步行街方案
發(fā)表時(shí)間：2025-05-22步行街方案(模板17篇)。
為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？以下是小編為大家收集的商業(yè)街規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，希望對(duì)大家有所幫助。
步行街方案 篇1
城市綜合體是商業(yè)地產(chǎn)的重要組成部分，引領(lǐng)城市建設(shè)發(fā)展潮流。市場(chǎng)需求一種集購(gòu)物娛樂(lè)、休閑觀光、都市文化于一體的大型綜合商業(yè)產(chǎn)業(yè)--購(gòu)物中心（Shopping Mall），其復(fù)合、多樣化空間的特點(diǎn)，商住皆有，聚集人流物流優(yōu)勢(shì)，結(jié)合傳統(tǒng)商業(yè)歷史、品牌、地段優(yōu)勢(shì)，以高強(qiáng)度、高密度、高速度的趨勢(shì)蓬勃興起，向超大規(guī)模的新一輪城市建設(shè)發(fā)展。城市綜合體熱潮是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展城市化推進(jìn)的必然結(jié)果。是對(duì)城市規(guī)劃、人口與自然資源的重新配置，也是對(duì)城市升級(jí)及審美形象的重新塑造。城市綜合體已經(jīng)成為中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的主流模式，形成了較為成熟的市場(chǎng)格局。不僅是帶動(dòng)區(qū)域性經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，也給城市風(fēng)貌增光添彩，增加了城市的競(jìng)爭(zhēng)力。
一、項(xiàng)目概況與背景描述
重慶中迪九龍城金融廣場(chǎng)項(xiàng)目位于重慶九龍坡區(qū)楊家坪正街。毗鄰楊家坪環(huán)道，緊靠核心商圈，建設(shè)用地面積43383平方米 ，地塊南北兩塊組成，南北長(zhǎng)450米，東西寬96.4米。東北楊家坪正街，西南規(guī)劃支路。西北大洋支路，西南楊九路。地勢(shì)南低北高，交通環(huán)繞便利。
圖1中迪九龍城金融廣場(chǎng)鳥(niǎo)瞰圖
中迪九龍城金融廣場(chǎng)概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)方案采取國(guó)際邀請(qǐng)投標(biāo)，華東建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司方案為中標(biāo)方案。建筑總面積70萬(wàn)平方米，其中地上建筑面積51萬(wàn)平方米，地下建筑19萬(wàn)平方米，建筑控高250米。規(guī)劃總體方案設(shè)計(jì)采用南北地塊設(shè)置7層裙房，天街貫通南北裙房，上部設(shè)有6棟塔樓，南北地塊之間各設(shè)一棟250米超高層五星酒店及5A辦公塔樓，構(gòu)成雙塔倚角呼應(yīng)的地標(biāo)性建筑，4棟140-150米高超高層集群建筑為精品公寓及SOHO建筑，3層地下建筑設(shè)有商業(yè)超市及車(chē)庫(kù)設(shè)備用房和地鐵車(chē)站，高層塔樓連線并列布置，形成半圍合眾星攬?jiān)戮琵堯v飛的空間序列綜合體。
二、總體功能規(guī)劃、空間區(qū)位架構(gòu)
中迪九龍城金融廣場(chǎng)項(xiàng)目總體規(guī)劃結(jié)合現(xiàn)代城市綜合體的特點(diǎn)與發(fā)展?fàn)顟B(tài)，力求對(duì)規(guī)劃范圍的定位原則進(jìn)行優(yōu)化布局。分析城市綜合體的空間架構(gòu)，功能集約、高效低耗、持續(xù)發(fā)展是其核心構(gòu)成，功能區(qū)位差異性及形態(tài)結(jié)構(gòu)立體性是城市綜合體集約化效能發(fā)揮的基本屬性，是超大型城市綜合體走向節(jié)約型集約化的有效途徑。
圖2中迪九龍城金融廣場(chǎng)總平面圖
九龍坡區(qū)是重慶市主城區(qū)的核心功能區(qū)，是重慶市中部城區(qū)向西部城區(qū)拓展的戰(zhàn)略樞紐，城鄉(xiāng)一體化的先行示范區(qū)。中迪九龍城金融廣場(chǎng)基于商業(yè)策劃研究，綜合多個(gè)設(shè)計(jì)方案研究，定位高端奢華，引領(lǐng)時(shí)尚消費(fèi)。底層沿楊家坪正街設(shè)置商業(yè)入口廣場(chǎng)，人流集聚，打造城市客廳，對(duì)城市展示面進(jìn)一步提煉，以重慶大舞臺(tái)概念為事件發(fā)生器，尊重人的自然屬性，趨眾性，趨光性，首層及天街概念引入，下沉式共享中庭扶搖直上貫通天街，玻璃穹頂天光漫射而下，飛天梯穿梭各層，商業(yè)主動(dòng)線貫穿南北地塊，次動(dòng)線環(huán)繞相輔相成，形成立體城市+商業(yè)雙重體驗(yàn)?zāi)Ｊ剑猩虡I(yè)+室外步行街體系。商業(yè)裙房商位大氣，山水天街整體感強(qiáng)，南北地塊間規(guī)劃二路設(shè)置酒店辦公入口，精品公寓，SOHO集群建筑入口分別置于南北兩端，裙房上部集中布局5A甲級(jí)寫(xiě)字樓 ，服務(wù)高端辦公及居住客群。地下車(chē)庫(kù)設(shè)有4個(gè)出入口，布置在不同的街區(qū)，減緩城市交通的壓力。注重項(xiàng)目外形打造及細(xì)節(jié)推敲，上善若水雙塔地標(biāo)整體形象靈動(dòng)自然，簡(jiǎn)潔流暢大氣成熟，落地性強(qiáng)實(shí)施性高，空間層次豐富，色調(diào)明快構(gòu)圖新穎，形成強(qiáng)大的視角沖擊力。
規(guī)劃布局研究特征如下：
（1）城市綜合體是以商業(yè)帶動(dòng)區(qū)域價(jià)值的提升，以商業(yè)購(gòu)物、商務(wù)辦公、休閑娛樂(lè)、居住公寓及其它配套等功能空間組合，并在各部分功能間建立一種相互依存的能動(dòng)關(guān)系， 實(shí)現(xiàn)多功能、高效率的空間架構(gòu)。
（2） 城市綜合體的建設(shè)以先進(jìn)科學(xué)的開(kāi)發(fā)理念為依據(jù)，以豐富規(guī)范的管理經(jīng)驗(yàn)為手段，以盈利創(chuàng)收可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，構(gòu)建市民工作生活休閑娛樂(lè)的便捷場(chǎng)所，是城市創(chuàng)新進(jìn)程的必由之路。
三、業(yè)態(tài)功能模塊化，動(dòng)線流程體系化
實(shí)現(xiàn)業(yè)態(tài)多元化發(fā)展戰(zhàn)略，多業(yè)態(tài)共存協(xié)調(diào)的目的.。業(yè)態(tài)功能模塊化，動(dòng)線流程體系化，規(guī)劃組合重點(diǎn)化，配比特色多元化。使消費(fèi)者在綜合體內(nèi)享受到優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù)，同時(shí)滿足不同層次客群的消費(fèi)欲望，給開(kāi)發(fā)商、商家等利益主體帶來(lái)豐厚回報(bào)。
中迪九龍城金融廣場(chǎng)項(xiàng)目迎合了人們“一站式”購(gòu)物需求，又以業(yè)態(tài)豐富、環(huán)境舒適的優(yōu)勢(shì)擁有相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力，百貨商業(yè)細(xì)分化、娛樂(lè)休閑個(gè)性化。項(xiàng)目位臨楊家坪正街約450米長(zhǎng)，體量47萬(wàn)平方米 ，地鐵上蓋商業(yè)綜合體，人口密集區(qū)，利用體量?jī)?yōu)勢(shì)，最大化的利用展示面，提供良好的展示空間 ，合理規(guī)劃商業(yè)功能板塊，導(dǎo)入復(fù)合型的客群，區(qū)域商業(yè)帶來(lái)發(fā)展契機(jī)，開(kāi)啟商圈升級(jí)時(shí)代。豐富的業(yè)態(tài)組合以滿足客群的需求， 為區(qū)域居民提供了新的生活方式。購(gòu)物中心規(guī)劃有生活超市、五星級(jí)國(guó)際影院、品牌服飾專(zhuān)賣(mài)店、中西餐飲、娛樂(lè)休閑名店、纖體中心、電玩城等國(guó)際潮流品牌店，引進(jìn)工業(yè)遺存博覽館和川美名人藝術(shù)畫(huà)廊。通過(guò)與地鐵站點(diǎn)連接將消費(fèi)人群導(dǎo)入商業(yè)區(qū)，通過(guò)對(duì)業(yè)態(tài)、品牌的調(diào)整增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，將其打造為楊家坪商圈的流行新地標(biāo)。傳承重慶文化，挖掘城市潛力，激活舊有街區(qū)，打造商業(yè)新地標(biāo)，成為體驗(yàn)商業(yè)新楷模，綠色生態(tài)智慧城市。
四、回顧與展望
打造業(yè)態(tài)特色化、規(guī)劃合理化、空間舒適化的商業(yè)綜合體，形成品牌效應(yīng)，帶動(dòng)商圈升級(jí)擴(kuò)容，九龍城金融廣場(chǎng)項(xiàng)目建成后，成為楊家坪核心商圈的特色娛樂(lè)購(gòu)物街，濱江時(shí)尚步行街及九龍民間美食街，成為區(qū)域代表性的節(jié)能綠色新型城市綜合體，實(shí)現(xiàn)商圈進(jìn)入重慶主城前三甲的使命。展望未來(lái)大型購(gòu)物中心的建設(shè)仍將有較大的發(fā)展空間。
步行街方案 篇2
一、澄揚(yáng)優(yōu)勢(shì)
1、在企業(yè)并購(gòu)、國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易、公司上市等業(yè)務(wù)領(lǐng)域形成的專(zhuān)業(yè)技能；
2、與國(guó)內(nèi)外投資機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系。
二、合作方式
1、市政府相關(guān)招商分局與澄揚(yáng)簽定《委托招商代理合同》，由澄揚(yáng)免費(fèi)代為招商；委托方同意澄揚(yáng)在代為招商的過(guò)程中與潛在的投資方簽訂合同并向投資方收取顧問(wèn)費(fèi)用。
2、委托方向澄揚(yáng)提供市政府?dāng)M招商項(xiàng)目的資料（盡量推薦較成熟，有吸引力的項(xiàng)目）。
3、由澄揚(yáng)與合作投資機(jī)構(gòu)共同邀集投資者來(lái)昆考察，與委托方對(duì)接。必要時(shí)，澄揚(yáng)協(xié)助籌辦相關(guān)的座談會(huì)及實(shí)地踏勘等活動(dòng)。此外，澄揚(yáng)也根據(jù)個(gè)案項(xiàng)目與投資方聯(lián)系，進(jìn)行項(xiàng)目撮合。
4、投資方來(lái)昆的差旅費(fèi)自理，在昆交通、接待等費(fèi)用由澄揚(yáng)根據(jù)項(xiàng)目及投資方情況予以承擔(dān)，但若投資意向強(qiáng)烈，已與委托方進(jìn)入實(shí)質(zhì)性問(wèn)題的洽談，則主要由招商方負(fù)責(zé)接待費(fèi)用。
5、投資方與招商方簽定投資的相關(guān)文件時(shí)，與投資方共同聘請(qǐng)澄揚(yáng)作為該項(xiàng)目的法律顧問(wèn)，費(fèi)用由投資方負(fù)擔(dān)。
步行街方案 篇3
一、商業(yè)街設(shè)計(jì)方案
理念
商業(yè)街指以平面形式按照街的形式布置的單層或多層商業(yè)房地產(chǎn)形式。
問(wèn)題
解決商業(yè)街的繁華氣氛與別墅的寧?kù)o氣氛之間的沖突問(wèn)題。
解決商業(yè)街車(chē)行交通空間與步行交通空間的隔離問(wèn)題。
解決商業(yè)街的平直單調(diào)，感覺(jué)很長(zhǎng)，很枯燥的問(wèn)題。
解決商業(yè)街的歷史人文記憶的缺乏。
以景觀意境為線索，遵循“以人為本”的原則，運(yùn)用軸線對(duì)稱(chēng)布局，采用點(diǎn)，線，面成景的方式，參照所處位置及不同功能分割空間，營(yíng)造一個(gè)多功能的，舒適的，令人愉悅的具有純正法國(guó)浪漫氣息的娛樂(lè)購(gòu)物，文化休閑的街道環(huán)境。
基礎(chǔ)
據(jù)心里進(jìn)化論的觀點(diǎn)，人類(lèi)對(duì)大自然所作出的最表層，直接的，第一的反映是情感上的，不是認(rèn)知上的，在情感反映的基礎(chǔ)上，才有了思維與記憶、意識(shí)與行為。就像電影就是在創(chuàng)造一種場(chǎng)景感受，現(xiàn)代神經(jīng)心理學(xué)也證明這一觀點(diǎn)。
方案的室外空間設(shè)計(jì)以傳統(tǒng)江南古鎮(zhèn)的模式來(lái)構(gòu)筑整個(gè)商業(yè)街，從歷史發(fā)展中形成小鎮(zhèn)商業(yè)街和傳統(tǒng)因素及其相互關(guān)系作了深入分析，如人流和街道的關(guān)系，河與街與住宅的關(guān)系，總結(jié)出一個(gè)空間的模式，運(yùn)用到商業(yè)街中來(lái)。將一個(gè)古鎮(zhèn)的街空間融合到商業(yè)街中來(lái)，使其不僅有現(xiàn)代商業(yè)街的時(shí)代氣息，又蘊(yùn)含原始的在幾十年、甚至幾百年間長(zhǎng)出的空間，這些空間承載著政治、經(jīng)濟(jì)、文化以及人的生活方式的信息。
街是隨著人們交換產(chǎn)生與貿(mào)易的發(fā)展而逐漸生長(zhǎng)的，它是由人們的生活需要而產(chǎn)生的一種商業(yè)形態(tài)，通過(guò)將街切割、打碎、重組再造的，運(yùn)用以景觀意境為出發(fā)點(diǎn)，尋找適宜的尺度，通過(guò)空間變化的重組，營(yíng)造一條生長(zhǎng)出來(lái)的街，通過(guò)各種元素，鋪地、雕塑、噴泉、植物來(lái)解決商業(yè)街的`標(biāo)識(shí)性。
街是人們行走，徜徉、休息、交流的開(kāi)放空間，避免西單大街改造的那樣的誤區(qū)（人可以自由徜徉的街巷被大大拓寬成便利車(chē)行的大街，人群從街上被擠到過(guò)街天橋，或人們已被車(chē)流逼迫到某個(gè)區(qū)域，已不可自由徜徉，人的愉悅心情也就消大半，一條街道變成了一條車(chē)的河流，所以區(qū)分空間，使人與車(chē)的矛盾得到最大解決，）通過(guò)高差解決人車(chē)分流。
意境
遠(yuǎn)遠(yuǎn)的能聽(tīng)到時(shí)高時(shí)低，時(shí)緩時(shí)急的交響曲，迫不及待的走近觀賞，法國(guó)凡爾賽宮式的水池上面跳躍著奏出歡快的樂(lè)曲，頓感精神倍增，兩側(cè)高聳的塔樓同樣透露出法國(guó)的浪漫情調(diào)，中間高貴典雅的歐式拱券門(mén)訴說(shuō)著你的不凡身份，走過(guò)林蔭道，銀鈴般的笑聲傳來(lái)，穿過(guò)拱券門(mén)，旱噴泉廣場(chǎng)上孩子們?cè)谕嫠ｆ音[，走過(guò)嬉鬧，開(kāi)闊的草坪樹(shù)木郁郁蔥蔥，人們無(wú)拘無(wú)束的躺在草坪上，三五成群的聊天，孩子在草地跑來(lái)跑去，臨水棧道的長(zhǎng)椅上，一對(duì)對(duì)情侶靜靜欣賞遠(yuǎn)處的晚霞。
交通分析
設(shè)計(jì)中充分考慮人的運(yùn)動(dòng)心理，把緊張的運(yùn)動(dòng)與放松的運(yùn)動(dòng)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，沿河散步道給人們提供一個(gè)可以曲折，延長(zhǎng)的運(yùn)動(dòng)線路，放松休閑的觀賞景觀。
采用坡道設(shè)計(jì)，提供帶輪的步行交通，使設(shè)計(jì)更加人性化。確定適當(dāng)距離的關(guān)鍵不僅是實(shí)際的自然距離，更重要的是感覺(jué)距離，通過(guò)景觀節(jié)點(diǎn)的設(shè)置，景觀設(shè)施來(lái)豐富人們的視覺(jué)感受，單調(diào)平直呆板的街道雖然很短，人的心理感受距離卻很長(zhǎng)。
人車(chē)分流
通過(guò)豎向的變化，使行車(chē)道路與人行處于不同高差，人在商業(yè)街的購(gòu)物會(huì)感覺(jué)安全，真正營(yíng)造一個(gè)休閑，自由徜徉的街道環(huán)境。
空間分析
商業(yè)街的主要特點(diǎn)是因商業(yè)店鋪的集中而形成了室外購(gòu)物、休閑、餐飲等功能空間，基于商業(yè)街的店鋪特色，決定了其設(shè)計(jì)的核心就是讓空間有用而舒適。根據(jù)調(diào)查，一般商業(yè)街的尺度，都控制在8－12m左右，而這又是針對(duì)兩側(cè)都是店鋪的商業(yè)街，在商業(yè)建筑前約19m寬的范圍內(nèi)，要滿足停車(chē)，行車(chē)，還有步行的功能，所以商業(yè)街前面的步行街尺度定為5m寬，又考慮到車(chē)行對(duì)人流的影響，利用豎向高差的變化將其劃分成兩個(gè)不同的空間。在根據(jù)建筑的軸線在相關(guān)節(jié)點(diǎn)上設(shè)置種植壇形成景觀序列，根據(jù)建筑的收放控制臺(tái)階的收放。
景觀節(jié)點(diǎn)
以景觀意境為線索，按其所處位置的不同及功能的不同，大小設(shè)置三大景觀區(qū)，它們既相互聯(lián)系又具統(tǒng)一性，通過(guò)軸線的控制來(lái)實(shí)現(xiàn)。三大景觀區(qū)為:入口廣場(chǎng)與商業(yè)街區(qū)，旱噴泉廣場(chǎng)區(qū)，鄰水大草坪區(qū),分別滿足人們的購(gòu)物娛樂(lè)，休閑的功能，動(dòng)靜分區(qū)的過(guò)渡功能，人們交流休息思考冥想的靜態(tài)活動(dòng)功能。
色彩分析
建筑的立面以梨黃（明亮）為主色調(diào)，門(mén)窗飾線，鐵藝欄桿用白色或木色，建筑功能入口用騎樓來(lái)區(qū)別，色彩為紅色磚墻（仿紅色磚墻瓷磚），其整體為明亮的暖色調(diào)。設(shè)計(jì)的鋪裝，小品，附屬設(shè)施等都采用暖色調(diào)設(shè)計(jì)，形成從色彩上達(dá)到統(tǒng)一的效果。
心理學(xué)
邊界效應(yīng)理論指出：森林，海灘，樹(shù)叢，林中空地，建筑廣場(chǎng)的邊緣，建筑的凹處，柱下等使人們喜愛(ài)停留的區(qū)域。我們?cè)谏虡I(yè)街設(shè)置休息的座椅，給人們提供駐足，停留，停下來(lái)與人交談，停留一段時(shí)間的動(dòng)作誘因。
愛(ài)德華·霍爾在《隱匿的尺度》中指出處于邊緣或背靠建筑物的立面有助于個(gè)人，團(tuán)體與他人保持距離，是人們安全心理的需求所致。我們要盡量創(chuàng)造多層的邊緣。
人的活動(dòng)是從內(nèi)部和朝向公共空間的的中心的邊界發(fā)展起來(lái)的，彎曲的街道使步行變得更加有趣，且對(duì)于減少少風(fēng)力干擾方面是有益處的。變換的街道空間，小型廣場(chǎng)的穿插使步行網(wǎng)絡(luò)的心理距離變短了。人在步行時(shí)都愛(ài)抄近道，人們走捷徑的愿望是非常強(qiáng)烈的。哥本哈根的一處廣場(chǎng)記錄，每一個(gè)人都沿最短的線路穿過(guò)廣場(chǎng)。開(kāi)場(chǎng)空間中的步行線路，橫穿空間中心是不舒服的，空間的邊緣既可以體驗(yàn)到大空間的尺度，又能欣賞道街道或空間邊界的細(xì)枝末節(jié)，令人賞心悅目。臺(tái)階是打斷步行節(jié)奏的破壞元素，我們采用平緩的坡道替代。
入口廣場(chǎng)
避免目的地路程的一覽無(wú)余，更要避免可見(jiàn)目的地而不得不繞行。可見(jiàn)目的的時(shí)要遵從簡(jiǎn)捷的原則。規(guī)劃的直角使用功能是不方便的。這個(gè)聚集包括購(gòu)物，娛樂(lè)休閑和享受生活！
商業(yè)街的理想氣氛應(yīng)該是使人覺(jué)得親切、放松、平易近人、有人情味，使人有愉悅的消費(fèi)心情，而不是單純的行走空間，人們?cè)谄渲辛鬟B的過(guò)程本身也是一種體驗(yàn)和休閑！
入口廣場(chǎng)除了應(yīng)該烘托建筑的特色與氣勢(shì)，更應(yīng)該是一個(gè)適合人們停留的、開(kāi)放的，水與綠地交融的公共休憩場(chǎng)所。
二、商業(yè)街分類(lèi)
按照商業(yè)街經(jīng)營(yíng)的商品是專(zhuān)業(yè)類(lèi)別，還是不加確定的復(fù)合形式，可將商業(yè)街分為專(zhuān)業(yè)商業(yè)街和復(fù)合商業(yè)街。專(zhuān)業(yè)商業(yè)街商鋪往往集中經(jīng)營(yíng)某一類(lèi)（種）商品，如建材、汽車(chē)配件、酒吧、休閑娛樂(lè)等；復(fù)合商業(yè)街商鋪對(duì)經(jīng)營(yíng)的商品不加確定，經(jīng)營(yíng)者可以按照自己的設(shè)想去隨意經(jīng)營(yíng)，如北京西單商業(yè)街，北京宣武區(qū)的大都市街等。
宏觀上講，北京王府井商業(yè)街、上海南京路、深圳華強(qiáng)北、重慶朝天門(mén)都屬于商業(yè)街，但事實(shí)上，它們都是由多個(gè)規(guī)模不同的購(gòu)物中心、百貨大樓、體育用品商店、娛樂(lè)、餐飲等各類(lèi)商業(yè)房地產(chǎn)組成；微觀上講，常見(jiàn)的商業(yè)街有建材、汽車(chē)配件、服裝精品街、酒吧街、美容美發(fā)用品街等。上述以某類(lèi)商品為經(jīng)營(yíng)內(nèi)容的商業(yè)街，起步早的，商業(yè)街的命名只體現(xiàn)地點(diǎn)特征，這類(lèi)商業(yè)街取得成功的難度比較大，除非像北京王府井大街，它經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展，已經(jīng)成為中國(guó)人普遍了解、認(rèn)同的商業(yè)概念，其成功才可以實(shí)現(xiàn)。
按照商業(yè)街的建筑形式，也可將商業(yè)街分為單層商業(yè)街和多層商業(yè)街。單層商業(yè)街指采取單層建筑結(jié)構(gòu)的商業(yè)街，多層商業(yè)街商鋪?zhàn)匀恢附ㄖ问綖槎鄬咏ㄖ纳虡I(yè)街。
另外也可以按商業(yè)街商鋪的形式劃分為完全采取鋪面形式的商業(yè)街，完全采取鋪位形式的商業(yè)街和采取鋪位、鋪面結(jié)合形式的商業(yè)街等。
步行街方案 篇4
項(xiàng)目概況：
天津馬可·波羅大地影城位于天津意式風(fēng)情區(qū)馬可·波羅廣場(chǎng)的核心位置，整體面積約8000余平方米，是（仲·龍影視傳媒公司）投資建設(shè)的一個(gè)集商貿(mào)、餐飲、娛樂(lè)、休閑為一體的大型影城。
項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)：
優(yōu)越的地理位置：
天津意式風(fēng)情街（意大利風(fēng)情區(qū)）位于天津市河北區(qū)，比鄰京津城際鐵路終點(diǎn)天津站，與天津商業(yè)中心濱江道和平路商業(yè)街隔河而望。她作為天津著名的旅游景點(diǎn)之一，將按照天津市委、市政府的要求被打造成為天津城市形象、異域風(fēng)貌建筑顯著的文化時(shí)尚商業(yè)街區(qū)。馬可·波羅大地影城即位于意式風(fēng)情街的核心位置，更是整個(gè)意風(fēng)區(qū)及河北區(qū)的唯一一座影城。
久負(fù)盛名的旅游勝地
天津意式風(fēng)情街臨近海河，內(nèi)涵“和平女神雕塑”、“回力球俱樂(lè)部”、“意大利兵營(yíng)”、“梁?jiǎn)⒊娘嫳摇薄ⅰ安茇示印薄ⅰ袄钍逋示印薄ⅰ霸绖P及馮國(guó)璋的府邸”等著名景點(diǎn)，她作為海河沿岸的一顆璀璨明珠，內(nèi)區(qū)保留137棟小洋樓，是意大利本土之外亞洲保存最為完整、規(guī)模最為龐大、風(fēng)格最為飽滿的意大利風(fēng)貌建筑群落。國(guó)內(nèi)、外觀光游客日接待量最高值超過(guò)40萬(wàn)人次。
優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)群體
影城周邊集結(jié)了各種高檔酒吧、商務(wù)會(huì)所等高檔娛樂(lè)休閑區(qū)，發(fā)達(dá)的旅游項(xiàng)目更加吸引了大批慕名前來(lái)的國(guó)內(nèi)、外游客，成為中高端消費(fèi)者最集中的商業(yè)休閑區(qū)。
政府的大力支持
馬可·波羅影城位于河北區(qū)重要的商業(yè)旅游區(qū)域中，是目前為止唯一一家集商貿(mào)、餐飲、娛樂(lè)、休閑為一體的影城，政府對(duì)我們影城的建設(shè)給予了大力的支持與幫助，并且對(duì)此項(xiàng)項(xiàng)目的發(fā)展給予了很高的期望！
長(zhǎng)期的合作，無(wú)限的商機(jī)
馬可·波羅影城是（仲·龍影視傳媒公司）長(zhǎng)期投資的項(xiàng)目。意式風(fēng)情街不僅是天津一個(gè)重要的旅游文化景區(qū)也是本市各階層消費(fèi)者青睞的購(gòu)物休閑區(qū)，意大利風(fēng)情街將不斷吸引著商家的投資，刺激消費(fèi)者的消費(fèi)。在政務(wù)的.支持和幫助下，馬可·波羅影城將被構(gòu)建為意式風(fēng)情區(qū)首屈一指的集商貿(mào)、餐飲、休閑、娛樂(lè)為一體的大型影城！
仲龍影視傳媒在意大利風(fēng)情街投資的“一宮大地影城”即將開(kāi)業(yè)，影城擁有7個(gè)3D影廳，配套小資餐飲環(huán)境，動(dòng)漫游戲城，奢侈品購(gòu)物等相關(guān)業(yè)態(tài)，敬請(qǐng)您的光臨！
步行街方案 篇5
一、前言
這里是心靈自由的天空，這里是思想盡情展示的舞臺(tái)，這里是才華橫溢的元爺，這里是書(shū)的世界。書(shū)籍承載著無(wú)盡的智慧和經(jīng)典，書(shū)籍永遠(yuǎn)是我們生活的一部分。近年來(lái)，出版書(shū)籍的熱潮，加上娛樂(lè)、影視、體育的快速發(fā)展，吸引了年輕男女的注意力，各種雜志也受到他們的青睞。面對(duì)如此龐大的消費(fèi)群體，無(wú)疑給了各大書(shū)店無(wú)限的商機(jī)，就連那些小書(shū)店也嘗到了甜頭。所以在我們學(xué)校缺少書(shū)店的好機(jī)會(huì)下，開(kāi)書(shū)店是明智之舉。
二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
音樂(lè)休閑書(shū)店的環(huán)境明顯不同于普通的個(gè)體書(shū)店，整潔、明亮，具有時(shí)尚的氛圍和文化氛圍，優(yōu)雅的購(gòu)書(shū)環(huán)境，營(yíng)造符合氛圍的室內(nèi)音樂(lè)背景，讓顧客享受到極具價(jià)值的視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)，書(shū)店還設(shè)置了主題書(shū)架。主題書(shū)架是書(shū)店在使用傳統(tǒng)圖書(shū)分類(lèi)的同時(shí)，有意識(shí)地整合與某一主題相關(guān)的圖書(shū)的一種銷(xiāo)售方式。可以根據(jù)不同的節(jié)日設(shè)定不同的主題。
休閑書(shū)店結(jié)合了圖書(shū)館、書(shū)店和咖啡館的優(yōu)勢(shì)，可以讓人一邊喝著咖啡聊天一邊翻閱時(shí)尚雜志或流行小說(shuō)，還可以緩解工作的疲勞和學(xué)習(xí)的壓力，在舒緩的音樂(lè)中放松自己。同時(shí)也是交流聚會(huì)的好地方。
(1)服務(wù)介紹
休閑書(shū)店的核心是服務(wù)，主要目的是放松和放松。店內(nèi)除了書(shū)籍，還提供各種冷熱飲品(碳酸除外)、果盤(pán)、甜品、咖啡等。為來(lái)書(shū)店休閑的客戶(hù)提供免費(fèi)寬帶服務(wù)，為學(xué)習(xí)小組或社團(tuán)提供會(huì)議室服務(wù)，提供期末復(fù)習(xí)預(yù)約服務(wù)。
三、市場(chǎng)分析
從國(guó)家的角度來(lái)看
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和國(guó)民財(cái)富的增長(zhǎng)，公民消費(fèi)已經(jīng)跳出了以物質(zhì)為基礎(chǔ)的消費(fèi)框架，轉(zhuǎn)向了更多的精神文化生活消費(fèi)。人們開(kāi)始關(guān)注消費(fèi)產(chǎn)品的質(zhì)量、知名度、文化含量和個(gè)性化。對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的企業(yè)來(lái)說(shuō)，意味著要提供更加個(gè)性化的服務(wù)和個(gè)性化的產(chǎn)品，不斷增加產(chǎn)品的“文化(或精神)含量”。
從城市發(fā)展的角度來(lái)看
首先，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，休閑作為一種新的生活方式和價(jià)值觀，使城市居民對(duì)生活質(zhì)量有了更深的理解。隨著整個(gè)社會(huì)群體教育水平的提高，越來(lái)越多的人致力于提高自己的生活質(zhì)量和修養(yǎng)，追求更豐富、更高層次的藝術(shù)審美享受；
其次，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈的時(shí)代。人們往往需要通過(guò)各種方式進(jìn)行“自我充電”和“自我教育”。“終身學(xué)習(xí)”的理念已經(jīng)深入人心，并日益滲透到每個(gè)人的工作和生活中。即使在閑暇時(shí)，人們也更注重自己的“知性”，與精神文化的緊密融合，從而及時(shí)有效地獲取各種知識(shí)和信息。
因此，音樂(lè)休閑書(shū)店具有廣泛的消費(fèi)者群體和廣闊的市場(chǎng)前景，能夠滿足消費(fèi)者的精神文化需求。
四、競(jìng)爭(zhēng)分析
從我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)看，我們的咖啡預(yù)訂吧處于危險(xiǎn)之中。據(jù)我所知，昭通還沒(méi)有一本專(zhuān)業(yè)的咖啡書(shū)，所以這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的潛在市場(chǎng)。但是類(lèi)似的操作很多，一般分析包括以下幾點(diǎn):
圖書(shū)館在一定程度上也是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。圖書(shū)館的優(yōu)勢(shì)在于書(shū)多。但圖書(shū)館重在知識(shí)，書(shū)吧重在休閑。圖書(shū)館開(kāi)放時(shí)間有限，可以根據(jù)客戶(hù)要求靈活改變書(shū)吧的服務(wù)時(shí)間。圖書(shū)館服務(wù)單一，但我們的服務(wù)人性化。（中學(xué)范文網(wǎng) WwW.f215.CoM）
書(shū)，其實(shí)這些書(shū)很單一，不是武俠就是言情，書(shū)的知識(shí)含量低。而我們的書(shū)都是與生活有關(guān)的，理論知識(shí)與我們的修養(yǎng)、品行等有關(guān)。，我們也會(huì)根據(jù)客戶(hù)的需求購(gòu)買(mǎi)，我們也可以幫助他們購(gòu)買(mǎi)一些他們想要的書(shū)籍。
當(dāng)然，除了以上，還有一些潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但目前，我們可以依靠?jī)?yōu)秀周到的服務(wù)和優(yōu)雅的休閑環(huán)境來(lái)保持客戶(hù)數(shù)量，從而保證休閑書(shū)店的發(fā)展和壯大。
五、市場(chǎng)戰(zhàn)略
(1)市場(chǎng)定位:
休閑式書(shū)吧立足高校，采用借力的理念，充分利用高校的物質(zhì)資產(chǎn)、人力和信息資源，精心管理書(shū)吧，保證服務(wù)質(zhì)量，努力使我們的書(shū)吧服務(wù)成為集文化交流和豐富信息于一體，集個(gè)性和特色于一體的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。讓它成為學(xué)生、師生、大學(xué)、社會(huì)之間的橋梁和紐帶。據(jù)調(diào)查分析，由于缺乏符合大學(xué)生需求的個(gè)性化服務(wù)，缺乏符合大學(xué)生心理的消費(fèi)環(huán)境，正是這兩個(gè)原因?qū)е麓髮W(xué)擁有獨(dú)特的文化資源卻沒(méi)有真正為廣大商家?guī)?lái)更多的利益，文化資源的利用差距較大。經(jīng)調(diào)查分析，初步劃分為以下服務(wù)項(xiàng)目:
(2)定價(jià)策略:
第一，學(xué)生消費(fèi)模式。實(shí)行會(huì)員制，出售月卡、季卡、年卡，保證部分穩(wěn)定客戶(hù)，并提供免費(fèi)飲用水供會(huì)員在書(shū)吧看書(shū)(非會(huì)員書(shū)吧最低消費(fèi)5元)，所有消費(fèi)享受八折優(yōu)惠。
第二，在會(huì)員期間，會(huì)員可以參加我們的一系列交流活動(dòng)。書(shū)吧會(huì)定期和不定期舉辦講座、交流會(huì)、座談會(huì)、文化沙龍等，比較有品味，符合大學(xué)生互動(dòng)交流活動(dòng)，讓我們的會(huì)員體驗(yàn)大學(xué)的學(xué)術(shù)氛圍和浪漫氛圍。
(3)為大學(xué)生社團(tuán)提供活動(dòng)基地，增進(jìn)學(xué)生之間的感情，豐富他們的課余生活，為所有朋友展示才華提供舞臺(tái)。
(4)除了提供會(huì)員服務(wù)和學(xué)習(xí)交流平臺(tái)服務(wù)，我們還提供一些飲料和茶點(diǎn)(如咖啡、果汁、甜點(diǎn)、度數(shù)不超過(guò)20的酒精飲料)。
六、目標(biāo)
短期目標(biāo):在未來(lái)的業(yè)務(wù)流程中，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)不足并及時(shí)改正，從而改進(jìn)我們的業(yè)務(wù)模式。讓周邊學(xué)校的同學(xué)知道，有一家店和我一樣，可以提供高品質(zhì)的休閑場(chǎng)所。
長(zhǎng)期目標(biāo):短期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后，要進(jìn)一步提升我店整體形象，爭(zhēng)取在較短時(shí)間內(nèi)結(jié)合各種外部條件，使我店做大做強(qiáng)。讓它的條件服務(wù)更好。
七、銷(xiāo)售管理
營(yíng)業(yè)時(shí)間:上午10點(diǎn)至下午12點(diǎn)。
招牌美食:根據(jù)當(dāng)?shù)厝说南埠煤涂谖叮谱饕恍┨厣嬈泛兔朗场１热?卡布奇諾冰淇淋奶茶/新鮮果汁等。
產(chǎn)品定位:生鮮，健康。
八、品牌宣傳
由于資金等各種因素，我們采取了低成本的溝通策略
(1)產(chǎn)品傳播
產(chǎn)品的傳播力一直是一種被忽視的傳播方式。當(dāng)行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化時(shí)，產(chǎn)品的個(gè)體差異是一種很好的溝通方式。在消費(fèi)者手中，產(chǎn)品才能真正感受到并做出相應(yīng)的判斷，而消費(fèi)者的喜好程度直接影響到消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度，使產(chǎn)品形成傳播力，所以我們需要對(duì)產(chǎn)品所附的信息進(jìn)行文章。好產(chǎn)品的基礎(chǔ)是質(zhì)量，而不是概念。首先要在質(zhì)量上形成差異，這是產(chǎn)品附帶的信息傳播的保證。藍(lán)風(fēng)咖啡采用優(yōu)質(zhì)咖啡豆，保證口味純正。質(zhì)量不僅包括產(chǎn)品質(zhì)量，還包括功能、設(shè)計(jì)、概念、包裝等。要保證傳播力，信息差異化最重要。無(wú)論是店鋪設(shè)計(jì)還是產(chǎn)品包裝，書(shū)吧都采用統(tǒng)一的風(fēng)格。從店鋪海報(bào)到紙巾，都印有藍(lán)風(fēng)標(biāo)識(shí)，個(gè)性鮮明，風(fēng)格獨(dú)特，促使消費(fèi)者對(duì)書(shū)吧有了更多的了解，形成了深刻的印象，逐漸形成品牌意識(shí)。
(2)口碑傳播
人們只關(guān)注廣告帶來(lái)的傳播力，而忽略了服務(wù)帶來(lái)的口碑傳播力。品牌的價(jià)值和內(nèi)涵通過(guò)服務(wù)體現(xiàn)，通過(guò)口碑傳播。關(guān)鍵在于你如何利用口碑有效傳播。我們不妨鎖定消費(fèi)群體中“意見(jiàn)領(lǐng)袖”的角色，向他們展示一系列個(gè)性化的品牌服務(wù)，甚至是特別有針對(duì)性的服務(wù)。因?yàn)橄M(fèi)者會(huì)通過(guò)口碑傳播，通過(guò)自己的個(gè)人感受影響周?chē)娜耍苡懈腥玖驼f(shuō)服力。這就是你想要達(dá)到的。口碑和服務(wù)是一體的，先有服務(wù)后有口碑。書(shū)吧力求最好的咖啡品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，給消費(fèi)者留下好印象，感動(dòng)消費(fèi)者，從而贏得好口碑，樹(shù)立藍(lán)風(fēng)品牌形象，通過(guò)口碑增加消費(fèi)。
(3)公關(guān)傳播
公關(guān)永遠(yuǎn)是低成本的溝通工具，甚至有公關(guān)第一，廣告第二的說(shuō)法。目前，消費(fèi)者對(duì)廣告的可信度產(chǎn)生懷疑，公關(guān)活動(dòng)成為樹(shù)立品牌形象的好方法。所以書(shū)吧倡導(dǎo)的消費(fèi)有3%捐贈(zèng)給貧困學(xué)校作為慈善基金，為貧困大學(xué)生提供勤工儉學(xué)的工作，提升書(shū)吧的品牌形象。
(4)聚焦傳播
在企業(yè)發(fā)展能力不足的情況下，專(zhuān)注傳播是品牌傳播中節(jié)約成本的好選擇。當(dāng)你沒(méi)有能力向你所定位的所有消費(fèi)者做廣告時(shí)，你不妨向你所定位的最有價(jià)值的消費(fèi)者傳播這個(gè)品牌。充分利用人的從眾心理，讓一群人影響另一群人。也許效果不盡如人意，但至少你影響了一群你認(rèn)為最有價(jià)值的人。藍(lán)風(fēng)在服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量上是完美的，影響潛在消費(fèi)者的是消費(fèi)者。
(5)新媒體傳播
是企業(yè)制定低成本溝通策略最有價(jià)值的平臺(tái)。每個(gè)大學(xué)都有自己的論壇、網(wǎng)站、微博，關(guān)注度很高。在論壇、微博、廣告和發(fā)帖上，宣傳書(shū)吧的業(yè)務(wù)特色和最新推廣信息，可以取得良好的效果。
九、投資預(yù)算
投資預(yù)算:初期投資15萬(wàn)元。電腦12000，收銀機(jī)2800，裝修25000，食品設(shè)備15000，店內(nèi)物品20000左右，書(shū)籍樂(lè)譜架60000左右，其他零星費(fèi)用。
步行街方案 篇6
一、總體要求
（一）推進(jìn)思路
為貫徹落實(shí)國(guó)家、省和市委、市政府的統(tǒng)一部署，大力實(shí)施“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”行動(dòng)，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，分工推進(jìn)落實(shí)，集成政策支持，營(yíng)造良好環(huán)境，使各類(lèi)創(chuàng)業(yè)主體各顯其能、各展其才，最大限度地激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)潛力、釋放創(chuàng)業(yè)活力；大力發(fā)展新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，以創(chuàng)業(yè)促創(chuàng)新，以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)，以創(chuàng)業(yè)促發(fā)展，為深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略提供新動(dòng)能。
（二）實(shí)施原則
堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，轉(zhuǎn)變政府職能。充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，以社會(huì)力量為主構(gòu)建市場(chǎng)化的眾創(chuàng)空間，以滿足個(gè)性化、多樣化消費(fèi)需求和開(kāi)放式、體驗(yàn)式創(chuàng)新為重點(diǎn)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)和政策集成，促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)意與市場(chǎng)需求和社會(huì)資本有效對(duì)接。
創(chuàng)新服務(wù)模式，促進(jìn)開(kāi)放共享。通過(guò)市場(chǎng)化機(jī)制、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)和資本化途徑，有效集成創(chuàng)業(yè)服務(wù)資源，提供低成本、便利化、全要素的增值服務(wù)。充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)和開(kāi)源技術(shù)構(gòu)建開(kāi)放創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，加強(qiáng)技術(shù)轉(zhuǎn)移，整合利用全球創(chuàng)新資源，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，促進(jìn)科技資源開(kāi)放共享。
強(qiáng)化科技支撐，激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力。發(fā)揮科技創(chuàng)新支撐作用，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等現(xiàn)代信息技術(shù)，促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素在更大范圍內(nèi)高效組合、優(yōu)化配置，降低創(chuàng)業(yè)成本，整合各類(lèi)社會(huì)資源和科技資源協(xié)同支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，依靠大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
（三）主要目標(biāo)
到20xx年底，初步形成開(kāi)放、高效、富有活力的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，呈現(xiàn)出要素集聚、主體多元、服務(wù)專(zhuān)業(yè)、市場(chǎng)活躍、資源開(kāi)放、活動(dòng)豐富的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展格局，使XX具有影響力的產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心和創(chuàng)業(yè)高地。
創(chuàng)業(yè)服務(wù)載體加快發(fā)展。建設(shè)眾創(chuàng)空間等新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)超過(guò)15家，小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)示范基地等各類(lèi)創(chuàng)業(yè)載體超過(guò)30家。創(chuàng)業(yè)人才隊(duì)伍不斷壯大。集聚大學(xué)生等各類(lèi)青年創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)高管及連續(xù)創(chuàng)業(yè)者、科技人員、海歸創(chuàng)業(yè)者為代表的創(chuàng)業(yè)人才超過(guò)1萬(wàn)人；扶持2萬(wàn)名城鄉(xiāng)勞動(dòng)者自主創(chuàng)業(yè)，帶動(dòng)就業(yè)10萬(wàn)人以上。
創(chuàng)業(yè)企業(yè)快速發(fā)展。新登記注冊(cè)的初創(chuàng)企業(yè)戶(hù)數(shù)、吸納從業(yè)人員數(shù)年均增長(zhǎng)10%以上；采用新技術(shù)和新模式的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不斷涌現(xiàn)。
創(chuàng)業(yè)服務(wù)資源高度集聚。建立一支超過(guò)100人的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍；聚集一批天使投資機(jī)構(gòu)和天使投資人，創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)管理資金規(guī)模超過(guò)100億元；建設(shè)6家科技支行、科技小額貸款公司、科技保險(xiǎn)支公司等新型科技金融組織，科技貸款增幅高于全部貸款增幅。
創(chuàng)業(yè)文化氛圍更加濃厚。支持大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的長(zhǎng)效機(jī)制基本建立，鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的創(chuàng)業(yè)文化蔚然成風(fēng)。
二、重點(diǎn)任務(wù)
充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用和政府提供公共服務(wù)的職能作用，實(shí)施眾創(chuàng)空間建設(shè)、創(chuàng)業(yè)主體培育、創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵育、投融資體系建設(shè)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)提升、創(chuàng)業(yè)文化營(yíng)造等六大行動(dòng)，加快建設(shè)和完善我區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，激發(fā)全民創(chuàng)造活力，加快形成大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的生動(dòng)局面。
（一）眾創(chuàng)空間建設(shè)行動(dòng)
培育基于互聯(lián)網(wǎng)的新型眾創(chuàng)孵化平臺(tái)。發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)、社會(huì)組織等的主力軍作用，支持其整合人才、技術(shù)、資本、市場(chǎng)等各種要素，在科教城、開(kāi)發(fā)區(qū)、農(nóng)業(yè)科技園等載體，建設(shè)一批低成本、便利化、全要素、開(kāi)放式的創(chuàng)客孵化型、專(zhuān)業(yè)服務(wù)型、投資促進(jìn)型、培訓(xùn)輔導(dǎo)型、媒體延伸型眾創(chuàng)空間，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)、線上與線下、孵化與投資相結(jié)合，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供良好的工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源共享空間。
推動(dòng)孵化器體制機(jī)制轉(zhuǎn)換和模式創(chuàng)新。支持外資和民營(yíng)資本參股創(chuàng)辦孵化器，建設(shè)一批混合所有制孵化器。鼓勵(lì)有條件的國(guó)有孵化器加快組織創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，積極吸引民營(yíng)孵化器、民營(yíng)企業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)資本等參股，采取“創(chuàng)投+孵化”的發(fā)展模式，建立涵蓋項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、投資對(duì)接、商業(yè)加速、后續(xù)支撐的全過(guò)程孵化服務(wù)體系；深化與新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)合作，共同建立“創(chuàng)業(yè)苗圃—孵化器—加速器”孵化鏈條，為創(chuàng)業(yè)者提供全流程服務(wù)。
支持國(guó)際知名創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)到我區(qū)新建、參股、合作或受托運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，鼓勵(lì)孵化器、骨干企業(yè)融入國(guó)際創(chuàng)業(yè)孵化網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)與以色列、美國(guó)、德國(guó)等世界一流創(chuàng)新要素集聚區(qū)對(duì)接交流，集聚世界一流技術(shù)、產(chǎn)品及人才，并推動(dòng)成功孵化項(xiàng)目到我區(qū)落地轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。
加快推進(jìn)創(chuàng)業(yè)公寓建設(shè)。鼓勵(lì)民營(yíng)資本對(duì)現(xiàn)有孵化載體、閑置廠房等進(jìn)行改造，建設(shè)創(chuàng)業(yè)公寓，聚集相關(guān)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，為創(chuàng)業(yè)者提供集公共辦公區(qū)、會(huì)議室、活動(dòng)區(qū)和住宿區(qū)為一體的價(jià)廉宜居的創(chuàng)業(yè)空間。
（二）創(chuàng)業(yè)主體培育行動(dòng)
推動(dòng)大學(xué)生等青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。鼓勵(lì)高校院所開(kāi)設(shè)創(chuàng)業(yè)教育課程、開(kāi)辦創(chuàng)業(yè)講壇、創(chuàng)辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院，建設(shè)高素質(zhì)創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師資隊(duì)伍，建立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，完善大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃平臺(tái)，強(qiáng)化大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育和培訓(xùn)，提高大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和能力；支持大學(xué)生組建創(chuàng)業(yè)社團(tuán)；鼓勵(lì)大學(xué)生等青年創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入大學(xué)科技園、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)示范基地等載體進(jìn)行創(chuàng)業(yè)孵化，努
步行街方案 篇7
一、項(xiàng)目名稱(chēng)
中西茶餐廳(以顧客是上帝的原則，歡迎上帝回家)
二、經(jīng)營(yíng)理念
是家、客人是朋友
三、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)與商業(yè)模式
由于市場(chǎng)需求與更新，滿足大部分顧客要求所結(jié)合的一家中西結(jié)合文化餐廳。中餐為主、西餐輔的中低檔消費(fèi)，滿足顧客的需求。
四、茶餐廳經(jīng)營(yíng)
中式正餐、西餐牛扒小食，其中設(shè)立西點(diǎn)蛋糕部、水吧飲品部、夜間燒烤部、夏季酒吧、冬季火鍋、早間粥粉部、下午茶餐等，全天化經(jīng)營(yíng)。店內(nèi)設(shè)制立以卡座、4人散臺(tái)、可拼座。二樓設(shè)立大包、中包、豪包，可滿足情侶、家庭聚餐、同學(xué)聚會(huì)、貴賓宴請(qǐng)。
五、啟動(dòng)資金
粗步估算啟動(dòng)資金為50-60萬(wàn)元。場(chǎng)地為沿江路酒吧街，斜對(duì)面玫瑰城工期，上下兩格局300㎡-360㎡。
六、營(yíng)銷(xiāo)模式
將啟動(dòng)酒吧街全民營(yíng)銷(xiāo)，凡是夜店工作人員都可與帝宮合作。為_(kāi)帶客進(jìn)餐消費(fèi)的同時(shí)，_將反饋提成，提成月結(jié)，共同打造雙贏。在教育培訓(xùn)時(shí)代來(lái)臨之際，營(yíng)銷(xiāo)人員主動(dòng)出擊，與各畫(huà)室、琴行、培訓(xùn)班、酒吧、KTV、發(fā)廊進(jìn)行合作，與期負(fù)責(zé)人商談提點(diǎn)、提成，優(yōu)惠政策、簽訂合作合同。
七、顧客群體及行業(yè)現(xiàn)狀
由于餐飲與娛樂(lè)場(chǎng)所的帶動(dòng)，商業(yè)街一帶以中等消費(fèi)群體為主，各夜店經(jīng)營(yíng)狀態(tài)良好，消費(fèi)群體充足。行業(yè)標(biāo)兵有_、_等，都為連鎖餐飲。帝宮優(yōu)勢(shì)在于：品美豐富，適合大眾群體，可滿足客人的不同需求。_帶領(lǐng)新潮流，打破餐飲服務(wù)的優(yōu)先品牌。
八、宣傳模式
是一家有別于其他同行業(yè)的餐飲品牌公司。更具有對(duì)消費(fèi)者的吸引力，在同一時(shí)間，與_紅十字會(huì)進(jìn)行合作，設(shè)立愛(ài)心公益基金，每月顧客的援助與定期活動(dòng)拍賣(mài)游戲向有需要的人進(jìn)行幫助，并借助電視臺(tái)、電影微信公司進(jìn)行免費(fèi)廣告宣傳，成為第一個(gè)愛(ài)心公益餐廳。
九、餐飲店設(shè)計(jì)
店內(nèi)以鏡面效果為主，黑色大理石、金色鏡片、白色墻體，黑、白、金三種色彩，不失典雅、奢，臨街采用透明鋼化玻璃，用植物裝飾竹簾，即簡(jiǎn)單又不失檔次，給人感覺(jué)綠色、健康。
十、直營(yíng)餐營(yíng)運(yùn)作計(jì)劃
現(xiàn)如今人工工資增加，早餐、吧臺(tái)、糕蛋、燒烤四類(lèi)，選擇外人承包抽點(diǎn)模式，如蛋糕10元1份，成本2.5元，盈利7.5元，店內(nèi)抽成2.5元，即節(jié)約人工成本，又降低管理制度。承包方需簽定合作合同，以及人工、水、電成本自負(fù)。
十一、主要服務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
主要以飲食、酒水為中心。大廳優(yōu)雅的歌曲播放：夏季夜間8：00-10：30酒吧模式啟動(dòng)。大包、豪包沒(méi)有KTV點(diǎn)歌系統(tǒng)，在享受美食的同時(shí)也可以?shī)蕵?lè)，讓客人花一份錢(qián)兩種享受。由于_本地麻將成為大眾的娛樂(lè)方式，包廂都設(shè)有麻將桌。在設(shè)立低消后可供客人娛樂(lè)消遣。_VIP成員將不受低消限制。
十二、企業(yè)文化
服務(wù)第一，愛(ài)店如家。
步行街方案 篇8
一、前言
中國(guó)辛勤的勞動(dòng)人民，在數(shù)千年的飲食文化的探索和發(fā)展中，逐漸形成了風(fēng)格各異的粵、魯、湘、 川等個(gè)大菜系和具有屬地方特色的食品。北京烤鴨，是北京名食，它以色澤紅艷，肉質(zhì)細(xì)嫩，味道醇厚，肥而不膩的特色，被譽(yù)為“天下美味”而馳名中外。鴨王烤 鴨是現(xiàn)代烤鴨師秉承傳統(tǒng)烤鴨工藝研發(fā)出的新派烤鴨，烤鴨表面色澤金黃油亮，外酥香而里肉嫩，別有一種特殊的鮮美味道，是烤鴨中的極品。
當(dāng)今的 宣化餐飲春節(jié)業(yè)，發(fā)展趨勢(shì)可概括為：發(fā)展十分迅速，規(guī)模不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)不斷繁榮。然而，繁榮的同時(shí)意味著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，總有餐飲春節(jié)店鋪倒下，又有新的店鋪站起來(lái)， 但總有少數(shù)幾家在大浪淘沙中站穩(wěn)腳跟并不斷發(fā)展壯大。作為北京新派烤鴨在宣化餐飲春節(jié)業(yè)的代表，“鴨王烤鴨”應(yīng)成為響當(dāng)當(dāng)?shù)恼信啤?/p>
二、市場(chǎng)/企業(yè)分析
宣化餐飲春節(jié)市場(chǎng)同樣存在著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，各式各樣的大小酒店、飯店，爭(zhēng)奪著宣化有限的餐飲春節(jié)資源，沖擊著食客的味覺(jué)、視覺(jué)。
一個(gè)酒店要獲得成功，必須具備以下條件：
(1)、擁有自己的特色;
(2)、全面的(質(zhì)量)管理;
(3)、足夠的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)資金;
(4)、創(chuàng)新，不斷推陳出新。
這些條件缺一不可，否則，就是曇花一現(xiàn)。這也是許多酒店、餐館風(fēng)光開(kāi)業(yè)又迅速消失的原因所在。
東方鴨王酒樓，是在原東方美食苑的基礎(chǔ)上新生的飯店。東方洗浴、東方美食苑經(jīng)過(guò)多年的.宣傳與運(yùn)營(yíng)，已在張、宣地區(qū)有了一定的知名度，在宣化更是家喻戶(hù) 曉。如能利用“東方”在宣化的知名度延續(xù)宣傳東方鴨王酒樓。
三、營(yíng)銷(xiāo)策劃
餐飲春節(jié)服務(wù)的目的是讓顧客滿意，只有顧客滿意了，酒店才能獲得利潤(rùn);要做好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，離不開(kāi)企業(yè)內(nèi)部員工的努力;內(nèi)部員工營(yíng)銷(xiāo)的成功又以全面的(質(zhì)量)管理、有效的激勵(lì)機(jī)制和良好的企業(yè)文化氛圍為基礎(chǔ)。
鴨王酒樓開(kāi)業(yè)兩月，現(xiàn)正在舉辦“回報(bào)消費(fèi)者關(guān)愛(ài)”優(yōu)惠活動(dòng)。借此機(jī)會(huì)，應(yīng)以顧客滿意營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)部員工營(yíng)銷(xiāo)和文化營(yíng)銷(xiāo)三者結(jié)合，作為本次活動(dòng)的重點(diǎn)進(jìn)行。
1、本次活動(dòng)的目的：增加“東方鴨王酒樓”品牌的影響力，提升知名度和美譽(yù)度;提升“東方”形象，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力;加強(qiáng)員工的企業(yè)忠誠(chéng)度和向心力;提高員工服務(wù)意識(shí)、工作積極性;進(jìn)一步提升“東方”的企業(yè)文化;提升銷(xiāo)售額，增加利潤(rùn);為下一步更好的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
2、活動(dòng)時(shí)間：7月1日——15日，共計(jì)15天。
3、參與人數(shù)：東方的所有員工、就餐的顧客等。
4、顧客滿意、員工滿意、管理提高、文化創(chuàng)新
四、具體方案策劃
(一)SP方案
1、“微笑服務(wù)”
在活動(dòng)期間，所以員工一律微笑服務(wù)，細(xì)致耐心，讓顧客乘興而來(lái)滿意而歸，提高顧客的感覺(jué)消費(fèi)價(jià)值。具體實(shí)施如下：
7月5日前召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，6日——15日服務(wù)員之間開(kāi)展“服務(wù)大比武”，在大廳設(shè)一個(gè)專(zhuān)門(mén)的版面，每日評(píng)出“當(dāng)日服務(wù)之星”，并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、特價(jià)
(1)每日推出一道特價(jià)菜，日不重樣。
(2)隨顧客所點(diǎn)菜品加贈(zèng)部分菜品，如消費(fèi)100元送兩份小菜;200元以上，加贈(zèng)2道涼菜;500元以上，加贈(zèng)4道涼菜等。
(3)打折，這是一個(gè)迅速提高消費(fèi)的法寶，建議適當(dāng)打折刺激消費(fèi)。
(二)內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)方案
內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)是一項(xiàng)管理戰(zhàn)略，核心是發(fā)展員工的顧客意識(shí)，再把產(chǎn)品和服務(wù)推向外部市場(chǎng)前，現(xiàn)對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。這就要員工與員工、員工與企業(yè)之間雙向溝通、共享信息，利用有效的激勵(lì)手段。
1、在全體員工內(nèi)部加強(qiáng)溫情管理，要求每一個(gè)員工將所面對(duì)的其他員工視為自己的顧客，像對(duì)待顧客一樣進(jìn)行服務(wù)。并在以后的工作中，將內(nèi)部員工營(yíng)銷(xiāo)固定下來(lái)。
2、征文比賽
內(nèi)部員工征文：《我的選擇——東方》(所有員工都寫(xiě)，洗浴、餐飲春節(jié)各寫(xiě)個(gè)的。目的是培育員工熱愛(ài)“東方”的情感，讓大家同心合力，共同創(chuàng)造“新東方”!)
要求：
(1)題材圍繞東方鴨王酒樓、東方洗浴所發(fā)生的事情，可以是工作經(jīng)歷、感想、寄語(yǔ)等。
(2)體裁不限。散文、雜文、記敘文、議論文、詩(shī)歌皆可。
(3)截止日期為7月13日。
鼓勵(lì)全體員工積極投稿。本次征文活動(dòng)評(píng)出一等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)金200元;二等獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)金100元;三等獎(jiǎng)5名，獎(jiǎng)金50元。并進(jìn)行集中展出。
3、成本節(jié)約比賽
通過(guò)系列活動(dòng)，對(duì)內(nèi)部員工再教育，提供其的積極性。
(三)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案
1、在推特色餐飲春節(jié)的同時(shí)，推進(jìn)情侶套餐、商務(wù)套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如：情侶套餐可推出38元、48元、58元等(對(duì)餐飲春節(jié)不明，僅供參考)。
2、綠色家宴：隨著生活水平的提高，人們的飲食已不僅僅是為了解決溫飽，而是吃“綠色”，吃“健康”。綠色家宴的推出，無(wú)疑會(huì)受到消費(fèi)者的青睞。在原材 料使用上，力推生鮮類(lèi)綠色食品;烹飪方式上結(jié)合現(xiàn)代人的消費(fèi)時(shí)尚，使菜肴風(fēng)味化、營(yíng)養(yǎng)化;在家宴的菜譜上，注重菜肴的營(yíng)養(yǎng)搭配，平衡膳食，滿足人們的健康 要求。強(qiáng)烈建議廚房推出!
(四)文化營(yíng)銷(xiāo)方案
向消費(fèi)者宣傳“東方”的企業(yè)文化，增強(qiáng)東方企業(yè)在目標(biāo)消費(fèi)群中的影響力。在公交車(chē)身制作鴨王酒樓的環(huán)境圖片，烤鴨的制作流程圖和酒店的精神口號(hào)(東方鴨王酒樓提醒您：關(guān)注飲食健康)，讓顧客把“吃”當(dāng)作一種享受，使顧客樂(lè)而忘返。
五、廣告營(yíng)銷(xiāo)方案
在信息發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，媒體無(wú)疑是吸引大眾眼球的媒介。可根據(jù)不同的媒體有不同媒體受眾的特點(diǎn)，合理的進(jìn)行市場(chǎng)定位和目標(biāo)顧客的定位，合理的選擇媒體投放廣告，不可片面追求覆蓋率，造成廣告的浪費(fèi)。
硬廣告和軟廣告相結(jié)合，軟硬兼施，已取得更好的效果。利用媒體整合，實(shí)現(xiàn)小投入，大產(chǎn)出。
六、效果分析
1、宣傳造勢(shì)，讓消費(fèi)者產(chǎn)生強(qiáng)烈的記憶感，引起良好的口碑宣傳，提高知名度和美譽(yù)度。
2、店內(nèi)富有人情味，服務(wù)周到，能提升目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的忠信度。
3、通過(guò)服務(wù)比賽、征文比賽、成本節(jié)約比賽，能極大的增強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感和向心力，提高工作積極性。
4、通過(guò)促銷(xiāo)，提升營(yíng)業(yè)額。日評(píng)出“當(dāng)日服務(wù)之星”，并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
5、特價(jià)
(1)每日推出一道特價(jià)菜，日不重樣。
(2)隨顧客所點(diǎn)菜品加贈(zèng)部分菜品，如消費(fèi)100元送兩份小菜;200元以上，加贈(zèng)2道涼菜;500元以上，加贈(zèng)4道涼菜等。
(3)打折，這是一個(gè)迅速提高消費(fèi)的法寶，建議適當(dāng)打折刺激消費(fèi)。
步行街方案 篇9
20xx年新春佳節(jié)來(lái)臨之際，為更好地滿足和豐富群眾物質(zhì)生活和精神生活，為鼓揚(yáng)鎮(zhèn)村群眾提供方便，營(yíng)造歡樂(lè)、祥和的節(jié)日氣氛，促進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展。經(jīng)研究，將于20xx年1月下旬至2月下旬開(kāi)展年貨一條街展銷(xiāo)活動(dòng)，特制定本方案。
一、活動(dòng)主題
鼓干勁揚(yáng)風(fēng)帆，送犬迎豬賀大年
——鼓揚(yáng)鎮(zhèn)年貨一條街展銷(xiāo)活動(dòng)
二、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)
（一）活動(dòng)時(shí)間：
20xx年1月24日（周四）至2月20日（周三）。
（二）活動(dòng)地點(diǎn)：
鼓揚(yáng)鎮(zhèn)河濱大道入口至易地搬遷路口（外灘1號(hào)大街）
三、規(guī)模設(shè)置及主要內(nèi)容
（一）展銷(xiāo)規(guī)模：外灘1號(hào)門(mén)面攤位29個(gè)，另設(shè)置攤位31個(gè)，共計(jì)攤位數(shù)量60個(gè)以上。
（二）原來(lái)形成的年貨一條街由于路面窄、人員擁擠、車(chē)流量大，存在較大安全隱患。因此，隴外關(guān)至加油站、老政府路口至垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站路口不再設(shè)攤位，禁止攤位及車(chē)輛在此擺放，年貨一條街統(tǒng)一安排在外灘1號(hào)大街上進(jìn)行設(shè)置，鎮(zhèn)屬各站所部門(mén)要共同引導(dǎo)。
（三）年貨一條街要進(jìn)行部分范圍交通管制，將成為展示我鎮(zhèn)在春節(jié)到來(lái)之際為民生所系、想民所想、凝聚人文安定濃郁節(jié)日氛圍的一個(gè)重要路段。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對(duì)年貨一條街的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確成立由鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各班子成員、站所負(fù)責(zé)人、鼓揚(yáng)社區(qū)負(fù)責(zé)同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)五個(gè)工作組做好相關(guān)工作。
（一）宣傳發(fā)動(dòng)工作組
組長(zhǎng)：
成員：
職責(zé)內(nèi)容：制作工作證、提示牌、草擬工作方案及“年貨一條街”相關(guān)公告，積極宣傳動(dòng)員商戶(hù)到外灘1號(hào)大街進(jìn)行選點(diǎn)及攤位設(shè)置。
（二）活動(dòng)籌備工作組
組長(zhǎng)：
成員：
職責(zé)內(nèi)容：由立新公司對(duì)年貨一條街進(jìn)行歸行劃市及攤位劃定，提前確定展銷(xiāo)業(yè)主攤位位置，做好攤位安排工作及相關(guān)協(xié)調(diào)工作。由恒邦置業(yè)負(fù)責(zé)外灘1號(hào)大街的清潔清掃、氛圍營(yíng)造等工作，負(fù)責(zé)做好年貨一條街場(chǎng)地及攤位的布置安排及相關(guān)協(xié)調(diào)工作。
（三）現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)工作組
組長(zhǎng)：
成員：
具體安排如下：
一路段：加油站--小廣場(chǎng)--河濱大道全段。
負(fù)責(zé)人：
成員：
二路段：老政府至林城超市門(mén)口。
負(fù)責(zé)人：
成員：
三路段：老政府至垃圾池。
負(fù)責(zé)人：
成員：
職責(zé)內(nèi)容：負(fù)責(zé)清理全鎮(zhèn)隨意擺設(shè)的年貨攤位，引導(dǎo)各攤位商家進(jìn)入年貨一條街銷(xiāo)售場(chǎng)地、統(tǒng)一規(guī)范經(jīng)營(yíng)，禁止煙花爆竹等產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)；做好此期間的年貨一條街道路、交通等秩序維護(hù)。
（四）外圍巡查疏導(dǎo)工作組
組長(zhǎng)：
成員：
職責(zé)內(nèi)容：負(fù)責(zé)維護(hù)好此期間的治安，做好年貨一條街的交通管制和疏導(dǎo)工作。
時(shí)間要求：20xx年1月24日至2月20日
（五）維穩(wěn)工作組
組長(zhǎng)：
成員：
職責(zé)內(nèi)容：負(fù)責(zé)此期間的鎮(zhèn)區(qū)穩(wěn)定安全工作。
五、工作要求
（一）加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。要本著對(duì)群眾高度負(fù)責(zé)的.精神，切實(shí)做好此期間的安全保衛(wèi)工作。為體現(xiàn)本次年貨一條街優(yōu)質(zhì)、安全、健康的特色，力求做到：治安安全、交通安全、消防安全、用電安全、食品安全。
（二）加強(qiáng)協(xié)作，明確職責(zé)。各工作組要按照職責(zé)分工，各負(fù)其責(zé)，各司其職，同時(shí)加強(qiáng)協(xié)同配合，形成共振合力。
（三）加強(qiáng)輿論宣傳工作。充分利用廣播、LED大屏幕等方式，積極宣傳，讓廣大群眾了解黨和政府關(guān)心人民群眾生活和為民辦實(shí)事的精神。同時(shí)精心策劃，布置好年貨一條街現(xiàn)場(chǎng)，努力營(yíng)造歡樂(lè)、祥和的節(jié)日氣氛。
步行街方案 篇10
【開(kāi)業(yè)前】
1、 前期的市場(chǎng)調(diào)查和分析;
2、 項(xiàng)目策劃和招商推廣：
(1)、商場(chǎng)定位;
(2)、形象包裝;
(3)、商場(chǎng)布局設(shè)計(jì);
(4)、目標(biāo)商戶(hù)組合;
(5)、租金或分成比例之?dāng)M定;
(6)、招商推廣策略制定和實(shí)施。
吸引目標(biāo)商戶(hù)進(jìn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)零空置率，是提高租金水平或分成比例的前提。
【開(kāi)業(yè)后】
1、 商品定價(jià)體系，屬商品定位，涉及到庫(kù)存/配送體系管理;
2、 品類(lèi)/品牌/商戶(hù)組合，屬經(jīng)營(yíng)定位，涉及到服務(wù)管理;
3、 促銷(xiāo)策略，屬管理定位，涉及到品質(zhì)管理;
4、形象推廣策略，屬形象定位，涉及信息系統(tǒng)和硬件設(shè)施管理。
破解一、兌現(xiàn)成功的一塊籌碼
市場(chǎng)調(diào)研：定位核心
調(diào)研種類(lèi) 所需資料/研究范圍
商圈研究對(duì)項(xiàng)目所在商圈作出基礎(chǔ)研究，另找出商圈的輻射范圍、營(yíng)業(yè)品種、人流狀況及交通狀況
消費(fèi)者研究 對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣、收入、偏好及其購(gòu)買(mǎi)力等做調(diào)研
投資客戶(hù)研究對(duì)投資客戶(hù)所投資的商鋪?zhàn)骰菊{(diào)研，如營(yíng)業(yè)時(shí)間、業(yè)績(jī)、鋪面狀況等
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究 包括競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目面積、經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)者研究等
1、 商圈研究
(1)、城市發(fā)展?fàn)顩r：包括GDP指數(shù)、人口分布、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等。
(2)、項(xiàng)目所在區(qū)域商貿(mào)狀況：商品交易狀況、恩格爾系數(shù)(恩格爾系數(shù)=食物支出金額÷總支出金額)、居民收入、業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)等。
(3)、人流研究：垂直人流和水平人流。研究范圍包括：人流量、停留時(shí)間、每次消費(fèi)對(duì)不同類(lèi)別的需求(吃喝玩樂(lè))等。
(4)、交通狀況：途徑本項(xiàng)目的地鐵站、公交車(chē)線路、停車(chē)場(chǎng)等。
(5)、商圈輻射范圍：包括一級(jí)商圈、次級(jí)商圈輻射范圍，商圈內(nèi)的其他競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目等。
2、 終端消費(fèi)者研究
(1)、消費(fèi)習(xí)慣：考慮南北區(qū)域的差異性，不同宗教，不同民族，不同年齡、性別等。
(2)、逛商場(chǎng)頻度：影響商場(chǎng)人流的關(guān)鍵。
(3)、偏好商場(chǎng)：包括尋找出消費(fèi)者偏愛(ài)程度高的商場(chǎng)吸引點(diǎn)，及其原因。
(4)、對(duì)項(xiàng)目商圈評(píng)價(jià)：包括區(qū)域商品價(jià)格，對(duì)商場(chǎng)滿意度等，規(guī)劃方案《商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案》。
3、 投資客戶(hù)研究
(1)、經(jīng)營(yíng)范圍：找出研究范圍包括百貨店，大連鎖店或快餐集團(tuán)的個(gè)別需要。
(2)、投資動(dòng)向：包括投資類(lèi)型、租金范圍及交納方式等。
(3)、商圈內(nèi)商鋪經(jīng)營(yíng)狀況：包括經(jīng)營(yíng)特色、營(yíng)業(yè)時(shí)間、營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)等。
4、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究
(1)、競(jìng)爭(zhēng)者基本狀況：包括資金實(shí)力、性質(zhì)、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)等。
(2)、競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目：包括面積、特色、經(jīng)營(yíng)范圍、業(yè)態(tài)、主要客戶(hù)、輻射范圍等。
破解二、點(diǎn)石成金的魔方
商業(yè)地產(chǎn)定位操作系統(tǒng)是由以下七個(gè)子系統(tǒng)組成：
目標(biāo)市場(chǎng)定位、商場(chǎng)功能定位、商場(chǎng)業(yè)態(tài)定位、商場(chǎng)形象定位、經(jīng)營(yíng)方式定位、商場(chǎng)特色定位、商場(chǎng)規(guī)模定位。
商場(chǎng)定位操作流程(略)
系統(tǒng)一、市場(chǎng)定位操作
1、區(qū)域定位：對(duì)區(qū)域商圈范圍的分析，尋找商場(chǎng)需求空白點(diǎn)空間范圍;
2、客戶(hù)群定位：在商圈范圍確定之后，根據(jù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，確定客戶(hù)群;
3、 超級(jí)消費(fèi)群定位：通過(guò)對(duì)消費(fèi)者的市場(chǎng)細(xì)分，最終確定消費(fèi)群。
其中商場(chǎng)消費(fèi)群分析分三個(gè)層次：
層次1、顧客的基本情況層次：包括性別、年齡、文化程度、職業(yè)、婚姻狀況及經(jīng)濟(jì)收入等自然屬性和社會(huì)屬性的特征指標(biāo)，在統(tǒng)計(jì)分析中稱(chēng)為社會(huì)學(xué)因素;
層次2、行為反映層次：主要調(diào)查顧客在商場(chǎng)消費(fèi)的一般行為狀況;
層次3、動(dòng)機(jī)層次：主要調(diào)查顧客對(duì)商場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量的認(rèn)可情況。
系統(tǒng)二、功能組合定位操作
主要四大功能：購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、服務(wù)
1、 特色定位
(1)、大眾化定位：收益穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)校
(2)、特色化定位：商場(chǎng)特色主題和特色服務(wù)。
2、商場(chǎng)業(yè)態(tài)定位
主要考慮：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)群結(jié)構(gòu)、需求動(dòng)向等因素。
九種商場(chǎng)業(yè)態(tài)：
(1)、百貨商場(chǎng) department store
(2)、主題性商場(chǎng) speciatity store
(3)、超級(jí)市場(chǎng) super market
(4)、大型綜合商場(chǎng) general mercha-ndise store
(5)、連鎖專(zhuān)賣(mài)店 exclusive shop
(6)、便利店 convenience store
(7)、購(gòu)物中心 shopping center
(8)、倉(cāng)儲(chǔ)商店 discontent store
(9)、家居中心 home center
3、規(guī)模定位
(1)、商品品種對(duì)商場(chǎng)規(guī)模的制約(我國(guó)商品品種約70萬(wàn)種)
(2)、顧客購(gòu)物疲勞度對(duì)商場(chǎng)單店規(guī)模的制約(時(shí)間：3小時(shí);休閑步速：30-40M/MIN;瀏覽購(gòu)物步行距離：≤7500M;顧客承受單店面積：2.5W平米左右。)
(3)、商圈購(gòu)買(mǎi)力對(duì)商場(chǎng)規(guī)模的制約(單店極限規(guī)模約等于商圈購(gòu)買(mǎi)力減去圈內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)店分流的購(gòu)買(mǎi)力，再除以商場(chǎng)單位面積的`保本銷(xiāo)售額。)
4、(商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的)形象定位(CIS系統(tǒng))
(1)、商場(chǎng)建筑外觀表現(xiàn);建筑形狀、結(jié)構(gòu)、顏色等;
(2)、賣(mài)場(chǎng)購(gòu)物氣氛表現(xiàn);購(gòu)物環(huán)境、賣(mài)場(chǎng)布局設(shè)計(jì)、櫥窗設(shè)計(jì)、形象展示、POP廣告等。
(3)、通過(guò)產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)、促銷(xiāo)策略等形式表現(xiàn)。
系統(tǒng)三、經(jīng)營(yíng)方式定位操作
一、三大主流經(jīng)營(yíng)方式
1、自營(yíng)：購(gòu)銷(xiāo)、保底抽傭、純分成。
2、招租：按面積出租鋪位或?qū)９瘢皇杖∽饨稹?/p>
3、委托管理
二、經(jīng)營(yíng)方式定位要點(diǎn)
1、投資資金回收期預(yù)測(cè)(流動(dòng)資金有效運(yùn)用到下期開(kāi)發(fā))
2、項(xiàng)目收益效果預(yù)測(cè)(企業(yè)成敗關(guān)鍵)
3、經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析(利率走勢(shì)、投資回報(bào)率等分析，判斷選取經(jīng)營(yíng)方式)
4、風(fēng)險(xiǎn)比較分析(分析商場(chǎng)不同經(jīng)營(yíng)方式所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)概率大小等)
5、統(tǒng)一管理(有效維護(hù)商場(chǎng)日常經(jīng)營(yíng)秩序)。
步行街方案 篇11
一.主辦方介紹
廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會(huì)，簡(jiǎn)稱(chēng)經(jīng)貿(mào)勤儉，以為學(xué)院學(xué)生，提供一個(gè)服務(wù)平臺(tái)與心靈家園為宗旨，積極協(xié)助勤工儉學(xué)生的生活學(xué)習(xí)。
我們有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的人才庫(kù)，運(yùn)行高效合理，可以為這次"我們?cè)谝黄?的公益活動(dòng)方案的征集比賽召集許多人才，提供許多優(yōu)秀的公益活動(dòng)方案。
經(jīng)貿(mào)勤儉的口號(hào)是:Strivefordreams!一直以來(lái)，經(jīng)貿(mào)勤儉保持著開(kāi)展優(yōu)良精品活動(dòng)的傳統(tǒng):20xx年11月，響應(yīng)學(xué)院"學(xué)會(huì)感恩、學(xué)會(huì)感動(dòng)"的精神，組織了經(jīng)貿(mào)學(xué)院"情暖心靈,感動(dòng)廣外"班級(jí)感恩文化建設(shè)系列大賽，引起了校內(nèi)外廣大的關(guān)注，且該活動(dòng)以每年一屆的形式開(kāi)展至今。20xx年5月經(jīng)貿(mào)勤儉與國(guó)泰君安證券有限公司、中國(guó)人壽廣州分公司、中德安聯(lián)人壽保險(xiǎn)有限廣州分公司、美國(guó)友邦保險(xiǎn)有限公司廣州分公司、建設(shè)銀行等十多家公司和機(jī)構(gòu)合作，舉辦一場(chǎng)廣外大實(shí)習(xí)兼職招聘會(huì)，為勤工儉學(xué)的同學(xué)們提供實(shí)習(xí)兼職崗位，落到實(shí)處，幫助到有需要的同學(xué)。20xx年11月，順迎經(jīng)貿(mào)學(xué)院第一屆校友會(huì)的成立，協(xié)助學(xué)院舉辦"對(duì)話企業(yè)高層--論當(dāng)代大學(xué)生所需素質(zhì)"的經(jīng)貿(mào)校友論壇，邀請(qǐng)了包括美國(guó)總統(tǒng)圓桌會(huì)議議員徐耀良先生等經(jīng)貿(mào)學(xué)院尊敬校友與同學(xué)們展開(kāi)了關(guān)于大學(xué)生發(fā)展的多元交流，響應(yīng)熱烈。在汶川大地震發(fā)生半年后，勤儉舉行了一場(chǎng)哀悼逝者、同時(shí)激勵(lì)人心的"汶川大地震半年祭"。20xx年11月，我會(huì)承辦了校級(jí)性的大型活動(dòng)"南湖國(guó)旅馬爾代夫杯"，體現(xiàn)了經(jīng)貿(mào)勤儉活動(dòng)的多樣性，提高了學(xué)會(huì)的影響力和知名度。20xx年3月開(kāi)始的面向勤儉服務(wù)對(duì)象進(jìn)行的訪談?wù){(diào)研活動(dòng)立會(huì)至今，經(jīng)貿(mào)勤儉多次與多家知名商家成功地交流與合作，開(kāi)展過(guò)諸如講座、展銷(xiāo)等形式的活動(dòng)，獲得了諸多好評(píng)，規(guī)劃方案《公益活動(dòng)方案招商策劃書(shū)》。
二.活動(dòng)背景:
改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，許多老百姓都過(guò)上了小康生活。然而還有一群人，他們孤獨(dú)，他們無(wú)助，他們需要我們的幫助。他們是社會(huì)的弱勢(shì)群體--失學(xué)兒童，孤獨(dú)老人等。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展也帶來(lái)了很多環(huán)境問(wèn)題，由于環(huán)境惡化引起的各種災(zāi)禍也嚴(yán)重影響了很多人生活。
廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會(huì)本著"勤儉永遠(yuǎn)站在需要幫助的人身邊"的宗旨，開(kāi)展此次主題為"我們?cè)谝黄?的公益活動(dòng)方案的征集比賽，希望能夠喚醒大家做公益的想法，并讓他們付諸行動(dòng)，幫助更多需要幫助的人。
三.活動(dòng)目的:
廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會(huì)希望能夠通過(guò)開(kāi)展照片展以及主題為"我們?cè)谝黄?的公益活動(dòng)方案的征集比賽，使大家更加關(guān)注公益活動(dòng)，并且付諸行動(dòng)，投入到公益活動(dòng)中來(lái)，在大學(xué)中興起一股做公益的風(fēng)氣同時(shí)幫助身邊需要幫助的人。另一方面，在這一次活動(dòng)中，既能提高貴公司的知名度，也能為貴公司樹(shù)立良好形象。
四.活動(dòng)主題:
"我們?cè)谝黄?公益活動(dòng)方案征集及評(píng)選
五.活動(dòng)形式:
(1)照片展宣傳公益活動(dòng)
(2)征集公益活動(dòng)方案
(3)公益活動(dòng)方案初賽
(4)公益活動(dòng)方案復(fù)賽
(5)執(zhí)行勝出者的公益活動(dòng)方案
六.活動(dòng)地點(diǎn)
校道(照片展及宣傳)課室(復(fù)賽場(chǎng)地)
七.宣傳方式
(續(xù)上表)
八.市場(chǎng)分析
改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)的經(jīng)
經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，許多老百姓都過(guò)上了小康生活。于是，在物質(zhì)生活相對(duì)穩(wěn)定的情況下，人們開(kāi)始更多地關(guān)注慈善事業(yè)。商家如果從慈善事業(yè)入手，在群眾中樹(shù)立優(yōu)秀的品牌形象，積極進(jìn)取的公司文化，這樣會(huì)更容易被消費(fèi)者所接受。消費(fèi)者也會(huì)更有意愿選擇形象良好的商家的商品。商家的無(wú)形資產(chǎn)就會(huì)顯著增加，在與激烈商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中更有優(yōu)勢(shì)，為商家的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了牢固的基礎(chǔ)。
(1)主辦方可行性:
我們經(jīng)貿(mào)學(xué)院是廣外中的，人數(shù)最多的一個(gè)學(xué)院。并且學(xué)院里各部門(mén)都很活躍，總是能帶動(dòng)整個(gè)學(xué)校一起活動(dòng)。并且，我們與大學(xué)城其他高校的聯(lián)系頗為頻繁，到時(shí)候能邀請(qǐng)外校部門(mén)的同學(xué)們參與其中。況且，這次我們舉辦的這個(gè)活動(dòng)這么有意義，屆時(shí)活動(dòng)參與人數(shù)上萬(wàn)不是問(wèn)題。
(2)時(shí)間可行性:
如今正是新學(xué)期伊始，大家的課余時(shí)間很寬裕，有充分的時(shí)間關(guān)心學(xué)習(xí)以外的活動(dòng)。并且能積極地參與到其中。并且正是因?yàn)檎n余時(shí)間很多，學(xué)生此時(shí)的消費(fèi)能力是很強(qiáng)的。商家在這時(shí)候做宣傳，宣傳的效果很快就能體現(xiàn)出來(lái)。
(3)活動(dòng)形式可行性:
這次我們舉辦的這個(gè)公益活動(dòng)策劃大賽，是迎合社會(huì)發(fā)展的需要。商家也能從中獲得無(wú)形資產(chǎn)，為商家占領(lǐng)消費(fèi)者市場(chǎng)提供便利。
總而言之，這次活動(dòng)，商家能從中獲得的收益，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于付出的。可見(jiàn)這次活動(dòng)是可行的。
九.經(jīng)費(fèi)預(yù)算
xxx
十.備注
(1)策劃書(shū)中涉及的對(duì)其他物資的贊助，可與貴公司協(xié)商后決定贊助方式；
(2)在活動(dòng)期間，貴公司可派負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)視察宣傳工作的進(jìn)程和效果；
(3)活動(dòng)結(jié)束后，如商家需要，可為貴公司提供宣傳工作反饋；
(4)若貴公司對(duì)本次活動(dòng)的細(xì)節(jié)有不清楚的地方，我們將由專(zhuān)人向貴公司提供詳細(xì)解答
步行街方案 篇12
一、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)
活動(dòng)時(shí)間定在每周五晚上6點(diǎn)至10點(diǎn)，地點(diǎn)選擇在市中心的.文化廣場(chǎng)。這個(gè)時(shí)間段正是市民下班后休閑的最佳時(shí)機(jī)，而文化廣場(chǎng)又是市中心交通便利、人流量大的地方，非常適合舉辦這樣的活動(dòng)。
二、活動(dòng)內(nèi)容
1. 地?cái)偸屑貉?qǐng)當(dāng)?shù)厣碳液褪止に嚾说綀?chǎng)擺攤，售賣(mài)各種商品，如服裝、飾品、手工藝品等，滿足市民的購(gòu)物需求。
2. 美食節(jié)：安排一些特色小吃攤位，提供各種美味的小吃，如燒烤、煎餅果子、糖葫蘆等，讓市民品嘗到地方特色美食。
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3. 文化演出：安排音樂(lè)、舞蹈、雜耍等文藝表演，豐富市民的夜間娛樂(lè)生活。
4. 互動(dòng)游戲：設(shè)置一些互動(dòng)游戲項(xiàng)目，吸引家庭和朋友一起參與，增加活動(dòng)的趣味性。
5. 主題活動(dòng)：每周不同的主題活動(dòng)，如手工DIY、民俗傳統(tǒng)節(jié)日等，增加活動(dòng)的多樣性。
三、宣傳推廣
1. 社交媒體宣傳：通過(guò)微博、微信、抖音等社交媒體平臺(tái)發(fā)布活動(dòng)信息，吸引更多人關(guān)注。
2. 海報(bào)宣傳：在市中心主要街道和商業(yè)區(qū)張貼宣傳海報(bào)，提高活動(dòng)知名度。
3. 合作推廣：與當(dāng)?shù)厣碳摇⑸鐓^(qū)組織合作，共同宣傳活動(dòng)，擴(kuò)大活動(dòng)影響力。
四、安全保障
1. 安保措施：增加安保人員巡邏，確保活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序井然。
2. 消防安全：設(shè)置滅火器和安全出口，保障活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的消防安全。
3. 防疫措施：做好疫情防控工作，提供免費(fèi)口罩和消毒液，保障市民參與活動(dòng)的安全。
五、經(jīng)濟(jì)收益
1. 活動(dòng)籌備費(fèi)用：通過(guò)贊助商和攤位租金等方式籌集活動(dòng)籌備費(fèi)用。
2. 經(jīng)濟(jì)效益：吸引更多市民到場(chǎng)消費(fèi)，增加當(dāng)?shù)厣碳液褪止に嚾说氖杖搿?/p>
3. 品牌推廣：通過(guò)活動(dòng)的成功舉辦，提升廣場(chǎng)的知名度和美譽(yù)度，為未來(lái)的活動(dòng)打下良好基礎(chǔ)。
步行街方案 篇13
活動(dòng)主題：
鬧新春，xx送賀禮
活動(dòng)日期：
1月5—2月8（共計(jì)34天）
活動(dòng)范圍：
超市各連鎖店
活動(dòng)目動(dòng)：
1、營(yíng)造賣(mài)場(chǎng)春節(jié)的節(jié)日氣氛。
2、通過(guò)春節(jié)的一系列活動(dòng)，提高客單價(jià)，提高銷(xiāo)售額。
廣告語(yǔ)：
1、天天底價(jià)、樣樣動(dòng)心
2、鬧新春，OO送賀禮
3、 OO購(gòu)物、溫馨到家
4、新鮮、實(shí)惠、便利、滿意
5、全面提高家庭生活品質(zhì)
6、流行品位、精致生活
活動(dòng)內(nèi)容：
1、超市年貨一條街
在超市入口的主通道處做一條年貨街，以大堆頭的形式陳列，陳列商品包括：過(guò)年時(shí)老百姓主要購(gòu)買(mǎi)的`商品。例如：糧果、瓜子、禮盒等，所有堆頭上方掛上春節(jié)的裝飾品。
2、春到，福到、OO到
時(shí)間：1月5日——1月21日
凡在超市一次性購(gòu)物滿50元，憑當(dāng)天單張購(gòu)物小票領(lǐng)取“福”字一張。（每人每次限送2張）（團(tuán)購(gòu)除外）
3、幸運(yùn)購(gòu)物抽紅包
時(shí)間：1月21日當(dāng)天
凡來(lái)我超市購(gòu)物的顧客可憑當(dāng)日電腦小票抽取紅包一個(gè)。
說(shuō)明：在抽獎(jiǎng)箱內(nèi)放置紅包。紅包分三類(lèi)
空紅包占50%，
一元紅包占30%，
三元紅包占20%。
4、幸運(yùn)購(gòu)物連環(huán)獎(jiǎng)
時(shí)間：1月5—2月8
內(nèi)容：活動(dòng)期間，凡在OO及各連鎖店購(gòu)物滿48元即可參加“購(gòu)物連環(huán)中大獎(jiǎng)活動(dòng)”，96元抽兩次，依次類(lèi)推；將刮刮卡的副券投入另一個(gè)獎(jiǎng)箱，還有機(jī)會(huì)中幸運(yùn)獎(jiǎng)。（團(tuán)購(gòu)除外）
刮刮卡獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
一等獎(jiǎng)集齊三個(gè)詞組（超市、精致生活、流行品位）
獎(jiǎng)xx牌26吋彩電一臺(tái)（價(jià)值3000元）
二等獎(jiǎng)集齊任兩個(gè)詞組（超市、精致生活、流行品位）
獎(jiǎng)xx牌微波爐一臺(tái)（價(jià)值800元）
三等獎(jiǎng)集齊任意一個(gè)詞組（超市、精致生活、流行品位）
獎(jiǎng)xx牌電飯煲一個(gè)（價(jià)值150元）
（一等獎(jiǎng)1名/二等獎(jiǎng)30名/三等獎(jiǎng)100名）
每周幸運(yùn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)50元的購(gòu)物券10名
二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)20元購(gòu)物券100名
三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)3元購(gòu)物券1000名
具體操作：
①印刷刮刮卡，每張刮刮卡印有“超市、精致生活、流行品位”其中任意一個(gè)字。每張刮刮卡都印有不同的編號(hào)。其中“精”字2個(gè)，“流”字50個(gè)，“市”字200個(gè)。由此可控制一等獎(jiǎng)2個(gè)，二等獎(jiǎng)15個(gè)，三等獎(jiǎng)30個(gè)。視具體情況操作。
②各連鎖店統(tǒng)一操作、統(tǒng)一執(zhí)行。
③在總店設(shè)置獎(jiǎng)品的樣品放置臺(tái)。擺上精品，表明獎(jiǎng)項(xiàng)。
④重獎(jiǎng)的顧客憑刮刮卡到總店指定的領(lǐng)獎(jiǎng)處領(lǐng)取獎(jiǎng)品，或就近店兌獎(jiǎng)。
⑤每隔一星期從各店集齊的副券總在抽取幸運(yùn)獎(jiǎng)。一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)60名，三等獎(jiǎng)300名，共361名。
⑥顧客抽獎(jiǎng)之后主券保留、副券投入另一獎(jiǎng)箱。
⑦顧客根據(jù)和副券相同編號(hào)的主券領(lǐng)取幸運(yùn)獎(jiǎng)。繼續(xù)保留主券。
⑧兌獎(jiǎng)截至日期年2月15日。
⑨中獎(jiǎng)?wù)邔⒁院?bào)形式在各店公布。
⑩刮刮卡涂改、字樣不清或撕碎等視為費(fèi)卡。內(nèi)部員工不得參加任何活動(dòng)。
注：
1、以上活動(dòng)不可重復(fù)參加；
2、均以當(dāng)天單張電腦小票兌獎(jiǎng)；
3、兌獎(jiǎng)后須在小票上注明“已兌”字樣。
步行街方案 篇14
項(xiàng)目名稱(chēng)：
樂(lè)山旅游度假區(qū)“美食文化商業(yè)街”景點(diǎn) 項(xiàng)目地點(diǎn)：樂(lè)山旅游度假區(qū)同心園景點(diǎn)下游
項(xiàng)目口號(hào)：
“山水成林，美食樂(lè)園”
“享受自然，享受尊崇”
項(xiàng)目?jī)?nèi)容：
為大力發(fā)展老樂(lè)山旅游文化，河南中陸福基投資有限公司與鄭州心怡 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司攜手在老樂(lè)山景區(qū)興建了一條明清文化商業(yè)美食步行 街。該街利用先天的人文地理優(yōu)勢(shì)和厚重的歷史沉淀，將其打造成一條集 餐飲、旅游、文化表演為一體的綜合步行街，建筑風(fēng)格與美麗的自然景觀 相融合，以明朝文化為藍(lán)本，融合周邊山水人文，通過(guò)真人演繹再現(xiàn)明朝 歷史及道家文化的宏大場(chǎng)景，牢牢抓住了每年近百萬(wàn)人次的旅游消費(fèi)人流。
一、現(xiàn)場(chǎng)考察規(guī)劃設(shè)計(jì)“美食商業(yè)街”
組織文化歷史專(zhuān)家、建筑設(shè)計(jì)工程師及市場(chǎng)部員工現(xiàn)場(chǎng)了解“美食文化商業(yè)街”實(shí)際情況，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解培訓(xùn)，了解分析“美食”市場(chǎng)，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地勢(shì)、地況進(jìn)行深入的考查了解，達(dá)到科學(xué)規(guī)劃、趣味十足的目的，以便提升“美食文化商業(yè)街”的文化層次及市場(chǎng)影響力。
二、建筑設(shè)計(jì)
1、復(fù)式包間小商鋪：上下二層半，建筑面積80—90㎡。
2、復(fù)式閣樓特色商鋪：
上下二層半，建筑面積120—180㎡。
3、明王府特色大鋪：一層大眾消費(fèi)，二層貴賓雅間，三層雅間或明式風(fēng)格客棧，建筑面積260—320㎡。
4、因?yàn)闆](méi)有過(guò)高的建筑物，采光不會(huì)有影響，可順地勢(shì)而建。
5、樂(lè)山美食步行街經(jīng)營(yíng)美妙絕倫的各式美食，享受古裝商販提拱的服務(wù)，古典與時(shí)常相結(jié)合，山水人文與現(xiàn)代商業(yè)相輔相成，是一種全新的美食休閑商鋪。
三、宣傳包裝商業(yè)街
景區(qū)文化要想迅速的推向市場(chǎng)，在市場(chǎng)中達(dá)到一定的影響力，宣傳包裝必不可少，市場(chǎng)部計(jì)劃對(duì)“美食商業(yè)街”進(jìn)行包裝打造，其計(jì)劃如下：
1、對(duì)景點(diǎn)的每一商鋪進(jìn)行命名，并對(duì)特別的商鋪進(jìn)行文化歷史故事的編寫(xiě)，以達(dá)到文化商鋪的目的。
2、組織專(zhuān)業(yè)攝影人員，上山拍照取材，并收集文化及美食素材以便印制宣傳彩頁(yè)。
3、組織多次免費(fèi)外景拍攝，做好前期宣傳。
4、設(shè)計(jì)印制美食街宣傳彩頁(yè)，并組織發(fā)放。
5、組織員工宣傳推廣，擴(kuò)大影響力。
四、營(yíng)銷(xiāo)方案：
1、帶領(lǐng)有意向的客戶(hù)上山實(shí)地考查，鎖定客戶(hù)。
2、交50000元抵80000元。
3、對(duì)公司員工有優(yōu)惠的政策（詳細(xì)方案商定后上報(bào)）。
4、老客戶(hù)與新客戶(hù)之間的優(yōu)惠政策（詳細(xì)方案商定后上報(bào)）。
5、入駐美食街送超值大禮品，以便銷(xiāo)售。
6、入駐美食街雙重大獎(jiǎng)，并有抽獎(jiǎng)活動(dòng)，中獎(jiǎng)率100%。
五、推廣方案：
1、“美食商業(yè)街”推廣的主要目的在于擴(kuò)大樂(lè)山的影響力及增加樂(lè)山旅 游的人氣，同時(shí)將樂(lè)山美麗的風(fēng)景展示給廣大民眾，以打造“天中美食樂(lè) 園”的美稱(chēng)，對(duì)以后樂(lè)山旅游的開(kāi)發(fā)打下一定的基礎(chǔ)。
2、加大宣傳推廣力度，發(fā)放宣傳彩頁(yè)，彩頁(yè)的內(nèi)容包含樂(lè)山游的全部 內(nèi)容，“美食文化商業(yè)街、溫泉度假酒店、生態(tài)采摘園、怪坡、馬術(shù)、猴子 表演、同心園、射箭等眾多游樂(lè)項(xiàng)目。
3、組織專(zhuān)門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)小組，制定美食商業(yè)街專(zhuān)業(yè)彩頁(yè)，針對(duì)市內(nèi)豪宅、別墅群，進(jìn)行公關(guān)宣傳強(qiáng)力推銷(xiāo)樂(lè)山美食樂(lè)園。
1）主題突出各個(gè)建筑要突出人文地理優(yōu)勢(shì)和厚重歷史沉淀，使人盡享自然與歷史的浸潤(rùn)。
2）交通方便。主干道暢通，商鋪與各個(gè)景點(diǎn)交通便利。
3）修建雕像。在美食街上，要修建李自成點(diǎn)將臺(tái)，塑造現(xiàn)代美食的歷史。
4）修建水景觀、綠地吸引客戶(hù)。
步行街方案 篇15
一、項(xiàng)目背景與目標(biāo)
隨著城市文化的興起和生活方式的轉(zhuǎn)變，地?cái)傄故谐蔀榱耸忻裥蓍e娛樂(lè)的重要場(chǎng)所。為了豐富市民的夜生活，提升城市形象，我們計(jì)劃打造一個(gè)具有特色和活力的地?cái)傄故小１卷?xiàng)目旨在提高市民的生活品質(zhì)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)傳承和弘揚(yáng)城市文化。
二、市場(chǎng)分析
目標(biāo)客戶(hù)群：以年輕人、家庭群體、學(xué)生等為主。
市場(chǎng)規(guī)模：隨著人們對(duì)夜生活的需求增加，地?cái)傄故惺袌?chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：分析其他成功的地?cái)傄故许?xiàng)目，了解其優(yōu)勢(shì)與不足。
市場(chǎng)趨勢(shì)：健康、特色、文化成為地?cái)傄故械陌l(fā)展趨勢(shì)。
市場(chǎng)潛力：在特色小吃、手工藝品、文化體驗(yàn)等方面仍有較大的市場(chǎng)潛力。
三、項(xiàng)目規(guī)劃
選址：選擇交通便利、人流量大的地點(diǎn)，如商業(yè)街區(qū)、旅游景點(diǎn)附近等。
布局：合理規(guī)劃攤位布局，設(shè)置小吃區(qū)、手工藝品區(qū)、文化體驗(yàn)區(qū)等。
招商：制定招商計(jì)劃，吸引各類(lèi)商家參與，特別是有特色、有文化的商家。
宣傳推廣：通過(guò)社交媒體、線下活動(dòng)等方式進(jìn)行宣傳推廣，提高知名度。
運(yùn)營(yíng)管理：建立完善的運(yùn)營(yíng)管理制度，包括安全衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量等方面。
四、營(yíng)銷(xiāo)策略
主題活動(dòng)：定期舉辦主題活動(dòng)，如美食節(jié)、文化節(jié)等，吸引游客參與。
打折優(yōu)惠：為游客提供打折、滿減等優(yōu)惠活動(dòng)，增加消費(fèi)動(dòng)力。
品酒會(huì)：針對(duì)特色小吃和飲品，舉辦品酒會(huì)活動(dòng)，提升品牌知名度。
合作推廣：與周邊商家合作，進(jìn)行互惠互利的合作推廣。
自媒體運(yùn)營(yíng)：建立自媒體平臺(tái)，發(fā)布優(yōu)惠信息、活動(dòng)預(yù)告等內(nèi)容，提高用戶(hù)粘性。
五、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)策略
安全問(wèn)題：加強(qiáng)安全管理，制定應(yīng)急預(yù)案，確保游客安全。
衛(wèi)生問(wèn)題：對(duì)攤位進(jìn)行定期檢查，確保食品衛(wèi)生安全。
客流量問(wèn)題：根據(jù)客流量調(diào)整攤位布局和商家數(shù)量，保持夜市的活力。
競(jìng)爭(zhēng)壓力：持續(xù)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略和產(chǎn)品線，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
法律風(fēng)險(xiǎn)：了解當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法律法規(guī)，規(guī)范夜市經(jīng)營(yíng)行為，避免法律糾紛。
六、財(cái)務(wù)預(yù)算與收益預(yù)期
投資預(yù)算：包括場(chǎng)地租賃、裝修、設(shè)備購(gòu)置、人員工資等方面的費(fèi)用。
收入預(yù)期：通過(guò)攤位出租、商家銷(xiāo)售收入等方式實(shí)現(xiàn)盈利。預(yù)計(jì)投資回收期為x個(gè)月。
成本估算：包括日常運(yùn)營(yíng)成本如水電費(fèi)、清潔費(fèi)等以及營(yíng)銷(xiāo)推廣成本。
利潤(rùn)預(yù)期：根據(jù)預(yù)期收入和成本估算，預(yù)計(jì)項(xiàng)目將實(shí)現(xiàn)盈利。
資金籌措：通過(guò)招商引資、政府補(bǔ)貼等方式籌措資金，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。
七、團(tuán)隊(duì)組建與分工
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目規(guī)劃與執(zhí)行，協(xié)調(diào)各方資源。
市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、招商引資和宣傳推廣工作。
運(yùn)營(yíng)部：負(fù)責(zé)夜市的日常運(yùn)營(yíng)和管理，包括攤位安排、衛(wèi)生安全等。
客服部：負(fù)責(zé)接待游客咨詢(xún)、處理投訴等工作。
步行街方案 篇16
哈爾濱扎啤美食音樂(lè)節(jié)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)啤酒音樂(lè)節(jié)）將于20xx年6月12日隆重上演，為將本次啤酒音樂(lè)節(jié)推向市場(chǎng)，我公司建議通過(guò)以下途徑全方面推廣。
推廣思路：
1、可利用媒體的力量進(jìn)行宣傳推廣，如電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)紙、短信、微信廣告等受眾面廣的媒體。
2、印發(fā)DM單頁(yè)、海報(bào)全覆蓋發(fā)布消息
3、通過(guò)相關(guān)網(wǎng)站推廣。
4、可利用二維碼進(jìn)行銷(xiāo)售。
5、可在大型商場(chǎng)、大型集會(huì)場(chǎng)所進(jìn)行有獎(jiǎng)銷(xiāo)售。
6、可以與一些大型的企事業(yè)單位合作，因其會(huì)定期組織員工、客戶(hù)進(jìn)行活動(dòng)，可以與其負(fù)責(zé)人員聯(lián)系，并給予一定的優(yōu)惠。
通過(guò)廣播媒體的營(yíng)銷(xiāo)
針對(duì)車(chē)主及廣大喜愛(ài)收聽(tīng)廣播的朋友，特重點(diǎn)在廣播媒體進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)宣傳推廣，尤其是FM103.9長(zhǎng)江迷糊主持的各檔節(jié)目，以及二人的廣告幽默風(fēng)趣接地氣，都是廣大聽(tīng)眾最喜歡的內(nèi)容。因此，在廣播媒體的選擇上圈定于FM103.9敕勒川之聲。
一、具體營(yíng)銷(xiāo)策略：
針對(duì)長(zhǎng)江迷糊主持的“你聽(tīng)我說(shuō)”欄目合作。（周期為半個(gè)月）
1、“你聽(tīng)我說(shuō)”的播出時(shí)間為早上8:30——9:30,下午18:00——19:00這段時(shí)間是上下班的高峰期聽(tīng)眾最多，宣傳效果最好，尤其是下班高峰期。宣傳頻次根據(jù)節(jié)目收費(fèi)而定。
2、在節(jié)目中，長(zhǎng)江迷糊經(jīng)常介紹一些特色美食消息，我們將啤酒音樂(lè)節(jié)的銷(xiāo)售推廣工作嫁接進(jìn)來(lái)進(jìn)行全方位介紹。
3、FM103.9的口播廣告環(huán)節(jié)，由長(zhǎng)江迷糊二人來(lái)錄制20秒的廣告內(nèi)容進(jìn)行輪番廣告宣傳。宣傳頻次根據(jù)節(jié)目收費(fèi)而定。
二、推廣合作方式
1、與FM103.9廣告營(yíng)銷(xiāo)中心協(xié)討啤酒音樂(lè)節(jié)的銷(xiāo)售推廣工作，本著互利共贏的`原則，給FM103.9廣告營(yíng)銷(xiāo)中心優(yōu)惠，通過(guò)欄目預(yù)定，票價(jià)給予不同折扣優(yōu)惠。原則上優(yōu)惠力度不得高于票價(jià)的百分之三十五。
2、授予FM103.9廣告營(yíng)銷(xiāo)中心門(mén)票代理權(quán)，保證FM103.9廣告營(yíng)銷(xiāo)中心票源的充足，觀眾進(jìn)場(chǎng)時(shí)由我方工作人員與FM103.9廣告營(yíng)銷(xiāo)中心雙方共同核定人員數(shù)量。
3、廣告的內(nèi)容需要涵蓋詳細(xì)信息，如：名稱(chēng)、電話、地址、特色、價(jià)格等。
二、網(wǎng)絡(luò)媒體的營(yíng)銷(xiāo)
消費(fèi)者在選擇餐飲休閑去處前大多會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒體來(lái)確定目的地以及特色、優(yōu)惠政策等。大多消費(fèi)者訂餐的首選網(wǎng)絡(luò)媒體就是美團(tuán)網(wǎng)。因此，針對(duì)這一特性，在網(wǎng)絡(luò)媒體的選擇上圈定于美團(tuán)網(wǎng)。
一、具體營(yíng)銷(xiāo)策略：
針對(duì)美團(tuán)的合作。
1、在美團(tuán)網(wǎng)的旅游板塊分類(lèi)建立我們的詳細(xì)信息。
2、搜索排行根據(jù)收費(fèi)情況而定，但必須保證在我們的音樂(lè)節(jié)期間排在首頁(yè)靠前位置。
3、實(shí)行網(wǎng)上搶票送驚喜活動(dòng)，凡登陸網(wǎng)上搶票，每天前10名送門(mén)票或紀(jì)念品、現(xiàn)場(chǎng)餐券等等獎(jiǎng)項(xiàng)，來(lái)吸引消費(fèi)熱情。
三、DM單頁(yè)、海報(bào)發(fā)放的營(yíng)銷(xiāo)
DM單頁(yè)及海報(bào)宣傳是最直接的宣傳方式，但是也是大網(wǎng)捕小魚(yú)的一種方式。只要做到量大就能有收獲。
一、具體營(yíng)銷(xiāo)策略：
1、設(shè)計(jì)雙折頁(yè)DM單以及海報(bào)將宣傳信息全面體現(xiàn)在單頁(yè)上，同時(shí)將優(yōu)惠券設(shè)計(jì)在其上，游客可憑借DM單頁(yè)及優(yōu)惠券到現(xiàn)場(chǎng)享受兩人門(mén)票8.8折優(yōu)惠。
2、召集大學(xué)生做校園內(nèi)單頁(yè)派發(fā)并張貼海報(bào)，召集社會(huì)發(fā)單人員做車(chē)輛及人員發(fā)放。尤其是車(chē)輛的發(fā)放一定要大范圍覆蓋。
四、短信及三微的營(yíng)銷(xiāo)
短信及三微的覆蓋面是最廣最直接的。消費(fèi)者通過(guò)這一平臺(tái)能第一時(shí)間了解到我們的信息。因此必須在這些平臺(tái)上全面開(kāi)展活動(dòng)。
一、具體營(yíng)銷(xiāo)策略：
短信營(yíng)銷(xiāo)
1、借用移動(dòng)、聯(lián)通、電信三家的短信平臺(tái)在演出宣傳期、啤酒音樂(lè)節(jié)期間不定期發(fā)送消息。內(nèi)容包含名稱(chēng)、電話、地址、特色、價(jià)格等。同時(shí)憑借短信前來(lái)的游客享受8.8折優(yōu)惠
三微營(yíng)銷(xiāo)
1、如今到處都在強(qiáng)調(diào)社會(huì)化電商營(yíng)銷(xiāo)，有非常多的人關(guān)注微淘、微信、微博的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值，三微的信息瀏覽量非常巨大，因此根據(jù)收費(fèi)情況與三微運(yùn)營(yíng)商來(lái)合作發(fā)布消息以咨詢(xún)、微視、論壇等形式廣發(fā)。
2、設(shè)立我們自己的三微群去大量發(fā)布消息
3、搭載現(xiàn)有的三微平臺(tái)去廣發(fā)消息
4、可與內(nèi)蒙古地區(qū)有影響力的公眾帳號(hào)聯(lián)系，利用他們來(lái)發(fā)布一些有關(guān)啤酒音樂(lè)節(jié)的消息，可以擴(kuò)大影響范圍。例如：與摩爾城合作，利用他們的公眾平臺(tái)發(fā)布信息。
備注：其它營(yíng)銷(xiāo)推廣方式不做策劃，根據(jù)需要而定。以上方案為初步方案，具體執(zhí)行方案經(jīng)與媒介研究以后再行出臺(tái)。
步行街方案 篇17
一、規(guī)劃結(jié)構(gòu)
根據(jù)項(xiàng)目用地布局以及規(guī)劃目標(biāo)，構(gòu)建“一軸三點(diǎn)”的空間規(guī)劃布局。一軸為森林公園，從誠(chéng)德路中段開(kāi)始貫穿基地至怡福路，是規(guī)劃的核心所在，在2萬(wàn)平方米的森林綠軸內(nèi)滿布綠化，打造森林般的園林景觀。三點(diǎn)為為八大企業(yè)總部辦公塔樓的交通核心點(diǎn)，分別規(guī)劃在天寧路、人昌路及怡福路中段，結(jié)合地下車(chē)庫(kù)出入口，成為各總部辦公的形象入口。“一軸三點(diǎn)”作為規(guī)劃骨架，連接起了八棟高層辦公樓及其商業(yè)裙房。八棟辦公塔樓全部南向布置，與基地周邊道路形成45度角。塔樓布置以爭(zhēng)取最大景觀面為原則。塔樓辦公人員及車(chē)輛出入口與商業(yè)部分完全分隔，自成體系。而商業(yè)裙樓面向城市及規(guī)劃的森林綠軸充分展開(kāi)，獲得最大商業(yè)展示面，在誠(chéng)德路設(shè)置主入口，吸引人流進(jìn)入基地內(nèi)部，在怡福路兩角位規(guī)劃兩個(gè)商業(yè)次入口。在基地內(nèi)部營(yíng)造完全步行綠色商業(yè)區(qū)域，結(jié)合森林綠軸的森林般景觀園林，打造獨(dú)特的內(nèi)庭院式景觀商業(yè)空間。利用2萬(wàn)m2的綠化形成有別于其他商業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
二、綜合交通規(guī)劃
項(xiàng)目的交通設(shè)計(jì)，主要有以下幾個(gè)方面：
1.區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)交通系統(tǒng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目毗鄰廣珠西線及佛山一環(huán)，東部距200m左右為105國(guó)道，交通便捷。為保證辦公的私密性及商業(yè)的整體氛圍，在天寧路、人昌路及怡福路中段規(guī)劃設(shè)計(jì)機(jī)動(dòng)車(chē)開(kāi)口，結(jié)合地下車(chē)庫(kù)出入口，車(chē)輛除可于辦公塔樓大堂處回旋外，不能進(jìn)入基地內(nèi)部。
2.靜態(tài)交通系統(tǒng)設(shè)計(jì)機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)主要以地下車(chē)庫(kù)形式為主，輔以少量地面綠化停車(chē)。在天寧路、人昌路及怡福路中段規(guī)劃設(shè)計(jì)的士停靠站。設(shè)置智能停車(chē)系統(tǒng)，讓停泊車(chē)輛的人能準(zhǔn)確找到車(chē)位，提高效率，節(jié)能減排。
3.人行交通系統(tǒng)設(shè)計(jì)基地內(nèi)部完全為人行范圍，在2萬(wàn)平方米的森林公園內(nèi)設(shè)計(jì)宜人的人行系統(tǒng)，地下、地面步行通道以及地上高架步行系統(tǒng)通過(guò)設(shè)置臺(tái)階、樓梯、電梯、自動(dòng)扶梯連成上下方便的立體的、連續(xù)不斷的無(wú)障礙步行系統(tǒng)。
4.下沉廣場(chǎng)設(shè)計(jì)下沉廣場(chǎng)位于基地中部，開(kāi)口于誠(chéng)德路。以配套商業(yè)、停車(chē)場(chǎng)為主，整合商業(yè)、休閑、展示、綠化等功能于一體，形成立體商業(yè)模式，豐富商業(yè)空間，改善地下停車(chē)環(huán)境，拉動(dòng)停車(chē)庫(kù)人流進(jìn)入商業(yè)體。
三、綠色建筑設(shè)計(jì)
項(xiàng)目包括了6棟高度100m的高層建筑和2棟138m的超高層建筑。除了常規(guī)的建筑功能和外觀設(shè)計(jì)外，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)重視在設(shè)計(jì)中貫徹綠色建筑的設(shè)計(jì)理念，采取了以下主要設(shè)計(jì)措施：優(yōu)化大樓的朝向，最大限度面向南面，避免西向朝向的建筑；西、南立面采用遮陰處理，冬季獲取太陽(yáng)光用于保溫；建筑設(shè)置空中庭院，有效組織自然通風(fēng)；每棟建筑設(shè)置綠化屋面系統(tǒng)；提高大樓的隔熱效果，有助于降低制冷負(fù)荷，協(xié)助雨水管理；雨水回收，為非飲用水需要提供了水源。通過(guò)以上措施處理，力爭(zhēng)在項(xiàng)目全壽命周期內(nèi)，最大限度地節(jié)約資源（節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材等），保護(hù)環(huán)境和減少污染，為人們提供健康、適用和高效的使用空間，與自然和諧共生，形成一個(gè)集商業(yè)和辦公兩位一體的綠色建筑的典范。
四、景觀設(shè)計(jì)
在設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)看來(lái)，景觀設(shè)計(jì)的核心是營(yíng)造公共空間和營(yíng)造自然互相融合，在景觀設(shè)計(jì)中插入共享的公共空間，森林體驗(yàn)空間，與提供交流的場(chǎng)所互相穿插，相互融合。本項(xiàng)目規(guī)劃按所處位置及功能的不同，通過(guò)軸線的控制，設(shè)置了既相互聯(lián)系又具有統(tǒng)一性的三大景觀區(qū)：
中央森林公園區(qū)域的核心是一個(gè)2萬(wàn)m2的中心綠化區(qū)域，也是一個(gè)多功能的公共開(kāi)放的綠地。建筑周邊的人性化小廣場(chǎng)具有適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)性，將人們引導(dǎo)進(jìn)入城市中的一片難能可貴的綠化休憩廣場(chǎng)。充分考慮讓顧客有更多的參與機(jī)會(huì)，即景觀在被觀賞的同時(shí)，也需要有更多的可觸的機(jī)會(huì)，充分調(diào)動(dòng)人們參與其中，放松心情，愉悅心靈，這樣也正體現(xiàn)了中央森林公園的重要作用，滿足人們對(duì)于大自然的渴望和追求。
五、結(jié)語(yǔ)
本項(xiàng)目通過(guò)對(duì)地塊及周邊狀況的細(xì)致分析，合理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)劃布局，塑造出既整體又相對(duì)獨(dú)立而且有機(jī)聯(lián)系的空間形態(tài)，實(shí)現(xiàn)了辦公與商業(yè)的良好平衡與互動(dòng)。同時(shí)從規(guī)劃、建筑、景觀、公共空間各個(gè)方面，貫徹了綠色和可持續(xù)發(fā)展的理念，竣工后的八冠廣場(chǎng)，不僅會(huì)成為北滘鎮(zhèn)總部辦公區(qū)的標(biāo)志性建筑群，也會(huì)成為佛山市最耀眼的一個(gè)綠色客廳。
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