[總結(jié)借鑒] 做好冬訓(xùn)期間工作述職報(bào)告之三。

自入職那天起，我們就做好了打長久攻堅(jiān)戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要把工作做好做全面！為了下一階段工作順利開展，我們現(xiàn)在要?jiǎng)庸P寫上一份述職分析報(bào)告了。述職報(bào)告是向上級反映，從而回答是否稱職的一種應(yīng)用文書。那么一篇好的述職報(bào)告要怎么才能寫好呢？下面是小編為大家整理的“[總結(jié)借鑒] 做好冬訓(xùn)期間工作述職報(bào)告之三”，僅供參考，大家一起來看看吧。

今年冬訓(xùn)主要任務(wù)是：全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆五中全會、和市委xx全體會議精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委冬訓(xùn)工作意見，明確今年我鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部冬訓(xùn)工作的具體思路和要求，研究部署冬訓(xùn)的重點(diǎn)工作，以率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化總目標(biāo)，牢牢把握“xx”發(fā)展的主題主線；緊密聯(lián)系我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和黨員干部思想實(shí)際，開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織建設(shè)科學(xué)化水平。充分發(fā)揮推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，著力辦好富民、惠民、利民、安民實(shí)事。加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)、百姓生活幸福、生態(tài)人文宜居的“新xx鎮(zhèn)”提供強(qiáng)大的思想動力和組織保證。

一、認(rèn)清形勢、明確任務(wù)，充分認(rèn)識本年度冬訓(xùn)工作的重要性和緊迫性

（一）今年冬訓(xùn)工作，是在全力以赴決勝率先基本建成小康社會的工作大局中進(jìn)行的。引導(dǎo)全鎮(zhèn)廣大黨員干部進(jìn)一步明確率先基本xx的發(fā)展目標(biāo)和方向，進(jìn)一步理清發(fā)展的思路與舉措，把智慧和力量凝聚到?jīng)Q勝xx的目標(biāo)任務(wù)上來。

（二）今年冬訓(xùn)工作，是在xx召開的大背景下進(jìn)行的。黨的十八屆三中全會確定了全面深化改革發(fā)展是總基調(diào)。為此，我們要通過今年的黨員冬訓(xùn)，宣傳好在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，xx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)以及生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)的生動實(shí)踐和取得的重大成就，進(jìn)一步總結(jié)在黨員冬訓(xùn)工作中取得的實(shí)踐成果和理論成果，引導(dǎo)全鎮(zhèn)廣大黨員干部繼續(xù)解放思想、堅(jiān)持改革開放、推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧，以科學(xué)發(fā)展的新成績xx。結(jié)合今年的冬訓(xùn)，要對農(nóng)村基層黨員干部進(jìn)行黨的十八屆三中全會精神的.宣傳教育，把黨的十八屆三中全會精神精神更廣泛、更深入地貫徹落實(shí)到基層。

（三）今年冬訓(xùn)工作，是在提高黨建科學(xué)化水平的大前提下進(jìn)行的。省委在今年8月份，專門制定下發(fā)了《關(guān)于實(shí)施黨建工作創(chuàng)新工程的意見》，提出了：黨建工作創(chuàng)新工程既是省委提出的“八項(xiàng)工程”中的關(guān)鍵工程，又是推進(jìn)其他各項(xiàng)工程的保障工程。黨的基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)在黨的整個(gè)組織工作中具有十分重要的地位。我們也深刻體會到，實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)，決勝現(xiàn)代化，當(dāng)好排頭兵，關(guān)鍵是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，核心是實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)科學(xué)化。為此，我們要通過今年的黨員冬訓(xùn)，努力提高“干部領(lǐng)導(dǎo)力、人才支撐力、組織影響力”，全面推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)，最廣泛地組織動員各方力量，切實(shí)為率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化提供政治保障力。

二、把握重點(diǎn)，明確要求，著力提升冬訓(xùn)工作的針對性和有效性

冬訓(xùn)年年辦，每年的主題和要求都各不相同。圍繞今年的冬訓(xùn)工作，市委下發(fā)了實(shí)施意見，設(shè)置了三大重點(diǎn)學(xué)習(xí)專題。

專題一：經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用

本專題要重點(diǎn)講xx激勵(lì)導(dǎo)向作用；講清楚經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活、社會進(jìn)步、民主法治、生態(tài)環(huán)境等方面的目標(biāo)和要求。

專題二：深入學(xué)習(xí)貫徹十八大精神

本專題要重點(diǎn)講清楚xx堅(jiān)持?jǐn)U大開放、改革創(chuàng)新，堅(jiān)持率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，高水平建設(shè)全面小康社會，開啟率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化新征程，成為全省科學(xué)發(fā)展排頭兵、全國改革開放18個(gè)典型地區(qū)之一的奮斗歷程、實(shí)踐探索、豐碩成果和基本經(jīng)驗(yàn)。講清楚我市今后五年的歷史使命和指導(dǎo)思想，以及實(shí)施“五大戰(zhàn)略”， 保持“七個(gè)方面領(lǐng)先優(yōu)勢”，全力當(dāng)好三個(gè)排頭兵，全力打造三大名城的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。講清楚昆山全面推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，不斷提高黨建科學(xué)化水平的新目標(biāo)和新使命。【W(wǎng)WW.tv2288.Com 通知范文吧】

專題三：深入學(xué)習(xí)貫徹會議精神

本專題要重點(diǎn)講清楚圍繞擴(kuò)大會議的主題，明確明年工作的總體要求和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各項(xiàng)預(yù)期目標(biāo)；講清楚把民生工程做得更實(shí)、領(lǐng)先優(yōu)勢做得更大、產(chǎn)業(yè)層次做得更高、城市軟實(shí)力做得更強(qiáng)、社會管理做得更優(yōu)、城市環(huán)境做得更美的“六個(gè)更”的工作要求。講清楚當(dāng)前農(nóng)村居民最關(guān)心的增加收入，改善公交出行狀況，優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境，滿足農(nóng)村居民精神文化需求、進(jìn)一步密切農(nóng)村干群關(guān)系等問題的解決思路和對策；講清楚切實(shí)提高黨建科學(xué)化水平，以良好的政務(wù)環(huán)境增強(qiáng)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的保障力的工作舉措。

三、精心組織，周密安排，分階段抓好冬訓(xùn)工作

根據(jù)市委的冬訓(xùn)要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，今年冬訓(xùn)共分三個(gè)階段：第一階段為宣傳發(fā)動、制定計(jì)劃階段；第二階段為組織實(shí)施、集中學(xué)習(xí)階段；第三階段為總結(jié)交流、落實(shí)提高階段。整個(gè)冬訓(xùn)工作從12月中旬開始到明年2月底結(jié)束。

1、創(chuàng)新活動形式，做到“三個(gè)結(jié)合”，抓好集中培訓(xùn)活動。今年的冬訓(xùn)工作，時(shí)間緊，任務(wù)重，要求高。我們要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密安排，力求做到三個(gè)結(jié)合： 一是集中培訓(xùn)和送教下鄉(xiāng)相結(jié)合。落實(shí)黨委書記帶頭上黨課，圍繞今年冬訓(xùn)專題統(tǒng)一安排授課，邀請理論專家進(jìn)行集中宣講并全面推行“送教下鄉(xiāng)”活動，堅(jiān)持做到“不讓一個(gè)黨員漏訓(xùn)"的要求，有效消除黨員教育的盲區(qū)和死角。二是專家輔導(dǎo)與黨員教育黨員相結(jié)合。冬訓(xùn)集中學(xué)習(xí)期間，我們將邀請市優(yōu)秀黨員宣講團(tuán)成員和我鎮(zhèn)單位部門黨員代表進(jìn)行宣講，暢談現(xiàn)代化，擴(kuò)大冬訓(xùn)成果。三是室內(nèi)教學(xué)和現(xiàn)場參觀相結(jié)合。采用室內(nèi)教學(xué)與室外學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式開展工作。黨員干部除參加集中培訓(xùn)外，還將組織參觀航空產(chǎn)業(yè)園等載體建設(shè)、旅游度假區(qū)道路建設(shè)及環(huán)淀山湖景觀設(shè)施等經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)現(xiàn)場，實(shí)現(xiàn)了教與學(xué)的互動。

2、落實(shí)相關(guān)措施，鞏固教育成果，推動基層學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的扎實(shí)進(jìn)行。為進(jìn)一步鞏固冬訓(xùn)成果，集中培訓(xùn)結(jié)束以后，我們還將花一個(gè)月時(shí)間，開展好以下活動，一是選擇一個(gè)楊湘涇村為試點(diǎn)，舉辦送教進(jìn)村啟動儀式，以決勝現(xiàn)代化，當(dāng)好排頭兵為主要內(nèi)容，運(yùn)用“送教下鄉(xiāng)”的形式組織學(xué)習(xí)活動，二是以基層黨組織為單位，開展“決勝現(xiàn)代化，當(dāng)好排頭兵”大討論活動，鞏固冬訓(xùn)成果。三是組織好春節(jié)文化“三下鄉(xiāng)”活動和決勝現(xiàn)代化圖片巡展活動，讓廣大黨員和人民群眾進(jìn)一步感受改革與發(fā)展的成果，增強(qiáng)率先發(fā)展的信心。四是組織黨員干部開展鎮(zhèn)村訪貧問苦和“送溫暖”活動，把深化冬訓(xùn)成果與關(guān)注弱勢群體結(jié)合起來。

四、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)措施，確保冬訓(xùn)工作圓滿取得預(yù)期成效

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅紀(jì)律。要切實(shí)加強(qiáng)冬訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。把冬訓(xùn)工作作為科學(xué)理論武裝、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的重要組成部分，作為深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重大任務(wù)，各基層黨組織主要領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé)，建立黨員參訓(xùn)簽到、請假、考核制度。主要負(fù)責(zé)人因事不能參加學(xué)習(xí)的需直接向鎮(zhèn)冬訓(xùn)工作組請假，鎮(zhèn)組織辦、宣傳辦要加強(qiáng)對各黨組織參訓(xùn)活動的督查。認(rèn)真組織好參觀活動，按照鎮(zhèn)統(tǒng)一安排，落實(shí)好措施確保黨員參觀人數(shù)，確保黨員安全。

2、落實(shí)措施、謀劃發(fā)展。安排好“送教下鄉(xiāng)”和黨員專題民主生活會領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評工作活動，開展好黨員民主測評，組織黨員認(rèn)真消化冬訓(xùn)內(nèi)容，結(jié)合做好20xx年工作總結(jié)，認(rèn)真謀劃好20xx年工作。

3、注重實(shí)踐、推動工作。緊緊“xx”這個(gè)主題，以冬訓(xùn)學(xué)習(xí)推動工作實(shí)踐，認(rèn)真做好職工工資兌現(xiàn)、困難群眾慰問等工作，切實(shí)維護(hù)春節(jié)前后社會穩(wěn)定，真正使冬訓(xùn)成為有效提高基層黨員干部素質(zhì)，積極為群眾辦實(shí)事解難題的過程，為20XX年工作開好局做好充分準(zhǔn)備。

4、做好總結(jié) 樹立典型。對冬訓(xùn)中的新做法、新經(jīng)驗(yàn)、新成效進(jìn)行推廣，注意發(fā)現(xiàn)典型，及時(shí)樹立典型。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，冬訓(xùn)結(jié)束后，各黨組織及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，上報(bào)信息，并做好冬訓(xùn)的建檔立卷工作。

要抓好今年的黨員干部冬訓(xùn)工作，意義重大、責(zé)任重大。我們要按照xx市xxx建設(shè)的基本要求，根據(jù)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)際，適應(yīng)基層黨的建設(shè)工作實(shí)際，進(jìn)一步解放思想、振奮精神，開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，不斷開創(chuàng)基層黨員教育和理論武裝工作的新局面，為我鎮(zhèn)率先基本實(shí)現(xiàn)xx作出新的更大貢獻(xiàn)！

新年伊始，春節(jié)將至，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、合家幸福！

延伸閱讀

總結(jié)借鑒: 經(jīng)理述職報(bào)告之三

作為公司的優(yōu)秀員工，要有過硬的專業(yè)技能，才能在這個(gè)行業(yè)中長久發(fā)展。為了讓下一階段工作開展有序，我們是時(shí)候靜下心來好好寫寫述職報(bào)告了。述職報(bào)告是向上級反映，從而回答是否稱職的一種應(yīng)用文書。那么如何寫好我們需要的述職報(bào)告呢？下面是小編為大家整理的“總結(jié)借鑒: 經(jīng)理述職報(bào)告之三”，希望對您的工作和生活有所幫助。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

你們好！我是成本管理部***，現(xiàn)在我向大家進(jìn)行200x年度述職報(bào)告。

員工的工作激情，作為999公司的一名員工能與公司共同走向成熟，對公司的未來充滿信心。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下，本年度安裝成本工作進(jìn)展順利，現(xiàn)把主要安裝部分成本工作情況介紹如下：

一 、工作總結(jié)及論述

（一）、合同管理

本年度涉及到的安裝專業(yè)相關(guān)合同的審核共計(jì)60份，主要涉及六、八組團(tuán)建安工程及精裝修甲供材料設(shè)備采購合同；一期工程收尾及其他區(qū)塊三通一平等零星工程合同；留莊新風(fēng)、地暖、空調(diào)、潔具等甲供材料設(shè)備采購及安裝合同。

合同評審工作雖然代表著一項(xiàng)招標(biāo)工作的結(jié)束，但關(guān)乎后續(xù)成本管理是否有效及工程管理工作是否順利開展的關(guān)鍵性工作，是開展各項(xiàng)工作的最主要依據(jù)。所以每一條款都需要帶著一份責(zé)任心去審核，容不得半點(diǎn)疏忽。每份執(zhí)行結(jié)束的或者正在執(zhí)行中的合同，都能在過程中顯現(xiàn)出很多值得思考的值得借鑒的問題，作為后續(xù)其他合同的參考依據(jù)，因此在評審合同的時(shí)候要有散發(fā)性思維，盡量考慮周全，避免同類問題多次出現(xiàn)。每一份合同多多少少都受存在的客觀環(huán)境所影響，在合同評審過程中要盡量避免產(chǎn)生拿來主義的思想去應(yīng)付，這種思想是非常要不得的。

（二）、招投標(biāo)管理

本年度建安工程招標(biāo)工作主要集中在社區(qū)商業(yè)中心及東北區(qū)塊建安工程的公開

招標(biāo)工作,根據(jù)招標(biāo)進(jìn)度安排，審查影響標(biāo)底編制結(jié)果的圖紙相關(guān)內(nèi)容，完成相關(guān)工程量清單編制后的核對工作，同時(shí)根據(jù)工程實(shí)際情況編制預(yù)算書統(tǒng)一口徑作為投標(biāo)單位編標(biāo)依據(jù)，招標(biāo)結(jié)束后根據(jù)承諾書內(nèi)容要求，起草并完善安裝部分協(xié)議書。

在專業(yè)工程及甲供材料采購的內(nèi)部招標(biāo)工作中，配合精裝修部、工程部等相關(guān)部門進(jìn)行999五～八組團(tuán)精裝修工程及相關(guān)材料設(shè)備的采購招標(biāo)，進(jìn)行留莊項(xiàng)目樣板房、會所精裝修工程及電梯、空調(diào)、新風(fēng)、地暖、衛(wèi)生潔具等各種材料設(shè)備的采審工作等等。 今年招標(biāo)工作比往年更加繁重，并新增了留莊新風(fēng)系統(tǒng)、鍋爐設(shè)備、地暖系統(tǒng)、中央吸層系統(tǒng)等等一系列新穎的工程或設(shè)備的采購招標(biāo)工作，碰到許多世界頂級品牌的設(shè)備材料的招標(biāo)工作，但在同各位具有資深經(jīng)驗(yàn)的同事的共同努力下，使得各項(xiàng)招標(biāo)工作都順利的完成。

我們不應(yīng)該僅僅只看到最直接的價(jià)格降低，在投標(biāo)價(jià)格一壓再壓無法再擠壓出水份的時(shí)候，我們需要從方案設(shè)計(jì)、技術(shù)要求方面探求降低總成本的有效措施。只有這樣，我們才能在招標(biāo)過程中發(fā)掘降低成本的機(jī)會，選擇到物美價(jià)廉的材料設(shè)備。

（三）、工程結(jié)算審核

本年度安裝工程所涉及的結(jié)算工作主要有12項(xiàng)，合計(jì)核減125.1863萬元，主要分布在樣板房、一期多層組團(tuán)各個(gè)專業(yè)分包工程、零星施工用水電安裝工程以及

一、三組團(tuán)安裝工程的結(jié)算審核工作。

嚴(yán)格根據(jù)合同規(guī)定及招標(biāo)過程中詢標(biāo)紀(jì)要、標(biāo)書、承諾書等文件資料，認(rèn)真仔細(xì)審核各項(xiàng)工程結(jié)算，對于委托咨詢公司編制結(jié)算書，做好跟蹤、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和復(fù)審等把關(guān)工作，確保審核的時(shí)間進(jìn)度和編制質(zhì)量。對于有代表性的建安主體工程，詳細(xì)地統(tǒng)計(jì)分析有關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，經(jīng)過匯總、統(tǒng)計(jì)和分析，逐步形成一套完整的成本數(shù)據(jù)，與類似工程各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行比對，尋找各分部分項(xiàng)偏差的原因，審查圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，是否有重復(fù)計(jì)取的工程，認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程變更是否

真正實(shí)施，該增的增，該減的減，實(shí)事求是，盡量控制無緣由成本的存在。

（四）、日常工作

（1） 工程進(jìn)度款的支付。

根據(jù)工程進(jìn)度，每個(gè)月末審核999項(xiàng)目五～八組團(tuán)、社區(qū)商業(yè)中心安裝工程、五組團(tuán)精裝修安裝工程、留莊項(xiàng)目安裝工程、999二四組團(tuán)景觀工程、弱電等專業(yè)分包工程的進(jìn)度款，在緊扣工程實(shí)際進(jìn)度的前提下，認(rèn)真支付每一筆款項(xiàng)，嚴(yán)格控制工程款早付多付的情況發(fā)生。

截止112225.65萬元，留莊項(xiàng)目154.54萬元。

（2） 聯(lián)系單簽復(fù)。

本年度共計(jì)簽復(fù)聯(lián)系單209份。主要是999五組團(tuán)會所部分因裝修定位及管線綜合問題產(chǎn)生的返工修改變更、預(yù)留孔洞的新開及修補(bǔ)變更，一期工程收尾工作遺留問題的簽證，材料價(jià)格的簽證，留莊工程大部分是設(shè)計(jì)方面的變更。聯(lián)系單簽證是一項(xiàng)工作量大而且比較難于控制的工作。變更情況琳瑯滿目，各式各樣，變更背景千差萬別。某些變更部位由于先前圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)度和深度及現(xiàn)場實(shí)際情況變化等原因，反復(fù)變更會給結(jié)算造成重復(fù)計(jì)算的可能，所以在認(rèn)真仔細(xì)計(jì)算變更費(fèi)用的同時(shí)要深入了解工程現(xiàn)場掌握工程變更的內(nèi)容和過程，嚴(yán)格按照合同及協(xié)議書條款進(jìn)行簽證。

（3） 部門資料管理。

資料管理這塊主要涉及的是各種合同文件、招標(biāo)類文件的整理、分類及歸檔，確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確、安全和有效利用，資料管理能培養(yǎng)人的細(xì)心及耐心，且能及時(shí)儲備到第一手資料作為其他相關(guān)工作的參考依據(jù)，提高工作效率及信息管理的有效性。

（4）報(bào)表編制。

根據(jù)工程開展進(jìn)度11月完成編制成本預(yù)算報(bào)表及成本跟蹤表，通過報(bào)表的編制過程將目標(biāo)成本按照規(guī)范的成本結(jié)構(gòu)樹層層分解，落實(shí)到今后每一項(xiàng)招標(biāo)工作，每

一份聯(lián)系單的簽證，實(shí)時(shí)掌握成本的異動情況，及時(shí)進(jìn)行糾偏工作，并且通過報(bào)表的編制掌握各種指標(biāo)類數(shù)據(jù)，作為分析各項(xiàng)后續(xù)項(xiàng)目的成本所可參考的依據(jù)。

（5）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)

根據(jù)項(xiàng)目需要，許多材料設(shè)備、施工工藝都不能以我們所熟識的普通檔次的東在排水方面的優(yōu)勢，參觀了真空鍋爐設(shè)備的半成品展示，使在招標(biāo)過程中能夠抓住重點(diǎn)部分進(jìn)行商務(wù)分析，選擇性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品。

參加了部分專業(yè)工程的圖紙?jiān)u審會議，深刻領(lǐng)會設(shè)計(jì)師對圖紙的設(shè)計(jì)理念并借此對圖紙有個(gè)全面的了解，對于開展相關(guān)的招標(biāo)工作及預(yù)決算編制的準(zhǔn)確性都有非常有利的作用。尤其是弱電工程，通過會議的討論過程及各專業(yè)人士所提出的新的產(chǎn)品概念及對未來客戶需求的詮釋，能夠多方面吸收各類最新的知識點(diǎn)。

通過每個(gè)月的工作梳理及計(jì)劃編制，不斷提高個(gè)人工作效率及自我督促的能力，培養(yǎng)個(gè)人工作的計(jì)劃性能力。

二、不足之處及提高要求

回顧這一年的工作，在看到成績和進(jìn)步的同時(shí)，我也意識到自身所存在的不足和需要改進(jìn)的地方，在每一項(xiàng)工作任務(wù)完成的同時(shí)也不斷進(jìn)行自省：

1、管理工作需要靈活度，需要提高同其他部門同事溝通與協(xié)調(diào)的積極性與順暢性，堅(jiān)持以解決事情為目的的工作原則，提高事情處理的成功率。

2、需要提高成本意識的敏感度，在明年的工作中，針對每一項(xiàng)招標(biāo)工作開標(biāo)時(shí)，每一份聯(lián)系簽復(fù)時(shí)，每一種材料價(jià)格簽證時(shí)，都需要思考一下，是否超出成本預(yù)算范圍，是什么原因造成，有什么辦法解決，有什么其他方法進(jìn)行補(bǔ)救，在事前進(jìn)行成本控制的通盤考慮。

三、工作感悟及明年總體工作思路

通過參與各種不同檔次、不同功能材料設(shè)備的采購招標(biāo)工作以及聯(lián)系單或材料價(jià)格的簽證過程，讓我深刻理解了這樣一句話：“成本控制是一門花錢的藝術(shù)，而不是節(jié)約的藝術(shù)”。如何將每一分錢花得恰到好處，不該花的錢就不要花，該花的錢讓他花的物有所值。以前在我的觀念中成本管理是以是否節(jié)約為依據(jù)，較片面的從降低成本乃至力求避免某些費(fèi)用的發(fā)生入手，強(qiáng)調(diào)節(jié)約和節(jié)省。而從今年的各項(xiàng)工作經(jīng)歷中我發(fā)現(xiàn)，完全以“節(jié)約”作為成本控制的基本理念不能事事都行得通，內(nèi)容。

作為一名安裝成本管理人員僅僅做好預(yù)決算已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還必須擔(dān)當(dāng)起安裝成本管理當(dāng)中主要的協(xié)調(diào)人角色，培養(yǎng)個(gè)人的牽頭組織能力，所以在處理各種同成本有關(guān)的問題時(shí)，都需要努力發(fā)揮個(gè)人的綜合能力去協(xié)調(diào)解決。

明年的工作任務(wù)將更加嚴(yán)峻及忙碌，一期多層二四組團(tuán)工程、五組團(tuán)安裝工程及精裝修工程、許多相關(guān)的專業(yè)分包工程都將集中進(jìn)行結(jié)算審核工作，但我會配合部門整體計(jì)劃要求，有信心做好每一份工作。

最后誠懇希望，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，在新的一年里能夠繼續(xù)給我以信任和理解，并歡迎對本次總結(jié)進(jìn)行點(diǎn)評指正，謝謝，我的述職完畢。

[報(bào)告借鑒] 工作實(shí)習(xí)報(bào)告之三

作為新入職不算太久的員工，我們要虛心學(xué)習(xí)，爭取做得最好！為了鞏固以往的工作，現(xiàn)在就是我們寫述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告就是向上級領(lǐng)導(dǎo)呈送的總結(jié)性報(bào)告。那么，優(yōu)秀有創(chuàng)意的述職報(bào)告要怎樣寫呢？為此，小編從網(wǎng)絡(luò)上為大家精心整理了《[報(bào)告借鑒] 工作實(shí)習(xí)報(bào)告之三》，歡迎閱讀，希望您能夠喜歡并分享！

一、實(shí)習(xí)目的：

初步認(rèn)識社會，進(jìn)一步了解貨代以及物流運(yùn)輸組織與管理的相關(guān)識知，做到學(xué)以致用，把從學(xué)校學(xué)到的理論識知與實(shí)際工作中的實(shí)踐貫穿起來，從社會實(shí)踐中，逐步完善自我、發(fā)展自我，最終完全融入現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中，做一名言出必行、識知與能力兼?zhèn)洹⒎仙鐣髁x發(fā)展目標(biāo)的合格大學(xué)生，物流工作的實(shí)習(xí)報(bào)告。主要是為了了解物流的作業(yè)流程，以便對我國的物流業(yè)能有更深的了解。

二、實(shí)習(xí)要求：

了解物流的特點(diǎn)，主要設(shè)備和作業(yè)流程，對其進(jìn)行分析。并依據(jù)學(xué)習(xí)的理論提出自己的意見。

三、實(shí)習(xí)過程:

第一天走進(jìn)寬敞明亮的辦公大樓，心情特別激動，期待著成為其中的一員。當(dāng)走進(jìn)辦公室的一剎那，就遇見了我們的經(jīng)理，他帶著我認(rèn)識了一下公司的業(yè)務(wù)人員，他們很熱情地介紹了自已的職務(wù)和姓名，這使得我剛到非常溫馨。簡單聊了幾句后就開始介紹我的工作性質(zhì)和工作任務(wù)安排，最后經(jīng)理還做了簡短的講話歡迎我的到來，并祝我工作順利，實(shí)習(xí)報(bào)告《物流工作的實(shí)習(xí)報(bào)告》。

接下來就是讓我熟悉業(yè)務(wù)，公司專門找了一位業(yè)務(wù)精英來給我介紹，從他那里獲悉業(yè)務(wù)的基本內(nèi)容。我今后主要做的是聯(lián)系客戶、接洽業(yè)務(wù)、簽訂合同、成交貨物等幾個(gè)方面。聯(lián)系客戶就是先與下級客戶溝通，問清楚客戶是什么產(chǎn)品，規(guī)格怎樣，價(jià)格如何，數(shù)量多少，注意事項(xiàng)等;然后再尋找上級客戶，說清楚下級客戶的要求，若能夠滿足就簽合同。或者進(jìn)行相反的操作流程，由上到下，其結(jié)果一樣。公司與上下級客戶簽完合同就到了運(yùn)輸與交貨階段，風(fēng)險(xiǎn)是無處不在，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)是關(guān)鍵，盡可能的完善合同進(jìn)行規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，若仍發(fā)生了風(fēng)險(xiǎn)，那就要找到合理的、人性化的處理方式。事后通過同事，我認(rèn)識了全國公路運(yùn)輸協(xié)議、貨運(yùn)的單證該如何填寫、其中的注意事項(xiàng)又有哪些等等。

從以上的介紹當(dāng)中，我深悉業(yè)務(wù)員工作的艱辛與繁瑣，必須處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)與環(huán)節(jié)，否則就會釀成大禍;更艱難的事還有不定期出差，因?yàn)槲覀冏龅氖秦涍\(yùn)專線，兩個(gè)地區(qū)的業(yè)務(wù)都要做好。這些更是一個(gè)剛出校門的大學(xué)生所不熟悉的，因此，要想在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)眼前的工作，就必須付出百倍的努力，做到不怕吃苦，不怕受累，堅(jiān)持到底。

四、實(shí)習(xí)感想：

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快，國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展日益活躍，我國的物流行業(yè)得到迅速發(fā)展。雖然這次實(shí)習(xí)時(shí)間很短，卻給我上了人生歷程中不可或缺的一課。對于物流，我只是知道它是集：運(yùn)輸、儲存、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施的有機(jī)結(jié)合。但沒有想到它的實(shí)際操作卻沒有這么的簡單。通過這一點(diǎn)作為國人的物流人士有著切膚的體會。

貨物運(yùn)轉(zhuǎn)速度慢，貨差貨損率高難以避免，高層貨架利用率嚴(yán)天的簡單了解，使我對于物流配送有了更加深刻的認(rèn)識。中國的物流業(yè)雖然沒有國外發(fā)達(dá)，但這并代表中國物流業(yè)的落后，一些原則性(譬如中國勞動力廉價(jià)的國情)嚴(yán)重的制約了中國物流業(yè)信息技術(shù)化的發(fā)展速度。野蠻的裝卸態(tài)度更是制約中國物流業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。這次實(shí)習(xí)讓我從實(shí)踐中了解到了物流，使實(shí)踐與理論更好的結(jié)合。在這里我深刻的領(lǐng)悟到了一個(gè)觀點(diǎn)：推動你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來推動你。

總結(jié)借鑒: 總經(jīng)理述職報(bào)告之三

自入職那天起，我們就做好了打長久攻堅(jiān)戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要把工作做好做全面！為了給我們后續(xù)的工作提供幫助，我們現(xiàn)在要?jiǎng)庸P寫上一份述職分析報(bào)告了。述職報(bào)告就是向上級領(lǐng)導(dǎo)呈送的總結(jié)性報(bào)告。那么，優(yōu)秀有創(chuàng)意的述職報(bào)告要怎樣寫呢？下面是小編為大家整理的“總結(jié)借鑒: 總經(jīng)理述職報(bào)告之三”，僅供參考，希望能為您提供參考！

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，全體員工同志們：

大家好!

20xx年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，壓力與動力同在。我們面臨的市場競爭將更加激烈，客源也有待有于進(jìn)一步匯聚。20xx年基本確定酒店以餐飲、客房、溫泉會館三大營業(yè)點(diǎn)為重點(diǎn)，輔以各類會議室、宴會廳，多功能廳等配套設(shè)施，圍繞著實(shí)行績效考核制度，加強(qiáng)營銷宣傳，強(qiáng)化靚點(diǎn)服務(wù)，提高菜品出品質(zhì)量，重視各類婚慶宴包桌，強(qiáng)化節(jié)能降耗，控制能源成本從而提高酒店整體盈利能力為酒店基本經(jīng)營方針。

20xx年酒店所做的主要工作有以下幾個(gè)方面：

1、建立規(guī)范工作系統(tǒng)：為使酒店的日常運(yùn)作逐步納入到工作有計(jì)劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去，有效地將計(jì)劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來，建立明確的工作目標(biāo)，要求各部門建立計(jì)劃性的工作制度，通過每月總結(jié)、計(jì)劃，對各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)，按計(jì)劃步驟予以實(shí)施。

建立每月工作匯報(bào)制度，通過對工作的完成情況，對各部門負(fù)責(zé)人予以考評。

2、內(nèi)挖潛力，外拓客源：20xx年推行全員營銷模式，人人都是服務(wù)員，個(gè)個(gè)都是營銷員，營銷當(dāng)中有服務(wù)，服務(wù)當(dāng)中有營銷。

在日常工作當(dāng)中利用酒店一流各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施，一切對客接觸的服務(wù)時(shí)機(jī)，主動介紹酒店各類經(jīng)營項(xiàng)目

3、強(qiáng)化持續(xù)推行績效考核管理：20xx年是xx戰(zhàn)略發(fā)展的一年，為此酒店董事會根據(jù)20xx年全年經(jīng)營狀況，適時(shí)的、科學(xué)的提出了20xx年全年xx萬元的經(jīng)營收入總目標(biāo)。

針對董事會制定的全年目標(biāo)經(jīng)營總指標(biāo)，要求酒店各部門切實(shí)制定出科學(xué)、合理、可執(zhí)行性工作計(jì)劃。每月每季度召開上月/季度工作總結(jié)會，總結(jié)實(shí)際實(shí)施進(jìn)度，提出需解決的問題，使各項(xiàng)工作落實(shí)到人，做到事前計(jì)劃，事中有控制，事后有總結(jié)。也以此作為對各部考核的依據(jù)。對各部門及班組年度總目標(biāo)及月度分解目標(biāo)跟蹤落實(shí)。

4、推進(jìn)星評工作：我與酒店各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真研究，制定方案，并組織檢查整改，確保一次性順利通過酒店評定性審核工作，力爭酒店于20xx年上半年被省評星委員會批準(zhǔn)成為xx縣首家四星酒店。

5、人才隊(duì)伍建設(shè)：由于太康縣外出年輕勞務(wù)輸出多，賓館一線員工流動性較高，形象素質(zhì)好的服務(wù)員及管理人員引進(jìn)招聘難，嚴(yán)重制約了酒店的服務(wù)質(zhì)量提升和品牌形象建設(shè)，“以人為本，善待員工”一貫是xx國際大酒店遵循的優(yōu)良傳統(tǒng)。

20xx年我們將組織開展員工技能比賽，及各類公共關(guān)系課培訓(xùn)。全面提高員工整體綜合素質(zhì)與服務(wù)水平。培訓(xùn)有潛質(zhì)的員工為后備管理梯隊(duì)，并大但使用，給全體員工提供一個(gè)學(xué)習(xí)，成長進(jìn)步的平臺。

6、強(qiáng)化執(zhí)行能力：在這個(gè)經(jīng)濟(jì)高速騰飛的時(shí)代，已經(jīng)不是大魚吃小魚的時(shí)代，而是快魚吃慢魚的時(shí)代，企業(yè)的執(zhí)行力成為每個(gè)企業(yè)的核心競爭力，當(dāng)一個(gè)企業(yè)在沒有戰(zhàn)略時(shí)，戰(zhàn)略決定成敗，一個(gè)企業(yè)有了戰(zhàn)略時(shí)，執(zhí)行力決定成敗。

20xx年xx國際大酒店確定全年?duì)I業(yè)額總?cè)蝿?wù)為xx萬元。在這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)指引下，強(qiáng)化中層以上管理人員的執(zhí)行力，我們要明白“員工不會做你需要和布置的事，只會做你檢查和獎(jiǎng)勵(lì)的事，執(zhí)行力是檢查出來的”，以勞動紀(jì)律、日常質(zhì)檢，工作任務(wù)反饋制度為切入點(diǎn)，把酒店的管理質(zhì)量及執(zhí)行力提升上去。

7、品牌形象提升：品牌形象建設(shè)一直是酒店的核心工作，盡管20xx年由于諸多方面問題使酒店的聲譽(yù)受到影響，但在行業(yè)內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)的心目中對酒店的印象還是較好的。

新的一年，我們將從“一軟一硬”兩頭抓：

一是軟件建設(shè)方面，增設(shè)餐飲點(diǎn)菜師、大堂副理，調(diào)整餐飲菜品特色，灌輸“意識管理”理念并想辦法引進(jìn)形象素質(zhì)好的服務(wù)員充實(shí)到餐廳和客房，以做好貴賓接待和日常客戶服務(wù)，把縣政務(wù)接待和大企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部接待重點(diǎn)做好的同時(shí)，側(cè)重團(tuán)隊(duì)宴會;

二是在硬件方面進(jìn)行必要的設(shè)備設(shè)施維護(hù)改造，保持四標(biāo)準(zhǔn)和滿足接待需要，穩(wěn)定酒店政務(wù)接待和宴會接待第一品牌。

8、確立市場定位，加強(qiáng)營銷推廣，開展市場調(diào)查，利用喜慶節(jié)假日組織豐富多彩的特色促銷活動，提高酒店知名度。

此致

敬禮!

述職人：xx

20xx年x月x日

總結(jié)借鑒: 教學(xué)副校長述職報(bào)告之三

作為公司的員工，我們在工作中不能出現(xiàn)任何差錯(cuò)，這就需要我們不斷專研與努力了。為了與時(shí)俱進(jìn)、跟進(jìn)任務(wù)，現(xiàn)在就是我們自己獨(dú)創(chuàng)性寫自己的述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告就是要找出優(yōu)點(diǎn)以及不足與教訓(xùn)。那么一篇好的述職報(bào)告要怎么才能寫好呢？以下是小編為大家收集的“總結(jié)借鑒: 教學(xué)副校長述職報(bào)告之三”僅供參考，歡迎大家閱讀。

“我崇尚認(rèn)真，認(rèn)真是一種精神境界，一種做人的品格。力到為事，心到為詩。”我是這么說的，也是這么做的。

作為主管教學(xué)副校長，明確職責(zé)，當(dāng)好助手，創(chuàng)造性地開展本職工作是我一貫的工作作風(fēng)。面對新形勢，新要求，新觀念。如何用全新的思想，全面貫徹黨的教育方針，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，自覺遵守職業(yè)道德，當(dāng)好教師的帶頭人，學(xué)生的引路人，已成為我人生追求的全部內(nèi)涵。

在教學(xué)中全面落實(shí)教學(xué)工作的“十字”方針。即：備課要“深”，上課要“實(shí)”，作業(yè)要“精”，教學(xué)要“活”，手段要“新”，活動要“勤”，考核要“嚴(yán)”，輔導(dǎo)要“細(xì)”，負(fù)擔(dān)要“輕”，質(zhì)量要“高”。這一舉措既發(fā)揮了優(yōu)秀教師群體的作用，又有力的促進(jìn)了青年教師的成長。幾份耕耘，幾份收獲：五名教師被評為“河北省骨干教師”；兩名教師被授予“河北省中小學(xué)學(xué)科名師”；在邢臺市優(yōu)質(zhì)課評比活動，我校有21名教師分獲一二等獎(jiǎng)；在河北省第十二屆優(yōu)秀科研、教學(xué)實(shí)驗(yàn)成果評獎(jiǎng)活動中我校有19人分獲一二三等獎(jiǎng)；30名教師在邢臺市第二屆新課程教育教學(xué)教研優(yōu)秀成果評比活動中獲獎(jiǎng)；邢臺市第十四屆自制玩教具評選活動，我校8名教師榜上有名……XX年中央電視臺英語“希望之星”河北省總決賽我校再創(chuàng)佳績：共榮獲13枚金牌，24枚銀牌，78枚銅牌；學(xué)校榮獲組織獎(jiǎng)；由我主持的“河北省xx規(guī)劃課題”《以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭為抓手做好學(xué)校的家庭教育工作》以認(rèn)真扎實(shí)的研究、科學(xué)具體的結(jié)論、可操作的實(shí)施模式獲得河北省教育學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)的一致好評并順利結(jié)題……

本年度學(xué)校分別被市教育局評為“教研教改先進(jìn)單位”；被省教育學(xué)會授予“河北省英語教育名校”獎(jiǎng)牌；“家庭教育先進(jìn)學(xué)校”等光榮稱號。

一年來，我每天在校時(shí)間近14小時(shí),放棄了許多休息時(shí)間，常常早出晚歸，加班不下60天/學(xué)期。我把學(xué)校當(dāng)成自己的家，對學(xué)校大大小小的工作,本人都認(rèn)為是自己的份內(nèi)事，既做領(lǐng)導(dǎo)、又做教師，以身作則、默默工作。一份春華，一份秋實(shí)，在教書育人的道路付出的是汗水和淚水，收獲了一份份充實(shí)，那沉甸甸的情感。

“駕馬明知征程遠(yuǎn)，不需揚(yáng)鞭自奮蹄”是我多年的座右銘；“腳踏實(shí)地做事，頂天立地做人”是我為人處事原則。吃自己愿吃的苦就會感到甜，保持勤奮就是成功。在多年的磨練中，我將滿懷從容的自信和澎湃的激情，繼續(xù)向更高的標(biāo)準(zhǔn)攀登。

總結(jié)借鑒: 供應(yīng)室護(hù)士述職報(bào)告之三

作為公司的員工，我們只有在工作中尋找樂趣，才可以把工作推動到極致。為了反饋工作質(zhì)量，我們現(xiàn)在到了安心寫述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告就是指任職者從中找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，引出規(guī)律性的東西引文。那么如何寫好我們需要的述職報(bào)告呢？下面是小編精心為您整理的“總結(jié)借鑒: 供應(yīng)室護(hù)士述職報(bào)告之三”，希望對您的工作和生活有所幫助。

20xx年對于我來說是一個(gè)嶄新的一年，在護(hù)理部主任的信任和老護(hù)士長的親身帶教幫助下，順利的接任了供應(yīng)室的.管理工作。在科室同志們的支持下，很快掌握了供應(yīng)室的工作流程。現(xiàn)將這年的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一.思想政治素質(zhì)：

能自覺遵守國家的法律法規(guī)，堅(jiān)持以人為本、安全第一的管理宗旨，誠誠懇懇做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，各方面嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

二.組織領(lǐng)導(dǎo)能力：

能積極有效地協(xié)調(diào)與臨床科室的關(guān)系，通過電話或親臨科室聽取反饋，使工作能持續(xù)有效的改進(jìn);愛護(hù)、尊重、理解護(hù)士，以誠相待，激發(fā)護(hù)士的工作熱情，能讓護(hù)士身心愉快的投入到工作中;合理進(jìn)行護(hù)工與護(hù)理人員的排班;嚴(yán)格在感控辦和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各項(xiàng)工作，注重落實(shí)各工作流程中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)以《消毒技術(shù)規(guī)范》和科室重點(diǎn)規(guī)章制度為核心進(jìn)行科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)各崗位職責(zé)。

三.業(yè)務(wù)素質(zhì)能力：

在科內(nèi)處處起帶頭作用，工作中能做到有計(jì)劃、抓落實(shí)、重實(shí)效，虛心聽取科內(nèi)員工的不同意見，對科室出現(xiàn)的問題能及時(shí)跟蹤調(diào)查，督促改進(jìn)。

四.工作作風(fēng)：

始終保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，工作中思路清晰、責(zé)任心強(qiáng)，每天都以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中，在科室同志們的支持下，工作有條不紊的進(jìn)行著。

五.工作態(tài)度：

在工作中牢牢記住各項(xiàng)工作以身作則，充分發(fā)揮科室?guī)ь^人的作用，甘于奉獻(xiàn)，顧全大局，從不計(jì)個(gè)人得失，工作中堅(jiān)持從常規(guī)入手，注重細(xì)節(jié)。主動承擔(dān)每日夜間的二叫工作。

六.工作實(shí)績：

1、首先注重自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。通過熟讀《消毒技術(shù)規(guī)范》和科內(nèi)的規(guī)章制度，并且在老護(hù)士長言傳身教下，使自己的業(yè)務(wù)能力迅速提高。工作中嚴(yán)格按照院感控辦指示及《消毒技術(shù)規(guī)范》的要求開展工作，掌握了消毒供應(yīng)中心的工作區(qū)域劃分及各區(qū)域的功能，物品的回收、分類、清洗、消毒，物品的檢查、包裝與滅菌，滅菌物品的貯存與發(fā)放等工作流程及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);