綜合部工作報(bào)告(精選4篇)。

一個(gè)季度或者一年的工作結(jié)束后,一般就會(huì)需要撰寫一份報(bào)告，通過(guò)報(bào)告可以減少工作的方向性錯(cuò)誤。你收集和整理了多少報(bào)告呢？您是否了解“綜合部工作報(bào)告”讓我們一起來(lái)了解，以下資源僅供參考請(qǐng)大家仔細(xì)閱讀！

綜合部工作報(bào)告(篇1)

綜合管理部是公司的關(guān)鍵部門之一，是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)各部門的樞紐，是推動(dòng)公司各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)綜合管理部的工作，可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，有文書處理、檔案管理、會(huì)議安排、訂閱報(bào)刊雜志、辦公用品和日常用品的采購(gòu)、發(fā)放情況進(jìn)行備案、車輛管理、人員的招聘、入職離職的辦理……

每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小得成本換得最高的效率，這些都是我們必須思考的問(wèn)題。綜合管理部人員雖然薪酬相對(duì)不高，但大家能齊心協(xié)力、任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。

效益目標(biāo)上，綜合管理部緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)，不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁批評(píng)指正：

一、人事管理方面

1、人員招聘方面，參加了專業(yè)與公司經(jīng)營(yíng)相關(guān)的學(xué)校招聘，并接收了兩位實(shí)習(xí)生，目前在經(jīng)營(yíng)開發(fā)部和財(cái)務(wù)審計(jì)部實(shí)習(xí)。

材料員的報(bào)名與考試。

3、在工資發(fā)放方面，每月按時(shí)完成考勤的統(tǒng)計(jì)，保證員工工資的正常發(fā)放。

4、在員工薪酬管理方面做了更趨于合理化的建議與調(diào)整。

二、規(guī)范化管理方面

組織各部門做好每月的績(jī)效考核工作，以公平、公正的原則進(jìn)行考核。

三、行政事務(wù)工作方面

日常用品的采購(gòu)、領(lǐng)用及發(fā)放，嚴(yán)格審查各部門辦公用品及日常用品的使用情況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約、降低成本為第一原則，合理的采購(gòu)辦公用品和日常用品。

簽訂的有關(guān)合同、協(xié)議等分類進(jìn)行整理、編號(hào)并同意進(jìn)行保存，使文件保存齊全和查閱方便。

3、印章管理：指定專人對(duì)印章進(jìn)行管理，規(guī)范用印使用流程，對(duì)公司各類對(duì)外文件及合同進(jìn)行嚴(yán)格審核，最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來(lái)嚴(yán)重的影響，降低公司風(fēng)險(xiǎn)。

會(huì)務(wù)接待工作。

四、在對(duì)外方面

辦理好營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、社會(huì)保險(xiǎn)證等年審工作及公司重大人事和股權(quán)變更、經(jīng)營(yíng)范圍變更的相關(guān)手續(xù)。

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門的大力支持和幫助下，綜合管理部各項(xiàng)工作開展的比較順利，也取得了一定的成績(jī)，并得到了大家的認(rèn)可。但在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也很清醒的認(rèn)識(shí)到了不足之處，主要有如下幾點(diǎn)：

1、由于綜合管理部常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事務(wù)繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

3、缺乏對(duì)員工的關(guān)心與了解，從而不能最好地適時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)。

這些不足之處既是我們20xx的工作壓力，更是我們的工作動(dòng)力，因此在20xx年，我們主要加強(qiáng)如下的工作：

1、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，因此要根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助，為企業(yè)帶來(lái)利益。

2、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各項(xiàng)事務(wù)。擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是公司十三年來(lái)發(fā)展的重要保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、組織員工開展一些有益的文化活動(dòng)，增強(qiáng)同事之間的交流，也是20xx年綜合管理部工作的重心。

3、完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司不斷的發(fā)展壯大，管理制度的完善與規(guī)范是公司前進(jìn)的前提，因此這也是我們20xx年工作的重點(diǎn)。

4、進(jìn)一步挖掘各崗減員增效的潛力

進(jìn)行公司各部門各職位的工作分析，通過(guò)職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，進(jìn)一步挖掘各崗減員增效的潛力，使企業(yè)和員工得到雙贏。

只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)、我相信我們?nèi)鸹附ㄔO(shè)一定會(huì)越做越強(qiáng)，我們的明天會(huì)更加美好。

部門的支持配合及全體員工的共同努力下，緊緊圍繞公司“企業(yè)管理年”為主線，認(rèn)真履行部門工作職責(zé)，努力完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、行政辦公室

(一)、主要職能

協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能及工作承上啟下職能。

細(xì)化工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)完成并及時(shí)反饋，讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解任務(wù)完成程度。

(二)、對(duì)外協(xié)調(diào)方面

及時(shí)做好與當(dāng)?shù)卣鞑块T銜接工作，并與之建立了良好的關(guān)系，事事處處都維護(hù)公司形象，使得公司工作得到了當(dāng)?shù)卣拇罅χС郑_(dá)到了企業(yè)與政府雙贏的目的。

(三)、對(duì)外接待工作

做好日常來(lái)訪的客人的接待，以熱情周到的服務(wù)展現(xiàn)良好的公司文化。全年共接待集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及政府各部門、社會(huì)團(tuán)體100多人次，深受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的一致好評(píng)。

(四)、辦公用品及設(shè)備管理工作

部門實(shí)際需求進(jìn)行采購(gòu)，并遵循“成本最低，質(zhì)量最佳”的原則。

驗(yàn)收、登記后按各分廠、部門領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行限量領(lǐng)用，防止辦公室用品的浪費(fèi)，節(jié)約成本。

3、做好辦公用品領(lǐng)用記錄，并由領(lǐng)用人簽字。

復(fù)印機(jī)及各辦公室電腦、通訊設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常盡快維修和保養(yǎng)，保障了公司工作正常開展。

(五)、檔案管理工作

1、對(duì)文件收集，原稿歸檔。歸檔時(shí)，檢查文件的本文及附件是否完整，如有短缺，及時(shí)完善。

內(nèi)容、部門組織、業(yè)務(wù)項(xiàng)目等內(nèi)容及時(shí)分類。

3、定期清理檔案柜，對(duì)外借檔案嚴(yán)格執(zhí)行借閱人簽字借閱制度。

二、人力資源

(一)、人力資源基本情況。

根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)際需要，加大對(duì)外招工力度，并制定了人力資源需求計(jì)劃。由公司總經(jīng)理親自帶隊(duì)前往“兩省一市”進(jìn)行招聘工作，通過(guò)三次對(duì)外招聘，為公司解決了生產(chǎn)所急需的人才，并建立儲(chǔ)備人才庫(kù)及時(shí)補(bǔ)充人員流失。公司現(xiàn)有在崗人員共98人，其中全年共新招員工53名。

(二)、積極開展員工培訓(xùn)工作

公司為不斷提高員工素質(zhì)，今年采取專題培訓(xùn)、班前會(huì)等以會(huì)代訓(xùn)相結(jié)合的形式對(duì)全體員工進(jìn)行了技能和素質(zhì)培訓(xùn)，全年共組織培訓(xùn)37次，其中安全培訓(xùn)8次，外聘教授人員培訓(xùn)3次;并實(shí)行每月對(duì)管理人員及骨干進(jìn)行二次培訓(xùn)，各分廠每周六對(duì)本分廠員工進(jìn)行一次培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行收集，參加培訓(xùn)的員工對(duì)培訓(xùn)反映很好，并認(rèn)為對(duì)參訓(xùn)員工思想素質(zhì)和技術(shù)能力的提高有很大的幫助。

(三)、準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)員工出勤及工資核算

準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)員工出勤情況，對(duì)違規(guī)情況進(jìn)行處罰，認(rèn)真做好公司員工工資核算工作，及時(shí)把工資表上報(bào)總部財(cái)務(wù)，保證員工工資的按時(shí)發(fā)放，按時(shí)發(fā)放公司的各項(xiàng)福利物資，各項(xiàng)工作得到了總部財(cái)務(wù)的一致好評(píng)。

(四)、加強(qiáng)對(duì)人力資源的管理和調(diào)配

根據(jù)梁總提出：堅(jiān)定不移推行用工制度改革，實(shí)行“整合資源，打破界限，一人多崗，一專多能”調(diào)配原則，用其所長(zhǎng)，靈活安排是人力資源的思路，對(duì)現(xiàn)有員工實(shí)行輪崗，使員工掌握更多的技能，滿足各個(gè)崗位的需求，使錳桃項(xiàng)目在時(shí)間緊，任務(wù)重，人手少的情況下，提前投產(chǎn)。

三、督查工作

督查工作在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。設(shè)立督查辦公室配備專職督查員，根據(jù)督查制度每天不定時(shí)的對(duì)公司范圍內(nèi)的安全、環(huán)保、現(xiàn)場(chǎng)管理、遵章守紀(jì)情況等進(jìn)行巡查。對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)，并限時(shí)相關(guān)責(zé)任人整改，每月對(duì)督查情況進(jìn)行一次綜合評(píng)比，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，為強(qiáng)化管理、推進(jìn)各項(xiàng)工作、預(yù)防事故、規(guī)范行為等發(fā)揮了應(yīng)有的職能作用。

四、安全保衛(wèi)工作

1、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度和規(guī)定，認(rèn)真做好值班記錄.

書信工作。

防盜工作，通過(guò)全體安保人員的共同努力全年未發(fā)生一起偷盜事件，有效的完成了各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作。

五、食堂后勤

1、做好后勤服務(wù)保障工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開展提供有力的后勤保障。一年來(lái)，員工食堂工作嚴(yán)格執(zhí)行《員工食堂管

理制度》，強(qiáng)化對(duì)食堂工作人員的有效監(jiān)督和管理，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平。在面對(duì)員工數(shù)量不斷增長(zhǎng)變化的情況下，提前規(guī)劃、提前準(zhǔn)備，常與員工溝通，了解員工對(duì)飲食方面的意見(jiàn)，提出食堂餐飲改善建議，保證了員工正常就餐。

衛(wèi)生。尤其在宿舍緊張的情況下，作好員工的思想工作，合理的進(jìn)行調(diào)配。在加層宿舍建成后，及時(shí)配臵床具，按公司的住房分配原則，對(duì)新增房屋進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分配，做到分配相對(duì)公平、合理。

細(xì)致、體貼的后勤服務(wù)。讓員工有歸屬感。

六、綠化環(huán)衛(wèi)工作

1、為保證工作質(zhì)量，在上班時(shí)間前一小時(shí)對(duì)辦公區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行打掃，為集團(tuán)和公司提供了美好的工作和生活環(huán)境。

工作量大的情況下，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，做到環(huán)境衛(wèi)生無(wú)死角，得到集團(tuán)和公司領(lǐng)的表?yè)P(yáng)。

七、綜合管理部還存在以下幾個(gè)方面的不足

1、需進(jìn)一步加強(qiáng)部門員工六個(gè)意識(shí)：一是愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí);二是服務(wù)至上意識(shí);三是靈活變通意識(shí);四是分工協(xié)調(diào)意識(shí);五是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí);六是自律意識(shí)。

2、集團(tuán)內(nèi)部的宣傳工作與其他三級(jí)公司相比還有一定的差距，特別是對(duì)內(nèi)部刊物的投稿很少，公司的信息未得到及時(shí)的傳遞。

3、加強(qiáng)公司內(nèi)部業(yè)余文化活動(dòng)的開展，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工業(yè)余文化生活。

及時(shí)上報(bào)、及時(shí)解決，杜絕類似“管理混亂”事件的發(fā)生。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)人才儲(chǔ)備，在人員流動(dòng)大及新項(xiàng)目投產(chǎn)的情況下，能及時(shí)補(bǔ)充人員，滿足生產(chǎn)的需要。

總結(jié)過(guò)去展望未來(lái)，相信新的一年里，綜合管理部全體員工本著“低調(diào)做人、高調(diào)做事”的原則，切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化。在管理上轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一心、全心全意以企業(yè)發(fā)展為己任、以員工滿意為目標(biāo)，在公司總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)管理工作一定能夠再上一個(gè)新的臺(tái)階，取得更大成績(jī)。

綜合部工作報(bào)告(篇2)

一、積極推進(jìn)公司人力資源管理制度建設(shè)，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理。

1、梳理公司現(xiàn)行人力資源管理制度中的相關(guān)內(nèi)容；

2、修改和補(bǔ)充人力資源管理相關(guān)制度內(nèi)容；

3、建立形成基于《人事管理制度》和《勞動(dòng)管理制度》的公司《員工手冊(cè)》。

二、招聘與配置

1、根據(jù)公司業(yè)績(jī)目標(biāo)，20xx年人員招聘計(jì)劃如下：公司/部門1月2月資金業(yè)務(wù)部萬(wàn)卓業(yè)務(wù)部工商代理內(nèi)控部綜合部財(cái)務(wù)部合計(jì)1101123月11134月21145月2136月2137月118月0119月111210月11月12月小計(jì)21322111572226計(jì)劃20xx年公司新增人員26名，其中中層管理3名，業(yè)務(wù)員20名，一般崗位3人。

2、綜合部人員招置計(jì)劃

（搬遷新辦公室后，增加前臺(tái)工作人員（3）保潔人員用工形式視具體情況而定

維護(hù)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)招聘渠道，針對(duì)存在的問(wèn)題，從以下幾點(diǎn)改進(jìn)：a.招聘信息的及時(shí)更新；

b.根據(jù)招聘崗位的人才招聘時(shí)機(jī)特點(diǎn)，適時(shí)調(diào)整和加大招聘宣傳力度；c.及時(shí)關(guān)注簡(jiǎn)歷投遞記錄，把握黃金由于招聘人員中，一線業(yè)務(wù)員占多數(shù)，針對(duì)這一特性，大力發(fā)展人才市場(chǎng)及中介招聘渠道。A.與當(dāng)?shù)厝瞬攀袌?chǎng)合作，專業(yè)較強(qiáng)的實(shí)行對(duì)口推薦B.對(duì)一線銷售崗，采用中介服務(wù)或現(xiàn)場(chǎng)招聘方式展開C.保持與當(dāng)?shù)孬C頭公司的聯(lián)系，獵取并儲(chǔ)備高端管理人員。

4、完成公司各部門各職位的工作分析，制定精細(xì)化的崗位職責(zé)書，建立各崗位勝任力模型

5、形成標(biāo)準(zhǔn)面試題庫(kù)，引過(guò)人才測(cè)評(píng)試體系，為人才招募提供科學(xué)依據(jù)。

6、建立人才儲(chǔ)備庫(kù)。

三、薪酬福利

1、完善各業(yè)務(wù)部門薪酬福利結(jié)構(gòu)

協(xié)助各業(yè)務(wù)部門完成提成方案，合理訂制業(yè)務(wù)銷售崗的薪酬結(jié)構(gòu)

及時(shí)、準(zhǔn)確做好各種節(jié)日福利工作；及時(shí)、準(zhǔn)確做好員工五險(xiǎn)一金的交繳工作；

3、完善員工福利體系，加強(qiáng)非貨幣化福利的推動(dòng)和執(zhí)行

4、貫徹執(zhí)行現(xiàn)有薪酬等級(jí)，細(xì)節(jié)之處稍加變動(dòng)。

四、績(jī)效管理

1、全面推行及實(shí)施績(jī)效管理體系，全面調(diào)動(dòng)員工積極性

2、針對(duì)行業(yè)特征，擬定合理的績(jī)效考核制度

3、細(xì)化績(jī)效內(nèi)容，做到績(jī)效到崗，量化工作內(nèi)容

正式員工的績(jī)效考核。

五、培訓(xùn)與開發(fā)隨著公司業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大，公司員工數(shù)量的增加，對(duì)員工素質(zhì)有新的要求，20xx年培訓(xùn)工作是人事部的重點(diǎn)工作，特別是新員工入職培訓(xùn)及中高層管理能力的提升是重中之重。

：

1）新員工入職培訓(xùn)

a.以集中授課及見(jiàn)面會(huì)的形式開展，原則上一季度安排一次，具體根據(jù)員工入職的時(shí)間結(jié)點(diǎn)安排

B.具體內(nèi)容以講解公司管理制度及相關(guān)流程為主,穿插業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)及流程講解。

C.邀請(qǐng)各管理層參加，以破冰小游戲的形式消除陌生感，幫助盡快融入團(tuán)隊(duì)。

2）中高管理層培訓(xùn)

a.致力于提升管理層團(tuán)隊(duì)建設(shè)的能力，溝通的能力及高效管理的能力

B.以公開課及小培訓(xùn)的形式開展，集中在

3、4月份及10月份

3）基層員工培訓(xùn)

A.鼓勵(lì)基層員工為提升的專業(yè)知識(shí)、服務(wù)技能并獲取證書的各類技能證書培訓(xùn)

B.結(jié)合員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，安排相匹配的企業(yè)集中授課或公開課

C.為了提升員工全體素質(zhì)，組織以自我管理為主的外聘講師內(nèi)訓(xùn)課

d.增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同，提高凝聚力，組織一次戶外拓展培訓(xùn)，時(shí)間初定為5.6月份

六、人事日常管理

為確保員工合理流動(dòng)，加強(qiáng)公司內(nèi)部人力資源管理，提升公司人員素質(zhì)與能力，做好人事日常管理各項(xiàng)工作。

完善培訓(xùn)管理制度。

2、完善人員入職離職轉(zhuǎn)正流程，規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

1）做好入職離職轉(zhuǎn)正的面談工作

2）加強(qiáng)勞動(dòng)合同簽定及管理，防范于未然

3、完善人事檔案管理

4、社保及公積金方面

地方有關(guān)政策的調(diào)整，及時(shí)調(diào)整公司相關(guān)政策。

綜合部工作報(bào)告(篇3)

創(chuàng)新求實(shí)、科學(xué)管理、福利員工”的企業(yè)精神為指導(dǎo)，工作取得了一定成績(jī)，但也存在不足，回顧過(guò)去才能展望未來(lái)：

一、20xx年工作回顧

等。在辦公室工作人員較少的情況下，沒(méi)有落下，沒(méi)有拖后腿，盡管有些繁忙，但總體而言是較到位、較全面的。

例如，在年初一線生產(chǎn)人員較少的情況下，辦公室走出去、引進(jìn)來(lái)，招聘人員。人員招聘后，積極配合安全科進(jìn)行培訓(xùn)，協(xié)調(diào)技術(shù)科、車間主任安排幫帶老師，并及時(shí)做好后勤保障工作。

在后勤管理上，也是煞費(fèi)心思。公司領(lǐng)導(dǎo)人性化的決策，為提高職工的生活質(zhì)量，為每位員工補(bǔ)貼伙食費(fèi)床單、被子、枕頭等必須的生活用品，為宿舍管理作了硬件保障。辦公室統(tǒng)計(jì)住宿人員，按車間分配了宿舍，專門召集人員學(xué)習(xí)了《宿舍管理規(guī)定》，召開宿舍長(zhǎng)會(huì)議，將企業(yè)文化上墻，并進(jìn)行不定期檢查、評(píng)比，營(yíng)造溫馨和諧的休息環(huán)境。

二、做好了服務(wù)策劃工作

為各科室車間服務(wù)、為一線員工服務(wù)。為公司的發(fā)展，為員工安心工作做好了后勤保障，在條件允許的情況下，積極做好公司的“后勤部”。

三、做好了團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作

辦公室作為“矛盾集合體”與各部門精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、協(xié)作共進(jìn)，配合各部門搞好工作、處好關(guān)系。車間及相關(guān)科室，辦公室能幫的幫，能助的助，該配合的配合，該協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào)，盡力做好配合工作。比如，在召開各種會(huì)議、宿舍生活用品的管理和發(fā)放、車間員工的管理等等方面，積極配合相關(guān)部門，做好工作。

四、存在的不足

一是辦公室人員的學(xué)習(xí)力度不夠，必須加快各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)、運(yùn)用，適應(yīng)公司未來(lái)的發(fā)展。

二是對(duì)全局把握不夠，應(yīng)該認(rèn)真思考，結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃，對(duì)辦公室工作重新定位，即明確服務(wù)職能，更好的做好服務(wù)工作，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)，使之上臺(tái)階、上水平。這涉及辦公室的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，尤其是要明確公司未來(lái)發(fā)展需要的人才，積極做好員工的招聘、管理、培訓(xùn)和使用，以防人才的大量流失。

三是受管理經(jīng)驗(yàn)和水平的限制，在處理一些問(wèn)題上不能得心應(yīng)手，甚至影響到管理的創(chuàng)新。

五、下一步工作打算和建議

一是要不斷學(xué)習(xí)，掌握相關(guān)工作技能，能夠應(yīng)對(duì)未來(lái)發(fā)展需要，在工作、學(xué)習(xí)中增強(qiáng)總結(jié)、歸納和協(xié)調(diào)能力以及信息處理能力。

二是要提高工作效率，定下的事情要以最快的速度、保質(zhì)保量的完成。

組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用，加強(qiáng)工作制度化、規(guī)范化建設(shè)，創(chuàng)造性的開展工作，經(jīng)過(guò)部門全體人員的共同努力，各項(xiàng)工作取得了良好的成效。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化自身建設(shè)，規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理

一年來(lái)綜合部根據(jù)建設(shè)時(shí)期的特殊性，從公司發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，首先從制度建設(shè)上下功夫，認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理。只有建立健全各項(xiàng)管理制度，才能使員工在工作中有章可循，理順工作思路，明確工作目標(biāo)。公司建設(shè)時(shí)期也是各項(xiàng)規(guī)章制度制訂和完善時(shí)期。因此綜合部結(jié)合本公司的實(shí)際，聯(lián)合公司其他部門，先后制定了十八項(xiàng)管理制度和暫行辦法，涵蓋日常工作和生活。主要有：考勤與假期、會(huì)議、車輛管理、業(yè)務(wù)招待、差旅通信、財(cái)產(chǎn)管理、食堂宿舍、鍋爐房管理等。由于管理制度的建立，并將制度落實(shí)到各項(xiàng)工作中，才能提高工作效率，更好地服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。

二、加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)配合，營(yíng)造良好的內(nèi)外工作環(huán)境

綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐，而綜合部的工作無(wú)常事，事事都代表著公司的形象。

今年以來(lái)，綜合部始終把加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合作為部門職能的關(guān)鍵入手，切實(shí)加強(qiáng)了“三大”溝通與協(xié)調(diào)，一是加強(qiáng)與上級(jí)公司、地方政府、兄弟單位的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)了解上級(jí)的工作動(dòng)態(tài)和要求，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位和同類企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，融合各方面有利因素，為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)；二是加強(qiáng)各部門與各組之間的溝通協(xié)調(diào)，逐步規(guī)范對(duì)公司布置的重點(diǎn)工作，加強(qiáng)跟蹤、協(xié)調(diào)，催辦、反饋、落實(shí)，確保重點(diǎn)工作有布置、有檢查、有反饋、有落實(shí)，加強(qiáng)環(huán)節(jié)工作的落實(shí)；三是加強(qiáng)與施工隊(duì)、監(jiān)理單位和業(yè)務(wù)單位的協(xié)調(diào)配合，及時(shí)了解工程進(jìn)度、工作重點(diǎn)、安全文明施工等情況，以及安全制度執(zhí)行情況，為施工隊(duì)和監(jiān)理單位提供生活方面的幫助，充分形成合力，營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍，使項(xiàng)目工程整體工作有序向前邁進(jìn)。

三、規(guī)范綜合管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平

圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，在任務(wù)繁雜、涉及面廣、人員底子薄、工作量大的情況下，克服困難，在探索學(xué)習(xí)中追求完美，落實(shí)崗位職責(zé)、端正工作態(tài)度、規(guī)范工作中的各項(xiàng)管理程序，不斷改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平。具體工作如下：

會(huì)議紀(jì)要等進(jìn)行規(guī)范管理，保證了信息情報(bào)上情下達(dá)、聯(lián)絡(luò)暢通。

2、考勤假期管理：制訂了《考勤假期管理制度》，購(gòu)買

指紋考勤打卡機(jī)，嚴(yán)格制度落實(shí)。

入庫(kù)登記、領(lǐng)用發(fā)放的流程，責(zé)任到人，既節(jié)約了成本，又保證采購(gòu)發(fā)放具備可追溯性。

定人、定點(diǎn)加油統(tǒng)一調(diào)度、集中管理，強(qiáng)化了駕駛員的責(zé)任意識(shí)和安全駕駛意識(shí)。今年以來(lái)未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

合同等文件資料多而復(fù)雜的特點(diǎn)，制定《檔案管理辦法》規(guī)范檔案管理，完善登記入檔程序步驟，嚴(yán)格歸檔、借閱保密工作。

6、旅費(fèi)及業(yè)務(wù)招待管理，根據(jù)相關(guān)的制度，嚴(yán)格旅差及業(yè)務(wù)招待費(fèi)用審批程序，控制費(fèi)用支出。

部門例會(huì)、公司例會(huì)等各種會(huì)議，做好會(huì)議紀(jì)要，保證會(huì)議質(zhì)量。

購(gòu)菜臺(tái)賬、伙食標(biāo)準(zhǔn)、就餐環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格管理，保障員工吃得營(yíng)養(yǎng)健康，同時(shí)利用自備食堂的有利條件，完成來(lái)客招待工作十余次，降低了成本，減少了費(fèi)用。

綜合部工作報(bào)告(篇4)

一、積極推進(jìn)公司人力資源管理制度建設(shè)，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理。

1、梳理公司現(xiàn)行人力資源管理制度中的相關(guān)內(nèi)容；

2、修改和補(bǔ)充人力資源管理相關(guān)制度內(nèi)容；

3、建立形成基于《人事管理制度》和《勞動(dòng)管理制度》的公司《員工手冊(cè)》。

二、招聘與配置

1、根據(jù)公司業(yè)績(jī)目標(biāo)，20xx年人員招聘計(jì)劃如下：公司/部門1月2月資金業(yè)務(wù)部萬(wàn)卓業(yè)務(wù)部工商代理內(nèi)控部綜合部財(cái)務(wù)部合計(jì)1101123月11134月21145月2136月2137月118月0119月111210月11月12月小計(jì)21322111572226計(jì)劃20xx年公司新增人員26名，其中中層管理3名，業(yè)務(wù)員20名，一般崗位3人。

2、綜合部人員招置計(jì)劃

（1）結(jié)合20xx年人事工作重點(diǎn)，配置招聘培訓(xùn)專員一崗（2）搬遷新辦公室后，增加前臺(tái)工作人員（3）保潔人員用工形式視具體情況而定

3、積極做好現(xiàn)有招聘渠道，拓寬新的招聘渠道。1）維護(hù)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)招聘渠道，針對(duì)存在的問(wèn)題，從以下幾點(diǎn)改進(jìn)：a.招聘信息的及時(shí)更新；

b.根據(jù)招聘崗位的人才招聘時(shí)機(jī)特點(diǎn)，適時(shí)調(diào)整和加大招聘宣傳力度；c.及時(shí)關(guān)注簡(jiǎn)歷投遞記錄，把握黃金48小時(shí)；D.深入了解崗位任職要求，抓住要點(diǎn)做好簡(jiǎn)歷初篩2）由于招聘人員中，一線業(yè)務(wù)員占多數(shù)，針對(duì)這一特性，大力發(fā)展人才市場(chǎng)及中介招聘渠道。A.與當(dāng)?shù)厝瞬攀袌?chǎng)合作，專業(yè)較強(qiáng)的實(shí)行對(duì)口推薦B.對(duì)一線銷售崗，采用中介服務(wù)或現(xiàn)場(chǎng)招聘方式展開C.保持與當(dāng)?shù)孬C頭公司的聯(lián)系，獵取并儲(chǔ)備高端管理人員。

4、完成公司各部門各職位的工作分析，制定精細(xì)化的崗位職責(zé)書，建立各崗位勝任力模型

5、形成標(biāo)準(zhǔn)面試題庫(kù)，引過(guò)人才測(cè)評(píng)試體系，為人才招募提供科學(xué)依據(jù)。

6、建立人才儲(chǔ)備庫(kù)。

三、薪酬福利

1、完善各業(yè)務(wù)部門薪酬福利結(jié)構(gòu)

協(xié)助各業(yè)務(wù)部門完成提成方案，合理訂制業(yè)務(wù)銷售崗的薪酬結(jié)構(gòu)

2、做好20xx年度員工福利工作1）及時(shí)、準(zhǔn)確做好各種節(jié)日福利工作；2）及時(shí)、準(zhǔn)確做好各項(xiàng)福利審核報(bào)銷；3）及時(shí)、準(zhǔn)確做好員工五險(xiǎn)一金的交繳工作；

3、完善員工福利體系，加強(qiáng)非貨幣化福利的推動(dòng)和執(zhí)行

4、貫徹執(zhí)行現(xiàn)有薪酬等級(jí)，細(xì)節(jié)之處稍加變動(dòng)。

四、績(jī)效管理

1、全面推行及實(shí)施績(jī)效管理體系，全面調(diào)動(dòng)員工積極性

2、針對(duì)行業(yè)特征，擬定合理的績(jī)效考核制度

3、細(xì)化績(jī)效內(nèi)容，做到績(jī)效到崗，量化工作內(nèi)容

4、及時(shí)與各部門做好績(jī)效考核溝通，尤其是新員工試用期的考核、正式員工的績(jī)效考核。

五、培訓(xùn)與開發(fā)隨著公司業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大，公司員工數(shù)量的增加，對(duì)員工素質(zhì)有新的要求，20xx年培訓(xùn)工作是人事部的重點(diǎn)工作，特別是新員工入職培訓(xùn)及中高層管理能力的提升是重中之重。

20xx年培訓(xùn)工作計(jì)劃如下（詳見(jiàn)附件）：

1）新員工入職培訓(xùn)

a.以集中授課及見(jiàn)面會(huì)的形式開展，原則上一季度安排一次，具體根據(jù)員工入職的時(shí)間結(jié)點(diǎn)安排

B.具體內(nèi)容以講解公司管理制度及相關(guān)流程為主,穿插業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)及流程講解。

C.邀請(qǐng)各管理層參加，以破冰小游戲的形式消除陌生感，幫助盡快融入團(tuán)隊(duì)。

2）中高管理層培訓(xùn)

a.致力于提升管理層團(tuán)隊(duì)建設(shè)的能力，溝通的能力及高效管理的能力

B.以公開課及小培訓(xùn)的形式開展，集中在

3、4月份及10月份

3）基層員工培訓(xùn)

A.鼓勵(lì)基層員工為提升的專業(yè)知識(shí)、服務(wù)技能并獲取證書的各類技能證書培訓(xùn)

B.結(jié)合員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，安排相匹配的企業(yè)集中授課或公開課

C.為了提升員工全體素質(zhì)，組織以自我管理為主的外聘講師內(nèi)訓(xùn)課

d.增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同，提高凝聚力，組織一次戶外拓展培訓(xùn)，時(shí)間初定為5.6月份

六、人事日常管理

為確保員工合理流動(dòng)，加強(qiáng)公司內(nèi)部人力資源管理，提升公司人員素質(zhì)與能力，做好人事日常管理各項(xiàng)工作。

1、補(bǔ)充、完善培訓(xùn)管理制度。

2、完善人員入職離職轉(zhuǎn)正流程，規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

1）做好入職離職轉(zhuǎn)正的面談工作

2）加強(qiáng)勞動(dòng)合同簽定及管理，防范于未然

3、完善人事檔案管理

4、社保及公積金方面ys575.com

1）及時(shí)關(guān)注國(guó)家、地方有關(guān)政策的調(diào)整，及時(shí)調(diào)整公司相關(guān)政策。

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綜合治理工作述職報(bào)告精選4篇

何不趕緊趁現(xiàn)在寫寫述職報(bào)告。述職報(bào)告常常可以對(duì)自我的工作情況進(jìn)行回顧和評(píng)估，寫述職報(bào)告可真費(fèi)勁，大家又要發(fā)愁了吧？述職報(bào)告之家編輯特意為大家推薦一篇題目為“綜合治理工作述職報(bào)告”的閱讀材料，這將是你需要的！

綜合治理工作述職報(bào)告 篇1

今年以來(lái)，我局按照市委、市政府和依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組的總體要求和部署，以黨的十八大和十八屆六中全會(huì)為指導(dǎo)，按照省委政法委構(gòu)建法治建設(shè)先導(dǎo)區(qū)的目標(biāo)要求，認(rèn)真貫徹市第十二次代表會(huì)精神，圍繞提升社會(huì)管理法治化這一主題，深入推進(jìn)法治政府建設(shè)、依法行政、公正廉潔司法和法制宣傳教育，實(shí)施法治惠民利民工程，努力為率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化提供公平正義的法治環(huán)境，以更加優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開。著力解決群眾反映突出的實(shí)際問(wèn)題，不斷加快依法治市的步伐，努力為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展提供公平正義的法治環(huán)境，使我局法治工作水平有較大的提高。結(jié)合我局實(shí)際，著重做好了以下幾方面工作。

1、加強(qiáng)對(duì)法治建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。一直以來(lái)，我局黨組高度重視法治建設(shè)工作，定期召開會(huì)議進(jìn)行研究，并從人員、經(jīng)費(fèi)上給予保障。我局法治建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持由黨組書記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員任副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)科室、局屬各單位負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在我局行業(yè)管理科（法制科），并指定專人負(fù)責(zé)法治建設(shè)日常工作。通過(guò)健全工作機(jī)構(gòu)，形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任明確、工作落實(shí)的法治建設(shè)工作機(jī)制，確保了此項(xiàng)工作的有序開展。

2、完善責(zé)任考核，明確工作職責(zé)。根據(jù)要求，領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定了我局20xx年度法治建設(shè)工作計(jì)劃，明確了今年法治建設(shè)工作目標(biāo)、任務(wù)和措施，切實(shí)做到法治建設(shè)有計(jì)劃、有督查、有小結(jié)、有考核。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。在日常工作中，我局嚴(yán)格按照“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”的要求，對(duì)全局干部職工進(jìn)行經(jīng)常性的法治教育。學(xué)習(xí)過(guò)程中認(rèn)真查找法治建設(shè)、普法工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，從思想認(rèn)識(shí)、制度保障、方法措施等方面予以整改。重點(diǎn)做好三方面工作：一是切實(shí)抓好普法教育，首先是局領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)好法、用好法；其次是組織局機(jī)關(guān)全體工作人員集中學(xué)法四次，再次是加強(qiáng)了對(duì)行政服務(wù)中心窗口工作人員和商務(wù)綜合行政執(zhí)法大隊(duì)工作人員的培訓(xùn)，堅(jiān)持和完善執(zhí)法人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，不斷更新執(zhí)法人員的法律知識(shí)，強(qiáng)化法紀(jì)意識(shí)，積極做好防范。二是，堅(jiān)持依法決策、科學(xué)決策、民主決策，對(duì)密切關(guān)系人民群眾利益的重大事項(xiàng)，進(jìn)行科學(xué)性、合法性論證。三是制定出臺(tái)有關(guān)條例和規(guī)章制度，堅(jiān)持做到有法可依、有章可循。通過(guò)教育，提高了干部職工的法治自覺(jué)性，為推動(dòng)我局法治建設(shè)工作營(yíng)造了良好的輿論氛圍。

2、加大制度執(zhí)行和督查力度。在普法和法治建設(shè)工作方面，我局制定了完善的規(guī)章制度，加強(qiáng)了督查工作，全面實(shí)行法治建設(shè)工作效能督查制，確保上級(jí)和本局的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

1、根據(jù)職能依法行政。堅(jiān)持每年組織一次依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員會(huì)議，完善行政決策機(jī)制，規(guī)范行政決策程序，在做重大行政決策時(shí)遵守聽取意見(jiàn)、合法性審查、集體決定的程序，建立健全重大決策實(shí)施情況評(píng)估制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正行政決策存在的問(wèn)題。

2、健全完善的行政審批和信息公開制度。減少行政審批流程，完善了行政服務(wù)中心工作機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)兩集中兩到位，沒(méi)有因?qū)徟袨橐l(fā)的重大負(fù)面影響事件。落實(shí)建設(shè)系統(tǒng)信息公開制度，推進(jìn)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了部門間信息互通和資源共享。

3、組織開展“關(guān)愛(ài)民生法治行”活動(dòng)。為深入推進(jìn)依法為民辦實(shí)事工作，提升法治建設(shè)實(shí)效，讓群眾感受法治建設(shè)的成果，我局今年開展了“關(guān)愛(ài)民生法治行”活動(dòng)。依法集中力量開展關(guān)乎民生的七大系列活動(dòng)，分別是推進(jìn)市肉菜流通追溯體系建設(shè)、加強(qiáng)定點(diǎn)屠宰場(chǎng)的監(jiān)管、加強(qiáng)酒類流通市場(chǎng)監(jiān)管、全面推行說(shuō)理式行政處罰決定書、強(qiáng)化行政執(zhí)法責(zé)任追究、推進(jìn)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行和充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督的作用。活動(dòng)的開展將更好地改善民生、維護(hù)民權(quán)，切實(shí)維護(hù)人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的合法權(quán)益。

綜合治理工作述職報(bào)告 篇2

一年來(lái)在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣政法委的指導(dǎo)下，堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、?重在治本”的方針，積極構(gòu)建新形勢(shì)下治安防控體系，強(qiáng)化治安防范，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，全年無(wú)重大要案發(fā)生，無(wú)重大責(zé)任事故，社會(huì)治安綜合治理工作取得較好成績(jī)。

下面對(duì)全年社會(huì)治安綜合治理工作向領(lǐng)導(dǎo)們做以簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立和充實(shí)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。

一是把綜治工作納入年度工作計(jì)劃，擺上議事日程，在年初確定了“穩(wěn)定為第一責(zé)任，發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)”的工作思路，調(diào)整了社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)、主管政法的'副書記任副組長(zhǎng)，各片片長(zhǎng)為成員。每月聽取綜治工作匯報(bào)，遇有重大活動(dòng)專題聽匯報(bào)。二是實(shí)行了黨政一把手抓穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。實(shí)行了黨、政一把手包面，副書記、副鎮(zhèn)長(zhǎng)包片，機(jī)關(guān)干部包村，村兩委干部包村民小組的“四級(jí)”穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，今年與76個(gè)行政村簽訂了責(zé)任書，簽約率100，各村貫徹了“管好自己的人，看好自己的門”，及時(shí)化解不穩(wěn)定因素。三是加強(qiáng)目標(biāo)管理，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。制定下發(fā)了《劉田各莊鎮(zhèn)綜合治理目標(biāo)考核辦法》，明確了目標(biāo)和責(zé)任。四是制定了《劉田各莊鎮(zhèn)矛盾糾紛排查調(diào)處辦法》，規(guī)范調(diào)處范圍、程度及當(dāng)事人的權(quán)利、義務(wù)，受到了縣政法委的肯定，并在全縣推廣。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)本固基，鞏固治安防控體系。范文搜網(wǎng)-

“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。所以我們從夯實(shí)基礎(chǔ)入手，不斷鞏固治安防控體系。首先，加強(qiáng)“一部?jī)蓵?huì)”建設(shè)。對(duì)全鎮(zhèn)76個(gè)村的民調(diào)治保主任進(jìn)行了重新調(diào)整和登記，調(diào)整民調(diào)治保主任5人，31名鄉(xiāng)醫(yī)被納入民調(diào)組織，安排為副主任或成員。其次建立、健全了十戶調(diào)解員，并廣泛組建了糾紛信息員，吸納老黨員、老干部、老長(zhǎng)輩進(jìn)入義務(wù)調(diào)解員行列，使得村村莊莊遍布信息員和調(diào)解員，全鎮(zhèn)信息調(diào)解員達(dá)到741人。三是加大資金投入。今年全年投入綜合治理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)多元，主要用于綜治辦規(guī)范化建設(shè)、排調(diào)中心建設(shè)、用于各種疑難案件糾紛的化解和先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人的表彰。四是加強(qiáng)“三所一庭一辦”及排調(diào)中心規(guī)范化建設(shè)。我鎮(zhèn)現(xiàn)有綜治辦公室2間，司法辦公用房3間，調(diào)解廳1間，面積共達(dá)200平方米，鎮(zhèn)綜治辦投資7千元購(gòu)買檔案柜2個(gè)，制作掛圖4個(gè)，工作制度健全并上墻。派出所投資12萬(wàn)元加強(qiáng)硬件建設(shè)，新建辦公用房7間，并購(gòu)買必要的辦公設(shè)施，進(jìn)一步改善了辦公環(huán)境。五是加強(qiáng)綜治隊(duì)伍建設(shè)。選調(diào)年富力強(qiáng)的副書記主管綜治工作，綜治辦專職工作人員達(dá)到2人。綜治辦、法庭、派出所、司法所、治安聯(lián)防隊(duì)達(dá)到25人。

三、加強(qiáng)監(jiān)管，做好重點(diǎn)人防范和監(jiān)控，維護(hù)社會(huì)、政治穩(wěn)定。

我鎮(zhèn)共有原FLG習(xí)練者81人，移民427人、兩勞解釋人員30人，8023部隊(duì)退役老兵18人，重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象5戶7人，數(shù)量大、分布廣，情況復(fù)雜。一年來(lái)，我鎮(zhèn)千方百計(jì)采取多項(xiàng)措施，狠抓落實(shí)，收到了良好效果。一是全面落實(shí)黨委書記、主管領(lǐng)導(dǎo)、片長(zhǎng)、包村干部、村支部書記“五位一體”責(zé)任體系。成立了黨委書記為主任的穩(wěn)控監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，下設(shè)信訪重點(diǎn)對(duì)象監(jiān)控組、移民穩(wěn)控工作組、邪教監(jiān)控組、穩(wěn)控督導(dǎo)組、應(yīng)急分隊(duì)、后勤通訊組、信息反饋組，副職領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，包村干部、村兩委干部為成員，責(zé)任落實(shí)到人。二是充分發(fā)揮村級(jí)第一道防線作用，規(guī)定村有上訪的，由村干部陪訪，所花費(fèi)用由村集體負(fù)擔(dān)一半，極大的調(diào)動(dòng)了村干部的積極性。三是注重解決實(shí)際問(wèn)題。全年為重點(diǎn)人解決疑難問(wèn)題12件，幫助協(xié)調(diào)資金20.2萬(wàn)元。通過(guò)一年來(lái)的運(yùn)作，原FLG習(xí)練者、“兩勞解釋”、8023部隊(duì)退役老兵情況穩(wěn)定，無(wú)一人尋畔滋事。全鎮(zhèn)暑期共投入資金6萬(wàn)余元，由于措施得力，只有3人到北戴河上訪，勻都被成功截回，未能登記上，無(wú)一人赴京上訪，特別是在“十一黃金周”和中央“五中全會(huì)”期間，無(wú)一例越級(jí)上訪。

四、上下聯(lián)動(dòng)，加大嚴(yán)打整治力度，打造平安模范鎮(zhèn)。

按照我鎮(zhèn)去年制定的《DD創(chuàng)建平安模范鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃》的預(yù)定目標(biāo)和具體要求，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治重在治本”方針，確定在村、企事業(yè)單位、集貿(mào)市場(chǎng)三個(gè)不同層次開展安全創(chuàng)建，并狠抓落實(shí)。一是確定了治安狀況較差的后下莊村為村重點(diǎn)整治對(duì)象，采取切實(shí)措施加以解決。該村赴鎮(zhèn)集體訪1起，縣集體訪1起，發(fā)生打架、賭博等治安案件3起，通過(guò)治理05該村僅發(fā)生1起盜竊案件，上訪事件成功解決，社會(huì)環(huán)境明顯轉(zhuǎn)變。特別是去年該村集體訪反映蓋房宅基地安排不了的問(wèn)題，共涉及30家，今年初通過(guò)全體村民的投票決定，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)將該村的蓋房規(guī)劃進(jìn)行了合理修改，將宅基地落實(shí)到戶。二

綜合治理工作述職報(bào)告 篇3

主要工作措施：

一、抓住一個(gè)龍頭，建立健全綜合治理制約和激勵(lì)機(jī)制。

鄉(xiāng)黨委、政府歷來(lái)高度重視治安綜治工作，班子成員牢固樹立“發(fā)展是硬道理，是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是硬任務(wù)，是第一責(zé)任”的觀念，抓住落實(shí)綜治責(zé)任制這個(gè)龍頭，逐步建立健全綜治工作制約和激勵(lì)機(jī)制。

一是全面實(shí)行“四個(gè)納入”。即把治安綜治工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部特別是村主干任期目標(biāo)責(zé)任制及政績(jī)考核的重要項(xiàng)目；納入黨委考核使用干部的必備條件；納入千分制目標(biāo)管理考核的重要內(nèi)容；納入評(píng)先評(píng)優(yōu)的必備條件。

二是每年簽訂三份治安綜治責(zé)任狀。即黨委、政府和村（單位）、村和組、組和戶逐級(jí)簽訂責(zé)任狀，縱向到底，責(zé)任到人，形成了治安綜治工作人人有責(zé)的工作機(jī)制。

三是認(rèn)真組織兩次檢查。即半年檢查和年度檢查。采取“聽、查、看、議”等方式嚴(yán)格檢查，把治安綜治工作檢查結(jié)果與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、黨建工作一起，與責(zé)任人的補(bǔ)貼獎(jiǎng)金掛鉤，做到獎(jiǎng)勤罰懶。近年來(lái)，每年與綜治工作掛鉤的目標(biāo)獎(jiǎng)金均保持在300元以上。

四是真正落實(shí)“一票否決”權(quán)。在今年組織的各種評(píng)先評(píng)優(yōu)表彰中，因綜治工作被“一票否決”的單位、個(gè)人有5個(gè)（名）。

二、堅(jiān)持三項(xiàng)制度，形成常抓不懈的工作機(jī)制。

二是堅(jiān)持穩(wěn)定分析會(huì)和治安情況通報(bào)制度。每半年召開一次全鄉(xiāng)性的穩(wěn)定分析會(huì)，研究分析全鄉(xiāng)治安綜治形勢(shì)，部署治安綜治工作，解決影響重、難點(diǎn)問(wèn)題，起到了好的效果。在今年下半年分析會(huì)上，分管林業(yè)的副書記根據(jù)在推進(jìn)集體林權(quán)改革中有10個(gè)村27戶林農(nóng)對(duì)我鄉(xiāng)去年轉(zhuǎn)讓給寧化國(guó)有林場(chǎng)的林權(quán)提出異議情況，認(rèn)為如不認(rèn)真妥善處理將會(huì)對(duì)改革的順利進(jìn)行和社會(huì)的穩(wěn)定造成影響，引起鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視，日前已邀請(qǐng)相關(guān)單位進(jìn)行了座談，商定了解決措施，使這項(xiàng)牽涉到27戶農(nóng)戶的隱性矛盾糾紛得到了及時(shí)有效解決。 針對(duì)階段性社會(huì)治安情況，特別是社會(huì)治安存在的突出問(wèn)題，定期和不定期進(jìn)行通報(bào)，既指出問(wèn)題、危害、原因，又提出具體措施和要求。對(duì)各村、各單位及時(shí)掌握全鄉(xiāng)治安情況，針對(duì)問(wèn)題采取有效措施，起到了警示和警醒作用。今年10月份，群眾反映**仔豬市場(chǎng)有人收購(gòu)仔豬囤積謀利，致使外地豬販?zhǔn)詹坏阶胸i離場(chǎng)，造成豬價(jià)下跌情況后，鄉(xiāng)黨委、政府在積極采取措施制止后，綜治辦及時(shí)向相關(guān)職能部門進(jìn)行了通報(bào)，聯(lián)合組織了人員在市場(chǎng)值班、巡邏，防止了此類事件再度。

三是堅(jiān)持責(zé)任追究制度。嚴(yán)格實(shí)行分級(jí)管理，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，對(duì)因管理不善、制度不嚴(yán)、防范不實(shí)、工作不力致使本村、本部門、本單位發(fā)生重大問(wèn)題的，堅(jiān)決按照有關(guān)規(guī)定追究一把手和直接責(zé)任人的責(zé)任；造成嚴(yán)重后果的，堅(jiān)決實(shí)行一票否決。

三、構(gòu)建三個(gè)網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)群防群治能力。

一是構(gòu)建法制宣傳網(wǎng)絡(luò)。首先，組建了19支由鄉(xiāng)掛村包組人員、村兩委干部和村民小組長(zhǎng)組成的法制宣傳隊(duì)伍。他們?cè)谪?fù)責(zé)收集、匯總、報(bào)送治安信息的同時(shí)，結(jié)合各階段治安綜治工作重點(diǎn)，開展法制、綜治宣傳教育，今年春節(jié)，后溪村利用采茶戲演出空隙，進(jìn)行森林防火、計(jì)劃生育和禁止等法宣傳教育，受到群眾的歡迎。其次，靈活運(yùn)用宣傳標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造氣氛。今年圍繞建設(shè)“平安**”，集鎮(zhèn)所在地特別制作了一條固定標(biāo)語(yǔ)和大型燈箱廣告，各村普遍也制作了一條以上固定標(biāo)語(yǔ)。發(fā)放《致全縣人民的一封信》和“帶法回家”宣傳材料5000余份，張貼標(biāo)語(yǔ)300多條，營(yíng)造了建設(shè)“平安**”的濃厚氣氛。此外，為了提高法制宣傳實(shí)效，去年以來(lái)，在中小學(xué)生中開展了“帶法回家”活動(dòng)，讓中小學(xué)生把農(nóng)村實(shí)用法制知識(shí)宣傳材料帶回給家長(zhǎng)，使法制教育走進(jìn)家庭，近萬(wàn)名家長(zhǎng)受到了法制教育；司法所、派出所和學(xué)校結(jié)對(duì)共建，定期到學(xué)

校進(jìn)行法制講座，提高了學(xué)生的學(xué)法熱情和守法自覺(jué)性。

二是構(gòu)建矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)絡(luò)。

綜合治理工作述職報(bào)告 篇4

20xx年我公司“加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度，加大監(jiān)督檢查密度，加大對(duì)問(wèn)題的查處程度，有效防范案件事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全年工作目標(biāo)”為指導(dǎo)思想，通過(guò)健全完善有關(guān)制度，狠抓規(guī)章制度落實(shí)，加強(qiáng)員工思想教育，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理及監(jiān)督檢查機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故的工作目標(biāo)、員工隊(duì)伍不亂，人心不散，士氣不減，各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到發(fā)展。

一、安全綜合治理工作采取的主要工作措施及取得的成效。

1、加強(qiáng)安全綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全完善管理制度。安全事故無(wú)小事。安全生產(chǎn)及綜合治理工作面臨的任務(wù)十分嚴(yán)峻。為此，我公司認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要性，牢固樹立安全第一的思想，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，摒棄麻痹思想和僥幸心里，正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與安全生產(chǎn)、安全穩(wěn)定的關(guān)系。繼續(xù)貫徹“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”的工作方針，堅(jiān)持以查防案件、杜絕安全事故為重點(diǎn)，大力提高員工的防范意識(shí)，扎實(shí)有效做好安全綜合治理工作，制訂了生產(chǎn)工作突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并下發(fā)各部門，各車主本著“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，一級(jí)抓一級(jí)，年初繼續(xù)與各部門、員工簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，使安全工作責(zé)任到人，落實(shí)到位。

2、做好安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，制度是保證。面對(duì)國(guó)家安全生產(chǎn)新形式和要求，公司結(jié)合實(shí)際，在原來(lái)一些管理制度的基礎(chǔ)上，制訂、修改和完善了一系列防風(fēng)險(xiǎn)、防差錯(cuò)的規(guī)章制度。加強(qiáng)事中、事后的監(jiān)督管理工作。進(jìn)一步完善了防范風(fēng)險(xiǎn)分析例會(huì)。可以說(shuō)，通過(guò)一系列制度的健全和完善，公司對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范工作建立了較為有效嚴(yán)密的制度，員工有章可依，有章可循，以制度來(lái)規(guī)范和約束員工的行為；同時(shí)安全生產(chǎn)三級(jí)達(dá)標(biāo)通過(guò)了審核。

二、加大安全監(jiān)督檢查工作密度，狠抓規(guī)章制度的落實(shí)。

1、開張經(jīng)常性的安全檢查，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。做好安全生產(chǎn)工作，落實(shí)制度是關(guān)鍵。為使各項(xiàng)規(guī)章制度真正落到實(shí)處，公司加大了安全監(jiān)督檢查工作的密度，對(duì)監(jiān)督檢查工作做到形式多樣化、內(nèi)容公開化、監(jiān)督層次網(wǎng)絡(luò)化。監(jiān)督檢查中堅(jiān)持綜合檢查與專項(xiàng)檢查、常規(guī)檢查與突擊檢查、現(xiàn)場(chǎng)檢查與非現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合，互為補(bǔ)充。同時(shí)念好“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”三字經(jīng)，檢查監(jiān)督做到嚴(yán)格規(guī)范；不走過(guò)場(chǎng)，仔細(xì)認(rèn)真，不留死角；實(shí)事求是，不隱瞞，不護(hù)短，并力求做到“三個(gè)”不放過(guò)，即不查明原因作出處理不放過(guò)；不總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不放過(guò)；不提出整改措施不放過(guò)。對(duì)于違反制度。違章違紀(jì)的人或事，不論是誰(shuí)、不論是否造成損失，都要受到批評(píng)教育，都要受到嚴(yán)肅處理。并切實(shí)在工作中一絲不茍認(rèn)真按規(guī)定執(zhí)行。

2、堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，化解矛盾，消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，切實(shí)保障安全生產(chǎn)穩(wěn)健運(yùn)行有著十分重要的意義。堅(jiān)持以人為本的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持人性化的方式方法，加強(qiáng)各層次員工的溝通與交流，廣泛開張談心活動(dòng)，進(jìn)行思想交流，通過(guò)此形式，及時(shí)了解掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，采取針對(duì)性的措施，化解矛盾，將各類風(fēng)險(xiǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài)。

3、為提高員工的安全防范意識(shí)，堅(jiān)持開展經(jīng)常性的安全防范教育，加強(qiáng)了對(duì)員工的學(xué)習(xí)教育，將學(xué)習(xí)教育活動(dòng)貫徹風(fēng)險(xiǎn)防范的全過(guò)程。一是及時(shí)將上級(jí)部門匯報(bào)關(guān)于安全生產(chǎn)工作情況，組織員工進(jìn)行專題學(xué)習(xí)討論，進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，警鐘長(zhǎng)鳴，使員工認(rèn)清形式，克服麻痹思想和僥幸心理。為提高學(xué)習(xí)教育效果，在學(xué)習(xí)討論中組織員工認(rèn)真分析案例，深入研究案件成因、教訓(xùn)、后果，結(jié)合學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度，進(jìn)一步增強(qiáng)按規(guī)操作和防范事故的意識(shí)。活動(dòng)的開展將安全教育活動(dòng)推向了高潮，使員工認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)管理、按章辦事的重要性，從而自覺(jué)愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法，杜絕了各類案件發(fā)生，確保了我公司的安全生產(chǎn)。

三、存在問(wèn)題和不足

安全生產(chǎn)本身固有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。

1、盡管公司全體員工的安全素質(zhì)有所提高，但仍有個(gè)別人違章違紀(jì)，冒險(xiǎn)蠻干。作業(yè)人員，雖進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，但還不具體、不完善，存在漏項(xiàng)、缺項(xiàng)的現(xiàn)象。作業(yè)人員在安全措施的落實(shí)和周圍環(huán)境的查找不認(rèn)真，存在大意和僥幸心里。員工“互保、聯(lián)保”意識(shí)差，只是想到自保，但沒(méi)有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。

2、人員作風(fēng)不積極，學(xué)習(xí)能力差，處理問(wèn)題能力有待提高。有些技術(shù)類員工，由于接觸工作時(shí)間較短，業(yè)務(wù)的熟練程度還不夠，專業(yè)性不是很強(qiáng)，還需要對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步的專業(yè)技能培訓(xùn)。使其更加了解自身的工作性質(zhì)，公司組織員工學(xué)習(xí)的同事，員工本人也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自身所處崗位工作的不足。

3、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠好，不夠細(xì)致，缺乏針對(duì)性，有些職工的安全知識(shí)、安全技能仍然很缺乏，安全意識(shí)仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性錯(cuò)誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠完善，今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。

20xx年安全工作里，我們會(huì)更加努力工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)思想及各項(xiàng)知識(shí)學(xué)習(xí)，改正工作中存在的不足，全面提升員工的綜合素質(zhì)。全體員工共同攜手，用實(shí)際行動(dòng)為推動(dòng)公司建設(shè)而努力！

公司行政部工作報(bào)告4篇

了解“公司行政部工作報(bào)告”不妨看看述職報(bào)告之家的編輯推薦的這篇文章，煩請(qǐng)您關(guān)注本文內(nèi)容。按理說(shuō)，經(jīng)歷過(guò)總有感悟和收獲，在生活中。報(bào)告十分的重要，報(bào)告可以全面分析某階段的學(xué)習(xí)工作，提高自我。

公司行政部工作報(bào)告【篇1】

自20xx年3月23日來(lái)公司上班，被擔(dān)任人事xxx，在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)知識(shí)及多年來(lái)對(duì)人事管理工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃，現(xiàn)實(shí)告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作，首先對(duì)有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善，最終對(duì)人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。

在9月底因公司人事調(diào)整，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理（代）并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好日常對(duì)外、對(duì)內(nèi)工作，進(jìn)一步提高工作效率，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作；進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù)；儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持；加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔(dān)任部門經(jīng)理（代）的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝！有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告如下：

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門；對(duì)公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā)；解釋并監(jiān)督各部門對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。

2、建立、建全、規(guī)范人事檔案（新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí)）管理。

⑴、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵、對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。

⑶、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù)；對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，便于查證；同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。

⑷、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)，方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。

⑸、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員招聘。

⑴、各部門傳遞人員增補(bǔ)單。

⑵、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘員工，以配備各崗位；通過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

4、員工住宿情況。每月對(duì)員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。

5、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。

⑴、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度。

⑵、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。

⑶、加強(qiáng)請(qǐng)（休）假制度、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)（休）假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

6、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作；對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。

7、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注。

8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備，提高辦公效率。

二、行政、辦公室、總務(wù)

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作；對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢服務(wù)；加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

4、加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問(wèn)題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。

5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。

6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理；為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù)；認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出正確的決策。

7、辦公物資、庫(kù)存工服的管理：對(duì)公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全；負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購(gòu)、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等；并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫(kù)存工服的出、入庫(kù)交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。

9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。

10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。

11、接待來(lái)訪客戶，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪客戶、認(rèn)真聽取來(lái)訪客戶反映的問(wèn)題，提出的要求、建議。

12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)廚房人員、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問(wèn)題及日常工作情況、報(bào)銷單進(jìn)行審核、查閱，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。

三、20xx年計(jì)劃

根據(jù)部門xxxx年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì)，行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開展20xx年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。

1、行政人事總務(wù)部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

⑴、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況，對(duì)后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)典型的人和事予以及時(shí)公布，通過(guò)“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

⑶、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供合理依據(jù)。

⑷、完成日常人力資源招聘與配置。

⑸、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

⑹、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

⑺、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。

⑻、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

四、建議

行政人事總務(wù)工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。

公司行政部工作報(bào)告【篇2】

行政部年度工作總結(jié)

一、背景

本年度，作為公司的行政部一員，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)與機(jī)遇，也在領(lǐng)導(dǎo)的支持和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作下取得了一些成績(jī)。本總結(jié)將圍繞工作內(nèi)容、制度執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)協(xié)作以及個(gè)人成長(zhǎng)等方面進(jìn)行詳細(xì)闡述。

二、工作內(nèi)容與成果

1. 會(huì)議組織與接待

在本年度中，我負(fù)責(zé)了共計(jì)XX場(chǎng)公司內(nèi)部會(huì)議的組織工作，包括會(huì)議策劃、場(chǎng)地預(yù)訂、設(shè)備調(diào)試等環(huán)節(jié)。在會(huì)議期間，我確保了所有參會(huì)人員都能夠準(zhǔn)時(shí)、順利地參與到各項(xiàng)議程中，并且保證了會(huì)議的順利進(jìn)行。我還完成了XX次重要客戶的接待工作，通過(guò)精心安排和周到服務(wù)，贏得了客戶的良好口碑。

2. 制度文件執(zhí)行

按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，我積極參與了行政部相關(guān)制度文件的制定和執(zhí)行工作。具體包括：

- 辦公用品管理規(guī)定：負(fù)責(zé)辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放與庫(kù)存管理工作，通過(guò)合理的計(jì)劃和成本控制，使部門辦公用品費(fèi)用下降了XX%。

- 考勤管理制度：負(fù)責(zé)監(jiān)督員工的日常考勤，通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，發(fā)現(xiàn)并解決了部分考勤異常問(wèn)題，提高了考勤數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

- 文件歸檔規(guī)定：協(xié)助建立和完善文件歸檔制度，對(duì)各類文件進(jìn)行分類整理，并確保電子與紙質(zhì)文件同步存檔，提高了檔案查詢的效率。

3. 行政費(fèi)用控制

為了有效控制行政費(fèi)用，我實(shí)施了一系列措施：通過(guò)集中采購(gòu)和長(zhǎng)期合作協(xié)議降低了辦公用品成本；優(yōu)化了辦公設(shè)備和相關(guān)維護(hù)費(fèi)用；合理調(diào)整了辦公室租金和水電費(fèi)用。經(jīng)過(guò)努力，本部門年度行政費(fèi)用比預(yù)算節(jié)約了XX%。

4. 內(nèi)部培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

參與組織了XX次內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)，內(nèi)容涵蓋行政管理、溝通技巧等方面，有效提高了團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。同時(shí)，積極推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力與合作精神。

三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通

1. 跨部門合作

在本年度工作中，我與其他部門保持了良好的溝通與合作關(guān)系。例如，與人力資源部合作完成了員工培訓(xùn)的組織工作；與市場(chǎng)部緊密配合，支持了一系列市場(chǎng)活動(dòng)的行政事務(wù)。通過(guò)跨部門合作，不僅提高了工作效率，還促進(jìn)了部門間的知識(shí)共享和經(jīng)驗(yàn)交流。

2. 溝通協(xié)調(diào)

作為行政部的一員，我深知溝通協(xié)調(diào)的重要性。在日常工作中，我積極與上級(jí)、下屬及同事保持良好溝通，確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。同時(shí)，通過(guò)有效的溝通協(xié)調(diào)，化解了一些潛在的工作矛盾和誤解。

3. 工作報(bào)告與反饋

定期向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況，確保領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)公司行政工作的實(shí)時(shí)了解。在工作中遇到問(wèn)題時(shí)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示并反饋解決進(jìn)度，使問(wèn)題得到及時(shí)解決或妥善處理。

四、個(gè)人成長(zhǎng)與收獲

1. 專業(yè)能力提升

通過(guò)參與各類行政事務(wù)的處理和制度文件的制定工作，我的行政管理專業(yè)能力得到了顯著提升。具體表現(xiàn)在對(duì)行政流程的把控、制度建設(shè)的邏輯思考以及對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注等方面。

2. 解決問(wèn)題的能力

在處理各類行政問(wèn)題的過(guò)程中，我逐漸培養(yǎng)了獨(dú)立思考和解決問(wèn)題的能力。遇到問(wèn)題時(shí)，能夠迅速分析并提出有效的解決方案。

3. 責(zé)任心與擔(dān)當(dāng)精神

在擔(dān)任行政部職務(wù)期間，我時(shí)刻牢記職責(zé)，積極承擔(dān)各項(xiàng)工作任務(wù)。在面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)，始終保持責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)精神，為部門的穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力保障。

五、展望未來(lái)

展望未來(lái)一年，我將繼續(xù)努力提升個(gè)人專業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。同時(shí)，希望能夠進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門的合作與交流，共同推動(dòng)公司整體行政工作效率的提升。具體計(jì)劃如下：

1. 深化跨部門合作：探索與其他部門更緊密的合作模式，共同開展項(xiàng)目或優(yōu)化工作流程。

2. 提升個(gè)人能力：通過(guò)參加培訓(xùn)課程或自我學(xué)習(xí)的方式，不斷提高行政管理理論水平和實(shí)踐能力。

3. 優(yōu)化工作流程：對(duì)現(xiàn)有行政工作流程進(jìn)行梳理和改進(jìn)，以提升工作效率和減少不必要的時(shí)間成本。

公司行政部工作報(bào)告【篇3】

工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作計(jì)劃。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分，而且有范圍大小之別。

xx年已經(jīng)過(guò)去，回顧過(guò)去的一年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，在大家的共同努力下，做了一定的工作，但還有很多的不足。今年，我將按xx年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，以xx年工作情況為基礎(chǔ)，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)“以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理”的工作作風(fēng)，本著主人翁精神全面開展xx年度的工作。現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：

一、完善公司組織架構(gòu)。

二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源招聘與配置。

人才的需求主要來(lái)自幾個(gè)方面，一是業(yè)務(wù)的良性增長(zhǎng)，需要不斷增加員工數(shù)量；二是對(duì)稀缺專業(yè)和高端人才的需要無(wú)法得到及時(shí)滿足；三是人才吸引與挽留的問(wèn)題，能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù)。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個(gè)階段，提高招聘效率，為公司及時(shí)供應(yīng)人才，才能保障并推動(dòng)業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展。招聘，表面上看是行政部的工作職責(zé)之一，但其實(shí)，它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必須達(dá)成兩者的和諧統(tǒng)一。

1、按完成20個(gè)億的業(yè)務(wù)量計(jì)算，各部門均攤的年度業(yè)績(jī)核定設(shè)計(jì)各部門人員定員數(shù)，保證公司員工的穩(wěn)定性。

2、人才儲(chǔ)備：一是優(yōu)秀實(shí)習(xí)人員儲(chǔ)備；二是管理人員儲(chǔ)備。為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備。

（1）在招聘過(guò)程中用人部門需要有明晰的用人需求。

在人事部確定招聘人員的.時(shí)候，招聘部門要求具備什么樣的條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的，該職位人員目前承擔(dān)什么樣的工作，可以在何方向上進(jìn)一步培養(yǎng)，在組織中處于什么樣的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么，才能說(shuō)，找到的人是不是合乎這個(gè)要求，才能保證招聘的效果。

（2）及時(shí)地信息溝通。

用人部門將會(huì)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過(guò)程，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力。是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時(shí)與招聘部門主管決定面試的時(shí)間、地點(diǎn)并將不同部門面試者合理分批處理，提高招聘效率。

（3）為了保證公司招聘工作的及時(shí)有效性，主要采取以下招聘方式：

a、網(wǎng)絡(luò)招聘：這是網(wǎng)絡(luò)日益普及最好的招聘形式，招聘信息可以定時(shí)定向投放，發(fā)布后也方便管理和查詢，費(fèi)用相對(duì)比較低。通過(guò)在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息，如公司的網(wǎng)站，可以快捷的接受到求職的信息。

b、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗：這種招聘的費(fèi)(!)用極少，能提高員工士氣，申請(qǐng)者對(duì)公司相當(dāng)了解，適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程，能較快進(jìn)入工作狀態(tài)；而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。也能提高員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度。同時(shí)內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動(dòng)、輪崗。c、員工推薦：?jiǎn)T工推薦在公司應(yīng)用得比較廣泛，主要是招聘成本比較小，應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性，基本素質(zhì)較為可靠，只要技能及品質(zhì)相當(dāng)一般可用考慮率用的。

三、薪酬福利的自我考核。

對(duì)崗位的基礎(chǔ)工作內(nèi)容細(xì)分后，確定具體負(fù)責(zé)人。在完成崗位本身工作的基礎(chǔ)上，配合公司的紀(jì)效考評(píng)制度，每月及時(shí)的做出月考核計(jì)劃表。并積極主動(dòng)的為公司的其它需要多提合理化見(jiàn)意，提高行政工作的競(jìng)爭(zhēng)力度。

四、合理安排和完善公司各部門培訓(xùn)制度及計(jì)劃。

盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求成功卻是每位員工的目標(biāo)。因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人目標(biāo)，是員工福利享受，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責(zé)任。給員工成長(zhǎng)的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì)，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門培培訓(xùn)活動(dòng)來(lái)滿足企業(yè)的需要。

五、積極提出對(duì)建立企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)相關(guān)有推動(dòng)性的建議方案。

企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有文化，這個(gè)企業(yè)就沒(méi)有了凝聚力，從而也會(huì)喪失了持久的競(jìng)爭(zhēng)力。做為公司的一員應(yīng)該用主人翁意識(shí)用心的去推動(dòng)公司企業(yè)文化的進(jìn)程。

六、充分發(fā)揮工作職能，要協(xié)助營(yíng)造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的合作關(guān)系；使各部門員工能了解各項(xiàng)公司制度的制定目的，使得各部門員工能自愿的、積極主動(dòng)的去遵守和維護(hù)。

七、公司制度的落實(shí)執(zhí)行及督察工作。

公司過(guò)去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少，但如果沒(méi)有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會(huì)大打折扣。所以，我們最需要的對(duì)公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護(hù)。如何做到制度的剛性執(zhí)行，首先自己就要以身作則。再有對(duì)政策的執(zhí)行要始終如一地堅(jiān)持，不能虎頭蛇尾；工作不能要寬以待己，嚴(yán)于律人。

八、公司項(xiàng)目資料的信息化管理。

為了保證在公司運(yùn)行體系中投資部門使用的項(xiàng)目文件的方便。

1、必須認(rèn)真協(xié)助投資部做好項(xiàng)目資料的整理、編檔、管理工作。

2、對(duì)借閱和領(lǐng)取操作的項(xiàng)目資料按照《項(xiàng)目資料領(lǐng)用規(guī)定》做好詳細(xì)的登記并催促其及時(shí)歸還，以便查詢。

3、對(duì)投、融資業(yè)務(wù)有一定相關(guān)的了解，對(duì)對(duì)接單位提供資料方面的科目、類別區(qū)分要有基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)。

九、辦公資源的有效控制。

更好地控制辦公用品費(fèi)用的支出，根據(jù)公司辦公用品及耗材的實(shí)際領(lǐng)用情況，對(duì)領(lǐng)用的物品進(jìn)行嚴(yán)格的控制。細(xì)心察看公司電器設(shè)備的使用狀況和用電情況，督促合理用電和用電安全。

十、積極主動(dòng)的協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門同事完成工作.

公司行政部工作報(bào)告【篇4】

光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬進(jìn)入x公司已經(jīng)將近一年的時(shí)間，在這一年的時(shí)間里，我從一個(gè)初出茅廬的高校生轉(zhuǎn)型成為了一個(gè)職場(chǎng)人士，期間曾經(jīng)茫然曾經(jīng)執(zhí)著，但為了自己最初的幻想，我始終在不斷的奮斗著。我是20xx年進(jìn)入公司工作的，那時(shí)的我還沒(méi)有畢業(yè)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)人事行政方面的工作。由于有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)心，有全部員工的大力支持，再加上自己的不斷努力，能夠順當(dāng)?shù)耐瓿深I(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在拿到畢業(yè)證書以后，受領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)愛(ài)，提升為綜合管理部主管一職，由于x身體緣由退居二線，整個(gè)部門的擔(dān)子落在我的身上。剛開頭接手這個(gè)重任的我多少有些不適應(yīng)，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱忱的鼓舞和關(guān)心，我才鼓起士氣在這個(gè)崗位上堅(jiān)持了下來(lái)。回想起來(lái)，在公司已經(jīng)工作了將近一年。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé)，不斷自查、反省自己，不斷開拓進(jìn)取，把自己全身心的投入到學(xué)習(xí)和實(shí)踐中去，總的來(lái)講，自己基本上能夠勝任工作，還是稱職的。雖然面對(duì)困難時(shí)曾經(jīng)不知所措，雖然太累的時(shí)候想到過(guò)放棄，但是在這個(gè)集體中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和關(guān)愛(ài)下，這些念頭也只是一閃而過(guò)，由于最初的幻想始終在引導(dǎo)著我，這么多關(guān)懷我的人在鼓舞著我，我不能放棄。下面就將20xx年的主要工作狀況概述如下：

一、適應(yīng)從同學(xué)到職員的角色轉(zhuǎn)變，在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中把握工作的基本技能和學(xué)問(wèn)x月份出校門，在別人還迷茫不知所措的時(shí)候我就已經(jīng)踏上了工作崗位，開頭了從同學(xué)到職員的角色轉(zhuǎn)變。在學(xué)校只是學(xué)過(guò)理論學(xué)問(wèn)并沒(méi)有切身實(shí)踐過(guò)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)好的平臺(tái)讓我充分的施展所學(xué)。近一年來(lái)，我常常把自己放在公司的角度來(lái)反思自己，端詳自己，看自身力量和素養(yǎng)的提高幅度能不能適應(yīng)公司進(jìn)展的需要、能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。自己剛剛畢業(yè)，相當(dāng)于一切從零開頭，無(wú)論從哪個(gè)角度講都處在起步階段，必需在工作中不斷提高自己，同時(shí)在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己的力量，增加對(duì)本職工作的勝任力。

二、懷有感恩的心，用樂(lè)觀的心態(tài)來(lái)工作和生活工作近一年，接觸了不少人和事，在為自己的成長(zhǎng)歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白自己尚有很多缺點(diǎn)需要改正。其中最重要的便是自己尚顯浮躁的心態(tài)。有時(shí)候做事只求速度而忽視了質(zhì)量，消失了一些數(shù)據(jù)上或文字上的錯(cuò)誤；有時(shí)在做一件事的時(shí)候忽視了其他事情與此事的關(guān)系，造成前后沖突或者數(shù)據(jù)不符。假如不是領(lǐng)導(dǎo)及同事們準(zhǔn)時(shí)為我指正，唯恐到現(xiàn)在我也不自知而無(wú)法提高自己，感謝這些可愛(ài)又可敬的人。經(jīng)過(guò)將近一年的學(xué)習(xí)與磨練，我漸漸熟悉到，只有懷有一顆感恩的心，對(duì)工作感恩，對(duì)生活感恩，對(duì)生命感恩，才能體會(huì)誕生活的真味道。并且要用樂(lè)觀的心態(tài)來(lái)面對(duì)這一切，這樣生命才會(huì)更精彩。

三、以樹立良好的形象為牽引，激發(fā)部屬工作熱忱俗話說(shuō)"喊破嗓子，不如做出樣子，作為部門主管，假如說(shuō)的一套，做的又是一套，就會(huì)對(duì)部門員工造成特別不好的影響，因此，在日常工作中，我學(xué)會(huì)了注意自身的形象，要求員工做到的，我首先自己堅(jiān)決做到，要求員工不做的，我?guī)ь^不去違反。開頭時(shí)，并沒(méi)有留意到這方面的重要性，有時(shí)自己會(huì)忽視了自身形象的重要性，久而久之，便體會(huì)到了自己的失職。在以后的工作中，爭(zhēng)取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，日事日畢。

四、將理論用于實(shí)踐，為公司做出薪酬和績(jī)效方案在總經(jīng)理的支配下，由我負(fù)責(zé)公司薪酬方案和績(jī)效方案的設(shè)計(jì)。剛剛接手這個(gè)任務(wù)，我感覺(jué)肩膀上的擔(dān)子一下子加重了好多。這還是初次將學(xué)校中學(xué)到的理論用于實(shí)踐中，一時(shí)間不知從何下手。多虧總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全部員工的全力支持，我理清思路，收集了大量這方面的資料，由詢問(wèn)了一些學(xué)長(zhǎng)和老師，最終為公司做出了只屬于我們的薪酬和績(jī)效方案。雖然有些地方還不盡人意，但是我努力了，第一步最終邁出去了，所以心里還是很欣慰，也感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)心。那些不盡人意的地方我會(huì)全力以赴的把它改好，盡量做到完善。回顧這一年，由于年紀(jì)較輕，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)潔，有些問(wèn)題的處理還是不夠妥當(dāng)，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理力量上還有待于進(jìn)一步提高。再次，自己在綜合素養(yǎng)上距公司要求還相差許多。這些不足，有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。

在以后的工作中，我要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問(wèn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)和管理水平，使自己的全面素養(yǎng)再有一個(gè)新的提高。并時(shí)刻關(guān)注國(guó)家出臺(tái)的各種勞動(dòng)方面的法律法規(guī)以及一些地方性規(guī)章制度，不斷進(jìn)步，爭(zhēng)取為公司在新年度的工作中度過(guò)難關(guān)、再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)出自己的力氣。

生產(chǎn)部工作報(bào)告(系列4篇)

自入職以來(lái)，我們一直在努力地提高自己的溝通能力，以便把工作做得更好。為了落實(shí)工作目標(biāo)，我們現(xiàn)在是時(shí)候?qū)懳覀兊氖雎殘?bào)告了。述職報(bào)告就是向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)呈送的總結(jié)性報(bào)告。那么一篇好的述職報(bào)告要怎么才能寫好呢？請(qǐng)您閱讀小編輯為您編輯整理的《生產(chǎn)部工作報(bào)告(系列4篇)》，僅供參考，歡迎大家閱讀。

生產(chǎn)部工作報(bào)告 篇1

光陰荏苒，歲月如梭，20XX年已經(jīng)過(guò)去，充滿生機(jī)與挑戰(zhàn)的20XX年已經(jīng)到來(lái)，回顧過(guò)去，一年來(lái)，我生產(chǎn)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下，全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力拼搏，順利圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以下回顧和總結(jié)，同時(shí)祈愿公司20XX年在大家的共同努力下更加美好。

一、工作回顧：

1、安全生產(chǎn)方面：一年來(lái)，我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、責(zé)任重于泰山”的理念當(dāng)作整個(gè)生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來(lái)抓，將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中，按時(shí)召開班前會(huì)議和安全周會(huì)，堅(jiān)持實(shí)行每小時(shí)安全檢查制度，監(jiān)督和排除各車間的安全隱患，不斷健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，重大危險(xiǎn)源建檔并實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，因地制宜地向職工灌輸安全知識(shí)和操作技能，一線職工安全意識(shí)穩(wěn)步提高，全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設(shè)備損壞事故，全年安全事故為“0”。

2、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面： 車間全年合計(jì)生產(chǎn) 噸，合計(jì) 噸，全年產(chǎn)量總計(jì) 29978噸，生產(chǎn)計(jì)劃完成率99.78%， 車間全年合計(jì)生產(chǎn)S75級(jí) 噸，全年生產(chǎn)計(jì)劃完成率84.5 %，在產(chǎn)品質(zhì)量方面，一年來(lái)，我們加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制，嚴(yán)格做到不合格產(chǎn)品不出車間，入庫(kù)檢驗(yàn)合格率100%， 98%以上達(dá)到或超過(guò)國(guó)家和行業(yè)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。雖然在生產(chǎn)過(guò)程中仍然存在一些質(zhì)量問(wèn)題，我堅(jiān)信，只要每位員工增強(qiáng)質(zhì)量使命感，全力投入到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)進(jìn)一步提高。

3、設(shè)備管理方面：在過(guò)去的一年里，各車間設(shè)備運(yùn)行良好，沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備故障影響到較大的工作進(jìn)度，在定期的檢修和日常保養(yǎng)下，保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

4、勞動(dòng)紀(jì)律和人員管理方面：一年來(lái)，我們提出“強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，確保安全生產(chǎn)”的理念，對(duì)職工加強(qiáng)監(jiān)督管理和說(shuō)服教育力度，循序漸進(jìn)的引導(dǎo)職工向好的方向發(fā)展，增強(qiáng)了職工的榮辱觀和遵章守紀(jì)的思想，一改以往的落后面貌，推動(dòng)了各項(xiàng)工作更好更快的向前發(fā)展。

二、存在的不足和對(duì)策：

1、在安全方面，職工的安全意識(shí)淡薄，處理突發(fā)事件的能力仍然不強(qiáng)，一部分職工存在嚴(yán)重的冒險(xiǎn)蠻干行為和對(duì)安全的漠然視之和僥幸心理，對(duì)安全防護(hù)用品的作用不能深刻認(rèn)識(shí)，這與培養(yǎng)職工的安全意識(shí)、樹立安全危機(jī)感、落實(shí)安全責(zé)任制做的不夠好、不到位有很大關(guān)系。在20XX年里，我們會(huì)履行自身職責(zé)，加大職工的安全教育和培訓(xùn)，定期做好突發(fā)事件演練工作，力求把安全工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效，不走過(guò)場(chǎng)。

2、在質(zhì)量方面，缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識(shí)，沒(méi)有完善的質(zhì)量管理問(wèn)責(zé)制度，個(gè)別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在，或抱著事不關(guān)己、漠然置之的態(tài)度，在監(jiān)管一時(shí)不到位的情況下會(huì)出現(xiàn)真空。針對(duì)此類問(wèn)題，我們將建立健全質(zhì)量問(wèn)責(zé)制度，使職工牢固樹立主人翁精神和質(zhì)量使命感，生產(chǎn)工序?qū)訉影殃P(guān)，層層落實(shí)。

3、節(jié)能降耗方面，之前，我們對(duì)各生產(chǎn)車間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的措施進(jìn)行過(guò)細(xì)化、量化控制，但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn)，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的諸多方面，有時(shí)候任務(wù)不足也使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實(shí)行有效的激勵(lì)措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，在工藝方面積極吸收外界先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，改造落后產(chǎn)能和設(shè)施，力爭(zhēng)把生產(chǎn)成本降到最低，

三、自身總結(jié)：

20XX年已經(jīng)過(guò)去，我來(lái)公司也已經(jīng)六年多的時(shí)間了，經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛(ài)和全體員工的支持幫助下，我不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐總結(jié)，逐步熟悉了公司的運(yùn)作程序，基本掌握了整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過(guò)程，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

但我個(gè)人也存在不足之處，最主要的是不善于有效的表達(dá)，這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會(huì)保持長(zhǎng)久的工作熱情和積極性，堅(jiān)持“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神，做好自己應(yīng)做的每一件事，從容地面對(duì)問(wèn)題和挑戰(zhàn)，不斷豐富充實(shí)自己的管理能力，客觀的面對(duì)自己的不足，更好地改進(jìn)。我會(huì)一直努力地工作下去，為猋晟公司的生存發(fā)展奉獻(xiàn)自己畢生的心血和智慧。

以上是我對(duì)生產(chǎn)部及本人一年來(lái)的工作報(bào)告，在20XX年里，我將和生產(chǎn)部全體員工一道按照公司下達(dá)的既定目標(biāo)努力工作，再接再厲，盡職盡責(zé)，爭(zhēng)取取得新的、更大的進(jìn)步，為我公司的創(chuàng)新發(fā)展、做大做強(qiáng)而努力奮斗。

在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的******產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向**、****同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成********噸，*******噸。

熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗(yàn)，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：*****器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用****空閑時(shí)間，開發(fā)了**** 產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成.

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。

根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

在這20的一年里，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

xx公司自年x月x日掛牌成立以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和支持和領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，充分認(rèn)識(shí)安全促進(jìn)生產(chǎn)、安全就是效益的辯證關(guān)系，關(guān)注重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)預(yù)警監(jiān)控，消除各類安全隱患，安全生產(chǎn)取得了明顯成效，各項(xiàng)指標(biāo)均低于母體公司考核指標(biāo)。無(wú)火災(zāi)事故，無(wú)工傷事故，無(wú)刑事、治安案件，無(wú)職工違法犯罪案件，治安秩序穩(wěn)定。回顧站場(chǎng)公司組建四個(gè)月來(lái)的安全生產(chǎn)管理工作，主要做了以下工作：

公司成立之初，邊建設(shè)，邊運(yùn)營(yíng)，又恰逢祖國(guó)六十周年大慶，安全形勢(shì)復(fù)雜，安全任務(wù)繁重。針對(duì)新形勢(shì)、新情況、新問(wèn)題，在安全管理上把建章立制放在首位，在生產(chǎn)安全上以反恐防暴為重點(diǎn)，在基本建設(shè)上以施工安全為抓手，完善安全保障體系，牢筑安全防線。

1.完善安全組織機(jī)構(gòu)。公司第一時(shí)間成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)及各個(gè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各基層單位也在原有的安全組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，結(jié)合體制調(diào)整，對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了同步調(diào)整，為開展安全生產(chǎn)提供了組織保障。

2.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，總經(jīng)理與各基層單位行政一把手簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，各基層單位也自上而下層層簽訂責(zé)任書，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系。

3.制定安全規(guī)章制度。根據(jù)體制調(diào)整和公司主營(yíng)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及崗位職責(zé)進(jìn)行調(diào)整、梳理、修訂和完善，明確了各崗位安全生產(chǎn)工作職責(zé)和操作規(guī)程，匯編了《安全生產(chǎn)崗位職責(zé)及操作規(guī)程》，先后制定了16個(gè)安全管理制度，其中包括安全生產(chǎn)管理辦法、例會(huì)制度、應(yīng)急預(yù)案等一整套安全制度體系，使安全工作能夠有章可循順利開展。

公司成立以來(lái)，通過(guò)加大安全宣傳教育、培訓(xùn)、激勵(lì)力度，有效促進(jìn)了全體員工安全意識(shí)、安全技能的不斷提高，為確保安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的人力保障。

1、加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。結(jié)合全國(guó)“安全生產(chǎn)年”和國(guó)慶60周年安全工作要求，公司根據(jù)集團(tuán)公司整體安排，開展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開展普法教育。通過(guò)發(fā)放小冊(cè)子等形式，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)國(guó)慶安保和上級(jí)有關(guān)安全會(huì)議等文件精神;二是豐富宣傳活動(dòng)形式。通過(guò)組織職工參加消防安全知識(shí)競(jìng)賽、消防實(shí)務(wù)演練、旅客疏散演練等等，大大增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)，使廣大員工能深入了解安全，廣泛重視安全，極大地提高了全員安全意識(shí)。

2、重視安全培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。為加強(qiáng)安保工作人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)工作自覺(jué)性和責(zé)任性，確保基層單位安保隊(duì)伍素質(zhì)、技能全面提高，去年9月中旬，我們邀請(qǐng)杭州市交通治安分局的教官對(duì)140余名安保人員進(jìn)行車站危險(xiǎn)品堵查知識(shí)培訓(xùn)，使安保人員能較全面的掌握危險(xiǎn)品方面的知識(shí)、識(shí)別方法和防控方法，提高了危險(xiǎn)品查堵的工作技能。同時(shí)安全分管領(lǐng)導(dǎo)和管理人員也分期分批參加了交通治安分局組織的安全培訓(xùn)，提高安全管理知識(shí)和水平。

打造“平安站場(chǎng)”是公司努力的安全目標(biāo)，在管理上注重各項(xiàng)預(yù)警防范措施的落實(shí)，不斷加大檢查力度，加密檢查頻率，對(duì)查到的問(wèn)題及時(shí)糾正、整改，有效防范、遏制了各類事故，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序，工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

1、加強(qiáng)安全檢查，排除事故隱患。

2016年的黃金周是站場(chǎng)公司成立后的第一個(gè)黃金周，恰逢中秋佳節(jié)，同時(shí)又逢第十一屆西博會(huì)，天氣晴好，會(huì)展多，活動(dòng)多，人氣旺，客流最高峰達(dá)到了17.8萬(wàn)人次，連續(xù)二天超過(guò)歷史記錄，各大車站均處于滿負(fù)荷工作狀況，安全管理難度大、風(fēng)險(xiǎn)高。為此，公司緊緊圍繞“安全、有序、優(yōu)質(zhì)、暢通”的八字方針，以?shī)W運(yùn)安保要求為基本標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)國(guó)慶黃金周期間的安保工作進(jìn)行早準(zhǔn)備、早布置、早落實(shí)，真正做到了認(rèn)識(shí)到位，責(zé)任到位、措施到位、管理到位，較好地完成了雙節(jié)期間的安保工作。

3、加強(qiáng)防控力度，確保綜合安全。

公司不斷加大安全投入，狠抓消防、治安等綜合安全。期間公司聯(lián)團(tuán)安全技術(shù)部開展了車站停車場(chǎng)車輛緊急疏散消防演練，與公安交通治安分局一起開展車站反恐防暴演練，通過(guò)應(yīng)急演練，實(shí)地觀摩，既檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)效性，又提高各單位應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的整體處置能力。同時(shí)，我們又針對(duì)中心站項(xiàng)目工程建設(shè)的重點(diǎn)部位、特殊崗位給予重點(diǎn)關(guān)注，簽訂項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任書，定期檢查、分析上報(bào)，做到預(yù)防為主，前置管理，防控結(jié)合，切實(shí)消除建設(shè)施工安全隱患。

東站的整體搬遷給安全管理工作提出了新課題，尤其是東站部分班次分流到南站，給南站的安全管理帶來(lái)極大挑戰(zhàn)。為確保搬遷工作安全有序，制定了詳細(xì)的搬遷應(yīng)急預(yù)案，對(duì)安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化。中心站、南站增加監(jiān)控探頭等設(shè)施，各車站強(qiáng)化對(duì)站場(chǎng)內(nèi)車輛的現(xiàn)場(chǎng)指揮，根據(jù)雨雪天氣特點(diǎn)，排查臨時(shí)設(shè)施的安全隱患，對(duì)臨時(shí)候車室進(jìn)行加固。各站加大對(duì)危險(xiǎn)物品的查處力度，南站針對(duì)旅客劇增的情況，及時(shí)組織危檢人員進(jìn)行培訓(xùn)，做到搬遷工作越忙，查危工作越不放松。

5、配合運(yùn)管部門，維護(hù)經(jīng)營(yíng)秩序。

積極與駐站公安、交警、運(yùn)管、城管等政府職能部門配合，打擊票販子、“黃牛”拉客、站外非法營(yíng)運(yùn)等違法行為，維護(hù)正常客運(yùn)秩序，凈化客運(yùn)市場(chǎng)。尤其在東站分批搬遷過(guò)程中，對(duì)東站周邊非法營(yíng)運(yùn)猖獗的現(xiàn)象，配合運(yùn)管加大打擊力度，減少客源流失。

6、完善考核激勵(lì)機(jī)制，提高員工工作積極性。

一是按照安全管理目標(biāo)責(zé)任制的要求，年終對(duì)各單位的安全工作進(jìn)行了考核，并將安全檢查、考核與績(jī)效掛鉤，建立安全激勵(lì)機(jī)制。二是結(jié)合各站危檢人員實(shí)際情況，對(duì)危檢人員的考核體系和激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行探索，建立了一套行之有效的考核體系，調(diào)動(dòng)了危險(xiǎn)人員工作積極性。全年共查獲旅客攜帶的危險(xiǎn)物品11118件。

在新的一年里，我們要從“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，安全是第一責(zé)任”來(lái)定位安全工作，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，用新思維、新思想、新理念指導(dǎo)安全生產(chǎn)，從完善安全管理基礎(chǔ)入手抓好安全工作。

一是與時(shí)俱進(jìn)提升安全管理理念。我們必須從大局謀劃安全管理工作，把確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)、人身安全作為重要任務(wù)來(lái)抓，增強(qiáng)安全工作責(zé)任感和主動(dòng)性。針對(duì)新形勢(shì)下不斷出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)，把倡導(dǎo)安全文明、規(guī)范安全行為作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性任務(wù)來(lái)抓，適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展需要，勇于創(chuàng)新，推出新舉措，解決新問(wèn)題，爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)!

生產(chǎn)部工作報(bào)告 篇2

家具生產(chǎn)部工作總結(jié)

一、

在過(guò)去的一年里，家具生產(chǎn)部經(jīng)歷了巨大的變革和發(fā)展。通過(guò)全體員工的不懈努力和團(tuán)隊(duì)合作精神，成功完成了一系列重要項(xiàng)目，取得了令人矚目的成績(jī)。本文將詳細(xì)、具體且生動(dòng)地總結(jié)了家具生產(chǎn)部過(guò)去一年的工作，并對(duì)未來(lái)的發(fā)展提出了一些建議。

二、工作成績(jī)總結(jié)

1. 生產(chǎn)效率提升：通過(guò)引入新的生產(chǎn)設(shè)備和工藝流程優(yōu)化，我部門成功提升了生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)了提前完成生產(chǎn)任務(wù)的兩個(gè)月目標(biāo)。產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨時(shí)間都得到了顯著改善。

2. 成本控制：我部門積極實(shí)施成本控制措施，提高了原材料的利用率，降低了生產(chǎn)成本。與供應(yīng)商的合作關(guān)系得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，成功降低了采購(gòu)成本。

3. 品質(zhì)管理：通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量控制，成功減少了產(chǎn)品的不良率，并得到了客戶的高度贊揚(yáng)。同時(shí)，也與客戶建立了緊密的合作關(guān)系，及時(shí)解決了與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的問(wèn)題。

4. 團(tuán)隊(duì)合作：注重團(tuán)隊(duì)合作的重要性，在過(guò)去一年里，每個(gè)員工都積極參與到團(tuán)隊(duì)中，共同面對(duì)工作中的挑戰(zhàn)，并取得了令人矚目的成績(jī)。

三、存在的問(wèn)題和挑戰(zhàn)

1. 人員培訓(xùn)：新員工的培訓(xùn)是一個(gè)持續(xù)的挑戰(zhàn)。由于市場(chǎng)需求的不斷變化，需要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，提高他們的技能和專業(yè)知識(shí)，以滿足市場(chǎng)的需求。

2. 資源優(yōu)化：需要進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，確保每個(gè)工作崗位都能充分發(fā)揮其潛力。同時(shí)，也需要優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)備的使用，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)能。

3. 創(chuàng)新發(fā)展：家具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，需要不斷創(chuàng)新，開發(fā)出具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品。這需要加強(qiáng)與設(shè)計(jì)師和研發(fā)團(tuán)隊(duì)的合作，推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步。

四、未來(lái)發(fā)展方向和建議

1. 增加產(chǎn)品品類：鑒于市場(chǎng)需求的多樣性，應(yīng)該加大投入，增加產(chǎn)品品類，滿足不同消費(fèi)者的需求。同時(shí)，要與設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)密切合作，確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)與市場(chǎng)需求相符。

2. 提升員工技能：通過(guò)定期培訓(xùn)和知識(shí)分享會(huì)議，提升員工的專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)合作能力。鼓勵(lì)員工參加學(xué)習(xí)課程和培訓(xùn)計(jì)劃，以提高整個(gè)部門的整體素質(zhì)。

3. 創(chuàng)新研發(fā)：加強(qiáng)與研發(fā)團(tuán)隊(duì)的合作，不斷進(jìn)行技術(shù)革新和產(chǎn)品研發(fā)。關(guān)注市場(chǎng)趨勢(shì)和消費(fèi)者需求，投入更多資源用于創(chuàng)新設(shè)計(jì)和產(chǎn)品開發(fā)上。

4. 建立質(zhì)量管理體系：建立一套完善的質(zhì)量管理體系，包括質(zhì)量監(jiān)測(cè)和追溯機(jī)制，確保產(chǎn)品的穩(wěn)定質(zhì)量。及時(shí)處理客戶投訴，以提升客戶滿意度和品牌形象。

五、結(jié)語(yǔ)

在過(guò)去一年中，家具生產(chǎn)部取得了令人矚目的成績(jī)，但也面臨著一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。未來(lái)，將繼續(xù)努力，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升員工素質(zhì)和工作效率，不斷創(chuàng)新和發(fā)展。相信通過(guò)全體員工的努力和團(tuán)隊(duì)合作，的家具生產(chǎn)部一定會(huì)在未來(lái)取得更加輝煌的成就。

生產(chǎn)部工作報(bào)告 篇3

轉(zhuǎn)眼20XX年已結(jié)束，回首過(guò)去的一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及師傅們的贊助下，使我對(duì)包裝的理論知識(shí)和操作有了更新更深刻的認(rèn)識(shí)，做到了理論與實(shí)際的的更慎密結(jié)合，工作才能有了必然的進(jìn)步，受益匪淺。在繼續(xù)進(jìn)步本身的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)同時(shí)，我也把工作中存在的不夠之處做了認(rèn)真的闡發(fā)與總結(jié)，我會(huì)在以后的工作中盡力改進(jìn)，把工作完成的加倍圓滿。

積極學(xué)習(xí)理論知識(shí)，從報(bào)刊，文摘和電視等渠道學(xué)習(xí)黨的知識(shí)和國(guó)家對(duì)該范疇的扶持政策，使本身的思想覺(jué)悟進(jìn)步，認(rèn)真工作，愛(ài)崗敬業(yè)，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度正直。

在工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和師傅們的贊助下，對(duì)本身所屬部門從事的有關(guān)xxx的包裝及應(yīng)用有了更深刻的認(rèn)識(shí)，從中學(xué)到了許多專業(yè)知識(shí)，進(jìn)步了闡發(fā)和辦理問(wèn)題的才能，使得理論知識(shí)和實(shí)踐獲得有機(jī)結(jié)合。從而也對(duì)xxx生產(chǎn)的全部流程有了更進(jìn)一步的了解。

積極閱讀專業(yè)冊(cè)本，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)查詢學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，在圓滿完本錢職工作的環(huán)境下會(huì)對(duì)其余部門其余崗位盡本身的才能有些或多或少的認(rèn)識(shí)和了解。

時(shí)刻嚴(yán)格要求本身，使產(chǎn)品質(zhì)涼埏到，班內(nèi)反省中合格率保持在較好程度。

堅(jiān)持每天班前班后會(huì)說(shuō)平安，班內(nèi)全年平安工作的重心放在了增強(qiáng)人的平安意識(shí)上，杜絕人的不平安行為、情況的不平安因素、物的不平安狀態(tài)，以避免平安事故的發(fā)生。

在往后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，降服理論知識(shí)的不夠，盡力使本身各方面素質(zhì)獲得進(jìn)步。我將加倍勤奮的工作，耐勞的學(xué)習(xí)，盡力進(jìn)步理論知識(shí)和實(shí)踐技能，認(rèn)真圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，使本身的工作加倍出色。

生產(chǎn)部工作報(bào)告 篇4

時(shí)光似箭、日月如梭。在圣誕節(jié)的歡樂(lè)氣氛里結(jié)束了20xx年，我們迎來(lái)了新的一年。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作給予總結(jié)，同時(shí)祝愿我們公司明年更上一層樓。

從xx月xx日開業(yè)以來(lái)，共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸，己發(fā)貨產(chǎn)品x噸，庫(kù)存x噸，消耗廢鋼x噸，石英砂x噸，水玻璃x噸。目前共有x種產(chǎn)品，在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。為達(dá)到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿足客戶的交貨期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。

今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫(kù)率達(dá)到x% ，離公司的目標(biāo)有一定的距離。只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)情況下，全力的投入到生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。

在過(guò)去的一年里，各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

今年是我公司剛起步的一年，在員工對(duì)產(chǎn)品的工藝不太熟悉，人員不太穩(wěn)定的情況下，這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶來(lái)了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)員工由老師傅代為培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對(duì)新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn)，正因?yàn)橛兴麄兊闹С稚a(chǎn)部才有了今天的良好局面。

在過(guò)去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。

生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但也存在較多的問(wèn)題，主要有以下方面的不足。

1）員工質(zhì)量意識(shí)淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。

2）缺乏全員參與質(zhì)量管理理念，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識(shí)，而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

3）缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識(shí)，由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量，忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造過(guò)程中，如何完整記錄生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠(yuǎn)！

員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們?cè)诓邉潱D，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。

由于我們沒(méi)有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核，在非正常成本增加時(shí)，如工具損耗率高，物料使用質(zhì)量過(guò)剩，工人生產(chǎn)不當(dāng)引起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。本部門將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高

由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠，造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對(duì)模具進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn)。

理化分析是產(chǎn)品的重要保障，做好理化分析尤為重要，今后的工作中對(duì)化驗(yàn)員加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提高化驗(yàn)員思想覺(jué)悟。

1、建立健全員工工作職責(zé)制度。對(duì)車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來(lái)形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。

2、因公司員工的自身素質(zhì)，車間團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng)，長(zhǎng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力方面加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。

最后，我想說(shuō)不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對(duì)的問(wèn)題，從容的面對(duì)挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實(shí)自己，客觀的面對(duì)自己的不足，更好的去改進(jìn)，每個(gè)人都會(huì)有美好的明天！

在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個(gè)人能力都得到了很大的提高，這些和公司的領(lǐng)導(dǎo)，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會(huì)做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān)，這一點(diǎn)覺(jué)悟我還是有的，所以我會(huì)一直堅(jiān)持努力的工作下去，我相信一定能夠順利的完成公司交給我的工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，在來(lái)年中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì)遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì)，為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)

工委工作報(bào)告精選4篇

作為公司的一員，我們只有在不斷學(xué)習(xí)和探索中才能提高自身的業(yè)務(wù)能力。為了下一階段工作順利開展，現(xiàn)在就是我們自己獨(dú)創(chuàng)性寫自己的述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告是公司人員在對(duì)完成工作任務(wù)的成績(jī)做的一種總結(jié)。那么，你知道怎么寫具體的述職報(bào)告內(nèi)容嗎？為滿足您的需求，小編特地編輯了“工委工作報(bào)告精選4篇”，歡迎您參考，希望對(duì)您有所助益！

工委工作報(bào)告 篇1

一學(xué)期在緊張而忙碌中匆匆而過(guò)，回望身后，一串串腳印堅(jiān)實(shí)而清晰，讓人回味，讓人欣慰。20xx年以來(lái)，我園全體教職工，在園長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，立足崗位、團(tuán)結(jié)拼搏、奮勇爭(zhēng)先，取得了一個(gè)個(gè)驕人的成績(jī)，在“省巾幗文明崗”這一精美的畫冊(cè)中再繪了又一幅新的圖畫。我們承擔(dān)的全國(guó)教育技術(shù)研究“十一五”專項(xiàng)課題《信息技術(shù)環(huán)境下教學(xué)模式和教學(xué)方法的創(chuàng)新研究》順利結(jié)題，被評(píng)為優(yōu)秀檔次；我園6名教師分別榮獲姜堰市名教師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、教壇新秀；在市教育局婦工委組織的全市教育系統(tǒng)教師卡拉OK歌詠比賽中，我園3名教師分別取得一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)的好成績(jī)…喜訊令人鼓舞，未來(lái)還需努力，為了進(jìn)一步做好婦工委今后的工作，現(xiàn)將一學(xué)期的工作情況做一回顧：

一、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容提高教職工思想文化素質(zhì)

今年是中華人民共和國(guó)成立90周年，我們要求教職工通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電視等傳媒學(xué)習(xí)中國(guó)共產(chǎn)黨黨史知識(shí)，重溫中國(guó)共產(chǎn)黨建黨90周年的光輝歷程。為了表達(dá)教師們對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨的一片深情，為了有效地對(duì)幼兒進(jìn)行愛(ài)黨、愛(ài)祖國(guó)的教育，教師們精心編排了文藝節(jié)目《四渡赤水出奇兵》，由教師、幼兒、家長(zhǎng)二百多人參加表演、合唱，場(chǎng)面宏大、氣勢(shì)恢弘，成為大班幼兒畢業(yè)典禮上最精彩的節(jié)目之一。四月份，我們組織教師學(xué)習(xí)了《教師法》、《教育法》，進(jìn)一步增強(qiáng)了教師們依法從教的意識(shí)。為了提高教師的文化素養(yǎng)，我們鼓勵(lì)教師博覽群書，用書豐富自己的內(nèi)涵，增加自己的學(xué)養(yǎng)。一篇篇讀書筆記，記錄著教師們的所讀所思所悟。有句話說(shuō)得好，讀書人是幸福人，但愿我們都能成為精神上富有的幸福人。

二、創(chuàng)新工作思路促進(jìn)幼兒保教質(zhì)量的提高

多年的教育科研工作使我們認(rèn)識(shí)到，教育科研不僅需要教師掌握一定的科研理論知識(shí)，更需要教師在實(shí)踐中努力提高自己的觀察能力，從孩子們的一日生活中，敏銳地捕捉到一些有價(jià)值的教育信息，進(jìn)行深入地思考，形成有效的教育措施，真正促進(jìn)幼兒的發(fā)展。基于這樣的思考，園長(zhǎng)在教科研工作中對(duì)教師提出了“每月一問(wèn)”的要求，引導(dǎo)教師把目光聚焦幼兒，關(guān)注幼兒的喜怒哀樂(lè)、聆聽幼兒的奇思妙想。就這樣，一個(gè)個(gè)來(lái)自幼兒生活的話題應(yīng)運(yùn)而生，“會(huì)痛的雞大腿”“對(duì)不起之后”“遇到這樣的厭食怎么辦”圍繞這一系列話題，教師們熱烈討論、各抒己見(jiàn)，形成了良好的科研氛圍。家園共育，提高家長(zhǎng)科學(xué)育兒水平，是我們教師一直以來(lái)在做的工作，怎樣有特色、高質(zhì)量地做好、做出成效，需要我們苦苦地思考。長(zhǎng)期以來(lái)，家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的教育目標(biāo)、任務(wù)理解偏差，認(rèn)為孩子在幼兒園學(xué)了多少字、會(huì)算多少以內(nèi)的算術(shù)題才是學(xué)到了本領(lǐng)，嚴(yán)重忽視了游戲?qū)τ變喊l(fā)展的重要作用，為此，由教師們創(chuàng)編，教師、家長(zhǎng)、幼兒共同演出的小品《小游戲大智慧》，讓家長(zhǎng)們?cè)谖乃囆蕾p的同時(shí)深受啟發(fā)教育：原來(lái)游戲是幼兒生活不可缺少的活動(dòng)，家長(zhǎng)應(yīng)該支持、參與、指導(dǎo)孩子開展各種形式的游戲活動(dòng)，促進(jìn)孩子的發(fā)展。幼兒教育是一項(xiàng)充滿創(chuàng)造的工作，只有不斷創(chuàng)新，才能永保生機(jī)活力。

三、開辟教師沙龍豐富教職工業(yè)余文化生活

本學(xué)期，我們新開辟了教師沙龍，旨在豐富教職工的業(yè)余文化生活、解除工作中的疲勞、愉悅教職工身心、增進(jìn)同事間的友誼。在這里，每位教職工都是主人，都可以成為活動(dòng)的發(fā)起者。在慶祝“三、八”婦女節(jié)教職工卡拉OK活動(dòng)中，大家踴躍參加，就連后勤人員也不甘示弱，教師們引吭高歌、自?shī)首詷?lè)，度過(guò)了屬于我們女同志自己的節(jié)日。四月里，我們圍繞“敬業(yè)愛(ài)崗爭(zhēng)做貢獻(xiàn)”的主題，組織教職工開展征文比賽，教師們積極參與，一篇篇感情真摯、動(dòng)人心弦的佳作讓人為之動(dòng)容，這樣的活動(dòng)有效地增強(qiáng)了教師們的職業(yè)榮譽(yù)感、自豪感和責(zé)任感。五月份，教師沙龍舉行了教職工羽毛球比賽，為了在比賽中取得好成績(jī)，每天放學(xué)后，幼兒園的操場(chǎng)上都活躍著教師們矯健的身姿，她們中有青年教師、中年教師，也有老年教師，好一幅亮麗動(dòng)人的風(fēng)景。六月教職工排球比賽在淮海園區(qū)隆重開幕，淮海隊(duì)一開賽就虎虎生威、一路領(lǐng)先，迎賓隊(duì)在身處劣勢(shì)的艱難時(shí)刻知難而進(jìn)、斗志不減，終于在第三局反敗為勝，讓全場(chǎng)為之鼓掌歡呼。教師沙龍的開辟，豐富了教職工的業(yè)余文化生活，成了大家愉悅身心的樂(lè)園。

四、突顯人文關(guān)懷建立溫馨和諧的實(shí)幼大家庭

在引領(lǐng)教師立足崗位建功立業(yè)的同時(shí)，幼兒園婦工委積極與工會(huì)組織配合，充分發(fā)揮黨政與群眾的橋梁紐帶作用，開展了一系列的送溫暖活動(dòng)，對(duì)教師的學(xué)習(xí)、生活、工作給予了全方位的關(guān)懷。為了提高教師的專業(yè)理論水平，我們鼓勵(lì)教師參加不同層次的學(xué)歷進(jìn)修，學(xué)業(yè)結(jié)束，給予不低于70%的學(xué)費(fèi)報(bào)銷，聘用制教職人員和公辦教師一樣享受同等待遇。特別值得一提的是，我們認(rèn)真貫徹市教育局關(guān)于聘用制教師職稱評(píng)定的有關(guān)規(guī)定，按要求對(duì)聘用制教師開展職稱評(píng)定工作，有效維護(hù)了聘用制教師的合法權(quán)益，極大鼓舞了她們的工作熱情。在關(guān)心在職教師學(xué)習(xí)、生活的同時(shí)，我們一直沒(méi)有忘記對(duì)退休老教師的關(guān)心。五月里，春暖花開，我們組織退休教師到古城揚(yáng)州春游，大家一路欣賞滿目的春光，一路品味幸福的退休生活，盡情享受著實(shí)幼大家庭的溫暖與和諧。六月份，大班幼兒畢業(yè)回報(bào)演出，我們請(qǐng)來(lái)退休老教師作為特約嘉賓，與孩子們共同分享快樂(lè)的童年時(shí)光。看完演出，老教師們激動(dòng)不已，心情久久不能平靜，徐小網(wǎng)老師動(dòng)情地說(shuō)：孩子們的演出太精彩了，說(shuō)唱節(jié)目《爸爸媽媽最愛(ài)我》太感人了，我都忍不住流眼淚了，真該把老伴也帶來(lái)。

一學(xué)期已經(jīng)過(guò)去，我們將在園長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)與工會(huì)、共青團(tuán)組織密切配合，團(tuán)結(jié)廣大教職工，在新的一學(xué)期里務(wù)實(shí)創(chuàng)新，做出新成績(jī)。

工委工作報(bào)告 篇2

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。

作為一名群工委員，我把不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、全面提高自身素質(zhì)作為自己首要任務(wù)來(lái)抓。“為人處事德為先”，平時(shí)，我利用組織培訓(xùn)和業(yè)余時(shí)間，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、十六大報(bào)告、新黨章、《社會(huì)主義榮辱觀》讀本等內(nèi)容，用正確的理論來(lái)武裝自己的大腦，錘煉自己的黨性。通過(guò)不斷加強(qiáng)政治思想和道德品質(zhì)的鍛煉和修養(yǎng)，加強(qiáng)黨在農(nóng)村有關(guān)政策及農(nóng)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，本人具有了一定的政治素質(zhì)和政策理論水平，樹立了正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，堅(jiān)持“三講”不動(dòng)搖，堅(jiān)持共產(chǎn)主義信念不動(dòng)搖，能很好地用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法去分析和解決實(shí)際問(wèn)題，能很好地用“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)自己的言行。在抓好政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，本人也抓好了業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。一方面多次參加縣委組織的各類業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，

1 提高了自己的業(yè)務(wù)能力。同時(shí)也經(jīng)常訂閱《學(xué)習(xí)月刊》等純理論書籍，積極掌握上層建筑全新的知識(shí)和理論，并及時(shí)把一些熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題傳遞給領(lǐng)導(dǎo)同志們，為他們參好謀、服好務(wù)。另一方面，作為一名包村領(lǐng)導(dǎo)，不熟悉農(nóng)業(yè)知識(shí)是不行的，為此我經(jīng)常向機(jī)關(guān)上的老領(lǐng)導(dǎo)同志們虛心求教，同時(shí)向農(nóng)業(yè)專家、水利專家、林業(yè)專家們虛心學(xué)習(xí)，以充實(shí)自己的欠缺和不足，為自己能很好指導(dǎo)農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和脫貧致富打下了基礎(chǔ)。此外本人在抓好政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)之余，從不參與賭博等一切不良活動(dòng)，做到了潔身自好，潔身自愛(ài)。通過(guò)加強(qiáng)多方面的學(xué)習(xí)和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，本人具有了一定的馬克思主義理論水平和思想素質(zhì)，提高了領(lǐng)導(dǎo)水平、科學(xué)決策水平和創(chuàng)造性開展工作的水平，增強(qiáng)了駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力，自身綜合素質(zhì)得了全面的提高。

二、務(wù)好本職工作，抓好分管工作，全力以赴為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做貢獻(xiàn)。

一年來(lái)，能夠緊緊圍繞黨委政府布置的各項(xiàng)中心工作去開展好自己的業(yè)務(wù)工作。對(duì)分管的婦女工作，能夠做到自覺(jué)維護(hù)婦女兒童的合法利益，認(rèn)真接待婦女群眾的來(lái)信來(lái)訪，敢為她們伸張正義，能夠圍繞中心，服務(wù)大局，帶領(lǐng)廣大婦女積極參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，積極開展“雙學(xué)雙比”、“巾幗建功”、“五好文明家庭”創(chuàng)建等活動(dòng)。努力為婦女提供創(chuàng)業(yè)、就業(yè)服務(wù)，為她們找發(fā)家致富的門路，大力宣傳先進(jìn)婦女典型，關(guān)愛(ài)留守兒童，認(rèn)真做好了

2 留守兒童的摸底調(diào)查工作，關(guān)心老人生活，積極開展好“三八婦女節(jié)”、“六一兒童節(jié)”、“慶七一”活動(dòng)，充分發(fā)揮婦聯(lián)的橋梁和紐帶作用;對(duì)于包片工作，我更是扎根基層，服務(wù)群眾，按質(zhì)按量地完成鄉(xiāng)黨委政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。為了抓好村里的工作，我經(jīng)常深入到村組農(nóng)戶，一方面為村里的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，一方面做好干部群眾的思想工作。通過(guò)我的不懈努力，基本上扭轉(zhuǎn)了以前那種“矛盾糾紛天天有，干部群眾鬧派性”的不穩(wěn)定局面。如今的石灣子和小河子村，人心定了，人心齊了，群眾的思想都統(tǒng)一到了發(fā)展生產(chǎn)上來(lái)，村里的各項(xiàng)工作都開展得井然有序，一個(gè)后進(jìn)村也正在向先進(jìn)的行列邁進(jìn)。

三、抓好廉潔自律工作，永保共產(chǎn)黨員的先進(jìn)本色。

作為一名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，我抓好了廉潔自律工作，時(shí)常用江澤民同志提出的“自強(qiáng)、自省、自警、自勵(lì)”來(lái)要求自己，并時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”。一是從不參與賭博等不良的社會(huì)活動(dòng)，做到潔身自好。二是從不搞貪污或行賄、受賄等違法亂紀(jì)事情，做到一身正氣。三是從不搞大吃大喝，肆意浪費(fèi)。在鄉(xiāng)直單位開展工作，工作結(jié)束后一般都回到政府食堂就餐，不給鄉(xiāng)直單位添負(fù)擔(dān);下村開展工作，一般都是吃工作餐，為村里節(jié)約開支。四是不借分管辦公室工作之名而亂開支，亂報(bào)銷條據(jù)。通過(guò)抓廉潔自律，我凈化了自己的思想，規(guī)范了自己的言行，樹立了良好的自身形象。在崗位上，能做到心為民所想，情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀，為全鄉(xiāng)黨員干部樹立了一個(gè)好的榜樣。

總之，一年來(lái)，我做到實(shí)實(shí)在在做人，認(rèn)認(rèn)真真干事，任勞任怨，勤政為民，工作取得了一定的成績(jī)。今后，我還將再接再厲，以如繼往地開展工作，努力做“三個(gè)代表”的忠實(shí)實(shí)踐者，為大河鄉(xiāng)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

工委工作報(bào)告 篇3

一、提高認(rèn)識(shí)，健全組織機(jī)構(gòu)

健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)，以為社會(huì)主義國(guó)家培養(yǎng)優(yōu)良的有道德品質(zhì)的人才為學(xué)校的教育理念。領(lǐng)導(dǎo)重視，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組作用，結(jié)合我校實(shí)際情況，建立健全關(guān)工委組織，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)職能，切實(shí)負(fù)起責(zé)任來(lái)，將關(guān)工委工作納入學(xué)校計(jì)劃之中。

學(xué)校關(guān)工委小組由書記、校長(zhǎng)任主任，副校長(zhǎng)任常務(wù)副主任，退休教師任副主任，德育主任任辦公室主任，并由學(xué)校負(fù)責(zé)老干部工作的支部委員及退休的三位老師任委員。健全的組織機(jī)構(gòu)為關(guān)工委工作的順利開展提供了保障。

二、豐富活動(dòng)，凝聚老教師的心

20xx年9月25日上午，學(xué)校組織全體退休教師來(lái)到黃莊職業(yè)高中，開展“香甜月餅動(dòng)手做，中秋佳節(jié)話中秋”活動(dòng)。老教師們?cè)诿纥c(diǎn)老師的教授下，自己動(dòng)手包月餅。一個(gè)個(gè)小小的面團(tuán)，加上足足的餡料，在一包一裹的動(dòng)作中，就包成了大大的面團(tuán)，把面團(tuán)沾上面粉，放進(jìn)模具里，輕輕一壓，漂亮的月餅就做好了。老教師們看著自己做的月餅，都興奮的鼓起了掌，大家對(duì)這種體驗(yàn)感到很新鮮、很有趣。做好的月餅被放進(jìn)烤箱里烤制，30分后，色彩紅艷、香氣撲鼻的月餅就出爐了。大家看著自己的勞動(dòng)成果紛紛拍照留念。

午餐時(shí)，在退休老師表示,這樣的活動(dòng)讓他們感到溫暖的同時(shí),也表達(dá)出了希望與老同事相聚的機(jī)會(huì)多一些愿望，學(xué)校非常理解老教師們的心情，為了滿足他們的心愿，學(xué)校決定將活動(dòng)日常化，定于每個(gè)月第一周周二上午組織老教師團(tuán)聚，搞一些適合他們參與的活動(dòng)。

11月3日，第一次的老教師聚會(huì)如期舉行，老朋友相見(jiàn)分外開心，看到他們個(gè)個(gè)喜笑顏開，精神抖擻的樣子，年輕教師打心眼里為他們高興，王老師為了這次聚會(huì)特意從河北趕到學(xué)校，與老師相聚，學(xué)校提前準(zhǔn)備了棋類、撲克類等供老師們娛樂(lè)，同時(shí)也征求了他們想以什么樣的形式活動(dòng)的意見(jiàn)，老教師們?cè)谙嗷ソ徽勚校脖磉_(dá)了對(duì)學(xué)校的感謝，中午，老師們用餐之后，高興地回去了。 短短的一個(gè)上午，老師們帶著滿意的微笑離開了，學(xué)校也決心要把這項(xiàng)工作辦成常態(tài)工作來(lái)抓，將周二的活動(dòng)命名為“實(shí)驗(yàn)夕陽(yáng)會(huì)”，建立退休活動(dòng)小組,建立一個(gè)信息傳遞網(wǎng)，及時(shí)快速的將信息傳遞。希望這些老教師們?cè)趯W(xué)校的組織下能老有所樂(lè)、健康快樂(lè)、充滿幸福回憶的度過(guò)每一天。

在平時(shí)，學(xué)校還鼓勵(lì)有一技之長(zhǎng)的老教師積極參加退休老師參加區(qū)老教協(xié)的活動(dòng)組，各項(xiàng)有意義的活動(dòng)，張老師是舞蹈組的骨干，王老師、付老師積極參加手工組的活動(dòng)??同時(shí)，老教師們也品嘗到獲獎(jiǎng)的快樂(lè)，如老教協(xié)舉辦的書畫比賽，張老師獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)，譚老師獲得一等獎(jiǎng)等。

三、送去關(guān)愛(ài)，溫暖老教師的情

老人都希望自己子孫繞漆，身體健康，安享晚年，但黃素棉、邱秀蘭兩位老師兒子的過(guò)世給兩個(gè)家庭帶來(lái)了無(wú)限悲痛，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)知道后，第一時(shí)間嘮到老教師的家進(jìn)行慰問(wèn)和安慰，詢問(wèn)他們的情況，從精神上給予安慰、勸導(dǎo)，物質(zhì)上盡可能地幫助，讓老教師們?cè)趩首又粗械玫桨参俊?/p>

呂老師愛(ài)人重病，一家子的重?fù)?dān)都落到呂老師身上，學(xué)校多次探望，并為其申請(qǐng)困難黨員補(bǔ)助，在春節(jié)期間，副區(qū)長(zhǎng)、教工委書記等領(lǐng)導(dǎo)親自前去探望，送去慰問(wèn)品、慰問(wèn)金，讓老教師的心里暖暖的。

陳老師兒子重病，需要每周透析，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到她家里慰問(wèn)，并送去慰問(wèn)金1000元；最近，又得知陳老師本人因腦血栓住院，校領(lǐng)導(dǎo)又趕到醫(yī)院慰問(wèn)，送去慰問(wèn)金1000元。

為了讓老教師有個(gè)順心順義的晚年，學(xué)校還退休教師解決了孫子、孫女入學(xué)等問(wèn)題。

為了老教師，學(xué)校盡自己所能，幫助他們，校領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：“離退休老師是我校重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象之一, 這些老教師，為了別人的孩子，盡心盡力的付出，為學(xué)校的發(fā)展無(wú)私奉獻(xiàn)，雖然他們已回到家庭、社會(huì),但他們昔日為學(xué)校工作的足跡永遠(yuǎn)都不會(huì)磨滅,為了能讓他們能安享晚年,感受到

學(xué)校對(duì)他們的關(guān)懷,我們的慰問(wèn),組織大家活動(dòng),還要繼續(xù)。學(xué)校也會(huì)盡所能解決他們生活困難,同時(shí)發(fā)揮發(fā)揮自己的特長(zhǎng),走入親子課堂,散發(fā)他們的余熱,,讓孩子們感受到上一代教育工作者對(duì)他們的關(guān)心。

回顧過(guò)去，展望未來(lái)，關(guān)心下一代工作任重而道遠(yuǎn)，我們將再接再厲，務(wù)實(shí)有效的開展工作，不斷創(chuàng)新思路，尋找亮點(diǎn)，以適應(yīng)新形勢(shì)下的工作需要。

工委工作報(bào)告 篇4

一、指導(dǎo)思想

樹立科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，學(xué)習(xí)黨的十七大精神，按照市教育工會(huì)及學(xué)校工會(huì)的工作部署，在各級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以提高女工素質(zhì)為根本，突出女工工作特色，結(jié)合我校教育教學(xué)工作實(shí)際，配合本校的教育教學(xué)中心工作，結(jié)合女教職工的工作特點(diǎn)，加強(qiáng)女工自身建設(shè)，積極開展活動(dòng)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，真抓實(shí)干，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為振興中學(xué)女工工作做出貢獻(xiàn)。 二、工作目標(biāo)

全面學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，激勵(lì)廣大女教職工在構(gòu)建和-諧教育中充分發(fā)揮重要的主力軍作用;突出女教工的參與職能，大力推進(jìn)學(xué)校基層民-主建設(shè)，依法表達(dá)女教職工的合法訴求;加強(qiáng)工會(huì)維權(quán)機(jī)制建設(shè)，主動(dòng)、依法、科學(xué)維護(hù)廣大女教職工的合法權(quán)益。 三、主要工作

(一)開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，激發(fā)女教職工的作用

組織女教職工深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，進(jìn)一步增強(qiáng)思想工作的針對(duì)性，切實(shí)把黨的十七大精神貫徹落實(shí)到女工工作中去，引導(dǎo)她們正確認(rèn)識(shí)和處理利益關(guān)系，為構(gòu)建和-諧社會(huì)而努力。

引導(dǎo)女教職工追求健康文明的生活，在建設(shè)和-諧校園的過(guò)程中，塑造良好女知識(shí)分子群體形象。積極配合學(xué)校的教育教學(xué)工作，參與教研活動(dòng)、評(píng)課活動(dòng)，在教育教學(xué)上大顯身手。

倡導(dǎo)女教職工有“一輩子做教師，一輩子做好教師”的敬業(yè)精神，用無(wú)私的愛(ài)關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活，特別是特困生和問(wèn)題學(xué)生。

(二)參與學(xué)校管理，推進(jìn)學(xué)校基層民-主建設(shè)

組織女教職工參與民-主管理和民-主監(jiān)督，鼓勵(lì)女教職工為我校的教育教學(xué)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

做好女教職工的思想工作，鼓勵(lì)女教職工積極支持、配合學(xué)校落實(shí)各項(xiàng)措施，自覺(jué)做到個(gè)人利益服從國(guó)家和集體利益，局部利益服從整體利益，眼前利益服從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

(三)突出維護(hù)職責(zé)，依法維護(hù)女教工權(quán)益

組織女教師參加女教職工權(quán)益保障法學(xué)習(xí)，組織好女教職工的一年一度的婦檢，關(guān)心女教師，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)就診，及時(shí)為女教師排憂解難。 繼續(xù)切實(shí)維護(hù)好女教職工在法律和政策規(guī)定的范圍內(nèi)所享受的權(quán)利，在女職工懷孕期、產(chǎn)褥期、哺乳期給予特殊照顧。

在生活上， 積極開展“進(jìn)千家門、知千家情、解千家難、暖千家心”的送溫暖活動(dòng)，深入了解每位女教職工家庭情況，及時(shí)探望患病的女教職工，為她們送去集體的溫暖和大家的關(guān)愛(ài)。

開展“三八”節(jié)慶祝活動(dòng)，維護(hù)女職工文化精神權(quán)利和特殊權(quán)利，充分調(diào)動(dòng)女職工的積極性和創(chuàng)造性，關(guān)注教師子女健康成長(zhǎng)。

(四)開展各種活動(dòng)，促進(jìn)女工身心健康發(fā)展

為活躍女教師的身心，增強(qiáng)女教師的凝聚力，促進(jìn)校園文化健康蓬勃發(fā)展。女工委將繼續(xù)配合學(xué)校工會(huì)搞好各項(xiàng)比賽活動(dòng)，如：乒乓球比賽、羽毛球比賽、踢毽子比賽，學(xué)跳健美操、廣場(chǎng)舞，讓女教工以更充沛的精力投入學(xué)校教育教學(xué)工作，并請(qǐng)專業(yè)人士定期開展訓(xùn)練、表演。 四、具體安排

二月，召開女工委會(huì)議，制定20XX年工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)人：劉先華 三月，慶祝“三·八”婦女節(jié)系列活動(dòng)，組織女教職工查體。負(fù)責(zé)人：劉先華

四月，婦女保健知識(shí)競(jìng)賽，積極參與學(xué)校春季運(yùn)動(dòng)會(huì)。負(fù)責(zé)人：韓小霞 五月，慶祝“五·一”勞動(dòng)節(jié)。

六月，參與慶祝“六·一”兒童節(jié)的文藝演出活動(dòng)。負(fù)責(zé)人：張懷珍 七月、八月，參加政治學(xué)習(xí)，參與民-主評(píng)議干部，為新學(xué)期做好準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)人：劉先華

九月，慶祝教師節(jié)，展示女教工獨(dú)特的風(fēng)采。負(fù)責(zé)人：劉先華

十月，慶祝國(guó)慶節(jié)，參與學(xué)校秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)，開展豐富多彩的女職工體育活動(dòng)。負(fù)責(zé)人：張懷珍

十一月，計(jì)劃生育、人口知識(shí)競(jìng)賽;組織好女教工參加教代會(huì)。負(fù)責(zé)人：韓小霞

十二月，慰問(wèn)女教工、慶元旦、總結(jié)一年工作。