營(yíng)銷(xiāo)往往是感性多于理性，情商大于智商。營(yíng)銷(xiāo)更多是要從人的本性出發(fā)去思考問(wèn)題，也就是如何創(chuàng)造利益鏈和價(jià)值鏈的角度去思考問(wèn)題，而不需要去“本本主義”，雖然你現(xiàn)在有一些理論上的困惑，但只要你勇于實(shí)踐，時(shí)間一長(zhǎng)自然參悟，死記硬背一些枯燥的理論作用是不大的。我現(xiàn)在在上海豆?jié){快速消費(fèi)品市場(chǎng)部工作。

我在這家公司工作將近兩年了。這是我畢業(yè)后的第一份正式工作。開(kāi)始是以一名市場(chǎng)部助理進(jìn)來(lái)這家公司的，現(xiàn)在我想學(xué)習(xí)一些市場(chǎng)推廣（渠道和品牌推廣）的知識(shí),但是不知道該從哪些方面學(xué)起，不知可否賜教。

我現(xiàn)在主要接觸渠道的活動(dòng)推廣，大致的流程是了解的，感覺(jué)只是了解怎樣去做這個(gè)執(zhí)行，而沒(méi)有明白為什么要這樣？

可否給出指點(diǎn)！

你好，來(lái)信收到：

營(yíng)銷(xiāo)我有一個(gè)基本的觀(guān)點(diǎn)就是“行”大于“知”。一些營(yíng)銷(xiāo)的“新人”起初都會(huì)在營(yíng)銷(xiāo)上遇到許多問(wèn)題，我年輕時(shí)候也一樣，當(dāng)時(shí)也確實(shí)煩惱了一陣，但是后來(lái)我明白了，解決問(wèn)題的辦法在市場(chǎng)而不在書(shū)本.這里有一個(gè)重要的提醒，你要拿實(shí)際的工作去和書(shū)本知識(shí)對(duì)應(yīng)而不要拿書(shū)本知識(shí)以及老師教的知識(shí)去和實(shí)際工作對(duì)應(yīng)，否則你會(huì)一頭霧水,原因一是因?yàn)槭袌?chǎng)的復(fù)雜性、變動(dòng)性所決定的；二是因?yàn)槟壳敖虝?shū)和編教材的人基本上都沒(méi)有做過(guò)營(yíng)銷(xiāo)的，這種教育體制是中國(guó)的悲哀。

這種教育體制也導(dǎo)致很多營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生，實(shí)踐能力差，甚至找不到工作。

至于營(yíng)銷(xiāo)教材，包括你關(guān)注的渠道和品牌推廣，做為一個(gè)新入行的營(yíng)銷(xiāo)人員，我認(rèn)為還是讀科特勒的一些理論比較靠譜。其余的書(shū)來(lái)選擇，不要陷入一些所謂的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)理念，整天領(lǐng)你在一些噱頭理論

我個(gè)人認(rèn)為有兩門(mén)學(xué)問(wèn)是“行”大于“知”的。一是藝術(shù)；二是營(yíng)銷(xiāo)。許多藝術(shù)大師都不是從學(xué)校走出來(lái)的，比如齊白石、黃永玉、啟功、梅蘭芳等，這些大師的成功更多的是“悟”而非“讀”。

反而專(zhuān)業(yè)院校修煉出的“學(xué)院派”的只能做教學(xué)或做編輯工作，出不了好作品。除其他因素外，我認(rèn)為理論過(guò)多是一個(gè)很大的因素。營(yíng)銷(xiāo)也同理，理論水平高的人往往成不了大老板、大企業(yè)家，但是一些經(jīng)過(guò)市場(chǎng)血雨腥風(fēng)洗禮的企業(yè)家們一定會(huì)有不同于常人的感悟和對(duì)市場(chǎng)的理解，只不過(guò)他們沒(méi)有時(shí)間和精力做案頭研究吧了。

說(shuō)了上面一段話(huà)，我有一點(diǎn)要說(shuō)明，我反對(duì)死磕理論但是并不否定學(xué)習(xí)、不否定勤于思考，一個(gè)人只有不斷學(xué)習(xí)和思考才能進(jìn)步和成長(zhǎng)，做為“行”大于“知”的營(yíng)銷(xiāo)就要多向市場(chǎng)學(xué)、向經(jīng)銷(xiāo)商學(xué)、向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)。周總理的一幅對(duì)聯(lián)送給你：“與有肝膽人共事；從無(wú)字句處讀書(shū)”

目前，中國(guó)刀具企業(yè)通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和戰(zhàn)略規(guī)劃，已經(jīng)在市場(chǎng)上占據(jù)了半壁江山，不過(guò)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中還是凸顯出五大致命瓶頸，如果重視不夠、處理不當(dāng)，將會(huì)嚴(yán)重影響到企業(yè)的發(fā)展和前進(jìn)。

1、科技技術(shù)含量低

現(xiàn)階段，硬質(zhì)合金刀具在發(fā)達(dá)國(guó)家已占刀具類(lèi)型的主導(dǎo)地位，比重高達(dá)70％。

然而，高速鋼刀具正以每年1%-2%的速度下降，比例已降至30%以下。

同時(shí)，硬質(zhì)合金切削刀具在我國(guó)也已經(jīng)成為加工企業(yè)所需的主力刀具，被廣泛地應(yīng)用在汽車(chē)及零部件生產(chǎn)、模具制造、航空航天等重工業(yè)領(lǐng)域，但我國(guó)刀具企業(yè)卻盲目地、大量地生產(chǎn)高速鋼刀以及一些低檔標(biāo)準(zhǔn)刀具，完全沒(méi)有考慮到市場(chǎng)飽和度和企業(yè)所需，最終把具有高附加值、高科技含量的中高端刀具市場(chǎng)拱手相讓給國(guó)外企業(yè)。

我國(guó)刀具目前的年銷(xiāo)售額大約為145億元，其中硬質(zhì)合金刀具所占的比重不足25％，但國(guó)內(nèi)制造業(yè)所需的硬質(zhì)合金刀具已經(jīng)占據(jù)刀具的50％以上，這種盲目生產(chǎn)已經(jīng)嚴(yán)重滿(mǎn)足不了國(guó)內(nèi)制造業(yè)對(duì)硬質(zhì)合金刀具日益增長(zhǎng)的需求，從而形成了中高端市場(chǎng)的真空狀態(tài)，最終被國(guó)外企業(yè)所占據(jù)。

2、產(chǎn)品附加價(jià)值低

2007年，我國(guó)生產(chǎn)的1.65萬(wàn)噸硬質(zhì)合金中，刀具生產(chǎn)用硬質(zhì)合金4500噸，與日本相當(dāng)。

但制成刀具后的價(jià)值僅8億美元，遠(yuǎn)不及日本的25億美元，這充分說(shuō)明國(guó)內(nèi)硬質(zhì)合金高效刀具的整體生產(chǎn)水平與國(guó)外仍有相當(dāng)大的差距。

因此，在國(guó)內(nèi)企業(yè)無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的前提下，制造業(yè)的需求不得不大量依賴(lài)進(jìn)口。

有數(shù)據(jù)顯示，主要外商在我國(guó)中高端刀具銷(xiāo)售的年增長(zhǎng)率已達(dá)30%，已超過(guò)國(guó)內(nèi)刀具年均增長(zhǎng)水平。

3、服務(wù)與國(guó)際不接軌

跨國(guó)企業(yè)，如德國(guó)雄克、日本黛杰、丹麥尤尼莫克等刀具生產(chǎn)企業(yè)，在漫長(zhǎng)的歷史發(fā)展中已經(jīng)積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，這也就決定了其服務(wù)形式不再是一錘子買(mǎi)賣(mài)，而是超越了只提供給客戶(hù)刀具的初級(jí)銷(xiāo)售階段，根據(jù)客戶(hù)在生產(chǎn)過(guò)程中碰到的刀具方面的問(wèn)題，及時(shí)地提出解決方案，這種把銷(xiāo)售融入到企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的高級(jí)形式已成為國(guó)外企業(yè)慣用的銷(xiāo)售方式，這也是為什么知名刀具企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品貴而有市，部分中國(guó)企業(yè)雖量大面廣卻不能贏(yíng)得客戶(hù)的青睞的原因之一。

4、企業(yè)信息化效率低

21世紀(jì)是網(wǎng)絡(luò)和信息化的時(shí)代。企業(yè)信息化水平將成為衡量企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展水平的重要指標(biāo)。

網(wǎng)絡(luò)化、信息化不僅可以提高企業(yè)辦公效率、節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)、加快反應(yīng)速度，還可以提供市場(chǎng)信息、輔助企業(yè)判斷、打造企業(yè)品牌。

同時(shí)，他們是否重視并知道如何利用**來(lái)宣傳自己，這也是中外刀具企業(yè)的區(qū)別之一。

每次在重大展覽會(huì)前后或期間，一些國(guó)際知名企業(yè)都會(huì)借助行業(yè)**來(lái)為自己的企業(yè)品牌或新產(chǎn)品做宣傳，企業(yè)負(fù)責(zé)人欣然接受并高度重視**記者的采訪(fǎng)，但部分中國(guó)企業(yè)可能因?yàn)楹π呋蛘哂兴櫦啥辉附邮?*的采訪(fǎng)和報(bào)道，最終錯(cuò)過(guò)了宣傳產(chǎn)品和企業(yè)的免費(fèi)良機(jī)。

5、資源浪費(fèi)嚴(yán)重

有資料顯示，2007年，我國(guó)生產(chǎn)高速鋼約8萬(wàn)噸，約占全球總產(chǎn)量的40％，但是由于沒(méi)有準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)供求信息，使得生產(chǎn)的高速鋼刀具大量過(guò)剩，不得不以低價(jià)銷(xiāo)售，導(dǎo)致大量刀具生產(chǎn)企業(yè)效益低下，還嚴(yán)重浪費(fèi)了大量寶貴的鎢、鉬等稀有資源。

同樣，我國(guó)硬質(zhì)合金年產(chǎn)量為1.65萬(wàn)噸，約占全球總產(chǎn)量的40%。

而硬質(zhì)合金產(chǎn)品中附加值最高的刀片產(chǎn)量?jī)H為3000噸，僅占20%。

因此，一方面我國(guó)急需硬質(zhì)合金刀具，另一方面寶貴的硬質(zhì)合金資源沒(méi)有得到充分利用。

8萬(wàn)噸高速鋼和1.65萬(wàn)噸的硬質(zhì)合金，最終生產(chǎn)出來(lái)的切削刀具的銷(xiāo)售總量卻只占到全球總量的15％，這也充分地折射出了行業(yè)發(fā)展的粗放程度和資源浪費(fèi)的嚴(yán)重性。

伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)近30年的高速發(fā)展，制造業(yè)必將變得更加強(qiáng)大，市場(chǎng)空間將會(huì)跟歐美市場(chǎng)一樣廣闊，所以說(shuō)，中國(guó)企業(yè)應(yīng)該從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為出發(fā)點(diǎn)，有條不紊地修煉內(nèi)功，尋求突破，早日做大做強(qiáng)，最終近水樓臺(tái)先得月。

目前，我國(guó)日用五金行業(yè)已步入世界前列。目前，中國(guó)五金行業(yè)至少有70%是民營(yíng)企業(yè)，民營(yíng)企業(yè)是中國(guó)五金行業(yè)發(fā)展的主力軍。中國(guó)已逐步成為世界五金加工和出口大國(guó)，已成為世界上最大的五金生產(chǎn)國(guó)之一，具有廣闊的市場(chǎng)和消費(fèi)潛力。

不難發(fā)現(xiàn)，中國(guó)硬件工具集的發(fā)展有一個(gè)大趨勢(shì)。

目前，我國(guó)日用五金行業(yè)已步入世界前列。目前，中國(guó)五金行業(yè)至少有70%是民營(yíng)企業(yè)，民營(yíng)企業(yè)是中國(guó)五金行業(yè)發(fā)展的主力軍。中國(guó)已逐步成為世界五金加工和出口大國(guó)，已成為世界上最大的五金生產(chǎn)國(guó)之一，具有廣闊的市場(chǎng)和消費(fèi)潛力。

不難發(fā)現(xiàn)，中國(guó)硬件工具集的發(fā)展有一個(gè)大趨勢(shì)。

首先，手工工具市場(chǎng)：德國(guó)對(duì)手工工具的需求正在增加。在德國(guó)，舒適省力的工具最受歡迎。

光滑的手柄有助于緊緊握住工具，漂亮的外觀(guān)是吸引他們購(gòu)買(mǎi)的重要因素。以工具種類(lèi)而言，電動(dòng)工具現(xiàn)在日益普及。此外，充電工具也越來(lái)越受歡迎。

現(xiàn)在市場(chǎng)上的**充電工具有多個(gè)充電池插孔，可用于各種環(huán)境。

美國(guó)手工具市場(chǎng)需求走穩(wěn)。去年年底，在美國(guó)新建住房規(guī)模增加的同時(shí)，仍有大量的現(xiàn)房屋人居住，為住房裝修市場(chǎng)帶來(lái)了巨大的機(jī)遇。機(jī)動(dòng)車(chē)的平均車(chē)型和使用年限越來(lái)越老，這對(duì)汽車(chē)售后市場(chǎng)上手動(dòng)工具的銷(xiāo)售起到了一定的促進(jìn)作用。

此外，電子產(chǎn)品鍛造工具需求旺盛，尤其是活動(dòng)扳手。

臺(tái)灣手工具業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。臺(tái)灣手工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，交貨準(zhǔn)時(shí)，品種齊全，在世界上具有一定的優(yōu)勢(shì)。而且臺(tái)灣手工具銷(xiāo)售以島外市場(chǎng)為主，目前當(dāng)?shù)刂圃鞆S(chǎng)商約5000家，多分布在臺(tái)灣島中部地區(qū)，以中小企業(yè)為主。

據(jù)有關(guān)調(diào)查資料顯示，以個(gè)別手工具產(chǎn)品類(lèi)別來(lái)看，套筒為出口大宗，其次為手工具組合，第三為園藝工具，扳手類(lèi)排名第四，鉗類(lèi)排名第五。在出口國(guó)方面，美國(guó)排名第一，其次是英國(guó)、德國(guó)和日本。

讓我們看看刀具市場(chǎng)：世界上對(duì)刀具市場(chǎng)的需求將繼續(xù)增長(zhǎng)。據(jù)報(bào)道，全世界對(duì)刀具的市場(chǎng)需求正在增長(zhǎng)。

其中歐洲、北美國(guó)家增長(zhǎng)穩(wěn)定，特別是東歐國(guó)家;亞洲市場(chǎng)略有回升，市場(chǎng)潛力很大，拉美國(guó)家市場(chǎng)明顯增長(zhǎng)，尤其是墨西哥。(在過(guò)去一年中，刀具市場(chǎng)之所以需求增長(zhǎng)緩慢，主要是因?yàn)榈毒邏勖黾?，再有就是用?hù)針對(duì)整個(gè)制造過(guò)程提出要求，取代了許多的機(jī)床和刀具。以及多功能刀具的應(yīng)用增多，替代了很多以往單功能的簡(jiǎn)單刀具。

)專(zhuān)家預(yù)言說(shuō)：今后用戶(hù)將更加強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)廠(chǎng)對(duì)刀具的研究和發(fā)展，不僅是在材料和表面涂層技術(shù)領(lǐng)域，而且也在刀具產(chǎn)品及其生產(chǎn)工藝過(guò)程方面。這位專(zhuān)家說(shuō)，專(zhuān)注于生產(chǎn)實(shí)踐將有助于工具制造商在它們熟悉的領(lǐng)域提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

技術(shù)方面的更新。在刀具技術(shù)方面，硬質(zhì)合金刀具逐漸取代高速鋼刀具，特別是圓形刀具。涂層刀具的應(yīng)用越來(lái)越廣泛。在歐洲，用于高速加工的新刀具的市場(chǎng)份額正在增加。

廠(chǎng)商方面的動(dòng)態(tài)。從工具制造商的合作模式來(lái)看，在高科技市場(chǎng)上會(huì)有很多大公司的聯(lián)盟。

模具市場(chǎng)概況及發(fā)展趨勢(shì)：“十五”期間，模具市場(chǎng)總體趨勢(shì)是穩(wěn)中有升。目前，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)中高檔模具的需求量很大，但國(guó)產(chǎn)模具必須在質(zhì)量和交貨時(shí)間上滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。

此外，家電、汽車(chē)、塑料制品等行業(yè)對(duì)模具的需求量最大。國(guó)際市場(chǎng)：近年來(lái)，發(fā)達(dá)國(guó)家勞動(dòng)力成本上升，向發(fā)展中國(guó)家特別是東南亞國(guó)家轉(zhuǎn)移。

其國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的高質(zhì)量、精密模具為主，大量勞動(dòng)力投入模具依賴(lài)進(jìn)口。因此，中低檔模具的國(guó)際市場(chǎng)潛力巨大。只要能提高國(guó)產(chǎn)模具質(zhì)量，保證交貨期，模具出口前景是分樂(lè)觀(guān)。

此外，框架和模具標(biāo)準(zhǔn)件的國(guó)際市場(chǎng)也非常大。目前，中國(guó)只有少量出口。

在新的世界經(jīng)濟(jì)的一體化浪潮，全球制造業(yè)加速向中國(guó)大陸地區(qū)轉(zhuǎn)移已是大勢(shì)所趨，中國(guó)也將逐步發(fā)展成為世界級(jí)的制造業(yè)基地。專(zhuān)家**，廣東，特別是珠三角，將在十年內(nèi)發(fā)展成為世界模具生產(chǎn)中心。同時(shí)，由于近年來(lái)我國(guó)每年用近10億美元進(jìn)口模具，其中精密、大型、復(fù)雜、長(zhǎng)壽命模具占多數(shù)，所以從減少進(jìn)口角度出發(fā)，這類(lèi)高檔模具，五金工具在市場(chǎng)的分額比例也將逐步增大。

? 渠道推廣部工作計(jì)劃 ?

一.老顧客的回訪(fǎng)和溝通

對(duì)于老顧客的回訪(fǎng)是不定期的，在節(jié)假日里一定要送出問(wèn)候和祝福的，在重要的日子里可以送些小禮品以增進(jìn)感情。在平時(shí)，我們也要和顧客保持聯(lián)絡(luò)，關(guān)心他們的狀況，平?？梢酝ㄟ^(guò)電話(huà)和公司QQ EAMI等聯(lián)絡(luò)感情。如果方便的話(huà)，可以登門(mén)拜訪(fǎng)顧客，以便促進(jìn)我們和顧客之間的關(guān)系。對(duì)于大顧客反映的問(wèn)題，我們會(huì)作為重點(diǎn)來(lái)解決，及時(shí)把信息反饋，讓他們有一種被重視的感覺(jué)。當(dāng)然對(duì)于一般顧客的問(wèn)題我們也不會(huì)忽略?？傊S護(hù)客群關(guān)系，溝通是關(guān)鍵。我們會(huì)盡最大努力把客群關(guān)系搞好。

二.新顧客的開(kāi)發(fā)

在擁有老顧客的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開(kāi)發(fā)新顧客,推廣新產(chǎn)品.

1.3—4月份，第一個(gè)工作：回訪(fǎng)和預(yù)約一部分初步意向顧客。了解顧客真實(shí)需求，全方面的了解自己的產(chǎn)品。記錄顧客所提出問(wèn)題。第二個(gè)工作：全方位的市場(chǎng)調(diào)研，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的全面情況。針對(duì)性地進(jìn)行pk。

2.先友后單，與顧客發(fā)展良好的友誼，處處為顧客著想，把顧客當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融。

3.對(duì)顧客不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)顧客的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)，講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。

4.銷(xiāo)售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個(gè)月度，而且還責(zé)任到人，量化到人，并細(xì)分到具體市場(chǎng)。

制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話(huà)，每周至少拜訪(fǎng)20位顧客，促使?jié)撛陬櫩蛷牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話(huà)回訪(fǎng)和預(yù)約顧客，下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪(fǎng)顧客。

見(jiàn)顧客之前要多了解顧客的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好，準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話(huà)題，并為顧客提供針對(duì)性的解決方案。

做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。

5.和公司其他銷(xiāo)售人員要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技。綜合利用產(chǎn)品、價(jià)格、通路、促銷(xiāo)、傳播、服務(wù)等營(yíng)銷(xiāo)組合策略，形成強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)合力。

三.建議

在維持公司現(xiàn)有品牌不變更的前提下，渠道部所有同事希望公司可以從兩方面去考慮，拓寬公司經(jīng)營(yíng)思路和模式。

第一：在做好本職工作的同時(shí)，利用一切可以用到的資源，在本地以及就近區(qū)域發(fā)展部分大型終端顧客，一來(lái)可以加大公司利潤(rùn)回報(bào)，二來(lái)，量上也可拉動(dòng)一部分，減輕壓力。三，還可以給業(yè)務(wù)員增加一部分收入。要真正做為一個(gè)重點(diǎn)想法去實(shí)施，不是說(shuō)說(shuō)走過(guò)場(chǎng)。

第二：對(duì)現(xiàn)今所有顧客采取積分返點(diǎn)制，在公司給所有顧客設(shè)立一個(gè)戶(hù)頭，定期核對(duì)顧客回款金額，達(dá)到一定數(shù)額的同時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況給與一定的返點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，產(chǎn)生一股凝聚力。在回款上也可以形成一定的刺激度。

總體來(lái)說(shuō)，對(duì)所有顧客的工作態(tài)度都要一樣，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識(shí),為公司樹(shù)立更好的形象,讓顧客相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

? 渠道推廣部工作計(jì)劃 ?

一、校園渠道（線(xiàn)下）

在每個(gè)學(xué)校發(fā)展校園大使，校園大使是我們?cè)谛@里的代言人，類(lèi)似于我們企業(yè)的編外人員。校園大使可以獲得薪資、禮品、實(shí)習(xí)證明、晉升機(jī)會(huì)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。

校園大使經(jīng)多輪面試和專(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn)后上崗。薪資為編外人員標(biāo)準(zhǔn)校園大使舉辦活動(dòng)可以向總公司申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)。

每個(gè)校園大使都有一個(gè)專(zhuān)用的id號(hào)，所有通過(guò)這個(gè)id號(hào)產(chǎn)生的激活量都算該校園大使的業(yè)績(jī)。

目前的校園大使常用手段（培訓(xùn)）：

1、基礎(chǔ)手段：宣傳冊(cè)、海報(bào)、傳單、卡片、樓棟號(hào)、日歷、課程表、標(biāo)尺、友情提示等，這些屬于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。樓棟號(hào)用來(lái)提醒大家到了幾樓，友情提示一般為：“請(qǐng)保持安靜、中午休息時(shí)間請(qǐng)勿打擾、保護(hù)環(huán)境等”。

2、策劃活動(dòng)：比如校內(nèi)網(wǎng)曾經(jīng)成功策劃了免費(fèi)包車(chē)送學(xué)生到火車(chē)站的活動(dòng)，再比如有的SNS網(wǎng)站在大學(xué)校園舉辦娛樂(lè)活動(dòng)、愛(ài)心活動(dòng)等等。

3、冠名活動(dòng)：與策劃活動(dòng)不同的是，冠名活動(dòng)不是自己舉辦的。一般形式為：“xx網(wǎng)預(yù)祝xxxxx活動(dòng)圓滿(mǎn)成功”。

4、網(wǎng)絡(luò)宣傳：比如通過(guò)學(xué)校論壇、百度貼吧、QQ群發(fā)等。

5、軟文推廣：每個(gè)學(xué)校都有自己的雜志、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)媒體等，為了讓網(wǎng)站有更多的宣傳機(jī)會(huì)，校園大使通常會(huì)選擇寫(xiě)一些軟文發(fā)表在相關(guān)媒體上。

6、班級(jí)演講：一個(gè)班一個(gè)班巡回演講的方式，雖然比較累，但是效果往往很好。一是受益面廣，而是具有直接性。

7、行政手段：部分校園大使在學(xué)校人脈很廣，或者自己本身就是團(tuán)委學(xué)生會(huì)、社團(tuán)主要干部，所以采用行政手段，強(qiáng)制他人注冊(cè)。

8、口碑宣傳：見(jiàn)到人就提起該網(wǎng)站，比如，有的校園大使在重要會(huì)議、演講要展示幻燈片的時(shí)候，往往附帶宣傳網(wǎng)站。

9、炒作宣傳：校園大使有條件的，往往喜歡在特定條件下制作炒作事件。這樣的情況往往以事件為標(biāo)志。

10、促銷(xiāo)手段：即注冊(cè)送禮品、或者注冊(cè)可以獲得優(yōu)惠之類(lèi)。很多人都知道，校內(nèi)網(wǎng)當(dāng)初是用雞腿和可樂(lè)換來(lái)的用戶(hù)。

11、橫幅宣傳：橫幅不是每個(gè)校園大使都有這個(gè)關(guān)系可以?huà)旌?，但是還是有不少人采用這個(gè)手段。主要在于橫幅的宣傳效果往往很大，尤其掛在主干道路上的橫幅，更是能吸引人群的目光。

12、校園通勤車(chē)宣傳：比較大的學(xué)校往往有專(zhuān)門(mén)的通勤車(chē)或者校車(chē)，主要供學(xué)生上下課乘坐。在車(chē)體做廣告往往能夠收到不錯(cuò)的效果。因?yàn)橥ㄇ谲?chē)每天都在學(xué)校穿梭。

13、注意力宣傳：比如，校內(nèi)網(wǎng)有專(zhuān)門(mén)的T恤，學(xué)校里面經(jīng)常可以看到穿著校內(nèi)網(wǎng)服裝的人在校園里面逛來(lái)逛去。由于服裝的特殊性，所以很容易吸引人的注意力。

14、網(wǎng)吧宣傳：算是在網(wǎng)吧推廣最成功的案例。但是，校園SNS往往也可以在網(wǎng)吧獲得不錯(cuò)的效果。通常的手段為海報(bào)、制作臨時(shí)上機(jī)卡、友情提示、電腦號(hào)、設(shè)為瀏覽器主頁(yè)等。

15、其他特色手段：

（1）圖書(shū)館雜志廳插書(shū)簽。圖書(shū)館里面的雜志廳通常比較火爆。插入一張精美的書(shū)簽往往能夠起到不錯(cuò)的效果。

（2）學(xué)校周末放電影，中途插入FLASH宣傳片。此手段收益面廣，而且刺激性很大。

（3）發(fā)展院系大使。每個(gè)校園大使下面又發(fā)展了院大使、系大使。此手段實(shí)踐性很強(qiáng)。

（4）學(xué)校舉辦報(bào)告會(huì)、演講、大型活動(dòng)，在活動(dòng)開(kāi)始前，每張桌子上放上一張精美的廣告。通常，在這種環(huán)境下，大家有更充分的時(shí)間。

（5）學(xué)校餐廳開(kāi)餐前，放上一張小廣告，讓大家吃完飯小憩時(shí)刻有個(gè)東西可以閱讀。

（6）黑板宣傳，在教室黑板上寫(xiě)宣傳標(biāo)語(yǔ)。

如何推廣APP

1、朋友圈

這個(gè)方法主要是推廣給自己的朋友，例如舍友，同班同學(xué)等，根據(jù)推廣的具體要求，安裝一個(gè)應(yīng)用，是不會(huì)介意的；也可讓朋友幫忙推薦給朋友，如果app很有利，就可以通過(guò)口碑來(lái)宣傳，例如：“我在免費(fèi)蹭wifi”。

2、掃樓

掃樓就是在宿舍樓每個(gè)宿舍都去介紹。這個(gè)方法有點(diǎn)累，同時(shí)很容易被拒之門(mén)外。如果有很好的人際交往能力，這個(gè)方法可以達(dá)到很好的成效，如2人分工一人手拿二維碼圖片（自己學(xué)校專(zhuān)有的二維碼鏈接，在草料二維碼進(jìn)行生成)一人進(jìn)行宣傳介紹，同學(xué)們進(jìn)行掃二維碼掃描。本方法快捷有效，一般一個(gè)小時(shí)一個(gè)人可以做50個(gè)

3、社團(tuán)推廣

與社團(tuán)合作，可以給社團(tuán)提供一定的好處（視情況而定），讓社團(tuán)的人員的安裝。這個(gè)方法比較適合找一些大的社團(tuán)合作，可以達(dá)到很好效果。

4、論壇

現(xiàn)在各大手機(jī)論壇(例如：安卓論壇，安智論壇)都有軟件共享區(qū)，可以將軟件發(fā)到論壇，但是論壇都有一定的權(quán)限設(shè)置。所以要先在論壇回復(fù)或作一定任務(wù)，達(dá)到一定權(quán)限后在分享。此方法比較適合長(zhǎng)遠(yuǎn)投資，而且有很大的人員。也可在百度貼吧宣傳，但是容易被度娘封刪，所以在貼吧宣傳是要有一定方法與隱蔽性

5、群資源

就是在各群里發(fā)推廣連接。此方法不推薦，收益甚微..6、落地

在學(xué)校擺攤，舉辦一些有趣的活動(dòng)和禮品來(lái)吸引人。利用宣傳臺(tái)在人流密集的地方，如食堂、上下學(xué)出入口，地點(diǎn)展示適當(dāng)?shù)呐渖先缦螺d抽獎(jiǎng)，下載送小禮品的模式進(jìn)行宣傳互動(dòng)。

7、二維碼

通過(guò)宣傳二維碼來(lái)宣傳，可以配合海報(bào)來(lái)宣傳，也可與商店合作，例如在奶茶店張貼二維碼，掃描二維碼安裝app可以獲得一定優(yōu)惠。

8、適當(dāng)關(guān)注學(xué)生兼職

目前一般大學(xué)生都喜歡做校外兼職如發(fā)單，促銷(xiāo)，禮儀模特等。大家可以在線(xiàn)下推廣APP的時(shí)候告訴學(xué)生本校加自己本校的兼職群，在大家建立兼職群的條件下，同學(xué)們下載使用APP我們每周每日就會(huì)適當(dāng)發(fā)送兼職信息在QQ群里面抓住學(xué)生心理兼職信息都是免費(fèi)提供的。至于兼職信息的尋找可以通過(guò)各大兼職網(wǎng)站如58百姓1010武漢大學(xué)生兼職信息網(wǎng)提供尋找。在增加各位在校園人氣的情況下，讓同學(xué)們充分了解并更好的使用我們的APP甚至為我們分享推廣。

9、線(xiàn)上模式

QQ群：大家在各自學(xué)校都有自己的班級(jí)QQ群，社團(tuán)QQ群，或者其他QQ群。大家先從自己身邊的群推起，在群里面發(fā)送自己學(xué)校專(zhuān)用的二維碼圖片讓大家去掃。介紹相應(yīng)的產(chǎn)品特性，在上網(wǎng)閑暇時(shí)間，這樣的宣傳會(huì)起到一定的效果。

線(xiàn)上視頻炒作：大家收集自己的炒作素材，視頻內(nèi)文字圖片類(lèi)，可以吸引眼球同時(shí)起到關(guān)注度的。

抽獎(jiǎng)互動(dòng)：線(xiàn)上微博，QQ群，人人網(wǎng)等進(jìn)行下載抽獎(jiǎng)，這樣的線(xiàn)上線(xiàn)下互動(dòng)模式，提高曝光度，以及下載使用量。

10、建立自己的微信公關(guān)平臺(tái)

目前微信營(yíng)銷(xiāo)以及微信宣傳有一定的效果，建立自己的微信公共平臺(tái)，如校園APP聯(lián)盟武漢。傳達(dá)的理念為：推廣介紹分享優(yōu)質(zhì)手機(jī)APP應(yīng)用定期的在微信平臺(tái)上舉辦線(xiàn)上下載，線(xiàn)下使用好評(píng)反饋等推廣活動(dòng)，同時(shí)有效的增加粉絲量。至于粉絲量的增加，也在于如何把握學(xué)生心理。如添加校園APP聯(lián)盟可以獲得相關(guān)的娛樂(lè)演出信息，考試復(fù)習(xí)資料分享，兼職信息校外校內(nèi)分等。團(tuán)隊(duì)建設(shè)

首先找到每個(gè)省的升級(jí)校園渠道團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人（只要愿意就可以），當(dāng)省級(jí)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人確認(rèn)以后，接下來(lái)他的任務(wù)就是擴(kuò)充了，每個(gè)省的負(fù)責(zé)人需要在本省的各個(gè)學(xué)校招募一位該校的校園負(fù)責(zé)人。當(dāng)各省團(tuán)隊(duì)成員達(dá)到15人以上，進(jìn)行職位調(diào)整，優(yōu)勝劣汰。能者上，弱者下校園渠道從沒(méi)有到成熟，大概需要半年的時(shí)間。校園招募文案《校園召集令,只為最激情的你》你是否還在為大學(xué)日子的平淡而苦惱？你是否還在為校園生活的安逸而不安？當(dāng)所有人朝著目標(biāo)努力的時(shí)候，你是否也一樣，期待挑戰(zhàn)?這里沒(méi)有那些虛華的人際關(guān)系，只要你可以!這里沒(méi)有太多物質(zhì)的豐厚報(bào)酬，只要你愿意!而我們承諾，我們能給你的,必定是你需要的!授人以魚(yú)，不如授人以漁!我們給你最真實(shí)的職場(chǎng)氛圍，讓你體驗(yàn)最真實(shí)的工作團(tuán)隊(duì)。我們給你最挑戰(zhàn)的工作目標(biāo)，讓你體會(huì)勝利之后瘋狂喜悅！我們,在這個(gè)春暖花開(kāi)的季節(jié)，再次向全國(guó)高校同學(xué)伸出雙臂。歡迎你加入歡迎你并肩,從此披荊斬棘明了團(tuán)隊(duì)的意義，打造一個(gè)屬于春暖花開(kāi)的神話(huà)。我們追求狼性文化,我們向往極客精神，我們希望我們有共同的夢(mèng)想，

我們希望我們有一樣的腳步。在這里,以能力說(shuō)話(huà)，在這里,以結(jié)果論成敗。

任職資格:

1、全國(guó)高校在校學(xué)生,擁有足夠的時(shí)間和精力。

2、熟悉本校情況,在本校有較高的人脈圈和影響力

3、認(rèn)同公司文化,富有激情和不怕輸?shù)男判?/p>

4、服從團(tuán)隊(duì)管理,工作塌實(shí),執(zhí)行力高,能夠承受高強(qiáng)度的工作壓力

5、有責(zé)任感,有團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力.溝通能力和表達(dá)能力6、能夠通過(guò)本校的實(shí)際情況進(jìn)行工作,完成每月的工作任務(wù)

待遇安排：

1.獲得一定額度的工作報(bào)酬

2.滿(mǎn)六個(gè)月的校園BD經(jīng)過(guò)考核可以獲得公司的實(shí)習(xí)證明

3.滿(mǎn)六個(gè)月的校園BD有機(jī)會(huì)晉升為省級(jí)團(tuán)隊(duì)助理，省級(jí)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人

4.優(yōu)秀的校園BD可以獲得精美禮品

5.全國(guó)校園BD都有資格參加校園渠道每學(xué)期舉辦一屆的優(yōu)秀校園BD評(píng)選如果你感興趣，如果你想成為我們的一分子；請(qǐng)把你的簡(jiǎn)歷發(fā)送到以下郵箱：xx

二、線(xiàn)上渠道

App運(yùn)營(yíng)推廣戰(zhàn)略基本定調(diào)為：線(xiàn)上導(dǎo)流量、新媒體做品牌、線(xiàn)下做擴(kuò)展。

一、應(yīng)用商店推廣

1.手機(jī)廠(chǎng)商應(yīng)用商店：如聯(lián)想，華為，酷派，魅族，小米。渠道部門(mén)需要較多運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員來(lái)跟手機(jī)廠(chǎng)商商店接觸。

2.手機(jī)運(yùn)營(yíng)商應(yīng)用商店：所謂運(yùn)營(yíng)商渠道就是指中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)通、電信運(yùn)營(yíng)商，他們主要的有點(diǎn)就是用戶(hù)基數(shù)大，如果你的產(chǎn)品夠好，沒(méi)準(zhǔn)還能獲得運(yùn)營(yíng)商的支持。 3.手機(jī)系統(tǒng)商應(yīng)用商店：就是谷歌、ios、windowsphone等官方應(yīng)用商店。

4.第三方應(yīng)用商店:第一種就屬于第三方商店，渠道專(zhuān)員要準(zhǔn)備大量素材，測(cè)試等與應(yīng)用市場(chǎng)對(duì)接。各應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)則不一，如何與應(yīng)用市場(chǎng)負(fù)責(zé)人溝通，積累經(jīng)驗(yàn)與技巧至關(guān)重要。資金充足的情況下，可以投放一些廣告位及推薦等。

5.軟件下載站：比如天空下載、華軍軟件下載、百度軟件中心、中關(guān)村下載、太平洋下載等下載站也可以提交你的app獲得用戶(hù)。

二、網(wǎng)盟類(lèi)推廣：

6.積分墻：在一個(gè)應(yīng)用內(nèi)展示各種任務(wù)（下載安裝推薦的應(yīng)用、注冊(cè)、填表等），然后用戶(hù)在嵌入有積分墻的游戲內(nèi)完成任務(wù)以獲得虛擬貨幣獎(jiǎng)勵(lì)。按照CPA(每行動(dòng)成本，Cost Per Action)計(jì)費(fèi)，只要用戶(hù)完成積分墻任務(wù)，開(kāi)發(fā)者就能得到分成收益。如多盟，力美，有米，點(diǎn)入，萬(wàn)普，米迪，易積分，磨盤(pán)，快友，巨朋，勤誠(chéng)以及新式的微信積分墻應(yīng)用試客，巨寶朋等。

7.插屏：又叫插播廣告，使用App時(shí)動(dòng)作觸發(fā)全屏/半屏彈出或嵌入，手游適合采用這種廣告形式，點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)換率、用戶(hù)活躍度表現(xiàn)都有不錯(cuò)的表現(xiàn)。以在應(yīng)用開(kāi)啟、暫停、退出時(shí)以半屏或全屏的形式彈出，能夠巧妙避開(kāi)用戶(hù)對(duì)應(yīng)用的正常體驗(yàn)。因?yàn)槌叽绱?、視覺(jué)效果震撼，所以插屏廣告擁有非常高的點(diǎn)擊率，廣告效果佳。

8.網(wǎng)盟&代理：如果按CPA購(gòu)買(mǎi)的話(huà)，跟對(duì)方商定一個(gè)CPA的價(jià)格（當(dāng)然價(jià)格越高獲取的用戶(hù)數(shù)也會(huì)越多啦），最好還能定個(gè)KPI，例如次日留存不低于多少，或是24小時(shí)購(gòu)物率不低于多少等，有了這樣的約定，用戶(hù)質(zhì)量就有了保障，和IOS一樣平臺(tái)類(lèi)網(wǎng)盟也是inmobi,admob一類(lèi)的公司。

9.移動(dòng)DSP：目前只知道有力美和mediav在做移動(dòng)DSP，因?yàn)槭莿偲鸩?，這兩家公司的同學(xué)自己都不建議我們做，因?yàn)闆](méi)有歷史數(shù)據(jù)，優(yōu)化的依據(jù)很少，價(jià)格好高。順說(shuō)下，他們的媒體資源一般都是接入的google、inmobi這些大平臺(tái)的。移動(dòng)DSP未來(lái)會(huì)不會(huì)成為一個(gè)比較靠譜的投放方式還不清楚，靜靜期待吧~ 10.刷榜推廣：這種推廣是一種非正規(guī)手段，但是在國(guó)內(nèi)非常的受歡迎，畢竟絕大部分蘋(píng)果手機(jī)用戶(hù)都會(huì)實(shí)用APP Store去下載APP。如果你的APP直接都在前幾名的位置，當(dāng)然可以快速獲得用戶(hù)的關(guān)注，同時(shí)獲得較高的真實(shí)下載量。不過(guò)，刷榜的價(jià)格是比較高的，國(guó)內(nèi)榜top25名的價(jià)格在每天8萬(wàn)元左右，top5的價(jià)格每天需要10萬(wàn)左右。由于這種推廣成本比較高，所以一般會(huì)配合新聞炒作一起搞，這樣容易快速的出名。

三、應(yīng)用內(nèi)推廣：

11.應(yīng)用內(nèi)互推：又稱(chēng)換量，就是通過(guò)BD合作的方式互換流量，你推我的app，我推你的app，大家相互置換用戶(hù)。

12.PUSH推廣：作為重要的手機(jī)應(yīng)用程序運(yùn)營(yíng)手段，推送越來(lái)越受到手游運(yùn)營(yíng)商們的重視。

當(dāng)把同一個(gè)內(nèi)容發(fā)給所用用戶(hù)、不分時(shí)間的推送、推送的表現(xiàn)一成不變，當(dāng)用戶(hù)多次收到這樣沒(méi)有目標(biāo)性的推送之后就會(huì)逐漸厭煩。然而用戶(hù)厭煩的并不是推送功能本身，與推送發(fā)送的數(shù)量也并沒(méi)有太大關(guān)系，重要的是發(fā)送的內(nèi)容。

13.彈窗推廣：一種會(huì)在應(yīng)用開(kāi)啟時(shí)彈出的廣告形式，效果不錯(cuò)，但是非常影響用戶(hù)體驗(yàn)。

14.焦點(diǎn)圖推廣：可簡(jiǎn)單理解為一張圖片或多張圖片展現(xiàn)在應(yīng)用內(nèi)就是焦點(diǎn)圖。在應(yīng)用內(nèi)很明顯的位置，用圖片組合播放的形式，類(lèi)似焦點(diǎn)新聞的意思只不過(guò)加上了圖片。一般多使用在應(yīng)用首頁(yè)或頻道首頁(yè)，因?yàn)槭峭ㄟ^(guò)圖片的形式，所以有一定的吸引性、視覺(jué)吸引性。

15：應(yīng)用推薦類(lèi)推廣：金山、限免大全、搞趣、APP123結(jié)算方式多為CPT，由于IOS推廣渠道資源有限，價(jià)格一直在漲，金山14年好多合作都需要走年度框架，即使按照CPA去合作，電商類(lèi)的價(jià)格也要12塊/激活。這類(lèi)渠道的用戶(hù)質(zhì)量不錯(cuò)，渠道基本不會(huì)摻水分，數(shù)據(jù)還是比較靠譜滴。只是長(zhǎng)期投放之后用戶(hù)就會(huì)產(chǎn)生"審美疲勞"，推廣效果會(huì)慢慢降下來(lái)，還有些如今日頭條和百思不得姐這些應(yīng)用可以?xún)?nèi)容植入也可以去談CPS，之前有在百思不得姐中見(jiàn)著口袋購(gòu)物的身影。

16：越獄類(lèi)推廣：PP助手、同步推、快用、91，xy，愛(ài)思，itools等，結(jié)算方式也多為CPT，也可以溝通CPA合作。這幾家的量還是不錯(cuò)的，自己木有推越獄的渠道，所以了解的很少。

17：互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放平臺(tái)推廣：不要小瞧了開(kāi)放平臺(tái)!將你成熟的APP應(yīng)用提交到互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放平臺(tái)享受海量用戶(hù)，如騰訊開(kāi)放平臺(tái)、360開(kāi)放平臺(tái)、百度開(kāi)放平臺(tái)、開(kāi)心網(wǎng)開(kāi)放平臺(tái)、人人網(wǎng)開(kāi)放平臺(tái)等。給你的用戶(hù)增加不同角度的體驗(yàn)。四、社會(huì)化推廣：

18.社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)：現(xiàn)在很興起的一種網(wǎng)絡(luò)SNS推廣方式，以比較偏軟的方式植入到可快速傳播的文字，圖片，視頻中，在各大SNS社區(qū)傳播，帶來(lái)高爆發(fā)的流量。這個(gè)不是不可能，需要的是產(chǎn)品本身可以營(yíng)造出來(lái)的話(huà)題性，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。

19.紅人轉(zhuǎn)發(fā)：（推廣用戶(hù)質(zhì)量：不確定）一般都是按文章篇數(shù)付費(fèi)，價(jià)格事先雙方商量好。有可能是性?xún)r(jià)比最高的推廣形式，如果進(jìn)行了成功的事件營(yíng)銷(xiāo)。也可能出現(xiàn)沒(méi)有任何效果的情況，注意掌控尺度，過(guò)猶不及，現(xiàn)在用戶(hù)都是很聰明的。

20.惡意軟件潛伏安裝市場(chǎng)：這種方法比較比較邪惡，但是也可以帶來(lái)流量。

21.微信群推廣：現(xiàn)在微信的群很多，很多人通過(guò)在群里做活動(dòng)下載送紅包，效果好的能每天帶來(lái)幾百個(gè)下載。

22.人肉刷評(píng)論推廣：通過(guò)刷評(píng)論沖榜，提高排名，也可以獲得app的用戶(hù)量。五、線(xiàn)下推廣：

23、手機(jī)廠(chǎng)商預(yù)裝：這個(gè)就是需要和手機(jī)廠(chǎng)商的合作，在手機(jī)生產(chǎn)出來(lái)的時(shí)候就預(yù)裝你的應(yīng)用，這種方式用戶(hù)轉(zhuǎn)化率高，是最直接的發(fā)展用戶(hù)的一種方式。但是用戶(hù)起量中期也比較長(zhǎng)，畢竟從手機(jī)廠(chǎng)商的合作，到手機(jī)新品上市，用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)需要一段時(shí)間，一般在3-5個(gè)月。

24.水貨刷機(jī)：安卓手機(jī)刷機(jī)已經(jīng)形成市場(chǎng)，使用這種方式的話(huà)，用戶(hù)起量快，起量快，基本上2-4天就可以看到刷機(jī)用戶(hù)，業(yè)內(nèi)公司有：xDA、酷樂(lè)、樂(lè)酷、刷機(jī)精靈。成本不好控制，用戶(hù)質(zhì)量差，不好監(jiān)控?；旧纤C(jī)單一軟件CPA在1-2元，包機(jī)一部機(jī)器價(jià)格在5-10元之間。

25.行貨店面：用戶(hù)質(zhì)量高，粘度高，用戶(hù)付費(fèi)轉(zhuǎn)化率高，見(jiàn)用戶(hù)速度快。店面多，店員培訓(xùn)復(fù)雜，需要完善的考核及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制?；旧螩PA價(jià)格在1.5-3元之間，預(yù)裝價(jià)格在0.5-1元之間。業(yè)內(nèi)公司：樂(lè)語(yǔ)，中復(fù)，天音，中郵，蘇寧等。

26.線(xiàn)下媒體推廣：比如燈箱、刀旗、LED屏幕等推廣

27.線(xiàn)下店面推廣：比如和麥當(dāng)勞和肯德基合作，下載app送一個(gè)肯德基的飲料等。

28.展會(huì)物料推廣：比如展會(huì)下載App送小禮品推廣。

29.地推推廣：（推廣用戶(hù)質(zhì)量：高）攜程的地推人員每天的工作就是在機(jī)場(chǎng)給人裝攜程的APP，平均每天能裝30~40個(gè)，好的時(shí)候一個(gè)月能裝1000+，底薪1000裝夠600個(gè)以后每個(gè)1塊超過(guò)1000個(gè)每個(gè)3塊。這種推廣形式非常精準(zhǔn)但也非常累，最笨的辦法往往也是最有效的。六、新媒體推廣

30、內(nèi)容策劃：內(nèi)容策劃重要的一點(diǎn)就是要分析用戶(hù)，掌握目標(biāo)用戶(hù)的心理，在內(nèi)容上創(chuàng)意為主，不怕你狗血，就怕你平淡。

31、品牌基礎(chǔ)推廣:百科類(lèi)推廣：在百度百科，360百科建立品牌詞條,問(wèn)答類(lèi)推廣：在百度知道，搜搜問(wèn)答，新浪愛(ài)問(wèn)，知乎等網(wǎng)站建立問(wèn)答。

32、論壇貼吧推廣:在手機(jī)相關(guān)網(wǎng)站的底端都可以看到很多的行業(yè)內(nèi)論壇。建議推廣者以官方貼、用戶(hù)貼兩種方式發(fā)帖推廣，同時(shí)可聯(lián)系論壇管理員做一些活動(dòng)推廣。發(fā)完貼后，應(yīng)當(dāng)定期維護(hù)好自己的帖子，及時(shí)回答用戶(hù)提出的問(wèn)題，搜集用戶(hù)反饋的信息，以便下個(gè)版本更新改進(jìn)。

33、微博推廣：內(nèi)容：將產(chǎn)品擬人化，講故事，定位微博特性，堅(jiān)持原創(chuàng)內(nèi)容的產(chǎn)出。在微博上抓住當(dāng)周或當(dāng)天的熱點(diǎn)跟進(jìn)，保持一定的持續(xù)創(chuàng)新力。這里可以參考同行業(yè)運(yùn)營(yíng)比較成功的微博大號(hào)，借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)。

互動(dòng)：關(guān)注業(yè)內(nèi)相關(guān)微博賬號(hào)，保持互動(dòng)，提高品牌曝光率。

活動(dòng)：必要時(shí)候可以策劃活動(dòng)，微博轉(zhuǎn)發(fā)等。

34、微信推廣：在微信公眾號(hào)進(jìn)行推廣，比如找和你的app類(lèi)似的公眾號(hào)，用戶(hù)流量要自然漲粉的，轉(zhuǎn)化會(huì)高些，比如移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)（gupo520）微信公眾號(hào)，可以投放一些和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)交友、婚戀等從業(yè)者相關(guān)的app下載廣告。

35、PR傳播：PR不是硬廣告，學(xué)會(huì)在對(duì)的途徑講一個(gè)動(dòng)人的故事非常重要?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代人人都是傳播源，無(wú)論微博Kol、微信公眾號(hào)、媒體網(wǎng)站的專(zhuān)欄或各大社交網(wǎng)站，我得去研究如何利用這些平臺(tái)來(lái)講述一個(gè)好的品牌的故事，反之，這些平臺(tái)也會(huì)是用戶(hù)對(duì)品牌產(chǎn)生UGC的最好渠道。

36、事件營(yíng)銷(xiāo)：事件營(yíng)銷(xiāo)靠的是運(yùn)營(yíng)人員的'腦力和對(duì)業(yè)界信息敏銳的嗅覺(jué)。膚淺的理解就是炒作，這就需要團(tuán)隊(duì)有一定的媒體資源。

37、數(shù)據(jù)分析：任何時(shí)候的推廣都離不開(kāi)數(shù)據(jù)，要學(xué)會(huì)從數(shù)據(jù)中找的問(wèn)題。總結(jié)良好經(jīng)驗(yàn)，做優(yōu)質(zhì)渠道，改良產(chǎn)品。

三、AARRR模型

獲取用戶(hù)（Acquisition）

運(yùn)營(yíng)一款移動(dòng)應(yīng)用的第一步，毫無(wú)疑問(wèn)是獲取用戶(hù)，也就是大家通常所說(shuō)的推廣。如果沒(méi)有用戶(hù)，就談不上運(yùn)營(yíng)。

提高活躍度（Activation）

很多用戶(hù)可能是通過(guò)終端預(yù)置（刷機(jī)）、廣告等不同的渠道進(jìn)入應(yīng)用的，這些用戶(hù)是被動(dòng)地進(jìn)入應(yīng)用的。如何把他們轉(zhuǎn)化為活躍用戶(hù)，是運(yùn)營(yíng)者面臨的第一個(gè)問(wèn)題。

當(dāng)然，這里面一個(gè)重要的因素是推廣渠道的質(zhì)量。差的推廣渠道帶來(lái)的是大量的一次性用戶(hù)，也就是那種啟動(dòng)一次，但是再也不會(huì)使用的那種用戶(hù)。嚴(yán)格意義上說(shuō)，這種不能算是真正的用戶(hù)。好的推廣渠道往往是有針對(duì)性地圈定了目標(biāo)人群，他們帶來(lái)的用戶(hù)和應(yīng)用設(shè)計(jì)時(shí)設(shè)定

的目標(biāo)人群有很大吻合度，這樣的用戶(hù)通常比較容易成為活躍用戶(hù)。另外，挑選推廣渠道的時(shí)候一定要先分析自己應(yīng)用的特性（例如是否小眾應(yīng)用）以及目標(biāo)人群。對(duì)別人來(lái)說(shuō)是個(gè)好的推廣渠道，對(duì)你卻不一定合適。

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另一個(gè)重要的因素是產(chǎn)品本身是否能在最初使用的幾十秒鐘內(nèi)抓住用戶(hù)。再有內(nèi)涵的應(yīng)用，如果給人的第一印象不好，也會(huì)“相親”失敗，成為“嫁不出去的老大難”。

此外，還有些應(yīng)用會(huì)通過(guò)體驗(yàn)良好的新手教程來(lái)吸引新用戶(hù)，這在游戲行業(yè)尤其突出。

提高留存率（Retention）

有些應(yīng)用在解決了活躍度的問(wèn)題以后，又發(fā)現(xiàn)了另一個(gè)問(wèn)題：“用戶(hù)來(lái)得快、走得也快”。有時(shí)候我們也說(shuō)是這款應(yīng)用沒(méi)有用戶(hù)粘性。

我們都知道，通常保留一個(gè)老客戶(hù)的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于獲取一個(gè)新客戶(hù)的成本。所以狗熊掰玉米（拿一個(gè)、丟一個(gè)）的情況是應(yīng)用運(yùn)營(yíng)的大忌。但是很多應(yīng)用確實(shí)并不清楚用戶(hù)是在什么時(shí)間流失的，于是一方面他們不斷地開(kāi)拓新用戶(hù)，另一方面又不斷地有大量用戶(hù)流失。解決這個(gè)問(wèn)題首先需要通過(guò)日留存率、周留存率、月留存率等指標(biāo)監(jiān)控應(yīng)用的用戶(hù)流失情況，并采取相應(yīng)的手段在用戶(hù)流失之前，激勵(lì)這些用戶(hù)繼續(xù)使用應(yīng)用。

留存率跟應(yīng)用的類(lèi)型也有很大關(guān)系。通常來(lái)說(shuō)，工具類(lèi)應(yīng)用的首月留存率可能普遍比游戲類(lèi)的首月流存率要高。

獲取收入（Revenue）

獲取收入其實(shí)是應(yīng)用運(yùn)營(yíng)最核心的一塊。極少有人開(kāi)發(fā)一款應(yīng)用只是純粹出于興趣，絕大多數(shù)開(kāi)發(fā)者最關(guān)心的就是收入。即使是免費(fèi)應(yīng)用，也應(yīng)該有其盈利的模式。

收入有很多種來(lái)源，主要的有三種：付費(fèi)應(yīng)用、應(yīng)用內(nèi)付費(fèi)、以及廣告。付費(fèi)應(yīng)用在國(guó)內(nèi)的接受程度很低，包括Google Play Store在中國(guó)也只推免費(fèi)應(yīng)用。在國(guó)內(nèi)，廣告是大部分開(kāi)發(fā)者的收入來(lái)源，而應(yīng)用內(nèi)付費(fèi)目前在游戲行業(yè)應(yīng)用比較多。

無(wú)論是以上哪一種，收入都直接或間接來(lái)自用戶(hù)。所以，前面所提的提高活躍度、提高留存率，對(duì)獲取收入來(lái)說(shuō)，是必需的基礎(chǔ)。用戶(hù)基數(shù)大了，收入才有可能上量。

自傳播（Refer）

以前的運(yùn)營(yíng)模型到第四個(gè)層次就結(jié)束了，但是社交網(wǎng)絡(luò)的興起，使得運(yùn)營(yíng)增加了一個(gè)方面，就是基于社交網(wǎng)絡(luò)的病毒式傳播，這已經(jīng)成為獲取用戶(hù)的一個(gè)新途徑。這個(gè)方式的成本很低，而且效果有可能非常好；唯一的前提是產(chǎn)品自身要足夠好，有很好的口碑。

從自傳播到再次獲取新用戶(hù)，應(yīng)用運(yùn)營(yíng)形成了一個(gè)螺旋式上升的軌道。而那些優(yōu)秀的應(yīng)用就很好地利用了這個(gè)軌道，不斷擴(kuò)大自己的用戶(hù)群體。

通過(guò)上述這個(gè)AARRR模型，我們看到獲取用戶(hù)（推廣）只是整個(gè)應(yīng)用運(yùn)營(yíng)中的第一步，好戲都還在后頭。如果只看推廣，不重視運(yùn)管中的其它幾個(gè)層次，任由用戶(hù)自生自滅，那么應(yīng)用的前景必定是暗淡的。

四、APP推廣常用方法

1、應(yīng)用市場(chǎng)的推廣

由于進(jìn)入的時(shí)間比較早，用戶(hù)積累比較多，有用戶(hù)群集中、用戶(hù)質(zhì)量高、數(shù)量龐大、表現(xiàn)形式最為專(zhuān)業(yè)、應(yīng)用最為集中等特點(diǎn)。

業(yè)內(nèi)的推廣公司有，第三方電子市場(chǎng)，比如360、百度91、應(yīng)用寶、豌豆莢、安智等等；手機(jī)廠(chǎng)商，比如OPPO的可可商店、聯(lián)想的樂(lè)商店、小米商店等等；移動(dòng)MM、聯(lián)通沃商店、電信天翼的電信運(yùn)營(yíng)商。

跟這些渠道的合作方式無(wú)非兩種，第一種是免費(fèi)合作，主要是首發(fā)、活動(dòng)等合作，跟渠道的運(yùn)營(yíng)搞好關(guān)系給個(gè)免費(fèi)的位置，第二種是付費(fèi)合作，大多數(shù)市場(chǎng)會(huì)有對(duì)外公布的刊例，跟市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)談好價(jià)格付費(fèi)推廣。市場(chǎng)首發(fā)

首發(fā)時(shí)間的確定（確定渠道給的位置）；

按照首發(fā)要求提前做好包（首發(fā)LOGO、截圖、微博微信配合、應(yīng)用內(nèi)推薦）；軟件測(cè)試；

傳包到首發(fā)平臺(tái)（進(jìn)行廣告宣傳，查看首發(fā)的位置，量級(jí)變化）；首發(fā)過(guò)后更新其他渠道的包（包括官網(wǎng)，手機(jī)下載頁(yè)的包）；首發(fā)數(shù)據(jù)總結(jié)。市場(chǎng)活動(dòng)

來(lái)源：關(guān)注開(kāi)發(fā)者活動(dòng)版塊；負(fù)責(zé)活動(dòng)渠道負(fù)責(zé)人；和別家app聯(lián)合、節(jié)日活動(dòng)、專(zhuān)題活動(dòng)和小編推薦等；微博、微信宣傳配合；

確認(rèn)活動(dòng)位置，排名、banner（需要設(shè)計(jì)要提前設(shè)計(jì)好）；數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)；

關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的活動(dòng)。

換量可以跟其他app或渠道換量，最好是跟量大于自身的去做換量

評(píng)估下要不要換，用戶(hù)群是否一致，是否競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，對(duì)方的品牌形象；按照換量要求，交換素材上架；后臺(tái)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)帶量情況；查看對(duì)方APP,確認(rèn)位置；

根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)整位置、或者要求對(duì)方調(diào)整位置等。

2、網(wǎng)盟推廣：

網(wǎng)盟帶來(lái)的量比較大，而且見(jiàn)效很快，成本適中，但是卸載率高，沉默用戶(hù)多。

banner

又叫橫幅廣告、通欄廣告、廣告條。是目前最普遍的廣告展現(xiàn)形式，通常出現(xiàn)在頂部和底部，絕大多數(shù)廣告平臺(tái)都支持，比如帷千、多盟等。此種形式的廣告身量小，收益也比較平穩(wěn)，大多數(shù)開(kāi)發(fā)者也會(huì)選擇此種類(lèi)型的廣告。Banner優(yōu)點(diǎn)在于展示量大、媒體覆蓋面廣，缺點(diǎn)是點(diǎn)擊率轉(zhuǎn)化率相對(duì)其他廣告形式較差。

插屏

又叫插播廣告，使用App時(shí)動(dòng)作觸發(fā)全屏/半屏彈出或嵌入，手游適合采用這種廣告形式，點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)換率、用戶(hù)活躍度表現(xiàn)都有不錯(cuò)的表現(xiàn)。

以在應(yīng)用開(kāi)啟、暫停、退出時(shí)以半屏或全屏的形式彈出，能夠巧妙避開(kāi)用戶(hù)對(duì)應(yīng)用的正常體驗(yàn)。因?yàn)槌叽绱?、視覺(jué)效果震撼，所以插屏廣告擁有非常高的點(diǎn)擊率，廣告效果佳。

積分墻

在一個(gè)應(yīng)用內(nèi)展示各種任務(wù)（下載安裝推薦的應(yīng)用、注冊(cè)、填表等），然后用戶(hù)在嵌入有積分墻的游戲內(nèi)完成任務(wù)以獲得虛擬貨幣獎(jiǎng)勵(lì)。按照CPA(每行動(dòng)成本，Cost Per Action)計(jì)費(fèi)，只要用戶(hù)完成積分墻任務(wù)，開(kāi)發(fā)者就能得到分成收益。

這種方式起量快，效果顯而易見(jiàn)，但是大部分用戶(hù)不是真正的因?yàn)檐浖谩⒂行枨笙螺d使用，所以存活率不高，造成推廣成本加大，適合大型有資金、需要盡快發(fā)展的團(tuán)隊(duì)。

正常情況下android的積分墻不建議做，原因是android不像IOS只有一個(gè)應(yīng)用商店APPStore，它可展示的資源相對(duì)較多，無(wú)需通過(guò)積分墻來(lái)沖榜。如果你的KPI是激活用戶(hù)數(shù)量，且只要是真實(shí)用戶(hù)也可以通過(guò)積分墻刷榜。 PUSH

作為重要的手機(jī)應(yīng)用程序運(yùn)營(yíng)手段，推送越來(lái)越受到手游運(yùn)營(yíng)商們的重視。

當(dāng)把同一個(gè)內(nèi)容發(fā)給所用用戶(hù)、不分時(shí)間的推送、推送的表現(xiàn)一成不變，當(dāng)用戶(hù)多次收到這樣沒(méi)有目標(biāo)性的推送之后就會(huì)逐漸厭煩。然而用戶(hù)厭煩的并不是推送功能本身，與推送發(fā)送的數(shù)量也并沒(méi)有太大關(guān)系，重要的是發(fā)送的內(nèi)容。

3、換量推廣：

通過(guò)BD合作的方式互換流量，你用我的，我用你的，大家相互置換用戶(hù)。內(nèi)容合作通過(guò)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，吸引到精準(zhǔn)的客戶(hù)和潛在客戶(hù)，從而實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)的目的。開(kāi)屏打開(kāi)App時(shí)全屏/半屏展現(xiàn)，在一般情況下同一用戶(hù)不會(huì)頻繁啟動(dòng)單一App，因此與其他廣告形式相比，同等數(shù)量的廣告展示下該類(lèi)廣告能覆蓋相對(duì)更多的獨(dú)立用戶(hù)。

彈窗一種會(huì)在應(yīng)用開(kāi)啟時(shí)彈出的廣告形式，效果不錯(cuò)，但是非常影響用戶(hù)體驗(yàn)。焦點(diǎn)圖可簡(jiǎn)單理解為一張圖片或多張圖片展現(xiàn)在應(yīng)用內(nèi)就是焦點(diǎn)圖。在應(yīng)用內(nèi)很明顯的位置，用圖片組合播放的形式，類(lèi)似焦點(diǎn)新聞的意思只不過(guò)加上了圖片。一般多使用在應(yīng)用首頁(yè)或頻道首頁(yè)，因?yàn)槭峭ㄟ^(guò)圖片的形式，所以有一定的吸引性、視覺(jué)吸引性。應(yīng)用內(nèi)推薦換量不一定要找單獨(dú)的應(yīng)用，有很多軟件是專(zhuān)門(mén)推薦應(yīng)用或者有軟件推薦欄的。

應(yīng)用內(nèi)的推薦，如果位置比較深，且對(duì)方的用戶(hù)量不大，基本上不會(huì)有效果。除非是那種用戶(hù)規(guī)模過(guò)千萬(wàn)甚至是過(guò)億的App而且位置比較明顯，才可能有效果，否則不要將精力放在這塊。

? 渠道推廣部工作計(jì)劃 ?

1.做好客人咨詢(xún)、接待和合同登記工作。微笑永遠(yuǎn)是服務(wù)，在接待客人或回答客人詢(xún)問(wèn)時(shí)，巧妙地使用禮貌的語(yǔ)言，如你好，歡迎，謝謝，請(qǐng)等一會(huì)兒，對(duì)不起，歡迎再來(lái)，請(qǐng)慢慢走。

2.熱情接電話(huà)，記錄來(lái)電信，確保記錄準(zhǔn)確，及時(shí)快速傳達(dá)。

3.熟悉各種線(xiàn)產(chǎn)品的特點(diǎn)、注意事項(xiàng)和價(jià)格，能夠快速熟練地回答客戶(hù)。

4.詳細(xì)記錄現(xiàn)金簿，并及時(shí)向財(cái)務(wù)部報(bào)告。

5.每天按時(shí)打掃前臺(tái)，打造清新整潔的櫥窗形象。

6.整理會(huì)員檔案，經(jīng)常主動(dòng)打電話(huà)給會(huì)員，做好團(tuán)體訪(fǎng)客回訪(fǎng)工作。

7.配合其他部門(mén)宣傳推廣公司最新活動(dòng)和路線(xiàn)，接到團(tuán)隊(duì)后及時(shí)轉(zhuǎn)移到業(yè)務(wù)部門(mén)。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他臨時(shí)任務(wù)。

前臺(tái)存在的問(wèn)題及解決方案：

1.價(jià)格匯總表。由于旅游產(chǎn)品價(jià)格變化頻繁，時(shí)間表不固定，價(jià)格匯總表是前臺(tái)銷(xiāo)售的指南針。將長(zhǎng)期和短期價(jià)格表分開(kāi)，加上簽證或護(hù)照價(jià)格表。表格包括路線(xiàn)名稱(chēng)、成人價(jià)格、兒童價(jià)格、行程安排、備注等。前臺(tái)工作人員必須經(jīng)常打開(kāi)這些桌子，特別是在接電話(huà)時(shí)，他們可以隨時(shí)檢查路線(xiàn)價(jià)格和出發(fā)日期。

2.行程。每天安排每條路線(xiàn)、景點(diǎn)和酒店，包括用餐和交通。以及這條線(xiàn)路的一些預(yù)防措施。前臺(tái)工作人員應(yīng)熟悉每條路線(xiàn)的行程，并對(duì)行程涉及的城市、景點(diǎn)、習(xí)俗和氣候有一定的了解。因?yàn)楫?dāng)客人決定加入代表團(tuán)時(shí)，最常見(jiàn)的咨詢(xún)是行程。每次旅行，酒店、航班和餐點(diǎn)都必須明確。

3.旅游意向登記表。如果游客愿意在咨詢(xún)過(guò)程中留下聯(lián)系方式，這表明他們有強(qiáng)烈的旅游意向，他們可能會(huì)選擇我們的旅行社。登記表分為咨詢(xún)?nèi)掌?、游客姓名、?lián)系電話(huà)、旅游路線(xiàn)、旅游日期、游客人數(shù)、描述、處理人員、跟蹤狀態(tài)等。跟蹤狀態(tài)可分為行程、取消、延遲等。

4.機(jī)票卡?，F(xiàn)在發(fā)票、記賬、收款都很亂，需要保證卡內(nèi)有足夠的備用金，每月檢查余額和利潤(rùn)。

? 渠道推廣部工作計(jì)劃 ?

隨著科技的不斷發(fā)展，電腦已經(jīng)成為現(xiàn)代人生活中不可或缺的工具之一。為了滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，不斷提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，電腦渠道銷(xiāo)售工作計(jì)劃顯得尤為重要。在這篇文章中，我將詳細(xì)介紹電腦渠道銷(xiāo)售工作計(jì)劃的制定流程和具體內(nèi)容，以期在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得突出的銷(xiāo)售成績(jī)。

首先，電腦渠道銷(xiāo)售工作計(jì)劃的制定流程是關(guān)鍵的一步。首先，我們需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解當(dāng)前電腦市場(chǎng)的趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)狀況，以便確定銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售策略。其次，我們需要制定詳細(xì)的銷(xiāo)售目標(biāo)，包括銷(xiāo)售數(shù)量、市場(chǎng)份額和銷(xiāo)售額等指標(biāo)，同時(shí)要考慮到市場(chǎng)發(fā)展的潛力和公司實(shí)際情況。然后，我們需要挑選合適的銷(xiāo)售渠道，比如電子商務(wù)平臺(tái)、線(xiàn)下實(shí)體店等，以便更好地覆蓋目標(biāo)客戶(hù)群體。最后，我們需要制定具體的銷(xiāo)售策略和營(yíng)銷(xiāo)方案，包括產(chǎn)品定位、價(jià)格策略、促銷(xiāo)活動(dòng)等，以便提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和吸引消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)。

其次，電腦渠道銷(xiāo)售工作計(jì)劃的具體內(nèi)容需要注重細(xì)節(jié)和實(shí)效。首先，我們需要明確產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，以便更好地進(jìn)行銷(xiāo)售推廣。例如，我們可以突出電腦的性能、品質(zhì)和售后服務(wù)等方面的優(yōu)勢(shì)，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)。其次，我們需要建立客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)，以提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。通過(guò)建立客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)和定期跟進(jìn)客戶(hù)需求，我們可以更好地了解客戶(hù)需求，提供個(gè)性化的銷(xiāo)售服務(wù)。另外，我們還需要注重渠道合作，與合作伙伴建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，共同推動(dòng)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升。最后，我們需要定期進(jìn)行銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析和評(píng)估，以便及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略和改進(jìn)銷(xiāo)售效果。

除了上述內(nèi)容，我們還需要注重市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)的開(kāi)展。通過(guò)廣告宣傳、促銷(xiāo)活動(dòng)和參加行業(yè)展會(huì)等方式，我們可以增強(qiáng)品牌知名度和產(chǎn)品認(rèn)可度，吸引更多潛在客戶(hù)的關(guān)注和購(gòu)買(mǎi)。另外，我們還可以通過(guò)與影視劇、體育賽事等合作，進(jìn)行明星代言和贊助活動(dòng)，提高品牌形象和產(chǎn)品銷(xiāo)售。

在執(zhí)行電腦渠道銷(xiāo)售工作計(jì)劃時(shí)，我們還需要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和培訓(xùn)課程，我們可以提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的銷(xiāo)售技能和市場(chǎng)意識(shí)，從而更好地完成銷(xiāo)售任務(wù)。

總結(jié)起來(lái)，電腦渠道銷(xiāo)售工作計(jì)劃是電腦銷(xiāo)售企業(yè)取得成功的重要保證。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、銷(xiāo)售目標(biāo)制定、渠道選擇、銷(xiāo)售策略制定、營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)開(kāi)展和團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)等方面的具體內(nèi)容，我們可以更好地規(guī)劃和執(zhí)行銷(xiāo)售工作，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。希望以上內(nèi)容能夠幫助到廣大電腦銷(xiāo)售企業(yè)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。

? 渠道推廣部工作計(jì)劃 ?

渠道銷(xiāo)售工作計(jì)劃（精選篇1）

1、擴(kuò)大銷(xiāo)售隊(duì)伍，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無(wú)人則止，加大人才的引進(jìn)大量補(bǔ)充公司的新鮮血液。鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。銷(xiāo)售工作計(jì)劃范文。在選好人，用好人，用對(duì)人。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通，多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷(xiāo)售人員，利用自己的關(guān)系，整合一部分業(yè)務(wù)人員，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略，多爭(zhēng)取業(yè)務(wù)人員加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷(xiāo)售隊(duì)伍的建立。另外市場(chǎng)上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在榜樣的樹(shù)立和新榜樣的培養(yǎng)上，一是主要做好幾個(gè)榜樣樹(shù)立典型。因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o(wú)窮的。

人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍的知識(shí)培訓(xùn)，專(zhuān)業(yè)知識(shí)、銷(xiāo)售知識(shí)的培訓(xùn)始終不能放松。銷(xiāo)售工作計(jì)劃范文。培訓(xùn)對(duì)業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開(kāi)展培訓(xùn)，對(duì)業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展，選拔引進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會(huì)更高。

2、銷(xiāo)售渠道完善，銷(xiāo)售渠道下沉。

為確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù)，自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總，力爭(zhēng)在新區(qū)域開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。合理有效的分解目標(biāo)。

__三省，市場(chǎng)是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)區(qū)，在這三省要完善銷(xiāo)售隊(duì)伍和銷(xiāo)售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶(hù)資源的整合，客戶(hù)員工化的重點(diǎn)區(qū)域。要在這里樹(shù)立公司的榜樣，并且建立樣板市場(chǎng)。加以克隆復(fù)雜。

渠道銷(xiāo)售工作計(jì)劃（精選篇2）

一、市場(chǎng)分析

1、監(jiān)視器市場(chǎng)

如今，安防防盜也正在穩(wěn)定蓬勃發(fā)展，GSM可視防盜器的發(fā)展已趨于成熟。2、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

許多有實(shí)力的、老牌的經(jīng)銷(xiāo)商就散落在電腦、電子批發(fā)市場(chǎng)，而這些老行家們大多是把門(mén)店當(dāng)做一個(gè)窗口，給周邊的工程商供貨以及做一些同行之間的批發(fā)，因此，由這些網(wǎng)點(diǎn)分散出來(lái)的分銷(xiāo)渠道幾乎壟斷了整個(gè)中低端工程。從終端用戶(hù)上可分為經(jīng)銷(xiāo)商和工程商。而根據(jù)渠道的有所不同，因此各類(lèi)行業(yè)用戶(hù)也分別針對(duì)自身不同的需求對(duì)各個(gè)品牌監(jiān)視器進(jìn)行篩選。有的項(xiàng)目預(yù)算較低，他們便會(huì)選擇低端監(jiān)視器或者以電視機(jī)來(lái)作為視頻監(jiān)控終端；有的項(xiàng)目有較高預(yù)算，對(duì)監(jiān)控終端要求較高，他們會(huì)選擇有品牌有實(shí)力的廠(chǎng)商作為他們的供應(yīng)商

對(duì)于安防市場(chǎng)規(guī)模龐大，在市場(chǎng)不斷拓展過(guò)程中，品牌競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)出現(xiàn)，就深圳廠(chǎng)家而言，在對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有客觀(guān)認(rèn)知的情況下選擇知名品牌，其次比價(jià)格，在產(chǎn)品質(zhì)量有所保證的情況下，還要有品牌保障，促進(jìn)品牌的快速成長(zhǎng)便成為我們市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程的重要組成部分。

二、產(chǎn)品定位

1、市場(chǎng)定位：批發(fā)需求量大的代理商；零售量大的經(jīng)銷(xiāo)商和工程商

2、目標(biāo)群體：代理商，經(jīng)銷(xiāo)商，工程商

3、價(jià)格定位：中高價(jià)位；

4、品牌形象定位：高品質(zhì)重服務(wù)品牌形象。

三、渠道建設(shè)方案

目標(biāo)的建立

根據(jù)長(zhǎng)沙的行政區(qū)域、交通線(xiàn)路，按照“先易后難，先重點(diǎn)后一般”的原則，由近及遠(yuǎn)，將整個(gè)長(zhǎng)沙劃分為2個(gè)區(qū)域市場(chǎng)，以區(qū)域?yàn)閱挝唬_定區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)地級(jí)市場(chǎng)，重點(diǎn)市場(chǎng)必須是區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，地理位置，市場(chǎng)狀況都良好的市

渠道銷(xiāo)售工作計(jì)劃（精選篇3）

在已經(jīng)到來(lái)的__年里，世界在發(fā)展，時(shí)代在前行，人們都充滿(mǎn)著希望。在新一年里，公司也將迎來(lái)更大的發(fā)展，為了貫徹公司在總結(jié)會(huì)議方面關(guān)于創(chuàng)新的理念，結(jié)合公司今年在體制和機(jī)制上的改革，渠道部全體同仁都提出了一些自己在新一年里營(yíng)銷(xiāo)的思路和方法，望領(lǐng)導(dǎo)和其他同事給與批評(píng)和指導(dǎo)。

渠道部在公司銷(xiāo)售方面，肩負(fù)著最重要的角色，發(fā)揮著重要作用，根據(jù)公司總結(jié)會(huì)議提出的今年各個(gè)品牌銷(xiāo)售任務(wù)，如果還沿用以前的營(yíng)銷(xiāo)思路，定會(huì)給今年完成任務(wù)造成很大壓力。所以必須對(duì)每個(gè)人高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，不斷創(chuàng)新工作思路。渠道部將參照以下幾點(diǎn)做為今后在工作中的指導(dǎo)，完成今年既定的銷(xiāo)售目標(biāo)。

一、老客戶(hù)的回訪(fǎng)和溝通

對(duì)于老客戶(hù)的回訪(fǎng)是不定期的，在節(jié)假日里一定要送出問(wèn)候和祝福的，在重要的日子里可以送些小禮品以增進(jìn)感情。在平時(shí)，我們也要和客戶(hù)保持聯(lián)絡(luò)，關(guān)心他們的狀況，平?？梢酝ㄟ^(guò)電話(huà)和公司qq eami等聯(lián)絡(luò)感情。如果方便的話(huà)，可以登門(mén)拜訪(fǎng)客戶(hù)，以便促進(jìn)我們和客戶(hù)之間的關(guān)系。對(duì)于大客戶(hù)反映的問(wèn)題，我們會(huì)作為重點(diǎn)來(lái)解決，及時(shí)把信息反饋，讓他們有一種被重視的感覺(jué)。當(dāng)然對(duì)于一般客戶(hù)的問(wèn)題我們也不會(huì)忽略?？傊S護(hù)客群關(guān)系，溝通是關(guān)鍵。我們會(huì)盡努力把客群關(guān)系搞好。

二、新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)

在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，推廣新產(chǎn)品。

1。3—4月份，第一個(gè)工作：回訪(fǎng)和預(yù)約一部分初步意向客戶(hù)。了解客戶(hù)真實(shí)需求，全方面的了解自己的產(chǎn)品。記錄客戶(hù)所提出問(wèn)題。第二個(gè)工作：全方位的市場(chǎng)調(diào)研，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的全面情況。針對(duì)性地進(jìn)行pk。

2。先友后單，與客戶(hù)發(fā)展良好的友誼，處處為客戶(hù)著想，把客戶(hù)當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融。

3。對(duì)客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶(hù)的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)，講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。

4。銷(xiāo)售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個(gè)月度，而且還責(zé)任到人，量化到人，并細(xì)分到具體市場(chǎng)。制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話(huà)，每周至少拜訪(fǎng)20位客戶(hù)，促使?jié)撛诳蛻?hù)從量變到質(zhì)變。上午重點(diǎn)電話(huà)回訪(fǎng)和預(yù)約客戶(hù)，下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪(fǎng)客戶(hù)。

見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求，先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好，準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話(huà)題，并為客戶(hù)提供針對(duì)性的解決方案。

做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。

5。和公司其他銷(xiāo)售人員要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技。綜合利用產(chǎn)品、價(jià)格、通路、促銷(xiāo)、傳播、服務(wù)等營(yíng)銷(xiāo)組合策略，形成強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)合力。

三、建議

在維持公司現(xiàn)有品牌不變更的前提下，渠道部所有同事希望公司可以從兩方面去考慮，拓寬公司經(jīng)營(yíng)思路和模式。

第一：在做好本職工作的.同時(shí)，利用一切可以用到的資源，在本地以及就近區(qū)域發(fā)展部分大型終端客戶(hù)，一來(lái)可以加大公司利潤(rùn)回報(bào)，二來(lái)，量上也可拉動(dòng)一部分，減輕壓力。三，還可以給業(yè)務(wù)員增加一部分收入。要真正做為一個(gè)重點(diǎn)想法去實(shí)施，不是說(shuō)說(shuō)走過(guò)場(chǎng)。

第二：對(duì)現(xiàn)今所有客戶(hù)采取積分返點(diǎn)制，在公司給所有客戶(hù)設(shè)立一個(gè)戶(hù)頭，定期核對(duì)客戶(hù)回款金額，達(dá)到一定數(shù)額的同時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況給與一定的返點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，產(chǎn)生一股凝聚力。在回款上也可以形成一定的刺激度。

總體來(lái)說(shuō)，對(duì)所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)，為公司樹(shù)立更好的形象，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

渠道銷(xiāo)售工作計(jì)劃（精選篇4）

一.老顧客的回訪(fǎng)和溝通

對(duì)于老顧客的回訪(fǎng)是不定期的，在節(jié)假日里一定要送出問(wèn)候和祝福的，在重要的日子里可以送些小禮品以增進(jìn)感情。在平時(shí)，我們也要和顧客保持聯(lián)絡(luò)，關(guān)心他們的狀況，平常可以通過(guò)電話(huà)和公司QQ EAMI等聯(lián)絡(luò)感情。如果方便的話(huà)，可以登門(mén)拜訪(fǎng)顧客，以便促進(jìn)我們和顧客之間的關(guān)系。對(duì)于大顧客反映的問(wèn)題，我們會(huì)作為重點(diǎn)來(lái)解決，及時(shí)把信息反饋，讓他們有一種被重視的感覺(jué)。當(dāng)然對(duì)于一般顧客的問(wèn)題我們也不會(huì)忽略?？傊S護(hù)客群關(guān)系，溝通是關(guān)鍵。我們會(huì)盡最大努力把客群關(guān)系搞好。

二.新顧客的開(kāi)發(fā)

在擁有老顧客的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開(kāi)發(fā)新顧客,推廣新產(chǎn)品.

1.3—4月份，第一個(gè)工作：回訪(fǎng)和預(yù)約一部分初步意向顧客。了解顧客真實(shí)需求，全方面的了解自己的產(chǎn)品。記錄顧客所提出問(wèn)題。第二個(gè)工作：全方位的市場(chǎng)調(diào)研，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的全面情況。針對(duì)性地進(jìn)行pk。

2.先友后單，與顧客發(fā)展良好的友誼，處處為顧客著想，把顧客當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融。

3.對(duì)顧客不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)顧客的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)，講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。

4.銷(xiāo)售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個(gè)月度，而且還責(zé)任到人，量化到人，并細(xì)分到具體市場(chǎng)。

制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話(huà)，每周至少拜訪(fǎng)20位顧客，促使?jié)撛陬櫩蛷牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話(huà)回訪(fǎng)和預(yù)約顧客，下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪(fǎng)顧客。

見(jiàn)顧客之前要多了解顧客的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好，準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話(huà)題，并為顧客提供針對(duì)性的解決方案。

做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。

5.和公司其他銷(xiāo)售人員要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技。綜合利用產(chǎn)品、價(jià)格、通路、促銷(xiāo)、傳播、服務(wù)等營(yíng)銷(xiāo)組合策略，形成強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)合力。

三.建議

在維持公司現(xiàn)有品牌不變更的前提下，渠道部所有同事希望公司可以從兩方面去考慮，拓寬公司經(jīng)營(yíng)思路和模式。

第一：在做好本職工作的同時(shí)，利用一切可以用到的資源，在本地以及就近區(qū)域發(fā)展部分大型終端顧客，一來(lái)可以加大公司利潤(rùn)回報(bào)，二來(lái)，量上也可拉動(dòng)一部分，減輕壓力。三，還可以給業(yè)務(wù)員增加一部分收入。要真正做為一個(gè)重點(diǎn)想法去實(shí)施，不是說(shuō)說(shuō)走過(guò)場(chǎng)。

第二：對(duì)現(xiàn)今所有顧客采取積分返點(diǎn)制，在公司給所有顧客設(shè)立一個(gè)戶(hù)頭，定期核對(duì)顧客回款金額，達(dá)到一定數(shù)額的同時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況給與一定的返點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，產(chǎn)生一股凝聚力。在回款上也可以形成一定的刺激度。

總體來(lái)說(shuō)，對(duì)所有顧客的工作態(tài)度都要一樣，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識(shí),為公司樹(shù)立更好的形象,讓顧客相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

渠道銷(xiāo)售工作計(jì)劃（精選篇5）

1、代理商的建設(shè)

(1)有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任能力的自然人或獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的企業(yè)法人。

(2)具備30萬(wàn)元以上經(jīng)濟(jì)投資能力和良好的信譽(yù)，以及一定的創(chuàng)業(yè)精神和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，有共同發(fā)展的信心。

(3)熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，有成熟的銷(xiāo)售批發(fā)渠道，有一定的商業(yè)經(jīng)營(yíng)或其它相關(guān)行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。

(4)有能力制定所代理區(qū)域的市場(chǎng)拓展目標(biāo)，共同開(kāi)拓當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，完成銷(xiāo)售計(jì)劃。

(5)有基本的物流配送能力和倉(cāng)儲(chǔ)能力。

(6)重合同，講信譽(yù)，對(duì)代理的產(chǎn)品市場(chǎng)有信心。

2、分銷(xiāo)商與工程商的開(kāi)發(fā)

在市場(chǎng)開(kāi)拓初期，在沒(méi)有市場(chǎng)基礎(chǔ)的情況下，要加大市場(chǎng)占有率，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商現(xiàn)有的分銷(xiāo)渠道進(jìn)行維護(hù)指導(dǎo)，幫助代理商進(jìn)行新渠道開(kāi)發(fā)建立，從而從銷(xiāo)路上給予經(jīng)銷(xiāo)上支持，解決銷(xiāo)路問(wèn)題的同時(shí)提高產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)的占有率，從而提高品牌效應(yīng)影響。

3、隱形渠道的開(kāi)發(fā)隱形渠道

作為一種潛在的客戶(hù)資源，合理有效的把握好潛在客戶(hù)信息對(duì)后期的業(yè)務(wù)開(kāi)展起到?jīng)Q定性的作用，協(xié)助代理商隱形渠道的建立，依照三個(gè)必須發(fā)展：

(1)必須提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

(2)必須提供良好的信用。

(3)必須提供快捷、專(zhuān)業(yè)、安全的服務(wù)。

隱形渠道建立的對(duì)象

(1)安防、網(wǎng)絡(luò)工程公司

(2)廣告、裝修公司

(3)市政建設(shè)公司

(4)建筑工程行業(yè)協(xié)會(huì)等等五、渠道建設(shè)人員的配置工作職責(zé)渠道建設(shè)人員詩(shī)司與市場(chǎng)之間的橋梁，為了實(shí)現(xiàn)區(qū)域目標(biāo)，渠道業(yè)務(wù)人員必須不斷的加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)綜合技能、產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識(shí)的成長(zhǎng)，以一個(gè)專(zhuān)業(yè)的、高素質(zhì)的業(yè)務(wù)人員展示在區(qū)域市場(chǎng)，做到潔身自愛(ài)、嚴(yán)以律己，本著以區(qū)域市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)為使命，塑造一個(gè)良好的職業(yè)道德素養(yǎng)。

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