車間班長(zhǎng)述職報(bào)告怎么寫系列6篇。

你知道書寫述職報(bào)告的具體格式嗎？時(shí)光毫不留情的溜走，我們也要進(jìn)入工作的下一階段了，跟隨著領(lǐng)導(dǎo)的腳步，我們可以開始寫個(gè)人述職報(bào)告了。述職報(bào)告的目的是接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的考核和群眾監(jiān)督，以下“車間班長(zhǎng)述職報(bào)告怎么寫”由述職報(bào)告之家小編為大家收集整理，相信本網(wǎng)頁內(nèi)容能為您提供幫助！

車間班長(zhǎng)述職報(bào)告怎么寫 篇1

轉(zhuǎn)眼間20xx年過去了，這一年在工作上有好有壞，有成功也有失敗。作為一名班長(zhǎng)，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛自己的事業(yè)，以班長(zhǎng)的要求嚴(yán)格要求自己，鞭策自己，力爭(zhēng)思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，一年來，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。20xx年，我更加努力工作，勤學(xué)苦練，使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的班長(zhǎng)。

一、安全工作

總結(jié)20xx年的工作，班組也出現(xiàn)了不少的問題，在這些事故中有個(gè)人原因也有客觀原因。在20xx年的工作里我將找出20xx年的不足，認(rèn)真吸取事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)我將帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)及總結(jié)出適合自己班組的管理。20xx年的問題大多出現(xiàn)在新員工身上，由于新員工的經(jīng)驗(yàn)不足和在學(xué)車的時(shí)候帶教x的責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致新員工的基礎(chǔ)沒有學(xué)好。自己頂崗以后，生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏，手忙腳亂。是導(dǎo)致這些事故發(fā)生的重要原因。作為班長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡檢力度不夠大，對(duì)班組存在的問題沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改也是今年的事故原因。

在下一年的工作中，我將把培訓(xùn)新員工作為班組的重點(diǎn)工作來進(jìn)行，要求并監(jiān)督帶教必須把自己的所學(xué)所會(huì)認(rèn)真的傳授給新員工。要求帶教必須有責(zé)任心！不能存在打馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生！在班中加大現(xiàn)場(chǎng)的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間解決及整改，今天的事情絕不推到明天。

二、操作管理工作

從事行車工作行車就是我們的飯碗，我們應(yīng)該對(duì)它有崇高的敬意，不能對(duì)它有半點(diǎn)不在乎。行車工操作是我們的重中之重也是我們的基本技能，作為班長(zhǎng)應(yīng)該從每一名員工抓起，規(guī)范員工操作不能出現(xiàn)在操作時(shí)對(duì)設(shè)備造成傷害的現(xiàn)象發(fā)生，杜絕野蠻操作！

三、設(shè)備點(diǎn)檢

對(duì)員工設(shè)備點(diǎn)檢能力進(jìn)行時(shí)常的檢查和測(cè)驗(yàn)，特別是新員工在他上崗之前要認(rèn)真對(duì)其進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在設(shè)備點(diǎn)檢方面絕對(duì)不能麻痹大意，行車就是我們的飯碗是我們工作的保障！在交接班時(shí)要嚴(yán)格按照設(shè)備點(diǎn)檢流程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行點(diǎn)檢，嚴(yán)禁走馬觀花糊弄事。嚴(yán)禁因設(shè)備點(diǎn)檢不到位導(dǎo)致發(fā)生事故的現(xiàn)象發(fā)生，讓自己開一個(gè)放心車！

下一步工作計(jì)劃：

1：在班中加大巡檢力度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查和消除保證班中安全有序的運(yùn)行。

2：經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全教育加大安全學(xué)習(xí)力度增強(qiáng)員工的安全意識(shí)！

3：對(duì)員工出現(xiàn)的問題及時(shí)解決及匯報(bào)，出現(xiàn)問題時(shí)嚴(yán)格按照“四不放過”的原則處理。

4：在特殊的時(shí)間段對(duì)特別的人員和設(shè)備進(jìn)行跟蹤并做好記錄保證不出事故。

5：規(guī)范員工的行為，嚴(yán)禁做不符合規(guī)定的事情和嚴(yán)禁有不遵守規(guī)章制度的行為，保證員工的人身安全。

作為班長(zhǎng)在以后的工作中我會(huì)帶領(lǐng)班組人員共同學(xué)習(xí)、提高和進(jìn)步，把工作更上一層樓！

車間班長(zhǎng)述職報(bào)告怎么寫 篇2

轉(zhuǎn)眼間20XX年上半年過去了，這半年在工作上有好有壞，有成功也有失敗。作為一名班長(zhǎng)，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛自己的事業(yè)，以班長(zhǎng)的要求嚴(yán)格要求自己，鞭策自己，力爭(zhēng)思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，一年來，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。下半年年，我更加努力工作，勤學(xué)苦練，使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的班長(zhǎng)。

一、安全工作

總結(jié)20XX年上半年的工作，班組也出現(xiàn)了不少的問題，在這些事故中有個(gè)人原因也有客觀原因。在20XX年上半年的工作里我將找上半年的不足，認(rèn)真吸取事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)我將帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)及總結(jié)出適合自己班組的管理。上半年年的問題大多出現(xiàn)在新員工身上，由于新員工的經(jīng)驗(yàn)不足和在學(xué)車的時(shí)候帶教的責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致新員工的基礎(chǔ)沒有學(xué)好。自己頂崗以后，生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏，手忙腳亂。是導(dǎo)致這些事故發(fā)生的重要原因。作為班長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡檢力度不夠大，對(duì)班組存在的問題沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改也是今年的事故原因。

在下半年的工作中，我將把培訓(xùn)新員工作為班組的重點(diǎn)工作來進(jìn)行，要求并監(jiān)督帶教必須把自己的所學(xué)所會(huì)認(rèn)真的傳授給新員工。要求帶教*必須有責(zé)任心！不能存在打馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生！在班中加大現(xiàn)場(chǎng)的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間解決及整改，今天的事情絕不推到明天。

二、操作管理工作

從事行車工作行車就是我們的飯碗，我們應(yīng)該對(duì)它有崇高的敬意，不能對(duì)它有半點(diǎn)不在乎。行車工操作是我們的重中之重也是我們的基本技能，作為班長(zhǎng)應(yīng)該從每一名員工抓起，規(guī)范員工操作不能出現(xiàn)在操作時(shí)對(duì)設(shè)備造成傷害的現(xiàn)象發(fā)生，杜絕野蠻操作！

三、設(shè)備點(diǎn)檢

對(duì)員工設(shè)備點(diǎn)檢能力進(jìn)行時(shí)常的檢查和測(cè)驗(yàn)，特別是新員工在他上崗之前要認(rèn)真對(duì)其進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在設(shè)備點(diǎn)檢方面絕對(duì)不能麻痹大意，行車就是我們的飯碗是我們工作的保障！在交接班時(shí)要嚴(yán)格按照設(shè)備點(diǎn)檢流程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行點(diǎn)檢，嚴(yán)禁走馬觀花糊弄事。嚴(yán)禁因設(shè)備點(diǎn)檢不到位導(dǎo)致發(fā)生事故的現(xiàn)象發(fā)生，讓自己開一個(gè)放心車！

下一步工作計(jì)劃：

1：在班中加大巡檢力度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查和消除保證班中安全有序的運(yùn)行。

2：經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全教育加大安全學(xué)習(xí)力度增強(qiáng)員工的安全意識(shí)！

3：對(duì)員工出現(xiàn)的問題及時(shí)解決及匯報(bào)，出現(xiàn)問題時(shí)嚴(yán)格按照“四不放過”的原則處理。

4：在特殊的時(shí)間段對(duì)特別的人員和設(shè)備進(jìn)行跟蹤并做好記錄保證不出事故。

5：規(guī)范員工的行為，嚴(yán)禁做不符合規(guī)定的事情和嚴(yán)禁有不遵守規(guī)章制度的行為，保證員工的人身安全。

作為班長(zhǎng)在以后的工作中我會(huì)帶領(lǐng)班組人員共同學(xué)習(xí)、提高和進(jìn)步，把工作更上一層樓！

車間班長(zhǎng)述職報(bào)告怎么寫 篇3

我現(xiàn)任一班班長(zhǎng)，一年的工作即將接近尾聲，我就今年主要工作及下一步工作思緒和目標(biāo)，作如下報(bào)告。

在20XX回忘這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引及全體員工的支持幫助下，我立足本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，連合進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，較好的完趁髏癉項(xiàng)工作任務(wù)。可是也存在良多不足之處。下面主要分五個(gè)部分來分析總結(jié)，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)列位領(lǐng)導(dǎo)攻訐指正：

一、平安生產(chǎn)及任務(wù)完成環(huán)境：

作為班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班日常生產(chǎn)、平安工作，隨時(shí)掌握生產(chǎn)、平安動(dòng)態(tài)；對(duì)主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行重點(diǎn)領(lǐng)會(huì)，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)并如實(shí)上報(bào)，在日常普通工作中，可以或許腳踏實(shí)地，一切從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，以身作則，做到工作講原則、講軌制、講大局，踏結(jié)壯實(shí)，盡心極力干好本職工作。

二、班組平安管理方面

1、作為班長(zhǎng)，起首要有自律性。正確看待自己的錯(cuò)誤和職工的攻訐。要求職工做到的自己必須認(rèn)真做到，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

2、班前會(huì)強(qiáng)調(diào)的生產(chǎn)環(huán)境必須詳細(xì)，清晰，并根據(jù)上一班的生產(chǎn)環(huán)境對(duì)本班的生產(chǎn)任務(wù)做出一定的暫行指標(biāo)及注意事項(xiàng)！班后對(duì)本班的平安生產(chǎn)環(huán)境做一總結(jié)！

三、“雙述”工作開展環(huán)境

崗位描述是幫助員工快速領(lǐng)會(huì)崗位設(shè)置的窗口，因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技術(shù)。

四、學(xué)習(xí)環(huán)境

常聽到如許一句話，叫“學(xué)到老，活到老。”不論是學(xué)生時(shí)代仍是加入工作！學(xué)習(xí)是陪伴一小我終身的工作。在小我技術(shù)方面，我深知小我技術(shù)的黑白直接影響到整個(gè)班組的手藝實(shí)力。為此，我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的立場(chǎng)不斷學(xué)習(xí)不斷提高自己的營(yíng)業(yè)水平。今年以來車間領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)各崗位的特征給我們定制了嚴(yán)酷的學(xué)習(xí)計(jì)劃，一步一步扎扎實(shí)實(shí)，通過考試，并在工作中實(shí)施。強(qiáng)化了我們對(duì)工藝方面的認(rèn)識(shí)和理解！

五、不足之處及工作打算

雖然這一年來，我在工作上取得了不錯(cuò)前進(jìn)，可是反思一下自己，仍是有好多工作沒有做到位。20XX年即將成為汗青！為了更好的完美自己做一名合格的班長(zhǎng)，我要做的還良多，以下是我今后工作努力的方向！

1、改變精神面容，遵守勞動(dòng)規(guī)律，積極的去執(zhí)行每一項(xiàng)工作。

2、敢于管理，加強(qiáng)自身管理能力，做到科學(xué)化、人道化。

3、能承受工作壓力，碰到問題不回避，不怕攻訐，從攻訐中接收教訓(xùn)，轉(zhuǎn)化成一種動(dòng)力。

4、努力提高自己的營(yíng)業(yè)水平，在生產(chǎn)批示中做到游刃有余！

5、每處理一個(gè)問題都要落到實(shí)處，真正做到“事事有著落，條條有回音，項(xiàng)項(xiàng)有記實(shí)”

在以后的工作中我一定加倍努力，工作，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我相信今天的艱辛，一定會(huì)迎來明天的成功！

車間班長(zhǎng)述職報(bào)告怎么寫 篇4

今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家的監(jiān)督，促進(jìn)我進(jìn)步。我作為x廠制絲車間生產(chǎn)乙班班長(zhǎng)，在過去的一年里，認(rèn)真履責(zé)，積極工作；帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)：

一、崗位責(zé)任概述

1.按生產(chǎn)計(jì)劃和工藝技術(shù)文件，科學(xué)、合理地組織生產(chǎn)，及時(shí)解決生產(chǎn)中突出問題；

2.配合職能部門開展好過程控制和其它有關(guān)質(zhì)量活動(dòng)；

3.加強(qiáng)班組管理，以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容為重點(diǎn)，建立、健全班組各項(xiàng)管理制度，不斷提高班組科學(xué)管理和民主管理水平；

4.組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降耗、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng)；

5.搞好安全教育，精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真招待勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和操作規(guī)程，堅(jiān)持做到安全文明生產(chǎn)；

6.搞好勞動(dòng)競(jìng)賽，積極開展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)；

7.做好思想政治工作，教育職工堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德；

二、20xx年主要工作敘述

20xx年是x公司成立的第一年，我們生產(chǎn)乙班努力適應(yīng)改革和參與改革，以“品牌工程年”活動(dòng)為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下，以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標(biāo)，以人本管理為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。較為圓滿地完成了廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；并能積極有序地開展各項(xiàng)工作，班組建設(shè)也得到提高。

三、現(xiàn)將一年來主要工作述職

一、建立了一套符合我們班生產(chǎn)運(yùn)行的新線運(yùn)行模式二次創(chuàng)業(yè)初期，有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)；再加上“三定”工作的有效開展，使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng)，進(jìn)一步提高各方面知識(shí)已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前，必須選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式，來適應(yīng)我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以便提高班組的各項(xiàng)工作。我們班班委經(jīng)過幾個(gè)月的不斷探索和實(shí)踐，總結(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式。

二、建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度.“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)”，我們車間一向注重車間形象，現(xiàn)在我們車間設(shè)備增加了一倍以上，搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點(diǎn)。班組根據(jù)實(shí)際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理。

三、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，認(rèn)真組織生產(chǎn)一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行，取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅(jiān)決服從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。首先，在實(shí)際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作，并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理安排，認(rèn)真組織生產(chǎn)，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長(zhǎng)百分之十以上；其次，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換，讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機(jī)會(huì)，使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

四、確保“、版質(zhì)量保證體系”在本班正常運(yùn)行，進(jìn)一步嚴(yán)格工藝管理，抓好過程控制，并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。我們班組始終緊緊圍饒、版質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，因面臨技改工程后不久，設(shè)備的各項(xiàng)工藝指標(biāo)的控制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導(dǎo)下，通過不斷的探索、不斷調(diào)整，逐步將每個(gè)工序的各項(xiàng)指標(biāo)控制在工藝要求范圍之內(nèi)，再加上不斷對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，很快從過渡期成長(zhǎng)到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監(jiān)督、相互驗(yàn)證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制.

五、強(qiáng)化班組管理，搞好班組文化建設(shè)，提升班組凝聚力

今年因?yàn)楦黜?xiàng)還需努力規(guī)范，加上“非典”因素的影響，沒有過多的時(shí)間來搞班組活動(dòng)，但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵，所以我們組織了兩次十分有意義的戶外活動(dòng)，這幾次活動(dòng)不但使班組成員之間增強(qiáng)了了解，關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感，對(duì)以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過渡，班組將很多工作讓班委來完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對(duì)于班組的重要性，使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體，大家處于這個(gè)整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基礎(chǔ)。

　六、作好政治思想工作和職業(yè)道德教育

掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動(dòng)機(jī)等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時(shí)發(fā)生改變，我的具體做法是：首先，通過和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿足他們的需求；其次，通過班會(huì)的形式對(duì)他們進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓他們認(rèn)識(shí)到工作的重要性和必要性。

最后，我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得到一定提高，并且教會(huì)實(shí)際工作技巧，能更好地運(yùn)用在實(shí)際中。

總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易，但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn)，我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作，為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，我們相信在我們大家的共同努力下，重?zé)煹拿魈鞎?huì)更加美好。

車間班長(zhǎng)述職報(bào)告怎么寫 篇5

這半年通過全班員工的共同努力，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易，但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn)，我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作，為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二次創(chuàng)業(yè)初期，有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)；再加上“三定”工作的有效開展，使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng)，進(jìn)一步提高各方面知識(shí)已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前，必須選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式，來適應(yīng)我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以便提高班組的各項(xiàng)工作。我們班班委經(jīng)過幾個(gè)月的不斷探索和實(shí)踐，總結(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式。

“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)”，我們車間一向注重車間形象，現(xiàn)在我們車間設(shè)備增加了一倍以上，搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點(diǎn)。班組根據(jù)實(shí)際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理。

一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行，取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅(jiān)決服從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。首先，在實(shí)際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作，并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理安排，認(rèn)真組織生產(chǎn)，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長(zhǎng)百分之十以上；其次，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換，讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機(jī)會(huì)，使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

進(jìn)一步嚴(yán)格工藝管理，抓好過程控制，并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。我們班組始終緊緊圍饒xx版質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，因面臨技改工程后不久，設(shè)備的各項(xiàng)工藝指標(biāo)的控制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導(dǎo)下，通過不斷的探索、不斷調(diào)整，逐步將每個(gè)工序的各項(xiàng)指標(biāo)控制在工藝要求范圍之內(nèi)，再加上不斷對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，很快從過渡期成長(zhǎng)到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監(jiān)督、相互驗(yàn)證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制.

今年因?yàn)楦黜?xiàng)還需努力規(guī)范，加上“非典”因素的影響，沒有過多的時(shí)間來搞班組活動(dòng)，但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵，所以我們組織了兩次十分有意義的戶外活動(dòng)，這幾次活動(dòng)不但使班組成員之間增強(qiáng)了了解，關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感，對(duì)以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過渡，班組將很多工作讓班委來完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對(duì)于班組的重要性，使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體，大家處于這個(gè)整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基礎(chǔ)。

掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動(dòng)機(jī)等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時(shí)發(fā)生改變，我的具體做法是：首先，通過和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿足他們的需求；其次，通過班會(huì)的形式對(duì)他們進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓他們認(rèn)識(shí)到工作的重要性和必要性。最后，我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得到一定提高，并且教會(huì)實(shí)際工作技巧，能更好地運(yùn)用在實(shí)際中。

車間班長(zhǎng)述職報(bào)告怎么寫 篇6

時(shí)光荏苒，20__年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進(jìn)。現(xiàn)將20__年的工作情況總結(jié)如下：

一、主要完成的工作

1、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)

沖壓車間成立的時(shí)間不長(zhǎng)，因其前身“__公司”的管理比較混亂，故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵(lì)制度的措施。對(duì)于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對(duì)于表現(xiàn)較差的員工則堅(jiān)決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎(jiǎng)懲分明，公平公正的考核辦法，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。

2、狠抓安全管理

沖壓車間相對(duì)于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的20__年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的。“愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長(zhǎng)，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對(duì)于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。

3、保證產(chǎn)品質(zhì)量

隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升，消費(fèi)者對(duì)__汽車的質(zhì)量要求也越來越高，因此，公司高層對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝，沖壓車間所肩負(fù)的責(zé)任也越來越大。我深知作為車間班組長(zhǎng)，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗(yàn)班的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流，對(duì)于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件，缺陷件從不輕易放過。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí)，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓一個(gè)問題件從本班組流入下一道工序。

4、積極參與車間改善活動(dòng)

沖壓車間就像一個(gè)大家庭，我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里，作為這個(gè)大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此，一年來，我積極參與車間的改善活動(dòng)，并調(diào)動(dòng)班組員工的積極性，利用集體的智慧對(duì)車間提出了許多有價(jià)值的改善。

5、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長(zhǎng)都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。

二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法

一年來，我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1、安全生產(chǎn)方面

安全管理沒有做到位，力度不夠;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位。很多時(shí)候，由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大，體力消耗較多，因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場(chǎng)的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進(jìn)行操作的現(xiàn)象從而導(dǎo)致9月10月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故。現(xiàn)在想來這兩起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責(zé)任。首先：在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免類似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦，使車間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責(zé)。為此，我決定在今后的工作中加強(qiáng)安全培訓(xùn)的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組安全員的責(zé)任感，使班組每位員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。

2、質(zhì)量控制方面

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制，變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在板料的運(yùn)輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的，這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原則，要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí)。

3、班組管理方面

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如：?jiǎn)T工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn)，員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動(dòng)起來等。我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題，充分利用業(yè)余時(shí)間，多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。

三、今后努力方向

新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。

我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點(diǎn)：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí);

2、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

3、加強(qiáng)與車間兄弟班組的溝通合作，向先進(jìn)班組學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理，努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍;

4、全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù)，為車間帶出一個(gè)能打硬仗，吃苦耐勞的412班組。

最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛，因?yàn)槲視?huì)一直努力!謝謝!

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鉗工述職報(bào)告怎么寫范文系列6篇

這段時(shí)間的工作讓我成長(zhǎng)了許多。不用猜測(cè)，您已經(jīng)在開始準(zhǔn)備崗位述職報(bào)告了，述職報(bào)告常常可以評(píng)估工作人員的工作能力。當(dāng)下值得被我們借鑒的崗位述職報(bào)告有哪些？有請(qǐng)駐留一會(huì)，閱讀小編為你整理的鉗工述職報(bào)告怎么寫范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

鉗工述職報(bào)告怎么寫范文 篇1

工作未做到位等。由于國(guó)外市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，材料，制作方式，產(chǎn)品精度等方面都還沒有接軌，同時(shí)公司在開展國(guó)外項(xiàng)目，特別是歐洲項(xiàng)目缺乏系統(tǒng)化經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，所以很多項(xiàng)目都夭折。所以在外部項(xiàng)目這一塊，我需要做足功課，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開拓國(guó)外高端市場(chǎng)。

2、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足目前感覺自己在日常項(xiàng)目管理當(dāng)中還比較稚嫩，項(xiàng)目管理比較被動(dòng)，今后在項(xiàng)目管理手段和技巧上都要多向前輩取經(jīng)。

3、項(xiàng)目總結(jié)不夠正如年終總結(jié)有利用提高自身工作，一個(gè)好的項(xiàng)目總結(jié)總能為后期工作的開展提供建設(shè)性的意見，是一個(gè)項(xiàng)目不可或缺的一部分。但是目前自己在這方面還比較欠缺，有待近一步提升。

4、工作規(guī)范化程度不夠承前所述，我在日常市場(chǎng)開拓和項(xiàng)目管理當(dāng)中規(guī)范化程度不高，特別是項(xiàng)目資料管理還有很大的提升空間。

5、項(xiàng)目成本管理缺位丸順項(xiàng)目和優(yōu)尼等項(xiàng)目暴露了我們?cè)陧?xiàng)目成本管理方面的不足，如何有效的配合財(cái)務(wù)部做好項(xiàng)目成本管理與分析工作將是我需要提升的地方。

6、專業(yè)知識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)不夠雖然自己在專業(yè)知識(shí)方面較以前有所提升，但為了以后健康發(fā)展，必須近一步提升自己相關(guān)素養(yǎng)，否則將會(huì)成為制約自身提高的瓶XX年度的工作計(jì)劃與思路通過在公司一年多時(shí)間的學(xué)習(xí)與鍛煉，以及對(duì)過去工作的回顧，發(fā)現(xiàn)自己還有許多不足的地方需要去提高。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn)，希望自己在新的一年里能再接再厲，做好下面幾項(xiàng)工作：

1、加強(qiáng)外部市場(chǎng)的開拓力度在XX年度，我的主要工作目標(biāo)一方面是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行外部市場(chǎng)的開拓。另一方面是結(jié)合前期工作上的不足，能做足功課，從而使外部市場(chǎng)開拓能順利進(jìn)行。

2、加強(qiáng)現(xiàn)有項(xiàng)目的管理主要從q、c、s、c、s、c、s三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)入手，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目的監(jiān)管力度，階段性地形成外部市場(chǎng)獨(dú)特的kpi指標(biāo)考核體系。

3、提升自身語言能力在外部市場(chǎng)開拓中，語言技能將是一必不可少的工具，特別是專業(yè)術(shù)語方面，自己仍然有很大的提升空間。XX年在提升自身項(xiàng)目管理能力的同時(shí)，也要在提升外語技能上面做好具體安排。

4、規(guī)范外部項(xiàng)目工作方法目前我們?cè)谌粘９ぷ鳟?dāng)中，不規(guī)范是我最容易犯的錯(cuò)誤，這直接影響到日常的工作效率。所以有效地規(guī)范工作方法也是我們XX年一個(gè)工作任務(wù)，例如加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資料的管理與歸檔，學(xué)習(xí)unipres等先進(jìn)公司工作方法用以指導(dǎo)日常工作等。

5、自身技術(shù)素養(yǎng)的提升自身技術(shù)素養(yǎng)不夠是制約我個(gè)人發(fā)展的最大瓶頸!在未來一年里，希望通過公司組織的培訓(xùn)以及與優(yōu)秀同事之間的交流能夠提升自己的技術(shù)素養(yǎng)，從而彌補(bǔ)以前工作上的不足。同時(shí)XX年度計(jì)劃制定個(gè)人提升規(guī)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行，希望自己在這方面有所提XX年對(duì)于中國(guó)，注定是不平凡的一年。雪災(zāi)、xx、地震、世界性的金融危機(jī)等一重重風(fēng)暴襲擊著中國(guó)，中國(guó)人面對(duì)災(zāi)難選擇了堅(jiān)強(qiáng)!XX年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的暴風(fēng)雪將會(huì)更加猛烈，大家都感到肩上的擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我們決心再接再厲，新的一年將會(huì)意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)!!

鉗工述職報(bào)告怎么寫范文 篇2

礦井維修鉗工技師論文

論提高煤礦排水的方法與途徑功效

姓名：

工種：礦井維修鉗工身份證號(hào)：等級(jí)：（三級(jí)）技師培訓(xùn)單位：日期：

論提高煤礦排水的方法與途徑功效

關(guān)鍵詞：礦井排水，提高功率因數(shù)，功效

一、制定年度水倉清挖計(jì)劃，保證水質(zhì)符合環(huán)保要求。礦井生產(chǎn)主要以工作面為主開展煤炭生產(chǎn)工作，礦井排水系統(tǒng)的作用是把礦井涌水排至地面，以保證礦井安全生產(chǎn)。礦井用水在穿過巖層并沿坑道流動(dòng)的過程中融入井下各種雜質(zhì)，因此礦井涌水的重度要比一般的清水大得多，水溫在15℃時(shí)，其重度約為1015——1025kg/平方米，礦井涌水中含有多種物質(zhì)，其中懸浮狀態(tài)的顆粒易磨損水泵內(nèi)部各種零件，有的水中存在的游離酸對(duì)水泵有腐蝕作用，為了改善水質(zhì)《煤礦礦安全規(guī)程》規(guī)定井下應(yīng)建有符合本礦井涌水的主，副水倉和配水井。水倉的作用是儲(chǔ)存和沉淀雜質(zhì)。

一般對(duì)于涌水量相對(duì)較小的礦井水倉清理應(yīng)在地區(qū)雨季期前完成。配水井漂浮物最好是班班清理，防止吸水泵堵塞。損壞葉輪以致降低排水能力。

二、加大檢修力度，保證設(shè)備完好率，提高設(shè)備效率。

水泵工作過程中不可避免的會(huì)產(chǎn)生容積損失，泄露損失和機(jī)械損失

1、水泵效率損失的原因分析以及預(yù)防措施容積損失包括密封縫隙循環(huán)流損，填料和平衡盤的排水損失等，尤其是葉輪大小口環(huán)的配合間隙對(duì)水泵特性和效率的影響特別大，當(dāng)口環(huán)間隙增大后，泄露損失隨之增大，而葉輪流量扔保持不變的情況下則吸水量減小，如果運(yùn)行過程中不能保持允許的間隙值則吸水量減小，水泵特性惡化，效率下降，口環(huán)是易損件，應(yīng)按檢修周期定期檢查間隙值，在不能調(diào)整的情況下必須及時(shí)更換，以在檢修維護(hù)方面保持水泵功率和特性曲線。在選擇口環(huán)時(shí)應(yīng)盡可能的改善口環(huán)材料，延長(zhǎng)其使用周期。

2、泄露損失的分析與預(yù)防

通過密封填料和平衡盤外泄的水量屬于泄露損失，吸水量與排水量只差主要是由平衡盤的泄露損失決定的控制平衡盤各部的配合間隙可以有效的減小泄露損失，當(dāng)間隙值過大應(yīng)立即更換新平衡盤。

3、機(jī)械損失的分析與預(yù)防

機(jī)械損失包括軸封及軸承磨損，這種這種損失大概約占整個(gè)功率的1-2％圓盤磨損比較大，為機(jī)械損失的主要成分，影響圓盤損失的因素很多，如與圓盤直徑、轉(zhuǎn)速、側(cè)隙結(jié)構(gòu)等都有關(guān)系。此外與葉輪蓋板、泵體內(nèi)壁的表面粗糙度有關(guān)，實(shí)驗(yàn)表明鑄鐵泵體的粗糙表面打光涂漆后，功率能提高2-3％；葉輪蓋和泵體粗糙面經(jīng)機(jī)械打光后泵的功率可提高2-4％。

三、提高檢修質(zhì)量，保證檢修效果

1、檢修時(shí)要把水泵同電機(jī)中心線同軸度認(rèn)真找正。必須符合檢修標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)橥S度偏差大不但會(huì)增加電機(jī)負(fù)荷消耗功率而且使軸發(fā)熱、振動(dòng)導(dǎo)致斷軸。

2、確定水泵與電動(dòng)機(jī)的相對(duì)位置，還應(yīng)保證兩個(gè)聯(lián)軸器間的間隙適當(dāng)，應(yīng)為水泵軸是經(jīng)常竄動(dòng)的而且有很大的頻繁的軸向力，如果間隙小可使軸端聯(lián)軸器平衡裝置失去作用，軸向力傳遞給電機(jī)引起電機(jī)軸承發(fā)熱、增大負(fù)荷、嚴(yán)重者可燒電機(jī)。

3、軸承安裝一定要正確、潤(rùn)滑要適當(dāng)，經(jīng)常檢查間隙保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、盤綆起密封作用要適當(dāng)，以滴水不成線為最低標(biāo)準(zhǔn)。

5、水泵在檢修時(shí)要做靜平衡實(shí)驗(yàn)。

6、定期檢查平衡盤磨損情況并及時(shí)更換。

四、水泵出現(xiàn)汽蝕問題的研究與預(yù)防措施汽蝕對(duì)于水泵的危害有以下幾點(diǎn)：

1、造成水泵的性能曲線惡化;

2、損壞內(nèi)部件，使葉輪、泵殼等部件出現(xiàn)裂紋剝落、蜂窩狀小洞致水泵效率下降;

3、能耗和管理費(fèi)增加。對(duì)于以上危害應(yīng)采取以下措施

1、根據(jù)公式確定水泵的吸水高度吸水高度；樣本規(guī)定允許吸上真空度：吸水口流速；重力加速度；吸水管的阻力損失；

2、注意合理利用水倉和配水井進(jìn)水管的設(shè)計(jì)。水倉和配水井的設(shè)計(jì)要求與水泵的數(shù)量個(gè)安裝位置對(duì)照協(xié)調(diào)，避免在水泵運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下由于水倉內(nèi)的水補(bǔ)給到配水井內(nèi)時(shí)出現(xiàn)漩渦和偏流，其次在水泵進(jìn)水口前應(yīng)有5-7倍進(jìn)水管直徑長(zhǎng)的直管段，目的是使葉輪的進(jìn)口流速均勻；

3、及時(shí)清理吸水管及濾水器；

4、給水泵進(jìn)水管的水流升壓，水泵汽蝕產(chǎn)生時(shí)可將水泵出水口的高壓水引入水管噴嘴做成混合器來提高水泵進(jìn)口吸力；

5、采用高水位排水，減小吸水高度同樣可以減少吸水阻力，降低吸上真空度提高排水功率；

6、對(duì)多水位排水的礦井，采用高壓排水和水平集中排水的運(yùn)行方式可減小汽蝕的可能性；

7、采用無底閥排水以減小水的阻力，既可提高排水的效率又能增加水泵的汽蝕余量；

8、改進(jìn)葉輪入口的幾何形狀；

9、在不可能完全避免發(fā)生汽蝕時(shí)，可采用抗汽蝕材料，加工表面盡可能光潔；

10、采用適當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)輪提高抗汽蝕能力。

五、解決管路結(jié)垢問題及節(jié)能減排合理化建議

降低排水管阻力，可使管路阻力變緩，水泵運(yùn)轉(zhuǎn)的工況點(diǎn)右移，阻力損失減小，流量增加，可使系統(tǒng)效率提高，降低排水單耗，具體措施如下幾點(diǎn):

1、清掃排水管積垢；清理排水管路內(nèi)污垢的方法：根據(jù)本礦排水管路設(shè)計(jì)使用不同的清洗方法，建議使用柔性棘球法清洗；

2、采用多管路排水。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定排水設(shè)備應(yīng)配有備用排水管路；

3、在條件允許下設(shè)計(jì)安裝時(shí)排水管路的口徑盡量大一些。

綜上所述，對(duì)于提高礦井排水系統(tǒng)的效率是一項(xiàng)綜合性的措施，應(yīng)根據(jù)不同實(shí)際情況設(shè)計(jì)出不同的方案。

參考文獻(xiàn)：《水泵系統(tǒng)工業(yè)的選型及計(jì)算》北京出版社xx年

《煤礦規(guī)定設(shè)備的管理機(jī)預(yù)防管理促使》北京出版社xx年

金連生煤礦安全生產(chǎn)管理人員北京煤炭工業(yè)出版社xx

鉗工述職報(bào)告怎么寫范文 篇3

井下電鉗工培訓(xùn)工作總結(jié) xx 年 6 月 2 日至 18 日在我局安培 中心舉辦了一期電鉗工培訓(xùn)班，這期培 訓(xùn)人數(shù)達(dá)到 224 人，來自麗江市各縣煤 礦合法礦井參加了培訓(xùn)。在實(shí)作技能考 核前，我局馬書記作了重要講話：一、6 月安全月是我縣組織安全生產(chǎn)月的重點(diǎn) 工作，以安全求生存、煤礦安全生產(chǎn)質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)化為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。二、以開展技能 比賽，促使煤礦安全生產(chǎn)。三、煤礦井 下作業(yè)的特殊性，知道煤礦井下電氣設(shè) 備的防爆性。

特別是煤礦井下供電的 “三 大保護(hù)”“三專兩閉鎖”的重要性。四、 、 煤礦井下新技術(shù)、新工藝的推廣必須要 有一批技術(shù)復(fù)合型人才擔(dān)當(dāng)重任。讓煤 礦的發(fā)展向安全標(biāo)準(zhǔn)化方向邁進(jìn)。

在這期培訓(xùn)班中，作為班主任心中充 滿感激與感動(dòng)。在這里我要首先感謝局 領(lǐng)導(dǎo)給與我們這次難得的機(jī)會(huì)，同時(shí)也 非常感謝王平提供的電氣設(shè)備和余輝師 傅辛勤教導(dǎo)。他們兢兢業(yè)業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的 態(tài)度給了我榜樣的力量，他們?cè)鷮?shí)的專 業(yè)技術(shù)給我工作生涯點(diǎn)亮了一盞明燈。

為了實(shí)習(xí)能夠順利進(jìn)行，在這期間， 聘請(qǐng)的王平和余輝準(zhǔn)備工作不斷。為我 們找設(shè)備、找元件等，并給我們劃分成 小組。讓我們能夠更好的搞好教學(xué)內(nèi)容。

當(dāng)然，學(xué)員也是是積極主動(dòng)配合。體現(xiàn) 出學(xué)員更高的興趣。

從簡(jiǎn)單電路元件的認(rèn)識(shí)到復(fù)雜的實(shí) 物電路連接，從電器工作原理圖到實(shí)物 故障排除方法，給我們作了詳細(xì)的解答。

讓我們真真掌握了井下電氣設(shè)備的維護(hù) 工作。在這些日子里，我們教會(huì)了學(xué)員 QBZ（80、120、200） 、QBZ80N 型磁力 啟動(dòng)器的工作原理、實(shí)物接線、故障排 除。同時(shí)也給我們講解了 KBZ400、ZBZ 照明綜合保護(hù)裝置、小型采煤機(jī)、皮帶 機(jī)的軟啟動(dòng)、高壓配電裝置和移動(dòng)干式 變壓器的工作原理，并對(duì)其實(shí)物接線給 學(xué)員做了詳細(xì)的介紹。也許學(xué)員現(xiàn)在沒 有機(jī)會(huì)接觸這些設(shè)備，但是通過這一段 時(shí)間的學(xué)習(xí)，學(xué)員能自己獨(dú)立的讀懂一 些電路圖，學(xué)到了在以前工作中無法學(xué) 習(xí)到的知識(shí)和技能，更好的理論聯(lián)系了 實(shí)踐，也更提高了自己其他方面的素質(zhì)， 讓我的工作技能上了更高的一個(gè)臺(tái)階。

可能是時(shí)間和其他條件的限制，學(xué) 員不能接觸上實(shí)物采煤機(jī)和掘進(jìn)機(jī)，給 我心中留下了一絲遺憾，但是自己還是 希望在以后的日子里多加學(xué)習(xí)、收集圖 紙，首先從原理上徹底搞清楚，以便以 后有機(jī)會(huì)接觸能更快更好的入手。

實(shí)習(xí)的同時(shí)也讓我了解到了自己的 不足，在今后的工作和生活中，自己需 要更加努力的奮斗下去，不斷完善自我。

在這里再次對(duì)聘請(qǐng)的王平和余輝的辛勤 配合教學(xué)表示感謝！ 本期煤礦井下電鉗工培訓(xùn)和實(shí)際操 作存在不足的有以下幾方面的問題：

培訓(xùn)不足存在的問題有：

一、 通過學(xué)員評(píng)議我們授課教師在理論 上課上有的學(xué)員聽不懂，特別在電 氣設(shè)備線路上沒實(shí)物作參照物學(xué)員 難以接受。

二、 有的教師在講課過程中偏離教學(xué)大 綱和教材。

書本上的理論難以接受。

三、 課堂紀(jì)律差，有的學(xué)員上課玩手機(jī) 影響別人學(xué)習(xí)， 有待規(guī)范課堂紀(jì)律。

實(shí)際操作不足存在的問題：

一、 JDB 電機(jī)綜保裝置整定電流調(diào)試 IE=2pE 存在處理不當(dāng)。

二、 遠(yuǎn)距離控制電壓的線路不明確，真 空管的檢查還缺乏經(jīng)驗(yàn)，故障處理 問題上找不到根源。

三、 電鈴接線錯(cuò)亂，短路故障處理還存 在透析上理不清。

總的來說：我們培訓(xùn)中心的教學(xué)實(shí)驗(yàn)基 地正在籌建中，在今后的理論教學(xué)和實(shí) 際操作技能有待進(jìn)一步改進(jìn)和提高。

鉗工述職報(bào)告怎么寫范文 篇4

井下電鉗工崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn) 井下電鉗工崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 程序 1. 班 前 檢 查 1.1 更衣 1.1.1 按規(guī)定佩戴好勞動(dòng)保護(hù)用 品，下井人員不得穿化纖衣服，特殊 工種人員按該工種要求佩戴。

扣子齊 全、帶子系緊 1.1.2 下井人員必須佩戴自救器、 礦燈和安全帽。

1.2 攜帶 1.2.1 攜帶好隨身作業(yè)工具、儀器 儀表、少量材料、小型備品備件，保 證行走、乘車安全方便。

1.2.2 佩戴礦燈、 自救器、 安全帶、 防塵口罩、各種儀器儀表等前，要檢 查是否完好，性能可靠。

1.2.3 上班前必須檢查上崗證和特 殊崗位作業(yè)證是否攜帶齊全。

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 安全 要點(diǎn) 執(zhí)行《通 用標(biāo)準(zhǔn)》 有關(guān)要求 2.接班 2.1 到達(dá)作業(yè)地點(diǎn) 1 作業(yè) 程序 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 安全 要點(diǎn) 2.1 按時(shí)到達(dá)本崗位規(guī)定的接班 地點(diǎn)及有特殊規(guī)定的位置。

2.2 詢問了解情況 2.2 詢問了解上班工作任務(wù)完成 情況，設(shè)備運(yùn)行情況、備品備件、材 料使用情況、儀器儀表工作情況、作 業(yè)環(huán)境安全情況、供水供電、供氣及 管路裝備情況。

2.3 檢查 2.3.1 檢查作業(yè)地點(diǎn)文明作業(yè)環(huán) 境。

2.3.2 檢查作業(yè)地點(diǎn)的安全設(shè)施、 支護(hù)的完好情況。

2.3.3 檢查所接設(shè)備的完好情況。

井下設(shè)備必須檢查的防爆性能。

2.3.4 檢查儀器儀表的完好情況， 并清點(diǎn)數(shù)量。

2.3.5 檢查作業(yè)地點(diǎn)及規(guī)定范圍內(nèi) 的有毒有害氣體是否超過要求范圍。 2 作業(yè) 程序 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 安全 要點(diǎn) 2.3.6 檢看上班臺(tái)賬記錄。

2.3.7 需要停電和接地的設(shè)備，檢 查是否停電， 接地設(shè)施是否符合要求。

2.3.8 需要現(xiàn)場(chǎng)檢查的，必須有交 班人陪同。

2.3.9 需要進(jìn)行空運(yùn)的設(shè)備，必須 由交班人員陪同，并按有關(guān)要求進(jìn)行 操作。

2.4 問題處理 2.4.1 交班人員要協(xié) 同接班人員一起處理檢查和試運(yùn)行中 發(fā)現(xiàn)的問題。

2.4.2 不能立即處理的問題，要立 即向單位值班人員匯報(bào)， 并作好記錄。

2.5 簽字 2.5 交班人員在交接本上簽字。

3. 作 業(yè) 準(zhǔn) 備 3.1.1 帶齊維修工具，備品備件有 關(guān)維修資料。

3.1.2 檢查瓦檢儀是否開啟。

3.1.3 認(rèn)真檢查工作地點(diǎn)周圍的安 3 作業(yè) 程序 全情況。 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 安全 要點(diǎn) 3.1.4 辦理計(jì)劃中的停電審批單， 停電工作票，與調(diào)度室和隊(duì)值班室聯(lián) 系好。 4.作業(yè) 4.1 緊固螺絲 4.1 必須按規(guī)定力矩?cái)Q緊， 采用防 松膠防松時(shí)，必須嚴(yán)格清除螺釘及螺 釘孔上的雜物，在起吊和拆裝零部件 時(shí)，對(duì)結(jié)合面、接口、螺口要嚴(yán)加保 護(hù)，電氣設(shè)備隔爆面要加強(qiáng)保護(hù)，不 得損壞，應(yīng)涂一層凡士林油，以防腐 蝕，造成失爆。

4.2 其它檢查 4.2 檢查設(shè)備各部件和溫度、 聲音 是否正常，零件、保護(hù)罩是否安全、 完整、堅(jiān)固、可靠。各種保護(hù)齊全， 完好無損，儀表指示正常。嚴(yán)禁帶電 搬遷、帶電檢修設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行停送 4 作業(yè) 程序 電制度。 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 安全 要點(diǎn) 非專業(yè)人 員不得隨 意維修。 4.3 檢查電纜懸掛情況， 有問題及 時(shí)處理。

4.3 檢查斷開后的開關(guān)是否 在斷開位置。

4.4 檢查各種防爆開關(guān)運(yùn)行中聲 音是否正常，用手觸摸線室外殼的溫 度是否正常，出現(xiàn)異常，查明原因， 進(jìn)行處理。

4.5 先在帶電設(shè)備上驗(yàn)證驗(yàn)電器 是否正常。

5.交接班 5.1 清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，將使用的儀 器、儀表、工具進(jìn)行清理、放置在規(guī) 定位置。

5.2 按要求停水、停電，按要求加 水、加油、注油。

5.3 向接班人員匯報(bào)清當(dāng)班生產(chǎn) 工作情況、設(shè)備運(yùn)行情況、備品備件 情況；儀器儀表工作情況、作業(yè)環(huán)境 安全情況、工作條件、地質(zhì)條件變化 5 作業(yè) 程序 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 安全 要點(diǎn) 情況、有毒有害氣體的監(jiān)測(cè)情況，各 種事故、隱患的處理情況及需當(dāng)班處 理的遺留問題。

5.4 作好各種記錄， 并交與接班人 員查看。

5.5 陪同接班人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。

5.6 協(xié)同接班人員對(duì)需要進(jìn)行空 運(yùn)的設(shè)備試運(yùn)行。

5.7 履行交接手續(xù)， 在交接本上簽 字。

6.下班 6.1 行走執(zhí)行《通用標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)規(guī) 定。

6.2 向單位值班人員匯報(bào)當(dāng)班情 況。

6.3 整理、匯集有關(guān)記錄資料，并 交與有關(guān)人員保存。

6.4 使用工具、儀表、儀器交回規(guī) 定地點(diǎn)存放。

6.5 勞動(dòng)保護(hù)用品交回規(guī)定地點(diǎn)。

鉗工述職報(bào)告怎么寫范文 篇5

即將過去，回顧這一年來，輔修車間機(jī)修工段在公司、車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過全體職工的不懈努力，順利地完成各類加工件累計(jì)16550件（截止11月15號(hào)），陽極導(dǎo)桿修焊6016根，其中制作高純鋁新導(dǎo)桿585根。始終做好服務(wù)后勤兵，保障了各車間的正常運(yùn)行。

一、工作總結(jié)

（一）強(qiáng)化管理，確保安全文明生產(chǎn)

“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件，我們工段現(xiàn)有職工57人，主要擔(dān)負(fù)著鋁業(yè)公司各類工件制作加工和機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作，工作作業(yè)點(diǎn)多面廣，各工種交叉作業(yè)，安全生產(chǎn)對(duì)我們工段尤為重要。為此，工段逢會(huì)必講安全，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)時(shí)提醒和督促班組必須重視安全，使安全警鐘長(zhǎng)鳴，并制定了工段安全責(zé)任制。今年1月，機(jī)修工段和各班組共同簽定了《機(jī)修工段各班組安全生產(chǎn)責(zé)任承包書》。旨在增強(qiáng)職工的安全感，加強(qiáng)工作責(zé)任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。今年4月在輔修車間的領(lǐng)導(dǎo)下機(jī)修、爐修兩個(gè)工段組織了聯(lián)合消防演習(xí)，我工段職工踴躍報(bào)名、積極參加。通過此次演習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)了工段職工的消防安全責(zé)任意識(shí)，同時(shí)增強(qiáng)各工段之間面對(duì)火災(zāi)等突發(fā)事件的聯(lián)合協(xié)作及應(yīng)變能力。工段還多次組織職工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和國(guó)內(nèi)重大安全事故案例分析討論和總結(jié)活動(dòng)。鼓勵(lì)大家通過學(xué)習(xí)，積極結(jié)合各自工種的實(shí)際情況，仔細(xì)查找身邊的安全隱患和危險(xiǎn)源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時(shí)我們也積極參加了公司“安康杯”活動(dòng)及“安全勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)。并將活動(dòng)內(nèi)容全部落實(shí)到班組，真抓實(shí)干地把安全工作放在一切工作的首位。

（二）克服困難，重視科技進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。

陽極導(dǎo)桿經(jīng)過長(zhǎng)期使用，部分導(dǎo)桿鋼爪出現(xiàn)變細(xì)，不齊，爆炸塊斷裂等現(xiàn)象，修復(fù)量增加，影響著生產(chǎn)的周轉(zhuǎn)，且高純鋁車間又整改投產(chǎn)。機(jī)修工段導(dǎo)桿班除滿足日常維修的同時(shí)，加緊為高純鋁車間制作新導(dǎo)桿585根，以確保兄弟單位的生產(chǎn)需要。

今年三月份以來，公司實(shí)行大輔修，大維護(hù)。為響應(yīng)公司“降低成本，節(jié)能降耗”的號(hào)召，輔修車間主動(dòng)請(qǐng)纓在保證正常的計(jì)劃生產(chǎn)外承擔(dān)了部分外協(xié)加工任務(wù)，如：打殼氣缸錘頭修復(fù)、氣缸調(diào)節(jié)支架制作、氣缸橫擔(dān)維修等加工件共計(jì)2442件，此舉為公司大大節(jié)省了加工費(fèi)用，降低了生產(chǎn)成本。

今年10月13日由于全球經(jīng)濟(jì)減速，國(guó)內(nèi)電解鋁供過于求，電解鋁生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨巨大壓力。為積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，減少虧損，公司研究決定對(duì)五萬噸電解槽停產(chǎn)，要求我工段在10月25日制作并安裝完停槽母線。工段接到任務(wù)立即合理部署，打破工種界限，成立四個(gè)工作小組，安排骨干力量擔(dān)任各小組組長(zhǎng)。大家分工協(xié)作，團(tuán)結(jié)一致，每天連續(xù)工作10個(gè)小時(shí)以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。十幾天下來，疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個(gè)職工的身上，但沒有一個(gè)人要求一天的休息，大家的努力終于在10月22日得到了回報(bào)。我們提前三天圓滿完成了停槽母線的制作和安裝任務(wù)，減少了公司的損失，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

（三）以提高職工的素質(zhì)為目標(biāo)，抓好職工教育工作。

培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是機(jī)修工段工作的重點(diǎn)之一。為此，工段始終將...

鉗工述職報(bào)告怎么寫范文 篇6

一、自我情況介紹

我叫 ，今年 歲，是掘一區(qū)的一名電鉗工，于 年參加工作，經(jīng)過專業(yè)技

術(shù)培訓(xùn)考試合格后，取得操作資格證，持證上崗，從事本工種已經(jīng) 年。

機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是實(shí)現(xiàn)安全高效進(jìn)尺的重要保障。作為一名采掘電鉗

工，要有高度的安全意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，還要掌握本工種的專業(yè)知識(shí)，結(jié)合工作中的實(shí)際情況，要勤學(xué)苦練，提高操作技能。

二、作業(yè)場(chǎng)景描述

我所在工作面是w工作面，巷高3m，巷寬4.5m，錨網(wǎng)支護(hù)，排距800mm，煤層厚度在0.9-4.0米，平均煤厚為3.1米，煤層傾角6～28°，煤層走向在11°左右變化，瓦斯絕對(duì)涌出量為0.371m3/min。現(xiàn)場(chǎng)有設(shè)備二部SGW-40型刮板輸送機(jī)和一部弗蘭德大皮帶。迎頭槽口配備掘進(jìn)機(jī)型號(hào)為EBZ-160型掘進(jìn)機(jī)，進(jìn)行掘進(jìn)作業(yè)。

工作主要是負(fù)責(zé)井下電器設(shè)備的維修，保證施工設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)及正常供電。在頂板完好、支架完整、開關(guān)外部干凈、電源接頭無外露現(xiàn)象、附著設(shè)施齊備前提下，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)瓦斯?jié)舛鹊陀?%狀態(tài)下，按停電順序停電，打開設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)，持有效證件上崗作業(yè)。

三、崗位職責(zé)描述：

我的崗位職責(zé)是：持證上崗，對(duì)所轄電氣設(shè)備和線路進(jìn)行巡回檢查，注意檢查移動(dòng)的設(shè)備和線路，做好預(yù)防性檢修工作，全面搞好機(jī)電達(dá)標(biāo)工作，嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程，執(zhí)行好停送電制度，及時(shí)處理好發(fā)生的電氣事故，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事故情況，保證機(jī)電設(shè)備完好、正常運(yùn)轉(zhuǎn)，上井后填好設(shè)備運(yùn)行及維修記錄，認(rèn)真進(jìn)行班接班，確保設(shè)備的安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

我的崗位標(biāo)準(zhǔn)是：具備一定的機(jī)電專業(yè)知識(shí)，強(qiáng)烈的安全意識(shí)和規(guī)范的操作

能力，能夠快速、準(zhǔn)確的處理各種機(jī)電故障，確保各種機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、使用設(shè)備描述

風(fēng)道工作現(xiàn)場(chǎng)，使用的主要生產(chǎn)設(shè)備有160型掘進(jìn)機(jī)，2部40T溜子、弗蘭德400皮帶JD-11.4KW絞車、照明綜保。

刮板輸送機(jī)可用于水平巷道運(yùn)輸，也可用于傾斜巷道運(yùn)輸。沿傾斜向上運(yùn)輸時(shí)，煤層傾角不得超過25°，向下運(yùn)輸時(shí)，傾角不得超過20°。

五、操作流程描述：

1、我的崗位操作順序：

崗位操作工序：開工時(shí)首先進(jìn)行安全確認(rèn)，檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及巷道上頂有無安全隱患，測(cè)量瓦斯?jié)舛龋?dāng)瓦斯?jié)舛鹊陀?.0%時(shí)方可進(jìn)行電氣設(shè)備的檢修工作。檢修時(shí)要對(duì)待檢的電氣設(shè)備進(jìn)行停電，同時(shí)將上級(jí)饋電開關(guān)閉鎖。掛好“有人工作，禁止送電”的停電牌。

電氣設(shè)備停電檢修工序：一、檢修瓦斯?jié)舛龋４?yàn)電氣設(shè)備上一級(jí)饋電，并掛牌、閉鎖，三對(duì)待驗(yàn)電氣設(shè)備進(jìn)行1檢測(cè)瓦斯?jié)舛龋?隔爆開關(guān)打零位三閉鎖四驗(yàn)電五放電六封接地線七根據(jù)檢修設(shè)備類型按工序進(jìn)行檢查維護(hù)8維修結(jié)束后，拆封地線，解閉鎖，閉合開關(guān)門，送電，試車。

開工前的準(zhǔn)備工作：檢查上崗證，停電牌，瓦斯儀，驗(yàn)電筆，以及常用的電工工具是否齊全完好。檢查作業(yè)環(huán)境是否存在安全隱患，向現(xiàn)場(chǎng)人員了解故障發(fā)生的原因或有何現(xiàn)象。檢查電氣設(shè)備的外觀好情況，使用環(huán)境是否有震動(dòng)，環(huán)境溫度，濕度，是否有淋水，是否存在絕緣老化現(xiàn)象等等。

崗位操作流程

巡視模式：內(nèi)容包括機(jī)頭電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、皮帶各種保護(hù)、通訊設(shè)施是否完好、齊全、可靠、靈敏。檢查設(shè)備是否有問題，如有問題及時(shí)處理。

我的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：具有高度的工作責(zé)任心和安全意識(shí)，嚴(yán)格按照三大規(guī)程、停送電制度和檢修標(biāo)準(zhǔn)，全面、系統(tǒng)的隊(duì)所管轄的各種機(jī)電設(shè)備繼進(jìn)行檢修工作，保質(zhì)保量的完成檢修任務(wù)，確保設(shè)備完好可靠、運(yùn)轉(zhuǎn)安全。

六、崗位協(xié)作描述

1、與搬運(yùn)工的協(xié)作描述(兩點(diǎn)準(zhǔn)備班采掘電鉗工)

在安裝設(shè)備時(shí)與從事搬運(yùn)工作的工友們搞好協(xié)作，安裝大件時(shí)，喊齊叫應(yīng)，防止發(fā)生因聯(lián)系不到位而造成的磕手碰腳等傷工事故。此外，在，在搬運(yùn)工使用的絞車等機(jī)電設(shè)備發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)快速的進(jìn)行處理，為工友創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，增進(jìn)工友間的團(tuán)結(jié)協(xié)作

2、在延伸皮帶或溜子機(jī)尾時(shí)與掘進(jìn)工的協(xié)作描述：

在延伸皮帶或溜子機(jī)尾時(shí)，嚴(yán)格按照操作流程、按照信號(hào)指揮，對(duì)皮帶或溜子進(jìn)行操作，確保延伸工作的安全可靠。

七、應(yīng)急處理描述

1.過載處理：電機(jī)過載時(shí)，開關(guān)或變電站過載指示燈亮，此時(shí)檢查電機(jī)溫升是否過高，必須查清過載原因并采取相應(yīng)措施。如電機(jī)溫升過高，應(yīng)等電機(jī)冷卻后，按動(dòng)開關(guān)復(fù)位按鈕，重新送電開機(jī)，然后觀察運(yùn)行情況，分析原因，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理匯報(bào)。

2.斷路跳閘處理:發(fā)生短路故障后，開關(guān)或移動(dòng)變電站短路指示燈亮，同時(shí)短路點(diǎn)一般會(huì)受到明顯損壞，此時(shí)應(yīng)立即停電閉鎖開關(guān)變電站，檢查短路點(diǎn)破壞情況。分析短路原因并向上匯報(bào)。

八、崗位三絕描述

“中點(diǎn)分割法”在發(fā)生膠帶運(yùn)輸機(jī)控制器亮燈緊急停車燈“紅燈”時(shí)使用，舉例：當(dāng)1000米皮帶發(fā)生此類事故時(shí)，在500米處甩開一處急停，即500米朝里不使用保護(hù)，觀察控制器如燈還亮紅燈，此時(shí)需到250米處再甩開一處，在觀察控制器如紅燈消，則說明250米至500米存在問題，接下來進(jìn)行細(xì)查，直到消除問題，正常開車。

九、事故案例描述

20_年8月19日掘三區(qū)郝某觸電事故。

掘三區(qū)拾點(diǎn)班電工郝某、陳某在1173運(yùn)道停電后更換120開關(guān)，在解開電源線和負(fù)荷線后，郝把著電源線頭，陳手拿電工刀，兩人蹲著對(duì)臉割電纜護(hù)套時(shí)，有人合上了電，郝左手臂立即觸電被擊傷，陳緊挨著郝的右手也觸電了，在電流通過他倆身體的瞬間，檢漏繼電器動(dòng)作，掉電了，一場(chǎng)即刻發(fā)生的悲劇幸免了。

事故的主要原因是：沒有執(zhí)行停合電制度。郝和陳在更換開關(guān)前，機(jī)電班長(zhǎng)派王某去運(yùn)道分路350開關(guān)摘電，郝、陳二人在解開電源線時(shí)，只是用電筆試了一下沒電就誤以為已摘電，實(shí)際上是掉電，后來相關(guān)人員見掉電影響作業(yè)就趕緊合上了電，等王停電回來告訴他倆已摘了電時(shí)，二人的觸電事故已經(jīng)發(fā)生了。

事故的教訓(xùn)就是停合電不堅(jiān)持制度，習(xí)慣性的違章作法，不進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)，麻痹大意，圖省事怕麻煩，拿自己的生命當(dāng)兒戲，對(duì)待工作極端的不認(rèn)真，不負(fù)責(zé)任。

十、避災(zāi)方法描述

發(fā)生災(zāi)害的處理措施：當(dāng)工作面發(fā)生火災(zāi)或水災(zāi)時(shí)，必須立刻向調(diào)度室匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容包括災(zāi)害類別、地點(diǎn)、災(zāi)害情況等，并同時(shí)積極組織人員開展救災(zāi)。在災(zāi)害不能處理的情況下，所有人員不得慌亂，在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或有經(jīng)驗(yàn)的老工人帶領(lǐng)下，沿避災(zāi)路線盡快撤離災(zāi)區(qū)。若撤離路線被火災(zāi)或水災(zāi)堵塞，不能撤離時(shí)，

就要設(shè)法到較安全的地方暫時(shí)躲避，安靜、耐心地等待救護(hù)人員到來救護(hù)。

總原則火災(zāi)逆風(fēng)而行，就近進(jìn)入新鮮風(fēng)流之中。

路線：w運(yùn)煤邊眼→w風(fēng)道川→w運(yùn)料邊眼→三采下部平石門→-600東軌道大巷→副井→地面。

總原則水災(zāi)沿上山方向而行。

路線：w運(yùn)煤邊眼→w風(fēng)道川→w運(yùn)料邊眼→三采下部平石門→-600東軌道大巷→副井→地面。

十一、防突知識(shí)：

什么叫煤與瓦斯突出?

是指破碎的煤、巖和瓦斯在地應(yīng)力和瓦斯的共同作用下，由煤體或巖體內(nèi)向采掘空間，拋出的動(dòng)力現(xiàn)象，是煤礦井下最嚴(yán)重的災(zāi)害之一。

社區(qū)干部述職報(bào)告怎么寫范文系列6篇

時(shí)間絲毫不給我們留情，一下子就跑掉了。我們應(yīng)該對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)寫崗位述職報(bào)告，述職報(bào)告最大作用就是通過述職的方式對(duì)自己前一段的工作實(shí)踐進(jìn)行回顧。那么，崗位述職報(bào)告有哪些格式可以參考？以下是欄目小編為大家收集的“社區(qū)干部述職報(bào)告怎么寫范文”可能你會(huì)喜歡，歡迎分享。

社區(qū)干部述職報(bào)告怎么寫范文 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位居民代表、同志們：

伴隨著春天的腳步，我們又將迎來了xx新春佳節(jié)的到來，借此機(jī)會(huì)我代表xx社區(qū)的全體員工祝大家新春快樂！

今天我代表xx社區(qū)以及我個(gè)人向大家作述職述廉報(bào)告，回顧xx年盤點(diǎn)自己在社區(qū)支部書記和主任崗位的這一年里，有工作的經(jīng)驗(yàn)、有學(xué)習(xí)的收獲、實(shí)踐的感慨，也有反思的遺憾。

一年來，xx社區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在街工委、街道辦事處的指導(dǎo)下，在社區(qū)全體黨員及全體同事的積極努力下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)社區(qū)居民努力建設(shè)和諧、穩(wěn)定、發(fā)展、文明的新社區(qū)做了一些工作，取得了一些成績(jī)。

現(xiàn)對(duì)過去的工作、學(xué)習(xí)、廉政建設(shè)等方面情況進(jìn)行回顧。找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以力今后社區(qū)的發(fā)展和建設(shè)做出更好更大的貢獻(xiàn)。下面，把一年來學(xué)習(xí)、思想、工作，廉潔從政的情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身政策理論水平

xx 社區(qū)共有居民2397戶，人口5753，有29棟樓、103個(gè)單元、有103個(gè)樓道黨群溫馨小組，自管黨員60名xx社區(qū)，是一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、充滿活力的社區(qū)隊(duì)伍，在工作中，我作為社區(qū)的領(lǐng)頭人能夠充分發(fā)揮同志們的主動(dòng)性和能動(dòng)性，揚(yáng)長(zhǎng)避短，合理分配和安排工作，在過去的一年里我們xx社區(qū)始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹黨的“十九”大精神，使社區(qū)能圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)和迎檢、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等各項(xiàng)工作的開展，社區(qū)的工作更加規(guī)范和系統(tǒng)，有條不紊地向前推進(jìn)。

作為社區(qū)黨支部書記，我深知自己責(zé)任重大。在主觀認(rèn)識(shí)上，我并沒有盲目樂觀，而是抱著干點(diǎn)實(shí)事的積極心態(tài)去對(duì)待。同時(shí)，我也意識(shí)到，要當(dāng)好一把手，光有工作熱情是不夠的，更需要加強(qiáng)黨性鍛煉，提高思想道德修養(yǎng)，把思想作風(fēng)建設(shè)放在首位。同時(shí)，努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政策理論業(yè)務(wù)水平。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。我在街工委的指導(dǎo)下，通過多種形式，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)了馬列主義、XXX思想、鄧小平理論、新《黨章》、科學(xué)發(fā)展觀重要思想、黨的十九大精神、《推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)讀本》等國(guó)家政策法規(guī)。

2、加強(qiáng)文化技能學(xué)習(xí)，不斷提高自己的文化水平。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為適應(yīng)工作需要，平時(shí)加強(qiáng)閱讀社區(qū)工作方面的書籍，提高自身的協(xié)調(diào)能力及水平。

通過努力學(xué)習(xí)、文化素質(zhì)和理論水平有了一定的提高。

二、改進(jìn)作風(fēng)，堅(jiān)持勤政、廉政。

1、作為一名社區(qū)干部來說，既要干事，又要多干群眾的實(shí)事、好事。我是這樣想也是努力這樣去做的。

首先把群眾的意愿和需求作為社區(qū)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們工作和生活在城市的基層，黨的政策需要我們?nèi)ヂ鋵?shí)，黨和政府溫暖需要我們?nèi)魉停芮悬h群關(guān)系需要我們?nèi)ヅΑＲ虼耍诠ぷ鳑Q策上堅(jiān)持一切從社區(qū)的實(shí)際出發(fā)，不提不切實(shí)際的高指標(biāo)。

其次是具有良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng)，工作求真務(wù)實(shí)，力求高效，通過自身努力，帶動(dòng)整體班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。

2、黨風(fēng)廉政建設(shè)是保持黨在人民群眾中的地位、是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要保證。

xx年初經(jīng)市紀(jì)檢委的驗(yàn)收xx社區(qū)的黨風(fēng)廉政建設(shè)成為了達(dá)標(biāo)社區(qū)。一年來我結(jié)合反腐倡廉來促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展，工作堅(jiān)持原則，辦事公道，勤政廉潔，無任何收受他人錢、財(cái)、物和吃、拿、卡、要現(xiàn)象，工作中始終堅(jiān)持一把尺子辦事，做到公平、公正、公開的原則，無憑感情、關(guān)系辦事的現(xiàn)象，更無違章辦事行為，自覺接受群眾的監(jiān)督。在思想上牢固樹立了廉政的道德防線。

三、創(chuàng)建優(yōu)良的環(huán)境，努力完成組織交辦的任務(wù)

xx社區(qū)黨支部在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，緊緊圍繞推進(jìn)“社區(qū)黨建抓民生，為居民提供良好的生活環(huán)境為己任，xx年xx社區(qū)改造了15個(gè)景觀庭院，整潔舒適的居住環(huán)境為居民創(chuàng)造了良好的生活空間。搭建了居民娛樂的平臺(tái)，拉近了百姓與黨的距離。

xx年社區(qū)在工作忙，任務(wù)重的情況下，還承擔(dān)了全國(guó)第六次人口普查的艱巨任務(wù)，從年初一直到年尾，從入戶到匯總歷史一年的時(shí)間，傾注了 xx社區(qū)工作人員的全部心血，大家廢寢忘食，一年來不知有多少個(gè)夜晚通宵達(dá)旦，普查員們放棄照顧孩子和老人，都全身心的投入到人口普查的工作中，每到星期天節(jié)假日普查員們都要抓住這有利的機(jī)會(huì)進(jìn)行入戶登記提取信息，普查員們就是用5加2白加黑的工作精神圓滿的完成了第x次人口普查的工作任務(wù)，在這一年里我們每個(gè)普查員那種忘我的工作熱情和良好的工作心態(tài)默默無私的奉獻(xiàn)精神，感動(dòng)著你、我、他。

在這期間每當(dāng)他們看到孩子期盼的目光，老人渴望的眼神時(shí)，心里總有一種愧疚，可他們卻依然自己默默的承受著，忠孝不能兩全，他們只能選擇了忠。

在人口普查的結(jié)尾階段xx社區(qū)代表xx省參加了迎接國(guó)檢，歷時(shí)4天大家沒有休息，同檢查團(tuán)的成員，一戶一戶的登記核查，經(jīng)過檢查團(tuán)的核對(duì)核查受檢的87戶220人無漏戶，更無漏人的現(xiàn)象發(fā)生，各項(xiàng)信息準(zhǔn)確，得到了檢查團(tuán)的認(rèn)可，區(qū)統(tǒng)計(jì)局楊亞芹局長(zhǎng)對(duì)xx社區(qū)的人口普查工作給予了高度的評(píng)價(jià)。成績(jī)的背后不知飽嘗著多少的酸甜苦辣。xx社區(qū)的普查員們就這樣一步一個(gè)腳印圓滿的走完了人口普查工作的里程。

　四、雙走訪為居民解困解難

xx社區(qū)在開展雙走訪工作中，以聽民心、納民意、解難事的為重點(diǎn)，走進(jìn)了轄區(qū)內(nèi)的每個(gè)家庭，傾聽百姓的心聲，通過走訪共幫助他們解決力所能及的難事達(dá)100多件。

今年從11月份起全年共為居民做好事530件。尤其是在庭院改造中拆私搭違章建筑 處。為百姓創(chuàng)造了良好的生活空間。今年11月初我們還走訪了為哈南新城建設(shè)的農(nóng)村入住在xx社區(qū)的40家臨遷戶，增補(bǔ)了5名溫馨小組成員，在社區(qū)黨支部的關(guān)懷和幫助下，他們很快的融入了新的生活，清冰雪的隊(duì)伍里有了他們的身影，紅歌會(huì)上聽到了他們的歌聲。新的環(huán)境他們沒有寂寞，他們感謝社區(qū)黨組織為他們送上的精神慰藉。為他們的生活增添了樂趣。

　五、做好全方位的服務(wù)，促進(jìn)社區(qū)的和諧發(fā)展

改善社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境，營(yíng)造良好的生活環(huán)境我們結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)造“適宜人居”提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量為目標(biāo)，以解決環(huán)境衛(wèi)生薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，以抓民心讓百姓滿意為出發(fā)點(diǎn)，社區(qū)組織黨員、志愿者、低保戶等成立了護(hù)院小分隊(duì)。每天巡邏在轄區(qū)內(nèi)，今年夏天社區(qū)共組開展了20多次清理庭院衛(wèi)生的活動(dòng)，共有300多人次參加，通過這些活動(dòng)的開展小區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境有了明顯的改善。

今冬共清冰雪20多次 共有xx多人次參加。為居民提供了安全的出現(xiàn)環(huán)境，圓滿的完成了街道交給的清雪任務(wù)。XX除3季度受換屆的影響外，1、2、4季度全面完成了衛(wèi)生費(fèi)收繳任務(wù)。為街道的經(jīng)濟(jì)提供了保障。

社區(qū)干部述職報(bào)告怎么寫范文 篇2

xx年年對(duì)于我來說也是個(gè)成長(zhǎng)的一年，社區(qū)干部的工作性質(zhì)與原來自己所做的工作有天壤之別，可以說一切從頭學(xué)起，比如我們的社區(qū)書記和同事對(duì)于本小區(qū)熟悉程度，令我很佩服，于是我就從小區(qū)有多少個(gè)樓，多少組長(zhǎng)，多少人口等等最基礎(chǔ)的開始熟悉，現(xiàn)在我已能把本社區(qū)所管轄的小區(qū)的大概情況很仔細(xì)的說出來。本小區(qū)包括新林樓，糧市樓，農(nóng)行樓，工會(huì)樓，新光圓樓，稅務(wù)樓，還有商業(yè)一條街。新林樓共有19棟樓，糧市樓有7棟樓，農(nóng)行樓和工會(huì)樓都是一棟樓，新光園樓有7棟，稅務(wù)樓有4棟。本社區(qū)共管轄居民大概1328戶，大約3663人等等。

另外，我還負(fù)責(zé)宣傳這塊工作，因此平時(shí)在業(yè)余時(shí)間很注重學(xué)習(xí)的積累，除了認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)布置的工作外，我也利用好一切可用的宣傳陣地多宣傳一些健康向上的小知識(shí)小技能等等。我想在20xx年里，把這塊工作做的再好一點(diǎn)，多宣傳一些有利于環(huán)保的重要性，多介紹一些有利于環(huán)保的小知識(shí)，小技能，讓居民真正認(rèn)識(shí)到環(huán)保是關(guān)系到我們自己的大事情，我們應(yīng)該讓我們的子孫后代有個(gè)更好的生活環(huán)境。因此，讓廣大的'居民真正認(rèn)識(shí)到環(huán)保必須從我做起，從小事做起，自覺做起。

再有就是在平時(shí)的工作中經(jīng)常會(huì)遇到一些意想不到的事情。那么，我們?cè)趺刺幚砟兀幸粋€(gè)小故事，我想寫出來，因?yàn)檫@個(gè)小事給我?guī)淼母惺芎苌睿惶煸绯浚覀儎倓偵习啵晃?0來歲的男人就來到了社區(qū)，臉上還帶著余驚，原來事情是這樣的，本小區(qū)有一位剛剛患精神分裂癥的病人，早晨拿著錘子發(fā)瘋似的像他追去，要用錘子傷人，幸虧這位朋友跑的快，否則后果不堪設(shè)想，，他剛剛敘述完，又有一男人來到，看他走路的樣子顯然腰部不太得勁兒，敘述的情況大致和他相同，因?yàn)闆]有防備，結(jié)果在躲閃的過程中，把腰擰了。這時(shí)候，社區(qū)只有孫明珠我們兩位，為了不造成更壞的后果，我們急速來到派出所，把這情況一說，當(dāng)時(shí)包我們本社區(qū)的片警，立刻開車跟我們一起來到他的母親家中，結(jié)果母親當(dāng)時(shí)沒在此居住，又找到鄰居，問到了這位患病者的一些簡(jiǎn)歷，才知道是林西衛(wèi)生院的一名員工，單位領(lǐng)導(dǎo)也給了很大的幫助，最后終于跟他的母親聯(lián)系上了，在第一時(shí)間患者被送進(jìn)了精神病院，雖然這是一個(gè)很小的小事，但是我們真正做到了急老百姓之所急，避免了很多后患。

像這類的小事情經(jīng)常發(fā)生，比如下水道賭了，暖氣不熱了等等，這時(shí)居民首先會(huì)找到社區(qū)，原來我的脾氣很急，可是感覺社區(qū)工作的宗旨就是要解決好這些關(guān)系到老百姓的民生問題，跟居民不能犯急，只能想辦法找到解決問題的突破點(diǎn)，來解決問題，慢慢的才會(huì)得到居民的認(rèn)可。

最后我想說，在這一年里，我很感謝社區(qū)書記的指導(dǎo)和社區(qū)干部的熱心幫助，在20xx年我會(huì)更積極的工作，扎實(shí)的工作，完善自己的工作，在古冶區(qū)發(fā)展的道路上盡點(diǎn)自己的微薄之力，是我們古冶區(qū)早日成為百姓的幸福之區(qū)。

社區(qū)干部述職報(bào)告怎么寫范文 篇3

xx年，在xx辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體居民的大力支持下，一年來，本人堅(jiān)持樹立正確政績(jī)觀和科學(xué)發(fā)展觀，在政治上和黨保持高度一致。真抓實(shí)干，廉潔自律，工作取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：

一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

按照市委提出的“富民強(qiáng)市”的要求，如何使自己的思想和工作適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展，如何更好地為社區(qū)居民服務(wù)，這是對(duì)社區(qū)的一個(gè)考驗(yàn)，更是對(duì)我所從事的社區(qū)服務(wù)工作的嚴(yán)峻考驗(yàn)。

作為一名社區(qū)黨總支書記，我深感自己肩負(fù)的責(zé)任重大。為使自己的思想盡快適應(yīng)新的形勢(shì)、工作的需要，我注意從提高自己政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，在思想上十分注重加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)：認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，以馬列主義、XXX思想、鄧小平理論、三個(gè)代表和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)對(duì)區(qū)委、區(qū)政府、辦事處黨工委的指示精神，并聯(lián)系社區(qū)實(shí)際貫徹執(zhí)行，自覺地在工作中用黨的政策、紀(jì)律和國(guó)家法律法規(guī)來指導(dǎo)、約束自己。

在業(yè)務(wù)中積極刻苦謙虛謹(jǐn)慎向一些老同志學(xué)習(xí)，通過網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí)，借鑒外地的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)自己的工作能力，在實(shí)踐中做到科學(xué)創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，并與社區(qū)工作的實(shí)際特點(diǎn)相結(jié)合，改進(jìn)工作方法，提高了工作效率。

二、勤奮工作，重見實(shí)效。

社區(qū)工作，是密切聯(lián)系群眾的紐帶。因此，只有不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，親力親為為每一個(gè)來社區(qū)辦事的居民作好服務(wù)。才能贏得大家的信任。在人口普查工作中，發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累，敢打硬仗的精神。 放棄周日、節(jié)假日和家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，和社區(qū)的同志們一起入戶進(jìn)行摸底調(diào)查，夜以繼日工作在第一線。

　三、清正廉潔，樹立良好的黨員干部形象。

作為一名基層干部，我嚴(yán)格要求自己，努力加強(qiáng)黨性鍛煉，樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，始終堅(jiān)持馬克思主義信仰，堅(jiān)定社會(huì)主義信念，牢記黨的宗旨，聽從黨的召喚，服從黨的安排，顧全大局，堅(jiān)決執(zhí)行南昌路辦事處黨工委、南昌路辦事處的決策和戰(zhàn)略部署，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感對(duì)待黨的事業(yè)。嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)，遵守各項(xiàng)紀(jì)律，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，反對(duì)奢侈浪費(fèi)行為，厲行節(jié)約。

在廉潔自律方面，我自覺按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，不借工作之便向服務(wù)對(duì)象吃、拿、卡、要。在思想意識(shí)上，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、在工作中，堅(jiān)持原則，認(rèn)真貫徹中央、中紀(jì)委對(duì)黨政干部的有關(guān)規(guī)定，牢記一個(gè)共產(chǎn)黨員員的崇高使命和責(zé)任，自覺抵御腐朽思想的侵蝕，防微杜漸，自覺同拜金主義、享樂主義、個(gè)人主義作斗爭(zhēng)，根除特權(quán)思想。

在作風(fēng)上，做到自重、自警、自勵(lì)、自律，反思不足，將自己的行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中。增強(qiáng)與人民群眾保持血肉聯(lián)系的工作作風(fēng)，清清白白做人、堂堂正正做事，樹立起了一個(gè)黨員干部廉潔從政的良好形象。

　四、不足及改正方法

成績(jī)的取得源于組織的嚴(yán)格要求和我自己不斷努力，但是，在看到成績(jī)的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己還有很多不足，還有許多地方需要不斷改進(jìn)和提高。

1、強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)多，堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)少。自己認(rèn)為現(xiàn)在社區(qū)服務(wù)任務(wù)繁重，重要應(yīng)把精力放到日常工作方面，而政治學(xué)習(xí)對(duì)工作影響不大，因而出現(xiàn)了注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)多，對(duì)政治理論學(xué)習(xí)減少現(xiàn)象。

2、在工作作風(fēng)方面缺乏雷勱風(fēng)行的作風(fēng)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排一多，在抓落實(shí)上力度有所不足。

3、對(duì)細(xì)節(jié)問題不夠重視。分解任務(wù)不夠具體，有時(shí)會(huì)因?yàn)檫^于強(qiáng)調(diào)效率第二而犧牲了質(zhì)量。

今后，我必須會(huì)嚴(yán)格要求自己，多做批評(píng)和自我批評(píng)，搞好班子團(tuán)結(jié)，用心完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。密切聯(lián)系群眾，維護(hù)人民群眾的利益，為民排憂解難，把自己全部的精力貢獻(xiàn)給社區(qū)，把自己全部的愛心奉獻(xiàn)給居民。因?yàn)樯鐓^(qū)工作就是我的事業(yè)，社區(qū)陣地就是我的舞臺(tái)！

謝謝大家！

社區(qū)干部述職報(bào)告怎么寫范文 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

首先作一下自我介紹，我叫__，是__社區(qū)主任。我是于___年__月__日當(dāng)選為__社區(qū)主任的，從事社區(qū)工作，我是新手，所以，我清楚地認(rèn)識(shí)到，作為一名新任職的社區(qū)干部，必須努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，使自己盡快融入到新的工作環(huán)境中，才能開展好社區(qū)工作。通過一年的努力，工作上取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)就一年的工作情況作如下匯報(bào)：

一、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。

社區(qū)黨組織是社區(qū)組織的領(lǐng)導(dǎo)核心，社區(qū)居委會(huì)只有在社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，才能依法自治、履行職責(zé)、開展工作。我任職以來，自覺擺正位置，堅(jiān)決執(zhí)行社區(qū)黨支部決策。

二、以身作則、增強(qiáng)凝聚力。

我深知，沒有一個(gè)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)，就沒有優(yōu)良的工作效能。要打造一個(gè)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)，首先必須增強(qiáng)凝聚力。因而，我首先從以下幾個(gè)方面開展工作：

1、虛心請(qǐng)教，熟悉業(yè)務(wù)。

我社區(qū)的黨支部書記和副主任都是業(yè)務(wù)能手，都是我學(xué)習(xí)的好老師，業(yè)務(wù)上，我虛心向他們學(xué)習(xí)，使自己盡快熟悉業(yè)務(wù)，在工作中能起到分工負(fù)責(zé)，共同配合的作用。

2、加強(qiáng)溝通，統(tǒng)一思想。

在工作中出現(xiàn)認(rèn)識(shí)上的分歧，大家闡明觀點(diǎn)，求同存異，統(tǒng)一思想，更好地開展工作。

3、堅(jiān)持民主、共同決策。

對(duì)社區(qū)重大事項(xiàng)，實(shí)行集體討論，共同研究，民主決策，決不搞個(gè)人專斷。

現(xiàn)在，__社區(qū)展現(xiàn)出的是一個(gè)和諧、熱情、進(jìn)取的新風(fēng)貌，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)十分團(tuán)結(jié)、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)。

三、方便群眾，熱情服務(wù)。

1、實(shí)行周末、節(jié)假日值班制度。

我本人帶頭遵守這項(xiàng)制度，社區(qū)在周末、節(jié)假日都有人值班，極大的方便了群眾，群眾十分滿意。

2、實(shí)行信箱回訪制度。

在社區(qū)辦公室外設(shè)置意見箱，對(duì)社區(qū)工作廣泛征求群眾意見，極積采納群眾意見和建議，并及時(shí)答復(fù)。

3、熱情接待群眾來訪。

認(rèn)真聽取群眾反映的問題，并及時(shí)解決。比如__年__月，____市場(chǎng)外側(cè)居民院群眾反映菜農(nóng)在該居民院擺攤賣菜，影響環(huán)境衛(wèi)生和居民的正常通行。接到群眾反映后，社區(qū)十分重視，通過組織義務(wù)隊(duì)值勤十余天，把菜農(nóng)歸入天強(qiáng)市場(chǎng)內(nèi)管理，終于得到徹底治理。

通過社區(qū)工作人員的共同努力，今年社區(qū)的各項(xiàng)工作都基本完成，比如計(jì)劃生育社撫費(fèi)征收工作、__招募工作、農(nóng)村小額人身保險(xiǎn)工作、低保網(wǎng)絡(luò)化管理登記工作、就業(yè)失業(yè)登記工作。安全生產(chǎn)工作抓得很扎實(shí)，全年沒有發(fā)生一起重傷、死亡、直接經(jīng)濟(jì)損失1000元以上的安全事故。

綜治維穩(wěn)工作做出了較好的成績(jī)，特別是人民調(diào)解工作，全年調(diào)解民間糾紛__件，調(diào)結(jié)率100%，社區(qū)全年無一例違法上訪案件。

另外，認(rèn)真做好了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，特別是對(duì)“牛皮癬”、衛(wèi)生死角的治理，全年組織衛(wèi)生突擊__次，參加__人次。

當(dāng)然，我的工作肯定存在的不足和失誤，在今后的工作當(dāng)中，還要加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，拓寬思路，勤奮工作，積極完成2020年各項(xiàng)工作目標(biāo)。

謝謝大家!

社區(qū)干部述職報(bào)告怎么寫范文 篇5

各位代表：

大家上午好！

xx社區(qū)第一屆居委會(huì)的任期屆滿，現(xiàn)我代表上一屆居委會(huì)就三年來的工作的情況向各位代表作一總結(jié)匯報(bào)，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)大家批評(píng)指正。

xx社區(qū)于20xx年6月由“村改居”成立居委會(huì)，根據(jù)行政區(qū)域調(diào)整的需要，實(shí)行村、居合一的管理模式，從20xx年9月a1小區(qū)接收管理后到目前為止，共有5個(gè)動(dòng)遷小區(qū)，138幢住宅樓，4450套住房，區(qū)域面積48萬平方米，建筑面積59萬平方米，綠化面積18.32萬平方米，入住居民3580戶，總?cè)丝谶_(dá)1.2萬人，其中外來人口0.65萬人。

社區(qū)居委會(huì)內(nèi)設(shè)便民服務(wù)中心、警務(wù)室、信訪接待、民事調(diào)解、社會(huì)保障、計(jì)劃生育、綜合治理、環(huán)境衛(wèi)生、外來人口登記、黨團(tuán)服務(wù)、愛心就業(yè)、城管社區(qū)管理等服務(wù)窗口。居委會(huì)共有工作人員10名。

在過去的三年里，社區(qū)居委會(huì)在開發(fā)區(qū)社會(huì)事業(yè)管理局、蓬朗街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體黨員、各位代表和廣大居民群眾的共同努力、關(guān)心、支持下，緊緊圍繞社區(qū)工作目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，服務(wù)居民為宗旨，大力推動(dòng)社區(qū)建設(shè)和社區(qū)各項(xiàng)工作深入?yún)f(xié)調(diào)發(fā)展，積極組織開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社區(qū)和諧、服務(wù)社區(qū)居民、加強(qiáng)基層組織的實(shí)踐中，取得了良好的成績(jī)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和廣大居民群眾的普遍好評(píng)，在社區(qū)的環(huán)境建設(shè)和公共事業(yè)服務(wù)工作上上了一個(gè)新的臺(tái)階。

下面我分五個(gè)方面對(duì)三年來居委會(huì)工作做一個(gè)總結(jié)匯報(bào)。

　第一個(gè)方面，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷健全管理網(wǎng)絡(luò)。

xx社區(qū)是新型的農(nóng)民動(dòng)遷小區(qū)，要把動(dòng)遷農(nóng)民由庭院式的農(nóng)村生活習(xí)慣轉(zhuǎn)變?yōu)榧芯幼〉某鞘谢罘绞剑瑒?shì)必產(chǎn)生一系列不適應(yīng)的現(xiàn)象。如亂堆放、亂種菜、亂停車等，針對(duì)這些突出問題，為此，我們認(rèn)真采取措施，切實(shí)強(qiáng)化社區(qū)管理。

1.抓好“開頭”，切實(shí)加強(qiáng)“三個(gè)到位”。

一是責(zé)任意識(shí)到位。我們始終將小區(qū)形象是否提升？服務(wù)意識(shí)是否到位？居民滿意度是否提高？作為班子人員的工作準(zhǔn)則。不斷提高社區(qū)服務(wù)和小區(qū)管理的能力與信心。并做到職責(zé)明確，工作齊心，形成了一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)求效、奮發(fā)向上的社區(qū)管理隊(duì)伍。

二是制度意識(shí)到位。社區(qū)居委會(huì)及時(shí)制訂了社區(qū)年度工作計(jì)劃、班子人員工作職責(zé)和樓道長(zhǎng)、物業(yè)管理工作制度，在小區(qū)保潔、安全、秩序等日常管理中，形成了社區(qū)、小區(qū)物業(yè)、樓道長(zhǎng)三級(jí)考核機(jī)制，將工作的績(jī)效同工資相掛鉤，用考核激勵(lì)人，用制度約束人，觸動(dòng)了各小區(qū)自找差距，自加壓力，激發(fā)了社區(qū)工作人員、物業(yè)管理人員、樓道長(zhǎng)等人員的工作責(zé)任心，促進(jìn)了5個(gè)小區(qū)管理平衡全面發(fā)展。

三是服務(wù)意識(shí)到位，我們以“我們的幸福、我們的快樂”作為服務(wù)居民的工作理念，緊緊圍繞行政管理、日常便民、文化體育、醫(yī)療保健、社會(huì)平安、黨建活動(dòng)六大服務(wù)功能，全面有效地為居民提供服務(wù)，并構(gòu)建了便民服務(wù)、衛(wèi)生服務(wù)、法制平安、社區(qū)文化四大工作網(wǎng)絡(luò)，全力提升服務(wù)質(zhì)量，延伸服務(wù)范圍，將“我們的親情”內(nèi)涵融入到為居民服務(wù)的真情之中。

2.抓好“領(lǐng)頭”，有效發(fā)揮三支隊(duì)伍作用。

首先是配合社區(qū)黨總支充分發(fā)揮黨員隊(duì)伍核心作用，積極開展黨員認(rèn)崗和“黨員顧問團(tuán)”活動(dòng)，有效地發(fā)揮黨員在社區(qū)管理中的先鋒模范作用。

其次是發(fā)揮管理隊(duì)伍基礎(chǔ)作用，我們社區(qū)采取自我組織物業(yè)管理隊(duì)伍和自己管理小區(qū)的辦法，并在小區(qū)保安、保潔公益性崗位收納本小區(qū)50、60動(dòng)遷農(nóng)民，按照400戶左右設(shè)立一名樓道長(zhǎng)，負(fù)責(zé)小區(qū)衛(wèi)生天天查、天天考核、計(jì)劃生育、人口登記、小區(qū)治安等工作，分戶包干，責(zé)任到人。看好自家門、掃好自家地、管好自己事，定期組織社區(qū)工作人員走訪活動(dòng)，做到“一看、二聽、三處理”：看小區(qū)內(nèi)是否有建筑垃圾，聽居民群眾的意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，積極推行居民意見反饋制度。

再次是發(fā)揮居民隊(duì)伍的主體作用，居民既是社區(qū)管理的對(duì)象，也是社區(qū)自我管理的主體，通過開展各種形式的活動(dòng)，吸引了廣大居民自覺參與社區(qū)管理，增強(qiáng)了居民的主體意識(shí)和自我意識(shí)，營(yíng)造了全體居民自覺參與、人人了解、相互關(guān)心、熱情支持的氛圍。

3.抓好“源頭”，重點(diǎn)抓好三個(gè)方面。

（1）注重抓好宣傳教育，控好思想源頭，按照“耐心解釋、細(xì)心幫助、用心服務(wù)”的服務(wù)理念，經(jīng)常深入群眾與居民交流，聽取民聲、掌握民意、了解民心，及時(shí)把握居民思想狀況，幫助居民順利渡過“轉(zhuǎn)應(yīng)期”的思想波動(dòng)，從行為規(guī)范上改變居民的舊有不良生活習(xí)慣。

（2）注重抓好防治結(jié)合，定期開展專項(xiàng)檢查。在全面排查社會(huì)矛盾和重點(diǎn)關(guān)注苗頭性問題上，我們始終將各種矛盾化解在萌芽狀態(tài)，充分利用社區(qū)警務(wù)站、談心室為平臺(tái)堅(jiān)持定期開展警民懇談會(huì)。警民攜手共創(chuàng)安全社區(qū)，加強(qiáng)以樓道長(zhǎng)、物業(yè)管理人員為主體的群防群治紅袖章組織，加強(qiáng)對(duì)刑釋解教人員、流動(dòng)人口和暫住人口的監(jiān)督與管理，切實(shí)預(yù)防和減少小區(qū)案件的發(fā)生。

（3）主要抓好管理源頭。社區(qū)居委會(huì)主動(dòng)介入到交房驗(yàn)收過程中，把好配套設(shè)施關(guān)，強(qiáng)化聯(lián)合管理，建立居委會(huì)、物業(yè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，努力在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題，居委會(huì)及時(shí)跟進(jìn)協(xié)商處理，形成工作合力。

第二個(gè)方面，加強(qiáng)制度建設(shè)，完善考核管理機(jī)制。

三年來，社區(qū)始終努力發(fā)揮居委會(huì)一班人和各小區(qū)物業(yè)、樓道長(zhǎng)人員的工作積極性，在小區(qū)保潔、安全、秩序等日常管理中，注重小區(qū)的長(zhǎng)效管理：

一是制訂了物業(yè)管理人員、樓道長(zhǎng)、保安、保潔的工作職責(zé)，簽訂物業(yè)、樓道長(zhǎng)、保潔考核責(zé)任制，制定了保安、樓道長(zhǎng)的紅袖章巡查制度，社區(qū)例會(huì)制度，休息天、節(jié)假日社區(qū)值班人員小區(qū)簽到制度。

二是以社區(qū)建設(shè)為載體，堅(jiān)持每月1次“警民議事會(huì)”，全面排摸各階段治安防范方面所存在的問題，攜手共建平安社區(qū)，社區(qū)的治安狀況得到了明顯好轉(zhuǎn)。三年來確保了區(qū)內(nèi)無重大火災(zāi)、無交通事故和無惡性刑事案件的發(fā)生。

三是針對(duì)社區(qū)外來人口眾多、人員情況復(fù)雜，在開展計(jì)劃生育、環(huán)境整治、治安防范中所暴露出的問題，充分發(fā)揮樓道長(zhǎng)在對(duì)入住人口信息登記、計(jì)劃生育信息采集上的作用，衛(wèi)生保潔天天檢查、天天考核，堅(jiān)持每月按照考核得分，在各小區(qū)評(píng)出一名先進(jìn)保潔員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)了全體保潔人員爭(zhēng)先的工作熱情。小區(qū)的治安狀況有了明顯好轉(zhuǎn)，保安、保潔責(zé)任心有了明顯增強(qiáng)。

三年來，在社會(huì)事業(yè)局和街道辦對(duì)小區(qū)的考核中，社區(qū)連續(xù)三年保持社會(huì)事業(yè)局、街道辦考核第一名。a3小區(qū)在環(huán)境衛(wèi)生、公共秩序等七規(guī)范方面被街道樹立為樣板小區(qū)。xx年12月29日，省委xx視察社區(qū)，在社區(qū)管理、社區(qū)服務(wù)方面受到了他的高度贊揚(yáng)。

　第三個(gè)方面，著力推進(jìn)社區(qū)建設(shè)，營(yíng)造良好的生活環(huán)境。

社區(qū)建設(shè)和社區(qū)管理是二個(gè)不可分割的組成部分，出發(fā)點(diǎn)是更好地服務(wù)居民，落腳點(diǎn)是落實(shí)居民的滿意度、幸福度和安全度的認(rèn)可上。三年來，社區(qū)居委會(huì)堅(jiān)持社區(qū)自身建設(shè)，完善社區(qū)服務(wù)意識(shí)，全面樹立起社區(qū)內(nèi)外形象，提高小區(qū)的知名度，吸引全體居民共同參與建設(shè)和諧大家庭的向心力和凝聚力。

1.把握關(guān)鍵，加大投入，社區(qū)建設(shè)成效顯著。

始終以提高居民素質(zhì)、改善人居環(huán)境，創(chuàng)造和諧祥和的生活氛圍為目的，以創(chuàng)建xx市文明社區(qū)、xx市健康社區(qū)、xx市綠色社區(qū)為主題。 XX年5月，我們投入了資金5萬元，開展了創(chuàng)建xx市綠色社區(qū)活動(dòng)。XX年8月社區(qū)投入10萬元資金，創(chuàng)建了xx市新農(nóng)村文化設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作。后又投入21.5萬元，建立四個(gè)紅白喜事用房。

三年來，我們又先后建了五個(gè)老年活動(dòng)室，二個(gè)錄像放映室，新增停車車位250平方米，改造公廁五所，平整a1東門外地塊150平方米，新鋪設(shè)區(qū)內(nèi)大理石踏步板小路730米，修復(fù)化糞池1只，新增晾衣架18只，并配合街道辦建起了五個(gè)便民超市。經(jīng)過三年的共同努力，社區(qū)的功能性基礎(chǔ)設(shè)施已基本到位，為更好地服務(wù)居民奠定了基礎(chǔ)。

2.以一流的硬件設(shè)施，構(gòu)建一流的為民服務(wù)平臺(tái)。

社區(qū)服務(wù)中心大樓于XX年6月經(jīng)重新定位，有開發(fā)區(qū)投入資金對(duì)大樓進(jìn)行了全面的修飾，樓內(nèi)現(xiàn)設(shè)有警務(wù)室、電子監(jiān)控室、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站、便民服務(wù)大廳、計(jì)生、圖書、電子閱、放映、健身房、排練、乒乓、棋牌、居民學(xué)校、行政辦公、黨員活動(dòng)室和鄉(xiāng)土文化展示館、廉政展示廳、青少年實(shí)踐基地、便民超市等服務(wù)設(shè)施，廣場(chǎng)上建有20余米長(zhǎng)的雙面宣傳畫廊、涼亭及多種健身設(shè)備，居委會(huì)根據(jù)社區(qū)的基本特點(diǎn)和居民的實(shí)際需求，充分利用好現(xiàn)代化的陣地設(shè)施，在為民服務(wù)上開動(dòng)腦筋，做到熱情接待來訪群眾，虛心聽取各方意見，力爭(zhēng)解決居民急需解決的實(shí)際問題。

積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展醫(yī)療衛(wèi)生、司法服務(wù)、文化體育、婚育新風(fēng)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，同時(shí)鞏固好老年活動(dòng)室、圖書閱覽室、黨員電教、科普宣傳等陣地，以及加強(qiáng)健身舞蹈隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)等。積極開展豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)，如《法制文藝進(jìn)社區(qū)》、《孤寡老人游社區(qū)》、《進(jìn)村（社區(qū)）大學(xué)生演講賽》、《高血壓防治與婦女健康知識(shí)講座》、《文藝宣傳進(jìn)公寓》和“石予杯”象棋友誼賽、乒乓賽等活動(dòng)。另外，我們又和蓬朗街道、蓬朗派出所聯(lián)合簽訂了“社會(huì)管理創(chuàng)新暨電動(dòng)車防盜‘護(hù)車神’ ”安裝發(fā)放儀式。在儀式上首先為a3區(qū)居民的100輛電動(dòng)車進(jìn)行了免費(fèi)安裝，通過安裝后對(duì)小區(qū)管理、安全防范、減少犯罪行為等方面起著重要的作用。

3.以改善內(nèi)外環(huán)境面貌達(dá)到了“三個(gè)提升”。

一是我們的幸福在提升。社區(qū)通過示范點(diǎn)建設(shè)，規(guī)范化的管理，營(yíng)造了優(yōu)美的綠化環(huán)境和舒適的生活環(huán)境，社區(qū)綠化率超過40%，雨污能分流，河道保清潔，車輛停放整齊，社區(qū)便民服務(wù)中心設(shè)置了醫(yī)療衛(wèi)生、信訪接待、民事調(diào)解等多個(gè)服務(wù)窗口，幫助居民解決實(shí)際問題，讓社區(qū)全體居民逐步從內(nèi)心體會(huì)到我們家園的幸福。

二是我們的快樂在提升。動(dòng)遷農(nóng)民居住在與商品小區(qū)一樣的標(biāo)準(zhǔn)化公寓，住房條件大幅度改善；公交1xx、1xx、216、218貫穿小區(qū)，出行方便，交通便捷；圖書室、電子閱覽室、放映室、老人棋牌室、乒乓室等功能性設(shè)施一應(yīng)俱全；“萬年青”業(yè)余文藝隊(duì)、門球隊(duì)等紛紛組建，文化需求得到了滿足；大型文藝晚會(huì)，市民燈光廣場(chǎng)，露天電影放映，休閑娛樂得到了保障。

三是我們的信念在提升。“同心筑”黨建品牌的創(chuàng)立，同開發(fā)區(qū)老人公寓、xx市城市管理行政執(zhí)法大隊(duì)蓬朗中隊(duì)建立了精神文明共建單位，逐步完善單位與社區(qū)、管理與互助、監(jiān)督與愛護(hù)三結(jié)合共建體系，黨建文化展廳、廉政建設(shè)文化展廳、鄉(xiāng)土民俗展廳的設(shè)立必將激勵(lì)著當(dāng)代、鼓勵(lì)著下一代愛祖國(guó)愛人民的信念。

　第四個(gè)方面，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，社會(huì)較為穩(wěn)定。

1.創(chuàng)建達(dá)標(biāo)成績(jī)喜人。

三年來，獲得了xx省新農(nóng)村新家庭計(jì)劃示范村（居）、xx市綠色社區(qū)、xx市民主法治村、xx市天文學(xué)會(huì)團(tuán)體會(huì)員、xx市文明單位、xx市健康社區(qū)推進(jìn)單位、xx市新農(nóng)村文化設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)單位、xx市住宅區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理先進(jìn)社區(qū)、蓬朗街道社區(qū)建設(shè)工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。

2.條線工作使人滿意。

一是認(rèn)真做好信訪接待和矛盾調(diào)解工作，對(duì)來訪人員熱情接待，聽取反映的情況，認(rèn)真記錄，做到能處理解決的當(dāng)場(chǎng)處理解決，一時(shí)無法解決的當(dāng)場(chǎng)解釋清楚，講明原因及時(shí)向上匯報(bào)，同時(shí)充分發(fā)揮樓道長(zhǎng)和村居民小組長(zhǎng)的作用，密切注意居民群眾的動(dòng)態(tài)，掌握信息，排查不穩(wěn)定因素，不留死角，做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題及時(shí)處置，減少集訪、群訪事件。

二是對(duì)小區(qū)內(nèi)出現(xiàn)房屋質(zhì)量問題積極會(huì)同建筑單位協(xié)商處理，盡量滿足居民的合理要求，三年來共處理大小房屋質(zhì)量問題達(dá)258件，群眾反映較為滿意。

三是認(rèn)真做好社會(huì)保障服務(wù)工作。在土地征使用補(bǔ)償上，做到正確無誤，資金上及時(shí)發(fā)放到戶，認(rèn)真做好醫(yī)保、農(nóng)社保并軌等保障性工作，社醫(yī)保參保率名列前茅。在低保戶、突發(fā)性困難戶認(rèn)定上，及時(shí)召開村民小組長(zhǎng)會(huì)議，共同排摸，共同確認(rèn)并進(jìn)行公示。

四是社區(qū)的戶籍人口計(jì)劃生育率達(dá)100%，外籍人口計(jì)劃生育率為98%。

五是人口普查工作獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。第六次全國(guó)人口普查工作得到了全體黨員和廣大居民群眾的熱情支持，通過緊張突擊工作，共走訪居住樓138棟，居民3580戶，總計(jì)人口11388人。這次人口普查工作受到了來我們社區(qū)進(jìn)行檢查的國(guó)家統(tǒng)計(jì)局副局長(zhǎng)、國(guó)務(wù)院第六次全國(guó)人口普查辦公室主任張為民肯定與贊揚(yáng)。

3.富民強(qiáng)社取得成效。

我們通過“組織引導(dǎo)，提供信息，牽線搭橋”等形式，一方面吸納本地50、60年紀(jì)動(dòng)遷居民進(jìn)入小區(qū)保安、保潔等公益性崗位上工作；另一方面積極動(dòng)員居民參加開發(fā)區(qū)各類技能培訓(xùn)，推薦就業(yè)，以增加他們工資收入。

其次培育新的創(chuàng)業(yè)戶3戶，增加創(chuàng)業(yè)型收入，實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民在“就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、物業(yè)”上三業(yè)并舉，不斷拓寬增收門路。同時(shí)對(duì)特困群眾、困難黨員、低保家庭實(shí)施救助，為社區(qū)居民辦理居民團(tuán)體人身意外保險(xiǎn)。在壯大社區(qū)經(jīng)濟(jì)工作上，加強(qiáng)集體資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理，挖潛力、保收入，一是積極盤活集體存量資產(chǎn)，確保增值保值。二是管好各類租賃合同，年租金收繳率達(dá)100%。

三是三村合股建造的標(biāo)準(zhǔn)廠房已出租，年增加收入65余萬元。

四是積極參股入社，參與到開發(fā)區(qū)為蓬朗各社區(qū)創(chuàng)收的載體中。XX年社區(qū)總收入452萬，可支配收入226.4萬，凈收入137.1萬，比XX年總收入156萬元，可支配收入103萬元，凈收入47萬元，都實(shí)現(xiàn)了翻番。

第五個(gè)方面，存在的不足。

三年來，社區(qū)各項(xiàng)建設(shè)工作有了較大進(jìn)展和取得了較好成效，但對(duì)照上級(jí)要求還存在不少差距，主要表現(xiàn)為：

1.居民的生活習(xí)慣仍有不相對(duì)接的現(xiàn)象。

xx社區(qū)是全新的農(nóng)民動(dòng)遷小區(qū)，要讓農(nóng)民由自由式、庭院式的農(nóng)村生活習(xí)慣一時(shí)之間轉(zhuǎn)變?yōu)榧芯幼〉某擎?zhèn)化管理模式，勢(shì)必將產(chǎn)生一系列不適應(yīng)的現(xiàn)象，如亂堆放、亂拋物、亂停車、亂吐痰，甚至對(duì)區(qū)內(nèi)公共設(shè)施不珍惜不愛護(hù)等現(xiàn)象，一時(shí)難以改變。有的管理人員在日常管理中因此出現(xiàn)了畏難情緒、束手無策的現(xiàn)象。

2.部分居民中的社區(qū)意識(shí)仍然淡薄，主要有二個(gè)方面的原因。

首先是觀念上的陳舊；其次是小農(nóng)意識(shí)的存在。進(jìn)入社區(qū)后，農(nóng)民的思想觀念還難以適應(yīng)城市化建設(shè)的要求，小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)較濃，個(gè)人致富欲望過于強(qiáng)烈，管理上不習(xí)慣于受約束，與和諧新型社區(qū)生活規(guī)則有差異。

3.外來人口數(shù)超于本地居民的居住量，由于他們的整體素質(zhì)相對(duì)較低于本地居民，因此要在社區(qū)環(huán)境管理上上臺(tái)階，還存在著較大的難度。

4.社區(qū)的各個(gè)服務(wù)功能雖然有了不斷完善，但還缺乏有效管理，公共設(shè)施認(rèn)為損壞現(xiàn)象較為嚴(yán)重，需要制定有效的管理辦法和具體措施。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們。我們要以這次大會(huì)為契機(jī)，以更高的目標(biāo)、更高的要求、更高的責(zé)任感來充分行駛我們每位代表的權(quán)利，選出我們居民群眾信得過、真正的為居民服務(wù)的新一屆居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，為建設(shè)我們文明、和諧的現(xiàn)代化新型社區(qū)，為我們xx社區(qū)的明天更上新的臺(tái)階作出新的貢獻(xiàn)。

最后祝各位身體健康、工作順利、萬事如意！謝謝大家！

社區(qū)干部述職報(bào)告怎么寫范文 篇6

多年來，在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大黨員、干部和社區(qū)居民群眾的支持下，本人做了些應(yīng)該做的工作、盡了些應(yīng)該盡的職責(zé)，為筱塘社區(qū)的各項(xiàng)建設(shè)貢獻(xiàn)了自己的一份力量。現(xiàn)就近三年來的學(xué)習(xí)、工作等情況，簡(jiǎn)要地陳述如下：

業(yè)績(jī)方面

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力實(shí)踐

1、加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí)，廉潔自律

平時(shí)能經(jīng)常閱讀報(bào)刊雜志，從中學(xué)習(xí)到黨在不同時(shí)期的路線、方計(jì)、政策。能堅(jiān)持以鄧小平理論和黨的基本路線為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹黨的十九大、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省委、市委及上級(jí)黨政不同時(shí)期的要求，自覺地執(zhí)行黨的方針、政策，在工作中做到個(gè)人利益服從集體利益，光明磊落、團(tuán)結(jié)一幫人，做好上級(jí)黨委和政府交辦的各項(xiàng)工作。清清白白做人，干干凈凈做事。平時(shí)準(zhǔn)時(shí)上下班，忠于職守，做到有事先請(qǐng)假。廉潔從自身做起，從不用公款吃喝、請(qǐng)客、送禮，從不收受紅包、禮物。管好自己的配偶、子女、家屬，不做違紀(jì)違法的事。

2、強(qiáng)化社區(qū)兩委幫子建設(shè)，狠抓日常學(xué)習(xí)教育

加強(qiáng)對(duì)兩委成員對(duì)各項(xiàng)方針政策的學(xué)習(xí)與理解，提升班子政治素養(yǎng)。平時(shí)能堅(jiān)持民主集中制原則，凡是重大的決策，都先集體研究提出方案，然后召開黨員、居民代表聽證會(huì)，廣泛聽取廣大黨員、群眾的意見后，作出科學(xué)的決策。本人經(jīng)常主動(dòng)與同志們一起促膝談心、交流思想、交換心得，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，增進(jìn)團(tuán)結(jié)。

3、狠抓制度落實(shí)，虛心接受群眾監(jiān)督

規(guī)范兩委行動(dòng)，實(shí)行兩委人員職責(zé)分工到片，管理到人，既分工又合作，做到用人知人。強(qiáng)調(diào)兩委人員牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，多為群眾辦實(shí)事、辦好事。要經(jīng)常深入群眾中，了解他們所想、所盼、所急。勤政為民，做群眾的貼心人。

多次組織廣大黨員觀看革命影片和集體義務(wù)勞動(dòng)，既豐富黨員的政治生活，又不斷地增強(qiáng)廣大黨員的歸屬感和自豪感。從而社區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)工作，持續(xù)、快速、和諧的發(fā)展，蹲定了基礎(chǔ)。

三年來共培養(yǎng)合格黨員15人，各項(xiàng)工作受到上級(jí)的好評(píng)。__年社區(qū)黨支部被評(píng)為__市基層先進(jìn)黨支部，社區(qū)居委會(huì)被評(píng)為第十一屆市級(jí)文明社區(qū)。

二、率先垂范、積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

遵照科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的要求，時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”，牢固樹立民思我想、民困我?guī)汀⒚袂笪覒?yīng)、民需我做的理念，自覺地接受全體黨員和廣大居民群眾的監(jiān)督集體工程建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)。

龍山片區(qū)危房改造和鳳凰路1#樓改造，筱塘市場(chǎng)每次投招標(biāo)鳳凰路1#樓底層車庫轉(zhuǎn)讓拍賣、市場(chǎng)周邊下水道等改造，均委托上級(jí)相關(guān)部門進(jìn)行投招標(biāo)監(jiān)督指導(dǎo)。社區(qū)成立居委會(huì)物資采購小組，統(tǒng)一采購物資，實(shí)行專人管理，財(cái)務(wù)上實(shí)行 “雙代管”，使用統(tǒng)一的憑證。

居務(wù)、財(cái)務(wù)實(shí)行雙公開制度，接受群眾監(jiān)督，本人帶頭講黨性、重品行、作表率、樹正氣，帶動(dòng)兩委及市場(chǎng)管理人員沒有一人講人情攤、特殊攤，最大限度地提高市場(chǎng)的管理和創(chuàng)收力度。調(diào)整充實(shí)市場(chǎng)管理人員。__年度市場(chǎng)攤位管理費(fèi)月總額349215元、比上一輪期末241505元增加107710元，增長(zhǎng)45%。

三、盡心盡責(zé)增強(qiáng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，人和業(yè)興

為了保障社區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步、持續(xù)地發(fā)展，多次與兩委一起研究如何改造市場(chǎng)攤位，并通過增加市場(chǎng)內(nèi)部通道和歸順自行車停放，方便經(jīng)營(yíng)者、購物者，增創(chuàng)市場(chǎng)效益;研究如何把閑置的__路1#樓底層車庫轉(zhuǎn)讓拍賣，老年人活動(dòng)中心引資招租。三年來，居財(cái)總收入1914萬多元，居財(cái)總支出1106萬多元，盈利808萬多元。

四、以社區(qū)服務(wù)為核心，促進(jìn)各項(xiàng)工作新的發(fā)展

能主動(dòng)地配合好相關(guān)的責(zé)任人，搞好各項(xiàng)工作，先后多次與市自來水公司、__電業(yè)局等單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，從而簡(jiǎn)化了手續(xù)。投入資金在__樓后面安裝變壓器，便利居民安全用電。做好污水池、排污管道等工程。積極配合城廂區(qū)政府、鳳凰山街道辦事處做好后亭巷搬遷前期丈量工作。社區(qū)投入資金，成立避災(zāi)點(diǎn)、居家養(yǎng)老工作站，為孤寡老人進(jìn)行居家養(yǎng)老工作，三年來共投入資金213.7萬多元。

為老年人發(fā)放生活津貼費(fèi)和集體祝壽等各種活動(dòng)支出。每年都能認(rèn)真負(fù)責(zé)地評(píng)議好低保戶和脫貧戶工作，為廣大居民辦理新農(nóng)保和醫(yī)保工作、認(rèn)真做好抗災(zāi)救災(zāi)工作、認(rèn)真做好人口普查工作。

社區(qū)成立殯葬改革領(lǐng)導(dǎo)小組，配備好執(zhí)法隊(duì)伍，推行殯葬改革，火化率達(dá)100%;先后在__投入資金，安裝攝像頭并充分發(fā)揮社區(qū)警務(wù)室的職能作用;確保社區(qū)平安運(yùn)用各種形式，廣泛地開展衛(wèi)生宣傳活動(dòng)，全面實(shí)行衛(wèi)生承包責(zé)任制，強(qiáng)化垃圾袋裝，定時(shí)定點(diǎn)投放。組織居民群眾參加義務(wù)衛(wèi)生大掃除活動(dòng)，清除垃圾和衛(wèi)生死角，在市場(chǎng)大門口設(shè)置電子屏幕，充分利用宣傳欄等宣傳工具，開展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，開展五好文明家庭活動(dòng)。

宣傳工作搞的有聲有色，營(yíng)造了三個(gè)文明建設(shè)的濃厚輿論氛圍;把計(jì)生工作納入兩委日常工作范疇抓好、抓嚴(yán)、抓實(shí);計(jì)生協(xié)會(huì)被評(píng)為__年全國(guó)先進(jìn)協(xié)會(huì)。運(yùn)用法律武器，妥善地解決與黃金蘭的《投資權(quán)轉(zhuǎn)移合同》糾紛一案。維護(hù)社區(qū)合法的權(quán)益。

不足之處

本人在日常工作，有時(shí)有較為急躁的情緒表現(xiàn)，這對(duì)于開展工作是十分不利的。

努力方向

1、要努力加強(qiáng)自身的政治理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力。

2、努力加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高執(zhí)政決策的能力。

3、時(shí)刻牢記自己是一個(gè)共產(chǎn)黨，是黨和人民的勤務(wù)員，全心全意地為人民服務(wù)。

4、努力轉(zhuǎn)變工作中心情急躁表現(xiàn)，講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)能力。

財(cái)務(wù)人員述職報(bào)告怎么寫(系列6篇)

自入職以來，我們一直在努力地提高自己的溝通能力，以便把工作做得更好。為了給我們后續(xù)的工作提供幫助，我們現(xiàn)在要好好寫寫我們上一階段的述職報(bào)告了。述職報(bào)告是企業(yè)人員對(duì)自己的成績(jī)、缺點(diǎn)，問題所做的設(shè)想以及自我評(píng)價(jià)。那么，寫好一份優(yōu)質(zhì)的述職報(bào)告要怎么做呢？為此，小編從網(wǎng)絡(luò)上為大家精心整理了《財(cái)務(wù)人員述職報(bào)告怎么寫(系列6篇)》，歡迎大家與身邊的朋友分享吧！

財(cái)務(wù)人員述職報(bào)告怎么寫【篇1】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)光荏苒，很快一學(xué)年就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之秋，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一些考驗(yàn)和磨礪。我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在期末對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。

這一學(xué)年來，在園領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，我繼續(xù)以《綱要》精神和《幼兒園工作規(guī)程》為指導(dǎo)，以全力服務(wù)教學(xué)，充當(dāng)教學(xué)一線的堅(jiān)強(qiáng)后盾為宗旨，圍繞幼兒園的中心工作，務(wù)實(shí)創(chuàng)新、腳踏實(shí)地完成了各項(xiàng)后勤工作任務(wù)，現(xiàn)將本學(xué)年的工作作簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)

知識(shí)是無邊的海洋，而我們?nèi)说囊簧軐W(xué)到的知識(shí)相對(duì)于這片海洋來說，是那么的渺小，只有學(xué)習(xí)才能使人進(jìn)步。作為一名幼兒園的后勤工作者，我不僅要加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí)和品德修養(yǎng)，對(duì)后勤工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工作中努力求真、求實(shí)、求新。嚴(yán)格以“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作;不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng)，使自身綜合能力不斷得到提高。

二、積極配合，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的合作意識(shí)

堅(jiān)持實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制，負(fù)責(zé)督促幼兒園的日常教學(xué)秩序、管理秩序和午餐、午睡、安全等。

一個(gè)單位就像一個(gè)大家庭，單位領(lǐng)導(dǎo)是這個(gè)家庭里一個(gè)當(dāng)家的，總務(wù)則在這個(gè)大家庭里擔(dān)任著一個(gè)“管家”的角色，如何當(dāng)好“管家”這個(gè)角色。多年來，我始終把爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視財(cái)務(wù)工作作為總務(wù)工作的首要任務(wù)來抓，經(jīng)常選擇在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)與單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行思想交流，主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)探討有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)經(jīng)紀(jì)律等方面的知識(shí)，積極將自己的工作思路和管理理念傳輸給領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)我在與領(lǐng)導(dǎo)交流時(shí)能虛心接受領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)管理及總務(wù)工作所提的意見和建議，使自己的思想與領(lǐng)導(dǎo)的思想產(chǎn)生共鳴。合理地安排幼兒園的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，既做到“統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，科學(xué)發(fā)展，留有余地”的管理理念。

三、勤勞務(wù)實(shí)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

總務(wù)工作是一項(xiàng)光榮而又艱巨的任務(wù)，因?yàn)橹苯优c數(shù)字和票據(jù)打交道，數(shù)字和票據(jù)的管理是最復(fù)雜最繁瑣的工作，為了使自己的報(bào)賬工作達(dá)到一個(gè)捷徑，在工作中我主要做到一個(gè)“實(shí)”字。

“非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠(yuǎn)”，這個(gè)千古之理在總務(wù)工作中顯得尤其重要。平時(shí)的工作大部分時(shí)間是在收集整理各種經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)發(fā)生時(shí)形成的票據(jù)。在處理日常報(bào)賬業(yè)務(wù)時(shí)，時(shí)時(shí)提醒自己低調(diào)為人、常態(tài)做事。在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅(jiān)決不予報(bào)銷;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我園會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

四、愛崗敬業(yè)，樹立起人民教師和財(cái)務(wù)工作者的良好形象

本人作為教育系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工作者，具有雙重身份。因此，在平時(shí)的工作中，既以一名人民教師的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，學(xué)習(xí)和掌握與幼兒教育有關(guān)的教育教學(xué)知識(shí)，做到教學(xué)相長(zhǎng)，為人師表。又以一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度。在完成本職工作的同時(shí)，還同時(shí)兼顧園里的后勤工作、辦公室其他業(yè)務(wù)及檔案資料管理工作，將教師在教學(xué)活動(dòng)中最重要的資料和善于利用各種有利時(shí)機(jī)的資料完整地收集，分類歸檔;檔案資料的存放做到科學(xué)合理地分類管理;整齊有序、清晰明了地供教師參考，使教師從中獲取檔案資料和較多的教育理念。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，從不計(jì)較個(gè)人得失，任勞任怨，樹立了幼兒教師和財(cái)務(wù)工作者的良好形象。

五、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量

經(jīng)常深入實(shí)際，了解問題、解決問題，在食堂衛(wèi)生、食堂供應(yīng)嚴(yán)格把好安全關(guān)、進(jìn)貨關(guān)、財(cái)務(wù)關(guān)。定期在部分家長(zhǎng)中開展膳食調(diào)查，召開家長(zhǎng)膳委會(huì)，更好地改進(jìn)膳食工作。

一年來，我園的主要工作都在創(chuàng)建新園舍的基建籌備中，在中心校和園領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和規(guī)劃下，本著一切為新園舍建設(shè)項(xiàng)目讓路，強(qiáng)化全局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、超前意識(shí)，在做好自己的工作上，圍繞新園舍基建工程緊鑼密鼓的進(jìn)行了各個(gè)項(xiàng)目的籌備中，依靠幼兒園自身的力量和上級(jí)各部門的大力支持，讓新園舍的`基建工程更加完善和按時(shí)按質(zhì)地完成任務(wù)。

六、改進(jìn)自己，找準(zhǔn)今后努力的方向

此致

敬禮!

財(cái)務(wù)人員述職報(bào)告怎么寫【篇2】

從事財(cái)務(wù)工作也有七八個(gè)年頭了，有得也有失。在我看來，財(cái)務(wù)工作無小事，大到上千上萬，小到一角一分，絲毫都不能有任何差錯(cuò)。現(xiàn)就這幾年的幾點(diǎn)心得體會(huì)與大家共分享。

注重工作細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗。細(xì)節(jié)對(duì)財(cái)務(wù)工作來說，就是每張會(huì)計(jì)憑證，每個(gè)細(xì)節(jié)都要處理好，每筆業(yè)務(wù)都要清晰掌握來龍去脈，每個(gè)科目都要運(yùn)用正確。

注重工作方式方法，提高工作效率。工作中要多思考，找到最佳、最快解決問題的途徑；分清主次，條理清晰，不能眉毛胡子一把抓；善于從紛繁瑣碎的日常事務(wù)中找到規(guī)律、把復(fù)雜事情簡(jiǎn)單化；快速反應(yīng)，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每項(xiàng)工作，并及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。

注重學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是工作的動(dòng)力和源泉。學(xué)習(xí)的方式有很多種，向書本學(xué)，向他人學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)。學(xué)習(xí)同時(shí)也是提高財(cái)務(wù)工作效率的重要手段，學(xué)習(xí)的同時(shí)更要注重思考，“學(xué)而不死則罔，思而不學(xué)則殆”。

注重自己的工作，培養(yǎng)主人翁責(zé)任感。一個(gè)單位的發(fā)展需要每個(gè)人的努力，每個(gè)人的工作都同等重要。只有真切的認(rèn)識(shí)、感受到這一點(diǎn)，才能在財(cái)務(wù)工作中更加主動(dòng)、積極。

注重工作創(chuàng)新，做好服務(wù)保障。財(cái)務(wù)部門作為一個(gè)重要的后勤部門，除了要提高管理水平，優(yōu)化資金使用，還應(yīng)以服務(wù)為宗旨，全心全意為公司做好服務(wù)保障工作。作為財(cái)務(wù)工作者，要適應(yīng)新形勢(shì)的要求，克服保守思想，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。在日常工作中應(yīng)與各部室多交流，讓大家明白財(cái)務(wù)工作的實(shí)質(zhì)和工作流程，這樣才能配合好財(cái)務(wù)工作。

注重信息安全，保守商業(yè)秘密。計(jì)算機(jī)登陸、財(cái)務(wù)軟件要設(shè)置密碼；重要文件要備份；注重會(huì)計(jì)資料檔案的管理，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不私自外借會(huì)計(jì)檔案。

“嚴(yán)謹(jǐn)、高效的工作，快樂、幸福的生活”是我的理念。以上這幾點(diǎn)是我在工作中的一些心得體會(huì)，也是我努力想做到的，希望與大家共勉，期待我們每個(gè)人的進(jìn)步！

財(cái)務(wù)人員述職報(bào)告怎么寫【篇3】

自取消省界收費(fèi)站，全國(guó)聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)以來，新的收費(fèi)操作系統(tǒng)軟件開始運(yùn)行，收費(fèi)站財(cái)務(wù)結(jié)算也產(chǎn)生了很多不同，面臨多種全新的結(jié)算方式，結(jié)合日常工作實(shí)際，總結(jié)出收費(fèi)人員在結(jié)算過程中需要注意如下幾個(gè)方面：

一是詳細(xì)記錄，準(zhǔn)確填寫。新系統(tǒng)下，與以往不同，收費(fèi)員在上班期間出現(xiàn)了現(xiàn)金、POS機(jī)刷卡，以及等多種收費(fèi)方式，這些都需要做到單獨(dú)存放，并詳細(xì)準(zhǔn)確做好記錄，以便回來結(jié)賬時(shí)各項(xiàng)數(shù)據(jù)填寫正確。因新結(jié)算系統(tǒng)無法區(qū)分現(xiàn)金與POS機(jī)、的明細(xì)，所以只能靠收費(fèi)員自己加強(qiáng)責(zé)任心，仔細(xì)認(rèn)真，詳細(xì)記錄收費(fèi)明細(xì)，以便能正確結(jié)算所收費(fèi)額。

二是全部回收，核對(duì)卡數(shù)。回收CPC卡要做到全部回收，杜絕流失，因除ETC車輛外，每輛車應(yīng)該對(duì)應(yīng)一張CPC卡，如有特殊情況，如司機(jī)持紙卡，看紙卡上是否有車牌、日期，核對(duì)車輛是否正確，如無CPC卡，需向監(jiān)控核實(shí)車輛來源，并做好記錄，以便結(jié)算時(shí)，能正確核對(duì)CPC卡的張數(shù)。

三是及時(shí)核對(duì)，確保無誤。班長(zhǎng)在工作過程中還需注意接聽收款信息，因收費(fèi)過程中收費(fèi)員無法接聽信息，司機(jī)要求支付時(shí)，班長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)核對(duì)金額是否相符，如出現(xiàn)司機(jī)錯(cuò)誤多交，造成長(zhǎng)款，需及時(shí)聯(lián)系省中心予以退費(fèi)，如出現(xiàn)少交造成短款，需及時(shí)追回，避免通行費(fèi)的流失。

四是單獨(dú)存放，做好說明。發(fā)卡人員上崗前需領(lǐng)用CPC卡，領(lǐng)用時(shí)要認(rèn)真核實(shí)CPC卡數(shù)量，上崗后，如遇特殊情況，如已刷卡車輛又倒回，或ETC車輛誤刷CPC卡，應(yīng)及時(shí)做好記錄，結(jié)賬時(shí)單獨(dú)存放并說明情況，以便上交CPC卡后，財(cái)務(wù)人員及時(shí)清卡。

財(cái)務(wù)人員述職報(bào)告怎么寫【篇4】

我是公司財(cái)務(wù)部的xxx，主要從事總帳會(huì)計(jì)工作，非常感謝公司給我這次機(jī)會(huì)做述職報(bào)告，一年來的工作是緊張和忙碌的，但更是充實(shí)和快樂的！具體工作包括以下5個(gè)方面：

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目控制表的信息更新、統(tǒng)計(jì)各區(qū)域應(yīng)收賬款、異常項(xiàng)目、銷售人員信用額度統(tǒng)計(jì)，每月末及時(shí)將各種匯總表發(fā)送給主管領(lǐng)導(dǎo)。

2、負(fù)責(zé)集團(tuán)各子分公司的銷售合同審核及錄入歸檔，并根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度下發(fā)貨通知及安裝調(diào)試通知單，協(xié)助進(jìn)行項(xiàng)目成本核算及控制，定期與客戶對(duì)帳，做到賬實(shí)相符；

3、負(fù)責(zé)設(shè)備、備件收入核算，根據(jù)相關(guān)的原則合理確認(rèn)當(dāng)期收入、并確保應(yīng)收賬款核算的完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，按期做好應(yīng)收賬款賬齡分析并合理計(jì)提壞賬準(zhǔn)備；

4、負(fù)責(zé)月底結(jié)賬、按財(cái)務(wù)制度規(guī)定正確核算利潤(rùn)分配，編制母公司會(huì)計(jì)報(bào)表、及根據(jù)子公司提供相關(guān)報(bào)表做出抵消分錄后合并母子公司會(huì)計(jì)報(bào)表；配合財(cái)務(wù)經(jīng)理制定、完善公司財(cái)務(wù)相關(guān)制度及細(xì)則、進(jìn)行預(yù)算管理；

5、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合各部門的稽查工作。加強(qiáng)和銷售人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，多與他們溝通，對(duì)存在的問題與他們交流，及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用，努力使公司的利益得到保護(hù)。

以上是我一年來所做的工作，基本達(dá)到了總帳會(huì)計(jì)的職位要求！但我深知，要想成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員，不僅要愛崗敬業(yè)、更要有職業(yè)道德和系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí)。如果有幸能夠成為一名會(huì)計(jì)主管，我將在不斷努力提高自身素質(zhì)的同時(shí)，再從以下幾個(gè)方面來開展工作，真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手、好參謀：

1、建立一套完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系。這需要根據(jù)公司具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定。

2、建立一套會(huì)計(jì)人員崗職描述，將每個(gè)會(huì)計(jì)崗位的工作人員應(yīng)該做什么、怎樣做，干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。

3、為團(tuán)體創(chuàng)造一個(gè)積極向上、充滿活力的環(huán)境，在干好工作的同時(shí)，努力提高每一個(gè)人的綜合素質(zhì)，大家互幫互助，團(tuán)結(jié)協(xié)作，力爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)整體升級(jí)，因?yàn)槲疑钌钪溃簩W(xué)無止境！

我希望以這次述職為契機(jī)，虛心接受評(píng)議意見，以更加飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)工作中的理想目標(biāo)！

財(cái)務(wù)人員述職報(bào)告怎么寫【篇5】

我是工商銀行會(huì)計(jì)**。***年*月從學(xué)校畢業(yè)分配到***工商銀行工作，現(xiàn)任***工商銀行出會(huì)計(jì)一職。下面我將任職一年以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職，請(qǐng)予評(píng)議。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，努力提高自身素質(zhì)。

優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話題，但如何落實(shí)行動(dòng)上，徹底改變我行社會(huì)形象，營(yíng)業(yè)室全體人員確實(shí)動(dòng)了一番腦筋。一是擺正位置，靠服務(wù)贏得客戶，靠客戶吸收存款，靠存款保住飯碗。消除了思想上的松懈和不足，徹底更新了觀念，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，自覺規(guī)范自己的行為，認(rèn)真落實(shí)我行各項(xiàng)服務(wù)措施。二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平尺度，苦練基本功，加快業(yè)務(wù)辦理的速度，避免失誤，把握質(zhì)量。雖然我們營(yíng)業(yè)室盡心盡力的搞服務(wù)，但是，因各種因素，營(yíng)業(yè)室的服務(wù)質(zhì)量仍是不盡人意。三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí)大力拓展業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)室的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。對(duì)于我本人來講，盡力做到了“三個(gè)服務(wù)”。

一是給客戶服好務(wù)，由于我主要任務(wù)是分管前臺(tái)，柜員幾乎每天都有不好處理的業(yè)務(wù)和客戶介紹給我，本著“客戶就是上帝”的意識(shí)，每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸，有一些較難處理的事情，我都是帶著禮物主動(dòng)上門，最終看到的`都是客戶滿意的笑臉。就這樣，有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了朋友，也成為了建行的忠實(shí)客戶。

二是給本營(yíng)業(yè)室的柜員服好務(wù)，不論柜員業(yè)務(wù)、設(shè)備出現(xiàn)了問題，我都能主動(dòng)解決，柜員身體不適、家庭不順心，我都能主動(dòng)關(guān)心和幫助。

三是給各網(wǎng)點(diǎn)服好務(wù)，因營(yíng)業(yè)室是全行業(yè)務(wù)的中心樞紐，我和各網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)聯(lián)系也較為頻繁，工作中不論網(wǎng)點(diǎn)因設(shè)備問題或業(yè)務(wù)問題找到我，我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門想方設(shè)法的幫助他們解決。

二、勤奮務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，全力搞好銀行工作

今年，可以說是我行產(chǎn)品的營(yíng)銷年，今年以來我行新的金融產(chǎn)品層出不窮，我本人也抓緊時(shí)間在最短的時(shí)間內(nèi)領(lǐng)會(huì)新業(yè)務(wù)，掌握新技能，把我行的產(chǎn)品營(yíng)銷作為今年的重點(diǎn)，大力宣傳和營(yíng)銷我行產(chǎn)品，同時(shí)指導(dǎo)、協(xié)助其他網(wǎng)點(diǎn)開展新業(yè)務(wù)的推銷活動(dòng)，努力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。截止到年底，由我主持辦理的基金業(yè)務(wù)有十余種，金額近200余萬元，代理記帳式和電子國(guó)債200余萬元，在市行排名中名列前茅。我還在行里的安排下對(duì)全行柜員就網(wǎng)上銀行、CALL CENTER系統(tǒng)、貸記卡業(yè)務(wù)、VIP客戶等新業(yè)務(wù)進(jìn)行了多次授課。

三、身先士卒，發(fā)揮了先鋒模范作用

過去的一年是建設(shè)銀行重大改革的一年，在xx年中，我本人除認(rèn)真學(xué)習(xí)與改革相關(guān)的文件精神，作好心理準(zhǔn)備外，還積極主動(dòng)的和營(yíng)業(yè)室的同志們談改革，探討改革的必要性和必然性，加強(qiáng)同志們對(duì)我行改革的信心，端正同志們對(duì)改革的態(tài)度。日常工作中，自己身先士卒，加班加點(diǎn)工作多干，主動(dòng)關(guān)心幫助他人，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，主動(dòng)解決。盡最大的努力體現(xiàn)出一個(gè)中層干部應(yīng)起到的帶頭作用。

四、存在的不足和下一步打算。

現(xiàn)在存在的問題主要是理論水平還有待提高，是應(yīng)急處理水平還不夠，只有不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積極吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，廣泛聽取意見，才能不斷地提高自己，完善自我，也才能更好地履行自身工作職責(zé)。

下一步，我將在銀行的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)自己修養(yǎng)，以更飽滿的熱忱，端正的工作姿態(tài)，以社會(huì)主義榮辱觀為準(zhǔn)繩，認(rèn)真鉆究業(yè)務(wù)知識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，努力工作，把我的工作提高到一個(gè)新的高度。

述職人：xx

20xx年xx月xx日

財(cái)務(wù)人員述職報(bào)告怎么寫【篇6】

一、實(shí)習(xí)目的

社會(huì)實(shí)踐是學(xué)校根據(jù)專業(yè)教學(xué)的要求，對(duì)學(xué)生已學(xué)部分理論知識(shí)進(jìn)行綜合運(yùn)用的培訓(xùn)，其目的在于讓學(xué)生接觸社會(huì)，加強(qiáng)學(xué)生對(duì)社會(huì)的了解，培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)生認(rèn)識(shí)、觀察社會(huì)以及分析解決問題的能力，提高學(xué)生的專業(yè)技能，使之很快的融入到工作當(dāng)中去。關(guān)于在人民醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的實(shí)踐報(bào)告財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)的建設(shè)主要是為了提高我們的實(shí)際應(yīng)用水平，加強(qiáng)對(duì)所學(xué)專業(yè)理論知識(shí)的理解、實(shí)際操作的動(dòng)手能力，提高運(yùn)用會(huì)計(jì)基本技能的水平，也是對(duì)所學(xué)專業(yè)知識(shí)的一個(gè)檢驗(yàn)。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)包括下列各項(xiàng)：各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)包括預(yù)算、決算、成本、出納及其他各種會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。機(jī)關(guān)中報(bào)表的編制也是一項(xiàng)非常重要的事務(wù)，會(huì)計(jì)報(bào)表的目的是向機(jī)關(guān)信息的使用者提供有用的信息。會(huì)計(jì)信息要準(zhǔn)確、全面、及時(shí)，然而當(dāng)前的財(cái)務(wù)報(bào)表有很多的局限性。在電子商務(wù)時(shí)代，基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)的支持，報(bào)表的生成將呈現(xiàn)自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化和非定時(shí)性，沖破了時(shí)空的限制。電子信息的迅猛發(fā)展，人類正疾步跨入信息社會(huì)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)正以人們始料不及的速度迅速發(fā)展，在短短的幾年時(shí)間里，作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)重要組成部分的電子商務(wù)已經(jīng)走入人們的視野并對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)產(chǎn)生了深刻的影響，麥蓋提縣人民醫(yī)院基本上結(jié)合信息時(shí)代的要求實(shí)現(xiàn)管理的信息化、自動(dòng)化和網(wǎng)絡(luò)化。

三、實(shí)習(xí)體會(huì)

為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)結(jié)束了，我在這個(gè)月的實(shí)習(xí)中，學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，受益非淺，以學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)專業(yè)的我們，可以說對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)是耳目能熟了。所有的有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系，我們都基本掌握。但這些似乎只是紙上談兵。倘若將這些理論性極強(qiáng)的東西搬上實(shí)際上應(yīng)用，那我們也會(huì)是無從下手，一竅不通。以前，我總以為自己的會(huì)計(jì)理論知識(shí)扎實(shí)較強(qiáng)，正如所有工作一樣，掌握了規(guī)律，照蘆葫畫瓢準(zhǔn)沒錯(cuò)，那么，當(dāng)一名出色的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，應(yīng)該沒問題了。現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)，會(huì)計(jì)其實(shí)更講究的是它的實(shí)際操作性和實(shí)踐性。離開操作和實(shí)踐，其它一切都為零！會(huì)計(jì)就是做賬。下面是我通過這次會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)中領(lǐng)悟到的很多書本上所不能學(xué)到的會(huì)計(jì)的特點(diǎn)和積累，以及題外的很多道理。

首先，就是會(huì)計(jì)的連通性、邏輯性和規(guī)范性。每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生，都要根據(jù)其原始憑證，一一登記入記賬憑證、明細(xì)賬、日記賬、三欄式賬、多欄式賬、總賬等等可能連通起來的賬戶。

會(huì)計(jì)的每一筆賬務(wù)都有依有據(jù)，而且是逐一按時(shí)間順序登記下來的，極具邏輯性，。在會(huì)計(jì)的實(shí)踐中，漏賬、錯(cuò)賬的更正，都不允許隨意添改，不容弄虛作假。每一個(gè)程序、步驟都得以會(huì)計(jì)制度為前提、為基礎(chǔ)，體現(xiàn)了會(huì)計(jì)的規(guī)范性。

其次，登賬的方法：首先要根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)生，取得原始憑證，將其登記記帳憑證。然后，根據(jù)記帳憑證，登記其明細(xì)賬。期末，填寫科目匯總表以及試算平衡表，最后才把它登記入總賬。

結(jié)轉(zhuǎn)其成本后，根據(jù)總賬合計(jì)，填制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、損益表等等年度報(bào)表。這就是會(huì)計(jì)操作的一般順序和基本流程。負(fù)責(zé)記帳的會(huì)計(jì)每天早上的工作就是對(duì)昨天的帳務(wù)進(jìn)行核對(duì)，如打印工前準(zhǔn)備，科目結(jié)單，日總帳表，對(duì)昨日發(fā)生的所有業(yè)務(wù)的記帳憑證進(jìn)行平衡檢查等一一對(duì)應(yīng)。

然后才開始一天的日常業(yè)務(wù)，主要有支票，電匯等。在中午之前，有票據(jù)交換提入，根據(jù)交換軋差單編制特種轉(zhuǎn)帳，借、貸憑證等，檢查是否有退票。下午，將其他工作人員上門收款提入的支票進(jìn)行審核，通過信息系統(tǒng)進(jìn)行錄入。在本日業(yè)務(wù)結(jié)束后，進(jìn)行本日終結(jié)處理，打印本日發(fā)生業(yè)務(wù)的所有相關(guān)憑證，對(duì)帳，檢查今日的帳務(wù)的借貸是否平衡。最后有專門的會(huì)計(jì)人員裝訂起來，再次審查，然后裝訂憑證交予上級(jí)。

四、實(shí)習(xí)總結(jié)

由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)的特殊性我只能參加財(cái)務(wù)部門中較為簡(jiǎn)單的工作，如出納及幫助會(huì)計(jì)進(jìn)行帳目的核對(duì)等工作。雖然工作不難，時(shí)間也不長(zhǎng)，但我仍十分珍惜我的第一次真正意義上的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從中也學(xué)到了許多學(xué)校里無法學(xué)到的東西并增長(zhǎng)了一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。會(huì)計(jì)本來就是煩瑣的工作。在實(shí)習(xí)期間，我曾覺得整天要對(duì)著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦，以致于登賬登得錯(cuò)漏百出。

愈錯(cuò)愈煩，愈煩愈錯(cuò)，這只會(huì)導(dǎo)致“雪上加霜”。反之，只要你用心地做，反而會(huì)左右逢源。越做越覺樂趣，越做越起勁。凡職業(yè)都具有趣味的，只要你肯干下去，趣味自然會(huì)發(fā)生。因此，做賬切忌：粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。做任何事都一樣，需要有恒心、細(xì)心和毅力，那才會(huì)到達(dá)成功的彼岸！這次會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)中，我可謂受益非淺。

車間班長(zhǎng)述職報(bào)告5篇

自入職那天起，我們就做好了打長(zhǎng)久攻堅(jiān)戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要把工作做好做全面！為了落實(shí)工作目標(biāo)，我們是時(shí)候靜下心來好好寫寫述職報(bào)告了。述職報(bào)告是向上級(jí)反映，從而回答是否稱職的一種應(yīng)用文書。那么，述職報(bào)告的內(nèi)容具體要怎樣寫呢？小編特地為您收集整理“車間班長(zhǎng)述職報(bào)告5篇”，希望能對(duì)您有所幫助，請(qǐng)收藏。

車間班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇1

一、20xx年度完成的主要工作及經(jīng)驗(yàn)

1、全廠節(jié)能指標(biāo)完成情況及分析（截止到12月18日）

（1）完成綜合廠用電量95.005萬kWh，累計(jì)完成綜合廠用電率0.484%。比年度計(jì)劃綜合廠用電率0.6%降低0.116%。

（2）完成平均發(fā)電耗水率為6.137m3/kwh，比年度計(jì)劃發(fā)電耗水率6.3m3/kwh降低0.163m3/kwh。

2、節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目完成情況總結(jié)

（1）完成3臺(tái)機(jī)組技術(shù)供水管道防結(jié)露、保溫處理，減少運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用，改善冷卻效果。

（2）增設(shè)了兩臺(tái)除濕機(jī)，提高了機(jī)組的除濕效率、使送風(fēng)氣流分布均勻，風(fēng)力強(qiáng)勁、出風(fēng)平穩(wěn)、噪音低、控制精確，減少設(shè)備損壞，改善除濕效果。

3、節(jié)能措施及優(yōu)化運(yùn)行方面的主要經(jīng)驗(yàn)與效益分析

（1）全面分析電站用電負(fù)荷情況、溫度、濕度等環(huán)境情況后，有計(jì)劃地停用部分風(fēng)機(jī)、照明設(shè)施，降低用電負(fù)荷。

（2）在進(jìn)行分析并采取預(yù)防性措施后，在確保機(jī)組溫度等技術(shù)指標(biāo)未受到影響的前提下，適當(dāng)降低技術(shù)供水壓力，降低機(jī)組潤(rùn)滑、冷卻用水損耗。

二、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作

1、日常節(jié)能監(jiān)督發(fā)現(xiàn)和處理的重大問題

電站三臺(tái)機(jī)組技術(shù)供水電動(dòng)蝶閥信號(hào)輔助接點(diǎn)上傳至上位機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)直接單步操作，方便快捷，提高了機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行。

2、大小修節(jié)能技術(shù)監(jiān)督所完成的工作

在#2、#3機(jī)組C修過程中，對(duì)技術(shù)供水系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查，對(duì)主軸密封供水和技術(shù)供水濾水器進(jìn)行了清掃，對(duì)調(diào)速器油泵進(jìn)行了清掃。

三、經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)

通過改造技術(shù)供水電動(dòng)閥、高水位運(yùn)行、優(yōu)化用電負(fù)荷運(yùn)行方式，截止到12月18日，年度平均發(fā)電耗水率為6.137m3/kwh，按照計(jì)劃的6.3m3/kwh計(jì)算，相當(dāng)于多發(fā)電0.25%；綜合廠用電率控制在0.484%,按照計(jì)劃的0.6%計(jì)算，相當(dāng)于多發(fā)電0.11%。

四、指標(biāo)對(duì)標(biāo)管理

1、機(jī)組主要能耗指標(biāo)與設(shè)計(jì)值的差距及分析

（1）機(jī)組發(fā)電耗水率比計(jì)劃值降低的主要原因：科學(xué)合理進(jìn)行水位優(yōu)化調(diào)度，抬高庫水位運(yùn)行，增加發(fā)電水頭；降低機(jī)組空轉(zhuǎn)空載時(shí)間，提高停機(jī)備用時(shí)的漏水量。

（2）綜合廠用電率比計(jì)劃值降低的主要原因：適當(dāng)降低部分用電設(shè)備，對(duì)大負(fù)荷用電設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)控管理。

2、機(jī)組主要指標(biāo)與國(guó)內(nèi)同類型機(jī)組對(duì)比的差距及原因分析無同類型水輪發(fā)電機(jī)組相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較。

五、在節(jié)能制度完善、節(jié)能管理方法上有何改進(jìn)

1、建立節(jié)能管理組織機(jī)構(gòu)，建立健全節(jié)能管理制度，做好定期檢查與分析工作。

2、目前尚無其他有效手段對(duì)節(jié)能指標(biāo)進(jìn)行更深層次的監(jiān)控、分析，缺乏同類型機(jī)組的比較數(shù)據(jù)。

3、缺乏水電站節(jié)能方面的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，需上級(jí)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)。

六、影響節(jié)能指標(biāo)的重大設(shè)備問題及工作難度

目前無影響節(jié)能指標(biāo)的重大設(shè)備問題。在工作開展方面，一是缺少相關(guān)節(jié)能管理制度，二是缺乏有效節(jié)能措施，三是缺少節(jié)能監(jiān)控手段。

七、20xx年主要節(jié)能技改計(jì)劃和主要節(jié)能項(xiàng)目

1、加強(qiáng)與上游電站的水情、雨情聯(lián)系，不同時(shí)期對(duì)水庫進(jìn)行科學(xué)合理調(diào)度，提高水量利用率，使機(jī)組保持高水位運(yùn)行。

2、作好設(shè)備維護(hù)消缺工作，提高設(shè)備健康水平，以及從生產(chǎn)生活的細(xì)節(jié)做起，節(jié)約用水用電，降低廠用電率及綜合廠用電率。

車間班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是XXX公司中藥提取車間的班長(zhǎng)，在過去的一年里，我全力以赴，扎實(shí)工作，努力推進(jìn)車間的生產(chǎn)工作。在這里，我特向您匯報(bào)一下我的工作情況和取得的成績(jī)。

一、工作概況

本單位中藥提取車間是我公司的重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)，負(fù)責(zé)中藥材的提取工作。在過去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)車間成員共同合作，嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃，完成了一系列的生產(chǎn)任務(wù)。具體工作內(nèi)容包括：組織中藥提取設(shè)備的操作和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行；監(jiān)督中藥提取過程中的質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品的合格率；協(xié)調(diào)車間的人員安排和技能培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)和技能水平等。

二、工作成果

在過去的一年里，我和車間成員共同努力，取得了以下工作成果：

1. 生產(chǎn)效率提升：通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和加強(qiáng)設(shè)備管理，我們成功提高了中藥提取車間的生產(chǎn)效率。今年的生產(chǎn)量比去年同期增加了15%，有效地支持了公司的市場(chǎng)需求。

2. 質(zhì)量管理改進(jìn)：我們加強(qiáng)了中藥提取過程的質(zhì)量控制，建立了科學(xué)的檢測(cè)制度和嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品的合格率提高到98%，大大減少了次品率和返工率。

3. 人員培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)：我注重對(duì)車間員工進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和技能水平。我們通過內(nèi)部培訓(xùn)和外部學(xué)習(xí)，培養(yǎng)出一批技術(shù)過硬、能夠獨(dú)立操作設(shè)備的骨干員工，為車間的穩(wěn)定運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。

4. 安全環(huán)保工作：我高度重視車間的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作，制定了嚴(yán)格的安全操作規(guī)程和環(huán)保措施，并加強(qiáng)了安全培訓(xùn)和宣傳教育。車間在過去一年里未發(fā)生任何生產(chǎn)事故，得到了安全生產(chǎn)檢查組的肯定和表揚(yáng)。

三、存在的問題和解決方案

在工作的過程中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處，接下來我將采取一些措施來解決這些問題：

1. 需要進(jìn)一步提升員工的技術(shù)水平和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。我將加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)，培養(yǎng)更多的高素質(zhì)骨干，提高車間整體綜合素質(zhì)。

2. 需要加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和管理。我將建立完善的設(shè)備管理制度，加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和周檢工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，增加生產(chǎn)效率。

3. 需要進(jìn)一步提高質(zhì)量管理水平。我將加強(qiáng)質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)，完善質(zhì)量檢測(cè)手段和質(zhì)量管理流程，全面提升產(chǎn)品的質(zhì)量和合格率。

四、下一步工作計(jì)劃

在未來的一年里，我將進(jìn)一步做好以下工作：

1. 提高生產(chǎn)效率。繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)完成進(jìn)度。

2. 加強(qiáng)質(zhì)量管理。持續(xù)提高質(zhì)量檢測(cè)手段和質(zhì)量管理水平，降低產(chǎn)品損耗和次品率。

3. 推進(jìn)設(shè)備更新和升級(jí)。針對(duì)車間設(shè)備老化和生產(chǎn)需求，積極推進(jìn)設(shè)備更新和升級(jí)計(jì)劃，提高生產(chǎn)的自動(dòng)化水平。

4. 做好安全環(huán)保工作。加強(qiáng)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)管理，確保車間的安全和環(huán)境的衛(wèi)生。

五、結(jié)束語

在過去的一年里，我充分發(fā)揮自己的職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)能力，帶領(lǐng)中藥提取車間取得了一系列的成績(jī)。但同時(shí)也存在一些問題和不足，我將以此為動(dòng)力，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和工作，努力推動(dòng)車間的發(fā)展，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我和整個(gè)車間團(tuán)隊(duì)一定會(huì)克服各種困難，取得更加輝煌的工作成果！

謝謝！

車間班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇3

細(xì)紗車間班長(zhǎng)年終總結(jié)

時(shí)光荏苒，白駒過隙，不知不覺一年又過去了。作為細(xì)紗車間班長(zhǎng)，在過去的一年里，我不斷學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，帶領(lǐng)全班人員共同努力，為企業(yè)做出了自己的貢獻(xiàn)。現(xiàn)在，讓我來回顧一下這一年的工作，也希望通過我的總結(jié)，對(duì)大家有所啟發(fā)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提升管理能力

管理班組，需要掌握管理知識(shí)、人際溝通技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等多方面的能力。因此，在過去的一年里，我不斷學(xué)習(xí)，通過閱讀書籍、參加培訓(xùn)、與同行交流等多種方式，提升了自己的管理能力。同時(shí)，我也注重實(shí)踐，將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，在管理班組的過程中，更加得心應(yīng)手、游刃有余。

二、加強(qiáng)交流，提高班組凝聚力

班組凝聚力是促進(jìn)班組發(fā)展的重要因素。因此，我注重加強(qiáng)與班組成員之間的交流，積極了解他們的需求和心理狀態(tài)，爭(zhēng)取得到他們的認(rèn)可和支持。同時(shí)，我也注重隊(duì)員之間的溝通，組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和培訓(xùn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和凝聚力。在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、積極向上的班組氛圍中，大家的工作也得到了極大的激勵(lì)。

三、把握生產(chǎn)質(zhì)量，提高產(chǎn)品品質(zhì)

作為細(xì)紗車間班長(zhǎng)，生產(chǎn)質(zhì)量是我們最重要的考核方面。因此，在工作中，我一直把生產(chǎn)質(zhì)量看得很重，并且組織開展了一系列的“品質(zhì)月”活動(dòng)，在全班人員中形成了精益求精、追求卓越的品質(zhì)意識(shí)。在這個(gè)過程中，我們學(xué)會(huì)了如何從源頭上把控品質(zhì)，如何通過引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備，提高產(chǎn)品品質(zhì)，取得了較好的效果，品質(zhì)檢驗(yàn)合格率明顯提高。

四、團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同展示班組實(shí)力

一個(gè)班組的能力，體現(xiàn)在整個(gè)車間的發(fā)展上，因此，在過去的一年里，我注重與其他班組的交流與合作，建立了多個(gè)協(xié)作團(tuán)隊(duì)，積極參與跨部門的協(xié)作合作，塑造了我班優(yōu)秀的企業(yè)形象。我們與其他班組連續(xù)合作完成了多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，減少了生產(chǎn)成本，提高了生產(chǎn)效率，同時(shí)也充分展示了我們班組的實(shí)力和能力。這樣的合作，不僅促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，也增強(qiáng)了我們班組在整個(gè)車間的影響力和地位。

五、持之以恒，不斷創(chuàng)新發(fā)展

作為一名細(xì)紗車間班長(zhǎng)，我深知在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和日新月異的科技發(fā)展中，必須持之以恒地不斷創(chuàng)新和發(fā)展。因此，我積極調(diào)研市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解新技術(shù)、新產(chǎn)品和新設(shè)備，組織班組成員不斷創(chuàng)新和研發(fā)，推出了一系列新產(chǎn)品和新工藝，拓展了生產(chǎn)領(lǐng)域，提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

總之，這一年的工作中，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)創(chuàng)新、凝聚團(tuán)隊(duì)、關(guān)注品質(zhì)、持之以恒的工作理念，帶領(lǐng)班組順利完成生產(chǎn)任務(wù)，增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，為班組的發(fā)展做出了不懈的努力。在新的一年里，我將以更加飽滿的熱情和奮斗的姿態(tài)，帶領(lǐng)班組迎接新的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更加輝煌的成績(jī)。

車間班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇4

時(shí)光流逝，轉(zhuǎn)眼間，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中沖壓車間在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與車間全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)沖壓車間一年來的工作做以總結(jié)，同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。

一、工作回顧

1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

過去的一年里，車間在生產(chǎn)過程中批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)加工工藝，和利用有限的資源，及時(shí)滿足客戶的交期，為今后產(chǎn)品打下了基礎(chǔ)。

2、 產(chǎn)品品質(zhì)方面

在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下。產(chǎn)品質(zhì)量比往年有所提高。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。

3、 設(shè)備管理方面

在過去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

4、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，我車間將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到車間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生設(shè)備損壞事故。但是也出現(xiàn)了兩次安全事故。

二、存在的不足和對(duì)策

生產(chǎn)車間在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。

1、質(zhì)量管理方面

1）員工質(zhì)量意識(shí)淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。

2）缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計(jì)件和工時(shí)制，沒有質(zhì)檢的巡檢下，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶，組員和組員之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

2、人員管理方面

員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們必須策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。

三、 從公司整體方面，我有幾點(diǎn)建議 。

1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對(duì)公司每個(gè)部門和員工都明確規(guī)定各部門和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。

2、 因公司員工的流動(dòng)量大，個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng)，長(zhǎng)期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。

3、 經(jīng)理、廠長(zhǎng)、主任、班組長(zhǎng)溝通比較少，讓工作沒有明確長(zhǎng)遠(yuǎn)的方向，建議要定期召開工作會(huì)議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績(jī)與問題，及時(shí)采取對(duì)策！

四、 自身總結(jié)

20xx年的工作已經(jīng)告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。 基本上完成了本年度的 工作，經(jīng)歷 這兩年來的生產(chǎn)管理工作為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。

雖然20xx年有所收獲，但是也有自身的不足之處：

1. 雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。

2. 跟不上來料加工單的加工進(jìn)度，還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的積極性 ，不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。

20xx年度工作規(guī)劃

1．加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。 針對(duì)自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識(shí)，提高解決問題的能力。

2．竭盡全力完成 生產(chǎn)任務(wù)

在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控， 在生產(chǎn)上更大的力度，完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成 生產(chǎn)任務(wù)。

3．完善自身素質(zhì)。

工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性，所以這些年來我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。

最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對(duì)的問題，從容的面對(duì)挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實(shí)自己，客觀的面對(duì)自己的不足，更好的去改進(jìn)，每個(gè)人都會(huì)有美好的明天！

我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì)遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì)，為公司 建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

歲月如梭，光陰荏苒。時(shí)間就象流水一樣，轉(zhuǎn)眼間三百六十五天就悄悄地從我們指甲縫里流走了，伴著圣誕歡快的節(jié)日氣氛，我們將送走五福享受的鼠年，即將迎來新的又一年。在此，我得感謝公司老總對(duì)我的信任和這一年來所寄予的期望，值此辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來的工作及不足之處作出細(xì)致的總結(jié)，司時(shí)祝愿我們分司明年會(huì)更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展。

一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了一些工藝上的新摸索試驗(yàn)，從五月份起，我們陸續(xù)對(duì)制造車間研磨組、打孔組、沖胚組、整形組的一此機(jī)器以及裝配車間項(xiàng)鏈組的燒焊區(qū)在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)行了改良，增加了一系列的抽風(fēng)、防塵、防噪設(shè)備，實(shí)踐證明效果非常顯著。20xx年七月九日我們籌建己久的銀鏈車間正式投入生產(chǎn)，直今一切正常。從整體上看我們生產(chǎn)部基本完成了公司年度生產(chǎn)任務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)，滿足公司銷售部門的`產(chǎn)品銷售工求。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，做到全年成品入庫合格率在95%以上，不合格產(chǎn)品的原因也都是因?yàn)椴牧喜涣忌希覀兪冀K堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，從而實(shí)現(xiàn)成品質(zhì)量檢驗(yàn)不良率0.1%以下/月的目標(biāo)。

三、機(jī)器設(shè)備管理方面

在這20xx年的一年里，公司各種生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好率據(jù)統(tǒng)計(jì)已達(dá)95%以上，尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故。可以說是因?yàn)榇蟛糠衷O(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維護(hù)還是按照ISO9001及ISO14000設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件進(jìn)行定期檢驗(yàn)保養(yǎng)，全年安排且有相應(yīng)的文件記錄，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。

四、人員管理方面

20xx年，也是我接手生產(chǎn)部管理工作的第一年，因公司生產(chǎn)部管理時(shí)層的人員變動(dòng)，以及新招聘員工很多(共有十多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位)，給車間管理帶來極大壓力，加之一些沖胚組老員工在工資待遇方面的比較考慮而去其他工資相對(duì)高的公司，而新進(jìn)員工的技能上又跟不上，就在這樣的壓力推動(dòng)下，各車間還是堅(jiān)定地進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝利各自的崗位工作，在這里我得感謝兩位車間主任和各個(gè)車間一線的組長(zhǎng)，是他倆的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。

五、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠定期對(duì)各車間中同工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，我們根據(jù)需要及時(shí)頒布勞動(dòng)安全和工作紀(jì)律公告，并且加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律和勞保用品佩戴的監(jiān)管，保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行，全年度未發(fā)生重大人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。

車間班長(zhǎng)述職報(bào)告 篇5

環(huán)氧氯丙烷廠管理人員崗位職責(zé)

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、統(tǒng)籌本廠生產(chǎn)、安全和設(shè)備的管理工作。（統(tǒng)籌管理）

2、對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行合理分工，使各盡其職。（分工）

3、負(fù)責(zé)制定本廠月度、年度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和方案，并根據(jù)計(jì)劃實(shí)施。（計(jì)劃）

4、通過嚴(yán)格把關(guān)原料進(jìn)廠、嚴(yán)格管理過程控制、嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量、準(zhǔn)確分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)來進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營(yíng)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（經(jīng)營(yíng)）

5、督促各級(jí)管理人員的任務(wù)執(zhí)行情況，嚴(yán)格考核，提高執(zhí)行力。（執(zhí)行管理）

6、按時(shí)參加公司召開的各種會(huì)議，宣傳貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要指示，及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神。（會(huì)議）

7、定期組織管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高管理人員的管理水平。（培訓(xùn)管理）

8、加強(qiáng)與各級(jí)管理的溝通，加強(qiáng)下級(jí)與下級(jí)之間的協(xié)調(diào)，定期組織召開民主生活會(huì)，及時(shí)解決工作和生活中存在的問題。（溝通協(xié)調(diào)）

9、嚴(yán)格管理臨時(shí)用工，合理用工，控制生產(chǎn)成本。（臨時(shí)用工）

10、對(duì)本廠的重大技改項(xiàng)目、重大采購項(xiàng)目等進(jìn)行嚴(yán)格審核后進(jìn)行正確的決策。（決策）

11、對(duì)本場(chǎng)各項(xiàng)流程進(jìn)行嚴(yán)格審核后進(jìn)行審批。（審批）

12、帶領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)推進(jìn)各項(xiàng)技改，不斷優(yōu)化工藝，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。（工藝技改）

13、定期對(duì)本廠工作進(jìn)行總結(jié)，分月度和年度，組織召開總結(jié)會(huì)，不斷總結(jié)存在的問題，探討下一步的方案。（總結(jié)）

14、按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。（服從）

生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、根據(jù)分廠月度生產(chǎn)計(jì)劃，全面協(xié)調(diào)分廠生產(chǎn)管理工作，保證生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，使生產(chǎn)按計(jì)劃完成。（生產(chǎn)管理）

2、根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，統(tǒng)籌管理分廠的安全環(huán)保工作，督促安全主管的安全環(huán)保執(zhí)行情況，保證生產(chǎn)在安全的條件下運(yùn)行；負(fù)責(zé)動(dòng)火作業(yè)確認(rèn)并簽字。（安全管理）

3、負(fù)責(zé)員工的工藝培訓(xùn)管理工作，制定年度和月度培訓(xùn)計(jì)劃，督促各工序按培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行，提高員工的綜合素質(zhì)。（培訓(xùn)管理）

4、負(fù)責(zé)督促工序制定和修改操作規(guī)程和工藝指標(biāo)，督促操作規(guī)程和工藝執(zhí)行情況。（工藝管理）

5、協(xié)調(diào)各工序之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)生產(chǎn)涉外的關(guān)系。（協(xié)調(diào)管理）

6、完善本廠的各種生產(chǎn)臺(tái)賬，定期進(jìn)行臺(tái)賬檢查和管理。（臺(tái)賬管理）

7、加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格把關(guān)原料進(jìn)廠，確保生產(chǎn)質(zhì)量，及時(shí)處理產(chǎn)品質(zhì)量問題。（質(zhì)量管理）

8、做好生產(chǎn)成本核算工作，及時(shí)向廠長(zhǎng)反饋生產(chǎn)成本情況，組織召開生產(chǎn)成本總結(jié)會(huì)。（成本管理）

9、負(fù)責(zé)對(duì)工藝進(jìn)行優(yōu)化改造，降低生產(chǎn)成本。（技改管理）

10、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊;設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。（現(xiàn)場(chǎng)管理）

11、組織處理工藝生產(chǎn)事故和質(zhì)量事故，分析原因，組織召開事故分析會(huì)，落實(shí)整改措施，杜絕第二次事故的發(fā)生（事故管理）

12、組織召開生產(chǎn)例會(huì)，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)活動(dòng)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)存在的問題。（例會(huì)管理）

13、制定和執(zhí)行生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格工藝紀(jì)律管理，嚴(yán)格考核，提高執(zhí)行力。（制度管理）

14、督促各級(jí)員工提交的合理化建議的執(zhí)行情況，鼓勵(lì)員工提交合理化建議，并根據(jù)可行性、貢獻(xiàn)度和落實(shí)情況予以嘉獎(jiǎng)。（建議管理）

15、負(fù)責(zé)周總結(jié)和月總結(jié)的編寫，負(fù)責(zé)周計(jì)劃和月計(jì)劃的編寫，負(fù)責(zé)督促各下屬總結(jié)和計(jì)劃的編寫。（總結(jié)管理）

16、廠長(zhǎng)不在時(shí)，代理廠長(zhǎng)，行使廠長(zhǎng)職權(quán)。（代理職權(quán)）

17、服從廠長(zhǎng)的工作安排，全面支持廠長(zhǎng)的決策，一切管理行為向廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。（服從）

設(shè)備廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、加強(qiáng)設(shè)備管理，督促各工序的設(shè)備潤(rùn)滑維護(hù)工作，保證設(shè)備無故障運(yùn)行。（設(shè)備維護(hù)）

2、負(fù)責(zé)聯(lián)系機(jī)修、外協(xié)單位、廠家進(jìn)行設(shè)備檢修工作，及時(shí)處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的設(shè)備問題，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。（設(shè)備檢修）

3、定期組織管理人員、班組長(zhǎng)進(jìn)行設(shè)備綜合檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，并及時(shí)整改。（設(shè)備檢查）

4、負(fù)責(zé)新進(jìn)設(shè)備的驗(yàn)收、安裝和調(diào)試工作的指揮，并對(duì)員工進(jìn)行新設(shè)備操作培訓(xùn)，確保新設(shè)備正常驗(yàn)收、正常安裝，正常調(diào)試，正常運(yùn)行。（新設(shè)備管理）

5、負(fù)責(zé)員工設(shè)備培訓(xùn)管理工作，督促各工序加強(qiáng)設(shè)備知識(shí)培訓(xùn)。（設(shè)備培訓(xùn)）

6、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)備件的消耗情況，負(fù)責(zé)每月備件和工具申報(bào)計(jì)劃的審核，確保各工序備件充足，及時(shí)補(bǔ)充工序損壞的工具。（備件管理）

7、負(fù)責(zé)參加商務(wù)部組織的備件招標(biāo)定標(biāo)會(huì)議，以性價(jià)比為原則進(jìn)行定標(biāo)，對(duì)不能決斷事宜要及時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào)，堅(jiān)持公正公開的原則。（招標(biāo)管理）

8、完善本廠的各類設(shè)備臺(tái)賬，實(shí)行設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理。（臺(tái)賬管理）

9、執(zhí)行設(shè)備管理制度，嚴(yán)格考核，提高執(zhí)行力。（制度管理）

10、組織處理設(shè)備事故，并認(rèn)真分析，組織召開事故分析會(huì)，落實(shí)整改措施，杜絕類似事故再次發(fā)生。（事故管理）

11、負(fù)責(zé)推行6S管理，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，使6S管理工作真正落到實(shí)處，使生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，員工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)提高。（6S管理）

12、負(fù)責(zé)對(duì)接電氣儀表進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的檢修和維護(hù)。（電儀管理）

13、配合工藝和安全進(jìn)行相關(guān)技改和整改工作。（工作配合）

14、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)定期盤點(diǎn)，更新和完善本場(chǎng)固定資產(chǎn)臺(tái)賬。（資產(chǎn)管理）

15、負(fù)責(zé)各項(xiàng)技改的設(shè)備對(duì)接工作，嚴(yán)格設(shè)備核對(duì)，嚴(yán)格技術(shù)把關(guān)，促進(jìn)技改工作的順利進(jìn)行。（技改管理）

16、組織召開設(shè)備例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的指示精神，并對(duì)各級(jí)管理人員的工作提出要求，使設(shè)備管理工作不斷進(jìn)步。（例會(huì)管理）

17、負(fù)責(zé)設(shè)備周總結(jié)和月總結(jié)的編寫，負(fù)責(zé)周工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃和年度大修技改方案的編寫。（總結(jié)管理）

18、服從廠長(zhǎng)的工作安排，全面支持廠長(zhǎng)的決策，一切管理行為向廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。（服從）

安全主管崗位職責(zé)

1、制定和執(zhí)行安全管理制度，嚴(yán)格考核，提高執(zhí)行力。（制度管理）

2、組織管理人員進(jìn)行定期綜合檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，對(duì)隱患項(xiàng)跟蹤落實(shí)情況。（檢查管理）

3、負(fù)責(zé)本廠的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全、消防、環(huán)保、事故等，提高所有員工的安全意識(shí)，根據(jù)廠部編制的年度培訓(xùn)計(jì)劃綱要進(jìn)行，同時(shí)負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的廠級(jí)安全教育。（培訓(xùn)管理）

4、宣傳貫徹國(guó)家法律法規(guī)和重要文件精神，傳達(dá)安環(huán)部的重要會(huì)議精神。（宣傳管理）

5、負(fù)責(zé)廠部每周和每月安全總結(jié)的編寫。（總結(jié)管理）

6、負(fù)責(zé)參加安環(huán)部召開的安環(huán)部例會(huì)以及公司召開的安全環(huán)保會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神；組織召開廠部月度安全環(huán)保會(huì)議，總結(jié)和計(jì)劃安全環(huán)保工作。（會(huì)議管理）

7、組織處理廠內(nèi)的安全事故，認(rèn)真分析事故原因，召開事故分析會(huì)，追究相關(guān)責(zé)任，落實(shí)考核和整改措施。（事故管理）

8、組織編寫和修改本廠的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并督促學(xué)習(xí)。（預(yù)案管理）

9、督促工序完善安全標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)賬、消防臺(tái)賬、環(huán)保臺(tái)賬和重大危險(xiǎn)源臺(tái)賬，不斷完善廠部標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)賬。（臺(tái)賬管理）

10、組織工序進(jìn)行安全演習(xí)，每月一次。（演習(xí)管理）

11、規(guī)范本廠區(qū)的各類安全標(biāo)識(shí)、警示牌等。（標(biāo)準(zhǔn)化管理）

12、服從廠長(zhǎng)的工作安排，全面支持廠長(zhǎng)的決策，一切管理行為向廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。（服從）

績(jī)效專員崗位職責(zé)

1、制定和執(zhí)行廠部綜合管理制度，對(duì)所有管理人員和員工進(jìn)行考核，在工作中根據(jù)情況不斷完善管理制度。（制度管理）

2、督促各級(jí)管理人員的制度執(zhí)行情況。（制度執(zhí)行督查）

3、督查各級(jí)管理人員的任務(wù)完成情況，協(xié)助廠長(zhǎng)進(jìn)行嚴(yán)格考核，提高執(zhí)行力。（督查任務(wù)）

4、督查員工的考評(píng)工作進(jìn)展，使考評(píng)工作順利進(jìn)行。（督查考評(píng)）

5、定期抽查各工序員工，督查員工的培訓(xùn)情況。（督查培訓(xùn)）

6、督查各級(jí)管理人員和員工的勞動(dòng)紀(jì)律。（督查紀(jì)律）

7、月底負(fù)責(zé)匯總廠長(zhǎng)、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、設(shè)備廠長(zhǎng)、安全主管的考核情況。（考核匯總）

8、服從廠長(zhǎng)的工作安排，全面支持廠長(zhǎng)的決策，一切管理行為向廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。（服從）

工序主管崗位職責(zé)

1、根據(jù)分廠月度生產(chǎn)計(jì)劃，組織本工序生產(chǎn)管理工作，保證生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，使分廠生產(chǎn)按計(jì)劃完成。（生產(chǎn)管理）

2、根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對(duì)轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行嚴(yán)格的安全環(huán)保管理，落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保整改，保證安全生產(chǎn)。（安全管理）

3、負(fù)責(zé)督促員工進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，定期巡檢重要設(shè)備的運(yùn)行情況。（設(shè)備管理）

4、負(fù)責(zé)員工的工藝、設(shè)備和安全培訓(xùn)管理工作，根據(jù)廠部的培訓(xùn)計(jì)劃制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，并認(rèn)真落實(shí)，全面提高員工的操作水平和職業(yè)素質(zhì)。（培訓(xùn)管理）

5、完善本工序的操作規(guī)程和工藝指標(biāo)，并嚴(yán)格執(zhí)行，工藝變更后及時(shí)對(duì)操作規(guī)程和工藝指標(biāo)進(jìn)行修改，提交生產(chǎn)廠長(zhǎng)審核；要求員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，杜絕違章操作行為。（工藝管理）

6、完善本工序的各種生產(chǎn)臺(tái)賬，定期進(jìn)行臺(tái)賬檢查和管理。（臺(tái)賬管理）

7、加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格把關(guān)原料進(jìn)廠，確保生產(chǎn)質(zhì)量，及時(shí)組織處理產(chǎn)品質(zhì)量問題。（質(zhì)量管理）

8、了解本工序的成本核算方式，并每日進(jìn)行報(bào)表計(jì)算核對(duì)，及時(shí)分析成本波動(dòng)及其原因，并及時(shí)向生產(chǎn)廠長(zhǎng)匯報(bào)。（成本管理）

9、根據(jù)本工序生產(chǎn)現(xiàn)狀，積極提交合理化建議，向上級(jí)提交完善的整改方案，不斷對(duì)工藝進(jìn)行優(yōu)化，降低生產(chǎn)成本。（技改管理）

10、在設(shè)備廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，穩(wěn)步推進(jìn)6S管理，優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，改變員工的精神風(fēng)貌。（6S管理）

11、及時(shí)處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的設(shè)備事故、生產(chǎn)事故、安全事故和質(zhì)量事故等，認(rèn)真分析原因，舉一反三對(duì)員工進(jìn)行教育，落實(shí)整改措施，杜絕第二次事故的發(fā)生。（事故管理）

12、按時(shí)參加廠部生產(chǎn)例會(huì)，匯報(bào)當(dāng)天生產(chǎn)情況、存在的問題和需要解決的問題。（例會(huì)管理）

13、制定和執(zhí)行工序綜合管理制度，嚴(yán)格考核，提高執(zhí)行力。（制度管理）

14、鼓勵(lì)員工提交合理化建議，并根據(jù)采納情況進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。（建議管理）

15、負(fù)責(zé)周總結(jié)和月總結(jié)的編寫，負(fù)責(zé)周計(jì)劃和月計(jì)劃的編寫，每周提交工序檢查表。（總結(jié)管理）

16、加強(qiáng)班組建設(shè)，提高各班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力，以適應(yīng)公司的發(fā)展。（班組管理）

17、服從廠部領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，全面支持廠長(zhǎng)的決策，一切管理行為向廠部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。（服從）

18、作好班組的日常考核工作，堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。（考核管理）

氯化工序技術(shù)員崗位職責(zé)

1、協(xié)助工序主管進(jìn)行生產(chǎn)、安全和設(shè)備的管理工作。（助理）

2、根據(jù)生產(chǎn)情況提交合理化建議和詳細(xì)的工藝改造方案，及時(shí)為優(yōu)化工藝獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。（工藝優(yōu)化）

3、及時(shí)處理生產(chǎn)過程中存在的各類故障，保證生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。（穩(wěn)定生產(chǎn)）

4、協(xié)助工序主管對(duì)班組進(jìn)行培訓(xùn)，全面提高員工的操作水平。（培訓(xùn)）

5、督促班組的日常設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生、日常巡檢情況。（監(jiān)督）

6、協(xié)助工序主管做好工序的日常考核工作。（考核）

7、執(zhí)行工序綜合管理制度，對(duì)班組進(jìn)行考核。（制度）

8、按時(shí)參加廠部的生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)匯報(bào)當(dāng)天的工作情況。（例會(huì)）

9、服從工序主管的工作安排，支持工序主管的決策，對(duì)工序主管負(fù)責(zé)。（服從）

班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、組織和指揮本班組的生產(chǎn)管理工作，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達(dá)的任務(wù)。 （生產(chǎn)管理）

2、督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)。（工藝管理）

3、監(jiān)督本班組人員的操作，負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。（質(zhì)量管理）

4、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和會(huì)議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。（會(huì)議傳達(dá)）

5、組織本班組人員開好班前會(huì)和班后會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。（班會(huì)管理）

6、接受公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)組織本班組人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高本班組人員的技能水平和職業(yè)素養(yǎng)。 （培訓(xùn)管理）

7、負(fù)責(zé)督促本班組員工的臺(tái)賬填寫情況，負(fù)責(zé)按時(shí)填寫安全標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)賬和重大危險(xiǎn)源臺(tái)賬。（臺(tái)賬管理）

8、督促本班組員工做好本區(qū)域的設(shè)備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，保持設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)清潔干凈。（工藝管理）

9、督促本班員工對(duì)所管轄的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并填寫保養(yǎng)記錄。（設(shè)備維護(hù)）

10、執(zhí)行班組管理制度，本著公平公正的原則，嚴(yán)格考核，提高執(zhí)行力。（制度管理）

11、認(rèn)真對(duì)崗位進(jìn)行定期巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，處理不了立即向上級(jí)匯報(bào)。（巡檢）

12、鼓勵(lì)本班組員工積極提交合理化建議，促進(jìn)工序的工藝和管理優(yōu)化。（合理化建議）

13、帶領(lǐng)班組員工根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及時(shí)處理本班出現(xiàn)的各類事故，認(rèn)真分析原因，并組織員工進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)，杜絕類似事故再次發(fā)生。（事故管理）

14、組織本班組人員參加公司舉行的各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)議。（活動(dòng)）

15、關(guān)心員工的工作思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)與員工溝通，在工作中不斷加強(qiáng)班組建設(shè)，提高本班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力。（班組管理）

16、做好員工的日常考核工作，堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，使考核與獎(jiǎng)勵(lì)有理有據(jù)。（考核管理）

17、服從工序主管和技術(shù)員的工作安排，服從工序的決策，對(duì)工序主管負(fù)責(zé)。（服從）

門衛(wèi)述職報(bào)告怎么寫范文1000字系列6篇

時(shí)間過得相當(dāng)?shù)目欤@一段時(shí)間的工作已經(jīng)快過去了。這時(shí)我們不妨寫一份崗位的述職報(bào)告，述職報(bào)告是一種常見的上行文。編寫崗位述職報(bào)告包含哪些要素？欄目小編特別整理來自網(wǎng)絡(luò)的門衛(wèi)述職報(bào)告怎么寫范文，更多信息請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。

門衛(wèi)述職報(bào)告怎么寫范文 篇1

20xx年將近尾聲，回顧這一年我們的工作，是有喜有憂。門衛(wèi)的職業(yè)是鎖碎的，細(xì)小的，但我熱愛這個(gè)職業(yè)，在工作中，我個(gè)人認(rèn)為還是可以的，有口皆碑，有柔有剛。概括起來主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面，即：責(zé)，勤，愛。三個(gè)字上，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、在工作中長(zhǎng)期堅(jiān)持一個(gè)“勤”字

勤是我們搞好工作的前提和基礎(chǔ)，尤其是門衛(wèi)工作，離開了勤字是無法完成職責(zé)的，門衛(wèi)工作看似輕松，實(shí)則不然，就拿我們一天的工作來說吧，一要經(jīng)常開關(guān)門，二是每天進(jìn)出的車輛近百趟次，三是我們還要隨時(shí)隨地，打掃周邊的環(huán)境衛(wèi)生。四是我們還要堅(jiān)守職責(zé)，防止閑雜人等潛入院內(nèi)搞破壞，所以這些都要靠什么來完成呢？當(dāng)然靠的就是個(gè)“勤”字，此外對(duì)于校領(lǐng)導(dǎo)分配的其它各種任務(wù)，我們也是做到隨叫隨到，不折不扣去完成。

二、在工作中，始終圍繞一個(gè)“責(zé)”字

我的工作是為學(xué)生負(fù)責(zé)、為家長(zhǎng)負(fù)責(zé)、更是為學(xué)校的發(fā)展負(fù)責(zé)。所以我堅(jiān)持做到人不離崗，不空崗，勤關(guān)門，對(duì)進(jìn)出的每輛車，我都做到笑進(jìn)迎出，不厭其煩地問清來龍去脈，嚴(yán)格把控，這樣做的好處就是把很多的閑人等和與校內(nèi)無關(guān)的車輛都攔截在校門外。對(duì)來訪的家長(zhǎng)和外來人員出入，我都做到了認(rèn)真盤查、登記和引導(dǎo)。

三、一直以來，我遵遁著一個(gè)“愛”字

管理學(xué)生，把學(xué)生視同已出一樣去關(guān)心他們、去愛護(hù)他們，天冷了看到有些穿少的孩子就跟他提醒一句，多加點(diǎn)衣服，對(duì)小孩子們就說，在放學(xué)和上學(xué)的路上要靠邊走，不要走在路中間去了，要注意來往的車輛等等。這樣一來，我們也有了回報(bào)，是什么呢？是孩子們?cè)谶M(jìn)出校門口時(shí)的微笑和問候，說實(shí)在的，當(dāng)我聽到孩子們的問候和看到他們的微笑，我也就心滿意足了。

以上就是我一年來的工作，不足之去，請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師批評(píng)指正。由于水平限制，還有很多內(nèi)容沒有表達(dá)出來，同時(shí)以上所述只是我應(yīng)該做的，離學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求還不夠，我會(huì)吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在新的一年里，在保安公司及校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的保衛(wèi)工作使每一項(xiàng)工作落到實(shí)處，做到防患未然，確保安全無事故。

要反復(fù)討論，慎之又慎是難點(diǎn)之二；搭建后主席臺(tái)的布置如何才能體現(xiàn)既莊重高雅，又氣派熱烈是難點(diǎn)之三；主主席臺(tái)如何與多個(gè)小時(shí)后將要舉行的晚會(huì)舞臺(tái)兼顧，要達(dá)到會(huì)議和晚會(huì)兩個(gè)不同的舞臺(tái)效果，是難點(diǎn)之四；會(huì)場(chǎng)上要布置一萬二千張凳子，凳子從何來，每個(gè)區(qū)域多少，如何布置，是難點(diǎn)之五，凡此種種，我能既集思廣益，發(fā)揮班集體和全處干部職工的積極性，又能充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，不等不靠，超前構(gòu)思，反復(fù)討論，修改會(huì)場(chǎng)布置方案，并帶領(lǐng)同志們發(fā)揚(yáng)不怕吃苦，不怕疲勞，連續(xù)作戰(zhàn)的精神，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量地完成了各項(xiàng)會(huì)務(wù)工作，學(xué)校門衛(wèi)個(gè)人工作總結(jié)。也許是我們的付出感動(dòng)了上帝，也許是揚(yáng)大的改革和校慶順應(yīng)天意，老天終于一改連續(xù)陰雨，用晴朗的天空成就我校盛況空前的慶典。可以問心無愧地說，在校慶活動(dòng)中自己雖不能說是有功之臣，起碼可以說校慶活動(dòng)的成功有我一份苦勞。

努力適應(yīng)保衛(wèi)工作須要

九月份，本人無條件服從黨委的決定，愉快到保衛(wèi)處上班。雖然至今才四個(gè)月的時(shí)間，可以說已經(jīng)完成了從舊角色到新角色的轉(zhuǎn)換。我體會(huì)到保衛(wèi)服務(wù)工作對(duì)我來說雖然是全新的工作，但是由于我在總務(wù)處分管安全生產(chǎn)和綜合治理工作，至少說部分工作不陌生，同時(shí)作為同屬支撐保證體系工作總務(wù)、保衛(wèi)工作有相通性，因而在同志們的關(guān)心幫助下，自己能盡快地進(jìn)入角色，順利地開展工作。

四個(gè)月來，全流程參加了保衛(wèi)工作新一輪改革，從科長(zhǎng)的考核、調(diào)整重新聘任，到各科室管理崗位的確定，管理人員的考核，調(diào)整工作等，我都能堅(jiān)持***集中制原則，凡事大事講原則，小事講風(fēng)格。原則問題敢于動(dòng)真碰硬，善于表現(xiàn)自己的觀點(diǎn)，特別是在人事安排方面，能堅(jiān)持從大局出發(fā)，堅(jiān)持選賢任能，從不搞小團(tuán)體，從不拉幫結(jié)派，沒有學(xué)院情結(jié)，從保衛(wèi)處本學(xué)期的干部和管理人員調(diào)整的結(jié)果看，體現(xiàn)了平穩(wěn)適度調(diào)整的原則，調(diào)動(dòng)了全體干部職工的工作積極性，調(diào)整和改革的效益已初步得到了體現(xiàn)。

從分管的門衛(wèi)管理、交通安全管理和治安管理工作看，雖然才多個(gè)月時(shí)間，但是依靠全體同志的共同努力，三方面的工作都有了一定的起色，門衛(wèi)管理的形象進(jìn)一步改善，交通安全管理也有了一些進(jìn)步，治安管理的高速反應(yīng)能力也得到了增強(qiáng)，在安全防備方面已經(jīng)開始從被動(dòng)等待到主動(dòng)出擊。保衛(wèi)工作的服務(wù)意識(shí)得到了增強(qiáng)，如最近我們就聯(lián)系了交管部門上門為全校教職工集中辦理摩托車年審工作，為600多輛本校摩托車實(shí)行

門衛(wèi)述職報(bào)告怎么寫范文 篇2

為嚴(yán)肅市場(chǎng)制度，加強(qiáng)工作責(zé)任管理，強(qiáng)化工作落實(shí)到位，促進(jìn)工作順利開展。總結(jié)工作情況：

根據(jù)前段時(shí)間我們四位工作人員的工作情況來看，還是不

錯(cuò)的，能夠以市場(chǎng)的利益為重，服從調(diào)配，聽從指揮，從開門關(guān)門接班的程序和遵守市場(chǎng)規(guī)定的時(shí)間上來看都能按照規(guī)定去做，在工作上做到了堅(jiān)守崗位，沒有出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象，有事情先請(qǐng)假。存在不足的現(xiàn)象1。對(duì)不熟悉的人員不管不問，2市場(chǎng)內(nèi)還有時(shí)會(huì)出現(xiàn)自行車入內(nèi)的現(xiàn)象（雨天除外）3男廁所衛(wèi)生打掃不夠干凈（應(yīng)當(dāng)工事）4有時(shí)還忘記打掃規(guī)定區(qū)域的衛(wèi)生5門衛(wèi)當(dāng)班人員，替換巡邏應(yīng)在加強(qiáng)。最近國(guó)慶節(jié)已到，前門口外廣場(chǎng)我們商戶的鮮花已逐步擺開，要求每當(dāng)班人員在當(dāng)班時(shí)間應(yīng)加強(qiáng)巡查，加強(qiáng)責(zé)任心，提高安全警惕避免出現(xiàn)問題。依照客戶需要，市場(chǎng)辦公室現(xiàn)決定拆除北門口臨設(shè)的值班室，搬遷到2樓的監(jiān)控室，內(nèi)設(shè)監(jiān)控一套，床位一個(gè)，其他不在保留，以方便替換值班，加強(qiáng)值班安全。按照現(xiàn)階段的工作情況要求大家做到以下規(guī)定：

1、值班人員必須把廁所衛(wèi)生打掃干凈，包括水箱按鈕開關(guān)，便池，地板磚（如處理不掉值班室備有草酸）

2、如檢查不干凈第一次警告，第二次罰款10元2禁止在市場(chǎng)內(nèi)值班巡邏期間睡覺，影響市場(chǎng)形象。如有發(fā)現(xiàn)第一次警告，第二次罰款30元

3、市場(chǎng)北門口外到大門口南墻邊區(qū)禁止停放其他車輛（劉總，王經(jīng)理車輛除外）如發(fā)現(xiàn)不論誰當(dāng)班停放的，只要發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)有車追究當(dāng)班人的看管責(zé)任，警告一次，第二次罰款20元。

4、對(duì)需要停放的電動(dòng)車、自行車、摩托車、三輪車一律停放在第一個(gè)鐵隔欄內(nèi)排放整齊。對(duì)于不按照規(guī)定亂放的發(fā)現(xiàn)后警告，第二次罰款10元。

5、二樓值班室要做好監(jiān)控管護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)匯報(bào)，保持正常使用。保持室內(nèi)外衛(wèi)生，做到無煙頭、紙屑、雜物，床位東西排放整齊有序，每天早上打掃后在交班。（衛(wèi)生區(qū)域：2樓小倉庫樓梯及樓梯口地面）每天早上負(fù)責(zé)打掃一次，拖干凈在交班。如發(fā)現(xiàn)打掃不干凈，警告一次，第二次罰款10元。

6、晚班值班人員必須吃過晚飯來接班，如遇特殊情況，可自帶飯來（因晚班不能脫崗，為了保證安全必須兩人在位）如檢查有脫崗現(xiàn)象一次警告，第二次罰款30元。

希望大家認(rèn)真執(zhí)行自己的職責(zé)，爭(zhēng)先受獎(jiǎng)勵(lì)，減少處罰損失。

門衛(wèi)述職報(bào)告怎么寫范文 篇3

在忙忙碌碌中，這學(xué)年就接近尾聲了，回顧這一學(xué)年我們的工作，是有喜有憂。門衛(wèi)的職業(yè)是鎖碎的，細(xì)小的，但我們熱愛這個(gè)職業(yè)，在工作中，我個(gè)人認(rèn)為還是可以的，有口皆碑，有柔有剛。概括起來主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面，即：責(zé)，勤，愛，言。四個(gè)字上，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、在工作中，始終圍繞一個(gè)“責(zé)”字

我的工作是為學(xué)生負(fù)責(zé)、為家長(zhǎng)負(fù)責(zé)、更是為學(xué)校的發(fā)展和公共財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)。所以我們?cè)诠ぷ髦校覀兪菆?jiān)持做到24小時(shí)不離人，不空崗，勤關(guān)門，學(xué)校雖然車輛不多，但也不少，如學(xué)生車、上級(jí)來車、送水車等等，對(duì)進(jìn)出的每輛車，我們都做到笑進(jìn)迎出，不厭其煩地問清來龍去脈，嚴(yán)格把控，這樣做的好處就是把很多的閑人等和與校內(nèi)無關(guān)的車輛都攔截在校門外，把隱患根除在零點(diǎn)，讓全校師生都有一分安全感。對(duì)來訪的家長(zhǎng)和外來人員出入，我們都做到了認(rèn)真盤查、登記和引導(dǎo)，上課期間，社會(huì)青年一律不準(zhǔn)入內(nèi)。

二、在工作中，長(zhǎng)期堅(jiān)持一個(gè)“勤”字

勤是我們搞好工作的前提和基礎(chǔ)，尤其是門衛(wèi)工作，離開了勤字是無法完成職責(zé)的，門衛(wèi)工作看似輕松，實(shí)則不然，就拿我們一天的工作來說吧，一要經(jīng)常開關(guān)門，二是每天進(jìn)出的車輛不下xx趟次，三是我們的工作是24小時(shí)，有很強(qiáng)的亞疲勞感，四是我們還要隨時(shí)隨地，打掃周邊的環(huán)境衛(wèi)生。五是我們還要堅(jiān)守職責(zé)，防止閑雜人等潛入院內(nèi)搞破壞，所以這些都要靠什么來完成呢？當(dāng)然靠的就是個(gè)“勤”字，此外對(duì)于校領(lǐng)導(dǎo)分配的其它各種任務(wù)，我們也是做到隨叫隨到，不折不扣去完成。

三、在管理中，我們遵遁著一個(gè)“愛”字

把學(xué)生視同已出一樣去關(guān)心他們、去愛護(hù)他們，天冷了看到有些穿少的孩子就跟他提醒一句，多加點(diǎn)衣服，對(duì)小孩子們就說，在放學(xué)和上學(xué)的路上要靠邊走，不要走在路中間去了，要注意來往的車輛等等。這樣一來，我們也有了回報(bào)，是什么呢？是孩子們?cè)谶M(jìn)出校門口時(shí)的微笑和問候，說實(shí)在的，當(dāng)我聽到孩子們的問候和看到他們的微笑，我們也就心滿意足了。

四、在工作中，我們主張是個(gè)“言”字

也就是言傳身教吧，孩子們?cè)谏险n時(shí)，總是千方百計(jì)想找理由出去，我就通過動(dòng)之以情，小知以禮，言傳身教的辦法來說教，學(xué)生聽了我的講述后，就自己回去上課去了，以后我很少看見他上課時(shí)出來。時(shí)間一長(zhǎng)，上課時(shí)外出的學(xué)生少了，這是有目共賭的，當(dāng)然這些成績(jī)的起得是與校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和老師的辛勤勞動(dòng)是分不開的。

由于水平限制，還有很多內(nèi)容沒有表達(dá)出來，同時(shí)以上所述只是我們應(yīng)該做的，離學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求還不夠，我們會(huì)吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在新的一年里，在校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的門衛(wèi)工作使每一項(xiàng)工作落到實(shí)處，做到防患未然，確保安全無事故。

門衛(wèi)述職報(bào)告怎么寫范文 篇4

時(shí)光匆匆、歲月無痕，轉(zhuǎn)眼間又到了一年的歲末，20xx即將離我們而去，一年的工作也將要畫上句號(hào)，回首這一年，我思緒萬千，體會(huì)到了諸多工作的酸甜苦辣，接下來，我對(duì)此做簡(jiǎn)單的總結(jié)：

一、聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真對(duì)待工作

之前，我一直在xx做門衛(wèi)工作，每到當(dāng)班時(shí)，都恪盡職守，堅(jiān)守在工作崗位上，協(xié)助樓長(zhǎng)和管理員，做好本樓的安全、衛(wèi)生工作，給同學(xué)們提供了一個(gè)舒適的生活環(huán)境。暑假過后，聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，調(diào)至xx做門衛(wèi)，工作環(huán)境與以往略有不同，服務(wù)對(duì)象也由本科生變?yōu)榱搜芯可麄兊牧鲃?dòng)性更大些，幾乎每個(gè)夜里都有出入的同學(xué)，但我知道，工作就是這樣，我及時(shí)調(diào)整了自己的工作心態(tài)，為同學(xué)們的正常生活提供便利。

二、聽取學(xué)生心聲，改變工作方式

學(xué)生是我們服務(wù)的中心，也是我們工作的主體，為學(xué)生提供一個(gè)舒適、溫馨的生活環(huán)境，是我們的根本宗旨。之前在xx，我和同事們基本做到了這點(diǎn)，剛轉(zhuǎn)入xx時(shí)，可能是同學(xué)們對(duì)我不甚了解，對(duì)我的說話態(tài)度、做事方式產(chǎn)生了點(diǎn)小誤會(huì)，我及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并認(rèn)真分析，盡快調(diào)整自己的工作方式，以適應(yīng)同學(xué)們的要求。付出終有回報(bào)，現(xiàn)在我和大家的關(guān)系已相當(dāng)融洽，平時(shí)還盡可能地和同學(xué)溝通、交流，了解他們的心聲，以便更好地改進(jìn)我的工作。

三、增進(jìn)同事感情，積極配合工作

宿舍時(shí)一個(gè)大家庭，和諧、溫馨的生活環(huán)境不是個(gè)人能決定的，為此，我和同事們，多多溝通交流，增進(jìn)感情，積極配合工作，共同為提升服務(wù)質(zhì)量而努力著。在剛開始啟用門禁系統(tǒng)時(shí)，很多同學(xué)對(duì)此不理解，常常抱怨隨身帶學(xué)生卡太麻煩，我們總是耐心地跟他們講解，告訴他們門禁系統(tǒng)的好處，讓他們真正體會(huì)到學(xué)校為保障宿舍安全所做的努力。在日常工作中，我和同事們彼此協(xié)調(diào)、互相理解。跟我換班的師傅有事時(shí)，我會(huì)繼續(xù)看守；維修人員要進(jìn)學(xué)生宿舍時(shí)，我會(huì)幫忙叫樓長(zhǎng)。我相信，在大家的共同努力下，宿舍服務(wù)肯定越來越好！

不可否認(rèn)，我的工作還有些許不足，今后一定更加謹(jǐn)慎地工作，多聽同事和同學(xué)的建議，以飽滿的熱情投身到日常工作中，盡最大努力為同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)更舒適的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境！

門衛(wèi)述職報(bào)告怎么寫范文 篇5

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)百大的管理制度，維護(hù)百大和員工利益，以人民生命財(cái)產(chǎn)高于一切，職責(zé)重于泰山的高度職責(zé)感、任命感，履行職責(zé)，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，商場(chǎng)在安全消防上出現(xiàn)問題，追究職責(zé)。

2、努力學(xué)習(xí)和掌握新形勢(shì)下，本職崗位業(yè)務(wù)技能，提高反扒本事，忠于職守，不斷提高自身素質(zhì)，嚴(yán)格落實(shí)安全消防規(guī)定，協(xié)助經(jīng)理抓好安全防范工作，保障商場(chǎng)安全經(jīng)營(yíng)。

3、按要求統(tǒng)一著裝，整齊劃一，堅(jiān)守崗位，加大巡邏力度，禮貌執(zhí)勤，禮貌執(zhí)法，不做有損百大和員工利益的事。

4、進(jìn)取參加百大、商場(chǎng)和保安部組織的政治業(yè)務(wù)活動(dòng)，自覺遵守百大、商場(chǎng)管理制度，上崗精力集中，精神振奮，我當(dāng)班，我負(fù)責(zé)，敢抓敢管，不以工作之便，以權(quán)謀私，假公濟(jì)私。守護(hù)扶梯口、出口的保安人員，要緊盯死守，注意過往顧客，發(fā)現(xiàn)情景及時(shí)處理，不貪贓枉法，包庇壞人，否則，休崗、調(diào)離崗位，直至解除勞動(dòng)合同。

5、按規(guī)定時(shí)間交接班，不得空崗、脫崗、遲到、早退，不得會(huì)客長(zhǎng)談，影響執(zhí)勤，否則，按百大管理制度處理。

6、商場(chǎng)內(nèi)的保安人員，要加大巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)處理，并報(bào)告商場(chǎng)經(jīng)理；夜間值班要協(xié)助經(jīng)理、主任認(rèn)真過細(xì)檢查，切斷電源，清理煙頭、垃圾，關(guān)好門窗，確保安全。

7、因職責(zé)心不強(qiáng)，工作不認(rèn)真，發(fā)生不該發(fā)生的問題和事故，休崗、調(diào)離崗位，解除勞動(dòng)合同（臨時(shí)工開除），直至追究刑事職責(zé)。

門衛(wèi)述職報(bào)告怎么寫范文 篇6

轉(zhuǎn)眼間20xx年即將結(jié)束，回望這一年來的工作，我的感受很多，收獲也頗豐。現(xiàn)將這一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、一年來，在公司、大隊(duì)以及小隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指導(dǎo)下，較好的完成了本職工作內(nèi)容。

嚴(yán)格按照公司要求，執(zhí)行公司守衛(wèi)崗管理制度，著裝上崗，認(rèn)真地完成了各項(xiàng)保衛(wèi)工作，不脫崗，不遲到，不早退，按時(shí)交接班并做好值班和交接班記錄。每天早晨立崗，微笑迎接領(lǐng)導(dǎo)到來。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過值班崗時(shí)，起立、微笑、行注目禮或問好。看見領(lǐng)導(dǎo)手拿重物時(shí)，主動(dòng)上前幫忙。雨天為領(lǐng)導(dǎo)撐傘，送上車。冬天，領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)出樓門時(shí)，主動(dòng)上前為其開關(guān)門。值班期間對(duì)進(jìn)入辦公樓的外來辦事人員禮貌熱情的接待，同時(shí)做好詢問、登記和電話預(yù)約工作，經(jīng)允許后指引來訪者到相關(guān)辦公室，以確保公司領(lǐng)導(dǎo)不受外來的干擾，公司的財(cái)物不受損失。此外還協(xié)助班長(zhǎng)收取每個(gè)月的伙食費(fèi)，制做和復(fù)印值班工作中所需要的各種表格和文件，以及其他上傳下達(dá)工作。工作之余積極參加公司和大隊(duì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)和比賽。

二、工作中存在的不足。

以上是我一年里取得的收獲。縱觀一年的工作，客觀的自我剖析，工作中也存在著一些不足，如：工作當(dāng)中有松懈，應(yīng)更加嚴(yán)于律己；遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致；工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)仍需進(jìn)一

步學(xué)習(xí)和積累，這些離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。

三、明年的工作計(jì)劃

1、工作中要認(rèn)真細(xì)致，盡職盡責(zé)，熱情周到的服務(wù)。

2、工作中要顧全大局，遇到的問題應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3、工作中應(yīng)該注意自己的言談舉止，處理問題應(yīng)講求方式方法，努力提高自身的服務(wù)質(zhì)量。

4、要加強(qiáng)禮儀知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極地參與各種競(jìng)賽學(xué)習(xí)活動(dòng)，爭(zhēng)取明年的工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

20xx年即將過去，我將帶著對(duì)工作的責(zé)任感，懷著對(duì)工作的敬業(yè)心，滿懷信心地迎來20xx年，新的一年意味著新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我堅(jiān)信在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下我們保衛(wèi)大隊(duì)的明天會(huì)更好。

xxx

20xx年xx月xx日