總結(jié)收藏: 聯(lián)通述職報(bào)告范文之二。

作為公司的優(yōu)秀員工，我們一直在提高自己的專業(yè)能力，以便可以給公司做出更好的奉獻(xiàn)。為了落實(shí)工作目標(biāo)，我們現(xiàn)在也該用心去寫(xiě)好自己的述職報(bào)告了。述職報(bào)告就是向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)呈送的總結(jié)性報(bào)告。那么，你知道怎么寫(xiě)具體的述職報(bào)告內(nèi)容嗎？小編特地為大家精心收集和整理了“總結(jié)收藏: 聯(lián)通述職報(bào)告范文之二”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

為了搞好對(duì)MSS項(xiàng)目履行的辦理，這里我們發(fā)起，此次的MSS項(xiàng)目由我們本身來(lái)負(fù)擔(dān)，詳細(xì)做法是

a)整體上，由我們本身來(lái)把握與把握MSS項(xiàng)目。在項(xiàng)目辦理的構(gòu)造機(jī)構(gòu)下，建立項(xiàng)目組；

b)在項(xiàng)目計(jì)劃階段，嚴(yán)厲把關(guān)，選好互助伙伴拿出真正對(duì)項(xiàng)目構(gòu)筑有教導(dǎo)意義的計(jì)劃，禁止過(guò)去項(xiàng)目計(jì)劃工作“流于式樣”的狀況。

C)在項(xiàng)目履行階段，本身有本領(lǐng)負(fù)擔(dān)的部分，盡量本身負(fù)擔(dān)下來(lái)；本身臨時(shí)還不具有本領(lǐng)負(fù)擔(dān)的部分可以采納人員雇用與步隊(duì)培養(yǎng)方法。以單位可以接納的方法，拔取在謀劃?rùn)C(jī)收集與軟件開(kāi)辟有必定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，服從規(guī)律，工作立場(chǎng)規(guī)矩，職業(yè)操守精良的年青人才進(jìn)行培養(yǎng)。漸漸加大在今后項(xiàng)目開(kāi)辟中，單位員工參加開(kāi)辟的本領(lǐng)。

最終，我覺(jué)得如果連續(xù)讓我當(dāng)真MSS項(xiàng)目，在前段工作的根本上，我有決議信念，拿出全國(guó)最優(yōu)秀的項(xiàng)目結(jié)果。

我決議信念，在吉林省分連續(xù)工作的日子里，連續(xù)發(fā)揚(yáng)勤勤奮懇、謹(jǐn)小慎微的一貫工作風(fēng)格，再創(chuàng)佳績(jī)，再攀高峰，為省分進(jìn)入總部的先進(jìn)行列闡揚(yáng)一名老同志的效用，做出新的貢獻(xiàn)。（wWw.799918.com 好句摘抄網(wǎng)）

延伸閱讀

總結(jié)收藏: 主任述職報(bào)告之二

作為公司的員工，我們要學(xué)會(huì)吃苦耐勞的精神，才能在工作中有所進(jìn)步。為了落實(shí)工作目標(biāo)，我們現(xiàn)在要好好寫(xiě)寫(xiě)我們上一階段的述職報(bào)告了。述職報(bào)告類似于工作總結(jié)，但又不同于工作總結(jié)。那么如何寫(xiě)好我們需要的述職報(bào)告呢？以下是小編收集整理的“總結(jié)收藏: 主任述職報(bào)告之二”，希望能為您提供更多的參考。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，下午好！

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們對(duì)我工作的支持和幫助。自去年參加中層干部競(jìng)聘，走上教導(dǎo)副主任崗位以來(lái)，抱著“全心全意為大家服務(wù)”的宗旨，工作努力做到主動(dòng)到位但不越位，協(xié)調(diào)和配合各部門各條線做好學(xué)校各項(xiàng)工作。逐步構(gòu)建功能比較完善的學(xué)校校園網(wǎng)，不斷提升學(xué)校信息化水平;目前任教四至六年級(jí)的信息技術(shù)課。雖然工作繁雜，但我能踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇的對(duì)待自己的工作，現(xiàn)將20xx—20xx學(xué)年度之間所做的一些工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位老師作一匯報(bào)。

一、 政治思想

我能堅(jiān)持每天看書(shū)看報(bào)，收看收聽(tīng)新聞，養(yǎng)成關(guān)心國(guó)內(nèi)外大事的習(xí)慣，努力提高自己的政治思想水平，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，端正自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，注重日常良好工作作風(fēng)的養(yǎng)成。自覺(jué)做到政治上、思想上、行動(dòng)上與黨保持高度一致。

我能嚴(yán)格遵守學(xué)校各種規(guī)章制度，積極參加學(xué)校各種活動(dòng)，加強(qiáng)師德修養(yǎng)，嚴(yán)格約束自己，教書(shū)育人，為人師表，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，注意與同事、學(xué)生搞好團(tuán)結(jié)，虛心向老教師學(xué)習(xí)。

二、工作體會(huì)和自我評(píng)價(jià)：

平時(shí)嚴(yán)格要求自己，努力工作，勇于承擔(dān)責(zé)任，積極完成學(xué)校各項(xiàng)任務(wù)。發(fā)揮干部的橋梁作用，深入和關(guān)心群眾，同事之間和睦相處，平易近人，熱情待人，平時(shí)同事遇到困難只要我能做到的總是盡一切努力為他們解決困難。樹(shù)立高度的責(zé)任和敬業(yè)精神，勤勤懇懇，求真務(wù)實(shí)，努力培養(yǎng)顧全大局、無(wú)私奉獻(xiàn)、廉潔奉公的高尚品質(zhì)和求真務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)。自覺(jué)遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，主動(dòng)接受廣大教師的監(jiān)督，在群眾中發(fā)揮模范帶頭作用。只要學(xué)校需要我，我總是樂(lè)于接受組織安排，為學(xué)校分憂解難，再苦再累我總是加以克服，從不怨天尤人。不急功近利，不計(jì)較個(gè)人得失，在工作中力求“無(wú)愧于心”。

為了提高自身管理能力，經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間閱讀教育書(shū)刊，為自己“充電”。通過(guò)報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng)等途徑不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念，提高教育管理能力。

三、主要工作情況：

（一）信息技術(shù)工作：

1、做好日常維護(hù)、服務(wù)工作。積極完成網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)軟、硬件維護(hù)工作，能夠及時(shí)排除學(xué)校各部門的計(jì)算機(jī)故障，保證了網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)等設(shè)備的正常運(yùn)行。加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作，保證了校園網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。

2、進(jìn)一步進(jìn)行校園網(wǎng)的完善和改版工作，為適應(yīng)學(xué)校管理和教育教學(xué)需要，在原有的基礎(chǔ)上已經(jīng)進(jìn)行了多次改版和調(diào)整，努力做到及時(shí)充實(shí)和更新校園網(wǎng)內(nèi)容，推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)工作的開(kāi)展。

3、配合我校信息化工作開(kāi)展情況，舉辦各類信息化培訓(xùn)：有對(duì)學(xué)校、班級(jí)專題網(wǎng)頁(yè)的維護(hù)培訓(xùn)，有對(duì)我校教師進(jìn)行了網(wǎng)頁(yè)制作、Blog應(yīng)用及其他常規(guī)工作的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。上學(xué)期，協(xié)助管瑛、崔佳竹老師參加了區(qū)第二屆信息技術(shù)應(yīng)用教學(xué)之星的比賽，最后，崔佳竹老師執(zhí)教的《whose gloves》獲二等獎(jiǎng)，管瑛老師執(zhí)教的《海底世界》獲三等獎(jiǎng)。今年5月份，為組織青年教師參加區(qū)多媒體教學(xué)軟件大賽，充分發(fā)掘新教師的潛力，利用下班后的時(shí)間與彭小蓉、王輔強(qiáng)、李燕老師帶領(lǐng)本學(xué)年度新分配教師通力合作，最終每個(gè)人都順利地如期完成教學(xué)網(wǎng)站的制作。

4、根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)需要將一些教學(xué)軟件和工具軟件放在校園網(wǎng)上，努力實(shí)現(xiàn)教育資源共享，努力為廣大教師做好服務(wù)工作。在校園網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)上我更要感謝在幕后兢兢業(yè)業(yè)，付出辛勤勞動(dòng)的王輔強(qiáng)老師，以及給我最多指導(dǎo)的周國(guó)銘老師，使我們能利用校園網(wǎng)絡(luò)更好的為學(xué)校服務(wù)。

（二）圖書(shū)館工作

1、上學(xué)期開(kāi)學(xué)初在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，順利完成了圖書(shū)館的搬遷工作，把原來(lái)各室獨(dú)立的圖書(shū)館從綜合樓三樓搬到了食堂二樓，實(shí)現(xiàn)了借閱一體化的現(xiàn)代服務(wù)模式。學(xué)期中旬在總務(wù)處的配合下，又將原來(lái)獨(dú)立的電教資料室的所有館藏資料都融合至圖書(shū)館，為將來(lái)實(shí)現(xiàn)數(shù)字圖書(shū)館的建設(shè)作好準(zhǔn)備。

2、利用課余時(shí)間為全校每位師生新辦、補(bǔ)辦了借閱證，把原來(lái)的以班級(jí)借閱為主的模式打破，做到了人人有證，個(gè)個(gè)來(lái)讀書(shū)。這一行動(dòng)有效地提高了圖書(shū)流通率，也大大提高了學(xué)生的閱讀興趣。

3、培養(yǎng)班級(jí)圖書(shū)管理員，對(duì)各班的學(xué)生圖書(shū)管理員進(jìn)行多次培訓(xùn)。主要內(nèi)容包括：圖書(shū)管理員的職責(zé)、熟悉各項(xiàng)圖書(shū)室規(guī)章制度、《中圖法》編制原則、圖書(shū)排架的原則、索書(shū)號(hào)及條形碼等知識(shí)。進(jìn)行管理分工，有力地減輕了圖書(shū)館老師的工作量。

4、對(duì)新到的報(bào)刊及時(shí)上架，讓廣大師生及時(shí)看到最新的報(bào)刊內(nèi)容，讓每一種圖書(shū)報(bào)刊都真正地發(fā)揮出效益。切實(shí)發(fā)揮圖書(shū)館教育教學(xué)第二課堂的作用，熱心為師生服務(wù)，急讀者所急，想讀者所想，全心全意，全方位為師生服務(wù)，充分做好了他們教學(xué)中的助手和顧問(wèn)。認(rèn)真制訂借閱安排表，保證服務(wù)時(shí)間。在此最要感謝的是呂桂英老師，是她的盡心盡職，使圖書(shū)館工作永遠(yuǎn)都是井井有條。

（三）教學(xué)工作：

在計(jì)算機(jī)教學(xué)中，我認(rèn)識(shí)到理論是基礎(chǔ)，實(shí)踐是關(guān)鍵，創(chuàng)新是靈魂。在某種意義上說(shuō)，教會(huì)學(xué)生學(xué)微機(jī)用微機(jī)，可以幫助他們更好的學(xué)習(xí)其他學(xué)科的知識(shí)，更好的開(kāi)拓自己的思維，更好的認(rèn)識(shí)和接受日新月異的變化，更好的完成對(duì)他們的素質(zhì)教育。古人云：“授人以魚(yú)，不如授人以漁”，我認(rèn)為教會(huì)學(xué)生使用微機(jī)，就相當(dāng)于給了他們一種探索和學(xué)習(xí)知識(shí)的方法和途徑。

在教學(xué)中，我以“發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)，培養(yǎng)學(xué)生的信心，展現(xiàn)學(xué)生的才華，著眼學(xué)生的未來(lái)”為目標(biāo)，精心設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容，合理安排理論與實(shí)踐學(xué)習(xí)。信息技術(shù)課的特點(diǎn)決定了課前準(zhǔn)備的重要性，為此，我每次上課前，都要進(jìn)機(jī)房，打開(kāi)所有電腦查看機(jī)器情況，及時(shí)解決問(wèn)題，保證課堂上每一名學(xué)生都能用上、用足電腦。稍有空隙，我便趕緊制作一些課件學(xué)件，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)送到學(xué)生電腦上，以保證教學(xué)任務(wù)的順利實(shí)施。

（四）課外輔導(dǎo)：

1、3月份，為組織學(xué)生參加市小學(xué)生電腦制作活動(dòng)，我利用休息日輔導(dǎo)學(xué)生精心創(chuàng)作，在許志賢和李燕老師的協(xié)助下最后選送了6份繪畫(huà)作品，2份電子報(bào)刊。

2、4月份，與周國(guó)銘、王輔強(qiáng)老師共同努力，為參加省機(jī)器人大賽而時(shí)刻準(zhǔn)備著。早晨第一節(jié)課前和下午第四節(jié)課是我們的訓(xùn)練時(shí)間，由于時(shí)間緊迫，而我們是首次接觸這項(xiàng)目，所以每天都是分秘必爭(zhēng)，高度緊張。可喜的是，“功夫不負(fù)有心人”，我們帶的三支隊(duì)伍在5月3日—6日的省比賽中取得了兩個(gè)二等獎(jiǎng)和一個(gè)三等獎(jiǎng)的好成績(jī)，還榮獲了團(tuán)體三等獎(jiǎng)。

3、如今周國(guó)銘老師與王輔強(qiáng)老師正為參加7月份省航海模比賽作準(zhǔn)備，我在其中也學(xué)到了很多很多，真心地祝愿我們的海模小組能載譽(yù)而歸。

總之，在這一年中我取得了一點(diǎn)成績(jī)，也存在一些缺陷，今后的努力方向：

1、不斷學(xué)習(xí)，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷提高管理水平， 跟上時(shí)代發(fā)展的新要求。

2、謙虛謹(jǐn)慎，深入群眾，努力將工作做到好上加好。

3、加強(qiáng)教學(xué)研究，虛心學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī)，向課堂要效率。

以上是我對(duì)本學(xué)年度工作的簡(jiǎn)單回顧，我將在做好本職工作同時(shí)也要做好各種“份外事”，只要是有利于學(xué)校發(fā)展的，我都將努力去做。今天借述職的機(jī)會(huì)感謝各位同事的大力支持。以上是我的述職報(bào)告，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、老師們批評(píng)指正，謝謝各位。

xxx中心小學(xué) 教導(dǎo)副主任 xxx

總結(jié)收藏: 工程述職匯報(bào)之二

作為新入職不算太久的員工，我們要虛心學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取做得最好！為了給我們后續(xù)的工作提供幫助，我們現(xiàn)在是時(shí)候動(dòng)筆寫(xiě)個(gè)人的述職報(bào)告及心得了。述職報(bào)告是向上級(jí)反映，從而回答是否稱職的一種應(yīng)用文書(shū)。那么，述職報(bào)告的內(nèi)容要寫(xiě)些什么更好呢？小編特地為大家精心收集和整理了“總結(jié)收藏: 工程述職匯報(bào)之二”，供您參考，希望能夠幫助到大家。

自擔(dān)任輕合金公司總工程師以來(lái)，在集團(tuán)公司、電鋁公司、輕合金公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部室和廣大職工的支持幫助下，本人按照分工，恪盡職守，扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有、從小到大的高起點(diǎn)規(guī)范化起步、推進(jìn)，較好的完成了組織交給的`任務(wù)。總結(jié)一下前段時(shí)間的工作，同時(shí)認(rèn)真查找自己存在的不足，確立自己今后努力的方向，以利于在新的形勢(shì)下，做好自己的本職工作。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)，履行職責(zé)，干好工作的前提，用全新的思想、全新的觀點(diǎn)、全新的知識(shí)，武裝頭腦，清晰思路，指導(dǎo)工作。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，自覺(jué)遵守公司中心組學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的文件和集團(tuán)公司、電鋁公司年度工作會(huì)、安全辦公會(huì)等上級(jí)一系列會(huì)議指示精神，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的重大意義，堅(jiān)定了以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，不斷創(chuàng)新，在促進(jìn)技術(shù)工作提高的基礎(chǔ)上，服務(wù)生產(chǎn)。切實(shí)結(jié)合我國(guó)實(shí)際，在歷史發(fā)展過(guò)程中始終在辯證地結(jié)合，客觀地分析，科學(xué)地發(fā)展上有所突破。在政治上、思想上、行動(dòng)上始終與集團(tuán)公司、電鋁公司保持高度一致;二是加強(qiáng)綜合知識(shí)學(xué)習(xí)，及時(shí)跟蹤和準(zhǔn)確把握鋁加工發(fā)展動(dòng)態(tài)、政策變化，不斷更新和優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，全面學(xué)習(xí)企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、危機(jī)管理、成本管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、法律法規(guī)等知識(shí)。牢固樹(shù)立大局意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和敢打必勝的信心，趨利避害，科學(xué)應(yīng)對(duì)，主動(dòng)作為，提高變“危”為“機(jī)”的能力。

二、嚴(yán)格履行職責(zé)，扎實(shí)做好分管工作

緊緊圍繞“六大流程再造”和輕合金公司“一二三四五八”的工作思路，切實(shí)履行總工程師的崗位職責(zé)，干事創(chuàng)業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。一是技術(shù)管理，建立了公司、車間兩級(jí)技術(shù)體系;組織并參與編寫(xiě)了輕合金公司設(shè)備操作規(guī)程、熔鑄和擠壓工藝規(guī)程、安全規(guī)程、檢修規(guī)程、理化檢驗(yàn)規(guī)程等;組織并參與編制了10t和50t熔鑄生產(chǎn)線以及20MN擠壓生產(chǎn)線的試車大綱和試車方案;組織編寫(xiě)了輕合金公司應(yīng)急預(yù)案，并組織專家對(duì)預(yù)案進(jìn)行了評(píng)審。二是安全隱患的排查，加大現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理力度，做好安全隱患的排查工作，定期召開(kāi)安全隱患排查會(huì)，并對(duì)排查出的安全隱患及時(shí)制定整改措施和應(yīng)急預(yù)案，年初以來(lái)共排查安全隱患33項(xiàng)。其中A級(jí)安全隱患1項(xiàng)，B級(jí)安全隱患5項(xiàng)，C級(jí)安全隱患27項(xiàng)。共治理完成32項(xiàng)。同時(shí)分階段建立完善安全隱患排查體系建設(shè)，年初制定考核規(guī)定，各部室下達(dá)安全隱患排查指標(biāo)，下發(fā)安全隱患排查記錄本，自行組織開(kāi)展隱患排查;熔鑄車間、動(dòng)力車間、輔助車間成立以來(lái)，將安全隱患排查體系推動(dòng)到車間和班組，落實(shí)了車間天天查、班組班班查的安全隱患排查制度，形成了安全隱患排查工作全覆蓋的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè);三是實(shí)驗(yàn)室的建立，組建了技術(shù)中心成分分析、組織分析、探傷分析、性能檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室，在不具備試驗(yàn)條件的情況下，積極組織全體員工同心協(xié)力，克服困難，改進(jìn)分析方法，千方百計(jì)創(chuàng)造條件保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行;本著“甲方主導(dǎo)設(shè)計(jì)”和“滿足科研生產(chǎn)需要”的原則，優(yōu)化了技術(shù)中心實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備和布局，增加了模具材料檢驗(yàn)所需的黑色金屬化驗(yàn)設(shè)備，調(diào)整后技術(shù)中心的設(shè)備配置具備了國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)后續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)進(jìn)步做好了準(zhǔn)備;四是對(duì)標(biāo)工作，搜集國(guó)內(nèi)外的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和信息，使項(xiàng)目建設(shè)向國(guó)際先進(jìn)水平看齊，加入了中國(guó)有色金屬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)，并成為委員單位，成為《鋁及鋁合金管、棒、型材清潔生產(chǎn)規(guī)范》的主起草單位，同時(shí)還參加了《軌道車輛用鋁合金擠壓型材》、《船用鋁合金擠壓管、棒、型材》、《鋁及鋁合金擠壓棒材》、以及變形鋁及鋁合金鑄錠及其加工產(chǎn)品缺陷《第1部分：變形鋁及鋁合金鑄錠缺陷》、《第5部分：變形鋁及鋁合金擠壓產(chǎn)品缺陷》等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的起草工作;五是加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè)，提高質(zhì)量控制水平，積極著手輕合金公司質(zhì)、環(huán)、安三大管理體系的建立和組織工作，簽訂了管理體系認(rèn)證咨詢合同和認(rèn)證合同，按計(jì)劃推進(jìn)三體系認(rèn)證工作，已完成質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的編制工作，并于20xx年12月1日發(fā)布實(shí)施。建立了公司內(nèi)部質(zhì)量控制的程序，組織并參與編制了原輔材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)管理辦法、質(zhì)量分析管理制度、質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)定等文件。做到原輔材料檢驗(yàn)、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?nèi)部控制、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析有據(jù)可依。加強(qiáng)了質(zhì)量的自查工作，并針對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，遵循持續(xù)改進(jìn)的原則，積極組織相關(guān)部室和車間開(kāi)展了扎實(shí)有效的改進(jìn)工作;六是全力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力，在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，以提高經(jīng)濟(jì)效益、擴(kuò)展生存空間為目的，努力實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品試制開(kāi)發(fā)、工藝技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)工作的新突破，開(kāi)展了《6XXX系鋁合金熔鑄工藝研究》項(xiàng)目的研制工作，已確定 10種不同合金、多個(gè)規(guī)格的鋁合金鑄棒的熔鑄工藝參數(shù)，海德魯1100、1050高端鑄棒完成現(xiàn)場(chǎng)試制，成功投放市場(chǎng)。七是計(jì)量管理工作，組織并參與制定計(jì)量管理辦法，監(jiān)督檢查車間計(jì)量管理工作，積極組織、聯(lián)系計(jì)量器具的送檢及現(xiàn)場(chǎng)檢定工作。

三、存在的不足與努力的方向

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，還要看到自己的不足，才能更好地理清思路，確定自己的努力方向。

一是隨著項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)展，個(gè)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)有待完善，工作的全面性有待提高，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng)，二是工作中缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神，工作標(biāo)準(zhǔn)上執(zhí)行不夠嚴(yán)格。在今后的工作中，本人一定認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力提高自身政治素質(zhì)和工作能力，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以完善目標(biāo)管理和績(jī)效考核為手段，牢固樹(shù)立生存意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念、苦練內(nèi)功;以提質(zhì)降耗、追求效益最大化為重點(diǎn);大力推行目標(biāo)管理，精益生產(chǎn)、精細(xì)化管理，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，不斷提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在嚴(yán)峻的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下謀求生存與發(fā)展。

總結(jié)收藏: 生產(chǎn)述職匯報(bào)之二

作為公司的正式員工，我們要不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步，把工作做得更好！為了下一階段工作順利開(kāi)展，我們現(xiàn)在到了安心寫(xiě)述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告就是指任職者從中找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，引出規(guī)律性的東西引文。那么，述職報(bào)告的內(nèi)容具體要怎樣寫(xiě)呢？下面是小編幫大家編輯的《總結(jié)收藏: 生產(chǎn)述職匯報(bào)之二》，僅供參考，歡迎大家閱讀。

在這即將一年的日子里，有很多難忘的事，引人入勝、值得回味。回顧過(guò)去，志當(dāng)存高遠(yuǎn);展望未來(lái)，真誠(chéng)寫(xiě)春秋。在這萬(wàn)象更新的時(shí)節(jié)，本人將任職以來(lái)的工作情況述職如下：

一、恪盡職守，狠抓設(shè)備工藝指標(biāo)技術(shù)管理工作

20xx年5月份，我在實(shí)驗(yàn)選廠擔(dān)任副廠長(zhǎng)一職，按照選廠領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)磨浮車間、破碎車間的安全生產(chǎn)工作。一年來(lái)，由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和廣大職工的大力支持，再加上自己的不斷努力，在生產(chǎn)工藝流程上取得了一定的成績(jī)。熟悉掌握了車間設(shè)備性能，不斷提高了選礦技術(shù)水平，定期對(duì)選礦技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行了分析，在選礦工藝流程中，與廠長(zhǎng)不斷探討并研訂了藥劑使用量和磨礦粒度的制訂方案。對(duì)破碎車間1#輸送帶、顎式破碎機(jī)給料漏斗溜槽的進(jìn)行改造，避免了顎式破碎機(jī)在工作時(shí)出現(xiàn)礦石卡死現(xiàn)像的在發(fā)生，圓盤進(jìn)料溜槽進(jìn)行角度改造及加厚，增加了其給料流暢性和耐磨性;將圓磨進(jìn)料輸送帶由固定改為移動(dòng)試，有利于圓磨檢修。

對(duì)磨浮車間圓盤給料機(jī)的給料方式和下部溜槽實(shí)行改進(jìn)，從而保證給礦量的穩(wěn)定;針對(duì)精礦壓濾機(jī)面積過(guò)大和供礦能力過(guò)小的問(wèn)題，與壓濾機(jī)廠家不斷進(jìn)行溝通，同時(shí)更換大流量的軟管泵，解決了壓濾機(jī)供礦不足和水分過(guò)大的問(wèn)題;針對(duì)浮選柱電磁定位器開(kāi)機(jī)時(shí)進(jìn)水毀壞問(wèn)題，配合機(jī)電車間對(duì)空壓機(jī)主管道各彎管部位加裝排氣閥，從而保證了開(kāi)機(jī)時(shí)水汽盡可能排干，保障了定位器的安全運(yùn)行;對(duì)浮選柱、泵箱進(jìn)行改造，減少了金屬流失，使工藝流程步入正規(guī)化，使各項(xiàng)選礦指標(biāo)達(dá)到公司要求。

近一年來(lái)，我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來(lái)反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身技能的強(qiáng)弱是關(guān)鍵。努力做好設(shè)備的三好(管好、用好、修好)四會(huì)(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)維修、會(huì)排除故障)原則，要求崗位工嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，在沒(méi)有通過(guò)廠領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真研究和批準(zhǔn)下，嚴(yán)禁私自拼裝設(shè)備;對(duì)設(shè)備的附件、儀器、儀表和安全防護(hù)裝置等要經(jīng)常注意維修，保持完好無(wú)損;如發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺油、缺件、運(yùn)轉(zhuǎn)不正常等現(xiàn)象及時(shí)處理，做到了定時(shí)巡回檢查設(shè)備保養(yǎng)、運(yùn)轉(zhuǎn)情況并進(jìn)行事實(shí)記錄;認(rèn)真實(shí)行清潔掃車制度，使各個(gè)車間做到每班一小掃，每周一大掃，達(dá)到“四無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)(無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)垃圾、無(wú)油污);杜絕一切不符合要求的違章操作，同時(shí)對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作制訂了定期設(shè)備檢修計(jì)劃，做到一月一小修，一季度一大修，大幅度提高了設(shè)備工作效率，確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。

二、責(zé)無(wú)旁貸，從根本強(qiáng)化安全生產(chǎn)

深化安全生產(chǎn)責(zé)任制，搞好安全生產(chǎn)，是我們國(guó)家和公司性質(zhì)決定的，也是廣大職工根本利益之所在，更是忠實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。因此，我在管理生產(chǎn)的同時(shí)，更注重安全工作，在進(jìn)行技術(shù)工藝和設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行和使用等環(huán)節(jié)過(guò)程中，考慮和保障技術(shù)安全是首要目的，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，將安全擺在首位。針對(duì)5月份、7月份以及平時(shí)陸續(xù)入職選廠的職工進(jìn)行了車間、班組、崗位上三級(jí)安全教育，并進(jìn)行了考核，考核優(yōu)秀者優(yōu)先上崗，讓大家實(shí)時(shí)保持“安全第一，預(yù)防為主”的安全思想觀念。

三、落實(shí)制度管理，提高員工制度意識(shí)

落實(shí)崗位責(zé)任制，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理考勤制度，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的勞動(dòng)積極性，實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶制度，杜絕上崗期間出現(xiàn)睡崗、串崗、干與工作無(wú)關(guān)的事，做好安全文明生產(chǎn)工作，增強(qiáng)成本管理意識(shí)，牢固樹(shù)立成本和產(chǎn)品質(zhì)量、效率、生存發(fā)展觀念。加強(qiáng)車間主任、班組長(zhǎng)的管理工作，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)研究決定，廠長(zhǎng)做到全方位、全天候跟班管理制度。

四、20xx年度工作心得

20xx年，是中西礦業(yè)開(kāi)發(fā)大踏步發(fā)展的一年，更是各項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目上馬開(kāi)戰(zhàn)的一年，萬(wàn)事具備，東風(fēng)直呼。在世紀(jì)的開(kāi)元之年，無(wú)論從企業(yè)發(fā)展的角度，還是從個(gè)人人生積累的角度來(lái)講，這一年都是具有卓越功勛的一年，它在我們的歷史中寫(xiě)下了重要的一筆，那就是發(fā)展，把握市場(chǎng)，看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，只要肯于投資，就有發(fā)展。都說(shuō)創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多，其實(shí)把握發(fā)展心瀝血。我們的事業(yè)是需要我們付諸于心血和汗水的，更需要我們不斷地勤奮努力，不斷地開(kāi)拓進(jìn)取，不斷地創(chuàng)新發(fā)展，不斷地提升格局，不斷地加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才管理，落實(shí)經(jīng)營(yíng)理念，開(kāi)創(chuàng)經(jīng)營(yíng)思路。在多元化經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我們的企業(yè)已經(jīng)站在了世紀(jì)的起點(diǎn)，準(zhǔn)備邁過(guò)起跑線，秒殺中國(guó)名企第一。作為企業(yè)的一名員工，更要把中西礦業(yè)建設(shè)作為第一使命堅(jiān)決執(zhí)行，保證中西礦業(yè)建設(shè)的圓滿完成。

五、本年度工作中存在的不足之處任職以來(lái)，雖然工作上取得了一定成績(jī)，但是還有很多不足之處。

學(xué)習(xí)力度不夠，專業(yè)積累不足，影響了工作完成的時(shí)效性;缺乏主觀判斷能力，解決個(gè)別問(wèn)題容易出現(xiàn)偏差，跑錯(cuò)了道，在工作上有時(shí)落實(shí)不夠、督察不強(qiáng)。下一步要更加強(qiáng)化員工培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，力爭(zhēng)在明年初開(kāi)展員工技術(shù)比武活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余文化，以便提高車間設(shè)備和工藝操作人員的操作能力和業(yè)務(wù)水平，為中西礦業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

六、今后的努力方向

元旦將至，在萬(wàn)象更新的日子里，一切都是新的開(kāi)始，我們將面臨新的挑戰(zhàn)，同時(shí)時(shí)代將賦予我們新的機(jī)遇。在新的一年里，總結(jié)過(guò)去一年的不足，力爭(zhēng)迎難而上、開(kāi)拓創(chuàng)新、追求卓越，揚(yáng)起新的風(fēng)帆，把握新的航向。

1、結(jié)合今年完成的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，付諸實(shí)施，全力以赴完成年度生產(chǎn)責(zé)任任務(wù)。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理作用，提升人性化管理機(jī)制，讓員工發(fā)揮出更大的工作潛質(zhì)。

3、加強(qiáng)日常工作的部署和要求，要求員工充分尊重現(xiàn)實(shí)，在工作中體現(xiàn)層次性，對(duì)待工作循序漸進(jìn)。

4、完善設(shè)備工藝操作規(guī)程，強(qiáng)化員工操作意識(shí)，確保設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

5、強(qiáng)化員工安全意識(shí)，加強(qiáng)生產(chǎn)安全管理，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，確保安全生產(chǎn)管理。

6、團(tuán)結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、各事項(xiàng)都能事前溝通，會(huì)前通氣，充分聽(tīng)取意見(jiàn)，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展。

7、圍繞公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展主線，積極服務(wù)于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，把車間管理工作更上一層樓。塑造良好的事業(yè)氛圍，加強(qiáng)目標(biāo)管理，落實(shí)目標(biāo)執(zhí)行，提高目標(biāo)完成質(zhì)量。

20xx在平淡中走來(lái)，在征程中走過(guò)，這一年走在心里，更是讀在心里。崢嶸歲月，滄桑正道，人皆有情。這一年在年輕人的生命里收獲的不少，在我們中年人的閱歷中積累的很多，當(dāng)年輪又增加一道的時(shí)候，歲月交給我的任務(wù)變得沉重，但是我要抗起來(lái)，為了事業(yè)，更為了企業(yè)。就讓我們滿載成功，滿懷希望，迎接新的一年吧，在新的一年里我們更要高聲唱響紅凱歌，全力以赴建設(shè)中西礦業(yè)美好的事業(yè)。

總結(jié)收藏: 主管述職匯報(bào)之二

作為公司的員工，我們只有在工作中尋找樂(lè)趣，才可以把工作推動(dòng)到極致。為了讓下一階段工作開(kāi)展有序，我們現(xiàn)在要?jiǎng)庸P寫(xiě)上一份述職分析報(bào)告了。述職報(bào)告是企業(yè)人員對(duì)自己的成績(jī)、缺點(diǎn)，問(wèn)題所做的設(shè)想以及自我評(píng)價(jià)。那么怎么才能寫(xiě)出更好的述職報(bào)告呢？為滿足您的需求，小編特地編輯了“總結(jié)收藏: 主管述職匯報(bào)之二”，僅供參考，希望能為您提供參考！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

非常榮幸參加此次競(jìng)聘，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次難得的機(jī)會(huì)，能展示自我、提高自我。同時(shí)，我也真誠(chéng)的希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給予我大力的支持和鼓勵(lì)。

下面匯報(bào)下我的具體情況：

一、工作方面

在工作中，我始終以飽滿的工作熱情、執(zhí)著的敬業(yè)精神，主動(dòng)作為，勇于創(chuàng)新。20xx年初，我第一個(gè)深入?yún)⑴c的工程項(xiàng)目是集團(tuán)公司一煉軋、二煉軋、運(yùn)輸部、動(dòng)力廠等8個(gè)廠的操作崗位遠(yuǎn)程控制高效化項(xiàng)目，施工現(xiàn)場(chǎng)遍及安鋼大半個(gè)廠區(qū)，點(diǎn)多面廣，比較分散。因和原來(lái)的工作性質(zhì)不同，很多技術(shù)我是第一次接觸，我不怕苦，不怕累，深入現(xiàn)場(chǎng)一線，向有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干請(qǐng)教，查閱書(shū)籍，從最基本的熔接網(wǎng)絡(luò)光纖學(xué)起，學(xué)習(xí)了路由布線、接線、敷設(shè)電纜、打點(diǎn)調(diào)試、PLC柜改造，設(shè)計(jì)程序畫(huà)面等工作，和同事們共同完成了崗位操作的遠(yuǎn)程控制，崗位由原來(lái)的72個(gè)縮減為27個(gè)，為公司降本增效，打造智能工廠奠定了基礎(chǔ)。

緊接著參與了二軋廠淬火機(jī)電氣自動(dòng)化改造項(xiàng)目、30萬(wàn)立方米煤氣柜項(xiàng)目、8萬(wàn)立方米煤氣柜電儀安裝項(xiàng)目。30萬(wàn)立方米煤氣柜項(xiàng)目是首次接觸到竣工資料的制作，剛開(kāi)始時(shí)覺(jué)得資料的制作一點(diǎn)難度都沒(méi)有，就是寫(xiě)寫(xiě)字、簽簽名、畫(huà)幾個(gè)對(duì)號(hào)這么簡(jiǎn)單，可是現(xiàn)實(shí)給了我重重一擊，哪些是儀表設(shè)備、哪些是電氣自動(dòng)化設(shè)備、哪些是報(bào)警系統(tǒng)，設(shè)備安裝的要求、設(shè)備的性能、使用功能等專業(yè)的知識(shí)，我都不擅長(zhǎng)，看似簡(jiǎn)單的一張紙，要?jiǎng)澐謱I(yè)寫(xiě)上建議，要與現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際相結(jié)合，準(zhǔn)確的表述這些設(shè)備，必須同時(shí)具備多個(gè)專業(yè)的知識(shí)儲(chǔ)備，對(duì)竣工資料制作的國(guó)標(biāo)要求也是有條款可尋的，一點(diǎn)都不能馬虎。為了工作的順利開(kāi)展，按時(shí)完成工期，我利用一切時(shí)間，對(duì)照專業(yè)書(shū)籍，熟悉設(shè)備性能，下現(xiàn)場(chǎng)跟隨安裝調(diào)試人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，熟悉設(shè)備安裝環(huán)境，熟記制作資料的國(guó)標(biāo)要求，和總包方中冶京城、監(jiān)理方及甲方積極溝通，如期的完成了竣工資料的制作。在之后的8萬(wàn)立方米煤氣柜電儀安裝項(xiàng)目的竣工資料制作中我再也不是小白一枚，已經(jīng)能解決現(xiàn)場(chǎng)各種專業(yè)的難題，并考取了資料員的資格證書(shū)。現(xiàn)在部門負(fù)責(zé)的技改項(xiàng)目完工驗(yàn)收竣工資料的制作，都是在我的指導(dǎo)下完成。

在一煉軋電爐復(fù)產(chǎn)LF爐PLC系統(tǒng)、上料PLC系統(tǒng)項(xiàng)目中，我對(duì)工藝流程進(jìn)行了梳理，負(fù)責(zé)制作了上料PLC系統(tǒng)畫(huà)面。鐵前生產(chǎn)物流信息管理項(xiàng)目，涉及了公司鐵前生產(chǎn)單位煉鐵廠、焦化廠、運(yùn)輸部等三個(gè)重要單位39個(gè)工作崗位，我完成了部分畫(huà)面制作和后期驗(yàn)收工作。

從20xx年至今，我參與的項(xiàng)目有幾十項(xiàng)，到最近的中板加熱爐PLC改造、安鋼門禁智能化改造、冷軋公司環(huán)保檢測(cè)監(jiān)控項(xiàng)目、安鋼園林化信號(hào)燈項(xiàng)目，雖然沒(méi)有獨(dú)立擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理，但是一直跟進(jìn)多項(xiàng)工程的部分工作，始終在現(xiàn)場(chǎng)一線奮戰(zhàn)。

因?yàn)楣ぷ鞯男枰瑣徫坏淖兓矣?0xx年7月調(diào)整為部門兼職辦事員，除了負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常施工管理、還負(fù)責(zé)黨務(wù)、勞資、培訓(xùn)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量體系管理、計(jì)生、工會(huì)、設(shè)備物資管理等等多項(xiàng)工作。工程部的辦事員是個(gè)特殊的崗位，因?yàn)轫?xiàng)目組人員的緊缺，不僅要負(fù)責(zé)辦事員的工作，也要和項(xiàng)目打交道，幫助項(xiàng)目經(jīng)理寫(xiě)施工方案、技術(shù)協(xié)議是家常便飯，采購(gòu)設(shè)備、詢價(jià)，招標(biāo)更是日常工作，還經(jīng)常下現(xiàn)場(chǎng)和施工人員溝通安排工作、和甲方協(xié)商項(xiàng)目事宜，定期每月書(shū)寫(xiě)部門項(xiàng)目工作總結(jié)等內(nèi)容，熟知每個(gè)項(xiàng)目的全過(guò)程。所以我有信心、有決心能勝任主管二一職的工作。

二、崗位創(chuàng)效措施與目標(biāo)

1、制定任務(wù)目標(biāo)、調(diào)動(dòng)職工創(chuàng)新積極性，保障部門全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

把績(jī)效考核指標(biāo)層層分解，做到人人有指標(biāo)，人人有壓力，人人有任務(wù)，對(duì)指標(biāo)完不成者給予處罰，對(duì)任務(wù)圓滿完成且優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)。各項(xiàng)績(jī)效考核指標(biāo)的完成情況作為年底各種評(píng)先、各種技術(shù)人才以及工作晉升的主要考核依據(jù)。

2、開(kāi)拓外部市場(chǎng)，定期對(duì)銷售人員開(kāi)展?fàn)I銷知識(shí)的培訓(xùn)

開(kāi)拓外部市場(chǎng)，不能沒(méi)有過(guò)硬的營(yíng)銷知識(shí)和方法。績(jī)效考核指標(biāo)分解后要從成熟的工程項(xiàng)目入手，從網(wǎng)上找資料，向兄弟單位取經(jīng)，在銷售人員中進(jìn)行營(yíng)銷知識(shí)的培訓(xùn)，提高大家對(duì)營(yíng)銷知識(shí)的認(rèn)識(shí)。鼓勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理走出去，走向市場(chǎng)，尋求項(xiàng)目資源。

3、加快智能制造項(xiàng)目的拓展與實(shí)施

智能制造是鋼鐵企業(yè)面向未來(lái)，實(shí)現(xiàn)彎道超車的一次重要?dú)v史機(jī)遇。在傳統(tǒng)集成項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，把智能制造項(xiàng)目作為拓展與實(shí)施的核心，加速熱風(fēng)爐智能燃燒系統(tǒng)、加熱爐智能燃燒系統(tǒng)等項(xiàng)目的實(shí)施。促進(jìn)公司管理效率提升、生產(chǎn)智能決策，為實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展增添強(qiáng)勁動(dòng)力。（高爐熱風(fēng)爐智能燃燒系統(tǒng)，已經(jīng)在2#高爐穩(wěn)定高效運(yùn)行，取得了良好節(jié)能效果。該智能系統(tǒng)大大降低了運(yùn)行人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，節(jié)能率達(dá)到 4.9 %，同時(shí)送風(fēng)溫度提高10℃左右。20xx年對(duì)高爐熱風(fēng)爐智能燃燒系統(tǒng)做持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化，進(jìn)一步提高節(jié)能效果并推廣應(yīng)用，具體項(xiàng)目是1#高爐熱風(fēng)爐系統(tǒng)、水冶永通高爐熱風(fēng)爐系統(tǒng)，此2項(xiàng)可以為集團(tuán)公司節(jié)能創(chuàng)效近1000萬(wàn)元。）

4、立足項(xiàng)目實(shí)施，全力以赴完成集團(tuán)公司正在進(jìn)行中的重點(diǎn)項(xiàng)目

適應(yīng)集團(tuán)公司形勢(shì)變化，努力開(kāi)拓外部市場(chǎng)的同時(shí)緊抓內(nèi)部市場(chǎng)不放松，與各分廠相關(guān)單位搞好關(guān)系，做好溝通，爭(zhēng)取內(nèi)部項(xiàng)目的實(shí)施。

5、大力收集外部市場(chǎng)信息，重點(diǎn)關(guān)注外部市場(chǎng)，成立外部市場(chǎng)攻關(guān)組，對(duì)于外部重點(diǎn)客戶積極走訪，定期回訪，培育外部市場(chǎng)客戶群體，拓展空間。

6、樹(shù)立服務(wù)、質(zhì)量意識(shí)，做標(biāo)桿、滿意工程，使用戶用著放心，用著滿意，為下一個(gè)項(xiàng)目奠定基礎(chǔ)。

7、與大學(xué)院校、設(shè)計(jì)院、重點(diǎn)高新企業(yè)公司合作，尋求新的項(xiàng)目起增點(diǎn)，拓展業(yè)務(wù)范圍。

8、加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，嚴(yán)格控制項(xiàng)目設(shè)備采購(gòu)成本、運(yùn)輸成本、差旅成本、實(shí)施成本，使項(xiàng)目利潤(rùn)最大化。

我的匯報(bào)結(jié)束了，謝謝大家！

總結(jié)閱讀： 聯(lián)通述職報(bào)告范文.doc

作為公司的正式員工，我們要不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步，把工作做得更好！為了對(duì)后續(xù)工作有所幫助，現(xiàn)在就是我們寫(xiě)述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告是指在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧。那么，怎么才能讓寫(xiě)的述職報(bào)告更加全面呢？下面是小編精心收集整理，為您帶來(lái)的《總結(jié)閱讀： 聯(lián)通述職報(bào)告范文.doc》，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

1.技巧辦理工作

在吉林聯(lián)通省分公司當(dāng)真的技巧工作緊張環(huán)境以下：

（1）2000年，當(dāng)真數(shù)據(jù)機(jī)房的搬家。當(dāng)時(shí)環(huán)境很紛亂，配置、電源（包括UPS電源）、線纜（旌旗燈號(hào)、信令、語(yǔ)音）等種類繁多，如果不是對(duì)技巧、交易和工程把握得較好，搬家的費(fèi)用、周期、質(zhì)量都難以保險(xiǎn)。在這類環(huán)境下，我經(jīng)過(guò)議定當(dāng)真、周密的分析和周到的工作安排，經(jīng)過(guò)議定兩周的籌辦工作，在我和同事們的互助竭力下，用4個(gè)小時(shí)精確無(wú)誤地結(jié)束了數(shù)據(jù)機(jī)房搬家任務(wù)，包管了工程質(zhì)量。搬家費(fèi)用也由本來(lái)計(jì)劃的69萬(wàn)裁減到16萬(wàn)。在此期間，我從頭到尾一貫堅(jiān)守在搬家現(xiàn)場(chǎng)。該工程是第一個(gè)數(shù)據(jù)機(jī)房集體搬家告成案例，成為全國(guó)的樣板工程。

（2）xx年，在我當(dāng)真的長(zhǎng)春市內(nèi)骨干收集改革工作中，本來(lái)計(jì)劃的互換機(jī)房有一段63米的2.5Gb/s的SDH傳輸。經(jīng)過(guò)議定分析，我覺(jué)得這一段收集布局同等理，無(wú)形增加了一個(gè)傳輸障礙點(diǎn)，慶幸于今后收集保護(hù)和運(yùn)行。在我主持下，經(jīng)過(guò)議定在兩側(cè)的通信樓之間打3個(gè)電纜漕道的方法，直接將互換配置與傳輸2Mb/s接口用電纜連接起來(lái)。如許裁減了2.5Gb/s的SDH傳輸分接/復(fù)接配置，節(jié)省了工程投資，給保護(hù)和辦事質(zhì)量的進(jìn)步帶來(lái)了極大的便利。

總結(jié)收藏: 工作報(bào)告制度之二

作為公司的員工，我們只有在工作中尋找樂(lè)趣，才可以把工作推動(dòng)到極致。為了提高自己的大局意識(shí)，現(xiàn)在到了我們下筆向領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告是對(duì)過(guò)去的工作做出正確的結(jié)論。那么怎么才能寫(xiě)出更好的述職報(bào)告呢？下面是小編幫大家編輯的《總結(jié)收藏: 工作報(bào)告制度之二》，歡迎閱讀，希望您能閱讀并收藏。

摘要：

勞務(wù)派遣制度是我國(guó)用工制度的重要補(bǔ)充，但是一些用人單位利用勞務(wù)派遣制度規(guī)避責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，在出現(xiàn)人事勞資糾紛時(shí)，可能出現(xiàn)“雙害結(jié)果”。針對(duì)勞務(wù)派遣三方主體，從立法規(guī)定責(zé)任追究、強(qiáng)化監(jiān)督檢查和加強(qiáng)普法宣傳等方面進(jìn)行制度性完善，以期實(shí)現(xiàn)用人單位和勞動(dòng)者權(quán)利“雙贏”的結(jié)果。

關(guān)鍵詞：

勞務(wù)派遣;用人單位;權(quán)利保障;制度建設(shè)

勞務(wù)派遣具有臨時(shí)性、輔助性和替代性的優(yōu)勢(shì)，是很多用人單位選擇勞務(wù)派遣工的原因。但在實(shí)際工作中，勞務(wù)派遣制度的不當(dāng)運(yùn)用也對(duì)用人單位、勞動(dòng)者以及派遣單位的權(quán)利和義務(wù)造成了消極影響。

1勞務(wù)派遣制度概述

1.1勞務(wù)派遣制度概念解析。目前，我國(guó)相關(guān)法律對(duì)于勞務(wù)派遣制度并未作具體的含義規(guī)定。根據(jù)我國(guó)《勞動(dòng)合同法》和《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》的相關(guān)內(nèi)容，所謂勞務(wù)派遣是指勞務(wù)派遣單位與派遣工簽訂勞動(dòng)合同，同時(shí)派遣單位與用人單位簽訂派遣協(xié)議，將勞動(dòng)者派遣至用人單位工作，派遣工在用工單位接受用工單位的指揮、監(jiān)督，進(jìn)而完成用工單位規(guī)定的工作任務(wù)的一種用工形式。其實(shí)質(zhì)上是一種人力資源配置方式，也是一種就業(yè)形式，一種勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)關(guān)系。1.2我國(guó)勞務(wù)派遣用工現(xiàn)狀。我國(guó)在20xx年1月1日起實(shí)施的《勞動(dòng)合同法》中第一次對(duì)勞務(wù)派遣制度作出較為明確的規(guī)定，為規(guī)范勞務(wù)派遣制度和市場(chǎng)秩序提供了重要的法律保障。20xx年修訂的《勞動(dòng)合同法》中進(jìn)一步明確了勞務(wù)派遣制度的立法意圖和規(guī)制措施。新《勞動(dòng)合同法》進(jìn)一步厘清了勞務(wù)派遣的基本性質(zhì)，即勞務(wù)派遣僅為主流用工的一種補(bǔ)充形式。為了進(jìn)一步明確勞務(wù)派遣制度的實(shí)際運(yùn)行規(guī)制，我國(guó)又制定并實(shí)施了《勞務(wù)派遣行政許可實(shí)施辦法》，該《辦法》主要就勞務(wù)派遣用工單位這一中介服務(wù)的主體資格、權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行了更為細(xì)致的規(guī)范，為勞務(wù)派遣制度合法運(yùn)行提供法律指導(dǎo)和保障。勞務(wù)派遣制度在國(guó)際上也被廣泛使用。目前，全球主要發(fā)達(dá)國(guó)家勞務(wù)派遣工占總就業(yè)人口的比例大多在3%以下，如美國(guó)為2％，日本為3.4％，英國(guó)為2.6％，德國(guó)為1.2％，法國(guó)為2.1％。對(duì)比可見(jiàn)，我國(guó)的勞務(wù)派遣用工所占比例明顯較大，原本只是作為用工補(bǔ)充形式的勞務(wù)派遣，其發(fā)展規(guī)模卻超過(guò)了國(guó)家和社會(huì)的預(yù)期。由于勞務(wù)派遣制度并未成熟和完善，導(dǎo)致其在實(shí)踐中出現(xiàn)了一些制度上的漏洞和缺陷，出現(xiàn)越來(lái)越多的勞務(wù)糾紛，嚴(yán)重影響到勞動(dòng)者的權(quán)利和社會(huì)的穩(wěn)定。如何從制度上進(jìn)行完善，建立科學(xué)、嚴(yán)格的勞務(wù)派遣制度是目前需要解決的重要問(wèn)題。

2勞務(wù)派遣制度存在的問(wèn)題探析

2.1存在問(wèn)題。

2.1.1“同工不同酬”問(wèn)題普遍存在。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第六十三條規(guī)定“被派遣勞動(dòng)者享有與用工單位的勞動(dòng)者同工同酬的權(quán)利。用工單位無(wú)同類崗位勞動(dòng)者的，參照用工單位所在地相同或者相近崗位勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬確定”。同時(shí)《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》第九條規(guī)定“用工單位應(yīng)當(dāng)按照勞動(dòng)合同法第六十二條規(guī)定，向被派遣勞動(dòng)者提供與工作崗位相關(guān)的福利待遇，不得歧視被派遣勞動(dòng)者”。但在實(shí)踐中，“同工不同酬”的現(xiàn)象并不是個(gè)別現(xiàn)象。從用人單位角度來(lái)看，雖然用人單位通過(guò)勞務(wù)派遣制度招用勞動(dòng)者，但與勞動(dòng)者并不直接形成法定的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，勞動(dòng)者到用人單位從事相關(guān)工作的依據(jù)是用人單位和派遣單位之間簽訂的勞務(wù)派遣協(xié)議。從合同目的方面來(lái)看，用人單位與勞務(wù)派遣單位形成法律上的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，用人單位本著節(jié)約成本、規(guī)避自身風(fēng)險(xiǎn)考慮，往往在勞務(wù)派遣協(xié)議中約定的報(bào)酬要低于單位正式編制同一崗位員工的報(bào)酬，對(duì)于用人單位來(lái)說(shuō)，這是勞務(wù)派遣的“優(yōu)勢(shì)”所在，也是用人單位愿意使用勞務(wù)派遣工的主要原因。一項(xiàng)對(duì)勞務(wù)派遣工與一般職工的勞動(dòng)報(bào)酬差距的匿名問(wèn)卷調(diào)查，顯示，一般企業(yè)“同工不同酬”的工資差別約人均20xx元。“同工不同酬”的現(xiàn)象導(dǎo)致勞務(wù)派遣工產(chǎn)生不滿，工作積極性不足，直接影響其工作實(shí)效。

2.1.2勞務(wù)派遣制度存在被濫用的問(wèn)題。根據(jù)《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》第三條規(guī)定“用工單位只能在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上使用被派遣勞動(dòng)者，前款規(guī)定的臨時(shí)性工作崗位是指存續(xù)時(shí)間不超過(guò)6個(gè)月的崗位；輔助性工作崗位是指為主營(yíng)業(yè)務(wù)崗位提供服務(wù)的非主營(yíng)業(yè)務(wù)崗位；替代性工作崗位是指用工單位的勞動(dòng)者因脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、休假等原因無(wú)法工作的一定期間內(nèi)，可以由其他勞動(dòng)者替代工作的崗位”。雖然上述規(guī)定就“三性”問(wèn)題作出了說(shuō)明，但是在實(shí)務(wù)中關(guān)于“三性”的法律界定卻依然模糊，導(dǎo)致該規(guī)定有名無(wú)實(shí)。由于臨時(shí)性有嚴(yán)格的時(shí)間限定即6個(gè)月，但是可以通過(guò)一次次續(xù)約長(zhǎng)期使用勞動(dòng)者；輔助性工作的法律定義則較難確定，一般來(lái)說(shuō)，除用人單位領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以下的員工的工作內(nèi)容均有輔助的性質(zhì)，所以在實(shí)務(wù)中輔助性存在與否皆由用人單位解釋；替代性則更為寬泛，目前從實(shí)務(wù)中來(lái)看，一般工作均具有可替代性，唯一性的工作內(nèi)容除重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位、專業(yè)技術(shù)類崗位外，是否可以替代有很大的解釋空間。

2.1.3勞務(wù)派遣數(shù)量超過(guò)法定比例的問(wèn)題。根據(jù)全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于修改《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》的決定第三條第三款規(guī)定“用工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制勞務(wù)派遣用工數(shù)量，不得超過(guò)其用工總量的一定比例，具體比例由國(guó)務(wù)院勞動(dòng)行政部門規(guī)定。”《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》第四條規(guī)定“用工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制勞務(wù)派遣用工數(shù)量，使用的被派遣勞動(dòng)者數(shù)量不得超過(guò)其用工總量的10%”。但是從實(shí)務(wù)統(tǒng)計(jì)來(lái)看，國(guó)企勞務(wù)派遣用工數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出該比例限定，有的達(dá)到20%甚至30%。對(duì)于10%的比例限定，立法目的主要是禁止用人單位對(duì)勞務(wù)派遣制度的濫用，維護(hù)用人單位的人力資源管理秩序，控制用工人數(shù)也是為了維護(hù)派遣工合法權(quán)益。

2.2原因分析。

2.2.1勞務(wù)派遣制度規(guī)定不明晰。我國(guó)現(xiàn)行規(guī)范勞務(wù)派遣的法律法規(guī)主要有《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》以及《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》，只就相關(guān)的勞務(wù)派遣內(nèi)容作了原則性規(guī)定，但用人單位對(duì)于勞務(wù)派遣制度的適用則無(wú)細(xì)則確定，特別是“同工不同酬”現(xiàn)象以及超出用工比例10%的法定限額，并未規(guī)定明確責(zé)任追究機(jī)制。同時(shí)，立法和執(zhí)法的不嚴(yán)格導(dǎo)致用人單位大量招用派遣工，嚴(yán)重影響了勞務(wù)派遣制度的管理秩序。當(dāng)勞動(dòng)者的合法權(quán)益受到侵害時(shí)，勞務(wù)派遣單位和用人單位往往相互扯皮、推脫責(zé)任。此外，由于法律、法規(guī)對(duì)勞務(wù)派遣單位設(shè)立的市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻要求較低，致使大量存在問(wèn)題的勞務(wù)派遣單位得以“合法”設(shè)立，其在與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同時(shí)經(jīng)常性出現(xiàn)有違公平現(xiàn)象，甚至不與勞動(dòng)者簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同，損害勞動(dòng)者合法權(quán)益的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生

2.2.2用人單位的成本控制和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。用人單位大量使用勞務(wù)派遣用工有著諸多考慮因素，首先，因工作任務(wù)和人員編制不足所致。現(xiàn)今一般企事業(yè)單位的工作任務(wù)繁重已是不爭(zhēng)事實(shí)，但基于單位人員編制的限定，無(wú)法大批量招聘正式合同編制的勞動(dòng)者，同時(shí)，與正式勞動(dòng)合同編制的勞動(dòng)者相比，勞務(wù)派遣工成本和風(fēng)險(xiǎn)較低，因而成為眾多用人單位人員補(bǔ)充的重要途徑。其次，用人單位與勞務(wù)派遣工之間無(wú)直接的書(shū)面協(xié)議約定彼此權(quán)利義務(wù)，其雙方的權(quán)利義務(wù)由勞務(wù)派遣單位予以隔離，用人單位的義務(wù)相對(duì)方是勞務(wù)派遣單位，勞務(wù)派遣工的工資報(bào)酬等相關(guān)權(quán)利均約定在勞務(wù)派遣協(xié)議中，派遣工本人并不參與，而是由勞務(wù)派遣單位和用人單位之間協(xié)議約定，這就導(dǎo)致用工單位可以通過(guò)勞務(wù)派遣協(xié)議規(guī)避“同工同酬”的法律規(guī)定以及勞務(wù)派遣工的其他損害風(fēng)險(xiǎn)

2.2.3勞務(wù)派遣工的法律意識(shí)淡薄。與勞務(wù)派遣單位和用人單位相比，勞務(wù)派遣工無(wú)疑處于弱勢(shì)地位。一方面法律意識(shí)淡薄，維權(quán)意識(shí)較弱，另一方面勞務(wù)派遣工作周期短，從事工作內(nèi)容簡(jiǎn)單，流動(dòng)性大，其本身沒(méi)有維權(quán)的主動(dòng)性和積極性。另外，維權(quán)成本較高也是勞務(wù)派遣工不進(jìn)行積極維權(quán)的重要原因之一。由于勞務(wù)派遣工作的臨時(shí)性、替代性和輔助性特點(diǎn)，勞務(wù)派遣工對(duì)用人單位的歸屬感、集體認(rèn)同感缺失，其并無(wú)長(zhǎng)久工作和穩(wěn)定工作的基礎(chǔ)和心理，故而容忍一時(shí)權(quán)利受損的態(tài)度成為多數(shù)勞務(wù)派遣工的主要心態(tài)。

3規(guī)范勞務(wù)派遣制度的建議

3.1細(xì)化勞務(wù)派遣立法，嚴(yán)格法律責(zé)任追究制度。鑒于目前相關(guān)的勞務(wù)派遣制度中存在法律漏洞和不明確的問(wèn)題，我國(guó)的立法機(jī)關(guān)應(yīng)出臺(tái)具體的實(shí)施辦法，制定嚴(yán)格的責(zé)任追究機(jī)制，立法規(guī)定在勞務(wù)派遣協(xié)議和其他相關(guān)合同中明確約定勞務(wù)派遣工的工作報(bào)酬實(shí)行同工同酬，并強(qiáng)制規(guī)定勞務(wù)派遣單位對(duì)勞動(dòng)者報(bào)酬保障的監(jiān)管責(zé)任。同時(shí)，立法要進(jìn)一步明確勞務(wù)派遣工在用人單位的權(quán)利義務(wù)及其在工作中所受損害的責(zé)任賠償、補(bǔ)償主體，切實(shí)保障勞務(wù)派遣工的各項(xiàng)合法權(quán)利，避免出現(xiàn)損害而無(wú)人負(fù)責(zé)結(jié)果。

3.2加強(qiáng)對(duì)用人單位的監(jiān)督檢查，確保用人單位對(duì)勞務(wù)派遣制度合法利用。勞動(dòng)監(jiān)察部門、審計(jì)部門、人力資源主管部門應(yīng)當(dāng)加大對(duì)用人單位的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格法律責(zé)任追究機(jī)制，對(duì)突破用工比例的用人單位，采取通報(bào)批評(píng)、責(zé)令整改直至追究用人單位主要負(fù)責(zé)人責(zé)任的方式來(lái)嚴(yán)格勞務(wù)派遣制度的運(yùn)用，確保勞務(wù)派遣員工的數(shù)量符合法定比例、勞務(wù)派遣工的權(quán)利得以保障和人力資源管理秩序的穩(wěn)定。

3.3加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)派遣工的普法宣傳，建立勞務(wù)派。遣工權(quán)利維護(hù)公益機(jī)制相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加大對(duì)勞務(wù)派遣單位勞動(dòng)者的法律知識(shí)宣傳，提高其法律素質(zhì)，為其維權(quán)提供法律基礎(chǔ)。同時(shí)相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)建立維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)利的公益機(jī)制，及時(shí)為勞務(wù)派遣工提供正當(dāng)?shù)姆删S權(quán)服務(wù)，通過(guò)與用人單位協(xié)商、約談乃至訴訟促使用人單位正視勞務(wù)派遣工的合法權(quán)利，促進(jìn)其權(quán)利得到合法保障。

參考文獻(xiàn)

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3鄭東亮.勞務(wù)派遣的發(fā)展與規(guī)制[M].北京:中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社，20xx.

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總結(jié)收藏: 公路工作報(bào)告之二

自入職那天起，我們就做好了打長(zhǎng)久攻堅(jiān)戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要把工作做好做全面！為了與時(shí)俱進(jìn)、跟進(jìn)任務(wù)，我們現(xiàn)在要寫(xiě)一份值得一看的述職報(bào)告了。述職報(bào)告是對(duì)過(guò)去的工作做出正確的結(jié)論。那么，自己在寫(xiě)述職報(bào)告時(shí)要注意些什么呢？小編收集并整理了“總結(jié)收藏: 公路工作報(bào)告之二”，僅供您在工作和學(xué)習(xí)中參考。

今年我站的行政執(zhí)法工作在局、處和站領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)，不斷提高交通行政執(zhí)法水平，行政執(zhí)法工作取得較好成績(jī)，現(xiàn)將今年我站的行政執(zhí)法工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

行政執(zhí)法對(duì)我們收費(fèi)站來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)重要的工作，能夠打擊各種方式的逃費(fèi)行為，優(yōu)化我站的征費(fèi)環(huán)境。為此我站成立了由王站長(zhǎng)任組長(zhǎng)的行政執(zhí)法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全站的行政執(zhí)法工作的管理。領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開(kāi)一次會(huì)議，聽(tīng)取行政執(zhí)法工作匯報(bào)，認(rèn)真分析，及時(shí)解決交通行政執(zhí)法工作中存在的問(wèn)題。

長(zhǎng)期以來(lái)，我站職工對(duì)行政執(zhí)法工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，往往只停留在罰沒(méi)款收入多少的問(wèn)題上，而沒(méi)看到行政執(zhí)法所帶來(lái)的改善征費(fèi)環(huán)境、提高征費(fèi)收入這樣的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。為此我站行政執(zhí)法工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次為職工宣講行政執(zhí)法的重要性。通過(guò)打擊一次違法逃繳通行費(fèi)車輛，產(chǎn)生的震懾效果不僅僅只對(duì)當(dāng)事人，而且會(huì)影響到其他有此類違法行為的車輛。

二、嚴(yán)肅執(zhí)法，提高辦案水平

行政執(zhí)法是一項(xiàng)非常嚴(yán)肅的工作，因此要求我們的執(zhí)法人員對(duì)每一起案件都要做到以事實(shí)為依據(jù)，法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，做到證據(jù)翔實(shí)，充分，處罰依據(jù)準(zhǔn)確，執(zhí)法文書(shū)和執(zhí)法程序規(guī)范。局、處領(lǐng)導(dǎo)多次到我站檢查行政執(zhí)法工作，查看案卷，給我們提出了不少的建議和良策，在這樣的要求下今年我站所辦30起案件，每件都是證據(jù)確鑿，處罰合法合理，未出現(xiàn)任何投訴和當(dāng)事人要求行政復(fù)議的情況。

三、突出重點(diǎn)，加大查處逃費(fèi)行為力度

今年1－10月我站共查處各種逃繳通行費(fèi)行為30起，罰沒(méi)款收入71830元，其中打擊利用換卡逃繳通行費(fèi)行為6起、使用假軍牌逃費(fèi)行為10起、利用假證逃費(fèi)行為12起、套用內(nèi)部免費(fèi)車牌和假冒綠色通道車輛逃費(fèi)各1起。今年我們行政執(zhí)法的重點(diǎn)是打擊是利用換卡和使用假軍牌逃繳通行費(fèi)的行為。

由于我站位于長(zhǎng)沙的南大門，是進(jìn)入省會(huì)的重要通道，進(jìn)出車輛相對(duì)較多，征費(fèi)環(huán)境復(fù)雜，有不少長(zhǎng)期從事?tīng)I(yíng)運(yùn)的車輛打起利用換卡逃繳通行費(fèi)的主意。換卡逃費(fèi)具有較強(qiáng)的隱蔽性，不仔細(xì)檢查很難發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題，但還是有規(guī)律可循，一般情況下利用換卡逃費(fèi)車輛的交易信息會(huì)出現(xiàn)超時(shí)和車牌不符的特征。今年7月6日我們查處了一臺(tái)湘k06730小車?yán)门c其他車輛換卡逃費(fèi)的案件，該車在我站的交易信息顯示在入口站為雨花站情況下多次超時(shí)達(dá)20多小時(shí)，這明顯不符合常理，經(jīng)調(diào)查該車通過(guò)與其他車輛懸掛統(tǒng)一牌照，在雨花、婁底、水府廟和我站之間換卡逃費(fèi)，最后我們按規(guī)定依法對(duì)其進(jìn)行處罰，罰沒(méi)收入達(dá)8000元。在對(duì)此類逃費(fèi)車輛進(jìn)行打擊后，在我站利用換卡逃費(fèi)的車輛急劇減少，這進(jìn)一步優(yōu)化了我站的征費(fèi)環(huán)境。

在以前我站因經(jīng)驗(yàn)不足很少查處利用假軍牌逃費(fèi)的案件，今年5月管理處組織我站執(zhí)法人員到潭耒管理處學(xué)習(xí)這方面的經(jīng)驗(yàn)，回來(lái)后我們加大了查處利用假軍牌逃費(fèi)逃費(fèi)的力度，從5月份起我們已查處了10起假軍牌逃費(fèi)的案件，其中較有影響的是查處衡東味美思的wj18—09018使用假軍牌逃費(fèi)案件，該車多次在衡山與我站之間逃費(fèi)，且在衡山也被查處過(guò)，但處理不下來(lái)。6月6日，該車被我站攔截，在大量的證據(jù)面前，當(dāng)事人不得不接受處罰。通過(guò)處理這些假軍牌逃費(fèi)車輛，只要我們證據(jù)確鑿，執(zhí)法程序合法規(guī)范，就不用怕當(dāng)事人一時(shí)的囂張氣焰。

四、建立違法行為追蹤檔案，方便調(diào)查取證

由于交易信息只能保存15天，因此對(duì)一些日常發(fā)現(xiàn)的嫌疑車輛如不及時(shí)保存證據(jù)，過(guò)15天之后將很難追究。對(duì)此我們將一些例常檢查中發(fā)現(xiàn)的嫌疑的車輛的抓拍和交易信息分別保存歸檔，日后只要查處此車，這些文件將是有力的證據(jù)。

五、存在的問(wèn)題與不足

回顧這一年來(lái)行政執(zhí)法工作情況，我們雖然做了一些工作，也取得了一定成效，自身也存在一些問(wèn)題和不足。一是執(zhí)法文書(shū)仍有不規(guī)范的地方，二是執(zhí)法人員的執(zhí)法水平有待提高。在今后的交通行政執(zhí)法工作中，我們要努力克服這些不足，把我站的行政執(zhí)法工作推向新的臺(tái)階。