關于成衣工廠的述職報告

關于成衣工廠的述職報告（分享十五篇）。

? 關于成衣工廠的述職報告 ?

前言：生產實習是高等工科院校理論聯(lián)系實際，培養(yǎng)社會主義現代化建設人才一項重要的實踐環(huán)節(jié)，鞏固與加深對理論知識的明白，培養(yǎng)與提高潛質的重要組成部分。是學生接觸實際，了解工廠，熱愛自己的專業(yè)，熱愛未來工作，擴大視野，并為后續(xù)課程學習帶給感性認識的重要手段。

實習目的：

作為一個工科院校，生產實習是我們高材專業(yè)知識結構中不可缺少的組成部分，并作為一個獨立的項目列入專業(yè)教學計劃中的。其目的在于透過實習使學生獲得基本生產的感性知識，理論聯(lián)系實際，擴大知識面;同時專業(yè)實習又是鍛煉和培養(yǎng)學生業(yè)務潛質及素質的重要渠道，培養(yǎng)當代大學生具有吃苦耐勞的精神，也是學生接觸社會、了解產業(yè)狀況、了解國情的一個重要途徑，逐步實現由學生到社會的轉變，培養(yǎng)我們初步擔任技術工作的潛質、初步了化工工藝的基本方法和技能。

在實習的過程中，透過對工廠的了解，與工人、技術人員交談，得以對所學專業(yè)在國民經濟中所占的地位與作用的認識有所加深，培養(yǎng)事業(yè)心，使命感和務實精神，為適應從學生到工作者做準備。

同時透過這次實習使我們得到一次綜合潛質的訓練和培養(yǎng)。在整個實習過程中，充分發(fā)揮學生學習的主動性、用心性，在生產現場細心觀察，虛心請教，用心思考，多方了解，大膽提出自己的想法，在有限的實習時刻里使各方面的潛質都得到鍛煉。

這些實際知識，對我們學習后面的課程乃至以后的工作，都是十分必要的基礎。

(1)掌握化工生產工段的主要工藝流程、生產原理、工藝組織原則及控制方法;

(2)掌握主要化工設備的工作原理、結構特點和操作特點;

(3)了解化工生產中的主要單元操作過程及其原理;

(4)了解化工產品生產的主要過程和產品生產的基礎知識;

(5)了解工廠的技術改造、革新和新工藝在生產中的使用狀況;

(6)培養(yǎng)運用基礎知識和專業(yè)基礎知識去解決實際生產問題的潛質。

大學生活就這樣不知不覺就將結束，離開學校實習的時刻雖然很短，在這期間確實經歷了不少，讓自己不斷的行動，不斷的學習與成長，使自己的吃苦耐勞的潛質得到磨練。

xxx廠建于1970年，位于云南省蒙自縣新安所鎮(zhèn)，隸屬云南農墾集團有限職責公司(云南省農墾總局)。是以設計、生產、銷售各式熱硫化布面膠鞋為主的國有中型企業(yè)。目前有膠鞋成型生產線10條，單班年生產潛質1500萬雙，主要產品有“石林”牌戶外鞋、勞動用鞋、休閑鞋、輕便鞋、童鞋及“生力”牌解放鞋七大系列，共70多個品種，400余種規(guī)格。產品銷往云南、貴州、四川、廣東、廣西、湖南、山東等國內10多個省市，部份產品透過轉口貿易至越南、老撾、緬甸、泰國等周邊國家。企業(yè)透過30多年的建設發(fā)展，擁有雄厚的技術力量，豐富的管理經驗，先進的檢測設備，較強的經濟實力和發(fā)展后勁。是云南省膠鞋行業(yè)生產規(guī)模最大、發(fā)展最快、產品市場占有率最高的膠鞋生產企業(yè)，企業(yè)各項經濟指標居全國同行業(yè)前10位，居云南省第一位。企業(yè)在自我發(fā)展的進程中始終堅持以市場消費需求為導向，以樹品牌、創(chuàng)名牌為重點，不斷開發(fā)新產品，適應市場的變化。

實習的第一天，廠領導帶我們一齊舉行了一次精彩的會議。此次會議主要說了南湖橡膠廠的大體概括和最近幾年的發(fā)展狀況，向我們說了他們的各自的人生經歷、實習期間應注意的安全事項等。除此之外還給我們提了畢業(yè)后怎樣對待自己的人生、應對社會、如何在社會中取得自己的立足之地，還有講述我們就應怎樣應對人生觀、感情觀、事業(yè)觀。讓我們聽了真是受益匪淺，每個人都聽得津津有味，從中也體會到了許多東西，自己在心里也做了一個理想的打算。

由于我們是實習生，本身對企業(yè)的經營方式，運作方式等都很陌生，因此企業(yè)只是安排我們去里面幫忙員工打雜，進一步了解有關制鞋的的生產流程。第一天我們初步在廠領導的帶領下，對該廠有一個大致了解，我們組被分在第三車間，在三車間的半天雖然很累，如每一天上鞋幫要上數千個，但是在那里工作確實很開心。正因我的要求不高，工作中只要每一天過的很開心就好。這和車間工作人員和氣氛是分不開的，師傅們教我們如何快速上鞋幫，還和我們聊天，最后做了朋友。不好小看它是件很簡單的事，但是細心是務必的，否則你的辛苦將全功盡棄。正因你錯誤導致這個鞋底的不美觀，甚至浪費了廠里的資源。這一點讓我知道了不管做什么事都要負起必須的職責。

雖然都是些任何人都能夠做的簡單的小事情，但是不能正因它是小事情，而三心二意的對待它。有一天正因我們不是很注意，上鞋幫時沒有留意，而導致返工事情的發(fā)生，還有一次由于前一晚上玩的太晚，沒有休息好，就是由于心不在焉的，導致出錯了，而導致返工。透過以上例子能夠說明我們不能小看一些很細微的東西，你越是忽視越容易出錯。因此我們要向成功，務必要從小事做起，在我們每個人看來，這樣的事情對我們來說沒有多大的好處，其實我們錯了，這是我們走入社會務必具備的素質。

我們在工作中他們都對我很好，處處都包容我，好多都不懂的地方他們都主動幫忙我，提醒我，有時候也有不愉快的時候，但是我們還能持續(xù)很好的同事關聯(lián)。因此我要真心的感謝你們對我的照顧和指導，讓我得到了新的體會，從中學到了許多做人的道理、如何和陌生人進行交流等。

實習的最后一天，廠領導在會議室對我們實習期間做了詳細的講述，并得到了好的好評，并給我們詳細的講述了生產鞋的全部生產流程、相關的材料，除此還有此刻企業(yè)需要的三大方面：優(yōu)秀的技術人才、營銷人員、管理人員。這三個方面是企業(yè)的能以快速的發(fā)展務必具備的的方面。

1、每日原輔材料進出庫須做好材料帳及庫存帳，并用微機管理;

2、進料和發(fā)料須專人管理，以免出錯;

3、進料時須有質檢人員在場，檢驗品質是否正確，顏色是否正確。

制備一雙完整的鞋的生產流程：包括鞋底、鞋幫、鞋底與鞋幫用膠漿粘合等三部分。每一部分有分許多工序，就拿鞋底的制備，要根據要求是生產成本最低，還有要保證質量問題，這就要求各個配方要要做許多試驗，看是否到達預期的質量效果。

1、調配中心依據訂單狀況，將裁切好的部件排列整齊，等待加工;

2、已裁切好的部件如需印刷、削皮、貼內里、燙印等，均由調配中心負責;

3、加工好的材料交付給中倉備料組，由中倉備料組發(fā)料至針車車間加工。

4、裁切好的部件如中底板、鞋墊等，如果不需要個性車縫加工的，可在完成必要處理后送半成品倉庫

5、在調配中心，待所有部件完成后，必須要將鞋面所有部件質量及統(tǒng)計數字妥善整理，準備交付給針車車間;

1、針車車間的車幫及做幫的工藝流程和員工配置，依據鞋面設計的不一樣而變化，一般一條針車流水線;

2、車縫時務必注意車線邊距，針距是否控制良好，與要求的標準是否相符;

3、車縫時務必注意鞋面部件上各記號點的正確性，如車縫時未按正確的記號，鞋面完成后將會不正，造成夾幫困難，影響成品鞋的品質。

5、做好的鞋幫務必經過質管部檢驗，再依每張訂單所需鞋號適當整理后送半成品庫，由半成品庫再發(fā)給夾幫成型車間。

2、半成品倉庫管理應根據生產順序表所排定的時刻，適時給針車車間催促，同時對夾幫成型車間的發(fā)料又給予控制;

3、在幫面、鞋底發(fā)料給夾幫成型車間前，半成品倉庫管理人員務必個性注意按工藝流程表，先做好品質管理及數量統(tǒng)計工作

4、每張訂單須備齊幫面、中底、大底、鞋墊、內盒、外箱、紙標等各種材料，方可發(fā)料給夾幫成型車間

3、夾前幫時務必個性注意鞋面部分與楦頭對準，不可歪斜，同時注意先固定好后跟標準高度。

4、夾中幫時要注意兩腰鞋面是否真正拉緊，其緊張度要適中平均。

5、夾后幫時要注意后跟高度是否依照標準，若每只鞋后跟高度都有貼合楦頭后跟標準記號，則成品鞋不至于發(fā)生左右腳鞋高不一致現象。后幫完成后要將中底釘取下以利脫楦，避免穿鞋時傷腳。

6、夾幫工序應設品質檢驗員，對夾幫不良鞋面給予手工調整補救。

1、注意劃線板的準確性;

2、粗磨須按劃線后的弧度將皮革表面的漆料除去。

5、貼底前，鞋面及鞋底須注意刷膠水的正確性及均勻度，不可污染鞋面及鞋底;

6、鞋面貼合鞋底時，員工須注意貼底不可歪斜，有邊沿的鞋盡量使用氣袋式或三維塊式壓緊機壓底

7、壓底時，作業(yè)人員應注意到壓底機的使用正確性，同時注意對壓著時刻、壓力的控制

8、壓底完成后：加硫鞋：須收集鞋子置于加硫罐內進行加硫定型;冷粘鞋：須置鞋子于冷凍箱內，進行冷凍定型。

9、壓底后鞋子在楦頭上未完全冷卻定型前最好不好拔除楦頭，以免鞋子會變形。

1、拔除楦頭后，鞋子須經過內外初步整理清潔;

2、需要噴光整理的，要正確調配噴光劑，噴光要均勻并能突出重點;

5、最后清潔整理，裝入鞋頭填塞紙;

四、實習的心得體會

對于我來說實習生活，雖然實習的時刻短暫，但是感觸是很深的，提高的方面也很多，但最主要的是工作潛質的進步和社交潛質的提高，自身內心走向成熟。畢業(yè)實習主要的目的就是提高我們應屆畢業(yè)生社會工作的潛質，如何學以致用，給我們一次將自己在大學期間所學習的各種書面以及實際的知識，實際操作、演練的機會。自走進廣方制鞋有限公司我慢慢的開始改變了自己，本著踏實肯干，虛心好學、工作認真負責的態(tài)度去用心的對待我的每一天，用最大的激情去做好每一項工作。

實習收獲主要有四個方面。一是透過直接參與企業(yè)的運作過程，學到了實踐知識，同時進一步加深了對理論知識的明白，使理論與實踐知識都有所提高，圓滿地完成了實習任務。二是提高了實際工作潛質，為就業(yè)和將來的工作取得了一些寶貴的實踐經驗。三是在實習單位受到了必須的認可并促成就業(yè)。四是為畢業(yè)后的正式工作作好了準備。

透過實習，我對我國膠鞋的鞋業(yè)有了大致的了解，雖然沒有學到有關專業(yè)的相關知識，但是是自己的忍耐力得到了磨練，也準備在實習結束后，借回校的機會，抓緊時刻，學習更多相關的理論知識，提高自己的專業(yè)水平，為正式工作做好準備思想上的轉變，我本次實習還有的收獲是透過自己的觀察和與同事的交談思想有一個很大的進步，人生的價值觀有所改觀，尤其是叫我們在畢業(yè)后如何應對的三大問題，真是讓我們受益匪淺。

其實社會并不可怕，只但是是人們口中的一個傳說而已，但是當我真正的走進了社會后才了解到它并非一個傳說而是一個事實，正因我參與的是一個很大的群眾，里面有很多你從來沒有聽過，見到的，最主要的是那是你的工作，它由你來處理，這時就是一個人應對事情的時候，承擔著相關的職責。還有就是細節(jié)對于一個人說真的很重要，不管做什么事的時候要注意很小的事，當把小事做好后才能到達大事的效果。最后一點是我們不管做什么事的時候就應養(yǎng)成一個好的習慣那就是要認真做好每件事情，在預測下一步要做什么，這樣才能井然有序，才能夠到達一種事半功倍的效果，才能走向成功。

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尊敬的領導：

我是貴公司的一名普通工廠員工，現向您詳細匯報我在工作崗位上的表現和所取得的成就。

作為一名工廠員工，我一直以來都把工作質量和效率放在首位。我始終遵守工作紀律，嚴格按照公司的相關規(guī)章制度進行操作，并時刻保持高度的警惕性，確保生產過程中不出現任何安全事故。我認真學習和掌握了生產設備的操作要領，確保每一臺設備運行正常，并在異常情況下能夠及時處理，降低停工浪費的可能性。與此同時，我也加強了對生產流程和生產物料的了解，通過不斷優(yōu)化工藝流程，提高生產效率，并且合理安排生產計劃，確保產品能夠按時出貨。在生產過程中，我主動與同事協(xié)作，相互之間進行及時的溝通和交流，遇到問題能夠及時解決，并確保工作進展的順利進行。

在過去的一年里，我所在的生產車間成功完成了多個重要項目。在這些項目中，我作為生產線的負責人，充分發(fā)揮自己的技術和管理能力，成功實現了生產目標。我能夠熟練地操作各種生產設備，正確掌握生產流程，高效地組織并調度生產人員，確保產品質量的穩(wěn)定性。在工作中，我善于發(fā)現問題并加以解決，在處理生產上的難題時能夠冷靜思考，并尋找創(chuàng)新的解決方案。在日常生產中，我也積極提出各種改進意見，優(yōu)化工藝流程，降低生產成本，并提高了整體的生產效率。

除了工作表現，我還注重個人職業(yè)素養(yǎng)的提升。我主動參加公司組織的培訓課程，不斷學習新的知識和技能。通過培訓，我的專業(yè)知識得到了充實和提高，我也更加了解公司的經營理念和發(fā)展戰(zhàn)略。我還積極參與公司的團隊活動，與同事們建立了良好的人際關系，增加了工作的樂趣。

值得一提的是，我在工作中還發(fā)現了一個潛在的問題，并提出了解決方案。由于生產線上的某個環(huán)節(jié)存在缺陷，導致產品質量不穩(wěn)定，我經過調查和分析，提出了一套完善的改進措施，并在實際操作中進行了驗證。這一舉措極大地提高了產品的質量穩(wěn)定性，并為公司帶來了顯著的經濟效益。

小編認為，作為一名工廠員工，我一直把工作質量和效率放在首位，積極履行自己的工作職責，努力提高自己的專業(yè)技能，善于發(fā)現和解決問題。我相信，在領導的指導下和公司的支持下，我會不斷進步，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

謝謝您對我的支持和關注！

此致

敬禮

XXX

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一、工廠概況

我所在的食品工廠位于廣東省深圳市龍華區(qū)，是一家以生產速凍水餃為主導產品，同時也生產其他凍品類的企業(yè)。工廠占地面積約5000平方米，擁有員工200余人。

二、生產情況

1.生產流程

首先，我們的工藝流程是經過科學實驗和優(yōu)化而來的，流程簡潔，每個環(huán)節(jié)都有具體操作規(guī)范和生產標準。在食材的選配方面，我們采用的是嚴格的優(yōu)選進口和國內好品質食材，確保了水餃的口感和質量。

2.生產設備

針對速凍水餃產品特別是包子等其它品種，為保證質量，我們引進一些自動化生產設備，采用生產流水線、壓縮冷凍機等先進技術，既提高了生產效率又保證了每個環(huán)節(jié)的衛(wèi)生和質量。此外，我們還擁有專業(yè)的物聯(lián)網食品質量檢測系統(tǒng)，可以從原材料的采購到成品的出廠全程監(jiān)控，確保每一份產品的質量。

3.生產管理

我所在的生產車間采用的是生產計劃、作業(yè)指導、樣品檢測、品質反饋、錄入數據、實時追溯等生產流程標準化和管理自動化工具。由于這種標準化的管理工具可以讓我們更加精細化地管理生產過程，從而更加準確地記錄生產數據，管理效率也得到了顯著提升。

三、產品質量

我們所生產的速凍水餃，受到了廣大消費者的一直好評，在同行業(yè)之中也是相當知名的品牌。

我們的產品質量可以從以下幾個方面去評估：

1.產品口感

我們所生產的速凍水餃，采用的是精心挑選的食材，奶油中加入少量雞蛋，皮薄餡嫩，咬上去口感鮮美。作為美食愛好者的不二之選，它在口感上的表現完全滿足消費者的口味要求。

2.產品包裝

從產品包裝角度，我們對產品的包裝做到了嚴密且美觀，結合了現代生產的包裝理念，使包裝也能夠為消費者提供了良好的視覺體驗。從而在產品質量上，做到了一個強有力的保障。

3.產品食用安全

我們一直堅持食品質量安全的標準，從源頭嚴控食材質量，對攜帶傳染病毒等情況的員工進行隔離和檢查，對生產車間進行定期巡查和消殺等措施，堅決杜絕衛(wèi)生死角，確保客戶對我們的產品的食用安全。

四、生產效益

從2018年到現在，我們公司的銷售額每年都有明顯增長，相對于2017年增長百分之十以上。而我所管理的車間，產量較2018年來說也有了顯著提升，并且一直在保持增長態(tài)勢，這離不開生產設備更新，管理體系的優(yōu)化以及人員的凝聚力。

五、發(fā)展計劃

在未來，我們將繼續(xù)在生產設備、生產管理和團隊構建等方面進行不斷的創(chuàng)新和優(yōu)化，提高效率、降低成本、更好地保障產品的質量，不斷創(chuàng)新和推出新產品，加強銷售渠道的拓展，為更多的消費者提供安全、美味、高質量的食品產品。

六、結語

食品工廠雖然是以生產為前提的，但是生產質量卻是影響我們企業(yè)發(fā)展的關鍵因素。我們將遵循“先質量，后效益”的經營理念，秉承“以人為本，從我做起”的團隊口號，共同為企業(yè)蓬勃發(fā)展而努力奮斗。

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成衣工廠的述職報告

尊敬的領導：

大家好！我是XX成衣工廠的XX部門經理，今天非常榮幸向領導匯報我所負責部門的工作情況。

首先，我想談談過去一年XX部門的工作成績。在過去的一年里，我們嚴格按照公司的戰(zhàn)略目標進行工作，全面貫徹落實各項生產要求。通過加大產品研發(fā)力度，不斷提升產品質量和競爭力，在市場上取得了顯著的成績。在過去一年的銷售額和利潤方面，我們的工廠相比去年同期分別增長了15%和20%，創(chuàng)造了令人矚目的業(yè)績。

其次，我想著重向領導匯報我所負責的工作內容和工作重點。我們部門主要負責產品的設計和生產工藝的優(yōu)化。過去一年，我們專門成立了一個設計團隊，加強了對市場的調研和顧客需求的分析，根據市場反饋和趨勢，推出了多款受歡迎的產品系列。同時，我們也加強了與供應商和合作伙伴的合作關系，提高了產品的生產效率和質量控制。另外，我們還開展了員工培訓工作，提升了員工的專業(yè)能力和生產技能。

再次，我想向領導介紹我們部門所面臨的挑戰(zhàn)以及未來的發(fā)展方向。首先，市場競爭日益激烈，要想在激烈的競爭中立于不敗之地，我們需要不斷提高產品的設計和質量，加強研發(fā)能力，開發(fā)出更具市場競爭力的產品，增加市場份額。其次，環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的要求也對我們產生了一定的壓力，我們需要更加注重環(huán)保節(jié)能，提高資源利用效率，減少對環(huán)境的影響。另外，隨著工業(yè)4.0的不斷發(fā)展，我們也需要積極應對智能化生產的趨勢，不斷引進先進的生產設備，提高生產效率和質量。

最后，我想向領導提出一些建議。首先，我們需要加強與其他部門的合作，協(xié)同工作，提高整體效能和業(yè)務協(xié)同性。其次，我們可以積極開展國內外的市場調研，了解市場發(fā)展趨勢，及時調整產品結構和市場策略。此外，我們也要注重人才引進和培養(yǎng)，加強員工的技能培訓，提高員工的專業(yè)素質和工作動力。

總而言之，過去一年，XX部門在公司的正確領導下，全體員工的共同努力下取得了良好的工作成績。未來，我們將繼續(xù)以更加高昂的熱情和飽滿的工作態(tài)度，不斷提升產品質量和競爭力，以更加出色的表現回報公司的期望。

感謝領導及各位的支持和關心！

謝謝！

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工廠Me轉正述職報告

尊敬的領導：

您好！我是工廠Me的職員XXX，現在不同凡響的是我已經工作滿一年，我特此向您遞交我的轉正述職報告。

回顧過去的一年，從進入工廠Me的第一天起，我就立下了“努力工作、勇于擔當、追求卓越”的目標。在這一年的時間里，我付出了很多努力，在與同事的交流、與客戶的溝通、在各項崗位職責上，我都盡力發(fā)揮自己的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力。下面我將根據工作的內容和職責，結合實際工作情況進行一個總結和述職。

首先，我在生產線上的工作中，始終保持高度的責任感和執(zhí)行力。我能夠嚴格按照生產計劃進行工作，保證完工的時間和質量。在這一年的時間里，我主動學習并掌握了各個生產環(huán)節(jié)的技術要領，使自己能夠獨立完成從生產準備、操作設備到產品質量檢驗等工作。通過我對產品質量的嚴格要求和不斷地改進，成功地提高了生產效率和產品質量。

其次，在與同事的協(xié)作過程中，我積極交流、互相學習，形成了良好的團隊合作氛圍。我懂得傾聽和尊重他人的意見，能夠與其他同事積極溝通，共同解決工作中的問題。我認為，一個良好的協(xié)作環(huán)境是取得工作成果的關鍵因素，我會繼續(xù)努力加強與團隊成員的溝通合作，共同推動工作的更好開展。

此外，作為工廠Me的職員，我也非常重視客戶的需求和滿意度。在與客戶的溝通和交流中，我不僅能夠仔細聽取客戶的意見和建議，還能夠及時解決客戶提出的問題和需求。通過我對于客戶關系的維護和深化，我們的客戶滿意度得到了明顯的提高。我相信，客戶滿意度的提高將進一步增加我們產品的市場競爭力，為公司創(chuàng)造更多的經濟效益。

在這一年的時間里，我不斷努力充實自己，提高專業(yè)能力和業(yè)務素質。通過參加各種培訓和學習，我不僅擴展了自己的知識面，還向同事們學習了很多寶貴的經驗和方法。我相信，通過不斷地學習和提升，我能夠更好地適應工作的需求，為企業(yè)做出更大的貢獻。

總結起來，這一年來，我在工作崗位上始終保持了積極向上的工作態(tài)度和高度的責任感。通過不斷地學習和努力，我取得了一定的工作成果，并且相信自己能夠在更廣闊的舞臺上繼續(xù)發(fā)展和成長。在未來的工作中，我將認真履行崗位職責，持續(xù)提升自己的工作能力和業(yè)務水平，在不斷學習和實踐中，努力做到更好。

最后，衷心感謝領導對我工作的信任和支持，感謝公司給予我一個展示自己的平臺。我相信在公司的大力支持和指導下，我將不斷努力，為公司的發(fā)展貢獻自己最大的力量！

謝謝！

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2005年即將結束，一年中，我任職廠辦主任，在廠領導和各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照領導的要求，克盡職守，努力工作。現將一年來的工作匯報如下，請大家評議。

作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，我廠的辦公室不同于其他單位，它是集黨政、生產、人事、供應于一體，在廠長直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，包含文件起草、文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往、用車管理，以及生產管理、數據分析、人事勞資、黨團婦聯(lián)、信訪工作等等，面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，加強分工協(xié)作，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。-

1、理順關系，做好各項政治工作。2005年上半年，我單位響應黨中央號召，在市政管委的組織下，在黨員干部中開展了以“保持共產黨員先進性”為主題的教育活動。此次活動是中國共產黨面向新世紀，集中解決在思想、組織、作風等方面存在的問題，著眼于保持黨員隊伍的`先進性、純潔性，增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重大舉措。我們支部當時正式黨員28人，在管委下屬單位屬于較大支部，管委黨委及黨支部領導都對這次教育活動高度重視，從全區(qū)動員大會開始，我嚴格按照教育活動步驟，從單位實際情況出發(fā)，制定廠內保先工作實施方案，按時召開黨員會議，組織開展學習動員、民主評議、整改提高等各項活動。并在每階段結束時及時總結，向支部及管委黨委匯報保先信息。在黨員學習活動同時，把共青團員和普通群眾也動員起來，征求對黨支部及黨員意見建議，融入整改方案，在全體黨員大會上通報等等。通過半年的學習教育，黨員堅定了理想信念，糾正了思想觀點，全廠凝聚力和團隊精神顯著加強。

乘保先春風，我積極幫助入黨積極分子，使他們的覺悟和思想有很大提高，經支部考察，接收了兩名新黨員，由我負責的黨員外調及考察接收工作順利完成。共青團工作方面，繼續(xù)本著圍繞廠黨支部的各項安排，奮發(fā)進取，開拓創(chuàng)新，激發(fā)青年人的熱情朝氣，為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)中堅力量，為黨的事業(yè)鍛煉新鮮人才，今年，我廠團支部被市政管委團委評為優(yōu)秀團支部，我們構思設計的“節(jié)約用水靠你我，保護順義母親河”主題團日活動方案被團區(qū)委評為最佳創(chuàng)意方案。

2、及時了解生產情況，完成生產管理任務，認真統(tǒng)計核實數據，為領導決策提供依據。2005年初，全廠生產管理職能劃歸廠辦，這對我來說是一項大的挑戰(zhàn)，在一直從事生產工作的王孟剛同志的努力下，我們基本上完成了全年的生產任務。在平常工作中，我注意和一線職工詢問生產運行情況，和技術人員請教工藝原理，翻查有關專業(yè)書籍等，在污水處理出現問題時，我每天參加由生產、工藝、自控等專業(yè)人員組織的碰頭會，研究進水情況，分析工藝指標，做出適當的調整，直至出水合格，當中我學到了很多東西，同時也知道欠缺很多知識，包括專業(yè)知識和管理知識，從一開始的一知半解，到基本了解和熟悉，我經歷了一個學習鍛煉的過程，工作中出現了很多疏漏和不到位的地方，在廠領導的正確指導下，幸而沒給生產系統(tǒng)帶來太大的損失。應該說在生產管理上我不是一個稱職的干部。今年11月份，廠領導對生產管理系統(tǒng)進行了調整，我不再負責此項工作。此事對我來說是一次深刻的教訓，我將銘記終身，并也將以此作為動力，鞭策我在今后的工作中更加努力，增強開拓創(chuàng)新精神，積極主動完成本職工作，為領導分憂，為企業(yè)貢獻，為職工謀福。這也將是我繼續(xù)努力的目標。

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公司領導及各位同事：

__年2月份我擔任氣化廠副廠長，__年月份擔任氣化廠支部書記兼副廠長，主要負責氣化廠的黨務及設備管理工作。一年來，在公司黨、政、工各級領導的正確領導下，團結氣化廠全體員工，相互協(xié)作，緊緊圍繞公司__年的中心工作，開拓創(chuàng)新、銳意進取，為氣化廠生產技術管理的快速發(fā)展提供了堅強有力的保證。

__年5月份擔任氣化廠支部書記兼副廠長以來，繼續(xù)弘揚前任支部書記的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極配合行政一把手做好生產管理工作，現將__年度黨建思想政治工作及精神文明建設工作總結如下:

我支部堅持圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟，始終以服務公司生產經營的大局為己任，按照公司__年的工作布署認真貫徹執(zhí)行。組織全體認真學習、深刻領會，不斷加強隊伍建設，完善各項規(guī)章制度，帶出了一支作風優(yōu)良，業(yè)務過硬，敢打硬仗的氣化隊伍。

加強組織領導和黨員隊伍建設，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，堅持抓緊、抓實、抓好黨員學習制度，建立了黨員“長期受教育，永葆先進性”的長效機制。黨員思想覺悟得到提高，黨員隊伍整體素質有了明顯改變。廠班子成員團結協(xié)作，工作中盡心盡職，使我廠的安全、文明、生產工作再上新臺階。還利用開展座談會、民主生活會等活動，總結經驗，吸取教訓，增強了凝聚力和向心力，發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，促進了技術、生產穩(wěn)步增長。

建立物質獎勵與精神獎勵相結合的激勵機制，不僅充分調動職工積極性，也使得職工的業(yè)務水平和崗位技能得到了較大地提高，有效地促進了生產任務的完成。

我廠堅持打造“以人為本”的企業(yè)文化，建立完善各項規(guī)章制度，明確責任制，將責任落實到個人。

總之，一年來我支部雖然做了一些工作，但與公司黨委的要求還存有一定的差距，今后，我們將不斷總結、不斷探索、不斷創(chuàng)新，為氣化裝置長周期穩(wěn)定運行做貢獻。

包括設備的日常維護、大中小修、物資計劃制定和管理、技術改造及生產安全等工作，同時協(xié)助廠長抓好廠內日常的其他工作，一年來各項工作完成情況簡單匯報如下：

一、設備管理方面：以效益為中心，堅持依靠技術進步，促進生產經營發(fā)展和預防為主的方針。成立了設備管理網絡體系，細化了人員的分工，明確了員工的責任和權限，切實貫徹年初制定的技改年的奮斗目標，詳細情況如下：

本年度針對設備管理中出現的問題，完善了設備管理臺帳，維修、保養(yǎng)計劃及設備檢查記錄，整理成冊，歸檔保存，做到有據可循，有資料可查，切實把設備管理工作做到實處。

基礎工作完善以后，重點抓現場管理，加大設備檢查力度，消除安全隱患。針對機械設備運行中出現的問題，及時檢查，及時發(fā)現，及時督促整改與維修，及時跟設備操作人員溝通，了解機械設備在使用中的運行情況。本年度系統(tǒng)停車次數頻繁，檢修項目較多，系統(tǒng)停車計劃內檢修項目詳細情況如下：

同時本年度更換氣化爐燒嘴罩一個，更換煤燒嘴2臺，e-1306過熱段管道修復兩次 ，s1501更換濾芯一套，磨煤機大修兩臺，振打器更換16件等。

我們以強抓嚴管的態(tài)度，嚴格管理，嚴厲考核，切實執(zhí)行“檢修工作票制度”和“工藝處理票證制度”的雙票制，實施閉環(huán)控制，確保人身安全和設備安全，實現全年生產安全事故為零。

三 __年工作思路：

1 在逆境中尋求變革，在變革中獲得發(fā)展。明年是我公司的困境之年，我們的主產品受到原料漲價及市場金融危機的影響。我們如何度過難關?我們所有的員工有責任、有義務攜手奮進，向內挖掘潛力，降低成本，扭轉逆境。

2 嚴細治理，加強考核 __年是我氣化廠的技改年、整頓年，那么__年就是我們氣化廠的強化治理年，。為此我們在__年將會更加注重專項工作的考核標準，每月認真進行分析、總結、匯總，針對存在的問題提出意見、落實方案，進行整改。

3 嚴格執(zhí)行年度工作計劃，加強物資管理及檢修的計劃性，控制修理費用。 “加強計劃性”將是__年工作的一個重點。加嚴格備件材料計劃的全面性和合理性，嚴格采購的及時性;強化質量監(jiān)制和驗收工作;對部分通用設備備件試行零庫存管理;強化設備備件的三化管理工作;

4 注重點檢實效，整理、規(guī)范、完善各設備點檢記錄，定期進行檢查、考核;開展設備零故障管理活動，強化檢修效能，繼續(xù)強化設備潤滑管理。

5 強化現場管理 加強對檢(搶)修現場施工管理，文明施工;開展設備現場潤滑管理專項整改工作;發(fā)揮技術創(chuàng)新、完善技術支撐：建立并逐步完善設備技術管理體系;強化設備前期管理;

6 深化全員設備管理：繼續(xù)深入開展員設備管理活動;深化設備承包機制，完善設備掛牌制度;加強對重復、責任設備事故考核，加大對因操作責任造成設備損壞的事故考核力度;加大設備隱患排查和整改力度;遵守技術規(guī)范，開展反事故演習;完善主要設備事故應急預案;采取激勵機制，激發(fā)員工熱情。

作為氣化廠的主要領導，本人嚴格按照各級黨組廉潔自律的規(guī)定要求自己，自覺做到忠于職守，盡心盡責，全身心投入到公司賦予的各項工作之中。

在做好本職工作的同時，本人還注重政治本質和理論水平的提高，確保正確的政治方向。認真學習馬列主義、XXX思想、鄧小平理論和“____”重要思想，中共中央關于黨建、社會主義建設的新理論、新思想，牢固樹立正確的人生觀和價值觀。在思想上、政治上與黨中央、上級領導保持高度一致。

盡管本人在工作中取得了一定的成績，但是在實際工作當中也存在一些不足之處。主要表現為：隨著社會和企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)管理的新知識、新方法、新理念仍需進一步充實加強;綜合管理水平仍需進一步提高;密切聯(lián)系職工群眾和企業(yè)改革發(fā)展實際的工作作風仍需進一步加強。深入實際調查研究，關心廣大職工，把他們的冷暖疾苦時刻放在心里。進一步加強黨性修養(yǎng)，在各方面嚴格要求自己，一言一行，一舉一動都要經得起考驗，自覺接受組織和同志們的監(jiān)督。繼續(xù)深入研究當前管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，敢于抵制各種危害大局的錯誤觀念和做法，想方設法把各級管理人員的思想進一步統(tǒng)一到改革上來。

作為一名黨員，非常愿意在黨的領導教育下，主動接受同志們的監(jiān)督，積極工作，戒驕戒躁，率先垂范，做一名稱職的黨和職工滿意的基層領導。

以上是我在廉政建設工作中的體會和做法，和黨風廉政建設的標準和黨員標準還有一定差距，工作中還存在很多缺點和不足，希望同志門給予指正并支持和幫助! 謝謝!

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尊敬的領導和各位同事：

大家好！我是某某工廠的儲干，今天我非常榮幸能向大家匯報我在過去一年中的工作情況和取得的成績。以下是我的述職報告。

一、工作背景和職責

在過去一年中，我作為該工廠的儲干，主要負責原材料的采購和庫存管理工作。我的主要職責包括與供應商聯(lián)系和談判，制定采購計劃，控制采購成本，庫存監(jiān)控與優(yōu)化等。同時，我也負責更新和維護物料信息，參與生產計劃與排產安排，并協(xié)助制作相關報表。

二、采購管理成果

在過去一年中，我注重技術學習和實踐，不斷提升自己的采購管理能力。在與供應商的談判中，我堅持以合作為基礎，不斷優(yōu)化供應鏈，降低采購成本。通過與銷售部門的緊密合作，我及時了解市場行情和客戶需求，為公司提供準確的采購建議。同時，我努力提高采購流程的規(guī)范性和效率，大大縮短了采購周期，降低了庫存成本。

三、庫存管理成果

庫存管理是儲干工作的核心之一，我通過加強對庫存的監(jiān)控和分析，采取了一系列措施來優(yōu)化庫存管理。首先，我對庫存進行分類和整理，清理了一批長期滯留的產品，減少了廢品的產生，并及時補充了常用物料的庫存。其次，我對庫存進行了定期盤點和核對，確保庫存數據的準確性，避免了盜竊和損失。最后，我積極推行“先進先出”的原則，合理安排物料使用順序，減少了庫存積壓和過期問題。

四、工作創(chuàng)新和改進

在工作中，我始終秉持著主動、負責和創(chuàng)新的態(tài)度，不斷探索和改進工作的方法和流程。例如，在采購管理方面，我引入了電子化采購系統(tǒng)，提高了采購效率和準確性。同時，我也與供應商合作開展了長期的合作項目，通過長期穩(wěn)定的訂單，獲得了更好的采購價格和服務。此外，我還積極參加相關行業(yè)的培訓和學習，不斷提高自己的專業(yè)知識和技能，為公司的采購工作提供更好的支持。

五、存在的問題和改進方案

我在工作中也存在一些問題和不足之處。例如，采購時有時對市場情況了解不夠全面，導致某些物料的采購量出現了偏差。此外，庫存管理中，有時對不同物料的需求預測不夠準確，導致一些物料的庫存過剩或不足。針對這些問題，我準備加強市場調研和預測的能力，在采購和庫存策略的制定上更加科學和精準。

總結：

在過去的工作中，我充分發(fā)揮了儲干的職責和職能，努力提高自己的專業(yè)能力和業(yè)務水平，并取得了一定的成績。但同時也意識到了自己的不足之處，將會在以后的工作中不斷努力學習和改進，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

感謝各位領導和同事對我的支持和信任！謝謝大家！

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化工廠述職報告范文篇一

尊敬的領導，您好!

時光荏苒，歲月如梭，轉眼來我們公司已經有兩年多的時間了，在過去的兩年內，我十分有幸與公司的各位同仁一起見證了公司在陳總、洪總的領導及各位同仁共同努力下的高速發(fā)展，作為個人，十分感謝陳總給予的這個展示自己的平臺及洪總日常工作給予的指導，在此，我對分公司過去的一年的工作予以回顧和總結，同時堅信在陳總及洪總的帶領下，公司會大跨步的進入一個新的發(fā)展里程。

一、 工作回顧與總結

1、 安全生產方面

安全生產和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基礎，在過去的總結，培訓，來達到滿足安全生產的狀態(tài)。針對于以上分析，我們在20xx年主要做了如下方面工作：

1.1 建立安全操作技能培訓

正如如上所述，對于人的不安全行為導致的安全事故的兩種原因分析，我認為，后一種情況即他們沒有意識到，自己行為可能帶來的危害，會占安全事件人的因素中的絕大多數，于是我們充分利用早會時間，對生產一線員工進行安全操作培訓，具體的培訓內容側重于告知他們不當操作會有哪些潛在的危險，并對正確的操作加以示范，以及對培訓后效果的評估、確認。

1.2 推行每周一次的安全巡查

對于一個正常運作的組織，安全部門的存在對消除安全隱患、預防事故的發(fā)生有著重要的意義，而我到分公司來之后，發(fā)現并沒有安全人員參與分公司的日常運作，經與SHE部門經理的溝通，建立了每周一次的安全巡查工作，對分公司全工廠的安全隱患進行巡查，發(fā)現問題后，跟進整改。

1.3 注重安全意識培養(yǎng)

除SHE部門組織的安全培訓外，在日常工作過程中，分公司一線作業(yè)人員安全主要通過早會有意識進行安全意識的強化，以及巡查時發(fā)現安全隱患后，對員工進行及時的教育，并將此情況作為早會的教材進行安全意識培養(yǎng)，并將通過各途徑得到的安全方面的案件，對全體一線人員進行宣導，以期通過時間及頻率達到強化安全意識的目的。

1.4 建立員工過敏檔案

通過去年6月份的3起過敏事件的分析，我們認為，由于個人身體特質，車間存在部分員工對某些產品過敏的情況，于是建立了車間員工過敏檔案，以期減少員工由于過敏情況而導致的工作事件。

2、 產品質量方面

產品質量是企業(yè)生產的根本，本著"質量是生產出來的，而不是檢驗出來的"的原則，利用早會及巡查時間，強調生產過程中的質量控制異常重要，在巡查過程中，嚴格控制每道工序的質量，保證產品質量的持續(xù)穩(wěn)定。1起甲醛PH值偏低，根據產品質量至上原則作指導，在20xx年度，對生產實行了：

2.1 產品生產過程數據的統(tǒng)計

雖然產品在生產過程中，存在著大量的約束因素，如原料質量、能源狀況甚至操作人員的個體差異等，但對產品過程的數據統(tǒng)計，能對產品的生產有著一定的指導作用，并能在產品發(fā)生異常情況時，能很快劃到異常的原因，且對以后進行規(guī)范化作業(yè)時，有著重要的指導作用，故在14年下半年，要求廠區(qū)的技術員建立對產品的生產過程數據進行統(tǒng)計。

2.2 完善生產過程記錄

從管理的角度出發(fā)，產品生產過程的控制，需要每一工序進行嚴格的控制，在振動篩的清潔記錄及使用記錄、金屬探測器的使用記錄、周轉桶的清潔記錄、工具的清洗記錄等相關記錄約20份，留下了真實全面的工序管理控制情況。

2.3 異常情況反饋機制建立

起草并推行了異常情況反饋工作流程，并在早會及日常工作過程中，對員工進行及時的培訓與適時提醒，并在執(zhí)行過程中，輔以績效手段。從推行的效果來看，工作過程中的異常情況，得到較大的改善，如去年一年沒有發(fā)生過收到交叉污染及產品異物方面的投訴。

2.4 完善首檢責任制

由于包裝車間采取的是計件模式，而分公司的包裝又包括分公司和西庫以及食添樓三處，有時存在著同時都有包裝組進行包裝的情況，而分公司現場質檢只有一人，故存在著產品轉換時質檢不在現場的情況，這給產品的質量控制帶來一定的缺陷，于是組織了主管、班長、外質檢三方面人進行溝通，最后達成了共識，在產品包裝完成前二十分鐘，需由包裝班長通知到外質檢，落實包裝開始前以及首檢的質量確認。

3、 機器設備管理方面

在過去的一年里，制定了分公司過濾泵維護與保養(yǎng)記錄等。且建立了每月一次的用電安全檢查制度，對所有用電設備及電柜線路及相應的標識進行處理。

4、 人員管理

人員是組織正常運作的核心資源，對人員管理在很大程度上影響企業(yè)的運營。在點滴教育、OJT培訓以及結合以老帶新的培訓模式進行組織培訓，保證了新進員工的順利進入崗位角色，做到對崗位的絕對勝任，且對老員工進行輪崗培訓，保證崗位輪換工作的順利進行。

人才梯隊的建設，是工作得以持續(xù)開展的關鍵，基層人員的管理能力又對公司文件方針政策落實有著至關重要的影響，因此20xx年，我對車間主管及班長進行了有意識的培養(yǎng)，如在和員工談話時讓其在場，示范如何溝通達到我們預定的目標。

5、 強化車間物料管理

定額是企業(yè)生產經營活動中，對人力、物力、財力的配備、利用和消耗以及獲得的成果等方面所應遵守的標準或應達到的水平。對于在14年作業(yè)過程中主原料的定額控制，在全年都達到了100%，當然由于工藝及作業(yè)環(huán)境等各方面因素的改進，已與技術人員進行溝通，計劃在今年會對主原料的定額進行重新核定。

在20xx年，推行車間在清場時，所產出的母液一律采用25KG桶進行分裝再入庫，并確保所有清場時剩余的物料都有明確的標識，并放置于待檢室指定母液放置區(qū)域。

對于車間易耗品及工具控制，以前經常出現生產產品前，發(fā)現工具缺少的情況，20xx年11月份開始，我們推行了專人負責制，所有車間在清場完成后，對工具進行回收并登記，在生產下一產品時，領取所需的工具。

6、 庫存管理

庫存對企業(yè)來說至關重要，它能滿足預期顧客需求、平衡生產產能、保證生產正常運作、防止缺貨、避免價格上漲以及采購時數量折扣等，庫存不足將錯過送貨、失去銷售額、使顧客不滿、產生生產瓶頸等;而庫存過剩則不必要地占用如果用在別處會更有效益的資金。

20xx年在洪總的帶領下，分公司和西庫對現有老庫存進行了重新的統(tǒng)計梳理，并建立了專人跟進處理，處理了相當一部分老庫存，釋放了大量的庫存空間及減少了庫存成本。

在20xx年初曾發(fā)生過西庫產品交庫后，沒有及時入庫的情況，經與倉庫管理人員溝通，要求其在拿到流轉卡，確認為當天發(fā)貨產品后，需立即通過傳真，傳回分公司，并通過電話提醒分公司倉管員收單入庫，并跟進了盡2周的時間，已確認此問題得到了解決。

化工廠述職報告范文篇二

1、化工企業(yè)車間班長述職報告

各位領導、各位同仁：

今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家對我的監(jiān)督和幫助，促進我在今后的工作中更嚴格的要求自己，能與********廠全體人員共同進步。我作為生產車間***班班長，在過去的一年里，認真履行工作職責，積極工作，在*****班全體成員的共同努力下，保質保量地完成了車間下達的各項生產目標任務。

努力奮斗，以“規(guī)范化、標準化、精細化”為工作追求目標，以人員素質管理為突破口，切實轉變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產任務。能積極有序地開展各項工作，班組建設也得到提高。現將一年來***班及我所開展的主要工作后匯報如下：

1、原材料制備

****是****生產的源頭，合格的***是保證****的生產乃至成品

生產的關鍵之一。***班**制備小組組長為本班員工***，我在管理***班各項工作的同時，協(xié)助***進行生產用****。在成員僅有兩人的情況下***制備小組20XX年1-11月份共制備生產****52批次，共計****。在生產中，我們嚴格執(zhí)行《*****管理制度》對****管理實行雙人雙鎖，建立建全***管理記錄和領用記錄。對****的制備與領用實行嚴格控制管理。

2、半成品生產

***生產是整個生產工序的中間環(huán)節(jié)，其品質對后續(xù)生產工

藝質量起著決定性的作用。***班各個原輔小組在貫徹執(zhí)行**規(guī)范和***標準操作的原則下，根據車間下達的半成品生產工序指令單生產各型****************。其中*******型*****萬毫升，******型*******萬毫升，******型********萬毫升。充分保證了成品****生產的***需求，對整個*****生產工序起到了鋪磚墊瓦的作用。

物料管理

科學化管理是企業(yè)發(fā)展的核心，小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理。***班在積極推行“三化”管理活動中，對人員的配置、器材、物料的合理調配作了一定的改革和嘗試，力求規(guī)范化、標準化、精細化。在人員的管理上，***班每個工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合，各個工作小組雖然分工職責不同，但在工作中卻是相互協(xié)作，靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴格按照***規(guī)范和***標準執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率，達到了來之能戰(zhàn)的效果；在器材、物料方面，要求做到生產前對原輔材料和物料名稱、批號、數量的核對，器材、設備的狀態(tài)檢查。

2、化工企業(yè)車間班長述職報告

我是*廠*車間班長***，*年畢業(yè)于*一中，**文化。*年招工到化工廠參加工作，分配到**車間**崗位，從事崗位操作，*年任**車間**崗位班長，同年被評為廠級勞動模范，從事工藝管理工作，不斷摸索工藝運行條件，在擔任班長期間，堅持從細節(jié)入手，觀察條件的細微變化進行及時的調整，對化工原料消耗實行每小時一結算和控制，消耗降低明顯，期

間緊緊圍繞節(jié)能降耗，安全穩(wěn)定經濟運行這條主線扎實有效的開展工作。現將幾年來的工作情況匯總如下：

1.安全生產方面：牢固實力安全第一的主導思想，堅持事前策劃，周密部署，嚴格對方案進行評審，注意細節(jié)，確保工藝設備的安全穩(wěn)定運行，在實際生產運行中對工藝進行不斷改進，杜絕工藝安全事故的發(fā)生。

大產出”的工藝調整思想。

在確保爐況穩(wěn)定的基礎上產量逐步增加，產品生產技術有了很大程度的提高，有原來的**到現在的'**，產品的穩(wěn)定程度得到了控制，生產的工藝條件日益成熟，使生產成本得到了進一步的降低。以后，在廠各級領導的帶領下，我將更加努力，不斷學習與總結，為使**廠的發(fā)展貢獻應有的一份力。

3、化工企業(yè)車間班長述職報告

尊敬的各位領導:

大家好!我叫xx，現任一班班長，一年的工作即將接近尾聲，我就今年主要工作及下一步工作思路和目標，作如下報告。

在20XX回忘這一年來，在領導的正確指引及全體員工的支持幫助下，我立足本職工作，認真學習，團結進取，求真務實，較好的完成了各項工作任務。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個部分來分析總結，不當之處，敬請各位領導批評指正:

一.安全生產及任務完成情況:

作為班長負責本班日常生產、安全工作，隨時掌握生產、安全動態(tài);對主要設備、系統(tǒng)的運行情況進行重點了解，發(fā)現問題應及時并如實上報，在平時工作中，能夠實事求是，一切從實際出發(fā)，以身作則，做到工作講原則、講制度、講大局，踏踏實實，盡心盡力干好本職工作。

二.班組安全管理方面

1.作為班長，首先要有自律性。正確對待自己的錯誤和職工的批評。要求職工做到的自己必須認真做到，杜絕“三違”現象發(fā)生。

2.班前會強調的生產情況必須詳細，清楚，并根據上一班的生產情況對本班的生產任務做出一定的暫行指標及注意事項!班后對本班的安全生產情況做一總結!

三.“雙述”工作開展情況

崗位描述是幫助員工快速了解崗位設置的窗口，因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。

四.學習情況

常聽到這樣一句話，叫“學到老，活到老。”不論是學生時代還是參加工作!學習是伴隨一個人終身的事情。在個人技能方面，我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術實力。為此，我以認真負責的態(tài)度不斷學習不斷提高自己的業(yè)務水平。今年以來車間領導針對各崗位的特性給我們定制了嚴格的學習計劃，一步一步扎扎實實，通過考試，并在工作中實施。強化了我們對工藝方面的認識和理解!

五.不足之處及工作打算

雖然這一年來，我在工作上取得了不錯進步，但是反思一下自己，還是有好多工作沒有做到位。20XX年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的班長，我要做的還很多，以下是我今后工作努力的方向!

1.改變精神面貌，遵守勞動紀律，積極的去執(zhí)行每一項工作。

人性化。

3.能承受工作壓力，遇到問題不回避，不怕批評，從批評中吸取教訓，轉化成一種動力。

4.努力提高自己的業(yè)務水平，在生產指揮中做到游刃有余!

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5.每處理一個問題都要落到實處，真正做到“事事有著落，條條有回音，項項有記錄”。

在以后的工作中我一定加倍努力，工作，只有起點，沒有終點，我相信今天的艱辛，一定會迎來明天的成功!

4、化工企業(yè)班長年終述職報告

作為聯(lián)堿分廠重堿車間的一名化工班長，擔負著兵頭將尾的重要角色，在平時的工作中一直嚴格要求自己，以身作則，著眼班組全局，帶領好隊伍，做好本職工作。在產品的產量、質量、安全環(huán)保等方面都做出了努力。在公司、分廠、車間領導的統(tǒng)一部署和在正確領導下，我們班組嚴抓安全生產，嚴格工藝控制，保質量、增產量、降消耗，取得了一定的成績。在取得成績的同時，我也認識到班組工作還存在著一些欠缺和不足。

勞動紀律、工藝指標控制和現場管理等方面深下功夫，嚴格管理：

（一）安全環(huán)保是工作的重中之重。現在安全環(huán)保形勢已經上升到了特別的高度，從上到下對于安全環(huán)保工作的要求也越來越高，在班組生產中要特別重視，預防為主，緊抓安全，時刻把安全生產放在工作的第一位，不能保證安全的事情堅決不做，不利于安全的事情堅決不做；落實環(huán)保要求，杜絕跑冒滴漏，杜絕各類環(huán)保隱患存在和發(fā)生，從源頭上做起，認真做好每一項工作。

（二）以身作則，從我做起，嚴抓勞動紀律。嚴格的勞動紀律是一切工作的前提和保障，沒有良好的勞動紀律一切都無從談起。作為班長，要從自身抓起，以身作則，不能再有“老好人”主義，從嚴管理，一視同仁，增強班組成員的紀律意識，時刻牢記勞動紀律。在以后的工作中一定多下功夫，努力做的更好。

（三）嚴格工藝紀律，嚴抓工藝指標控制。帶領班組成員加強工藝學習，嚴格工藝指標控制，在增產量、保質量、降消耗等方面多下功夫。過去的一年，我們對多項設備進行了檢修和維護，增強了工藝性能，提高了產品的產量和質量，降低了消耗和排放，在一定程度上提高了生產效率，減輕了環(huán)保壓力。在今后的工作中要多學習，多思考，為“安全生產，環(huán)保生產”獻計獻策。

（四）搞好現場管理，帶領班組成員做好生產現場、分管樓面、分管設備的整理、整頓、清理、清掃工作。以主人翁的精神，以抓鐵留痕的態(tài)勢，認真對待每一項工作，認真做好每一件事情，展現出煥然一新的精神面貌和奮發(fā)向上的工作熱情。

在新的一年，我們班組將從以上幾個方面重點抓起，嚴格管理，嚴格落實，力爭取得更好的成績，使班組工作更上一層樓。

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一是要繼續(xù)加強政治理論方面的學習，進一步提高自身素質，在理解運用黨的方針、政策、路線上狠下功夫，通過學習實踐科學發(fā)展觀，著力解決自身不符合、不適應科學發(fā)展觀要求的突出問題;

二是要克服抓工作制度落實不完全到位的情況，解決好設備檢修質量的問題，制定有效的措施，進一步提高檢修質量，確保各系統(tǒng)生產平穩(wěn);【DJz525.coM 勵志的句子】

三是改進工作中還存在著的不穩(wěn)妥、不全面、不盡人意的方式方法;

四是注意發(fā)揮和調動每一名干部的積極性，加強協(xié)調，進一步強化服務一線的工作作風，強化業(yè)務學習，提高業(yè)務素質，為公司的各項工作開展多做貢獻。

五是認真貫徹黨員領導干部廉潔從政的要求，嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，時刻保持清醒頭腦，做到在權利和享樂主義、拜金主義、極端個人主義面前，一塵不染、一身正氣。總之，在幾年的工作中，我將以精神和科學發(fā)展觀為指導，繼續(xù)解放思想，按照公司的目標要求，落實逐級負責制，認真履行崗位標準，全力做好分管工作，持續(xù)創(chuàng)新，努力工作，爭取取得更好的成績。以上是我一年來的思想、工作匯報，如有不當之處請各位領導和同志們批評指正。謝謝大家。

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尊敬的__公司領導：

我于200_年_月_日成為貴公司的試用員工，到今天6個月試用期已滿，根據公司的規(guī)章制度，現申請轉為公司正式員工。 作為一個應屆畢業(yè)生，初來公司，曾經很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學生到職員的轉變。 在輪崗實習期間，我先后在___部門學習工作了一段時間。這些部門的業(yè)務是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識相差也較大;但是各部門領導和同事的耐心指導，使我在較短的時間內適應公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。

在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場，難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。 經過這六個月，我現在已經能夠獨立處理公司的帳務，整理部門內部各種資料，進行各項稅務申報，協(xié)助進行資金分析，從整體上把握公司的財務運作流程。當然我還有很多不足，處理問題的經驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己業(yè)務能力。

這是我的第一份工作，這半年來我學到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉申請，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!

此致

敬禮

申請人：___

年 月 日

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我現在向你們匯報一年來我的工作、學習情況，請予評議。在廠黨委、廠行政的正確領導下，在各科室部門的指導和全體職工的大力支持下，一年來，我能始終將車間生產放在首要位置，并時刻嚴格要求自己，以身作責。帶領車間職工精細崗位操作，強化崗位管理，狠抓設備維護，圓滿地完成了廠領導交給的電鋅、精鎘等各項生產任務。所做的主要工作如下：

一、主要工作成績和經驗

能認真學習黨的`路線和黨的政策，較好地學習了公司和廠里各項批示精神。通過學習提高了自己政治思想素質和理論素養(yǎng)。并將學到知識運用到車間的管理和車間的生產中，使自己在學習與工作中不斷提高了工作水平。

2、在車間生產中，面對車間生產任務重、崗位人員緊缺的情況下，根據崗位實際合理調配勞動力，同時嚴格崗位考核，特別對電鋅各崗位嚴格崗位責任制，對電爐扒渣、進料、扒皮、打包和精鎘調整等重要崗位進行了強化操作管理，增強了崗位人員的責任心，提高了電鋅、精鎘產量和質量。預計今年可產出電鋅xxxxx噸以上，比09年多產電鋅xxx噸以上，電鋅直收率達到了97．2%，比上年提高0．1個百分點，比計劃提高0．2個百分點；0#鋅品級率達到了92．3%。精鎘生產投入海綿鎘503噸、金屬量xxx噸，完成精鎘產量xxx噸，與計劃比多產鎘錠36噸，鎘回收率達到了92．6%，為計劃的112%。全面完成了各項生產任務。

3、為樹立我廠電鋅產品形象，創(chuàng)造品牌，實現注冊成功，首先，從強化職工質量意識入手，在今年內4次召開職工大會，22次班組長會，傳輸質量的重要性。特別是在7月、8月份生產注冊鋅的時候，我能帶領大部分職工齊把質量關，2次只用了短短的幾個小時的時間完成了1#和3#鑄錠機的更換，保證了鋅錠外觀質量。10月份、11月份經我們的手生產出來的電鋅分別在xxxxxx交易所注冊成功。

4、為搞好車間現場管理和清潔生產，多次組織車間黨、團員和班組崗位對車間生產現場的各類物料、行車軌道、衛(wèi)生死角進行清理，共投入工時130個，轉走各類物料60余噸，回收氧化鋅灰、熔鑄渣灰4．26噸，創(chuàng)價值2萬多元，同時，對各班組規(guī)劃了崗位衛(wèi)生區(qū)，做到了從嚴考核，使車間現場管理有了較大的改善。年內，2次現場管理考核第一名，多次第二名。

5、從7月份起，協(xié)助廠鋅項目辦對新精鎘工序的原爐子的拆除和新真空爐的安裝，共熔化原合金鋅39．7噸。12月初順利地完成精鎘的搬遷并投料生產，實現了達產達標。

6、我既是車間的一名管理者，又是車間的一員普通職工。

作為一名普通的職工，多年的電鋅熔鑄崗位，為我提供了許多寶貴的學習機會，也使我學到了不少的車間崗位操作技術。從電爐電鋅到精鎘生產每天我都會在一線崗位上協(xié)同操作、檢查和考核。當處理碎鋅、打爐結、更換感應器等重活、難活時我始終堅持在工作現場，直到任務的完成。對待工作，做到了扎實勤奮，無私奉獻。能不分白天、晚上、節(jié)假日、星期天，時時以工作為重，處處從車間著想。使車間的各項工作得到了落實。

二、工作中存在的問題和不足

勞動紀律管理力度不夠，年初，部分職工勞動紀律松散，個別職工有買班賣班現象。

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寫述職報告時要認真總結出限定時期的工作特點，抓精華，找典型，以這段時期工作中突出而富有典型意義的事件來反映。下面小編給大家?guī)砉S員工述職報告范文，希望大家能夠喜歡。

工廠員工述職報告范文篇1

自入職公司以來，一向從事一線維修電工工作，多年來，我嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個方面來總結：

一、民主方面

用心參加各種民主活動，參與民主管理，以廠為家，努力工作，做好一名生產一線電工應做的職責。

二、生產方面

1、貫徹落實上級文件精神，提高職工安全用電意識，增強職工職責心。

2、落實完善安全用電組織體系，健全安全管理規(guī)章制度。

3、加強班組用電安全管理，鞏固安全基礎。

4、一個確保，用電者要確保自身安全和他人安全。

三、培訓學習方面

多年來，我用心參加各種學習和培訓，努力學習電工知識基本知訓，系統(tǒng)知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運行和維護，電動機維修和維護，機床電氣控制線路，plc控制等有關知識體系。每次學習，我都學到一些新的理論，并用來指導工作實踐，運用到工作中來，對工廠的供電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)進行改善，受到一致的好評。

四、在降耗方面

在節(jié)能方面，我用心運用已學的知識，為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠線路改造方面，為工廠每年節(jié)約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設備，進行電氣改造，使一些老設備重新煥發(fā)青春。

五、實踐生產方面

在生產實踐方面，例如：電動機的電氣故障的查找和排除實例。

六、電氣方面

1、檢查引出線絕緣是否完好，電動機是否過熱，查其接線是否貼合銘牌規(guī)定，繞組和首、尾端電否正確；

2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象；

3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現問題時，能夠直接通電試驗，用三相調壓器開始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法，為工廠多臺電機查找故障，并將其修好。及時總結各種故障現象及解決方法，并記錄在案，用來指導實踐，同時也提高自己的業(yè)務水平。

總之，在生產實踐中做到規(guī)章制度上墻，嚴格按規(guī)章制度辦事。多年來，工廠未發(fā)生一齊電氣引起的人生安全故障，而工廠透過多次技術改造，設備運行更加科學化、合理化。

工廠員工述職報告范文篇2

轉眼間，我進__公司近一年了，回顧這一年來的工作，我在車間領導、師傅及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作思想、方式有了較大的改變，以下是我的個人工作總結。

一、加強學習，提高自身素質

我們車間崗位比較多，在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作。反應簡單，操作同樣需要嚴謹細致，這要求我要對設備及反應過程情況必須熟悉的了解與掌握，同時還應具有較強的理論知識。我想自己的工作經驗一方面是自己工作的積累，更重領導和同事們信任和支持的結果！正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情與努力爭取更大的進步！

二、嚴以律己，寬以待人

一年來，我在平時工作中，始終嚴格要求自己，遵守車間的各項，力求時刻嚴格要求自己，有條不紊地做好各項工作。我認真堅持廠里的制度，積極學習各種操作規(guī)程和方法，在思想覺悟和對崗位職責的認識上均得到了進一步提高。通過系列的學習與批評和自我批評活動，我的思想得到了凈化，工作的責任心得到了加強。

三、對安全的理解與認識更加深刻

進入公司以來，從入廠安全教育、車間、班組安全教育上，學到很多知識，真正懂得人生安全和生產安全。公司還定期以發(fā)放簡報、問卷的形式，宣傳安全知識，提高員工安全意識。我深深感到，要保持生產的安全穩(wěn)定運行，各級領導的重視和支持是基本條件，全體職工的積極參基本保證，安全資金的大力投入是物質基礎，落實各級安全責任制是根本關鍵。而這些，我們公司做的很好，特別每次總結安全工作和案例時，我們清醒地看到安全上存在的不足，使我們在今后的工作中逐步加以改進。

四、缺點與不足

在工作過程中，細節(jié)上面處理的不夠好，不會造成影響損失，細節(jié)處理不好就是隱患，還需繼續(xù)努力。與同事交流少，這直接影響大家經驗交流和學習。我的工作存在不足，我會努力改正，不斷完善自己，堅持不懈地努力工作，爭取為公司發(fā)展做出自己的貢獻。

工廠員工述職報告范文篇3

各位領導、各位同事：

我于20__年06月25日開始到貴工廠工作，從來工廠的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經二個月。一直以來，我努力實踐著自己的諾言，力爭做到更高、更強、更優(yōu)。下面，我就這二個月的工作情況向各位領導與同事作個簡要匯報，以接受大家評議。

一、技術培訓和作風紀律方面：

作為一名剛剛畢業(yè)的大學生，四年的專業(yè)知識學習，養(yǎng)成了對于實踐的東西接觸的少，對于許多實際應用問題不了解。面對這種情況，依靠自己的認真的學習，對現實工作由理論迅速過渡到實際工作中。在實踐中學習，不斷提高工作能力。在接觸到新的陌生的領域時，缺少經驗，對于專業(yè)技術知識需要一個重新洗耳恭聽牌的過程，自己在領導同事的幫助下，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。在日常生活中，我認真服從領導安排，遵守公司各項規(guī)章制度和各項要求，注意自己的形象，養(yǎng)成良好的工作作風。

二、學習生活方面：

技術服務工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境地更新知識和提高技能，并且要有足夠的耐心。為達到這一要求，我十分注重學習提高：一是向書本學。工作之余，我總要利用一切可利用的時間向書本學習，除了認真閱讀公司所發(fā)的新產品技術文件外，我還自費購買幾本涂料學參考書。二是向領導學。這段時間以來，我親身感受了各位領導的人格魅力、領導風范和工作藝術，使我受益匪淺，收獲甚豐。三是向同事學。古人說，三人行必有我?guī)煛Ｎ矣X得，我們公司的每位同事都是我的老師，正是不斷地虛心向他們求教，我自身的素質和能力才得以不斷提高，工作才能基本勝任。我認為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的提高。

進入貴工廠以來，由于離家較遠（與其它同事相比較），而且加之對生活習慣一時很難不適應，造成工作學習的耽誤。通過二個月的體驗以及在領導同事們的關懷與培養(yǎng)下，認真學習、努力工作，積極投身到工作中，已經逐漸適應了這里的工作環(huán)境。對于領導與同事們的關心和關懷，我感到了很大的動力和壓力，爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報，不僅能夠彌補自己耽誤的工作學習而且能夠有所成就，不辜負大伙的期望。對金錢、對名譽、對權力，我都沒有什么奢求，努力工作是我的追求。說句實在話，工作不僅是我謀生的手段，更是我回報領導和同志們的方式，也是一個人實現人生價值的選擇。

工廠員工述職報告范文篇4

作為一名工廠員工，首先我對自己的能力是有一個很明確的判斷，在工作當中我一直保持的虛心的態(tài)度，與之工作不同的是我愿意讓自己繼續(xù)努力下去，未來的時間還有很多，我還是愿意保證自己在工作當中發(fā)展的更好，工廠的工作雖然是枯燥，但是我愿意繼續(xù)讓自己沉淀知識，這是一定的，現在我也會繼續(xù)做好這些事情，我希望能夠在工作當中保持最初的自己想要達到的那種狀態(tài)，我對自己還是期望較高的，因為對自己的期望高所以我會更加努力，只有不斷您的突破自己才知道自己極限是多少，在工廠的很多時候工作是不同的，這段時間以來我就深深的明白了這個道理這讓我對自己所做的每一件事情都會有一個總結。

我是一個有耐心的人，在工作當中我一直都希望自己能夠保持一個好態(tài)度，當然這不僅僅是對待工作，有的時候也是學習的的一種升華，我更加愿意讓自己處在一個長期的學習當中，這是一定的，當然現在我還是很清楚自己要做好哪些，我只有一步步的去落實好工作，才能有所成長，這絕對不是的一兩句話就能夠說明問題的，這段時間我也想了很久，我是非常希望能夠在其中早到更多的價值，這對我來講幫助很大，我在工作當中比較細心，我會有規(guī)劃的去做好自己的本職工作，現在我也不希望出什么問題，在工作上面我更加愿意接受一些新的技巧，欲速則不達這句話一直提醒著我，但是在工廠工作一定要做到效率跟質量都好，速度慢質量好不算什么，往往就是既能夠完成產量又能夠做到質量，這才是值得夸贊的。

在學習能力上面，我適應了很久，我一直都非常清楚自己的能力是怎樣的，要做好一些細節(jié)的事情就應該保證自己能力能夠勝任，我個人的能力還是有待加強，這一點我很清楚，學習是一種方法，而且要找對方法，我愿意提升自己能力，在這件事情上面歐文也愿意花時間去做好，現在我也在找方法，當然我感覺很多事情不管是在什么時候都應該落實好，過去的一段時間我總是不斷在學習，工廠工作雖然看上去簡單，但是更多時候還是有技巧，我學習的時候一定會虛心去請教他人，現在想想我還是收獲很多的，就是養(yǎng)成了這種好的習慣，在工作當中才能夠更好的創(chuàng)造價值，我感激這段時間以來自己的收獲，感激__工廠，我也希望能夠在未來繼續(xù)做好工作。

工廠員工述職報告范文篇5

我從20__年x月份進入工廠以來，至今已有x個多月時間。在這大半年時間里，在工廠領導的正確領導下，在同事們的熱情幫助下，通過自身的不懈努力，我學到了很多，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步，專業(yè)技術水平也有了很大的提高。我感謝工廠能夠給我這樣一個發(fā)揮的平臺。現在已經臨近年底，我就日常工作情況進行個總結。

一、自己積極參加公司組織的各類學習活動

努力學習本專業(yè)的安全與技術業(yè)務，深切領會上級領導的指示精神，針對上級領導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足，使自己的思想和公司領導工作的指導方向保持一致。

二、弄好自己本職工作

我日常工作的主要內容就是接軸，裝箱和包裝。這是一個繁雜連貫的過程，值得注意的是要保持產品的質量，根據公司的包裝要求，對產品應有清晰的認識，用對標簽，用好標簽。對不同種類的產品進行區(qū)分，這些都要在平時養(yǎng)成一個良好的習慣。

三、聽取建議、記好要求

為了能夠更好的做到安全生產工作，日常工作中自己能夠認真聽反映的各類意見、建議和要求，團結周圍的同志，自己在工作中雖然取得了一定的成績。同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距，比如：執(zhí)行制度不夠堅決，工作中有拖拉現象，工作中易犯急躁情緒，培訓存在流于形式的現象。這是在今后工作中必須加以改正的。

為了做好工作，養(yǎng)成一個好習慣，平時就要準備工作做好，不慌亂。工作過程認真負責，最后還要做好檢查工作。平時多總結，多改進。

新的一年馬上又要到來了，我會樹立信心，好好努力改進提高，爭取在今后的工作中更上一層樓。

工廠員工述職報告范文篇6

尊敬的各位領導、各位工友：

大家好!

下面，我將一年來的工作和學習情況，向職工作一下匯報，不足之處，請大家多提寶貴意見。

20__年即將過去，新的一年就要到來，回顧20__年，在這一年里，我們北站班在分廠的正確領導下和廣大工友們的共同努力下，圓滿地完成了分廠領導下達的各項工作任務。本人榮獲了廠級勞動模范、明星班組長、至情至誠供水人等榮譽稱號。20__年主要工作如下：

一、扎實抓好安全管理

作為一名班長，在安全管理上始終保持一個清醒的頭腦。麻雀雖小、五臟俱全，班組工作千頭萬緒，首當其中是安全。以安全為總抓手，帶動其他工作的順利開展。

在日常工作中，我認真布置當班的安全工作重點，真正做到分工明確，責任到人，并結合工作現場條件的變化，及時調整工作安排，使每位職工增強安全意識。我做為一名班長，帶頭講安全、講，自己不違章、違紀，不違反勞動紀律。硬起手腕抓安全，發(fā)現隱患及時處理，絕不留一絲隱患。

二、查隱患抓檢修

一年來，本人積極開展隱患排查工作。x啟動柜隔離刀閘開關起熱，我及時進行了更換。x機組地溝出水管因為銹蝕老化，立即進行了焊接。西泵房x機組運行中起熱，我和機修一起對軸承進行了更換;拆除不安全的彩板房、車子棚，更換成不易燃燒的安全性彩板房;我堅持每月全面進行一次消防排查，消除不安全隱患;冬季來臨之前，我?guī)ьI職工對暴露的管路進行了防寒處理，確保設備正常運行。一年來共檢修水泵機組__臺次，維修各類閥門__次。

三、發(fā)揮模范帶頭作用

工作中處處做到不怕苦、不怕累，在職工中樹立良好形象。充分發(fā)揮先鋒模范作用，在關鍵時刻站出來，用無聲的行動彰顯先進性，用無私的奉獻精神感染和帶動供職工做好各項工作。今年x月份，__蝶閥更換工作中，工作難度大，但是為了不影響給八礦供水，我?guī)ьI職工從早上一直干到下午三點，中間沒有休息，沒有吃飯。

四、抓好班組建設

在班組職工考核、檢查、評比、表彰等工作中，真正做到公平、公正、公開，確保班組的和諧與穩(wěn)定。在班組工作中突出重點，確保安全生產，要嚴格執(zhí)行五個到位和手指口述，崗位描述操作法，堅決杜絕一切不安全隱患的發(fā)生。一年來，北站實現了全年安全無事故的目標。

總結過去，平心而論，我付出了很多，工作取得了一定的成績，這和分廠正確領導分不開的，也是全班職工共同努力的結果。同事我也清醒的認識到，工作還存在一定的不足，需要在以后的工作中，努力加以改進。展望20__年，本人要結合自己的實際工作，為工友們做好表率，用無私奉獻的精神來感染和帶動工友們，干好各項工作，為我廠的發(fā)展做出貢獻。

工廠員工述職報告范文篇7

自從進入公司制造部擔任車間主任一職，回首也有一年半了，飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領導的帶領下，車間的產量、質量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強。以下為今年的工作述職匯報。

一、合格率與管理方面

各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高，直通率也創(chuàng)下了__公司制造部產量有史以來、水平。客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質量也在從工藝、管理等方面加強控制。因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補充，但人員的流動性比較大。老員工的穩(wěn)定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面，由于我們是生產型企業(yè)，員工的素質參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進行培訓。

二、物耗與報表方面

主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用，但少量員工因技能、機器設備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于加強管制。產量日報表、周報表、月報表、個人產量等都能準確無誤、及時的統(tǒng)計好，產品批量卡等數據報表也能準確的統(tǒng)計好，方便于車間進行查找、跟蹤及總結影響產量、質量的原因。

三、質量與安全方面

為了確保產品的品質的穩(wěn)定性，對操作工藝進行了修改，由原來的兩點膠規(guī)定為三點膠，在張總的指點及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現已熟練的按更改后的工藝進行操作。在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實的質量保證，心得體會公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。在沒有任何安全設施防護的情況下，沒有發(fā)生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。如果說今年對__公司制造部是個展翅飛躍的時段，那我更希望明年我們能飛得更遠、更廣，擁有一片更廣闊的天地。

四、工作中的不足

加強員工的穩(wěn)定性；加強提高員工的操作技能，提高生產效率；有效的安排好生產，減少時間的滯留性。加強培訓、提高員工的操作技能，提高一次性合格率；加強對設備的保養(yǎng)；加強對重點工序的管控，減少生產質量事故的發(fā)生；加大對返基、返修片的有效利用數量，提高一次性合格率；加強對原材料物掉地現象的管制；加強對銀絲、手指套等輔助材料的管控；在數據統(tǒng)計、工藝、安全方面同樣引起重視，加強管理，確保安全生產。

在新的一年來臨之際，我希望公司能在新的一年中，從考慮員工的穩(wěn)定性出發(fā)，不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當的休息時間，還要舉辦一些有益的活動來增加大家的凝聚力；同時我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高。

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