顧問季度工作報(bào)告范文
【總結(jié)分享】季度工作報(bào)告范本其六。
作為公司的一員,我們只有在不斷學(xué)習(xí)和探索中才能提高自身的業(yè)務(wù)能力。為了下一階段工作順利開展,我們現(xiàn)在也該花時(shí)間來寫一下述職報(bào)告了。述職報(bào)告就是下級(jí)向上級(jí)書寫的一種行文。那么,述職報(bào)告的內(nèi)容要寫些什么更好呢?下面是小編為大家整理的“【總結(jié)分享】季度工作報(bào)告范本其六”,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

整體來講,第四季度是進(jìn)入工作狀態(tài)十分好的一個(gè)季度,經(jīng)過第三季度的適應(yīng)和調(diào)整,職業(yè)規(guī)劃相關(guān)工作漸入佳境,個(gè)人各方面潛力更加成熟,所以,也能夠說第四季度是一個(gè)豐收的季節(jié),現(xiàn)將本季度工作盤點(diǎn)如下:
一、工作資料
1、跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目
從9月10日項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)到11月9日跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目正式結(jié)束,整個(gè)項(xiàng)目歷經(jīng)2個(gè)多月的時(shí)間,項(xiàng)目活動(dòng)主要包括"有效溝通培訓(xùn)";"公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)?;"部門例會(huì)互動(dòng)";"部長(zhǎng)輪崗";"標(biāo)桿部門評(píng)優(yōu)";"部門協(xié)工作機(jī)制",第四季度個(gè)人工作總結(jié)。
整個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)前期因客觀原因相對(duì)滯后,后期嚴(yán)格按照計(jì)劃時(shí)間開展,并在計(jì)劃結(jié)束時(shí)間前完成整個(gè)項(xiàng)目,進(jìn)度控制良好!各項(xiàng)活動(dòng)前期準(zhǔn)備充分、宣傳到位,后期總結(jié)完善;
立足公司現(xiàn)狀和實(shí)際,沒有搞形式主義;整個(gè)活動(dòng)在公司構(gòu)成了必須的影響力,得到員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可;活動(dòng)結(jié)束后新聞報(bào)道和反饋及時(shí);能夠根據(jù)三級(jí)公司實(shí)際同步開展部分活動(dòng);每一階段都有獨(dú)特創(chuàng)新和亮點(diǎn),實(shí)施細(xì)致,落地效果好。
1)有效溝通培訓(xùn)吸引了240多位員工用心參與,張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴,員工透過培訓(xùn)對(duì)于溝通技巧和技能等方面的知識(shí)有了深刻的認(rèn)識(shí),現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)熱烈,培訓(xùn)滿意度高達(dá)95%,整個(gè)活動(dòng)效果十分好!
2)公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)栈顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)異常火爆,員工對(duì)于公共服務(wù)部門的需求得到了很好的滿足,整個(gè)活動(dòng)策劃和組織很成功,后期結(jié)果的反饋很及時(shí),員工的對(duì)于服務(wù)部門的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步加深,員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決,加強(qiáng)了服務(wù)部門與公司員工之間的交流與溝通。
3)部門例會(huì)互動(dòng)活動(dòng)前期調(diào)研深入、各部門對(duì)活動(dòng)認(rèn)知度很高和參與度很高,共14個(gè)部門組織了例會(huì)互動(dòng)活動(dòng);例會(huì)活動(dòng)中插入了跨部門七項(xiàng)行為規(guī)范光盤的學(xué)習(xí),使溝通規(guī)范在廣東公司深入人心;例會(huì)效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)與調(diào)查,使活動(dòng)效果能夠得到很好的量化,成為整個(gè)集團(tuán)的亮點(diǎn);整個(gè)活動(dòng)結(jié)束后,例會(huì)成果展做成了海報(bào),在整個(gè)公司巡展,包括三級(jí)公司,整個(gè)活動(dòng)對(duì)于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動(dòng)作用,實(shí)施簡(jiǎn)單,易操作,能夠在公司長(zhǎng)期推廣運(yùn)用。
4)部長(zhǎng)輪崗活動(dòng)因?yàn)榉N種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財(cái)務(wù)部;法務(wù)監(jiān)察部與營(yíng)運(yùn)部之間進(jìn)行開展,但是活動(dòng)的連續(xù)性和完整性很高,包括歡迎會(huì)和總結(jié)會(huì),以及活動(dòng)后期的評(píng)估一體化,輪崗期間各部門均進(jìn)行了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃與課程安排,整體輪崗效果良好,對(duì)于聯(lián)系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實(shí)踐。
5)標(biāo)桿評(píng)優(yōu)活動(dòng)的評(píng)選結(jié)果來自于公司400多人整體評(píng)估,整個(gè)過程公正、公平、公開,很大程度上反映了員工的認(rèn)可度,標(biāo)桿部門的出爐對(duì)于其他部門起到了很好的榜樣作用,讓所有部門了解到員工和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門協(xié)調(diào)與溝通工作的評(píng)價(jià),尋找與標(biāo)桿部門的差距,正確定位,提升整體服務(wù)質(zhì)量。
6)部門協(xié)調(diào)工作機(jī)制的建立來源于項(xiàng)目活動(dòng)的實(shí)踐,比如部門例會(huì)互動(dòng)的流程設(shè)計(jì)來源于活動(dòng)本身,擁有強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ),能夠在廣東公司長(zhǎng)期推廣。部長(zhǎng)輪崗活動(dòng)未在全公司充分深入開展,工作機(jī)制尚未構(gòu)成,值得進(jìn)一步探討。
2、職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目
第四季度主要完成了財(cái)務(wù)系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、采購(gòu)系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列、助理營(yíng)銷師、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認(rèn)證工作。廣東公司共有262人報(bào)名參與認(rèn)證,250人參加認(rèn)證考試,245人透過了認(rèn)證考試,季度整體透過率高達(dá)96.41%,位居集團(tuán)前列。認(rèn)證方式也結(jié)合具體崗位要求實(shí)現(xiàn)了多樣化的評(píng)估:主要包括筆試、答辯、績(jī)效考評(píng)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等方式。對(duì)員工的綜合潛力進(jìn)行了全方位、立體的摸底。
3、人力資源規(guī)劃
1)廣東公司中層儲(chǔ)備培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè):本次中層儲(chǔ)備學(xué)習(xí)班12月1日開始,歷時(shí)五天,課程設(shè)計(jì)全面,有晨跑軍訓(xùn)、理論課程的學(xué)習(xí)、沙龍?zhí)接?、外出拓展環(huán)節(jié)。
培訓(xùn)班的順利結(jié)業(yè),適應(yīng)了公司快速發(fā)展的需要,為培養(yǎng)一支能適應(yīng)公司管理崗位的"職業(yè)經(jīng)理人"探索了思路,為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開業(yè)的陽江、廣西公司儲(chǔ)備一批素質(zhì)好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的中層管理人才。
本次項(xiàng)目培訓(xùn)的全程參與和跟進(jìn),對(duì)于個(gè)人熟悉培訓(xùn)組織與培訓(xùn)管理工作有了很大的幫忙,組織和協(xié)調(diào)潛力得到了很大的提升。
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2025總結(jié)推薦學(xué)校調(diào)研工作報(bào)告范本其六
作為公司的一員,我們只有在不斷學(xué)習(xí)和探索中才能提高自身的業(yè)務(wù)能力。為了鞏固以往的工作,我們現(xiàn)在是時(shí)候動(dòng)筆寫個(gè)人的述職報(bào)告及心得了。述職報(bào)告是向上級(jí)反映,從而回答是否稱職的一種應(yīng)用文書。那么,優(yōu)秀有創(chuàng)意的述職報(bào)告要怎樣寫呢?以下是小編為大家收集的“2025總結(jié)推薦學(xué)校調(diào)研工作報(bào)告范本其六”希望能為您提供更多的參考。
本次調(diào)研目的是了解學(xué)?;厩闆r和教學(xué)工作常規(guī)管理情況,共同探討完善教育教學(xué)管理制度和提高教學(xué)質(zhì)量的對(duì)策,促進(jìn)學(xué)校形成以提高教學(xué)質(zhì)量為根本導(dǎo)向的有效性教育教學(xué)管理機(jī)制。
以下從學(xué)?;厩闆r、教學(xué)管理有效性、教育規(guī)范化和教師校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)等方面,反饋調(diào)研中了解的情況:
一、學(xué)?;厩闆r與管理體制
平?jīng)鍪校撸邊^(qū)東大街小學(xué)原名晨光小學(xué),始建于1945年。位于__區(qū)隍廟巷7號(hào),學(xué)校地處市中心,占地學(xué)校占地面積4533平方米,建筑面積3902平方米。且學(xué)風(fēng)濃厚,有著豐富的文化底蘊(yùn)。
近年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在教育主管部門的關(guān)心支持下,我校教學(xué)環(huán)境發(fā)生了巨大變化,特別是新建逸夫教學(xué)樓、綜合教學(xué)樓的投入使用,極大改善了辦學(xué)條件。我校現(xiàn)教學(xué)、運(yùn)動(dòng)、生活區(qū)域分區(qū)明確,布局合理,校園文化氛圍濃厚。學(xué)校設(shè)有普通教室、多功能廳、閱覽室和微機(jī)室。數(shù)學(xué)、自然教學(xué)儀器設(shè)備、電教設(shè)備均達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)有多功能廳一個(gè),語音室一個(gè),電子備課室一個(gè),衛(wèi)星接收設(shè)備兩套,已初步實(shí)現(xiàn)了多媒體合一的教學(xué)網(wǎng)絡(luò),滿足了學(xué)生的需要。20__年被__區(qū)政府授予“標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)?!薄W(xué)校布局合理,房屋建筑錯(cuò)落有致,美化日臻完善。
在管理體制方面,學(xué)校實(shí)行了對(duì)教研組進(jìn)行考核捆 綁、目標(biāo)管理捆 綁。
實(shí)行教研組考核捆 綁制后,教師教學(xué)質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)。在與教師的座談會(huì)上反映,學(xué)校本學(xué)期在教學(xué)管理上,重視教學(xué)質(zhì)量的導(dǎo)向十分明確,現(xiàn)在教師不僅增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),而且明確了以教學(xué)質(zhì)量為根本的競(jìng)爭(zhēng)方向。
為了促進(jìn)學(xué)校管理制度的科學(xué)性,全面調(diào)動(dòng)學(xué)校教師工作積極性,各校通過“年級(jí)捆 綁制”的考評(píng)辦法,將同年級(jí)、同學(xué)科教師實(shí)行捆 綁考核,既讓教師們感受到集體的力量,又增強(qiáng)了工作緊迫感,還實(shí)現(xiàn)了資源共享、共同提升的目的。同時(shí),各校還積極實(shí)行年級(jí)組長(zhǎng)捆 綁負(fù)責(zé)制,大大地調(diào)動(dòng)了廣大教師的教學(xué)積極性,使教師個(gè)人的緊迫感、責(zé)任感、自覺性和主動(dòng)性得以大大提高。
目標(biāo)管理捆 綁,當(dāng)責(zé)、權(quán)、利三者得到有機(jī)整合時(shí),管理效率將實(shí)現(xiàn)優(yōu)化。學(xué)校是將該管理思路發(fā)揮較好的學(xué)校,學(xué)校每學(xué)年均要將各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)下放到年級(jí)組上,年級(jí)組又將這些指標(biāo)分解到班上,再下到教師人頭上,每學(xué)年視各年級(jí)指標(biāo)完成情況,兌現(xiàn)獎(jiǎng)金,通過目標(biāo)管理捆 綁機(jī)制,有效地促進(jìn)了工作的全面推進(jìn)。
同時(shí),學(xué)校還十分關(guān)心后進(jìn)學(xué)生的成長(zhǎng),關(guān)心每一位學(xué)生,讓學(xué)生個(gè)性得以張揚(yáng)。學(xué)校建立了幫扶后進(jìn)生領(lǐng)導(dǎo)班子,實(shí)行校領(lǐng)導(dǎo)包級(jí)制,為后進(jìn)生的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。同時(shí),為了進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生個(gè)性得以限度提升,學(xué)校還從練習(xí)題的設(shè)計(jì)、月考試題的分層等方面充分考慮不同層次學(xué)生實(shí)際,真正體現(xiàn)了因人而異、因材施教。
特別是經(jīng)過全校師生“十年磨一劍”的不懈努力,學(xué)校辦學(xué)條件得到了根本性改善,管理制度日趨完善,辦學(xué)綜合實(shí)力不斷增強(qiáng),教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。20__以來,教學(xué)質(zhì)量逐年遞增,還涌現(xiàn)出一批尖子學(xué)生。在學(xué)校得到快速發(fā)展的同時(shí),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校的發(fā)展提出了更高的要求,廣大群眾、學(xué)生和家長(zhǎng)期望學(xué)校能提供更優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù),各界人士、眾多校友也不斷支持鼓勵(lì)學(xué)校向更快、更高、更強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)。
二、隊(duì)伍建設(shè)與教師成長(zhǎng)
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子設(shè)有校黨支部書記、校長(zhǎng)1名,副校長(zhǎng)2名,辦公室主任1名,教導(dǎo)處主任1名,教研室主任1名,總務(wù)處主任1名,工會(huì)主席1名,少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員一名,各學(xué)科教研組長(zhǎng)1名。財(cái)務(wù)室人員2名。
學(xué)校十分關(guān)心年輕教師的成長(zhǎng),教師的培養(yǎng)提升直接影響到學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。敢用、善用年輕教師是一個(gè)學(xué)校成功的基礎(chǔ)。為此,該校在管理上非常注重深入一線、深入群眾,從精神上、工作上、生活上關(guān)心、照顧年輕教師。學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每學(xué)期與年輕教師談話至少一次以上,從各個(gè)方面給予的關(guān)心,了解教師的心聲、傾聽教師的困苦,與教師打成一片,讓教師時(shí)常保持一顆積極向上、快樂愉悅的心情投入教學(xué)之中。與此同時(shí),學(xué)校還提出了“一年成為合格教師,三年成為優(yōu)秀教師,五年具備個(gè)人風(fēng)格”的培養(yǎng)目標(biāo),采取壓擔(dān)子、老中青結(jié)隊(duì)幫扶、外派學(xué)習(xí)等多種手段,對(duì)新入職教師實(shí)行幫扶、指導(dǎo),給他們無私的關(guān)愛,讓他們不僅在教育教學(xué)工作中受到點(diǎn)撥、引領(lǐng)和示范,同時(shí)在精神上也感受到集體的溫暖,業(yè)務(wù)能力得以明顯提升,并迅速成為學(xué)校教學(xué)能手、業(yè)務(wù)骨干。
三、教育教學(xué)成功經(jīng)驗(yàn)
在調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量逐年提升,呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),其成功經(jīng)驗(yàn)在以下幾個(gè)方面。在備課、課堂、作業(yè)、考試和環(huán)境中做到了四細(xì)節(jié):
一是備課細(xì)節(jié),學(xué)校在執(zhí)行教育局對(duì)教案精細(xì)化要求方面,取得一定進(jìn)步。在各校教師教案檢查中,了解到規(guī)范化備課方面的進(jìn)步是比較明顯的,絕大多數(shù)教師備課已經(jīng)達(dá)到了規(guī)范化要求。備課作為教學(xué)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),該校就備課的細(xì)節(jié)工作不僅提出了具體的要求,而且還加大了常規(guī)檢查與督促力度,并將備課工作與年終考核掛鉤,做到了常規(guī)工作精細(xì)化的要求。
二是課堂細(xì)節(jié),課堂是教學(xué)工作的主陣地,該校非常重視課堂的監(jiān)控和指導(dǎo)。要求教師要有時(shí)間觀念,上課鈴響前,教師必須提前侯課,精神飽滿地走進(jìn)教室;教師講課必須使用普通話,語調(diào)清晰,語速平穩(wěn),語氣親切和藹;要求上課有教案,教具的準(zhǔn)備。教師上課前必須備好教案,準(zhǔn)備好教具,要按設(shè)計(jì)的教學(xué)過程上課,不得隨心所欲和處理與教學(xué)無關(guān)的事;這些細(xì)節(jié)要求有效確保了課堂的教學(xué)質(zhì)量。
三是作業(yè)細(xì)節(jié),為了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)作業(yè)的有效性,學(xué)校在推行細(xì)節(jié)管理過程中,除對(duì)作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)量有嚴(yán)格要求外,還非常注重作業(yè)的批改、較正,特別是要求教師批改作業(yè)必須做到全批全改,作業(yè)本必須有糾錯(cuò)、有反思,真正落實(shí)了做必改、錯(cuò)必究的作業(yè)細(xì)節(jié)要求。
四是考試細(xì)節(jié)。學(xué)校在考試細(xì)節(jié)管理方面均做到考必閱、閱必評(píng)、評(píng)必究等要求??荚嚂r(shí)要求嚴(yán)密組織,嚴(yán)格要求,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),以良好的考風(fēng)促學(xué)風(fēng)、促教風(fēng)、促校風(fēng)??荚嚭笠顚憣W(xué)生成績(jī)統(tǒng)計(jì)表,及時(shí)印發(fā)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和教師,重視考后分析,找出失分原因,分析要科學(xué),實(shí)事求是,要成文備案。
[總結(jié)分享] 銀行柜臺(tái)述職報(bào)告范本大全其六
自入職的那天起,我們就掌握了一些基本技能,到現(xiàn)在已經(jīng)嫻熟至極了,但還是要繼續(xù)努力。為了落實(shí)工作目標(biāo),現(xiàn)在就是我們自己獨(dú)創(chuàng)性寫自己的述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告是對(duì)過去的工作做出正確的結(jié)論。那么,怎么才能讓寫的述職報(bào)告更加全面呢?以下是小編為大家收集的“[總結(jié)分享] 銀行柜臺(tái)述職報(bào)告范本大全其六”僅供參考,歡迎大家閱讀。
時(shí)間飛逝,光陰如梭。在忙碌而充實(shí)的工作中我們度過了好處非凡的20___年?;仡櫼荒甑乃泄ぷ髁钊诵老?。在支行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和分理處主任的指導(dǎo)及同事間共同努力下,我們用心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),增加各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能水平,認(rèn)真履行工作職責(zé),時(shí)刻謹(jǐn)記內(nèi)控制度,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作指標(biāo),在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了較好提高?,F(xiàn)將一年的工作狀況總結(jié)如下:
一、主要工作資料及職責(zé)
本人入職以來,從事綜合柜員一職。平日工作主要有柜應(yīng)對(duì)私業(yè)務(wù)、對(duì)公業(yè)務(wù)等。看似簡(jiǎn)單的操作,卻需要平日多積累多學(xué)習(xí)操作流程,日益更新,專注、仔細(xì)、耐心對(duì)待每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生與審核,尤其是對(duì)公業(yè)務(wù)。
每月的支票處理量相對(duì)較大,為了減少退票率,也為了提高自己處理對(duì)公業(yè)務(wù)水平,我堅(jiān)持對(duì)每一張票據(jù)各個(gè)要素進(jìn)行認(rèn)真審核,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己及客戶填寫規(guī)范。伴隨著每筆業(yè)務(wù)發(fā)生的同時(shí),也將內(nèi)部控制制度銘記于心,七步服務(wù)流程做到大方得體,將各項(xiàng)政策落到實(shí)處。
二、我的收獲與成長(zhǎng)
我很慶幸自己能夠加入銀行,成為其中的一員,工作近一年的時(shí)間里,我的價(jià)值觀和人生觀都有個(gè)較大的改變,她讓我相信人生一切皆有可能,只要自己肯努力創(chuàng)造。當(dāng)然也只有能為企業(yè)做出奉獻(xiàn),才能實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
首先,在一個(gè)工作團(tuán)體里,大家要團(tuán)結(jié)一致,互助進(jìn)取,因?yàn)閳F(tuán)結(jié)是取得互利共贏的前提;其次,做好自己的本職工作是基本要求,作為一個(gè)柜員就應(yīng)懂得自己該做什么,什么不能做,有主見有膽識(shí);另外,客戶是我們發(fā)展的主體,服務(wù)好客戶是我們的職責(zé),研究客戶,透過對(duì)客戶的研究從而到達(dá)了解客戶的業(yè)務(wù)需求,力爭(zhēng)使每一位客戶滿意,透過自身的努力來維護(hù)好每一位客戶。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,在具有熱情的服務(wù)態(tài)度,嫻熟的業(yè)務(wù)潛力的同時(shí),還務(wù)必要不斷的學(xué)習(xí),提高自己各方面的潛力水平,才能向客戶帶給更高效率、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我行舉辦的各類培訓(xùn)和技能考核為我盡快提高業(yè)務(wù)技能帶給了有力的保障。我始終用心參加各類培訓(xùn),堅(jiān)持認(rèn)真聽課,結(jié)合平時(shí)學(xué)習(xí)的規(guī)章制度和法律法規(guī),努力提高著自己的業(yè)務(wù)潛力水平。
三、存在的不足和努力方向
回顧20___年的工作,雖然各項(xiàng)工作都能比較順利的開展,但深知自身依然存在不足,需要進(jìn)一步改善。其一,學(xué)習(xí)力度不夠。以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,新狀況新問題層出不窮,新知識(shí)新科學(xué)不斷問世,應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),加快學(xué)習(xí)的步伐迫在眉睫,不容遲緩。我始終相信機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人,所以,在工作之余,我還在為考取基金銷售資格、中級(jí)會(huì)計(jì)職稱等證書做準(zhǔn)備。其二,個(gè)人情緒控制不佳。
針對(duì)以上問題,今后的努力方向是:其一,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì);其二,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,用飽滿的工作狀態(tài),提高工作質(zhì)量和效率,用心配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。
四、新一年的展望
屈原有句名言:“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。在金融業(yè)的道路還很漫長(zhǎng),我堅(jiān)信源于我對(duì)金融事業(yè)的熱愛和所學(xué)的專業(yè)知識(shí),將個(gè)人理想與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合,充分發(fā)揮自己的工作用心性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性,我終會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的人身價(jià)值,與我們銀行共同走向更好的明天。
[參考總結(jié)] 工作述職報(bào)告范本其六
自入職以來,我們一直在努力地提高自己的溝通能力,以便把工作做得更好。為了讓下一階段工作開展有序,我們就要在花時(shí)間去寫一份述職報(bào)告了。述職報(bào)告是向上級(jí)反映,從而回答是否稱職的一種應(yīng)用文書。那么,優(yōu)秀有創(chuàng)意的述職報(bào)告要怎樣寫呢?下面是小編為大家整理的“[參考總結(jié)] 工作述職報(bào)告范本其六”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
本人于1995年6月畢業(yè)于中南林學(xué)院(今中南林業(yè)科技大學(xué)),同年7月分配到梅州市新維建筑設(shè)計(jì)有限公司,從事建筑設(shè)計(jì),歷任技術(shù)員,助理工程師。于xx年4月調(diào)入廣東宏圖建筑設(shè)計(jì)有限公司從事建筑設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)部管理工作,任設(shè)計(jì)部副經(jīng)理,工程師。于xx年1月又調(diào)入廣東華鼎新維設(shè)計(jì)工程有限公司從事建筑設(shè)計(jì)及管理工作,任公司副總經(jīng)理、工程師。xx年7月起在五華縣建筑設(shè)計(jì)院有限公司從事建筑設(shè)計(jì)及管理工作,任公司副總經(jīng)理、工程師。每一次單位的變動(dòng),都使得自己的設(shè)計(jì)水平和社會(huì)責(zé)任都有相應(yīng)提高。為了讓自己的專業(yè)知識(shí)和理論知識(shí)得到更大的提高,通過參加成人高考(專升本),于xx年9月至xx年7月在廣州大學(xué)的土本工程系學(xué)習(xí)并取得本科畢業(yè)證。于xx年9月考取了“二級(jí)注冊(cè)建筑師”執(zhí)業(yè)資格并注冊(cè)?,F(xiàn)正在考“一級(jí)注冊(cè)建筑師”(已通過8門,還剩最后一門)。并于xx年12月取得了建筑設(shè)計(jì)工程師資格。
在任建筑設(shè)計(jì)工程師以來,作為建筑設(shè)計(jì)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,主持和設(shè)計(jì)了包括辦公樓、醫(yī)院、廠房、綜合樓、商住樓、食堂、學(xué)校等項(xiàng)目49項(xiàng),總設(shè)計(jì)面積35萬余平方米。其中一級(jí)項(xiàng)目5項(xiàng),二級(jí)項(xiàng)目10項(xiàng),主要有:
1、鴻都客天下美食城,梅州市集地方特色餐飲,旅游購(gòu)物、酒店、娛樂于一體大型客家特色建筑。本項(xiàng)目為方案中標(biāo)實(shí)施項(xiàng)目,框架結(jié)構(gòu)3—5層,建筑面積16848㎡,已竣工,主要設(shè)計(jì)者。獲xx年度梅州市優(yōu)秀設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)。
2、蕉嶺中學(xué)百年紀(jì)念大樓,框架6層,建筑面積5200㎡,本方案從多家設(shè)計(jì)單位競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,主要在于其歐式古典建筑風(fēng)格與周圍建筑形成百花爭(zhēng)春之氣勢(shì),極具紀(jì)念意義,已竣工,主要設(shè)計(jì)者,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
3、“鴻都雅園”小區(qū),梅州市商品房開發(fā)領(lǐng)軍企業(yè):廣東鴻藝房地產(chǎn)公司開發(fā)。開發(fā)商在獲取利益的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了小區(qū)的低密度,低容積率,高綠化率??蚣?層,總建筑面積6300㎡,已竣工,主要設(shè)計(jì)者,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
4、梅縣婦幼保健院林彩瑛大樓。本項(xiàng)目為華僑捐資興建,方案盡量使經(jīng)濟(jì)與美觀相統(tǒng)一,建筑內(nèi)部功能分區(qū)明確,交通流線通暢,建筑風(fēng)格新穎簡(jiǎn)潔,建筑面積8230㎡,已竣工,主要設(shè)計(jì)者。
5、聯(lián)邦廣場(chǎng)賓館。建筑風(fēng)格端正、大方。10層框架結(jié)構(gòu),建筑面積21100㎡,一級(jí)公共建筑,已竣工,主要設(shè)計(jì)者。
6、“華景豪庭”1#—12#商住樓,框剪13層,總建筑面積48000㎡。主要設(shè)計(jì)者。
7、金沙花園住宅小區(qū)人防地下室,負(fù)1層總建筑面積10120㎡,梅州市目前為止單項(xiàng)工程面積最大的人防地下室,一級(jí)地下工程建筑,正在施工,主要設(shè)計(jì)者。
8、桂嶺賓館,17層框剪結(jié)構(gòu),建筑面積27498㎡,由A、B兩棟塔樓組成,裙樓高3層,屬梅州市蕉嶺縣地標(biāo)建筑,一級(jí)公共建筑,正在施工,主要設(shè)計(jì)者。
9、梅州市糧食交易中心,13層框剪結(jié)構(gòu),建筑面積9315㎡,建筑高度53。8m,屬方案中標(biāo)實(shí)施項(xiàng)目(方案面向全省招標(biāo))建筑風(fēng)格簡(jiǎn)潔,現(xiàn)代極具辦公氣息,一級(jí)公共建筑,主要設(shè)計(jì)者,工種負(fù)責(zé)。
10、五華縣實(shí)驗(yàn)學(xué)校綜合樓,8層框架結(jié)構(gòu)、建筑面積5591㎡,建筑體量對(duì)稱,風(fēng)格穩(wěn)重中不失活潑,正在施工,主要設(shè)計(jì)者。
通過這幾年的工作實(shí)踐,進(jìn)一步提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平,提高了方案創(chuàng)作和施工圖設(shè)計(jì)能力,提高了處理大型項(xiàng)目和較復(fù)雜技術(shù)問題的能力,以下是我在建筑設(shè)計(jì)工作中的一些體會(huì):
一、在設(shè)計(jì)工作過程中,應(yīng)當(dāng)努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),與時(shí)俱進(jìn),做好本職工作,適應(yīng)建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)需求。
本人在學(xué)校專業(yè)是建筑設(shè)計(jì)相近專業(yè),參加工作后面對(duì)公司的實(shí)際需要,在最短的時(shí)間內(nèi)完成了向建筑學(xué)專業(yè)的轉(zhuǎn)化。為此虛心向老前輩請(qǐng)教,向同事請(qǐng)教,自學(xué)了建筑學(xué)專業(yè)如房屋建筑學(xué)、中外建筑史、建筑方案創(chuàng)作,建筑空間構(gòu)成、建筑設(shè)計(jì)原理等課程。同時(shí)訂閱了如《建筑學(xué)報(bào)》、《建筑創(chuàng)作》、《時(shí)代樓盤》等雜志,做到思想不落伍,緊跟時(shí)代潮流,從中學(xué)到了很多有益的理念、案例、使自已受益匪淺。認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑設(shè)計(jì)有關(guān)新規(guī)范。特別是《民用建筑設(shè)計(jì)通則》《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》和《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》,積極參加各種專業(yè)知識(shí)的繼續(xù)教育培訓(xùn),特別是廣東省建設(shè)執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)中心每年舉辦的注冊(cè)建筑師繼續(xù)教育活動(dòng)。堅(jiān)持“行千里路,讀萬卷書”理念,近年來,從東到西由南向北,先后走訪了上海、福建、安徽、江西、湖南、云南、廣西、湖北、北京、寧夏、黑龍江等地方,每到一外,都能體會(huì)到大自然的美好和建筑的博大精深。在不斷充實(shí)硬件的同時(shí),通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),掌握了天正建筑、3DMax、PS等設(shè)計(jì)軟件,能更好地開展工作適應(yīng)建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)的需求。功夫不負(fù)有心人,近年來在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,中標(biāo)了一些建筑方案如鴻都客天下美食城、蕉嶺中學(xué)百年紀(jì)念大樓、桂嶺賓館、梅州市糧食交易中心等,為個(gè)人爭(zhēng)得了榮譽(yù),為單位創(chuàng)造了效益,為城市增添了風(fēng)景。
二、積極推廣使用新材料、新技術(shù)、新工藝、努力營(yíng)造建筑精品。
xx年設(shè)計(jì)“鴻都雅苑”小區(qū)時(shí)恰逢國(guó)家大力倡導(dǎo)建筑節(jié)能設(shè)計(jì),怎么辦?是繼續(xù)沿用老思維走老路子,還是順應(yīng)潮流選用新材料、新技術(shù)、新工藝把建筑能耗降下來?我選擇了后者!首先做通開發(fā)商思想工作,(主要擔(dān)心造價(jià)太高)。然后就從設(shè)計(jì)上下工夫,外墻由原設(shè)計(jì)的灰砂磚調(diào)整為加氣混凝土砌塊,大大降低了外墻的傳熱系數(shù)和結(jié)構(gòu)負(fù)荷。外墻面料也由原設(shè)計(jì)的紅色紙皮磚調(diào)整為淺灰色紙皮磚。傳熱系數(shù)K=1.0(國(guó)家規(guī)定≤1.5)降低了建筑的吸熱系數(shù)。屋面在原有基礎(chǔ)上增加一層30㎜厚擠塑象苯板保溫隔熱。使建筑能耗大大降低,同時(shí)注意控制建筑體型系數(shù)。窗墻比也控制在合理的范圍:東向0.06(國(guó)家規(guī)定0.30),南向0.37(國(guó)家規(guī)定≯0.50),西向0.02(國(guó)家規(guī)定≯0.30),北向0.24(國(guó)家規(guī)定≯0.45)。窗的開啟方式由原來的推拉式調(diào)整為平開式,大大增加了窗的開啟面積。工程完工后,受到市質(zhì)量安全監(jiān)督站好評(píng),并組織有關(guān)施工企業(yè)參觀學(xué)習(xí),并向全市推廣,起到了較好的示范效益。
三、在工程設(shè)計(jì)實(shí)踐中,應(yīng)根據(jù)具體情況創(chuàng)造相應(yīng)“美觀、經(jīng)濟(jì)、適用”建筑。
例如鴻都客天下美食街項(xiàng)目地處城市中心,開發(fā)商要求建筑風(fēng)格富有地方特色。面向全國(guó)進(jìn)行方案招標(biāo)。我們接到標(biāo)書后,認(rèn)真實(shí)地踏堪,對(duì)客家歷史民居進(jìn)行梳理、考證后(客家民居是中國(guó)五大民居之一,極富地方特色,在中國(guó)建筑史上占有一定位置)定位項(xiàng)目指導(dǎo)思想“傳承客家文明,演澤現(xiàn)代風(fēng)情”,吸取傳統(tǒng)客家民居精髓。門前設(shè)置半月塘,建筑體型呈圍合式,內(nèi)設(shè)天井,上、下堂布局,細(xì)部馬頭墻(客家民居叫“峨頭”),屋面小青瓦、外墻小青磚與白色墻漆相結(jié)合,鐵藝雕花窗,原木門等等。方案從激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫口而出,使人眼前一亮,項(xiàng)目建成后,極大地豐富了城市景觀。梅州市糧食交易中心也是方案招標(biāo)項(xiàng)目。地處梅州進(jìn)城大道十字路口,地理位置相當(dāng)重要,如何使建筑在滿足內(nèi)部功能需求的情況下做到與周圍建筑相協(xié)調(diào)又不失自身特色,做到“內(nèi)外兼修”是我們考慮的重點(diǎn)。內(nèi)部功能方面做到空間大小有別,內(nèi)外人流有分。由于城市總體規(guī)劃本項(xiàng)目朝向座西向東,出于建筑節(jié)能和辦公環(huán)境舒適需要,我們把樓梯間、衛(wèi)生間等次要用房布置在西邊,“U”字形布局,即照顧了城市東立面,又使建筑內(nèi)部有盡量多的南北朝向房間。建筑外觀造型端正,采用傳統(tǒng)的“三段”式經(jīng)典造型,建筑頂部適當(dāng)退臺(tái)處理。形成“步步高”之意境,中部適當(dāng)點(diǎn)綴幕墻,使建筑做到中心突出,外墻用料相當(dāng)考究,采用金黃色啞光面花崗巖干掛,與落日余輝遙相呼應(yīng),與金色稻麥一脈相承,體現(xiàn)了建筑“糧食”特色,豐富了城市天際線。方案中標(biāo)也就順理成章。
四、注重建筑規(guī)劃、戶型、風(fēng)格處理,創(chuàng)造適宜的住居建筑。
近年來,梅州像全國(guó)各地一樣,居住小區(qū)蓬勃頭起,商品房開發(fā)量節(jié)節(jié)高升。在任職期間共設(shè)計(jì)4項(xiàng)大中型住宅小區(qū),主要有:和安花園(框架結(jié)構(gòu)8層),鴻都雅苑(框架結(jié)構(gòu)9層),華景豪庭(框剪13層),金沙花園(框支剪結(jié)構(gòu)16層,帶人防地下室)。在設(shè)計(jì)住宅小區(qū)中的一些體會(huì):
(1)、在規(guī)劃上,低層高密度、高層高密度是主要設(shè)計(jì)與研究方向,因?yàn)槊分輰儆谏絽^(qū),土地資源稀缺,再者提高土地使用率也是基本國(guó)策。住宅是形成城市面貌的基底極大影響著城市空間形態(tài)的趣味和品位。前期階段,較偏重于追求技術(shù)美和理性專業(yè)知識(shí),而對(duì)周圍社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等轉(zhuǎn)變及因素沒有深刻體會(huì)研究。經(jīng)歷了早期的“拿來主義”如和安花園,現(xiàn)在更注重回歸自然內(nèi)斂和質(zhì)樸的住區(qū)感受。如金沙花園。
(2)、在戶型設(shè)計(jì)上,充分尊重地域特色,尊重政府的政策導(dǎo)向,尊重市場(chǎng)的合理需求。嶺南建筑講究通透,從早期和安花園的半架空到后期金沙花園的全架空充分體現(xiàn)了這一主題。積極響應(yīng)政府倡導(dǎo)的中小戶型要求,由早期設(shè)計(jì)的大戶型、粗放式的布局逐漸過渡到如今
總結(jié)示范: 季度工作匯報(bào)其六
作為公司的一員,我們只有在不斷學(xué)習(xí)和探索中才能提高自身的業(yè)務(wù)能力。為了鞏固以往的工作,我們現(xiàn)在是時(shí)候動(dòng)筆寫個(gè)人的述職報(bào)告及心得了。述職報(bào)告是向上級(jí)反映,從而回答是否稱職的一種應(yīng)用文書。那么,優(yōu)秀有創(chuàng)意的述職報(bào)告要怎樣寫呢?以下是小編為大家收集的“總結(jié)示范: 季度工作匯報(bào)其六”希望能為您提供更多的參考。
XXX培訓(xùn)中心一季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析
一、收入情況
培訓(xùn)中心1—3月份實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入X萬元,完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的X萬元的XX%;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)XX萬元。其中客房實(shí)現(xiàn)收入XX萬元;餐飲實(shí)現(xiàn)收入XX萬元;娛樂實(shí)現(xiàn)收入XX萬元??头渴杖胝伎偸杖氲腦X%,餐飲收入占總收入的XX%,娛樂收入占總收入的XX%??头縓X月份平均開房率為XX%比預(yù)算XX差X%。一季度營(yíng)業(yè)收入較上年同期數(shù)X萬元下降X萬元,主要原因?yàn)椋篨X。
二、費(fèi)用情況
X月份費(fèi)用總額為X萬元,X月份費(fèi)用總額為X萬元。 X月份費(fèi)用結(jié)構(gòu)中與上年同期相比較差異數(shù)較大的原因主要為能耗費(fèi)用增長(zhǎng)2萬元,主要為熱水機(jī)組因冰災(zāi)受損不能正常制取熱水,用加熱管加熱電耗增加。災(zāi)后損失重建已修復(fù)工程的維修費(fèi)用增加5萬元。20xx年費(fèi)用控制的重點(diǎn)主要為能耗費(fèi)用及設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)費(fèi)。
三、成本情況
X月食品成本率平均為X%比預(yù)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)成本X%低X%,主要為財(cái)務(wù)對(duì)廚房出品的菜品進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)菜譜成本率的計(jì)算以及貫徹執(zhí)行已核成本的套餐餐標(biāo)的情況較好。
總結(jié)范本: 公司業(yè)務(wù)員工作報(bào)告其六
作為公司的正式員工,我們要不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步,把工作做得更好!為了鞏固以往的工作,我們現(xiàn)在應(yīng)該做的第一件事就是寫述職報(bào)告了。述職報(bào)告就是指任職者從中找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),引出規(guī)律性的東西引文。那么,優(yōu)秀有創(chuàng)意的述職報(bào)告要怎樣寫呢?小編特地為大家精心收集和整理了“總結(jié)范本: 公司業(yè)務(wù)員工作報(bào)告其六”,僅供您在工作和學(xué)習(xí)中參考。
當(dāng)您踏上工作崗位以后,一般的公司會(huì)要求有基本的工作周報(bào),工作月報(bào),工作年報(bào)等等,這就開始了您寫工作報(bào)告的歷史。也許您這個(gè)時(shí)候還停留在文字的描寫上,用大量的形容詞,這是我想說的最基本的工作報(bào)告是請(qǐng)仔細(xì)審查您的內(nèi)容,把所有形容詞去掉。一份不成熟的或者過度渲染的報(bào)告才會(huì)有大量的形容詞出現(xiàn)。如果您不想讓老板覺得您是一個(gè)不務(wù)實(shí)的人,那請(qǐng)刪除掉那些無用的形容詞。
寫好一份工作報(bào)告其實(shí)是您和老板之間溝通最好的機(jī)會(huì)。筆者曾經(jīng)親歷過一個(gè)部門的小組長(zhǎng),因?yàn)樽约簣?jiān)持給老板寫工作報(bào)告,最好做到了這個(gè)公司的副總經(jīng)理的位置上的過程。工作報(bào)告不僅是向老板表明您干了多少工作,也是您提意見和表明您對(duì)項(xiàng)目或者事情看法的好的機(jī)會(huì)。
工作報(bào)告有主動(dòng)型和被動(dòng)型兩種。主動(dòng)型的工作報(bào)告是老板看完能從這份報(bào)告中發(fā)現(xiàn)問題,并且找到答案,這是老板喜歡看見的工作積極的優(yōu)秀員工的報(bào)告;而被動(dòng)型的則是只是簡(jiǎn)單陳述自己完成了老板交待的工作,而不主動(dòng)思考問題,或者發(fā)現(xiàn)了問題也提出來了,但并不提出解決辦法的。
當(dāng)然,工作報(bào)告除了有給老板的,也有給客人或者合作伙伴的,每一種都不一樣,但基本的有以下幾點(diǎn):
1. 工作報(bào)告內(nèi)容物理的真實(shí)性:寫工作報(bào)告之前,您必須充分的了解您所匯報(bào)或者總結(jié)的工作的前因后果和整個(gè)內(nèi)容,如果不了解,那請(qǐng)做好調(diào)查或者向同事了解,老板或者客人最煩的就是有錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)存在里面,這樣會(huì)引導(dǎo)他們有一個(gè)錯(cuò)誤的總結(jié),做一個(gè)錯(cuò)誤的判斷,最后影響了整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展。所以物理的錯(cuò)誤是絕對(duì)不允許發(fā)生的。
2. 工作報(bào)告不夾雜個(gè)人觀點(diǎn):大多數(shù)情況下,工作報(bào)告盡量陳述一個(gè)事實(shí),一般反對(duì)在陳述事實(shí)的時(shí)候夾雜個(gè)人觀點(diǎn),我們不否認(rèn)作者個(gè)人的思想是對(duì)的,但每個(gè)人的思想都是片面的,而且您也不能判斷看這份報(bào)告的人是否和您是一樣的思路或者想法,那最好請(qǐng)不要在工作報(bào)告里夾雜自己的想法。如果您一定想表明自己的想法,那就請(qǐng)注明,這是您個(gè)人的想法。
3. 簡(jiǎn)單明了是工作報(bào)告的原則:這一點(diǎn)上面已經(jīng)提到了。做到這一點(diǎn)最簡(jiǎn)單的辦法是在您的每一段開頭先寫上總結(jié)性的話或者標(biāo)題,段落明確,觀點(diǎn)清晰,這樣能讓閱讀者在五秒內(nèi)知道您整個(gè)報(bào)告的中心思想。無論是老板或者客人,都不會(huì)很有耐心象讀言情小說一樣的讀您的工作報(bào)告的,他們更關(guān)心的是結(jié)果,所以您不要說花了多大力氣去求證一件事情,而花同樣的力氣去把整個(gè)過程寫下來,我可以明確告訴您,即使您寫下來,讀者了不會(huì)同情您,他只需要一個(gè)結(jié)果,這就是您應(yīng)該去做的。
4. 有解決問題的辦法:一份優(yōu)秀的工作報(bào)告除了有主題,有內(nèi)容,一定有解決問題的辦法,如果您只告訴老板前面有一個(gè)大坑,但不告訴他拿這個(gè)大坑怎么辦,那就是您的問題了。您也許會(huì)說可以修橋,可以填坑等,要看老板預(yù)算多少,我決定不了,那您就錯(cuò)了,您需要做的是把可以填坑或者修橋的辦法寫在報(bào)告里,并且最好附上各自的預(yù)算,這樣您的老板一定會(huì)給您的工作加分。
5. 有必要的'抄送:這種情況多數(shù)出現(xiàn)在項(xiàng)目進(jìn)程匯報(bào)里,如果您是一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,當(dāng)您在向老板匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展的時(shí)候,最好抄送給項(xiàng)目組相關(guān)的人一份,因?yàn)槌鸵院?,大家?huì)對(duì)您對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)有一個(gè)認(rèn)同感,如果描述有出入,也會(huì)第一時(shí)間通知您,這樣您也有準(zhǔn)備面對(duì)老板的問話。
·工作轉(zhuǎn)正報(bào)告 ·鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx ·共青團(tuán)工作報(bào)告 ·年度工作報(bào)告 ·企業(yè)工作報(bào)告
很多人都覺得寫工作報(bào)告是一件痛苦的事,這大多數(shù)只有兩種原因,一是您對(duì)您所要報(bào)告的工作或者項(xiàng)目本身不了解,二是您沒有工作的主動(dòng)性或者缺乏熱情。寫工作報(bào)告的時(shí)候也是老板或者客人看您對(duì)工作或者項(xiàng)目有多少了解和分析的時(shí)候,如果您寫不出來,最大的可能性是您對(duì)這件事情本身不了解。
如果您說因?yàn)椴涣私猓阅鷮懖怀鰜?,不寫,那我想下一個(gè)開掉的對(duì)象可能就是您,因?yàn)槟狈ぷ鞯闹鲃?dòng)性和熱情,不了解就去問,問技術(shù)這個(gè)產(chǎn)品是怎么實(shí)現(xiàn)的,問客服最近客人都投訴什么樣的問題,問市場(chǎng)最近都有些什么宣傳手段,這些您都了解嗎?還是您一貫的坐在那里等別人來向您匯報(bào)?再一次提醒您,您不是老板,不是等人來匯報(bào),而是需要主動(dòng)向別人匯報(bào)的。
所以學(xué)習(xí)寫好工作報(bào)告,也是幫助您審核您自己的重要因素。
[推薦總結(jié)] 工作報(bào)告其六
作為公司的一員,我們只有在不斷學(xué)習(xí)和探索中才能提高自身的業(yè)務(wù)能力。為了提高自己與團(tuán)隊(duì)的工作效率,我們現(xiàn)在要?jiǎng)庸P寫上一份述職分析報(bào)告了。述職報(bào)告是公司人員在對(duì)完成工作任務(wù)的成績(jī)做的一種總結(jié)。那么,你會(huì)寫領(lǐng)導(dǎo)要求的相關(guān)述職報(bào)告嗎?以下是小編為大家收集的“[推薦總結(jié)] 工作報(bào)告其六”僅供參考,大家一起來看看吧。
今天自己去拜訪客戶,走了10多家。主要是了解客戶所做的一些產(chǎn)品,銷售的渠道。問一些較淺的問題,先建立一下關(guān)系先。尋找一些有意向并且沒有其它同事跟進(jìn)的客戶。今天內(nèi)心的斗爭(zhēng)很大,是否堅(jiān)持在慧聰不拿工資工作到出業(yè)績(jī)。還是不在慧聰做令外找其它的工作,一方面慧聰是一個(gè)很好的平臺(tái),有很好的培訓(xùn),前兩個(gè)月做好了可以去北京培訓(xùn),杰哥對(duì)我也很關(guān)照,幫助我成長(zhǎng)。
令一方面,前期如果三個(gè)月不出業(yè)績(jī)就沒錢支持自己的生存問題。我也許可以找其它的工作就有底薪了,最終斗爭(zhēng)是看長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo),為后面的高薪拼一拼。愛拼才會(huì)贏嘛。我也相信上帝的恩典是讓我在我所做的事情都得豐盛的,加油。
[總結(jié)分享] 工作匯報(bào)其六
作為公司的正式員工,我們要不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步,把工作做得更好!為了提高自己與團(tuán)隊(duì)的工作效率,我們現(xiàn)在要寫一份值得一看的述職報(bào)告了。述職報(bào)告就是下級(jí)向上級(jí)書寫的一種行文。那么,寫好一份優(yōu)質(zhì)的述職報(bào)告要怎么做呢?下面是小編為大家整理的“[總結(jié)分享] 工作匯報(bào)其六”,歡迎大家閱讀,希望對(duì)大家有所幫助。
隨著市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)的激烈,就**而言,要牢牢地把握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán),必須加強(qiáng)爭(zhēng)奪市場(chǎng)的力度和加快搶占市場(chǎng)的速度,以下就是由精品學(xué)習(xí)網(wǎng)為您提供的保險(xiǎn)公司內(nèi)勤年度個(gè)人工作總結(jié)。
一是轉(zhuǎn)變思想觀念。
積極適應(yīng)股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式,繼續(xù)加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)的教育,加強(qiáng)并運(yùn)用數(shù)據(jù)管理,引入激勵(lì)機(jī)制,全面調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。
二是正確處理規(guī)模與效益。
當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、做大和做強(qiáng)的關(guān)系,加強(qiáng)整體公關(guān)力度,注重業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,以最快速度和最優(yōu)的質(zhì)量挑選并占領(lǐng)市常
三是繼續(xù)加強(qiáng)與公安。
教育、衛(wèi)生等部門的溝通,爭(zhēng)取他們的協(xié)助,努力提高五小車輛、學(xué)平險(xiǎn)、校園方責(zé)任險(xiǎn)、醫(yī)療責(zé)任險(xiǎn)的承保率。
四是強(qiáng)化理賠服務(wù)工作。
努力提高現(xiàn)場(chǎng)查勘率,采取人性化服務(wù),區(qū)別對(duì)待,加快理賠速度,提高服務(wù)質(zhì)量,改善外部展業(yè)環(huán)境。
針對(duì)競(jìng)爭(zhēng),密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措,加大公關(guān)力度,采取積極有效的方法,參與競(jìng)爭(zhēng),鞏固原有險(xiǎn)種的市場(chǎng)份額,積極拓展新業(yè)務(wù)、新保源。
[總結(jié)參考] 工作報(bào)告制度其六
作為公司的優(yōu)秀員工,我們一直在提高自己的專業(yè)能力,以便可以給公司做出更好的奉獻(xiàn)。為了落實(shí)工作目標(biāo),我們現(xiàn)在也該用心去寫好自己的述職報(bào)告了。述職報(bào)告就是向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)呈送的總結(jié)性報(bào)告。那么,你知道怎么寫具體的述職報(bào)告內(nèi)容嗎?小編特地為大家精心收集和整理了“[總結(jié)參考] 工作報(bào)告制度其六”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
村級(jí)民主決策制度執(zhí)行現(xiàn)狀及問題調(diào)研報(bào)告擴(kuò)大農(nóng)村基層民主,保證農(nóng)民群眾直接行使民主決策權(quán)利,依法開展自治,是社會(huì)主義民主最廣泛的實(shí)踐,是黨領(lǐng)導(dǎo)億萬農(nóng)民建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義民主政治的偉大創(chuàng)舉,它對(duì)促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),正在產(chǎn)生著積極而深遠(yuǎn)的影響。八甲口鎮(zhèn)的農(nóng)村民主基層民主政治建設(shè)經(jīng)歷了探索、發(fā)展、提高三個(gè)階段,特別是隨著《村民委員會(huì)組織法》、《山西省村級(jí)民主管理?xiàng)l例》、《陽城縣村務(wù)公開條例》的頒布實(shí)施,使八甲口鎮(zhèn)的村務(wù)公開民主管理正式進(jìn)入法制化軌道,標(biāo)志著村務(wù)公開民主管理工作進(jìn)入了一個(gè)新的階段。
一、八甲口鎮(zhèn)村務(wù)公開民主管理的歷程和現(xiàn)狀
八甲口鎮(zhèn)的農(nóng)村基層民主政治建設(shè),是從1998年開展財(cái)務(wù)公開起步的。從1998年到XX年年十年間八甲口鎮(zhèn)的農(nóng)村基層民主政治建設(shè)的發(fā)展歷程,八甲口鎮(zhèn)的農(nóng)村基層民主政治建設(shè)實(shí)現(xiàn)了從簡(jiǎn)單、粗放到細(xì)致、完善,從單一民主監(jiān)督到全方位民主選舉、民主管理、民主決策的深刻轉(zhuǎn)變,取得了豐碩的成果。具體主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
1、民主管理制度日臻完善。全鎮(zhèn)7個(gè)村都建立起了村民會(huì)議、村民代表會(huì)議、村務(wù)公開、民主議政日、民主評(píng)議村干部、民主理財(cái)、村民代表聯(lián)系戶、兩委干部聯(lián)系村民代表、會(huì)計(jì)委托代理、村干部離任審計(jì)制度等十項(xiàng)村務(wù)民主管理制度。
2、民主管理組織健全。鎮(zhèn)、村兩級(jí)都成立了農(nóng)村基層民主政治建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)農(nóng)村基層民主政治建設(shè)的推進(jìn)、指導(dǎo)、監(jiān)督工作。各村都成立了村民會(huì)議、村民代表會(huì)、村務(wù)公開監(jiān)督小組、民主理財(cái)小組等選監(jiān)督、決策、管理組織。鎮(zhèn)、村二級(jí)形成了較完善的農(nóng)村民主管理組織體系。
3、民主氛圍日益濃厚。隨著制度的逐步完善和組織的日益健全,農(nóng)民群眾參與村務(wù)管理的渠道越來越寬,參政議政的積極性日益高漲。一是農(nóng)村民主選舉水平得到大幅度提高。據(jù)統(tǒng)計(jì),1998年全鎮(zhèn)村民代表的總?cè)藬?shù)僅為125人,且大部分由村干部指定,到XX年底全鎮(zhèn)村民代表的總?cè)藬?shù)達(dá)到了385人,并且全部由村民直接選舉產(chǎn)生,較98年增長(zhǎng)了3倍多。二是村民參與村務(wù)監(jiān)督和管理的內(nèi)容得到了不斷拓展,形式得到了不斷創(chuàng)新。如原來農(nóng)村民主議政日?qǐng)?bào)告會(huì)的內(nèi)容僅為財(cái)務(wù)、村務(wù),現(xiàn)在拓展為財(cái)務(wù)、村務(wù)、校務(wù)、企務(wù)、電務(wù)、計(jì)劃生育等六項(xiàng)內(nèi)容。村務(wù)公開也得到不斷深化和發(fā)展,公開內(nèi)容更加全面,由原來的六項(xiàng)逐步增加到了十六項(xiàng);公開陣地建設(shè)水平大幅提高,全鎮(zhèn)7個(gè)村建成了框架式、不銹鋼、鋁合金高標(biāo)準(zhǔn)公開欄,及明細(xì)公開欄14個(gè)。
總之,通過推進(jìn)農(nóng)村基層民主政治建設(shè)有效地維護(hù)了農(nóng)民的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督權(quán)利,極大地密切了黨群干群關(guān)系,加快了八甲口鎮(zhèn)農(nóng)村政治文明建設(shè)步伐,有力地促進(jìn)了農(nóng)村的政治安定、社會(huì)穩(wěn)定,推動(dòng)了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
二、八甲口鎮(zhèn)在推進(jìn)村務(wù)公開民主管理中遇到的困難和問題
自98年推行村務(wù)公開以來,我們始終本著“結(jié)合實(shí)際,邊實(shí)踐、邊查找問題、邊整改完善”的原則來循序漸進(jìn)、逐步深入地推進(jìn)農(nóng)村的民主化進(jìn)程。十六大后,八甲口鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府采取組織專門人員調(diào)研的形式,對(duì)全鎮(zhèn)村務(wù)公開民主管理工作進(jìn)行了全面回顧和認(rèn)真總結(jié),發(fā)現(xiàn)全鎮(zhèn)在推進(jìn)村務(wù)公開民主管理上雖然取得了一定成績(jī),但還仍然存在一些嚴(yán)重影響和制約農(nóng)村民主化進(jìn)程的矛盾和問題,具體主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是認(rèn)識(shí)上的本末倒置。一些村在開展村務(wù)公開民主管理中重形式輕效果,各類村級(jí)民主管理組織的作用得不到有效發(fā)揮,認(rèn)識(shí)不到村務(wù)公開民主管理是黨的群眾路線的一個(gè)重要體現(xiàn),是取得群眾理解支持,群策群力推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措,只是為了應(yīng)付上級(jí)檢查而公開,從而導(dǎo)致群眾對(duì)公開和議政等民主管理活動(dòng)不關(guān)心、甚至反感的現(xiàn)象。二是工作上的松勁懈怠。部分基層干部對(duì)推進(jìn)村務(wù)公開民主管理產(chǎn)生厭戰(zhàn)情緒,在公開上突出表現(xiàn)為整體水平不高,公開欄無人管理沒有防雨設(shè)施、公開內(nèi)容字跡了草、公開欄目設(shè)置不統(tǒng)一、監(jiān)督不到位存在假公開等問題,在民主管理上,突出表出為民主議政無中心、無主題,群眾提出的問題有時(shí)得不到認(rèn)真答復(fù),議政流于形式。三是方式上的缺乏創(chuàng)新。農(nóng)村民主管理的載體比較單一,不能完全適應(yīng)城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌發(fā)展的形勢(shì)要求。當(dāng)時(shí),在農(nóng)村民主管理中能夠讓群眾直接參與的載體主要有兩種,一種是村務(wù)公開,一種是民主議政日,并且這兩種形式都有很強(qiáng)的時(shí)效性,對(duì)一些外出打工人員和經(jīng)商比較多的村來說,就會(huì)出現(xiàn)“骨干”村民(外出打工人員在農(nóng)村大部分是知識(shí)層面比較高或社會(huì)實(shí)踐能力比較強(qiáng)的群體)不能直接參與到村務(wù)管理中來的現(xiàn)象,直接降低了這些村村務(wù)公開的民意性,民主管理、民主決策的科學(xué)性,制約了這些村的民主化進(jìn)程和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
三、八甲口鎮(zhèn)加強(qiáng)村務(wù)公開民主管理的基本經(jīng)驗(yàn)
面對(duì)問題,八甲口鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府在深入剖析原因的基礎(chǔ)上,圍繞如何通過村務(wù)公開和民主管理真正架起干群之間的“連心橋”,如何使各項(xiàng)民主管理制度更加完善,真正適應(yīng)城鎮(zhèn)統(tǒng)籌發(fā)展的需要,如何賦予新階段村務(wù)公開民主管理新的形式和內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真研究,并最終確定了?“規(guī)范與創(chuàng)新并舉、提高與發(fā)展并重”工作思路,從以下四個(gè)方面狠抓了村務(wù)公開和民主管理整體水平的提高。
(一)以規(guī)范落實(shí)村務(wù)公開制度為重點(diǎn),積極構(gòu)建公開透明的村務(wù)監(jiān)督機(jī)制。
按照中央、省、縣對(duì)村務(wù)公開工作提出的新標(biāo)準(zhǔn)、新要求,我們不斷對(duì)村務(wù)公開進(jìn)行了深化完善,圍繞公開、監(jiān)督、問責(zé)三個(gè)環(huán)節(jié),建立起了一套系統(tǒng)完善的村務(wù)公開運(yùn)行機(jī)制,即“五統(tǒng)一、三必查、兩監(jiān)督、一追究”。
“五統(tǒng)一”,一是統(tǒng)一時(shí)間。規(guī)定財(cái)務(wù)公開每月一次,公開時(shí)間在下一月10日前;規(guī)定村務(wù)公開每季開展一次,公開時(shí)間分別是4月10日、7月10日、10月10日、次年的元月10日前。二是統(tǒng)一陣地。嚴(yán)格規(guī)范了村務(wù)公開欄的設(shè)置,規(guī)定村務(wù)公開欄必須設(shè)置在日常群眾聚集地如村主要街道、村委會(huì)門外,建起了不銹鋼欄、鋁合金欄等高標(biāo)準(zhǔn)公開陣地。三是統(tǒng)一內(nèi)容。根據(jù)上級(jí)規(guī)定的20項(xiàng)內(nèi)容,結(jié)合實(shí)際,我們將全鎮(zhèn)的村務(wù)公開內(nèi)容統(tǒng)一調(diào)整合并為以下16項(xiàng):
1、財(cái)務(wù)公開(①財(cái)務(wù)收支計(jì)劃②集體各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)③年度收益分配④收入明細(xì)⑤支出明細(xì)⑥債權(quán)債務(wù));
2、土地及各業(yè)承包方案;
3、企業(yè)、公益事業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、經(jīng)費(fèi)籌集和建設(shè)承包方案;
4、一事一議情況籌資籌勞情況;
5、救災(zāi)救濟(jì)款物發(fā)放情況;
6、計(jì)劃生育政策落實(shí)情況;
7、宅基地分配、使用方案;
8、水費(fèi)電費(fèi)單價(jià)情況;
9、種糧直接補(bǔ)貼政策落實(shí)情況;
10、退耕還林款物兌現(xiàn)情況;
11、土地征用補(bǔ)償及分配情況;
12、國(guó)家其他補(bǔ)貼農(nóng)民、資助集體的政策落實(shí)情況;
13、村民代表會(huì)議認(rèn)為應(yīng)當(dāng)由村民會(huì)議討論決定的涉及村民利益的和村民關(guān)注的其他事項(xiàng)實(shí)施情況;
14、村干部工資補(bǔ)貼情況;
15、村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作目標(biāo)及完成情況;
16、文明生態(tài)村建設(shè)方案。
在上述內(nèi)容的編制上,對(duì)群眾關(guān)心的財(cái)務(wù)內(nèi)容實(shí)行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)委托代理中心統(tǒng)一編制,其它內(nèi)容由村會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)編制。鎮(zhèn)里根據(jù)各項(xiàng)公開內(nèi)容所涉及到的細(xì)目制定了統(tǒng)一的格式和排列順序。規(guī)定村務(wù)公開內(nèi)容審核分三步開展,公開內(nèi)容制定出臺(tái)后首先由支部書記、村務(wù)公開監(jiān)督小組審核,并加蓋個(gè)人印章或簽字、村委公章和村務(wù)公開監(jiān)督小組審核專用章;然后報(bào)鎮(zhèn)村務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組審核簽字蓋章,回村公布,對(duì)群眾提出的問題要詳細(xì)記錄在案。對(duì)村民反映不明白的內(nèi)容、有遺漏或不真實(shí)的問題,在經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)一步核實(shí)認(rèn)定的基礎(chǔ)上,如與群眾反映的一致,立即糾正重新予以公開;如確無問題由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)向群眾作出解釋。五是統(tǒng)一管理。重點(diǎn)嚴(yán)格了村務(wù)公開檔案管理,實(shí)行了“一盒兩本”管理制度,“一盒”即村務(wù)公開檔案盒;“兩本”即村民會(huì)議、村民代表會(huì)議記錄本和民主議政、民主評(píng)議村干部記錄本,“兩本”由鎮(zhèn)里統(tǒng)一印制。公開檔案一式兩份,一份由鄉(xiāng)鎮(zhèn)備案,一份由村存檔。
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