完整的招商方案
發(fā)表時間:2025-12-20完整的招商方案(集錦20篇)。
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前言
中法文化年這一表現(xiàn)中法兩國在各種不同領(lǐng)域的密切關(guān)系的盛會又迎來了一個特殊時刻。
20xx年6月,中國文化部對外文化交流中心、法國雷恩音樂節(jié)組委會、法國駐華使館音樂推廣站將聯(lián)合在中國舉辦一個別開生面的國際音樂節(jié)。
此次文化交流的目的是將法國最有代表性的當(dāng)代音樂帶給中國的觀眾。法國最著名的“雷恩國際音樂節(jié)”將被直接邀請到中國,并與中國本土最有代表性的現(xiàn)場音樂家與樂隊共同演繹中法文化年最精彩的戶外節(jié)目。屆時,我們將聲樂、電子等傳統(tǒng)的表演形式與現(xiàn)代城市的發(fā)展趨勢相融合,呈現(xiàn)一場特殊的聽覺盛宴。
此次國際音樂節(jié)旨在通過交流與對話,以滿足現(xiàn)代城市的年輕一代對文化多樣性日益增長的需求。北京也將通過與世界的.文化交流,證明其是名副其實的文化之都。北京著眼于發(fā)展與創(chuàng)造。我們看到這里人們的城市生活、消費(fèi)觀念和生活方式在不斷改變,這一切也是北京藝術(shù)創(chuàng)造力和想象力的源泉。
音樂節(jié)期間,中法著名樂隊和DJ共計百余名音樂家將在北京市區(qū)最具都市生活代表性的大型戶外場所同臺演出,擬接待觀眾數(shù)萬人,并通過與國內(nèi)外大型媒體共同合作覆蓋全國乃至亞洲和歐洲。
音樂節(jié)特點
1.展現(xiàn)不同類型法國音樂的最大演出,法國雷恩國際音樂節(jié)選送6個法國頂級樂隊現(xiàn)場表演,7位國際著名DJ,共計70余位藝術(shù)家
2.首次在政府主辦的文化活動中云集中國當(dāng)下最具代表性的現(xiàn)代音樂領(lǐng)軍人物及樂隊近30人,4個樂隊;2名DJ;5位歌手(暫定名額)
3.音樂節(jié)按照國際慣例采取露天形式在晚間舉辦,所有參與者可以自行攜帶或租用帳篷、桌椅等設(shè)施
4.最大的露天音樂會,預(yù)計每場5000—10000名觀眾參與;將是中國有史以來最大的國際型現(xiàn)場樂隊表演
5.音樂節(jié)將成為所在城市當(dāng)晚最盛大的午夜狂歡嘉年華,音樂節(jié)現(xiàn)場將設(shè)置食品、飲料、法國特產(chǎn)、所在城市特產(chǎn)、音樂出版物、圖書、旅游紀(jì)念品等各類商品銷售位若干,最大的豐富音樂節(jié)活動設(shè)置,充分滿足城市時尚人群的休閑消費(fèi)欲
6.音樂節(jié)特設(shè)整體VI系統(tǒng),為本次大型戶外活動提供細(xì)致入微的全程引導(dǎo)服務(wù)
7.音樂節(jié)將成為中國城市高度發(fā)展的時尚文化生活標(biāo)示之一
注:音樂節(jié)詳情另見策劃方案
雷恩音樂節(jié)中國巡演—20xx年世界看中國之夏日焦點
政治待遇之高
法國文化年重點項目,兩國政府主辦,兩國文化年主席、兩國副部級以上領(lǐng)導(dǎo)將出席并接見嘉賓
社會影響之大
我國首次與西方強(qiáng)國聯(lián)合打造的大型文化經(jīng)濟(jì)交流活動中法文化年即將以本次音樂盛會劃上完美句號
時代意義之重
我國首次以國家名義主辦“現(xiàn)代音樂”盛事
現(xiàn)代音樂活動首次獲準(zhǔn)在首都北京公開亮相
本次活動將在中國的外交史、音樂史、社會發(fā)展史上留下劃
時代的篇章
媒體支持之強(qiáng)
全國百余家強(qiáng)勢媒體聯(lián)合報道
新華社、中新社、CCTV、鳳凰衛(wèi)視、人民日報、南方周末、中國青年報、北京青年報、新浪網(wǎng)、中華網(wǎng)、中國國際廣播電臺、中央人民廣播電臺、周末畫報、時尚……
境外知名主流媒體的全面關(guān)注
路透社、法新社、TFI、France 2、法國國際廣播電臺、法國世界報(Le Monde)、CHANNEL【V】、MTV、香港大公報、澳大利亞國家電視臺、加拿大國家電視臺、BBC、CNN……
人群覆蓋之廣
北京、上海、深圳、廣州、武漢、西安等全國重要城市中精選3-4家(北京為指定城市),每場5000—10000人的現(xiàn)場音樂會,瞬間感召各地時尚消費(fèi)精英;
媒體同步覆蓋全國上億現(xiàn)代音樂愛好者及時尚消費(fèi)人群
演出陣容之最
首次中法現(xiàn)代音樂峰會
歐洲頂級樂隊、國際知名DJ 共70余位法國藝術(shù)家,超豪華演出陣容首次抵華,再現(xiàn)世界頂級音樂盛會法國雷恩國際音樂節(jié)的空前盛況;中國現(xiàn)代音樂先驅(qū)、教父級大腕、各時期領(lǐng)軍人物30余人首次在政府支持下與國際音樂巨星同臺交流
贊助合作方案
級別名額內(nèi)容金額
A類
全程總贊助1家全程總冠名
含一地開幕城市演出獨(dú)家冠名600萬
B類
巡演城市贊助2家巡演分站冠名300萬
C類
特別贊助/特別贊助商50-100萬
D類
一般性贊助/作為贊助商之一參與20萬起
注:每地演出場次限一場,開幕城市演出可考慮兩場
A類 全程總冠名回報細(xì)則
1.總冠名企業(yè)列為本次音樂節(jié)全程贊助商及協(xié)辦單位之一
2.總冠名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)受邀出席由兩國主席代表、中法文化年組委會、法國大使館、中華人民共和國文化部中外文化交流中心共同發(fā)起的開幕酒會并致辭;相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親切接見合影
3.以總冠名企業(yè)的名義在北京舉辦新聞發(fā)布會;企業(yè)名稱將在全國乃至國際各大知名媒體中連續(xù)出現(xiàn);品牌形象與中法文化年直接掛鉤,顯示品牌的強(qiáng)大實力,打響國際知名度
4.總冠名企業(yè)享有開幕演出城市獨(dú)家冠名權(quán),該演出現(xiàn)場冠名企業(yè)名稱將以“XXX”中法現(xiàn)代音樂節(jié)出現(xiàn)在舞臺上方醒目位置
5.音樂節(jié)新聞發(fā)布會邀請各大國際國內(nèi)知名媒體報道,企業(yè)代表出席受邀媒體包括:路透社、法新社、新華社、CCTV、鳳凰衛(wèi)視、
CHANNEL[V]、旅游衛(wèi)視、中國人民廣播電臺、人民日報、北京
青年報、SINA網(wǎng)、SOHU網(wǎng)、YAHOO網(wǎng)、中華網(wǎng)等
6.總冠名企業(yè)代表將受邀出席中法文化年組委會召開的新聞發(fā)布會并發(fā)表講話,企業(yè)名稱出現(xiàn)在現(xiàn)場醒目位置
7.總冠名企業(yè)名稱在城市巡回演出中出現(xiàn)在每場醒目位置并安排企業(yè)代表出席各城市巡演新聞發(fā)布會
8.全程宣傳過程中組織部分重要媒體對企業(yè)進(jìn)行采訪
9.在指定時間段內(nèi)允許贊助企業(yè)促銷時使用本次音樂節(jié)及中法文化年的標(biāo)識;允許企業(yè)在中法文化年組委會允許的范圍內(nèi)以本次音樂節(jié)名義組織促銷活動
10.在全國主流媒體上報道有總冠名商冠名的“XXX”中法現(xiàn)代音樂節(jié)相關(guān)專題文章50次以上
11.音樂節(jié)所有制作物上出現(xiàn)冠名企業(yè)LOGO
12.音樂節(jié)各地宣傳活動現(xiàn)場出現(xiàn)冠名企業(yè)標(biāo)識
13.音樂節(jié)各地演出現(xiàn)場以“XXX中法現(xiàn)代音樂節(jié)” 字樣出現(xiàn)總冠名企業(yè)名稱
14.音樂會各地演出現(xiàn)場舞臺一側(cè)巨型廣告位一塊(品牌、產(chǎn)品名、Logo;企業(yè)自行設(shè)計制作)
15.音樂會各地演出現(xiàn)場觀眾區(qū)巨型廣告位(品牌、產(chǎn)品名、Logo;企業(yè)自行設(shè)計制作)
16. 音樂會現(xiàn)場產(chǎn)品陳列/產(chǎn)品促銷亭(贊助商自行設(shè)計制作,組委會統(tǒng)一管理)
B類 巡演城市冠名回報細(xì)則
1.冠名企業(yè)列為本次音樂節(jié)分站贊助商及協(xié)辦單位之一
2.所贊助城市演出冠名主題“XXX之夜”
3.冠名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)受邀出席由中法文化年組委會、法國大使館、中華人民共和國文化部中外文化交流中心、當(dāng)?shù)厝嗣裾餐l(fā)起的城市巡演開幕酒會并致辭;相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親切接見合影
4.巡演城市新聞發(fā)布會邀請企業(yè)代表出席致辭,各大國際、國內(nèi)及地方知名媒體到場報道
5.在活動期間組織部分媒體對企業(yè)進(jìn)行專訪
6.在指定時間段內(nèi)允許地方冠名企業(yè)在當(dāng)?shù)卮黉N時使用本次音樂節(jié)的標(biāo)識;允許企業(yè)在組委會認(rèn)可范圍內(nèi)以本次音樂節(jié)的名義進(jìn)行促銷活動
7.在主流媒體上報道有冠名企業(yè)名稱的音樂節(jié)相關(guān)文章20次以上
8.當(dāng)?shù)匦麄骰顒蝇F(xiàn)場出現(xiàn)冠名企業(yè)標(biāo)識
9.音樂節(jié)當(dāng)?shù)匮惭菟兄谱魑锷铣霈F(xiàn)企業(yè)標(biāo)識
10.音樂會現(xiàn)場舞臺一側(cè)巨型廣告牌位一塊(品牌、產(chǎn)品名、Logo;企業(yè)自行設(shè)計制作)
11.音樂會現(xiàn)場觀眾區(qū)設(shè)冠名企業(yè)巨型廣告牌一塊(品牌、產(chǎn)品名;Logo;企業(yè)自行設(shè)計制作)
12.舞臺區(qū)上方醒目出現(xiàn)企業(yè)冠名主題“XXX之夜”
13.音樂會現(xiàn)場設(shè)有冠名企業(yè)產(chǎn)品陳列和產(chǎn)品促銷亭(企業(yè)自行制作,組委會統(tǒng)一管理)
C類 特別贊助企業(yè)回報細(xì)則
1.贊助企業(yè)列為本次音樂節(jié)特別贊助商及特別鳴謝單位之一
2.贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)受邀出席由中法文化年組委會、法國大使館、中華人民共和國文化部中外文化交流中心、當(dāng)?shù)厝嗣裾餐l(fā)起的城市巡演開幕酒會;相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親切接見合影
3.巡演城市新聞發(fā)布會邀請企業(yè)代表出席
4.在活動期間組織一家媒體對企業(yè)進(jìn)行專訪
5.在指定時間段內(nèi)允許地方冠名企業(yè)在當(dāng)?shù)卮黉N時使用本次音樂節(jié)的標(biāo)識;允許企業(yè)在組委會認(rèn)可范圍內(nèi)以本次音樂節(jié)的名義進(jìn)行促銷活動
6.當(dāng)?shù)匦麄骰顒蝇F(xiàn)場出現(xiàn)贊助企業(yè)標(biāo)識
7.音樂節(jié)當(dāng)?shù)匮惭菟兄谱魑锷铣霈F(xiàn)企業(yè)標(biāo)識
8.音樂會現(xiàn)場觀眾區(qū)設(shè)贊助企業(yè)廣告牌一塊(品牌、產(chǎn)品名;Logo;企業(yè)自行設(shè)計制作)
9.音樂會現(xiàn)場設(shè)有贊助企業(yè)產(chǎn)品陳列和產(chǎn)品促銷亭(企業(yè)自行制作,組委會統(tǒng)一管理)
D類 一般性贊助企業(yè)回報細(xì)則
1、贊助企業(yè)列為本次音樂節(jié)指定贊助商及鳴謝單位之一
2、贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)受邀出席由中法文化年組委會、法國大使館、中華人民共和國文化部中外文化交流中心、當(dāng)?shù)厝嗣裾餐l(fā)起的城市巡演開幕酒會;相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親切接見合影
3、巡演城市新聞發(fā)布會邀請企業(yè)代表出席
4、允許企業(yè)在組委會認(rèn)可范圍內(nèi)以本次音樂節(jié)的名義進(jìn)行促銷活動
5、當(dāng)?shù)匦麄骰顒蝇F(xiàn)場出現(xiàn)贊助企業(yè)標(biāo)識
6、音樂節(jié)當(dāng)?shù)匮惭葜谱魑锷铣霈F(xiàn)企業(yè)標(biāo)識
7、音樂會現(xiàn)場設(shè)有贊助企業(yè)產(chǎn)品陳列和產(chǎn)品促銷亭(企業(yè)自行制作,組委會統(tǒng)一管理)
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各局、室、所,居委會:
為進(jìn)一步加大招商引資力度,搶抓當(dāng)前有利時機(jī),加大工作力度,迅速掀起新一輪招商引資和項目推進(jìn)熱潮,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。按照縣委、縣政府第三季度開展招商引資“夏季百日會戰(zhàn)”活動的工作部署,經(jīng)研究,特制定如下實施方案:
一、活動時間
20xx年7月1日—9月30日。
二、目標(biāo)
任務(wù)
通過開展“夏季百日會戰(zhàn)”活動,力爭實現(xiàn)階段性招商目標(biāo),已引進(jìn)的入園項目要確保項目建設(shè)快速推進(jìn),沒有引進(jìn)入園項目的要引進(jìn)一個入園項目并開工建設(shè)。
1、新引進(jìn)20xx萬元以上項目4個,其中5000萬元以上項目1個,開工項目不少于2個。
2、已開工的飛翔體育用品、今皓光電、球類產(chǎn)業(yè)園等項目主體廠房封頂;力爭科農(nóng)彩棉、高樹飾品開工建設(shè)主體廠房。
3、已建設(shè)主體廠房的海豐塑業(yè)項目確保投產(chǎn)。
三、工作要求
1、跟蹤線索,以更大力度引進(jìn)項目。要圍繞全年目標(biāo)任務(wù),切實強(qiáng)化工作責(zé)任和時間觀念,把引進(jìn)項目和建設(shè)項目作為各項工作的重中之重。園區(qū)上下要進(jìn)一步鼓足干勁,搶抓機(jī)遇,緊張快干,堅持招大引強(qiáng),全力拼搶項目,加快項目建設(shè),持續(xù)掀起招商引資、項目推進(jìn)的熱潮,傾力打造園區(qū)的平臺作用。
2、誠心幫辦,以更優(yōu)的服務(wù)推進(jìn)項目。要進(jìn)一步強(qiáng)化“幫辦服務(wù)就是招商”的理念,對引進(jìn)的項目,按照“簽約項目抓開工、開工項目抓進(jìn)度、竣工項目抓投產(chǎn)”的要求,全方位、全過程、全天候幫辦服務(wù),要傾力幫辦,誠心幫辦,靠前服務(wù),千方百計保障項目的順利實施和快速推進(jìn),以扎扎實實的幫辦服務(wù)促進(jìn)項目快開工、快建設(shè)、快投產(chǎn)。要按照政策兌現(xiàn)承諾,傾力打造園區(qū)優(yōu)良的投資“洼地”和創(chuàng)業(yè)“熱土”。
3、竭盡全力,以更實的舉措確保活動取得成效。園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和局室所負(fù)責(zé)人要親歷親為,靠前指揮,帶頭、帶領(lǐng)、帶動招商,突出重點,集中精力,堅定不移地外出駐點招商;大會戰(zhàn)期間,各位主任、局室負(fù)責(zé)人每月外出招商不少于3次,提供有價值線索不少于2條;專職招商人員要確保每月外出招商20天以上;堅持三分之一工作法,即三分之一精力外出招商、三分之一精力抓項目建設(shè)、三分之一精力抓日常工作,確保“夏季百日會戰(zhàn)”活動取得明顯成效。
4、重在落實,以更嚴(yán)的督查推進(jìn)活動深入開展。堅持督查、調(diào)度、通報制度,嚴(yán)格考核、獎懲。園區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組對活動開展情況進(jìn)行全程跟蹤督查,及時通報活動進(jìn)展情況,園區(qū)招商局要加強(qiáng)對駐外招商機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò),確保駐點到位,工作有力,成效明顯,并堅持周通報、月調(diào)度制度。活動結(jié)束后,要嚴(yán)格對照開工項目、竣工項目標(biāo)準(zhǔn)考核認(rèn)定實績,對目標(biāo)任務(wù)完成情況較好的予以通報表揚(yáng),對目標(biāo)任務(wù)完成情況較差的予以通報批評,對招商引資無實質(zhì)性進(jìn)展的后進(jìn)單位,按年初制定的獎懲辦法對主要負(fù)責(zé)人予以問責(zé)。
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歡迎各商家合作: 個性策劃、給您帶來不一樣的盛典視野。
一:舉辦地點:xx酒店.人員限制(500人)
二:舉辦時間:20xx年元月19日晚15點---22點
三:招商條件:冠名單位: 5萬元、送會員證5本。協(xié)辦單位:2萬元、送會員證2本。
四:媒體宣傳:
1:冠名入場卷門票宣傳。
2:廣電報刊登(一個整版)、
3:現(xiàn)場視頻宣傳、條幅宣傳、產(chǎn)品展示。
4:冠名單位領(lǐng)導(dǎo)講話、另享有廣電與俱樂部20xx大型活動的宣傳。
5:俱樂部直屬群和各分會群、微信、官方公眾平臺定期宣傳。
6:每個商家可以報一個節(jié)目在晚會上表演,作為商家舞臺形象展示。
7:俱樂部20xx年針對冠名和協(xié)辦商家組織定制一場專項活動。
五:其他商家贊助條件不限。
1:享受俱樂部官方公眾平臺定期宣傳。
2:現(xiàn)場條幅宣傳、現(xiàn)場視頻循環(huán)播出。
3:享有參加廣電與俱樂部20xx各項大型活動的宣傳。
六:贊助單位享有福利:
1:享有與俱樂部長期戰(zhàn)略合作,享有雙方資源互推共享、相互支持的權(quán)利。
2:享有《天柱溝戶外基地》、《白鹿山戶外基地》、《天弘葡萄基地》、《健康免費(fèi)體驗中心》會員待遇.享有俱樂部合作中石油、中石化加油打折優(yōu)惠。汽車維護(hù)、免費(fèi)驗車、救援服務(wù)。享受合作保險公司購買保險團(tuán)購最低價。
七:本次活動將邀請有關(guān)媒體、焦作周邊具有代表性的行業(yè)、商家等參加。
俱樂部: 辦公室:xxxx 手機(jī): xxxxxx
聯(lián)系電話: xxxx
xxx俱樂部
20xx年11月28日
歡迎各商家洽談合作:洽談電話:xxxxx
xxx個性策劃、給您帶來不一樣盛典視野。
【特別說明】:
1:本次有官方新媒體支持。
2:參會人員結(jié)構(gòu)實力較強(qiáng),都是xxx高端會員。
3:高端集中給商家提供了資源交流、活動消費(fèi)的極大潛力和發(fā)展管道。
4:每個合作商家根據(jù)贊助都有在臺上介紹、展示、臺下推介活動的機(jī)會。
5:本會將建立所有合作商家資源共享、共同打造命運(yùn)的設(shè)想和強(qiáng)烈愿望。
6:建立常態(tài)化商家合作聯(lián)盟,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)線上交流和線下互動價值最大化。
7:定時組織合作商家主管和高端人員交流、加強(qiáng)共同體的合作與發(fā)展。
8:跨行業(yè)聯(lián)盟讓您交接各行業(yè)精英,使您走出一個前所未有新局面。
9:各路行業(yè)精英和老板紅包發(fā)不停,讓您享受新年紅包紅紅火火!
xxx俱樂部特約記者團(tuán)全力報道!
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一、前言
(一)招商目的(略)
(二)招商目標(biāo)(略)
二、招商準(zhǔn)備階段工作
(一)展開該地區(qū)全方位的市場調(diào)研工作
1.地理特性(商場位置、交通狀況)。
2.消費(fèi)特性(消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)能力、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)趨向)。
3.品牌認(rèn)知(該地區(qū)受歡迎品牌及缺失品牌)。
4.競爭對手(商圈內(nèi)及周邊商圈現(xiàn)有商場及經(jīng)營狀況)。
5.市場評估(市場接受狀況分析)。
6.項目定位(交互式分析、差異性定位)。
7.功能布局(經(jīng)營品類選項、品牌布局)。
8.客戶分類(三級客戶劃分標(biāo)準(zhǔn))。
9.招商策略(針對不同級別客戶制定不同的招商政策)。
(二)主力品牌廠商設(shè)店意愿調(diào)查分析
1.?dāng)M定受訪廠商名單。
2.受訪廠商對本商場所處商場的看法。
3.受訪廠商設(shè)店的意愿。
4.有意愿廠商的實力、設(shè)店規(guī)模。
5.廠商意見訪談與分析。
三、招商階段工作
(一)招商方式
1.電話探尋。
2.不同層次地親自訪問。
3.座談會。
4.展覽會。
5.說明會。
6.洽談會。
(二)招商資料準(zhǔn)備
1.制作初步的開發(fā)計劃書。
2.制作商場簡介。
3.制作宣傳畫冊。
4.制作商場樓面布局模型。
5.制作個案平面及說明書。
6.制作影像宣傳品。
7.制作透視圖。
8.編制國內(nèi)相關(guān)法規(guī)宣傳冊。
9.準(zhǔn)備洽談的禮物。
10.編寫新聞稿。
11.整理媒體報導(dǎo)資料。
12.制作計算機(jī)演示文稿。
13.編定契約條款計劃書。
14.編定契約協(xié)調(diào)計劃書。
(三)工作步驟
1.電話拜訪目標(biāo)客戶。
2.寄送聯(lián)系函。
3.進(jìn)行廠商洽談。
4.簽訂合約或準(zhǔn)合約。
5.簽訂保密協(xié)議。
6.制作、發(fā)放廠商意愿調(diào)查表。
7.歸整廠商資料檔案袋。
四、招商后階段工作
(一)招商說明會
招商說明會的主要目的是讓已簽約廠商與主力店了解商場營運(yùn)規(guī)模,增加廠商的信心。具體包括以下內(nèi)容。
1.簡介。
2.維修服務(wù)說明。
3.聯(lián)絡(luò)窗口。
4.結(jié)款流程。
5.內(nèi)部裝修規(guī)范。
6.廣告活動服務(wù)。
7.管理規(guī)章。
8.廣告展示服務(wù)。
9.廠家聯(lián)絡(luò)表。
10.服務(wù)保證書。
11.緊急應(yīng)變須知。
12.停車場使用法。
13.其他。
(二)CI發(fā)布會
建立購物中心形象(確立CIS),并且具備行銷廣告效果。
(三)廠商、裝修部、招商部、施工單位的協(xié)調(diào)與交接(略)
(四)行銷計劃說明會
行銷計劃說明會用來說明年度活動計劃、廣告編排與編制、人員引進(jìn)計劃、媒體運(yùn)用與配合等。
(五)待租空位的后續(xù)招商(略)
(六)退租廠商的應(yīng)對(略)
五、結(jié)束語
(一)策劃總結(jié)(略)
(二)招商效果預(yù)測(略)
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隨著市場競爭的加劇,越來越多的企業(yè)開始選擇加盟模式,這不僅是為了提高市場開拓能力,還可以減少經(jīng)營風(fēng)險,快速擴(kuò)張品牌覆蓋面。那么,如何制定一份優(yōu)秀的加盟招商方案呢?下面就來詳細(xì)介紹。
一、確定品牌的核心競爭力
在完成一個品牌開發(fā)的過程中,如果我們只關(guān)注對一個品牌形象的外觀塑造,而無視其內(nèi)在品質(zhì)和競爭力的提升,那么無論我們的品牌上做了多大手腳,都難以在市場中站穩(wěn)腳跟。因此,一個優(yōu)秀的品牌招商方案需要首先突出品牌的獨(dú)有競爭力,打造出一份真正有價值的方案。
二、明確加盟方的權(quán)益和權(quán)責(zé)
一個誠信的品牌會在加盟方需要的時候幫助他們實現(xiàn)利益最大化,但同時,合作方也有必要遵循加盟方案制定的規(guī)定和原則。一份優(yōu)秀的加盟招商方案必須明確加盟方的權(quán)益和權(quán)責(zé),基于雙方互利互惠的原則,來確保品牌贏得消費(fèi)者的信任和口碑。
三、優(yōu)化招商方案的營銷策略
無論是品牌的傳播方式,還是銷售策略,都不能滿足所有加盟商的需求。要根據(jù)特定的地區(qū)、市場需求和當(dāng)前趨勢等確定合適的營銷策略,以滿足消費(fèi)者的需求,吸引更多的加盟商加入進(jìn)來。
四、考慮加盟商的風(fēng)險和投資回報
當(dāng)一個加盟商決定加入品牌時,他們必須清楚地了解到投資計劃的風(fēng)險和回報。因此,一個優(yōu)秀的招商方案必須考慮加盟商的風(fēng)險投資和預(yù)期回報情況,以確保合作品牌的項目盈利模式經(jīng)過充分的評估和論證,更好地保護(hù)合作伙伴利益。
五、建立完整的加盟支持制度
品牌的成功離不開卓越的管理,并聚焦重點優(yōu)化各種加盟合作業(yè)務(wù)。因此,擁有充足的加盟支持制度對成功發(fā)展品牌至關(guān)重要。在制定招商方案的同時,還應(yīng)考慮到加盟合作的支持范圍、培訓(xùn)、運(yùn)營和管理、營銷等應(yīng)用,分享成功盈利模式。
六、持續(xù)使用加盟合作的管理方式
對于加盟方和品牌本身而言,成功的標(biāo)志之一就是如何建立起長期有效的合作關(guān)系。在招商方案的開發(fā)中,應(yīng)該注重價值共擔(dān),大家應(yīng)彼此關(guān)注,共同合作把品牌做得更好。為了確保公司與加盟商之間的協(xié)同效應(yīng),需要完整的管理方式并持續(xù)奉行,提高加盟方互助互利的概率。
七、總結(jié)
一份優(yōu)秀的招商方案不僅要突出品牌的優(yōu)勢,還要考慮到加盟商的需求,同時合理化的安排資金,確保利益均衡,并在各方面搭建好友好的生態(tài)環(huán)境。只有這樣,品牌和加盟商才能達(dá)到互惠互利的效果,實現(xiàn)共同致勝。
? 完整的招商方案
全市產(chǎn)業(yè)招商百日大會戰(zhàn)動員大會召開后,我局迅速行動,召開局辦公會和全局干部職工大會,傳達(dá)會議精神,在會上熊昌春局長詳細(xì)介紹了全市招商引資工作情況,以及我局招商引資工作面臨的嚴(yán)峻形勢,全面?zhèn)鬟_(dá)了市委謝亦森書記、市政府龔建華市長等市領(lǐng)導(dǎo)在全市產(chǎn)業(yè)招商百日大會戰(zhàn)活動會議上的講話精神,決心以時不我待、只爭朝夕的精神,發(fā)起產(chǎn)業(yè)招商新攻勢,興起項目建設(shè)新熱潮,打好產(chǎn)業(yè)招商百日大會戰(zhàn),力爭在較短時間內(nèi)實現(xiàn)招商引資重大突破,為推動我市經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)趕超發(fā)展作出物價部門的.應(yīng)有貢獻(xiàn)。特制訂如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想
百日大會戰(zhàn)是一場實現(xiàn)“保增長、保民生、保穩(wěn)定”大局目標(biāo)的主動仗,是一場力求實現(xiàn)**經(jīng)濟(jì)趕超發(fā)展的爭奪戰(zhàn),是一場力爭渡過金融危機(jī)這場“世紀(jì)大考”的攻堅戰(zhàn)。把認(rèn)識和行動統(tǒng)一到百日大會戰(zhàn)的部署上來,以破釜沉舟的決心、志在必勝的勇氣,集中人力、物力、時間和精力,開展產(chǎn)業(yè)招商、大項目招商,推進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。
二、會戰(zhàn)時間
產(chǎn)業(yè)招商百日大會戰(zhàn)時間段為5月上旬至8月下旬。
三、目標(biāo)任務(wù)
1、引資完成年產(chǎn)3萬噸高嶺土深加工項目;
2、引進(jìn)一個或一個以上符合“三區(qū)”要求3000萬元以上的固定資產(chǎn)投資項目(詳見項目表)。
四、組織保障
成立“產(chǎn)業(yè)招商百日在會戰(zhàn)”指揮部,由局長熊昌春擔(dān)任指揮長,黨組牛志堅任副指揮長,徐巧云、李曉忠、羅曉泉、朱國榮、閻杰州任成員。“大會戰(zhàn)”期間,局長(指揮長)熊昌春、閻杰州外出招商;黨組書記(副指揮長)在家全面負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)指揮小分隊及各科室業(yè)務(wù)和招商工作;徐巧云、李曉忠負(fù)責(zé)招商宣傳、鼓勁工作;羅曉泉、朱國榮負(fù)責(zé)招商后勤、經(jīng)費(fèi)保障和考核獎懲工作。
五、責(zé)任措施
1、抽調(diào)精干人員組成招商小分隊,由局長熊昌春擔(dān)任招商小分隊隊長,副調(diào)研員閻杰州、收費(fèi)科科長韓國棟、價格調(diào)控科副科長李崢為成員,聯(lián)絡(luò)員由李崢擔(dān)任。以分管領(lǐng)導(dǎo)帶科室為組合,成立招商小組,輔助招商。
2、重點跟蹤設(shè)在江蘇蘇州市的中國高嶺土公司,抓好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項目論證,組織招商小分隊進(jìn)駐蘇州定點招商。
3、擴(kuò)大前一階段招商引資成果,繼續(xù)加強(qiáng)與香港客商陳禹通、吳冀雄的聯(lián)系,落實好建設(shè)項目,力爭引進(jìn)資金做好“三區(qū)”的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
4、做到“兩條腿”走路,一是產(chǎn)業(yè)招商與其它招商相結(jié)合;二是小分隊招商與科室人員招商相結(jié)合;三是大項目招商與其它招商信息收集相結(jié)合。充分調(diào)動各方面的積極性,以必勝的信心、巧勝的智慧、速勝的能力、求勝的作風(fēng)完成招商任務(wù)。
5、確保招商經(jīng)費(fèi),將市政府下?lián)艿?萬元招商經(jīng)費(fèi)全部專項用于招商工作,不足的從辦公經(jīng)費(fèi)彌補(bǔ)。
6、嚴(yán)格獎懲,如招商成功,將市政府給本單位的獎金拿出90%獎給招商小分隊,所獲獎金的80%獎給主要有功人員,其余獎給其他人員。另外以招商引資完成3000萬元起點任務(wù)的情況開始計算,本局再籌措資金2萬至10萬元獎勵給招商小分隊或重大貢獻(xiàn)者。如果招商任務(wù)是非招商小分隊完成的,在原有獎勵金額的基礎(chǔ)上增加10%。如未能如期完成招商任務(wù),主動向市委、市政府寫出書面檢查,聽候組織處理。
六、幾點要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全員招商。把招商引資工作列入重要議事日程,單位“一把手”在“在會戰(zhàn)”期間前往指定區(qū)域負(fù)責(zé)招商,在“大會戰(zhàn)”期間,不休工齡假,不直接參與其它業(yè)務(wù)管理。注重調(diào)動全局人員的積極性,形成全員招商的氛圍。
2、解放思想,全力招商。要有打硬仗、打惡仗的準(zhǔn)備,大打一場招商引資攻堅戰(zhàn)。要敢于解放思想,突破條條框框,革除一切羈絆手腳、阻礙發(fā)展的束縛,全力做好招商工作。(WWw.ZFw152.CoM 趣祝福)
3、瞄準(zhǔn)重點,定向招商。重點放在廣東、浙江、江蘇、福建、上海等先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū),特別是要把江蘇蘇州作為高嶺土建材產(chǎn)業(yè)的主攻方向。要進(jìn)一步突出優(yōu)勢,產(chǎn)業(yè)招商,充分利用與當(dāng)?shù)匚飪r部門及老鄉(xiāng)等人際關(guān)系,加強(qiáng)聯(lián)系,做好長期在外招商的準(zhǔn)備,努力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)招商百日大會戰(zhàn)的目標(biāo)。
4、艱苦奮斗,勵行節(jié)約。在蘇州的“主戰(zhàn)場”中國高嶺土公司附近租用民房以節(jié)約住宿費(fèi);爭取自己動手辦伙食,招待招商客人,能乘公共汽車的不乘出租車,不進(jìn)娛樂場所,不去風(fēng)景區(qū)游覽,最大限度降低招商成本。
? 完整的招商方案
一、明確招商目的。
一般來說,招商作為市場開拓的手段和工具,啟動和占領(lǐng)市場。使得企業(yè)與投資戶和客商利益相通、命運(yùn)相連、風(fēng)險共擔(dān),進(jìn)而形成真正意義上的、長久而穩(wěn)固的戰(zhàn)略伙伴。
二、制定招商目標(biāo)。
招商目標(biāo)一定要量化,譬如招商總數(shù),簽約率等。具體指標(biāo)根據(jù)企業(yè)需求而定,但是一定要量化,要明確。
三、設(shè)置招商機(jī)構(gòu)。
一般來說在招商期間應(yīng)將招商部門與其它業(yè)務(wù)部門獨(dú)立開來,并賦予其一定的職級高度、權(quán)限和有別于一般銷售的激勵機(jī)制,使其盡量在整體企業(yè)組織框架中享有較為靈活的權(quán)限。招商部既要和營銷策劃部門緊密聯(lián)系,又要和銷售部、物管部、工程部、財務(wù)部、辦公室等部門全力配合,以保證招商的順利進(jìn)行。具體操作中,從各部門中抽調(diào)人員,成立招商項目小組。
四、白酒招商方案。
一般來說,一份完整的招商方案大致分以下幾個部分:
1、招商流程規(guī)劃:
整體招商方案設(shè)計——招商人員準(zhǔn)備——設(shè)置招商機(jī)構(gòu)—— 招商廣告創(chuàng)意、媒體選擇與發(fā)布——1次信息處理(來電、來函)——2次信息處理(書面回復(fù))——邀請——簽約——督促履約——進(jìn)入正常經(jīng)營環(huán)節(jié)。
2、招商方式選擇。
招商方式很多,()對白酒企業(yè)而言主要有以下幾種招商方式:
(1)訪問招商,主動上門拜訪相關(guān)的投資者和客商,開展招商活動;
(2)廣告招商,利用各種形式的廣告(報紙、電視、電臺、雜志、戶外廣告、宣傳冊、海報、DM單等)招商;
(3)會議招商,利用各種白酒展銷會議,特別是春季、秋季糖酒會開展招商;
(4)網(wǎng)絡(luò)招商,利用網(wǎng)站、網(wǎng)頁、網(wǎng)上商店招商;
3、招商手冊制定。
在招商之前,可以設(shè)計印刷完備的《招商手冊》。招商手冊主要內(nèi)容如下:
(1)企業(yè)(市場)實力、榮譽(yù)和發(fā)展歷史。
(2)賣點提煉:市場特點和優(yōu)勢。
(3) 市場現(xiàn)狀介紹。
(4)給投資者和客商的支持:(一般而言有以下7大支持)
①政策:闡明相關(guān)的優(yōu)惠政策;
②管理:市場管理相關(guān)規(guī)定;
③信息:提供產(chǎn)業(yè)和市場信息;
④培訓(xùn):定期或不定期組織相關(guān)的培訓(xùn),提高投資者和客商的素質(zhì);
⑤服務(wù):提供安全、物流、生活等各種配套服務(wù);
⑥宣傳:幫助投資者和客商策劃并開展廣告宣傳和促銷活動;
⑦費(fèi)用:減免相關(guān)的費(fèi)用,支持投資者和客商的發(fā)展。
(5)合作協(xié)議。
(6)簽約程序。
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一、工作目標(biāo)
為實現(xiàn)“十二五”奮斗目標(biāo),推進(jìn)我公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,圍繞公司團(tuán)委工作會議提出的目標(biāo)和任務(wù),落實觀測公司“招商引資、治庸問責(zé)、優(yōu)化環(huán)境”的精神,整合有限資源,搭建活動載體,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部員工整體素質(zhì),促進(jìn)招商引資工作,加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè),培養(yǎng)專業(yè)人才,落實工作責(zé)任制度,全面提升企業(yè)整體競爭力,使企業(yè)的發(fā)展再上新臺階。
二、實施內(nèi)容
(一)活動時間:
(二)活動內(nèi)容:狠抓重點,找出特點,開展招商引資工作,強(qiáng)化責(zé)任意識,促進(jìn)招商引資工作開展,改善軟環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
三、實施步驟
(一)滿弓緊弦使勁,抓好招商引資
招商引資始終是企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù),只有抓好招商引資工作,才能促進(jìn)企業(yè)更快速、穩(wěn)定的謀發(fā)展。一是完善激勵制度,圍繞產(chǎn)業(yè)特點打造品牌,著力加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)檔次,增強(qiáng)企業(yè)競爭實力。二是利用糧食資產(chǎn)資源招商,在保障優(yōu)質(zhì)倉儲資源的同時,利用閑置資產(chǎn)做載體,制定優(yōu)惠政策吸引外來資本投資,調(diào)動企業(yè)股東積極性。
(二)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境,服務(wù)項目建設(shè)
要做好招商引資工作,關(guān)鍵是靠這個企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境,要有優(yōu)良的軟環(huán)境,這是企業(yè)發(fā)展的基本配備,改善好企業(yè)內(nèi)部環(huán)境工作,從內(nèi)做到外,完善工作流程,提升工作質(zhì)量,提升企業(yè)形象。
(三)抓好治庸問責(zé),懲治慵懶散軟
發(fā)展靠工業(yè),工業(yè)靠招商,招商靠環(huán)境,環(huán)境靠“問責(zé)”,完善責(zé)任制度,落實責(zé)任到人,分配任務(wù)到人,防止慵懶散軟的情況發(fā)生,對不作為、責(zé)任缺失者嚴(yán)厲處罰。加強(qiáng)廉潔作風(fēng),建立敢治敢問、嚴(yán)治嚴(yán)問,善治善問的風(fēng)氣。
四、具體措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),培養(yǎng)招商人才
充分發(fā)揮公司干部職能作用,結(jié)合政府工作計劃、公司特色,制定合理的招商計劃,鎖定目標(biāo),分解任務(wù)。結(jié)合招商計劃工作方案,將任務(wù)層層分解落實到各部門,形成個個頭上有任務(wù)、人人肩上有責(zé)任的工作格局。
開展招商業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,提升招商部門的整體能力,培養(yǎng)他們善于站在投資者的角度思考問題;養(yǎng)成重視信息收集和分析的能力;了解項目產(chǎn)品的前后產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展方向和市場前景,實事求是的進(jìn)行招商工作,靈活處理洽談事宜。
(二)精心組織,倒排計劃
一是創(chuàng)新招商方式,緊緊抓住機(jī)遇,按照“政府推動、戰(zhàn)略合作、合作雙贏”的思路,開展以商招商、以企招商、以產(chǎn)業(yè)招商,積極開展項目推介會、投資說明會。二是加大宣傳力度。廣泛利用電視、報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代傳媒,多形式、多渠道宣傳我公司招商引資政策。三是加強(qiáng)對外聯(lián)系,利用外來企業(yè)歡迎活動的機(jī)會,與投資者面對面交流,建立投資者聯(lián)絡(luò)體系,長久了解投資者動態(tài)情況、投資心理。四是主動出擊,強(qiáng)化招商引資力度,進(jìn)一步完善投資優(yōu)惠政策,著力改善投資環(huán)境,冷靜分析市場局勢,結(jié)合實際合理調(diào)整投資優(yōu)惠政策。
(二)明確工作職責(zé),強(qiáng)化監(jiān)督檢查
一是完善項目運(yùn)作機(jī)制,從項目包裝、項目招商、項目服務(wù)、項目協(xié)調(diào)等方面加強(qiáng)對投資業(yè)主的聯(lián)系,嚴(yán)格按照招商引資程序規(guī)范運(yùn)作,力求取得引資實效。二是建立考核機(jī)制,將招商引資納入年度目標(biāo)考核重要內(nèi)容,嚴(yán)格實行一月一督查、一月一通報、一月一排位制度,組織各部門每月對招商引資推進(jìn)情況進(jìn)行定時督查,并通報全公司,表揚(yáng)先進(jìn),促進(jìn)落后,確保招商引資工作快速推進(jìn)。
(三)營造良好氛圍,堅持統(tǒng)籌兼顧
加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),全面推行公務(wù)公開,全部實現(xiàn)“一站式受理,一條龍服務(wù)”,確保招商項目的最低成本、最快速度進(jìn)入。開展經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境整治工作,實行外來投資企業(yè)“綠卡”制度,開辟重點引資項目“綠色通道”,堅持外來投資企業(yè)安靜工作日制度,營造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境。
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一、招商資源宣傳及回報方式
A.橫幅在一系列活動開展過程中,在活動現(xiàn)場及人流密集處掛起大型宣傳橫幅。明確標(biāo)明企業(yè)名稱與標(biāo)志,內(nèi)容如“本活動由XX單位主辦”,具體內(nèi)容及橫幅制作等可面議。
B.宣傳畫、海報從活動開始,在各活動地點張貼大型宣傳畫及海報。其中含有贊助方的企業(yè)文化等介紹。
C.報刊宣傳在一切與本次活動相關(guān)對外宣傳新聞通訊稿中注明贊助方名稱,公開表示對贊助方大力支持的感謝。
D.現(xiàn)場布置在現(xiàn)場的背景、橫幅、旗幟、衣帽、遮陽傘等布置上印出贊助方公司名稱及標(biāo)志。
E.媒體宣傳為贊助單位開辦新聞發(fā)布會等活動,確保活動現(xiàn)場媒體對其進(jìn)行現(xiàn)場宣傳報道,請贊助單位負(fù)責(zé)人發(fā)言并安排媒體采訪等。爭取到的媒體如:《人民日報》、《光明日報》、《中國青年報》、《經(jīng)濟(jì)時報》、《中國教育報》、《每日商報》、《浙江日報》、《杭州日報》、《都市快報》、《青年時報》、《錢江晚報》、《杭州網(wǎng)》、《今日早報》、共青思維網(wǎng)、浙江電視臺、浙江人民廣播電臺等(有聯(lián)系人確定可以報道)對活動進(jìn)行宣傳,力求活動能上報、上鏡。
F.DV宣傳我們將拍攝活動實況錄像,剪輯后連接到杭州網(wǎng)絡(luò)傳媒有限公司進(jìn)行網(wǎng)上宣傳。
G.物品宣傳贊助商可以自己決定所提供的物品(商品),以代表贊助商的形象和品牌。此物品(商品)可以作為此次活動的獎品授予參賽群眾,以達(dá)到無形中的宣傳作用。詳細(xì)細(xì)節(jié)面議。
H.信息宣傳以短信群發(fā)的方式向市民宣傳贊助方對本次公益性活動的大力支持與贊助,樹立良好的公眾形象,進(jìn)一步提高企業(yè)知名度,有助于企業(yè)擴(kuò)大市場。
三、贊助方義務(wù)
1、贊助方式本次活動的贊助方式可以是多種多樣的,各贊助上可以提出適合自身情況的特殊要求,并與我們的代表洽談。也可以在我們提供的以下幾種方式中作出自己滿意的選擇。我們歡迎各種方式的合作。
A.現(xiàn)金贊助現(xiàn)金贊助為最普遍的贊助方式之一,也是最直觀、最有效的贊助方式。贊助商可以通過支票、轉(zhuǎn)帳、現(xiàn)金等各種手段完成贊助。
B.實物贊助實物贊助也是贊助商經(jīng)常采用的贊助方式之一,由于實物的不確定性,具體內(nèi)容可在面談中協(xié)商。參考實物內(nèi)容:遮陽傘,水,服裝,遮陽帽等。
C.混合贊助混合贊助一般為比較實際的一種贊助方式,即以現(xiàn)金支付一部分贊助,以實物形式支付另一部分贊助。具體細(xì)節(jié)將在洽談中確定。
附:1.貴單位若有意向可在貴單位網(wǎng)站上專設(shè)關(guān)于本次暑期社會實踐情況,具體文本稿件可由我方提供
2. 本次活動所用款項將有專人負(fù)責(zé),定期向贊助單位作資金和實物利用情況反饋,保證贊助資金與物品利用透明化
3. 活動后期(具體可面談)
(1) 可在本校由指定協(xié)會舉辦一次關(guān)于貴公司的主題講座,可關(guān)于單位經(jīng)營理念,發(fā)展方向等
(2) 可在本次暑期社會實踐總結(jié)圖片展中設(shè)置專門關(guān)于貴單位的簡介,公司活動圖片
(3) 可在本校為貴單位做一定次數(shù)的海報,宣傳單等宣傳資料。
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4獲取商業(yè)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)研究信息
本次活動的核心環(huán)節(jié)是借助互聯(lián)網(wǎng)互動平臺與瀏覽者產(chǎn)生互動,在互動的同時留取瀏覽者的有效信息,以及對商品的評價等。這與線下的其他調(diào)研手段相比調(diào)查群體更明確、采集
數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確、營銷目標(biāo)性更強(qiáng)。
活動詳細(xì)介紹
活動的周期
擬定為2-3個月
開始時間:年月日至年月日
活動形式:****娛樂+用戶體驗
目標(biāo)人群:廣大網(wǎng)民
活動的目的
1塑造商品品牌。提高產(chǎn)品的知名度。獲取客戶信息。促進(jìn)銷售。
1首先,互聯(lián)網(wǎng)信息傳播速度快,地域廣,活動信息發(fā)布,這給這帶來了很大的流量**。
圖2。在此**中創(chuàng)建活動頁面,包括活動注冊、**互動、加分、論壇互動、產(chǎn)品評價、投票等。目的是引導(dǎo)訪客注冊并參與互動,為企業(yè)推廣產(chǎn)品,獲取有用的客戶信息。
**3。將活動中獲得的有形信息反饋給商家,給商家?guī)頍o形的品牌形象宣傳。圖例
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xxxx超市位于商貿(mào)中心地帶,是一家集購物、休閑、美食、娛樂為一體的大型綜合性現(xiàn)代化購物中心。超市總建筑面積7000平方米,賣場面積6300平方米。超市采用計算機(jī)結(jié)算售貨系統(tǒng),安裝有大型中央空調(diào)、自動扶梯、自動消防噴淋及電子監(jiān)控系統(tǒng)等現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備。
公司以“顧客至上、提高服務(wù)、迎合消費(fèi)需求、領(lǐng)導(dǎo)消費(fèi)時尚”為己任,全力打造一流購物場所。現(xiàn)面向社會隆重招商,具體招商方案如下:
一、 招商范圍:
1、食品類:
休閑食品、膨化食品、奶粉、餅干、煙酒、飲料、冷飲、干果、糧油、調(diào)味品、罐裝制品、熟食、特色小吃、糕點、主食廚房、面包、蛋糕坊、腌臘制品。
2、生鮮類:
海鮮、水產(chǎn)、生肉、蔬菜、水果、豆制品現(xiàn)場制作、醬菜、干菜、蛋類。
3、百貨類:
洗滌日化、辦公文具、紙制品、陶瓷玻璃制品、日雜用品、不銹鋼制品、木制竹編品、塑料制品、箱包、體育用品、玩具、鞋類、床上用品、針織、婦女用品、服裝、圖書音像、小家電、自行車。
二、招商時間: xx年4月15日—— 年5月30日。
三、招商對象及條件:
1、具備一定經(jīng)營能力和經(jīng)濟(jì)實力的廠家、公司或個人,地域不限、資信可靠、可長期合作;
2、具有良好的職業(yè)道德,自覺遵守國家各項法律、法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度;
3、組織觀念強(qiáng),能自覺接受管理和監(jiān)督;
4、對所經(jīng)營的商品具有透徹的市場分析能力、超前的經(jīng)營理念以及市場機(jī)遇的把握能力;
5、能夠按規(guī)定及時交納各種費(fèi)用。
四、合作方式:
1、供貨商:是指由供貨人按照與超市所簽協(xié)議的約定條款,為超市提供商品和有關(guān)支持的廠家、公司或個人。本方式有兩種形式:①供貨商按進(jìn)價供貨,超市制定商品售價;②供貨商提供商品建議售價,購物中心按核定的比例提取利潤。
2、聯(lián)營:是指由超市有償提供場地,供貨方自主經(jīng)營、費(fèi)用自理、按月結(jié)算的合作方式。
3、招租:
五、招商程序:
1、報名 :
①報名時間: 年4月15日,地點:
②報名需提交的有關(guān)資料:
A、報名者資格認(rèn)證資料:營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、衛(wèi)生許可證的復(fù)印件;報名者如為代理商的,需提供廠家的授權(quán)代理書復(fù)印件及其它相關(guān)資料。
B、商品品質(zhì)認(rèn)證資料:產(chǎn)品合格證、衛(wèi)生檢驗報告、廠家生產(chǎn)許可證、廠家衛(wèi)生許可證外埠商品進(jìn)賣場所在地銷售許可證、商標(biāo)注冊證、條碼證明的復(fù)印件及其它相關(guān)資料。
C、上述資料提交前必須加蓋有單位紅色印章或報名主體責(zé)任人的親筆簽名,同時上述資料必須在證件有效期內(nèi)。
D、商品報價單:商品條碼、商品名稱、單位、規(guī)格、供貨價、建議零售價、產(chǎn)地、保質(zhì)期、報價時間等。
E、提供必要的商品樣品(實物)。
2、報名者資質(zhì)審查時間: 年4月15日—— 年5月10日。
3、以電話形式通知報名者談判時間和地點:
通知時間: 年5月10日—— 年5月12日
4、談判,確定供貨商或聯(lián)營伙伴,并以書面形式告知對方;
時間: 5月12日—— 年5月18日
5、雙方簽訂協(xié)議并交納有關(guān)費(fèi)用(樣品、商品信息列表)。
時間:
招商電話:
5月18日—— 年5月30日 聯(lián)系人:
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三湘健康網(wǎng)的訪問人群與同類競爭網(wǎng)站相比平均年齡結(jié)構(gòu)偏高3-5歲、職業(yè)和收入相對穩(wěn)定、思想成熟度偏高、忠誠度高,這個群體與目前醫(yī)療產(chǎn)業(yè)商家定位的目標(biāo)人群非常吻合,是他們的主要投放對象。
1、互聯(lián)網(wǎng)廣告?zhèn)鞑シ秶訌V泛
傳統(tǒng)媒體有發(fā)布地域、發(fā)布時間的限制,相比之下,互聯(lián)網(wǎng)廣告的傳播范圍極其廣泛,只要具有上網(wǎng)條件,任何人在任何地點都可以隨時瀏覽到網(wǎng)絡(luò)的廣告信息。
2、互聯(lián)網(wǎng)廣告可直達(dá)產(chǎn)品核心消費(fèi)群
傳統(tǒng)媒體受眾目標(biāo)分散、不明確,互聯(lián)網(wǎng)廣告相比之下可直達(dá)目標(biāo)用戶,以手機(jī)用戶為例,對于年齡在18歲~30歲之間,學(xué)歷在大專以上,收入在1000~5000元之間,他們是社會上最具潛力,最具購買力的核心消費(fèi)群體。
3、互聯(lián)網(wǎng)廣告具有強(qiáng)烈的互動性
傳統(tǒng)媒體中受眾只是被動地接受廣告信息,而在網(wǎng)絡(luò)上,受眾是廣告的主人,受眾只會點擊感興趣的訊息。而廠商也可以在線隨時獲得大量的用戶反饋信息,提高統(tǒng)計效率。
4、互聯(lián)網(wǎng)廣告富有創(chuàng)意,感官性強(qiáng)
傳統(tǒng)媒體往往只采用片面單一的表現(xiàn)形式,互聯(lián)網(wǎng)廣告以多媒體、超文本格式為載體,圖、文、聲、像傳送多感官的信息,使受眾能身臨其境般感受商品或服務(wù)。
5、互聯(lián)網(wǎng)廣告更加節(jié)省成本
在傳統(tǒng)媒體做廣告費(fèi)用高昂,而且發(fā)布后很難更改,即使更改也要付很大的經(jīng)濟(jì)代價。網(wǎng)絡(luò)媒體不但收費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)媒體,而且可按需要變更內(nèi)容或改正錯誤,使廣告成本大大降低。
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為進(jìn)一步加大招商引資工作力度,強(qiáng)化全局廣大干部職工的目標(biāo)意識和責(zé)任意識,確保完成和超額完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù),特制定本方案。
一、考核對象
全體人員(行政人員,下屬單位人員,合同制人員)
二、考核內(nèi)容
(一)工業(yè)招商引資到位資金0.8億元;
新開工1000-5000萬元工業(yè)項目1個;
新開工5000萬元-億元工業(yè)項目1個;
新竣工1000-5000萬元工業(yè)項目1個;
新竣工5000萬元以上工業(yè)項目1個。
(二)引進(jìn)房地產(chǎn)及經(jīng)營性三產(chǎn)項目不少于1個,到位資金不少于5000萬元。
(三)注冊外資實際到賬資金400萬美元。
三、考核目標(biāo)任務(wù)分解
1、局領(lǐng)導(dǎo):局長和分管局長內(nèi)資4000萬元,外資100萬美元;班子其他成員每人內(nèi)資1000萬元,外資40萬美元。
2、局各科室:內(nèi)資1000萬元,外資40萬美元。
3、開發(fā)中心:內(nèi)資1000萬元,外資40萬美元。
四、考核要求
1、實行招商引資保證金制度。局長及分管局長20xx元,班子其他副職1000元,中層及以下行政人員、下屬單位人員每人500元,合同制人員每人200元。招商引資保證金在3月底前上繳到局辦公室。
2、堅持招商引資月例會制度。
五、考核獎懲
1、對提供有價值招商信息獎勵。所謂有價值信息是指有投資主體、投資意向、投資實力且符合產(chǎn)業(yè)政策的投資項目,一條信息,給予100元。
2、簽約總投資分別在1億元、5000萬元、3000萬元、1000萬元、500萬元及以上項目的,獎勵引薦人1000元、800元、600元、400元、200元。
3、對落地工業(yè)項目的獎勵(經(jīng)區(qū)考核認(rèn)定)。對引資人予以經(jīng)濟(jì)獎勵:500萬元---1000萬元項目,開工獎1000元,竣工獎1000元,共20xx元;1000萬元(不含)---20xx萬元項目,開工獎20xx元,竣工獎20xx元,共4000元;20xx萬元(不含)---3000萬元項目,開工獎3000元,竣工獎3000元,共6000元;3000萬元(不含)---5000萬元項目,開工獎4000元,竣工獎4000元,共8000元;5000萬元(不含)---8000萬元項目,開工獎4000元,竣工獎6000元,共10000元;8000萬元以上項目,開工獎5000元,竣工獎7000元,共12000元;特大項目特別考慮。置換項目不設(shè)開工獎,只設(shè)竣工獎。區(qū)獎勵的部分全部獎勵給項目引資人,同時局對引資人實行一比一配套獎勵(扣除已發(fā)放部分)。
4、鼓勵外資招商,引進(jìn)外資項目的,到位資金按照實際到位資金的兩倍計算。以7:1折合人民幣計算總數(shù),對照工業(yè)項目1.2倍標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵。
5、房地產(chǎn)項目、經(jīng)營性三產(chǎn)項目和農(nóng)業(yè)加工類項目投資到位資金獎勵,對照工業(yè)項目0.8倍標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵。
6、對招商引資工作實績突出者,可優(yōu)先享有評先、評優(yōu)資格,并作為推薦使用干部的重要依據(jù)。
7、全年招商引資工作受到區(qū)委、區(qū)政府處罰的`,則對招商引資無實績(包括無有價值的招商信息)的人員,實行“一票否決”制,取消評先、評優(yōu)資格,同時保證金不予退還;沒有受到區(qū)委、區(qū)政府處罰的,退還全體人員保證金。
8、對于局退休人員提供招商引資信息及引進(jìn)項目的,視同在職人員一樣,進(jìn)行獎勵。
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一、考核內(nèi)容
1、考核對象
(1)重點對象。15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個街道、bb**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、**工業(yè)集中區(qū)和14個市直部門(同XX年)組成20個作戰(zhàn)單位,下達(dá)工作指標(biāo)見(20xx年**市招商引資暨工業(yè)固投指標(biāo)分解表)。
(2)其他對象。其他市直部門及垂直管理部門不下達(dá)具體考核指標(biāo),以招商引資500萬元為獎勵起始指標(biāo)。
2、考核范圍
(1)落戶**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的固定資產(chǎn)(土地、廠房、設(shè)備等,下同)投資額達(dá)到1000萬元以上(含1000萬元),且投資強(qiáng)度不低于XX萬元的項目。
(2)落戶**工業(yè)集中區(qū)的固定資產(chǎn)投資額達(dá)到1000萬元以上(含1000萬元),且投資強(qiáng)度不低于1500萬元的項目。
(3)進(jìn)入兩區(qū)孵化器的固定資產(chǎn)投資額達(dá)到200萬元以上(含200萬元)的項目。
(4)落戶各鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資500萬元以上的資產(chǎn)盤活及新建工業(yè)項目。
(5)落戶各鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項目及旅游開發(fā)類項目。
(6)續(xù)建項目固投5000萬元以下的跨1個年度考核;5000萬元至1億元的跨2個年度考核;1億元以上的跨3個年度考核。
(7)當(dāng)年固定資產(chǎn)投資超1000萬元的其它項目(不包括房地產(chǎn)開發(fā)項目)。
(8)已交土地款,尚未摘牌,未開工的項目不考核。
3、計分標(biāo)準(zhǔn)
重點對象計分標(biāo)準(zhǔn):
(1)基礎(chǔ)分:完成市里下達(dá)指標(biāo)數(shù)的得基礎(chǔ)分100分;完成指標(biāo)數(shù)在60%-100%的按百分比得基礎(chǔ)分;完成指標(biāo)數(shù)低于60%的不得基礎(chǔ)分。
(2)成果分:符合考核范圍要求的項目,固定資產(chǎn)每到位100萬元得1分,上不封頂。
(3)各項加分:
①新建大項目加分:新建1個固投3000-5000(含3000)萬元的項目,另加25分;新建1個當(dāng)年固投到位5000萬-1億(含5000萬元)的項目,另加50分;新建1個當(dāng)年固投到位1億元以上的項目,另加100分。每到位1000萬元另加50分,以此類推,上不封頂;
②續(xù)建大項目加分:續(xù)建項目當(dāng)年固定資產(chǎn)投資到位3000萬元以上的項目,另加20分,在此基礎(chǔ)上,每增加1000萬元另加10分,以此類推,上不封頂;
③外資項目加分:外資項目固定資產(chǎn)到位資金經(jīng)換算后按同比增加20%計;
④規(guī)模以上工業(yè)加分:新增1戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)(以統(tǒng)計局認(rèn)定為準(zhǔn))加5分,上不封頂。
其它對象計分標(biāo)準(zhǔn):
完成招商引資500萬元獎勵起始指標(biāo)的基礎(chǔ)分為10分,其余各項計分標(biāo)準(zhǔn)比照重點對象計分標(biāo)準(zhǔn)計算。
二、考核方式
考核工作采取現(xiàn)場實際踏查與查驗相關(guān)證明材料相結(jié)合的方式進(jìn)行,主要看新增固定資產(chǎn)投資完成情況。各相關(guān)部門要對所考核項目出具以下相關(guān)證明材料:
(1)土地出讓繳款憑證(租賃協(xié)議)。
(2)基本建設(shè)完稅憑證。
(3)設(shè)備購置發(fā)票、生產(chǎn)性車輛購置發(fā)票及行車證。
(4)考核組要求提供的其它證明材料。
(5)聯(lián)合引進(jìn)項目雙方單位出具的分成比例協(xié)議書。
沒有上述憑證的固定資產(chǎn)投資,以考核組現(xiàn)場認(rèn)定或經(jīng)有資質(zhì)的中介部門評估為準(zhǔn)。
三、結(jié)果運(yùn)用
1、20xx年市財政列支250萬元作為招商引資和大項目獎金,按分計獎,分值為:總獎金×全市平均完成率÷全市總得分。如果獎金節(jié)余,滾入下年。
2、設(shè)立特大項目獎,當(dāng)年完成固定資產(chǎn)投資1億元(含1億元)至2億元的項目,每一個項目另獎2.5萬元,當(dāng)年完成固定資產(chǎn)投資2億元(含2億元)以上的項目,每一個項目另獎5萬元。
3、重點考核對象實行一票否決制,被一票否決的單位,其它各項目工作不得分,不排序,不能評為各類先進(jìn),并給予通報批評。
附件2:
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1、跟蹤線索,以更大力度引進(jìn)項目。要圍繞全年目標(biāo)任務(wù),切實強(qiáng)化工作責(zé)任和時間觀念,把引進(jìn)項目和建設(shè)項目作為各項工作的重中之重。園區(qū)上下要進(jìn)一步鼓足干勁,搶抓機(jī)遇,緊張快干,堅持招大引強(qiáng),全力拼搶項目,加快項目建設(shè),持續(xù)掀起招商引資、項目推進(jìn)的熱潮,傾力打造園區(qū)的平臺作用。
2、誠心幫辦,以更優(yōu)的服務(wù)推進(jìn)項目。要進(jìn)一步強(qiáng)化“幫辦服務(wù)就是招商”的理念,對引進(jìn)的項目,按照“簽約項目抓開工、開工項目抓進(jìn)度、竣工項目抓投產(chǎn)”的要求,全方位、全過程、全天候幫辦服務(wù),要傾力幫辦,誠心幫辦,靠前服務(wù),千方百計保障項目的順利實施和快速推進(jìn),以扎扎實實的幫辦服務(wù)促進(jìn)項目快開工、快建設(shè)、快投產(chǎn)。要按照政策兌現(xiàn)承諾,傾力打造園區(qū)優(yōu)良的投資“洼地”和創(chuàng)業(yè)“熱土”。
3、竭盡全力,以更實的舉措確保活動取得成效。園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和局室所負(fù)責(zé)人要親歷親為,靠前指揮,帶頭、帶領(lǐng)、帶動招商,突出重點,集中精力,堅定不移地外出駐點招商;大會戰(zhàn)期間,各位主任、局室負(fù)責(zé)人每月外出招商不少于3次,提供有價值線索不少于2條;專職招商人員要確保每月外出招商20天以上;堅持三分之一工作法,即三分之一精力外出招商、三分之一精力抓項目建設(shè)、三分之一精力抓日常工作,確保“夏季百日會戰(zhàn)”活動取得明顯成效。
4、重在落實,以更嚴(yán)的督查推進(jìn)活動深入開展。堅持督查、調(diào)度、通報制度,嚴(yán)格考核、獎懲。園區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組對活動開展情況進(jìn)行全程跟蹤督查,及時通報活動進(jìn)展情況,園區(qū)招商局要加強(qiáng)對駐外招商機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò),確保駐點到位,工作有力,成效明顯,并堅持周通報、月調(diào)度制度。活動結(jié)束后,要嚴(yán)格對照開工項目、竣工項目標(biāo)準(zhǔn)考核認(rèn)定實績,對目標(biāo)任務(wù)完成情況較好的予以通報表揚(yáng),對目標(biāo)任務(wù)完成情況較差的予以通報批評,對招商引資無實質(zhì)性進(jìn)展的后進(jìn)單位,按年初制定的獎懲辦法對主要負(fù)責(zé)人予以問責(zé)。
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各縣人民政府,直有關(guān)部門:
為進(jìn)一步加大我對外招商引資力度,推動我與國內(nèi)外之間的經(jīng)濟(jì)合作與交流,提高對外推薦項目成功率,根據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于認(rèn)真做好生物產(chǎn)業(yè)招商引資座談會有關(guān)籌備工作的緊急通知》要求,人民政府決定在全征集一批生物產(chǎn)業(yè)方面的重點招商引資項目,經(jīng)過認(rèn)真篩選、整理推薦給省政府生物產(chǎn)業(yè)辦公室審定后,參加省政府12月組織召開的招商引資座談會。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、項目征集范圍、條件和要求
(一)項目征集范圍:“十一五”投資重點和當(dāng)前乃至今后一段時期的重點生物產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目,具體項目包括煙草、蔗糖、茶葉、生豬、肉牛、奶及奶制品、馬鈴薯、蔬菜(包括辣椒)、水果、花卉、咖啡、中藥材(包括三七、天麻等)、竹子、核桃、油茶、膏桐、食用菌、蠶絲等20類生物產(chǎn)品。
(二)項目征集條件:
1.符合國家產(chǎn)業(yè)政策;
2.預(yù)期收益明顯,具備招商的可行性;
3.前期工作準(zhǔn)備充分,具備開工建設(shè)和實施的基本配套條件;
4.招商單位(項目業(yè)主)有較強(qiáng)的招商意愿;
5.預(yù)期效益對投資者有較強(qiáng)的吸引力;
(三)項目報送要求:
1.各縣各有關(guān)部門可結(jié)合本地區(qū)的資源狀況、項目實施條件等提報項目,所報項目內(nèi)容必須詳實、準(zhǔn)確,有據(jù)可查;
2.所報項目原則上有規(guī)劃和商業(yè)計劃書,已完成可研報告或有其他資料的,可隨同項目以電子郵件的方式同時上報;
3.填報格式按《省招商引資項目建議書》填寫(詳見附件)。
二、落實參會企業(yè)名單
請各縣人民政府和直有關(guān)部門結(jié)合上報的重點招商引資項目和已有的工作基礎(chǔ),邀請一批國內(nèi)外大企業(yè)、大集團(tuán)參加省生物產(chǎn)業(yè)招商引資座談會,對有合作意向、在談和即將落地的項目進(jìn)一步摸底排查,落實簽約和組織實施事宜,并將可參會的企業(yè)代表名單和項目一并上報,由政府審定后報省政府審定統(tǒng)一發(fā)函邀請。
三、項目報送時間要求
時間:
聯(lián)系:
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一、會議目的:通過此次招商會議,達(dá)成參會經(jīng)銷商及時與公司合作的意向,為啟動市場做好鋪墊。
二、會議主題:倡導(dǎo)健康,創(chuàng)造佳品,引領(lǐng)雙贏。
三、會議時間:XX年10月15日-10月17日期間,第一天下午報到,第二天上午8:30正式會議。
四、參會人員:
1、政府領(lǐng)導(dǎo),包括政府領(lǐng)導(dǎo),家電協(xié)會會長
2、康佳集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、廚衛(wèi)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部代表、品質(zhì)部代表、全國區(qū)域經(jīng)理
3、全國經(jīng)銷商
4、會議工作人員:籌備組、調(diào)度組、后勤組、接待組、交通組、現(xiàn)場策劃組成員
五、會議地點:暫定“秘書工作”酒店
六、會議籌備期(9月20日-10月15日)
1、9月20日成立由部門領(lǐng)導(dǎo)組成的籌備組,并分配責(zé)任人,負(fù)責(zé)相關(guān)工作;
2、9月21日前由營銷部提交《招商會議方案》草案,并交籌備組討論,總經(jīng)理審批通過。
3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經(jīng)理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經(jīng)銷商和國美、蘇寧等全國連鎖銷售企業(yè)發(fā)出《招商邀請函》。
4、10月1日之前確定好會議地址與參會人員(政府機(jī)關(guān)、媒體及業(yè)界人員)名單。
5、公司內(nèi)部成立司儀組或請專業(yè)司儀公司負(fù)責(zé)接待工作。
6、人員分工(詳見表2)
7、10月14日之前完成公司及工廠現(xiàn)場5s工作,完成相關(guān)接待物品的采購及信息傳遞。
8、10月5日之前營銷部經(jīng)理負(fù)責(zé)整個招商會議的費(fèi)用預(yù)算,報營銷總監(jiān)審核,總經(jīng)理簽字通過。
七、會議召開期(10月16日)
1、具體會議流程(詳見表1);
2、各組工作內(nèi)容及要求見表2《人員分工及工作職責(zé)說明》;
八、會議結(jié)束期(10月17日)
1、會議現(xiàn)場的清理;
2、與酒店的費(fèi)用結(jié)算;
3、帶領(lǐng)經(jīng)銷商參觀公司及生產(chǎn)現(xiàn)場;
3、會議結(jié)束后,各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)銷商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。
九、會議總結(jié)期(10月17日)
1、招商會議工作總結(jié)
2、下期工作計劃及目標(biāo)
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一、球隊冠名
贊助費(fèi)用:xx0元/年
贊助回報:1、享有主場1*6米廣告牌兩塊。
2、召開有恩施各大媒體、州市領(lǐng)導(dǎo)參加的新聞發(fā)布會。
3、贈送一定數(shù)量的主場球票,享有組織企業(yè)方陣宣傳其企業(yè)形象的資源。
4、享有俱樂部主贊助商的各種榮譽(yù)待遇
5、享有與球隊和教練員開展商務(wù)活動的榮譽(yù)。
二、比賽服胸前、背后廣告
贊助費(fèi)用:胸前廣告10000元/年,背后廣告5000元/年
贊助回報:1、享有主場1*6米廣告牌一塊。
2、召開有恩施各大媒體、州市領(lǐng)導(dǎo)參加的新聞發(fā)布會。
3、贈送一定數(shù)量的主場球票,享有組織企業(yè)方陣宣傳其企業(yè)形象的資源。
4、享有與球隊和教練員開展商務(wù)活動的榮譽(yù)。
三、袖標(biāo)、褲腿廣告
贊助費(fèi)用:1000/年
贊助回報:1、享有主場1*6米廣告牌一塊。
2、贈送一定數(shù)量的主場球票,享有組織企業(yè)方陣宣傳其企業(yè)形象的資源。
四、主場冠名
贊助費(fèi)用:500元/場次
冠名形式:ⅹⅹ杯xx年—xx年恩施州業(yè)余足球聯(lián)賽恩施賽區(qū)
贊助回報:1、享有主場1*6米廣告牌一塊。
2、贈送一定數(shù)量的主場球票,享有組織企業(yè)方陣宣傳其企業(yè)形象的資源。
3、享有與球隊和教練員開展商務(wù)活動的榮譽(yù)。
五、球票廣告
贊助費(fèi)用:a面1000/年 b面800/年
贊助回報:1、享有主場1*6米廣告牌一塊。
2、贈送一定數(shù)量的主場球票,享有組織企業(yè)方陣宣傳其企業(yè)形象的資源。
六、場地廣告
贊助費(fèi)用:800—1500/塊/賽季(根據(jù)廣告牌擺放具體位置決定)
贊助回報:1、享有主場1*6米廣告牌一塊。
2、贈送一定數(shù)量的主場球票,享有組織企業(yè)方陣宣傳其企業(yè)形象的資源。
七、產(chǎn)品置換
贊助費(fèi)用;提供產(chǎn)品(飲用水),市場價值為1000元左右
贊助回報:享有主場1*6米廣告牌一塊。
國際足球協(xié)會
球隊宣傳及招商聯(lián)系
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一、餐飲市場調(diào)查與分析
隨著國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長和城鄉(xiāng)居民收入水平不斷提高,在擴(kuò)大消費(fèi)需求的政策支持下,餐飲消費(fèi)將成為服務(wù)消費(fèi)市場中越來越重要的促進(jìn)力量。
未來幾年里,餐飲市場在運(yùn)行質(zhì)量和規(guī)模擴(kuò)張上,將進(jìn)一步得到快速的提高和發(fā)展。 與此同時,餐飲業(yè)出現(xiàn)了多業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展的局面,商務(wù)餐飲、大賣場餐飲等形式不斷創(chuàng)新與發(fā)展。目前餐飲市場的變化看,隨著市場消費(fèi)從價格、品種選擇為主向氛圍、服務(wù)和品牌文化等綜合型方向轉(zhuǎn)變,選擇性和理性化消費(fèi)特點日趨增強(qiáng),消費(fèi)更加注重衛(wèi)生、環(huán)境、服務(wù)、特色的需求。為滿足個性化需求,人們追求品牌店、特色店和名牌餐飲企業(yè)的勢頭更加明顯,品牌、特色餐飲深受青睞。
20xx年餐飲業(yè)競爭更加十分激烈,面對市場的變化,只有及時調(diào)整策略,實行大眾化和個性化經(jīng)營,才能擴(kuò)大客源市場,提高企業(yè)的競爭能力,從而獲得更好的利潤。 面對如此廣闊的市場,眾商家紛紛舉起餐飲連鎖加盟招商的大旗。餐飲連鎖的競爭也日趨白熱化,眾商家也根據(jù)自身優(yōu)勢推出各種各樣的特色餐飲招商方案。
如何在眾多餐飲連鎖中脫穎而出。是×××現(xiàn)在所面臨的最大問題。×××自身的發(fā)展經(jīng)歷只是餐飲行業(yè)的成功的一角,各地飲食習(xí)慣以及消費(fèi)水平存在差異,以×××目前經(jīng)營理念是否存在發(fā)展的漏洞和瓶頸?如何能夠真正的完成加盟招商計劃,實現(xiàn)與加盟商的共贏?以上問題應(yīng)該是擺在×××面前最主要也最需要解決的,公司沒有整套完善的CI策劃案,只是靠前期積累的一些營銷經(jīng)驗和累積,并沒有統(tǒng)一形象標(biāo)識和商標(biāo)注冊(僅是我個人所知)。
在將來發(fā)展中這些問題將會形成企業(yè)發(fā)展的阻礙,將得不到法律保護(hù)和市場認(rèn)可。公司目前形象色主要表現(xiàn)在,大紅、大黃、間白,在此基礎(chǔ)上形成公司統(tǒng)一的形象標(biāo)識。×××公司吉祥物的形象選擇也是目前有待斟酌的形象標(biāo)識之一。就象麥當(dāng)勞、肯德基這兩家國際餐飲巨頭,在這些方面的餐飲文化根基方面做足了工夫。這也是餐飲企業(yè)走向成熟的標(biāo)志。企業(yè)口號和宣傳標(biāo)語不知公司有沒做的統(tǒng)一的創(chuàng)意設(shè)計,因不是很了解,我暫時沒有發(fā)言權(quán)。
二、加盟招商方案
在招商方面,公司可制作一些苛刻的加盟條件,但非經(jīng)濟(jì)方面的。合理應(yīng)用人的心理特性,以提高加盟質(zhì)量和效率。再就是提出例如:“風(fēng)險共擔(dān)”,以及“資源共享”等加盟口號!
三、推廣計劃
隨著網(wǎng)絡(luò)的普及,在互聯(lián)網(wǎng)上開拓業(yè)務(wù)是最經(jīng)濟(jì)最迅速的推廣途徑。公司的網(wǎng)站一定要設(shè)計的專業(yè)化。作為公司形象展示平臺,餐飲文化傳播平臺。要突出公司形象色:大紅、大黃、間白,加入一些3D動畫,企業(yè)吉祥物要生動立體表現(xiàn)。加入即時解答模塊,有客戶提出疑問能及時作出解答。
四、經(jīng)營模式
可根據(jù)加盟商條件,合理利用場地推出招商鏈條,以加盟商做鏈接點,加盟商發(fā)展加盟商的模式。形成鏈?zhǔn)椒磻?yīng),橫向發(fā)展網(wǎng)絡(luò)的模式。確切招商細(xì)則,可再進(jìn)一步商榷。
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一、前言
首屆旅游形象大使選拔賽是由市總工會、市旅游局主辦、旅游博覽網(wǎng)承辦、北京國平創(chuàng)意旅游文化傳播有限公司、北京天允創(chuàng)意影視文化傳播有限公司聯(lián)合承辦的一項與國際賽事接軌的大型綜合性賽事。
首屆旅游形象大使選拔賽得到市委市政府的大力支持,及多家山西名企的積極參與,使“旅游形象大使”品牌成為全國具有影響力的區(qū)域性知名品牌,直接、間接受眾在5000萬人以上。
二、活動簡介
城市時尚風(fēng)云聚會的焦點。
一個流光溢彩的舞臺,一次全市矚目的盛會。引領(lǐng)城市時尚潮流的“首屆旅游形象大使選拔賽”活動,將與全市人民攜手,讓美麗與木塔約會,讓青春與共舞。
為了有效提升的知名度,同時積極響應(yīng)國家發(fā)展旅游事業(yè)刺激消費(fèi)拉動內(nèi)需的重大決策,首屆旅游形象大使選拔賽應(yīng)運(yùn)而生。本次大賽在全國通過網(wǎng)絡(luò)報名,選拔“市旅游形象大使”及“各區(qū)縣旅游使者”。
大賽旨在以競賽為橋梁,展示旅游形象、傳播旅游城市文化品牌、帶動旅游經(jīng)濟(jì)與文化之間的交流合作,全力打造市的整體形象,大力提升城市品位。通過政府與企業(yè)、政府與社會共同關(guān)注旅游、人人熱愛旅游的濃厚氛圍,必將為市旅游業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個良好的機(jī)遇,促進(jìn)市旅游文化產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。
通過“公平、公正、公開”的比賽,為每一位選手開創(chuàng)一個展示自我的舞臺,給每一位選手創(chuàng)造一次發(fā)現(xiàn)自我的機(jī)會,必將涌現(xiàn)出一支適應(yīng)發(fā)展新形勢、新要求的高素質(zhì)旅游人才隊伍,為市旅游業(yè)的發(fā)展儲備人才基礎(chǔ)。
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