最新清掃街道活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

清掃街道活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案 篇1

一、目的

為確保企業(yè)年會(huì)活動(dòng)的順利進(jìn)行，保障活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)人員安全及秩序，特制定本預(yù)案。

二、應(yīng)急小組及職責(zé)

設(shè)立應(yīng)急指揮部，全面負(fù)責(zé)年會(huì)活動(dòng)的應(yīng)急指揮和協(xié)調(diào)工作。

下設(shè)應(yīng)急小組，包括安全保障組、現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療組和通訊聯(lián)絡(luò)組。

三、應(yīng)急措施

安全保障組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)和秩序維護(hù)，防止意外事件發(fā)生。如遇緊急情況，應(yīng)迅速采取控制措施，確保人員安全。

現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療組：配備專業(yè)醫(yī)護(hù)人員及急救設(shè)備，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)急救及傷員轉(zhuǎn)運(yùn)工作。同時(shí)，做好傳染病防控工作。

通訊聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)內(nèi)外信息傳遞和通訊聯(lián)絡(luò)，確保信息暢通。及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故進(jìn)展情況，并傳達(dá)指揮部的決策指令。

四、預(yù)警與響應(yīng)

密切關(guān)注年會(huì)活動(dòng)進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置安全隱患。

一旦發(fā)生緊急情況，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，各小組迅速進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展。

五、后期處置

對(duì)受影響區(qū)域進(jìn)行清理和恢復(fù)工作，盡快恢復(fù)正常秩序。

對(duì)本次應(yīng)急救援工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。

清掃街道活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案 篇2

為大力改善農(nóng)村人居環(huán)境，促進(jìn)全鎮(zhèn)生態(tài)文明建設(shè)，提高全鎮(zhèn)人民生活質(zhì)量，根據(jù)蓮辦字[20XX]25號(hào)文件精神，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“五年治理、三年攻堅(jiān)、首年大見(jiàn)成效”的總體部署，堅(jiān)持“減量化，資源化，無(wú)害化”的目標(biāo)要求，全面啟動(dòng)，全民動(dòng)員，使全鎮(zhèn)農(nóng)村生活垃圾得到有效治理并形成長(zhǎng)效機(jī)制，將全鎮(zhèn)打造成和諧宜居的幸福家園。

二、目標(biāo)任務(wù)

主要目標(biāo)是：到20XX年末，村莊層面生活垃圾治理必需的設(shè)施實(shí)現(xiàn)100%覆蓋;鄉(xiāng)級(jí)層面治理設(shè)施、環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍及治理的運(yùn)行機(jī)制實(shí)現(xiàn)70%以上覆蓋;公路、江河沿線、旅游景區(qū)以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)“零垃圾”全覆蓋。

主要任務(wù)是：徹底清理存量垃圾，清除衛(wèi)生死角，清理后的區(qū)域要及時(shí)硬化、綠化，配套生活垃圾治理設(shè)施。普及衛(wèi)生公約，制定統(tǒng)一的農(nóng)村生活垃圾治理公約，在所有村莊張貼并組織宣傳和實(shí)施，使農(nóng)村生活垃圾治理家喻戶曉、人人明白，自己動(dòng)手、清潔家園。通過(guò)持之以恒的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治，全面改善農(nóng)村衛(wèi)生面貌。

三、實(shí)施內(nèi)容

(一)因地制宜選擇各村垃圾處理方法。在豐施村、同坑村、湖塘村、廟貝村建立焚燒爐，并規(guī)劃填埋場(chǎng)，按照“戶分類—村收集(運(yùn)轉(zhuǎn))—焚燒和填埋”的流程進(jìn)行處理。在路口村、街頭村、范家村、湯坊村、陽(yáng)春村、下垅村統(tǒng)一規(guī)劃垃圾填埋場(chǎng)，對(duì)垃圾進(jìn)行處理。以行政村為單位，成立保潔會(huì)，各自然村在保潔會(huì)的組織帶領(lǐng)下，由農(nóng)戶和保潔員兩個(gè)主體采用三種方法將垃圾進(jìn)行無(wú)害化處理。

(二)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是農(nóng)戶配置“兩桶一袋”，即有機(jī)垃圾桶、無(wú)機(jī)垃圾桶和有毒有害垃圾袋。保潔員配置“一車(chē)、一鏟、一鉗、一帚”和保潔服;各村建好一處回收垃圾、有毒有害垃圾、“其他”用于焚燒垃圾的轉(zhuǎn)動(dòng)站，配置一輛小型垃圾清運(yùn)車(chē)。二是鎮(zhèn)政府配置可利用垃圾回收設(shè)施和場(chǎng)所，配備一輛垃圾運(yùn)輸車(chē)、建設(shè)一處中轉(zhuǎn)站。因地制宜實(shí)施“戶分類、村收集(轉(zhuǎn)運(yùn))、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”的垃圾處理模式。

(三)完善長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。全鎮(zhèn)范圍以行政村為單位，原則上按1000人左右配備3名保潔員，1000—1500人配備4名保潔員，1500人以上配備5名保潔員，各村也可根據(jù)人口分布、自然村分布自行確定保潔員(保潔員管理辦法另行制定)。鎮(zhèn)成立環(huán)衛(wèi)所，把轄區(qū)內(nèi)保潔員的指導(dǎo)、管理納入到鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所職責(zé)范圍，建立鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)工作網(wǎng)絡(luò)。各村要成立保潔會(huì)、理事會(huì)等組織，制定村規(guī)民約，推行門(mén)前衛(wèi)生“三包”等相關(guān)保潔制度，定期組織開(kāi)展衛(wèi)生文明戶、衛(wèi)生村等評(píng)選活動(dòng)，將結(jié)果進(jìn)行公示。建立日常督查、定期評(píng)比、季度考評(píng)、年度考評(píng)等相結(jié)合的考核機(jī)制。

四、清潔標(biāo)準(zhǔn)

1、村莊房前屋后無(wú)零星垃圾，公共場(chǎng)所無(wú)散落的白色垃圾，村莊角落無(wú)陳年垃圾，農(nóng)戶庭院無(wú)隨地流淌的污水，村內(nèi)垃圾及時(shí)清理。

2、集鎮(zhèn)道路平坦，路面無(wú)污水直排，無(wú)亂搭亂建，無(wú)亂停亂放，無(wú)占道經(jīng)營(yíng)，無(wú)亂擺亂放，無(wú)廣告亂懸掛、無(wú)“牛皮癬”，集鎮(zhèn)無(wú)成堆垃圾，路面無(wú)散落垃圾，無(wú)衛(wèi)生死角。

3、公路無(wú)散落白色垃圾，無(wú)成堆垃圾，路旁無(wú)亂堆亂放，無(wú)建筑垃圾隨意傾倒，村莊道路兩旁無(wú)占道的雜物亂堆亂放。

4、江河、庫(kù)塘水面無(wú)漂浮的垃圾，水面無(wú)死豬、死雞等病死畜禽，無(wú)生活垃圾傾倒，無(wú)隨意傾倒建筑垃圾。

五、實(shí)施步驟

(一)宣傳發(fā)動(dòng)(4月14日—20日)。成立機(jī)構(gòu)，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，落實(shí)人員，全面宣傳發(fā)動(dòng)。

(二)組織實(shí)施(4月21日—30日)。開(kāi)展“大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，組織人員開(kāi)展陳年垃圾大清理活動(dòng)，4月底必須完成各村的陳年垃圾清理工作。

(三)檢查評(píng)比(5月1日—12月31日)。5月初，各村開(kāi)始日常保潔，并實(shí)施長(zhǎng)效機(jī)制。5月下旬開(kāi)始第一次評(píng)比，以后逐月開(kāi)展評(píng)比活動(dòng)。(評(píng)比辦法另行制定)

六、資金保障

縣財(cái)政每年按照每個(gè)行政村2萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)安排農(nóng)村清潔工程資金，按績(jī)效評(píng)比撥付。農(nóng)戶按3-5元每月交納保潔費(fèi)，紅白喜事另收20元每次保潔費(fèi)，同時(shí)鼓勵(lì)各村積極引入社會(huì)捐助資金用于農(nóng)村清潔工程。

清掃街道活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案 篇3

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《霍邱縣農(nóng)村垃圾處理暫行辦法》(霍政辦〔20XX〕19號(hào))文件精神，深入推進(jìn)“三線三邊三地”城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，進(jìn)一步改善農(nóng)村人居環(huán)境，推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定20XX年度農(nóng)村清潔工程實(shí)施方案：

一、工作目標(biāo)

在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)實(shí)施農(nóng)村清潔工程，突出抓好重點(diǎn)區(qū)域的垃圾清運(yùn)處理，實(shí)現(xiàn)“六個(gè)基本沒(méi)有”：集鎮(zhèn)、村莊基本沒(méi)有散放的垃圾;集鎮(zhèn)、村莊內(nèi)基本沒(méi)有隨地流淌的污水;居民房前屋后基本沒(méi)有廢棄的堆積物和廢棄的建筑物;河湖、庫(kù)塘、溝渠水面基本沒(méi)有漂浮的垃圾;村莊及道路旁邊基本沒(méi)有露天糞坑;公路、鐵路沿線基本沒(méi)有散落的垃圾。

二、工作要求

(一)健全保潔隊(duì)伍。重點(diǎn)區(qū)域按農(nóng)村戶籍人口每300-500人配備1名保潔員。非重點(diǎn)區(qū)域每1000-1500人配備1名保潔員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開(kāi)發(fā)區(qū))垃圾中轉(zhuǎn)站(管理房)配備1名管理人員;每個(gè)行政村至少配備1名垃圾收集清運(yùn)人員。

(二)完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施。配備必要的垃圾池(桶)、垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾清運(yùn)車(chē)等環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備。其中垃圾池原則上每100人建設(shè)1個(gè)，每5-10戶配備1只垃圾桶。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)一座垃圾中轉(zhuǎn)站或管理房，配備一輛垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē);每名保潔員配備1輛垃圾收集車(chē)和必要的清掃工具。

(三)建立長(zhǎng)效機(jī)制。采取政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)、勞務(wù)分包方式;運(yùn)用市場(chǎng)化方式運(yùn)作，公開(kāi)招標(biāo)確定保潔公司。成立農(nóng)村清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制;街道、社區(qū)、行政村成立工作小組并確定具體人員分片監(jiān)督管理。各地要結(jié)合實(shí)際制定環(huán)境衛(wèi)生保潔制度，明確環(huán)衛(wèi)監(jiān)督員、保潔員、垃圾清運(yùn)人員職責(zé)，并在顯著位置設(shè)立公示牌。

(四)整治農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生。全面開(kāi)展道路、集鎮(zhèn)、村莊的垃圾雜物清理，突出抓好G105、美麗鄉(xiāng)村重點(diǎn)示范村的保潔工作。要重點(diǎn)清理村莊路邊、河邊橋頭、坑塘溝渠等地集中堆棄的陳年積存垃圾。

三、督查考評(píng)

鎮(zhèn)“三線三邊三地”辦公室牽頭，組成聯(lián)合考評(píng)組，每半年考評(píng)一次，年終，根據(jù)半年考評(píng)情況，得出年度總評(píng)。考評(píng)基本分值為100分(督查考評(píng)項(xiàng)目、內(nèi)容見(jiàn)附件3)，分為出色完成(90分以上)、完成(85—89分)、基本完成(75—84分)、較差(75分以下)四個(gè)檔次。考評(píng)結(jié)果作為兌現(xiàn)相關(guān)獎(jiǎng)補(bǔ)的依據(jù)。

四、經(jīng)費(fèi)保障及獎(jiǎng)補(bǔ)資金兌現(xiàn)方式

采取縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、群眾共籌方式，保障農(nóng)村垃圾的清運(yùn)和處理。鎮(zhèn)財(cái)政安排60萬(wàn)元專項(xiàng)資金，用于農(nóng)村垃圾的清運(yùn)和處理，同時(shí)，按照“誰(shuí)污染、誰(shuí)付費(fèi)”的原則，制訂村規(guī)民約，收取一定的生活垃圾處理費(fèi)。

根據(jù)考評(píng)情況，獎(jiǎng)補(bǔ)資金每年兌現(xiàn)一次，出色完成的，兌現(xiàn)半年獎(jiǎng)補(bǔ)資金的120%;完成任務(wù)的，兌現(xiàn)半年獎(jiǎng)補(bǔ)資金的100%;基本完成的，兌現(xiàn)半年獎(jiǎng)補(bǔ)資金的80%;較差的，兌現(xiàn)半年獎(jiǎng)補(bǔ)資金的60%。

清掃街道活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案 篇4

一、目的

為確保年會(huì)活動(dòng)的順利進(jìn)行，保障參與者的安全與權(quán)益，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

二、預(yù)案范圍

本預(yù)案適用于年會(huì)活動(dòng)期間可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，如場(chǎng)地設(shè)施故障、突發(fā)事件等。

三、組織架構(gòu)

應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的統(tǒng)一指揮和調(diào)度。

物資保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)與準(zhǔn)備。

人員疏散組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員的疏散與安撫工作。

技術(shù)保障組：負(fù)責(zé)場(chǎng)地設(shè)施的檢測(cè)與維護(hù)。

四、應(yīng)急措施

火災(zāi)：現(xiàn)場(chǎng)配置滅火器材，定期檢查消防設(shè)施，發(fā)現(xiàn)火情立即啟動(dòng)消防應(yīng)急預(yù)案，組織人員疏散，撥打火警電話119。

停電：備用發(fā)電機(jī)隨時(shí)待命，確保燈光、音響等設(shè)施的正常運(yùn)行。同時(shí)，安排專人引導(dǎo)人員有序疏散。

場(chǎng)地設(shè)施故障：技術(shù)保障組需提前檢測(cè)場(chǎng)地設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。如遇突發(fā)故障，啟動(dòng)備用設(shè)施，確保活動(dòng)正常進(jìn)行。

食物中毒：立即將患者送往醫(yī)院救治，封存可疑食物，調(diào)查原因，及時(shí)處理。

清掃街道活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案 篇5

1、對(duì)所以新進(jìn)員工進(jìn)行了儀容儀表、禮節(jié)禮儀和工作規(guī)范的基礎(chǔ)培訓(xùn)三次，經(jīng)過(guò)觀察發(fā)現(xiàn)雖總體有所成效，但仍有很多不足，需再以后的工作中繼續(xù)加強(qiáng)日常宣導(dǎo)和專項(xiàng)培訓(xùn)。

2、不間斷的對(duì)小區(qū)內(nèi)各條道路、1、2號(hào)門(mén)、人行道進(jìn)行了沖、刷洗，1月中旬以來(lái)此項(xiàng)工作每天都在不間斷進(jìn)行。

3、對(duì)小區(qū)的3處景觀池進(jìn)行了兩次徹底清潔，但因施工破壞，此項(xiàng)工作需再進(jìn)行，且在以后將列為做定期清洗項(xiàng)目。

4、每天對(duì)小區(qū)1、2號(hào)門(mén)、采光井、指示牌、廣告牌、燈柱、消防器材等進(jìn)行擦洗除塵。

5、對(duì)小區(qū)兩處門(mén)衛(wèi)室進(jìn)行了頂部建渣清除，玻璃刮洗和外墻沖洗。

6、對(duì)樹(shù)枝上的各種懸掛物進(jìn)行了5次清理，但因天嶼高層及風(fēng)力等因素影響，此類清理也將列入定期清理項(xiàng)目。

7、清潔車(chē)場(chǎng)消火栓上的標(biāo)簽并清理上面的膠，擦里外灰塵。

8、清理車(chē)場(chǎng)通道兩處出入口的殘留垃圾并進(jìn)行地面沖洗四次。

9、過(guò)節(jié)前安排員工細(xì)化各區(qū)域的衛(wèi)生，進(jìn)行區(qū)域劃分進(jìn)行定崗定責(zé)。

10、每天循環(huán)清掃小區(qū)垃圾，人員配置齊全后改為每天兩次。

清掃街道活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案 篇6

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，貫徹落實(shí)以人為本、執(zhí)政為民理念，正確履行政府的社會(huì)管理與公眾服務(wù)職能，提高社區(qū)應(yīng)急自救能力，創(chuàng)新應(yīng)急管理體系，維護(hù)我區(qū)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，保障我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

區(qū)政府成立社區(qū)應(yīng)急管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，區(qū)政府辦副主任、應(yīng)急辦主任任副組長(zhǎng)，區(qū)城管局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)規(guī)劃和國(guó)土分局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)民政局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)質(zhì)監(jiān)分局、公安分局、消防大隊(duì)及各街鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)應(yīng)急辦，負(fù)責(zé)社區(qū)應(yīng)急管理體系建設(shè)的組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。

三、工作目標(biāo)

編制區(qū)社區(qū)應(yīng)急總體預(yù)案，完善預(yù)警處置機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全宣傳和消防設(shè)施建設(shè)、開(kāi)通社區(qū)醫(yī)療急救綠色通道，建設(shè)社區(qū)應(yīng)急避難場(chǎng)所。

(一)在現(xiàn)有預(yù)案的基礎(chǔ)上，建立標(biāo)準(zhǔn)化的社區(qū)應(yīng)急預(yù)案體系，健全社區(qū)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，明確專職聯(lián)絡(luò)員，進(jìn)一步完善社區(qū)突發(fā)事件預(yù)警及處置機(jī)制。

(二)配合市民政部門(mén)培育發(fā)展社區(qū)志愿者組織，組建社區(qū)應(yīng)急志愿者隊(duì)伍。

(三)做好社區(qū)消防安全、應(yīng)急知識(shí)和應(yīng)急避難場(chǎng)所的宣傳工作，將工作納入年度應(yīng)急宣傳計(jì)劃，在5年內(nèi)逐步完善社區(qū)公共消防設(shè)施建設(shè)，建立社區(qū)消防網(wǎng)絡(luò)。

(四)在市衛(wèi)生部門(mén)的指導(dǎo)下，推進(jìn)社區(qū)醫(yī)院的急救綠色通道建設(shè)。

(五)根據(jù)轄區(qū)內(nèi)社區(qū)分部情況，充分利用我區(qū)中小學(xué)操場(chǎng)等現(xiàn)有設(shè)施，逐步建設(shè)應(yīng)急避難場(chǎng)所。

四、責(zé)任分工

區(qū)應(yīng)急辦負(fù)責(zé)全區(qū)社區(qū)總體預(yù)案的編制工作，并承擔(dān)社區(qū)應(yīng)急管理體系建設(shè)工作的總體協(xié)調(diào)和督辦任務(wù)。各街鄉(xiāng)、各相關(guān)部門(mén)分工如下：

(一)社區(qū)應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案的編制和預(yù)警處置機(jī)制完善

責(zé)任單位：各街、鄉(xiāng)負(fù)責(zé)，區(qū)城管局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)規(guī)劃和國(guó)土分局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)質(zhì)監(jiān)分局、公安分局、消防大隊(duì)提供指導(dǎo)

(二)社區(qū)應(yīng)急志愿者隊(duì)伍建設(shè)

責(zé)任單位：區(qū)民政局，各街、鄉(xiāng)

(三)消防安全、宣傳和消防設(shè)施建設(shè)

責(zé)任單位：消防大隊(duì)，各街、鄉(xiāng)

清掃街道活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案 篇7

首先，加強(qiáng)全體員工的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，在提高服務(wù)意識(shí)、水平及質(zhì)量的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善規(guī)章制度和資料管理，以期在物業(yè)資質(zhì)的評(píng)審上再上一個(gè)臺(tái)階，爭(zhēng)取獲得一級(jí)物業(yè)資質(zhì)；

其次，繼續(xù)完善工資改革分配制度，運(yùn)用利益杠桿讓每個(gè)員工圍繞自己的誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)應(yīng)得的正當(dāng)利益快速運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，徹底消除干部、員工的惰性，充分調(diào)動(dòng)積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；

第三，要拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提供各種個(gè)性化服務(wù)，這需要樹(shù)立全心全意為業(yè)主服務(wù)的思想，想在業(yè)主需要之前，做在業(yè)主需要之先，在為業(yè)主提供常規(guī)的衛(wèi)生、安全、維修、綠化服務(wù)的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展家政、委托、代理、中介、商業(yè)服務(wù)等項(xiàng)目，不僅使業(yè)主在物業(yè)服務(wù)中獲得切實(shí)利益，也使自己的物業(yè)服務(wù)獲得經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

第四，爭(zhēng)取樹(shù)立品牌服務(wù)，利用"豫園商城"這個(gè)品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)。物業(yè)品牌是物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技水平、管理水平、服務(wù)水平、服務(wù)理念和企業(yè)文化的綜合反映，創(chuàng)造機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理、經(jīng)營(yíng)方法和經(jīng)驗(yàn)，在全面提高服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，打造物業(yè)管理品牌。

第五、在條件成熟的情況下，規(guī)模化經(jīng)營(yíng)是物業(yè)管理企業(yè)的根本出路。優(yōu)質(zhì)樓盤(pán)管理是企業(yè)效益之本，企業(yè)將做好戰(zhàn)略性調(diào)整，把主要精力和主要改革措施集中到調(diào)整組合。公司將積極探索有效形式，實(shí)施優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和資源優(yōu)化配置，統(tǒng)籌人力、物力，根據(jù)市場(chǎng)需求運(yùn)用集約化經(jīng)營(yíng)手段，創(chuàng)新和改善物業(yè)管理，從而實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)。

清掃街道活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案 篇8

一、目的

為確保公司年會(huì)活動(dòng)的順利進(jìn)行，保障活動(dòng)參與者的安全與權(quán)益，特制定本預(yù)案，以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)情況。

二、預(yù)案內(nèi)容

1、人員安全

a.活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)，確保參與者了解安全須知。

b.配備專業(yè)醫(yī)護(hù)人員，處理突發(fā)醫(yī)療狀況。

c.安排專人維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，防止擁擠、踩踏等安全事故發(fā)生。

2、物資保障

a.提前準(zhǔn)備充足的食品、飲料和應(yīng)急物資，確保活動(dòng)物資的充足供應(yīng)。

b.對(duì)年會(huì)場(chǎng)地設(shè)施進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

3、應(yīng)對(duì)突發(fā)情況

a.如遇惡劣天氣、自然災(zāi)害等不可抗力因素，及時(shí)調(diào)整活動(dòng)計(jì)劃，確保人員安全。

b.若發(fā)生火警、電力故障等緊急情況，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，確保人員有序疏散。

c.對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的突發(fā)狀況，及時(shí)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，妥善處理。

4、后續(xù)工作

a.活動(dòng)結(jié)束后，清理現(xiàn)場(chǎng)，確保環(huán)境整潔。

b.對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后舉辦類似活動(dòng)提供參考。

三、結(jié)語(yǔ)

本預(yù)案旨在確保公司年會(huì)活動(dòng)的順利進(jìn)行，請(qǐng)全體參與人員嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，共同維護(hù)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

清掃街道活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案 篇9

20xx年環(huán)境整治辦在市整辦的指導(dǎo)下，在街道工委、辦事處的關(guān)心支持下，分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，結(jié)合省、市環(huán)境綜合治理相關(guān)精神，全辦工作人員群策群力認(rèn)真開(kāi)展工作，取得了明顯的工作成效，現(xiàn)就全年工作情況匯報(bào)如下：

一、主要工作：

一是加強(qiáng)機(jī)制建立，促進(jìn)環(huán)境整治制度完善。按照年初制定的年度工作計(jì)劃，我辦進(jìn)一步對(duì)辦公室全體工作人員各項(xiàng)工作職責(zé)以及各自所聯(lián)系的村（社區(qū)）進(jìn)行了重新安排，對(duì)各村（社區(qū)）環(huán)境整治專干、保潔隊(duì)伍配備情況進(jìn)行了明確，根據(jù)街道實(shí)際將環(huán)境整治任務(wù)分解到各個(gè)網(wǎng)格、各線辦、各社區(qū)(村)，實(shí)行了人員、經(jīng)費(fèi)、任務(wù)與環(huán)境整治工作掛鉤，先后制定下發(fā)了荷花街道《20xx年城鄉(xiāng)統(tǒng)籌環(huán)境同治工作方案》、《20xx年城鄉(xiāng)統(tǒng)籌環(huán)境同治工作示范創(chuàng)建活動(dòng)方案》、《考核評(píng)分細(xì)則》等，加大了對(duì)環(huán)境整治工作的獎(jiǎng)懲力度。

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二是加強(qiáng)示范創(chuàng)建，推動(dòng)鄉(xiāng)村環(huán)境形象改觀。積極開(kāi)展“整潔屋場(chǎng)”“垃圾示范村”“幸福屋場(chǎng)”創(chuàng)建工作，根據(jù)統(tǒng)籌環(huán)境同治工作示范創(chuàng)建活動(dòng)方案，今年市整治辦對(duì)我街道的12個(gè)“整潔屋場(chǎng)”和4個(gè)“垃圾分類示范村”順利進(jìn)行了驗(yàn)收，建新村“中心幸福屋場(chǎng)”、“田家幸福屋場(chǎng)”都已打造完成，楊家弄的“南流橋幸福屋場(chǎng)”打造工程，正在緊張施工中，在進(jìn)行后期收尾工作。

三是加強(qiáng)資金投入，促進(jìn)整治工作均衡發(fā)展。年初每個(gè)社區(qū)召聘一名網(wǎng)格員，對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，在建城區(qū)地段，組織各社區(qū)與轄區(qū)內(nèi)20xx多門(mén)面和單位都簽訂了“門(mén)前三包”責(zé)任書(shū)，實(shí)行每周有檢查有記錄。對(duì)106國(guó)道、319國(guó)道兩廂、楊家河至浦梓港河道采取市場(chǎng)化運(yùn)作模式，安排專人專車(chē)在路邊撿拾清理垃圾，確保主干道路清潔。并對(duì)河道進(jìn)行定期清理，保持河道的干凈整潔。召聘協(xié)管員5人成立拆違隊(duì)，配合荷文公路等重點(diǎn)工作進(jìn)行了重點(diǎn)拆除，多次組織大規(guī)模的拆違行動(dòng)，參與拆除荷文公路荷花段廢舊房屋、違章建筑80多處，全年荷花范圍內(nèi)共拆除各類違法建筑621余處，共計(jì)56270平方米。全年我辦組織挖機(jī)、拖拉機(jī)等機(jī)械對(duì)幾十處陳年陳舊垃圾進(jìn)行了處理，并組織人員對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)范圍進(jìn)行了集中整治。如荷文公路荷花段環(huán)境衛(wèi)生整治僅10月22、23兩天就清理雜物垃圾20余車(chē)，購(gòu)買(mǎi)遮陽(yáng)布12卷。如天馬大橋下面經(jīng)過(guò)集中整治，臟、亂、差的現(xiàn)象得到有效遏制。為每月迎檢查清潔城市檢查，全年我辦對(duì)各小區(qū)進(jìn)行集中環(huán)境整治9次共拆除亂搭亂建13處，清理綠化帶隊(duì)種菜89余處，規(guī)范小區(qū)車(chē)輛停放，新增劃線的停車(chē)位165處，清理垃圾雜物共270余車(chē)，通過(guò)集中整治，小區(qū)秩序進(jìn)一步提升。其次對(duì)各小區(qū)亂曬亂掛進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范。要求統(tǒng)一規(guī)范曬衣、清除綠化帶內(nèi)雜草、規(guī)范畫(huà)好停車(chē)線，全年共花費(fèi)金額3萬(wàn)余元。

四是加強(qiáng)考核力度，促進(jìn)環(huán)境整治穩(wěn)步提升。我辦嚴(yán)格按照街道文件要求，實(shí)行環(huán)境整治“網(wǎng)格化”工作責(zé)任制，每月對(duì)各村(居)民“庭院三包”評(píng)比情況進(jìn)行檢查，同時(shí)對(duì)臟、亂、差家庭進(jìn)行告誡，督促各家各戶搞好環(huán)境衛(wèi)生。通過(guò)自查與交叉檢查相結(jié)合的方式，對(duì)各網(wǎng)格員進(jìn)行考核評(píng)分并根據(jù)檢查情況對(duì)村（社區(qū)）、辦事處網(wǎng)格員進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

五是加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)市場(chǎng)集鎮(zhèn)規(guī)范管理。我辦牽頭組織城.管中隊(duì)、開(kāi)發(fā)公司、食安、工商、商務(wù)對(duì)水果市場(chǎng)、建材市場(chǎng)、巴山坳馬路市場(chǎng)、西環(huán)路口、金沙南路沿線集中整治5次，共清理水果垃圾、雜物垃圾21車(chē)，清除牛皮癬1410余處。整治店外經(jīng)營(yíng)及車(chē)輛亂堆亂放137處。利用一個(gè)月的時(shí)間對(duì)楊家弄、嗣同、聶橋、牛石嶺門(mén)面、落地廣告、牛皮癬、亂堆亂放、彩條布進(jìn)行了徹底的清除，拆除違法建筑2403平方米。聯(lián)合畜牧、環(huán)保等部門(mén)對(duì)街道轄區(qū)內(nèi)瀏河村、唐洲社區(qū)、胡坪村沿河500米范圍內(nèi)禁養(yǎng)區(qū)的養(yǎng)殖戶進(jìn)行了逐一清理，共拆除欄柵面積 1.2萬(wàn)平方米，關(guān)停面積1.9萬(wàn)平方米，治理12戶，有效遏制了養(yǎng)殖污染的進(jìn)一步蔓延，環(huán)境衛(wèi)生及周邊水質(zhì)得到明顯改觀。

六是加強(qiáng)氛圍宣傳，促進(jìn)愛(ài)衛(wèi)創(chuàng)衛(wèi)考核達(dá)標(biāo)。為認(rèn)真做好全年愛(ài)衛(wèi)創(chuàng)衛(wèi)工作，我辦專門(mén)召開(kāi)了城區(qū)網(wǎng)格員會(huì)議，加大了轄區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作的宣傳，利用各種宣傳欄和電子屏開(kāi)展創(chuàng)衛(wèi)宣傳工作。安排布置了愛(ài)衛(wèi)月的各項(xiàng)工作和任務(wù)，同時(shí)組織了愛(ài)衛(wèi)月集中宣傳活動(dòng)，在各類活動(dòng)中共發(fā)放愛(ài)衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)、健康教育等各種資料1500余份，更新制作健康教育宣傳欄6期。按照全市統(tǒng)一布置的`時(shí)間，向辦事處申請(qǐng)除“四害”資金2.3萬(wàn)余元，圓滿完成社區(qū)、小區(qū)開(kāi)展春、秋季滅鼠活動(dòng)和夏季三滅工作，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

二、存在問(wèn)題：

1、環(huán)境整治工作是一項(xiàng)持久性的工作，需要我們長(zhǎng)期抓，一時(shí)一刻都不能放松，及個(gè)別村目前存在一定的厭倦思想，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生檢查還是處于疲于應(yīng)付狀態(tài)。

2、環(huán)境整治考核要求越來(lái)越高，人力、財(cái)力投入有限。

3、對(duì)集鎮(zhèn)秩序監(jiān)管有所欠缺，車(chē)輛停放不規(guī)范，亂擺攤位、亂設(shè)落地廣告、現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

4、衛(wèi)生保潔不到位，部分村組存在衛(wèi)生死角，村民愛(ài)護(hù)環(huán)境的意識(shí)不高，隨意傾倒垃圾現(xiàn)象依然存在。

5、污染治理信訪投訴案件較多，處理難度大。

三、20xx年工作打算：

1、工作目標(biāo)：季度排名進(jìn)入全市靠前，爭(zhēng)創(chuàng)xx市十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、十佳村 （社區(qū)）。

2、繼續(xù)深入創(chuàng)建“整潔屋場(chǎng)”12個(gè)、“幸福屋場(chǎng)”4個(gè)、“垃圾分類示范村”4個(gè)、加快進(jìn)度創(chuàng)建“幸福屋場(chǎng)”、“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)。

3、整治和改造建城區(qū)范圍內(nèi)的所有城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生。

4、打造“319”、“106”、“長(zhǎng)瀏高速互通口”荷花段道路的精品線路。

5、抓好戶評(píng)比、片評(píng)比、村評(píng)比工作的落實(shí)。抓好長(zhǎng)效機(jī)制和常態(tài)化管理機(jī)制的健全。

清掃街道活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案 篇10

1、首先從管理方面：

現(xiàn)場(chǎng)管理者，屬于兵頭將尾。現(xiàn)場(chǎng)管理者視為完成現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)而必須做好的各項(xiàng)管理活動(dòng)。既充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)員工的主動(dòng)性，能動(dòng)性和工作積極性。團(tuán)結(jié)協(xié)作。合理的組織人力、物力、充分地利用各方面信息做好現(xiàn)場(chǎng)工作終實(shí)現(xiàn)按質(zhì)、按量，如期、安全地完成所屬區(qū)域的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、工作方面：

我們要把各區(qū)域的日常保潔工作做到位，大堂地面推塵，器械清洗消毒，吸塵，公共區(qū)域地毯和地面的吸塵，刮玻璃及抺塵工作每天進(jìn)行，隨叫隨到。室內(nèi)外玻璃每周，根據(jù)情況隨時(shí)處理。墻面每周，壁畫(huà)每周擦試，每月家私蠟保養(yǎng)，游泳池邊玻璃，地面每周，外高玻璃每月。低處玻璃隨時(shí)擦試。衛(wèi)生間墻壁和隔板每周。地面每天清潔，馬桶、面盆、鏡面每天清潔并消毒。美容部地毯每月清洗。（為延長(zhǎng)地毯的使用壽命）。根據(jù)具體情況酌情處理（有污漬的局部處理）其他的計(jì)劃清潔，日常清潔工作不變。

3、儀容儀表：

員工應(yīng)遵守員工守則，注意形象，保持個(gè)人衛(wèi)生，工服干凈整齊，工作現(xiàn)場(chǎng)要做到走路輕、說(shuō)話輕、操作輕。注意禮貌無(wú)論是公司領(lǐng)導(dǎo)，同事，或會(huì)員都要問(wèn)候您好：遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到、不早退、有事請(qǐng)假。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

4、員工培訓(xùn)：

對(duì)使用藥劑，機(jī)械設(shè)備中，要隨時(shí)培訓(xùn)，講解：不懂就問(wèn)，不會(huì)就學(xué)，工作前首先備好工具、清潔劑。愛(ài)護(hù)機(jī)械設(shè)備工具。工作完畢要將機(jī)械、工具清理干凈放回庫(kù)內(nèi)。

5、降低成本：

節(jié)約能源：為更好的節(jié)約能源，我們首先把物料盡量節(jié)約，控制到低限度，但要保持衛(wèi)生質(zhì)量，勤沖勤刷。

6、防止工傷和重大事故的發(fā)生。

有了安全不一定有了一切，但沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。所以在工作前要檢查設(shè)備設(shè)施是否損壞，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)，及時(shí)解決、避免人身及財(cái)產(chǎn)受到損壞，注意保護(hù)好自身安全，公司財(cái)產(chǎn)等安全，排除一切不安全隱患。

清掃街道活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案 篇11

20xx年，xx街道將繼續(xù)健全規(guī)范、科學(xué)、高效的應(yīng)急管理組織體系，推進(jìn)應(yīng)急管理體制機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警，全面提高應(yīng)急管理的能力水平。

（一）加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。一是在實(shí)現(xiàn)人員、設(shè)施、辦公場(chǎng)所三落實(shí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步充實(shí)辦公經(jīng)費(fèi)。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，打造一支業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的專業(yè)管理隊(duì)伍。二是按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求，抓好應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。三是積極多渠道籌措資金，加大資金投入，配足配齊應(yīng)急救援物資和裝備。

（二）建立健全應(yīng)急信息報(bào)告制度及應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。一是進(jìn)一步完善信息報(bào)告制度，充分發(fā)揮電話、傳真、政府門(mén)戶網(wǎng)站等媒介的作用，確保做到信息報(bào)送快速、真實(shí)、準(zhǔn)確；加強(qiáng)信息報(bào)告員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮其在應(yīng)急處置和應(yīng)急管理中的信息傳送、宣傳教育作用。二是進(jìn)一步建立健全應(yīng)急處置聯(lián)動(dòng)機(jī)制，做好縱向和橫向的協(xié)同配合工作，并嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)級(jí)別，準(zhǔn)確無(wú)誤地啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，確保一旦有事，能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)公共事件。

（三）繼續(xù)完善應(yīng)急管理工作制度。進(jìn)一步探索完善應(yīng)急管理工作考評(píng)制度，逐步建立“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件科學(xué)決策機(jī)制。進(jìn)一步健全應(yīng)急管理監(jiān)督檢查機(jī)制，按照《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的要求，進(jìn)一步分解落實(shí)應(yīng)急管理任務(wù)和責(zé)任，切實(shí)做好重點(diǎn)危險(xiǎn)源應(yīng)急防范工作。

（四）加強(qiáng)應(yīng)急宣傳培訓(xùn)。一是深化應(yīng)急管理“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校”工作和規(guī)范化建設(shè)，充分發(fā)揮基層組織和單位應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的作用，立足于自我防范，更好發(fā)揮管理預(yù)防、處置搶險(xiǎn)的作用。二是繼續(xù)有計(jì)劃地組織開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)和《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的學(xué)習(xí)、教育，充分利用網(wǎng)站、電視、報(bào)紙、宣傳欄等形式，廣泛宣傳和普及公共安全知識(shí)、應(yīng)急管理知識(shí)、防災(zāi)救災(zāi)和自救知識(shí)，適時(shí)組織街道全體干部職工進(jìn)行應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的演習(xí)和訓(xùn)練，提高街道干部職工參與應(yīng)急管理能力和自救能力。三是加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，定期或不定期舉辦應(yīng)急管理人員和處置人員培訓(xùn)班，提高應(yīng)急管理和應(yīng)急處置能力。

清掃街道活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案 篇12

按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于城中村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的安排部署，我街道用心行動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展了城中村環(huán)境整治工作，各村人居環(huán)境得到進(jìn)一步提升，村容村貌、群眾生活質(zhì)量得到進(jìn)一步改善，現(xiàn)將今年整治工作開(kāi)展?fàn)顩r以及長(zhǎng)效管理辦法匯報(bào)如下：

一、健全機(jī)制，加大投入打基礎(chǔ)

一是組建機(jī)構(gòu)。成立了由街道黨工委書(shū)記權(quán)戰(zhàn)盈、辦事處主任李衛(wèi)負(fù)總責(zé)的專項(xiàng)工作小組，具體工作由我來(lái)包抓，小組成員有各科室科長(zhǎng)、各城中村村委會(huì)主任。同時(shí)，成立了新科室——灞橋街道辦事處城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理科，科長(zhǎng)由許小賓擔(dān)任，配備了5名干部，負(fù)責(zé)轄區(qū)15個(gè)城中村環(huán)境衛(wèi)生的整治、管理。

二是制定方案。街道辦結(jié)合實(shí)際，制定了《灞橋街道辦事處城中村及農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作方案》、《灞橋街道辦事處城中村及農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生檢查考核辦法》、《保潔員工作職責(zé)、獎(jiǎng)懲制度》等相關(guān)方案制度；明確分工，職責(zé)到人，構(gòu)成分級(jí)管理、相互協(xié)調(diào)、良性互動(dòng)的工作機(jī)制。轄區(qū)15個(gè)城中村，也各自制定了自我村環(huán)境衛(wèi)生的整治、管理辦法。

三是明確目標(biāo)。街道辦出臺(tái)了《城中村環(huán)境衛(wèi)生整治“六有、八無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)》。主要是：環(huán)衛(wèi)設(shè)施、隊(duì)伍、管理制度要健全；村子環(huán)境要道路清潔，垃圾定點(diǎn)存放、及時(shí)清運(yùn)；排水溝疏通，無(wú)污水亂流現(xiàn)象；房前屋后無(wú)亂堆亂放，綠化美化；庭院整潔，禽畜圈養(yǎng)。明確工作任務(wù)，結(jié)合實(shí)際制定了階段性整治工作計(jì)劃，重點(diǎn)對(duì)衛(wèi)生死角、堆積的生活垃圾、排水渠等分階段進(jìn)行整治，徹底消除了臟、亂、散、差現(xiàn)象。

四是加大投入。街道辦為15個(gè)城中村招聘86了名保潔員，先后投資300多萬(wàn)元，購(gòu)置4輛多功能垃圾清運(yùn)車(chē)、54個(gè)鐵質(zhì)垃圾斗、190個(gè)垃圾桶、62輛架子車(chē)，發(fā)放保潔員專用服裝、掃帚、鐵锨等工具；現(xiàn)正在下橋村西修建第二個(gè)垃圾壓縮站，以便及時(shí)解決西片各村生活垃圾的清運(yùn)問(wèn)題。較大的投入，為城中村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作打下了基礎(chǔ)，得到了各方認(rèn)可，于8月9日在我街道隆重舉行了灞橋區(qū)城中村及農(nóng)村保潔設(shè)施發(fā)放儀式現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

五是營(yíng)造氛圍。多次召開(kāi)城中村環(huán)境綜合整治工作專題會(huì)議和保潔員培訓(xùn)會(huì)議，強(qiáng)化干部、群眾對(duì)環(huán)境整治的意識(shí)；充分運(yùn)用標(biāo)語(yǔ)、宣傳車(chē)、宣傳欄等廣泛宣傳發(fā)動(dòng)群眾，增進(jìn)共識(shí)，構(gòu)成人人參與，齊抓共管，合力整治的良好氛圍。

二、集中整治，長(zhǎng)效機(jī)制保運(yùn)轉(zhuǎn)

一是抓好環(huán)境衛(wèi)生集中治理。自開(kāi)展城中村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作以來(lái)，各包村干部放下多次休息時(shí)光、加班加點(diǎn)，深入一線，用心發(fā)動(dòng)各村黨員群眾，多次開(kāi)展了環(huán)境衛(wèi)生大整治活動(dòng)，共清理衛(wèi)生死角360余處，清運(yùn)垃圾3800多立方，清理排水溝14000多米，清理野廣告1200余處，基本消除了村內(nèi)亂搭建、亂堆放、污水亂流、亂貼亂畫(huà)、白色垃圾等現(xiàn)象。

二是重視常規(guī)保潔工作。嚴(yán)格落實(shí)保潔員定崗、定人、定時(shí)、定路段、定任務(wù)的“五定”職責(zé)制，要求保潔員做到一日兩掃，垃圾進(jìn)箱入斗，街道干凈整潔。

三是對(duì)垃圾清運(yùn)車(chē)也實(shí)行包干制，即滿即運(yùn)，集中處理，運(yùn)輸過(guò)程封閉完好，避免二次污染，現(xiàn)已構(gòu)成了“專人清掃——定點(diǎn)收集——專職拉運(yùn)”的城中村三級(jí)生活垃圾處理模式。

四是做好滅蚊、滅蠅工作，各村定期安排專人對(duì)垃圾箱、垃圾桶、排污渠等進(jìn)行消毒，防止蚊蠅污染。

五是街道實(shí)行周檢查，月評(píng)比，年考核的機(jī)制。采取定期檢查與隨即暗訪的形式，對(duì)各村“臟亂差陰暗面”進(jìn)行攝像暴露，為各村環(huán)境衛(wèi)生整治、管理工作增壓力、促動(dòng)力，添活力。

六是做好資料的`收集與整理。街道辦安排專人對(duì)各村管理制度，保潔員的出勤、保潔狀況，垃圾清運(yùn)車(chē)的養(yǎng)護(hù)、維修，以及各村環(huán)境衛(wèi)生的檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)等資料進(jìn)行分類和歸檔，便于今后工作的改善提高。

七是強(qiáng)化職責(zé)，確保環(huán)境衛(wèi)生工作長(zhǎng)效機(jī)制的運(yùn)轉(zhuǎn)。應(yīng)對(duì)城中村環(huán)境衛(wèi)生整治的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性，為鞏固整治成果，實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生工作制度化、規(guī)范化，結(jié)合實(shí)際，街道辦與各村、各村與保潔員層層簽訂職責(zé)書(shū)，并制牌懸掛、便于群眾監(jiān)督，確保環(huán)境整治工作長(zhǎng)期開(kāi)展，常抓不懈。

三、存在問(wèn)題以及下一步的措施

城中村環(huán)境衛(wèi)生整治工作開(kāi)展以來(lái)，街道投入了超多的人力、物力和財(cái)力，取得了有目共睹的效果。但也存在一些不足，城中村人流量大，有的街道前期村民建房較亂，加之群眾素質(zhì)和生活習(xí)慣等方面的影響，環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)難度較大。為了給群眾創(chuàng)造一個(gè)舒適優(yōu)美的居住環(huán)境，下一步我們將采取以下措施：

一是繼續(xù)加大宣傳力度，號(hào)召群眾積極參與環(huán)境整治工作，教育村民養(yǎng)成良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。

二是加大督促檢查力度，增加以獎(jiǎng)代補(bǔ)額度，定期組織人大代表、政協(xié)委員、包村干部等經(jīng)常進(jìn)行巡查、檢查、評(píng)比，調(diào)動(dòng)村干部環(huán)境衛(wèi)生工作整治持續(xù)的積極性和主動(dòng)性。

三是將環(huán)境衛(wèi)生工作納入到對(duì)各村兩委會(huì)主要干部的年終考核之中，嚴(yán)格按照制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

四是結(jié)合城中村改造工作，把環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施納入到新建住宅設(shè)計(jì)之中。

城中村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，今年我們有了一個(gè)好的開(kāi)始、但沒(méi)有終止。今后，我們將繼續(xù)加大環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度，站在新高度，探求新途徑，爭(zhēng)創(chuàng)更多灞橋區(qū)“環(huán)境衛(wèi)生先進(jìn)村”，把惠及民生、造福百姓的大事辦的更好。

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