建筑節能診斷工程師工作計劃
發表時間：2026-01-28建筑節能診斷工程師工作計劃(收藏16篇)。
【1】建筑節能診斷工程師工作計劃
節約能源是我縣的一項長期發展戰略，是落實科學發展觀、實現經濟社會可持續發展的重要舉措。
我縣建筑節能工作在市建設局的指導下，在縣委、縣政府的高度重視和正確領導下，在各相關部門的密切配合下，堅持科學發展觀，加快“兩型社會”建設，盡早把我縣建設成為“以現代工業文明為特征的生態宜居城市”。我們緊緊圍繞著建筑節能工作的任務和目標，不斷開拓創新，真抓實干，目前已經呈現出人民群眾受益，節能效果比較明顯的喜人效果。下面就我縣的建筑節能工作詳細匯報，不當之處，請領導、專家指正。
一、建筑節能完成情況
我縣自20XX年起至今，已全面執行民用建筑節能的國家標準，經過幾年的不懈努力，建設、設計、審圖、施工、監理、監管等單位，已經能夠自覺的執行建筑節能相關標準和規程，建筑節能工作逐漸步入依法依規深入展開階段，社會認知度大幅度提高。
從20XX年1月1日至20XX年12月31日，我縣已完工節能施工的工程有8個，建筑總面積達137363.31㎡，即將完工的實施節能施工的工程有3個，建筑總面積達166016.43㎡，建筑施工圖審查面積為548906.32㎡，節能設計率基本上達到100%；現已竣工備案的建筑面積246161.5㎡，已做建筑節能的建筑面積為137363.31㎡，建筑節能實施率達到55.8%。
二、建筑節能工程情況總結
為了做好我縣的建筑節能工作，我們采取在推進的工程中找問題，在解決問題的過程中促推進的策略，一步一個腳印的推動我縣建筑節能工作的開展。在近階段工作中，我局加大檢查和把關力度，強力推進節能門窗的正確使用；結合本地實際情況，積極推出新的建筑節能材料，扶植本地企業的發展；突出重點，加速推進可再生能源建筑應用.
5．抓好了新開工公共建筑和房地產開發項目的建筑節能工作，監督施工單位、監理企業認真履行建筑節能工作職責，嚴格按施工圖設計文件施工和監管。
6．對部分違反建筑節能標準、規范的行為下發了整改處罰通知書。
三、存在的主要問題
1．部分建設單位為節約建設成本，往往將建筑節能項目剔除，存在變更施工圖的現象。
2．人們對建筑節能的認識不夠，使得建筑節能工作開展較為困難。
3．當地檢測機構暫無建筑節能方面的檢測設備，因此目前無法按規定完全進行節能檢測。
四、下步工作打算
1．通過各種形式加大建筑節能的宣傳力度，提高人們的思想認識。
2．嚴格按設計文件的要求抓好建筑節能工作，認真履行好職責，加大監管力度和處罰。
3．嚴格實行建筑節能專項驗收工作，凡未經節能專項驗收或驗收不合格的項目，不得組織竣工驗收，不予備案。
由于建筑節能工作開展的時間不長，人們對建筑節能的認識還有待于提高，我縣建筑節能工作還存在較大的差距，我縣將以此次迎檢工作為契機，加大監管力度把我縣的建筑節能工作推上一個新臺階。
【2】建筑節能診斷工程師工作計劃
真是時不我待!由于領導的栽培以及信任，我有幸在上半年加入到技術管理的工作中來，在公司副總以及部長的關心、幫助下，努力學習、恪盡職守，以務實的工作作風和飽滿的工作熱情，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作。現將下半年的工作總結如下：
一、工作中發揚合作精神，提高產品質量
上半年我一直工作在第一線，為了生產出高質量高合格率的產品，我始終以6S標準要求自己，堅持理論與實踐相結合，保證每天各項工作正常有序的進行，保持設備各單元干凈整潔，保證設備各活動單元勻速穩定運行。及時與操作工和檢驗員溝通配合，密切關注產品質量。經過努力我們部門也取得了一定成績，連續三次次被評為-先進部門。在長期的生產中也積累了不少經驗。例如：提高成產品質量的首要條件是設備各單元干凈無灰塵;其次在生產中關注成品的同時更要注意設備各部件的運行情況，發現問題及時調整。
二、工作中勤于動手、善于思考
在某某月份進入技術維修工作崗位后，為了做好工作，我不斷向副總及部長學習、自己摸索實踐、加上自己的生產經驗，在很短的時間內便熟悉了維修的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并較好地完成維修工作保證現場生產順利進行。
三、不足之處
回顧上半年的工作，雖然自己通過努力工作，取得了一些成績，但仍然存在很多不足，與領導的要求還相差很遠，主要有以下幾個方面：
1.設備維護方面做的不是很全面。
2.標準備件管理工作比較混亂。
3.生產前設備衛生的檢查不徹底。
4.設備軟件方面的問題還不是很了解。
5.設備線路方面也不是很清楚。
四、下半年工作計劃
上半年對自己要有新的目標和要求在今后的工作中，我會更加努力，不辜負領導對我的信任。以下是下半年工作計劃目標：
1、業余時間加強電氣理論知識學習，不斷的提高自身的綜合素質，更好的適應工作需要，更出色的完成各項任務。
2、努力學習各種技術，不斷的充實自己解決生產中遇到的問題，更好的完成公司和車間交給的各項工作任務。
3、維修空閑時做好設備維護檢修工作，要全面徹底，最大的減少設備故障停機率。
4、爭取在下半年完成備件管理工作，做到帳目與實物相符。
5、加強生產前設備衛生檢查力度，保證設備門窗、各平臺及銃切單元無灰塵，干凈整潔，設備內部無雜物。
6、加強開膠事故的處理和預防措施，提高可預見性防范。做好不合格品的控制，采取糾正措施。
雖然我是剛進入技術管理工作的員工、沒有什么經驗可以借鑒，但我有信心可以做好這份工作。在為工作不斷探索、不斷完善的過程中我也許會遇到很多困難，但是我堅信：辦法總比困難多!我也會在積極做好本職工作的同時，創新學習其他工作來不斷充實自己。
我始終遵崇這樣一句哲言天行健，君子以自強不息。公司的輝煌需要我們用努力去創造，個人的發展需要自己用拼搏去實現，為了這些崇高的目標，我一直都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中，我將繼續戒驕戒躁、艱苦奮斗，與大家一道緊密的團結在公司這個大家庭當中，用自己燦爛的青春去實現公司的騰飛。
【3】建筑節能診斷工程師工作計劃
為了能讓三個體系能成為公司真正行之有效的標準，真正讓體系實現既定的目標，適應當前和今后一段時間形勢發展的需求，進一步提升管理水平，追求穩定的產品質量、營造安全的生產環境、樹立良好的社會形象，隨著不斷變換的管理要求，原發布的體系文件和實際管理內容已經有所誤差，為了防止體系和實際運用產生偏差，在新的一年里，將展開體系方面的整合，計劃如下：
一、廣泛收集體系運行情況，不斷完善體系文件;根據當前實施的體系程序，盡可能的`與各部門進行溝通，把真實實際的工作內容寫進體系文件中，必須做到與管理手冊和作業文件的描述相一致，與各部門的工作職責相一致，一個要素可能要由多項職能來落實，每項職能又要由若干個活動來保證，因此，每個程序文件都應經過細致策劃和編寫。
二、積極開展各部門對質量，環境，職業健康體系的正確認識;當前公司存在一種意識誤區，包括中高層管理人員認為只要體系得到認證就完成了體系工作的任務，其實體系是個管理平臺，體系只是提出了一個標準，這標準也是現代企業必須建立的，然后有各個職能部門圍繞標準展開的一系列活動，如果思路不明確，行為就必然產生偏差，這和建立體系是背道而馳的，所以對各部門對體系的認識和理解就要靠培訓來實現。
三、深入部門調查研究，做好內審工作，為體系的執行得到有力的保障，體系是在不斷改進和完善過程中的，體系推動部門通過各種檢查、內部審核、了解體系的運行情況，積極收集各執行部門對體系運行的意見和建議，有針對性地對文件進行修改，可提高文件的適用性和可操作性。
【4】建筑節能診斷工程師工作計劃
全椒縣建筑節能專項監督檢查總結
根據滁州市建委《關于開展全市建筑節能專項檢查的通知》滁建質[2012]12號文和滁州市建委會議精神，全椒縣建設局立即布置開展了全縣在建項目建筑節能檢查工作，縣建設局在相關單位自查的基礎上，于2012年6月16日至6月20日對全縣38個在建項目進行了建筑節能專項檢查，具體情況如下：
一、基本情況
這次建筑節能專項檢查共檢查了38個在建項目，總建筑面積約 192萬平方米，通過檢查發現，我縣在建工程的責任主體單位能認真履行各自職責，嚴格建筑節能管理，認真貫徹《民用建筑節能條例》、《建筑節能工程施工質量驗收規范》、國家法律法規和強制性條文，受查的工程建筑節能質量較為穩定。
二、總體評價
本次建筑節能專項檢查縣建設局高度重視，及時制定了《全椒縣迎接全國建筑節能專項監督檢查工作實施方案》，縣建設局局長任組長，并于6月16日—6月20日組織了全縣建筑節能工程大檢查，通過檢查發現在建項目大多數能夠按照設計圖紙、建筑節能工程建設強制性標準條文和建筑節能驗收規范施工，全縣在建項目建筑節能工程總體處于受控狀態。
三、存在問題
1、項目經理和項目總監不在崗現象較為普遍；
2、少數建筑節能專業工種操作人員未持證上崗，節能施工未落實技術交底和對施工人員進行培訓；
3、監理人員對建筑節能材料使用驗收把關不嚴，大部分施工現場使用的無機保溫砂漿未按規定采用單組分砂漿；
4、對建筑節能重點部位、關鍵工序，實施旁站監理不到位；
5、建筑節能公示制度未能得到嚴格執行，售房合同和住宅質量保證書、住宅使用說明書中未載明節能相關信息；
6、施工、監理單位對建筑節能整改通知等回復不及時；
7、建筑節能施工方案編制的針對性不夠；
8、少數工程節能設計變更未報原圖審機構和市建委備案；
9、節能施工前未能提供型式檢驗報告并未及時對進場原材料進行復試，原材料漏試較多，保溫砂漿不進行抗壓強度和導熱系數等檢測，見證取樣檢測數量達不到規范要求；
10、在節能保溫工程施工過程中未進行拉拔試驗和厚度等相關檢測，塑鋼窗未進行現場氣密性檢測。
11、建筑節能設計圖紙未蓋圖審機構章，節能計算書與設計圖紙、設計變更不符，無建筑節能設計節點大樣圖。
四、存在問題的原因
1、設計、施工、監理、建設單位未能認真貫徹 《民用建筑節能條例》、《建筑節能工程施工質量驗收規范》，施工單位未能詳細編制
建筑節能專項施工方案，建設、監理單位未履行審批手續；
2、施工單位的質量管理體系不健全，人員素質低；監理單位人員配備不到位，建筑節能驗收把關不嚴甚至形同虛設，是造成建筑節能工程質量問題的重要原因。
五、下一步工作計劃與措施
1、繼續加強對建筑節能工程原材料、半成品的專項治理，加大對進場的原材料質量監督檢測力度，不合格的建筑節能材料嚴禁進入施工現場；
2、深入開展建筑節能工程質量通病防治工作。建設、設計、施工、監理單位要嚴格按照建筑節能工程質量通病治理的要求履行各自職責，監理企業要督促落實建筑節能工程質量通病防治工作，堅持樣板引路制度，切實維護廣大老百姓的切身利益；
3、進一步加大對建筑節能工程的檢查和處罰力度。認真貫徹《民用建筑節能條例》、《建筑節能工程施工質量驗收規范》，加強對施工現場實體質量和質量行為的監督檢查，督促施工企業建立健全質量保證體系；加強對監理單位履職履責情況的檢查，杜絕掛靠監理、監理責任缺失、監理人員隨意流動、旁站不到位現象。檢查中發現使用不合格建筑節能材料、違反強標以及違法違規行為一律嚴肅處理，對相關責任單位和個人給予不良記錄，情節嚴重的將進行行政處罰。
六、處理意見
這次建筑節能檢查的齊云山莊大酒店項目，現場未見建筑節能審
查合格設計文件和審查批準的施工方案，現場未見節能保溫材料進場報驗記錄，外墻巖棉保溫層采用后置錨固固定未見監理單位檢驗批記錄，后置錨固件未進行現場拉拔試驗，現場節能材料未見推廣證書和入滁備案證；對該項目的項目經理楊軍、項目總監劉燕兵給予通報批評。大墅公租房和古河公租房項目總監長期不在崗，現給淮南智昊監理咨詢有限責任公司和項目總監黃超通報批評。各相關單位應針對這次建筑節能檢查中發現的問題，認真落實整改，消除建筑節能質量隱患，完善工程技術資料，以實際行動迎接省建設廳和市建委的檢查。
二〇一二年六月二十日
報：市建委、楊光副縣長
抄：縣房重局、市質監站、縣開發區管委會
【5】建筑節能診斷工程師工作計劃
一、網絡思政工作
1.啟動了學校官方微信公眾平臺新版運營，進一步提升了平臺的服務性能和用戶體驗。
新版微信公眾號服務菜單采用了主屏模塊化顯示的方式，簡潔明了，便于操作，大大提升了用戶體驗。新版微信公眾號落戶校內服務器，一卡通查詢、財務查詢、師生e線、迎新系統等服務菜單進行實名認證，平臺的安全性大大提升。對試運營期間出現的各類問題，如個別欄目自動抓取時間間隔太長、實名綁定定期解綁、財務查詢工資明細不顯示、就業快車信息源調整、精彩活動欄目過期活動不予展示等數十個細節問題進行了改進，用戶體驗進一步提升。
新版微信公眾號設置學生版)一卡通查詢、財務查詢、師生e線、迎新系統、智能問答等校歷查詢、精彩活動、就業快車等項目，基本覆蓋了師生學習工作生活的各個方面，校內師生一站式服務目標基本達成。
2.加強原創校園網絡文化作(產)品的研發力度，活躍校園網絡文化氛圍。
一年來，帶領學生團隊積極進行原創校園文化作品研發。共計推送《伊所欲言》《漫談》《礦大人的一天》都市晨報專題報道，引起廣泛關注。在《中國青年報》微信公眾平臺發布的“全國普通高校微信公號排行榜(第80名，總體排名在江蘇高校位列第二。
設計制作了以“小白”為代言人的官方微信形象標識，制作了校園原創網絡文化作品畫冊：《小白說事》、《伊所欲言》、《漫談》。制作了官方微信品牌形象產品：便攜玻璃杯、小白形象卡套、紀念版明信片。
3.利用官方微信平臺開展線上線下互動，用心打造官方微信活動品牌。
精心策劃開展了官方微信公眾平臺發布線下兌獎的形式，共計發放各類獎品近作家葉辛)搶票體驗互動活動。圣誕平安夜等活動更是有上千名同學報名，官方微信活動品牌效應逐步凸顯。
4.推動學校新媒體運營工作隊伍內涵建設。
本人注重在新媒體運營方面的思考和積累，上半年受邀為信電、外文、藝術、文法四個學院新聞傳播中心骨干做了題為《高校微信公眾平臺運營實務》的講座，對學院新媒體工作進行交流指導。組織了輔導員赴上海開放大學參加滬外高校輔導員網絡素養春季培訓班，提升新媒體工作隊伍網絡輿情導控水平。
5.開通XXXX大學“頭條號”，拓展網絡思政平臺。
上半年，與“今日頭條”運營方取得聯系，詳細調研高校入駐頭條號的有關信息，開通了XXXX大學“頭條號”。組織新媒體中心相關人員進行消息推送。
二、常規宣傳管理工作
新穎，解說詳細，受到學生喜歡。對部門及各學院宣傳櫥窗損壞進行了全面維修更換。
校車站臺櫥窗等的更新維護。堅持每天按時更新報紙，全年更換報紙近磁貼等進行了全面更換。
重大事件期間戶外宣傳陣地的維護。重點做好了“xxxx”節點戶外宣傳欄、宣傳櫥窗等戶外宣傳陣地的維護，確保校園戶外宣傳純潔有序。
三、創新點
備案、建設等提出原則性意見，校內微信公眾平臺管理工作進一步規范化、秩序化。
2.撰寫了我校“禮敬中華優秀傳統文化”活動成果《誦唱讀寫，傳承經典》上報教育部，被評為全國高校特色展示項目。相關成果材料入選教育部20xx年“禮敬中華優秀傳統文化”系列活動示范項目成果匯編。
【6】建筑節能診斷工程師工作計劃
關于建筑節能論文
建筑節能，是指在建筑物的規劃、設計、建造、改造和使用的過程中，嚴格按照建筑節能標準，采用節能型建筑技術、設備、材料、工藝和產品，提高保溫的隔熱性能和采暖供熱、空調制冷制熱的系統效率，加強建筑物用能系統的運行管理，并利用可再生的能源，以保證建筑綠色建筑的需要。 下面小編帶來的是關于建筑節能論文，希望對你有所幫助！
【摘 要】開展建筑節能是發展國民經濟的迫切需要，是提高全社會經濟效益的重要措施。同時建筑節能還是改善環境的重要途徑，通過建筑節能可降低二氧化碳、二氧化硫等氣體和生活垃圾、生活污水的排放量，從而有效地限制“溫室效應”和環境酸化，保護生態環境。
【關鍵詞】建筑節能；循環經濟；建筑耗能
建筑節能在西方發達國家里經歷了三個階段，第一階段稱為在建筑中節約能源，即在建設過程中節能，（如改燒制粘土磚為壓制灰砂磚）；第二階段稱為在建筑中保持能源，即在使用過程中節能，（如屋頂、墻體保溫）；第三階段稱為在建筑中提高能源利用率，即從規劃設計開始，在整個建設、使用過程中全面節能（如各種節水、節電措施）。
目前在我國，建筑能耗占社會總能耗的30%（隨著經濟的發展和城鄉生活水平的提高，這一比率還將會越來越大），不但建筑能耗驚人，而且能源浪費也相當嚴重，原因是多方面的，如觀念落后、技術陳舊、建筑設計不科學、管理不當、缺乏節能意識等。如不迅速采取有效措施來控制建筑能耗，開展大規模、全方位的建筑節能。隨著能源需求的增加，社會能源供求矛盾將會更加突出，能源短缺將成為制約國民經濟發展的根本性因素。因此，開展建筑節能是發展國民經濟的迫切需要，是提高全社會經濟效益的重要措施。同時建筑節能還是改善環境的重要途徑，通過建筑節能可降低二氧化碳、二氧化硫等氣體和生活垃圾、生活污水的排放量，從而有效地限制“溫室效應”和環境酸化，保護生態環境。
我國建筑節能潛力巨大。建筑節能工作生生不息，正在朝規模化，全民化的方向發展。總結我國近20年來建筑節能工作的進展情況，就我國建筑節能的發展前景分析展望如下：
（1）建筑節能是發展循環經濟、貫徹可持續發展戰略的一件大事，也是世界建筑發展的大潮流、大趨勢。因此，我國建筑節能事業將在克服諸多困難中逐步前進，只要加快技術、組織及政策方面的措施落實，在不久的將來，建筑節能定會碩果累累。
（2）在當前和今后若干年內，建筑節能的進展還需依靠政府的強制推動，依靠立法和執法；如強制性治污減排，推廣錯峰用電等。只要各級政府領導重視，加強建筑節能工作的行政監督與引導，建筑節能工作必將在我國各地和各領域出現一個嶄新的局面。
（3）隨著經濟的發展，能源供需矛盾的加劇，各種資源價格的上漲，利用市場規律，發揮經濟杠桿作用，將成為發展循環經濟，推廣建筑節能的主要動力，例如某市煤氣價每罐35元時，推廣太陽能熱水系統難度很大，當煤氣漲到每罐95元時，太陽能熱水系統的推廣就很容易了，許多節能企業打出“電荒！燃油荒！我們不慌！”“煤氣貴、電費貴、使用太陽能不收費”等口號，這在很大一部分程度上說明了市場規律對循環經濟和建筑節能的推動作用。
（4）隨著我國經濟的快速發展和人們生活水平的提高，人們對改善建筑環境的要求也越來越高，建筑節能的意識也越來越強，建筑節能事業也會出現空前盛況。加快節能示范建筑、示范區、示范村建設，讓更多的群眾從親身體驗中得到啟發，形成共識。
近幾年，按照我國建筑節能實施標準的要求，地方各級政府、建筑業各企業單位積極開展建筑節能工作，從材料、設計、施工各個方面采取相應的措施，全面降低建筑能耗和資源能耗，有效地提高人民的生活質量，取得了可喜的成績。然而，據不完全統計，我國建筑耗能量占社會總耗能的27.8 % ，建筑耗能巨大，尤其住宅建筑是建筑節能的重中之重；我國現有住房面積約有400 億平方米，能達到節能標準的只有0.04 % ，微乎其微，新建的也只有15 %達到節能標準。因此，在未來的歲月里，進一步貫徹落實筑節能標準，依然是社會、政府和建筑材料、建筑設計、建筑施工、暖通空調、物業管理等企業共同關注與研究的課題。
1 建筑體的保溫隔熱（主要包括門窗、墻體、屋面的保溫隔熱）：
在所有的建筑圍護結構中，門窗的保溫隔熱能力較差，我們可以通過提高門窗的氣密性，采用適當的窗墻面積比，增加窗玻璃層數，采用百葉窗簾、窗板等措施來提高門窗的保溫隔熱性能；墻體是外圍護結構的主體，我們可以采用保溫性能好、蓄熱能力強的砌塊墻體（如加氣混凝土砌塊）。也可以采用復合墻體的形式（如外保溫復合墻體、夾芯復合墻體等）來增加墻體的保溫性能；屋面作為外圍護結構的一部分，它的保溫隔熱也是不可忽略的，我們可以采用高效保溫材料作為屋面的保溫層，也可采用架空型保溫屋面或倒置式屋面等方式來達到提高屋面保溫隔熱性能的目的。
2 建筑采暖系統的.節能。：
城市供暖實行城市集中供暖和區域供暖，可以大大提高熱效率。在管網系統中，安設平衡閥，可以使管網系統達到水力平衡，與未安平衡閥的不平衡系統相比，在保證所有房間滿足規定室溫的條件下，可以相對降低所供暖區域的室內溫差，從而節約供熱熱量，達到平衡供熱的目的。
3 建筑照明、供配電系統的節能：
用熒光燈取代白熾燈，用節能燈泡取代一般燈泡，都會在日常照明中省下一部分電能，電梯的群控，電力拖動設備上的變頻調速，用電回路上加裝節電器等，都將在日常的點滴中節約為數可觀的用電。
4 除以上傳統的建筑節能途徑外，開發應用高新節能技術、改造傳統能效產品、推廣利用可再生能源， 大力發展循環經濟是人類社會進入21世紀的必然選擇。循環經濟是一種以資源的高效利用和循環利用為核心，以“減量化、再利用、資源化”為主要原則，以低消耗、低排放、高效率為基本特征的經濟運轉模式，符合可持續發展理念的經濟增長模式，是對“大量生產、大量消費、大量廢棄”的傳統增長模式的根本變革。在當前的建筑節能中顯得更為重要、更有價值。
4.1 利用可再生能源和清潔燃料能源，如太陽能、地熱、風能、沼氣等的開發利用。
4.2 運用高技術成果開發高效節能的建筑設備和產品，如高效供冷供熱裝置（節電產品、節能設備等）、高效介質輸送設備（真空排水設備等）。
4.3 加大資源循環利用力度，如水資源循環利用（雨水回收利用、室內中水利用、生活污水循環利用），熱源循環利用（空調熱泵）等。我國建筑節能潛力巨大。建筑節能工作生生不息，正在朝規模化、全民化的方向發展。
5 充分利用自然能源，優化建筑規劃設計
5.1 朝向
我國現行《住宅設計規范》（GB 5009621999） 中規定“每套住宅至少應有一個居住空間能獲得日照，當一套住宅中，居住空間總數超過四個時，其中宜有兩個獲得日照。”在現行《城市居住區規劃設計規范（GB 50180293） 》中，規定了住宅日照標準的最低時限（如表1 所示） 。為了有效地達到這一目標，在住宅建筑設計中應主要處理好兩個方面的問題：其一是按功能合理要求分配居住空間；其二是住宅群體中各住宅單體之間的間距。
在我國早期的住宅設計中，多以臥室為中心，臥室是住宅中的主要居住空間。隨著國家經濟的發展，人們生活水平提高，住房條件不斷地改善，人們在住宅中的活動空間也發生了根本的變化。住宅內部空間分成休息區、起居活動區和廚衛服務區，分區更趨向明確合理，住宅中的臥室不再是多功能的。臥室為休息區，主要功能是供睡眠、休息兼存放衣物等，白天人們工作、學習、外出，即使在家各種起居活動也不在臥室中，因此以夜間睡眠用為主，白天多是空關著的臥室，有無直接日照，對于建筑節能而言差別不大。實踐證明，這也是單體住宅空間設計中最直接有效的節能措施。同時，建筑物間距與節能也有一定的關系，倘若建筑間距太近，在整個采暖季節，建筑的南墻太陽輻射面積因鄰近單體建筑的遮擋而縮小，單體建筑的有效日照時間就會減少。
5.2 建筑體形
合理地選擇建筑體形，對建筑物的節能效果有很大影響。衡量建筑體形的合理性，一般用建筑體形系數來表達。在其他條件相同時，體型系數越大，單位面積散熱量也越大，對節能不利，如建筑體形復雜、凸凹過多的住宅建筑。因此，在建筑設計時，要盡量使建筑物的外形簡單化，減少建筑外表面積。其外表面積越小，熱交換量亦越少。一般情況下，建筑外型可以采取長條狀，減少建筑面寬或加大進深；多單元組合的住宅可采用一字形排列，層數適當增加，減少和避免建造單元少的點式平面的低層建筑等。另外，對于冬季采暖地區的多層住宅建筑，若設為北入口樓梯，其不宜建成開敞式樓梯間，應在入口處設置成門斗或其它擋風設施，用以減少冷風尤其北風的侵入，節省室內能源。
6 提高住宅外圍護結構的保溫隔熱性能，節約建筑體的能耗
建筑體的能耗是由圍護結構的熱傳導和冷風滲透兩個方面造成的。如果建筑圍護結構具有良好的保溫隔熱性能，可以減少冬季室內傳出的熱量和夏季室外傳入的熱量。在住宅建筑設計時，可以從門窗、墻體、屋面等每個圍護部位入手，在圍護材料的吸熱性和熱容性利用上尋找有效方法。
7 結語
總之，建筑節能是緩解我國能源緊缺矛盾、改善人民生活工作條件、減輕環境污染、發展循環經濟、促進經濟可持續發展的一項最直接、最廉價的有效措施，也是深化經濟體制改革的一個重要組成部分。積極推進建筑節能，發展循環經濟，有利于不斷提高人民的生活質量和改善居住工作環境，有利于國民經濟持續穩定發展，也有利于減輕環境的污染。
參考文獻
[1]《我國建筑節能現狀與發展》 劉培琴 劉淑敏 2003 3。
[2]《建筑節能與建筑設計中的新能源利用》劉加平 武六元 2005。
[3]《建筑能耗比例與建筑節能目標》 龍惟定 2005。
【7】建筑節能診斷工程師工作計劃
一， 隨時掌握各有關部門情況，包括手續辦理、施工準備等。監理進場前每天有人到工地至少一次。
二， 組建項目監理部，確定人選，包括業主方派出的協助監理人員。明確崗位、職責，進行授權，崗前培訓。
三， 提交“業主方應提交給監理方的資料”目錄給業主方。
四， 由業主方召集召開各有關單位人員的首次見面協調會，包括設計單位、總承包、指定分包單位、監理公司等。會議主要內容：
五， 協助業主與承建商簽定施工承包合同。
六， 跟進各項報建工作的進展情況(擴初審查、規劃報建、防雷報建等)，辦理監理報建手續。
七， 提交監理規劃、監理細則給業主方及施工單位。
八， 向施工單位索取施工組織設計及方案、施工進度計劃、材料機具進場計劃，進行審查、審批。
九， 監督材料機具的進場情況。對進場材料進行外觀檢查、合格證、認證書等資料檢查，進行見證取樣、送檢。
十， 監督現場布置情況(工棚搭設、材料堆放等、水電管線敷設、電箱、消防水池、滅火器、標志牌、現場宣傳公告欄設置，特別強調設置洗車槽，砂、石堆放場地必須硬底化、分隔，生活用電必須使用36v安全電壓)。
十一， 督促施工單位辦理有關報建手續(施工報建、安監報建、特殊工序施工報建等)。
十二， 督促施工單位委托試驗室做混凝土配合比設計，監督施工單位根據初步配合比設計報告進行現場試配，磅秤設置，裝料秤量，斗車標記。
十三， 熟悉圖紙，組織進行設計交底、圖紙會審，整理記錄。
十四， 約請規劃部門放線，設置控制樁，確定引用水準點，設置現場水準點(用于標高控制和沉降觀測)。
十五， 復核單體放線及樁位。
十六， 分包單位(樁隊)及人員資質審查。
十七， 要求樁隊對單體軸線及樁位進行復核，以免發生質量糾紛。
十八， 督促、參與施工技術交底(打樁工程)。
十九， 要求樁隊提供樁尖樣品、樁身焊接樣品，由設計、業主方、監理方、施工單位共同認可后作為質量樣板，用于對比檢查。
二十， 審批開工報告、工序開工報告。
二十一， 約請設計、質監站等有關單位進行試打樁(提前三天通知)。
【8】建筑節能診斷工程師工作計劃
1、進度控制目標
將施工任務進行分解：明確各分包單位的質量、工期控制點。根據計劃，注重落實;將施工單位所上報的20xx年施工進度計劃細化為具體的工作內容，嚴格按照月計劃、周安排、日落實的模式，對進度計劃進行細分、落實。確保按照建設方要求各工程具備竣工驗收條件。
2、質量管理目標
(1)監理部將會對合同內的工程實體進行不定期抽查。重點對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛生間、地下室等防水工程的檢查抽檢，確保不留下任何質量隱患。
(2)各分項工程要分階段驗收，對施工過程中發現的問題，由監理部督促各施工單位逐項進行整改，監理部進行復驗，并保留相關資料。
(3)定期對質量保證資料進行檢查驗收，以確保質量保證資料得到及時的填報與簽認。監理部將規定各專業監理工程師簽認質量保證資料的時間和要求，不簽認不合格資料，不積壓合格資料，確保工程交工時工程資料齊全，真實。
3、合同與造價控制
監理部跟蹤計量，按施工合同組織工程計量審批工作。集中精力抓好工程的及時計量和支付審批工作。
4、安全文明管理
由項目監理部確定各區安全生產與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位，并對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查。現場設安全監理人員和安全監理資料管理人員，監理部將進一步加強以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理的方針，每月按期組織安全文明施工檢查工作，及時督促項目經理部做好安全文明生產治理工作，消除安全生產隱患。
【9】建筑節能診斷工程師工作計劃
20xx年已接近尾聲，在公司領導的正確帶領下，北海歷經項目一期開發3個標段總建筑面積191306平方米,其中一標段(江蘇興廈建筑安裝有限公司)承建1#2#3#4#5#6#9#10#11#，二標段(建設股份有限公司)承建8#12#，三標段(恒誠建筑有限公司)承建14#15#樓，在項目部全體員工的共同努力下，經施工單位廣大干部、工人的辛勤勞動，目前1#2#3#4#8#9#10#11#14#15#主體結構已封頂，12#樓結構完成20層，5#樓樁基礎完成，6#樁基礎完成，本著回顧過去，作為在公司上班八個月的我，在公司領導和前輩們的指點幫助下，基本能夠獨立完成本職工作，為了在新的一年更好完成本職工作，現將本年度工作做以下幾方面總結：
一、工作內容方面
主要負責土建部分的日常檢查、協調、管理等工作;嚴格把控工程質量;保證工程進度按公司的要求規范有序地進行，及時完成領導交辦的其他工作。具體如下：
1、與工程部同事們共同對項目建設施工過程的組織實施、項目質量、進度、安全等目標進行精細化劃分與管控，確保達到我“北海麗景一期”工程各階段的預期目標。
2、督促承包單位認真履行建設工程施工合同中規定的責任和義務，并維護雙方應有的權益。
3、根據規范審核施工組織設計、施工方案，提出意見并與監理方共同監督執行。
4、嚴格監控工程施工質量，積極參與對工程質量問題、事故的調查、處理等。
5、每周參加監理單位組織的監理例會，針對現場出現的實際問題向各方及時提出并要求予以整改落實。
6、督促監理單位加大監管力度，監督承包單位質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系落實到位。
7、參加重要工程部位的檢驗批、分項等驗收;并收集整理相關工程資料備查。
8、和相關單位聯絡、溝通，為后期施工打下良好的基礎。
二、質量和進度控制情況
(一)、做好事前控制
1、工期事前控制：
工期目標確定后，項目部各標段施工單位編制工期進度計劃，合理的安排施工工期，提報到各監理部及項目指揮部進行審核后。經審批后方可施工。
2、質量事前控制：
施工單位在進場時，項目部嚴把施工單位進場人員資質關，并要求施工單位進場治理人員編制職責表并附有聯系方式，幢號負責人在監理的過程中保持聯系和落實整改措，對推進工程進度、質量、安全、現場文明施工。工程施工前要求各專業專責工程師認真熟悉施工圖紙，以便在施工中能正確監督和指導。
(二)事中控制
1、基礎工程：
本項目工程中的住宅樓基礎采用的是旋挖樁基礎，施工開始后，我們根據地勘單位提供的地質報告，克服了地下不利的地質條件順利的完成了基礎工程。
2、主體工程
在鋼筋工程施工中，我們首先從材料的源頭抓起，為確保工程質量，鋼材為甲供材料，保證了鋼材的合格可靠性。鋼材進場后，由施工單位在監理單位見證下取樣進行復試。復試合格后方可使用到工程上。在鋼筋的綁扎施工中，我項目部除進行巡檢外，要求監理單位及幢號監管對要害部位進行旁站監理，防止鋼筋間距及搭接長度滿足不了設計及規范要求。
3、砼工程
施工用的砼，全部為商品砼，為了保證商品砼的質量采用甲供材料，以滿足項目的可靠性和安全性。
4、砌筑工程
為了保證砌筑工程的工程質量，按設計及規范要求，對砌筑工程的施工進行嚴格的檢查，在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法，我們重點檢查植筋是否牢固，在檢查中發現植筋不牢固及不通長放置接結筋的部位，必須拆除，重新植筋及布筋，此舉，收到了良好的效果。
(三)事后控制
對冬季天氣給工程帶來的影響我們通過施工單位、監理單位及建
設單位的共同討論下做出了相應的冬季維護方案，采用珍珠巖、擠塑板、塑料布等材料以覆蓋方式和地庫供熱(燒爐子)方式保證地庫底板的質量不發生變化，從整體上增強了項目的安全性能和使用性能。
新的一年即將到來，盤點昨天，把握今天，展望明天。在科學技術日新月異、競爭越來越激烈的今天，我相信冰凍三尺非一日之寒我會不斷學習新知識，掌握新技能，在工作中不斷的積累實踐經驗、不斷提高自己的專業水準和工作能力，才能滿足工作的需求和適應社會發展的需要，能更好地完成領導安排的任務，不斷拓寬思路、深化本職工作，努力為公司做出力所能及的貢獻。我在工作中充分認識到自己的一些經驗欠缺與不足，以后更要加強學習專業知識與管理知識，并努力提高自我。一個公司就是一個大家庭，人人同心協力，不斷增強日輝房地產團隊的凝聚力，堅信通過大家的不懈拼搏與努力，我們的明天會更美好，日輝的明天會更輝煌!
【10】建筑節能診斷工程師工作計劃
我工作中還有很多處置不當的缺點和不足，很多方面都還需要學習，更加需要公司領導與同事的幫助.指導和支持，具體表現為以下一些方面：
1. 工作中主動與事前控制能力有待提高： 主要表現為對軟景施工圖紙確定前的控制能力不強
園林景觀工程與相關專業交叉施工部位多，有時因設計部門各專業設計師未能及時溝通，導致園林景觀工程施工圖紙在施工過程中出現諸多問題，如：①各專業管線埋設在園林施工作業面下的位置存在不合理情況(部分管線埋設位置剛好在綠化種植大型苗木下方)，發現時只能調整大型苗木種植位置，影響植物配置的合理性，使得最終的景觀效果達不到設計要求。②由于相關專業設計標高的變更，園林又未做相應調整，施工到此部位時才發現問題，最后只能進行小范圍設計變更調整，致使園林施工作業面收口不完美，影響景觀效果。③園林綠化種植苗木的配置設計未考慮植物的生長特性
a.陽生植物和陰生植物設計種植位置不合理，影響植物正常生長；
b.有些帶刺的植物設計種植位置過于靠近行人能接近的園路.休息平臺等部位，給行人易造成傷害.尤其是小孩；
c.灌木叢的配置設計中相對長勢快的灌木種植區域與草坪直接銜接，高差過大，使得現場植物配置顯得混亂。上述是今年的軟景施工過程中出現的比較常見的問題，如果在我的工作中仔細核對軟景施工圖紙.對存在不合理和矛盾的設計問題及時提出處理方案，就可以提前完善軟景專業施工圖紙，形成優良的景觀效果。在今后的工作中還要進一步提升自己各個方面的學習力，避免類似現象再次發生。
2. 在工程質量管理.進度管理.安全管理方面能力還需進一步提高
在質量管理方面：為確保綠化工程的施工質量和效果，應更加嚴格把控材料關。嚴格驗收，所有進場的苗木必須滿足設計要求才能進場種植，對已選定的苗木因在運輸過程中造成枝條折損影響外觀的，不允許進場種植，對不符規格的苗木一律清退。在綠化種植施工前，現場回填的土方必須滿足種植規范要求，不達標部分一律做退場處理。
嚴格按設計以及規范要求，對種植土進行沉降.平整.堆坡造型等工作。綠化種植施工也存在特殊性，完全按設計圖紙進行施工可能最終的景觀效果會不盡人意，所以我們應該參照設計施工圖，并事前同專業設計師溝通，在保證最終景觀效果的前提下，根據植物的生長特性，以及現場建筑物的布局及地形，對部分苗木的種植位置進行現場調配。為確保種植效果，栽植大喬木.關鍵節點植物種植前，還應根據其樹形選擇好的觀賞面后才確定種植。
在進度管理方面應積極督促施工單位搶工作面進行施工，對現場需協調處理的有關問題，及時同部門相關專業工程師進行溝通，使園林景觀工程的施工進度計劃得到保障，同時要求施工單位根據現場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的進場；在工程施工中對需設計明確的工程施工部分，急需處理的及時同專業設計師溝通，確定后按設計意圖通知施工單位先行進行現場施工，同時按正常程序上報文件，確保工程施工有條不紊的進行。
在安全文明施工管理方面要求進入現場的每一個施工人員必須按要求佩戴安全帽，并做好現場施工的安全防護，消除一切可能存在的安全隱患，并做到工完場凈，文明施工。
3. 應根據實際情況主動提出圖紙優化建議
在方案設計中，設計師往往會設計超大規格的喬木樹種作為景觀的焦點，但這往往實際并達不到設計師的預想效果。由于特大樹木本身在栽移過程中的再生能力差，栽種后甚至會出現萎縮現象，景觀效果不佳；有時為了提高成活率進行強修剪，勢必破壞了樹木本身原有的姿態姿貌，栽種后的姿態差強人意。一旦遇上水土不服和管理不善導致大樹死亡，還浪費了寶貴的自然資源。碰到此種現象，我們會建議設計師選用胸徑15-20厘米的中壯齡的大樹更適宜，此類樹正處在生長旺盛期，已在不僅對它的損傷影響小，而且樹木本身恢復生長快.易成活，也不會出現諸如上述現象。
有時設計師由于過分追求景觀的形式美，忽視了植物本身的生物學特性和生態習性。沒將形式美和生態美很好的結合，如將喜光不耐寒的樹木栽植在建筑的北側；建筑之間通風處栽種不耐寒的植物種類等，在這種立地條件下的植物生長不良，還不能開花造景。植物種類的搭配上有時只考慮近期結果，如建筑的基礎栽種，靠墻角栽種的植物種類比外沿栽種的植物種類生長速度慢，一二年后，外沿的掩蓋住靠墻角的，當初層次感的設計立意不能實現。
以上問題應及時和設計師進行溝通，提出圖紙優化建議。
20xx年工作計劃及重點工作安排
1. 配合項目工程部完成XX小區景觀綠化種植工作。
熟悉設計師方案圖.體會設計意圖.認真查看施工圖紙，精心組織施工，盡力完善景觀效果。在工作中注重細節，精于細部施工，盡力提升工程品質。監督施工單位嚴格遵守合同.按圖紙.規范及標準施工，及時處理施工中存在的問題。積極協調各相關單位.公司各相關配合部門之間的關系，力爭在20xx年4月底完成XX小區喬木栽植工作的90%。
2. 認真學習.努力工作.積極完成公司領導交辦的其它工作。
經過時間的洗禮，工作的鍛煉，我的工作能力有了一定的提高，也清楚的認識到自己的缺點和不足之處。在今后的工作當中，我會嚴以律己，以工作為己任，將積極響應公司的領導，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整，并不斷總結經驗教訓，利用業余時間加強專業知識.技能的學習，并爭取在其他專業上得到擴展，提升自己的工作能力，踏踏實實的去完成每一項工作，為公司的發展貢獻自己最大的力量。
【11】建筑節能診斷工程師工作計劃
時光荏苒，我xx年6月畢業于華南農業大學園林設計本科專業，xx年7月開始在佛山城鄉建筑設計院有限公司園林室工作至今。到xx年10月工作已滿一年，在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學習的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來，在領導和主管的培育和教導下，通過自身的努力，無論是在學習上，還是工作上都取得了長足的發展和巨大的收獲，現將工作總結如下：
學習上，自參加工作以來，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件：大量的實際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業生真的有很好的指導作用；還有就是豐富的圖書資料，能給我一個很好開拓知識面的機會，而且對于行業的發展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設計院積極向上的工作環境和高素質的員工團隊下更能激勵我不斷學習，不斷超越自我，不斷提升自身修為。
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工作上，我首先參加的項目是安置東和桂東苑的園林項目設計，在該項目中，我熟悉了項目設計的基本流程，并將在學校中學習的天正建筑，cad和photoshop技能應用到實際工作中，學習到許多實踐經驗，也懂得如何跟甲方溝通交流，處理設計中遇見的問題。最后這兩個項目的施工圖分別在xx年的1月和xx年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業業地配合同事的工作，聽從主管的指導安排，在項目中我清楚地了解到項目由方案——擴初——施工圖的詳細流程，學習了設計中的.很多規范以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導和與資深員工的交流過程中，我的專業知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂，碧翠華庭，錦繡華庭和北環路景觀等項目的設計。在這一期間里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過一年多的工作和學習，我感受到做為一名工程技術人員必須要細心認真，做好每一步工作，對設計流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規范更要熟悉，還要繼續學習和設計相關、和專業相關的知識，用知識武裝自己，此外還要在工作中學會與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀。
隨著社會的發展，人們對設計質量的要求越來越高，質量是一個企業生存和發展的堅實基礎，質量的提高全靠員工的總體素質和技術管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養高素質、高水平的專業技術和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中，在領導的關懷和同事的支持與幫助下，經過不斷的努力，我適應工作節奏，具備了一定的技術工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強學習，克服缺點，力爭自己專業技術水平能夠不斷提高，同時我清楚地認識到為適應園林設計的新形勢，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，嚴格要求自己，不斷求實創新，在實際工作中鍛煉和成長，積累工作經驗，培養工作能力，爭取更大的成績。
【12】建筑節能診斷工程師工作計劃
一、工程質量管理
1.收集和整理跟工程項目有關的標準、規范和圖集并結合施工圖制定項目標準和質量計劃。具體措施是過程控制，做過程精品工程，堅持“樣板帶路”制度。在工程開工時做實物樣板它包括柱、剪力墻、樓梯、樣板墻，它起的作用是展示模板工程的固定方式、安裝及拆模的控制，鋼筋混凝土成型質量，砌體工程的組砌方式、頂磚斜砌、構造柱做法，屋面、廚房、衛生間防水做法，抹灰工程的分層抹灰、掛網、厚度控制，電氣工程的線盒安裝、線敷設，門窗、欄桿工程型材選用、連接安裝，節能工程分層做法，粘結方式，外墻飾面工程其飾面層做法及粘結方式等。
2.編制施工方案，明確施工方法和施工順序。做到每個分項每個工序有書面交底，重要部位和分部工程有專項施工方案，每個分項工程開始前要對各個工種的工人集中進行一次交底和培訓，以提高他們的質量意識，落實“班前講臺”活動定期或不定期地進行質量、安全培訓。落實報驗制度，具體做法為每個分項工程完成后，經施工員檢查合格后報項目質檢員檢查驗收，質檢員檢查合格后，再報項目監理工程師檢查驗收，這樣內控加外控層層把關質量才能得到保證。
3.學習“萬科”經驗對主體結構和抹灰工程實行實測實量，這種方法在水木年華6#樓得以實施，在這次交房工作中業主沒有對房屋的凈空尺寸、墻面平整度、垂直度進行投訴，說明效果還不錯。
4.堅持“質量例會”制度。即每周定期進行一次質量會議，會議的主要內容是總結過去質量工作和布置下周的質量工作，提出和分析工作中出現的問題最終達到解決問題的目的。
二、工程安全管理
常言道“上有老，下有小”出了事故不得了，所以安全關系到企業的效益和形象。項目安全文明施工管理目標有如下內容。
1、合同期內杜絕重傷、死亡事故。
2、輕傷事故頻率控制在1.5%以內。
3、施工人員、工人安全教育必須達到100%。
4、單項安全技術措施必須有針對性和可操作性。
5、施工臨時用電要編制專項施工方案，并有專人負責。
6、“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護達標。
7、各種腳手架搭設要編制專項施工方案，結構中腳手架工程是工作中的重中之重，在澆灌混凝土前必須組織有關人員進行驗收合格，才能進入下一工序，否則一旦出事后果不勘設想。
8、施工機具防護齊全有效
9、模板工程達到部頒標準
10、塔吊達到部頒標準
11、施工現場安全達標率100%
12、施工現場文明施工達標率100%
三、工程進度管理
1：項目總控制計劃
項目開工前由項目部根據合同工期目標編制施工總計劃，經工程總監批準后，由工程部負責備案。
2：工程施工進度節點計劃
3：工程進度計劃的特點
（1）各施工單位交叉作業，互相影響
（2）施工順序復雜多變
（3）工程進度控制措施
4-1總包施工進度計劃審核
項目部督促總包單位及時提交總包施工進度計劃，并組織公司相關部門對計劃進行討論和評審，并填寫項目施工進度控制計劃評審記錄，以保證計劃的可行性和嚴肅性。并認真審核。
4-2 施工過程中施工進度計劃審核
項目部督促總包單位及時提交施工進度計劃，項目部結合總進度計劃進行審核。
4-3 總包施工協調管理
建立進度協調會議制度，包括協調會議舉行的時間、地點，協調會議的參加人員等
4-4 獎懲機制
根據對施工進度與質量的考核采取一定的獎懲制度。
4-5 甲方分包工程施工進度控制
1、按施工階段分解，突出控制節點。控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則。達到保證控制節點的實現。
2、按施工單位分解，明確分部目標。以總進度計劃為依據，明確各個單位的分包目標，通過合同責任書落實分包責任，以分頭實現各自的分部目標確保總目標的實現。
3、按專業工種分解，確定交接時間。在不同專業和不同工種任務之間，要進行綜合平衡，并強調相互間銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。
4-6項目中心內部計劃協調
建立項目內部協調會議制度，包括協調會議舉行的時間、地點，協調會議的參加人員等
4-7 總包計劃控制
1、嚴格監督控制好總計劃的進度與質量
2、加強對分包方的管理和協調
根據總進度計劃，編制分包項目的進度計劃。計劃確定后報甲方和監理工程師審查，一旦通過后及時備案，并嚴格執行。
合同(協議)措施：主要有選擇縮短工期的承發包方式,盡可能提前施工,合同工期分析,工期延長索賠等。
經濟措施：確定付款方式和時間保證資金供應，采用獎懲手段等。 信息管理措施：建立進度信息收集和報告制度，定期進行計劃進度與實際進度的比較，提供進度比較報告等。
【13】建筑節能診斷工程師工作計劃
自20xx年7月進入盾建重工制造有限公司工作，負責公司質量、環境、職業健康管理體系工作的文件編制和體系的推行工作，作為一名體系專員來說，深刻認識體系建立的作用和實行的意義，在這半年多來通過對公司各部門的工作職責和公司產品的了解，根據三個體系的標準和要素條款，編制了三個體系的作業文件和相關表單，現把半年多來的工作進行總結如下：
7月初開始對原生產基地各分管部門進行彼此熟悉過程，與相關負責人進行溝通，了解生產制造部門現有專業設置、資源配置、流程控制、環境安全管理的現狀，根據標準要求，結合專業特點、項目分布、管理制度等確定體系覆蓋范圍。同時對各制造部的主要管理人員進行了系統的培訓，指導對部門作業文件的編寫和體系標準的培訓。初步建立了制造部門的第三層文件的框架。
8月開始全面編寫各部門的指導文件，并多次與生產基地和各部門進行溝通，確保文件的符合性和實際操作使用性一致，由于公司管理架構不斷產生變化，作業編制工作不斷產生改變。在此同時與安檢工程師對新廠房的環境、設施進行多次的勘察和溝通配合，開始對新廠房環境設備的預評價做好準備。到8月底完成新建廠房設施的預評價報告，和備案工作。
9月開始基本完成公司各部門的指導文件，并轉發咨詢老師進行核對文件的正確性。計劃安排內審員的考試時間。為確保體系符合國家相應法律法規、規章條例、標準規定要求，和綜合辦公室法務部門結合，收集符合公司需要環境，職業健康相關法律法規，然后逐條識別評價，根據生產特性，進行了合規性評價和合規性評論報告。
按照原定體系推行計劃，于10月初進行了內審員考試，制定了公司內審計劃，于10月12日開始對公司三體系運行實施內審工作，把2天內審情況進行了歸納和內審報告總結，跟蹤不符合項目的整改和相關指導工作。10月把原試用版體系手冊改版，打印后更換舊版本，月底正式發布部門指導文件。總制定58個相關制度和相關指導文件。完成了公司體系的管評工作和管評報告書。環境指標驗收基本到位后申請外審機構繼續初次審核，計劃在12月底前完成外審計劃。
20xx年轉瞬而過，新的一年即將到來，回首20xx年在盾建重工工作的半年多來，經歷一個全新的工作環境，從陌生同事到彼此熟悉的過程，在貫穿整個體系工作建立過程中，得到了各部門各同事熱情的支持和配合。因為體系的建立和推行，需要他們的積極支持和配合，體系工作的效果也在于他們有效的執行才有持續發展的機會。雖然目前已經完成了體系文件的編制工作，外審尚未真正通過，還有很多未完善的工作要策劃，所以還存在著諸多不足，原因固然有多方面的，一方面隨著公司組織架構的不斷變換，人員也產生更替，相關責任部門和對體系認識的不足，與體系標準執行造成一定的偏差。
為了能讓三個體系能成為公司真正行之有效的標準，真正讓體系實現既定的目標，適應當前和今后一段時間形勢發展的需求，進一步提升管理水平，追求穩定的產品質量、營造安全的生產環境、樹立良好的社會形象，隨著不斷變換的管理要求，原發布的體系文件和實際管理內容已經有所誤差，為了防止體系和實際運用產生偏差，在新的一年里，將展開體系方面的整合，計劃如下：
一、廣泛收集體系運行情況，不斷完善體系文件;根據當前實施的體系程序，盡可能的與各部門進行溝通，把真實實際的工作內容寫進體系文件中，必須做到與管理手冊和作業文件的描述相一致，與各部門的工作職責相一致，一個要素可能要由多項職能來落實，每項職能又要由若干個活動來保證，因此，每個程序文件都應經過細致策劃和編寫。這是20xx年首要工作重點之一。原來的體系文件覆蓋到部門級，對下一層部門沒有制定實際的管理內容，對全員參與體系的建設存在嚴重的不足。計劃明年2月開始到3月底完成體系文件的重新編制。
二、積極開展各部門對質量，環境，職業健康體系的正確認識;當前公司存在一種意識誤區，包括中高層管理人員認為只要體系得到認證就完成了體系工作的任務，其實體系是個管理平臺，體系只是提出了一個標準，這標準也是現代企業必須建立的，然后有各個職能部門圍繞標準展開的一系列活動，如果思路不明確，行為就必然產生偏差，這和建立體系是背道而馳的，所以對各部門對體系的認識和理解就要靠培訓來實現。培訓的計劃按照不同階段針對不同的培訓對象和培訓內容采取各種培訓方式，注重實際操作的培訓，為使培訓起到具體的指導作用，培訓分層、分部門進行，責任部門對實際應用展開，讓各部門和不同工作人員得到工作上的提升，并通過已經編制文件書指導各部門貫標工作的開展。讓原來只有基本的作業指導文件有一個可以量化的，可以實際應用的作業指導，此項工作根據實際部門需求作出具體計劃時間安排。
三、深入部門調查研究，做好內審工作，為體系的執行得到有力的保障，體系是在不斷改進和完善過程中的，體系推動部門通過各種檢查、內部審核、了解體系的運行情況，積極收集各執行部門對體系運行的意見和建議，有針對性地對文件進行修改，可提高文件的適用性和可操作性。內部審核是全面的體系檢查，內部審核的效果對體系改進有很重要的作用，所以重視內審員在部門中起的作用，對存在的問題進行限期整改，通過內部審核推動體系的發展和完善，讓體系起到實用性，符合性，此項將每月展開。
四、對體系的執行實行考核制度，沒有一個強制執行的制度，最好的管理體系也是無效的，所以要想讓三個體系得到真正的落實和執行，體系辦公室必須具有相應的權利，這需要公司授權去執行，和綜合辦公室共同配合對部門績效考核。公司只有堅持掌握了建立體系的基本原則，明確了運行體系的主要目的是為了搞好企業的質量管理，安全生產、環境管理，提高整體管理水平，做到領導重視、全員參與，通過不斷的持續改進，一定能使三個管理體系在企業內發揮相當大的作用。
【14】建筑節能診斷工程師工作計劃
一、計算機及其網絡維護管理方面的工作
工作內容：此項工作主要包括計算飯店機硬件的維護、維修、管理，并保證飯店計算機及相關網絡產品的正常工作，飯店計算機上軟件的安裝及維護，軟件在使用過程中出現問題的解決，防治機器及整個網絡被病毒攻擊，以及飯店計算機相關產品，例如打印機，復印機的日常故障維護及共享設置等。
完成情況：此項工作的具體完成情況如下：
1.1、飯店計算機硬件的更換和維護情況
飯店電腦硬件總體來講,飯店其他電腦配件采購方面基本上都是一些電腦配件，大部分屬于耗材和原部件損壞等情況。整體硬件使用情況較好。
1.2、飯店計算機系統及軟件維護
目前飯店電腦較少，日常出現故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統故障，網絡故障，西軟及財務軟件故障等，很多機器由于長期使用，導致系統中存在大量冗余文件，系統文件也有部分受到損壞，從而導致系統崩潰，需重裝系統，另外有一些屬網絡故障，線路問題等。其他軟件問題主要包括常用應用軟件、自動化辦公軟件的使用等。
1.3、飯店計算機病毒的維護與防范情況
目前網絡計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網頁、下載程序、郵件傳播、聊天信息、移動設備進行傳播，為了做
好防范措施，飯店每臺機器都安裝了性能測試較高的殺毒軟件，并定期的查殺病毒，對發現病毒的機器及時的進行處理。由于內網的電腦沒有聯接外網，需要手動查殺病毒，所以在以后的工作中，內網的電腦更要做好病毒的防范工作。
1.4、飯店內網維護與外網防御
為了加固內網，警惕因個人電腦中的移動存儲設備病毒擴散，發布網絡廣播風暴影響至整個網絡的運行，現已對路由器進行了調整，增加了tcp/ip攻擊防范加密、開啟apr防火墻、實時數據流量監控等措施。同時定期監測各部門電腦的流行為、電腦安全軟件行為，以便及時發現病毒并清理，做好計算機網絡的防范工作。
二、工程值班室值班
工程值班室的工作也是我第一次勝任這份工作，剛來的時候并不太了解這份工作，因為以前只是單純的從事it的工作，來到合眾建國飯店，領導給了我次提高的機會。而對于我來說，是機遇，也是挑戰。在這里我學會了如何與施工方的溝通，從而來更好的為單位的后期維護做好服務。在值班期間遇到的維修單及時的派發，如果遇到不能解決的問題時，及時與施工方及維保單位取得聯系，并以最快的速度處理好工程問題。
(2.1)日常報修中的常見問題
接到日常報修中各班組的問題有如下統計:
2.1.1綜合維修班組
綜合維修中遇到的問題是最多的,包括了飯店大大小小各種問題,集中體現在客房的家具,門鎖;廚房的廚具以及天花板等。在此期間，能工程部自己處理的大多都已經處理。沒有處理的及時聯系了維保廠家及供應商。在7.21特大暴雨中，及時的與各班組協同處理各漏雨點，并一一做好記錄，從而使飯店的損失降到最小。
2.1.2強電班組
強電班組是飯店核心動力部門，在日常報修中，主要是飯店各個照明點的燈具更換較多;還有協助暖通班組維護好各個泵房的電器設備。
2.1.3暖通班組
暖通班組是飯店的水及中央空調的核心。在日常服修中，主要接到的報修是飯店客房的水路問題，空調制冷制熱問題較多。在7.21特大暴雨中，協助各班組及時處理了強電機房以及弱電機房的漏水問題。
2.1.4it弱電班組
it弱電班組是飯店管理軟件、財務軟件、以及網絡問題的核心部門。在日常報修中，出現的問題主要是客房上網的問題，此問題我在20xx年度的工作計劃中有初步的解決方案。還有就是由于it弱電班組的人員缺少，在弱電主管王延飛的帶領下，克服困難，在保證飯
店的正常運營下，合理安排，從而保證飯店會議的音響設備正常使用。
三、協助同事完成各項工作
協助同事完成各項工作,并且從中學習到不少知識與工作經驗，同時也在工作中發現很多不足之處。
【15】建筑節能診斷工程師工作計劃
新年新氣象，新的一年什么都是嶄新的，人對未來都是充滿好的期望的，要想在新的一年取得新成就，我們要總結前年的情況，在前一年的工作基礎上為新的一年做好計劃。小編搜集的優秀個人工作計劃如下：
為了能讓三個體系能成為公司真正行之有效的標準，真正讓體系實現既定的目標，適應當前和今后一段時間形勢發展的需求，進一步提升管理水平，追求穩定的產品質量、營造安全的生產環境、樹立良好的社會形象，隨著不斷變換的管理要求，原發布的體系文件和實際管理內容已經有所誤差，為了防止體系和實際運用產生偏差，在新的一年里，將展開體系方面的整合，計劃如下：
一、廣泛收集體系運行情況，不斷完善體系文件;根據當前實施的體系程序，盡可能的與各部門進行溝通，把真實實際的工作內容寫進體系文件中，必須做到與管理手冊和作業文件的描述相一致，與各部門的工作職責相一致，一個要素可能要由多項職能來落實，每項職能又要由若干個活動來保證，因此，每個程序文件都應經過細致策劃和編寫。這是20xx年首要工作重點之一。原來的體系文件覆蓋到部門級，對下一層部門沒有制定實際的管理內容，對全員參與體系的建設存在嚴重的不足。計劃明年2月開始到3月底完成體系文件的重新編制。
二、積極開展各部門對質量，環境，職業健康體系的正確認識;當前公司存在一種意識誤區，包括中高層管理人員認為只要體系得到認證就完成了體系工作的任務，其實體系是個管理平臺，體系只是提出了一個標準，這標準也是現代企業必須建立的，然后有各個職能部門圍繞標準展開的一系列活動，如果思路不明確，行為就必然產生偏差，這和建立體系是背道而馳的，所以對各部門對體系的認識和理解就要靠培訓來實現。培訓的計劃按照不同階段針對不同的培訓對象和培訓內容采取各種培訓方式，注重實際操作的培訓，為使培訓起到具體的指導作用，培訓分層、分部門進行，責任部門對實際應用展開，讓各部門和不同工作人員得到工作上的提升，并通過已經編制文件書指導各部門貫標工作的開展。讓原來只有基本的作業指導文件有一個可以量化的，可以實際應用的作業指導，此項工作根據實際部門需求作出具體計劃時間安排。
三、深入部門調查研究，做好內審工作，為體系的執行得到有力的保障，體系是在不斷改進和完善過程中的，體系推動部門通過各種檢查、內部審核、了解體系的運行情況，積極收集各執行部門對體系運行的意見和建議，有針對性地對文件進行修改，可提高文件的適用性和可操作性。內部審核是全面的體系檢查，內部審核的效果對體系改進有很重要的作用，所以重視內審員在部門中起的作用，對存在的問題進行限期整改，通過內部審核推動體系的發展和完善，讓體系起到實用性，符合性，此項將每月展開。
四、對體系的執行實行考核制度，沒有一個強制執行的制度，最好的管理體系也是無效的，所以要想讓三個體系得到真正的落實和執行，體系辦公室必須具有相應的權利，這需要公司授權去執行，和綜合辦公室共同配合對部門績效考核。公司只有堅持掌握了建立體系的基本原則，明確了運行體系的主要目的是為了搞好企業的質量管理，安全生產、環境管理，提高整體管理水平，做到領導重視、全員參與，通過不斷的持續改進，一定能使三個管理體系在企業內發揮相當大的作用。
【16】建筑節能診斷工程師工作計劃
無論是作為一名普通的工程技術人員，還是作為一個工程項目的技術負責人，都覺得要干好一個工程，不僅要嚴格遵守國家施工規范規程、理論聯系實際、活學活用，還需不斷總結施工技術和管理經驗，提升自我和團隊，進而提高工程質量和經濟效益。
在施工過程中，我一直以積極的心態認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。“不要急于出成績，埋下頭來干工作”是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。下面是是我個人20xx年的工作計劃：
一、施工現場經驗積累
多年的施工現場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規范、規程，死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的經驗。在這些年來的時間里，我一直在多看，多學，碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向其他技術負責、一線勞務工人虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的'經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作，質量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學問很大，一直覺得自己會，而實際操作起來才發覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率。現在實踐操作多了，方法掌握了，經驗有了，才得心應手起來。
另外，拿技術交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發現未按或未完全按技術交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質量。
工程施工中，安全更是不容忽視的主要環節，根據多年的現場實際經驗簡單談談安全方面。
1、最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。
2、認真準備落實安全教育培訓，同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好后，就是具體實施，項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。
3、時刻督促和不斷檢查，施工過程是一個持續的過程，任何時候工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現場進行工作，架體支撐在搭設過程中，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進行搭設施工，要做到無任何安全隱患，通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。
二、管理理論和實施
工程施工是一個群體作業的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上公司領導、項目經理、技術人員、勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業任務。所以，做好相互間的聯系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。 在實際的工作中如何處理好各方的關系，成為一個比較敏感的問題。
首先，經過多年團隊的不斷變化，深刻認識到人的重要性。不僅是管理人員甚至是一線的勞務人員，只有不斷的了解，溝通，統一思想和認識，將自己的某些觀點或多或少的輸灌給相關的人員，讓他們在態度和認識上有一定的統一性，這樣在以后的管理中也會起到事半功倍的效果。
其次，組織的設計至關重要。在任何一個組織里面，需要有一整套的管理體系，在這個體系中，每個人必須最大化的發揮自己的才能和作用才能充分發揮組織的作用。我在近年的組織架構的構建中，注重引進比較適合崗位的人才，讓他們在組織的日常管理工作中以他們自己的能動性和積極性，帶動其他組員的工作積極性。
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