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院長任期屆滿述職報告
院長任期屆滿述職報告(精選八篇)。
院長任期屆滿述職報告 篇1
一年來,本人通過自身努力,積極探索管理理論,不斷積累管理經(jīng)驗,全身心投入到醫(yī)院管理工作中。在大家的共同努力下,醫(yī)院各項工作取得了較好的成績:醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷擴展,醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,服務(wù)水平不斷增強;行風建設(shè)健康發(fā)展,醫(yī)患關(guān)系進一步融洽;科技工作穩(wěn)步推進,科研成果碩果累累;院容院貌煥然一新,就醫(yī)環(huán)境明顯改善;精神文明建設(shè)富有成效,醫(yī)院社會形象牢固樹立。現(xiàn)將一年來的工作述職如下:
一、加強政治業(yè)務(wù)學習,提高管理水平
任職以來,我結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生改革政策指導醫(yī)院改革發(fā)展方向;一年來先后參加了多次醫(yī)院院長培訓,進一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力。同時教育廣大醫(yī)務(wù)人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,引導職工牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的思想,促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進。
二、加強班子隊伍建設(shè),完善各項規(guī)章制度
新班子調(diào)整后,我首先抓好班子隊伍建設(shè),經(jīng)常主動與各位副職談心交流,相互溝通,班子之間能以誠相待,互相信任,互相支持,從而維護了班子的整體形象。在小問題上做到了敢于承擔責任,遇到重大問題,本人做到了注重發(fā)揚民主,集思廣益。進而避免了重大失誤,也增強了決策的科學性、準確性。為進一步加強醫(yī)院管理,我組織班子對醫(yī)院原有管理制度和目標管理方案進行修改、補充和完善,修訂了比較科學、規(guī)范的xx人民醫(yī)院《管理制度》和《目標管理方案》,進一步調(diào)動了職工工作的積極性。
三、強化醫(yī)院內(nèi)部管理,加快醫(yī)院發(fā)展步伐
認真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護理部、質(zhì)控科、感控科、防保科等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動,對病歷、處方的.書寫,抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查,綜合分析,嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。同時,充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導、督查等作用,為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開展提供了強有力的后勤保障。大力加強農(nóng)村衛(wèi)生體系建設(shè),認真組織做好“新農(nóng)合”各項工作。全心全意為參合農(nóng)民朋友提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),緩解了部分農(nóng)民看病難看病貴的問題。
四、加強精神文明建設(shè),樹立醫(yī)院良好社會形象
一年來,認真組織職工開展內(nèi)容豐富、形式多樣的文體活動,豐富了職工業(yè)余文化生活,陶冶了職工情操,增強了職工的集體榮譽感、凝聚力和戰(zhàn)斗力,調(diào)動了職工全身心投入工作的積極性。通過加強社會主義精神文明建設(shè),全體職工的思想素質(zhì)有了更大的提高,積極參加各種文體活動和社會公益活動,樹立醫(yī)院良好社會形象,得到了社會各界好評。
五、整合資源,發(fā)揮效能
為了方便管理,整合資源,發(fā)揮效能,今年我親自組織調(diào)整了幾項工作:一是取消xx中心。從xx中心兩年多來的運轉(zhuǎn)情況來看,管理不當,收入甚少,有時入不敷出。于是,我親自組織召開班子會,后決定將xx中心取消。二是取消xx醫(yī)療合作。根據(jù)醫(yī)院管理年活動有關(guān)要求,終止與xx公司聯(lián)合開展的xx醫(yī)療合作合同,并與該公司負責人協(xié)商后達成了醫(yī)院買斷機子的協(xié)議。三是合并門診收費處和住院收費處。為了方便管理,便利排班,同時解決群眾雙休日辦理住院或出院問題。經(jīng)過了解調(diào)查,我提出了合并門診收費處和住院收費處的建議,并得到了全體班子成員的同意。住院收費處合并到門診收費處后,整合了資源,提高了工作效能。
六、存在的問題及今后的打算
盡管在即將過去的一年里,我的工作取得了一定的成績,履行了一個院長應盡的職責。但是靜下心來思考,自己仍然存在著某些方面的問題和不足:在學習理論方面還不夠深入,有待進一步加強;剛接任第一把手工作,經(jīng)驗不足,有待提高;深入科室不夠,了解情況不夠多,有待加強。
這些都有待于我在今后的工作中加以注意,努力改正,同時希望各位領(lǐng)導和同志們繼續(xù)多多關(guān)心支持我,我一定克服困難,彌補不足,加強學習,不斷提高自己的工作能力和管理水平,力爭為我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻!
院長任期屆滿述職報告 篇2
xx年以來,縣衛(wèi)生局社會管理綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在縣綜治委的支持指導下,按照省、市、縣關(guān)于加強和創(chuàng)新社會管理綜合治理工作的決策部署和構(gòu)建和諧穩(wěn)定社會的總體要求,深入開展“平安單位”、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動,圓滿完成各項工作任務(wù),現(xiàn)對本年度綜治工作述職如下:
一、認真落實工作責任,做到機構(gòu)健全、職責明確
1、高度重視,責任到人。為切實抓好綜治工作,我們成立了局長任組長,分管副局長任副組長,縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位負責人為成員的社會管理綜合治理領(lǐng)導小組,明確工作人員,做到層層有人抓,有人管。將社會管理綜合治理工作納入重要議事日程,堅持局長親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,其他領(lǐng)導齊抓共管,定期或不定期召開綜合治理主題會議,研究解決實際問題,及時落實縣綜治委、城關(guān)鎮(zhèn)綜治辦提出的有關(guān)社會管理綜合治理、平安建設(shè)等要求和意見。
2、系統(tǒng)抓,抓系統(tǒng)。堅持貫徹“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的工作原則,進一步明確責任,落實目標責任制。年初,將縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位綜合治理工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署,與縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了《鄖縣衛(wèi)生系統(tǒng)xx年度社會管理綜合治理目標責任書》,將任務(wù)層層分解,每季度安排專班對各單位工作開展情況進行督導,年底與業(yè)務(wù)工作同檢查、同考核,確保綜合治理各司其職,責任明確,常抓不懈。
二、進一步加強各項措施,確保一方平安
1、加強內(nèi)部治安防范,人防、物防、技防措施到位。
今年我們對硬件建設(shè)采取了四項措施予以加強。一是加強門衛(wèi)管理。充實了門衛(wèi)力量,嚴格實行出入登記制;二是劃分車棚區(qū)域。對車輛實行內(nèi)外分放,并安裝照明設(shè)施,杜絕了盜竊現(xiàn)象發(fā)生;三是配備防盜設(shè)施。我們在辦公樓道的各出入口和一樓辦公室的窗戶上安裝了防盜門窗,并在樓道和主要辦公室安裝了電子監(jiān)控,加強了安全監(jiān)控;四是強化室內(nèi)防范。我們對所有辦公室窗戶的鎖扣進行了更換加固,對所有辦公桌的鎖具進行了修理更新,對所有辦公室門鎖進行了維修,做到防患于未然。以上四項措施,使安全防范硬件設(shè)施得到了充分保證。同時我們要求縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位財務(wù)室、微機室等重點部位安裝防盜門、防盜網(wǎng)和電子監(jiān)控網(wǎng),提高了系統(tǒng)內(nèi)綜合治理技防工作水平,有效防范了安全事件的發(fā)生,為衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)展營造了良好的氛圍。
2、堅持耐心做好矛盾糾紛排查工作,防患于未然。為認真貫徹信訪條例,積極穩(wěn)妥地化解各種矛盾糾紛,我局成立了信訪工作領(lǐng)導小組和辦公室,制定了信訪工作責任制,實行領(lǐng)導帶班信訪接待日制,7名領(lǐng)導班子成員輪流帶班接訪,在局機關(guān)大廳醒目處擺放了領(lǐng)導接訪公示牌,方便了來訪群眾。本著“熱心接待,耐心解說,細心關(guān)照,真心為民”的態(tài)度,及時化解矛盾,將信訪問題解決在本單位、本系統(tǒng),將不穩(wěn)定苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
3、堅持開展法制教育工作。為提高廣大黨員、干部、職工的防范意識,按照社會管理綜合治理目標責任書要求,結(jié)合自身業(yè)務(wù)實際與“六五”普法的要求,進一步加大宣傳教育力度。各醫(yī)療衛(wèi)生單位充分利用各種會議,采取集中與分散等多種形式的學習、培訓,xx年衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部專業(yè)法規(guī)培訓學習2xx人次,召開綜合治理會議12場次,舉辦專欄12期。
三、充分發(fā)揮作用,落實各項綜治目標
充分發(fā)揮綜合治理作用,落實各項綜治目標,我局遵守“屬地管理”、“誰主管、誰負責”的原則,發(fā)揮衛(wèi)生部門職能作用,積極參與社會管理綜合治理,與各有關(guān)單位密切配合,齊抓共管。一是積極完成縣綜治委及社區(qū)安排布置的各項工作,做到認真及時,不打折扣;二是認真履行綜治職責,堅決執(zhí)行責任失職追究制度,確保單位內(nèi)部穩(wěn)定、有序;三是堅持定期對各醫(yī)療衛(wèi)生單位單位的各項安全措施進行自查,不定期抽查制度,及時發(fā)現(xiàn)、排查安全隱患。
四、嚴格執(zhí)行各項工作制度,做到工作規(guī)范化、制度化
一是完善各項安全管理制度。建立健全了車輛、財物、危險物品、重點場所等安全管理制度,尤其是人員密集的場所如醫(yī)院、衛(wèi)校,制定有各項預案,確保人身安全、財產(chǎn)安全。二是建立和規(guī)范各種臺帳,按要求及時上報各類報表、總結(jié)。三是嚴格執(zhí)行情況報告制度,落實了“屬地管理”制度。全年都能做到及時向縣綜治辦、社區(qū)報送有關(guān)材料,對一些不穩(wěn)定因素和可能的安全隱患及時向上級部門反映,并著力解決。
五、發(fā)揮職能,認真抓好聯(lián)系點的綜治工作
根據(jù)縣綜治委會議精神和工作督導意見,衛(wèi)生局工作隊先后4次在分管領(lǐng)導帶隊下,對綜治聯(lián)系點胡家營鎮(zhèn)土地溝村進行督導檢查,通過聽取匯報、開座談會、實地察看等形式深入了解該村綜治管理工作開展情況,針對該村存在的問題提出了具體方案和解決措施,并積極為該村農(nóng)業(yè)項目建設(shè)幫扶資金1萬元。
六、以綜治工作為抓手、推動各項業(yè)務(wù)工作上水平
一年以來,按照縣委、縣政府及市衛(wèi)生局的部署,衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展了“平安單位”、“平安醫(yī)院”等創(chuàng)建活動,通過這一系列活動的開展,各醫(yī)療衛(wèi)生單位以解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題為重點,以增強職工隊伍素質(zhì)、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、樹立行業(yè)新風為目標,堅持糾建并舉,綜合治理方針,全縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)行為進一步得到規(guī)范和提高。
通過扎實有效的工作,綜合治理工作取得了初步成效,主要表現(xiàn)在“五無”。一是關(guān)系和諧無矛盾。實現(xiàn)了衛(wèi)生部門與兄弟部門、衛(wèi)生局內(nèi)部股室以及人與人之間和諧相處,沒有發(fā)生任何沖突事件;二是人心安定無上訪。通過召開座談會、互相批評等形式,大家都能推心置腹,及時解決了存在的問題,沒有發(fā)生一起上訪事件;三是文明做人無賭毒。通過形式多樣的'安全文明創(chuàng)建活動,使衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工感受到單位的溫暖,不僅提升了凝聚力,而且使大家身心得到健康發(fā)展,沒有發(fā)生黃賭毒現(xiàn)象;四是政治安定。衛(wèi)生系統(tǒng)上下表現(xiàn)出團結(jié)一致,政令暢通的大好局面;五是遵紀守法無違規(guī)。系統(tǒng)內(nèi)工作人員都嚴格依法辦事、依法行醫(yī),自覺遵守法律法規(guī),沒有一位同志有違規(guī)違法行為發(fā)生。
一年來,在縣綜治委正確的領(lǐng)導下,衛(wèi)生局在社會管理綜合治理工作方面,做出了一定的成績,取得了較好的效果。在今后的工作中,我們將在縣委、縣政府和縣綜治委的正確領(lǐng)導和支持幫助下,繼續(xù)發(fā)揚成績,加強領(lǐng)導,強化措施,克服薄弱環(huán)節(jié),把綜合治理各項工作任務(wù)落到實處,努力使全縣衛(wèi)生系統(tǒng)社會管理綜合治理工作水平再上新臺階。
院長任期屆滿述職報告 篇3
尊敬的領(lǐng)導、各位同事:
我很榮幸能在此向大家述職,述德,述廉。作為這個醫(yī)院的院長,我深感肩負重任,也深知醫(yī)院的使命和責任。在過去的一年里,我?guī)ьI(lǐng)著全體醫(yī)護人員,堅守崗位,努力為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。今天,我將向大家匯報醫(yī)院的工作情況,并將繼續(xù)秉承廉潔奉公、精益求精的原則,為醫(yī)院的發(fā)展不懈努力。
一、醫(yī)院工作回顧
過去一年,我們醫(yī)院在各級領(lǐng)導的支持下,團結(jié)一心,共克時艱,取得了一系列顯著成績。首先是在抗擊疫情方面,我們?nèi)ν度耄⒘藝烂艿姆揽伢w系,有效地遏制了疫情的蔓延,保障了患者和醫(yī)護人員的安全。其次是在醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量方面,我們不斷提升醫(yī)院設(shè)施,引進了國際先進的醫(yī)療設(shè)備,同時加強了醫(yī)護人員的培訓,為患者提供了更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。另外,我們還開展了一系列的健康宣教活動,提升了社會公眾的健康意識,為全面建設(shè)健康中國貢獻了力量。
二、醫(yī)院廉政建設(shè)
在醫(yī)院廉政建設(shè)方面,我始終秉持著廉潔奉公的原則,倡導全院上下共同營造風清氣正的工作環(huán)境。我們建立了嚴格的制度,規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的行為規(guī)范,加強了對醫(yī)療資源的監(jiān)管,杜絕了一切形式的腐朽行為。同時,我還積極倡導誠實守信的工作作風,倡導醫(yī)務(wù)人員要以患者利益為先,不圖私利,不搞權(quán)色交易,做到干干凈凈、明明白白為人處事。
三、醫(yī)院未來規(guī)劃
展望未來,醫(yī)院仍面臨著許多挑戰(zhàn)和困難。作為院長,我將繼續(xù)堅持以人為本的理念,推動醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。我們將加強內(nèi)部管理,提高醫(yī)療服務(wù)水平,積極應對人口老齡化和慢性病患者增多等問題,逐步打造一個高品質(zhì)、高效率的醫(yī)療機構(gòu)。同時,我們還將加強科研力量,推動醫(yī)院的學術(shù)建設(shè),為提升醫(yī)學水平貢獻力量。
四、結(jié)束語
在未來的工作中,我將繼續(xù)秉持醫(yī)者仁心的職業(yè)精神,牢記醫(yī)者使命,竭誠為患者服務(wù)。我會始終關(guān)注醫(yī)院的廉政建設(shè),帶領(lǐng)全體同事,共同努力,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的`力量。同時,我也期待廣大患者和社會各界朋友對我們的工作給予更多的理解和支持,共同促進醫(yī)院更好、更快的發(fā)展。
我要衷心感謝全體醫(yī)護人員的辛勤付出,感謝各級領(lǐng)導和社會各界朋友對醫(yī)院工作的關(guān)心和支持。愿我們的醫(yī)院在未來的日子里蒸蒸日上,為更多的患者帶去健康和希望。
謝謝大家!
院長任期屆滿述職報告 篇4
一年來在上級主管部門及當?shù)攸h委政府的正確領(lǐng)導下,在院長的科學帶領(lǐng)下,在全體職工的共同努力下,本人所分管的各項衛(wèi)生工作取得了較大的成績,現(xiàn)將一年的工作情況匯報述職如下:
一、政治思想方面
在院長的帶領(lǐng)下,院班子緊密團結(jié),堅持以十八大精神為指導,堅持貫徹黨的路線、方針、政策,認真學習實踐科學發(fā)展觀,積極參加上級主管部門組織的政治理論學習和業(yè)務(wù)技能培訓,不斷提高自己的政治素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)及管理技能水平。同時教導職工樹立正確的人生觀、價值觀,努力提高職工的政治思想覺悟,堅持以“全心全意為人民服務(wù)”為宗旨,努力為廣大人民群眾提供百分百滿意的醫(yī)療保健服務(wù)。
二、履行本職工作情況
1、婦幼衛(wèi)生工作
通過多次與科組長溝通,綜合分析客觀存在的種種原因,做出了大膽創(chuàng)新,把各項工作目標任務(wù)落實到各位工作人員,充分利用鄉(xiāng)村醫(yī)生的機動性和靈活性,把各項工作指標列入鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核目標,層層落實責任,確保各項婦幼工作的有序開展,同時打破不合理的績效分配方案,體現(xiàn)能者多得、多勞多得,充分調(diào)動職工的積極性,從根本上努力改變以前那種‘能不做的盡量不做、能少做的盡量少做’的懶散工作態(tài)度,從而使我院的婦幼衛(wèi)生工作得到了良好的發(fā)展,至11月底,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率x%,高危孕產(chǎn)婦的管理率x%,葉酸發(fā)放,產(chǎn)前篩查、新生兒疾病篩查、地中海貧血篩查率等都達到了上級的'指標任務(wù)。
2、國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作
實施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目是促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的重要內(nèi)容,是政府以人為本、惠民利民的一項重大民生工程,基于我院上半年基本公共衛(wèi)生工作進度緩慢,部分職工的工作目標不明確且業(yè)務(wù)技能水平較低,先后組織工作人員到兄弟單位學習先進的工作經(jīng)驗,定期組織公衛(wèi)科工作人員召開科組會,共同探導先進的工作方法,同時做好各項服務(wù)項目工作分工,制定獎懲制度,明確工作職責,通過全體工作人員的齊心協(xié)力,20xx年我院健康檔案建檔率達92%,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達100%,兒童保健覆蓋率達80%,重性精神病患者健康管理率達100%,老年人、慢性病患者的規(guī)范管理率達80%,適齡兒童一類疫苗預防接種率達96%,衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)對象建檔率100%、巡查率100%,其他各項服務(wù)項目工作也取得了很大的成績。
3、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作
繼續(xù)鞏固鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作,按照“三制、五有、五統(tǒng)一、兩獨立”的管理體制,加強對村衛(wèi)生室的指導與監(jiān)管,完善各項管理制度,規(guī)范村衛(wèi)生室醫(yī)療行為,統(tǒng)一由衛(wèi)生院配送藥品,實施基本藥物制度并實行零差率銷售,從根本上杜絕了村醫(yī)超診療范圍行醫(yī),亂收費、套取新農(nóng)合資金的行為發(fā)生,為廣大群眾提供了安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
4、艾滋病防控工作
加強艾滋病防治知識宣傳力度,深入村屯,與村醫(yī)一起入戶宣傳、發(fā)放宣傳資料,開展高危人群的干預工作,同時于7月份組織全院職工和全體村醫(yī)對《廣西艾滋病防治條例》進行宣講活動;11月份對全院職工和全體村進行‘武宣縣縣、鄉(xiāng)、村三級艾滋病防控機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)’培訓,加強縣、鄉(xiāng)、村三級艾滋病防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè);12月份響應上級關(guān)于‘世界艾滋病日’宣傳活動的通知要求,組織干部職工到街道開展艾滋病防治知識宣傳、咨詢活動,通過大力宣傳和組織干預,我院20xx年艾滋病防治工作取得了較大的成效
5、醫(yī)學教育
制定20xx年度醫(yī)學教育工作總體目標,著重培養(yǎng)融創(chuàng)新能力、醫(yī)學技術(shù)、人文素質(zhì)為一體綜合素質(zhì)全面發(fā)展的醫(yī)務(wù)人員,實行“請進來”(請上級專家講學、會診、督導等),“送出去”(外出進修學習、參加院外各類學術(shù)活動及培訓班等)的醫(yī)學教育模式,同時積極參加上級組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓班,院內(nèi)組織開展專題學術(shù)講座,科主任(護士長)查房、科室內(nèi)定期業(yè)務(wù)學習,個人職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試、自學考試、業(yè)余函授的方式進行。通過選派業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進修學習、請上級專家講學、積極參加上級組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓班、院內(nèi)組織專題學術(shù)講座等醫(yī)學教育活動,從而達到不斷加強我院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風、文化水平、專業(yè)技術(shù)水平、理論知識和臨床實踐經(jīng)驗,全面提高醫(yī)療、護理、醫(yī)技、中醫(yī)藥及基本公共衛(wèi)生等服務(wù)質(zhì)量和水平,培養(yǎng)更多的醫(yī)藥衛(wèi)生人才。
6、其他方面
①配合院領(lǐng)導班子抓好中醫(yī)藥服務(wù)、臨床醫(yī)療服務(wù)、護理服務(wù)、新農(nóng)合報銷服務(wù)等重要窗口的服務(wù)質(zhì)量管理,提高綜合服務(wù)質(zhì)量,為患者提供方便、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療、預防、保健服務(wù)。
②9月份組織干部職工對轄區(qū)內(nèi)的中小學生、幼兒園學生進行健康體檢,對中小學生、幼兒園學生的見疾病進行科學分析和健康指導,指導學校做好學生常見疾病預防知識宣傳教育工作,教導學生逐步養(yǎng)成良好的飲食衛(wèi)生和個人衛(wèi)生習慣,提高學生衛(wèi)生意識和防病意識,降低學生常見病的發(fā)生率。
③12月份組織開展中小學生乙肝疫苗接種工作。
三、存在的問題
1、政治理論學習方面有待加強;
2、管理方法、方式仍需不斷改進;
3、職工的思想教育、業(yè)務(wù)技能培訓仍需加強。
四、下一步工作打算
1、加強政治理論學習;
2、學習先進的管理經(jīng)驗,不斷完善管理模式。
3、加強職工的思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓,提高職工的思想覺悟和服務(wù)技能水平;
4、從我做起,為職工做好榜樣,認真接受領(lǐng)導和職工的監(jiān)督。
院長任期屆滿述職報告 篇5
一、履行本職工作情況
20xx年,在縣委、縣政府、縣政協(xié)及主管局的領(lǐng)導下,以“三個代表”重要思想為指導,開拓創(chuàng)新,與時俱進,大膽開展各項工作,主要有以下兩個方面:
(一)在政協(xié)的工作中,共同分管科教文衛(wèi)工作,認真履行職責,積極參加政協(xié)各項工作,通過調(diào)研、學習等,不斷提高本人的履職能力,積極參政議政和建言獻策,努力參與做好政協(xié)的各項工作。
(二)著力加強全院職工的服務(wù)意識,品牌意識,努力構(gòu)建和諧醫(yī)院。在20xx年度工作中做了以下工作:
1、鞏固二級甲等中醫(yī)院等級評審成果
20xx年,我院順利通過了二級甲等中醫(yī)院的評審,醫(yī)院各項工作更加規(guī)范,布置20xx年二級甲等中醫(yī)院持續(xù)改進工作,迎接20xx年的持續(xù)改進復評審。
2、加強醫(yī)院內(nèi)部管理
帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導班子,依靠醫(yī)院黨支部的支持,加強《xx縣中醫(yī)院綜合管理辦法》、《xx縣中醫(yī)院效益工資發(fā)放實施方案》等制度的管理和激勵制度的執(zhí)行力度,通過加強管理,規(guī)范了全院職工的工作行為。要求醫(yī)護人員愛崗敬業(yè),遵守職業(yè)道德,樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,促進醫(yī)院和諧發(fā)展。為充分調(diào)動醫(yī)護人員的工作積極性,減少生、冷、硬、推現(xiàn)象的發(fā)生,《xx縣中醫(yī)院效益工資發(fā)放實施方案》取到了積極的作用,醫(yī)護人員的工作熱情得到了充分調(diào)動,進一步樹立了我院在本縣的良好形象。
3、在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,努力提高醫(yī)療質(zhì)量
進一步完善各項醫(yī)療制度,尤其注重醫(yī)療核心制度的落實。形成督查獎懲機制,實施了保證醫(yī)療質(zhì)量的一些措施和方法,如對科室醫(yī)護質(zhì)量的檢查,對查出的問題給予通報并獎懲兌現(xiàn),有力的減少了醫(yī)療事故的發(fā)生。
4、不斷加大醫(yī)療投入,為醫(yī)院的發(fā)展提供后勁
隨著醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展,新的診療設(shè)備不斷更新,手段更先進,對疾病的診治更加準確有效。我院在xx4年中,在資金缺少的情況下,拿出300余萬元購置醫(yī)療設(shè)備及維修,主要用于償還核磁共振設(shè)備的融資,中醫(yī)治療儀及ct、彩超等大型設(shè)備的維修,診療水平得到進一步提高。
5、加強人才培養(yǎng),為醫(yī)院的發(fā)展提供技術(shù)保障
從20xx年11月起,我院成為貴陽中醫(yī)學院第二附屬醫(yī)院對口幫扶醫(yī)院,我院每期派出9至10名醫(yī)護人員到二附院學習,時間1至2月不等,同時二附院亦派出5名專家老師到我院進行幫扶,對醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)起到了很大的推動作用。我院中醫(yī)藥特色較為突出,為發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,我院亦選派了內(nèi)、外、婦等醫(yī)務(wù)人員參加省內(nèi)外的培訓和學習。醫(yī)院還加強中醫(yī)特色能力建設(shè),針灸及肛腸分別建成為國家級及省級重點專科。我院業(yè)務(wù)水平得到提高,業(yè)務(wù)范圍不斷拓展。
6、嚴格執(zhí)行我省縣級醫(yī)療收費標準,杜絕不合理治療
對大處方制定相關(guān)的制度加以管理,力爭做到合理用藥,合理檢查、合理治療、合理收費,貫徹好“一日清單”制,降低醫(yī)療費用,讓利患者,藥品的比例由原來的50%多降為30.6%。
通過全院職工的努力,我院業(yè)務(wù)收入20xx年xx余萬元;住院人次xx人。
二、廉政自律情況
醫(yī)院的發(fā)展,關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望,首先是抓好了班子建設(shè),并在工作中做到三個帶頭:
1、帶頭搞好黨政領(lǐng)導班子團結(jié)
作為一名非黨干部,一方面團結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作,充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導,做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。另一方面,團結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導努力工作,充分發(fā)揮副職領(lǐng)導的作用,與班子領(lǐng)導相處做到平時多交心,工作先交底,同時根據(jù)副職領(lǐng)導的特點和專長分配其分管具體工作,并且做到權(quán)力下放,日常工作中注意維護他們的威信,讓他們在各自的職責范圍內(nèi),獨立自主地大膽開展工作。
2、帶頭執(zhí)行,堅持民主決策
對重大決策、院二級班子任免、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導班子集體討論決定、職代會同意。我院所有萬元以上設(shè)備的購置,均先由使用科室申請,經(jīng)院務(wù)會批準后,然后報政府采購辦組織招標。在藥品的采購方面,醫(yī)院實行藥事管理委員會把關(guān)的'做法,所有藥品由縣醫(yī)藥公司托管,藥房托管是經(jīng)縣人民政府同意后才執(zhí)行的。其它大宗物品的購置也由專門的采購領(lǐng)導小組進行,采購過程實行公開,增加了監(jiān)督環(huán)節(jié),杜絕了采購中的不正之風。
3、帶頭廉潔自律
在日常生活與工作中,堅持嚴格自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),強化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做,樹立正確的權(quán)力觀,重自律,慎交友,規(guī)范個人行為,自覺加強思想道德修養(yǎng),遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德,保持高尚的精神追求,克己奉公,自覺接受組織和社會輿論的監(jiān)督。
本人決心在縣委、縣政府、縣政協(xié)和主管局的領(lǐng)導下,認真履行職責、積極參政議政,在醫(yī)院團結(jié)并帶領(lǐng)全院干部職工扎實地做好每一項工作,為全縣人民的醫(yī)療保健工作作出新的努力。
院長任期屆滿述職報告 篇6
一年來,在區(qū)委、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導下,我與班子成員以及全院職工一道,深入開展衛(wèi)生誠信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù),優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,端正辦院方向,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,把社會效益放在首位,遵循社會主義市場經(jīng)濟和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,提高醫(yī)院管理水平,把持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷、和經(jīng)濟的醫(yī)療服務(wù).不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。認真履行職責,圓滿完成上級黨組安排的各項工作任務(wù)。
一、強化服務(wù)意識,熱衷公益事業(yè)。繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以點帶面,服務(wù)于患者,構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關(guān)系,不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡,采用病人的合理化建議,對病人提出的問題給于答復或解決,通過調(diào)查走訪,病人滿意度大大增加。作為政協(xié)委員,我深知自己肩上的重任,時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,在南崗區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,我院爭取到與中國初級衛(wèi)生保健基金會健康扶貧工程的資助,共同開展歷時一年的免費“xx區(qū)婦女病普查” 工作,關(guān)愛婦女健康,本著“婦女健康,普查普治把關(guān)”的原則,預計參檢為5.5萬人次,免費檢查項目包括:
1、一般婦科檢查。
2、乳腺檢查:紅外乳透儀。
3、盆腔臟器檢查:陰式b超檢查。
4、宮頸檢查:數(shù)碼電子陰道鏡。
5、陰道分泌物檢查:常規(guī)化驗檢查。
6、病理檢查,費用約200元,真真正正的為的廣大婦女健康帶來福音。
二、執(zhí)行國家有關(guān)誠信、法規(guī)和規(guī)章制度,健全醫(yī)院各項工作制度,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,促進醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。在醫(yī)療質(zhì)量方面,著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實,確保安全行醫(yī)。縮短平均住院日,加快病床周轉(zhuǎn)。推行整體化系統(tǒng)護理服務(wù)制度,病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責任護士,加強對病人的心理護理和健康教育,讓病人了解自己的病情,主動配合治療。對出院病人實行回訪制度,如婦科、內(nèi)科進行電話回訪,了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。在檢查、用藥方面,規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查,必要的檢查一項不能缺,不合理的檢查一項也不能查,既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負擔。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價廉,先國產(chǎn)、后進口,先一線、后二線三線的原則,合理用藥,切實為病人減輕負擔。
三、狠抓行業(yè)不正之風,將反“商業(yè)賄賂”進行到底。真正做到取信于民,服務(wù)于民。我院嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作,堅持從實際出發(fā),以對人民群眾高度負責的精神,始終把“糾風”工作作為一項重大的政治任務(wù)來抓,真正把“糾風”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,積極主動采取有效措施,不斷加大工作力度,扎扎實實開展工作,重點抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣,在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風,確保廣大人民群眾用藥安全,力爭實現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
1、成立組織機構(gòu),制定實施方案。我院在此次治理商業(yè)賄賂專項工作中成立了相關(guān)部門負責人組成的`專項治理工作領(lǐng)導小組,下設(shè)辦公室,負責日常事務(wù)。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》,并打印下發(fā)到各科室。
2、加強輿論宣傳,完善監(jiān)督制約機制。我院在門診大廳懸掛活動宣傳條幅,營造良好的活動氛圍。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設(shè)立的舉報電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細地址、郵政編碼,以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”;在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風責任狀》,與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質(zhì)量協(xié)議書》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設(shè)有“嚴禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標志,堅決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸,從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機制。
3、加強職工學習與教育,杜絕腐蝕思想入侵。組織職工深入學習貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》,堅決以科室集中組織學習和個人業(yè)余時間自學相結(jié)合;利用各種方式,有計劃地對相關(guān)人員進行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關(guān)誠信法規(guī)的(感謝訪問好:)培訓學習;組織全院職工分兩次收看了2月27日中央誠信臺播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為內(nèi)容的焦點訪談節(jié)目錄像。廣東省江門新惠區(qū)人民醫(yī)院和四川省平江縣醫(yī)院的兩個典型案例,一組組觸目驚心的數(shù)字,使職工受到了震撼,也起到了很好的教育警示作用。
四、從一點一滴做起,提高醫(yī)院收入。除了做好醫(yī)院正常診療外,針對自身二級醫(yī)院的定位,我與院領(lǐng)導班子商量,我們不能“守株待兔”,積極尋找創(chuàng)收之路,在全院的職工大會上積極動員,全院職工熱情很高,把各項體檢列為創(chuàng)收的基礎(chǔ),同時我們積極發(fā)動周邊企事業(yè)單位來我院進行健康體檢,我們打出了“質(zhì)優(yōu)、價廉”的王牌,真正做到了雙方互惠的目的,由于我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信,讓對方非常滿意,現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機關(guān)主動要求來我院進行健康體檢。xx年我院除圓滿完成了xx區(qū)高考體檢、兵檢的任務(wù)外,還進行了其他各項體檢為 xx次,總收入約為 xx元,占醫(yī)院總收入的 xx% 。
展望新的一年,我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一要務(wù),進一步解放思想,深化改革,帶領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團結(jié)一致,奮力拼搏,為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻。
院長任期屆滿述職報告 篇7
結(jié)合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過強化內(nèi)部管理,構(gòu)建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,團結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題的衛(wèi)生院管理年活動,促進了我院的可持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。我們主要關(guān)注以下幾個方面:
一是加強精神文明和行風建設(shè)
醫(yī)院積極深入開展標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生中心活動,公開承諾社會服務(wù),發(fā)布投訴監(jiān)督電話,設(shè)立報告箱,聘請社會行為監(jiān)督員,定期舉辦行為監(jiān)督員研討會,為確保活動取得顯著成效,自覺抵制商業(yè)賄賂,加強優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為。通過本次活動的開展,員工的精神面貌發(fā)生了很大的變化,服務(wù)意識得到了加強,在衛(wèi)生院樹立了良好的形象。
二、建立規(guī)章制度,接受監(jiān)督
制定建立健全相關(guān)制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實,按章處理,職工積極表示擁護和支持,使各種歪風邪氣得到了全面遏制,衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
三、關(guān)心群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持
從我做起,能夠耐心細致地做員工的思想工作,教育全體員工始終牢記為人民服務(wù)的宗旨。在全體員工同意的前提下,我們決定暫時取消住院患者的取暖費,對急危重患者先搶救治療后收費。如果家庭條件特別困難,我們將根據(jù)實際情況降低醫(yī)療費用。我們還嚴格執(zhí)行價格政策,造福人民,醫(yī)院藥品價格在價格部門標準以下,充分尊重和有意識地維護患者的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán),結(jié)束生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,積極改進工作,及時接受,妥善處理患者投訴,減少醫(yī)患糾紛,建立和諧的醫(yī)患關(guān)系。
為了提高全民的保健意識,我們先后對全鎮(zhèn)中小學生進行了體檢,并在全鎮(zhèn)發(fā)布了《保健手冊》。通過上述措施,人們意識到衛(wèi)生中心確實是他們自己的衛(wèi)生中心,是一個值得支持和信賴的衛(wèi)生中心,是一個與他們共同呼吸、共同命運的`衛(wèi)生中心生中心的建設(shè)與他們的重要利益密切相關(guān)。
四、關(guān)心員工,用真誠和愛調(diào)動大家的工作熱情
員工的利益不是小事。我們始終把員工的利益看得高于一切,積極幫助和支持員工的晉升和晉升。對于員工的學習、學習和培訓,只要是衛(wèi)生院的工作需要,只要有利于衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展,我們都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系學習和學習的單位。我們還積極幫助員工根據(jù)衛(wèi)生院的需要選擇最適合自己的工作,從而在事業(yè)上取得成就,為衛(wèi)生院的發(fā)展做出貢獻,幫助人們的健康。
過去,由于各種原因,醫(yī)院員工爭吵,甚至打架,我們針對這種情況,積極干預,發(fā)現(xiàn)問題的關(guān)鍵,利用各種關(guān)系,通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題,解決他們的思想關(guān)鍵,通過努力,全體員工及其家庭工作,生活越來越和諧,促進醫(yī)院的綜合工作。
五、醫(yī)防并重,努力尋找新的經(jīng)濟增長點
重視醫(yī)療和預防是我們一貫堅持的醫(yī)院管理政策。根據(jù)衛(wèi)生中心的發(fā)展需要和社會需要,及時增加了一些急需的醫(yī)療設(shè)備,并將繼續(xù)增加投資。根據(jù)該地區(qū)疾病的發(fā)病率,及時開展新的診療項目,設(shè)立新的科室。
在公共衛(wèi)生工作方面,除了做好基本免疫和疾病預防控制外,我們還認真落實各項惠民政策。我院按規(guī)范操作各種疫苗接種,接種率符合衛(wèi)生局要求,社會經(jīng)濟效益雙豐收。
六、提高質(zhì)量,提高服務(wù)患者的水平
為了滿足新時期衛(wèi)生中心發(fā)展的需要,我們非常重視員工質(zhì)量和衛(wèi)生中心整體服務(wù)水平的提高,自今年以來,我們密切關(guān)注醫(yī)療質(zhì)量和診療規(guī)范,制定了一系列第一診斷、轉(zhuǎn)診制度和獎懲制度,由于有效措施,我們的醫(yī)療質(zhì)量和診療規(guī)范大大提高。www.mxrvip.com
我們愿意在提高員工素質(zhì)方面投入大量資金。除了經(jīng)常組織病例討論、醫(yī)院咨詢和商務(wù)學習外,我們還經(jīng)常邀請上級專家詢。
由于多管齊下,職工業(yè)務(wù)水平明顯提高,衛(wèi)生院整體服務(wù)功能進一步加強,衛(wèi)生院在群眾中的聲譽明顯提高。
七、穩(wěn)中求進,促進健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展
對于衛(wèi)生中心的發(fā)展,我們先后制定了短期規(guī)劃、中長期規(guī)劃,無論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,都不能與穩(wěn)定一詞分開,社會效益始終放在首位。我們要求員工在診斷和治療活動中要有科學的態(tài)度。對待每個病人,科學檢查,合理用藥,努力完美。
八、存在的問題和不足
雖然經(jīng)過多方努力,我院的業(yè)務(wù)收入有了一定程度的提高,醫(yī)院形象也有了很大的提高,但仍存在許多問題:1。由于基礎(chǔ)薄弱,收入的增加遠遠不能滿足發(fā)展需要。病房陳舊,設(shè)備簡單,制約了衛(wèi)生院的發(fā)展。2.隨著業(yè)務(wù)量的增加,專業(yè)技術(shù)人員少、水平低的矛盾逐漸暴露,防護隊伍少,遠遠不能滿足全鎮(zhèn)人民的需求。
目前,新型農(nóng)村合作醫(yī)療正在穩(wěn)步發(fā)展。我院是首批定點醫(yī)療機構(gòu)之一。要抓住機遇,乘勢而上,任重道遠。一定要找出差距,不斷自強,努力工作,更好地為全鎮(zhèn)人民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為全鎮(zhèn)人民健康提供更有力的保障,為全市衛(wèi)生事業(yè)做出更大的貢獻。
同時,借此機會,向三年多來支持我工作和生活的領(lǐng)導、與我同舟共濟、相互幫助、共享榮辱、相互理解、合作和支持我工作的全體員工及其家屬表示衷心的感謝!在上級組織的考核中,領(lǐng)導、朋友和同志對我過去工作的信任、關(guān)心和期望將永遠銘刻在我的心中,成為我未來做好工作的動力!
院長任期屆滿述職報告 篇8
三年來,在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生行政主管部門的正確領(lǐng)導下,在全院職工的支持下,我忠誠醫(yī)療事業(yè),嚴格管理,圓滿完成各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我近三年來的工作總結(jié)如下。
一、政治思想方面
加強學習與教育,認真學習馬列主義、XXX思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大、十八大精神,不斷提高自身政治思想素質(zhì),提高防腐拒變能力和處理復雜問題的能力。認真實踐社會主義科學發(fā)展觀,自覺樹立正確的社會主義榮辱觀,嚴格遵守國家法律法規(guī)及衛(wèi)生行業(yè)各項規(guī)章制度,工作認真負責,作風正派。嚴格執(zhí)行醫(yī)療器械和藥品采購的管理規(guī)定,自覺抵制醫(yī)藥購銷中的不正之風,始終堅持不以醫(yī)謀私,不以權(quán)謀私。
二、在領(lǐng)導管理方面
強化服務(wù)意識,推動醫(yī)院發(fā)展。
在分管醫(yī)院行政后勤管理工作期間。首先,我認真積極協(xié)助院長的各項工作,當好參謀助手,努力完成各項工作任務(wù)。嚴格管理好水、電、通訊等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生活動,并定期檢查評分,實行獎罰制度。經(jīng)過嚴格管理和全院職工地努力,營造了一個衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境。
強化醫(yī)院管理、提高“兩個”效益。負責和主持醫(yī)院工作以來,嚴格執(zhí)行國家醫(yī)療衛(wèi)生有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,健全醫(yī)院各項工作制度,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,促進醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。在醫(yī)院外科和婦產(chǎn)科推行優(yōu)質(zhì)護理示范病區(qū)工作,病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責任護士,加強對病人的`心理護理和健康教育,讓病人了解自己的病情,主動配合治療。
對出院病人實行回訪制度,了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。在檢查、用藥方面,規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理檢查、合理用藥,切實為病人減輕負擔。通過一系列行之有效的措施,醫(yī)院兩個效益明顯提高,截止20xx年x月,全院共收治門診病人x人次,住院病人x人次,治愈好轉(zhuǎn)率達x%;參合群眾在醫(yī)院就醫(yī)總費用達x萬元,報銷費用達x萬元,為x名孕產(chǎn)婦提供農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助x萬元。
認真抓好艾滋病防治工作。按照醫(yī)院班子成員分工,我還分管艾滋病抗病毒治療工作。完善艾滋病初篩實驗室及cd4細胞檢測實驗室、抗病毒治療中心建設(shè),近x年深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展艾滋病監(jiān)測、咨詢宣傳等x余次,歷年艾滋病抗病毒治療監(jiān)測指標均達到國家要求。
狠抓醫(yī)院作風建設(shè)和隊伍建設(shè)。高度重視隊伍建設(shè),在縣委、縣政府高度重視下,近x年參與引進和考錄了x名醫(yī)學本、專科生,選派了x專業(yè)技術(shù)骨干到上級醫(yī)院進修學習,指導開展新檢查項目x項,醫(yī)院技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。以對人民群眾高度負責的精神,始終把作風建設(shè)作為一項重大的政治任務(wù)來抓,主動采取有效措施,不斷加大工作力度,扎實開展工作,群眾滿意度逐年提高。
三、廉潔自律,克已奉公
近x年來,我在自己的崗位上努力工作,克已奉公,嚴格要求自己,增強遵紀守法、廉潔自律意識,遠離各種誘惑。樹立正確的價值觀、利益觀和榮辱觀,自重自警自省自勵,廉潔行醫(yī),自覺抵制商業(yè)賄賂,帶頭防止腐敗。堅持正直、善良、勤奮、誠信、包容和進取等中華民族傳統(tǒng)的核心價值觀。全心全意為職工著想,為病人著想,以實際行動踐行科學發(fā)展觀,不辱人民健康衛(wèi)士的形象。認真學習和深刻理解黨風廉政建設(shè)和反腐敗理論,嚴格遵守黨的各項紀律規(guī)定,規(guī)范行為,做廉潔自律的表率,讓領(lǐng)導和職工滿意。
20xx年來,工作中雖然做出了一定的成績,但還存在不少需要改進的地方,主要是思想還需進一步解放,學習還需進一步加強,服務(wù)還需進一步提高。在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。
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