高效能的自己讀后感
發表時間:2025-12-31高效能的自己讀后感(范本15篇)。
?一?高效能的自己讀后感
無論是生活還是學習,做事都要有重點。為了生活更加平衡,有些事情不做也是可以的。必要時也可以拒絕。
但首先要做什么,可以推遲什么,判斷的標準是什么?有些人喜歡先做著急的事情,倒也在情理之中,史蒂芬·柯維曾說“大部分人花了太多時間在應急的事情上,導致沒有足夠的時間來完成重要的事情。你應該知道,我們總是拒絕一些事情,比如現在不急的事情,這些事情可能是最基本、最重要的。
即使現在是好事,如果你不能拒絕,它也會讓你遠離最好的,減少你花在最好的上的事間。”在以目標為導向的時代,當兩個目標乃至數個目標同時存在時,我們應該怎么抉擇呢?當然這個問題是仁者見仁智者見智了。
我也有我自己的看法,舉個普通的例子,我有個朋友要考研,馬上要考試了,可是還要準備學校的期末考試,學習壓力和任務特別大,他問我怎么辦。我的回答是“考研是個大目標,而目前的考試保證能通過就好了,魚和熊掌不能兼得,肯定要舍棄一個。”書中說要明確事情的重要程度,分清主次。
作為管理者的話就是在一定的事情上適當授權,不一定萬事都要自己去做。
習慣之四是“雙贏思維”。雙贏思維是人類在交往中始終追求互惠互利的一種思維框架和思維意圖。雙贏是指雙方達成的協議或解決方案能夠滿足雙方的需要,造福雙方。
為了實現雙贏,所有利益相關者都感到滿意并愿意付諸行動。在雙贏思想的框架下,生活是一個合作的階段,而不是非此即彼的舞臺。第六個習慣是“協同增效”,我覺得只有先合作才能達到互利共贏。
在中國古代,有一個獨特的例子。戰國時期,廉頗和藺相如在趙國工作。趙王夸獎藺相如功德時,廉頗把藺相如的官位弄得比自己大了一點,他想以某種理由羞辱藺相如。最后便發生了“負荊請罪”的故事了。在現實生活中,在處理與同事的關系時,總是比別人好,還是合作互助?
實際上這不單是人際關系,而是道德修養問題。同事之間關系和睦融洽,辦公室氛圍健康向上,對你個人來說,是莫大的好事,對公司的運轉和創益也會產生良性影響。因此,無論是個人還是公司,單純的競爭只能導致關系惡化、增長停滯;只有相互合作,才能真正實現雙贏。
“理解為先,談論在后”。“用心聆聽是心靈溝通的重要途徑,它能讓你獲得真實的信息。你需要面對一個人內心真實的狀態,而不是去展示自己的身世也無需呈現你的意見、感覺、動機或做何解釋。
你聆聽他內心的聲音,從而進一步了解他。你只需集中精力去享受這樣深層次的交流,去觸摸另外一個靈魂”。不僅領導需要了解員工,生活中的每個人都應該相互了解。
理解是一種高貴的語言,是心靈靜默的一種升華。理解不僅是一種換位思考,更是一種對生活的理解,或是一種透徹的理解。只有胸懷坦蕩的人,只有敞開心扉的人,才會用人性的善良,才會用火熱的愛心去理解別人的痛楚,理解別人的需求,也理解付出的內涵與本質。
有時候我們不能太相信自己的眼睛。我們不能僅僅從表面上看別人。作為領導者更不能這么做,欣賞員工的優點,用合理的方法引導他們發揮出自己的潛能,這才是對員工,對公司的上上策。說到底談論別人首先就降低了自己的人格。
書里的七個習慣我最喜歡的還是“自我完善”。如同作者所說:“這是我們一生中所能做出的最簡單而又最有力的投資--自我投資,我們自身是應對生活和為社會貢獻的唯一值得信賴的人。
”大學畢業只是一個學習階段的結束,學校所能教給大家的也只是基本的知識和技能。我們正處在一個信息時代,一個知識經濟時代,每天都有新的知識和新的事物出現。因此,如果不想被時代淘汰,成為時代的落伍者,就必須樹立終身學習的理念。通過學習,充實學習;通過學習,完善自我。
這是一個艱難的升級過程。只有不斷學習新知識,加強自身道德修養,才能不斷充實自己,創造新的自我。事實證明,“不斷學習,不斷追求新目標”是古今中外優秀企業家的成功之道。一是要勤于從書本中學習。
書籍是人類進步的階梯,是無數圣賢和智者思想和實踐的結晶。通過學習,我們可以不斷有效地提高理論素養,拓展視野。二是要善于向身邊的同志學習。你們在工作中會發現,身邊的許多同志有著豐富的閱歷與經驗,有著過人的長處與能力,要善于把自己融入組織之中,融入到群體之中,虛心向周圍的人們學習,學習他們做人的態度和原則,學習他們處事的方法和技巧,從他們升上吸取有用的營養。
三是要注意在實踐中學習。多聽,多看,多思考。注意總結提煉規律性原則。不斷改進工作方法,提高工作水平和業務能力。學習是一個日積月累的過程,尤其在一個地方、一個單位工作,對組織文化的了解、認同與接納,更是一種浸潤過程,既要專心,還得恒心,更要有熱心。
雖然學了一個學期的《領導藝術與科學》,但是我們畢竟不是領導,我還是無法真正站在領導者的角度考慮問題。但是這門學科還有《高效能人士的七個習慣》一書確實讓我學到了很多東西。只有事業上的成功才算成功的一半。只有事業、家庭、人際關系、個人成長等方面的和諧發展才是真正的成功。
在今后的工作中,一定要有積極主動的工作態度。在做任何事情之前,我們必須做好充分的準備,時刻把重要的事情放在第一位,避免受到偏見和情緒的影響。另外要有雙贏的思想,做到誠信,成熟和自信。在工作中要注意與人的交流合作,如遇到兩人意見不同時,要多與人溝通,在分歧中尋求收獲。
因此,當我們學習高效人士的七個習慣時,重要的是要一天一天地練習和努力工作,以提高我們的成功率。
?二?高效能的自己讀后感
原創: 周鳳
實際上,這本書是三年前買的,但還沒打開。當時,買東西的原因是我總覺得時間不夠,覺得浪費了很多時間。年齡一年年在增長,生活卻一點起色沒有。
我發現自己有一個很不好的習慣,但凡別人推薦不錯的書,我都想買回來,但是買回來后,有的并沒有打開看,就像這本,買回來后,一直放在那,總感覺沒時間去看。難道以為買回來就是自己的了嗎?不打開看和沒買有什么區別呢?
這是在欺騙自己,敷衍自己,以后這個毛病得改。
今天終于看完了《高效能人士的七個習慣》這本書,也難怪那么多人推薦,確實很不錯。遇到一本好書,感覺像是遇到一位良師。
我認為從內到外培養自己特別重要。在當今社會,許多人是浮躁的。很多人追求捷徑,注重技巧。書中說道,只重技巧就仿佛考前臨時抱佛腳,縱使有時順利過關,甚至成績還不錯,但沒有日積月累的付出,絕對無法學得精通。
書中還舉例說,試想如果耕種也臨時抱佛腳會有多荒謬。忘記在春天播種,在夏天享受。秋天你能收獲什么?農業是一個自然系統,必須一步一步地完成,付出代價。
一份耕耘,一分收獲,沒有捷徑可循。
說到這,我想起自己學營養師的經歷,剛開始學營養師時,在微博上看到很多營養大卡,他們的粉絲都上百萬,我特別羨慕,每天想著如何讓自己的粉絲多起來,卻從來不行動,現實很殘酷,幾年過去了,我的微博粉絲卻沒有變化。
直到今年年初,我下決心,要好好練***,要堅持每一天或兩天寫一篇文章,付出還是有收獲的,雖然我的文章寫的不怎么樣,但是我相信,只要我多寫多練,才會寫得越來越好,如果一直坐等寫的很好的時候再開始寫,估計永遠也沒有這一天。
書中提到的七個***的特別好,在沒看這本之前,我覺得自己真的很消極,總是喜歡說,”要是…,就好了。”其實,說這樣的話一點作用沒有,我應該積極主動,變被動為主動,今后,不準自己再說消極的話,而是說,”我能”、”我要”等等。
另外,我覺得這本書對我影響特別大的是,做一個有耐心的傾聽者特別重要,之前感覺自己在和家人、孩子相處時,在耐心傾聽上做的很不好,總是按照自己的想法去要求他們,今書中
很不錯的一本書,大家有時間可以找來看看,我就不一一列舉了。
?三?高效能的自己讀后感
篇一:《高效能人士的7個習慣》讀后感
***主動-個人視覺原則人性的本質是主動的而不是被動的。人類不僅可以針對特定的環境選擇反應方式,而且可以積極創造有利的環境。主動,不是魯莽,不是**,而是讓人充分認識到自己有創造條件的責任。 積極主動不僅指行駛的態度,這意味著為人一定要對自己的人生負責,一個人行為取決于自身的抉擇,而不是外在的環境,人類應該有營造有利的外在環境的積極性和責任感,積極主動應該是正面的不應該是負面的。
無論是能直接控制的、間接控制的還是無法控制的問題,解決的第一步都掌握在我們自己手里,也就是說,只有以積極的心態去對待解決身邊發生的一些事,我們才能做到對自己負責,對社會負責。 ***以終為始——自我領導的原則太多人成功之后,反而感到空虛,得到名得之后,卻發現犧牲了更可貴的東西。因此,我們必須把握真正重要的愿景,然后走到最后,使生活充滿意義。
***要事第一——自我管理的原則有效管理是掌握重點式的管理,它把最重要的事情放在第一位,有領導決定什么是重點的,再靠自制力來掌握重點,時刻把我們放在第一位,以免被感覺情緒或沖動所左右。***雙贏思維——人際領導的原則:雙贏者把生活看作是一個合作的階段,而不是一個決斗的舞臺。老百姓通常用二分法看事情:如果不強,如果不贏,那就輸。
實世上,世界如此之大,每個人都有足夠的空間站立。其他人的所得不必視為自己的損失。 ***知彼解己——溝通的原則若要用一句話歸納我在人際關系方面受到的一個重要原則,那就是,知彼解己——首先尋求去了解對方,然后再爭取讓對方了解自己,這一原則是進行有效人際交流的關鍵。 ***統合綜效——創造性合作的原則統合綜效的基本心態是:
如果一位具有相當聰明才智的人跟我意見不同,那么對方的主張必定有我,尚未體會的奧妙,值得加以了解。 與人合作最重要的是,重視不同個體的不同心理、情緒與智能,以及個人眼中所見到的不同世界,假如兩人意見相同,其中一人必屬多余;與所見略同的人溝通毫無益處,要有分歧才有收獲。***不斷更新——平衡自我更新的原則生活中最值得投資的就是磨練自己,因為生活和服務的人都要依靠自己,這是最寶貴的工具。
工作本身并不能帶來經濟上的安全感,有了良好的思維和適應能力,我們才能立于不敗之地。擁有財富并不意味著經濟獨立,擁有創造財富的能力確實可靠。
養成良好習慣,澆鑄美好人生
——讀《高效能人士的七個習慣》有感
讀這本書,仿佛是經歷了一次心靈之旅,這是一次和自己心靈對話的閱讀,是一次內省的閱讀。好書給人們帶來無窮的好處,我的思想也發生了深刻的變化。我意識到,只有養成好習慣,才能走向成功的彼岸;只有養成好習慣,才能鑄就美好的人生。
現在社會競爭日烈,成功機會似乎也日趨艱難。盡管如此,但成功人士仍然日漸增多。這就說明,成功不是沒有可能,關鍵是你如何在競爭的社會中追求屬于自己的成功,又該如何為成功做準備,身為在校學生,我們處于依賴期,但我們卻可以為今后的成功做準備,那就是養成良好的習慣,具備高效能人士所具備的***素質,成功之路就會在我們腳下延伸。
其一,積極主動。凡事積極主動,我們就能贏得機會。積極主動不僅指行事的態度,還意味著為人一定要對自己的人生負責。
個人行為取決于自己的選擇,而不是外部環境。人類應具有創造良好外部環境的主動性和責任感。天上不會掉餡餅,所以我們不能靜等機會,學***生活無不如此。比如新生入校,大家來自四面八方,老師同學都互不了解,你要想讓大家了解你,或者你想在班級中有所作為,那么你就必須積極主動的跟老師同學交流,主動做一些事情,讓別
只有當人們了解你的能力,了解你的水平,老師才能給你機會發揮你的能力。
其二,以終為始。許多人成功后,他們感到空虛。在獲得名利之后,他們發現自己犧牲了更多有價值的東西。之所以產生這樣的困惑,就在于他們沒有養成以終為始的習慣,對自己真正的愿景不明了。
當初追求的只是物質上的成功或者名利上的輝煌,當這個初級愿景實現后就無所適從,不知意義何在?其實,與內在力量相比,外在的東西是微不足道的。所以在步入生活軌道之初,我們就應該先確定角色和目標,撰寫使命宣言并付諸實踐,不斷改寫我們的人生劇本,我們美好的人生才會少些遺憾。
放眼現在,**落馬現象不能不給我們一些啟示,毋庸置疑,他們最初是成功的,政治上意氣風發,生活上一帆風順,本來應該持續下去,只是他們被名利蒙住了雙眼,糊住了心智,丟棄了最初的愿景,脫離了原則的軌道,就只能被生活拋棄。我們現在正是確立人生觀價值觀的時期,我們馬上就要脫離依賴期進入獨立期,我們就有必要確立人生愿景,并矢志不渝的堅持,養成以終為始的習慣,美好的人生畫卷才會徐徐展開。
其三,要事第一。要事前兩位領導人落到實處,就必須養成“優先”的習慣。這是我們成熟的標志,也是我們獨立的先決條件。
作為一個學生,重要的是學習,掌握技能,塑造性格,為進入社會做準備,為
此讓路。當前,各種社會活動并存,各種享受考驗著我們的意志。網絡、娛樂、購物等等都不一樣。面對這些,我們應該敢于說不,面對各種各樣的**我們應該堅決抵制,始終把學習放在第一位。
只有這樣,我們才能不迷失自我,實現更好的生活。其四,雙贏思維。每個人都想在競爭中獲勝,但自我勝利并不一定要讓對方輸。
雙贏的局面可以通過惠民利己來實現。它需要各種條件,比如道德。如果有些人自私,他們就看不到別人贏。如果他們和別人合作,他們只能做一次。他們不會給你第二次機會的。人們不可能獨自生活在社會中,也不可能與自己做交易。有一個合作和競爭的問題。一個人的力量是有限的,那么在合作競爭中總會有這樣那樣的問題,這時我們不能僅僅從自己的角度去想怎么讓對方輸,怎么樣壓過對方,而應想著如何在合作競爭中都盡心盡力確保最大限度的有利性,這樣才會形成一個良性循環,你才能始終立于不敗之地。
其五,知彼解己。《孫子兵法》曰:知彼知己,百戰不殆。
不打無準備的仗。競爭的社會中,時時處處都存在隱性的無硝煙的戰爭。我們要想在戰爭中立于不敗之地,就必須相互了解,相互熟悉,不能盲目決策。
當然,要想實現互利共贏,就必須讓對方了解自己,更要了解自己。養成這樣的習慣,才能讓我們在未來的工作中生活中得心應手,無往不勝。
其六,統合綜效。俗話說,“三個臭皮匠賽過諸葛亮”,“人
多力量大”無不說明一個道理,那就是統合綜效的好處多多。做任何一件事,總有一個最佳辦法。最佳如何來,就需要敞開胸懷,博采眾議,集思廣益,創造性地合作,方能取得最佳效果。
在集思博采的過程中,需要溝通好,而溝通有三個層次,互相設防、互相尊重、統合綜效。而采取哪種溝通,關鍵在于我們個人的修養。修養提升,***成,成功就會不期而至。
最后,不斷更新。XXX說過“活到老,學到老。”孔子說過“三人行,則必有我師。
”圣人告訴我們的是同一個道理,就是不斷學習,不斷更新。更何況我們所處的社會,科技更新日新月異,今天不學,明天就要跑,沒有人可以永遠懷抱一點知識能與時俱進,我們唯有不斷更新知識、精神、身體、情感,我們才能使前面的***成空;我們唯有不斷更新自我,我們才能從容應對瞬息萬變的社會;我們唯有不斷更新,我們才能在成功的路上越走越遠,美麗我們的人生。
社會在進步,時代在變革,知識時代,我們唯有明白“思想決定行動,行動決定習慣,***定品德,品德決定命運”的道理,真正認識到“要改變現狀,就得改變自己,要改變自己,先得改變我們看待外界的觀點,還要通過行動,形成良好的習慣”的現實,才能登上人生的頂峰,澆鑄我們的美好人生。
篇三:成功人士的七個***后感
《高效能人士的七個習慣》讀后感剛聽到《高效能人士的七個習慣》這本書的時候,覺得名字真的很普通,一度以為這是一本無聊又無趣的書,但讀了這本書讓我受益匪淺,獲益良多,給予我很多的啟發。對于我這樣即將開始工作的應屆畢業生來說,這樣一本好書就如同一個良師益友。
在書中,史蒂芬·柯維提出了高效能人士的七個習慣,這七個***別是:
一、積極主動;
二、以終為始;
三、要事第一;
四、雙贏思維;
五、知彼解己;
六、統合綜效;
七、不斷更新。這七個***一個整體,它們相輔相成。俗話說:
“思想決定行動,行動決定習慣,***定品德,品德決定命運。”***我們的生活有極大的影響,因為它是一種慣性,在不知不覺中,經年累月影響著我們的品德,暴露出我們的本性,左右著我們的成敗。
以下是我對七個***一些理解
***:積極主動——個人愿景的原則
積極主動是人類的天性,如若不然,那就表示一個人在有意無意間選擇消極被動。責任感是一個很重要的觀念,能夠積極主動的人深諳其理,因此不會把自己的行為歸咎于環境或他人。他們待人接物是根據自身原則或價值觀做有意識的抉擇,而非全憑對外界環境的感覺來行事。
我們在平時就要注重培養自己的責任感,當意識到自己肩上所擔的責任時便會積極主動地去完成需要完成的任務。
***:以終為始——自我領導的原則
人生旅途,岔路很多,一不小心就會走冤枉路。許多人拼命埋頭苦干,卻不知所為何來,到頭來仍然發現追求成功的階梯搭錯了墻,為時已晚。因此,人們也許很忙碌,卻不見得有意義。
太多人成功之后,反而感到空虛;得到名利之后,卻發現犧牲了更可貴的事物。因此,我們務必掌握真正重要的愿景,然后勇往直前堅持到底,使生活充滿意義。
***:要事第一——自我管理的原則
要事第一是通過獨立意志的發揮,建立以原則為重心的處事態度,進而達到有效的自我管理。有效管理是掌握重點式的管理,它把最重要的事放在第一位。由領導決定什么是重點后,再靠自制力來掌握重點,時刻把它們放在第一位,以
免被感覺、情緒或沖動所左右。這個***實了前兩個習慣,在日常生活中,隨時隨地展現出積極主動與確立目標的功夫。
***:雙贏思維——人際領導的原則
雙贏思維是在一切人際交往活動中不斷尋求互利的一種思維模式。雙贏思維是一種基于互敬,尋求互惠的思考框架,鼓勵我們解決問題,并協助個人找到互惠的解決辦法,是一種信息、力量、認可及報酬的分享。雙贏才是真正的勝利,損人利己的人看到的都是短期的利益,這種行為其實是自斷后路,對方在受到損失后必然不想再與你合作或者相處,甚至會尋機報復,以彼之道,還之彼身,損人利己其實就是損人損己。
***:知彼解己——移情溝通的原則知彼需要仁慈心;解己需要勇氣,能平衡兩者,則可大幅提升溝通的效率。了解別人與表達自我是人際溝通不可缺少的要素。
但有時我們會有一種喜歡急急忙忙下建議來解決問題的傾向。所以對于我們這些即將開始工作的新人來說,學***人際關系是一項非常重要的課程。
***:統合綜效——創造性合作的原則
統合綜效是一個過程,是一個為了同一個目標研討的過程,統合綜效是對付阻礙成長與改變的最有力途徑。助力通常是積極、合理、自覺、符合經濟效益的力量;相反,阻力則消極、不合邏輯、情緒化和不自覺。不設法消除阻力的后果就等于向彈簧施加作用力,結果還是要**。
相互間加強溝通有助于問題的解決。
?四?高效能的自己讀后感
最近才抽空把《高效能人士的七個習慣》給看完。真是受益匪淺,不僅僅it運維這些工作上可以運用到,平時生活上更需要這樣的人性兼科學性的合理化安排。
書中一開始就強調著任何舉止活動都必須以人的品德為優先考慮因素。通過學習運用這七個習慣,你不僅可以提高工作效率,還可以更好地處理生活圈中的事情,因為這些習慣不僅讓你用技能來考慮事情的優先順序,而且讓你時刻考慮自己想扮演什么樣的角色。我們來詳細談談七個習慣:
習慣一:主動性——影響生活和工作的好習慣
這本書強調積極主動不是魯莽,而是基于人類道德和對自己行為的責任而采取的行動。主動性不受外部環境的影響,而取決于自身,理性有助于更好地理清情感,人有能力創造良好的外部環境。在日常工作中,也要主動履行勞動義務,不要等到領導安排好了工作。這種指導性工作方法不僅效率低,而且沒有創新效益。
由此我們的it運維更需要的是積極主動性工作。
習慣二:以終為始-----做到有計劃、有規劃
從結尾開始提醒人們先確定自己想要的結果,然后根據結果計劃實現。這個過程也叫做第二次創造。首先,你可以在頭腦中構思出你的最終期望,然后第一個創造就是構思出計劃,第二個創造就是按照計劃付諸行動,從而達到最初的期望。例如,在it運維工作中,首先要描述一個需要達到的效果或目的,然后根據具體的效果或目的制定計劃,然后由it人員來實施,我們相信我們可以事半功倍。
習慣三:要事第一------凡事分輕重
有效的管理是掌握密鑰管理,把最重要的事情放在首位。自主性和身份角色的重要影響者(領導、妻子、孩子的父母等)決定什么是關鍵點,然后依靠自我控制來把握關鍵點,并是重把他們放在第一位,以避免受到感情、情緒或沖動的影響。要集中精力于當急的要務,就得排除次要事物上的牽絆,此時要有說"不"的勇氣,但是說“不”的同時也不要忘記下文中的第四第五個習慣,盡量聆聽盡量去溝通以達到了解對方需求,表達自己意愿,從中取得一個雙贏辦法。
it運維中尤其需要區分各種事務的輕重之分。
習慣四:雙贏思維——換位思維的理解與人際溝通的良好橋梁
試著拋開雙贏或雙贏模式,考慮雙贏模式。這樣,雙方都很積極地處理事情,達到目標一致、行動一致的效果。這和習慣一有很大關系。畢竟,從道德角度考慮,雙贏才是最好的結果。找到一個平衡點需要很多努力。無論哪是工作生活中,人與人相處,項目洽談等等場景事件上,能夠以這個為目標的話將會使得事情推進得很順利。
習慣五:知彼解己------理解別人同時讓別人理解自己
其實書中一開始便有例子說明這一點很重要,因為只有去了解不同的觀點,了解不同的角度的時候我們看問題、處理事情的時候視野跟整體概念就會達到一個新的認知。這也提倡人們應該傾聽,思考,然后表達。無論工作或者生活都需要知彼解己不僅是讓別人覺得你可靠同時也可以讓你去了解別人,了解不同的觀點,從而完善自己的視角的盲點。
習慣六:統合綜效------眾人合力遠大于個人之力
1+1可以大于2甚至更大的效果,綜合效益是應對增長和變革障礙的最有力方式。助力通常是積極、合理、自覺、符合經濟效益的力量;相反地,阻力多半消極、負面、不合邏輯、情緒化、不自覺。如果你不想消除阻力,只要增加推力,就好像你把力放在彈簧上,總有一天會引起反彈。
如果配合雙贏的動機、同理心的溝通技巧與統合綜效的整合功夫,不僅可以破解阻力,甚至可以化阻力為動力。
習慣七:不斷更新------防止停止不前的腳步
不斷更新,強調著人生在世任何的下一個計劃、下一個學習目標、下一個工作計劃都在不斷的更新人生才過的有意義,并且知識不斷的積累,自己所期許的目標結果不斷的實現的話,不久的將來,自己所努力去改變的現狀將翻天覆地的改變。
總結:本書中所強調的并不是一個具體的提高效率的工具,而更重要的是提倡如何的去樹立正確的人生態度;如何了解事物的多面性;如何去規劃目標;如何合理的辨別分析重要與次要;如何去避免只為了自身的利益而行動;如何去了解別人并且讓別人了解自己;如何去結合大家來實現更高的效益。一切都是以道德為基礎,以人性為初衷,有效利用各種現有資源,實現雙贏。我仍然需要不斷更新我的計劃和提高自己。正如做事必須擁有主動理性,要根據實際情況以最終期望、目標效果來策劃計劃,然后才付諸行動,這樣不僅效率高,而且不會背離最初的目標去發展事物。
掌握事物的要點,懂得了解別人,讓別人了解,而不僅僅是為了自己的利益,實現雙贏。最后還要更懂得去善用公眾資源,合作的效應,讓事物發展得更好。這所謂的七個習慣其實都是相互補充的,密切相關的。
能做到這一點真的不容易。很難堅持下去。很難不斷更新和學習。
附錄:本書中發現不少錯別字具體如下
143頁第一行“第j代管理時間” 這個詞出現過多次,根據上下文猜測應該是“***管理時間”。
189頁第三行“千什么”個人猜測正確應該是“干什么”。
?五?高效能的自己讀后感
這本書是關于實踐能力的,它強調原則為中心,基于角色,個人的有效性和效率;它不是說教,但是會用一些微妙的生動故事來說明他的觀點,它不僅涵蓋了生活中的管理和大事件,更有價值的是它還討論了一些特定于家庭,教育,與人相處的小事情,等等。
書中記載的7個習慣,它將被用來定義“知識”,“技能”和“會”。習慣是非常重要的,美國著名教育家曼恩曾說:“習慣像版權法,我們每天一個新行,不要多長時間就會變得強大。
“所以,無論是領導、員工或學生,養成良好的習慣是非常重要的,它甚至可以決定一個人的成敗得失。書中還提到“成熟度模型”,即經濟增長的三個階段,分別是依賴和獨立、和相互依存這三個階段。人類從依賴到獨立、從獨立到相互依存三個階段形成的習慣是不同的。書中提到的七個習慣主要有:
1、積極的個人愿景的原則
所謂積極行為,不僅意味著主動,也意味著人們必須對自己的生活負責。行動是人的本性,即使我們的生活受到外部條件的控制。但作為一個領導者,應該努力避免沖動。應該能夠思考,將品德作為其行為的內在動力。
無論如何,我們都應該是活躍的,而不是被動的。像書中說。人性的本質是主動而不是被動的。YS575.COM
人類不僅可以選擇響應為一個特定的環境。更要主動創造有利環境。主動性并不意味著無所畏懼,但它讓人們充分意識到他創造條件的責任。
2始終對自我領導的原則
在當今社會,成功的人很多,但大多數人成功后都感到空虛。在獲得名利之后,他們發現他們會把更有價值的東西作為自己的價值觀。因此,我們必須把握住真正重要的愿景,然后向前邁進,堅持下去,讓生活充滿意義。
書中說以結束作為開始的原則,一個是“創建的任何事情都是兩次。“我們做任何事情在大腦中是第一次懷孕,即智力或創建的第一個。然后付諸實踐,即物理或第二創造。
它還告訴我們,無論我們做什么都有明確的目標,我們應該根據目標來決定未來的練習。另一個原則“結束的開始”是基于自我領導但卻是不一樣的管理,領導喜歡斯蒂芬說:“一個成功的關鍵,甚至生存不是你付出汗水,而在你的方向是正確的。
所以,無論在哪個行業,領導比管理更重要。“如果你想成為一個好的領導者,以原則為中心,寫一個屬于自己的使命,并付諸實踐。
3、明確自我管理的原則
這是一個令人受益很多的習慣。這是前兩個習慣的具體實踐,在書中提到的“有效管理”,有效的管理是掌握管理的關鍵,這是最重要的事放在第一位。最重要的是由領導決定的,通過自制萬能鑰匙。
總是把它們放在第一位,為了避免偏差,情緒或沖動。從這個意義上說,自我管理的本質是紀律和組織,這是紀劃的實現。
習慣是人類特有的四大才能的基礎。即想象力、良知、獨立和最重要的自我意識。習慣二是想象力的基礎和良心。
和有效管理的前提是獨立這個才能。通過它,我們可以積極作為,而不是一個被動的服從。
4、雙贏思維人際領導的原則
我們總是把現在社會競爭舞臺。定義為不是強的就是弱的。世界很大。事實上,每個人都有足夠的空間。不要總是關注別人的收入。你可能在某一領域有更大的成就。
雙贏不是什么技能,但人際溝通的哲學。斯蒂芬列舉了六種方式,即:
利己主義(贏/輸)利他主義(贏/輸)損兵折將(失去/失去)只顧自己(贏)
精誠合作(雙贏)關系很好(沒有交易)
如果你選擇,你會選擇哪一個?我認為答案一定是雙贏的。所以我們為什么不努力實現它呢?實現雙贏并不難,只要做到:誠實、成熟、知足。
5、移情溝通的知識原理
這個習慣主要是關心人際溝通,一種善解人意的傾聽是傾聽,也聽的最高境界。這是基于理解的目的。聽者理解對方對事物的看法以及他們的想法和感受。最重要的是你應該尋求相互理解,然后讓他試著理解你。這一原則的關鍵是有效的人際溝通。
6、集成協同創造性合作的原則
集成協同是最有效的在所有的人類活動之一,是一個重要的測試所有其他習慣和集中體現。它是基于原則的中心領導方式和培養模式的內容,集成協同可以觸發,集成并釋放人類的最大潛力,前面的五個不同的習慣是為了創建集成協同的奇跡。
與人合作最重要的是重視不同的個體心理、情感和智力,用個體的眼光去看不同的是界。如果兩個人的觀點是一樣的,那么一個人必須屬于冗余,與志同道合的人溝通,沒有好,沒有痛苦,沒有利潤。
7、不斷更新平衡的自我更新的原則
前六個習慣是不夠的。我們需要不斷更新自我,磨練自我,因為生活和服務的人都要依靠自己,這是最有價值的工具。這個習慣是個人能力,也是保持和優化自己的最重要的資產。它從四個方面來更新你的本性。
那就是:身體、精神、智力、社會、情感。各個層面的更新都是很重要的。
因此,只有平衡更新進程的四個層次,才能達到理想的效果。自我提升和改進是一個原則、一個過程和一個改進過程。
這七個習慣是生命的本質。作為領導者,我們應該養成七個習慣。我能感覺到領導、員工和學生應該養成七個習慣。如果我們可以有“活躍”的態度。
“視覺結束的開始”,“清晰”把握;“雙贏思維”的相互依存,“知道一個解決方案”溝通;“全面協同”的合作,“更新”的創建。我相信我們會成功的超越到岸邊。
?六?高效能的自己讀后感
《高效能員工工作法則》一書卻是在最近的日子里。在這本書中,他詳細介紹了世界500強企業員工高效工作的**原則,即:認真第一;責任第一;優先級第一;速度第一;創新第一;學習。
讀完這本書,我非常激動,因為它為每一位銀行員工指明了我們努力的方向,并提出了具體的措施,這真的讓我受益匪淺。就像一盞指路明燈,指引著我們前進的方向。
通過閱讀這本書,與自己的作品進行了總結和比較。看到書中介紹的好的、有效的方法運用到自己的工作中,在工作中遇到自己的壞習慣,并努力克服。讓自己能保持不斷的進步。
以下是我對**法則的理解:
一、認真第一
認真的可怕在于,看起來微不足道的力量,只要一認真起來就能發揮出巨大的威力;看起來不可能的事情,只要一認真起來就可以變成現實。一個人如果不能認真工作,就算他有天大的本事,也會把事情辦得一塌糊涂。
二、責任第一
美國前**林肯說過這樣的一句話:人所能負的責任,我必能負;人所不能負的責任,我也能負;只有這樣,才能磨練自己。對于我們
平常人來說呢,責任的使命感又體現在**呢?我們要主動承擔責任,注意工作的成功。只有有責任心,我們的工作和生活才有靈魂!
所以我們的工作心態應該是:不要害怕承擔責任,拒絕任何任務。社會的發展和企業的成長離不開我們每一個人的工作,我們的個人責任也在不斷擴大。
如果每個人都拿著企業的工資,卻不愿意承擔相應的責任,那么企業后續發展的動力又是什么呢?到頭來損失最大的還是自己。作為人,我們應該勇敢地承擔責任,敢于做決定。
把我們的工作當作偉大的事業,而不僅僅是謀生的手段。
三、要事第一
任何一個人都會做事,但是很多人做事卻總是不得要領,只會按部就班的做事,不會正確地做事。有些人把事情做完了才發現這不是企業需要做的事情,這是不會做事的表現。做事有訣竅。先做重要的事,再做不重要的事,而不是不分主次地做任何事。結果,什么都沒做好,反而適得其反。
所以做事不僅要方法正確,更要目標明確。從某種意義上說,做正確的事比做正確的事更重要。
四、速度第一
有些人工作速度真是慢得讓人心急,他不是沒有工作能力,他總是不著急。因為他覺得反正是企業的事,不是自己的事,慢慢來。整個工作中只要有一個人慢,整個工作都會慢下來,效率就沒有了。
一旦任何任務被執行,速度是第一位的,完美是第二位的。因為我們得首先保證能完成工作任務。就算你把工作做的再完美,
如果不能如期完工的話,又有什么用呢?企業的發展與我們每個人息息相關。對于我們每一個人,我們都被要求在實際工作中毫不拖延地、快速地工作。
五、創新第一
很多人喜歡用傳統的方式工作,不愿意創新。說白了一句話,就是思維懶惰。總是覺得無所謂了,墨守成規的把工作做完了就可以了。
讀完這本書,我明白了一個道理。在這個以變革為導向的時代,作為企業的一員,我們應該明白,只有變革和創新才能實現工作效率和工作質量的質的飛躍。我們要立足自己的本職崗位,找準一個點,將最切合實際的、只是平時被忽略了的、小小的改進,運用到我們的工作中,就能給工作帶來新的活力,甚至有可能為企業的發展起到巨大的作用。
六、學***
在工作中學,有很多技能是一兩天不能掌握的,所以我們必須學習。只有學***提高,不學***落后。你將永遠只有一項技能,你的發展機會將非常有限。
當你的技能過時時,你就有失業的危險。我們需要在工作中學習。學習更多有用的知識會使我們更有競爭力。在工作中要學習,更要善于學習。
學***慢之分,這就涉及到學***和學***的問題了。首先,要保證主動學習,而不是被動學習。只有這樣,才能使我們的精神有學習的意義。
通過閱讀本書,讓我受益匪淺。我會好好的再認真閱讀一遍《高效能員工工作法則》。它讓我對工作有了新的認識和體會,讓我對工作有了激情和動力,我要學***所提倡的高效能員工工作法則,讓自己的工作更有效,實現自己更大的價值,讓自己更善于挖掘員工的價值,做出更大的貢獻!
高效能員工讀后感(二)
社會市場日益完善,改革開放日益深化,市場競爭日益加劇,“國內競爭國際化,國際競爭國內化”,對于每一個企業來講,都面臨著“山雨欲來風滿樓”的威脅;對于每一個員工來講,都迫切需要調動自身積極性,提高工作效能。
管理大師彼得·德魯克曾說過:“效率是‘以正確的方式做事’,而效能則是‘做正確的事’。效率和效率不應被忽視,但這并不意味著效率和效率具有同等的重要性。
我們當然希望同時提高效率和效能,但在效率和效能無法兼得時,我們應首先著眼于效能,然后再設法提高效率。”“正確地做事”強調的是效率,其結果是讓我們更快地朝目標邁進;“做正確的事”強調的則是效能,其結果是確保我們的工作是堅實的朝著自己的目標邁進。
提高工作效能,我認為必須做到以下幾點:
一、具有責任感“思想決定行動,行動決定習慣,***定品德,品德決定命運”。這是一句在企業間流傳很廣的名言。一個人的命運是從他的思想和性格開始的。也有人說:
性格左右命運,氣度影響格局。的確,一個人的好思想會觸動他的正確行為,形成他的好習慣,形成一種健康的文化,這不僅會使他成功,還會影響到他周圍的人。這種好的思想,最原始的是責任感和主動性。
敢于承擔責任的人不會害怕犯錯誤,但也敢于檢討,他會踏踏實實地工作,勤勤懇懇地勞動,做錯了,就及時改正,絕不自以為是。余思維在他的激勵講座中闡述這個問題時說:不要經常說“我以為”,要經常說“這是我們的錯”,是很有代表意義的。
敢于承擔責任,能夠主動去做事,同時又能回過頭來檢討所做的,這種人不進步不成功是不可能的。一個人,最基本的就是要對自己負責,言必信、行必果。在企業中,要因為自己是其中一員而對企業負責,對自己所從事的事業負責。
人的一生很短暫,如果做一個不愿承擔責任的人,那他肯定會隨波逐流,對任何事都消極對待,這種人最終會被淘汰。愿意承擔責任主動性強的人一定會十分珍惜時間,對待任何工作都會分秒必爭,從而立即行動。任何勵志格言、任何激勵措施,都抵不上一個“立即行動”!
二、自動自發的工作
充分了解工作的意義和目的,了解公司戰略意圖和上司的想法,了解作為一個組織成員應有的精神和態度,了解自己的工作與其他同事工作的關系,并時刻注意環境的變化,自動自發地工作,而不是當一個木偶式的員工!
三、注重細節,追求完美
每個人都要用搞藝術的態度來展開工作,要把自己所做的工作看成一件藝術品,對自己的工作精雕細刻。只有這樣,你的工作才是一件優秀的藝術品,也才能經得起人們細心地觀賞和品味。注重細節,追求完美,細節體現藝術,也只有細節的表現力最強。
四、不找任何借口
不管身處什么樣的環境,都必須學會對自己的一切行為負責!屬于自己的事情就應該千方百計地把它做好。只要你還是企業里的一員,就應該不找任何借口,投入自己的忠誠和責任心。
將身心徹底地融入企業,盡職盡責,處處為自己所在的企業著想。
五、具有較強的執行力
具有較強的執行力的人在每一階段,每一個環節都力求卓越,切實執行。具有較強的執行力的人就是能把事情做成,并且做到他自己認為最好結果的人。具有較強的執行力的人隨
時隨地都想著企業的顧客,了解了顧客的需求后,并樂于思考如何讓自己的服務更貼近并幫助顧客。
六、為企業提好的建議
為企業提好的建議,能給企業帶來巨大的效益,同時也能給自己更多的發展機會。為了做到這一點,我們應盡量學***公司的業務運作的經濟原理,為什么公司業務會這樣運作?公司的業務模式是什么?
如何才能盈利?同時,我們還應該關注整個市場動態,分析總結競爭對手的錯誤癥結,不要讓思維固守在以前的地方。思維定勢產生巨大的危害。
七、掌握技能不管你從事什么樣的工作,都必需掌握一定的工作技能,這是從事工作的基本要求。比如你是一個營業員或業務員,你一定得知道一點推銷知識,即算是簡單的應酬,也需要一定的談話技巧。更不用說那些專業性的技術性的工作了。
可以想象,一個企業里某個員工對他所任職的工作毫無技能,他不但不能為該企業作貢獻,而且只能是拖企業的后腿。要得到技能,惟一辦法就是學習。向同事學,向上司學,向有經驗的人學,養成讀書和查資料的習慣。
孔子云:三人行,必有我師。只有積累到足夠的知識經驗,才能更好的在工作崗位上發揮自己的能力。
八、科學創新,積極進取
在競爭激烈的21世紀,墨守陳規,不思進取,只會被社會所淘汰,而創新的關鍵就是永不滿足和不斷改進。創新要求和市場結合。市場是在不斷變化的,創新的成果只能是暫時、相對的。
今天的成果,明天就不一定是成果,所以,在被別人打倒之前,自己先否定自己,只有自己求變,才能永遠立于不敗之地。如果滿足于目前成績,沉迷于輝煌的回憶,目中無人,那就等于失去發展和進步的動力。所以我們應該有憂患意識,思想上不斷走出自我,不斷給自我加壓,這樣才能有創新的動力。
正如思科公司董事長約翰?錢伯斯所說:一流的企業培育高效能員工;高效能員工造就一流的企業。
通過認真學習《高效能員工工作法則》,我深刻的體會到,作為一名員工我身上所擔負的重任,也全面的了解了如何才能成為一名高效能員工。面對壓力,要立足于自身實際能力;面對競爭,要立足于企業長遠利益。
企業的成功就是員工的成功,我愿與公司共進退,與每一位同事及領導共同開啟公司新的篇章!
高效能員工讀后感(三)
最近公司發了一本叫《高效能員工工作法則》的書,用了一周多的時間看了這本書,感悟頗多。離開學校已有兩年多時間了,和以往為應對考試接連幾個晚上挑燈夜戰讀完一本本教科書相比,感受大有不同。因為沒有太多的壓力,所以可以靜下心來細細品味書中的精髓。
《高效能員工工作法則》這本書在前言中先簡要的分析了當今各個企業在以后的發展中將面臨的競爭壓力:發展形勢瞬息萬變,企業的競爭已無處不在,競爭的形式也不在是簡單的技能和資金方面的競爭而是知識的競爭、效率的競爭、員工素質的競爭。其次指出了高效能員工對企業帶來的競爭優勢:
員工的能力是企業發展的動力,只要員工不斷提高自己的業務能力,就能為企業快速發展帶來保證。沒有哪一種能力是萬能的,可以適用于各種職業。那么怎樣成為高效能的員工呢?
這本書接下來全面詳細地介紹了世界500強企業員工高效能工作的**法則,書中例舉了許多世界500強企業員工高效能工作的案例和方法。書中提及的6項**工作法則(認真第一,責任第一,要事第一,速度第一,創新第一,學***)不僅僅在工作中可以讓人獲益匪淺,在生活中也是隨處可用,例如,如何設計自己的生活,管理好自己的時間;如何與家人、朋友、同事和諧相處等。
2008年已經過去了五個月,我想在這一年里若能夠按照書中所提及的***力提高自己的專業技能和綜合素質,必然會有利于提高工作效率。譬如認真負責,也就是為自己過去、現在及未來的行為負責,并依據原則及價值觀,而并非情緒或外在環境來下決定。從自身做起,從小事做起,積極地改變自己的工作態度,變被動為主動,熱情地去面對每一件事情,熱心對待周圍的同事、朋友,都會在有形或無形中打開新的局面。
對工作熱忱的人大多能獲得高效業績,一個缺乏熱忱的員工,績效必定是平平的甚至是低劣的。內心里充滿熱忱,工作時就會興奮,精神也就會振奮,同時也會鼓舞和帶動周圍的人提高工作效率,這就是熱忱的感染力量。在職業生涯中,要想把工作做得又快又好,把自己的工作做得大有起色,必須保持一股工作的熱忱。
只有當熱忱發自內心,又表現成為一種強大的精神力量時,才能征服自身與環境,創造出一個又一個令人嘆服的業績,保證自己在激烈的競爭中立于不敗之地。不要試圖改變他人,應該首先從改善自我開始,再慢慢的影響身邊的人和事。我想,假以時日,必然會有山窮水盡疑無路,柳暗花明又一村的驚喜在不遠處等待著。
從上學過渡到上班,接觸了太多曾經未接觸的人和事。自然都有一番酸甜苦辣在心中。然而值得慶幸的是能夠在我們這樣一個文化底蘊深厚的公司里工作。
雖然我在這里僅僅工作了兩年多的時間,但是我的工作崗位給了我許多學***踐的機會,在這里我可以把在學校里學到的會計理論和公司的會計實務有機的聯系起來。我們的公司還是一個快速發展的公司,從開始的一枝獨秀到現在的遍地開花(擁有34家省級分公司180多家中心支公司),從剛開始的年保費收入萬元到現在的年保費收入幾十億元,無一不都在說明我們的公司在快速的成長,快速的發展。這又不由得讓我想到了一定要緊跟公司快速發展的步伐。
就好比一個戰士,一定要緊跟著大部隊快速前進。人們需要挑戰自我,挑戰極限,不斷從生理、精神、心智、社會情感中更新自己才能夠有效地發揮作用,從而才能提升自己。一個企業也只有不斷地創新、開拓才能發展壯大。
曾經有很多人這樣告訴我,“我們是一個不像國有企業的國企”,我想其中表達的更多的是對我們公司的肯定,因為我們的團隊年輕而有活力,我們的發展快速而又有成效。
未來等待著我們的是更多的挑戰,于公司于己。從這本書中我學***如何提高自己的工作效率,如何待人處事,但是僅僅知道還是遠遠不夠的。只有堅持不懈地努力去做,才能提高自己的能力。
?七?高效能的自己讀后感
《高效能人士的七個習慣》
讀后感讀了史蒂芬·柯維博士的《高效能人士的七個習慣》使我受益良多,非常深刻的觸動,可以使人的思想境界提高了。
他在書中介紹了如何培養良好的自我修養,并舉例說明如何更好地與人打交道。
關于個人成功的三個習慣
書中提到的前三個習慣是需要培養的習慣。斯蒂芬·柯維博士將其概括為個人領域的成功:從依賴到獨立。
積極主動的態度是實現個人目標的原則。很多事情都需要我們去創造和計劃。如果我們每天都消極被動,如果我們不考慮我們要做什么或采取任何實際行動,我們就永遠不會成功。我們所有人都應該主動思考我們想做什么并付諸行動。
有效率的人總是積極地選擇自己想做的事,并對自己的行為負責。這種“負責”的精神就是書中所說的“以始為終”。許多人一開始確實“積極主動”地確定了目標,但在埋頭苦干的過程中,便漸漸淡忘了做事的初衷,事情便成了虎頭蛇尾。
所以史蒂芬·柯維博士建議,在完成事情的整個過程中,你應該確保你的行動與你的目標一致,你致力于在正確的士建做正確的事情,并且你正在做正確的事情。
斯蒂芬·柯維博士還建議我們應該把每件事都排在優先順序。這種自我管理的原則,我們應該掌握和堅持。以往的自己偶爾會為一些瑣事而破壞了原有計劃,如此看來,以后需要分清次要事情上的牽絆,時刻集中精力于急要事務。
關于公眾成功的三個習慣
有一個好的關系為你鋪平了道路。要在公共領域取得成功,就必須經歷一個從獨立到相互依存的過程,要有雙贏的思維,要能夠相互了解,要了解其綜合效果。
主動了解對方,知彼知己并對自己性格做出清楚明了的剖析,爭取讓對方了解自己。這一原則是進行有效人際交流的關鍵,也是造就“雙贏”必不可少的一點。
在雙方有了充分的相互了解后,就需要將各自的力量集合在一起,即利用“綜合綜效”。綜合效益是一項有效而正確的原則。它的效果超越了以往所有的習慣,代表了在相互依存的環境中的高效率,代表了團隊合作和團隊建設的精神,使團隊成員能夠通過合作創造。
不斷更新,平衡自我素質的習慣
自我完善的過程必須包括自然的四個方面:身體、精神、智力、社會/情感。每個層面的更新都很重要,因此只要平衡好四個層面的更新進度,才取得理想的效果。
只有具備良好的思考、學習、創造和適應能力,才能使自己立于不敗之地,也就是說,創造財富的能力才是真正的財富。
可見,七個***相輔相成、缺一不可的。將***徹到實際的工作生活中,我們才能循序漸進地獲得實質性的變革,成為真正的高效能人士。
所以讀了《高效能人士的七個習慣》這本書給我的感觸非常深。
光陰無涯的荒原,于一段溫柔往事里,緘默不語。一幕風雪中捧花的饋贈,默記下一種花的箋語,深情,香軟。韶華匆促,握不住指縫穿行的流風,那一程隔山隔水的約定,又豈是懼怕了沿途相迎的風雨?!
又豈是今生能夠翻越的遙迢?!曠寂無聲的世界,將自己放逐流年深處,循著隱約悠揚的琴聲,那一片花葉繽紛的伏途迷津,終有個人來牽手引路,引入一處雪月圓滿的幸福。
盈盈冬情開一朵風花,落雪凝香的清冷,蟄伏在月光中,如鱗帶殤的剝落,是誰,在用心收藏。思緒冉冉,挽起云影風歌的手,冬雪藏不住的風情,露出一角紅藕的嬌俏。那年,那月的情話,是經年涼不透的月色,任時光淪陷,滄桑了容顏,依然,無約掛起。
你用淚水打碎的一杯月光,初
一、十五都在水中,一個讓人看到圓滿,一個讓人目睹殘缺。鋪一宣花的顏色,寫一首淚水研墨的詩,托風,寄給遠走的背影,不需要任何人讀懂。我寫的新詞,你卻說,是舊人的言語。
換一張面孔相見,為何?依然恍若故人。
人世半生,紫夢一卷。太多難舍的眷戀,淪為荒涼的記憶,又仿似格外的平寧與安妥;太多未盡的情意,綴成一個個封塵的故事,染了風月的沉香與古意。一紙輕描的畫作,將飲露水集,雨洗明亮,花吹雪落清雋。
看慣歲月中的風云變幻,才明白,有些人,不必太用心,有些事,不可太執意。穿過千里的寒冷,我遇見了心中寂靜的山川。塵光瀲滟的心畔,遺忘了彼岸花繁的邀約,徐徐千帆落影,無言,亦厚重。
歲月無聲流轉,年年溫馨刻畫的印記,風物明凈一般,潤一份清淺心境。花凝露水,不染風塵,永恒的時間底色,就像初次邂逅的白色。一座靈魂安逸的神秘園中,執愛柔軟的觸碰,不曾有絲縷的傷害,默然陪伴的溫柔,恰如一抹輕暖坐擁春懿。
一朵心花,為一個人綻放,一種感覺,為一個人開放。風淺唱,水清吟,一起挽手走過的山山水水,織錦一襲素艷的羅衣時光。
生命的恒長里,憑自己的能力去背負。那些情深意重,那些被自己寬宥的愛,深沉于打撈不起的海洋。那個桃紅李白的春天,結出一季豐碩的秋情,一片貧瘠的舊年往事,開一朵雪花的芬芳與感動。
感謝歲月恩慈,曾以為的奢侈,無需卑微地祈求,都已意外地擁有。感謝光陰成全,曾用心許下的承諾,都能夠不失信地準時兌現。
光陰無涯的荒原,于一段溫柔往事里,緘默不語。一幕風雪中捧花的饋贈,默記下一種花的箋語,深情,香軟。韶華匆促,握不住指縫穿行的流風,那一程隔山隔水的約定,又豈是懼怕了沿途相迎的風雨?!
又豈是今生能夠翻越的遙迢?!曠寂無聲的世界,將自己放逐流年深處,循著隱約悠揚的琴聲,那一片花葉繽紛的伏途迷津,終有個人來牽手引路,引入一處雪月圓滿的幸福。
盈盈冬情開一朵風花,落雪凝香的清冷,蟄伏在月光中,如鱗帶殤的剝落,是誰,在用心收藏。思緒冉冉,挽起云影風歌的手,冬雪藏不住的風情,露出一角紅藕的嬌俏。那年,那月的情話,是經年涼不透的月色,任時光淪陷,滄桑了容顏,依然,無約掛起。
你用淚水打碎的一杯月光,初
一、十五都在水中,一個讓人看到圓滿,一個讓人目睹殘缺。鋪一宣花的顏色,寫一首淚水研墨的詩,托風,寄給遠走的背影,不需要任何人讀懂。我寫的新詞,你卻說,是舊人的言語。
換一張面孔相見,為何?依然恍若故人。
人世半生,紫夢一卷。太多難舍的眷戀,淪為荒涼的記憶,又仿似格外的平寧與安妥;太多未盡的情意,綴成一個個封塵的故事,染了風月的沉香與古意。一紙輕描的畫作,將飲露水集,雨洗明亮,花吹雪落清雋。
看慣歲月中的風云變幻,才明白,有些人,不必太用心,有些事,不可太執意。穿過千里的寒冷,我遇見了心中寂靜的山川。塵光瀲滟的心畔,遺忘了彼岸花繁的邀約,徐徐千帆落影,無言,亦厚重。
歲月無聲流轉,年年溫馨刻畫的印記,風物明凈一般,潤一份清淺心境。花凝露水,不染風塵,永恒的時間底色,就像初次邂逅的白色。一座靈魂安逸的神秘園中,執愛柔軟的觸碰,不曾有絲縷的傷害,默然陪伴的溫柔,恰如一抹輕暖坐擁春懿。
一朵心花,為一個人綻放,一種感覺,為一個人開放。風淺唱,水清吟,一起挽手走過的山山水水,織錦一襲素艷的羅衣時光。
生命的恒長里,憑自己的能力去背負。那些情深意重,那些被自己寬宥的愛,深沉于打撈不起的海洋。那個桃紅李白的春天,結出一季豐碩的秋情,一片貧瘠的舊年往事,開一朵雪花的芬芳與感動。
感謝歲月恩慈,曾以為的奢侈,無需卑微地祈求,都已意外地擁有。感謝光陰成全,曾用心許下的承諾,都能夠不失信地準時兌現。
?八?高效能的自己讀后感
讀完史蒂芬·柯維的《高效能人士的七個習慣》,掩卷沉思,感觸頗深。通過閱讀這本書,不僅讓我學到了很多,而且讓我更加了解自己,了解自己,認識到自己的許多缺點。以前的自己認識太淺顯,只是浮于表面,認真的讀過之后,才會發現自己需要在很多方面改進自己,這就是精神的力量,我相信自己在以后會做的更加出色。
下面是我的一些讀后的一些認識:
俗話說:“思想決定行動,行動決定習慣,習慣決定品德,品德決定命運。”習慣對我們的生活有極大的影響,因為它是一貫的,在不知不覺中,經年累月影響著我們的品德,暴露出我們的本性,左右著我們的成敗。
書中所論述的七種習慣,不僅對高效能者有價值,而且是人生修養的宗旨,是一條非常精辟正確的人生原則。它表達的是一種新的思想水平,強調以原則為中心,以品德為基礎,要求“由內而外”地實現個人效能和人際效能。
作者把習慣定義為“知識”、“技巧”與“意愿”相互交織的結果,并通過一些細致生動的故事來漸進入自己的觀點,它涵蓋的不僅僅是一些大的道理和人生方面的東西,更可貴的是他還探討了一些具體到家庭、教育與人相處等方面的事物。
書中所論述的七個習慣是密不可分的整體,相輔相成。習慣1:主動——個人愿景的原則,即主動,對自己過去、現在和未來的行為負責,根據原則和價值觀而不是情感或外部環境做出決定,創造變化,積極面對一切;習慣2:
以終為始——自我領導的原則,個人、團隊和組織在做任何計劃時,均先擬出愿景和目標,并據此塑造未來,全心投注于自己最重視的原則、價值觀、關系及目標之上;習慣三:要事第一——自我管理的原則,要事第一即實質的創造,是你的目標、愿景、價值觀及要事的組織與實踐;習慣四:雙贏思維——人際領導的原則,雙贏思維是一種基于互敬,尋求互惠的思考框架與心意,鼓勵我們解決問題,并協助個人找到互惠的解決辦法,是一種信息、力量、認可及報酬的分享;習慣五:
知彼解己——移情溝通的原則,當我們改變以回答的心態,而以了解對方的心態去聆聽別人,便能開啟真正的溝通,增進彼此關系,知彼需要仁慈心,解己需要勇氣,能平衡兩者,則可大幅提升溝通的效率;習慣六:統合綜效——創造性合作的原則,統合綜效是創造第三種選擇,既非按照我的方式,亦非你的方式,而是第三種遠勝過個人之見的辦法,它是互相尊重的成果,使整體獲得一加一大于二的成效。習慣七:
持續更新-平衡自我更新的原則。在生活的四個基本方面(生理、社會、情感和心理),不斷的自我更新提高了其它六個習慣的執行效率。
讀書使人進步,這本書使我學到很多。只有事業的成功才算成功的一半。只有事業、家庭、人際關系、個人成長等生活其它方面的和諧發展才是真正的成功。在今后的工作中,我們不僅需要積極主動的工作態度。在做任何事情之前,我們需要做好充分的準備,時刻把重要的事情放在第一位,避免受到偏見和情緒的影響。另外要有雙贏的思想,做到誠信,成熟和自信。
在工作中要注意與人的交流合作,如遇到兩人意見不同時,要多與人溝通,在分歧中尋求收獲。因此,當我們學習高效人士的七個習慣時,重要的是要一天一天地練習和努力工作,以提高我們的成功率。最怕讀書激情迸發,結果一眨眼就恢復了原來的自己。
在不斷實踐“七個習慣”的過程中,完善自我。自我完善是一個原則、一個過程、一個生長與轉化的螺旋過程、一個不斷自我完善的過程。
質量部—羅霞
?九?高效能的自己讀后感
2。方式方法的目的要求我們在過程中采取一定的方法和手段。我認為資源共享是一個很好的策略。通過資源共享,可以實現雙贏,而在換位溝通的過程中,可以體現頭腦風暴。目前,公司的積分越來越密集。如果相鄰兄弟部門不能在營銷和現有客戶維護方面共享資源,不僅會大打降低公司的外部形象,而且會影響各自部門的收入。
無論是在工作還是生活中,虛心對待他人的思想和經驗,不僅能使雙方實現自身的良好發展,而且能使現工作和生活的雙贏。
3、提升最后的不斷更新,是一種提升和完善。很久之前,國家有句口號叫“與時俱進”,也是不斷更新的意思,這是保證不被淘汰的秘訣所在;同時,他也是企業文化的一部分“強者開拓創新,弱者固步自封”“激情進取——絕不被淘汰”。國猶如此,人何以堪!
總結:學習是為了形成一種能力,書不斷地讀,如果沒有新的體會,新的收獲,不能“溫故而知新”,恐怕是沒有用心。對個人的感悟和理解及時總結,領導也給予了很多及時的指導和幫助,在此,謝謝!謝謝!
?十?高效能的自己讀后感
冰心曾說過:"讀書好,好讀書,讀好書"。讀一本好書對于讀書之人是有很大幫助的。
好書使讀者的興趣所在,給讀者帶來無窮的利益。所謂“書中有黃金屋,書中有玉”就是這個意思。 近日,利用空暇時間,大致閱讀了一本叫《高效能人士的七個習慣》的書,俯卷仰思,感觸頗深。這本書的作者史蒂芬.
柯維博士在書里采用了大量的通俗易懂的生活、工作中的實例和生動形象的圖表,向世人介紹了高效能人士的七個習慣和高效能生活的基本原則,并告誡人們:只有學會并遵循這些原則,把它們融入到自己的人格中去,才能享受真正的成功和恒久的幸福。現代社會對人材的需求越來越高。作為當代大學生,我們可以深刻地認識到,現在的本可以經不受歡迎,我們原來的位置已經被研究生和博士生所取代。
因此,要想立足社會,想當人材,就要順應時代變化而變化,能夠在人才的浪潮中經得住風吹浪打,站住站穩。不僅如此,還要有不斷學習的覺悟,走在思想的前端。只有不斷地學習和添加新的信息,才能在第一時間獲得社會發展的最新信息。
不至于成為社會的棄兒。讀完這本書,我突然變得明朗起來。我心中有一個目標和行動指南。
1、 為了在個人領域取得成功,我們必須養成前三個習慣,并遵循相應的原則。 為什么說前三個習慣,是因為這七個習慣不是并列關系,而是從低到高、從依賴期到獨立期到互賴期、循序漸進的。 習慣一是積極主動,相應的原則是個人愿景的原則。
積極意味著采取主動,對自己過去、現在和未來的行動負責,并根據原則和價值觀而不是情感或外部環境做出決定。人性的本質是主動的而不是被動的。人類不僅可以針對特定的環境選擇反應方式,而且可以積極創造有利的環境。積極主動是人的本性。即使我們的生活受到外在條件的限制,那也是因為我們有意或無意地選擇了被外在條件所控制。
而這種選擇被稱為消極被動。這種人很容易受自然天氣所影響。比如風和日麗的時候就興高采烈;陰云密布的時候就無精打采。
而我們要爭取成為一個積極主動的人,無論天氣好壞,自己心中自有一片天地,只有自己的價值觀才是關鍵因素,始終認定工作品質是首位,即使天氣再壞,也不會影響到敬業精神。 消極被動的人還會受到社會天氣的影響。比如,如果別人以禮相待,他會微笑著打招呼,否則他會表現出自我保護的姿態。
他們的情緒完全取決于別人的言行,讓別人的弱點控制自己。而我們作為積極主動的人,應該理智勝于沖動,凡事慎重思考,選定價值觀并將其作為自己行動的內在動力,對待外界刺激,應根據自己的價值觀來選擇回應方式,而不能感情用事,更不能怨天尤人。牢記一點:
最刻骨銘心的傷害并非悲慘遭遇本身,而是我們竟然會聽任這些遭遇發生在自己身上。 積極主動這一習慣是作為一名高效能人士在任何環境中都應具備的、首要的,也是最基本的習慣。 習慣二是以終為始,相應的原則是自我領導的原則。
這個習慣最基本的應用是從現在開始,以你的生活目標為標準來衡量一切。你的言行,每一個行動,無論何時發生,都必須遵循這一原則,也就是說,一切都是由個人最看重的期望或價值觀決定的。你應該明白,當你做最后決定時,你想要得到的評價是你心中真正渴望的成功和你生活中真正追求的目標。
所以人的一生,明確真正的目標非常重要。當你確定了人生的目標,你就可以勇敢地前進,堅持到底,努力工作,獲得成功。否則,將勞而無獲,一事無成。
習慣三是要事第一,相應的原則是自我管理的原則。"要事第一即實質的創造,是夢想的組織與實踐。次要的事不必擺在第一,要事也不能放在第二,無論迫切性如何,個人與組織均對要事而來,重點是,把要事放在第一位。
“習慣3是一個有益的習慣。這是習慣1和習慣2的具體實踐。生活和工作中的一些活動是高效個人管理的核心。雖然他們不急,但他們非常重要。這些活動包括建立關系、撰寫個人使命聲明、制定長期計劃、鍛煉、采取危機預防措施和準備工作。
我們通常認識到這些事情的重要性,知道我們應該認真對待它們,但我們很少有足夠的時間來執行它們,因為這些不是手頭最緊迫的事情。所以,我堅信,如果大家能夠積極主動地去做這些事情,那么一定會大幅度提高自己的效率,一定會獲得成功。同時,你會發現問題和危機會大大減少,不再難以處理。
這樣,你就會實現20%的行動能夠獲得80%的成果。總之,只有培養這三種習慣,遵循相應的原則,才能從依賴期走向獨立期,實現個人領域的成功,進而發展其他四種習慣,實現公共領域的成功。我知道養成習慣不是一天一夜的事。成為一個有效率的人不是兩天的事。
但我堅信,只要我們不懈努力,逐步養成習慣,堅決遵循原則,就一定能夠成功。對我而言,目前能夠理解這七種習慣,但實踐它卻是一場長期的斗爭,需要有持之以恒的毅力。 最后的結語:
如果你是鐵,請把自己投入火中,成鋼。如果你是木,請把自己劈開,成材。
?十一?高效能的自己讀后感
原則即是道,習慣定乾坤
之前看《高效能人士的七個習慣》這本書的時候,是匆匆翻閱,然后束之高閣。感覺這類所謂成功學方面的書,只不過是迎合現代人浮躁而又急功近利的心態,除了心靈安慰和自我陶醉之外沒有任何其他作用,仔細閱讀這樣的書只會浪費時間。
然而年初時候,公司要求每個人讀這本書,我只能從漫不經心的翻閱轉變為認真閱讀和用心體會。但是通過認真的閱讀和體會,我明白了作者并沒有自我吹噓,而是對現代社會人們所面臨的諸多問題進行了冷靜客觀的分析,并循序漸進的引領讀者善用書中提出的中肯建議。總之,作為現代人的我們,或許都在暗暗期許著、等待著某種改變,作者通過激發我們自身的潛力來幫助我們打開“改變之門”。
而這種改變,對于問題諸多、困惑諸多的我們來講,將會是一種救贖。
在我們所面臨的世界上,科學技術空前發達,經濟迅速發展,物質極其豐富。生活在這個世界的我們,都認為我們應該體驗到空前的“幸福”,但事實上,我們的幸福指數持續降低,各種問題層出不窮,這多少讓我們感到喪氣。作者明確指出“我們的問題和痛苦是普遍存在的,并且日趨嚴峻”。
這是為什么呢?首先,過度的社會競爭造成人們普遍的恐懼感和不安全感,導致人們對成功和眼前目標的追求,卻忽視了未來的發展前景。但任何沒有遠見的努力都有副作用。當副作用出現時,人們互相指責,導致更大的失敗和痛苦,然后陷入絕望的漩渦。
面對這些問題和痛苦,大部分通過地球村的“通行慣例和思維方式”所做的嘗試都蒼白無力,更多的時候以失敗告終。
柯維博士對這些社會問題,更確切的說,是對人類所面對的共同困惑,做了數十年的探索,他發現“它們的解決之道,一直而且永遠都建立在普遍、永恒、不證自明的原則之上,這些原則親歷了人類歷史的每一個持久繁榮的社會。”作者在談到這些原則的時候,更是不斷的強調到“這些原則并非我首創,我只是發掘并把它們整理出來而已。”那么,柯維博士到底發掘了哪些原則,讓這么多人為之贊嘆、折服,并因此獲得了開啟“改變之門”的巨大動力呢?
筆者給出的原則包括七個習慣,首先是三個個人成功習慣,然后是三個公共成功習慣,然后是一個互補的習慣,一共七個習慣。這七個習慣為最終目標提供了一個完整的框架。但是,這七個習慣并不能讓我們面對和解決所有問題,作者也指出,“如果想把別的什么可取之處歸納成習慣,那么只需把它放在習慣二的名下即可…”。
美國作家弗格森說過:“誰也無法說服他人改變,因為我們每個人都守著一扇只能從內開啟的改變之門,不論動之以情或說之以理,我們都不能替別人開門”……隨著閱讀的深入,我越來越認同并珍視史蒂芬柯維幫全人類總結出來的這七個習慣,也積蓄了足夠的熱情打算在今后的生活和工作中運用和踐行這七個習慣。在這里,我先把七個習慣做一個簡單的歸納。
首先是個人領域成功的三個習慣:
1、 積極主動(be proactive)
2、 以終為始(begin with the end in mind)
3、 要事第一(put first things first)
習慣一,積極主動,指的是你可以擁有和選擇一個價值觀體系;習慣二,以終為始,指的是價值體系的備選項或具體內容;習慣三,要事第一,指的是遵循這些價值觀。這三個習慣是基本、普遍和相互聯系的。我特意保留了書中的英文注釋來復述這三個習慣,它能夠幫助我更好的理解這些習慣的實質內容。
積極主動的習慣幫助我們采取積極主動的態度,對過去、現在和未來負責,而不是抱怨自己的不幸。重點是正確的原則和價值觀,而不是情感或外部環境。我們常常忘記正確的原則和價值觀,迷失在自己或公眾的情緒中,或迷失在周圍的環境中,然后做出各種錯誤的決定。
我們因為迷失而做出的錯誤決定無疑是痛苦的經歷。所以,首先,積極主動的原則可以幫助我們找到正確的原則和價值觀,適用于我們的生活,這是其他習慣的基礎。
從終點開始的習慣是讓我們在人生的每一步都時刻關注自己的最終目標。用作者的話說,這是我們的愿景和目標。如果我們堅持這種習慣,時刻用最終目標指引我們當下的行為,就不會出現“走的太遠,而忘記了當初為什么出發”的窘態,也不會因為眼前的困惑而忘記終極的目標并做出錯誤判斷。此外,時刻關注最終目標,可以確保我們的前進方向不會意外偏離。
就像每架飛機都會偏離航線,但它總是通過導航回到正確的航線,最后到達目的地。以終為始的原則,為我們提供這樣的保證。
要事第一的習慣,有利于我們處于忙碌或混亂的狀態時依然能分清各種事務的輕重緩急。只要我們總是把重要的事情放在第一位,我們就不會因為芝麻而失去西瓜。這也是我們邁向成功的重要保證。
這個習慣當然涉及某些偏重于技術層面的內容,但在區分什么才是最重要的事情的時候,還是要參照習慣一和習慣二中的那些原則基礎和價值觀的,因此也可以看出,涉及個人成功領域的這三個習慣是相輔相成、水乳交融的。
另外三個習慣涉及公眾領域的成功,他們分別是:
4、 雙贏思維(think win/win)
5、 知彼解己(seek first to understand, then to be understood)
6、 統合綜效(synergize)
習慣四,雙贏的思想,是建立在相互尊重和互利的基礎上的。它否定和拋棄了敵對競爭模式,從相互依存的角度思考問題,這是三種習慣背后的基本指導思想。習慣五,了解對方,了解自己,提供了合作的基本態度。要想得到別人的理解,就必須努力去理解別人,這是雙方或多方合作的基本保證。習慣六,綜合全面的效果,是在雙方或多方的合作中追求利益最大化的智慧,摒棄分歧,最大限度地尋求共識,從而達到利益最大化,即書中提到的一加一大于二的創造性合作關系。
7、 不斷更新(sharpen the saw), 這個習慣是前六個習慣的概括性補充,提升了其他六個習慣的實際意義,并賦予其持續強大的生命力,這個習慣強調兩個領域的六個習慣內容并非是呆板的、一成不變的,而是根據時代發展和環境變化不斷更新的,這是七個習慣能夠擁有持續生命力的最終保證。
以上簡略的復述了柯維博士總結歸納的足以改變這個世界的七個習慣,雖然我對于七個習慣的理解是片面和膚淺的,但是我非常同意作者對于閱讀本書的建議:我們需要不斷的、反復的閱讀和體會書里的內容,而這種反復的閱讀和體會也一定能夠給我們更多的收獲。
反復的閱讀和理解這本書的過程中,我不止一次地想到了中西方文化的差異,并因為超越東西方文化的差異而獲得了更多的靈感,這些靈感促使我將這些原則拿來與中華傳統文化中的相關內容做比照。比照之余,我驚奇地發現作者所歸納的這些原則,竟然都被涵蓋在中華傳統文化的博大智慧之中,我因此而興奮不已,同時也有些羞愧,感覺自己就像一個剛剛購買了大量冰塊的愛斯基摩人,又像一個懷揣寶珠卻四處乞討的愚蠢乞丐……
我越來越佩服柯維博士了,作為一個西方人,他能夠在短短數十年時間內,用西方的思維模式發掘并總結出接近于圓滿智慧的人生指導原則,真的很不簡單。我曾聽說,西方人的思維方式是演繹式的,而東方人的思維方式是歸納式的,也就是說,西方人的思維更趨向細微,追逐事物的發展,并做出相應的判斷和調整,他們會在事物的具象上做深入的分析并尋找相應的對策;而東方人歸納式的思維,更強調萬變不離其宗,更習慣超越事物紛繁的外部表象而抓住不變的根本,并在根本上采取相應的對策。
這其中的區別,可以用中西醫的差異加以說明。西醫的發展是趨向于學科細分的,所以現在過不了多長時間就會有新的醫學的邊緣學科出現;而中醫一直都秉承歸納式的診療思路,《黃帝內經》作為古代權威的醫學著作,幾乎沒有講如何診療和對癥下藥,而是用大部分的篇幅去解釋宇宙的規律。這正是因為天地人合一的歸納思維。無論復雜的人體哪個部位有病變,中醫總是依靠看、聞、問的診斷。
談到中西醫的差異,我是門外漢,只是想透過這個差異來說明東西方思維模式的不同。作為習慣于演繹式思維的西方人,柯維博士能夠反其道而行之,突破西方文化中的慣常思維定式,發掘并整理了彌足珍貴的七個習慣,實在是難能可貴。
同時,我更加的佩服和敬仰中國古人的高深智慧,因為本書中所提到的任何原則和習慣,我們中國的古人早已明明白白的指出了,只不過作為現代中國人的我們,從來都沒有認真學習和體會而已,更不用說善加運用了。
下面簡要的將這七個習慣對應于東方傳統文化中的相應內容歸納一下,因為我對于中國傳統文化也知之甚少,勉強去做對應,也有失偏頗。但是作為一己之言,提出來權當是一廂情愿的分享吧^_^
習慣一,積極主動。面對諸多問題,我們應該采取積極主動的態度去嘗試解決,這讓我想到了《弟子規》結尾處的一句話:“勿自暴勿自棄圣與賢可馴致”,我們的古人也教導我們,不管面對什么樣的磨難,都不能自暴自棄,并明確指出,每個人都可以成為圣賢。
這與柯維博士提出的積極主動尋求有效改變的習慣不謀而合。
習慣二,以終為始。傳統文化中有這樣的古訓:敬終慎始,還有成語故事《南轅北轍》,都強調了保持正確方向的重要性。
習慣三,要事第一。這個提醒我們做事要分清輕重緩急的習慣,讓我想到了那句話:物有本末,事有始終。知所先后,則近道矣。
習慣四,雙贏思維。這種態度在我們中華傳統文化中就更普遍了,比如“自利利他、自度度他”的思想,以及“己欲立而立人己欲達而達人”等教誨。
習慣五,知彼解己。中國傳統文化更是有“己所不欲勿施于人”的古訓,它的反面就是自己想要得到什么,就首先要付出什么了。中國儒家“仁”的思想,全部是在講推己及人的博愛精神,而這種仁愛的精神本質,應該是涵蓋并超越知彼解己原則的。
習慣六,統合綜效。這種多方和諧共處,共謀發展的美好原則,讓我想到了《易經》里乾卦的那句卦辭:“見群龍無首,吉”,這是一種萬眾和合的最究竟圓滿的狀態,也是世間萬物的理想狀態,和合圓融,其力無窮,習慣六所追求的最高境界是也。
習慣七,不斷更新。這個習慣要求我們要有動態發展的目光,這與當下比較流行的“與時俱進”的提法比較接近。歷史上“刻舟求劍”的寓言也從反面說明了這個習慣的重要性。
而作者提到的必須由內而外開啟“改變之門”的觀點,更讓我堅信起《大學》里的那些話:“古之欲明明德於天下者先治其國;欲治其國者先齊其家;欲齊其家者先修其身;欲修其身者先正其心;欲正其心者先誠其意。”而這種“明明德”的境界,是一種究竟的“由內而外”,我想運用《大學》中的智慧能達到的效果,應該高于柯維博士運用了七個習慣后達到的效果吧!
總之,柯維博士總結的這些原則,很像我們中國道家講的“道”,所謂“道不遠人”;再高一點,也像佛家講的“自性”或者“佛性”。作者曾說,原則是外部的自然法則,最終會控制我們的行為后果。原則獨立于我們之外,無論我們是否認識它、接納它、喜歡它、相信它、遵從它,它都會發揮作用。
這不正是“道也者,不可須臾離也”嗎?這些原則,就是我們古圣先賢所說的“道”,大道至簡,“道”無所不在,我們從未離開過,“道”也從來沒有休過假,它從古至今無時無刻不在起作用,不論我們是否知道,不論我們是否相信。柯維博士在發現和深入認識了這些原則后,意識到了這些原則是超越文化和地域限制的,它是具有普遍性的。
他在附錄中說到:“事例和做法可能有所不同,具有文化上的差異,但原則都是一樣的。我發現七個習慣蘊涵的原則在世界最主要的六大宗教中都有體現……”。
這更加堅定了我從中國傳統文化中尋找與這些原則相關的智慧的信心。
?十二?高效能的自己讀后感
這是美國教師培訓第一書,是幼師、中小學教師、教育管理者、師范院校師生、對外漢語教師“人手一冊”的必備工具書。
高效能意味著“出成效”,“誕成果”。講效率的教師能引導學習,傳播知識。在當今這個高速發展、競爭激烈的社會,我們太需要高效能了。高效能教師精通專業,具備一定的知識和技能,而且卓有成效,出成果,高效能的教師能影響學生的人生。我們該如何成為一名高效能教師呢?在這本書中給了我們答案。
高效能教師具備以下三個特質:
1、對學生的成功抱有積極的期待。
2、是一位杰出的課堂管理者。
3、知道如何為學生掌握知識而設計課程。
積極期望
積極期望:又叫高度期望,不能與高標準混淆。有積極的期望,簡單地說就是教師相信學生能學好,相信學生有這個能力學好。研究表明,學習者能達到教師對他們的期望值。如果你認為這個學生水平較低,在中等偏下,很遲鈍,那么他很可能會如你所愿。因為無形中,你已經向他傳達了這個消極的暗示。如果你相信這個學生能力很強,超出常人,那么他往往會十分優秀,因為你向他傳遞了這個積極的暗示。所以,教師對所有學生持有積極期望是十分重要的。
課堂管理
課堂管理:包括教師為實現課堂環境最優化而采取的各種實踐和程序,目的是使教學和學習都能順利進行。為此,教師必須創造一個秩序井然的課堂環境。管教對課堂管理幾乎起不到任何作用。你無法管教一個商店,你只能經營它,對一個教室亦是如此。課堂管理始終遵循一個原則——秩序井然的環境是卓有成效的課堂必不可缺的。
設計課程
設計課程:為了知識的.掌握和能力的提升,一名高效能教師必須懂得課程設計,使學生能夠有目標或有標準地學習概念或技能。教師在教學時應該懂得怎樣傳授教學內容,才能達到最終的目標或標準。教師應該明白如何評估學習并提供糾正行動,使學生能夠熟悉概念或技能。學生課業上的成功歸功于教師如何設計課程和檢驗學生的掌握程度。
針對以上三大特質,書中詳細地進行了闡述如何成為一名高效能教師。書中提到,教育的核心是心靈的教育。我們的教育就是用心去關愛學生,真正走進學生的內心。用心引領他們如何學習,如何做人,如何探索,如何生存……
另外,在本書的開頭特意強調了,成功的老師往往會對開學第一天的教學有著很好的規劃。開學伊始,教學活動這個頭開得好不好,將會影響教師接下來整個學年教學的成敗。良好的開端是成功的一半,老師們如果知道怎樣將第一天的教學活動安排好,將會迎來一個高效能課堂和成功的學年。高效能教師對開學第一天都有書面計劃。
“他山之石,可以攻玉”,雖然美國的國情和我國不同,但是《如何成為高效能教師》一書還是值得我們花時間去認真閱讀的,書中介紹的方法獨特,內容精彩,適用于大多數教育工作者。通過不斷學習,使我們積累更豐富的教學經驗,提高有效教學能力,使教育質量得到持續發展。
?十三?高效能的自己讀后感
在我們的身邊,也有許多人有早睡早起的好習慣,但是他的人生并沒有開掛,這是什么原因呢?作者在書的扉頁寫了這樣一句話,時代的智慧:如果說有什么狀況能讓我感覺生不如死,那就是早上起床后不知道該做什么。——納爾遜·曼德拉
從這句話可以看出,有些早起者低效甚至無效是因為缺乏目標規劃和時間管理。每個人都應該明確自己想要什么,并懂得怎樣為之奮斗。有些人是有目標的,但是缺乏對時間的有效利用,所以目標終究成為一張廢紙,只能等待著回爐。
那么,如何利用時間,提高效率,可以參照作者的方法,讓自己變成時間達人,事半功倍。名人就是時代的標簽,能引領眾人積極上向。文中列舉了眾多名人的晨起高效模式,可供大家參考,比如:羅賓斯的“啟動儀式”、加里·維納查克的“三小時預備班”、蒂莫西·費里斯的“五步養生法”等等,這些成功人士的晨間慣例就是很好的范例,有助于我們學習和借鑒。
除此之外,有些人可能對自己的壞習慣很頭疼,但是疲于改正,或者不知道如何改正,作者對此也有很仁慈、很貼切的方法。《清晨高效能》是世界500強企業高管都在用的時間管理術,你只需要10步,就能成功駕馭清晨,精進人生。一本好書,人人都值得擁有。它是作者送給大家的最好禮物。
?十四?高效能的自己讀后感
《高效能人士的七個習慣》讀后感:
這幾天在讀一本老書,《高效能人士的七個習慣》。粗讀一遍之后發現,這實在是一本人人都值得一看的奇書,遂開始第二遍精讀。為了加深印象,增進理解,我將在這里記錄下閱讀過程中的一些感受。
前言:前言部分,作者列舉了種種人世間的煩惱與困惑:不幸福的婚姻、不聽話的孩子、不上進的員工、人生失去了方向和目標、急功近利、焦躁不安、無法與別人互相理解溝通……并提出,要想解決這些煩惱,需要遵守一些天然的、普適的原則,這些原則是人類千萬年來總結、歸納出來的智慧結晶,是人之所以為人的關鍵所在。
接下來,作者對如何閱讀此書提出了建議:最好以一個講師備課的心態來閱讀,即閱讀完之后,向別人講述書中內容。這確實是讀書的好方法,能夠讓你在讀書的時候更認真、更專注,同時不會泛泛地、單向接受地閱讀,而是邊讀邊思考。
然后,作者談到了閱讀此書的收獲——改變,改變自己,進而影響他人,從而達到“高效能”的目的。
最后,簡要介紹了七個習慣的內容。
這種開宗明義的寫作方法,和講課是一個道理:以普遍的、有代表性的問題作為切入點,分析引起問題的原因,提出解決方案,同時把課程的結構和部分干貨露出來,提起學員的興趣。這種表達方式可以用于寫作、講課、演講和介紹。這是一種嘗試一切的方法。
前言部分有一句話讓我非常觸動:“有多少人在彌留之際,希望自己花更多的時間工作或看電視?沒有一個人希望這樣。
在這個時候,人們想到了自己的親人,家人和他們所愛的人。”雞湯文里經常說一句話:“把每一天都當做生命的最后一天來過。
”有些偏激,但是道理沒錯。所謂的“高效能人士”,其實就是在生命的最后一刻,回顧整個人生而不留遺憾的人。
第一部分重新探索自我
第一章由內而外全面造就自己&第二章七個習慣概論
開篇作者就說:“要改變現狀,首先要改變自己;要改變我們自己,我們必須首先改變對問題的看法。”
我們每個人都有一套對世界的看法,作者管這個看法叫“思維定式”。思維模式式由我們的經驗、視野、教育背景、成長環境等因素形成的。我們都相信我們的思維方式是正確的,能夠反應世界的真實情況,我們的一切思想和行動都是以此為指導的。
可恰恰相反,我們大部分的思維定式是緊緊圍繞著“我”展開的。這個“我”是肉身的、物質的“我”,是懶惰的、自私的:它要么把現象按照最簡單、最不費腦力的方式進行解釋,比如“那個開著豪車、打扮入時的女孩一定是個小三”、“這個事情這么多困難,肯定做不成”;要么以最有利于自己的方式詮釋、加工并作出反應,如“這件事我沒做錯,錯的是他,責任都在他”、“這筆生意他不知道要從我這里賺取多少利潤,他就是在騙我的錢,我得小心點。
”由此我們很容易就可以得出結論,這種以“肉身的我”為中心的思維定式是不客觀的,很容易出現偏差。那么該如何建立“正確”的思維定式呢?作者給出的答案——以“原則”為中心。
所謂的原則,就是人類自誕生之日起,經過千百年的生存進化所總結出來的“優秀品德”,比如善良、誠實、公正、奉獻、勇敢、忠誠、擔當……等等一切人類從古至今無論哪個民族、哪個國家的人類,都共同承認的高尚道德品質。簡單來說,就是要以一個世俗意義上的“好人”的眼光來詮釋世界、做出反應。
那么什么是“好人”呢?就兩個字:“利他”。
舉幾個例子:誠實意味著你不能欺騙他人,也不能與他人分享你所掌握的信息;正義就是讓所有人都有共同的利益;擔當,就是敢于承擔責任、甚至為別人的錯誤買單……而相反的,幾乎所有形容“壞人”的詞都是利己的,比如狡詐、陰險、自私、刻薄、膽怯等等。
那么再進一步的追問,為什么“利他”是人類所推崇的品質呢?作者并沒有給出答案。佛學給了我們一些答案,佛法認為“諸法皆因緣生”,“此生則彼生,此滅則彼滅”,人與人之間不是對立的競爭關系,不是我輸你贏或我贏你輸的零和游戲,只要人人都能“利他”,最終結果一定能利每一個己。
儒家的天人合一大概也是這么個意思。
總之,“利他”是作者在第一章里講述的最核心的理念,也是這本書后面所有觀點的基石。作者:葉顯開
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?十五?高效能的自己讀后感
擁有高視角必須賦予高強度的學習和練習。只有學得深懂得廣才能看得遠。企業不要求員工專攻技術。自我管理的第二步是不斷更新自己,保持不斷學習的習慣。
3、高情商
人們高呼"理解萬歲",是因為還有太多的"不被理解"隱藏在背后。我們有雙贏思維,我們要雙贏。但,有一點很重要,你理解對方想要的"贏"嗎?
你的"贏"又被對方理解了嗎?我們可以看到相互理解對成長和成功有多重要。學會說話和傾聽是理解和被他人理解的好方法。
在一個你可以充分表達自己和自由交流的環境中,很難想象會有多少人出來高呼“萬歲,求知”。
高情商不僅是人際交往的表現,更是在不同人群中順利交往的能力。高情商就是強調品德,讓我們以豐富的心態看待世界,以雙贏的意識與人合作,以傾聽的方式與人溝通。高情商還是生活的智慧,懂得生活的選擇,分辨生活的是非。
高情商是不斷正確思考的產物。
做一個高效能的自己,首先是人生態度需端正,其次是保持努力,最后是能不斷思考,自我完善。
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