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理賠理算工作計劃

發表時間:2026-03-19

理賠理算工作計劃(實用二十篇)。

? 理賠理算工作計劃


一、


作為公司的理賠專員,我的職責是為客戶提供高效準確的理賠服務。為了更好地完成工作任務,我制定了一份年度工作計劃,以便提供更好的服務。本文將詳細介紹我在新的一年中的工作計劃。


二、市場調研


我計劃進行市場調研,了解各個行業的理賠情況。通過和客戶溝通,我將能夠了解他們的需求和期望。這些信息將有助于我更好地為客戶提供個性化的理賠方案,并及時調整和改進我們的服務。


三、不斷學習和提高專業技能


為了更好地滿足客戶的需求,我將參加相關的培訓和學習課程,不斷提高自己的專業知識和技能。我將關注最新的理賠政策和規定,并與同行們分享我的經驗和見解。通過持續的學習,我將能夠更好地為客戶提供專業化的服務。


四、提高理賠效率


作為理賠專員,提高理賠效率是我的首要任務。我將盡力優化理賠流程,簡化審核程序,并采用更高效的理賠管理工具。我將與其他部門合作,確保信息的及時傳遞和處理,以提高理賠處理速度和準確性。我還將積極推動科技應用,例如智能化理賠系統的引入,以提高工作效率。


五、加強與客戶的溝通和培訓


為了讓客戶更好地了解理賠流程和政策,我計劃定期組織培訓和自助服務指導。這將有助于客戶更好地了解他們的權益和義務,并提供及時的資訊和援助。同時,我將設置一個問題解答熱線,隨時為客戶解答疑問,提供幫助和指導。


六、建立良好的內外部合作關系


作為理賠專員,我將與公司內外的相關部門建立良好的合作關系,例如保險銷售團隊和保險公司。通過合作和協作,我將能夠更好地了解業務流程,優化信息交流,并提供更全面的理賠服務。我還將積極參與行業內的相關活動和組織,與同行分享經驗和見解,共同推動行業的發展。


七、持續改進和反饋


為了不斷提高理賠服務質量,我將積極收集客戶反饋,并及時跟進和改進我們的服務流程。我還將定期進行自我評估和改進,反思自己的工作表現,并找出提高的方法和機會。通過持續的改進和反饋,我將能夠不斷提升自己的工作水平和專業能力。


結語


通過制定這份年度工作計劃,我將能夠更好地規劃和管理自己的工作。我努力提高理賠效率,提供個性化的服務,并持續學習和改進專業知識和技能。我將與客戶和同事進行緊密合作,建立良好的內外部合作關系,并聽取客戶的反饋和建議,以提供更好的理賠服務。只有不斷改進和提高,我才能更好地滿足客戶的需求,為公司創造更多價值。

? 理賠理算工作計劃

核保和理賠工作計劃


為了保障客戶的權益,及時解決保險事故并提供高效的理賠服務,我們公司制定了一份詳細的核保和理賠工作計劃。本計劃旨在優化核保流程、提高服務滿意度以及減少理賠處理時間。以下是我們計劃的具體內容:


一、核保工作計劃


1. 提高核保效率:我們將通過改進核保系統和流程,提高核保操作效率。我們將優化核保員的工作環境,提供更便捷的電子工具,以簡化核保員的工作流程。同時,我們也會提供必要的培訓和指導,確保核保員的技能和知識能夠與行業最新動態保持同步。


2. 加強信息審核:為了保證核保的準確性和客戶信息的完整性,我們將加強對客戶信息的審核工作。核保員需要仔細核實客戶提供的信息,并與相關部門進行溝通和信息核對。我們也將引入自動化審核系統,以增強信息審核的穩定性和準確性。


3. 優化核保人員分配:根據業務量和工作量的實際情況,我們將合理調整核保人員的工作分配。我們將根據核保員的專業能力和經驗,安排適當的核保工作。同時,我們還將建立核保員團隊,以提高工作效率并促進互相學習和交流。


二、理賠工作計劃


1. 提高理賠效率:我們將通過提高理賠處理的速度和質量,以及優化理賠流程,提高理賠效率。我們將加強理賠團隊的協作,分工明確,確保理賠事宜能夠及時處理并妥善解決。


2. 強化理賠審核:我們將加強對理賠申請的審核工作,確保理賠款項的合理性和準確性。我們將增加理賠審核人員的數量,并提供相應的培訓,以提高審核質量和效率。同時,我們也會建立相關的風控措施,以減少欺詐行為的發生。


3. 完善理賠服務:我們將不斷改進理賠服務,以提高客戶的滿意度。我們將加強與網絡服務商和醫療機構的合作,提供更便捷的理賠服務。我們也將引入在線理賠系統,使客戶可以隨時隨地進行理賠申請和查詢。


通過以上詳細的核保和理賠工作計劃,我們將提高核保效率、加強信息審核、優化工作分配、提高理賠效率、強化理賠審核以及完善理賠服務。我們相信,這些計劃的實施將帶來明顯的成效,提高客戶的保險體驗,增加公司的競爭力。我們將密切關注計劃的執行情況,并不斷進行監測和調整,以確保計劃的順利實施和目標的達成。

? 理賠理算工作計劃

整改計劃

為提高理賠工作,現提出以下整改計劃:

(1)工作時效:理算時效起點為索賠收條打印時間,故在工作中自己必須先審核資料是否完整,如資料完整確認無誤再打印收條然后再進行單證收集。現有幾筆案件因客戶交警事故認定書未拿來索賠,案件一直無法處理。反復給客戶打電話,客戶都說忙,空了再去。核賠規則寫到標的車輛維修發票5千以下可不提供,但現因三者車發票未及時提供,導致我機構小案快賠案件一直無法提高工作時效。

(2)工作質量:5月考核結果顯示被退8個案子。第一;由于自己的理賠技巧不熟練;第二:工作中得馬虎,在5月初提取外勤人員工資數據時,慌亂中導致單證上傳時,一部分單證忘記上傳。案件被退回次數頗高。故在自己平時理算過程中,小心仔細,案件情況清楚后再開始理算。在今后工作中加強自身業務知識,提高工作效率,提高KpI數據。

(3)在清理未決案件時,先向查勘員了解未決案件情況,再逐一向客戶打電話了解案件處理情況,每周處理匯報一次未決清理。

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2024年理賠專員工作計劃



引言:


2024年即將來臨,作為理賠專員,我將努力提供高質量的服務,確保客戶能夠及時有效地享受到保險公司的理賠服務。為了實現這一目標,我將制定以下工作計劃。



第一部分:學習和培訓


在2024年,我將不斷學習和發展自己的相關知識和技能。為了提高自己的專業素養,我計劃參加一些與保險理賠有關的培訓課程和研討會。這些培訓將使我更加了解保險理賠的最新法規和流程,并掌握更好的處理理賠事務的技巧。



此外,我還計劃參加一些與客戶服務和溝通技巧相關的培訓。作為理賠專員,與客戶進行良好的溝通和解釋是至關重要的,因此,通過學習有效的溝通技巧,我將能夠更好地與客戶建立信任和保持良好的關系。



第二部分:提高理賠處理效率


我將努力提高我的理賠處理速度和準確性。首先,我計劃熟悉并熟練使用保險公司的理賠系統和軟件。這將使我能夠更快地處理并跟蹤理賠案件,減少處理時間,并提供更準確的信息給客戶。



此外,我還計劃建立一個有效的理賠文件管理系統。這個系統將幫助我追蹤和管理理賠案件的進度,確保每個案件都得到適當的關注和處理。通過優化文件管理流程,我將能夠更好地組織和利用相關信息,提高辦事效率。



第三部分:客戶關系管理


在2024年,我將致力于建立并維護與客戶的良好關系。我將積極主動地與客戶聯系,及時回復客戶的問題和需求。為了更好地了解客戶的需求,我計劃定期與客戶進行反饋交流,以改進我們的服務和流程。



此外,我還計劃通過提供個性化的服務來增強客戶的滿意度。每個客戶都有不同的需求和期望,我將努力理解客戶的需求,并提供最適合他們個人情況的解決方案。通過這種方式,我期望能夠贏得客戶的信任,并建立長期的合作伙伴關系。



第四部分:案件調查和評估


在2024年,我將專注于加強對理賠案件的調查和評估。我將定期進行現場訪問,以了解案件的進展情況,并與相關方面交流信息。通過這種方式,我將能夠更好地了解案件的背景和相關細節,并能夠更準確地評估和判斷案件結果的可能性。



此外,我還計劃不斷提高自己的調查技巧和評估能力。我將與其他專業團隊合作,并從他們的經驗和知識中學習。通過不斷學習和提升,我將能夠更好地解決復雜的理賠案件,并為客戶提供準確和公正的評估結果。



結論:


通過實施上述工作計劃,我相信我將成為一名更優秀的理賠專員。我將致力于提供高質量的服務,提高理賠案件的處理效率,并與客戶建立良好的關系。通過不斷學習和提升自己的專業素養,我將能夠更好地應對各種挑戰,為客戶提供滿意的理賠服務。我對2024年的工作充滿信心,并期待能夠取得更大的成就。

? 理賠理算工作計劃


作為一名專業的理賠外勤人員,工作計劃的制定對于順利完成任務至關重要。在這篇文章中,我將詳細介紹理賠外勤工作計劃的制定過程,讓每一個環節都具體生動,以確保任務的順利完成。


我們需要明確任務的目標和范圍。作為理賠外勤人員,我們的主要任務是處理客戶提交的理賠申請,核實索賠信息,協調相關部門進行賠付工作。我們還需要處理客戶的投訴和疑問,確保他們對公司的服務滿意。


我們需要制定詳細的時間計劃。在工作計劃中,我們需要列出每天的工作內容和時間安排,確保能夠高效地完成各項任務。例如,每天上午處理客戶理賠申請,下午處理投訴和疑問,周三和周五前往客戶家中核實索賠信息等等。通過詳細的時間計劃,我們能夠有效地安排工作,提升工作效率。


我們還需要分配工作任務和責任。在團隊中,每個人都有自己的專業領域和擅長技能,因此需要根據每個人的能力和經驗分配相應的工作任務。例如,負責處理客戶理賠申請的人員需要具備豐富的理賠知識和溝通能力,而負責處理投訴和疑問的人員需要具備耐心和解決問題的能力。通過合理分配工作任務和責任,我們能夠充分發揮團隊的協作效應,提高工作的質量和效率。


我們還需要制定應急預案。在理賠外勤工作中,隨時隨地都可能遇到各種突發情況,例如客戶提供的信息不完整,賠付金額有爭議,客戶遇到困難無法提供所需資料等等。我們需要提前制定相應的應急預案,以便能夠迅速應對突發情況,確保工作順利進行。例如,當客戶提供的信息不完整時,我們可以通過電話或郵件與客戶聯系,要求補充相關資料;當賠付金額有爭議時,我們可以邀請第三方機構進行鑒定,以公正處理糾紛。


我們需要定期進行工作總結和評估。在理賠外勤工作中,每一個案件都是一次寶貴的經驗,我們需要及時總結和評估工作中的不足和改進的地方,以便不斷提升工作質量和效率。例如,每月底對團隊的工作進行總結和評估,明確工作中存在的問題和改進方向,及時調整工作計劃和分配任務。


在理賠外勤工作中,制定詳細具體和生動的工作計劃對于順利完成任務至關重要。通過明確任務目標和范圍、制定時間計劃、分配工作任務和責任、制定應急預案以及定期進行工作總結和評估,我們能夠高效地完成各項任務,提高工作水平和服務質量。希望以上內容能夠對廣大理賠外勤人員有所幫助,讓工作更加順利和高效。

? 理賠理算工作計劃


自2004年參加工作,基本上都是在保險理賠崗位上度過的,一直視保險為己任,恪守原則,一絲不茍,先后兩次獲陽光保險山東分公司“最誠實可靠”榮譽,這是對保險人的最高的價值認可和最好的褒獎。

一、努力學習專業知識,不斷提高自己的專業水平。熟讀《保險法》、認真學習最高法關于保險法的司法解釋,專業書籍不離手,堅持用現代保險理論武裝自己,活學活用,解決遇到的各種復雜業務問題,自己累計處理車險案件1200余起,其中大案、難案不下百次,親手經辦賠付金額860多萬元人民幣,無一差錯,為公司爭得了榮譽。

二、工作盡職盡責,絕不疏忽大意。保險行業競爭日趨激烈,作為資深行業人員必須不斷增強個人綜合素質,才能不斷適應崗位的需要;工作中必須盡職盡責,才能做出榜樣,做出成績;要學會學中干、干中學,不斷從實際的理賠案例中汲取經驗教訓,既不讓實在人吃虧,又善于識別騙保詐保的不法之人,不讓他們陰謀得逞。2018年在青島分公司從事非車險理賠,以最快的速度、最短的時間、最合理的標的,妥善處理廣州順德海爾洗衣機有限公司案件,賠付人民幣1119萬元,解決順德海爾545人工資問題。贏得了客戶的贊許,維護了公司的良好形象。

三、篤守誠信,服務熱情。篤守誠信、服務熱情是與保險分不開的雙胞胎,缺一不可,以專業的素質提供優質服務,以誠信的行動贏得市場,這是保險工作永不過時的內涵,提高個性化服務水平,特事特辦、“量體裁衣”,為客戶提供最適合其特點的服務。這些都是需要我們認真探索的。青島市城投集團是有名的大國企,去年在東營發生重大受災案件,涉案金額1.5億元,我接到報案,第一時間迅速反應,深入現場,頂酷暑一個多月,全面掌握第一手資料,一絲不茍完善理賠程序,扎扎實實不放過細小環節,良好的敬業態度和專業水平,得到了客戶高度認可,為最終順利收尾,打下了堅實的基礎。

保險工作是平凡的,是艱苦的,是事關民生的,今后,我會繼續加強學習,嚴格要求自己,愛崗履職、公正公平、廉潔自律,不斷創新工作思路,奮發努力,和公司團隊共同開創公司的美好未來,用最熱忱的真情,服務社會、奉獻社會、回報社會。

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純車損案件

一、接受客戶遞交的索賠材料

1、進系統找到相應賠案

2、根據案情核對索賠材料是否完整有效、確立是否屬于保險責任

①復印二證并核對原件 ②指導客戶填寫索賠申請書

③告之客戶我司如何賠付、賠款金額 ④對材料齊全的開具回執單給客戶 ⑤材料不齊全的告訴客戶所需補充的單證

⑥若屬條款約定除外責任則告之客戶拒賠并說明理由

3、賠款金額超過一萬元的根據中國人民銀行的反洗錢要求指導客戶填寫客戶身份信息采集表,單位客戶的還需收集營業執照復印件、組織機構代碼證、法人身份證等相關單證

4、打印出險信息表、粘貼發票整理材料并按序擺放

5、開具案袋

6、對于交強險和商業險分別為兩個報案號的案件需復印整套案件材料,原件放于交強險賠案中,復印件放于商業險賠案中

7、將案件材料拍照后上傳至系統

8、核對抄單信息,對于保單信息有誤的通知出單批改

9、對車輛有施救費的需將案材拿至核價人員處讓其核定施救費

二、系統操作

㈠對于核價通過的案件可直接進入下列模塊進行理算

1、單證收集模塊:

① 在系統內點選已收集的單證,對無選項的需手工錄入單證名

② 錄入被保險人信息:包括被保險人電話、郵編、身份證號、證件地址、聯系地址

2、理算繕制模塊:

① 點選事故責任

② 確認理算金額并輸入,若遇查勘員錄單時條款選擇錯誤、車牌號錄入有誤、估損金額有誤等均需將案件退回至相關環節并通知其改正

③ 交強險無責代賠案件需輸入三者車交強險保險公司名稱

④ 互碰自賠案件需輸入三者車交強險保險公司名稱、保單號碼

⑤點選標的車是否全損

⑤ 生成計算公式

⑥ 生成綜合報告書:綜合報告書按模板要求繕制

⑦ 根據客戶提供的維修發票錄入維修廠名稱(外地修理廠盡可能的維護)

⑧ 輸入賠付帳號信息:收款人、開戶行(F2點選)、銀行帳號、私人客戶的身份號碼、單位客戶輸入組織機構代碼證、賠付金額

3、理算書復核

① 復核理算繕制中的內容,核對無誤后通過

4、打印計算書

㈡對于核價處理中的案件需聯系核價員進行核價后才能進入理算

㈢對于查勘估損中的案件需聯系定損員錄入估損單,查勘報告并不時查看案件狀態,對已錄單完成的通知核價員核價后才能進入理算

㈣對于查勘調度中的案件通知調度并完成上列㈢的工作后才能進入理算

㈤對于由其他保險公司定損的需將定損單、車輛損失照片交由核損科相關人員錄單

㈥對于立案錯誤的需聯系重新立案后并通知調度、查勘、核價重新完成一系列工作后方可進入理算

注:對于上述㈡、㈢、㈣、㈤、㈥案件狀態的案件若是由外地太保的代查勘的案件因無案件處理人的聯系電話需先致電當地太保查詢處理人電話后聯系,往往需輾轉聯系多次后待其處理中任務完成后方能進入理算。

三回勘、案件賠款金額超出一萬元以上的,系統中可能存在回勘任務,在理算界面中,“查詢”---“未結案查詢”,錄入報案號,查看再哪一位查勘員工號下,聯系該查勘員,提交回勘任務。

四、注銷案件

1、無需繕制理算書的銷案 在新特殊案件申請模塊:

點選特殊案件申請

點選注銷結案(無需繕制理算書)

點選申請,寫明注銷原因

點選提交申請

案件流轉到核賠處核銷.3、需繕制理算書的銷案

在新特殊案件申請模塊:

點選特殊案件申請,點選注銷通知書結案(需繕制理算書)

點選申請,寫明注銷原因

點選提交申請后,在做理算調度,把這個銷案調度給要求銷案的理算員

在理算模塊中,點選已調度注銷通知書

點選進入后,“基本查勘費”改成“公估費”,錄入“0”‘

錄入銷案

帳號錄入點選柜面領款

點擊綜合報告書后提交,到理算復核中復核此案,流轉至核賠處核銷

通賠案件

流程基本同上,另需電話聯系承保公司要求將理算公司授權至蘇州方可進入系統理算,理算結束后將案材通過快遞寄至承保公司

接受客戶咨詢

一、上門客戶試算賠款

二、電話客戶查驗付款信息、賠款明細

三、接受業務人員、司內人員QQ咨詢,主要是了解理賠政策,查驗賠款支付情況等信息。

? 理賠理算工作計劃



在過去的一年里,我作為一名意健險理算員,負責評估和計算保險理賠風險,以確保公司能夠提供客戶滿意的保險產品和服務。在這個職位上,我需要應對各類風險和挑戰,同時積極尋求創新和改進的機會。以下是我在過去一年里的工作總結。



首先,作為一名理算員,我積極參與產品設計和定價的過程。經過細致分析市場需求和競爭情況,我提供了有關保費定價和保額設計的建議。在這個過程中,我靈活運用數學和統計模型,結合風險評估和預測方法,為公司提供了準確的保費定價指導。通過深入了解不同保險產品類型和客戶需求,我確保公司能夠提供具有競爭力的產品,并在保費和保額之間取得平衡。



其次,我負責保險索賠的評估和計算。在處理保險索賠時,我要面對各種風險情況,包括醫療費用、車輛損失、財產損失等。通過與其他部門的緊密合作,我能夠確保索賠流程順暢進行,并及時與客戶進行溝通和協商。在評估索賠金額時,我仔細核對理賠單據和相關文件,以確保索賠金額的準確性和合理性。同時,我也提供有關索賠頻率和金額的報告,為公司的風險管理和損失控制提供重要的數據。



此外,我積極參與團隊協作和項目管理。作為一名理算員,我需要與來自不同部門的同事密切合作,包括保險銷售團隊、核保團隊和客戶服務團隊等。我積極參與團隊討論和決策,確保公司在保險產品開發、理賠流程改進等方面能夠取得良好的效果。通過有效的溝通和協調,我能夠與團隊成員共同達成目標,提高工作效率和質量。



此外,我也致力于個人發展和學習。每個月,我都會參加各類培訓和學習機會,以更新我的專業知識和技能。我閱讀保險和金融領域的相關文獻和研究報告,以了解行業的最新趨勢和發展。通過個人學習和成長,我能夠更好地應對不斷變化的市場需求和風險挑戰。



總結來說,作為一名意健險理算員,我通過積極參與產品設計和定價、保險索賠的評估和計算、團隊協作和項目管理等工作,為公司的業務增長和盈利能力做出了貢獻。在過去的一年里,我不僅提高了自己的專業能力和技能,也通過團隊合作和個人學習,積極推動了公司的發展。我期待繼續在這個領域發展,并為公司的成功做出更大的貢獻。

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轉眼間,20xx年的工作已經結束了,在這一年中,我在保險公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了各項工作任務,在業務素質和思想政治方面都有了更進一步的提高。現將一年來取得的成績和存在的不足總結如下:

一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面

一年來,本人認真遵守勞動紀律,按時上下班,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認真學習業務知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

二、工作能力和具體業務方面

我的工作崗位是意險理算。每天收集客戶交來的索賠資料,整理完畢后錄入臺賬總表,然后再交醫勘審核醫藥費,醫勘審核完畢交我理算,最后走系統流程理算,結案交財務付款。我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發揚開拓創新神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了一年來的各項任務:

1、是認真做好本職工作。一年來,完成意險案件1500余起。工作中,做到認真細致,任勞任怨。

2、是認真完成領導交給的其它任務。在完成本職工作任務的同時,對領導交給的其它任務,能積極認真地完成。對其它崗位需要幫忙時,也能夠積極配合和協助,如:車險理算、非車險理算等。

3、是向同事學習。一年來在工作中,虛心向同事請教,不懂就問,邊學邊干。

4、是積極參加公司組織的各種業務培訓。一年來參加公司組織的培訓若干次,系統學習保險工作業務。通過一年來的學習,電腦操作和業務素質有了明顯提高。

5、是樹立團結協助和優質服務的形象。尊重領導,團結同志。同事之間,工作上互相支持,學習上互相幫助,生活上互相關心。創造良好的工作氛圍;客服部就是為客戶服務的,為客戶服好務,是我們的本職,對待客戶堅持做到:文明禮貌,熱情接待、周到服務,時刻維護公司的良好形象。

三、存在的不足

總結一年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:

1、是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質還不夠高,還存在著一定的差錯;另一方面,就是工作量多、時間比較緊,工作效率不太高。

2、是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前量,上報情況不夠及時。

3、未能完成每年個人保費任務12萬元。

四、新一年的工作打算

發揚優點,改進不足,拓寬思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

1、是加強工作統籌。根據公司領導的年度工作要求,對新一年工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有機地結合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

2、是加強工作作風培養。始終保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

3、是加強保險業務知識。努力將領導交給的每年完成個人保費任務12萬元完成好。 最后在新的一年里,我將勤奮學習,努力工作,嚴于律已,為公司的發展作出自己的貢獻。

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20xx年即將過去,在公司領導的悉心關懷下和同事們的幫助指導下,結合我自身的努力,在工作、學習等各方面都取得了長足的進步,尤其是在保險理賠專業知識和技能培養方面的成熟,使我成為一名合格的車險查勘定損員。隨著工作崗位的調整,我已經成長為為一名能夠獨立工作、業務熟練的前臺工作人員。現將一年來的工作情況向公司領導總結、匯報如下:

一、加強理論學習,注重個人素質提高

加強自身業務學習,爭做理賠標兵。在日常的工作學習中,我堅持學習更多的保險知識和業務技能,在老同志的“傳幫帶”下,不斷加強個人自學,彌補個人在保險專業知識和理賠技能上的不足,始終保持著學無止境的學習精神,力爭以優質、快速、合規的專業素質做好理賠客戶服務工作,報效公司培養,并抱以樂觀、積極的態度,以爭做理賠標兵為目標。

二、嚴格管理制度,恪守保險人員職業道德

時時學習掌握公司的各項規章制度、嚴守理賠員工準則。我清醒的認識到,理賠線作為公司經營的出口關,責任重大,同時又面對保戶、汽車修理企業等方方面面的利益誘惑,對此我始終保持清醒的頭腦,時刻牢記公司的理賠紀律,堅決杜絕“吃、拿、卡、要”現象發生,確保自身做到克己奉公、清廉從業。

三、工作的主要做法及成效

1、堅持實事求是,“迅速、及時、準確、合理”的保險理賠原則。在正常工作時間及節假日值班期間,只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅持第一時間趕到第一現場,掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便。

2、加強案情溝通,力保客戶滿意。在案件處理過程中,我確保每案做到上下環節交流溝通,一次性收集齊全案件賠付所需資料,方便后續環節處理,不斷提高案件的結案時效,對客戶咨詢,我做到每問必答,耐心細致,在堅持公司賠付原則的基礎上,做到以制度來做人、做事,做到按章辦事。避免了人情、感情關,增加了遵紀的自覺性,盡己所能提高客戶滿意度。

3、注重資料的完成、準確、規范,做好數據質量整理工作。數據質量建設是公司提高市場競爭力的基礎工程,數據質量的高低直接影響公司經營管理水平,是重大決策的關鍵依據。對業務數據規范性、完整性、準確性等進行了多次檢查,使公司業務數據質量得到進一步的改善。

4、注重儀容儀表,展現公司良好形象。嚴格按照制度要求,做好儀容、儀表、行為、語言、禮節,體現人保理賠員工的精神風貌。

5、注重與各崗位之間積極配合,相互支持,督促形成合力,確保理賠流程的暢通有序。在自己工作職責范圍內,充分發揮積極性、主動性和創造性,提高預見性、超前性和計劃性。

四、工作中存在不足

回顧一年的工作和學習,在取得上述成績的同時,還有一些在今后的工作中亟待提升的方面:

一是要繼續加強車險理賠管控,有效降低賠付成本。

二是要增強防范保險欺詐意識,要進一步與交警、經偵等部門做好打假防騙工作。

五、下一階段工作目標

在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業知識,掌握更多的業務技能,為將來的工作打好堅實的基礎。

1、在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。

2、在生活中,發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,確保完成自己本職工作任務。

3、在本職工作上,嚴以律己,遵守各項規章制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態度,在領導的關心培養和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。

顧舊盼新,提升理賠服務質量仍然是我們的工作重心,理賠服務的好壞將直接關系到公司形象,影響到公司業務發展。車險理賠是需要管控的業務,如何縮短理賠周期,節約理賠成本,擠干理賠水分一直是我致力追求的奮斗目標。為此,在新的一年里我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高自身的綜合素質和工作技能,以嶄新的精神狀態投入到工作當中,為公司發展做出力所能及的應有貢獻。

光陰似箭,轉眼間20xx年即將進入尾聲!作為保險公司一份子來說,首先感謝領導在這即將一年的工作中,對我的幫助支持與指導。同時,在這工作期間,有得也有失,現就將20xx年工作結如下:

20xx年,我們加大了對各環節工作的改革力度,通過改革本部門內各崗位人員的工資核算管理辦法,即將本部門內所有員工的收入分拆成基本工資與績效工資兩個部分,施行績效工資與個人實際工作質量相掛鉤的考核辦法,依據工作質量對績效工資進行核定、發放,進而實現工資由統一的崗位工資向多勞多得、少勞少得、按勞取籌的科學轉化。

通過一系列的舉措,切實加大了對現場賠付案件的推行力度,加快了案件在各環節的流轉速度,提高了保險理賠服務的質量,進而使中華保險品牌特色服務進一步得到了社會的認可,優質、快捷的理賠服務贏得了客戶的信賴。

通過一年來的努力,我們的品牌得到了社會各界的廣泛認可,優質、快捷的理賠服務贏得了客戶的信賴。但是,在工作中,我們仍然發現了不少的問題與不足,如保險賠付率仍然偏高,處理保險拒賠案件欠缺方式、方法等等。因此,全面提高理賠質量和理賠管理水平,仍是我們未來一段時間內的工作重點。在工作中,我們要進一步加強車險查勘、定損、報價、核賠、醫療審核等關鍵環節的工作,做到有目標、有措施、有激勵,不斷提高保險理賠質量與效率。

時間真快,來太平洋財產保險已經快四年了,在這里學到了很多的知識。在以后的工作當中,將會面臨更大程度上新的挑戰和考驗。為了適應當前工作的需要,應該時刻把學習放在第一位,提高自身綜合素質,特別是增強保險方面的知識,做一個真正的保險人。做為一名理賠員來說,主要工作就是每天把維修站的案子清理干凈,這些看似簡單的事情,做起來卻需要有足夠的耐心。

但是這是自己的職責,公司領導都可以不厭其煩認真對待每一個文件,乃至每一個字,而我顯然是微不足道的。態度決定一切,在工作中我會繼續竭盡全力做好自己的事情。除了做好自己份內的事以外,執行領導交辦的事情當然也是理所當然的。同時我積極配合領導安排的工作,在年底案子增加的情況下,如果同事的案子沒有做完,我積極幫同事把案子解決完畢,對工作盡職盡責,盡量替領導分憂,提高了辦事效率。

在這一年中,存在著很多不足之處,在今后的工作中,我會及時與領導同事間交流,不斷學習。讓自己的不懈努力創造應有的價值。同時,在工作中如有不對的地方,還需領導批評指出。

最后,在接下來的時間里,我部門將以提高客戶滿意度為宗旨,以維護公司利益為目標,著力提高保險理賠質量與效率,提升公司的社會美譽度,樹立公司品牌,展示我們公司的服務優勢,力爭通過服務促進效益,為把我公司建成為一流現代保險企業做出應有的貢獻。

? 理賠理算工作計劃

標題:理賠顧問銷售年度工作計劃



引言:


理賠顧問在保險行業中扮演著重要的角色,他們既是銷售人員,也是理賠專家。為了實現銷售目標并提供優質的服務,一個詳細、具體和生動的年度工作計劃是必不可少的。本文將從多個方面詳細描述一個理賠顧問的銷售年度工作計劃。



1. 分析當前情況與制定目標:


首先,理賠顧問應該通過對市場和競爭對手的分析了解當前情況。他們需要了解市場潛力、客戶需求以及競爭對手的產品和策略。基于這些分析結果,理賠顧問可以制定實際可行的銷售目標,并確定每個目標的具體要求。



2. 制定銷售策略和計劃:


理賠顧問應該制定一套有效的銷售策略和計劃,以實現銷售目標。銷售策略應該包括明確的目標客戶群體、產品推廣方案、銷售技巧等。同時,理賠顧問還應該為每個月或每個季度設定銷售計劃,包括銷售額、銷售渠道、銷售活動等。



3. 建立客戶關系與維護:


理賠顧問的工作并不僅僅是銷售,還包括建立和維護客戶關系。他們應該定期與客戶溝通,了解他們的需求和問題,并提供個性化的解決方案。通過建立良好的客戶關系,理賠顧問可以增加客戶的忠誠度,并擴大他們的業務渠道。



4. 提升專業知識和技能:


保險行業的發展速度很快,理賠顧問需要不斷提升自己的專業知識和銷售技巧,以應對不斷變化的市場需求。他們應該參加相關培訓和學習,理解最新的產品和行業趨勢。同時,理賠顧問還可以通過與同事的交流和合作來提高自己的銷售技能。



5. 追蹤和分析銷售業績:


為了評估銷售計劃的有效性,理賠顧問應該追蹤和分析自己的銷售業績。他們可以使用各種工具和指標來監測銷售進展,并及時調整銷售策略。通過分析銷售數據,理賠顧問可以發現問題并采取相應的改進措施。



6. 與團隊合作和分享經驗:


理賠顧問通常是團隊的一部分,他們應該積極與團隊成員合作,并分享彼此的經驗和成功案例。通過團隊合作,理賠顧問可以從其他人的經驗中學習,提高自己的銷售能力。同時,他們還可以共同解決問題和應對挑戰,實現更好的銷售結果。



結論:


以上是一個理賠顧問銷售年度工作計劃的詳細描述。通過制定詳細、具體和生動的工作計劃,理賠顧問可以更好地實現自己的銷售目標,并提供高質量的服務。同時,他們還應該持續學習和提升自己的專業能力,以適應不斷變化的市場需求。

? 理賠理算工作計劃

篇1:保險理賠工作總結<\/h2>

控制好車損險定損質量,確保車險賠付率明顯下降。因此我們要提高第一現場查勘率,擠壓車損險賠案中的水分,切實有效地實施定損復查和核損,加強對查勘、定損工作的監督和把關。

加強理賠隊伍建設,嚴格執行紀律,全面細心接報案,及時出現場,準確報價,熱情服務,合理理算賠付。進一步完善案件快速理賠辦法,在堅持主動、迅速、準確、合理的原則下,保證案件處理的簡化、便捷、快速,突出中華保險特色。建立健全維修、救援、配件為主的服務網絡,本著互利互惠、控制風險的原則,考核簽定合作協議的汽車修理合作單位。加強查勘定損隊伍建設,提前一步儲備人員,不讓查勘定損拖業務發展的后腿。

隨著業務規模不斷作大,我們要進一步提高全體理賠工作人員的業務技能,加強理賠人員的監督考核力度,提高理賠人員的工作效率規范理賠人員的言行,杜絕吃、拿、卡、要等有損公司形象利益的行為,要求查勘人員要作到車輛潔凈、衣著整潔、言語文明、不卑不亢、耐心細致、服務高效,以嶄新的面貌應對客戶,教育每一個理賠人員在做理賠服務的同時,要做中華保險的宣傳員。

,我們在保證第一現場到位率的前提下,進一步提高第一現場報案率,加大無現場自述案核查案發現場的力度,以減少假騙賠案的發生。我部出臺拒賠案件獎勵辦法,調動全員工作積極性,進一步降低賠付率,增大利潤空間,重點加強非車險和重大疑難案件的調查工作,抽調專業組進行非車險查勘和疑難案件的調查。

加強報價管理,做好價格本地化工作,擠壓汽車配件和修理價格中的水分,切實做到同一車型,統一報價金額。

加強傷人案件賠償的審核。

積極防范保險欺詐,做好疑難賠案調查處理工作。

規范未決賠案管理,嚴格執行總分公司未決賠案管理的各項規定,規范未決賠案的處理原則和操作流程,提高未決賠案的估損準確性,盡量杜絕未決賠案零估損情況的發生。

加強內部信息反饋。理賠環節中發現的問題要及時向承保部反饋,以促進公司承保風險控制,監督承保制度的執行,從源頭上遏制賠付率的上升勢頭,協調好業務發展和理賠管控的關系。

加強對保險理賠工作的管控與監督。我們將面向中華保險xx中心支公司機關各部門及下設各支公司收集在我部門從事保險理賠服務、管理過程中發現的問題及指導性的意見和建議,并對有幫助性的意見和建議予以采納,進而對保險理賠服務、管理工作進行整改,全面提高保險理賠服務、管理質量與效率。

在接下來的時間里,我部門將以提高客戶滿意度為宗旨,以維護公司利益為目標,著力提高保險理賠質量與效率,提升中華保險的社會美譽度,樹立中華保險品牌,展示中華保險的服務優勢,力爭通過服務促進效益,為把我公司建成為一流現代保險企業做出應有的貢獻。

篇2:保險理賠年終工作總結<\/h2>

⑴圍繞目標,落實計劃,狠抓本職工作

截止12月31日,95585專線崗共受理各類報案xx件,較上年同期增長xx%;其中:機動車輛險xx件(交強險xx件,商業險xx件)、意外險xx件、企財險xx件、公眾責任險xx件、雇主責任險xx件、貨運險xx件、家財險xx件、校園方責任險xx件、產品質量保證保險xx件、醫療責任保險xx件、承運人責任險xx件、建工險xx件,其中,委托外地xx件、代勘xx件、投訴xx件、電話回訪xx件,客戶滿意度達xx。第一現場調派率xx%。

查勘定損崗共處理案件xx件,較上年同期增長xx%;其中:機動車輛險xx件,較上年同期增長xx%,人險xx件,企財險xx件,貨運險xx件,責任險xx件,家財險xx件。

理算崗共理算各類賠案xx件,較上年同期增長xx%,注銷xx件、拒賠xx件;其中機動車輛現場賠案xx件、金額xx萬元,件數占總賠案件數的xx%;預付賠案xx件xx萬元;訴訟賠案xx件,起訴金額xx萬元,整體結案率為xx%。

針對傷人案件,我部特聘請了專業醫師對機動車傷人賠案和各類人險、責任險賠案中醫療費用進行審核,截止12月31日,已審核各類賠案xx件、金額為xx萬元,剔除金額占醫療費用賠款金額的xx%。

⑵以新的考核辦法指導工作,規范經營,提升管理水平,突出業務重點

,我們加大了對各環節工作的改革力度,通過改革本部門內各崗位人員的工資核算管理辦法,即將本部門內所有員工的收入分拆成基本工資與績效工資兩個部分,施行績效工資與個人實際工作質量相掛鉤的考核辦法,依據工作質量對績效工資進行核定、發放,進而實現工資由統一的崗位工資向多勞多得、少勞少得、按勞取籌的科學轉化,通過一系列的舉措,切實加大了對現場賠付案件的推行力度,加快了案件在各環節的流轉速度,提高了保險理賠服務的質量,進而使中華保險品牌特色服務進一步得到了社會的認可,優質、快捷的理賠服務贏得了客戶的信賴。

⑶以“比、學、趕、幫、超“為口號,提升崗位人員業務技能水平,組建一支高素質的理賠隊伍

在過去的一年里,我們不斷加大對本部門各崗位人員培訓的投入力度,1-9月份,我部門共組織各類培訓、崗位技能考核及業務知識交流活動10余場次,并邀請專業人員進行授課,講授保險公估知識、理賠業務技巧;調派員工參加社會及公司內部組織的各類培訓;在二零二廠華源汽車行針對特定事故車組織查勘定損人員進行查勘技能大賽;赴兄弟中支公司參觀學習、進行業務交流;通過組織、舉辦形式多樣的活動,切實提高了部門內廣大員工的業務技能和工作水平。

⑷加大硬件投入力度,為客戶提供優質、快捷的理賠服務

1月,ebao車險理賠系統正式上線使用,為適應工作發展的需要,理賠部及時的為每組查勘人員配備了筆記本電腦,并以組為單位增配了數碼照相機,從而使每一個查勘組都能夠擁有一臺筆記本電腦、兩部數碼照相機,與此同時,理賠部還在每一輛查勘車上加裝了gps定位系統,進而使專線人員可以更直觀的掌握市區及周邊地區的交通狀況以及部門查勘車輛所處位置與使用情況,使現場調派更加合理,避免了“誤派“、“錯派“,提高了調派的質量,進而保證了較高的第一現場查勘率。強大的硬件投入,先進的車險理賠系統,為中華保險特色理賠服務健康、有序的發展奠定了堅實的基礎。

⑸加大對保險騙賠案件的查處力度,切實做到“不惜賠、不濫賠“

,中華保險中心支公司加大“打假、防騙、反保險欺詐“工作力度,取得了明顯的成效。截至12月31日,我部門與有關部門密切配合,共查處保險騙賠案件xx件,為公司避免經濟損失xx萬余元,切實做到了不惜賠、不濫賠,有效地維護了我公司的權益,同時對居心不良者也起到了警示的作用。

⑹發送溫馨短信,為客戶提供人文關懷

每遇雨、雪天氣,機動車輛肇事率增高,我部利用專線信息平臺向客戶手機發送溫馨短信,提醒客戶雨、雪天氣小心駕駛、穩駕慢行,此舉不但能有效地降低出險率,也能充分體現出中華保險的無時無刻無微不至的人文關懷。

二、工作計劃

通過一年來的努力,中華保險品牌得到了社會各界的廣泛認可,優質、快捷的理賠服務贏得了客戶的信賴。但是,在工作中,我們仍然發現了不少的問題與不足,如保險賠付率仍然偏高,處理保險拒賠案件欠缺方式、方法等等,因此,全面提高理賠質量和理賠管理水平,仍是我們未來一段時間內的工作重點,在工作中,我們要進一步加強車險查勘、定損、報價、核賠、醫療審核等關鍵環節的工作,做到有目標、有措施、有激勵,不斷提高保險理賠質量與效率。因此,我們要切實做到:

⑴95585專線接報案時間控制在每案3分鐘以內,回訪率力爭達到95%;查勘定損崗現場到位率力爭達到100%,超時限交案率力爭控制在10%以內;報價崗自報車型控制1天以內,分公司報車型與分公司協調盡量控制在2天以內;理算崗件數結案率和金額結案率力爭達到85%。

,我們將繼續加大對現場賠付案件考核力度,擴大影響,造出聲勢,在市場樹立中華保險理賠服務特色。

⑵控制好車損險定損質量,確保車險賠付率明顯下降。因此我們要提高第一現場查勘率,擠壓車損險賠案中的水分,切實有效地實施定損復查和核損,加強對查勘、定損工作的監督和把關。

⑶加強理賠隊伍建設,嚴格執行紀律,全面細心接報案,及時出現場,準確報價,熱情服務,合理理算賠付。進一步完善案件快速理賠辦法,在堅持主動、迅速、準確、合理的原則下,保證案件處理的簡化、便捷、快速,突出中華保險特色。建立健全維修、救援、配件為主的服務網絡,本著互利互惠、控制風險的原則,考核簽定合作協議的汽車修理合作單位。加強查勘定損隊伍建設,提前一步儲備人員,不讓查勘定損拖業務發展的后腿。

隨著業務規模不斷作大,我們要進一步提高全體理賠工作人員的業務技能,加強理賠人員的監督考核力度,提高理賠人員的工作效率規范理賠人員的言行,杜絕吃、拿、卡、要等有損公司形象利益的行為,要求查勘人員要作到車輛潔凈、衣著整潔、言語文明、不卑不亢、耐心細致、服務高效,以嶄新的面貌應對客戶,教育每一個理賠人員在做理賠服務的同時,要做中華保險的宣傳員。

⑷,我們在保證第一現場到位率的前提下,進一步提高第一現場報案率,加大無現場自述案核查案發現場的力度,以減少假騙賠案的發生。我部出臺拒賠案件獎勵辦法,調動全員工作積極性,進一步降低賠付率,增大利潤空間,重點加強非車險和重大疑難案件的調查工作,抽調專業組進行非車險查勘和疑難案件的調查。

⑸加強報價管理,做好價格本地化工作,擠壓汽車配件和修理價格中的水分,切實做到同一車型,統一報價金額。

⑹加強傷人案件賠償的審核。

⑺積極防范保險欺詐,做好疑難賠案調查處理工作。

⑻規范未決賠案管理,嚴格執行總分公司未決賠案管理的各項規定,規范未決賠案的處理原則和操作流程,提高未決賠案的估損準確性,盡量杜絕未決賠案零估損情況的發生。

⑼加強內部信息反饋。理賠環節中發現的問題要及時向承保部反饋,以促進公司承保風險控制,監督承保制度的執行,從源頭上遏制賠付率的上升勢頭,協調好業務發展和理賠管控的關系。

⑽加強對保險理賠工作的管控與監督。我們將面向中華保險中心支公司機關各部門及下設各支公司收集在我部門從事保險理賠服務、管理過程中發現的問題及指導性的意見和建議,并對有幫助性的意見和建議予以采納,進而對保險理賠服務、管理工作進行整改,全面提高保險理賠服務、管理質量與效率。

在接下來的時間里,我部門將以提高客戶滿意度為宗旨,以維護公司利益為目標,著力提高保險理賠質量與效率,提升中華保險的社會美譽度,樹立中華保險品牌,展示中華保險的服務優勢,力爭通過服務促進效益,為把我公司建成為一流現代保險企業做出應有的貢獻。

篇3:保險理賠年終工作總結<\/h2>

20xx年即將過去,在公司領導的悉心關懷下和同事們的幫助指導下,結合我自身的努力,在工作、學習等各方面都取得了長足的進步,尤其是在保險理賠專業知識和技能培養方面的成熟,使我成為一名合格的車險查勘定損員。隨著工作崗位的調整,我已經成長為為一名能夠獨立工作、業務熟練的前臺工作人員。現將一年來的工作情況向公司領導總結、匯報如下:

一、加強理論學習,注重個人素質提高

加強自身業務學習,爭做理賠標兵。在日常的工作學習中,我堅持學習更多的保險知識和業務技能,在老同志的“傳幫帶”下,不斷加強個人自學,彌補個人在保險專業知識和理賠技能上的不足,始終保持著學無止境的學習精神,力爭以優質、快速、合規的專業素質做好理賠客戶服務工作,報效公司培養,并抱以樂觀、積極的態度,以爭做理賠標兵為目標。

二、嚴格管理制度,恪守保險人員職業道德

時時學習掌握公司的各項規章制度、嚴守理賠員工準則。我清醒的認識到,理賠線作為公司經營的出口關,責任重大,同時又面對保戶、汽車修理企業等方方面面的利益誘惑,對此我始終保持清醒的頭腦,時刻牢記公司的理賠紀律,堅決杜絕“吃、拿、卡、要”現象發生,確保自身做到克己奉公、清廉從業。

三、工作的主要做法及成效

1、堅持實事求是,“迅速、及時、準確、合理”的保險理賠原則。在正常工作時間及節假日值班期間,只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅持第一時間趕到第一現場,掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便。

2、加強案情溝通,力保客戶滿意。在案件處理過程中,我確保每案做到上下環節交流溝通,一次性收集齊全案件賠付所需資料,方便后續環節處理,不斷提高案件的結案時效,對客戶咨詢,我做到每問必答,耐心細致,在堅持公司賠付原則的基礎上,做到以制度來做人、做事,做到按章辦事。避免了人情、感情關,增加了遵紀的自覺性,盡己所能提高客戶滿意度。

3、注重資料的完成、準確、規范,做好數據質量整理工作。數據質量建設是公司提高市場競爭力的基礎工程,數據質量的高低直接影響公司經營管理水平,是重大決策的關鍵依據。對業務數據規范性、完整性、準確性等進行了多次檢查,使公司業務數據質量得到進一步的改善。

4、注重儀容儀表,展現公司良好形象。嚴格按照制度要求,做好儀容、儀表、行為、語言、禮節,體現人保理賠員工的精神風貌。

5、注重與各崗位之間積極配合,相互支持,督促形成合力,確保理賠流程的暢通有序。在自己工作職責范圍內,充分發揮積極性、主動性和創造性,提高預見性、超前性和計劃性。

四、工作中存在不足

回顧一年的工作和學習,在取得上述成績的同時,還有一些在今后的工作中亟待提升的方面:

一是要繼續加強車險理賠管控,有效降低賠付成本。

二是要增強防范保險欺詐意識,要進一步與交警、經偵等部門做好打假防騙工作。

五、下一階段工作目標

在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業知識,掌握更多的業務技能,為將來的工作打好堅實的基礎。

1、在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。

2、在生活中,發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,確保完成自己本職工作任務。

3、在本職工作上,嚴以律己,遵守各項規章制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態度,在領導的關心培養和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。

顧舊盼新,提升理賠服務質量仍然是我們的工作重心,理賠服務的好壞將直接關系到公司形象,影響到公司業務發展。車險理賠是需要管控的業務,如何縮短理賠周期,節約理賠成本,擠干理賠水分一直是我致力追求的奮斗目標。為此,在新的一年里我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高自身的綜合素質和工作技能,以嶄新的精神狀態投入到工作當中,為公司發展做出力所能及的應有貢獻。

光陰似箭,轉眼間20xx年即將進入尾聲!作為保險公司一份子來說,首先感謝領導在這即將一年的工作中,對我的幫助支持與指導。同時,在這工作期間,有得也有失,現就將20xx年工作結如下:

20xx年,我們加大了對各環節工作的改革力度,通過改革本部門內各崗位人員的工資核算管理辦法,即將本部門內所有員工的收入分拆成基本工資與績效工資兩個部分,施行績效工資與個人實際工作質量相掛鉤的考核辦法,依據工作質量對績效工資進行核定、發放,進而實現工資由統一的崗位工資向多勞多得、少勞少得、按勞取籌的科學轉化。

通過一系列的舉措,切實加大了對現場賠付案件的推行力度,加快了案件在各環節的流轉速度,提高了保險理賠服務的質量,進而使中華保險品牌特色服務進一步得到了社會的認可,優質、快捷的理賠服務贏得了客戶的信賴。

通過一年來的努力,我們的品牌得到了社會各界的廣泛認可,優質、快捷的理賠服務贏得了客戶的信賴。但是,在工作中,我們仍然發現了不少的問題與不足,如保險賠付率仍然偏高,處理保險拒賠案件欠缺方式、方法等等。因此,全面提高理賠質量和理賠管理水平,仍是我們未來一段時間內的工作重點。在工作中,我們要進一步加強車險查勘、定損、報價、核賠、醫療審核等關鍵環節的工作,做到有目標、有措施、有激勵,不斷提高保險理賠質量與效率。

時間真快,來太平洋財產保險已經快四年了,在這里學到了很多的知識。在以后的工作當中,將會面臨更大程度上新的挑戰和考驗。為了適應當前工作的需要,應該時刻把學習放在第一位,提高自身綜合素質,特別是增強保險方面的知識,做一個真正的保險人。做為一名理賠員來說,主要工作就是每天把維修站的案子清理干凈,這些看似簡單的事情,做起來卻需要有足夠的耐心。

但是這是自己的職責,公司領導都可以不厭其煩認真對待每一個文件,乃至每一個字,而我顯然是微不足道的。態度決定一切,在工作中我會繼續竭盡全力做好自己的事情。除了做好自己份內的事以外,執行領導交辦的事情當然也是理所當然的。同時我積極配合領導安排的工作,在年底案子增加的情況下,如果同事的案子沒有做完,我積極幫同事把案子解決完畢,對工作盡職盡責,盡量替領導分憂,提高了辦事效率。

在這一年中,存在著很多不足之處,在今后的工作中,我會及時與領導同事間交流,不斷學習。讓自己的不懈努力創造應有的價值。同時,在工作中如有不對的地方,還需領導批評指出。

最后,在接下來的時間里,我部門將以提高客戶滿意度為宗旨,以維護公司利益為目標,著力提高保險理賠質量與效率,提升公司的社會美譽度,樹立公司品牌,展示我們公司的服務優勢,力爭通過服務促進效益,為把我公司建成為一流現代保險企業做出應有的貢獻。

篇4:保險理賠年度工作總結<\/h2>

保險賠付率仍然偏高,處理保險拒賠案件欠缺方式、方法等等,因此,全面提高理賠質量和理賠管理水平,仍是我們未來一段時間內的工作重點,在工作中,我們要進一步加強車險查勘、定損、報價、核賠、醫療審核等關鍵環節的工作。

95585專線接報案時間控制在每案3分鐘以內,回訪率力爭達到95%;查勘定損崗現場到位率力爭達到100%,超時限交案率力爭控制在10%以內;報價崗自報車型控制1天以內,分公司報車型與分公司協調盡量控制在2天以內;理算崗件數結案率和金額結案率力爭達到85%。

做到有目標、有措施、有激勵,不斷提高保險理賠質量與效率。

篇5:保險理賠工作總結<\/h2>

保險理賠工作總結1:

20xx年是XX保險XX中心支公司理賠部緊跟市公司戰略部署、把握主動、明確目標、扎實措施、合力攻堅、強勢奮進的一年。在這一年里,中華保險XX中心支公司理賠部全體員工緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益“這一中心,與時俱進,勤奮工作,務實求效,文明服務,較好地完成了上級公司和公司總經理室交付的各項工作。截至20xx年12月底,我部共處理各類賠案xxx件,支付賠款近xxx萬元,有利地保障了全市的經濟建設和人民群眾的財產安全。

⑴ 圍繞目標,落實,狠抓本職工作

截止20xx年12月31日,95585專線崗共受理各類報案xx件,較上年同期增長xx%;其中:機動車輛險xx件、意外險xx件、企財險xx件、公眾責任險xx件、雇主責任險xx件、貨運險xx件、家財險xx件、校園方責任險xx件、產品質量保證保險xx件、醫療責任保險xx件、承運人責任險xx件、建工險xx件,其中,委托外地xx件、代勘xx件、投訴xx件 、電話回訪xx件,客戶滿意度達xx。第一現場調派率xx%。

查勘定損崗共處理案件xx件,較上年同期增長xx%;其中:機動車輛險xx件,較上年同期增長xx%,人險xx件,企財險xx件,貨運險xx件,責任險xx件,家財險xx件。

理算崗共理算各類賠案xx件,較上年同期增長xx%,注銷xx件、拒賠xx件;其中機動車輛現場賠案xx件、金額xx萬元,件數占總賠案件數的xx%;預付賠案xx件xx萬元;訴訟賠案xx件,起訴金額xx萬元,整體結案率為xx%。

針對傷人案件,我部特聘請了專業醫師對機動車傷人賠案和各類人險、責任險賠案中醫療費用進行審核,截止20xx年12月31日,已審核各類賠案xx件、金額為xx萬元,剔除金額占醫療費用賠款金額的xx%。

⑵ 以新的考核辦法指導工作,規范經營,提升管理水平,突出業務重點

20xx年,我們加大了對各環節工作的改革力度,通過改革本部門內各崗位人員的工資核算管理辦法,即將本部門內所有員工的收入分拆成基本工資與績效工資兩個部分,施行績效工資與個人實際工作質量相掛鉤的考核辦法,依據工作質量對績效工資進行核定、發放,進而實現工資由統一的崗位工資向多勞多得、少勞少得、按勞取籌的科學轉化,通過一系列的舉措,切實加大了對現場賠付案件的推行力度,加快了案件在各環節的流轉速度,提高了保險理賠服務的質量,進而使中華保險品牌特色服務進一步得到了社會的認可,優質、快捷的理賠服務贏得了客戶的信賴。

⑶ 以“比、學、趕、幫、超“為口號,提升崗位人員業務技能水平,組建一支高素質的理賠隊伍

在過去的一年里,我們不斷加大對本部門各崗位人員培訓的投入力度,20xx年19月份,我部門共組織各類培訓、崗位技能考核及業務知識交流活動10余場次,并邀請專業人員進行授課,講授保險公估知識、理賠業務技巧;調派員工參加社會及公司內部組織的各類培訓;在二零二廠華源汽車行針對特定事故車組織查勘定損人員進行查勘技能大賽;赴兄弟中支公司參觀學習、進行業務交流;通過組織、舉辦形式多樣的活動,切實提高了部門內廣大員工的業務技能和工作水平。

⑷ 加大硬件投入力度,為客戶提供優質、快捷的理賠服務

20xx年1月,ebao車險理賠系統正式上線使用,為適應工作發展的需要,理賠部及時的為每組查勘人員配備了筆記本電腦,并以組為單位增配了數碼照相機,從而使每一個查勘組都能夠擁有一臺筆記本電腦、兩部數碼照相機,與此同時,理賠部還在每一輛查勘車上加裝了GPS定位系統,進而使專線人員可以更直觀的掌握XX市區及周邊地區的交通狀況以及部門查勘車輛所處位置與使用情況,使現場調派更加合理,避免了“誤派“、“錯派“,提高了調派的質量,進而保證了較高的第一現場查勘率。強大的硬件投入,先進的車險理賠系統,為中華保險特色理賠服務健康、有序的發展奠定了堅實的基礎。

⑸ 加大對保險騙賠案件的查處力度,切實做到 “不惜賠、不濫賠“

20xx年,中華保險XX中心支公司加大“打假、防騙、反保險欺詐“工作力度,取得了明顯的成效。截至20xx年12月31日,我部門與有關部門密切配合,共查處保險騙賠案件xx件,為公司避免經濟損失xx萬余元,切實做到了不惜賠、不濫賠,有效地維護了我公司的權益,同時對居心不良者也起到了警示的作用。

⑹ 發送溫馨短信,為客戶提供人文關懷

每遇雨、雪天氣,機動車輛肇事率增高,我部利用專線信息平臺向客戶手機發送溫馨短信,提醒客戶雨、雪天氣小心駕駛、穩駕慢行,此舉不但能有效地降低出險率,也能充分體現出中華保險的無時無刻無微不至的人文關懷。

二、20xx年

通過一年來的努力,中華保險品牌得到了社會各界的廣泛認可,優質、快捷的理賠服務贏得了客戶的信賴。但是,在工作中,我們仍然發現了不少的問題與不足,如保險賠付率仍然偏高,處理保險拒賠案件欠缺方式、方法等等,因此,全面提高理賠質量和理賠管理水平,仍是我們未來一段時間內的工作重點,在工作中,我們要進一步加強車險查勘、定損、報價、核賠、醫療審核等關鍵環節的工作,做到有目標、有措施、有激勵,不斷提高保險理賠質量與效率。因此,我們要切實做到:

⑴ 95585專線接報案時間控制在每案3分鐘以內,回訪率力爭達到95%;查勘定損崗現場到位率力爭達到100%,超時限交案率力爭控制在10%以內;報價崗自報車型控制1天以內,分公司報車型與分公司協調盡量控制在2天以內;理算崗件數結案率和金額結案率力爭達到85%。

20xx年,我們將繼續加大對現場賠付案件考核力度,擴大影響,造出聲勢,在XX市場樹立中華保險理賠服務特色。

⑵ 控制好車損險定損質量,確保車險賠付率明顯下降。因此我們要提高第一現場查勘率,擠壓車損險賠案中的水分,切實有效地實施定損復查和核損,加強對查勘、定損工作的監督和把關。

⑶ 加強理賠隊伍建設,嚴格執行紀律,全面細心接報案,及時出現場,準確報價,熱情服務,合理理算賠付。進一步完善案件快速理賠辦法,在堅持主動、迅速、準確、合理的原則下,保證案件處理的簡化、便捷、快速,突出中華保險特色。建立健全維修、救援、配件為主的服務網絡,本著互利互惠、控制風險的原則,考核簽定合作協議的.汽車修理合作單位。加強查勘定損隊伍建設,提前一步儲備人員,不讓查勘定損拖業務發展的后腿。

隨著業務規模不斷作大,我們要進一步提高全體理賠工作人員的業務技能,加強理賠人員的監督考核力度,提高理賠人員的工作效率規范理賠人員的言行,杜絕吃、拿、卡、要等有損公司形象利益的行為,要求查勘人員要作到車輛潔凈、衣著整潔、言語文明、不卑不亢、耐心細致、服務高效,以嶄新的面貌應對客戶,教育每一個理賠人員在做理賠服務的同時,要做中華保險的宣傳員。

⑷ 20xx年,我們在保證第一現場到位率的前提下,進一步提高第一現場報案率,加大無現場自述案核查案發現場的力度,以減少假騙賠案的發生。我部出臺拒賠案件獎勵辦法,調動全員工作積極性,進一步降低賠付率,增大利潤空間,重點加強非車險和重大疑難案件的調查工作,抽調專業組進行非車險查勘和疑難案件的調查。

⑸ 加強報價管理,做好價格本地化工作,擠壓汽車配件和修理價格中的水分,切實做到同一車型,統一報價金額。

篇6:保險理賠年終工作總結<\/h2>

保險理賠是保險人在保險標的發生風險事故后,對被保險人提出的索賠請求進行處理的行為。小編為大家搜集了兩篇“保險理賠年終總結范文”,歡迎大家參考借鑒。更多美文請關注首頁。

20xx們在省、市公司正確領導下,堅持以“四個提升”為目標,以“經濟效益為中心”強化管理,狠抓業務,嚴抓落實,努力搞好優質服務,竭盡全力推進社會主義精神文明建設,各項工作都取得了一定成績。

截止20xx2月31日,共實現保費收入5650.8萬 元,與去年同期相比保費收入增長102.9萬元,支付各類賠款.5萬元,綜合賠付率35.4%,實現利潤1425.8萬 元。

認真總結起來,我們主要抓了以下幾項工作:

求事務實,努力開拓,全力以赴促進業務發展。

1、搶前抓早,計劃分解落實到位。今年我們按照“三步走”的要求,堅決貫徹搶前抓早的方針,認真做好計劃指標的分解落實工作,各業務部積極按照經理室“開門紅”、“雙過半”等一系列重點工作目標和任務要求,將保費計劃科學分解,切實落實到人、到月、到戶、到險種,并仔細公布上墻,同時也作為外勤人員日后考評的重要依據。這樣一來,業務人員皆不等不靠,把握時機,月月咬住計劃走,努力確保任務順利完成。根據任務計劃完成情況,各業務部建立了具體的業務分析制度,仔細探討業務拓展和完成情況,全面掌握工作發展動態,把握展業方向,對于分析出的業務發展問題,立即在早會時間認真提出,及時加以解決。經過公司廣大干部員工的奮力拼搏,攻堅克難,我們勝利實現了“首季開門紅”和“二季雙過半”,向市公司交了一份滿意的答卷。不置可否,這是我公司領導班子及廣大員工辛勤汗水和心血智慧的結晶。

2、遵循市場規律,適應市場變化,積極發展業務。一是公司密切關注市場動態,面對機構調整改革與市場的不斷變化,做出了針對性時效性強的快速反映。在戰略與策略上爭取把握市場競爭的主動權。上半年,各業務部門通過與交警隊和有關部門合作,對南崗區承保單位情況及有關資料進行了摸底調查,同時對保險市場進行了嚴謹的分析和預測。據此,我們制定了切實可行的展業方案,采取了積極有效的展業手段,及時調整展業策略,為下半年的工作奠定了良好的基礎。二是堅持兩手抓,一手抓好集中型業務,一手抓好分散型業務。既在抓大戶上下功夫的同時,也強調在抓小戶上作文章,采取“西瓜芝麻一起撿”的戰術,不放走一個保戶,確保業務穩定發展。大型商業風險等集中型業務一直是市場競爭的焦點,也是公司綜合實力的體現。公司堅持貫徹落實總公司的通知要求,積極參與良性市場競爭,堅決遏制保險市場惡性競爭。不斷加強與市、分公司的溝通協調,充分發揮公司的整體化優勢,千方百計挖掘企業新增資產和原來未保足資產等保源,大力發展區域性個人業務市場,進一步增強公司在大型商業風險、統括保單及企財險業務領域的主導地位的同時,促進分散業務的快速發展。三是發揮骨干險種拉動作用,業務結構得到進一步優化。作為主要效益險種的財產險和貨運險比重穩步上升,并對發展起到良好的支撐作用。財產險和貨運險一直是具有較高效益的險種,業務人員根據市場變化調整發展思路,積極投身競爭,嚴抓續保增值,抓好挖潛創新,提前完成了本年保費計劃任務。運輸工具險繼續保持龍頭地位,公司各業務部全力抓好與“95518”相配套的優質服務。采取強有力措施,鞏固續保,廣尋保源,收效顯著。與此同時,新險種的引進和開發取得進展。進一步實現業務可持續性發展的戰略性措施。

3、多渠道探索發展空間,改善經營狀況。各業務部在工作中普遍實行早會制度和經理包外勤制度,這樣,業務員及時通報展業情況,研究妥善的展業策略,正確領導和督促外勤展業跑戶,加強經理與外勤的溝通協作關系,起到了重要作用,從而極大的促進了業務的發展。同時二線扛指標,保障了業務計劃的順利完成。今年,我公司二線的同志在認真負責的做好本職工作的同時,積極響應公司號召,廣開門路,多方面尋求關系,積極發現和挖掘險源,一年來,二線扛指標保費數額可觀,為公司完成保費計劃做出了很大貢獻。

全力強化服務意識和效益意識,創建優良經濟發展環境。

隨著我國市場經濟的不斷深入和完善以及中國加入WTO后保險市場的調整改革和日益規范,保險競爭最終將是服務的競爭,公司創效的關鍵越來越取決于宣傳公關和服務質量的水準,因此公司進一步強化“服務第一,客戶至上”的理念,切實做到以服務贏得保戶,搶占市場,同時也為全區經濟發展環境的改善做出了積極貢獻,提高了我公司在社會上的良好信譽和知名度,增強了保險競爭力。

1、解放思想,更新觀念,強化服務意識。公司通過不斷宣傳教育,使每位員工真正明確:加強和改善服務是關系到公司生存與發展的長遠大計,務必切實抓好。全員堅持學習貫徹《員工行為準則》,做到“四個一樣”,即:對新老客戶一樣;對大小客戶一樣;對領導和群眾一樣;對投保和索賠一樣。每季度都對全體服務人員進行客戶反映和業務人員打分評比。以上舉措有力的監督和保證了公司的服務質量。

篇7:保險理賠年終工作總結<\/h2>

2、實事求是,狠抓落實,優化服務措施。

按照省、市“為經濟建設服務,樹立部門和行業新風”最佳最差“雙評”活動的通知決定,公司本著“全員為客戶服務,公司為社會服務”的大服務理念,積極參加考核評比,這是對我公司自身建設、服務水準和社會信譽的一次檢查。由于我公司全體干部職工堅持按照“三個代表”的要求努力搞好優質服務,嚴把質量關,同時,加強自身建設,提高自身素質,增強業務能力,培養良好的作風,切實為改善社會和公司的經濟發展環境做出了積極突出的貢獻,被授予20xx“雙評”活動“達標單位”,并受到市區領導的贊揚和廣大群眾的普遍好評。在具體服務中我們主要做到:向社會承諾,使保戶高興而來,滿意而歸;每位員工善用文明用語,微笑服務,真正體現人保員工的涵養和精神風貌;堅持統一著裝,掛牌服務;實行24小時報案值班制度,設立多個舉報箱和舉報電話等等。在服務效率方面,大作“優”字文章,進一步利用客戶服務中心和95518服務專線的服務優勢,兌現服務承諾,充分發揮其獨有職能。認真抓好承保理賠服務,切實簡化理賠手續,促使客戶投保。強化服務監督機制,嚴禁不禮貌、不文明的現象發生,一經發現立即嚴肅處理,以確保服務質量的提高。同時公司積極改善辦公環境,將一樓大廳進行徹底修繕,并為保戶設置飲水機、休息坐椅等設施,極大的方便了保戶,受到保戶的普遍認可和好評。

3、改善機制,創新服務體系。公司將一線、二線職能明確劃分:一線人員包括副經理全力抓業務,二線人員全力為一線服務,為客戶服務。同時,無論是大小保戶,只要是需要二線人員的地方,從總經理到內勤員工都積極協調服務。機制改革后,財務部門只對大廳窗口負責,窗口可同時受理承保與理賠,保戶在窗口就可以全面辦理收費、付費手續,獲得我們最熱情完善的服務。這樣,極大的方便了保戶,也為一線人員提供了便利。由于正確的工作導向,全司上下迅速形成了“一線第一,二線主動為一線服務”良好工作氛圍,有效的提高了工作效率,有力的促進了業務的發展。

此外,公司積極創造條件,方便展業一線人員,包括就餐、車輛使用、通訊、網絡等皆優先向一線人員提供服務,甚至經理室包括一把手的用車,業務一線急需時都可優先使用。一線、二線相輔相成,默契配合,堅持領導包業務部,經理包外勤,黨團員與職工結對子的協作方式,樹立全局觀念,加強協調配合,相得益彰,相互支持,共同發展。

狠抓“三個中心”建設,堅持精細化管理,改善公司經營狀況。

公司要走效益型、質量型的管理道路,必須強化管理,提升公司經營管理水平。我公司認真按照總公司“三個中心”建設的重要指示要求,進一步加強管理,推行精細化管理模式,并結合公司實際于20xx年3月份擬定了我們自己的小“三個中心”,積極配合響應上級公司,并以此督促保證提升我公司的業務質量與經濟效益。

1、業務管理進一步加強。一是運用現代信息技術、現代保險技術改造經營管理流程。根據省公司制發的車險、財產險、貨運險、責任險等十二個強化管理的規章制度,公司改善了各險種業務的微機處理方式,提高了辦公效率和程序規范化。二是強化承保和理賠質量管理。針對去年審計檢查和自檢自查中暴露出的問題以及總結出的經驗教訓,公司在承保和理賠方面加強了管理,堅持驗標承保和看帳承保,對大額標的堅持進行保前風險評估,超權限的及時上報審批。嚴格執行理賠權限,提高第一現場查勘率,控制通融賠案,嚴格做到雙人辦案。定期清理未決賠案,做到對未決情況心中有數,促進了綜合辦公效率。

2、財務管理繼續強化。公司建立科學經營管理分析制度,堅持經營形勢月通報、季分析,從定性和定量兩方面總結業務經營成果和目標責任制執行情況,為經理室制定決策提供重要依據。強化會計基礎工作,深入開展財務分析,加強財務監督檢查,促進了核算質量的提高。嚴格控制費用支出,強化費用管理。首先加強了財務預算管理,認真編制費用開支預算;二是深入開展“五個一”活動,盡可能減少管理耗費,向業務一線傾斜,保障業務發展需要。同時,嚴格控制并規范臨時用工,降低人工成本。

3、電子信息管理步伐加快。加大了電子化投入和管理。更新了一大批電子設備。升級了辦公自動化系統,電腦人員和業務人員緊密配合,進一步完善了部分險種新舊程序轉換、財險家財儲金清理和統計程序應用等工作。同時,確保了財務系統、收付費系統、三個中心管理系統、95518專線系統、統計信息管理系統的完善和推廣。以此促進了公司辦公程序規范化,工作效率明顯提高。

4、整改內部機制,全面實施規范化管理。公司借“三個中心”建設之機,適時改善工作機制,大力推行精細化管理模式,取得了一定成效。公司以往的各科室部門及辦事處被全面整改為業務部和綜合部兩大部門,兩大部門職能具體,分工明確。業務部主抓業務工作,實行經理包外勤制度,強化人員管理,強調“以業績論英雄”,注重“以效益見高低”。綜合部主抓內勤服務,負責窗口及財務等工作,承保與理賠手續皆在一樓窗口辦理,財務工作也一改以往需對各科室部門負責的繁索情況,只對應窗口,這樣,有效的消除了工作內耗,明顯提高了工作效率。

5、堅持授權和依法依規經營。我們在以往各項工作中,堅持強化統一法人意識,嚴格按照自己的權限開展經營管理活動,嚴禁有令不行、有禁不止、違規越權的現象發生。對超出自身權限的問題自覺請示,嚴格報批,自覺接受保險監督部門的監督和管理,自覺維護保險市場秩序,始終堅持依法依規經營。

結合實際,深化改革,緊緊把握利益導向。

公司認清形勢,調整機制,大力促進三項制度改革。20xx年我們加強了人事、用工、分配制度改革的方案措施,以合理開發和利用人力資源為出發點,通過競爭上崗、跟蹤考核、下崗分流、減員增效,形成優勝劣汰、能上能下的用人機制。嚴格執行總公司《用工管理暫時規定》,對職工實行授權經營、分級管理、因事設崗、以崗定人、總量控制、計劃管理。制定了《勞動報酬分配方案》,在不突破工資總額的前提下,實行萬元保費工資含量的辦法,實行封存身份、封存職務、封存級別,工效掛鉤的“三封存一掛鉤”的辦法,將檔案工資及代辦費捆在一起使用。充分體現了多勞多得、少勞少得、不勞不得,做到了勞動報酬向骨干業務員傾斜,拉開了收入差距,更好地調動了干部員工的展業積極性。

篇8:保險理賠年終工作總結<\/h2>

內強素質,外樹形象,發展企業文化。

過去一年里,公司堅持加強職工隊伍建設,注重建設具有人保特色的企業文化,為公司新時期發展戰略提供了強大的精神動力和智力支持。良好的企業文化是公司聲譽和形象的根本所在,對公司的發展有著舉足輕重的作用。首先我們進一步實施形象工程。營業大廳給客戶的第一感覺就是潔凈親切,員工的著裝、儀態、舉止言談都有嚴格的要求,大家時刻按照《員工行為準則》規范嚴行,塑造形象。二是實施服務創優工程。公司多次舉辦公益宣傳、險種推薦和成立保險客戶服務中心等一系列大型宣傳活動,開展了“誓奪首季開門紅”、“全力實現雙過半”等爭先創優活動,充分調動員工積極性的同時,在社會上樹立了良好的形象。三是加強和改進黨的建設。黨員領導班子充分發揮監督和保證職能,同時強化和改進職工思想政治工作,進一步注重黨風廉政建設。公司領導多次在各種場合反復強調,要堅決杜絕以賠謀私、制造假賠案和對保戶的“吃、拿、卡、要、報”等問題,一經發現,堅決嚴肅處理。通過這些措施,增強了黨組織領導班子的凝聚力、戰斗力和影響力,保持了公司全員的團結統一。

在肯定20xx年工作成績的同時,我們也認真查找了公司內部存在的問題與不足。一是保險市場日益成熟規范和競爭日益激烈復雜的形勢下,員工隊伍未充分調整好心態,面對市場的嚴峻考驗準備不足。二是新險種和新險源開發力度不夠,收效緩,不明顯。三是發展意識和展業手段存在薄弱環節,續保增值工作不完善,時有掉戶現象發生。四是管理工作尚存在一些薄弱環節。五是統一法人意識還需進一步強化。這些問題不但需要引起我們高度重視,更需要我們立即采取措施,在以后的工作中予以克服和解決。

二、20xx年工作安排:

認清形勢,更新觀念,加快“四個提升”推進步伐。

1、深入學習貫徹十六大精神。解放思想,實事求是,與時俱進,確保新時期發展戰略順利進行。

2、確保公司改革工作平穩推進。深化改革,時刻保持高度的責任感和使命感,扎實有效的做好公司各項改革工作。

3、確保各項計劃指標全面完成。全司上下開拓創新,迎難而上,努力實現速度和結構質量的統一。

抓住機遇,適應市場,加快發展速度。

1、認真做好車險改革的市場應對工作,實現車險改革的穩步進行。

2、事實調整展業策略,確保財產險業務穩定增長。

3、從深度和廣度上尋求貨運險業務的規模和效益,爭取在穩健經營的基礎上力爭有所突破。

4、加快發展責任險業務,積極拓展責任險服務領域。

5、堅持集中型業務和分散型業務兩手抓。

6、抓住“兩險”市場準入契機,開拓業務增長新領域。

加強管理,提高效益。

1、強化業務管理,提高業務質量水平。

2、強化財務管理,堅持精細化管理原則。

3、嚴格依法合規經營,強化統一法人意識。

4、控制經營風險,確保公司經營效益得以提升。

5、完善“三個中心”建設,促進管理工作規范化。

抓好優質服務,加強企業文化建設和黨的建設。

1、以服務打造品牌形象,形成具有人保特色的競爭優勢。

2、加強企業文化建設,增強公司凝聚力,樹立完好的企業形象。

3、加強和改進黨的建設,努力完成黨風廉政建設各項任務。

面對市場形勢的不斷變化與發展任務的艱巨繁重,我們要堅決按照總、省、市公司的布署要求,認真貫徹實施公司制定的發展戰略,進一步解放思想,轉變觀念,保持奮發圖強、一往無前的進取創新精神,努力把公司的發展戰略推向一個更新的階段,為開創南崗人保事業新局面而奮斗不息。

篇二

一年來,我們緊跟市公司戰略部署、把握主動、明確目標、扎實措施、合力攻堅、強勢奮進的一年。在這一年里,理賠部全體員工緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心,與時俱進,勤奮工作,務實求效,文明服務,較好地完成了上級公司和公司總經理室交付的各項工作。截至20xx年12月底,我部共處理各類賠案***件,支付賠款近***萬元,有利地保障了全市的經濟建設和人民群眾的財產安全。⑴ 圍繞目標,落實計劃,狠抓本職工作

截止20xx年12月31日,專線崗共受理各類報案**件,較上年同期增長**%;其中:機動車輛險**件、意外險**件、企財險**件、公眾責任險**件、雇主責任險**件、貨運險**件、家財險**件、校園方責任險**件、產品質量保證保險**件、醫療責任保險**件、承運人責任險**件、建工險**件,其中,委托外地**件、代勘**件、投訴**件 、電話回訪**件,客戶滿意度達**。第一現場調派率**%。查勘定損崗共處理案件**件,較上年同期增長**%;其中:機動車輛險**件,較上年同期增長**%,人險**件,企財險**件,貨運險**件,責任險**件,家財險**件。理算崗共理算各類賠案**件,較上年同期增長**%,注銷**件、拒賠**件;其中機動車輛現場賠案**件、金額**萬元,件數占總賠案件數的**%;預付賠案**件**萬元;訴訟賠案**件,起訴金額**萬元,整體結案率為**%。針對傷人案件,我部特聘請了專業醫師對機動車傷人賠案和各類人險、責任險賠案中醫療費用進行審核,截止20xx年12月25日,已審核各類賠案**件、金額為**萬元,剔除金額占醫療費用賠款金額的**%。

⑵ 以新的考核辦法指導工作,規范經營,提升管理水平,突出業務重點

20xx年,我們加大了對各環節工作的改革力度,通過改革本部門內各崗位人員的工資核算管理辦法,即將本部門內所有員工的收入分拆成基本工資與績效工資兩個部分,施行績效工資與個人實際工作質量相掛鉤的考核辦法,依據工作質量對績效工資進行核定、發放,進而實現工資由統一的崗位工資向多勞多得、少勞少得、按勞取籌的科學轉化,通過一系列的舉措,切實加大了對現場賠付案件的推行力度,加快了案件在各環節的流轉速度,提高了保險理賠服務的質量,進而使中華保險品牌特色服務進一步得到了社會的認可,優質、快捷的理賠服務贏得了客戶的信賴。

篇9:保險理賠年終工作總結<\/h2>

⑶ 以“比、學、趕、幫、超”為口號,提升崗位人員業務技能水平,組建一支高素質的理賠隊伍

在過去的一年里,我們不斷加大對本部門各崗位人員培訓的投入力度,20xx年1-9月份,我部門共組織各類培訓、崗位技能考核及業務知識交流活動10余場次,并邀請專業人員進行授課,講授保險公估知識、理賠業務技巧;調派員工參加社會及公司內部組織的各類培訓;在二零二廠華源汽車行針對特定事故車組織查勘定損人員進行查勘技能大賽;赴兄弟中支公司參觀學習、進行業務交流;通過組織、舉辦形式多樣的活動,切實提高了部門內廣大員工的業務技能和工作水平。

⑷ 加大硬件投入力度,為客戶提供優質、快捷的理賠服務

20xx年1月,ebao車險理賠系統正式上線使用,為適應工作發展的需要,理賠部及時的為每組查勘人員配備了筆記本電腦,并以組為單位增配了數碼照相機,從而使每一個查勘組都能夠擁有一臺筆記本電腦、兩部數碼照相機,與此同時,理賠部還在每一輛查勘車上加裝了GPS定位系統,進而使專線人員可以更直觀的掌握包頭市區及周邊地區的交通狀況以及部門查勘車輛所處位置與使用情況,使現場調派更加合理,避免了“誤派”、“錯派”,提高了調派的質量,進而保證了較高的第一現場查勘率。強大的硬件投入,先進的車險理賠系統,為中華保險特色理賠服務健康、有序的發展奠定了堅實的基礎。

⑸ 加大對保險騙賠案件的查處力度,切實做到 “不惜賠、不濫賠”

20xx年,加大“打假、防騙、反保險欺詐”工作力度,取得了明顯的成效。截至20xx年12月31日,我部門與有關部門密切配合,共查處保險騙賠案件**件,為公司避免經濟損失**萬余元,切實做到了不惜賠、不濫賠,有效地維護了我公司的權益,同時對居心不良者也起到了警示的作用。

⑹ 發送溫馨短信,為客戶提供人文關懷

每遇雨、雪天氣,機動車輛肇事率增高,我部利用專線信息平臺向客戶手機發送溫馨短信,提醒客戶雨、雪天氣小心駕駛、穩駕慢行,此舉不但能有效地降低出險率,也能充分體現出中華保險的無時無刻無微不至的人文關懷。

二、20xx年工作計劃

通過一年來的努力,我們的品牌得到了社會各界的廣泛認可,優質、快捷的理賠服務贏得了客戶的信賴。但是,在工作中,我們仍然發現了不少的問題與不足,如保險賠付率仍然偏高,處理保險拒賠案件欠缺方式、方法等等,因此,全面提高理賠質量和理賠管理水平,仍是我們未來一段時間內的工作重點,在工作中,我們要進一步加強車險查勘、定損、報價、核賠、醫療審核等關鍵環節的工作,做到有目標、有措施、有激勵,不斷提高保險理賠質量與效率。因此,我們要切實做到:

⑴ 專線接報案時間控制在每案3分鐘以內,回訪率力爭達到95%;查勘定損崗現場到位率力爭達到100%,超時限交案率力爭控制在10%以內;報價崗自報車型控制1天以內,分公司報車型與分公司協調盡量控制在2天以內;理算崗件數結案率和金額結案率力爭達到85%。20xx年,我們將繼續加大對現場賠付案件考核力度,擴大影響,造出聲勢,在包頭市場樹立中華保險理賠服務特色。

⑵ 控制好車損險定損質量,確保車險賠付率明顯下降。因此我們要提高第一現場查勘率,擠壓車損險賠案中的水分,切實有效地實施定損復查和核損,加強對查勘、定損工作的監督和把關。

⑶ 加強理賠隊伍建設,嚴格執行紀律,全面細心接報案,及時出現場,準確報價,熱情服務,合理理算賠付。進一步完善案件快速理賠辦法,在堅持主動、迅速、準確、合理的原則下,保證案件處理的簡化、便捷、快速,突出中華保險特色。建立健全維修、救援、配件為主的服務網絡,本著互利互惠、控制風險的原則,考核簽定合作協議的汽車修理合作單位。加強查勘定損隊伍建設,提前一步儲備人員,不讓查勘定損拖業務發展的后腿。

隨著業務規模不斷作大,我們要進一步提高全體理賠工作人員的業務技能,加強理賠人員的監督考核力度,提高理賠人員的工作效率規范理賠人員的言行,杜絕吃、拿、卡、要等有損公司形象利益的行為,要求查勘人員要作到車輛潔凈、衣著整潔、言語文明、不卑不亢、耐心細致、服務高效,以嶄新的面貌應對客戶,教育每一個理賠人員在做理賠服務的同時,要做中華保險的宣傳員。

⑷ 20xx年,我們在保證第一現場到位率的前提下,進一步提高第一現場報案率,加大無現場自述案核查案發現場的力度,以減少假騙賠案的發生。我部出臺拒賠案件獎勵辦法,調動全員工作積極性,進一步降低賠付率,增大利潤空間,重點加強非車險和重大疑難案件的調查工作,抽調專業組進行非車險查勘和疑難案件的調查。

⑸ 加強報價管理,做好價格本地化工作,擠壓汽車配件和修理價格中的水分,切實做到同一車型,統一報價金額。

⑹ 加強傷人案件賠償的審核。

⑺ 積極防范保險欺詐,做好疑難賠案調查處理工作。

⑻ 規范未決賠案管理,嚴格執行總分公司未決賠案管理的各項規定,規范未決賠案的處理原則和操作流程,提高未決賠案的估損準確性,盡量杜絕未決賠案零估損情況的發生。

⑼ 加強內部信息反饋。理賠環節中發現的問題要及時向承保部反饋,以促進公司承保風險控制,監督承保制度的執行,從源頭上遏制賠付率的上升勢頭,協調好業務發展和理賠管控的關系。

⑽ 加強對保險理賠工作的管控與監督。我們公司各部門及下設各支公司收集在我部門從事保險理賠服務、管理過程中發現的問題及指導性的意見和建議,并對有幫助性的意見和建議予以采納,進而對保險理賠服務、管理工作進行整改,全面提高保險理賠服務、管理質量與效率。

在接下來的時間里,我部門將以提高客戶滿意度為宗旨,以維護公司利益為目標,著力提高保險理賠質量與效率,提升公司的社會美譽度,樹立公司品牌,展示我們公司的服務優勢,力爭通過服務促進效益,為把我公司建成為一流現代保險企業做出應有的貢獻。

篇10:保險理賠工作總結<\/h2>

是理賠中心車險分部各項工作取得較好成績的一年,總省公司把今年定為“數據年”、“服務年”,理賠中心車險分部充分貫徹落實了此項舉措,制定了高標準、嚴要求的年度工作計劃。這一年,我們向社會兌現了客戶節“四個一”服務承諾;這一年,我們經受住了“7.23”特大暴雨的考驗;這一年,理賠事業改革如火如荼的展開;這一年在市公司及理賠中心主

全年理賠中心車險分部共處理車險案件查勘定損36820件、損失車輛換件報價四萬余件、車險賠案理算37000件,占全市案件的70%左右,較去年同比案件處理量上升34%。萬元以下的案件1小時通知賠付達成率在全省排名第二;萬元以下結案周期2.4天,萬元以上12.6天。車險案件處理率達107%,車險通賠本帶外案件處理率107.98%,外帶本案件處理率100.14%。受理盜搶險案件28件,與經偵合作查處保險欺詐案件8件,為公司換回損失40萬余元。

查勘定損崗:

篇11: 保險理賠工作總結<\/h2>

保險理賠這個工作是十分繁瑣的,屬于理賠流程中最后一個關口,是需要耐心和細心的工作崗位。回顧過去一年里自己在這方面的所做所為,得失俱在,有值得肯定也有需要完善的。具體來說有以下幾點:

首先,自身的業務素質及技能得到了提高。這年我在保險理賠工作中遇到了新老險種的變更,隨之的變更理賠方法也有了變化。為了能更好更便捷高效的進行理算,我不斷的學習了各個險種的保險職責及操作流程和規章制度,以便更好的應用到工作中。經過不斷的學習和實踐,我在工作上取得了必須的進步,理算效率得到極大的提升。并在工作中,學習他人的工作長處,使得自身的潛力得到了極大的提升。

其次,透過與同事的共同協作,我們再理賠案件的結案環節做出了很大的貢獻。理賠案件結案的整個流程是從客戶出現報案后,客戶交起索賠材料,定損后錄入新系統,轉到核價崗,做完理算,領導審批簽字,方可拿給財務部轉賬匯款。截止12月份,已結余件已決賠案。并且在透過年底理賠部全部門的努力,將已決案件結案率成功的從70%提升至85%以上,完成了總公司下達分公司理賠結案率的任務。

再次,在工作中,深刻領會到愛崗敬業講奉獻,嚴于律己等職業道德的提升。公司在這年人員減少與業務量加大的狀況下,自己也盡自身最大的努力,做到了不拖延賠案,在案件處理的特殊時期加班突擊賠案,成功保證了工作效率。自己也在這種狀況下真正培養了奉獻意識。

最后,想說的一點是,在案件整理歸檔上面,是最需要細心的,這點個人也在不斷的工作中日益完善。案件整理歸檔,也就是在一個案件賠款完畢后,需要將理賠卷宗按照報案整理排序,填寫好名稱。每個案子材料不同,薄厚程度也不同,需要的時間更是不同。每一個案子排完順序后,用裝訂機打孔,打好孔之后,用裝訂線把每個案子穿逢好,之后再用交棒把案子的后案卷皮粘貼好。按要求把險種分類,然后按賠案號排序,分別裝入檔案盒,在檔案號標注清楚,然后歸檔檔案櫥內,以便以后的檢查和檔案查找。

總之,從我的這份《保險理賠工作總結》中不難看出,理賠崗位體現公司的形象,是公司的對外服務窗口。所以無論是接個電話還是迎來送往,我們都務必時刻注意自己的言談舉止,以公司形象為主,促進業務的全面發展。

在過去的這一年,在領導的信任、關心和培養下,個人在工作方面及其它綜合素質方面都有所提升。在此,十分感謝領導的栽培和同事的幫忙。一年的工作已經結束,在即將迎來的一年中,我們會繼續不斷的努力,這是一只無法拒絕的問題,這是一向以來我們在年終時候的總結。每一年都有自己的進步,每一年都會有自己的成長!相信大家在來年中必須會取得最圓滿的成功的!

篇12: 保險理賠工作總結<\/h2>

一年來,我們緊跟市公司戰略部署、把握主動、明確目標、扎實措施、合力攻堅、強勢奮進的一年。在這一年里,理賠部全體員工緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心,與時俱進,勤奮工作,務實求效,禮貌服務,較好地完成了上級公司和公司總經理室交付的各項工作。截至201x年6月底,我部共處理各類賠案***件,支付賠款近***萬元,有利地保障了全市的經濟建設和人民群眾的財產安全。

⑴圍繞目標,落實計劃,狠抓本職工作

截止12月30日,專線崗共受理各類報案**件,較上年同期增長**%;其中:機動車輛險**件、意外險**件、企財險**件、公眾職責險**件、雇主職責險**件、貨運險**件、家財險**件、校園方職責險**件、產品質量保證保險**件、醫療職責保險**件、承運人職責險**件、建工險**件,其中,委托外地**件、代勘**件、投訴**件、電話回訪**件,客戶滿意度達**。第一現場調派率**%。

查勘定損崗共處理案件**件,較上年同期增長**%;其中:機動車輛險**件,較上年同期增長**%,人險**件,企財險**件,貨運險**件,職責險**件,家財險**件。理算崗共理算各類賠案**件,較上年同期增長**%,注銷**件、拒賠**件;其中機動車輛現場賠案**件、金額**萬元,件數占總賠案件數的**%;預付賠案**件**萬元;訴訟賠案**件,起訴金額**萬元,整體結案率為**%。針對傷人案件,我部特聘請了專業醫師對機動車傷人賠案和各類人險、職責險賠案中醫療費用進行審核,截止201x年6月25日,已審核各類賠案**件、金額為**萬元,剔除金額占醫療費用賠款金額的**%。

⑵以新的考核辦法指導工作,規范經營,提升管理水平,突出業務重點

20,我們加大了對各環節工作的改革力度,透過改革本部門內各崗位人員的工資核算管理辦法,即將本部門內所有員工的收入分拆成基本工資與績效工資兩個部分,施行績效工資與個人實際工作質量相掛鉤的考核辦法,依據工作質量對績效工資進行核定、發放,進而實現工資由統一的崗位工資向多勞多得、少勞少得、按勞取籌的科學轉化,透過一系列的舉措,切實加大了對現場賠付案件的推行力度,加快了案件在各環節的流轉速度,提高了保險理賠服務的質量,進而使中華保險品牌特色服務進一步得到了社會的認可,優質、快捷的理賠服務贏得了客戶的信賴。

⑶以“比、學、趕、幫、超”為口號,提升崗位人員業務技能水平,組建一支高素質的理賠隊伍

在過去的一年里,我們不斷加大對本部門各崗位人員培訓的投入力度,201x年19月份,我部門共組織各類培訓、崗位技能考核及業務知識交流活動10余場次,并邀請專業人員進行授課,講授保險公估知識、理賠業務技巧;調派員工參加社會及公司內部組織的各類培訓;在二零二廠華源汽車行針對特定事故車組織查勘定損人員進行查勘技能大賽;赴兄弟中支公司參觀學習、進行業務交流;透過組織、舉辦形式多樣的活動,切實提高了部門內廣大員工的業務技能和工作水平。

⑷加大硬件投入力度,為客戶帶給優質、快捷的理賠服務

年1月,ebao車險理賠系統正式上線使用,為適應工作發展的需要,理賠部及時的為每組查勘人員配備了筆記本電腦,并以組為單位增配了數碼照相機,從而使每一個查勘組都能夠擁有一臺筆記本電腦、兩部數碼照相機,與此同時,理賠部還在每一輛查勘車上加裝了GPS定位系統,進而使專線人員能夠更直觀的掌握包頭市區及周邊地區的交通狀況以及部門查勘車輛所處位置與使用狀況,使現場調派更加合理,避免了“誤派”、“錯派”,提高了調派的質量,進而保證了較高的第一現場查勘率。強大的硬件投入,先進的車險理賠系統,為中華保險特色理賠服務健康、有序的發展奠定了堅實的基礎。

⑸加大對保險騙賠案件的查處力度,切實做到“不惜賠、不濫賠”

2016年,加大“打假、防騙、反保險欺詐”工作力度,取得了明顯的成效。截至201x年x月x日,我部門與有關部門密切配合,共查處保險騙賠案件**件,為公司避免經濟損失**萬余元,切實做到了不惜賠、不濫賠,有效地維護了我公司的權益,同時對居心不良者也起到了警示的作用。

⑹發送溫馨信息,為客戶帶給人文關懷

每遇雨、雪天氣,機動車輛肇事率增高,我部利用專線信息平臺向客戶手機發送溫馨信息,提醒客戶雨、雪天氣留意駕駛、穩駕慢行,此舉不但能有效地降低出險率,也能充分體現出中華保險的無時無刻無微不至的人文關懷。

篇13: 保險理賠工作總結<\/h2>

一、xx年工作回顧

xx年初,公司即結合市分公司下達的各項經營目標,確立了公司“認清形勢、統一思想、加快發展、實現目標”的總體思路,明確了全年的工作重點,采取“五管齊下、多方并舉”的有力措施,實現了“開門紅”、“雙過半”及各階段性業務發展目標,為順利完成全年工作任務打下扎實的基礎。

1、做優做強主險。以“鞏固非營運車、爭奪家用車、競回營運車、挖掘農用車、拓展摩托車”為重點,用心應對市場變化,努力實現車險業務有效益的增長。一是加強了與汽運公司、汽貿公司、鴻運公司,峰達物流、富康物流等大客戶的協作關系,做好配套服務工作,抓實抓好營運車輛的保險。透過公關,競回了以前部分車在其他公司投保業務,爭取了全縣95%以上的車輛在我司承保;二是抓好了政府公務用車保險集中招標采購工作,確保由我司獨家承保該項業務,強化了政府采購業務的續保、拓保和中介代理業務,將有限的保源牢牢掌握在自己手中;三是密切了與交警大隊和農機局的業務協作,著力抓好各類農用車、摩托車的承保工作,透過開展上路收費、鎖定摩托車經銷商逐戶收取等專項保險服務,取得了較好的效果,迅速扭轉了近年來黎川摩托車、農用車參保率低、保費收入徘徊不前的被動局面,實現了該業務大幅度上揚,使摩托車險成為我司xx年業務發展新的增長點;四是牢牢抓住交強險實施后繼續釋放效應這一機遇,大力發展個代營銷,拓展零星車輛和私人小車保險業務,使之成為車險發展的新亮點。五是針對本地車輛缺少、保源不足的特點,用心拓展域外車險保險業務,簽收保費40萬元。

2、抓住發展機遇,持續非車險業務快速健康發展。抓大促小,做到既抱“西瓜”又不丟“芝麻“,把展業觸角伸向效益企業和保險空白點,以韌性和耐力做好了小散業務的承保工作。

財產險業務:一是結合黎川承保企業多、面廣、單筆保費低特點,強化重點單位的財產保險攻關,確保幾家效益好的供電有限職責公司、環球瓷廠、人民醫院、華裕竹業有限公司、江西睦原實業公司等單位如期續保,共收保費20余萬元;二是加強了和政府相關職能部門以及園區辦的聯系與合作,整合內外資源,上下聯動,立體公關,深入挖掘工業園區企業財產保險業務,確保上豐塑業有限公司、欣悅時裝廠等園區企業投保,共收取保費6、5萬元,成為我司非車險業務發展的一個新的增長點;三是做好了政策性能繁母豬的承保工作,共承保能繁母豬2600頭,收取保費16萬元,承保數列全市第三,承保面列全市第四。

意外險業務:一手抓團單,一手抓小散業務,重點抓好了團意險、卡式險、學幼險等主要險種的營銷工作。一是推廣做大重點單位的團體人意險業務,先后承保煙草營銷中心、供電有限職責公司、環球瓷廠、電信局、美佳陶瓷公司以及招商引資私營企業的團意險和附加醫療保險,凈收保費10萬元;二是立足直銷、拓展營銷,著力推動卡式業務發展,全年僅營銷員簽單的卡式人意險業務就達3萬元;三是克服學幼險行政干預等外來因素影響,采取直銷加個代營銷的方式,穩住了下滑勢頭,收取保費21、2萬元。另外,用心做好了“金娃”投資及保障型意外保險的宣傳推廣工作,銷售31、5萬元,完成市分公司下達任務的105%。

職責險業務:一是鞏固成果,穩住了德勝企業集團、供電、供水、土管及建筑施工企業雇主職責險。據統計,當年到期并已如期續保簽單德勝企業集團、供電有限職責公司、國土資源局、糧油收儲公司、人民醫院、中醫院等單位,收取保費達49萬元。迄今為止,凡在我縣批準建設施工的項目均在我司投保了建筑施工企業雇主職責險,僅此一項就實現保費收入11、7萬元。二是挖掘潛力,成功簽下了各煙花爆竹網點等單位的雇主職責險萬余元;相繼承保了縣幼兒園、啟明星幼兒園等幼兒園的校園方職責險,保費收入近萬元,實現了校園方職責險零的突破,成功邁出了該項業務在黎川人保市場推廣的重要一步;三是拓寬視野,進一步加強了與當地政府的聯系和相關部門的合作,繼續落實承運人職責險、非煤礦山雇主職責險,共收保費35萬元。

3、注重承保質量。一是公司成立了應收保費管控工作領導小組,明確職責、限期清收、確保到位,構成了一把手抓全面、分管領導抓具體、業務人員抓落實、內勤人員抓基礎的齊抓共管氛圍;二是綜合部建立健全了應收保費臺賬,對各險種應收保費進行分類列表、逐筆監控,并按日與業務人員核對數據,通報清收進度,及時監控應收保費狀況變化,做到日日有統計、月月有分析;三是嚴格執行《應收保費管理實施細則》,始終堅持“誰簽單、誰負責”的原則,分別對xx年以前和xx年產生的應收保費,區分是否手續費掛賬、重復簽單、確實無法收回等狀況,按車險、非車險將清收目標逐筆落實到人,要求抓緊清理,確保按期消化;四是規范操作,恪守“先收費后出單”的承保流程,從簽單源頭上抑制新增應收保費的產生,最大限度地減少壞賬損失,促進業務健康發展。透過有效管控,杜絕了手續費和費用掛賬應收現象的發生,年未應收保費率控制在7%以內,應收保費絕對額和占比都控制在合理水平。

4、提高服務水平。理賠工作強管理重實效,用制度規范行為,找準影響理賠的關鍵環節,分析原因、發現不足、對癥下藥。對照公司賠付率、理賠周期、立案率、結案率、車險案均賠付等具體考核指標的執行狀況,深刻剖析自身在理賠查勘人員的服務水平、溝通時效、理賠速度等方面存在的不足,就切實加強理賠質量的管控,促進公司理賠質量和經營效益的提高,完善了相應的改善措施:一是繼續推進“規范化達標服務”、“理賠無憂”活動的開展。一方面,嚴肅服務紀律,強化理賠人員的業務素質和服務技巧,提高服務質量;另一方面,加大形象建設力度。結合《理賠無憂服務承諾書》,廣泛征求客戶對理賠工作的意見和推薦,嚴格執行職責追究制度,確保服務承諾落到實處,促使客戶滿意度不斷提高。二是用心探索提升理賠服務水平的有效管理機制。抓住質量和效率兩個關鍵點,加大第一現場查勘力度,實行醫療審核提前介入制,銜接現場查勘和核賠工作程序,準確介定保險職責,遏制賠款水分,提高定損質量。xx年,共計審核賠案580件,核減不合理醫療費用64、4萬元,查出假賠案3件,避免經濟損失近萬元;及時提醒出險客戶將相關索賠單證送至公司,加快賠案處理時效;著力解決外部單證收集和財務付款兩大關鍵環節,及時清理和規

范未決賠款,縮短結案周期,提高結案率;定期組織員工深入分析影響提高結案率的因素,提出有效的解決辦法,并制定結案計劃,確保已核賠的案件能及時做結案處理,及時支付賠款。三是加強監督與管控,防范化解經營風險。嚴格按照“三個中心”的要求,規范業務操作流程,杜絕超權限理賠以及假賠案的發生,增強公司的核心競爭力。

5、創新管理手段。一年來,黎川支公司始終不渝的堅持“安全第一、預防為主”的方針,注重內控制度建設,狠抓制度的執行落實。

第一、嚴格預算管理,嚴肅財經紀律,健全支付手續,遏制營業費用和間接理賠查勘費用增長,嚴禁列支不合理的理賠間接費用和利用非正常批退手段套取費用,杜絕任何形式的變通和隱性掛賬,嚴格按照業務規范和財務制度辦事,防患各類風險。

第二、緊繃安全經營弦,全面落實綜合治理“三防一保”職責制,加大了檢查監督力度。每季對辦公樓區、宿舍樓院、食堂安全,以及重要部位的防火、防盜、防毒工作進行全面自查。針對本單位車況較差、經費緊張、出車頻繁等狀況,對司機進行了一次專項檢查教育,要求其嚴格執行“五不準”:不準酒后開車、不準開英雄車、不準開疲勞車、不準帶故障開車、無特殊狀況不準開夜車。同時,對公司全體員工進行了消防常識培訓與宣傳,提高了安全防范意識,樹立了常抓不懈、警鐘常嗚的思想。

第三、針對行業特點,開展了黨風廉政建設、誠信服務教育、治理商業賄賂專項工作等多項整治活動,規范員工行為,依法依規經營;用心開展“攜手人保財險、尊享金牌服務”首屆客戶節活動,集中服務資源優勢,強化奧運品牌宣傳,深化金牌服務工程,突顯企業形象,進而到達提升客戶價值、改善客戶體驗、彰顯公司品牌、促進業務發展。

第四、用心做好防洪防災工作。針對汛期易發生內澇、泥石流、山體滑坡等災害的特點,召開了防災防損工作會議,成立了防災防損工作小組,采取了多管齊下、標本兼治的防災措施:一是加強了與縣氣象局、安檢局以及防汛指揮部的溝通與聯系,舉全力防損減災,盡量減少保險事故的發生,防患未然;二是全面了解本公司易遇洪災業務狀況,做到心中有數。對保費超過1萬元和保額超過100萬元的保險對象適時提醒,幫忙保戶做好預防工作;三是密切關注客戶抗洪防汛狀況,對客戶防洪抗汛潛力進行調查摸底,逐家逐戶走訪,對往年出現過災情的保戶,進行重點盯防,派專人負責幫忙保戶做好防災防損工作。并多次派員深入校園指導師生如何排除安全隱患,緊急狀況下如何進行逃生自救,暴風雨來臨時務必遠離低洼處及雨天不宜郊外游玩等諸項防范方法,確保萬無一失。

第五、抓好員工隊伍建設,夯實經營基礎。一是堅持一手抓業務管理,一手抓隊伍穩定,把強有力的思想工作建設和有效的激勵機制結合起來,教育員工正確認識公司經營方向、面臨的困難和挑戰,客觀分析競爭環境,在公司內部營造出銳意進取,心齊風正的良好氛圍;二是結合總公司《員工行為準則》和《客戶規范服務》等準則的學習,不斷提高員工的服務質量和服務水平。

第六、農村營銷網點建設取得突破性進展。上半年,先后在德勝、宏村、社蘋三個鄉鎮設立農村營銷股務站,為財產險業務向農村領域全面推進邁開了扎實的一步。12月中旬,對新入司營銷員進行了集中培訓。培訓資料涉及保險基礎、實務操作、展業技巧、經營行為、法律法規等方面,培訓辦得很成功,收到了預期的效果。

過去的一年,我司各項工作雖然取得了必須的成績,但也存在一些不足的地方,主要表此刻以下幾方面:

1、各險種之間業務發展不平衡。企財險、家財險業務發展緩慢、人意險業務小幅滑坡,摩托車、農用車業務發展泛力狀況未能得到根本好轉。

2、工業園區參保率低局面尚未得到有效改善。

3、應收保費仍處于較高水平。

以上不足有待于在今后的工作中加以克服和改善。

二、xx年工作舉措

xx年,我們面臨的經營形勢會更加嚴峻:財險市場主體將進一步增加,同業競爭日趨激烈,業務發展受沖擊;交強險費率要下調、保額要上升,勢必對公司的業務經營產生一系列影響;國家實施“從緊的貨幣政策”,銀行放貸將進一步收縮,從而影響保險業務發展。但是,困難與機遇并存、挑戰與期望同在,我司將緊緊圍繞效益目標,用心面向市場,科學制定各項適合自身實際的工作措施并狠抓落實,努力實現各項經營目標和業務、資源、效益的良性循環,不斷提高公司的發展潛力、創新潛力、管控潛力和執行潛力。

搶抓市場機遇,加快業務發展步伐。

1、整合資源持續車險增長勢頭

新的一年,公司將對整個車險發展、管理和服務進行全面整合,實現“銷售―承保―理賠―財務”服務鏈的有效銜接,用心應對市場變化。一是繼續加強與汽車運輸公司、汽貿公司、鴻運公司,峰達物流等大客戶的協作關系,抓實抓好營業用車的保險,爭取90%的車輛來我司投保;二是抓好政府公務用車保險集中招標采購工作,用心爭取政府支持,由我司獨家承保該項業務;三是以農村營銷網點建設為切入點,深挖拖拉機和摩托車業務的市場潛力;四是大力發展個代營銷,拓展零星車輛和家庭自用車業務,使之成為車險發展的新亮點。

2、優化結構拓展非車險新領域

繼續抓好三條線:穩定續存業務、努力競回業務、拓展新增業務。其一,深入挖掘工業園區企業財產、雇主職責保險業務。我們將加強和政府相關職能部門和園區辦的聯系與合作,整合內外資源,上下聯動,立體公關,力爭更多的園區企業投保,使之成為我司非車險業務發展的一個新的增長點。其二,繼續密切與安監、運管、城建、衛生、教委等部門的業務協作,做好非煤礦山雇主職責險、乘客承運人職責險、建筑施工職責險、醫療職責險、道路承運人職責險、機動車第三者職責險業務的承保穩固工作,努力拓展校園方職責險,確保校園方職責險保費收入逐年增長,穩步推進校園方職責在我縣長足、有效發展;同時,用心推廣旅游職責險、火災公眾職責險、林木火災保險,促進業務結構優化。其三,抓住有力時機,加強與政府相關部門的溝通和聯系,爭取政府支持和政策扶持,推動能繁母豬保險的長效發展,適時地開展一些農房火災保險、烤煙保險等業務。其四,重點抓好團意險、學意險和分散性卡式意外險等主要險種的營銷工作;抓好駕意險與車險業務的配套銷售;著力推廣適合農村網點銷售的其他類型意外傷害保險;突擊組織打好幾場分散性險種戰役,使意外險業務穩中有升。

抓好營銷渠道建設,提升市場滲透潛力。

一是加快農村營銷渠道建設。加強對農村市場的調查研究,因地制宜地開發各種有市場賣點的農村保險產品,促進公司營銷渠道向層次更深、業務更廣發展,滿足農村群眾不斷增長的保險需求,充分拓寬公司的業務發展空間。二是促進中介代理業務快速發展。加大與各商業銀行、信用社、郵政、城建、交警、運管、專業車隊等兼業代理的合作力度,利用它們的職能、權力,增加代理險種,擴大代理業務;同時,主動廣泛接觸一些保險經紀人、專業保險代理商,適時開展一些有效合作。三是繼續實施個人代理營銷制度,加強營銷業務管理和培訓,提高營銷員人均產能,努力培育一支綜合素質較高、滿足市場發展需要的財產保險個人代理營銷隊伍,充分發揮營銷員狀況熟、展業方式靈活的優勢,深入挖掘家財險、人意險、職責險、個體工商險等分散性業務潛力,盡快構成新的業務增長點。

創新業務手段,提高服務水平。

一是打造誠信和諧保險。結合公司業務發展特點和員工思想實際,開展形式多樣的誠信教育、規范服務教育、職業道德教育等活動,使員工的政治素質、職業道德水平以及規范服務水平得到顯著提高,扎實推進治理商業賄賂等專項工作,端正經營行為,塑造人保財險的良好品牌形象;深入開展企業文化建設,努力構建和諧企業,增強公司的凝聚力和向心力,在公司內部營造銳意進取、心齊風正的良好氛圍。二是打造高端服務品牌,提高大型商業保險專業團隊如專業車隊的響應潛力和服務水平,加大對大行業、大保戶的持續跟蹤,帶給差異化的保險服務,充分利用信息、95518等平臺,及時傳遞我司的新產品、新服務、新活動信息,提高人保服務品牌形象。三是認真做好理賠服務。進一步在服務快捷、方便客戶上下功夫,尤其對交強險、承運人職責險、非煤礦山職責險、能繁母豬保險等zhèngfǔ部門高度關注的保險事故,切實做好理賠服務,讓zhèngfǔ部門和客戶滿意;認真理解社會監督,公開承諾24小時服務、現場查勘、結案、領取賠款限時服務,使客戶真正體會到人保財險是“急客戶所急,想客戶所想”,樹立人保財險滿意放心理賠形象。四是按照職場建設的要求,認真抓好職場標準規范、產品宣傳規范、服務禮儀規范、服務標準規范工作

,促使公司的服務質量、服務水平邁上新臺階。

強化內部管理,促進公司發展。

一是完善內控制度,嚴格控制和防范經營風險。按照各項規章制度和法律法規要求,規范承保、理賠、財務操作,依法合規經營,構成按規章辦事、靠制度管人的局面。二是抓好應收保費的管控、清理工作,嚴格執行“誰攬保、誰墊資、誰催收”的原則,透過加強出單與發票的管理,實施對應收保費的源頭管控,堅決堵塞經營管理中的漏洞。三是把好理賠、定損、核賠關,減少業務質量差錯,發揮醫療顧問的作用,擠掉賠款中的水分,控制案均賠款,確保賠付率不超過60%。為切實提高理賠質量,健全車險定損復核制度,剔除一切不合理的項目和費用;健全醫療跟蹤制度,對于住院治療、大額意外門診案件原則上進行醫療跟蹤;健全醫療費用審核制度,所有涉及醫療費用的賠案,務必經過嚴格審核后,方可進入理算程序;健全疑難案件調查制度,加強與檢察院的合作,充分發揮理賠鑒定中心的作用,加大打假防騙力度,杜絕假賠案發生。四是嚴格費用成本管控,提高公司盈利潛力。科學準確地進行經營成果測算,開源節支,把有限的經費用在刀刃上,進一步規范費用的列支渠道,真實地反映成本費用結構,確保費用開支的合理性與合規性,使財務信息能對公司的決策帶給適用性和可靠性的數據支持,確保實現全年的經營效益。

篇14: 保險理賠工作總結<\/h2>

在中支公司領導和同事們的悉心關懷和指導下,透過自身的努力,在各方面都取得了長足的進步。十六個月彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。“千里之行,始于足下”,這十六個月短暫又充實的實習使我真正體會到一個保險工作者的辛苦,樂趣和職責。由于自己來的較晚,和其他同事還有必須差距。但我必須會加快腳步跟上來,并超過他們。

一年多以來,我把學習期分為了三個階段:熟悉環境、熟悉工作、習慣工作環境和壓力及掌握業務知識。

在每個階段中都使我我收獲良多。

第一個階段:剛到縣公司的前幾天十分難熬:不認識人、不熟悉工作、最難捱的是不能感覺到自己的價值。在這種境況下,使我學會了承

第二個階段:了解自己的工作性質職能,學習業務新系統,如何做,怎樣做。查勘和定損都是為了確定事故損失而存在的,包括損失的

第三個階段:真正的把自己融入進工作之中,能夠獨立查勘,定損,使用系統以及與客戶溝通。

由一個車險查勘定損的門外漢,轉成了能夠獨立工作的查勘員。本人較好地完成了實習期工作目標。

在xx工作,自己認為自己的處事風格,工作態度,完全對得起天地,對得起任何一個客戶,對得起自己的公牌,更加對得起自己的代碼。在此,我首先感謝我的公司,給我帶給了一個進入玉溪太保的平臺,同時也感謝太保的領導,給予了我進入玉溪太保工作的機會,沒有這兩者,可能我這天也沒有在那里寫工作總結的機會,因此,我從心底里感謝您們!但是,我更需要感謝的,是以前教導過我的各位老師傅:朱師、楊師、潘師、陶師、施師、……沒有他們的耐心教導,就算我有在玉溪太保的機會,也沒有這天的成績,人不學不成器,刀不磨不鋒利,如果沒有他們默默的指導與支持,再鋒利的刀韌也因時光的流失與歲月的沖刷而生銹,最終成為一堆廢鐵!一日為師終生為父!父母給予了我生存的機會,他們卻給了我事業發展的動力,誰輕誰重,缺一不可!因此,我在那里,再次表示我對他們的感謝,期望他們工作順利,身體健康!

篇15: 保險理賠工作總結<\/h2>

,回首過去這一年的工作,有成功的喜悅,也有與同事攻克難關的艱辛。一年以來,在公司各位領導親切關懷與指導下,在同事們的大力支持和幫忙下,透過自身的不斷努力,出色地完成了本職工作。為了能在以后的工作中做得更好,總結成功經驗,現將工作狀況簡要總結如下:

一、不斷加強業務學習,提高自身素質。

良好綜合素質是做好本職工作的基本前提和條件之一。一年以來我始終把學習放在重要位置,在提高自身綜合素質上苦下功夫。不斷完善自身的查勘定損技能,與公司工作經驗豐富的同事溝通交流,用知識充實自己,擴大知識面,努力提高自身綜合素質。在這一年中,我在黨組織團結求實、溫暖友愛的大家庭中親身感受到黨組織的關懷和團結奮斗的快樂。在這一年中,我始終按照黨員的標準嚴格要求自己,在學習工作各方面起模范作用,有了較大的進步。在一年來,在黨組織的悉心培養下,在同志們的熱情幫忙與指導下,我能夠用心認真地、以高度負責的態度獨立地完成黨交給的各項工作任務,在政治上、思想上都有了必須的進步與提高,并得到黨組織的肯定成為一名光榮的共產黨員。

二、做到盡心盡力,嚴格履行自己的崗位職責。

在過去的工作中得到了一些心得體會,在工作中心態是十分重要的,工作要時刻持續激情,持續陽光般的微笑,便于和客戶溝通,能夠拉近人與人之間的距離。在這一年中查勘大小案件1500筆左右,成功拒賠虛假騙賠案件及酒駕掉包案件20筆左右,為公司挽回直接經濟損失80萬左右。現場查勘定損人員不僅僅對專業技術有著很高的要求,還要求我們具有良好的溝通交流潛力,急客戶之所急,和客戶進行交流,從而避免客戶對我們工作的不信任乃至公司形象的損害。樹立公司良好的現象,使客戶對公司的滿意度最大化,做好查勘定損服務工作,也是對公司的有力宣傳。而我所從事的主要是市區以及縣級市的大案查勘定損和疑問案件的調查取證工作,這也就意味著我需要掌握更多的專業知識以及擁有更好的溝通談判潛力,否則將無法很好的勝任這一工作,我始終堅守一個信條:堅持原則,不徇私情,秉公辦事。多年來,對每一齊賠案我都能做到認真對待,在處理賠案時嚴守理賠工作紀律,敢于和各種歪風邪氣作斗爭。在工作中我時刻牢記自己是一名共產黨員,杜絕各種吃、拿、卡、要現象的發生,在查勘工作中也不時有客戶給我塞紅包給好處,但每次都被我嚴辭拒絕,同時耐心的向保戶講明了公司理賠的原則。像這樣的例子是舉不勝舉。也許有人不

理解我的行為,認為這是自己給自己找麻煩、過不去,有人給好處也不明白要。對于這些“好心人”的教誨,我總是不以為然。我覺得自己這樣做值得,這是一名共產黨員的職責。

以上是我對今年總結,也期望得到領導和同事們的認可.我會努力解決自己在工作中遇到的難題.把工作做的更好更優秀.

篇16: 保險理賠工作總結<\/h2>

1、落實早、措施實

20xx年初,我司經理室就針對xx地區保險市場變化及20xx年全年保費收入狀況進行綜合分析,將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解,把計劃分解成月計劃,月月盤點、月月落實,有效的保證了對計劃落實狀況及時的進行監控和調整。在制定全年任務時充分思考險種結構優化和業務承保質量,進一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數據。

2、搶占車險市場,加大新工程、新項目的拓展力度,堅決的丟棄“垃圾保費”

今年來,我們把穩固車險和企業財產保險,拓展新車市場和新工程新項目作為業務工作數量的基礎上,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業務:

一是確保續保業務及時回籠,我們要求各業務部門按月上報續保業務臺帳,由經理室督促考核,并要求提前介入公關。一旦出現脫報,立刻在全司公布,其他人員能夠參與競爭,從而鞏固了原有業務,大大減少了業務的流失,保證了主要險種的市場份額占有率。二是與地方政府有關部門建立聯系網絡,提前獲悉新上項目、新上工程名錄,并和xxx部門、汽車銷售商建立友好合作關系,請他們幫忙我們收集、帶給新車信息,對潛在的新業務、新市場做到心中有數,充分把握市場主動,填補了因競爭等客觀原因帶來的業務不穩定因素。三是已失業務不放棄。我們不僅僅對20xx年業務臺賬做到筆筆清晰,并要求業務內勤把20xx年展業過程中流失的業務列出明細,并分解到相關部門,要求加大公關力度,找出脫保原因,確屬停產企業、轉賣報廢車輛的,由經辦人帶給確切證明;屬競爭流失的,我們決不消極退出,而是主動進攻,上門聽取意見和推薦,改善服務手段,逐個突破,全面爭取回流。四是大小齊抓,能保則保。因為企業改制、轉產、資金等因素對企業財產保險構成了較大的沖擊,加之競爭等因素,使的展業難度和展業成本大大增加。針對這些狀況,我們充分動員,統一思想,上下構成合力,迎難而上。做到職責到人,對保費在5萬元以上的實行分

管經理介入,共同公關。

3、在競爭中求生存,在競爭中促發展。

xx地區現有10家經營財產保險業務和短期健康險業務的保險公司、營銷部、代理公司,另已發現1家公司在我縣爭奪業務,而xx地區人口少,企業規模小,我司應對外部競爭所帶來的業務壓力,持續沉著冷靜,客觀應對現實狀況尋求對策,與競爭對手們展開了一場品牌戰、服務戰:一是做好地方政府主要領導工作。公司經理室多次向縣委、縣政府主要領導匯報工作,突出匯報我司是如何加大對xx地方經濟建設支持力度,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,我司用心參與了全民創業調研活動,與縣領導一道走訪個體、私營經濟企業,不僅僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意,還對我司正確調整業務發展方向,向中小企業帶給保險保障,主動服務于他們,給予肯定。真實的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務的,是值得扶持、信賴和幫忙的,從而對我司工作給予了很大地傾斜。二是深入老客戶企業,在客戶企業中聘請信息員、聯絡員,并從其他保險企業搶挖業務尖子加盟我司,贏得“回流”業務,使其他保險公司的工作處于被動狀態。三是服務更加人性化、親密化,公司經理室成員年初就對縣屬各大系統骨干企業實行劃塊包干,進行了多次回訪,請他們對我司工作提出意見和推薦,這一舉措得到

了企業的充分肯定,他們認為公司領導主動登門是人保財險的優質服務的充分體現,使客戶對我司更加信任。四是要求所有中層干部走出辦公室,對所有中小企業務必親自上門拜訪,對所有新保客戶務必當面解釋條款并承諾服務項目,與企業進行不斷的聯絡,實行零距離接觸,只要客戶需要務必隨叫隨到,帶給各方面服務。五是按照向社會服務承諾和行業禁令,嚴格內部管控,以理賠和承保兩大服務部門為切入口,全面提高公司整體服務水平。

4、以分散性業務為突破口,加大市場占有面

根據xx當前階段的保源狀況,年初,經理室經過仔細的分析研究,確定今年把摩托車保險、家庭財產保險、學生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊,首先與xxx、城市執法部門聯系,請他們幫我們代理摩托車保險業務;同時與縣教委取得聯系,班子成員多次與分管教育的副縣長、教委主任協調,最終取得他們的信任,才使我們的學平險業務有所突破。

5、開展勞動競賽,促進“兩險”業務健康成長

今年以來,我們根據上級公司有關競賽要求,用心配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險、“幸福家庭”、“合家歡樂”等勞動競賽活動,并自行組織了摩托車、職責險、意外險等突擊活動,從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團結奮進的業務發展氛圍。個性是在年末開展的“幸福家庭”突擊中,我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢狀況,合理分解目標,層層落實,自加壓力,跑企事業單位,跑個人家庭,一筆筆、一份份,最終以140%的好成績超額完成市公司下達的任務。

篇17: 保險理賠工作總結<\/h2>

一、圍繞目標,落實計劃,緊抓業務工作1、計劃落實早、措施實初,我司經理室就針對xx地區保險市場變化及全年保費收入狀況進行綜合分析,將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解,把計劃分解成月計劃,月月盤點、月月落實,有效的保證了對計劃落實狀況及時的進行監控和調整。

在制定全年任務時充分思考險種結構優化和業務承保質量,進一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數據。

2、搶占車險市場,加大新工程、新項目的拓展力度,堅決的丟棄“垃圾保費”今年來,我們把穩固車險和企業財產保險,拓展新車市場和新工程新項目作為業務工作的重中之重,在抓業務數量的基礎上,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業務一是確保續保業務及時回籠,我們要求各業務部門按月上報續保業務臺帳,由經理室督促考核,并要求提前介入公關。一旦出現脫報,立刻在全司公布,其他人員能夠參與競爭,從而鞏固了原有業務,大大減少了業務的流失,保證了主要險種的市場份額占有率。二是與地方政府有關部門建立聯系網絡,提前獲悉新上項目、新上工程名錄,并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關系,請他們幫忙我們收集、帶給新車信息,對潛在的新業務、新市場做到心中有數,充分把握市場主動,填補了因競爭等客觀原因帶來的業務不穩定因素。

三是已失業務不放棄。

我們不僅僅對20業務臺賬做到筆筆清晰,并要求業務內勤把年展業過程中流失的業務列出明細,并分解到相關部門,要求加大公關力度,找出脫保原因,確屬停產企業、轉賣報廢車輛的,由經辦人帶給確切證明;屬競爭流失的,我們決不消極退出,而是主動進攻,上門聽取意見和推薦,改善服務手段,逐個突破,全面爭取回流。四是大小齊抓,能保則保。因為企業改制、轉產、資金等因素對企業財產保險構成了較大的沖擊,加之競爭等因素,使的展業難度和展業成本大大增加。針對這些狀況,我們充分動員,統一思想,上下構成合力,迎難而上。做到職責到人,對保費在5萬元以上的實行分管經理介入,共同公關。

3、在競爭中求生存,在競爭中促發展。

xx地區現有10家(中國財保、中國人壽、太平洋產險、太平洋壽險、中華產險、平安產險、平安壽險、天安產險、華邦代理、匯豐代理)經營財產保險業務和短期健康險業務的保險公司、營銷部、代理公司,另已發現1家公司(大地產險)在我縣爭奪業務,而xx地區人口少,企業規模小,我司應對外部競爭所帶來的業務壓力,持續沉著冷靜,客觀應對現實狀況尋求對策,與競爭對手們展開了一場品牌戰、服務戰:

一是做好地方政府主要領導工作。公司經理室多次向、縣政府主要領導匯報工作,突出匯報我司是如何加大對xx地方經濟建設支持力度,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,我司用心參與了全民創業調研活動,與縣領導一道走訪個體、私營經濟企業,不僅僅使、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意,還對我司正確調整業務發展方向,向中小企業帶給保險保障,主動服務于他們,給予肯定。真實的讓、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務的,是值得扶持、信賴和幫忙的,從而對我司工作給予了很大地傾斜。二是深入老客戶企業,在客戶企業中聘請信息員、聯絡員,并從其他保險企業搶挖業務尖子加盟我司,贏得“回流”業務,使其他保險公司的工作處于被動狀態。三是服務更加人性化、親密化,公司經理室成員年初就對縣屬各大系統骨干企業實行劃塊包干,進行了多次回訪,請他們對我司工作提出意見和推薦,這一舉措得到了企業的充分肯定,他們認為公司領導主動登門是人保財險的優質服務的充分體現,使客戶對我司更加信任。四是要求所有中層干部走出辦公室,對所有中小企業務必親自上門拜 訪,對所有新保客戶務必當面解釋條款并承諾服務項目,與企業進行不斷的聯絡,實行零距離接觸,只要客戶需要務必隨叫隨到

,帶給各方面服務。五是按照向社會服務承諾和行業禁令,嚴格內部管控,以理賠和承保兩大服務部門為切入口,全面提高公司整體服務水平。

4、以分散性業務為突破口,加大市場占有面根據xx當前階段的保源狀況,年初,經理室經過仔細的分析研究,確定今年把摩托車保險、家庭財產保險、學生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊,首先與交警、城市執法部門聯系,請他們幫我們代理摩托車保險業務;同時與縣教委取得聯系,班子成員多次與分管教育的副、教委主任協調,最終取得他們的信任,才使我們的學平險業務有所突破。

5、開展勞動競賽,促進“兩險”業務健康成長今年以來,我們根據上級公司有關競賽要求,用心配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險、“幸福家庭”、“合家歡樂”等勞動競賽活動,并自行組織了摩托車、職責險、意外險等突擊活動,從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團結奮進的業務發展氛圍。個性是在年末開展的“幸福家庭”突擊中,我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢狀況,合理分解目標,層層落實,自加壓力,跑企事業單位,跑個人家庭,一筆筆、一份份,最終以140%的好成績超額完成市公司下達的任務。

6、狠抓理賠和防災防損質量的提高。

公司從狠抓第一現場的查勘率入手,堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的原則。只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅持趕到第一現場,掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客戶帶給力所能及的方便。一是堅持雙人查勘,雙人定損,交叉做案,限時賠付,不斷提高服務質量;二是堅持24小時值班制度,用心參與“三個中心”建設,以進一步提高服務水平;三是加強考核、加大督查力度。對理賠過程中出現各種問題一經查實,輕者批評教育,重者嚴肅處理,決不姑息;四是用心做好防災防損工作。在分管領導的負責下,防理部門主動與各業務部門聯系,及時擬訂了重大客戶防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,用心會同相關業務部門對預案執行狀況進行檢查落實,對可能出現的問題及時采取措施,以減少損失,增強防范風險的潛力。我們先后到有安全隱患的xx紙業、xx藥業、xx公司等重點客戶單位幫忙整改隱患,制訂防災預案,深受客戶的好評,收到良好的社會效果。

二、調整經營思路,強化創新意識,提高公司效益水平今年我司在抓好效益型險種業務的同時,認真梳理“垃圾”業務,對往年賠付率高于100%的劣勢險種堅決予以放棄,對賠付率較高但仍存在一點利潤空間的險種選取性承保。去年我司農險、養殖業保險賠付率高達106%,我司從大局出發,堅決的暫停該險種的發展。企業一攬子保險存在保險費低,保障范圍大、保險金額高的經營風險,個性是遇到洪澇災害、被盜的事件,往往造成較高的賠付率,我公司從效益出發,對該險種的承保范圍、承保條件進行了嚴格的限制。在注重各險種效益發展的同時,我們改變以往的經營套路,xxx廠車險業務屬于我司續保業務,續保時間為9月份,但今年多家保險公司對此業務虎視眈眈,介入競爭,企圖分羹,為保證萬無一失,我司果斷提前續保,使其他保險公司措手不及,穩固了業務的發展。xx紙業有限公司保險業務一向以來是我司囊中之物,續保是在11月份,公司經理室明白一旦提前續保,當年不僅僅會損失幾萬元保險費,也加大了下半年的業務壓力,但為了彌補上半年因丟棄“垃圾”險種而帶來的業務缺口,更好的調整序時業務結構,更多的實現已賺凈保費,決定提前續保了該企業保險業務。

我司這些工作是適應股份制改革后經營工作新形勢的發展需要做出的大膽嘗試,也是轉變思想的實驗性思路。

篇18: 保險理賠工作總結<\/h2>

光陰似箭,轉眼間20XX年即將進入尾聲!作為保險公司一份子來說,首先感謝領導在這即將一年的工作中,對我的幫忙支持與指導。同時,在這工作期間,有得也有失,現就將20XX年工作結如下:20XX年,我們加大了對各環節工作的改革力度,透過改革本部門內各崗位人員的工資核算管理辦法,即將本部門內所有員工的收入分拆成基本工資與績效工資兩個部分,施行績效工資與個人實際工作質量相掛鉤的考核辦法,依據工作質量對績效工資進行核定、發放,進而實現工資由統一的崗位工資向多勞多得、少勞少得、按勞取籌的科學轉化,透過一系列的舉措,切實加大了對現場賠付案件的推行力度,加快了案件在各環節的流轉速度,提高了保險理賠服務的質量,進而使中華保險品牌特色服務進一步得到了社會的認可,優質、快捷的理賠服務贏得了客戶的信賴。

透過一年來的努力,我們的品牌得到了社會各界的廣泛認可,優質、快捷的理賠服務贏得了客戶的信賴。但是,在工作中,我們仍然發現了不少的問題與不足,如保險賠付率仍然偏高,處理保險拒賠案件欠缺方式、方法等等,因此,全面提高理賠質量和理賠管理水平,仍是我們未來一段時間內的工作重點,在工作中,我們要進一步加強車險查勘、定損、報價、核賠、醫療審核等關鍵環節的工作,做到有目標、有措施、有激勵,不斷提高保險理賠質量與效率.

時間真快來太平洋財產保險已經快四年了,在那里學到了很多的知識。在以后的工作當中,將會面臨更大程度上新的挑戰和考驗。為了適應當前工作的需要,就應時刻把學習放在第一位,提高自身綜合素質,個性是增強保險方面的知識,做一個真正的保險人。做為一名理賠員來說,主要工作就是每一天把維修站的案子清理干凈,這些看似簡單的事情,做起來卻需要有足夠的耐心。但是這是自己的職責,公司領導都能夠不厭其煩認真對待每一個文件,乃至每一個字,而做為我顯然是微不足道的,到達了培養耐心的良好目的。態度決定一切,在工作中我會繼續竭盡全力做好自己的事情。做為自身來說,除了做好自己份內的事以外,執行領導交辦的事情當然也是理所當然的。同時我用心配合領導安排的工作,在年底案子增加的狀況下,如果同事的案子沒有做完,我用心幫同事把案子解決完畢,對工作盡職盡責,盡量替領導分憂,提高了辦事效率。

在這一年中,存在著很多不足之處,在今后的工作中,我會及時與領導同事間交流,不斷學習。讓自己的不懈努力創造應有的價值。同時,在工作中如有不對的地方,還需領導批評指出。

最后。在接下來的時間里,我部門將以提高客戶滿意度為宗旨,以維護公司利益為目標,著力提高保險理賠質量與效率,提升公司的社會美譽度,樹立公司品牌,展示我們公司的服務優勢,力爭透過服務促進效益,為把我公司建成為一流現代保險企業做出應有的貢獻。

篇19: 保險理賠工作總結<\/h2>

本人剛進公司不久,在這段時間匆匆如流水的日子里,根據我對公司的了解和認識,使自己學習到了很多有關保險理賠的專業知識。使我受益匪淺,從而看清楚自己還有很多不足之處,和不懂的地方,專業知識的缺乏性,為了能更好的完成工作,我應認真努力學習,用于創新進取。不斷總結工作經驗,揚長避短,提高自己的業務技能,現將工作狀況總結如下:

一、工作匯報

我認為就應圍繞目標,落實計劃,緊抓業務工作,計劃落實早、措施實。在制定全年任務時充分思考險種結構優化和業務承保質量,進一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數據。搶占車險市場,加大新工程、新項目的拓展力度,堅決的丟棄“垃圾保費”。今年來,我們把穩固車險和企業財產保險,拓展新車市場和新工程新項目作為業務工作的重中之重,在抓業務數量的基礎上,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業務。針對這些狀況,我們充分動員,統一思想,上下構成合力,迎難而上。做到職責到人。在競爭中求生存,在競爭中促發展。以分散業務為突破口,加大市場占有面。狠抓理賠和防災防損質量的提高。堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的原則。只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅持趕到第一現場,掌

握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客戶帶給力所能及的方便。一是堅持雙人查勘,雙人定損,交叉做案,限時賠付,不斷提高服務質量;二是堅持24小時值班制度,以進一步提高服務水平;三是加強考核、加大督查力度。四是用心做好防災防損工作。調整經營思路,強化創新意識,提高公司效益水平。

二、個人工作感想

踏入新的工作崗位后,經過短暫的鍛煉,使自己對這份工作有了更多更深的認識。對于工作或者說事業,每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。首先是心態,套用米盧的一句話“態度決定一切”。有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態度就是選取自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一向認為工作不該是一個任務或者負擔,就應是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。能夠說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。其次,是潛力問題,又能夠分成專業潛力和基本潛力。對這一問題的認識我能夠用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業能

力決定了它能夠在沙漠的環境里生存,而基本潛力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環境里生存多久。具體到人,專業潛力決定了你適合于某種工作,基本潛力,包括自信力,協作潛力,承擔職責的潛力,冒險精神,以及發展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人,必是兩種潛力能夠很好地協調發展和運作的人。

三、工作目標

在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業知識,掌握更多的業務技能,為將來的工作打好堅實的基礎,在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終持續嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的職責和義務,嚴格要求自己,盡自己最大的力量和努力完成自己工作崗位的任務。

本人在以后的工作中要彌補不足,吸取教訓。發奮工作把工作做的更好。我對本職工作,嚴以律己,遵守各項規章制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻持續“謙虛,謹慎,律己”的工作態度,在領導的關心培養和同事們的幫忙下,始終勤奮學習,用心進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。并不斷加強努力完善規劃自我學習潛力!

隨著本職工作的深入,新工作資料的展開,能夠預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,做出應有的貢獻。今后我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業務潛力。用心響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度,做好個人的本職工作。

? 理賠理算工作計劃

20xx年是保險中心支公司理賠部緊跟市公司戰略部署、把握主動、明確目標、扎實措施、合力攻堅、強勢奮進的一年。在這一年里,中華保險中心支公司理賠部全體員工緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益“這一中心,與時俱進,勤奮工作,務實求效,文明服務,較好地完成了上級公司和公司總經理室交付的各項工作。截至20xx年12月底,我部共處理各類賠案件,支付賠款近x萬元,有利地保障了全市的經濟建設和人民群眾的財產安全。

(1)圍繞目標,落實計劃,狠抓本職工作

截止20xx年12月31日,95585專線崗共受理各類報案件,較上年同期增長%;其中:機動車輛險件(交強險件,商業險件)、意外險件、企財險件、公眾責任險件、雇主責任險件、貨運險件、家財險件、校園方責任險件、產品質量保證保險件、醫療責任保險件、承運人責任險件、建工險件,其中,委托外地件、代勘件、投訴件 、電話回訪件,客戶滿意度達。第一現場調派率%。

查勘定損崗共處理案件件,較上年同期增長%;其中:機動車輛險件,較上年同期增長%,人險件,企財險件,貨運險件,責任險件,家財險件。

理算崗共理算各類賠案件,較上年同期增長%,注銷件、拒賠件;其中機動車輛現場賠案件、金額xx萬元,件數占總賠案件數的%;預付賠案件xx萬元;訴訟賠案件,起訴金額xx萬元,整體結案率為%。

針對傷人案件,我部特聘請了專業醫師對機動車傷人賠案和各類人險、責任險賠案中醫療費用進行審核,截止20xx年12月31日,已審核各類賠案件、金額為xx萬元,剔除金額占醫療費用賠款金額的%。

(2)以新的考核辦法指導工作,規范經營,提升管理水平,突出業務重點

20xx年,我們加大了對各環節工作的改革力度,通過改革本部門內各崗位人員的工資核算管理辦法,即將本部門內所有員工的收入分拆成基本工資與績效工資兩個部分,施行績效工資與個人實際工作質量相掛鉤的考核辦法,依據工作質量對績效工資進行核定、發放,進而實現工資由統一的崗位工資向多勞多得、少勞少得、按勞取籌的科學轉化,通過一系列的舉措,切實加大了對現場賠付案件的推行力度,加快了案件在各環節的流轉速度,提高了保險理賠服務的質量,進而使中華保險品牌特色服務進一步得到了社會的認可,優質、快捷的理賠服務贏得了客戶的信賴。

(3)以“比、學、趕、幫、超“為口號,提升崗位人員業務技能水平,組建一支高素質的理賠隊伍

在過去的一年里,我們不斷加大對本部門各崗位人員培訓的投入力度,20xx年1—9月份,我部門共組織各類培訓、崗位技能考核及業務知識交流活動10余場次,并邀請專業人員進行授課,講授保險公估知識、理賠業務技巧;調派員工參加社會及公司內部組織的各類培訓;在二零二廠華源汽車行針對特定事故車組織查勘定損人員進行查勘技能大賽;赴兄弟中支公司參觀學習、進行業務交流;通過組織、舉辦形式多樣的活動,切實提高了部門內廣大員工的業務技能和工作水平。

(4)加大硬件投入力度,為客戶提供優質、快捷的理賠服務

20xx年1月,ebao車險理賠系統正式上線使用,為適應工作發展的需要,理賠部及時的為每組查勘人員配備了筆記本電腦,并以組為單位增配了數碼照相機,從而使每一個查勘組都能夠擁有一臺筆記本電腦、兩部數碼照相機,與此同時,理賠部還在每一輛查勘車上加裝了gps定位系統,進而使專線人員可以更直觀的掌握xx市區及周邊地區的'交通狀況以及部門查勘車輛所處位置與使用情況,使現場調派更加合理,避免了“誤派“、“錯派“,提高了調派的質量,進而保證了較高的第一現場查勘率。強大的硬件投入,先進的車險理賠系統,為中華保險特色理賠服務健康、有序的發展奠定了堅實的基礎。

(5)加強內部信息反饋。

理賠環節中發現的問題要及時向承保部反饋,以促進公司承保風險控制,監督承保制度的執行,從源頭上遏制賠付率的上升勢頭,協調好業務發展和理賠管控的關系。

(6)加強對保險理賠工作的管控與監督。

我們將面向中華保險中心支公司機關各部門及下設各支公司編寫在我部門從事保險理賠服務、管理過程中發現的問題及指導性的意見和建議,并對有幫助性的意見和建議予以采納,進而對保險理賠服務、管理工作進行整改,全面提高保險理賠服務、管理質量與效率。

在接下來的時間里,我部門將以提高客戶滿意度為宗旨,以維護公司利益為目標,著力提高保險理賠質量與效率,提升中華保險的社會美譽度,樹立中華保險品牌,展示中華保險的服務優勢,力爭通過服務促進效益,為把我公司建成為一流現代保險企業做出應有的貢獻。

? 理賠理算工作計劃

一年來,我們緊跟市公司戰略部署、把握主動、明確目標、扎實措施、合力攻堅、強勢奮進的一年。在這一年里,理賠部全體員工緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心,與時俱進,勤奮工作,務實求效,文明服務,較好地完成了上級公司和公司總經理室交付的各項工作。截至20xx年12月底,我部共處理各類賠案xxx件,支付賠款近xxx萬元,有利地保障了全市的經濟建設和人民群眾的財產安全。⑴圍繞目標,落實計劃,狠抓本職工作

一、工作總結

截止意外險xx件、企財險xx件、公眾責任險xx件、雇主責任險xx件、貨運險xx件、家財險xx件、校園方責任險xx件、產品質量保證保險xx件、醫療責任保險xx件、承運人責任險xx件、建工險xx件,其中,委托外地xx件、代勘xx件、投訴xx件、電話回訪xx件,客戶滿意度達xx。第一現場調派率xx%。查勘定損崗共處理案件xx件,較上年同期增長xx%;其中:機動車輛險xx件,較上年同期增長xx%,人險xx件,企財險xx件,貨運險xx件,責任險xx件,家財險xx件。理算崗共理算各類賠案xx件,較上年同期增長xx%,注銷xx件、拒賠xx件;其中機動車輛現場賠案xx件、金額xx萬元,件數占總賠案件數的xx%;預付賠案xx件xx萬元;訴訟賠案xx件,起訴金額xx萬元,整體結案率為xx%。針對傷人案件,我部特聘請了專業醫師對機動車傷人賠案和各類人險、責任險賠案中醫療費用進行審核,截止金額為xx萬元,剔除金額占醫療費用賠款金額的xx%。

⑵以新的考核辦法指導工作,規范經營,提升管理水平,突出業務重點

發放,進而實現工資由統一的崗位工資向多勞多得、少勞少得、按勞取籌的科學轉化,通過一系列的舉措,切實加大了對現場賠付案件的推行力度,加快了案件在各環節的流轉速度,提高了保險理賠服務的質量,進而使中華保險品牌特色服務進一步得到了社會的認可,優質、快捷的理賠服務贏得了客戶的信賴。

⑶以“比、學、趕、幫、超”為口號,提升崗位人員業務技能水平,組建一支高素質的理賠隊伍

在過去的一年里,我們不斷加大對本部門各崗位人員培訓的投入力度,崗位技能考核及業務知識交流活動理賠業務技巧;調派員工參加社會及公司內部組織的各類培訓;在二零二廠華源汽車行針對特定事故車組織查勘定損人員進行查勘技能大賽;赴兄弟中支公司參觀學習、進行業務交流;通過組織、舉辦形式多樣的活動,切實提高了部門內廣大員工的業務技能和工作水平。⑷加大硬件投入力度,為客戶提供優質、快捷的理賠服務兩部數碼照相機,與此同時,理賠部還在每一輛查勘車上加裝了gps定位系統,進而使專線人員可以更直觀的掌握XX市區及周邊地區的交通狀況以及部門查勘車輛所處位置與使用情況,使現場調派更加合理,避免了“誤派”、“錯派”,提高了調派的質量,進而保證了較高的第一現場查勘率。強大的硬件投入,先進的車險理賠系統,為中華保險特色理賠服務健康、有序的發展奠定了堅實的基礎。⑸加大對保險騙賠案件的查處力度,切實做到“不惜賠、不濫賠”

防騙、反保險欺詐”工作力度,取得了明顯的成效。截至不濫賠,有效地維護了我公司的權益,同時對居心不良者也起到了警示的作用。⑹發送溫馨短信,為客戶提供人文關懷

每遇雨、雪天氣,機動車輛肇事率增高,我部利用專線信息平臺向客戶手機發送溫馨短信,提醒客戶雨、雪天氣小心駕駛、穩駕慢行,此舉不但能有效地降低出險率,也能充分體現出中華保險的無時無刻無微不至的人文關懷。

二、20xx年工作計劃

通過一年來的努力,我們的品牌得到了社會各界的廣泛認可,優質、快捷的理賠服務贏得了客戶的信賴。但是,在工作中,我們仍然發現了不少的'問題與不足,如保險賠付率仍然偏高,處理保險拒賠案件欠缺方式、方法等等,因此,全面提高理賠質量和理賠管理水平,仍是我們未來一段時間內的工作重點,在工作中,我們要進一步加強車險查勘、定損、報價、核賠、醫療審核等關鍵環節的工作,做到有目標、有措施、有激勵,不斷提高保險理賠質量與效率。因此,我們要切實做到:⑴專線接報案時間控制在每案3分鐘以內,回訪率力爭達到95%;查勘定損崗現場到位率力爭達到100%,超時限交案率力爭控制在10%以內;報價崗自報車型控制1天以內,分公司報車型與分公司協調盡量控制在2天以內;理算崗件數結案率和金額結案率力爭達到85%。

定損工作的監督和把關。⑶加強理賠隊伍建設,嚴格執行紀律,全面細心接報案,及時出現場,準確報價,熱情服務,合理理算賠付。進一步完善案件快速理賠辦法,在堅持主動、迅速、準確、合理的原則下,保證案件處理的簡化、便捷、快速,突出中華保險特色。建立健全維修、救援、配件為主的服務網絡,本著互利互惠、控制風險的原則,考核簽定合作協議的汽車修理合作單位。加強查勘定損隊伍建設,提前一步儲備人員,不讓查勘定損拖業務發展的后腿。

隨著業務規模不斷作大,我們要進一步提高全體理賠工作人員的業務技能,加強理賠人員的監督考核力度,提高理賠人員的工作效率規范理賠人員的言行,杜絕吃、拿、卡、要等有損公司形象利益的行為,要求查勘人員要作到車輛潔凈、衣著整潔、言語文明、不卑不亢、耐心細致、服務高效,以嶄新的面貌應對客戶,教育每一個理賠人員在做理賠服務的同時,要做中華保險的宣傳員。⑷管理過程中發現的問題及指導性的意見和建議,并對有幫助性的意見和建議予以采納,進而對保險理賠服務、管理工作進行整改,全面提高保險理賠服務、管理質量與效率。

在接下來的時間里,我部門將以提高客戶滿意度為宗旨,以維護公司利益為目標,著力提高保險理賠質量與效率,提升公司的社會美譽度,樹立公司品牌,展示我們公司的服務優勢,力爭通過服務促進效益,為把我公司建成為一流現代保險企業做出應有的貢獻。

? 理賠理算工作計劃

工作計劃格式、工作計劃范文、工作計劃精選

計劃網專題頻道工作計劃欄目,提供與2018年工作計劃格式范文相關的資訊,希望我們所做的能讓您感到滿意!

2018年工作計劃格式范文【一】

時間如指尖上的沙,總是留不住。總結了xx年自己的一些成果后,就意味著xx年個人銷售工作計劃的到來,剛接觸銷售時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業還不太熟悉,總是選擇一些食品行業,這給銷售工作帶來很多不便,這些企業往往對標簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。

xx年工作計劃如下:

一;對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。

二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得 客戶信息。

三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

四;xx年對自己有以下計劃

1:每周要增加10個以上的新客戶,還要有3到5個潛在客戶。

2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3:見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好(幼兒園年度工作計劃2018)準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6:對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8:自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

一、市場分析

二、營銷思路。營銷思路是根據市場分析而做出的指導全年銷售計劃的"精神"綱領,是營銷工作的方向和"靈魂",也是銷售部需要經常灌輸和貫徹的營銷操作理念。針對這一點,李經理制定了具體的營銷思路,其中涵蓋了如下幾方面的內容:

1、樹立全員營銷觀念,真正體現"營銷生活化,生活營銷化"。

2、實施深度分銷,樹立決戰在終端的思想,有計劃、有重點地指導經銷商直接運作末端市場。

3、綜合利用產品、價格、通路、促銷、傳播、服務等營銷組合策略,形成強大的營銷合力。

4、在市場操作層面,體現"兩高一差",即要堅持"運作差異化,高價位、高促銷"的原則,揚長避短,體現獨有的操作特色等等。營銷思路的確定,李經理充分結合了企業的實際,不僅翔實、有可操作性,而且還與時俱進,體現了創新的營銷精神,因此,在以往的年度銷售計劃中,都曾發揮了很好的指引效果。

三、銷售目標。銷售目標是一切營銷工作的出發點和落腳點,因此,科學、合理的銷售目標制定也是年度銷售計劃的最重要和最核心的部分。那么,李經理是如何制定銷售目標的呢?

1、根據上一年度的銷售數額,按照一定增長比例,比如20%或30%,確定當前年度的銷售數量。2、銷售目標不僅體現在具體的每一個月度,而且還責任到人,量化到人,并細分到具體市場。3、權衡銷售目標與利潤目標的關系,做一個經營型的營銷人才,具體表現就是合理產品結構,將產品銷售目標具體細分到各層次產品。

比如,李經理根據企業方便面產品abc分類,將產品結構比例定位在a(高價、形象利潤產品):b(平價、微利上量產品):c(低價:戰略性炮灰產品)=2:3:1,從而更好地控制產品銷量和利潤的關系。銷售目標的確認,使李經理有了沖刺的對象,也使其銷售目標的跟蹤有了基礎,從而有利于銷售目標的順利達成。

四、營銷策略。營銷策略是營銷戰略的戰術分解,是順利實現企業銷售目標的有力保障。李經理根據方便面行業的運作形勢,結合自己多年的市場運做經驗,制定了如下的營銷策略:

1、產品策略,堅持差異化,走特色發展之路,產品進入市場,要充分體現集群特點,發揮產品核心競爭力,形成一個強大的產品組合戰斗群,避免單兵作戰。

2、價格策略,高質、高價,產品價格向行業標兵看齊,同時,強調產品運輸半徑,以600公里為限,實行"一套價格體系,兩種返利模式",即價格相同,但返利標準根據距離遠近不同而有所不同的定價策略。

3、通路策略,創新性地提出分品項、分渠道運作思想,除精耕細作,做好傳統通路外,集中物力、財力、人力、運力等企業資源,大力度地開拓學校、社區、網吧、團購等一些特殊通路,實施全方位、立體式的突破。

4、促銷策略,在"高價位、高促銷"的基礎上,開創性地提出了"連環促銷"的營銷理念,它具有如下幾個特征:

一、促銷體現"聯動",牽一發而動全身,其目的是大力度地牽制經銷商,充分利用其資金、網絡等一切可以利用的資源,有效擠壓競爭對手。

二、連環的促銷方式至少兩個以上,比如銷售累積獎和箱內設獎同時出現,以充分吸引

分銷商和終端消費者的眼球。

三、促銷品的選擇原則求新、求奇、求異,即要與競品不同,通過富有吸引力的促銷品,實現市場"動銷",以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的。5、服務策略,細節決定成敗,在"人無我有,人有我優,人優我新,人新我轉"的思路下,在服務細節上狠下工夫。提出了"5s"溫情服務承諾,并建立起"貼身式"、"保姆式"的服務觀念,在售前、售中、售后服務上,務求熱情、真誠、一站式等等。2018年度銷售工作計劃

加大宣傳力度也是市場開發一種重要手段和措施。

銷售工作計劃:

一、銷售部獲得利潤的途徑和措施

銷售部利潤主要來源有:計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復印;計算機網校等和計算機產業相關的業務。今年主要目標:家庭用戶市場的開發、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

能夠完成的利潤指標,***萬元,純利潤***萬元。其中:打字復印***萬元,網校***萬元,計算機***萬元,電腦耗材及配件***萬元,其他:***萬元,人員工資***萬元。

二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施

三、工程部獲得的利潤途徑和措施

在追求利潤完成的同時必須保證工程質量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務部監督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質量,從而更好的樹立公司形象。

四、在管理上下大力度、嚴格執行公司的各項規章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。

對那些不遵守公司規章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴肅處理。

五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。

1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執行,客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。

2、盡量創造出一些固定收入群體,如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度,把一些比較有實力、有經濟基礎的企事業單位、委辦*變成我們長期客戶。

3、對大型客戶要進行定期回訪,進行免費技術支持,建立一個比較友好的客戶關系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領導到每位員工要貫徹執行。

4、服務、維修也能創造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務、維修創造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。

六、創造學習的機會

不斷為員工提供或創造學習和培訓的機會,內部互相學習,互相提高,努力把***公司建成平谷地*計算機的權威機構。

職工培訓工作是人力資源開發、干部隊伍建設與企業文化建設的重要內容,通過培訓,可以統一目標、統一認識、統一步調,提高企業的凝聚力、向心力和戰斗力。樹立學習風氣,不懂得要問,不會的要學。

培訓內容:

一、愛崗敬業:回顧歷史、展望未來,了解企業的光榮傳統與奮斗目標,增強使命感與責任感,培養主人翁意識。

二、崗位職責:學習公司制度、員工紀律,明確崗位職責、行為規范。

三、崗位技能:學習從業技能、工作流程及在崗成才的方法。

培訓方式:

1、公司內部定期不定期安排員工培訓。

2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術員和全體員工的培訓活動。

3、培訓目標:為員工在崗成才創造條件,為企業提供員工積累。

我們是一個團結的集體,具有團隊精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工,崗位明確,責任到人,個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心,沒有信心就不會成功,沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。

同志們,時間是有限的、尤其是從事我們這個行業的,計算機技術的發展日新月異,一天不學習就會落后,因此現在我們在座的每位職工都應該要有樹立時間意識、競爭意識,引用xx大精神里的一句話就是要"與時俱進"。

公司各個部門應互相配合相互協作、按時按量、完成領導交給我們的各項工作任務,努力去實現本次大會制定的121萬利潤指標。

2018年工作計劃格式范文【二】

在這XX年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現了穩步的效益增長,以嶄新姿態展現在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發展壯大的內在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經營管理目標,廠部特制訂20xx年工作計劃如下。

一、根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今后趨勢,人力資源計劃從九個方面開展20xx年度的工作:

1、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

2、完成公司各部門各職位的'工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;

3、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

6在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

8、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益,為企業發展服務。

9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

二、增加人員配置:

(1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區域。

(2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。

三、強化人員素質培訓

春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓,使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數。

四、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業績考核等方面作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。并根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。

五、加強市場調研,以業務部提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人(兼職)對各區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。

六、品牌推廣

1、為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,20xx年乘公司車間乘改建的東風,初步考慮以宣傳和擴大品牌,創造更大市場空間,從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。

2、進一步做好內部管理及宣傳工作。在各個現場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業實力;及時制作企業新的業績和宣傳資料

3、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和企業文化內涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。

七、客戶接待

客人接待工作仍是業務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關規定要求保質保量地做好客人接待工作是業務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,業務部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。

為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業價值取向、管理理念、產品特色、行業地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對振興的產品表現出最大限度的認同感,對的管理模式和企業文化產生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿意作為業務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率,達到提高企業經濟效益的根本目的。

2018年工作計劃格式范文【三】

為進一步抓好醫療護理質量,提高護理人員業務技術水平。今年的護理工作要以抓好護理質量為核心,圍繞醫院的發展規劃,本著“以病人為中心”,以“服務、質量、安全”,為工作重點的服務理念,創新管理方式,不斷提高社會滿意度。制定2018年護理質量工作計劃如下:

一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效的回避護理風險,為病人提供優質、安全有序的護理服務。

1.不斷強化護理安全教育,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

2.將各項規章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監督醫學,并有監督檢查記錄。

3.加強重點環節的風險管理,如夜班、中班、節假日等,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。

4.加強重點管理:如病重病人交接、壓瘡預防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。

5.加強重點病人的護理:如手術病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。

6.進一步規范護理文書書寫,減少安全隱患,重視現階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”,避免不規范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等,使護理文書標準化和規范化。

7.完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。

二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

1.主管護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。

2.加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,并于周二基礎護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。

? 理賠理算工作計劃

2、實事求是,狠抓落實,優化服務措施。

按照省、市“為經濟建設服務,樹立部門和行業新風”最佳最差“雙評”活動的通知決定,公司本著“全員為客戶服務,公司為社會服務”的大服務理念,積極參加考核評比,這是對我公司自身建設、服務水準和社會信譽的一次檢查。由于我公司全體干部職工堅持按照“三個代表”的要求努力搞好優質服務,嚴把質量關,同時,加強自身建設,提高自身素質,增強業務能力,培養良好的作風,切實為改善社會和公司的經濟發展環境做出了積極突出的貢獻,被授予20xx“雙評”活動“達標單位”,并受到市區領導的贊揚和廣大群眾的普遍好評。在具體服務中我們主要做到:向社會承諾,使保戶高興而來,滿意而歸;每位員工善用文明用語,微笑服務,真正體現人保員工的涵養和精神風貌;堅持統一著裝,掛牌服務;實行24小時報案值班制度,設立多個舉報箱和舉報電話等等。在服務效率方面,大作“優”字文章,進一步利用客戶服務中心和95518服務專線的服務優勢,兌現服務承諾,充分發揮其獨有職能。認真抓好承保理賠服務,切實簡化理賠手續,促使客戶投保。強化服務監督機制,嚴禁不禮貌、不文明的現象發生,一經發現立即嚴肅處理,以確保服務質量的提高。同時公司積極改善辦公環境,將一樓大廳進行徹底修繕,并為保戶設置飲水機、休息坐椅等設施,極大的方便了保戶,受到保戶的普遍認可和好評。

3、改善機制,創新服務體系。公司將一線、二線職能明確劃分:一線人員包括副經理全力抓業務,二線人員全力為一線服務,為客戶服務。同時,無論是大小保戶,只要是需要二線人員的地方,從總經理到內勤員工都積極協調服務。機制改革后,財務部門只對大廳窗口負責,窗口可同時受理承保與理賠,保戶在窗口就可以全面辦理收費、付費手續,獲得我們最熱情完善的服務。這樣,極大的方便了保戶,也為一線人員提供了便利。由于正確的工作導向,全司上下迅速形成了“一線第一,二線主動為一線服務”良好工作氛圍,有效的提高了工作效率,有力的促進了業務的發展。

此外,公司積極創造條件,方便展業一線人員,包括就餐、車輛使用、通訊、網絡等皆優先向一線人員提供服務,甚至經理室包括一把手的用車,業務一線急需時都可優先使用。一線、二線相輔相成,默契配合,堅持領導包業務部,經理包外勤,黨團員與職工結對子的協作方式,樹立全局觀念,加強協調配合,相得益彰,相互支持,共同發展。

(三)狠抓“三個中心”建設,堅持精細化管理,改善公司經營狀況。

公司要走效益型、質量型的管理道路,必須強化管理,提升公司經營管理水平。我公司認真按照總公司“三個中心”建設的重要指示要求,進一步加強管理,推行精細化管理模式,并結合公司實際于20xx年3月份擬定了我們自己的小“三個中心”,積極配合響應上級公司,并以此督促保證提升我公司的業務質量與經濟效益。

1、業務管理進一步加強。一是運用現代信息技術、現代保險技術改造經營管理流程。根據省公司制發的車險、財產險、貨運險、責任險等十二個強化管理的規章制度,公司改善了各險種業務的微機處理方式,提高了辦公效率和程序規范化。二是強化承保和理賠質量管理。針對去年審計檢查和自檢自查中暴露出的問題以及總結出的經驗教訓,公司在承保和理賠方面加強了管理,堅持驗標承保和看帳承保,對大額標的堅持進行保前風險評估,超權限的及時上報審批。嚴格執行理賠權限,提高第一現場查勘率,控制通融賠案,嚴格做到雙人辦案。定期清理未決賠案,做到對未決情況心中有數,促進了綜合辦公效率。

2、財務管理繼續強化。公司建立科學經營管理分析制度,堅持經營形勢月通報、季分析,從定性和定量兩方面總結業務經營成果和目標責任制執行情況,為經理室制定決策提供重要依據。強化會計基礎工作,深入開展財務分析,加強財務監督檢查,促進了核算質量的提高。嚴格控制費用支出,強化費用管理。首先加強了財務預算管理,認真編制費用開支預算;二是深入開展“五個一”活動,盡可能減少管理耗費,向業務一線傾斜,保障業務發展需要。同時,嚴格控制并規范臨時用工,降低人工成本。

3、電子信息管理步伐加快。加大了電子化投入和管理。更新了一大批電子設備。升級了辦公自動化系統,電腦人員和業務人員緊密配合,進一步完善了部分險種新舊程序轉換、財險家財儲金清理和統計程序應用等工作。同時,確保了財務系統、收付費系統、三個中心管理系統、95518專線系統、統計信息管理系統的完善和推廣。以此促進了公司辦公程序規范化,工作效率明顯提高。

4、整改內部機制,全面實施規范化管理。公司借“三個中心”建設之機,適時改善工作機制,大力推行精細化管理模式,取得了一定成效。公司以往的各科室部門及辦事處被全面整改為業務部和綜合部兩大部門,兩大部門職能具體,分工明確。業務部主抓業務工作,實行經理包外勤制度,強化人員管理,強調“以業績論英雄”,注重“以效益見高低”。綜合部主抓內勤服務,負責窗口及財務等工作,承保與理賠手續皆在一樓窗口辦理,財務工作也一改以往需對各科室部門負責的繁索情況,只對應窗口,這樣,有效的消除了工作內耗,明顯提高了工作效率。

5、堅持授權和依法依規經營。我們在以往各項工作中,堅持強化統一法人意識,嚴格按照自己的權限開展經營管理活動,嚴禁有令不行、有禁不止、違規越權的現象發生。對超出自身權限的問題自覺請示,嚴格報批,自覺接受保險監督部門的監督和管理,自覺維護保險市場秩序,始終堅持依法依規經營。

(四)結合實際,深化改革,緊緊把握利益導向。

公司認清形勢,調整機制,大力促進三項制度改革。20xx年我們加強了人事、用工、分配制度改革的方案措施,以合理開發和利用人力資源為出發點,通過競爭上崗、跟蹤考核、下崗分流、減員增效,形成優勝劣汰、能上能下的用人機制。嚴格執行總公司《用工管理暫時規定》,對職工實行授權經營、分級管理、因事設崗、以崗定人、總量控制、計劃管理。制定了《勞動報酬分配方案》,在不突破工資總額的前提下,實行萬元保費工資含量的辦法,實行封存身份、封存職務、封存級別,工效掛鉤的“三封存一掛鉤”的辦法,將檔案工資及代辦費捆在一起使用。充分體現了多勞多得、少勞少得、不勞不得,做到了勞動報酬向骨干業務員傾斜,拉開了收入差距,更好地調動了干部員工的展業積極性。

? 理賠理算工作計劃

20xx年是XX保險XX中心支公司理賠部緊跟市公司戰略部署、把握主動、明確目標、扎實措施、合力攻堅、強勢奮進的一年。在這一年里,中華保險XX中心支公司理賠部全體員工緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益“這一中心,與時俱進,勤奮工作,務實求效,文明服務,較好地完成了上級公司和公司總經理室交付的各項工作。截至20xx年12月底,我部共處理各類賠案xxx件,支付賠款近xxx萬元,有利地保障了全市的經濟建設和人民群眾的財產安全。

一、20xx年全年工作總結

⑴ 圍繞目標,落實,狠抓本職工作

截止20xx年12月31日,95585專線崗共受理各類報案xx件,較上年同期增長xx%;其中:機動車輛險xx件(交強險xx件,商業險xx件)、意外險xx件、企財險xx件、公眾責任險xx件、雇主責任險xx件、貨運險xx件、家財險xx件、校園方責任險xx件、產品質量保證保險xx件、醫療責任保險xx件、承運人責任險xx件、建工險xx件,其中,委托外地xx件、代勘xx件、投訴xx件 、電話回訪xx件,客戶滿意度達xx。第一現場調派率xx%。

查勘定損崗共處理案件xx件,較上年同期增長xx%;其中:機動車輛險xx件,較上年同期增長xx%,人險xx件,企財險xx件,貨運險xx件,責任險xx件,家財險xx件。

理算崗共理算各類賠案xx件,較上年同期增長xx%,注銷xx件、拒賠xx件;其中機動車輛現場賠案xx件、金額xx萬元,件數占總賠案件數的xx%;預付賠案xx件xx萬元;訴訟賠案xx件,起訴金額xx萬元,整體結案率為xx%。

針對傷人案件,我部特聘請了專業醫師對機動車傷人賠案和各類人險、責任險賠案中醫療費用進行審核,截止20xx年12月31日,已審核各類賠案xx件、金額為xx萬元,剔除金額占醫療費用賠款金額的xx%。

⑵ 以新的考核辦法指導工作,規范經營,提升管理水平,突出業務重點

20xx年,我們加大了對各環節工作的改革力度,通過改革本部門內各崗位人員的工資核算管理辦法,即將本部門內所有員工的收入分拆成基本工資與績效工資兩個部分,施行績效工資與個人實際工作質量相掛鉤的考核辦法,依據工作質量對績效工資進行核定、發放,進而實現工資由統一的崗位工資向多勞多得、少勞少得、按勞取籌的科學轉化,通過一系列的舉措,切實加大了對現場賠付案件的推行力度,加快了案件在各環節的流轉速度,提高了保險理賠服務的質量,進而使中華保險品牌特色服務進一步得到了社會的認可,優質、快捷的理賠服務贏得了客戶的信賴。

⑶ 以“比、學、趕、幫、超“為口號,提升崗位人員業務技能水平,組建一支高素質的理賠隊伍

在過去的一年里,我們不斷加大對本部門各崗位人員培訓的投入力度,20xx年19月份,我部門共組織各類培訓、崗位技能考核及業務知識交流活動10余場次,并邀請專業人員進行授課,講授保險公估知識、理賠業務技巧;調派員工參加社會及公司內部組織的各類培訓;在二零二廠華源汽車行針對特定事故車組織查勘定損人員進行查勘技能大賽;赴兄弟中支公司參觀學習、進行業務交流;通過組織、舉辦形式多樣的活動,切實提高了部門內廣大員工的業務技能和工作水平。

⑷ 加大硬件投入力度,為客戶提供優質、快捷的理賠服務

20xx年1月,ebao車險理賠系統正式上線使用,為適應工作發展的需要,理賠部及時的為每組查勘人員配備了筆記本電腦,并以組為單位增配了數碼照相機,從而使每一個查勘組都能夠擁有一臺筆記本電腦、兩部數碼照相機,與此同時,理賠部還在每一輛查勘車上加裝了GPS定位系統,進而使專線人員可以更直觀的掌握XX市區及周邊地區的交通狀況以及部門查勘車輛所處位置與使用情況,使現場調派更加合理,避免了“誤派“、“錯派“,提高了調派的質量,進而保證了較高的第一現場查勘率。強大的硬件投入,先進的車險理賠系統,為中華保險特色理賠服務健康、有序的發展奠定了堅實的基礎。

⑸ 加大對保險騙賠案件的查處力度,切實做到 “不惜賠、不濫賠“

20xx年,中華保險XX中心支公司加大“打假、防騙、反保險欺詐“工作力度,取得了明顯的成效。截至20xx年12月31日,我部門與有關部門密切配合,共查處保險騙賠案件xx件,為公司避免經濟損失xx萬余元,切實做到了不惜賠、不濫賠,有效地維護了我公司的權益,同時對居心不良者也起到了警示的作用。

⑹ 發送溫馨短信,為客戶提供人文關懷

每遇雨、雪天氣,機動車輛肇事率增高,我部利用專線信息平臺向客戶手機發送溫馨短信,提醒客戶雨、雪天氣小心駕駛、穩駕慢行,此舉不但能有效地降低出險率,也能充分體現出中華保險的無時無刻無微不至的人文關懷。

二、20xx年

通過一年來的努力,中華保險品牌得到了社會各界的廣泛認可,優質、快捷的理賠服務贏得了客戶的信賴。但是,在工作中,我們仍然發現了不少的問題與不足,如保險賠付率仍然偏高,處理保險拒賠案件欠缺方式、方法等等,因此,全面提高理賠質量和理賠管理水平,仍是我們未來一段時間內的工作重點,在工作中,我們要進一步加強車險查勘、定損、報價、核賠、醫療審核等關鍵環節的工作,做到有目標、有措施、有激勵,不斷提高保險理賠質量與效率。因此,我們要切實做到:

⑴ 95585專線接報案時間控制在每案3分鐘以內,回訪率力爭達到95%;查勘定損崗現場到位率力爭達到100%,超時限交案率力爭控制在10%以內;報價崗自報車型控制1天以內,分公司報車型與分公司協調盡量控制在2天以內;理算崗件數結案率和金額結案率力爭達到85%。

20xx年,我們將繼續加大對現場賠付案件考核力度,擴大影響,造出聲勢,在XX市場樹立中華保險理賠服務特色。

⑵ 控制好車損險定損質量,確保車險賠付率明顯下降。因此我們要提高第一現場查勘率,擠壓車損險賠案中的水分,切實有效地實施定損復查和核損,加強對查勘、定損工作的`監督和把關。

⑶ 加強理賠隊伍建設,嚴格執行紀律,全面細心接報案,及時出現場,準確報價,熱情服務,合理理算賠付。進一步完善案件快速理賠辦法,在堅持主動、迅速、準確、合理的原則下,保證案件處理的簡化、便捷、快速,突出中華保險特色。建立健全維修、救援、配件為主的服務網絡,本著互利互惠、控制風險的原則,考核簽定合作協議的汽車修理合作單位。加強查勘定損隊伍建設,提前一步儲備人員,不讓查勘定損拖業務發展的后腿。

隨著業務規模不斷作大,我們要進一步提高全體理賠工作人員的業務技能,加強理賠人員的監督考核力度,提高理賠人員的工作效率規范理賠人員的言行,杜絕吃、拿、卡、要等有損公司形象利益的行為,要求查勘人員要作到車輛潔凈、衣著整潔、言語文明、不卑不亢、耐心細致、服務高效,以嶄新的面貌應對客戶,教育每一個理賠人員在做理賠服務的同時,要做中華保險的宣傳員。

⑷ 20xx年,我們在保證第一現場到位率的前提下,進一步提高第一現場報案率,加大無現場自述案核查案發現場的力度,以減少假騙賠案的發生。我部出臺拒賠案件獎勵辦法,調動全員工作積極性,進一步降低賠付率,增大利潤空間,重點加強非車險和重大疑難案件的調查工作,抽調專業組進行非車險查勘和疑難案件的調查。

⑸ 加強報價管理,做好價格本地化工作,擠壓汽車配件和修理價格中的水分,切實做到同一車型,統一報價金額。

⑹ 加強傷人案件賠償的審核。

⑺ 積極防范保險欺詐,做好疑難賠案調查處理工作。

⑻ 規范未決賠案管理,嚴格執行總分公司未決賠案管理的各項規定,規范未決賠案的處理原則和操作流程,提高未決賠案的估損準確性,盡量杜絕未決賠案零估損情況的發生。

⑼ 加強內部信息反饋。理賠環節中發現的問題要及時向承保部反饋,以促進公司承保風險控制,監督承保制度的執行,從源頭上遏制賠付率的上升勢頭,協調好業務發展和理賠管控的關系。

⑽ 加強對保險理賠工作的管控與監督。我們將面向中華保險XX中心支公司機關各部門及下設各支公司收集在我部門從事保險理賠服務、管理過程中發現的問題及指導性的意見和建議,并對有幫助性的意見和建議予以采納,進而對保險理賠服務、管理工作進行整改,全面提高保險理賠服務、管理質量與效率。

在接下來的時間里,我部門將以提高客戶滿意度為宗旨,以維護公司利益為目標,著力提高保險理賠質量與效率,提升中華保險的社會美譽度,樹立中華保險品牌,展示中華保險的服務優勢,力爭通過服務促進效益,為把我公司建成為一流現代保險企業做出應有的貢獻。

? 理賠理算工作計劃


一、


農業保險是為農戶提供經濟補償,在遭受自然災害、疾病或其他不可抗力因素的情況下,幫助農民保障農業生產的一項重要保險。農險理賠工作是實施農業保險的關鍵環節之一,也是與農民直接接觸的重要環節。本文將詳細闡述農險理賠工作計劃的制定和執行,以確保農民能夠順利獲得應有的保險賠償。


二、制定農險理賠工作計劃的必要性


農險理賠工作計劃的制定是確保農險理賠工作高效、有序進行的必要措施。通過制定理賠工作計劃,可以明確每個環節的責任與任務分工,確保各個環節之間的協調與配合。通過明確工作計劃,可以建立有效的溝通渠道,保障信息流通的暢通,避免因信息不暢引發的問題。制定農險理賠工作計劃還有助于提前準備所需的物資和人力資源,確保在理賠工作開始時能夠做好充分的準備。


三、農險理賠工作計劃的內容


農險理賠工作計劃的內容應包括以下幾個方面:


1. 災害監測與預警


在農險理賠工作計劃中,需要明確災害監測與預警的責任部門以及相應的工作流程。通過建立健全的災害監測與預警系統,可以及時獲得災害發生的情況,為理賠工作提供準確的數據和依據。


2. 理賠資格確認


農險理賠工作計劃要明確理賠資格的確認流程和責任單位。理賠資格確認是農險理賠的第一步,只有確認了農戶的理賠資格才能進行后續的理賠工作。


3. 損失評估與核定


農險理賠工作計劃應明確損失評估與核定的標準和程序。通過對農作物、設施、農機具等損失的評估與核定,可以確定被保險農戶的損失金額,從而為后續賠償提供依據。


4. 賠償方式與金額確定


農險理賠工作計劃應明確賠償方式與金額的確定依據。賠償方式可以包括貨幣賠償、物資賠償、技術指導等。賠償金額的確定應基于損失評估與核定的結果,按照合同約定的比例進行計算。


5. 理賠資金管理


農險理賠工作計劃還應明確理賠資金的管理辦法。包括理賠資金的來源、管理流程、審批程序等方面,確保理賠款項能夠及時、準確地發放到農戶手中。


四、農險理賠工作計劃的執行


農險理賠工作計劃的執行要求團隊協作、有效溝通和高效執行。關鍵環節需要明確責任人,確保工作流程暢通無阻。同時,應建立健全的信息反饋與報告機制,及時掌握理賠工作進展和存在的問題,做到問題及時發現、快速解決。


為了提高農險理賠工作的效率和質量,可以運用現代信息技術手段,例如建立智能化理賠系統,實現自動化數據收集和處理,提高工作效能。同時,加強與相關部門的協作與合作,形成統一的農險理賠工作機制,避免資源浪費和信息孤島現象的發生。


五、總結


農險理賠工作計劃的制定和執行對于保障農民合法權益、推動農業保險事業的發展具有重要意義。通過制定明確的工作計劃,可以保障理賠工作的順利進行,提高效率和質量,滿足農民的合理需求。未來,隨著科技的不斷進步以及經驗的積累,農險理賠工作計劃將進一步完善,為農業保險事業的發展貢獻更大力量。

? 理賠理算工作計劃

20xx年,對于我來講是特殊的一年,從校園踏入社會的我,有幸獲得一次角色轉變的機會,一次人生中的重大轉折,一個嶄新的開始。人生中的第一份工作--中國人民財產保險股份有限公司**州分公司**支公司,理賠部門中的理算一職。回顧本年度的工作完成情況,我總結以下幾點:

1、在工作思想方面

俗話說:態度決定一切,細節決定成敗。在工作中,我尊重領導、服從命令、積極配合工作;平日里關心同事、團結一體、互相學習。同事之間,大家都是彼此的老師,往往從別人的身上看到自己的影子,有好的也有壞的,在面對問題的時候,我們又成為了彼此的后盾,相互并肩扶攜著。從我個人而言,在工作的過程中,從做事、到做人,從看問題、到解決問題上都給了我新的機會和經驗。

2、在業務發展方面

20xx年,公司安排我在簽單中心學習并讓我熟悉公司有關車險及非車險系統的各項實務要點及操作技巧,在此期間也遇到了一些不明白的問題,但我及時虛心向前輩請教,在前輩們的指點下,更清楚地掌握了有關車險及非車險的要點。而后,我被公司安排到理賠部門做理算一職,有了在簽單部門打下的保險業務基礎,積極開展自己的工作,配合部門其他同事的各項工作,做好客戶的售后服務。但在實踐過程中,會遇到一些問題是正常的,結合理論知識去尋求解決問題的方法,讓大家更快更好地提高工作效率,完成工作任務,既保障了公司的利益,也保障了客戶的利益,充分體現了客戶至上的理念,讓客戶放心、安心。做人民放心的保險。

3、在提高自身能力方面

作為公司的一員,自己的一言一行也同時代表了公司的形象,因此,更要提高自身的素質水平,高標準的要求自己,加強自己的專業知識和技能。同時做到尊紀守法,愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。由于工作的特殊性和精確性,在工作中我嚴格要求自己要做到零誤差,以提高準確率和工作效率。

4、今后工作注意事項

真誠服務于每個客戶,耐心傾聽并解答客戶的每一項問題,竟可能做到客戶滿意,自己放心,不再給領導添加不必要的麻煩。遇到特殊解決不了的問題,請示于領導的幫助和支持。客戶不論什么時間、什么情況、有需要幫助或有疑問的,我會及時、認真的給與客戶幫助。

? 理賠理算工作計劃

保險理賠是每家保險公司都要面對的一個重要環節,它直接關系到客戶的利益保障和公司的聲譽。對于保險公司而言,制定一個完善的理賠工作計劃是至關重要的。下面我將詳細介紹一份保險理賠半年工作計劃。


在保險理賠工作計劃中,我們需要明確目標。我們的目標是提高客戶滿意度,減少理賠糾紛,提高公司的服務水平和口碑。為了實現這一目標,我們將開展以下工作:


一、加強理賠流程管理。我們將優化理賠流程,簡化手續,提高效率。同時,建立完善的數據庫系統,實現信息的快速傳遞和查詢,減少處理時間。


二、加強理賠人員培訓。我們將組織理賠人員參加培訓課程,提高其業務水平和服務意識。培訓內容包括保險產品知識、理賠規定、客戶服務技巧等方面。


三、加強客戶溝通。我們將建立客戶服務熱線,24小時接聽客戶投訴和咨詢。同時,定期組織客戶滿意度調查,及時了解客戶需求和意見,不斷改進服務質量。


四、加強理賠審核管理。我們將建立嚴格的理賠審核機制,確保理賠申請的合法性和真實性。對于重大理賠案件,我們將成立專門的審核小組,進行多方面的調查和核實。


五、加強風險管理。我們將定期對保險產品進行評估和調整,及時發現和處理風險隱患。同時,建立風險防范機制,加強內部控制和監督。


六、加強外部合作。我們將積極開展與相關部門和機構的合作,加強信息共享和交流。同時,加強對外交流,提高公司的知名度和美譽度。


七、加強團隊建設。我們將組建一支高效的理賠團隊,激勵員工工作熱情,提高團隊協作能力。我們將建立獎懲機制,激勵員工提高工作質量和效率。


通過以上工作計劃,我們相信公司的理賠工作將取得長足的進步,提高服務質量和客戶滿意度,為公司的可持續發展奠定良好的基礎。希望全體員工共同努力,共同為公司的發展貢獻力量!

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