保險方案

最新保險方案(實用17篇)。

為了確保工作或事情能高效地開展，時常需要預先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。寫方案需要注意哪些格式呢？下面是小編為大家整理的保險營銷策劃方案（精選17篇），歡迎閱讀與收藏。

保險方案 篇1

隨著社會老年化發(fā)展趨向的加快，在傳統(tǒng)佳節(jié)“重陽節(jié)”和第個老人節(jié)到來之際，街道社區(qū)舉辦第二屆“相約古渡歡度重陽”系列活動，利用社區(qū)內(nèi)獨特的資源優(yōu)勢，組織社區(qū)老年居民、社會各階層的老年同志，開展以“登高健身、賞菊怡情，看古城促發(fā)展、記美景傳文化”，表彰一批熱心支持社區(qū)工作和社會公益事業(yè)的健康老人，為主要內(nèi)容的活動。旨在激發(fā)社區(qū)居民敬老愛老，熱愛家鄉(xiāng)促發(fā)展的政治熱度。

一、活動時間：

二、活動地點：大戲臺、公園

三、活動內(nèi)容：

1.徒步登上山賞菊怡情看美景相約古渡吟詩作畫。

2.歡度重陽看大攝影作畫留記憶(以從老年人的視角把古城的變遷與發(fā)展，通過攝影、書畫、作詩詞等形式表達老年人對家鄉(xiāng)十年來變化的感慨)。以上活動中，攝影、書畫、詩詞創(chuàng)作，主辦方將邀請我市的學者學者進行評比并頒獎。

3.表彰10名熱心支持社區(qū)工作，主動參與社會公益事業(yè)的'健康老人。

四、參加人員：

社區(qū)老年代表、社會各階層的老年同志、市區(qū)內(nèi)的老年攝影、書畫、詩詞愛好者。

(參加登高活動的年齡：50-70之間且身體健康者，70歲以上必須有家屬或有組織上的陪同方可參加)

五、主辦單位：

六、具體活動：

1.登高：26日下午1：30在公園門口集中從東路口往山頂走，一路上參加的老人可用照相機、書畫、詩詞創(chuàng)作等形式表達古城的變遷，參與人員須在四天內(nèi)(30日下午6：00前將攝影電子稿，書畫、詩詞創(chuàng)作稿送到社區(qū)辦公室，由社區(qū)統(tǒng)一制作成展牌，邀請學者點評、評出一、二、三等獎)。

2.表彰：下午3：20在在二期工程尚清大戲臺前的廣場，有冠名單位的領導，來社區(qū)參與活動的各單位領導，向獲十佳“社區(qū)文明健康老人”的老同志頒發(fā)榮譽證書。

3.看大戲：下午3：30開始在二期工程的尚清大戲臺，由社區(qū)戲曲隊、歌舞隊、時裝隊表演節(jié)目。

七、參與單位：

市第二干休所，市、區(qū)老干部局，市、區(qū)老齡委，市外事辦公室，市文明辦、市退管中心、區(qū)委組織部、區(qū)總工會。

保險方案 篇2

一、實驗題目：

設計保險營銷活動方案-----廣告設計

1、以機動車輛保險為例討論其廣告目標和訴求重點

2、以企業(yè)財產(chǎn)險為例討論其廣告目標和訴求重點

3、以壽險的分紅險、投連險、萬能險為例討論其廣告目標和訴求重點

4、以學生平安險為例討論其廣告目標和訴求重點

二、實驗設計思想：

各組根據(jù)給定的實驗題目，結(jié)合目標顧客群的消費特點，制作一個完整的廣告策劃方案。

三、實驗目的：

在本次實驗中，學生應掌握保險廣告設計的一般程序、內(nèi)容和要求，掌握廣告創(chuàng)意產(chǎn)生的一般方法和廣告策劃書的制作程序和方法，并能依據(jù)具體保險商品內(nèi)容提煉、制作保險商品宣傳書文案。

四、實驗方法：

實驗法、課堂討論、實際操作、模擬

五、實驗原理:

運用保險廣告設計的一般程序

六．實驗材料：

七、實驗步驟：

（1）明確廣告設計要求

（2）明確廣告設計目標和訴求點

（3）廣告受眾和廣告定位的設計

（4）廣告創(chuàng)意設計

（5）廣告媒體的設計

（6）廣告經(jīng)費預算

（7）廣告策劃書制作

八．記錄：

九、實驗結(jié)果：

保險方案 篇3

1、專業(yè)向客戶推薦公司合作單位的保險，做好出單工作。

2、熟悉各個保險公司出單系統(tǒng)，并熟練操作。

3、能明白向客戶解釋保險條款。

4、根據(jù)客戶需求，推薦合適保險內(nèi)容。

5、及時做好后續(xù)工作以及理賠，以最大能力保障客戶的利益。

保險方案 篇4

1.負責一級市場方向的職位招聘

2.搜尋潛在優(yōu)質(zhì)候選人，完成初步溝通

3.制作簡歷推送報告至客戶方hr

4.跟進候選人面試流程，薪資談判，完成背調(diào)，跟進候選人入職流程

5.開發(fā)新客戶以及新的職位需求

保險方案 篇5

1、負責根據(jù)客戶的要求，給用戶提供專業(yè)的保險知識咨詢和服務；

2、負責推薦保險種類及相關(guān)理財產(chǎn)品，并制定保險方案；

3、負責定期接受專業(yè)保險業(yè)務輔導和講座；

4、負責參?？蛻舻?后續(xù)客戶服務工作。

保險方案 篇6

人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，也是企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵的因素，激勵是人力資源的重要內(nèi)容，它是心理學的一個術(shù)語，指激發(fā)人的行為的心理過程。因此，企業(yè)實行激勵機制的最根本的目的是正確地誘導員工的工作動機，使他們在實現(xiàn)組織目標的同時實現(xiàn)自身的需要，增加其滿意度，從而使他們的積極性和創(chuàng)造性繼續(xù)保持和發(fā)揚下去。由此也可以說激勵機制運用的好壞在一定程度上是決定企業(yè)興衰的一個重要因素。

1 激勵的方式

1.1 物質(zhì)激勵：物質(zhì)激勵是指通過物質(zhì)刺激的手段，鼓勵職工工作。它的主要表現(xiàn)形式有正激勵，如發(fā)放工資、獎金、津貼、福利等;負激勵，如罰款等。物質(zhì)需要是人類的第一需要，是人們從事一切社會活動的基本動因。所以，物質(zhì)激勵是激勵的主要模式，也是目前我國企業(yè)內(nèi)部使用得非常普遍的一種激勵模式。

1.2 精神激勵：精神激勵是指那些能帶來積極態(tài)度、滿意和激勵作用的因素，能滿足個人自我實現(xiàn)需要的因素，包括：成就、賞識、挑戰(zhàn)性的工作、增加的工作責任，以及成長和發(fā)展的機會等。如果這些因素具備了，就能對人們產(chǎn)生更大的激勵。

1.3 物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合：隨著我國改革開放的深入發(fā)展和市場經(jīng)濟的逐步確立，“金錢是萬能的”思想在相當一部分人的頭腦中滋長起來，有些企業(yè)經(jīng)營者也一味地認為只有獎金發(fā)足了才能調(diào)動職工的積極性。但實踐預期的目的往往并未達到。企業(yè)單用物質(zhì)激勵不一定能起作用，必須把物質(zhì)激勵和精神激勵結(jié)合起來才能真正地調(diào)動廣大員工的積極性。

2 影響激勵的因素

一個員工的績效如何，是由許多復雜因素綜合作用的結(jié)果，但其中激勵機制的有效性是最重要的因素。

首先，員工是否相信他們的努力可以反映到績效評估中去。如果績效考核的標準不客觀，績效考核的結(jié)果不公平，會出現(xiàn)某些員工績效低，但通過與主管的關(guān)系取得較高的考核結(jié)果，而某些員工績效高，但考核結(jié)果不高的現(xiàn)象，員工會覺得不管自己的努力程度如何，在績效評價上都不會得到高分，打擊了他工作的積極性，降低了其工作績效。這些現(xiàn)象表明，員工激勵程度低的一種原因就是員工認為自己的努力不會得到回報。

其次，員工是否相信高績效評估能帶來高報酬。許多員工認為，績效與報酬之間沒有太大關(guān)系，原因是企業(yè)的報酬不是以績效為依據(jù)。例如，如果薪酬是按資歷計算或者對經(jīng)理的獻媚程度，員工就可能認為績效和報酬之間沒有多大關(guān)系，因而很難受到激勵。因此，企業(yè)需要建立科學的、公正的績效評估制度和體系，并進行宣傳貫徹，讓全體員工了解。

最后，員工得到的報酬是否是他們希望得到的。一個員工努力工作，希望得到晉升，結(jié)果得到的是加薪;或者一個員工希望能做更有樂趣和挑戰(zhàn)性的工作，卻只得到了幾句表揚的話語。在這兩種情況下，員工的激勵都只能達到局部最優(yōu)化。這些例子說明，將報酬個別化以適應不同員工的需要是非常重要的。但是，很多管理者錯誤地認為，所有的員工有著相同的需求，因而忽視了差異化報酬手段的激勵性效果。因此，企業(yè)對不同需求的員工，需要采取個性化的激勵手段。

很多員工在工作中沒有受到激勵，是因為他們看不到努力與績效的關(guān)系、績效與報酬的關(guān)系，以及他們得到的報酬與實際想要的報酬之間的關(guān)系。如果想要激勵員工，就必須強化這三者之間的關(guān)系。

3 激勵體系的建立

3.1 制定精確、公平的激勵機制：激勵制度首先體現(xiàn)公平的原則，要在廣泛征求員工意見的基礎上出臺一套大多數(shù)人認可的制度，并且把這個制度公布出來，在激勵中嚴格按制度執(zhí)行并長期堅持;其次要和考核制度結(jié)合起來，這樣能激發(fā)員工的競爭意識，使這種外部的推動力量轉(zhuǎn)化成一種自我努力工作的動力，充分發(fā)揮人的潛能;最后是在制定制度是要體現(xiàn)科學性，也就是做到工作細化，企業(yè)必須系統(tǒng)地分析、搜集與激勵有關(guān)的信息，全面了解員工的需求和工作質(zhì)量的好壞，不斷地根據(jù)情況的改變制定出相應的政策。

3.2 建立合理公平的薪酬體系：美國哈佛大學教授威廉?詹姆士研究發(fā)現(xiàn)，科學有效的激勵機制能夠讓員工把另外70~80%的潛能也發(fā)揮出來。所以企業(yè)能否建立起完善的激勵機制，將直接影響到其生存與發(fā)展。如果能夠真正發(fā)揮好企業(yè)薪酬對員工的激勵作用，就可以達到企業(yè)與員工“雙贏”的目的。事實上，薪酬不僅是對員工過去工作努力的肯定和補償，也是他們以未來努力工作得到報酬的預期。在員工心目中，薪酬不僅僅是自己的勞動所得，它在一定程度上代表著員工自身的.價值、代表企業(yè)對員工工作的認同，甚至還代表了員工個人能力、品行和發(fā)展前景。所以，薪酬激勵不單單是金錢激勵，實質(zhì)上已成為企業(yè)激勵機制中一種復雜的激勵方式，隱含著成就激勵、地位激勵等。

因此，薪酬體系設計上應達到三個目的：第一是提供具有市場競爭力的薪酬，以吸引有才能的人;第二是確定組織內(nèi)部的公平，合理確定企業(yè)內(nèi)部各崗位的相對價值;第三是薪酬必須與工作績效掛鉤，激勵員工的工作動機，獎勵優(yōu)秀的工作業(yè)績，利用金錢獎賞達到激勵員工的目的。企業(yè)薪酬設計應遵循“公平與公正”原則，特別是對內(nèi)公平，不同部門之間或同一個部門不同人之間，薪酬水平必須反映崗位責任和能力的大小，也就是薪酬差別必須合理。

企業(yè)采用何種薪酬體系和怎樣的薪酬結(jié)構(gòu)必然存在差異，只有根據(jù)自身特點建立合理的薪酬結(jié)構(gòu)，才能較好的發(fā)揮薪酬的激勵作用。薪酬結(jié)構(gòu)設計的目標是要讓員工所獲得薪酬額與其貢獻成正比，較好發(fā)揮薪酬的激勵作用。

3.3 多種激勵機制的綜合運用：企業(yè)可以根據(jù)本企業(yè)的特點而采用不同的激勵機制，例如可以運用工作激勵，盡量把員工放在他所適合的位置上，并在可能的條件下輪換一下工作以增加員工的新奇感，從而賦予工作以更大的挑戰(zhàn)性，培養(yǎng)員工對工作的熱情和積極性;其次可以運用參與激勵，通過“職代會”的方式參與，形成員工對企業(yè)歸屬感、認同感，可以進一步滿足自尊和自我實現(xiàn)的需要。此外，榮譽激勵也是一種比較有效的方法。例如美國IBM公司有一個“百分之百俱樂部”，當公司員工完成他的年度任務，他就被批準為“百分之百俱樂部”成員，他和他的家人被邀請參加隆重的集會。結(jié)果，公司的雇員都將獲得“百分之百俱樂部”會員資格作為第一目標，以獲得那份光榮。這一激勵措施有效地利用了員工的榮譽需求，取得了良好的激勵效果。另外，負面激勵，獎懲并用，引入末位淘汰機制，同樣能夠起到很好的效果?？梢韵胂?，人們在降低收入、失去工作等威脅面前，定會發(fā)奮工作。

事實上激勵的方式多種多樣，主要是采用適合本企業(yè)背景和特色的方式，并且制定出相應的制度，創(chuàng)建合理的企業(yè)文化，這樣綜合運用不同種類的激勵方式，就一定可以激發(fā)出員工的積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)得到進一步的發(fā)展。

3.4 充分考慮員工的個體差異，實行差別激勵的原則：企業(yè)要根據(jù)不同的類型和特點制定激勵制度，而且在制定激勵機制時一定要考慮到個體差異：例如女性員工相對而言對報酬更為看重，而男性則更注重企業(yè)和自身的發(fā)展;在年齡方面也有差異;在文化方面，有較高學歷的人一般更注重自我價值的實現(xiàn)，既包括物質(zhì)利益方面的，但他們更看重的是精神方面的滿足;在職務方面，管理人員和一般員工之間的需求也有不同，因此企業(yè)在制定激勵機制時一定要考慮到企業(yè)的特點和員工的個體差異，這樣才能收到最大的激勵效力。

4 有效激勵的方法和技巧

4.1 有效激勵的方法

(1)經(jīng)濟激勵法，可通過激勵要點;重獎重罰;向臟、累、苦、難等崗位傾斜激勵的方法體系重點、難點工作的勞動價值。

(2)任務激勵法，將單調(diào)、乏味的工作或訓練同個人的切身利益相結(jié)合，使下屬能夠從保護自己的利益出發(fā)去做內(nèi)心不愿做的事。

(3)紀律激勵法，就是用紀律和制度來約束和規(guī)范執(zhí)行者和操作乾的行為的激勵方法。這是一種負激勵方法，表現(xiàn)為只罰不獎，因為遵守紀律是理所當然的，而不遵守紀律則當然應該受到制裁與處罰。

(4)情緒激勵法，通過在集團內(nèi)部建立起親密、融洽、和諧氣氛來激勵職工士氣的方法。職工的婚喪嫁娶，經(jīng)理和干部都帶著禮品或哀悼品前去慰問，為職工的生日舉行一、二次全體干部、工人及其家屬參加的野游活動。這種做法在人情淡薄的美國社會一直是深得人心的。

(5)尊重激勵法，通過尊重下級的意見、需要及尊重有功之臣的做法來使職工感到自己對于組織的重要性，并促使他們向先進者學習的一種激勵方法。

(6)行為激勵法，用企業(yè)領導者在某些方面的有意行動來激發(fā)下級的激勵方法就是行為激勵法。

4.2 有效激勵的技巧

(1)先教后用激勵技巧。在施以激勵之前，必須先對人員進行啟發(fā)、教育，使他們明白要求和規(guī)則，這樣在采用激勵方法時，他們才不至于感到突然，尤其是對于處罰不感到冤枉。

(2)公平激勵技巧。不唯親、不唯上、不唯己，只唯實，公平相待，充分利用激勵制度調(diào)動企業(yè)職工的積極性，才能保證企業(yè)各項工作的順利進行。

(3)注重現(xiàn)實表現(xiàn)激勵技巧。只注重激勵對象的現(xiàn)實表現(xiàn)，將現(xiàn)實表現(xiàn)同過去的情況分開來看，當獎則獎，該罰就罰。

(4)適時激勵技巧。行為和肯定性激勵的適時性表現(xiàn)為“賞不逾時”的及時性，這們做至少有兩個好處：一是當事人的行為受到肯定后，有利于他繼續(xù)重復所希望出現(xiàn)的行為;二是使其他人看到，只要按制度要求去做，就可以立刻受獎，這說明制度和領導是可信賴的，因而大家就會爭相努力，以獲得肯定性的獎賞。

(5)適度激勵技巧。激勵標準有個適度性問題，保持了這個度，就能使激勵對象樂此不疲地努力。反之，如果激勵對象的行為太容易達到被獎勵和被處罰的界限，那么，這套激勵方法就會使激勵對象失去興趣，達不到激勵的目的。“賞罰不中則眾不威”就是這個道理。

5 結(jié)語

管理是一門科學，更是一門藝術(shù)，人力資源管理是管理人的藝術(shù)，是運用最科學的手段，更靈活的制度調(diào)動人的情感和積極性的藝術(shù)，無論什么樣的企業(yè)要發(fā)展都離不開人的創(chuàng)造力和積極性，因此企業(yè)一定要重視對員工的激勵，根據(jù)實際情況，綜合運用多種激勵機制，把激勵的手段和目的結(jié)合起來，改變思維模式，真正建立起適應企業(yè)特色、時代特點和員工需求的開放的激勵體系，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗。

保險方案 篇7

給自己的員工什么樣的節(jié)日員工福利禮品、商務會議禮品常常是讓很多企業(yè)領導頭疼的事情，一件簡單又能代表心意還有意義的節(jié)日福利禮品到底是什么樣的呢？

毋庸置疑，員工節(jié)日福利禮品可提高企業(yè)凝聚力。在企業(yè)的日常管理中，把小禮品加載上企業(yè)的內(nèi)涵、文化一點一滴的滲入到平常工作中，潤物細無聲，常常能達到意想不到的效果。員工的積極性增加了，工作努力了，效益上去了，公司整體收益就增加了。

所以說，給員工福利禮品不能在草率決定，應該先從認識上重視起來，其實給員工福利禮品和給VIP客戶的商務禮品一樣，甚至還要重要，畢竟這些可愛的人是你所有力量的源泉。這樣說來，一定要有一個很詳細的來作參考。在做之前，提醒您注意以下幾點：

一、做調(diào)查

在建立這個員工節(jié)日福利之前，對員工進行調(diào)查，獲得一些員工的價值觀，以及他們想要獲得的節(jié)日福利禮品?；蛘呤前l(fā)出一個調(diào)查表，讓所有員工都有機會投入到整個計劃中，并且在最終中看到他們所希望的。

二、考慮現(xiàn)有渠道

很多時候，用來設計員工節(jié)日福利禮品的好工具可能已經(jīng)具備。企業(yè)可以從評估現(xiàn)有工具開始，看看有什么可以對設計員工節(jié)日福利禮品起到幫助作用的，將其也應用進去就行。

三、讓員工們參與進來

除了在調(diào)查初期階段讓員工們提供信息，在幫助設計節(jié)日福利的過程中他們也是很好的資源。創(chuàng)建一個員工專責小組，或是指定員工代表加入到設計項目。為員工們參與到整個設計過程中提供途徑，當啟動時，使他們獲得主人翁感和興奮感。

四、保持持續(xù)性

確保員工節(jié)日福利禮品的持續(xù)性是一個主要目標。對于員工來說，最糟糕的事情便是大張旗鼓的開始實施一套新的，但一小段時間過去后，便消失并被遺忘。員工節(jié)日福利禮品開始實施后，如果能持續(xù)進行便會引起員工們的注意，并時刻提醒他們這個。

五、記得不尋常的

物色那些一向表現(xiàn)出色并幫助你的企業(yè)實現(xiàn)卓越業(yè)績的員工，當你找出這些表現(xiàn)優(yōu)秀的員工時，給予他們特殊的.員工節(jié)日福利禮品。

做好以上這些聽起來似乎很簡單，其實不然，企業(yè)禮品定制花時間、花精力、和企業(yè)財力等等不小的成本。但是，作為領導必須有這樣的認識： "我為我的員工所做的一切，都是值得的，從長遠來講，我的員工給我?guī)淼男б娼^對會遠遠大于我所付出的任何成本。"這樣，才符合企業(yè)長期發(fā)展的目標規(guī)劃。

保險方案 篇8

1、負責目標行業(yè)客戶信息分析，研究客戶需求；

2、建立人才搜尋渠道，了解中高級人才的動態(tài)信息；

3、開發(fā)及拓展客戶，了解客戶潛在人才需求；

4、從客戶端收集、分析招聘需求的詳細信息并實施有效的招聘行動；

5、從客戶的招聘需求中確認職位的.所需能力及資歷，分析市場并確立搜尋的方向及目標；

6、指導助理利用有效工具，有計劃地進行搜索、篩選候選人；

7、向客戶做候選人面試安排、結(jié)果反饋、背景調(diào)查及后續(xù)跟蹤服務；

8、保持與維護客戶和被錄用者良好的關(guān)系。

保險方案 篇9

為全面落實國家基本公共衛(wèi)生服務項目要求，提升各層級工作人員開展基本公共衛(wèi)生服務的能力，扎實推動工作開展，根據(jù)省、市衛(wèi)健委項目培訓有關(guān)要求，結(jié)合我區(qū)基本公共衛(wèi)生服務工作實際，特制定本實施方案。

一、培訓目標

依據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（第三版）》開展基本公共衛(wèi)生服務項目培訓（包括組織管理、資金管理），促使工作人員熟練掌握國家基本公共衛(wèi)生服務基本技能，提高基本公共衛(wèi)生服務能力和管理能力，進一步提升工作質(zhì)量。人員參訓率要達到95%以上，培訓合格率要達到90%以上。

二、培訓對象

公共衛(wèi)生專業(yè)機構(gòu)和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)從事基本公共衛(wèi)生服務的相關(guān)人員。

三、培訓時間

培訓頻次一年不少于2次，結(jié)合工作實際需要自行確定培訓時間。組織參加市里統(tǒng)一培訓。

四、培訓內(nèi)容

（一）居民健康檔案管理服務規(guī)范。熟練掌握居民健康檔案電子檔的建立方法、建檔內(nèi)容、建檔流程、建檔要求以及居民健康檔案的核查使用。掌握居民健康檔案的健檔率、動態(tài)使作率以及各類表單的填寫要求。

（二）健康教育管理服務規(guī)范。了解健康教育、健康促進衛(wèi)生宣傳之間的關(guān)系，了解開展健康教育的重要意義，掌握健康教育的服務對象、內(nèi)容以及具體要求。熟悉常用社區(qū)健康教育的方法以及服務流程。掌握開展健康知識講座的.組織、實施以及效果評價。

（三）預防接種管理服務規(guī)范。了解免疫規(guī)劃基本概念。掌握兒童預防接種證（卡）管理、冷鏈管理，熟悉兒童免疫規(guī)劃各類疫苗的免疫程序，疫苗的接種部位、接種劑量以及疫苗的禁忌癥等。掌握疑似預防接種異常反應處理。

（四）0—6個月兒童健康管理服務規(guī)范。掌握兒童健康管理的方法與服務內(nèi)容。熟悉兒童健康管理服務流程、服務要求。掌握建立《母子健康手冊》方法與要求。掌握兒童體格檢查、生長發(fā)育和心理行為發(fā)育評估以及常見健康問題的健康指導。

（五）孕產(chǎn)婦健康管理服務規(guī)范。掌握孕產(chǎn)婦健康管理工作對象、內(nèi)容及工作流程。掌握建立《母子健康手冊》方法與要求，產(chǎn)后訪視技能。熟悉各期孕產(chǎn)婦健康狀況評估方法、內(nèi)容。掌握高危孕產(chǎn)婦篩查，高危孕產(chǎn)婦的重點管理內(nèi)容。

（六）老年人健康管理服務規(guī)范。掌握轄區(qū)內(nèi)老年人健康管理內(nèi)容，老年人一年一次健康體檢工作的組織、實施和管理工作。

（七）高血壓、2型糖尿病健康管理服務規(guī)范。掌握高血壓糖尿病專案管理內(nèi)容、流程以及具體工作要求。掌握高血壓、糖尿病患者社區(qū)維持治療方法。熟悉高血壓、糖尿病的篩查工作及隨訪工作要求。

（八）嚴重精神障礙患者管理服務規(guī)范。掌握嚴重精神障礙疾病的概念；掌握管理內(nèi)容、流程及相關(guān)要求。熟悉嚴重精神障礙病人健康檔案的建立，隨訪工作方法、技巧。

（九）傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理服務規(guī)范。掌握服務內(nèi)容：傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件風險管理、傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)現(xiàn)和登記、傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報告、傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理。掌握服務流程和服務要求。

（十）衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管服務規(guī)范。掌握食品安全信息報告、飲用水衛(wèi)生安全巡查、學校衛(wèi)生服務、非法行醫(yī)和非法采供血信息報告的內(nèi)容及程序要求。

（十一）中醫(yī)藥健康管理服務規(guī)范。掌握老年人中醫(yī)藥健康管理服務內(nèi)容：中醫(yī)體質(zhì)辨識、中醫(yī)藥保健指導，掌握服務流程和服務要求；掌握0—36個月兒童中醫(yī)藥健康管理服務內(nèi)容對兒童家長進行兒童中醫(yī)藥健康指導，掌握服務流程和服務要求。

（十二）肺結(jié)核患者健康管理服務規(guī)范。掌握服務內(nèi)容篩查及推介轉(zhuǎn)診、第一次入戶隨訪、督導服藥和隨訪管理和結(jié)案評估。掌握服務流程和服務要求。

五、培訓要求

（一）要高度重視，依據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》（第三版）科學制定本級培訓方案，細化培訓任務，明確培訓時間，詳實安排培訓內(nèi)容，加強培訓保障，確保按時開展培訓。

（二）要認真遴選師資，高標準嚴要求，精心組織，扎實推進我區(qū)基本公共衛(wèi)生服務項目培訓工作。全程跟蹤培訓效果，實施嚴格監(jiān)督與考核，根據(jù)考核對參訓人員進行排名，務求培訓取得實效。

（三）半年、全年績效考核時，區(qū)衛(wèi)生健康局將抽取基本公共衛(wèi)生服務項目12類中的6項，對各從事基本公共衛(wèi)生服務項目的基層醫(yī)療機構(gòu)工作人員進行現(xiàn)場考核，考核結(jié)果納入年度績效考核內(nèi)容。

保險方案 篇10

一、營銷模式：

模式：從外部渠道獲取客戶數(shù)據(jù)，通過電話對目標客戶采用一對一的電話營銷、地面營銷人員上門促成的分段式精準營銷組合模式。

主要實施方式：電話營銷人員挖掘銷售線索+地面營銷人員上門促成

利用專業(yè)電銷人員對客戶進行一對一的主動營銷，挖掘潛在客戶需求、鎖定銷售線索，取得客戶拜訪同意后，由地面銷售人員上門完成保單銷售。

二、電話營銷支撐平臺：

1、平臺：

自備“DM互動王”直復營銷系統(tǒng)、電腦、電話。

2、平臺需要具備的功能：

平臺需要具備錄音、統(tǒng)計分析、自動撥號、錄音監(jiān)聽、錄音拷貝等功能。

3、電話營銷人員：

招募有電話營銷經(jīng)驗的營銷人員，可以直接借用電信呼叫中心或其他電銷中心人員。

三、數(shù)據(jù)的獲取

四、數(shù)據(jù)的準備及要求：

1、每月準備1萬條數(shù)據(jù)；

2、根據(jù)實際情況確定

五、數(shù)據(jù)字段使用：

1、專人負責客戶數(shù)據(jù)管理，按日對電銷人員發(fā)放數(shù)據(jù)；

2、電銷人員接受的數(shù)據(jù)為單一客戶的聯(lián)系電話。

3、專人接受管理電銷成功數(shù)據(jù)。

六、外呼策略：

1、產(chǎn)品策略：

針對中國平安的太平康頤金生B款終身健康保障計劃，可開門見山的營銷產(chǎn)品。

2、也可已服務項目的名義開展。

七、營銷腳本：

1、電銷腳本。

2、代理人二次約訪腳本及上門話術(shù)。

八、地面營銷促成人員的區(qū)域配合：

前期主要針對南寧主城區(qū)及臨近周邊區(qū)縣開展電話營銷，要求地面營銷人員務必在最短的時間、最近的距離拜訪客戶，因此，將南寧按行政區(qū)（以臨近區(qū)域）域或方位（東南西北）劃分營銷服務組。即在每個區(qū)域指派固定營銷服務人員，每個區(qū)域方位設置一個組長，由組長統(tǒng)一調(diào)配該區(qū)域的機動營銷人員，上門促成電話營銷人員提供的營銷線索。原則上每個區(qū)域的人不得跨區(qū)營銷。

九、營銷人員的考核：

1、電話營銷人員：

制定科學的績效考核辦法，明確每日完成基數(shù)及超額獎勵。模式：基本工資+任務獎+超額獎

2、地面營銷人員：

由保險公司自己制定，但應考核目標營銷線索達成。

十、營銷準備：

1、數(shù)據(jù)準備時間：

在正式實施電話營銷前6天，根據(jù)人均日數(shù)據(jù)需求量作好數(shù)據(jù)準備。

2、營銷腳本準備：

在人員招聘前2天完成營銷腳本的策劃及初步定稿。

3、人員的準備：

在營銷活動實施前10天完成人員準備。

4、培訓：

電話營銷人員和地面營銷人員需在營銷活動實施前3天完成營銷培訓，培訓周期7天，經(jīng)上機考試合格方可正式上崗?？荚嚪譃橐粚σ换蛞粚Χ嘁约扒榫澳M考試。

5、小組分類及區(qū)域負責人的確定：

在正式實施電話營銷前3天，完成小組分類及區(qū)域負責人的指定。

6、客戶數(shù)據(jù)接受者指定：

在正式實施電話營銷前，指定固定成功營銷數(shù)據(jù)的接受人，接受方式為電子郵件，接受內(nèi)容為客戶信息及錄音。

7、確定成功標準及質(zhì)量檢驗標準：

在正式實施電話營銷前3天確定營銷成功標準及質(zhì)檢標準。

8、交行質(zhì)檢驗人員的確定：

交行自備對營銷過程及成功件確認的質(zhì)量檢驗人員，并在活動開始前3天確定。

9、確定電話營銷人員日工作量及考核要求。

第二節(jié)、工作流程

一、工作時間：

1、每周一至周五：上午10：00點——下午6點；

2、每日工作時間：

上午10點——12點由電話營銷人員電話營銷時間。

下午13：30——18：00電話營銷時間。

二、外呼數(shù)據(jù)分配：

1、每日20點前為電話營銷人員分配隔日數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)量為人均30條/天。

2、每日基本成功量20條/人/天

三、數(shù)據(jù)交接：

1、每日在20點前將成功數(shù)據(jù)提交給負責人，同時提供日數(shù)據(jù)分析及報表。

2、數(shù)據(jù)接受人在隔日9：30分之前完成成功數(shù)據(jù)的分配，特殊要求的根據(jù)實際情況靈活處理。

四、客戶回訪：

每周五下午13：30——18：00由1名電話營銷人員對代理人拜訪過的客戶進行電話回訪確認，監(jiān)督服務品質(zhì)，并將結(jié)果在周六18點前反饋給負責人。

保險方案 篇11

截止12月，集團在冊職工人，其中女職工人，占集團總?cè)藬?shù)的%。長期以來，廣大女職工默默無聞地戰(zhàn)斗在各自的崗位，為集團的發(fā)展和壯大無私奉獻，充分發(fā)揮了“半邊天”的作用。20xx年3月8日是“三·八”國際婦女節(jié)第XX周年紀念日，根據(jù)集團工會的工作安排和要求，特制訂以下方案：

一、組織法律知識講座

講座時間：20xx年3月8日下午15：00時

地點：集團一樓一號會議室

內(nèi)容：此次講座邀請了新疆法律專業(yè)人士，從《中華人民共和國婦女權(quán)益保障法》和婦女的特殊權(quán)益等方面進行講授，從而進一步提高廣大女職工法律意識和維權(quán)能力。

參加人員：各級工會女工委主任、各單位女職工代表

二、組織“三八節(jié)”趣味運動會

活動時間：20xx年3月8日下午17：00時

活動地點：集團機關(guān)操場

活動內(nèi)容：各公司組織一支女職工代表隊，每支代表隊為12人，每隊選出一名隊長

活動項目：

1、拔河；

2、集體跳繩；（活動規(guī)則附后）

活動獎勵：凡參加此次運動會的隊員可獲得一份紀念品，團體獎（取一、二等獎），給予適當?shù)莫剟睢?/p>

保險方案 篇12

一、活動時間與地點：3月26日與27日，———敬老院和周邊街道與路口

二、活動對象：———一班所有學生

三、主辦單位：———醫(yī)學院麻醉學院及天賜福敬老院各領導、09麻醉一班班委

四、活動目的：同學們作為志愿者，可增強社會責任感，愛護老人，保護環(huán)境，為共建和諧家園而出一份力！

五、活動安排：

1、挑選15名左右同學去敬老院，是——本地的，方便與老人交流，另外，宣傳醫(yī)學知識，幫助打掃衛(wèi)生；

2、周六大家是步行活動，一路走一路揀垃圾，共分兩隊，雙管齊下。

六、前期宣傳

1、宣傳委員負責在每項活動前繪制海報張貼于食堂門前和宿舍樓下進行宣傳。

2、積極動員各同學參加，更多的'人才能發(fā)揮的作用！

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3、向其他班級和學院各領導發(fā)放邀請函。

七、注意事項

1、做好安全防范與后勤保障工作，路上要注意安全；

2、宣傳委員極力配合，做好各項活動相應的宣傳工作。

3、各班委密切聯(lián)系、相互協(xié)調(diào)，在活動確立后，明確分工，做到有條不紊。

4、及時聽取老師及同學意見，做足充分準備再開展活動，把活動做到實處，確實起到引導作用。

八、相關(guān)要求

1、敬老院里有精神患者，不可表現(xiàn)厭惡情緒，不可大聲喧嘩，態(tài)度溫和；撿垃圾要不怕臟，不怕累；

2、遵守秩序，一切聽從指揮，不可單獨行動，安全第一；

3、活動結(jié)束，注意總結(jié)，吸取經(jīng)驗，為下次更好的完成做準備！

保險方案 篇13

職位職責和職位要求：

1：負責團隊管理及績效考核。

2、負責公司招聘理財經(jīng)理。

3、熟悉并掌握量化交易策略及運作；

4、實習考核期一個月，轉(zhuǎn)正后底薪6000+部門提成

福利待遇：

1.采用正式員工編制，提供各項員工福利保障；

2.擁有良好的激勵機制，上不封頂；

3.依托企業(yè)的`全面培訓平臺（內(nèi)訓體系+職業(yè)素養(yǎng)）；

4.快速成長與多方向晉升考核透明公平

（理財顧問團隊經(jīng)理營業(yè)部負責人區(qū)域經(jīng)理銷售總監(jiān)）；

5.雙休，享有國家規(guī)定的法定節(jié)假日、國家法定福利五險一金+公司內(nèi)部福利+交通補助；

6.定期的公司組織的團隊建設活動。

保險方案 篇14

一、活動日期

下午1：00—4：00在本廠舉行，詳細活動日期另行通知

二、活動地點

公司三樓培訓室（工具倉庫外面）

三、活動內(nèi)容及安排

1、快樂呼啦圈、跳繩、夾彈珠、搶凳子、這幾項活動分區(qū)域?qū)Ｈ素撠熗瑫r舉行

2、拔河比賽10人為一組

3、套圈游戲，自由點歌活動發(fā)放節(jié)日福利獎每人50元

四、獎項設置

個人活動：一等獎電飯鍋一臺拔河多人活動：一等獎500元

二等獎電風吹一臺二等獎300元

三等獎雨傘一把三等獎200元

有獎趣味活動游戲規(guī)則及負責人分配

1、快樂呼啦圈xx、xx負責登記評出獎項

游戲規(guī)則：每次2人參加一次性不中斷圈數(shù)最多者為一等獎，依此類推。

2、跳繩xx、xx負責登記評出獎項

游戲規(guī)則：每次2人參加一次性不中斷跳的個數(shù)最多者為一等獎，依此類推

3、夾彈珠xx、xx負責登記評出獎項

游戲規(guī)則：每次2人參加用筷子夾彈珠，一分鐘內(nèi)夾的最多者為一等獎，依此類推

4、搶凳子xx、xx負責登記評出獎項。

游戲規(guī)則：十人一組，九張凳子，由裁判發(fā)令，進行搶凳子，沒搶到凳子者淘汰出局，每進行一輪撤掉一張凳子，每組取最后一位入決賽競爭1、2、3等獎，依此類推

5、拔河

游戲規(guī)則：拔河比賽十人一組，提前報名登記，輪流上場競賽。（先按各部門分組不夠人數(shù)的可以和其他部門配成10人一組，每組選一人代表組長，組長在3月5日前把名單報給xx，沒有報名單為自動棄權(quán)）

6、套圈游戲xx、xx、xx責監(jiān)督

游戲規(guī)則：排隊參加，在指定的距離套圈，每人二次機會，套中禮品為獎勵。自由點歌活動，發(fā)放婦女節(jié)日福利獎金每人50元（如有特殊情況不能參加的員工請?zhí)崆耙惶旄嬷姓课膯T，否則視為放棄參加本次活動及福利獎金）

保險方案 篇15

1、積極拓展市場，開發(fā)和積累客戶，樹立和維護公司品牌形象；

2、維護良好客戶關(guān)系，做好客戶服務工作，協(xié)助客戶辦理投保、理賠、保全等手續(xù)；

3、達成本辦法規(guī)定的各項考核指標；

4、積極參加公司和營業(yè)部組織的各項活動，勤于學習，不斷提升專業(yè)技能；積極和團隊成員合作，共同維護和諧的'團隊文化；

5、輔導和培訓新人。

保險方案 篇16

一、活動目的

通過開展中醫(yī)藥“三進”工作活動，使廣大人民群眾進一步了解中醫(yī)藥文化科普知識，掌握中醫(yī)藥治未病理念和養(yǎng)生保健基本方法；使城市社區(qū)和鄉(xiāng)村衛(wèi)生人員進一步掌握并運用中醫(yī)藥文化科普知識和基層常見病、多發(fā)病診治技術(shù)，更好地為百姓健康服務；使城鄉(xiāng)居民廣泛接受中醫(yī)藥服務，基層醫(yī)務人員更多更好地提供中醫(yī)藥服務；探索建立中醫(yī)藥文化科普工作的長效機制，讓中醫(yī)藥惠及千家萬戶。

二、基本原則

充分利用中醫(yī)藥資源，為社會提供多樣化的中醫(yī)藥服務。以市中醫(yī)院為龍頭、衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）為樞紐，村衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務站）為基礎，以常見病、多發(fā)病、疑難病為重點，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在防病治病、保健養(yǎng)生方面的優(yōu)勢與作用，

滿足老百姓對傳統(tǒng)醫(yī)藥的需求，提升中醫(yī)藥對提高人民群眾健康水平的貢獻率。

三、領導小組

組長：黃玉昆

副組長：葉序亮

成員：王志棟陳建望李孝珍周輝王向東

陳琦斌陳振烜梁輝

四、活動時間和范圍

（一）活動時間：20xx年初至20xx年底。院辦、醫(yī)務科、護理部等部門負責集中開展“三進”活動。按照因地制宜，以點帶面，循序漸進，穩(wěn)步實施的原則，活動將分三階段進行，準備階段為20xx年1～3月；實施階段為20xx年4月～20xx年9月；總結(jié)提高階段：20xx年10～12月，初步達到中醫(yī)藥進農(nóng)村、進社區(qū)、進家庭工程目標，到20xx年底全面實現(xiàn)目標。

（二）活動范圍：全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、家庭。

五、活動形式

（一）義診咨詢

醫(yī)務科和護理部組織選派醫(yī)生、護士舉行義診活動；特色科室專家舉行養(yǎng)生保健、針灸推拿體驗和體質(zhì)辨識等中醫(yī)藥特色的咨詢活動。

（二）專題講座

根據(jù)不同人群的醫(yī)療、護理需求，組織經(jīng)驗豐富、表達能力強的專業(yè)人員選擇題材，準備授課內(nèi)容，進農(nóng)村、進社區(qū)，為廣大老百姓傳授中醫(yī)藥文化知識。

（二）科普宣傳

設立中醫(yī)藥知識科普宣傳欄和網(wǎng)站專版，張貼宣傳標語、懸掛條幅，擺放中醫(yī)藥科普宣傳單和《中國中醫(yī)藥報》等，發(fā)放“三進”活動宣傳資料。

六、活動內(nèi)容

（一）中醫(yī)藥進農(nóng)村

充分利用我院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院之間緊密的分工協(xié)作機制，建立支援中醫(yī)藥進農(nóng)村制度。市中醫(yī)院開通與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院雙向轉(zhuǎn)診綠色通道，建立“分級醫(yī)療，雙向轉(zhuǎn)診”的運行機制。對上轉(zhuǎn)病人利用綠色通道，優(yōu)先安排。并將一般常見病、多發(fā)病、診斷明確的慢性病、康復期患者及時下送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院心，進行后續(xù)的康復治療或上門服務。我院的名中醫(yī),每年保證有1周以上的時間，進農(nóng)村開展巡回醫(yī)療、坐診、疑難病例討論、會診、舉辦中醫(yī)藥及保健知識講座、指導基層衛(wèi)生技術(shù)人員等工作。醫(yī)院中醫(yī)類別的醫(yī)師晉升副高技術(shù)職稱前，必須到城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務累計滿一年。

（二）中醫(yī)藥進社區(qū)

根據(jù)全市衛(wèi)生系統(tǒng)五年發(fā)展規(guī)劃，計劃到20xx年，全市社區(qū)衛(wèi)生服務中心都設立中醫(yī)科，配備一定比例的中醫(yī)藥專業(yè)人

員，中醫(yī)藥服務占醫(yī)療服務比例提高。每個社區(qū)衛(wèi)生服務站都能提供中醫(yī)藥服務，城鄉(xiāng)居民中醫(yī)藥服務的知曉率和利用率明顯提高。我院要認真組織中醫(yī)藥進社區(qū)活動，每年至少組織醫(yī)務工作者到社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展兩次以上中醫(yī)藥文化科普知識宣傳、講座等活動；開展兩次以上基層衛(wèi)生人員的培訓，使其掌握和應用中醫(yī)藥養(yǎng)生保健的'方法以及中醫(yī)治療常見病的診療技術(shù)。推廣“簡、便、驗、廉、安全有效”的中醫(yī)藥適宜技術(shù)，在社區(qū)衛(wèi)生服務中心推廣培訓。

（三）中醫(yī)藥進家庭

利用自身中醫(yī)知識和技能優(yōu)勢，幫助居民選擇適宜的中醫(yī)治療、調(diào)理方式，提供養(yǎng)生健康咨詢指導、專家預約等服務。通過各種途徑、采取各種方式，把中醫(yī)藥科普讀物等送進家庭；每年組織兩次以上開展面向家庭的中醫(yī)藥文化科普、養(yǎng)生保健知識普及、宣傳、義診、咨詢服務，或向家庭配送中醫(yī)藥保健器材等，也可面向養(yǎng)老院、孤兒院等特殊家庭群體，開展形式多樣的科普宣傳活動，為百姓提供科學、準確、權(quán)威的中醫(yī)藥科普養(yǎng)生保健知識，普及推廣中醫(yī)藥防治常見病、多發(fā)病知識與技能，使更多的人了解中醫(yī)藥、使用中醫(yī)藥、受益中醫(yī)藥。

七、活動要求

（一）提高認識，加強領導

高度重視“三進”活動，要將其作為推進中醫(yī)藥醫(yī)療、保健、教育、科研、產(chǎn)業(yè)、文化“六位一體”全面發(fā)展的重要內(nèi)容，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強領導，健全組織，狠抓落實，在總結(jié)“中醫(yī)中藥中國行”活動經(jīng)驗的基礎上，結(jié)合推進醫(yī)改進行周密部署，細致安排，達到預期效果。

（二）創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容

根據(jù)群眾實際需求，組織開展中醫(yī)藥文化科普宣傳周、中醫(yī)藥文化科普巡講、中醫(yī)養(yǎng)生保健方法推廣等百姓喜聞樂見的活動；要針對鄉(xiāng)村和城市社區(qū)的實際需求，不斷創(chuàng)新服務內(nèi)容和形式；要研究創(chuàng)作真正貼近實際、貼近生活、貼近群眾的中醫(yī)藥科普讀物，為百姓提供科學、準確、權(quán)威的中醫(yī)藥科普知識。

（三）總結(jié)經(jīng)驗，加強管理

要認真總結(jié)、及時推廣中醫(yī)藥文化科普活動中的好做法、好經(jīng)驗、好成果，定期開展審核評估檢查和總結(jié)匯總工作。切實注重調(diào)研，及時組織經(jīng)驗交流，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整，確保工程取得實效，真正造福于民。

保險方案 篇17

一、活動目的

為慶祝三八婦女節(jié)到來，活躍婦女工作積極性，增強婦女體質(zhì)，制定本計劃。

二、活動內(nèi)容

慕田峪長城、紅螺寺登山觀光，領略祖國大好河山。

早上8：00自單位出發(fā)，約9：00鐘到達慕田峪，開始登山，11：00點在長城腳下集合，集體乘車到飯店用餐。下午1：00到達紅螺寺參觀，3：00停車場集合返回單位。

三、參加人員

全廠婦女職工共計36人，司機1人，共計37人。

四、費用合計

長城門票35元/人，紅螺寺門票30元/人

門票費37x(3530)=2405元

中午餐費：9人一桌，共四桌，每桌費用計劃300元，共計1200元。

整體活動費用3605元。

五、注意事項

(一)廠內(nèi)工作注意事項

1、食堂：由于食堂4名女職工參加活動。3月8日廠內(nèi)提供午餐將相對簡約。

2、庫房：領用料由xxx負責，各車間請于3月7日加油完畢。

3、化驗室：生產(chǎn)部安排解決。

4、盡量全體職工參加，確因工作原因不能參加的單位不再提供休息和加班補償。

(二)外出人員注意事項

1、嚴格執(zhí)行活動時間，不得單獨行動，有事必須向領隊請假。

2、長城必須爬上爬下，有體力不支想乘坐纜車者，費用自付，無力繼續(xù)攀登者，可原路返回。

3、有暈車癥者，請?zhí)崆皽蕚鋾炣囁帯?/p>

4、游覽紅螺寺時不可大聲喧嘩，指點議論或隨便亂走亂動寺廟之物，禁止撫摸亂刻神像。

5、燒香禮佛和購物避免上當受騙，隨身不要攜帶貴重物品。

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