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企業(yè)家思想總結(jié)

發(fā)表時(shí)間:2026-04-23

企業(yè)家思想總結(jié)(匯總11篇)。

? 企業(yè)家思想總結(jié)

不要對挫折嘆氣,姑且把這一切看成是在你成大事之前,必須經(jīng)受的準(zhǔn)備工作!

成功是優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮,失敗是缺點(diǎn)的積累!

人活著有兩種方式一種是像草一樣活著,雖然同樣享受著陽光雨露,美麗著環(huán)境,但是永遠(yuǎn)長不大!人們可以踩過你,卻不會(huì)因?yàn)槟愕耐纯喽械酵纯啵驗(yàn)槿藗儽旧頉]有看到你!另一種是像樹一樣成長,只要你有樹的種子,即使你被踩進(jìn)泥土里,你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分,成長起來!當(dāng)你長成參天大樹以后,就是在遙遠(yuǎn)的地方,人們都可以看到你,走近你,你能給人們一片綠蔭,活著是美麗的風(fēng)景,死了也依然是棟梁之才!

別想一下造出大海,必須先由小河川開始!

堅(jiān)持把簡單的事情做好就是不簡單,堅(jiān)持把平凡的事情做好就是不平凡!所謂成功,就是在平凡中做出不平凡的堅(jiān)持!

當(dāng)一個(gè)人先從自己的內(nèi)心開始奮斗,他就是個(gè)有價(jià)值的人!

大型企業(yè)看文化,中型企業(yè)看行業(yè),小型企業(yè)看老板!

的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢想,即便是邁克爾喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽!

心中無敵,無敵于天下!

經(jīng)營的九十八是人心,品牌的九十八是文化,矛盾的九十八來自誤會(huì),資源的九十八靠整合!

過錯(cuò)是暫時(shí)的遺憾,而錯(cuò)過則是永遠(yuǎn)的遺憾!

秦曉很多企業(yè)非常關(guān)注增量部分!提高增量固然是一個(gè)很好的做法,但增量也會(huì)演變成存量,如果一個(gè)企業(yè)家不能有效、合理地解決、消化多年累積的存量問題,那他不能算是一個(gè)合格的企業(yè)家!

積極思考造成積極人生,消極思考造成消極人生!

? 企業(yè)家思想總結(jié)

俞敏洪,江蘇江陰人,北京大學(xué)西語系畢業(yè),1985年任北京大學(xué)外語系教師,1993年創(chuàng)辦北京新東方學(xué)校,20xx年成立新東方教育科技集團(tuán)。

現(xiàn)任新東方教育科技集團(tuán)董事長兼總裁、民盟中央教育委員會(huì)副主任、中國青年企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長、中華全國青年聯(lián)合會(huì)委員。

俞敏洪領(lǐng)導(dǎo)的新東方教育科技集團(tuán)目前在全球擁有北京、上海、廣州、武漢、西安、天津、南京、成都、重慶、沈陽、深圳、長沙、濟(jì)南、哈爾濱、多倫多、蒙特利爾等地的十八所新東方學(xué)校,兩家專業(yè)研究機(jī)構(gòu),五家子公司及北美分公司。

俞敏洪創(chuàng)業(yè)故事

新東方在美上市,造就了俞敏洪這個(gè)新的億萬富翁。有人說他是中國最成功的老師,有人說他是一個(gè)純粹的商人,把這兩個(gè)角色結(jié)合在一起,俞敏洪這條路走得并不輕松。

北京時(shí)間9月8日,新東方教育科技集團(tuán)在美國紐交所上市,首日收盤于20.88美元。新東方董事長、持有公司31.18%股權(quán)(4400萬股)的俞敏洪的資產(chǎn)一躍超過10億人民幣,成為中國最富有的老師。

作為國內(nèi)最大的英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu),新東方聲名赫赫。十幾年來,它幫助數(shù)以萬計(jì)的年輕人實(shí)現(xiàn)了出國夢,眾多莘莘學(xué)子借此改變了自己的命運(yùn)。有人評價(jià)說,“在中國,任何一個(gè)企業(yè)都不可能像新東方這樣,站在幾十萬青年命運(yùn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上,站在東西方交流的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上,對中國社會(huì)進(jìn)步發(fā)揮如此直接而重大的作用。”

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這樣的贊譽(yù)現(xiàn)在看來也許并不為過,但對于創(chuàng)辦新東方的俞敏洪來說,當(dāng)初卻根本沒有這樣的“雄才大略”。

失意的80年代

俞敏洪的授課風(fēng)格被學(xué)生們總結(jié)為“激勵(lì)型”,他常常用到的一個(gè)例子就是自己的經(jīng)歷。

1978年,俞敏洪高考失利后回到家里。由于知識(shí)基礎(chǔ)薄弱等原因,俞敏洪第一次高考失敗得很慘,英語才得了33分;第二年又考了一次,英語得了55分,依然是名落孫山。盡管生活條件比較艱苦,俞敏洪仍在微弱的煤油燈下堅(jiān)持學(xué)習(xí),功夫不負(fù)有心人,1980年,俞敏洪堅(jiān)持考了三年后,最終考進(jìn)了北京大學(xué)西語系。

1985年,俞敏洪畢業(yè)留在北大成了一名教師。接下來是兩年平淡的生活。中國隨后出現(xiàn)的留學(xué)熱潮,讓俞敏洪也萌生了出國的想法。1988年俞敏洪托福考了高分,但就在他全力以赴為出國而奮斗時(shí),美國對中國緊縮留學(xué)政策。以后的兩年,中國赴美留學(xué)人數(shù)大減,再加上他在北大學(xué)習(xí)成績并不算優(yōu)秀,赴美留學(xué)的夢想在努力了三年半后付諸東流,一起逝去的還有他所有的積蓄。

為了謀生,俞敏洪到北大外面去兼課教書,后來又約幾個(gè)同學(xué)一塊兒出去辦托福班,掙出國的學(xué)費(fèi)。1990年秋天,俞敏洪的如意算盤被打碎了:因?yàn)榇蛑鴮W(xué)校的名頭私自辦學(xué),北京大學(xué)在校園廣播、有線電視和著名的三角地櫥窗里高調(diào)宣布了對俞敏洪的處分決定。對此,俞敏洪沒有任何思想準(zhǔn)備。

被逼下海

1991年,俞敏洪被迫辭去了北京大學(xué)英語教師的職務(wù),為了挽救顏面不得不離開北大,生命和前途似乎都到了暗無天日的地步。但正是這些折磨使他找到了新的機(jī)會(huì)。盡管留學(xué)失敗,俞敏洪卻對出國考試和出國流程了如指掌;盡管沒有面子在北大呆下去,反而因此對培訓(xùn)行業(yè)越來越熟悉。

離開北大后,俞敏洪開始在一個(gè)叫東方大學(xué)的民辦學(xué)校辦培訓(xùn)班,學(xué)校出牌子,他上交15%的管理費(fèi)。這一年他29歲,他的目標(biāo)是掙一筆學(xué)費(fèi),擺脫生活的窘境,然后像他的同學(xué)和朋友一樣到美國留學(xué)。

盡管困難重重,但拼死拼活干了一段時(shí)間后,俞敏洪的培訓(xùn)班漸漸有了起色。眼看著培訓(xùn)班越來越火,俞敏洪漸漸萌生了自己辦班的念頭。1993年,在一間10平米透風(fēng)漏雨的小平房里,俞敏洪創(chuàng)辦了北京新東方學(xué)校。

1995年底,積累了一小筆財(cái)富的俞敏洪飛到北美,這里曾是他心牽夢繞的地方,當(dāng)年就是為了湊留學(xué)的費(fèi)用,他丟掉了在北大的教師職位。在加拿大,曾經(jīng)同為北大教師的徐小平聽了俞敏洪的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷怦然心動(dòng),毅然決定回國和俞敏洪一起創(chuàng)業(yè)。在美國,看到那么多中國留學(xué)生碰到俞敏洪都會(huì)叫一聲“俞老師”,已在美國貝爾實(shí)驗(yàn)室工作的同學(xué)王強(qiáng)也深受刺激。1996年,王強(qiáng)終于下定決心回國。

在俞敏洪的鼓動(dòng)下,昔日好友徐小平、王強(qiáng)、包凡一、錢永強(qiáng)陸陸續(xù)續(xù)從海外趕回加盟了新東方。經(jīng)過在海外多年的打拼,這些海歸身上都積聚起了巨大的能量。這批從世界各地匯聚到新東方的個(gè)性桀驁不馴的人,把世界先進(jìn)的理念、先進(jìn)的文化、先進(jìn)的教學(xué)方法帶進(jìn)了新東方。

俞敏洪笑言自己是“一只土鱉帶著一群海龜奮斗”。如何將這些有個(gè)性的人團(tuán)結(jié)到一起,并讓每個(gè)人都保持活力和激情,是俞敏洪首先要面對的問題。

俞敏洪說,在新東方,沒有任何人把我當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)看,沒有任何人會(huì)因?yàn)槲曳噶隋e(cuò)誤而放過我。在無數(shù)場合下,我都難堪到了無地自容的地步,我無數(shù)次后悔把這些精英人物召集到新東方來,又無數(shù)次因?yàn)樾聳|方有這么一大批出色的人才而驕傲。因?yàn)檫@些人的到來,我明顯地進(jìn)步了,新東方明顯地進(jìn)步了。沒有他們,我到今天可能還是個(gè)目光短淺的個(gè)體戶,沒有他們,新東方到今天還可能是一個(gè)名不見經(jīng)傳的培訓(xùn)學(xué)校。

新東方精神

如今,新東方已經(jīng)成為無數(shù)人夢想的發(fā)源地和實(shí)現(xiàn)夢想的場所。成千上萬人通過在新東方艱苦的學(xué)習(xí),圓了自己的留學(xué)夢。

與新東方的英語培訓(xùn)一同沖向全國各地的,還有新東方精神。一位同行在參加完新東方去年的夢想之旅后總結(jié)道,新東方最重要的就是告訴了我們,盡管生活滄海桑田,依然不要停止追求自己的夢和理想!

新東方精神到底是什么?俞敏洪說,“新東方精神對我而言,是我生命中一連串銘心刻骨的故事:是在被北大處分后無淚的痛苦,是在被美國大學(xué)拒收后無盡的絕望,是在被其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)恐嚇后渾身的顫抖,是在被醫(yī)生搶救過來后撕心裂肺的哭喊;新東方精神對我而言,更是在痛苦之后決不回頭的努力,在絕望之后堅(jiān)韌不拔的追求,在顫抖之后不屈不饒的勇氣,在哭喊之后重新積聚的力量。”

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俞敏洪認(rèn)為,人活著需要有一種感覺,新東方之所以被很多人接受,也是因?yàn)樾聳|方有一種感覺存在,凡是到新東方來過的人,都在新東方感覺到了一種活力、一種頑強(qiáng)和一種豁達(dá)。

幾年前,俞敏洪曾寫道,“現(xiàn)在新東方做大了,自己所面對的困難反而越來越多了,有些困難是因?yàn)橹袊目陀^現(xiàn)實(shí)造成的,但有些困難存在完全是因?yàn)槲业臒o能和性格缺陷所致。放眼看去,我開始明白,只要新東方存在著、發(fā)展著,我所面臨的困難和痛苦將會(huì)無窮無盡。多少次痛苦萬分時(shí),我下定決心要放棄新東方,希望離新東方越遠(yuǎn)越好,多少次在我離開新東方一段時(shí)間后,又對她如此的魂?duì)繅衾@、日夜思念,只要聽不到新東方的消息就茶飯不思,坐立不安。”

惶恐和不安幾乎是眾多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者共同的體驗(yàn),唯有戰(zhàn)勝它們的人才能輕松走下去。

? 企業(yè)家思想總結(jié)

從以下介紹的一位蘇姓企業(yè)家的具體理財(cái)方案調(diào)整,可以看到合理規(guī)劃的重要意

林揚(yáng)蘇先生的基本情況

蘇先生在西部某二線城市經(jīng)營房地產(chǎn)開發(fā),家庭的主要收入來源于企業(yè)經(jīng)營,除去開支以后有節(jié)余。其資產(chǎn)的情況,。

蘇先生未來的預(yù)期支出情況

1.公司準(zhǔn)備增資擴(kuò)股,已經(jīng)從存款中扣除。

2.如果有新的合適投資項(xiàng)目,有可能會(huì)動(dòng)用自有

資金投入。

3.已經(jīng)辦理了移民加拿大的手續(xù),希望在加拿大購買一棟價(jià)值100萬的房產(chǎn)。

安全性和流動(dòng)性分析1.自住房產(chǎn),主要滿足自住需要。房產(chǎn)的升值或貶值,對房產(chǎn)的功能沒有任何影響,在交易的安全性和流動(dòng)性方面沒有大的障礙。

2.自用汽車,主要滿足自用和商用兩方面的需要,比較難以區(qū)分二者的不同功能,也比較難以核算該項(xiàng)資產(chǎn)的投資收益。從估值的角度來看,它是一項(xiàng)不會(huì)增值的資產(chǎn),交易的流動(dòng)性一般。

3.金融資產(chǎn):

(1)銀行存款,流動(dòng)性最強(qiáng),當(dāng)天一般都能支取,但收益率較低,安全性最高。

(2)股票,流動(dòng)性較強(qiáng),T+1時(shí)間可以支取資金,但由于全權(quán)委托別人在進(jìn)行投資,風(fēng)險(xiǎn)較大,收益率一般,資金的安全性中等。(3)基金,流動(dòng)性一般,T+5時(shí)間可以支取,收益基本與大盤指數(shù)的幅度齊平,風(fēng)險(xiǎn)程度中等,資金的安全性強(qiáng)。(4)打新股理財(cái),流動(dòng)性一般,T+4時(shí)間可以支取,目前的平均年度收益為10%15%,安全性高。

(5)保險(xiǎn)理財(cái),流動(dòng)性差,一般一年只有一到兩次的支取機(jī)會(huì)。該產(chǎn)品前期的初始費(fèi)用高,在前期投資的本金金額基數(shù)會(huì)降低,之后一般在23年的時(shí)間會(huì)達(dá)到本金水平,接下來的年度收益與銀行利率基本持平,規(guī)劃方案該項(xiàng)理財(cái)附帶一部分保障功能。

當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)因素的影響。目前,北京與上海的房產(chǎn)投資,在考慮交易費(fèi)用和稅收等因素情況下,投資的收益不大。該項(xiàng)投資的流動(dòng)性較差,一般在1個(gè)月左右。在緊急情況下的變現(xiàn)價(jià)值,一般在8折左右。綜合來看,在目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,蘇先生現(xiàn)在的家庭資產(chǎn)的名義年度收益率為5.94%,扣除通貨膨脹率4.8%(2007年平均通貨膨脹率)以后的實(shí)際收益率為1.14%,收益率偏低。蘇先生資產(chǎn)收益偏低的主要原因1.銀行存款比重較高,收益率嚴(yán)重偏低;2.理財(cái)產(chǎn)品品種偏少,金融理財(cái)收益低;3.風(fēng)險(xiǎn)相對集中于國內(nèi)資本市場;4.投資類房產(chǎn)的增值前景的不確定因素增加。針對蘇先生的問題,建議作如下幾方面的調(diào)整

(一)在自用資產(chǎn)方面,將其中的兩輛汽車劃入公司名下,可以將資產(chǎn)和費(fèi)用并入公司進(jìn)行核算,置換出的現(xiàn)金用于個(gè)人理財(cái)投資。

(二)在金融資產(chǎn)劃分方面進(jìn)行如下的調(diào)整:

1.將銀行存款的金額降低至120萬元左右,在結(jié)構(gòu)上作一些小幅的調(diào)整,在活期帳戶上只保留10萬左右的資金,七天通知存款保留30萬,三個(gè)月期存款50萬,半年期存款30萬。通過這樣調(diào)整,在滿足日常一些大宗開支需要的同時(shí),可以提高存款的綜合利率,多獲得大約2.5萬元的`存款利息。

平衡型基金和債券類基金按5:2:3的比例進(jìn)行配置。對于投資期限,建議進(jìn)行23年的投資。3.打新股理財(cái),保持目前的配置比例不作調(diào)整。

4.投資類保險(xiǎn),目前暫時(shí)不作調(diào)整。

5.對于目前可以抵御通貨膨脹的投資品u2014黃金,可以投入120萬左右進(jìn)行投資,建議投資時(shí)間為34年。

多種外幣組合高息存款等),建議進(jìn)行約投資新項(xiàng)目等對資金靈活性的需要。本文作者為荷蘭銀行中國區(qū)消費(fèi)金融銀行投資及資金產(chǎn)品部總監(jiān),此前曾任花旗銀行亞太區(qū)總部內(nèi)部控制主管和花旗銀行中國區(qū)資金運(yùn)作部負(fù)責(zé)人。荷蘭銀行歷史悠久,目前在北京、上海、深圳等地設(shè)有分行及辦事處。

? 企業(yè)家思想總結(jié)

我們企業(yè)家是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),所以今天我想說幾點(diǎn)事情,作為企業(yè)來說,防火防盜,是個(gè)嚴(yán)重的安全問題,在我們每個(gè)企業(yè)老板的心中都應(yīng)該警鐘長鳴,我今天借用這個(gè)理事會(huì),再跟各位企業(yè),使我們大家在安全意識(shí)方面更加重視。在這方面的管理上,我們的親朋好友還有很大的實(shí)力。他們買了幾輛消防車。因?yàn)樵谶@個(gè)火災(zāi)現(xiàn)場,如果出現(xiàn)群死群傷,我們企業(yè)法人是要承擔(dān)法律責(zé)任的,到時(shí)候就有可能承擔(dān)嚴(yán)重的法律責(zé)任。

所以我希望我們的同事們會(huì)更加關(guān)注它。

另外,如何規(guī)避我國企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)。我們的家具業(yè)是一個(gè)高稅收的行業(yè)。也許我們很多企業(yè)都在研究這個(gè)問題。下一步,我認(rèn)為我們需要加強(qiáng)這方面的努力。我們每個(gè)企業(yè),現(xiàn)在做了一二十年了,可能安全是最重要的,發(fā)展的快慢,都是第二位的,但是最重要的,我覺得應(yīng)該重視我們的安全。

每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)導(dǎo)致我們企業(yè)的消亡。因?yàn)閷τ谖覀冏黾揖咂髽I(yè)來說,辛辛苦苦幾十年,真的非常艱辛,我這段時(shí)間都天天在廠里觀察著,確實(shí),生產(chǎn)管理這些過程中,我們還沒有培養(yǎng)出優(yōu)秀的管理人才,這個(gè)是我們每個(gè)企業(yè)可能都面臨的一些問題。

還有就是勞動(dòng)用工的風(fēng)險(xiǎn),我們家具行業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),在我們每個(gè)老板心中,這根弦我認(rèn)為還是長期繃著的。勞動(dòng)力成本這方面,要為每個(gè)員工買保險(xiǎn),勞動(dòng)力成本要增加;還有只是你現(xiàn)在買了,那么以前的這個(gè)勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),以前沒有買的這段時(shí)間的保險(xiǎn)的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),還是依然在我們老板身上。所以現(xiàn)階段,有可能員工腳崴到了都要找你的,所以我們每個(gè)企業(yè)為社會(huì),為國家,擔(dān)負(fù)起了重大的職責(zé)。

所以我在這個(gè)會(huì)上還是想提示我們各位老總們,我們?nèi)绻龅牟缓茫兔媾R著有坐牢的可能。

還有一個(gè)質(zhì)量問題,我覺得我們四川的家具企業(yè)應(yīng)該重視這個(gè)質(zhì)量問題,特別是板材問題。我覺得應(yīng)該全面提升板材質(zhì)量。因此,我建議我們每個(gè)工廠都應(yīng)該直接去制版廠買,而不是去市場買。

我們每個(gè)廠都應(yīng)該把我們的甲醛測試實(shí)驗(yàn)室做起來,說實(shí)話,現(xiàn)階段不是只是我們這些大企業(yè)動(dòng)起來,小企業(yè)不動(dòng),要是以后人們說起四川家具甲醛超標(biāo),那就是影響大家生意。我建議我們的老板在這方面做自己的實(shí)驗(yàn)室,然后真正把我們的生意做好。以前是制造家具,以后怎么樣做到創(chuàng)造。

我覺得今天我們這個(gè)會(huì)議,王會(huì)長也組織的比較好,標(biāo)記很明確。板材這塊我建議,第一,化驗(yàn)室要做起來;第二,都在板材廠去直接進(jìn)板材,對板材廠的甲醛含量必須要有要求,然后進(jìn)行訂貨采購。在這方面,我們現(xiàn)在可能已經(jīng)做了所有這些大工廠。也許我們的一些小生產(chǎn)企業(yè)還在市場上買所有的板。

這樣子就給那些制造偽劣板材的廠商提供了鉆空子的機(jī)會(huì)。如果我們大家都是在訂貨采購的話,雖然我們每張板材貴了幾元十元,說實(shí)話,企業(yè)現(xiàn)在做到這個(gè)時(shí)候了已經(jīng)是安全最重要了,特別是上了一定規(guī)模的企業(yè),賺錢多,也只是一個(gè)數(shù)據(jù)問題。我們都用同樣的錢來賺更多,賺更少。但當(dāng)我們承擔(dān)法律責(zé)任時(shí),只有有質(zhì)量問題的廠家才能做到。沒人能幫你。

我們的領(lǐng)導(dǎo)講了一些大局,為我們指明了很多方向。我將采取一些具體的措施。家具我們都知道要以最合適的樣式、以最快的效率、還有最合適的質(zhì)量、最低的成本把它生產(chǎn)出來,那么怎么樣來完善這幾個(gè)最低,這就是我們企業(yè)將要面臨和研究的問題,也是我們各位領(lǐng)導(dǎo)提出,要?jiǎng)?chuàng)新的問題。最合適的樣式,需要我們要確認(rèn)、認(rèn)準(zhǔn)我們的市場,認(rèn)清我們的市場再來設(shè)計(jì)產(chǎn)品,這個(gè)產(chǎn)品就是要符合我們的市場,符合老百姓的消費(fèi)層面,這個(gè)我覺得是我們企業(yè)該深度剖析的問題。

有努力培養(yǎng)自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),不抄襲、不買、不抄外。現(xiàn)在的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),市場出現(xiàn)了很多。我認(rèn)為,這也是我們四川企業(yè)近年來沒有來廣東求學(xué)的事實(shí),這是在挖掘我們內(nèi)部的潛力。

我們需要審視我們的市場,認(rèn)清我們的市場,設(shè)計(jì)我們的產(chǎn)品。我們四川這幾年產(chǎn)品的更新,還是得到了大力的發(fā)展。我們的產(chǎn)品與廣東的不同,所以我們應(yīng)該加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)方面的培訓(xùn)。

人才挖是挖不來的,這么多年來有哪個(gè)企業(yè)是挖來人把企業(yè)管好的,我相信這些都是短時(shí)間的。所以要自己培養(yǎng)人才,不要這家去挖那家去挖,挖的人心惶惶的,那員工就根本不做事了,每天就在研究哪家工資高。最快的效率,這個(gè)就是生產(chǎn)組織這套的東西,我覺得現(xiàn)在我們?nèi)训男蔬€是比較高,但是肯定有一套模式,怎么樣使生產(chǎn)組織效率更高,單位平方產(chǎn)值最大,你一個(gè)產(chǎn)房產(chǎn)三千萬,人家產(chǎn)五千萬,人家的總合成本就降低了。

所以現(xiàn)在我們的朋友是最遠(yuǎn)的,他們的費(fèi)用也控制的很好。在這塊,我們各位企業(yè)老板還是要狠下功夫,要把這塊的工作做上去,也使你的成本下降。最合適的質(zhì)量,在質(zhì)量管控方面,肯定要嚴(yán)格控制質(zhì)量,這個(gè)對于我們各位老板來說都知道。

但是,在現(xiàn)場控制方面,我認(rèn)為很多企業(yè)沒有合理化。在這段時(shí)間里,我一直把這件事綜合起來,所以我有一些很深的體會(huì)要和同志們分享。在這個(gè)整合過程中,我相信我們現(xiàn)在每位老板,剛才我們王會(huì)長也說了家具企業(yè)怎么樣向現(xiàn)代化的企業(yè)轉(zhuǎn)變,這個(gè)第一,招賢納士那是肯定的,但是我招了這么多年,真的沒招到人,為什么,走你企業(yè)出來就跑到另外一家,都是在騙,要么多多少少都有些毛病,這樣的人到你的企業(yè)后絕對有問題,所以我以這么多年的經(jīng)驗(yàn)感覺著力培養(yǎng)。

其實(shí)現(xiàn)在有很多企業(yè),一個(gè)貼紙工都要跑到其他企業(yè)去挖,貼紙工應(yīng)該說學(xué)三天就可以學(xué)會(huì)的,為什么不能找個(gè)師傅來帶他三天呢,而到其他企業(yè)去挖;一個(gè)噴漆工一個(gè)星期就可以學(xué)會(huì)的,非要跑到廣東去挖個(gè)噴漆工來。所以讓我們分析一下最困難的職位:廠長、車間主管和我們的設(shè)計(jì)師。這些職位是最難的。

培養(yǎng)這些崗位的核心人才很難,但我認(rèn)為并不難。

只要我們努力訓(xùn)練,半年內(nèi)就能出人才。因此,我建議家具企業(yè)的老板要努力尋找一些高質(zhì)量的人才,這是每個(gè)企業(yè)的核心。在這個(gè)問題上我有一些深入的體會(huì),因?yàn)檫@么多年了,五十萬年薪、一百萬年薪、甚至五百萬年薪我都給過,因?yàn)榫⑷瞬攀乔Ю锾粢坏模阍谑袌龃蠛@锶ヌ裕灿锌赡芴缘降模覀冊谧睦习逡灿刑詼?zhǔn)了的,但是這是花了血的代價(jià)去淘準(zhǔn)的。

另外,其實(shí)引進(jìn)學(xué)生的成本也比較低,全友一年引進(jìn)幾百個(gè),我們也是幾百個(gè)。但是如果人找準(zhǔn)了,真正學(xué)不了多久,生產(chǎn)管理也是如此。但是隨便任何崗位,還是得要有一個(gè)人懂行,有人懂才好培養(yǎng)。

? 企業(yè)家思想總結(jié)

1、不管什么時(shí)候,人都不可以自暴自棄。田部文一郎

2、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處。彼得杜拉克

3、總經(jīng)理并沒有什么了不起,他只不過是能把命令系統(tǒng)清楚地轉(zhuǎn)換成符號。本田宗一郎

4、聰明的投資者,要學(xué)會(huì)在擔(dān)心和恐慌中買進(jìn),而在貪婪和歇斯底里狀態(tài)中賣出。──吉姆羅杰斯

5、我自是行動(dòng)主義者,相信跟我有同樣構(gòu)想的人必定為數(shù)不少,只是我能付諸行動(dòng),而他們什么也沒做。諾蘭恩布希奈爾

6、人才是利潤最高的商品,能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。柳傳志

7、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才。比爾蓋茨

8、最初的計(jì)劃如果只訂出低目標(biāo),達(dá)到的成果必定在目標(biāo)之下。威廉弗斯特

9、一開始設(shè)定高目標(biāo),日后才能構(gòu)思出嶄新的方法。伊克德皮費(fèi)佛

10、將合適的人請上車,不合適的人請下車。詹姆斯柯林斯

11、雖然我喜歡冒險(xiǎn)是不爭的事實(shí),但冒險(xiǎn)之前的學(xué)習(xí),才是真正最具有魅力的地方。理察布朗森

12、討厭的工作即使勉強(qiáng)去做,最后也不會(huì)成功的本田宗一郎

13、卓有成效的管理者善于用人之長。彼得杜拉克

14、組織架構(gòu)排名第二的公司,最后在市場上也只能居于老二的位置。韋恩戈接威

15、全世界沒一個(gè)質(zhì)量差、光靠價(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。徐世明

16、尚未成熟才有成長的空間,一旦成熟,接下來只會(huì)走向衰退。雷卡洛克

17、光靠一個(gè)人,是不可能展現(xiàn)出這種能力。伊藤雅俊

18、領(lǐng)導(dǎo)階層與其用言語指示,不如用態(tài)度和行動(dòng)宣示。哈洛德吉尼恩

19、天才從來都不是在現(xiàn)行的游戲規(guī)則下翻些花樣,而是重新發(fā)明一種新的游戲規(guī)則。──艾爾文雅各布布

20、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證。杰克韋爾奇

21、因?yàn)橐郧笆强咳辗e月累的經(jīng)驗(yàn)做出來的,所以一直沿?fù)簦侵笙肴绶ㄅ谥疲瑓s怎么樣也做不出來。井深大

22、贏得所有業(yè)務(wù)往來關(guān)系人的信賴,是非常有價(jià)值的資產(chǎn)。安海斯布希

23、看書是從頭開始看,但經(jīng)營企業(yè)卻恰好相反,先從結(jié)局開始,為達(dá)成結(jié)局而努力。哈洛德吉尼恩

24、要讓目前市面上已經(jīng)開發(fā)出來的商品,一件也賣不出去。井植歲男

25、千方百計(jì)請一個(gè)高招的專家醫(yī)生,還不如請一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中。詹姆斯柯林斯

26、我并不特別,若一定要說有什么地方比一般人強(qiáng),就只是比較努力罷了。安德魯卡奈基

28、對商人而言,最重要的莫過于靈活。伊藤忠兵衛(wèi)

? 企業(yè)家思想總結(jié)

哪怕是最沒有希望的事情,隻要有一個(gè)勇敢者去堅(jiān)持做,到最后就會(huì)擁有希望。

成功源于不懈的努力。

好習(xí)慣的養(yǎng)成,在于不受壞習(xí)慣的誘惑。

我們要多設(shè)想一些美好的事物,比如健康強(qiáng)壯富裕和幸福,將那些貧困疾病恐懼和焦慮驅(qū)趕出我們的精神世界,就像把垃圾倒在離傢很遠(yuǎn)的地方一樣!

叁十年河?xùn)|,叁十年河西,莫欺少年窮!

註意你的思想,它會(huì)變成你的言語;註意你的言語,它會(huì)變成你的行動(dòng);註意你的行動(dòng),它會(huì)變成你的習(xí)慣;註意你的習(xí)慣,它會(huì)變成你的性格;註意你的性格,它會(huì)變成你的`命運(yùn)。

凡過于把幸運(yùn)之事歸功于自己的聰明和智謀的人多半是結(jié)局很不幸的。

別人可以違背因果,別人可以害我們,打我們,毀謗我們。可是我們不能因此而憎恨別人,為什么?我們一定要保有一顆完整的本性和一顆清凈的心。

任何事物都不如習(xí)慣那樣強(qiáng)有力。

我們最值得自豪的不在于從不跌倒,而在于每次跌倒之后都爬起來。

即使爬到最高的山上,一次也隻能腳踏實(shí)地地邁一步。

成功就是把復(fù)雜的問題簡單化,然后狠狠去做。(諺語)

最常見的勇氣就是在日常生活中做到誠實(shí)和正直,能夠抵制誘惑,敢于講真話,表現(xiàn)自己真實(shí)的一面,而不要虛偽造作。

隻有經(jīng)歷過地獄般的折磨,才有征服天堂的力量。隻有流過血的手指才能彈出世間的絕唱。

別想一下造出大海,必須先由小河川開始。

雖然你的思維相對于宇宙智慧來說隻不過是汪洋中的一滴水,但這滴水卻凝聚著海洋的全部財(cái)富;是質(zhì)量上的一而非數(shù)量上的一;你的思維擁有一切宇宙智慧。

目標(biāo)不是都能達(dá)到的,但它可以作為瞄準(zhǔn)點(diǎn)。

瀑佈對懸崖無可畏懼,所以唱出氣勢磅礴的生命之歌。(青春勵(lì)志故事)

走得最慢的人,隻要他不喪失目標(biāo),也比漫無目的地徘徊的人走得快。

自己打敗自己是最可悲的失敗,自己戰(zhàn)勝自己是最可貴的勝利。

生活就像海洋,隻有意志堅(jiān)強(qiáng)的人,才能到達(dá)彼岸。

不經(jīng)巨大的困難,不會(huì)有偉大的事業(yè)。

我們要多設(shè)想一些美好的事物,比如健康強(qiáng)壯富裕和幸福,將那些貧困疾病恐懼和焦慮驅(qū)趕出我們的精神世界,就像把垃圾倒在離傢很遠(yuǎn)的地方一樣。拋棄它們吧!盡量避開和遠(yuǎn)離那些對生活失去希望的人。

? 企業(yè)家思想總結(jié)

生活就像海洋,只有意志堅(jiān)強(qiáng)的人,才能到達(dá)彼岸!

在所有組織中,90%左右的問題是共同的,不同的只有0%!只有這0%需要適應(yīng)這個(gè)組織特定的使命、特定的文化和特定語言!

我們要多設(shè)想一些美好的事物,比如健康強(qiáng)壯富裕和幸福,將那些貧困疾病恐懼和焦慮驅(qū)趕出我們的精神世界,就像把垃圾倒在離家很遠(yuǎn)的地方一樣!拋棄它們吧!盡量避開和遠(yuǎn)離那些對生活失去希望的人!

三十年河?xùn)|,三十年河西,莫欺少年窮!

不經(jīng)巨大的困難,不會(huì)有偉大的事業(yè)!

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)宣告贏利的背后,往往蘊(yùn)含著一些潛質(zhì),包含著技術(shù)的創(chuàng)新,包含著新的追隨,可貴的是沉淀以后的積累,靠著贏利找到了更有潛力的發(fā)展方向!

當(dāng)我們做事業(yè)的時(shí)候,要明白什么是戰(zhàn)略,而在制定戰(zhàn)略的時(shí)候你要明白三件事一要明白誰是你的客戶!二你會(huì)為他們創(chuàng)造什么樣的價(jià)值!三如何實(shí)現(xiàn)并傳遞該價(jià)值!

旁觀者的姓名永遠(yuǎn)爬不到比賽的計(jì)分板上!

一定要記住,永遠(yuǎn)是企業(yè)的時(shí)候去融資,去改革!

若不能從根本著手,奢談企業(yè)管理是沒有用的!管理沒有秘訣,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企業(yè)經(jīng)營管理的理念應(yīng)是追根究底,止于至善!

前十年,中國企業(yè)參與國際競爭像是參加殘奧會(huì)!外國公司被各種關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘卡在國門之外,被捆綁了手腳,這種競爭不公平!未來十年,本土企業(yè)參加的是真正意義上的奧運(yùn)會(huì)!

別人沒做,我們更應(yīng)該做!即使無力回天,也可留下一個(gè)時(shí)間點(diǎn)上的思考!世界上任何一個(gè)能夠做大、做強(qiáng)、做好的企業(yè)不可能用別人的品牌!我不反對挪威的森林,但更好的是,我們要在自己的土地上長出雄偉粗壯的白樺林!

世紀(jì),沒有危機(jī)感是的危機(jī)!

? 企業(yè)家思想總結(jié)

1不要害怕成為榜樣

2活著就是為了改變世界,難道還有其他原因嗎?

3嘗試為這個(gè)世界帶來點(diǎn)有意義的事情。

4“我愿意把我所有的科技去換取和蘇格拉底相處的一個(gè)下午。”

5“領(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新。”

6“成為卓越的代名詞,很多人并不能適合需要杰出素質(zhì)的環(huán)境。”

7“你的時(shí)間有限,所以不要為別人而活。不要被教條所限,不要活在別人的觀念里。不要讓別人的意見左右自己內(nèi)心的聲音。最重要的是,勇敢的去追隨自己的心靈和直覺,只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實(shí)想法,其他一切都是次要。”

8我們從不以偷竊別人的偉大作品為恥!

9成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛自己的事業(yè)。如果你還沒能找到讓自己熱愛的事業(yè),繼續(xù)尋找,不要放棄。跟隨自己的心,總有一天你會(huì)找到的。

10常保饑渴求知,常存虛懷若愚

11Jobs說,你必須要找到你所愛的東西。

12“并不是每個(gè)人都需要種植自己的糧食,也不是每個(gè)人都需要做自己穿的衣服,我們說著別人發(fā)明的語言,使用別人發(fā)明的數(shù)學(xué)…我們一直在使用別人的成果。使用人類的已有經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)來進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造是一件很了不起的事情。”

13“佛教中有一句話:初學(xué)者的心態(tài);擁有初學(xué)者的心態(tài)是件了不起的事情

? 企業(yè)家思想總結(jié)

篇1:崇拜<\/h2>

崇拜

甲:哎呀,來這么些人。

乙:我也很欣慰呀。

甲:人來的卻是不少啊,我很痛快啊。

乙:改詞了!

甲:打剛才我就要出來。累,乏得慌,

乙:怎么那么累啊?

甲:剛出門回來,

乙:奧。

甲:去合肥,

乙:是,

甲:倒不過時(shí)差來。

乙:合肥還有時(shí)差?

甲:不都說倒時(shí)差嗎?

乙:那是出國回來倒時(shí)差。

甲:奧。看見這么些朋友我打心里我就痛快,多好啊。剛才那個(gè)節(jié)目大伙兒也愛聽,掌聲雷動(dòng)啊。

乙:是。

甲:慷慨激昂,催人尿下。

乙:尿下?

甲:它從本身的意義來說,

乙:別說了,人家演員沒撒尿。

甲:就是說讓人高興,恨不得哭一番兒,那叫?

乙:催人淚下。

甲:催人淚下。

乙:跟尿沒關(guān)系。

甲:催人淚下。

甲:人來得真不少。

乙:就是。

甲:有好幾萬人

乙:也沒那么多。

甲:好幾個(gè)姓萬的

乙:你怎么知道有啊

甲:來這么多人干什么來的呢

乙:啊

甲:都是看您來的

乙:那可不敢

甲:這么好的角百年難遇

乙:越說越過

甲:不孕不育嗎

乙:不孕不育,我上不孕不育醫(yī)院得了

甲:你不出去運(yùn)動(dòng)一下,你就遇不見這樣的人。其實(shí),我應(yīng)該感謝一下他,我們哥兒倆合作了有很長時(shí)間,如果說我有這么一點(diǎn)成就,完全歸功乙我自己,

乙:跟您商量點(diǎn)兒事兒,以后你要是不想介紹我別往我這兒比一下兒行么?

甲:沒說完呢

乙:嗯

甲:單絲不成線,孤木難成林,渾身是鐵打幾根釘子?沒有人家?guī)椭苡薪裉烀矗?/p>

乙:不敢這么

甲:借一方寶地,好好感謝我的父母,多謝他的幫助

乙:這里頭到底有我沒有?

甲:有你呀

乙:哎,說我啊

甲:要沒有你呀

乙:阿

甲:我早就紅了

乙:啊,我一直攪和來這是吧?

甲:開玩笑,世界上只有一個(gè)地球,請大家珍愛地球,世界上也只有一個(gè)x,請你也珍愛x。

乙:不敢當(dāng)

甲:我很崇拜你。如果說我是天上的一顆星星,您就是太陽

乙:您這又說過了

甲:我如果說是胰島素

乙:我呢?

甲:你就是高血糖

乙:有這么大配的

甲:我要是喜羊羊,你是灰太狼

乙:動(dòng)畫片兒都出來了

甲:我是<>

乙:我呢?

甲:<>

乙:兩部電影

甲:我要是廣原的橘子,你是三鹿的牛奶

乙:這就賣不出去了

甲:開玩笑。放眼整個(gè)相聲界,再想找出一個(gè)跟x相提并論的,沒有!

乙:您這意思跟我比的都沒有了

甲:恩~只能從古人里邊,找出幾個(gè)出類拔萃的,跟您一樣

乙:從古人里邊找??都有誰呀?

甲:比如說,東漢,有一個(gè)叫蔡倫的

乙:哦~發(fā)明造紙術(shù)的那位,高人啊

甲:蔡倫跟乙老師,一樣!

乙:還有嗎

甲:司馬遷

乙:寫史記,更是高人

甲:恩,司馬遷跟乙老師,一樣

乙:還有

甲:明朝,有一個(gè),鄭和

乙:下西洋

甲:鄭和跟乙老師,一樣

乙:還有

甲:東方不敗!

乙:你別瞎說我告訴你,一會(huì)警察逮你來

甲:一樣……

乙:那不一樣

甲:x老師這個(gè)人人特別好,和我關(guān)系也特別好,三天兩頭看不見我就想他,我還上過你的那個(gè)…嫖客

乙:您還上過我的嫖客??

甲:什么話呀!!你很三俗

乙:你不說我想的起來嗎

甲:那是什么

乙:博客

甲:我在那博客上一看,誒喲,那么多人點(diǎn)你呀

乙:那么多人點(diǎn)我,像話嗎

甲:(用手指點(diǎn))這不是點(diǎn)你嗎

乙:嗨,您說錯(cuò)了,點(diǎn)擊

甲:點(diǎn)你就是點(diǎn)雞??

乙:越說越不像話了,點(diǎn)擊率

甲:怎么還綠呀

乙:說不清楚了跟你

甲:x人很好,我很崇拜他,他就是我的偶像,我要從各方面先后他學(xué)習(xí),乙老師養(yǎng)活一小花貓,咱也養(yǎng)一個(gè),乙老師養(yǎng)一只狗,咱也養(yǎng)一個(gè)。乙老師狗好,棕獅,大腦袋這么大個(gè),咱們養(yǎng)一個(gè),京巴跟博美的串,腦袋跟蒜似的,屁股跟南瓜似的,他的狗,叫臉

乙:臉大的叫臉

甲:咱們這個(gè)叫屁股吧

乙:也不會(huì)起名字

甲:過了兩個(gè)月,乙老師膩了,乙老師不要臉了

乙:怎么那么別扭啊

甲:咱們接著養(yǎng),過了一年,火~~~~長這么大個(gè),有一天他跟我走對臉,他哭了,“這我要還養(yǎng)活那狗多好”

乙:怎么

甲:“我的臉比屁股還大”

乙:什么話呀!

甲:我很崇拜你

乙:又來了

甲:他愛看書

乙:對,那你知道我都看什么書嗎?

甲:知道,什么復(fù)習(xí)資料,招聘廣告,模擬考試,體壇周報(bào),恐怖小說,明星艷照

乙:啊

甲:妻子服毒,丈夫上吊

乙:停停停

甲:怎么了,你愛看書,我跟你一樣,很聰明

乙:那我考考你

甲:你問吧

乙:你知道地吸引力是誰發(fā)現(xiàn)的嗎

甲:知道,叫什么牛煎,牛炒,牛烹,牛炸,

乙:那叫牛頓

甲:哦,對,長得像頭牛,反應(yīng)很遲鈍

乙:奧斯特洛夫斯基。

甲:你回家去娶老母雞?

乙:近代化學(xué)之父道爾頓。

甲:長這么大沒聽說過化學(xué)還有個(gè)爸爸,他媽是誰呀?

乙:什么啊,你書都看哪里去了?你不說你聰明嗎?

甲:對啊!那一天我吃完飯把飯碗放食堂,第二天不見了。

乙:那你怎么辦?

甲:于是我貼了張告示:同學(xué),你不小心拿走了我飯碗,太遺憾,我患了乙肝、甲肝、丙肝、肝硬化、心肌梗塞,腦膜炎,望將我飯碗放回原處。

乙:這還能活嗎?

甲:第二天我到食堂一看,門口堆了200只飯碗。

乙:200只?那你怎么辦?

甲:我挑出最漂亮的三個(gè)做飯碗,兩個(gè)做尿壺,一個(gè)做臉盆,其余全賣廢品,賣100多塊呢。

乙:我可沒你那么“善良”。你這也叫聰明啊!

甲:這才顯得你聰明啊。

乙:是嗎

甲:是啊,不說別的,單說表演,你就是奇才。誒,咱倆今天給大家來一段怎么樣?

乙:行啊

甲:我委屈一下,演你爸爸

乙:這還委屈

甲:比方說你在外邊熱了禍了犯了錯(cuò)了,很膽怯

甲:你大點(diǎn)聲不費(fèi)電

乙:爸爸

甲:這街坊怎么也搭碴兒啊?你還知道回來啊

乙:我回來了

甲:你說,你又犯什么錯(cuò)了

乙:不就是很捅人了嗎

甲:(吃驚)捅誰了

乙:街坊濤哥

甲:為什么

乙:他欺負(fù)我

甲:就你長得這隨心所欲的樣,還不值得欺負(fù)嗎

乙:這不欺負(fù)人嘛,我能不捅人嗎

甲:(點(diǎn)點(diǎn)頭)把刀給我,我都想捅你。還是換種形式吧

乙:好吧

甲:你在外邊做了好事,回來

乙:好。爸爸,我回來了

甲:回來了,看你今天挺高興的嘛

乙:當(dāng)然了,我讓濤哥給捅了

甲:去你的吧。

山東煙臺(tái)無初三:1016683641

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篇2:崇拜<\/h2>

今天我們來談一談最崇拜的的思想家,我最崇拜的思想家是墨子。

你們?nèi)绻€不了解墨子的話,就讓我先給你們介紹一下吧

墨子,約在公元前468年~前376年,名翟,魯國人。墨子是我國戰(zhàn)國時(shí)期著名的思想家、教育家、科學(xué)家、軍事家、社會(huì)活動(dòng)家,墨家學(xué)派的創(chuàng)始人。創(chuàng)立墨家學(xué)說,并有《墨子》一書傳世。

我就先說一說的墨子手藝吧,墨子精通手工技藝,可與當(dāng)時(shí)的巧匠公輸班相比。他自稱是“鄙人”,被人稱為“布衣之士”。

墨子愛好和平,就讓我來舉一個(gè)例子吧 公元前440年前后,墨子約29歲時(shí),楚國準(zhǔn)備攻打宋國,請著名工匠魯班制造攻城的云梯等器械。墨子正在家鄉(xiāng)講學(xué),聽到消息后非常著急;一面安排大弟子禽滑厘帶領(lǐng)三百名精壯弟子,幫助宋國守城;一面親自出馬勸阻楚王。墨子急急忙忙,日夜兼行,鞋破腳爛,毫不在意,十天后到達(dá)楚的國都郢。到郢都后,墨子先找到魯班,說服他停止制造攻宋的武器,魯班引薦墨子見楚王。墨子說:“現(xiàn)在有一個(gè)人,丟掉自己的彩飾馬車,卻想偷鄰居的破車子;丟掉自己的華麗衣裳,卻想偷鄰居的粗布衣,這是個(gè)什么人呢?”楚王不假思索地答道“這個(gè)人一定有偷竊病吧!”墨子趁機(jī)對楚玉說:“楚國方圓五千里,土地富饒,物產(chǎn)豐富,而宋國疆域狹窄,資源貧困。

兩相對比,正如彩車與破車、錦繡與破衣。大王攻打宋國,這不正如偷竊癖者一樣?如攻宋,大王一定會(huì)喪失道義,并且一定會(huì)失敗。” 楚王理屈辭窮,借魯班已造好攻城器械為由,拒絕放棄攻宋的決定。墨子又對楚王說:“魯班制造的攻城器械也不是取勝的法寶。大王如果不信,就讓我與他當(dāng)面演習(xí)一下攻與守的戰(zhàn)陣,看我如何破解它!”楚王答應(yīng)后,墨子就用腰帶模擬城墻,以木片表示各種器械,同魯班演習(xí)各種攻守戰(zhàn)陣。魯班組織了九次進(jìn)攻,結(jié)果九次被墨子擊破。魯班攻城器械用盡,墨子守城器械還有剩余。魯班認(rèn)輸后故意說:“我知道怎么贏你,可我不說。”

墨子答道:“我如道你如何贏我,我也不說。”楚王莫名其妙,問:“你們說的是什么?”墨子義正辭嚴(yán)他說:“他以為殺了我,宋國就守不住,但是,我早已布置好,我的大弟子禽滑厘能代替我用墨家制造的器械指揮守城,同宋國軍民一起嚴(yán)陣以待!即使殺了我,你也無法取勝!”這番話,徹底打消了楚王攻宋的念頭,楚王知道取勝無望,被迫放棄了攻打宋國的計(jì)劃。

篇3:崇拜<\/h2>

“侯翔,快點(diǎn)吃飯啦!別再看‘楊紅櫻’了!”媽媽在叫我吃飯了。我只好放下了《淘氣包馬小跳》,依依不舍的吃飯去了……

寫到這里,大家知道我最崇拜的作家是誰了吧?她呀,就是楊紅櫻!

楊紅櫻給我們帶來了快樂、智慧,和我們一起營造出一個(gè)更開闊、更豐富多彩的童心王國。她的作品尊重我們的天性,構(gòu)筑了理想的天國,不僅得到我們的喜愛,很多家長、老師也是激情閱讀,以期能從中尋找到通往我們心里的密徑。

我最崇拜她的還是她的那些故事了,她沒有用許多的好詞句,但讓我們看的如醉如癡;她沒有許多的修飾,當(dāng)然我們跟著主人公的遭遇,一會(huì)兒哭,一會(huì)兒笑。

從《神秘的女老師》中,我知道了:有孩子的地方,就有美麗的故事要發(fā)生。學(xué)習(xí)本應(yīng)該是一件快樂的事情,學(xué)校是生產(chǎn)快樂的地方。如果學(xué)習(xí)已變成一件不快樂的事情,那么在學(xué)校里還會(huì)有快樂嗎?為了分?jǐn)?shù)和名次,家長們一個(gè)個(gè)鮮活的生命把自己變成學(xué)習(xí)的機(jī)器。他們感受不到天高云淡,對于大自然的美麗,視若不見。他們難道不需要陽光,不需要溫情嗎?每一個(gè)孩子都是世界的奇跡,因?yàn)槊恳粋€(gè)孩子都是世界的唯一。在學(xué)校,學(xué)習(xí)的目的應(yīng)該是發(fā)現(xiàn)他們的潛能;行動(dòng)的目的應(yīng)該是發(fā)揮他們的潛能;教育的目的應(yīng)該是鼓勵(lì)他們善于運(yùn)用他們的潛能。從《淘氣包馬小跳》中的《超級市長》,我覺得另外兩個(gè)候選人的資質(zhì)和才華都在馬小跳之上。可他們中王天驕太完美了,完美得不真實(shí);丁文濤太成熟了,成熟得讓人懷疑這個(gè)孩子到底有沒有童年。而相比之下,馬小跳是稚拙的、有缺憾的,但卻是真實(shí)的、純粹的,是一個(gè)有童年的真正的孩子。可是,如今社會(huì)的老師,絕對會(huì)更喜歡丁文濤和王天驕。難道“好學(xué)生”的唯一標(biāo)準(zhǔn)就只有學(xué)習(xí)成績嗎?難道除了學(xué)習(xí),德、體、美、勞就都不重要嗎?一個(gè)人,單會(huì)學(xué)習(xí),將來是無法承擔(dān)整個(gè)社會(huì)的。而將來的社會(huì)需要的不單只是一個(gè)知識(shí)淵博的人,而是需要一些像馬小跳這樣真實(shí)、純粹的人來承擔(dān)社會(huì)。

“愛書就是愛生活。書就像調(diào)味的雞湯,能把我們的生活變的有滋有味。”這是楊紅櫻曾經(jīng)說過的一句話,讀了楊紅櫻的書,我才明白,書,能讓我們?nèi)绨V如醉,就是因?yàn)樗耐ぃ刮覀兊纳畛鋵?shí),變的有滋有味。

我一口氣說了這么多,的確是因?yàn)槲姨矚g楊紅櫻了,楊紅櫻,為了我們兒童,為了破解童心,付出了許多許多。她為什么能寫出這么多好的故事呢?因?yàn)樗幸活w永遠(yuǎn)不老的童心。

篇4:崇拜<\/h2>

媽媽身高165,再踩一雙高跟鞋,該有170吧。加上大餅?zāi)槨⒍滩弊印捈绨颉⑺把⒅油龋胺Q“高大壯”。

平日里我經(jīng)常開玩笑叫她胖媽,爸爸叫她肥婆。每次買衣服,看到好看的她都穿不下,于是,她下定決心要減肥。

節(jié)食吧,不行,她是個(gè)大胃王,忍不了挨餓;吃藥吧,也不行,對身體有害,思來想去,她覺得鍛煉減肥最科學(xué),于是一放暑假,她便踏上了“減肥之旅”。

公園里、學(xué)校內(nèi)、公路邊、小道間,總能看到一個(gè)堅(jiān)持鍛煉的身影。

那一天,高溫40度,我和爸爸不敢邁出空調(diào)屋半步,因?yàn)橐怀鰜恚顾鸵挥慷拢八懔耍裉炀蛣e出去跑步了。”爸爸勸到,“對呀,這么熱的天還出去干嘛?”我也附和道,“空調(diào)屋里多快活啊”。 “不行,減肥不可以中斷的。”不管我們怎么勸,她好似把我們的話當(dāng)作耳邊風(fēng),仍堅(jiān)持出了門,還動(dòng)武把我也拉出去。

街上的行人寥寥無幾,人們都到河邊、超市、公園乘涼去了,連平日里跳廣場舞的奶奶大媽們也躲進(jìn)了空調(diào)屋。我頓覺身上的汗不斷往外冒,我不禁用手一抹額頭,全是汗。

來到體育場,媽媽稍作準(zhǔn)備就開始跑了,我可不想掉隊(duì),緊緊跟在媽媽身后,一圈、兩圈……我和媽媽的差距越來越遠(yuǎn)。沒跑幾圈,我望了前面,人呢?

這時(shí),有人輕輕拍我的肩,呀!超我一圈了,媽媽邊趕邊叫到“跑起來,勝利就在前方。”自認(rèn)為耐力很好的我?guī)兹ο聛砝鄣蒙蠚獠唤酉職猓蓩寢屵€在堅(jiān)持著,通紅的臉頰使她看上去更有活力。

就這樣,你追我趕,我們完成了兩公里的路程,我雙腿發(fā)軟,一坐就起不來了,只見汗水順著媽媽的頭發(fā)往下低,原本黃色的衣服已被汗水點(diǎn)染成一朵朵花,漸漸地,汗水越來越多,小花連成一片,衣服濕透了,變成了一個(gè)名副其實(shí)的“汗人”。

即使遇到刮風(fēng)下雨,媽媽也沒有停下鍛煉的腳步,跳繩、轉(zhuǎn)呼啦圈、跳健身操、仰臥起坐,樣樣都不少。

暑假過去了,由于媽媽的堅(jiān)持,整整瘦了十斤,我和爸爸不由得對媽媽豎起了大拇指。希望她能徹底甩掉“高大壯”這個(gè)稱呼,變得又健康又美麗。

篇5:崇拜<\/h2>

每個(gè)人都有自己崇拜的人。有的人崇拜無論走到那里都自帶光環(huán)的明星;有的人崇拜文筆精湛,能讓你身臨其境的作家;有的人崇拜自己的家人。而我,我崇拜那一名有一名的環(huán)衛(wèi)工人。

他們不怕臟,不怕累,他們幫我們收拾隨地亂扔的垃圾。他們默默的付出可能僅僅只能換來人們的鄙夷,而他們卻什么都不做,只是默默地忍受,默默地付出,他們是讓我最崇拜的人。

有一次,我看到一欄節(jié)目,里面的主人公便是他們。他們在夏天時(shí),沒天凌晨兩三點(diǎn)便要出家門,開始他們辛勤的勞作。他們在那個(gè)時(shí)候便要開始掃大街,那么多的街道,他們要在早上七點(diǎn)三十到八點(diǎn)之前掃完,位的僅僅只是希望讓上班的人們在早上能看到干凈整潔的街道,讓他們能精神爽朗的去上班,有個(gè)美好的開始,美好的一天。而他們卻要掃一天的大街,只是因?yàn)槿藗兊膲牧?xí)慣。他們早上只有一個(gè)小時(shí)或一個(gè)半小時(shí)的時(shí)間休息,而他們中午也只有那么點(diǎn)時(shí)間來吃飯,來休息。然而到了晚上他們也要到九點(diǎn)多才能回家吃飯,睡覺,而他們這樣年復(fù)一年。記得,有時(shí)候,一些電視節(jié)目也有許多的愛心廣告。他們到了九點(diǎn)多的時(shí)候,才在公園或是大街上的長椅上,憑借著路燈那微弱的燈光來吃飯,吃完才回家。這也僅僅只是在夏天,那在冬天呢?

在冬天,當(dāng)那刺骨的寒風(fēng)像針扎似的吃到你的身上,你受得了嗎?答案一定是受不了,但是他們卻要在冬天忍受著那刺骨的寒風(fēng)吹到他們瘦骨嶙峋的身體上,要知道,他們可都是一些年邁的老人。

在冬天,且不說其他時(shí)間就說凌晨。他們?nèi)绻窃谙奶斓牧璩砍鲩T這對于我們來說也很簡單,然而這是在冬天。在冬天那是相當(dāng)于最冷的時(shí)間段,在那段時(shí)間里,他們做著我們做不到的事情。他們要忍受著那刺骨的寒風(fēng),那空曠無人的街道,他們要開始他們一天的工作。而到了晚上呢?也許那個(gè)時(shí)候,我們早已經(jīng)鉆進(jìn)了那溫暖的被窩了,也許我們早早的進(jìn)入了天天的夢鄉(xiāng)。而他們卻仍然在大街上工作,掃一掃積雪,以防路人摔跤。他們那么辛苦,卻任勞任怨。他們是我最崇拜的人。

世界上與那么多種職業(yè),可他們卻選擇了那最臟最累的工作。為的是我們干凈的環(huán)境。如果沒有了他們,我們的城市將不會(huì)在干凈,我們也不會(huì)生活在舒適的環(huán)境中,所以他們是偉大的。而我們,我們以后不能亂扔垃圾,一個(gè)人一份力,起碼能讓他們稍微輕松點(diǎn),更是為了我們不在隨意的踐踏那些辛苦的環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng),因?yàn)樗麄兪俏覀冏钚枰鹁吹娜耍卸鞯娜恕?/p>

他們默默的付出,辛勤的勞作,他們是我最崇拜的人。

篇6:崇拜<\/h2>

所謂文化,是什么?知識(shí),又是什么?前蘇聯(lián)作家高爾基說過:“歷史是知識(shí)分子文化活動(dòng)的結(jié)果。”

“一個(gè)人只要有耐心進(jìn)行文化方面的修養(yǎng),就不會(huì)蠻橫到無可教化。”古羅馬詩人賀拉斯說過。我們現(xiàn)在學(xué)習(xí)知識(shí),學(xué)習(xí)的就是歷史留給我們的文化。知識(shí)使人聰慧,文化是人有教養(yǎng)。文化與知識(shí)將現(xiàn)代人與古代的野人區(qū)別開來。人類經(jīng)過漫長的進(jìn)化演變而來,知識(shí)也是經(jīng)過時(shí)間的歷練而發(fā)出金黃的色彩。

人本是散落的珍珠,隨地亂滾,文化就是那根很柔弱又強(qiáng)韌的細(xì)線,將珠子串起來成為社會(huì)。當(dāng)公民社會(huì)不再依賴皇權(quán)或神權(quán)來鞏固它的底座,文化、歷史是公民社會(huì)最重要的黏合劑。文化很重要,毛曾經(jīng)說過:“沒有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì),而愚蠢的軍隊(duì)是不可能戰(zhàn)勝敵人的。”于現(xiàn)在的我們來說,學(xué)習(xí)知識(shí)是我們生存的基礎(chǔ),未來的基石。而文化不僅僅是存在于頭腦中的糧倉,深谷中的長橋,更是存在于一個(gè)人的舉手投足。

一個(gè)有文化的人,當(dāng)他走過一個(gè)樹,樹枝低垂,他不會(huì)隨手把枝條折斷丟棄,而是彎身而過;電梯門打開,他不會(huì)霸道的把別人擠開,而是謙讓他人;當(dāng)綠燈亮?xí)r,他旁邊有個(gè)盲人,他不會(huì)漠視,而回?cái)v扶那個(gè)盲者一把;如果是你,你會(huì)怎樣?你如何與別人擦身而過?如何從買菜的小販?zhǔn)掷锝舆^找來的零錢?整體氣質(zhì)又是如何?

文化是經(jīng)過時(shí)間的歷練,漫長的發(fā)展,歷史人類的奉獻(xiàn)而形成的,可是,縱觀現(xiàn)在文化所處的境地,似乎只是利用的工具。

我們每天都被大量的知識(shí)灌輸著,有時(shí)根本來不及消化,就隨著大量的知識(shí)付諸東流了,在腦子里只是有印象而已,根本談不上完全理解,熟能生巧。有時(shí)甚至為了得到成績而死記硬背,生搬硬套。知識(shí)本是珍貴寶石的結(jié)晶,文化本是寶石放出的光芒,而現(xiàn)在,卻沒有人為了本真的文化而探索,剩下的只是為了一紙證書而學(xué)習(xí)知識(shí)的拼命三郎。我在這里敬仰知識(shí),崇拜文化,可我們是否考慮過國家的現(xiàn)狀,茫茫人海之中,還剩下幾個(gè)只為尋找真正的知識(shí)而不求任何成就回報(bào)的人?作為學(xué)生,本應(yīng)學(xué)習(xí)知識(shí),讓文化的光芒越發(fā)璀璨,可學(xué)生卻已經(jīng)成了只會(huì)接受知識(shí)的麻木機(jī)器人,不會(huì)思考,不會(huì)動(dòng)手。文化之光已經(jīng)越來越慘淡。

作為國家的新一代,我們敬仰知識(shí),崇拜文化,但我們更應(yīng)該思考思考,何為真正的文化,何為國家的棟梁!

篇7: 崇拜<\/h2>

中國人之崇拜神,其實(shí)是對主宰人的生死禍福的外在力量――尚末認(rèn)識(shí)的規(guī)律的敬畏。這反映了人們對一種客觀存在及其力量的肯定,認(rèn)為它是不可以違背的;而當(dāng)人發(fā)現(xiàn)、認(rèn)識(shí)了這個(gè)規(guī)律時(shí),更堅(jiān)定了這種崇敬的態(tài)度。

一定意義上說,“神”或“上帝”都是宇宙、自然的化身。萬物之所以如此這般,背后有一種力量在安排,這就是宇宙、自然運(yùn)動(dòng)的內(nèi)在規(guī)定性,即規(guī)律。這種規(guī)定性有其不可抗拒、不可更改的必然性,然而又是“人”這個(gè)自然存在物所不可能徹底、通透地把握的,這是由于宇宙、自然是永恒的存在,而人的生命是有限的,有限的存在不可能徹底把握無限的存在。正是由于這個(gè)原因,早期人類面對宇宙和自然,覺得既神秘而又可怕,這就產(chǎn)生了敬畏之情,產(chǎn)生了關(guān)于“上帝”和“神”的信仰,在這種信仰的導(dǎo)引和規(guī)約下,八類同宇宙、自然保持著相對的統(tǒng)一與和諧。啟蒙運(yùn)動(dòng)催生的“現(xiàn)代性”過分相信“人”的認(rèn)識(shí)能力,認(rèn)為人有足夠的本領(lǐng)打開宇宙、自然的每一扇窗戶,從而透徹地窺見里面的東西,進(jìn)而為人類所利用。由此,對神和上帝的信仰變?yōu)閷θ俗陨淼男叛觯丝裢秸J(rèn)為可以征服宇宙、征服自然。對神的信仰的消解帶來對自然的野蠻破壞,從而造成對人類自身的致命性打擊。

對神的敬畏,”敬”是對規(guī)律的態(tài)度,要服從而不可違拗;“畏”是害怕主體的行為違背規(guī)律,從而帶來禍害。所以,“敬畏”這個(gè)態(tài)度是正確的,是人確知自己的認(rèn)識(shí)能力是有限的,故而約束自己的行為,不至于因蠻干而禍及自身:所以,敬畏神靈并非絕對就是迷信思想,蘊(yùn)含在其中的恰恰是科學(xué)態(tài)度。那個(gè)“神”就是規(guī)律、規(guī)則、規(guī)范,這是需要“敬”的,是不能褻瀆的。人就是要夾著尾巴做人,有道是“知之為知之,不知為不知,是知也!”目空一切,藐視規(guī)律,不懂裝懂,這種“無畏”精神,必然使自己在規(guī)律面前被碰得頭破血流。

固然,人會(huì)從不知而達(dá)至知。這樣,隨著對被“畏”的事物規(guī)律的認(rèn)識(shí)、掌握,他也就不再“畏”這個(gè)對象了。但是,“敬”仍然是必要的。凡規(guī)律、規(guī)范、規(guī)則,都是需要尊重、遵從、遵守的。這是一種實(shí)事求是的態(tài)度,這也是道德修養(yǎng)的必需。(原木)

篇8: 崇拜<\/h2>

朋友有一句口頭禪:“哇,我崇拜!”

無論是看到一處絕美的風(fēng)景或是當(dāng)頭遭遇一場突如其來的猛雨,她都會(huì)樂呵呵地來一句:哇,我崇拜!

此朋友天生一表美人胚子。我私下認(rèn)為大多數(shù)美女眼中的事物都是很庸常化的,可是這個(gè)MM卻不一樣。一次我們正在馬路上軋著,迎面過來一位看起來很平凡的中年女子,沒想到朋友又拋出了她那句口頭禪來,我不禁笑出了聲,“你要崇拜她什么?”“你看她那目光,堅(jiān)定、睿智;你看她那腳步,優(yōu)雅、從容。”

那一刻,我哪有心思去看一個(gè)陌生女人的目光和腳步。我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)人的津津樂崇,竟然也是一道獨(dú)特的風(fēng)景。這種風(fēng)景能使你賞心悅目,那如沐春風(fēng)的清新感覺,能把你迅速帶入一種快樂天地。不禁想起最近比較流行的一首歌《快樂崇拜》中唱的:

忘記了姓名的請跟我來現(xiàn)在讓我們向快樂崇拜

其渴望關(guān)懷不如一起精彩快樂會(huì)傳染請你慷慨

原來崇拜和快樂本是一對孿生。你崇拜你就快樂,你快樂,你周圍的人就會(huì)被傳染上快樂。如果你生來就不崇拜什么,我真擔(dān)心你這個(gè)人一生會(huì)不會(huì)快樂。

文友出了一本書,你以崇拜的心態(tài)和你以嫉妒的心態(tài)去欣賞,你會(huì)發(fā)現(xiàn)給它人造成的完全是兩種不同的心境,前者使你快樂,后者使你郁悶。

本來處在一個(gè)平臺(tái)上的同事,其中一個(gè)搖身一變躍到一個(gè)更高的平臺(tái)。你就要立即調(diào)整心態(tài)去小小崇拜一下,不然你的生活就會(huì)被這點(diǎn)小事渲染得索然無味。畢竟這個(gè)復(fù)雜的社會(huì)沒有多少事會(huì)讓你快樂,你要想快樂,身上就要裝個(gè)優(yōu)化大師程序,適時(shí)優(yōu)化調(diào)整那些令我們不快樂的細(xì)胞。

有人說,崇拜別人帶給自己的只能是消極。我好像還不能茍同這個(gè)觀點(diǎn)。崇拜只是一種心態(tài)而已。被崇拜者必定有其崇拜的地方,跟隨后邊的崇拜者必定有其這方面的不足,我崇拜別人,說明我欣賞、贊美、肯定了別人的某個(gè)長處,我也要有個(gè)做得像他一樣卓越的奮斗目標(biāo),想想如果能做得像他一樣,我就會(huì)感到很快樂。如果發(fā)現(xiàn)別人取得了好成績,就用橫眉冷對的態(tài)度去諷刺、挖苦,這樣才是消極的、不和諧的,更談不上有快樂可言了。沒有快樂的心境去應(yīng)對周遭的一切,整天哀哀怨怨的,任誰見了都會(huì)覺得不爽。

崇拜就是給心情涂個(gè)快樂的顏色,擁有靚麗的心情,思想的藤就會(huì)越伸越長,你的世界才會(huì)天寬地廣。

篇9: 崇拜<\/h2>

正方辯手好!我是反方一辯,我們的觀點(diǎn)是偶像崇拜弊大于利。說到偶像崇拜,我們必須認(rèn)識(shí)偶像崇拜不是一個(gè)獨(dú)立的事件,它與許多事件都有緊密關(guān)聯(lián),偶像崇拜背后的粉絲經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,以及青少年年偶像崇拜所引發(fā)的心理,家庭等問題,都是一個(gè)整體。

眾所周知,現(xiàn)在的偶像崇拜簡單來說即追星。而在當(dāng)今流量時(shí)代,粉絲經(jīng)濟(jì)盛行,經(jīng)紀(jì)公司與各大奢侈品抓住機(jī)遇牟取利益。在我國,有著沒花過錢都不好意思說是誰誰的粉絲這種話,正因如此,才會(huì)有“帶貨王”這種稱號的興起,只要愛豆代言,買起來絕不手軟。斷貨那是常有的事。可青少年何來如此多的錢財(cái)揮霍?那只能是找父母要,有些甚至做出違法犯罪之事來。許多青少年,不顧家境,一味只為愛豆,可見現(xiàn)行偶像崇拜之弊。

其次,偶像崇拜也影響到了人們的身體健康與心理健康。有些沉迷于為偶像打榜,刷流量,天天熬夜;有些為了模仿偶像,染發(fā)、整容層出不窮,極大地危害了身體健康;更有甚者,沉迷于虛擬偶像無法自拔,其完美的設(shè)定,讓他們深陷其中。除此之外,由于青少年三觀正在形成,偶像的行為很容易影響他們,他們固執(zhí)且盲目的相信偶像的話一定是對的。聞一多曾經(jīng)說過:“盲目地聽從,盲目地相信一切者,他一定是蠢物,他們的頭腦只是別人的跑馬場。”青少年作為國家未來之棟梁,難不成要大腦要成為偶像之跑馬場?

相信會(huì)有人反駁道:“難道偶像就沒有起到一點(diǎn)積極作用嗎?上次南京大屠殺死難者國家公祭日,他們紛紛在微博上呼吁“守望和平”呢?”但我要說的是,這只是一種表象,要說發(fā)這樣的微博,人人都會(huì),這并不能體現(xiàn)一個(gè)偶像的品行,而影響青少年的,卻往往是一個(gè)偶像的品行。不可否認(rèn),有許多粉絲的小鮮肉們審美觀點(diǎn)曝出的黑料越來越多,一樁一樁,觸目驚心,道德之淪喪,品行之惡劣,不僅僅不人調(diào)崩塌之驚訝,更應(yīng)有對其忠實(shí)粉絲影響的憂慮。青少年的是非觀還不夠健全,如若因受偶像影響誤入歧途,豈不令人痛心疾首?

因此,我認(rèn)為在當(dāng)今畸形的偶像崇拜大環(huán)境下,偶像崇拜弊大于利。

篇10: 崇拜<\/h2>

我不去追捧他人的光芒,只是埋頭書寫自己的輝煌,當(dāng)寒夜過后,我將成為如日中天的驕陽。

――題記

崇拜,但不追捧,與其盲目追逐,不如埋頭努力。

總有一些人,站在萬眾矚目的聚光燈下和喝彩聲中。有人不只是崇拜,而是用自己的汗水讓自己像心中的偶像一樣強(qiáng)大;而有的人卻盲目地為他人的輝煌追捧,到頭來,一無所獲。

因盲目追星而一世無成的失敗者在人群中比比皆是,而理性崇拜,走向成功的人也不勝枚舉。

騎士隊(duì)的當(dāng)家球星“皇帝”詹姆斯從小崇拜喬丹,在偶像的引領(lǐng)下,他勤練球技,終于成為NBA的佼佼者,勢如破竹的突破過人,狂風(fēng)驟起般的戰(zhàn)斧劈扣,球場上不可一世的表現(xiàn)下,亦是源自多年血與淚的洗禮鑄就的輝煌。試想當(dāng)初的他僅被偶像感染,不是去苦練球技而是走進(jìn)人群,一起為喬丹吶喊,整日和其他追星族一樣盲目追捧,那么球場上便少了一位巨將,徒增了一位觀眾席上的普通觀眾。與其追捧“太陽”的光芒,不如讓自己強(qiáng)大,取代那如日中天的驕陽,讓世界止步于你的腳下。

在1963年的美國,發(fā)生了一件平常而又影響深遠(yuǎn)的事,17歲的克林頓見到了時(shí)任美國總統(tǒng)的肯尼迪。從那天起,少年克林頓便立志要像肯尼迪總統(tǒng)那樣,走上政壇,領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)強(qiáng)國。經(jīng)過的辛勤付出,他終于從偏遠(yuǎn)的阿肯色州走向白宮,走向這個(gè)20年前的夢,沒有誰是天生的主角,命運(yùn)由自己把握,上帝給了你我拼搏的權(quán)利,而良機(jī)由你我把握。

再絢麗奪目的流星,也終將隕落;再不可一世的輝煌,亦會(huì)被掩沒。時(shí)間將把主宰的權(quán)力交給你我中的強(qiáng)者,與其去為一個(gè)終將過去的輝煌者吶喊,不如用血與淚締造屬于我們的時(shí)代。

有志者看到強(qiáng)者的輝煌,說:“看,我要像他一樣,取代他。”甘于平庸的人目睹強(qiáng)者的榮耀,說:“他是我的偶像,我要一直追逐他的光芒。”

青春是我們挑戰(zhàn)人生的資本,與其徒勞地為成功者錦上添花,不如用血和淚澆灌自己人生的曇花,相信那盛開之時(shí)的傾城之美,將令眾人俯首,令世界稱臣。

不追逐別人的光芒,只是埋頭書寫自己的輝煌。崇拜,但不追捧,用沾滿鮮血與淚水的雙手砌起人生不可一世的輝煌。

篇11: 崇拜<\/h2>

時(shí)代的快速發(fā)展,不知不覺中也促使著文明加快步伐。人們逐漸習(xí)慣這種快節(jié)奏,進(jìn)而成為一種慣性思維。一切都成了“轉(zhuǎn)瞬即逝”,仿佛忘卻了“永恒”的存在。

網(wǎng)絡(luò)媒體的興起,更是讓五花八門的新聞日夜沖斥著疲倦的神經(jīng)。一次次點(diǎn)擊,跳躍式瀏覽,再退出,轉(zhuǎn)而進(jìn)入另一個(gè)頁面……機(jī)械循環(huán)中,是海量的信息,變化無窮的字符,一張張不斷更替的面孔。往日人們對于偶像的執(zhí)著崇拜,漸漸演變成了短暫的追捧,似乎期待著更具魅力的偶像將會(huì)在下一個(gè)點(diǎn)開的頁面出現(xiàn)。

久而久之,慢慢發(fā)展成一種流水式崇拜。

就拿閱讀而言。最初紙質(zhì)書籍為人們閱讀的主要對象。人們可以撫摸觸碰,感受到紙質(zhì)的溫度,嗅到油墨淡淡的香味,感受到字句之間富有彈性的張力;間或提筆在字里行間留下批注,劃下感同身受的語言。這個(gè)時(shí)候,我們的心靈沉靜的,靈魂與軀體同在,全身心地投入其中,體悟品味著作者的情感,由此引發(fā)共鳴。因此,當(dāng)在這種情況下產(chǎn)生的諸如偶像人物、情感取向、價(jià)值觀,我們都較為篤定,并產(chǎn)生一種執(zhí)著與信念。例如為張生與崔鶯鶯的愛情而惋惜,為保爾

科察金的革命精神感動(dòng),亦或是為海上小美人魚化成的泡沫動(dòng)容……

然而,當(dāng)閱讀也成為一種流水式的“生產(chǎn)線”時(shí),那么對于那些元素的崇拜與追求也就成了流水式。當(dāng)你打開網(wǎng)絡(luò),不自覺地便進(jìn)入了快餐模式。快速瀏覽,跳躍式閱讀,的確有了一目十行的速度,但大量信息也不過在腦海中走了個(gè)過場,只有少部分被記住了。最后,你確實(shí)看了無數(shù)信息,而能被記住的,卻是少之又少,更不用說是深度的記憶與感悟了。因此,在這種境況下產(chǎn)生的崇拜對象往往成了暫時(shí)的象征,在轉(zhuǎn)瞬即逝間已改變西東。因?yàn)槟汴P(guān)注著過多的人和事,當(dāng)大片大片的浮云掠過,你面前的都成了過眼云煙。

這,都只因習(xí)慣于快速,習(xí)慣于流水式。他們在山頭上一遍遍寫下“某某萬歲!”一次次奉以崇拜。而當(dāng)雪落下,為山頭蒙上一層厚毯時(shí),他們又高呼:“雪萬歲!”一次次的變更,已然磨滅了人們對于永恒的認(rèn)知,而當(dāng)山頭的積雪融盡時(shí),流水線上的崇拜者們又該對誰高喊“萬歲”了呢?

篇12: 崇拜<\/h2>

他是大樹,他是用筆揮寫人生的英雄,他不屑與霓虹燈為伍,他是那個(gè)即使?jié)M頭銀發(fā)仍笑的像個(gè)爺爺似的老人。他是“太陽”――季羨林爺爺。

第一次認(rèn)識(shí)季羨林爺爺是通過語文書上的一篇課文《小苗與大樹的對話》。季羨林那么誠懇又和藹地與“小苗”攀談。他告訴她學(xué)習(xí)的方法,他不像個(gè)老師,因?yàn)樗偸切Γ凰奈葑永锒褲M了書,他不像個(gè)學(xué)者,因?yàn)樗奈葑邮趾啒恪_@是季羨林爺爺,陽光下那張布滿皺紋卻仿佛每一道皺紋中都盛滿蜜糖的臉,正慈祥地笑著。

“行云流水”,“仿佛不止敘述著一個(gè)人的故事”。這是我們敬愛的溫總理給予季羨林爺爺文章的贊美。季羨林老爺爺一生寫下著作無數(shù),用最真摯的心和最溫暖的愛建造了一座座知識(shí)寶庫。在《感動(dòng)中國》20xx年的舞臺(tái)上,也有這樣一位老人,如同旗幟在永遠(yuǎn)飄揚(yáng)著那寬厚的笑容,永遠(yuǎn)定格在人們的心中,留下彌久難忘的感動(dòng),對于季羨林老爺爺,所有人油然而生一股尊重。

“融洽”印象很深的一個(gè)詞語,不知是五年級還是六年級時(shí)書上的一個(gè)詞語,那是一篇記者去采訪季羨林爺爺?shù)奈恼篓D―布滿爬山虎的小院里,陽光依稀射入屋子,屋子很簡陋,陳列著許多書,只見季羨林老爺爺坐在院子里的一把藤椅上,靜靜地看著書。我甚至能想象到當(dāng)時(shí)的情景,也許在臨進(jìn)門的那一刻,記者們還在著急地背誦要問的問題。但當(dāng)燕子從這頭飛到那頭后,記者們已經(jīng)和季羨林先生在促膝長談了。這就是季羨林老爺爺,他能和任何一個(gè)人都相處的格外融洽。那是因?yàn)槭裁矗渴敲總€(gè)人都被他寬厚的笑容所折服嗎?或者因?yàn)槲葑拥暮唵尾贾枚艑捔诵模苍S是大家都被季羨林先生真誠的心所感染了吧!

20xx年的某一天,在北京的某醫(yī)院,季羨林先生永遠(yuǎn)地離開了人世!我想,他應(yīng)該是帶著笑容走的吧!也許在那一天,某個(gè)學(xué)堂里,還有一群孩子們在齊聲朗讀著《小苗與大樹的對話》吧,季羨林爺爺?shù)木駥⒂肋h(yuǎn)留在我們每個(gè)人的心中。

那個(gè)像太陽,那個(gè)如同大樹,那個(gè)擁有寬厚笑容的老人,就是我最崇敬的人――季羨林老爺爺!

篇13: 崇拜<\/h2>

今年暑假,我第三次閱讀了《哈利?波特》這套書。在這一次閱讀中,我多了一些感動(dòng),也多了一些感悟。

哈利。波特是最敬佩,最崇拜的人。

哈里是一個(gè)自強(qiáng)的人。哈利年幼時(shí)父母被伏地魔殺害了,而可憐的小哈利只能被送往他唯一的親人,他媽媽的姐姐佩妮姨媽的家里,從小便受姨媽姨夫的虐待,表哥達(dá)力的追打,住在簡陋的地下室里,地下室里木板已經(jīng)松動(dòng),墻上蒙著一層灰塵,角落里還有恐怖的蜘蛛,一有人在樓梯上走動(dòng),天花板就咯吱咯吱地響,讓哈利都睡不成覺。哈利的生活十分悲慘,如果換做是我,我一定在崩潰的邊緣欲哭無淚。可是哈利卻沒有因此而墮落,忍辱偷生堅(jiān)強(qiáng)的活下來。終于,哈利悲慘的生活快要結(jié)束了,因?yàn)楹8駚砹耍岩环庑潘偷搅怂种小K雷约菏且晃晃讕煟梢缘交舾裎执哪Х▽W(xué)校上學(xué),哈利開心極了!

在霍格沃茨,哈利的生活過得很充實(shí),很幸福,并結(jié)交了許多好朋友。但是美好的生活并沒有多久,哈利又一次被卷入與伏地魔的糾紛之中。伏地魔想法設(shè)法地潛入霍格沃茨,喝獨(dú)角獸血,殺人造魂器,干一些讓人忍無可忍的事情,又千方百計(jì)的經(jīng)過九頭狗,魔法象棋等關(guān)卡,去偷魔法石來茍且偷生,可是在哈利幾人的拼死保護(hù)下,伏地魔的陰謀再一次沒有得逞。也就是這一次讓我看到哈利的勇敢。

自然,在這一次糾紛中,我還看到哈利的智慧。在第三關(guān)卡中,哈利遇到了一些在我看來是不可能的事,前方一道大門鎖著,頭頂上還有幾只飛鳥,可是經(jīng)過哈利的仔細(xì)觀察,竟發(fā)現(xiàn)那些‘飛鳥’根本不是飛鳥,而是通過機(jī)關(guān)的鑰匙。他又憑著過人的飛天掃帚的技能,抓到了那把鑰匙,找到了魔法石。這就是他過人的智慧。

哈利可以勇敢的與伏地魔打斗,而我卻因?yàn)橐恢崩枪范鴩樀猛弁壑苯校梢匀淌芤虌屢谭虻臒o理取鬧,而我卻因?yàn)橐恍┬∈露蟪炒篝[,哈利的身上有許多優(yōu)點(diǎn)值得我學(xué)習(xí)。

雖然哈利波特是一個(gè)虛構(gòu)的人物,但我還是相信世界上有這么一個(gè)自強(qiáng),有勇氣,有膽量,有智慧,敢于與黑暗勢力作斗爭的哈利波特。他就是我最崇拜的人。

篇14: 崇拜<\/h2>

事實(shí)上,我很少有真正意義上的崇拜或去追星,因?yàn)槲矣X得每個(gè)人都應(yīng)該被崇拜的。

但今天就破一次例,來說一下我最崇拜的一個(gè)人吧!我最崇拜的人是那種德高望重,品行好,知識(shí)淵博且果斷的人,你猜出來了嗎?對!就是福爾摩斯(和柯南)。可能有的人會(huì)說,這是虛構(gòu)的人物啊!我并不這樣認(rèn)為。難道小說人物就不值得崇拜嗎?那我們還要這些書干甚?

我崇拜福爾摩斯是從讀柯南道爾的《紅發(fā)會(huì)》開始的。這篇文章寫的是一個(gè)關(guān)于福爾摩斯早期處理的一個(gè)案子。它主要講了一個(gè)紅發(fā)男子被應(yīng)聘進(jìn)“紅發(fā)會(huì)”和它背后的陰謀――――偷國家銀行的一大筆存款,以及福爾摩斯的縝密推斷和破敵妙招。這本書我看得津津有味,因?yàn)樗坪跄軐⑽摇拔边M(jìn)去似的,讓我跟著福爾摩斯去體驗(yàn)案件的每個(gè)步驟,身臨其境,為開始的謎團(tuán)而疑惑,為破案成功而喝彩。我相信一本能把人“吸”進(jìn)去的書一定是一本好書,而且是一本精彩的書。

我佩服這位鷹鉤鼻,眼光尖銳而威嚴(yán)的英國人是有其原因的。這是因?yàn)槲覐男【拖蛲氖旅半U(xiǎn)的行當(dāng),這大概是人們所共有的好奇心吧。可我不僅是這樣想的,還這樣做了。從一歲到現(xiàn)在,我?guī)缀趺康揭粋€(gè)地方,都會(huì)去探一探,鉆一鉆,或者帶一些泥土樣本回去,或者帶點(diǎn)河流湖泊的水回去。至于這些水和土用來干什么呢?我一般是用來做一些無聊的實(shí)驗(yàn)的,然而這給了我極大的滿足。從五歲開始,我漸漸迷上了冒險(xiǎn)和探險(xiǎn)小說,而且開始學(xué)習(xí)他們了。

這些冒險(xiǎn)和“學(xué)習(xí)”也是有代價(jià)的。我現(xiàn)在的雙腿上,有些地方已經(jīng)留下了終身難忘的傷疤,但我確信福爾摩斯受的苦要更多,他要更痛!到現(xiàn)在我已經(jīng)閱讀完幾十多本探險(xiǎn)小說和很多相關(guān)的長短篇故事了。這讓我學(xué)到了蠻多東西,最起碼能讓我自保吧。而且在這些文字當(dāng)中,可以體會(huì)到作者的情感,可以學(xué)習(xí)寫作并摘錄文字,用到平時(shí)的作文上。

書是人類進(jìn)步的階梯,書中的人物自然是必不可少的知識(shí)傳授者。讓我們聆聽他們的故事,去感悟作者對人生的理解吧。

最后想說一句,《福爾摩斯探案集》又更新了,我要去看嘍。

篇15:企業(yè)家名言<\/h2>

1、做生意要記住:手頭上永遠(yuǎn)要有一樣產(chǎn)品是天塌下來你也能賺錢的。

2、做人、做事、做企業(yè)必須一貫。

3、自信出自于有依據(jù)自負(fù)出自于沒有依據(jù)。

4、賺錢是您的才能,省錢是您的美德。

5、職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)家之間的區(qū)別。我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)家首先要具備優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人的品格,一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人也必須具備企業(yè)家的胸懷和眼光才能做好一個(gè)真正的職業(yè)經(jīng)理人,所以只有把別人的時(shí)間、精力、資源當(dāng)作自己的時(shí)間、精力、資源去做的時(shí)候他才會(huì)做到一個(gè)好的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人,職業(yè)經(jīng)理人要像企業(yè)家,企業(yè)家必須要像職業(yè)經(jīng)理人一樣職業(yè)化,把自己員工的事情當(dāng)做自己的事情去做。

6、這世界上沒有優(yōu)秀的理念,只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。馬云:永遠(yuǎn)不要讓資本說話,讓資本賺錢,讓資本說話的企業(yè)家,我覺得不會(huì)有出息。但是重要的是讓資本賺錢、讓股東賺錢。

7、有一種行為叫做消費(fèi),有一種動(dòng)作叫做購買,有一種方法叫做優(yōu)惠,有一種心情叫做滿意。

8、一個(gè)人成功的高度,不是他曾經(jīng)把握的高度,而是他到最低點(diǎn)反彈的高度。

9、一個(gè)好的東西往往是說不清楚的,說的清楚的東西往往不是好東西。

10、小企業(yè)有大的胸懷,大企業(yè)將細(xì)的東西。

11、小成功靠個(gè)人,大成功靠團(tuán)隊(duì)。

12、我們需要雷峰,但不能讓雷峰穿補(bǔ)丁的衣服上街去。

13、所謂堅(jiān)持其實(shí)就是死撐!!

14、什么是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡。

15、少做就是多做,不要貪多,做精做透很重要。

16、如果碰到一個(gè)強(qiáng)大的對手或者榜樣的時(shí)候,我覺得你應(yīng)該做的是不去挑戰(zhàn)它,而是去彌補(bǔ)它,做它做不到的,去服務(wù)好它,先求生存,再求戰(zhàn)略,這是所有商場的基本規(guī)律。

17、人生自有其沉浮,每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)會(huì)忍受生活中屬于自己的一份悲傷,只有這樣,你才能體會(huì)到什么叫做成功,什么叫做真正的幸福。

18、人生是一個(gè)積累的過程,你總會(huì)有摔倒,即使跌倒了,你也要懂得抓一把沙子在手里。

19、男人的智商和長相是成反比的。

20、免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。

21、來北京以前只知道創(chuàng)業(yè)叫下海,來到北京以后才知道還分紅海和藍(lán)海!

22、可以讓別人持久賺錢的想法,我想有一天資本一定會(huì)聽你的。

23、關(guān)于這個(gè)整合,我聽來聽去我覺得好像意義并不大。我覺得你現(xiàn)在最需要的,應(yīng)該是第一是銷售。因?yàn)槟氵@類企業(yè)是銷售在拖動(dòng)你的產(chǎn)品,銷售拖動(dòng)你的研發(fā),然后再是委托給別人加工。

24、對于一個(gè)優(yōu)秀的男人來講,應(yīng)該具有大人生,大境界,大事業(yè),大起伏,而實(shí)現(xiàn)它只有通過創(chuàng)業(yè)。

25、對所有創(chuàng)業(yè)者來說,永遠(yuǎn)告訴自己一句話:從創(chuàng)業(yè)得第一天起,你每天要面對的是困難和失敗,而不是成功。我最困難的時(shí)候還沒有到,但有一天一定會(huì)到。困難不是不能躲避,不能讓別人替你去抗。任何困難都必須你自己去面對。創(chuàng)業(yè)者就是面對困難。

26、短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才是賺錢的,而激情是不能受傷害的。

27、第一個(gè)負(fù)責(zé),具有大理想,第三個(gè)兌現(xiàn)承諾。

28、創(chuàng)業(yè),其實(shí)就是想做事,想做實(shí)事,但不一定是什么驚天動(dòng)地的事,而是把自己的事做好,一點(diǎn)一滴累積,到一定程度就是大事了。

29、不是去跟他挑戰(zhàn),而是要去彌補(bǔ)和服務(wù),有時(shí)候甚至是嵌入。

篇16:企業(yè)家名言<\/h2>

1、溝通是管理的濃縮——沃爾瑪公司總裁薩姆.沃爾頓

2、管理者的最基本能力:有效溝通——英國管理學(xué)家L.威爾德

3、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽——美國女企業(yè)家瑪麗.凱

4、企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通——日本經(jīng)營之神松下幸之助管理就是決策

5、管理就是決策——美國著名管理學(xué)家赫伯特.西蒙

6、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的——世界著名的咨詢公司——美國蘭德公司

7、正確的決策來自眾人的智慧——美國社會(huì)學(xué)家T.戴伊

8、一個(gè)成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺——美國企業(yè)家S.M.沃爾森

9、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能,但也失去了成功的機(jī)會(huì)——美籍華裔企業(yè)家王安博士

10、在沒出現(xiàn)不同意見之前,不做出任何決策——美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德.斯隆

11、人才是利潤最高的商品,能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家——聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志

12、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證——通用電器公司總裁杰克.韋爾奇

13、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)——美國著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫.朱蘭博士

14、對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分——日本經(jīng)營之神松下幸之助

15、全世界沒一個(gè)質(zhì)量差、光靠價(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來——華碩總經(jīng)理徐世明

16、質(zhì)量等于利潤——管理思想家湯姆.彼得斯

17、將良品率預(yù)定為85%,那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在——質(zhì)量管理大師菲利普.克勞斯

18、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的——美國質(zhì)量管理大師威廉.戴明博士企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人

19、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人——管理大師羅伯特.凱利

20、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本——美國自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi).史提爾

21、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢想,即便是邁克爾.喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽——通用電話電子公司董事長查爾斯。李

22、大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個(gè)人——世界首富比爾.蓋茨創(chuàng)新是做大公司惟一之路

23、不創(chuàng)新,就滅亡——福特公司創(chuàng)始人亨利.福特

24、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力——著名管理顧問詹姆斯.莫爾斯

25、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路——管理大師杰弗里

26、顧客是重要的創(chuàng)新來源——管理學(xué)家湯姆.彼得斯

27、創(chuàng)新是惟一的出路,淘汰自己,否則競爭將淘汰我們——英特爾公司總裁安迪.格羅夫

28、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造——哈佛大學(xué)教授西奧多.萊維特

29、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源——管理大師彼得.杜拉克

30、管理就是溝通、溝通再溝通——通用電器公司總裁杰克.韋爾奇

篇17:企業(yè)家名言<\/h2>

1、若不能從根本著手,奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企業(yè)經(jīng)營管理的理念應(yīng)是追根究底,止于至善。——王永慶

2、權(quán)力大而權(quán)威小,企業(yè)就會(huì)衰敗;權(quán)威先行,權(quán)力后隨,企業(yè)就會(huì)蒸蒸日上。——士樂敏夫

3、企業(yè)和企業(yè)之間的差距就是人的差距。——《管理圣經(jīng)》

4、企業(yè)的情況很復(fù)雜,所以應(yīng)該有壯士斷臂的勇氣和決心,因?yàn)檫@個(gè)放棄減少了對他的很多壓力和拖累,使他更有力量,尋找更好的機(jī)會(huì)來發(fā)展。——段永基

5、企業(yè)的經(jīng)營,不能只站在單純的一個(gè)角度去看,而要從各個(gè)角度分析、觀察才行。——藤田田

6、企業(yè)的出路在于產(chǎn)品更新?lián)Q代。——土光敏夫

7、所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問題,必須有系統(tǒng)地予以解決,否則將會(huì)造成損失。——普賽爾

8、企業(yè)不景氣,問題不在員工,而在老板的管理方法不當(dāng)。

9、墨守成規(guī),四平八穩(wěn),優(yōu)柔寡斷,畏首畏尾,不是企業(yè)家的氣質(zhì)。

10、沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就象一艘沒有舵的船,只會(huì)在原地轉(zhuǎn)圈。——喬爾·羅斯

11、只有家族服務(wù)于企業(yè),企業(yè)與家族才能同時(shí)生存發(fā)展;假如企業(yè)的運(yùn)營是以服務(wù)于家族為原則,則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。——佚名

12、在快速成長的企業(yè),領(lǐng)袖應(yīng)該要多一點(diǎn)霸氣。——郭臺(tái)銘

13、在艱難時(shí)期,企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會(huì),唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長期生存,僅有的途徑就是要使人人竭盡全力,千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中。——約翰多伊爾

14、有利潤的企業(yè)說不定會(huì)破產(chǎn),但持有現(xiàn)金的企業(yè)永遠(yuǎn)也不會(huì)破產(chǎn)。

15、現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任,就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)兩者的一致,兩者越一致管理效果就越好。——毛仲強(qiáng)

篇18:企業(yè)家名言<\/h2>

1、決不能在沒有選擇的情況下,作出重大決策。

2、若不能從根本著手,奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企業(yè)經(jīng)營管理的理念應(yīng)是追根究底,止于至善。

3、好的職業(yè)經(jīng)理人能夠調(diào)整自己血液里的創(chuàng)業(yè)成分和職業(yè)成分。

4、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。

5、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。

6、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。

7、在一個(gè)穩(wěn)定的競爭性市場中,永遠(yuǎn)不會(huì)有多于三個(gè)的主要競爭對手,而其中最大的競爭者的市場份額不會(huì)超過最小的四倍。

8、我們在沒有空調(diào)熱得要命的大巴里擠來擠去不停與人搏斗的時(shí)候,他(陳天橋)卻在尋找跑車。他情愿花很多力氣去找。我們好不容易把別人擠下車有了一塊兒屬于自己的地方,覺得這就是我們的核心競爭力了。

9、做企業(yè)沒有奇跡而言的,凡是創(chuàng)造奇跡的,一定會(huì)被超過。企業(yè)不能跳躍,就一定是(循著)一個(gè)規(guī)律,一步一個(gè)腳印地走。

10、管理是一種嚴(yán)肅的愛。ys575.COM

11、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢想,即便是邁克爾喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽。

12、在艱難時(shí)期,企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會(huì),唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長期生存,僅有的途徑就是要使人人竭盡全力,千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中。

13、世界上一切資源都可能枯竭,只有一種資源可以生生不息,那就是文化。

14、對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分。

15、我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展,既不要靠聳人聽聞的利潤,也不要在市場不景氣時(shí),突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。

16、企業(yè)家要讀的書,第一本就是政治學(xué),高智商的企業(yè)家往往是政治鏈出問題。政治鏈出問題就是苦難生活的開始,工廠要破產(chǎn)。俄羅斯首富就不是資金鏈的問題,而是政治鏈的問題,所以我們的政治水準(zhǔn)要提高,政治悟性要提高。

17、企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。

18、一個(gè)人不要太優(yōu)秀,相當(dāng)優(yōu)秀就可以了。太優(yōu)秀的人太痛苦。

19、管理不是獨(dú)裁,一個(gè)家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。

20、我們提出剩者為王的觀念,就是要在競爭中,使我們主要產(chǎn)業(yè)能夠存活下來,保持好的競爭狀態(tài),這樣未來才有機(jī)會(huì)。在戰(zhàn)略相持、低潮時(shí)期,防止自身資源損耗,保持能量是我們熬過冬天的必要措施和手段。

21、只有家族服務(wù)于企業(yè),企業(yè)與家族才能同時(shí)生存發(fā)展;假如企業(yè)的運(yùn)營是以服務(wù)于家族為原則,則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。

22、這個(gè)世界不缺少發(fā)現(xiàn),而是缺少發(fā)現(xiàn)后的思考。

23、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功,而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。

24、管理無小事。

25、在所有組織中,90%左右的問題是共同的,不同的只有10%。只有這10%需要適應(yīng)這個(gè)組織特定的使命、特定的文化和特定語言。

26、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人。

27、要避開競爭也不可能,市場肯定有競爭,避免競爭,這不是找死么?

28、餓死人的時(shí)候并不是沒有糧食,而是有一些人沒有糧食。

29、所有的選擇都可分為三種。第一是你可以直接控制的問題;第二是你可以間接影響決定的;第三是無能為力的問題。對無能為力的問題,不要浪費(fèi)時(shí)間,專注于自己能夠影響的事情上。有句諺語說:雖然我們不可以改變風(fēng),但我們可以改變船帆。

30、人生是個(gè)積累的過程,你總會(huì)有摔倒,即使跌倒了,你也要懂得抓一把沙子在手里。

31、將良品率預(yù)定為85%,那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在。

篇19:企業(yè)家心得精選<\/h2>

由于他們是商業(yè)大亨,因此他們必須都是具有傳奇經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家明智人士。他們在商海的起伏中提高了智慧,并在無數(shù)商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)中積累了寶貴的智慧和經(jīng)驗(yàn)。這些商業(yè)大亨的成功值得每位企業(yè)家學(xué)習(xí)。以下將分享六位商業(yè)領(lǐng)袖關(guān)于企業(yè)家精神的經(jīng)典見解,其中包含成功的偉大智慧。可以說是一口氣,鼓舞人心,如果您能理解,就不難賺錢。

六位商業(yè)領(lǐng)袖的創(chuàng)業(yè)觀蘊(yùn)含著成功的偉大智慧。如果你能理解,賺錢并不難

1.“快速反復(fù)嘗試和錯(cuò)誤直到正確為止”-杰夫·貝佐斯(JeffBezos),世界首富,亞馬遜的創(chuàng)始人

作為世界上最富有的人,杰夫·貝佐斯認(rèn)為,成功創(chuàng)業(yè)的唯一途徑就是嘗試并不斷嘗試。而且,他從不喜歡小而適度的進(jìn)步,而是會(huì)進(jìn)行一些大的改變以滿足客戶的長期需求和想法。當(dāng)然,貝索斯也知道這種方法通常會(huì)導(dǎo)致重大錯(cuò)誤,但是他認(rèn)為,只要不斷保持錯(cuò)誤,就可以快速迭代和嘗試錯(cuò)誤,直到正確為止,它們可以避免錯(cuò)誤或減少錯(cuò)誤的危害,這就是他說:“失敗是成功不可或缺的一部分,是無法選擇的。”

2.“不斷思考如何使客戶滿意”-伯克希爾·哈撒韋公司董事長巴菲特

作為全球領(lǐng)先的超級財(cái)富巨人之一,巴菲特的商業(yè)智能當(dāng)然不僅限于投資,而且在企業(yè)家精神方面也有許多見識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。他對企業(yè)家精神的建議是,企業(yè)家不僅要考慮如何使客戶感到滿意。最重要的是要考慮使客戶感到高興。能夠做到這一點(diǎn)的企業(yè)家沒有不成功的理由。在使客戶滿意方面,巴菲特投資了可口可樂,可口可樂在年輕人中很受歡迎,這就是最好的證明。

六位商業(yè)領(lǐng)袖的創(chuàng)業(yè)觀蘊(yùn)含著成功的偉大智慧。如果你能理解,賺錢并不難

3.“努力無法替代”-彭博創(chuàng)始人邁克爾·布隆伯格

邁克爾·彭博認(rèn)為,在創(chuàng)業(yè)時(shí)期,只有一件事是無法替代的,那就是努力。如果能力是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵,那么努力對于創(chuàng)業(yè)來說是必不可少的。企業(yè)家的成功是一步一個(gè)腳印的,彭博社本人就是通過努力工作取得成功的代言人。正是由于不斷的努力,他才能始終走上成功之路。因此,彭博社強(qiáng)調(diào)辛勤工作是不可替代的。。

貝蘭·梵蒂岡非常重視計(jì)劃和部署。進(jìn)入高盛的第一天,他一直在思考如何在其中生存,并成為其中不可或缺的重要組成部分。關(guān)于企業(yè)家精神,貝蘭克萬提出的建議也強(qiáng)調(diào)“別忘了計(jì)劃”,不要停止思考,思考下一步計(jì)劃,思考如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo),思考如何將自己提升到新的高度。

六位商業(yè)領(lǐng)袖的創(chuàng)業(yè)觀蘊(yùn)含著成功的偉大智慧。如果你能理解,賺錢并不難

布蘭森是一名真正的冒險(xiǎn)家,不僅在商業(yè)上,而且在生活上。例如,他經(jīng)常參加一些極限運(yùn)動(dòng)。布蘭森的維珍集團(tuán)就像一個(gè)競爭激烈的生態(tài)系統(tǒng)。他將使其中的一些公司存活下來,有些甚至倒閉,而且他始終將自己置于審判狀態(tài)。但是,盡管敢于冒險(xiǎn),但布蘭德森強(qiáng)調(diào)要降低風(fēng)險(xiǎn)以制止失敗,因?yàn)樗f:“似乎企業(yè)家對風(fēng)險(xiǎn)具有很高的承受能力,但對我來說,最重要的一句話是避免不利情況。我認(rèn)為這應(yīng)該是大多數(shù)企業(yè)家應(yīng)該理解的。”

創(chuàng)業(yè)精神,如果您能做自己喜歡的事,無疑是非常幸運(yùn)的,并且會(huì)激發(fā)強(qiáng)烈的熱情。任何想創(chuàng)業(yè)的人,如果找不到自己的方向,也無法弄清為什么要參與其中并且沒有足夠的熱情,那么最好不要輕易創(chuàng)業(yè)。杰克·多爾西對這一點(diǎn)有深刻的理解,并相信只有熱情才能使事情變得簡單。“您可以學(xué)習(xí)很多技術(shù),但是熱情是無法學(xué)習(xí)的。”

? 企業(yè)家思想總結(jié)

企業(yè)家的思維方式??成功的創(chuàng)業(yè)思維方式究竟有何不同?以下兩位專家為我們做出了解答。?

??編者按:Jeffry?A.?Timmons(蒂蒙斯)博士和Quintin?G.?Tan(陳昆廷)教授對企業(yè)家的思維方式抱有濃厚的興趣,于是進(jìn)行了認(rèn)真的系統(tǒng)研究。蒂蒙斯博士是大學(xué)教授,著有多部專著,其中包括《企業(yè)家的思維》(The?Entrepreneurial?Mind)。陳昆廷是The?Asian?Institute?of?Management(亞洲管理學(xué)院)工商管理碩士課程的骨干教師。

??你們是如何定義企業(yè)精神和企業(yè)家的?

??蒂蒙斯:企業(yè)精神是人類的一種創(chuàng)造性行為,使人們在一無所有的基礎(chǔ)上創(chuàng)造出有價(jià)值的東西來。不管人們手頭有無資源或有什么樣的資源,它是人們對機(jī)遇的一種執(zhí)著追求。它要求創(chuàng)業(yè)者高瞻遠(yuǎn)矚,孜孜以求地帶領(lǐng)別人去追求自己的遠(yuǎn)景。

??陳昆廷:企業(yè)家具有一套對他們?nèi)〉贸晒χ翞殛P(guān)鍵的獨(dú)特技能、個(gè)性和觀念。其中最重要的是,企業(yè)家能夠醞釀出一種創(chuàng)意,激勵(lì)他們將這種創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和服務(wù),提供給某種用戶。這種產(chǎn)品與用戶的對應(yīng)關(guān)系需要企業(yè)家能夠生動(dòng)形象地設(shè)想出消費(fèi)者及其喜好。

??你們?nèi)绾螀^(qū)分創(chuàng)意和真正的機(jī)遇?

??陳昆廷:創(chuàng)意較為常見,各個(gè)年齡階段的人都能自然而然地產(chǎn)生出一些創(chuàng)意來。但真正的機(jī)遇卻隱含在每個(gè)問題之中。只有企業(yè)家才掌握從問題中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造性機(jī)遇的竅門。

??蒂蒙斯:絕好的機(jī)遇有一種我稱之為非常令人寬慰的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn):附加值。但是,識(shí)別真正機(jī)遇的.關(guān)鍵要素是日久天長的經(jīng)驗(yàn)積累所生成的直覺。當(dāng)機(jī)遇的大門漸漸打開時(shí),發(fā)現(xiàn)潛在機(jī)遇、把握時(shí)機(jī)抓住機(jī)遇的能力和感覺非常關(guān)鍵。企業(yè)家很大程度上依靠直覺。?

??直覺能否學(xué)到?

??蒂蒙斯:我們所說的直覺實(shí)際上是日積月累的生活經(jīng)驗(yàn)。對大多數(shù)企業(yè)家來說,這種經(jīng)驗(yàn)是在其它公司當(dāng)學(xué)徒,或在觀察父母如何做生意時(shí)得來的。他們總是在自己所熟諳的行業(yè)里創(chuàng)業(yè)。但我所說的直覺是那種要有各種不同的經(jīng)歷才能得來的智慧。這種智慧需要長期的經(jīng)驗(yàn)積累、非凡的記憶力、模式認(rèn)知、詮釋能力和良好的創(chuàng)造力。

??陳昆廷:直覺無疑是可以學(xué)會(huì)的,但絕非一日之功。它是一個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的總匯及其信念的不斷鞏固。培養(yǎng)直覺的關(guān)鍵是:堅(jiān)持不懈地在自己所做的事情中追求卓越。?

??你們?nèi)绾慰创捌髽I(yè)家是天生的,還是后天造就的?”這個(gè)老生常談的問題?

??陳昆廷:企業(yè)家是后天造就的。在研究企業(yè)家的過程中,我還沒有碰上一位天生特別出眾或智力超凡的企業(yè)家。我認(rèn)識(shí)的大多數(shù)成功企業(yè)家大概連亞洲管理學(xué)院的入學(xué)考試都通不過。他們之所以能成為企業(yè)家,是因?yàn)樗麄冏裱粋€(gè)簡單的流程:找到某種需求、專注于其中、將它付諸實(shí)施,并盡其所能地不斷改進(jìn)自己的產(chǎn)品或服務(wù)。

??蒂蒙斯:我認(rèn)為企業(yè)家既是天生的,又是后天造就的。有證據(jù)顯示,早期耳聞目染企業(yè)之道的人,更有可能從事這一行。多數(shù)企業(yè)家都是通過一種學(xué)徒式的模式,從他們的工作中或者從自謀營生的父母那兒汲取經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)。他們在積累經(jīng)驗(yàn)時(shí)不是偶爾為之或任其自然滲透。最好的教員莫過于好的榜樣。

??企業(yè)家的貢獻(xiàn)是什么?

??蒂蒙斯:他們的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、他們樹立的典范及其處世的態(tài)度、行為和價(jià)值觀。他們用這些去感染別人,提供一種學(xué)習(xí)型的文化及不同的思維方式和價(jià)值觀。他們承擔(dān)責(zé)任,分享財(cái)富。

??陳昆廷:他們最大的貢獻(xiàn)是關(guān)心社會(huì)。企業(yè)家開始時(shí)總是慘淡經(jīng)營,與一些不為大多數(shù)企業(yè)接納的人共同創(chuàng)業(yè)。要與背景不同的人共事并非易事。這就迫使企業(yè)家與這些人尋求共同語言、促使人們根據(jù)自己的條件去學(xué)習(xí)。

??對企業(yè)家來說,企業(yè)已不再為他而存在,而是為了他的員工。他們對社會(huì)的關(guān)注高于一切的故事不勝枚舉。這種情操不是通過賺錢、而是通過與人共事得來的。?

??企業(yè)家如何對待失敗?

??蒂蒙斯:失敗是煉鋼的爐火。我認(rèn)識(shí)的多數(shù)成功企業(yè)家都經(jīng)歷過某種慘敗。事業(yè)上,失敗出現(xiàn)得越早越好。企業(yè)家談?wù)撈鹗★@得輕松自若。他們將失敗化成學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。真正的智者總會(huì)積極地看待失敗。

??陳昆廷:許多企業(yè)家并不認(rèn)為失敗就是不成功。多數(shù)企業(yè)家認(rèn)為,失敗是通向巨大成功的必經(jīng)之路,會(huì)增強(qiáng)他們繼續(xù)前進(jìn)的意志和信心。?

??怎樣才能成為企業(yè)家?

??蒂蒙斯:你必須先得到豐富的經(jīng)驗(yàn)。你得選擇一個(gè)自己喜歡的行業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)。在這個(gè)過程中,也許你得多次換工作。最后,你掌握了豐富的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和技巧,使你能夠接近顧客、掌握大量的員工管理經(jīng)驗(yàn)、一些財(cái)務(wù)技能和一些怎樣當(dāng)好團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭人的真正體會(huì),吸引賢能為你出力。達(dá)到這一步,你就會(huì)前途無量。

???陳昆廷:只要了解創(chuàng)業(yè)精神的真諦就好辦了。創(chuàng)業(yè)精神不是只管賺錢,而是一種行為、一種從問題中發(fā)現(xiàn)和抓住機(jī)遇的能力。
?

作者:不詳??

? 企業(yè)家思想總結(jié)

優(yōu)秀企業(yè)家事跡

心血澆開企業(yè)花

——記全國優(yōu)秀建筑企業(yè)經(jīng)理、河北省優(yōu)秀企業(yè)家、河北省勞動(dòng)模范

××建筑安裝股份有限公司董事長

*同志,男,漢族,1939年出生,大專學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)師職稱,1956年加入中國共產(chǎn)黨,1992年10月起擔(dān)任現(xiàn)豐潤建筑安裝股份有限公司(以下簡稱:豐潤建安公司)總經(jīng)理、董事長。

1992年10月以前的豐潤建安公司是一個(gè)千瘡百孔、虧損嚴(yán)重的企業(yè),人心渙散,瀕臨破產(chǎn)。為了挽救企業(yè),在豐潤縣委、縣政府的支持下,企業(yè)大膽進(jìn)行了股份制改革,選舉了新的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,馮連合同志就是在此危難之時(shí)就任了公司總經(jīng)理,擔(dān)起了這副活企增效的重?fù)?dān)。

上任伊始,馮連合就以一個(gè)企業(yè)家的睿智和膽識(shí),依據(jù)股份制企業(yè)“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束”的基本特點(diǎn),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,對企業(yè)陳舊落后的管理模式進(jìn)行了大刀闊斧地改革:首先改革了人事用工制度,打破了原來“大鍋飯”的落后體制,建立了層層選聘、競爭上崗、多勞多得的激勵(lì)競爭制度;其次,改革了財(cái)務(wù)制度,在嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理的同時(shí),對下屬分公司實(shí)行在公司財(cái)務(wù)監(jiān)督審計(jì)下進(jìn)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧,公司只收取規(guī)定利潤及統(tǒng)一上繳國家的稅金、費(fèi)用等制度,擴(kuò)大了分公司的財(cái)務(wù)自主權(quán),促進(jìn)了其生產(chǎn)積極性;第三,改革了設(shè)備所有制,將過去設(shè)備為公司所有、分公司使用的模式,變?yōu)橛袟l件的分公司將公司設(shè)備買過去,為自己所有,無條件的分公司可保值租用公司設(shè)備,這樣就既便于了公司設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和更新,又減輕了公司的設(shè)備資金占用。第四,將不斷提高企業(yè)的人才、科技含量確立為企業(yè)管理工作的重中之重,通過增加企業(yè)的人才、科技投入和改善用人制度,多方面、多渠道引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才,合理使用人才,使企業(yè)的整體知識(shí)結(jié)構(gòu)和科技水平不斷提高。如今公司大專以上學(xué)歷人員已占公司職工總數(shù)的80以上,且已實(shí)現(xiàn)電腦聯(lián)網(wǎng)信息化管理。第五,改革強(qiáng)化了工程質(zhì)量、安全責(zé)任獎(jiǎng)懲制度,公司規(guī)定,每個(gè)工程項(xiàng)目開工前都必須簽訂質(zhì)量、安全目標(biāo)責(zé)任狀,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的,公司按規(guī)定重獎(jiǎng),達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的,公司按同比例重罰,且兩年內(nèi)無優(yōu)質(zhì)文明工程或出現(xiàn)較大質(zhì)量安全責(zé)任事故的項(xiàng)目部予以撤銷,項(xiàng)目經(jīng)理予以免職。

正是先進(jìn)的體制煥發(fā)無窮的力量!在馮連合的優(yōu)秀帶領(lǐng)下,豐潤建安公司奇跡般地?zé)òl(fā)了青春,僅1993年公司就扭虧為盈,成為全縣的利稅大戶,并以前所未有的速度開始了新的發(fā)展。1995年,公司被評為全國先進(jìn)集體建筑企業(yè)、河北省先進(jìn)集體建筑企業(yè);1996年被評為全國勞動(dòng)就業(yè)先進(jìn)集體,振興豐潤功勛單位;1997年榮獲國家全面質(zhì)量管理優(yōu)秀獎(jiǎng)“金屋獎(jiǎng)”,并被評為河北省首批30家建筑業(yè)骨干企業(yè)。同時(shí)建筑市場不斷拓寬,在占領(lǐng)豐潤、唐山的同時(shí),96年闖進(jìn)天津建筑市場,97年又開辟了北京建筑市場,并不斷鞏固和擴(kuò)大。

企業(yè)發(fā)展壯大了,但馮連合同志并沒有因此而滿足不前,而是開始了他更加深入地探索。1997年隨著黨的十五大的勝利召開,馮連合再次以一個(gè)企業(yè)家的敏銳視角,在深入領(lǐng)會(huì)黨中央及豐潤縣委、縣政府改制文件精神的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,將公司體制改革進(jìn)一步深化,在原股份制的基礎(chǔ)上推行股份合作制:退還全部集體股,買斷職工工齡,實(shí)行全員入股,推選新的企業(yè)管理者(董事長);根據(jù)國家“國有資產(chǎn)不能流失、銀行貸款不能懸空”的政策要求,經(jīng)全體職工集體研究決定,采用“債轉(zhuǎn)股”的方式,將企業(yè)多年累計(jì)形成的150余萬元銀行貸款債務(wù)在公司全體干部、職工中進(jìn)行消化、落實(shí),且讓企業(yè)董事長馮連合擔(dān)大頭兒,壓大沉兒,承風(fēng)險(xiǎn)。這樣,既保證了國有資產(chǎn)不流失,又消除了企業(yè)的債務(wù)包袱和體制弊端,激發(fā)了全員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和奮斗精神,使企業(yè)煥發(fā)出新的巨大生機(jī)與活力。1998年,公司就晉升為國家一級資質(zhì)建筑施工企業(yè),并被評為河北省建筑業(yè)規(guī)模效益十強(qiáng)企業(yè),納稅超百萬元大戶;1999年公司被評為河北省質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè),納稅超百萬元大戶;2000年公司被評為全國先進(jìn)建筑施工企業(yè),納稅超三百萬元先進(jìn)單位。

然而,改革需要付出勇氣和代價(jià),赤誠需要經(jīng)歷磨難和考驗(yàn)。正是這次利于國家、利于職工、使企業(yè)輕裝上陣、獲得長足發(fā)展的成功改革,使馮連合這位以國家、企業(yè)、職工利益為重,不顧個(gè)人風(fēng)險(xiǎn),承擔(dān)企業(yè)100萬元貸款債務(wù)的企業(yè)家蒙受了一年零六個(gè)多月的不白之冤,罪名是“挪用資金100萬元”。當(dāng)真理和正義還事物以本來面目,馮連合被宣告無罪、被建安公司幾千名職工的歡呼和掌聲包圍的一刻,這位雪染雙鬢、奮斗一生的老黨員眼角噙著淚花,說的一句話就是:我要用我的全部力量使建安公司重新站起來,發(fā)展得更好,為國家多納稅,為職工多謀福利,為社會(huì)多作貢獻(xiàn)。樸實(shí)的話語,堅(jiān)強(qiáng)的行動(dòng),馮連合這位企業(yè)的老黃牛,又開始了他堅(jiān)韌不拔地耕耘,再一次將因遭重創(chuàng)而瀕臨倒閉的豐潤建安公司拉回了發(fā)展的軌道,拉上了騰飛之路。2005年

文章來源://www.mxrvip.com/shuzhifanwen/191309.html

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