述職范文|電廠員事跡材料（集錦十五篇）
發(fā)表時(shí)間：2018-01-19電廠員事跡材料（集錦十五篇）。
電廠員事跡材料 (一)
***現(xiàn)有工作人員15名，其中辦稅服務(wù)廳13人，其中女同志8名，負(fù)責(zé)全縣26000多戶納稅人稅款申報(bào)征收，發(fā)票管理、抄報(bào)稅、受理各類涉稅文書等工作。
近幾年來，***在上級(jí)國稅部門和各級(jí)婦聯(lián)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞稅收中心工作，積極爭(zhēng)創(chuàng)全國巾幗文明崗。一分耕耘，一分收獲，辦稅服務(wù)廳的工作人員勤奮工作，無私奉獻(xiàn)，受到上級(jí)國稅部門、地方政府及社會(huì)各界的一致認(rèn)可與好評(píng)。先后獲省國稅系統(tǒng)文明單位、省“巾幗文明示范崗”、市“青年文明號(hào)”、市先進(jìn)禮儀窗口、市文明單位、市國稅系統(tǒng)“群眾滿意基層站所(辦事窗口)”、縣文明服務(wù)示范點(diǎn)等榮譽(yù)稱號(hào)，連續(xù)七年被評(píng)為縣級(jí)“五星級(jí)服務(wù)窗口”，辦稅服務(wù)廳葉偉丹同志20xx年被評(píng)為金華市巾幗建功標(biāo)兵，一系列錦旗和獎(jiǎng)狀見證了藍(lán)色稅花們的點(diǎn)點(diǎn)努力和輝煌，也充分展現(xiàn)了浦江國稅的良好形象。
***高度重視巾幗文明崗的創(chuàng)建工作，把創(chuàng)建活動(dòng)納入整個(gè)國稅系統(tǒng)文明建設(shè)規(guī)劃，作為展現(xiàn)國稅形象、打造國稅品牌的窗口，制定了切實(shí)可行的管理辦法，實(shí)行定期指導(dǎo)和檢查制度，為創(chuàng)建活動(dòng)提供必要的支持。面對(duì)省級(jí)“巾幗文明崗”榮譽(yù)獎(jiǎng)牌，辦稅服務(wù)廳的女稅官們始終保持清醒的頭腦，決心以此榮譽(yù)作為更高起點(diǎn)，以更加積極的姿態(tài)開展全國“巾幗文明崗”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。通過召開會(huì)議等多種形式的交流，大家更加明確了創(chuàng)建的意義和方向。
創(chuàng)建“巾幗文明崗”是新形勢(shì)下開展的一項(xiàng)活動(dòng)，是塑造女性新形象，調(diào)動(dòng)女同志積極性的有效舉措。為了卓有成效地開展創(chuàng)建“巾幗文明崗”活動(dòng)，***把建立和完善各類制度作為開展創(chuàng)建“巾幗文明崗”活動(dòng)的具體內(nèi)容，根據(jù)不同職能崗位，先后制定了辦稅服務(wù)廳建設(shè)規(guī)范、文明辦稅八公開制度、辦稅服務(wù)承諾制度、學(xué)習(xí)制度理等。在制度的建立過程中，采取了自下而上再自上而下的方法，充分發(fā)揚(yáng)民主，讓女同志自己發(fā)表意見，最后以統(tǒng)一的形式制定下發(fā)，這些制度的貫徹落實(shí)，不僅使創(chuàng)建活動(dòng)的內(nèi)容、形式和方法更加規(guī)范，而且更加規(guī)范了辦稅大廳女同志的言行。
辦稅服務(wù)廳是廣大納稅人辦理各項(xiàng)涉稅事項(xiàng)的場(chǎng)所，是*的窗口和門面。為了增強(qiáng)納稅人的滿意度，全科同志，集思廣益，突出以納稅人的需求為導(dǎo)向，全面提升服務(wù)質(zhì)量，不斷提升辦稅效率。
(一)加強(qiáng)稅收業(yè)務(wù)培訓(xùn)。剛開始在辦稅服務(wù)大廳少數(shù)干部簡(jiǎn)單地認(rèn)為辦稅大廳就是專一的業(yè)務(wù)、單一的征收，這種思想反映在實(shí)際工作中就是不求過得硬，只求過得去，或多或少地影響了工作質(zhì)量。大廳以此為切入點(diǎn)，重申了稅款征收和依法治稅之間的內(nèi)在聯(lián)系，大廳所擔(dān)負(fù)的重要職能，使同志們牢固確立了責(zé)任意識(shí)，更新了治稅理念，營(yíng)造了積極向上的工作氛圍。堅(jiān)持做到政治上清醒、工作上清正、生活上清白、作風(fēng)上清廉，堅(jiān)持做到“三講三帶頭”，即：講學(xué)習(xí)，帶頭執(zhí)行上級(jí)的指示;講政治，帶頭執(zhí)行國家稅收法律法規(guī);講正氣，帶頭廉潔自律。在此基礎(chǔ)上，還十分注意培養(yǎng)骨干力量，不僅組織她們學(xué)習(xí)文化知識(shí)，提高專業(yè)技能，還大膽管理、放心使用，在工作中給她們壓擔(dān)子、交任務(wù)。同時(shí)在崗內(nèi)實(shí)行一幫一，手拉手互助小組，老同志帶新同志，業(yè)務(wù)骨干帶新手，互相學(xué)習(xí)互相促進(jìn)。空閑時(shí)請(qǐng)業(yè)務(wù)能手當(dāng)小教員，針對(duì)性開展培訓(xùn)。
(二)積極參加各類幫扶活動(dòng)。以實(shí)際行動(dòng)認(rèn)真落實(shí)黨員結(jié)對(duì)幫扶工作，充分發(fā)揚(yáng)“一方有難，八方支援”光榮傳統(tǒng)，組織支部黨員開展“進(jìn)百家門、聽百家言、訪百家情、解百家困”活動(dòng)，征求群眾意見建議，走訪困難群眾;組織有幫扶能力的群眾，采取捐款、捐物、慰問、幫助解決具體問題等多種方法，通過“一幫一”、“多幫一”的形式，提供力所能及的幫扶。組織支部黨員，尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶著親情、感情、熱情和責(zé)任投身到結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)中去，募集愛心基金，以解決困難群眾的的實(shí)際困難和具體問題，使困難群眾切身感受到溫暖，感受到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)帶來的變化。
(三)開展豐富多彩的活動(dòng)。充分發(fā)揮黨團(tuán)工婦等各組織的作用，積極引導(dǎo)干部參加有益于身心健康的文體活動(dòng)，組織干部參加植樹、清掃垃圾等活動(dòng)，綠化社區(qū)，美化縣城。開展了乒乓球、籃球等球類活動(dòng)，因地制宜開展了登山、釣魚、游泳、拔河比賽等活動(dòng)，通過豐富多彩的文體活動(dòng)，既增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，又幫助女干部提高了思想和文化素質(zhì)，開闊了視野，拓寬了工作思路，看到了差距，激發(fā)了干好本職工作的信心和決心，構(gòu)筑了婦女干部精神支柱，也牢固樹立“一切為了納稅人”的服務(wù)理念，工作由“要我干”變成“我要干”，增強(qiáng)了大家在本職崗位上建功立業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)一流的信心，使得敬業(yè)、愛崗、奉獻(xiàn)的風(fēng)氣在該大廳蔚然成風(fēng)。
四、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提升創(chuàng)建層次。
(一)推行“一窗統(tǒng)辦”。根據(jù)上級(jí)國稅部門統(tǒng)一安排，結(jié)合浦江國稅實(shí)際，辦稅服務(wù)廳積極推行“一窗統(tǒng)辦”的辦稅新模式，將辦稅服務(wù)大廳分為7個(gè)“一窗統(tǒng)辦”窗口和4個(gè)動(dòng)態(tài)應(yīng)急窗口，每個(gè)“一窗統(tǒng)辦”窗口可統(tǒng)一辦理原發(fā)票管理驗(yàn)舊、申報(bào)征收、金稅工程、全程服務(wù)四大類窗口的日常性業(yè)務(wù)30個(gè)項(xiàng)目，并適時(shí)加強(qiáng)大廳人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了辦稅服務(wù)廳的工作效率，得到了廣大納稅人的一致好評(píng)。
(二)加快網(wǎng)上辦稅步伐。完善各種辦稅渠道, 加速推進(jìn)網(wǎng)上辦稅步伐。20xx年底增值稅一般納稅人網(wǎng)上申報(bào)率達(dá)99.42%、網(wǎng)上認(rèn)證率達(dá)99.98%、網(wǎng)上抄報(bào)率達(dá)95.17%，提前兩年完成省局要求的三年規(guī)劃目標(biāo)。積極推廣應(yīng)用普通發(fā)票網(wǎng)上開票系統(tǒng),將貨物銷售、加工修理等12大類發(fā)票納入網(wǎng)上開票系統(tǒng),現(xiàn)已有617戶納稅人上網(wǎng)開具普通發(fā)票93733份，涉及發(fā)票金額17.88億元，讓納稅人“足不出戶，輕松辦稅”。惠及約7000戶納稅人繳稅的車購稅刷卡繳稅和網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)同時(shí)上線運(yùn)行，大大提高了辦稅效率。
(三)簡(jiǎn)化辦稅程序。推出“先辦理后審批”服務(wù)新舉措，涉及25項(xiàng)涉稅事項(xiàng)，減少外部流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)52個(gè)，基本實(shí)現(xiàn)一個(gè)窗口受理，一個(gè)窗口辦結(jié)，改變了納稅人辦理涉稅事項(xiàng)跑上跑下簽字蓋章的局面。按照“窗口受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時(shí)辦結(jié)、窗口出件”的要求，做到全程服務(wù)再提速，20xx年累計(jì)受理各類文書11192戶次，為納稅人提速時(shí)間13666天。
(四)完善“免填單”服務(wù)。為緩解納稅人“填單煩、填表難”的問題，根據(jù)省局要求，結(jié)合地方實(shí)際，制定“免填單”服務(wù)推廣方案，梳理各項(xiàng)涉稅事項(xiàng)，選定“免單”、“免填單”、“簡(jiǎn)化填單”項(xiàng)目，通過加強(qiáng)對(duì)窗口一線人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，利用報(bào)紙、網(wǎng)站做好對(duì)納稅人的宣傳， 20xx年提供免填單服務(wù)13726戶次，極大地方便了納稅人。
(五)推行“企稅通”實(shí)現(xiàn)稅企溝通零距離。***不斷優(yōu)化納稅服務(wù)舉措，創(chuàng)新推出了企稅通服務(wù)平臺(tái)，并率先在全省國稅系統(tǒng)中推廣應(yīng)用，有力地促進(jìn)了稅務(wù)信息化建設(shè)。至20xx年底累計(jì)開通企業(yè)賬號(hào)3090戶，發(fā)送內(nèi)部通知、稅法宣傳、提醒公告等信息576次累計(jì)185468條，實(shí)時(shí)反饋納稅人需求解決情況30多件，舉行視頻培訓(xùn) 2 次。企稅通的應(yīng)用不僅加強(qiáng)了稅法宣傳，改善了征納關(guān)系，也拓寬了稅企之間即時(shí)溝通和交流的渠道，進(jìn)一步提高了國稅部門的工作效率和納稅滿意度，深受廣大納稅戶歡迎與好評(píng)。該品牌被評(píng)為“金華市政風(fēng)建設(shè)十大新事”和“**十佳創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)踐成果獎(jiǎng)”。
(六)優(yōu)化辦稅環(huán)境。一是完善自助辦稅服務(wù)區(qū)。根據(jù)納稅人實(shí)際，在辦稅服務(wù)廳內(nèi)合理設(shè)臵納稅人自助辦稅服務(wù)區(qū)，納稅人可在自助服務(wù)區(qū)自行完成納稅申報(bào)、涉稅業(yè)務(wù)查詢等辦稅項(xiàng)目。二是開辟納稅人休息等候區(qū)。根據(jù)業(yè)務(wù)量和可能等候人數(shù)情況合理配臵了座椅、飲水機(jī)等設(shè)施，并提供各類稅收宣傳資料，使納稅人在整潔的環(huán)境和輕松的氛圍中度過等候時(shí)間。三是新建表證單書填寫區(qū)。在該區(qū)放臵各類涉稅文書，納稅人可根據(jù)所辦理的業(yè)務(wù)自行索取資料，節(jié)省辦稅時(shí)間。四是由于代開普通發(fā)票和車輛購臵稅大多采用現(xiàn)金繳納稅款方式，且*局離城區(qū)較遠(yuǎn)，給納稅人增加了不便和現(xiàn)金管理的風(fēng)險(xiǎn)。為進(jìn)一步優(yōu)化納稅服務(wù)，減少納稅人攜帶現(xiàn)金數(shù)量，辦稅服務(wù)廳推行POS機(jī)刷卡繳納稅款系統(tǒng)。得到了納稅戶的稱贊。
***各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)的開展，給全局工作注入了強(qiáng)大活力，得到了廣大納稅人的一致認(rèn)可和積極參與，并收到顯著成效。在今后的工作中，浦江*辦稅服務(wù)廳的女稅官們和其他同志一起將以爭(zhēng)創(chuàng)全國級(jí)“巾幗文明崗”作為促進(jìn)工作的一個(gè)手段，立足本職，為國聚財(cái)，嚴(yán)格執(zhí)法，文明服務(wù)，用汗水、理想和智慧為稅收事業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
電廠員事跡材料 (二)
李金麗，淮安生態(tài)文旅區(qū)富城路辦事處海天路社區(qū)網(wǎng)格員，負(fù)責(zé)海天路社區(qū)嚴(yán)卓片區(qū)的網(wǎng)格工作，獲得20xx年度全市“最美網(wǎng)格員”提名獎(jiǎng)榮譽(yù)稱號(hào)。
電廠員事跡材料 (三)
寇xx，男，32歲，漢族，中國共產(chǎn)黨黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，2006年7月參加工作，現(xiàn)任華能銅川照金電廠設(shè)備部安培專工。曾榮獲2013年度華能銅川照金電廠”四優(yōu)共產(chǎn)黨員”，2014年度華能銅川照金電廠”工會(huì)積極分子”，2014年度華能銅川照金電廠”優(yōu)秀團(tuán)干部”，2015年度華能銅川照金電廠”優(yōu)秀通訊員”.一、發(fā)揮黨員先進(jìn)性，展現(xiàn)黨員先鋒模范作用
工作中，他處處發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以高度責(zé)任感、使命感和工作熱情，把大量復(fù)雜工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。因?yàn)樘?shí)、肯干、好學(xué)、拼搏，他已從工作之初一名見習(xí)檢修工，成長(zhǎng)為熱控專業(yè)技術(shù)能手，再到負(fù)責(zé)部門安全管理和培訓(xùn)管理工作，個(gè)人政治素養(yǎng)、安全意識(shí)和技能水平不斷提高，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事一致贊許。在”兩學(xué)一做”活動(dòng)中，立足本職崗位工作，從部門安全基礎(chǔ)管理、工作票管理、外包隊(duì)伍管理、員工培訓(xùn)管理等方面查找工作中不足和薄弱點(diǎn)，創(chuàng)新工作方式和方法，使部門整體安全管理水平和員工培訓(xùn)工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。
二、夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理，提升外包隊(duì)伍管理水平
作為部門安全員，在安全管理工作中始終堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相統(tǒng)一，狠抓安全責(zé)任制落實(shí)，規(guī)范外包單位管理，加強(qiáng)作業(yè)過程管控，著力增強(qiáng)各級(jí)人員紅線意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)。組織部門員工認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、陜西公司及我廠2016年度第一次安委會(huì)及安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，確保責(zé)任層層分解和壓力層層傳導(dǎo)，強(qiáng)化外包隊(duì)伍管理，加強(qiáng)作業(yè)過程管控，著力工作票管理和檢查，夯實(shí)班組基礎(chǔ)管理，提高執(zhí)行力度，消除安全生產(chǎn)短板，提高部門安全生產(chǎn)管理水平。
在外包隊(duì)伍管理上，對(duì)于常駐外包隊(duì)伍，嚴(yán)格落實(shí)廠部2016年度外包隊(duì)伍安全管理會(huì)議精神，夯實(shí)外包隊(duì)伍安全基礎(chǔ)管理，完善設(shè)備管理臺(tái)賬，以”應(yīng)知應(yīng)會(huì)”作為安全教育基礎(chǔ)，以”站隊(duì)交底”作為過程管控基石，以”旁站監(jiān)護(hù)”作為安全管理手段，使外包隊(duì)伍管理趨于規(guī)范化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化，有效降低現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于臨時(shí)外包隊(duì)伍，在機(jī)組計(jì)劃性檢修中，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)外包人員反違章檢查，重點(diǎn)對(duì)高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、起吊作業(yè)、有限空間作業(yè)及交叉作業(yè)開展安全專項(xiàng)檢查，第一時(shí)間全部門通報(bào)，并落實(shí)相應(yīng)責(zé)任，做到一人出問題，全體受教育，確保安全警鐘長(zhǎng)鳴。2016年兩次機(jī)組計(jì)劃性檢修中，正是由于對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)尤其是外包隊(duì)伍安全風(fēng)險(xiǎn)把控到位，未出現(xiàn)人員及設(shè)備事故，外包隊(duì)伍管理得到加強(qiáng)和提升。
三、豐富員工培訓(xùn)模式，打造部門梯隊(duì)建設(shè)
2016年，在部門培訓(xùn)工作中，引導(dǎo)員工牢固樹立”培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”憂患意識(shí)，扎扎實(shí)實(shí)開展常規(guī)培訓(xùn)，開動(dòng)腦筋打造特色培訓(xùn)，強(qiáng)力推進(jìn)新進(jìn)學(xué)員基礎(chǔ)培訓(xùn)，加強(qiáng)部門間協(xié)作培訓(xùn)，加大請(qǐng)進(jìn)來和走出去培訓(xùn)。
新員工培訓(xùn)有聲有色。高標(biāo)準(zhǔn)完成2016年新學(xué)員輪訓(xùn)任務(wù)，通過短期輪訓(xùn)，新學(xué)員對(duì)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)有了較好掌握，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備有了感性認(rèn)知，對(duì)安全理念進(jìn)一步增強(qiáng)。舉行新員工師徒合同簽訂儀式。通過現(xiàn)場(chǎng)簽訂師徒合同這一形式，強(qiáng)化師徒概念，增強(qiáng)師徒意識(shí)，明晰師傅責(zé)任和徒弟義務(wù)。開展新員工鉗工培訓(xùn)和秦嶺＃7機(jī)組檢修現(xiàn)場(chǎng)跟班培訓(xùn)，到陜檢公司銅川項(xiàng)目部跟班組實(shí)操培訓(xùn)，著力夯實(shí)新員工基礎(chǔ)培訓(xùn)。加強(qiáng)新員工培訓(xùn)效果定期檢查和摸底，激發(fā)學(xué)習(xí)主動(dòng)性。
加大跨部門和請(qǐng)進(jìn)來、走出去培訓(xùn)。發(fā)揮運(yùn)行人員對(duì)系統(tǒng)流程掌握優(yōu)勢(shì)，多次邀請(qǐng)運(yùn)行主值以上人員為新進(jìn)員工有重點(diǎn)講解系統(tǒng)圖。從檢修人員崗位實(shí)際需求出發(fā)，聘請(qǐng)外部專業(yè)技術(shù)人員對(duì)我廠開展檢修工藝基礎(chǔ)知識(shí)、水泵檢修等專題培訓(xùn)，豐富檢修人員專業(yè)知識(shí)，有效提高人員檢修技能和工藝水平。
開展常駐外包人員技能測(cè)評(píng)。2016年，組織陜檢公司項(xiàng)目部班長(zhǎng)及以下人員共計(jì)192人開展安全及技能測(cè)評(píng)考試，通過考試，促進(jìn)外包隊(duì)伍尤其是常駐維保人員加強(qiáng)自主培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高安全技能和專業(yè)技能，保證我廠設(shè)備維護(hù)水平得到改善提升。
四、主動(dòng)開展團(tuán)青工作，增強(qiáng)部門凝聚力和向心力
作為設(shè)備分工會(huì)委員，根據(jù)廠黨委統(tǒng)一安排，組織開展員工過生日送祝福慰問活動(dòng)。為了安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成＃1機(jī)組C修任務(wù)，發(fā)揮黨員干部先鋒帶頭作用，展示青年員工不畏艱難敢于拼搏精神風(fēng)貌，充分調(diào)動(dòng)設(shè)備部及項(xiàng)目部各級(jí)人員參與＃1機(jī)組C修積極性，在部門內(nèi)部掀起比學(xué)趕幫超工作氛圍，組織開展以”促提質(zhì)增效做安全標(biāo)兵保檢修質(zhì)量展黨員風(fēng)采”為主題勞動(dòng)技能競(jìng)賽評(píng)優(yōu)活動(dòng)。結(jié)合”兩學(xué)一做”活動(dòng)開展，為了確保部門廣大黨員干部和全體員工全面了解掌握黨章內(nèi)容，組織舉辦”仿宋體硬筆書寫比賽活動(dòng)”.通過一系列活動(dòng)開展，提高職工戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)部門凝聚力和向心力。
電廠員事跡材料 (四)
疫情就是命令，防控就是責(zé)任。連日來，面對(duì)突然來襲的疫情，小亭聞令而動(dòng)，主動(dòng)對(duì)接下沉社區(qū)，積極投身疫情防控工作，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的擔(dān)當(dāng)精神，在疫情防控一線書寫了共產(chǎn)黨員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
“同志您好，請(qǐng)打開健康碼，主動(dòng)配合體溫檢測(cè)，登記相關(guān)信息。”這句簡(jiǎn)單禮貌的話語，小亭每天都要說很多次。作為下沉干部中的一員，他已在安寧區(qū)銀灘路街道銀灘路社區(qū)疫情防控一線持續(xù)奮戰(zhàn)了二十多天。
社區(qū)是疫情防控第一線。根據(jù)社區(qū)安排，小亭先后被安排到山水興城小區(qū)、銀灘雅苑小區(qū)開展志愿服務(wù)活動(dòng)，由于所在小區(qū)工作人員較少，加之情況比較復(fù)雜，主要出現(xiàn)問題有外地人員居多、來回人員復(fù)雜、商務(wù)活動(dòng)頻繁、出現(xiàn)黃碼的人員較多，這給疫情防控帶來不小的難度。在面對(duì)這種情況，他說：“作為黨員，疫情就是命令，我更需要沖鋒在前。”他迅速行動(dòng)，拿起喇叭進(jìn)行疫情防控知識(shí)宣傳，每天這樣的身影會(huì)準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在樓宇街道中。“現(xiàn)在是疫情防控關(guān)鍵階段，請(qǐng)大家主動(dòng)配合，堅(jiān)持非必要不出門，居家辦公，有商務(wù)往來的請(qǐng)采用電話、視頻方式進(jìn)行商務(wù)洽談，主動(dòng)做好個(gè)人防護(hù)，敬待疫情結(jié)束，謝謝大家配合！”在像這樣的話語，他走到哪里，他就宣傳到哪里，遇到有些群眾不是太理解配合，他也會(huì)耐心勸導(dǎo)解釋，爭(zhēng)取獲得理解，來共同守護(hù)我們的家園。面對(duì)黃碼人員多的特殊情況，他不分晝夜，積極配合社區(qū)，挨家挨戶進(jìn)行信息登記，累計(jì)摸排登記黃碼人員150余人，及時(shí)建立人員防疫聯(lián)絡(luò)群，并且由他負(fù)責(zé)黃碼人員的核酸檢測(cè)工作。為了確保黃碼和綠碼人員錯(cuò)開時(shí)間段進(jìn)行核酸檢測(cè)，在每次做核酸過程當(dāng)中，他都是及時(shí)在群里通知具體時(shí)間，做到整體帶出，整體帶回，不落一人，兢兢業(yè)業(yè)，高度負(fù)責(zé)，這樣的工作作風(fēng)也受到社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與同行工作人員的一致稱贊。
在小區(qū)出入口值守過程當(dāng)中，小亭要對(duì)每天進(jìn)出人員、車輛進(jìn)行信息登記、健康碼進(jìn)行查驗(yàn)，本來是一件平常的事情，但是遇到有些老年人對(duì)疫情防控政策要求了解不全面、感覺程序麻煩，不愿意配合工作人員，最后導(dǎo)致后邊排隊(duì)人員、車輛增多，給疫情防控不小安全隱患時(shí)，小亭總是第一個(gè)站出來，耐心進(jìn)行勸導(dǎo)，向他們講解疫情防控政策，爭(zhēng)取理解和支持，在之后工作值守中，每次遇到這樣這種情況他都是苦口婆心耐心解釋，在他的努力下，小區(qū)進(jìn)出入人員、車輛秩序井然，疫情防控獲得良好的效果。
他所在小區(qū)屬于疫情防控重點(diǎn)小區(qū)，每?jī)商炀鸵鲆淮魏怂釞z測(cè)，而他每次都會(huì)6點(diǎn)30分提前到崗，協(xié)助社區(qū)工作人員做好核酸檢測(cè)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，擺桌子，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)消殺，秩序維護(hù)，為體弱多病的老年人、行動(dòng)不便的產(chǎn)婦、骨折手術(shù)者提供特殊照顧……這樣的工作他一直堅(jiān)持到核酸采樣完畢。
近期，寒潮來襲，氣溫驟降，置身室外，刺骨的寒風(fēng)迎面襲來，小亭雖然身患感冒，但是他克服大風(fēng)、雨雪天氣，在做好自身安全防護(hù)的前提下依舊堅(jiān)守在疫情防控一線，化身“守夜人”，用責(zé)任、擔(dān)當(dāng)和奉獻(xiàn)，守護(hù)身后的萬家燈火，照亮疫情防控勝利的黎明。
小亭表示，疫情還未消褪，他將繼續(xù)站好“最后一班崗”，為社區(qū)群眾生命健康安全保駕護(hù)航。
電廠員事跡材料 (五)
小俊，男，中共黨員，馬當(dāng)鎮(zhèn)湖西村網(wǎng)格1管理員。自擔(dān)任村級(jí)網(wǎng)格員以來，積極深入村莊開展服務(wù)工作，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，虛心接受監(jiān)督和指導(dǎo)，認(rèn)真履行網(wǎng)格管理員工作職能，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
農(nóng)村中各種各樣的矛盾糾紛，是擺在村級(jí)網(wǎng)格員的一塊“硬骨頭”。該同志自工作開展以來，一直注重矛盾糾紛的化解，以案釋法引導(dǎo)群眾用法、守法、靠法。2021年成功排查化解矛盾糾紛12起，確保了一方平安穩(wěn)定。疫情期間，積極響應(yīng)政府的號(hào)召，跟隨村委會(huì)工作人員在村莊值班備勤，逐戶排查，登記造冊(cè)。新冠疫苗接種、核酸檢測(cè)他積極主動(dòng)上戶宣傳，護(hù)送老人去定點(diǎn)醫(yī)院接種，為加快全民免疫無私奉獻(xiàn)。
該同志作把“把人民的事當(dāng)做天大的事，要用我的百倍努力贏得人民的十分滿意”作為自己工作的座右銘，謹(jǐn)記在心，用在行動(dòng)。宣傳指導(dǎo)村民下載國家反詐APP500余人次，以“矛盾不上交，平安不出事，服務(wù)不缺位”為理念，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村貢獻(xiàn)出自己的力量，爭(zhēng)做一名合格的村級(jí)網(wǎng)格員。
電廠員事跡材料 (六)
***同志是xxx中心主任、中共黨員。多年來，他在農(nóng)電崗位上默默耕耘著，以自己的實(shí)際行動(dòng)踐行共產(chǎn)黨員的宗旨，展現(xiàn)了新時(shí)期共產(chǎn)黨員的風(fēng)采，他先后被評(píng)為市勞模。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，作為一名黨員、一名基層的行政領(lǐng)導(dǎo)，思想政治素質(zhì)強(qiáng)，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，處處以身作則，全心全意為農(nóng)電客戶真誠服務(wù)，充分發(fā)揮先鋒模范作用，充分體現(xiàn)出新時(shí)期共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，在本職崗位上為xx供電局的改革、發(fā)展與穩(wěn)定以及兩個(gè)文明建設(shè)做出了顯著成績(jī)。
他是一個(gè)以事業(yè)為重的人。XX年3月，xx供電局對(duì)xxx中心的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，***擔(dān)任中心主任。上任伊始，他就根據(jù)寧夏電力公司和xx供電局的統(tǒng)一部署，與班子成員一道，研究新形勢(shì)下xxx中心的發(fā)展規(guī)劃，提出了“以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，狠抓管理，突出發(fā)展，帶好隊(duì)伍，做好“四個(gè)服務(wù)”，增強(qiáng)營(yíng)銷核心業(yè)務(wù)能力，落實(shí)基層供電所規(guī)范化管理，不斷開拓農(nóng)村電力市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新”的工作思路，為做好全年各項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，他作為中心主任，他精心組織，細(xì)心安排，嚴(yán)格管理，以極端負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待工作，按照農(nóng)電管理的程序和工作內(nèi)容，在市區(qū)農(nóng)村電網(wǎng)的安全生產(chǎn)、用電營(yíng)銷和優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及隊(duì)伍自身建設(shè)方面，取得了突出成績(jī)。在他的帶領(lǐng)下，xxx中心的各項(xiàng)任務(wù)和業(yè)績(jī)目標(biāo)較xx供電局下達(dá)的計(jì)劃和歷史同期水平都有明顯提高。
他是一個(gè)帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)的人。在先進(jìn)性教育活動(dòng)第一階段，他每天晚上認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真閱讀黨章，先進(jìn)性教育讀本，并書寫讀書筆記和學(xué)習(xí)體會(huì)到深夜，作為行政領(lǐng)導(dǎo)，在單位事務(wù)性工作比較忙的情況下，他仍嚴(yán)格按照活動(dòng)的要求他經(jīng)常組織、指導(dǎo)黨員學(xué)習(xí)，并將自己的體會(huì)想法同其他黨員溝通，達(dá)到共同學(xué)習(xí)提高的目的。在工作中貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”的`要求，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹立共產(chǎn)黨人的人生觀和世界觀，堅(jiān)定共產(chǎn)主義的信念，時(shí)刻把人民的利意放在高于一切的位置上，正確處理好個(gè)人和集體、自己和他人、局部和全局的關(guān)系。
他是一個(gè)一心一意服務(wù)于“三農(nóng)”的人。他擔(dān)任中心主任后，以加強(qiáng)本單位的行風(fēng)建設(shè)為主線，在提高供電所服務(wù)水平上下工夫，進(jìn)一步明確所轄供電所規(guī)范服務(wù)內(nèi)容。他還積極主動(dòng)走訪轄區(qū)用戶，下大力氣與xq區(qū)、jf區(qū)、xix區(qū)政府及相關(guān)街道辦事處、國營(yíng)農(nóng)(牧)場(chǎng)等行風(fēng)監(jiān)督單位和轄區(qū)重要用戶主動(dòng)溝通，向他們征求我中心在行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的意見和建議。同時(shí)，明確所轄供電所的規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，提高供電所服務(wù)水平。以建設(shè)文明整潔的工作場(chǎng)所，倡導(dǎo)文明禮貌的服務(wù)行為為基本內(nèi)容。在中心資金材料都不寬裕的情況下，還擠出部分設(shè)備和材料，組織一支得力的施工隊(duì)伍，對(duì)目前仍未上劃管理的xx鎮(zhèn)吊莊移民提供無償援助，為該鎮(zhèn)回民中學(xué)設(shè)計(jì)并架設(shè)了300米的10kv線路和1臺(tái)315kva配電變壓器及330米的0.4kv配套低壓線路，這項(xiàng)工程共投資了108923元，受到了鎮(zhèn)政府、學(xué)校師生和廣大吊莊移民的一致稱贊。
他是一個(gè)處處和職工打成一片的人。他積極完善xxx中心的民主管理，讓職工參與民主管理，實(shí)行廠務(wù)公開。對(duì)職工提出的一些合理要求，盡最大可能解決，就關(guān)系職工切身利益如制定的規(guī)章制度等突出問題進(jìn)行公開，并積極采納職工的意見和建議，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍和農(nóng)電工隊(duì)伍。他還處處關(guān)心職工生活，開展了一系列送溫暖活動(dòng)，解決了值班職工的休息問題，完善了所轄供電所的職工食堂和浴室等生活設(shè)施，積極為生活困難的農(nóng)電職工提供困難補(bǔ)助，組織慰問了生病、住院的職工。通過這些活動(dòng)的開展，把組織的溫暖送到職工的身邊，密切了干群關(guān)系。在他的倡議下，中心組織開展了活躍職工業(yè)余生活的各項(xiàng)文體活動(dòng)，組織職工進(jìn)行登山、羽毛球等項(xiàng)比賽活動(dòng)，并主動(dòng)與其它兄弟單位聯(lián)系，進(jìn)行小型文體活動(dòng)，在“xx杯”八人制足球賽，他身先士卒，帶領(lǐng)中心代表隊(duì)獲此次杯賽的第三名。為了凝聚職工的精神，他撥出部分資金，購置一些文娛和體育活動(dòng)器材，初步建立了職工之家、活動(dòng)室和閱覽室。這些活動(dòng)，不僅活躍了職工情緒，增進(jìn)了中心職工之間、中心與其它兄弟單位之間的感情和友誼，改變了中心職工中以往的沉悶的氣氛，還在職工和農(nóng)電工中形成凝聚力和向心力。
他是一個(gè)作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)廉潔自律的人。平時(shí)，他牢固樹立責(zé)任意識(shí)和共事意識(shí)，自覺加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，帶頭執(zhí)行黨的民主集中制，全力支持配合黨支部、工會(huì)和共青團(tuán)組織的工作，他為人正派，正確處理自己、他人和組織的關(guān)系，處處維護(hù)團(tuán)結(jié)，寬容大度，顧全大局。他處處以《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀(jì)律處分條例》為準(zhǔn)繩，時(shí)刻警醒自己，嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，從不以權(quán)謀利。今
年9月底，他外祖母去世，單位職工自發(fā)的湊積了一點(diǎn)心意，按理說這是人之常情，但被他謝絕了。正是這種嚴(yán)于律己、注重小節(jié)的種種行為，在中心職工心中樹立起領(lǐng)導(dǎo)干部真正按照黨員先進(jìn)性要求，做清正廉潔的模范的良好形象。
***同志就是這樣一個(gè)人，雖沒有豪言壯語，卻時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，用自己平實(shí)無華地實(shí)際行動(dòng)，履行著對(duì)黨的諾言，實(shí)踐著“三個(gè)代表”重要思想，并體現(xiàn)在職工和農(nóng)村客戶心中。組織、職工群眾和廣大客戶的滿意，就是***最大的欣慰。
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電廠員事跡材料 (七)
當(dāng)你已經(jīng)勞累一天回到家愜意地享受晚餐時(shí)，她仍在走街串巷、登門拜訪；當(dāng)你周末和家人正享受天倫之樂時(shí)，她為了更好地服務(wù)大家而顧不上自己的小家；作為兩個(gè)孩子的媽媽，她顧不上送小孩上學(xué)，每天天還不亮，早早的已進(jìn)入到了工作崗位。服務(wù)于民、無怨無悔。這就是我們今天的主人翁，沙市區(qū)立新街道江津西路社區(qū)網(wǎng)格員——小云。
小云現(xiàn)為江津西路社區(qū)第一網(wǎng)格的網(wǎng)格員，主要負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)、武裝、安全生產(chǎn)、網(wǎng)格管理等工作。她服務(wù)的小區(qū)共有住戶723戶，門面32戶，精神障礙患者6人，低保戶12人，老年人31人，殘疾人28人……這些數(shù)字她都熟記在心。至今，她在社區(qū)網(wǎng)格員這個(gè)崗位上已默默奉獻(xiàn)三年多，期間無論是疫情防控，還是創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)，她全“趕上”了。社區(qū)的工作繁瑣且復(fù)雜，但小云始終抱著滿腔熱忱，工作中從未聽見過她任何的抱怨與不滿，每天都起早貪黑地對(duì)她負(fù)責(zé)地這些區(qū)域進(jìn)行巡查并做好詳細(xì)記載，做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早處理、早解決。
不懼危險(xiǎn)，敢為人先。20xx年疫情發(fā)生以來，小云始終行走在防疫的第一線，每天和志愿者們深入到每家每戶，進(jìn)行走訪登記，展開地毯式摸排，建立完善的人員登記臺(tái)帳，確保排查工作不漏一戶、不遺一人。“居民事無小事”這是她時(shí)常掛在嘴邊的話。
團(tuán)結(jié)協(xié)作，安全你我。面對(duì)社區(qū)平安建設(shè)工作，小云第一時(shí)間組織轄區(qū)的志愿者成立義務(wù)巡邏隊(duì)，每天在社區(qū)各路段、小區(qū)及荊襄河濕地公園進(jìn)行日常巡邏工作。居民反映有些小區(qū)停車難、停車亂且時(shí)常有車剮蹭的現(xiàn)象，她都聽在耳里，記在心里，找到有關(guān)單位調(diào)取監(jiān)控錄像，在她的鍥而不舍的精神下，用最短的時(shí)間為居民解決車輛剮蹭事件8次，“倩云速度”得到居民的高度贊揚(yáng)。
事無巨細(xì)，追求卓越。20xx年創(chuàng)建國家文明城市工作期間，面對(duì)老舊小區(qū)最令人頭疼的“牛皮癬”小廣告問題，小云發(fā)動(dòng)小區(qū)的樓門棟長(zhǎng)和志愿者隊(duì)伍，與他們共同行動(dòng)，逐樓逐棟進(jìn)行鏟除清理；發(fā)現(xiàn)小區(qū)非機(jī)動(dòng)車亂停的問題，她主動(dòng)擔(dān)起油漆工職責(zé)，對(duì)小區(qū)內(nèi)次干道旁劃定非機(jī)動(dòng)車停放點(diǎn)，使小區(qū)停車變得井然有序。小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，一直都是她最牽掛的事情。每天上班前，她總是先到小區(qū)巡查一遍才回辦公室，垃圾桶有沒有破損、垃圾有沒有及時(shí)清運(yùn)，她都會(huì)一一記錄下來，迅速聯(lián)系解決。把群眾的居住環(huán)境時(shí)刻放在心上，不斷提升居民的幸福感、滿意度。
平凡的崗位，平凡的人生，不平凡的是她那一顆為民服務(wù)并甘于奉獻(xiàn)的心。小云始終用她那燦爛的笑容穿梭在居民的生活中，并贏得了居民的信任和支持。她常說：社區(qū)網(wǎng)格員就是廣大人民群眾的勤務(wù)員，政策法規(guī)的宣傳員，民情信息的收集員，矛盾糾紛的調(diào)解員。她用實(shí)際行動(dòng)一直在踐行著做好“四員”那顆平凡的初心。
電廠員事跡材料 (八)
小呂，女，1986年7月生，中共黨員，薛城區(qū)巨山街道國運(yùn)社區(qū)第一網(wǎng)格網(wǎng)格員。作為一名網(wǎng)格員，對(duì)社區(qū)底數(shù)清、情況明，熟知網(wǎng)格內(nèi)人口、樓棟、個(gè)體商鋪、商場(chǎng)、矯正人員、殘疾人、刑釋人員、空巢孤寡老人、留守兒童、涉毒人員等基本情況。
小呂充分利用新媒體，創(chuàng)辦社區(qū)公眾號(hào)，公布個(gè)人微信號(hào)，宣傳政策法規(guī)、社區(qū)新風(fēng)尚、移風(fēng)易俗等。同時(shí)，建立治安警衛(wèi)微信群，方便聯(lián)系通報(bào)。舜天小區(qū)居民電動(dòng)車放在路邊不安全，她聯(lián)系物業(yè)在小區(qū)空地規(guī)劃出一處電動(dòng)車存放處，居民反映這樣安全又方便！利用公眾號(hào)推送防范小知識(shí)，增強(qiáng)居民的防護(hù)意識(shí)，及時(shí)排查網(wǎng)格內(nèi)的各種安全隱患。對(duì)不熟悉手機(jī)的老人她也忘不了，制作愛心聯(lián)系卡發(fā)放到老人手中，以便及時(shí)聯(lián)系。
小呂責(zé)任心強(qiáng)，能積極主動(dòng)排查各類矛盾糾紛、為群眾排憂解難，確保“小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)”。李家包子鋪凌晨三四點(diǎn)鐘啟動(dòng)機(jī)器工作，影響居民休息，得知情況后，她多次上門調(diào)解，把居民和商鋪老板拉在一起做思想工作，最終大家握手言歡。作為社區(qū)和居民之間的“連心橋、傳話筒”，平凡的`崗位上，始終心系群眾，能為群眾辦實(shí)事，充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，做到了全心全意為人民服務(wù)！
電廠員事跡材料 (九)
某，某市電力局電網(wǎng)改造物資供應(yīng)組的一名普通員工。8年來，他率領(lǐng)全體員工，同心協(xié)力，兢兢業(yè)業(yè)，物資采購額超過1.2億元，多次受到上級(jí)表彰。2019年、2019年、2019年他本人三次被市電力局評(píng)為“電網(wǎng)建設(shè)與改造先進(jìn)生產(chǎn)者、先進(jìn)個(gè)人。”
熱愛本職心系供電---某市電力局電網(wǎng)改造物資供應(yīng)組某一個(gè)秋日的上午，盡管天有些涼意，但猶如電力人火熱的情懷溫暖著我的心。邁著輕盈的步伐，來到了設(shè)在某貿(mào)易城的市電力局電網(wǎng)改造物資供應(yīng)組。并見到了略顯清瘦，但神采奕奕的某。他正是我們的主人公。當(dāng)我說明來意并請(qǐng)他談?wù)劰ぷ鹘?jīng)驗(yàn)時(shí)，某總是笑笑說：“我們的工作還存在許多不足，我干的都是我份內(nèi)的工作，很平常。”他指著辦公室里一個(gè)個(gè)的文件櫥對(duì)我說：“這里都是一個(gè)個(gè)賬本和一本本的數(shù)字，沒有文字，我們的工作都在這里。”
人的生命是一本自己描繪的日歷，賬本的每一頁和一個(gè)個(gè)沉甸甸的數(shù)字都印著某和他的一班人清晰可辨的足跡。這里沒有驚心動(dòng)魄的故事，也沒有色彩斑斕的傳奇，追溯走過的路，只有默默無聞的奉獻(xiàn)，勤勤懇懇的工作。平凡而淡薄，淳厚而樸實(shí)。像小草為人間增添著一絲生機(jī)，像蠟燭為人類增添著一縷光亮，又像牧童的蘆笛，灑灑脫脫地譜寫著一曲動(dòng)人的樂章。
某市電力局電網(wǎng)改造物資供應(yīng)組成立于1998年，現(xiàn)有員工7人，擔(dān)負(fù)著全市農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)改造中物資保障供應(yīng)的繁重任務(wù)。不管是烈日當(dāng)頭的酷暑盛夏，不管是寒風(fēng)刺骨的三九嚴(yán)冬，只要是網(wǎng)改一天不收工，只要有電力工程隊(duì)一直在外施工，便會(huì)看到市電力局電網(wǎng)改造物資供應(yīng)部屋內(nèi)院外，晝夜燈火通明，就會(huì)看到某帶著他的一班人，身穿工作服，來往穿梭，忙忙碌碌的身影。某市網(wǎng)改從1998年開始至2019年結(jié)束，歷時(shí)八年。八年來，他以庫房工地為家，從沒有過星期天和節(jié)假日，每天工作十多個(gè)小時(shí)以上。八年來，他沒有因病、因事歇過一天班，請(qǐng)過一天假。去年8月，他16歲的兒子被汽車撞傷住進(jìn)醫(yī)院，在半個(gè)月的住院期間，某連一天的時(shí)間也沒有守候。因?yàn)樗溃@個(gè)時(shí)候正是網(wǎng)改的關(guān)鍵時(shí)期，耽誤一天，哪怕是一會(huì)兒，也許就會(huì)影響一個(gè)工程隊(duì)的施工進(jìn)度，就會(huì)直接影響全市網(wǎng)改工作進(jìn)度。就是這樣，8年來他舍小家為大家，以身作則，身先士卒，帶出了一個(gè)好隊(duì)伍，好集體。
榜樣的力量是無窮的。在某的帶領(lǐng)下，網(wǎng)改物資供應(yīng)小組一班人精誠團(tuán)結(jié)，密切合作，形成了一個(gè)務(wù)實(shí)的群體。做好電網(wǎng)改造后勤保障工作，使人民群眾早日富裕起來，作為某電力人，他們找準(zhǔn)了自己的位置，苦干、實(shí)干投身電業(yè)，默默奉獻(xiàn)著，為的是萬家燈火通明。2019年7月一天下午，一輛從滄州鹽山縣送貨的卡車到達(dá)某，車上載有價(jià)值近50萬元的電料，重量足有60多噸。這時(shí)離下班時(shí)間僅有不到一個(gè)小時(shí)。某二話沒說，一聲令下“卸車”。隨即所有的工作人員都各就各位，點(diǎn)數(shù)、驗(yàn)質(zhì)、分類、入庫等等一系列程序，有條不紊的進(jìn)行。由于很快天就黑下來了，倉庫內(nèi)外臨時(shí)拉上了照明燈。就這樣，晚飯也沒顧得吃，一直干到第二天凌晨?jī)牲c(diǎn)多，才把貨卸完。還有一次，正是某一年一度的廟會(huì)期間，一輛從唐山冀中集團(tuán)送導(dǎo)線的12米加長(zhǎng)貨車，因當(dāng)時(shí)廟會(huì)人多、擺攤的車輛多，這輛車白天根本無法進(jìn)入庫區(qū)，只好等到廟散人走，車才能開進(jìn)去。到了晚上才開始卸車，到卸完車已是第二天的三點(diǎn)多鐘。工作性質(zhì)的特殊性和不確定性，造就了一批適應(yīng)性特別強(qiáng)的“工作狂”。在某的率領(lǐng)下，每個(gè)員工時(shí)時(shí)刻刻都是嚴(yán)陣以待，堅(jiān)守崗位。不論是班上班下，節(jié)假日還是星期天，客戶只要一個(gè)電話或一聲招呼，無論是道多遠(yuǎn)，都能立即返回崗位，也要讓用戶把料提完。他們心里只有一個(gè)念頭：決不能因?yàn)樽约旱囊唤z一毫的失誤而影響某網(wǎng)改工作進(jìn)度。
某一直堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，以客戶滿意為最高的追求目標(biāo)。幾年來，他堅(jiān)持按規(guī)定選廠選型，防止低資信貨源混入電網(wǎng);堅(jiān)持按程序辦事，防止人為傾向性偏差;堅(jiān)持進(jìn)出貨物公開透明，防止可能發(fā)生的暗箱操作;堅(jiān)持內(nèi)外監(jiān)督，防止預(yù)防上的死角和漏洞。在工作中，某提出了“施工隊(duì)的滿意就是我們服務(wù)的努力方向”的口號(hào)，樹立起了為一線施工人員服務(wù)，就是為某網(wǎng)改服務(wù)，就是為某人民服務(wù)的意識(shí)。他們從一點(diǎn)一滴做起，哪怕是一顆螺絲、一米電線，只要是工程需要，都能做到保質(zhì)保量，及時(shí)供應(yīng)。在具體措施上，他們制定并實(shí)施了《物資倉庫管理制度》、《倉庫保管員制度》、《物資出入庫管理辦法》等等，不斷培育員工規(guī)范踐約和履諾的良好行為。某還特別注重員工的思想教育與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，逐步建立健全了《物資管理人員崗位培訓(xùn)》、《員工素質(zhì)業(yè)務(wù)技能實(shí)訓(xùn)》、《員工基礎(chǔ)教育實(shí)施方案》等，制定了崗位練兵活動(dòng)的措施，定期舉行計(jì)量比武活動(dòng)。
完善服務(wù)設(shè)施，改善服務(wù)手段。某市電力局電網(wǎng)改物資供應(yīng)組從當(dāng)初成立到2019年的七年多時(shí)間里，幾百萬、幾千萬、甚至上億的物資入庫、出庫、包括退料、對(duì)賬等完全是人工書寫單據(jù)。幾年間，僅賬本、單據(jù)摞起來足有幾米高。盡管這樣如此繁瑣，但某始終嚴(yán)格把握，按規(guī)章制度辦事，從沒出過差錯(cuò)。2019年8月，在某的努力下，千方百計(jì)籌資購置了微機(jī)，開發(fā)并應(yīng)用了先進(jìn)的數(shù)據(jù)管理和控制分析系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)往來、數(shù)據(jù)查詢和數(shù)據(jù)共享等多項(xiàng)功能，既方便了用戶，同時(shí)也大大提高了工作效率。為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，加大用戶監(jiān)督力度，他們?cè)趲靺^(qū)設(shè)立了用戶意見薄、意見箱、用戶書寫臺(tái)、和休息飲水處等，為用戶提供了舒適的環(huán)境和高質(zhì)量、高效益的服務(wù)。
革命前輩陶鑄講過這樣一段話：“一個(gè)精神生活充實(shí)的人，一定是一個(gè)很有理想的人，一定是一個(gè)很高尚的人，一定是一個(gè)只做物質(zhì)的主人而不做物質(zhì)的奴隸的人”。某正是以他的工作實(shí)踐體現(xiàn)其高尚的情操。他不圖名、不圖利，公而忘私，忘我工作關(guān)心員工，勝似親人，將自己的青春和才智化作光和熱，無私的奉獻(xiàn)，把個(gè)人的人生價(jià)值融入“發(fā)展著的電力事業(yè)”與社會(huì)的進(jìn)步之中，腳踏實(shí)地，用他淳樸的心靈和高尚的行為譜寫了一區(qū)區(qū)動(dòng)人的青春贊歌。2019年9月2日他被批準(zhǔn)為中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員。他把這個(gè)日子牢牢記在心里，因?yàn)樗溃@是他一生中最光榮的時(shí)候，最值得驕傲的日子。這些年來是黨組織養(yǎng)育了他、培育了他。從那天起，他嚴(yán)格用一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，認(rèn)真履行黨員義務(wù)。而今，這位堅(jiān)守在電力一線的“無名電官”帶著一批生機(jī)勃勃的為供電服務(wù)的人群，默默無聞，無私奉獻(xiàn)，努力投身光榮的電力事業(yè)，盡展當(dāng)代人民電力衛(wèi)士的風(fēng)采。
電廠員事跡材料 (十)
檢修部共有職工159人，男職工145人，女職工14人，中共黨員20名，大專以上學(xué)歷147人，平均年齡35歲，是一支充滿活力的年輕隊(duì)伍。檢修部始終以公司年度扭虧脫困，降本增效為目標(biāo)，積極主動(dòng)開展工作，在安全管理、自主檢修、設(shè)備整治、隊(duì)伍建設(shè)、黨的建設(shè)等工作中取得了驕人的成績(jī)，為完成公司年度績(jī)效目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
精細(xì)管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)
檢修部以“兩個(gè)體系建設(shè)”為核心工作，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃，不斷完善“兩個(gè)清單”和隱患排查標(biāo)準(zhǔn)，提升排查質(zhì)量，年度排查各類安全隱患共計(jì)144項(xiàng)，完成整改140項(xiàng)，整改完成率97.2％，設(shè)備可靠性得到質(zhì)的提升。嚴(yán)格落實(shí)外包工程隊(duì)伍準(zhǔn)入制度和臨時(shí)性用工管理，把長(zhǎng)協(xié)外包隊(duì)伍作為部門內(nèi)部班組管理，充分發(fā)揮安全監(jiān)督職責(zé)，共計(jì)對(duì)長(zhǎng)協(xié)外包、臨時(shí)外包共計(jì)38家外包單位合計(jì)475人進(jìn)行安全培訓(xùn)和入場(chǎng)安規(guī)考試，有效遏制外包隊(duì)伍不安全事件和違章現(xiàn)象的發(fā)生，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
主動(dòng)出擊，提質(zhì)增效創(chuàng)新高
檢修部牢固樹立“提質(zhì)增效、扭虧轉(zhuǎn)贏”思想，加強(qiáng)檢修管理，聚焦自主檢修，抓好修舊利廢，推進(jìn)設(shè)備整治，開展?fàn)顟B(tài)監(jiān)測(cè)，實(shí)現(xiàn)效益最大化。在年度機(jī)組檢修任務(wù)中，獨(dú)立完成自主檢修項(xiàng)目205項(xiàng)，電熱專業(yè)自主檢修項(xiàng)目完成100%，機(jī)務(wù)專業(yè)自主檢修項(xiàng)目完成85%。檢修部以“科技創(chuàng)新”“節(jié)能增效”為切入點(diǎn)，用一次投運(yùn)成功“零失誤”的.優(yōu)異成績(jī)，交出了鍋爐脫硝清潔氣源自主設(shè)計(jì)改造、低低溫省煤器改造、水冷壁改造等優(yōu)異答卷。以梁沖創(chuàng)新工作室為依托，組織各班組建立專利、“QC”、“五小”等創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)小組，發(fā)明專利完成5項(xiàng)，實(shí)用型專利完成11項(xiàng)。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)疑難雜癥問題，成立12個(gè)技術(shù)攻關(guān)小組，目前已重點(diǎn)解決了汽輪機(jī)熱耗率高、四管減薄等多項(xiàng)重大隱患。積極響應(yīng)公司“立足崗位，勤儉節(jié)約”號(hào)召，利用廢舊受熱面管排進(jìn)行脫硝清潔氣源改造等共計(jì)85項(xiàng)，節(jié)省材料費(fèi)用202萬元。
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匠心獨(dú)運(yùn)，打造高質(zhì)量檢修隊(duì)伍
樹立了以梁沖創(chuàng)新工作室為代表的青年先進(jìn)典型，大力推進(jìn)“雙通道”建設(shè)，采取崗位練兵、以賽促學(xué)等多元培訓(xùn)方式，切實(shí)增強(qiáng)“尖兵”意識(shí)，突出“尖兵”力量，將各項(xiàng)成績(jī)與崗位晉升掛鉤，有效提高員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，其中兩名同志榮獲“華能山西分公司技能專家”，三名同志榮獲公司首批技術(shù)技能職務(wù)聘任，切實(shí)打造了一支有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)、有作為的新時(shí)代左電青年生力軍。
黨建引領(lǐng)，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用
檢修黨支部認(rèn)真落實(shí)公司黨委要求，充分認(rèn)識(shí)疫情防控的嚴(yán)峻形勢(shì)，全體黨員提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把防控疫情作為踐行初心使命、體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)脑嚱鹗瓴块T人員零感染。牢固樹立全局“一盤棋”的思想，緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，立足全局抓謀劃，關(guān)注細(xì)節(jié)抓執(zhí)行，切實(shí)把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。深入開展“我能為公司做什么”思想大討論，打破原有思想禁錮，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，形成強(qiáng)大合力；開展“慎終如始勇?lián)?dāng)突出重圍創(chuàng)輝煌”道德講堂活動(dòng)，鼓勵(lì)大家向先進(jìn)看齊，向典型學(xué)習(xí)，大力營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍;成立黨員突擊隊(duì)，在#2機(jī)組臨修期間，沖鋒在工作一線，出現(xiàn)在急難險(xiǎn)重現(xiàn)場(chǎng)，先后參加了清潔氣源改造、屏過管道搶修等工作任務(wù)，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。
電廠員事跡材料 (十一)
小凡，男，漢族，中共黨員，1966年7月出生，20xx年擔(dān)任勝利村黨支部書記，連續(xù)任職15年。20xx年1月11日黨支部換屆選舉中，以較高票數(shù)當(dāng)選為新一屆村黨支部書記。
勝利村黨支部在小凡的帶領(lǐng)下，緊密圍繞黨中央提出的農(nóng)村基層組織“五個(gè)好”的總體目標(biāo)，堅(jiān)持圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展的指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮班子核心和橋梁紐帶作用，帶領(lǐng)廣大黨員齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取，不斷深化支部“五個(gè)好”建設(shè)。在村兩委和黨員群眾的共同努力下，勝利村村的基層組織建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展都取得了較好的成績(jī)。20xx年榮獲“脫貧致富紅旗村”稱號(hào)。
發(fā)揮堡壘戰(zhàn)斗優(yōu)勢(shì)，狠抓基層組織建設(shè)
抓政治理論學(xué)習(xí)不放松，加強(qiáng)村“兩委”班子建設(shè)。俗語說：“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”，黨的農(nóng)村基層組織是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，村級(jí)班子建設(shè)是農(nóng)村基層組織建設(shè)的重中之重。勝利村黨支部堅(jiān)持“教育提高軟班子，果斷調(diào)整差班子，激勵(lì)強(qiáng)化優(yōu)班子”的思路，著力加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)，充分發(fā)揮村“兩委”班子在農(nóng)村的戰(zhàn)斗堡壘作用。緊緊抓住思想政治建設(shè)這一主線，提高班子的領(lǐng)導(dǎo)水平和決策水平。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，開展形式多樣的主題黨日活動(dòng)，提高班子成員的思想政治素質(zhì)和為民服務(wù)的本領(lǐng)。
黨建引領(lǐng)基層網(wǎng)格化治理，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。全村共劃分9個(gè)網(wǎng)格并設(shè)立9個(gè)黨小組，每個(gè)網(wǎng)格指派1名黨員“兩委”班子成員或黨員骨干擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)兼黨小組長(zhǎng)；網(wǎng)格內(nèi)按照20戶左右的規(guī)模劃分責(zé)任區(qū)，全村共劃分19個(gè)責(zé)任區(qū)，每個(gè)責(zé)任區(qū)選配1名“兩委”班子成員或黨員骨干、村民小組長(zhǎng)、后備干部、村民代表等擔(dān)任網(wǎng)格員；19名有幫扶能力的黨員每人在所屬責(zé)任區(qū)、網(wǎng)格或鄰近網(wǎng)格內(nèi)聯(lián)系若干戶群眾，確保全村每戶都有黨員聯(lián)系。通過黨建引領(lǐng)基層網(wǎng)格化治理工作的實(shí)施，形成了“多網(wǎng)合一、一員多能”的基層社會(huì)治理新格局。凡全局性、重要性和緊急性工作，如脫貧攻堅(jiān)、人居環(huán)境整治、防汛抗旱、信訪維穩(wěn)等工作，均由網(wǎng)格成員深入到組到戶，經(jīng)辦具體業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)工作落實(shí)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“事務(wù)在網(wǎng)格內(nèi)處理、問題在網(wǎng)格內(nèi)解決、能力在網(wǎng)格內(nèi)提升”。自從實(shí)行網(wǎng)格化管理，基層黨組戰(zhàn)斗力明顯提升，黨員先鋒模范作用得到發(fā)揮，全村上下形成“一個(gè)支部一座堡壘、一個(gè)黨員一面旗幟”良好局面，脫貧攻堅(jiān)、農(nóng)村人居環(huán)境整治等工作均走在全鎮(zhèn)前列。
固本強(qiáng)基謀新發(fā)展，“強(qiáng)村富民”促振興
因地制宜，打造開魯縣最大養(yǎng)殖示范村。為響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，勝利村結(jié)合自身實(shí)際，經(jīng)深入市場(chǎng)調(diào)研后，決定加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，加快發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，20xx年與雨田勝利簽訂鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，三年之內(nèi)打造出開魯縣最大養(yǎng)殖示范村，成立勝利村榮升養(yǎng)殖合作社。合作社占地面積80畝，其中棚舍25000平，1000立窖池一個(gè)，相關(guān)配套設(shè)施齊全，總投資300萬元，全部由合作社自籌。年出欄基礎(chǔ)肉牛500頭，年收益25萬元。依托合作社基礎(chǔ)在養(yǎng)殖黃牛上下力度，由合作社出技術(shù)、出人員，幫助養(yǎng)殖戶去開魯市場(chǎng)購買黃牛，村委會(huì)協(xié)調(diào)信用社低息貸款（六厘九）600萬元，協(xié)調(diào)開魯縣農(nóng)業(yè)銀行3厘利息200萬，用于全村各戶發(fā)展養(yǎng)殖，現(xiàn)全村新購進(jìn)380頭基礎(chǔ)母牛，架子牛465頭，只有把品種改良才能有高的收入，養(yǎng)殖成本才能降低。全村現(xiàn)有20xx頭基礎(chǔ)母牛和黃牛，養(yǎng)殖特色村已初具規(guī)模，下一步打算借助鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略契機(jī)，申請(qǐng)貼息貸款進(jìn)一步擴(kuò)大合作社養(yǎng)殖規(guī)模，帶動(dòng)貧困戶及全村群眾致富。
創(chuàng)新模式，探索發(fā)展特色種植產(chǎn)業(yè)強(qiáng)村富民。勝利村土地資源較為豐富，但多為玉米種植為主，一直沒能得到很好利用。為了盤活資源，提高土地資源使用效率，勝利村在20xx年通過“農(nóng)戶+黨支部+合作社”模式增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。20xx年初對(duì)本村1000畝高標(biāo)準(zhǔn)土地進(jìn)行全面改造，種植甜玉米。本村成立的榮升綜合發(fā)展有限勝利通過與開魯縣華榮農(nóng)資專業(yè)服務(wù)合作社合作，簽訂1000畝訂單甜玉米種植合同。合同簽訂后，該合作社統(tǒng)一提供種子、化肥、技術(shù)指導(dǎo)，并在收獲后進(jìn)行回收。按照合同規(guī)定，華榮農(nóng)資專業(yè)服務(wù)合作社每斤按0.15元提成給榮升綜合發(fā)展有限勝利，可為村集體經(jīng)濟(jì)增收6萬元，村民人均增收1500元。
勝利村黨支部將在小凡的繼續(xù)帶領(lǐng)下，高舉黨的建設(shè)偉大旗幟，充分發(fā)揮好基層黨組織政治引領(lǐng)作用，以黨建引領(lǐng)發(fā)展，以黨建促脫貧，不斷激發(fā)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的功力、活力和合力，確保村集體、村民增收穩(wěn)定可持續(xù)。
電廠員事跡材料 (十二)
xx街道xx村的一名村級(jí)網(wǎng)格員。自2018年擔(dān)任村級(jí)網(wǎng)格員以來，積極深入村莊開展服務(wù)工作，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，現(xiàn)將擔(dān)任網(wǎng)格員以來的工作情況進(jìn)行以下闡述匯報(bào)。
一、化被動(dòng)為主動(dòng)，積極深入村莊開展工作
在工作中，該同志主動(dòng)對(duì)村莊村民進(jìn)行走訪入戶，特別是困難群眾，了解他們的需求，了解村中是否存在著問題隱患。對(duì)走訪中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄，建立問題臺(tái)賬，及時(shí)化解、制止，避免矛盾激化。與此同時(shí)，在重大時(shí)間節(jié)點(diǎn)，進(jìn)行法律知識(shí)宣傳，張貼法律知識(shí)標(biāo)語，讓村民知法、懂法、守法、護(hù)法，把矛盾化解在基層。
二、排查村內(nèi)矛盾糾紛，積極進(jìn)行糾紛調(diào)解
在農(nóng)村存在著各種各樣的矛盾糾紛，如宅基地糾紛、鄰里糾紛、婚姻家庭糾紛等問題，這些問題如果不及時(shí)化解，下一步小矛盾可能就變成大問題。如何培養(yǎng)廣大群眾的法治思維，是擺在村級(jí)網(wǎng)格員的一塊硬骨頭，這就對(duì)網(wǎng)格員提出了更高的要求。該同志自工作開展以來，一直注重矛盾糾紛的化解，以案釋法引導(dǎo)群眾用法、守法、靠法，確保了屬地平安穩(wěn)定。
三、疫情就是命令，防控就是責(zé)任
自年初新型冠狀病毒疫情發(fā)生以來，積極服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極響應(yīng)政府的號(hào)召，跟隨村委會(huì)工作人員在村莊值班備勤，把保障人民生命安全放在首位，將疫情防控工作作為當(dāng)前壓倒一切的頭等大事，疫情不退我不退，站好每一天崗，主動(dòng)履職盡責(zé)。雖然當(dāng)前疫情有所好轉(zhuǎn)，但是工作職責(zé)絕不放松。
四、治安巡防保平安，耐心服務(wù)促和諧
在進(jìn)行工作時(shí)，不定時(shí)的在村莊進(jìn)行治安巡防防范，預(yù)防可防性案件發(fā)生，讓村民感覺警察就在身邊，讓村民的安全感得到進(jìn)一步提升。該同志作為一名網(wǎng)格員，時(shí)刻謹(jǐn)記自己的責(zé)任，要擔(dān)好八大責(zé)、十大員。“把人民的事當(dāng)做天大的事，要用我的百倍努力贏得人民的十分滿意”作為自己工作的座右銘，謹(jǐn)記在心，用在行動(dòng)。以“矛盾不上交，平安不出事，服務(wù)不缺位”為理念，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村貢獻(xiàn)出自己的力量，爭(zhēng)做一名合格的村級(jí)網(wǎng)格員。
電廠員事跡材料 (十三)
在熱電廠黨委的部署和電氣分場(chǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我們電氣運(yùn)行四班在各項(xiàng)工作中，都做出了一定的成績(jī)，在班組建設(shè)方面不斷提高，連續(xù)三年被評(píng)為廠優(yōu)秀班組，為熱電廠的發(fā)展與振興做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
班組是企業(yè)生產(chǎn)的最基層組織，是組織生產(chǎn)活動(dòng)的基本作業(yè)單位,是經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)和一切工作的落腳點(diǎn)，是培養(yǎng)職工隊(duì)伍，建設(shè)兩個(gè)文明的第一線，是增強(qiáng)企業(yè)活動(dòng)的源頭，是推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要力量。加強(qiáng)班組建設(shè)，對(duì)實(shí)行科學(xué)管理和民主管理，保證安全文明生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，提高經(jīng)濟(jì)效益，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，顯得特別重要。
一、堅(jiān)持安全第一，確保安全運(yùn)行
作為熱電廠的電氣運(yùn)行工作，安全生產(chǎn)是第一位的工作，在任何情況下都必須把安全工作放在一切工作的首位。從大量事故案例分析，90%以上事故發(fā)生在班組，80%以上事故是由于違章作業(yè)，違章操作和事故隱患沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除等人為因素造成的。因此，避免事故的發(fā)生，最切實(shí)，最有效的辦法，就是加強(qiáng)班組的安全管理，班組的安全管理加強(qiáng)了，安全運(yùn)行就有了保障。我們始終把安全工作放在特別重要的位置，因?yàn)槲覀冸姎膺\(yùn)行崗位沒有其他指標(biāo)，只有安全工作做好了，其他各項(xiàng)指標(biāo)也就完成了。
我們班組堅(jiān)持"安全第一，預(yù)防為主"的電業(yè)工作基本方針,牢固樹立"居安思危，警鐘常鳴"的思想，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行"兩票三制"，落實(shí)"兩個(gè)百分之百"，并按照班組制定的《安全目標(biāo)及實(shí)施措施》的各項(xiàng)要求，完成本崗位的工作，對(duì)外單位和其他分場(chǎng)、班組發(fā)生的事故，障礙，異常，都能按照"三不放過"的原則，認(rèn)真討論分析，舉一反三，吸取教訓(xùn)，使之變?yōu)樽约旱?財(cái)富"。正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全，堅(jiān)持"管生產(chǎn)必須管安全"的原則，克服"安全與生產(chǎn)兩張皮"的棚架現(xiàn)象和安全工作說起來重要，干起來次要，忙起來不要的現(xiàn)象。為了切實(shí)加強(qiáng)安全工作，我們制定了適合自己班組實(shí)際情況的《班組安全管理制度》（與廠和分場(chǎng)制度不發(fā)生沖突的原則下），對(duì)發(fā)生的各類事故、一、二類障礙，異常，及不安全情況，都與獎(jiǎng)金掛鉤，并制定罰款的.力度。比如：發(fā)生一類責(zé)任障礙，罰監(jiān)護(hù)人750元，操作人650元，正、副班長(zhǎng)各罰50元，剩余部分班組其他成員按獎(jiǎng)金系數(shù)分擔(dān)。因此，近兩年來安全工作上未出現(xiàn)任何異常和不安全因素。
班組在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制方面，我們把安全責(zé)任制分解到崗，落實(shí)到人，明確班組每個(gè)成員的安全職責(zé)和工作任務(wù)，并形成以班長(zhǎng)為班組第一安全責(zé)任人，工會(huì)小組長(zhǎng)，團(tuán)小組長(zhǎng)及主崗人員為核心，班組全員參加的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)，使班組成員從不同角度和不同崗位來保證生產(chǎn)全過程的安全。按照每個(gè)人與分場(chǎng)簽定的《安全指標(biāo)細(xì)劃分解責(zé)任書》規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容去做，各負(fù)其責(zé)，不留空擋，不留死角。堅(jiān)持在值班當(dāng)中，班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。搞好全方位的安全工作。針對(duì)巡檢設(shè)備，班組制定了詳細(xì)可行的制度，按照崗位不同，并劃分成協(xié)作小組，當(dāng)有人請(qǐng)假時(shí)同組的人檢查請(qǐng)假人的設(shè)備，并保證巡檢的質(zhì)量，一旦出現(xiàn)異常和發(fā)生問題，考核到責(zé)任人。我們堅(jiān)持不斷開展安全意識(shí)和安全技術(shù)技能的培訓(xùn)教育，運(yùn)用各種形式和方法，提高班組全體成員對(duì)安全方針的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針 的責(zé)任感，把安全生產(chǎn)思想教育與安全技術(shù)培訓(xùn)結(jié)合起來，提高班組成員安全技術(shù)技能，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，近兩年中，我們班組檢查出的設(shè)備隱患120多處，并主動(dòng)消除設(shè)備缺陷70多次，為全廠安全運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。
二、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)
從抓好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)入手，提高全班人員的素質(zhì)。在建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制過程中，當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而人才又是企業(yè)生存和發(fā)展的根本保證。因此，加強(qiáng)職工崗位技能培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)是企業(yè)也是班組一項(xiàng)十分重要的戰(zhàn)略任務(wù)。進(jìn)行班組崗位技能培訓(xùn)，是培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才的重要途徑，是迎接新技術(shù)革命的有效對(duì)策，是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的可靠保證，同時(shí)也是加強(qiáng)精神文明建設(shè)的必要條件。只有不斷的更新知識(shí)，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，才不會(huì)落伍和被淘汰。由于班組人員有了危機(jī)感和緊迫感，大家學(xué)習(xí)專業(yè)理論和專業(yè)技術(shù)的熱情很高。我們按照分場(chǎng)制定的培訓(xùn)計(jì)劃和目標(biāo)，搞好班組文化技術(shù)的培訓(xùn)，由于目的明確，自覺性大大提高。根據(jù)班組人員自身的要求，針對(duì)每個(gè)成員專業(yè)技術(shù)和實(shí)際操作水平，由班組在時(shí)間上，工作上統(tǒng)一協(xié)調(diào)，制訂出全面的計(jì)劃，并在班內(nèi)互相幫助，互教互學(xué)，交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，共同提高。為了達(dá)到立竿見影的效率，我們根據(jù)班組的需求重點(diǎn)，按照干什么，學(xué)什么的要求，把班組生產(chǎn)技術(shù)方面的關(guān)鍵問題作為班組培訓(xùn)的重點(diǎn)，開展“官教兵，兵教官，兵教兵"能者為師的班組練兵熱潮。使班組成員各盡其能，達(dá)到普遍提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平的要求。
三、實(shí)行全員管理，抓好技術(shù)攻關(guān)
從去年開始，我們積極推行全面質(zhì)量管理，實(shí)行全員管理。班組質(zhì)量管理是企業(yè)質(zhì)量管理體系建立和運(yùn)行的基礎(chǔ)，企業(yè)要發(fā)展，要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，主要的是要搞好班組的質(zhì)量管理，全面質(zhì)量管理是在統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展起來的，它重視人的因素，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量體系的作用和對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)的全過程實(shí)施全面的質(zhì)量控制。結(jié)合我們班組質(zhì)量管理工作的實(shí)際，發(fā)揮班組成員的聰明才智，提高職工素質(zhì)，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性，我們成立了以班長(zhǎng)為組長(zhǎng)、班組全體成員參加的攻關(guān)型QC小組。根據(jù)電氣運(yùn)行的實(shí)際情況，在xxxx年，我們選擇的課題是：《３８０Ｖ廠用設(shè)備刀閘發(fā)熱的原因分析與控制》，是熱電廠運(yùn)行崗位上唯一被選中的項(xiàng)目，并獲得了廠里的獎(jiǎng)勵(lì)，它起到的作用也是很大的：由于找到了影響低壓設(shè)備發(fā)熱的原因和因素，抓住了問題的關(guān)鍵，并采用了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的形式，有針對(duì)性的討論和學(xué)習(xí)，制定了切實(shí)可行的措施，效果較為明顯，使全廠３８０Ｖ廠用刀閘發(fā)熱的故障率降低了７０.６％（排除環(huán)境溫度下降的外因后），為熱電廠的安全生產(chǎn)，安全運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。
今年年初（xxxx年３月開始），我們電氣運(yùn)行四班為實(shí)現(xiàn)電氣分場(chǎng)和本班組年初制定的安全目標(biāo)，很有必要把電氣運(yùn)行方面存在的不安全因素進(jìn)行分析，分類。找出共同根源，想辦法加以根治，保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們又選擇了新的攻關(guān)課題：《電氣運(yùn)行不安全因素的分析與解決》。截止目前，我們共分析總結(jié)出七類影響安全運(yùn)行的不安全因素，根據(jù)這七類不安全因素以及它們所占的比例，針對(duì)性地制訂了預(yù)控及整改措施。從目前情況看，在今年中有望得到解決。部分遺留問題，我們將在下一個(gè)ＰＤＣＡ循環(huán)中繼續(xù)攻關(guān)解決。
總之，近兩年來，我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持下，班組建設(shè)取得了成績(jī)，受到廠里的表彰，但做的還不夠，與領(lǐng)導(dǎo)的期望與要求還有差距，與其他兄弟班組相比還有很多不足之處，班組管理中還有漏洞，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ骱蛯W(xué)習(xí)中重點(diǎn)克服，使班組的工作做的更扎實(shí)，更細(xì)致。時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)必將更加激烈，為適應(yīng)新形式的需求，我們感到壓力很大，責(zé)任也更重大，同時(shí)它又是動(dòng)力，我們要不斷自我加壓，刻苦學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高操作技能，提高每個(gè)職工的整體素質(zhì)，使我們班組真正成為推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的有生力量，為我們熱電廠的穩(wěn)發(fā)多供、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行做出積極的貢獻(xiàn)。
電廠員事跡材料 (十四)
小葉同志是興隆橋社區(qū)的一名網(wǎng)格長(zhǎng)，她擔(dān)負(fù)著社區(qū)內(nèi)2654戶，總?cè)丝?028人的區(qū)域網(wǎng)格管理服務(wù)，工作勤勤懇懇，認(rèn)認(rèn)真真。
興隆橋社區(qū)有3個(gè)老舊小區(qū)，其余都是七八十年代的老舊民房，這里老年人多、殘疾人多、低保戶多、面廣量大。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的工作環(huán)境和個(gè)別居民的不理解不配合，她總是坦然應(yīng)對(duì)，耐心解答。
轄區(qū)內(nèi)有兩位特困老人，平時(shí)生活很不方便，小葉經(jīng)常主動(dòng)探望兩位老人。新冠疫情暴發(fā)時(shí)，小葉了解到兩位老人家中缺乏生活物資和口罩，想方設(shè)法采購了口罩和生活必需品去看望他們，兩位老人拉著小葉的手久久不放，連聲感謝。
電廠員事跡材料 (十五)
xx，女，1971年6月生，中國共產(chǎn)黨黨員，滕州市荊河街道辛莊社區(qū)網(wǎng)格員，帶領(lǐng)社區(qū)網(wǎng)格員將辛莊社區(qū)成功創(chuàng)建為山東省“四型”社區(qū)示范點(diǎn)、棗莊市黨建示范點(diǎn)、棗莊市綜治示范點(diǎn)，讓居民真正感受到了共治共享美好生活。
一是突出抓好組織建設(shè)，打造共建、共治社區(qū)。她按照“依據(jù)實(shí)際、尊重歷史、便于治理”原則，將轄區(qū)劃分為2個(gè)網(wǎng)格，優(yōu)化“五位一體”社區(qū)治理模式，成立家委會(huì)，形成了良好事務(wù)交流、協(xié)商處理、矛盾化解機(jī)制，僅20xx年就累計(jì)協(xié)商處理重大事務(wù)18件。設(shè)置興趣小組7個(gè)，實(shí)行小范圍自我管理、自我治理，舉辦健身友誼賽、書畫展、文藝匯演等活動(dòng)20余場(chǎng)。二是突出抓好為民服務(wù)，打造服務(wù)、美麗社區(qū)。籌資建設(shè)了1200余平米網(wǎng)格服務(wù)中心，配置了活動(dòng)室、孔子學(xué)堂等9個(gè)室內(nèi)功能室、4處室外場(chǎng)所，引入老年大學(xué)舞蹈、歌唱教學(xué)班和上善社工服務(wù)項(xiàng)目。高標(biāo)準(zhǔn)新建監(jiān)控中心，網(wǎng)格內(nèi)攝像頭總數(shù)達(dá)到72個(gè)，監(jiān)控分室5個(gè)，監(jiān)控區(qū)域?qū)崿F(xiàn)全覆蓋。三是突出抓好平安建設(shè)，打造和諧、共享社區(qū)。建立完善網(wǎng)格臺(tái)賬，定期開展矛盾排查工作，排查化解矛盾隱患68條，開展安全生產(chǎn)檢查、排查活動(dòng)19次，開展消防演練5次，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題，全部跟蹤落實(shí)整改，網(wǎng)格未出現(xiàn)一例安全生產(chǎn)問題。
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