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項(xiàng)目工作報(bào)告范文

發(fā)表時(shí)間:2022-07-01

熱門總結(jié): 項(xiàng)目工作匯報(bào)(篇一)。

自入職以來(lái),我們一直在努力地提高自己的溝通能力,以便把工作做得更好。為了提高自己與團(tuán)隊(duì)的工作效率,我們現(xiàn)在應(yīng)該做的第一件事就是寫述職報(bào)告了。述職報(bào)告是指在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧。那么一篇好的述職報(bào)告要怎么才能寫好呢?以下是小編為大家收集的“熱門總結(jié): 項(xiàng)目工作匯報(bào)(篇一)”供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,我們工程項(xiàng)目部緊緊圍繞以推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展為重點(diǎn),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,圓滿地完成了各項(xiàng)預(yù)定工作,并為整個(gè)項(xiàng)目的有效推進(jìn)做出了一定的貢獻(xiàn)。工程部前期的工作情況主要有以下幾個(gè)方面:

一、 積極有效地協(xié)調(diào)了公司與地方政府的關(guān)系

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們積極努力與市政府、港區(qū)政府及所屬的交通局、港務(wù)局、經(jīng)發(fā)局、規(guī)劃局、海洋局等機(jī)關(guān)部門建立起良好的協(xié)作關(guān)系,使我們的倉(cāng)儲(chǔ)及煉化項(xiàng)目得到了積極的進(jìn)展,充分保障了我們項(xiàng)目的前期工作有效得力。

二、 努力做好前期準(zhǔn)備工作

1. 20xx年初,采取超常規(guī)的工作方式,購(gòu)買了20公頃的倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目用地,為企業(yè)節(jié)約資金0.8億元。

2. 為有效推進(jìn)項(xiàng)目,我們編制了“新建工程報(bào)批項(xiàng)目表”和“工程報(bào)批事項(xiàng)進(jìn)度表”,使工程報(bào)批工作能夠按計(jì)劃進(jìn)行。

3. 根據(jù)預(yù)期的項(xiàng)目進(jìn)行情況,分別編制了倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)區(qū)工程和碼頭工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,為下一步工程項(xiàng)目的實(shí)施做好準(zhǔn)備。(36gH.Com 合同范本網(wǎng))

4. 建立了計(jì)算機(jī)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)的資源共享,并且部門之間可以實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公,提高了辦公效率。

5. 為做好碼頭、庫(kù)區(qū)施工單位的招投標(biāo)工作,通過(guò)了解股份公司的內(nèi)部要求,我們對(duì)符合資質(zhì)要求的施工單位進(jìn)行了初步篩選,并于20xx年12月10日至14日分別與 7家倉(cāng)儲(chǔ)施工單位和2家?guī)r土施工單位進(jìn)行了技術(shù)交流,參與人員通過(guò)填寫“技術(shù)交流記錄表”對(duì)施工單位有了進(jìn)一步的了解,為以后的施工招標(biāo)做好準(zhǔn)備。

6. 通過(guò)各種渠道了主材供應(yīng)商、碼頭施工、化工基建監(jiān)理、水運(yùn)航道工程監(jiān)理等企業(yè)的明細(xì)表,收羅了各企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍、企業(yè)資質(zhì)、施工(監(jiān)理)業(yè)績(jī)、聯(lián)系方式等資料,為下一步的招標(biāo)工作做好準(zhǔn)備。

7. 配合港經(jīng)濟(jì)區(qū)農(nóng)村局進(jìn)行填海地塊用海手續(xù)的報(bào)批工作,目前需由我司提供的資料均已到位。

8. 項(xiàng)目核準(zhǔn)報(bào)批方面,已書面向市(港區(qū))各相關(guān)主管部門提交了征求意見(jiàn)的公函,目前已全部收到復(fù)函;其他核準(zhǔn)所需材料亦在準(zhǔn)備之中。

9. 及時(shí)將項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況及項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問(wèn)題與市各有關(guān)部門進(jìn)行溝通,積極與有關(guān)部門配合尋求解決問(wèn)題的辦法,并多次向港區(qū)及市府相關(guān)部門發(fā)函發(fā)文,為推進(jìn)項(xiàng)目做出了貢獻(xiàn)。

三、 抓緊進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目填海造地工程

自20xx年8月填海施工單位正式進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,我部門定時(shí)派人到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督填海情況,平均每周去2—3次,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及發(fā)函給港區(qū)建設(shè)局進(jìn)行協(xié)商。其中,原有庫(kù)區(qū)內(nèi)的排洪溝問(wèn)題、施工便道問(wèn)題及填海護(hù)岸的石料料源等問(wèn)題,經(jīng)與港區(qū)建設(shè)局、規(guī)劃局及設(shè)計(jì)院的多次協(xié)調(diào)均得到圓滿解決。護(hù)岸海堤已經(jīng)于20xx年1月25日完成合攏。目前,填海工程施工單位正在抓緊時(shí)間進(jìn)行剩余水域施工,截止到上周末剩余土方工程量43萬(wàn)方,預(yù)計(jì)將于2月低基本完成海域填石土方任務(wù)。

xx年2月15日下午,我們又邀請(qǐng)了港區(qū)副主任和建設(shè)局局長(zhǎng)及其他相關(guān)人員進(jìn)行了座談,就下一步與施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行了協(xié)商。其中,碼頭棧橋施工道路問(wèn)題,建設(shè)局答應(yīng)進(jìn)行兩條道路方案的對(duì)比工作,盡快開(kāi)展先期工作;新規(guī)劃的排洪溝立即著手進(jìn)行修建工作;地基強(qiáng)夯處理所需的土方量將協(xié)助解決;新增倉(cāng)儲(chǔ)用地將在近期開(kāi)標(biāo)動(dòng)工。

四、 加強(qiáng)部門間的合作,保證項(xiàng)目的順利進(jìn)展

1. 部門人員積極主動(dòng)參與對(duì)項(xiàng)目環(huán)境評(píng)估報(bào)告、安評(píng)報(bào)告初稿的審查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、錯(cuò)誤及時(shí)反饋給技術(shù)部門,為環(huán)評(píng)報(bào)告的順利通過(guò)做出了一定的貢獻(xiàn)。

2. 針對(duì)技術(shù)部門提出的相關(guān)設(shè)計(jì)方面需要的技術(shù)資料,經(jīng)聯(lián)系相關(guān)職能部門取得資料后,都給予了及時(shí)答復(fù)。

3. 積極配合其他部門進(jìn)行項(xiàng)目相關(guān)的論證審查會(huì),如工程可研報(bào)告審查會(huì)、環(huán)評(píng)報(bào)告審查會(huì)、碼頭通航論證會(huì)等,為會(huì)議的順利召開(kāi)和報(bào)告的審查通過(guò)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

我們相信在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,工程項(xiàng)目部全體員工將會(huì)更好的完成本職工作,為公司下一步發(fā)展提供有力的保障。

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[精選總結(jié)]項(xiàng)目工作匯報(bào)(篇二)


作為公司的正式員工,我們要不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步,把工作做得更好!為了更好的落實(shí)工作任務(wù),我們現(xiàn)在應(yīng)該做的第一件事就是寫述職報(bào)告了。述職報(bào)告是對(duì)過(guò)去的工作做出正確的結(jié)論。那么,優(yōu)秀有創(chuàng)意的述職報(bào)告要怎樣寫呢?小編收集并整理了“[精選總結(jié)]項(xiàng)目工作匯報(bào)(篇二)”,希望能對(duì)您有所幫助,請(qǐng)收藏。

XX年我項(xiàng)目部工會(huì)在公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的支持,這一年是我們學(xué)習(xí)工會(huì)精神、發(fā)揮工會(huì)作用的第一年。在公司工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目黨支部的支持下,全面貫徹落實(shí)公司的工會(huì)精神,針對(duì)項(xiàng)目部的實(shí)際情況,充分發(fā)揮工會(huì)的作用,凝聚人心、提升項(xiàng)目的戰(zhàn)斗力,為保穩(wěn)定,促發(fā)展,做出了積極的貢獻(xiàn)。

一、 積極的學(xué)習(xí)工會(huì)文件匯編以及制定本項(xiàng)目部門的規(guī)章制度。

在分公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下我們項(xiàng)目部工會(huì)也積極的組織工會(huì)成員學(xué)習(xí)工會(huì)文件匯編,并且根據(jù)我項(xiàng)目部的實(shí)際情況,在不違背分公司工會(huì)章程的前提下,制定了我項(xiàng)目部的工會(huì)規(guī)章制度,并通過(guò)了全部項(xiàng)目人員的認(rèn)可。

二、 關(guān)心職工生活,豐富業(yè)余文化生活。

1. 關(guān)心關(guān)注職工生活,提高生活質(zhì)量。

工會(huì)考慮到項(xiàng)目部在外施工,遠(yuǎn)離公司,孤軍作戰(zhàn),所有的職工都是遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),同時(shí)還有剛從學(xué)校走出來(lái)的學(xué)生,第一次參加工作,第一次遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),難免會(huì)有想家的心情,為了讓大家能夠安心的工作,工會(huì)很好的改進(jìn)了員工的生活質(zhì)量,同時(shí)為了讓員工體會(huì)到組織的存在,工會(huì)特意將每個(gè)人的生日記錄下來(lái),并在員工生日的那天,集體給員工過(guò)生日。

2. 充分發(fā)揮工團(tuán)組織作用,積極開(kāi)展豐富的業(yè)余文化生活。

公司工會(huì)支持,項(xiàng)目工會(huì)利用八月十五、十月一等重大的節(jié)日時(shí)機(jī),大力開(kāi)展了多姿多彩的業(yè)余文化活動(dòng),豐富了員工的業(yè)余文化生活。

工會(huì)考慮到員工在外工作,遠(yuǎn)離市區(qū),平時(shí)沒(méi)有什么業(yè)余生活,以及項(xiàng)目人員中年輕人多的特點(diǎn),根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,購(gòu)置了羽毛球拍、籃球架等體育用品,讓員工在工作之余能夠鍛煉身心,增強(qiáng)體質(zhì),還豐富了員工們的業(yè)余文化生活,讓員工有更高的熱情,從而能夠更好的投入到工作中來(lái)。

隨著項(xiàng)目不斷的走向正軌,工會(huì)在公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在不影響工作的前提下分批去了錦州和盤錦看海與登山旅游。在此過(guò)程中,我們工會(huì)本著節(jié)約開(kāi)支的前提下,對(duì)多家旅行團(tuán)進(jìn)行了考察,深入細(xì)致的進(jìn)行了挑揀,最終成行,在登山過(guò)程中老同志與年輕同志一塊從山上一直爬到山下,磨練了意志。

系列活動(dòng)的開(kāi)展,豐富了員工的業(yè)余文化生活,激發(fā)了員工的生產(chǎn)熱情,培養(yǎng)了健康向上的文化精神,使員工在文體活動(dòng)中,交流了感情、增進(jìn)了友誼、促進(jìn)了團(tuán)結(jié),增強(qiáng)了我們項(xiàng)目的凝聚力,為促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的推動(dòng)作用。

時(shí)光是短暫的,一眨眼一年馬上就要過(guò)去了,我們中鐵天豐建筑工程有限公司第四項(xiàng)目部工會(huì)也在公司領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目黨支部書記的領(lǐng)導(dǎo)下慢慢的前進(jìn)著,為了項(xiàng)目以及員工的生活做著自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),過(guò)去的一年我們雖然取得了一定的成績(jī),但是我們發(fā)現(xiàn)我們還有很多不足需要改進(jìn),在新的一年里,我們工會(huì)會(huì)更好的發(fā)展完善自己,更好的為項(xiàng)目員工做實(shí)事,做好事,不斷的前進(jìn)。

總結(jié)收藏: 項(xiàng)目工作匯報(bào)(篇二)


作為公司的一員,我們只有在不斷學(xué)習(xí)和探索中才能提高自身的業(yè)務(wù)能力。為了落實(shí)工作目標(biāo),我們現(xiàn)在應(yīng)該做的第一件事就是寫述職報(bào)告了。述職報(bào)告可以說(shuō)是工作報(bào)告中的總結(jié)性報(bào)告。那么,你知道怎么寫具體的述職報(bào)告內(nèi)容嗎?為滿足您的需求,小編特地編輯了“總結(jié)收藏: 項(xiàng)目工作匯報(bào)(篇二)”,僅供您在工作和學(xué)習(xí)中參考。

水環(huán)境治理項(xiàng)目,在縣環(huán)保局的指導(dǎo)下,鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下和支持下,強(qiáng)勢(shì)啟動(dòng),強(qiáng)化治理,圓滿完成了水環(huán)境整治各項(xiàng)任務(wù),水環(huán)境整治主要做了以下方面的工作:

一、狠抓宣傳

利用廣播和多次召開(kāi)水污染整治工作會(huì)議,簽訂整治目標(biāo)責(zé)任書,對(duì)河水污染徹底整治,凡是排入河中的污染物必須進(jìn)行治理,有效確保了畜禽養(yǎng)殖污水不能直接排入河中。

二、項(xiàng)目實(shí)施情況

1.安裝污水管網(wǎng)20xx米;2.做化糞池10個(gè)。

三、項(xiàng)目實(shí)施措施

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)構(gòu)。

切實(shí)加強(qiáng)對(duì)水環(huán)境治理項(xiàng)目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),加快建設(shè)步伐,成立以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng),財(cái)政所所長(zhǎng)、國(guó)土干部,農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任,黨政辦主任為成員的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督促項(xiàng)目建設(shè)工作。

2.強(qiáng)化質(zhì)量管理,加快工程進(jìn)度

嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人制、工程監(jiān)理制和合同管理制,確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和資金的合理使用,做到高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高質(zhì)量施工,倒排工期,搶抓進(jìn)度,確保工程全面完成了任務(wù)。

四、項(xiàng)目實(shí)施成效

水環(huán)境整治項(xiàng)目治理后,可保證場(chǎng)鎮(zhèn)居民的飲用水安全,同時(shí)周邊群眾生產(chǎn)生活用水得到極大的改善,創(chuàng)造良好的水環(huán)境,為永定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),促進(jìn)永定社會(huì)更加和諧穩(wěn)定。

總結(jié)范本: 項(xiàng)目工作匯報(bào)模板


自入職以來(lái),我們學(xué)習(xí)到了很多的新知識(shí),也認(rèn)識(shí)到了自己的不足。為了提高自己與團(tuán)隊(duì)的工作效率,現(xiàn)在就是我們寫述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告類似于工作總結(jié),但又不同于工作總結(jié)。那么一篇好的述職報(bào)告要怎么才能寫好呢?為滿足您的需求,小編特地編輯了“總結(jié)范本: 項(xiàng)目工作匯報(bào)模板”,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡并分享!

在20××年6月份的財(cái)務(wù)工作會(huì)議中,周部長(zhǎng)主要對(duì)公司當(dāng)前的稅務(wù)狀況及涉稅風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了詳細(xì)而全面的分析。

會(huì)議上,周部長(zhǎng)首先對(duì)鄭州公司當(dāng)前的財(cái)務(wù)人員狀況進(jìn)行了剖析,告誡所有財(cái)務(wù)人員要珍惜自己當(dāng)前的工作,克服*痹思想,要抱著以企業(yè)為家的態(tài)度認(rèn)真工作,只有這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的不斷發(fā)展,而只有企業(yè)的更好發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員個(gè)人的良好發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)增資增收。

在公司稅務(wù)狀況、涉稅風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施方面,周部長(zhǎng)分三個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)分析:

(一)公司當(dāng)前的稅務(wù)狀況。周部長(zhǎng)根據(jù)在營(yíng)業(yè)稅檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題將公司當(dāng)前涉稅狀況歸集了以下三點(diǎn):

1,公司項(xiàng)目部存在大量無(wú)發(fā)票、假*票及無(wú)效發(fā)票情況,且金額巨大;

2,存在諸多合同中明確約定不含稅行為;

3,部分項(xiàng)目部分包結(jié)算中分包方?jīng)]有提供發(fā)票但財(cái)務(wù)人員已將稅金足額扣除。

(二)對(duì)營(yíng)業(yè)稅的認(rèn)識(shí)。周部長(zhǎng)指出,在當(dāng)前階段,部分領(lǐng)

導(dǎo)人對(duì)營(yíng)業(yè)稅的認(rèn)識(shí)存在著一定的偏差,簡(jiǎn)單的認(rèn)為不交稅便可以實(shí)現(xiàn)增加效益,殊不知少交3%的營(yíng)業(yè)稅將很有可能付出25%所得稅的代價(jià),從而造成鄭州公司數(shù)億元的補(bǔ)稅風(fēng)險(xiǎn),而這將是鄭州公司當(dāng)前最大的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

(三)采用分包單位結(jié)算管理臺(tái)賬法進(jìn)行結(jié)算。針對(duì)當(dāng)前的稅務(wù)狀況,如何以小的必須的代價(jià)來(lái)完成大的安全的效益,周部長(zhǎng)提出了分包單位結(jié)算管理臺(tái)賬法,即將分包單位原本應(yīng)結(jié)算額減去各項(xiàng)*辦費(fèi)用(如*辦材料、燃料、水電、機(jī)械費(fèi)等)再減去各項(xiàng)不返還的扣款及罰款后的金額作為結(jié)算金額,并建立分包結(jié)算臺(tái)賬,以減少結(jié)算額來(lái)達(dá)到減少稅金的方法。

另外,周部長(zhǎng)對(duì)于變賣廢舊鋼鐵等周轉(zhuǎn)料的處理方法也進(jìn)行了詳細(xì)講解,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了35%的殘值率,而對(duì)于工資總額超支現(xiàn)狀的整改方面,要求各項(xiàng)目部自20××年6月份起停止差旅費(fèi)、電話費(fèi)等費(fèi)用包干發(fā)放行為。

針對(duì)會(huì)議要求,岳常高速項(xiàng)目部做了以下具體工作:

1、及時(shí)全面的查驗(yàn)項(xiàng)目部的發(fā)票,對(duì)于新取得的發(fā)票第一時(shí)間驗(yàn)證發(fā)票的真?zhèn)危懿唤邮詹缓弦?guī)發(fā)票,對(duì)于收到的假*票,要求發(fā)票提供方及時(shí)更換有效發(fā)票。在查驗(yàn)發(fā)票過(guò)程中,湖南國(guó)稅的發(fā)票基本都可以通過(guò)電話或者網(wǎng)絡(luò)查詢辨別其真?zhèn)危呛系囟惖陌l(fā)票,不管是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)(湖南地稅網(wǎng)站無(wú)法進(jìn)行發(fā)票真?zhèn)尾樵儯┻€是電話查詢(查詢電話可以打通,打通之后根據(jù)語(yǔ)音提示操作后被要求掛電話讓等待查詢結(jié)果,但是從來(lái)沒(méi)有收到過(guò)反饋結(jié)果)都無(wú)法查詢地稅發(fā)票的真?zhèn)?,情況已經(jīng)及時(shí)反饋給公司,公司及時(shí)給予回復(fù):如果地稅發(fā)票實(shí)在無(wú)法查詢真?zhèn)螘翰蛔魈幚怼?/p>

2、在日常溝通交流中,向項(xiàng)目部主要管理人員談及臨近標(biāo)段財(cái)務(wù)人員因接受無(wú)發(fā)票業(yè)務(wù)及接收大量假*票被國(guó)家稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)案并被警察機(jī)關(guān)立案?jìng)刹樽罱K處以大額罰款的事項(xiàng),來(lái)增強(qiáng)項(xiàng)目部管理人員的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

3、及時(shí)和項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、預(yù)算合同部、物資部門溝通分包單位結(jié)算管理臺(tái)賬法的益處。由于項(xiàng)目部20××年6月份已經(jīng)接近完工(當(dāng)時(shí)預(yù)計(jì)20××年年底項(xiàng)目部完工,但是由于湖南陰雨天氣不斷,工程目前預(yù)計(jì)20××年4月底完工),向公司匯報(bào)情況后,公司同意岳常剩余工期期間(工程剩余產(chǎn)值較小)可不更改結(jié)算方法,但要求項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員必須明白分包結(jié)算管理臺(tái)賬方法的具體操作方法,并把新結(jié)算方法傳達(dá)給項(xiàng)目部相關(guān)人員。

[總結(jié)借鑒] 項(xiàng)目工作匯報(bào)范例


作為公司的一員,我們只有在不斷學(xué)習(xí)和探索中才能提高自身的業(yè)務(wù)能力。為了下一階段工作順利開(kāi)展,我們現(xiàn)在應(yīng)該做的第一件事就是寫述職報(bào)告了。述職報(bào)告就是指任職者從中找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),引出規(guī)律性的東西引文。那么,述職報(bào)告的內(nèi)容具體要怎樣寫呢?小編收集并整理了“[總結(jié)借鑒] 項(xiàng)目工作匯報(bào)范例”,歡迎閱讀,希望您能閱讀并收藏。

一、項(xiàng)目計(jì)劃情況

全市移民項(xiàng)目計(jì)劃的確立,主要采取通過(guò)各相關(guān)片區(qū)負(fù)責(zé)的股、室、站、中心到村組摸底調(diào)查后形成基礎(chǔ)項(xiàng)目數(shù)據(jù),經(jīng)核實(shí)后由基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編報(bào)人員編制電子版本上報(bào)市局工程安置二科。所有實(shí)施和準(zhǔn)備實(shí)施的項(xiàng)目均上報(bào)省局規(guī)劃計(jì)劃處的項(xiàng)目申報(bào)庫(kù)并得到省、市的逐級(jí)批復(fù)。全年項(xiàng)目計(jì)劃有項(xiàng),其中

二、項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施情況

到目前為止我局20xx項(xiàng)目計(jì)劃已完成40%,項(xiàng)目工程全面啟動(dòng)。

三、項(xiàng)目實(shí)施效果

項(xiàng)目實(shí)施獲得了良好的社會(huì)效益:有效解決了部分庫(kù)區(qū)和安置區(qū)移民群眾的“兩難”問(wèn)題(行路難、飲水難)。使庫(kù)區(qū)和安置區(qū)群眾的生產(chǎn)水平有了顯著提高,主要是有效灌溉面積擴(kuò)大,貨運(yùn)物流明顯通暢。

四、資金管理和使用情況

資金的管理和使用上嚴(yán)格遵照《省大中型水庫(kù)庫(kù)區(qū)和移民安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目資金管理辦法》執(zhí)行,規(guī)劃項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照預(yù)算安排使用,建立項(xiàng)目資金管理臺(tái)帳;和項(xiàng)目資金管理監(jiān)督制度,杜絕截留、挪用規(guī)劃項(xiàng)目資金。全年項(xiàng)目計(jì)劃做到了無(wú)一例違法違規(guī)操作行為。

五、管理工作的主要經(jīng)驗(yàn)和做法

依據(jù)《省大中型水庫(kù)移民后期扶持規(guī)劃項(xiàng)目管理暫行辦法》(600元以內(nèi))和《省大中型水庫(kù)移民后期扶持節(jié)余指標(biāo)資金項(xiàng)目管理暫行辦法》(600元以外)的相關(guān)條款,針對(duì)我市實(shí)際,我局建立了對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督管理制度,并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。建立了到鄉(xiāng)、到村、到組的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)。建立了項(xiàng)目庫(kù),加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃管理,建立了項(xiàng)目臺(tái)帳管理制度,加強(qiáng)了項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施、竣工等環(huán)節(jié)的監(jiān)督,促進(jìn)了項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,確保了項(xiàng)目的工程質(zhì)量。

六、存在問(wèn)題及建議

當(dāng)前存在的主要問(wèn)題表現(xiàn)為資金到位比較緩慢,對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)度造成不必要的負(fù)面影響。同時(shí)資金不能及時(shí)到位也使得工程持續(xù)施工比較吃力,項(xiàng)目工程因資金問(wèn)題中斷再?gòu)?fù)工都不可避免的造成資源和人力的浪費(fèi)。

熱門總結(jié): 工廠工作匯報(bào)之一


作為公司的一員,我們只有在不斷學(xué)習(xí)和探索中才能提高自身的業(yè)務(wù)能力。為了給我們后續(xù)的工作提供幫助,我們現(xiàn)在到了安心寫述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告是公司人員在對(duì)完成工作任務(wù)的成績(jī)做的一種總結(jié)。那么,優(yōu)秀有創(chuàng)意的述職報(bào)告要怎樣寫呢?請(qǐng)您閱讀小編輯為您編輯整理的《熱門總結(jié): 工廠工作匯報(bào)之一》,供您參考,希望能夠幫助到大家。

各位領(lǐng)導(dǎo),班組長(zhǎng),同志們大家好:

在這辭舊迎新的日子里,廠里組織x班與x班的班組長(zhǎng)以及工作骨干在這里召開(kāi)20xx年的班組建設(shè)總結(jié)會(huì),特別是安排我們?cè)谶@樣重要的會(huì)議上發(fā)言,我認(rèn)為這是,我做為管加工廠調(diào)度室對(duì)x班的工作做以匯報(bào)。

我是管加工廠調(diào)度室的乙班調(diào)度長(zhǎng),我在這個(gè)崗位上一干就是十五年,在這些年里我經(jīng)歷了我公司的起起落落,有高潮,也有低谷,有因市場(chǎng)不景氣限產(chǎn)的時(shí)候,也有產(chǎn)品供不應(yīng)求的時(shí)候,不管發(fā)生什么樣的困難,我們的公司領(lǐng)導(dǎo)與廠領(lǐng)導(dǎo)都能夠冷靜思考,沉著應(yīng)戰(zhàn),終于戰(zhàn)勝了一個(gè)有一個(gè)的困難,迎來(lái)了公司的跨越式的大發(fā)展。在我工作的著十多年里我經(jīng)歷了這從我們剛建廠時(shí)的五條生產(chǎn)線,三種規(guī)格,年產(chǎn)35萬(wàn)噸,到現(xiàn)在的xxx條生產(chǎn)線,xxx多個(gè)規(guī)格,xxx鋼級(jí),年產(chǎn)70萬(wàn)噸,出口幾十個(gè)國(guó)家的生產(chǎn)規(guī)模,成為了國(guó)內(nèi)的套管加工中心,這正是因?yàn)楣绢I(lǐng)導(dǎo)面對(duì)市場(chǎng)果斷決策的結(jié)果,也是廣大職工共同努力的結(jié)果。

我做為一名調(diào)度長(zhǎng),深刻地知道隨著公司的發(fā)展擴(kuò)大,工作量的不斷增加,要想做好自己的工作就要不斷的學(xué)習(xí),不學(xué)習(xí)是跟不上時(shí)代的步伐,是跟不上公司的發(fā)展,早晚會(huì)被淘汰的。特別是現(xiàn)在面對(duì)十多條生產(chǎn)線,各生產(chǎn)不同規(guī)格的產(chǎn)品,如果頭腦不清楚,安排不當(dāng)很容易出現(xiàn)組織生產(chǎn)的失誤,那樣造成的損失是十嚴(yán)重的。另外根據(jù)我廠的特點(diǎn)分清工作重點(diǎn)與工作難點(diǎn),在我看來(lái),套管加工是我廠的中心也是我的工作重點(diǎn),而圍繞著套管線生產(chǎn)的各輔助作業(yè)區(qū)的工作會(huì)直接影響到套管線的生產(chǎn)。根據(jù)這個(gè)特點(diǎn)我是抓住套管線的班組長(zhǎng),以及生產(chǎn)骨干,做好他們的工作形成以點(diǎn)帶面的效應(yīng),形成各各想當(dāng)骨干,人人都學(xué)技術(shù)的一種良好的生產(chǎn)氣氛,特別是1#套管線班長(zhǎng)剛上任不久,比較年輕,有較高的工作熱情但又缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的特點(diǎn),我就主動(dòng)找到套管線的乙班作業(yè)長(zhǎng)和2#、3#線的班長(zhǎng)讓他們多幫助一下1#線,班長(zhǎng)之間多交流工作方法與工作經(jīng)驗(yàn),我也會(huì)幫助他,告訴他應(yīng)怎么樣發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,克服自己的缺點(diǎn),怎樣處理工作中遇到的問(wèn)題,總之就是避免其走彎路,使其盡快的進(jìn)入角色。

為了搞好各作業(yè)區(qū)之間的配合協(xié)調(diào)工作,我專門制定了一個(gè)月開(kāi)一次的部門班長(zhǎng)會(huì)議,其中心就是各部門的配合問(wèn)題,總結(jié)最近的工作上有什么不足,什么做的比較好,什么應(yīng)該進(jìn),什么應(yīng)鞏固,大家自我總結(jié),提出好的建議,我也給大家出謀劃策,總之就是使大家就像一家人一樣,在一個(gè)比較和諧的環(huán)境中工作,通過(guò)這種方式也輕松的解決了好多的工作矛盾,也促進(jìn)了大家的團(tuán)結(jié),使大家認(rèn)識(shí)到我們是一個(gè)大集體,只有充分團(tuán)結(jié),相互理解,緊密合作才可以打造出一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的集體。正因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)團(tuán)結(jié)的集體,在大家共同的努力下我們圓滿的完成了廠里下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),并且也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

在安全方面我也非常重視,我廠的工作環(huán)境比較復(fù)雜,人員也比較多,比較雜,稍不注意很容易出現(xiàn)安全事故的。而天車作業(yè)區(qū)與熱處理作業(yè)區(qū)是重點(diǎn),我經(jīng)常找到他們的班長(zhǎng)向他們了解安全情況,給他們講應(yīng)如何處理應(yīng)急事故,講安全地重要性以及提高他們的安全意識(shí),正是因?yàn)樘崆肮ぷ髯龅谋容^好,雖然出了幾起險(xiǎn)招事故但因?yàn)樘幚淼卯?dāng)都平安的化解了,全年為出現(xiàn)一起安全事故。

再有就是節(jié)能降耗,降成本方面,不知道得人會(huì)說(shuō)調(diào)度室你將什么成本,你又不用什么?怎么降?其實(shí)不然,合理地組織生產(chǎn)避免重復(fù)性的工作首先就是在降成本,再有就是倒運(yùn)費(fèi)用,我長(zhǎng)現(xiàn)在2#、3#熱處理,光管線,試驗(yàn)線,油套線都是常年需要用車的地方,另外還有三條套管線的上線、下線,成品庫(kù)的倒運(yùn)等等用車是非常多的,最多時(shí)一天用車xxx部,怎樣用好這些車也是我經(jīng)常要考慮的,怎么樣提高汽車的有效使用率,這可就是經(jīng)驗(yàn)了。既要保證各條生產(chǎn)線的生產(chǎn)不受影響,還要把汽車的使用壓縮到最少,不用的汽車及時(shí)退掉,盡量減少無(wú)效地使用,這樣一年下來(lái)為廠里節(jié)省了汽車的使用的費(fèi)用也是一筆不小的數(shù)目。

總之,在這過(guò)去的一年里我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),但和兄弟班組相比我們還是存在著一定差距與不足,在新的一年里我們將看準(zhǔn)差距努力學(xué)習(xí),深挖潛力,充分地發(fā)揮每名員工的主觀能動(dòng)性,力爭(zhēng)把x班的整體水平再上一個(gè)臺(tái)階,以適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,為公司的宏偉目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而努力工作。

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