請(qǐng)示方案（經(jīng)典十七篇）。

請(qǐng)示是“適用于向上級(jí)請(qǐng)求指示、批準(zhǔn)”的公文。請(qǐng)示屬于上行文。凡是本機(jī)關(guān)無權(quán)、無力決定和解決的事項(xiàng)可以向上級(jí)請(qǐng)示，而上級(jí)則應(yīng)及時(shí)回復(fù)。那么下面小編為大家收集整理了增加編制人員的請(qǐng)示范文，希望對(duì)大家有所幫助！

請(qǐng)示方案 篇1

自x省企業(yè)“畝產(chǎn)論英雄”工作小組辦公室下發(fā)《關(guān)于開展20xx年度全省工業(yè)企業(yè)畝產(chǎn)效益綜合評(píng)價(jià)工作的通知》以來，我縣高度重視，把開展“畝產(chǎn)效益”綜合評(píng)價(jià)工作作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù)，科學(xué)謀劃，狠抓落實(shí)，現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)。

成立了由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，高新園區(qū)管委會(huì)和工信局主要負(fù)責(zé)人任副組長，縣直有關(guān)單位、部門主要負(fù)責(zé)人為成員的`領(lǐng)導(dǎo)小組?？h直有關(guān)部門也成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，配強(qiáng)工作力量。根據(jù)職能分工，進(jìn)一步明確工信、統(tǒng)計(jì)、自然資源、稅務(wù)等部門職責(zé)，建立健全用地企業(yè)畝產(chǎn)效益評(píng)價(jià)工作聯(lián)席會(huì)議制度，明確聯(lián)席會(huì)議成員單位和運(yùn)行機(jī)制，健全調(diào)度機(jī)制，定期調(diào)度通報(bào)工作進(jìn)展情況。

二、充分結(jié)合實(shí)際，科學(xué)制定工作方案。

根據(jù)《x省企業(yè)“畝產(chǎn)論英雄”工作小組辦公室關(guān)于開展20xx年度全省工業(yè)企業(yè)畝產(chǎn)效益綜合評(píng)價(jià)工作的通知》精神，結(jié)合我縣實(shí)際，出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)湖口縣20xx年度工業(yè)企業(yè)“畝產(chǎn)效益”綜合評(píng)價(jià)工作實(shí)施方案的通知》。通知共由總體要求、評(píng)價(jià)對(duì)象、主要流程及進(jìn)度安排等七個(gè)部分組成，進(jìn)一步明確了評(píng)價(jià)指標(biāo)及權(quán)重，強(qiáng)化了結(jié)果應(yīng)用，有利于推進(jìn)要素資源差別化配置，提高要素資源利用水平，促進(jìn)工業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。

三、各方協(xié)調(diào)配合，做好前期準(zhǔn)備工作。

今年，省工信廳建設(shè)了全省企業(yè)畝產(chǎn)效益大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，按照省里要求，我縣已于x月xx日前將本縣20xx、20xx年度綜合評(píng)價(jià)參評(píng)企業(yè)基本信息、評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)、評(píng)價(jià)結(jié)果等基本情況提供給省工信廳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處，并組織相關(guān)人員提前熟悉平臺(tái)功能，另外，我縣于20xx年委托x省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院搭建了數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，x月xx日，我縣已安排平臺(tái)技術(shù)人員與省平臺(tái)開發(fā)公司技術(shù)人員進(jìn)行對(duì)接，協(xié)商管理平臺(tái)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通相關(guān)事宜。

請(qǐng)示方案 篇2

歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨王家寨煤礦指導(dǎo)工作，我代表王家寨煤礦全體干部職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)一行表示熱烈歡迎，現(xiàn)將環(huán)保工作開展情況匯報(bào)如下：

興仁市潘家莊鎮(zhèn)王家寨煤礦隸屬于貴州圖南礦業(yè)（集團(tuán)）有限公司（貴州圖南礦業(yè)（集團(tuán)）有限公司隸屬于貴州金州電力有限公司），位于興仁市潘家莊鎮(zhèn)王家寨村。井田范圍由8個(gè)拐點(diǎn)圈定，呈不規(guī)則多邊形，走向長約1.3km，傾斜寬平均約2.3km，平面面積2.5395km²，準(zhǔn)采標(biāo)高為＋1850m～＋1100m。礦井保有資源量3173萬噸，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力30萬噸/年，核定生產(chǎn)能力45萬噸/年，現(xiàn)礦井正在辦理采礦許可證。

礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行正常，安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)完善，我礦基本實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)化、機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化、信息化，完成了五化建設(shè)。

近年來，在上級(jí)部門正確指導(dǎo)下，在環(huán)保部門的關(guān)心支持下，我礦認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)環(huán)保相關(guān)法律法規(guī)，以改善礦區(qū)環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，以污水治理、生態(tài)保護(hù)為重點(diǎn)、以維護(hù)煤礦正常生產(chǎn)經(jīng)營為主導(dǎo)，安全、環(huán)保和諧發(fā)展為辦礦理念，扎實(shí)推進(jìn)煤礦基礎(chǔ)管理，不斷提升煤礦品質(zhì)，全力打造綠色礦山。

一、提升環(huán)保辦礦理念，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)環(huán)保相關(guān)法律法規(guī)

新環(huán)保法實(shí)施以來，我礦為了提升全礦職工的法律意識(shí)，首先在礦經(jīng)營班子中組織學(xué)習(xí)新環(huán)保法相關(guān)知識(shí)，委派分管領(lǐng)導(dǎo)多次參加州、縣環(huán)保部門組織的環(huán)保法會(huì)議和知識(shí)學(xué)習(xí)，以點(diǎn)帶面逐步在全礦職工中推行學(xué)法風(fēng)氣，達(dá)到依法治礦的目的。

二、構(gòu)建組織架構(gòu)，扎實(shí)有效推進(jìn)環(huán)保工作

我礦成立以礦長為組長的“生態(tài)環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組”，下設(shè)辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組主要工作職能：一是貫徹執(zhí)行環(huán)保法相關(guān)內(nèi)容，合理利用法律賦予企業(yè)的權(quán)利和義務(wù)來維護(hù)企業(yè)權(quán)益；二是有效執(zhí)行煤礦《環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告》中所涉及項(xiàng)目的`落實(shí)和推進(jìn)；三是執(zhí)行企業(yè)中長期環(huán)保計(jì)劃，守住環(huán)境生態(tài)紅線；四是平衡煤礦生產(chǎn)與安全、生產(chǎn)與環(huán)保三者關(guān)系的相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。有效控制新一輪因環(huán)保引發(fā)的礦區(qū)矛盾。

三、完成主要的環(huán)保工作

在州、市政府及環(huán)保部門的指導(dǎo)下，在公司資金相當(dāng)困難的情況下，王家寨煤礦完成以下環(huán)保工作。

1、xx年5月11日我礦通過了水土保持設(shè)施竣工驗(yàn)收；

2、xx年6月14日我礦通過了環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收；

3、同時(shí)地面完成了工業(yè)廣場(chǎng)場(chǎng)地硬化工程，辦公樓食堂改造等工程；完成了封閉式煤場(chǎng)施工，并于xx年6月27日封閉式儲(chǔ)煤場(chǎng)投入試運(yùn)行，并通過清潔生產(chǎn)驗(yàn)收環(huán)境檢測(cè)；

4、xx年12月份礦井通過了綠色礦山驗(yàn)收；

5、礦井污水處理擴(kuò)能工程已按計(jì)劃完成全部工程，目前污水處理能力達(dá)600m/小時(shí)，xx年投入使用以來系統(tǒng)運(yùn)行正常。

6、污水處理站xx年完成的主要工作為：

（1）3月15日完成更換兩個(gè)沉淀池斜板工程。

（2）污水處理站自動(dòng)監(jiān)測(cè)設(shè)備已更新，安裝完成，正在調(diào)試。

（3）雨污分流主體工程已完工，正在完善輔助工程。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，我們將以此次領(lǐng)導(dǎo)的檢查為契機(jī)，落實(shí)好上級(jí)相關(guān)部門的環(huán)保指示和要求，實(shí)現(xiàn)環(huán)保礦區(qū)，創(chuàng)建和諧美好新局面作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，工作順利！

請(qǐng)示方案 篇3

地區(qū)編制委員會(huì)：

地區(qū)安監(jiān)局在地委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)下，地區(qū)安全生產(chǎn)工作取得了自治區(qū)人民政府的充分肯定，已連續(xù)6年獲得自治區(qū)安全生產(chǎn)先進(jìn)地區(qū)。但隨著全國安全生產(chǎn)形勢(shì)的發(fā)展，安全監(jiān)督監(jiān)管人員嚴(yán)重不足，地區(qū)安全生產(chǎn)工作壓力日益具增，已無法滿足當(dāng)前安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)管工作的需要。

一是安全生產(chǎn)壓力逐年加大，事故控制指標(biāo)逐年減少，自治區(qū)人民政府下達(dá)的死亡控制指標(biāo)由xxx年的157人下降到今年的93人，下降41%。全地區(qū)車輛飽有量由xxx年的5萬輛上升到去年的12.5萬輛，上升150%。而隨著哈密地區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，工業(yè)企業(yè)迅速崛起，煤化工、煤電化基地、正負(fù)800超高壓輸變電等大企業(yè)進(jìn)一步帶動(dòng)哈密經(jīng)濟(jì)的`快速發(fā)展，特別是礦山、化工等資源能源型企業(yè)發(fā)展迅猛，有逐年增加的態(tài)勢(shì)。加之地區(qū)非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)點(diǎn)多面廣線長，交通不便，特別是礦山企業(yè)地處戈壁深處，距市區(qū)都在100公里以上，最遠(yuǎn)的礦山達(dá)到350公里，到企業(yè)檢查一次，往返需要2-3天時(shí)間。目前地區(qū)區(qū)域內(nèi)有礦山、化工企業(yè)280余家，工業(yè)企業(yè)500余家，其中礦山企業(yè)比重大，約占全疆井工礦山的1/3，安全監(jiān)管監(jiān)察任務(wù)極為繁重，人員短缺的矛盾更加突現(xiàn)。

二是按照自治區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任書指標(biāo)要求，要求各地州市新增安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)與行業(yè)管理科、職業(yè)安全健康監(jiān)督管理科。而我局三定方案新核定編制中也已增加了這兩個(gè)科室。安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)與行業(yè)管理科的工作基本上屬于地區(qū)安委辦的日常工作，也是我局最為繁重的一項(xiàng)重大工作。目前因人員不到位而不能正常運(yùn)作。職業(yè)安全健康監(jiān)督管理這項(xiàng)職責(zé)在xxx年機(jī)構(gòu)改革時(shí)由地區(qū)衛(wèi)生局劃轉(zhuǎn)至我局，而人員沒有調(diào)劑，迫使我局人員更加緊缺。以上兩個(gè)科室因人員不到位而一直未能成立。

鑒于以上原因，我局人員編制在地區(qū)編委《關(guān)于印發(fā)哈密地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》(哈行辦發(fā)〔xxx〕147號(hào))核定的14人的基礎(chǔ)上，特申請(qǐng)?jiān)黾訁⒐幹?名。

妥否，請(qǐng)批示。

xxx

20xx年xx月xx日

請(qǐng)示方案 篇4

XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院20xx年基礎(chǔ)設(shè)施和業(yè)務(wù)用房改造項(xiàng)目，全部工程于XX年9月竣工并經(jīng)驗(yàn)收合格，現(xiàn)已經(jīng)到質(zhì)保期，按照雙方簽定合同規(guī)定由建設(shè)單位即大塘鎮(zhèn)衛(wèi)生院付給施工單位即XX有限公司，5%的工程質(zhì)量保證金：壹萬貳仟肆佰伍拾元正(12450.00元)，請(qǐng)貴局給予撥付可否。

特此申請(qǐng)。

XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院

　20xx年XX月XX日

請(qǐng)示方案 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

自20xx年5月22日起，我司接管xx小區(qū)以來，一直在業(yè)主方給了項(xiàng)目管理一間辦公室辦公，辦公環(huán)境簡(jiǎn)陋，為樹立公司形象，更好的為業(yè)主服務(wù)，同時(shí)給項(xiàng)目工作人員營造一個(gè)寧靜的`辦公環(huán)境，擬向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)對(duì)項(xiàng)目物業(yè)辦公室及宿舍進(jìn)行裝修整改，經(jīng)管理處工作人員多方詢價(jià)比較，此次裝修改造相對(duì)合理的報(bào)價(jià)約14813元（其中裝修公司部分約12648元，管理處自行安裝部分約2165元）。

妥否，請(qǐng)批示！　

xxx

20xx年xx月xx日

請(qǐng)示方案 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好，我個(gè)人的上一份合同曾經(jīng)于xxxx年xx月份到期，在此，我懷著復(fù)雜的表情做出了一個(gè)艱難的決定，不準(zhǔn)備再續(xù)簽下一份合同，希望公司能允許我在兩到三周內(nèi)離職。

我于xxxx年年從學(xué)校畢業(yè)就來到了公司，在此期間學(xué)到了很多的東西，也積累了一定的.經(jīng)驗(yàn)。在此，我對(duì)在公司得到的一切幫助和進(jìn)步深表感激!

轉(zhuǎn)眼三年多過去了，我一直很喜歡公司的工作條件和工作氛圍，也很愛惜同事之間的友誼，但是現(xiàn)在，由于我個(gè)人的一些原因，我不得不懷著復(fù)雜的表情下定決心，準(zhǔn)備離開公司?？赡芤粋€(gè)新的環(huán)境能夠讓我在工作上更進(jìn)一步，也或者我目前的學(xué)識(shí)水平不足以達(dá)到更高的平臺(tái)，我需要再次到學(xué)校尋求深造。

總之，以目前我手上的工作和公司的狀況來看，現(xiàn)在離職，目前對(duì)我和公司來說，可能都是一個(gè)比較的好的機(jī)會(huì)。

希望公司領(lǐng)導(dǎo)能都仔細(xì)考慮我的申請(qǐng)并同意。

申請(qǐng)人：xxx

請(qǐng)示方案 篇7

公司領(lǐng)導(dǎo)：

隨著公司項(xiàng)目進(jìn)度的推進(jìn)，業(yè)務(wù)量的增加，現(xiàn)有的人員無法滿足公司正常管理的需求，人力資源部對(duì)各部門現(xiàn)有的在職人員情況進(jìn)行了匯總，對(duì)現(xiàn)有崗位人員進(jìn)行分析，為了能夠滿足公司發(fā)展需求，能更好的為項(xiàng)目的.推進(jìn)做好前期工作，現(xiàn)申請(qǐng)?jiān)黾右韵聧徫蝗藛T，具體增加人員編制請(qǐng)示如下：xxx xxx。

以上請(qǐng)示妥否，請(qǐng)批示。

xxxx

20xx年x月xx日

請(qǐng)示方案 篇8

縣教體局:（工作匯報(bào)網(wǎng) Gsi8.COM）

近年來，我學(xué)區(qū)在教體局的領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作有了長足的發(fā)展，由于“兩基”經(jīng)費(fèi)與實(shí)際支出缺口太大，已經(jīng)影響正常工作的開展，所以，我學(xué)區(qū)懇請(qǐng)貴局按實(shí)際支出追撥以下經(jīng)費(fèi):

1、日常辦公用品的購置費(fèi)用:現(xiàn)有的辦公設(shè)備嚴(yán)重緊缺，原先電腦、復(fù)印機(jī)因年代已久，經(jīng)常死機(jī)，己無法適應(yīng)工作需要。為了提高工作效率，急需購置電腦2臺(tái)、復(fù)印機(jī)1臺(tái)，計(jì)劃資金8600元(急需)。

2、“兩基”債務(wù):秋池灣小學(xué)粉刷教室換門窗4.2萬元(連工帶料內(nèi)粉7.5元/平方米，外粉16.5元/平方米),已還2萬元，仍欠2.4萬元(待還)工程隊(duì)討債教師工資墊付;門樓寺小學(xué)校內(nèi)修建圍墻80米、硬化校園200平方米欠工程款4.3元(待還)，工程隊(duì)討債由教師工資墊付;峽城中心小學(xué)硬化校園、水渠、圍墻投資8.7萬元，撥款2.4萬元，下欠工程款6.3萬元(待還)。三所小學(xué)正常的'教學(xué)秩序受到影響。

3、出差補(bǔ)貼費(fèi)用:學(xué)區(qū)由于偏僻，道路經(jīng)常不暢，交通費(fèi)用偏高，各類安排部署、學(xué)區(qū)人員出差費(fèi)、網(wǎng)費(fèi)、教師蘇謹(jǐn)龍溺水死亡事件處理后事所耗費(fèi)用及債務(wù)16000元，已撥7000元，余欠9000元(急需)。已經(jīng)一年無法開銷，造成預(yù)算經(jīng)費(fèi)失衡。學(xué)區(qū)正常工作無法運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、學(xué)區(qū)新修幼兒園圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、招標(biāo)等費(fèi)用需2.2萬元(急需)。以上幾項(xiàng)合計(jì)款項(xiàng)中急需3.96萬元。特請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)目前我學(xué)區(qū)的實(shí)際情況，從辦公經(jīng)費(fèi)中給予傾斜，以解決我學(xué)區(qū)經(jīng)費(fèi)困難問題，度過難關(guān)，保證各項(xiàng)工作正常開展。

妥否，請(qǐng)批示!

峽城學(xué)區(qū)

xx年九月十日

請(qǐng)示方案 篇9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好！

本人xxx，由于以下幾個(gè)方面的原因，現(xiàn)特申請(qǐng)加工資x元。

1、從今年開始，深圳東莞等地的xx部門工資都有所上調(diào)，增加價(jià)位在200-500元不等。

2、工作技術(shù)性強(qiáng)，稍有不慎都會(huì)影響產(chǎn)品的外觀和性能，且本人現(xiàn)在工位不穩(wěn)定，哪里有需要就到哪里幫忙，可以說是身兼多職，這也從另一方面說明了我工作內(nèi)容的繁多和技術(shù)的嫻熟。

3、相比去年，今年又少了兩個(gè)人，所以我的工作負(fù)擔(dān)又增加了不少，通過我的工作成績，我希望老板給我增加工資以資鼓勵(lì)，帶動(dòng)我上班的積極性，以保證將工作做的更好。

4、xx部門工作環(huán)境差，噪音大，粉塵多，且來貨多出貨緊急時(shí)還需要無償加班。

5、隨著物價(jià)的不斷上漲，原有的`工資水平已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我的消費(fèi)需求及生活水平，在這個(gè)什么都在漲價(jià)的社會(huì)，我希望老板也能讓我的工資見漲以滿足我的生活要求！

以上幾點(diǎn)，我希望老板能從實(shí)際出發(fā)，對(duì)于我所提的要求給予考慮，謝謝！

請(qǐng)示方案 篇10

江蘇淮安農(nóng)村商業(yè)銀行劉老莊支行：

我公司于年3月成立，注冊(cè)資本20萬元人民幣。園區(qū)位于淮安市淮陰區(qū)劉老莊鄉(xiāng)境內(nèi)，以精品苗木培植、苗木新品種的引進(jìn)、繁殖、推廣：中藥材的.種植、加工與銷售，市政、古建筑、園林、道路景區(qū)、社區(qū)、景觀綠化工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工以及發(fā)展農(nóng)村生態(tài)旅游為主要產(chǎn)業(yè)。

一期用地1019畝，總投資1.53億元。年2月開工，到目前為止已投入人民近6000萬元，共栽植銀杏、香樟、廣玉蘭、欒樹、獨(dú)干桂花、雞爪槭、紫薇、櫻花、紅白玉蘭、紅葉石楠、紅花繼木等十多種精品苗木，其中喬木6萬多株，灌木40多萬株。

二期用地520.9畝，目前已完成土地規(guī)劃與平整，種上中藥材(黃蜀葵)。-年公司將采取穩(wěn)步發(fā)展，以短養(yǎng)長的方針，在精品苗木園內(nèi)套種太子參、白芨、桔梗、白術(shù)、黃蜀葵等中藥材1500余畝，預(yù)計(jì)銷售收入約20萬元。承接綠化工程2-3個(gè)，有望實(shí)現(xiàn)銷售收入1000-1500萬元。

二期精品苗木和中藥材的種植已經(jīng)開始，購中藥材種苗需用資金500萬元，購精品苗木種苗需用資金800萬元。公司目前流動(dòng)資金短缺，特向貴行申請(qǐng)流動(dòng)資金貸款壹仟萬元，貸款期限1年，用款時(shí)間年元月底之前500萬元，年3月10日前500萬元，請(qǐng)予支持為盼。

淮安市劉老莊精品苗木生態(tài)園有限公司

20XX年XX月XX日

請(qǐng)示方案 篇11

縣編委：

我局作為政府的工作部門，承擔(dān)著全縣土地、礦產(chǎn)資源管理地質(zhì)災(zāi)害防治和國土資源執(zhí)法監(jiān)察等工作職能。近年來，我局緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署，以保增長、保紅線為己任，先后為全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)征收土地畝，爭(zhēng)取農(nóng)用地轉(zhuǎn)用指標(biāo)畝，組織招標(biāo)拍賣掛牌出讓國有建設(shè)用地宗，成交價(jià)款萬元，爭(zhēng)取土地整理項(xiàng)目資金萬元，實(shí)現(xiàn)新增耕地畝，確保了全縣耕地占補(bǔ)平衡目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。2008年以來，中央提出實(shí)行最嚴(yán)格的土地管理制度和最嚴(yán)格的節(jié)約用地制度，近日省委常委會(huì)議專題研究國土資源等工作，提出要實(shí)行最嚴(yán)格的土地管理、耕地保護(hù)和節(jié)約用地制度。但漢政辦發(fā)140號(hào)文件明確我局局機(jī)關(guān)行政編制11名，工勤編制1名，局屬事業(yè)單位編制20名，現(xiàn)有人員編制已嚴(yán)重制約了各項(xiàng)工作的正常開展。為更好地履行國土資源部門保護(hù)資源、保障發(fā)展的雙重職能，更好的服務(wù)于幸福進(jìn)程，現(xiàn)就我局人員編制有關(guān)情況請(qǐng)示如下：

1、按照依法行政、審辦分離的要求，請(qǐng)示將現(xiàn)有地籍地政股分設(shè)為地政股和地籍股，地政股編制2名，負(fù)責(zé)用地審批。地籍股(辦證大廳)負(fù)責(zé)登記發(fā)證工作，申請(qǐng)為其增加機(jī)關(guān)編制5名。

2、漢政辦發(fā)2011140號(hào)《關(guān)于印發(fā)<縣國土資源局主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定>的通知》明確我局下屬國土資源所總編制50名，其中4所編制均在5人以下，面對(duì)量大面廣的國土資源管理任務(wù)和嚴(yán)竣的土地衛(wèi)片執(zhí)法問責(zé)形勢(shì)，現(xiàn)有編制既不利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也不利于耕地保護(hù)。根據(jù)市人民政府《關(guān)于國土資源管理體制改革的實(shí)施意見》 “國土資源所作為縣區(qū)國土資源主管部門的派出機(jī)構(gòu)，編制按轄區(qū)人口的.萬分之二確定”精神，2010年底我縣共有人口305687人，總編制應(yīng)為61人，請(qǐng)求為基層國土資源所增加編制11名。

3、縣人民政府土地統(tǒng)征儲(chǔ)備中心承擔(dān)著土地統(tǒng)征、土地儲(chǔ)備、拆遷安置和土地利用置換工作，負(fù)責(zé)本縣規(guī)劃區(qū)內(nèi)國有土地使用權(quán)公開招標(biāo)拍賣掛牌出讓的組織實(shí)施工作;隨著我縣三化進(jìn)程的加快，我縣土地統(tǒng)征工作任務(wù)越來越重，同時(shí)，受5.12地震和7.18暴雨影響，我縣地質(zhì)災(zāi)害頻繁發(fā)生，地質(zhì)災(zāi)害防治任務(wù)非常艱巨，近年來我局為保證兩項(xiàng)工作的正常開展，專門配備了工作用車2輛，然受編制制約兩名司機(jī)均由系統(tǒng)干部兼職，目前兩名司機(jī)均已年界50歲，為確保兩項(xiàng)業(yè)務(wù)正常開展和行車安全，懇請(qǐng)新增工勤編制2名。

4、漢政辦發(fā)140號(hào)明確我局領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5名(局長1名，黨委書記1名，副局長2名，紀(jì)委書記1名)。而我局現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)6名，申請(qǐng)?jiān)黾宇I(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名。

以上請(qǐng)示妥否，請(qǐng)批示。

二Oxx年十一月二十二日

請(qǐng)示方案 篇12

旗項(xiàng)目辦：

因旗委政府建立政府信息中心，我委從黨政大樓一樓搬至六樓約90平米活動(dòng)室里辦公。辦公室空間大、房頂高(約8米)、窗戶大(約40㎡防紫外線玻璃)、暖氣片少(共四組)，導(dǎo)致辦公室夏季悶熱冬季冷、取暖不好、回音大、光線暗等情況，辦公條件較差。

為給干部職工創(chuàng)造舒適、明亮的辦公環(huán)境，特申請(qǐng)裝修辦公室，現(xiàn)將裝修辦公室經(jīng)費(fèi)預(yù)算上報(bào)如下，望審核。　

xxx

20xx年xx月xx日

請(qǐng)示方案 篇13

本年度，我在公司的前臺(tái)工作，從事通知客戶補(bǔ)樣收發(fā)快遞等任務(wù)。在工作期間，我不斷學(xué)習(xí)，鉆研，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，理論聯(lián)系實(shí)際，使得專業(yè)技術(shù)水平和管理本事得到了充實(shí)和提高。本年來，我嚴(yán)格遵守公司的工作紀(jì)律，以“執(zhí)行力為第一生產(chǎn)力”的意識(shí)，與同事通力協(xié)作，進(jìn)取高效完成本職工作，具體情況如下。

一、遵守制度，認(rèn)真工作，提高本事

在我看來，熱愛工作，努力進(jìn)取是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。我懷著與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，端正態(tài)度，作出貢獻(xiàn)的工作理念。在每段時(shí)間里，我要求自己必須要遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，明確自己以后工作的方向，努力做好前臺(tái)這一本職工作，一個(gè)月內(nèi)從未遲到早退，用滿腔熱情進(jìn)取、認(rèn)真地學(xué)習(xí)補(bǔ)樣等工作方面的知識(shí)，明確自己的崗位職責(zé)，并且在平時(shí)生活中我也進(jìn)取和同事交流、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。我還抽空也看一些刻苦勵(lì)志、團(tuán)隊(duì)合作書，培養(yǎng)我進(jìn)取豁達(dá)的心態(tài)和良好的習(xí)慣；

二、務(wù)實(shí)做好本職工作

根據(jù)目前的工作分工，我在公司前臺(tái)的主要工作任：

（1）負(fù)責(zé)通知客戶補(bǔ)樣工作；

（2）負(fù)責(zé)收發(fā)快遞；負(fù)責(zé)公司前臺(tái)電話接聽工作和部分臨時(shí)性工作。

通知客戶補(bǔ)樣和做好快遞工作看似小事雜事，可是從公司全局來看，一旦我的工作有錯(cuò)漏、拖延等，都會(huì)給公司的業(yè)務(wù)運(yùn)作帶來損失，所以，對(duì)待本職工作，我力求自己認(rèn)真，高效完成好。這個(gè)月來，我通知客戶做好補(bǔ)樣N次，收發(fā)快遞N次，等等經(jīng)過接觸上述工作的實(shí)踐，使我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)稱職的前臺(tái)人員應(yīng)當(dāng)具備較好的語言表達(dá)本事、扎實(shí)的文字寫作本事以及靈活的處理問題本事等。補(bǔ)樣和快遞等工作方面，我能及時(shí)與客戶溝通，盡力滿足客戶的`需求。我還做好資料的分類和整理等建檔工作。以為方便查詢過往文件或資料。能按時(shí)完成計(jì)劃，每一天都能按時(shí)完成，且都能做好記錄，有據(jù)可查，工作已經(jīng)由被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)，由形式到意識(shí)，能為預(yù)定的目標(biāo)而努力提高效率。這段時(shí)間來，我的工作策略亦有所調(diào)整，能進(jìn)一步適應(yīng)公司規(guī)模增長和業(yè)務(wù)質(zhì)量的要求。

三、適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要，不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)

現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異，知識(shí)更新十分迅速，如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí)，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班；細(xì)心向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)。

四、不足和需改善方面

分析總結(jié)后，我還存在一些有待改善的方面，如：

1、統(tǒng)籌安排本事較差，研究問題不夠全面。

2、工作還不夠深入細(xì)致，偶爾出現(xiàn)疏漏。

3、預(yù)見性不足。

4、同事和諧協(xié)作力度有待提升。

前臺(tái)的工作既繁忙又充實(shí)，經(jīng)過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和提高。成績和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。在下階段工作中，我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把自已的工作做的更好，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我深知，公司就是一部高速運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)器，我的崗位都是它身上的必備螺絲釘；前臺(tái)是公司對(duì)外的一個(gè)重要窗口，是公司的形象。我的工作質(zhì)量關(guān)乎到公司的整體效率，所以我要繼續(xù)強(qiáng)化提高服務(wù)大局意識(shí)和職責(zé)心，提高策略性思維和解決本事，溝通本事，合作本事，計(jì)劃和時(shí)間管理本事。在以后的工作中，我要不斷學(xué)習(xí)，經(jīng)過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷地提高自己的各項(xiàng)實(shí)踐技能。學(xué)無止境，時(shí)代在前進(jìn)，事物在發(fā)展，各種知識(shí)也日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手和同事們的好幫手，把以后的工作做地更細(xì)致化，為前臺(tái)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

我將改正本年份的不足，發(fā)揚(yáng)好的一面，迎接公司的考驗(yàn)，爭(zhēng)創(chuàng)佳績！

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五、個(gè)人期望

隨著對(duì)公司和工作的。進(jìn)一步熟悉，我也期望自己能到公司其他的崗位學(xué)習(xí)、鍛煉，使自己的興趣和實(shí)際工作吻合，以更佳的狀態(tài)、精力投入新的崗位中去，更好的發(fā)揮自己的所長，也更能鍛煉自己并且體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

請(qǐng)示方案 篇14

尊敬的xx：

本文在比較廣泛地搜索、整理并系統(tǒng)地歸納總結(jié)出英語動(dòng)詞主被動(dòng)語態(tài)之間不對(duì)稱現(xiàn)象的大量翔實(shí)、可靠的語言材料，在此基礎(chǔ)上結(jié)合相關(guān)語言學(xué)理論展開嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)分析和理論探索。

本文主要研究發(fā)現(xiàn)：首先，對(duì)英語主被動(dòng)語態(tài)之間的不同選擇根源于英語動(dòng)詞的行為本身包含的行為特征，對(duì)英語動(dòng)詞本身的語義特征及內(nèi)涵的深入認(rèn)識(shí)在英語主被動(dòng)語態(tài)認(rèn)知方面起重要的作用；其次，英語主動(dòng)語態(tài)轉(zhuǎn)換成被動(dòng)語態(tài)時(shí)會(huì)導(dǎo)致部分句子成分的位置移動(dòng)，這也有可能引起句子語義的'變化；再次，英語中存在一些詞類比如限定詞，數(shù)量詞和代詞等肯能影響英語主被動(dòng)語態(tài)的選擇；最后，英語語態(tài)的選擇與轉(zhuǎn)換不僅僅涉及到句法結(jié)構(gòu)，主要信息的變化，而且關(guān)系到語用、語義和人類認(rèn)知心理諸多個(gè)方面。此外，對(duì)英語主被動(dòng)語態(tài)之間不對(duì)稱現(xiàn)象的切入點(diǎn)在于英語動(dòng)詞這一詞類本身，所以，以英語詞類為切入點(diǎn)或可作為一種研究方法，來研究、認(rèn)識(shí)英語語言乃至普遍語言的規(guī)律性的東西。

最后如何將英語主被動(dòng)語態(tài)不對(duì)稱現(xiàn)象的深層原因，比如動(dòng)詞的行為特征，英語句法，英漢思維差距等因素體現(xiàn)在英語動(dòng)詞語法習(xí)得和使用過程中是值得繼續(xù)探討的問題。

本人保證：所提交論文完全為個(gè)人工作成果，所用資料、實(shí)驗(yàn)結(jié)果及計(jì)算數(shù)。

通過查閱文獻(xiàn)和閱讀相關(guān)資料，嚴(yán)格按照畢業(yè)論文的格式和要求，完成論文的撰寫工作論文。經(jīng)過指導(dǎo)教師審核檢查、評(píng)閱教師審核，所寫論文已經(jīng)達(dá)到了本科生畢業(yè)論文要求，特申請(qǐng)進(jìn)行畢業(yè)論文答辯。

經(jīng)過長時(shí)間的充分準(zhǔn)備，所有設(shè)計(jì)資料已經(jīng)準(zhǔn)備齊全，在第一草、二草、三草、征稿等階段的不斷推敲上，已全部完成畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的要求內(nèi)容?，F(xiàn)已向答辯組提交的內(nèi)容有：

1、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）任務(wù)書

2、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）開題報(bào)告

3、畢業(yè)論文

4、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）指導(dǎo)教師記錄表

5、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）指導(dǎo)教師中期檢查表

6、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）答辯申請(qǐng)表。

綜上所述，本人已具備參加答辯能力，現(xiàn)向答辯組提出正式申請(qǐng)，望批準(zhǔn)！

此致

敬禮！

申請(qǐng)人：xx

xx年xx月xx日

請(qǐng)示方案 篇15

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

因本人已近臨產(chǎn)(預(yù)產(chǎn)期 月 日)，屬計(jì)劃內(nèi)合法生育，并屬晚婚、晚育。目前本崗位相關(guān)工作及資料已移交給 同志。

感謝領(lǐng)導(dǎo)一直以來的關(guān)心及照顧，鑒于我目前身體狀況，難以堅(jiān)持正常工作，根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，特請(qǐng)求休產(chǎn)假 個(gè)月(從 年 月 日至 月 日)。特此申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。

此致

敬禮

申請(qǐng)人：XXX

20xx年x月x日

請(qǐng)示方案 篇16

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

經(jīng)xx省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)協(xié)商，一致認(rèn)為傳輸線路績效獎(jiǎng)金應(yīng)該按照年初制定的績效獎(jiǎng)金方案發(fā)放，理由如下：

一、績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想，績效管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與，因此無論是從開始的宣貫還是最終的執(zhí)行，要想一項(xiàng)新的制度發(fā)揮作用都是需要時(shí)間的。考慮到我公司目前制定的績效管理方案實(shí)施時(shí)間相對(duì)較短，此項(xiàng)制度剛在管理中發(fā)揮一點(diǎn)成效就急于改變，這有悖于績效管理的一致性原則。

二、我公司制定績效考核的目的是通過實(shí)行績效考核、充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，指導(dǎo)員工行為，加強(qiáng)員工自我管理，提高工作效率，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)有序、積極向上的.工作氛圍從而最終實(shí)現(xiàn)提高公司的生產(chǎn)效率。我公司制定的績效獎(jiǎng)金方案對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)都有明確的要求，各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)從年初至今均嚴(yán)格按照公司年初頒布的績效方案要求逐一完成各項(xiàng)指標(biāo)，如突然更改績效發(fā)放方案，將對(duì)各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)員工的工作積極性造成消極影響，同時(shí)公司的企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的歸屬感也會(huì)受到影響。

三、通信線路工程的特點(diǎn)是點(diǎn)多、線長、面廣，遍布大街小巷，地里、人文、環(huán)境十分復(fù)雜，無論是施工還是管理，都要比室分工程難度更大，單位個(gè)人付出的勞動(dòng)力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對(duì)新中標(biāo)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)采用了工程總分包的方式，但是考慮到各地市分包方的實(shí)力差次不齊，施工經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)都存在一定的差距，特別是某些分包方施工力量較為薄弱，為了能實(shí)現(xiàn)今年制定的目標(biāo)和任務(wù)，需要各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工花費(fèi)更多的精力去輔助分包方開展工作，以彌補(bǔ)施工方力量的不足?；谀壳按嬖诘膶?shí)際問題，如急于降低線路績效獎(jiǎng)金或?qū)⒃斐刹煌潭鹊娜藛T流失，對(duì)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)辛苦建立的運(yùn)行體制造成新的影響，從而對(duì)公司的整體運(yùn)營也會(huì)帶來負(fù)面影響。

四、傳輸線路部分績效獎(jiǎng)金的發(fā)放對(duì)象不僅是線路崗位的公司員工，而是針對(duì)整個(gè)xx服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工，這樣做可以彌補(bǔ)今年室分績效獎(jiǎng)金的不足，讓整體員工績效獎(jiǎng)金更趨于合理。

五、按照xx省預(yù)算考核，線路和室分績效獎(jiǎng)金平均分?jǐn)偤蠹s為80萬/人；考慮到實(shí)際情況，xx省內(nèi)人均完成額度應(yīng)不會(huì)超過50萬，按照現(xiàn)在實(shí)行的績效獎(jiǎng)金提取比例，人均獎(jiǎng)金約1.6萬元，員工總體收入并不高。

基于以上幾點(diǎn)原因，xx省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建議今年線路工程的績效獎(jiǎng)金提取比例和室分按照同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。

此致

敬禮！

申請(qǐng)人：

20xx年xx月xx日

請(qǐng)示方案 篇17

各位老師：

你們好！

我叫xx，來自xx級(jí)財(cái)務(wù)管理2班，我的論文題目是《談企業(yè)的成本控制》，論文是在肖老師的指點(diǎn)下完成的，在這里我向肖老師表示深深的謝意，向參加我的論文答辯各位老師表示衷心的感謝，并對(duì)我四年來的.各位授課老師表示由衷的敬意。下面我將本論文設(shè)計(jì)的目的和主要內(nèi)容向各位老師作一匯報(bào)，請(qǐng)各位老師批評(píng)指導(dǎo)。

首先，我想談?wù)勥@個(gè)畢業(yè)論文設(shè)計(jì)的目的及意義。

從會(huì)計(jì)公式：收入–成本=利潤可以看出，在收入一定的情況下，成本的高低直接影響著企業(yè)利潤的高低。通過成本控制主體在一定職權(quán)范圍內(nèi)，把對(duì)成本控制產(chǎn)生影響的因素采取相應(yīng)的預(yù)防和控制措施，一方面有利于提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，另一方面企業(yè)通過運(yùn)用現(xiàn)代本管理理論，引進(jìn)科學(xué)的成本控制方法，明確成本責(zé)任制度，調(diào)動(dòng)工人的積極性，尋求更多更好的降低成本的途徑，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤，取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，保證成本控制目標(biāo)和企業(yè)利潤最大化目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

其次，我想談?wù)勥@篇論文的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容。

本文運(yùn)用理論研究和實(shí)證分析相結(jié)合的研究方法，采用歸納和演繹相結(jié)合，規(guī)范與具體案例相結(jié)合，本設(shè)計(jì)共分六章。

第一章導(dǎo)論，闡明了成本控制的目的和意義，并說明了論文的研究思路

第二章成本控制概述，對(duì)成本控制的含義、內(nèi)容和影響因素進(jìn)行分析。

第三章當(dāng)前企業(yè)成本控制的現(xiàn)狀分析，從企業(yè)的體制、價(jià)值鏈和管理方面入手。

第四章企業(yè)成本控制的創(chuàng)新思路，引入現(xiàn)代的成本控制方法

第五章具體案例分析，重點(diǎn)剖析海爾集團(tuán)的成本控制方法。

第六章結(jié)束語，是整個(gè)設(shè)計(jì)的總結(jié)，說明了企業(yè)成本控制的重要性

最后，我想談?wù)勥@篇論文和系統(tǒng)存在的不足。

由于本人思維邏輯性不夠嚴(yán)謹(jǐn)以及個(gè)人知識(shí)能力水平有限，使論文在內(nèi)容嚴(yán)密上和結(jié)構(gòu)的完整上有待提高。請(qǐng)各位評(píng)委老師多批評(píng)指正，讓我在今后的學(xué)習(xí)中學(xué)到更多。

謝謝！

xxx

20xx年xx月xx日

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