[總結(jié)分享] 領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告其五。

自入職以來(lái)，我們一直在努力地提高自己的溝通能力，以便把工作做得更好。為了更好的落實(shí)工作任務(wù)，我們現(xiàn)在到了安心寫述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告是對(duì)過去的工作做出正確的結(jié)論。那么，你知道怎么寫具體的述職報(bào)告內(nèi)容嗎？下面是小編精心為您整理的“[總結(jié)分享] 領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告其五”，僅供您在工作和學(xué)習(xí)中參考。

您的家庭幸福活動(dòng)，今年入戶探望總計(jì)54人次；將以往買水果探望生孩子的老師變?yōu)橘?zèng)予育兒書籍；為新婚及結(jié)婚十、二十、三周年的教師想象購(gòu)買紀(jì)念品。我們的工作得到老師和兄弟學(xué)校的認(rèn)可，被評(píng)為市級(jí)模范職工小家、音體組被評(píng)為系統(tǒng)級(jí)“五比一創(chuàng)”先進(jìn)集體、原高三年級(jí)組被評(píng)為區(qū)級(jí)“工人先鋒號(hào)”

自10月份接管新疆內(nèi)高班，我又是學(xué)到了好多可貴的精神財(cái)富。內(nèi)高班全體教師以家長(zhǎng)的愛關(guān)懷每一位孩子的成長(zhǎng)，張春妹將自己高燒的女兒交給家人照料自己加班組織內(nèi)高班孩子的活動(dòng)、谷秀梅批改作文的批語(yǔ)比學(xué)生的作文還長(zhǎng)、李晶懷孕本來(lái)就很輕易饑餓卻仍堅(jiān)持給學(xué)生解答問題到12點(diǎn)半直到學(xué)生滿意、劉括李麗兩位老師對(duì)學(xué)生的作業(yè)面批面改、王以她的敬業(yè)換來(lái)學(xué)生爭(zhēng)先恐后舉手的感人課堂、王校長(zhǎng)用自己的錢給他們買柿子、薛主任及內(nèi)派宿管老師陪學(xué)生去醫(yī)院看病幫他們緩解心理壓力、王磊將自己的衣服送給學(xué)生、韓梅幾乎每天探望學(xué)生早餐情況、胡階慶和謝老師給學(xué)生買刮痧拔罐的用品、劉洋組織任課教師與崇化教師交流、柴樹芳組織學(xué)生會(huì)的同學(xué)幫助內(nèi)高學(xué)生的學(xué)習(xí)及寒假時(shí)的活動(dòng)20xx年最新領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職述廉報(bào)告范文工作報(bào)告。

德育處的工作同樣是用奉獻(xiàn)編織。梁校長(zhǎng)每天早來(lái)晚走工作已經(jīng)12－13個(gè)小時(shí)，中午還與孫師傅一起將合唱團(tuán)學(xué)生接送于兩個(gè)校區(qū)之間、三位主任無(wú)論春秋寒暑、無(wú)論天氣狀況每天迎送學(xué)生進(jìn)出校門，這需要極大的毅力，而支持他們是全體班主任默默的奉獻(xiàn)精神。

在今后的工作中我要學(xué)習(xí)身邊的感人事跡，做好自己分管的工作。

擴(kuò)展閱讀

總結(jié)借鑒: 領(lǐng)導(dǎo)班子述職匯報(bào)其六

作為公司的優(yōu)秀員工，我們一直在提高自己的專業(yè)能力，以便可以給公司做出更好的奉獻(xiàn)。為了與時(shí)俱進(jìn)、跟進(jìn)任務(wù)，我們現(xiàn)在到了安心寫述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告就是下級(jí)向上級(jí)書寫的一種行文。那么怎么才能寫出更好的述職報(bào)告呢？以下是小編為大家收集的“總結(jié)借鑒: 領(lǐng)導(dǎo)班子述職匯報(bào)其六”希望能對(duì)您有所幫助，請(qǐng)收藏。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

大家好！

我代表xx中心小學(xué)班子向大家做公開述職。

20××年我校在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，繼續(xù)全面踐行“學(xué)前抓啟蒙，小學(xué)抓養(yǎng)成”的教育理念，以“優(yōu)化課堂 傳承經(jīng)典 養(yǎng)成習(xí)慣 塑造品格為學(xué)生的終生發(fā)展奠基”為核心，在全體師生共同努力下，圓滿完成了教育均衡發(fā)展迎檢和其他工作任務(wù)，取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)。但也存在著一定的差距，現(xiàn)在我把一年來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師進(jìn)行匯報(bào)，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、以“三嚴(yán)三實(shí)”、“清理不合格黨員”、“解放思想大討論”主題教育活動(dòng)為載體，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，勤政廉政，打造拼搏向上的工作隊(duì)伍

（一）加強(qiáng)班子成員自身修養(yǎng)，勤政廉政，打造廉潔高效的班子隊(duì)伍

一年來(lái)，班子成員通力合作，利用假期時(shí)間參加管理培訓(xùn)4次。班子成員包科包班包校，積極參加教研活動(dòng)，進(jìn)課堂聽、評(píng)課，校長(zhǎng)一年聽課124節(jié)，講座4次，兼安全課；主任全年聽課153節(jié)，講座5次，上半年任教三年級(jí)科學(xué)，下半年任教全校計(jì)算機(jī)，做示范課三次。深入家庭、村組、辦公室征求意見建議13條，并進(jìn)行了及時(shí)整改；完善了各項(xiàng)制度并加強(qiáng)了落實(shí)督導(dǎo)；召開民主生活會(huì)、批評(píng)與自我批評(píng)專題會(huì)議，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，在職稱評(píng)聘、鄉(xiāng)村教師補(bǔ)貼等工作中，全程公開，增強(qiáng)了群眾意識(shí)，為辦好人民滿意學(xué)校打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）、以“上好每一節(jié)課、善待每一位學(xué)生、感動(dòng)每一位家長(zhǎng)”為基本要求，嚴(yán)格執(zhí)行《教師廉潔從教》和“十條禁令”；強(qiáng)化師德師風(fēng)考評(píng)工作，評(píng)選“教學(xué)標(biāo)兵”和“師德標(biāo)兵”將考評(píng)結(jié)果作為教師聘任、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、職稱評(píng)聘、績(jī)效工資的重要依據(jù)，并實(shí)行“一票否決制”。開展了“率先垂范，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”主題實(shí)踐活動(dòng)，通過主題演講、我為學(xué)校發(fā)展出點(diǎn)子、向我看齊等活動(dòng)，提高了班子隊(duì)伍和教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

（三）、深入開展工作作風(fēng)建設(shè)。通過理論學(xué)習(xí)、征求意見、批評(píng)與自我批評(píng)、落實(shí)整改、民主監(jiān)督，民主評(píng)議等步驟，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作；堅(jiān)持依法治校，加強(qiáng)黨務(wù)、校務(wù)公開；分層面進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)、綜合素質(zhì)測(cè)試，積極參加教育系統(tǒng)開展的各類業(yè)務(wù)技能比武活動(dòng)，不斷提高創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)能力，“有大局意識(shí)、有責(zé)任心、有擔(dān)當(dāng)、有創(chuàng)新”成為每個(gè)人的追求。學(xué)校被評(píng)為先進(jìn)基層黨支部。

（四）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高教育教學(xué)水平。期初制定了學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，每周五最后一節(jié)為集中學(xué)習(xí)時(shí)間，修訂了評(píng)學(xué)、考學(xué)制度，把學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為教師考核的重要內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)、教師每人撰寫學(xué)習(xí)筆記人均6000字以上；細(xì)化了“手拉手”和“青藍(lán)工程”的內(nèi)容和考評(píng)手段，有力的促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。

二、養(yǎng)成習(xí)慣、 塑造品格，育人為本，全面實(shí)施素質(zhì)教育

（一）、將社會(huì)主義核心價(jià)值體系和平泉精神“尚德、包容、創(chuàng)新、爭(zhēng)優(yōu)”精神融入教育全過程推動(dòng)養(yǎng)成教育向縱深發(fā)展。以大課間為展示平臺(tái)，通過“健身、團(tuán)結(jié)、和諧、自信”大課間訓(xùn)練和行為訓(xùn)練，養(yǎng)成習(xí)慣，塑造品格。

1、完善了《班主任工作量化考核方案》，加大對(duì)班主任自我提高的支持力度，舉行了養(yǎng)成教育研討論壇活動(dòng)。

2、貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》的精神，開展“爭(zhēng)創(chuàng)養(yǎng)成教育示范班、爭(zhēng)當(dāng)行為規(guī)范標(biāo)兵”活動(dòng)，推出“感動(dòng)閆小十大學(xué)生”評(píng)選活動(dòng)。

3、健全學(xué)生自治管理組織。加大學(xué)生自主管理力度，形成以少先隊(duì)為核心，大隊(duì)部為堡壘，各班、中隊(duì)實(shí)踐活動(dòng)為載體的學(xué)生自治組織，加強(qiáng)學(xué)生干部的培養(yǎng)，著重開展一聲問候，兩個(gè)無(wú)聲、兩個(gè)輕聲，三處整潔，八個(gè)自覺文明習(xí)慣活動(dòng)，培養(yǎng)十二種核心品格。通過形式多樣的活動(dòng)，讓學(xué)生初步由他律向自律過度，形成良好的行為習(xí)慣。加強(qiáng)學(xué)生各活動(dòng)興趣小組管理，發(fā)揮學(xué)生文明督察隊(duì)的作用，利用好“經(jīng)典誦讀”特色活動(dòng)的作用，豐富校園“藝術(shù)節(jié)”內(nèi)容，形成全面發(fā)展的教育機(jī)制，提升校園文化文明品位。

4、 重整合、凸顯特色：

①養(yǎng)成教育與各課程相整合，做到“養(yǎng)成教育進(jìn)課堂”；注意在學(xué)科教學(xué)中，進(jìn)行養(yǎng)成教育訓(xùn)練。堅(jiān)持誦讀詩(shī)文訓(xùn)練、寫字訓(xùn)練和口語(yǔ)練習(xí)，舉行了朗讀比賽、講故事比賽和書法競(jìng)賽。堅(jiān)持每周寫一篇日記或閱讀筆記。每月進(jìn)行一次學(xué)習(xí)情況評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)材料裝入學(xué)生成長(zhǎng)檔案袋。

②每周設(shè)立一節(jié)專門的品格教育課，依托思品課、班隊(duì)會(huì)等形式，對(duì)品格培養(yǎng)進(jìn)行強(qiáng)化教育。

③把養(yǎng)成教育與小學(xué)生品格教育相結(jié)合，制定詳細(xì)的“養(yǎng)成教育推進(jìn)計(jì)劃”，每月一主題，利用周一升旗時(shí)間做好評(píng)比與總結(jié)‘利用國(guó)旗下的講話與學(xué)生進(jìn)行溝通與互動(dòng)。做到“養(yǎng)成教育進(jìn)課間”；搞好課間學(xué)生行為習(xí)慣的督查與評(píng)比。各班堅(jiān)持以評(píng)價(jià)促養(yǎng)成，以活動(dòng)促養(yǎng)成。堅(jiān)持每日每周的自評(píng)、互評(píng)、師生共評(píng)和家長(zhǎng)參評(píng)的形式，通過主題演講、專項(xiàng)討論、知識(shí)競(jìng)賽、我為班級(jí)添光彩、爭(zhēng)做文明學(xué)生、重大節(jié)日慶典等多種渠道、多種活動(dòng)讓學(xué)生熟知標(biāo)準(zhǔn)并付諸行動(dòng)，注重過程評(píng)價(jià)，鞏固已形成好習(xí)慣，不斷提出新的要求，從而遂漸形成良好習(xí)慣。

5、深入開展“平泉人愛平泉”主題教育活動(dòng)，把養(yǎng)成教育與國(guó)學(xué)教育有機(jī)結(jié)合，開展“學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育示范班級(jí)”評(píng)選活動(dòng)，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

6、推進(jìn)家長(zhǎng)學(xué)校建設(shè)。堅(jiān)持通過家長(zhǎng)會(huì)、家校聯(lián)系卡等形式同學(xué)生家長(zhǎng)經(jīng)常保持溝通和聯(lián)系外，進(jìn)一步加大了與家長(zhǎng)交流的力度。學(xué)校開展的“校家同創(chuàng)”活動(dòng)，如邀請(qǐng)部分家長(zhǎng)參加我校的升旗儀式，邀請(qǐng)家長(zhǎng)觀看六一節(jié)目；邀請(qǐng)部分家長(zhǎng)代表觀看學(xué)生優(yōu)秀作品。召開了家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)委員會(huì)會(huì)議；舉辦了家庭教育講座；利用家長(zhǎng)學(xué)校，開展了家長(zhǎng)開放日、家長(zhǎng)進(jìn)校園活動(dòng)等。為拓寬學(xué)生家長(zhǎng)與學(xué)校教師交流的途徑，設(shè)立了校長(zhǎng)信箱，并發(fā)放了“致家長(zhǎng)的一封信”，請(qǐng)家長(zhǎng)通過書信形式與教師廣泛交流。還在全校各班邀請(qǐng)家長(zhǎng)代表參加了學(xué)校組織的問卷調(diào)查活動(dòng)，就家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校老師的意見通過問卷的方式進(jìn)行了交流，以便學(xué)校教師進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，提高教育水平。使學(xué)校與家長(zhǎng)聯(lián)系經(jīng)?；⒅贫然?，增強(qiáng)學(xué)校教育工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

（二）、校園文化建設(shè)得到加強(qiáng)，校園環(huán)境更加和諧優(yōu)美。

為保證省教育均衡發(fā)展驗(yàn)收順利通過，對(duì)校園環(huán)境、文化建設(shè)進(jìn)行了大面積整治，新增寫真板130平方米，更換櫥窗亞克力板36平方米；安裝辦學(xué)理念大字15平方米；植樹24棵；花草1200株；新增圖書5萬(wàn)元4018冊(cè)；對(duì)檔案進(jìn)行了全面整理，順利通過驗(yàn)收并獲得專家的好評(píng)。

校園內(nèi)每個(gè)角落都充滿人文性的導(dǎo)向與關(guān)懷。在加強(qiáng)外顯文化建設(shè)的同時(shí)，更加注重內(nèi)涵文化的建設(shè)，明理、誠(chéng)信、尚學(xué)、創(chuàng)新的校園精神深入人心，學(xué)校精神文化又上了一個(gè)層次。

（三）、班隊(duì)活動(dòng)不斷，文明行為碩果累累。

板報(bào)、手抄報(bào)、優(yōu)秀作文、學(xué)生優(yōu)秀書法作品展覽，趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)慶“六一”文藝匯演，法制交通安全宣傳月活動(dòng)，講故事、演講比賽、書法競(jìng)賽、大課間比賽，拔河比賽。這些活動(dòng)，都為學(xué)生的思想注入了健康有益的元素，使學(xué)生的文明行為與社會(huì)責(zé)任感得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、以教學(xué)工作為中心，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量

（一）、以教研活動(dòng)為抓手，不斷推進(jìn)落實(shí)高效課堂建設(shè)

一是組織集體備課活動(dòng)，充分用好縣集體備課成果，以教研室集體備課模版做好平時(shí)備課。二是加強(qiáng)常規(guī)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各學(xué)科課堂教學(xué)基本思路。三是開展各學(xué)科課例研討，在教學(xué)評(píng)估驗(yàn)收時(shí)，多次得到教研室領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)；四是開展多種形式教研活動(dòng)動(dòng)，不斷開展各學(xué)科評(píng)優(yōu)課、預(yù)約課、觀摩課、示范課、匯報(bào)課、達(dá)標(biāo)課、推門課和精彩一課等學(xué)科教研活動(dòng)。如，與三十家子中心小學(xué)“手拉手”幫扶活動(dòng)，校片聯(lián)合教研活動(dòng)，承辦松樹臺(tái)片三所中心小學(xué)數(shù)學(xué)“同課異構(gòu)”課堂教學(xué)交流研討，和小學(xué)英語(yǔ)“優(yōu)化課堂教學(xué)方法”教學(xué)觀摩活動(dòng)，以及“閱讀、寫字課”研討活動(dòng)；同時(shí)邀請(qǐng)教研室領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)并做講座。通過多種教研活動(dòng)的開展，讓全體教師開闊了視野，增長(zhǎng)了知識(shí)，達(dá)到了以活動(dòng)促成長(zhǎng)的目的。

（二）、積極開展課題研究，讓高效課堂建設(shè)更深入

四項(xiàng)市級(jí)課題語(yǔ)文《快樂綠色作文 心靈放飛之旅》，數(shù)學(xué)《生本教育下的小學(xué)數(shù)學(xué)自主練習(xí)的有效性研究》，英語(yǔ)《如何提高小學(xué)口語(yǔ)訓(xùn)練》和美術(shù)《如何對(duì)學(xué)生進(jìn)行課外指導(dǎo)》均已取得較好的實(shí)際效果。我校先后有6位老師的教育教學(xué)論文在正規(guī)期刊發(fā)表，18位老師論文獲獎(jiǎng)。

（三）、充分發(fā)揮骨干教師示范引領(lǐng)作用，讓高效課堂的實(shí)施開花、結(jié)果

發(fā)揮我校市、縣級(jí)骨干教師以及第一批高效課堂建設(shè)達(dá)標(biāo)教師的示范引領(lǐng)作用，深入領(lǐng)會(huì)高效課堂建設(shè)精髓，讓他們?cè)谡n堂教學(xué)實(shí)施過程中起到帶頭作用，同時(shí)以一幫一師徒結(jié)對(duì)子的形式，共同促進(jìn)教師專業(yè)素質(zhì)的不斷成長(zhǎng)。

（四）、包、保并舉，齊心協(xié)力抓好畢業(yè)班工作

落實(shí)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)包保責(zé)任，召開了學(xué)生會(huì)5次，家長(zhǎng)會(huì)4次，教師會(huì)8次，與教師、學(xué)生、家長(zhǎng)一起分析學(xué)清制定措施。與學(xué)生談心、談話若干，深入班級(jí)聽課，輔導(dǎo)。制定了畢業(yè)年級(jí)考核辦法，調(diào)動(dòng)教師的積極性，從小考成績(jī)看，盡管在縣內(nèi)的排名提高幅度不大，但學(xué)生的成績(jī)有了大幅度提高，比上學(xué)年有了很大的進(jìn)步。

四、以校本課程建設(shè)為依托，加強(qiáng)特色學(xué)校建設(shè)

樹立名品意識(shí)，正確處理好普及與提高的關(guān)系、特色建設(shè)和課程改革的關(guān)系，打造學(xué)校特色品牌，在內(nèi)涵建設(shè)上求發(fā)展，開展經(jīng)典誦讀（國(guó)學(xué)）特色教育，創(chuàng)建學(xué)校群體特色。制定切實(shí)可行的經(jīng)典誦讀活動(dòng)工作計(jì)劃，完善各項(xiàng)工作制度，爭(zhēng)取外援，做到經(jīng)典圖書人手一冊(cè)。通過國(guó)學(xué)知識(shí)教育、知識(shí)競(jìng)賽、專題講座、興趣小組活動(dòng)，向?qū)W生介紹國(guó)學(xué)知識(shí)，進(jìn)行中華美德傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)學(xué)生的文明素養(yǎng)和愛國(guó)情操。

充分利用現(xiàn)有資源，開發(fā)了《經(jīng)典誦讀》、《養(yǎng)成習(xí)慣 塑造品格》兩本校本教材。還發(fā)揮社團(tuán)活動(dòng)相關(guān)老師的巨大潛力，由動(dòng)手做向做、說(shuō)、寫發(fā)展；由單班活動(dòng)向系列化、復(fù)合化發(fā)展，努力在普及的基礎(chǔ)上提高，培養(yǎng)了一批特色教師和特色學(xué)生。

五、強(qiáng)化幼兒園工作管理和指導(dǎo)，落實(shí)學(xué)前教育抓啟蒙的辦學(xué)理念

加強(qiáng)了對(duì)兩所幼兒園的規(guī)范管理和考核，不定期的對(duì)幼兒園進(jìn)行檢查，每學(xué)期進(jìn)行一次全面考核，完善了幼兒園管理考核辦法，辦園水平進(jìn)一步提高。兩園學(xué)生優(yōu)秀率90%以上，教師常規(guī)落實(shí)多次得到學(xué)區(qū)表?yè)P(yáng)。

六、落實(shí)一崗雙責(zé)，構(gòu)建和諧平安校園

（一）、進(jìn)一步完善學(xué)校安全、穩(wěn)定工作責(zé)任制、責(zé)任追究制，安全管理日志和應(yīng)急預(yù)案等，落實(shí)一崗雙責(zé)，并層層簽定責(zé)任書，堅(jiān)持上好安全課，安全教育月活動(dòng)內(nèi)容豐富。定期開展安全大檢查和安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，確保校園安全萬(wàn)無(wú)一失。

（二）、把安全教育納入學(xué)校的教育教學(xué)內(nèi)容之中，開展形式多樣的生命和安全教育，提高師生安全自救能力。每月都開展安全和突發(fā)事件應(yīng)急演練，為學(xué)生的健康成長(zhǎng)提供文明、安全的良好環(huán)境。

（三）、抓好學(xué)生交通安全，尤其是乘車安全，做到了一車一檔六固定；加強(qiáng)隱患排查；確立校舍安全“一把手”負(fù)責(zé)制，認(rèn)真檢查，不留死角。并把責(zé)任落實(shí)到每位教師身上。加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理，防止中毒事件發(fā)生，加強(qiáng)交通安全教育，開展交通安全宣傳活動(dòng)。做好用電、用火消防安全。對(duì)學(xué)校的電路進(jìn)行全面檢查，更換老化線路，禁止學(xué)生亂用電。加強(qiáng)重點(diǎn)防范；加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)餐管理，做到科學(xué)、健康、安全；加強(qiáng)安全保障、做好物防、技防安全投入，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)全面監(jiān)控的實(shí)施。

（四）、與派出所、交警隊(duì)共同舉行了法制、交通安全報(bào)告會(huì)。

（五）、本年度學(xué)校無(wú)重大安全故事發(fā)生。

七、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格財(cái)務(wù)、項(xiàng)目管理

加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化食堂和財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。食堂賬目每月公開一次；經(jīng)費(fèi)賬目每季度公開一次；無(wú)新的債務(wù)產(chǎn)生。

八、取得的成績(jī)

通過各種渠道爭(zhēng)取到援助圖書6.4萬(wàn)元，完成招商引資任務(wù)300萬(wàn)元，超額完成210萬(wàn)元，化解債務(wù)11.795萬(wàn)元。一年來(lái)我校先后獲得20xx年度教育督導(dǎo)評(píng)估先進(jìn)單位，承德市防震減災(zāi)科普示范校，20xx年度先進(jìn)基層黨組織、平泉縣優(yōu)秀少先隊(duì)集體，20xx年度關(guān)心下一代信息宣傳工作先進(jìn)集體，20xx年小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)C組團(tuán)體第一，體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)，20xx年度引資工作、信訪穩(wěn)定工作先進(jìn)單位，大課間活動(dòng)示范校，20xx年藝術(shù)節(jié)優(yōu)勝單位等榮譽(yù)稱號(hào)和獎(jiǎng)勵(lì)。

九、存在的問題

（一）、教學(xué)成績(jī)尤其是畢業(yè)年級(jí)提高幅度不大，教師在分層教學(xué)上落實(shí)不夠。

（二）、生源逐年減少，外債多，經(jīng)費(fèi)使用上壓力大

盡管今年還債11.795萬(wàn)元，占經(jīng)費(fèi)總額的48.1%，但還有250萬(wàn)元的債務(wù)。

（三）、特色學(xué)校建設(shè)任重道遠(yuǎn)

盡管品格教育、經(jīng)典誦讀已成為特色工作，但要形成特色學(xué)校還需要進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和努力，在規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上形成。

（四）、高效課堂改革進(jìn)入瓶頸階段。

高效課堂建設(shè)的一般模式得到了全體教師的認(rèn)可和應(yīng)用，但如何讓教師突破模式的制約形成自己的特色，并且切實(shí)提高課堂效率存在的困惑較多。

（五）、小科教師專業(yè)素質(zhì)不高，勉強(qiáng)能夠開齊課程，但效果不理想。

十、20××年的工作設(shè)想

（一）、修訂和完善已有的各項(xiàng)制度，廢除過時(shí)的制度，建立與新常態(tài)的要求相適應(yīng)的制度，為依法治校提供制度保障。加強(qiáng)對(duì)制度落實(shí)的監(jiān)督和檢查。

（二）、以深化校園精神建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，深化師德師風(fēng)建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)；繼續(xù)以品格教育為主深化養(yǎng)成教育。

（三）、以高效課堂建設(shè)為抓手，深化課堂建設(shè)，提高教學(xué)質(zhì)量。

（四）、以校本課程為依托，推進(jìn)特色學(xué)校建設(shè)。

（五）、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度要求，杜絕各種違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，加強(qiáng)民主理財(cái)?shù)闹贫冉ㄔO(shè)。嚴(yán)格項(xiàng)目（廁所）管理，按章程辦事。

（六）、進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作和家長(zhǎng)學(xué)校建設(shè)。

回首過去我校取得了點(diǎn)滴成績(jī)，展望未來(lái)我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。我校將繼續(xù)以大課間為抓手，全面培養(yǎng)學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成。不斷深化教學(xué)改革，推進(jìn)高效課堂建設(shè)，強(qiáng)化管理，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

謝謝！

月度總結(jié)精選: 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告模板其五

自來(lái)到公司的那一天起，我們就又在努力專研，爭(zhēng)取做得最好。為了落實(shí)工作目標(biāo)，我們現(xiàn)在應(yīng)該做的第一件事就是寫述職報(bào)告了。述職報(bào)告就是指任職者從中找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，引出規(guī)律性的東西引文。那么，自己在寫述職報(bào)告時(shí)要注意些什么呢？下面是小編精心收集整理，為您帶來(lái)的《月度總結(jié)精選: 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告模板其五》，僅供參考，歡迎大家閱讀。

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

剛剛過去的20____年，是我校在各級(jí)教育行政部門的鼎力相助和科學(xué)指導(dǎo)下穩(wěn)步前進(jìn)的一年;也是我校在全體教職員工忘我拼搏和無(wú)私奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的一年。一年來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化課程改革，堅(jiān)持教育創(chuàng)新，強(qiáng)化教育管理，打造一流隊(duì)伍，進(jìn)一步提升我校軟硬件水平，以創(chuàng)教育教學(xué)品牌和特色學(xué)校為奮斗目標(biāo)，圓滿完成了區(qū)教體局下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。今天，按照區(qū)教體局的工作安排，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子向局考核小組和全體教師進(jìn)行20____年度述職。

一、一年來(lái)的主要成績(jī)

回首20____年，學(xué)校始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，始終牢記“發(fā)展無(wú)止境，管理無(wú)極限”，每一名九中人以“校興我榮”的集體榮譽(yù)感和“百年大計(jì)，教育為本”的社會(huì)責(zé)任感、歷史使命感，創(chuàng)造了九中歷史上濃墨重彩的輝煌篇章，也定格了一個(gè)個(gè)值得大書特書的精彩瞬間。

(一)硬件建設(shè)水平提高。____年暑假，學(xué)校按照規(guī)劃，對(duì)三座教學(xué)樓進(jìn)行了外粉刷，對(duì)校園地面進(jìn)行硬化，對(duì)綜合樓前小廣場(chǎng)進(jìn)行升級(jí)改造，對(duì)班主任辦公室進(jìn)行統(tǒng)一布置并安裝了空調(diào)。同時(shí)，我校在3號(hào)教學(xué)樓的五樓裝備了多媒體多功能教室，并購(gòu)置了一臺(tái)電子白板。優(yōu)美舒適的環(huán)境，為師生學(xué)習(xí)和生活提供了極大便利，也提升了我校的整體形象。

(二)教育教學(xué)再傳捷報(bào)。____年中招考試，我校578名畢業(yè)生中，一中錄取線以上66人，建檔線以上140人，五中建檔線以上230人，a類高中建檔線以上559人，占畢業(yè)生總數(shù)的97%。平均分、高分層等各項(xiàng)評(píng)比指標(biāo)均居____區(qū)所有中學(xué)首位。這再次奠定了我校作為____區(qū)強(qiáng)校的地位。

(三)德育管理漸成特色。我校從實(shí)際出發(fā)，選準(zhǔn)了德育教育的切入點(diǎn)：把國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀和學(xué)生的養(yǎng)成教育有機(jī)結(jié)合起來(lái)。一年來(lái)，我們開展誦讀《弟子規(guī)》活動(dòng)，讓學(xué)生在國(guó)學(xué)經(jīng)典中感受中華民族的傳統(tǒng)美德，立君子品做有德人。以市級(jí)重點(diǎn)課題《初中德育教育與的推廣研究》的確立，和____年8月份市關(guān)心下一代協(xié)會(huì)張秉正主席親臨我?？疾鞛闃?biāo)志，我校的德育特色已初步形成。

(四)教育科研逐步深入。一年來(lái)，我校的“雙分管理教學(xué)法”不斷走向完善。____年2月，____市教育科研工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我校召開。市、區(qū)教體局、教科所領(lǐng)導(dǎo)親自參加聽課、研討，油田教科所何所長(zhǎng)作為特邀嘉賓作精采點(diǎn)評(píng)，13個(gè)縣、市、區(qū)教科所所長(zhǎng)、市直和區(qū)直中小學(xué)業(yè)務(wù)校長(zhǎng)、教科室主任、教師代表等近200人參加了這次活動(dòng)。這是目前為止九中規(guī)模最大、規(guī)格最高的一次教科研盛會(huì)。

(五)干部培養(yǎng)平穩(wěn)過渡。____年，我校的中層干部聘任制繼續(xù)深化。8月份召開了“____市九中20____年中層述職競(jìng)聘演講會(huì)”，韓書玉等13位同志分別向全校教職工作了述職報(bào)告和競(jìng)聘演講。本著“公開、公正、公平”的原則，經(jīng)民主測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究、校內(nèi)公示、個(gè)人談話等環(huán)節(jié)，學(xué)校對(duì)中層干部進(jìn)行了調(diào)整，從而形成了干部的選拔、任用、培養(yǎng)機(jī)制，為學(xué)校發(fā)展儲(chǔ)備了管理人才。

二、一年來(lái)的主要做法

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

我們深知，只有建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)、民主、開拓的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能贏得教職員工的信任和支持，從而有效推動(dòng)工作開展。一年來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子通過推進(jìn)廉政建設(shè)和依法行政，在群眾當(dāng)中樹立“團(tuán)結(jié)、廉潔、開拓”的形象。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。思想解放的廣度決定學(xué)校發(fā)展的空間，思考問題的深度決定學(xué)校發(fā)展的程度。班子成員帶頭學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，理順發(fā)展思路，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力，形成發(fā)展合力。二是深入開展科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動(dòng)和“黨員示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)。通過調(diào)研活動(dòng)，海納民意，問效于民，始終把廣大師生的需求放在第一位，用家長(zhǎng)的呼聲、社會(huì)的期望來(lái)衡量工作效果，努力用科學(xué)發(fā)展觀的新視野、新思路、新舉措來(lái)審視、謀劃學(xué)校發(fā)展;三是搞好班子團(tuán)結(jié)，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。班子成員相互尊重、相互信任、相互配合、溝通合作，講黨性、講大局、講團(tuán)結(jié)，班子成員開展批評(píng)和自我批評(píng)，處處以事業(yè)為重;四是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。班子成員深入教學(xué)一線，重大問題深入研究，充分聽取教師意見，推進(jìn)決策的科學(xué)化和民主化，帶領(lǐng)廣大教師同心同德干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展。五是加強(qiáng)廉潔自律。處處事事以身作則，率先垂范，遵守各項(xiàng)紀(jì)律，規(guī)范辦事行為，貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等各項(xiàng)制度，樹立務(wù)實(shí)形象，自覺接受監(jiān)督。

(二)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)

事實(shí)證明：教師是學(xué)校發(fā)展過程中最為活躍也是最為關(guān)鍵的因素。一年來(lái)，我們?cè)诩訌?qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)方面作了大量工作。

進(jìn)行班主任培訓(xùn)，提高班主任專業(yè)化水平。新《義務(wù)教育法》實(shí)施后，對(duì)班主任工作提出了更多、更新、更高的要求。09年秋期開學(xué)前夕，學(xué)校有計(jì)劃地組織了為期一天的班主任培訓(xùn)?！叭绾伍_好班會(huì)”、“如何做好畢業(yè)班學(xué)生的培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作”、“如何使初一新生盡快適應(yīng)初中生活”等一系列貼近工作實(shí)際的培訓(xùn)主題，使接受培訓(xùn)的同志受益匪淺。

抓實(shí)教研活動(dòng)，提高教師專業(yè)化水平。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子引導(dǎo)教師逐步認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性，以“打造高效課堂”為核心，實(shí)施中層領(lǐng)導(dǎo)承包教研組，建立中心發(fā)言人制度，開展校級(jí)優(yōu)質(zhì)課的評(píng)選活動(dòng)，逐步規(guī)范教研活動(dòng)的開展，強(qiáng)化和規(guī)范集體備課，克服教研活動(dòng)形式主義，全校教師積極互相聽課、參加集體備課，充分發(fā)揮了學(xué)科教研組集體的智慧。

(三)廣泛發(fā)動(dòng)學(xué)生，突出學(xué)生自主管理

____年秋期我校在校生達(dá)到2800多人，學(xué)生多，管理的難度加大。充分發(fā)動(dòng)學(xué)生，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我管理，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子確立的基本管理思路之一。政教處按照“德育途徑實(shí)踐化、德育管理規(guī)范化”的要求，從“小”處著手，規(guī)范學(xué)生行為，培養(yǎng)自主管理能力。每天校門口禮儀值周學(xué)生響亮的“老師好”，課間佩戴“樓層值周”標(biāo)志的值日生，規(guī)范的“星級(jí)文明班集體評(píng)比欄”、“紀(jì)律衛(wèi)生檢查公示欄”，成為九中新的亮麗的風(fēng)景。

(四)立足“實(shí)”字，各項(xiàng)工作務(wù)求實(shí)效

實(shí)效是檢驗(yàn)學(xué)校工作的試金石?！皬膶?shí)際出發(fā)”、“真抓實(shí)干”、“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)”、“務(wù)求實(shí)效”是領(lǐng)導(dǎo)班子一年來(lái)一直倡導(dǎo)的工作作風(fēng)。對(duì)各項(xiàng)工作我們做到“三專三有四化”，即工作安排專題研究、專題部署、專人負(fù)責(zé)，工作落實(shí)有安排、有檢查、有總結(jié)，工作過程規(guī)范化、資料化、檔案化、電子化。政教處規(guī)范各項(xiàng)常規(guī)檢查，以表格的形式匯總，在校園顯著位置公示;根據(jù)時(shí)事、貼近學(xué)生實(shí)際開展“勿忘國(guó)恥，振興中華”等主題板報(bào)和主題班會(huì)的評(píng)比活動(dòng)。教導(dǎo)處每節(jié)課派出專人進(jìn)行督查，每周全體例會(huì)對(duì)班主任坐班、教研活動(dòng)考勤等進(jìn)行公示，嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理，根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)及時(shí)組織月考，及時(shí)召開質(zhì)量分析會(huì)，通過抽查作業(yè)、

檢查教案等多種形式對(duì)教學(xué)情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)。教科室積極倡導(dǎo)“分層有效教學(xué)，打造高效課堂”的教學(xué)理念，教師要根據(jù)現(xiàn)實(shí)需要重心下移抓課堂，以各種教學(xué)活動(dòng)為載體，把教科研滲透到教學(xué)中，克服“為科教研而教科研”的片面做法，牢牢樹立教科研為教學(xué)服務(wù)的思想。

各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們，在全體教職員工的理解、支持和共同努力下，學(xué)校有了長(zhǎng)足進(jìn)步。放眼新的一年，面對(duì)教育發(fā)展的新形勢(shì)，面對(duì)黨委和政府對(duì)教育發(fā)展的新要求，面對(duì)廣大人民群眾對(duì)教育發(fā)展的新期待，面對(duì)廣大教職員工建設(shè)學(xué)校的新愿望，領(lǐng)導(dǎo)班子將以思想政治覺悟高、行政管理水平優(yōu)、專業(yè)引領(lǐng)能力強(qiáng)為標(biāo)準(zhǔn)，以改革的勇氣、創(chuàng)新的精神、發(fā)展的謀略，振奮精神，使九中校園充滿浩然正氣、蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣，九中也一定會(huì)以校園環(huán)境雅、文化氛圍濃、教學(xué)質(zhì)量高、學(xué)校品牌佳、發(fā)展后勁足、引領(lǐng)作用強(qiáng)的嶄新形象出現(xiàn)在大家面前!

謝謝大家

總結(jié)示范： 領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

自入職以來(lái)，我們?cè)诠镜拇蠹彝ダ镎J(rèn)識(shí)到了很多志同道合的伙伴，一起為公司出力。為了反饋工作質(zhì)量，我們是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫寫述職報(bào)告了。述職報(bào)告可以說(shuō)是工作報(bào)告中的總結(jié)性報(bào)告。那么，寫好一份優(yōu)質(zhì)的述職報(bào)告要怎么做呢？小編特地為您收集整理“總結(jié)示范： 領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告”，歡迎大家閱讀，希望對(duì)大家有所幫助。

一年來(lái)，在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神，以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以改善民生為重點(diǎn)，以加快發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，緊緊圍繞縣委、政府的發(fā)展戰(zhàn)略和鄉(xiāng)黨委發(fā)展思路，始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，圍繞建設(shè)“生態(tài)魚米之鄉(xiāng)”總體思路，抓班子帶隊(duì)伍，興產(chǎn)業(yè)強(qiáng)基礎(chǔ)，抓民生促和諧，推進(jìn)鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步，努力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)。

一、主要工作

1、進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，壯大支柱產(chǎn)業(yè)。確立全鄉(xiāng)“北部花椒南魚米”的產(chǎn)業(yè)布局，強(qiáng)推3年內(nèi)萬(wàn)畝花椒產(chǎn)業(yè)基地的強(qiáng)勢(shì)崛起，在姚石橋、龍山院、桐麻山、蔣家院等村新載花椒XX00畝、補(bǔ)種800畝，種植5萬(wàn)株花椒苗，完成花椒育苗60萬(wàn)株。依托“九口井糧油種植專業(yè)合作社”，組織農(nóng)戶2600余戶，種植優(yōu)質(zhì)水稻8500畝，按照統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)防統(tǒng)治，大量施用農(nóng)家肥，減少化肥、農(nóng)藥用量，在九口井優(yōu)質(zhì)大米核心區(qū)安裝了一批太陽(yáng)能殺蟲燈和頻振式殺蟲燈，生產(chǎn)出高品質(zhì)的“九口井”牌優(yōu)質(zhì)大米。扶持以萬(wàn)河水產(chǎn)為龍頭的水產(chǎn)繁育養(yǎng)殖，推動(dòng)藥材種植異軍突起，面積擴(kuò)大。

2、加快場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起步和第三產(chǎn)業(yè)活躍。堅(jiān)持把工業(yè)作為發(fā)展鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)的重要后勁，從無(wú)到有，進(jìn)一步扶持壯大宏發(fā)礦山機(jī)械廠等工業(yè)企業(yè)，鼓勵(lì)成品花椒加工。不斷完善六角丘社區(qū)的功能，努力活躍一方商貿(mào)，繁榮本地市場(chǎng)。實(shí)施鄉(xiāng)場(chǎng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編、報(bào)審。經(jīng)省政府批準(zhǔn)取得場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)20畝征地，目前已進(jìn)入征地拆遷安置補(bǔ)償階段。

3、加大力度夯基礎(chǔ)，統(tǒng)籌發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的有效舉措，著力消除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，發(fā)展基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)。城鄉(xiāng)建設(shè)快速推進(jìn)，縱深推進(jìn)交通建設(shè)，建成通村水泥公路3、2公里。不斷夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，完成5口病險(xiǎn)塘堰整治，新建微型噴灌池18口，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力顯著提高。完成鄉(xiāng)郵政所的修建，進(jìn)一步加大學(xué)校、衛(wèi)生院改造力度。啟動(dòng)六角丘至花墻院泥結(jié)碎石爛路整治，配合水務(wù)局協(xié)調(diào)群力水庫(kù)整治項(xiàng)目用地及進(jìn)場(chǎng)施工。

4、千方百計(jì)保民生，為民惠民實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持把保民生作為第一使命，集中人力物力財(cái)力大辦實(shí)事，群眾得到更多實(shí)惠。糧食直補(bǔ)、移民直補(bǔ)等政策全面落實(shí)。實(shí)施積極就業(yè)政策，以發(fā)展產(chǎn)業(yè)、支持創(chuàng)業(yè)、加大投資、勞務(wù)輸出等促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)。全面推進(jìn)社保擴(kuò)面，社會(huì)保障體系不斷健全。啟動(dòng)無(wú)房戶建房10戶，把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治作為“一把手”工程，納入年度目標(biāo)考核，垃圾處理基本做到日產(chǎn)日清，積極實(shí)施街道綠化工作，群眾生活品位大幅提升。完成白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)8例，按要求全面完成鄉(xiāng)農(nóng)村低保清理工作。

5、社會(huì)事業(yè)加快發(fā)展。鄉(xiāng)敬老院建設(shè)全面完工，做好了基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)，購(gòu)置生活用品，調(diào)整充實(shí)敬老院管理和服務(wù)人員，目前正全面落實(shí)五保老人入住工作。完成公立幼兒園主體工程。積極推行“科技下鄉(xiāng)”，提高科技成果利用率。服務(wù)學(xué)校教育，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，提高教育教學(xué)質(zhì)量。切實(shí)開展新農(nóng)村合作醫(yī)療，已妥善安排和全面開展20xx年新農(nóng)合籌資工作。確保按時(shí)完成參保任務(wù)，參保人數(shù)達(dá)95%以上。建立完善了重大傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測(cè)、應(yīng)急處置指揮制度，提高了疾病控制和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理能力。廣泛開展群眾文體活動(dòng)，認(rèn)真組織建設(shè)村圖書室。全面做好了計(jì)劃生育、國(guó)土管理、環(huán)境保護(hù)等工作。

6、扎實(shí)開展平安建設(shè)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)安全穩(wěn)定。平安創(chuàng)建實(shí)現(xiàn)了“四零”目標(biāo)，依法規(guī)范信訪行為，努力把信訪問題消除在萌芽狀態(tài)、化解在基層。加強(qiáng)維穩(wěn)工作，周吉秀、李中閔等人的上訪案，徹底解決，正在努力協(xié)調(diào)屈紀(jì)元、楊發(fā)達(dá)的穩(wěn)控工作。進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大了安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)成果，一年來(lái)沒有發(fā)生一例生產(chǎn)安全責(zé)任事故。做好信訪工作，大力調(diào)解不穩(wěn)定因素，化解重點(diǎn)矛盾糾紛2起。

7、加強(qiáng)文化事業(yè)建設(shè)，豐富群眾文化生活

一是加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高人民群眾的幸福指數(shù)。鄉(xiāng)政府以推進(jìn)精神文明建設(shè)為載體和平臺(tái)，以建設(shè)農(nóng)家書屋為契機(jī)，加強(qiáng)文化建設(shè)和管理，不斷豐富百姓的業(yè)余文化生活，不斷提高全鄉(xiāng)人民的素質(zhì)。努力推進(jìn)文明村組的創(chuàng)建，力求把新XX建設(shè)成為和諧文明的新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二是穩(wěn)步開展新農(nóng)村文化建設(shè)。為進(jìn)一步豐富群眾的生活，全鄉(xiāng)在加大村級(jí)辦公場(chǎng)所建設(shè)的同時(shí)，充分利用每個(gè)村安裝的遠(yuǎn)程教育接收網(wǎng)點(diǎn)，使全鄉(xiāng)人民群眾能夠在村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所實(shí)時(shí)收看到各種致富信息和娛樂節(jié)目。

8、基層組織建設(shè)不斷加強(qiáng)。開展了“中國(guó)夢(mèng)”演講比賽，開展“XX好人”的評(píng)選和表彰工作，取得了良好的社會(huì)效益;完成鄉(xiāng)辦公場(chǎng)所的維修及政務(wù)服務(wù)窗口的整合;開展入黨積極分子培訓(xùn)兩次;對(duì)36名貧困黨員進(jìn)行了慰問，發(fā)放慰問金3600元;落實(shí)姚石橋村規(guī)范化活動(dòng)室建設(shè)，維修龍山院村活動(dòng)室;全面落實(shí)鄉(xiāng)紀(jì)檢監(jiān)察組織規(guī)范化建設(shè)任務(wù)。完成換屆前后備干部考察，建立后備干部推薦名冊(cè)，共計(jì)67名后備干部。在此基礎(chǔ)上，已完成村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作，正在全面開展村(居)民委員會(huì)換屆選舉工作。

二、廉政建設(shè)

1、明確責(zé)任主體，細(xì)化分解工作任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”。為了更有效地落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)全鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政責(zé)任制進(jìn)行了責(zé)任分解，為確保各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到實(shí)處，明確了主管領(lǐng)導(dǎo)、主要責(zé)任單位、主要負(fù)責(zé)人和協(xié)辦責(zé)任單位，要求各主管領(lǐng)導(dǎo)、主要責(zé)任單位、主要負(fù)責(zé)人及協(xié)辦責(zé)任單位要互相協(xié)調(diào)，主動(dòng)工作，形成合力，促進(jìn)落實(shí)。

鄉(xiāng)黨委把重點(diǎn)工作任務(wù)定位到鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子的每個(gè)成員和相關(guān)部門，明確工作目標(biāo)，制定保障措施，提出完成時(shí)限。鄉(xiāng)紀(jì)委、監(jiān)察室加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。領(lǐng)導(dǎo)班子成員切實(shí)承擔(dān)分管范圍內(nèi)反腐倡廉工作的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。明確“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，既要管理分管部門的業(yè)務(wù)工作，又要抓好分管范圍內(nèi)的反腐倡廉工作。真正做到反腐倡廉工作與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核、一起獎(jiǎng)懲。

建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度，扎實(shí)開展"三級(jí)廉政承諾"制。根據(jù)縣委、縣紀(jì)委的部署和要求，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，年初制定了《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》、《黨政班子成員廉政建設(shè)崗位責(zé)任制》、《鄉(xiāng)機(jī)關(guān)工作管理制度》等一系列制度，以紀(jì)律要求人，建制度約束人。按照"一級(jí)要求一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)"的要求，鄉(xiāng)黨委分別與班子成員、鄉(xiāng)各站所室、部門負(fù)責(zé)人以及各村黨支部、村委會(huì)主要負(fù)責(zé)人簽定《黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書》共計(jì)164份。

2、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。

督促領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，嚴(yán)肅查處領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為本人或特定關(guān)系人謀取不正當(dāng)利益等問題。認(rèn)真落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)制度，把住房、投資、配偶子女從業(yè)等情況列入報(bào)告內(nèi)容，并加強(qiáng)審核監(jiān)督，防止瞞報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)和流于形式。嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定為配偶、子女及其他特定關(guān)系人在就業(yè)、投資入股、經(jīng)商辦企業(yè)等方面謀取不正當(dāng)利益，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定私自從事營(yíng)利性活動(dòng)，嚴(yán)禁違反規(guī)定收送禮金、有價(jià)證券、支付憑證，嚴(yán)禁大操大辦婚喪嫁娶事宜或借機(jī)斂財(cái)，嚴(yán)禁用公款或接受與其行使職權(quán)有關(guān)系的單位和個(gè)人邀請(qǐng)進(jìn)行高消費(fèi)娛樂、健身活動(dòng)。

3、貫徹落實(shí)“”，切實(shí)干部隊(duì)伍建設(shè)。

深入開展中央“”以及省、市、縣關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾有關(guān)規(guī)定、《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定(試行)》學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)，提高廣大黨員干部廉潔履職的意識(shí)。組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)定的具體內(nèi)容，全年組織黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)3次，共342人次。營(yíng)造黨員干部學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，促使全體黨員干部廉潔自律，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部拒腐防變的能力。圍繞作風(fēng)轉(zhuǎn)變、效能提高、形象提升的總體要求，進(jìn)一步完善了機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)、值班、包村、考核、接訪、為民服務(wù)等各項(xiàng)工作制度，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部和村組干部的政治素養(yǎng)和紀(jì)律約束，增強(qiáng)了服務(wù)民眾的宗旨意識(shí)。圍繞建設(shè)萬(wàn)畝花椒產(chǎn)業(yè)基地，在廣大干部中開展學(xué)習(xí)掌握花椒種植大比拼活動(dòng)，全面提高干部素質(zhì)。并結(jié)合全鄉(xiāng)實(shí)際制定了《機(jī)關(guān)干部工作目標(biāo)考核辦法》、《村級(jí)工作目標(biāo)綜合考核辦法》，認(rèn)真落實(shí)干部工作日志制度等切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)長(zhǎng)效管理機(jī)制，切實(shí)做到用制度管人管事。同時(shí)，實(shí)行機(jī)關(guān)干部掛牌上崗制度，全面落實(shí)“一名鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)主抓、一名鄉(xiāng)干部包抓、一名村干部負(fù)責(zé)”的三個(gè)一的工作機(jī)制，將督促、檢查、考核貫穿于整個(gè)工作之中。注重統(tǒng)籌兼顧，達(dá)到務(wù)求實(shí)效。做到了聯(lián)系實(shí)際、分類指導(dǎo)，使干部作風(fēng)教育整頓活動(dòng)貼近工作實(shí)際、貼近干部實(shí)際;強(qiáng)化教育措施，實(shí)行糾建并舉，堅(jiān)持抓教育、找差距、抓整改，提高群眾的滿意度;堅(jiān)持做到邊學(xué)邊改、邊查邊改，做到了以活動(dòng)推動(dòng)工作，以用工作成效檢驗(yàn)活動(dòng)開展的效果，實(shí)現(xiàn)了兩不誤、兩促進(jìn)。

4、標(biāo)本兼治，不斷純潔基層干部隊(duì)伍。

認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)懲防體系建設(shè)，不斷加大對(duì)干部的教育、管理和違紀(jì)案件查處力度。堅(jiān)持標(biāo)本兼顧，一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周一次的政策理論學(xué)習(xí)，并經(jīng)常結(jié)合全鄉(xiāng)和各自工作實(shí)際展開討論，使隊(duì)伍的整體素質(zhì)得以提高。二是廣泛開展法紀(jì)教育。在全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部、村“三職”干部、黨員群眾和縣鄉(xiāng)人大代表中開展黨紀(jì)法規(guī)教育，提高了各級(jí)干部的廉政和安全意識(shí)，增強(qiáng)了法紀(jì)觀念和依法行政的能力，起到了警示教育作用。三是抓查處，推進(jìn)源頭治腐力度。在抓好政務(wù)公開、村務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開等工作的同時(shí)，進(jìn)一步加大違紀(jì)違法案件的查處力度，起到查處一案、治理一線、教育一片作用。全年立案查處違紀(jì)案件2件，處分違紀(jì)黨員干部2人，為加快發(fā)展?fàn)I造了良好的風(fēng)清氣正政治環(huán)境。結(jié)合“三項(xiàng)建設(shè)”，建立健全了基層紀(jì)檢監(jiān)察組織和網(wǎng)絡(luò)。

[優(yōu)質(zhì)總結(jié)] 領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

作為公司的正式員工，我們要不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步，把工作做得更好！為了讓下一階段工作開展有序，我們現(xiàn)在是時(shí)候?qū)懳覀兊氖雎殘?bào)告了。述職報(bào)告是向上級(jí)反映，從而回答是否稱職的一種應(yīng)用文書。那么，寫好一份優(yōu)質(zhì)的述職報(bào)告要怎么做呢？小編收集并整理了“[優(yōu)質(zhì)總結(jié)] 領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告”，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

一年來(lái)，體育局領(lǐng)導(dǎo)班子，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)大家盡心竭力干工作，一心一意求發(fā)展，努力開創(chuàng)工作新局面。

一、突出班子自身建設(shè)，增強(qiáng)班子凝聚力和號(hào)召力

～年是體育局領(lǐng)導(dǎo)班子面對(duì)形勢(shì)和任務(wù)，我們清醒地認(rèn)識(shí)到，一個(gè)班子的水平，決定著一個(gè)單位的興衰，為充分發(fā)揮局領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用，提高領(lǐng)導(dǎo)班子分析問題、解決問題的能力，增強(qiáng)班子的凝聚力和號(hào)召力，我們把班子自身建設(shè)作為工作的第一要素，常抓不懈，將強(qiáng)班子帶隊(duì)伍作為振興體育局的根本任務(wù)來(lái)抓。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)。理論素養(yǎng)是領(lǐng)導(dǎo)干部必備的素質(zhì)。為使班子真正成為單位的領(lǐng)導(dǎo)核心，我們注重班子成員的理論學(xué)習(xí)。首先強(qiáng)調(diào)把自學(xué)作為自覺行動(dòng)，把區(qū)委、區(qū)政府下發(fā)的各類文件視為班子成員自覺學(xué)好和掌握的內(nèi)容。同時(shí)，訂閱必讀的報(bào)刊，強(qiáng)調(diào)人人有讀書筆記。聯(lián)系工作和思想實(shí)際，進(jìn)行深入思考。適時(shí)進(jìn)行交流，凈化思想，提高思想政治覺悟。

（二）抓精神狀態(tài)，激發(fā)班子工作活力。根據(jù)班子成員的特點(diǎn)和特長(zhǎng)，合理分工，各司其職，相互配合，形成合力。經(jīng)常在黨組會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)上就班子精神狀態(tài)問題進(jìn)行分析和強(qiáng)調(diào)。在具體工作中，班子成員始終保持高昂的工作熱情，圍繞自身工作，不斷研究創(chuàng)新工作規(guī)律。不論是業(yè)務(wù)工作、中心工作、體校工作還是經(jīng)營(yíng)工作，班子成員努力謀發(fā)展、尋思路、干成事，按照誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，一級(jí)帶一級(jí)，一級(jí)抓一級(jí)，做出榜樣，抓出成效。

（三）健全議事規(guī)則，執(zhí)行民主集中制。制定完善了黨組議事規(guī)則，確定局務(wù)會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)議制度，對(duì)涉及到人、財(cái)、物的工作，充分聽取大家意見，完善制度并堅(jiān)持執(zhí)行。對(duì)大額度支出、大活動(dòng)的確定及干部人事的安排和調(diào)整視情況分別由黨組會(huì)和局長(zhǎng)辦公會(huì)研究確定。注重聽取大家的意見、建議和批評(píng)，多次召開班子民主生活會(huì)，開展批評(píng)和。我們以政治責(zé)任感和對(duì)我局發(fā)展的熱情，就做好我局工作開動(dòng)腦筋，共商大計(jì)，促進(jìn)班子的團(tuán)結(jié)和合力的形成。

（四）廉潔自律，保持良好的自身形象。一個(gè)單位是否保持正氣，領(lǐng)導(dǎo)班子的廉潔奉公是決定因素。因此，一年來(lái)我們把廉潔自律作為保持自身良好形象的先決條件。首先，從抓學(xué)習(xí)和制度入手。今年是體育局工程建設(shè)任務(wù)最重的一年，所有的事項(xiàng)、投入都是集體決定。日常工作中，注重修訂大家關(guān)注的如招待費(fèi)、補(bǔ)助費(fèi)、福利性等重要支出。其次，從班子成員做起，人人講奉獻(xiàn)。日常性群體活動(dòng)和本區(qū)各類體育比賽活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員一律取消補(bǔ)助，在日常接待中，班子成員自覺遵守規(guī)定，正常接待以外，嚴(yán)禁公款消費(fèi)，杜絕吃吃喝喝的浪費(fèi)現(xiàn)象。再次，堅(jiān)持政務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開。涉及重大活動(dòng)安排，集體研究決定，大額度支出，向大家公布。

二、求實(shí)創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)班子領(lǐng)導(dǎo)水平

領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力和水平是搞好事業(yè)的關(guān)鍵。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，我們感到自身工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的差距，因此我們把提高能力作為帶領(lǐng)大家干好一切工作的前提。

（一）總攬全局，科學(xué)決策。在重要工作、重大活動(dòng)及人員的安排上，積極聽取一些同志的意見和建議，班子認(rèn)真討論研究，以公平、公正和求實(shí)求效的原則，拿出最佳方案。一年來(lái)，我局緊緊圍繞“把群眾體育普及開、把競(jìng)技體育搞上去、把體育產(chǎn)業(yè)搞得活”為激勵(lì)目標(biāo)，確定了“抓管理、促效益、樹形象”的工作主題，各項(xiàng)工作圍繞這些思路積極有序地開展工作，各項(xiàng)工作更加規(guī)范，無(wú)論是群眾體育、競(jìng)技體育、體育產(chǎn)業(yè)還是體育中心建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)上都取得了可喜的進(jìn)展。在探索我區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，積極探索以市場(chǎng)手段運(yùn)作賽事活動(dòng)，特別是成功承辦了第十二屆亞洲男子排球聯(lián)賽，展示了我區(qū)，提高了我局地位，鍛煉了體育隊(duì)伍。

（二）求實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)齲沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展，缺乏創(chuàng)新不可能克服工作一般化。我們每一階段工作，不落入以往工作套路的束縛，從形勢(shì)發(fā)展和單位實(shí)際出發(fā)，確定符合我們實(shí)際的工作套路和措施。比如群體工作真正落實(shí)“健身邊組織，搞身邊活動(dòng)，抓身邊陣地”思路和措施；比如體育中心建設(shè)發(fā)展規(guī)劃思路的形成；比如增收節(jié)支的思路和措施；比如，大力培育競(jìng)賽和表演市場(chǎng)的提出和；比如整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)，發(fā)揮大家積極性的思路和措施等。二是做到制度創(chuàng)新。根據(jù)形勢(shì)的變化和我們自身大發(fā)展的需要，我們敢于突破，建立利于科學(xué)決策和權(quán)力監(jiān)督的制度，修訂補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)制度和體校規(guī)范辦學(xué)等制度。為加快群眾體育大眾化、社會(huì)化的步閥，進(jìn)一步加強(qiáng)體育總會(huì)工作，規(guī)范管理各類協(xié)會(huì)。三是做到經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新。我們提出培育體育消費(fèi)市場(chǎng)，把舉辦活動(dòng)視為經(jīng)營(yíng)的一部分，把體育無(wú)形資產(chǎn)視為重要經(jīng)營(yíng)內(nèi)容。把出租門臉一視同仁作為經(jīng)營(yíng)紀(jì)律、機(jī)關(guān)作風(fēng)的體現(xiàn)。證明，這些具有探索性、開創(chuàng)性的思路和是我們成功的經(jīng)驗(yàn)。

（三）注重調(diào)查研究，提高決策水平。我們?cè)诖笫聸Q策前，都要聽取各方意見，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策。例如在體育中心建設(shè)中，為把體育中心建設(shè)成為布局合理，功能完善的體育、文化、健身、休閑陣地，組織外出參觀學(xué)習(xí)，與規(guī)劃部門、設(shè)計(jì)部門研究論證，形成體育中心發(fā)展規(guī)劃，得到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，并一步一步加以推進(jìn)建設(shè)。加快發(fā)展，壯大實(shí)力是解決體育局諸多矛盾的關(guān)鍵。因此最近一個(gè)階段，我們確定明年工作重點(diǎn)是轉(zhuǎn)換機(jī)制，全員動(dòng)員，充分發(fā)揮工作積極性，增收創(chuàng)收，取得大家的共識(shí)。

三、全心全意為事業(yè)，竭盡全力干大事

我們深切地感到，班子真抓實(shí)干榜樣作用的重要，大家對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子想干事、干大事的渴望。一年來(lái)，我們從以下幾方面入手下力量做好工作：

（一）抓群眾體育。群體工作如何是衡量體育部門工作的標(biāo)志。因此我們把群體工作視為工作的重中之重。一年來(lái)，我們圍繞做好群體工作這篇大文章，從健全組織網(wǎng)絡(luò)入手，加強(qiáng)與各街、鎮(zhèn)的工作聯(lián)系，深入各街進(jìn)行社區(qū)體育工作調(diào)查，指導(dǎo)、組織一系列的群體活動(dòng)，同時(shí)組織一些大眾性、社會(huì)性的群體活動(dòng)。一年來(lái)，在確保開展傳統(tǒng)群眾體育賽事的同時(shí)，精心組織好我區(qū)第五屆全～動(dòng)會(huì)。召開全區(qū)群體工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人座談會(huì)；召開體育傳統(tǒng)校經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推進(jìn)群體工作深入發(fā)展。協(xié)調(diào)指導(dǎo)社區(qū)、個(gè)人創(chuàng)優(yōu)。今年中塘鎮(zhèn)榮獲“億萬(wàn)農(nóng)民健身活動(dòng)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，太平鎮(zhèn)獲得“天津市全民健身周先進(jìn)單位”，港西街迎來(lái)了“全國(guó)城市體育先進(jìn)社區(qū)”的驗(yàn)收。為使群眾體育具有硬件支撐，我們經(jīng)努力爭(zhēng)取到13套健身路徑。同時(shí)管理好、運(yùn)用好。

（二）抓緊體育中心建設(shè)。按照區(qū)委、區(qū)政府加快體育中心建設(shè)的總體要求，在去年高標(biāo)準(zhǔn)改造體育館、興建辦公樓和體校綜合樓的基礎(chǔ)上，按照體育中心建設(shè)規(guī)劃采取多元籌資方式引入外資7。5萬(wàn)美元，中心主要場(chǎng)館設(shè)施（游泳館和體育場(chǎng)）的主體工程已經(jīng)完工，05年五·一前建好體育場(chǎng)，入夏前游泳館完工，確保夏季正式投入使用。屆時(shí)，一座設(shè)施相對(duì)集中、功能比較完善的體育中心總體框架基本形成，為開展全民健身、體育競(jìng)賽，特別是為～年北京奧運(yùn)會(huì)賽前訓(xùn)練創(chuàng)造了良好的硬件條件。

（三）抓有影響的大型比賽和表演活動(dòng)。這是營(yíng)造一個(gè)地區(qū)文化氛圍的需要，也是樹立自身形象的需要，同時(shí)又是體育產(chǎn)業(yè)探索的需要。在加快場(chǎng)館設(shè)施建設(shè)、不斷完善場(chǎng)館功能的同時(shí)，積極面向市嘗面向社會(huì)成功舉辦和承辦了中國(guó)男子乒乓球俱樂部超級(jí)聯(lián)賽（河北——）；中國(guó)國(guó)際男子籃球?qū)官悾ㄖ袊?guó)天津隊(duì)——斯洛伐克隊(duì)）；國(guó)際女子排球?qū)官惡腿珖?guó)男子籃球聯(lián)賽、全國(guó)女子排球錦標(biāo)賽、“～年全國(guó)武術(shù)套路冠軍賽”男子賽區(qū)的比賽、“～全國(guó)大學(xué)生籃球聯(lián)賽”天津大學(xué)主場(chǎng)比賽等國(guó)際、國(guó)內(nèi)精品賽事，承辦了“慶祝國(guó)慶55周年、天津市成立600周年、我區(qū)建區(qū)25周年大型慶?；顒?dòng)”。更值得欣慰的是組織大型活動(dòng)按商業(yè)化、市場(chǎng)化去經(jīng)營(yíng)獲得成功并實(shí)現(xiàn)新的突破，為我們今后搞好這方面的工作積累了經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，全局干部得到了鍛煉，增長(zhǎng)了才干。

（四）抓骨干帶隊(duì)伍。這是一心一意想干事，竭盡全力干成事的前提和條件。在帶隊(duì)伍、抓隊(duì)伍建設(shè)方面，一是抓中層干部、黨員的精神狀態(tài)，使他們每人發(fā)揮能動(dòng)性，起到示范和榜樣作用；二是給每個(gè)同志交任務(wù)、壓擔(dān)子，注意發(fā)揮大家的工作積極性；三是注重全體同志思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，四是真誠(chéng)對(duì)待每個(gè)同志，真正在生活上關(guān)心每個(gè)同志。

回顧一年的工作，我們問心無(wú)愧地講，我們班子每人都在想事，在干事，在大家的支持下，各項(xiàng)工作取得了很大成效。更可喜的是我們各方面工作都在向規(guī)范化和更高水平邁進(jìn)。

在看到成績(jī)的同時(shí)，我們清醒地看到一些工作還有不盡如人意的地方。比如，新形勢(shì)下，探索群眾體育的新途徑招法不多；工作機(jī)制的確定還不成熟；提高大家整體素質(zhì)的措施還不夠；新形勢(shì)下體育產(chǎn)業(yè)探索的辦法和努力還欠缺等。這些都是今后工作中注意并改進(jìn)的地方。借民主評(píng)議的契機(jī)，我們班子將認(rèn)真工作，虛心聽取大家意見，認(rèn)真改進(jìn)工作，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)大家一道，共同努力，實(shí)現(xiàn)我區(qū)體育工作的新跨越。

[總結(jié)分享] 領(lǐng)導(dǎo)班子述職匯報(bào)(篇四)

自入職以來(lái)，我們學(xué)習(xí)到了很多的新知識(shí)，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足。為了讓我們未來(lái)的工作更加井然有序，現(xiàn)在就是我們寫述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告是對(duì)過去的工作做出正確的結(jié)論。那么如何寫好我們需要的述職報(bào)告呢？為滿足您的需求，小編特地編輯了“[總結(jié)分享] 領(lǐng)導(dǎo)班子述職匯報(bào)(篇四)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

今年以來(lái)，在市衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市科協(xié)、市民政局的直接指導(dǎo)下，學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子齊心協(xié)力，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞全市衛(wèi)生工作中心，解放思想，求真務(wù)實(shí)，積極開展學(xué)會(huì)的各項(xiàng)工作，完滿地完成了市衛(wèi)生局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

根據(jù)市衛(wèi)生局的要求，現(xiàn)將一年來(lái)學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子履行職責(zé)、廉政建設(shè)、學(xué)法守法和學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：

一、履行職責(zé)情況

1、強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，全面完成市局下達(dá)的工作任務(wù)。今年，市醫(yī)學(xué)會(huì)緊緊圍繞市局弘大淮醫(yī)的戰(zhàn)略布置，獨(dú)立承擔(dān)了“中國(guó)淮醫(yī)金牌獎(jiǎng)”評(píng)選工作，《中國(guó)淮醫(yī)列傳》入傳人物評(píng)選和編輯工作。與市局科教處聯(lián)合承辦“淮醫(yī)專家學(xué)術(shù)成果展示臺(tái)”、與市一院聯(lián)合承辦了“中國(guó)淮醫(yī)國(guó)際論壇”、與市中醫(yī)院聯(lián)合承辦了“吳鞠通學(xué)術(shù)思想研討會(huì)”等各項(xiàng)工作，圓滿地完成了任務(wù)，獲市局優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)。

2、強(qiáng)化組織建設(shè)，大力開展會(huì)員發(fā)展工作。我會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，本會(huì)存在會(huì)員數(shù)量少、覆蓋面低的情況，截止20xx年底，現(xiàn)有個(gè)人會(huì)員1702名，僅占全系統(tǒng)總?cè)藬?shù)的6%，單位會(huì)員16個(gè)，僅占全市醫(yī)療衛(wèi)生單位總數(shù)的8%，會(huì)員集中在市直醫(yī)療衛(wèi)生單位和市區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下單位幾乎為零。秘書長(zhǎng)辦公會(huì)研究，形成報(bào)告，經(jīng)20xx年第二次會(huì)長(zhǎng)議事會(huì)討論，出臺(tái)了《大力發(fā)展會(huì)員的決議》，以文件的形式下發(fā)到各縣區(qū)醫(yī)學(xué)會(huì)和各會(huì)員組單位，在學(xué)會(huì)建立會(huì)員之家，開展系列會(huì)員活動(dòng)，發(fā)展衛(wèi)生文化，營(yíng)造良好、有益的工作氣氛和工作環(huán)境，為會(huì)員在參加學(xué)術(shù)活動(dòng)、進(jìn)修學(xué)習(xí)、發(fā)表論文等方面提供便利條件，有效地增強(qiáng)學(xué)會(huì)對(duì)會(huì)員的吸引力。目前已發(fā)展個(gè)人會(huì)員8000余人，單位會(huì)員150余個(gè)，覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上所有衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，分別比去年同期增長(zhǎng)了370%和837%。

3、強(qiáng)化?？品謺?huì)工作，大力開展學(xué)術(shù)活動(dòng)。醫(yī)學(xué)會(huì)現(xiàn)有34個(gè)?？品謺?huì)，在充分征求意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)會(huì)長(zhǎng)議事會(huì)研究同意，制訂出臺(tái)了《淮安市醫(yī)學(xué)會(huì)?？品謺?huì)管理規(guī)定》，明確各?？品謺?huì)主委、副主委、委員人選條件，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。及時(shí)對(duì)各?？品謺?huì)進(jìn)行換屆選舉，督促各?？品謺?huì)開展活動(dòng)，每?jī)赡瓯仨毰e辦一次大型學(xué)術(shù)年會(huì)，每年舉辦1-2次全委會(huì)，開展學(xué)術(shù)交流，使其學(xué)術(shù)活動(dòng)正?；?。專科分會(huì)在會(huì)議內(nèi)容、課題選擇、會(huì)議質(zhì)量等方面有了新的突破。

今年，市醫(yī)學(xué)會(huì)新成立醫(yī)學(xué)工程?？品謺?huì)，對(duì)普外、骨科兩個(gè)?？品謺?huì)進(jìn)行換屆改選，正在籌備成立?？品謺?huì)4個(gè)，舉辦各種學(xué)術(shù)活動(dòng)79場(chǎng)，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專家100余人來(lái)淮講學(xué)，參會(huì)人數(shù)超兩萬(wàn)人次。特別是與市一院聯(lián)合舉辦的“中國(guó)淮醫(yī)國(guó)際論壇”，承辦省醫(yī)學(xué)會(huì)男科?？颇陼?huì)，承辦江蘇省風(fēng)濕病高層論壇，與徐州、連云港聯(lián)合舉辦“徐、淮、連首屆大型消化學(xué)術(shù)交流會(huì)”，與步長(zhǎng)集團(tuán)聯(lián)合舉辦、覆蓋蘇中、蘇北7市19個(gè)縣區(qū)的“中成藥治療心腦血管疾病大型視頻會(huì)議”，極大地提升了我市的知名度和學(xué)術(shù)水平。

開展優(yōu)秀科技工作者評(píng)選和科技成果上報(bào)工作，上報(bào)淮海科技成果獎(jiǎng)6項(xiàng)，省、市優(yōu)秀科技工作者4人。

4、強(qiáng)化醫(yī)療事故技術(shù)鑒定，大力開展鑒定成果轉(zhuǎn)化工作。截止今年12月底，共收理醫(yī)療事故技術(shù)鑒定96起，已鑒定77起，因各種原因中止鑒定16起，鑒定質(zhì)量受到了省醫(yī)學(xué)會(huì)的充分肯定。調(diào)整充實(shí)專家?guī)斐蓡T，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，原有464人，減少39人，新增232人，鑒定專家人數(shù)達(dá)到了657人，保證了醫(yī)鑒工作的正常開展。組建預(yù)防接種不良反應(yīng)鑒定辦公室，聘請(qǐng)53名專家?guī)斐蓡T并上報(bào)省衛(wèi)生廳，開展預(yù)防接種不良反應(yīng)鑒定工作。加強(qiáng)醫(yī)療事故技術(shù)鑒定成果的應(yīng)用，注重宣傳引導(dǎo)，采用講座、咨詢、座談會(huì)等形式，到市直各單位、各縣（區(qū)）幫助基層廣大醫(yī)務(wù)人員和管理人員解讀《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》和《醫(yī)療事故技術(shù)鑒定暫行辦法》，通過剖析醫(yī)鑒實(shí)踐中的典型案例，促使廣大醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步提高防范意識(shí)，明確常規(guī)操作和違規(guī)操作的界限，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。在《中國(guó)淮醫(yī)網(wǎng)》和《淮安市醫(yī)學(xué)會(huì)會(huì)訊》開辟專欄，將典型案例提供給衛(wèi)生行政部門和各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，從中汲取教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)。強(qiáng)化與各級(jí)法院的溝通和協(xié)調(diào)，促使其醫(yī)療糾紛案件委托我會(huì)醫(yī)鑒部門鑒定并采信相應(yīng)的結(jié)論，提高醫(yī)療事故技術(shù)鑒定的效力。

5、強(qiáng)化培訓(xùn)力度，大力開展繼續(xù)教育工作。我會(huì)受市衛(wèi)生行政部門委托，承擔(dān)了全市醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的主要工作。一年來(lái)，承辦省級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目3個(gè)，選擇切實(shí)可用的專題，組織開展“周未大講堂”活動(dòng)38次，輪流在市直各醫(yī)療機(jī)構(gòu)免費(fèi)授課，聽眾達(dá)5000余人次。開展縣（區(qū)）巡回講學(xué)活動(dòng)，組織專家編寫基層最實(shí)用的院內(nèi)外急救、產(chǎn)科急診、醫(yī)療事故處理與防范等講稿，深入到8個(gè)縣區(qū)巡回講學(xué)，讓基層醫(yī)務(wù)人員就近受益，所有講稿編印成冊(cè)，免費(fèi)發(fā)放，受到了廣大醫(yī)務(wù)人員的熱烈歡迎。每次講課的課件整理后掛《中國(guó)淮醫(yī)網(wǎng)》網(wǎng)站，供更多的學(xué)習(xí)，為全市醫(yī)務(wù)人員提供永不關(guān)閉的空中課堂。

6、強(qiáng)化責(zé)任制，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地編印《淮安臨床醫(yī)學(xué)》。今年是《淮安臨床醫(yī)學(xué)》創(chuàng)刊50周年，編輯過程中，我會(huì)堅(jiān)持責(zé)任主編制，以專科分會(huì)組稿為基礎(chǔ)，廣泛吸納自由來(lái)稿中的優(yōu)質(zhì)稿源，實(shí)行專家審稿、集體定稿、責(zé)任主編統(tǒng)稿、總編校閱稿的四級(jí)把關(guān)制度，提高了刊物質(zhì)量，保證一年六期的出刊任務(wù)。堅(jiān)持學(xué)術(shù)性、實(shí)用性、指導(dǎo)性的辦刊方針，面向基層，開辟了特約專稿、論著、臨床經(jīng)驗(yàn)、主任查房、病例討論、衛(wèi)生管理、中醫(yī)、護(hù)理、鄉(xiāng)醫(yī)園地等欄目，為臨床提供參考和指導(dǎo)。積極關(guān)注全市衛(wèi)生行業(yè)的中心工作和熱點(diǎn)新聞，刊登市局主要領(lǐng)導(dǎo)言論、新聞圖片20八篇幅，起到了輿論正面引導(dǎo)的作用。開展刊物公開發(fā)行的前期調(diào)研和論證工作，為局黨委決策提供依據(jù)。建立來(lái)稿登記制度，無(wú)論刊登與否均給予相應(yīng)的學(xué)分，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員的投稿積極性。20xx年《淮安臨床醫(yī)學(xué)》被評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀期刊，并當(dāng)選為全國(guó)醫(yī)學(xué)期刊協(xié)作網(wǎng)副網(wǎng)長(zhǎng)單位。

7、強(qiáng)化思路創(chuàng)新，高質(zhì)量地建設(shè)《中國(guó)淮醫(yī)網(wǎng)》。改版后的中國(guó)淮醫(yī)網(wǎng)設(shè)置14個(gè)一級(jí)欄目，56個(gè)二級(jí)欄目。其中，“新聞博覽”能在第一時(shí)間報(bào)道本行業(yè)、本地和本會(huì)的相關(guān)新聞；“學(xué)術(shù)管理”能管理到全市衛(wèi)生系統(tǒng)相關(guān)人員的論文、科技成果和學(xué)分，是學(xué)術(shù)成果的展示臺(tái)；“在線考試”建立了容納22個(gè)學(xué)科、數(shù)萬(wàn)道題目的題庫(kù)，為醫(yī)務(wù)人員網(wǎng)上學(xué)習(xí)、考試、得學(xué)分建立了平臺(tái)；“醫(yī)鑒園地”、“維權(quán)論壇”為醫(yī)患雙方正確防范和處理醫(yī)療糾紛提供了建議，更有利于醫(yī)患雙方理性地防范糾紛、處理糾紛，構(gòu)建良好的醫(yī)患關(guān)系；“淮醫(yī)撥萃”、“創(chuàng)新項(xiàng)目”為淮醫(yī)特出人物和新技術(shù)、新療法、新藥品、新器械提供了展臺(tái)；“淮醫(yī)文化”展示了淮醫(yī)博大精深的文化底蘊(yùn)，凸顯了淮醫(yī)人豐富多彩的精神追求。

8、強(qiáng)化規(guī)范建設(shè)，全面提高學(xué)會(huì)辦事機(jī)構(gòu)工作效率。進(jìn)一步樹立學(xué)會(huì)工作就是服務(wù)的理念，逐步建立和完善工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度考核制度和獎(jiǎng)懲措施，制訂工作規(guī)范和考核辦法，按月進(jìn)行考核，提高工作效率，使學(xué)會(huì)真正成為一個(gè)辦事機(jī)構(gòu)、服務(wù)機(jī)構(gòu)，確保學(xué)會(huì)工作有序、健康、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子切實(shí)做到分工不分家，相互支持、密切配合，各自在分管的工作范圍內(nèi)盡心盡責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作。今年以來(lái)，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)政治思想工作，緊緊圍繞“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，建好恩來(lái)家鄉(xiāng)”主題，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，增強(qiáng)了解決實(shí)際問題的能力和水平。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)和執(zhí)行。建立健全各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度、會(huì)議制度、招標(biāo)采購(gòu)制和會(huì)務(wù)公開制，廣泛接受群從監(jiān)督。大額支出必須經(jīng)過集體研究，大額采購(gòu)實(shí)行公開招標(biāo)，涉及到單位財(cái)務(wù)、人員晉升晉級(jí)、重大決策、對(duì)外重大合同等關(guān)系到單位發(fā)展的大事，均嚴(yán)格執(zhí)行公示制度，力求做到公平、公開、公正。

一年來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極做好表率，嚴(yán)格按廉潔自律的規(guī)定嚴(yán)格要求自己，全年沒有發(fā)生班子成員違法、違紀(jì)行為。

三、學(xué)法守法情況

我會(huì)依法承擔(dān)醫(yī)療事故技術(shù)鑒定的組織工作，一年來(lái)，我會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律，由我本人帶隊(duì)并組織醫(yī)鑒辦全體人員參加全省醫(yī)鑒工作會(huì)議，并委派分管醫(yī)鑒工作的領(lǐng)導(dǎo)參加全國(guó)醫(yī)鑒工作會(huì)議，有效地提高了我會(huì)學(xué)法、守法、用法的能力。在受理和鑒定過程中，嚴(yán)格按照法律法規(guī)的規(guī)定，履行法律程序，尊重專家獨(dú)立鑒定的權(quán)利，開好每一次鑒定會(huì)，公開、公平、公正地下好每一個(gè)鑒定結(jié)論，本會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員從沒有因額外因素干擾正常的醫(yī)鑒工作。

一年來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子雖然對(duì)學(xué)會(huì)的工作思路清晰，目標(biāo)明確，取得了一定成績(jī)，但與組織上的要求和群眾的期盼還有距離，今后我們將不斷增強(qiáng)班子的凝聚力、號(hào)召力，開創(chuàng)學(xué)會(huì)工作的新局面，為弘大淮醫(yī)作出新的、更大的貢獻(xiàn)。

月度總結(jié)推薦: 領(lǐng)導(dǎo)班子述職匯報(bào)其七

作為公司的員工，我們只有在工作中尋找樂趣，才可以把工作推動(dòng)到極致。為了落實(shí)工作目標(biāo)，現(xiàn)在也到了我們寫述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告是對(duì)過去的工作做出正確的結(jié)論。那么怎么才能寫出更好的述職報(bào)告呢？下面是小編幫大家編輯的《月度總結(jié)推薦: 領(lǐng)導(dǎo)班子述職匯報(bào)其七》，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

一、學(xué)校管理：打造歧中管理模式。

這半年，學(xué)校的各項(xiàng)工作緊緊圍繞“一個(gè)教改中心，兩個(gè)景觀建設(shè)”，從校長(zhǎng)到學(xué)生都積極投入其中，為此，學(xué)校不斷鍛打校長(zhǎng)重點(diǎn)抓、副職抓年級(jí)、教務(wù)抓教研、政務(wù)抓班務(wù)的管理系統(tǒng)，確保學(xué)校的組織保證作用，深化干部的引領(lǐng)和服務(wù)意識(shí)。具體做法：

（1）校長(zhǎng)的思想引領(lǐng)。我的教改思想和教育管理主要體現(xiàn)在：《我的一學(xué)年工作后de檢討及新學(xué)年工作思路》、《對(duì)歧中教改的具體指導(dǎo)意見》、、《261節(jié)次結(jié)構(gòu)改革應(yīng)對(duì)歧中傳學(xué)之策略》、《重學(xué)杜郎口再談歧中教改》、《勵(lì)心齊志奮亙教改》、《談明教改先期的困惑之如何做才是的事》、《解讀給教師對(duì)學(xué)生實(shí)施有效的教學(xué)管理行為》、《加大教研活動(dòng)投入，以督檢促師資提高》等。

（2）班子集體學(xué)習(xí)制度。開學(xué)初，校長(zhǎng)主持宣講了《對(duì)歧中教改的具體指導(dǎo)意見》、九月下旬，教師干部集體學(xué)習(xí)《勵(lì)心齊志奮亙教改》，十月中旬學(xué)習(xí)了《管理成敗，關(guān)鍵干部》、11月份校長(zhǎng)培訓(xùn)后，撰寫并一起研讀了《解讀給教師對(duì)學(xué)生實(shí)施有效的教學(xué)管理行為》、12月初，組織了有班主任參加的《陋之歧中――對(duì)號(hào)入座》集體學(xué)習(xí)。

（3）校長(zhǎng)分工包年級(jí)制度。吳玉來(lái)副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)初二，帶中層干部金鎮(zhèn)、廣艷和3個(gè)班主任和5名教師；白駿副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)初一，帶中層干部宋云江、王國(guó)峰和3個(gè)班主任4名教師；王金湖校長(zhǎng)監(jiān)管初三，中層干部劉樹東負(fù)責(zé)初三和2個(gè)班主任（劉樹東兼職初三一個(gè)班主任）和5名教師。重點(diǎn)兩項(xiàng)一是紀(jì)律二是學(xué)習(xí)。學(xué)校其他工作政務(wù)、教務(wù)、總務(wù)各司其職。

二、學(xué)校教研：它山之石琢我歧中之器。

1、立足校園，開展教研。本學(xué)期，雷打不動(dòng)的周三下午教研日活動(dòng)；教師授課等次評(píng)定活動(dòng)已接近尾聲；教研組硬性指標(biāo)活動(dòng)(數(shù)學(xué)競(jìng)賽、英語(yǔ)朗讀比賽)促校園文化氛圍效果不錯(cuò)；師生獲獎(jiǎng)情況后有附頁(yè)。

2、外出學(xué)習(xí)，回來(lái)傳學(xué)。這學(xué)期，前勤副校長(zhǎng)一次杜郎口學(xué)習(xí)和一次滄州學(xué)習(xí)，時(shí)間半月；后勤副校長(zhǎng)兩次滄州培訓(xùn)，時(shí)間一周；會(huì)計(jì)泊頭學(xué)習(xí)和黃驊學(xué)習(xí)各一次；初三全體教師出去學(xué)習(xí)石家莊一次和滄州一次時(shí)間7天；骨干教師一人石家莊學(xué)習(xí)20天，教研組長(zhǎng)培訓(xùn)滄州一次時(shí)間3天；班主任滄州學(xué)習(xí)一人次；語(yǔ)文教研組黃驊集體一次培訓(xùn)；并積極參加市局各科室的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。學(xué)校學(xué)習(xí)制度執(zhí)行效果較好，教師學(xué)習(xí)的原始材料和回來(lái)后的心得講座質(zhì)量比較滿意。

三、教學(xué)改革：勵(lì)心齊志，執(zhí)意前行。

1、回顧：歧中的教改――

經(jīng)歷了第一階段：教改實(shí)施階段；

自20xx年2月21日――5月4日，即開學(xué)初開始到5月初。第一階段主要經(jīng)歷了―教改思想之信心的產(chǎn)生―教改方案的制定―教改軟環(huán)境建設(shè)之教研?？膶W(xué)習(xí)發(fā)動(dòng)―教改實(shí)驗(yàn)班的商定―新型教學(xué)組織形式之傳學(xué)的建立―教改帶頭人的確定―教改課的實(shí)驗(yàn)―教改課堂模式與傳學(xué)方法的建議―教改之各科預(yù)習(xí)學(xué)案的研究開發(fā)―教改課的匯報(bào)調(diào)研等10個(gè)環(huán)節(jié)。以上諸環(huán)節(jié)取得了預(yù)期的效果，同時(shí)也折騰的團(tuán)隊(duì)腹饑背疲，但我和我的教師們沒有一個(gè)言退，反力則是教改的信念更入心脾――對(duì)于教改，我們不選擇失敗，因?yàn)槲覀儠r(shí)刻準(zhǔn)備為成功付出。

經(jīng)歷了第二階段：教改之課堂教師的表現(xiàn)階段；

自5月9日――6月1日，即從期中到復(fù)習(xí)階段前。第二階段主要經(jīng)歷了―教改第二階段實(shí)施辦法的出臺(tái)與實(shí)施―教改育人環(huán)境之“做清純學(xué)生當(dāng)稱職家長(zhǎng)做百姓滿意教師”之社會(huì)環(huán)境促進(jìn)教改的一份倡議書―教改育人環(huán)境建設(shè)之“全員育人的火車頭（學(xué)生干部）”教研?？膶W(xué)習(xí)發(fā)行―兄弟學(xué)校來(lái)校課堂探討―各科教學(xué)預(yù)案的成型及預(yù)習(xí)學(xué)案月鑒和課堂測(cè)試周記表的制定―教改帶頭人的典型樹立―教改階段性小結(jié)――教改落后課之修正研討等8個(gè)環(huán)節(jié)。以上諸環(huán)節(jié)驗(yàn)證了教改的可行性和發(fā)展性，也應(yīng)驗(yàn)了教改的艱難和緊迫，同時(shí)，更堅(jiān)定了我克服一個(gè)個(gè)堡壘的信心，對(duì)此，我積聚力量，堅(jiān)定不悔。

經(jīng)歷了第三階段：教改課走進(jìn)每一個(gè)教室。

自20xx年8月中旬，學(xué)校組織全體教師學(xué)習(xí)了教改材料的合訂本。9月開學(xué)后的第二周，教改模式全面展開，261節(jié)次、15:10:15課堂模式、傳學(xué)小組全部運(yùn)行，到20xx年12月底。

2、第三階段細(xì)節(jié)：

（1）暑期干部教師集中洗腦。20xx年8月12日-8月15日，教育干部到校編撰《對(duì)歧中教改的具體指導(dǎo)意見（合訂本》，為新學(xué)期全面教改制定‘綱領(lǐng)性文獻(xiàn)’；20xx年8月21日-23日，有各中層干部分領(lǐng)學(xué)習(xí)材料，組織全體教師學(xué)習(xí)，完成兩篇心得作業(yè)《如何在教改中提高管理的能力》和《如何使自己的教學(xué)行為更符合教改的要求》。

（2）9月開學(xué)后的第二周，教改模式全面展開，261節(jié)次、15:10:15課堂模式、傳學(xué)小組全部運(yùn)行，到20xx年12月底。其間活動(dòng)：各班傳學(xué)小組的建立和組長(zhǎng)培訓(xùn)（教務(wù)處）――教改中和傳學(xué)中的班主任培訓(xùn)（政務(wù)處）――兩個(gè)景觀建設(shè)的宣傳和發(fā)動(dòng)（政務(wù)處）――教改開始服務(wù)前勤的教學(xué)物資支持（總務(wù)處）――教改帶頭人教學(xué)觀摩課(教務(wù)處)――教師教改課全員等次評(píng)定（教務(wù)處）――教改兩個(gè)軟件一體機(jī)服務(wù)（政務(wù)處）――教改Up盤補(bǔ)給（總務(wù)處）――教改校長(zhǎng)解惑《談明教改先期的困惑之如何做才是的事》――教改教師支持曹艷杰的《傳學(xué)路上，我們風(fēng)雨兼程》張海港的《把愛留住，把學(xué)放開》――《月考后的教育反思活動(dòng)我的一份與共性問題》――校長(zhǎng)的教改鼓舞《歧口中學(xué)教師宿舍門前的紅荊條》――家鄉(xiāng)支持:我們的大歧口牌一體機(jī)!

3、第四階段的前瞻：加大教研活動(dòng)投入，以督檢促師資提高。20xx年后的新學(xué)期。

四、教學(xué)特色：以活動(dòng)促教改。

1、政務(wù)處：（1）兩個(gè)景觀建設(shè)發(fā)動(dòng)宣傳和建設(shè)（校園內(nèi)沒有一例追逐打鬧的，學(xué)生舉止文雅語(yǔ)言文明）。（2）班級(jí)文化班容班貌評(píng)比（3）十佳校園標(biāo)兵公選（4）兩條線抓政教（政務(wù)處―學(xué)生會(huì)―職能小組和政務(wù)處―班主任―班委會(huì)）。（5）團(tuán)隊(duì)“文明禮儀伴我行”和校園小廣播。（6）家庭聯(lián)系制度獎(jiǎng)勵(lì)辦法。（7）興趣小組活動(dòng)。（8）班級(jí)量化和學(xué)生量化評(píng)比。（9）自習(xí)課督檢。（10）運(yùn)動(dòng)會(huì)。（11）法制教育會(huì)。（12）新生入校軍訓(xùn)。

2、教務(wù)處：（1）261節(jié)次安排（2）設(shè)立讀書課、大歧口、走進(jìn)剪紙藝術(shù)、職業(yè)教育、水產(chǎn)養(yǎng)殖。（3）優(yōu)秀生戒尺制度的建立。（4）師生談心手冊(cè)的運(yùn)行。（5）教研組活動(dòng)。（6）校園文化建設(shè)（櫥窗、張牌、背景墻）。（7）優(yōu)秀生的家長(zhǎng)座談會(huì)。（8）教改課等次評(píng)定活動(dòng)。（9）月考（期中）及傳學(xué)小組獎(jiǎng)勵(lì)。（10）教學(xué)常規(guī)檢查。（11）出臺(tái)歧口中學(xué)課改授課評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（初級(jí)）（12）預(yù)習(xí)課督檢。（13）感恩教育。

3、總務(wù)處：（1）多媒體教室裝備。（2）各教室安裝窗簾。（3）學(xué)生飲水設(shè)置。（4）校服的征訂。（5）安全演練。（6）冬季取暖。（7）標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗(yàn)收后勤供給。（8）教師考勤結(jié)算。（9）財(cái)務(wù)清結(jié)。

五、教學(xué)投入：“風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量”，穩(wěn)中求實(shí)真校長(zhǎng)，積極爭(zhēng)取，在狀態(tài)工作，一切都會(huì)進(jìn)步發(fā)展起來(lái)的。力不從心就慢慢的來(lái)，讓師生看得見的變化才是成績(jī)，否則就是平庸。

1、爭(zhēng)取8個(gè)多媒體教室，投資8.6萬(wàn)元；2、12個(gè)教室的窗簾5千余元；3、兩臺(tái)打印機(jī)2600元；4、翻建墻頭2萬(wàn)元；5、大門口硬化和地面磚化4500元；6、操場(chǎng)看臺(tái)維修、微機(jī)室改修、2個(gè)教室地面瓷磚、花池子維修、地溝修補(bǔ)、伙房修補(bǔ)、其它小活投入12000多元；7、校本課程教材3000元；8、學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)近4000元；9、爭(zhēng)取10萬(wàn)元投入微機(jī)室一個(gè)；10、爭(zhēng)取21000元的‘大歧牌’牌一體機(jī)一部；11、爭(zhēng)取畢業(yè)班教師獎(jiǎng)勵(lì)5000元；12、8口監(jiān)控設(shè)備近萬(wàn)元；13、已爭(zhēng)取教師集體現(xiàn)代化辦公電腦31臺(tái)。14、班級(jí)文化及班級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)投入2400元；15、體育服裝和球類2600元；16、教師有線電視1000元；17、教改U盤投入1000余元；18、教師輔助用書20xx多元；19、干部教師培訓(xùn)資金已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過年初預(yù)算的13500元；20、各類報(bào)刊1100元；21、冬季取暖與維修5萬(wàn)元；22、教室內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)黑板兩塊1700元；23、標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗(yàn)收投入待定；24、教師福利忽略。

六．工作反思：不足與今后努力的方向。

本學(xué)期的工作，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但是也存在一些問題需要我們改正和進(jìn)一步完善。1、有幾項(xiàng)預(yù)算沒能做到，教師辦工桌椅換新以入新學(xué)期預(yù)算；

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。在我們的隊(duì)伍中，還存在著不上進(jìn)、不和諧的聲音；工作時(shí)間上網(wǎng)打游戲看電影以及精力外移等現(xiàn)象依然存在。這就要求我們必須認(rèn)真對(duì)待并加以改正。為此我們要進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，新學(xué)期加大督檢力度。

3、加大教師培訓(xùn)力度，營(yíng)造科研氛圍。新學(xué)期加強(qiáng)教研組建設(shè)，進(jìn)一步鞏固教改理念，讓教師在活動(dòng)中找回“學(xué)高為師，身正為范”思想和行動(dòng)指南。力求扎實(shí)開展教科研活動(dòng)，提高教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加大教研投入。

4、從“嚴(yán)”上下狠心，從“情”上用良心，從“合”上聚齊心，需要干部教師們要不斷更新管理理念，探索學(xué)生管理工作的新思路和有效方法，提高管理水平。

5、加強(qiáng)學(xué)校各職能科室的合作與配合，加強(qiáng)教務(wù)、政務(wù)的管理職能，增強(qiáng)全局意識(shí)和凝聚力，做好總務(wù)工作，積極服務(wù)于教學(xué)，當(dāng)好管家。使歧中學(xué)至上而下形成合力。

回首過去的20xx年，擁有的成績(jī)已成過去，欲求的事業(yè)還在征程，讓我們攜起手來(lái)，20xx年沒有世界末日，更不是“一切皆是浮云”，在20xx年即將到來(lái)的這個(gè)節(jié)骨眼，最需要重新出發(fā)，重新積累健康、積極、樂觀上的能量，歧中就是一塊強(qiáng)磁場(chǎng)，這里不僅有臨海的風(fēng)光、粗獷的民俗、我們德磬質(zhì)樸的父老，更有讓我們同甘共苦的情感力量，到處充滿讓人奮起的意念。所以我們能也慶幸我們能行――20xx年，我們同舟共濟(jì)，我們共同努力，我們?cè)倮L一片新天地，我們?cè)賱?chuàng)大歧口教育的新輝煌！

[總結(jié)參考] 領(lǐng)導(dǎo)班子述職匯報(bào)

作為公司的正式員工，我們要不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步，把工作做得更好！為了讓我們未來(lái)的工作更加井然有序，我們現(xiàn)在到了安心寫述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么，關(guān)于好的述職報(bào)告要怎么樣去寫呢？下面是小編精心收集整理，為您帶來(lái)的《[總結(jié)參考] 領(lǐng)導(dǎo)班子述職匯報(bào)》，僅供參考，歡迎大家閱讀。

一年來(lái)，我校始終堅(jiān)持以局黨委“三重”工作思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)學(xué)校工作，注重德育教學(xué)，努力提高教學(xué)質(zhì)量，推進(jìn)素質(zhì)教育。學(xué)校呈現(xiàn)出教師敬業(yè)、教研奉獻(xiàn)、學(xué)生努力學(xué)習(xí)、開拓進(jìn)取的新局面。經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的共同努力和全體教職員工的不懈努力，圓滿完成了本學(xué)年預(yù)定的工作目標(biāo)和任務(wù)，取得了更加突出的成績(jī)。

一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。

我校可全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，以教育為基礎(chǔ)，建立和諧學(xué)校。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神，執(zhí)行命令和禁令。認(rèn)真堅(jiān)持時(shí)政學(xué)習(xí)，及時(shí)了解國(guó)家大政方針，把思想集中到黨的路線方針政策上，擺正位置，對(duì)上級(jí)、教師、學(xué)校、學(xué)生負(fù)責(zé)。加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷提高自我管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，積極參與新一輪教育教學(xué)改革，認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員文摘》、《黨建》、《三臺(tái)縣教育管理通訊》等教育管理書報(bào)，不斷更新自我知識(shí)和觀念，努力使自我教育教學(xué)觀念走在前列，更好地服務(wù)于教育教學(xué)。團(tuán)隊(duì)成員觀念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，法律意識(shí)不斷增強(qiáng)，理論水平和綜合素質(zhì)不斷提高，愛崗敬業(yè)意識(shí)不斷增強(qiáng)，思想上牢固樹立法制觀念，依法治校、依法教學(xué)。

二、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化的能力和表現(xiàn)。

我們學(xué)校的目標(biāo)是全面貫徹黨的教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教學(xué)質(zhì)量。我們逐步建立、完善和完善了學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力通過制度“頂替、盡責(zé)”。

1.創(chuàng)新德育工作，堅(jiān)持以德治國(guó)、依法治校。

學(xué)校始終堅(jiān)持以德育為核心，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)思想統(tǒng)一，明確堅(jiān)持五育并舉、德育第一的原則，建立了完善的德育管理體系。以少先隊(duì)活動(dòng)為載體，加強(qiáng)少兒思想教育。開展學(xué)校文化藝術(shù)節(jié)、感恩活動(dòng)、征文活動(dòng)、六一慶祝表彰活動(dòng)等一系列活動(dòng)，不僅豐富了學(xué)生的課余生活，培養(yǎng)了學(xué)生的興趣和特長(zhǎng)，豐富了知識(shí)，提高了技能，增強(qiáng)了能力，同時(shí)也促進(jìn)學(xué)生禮貌行為習(xí)慣的形成，提高學(xué)生的身心健康。以行為準(zhǔn)則為突破口,加強(qiáng)思想教育。利用國(guó)旗演講、校會(huì)、班會(huì)等機(jī)會(huì)，繼續(xù)加強(qiáng)日常行為規(guī)范教育，從每天身邊的小事做起，系統(tǒng)、分級(jí)、分階段、有重點(diǎn)地規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣。通過培養(yǎng)教育，培養(yǎng)學(xué)生自尊、自強(qiáng)、自愛、自律的良好心理素質(zhì)，培養(yǎng)禮貌、健康、進(jìn)步的良好素質(zhì)。以禮貌、紀(jì)律、健康、安全、學(xué)習(xí)五評(píng)為出發(fā)點(diǎn)，規(guī)范和養(yǎng)成習(xí)慣，加強(qiáng)對(duì)值班五評(píng)的指導(dǎo)和監(jiān)督，完善管理制度，努力使學(xué)生的行為規(guī)范經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)成為行為和素質(zhì)，并逐步養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和禮貌習(xí)慣，促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的內(nèi)化。

2.加強(qiáng)法制教育，重視安全工作，創(chuàng)建安全學(xué)校。

安全工作“責(zé)任比泰山更重要，執(zhí)行非常重要。學(xué)校建立了組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了制度建設(shè)。為有效開展安全教育，我校成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng)，杜主任擔(dān)任副組長(zhǎng)，各班班主任為直接責(zé)任人。每學(xué)期和節(jié)假日與班主任簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，制定安全工作制度和責(zé)任管理制度。經(jīng)常利用各種會(huì)議對(duì)師生進(jìn)行安全教育，定期對(duì)師生進(jìn)行安全知識(shí)講座，舉行各種安全演練，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)。堅(jiān)持定期和不定期對(duì)校舍及其他設(shè)施進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正和預(yù)防。本期未發(fā)生重大安全責(zé)任事故，保證了學(xué)校其他工作的順利進(jìn)行。

3.用科學(xué)的思想打造一支教師隊(duì)伍。

首先，關(guān)注教師專業(yè)成長(zhǎng)，關(guān)注教師培訓(xùn)。今年以來(lái)，只要有上級(jí)有關(guān)教育、教學(xué)、教改、科研等方面的各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，學(xué)校就派出教師進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過“走出去”，吸收他人先進(jìn)的教育、教學(xué)和管理經(jīng)驗(yàn)，教師的專業(yè)成長(zhǎng)和教育教學(xué)技能不斷提高。

二是關(guān)注教師繼續(xù)教育，要求教師認(rèn)真學(xué)習(xí)繼續(xù)教育教材，促進(jìn)教師教育觀念的不斷更新。通過學(xué)習(xí)，教師的教育理論、教學(xué)專業(yè)技能和教學(xué)水平不斷提高，教師的整體素質(zhì)不斷提高。

三是堅(jiān)持讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)，堅(jiān)持每周政治學(xué)習(xí)制度，抓好師德教育，開展師德紀(jì)律調(diào)查整改，每月進(jìn)行一次師德考核。

4.注重教學(xué)，全面提高學(xué)生素質(zhì)。

(1).完善教學(xué)管理制度。根據(jù)上級(jí)教學(xué)日常管理的相關(guān)要求，結(jié)合我校實(shí)際情況，制定了《XX小學(xué)教師三六日?？己朔桨浮返戎贫?，并得到了較好的實(shí)施。在常規(guī)教學(xué)管理方面，我們建立了各種常規(guī)管理制度，改進(jìn)了常規(guī)管理方法。教師備課，教學(xué)部門及時(shí)監(jiān)督指導(dǎo)。常規(guī)教學(xué)檢查每學(xué)期不少于四次，并及時(shí)總結(jié)反饋。在課堂教學(xué)的日常管理中，建立監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格規(guī)范課堂，從40分鐘起要求質(zhì)量和效率。學(xué)校教學(xué)管理正朝著制度化、規(guī)范化的目標(biāo)邁進(jìn)，教學(xué)質(zhì)量不斷提高。

(2).以新課程理論為指導(dǎo)，以新課程理論指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐。密切關(guān)注教師的專業(yè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。根據(jù)上級(jí)的相關(guān)要求，認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)新課程理論、課程知識(shí)和繼續(xù)教育培訓(xùn)教材，不斷提高教師對(duì)新課程理論的理解，更新教育觀念。使教師能夠按照新課程標(biāo)準(zhǔn)的要求，在學(xué)生廣泛參與的情況下開展有效的教學(xué)活動(dòng)。注重面向全局，注重培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考、創(chuàng)新、實(shí)踐和自主學(xué)習(xí)的能力，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

三、廉政建設(shè)。

我們理解，學(xué)校的精細(xì)化管理就是落實(shí)管理職責(zé)，明確管理職責(zé)，要求每個(gè)人都把自己的工作做好，對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)崗位負(fù)責(zé)，對(duì)每個(gè)人都管理好，處處有管理，事事見管理。系統(tǒng)詳細(xì)、循證、管理精細(xì)、工作高效。密切注意團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員帶頭，工作密切配合，不分工。

「總結(jié)分享」學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告范例

作為公司的正式員工，我們要不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步，把工作做得更好！為了讓我們未來(lái)的工作更加井然有序，我們現(xiàn)在到了安心寫述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么，關(guān)于好的述職報(bào)告要怎么樣去寫呢？下面是小編精心收集整理，為您帶來(lái)的《「總結(jié)分享」學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告范例》，僅供參考，歡迎大家閱讀。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同志們：

今天，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子向大家述職，請(qǐng)予審議。

過去一年，在上級(jí)教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作的全局，堅(jiān)持“整合育人、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，全面實(shí)施素質(zhì)教育，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體教職工銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，為提升教育質(zhì)量，構(gòu)建和諧羅中做出了不懈努力和積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就我校領(lǐng)導(dǎo)班子一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)班子建設(shè)，提高管理水平。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員7人，平均年齡34歲，其中國(guó)共產(chǎn)黨員占1%。結(jié)構(gòu)合理，整體素質(zhì)較高，有激情，有思想，有活力。堅(jiān)持每周一次的中心組學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持用“五心”校長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)（“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”）要求自己，“用情”辦學(xué)、“用心”辦學(xué)、“用腦”辦學(xué)。持之以恒的學(xué)習(xí)使班子成員能準(zhǔn)確地把握發(fā)展形勢(shì)，積極順應(yīng)發(fā)展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學(xué)素養(yǎng)和依法辦學(xué)的水平，不斷認(rèn)識(shí)和解決學(xué)校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應(yīng)對(duì)和駕馭復(fù)雜局面的能力，從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。

學(xué)校班子成員有強(qiáng)烈的事業(yè)進(jìn)取心，有辦好羅中的高度的責(zé)任感和使命感，有深入一線調(diào)查研究、破解管理和教育教學(xué)難題，與教職工同呼吸共命運(yùn)，撲下身子抓落實(shí)的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。大家在發(fā)揚(yáng)羅中班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上，相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力和戰(zhàn)斗力，為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。

二、創(chuàng)新管理機(jī)制，建設(shè)一流團(tuán)隊(duì)。

XX年7月，學(xué)校大膽進(jìn)行管理機(jī)制改革，實(shí)施年級(jí)主任負(fù)責(zé)制，用“五心”校長(zhǎng)新要求，培養(yǎng)新干部。工作重心下移，加強(qiáng)備課組建設(shè)，抓常規(guī)保穩(wěn)定，帶隊(duì)伍促質(zhì)量。明確提出學(xué)年工作目標(biāo)“實(shí)施精細(xì)管理，建設(shè)一流團(tuán)隊(duì)”。新型管理機(jī)制的運(yùn)行半年，在“三統(tǒng)一”（辦學(xué)理念、組織人事和財(cái)務(wù)統(tǒng)一）基礎(chǔ)上實(shí)行“三分治”（管理工作、教學(xué)工作、德育工作分治）。歷經(jīng)一學(xué)期的實(shí)踐與完善，教書育人、后勤工作精彩紛呈，協(xié)調(diào)發(fā)展。與過去相比，干部和教職員工工作目標(biāo)更加清晰，責(zé)任更加明確，措施更加得力，過程更加細(xì)化，重心更加下移，效能更加明顯?！澳昙?jí)管理”實(shí)施以來(lái)，學(xué)校管理規(guī)范有序，干部率先垂范，教師敬業(yè)愛崗，積極主動(dòng)，充滿活力，校園呈現(xiàn)出和諧奮進(jìn)的良好氛圍。大家對(duì)分部管理后羅中師生煥然一新的精神面貌贊不絕口。

三、立足課堂，加強(qiáng)研究，著力提高教育質(zhì)量。

在當(dāng)前我市推進(jìn)教育現(xiàn)代化的進(jìn)程中，實(shí)施年級(jí)管理后，各年級(jí)、各教研組不斷探索年級(jí)管理、教育教學(xué)和科研工作的新路子，呈現(xiàn)出“精彩紛呈”的局面。通過開展教研組“教學(xué)研討月”活動(dòng)，推廣學(xué)案和年級(jí)組跨學(xué)科集體備課交流等經(jīng)驗(yàn)等，引導(dǎo)教學(xué)和教研管理創(chuàng)新，更新教學(xué)觀念，轉(zhuǎn)變教學(xué)行為，提高課堂效益。以“立足課堂，以學(xué)定教，注重細(xì)節(jié)，提高效率”為主的主線，在我校得以弘揚(yáng)。

20xx年中考，我校又取得了公費(fèi)一中達(dá)線16人的好成績(jī)。

四、以人為本，關(guān)注教師發(fā)展。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重將制度管理和人本管理有機(jī)結(jié)合，用“深化教育改革，實(shí)施素質(zhì)教育；提升教育質(zhì)量，再鑄名校輝煌”的愿景統(tǒng)一全校教師的思想，把學(xué)校管理和人的幸福、人的尊嚴(yán)、人的生命質(zhì)量、人的價(jià)值觀聯(lián)系起來(lái)，在管理工作中竭力體現(xiàn)對(duì)教師的關(guān)心、愛護(hù)、尊重、信任的情感。政治上關(guān)心引導(dǎo)，工作上敢壓重?fù)?dān)，業(yè)務(wù)上培訓(xùn)指導(dǎo)，生活上幫助照顧，努力營(yíng)造寬松和諧的人文氛圍。組織開展豐富多彩的文體活動(dòng)，活躍教職工的業(yè)余生活。這些看似簡(jiǎn)單而平凡的工作舉措，卻取得了非同尋常的效果。一方面，解決了教師“教”與學(xué)生“學(xué)”的后顧之憂，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面；另一方面，也進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系，大大提高了學(xué)校工作的效率，促進(jìn)了學(xué)校工作的和諧發(fā)展。

學(xué)校高度重視教師專業(yè)成展，牢固樹立“教師培訓(xùn)是教職工最大福利”理念，公派教師考察學(xué)習(xí)5人次，組織兄弟學(xué)校交流學(xué)習(xí)4多人次，校本培訓(xùn)教師近4人次。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了教職工的工作積極性，盡力達(dá)到學(xué)校管理的最高境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。實(shí)踐反復(fù)告訴我們：教師是充滿奉獻(xiàn)的職業(yè)，但是不要因此而忽視他們生活的維度，特別是他們對(duì)于幸福感這樣的維度。忽視這些將是愚蠢的行為。

五、創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

學(xué)校要可持續(xù)發(fā)展，就必須創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境，以教師的和諧發(fā)展促進(jìn)學(xué)生的和諧發(fā)展，以師生的和諧發(fā)展進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校的和諧發(fā)展。

本學(xué)期以來(lái)，學(xué)校以行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為重點(diǎn)，進(jìn)一步實(shí)施常規(guī)教育精細(xì)管理，建設(shè)專業(yè)化班主任團(tuán)隊(duì)，提高德育工作的針對(duì)性、實(shí)效性。制訂并完善了年級(jí)組、團(tuán)委、學(xué)生會(huì)、班主任工作的管理制度，規(guī)范了教室文化建設(shè)。環(huán)環(huán)相扣的`常規(guī)管理，促使每一位學(xué)生自學(xué)成為集體的主人，真正動(dòng)手、動(dòng)腦、動(dòng)情，關(guān)心自己、關(guān)愛他人、關(guān)注集體，從而使班主任工作得心應(yīng)手，有聲有色。

六、積極籌措資金，加快校園文化建設(shè)。

一年來(lái)，學(xué)校后勤工作服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)，圍繞校園文化建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境，服務(wù)師生。依照上級(jí)規(guī)定認(rèn)真做好財(cái)務(wù)及校產(chǎn)管理工作，收費(fèi)按政策用錢按制度，合理運(yùn)轉(zhuǎn)資金，不斷改善辦學(xué)條件，學(xué)校資產(chǎn)管理規(guī)范、物盡其用。收費(fèi)、采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、使用、注銷等一應(yīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，都遵循實(shí)際需要、民主醞釀、集中討論、會(huì)議決定的程序，任何人任何事任何環(huán)節(jié)概不例外。確保了民主監(jiān)督，校務(wù)透明公開。如今，羅集中學(xué)校園風(fēng)貌煥然一新，校門、圍墻、危房改造、校園規(guī)劃和綠化布局，都在有序安排中相繼落成，學(xué)校呈現(xiàn)出校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、樂于助人、勤奮好學(xué)的良好風(fēng)氣，教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高，贏得社會(huì)各界和教育同行的普遍關(guān)注和認(rèn)可。

七。問題與不足。

在取得成績(jī)的同時(shí)，我們更是清醒地認(rèn)識(shí)到工作中存在的問題和面臨的困難。主要表現(xiàn)在：

1。生源結(jié)構(gòu)變化帶來(lái)的教學(xué)質(zhì)量提升問題。在當(dāng)前全市上下聚精會(huì)神抓教學(xué)，放開手腳抓質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，生源競(jìng)爭(zhēng)極為激烈，優(yōu)質(zhì)生源流失較大，生源結(jié)構(gòu)變化明顯。雖然我們也采取了一系列的有力措施加以補(bǔ)救，但形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。學(xué)校的發(fā)展和目標(biāo)的達(dá)成度還不適應(yīng)家長(zhǎng)的需要及社會(huì)的期望。

2。學(xué)校發(fā)展的需要和資金投入不足的矛盾日益突出，學(xué)?，F(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施與教師專業(yè)發(fā)展和新課程改革的要求有較大的差距。

3。教師隊(duì)伍整體素質(zhì)不能適應(yīng)現(xiàn)代教育和學(xué)校發(fā)展的需要，少數(shù)教師發(fā)展動(dòng)力不足，部分教研組隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。

4。學(xué)校內(nèi)部管理體制還有待進(jìn)一步完善，教學(xué)管理的細(xì)化還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

當(dāng)今適逢創(chuàng)建蒙城教育現(xiàn)代化之際，學(xué)校迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們將鞏固業(yè)已取得的成果，抓住學(xué)校發(fā)展的機(jī)遇，通過創(chuàng)新管理機(jī)制，整體提升我校辦學(xué)質(zhì)量！我們相信：在縣委、縣政府，教育局、鎮(zhèn)黨委、黨政府領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們會(huì)不辱使命，著力提升教育質(zhì)量，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！