字節(jié)跳動(dòng)人才工作計(jì)劃(收藏15篇)_字節(jié)跳動(dòng)人才工作計(jì)劃

字節(jié)跳動(dòng)人才工作計(jì)劃(收藏15篇)。

? 字節(jié)跳動(dòng)人才工作計(jì)劃 ?

一日就可入賬超10億元人民幣！字節(jié)跳動(dòng)2021年?duì)I收數(shù)據(jù)被曝光。

1月20日，據(jù)路透社報(bào)道，有兩位知情人士透露，今日頭條、抖音及TikTok母公司字節(jié)跳動(dòng)，在2021年全年的營(yíng)業(yè)收入約為580億美元(約合人民幣3680億元)，較2020年同比增長(zhǎng)70%。不過(guò)，其營(yíng)業(yè)增速相比2020年111%的增速降幅明顯。

日前，針對(duì)網(wǎng)傳“字節(jié)跳動(dòng)解散戰(zhàn)略投資部門(mén)”的消息，字節(jié)跳動(dòng)內(nèi)部人士回應(yīng)券商中國(guó)記者表示，該消息屬實(shí)，并表示“決定加強(qiáng)業(yè)務(wù)聚焦，減小協(xié)同性低的投資”。有投資人士表示，字節(jié)跳動(dòng)相關(guān)投資仍在進(jìn)行。

? 字節(jié)跳動(dòng)人才工作計(jì)劃 ?

1月20日晚間，有消息稱字節(jié)跳動(dòng)2021年全年收入約為580億美元，同比增長(zhǎng)70%。按照最新人民幣匯率計(jì)算，相當(dāng)于字節(jié)跳動(dòng)每日收入進(jìn)賬10.07億元人民幣。但相比2020年，2021年字節(jié)跳動(dòng)收入增速有所放緩。

此前據(jù)媒體報(bào)道，字節(jié)跳動(dòng)2020年收入達(dá)343億美元，同比增長(zhǎng)111%；毛利達(dá)190億美元，同比增長(zhǎng)93%。

公開(kāi)資料顯示，字節(jié)跳動(dòng)旗下有今日頭條、抖音、西瓜視頻、飛書(shū)、番茄小說(shuō)、Faceu激萌和輕顏相機(jī)等多款為大眾熟知的手機(jī)應(yīng)用。

記者注意到，日前發(fā)布的《2021胡潤(rùn)中國(guó)500強(qiáng)》中，字節(jié)跳動(dòng)和騰訊、阿里巴巴等頭部互聯(lián)網(wǎng)公司均榜上有名。據(jù)悉，該榜單列出了中國(guó)500強(qiáng)非國(guó)有企業(yè)，按照企業(yè)市值或估值進(jìn)行排名。34家企業(yè)價(jià)值漲了一倍以上，三家企業(yè)價(jià)值漲了上千億美金，其中以字節(jié)跳動(dòng)為首，其次是寧德時(shí)代（300750.SZ）和美團(tuán)（03690.HK）。

了解到，字節(jié)跳動(dòng)之前并未公布過(guò)公司業(yè)績(jī)，但 CEO 梁汝波去年首次披露了該公司 2020 年的財(cái)務(wù)情況和最新業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。據(jù)字節(jié)跳動(dòng)一份內(nèi)部材料顯示，字節(jié)跳動(dòng)公司 2020 年實(shí)際收入達(dá) 2366 億元，同比增長(zhǎng) 111%，經(jīng)營(yíng)虧損達(dá) 147 億元。

截至 2020 年底，字節(jié)跳動(dòng)旗下產(chǎn)品全球月活躍用戶數(shù)達(dá)到 19 億，覆蓋全球超過(guò) 150 個(gè)國(guó)家和地區(qū)，支持超過(guò) 35 種語(yǔ)言。目前，字節(jié)跳動(dòng)在亞洲、美洲、歐洲等 30 多個(gè)國(guó)家設(shè)有辦事處，全球正式員工數(shù)有 11 萬(wàn)人。

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青年人才是黨的人才隊(duì)伍的重要組成部分，是各類(lèi)青年中的優(yōu)秀代表，是推動(dòng)首都經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)建設(shè)的生力軍和突擊隊(duì)。為大力實(shí)施首都人才發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)青年全面成長(zhǎng)成才，為首都現(xiàn)代化提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和智力支持，中共北京市委組織部、共青團(tuán)北京市委決定面向全市實(shí)施“北京青年英才培養(yǎng)計(jì)劃”，促進(jìn)各行各業(yè)青年英才脫穎而出，進(jìn)一步加強(qiáng)全市青年人才隊(duì)伍建設(shè)。

一、進(jìn)一步提高對(duì)加強(qiáng)青年人才隊(duì)伍建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)

1．充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)青年人才隊(duì)伍建設(shè)的重要性和緊迫性

黨對(duì)實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、落實(shí)黨管人才原則，抓好各類(lèi)人才隊(duì)伍建設(shè)做出了重要的工作部署。當(dāng)前，首都正處在建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，面臨著舉辦一屆有特色、高水平的奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)和建設(shè)繁榮、文明、和諧、宜居的首善之區(qū)的重大歷史任務(wù)，這對(duì)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為首都經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供人才保障和智力支持提出了新的更高的要求。青年人才隊(duì)伍建設(shè)決定著整個(gè)人才隊(duì)伍建設(shè)的前景，培養(yǎng)造就一支優(yōu)秀的青年人才隊(duì)伍，是為黨的事業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)人才保障的迫切需要，是落實(shí)人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、推動(dòng)首都建設(shè)發(fā)展的迫切需要，同時(shí)也是在新時(shí)期加強(qiáng)青年群眾工作、服務(wù)青年健康成長(zhǎng)的迫切需要。

各級(jí)黨委、政府和有關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本和黨管人才的原則，遵循青年人才成長(zhǎng)規(guī)律，堅(jiān)持用事業(yè)凝聚人才、用實(shí)踐造就人才、用機(jī)制激勵(lì)人才、用制度保障人才，不斷完善青年人才工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，積極創(chuàng)新青年人才工作的工作體系、大力營(yíng)造青年人才快速成長(zhǎng)、脫穎而出的環(huán)境，努力造就一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)全面、作風(fēng)過(guò)硬，且與首都經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的青年人才隊(duì)伍，努力開(kāi)創(chuàng)青年人才工作的新局面。

2．明確“北京青年英才培養(yǎng)計(jì)劃”的工作目標(biāo)

通過(guò)大力實(shí)施青年英才培養(yǎng)計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、造就一大批具備良好的思想政治素質(zhì)、掌握精湛的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、發(fā)揮較好的示范引領(lǐng)作用的青年骨干人才。以此為帶動(dòng)，形成廣大青年快速成長(zhǎng)、各類(lèi)青年人才競(jìng)相涌現(xiàn)的良好局面，進(jìn)一步完善青年人才工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作體系，全面帶動(dòng)和深化全市青年人才隊(duì)伍建設(shè)。

二、加強(qiáng)對(duì)全市青年人才隊(duì)伍建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)

3．加強(qiáng)市級(jí)層面的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)

按照“黨管人才”的原則，健全由北京市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，市委組織部牽頭抓總，各有關(guān)部門(mén)共同參與，團(tuán)市委協(xié)調(diào)推動(dòng)的市級(jí)青年人才工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制，形成統(tǒng)籌規(guī)劃、齊抓共管、協(xié)調(diào)推進(jìn)的工作局面。

建立“全市青年人才工作聯(lián)席會(huì)”制度，定期研究、決定全市青年人才工作中的重要政策性問(wèn)題，確定青年人才隊(duì)伍建設(shè)的`重大事項(xiàng)，統(tǒng)籌推進(jìn)落實(shí)“北京青年英才培養(yǎng)計(jì)劃”。

4．各區(qū)縣、各部門(mén)要將青年人才隊(duì)伍建設(shè)擺在重要位置

全市各區(qū)縣、各部門(mén)要高度重視青年人才工作，成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和議事機(jī)制，將青年英才培養(yǎng)計(jì)劃納入本區(qū)縣、本單位的人才工作總體規(guī)劃中，加強(qiáng)對(duì)青年人才隊(duì)伍建設(shè)工作的研究、推進(jìn)和支持。各有關(guān)部門(mén)要充分發(fā)揮職能作用工作優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)協(xié)作，密切配合，形成做好加強(qiáng)青年人才隊(duì)伍建設(shè)的合力。

5．共青團(tuán)組織要承擔(dān)起推進(jìn)、落實(shí)北京青年人才隊(duì)伍建設(shè)的工作責(zé)任

各級(jí)團(tuán)組織要按照黨建帶團(tuán)建的要求，充分發(fā)揮共青團(tuán)的育人職能，在黨政的指導(dǎo)支持下，切實(shí)承擔(dān)起推進(jìn)青年人才隊(duì)伍建設(shè)的具體工作任務(wù)。各級(jí)團(tuán)組織要與相關(guān)部門(mén)密切配合，加強(qiáng)對(duì)青年人才隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)查研究，制定切實(shí)可行的青年英才培養(yǎng)計(jì)劃和青年人才隊(duì)伍建設(shè)意見(jiàn)，并積極完善工作機(jī)制，推動(dòng)各項(xiàng)工作計(jì)劃的落實(shí)。

三、推進(jìn)重點(diǎn)工作項(xiàng)目，大力實(shí)施“北京青年英才培養(yǎng)計(jì)劃”

6．青年馬克思主義者培養(yǎng)工程

通過(guò)理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐鍛煉、志愿服務(wù)、對(duì)外交流等行之有效的培養(yǎng)方式，不斷提高大學(xué)生骨干、共青團(tuán)干部、青年知識(shí)分子等青年群體的思想政治素質(zhì)，使他們進(jìn)一步掌握馬克思主義基本理論和中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，進(jìn)一步加深對(duì)我國(guó)國(guó)情及形勢(shì)政策的了解，進(jìn)一步堅(jiān)定跟黨走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的理想信念，成長(zhǎng)為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的合格接班人。

不斷加強(qiáng)大學(xué)生骨干培養(yǎng)，構(gòu)建“市、校”兩級(jí)培養(yǎng)工作體系，鞏固和深化“百千萬(wàn)”大學(xué)生骨干培養(yǎng)格局。團(tuán)市委、市學(xué)聯(lián)、市團(tuán)校加大對(duì)首都大學(xué)生新世紀(jì)英才學(xué)校每年培養(yǎng)100至200名高校主要學(xué)生干部，利用周末、節(jié)假日、暑假等課余時(shí)間，以集中教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)、導(dǎo)師教學(xué)相結(jié)合的有效教學(xué)方法，每年至少完成360學(xué)時(shí)的培訓(xùn)課程，培養(yǎng)出政治堅(jiān)定、勇?lián)厝巍⒆黠L(fēng)過(guò)硬的青年馬克思主義者。豐富首都大學(xué)生新世紀(jì)英才學(xué)校培養(yǎng)模式，開(kāi)展好各類(lèi)大學(xué)生骨干中短期培訓(xùn)班，以理論學(xué)習(xí)、文化創(chuàng)意、科技創(chuàng)新、社會(huì)志愿服務(wù)等為主要內(nèi)容，輪訓(xùn)共1000名左右大學(xué)生骨干，涵蓋校、系、班三級(jí)學(xué)生干部、社團(tuán)干部和一大批活躍在校園文化活動(dòng)中及網(wǎng)絡(luò)中的骨干。加強(qiáng)高校業(yè)余黨校、團(tuán)校和英才分校等大學(xué)生骨干重要培訓(xùn)基地，每校每年培訓(xùn)不少于500人次，以理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐交流等教學(xué)方式，培養(yǎng)4萬(wàn)余人的大學(xué)生骨干。

繼續(xù)做好大學(xué)生骨干導(dǎo)師教學(xué)工作，在原有英才學(xué)校導(dǎo)師團(tuán)和大學(xué)生成才導(dǎo)師團(tuán)的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)邀請(qǐng)更多的黨政領(lǐng)導(dǎo)、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、知名學(xué)者作為大學(xué)生骨干導(dǎo)師，積極推薦骨干至導(dǎo)師單位掛職鍛煉，不斷提高大學(xué)生骨干實(shí)踐能力。更進(jìn)一步探索大學(xué)生骨干培養(yǎng)模式，力爭(zhēng)與中央黨校、市委黨校聯(lián)合建立教學(xué)基地，將大學(xué)生骨干培養(yǎng)更直接快速地向黨的合格接班人靠攏。進(jìn)一步為大學(xué)生國(guó)際交流與港澳臺(tái)交流創(chuàng)造條件，以學(xué)術(shù)文化交流等形式不斷開(kāi)拓大學(xué)生視野。進(jìn)一步做好北京市三好學(xué)生、北京市優(yōu)秀學(xué)生干部等評(píng)選活動(dòng)，加大對(duì)大學(xué)生優(yōu)秀典型的選拔、表彰、宣傳和推介力度。

深入開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐與志愿服務(wù)活動(dòng)。組織和引導(dǎo)大學(xué)生骨干利用假期深入農(nóng)村、西部、社區(qū)開(kāi)展“三下鄉(xiāng)”和“四進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。積極引導(dǎo)大學(xué)生參加志愿服務(wù)，抓住北京奧運(yùn)會(huì)志愿服務(wù)歷史契機(jī)，以首都大學(xué)畢業(yè)生基層志愿服務(wù)團(tuán)、大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃、社區(qū)志愿服務(wù)等為重要載體，實(shí)現(xiàn)大學(xué)生骨干每人每年至少參加100小時(shí)志愿服務(wù)，促進(jìn)首都志愿服務(wù)事業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)志愿服務(wù)日常化，構(gòu)建長(zhǎng)期育人平臺(tái)。組織大學(xué)生骨干參加掛職鍛煉，力爭(zhēng)3年內(nèi)在全市相關(guān)黨政部門(mén)、村鎮(zhèn)、社區(qū)、企事業(yè)單位等基層一線建立大學(xué)生骨干掛職鍛煉基地500個(gè)以上。

要進(jìn)一步深化青年馬克思主義培養(yǎng)工程實(shí)施機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，落實(shí)好團(tuán)中央《“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”實(shí)施綱要》。深入貫徹落實(shí)市委市政府為首都青年學(xué)生成長(zhǎng)成才辦實(shí)事的要求，加大對(duì)青年馬克思主義者培養(yǎng)的投入，建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制。市委組織部、市人事局、團(tuán)市委等部門(mén)要共同建立優(yōu)秀大學(xué)生骨干的“就業(yè)綠色通道”。每年專(zhuān)門(mén)選拔千名優(yōu)秀大學(xué)生骨干，推薦到北京市的相關(guān)黨政部門(mén)、基層一線、重點(diǎn)領(lǐng)域工作，并進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)。

7．團(tuán)干部隊(duì)伍培養(yǎng)計(jì)劃

把共青團(tuán)作為培養(yǎng)青年干部的重要渠道，為黨政儲(chǔ)備更多的后備力量。要加強(qiáng)團(tuán)干部的教育培養(yǎng)，把團(tuán)干部培訓(xùn)納入黨的干部教育培訓(xùn)規(guī)劃。加強(qiáng)市團(tuán)校建設(shè)，理順市團(tuán)校工作體制，拓展市團(tuán)校辦學(xué)空間，依托市團(tuán)校定期開(kāi)展團(tuán)干部的教育培訓(xùn)工作，辦好團(tuán)市委委員中央黨校研修班、區(qū)縣局級(jí)單位團(tuán)委書(shū)記培訓(xùn)班、優(yōu)秀青年骨干系列調(diào)訓(xùn)班等培訓(xùn)活動(dòng)。

積極開(kāi)展培養(yǎng)選拔優(yōu)秀青年黨員擔(dān)任團(tuán)干部、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀團(tuán)干部充實(shí)到黨的后備干部隊(duì)伍中的“雙培”工作，通過(guò)公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗、民主選舉、聘任制等多種選配方式選拔優(yōu)秀黨團(tuán)員擔(dān)任團(tuán)干部，各級(jí)團(tuán)的正、副書(shū)記應(yīng)享受同級(jí)黨委（行政）職能部門(mén)或下一級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部的待遇。

推動(dòng)團(tuán)干部上下交流、掛職鍛煉、輪崗交流。切實(shí)做好團(tuán)干部的轉(zhuǎn)崗輸送工作，相當(dāng)于行政科級(jí)及科級(jí)以下團(tuán)干部的在職年齡一般應(yīng)不超過(guò)33周歲，相當(dāng)于行政處級(jí)團(tuán)干部的在職年齡一般應(yīng)不超過(guò)38周歲。

要將團(tuán)干部轉(zhuǎn)崗輸送工作納入到各級(jí)黨委組織部門(mén)干部調(diào)配管理工作中，定期研究，統(tǒng)籌安排，形成機(jī)制。對(duì)綜合素質(zhì)好、工作實(shí)績(jī)突出、有發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)前途的優(yōu)秀團(tuán)干部，按照干部管理權(quán)限履行相關(guān)審批程序后，可破格提拔使用。加強(qiáng)輸送優(yōu)秀團(tuán)干部的工作，由團(tuán)市委每年向市委組織部推薦一批優(yōu)秀團(tuán)干部，作為黨政后備干部人選。

8．青年社會(huì)工作骨干人才培養(yǎng)計(jì)劃

要支持、鼓勵(lì)廣大青年積極參與困難救助、矛盾調(diào)處、權(quán)益維護(hù)、心理輔導(dǎo)、行為矯治、社區(qū)矯正等社會(huì)工作，組織青年參加職業(yè)資格考試和職業(yè)水平評(píng)價(jià)，使之成為職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化的社會(huì)工作人才。加大對(duì)青年社會(huì)工作人才的培訓(xùn)和繼續(xù)教育，提高專(zhuān)業(yè)技能，積極開(kāi)展社會(huì)工作主題活動(dòng)，提供實(shí)踐鍛煉舞臺(tái)，使青年成為社會(huì)工作的有生力量和主力軍。

要加強(qiáng)青少年社會(huì)教育工作者隊(duì)伍建設(shè)，重視對(duì)各級(jí)團(tuán)校、青少年宮、團(tuán)屬新聞出版單位和各級(jí)青少年活動(dòng)陣地的教職員工和編輯記者的教育和培養(yǎng)，特別是要以城市社區(qū)為重點(diǎn)，結(jié)合推進(jìn)社區(qū)青少年活動(dòng)陣地建設(shè)，爭(zhēng)取政府部門(mén)和社會(huì)各界支持，采取靈活多樣的方式，努力加強(qiáng)基層青少年社會(huì)教育工作者隊(duì)伍建設(shè)。力爭(zhēng)通過(guò)3—5年的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)規(guī)范崗位設(shè)置、建立準(zhǔn)入制度、完善評(píng)價(jià)體系，并建立一支高、中、初級(jí)梯次完備、數(shù)量充足的青少年社會(huì)教育工作者隊(duì)伍。

要通過(guò)積極整合社會(huì)服務(wù)資源，疏通渠道，健全組織，鼓勵(lì)具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能的各類(lèi)人員以志愿者身份參加社會(huì)服務(wù)，形成來(lái)源廣泛的志愿者隊(duì)伍。充分利用奧運(yùn)會(huì)志愿者工作契機(jī)，組建一支熟悉熱心志愿服務(wù)、富有奉獻(xiàn)精神的數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的志愿者隊(duì)伍。在此基礎(chǔ)上，努力打造一批具備志愿服務(wù)意識(shí)、掌握專(zhuān)業(yè)服務(wù)技能、能夠長(zhǎng)期參與志愿服務(wù)活動(dòng)的約10萬(wàn)人的骨干志愿者隊(duì)伍。重點(diǎn)培養(yǎng)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的精通志愿者工作原理、熟知奧運(yùn)會(huì)運(yùn)行規(guī)則、志愿服務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的志愿者工作管理人才。做好奧運(yùn)后成果轉(zhuǎn)化工作，使之成為參與社會(huì)工作、構(gòu)建和諧社會(huì)的骨干力量。

9．青年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理骨干人才培養(yǎng)計(jì)劃

要堅(jiān)持項(xiàng)目化、陣地化、社會(huì)化、市場(chǎng)化的發(fā)展方向，加強(qiáng)青年企業(yè)家協(xié)會(huì)建設(shè)。要進(jìn)一步建立健全協(xié)會(huì)制度，建立健全副會(huì)長(zhǎng)輪值制度，加強(qiáng)會(huì)員管理、規(guī)范入會(huì)程序、擴(kuò)大入會(huì)領(lǐng)域。要按照有利于聯(lián)系廣大青年企業(yè)家、有利于增強(qiáng)內(nèi)在活力、有利于整合工作資源的原則，做好團(tuán)體會(huì)員發(fā)展和青年企業(yè)家協(xié)會(huì)分會(huì)的指導(dǎo)工作，推進(jìn)青年企業(yè)家協(xié)會(huì)的覆蓋水平。要加強(qiáng)青年企業(yè)家協(xié)會(huì)的專(zhuān)業(yè)委員會(huì)和信息化建設(shè)，有效發(fā)揮凝聚高級(jí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的作用。

要努力搭建有效交流的平臺(tái)，服務(wù)青年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才成長(zhǎng)成才。要深化北京市優(yōu)秀青年企業(yè)家評(píng)選活動(dòng)，每年選樹(shù)優(yōu)秀青年企業(yè)家和青年企業(yè)家突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，努力培養(yǎng)一支銳意改革、勇于創(chuàng)新、奮發(fā)向上的優(yōu)秀青年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍。要舉辦企業(yè)家區(qū)縣行、企業(yè)家西部行、東北行等經(jīng)貿(mào)考察活動(dòng)，動(dòng)員青年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員根據(jù)各自優(yōu)勢(shì)整合資源，采取多種方式服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要通過(guò)舉辦北京青年財(cái)智論壇、市長(zhǎng)對(duì)話會(huì)、局長(zhǎng)講壇等活動(dòng)，大力實(shí)施青年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才成才計(jì)劃，暢通政府和企業(yè)間的信息渠道，并組織優(yōu)秀青年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才圍繞首都經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，為首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

10．青年技術(shù)、技能骨干人才培養(yǎng)計(jì)劃

要扎實(shí)推進(jìn)青年文明號(hào)、青年崗位能手、青年突擊隊(duì)和創(chuàng)新創(chuàng)新效等品牌活動(dòng)，評(píng)選表彰青年文明號(hào)、青年崗位能手、優(yōu)秀青年突擊隊(duì)和優(yōu)秀青年工程指揮，努力推進(jìn)青工振興計(jì)劃的深入開(kāi)展。要強(qiáng)化青年技能培訓(xùn)，全面提升青年技能人才的綜合素質(zhì)。要開(kāi)展多種形式的青年技能競(jìng)賽活動(dòng)，繼續(xù)發(fā)揮好“技能大賽”的輻射效應(yīng)。要充分發(fā)揮“技能鑒定”的驅(qū)動(dòng)效應(yīng)，加大面向青年技能人才的技能鑒定工作。

要發(fā)揮青年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才在重大建設(shè)項(xiàng)目中的積極作用。政府相關(guān)部門(mén)要在高技術(shù)青年人才申請(qǐng)科研項(xiàng)目、申報(bào)課題、參與交流等方面給予傾斜和支持。要引導(dǎo)高技術(shù)青年人才在重大發(fā)展戰(zhàn)略、重點(diǎn)建設(shè)工程、重大科研項(xiàng)目中鍛煉服務(wù)，成長(zhǎng)為高素質(zhì)復(fù)合型人才。要根據(jù)首都經(jīng)濟(jì)布局和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，在有條件的高等院校、科研機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和企業(yè)，建設(shè)一批高技術(shù)青年人才后備隊(duì)伍培養(yǎng)基地。要加強(qiáng)高技術(shù)青年人才隊(duì)伍建設(shè)資金投入，在住房、配偶就業(yè)、子女入學(xué)等方面為高技術(shù)青年人才提供便利。

要加強(qiáng)高技術(shù)和高技能青年人才事業(yè)發(fā)展平臺(tái)建設(shè)。充分尊重高技術(shù)和高技能青年人才的特點(diǎn)，根據(jù)其特長(zhǎng)和專(zhuān)業(yè)方向，合理安排工作崗位，做到人盡其才、才盡其用。要建立高技術(shù)和高技能青年人才信息管理制度，完善青年人才市場(chǎng)，定期發(fā)布首都高技術(shù)和高技能青年人才供求信息，引導(dǎo)高技術(shù)和高技能青年人才工作崗位準(zhǔn)確對(duì)接，形成高技術(shù)和高技能青年人才的柔性流動(dòng)機(jī)制。

11．農(nóng)村實(shí)用青年骨干人才培養(yǎng)計(jì)劃

要深化京郊青年現(xiàn)代化素質(zhì)培訓(xùn)工程，推進(jìn)“新農(nóng)村大講堂”活動(dòng)。要結(jié)合各區(qū)縣實(shí)際進(jìn)行職業(yè)技能、農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)、綜合素質(zhì)等定向培訓(xùn)，深化農(nóng)村青年現(xiàn)代化素質(zhì)培訓(xùn)工程。要依托大學(xué)生村官計(jì)劃，充分利用大學(xué)生村官的教育資源，在青年中心、業(yè)余黨團(tuán)校、村委會(huì)中廣泛開(kāi)展“新農(nóng)村大講堂”活動(dòng)，服務(wù)農(nóng)村青年成長(zhǎng)成才。

要發(fā)揮農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人的作用，帶動(dòng)農(nóng)村青年致富成才。要結(jié)合北京農(nóng)業(yè)和農(nóng)村實(shí)際，繼續(xù)培養(yǎng)包括青年科技興農(nóng)帶頭人、青年經(jīng)紀(jì)人、青年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶頭人和青年工商創(chuàng)業(yè)帶頭人在內(nèi)的各類(lèi)農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人。組建青年科技致富報(bào)告團(tuán)，宣傳先進(jìn)典型事跡，介紹成功經(jīng)驗(yàn)，傳播科學(xué)技術(shù)，帶動(dòng)農(nóng)村青年轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理念。

要促進(jìn)農(nóng)村青年經(jīng)濟(jì)合作組織的建設(shè)，為農(nóng)村青年成長(zhǎng)成才服務(wù)。要以北京青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)為平臺(tái)，團(tuán)結(jié)、凝聚各類(lèi)農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人，圍繞北京青年的創(chuàng)業(yè)就業(yè)及郊區(qū)青年的增收成才開(kāi)展工作。要促進(jìn)各級(jí)農(nóng)村青年經(jīng)濟(jì)合作組織建設(shè)，通過(guò)培育更多的青年合作組織，給予各類(lèi)合作組織資金和政策支持，為研發(fā)新技術(shù)、發(fā)展新項(xiàng)目提供有效服務(wù)，切實(shí)為農(nóng)村青年增收成才提供有效服務(wù)。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“北京青年英才培養(yǎng)計(jì)劃”和青年人才隊(duì)伍建設(shè)工作的保障

12．廣泛開(kāi)展青年人才培養(yǎng)主題實(shí)踐活動(dòng)

在全市團(tuán)員青年中開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)，倡樹(shù)“崗位成才、人人成才”的成才觀念。加強(qiáng)對(duì)青年的愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育，引導(dǎo)青年把個(gè)人成才與全面建設(shè)小康社會(huì)的偉大事業(yè)緊密結(jié)合起來(lái)，鼓勵(lì)他們?cè)谄D苦復(fù)雜的環(huán)境和豐富的社會(huì)實(shí)踐中鍛煉成長(zhǎng)。著力提高青年勞動(dòng)者的勞動(dòng)技能和職業(yè)素養(yǎng)，依托團(tuán)屬院校、各類(lèi)青年培訓(xùn)陣地，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)青年、農(nóng)村青年、社區(qū)青年、青年教師、青年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、進(jìn)京創(chuàng)業(yè)青年、大中專(zhuān)學(xué)生等各類(lèi)青年群體的職業(yè)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過(guò)開(kāi)展全市性的青年成才學(xué)習(xí)活動(dòng)、實(shí)踐活動(dòng)、評(píng)比活動(dòng)，舉辦人才論壇、報(bào)告會(huì)等活動(dòng)，在廣大青年中掀起“立足崗位爭(zhēng)成才”的熱潮。要以“挑戰(zhàn)杯”課外科技競(jìng)賽活動(dòng)為龍頭，在各層面大力開(kāi)展科技創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，營(yíng)造良好的氛圍，引導(dǎo)更多的大學(xué)生參與科技創(chuàng)新。

13．加強(qiáng)青年人才工作平臺(tái)建設(shè)

推動(dòng)全市青年人才工作信息化建設(shè)，按照“分類(lèi)管理、注重實(shí)效、逐步實(shí)施”的原則，加大“北京市青年人才數(shù)據(jù)庫(kù)”建設(shè)力度，完善北京青年人才信息采編系統(tǒng)，廣泛匯集各類(lèi)青年人才信息，將青年人才的選拔、評(píng)估、推薦等工作環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合。建設(shè)網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái)，為青年人才開(kāi)發(fā)提供有效服務(wù)。加強(qiáng)青年人才服務(wù)組織建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮青聯(lián)、學(xué)聯(lián)、青年志愿者協(xié)會(huì)、各類(lèi)專(zhuān)業(yè)青年社團(tuán)在凝聚各類(lèi)青年人才方面的作用，支持建設(shè)“北京青年人才開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì)”和“北京青年人才服務(wù)中心”，加大對(duì)各類(lèi)青年人才組織和青年人才服務(wù)機(jī)構(gòu)的支持力度，加強(qiáng)青年人才交流，實(shí)現(xiàn)青年人力、智力、資金、項(xiàng)目、信息的有效對(duì)接。加強(qiáng)工作陣地建設(shè)，進(jìn)一步完善各級(jí)各類(lèi)青年人才培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。

14．進(jìn)一步加強(qiáng)青年人才表彰和推薦工作

完善“北京青年榜樣”評(píng)選表彰體系，根據(jù)全市發(fā)展需要健全獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置，建立分層次、分類(lèi)別的青年人才評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，努力把各行各業(yè)的青年人才納入全市性表彰獎(jiǎng)勵(lì)體系，不斷提高政府激勵(lì)的效果和影響力，激發(fā)各類(lèi)青年人才不斷涌現(xiàn)。加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀青年人才典型的挖掘與宣傳，大力宣傳各類(lèi)優(yōu)秀青年人才的先進(jìn)事跡，通過(guò)巡講、論壇、報(bào)告、講座等形式，引導(dǎo)廣大青年學(xué)習(xí)榜樣、奮發(fā)成才，激發(fā)廣大青年投身首都現(xiàn)代化建設(shè)的積極性。加強(qiáng)各類(lèi)青年人才跟蹤培養(yǎng)工作，拓寬向黨政、社會(huì)舉薦青年人才的有效途徑，促進(jìn)更多的優(yōu)秀青年人才出成果、擔(dān)重任。推薦優(yōu)秀團(tuán)員做黨的發(fā)展對(duì)象，源源不斷地為黨輸送新鮮血液。

15．加大青年人才隊(duì)伍建設(shè)投入

牢固樹(shù)立人才投入是效益的投入的觀念，健全政府、社會(huì)、用人單位多元投入機(jī)制，加大青年人才隊(duì)伍建設(shè)投入。要根據(jù)青年人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際需要，將青年人才隊(duì)伍建設(shè)工作經(jīng)費(fèi)納入政府預(yù)算，支持青年人才培養(yǎng)項(xiàng)目建設(shè)。努力整合各方面資源，為青年人才的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供支持和幫助。

16．加強(qiáng)青年人才工作理論研究

深入研究青年人才成長(zhǎng)規(guī)律和青年人才工作規(guī)律，開(kāi)展各類(lèi)青年人才隊(duì)伍發(fā)展調(diào)研，不斷完善青年人才工作布局。加強(qiáng)青年人才動(dòng)態(tài)調(diào)查，全面了解青年人才成長(zhǎng)需求，為做好青年人才服務(wù)工作提供依據(jù)。進(jìn)一步研究完善青年人才資源社會(huì)預(yù)測(cè)、信息收集、趨勢(shì)監(jiān)控等工作，努力形成各類(lèi)優(yōu)秀青年人才脫穎而出，創(chuàng)新才智充分涌流的局面，促進(jìn)首都各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)的全面發(fā)展。

? 字節(jié)跳動(dòng)人才工作計(jì)劃 ?

收集分享用古文委婉表達(dá)我愛(ài)你，“萊昂，我想我愛(ài)上你了。那是我的初戀，你知道嗎？”；“你靠近我是為了傷害我嗎？”“因?yàn)槲液芟矚g你。以下小編分享這些字節(jié)跳動(dòng)人事調(diào)整收集了44條，希望家人們喜歡！

1、“我該怎么辦呢？”我該怎么辦呢？“我下半輩子都不能放棄你。

2、“出門(mén)，下樓，右轉(zhuǎn)，走一千米。”然后，“不見(jiàn)不散到民政局去。

3、活著的意義不是等著慢慢死去，而是不停地奔跑，看盡可能遠(yuǎn)的世界，跑到筋疲力盡而不后悔。

4、“如果我走了，你會(huì)留下我嗎？”“沒(méi)有。”“為什么不？”“因?yàn)槲也粫?huì)給你離開(kāi)的理由。

5、“你知道，我現(xiàn)在一動(dòng)也動(dòng)不了。”“為什么？“因?yàn)槲遗挛野峒液髸?huì)愛(ài)上你。

6、“你為什么搬我的東西？”“我在做什么？”“我的心”

7、“你是近視嗎？“不近視！“那你為什么看不出來(lái)我喜歡你呢？”

8、“你知道我的眼睛為什么這么漂亮嗎？”“為什么？“因?yàn)槲已劾锶悄悖　?/p>

9、舊城舊夢(mèng)刻下了多少名字。“我只用了一筆就給你寫(xiě)了。

10、丁玲對(duì)胡品你只要幾句話就能喚醒我早已灰頭土臉的意志，你的一番話就會(huì)給我無(wú)窮的勇氣和孤獨(dú)一生去奮斗。

11、“事實(shí)上，我不是一個(gè)親近的人。”“為什么？”“如果你不相信我，就給我一個(gè)吻。

12、“你害怕男人嗎？”“不！“那你給我一個(gè)。

13、“我有點(diǎn)羨慕你。”羨慕我什么？“我有這樣一個(gè)可愛(ài)的人喜歡。

14、“每次通過(guò)安檢，我都被困住了。”他們說(shuō)我心里一直有你。

15、“周先生，等你三十五歲與我相見(jiàn)，我希望…”你的余生都要和我在一起。”“紋身”

16、“你什么都不用做”你的存在使我高興了一千次。

17、“你知道，認(rèn)識(shí)你并沒(méi)有什么樂(lè)趣。“什么？“會(huì)遇見(jiàn)你已經(jīng)很幸福了，要什么幸福。

18、“我在找一條路。”“Chunxi路？”“不，阿姨是洗鐵路的。

19、“你為什么要傷害我？”“你做了什么？”“讓我喜歡你。

20、“我一生中最幸福的時(shí)刻仍然是侯爺和我兩個(gè)同類(lèi)的時(shí)刻。

21、“我們交換禮物，好嗎？”好吧。“從現(xiàn)在開(kāi)始，我是你的，你是我的。

22、當(dāng)我年輕的時(shí)候，我最喜歡看煙花。現(xiàn)在…我喜歡見(jiàn)到你！”

23、“沈老板，用我的愛(ài)，換得與你同院的四季，好嗎？”-琵琶的聲音。

24、“我寧愿忘掉自己也不愿忘掉你-娘娘腔的。”“你留不住我，你并不想要我。

25、“事實(shí)上，我是個(gè)壞人。“為什么？“不信就吻我。

26、“你知道我為什么感冒嗎？”“從冷嗎？“不，因?yàn)槲覍?duì)你沒(méi)有任何抗拒。

27、“我愛(ài)你”三個(gè)字，說(shuō)出來(lái)三秒鐘，解釋三小時(shí)卻證明了一生的時(shí)間，“我愛(ài)你”三個(gè)字，說(shuō)出來(lái)只要三秒鐘，解釋到三小時(shí)，忘記要一輩子的時(shí)間。

28、“當(dāng)你出現(xiàn)在舞臺(tái)上，其他人看起來(lái)都是一樣的-這不是李勇浩的妥協(xié)。

29、“世界也許會(huì)嘲笑我的錯(cuò)誤和成就，但我一直惦記著你。”快樂(lè)的會(huì)議。

30、“你喜歡貓還是狗？”“貓”“喵嗚~”

31、“我想我應(yīng)該有雙重人格。”一個(gè)是你，另一個(gè)是愛(ài)你。

32、“你想要一個(gè)櫻桃嗎？”小本的櫻桃嘴給你吃。

33、“你能進(jìn)來(lái)一下嗎？”為什么？“這樣我就能看到你了。

34、“我給你禮物，你應(yīng)該給我禮物嗎？”“我喜歡你，難道你不應(yīng)該喜歡我嗎？”

35、“我認(rèn)為你就像一場(chǎng)游戲。“什么游戲？“我的世界”

36、每個(gè)人都情不自禁地想要美，就像我情不自禁地喜歡你一樣。

37、“我看你長(zhǎng)得很像我母親的一個(gè)親戚。你猜怎么著？我看你長(zhǎng)得像我母親的兒媳婦。

38、“你知道為什么我不在天堂嗎？”“為什么？”“因?yàn)槟阍诘厍蛏稀?/p>

39、桌子上有豬肉、牛肉和羊肉。猜猜我最喜歡什么。“這是你的心。

40、“你知道我的眼睛為什么這么漂亮嗎？”“為什么？“因?yàn)槲已劾锶悄悖　?/p>

41、“你在那里？“好吧。”“我有件事想告訴你。”“好吧。”“我喜歡你”“好吧。”“你喜歡我嗎？”“好吧。”“自動(dòng)回復(fù)？”“沒(méi)有。

42、“夠了仙女們，我想成為你的妻子。

43、“我受你已經(jīng)很久了。”嗯？所以你要如何“選擇在你的下半輩子忍受你？”

44、“我覺(jué)得自私。”自私嗎？“我只喜歡你。我不給其他女孩機(jī)會(huì)。

? 字節(jié)跳動(dòng)人才工作計(jì)劃 ?

XX鎮(zhèn)2010年人才工作計(jì)劃

今年人才工作以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以人才服務(wù)中心工作為重點(diǎn)，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府提出的發(fā)展目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)“四支人才隊(duì)伍”建設(shè)，為城鄉(xiāng)一體化建設(shè)提供強(qiáng)有力的智力支持和人才保障，加快推進(jìn)XXX建設(shè)步伐。

一、目標(biāo)任務(wù)

在加強(qiáng)人才“四支隊(duì)伍”建設(shè)方面：

一是加強(qiáng)黨政人才隊(duì)伍建設(shè)。一是要以強(qiáng)化理論武裝、強(qiáng)化地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展特色教育、強(qiáng)化法律法規(guī)知識(shí)教育為重點(diǎn)，不斷提升黨員干部能力；二是認(rèn)真抓好在職干部的培訓(xùn)；三是加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)；四是深化干部人事制度改革。

二是加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，以提高科技創(chuàng)新能力為核心。按照“缺什么，補(bǔ)什么”的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育運(yùn)行機(jī)制。組織好教師的全員崗位培訓(xùn)和衛(wèi)生系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員崗位教育。同時(shí)，協(xié)助有關(guān)單位要搞好相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)工作。

三是加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)，以提高操作實(shí)踐能力的核心。一是進(jìn)行訂單培訓(xùn)；二是開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)；三是開(kāi)展再就業(yè)工程，積極聯(lián)系縣上有關(guān)部門(mén)，搞好再就業(yè)工作。四是做好人才資源自我消化和向外輸出工作；五是指導(dǎo)崗位培訓(xùn)。

四是加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)，以提高技術(shù)素質(zhì)和致富能力為核心。通過(guò)農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育等渠道，切實(shí)加大農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)力度。

在狠抓人才“產(chǎn)銷(xiāo)銜接”工作方面：

一是做好農(nóng)民工技能培訓(xùn)與就業(yè)銜接。一是進(jìn)行轉(zhuǎn)變觀念的引導(dǎo)性培訓(xùn)，在此基礎(chǔ)上，摸清待轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力的培訓(xùn)意愿，結(jié)合勞動(dòng)力市場(chǎng)需求，繼續(xù)深入開(kāi)展家政、電動(dòng)縫紉、電工、焊工、創(chuàng)業(yè)等技能培訓(xùn)。二是多渠道收集用工信息，爭(zhēng)取讓農(nóng)民一培訓(xùn)完就能順利擇崗就業(yè)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移。

二是做好滿足我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的人才工作。以滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求，結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)與高等院校的人才交流機(jī)制，以旅游開(kāi)發(fā)、土地流轉(zhuǎn)、土地整理等專(zhuān)業(yè)為重點(diǎn)短期引進(jìn)相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。聯(lián)合鎮(zhèn)勞保所、農(nóng)業(yè)辦等相關(guān)科室，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，指導(dǎo)崗位培訓(xùn)，認(rèn)真組織鎮(zhèn)內(nèi)勞動(dòng)力交流會(huì)，加強(qiáng)與縣人才市場(chǎng)的交流合作，做好人才資源的自我消化、引進(jìn)和向外輸出工作。

三是扎實(shí)開(kāi)展人才小高地建設(shè)。大力宣傳人才強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，以圖片展等有效形式集中宣傳在推進(jìn)人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)方面的各類(lèi)人才典型事例，促進(jìn)人才相互交流合作，積極為人才提供良好的外部條件。

二、具體措施

一是加大宣傳工作力度。圍繞全鎮(zhèn)人才工作重點(diǎn)，要利用宣傳媒體大力宣傳人才工作的方針政策，宣傳各類(lèi)優(yōu)秀人才先進(jìn)事跡，在全鎮(zhèn)營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的社會(huì)氛圍。

二是為人才辦實(shí)事好事。要加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)人才的聯(lián)系，特別是為各類(lèi)優(yōu)秀人才服務(wù)的工作力度，積極主動(dòng)地與優(yōu)秀人才聯(lián)系溝通，同他們交朋友，了解他們的在工作或經(jīng)營(yíng)中想法和思路，協(xié)調(diào)解決他們?cè)诟墒聞?chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到的各種困難和問(wèn)題，真正使他們有用武之地而無(wú)后顧之憂。

三是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和工作督查

鎮(zhèn)黨委高度重視人才工作，堅(jiān)持黨政一把手抓“第一資源”，把人才隊(duì)伍建設(shè)擺到黨委重要議事日程上來(lái)，成立了由鎮(zhèn)黨委書(shū)記鄭建華任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)黨委委員潘春霞副組長(zhǎng)的棠陰鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立并完善工作目標(biāo)責(zé)任制，把人才工作納入年度目標(biāo)考核體系。附件：

棠陰鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組、聯(lián)絡(luò)員名單

XXX鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組、聯(lián)絡(luò)員名單

組 長(zhǎng)：XXX

副組長(zhǎng)：XXX

成 員：XXXXXXXXXXXXXXXXXX

其中XXX同志為鎮(zhèn)人才工作聯(lián)絡(luò)員。

鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：

1、貫徹落實(shí)縣委有關(guān)人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)的工作部署；

2、負(fù)責(zé)鎮(zhèn)人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)的管理、協(xié)調(diào)、檢查和指導(dǎo)；

3、及時(shí)掌握鎮(zhèn)人才隊(duì)伍建設(shè)情況，根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，做好人才培養(yǎng)、吸引、使用等相關(guān)工作；

4、承擔(dān)人才信息庫(kù)建設(shè)和維護(hù)、人才工作信息宣傳、人才工作調(diào)研等日常工作；

5、做好對(duì)各類(lèi)人才的管理服務(wù)工作；

6、及時(shí)完成縣委人才辦指派的其他工作。

事業(yè)單位、行政村聯(lián)絡(luò)員名單：

XXX中學(xué)：XXX

XX衛(wèi)生院：XXX

XXX村：XXXX

XXX村：XXX

XXX村：XXX

XXX村：XXX

XXX村：XXX

鎮(zhèn)企事業(yè)單位、行政村人才工作聯(lián)絡(luò)員工作職責(zé)：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十八大精神，學(xué)xxx省、市、縣有關(guān)黨管人才工作的政策和文件；

2、了解全鎮(zhèn)人才工作動(dòng)態(tài)，掌握本企業(yè)、轄區(qū)、村各類(lèi)人才的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，并制作成表格備案，積極參與縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)人才工作的重點(diǎn)調(diào)研課題；

3、及時(shí)報(bào)送本企業(yè)、轄區(qū)、村人才工作信息，包括人才工作動(dòng)態(tài)、典型經(jīng)驗(yàn)，以及對(duì)全鎮(zhèn)人才工作的意見(jiàn)和建議等；

4、協(xié)助完成本鎮(zhèn)人才工作年度計(jì)劃和工作總結(jié)。

? 字節(jié)跳動(dòng)人才工作計(jì)劃 ?

為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范流動(dòng)人口管理工作，建立流動(dòng)人口管理長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，打造“平安舊城”，根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和流動(dòng)人口的現(xiàn)狀，特制定20xx年流動(dòng)人口管理工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

為維護(hù)我鎮(zhèn)的社會(huì)治安穩(wěn)定，鞏固、完善打防控一體化建設(shè)，堅(jiān)持"打牢基礎(chǔ)、突出重點(diǎn)、抓著根本，以查處促管理，以管理強(qiáng)基礎(chǔ)，以打擊促防范"的工作思路，堅(jiān)持管理與服務(wù)、維權(quán)并重，進(jìn)一步推進(jìn)流動(dòng)人口社會(huì)化、市場(chǎng)化、信息化管理，建立健全長(zhǎng)效管理工作機(jī)制，全面加強(qiáng)和改進(jìn)流動(dòng)人口的管理工作，為打造"平安舊城"夯實(shí)基礎(chǔ)。

二、工作目標(biāo)

1、強(qiáng)化宣傳教育，流動(dòng)人口及房屋出租人的法制意識(shí)有較大提高，能依照有關(guān)房屋租賃規(guī)定，自覺(jué)申報(bào)登記并做好自我管理和防范工作。

2、全面摸清各鎮(zhèn)的流動(dòng)人口、出租房屋和流動(dòng)人口用工較多單位底數(shù)，健全各類(lèi)檔案資料，做到底數(shù)清、情況明、管理規(guī)范。

3、建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)各項(xiàng)管理措施，對(duì)發(fā)現(xiàn)的流動(dòng)人口中的違法閑散人員，堅(jiān)決予以打擊，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

4、建立健全管理網(wǎng)絡(luò)，理順各職能部門(mén)之間的協(xié)作聯(lián)動(dòng)關(guān)系，建立和鞏固流動(dòng)人口的長(zhǎng)效管理機(jī)制，形成齊抓共管的社會(huì)化管理新局面。

三、工作措施

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

結(jié)合實(shí)際，制定了以“政府領(lǐng)導(dǎo)、綜治牽頭、公安為主、各方參與、綜合治理”的工作方針，把其納入了各村、各部門(mén)目標(biāo)管理責(zé)任制，堅(jiān)持熱情服務(wù)與依法管理相結(jié)合，善待弱勢(shì)群體與保護(hù)公眾合法權(quán)益相結(jié)合，使的流動(dòng)人口管理工作進(jìn)一步法治化、社會(huì)化、規(guī)范化。

(二)強(qiáng)化“服務(wù)”功能，加強(qiáng)基層管理

各村、各部門(mén)堅(jiān)持按照"共聚一地、共建家園、共保平安、共創(chuàng)繁榮"的指導(dǎo)思想，將流動(dòng)人口管理服務(wù)工作放到重要位置來(lái)抓，對(duì)外來(lái)人員的子女入學(xué)等，與本地居民實(shí)行同等待遇。公安機(jī)關(guān)更新執(zhí)法觀念，改進(jìn)執(zhí)法方式，暫住人口、房屋出租戶的管理手續(xù)更加具有可操作性，對(duì)外來(lái)人員堅(jiān)持平等化、親情化和人性化管理。開(kāi)展治安防范宣傳教育，提高流動(dòng)人口的自我保護(hù)意識(shí)和能力，防止不法侵害;充分發(fā)揮治保、調(diào)解、治安聯(lián)防等基層組織的作用，以"十戶聯(lián)防"活動(dòng)加強(qiáng)各村對(duì)流動(dòng)人口的管理，使廣大干部群眾共同參預(yù)到對(duì)流動(dòng)人口管理服務(wù)工作中來(lái)。

(三)強(qiáng)化管理措施，嚴(yán)格依法管理

為加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口管理，各村、各部門(mén)要充分發(fā)揮職能作用，建章立制，協(xié)調(diào)配合，使流動(dòng)人口的管理進(jìn)一步規(guī)范化、法治化。

一是嚴(yán)格落實(shí)流動(dòng)人口登記、辦證制度。建立了流動(dòng)人口登記冊(cè)，實(shí)行一人一卡，真正做到了“人來(lái)有登記，人走有注銷(xiāo)”。

二是強(qiáng)化出租房管理。認(rèn)真貫徹公安部《出租房屋治安管理規(guī)定》，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)出租房屋的管理力度，建立登記、安全檢查等管理措施，做到對(duì)出租房屋底數(shù)清、情況明，完善和規(guī)范了出租房屋的檔案，并與房主簽訂了治安責(zé)任書(shū)和保證書(shū)。充分發(fā)揮群防群治組織作用，配合監(jiān)督各地房屋租賃情況，杜絕房屋無(wú)證非法出租現(xiàn)象。

(四)強(qiáng)化宣傳教育，增強(qiáng)守法意識(shí)

1、通過(guò)在外來(lái)人員聚集較集中的地方張貼發(fā)放《致流動(dòng)人員公開(kāi)信》，向出租房屋業(yè)主發(fā)放《出租房屋管理手冊(cè)》，向外來(lái)務(wù)工人口用工單位發(fā)放《外來(lái)務(wù)工人口管理手冊(cè)》。

2、通過(guò)板報(bào)展示、法律咨詢、分發(fā)宣傳資料等形式開(kāi)展上街宣傳活動(dòng)，使他們知法、守法和用法維護(hù)自身利益。

四、工作要求

(一)統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。流動(dòng)人口管理工作直接影響到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，各職能部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)到流動(dòng)人口管理工作的重要性與必要性，確保流動(dòng)人口管理工作的順利開(kāi)展，真正擔(dān)負(fù)起保一方平安的政治責(zé)任。

(二)建立健全齊抓共管工作機(jī)制。各村、各部門(mén)，要不斷完善工作機(jī)制，創(chuàng)新工作措施，各職能部門(mén)之間、要充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，又要信息互通加強(qiáng)配合和協(xié)作，分工負(fù)責(zé)、密切配合，做到分工不分家，在增強(qiáng)工作實(shí)效上求突破。

? 字節(jié)跳動(dòng)人才工作計(jì)劃 ?

一、培養(yǎng)原則

1、人力資源部制定后備梯隊(duì)人才培養(yǎng)實(shí)施計(jì)劃，計(jì)劃制定原則遵循管理類(lèi)與生產(chǎn)技術(shù)類(lèi)人才的雙通道培養(yǎng)模式，體現(xiàn)層次性、逐步深化由低級(jí)向高級(jí)遞進(jìn)性。

(1)管理通道:公司員工自薦通過(guò)選拔、評(píng)估后即可參加后備梯隊(duì)人才培養(yǎng)計(jì)劃，培訓(xùn)合格并在崗位見(jiàn)習(xí)期考核合格即可在公司產(chǎn)生管理崗位時(shí)參加競(jìng)聘，面試合格者免見(jiàn)習(xí)期上崗，未見(jiàn)習(xí)的，需經(jīng)過(guò)見(jiàn)習(xí)期(3-6個(gè)月)考核。

(2)生產(chǎn)技術(shù)通道:公司員工自薦通過(guò)選拔、評(píng)估后即可參加后備梯隊(duì)人才培養(yǎng)計(jì)劃，培訓(xùn)合格且完成相應(yīng)的任務(wù)指標(biāo)即可在公司產(chǎn)生技術(shù)崗位時(shí)參加競(jìng)聘，面試合格后，通過(guò)見(jiàn)習(xí)期后即可上崗。

2、充分利用公司各種資源，采取人力資源部和各部門(mén)分工協(xié)作的方式來(lái)實(shí)施培養(yǎng)計(jì)劃。

二、培養(yǎng)體系

(一)建立以教育培訓(xùn)、個(gè)人提高、導(dǎo)師輔導(dǎo)、行動(dòng)學(xué)習(xí)為核心環(huán)節(jié)的后備人才培養(yǎng)體系。

(二)具體培養(yǎng)方式

1、教育培訓(xùn)

(1)課程研修:公司安排或個(gè)人選擇外部專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)組織的公開(kāi)課、論壇、交流會(huì)。

外訓(xùn)驗(yàn)收:提交書(shū)面“培訓(xùn)總結(jié)”或結(jié)業(yè)證，考核其是否進(jìn)行轉(zhuǎn)訓(xùn)(培訓(xùn)次數(shù))，以及所學(xué)知識(shí)在實(shí)際中應(yīng)用程度(質(zhì)量考核)。

主要是通過(guò)內(nèi)外部資源進(jìn)行管理知識(shí)、技能類(lèi)相關(guān)課程的集中學(xué)習(xí)與研修。

(2)學(xué)歷提升:個(gè)人選擇申請(qǐng)參加公司外的學(xué)歷提升。

學(xué)歷驗(yàn)收:提交畢業(yè)證書(shū)或結(jié)業(yè)證。

(3)外部考察:根據(jù)工作需要，公司安排后備人才到異地參加相關(guān)的考察、參觀、培訓(xùn)、交流等。

學(xué)習(xí)驗(yàn)收:提交考察報(bào)告、考核其是否進(jìn)行轉(zhuǎn)訓(xùn)(培訓(xùn)次數(shù))，以及所學(xué)知識(shí)在實(shí)際中應(yīng)用程度(質(zhì)量考核)。

以此增強(qiáng)對(duì)標(biāo)桿企業(yè)的學(xué)習(xí)、增長(zhǎng)后備人才見(jiàn)識(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)創(chuàng)新實(shí)踐在公司的落地。

2、個(gè)人提高

(1)交流研討:公司安排或個(gè)人選擇

學(xué)習(xí)驗(yàn)收:提交研討報(bào)告

發(fā)掘內(nèi)外部資源展開(kāi)相同崗位對(duì)話交流及行業(yè)對(duì)標(biāo)以開(kāi)拓思維、學(xué)習(xí)創(chuàng)新，通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)等管理主體研討進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流與分享。

(2)書(shū)籍閱讀:個(gè)人選擇對(duì)崗位有幫助的書(shū)籍

學(xué)習(xí)驗(yàn)收:提交讀書(shū)心得

通過(guò)閱讀各類(lèi)對(duì)崗位有幫助的優(yōu)秀書(shū)籍，獲取各方面知識(shí)、技能及素養(yǎng)的提升。

(3)資格認(rèn)證:個(gè)人選擇參加各部門(mén)或協(xié)會(huì)舉辦的職稱/職業(yè)資格培訓(xùn)和考試，取得相應(yīng)資格認(rèn)證。

學(xué)習(xí)驗(yàn)收:提交資格證書(shū)

3、導(dǎo)師輔導(dǎo)

(1)一對(duì)一導(dǎo)師輔導(dǎo):公司安排，每名后備梯隊(duì)人才要有一名上級(jí)作為其輔導(dǎo)人。

學(xué)習(xí)驗(yàn)收:提交導(dǎo)師輔導(dǎo)紀(jì)錄

(2)高層對(duì)話:公司安排后備梯隊(duì)人才與公司高管接觸，定期進(jìn)行職業(yè)談話。

學(xué)習(xí)驗(yàn)收:學(xué)習(xí)心得

4、行動(dòng)學(xué)習(xí)

(1)項(xiàng)目歷練:公司安排后備梯隊(duì)人才主導(dǎo)相關(guān)工作項(xiàng)目(一年至少兩次)

學(xué)習(xí)驗(yàn)收:提交報(bào)告、心得、案例或考核表

旨在通過(guò)實(shí)際項(xiàng)目歷練，促進(jìn)理論與實(shí)踐相互結(jié)合，同時(shí)通過(guò)提煉工作實(shí)踐案例檢驗(yàn)其學(xué)習(xí)效果。

(2)代理測(cè)試:公司安排后備梯隊(duì)人才暫時(shí)全權(quán)代理計(jì)劃培養(yǎng)崗位職務(wù)。

學(xué)習(xí)驗(yàn)收:提交報(bào)告、心得、案例或考核表

通過(guò)對(duì)后備人才代理期間工作的考核，提前發(fā)現(xiàn)在管理過(guò)程中亟待提升的方面，以便提前規(guī)避，防止未來(lái)晉升后的不勝任。測(cè)試次數(shù)代理期間不少于三次。

(3)見(jiàn)習(xí)培養(yǎng):公司安排或個(gè)人選擇，作為本系統(tǒng)部門(mén)或高管領(lǐng)導(dǎo)助理形式見(jiàn)習(xí)。

學(xué)習(xí)驗(yàn)收:提交報(bào)告、心得、案例或考核表。

在見(jiàn)習(xí)期間，通過(guò)參與各類(lèi)會(huì)議、決策、項(xiàng)目等培養(yǎng)深化梯隊(duì)人才業(yè)務(wù)能力、管理能力。

原則上一般基層晉主管見(jiàn)習(xí)期3個(gè)月，主管晉中層見(jiàn)習(xí)期6個(gè)月或1年為佳，具體見(jiàn)習(xí)時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況確定。

(4)跨專(zhuān)業(yè)實(shí)踐:公司安排或個(gè)人選擇，在本崗位工作熟練基礎(chǔ)上，可以采取跨部門(mén)、跨專(zhuān)業(yè)工作實(shí)踐鍛煉。

學(xué)習(xí)驗(yàn)收:提交報(bào)告、心得、案例或考核表

三、培養(yǎng)內(nèi)容

(一)公司安排(共性需求):管理基礎(chǔ)知識(shí)+管理技能(自我管理/管理他人/團(tuán)隊(duì)管理等)。

個(gè)人選擇(個(gè)性需求):業(yè)務(wù)能力短板+管理實(shí)務(wù)操作(項(xiàng)目管理/成本管理/品質(zhì)管理等)。

社會(huì)組織:專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、院校組織的各類(lèi)管理培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)主題培訓(xùn)、學(xué)歷提升培訓(xùn)等。

(二)培訓(xùn)課程設(shè)置

1、角色認(rèn)知

(1)管理者角色、地位與責(zé)任

(2)管理人員素質(zhì)要求

2、管理技能

(1)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

(2)企業(yè)目標(biāo)與達(dá)成計(jì)劃；

(3)溝通與協(xié)調(diào)(跨部門(mén)溝通與合作)

(4)培訓(xùn)與激勵(lì)(指導(dǎo)培養(yǎng)下屬)

(5)績(jī)效管理

(6)安全管理

(7)工作調(diào)配

(8)如何改進(jìn)員工工作表現(xiàn)

3、管理實(shí)務(wù)

(1)生產(chǎn)計(jì)劃的編制與控制

(2)成本控制、質(zhì)量管理

(3)設(shè)備管理、物料管理

(4)定編定員管理

(5)工序管理

四、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)計(jì)劃安排

略

五、過(guò)程管控

(一)溝通機(jī)制:加強(qiáng)與后備梯隊(duì)人才的溝通，了解其所思所想并及時(shí)解決相關(guān)問(wèn)題，解除其后顧之憂；

(二)反饋機(jī)制:及時(shí)將梯隊(duì)人才工作表現(xiàn)及學(xué)習(xí)工作成果反饋至其本人及相關(guān)主管；

(三)考核機(jī)制:實(shí)施階段性考核，對(duì)優(yōu)秀者給予表?yè)P(yáng)激勵(lì)、表現(xiàn)一般者給予相應(yīng)要求和壓力。

六、培養(yǎng)考核

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(一)考核指標(biāo):專(zhuān)業(yè)知識(shí)(50%權(quán)重)、工作能力(30%權(quán)重)、職業(yè)素質(zhì)(20%權(quán)重)。詳見(jiàn)《后備梯隊(duì)人才培養(yǎng)實(shí)施考核表》；

(二)考核數(shù)據(jù)記錄:分教育培訓(xùn)、個(gè)人提高、導(dǎo)師輔導(dǎo)、行動(dòng)學(xué)習(xí)四大培養(yǎng)內(nèi)容，每大類(lèi)根據(jù)實(shí)際培養(yǎng)情況進(jìn)行細(xì)分，比如課堂表現(xiàn)、培訓(xùn)總結(jié)提交、讀書(shū)心得、項(xiàng)目歷練表現(xiàn)、工作案例提煉、轉(zhuǎn)訓(xùn)次數(shù)、轉(zhuǎn)訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估、考察報(bào)告撰寫(xiě)質(zhì)量評(píng)估等。此類(lèi)過(guò)程數(shù)據(jù)將統(tǒng)一電子記錄到《后備梯隊(duì)培養(yǎng)檔案登記表》臺(tái)賬，專(zhuān)門(mén)檔案袋保管；

(三)考核結(jié)果運(yùn)用:實(shí)施階段考核(每季度一次)，考核得分80分(含)以上者為合格，合格者繼續(xù)培養(yǎng)，不合格者取消梯隊(duì)培養(yǎng)資格；

(四)每位梯隊(duì)人員必須確定一位培養(yǎng)導(dǎo)師。培養(yǎng)導(dǎo)師根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)，每月對(duì)培養(yǎng)過(guò)程進(jìn)行效果反饋記錄，定期向人力資源部報(bào)備，人力資源部進(jìn)行跟蹤整理，分析培養(yǎng)效果，以便及時(shí)做出方案調(diào)整。

? 字節(jié)跳動(dòng)人才工作計(jì)劃 ?

為全面貫徹黨的“十八大”精神，提高人才工作科學(xué)化、規(guī)范化水平，認(rèn)真落實(shí)黨管人才原則，大力實(shí)施人才強(qiáng)鄉(xiāng)戰(zhàn)略，逐步建立人才梯隊(duì)，為深化經(jīng)濟(jì)社會(huì)改革提供智力支持和人才保障，經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究，特制訂如下工作計(jì)劃。

一、加強(qiáng)黨管人才的體制機(jī)制建設(shè)

定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議。每季度召開(kāi)一次人才工作專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)各級(jí)黨委關(guān)于人才工作的政策和指示精神，全面貫徹“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，總結(jié)上一季度工作，安排下一步工作計(jì)劃。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)及宣傳。確立“全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的理念，注重學(xué)習(xí)教育層次的差異性、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容的專(zhuān)業(yè)性和學(xué)習(xí)教育方法的靈活性，堅(jiān)持上班時(shí)間干部每晚在鄉(xiāng)會(huì)議室學(xué)習(xí)制度，定期開(kāi)展不同形式的專(zhuān)業(yè)理論培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)，適時(shí)選派業(yè)務(wù)骨干外出學(xué)習(xí)取經(jīng)，切實(shí)提高全體干部職工的專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力。每半年對(duì)優(yōu)秀的農(nóng)村實(shí)用人才在全鄉(xiāng)進(jìn)行宣傳并表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

制定實(shí)施人才發(fā)展規(guī)劃。構(gòu)建長(zhǎng)期有規(guī)劃、中期有計(jì)劃、近期有行動(dòng)方案的梯次推進(jìn)體系。建立人才發(fā)展評(píng)估制度，定期對(duì)涼水鄉(xiāng)人才發(fā)展規(guī)劃及重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估。

二、20xx年實(shí)施的重大人才工程

1、實(shí)施“專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力提升”工程。重點(diǎn)針對(duì)學(xué)校、林業(yè)、畜牧、農(nóng)技、農(nóng)民專(zhuān)合組織等部門(mén)和組織建立專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才庫(kù)，對(duì)鄉(xiāng)內(nèi)具有領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的對(duì)象，納入重點(diǎn)培養(yǎng)領(lǐng)域，年內(nèi)進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)研討2次，鼓勵(lì)拔尖人才參加學(xué)術(shù)及實(shí)用技術(shù)交流活動(dòng)；切實(shí)加大對(duì)文化戰(zhàn)線人才的培養(yǎng)建設(shè)，積極實(shí)施梯度培養(yǎng)計(jì)劃，促進(jìn)文化人才創(chuàng)新能力的提升和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2、實(shí)施“高技能人才培養(yǎng)”工程。圍繞特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，抓緊培養(yǎng)“養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)”兩大支柱產(chǎn)業(yè)高技能人才60人。充分利用長(zhǎng)毛兔、土雞養(yǎng)殖培訓(xùn)契機(jī)，為蘇河鄉(xiāng)培養(yǎng)高技能人才。同時(shí)，實(shí)施“科技興農(nóng)”工程，大力開(kāi)展新農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)。建立農(nóng)村實(shí)用人才的培養(yǎng)基地。

3、實(shí)施“農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)”工程。一是建立農(nóng)村實(shí)用人才庫(kù)。把實(shí)用人才的基本情況、技術(shù)特長(zhǎng)、技術(shù)成果、培訓(xùn)情況、發(fā)揮作用情況等統(tǒng)一登記，分類(lèi)管理。二是實(shí)行分級(jí)管理。在人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，抓好農(nóng)村實(shí)用人才的技術(shù)培訓(xùn)。按照因地制宜，按需施教的原則對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行培訓(xùn)。一是“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”培訓(xùn)。結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，聘請(qǐng)農(nóng)技專(zhuān)家到田間地頭舉辦講座。二是“送出去”培訓(xùn)。爭(zhēng)取資金利用冬季或農(nóng)閑時(shí)機(jī)，組織有一定專(zhuān)長(zhǎng)，具有初、高中文化素質(zhì)的農(nóng)村實(shí)用人才到外地考察、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。三是“走下去”培訓(xùn)。邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)、畜牧、林業(yè)等部門(mén)的科技人才，通過(guò)與農(nóng)村實(shí)用人才結(jié)對(duì)幫扶、手把手地教，提高農(nóng)村實(shí)用人才的科學(xué)技術(shù)能力。四是充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)這一有效載體，以林果、畜牧業(yè)等特色農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)為主，重點(diǎn)加強(qiáng)新技術(shù)、新理論、新知識(shí)、新方法的培訓(xùn)，分類(lèi)別、分層次對(duì)農(nóng)村人才進(jìn)行培訓(xùn)。

4、實(shí)施“社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)推進(jìn)”工程。結(jié)合蘇河鄉(xiāng)發(fā)展的實(shí)際需要，制定加強(qiáng)蘇河社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)意見(jiàn)，建立社會(huì)工作人才和黨員志愿者隊(duì)伍聯(lián)動(dòng)機(jī)制，培養(yǎng)一支職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化的社會(huì)工作人才隊(duì)伍。

三、20xx年人才創(chuàng)新工作

1、建立創(chuàng)新人才工作機(jī)制。一是成立由鄉(xiāng)黨委書(shū)記任組長(zhǎng)的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)勞動(dòng)保障所的管理，明確工作職責(zé)，具體負(fù)責(zé)人力資源的開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)。三是制定創(chuàng)業(yè)人才尤其是返鄉(xiāng)農(nóng)民工投身農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，激勵(lì)各類(lèi)人才積極投身農(nóng)村創(chuàng)業(yè)。四是充分利用政府短信平臺(tái)免費(fèi)為群眾提供科技致富信息、用人用工信息。五是建立并落實(shí)創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制，拿出部分資金對(duì)優(yōu)秀人才予以獎(jiǎng)勵(lì)。

2、搭建人才創(chuàng)新平臺(tái)。一是開(kāi)展“大調(diào)查，大走訪”活動(dòng)，挖掘各級(jí)各類(lèi)人才。二是利用鄉(xiāng)勞動(dòng)保障所，對(duì)年滿16—45周歲的勞動(dòng)力姓名、年齡，學(xué)歷，特長(zhǎng)，就業(yè)意向，手機(jī)號(hào)碼等個(gè)人資料進(jìn)行登記，并分別建立專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才信息庫(kù)，農(nóng)村實(shí)用人才信息庫(kù)，并定期更新，構(gòu)建人才工作的指揮平臺(tái)，為人才引進(jìn)、培養(yǎng)、開(kāi)發(fā)、利用提供準(zhǔn)確依據(jù)。三是利用長(zhǎng)毛兔養(yǎng)殖，幫助建立一批人才創(chuàng)業(yè)示范基地和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，為人才創(chuàng)業(yè)搭建良好的發(fā)展平臺(tái)。

3、服務(wù)創(chuàng)新人才創(chuàng)業(yè)。一是積極協(xié)調(diào)貸款、科技跟蹤服務(wù)、項(xiàng)目扶持等方面對(duì)各類(lèi)人才給予支持，切實(shí)解決實(shí)際困難；二是創(chuàng)新人才教育培訓(xùn)方式，堅(jiān)持對(duì)再就業(yè)培訓(xùn)，新型農(nóng)民培訓(xùn)，實(shí)用專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等培訓(xùn)資源和項(xiàng)目進(jìn)行有效整合。按照“重要人才重點(diǎn)培訓(xùn)，優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn)，年輕人才經(jīng)常培訓(xùn)，緊缺人才抓緊培訓(xùn)”的原則，有針對(duì)性地落實(shí)實(shí)用技術(shù)人才培訓(xùn)，著力提高綜合素質(zhì)；三是搭建人才發(fā)揮作用的平臺(tái)。順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的客觀需要，集中發(fā)揮全鄉(xiāng)各類(lèi)優(yōu)秀人才的主導(dǎo)作用，發(fā)揮好傳、幫、帶，形成能人帶眾人，眾人成能人的良好格局。

4、培育創(chuàng)新人才典型。為更好地發(fā)揮創(chuàng)新人才的典型帶動(dòng)效應(yīng)，蘇河鄉(xiāng)著力培育創(chuàng)新人才典型。開(kāi)展創(chuàng)新人才先進(jìn)事跡宣講活動(dòng)，重點(diǎn)宣傳李國(guó)菊、袁芝華等長(zhǎng)毛兔養(yǎng)殖大戶、農(nóng)民專(zhuān)合組織負(fù)責(zé)人的事跡，從而形成尊重人才，爭(zhēng)做人才的良好氛圍。

四、統(tǒng)籌推進(jìn)各類(lèi)人才隊(duì)伍建設(shè)

1、鄉(xiāng)黨委嚴(yán)格按照上級(jí)相關(guān)部門(mén)要求，利用浙江援建后續(xù)產(chǎn)業(yè)合作契機(jī)，將人才工作體制機(jī)制建設(shè)與全鄉(xiāng)人才工作中心任務(wù)有機(jī)結(jié)合，突出工作重點(diǎn)，健全完善制度，形成長(zhǎng)效工作機(jī)制。注重載體引才、項(xiàng)目引才、企業(yè)引才和發(fā)展引才，著力引進(jìn)帶技術(shù)、帶項(xiàng)目、帶資源的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才和團(tuán)隊(duì)；突出培養(yǎng)造就高層次創(chuàng)新型科技人才和青年英才，統(tǒng)籌推進(jìn)各類(lèi)人才隊(duì)伍建設(shè)；完善黨管人才工作體制機(jī)制，進(jìn)一步提高人才工作科學(xué)化水平。

2、完善人才檔案管理。全面建立后備人才信息庫(kù)，結(jié)合組織和人事部門(mén)的年度考核結(jié)果及個(gè)人學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)果，及時(shí)更新完善專(zhuān)業(yè)人才信息資料，嚴(yán)格按照檔案管理要求，對(duì)專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

五、20xx年專(zhuān)項(xiàng)人才規(guī)劃

1、全力抓好農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)。依托各類(lèi)教育培訓(xùn)資源，廣泛開(kāi)展農(nóng)村技能培訓(xùn)，加大對(duì)農(nóng)村致富帶頭人、科技帶頭人、經(jīng)營(yíng)帶頭人等優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才的培養(yǎng)力度，重點(diǎn)培養(yǎng)一批善于經(jīng)營(yíng)、精于管理、勇于創(chuàng)業(yè)，能夠帶領(lǐng)農(nóng)民群眾致富的復(fù)合型人才。加快培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大戶等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社負(fù)責(zé)人的培養(yǎng)，支持他們成為優(yōu)秀企業(yè)家。造就一批懂科學(xué)、會(huì)技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、能管理的農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍。

2、重點(diǎn)抓好社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)。適應(yīng)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的需要，加強(qiáng)社會(huì)工作人才專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和崗位實(shí)踐鍛煉。推進(jìn)公益服務(wù)類(lèi)事業(yè)單位、農(nóng)村社區(qū)和公益類(lèi)社會(huì)組織建設(shè)，完善培育社會(huì)組織和加強(qiáng)隊(duì)伍管理的配套政策。

3、突出抓好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。加大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)力度，不斷充實(shí)專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍。進(jìn)一步創(chuàng)新專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)模式，擴(kuò)大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)規(guī)模，通過(guò)多種培訓(xùn)形式，深入開(kāi)展新理論、新技術(shù)、新技能、新信息為內(nèi)容的教育培訓(xùn)，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)新能力。加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新人才的選拔管理，做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才評(píng)選工作。制定獎(jiǎng)勵(lì)措施，進(jìn)一步提高高層次人才的待遇和社會(huì)地位，激勵(lì)他們發(fā)揮作用。改善基層專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員工作、生活條件，拓展職業(yè)發(fā)展空間。與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相適應(yīng)，以提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和自主創(chuàng)新能力為核心，以高層次人才和緊缺人才為重點(diǎn)，打造一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。

4、切實(shí)抓好高技能人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持黨管人才原則，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)高技能人才培養(yǎng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。把培養(yǎng)高技能人才工作擺上重要議事日程，認(rèn)真制定全鄉(xiāng)的人才規(guī)劃和具體措施；切實(shí)做好服務(wù)工作，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部要當(dāng)好“后勤部長(zhǎng)”，把培養(yǎng)高技能人才工作的重心放在服務(wù)上，真正做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位，力爭(zhēng)取得實(shí)效。

? 字節(jié)跳動(dòng)人才工作計(jì)劃 ?

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加速和國(guó)際海運(yùn)的不斷發(fā)展，海事行業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)不可忽視的重要領(lǐng)域。海事人才的培養(yǎng)和發(fā)展對(duì)于海事行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要。因此，我們需要采取一系列的工作計(jì)劃來(lái)培養(yǎng)和發(fā)展海事人才。

第一步，我們需要明確海事人才培養(yǎng)的目標(biāo)。海事人才的培養(yǎng)不僅要強(qiáng)化技術(shù)技能，還需注重對(duì)非技術(shù)能力的培養(yǎng)，例如對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、口頭和書(shū)面表達(dá)能力等。同時(shí)，我們還應(yīng)該注重培養(yǎng)海事行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，以便他們能夠領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展，深化行業(yè)改革和推進(jìn)行業(yè)國(guó)際合作。

第二步，我們需要構(gòu)建一個(gè)海事人才培養(yǎng)體系。培養(yǎng)體系應(yīng)該包括海事人才選拔、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)和培養(yǎng)多個(gè)環(huán)節(jié)。在選拔環(huán)節(jié)中，我們需要制定出細(xì)化的招聘標(biāo)準(zhǔn)和選拔流程，以確保我們遴選到的人才符合我們的需求。在培訓(xùn)環(huán)節(jié)中，我們需要設(shè)計(jì)一系列的培訓(xùn)與認(rèn)證方案，包括國(guó)內(nèi)培訓(xùn)、境外學(xué)習(xí)和實(shí)踐。在評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)中，我們需要建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u(píng)價(jià)體系，以便評(píng)價(jià)海事人才的能力和成績(jī)。在培養(yǎng)環(huán)節(jié)中，我們要確保人才有發(fā)展的機(jī)會(huì)，為人才提供優(yōu)秀的工作環(huán)境和良好的薪酬體系。

第三步，我們需要加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。海事人才要想得到高水平的技能和領(lǐng)導(dǎo)能力的發(fā)展，需要有高水平的導(dǎo)師帶領(lǐng)。我們需要招聘一批經(jīng)驗(yàn)豐富、能力突出的導(dǎo)師來(lái)指導(dǎo)海事人才的成長(zhǎng), 并且還要建立起導(dǎo)師與學(xué)員間的良好互動(dòng)交流機(jī)制，為人才的成長(zhǎng)和成果做好充分的保障。

第四步，我們要加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外合作，吸引人才的流動(dòng)。我們要積極發(fā)展與國(guó)際海事行業(yè)的合作，并支持人才的參與國(guó)際交流。國(guó)際化的學(xué)習(xí)體驗(yàn)可以為人才的培養(yǎng)增加全新的視角，更加深刻的理解海事行業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

第五步，我們需要?jiǎng)?chuàng)造良好的海事人才發(fā)展環(huán)境。口號(hào)喊得再大，政策也制定得再好，如果沒(méi)有良好的環(huán)境來(lái)培養(yǎng)人才，最終還是徒勞。我們需要?jiǎng)?chuàng)造更多的機(jī)會(huì)和環(huán)境，激勵(lì)人才脫穎而出, 構(gòu)建一種成功和失敗都能被尊重的海事行業(yè)文化。

總之，規(guī)劃一項(xiàng)全面、科學(xué)的“培養(yǎng)海事人才工作計(jì)劃”是實(shí)現(xiàn)海事行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)在要求，希望我們可以采納上述建議，共創(chuàng)海事行業(yè)新的輝煌時(shí)間！

? 字節(jié)跳動(dòng)人才工作計(jì)劃 ?

1月18日，瑞士香氛、香料和氣味制造商芬美意（Firmenich）在官網(wǎng)宣布，與中國(guó)新興美妝零售商HARMAY話梅達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，雙方將聯(lián)手針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)高級(jí)香水品類(lèi)。在一份媒體聲明中，芬美意與話梅將借助各自優(yōu)勢(shì)，在中國(guó)市場(chǎng)促進(jìn)全新香水品牌、概念、體驗(yàn)和模式的開(kāi)發(fā)。

芬美意是一家創(chuàng)造日化香精、食用香精和香原料為主營(yíng)業(yè)務(wù)的跨國(guó)制造商。創(chuàng)立于1895年，芬美意的合作企業(yè)遍布全球，為諸多消費(fèi)品牌的洗發(fā)水、沐浴露或高級(jí)香水產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供配香方案等等，杜嘉班納香水、CK香水、潘婷等國(guó)際大牌都是其客戶。2019年，芬美意成為全球首家在中國(guó)設(shè)立高級(jí)香水創(chuàng)意中心的香精公司。2021年9月，芬美意在廣州開(kāi)設(shè)了新的創(chuàng)香體驗(yàn)中心。

芬美意全球香水業(yè)務(wù)總裁Ilaria Resta在申明中表示，“在深耕和運(yùn)營(yíng)中國(guó)市場(chǎng)超過(guò)30年后，此次與話梅的合作將極大提升我們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)的能力，并加強(qiáng)我們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)被選擇為合作方的野心。”

HARMAY話梅是近年來(lái)本土快速發(fā)展的倉(cāng)儲(chǔ)買(mǎi)手店型美妝零售商的代表。界面時(shí)尚曾報(bào)道，自2008年誕生于淘寶店開(kāi)始，HARMAY話梅至今已經(jīng)拓展至線下市場(chǎng)，并在上海、北京、成都、武 漢、杭州、西安、重慶和香港等一二線消費(fèi)城市開(kāi)設(shè)大型彩妝集合店。其店內(nèi)所售商品既涵蓋了海藍(lán)之謎（LA MER）、SK-II、香奈兒（Chanel）、科顏氏等國(guó)際一線美妝品牌的爆款商品，也有海外小眾品牌產(chǎn)品，二者SKU占比大約各占一半。

在此前采訪中，HARMAY話梅也向界面時(shí)尚表示在選品上選擇長(zhǎng)尾品牌，同時(shí)孵化新興小眾品牌，有助于該零售商在競(jìng)爭(zhēng)激烈的美妝集合店市場(chǎng)中做出差異化。此次與芬美意合作，也體現(xiàn)HARMAY話梅正在著力香水和香氛領(lǐng)域，并計(jì)劃孵化新興高端香氛品牌。

想要進(jìn)入香水領(lǐng)域的還有抖音母公司字節(jié)跳動(dòng)。垂直科技媒體Tech星球消息稱，字節(jié)跳動(dòng)孵化的新香水品牌“EMOTIF”近期正在第三方電商平臺(tái)做上架前的最后調(diào)試。該香水品牌由字節(jié)跳動(dòng)全資子公司北京焉來(lái)商貿(mào)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“焉來(lái)商貿(mào)”）。

界面時(shí)尚在微信上看到，焉來(lái)商貿(mào)已經(jīng)為“EMOTIF香水”申請(qǐng)了一個(gè)品牌微信公眾號(hào)，同時(shí)有一個(gè)EMOTIF小程序商城，目前品牌內(nèi)容尚未更新 ，而香水產(chǎn)品也還未上架。

上述消息稱，EMOTIF香水會(huì)分成3個(gè)子系列，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)請(qǐng)到法國(guó)知名調(diào)香師和世界頂級(jí)調(diào)香師組成的團(tuán)隊(duì)。正在接受市場(chǎng)測(cè)試的在售香水容量分為兩種，為2ml和9ml，價(jià)格分別為19.9元和198元。香水外觀設(shè)計(jì)接近玻璃試管形狀，用香采用的是按壓噴霧的方式。

人人都想在中國(guó)香水市場(chǎng)分一杯羹，這背后看好的是其增長(zhǎng)前景。經(jīng)過(guò)疫情第一年的短暫停滯，中國(guó)香水市場(chǎng)自2021年開(kāi)始再度恢復(fù)增長(zhǎng)。2021年8月，市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)英敏特發(fā)布的一項(xiàng)研究報(bào)告預(yù)測(cè)，未來(lái)五年中國(guó)香水市場(chǎng)將以17%的年復(fù)合增長(zhǎng)率增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)到2025年市場(chǎng)銷(xiāo)售額將超過(guò)154億元人民幣。而在2020年，中國(guó)香水市場(chǎng)規(guī)模增速曾因?yàn)橥蝗缙鋪?lái)的新冠疫情，由2019年的11%下降到1%。

值得看到的是，與歐美等成熟香氛市場(chǎng)相比，中國(guó)有用香習(xí)慣的人不算多。根據(jù)艾瑞咨詢的《2020年中國(guó)香水行業(yè)研究白皮書(shū)》，中國(guó)香水消費(fèi)者僅不到2000萬(wàn)人。伴隨著香水市場(chǎng)增長(zhǎng)的是用香習(xí)慣養(yǎng)成的過(guò)程，一位供職于一家跨國(guó)美妝集團(tuán)的高管告訴界面時(shí)尚，在他看來(lái)，外資香水企業(yè)與本土香氛品牌現(xiàn)階段是一起合力把市場(chǎng)做大。

在話梅和字節(jié)進(jìn)入以前，已經(jīng)有部分國(guó)產(chǎn)香水香氛品牌開(kāi)始展露頭腳，并獲得資本市場(chǎng)的青睞。氣味圖書(shū)館獲得西班牙香水美妝集團(tuán)Puig的獨(dú)家投資；Scentooze三兔在成立兩年內(nèi)獲得三輪融資，投資方包括高浪控股、RE調(diào)香室在2021年初獲得來(lái)自中信資本的戰(zhàn)略融資；而觀夏自2019年3月至今獲得兩輪融資，投資方包括紅杉中國(guó)、真格基金、IDG資本等。

? 字節(jié)跳動(dòng)人才工作計(jì)劃 ?

在跨境電商市場(chǎng)掀起討論熱度的獨(dú)立站Dmonstudio，已于近日宣布關(guān)停。查詢其官網(wǎng)可見(jiàn)網(wǎng)站公告顯示：Dmonstudio已于2022年2月11日停止運(yùn)營(yíng)，但團(tuán)隊(duì)會(huì)繼續(xù)為已購(gòu)物消費(fèi)者提供售后服務(wù)，用戶也可以通過(guò)官方郵箱聯(lián)系團(tuán)隊(duì)。

此前有消息稱，獨(dú)立站Dmonstudio屬于字節(jié)跳動(dòng)內(nèi)部S級(jí)項(xiàng)目，主打女裝，聚焦時(shí)尚品類(lèi)，且從SHEIN挖過(guò)來(lái)了一批骨干，因此行業(yè)人士認(rèn)為字節(jié)的這個(gè)新項(xiàng)目對(duì)標(biāo)的是SHEIN。

關(guān)于獨(dú)立站Dmonstudio被關(guān)停的原因，網(wǎng)站中并沒(méi)有給出具體解釋?zhuān)止?jié)跳動(dòng)官方也始終未正面回應(yīng)過(guò)自己與獨(dú)立站Dmonstudio的關(guān)系。

目前市場(chǎng)猜測(cè)，字節(jié)跳動(dòng)的跨境電商進(jìn)程可能遇到了一些阻攔。但其對(duì)跨境電商領(lǐng)域的摸索卻從未停止，畢竟跨境電商是一塊大蛋糕，巨頭們對(duì)它的關(guān)注，以及對(duì)市場(chǎng)商機(jī)的敏感度都會(huì)更超前。

推出Fanno，對(duì)標(biāo)拼多多？

在獨(dú)立站Dmonstudio上線之前，字節(jié)跳動(dòng)就推出了出海獨(dú)立應(yīng)用Fanno，并已在法國(guó)、德國(guó)、意大利、西班牙等歐洲五國(guó)上線。業(yè)內(nèi)認(rèn)為Fanno雖主打歐洲市場(chǎng)，但從它的市場(chǎng)策略來(lái)看，其對(duì)標(biāo)的是拼多多。

在成立之初，F(xiàn)anno提出三大策略：0.01英鎊激勵(lì)新用戶、折扣力度、長(zhǎng)退還周期。據(jù)了解，新注冊(cè)的用戶可以獲得無(wú)門(mén)檻免費(fèi)送貨及優(yōu)惠券。平臺(tái)內(nèi)的“TOP DEAL”最高折扣為60%，收到貨14天內(nèi)無(wú)理由退還。

拼多多的低價(jià)策略讓它在被淘寶與京東壟斷的國(guó)內(nèi)電商市場(chǎng)中，依然一炮而響，奠定了三家鼎立的局面。因此字節(jié)跳動(dòng)推出Fanno，其野心也是想在被亞馬遜統(tǒng)治的歐洲市場(chǎng)中，切下一塊蛋糕。

為了幫Fanno在供應(yīng)鏈和物流方面鋪路，字節(jié)跳動(dòng)還相繼投資了跨境電商品牌帕拓遜、跨境獨(dú)立站斯達(dá)領(lǐng)科、跨境電商物流縱騰集團(tuán)和迪拜的物流公司iMle。

對(duì)于字節(jié)跳動(dòng)的全球化目標(biāo)而言，其野心不僅僅是在歐洲市場(chǎng)，所以才有了獨(dú)立站Dmonstudio的出現(xiàn)。在此前的網(wǎng)站簡(jiǎn)介里，獨(dú)立站Dmonstudio已擁有百萬(wàn)級(jí)的客戶，覆蓋全球100多個(gè)國(guó)家，遍及美國(guó)、歐洲、中東等市場(chǎng)。

行業(yè)巨頭看好獨(dú)立站的發(fā)展前景

做獨(dú)立站，是字節(jié)跳動(dòng)跨境電商業(yè)務(wù)布局的一環(huán)，且是非常重要的S級(jí)項(xiàng)目，雖暫時(shí)受阻，但也向市場(chǎng)傳達(dá)了一個(gè)信號(hào)，那就是：行業(yè)巨頭看好獨(dú)立站的發(fā)展前景。

數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)企業(yè)在海外建立的獨(dú)立站數(shù)量已達(dá)到了20萬(wàn)個(gè)，另從跨境電商B2C市場(chǎng)結(jié)構(gòu)上看，獨(dú)立站份額從2016年的9.8%已經(jīng)提升至2020年的20.3%。

圖源pexels

2021年遭遇了亞馬遜最嚴(yán)封號(hào)潮后，建設(shè)獨(dú)立站在市場(chǎng)中更是火熱。隨著Shoptop等SaaS建站平臺(tái)的出現(xiàn)，建站門(mén)檻降低，再加上政策扶持，做獨(dú)立站已經(jīng)成為跨境賣(mài)家出海的重要渠道之一。

對(duì)于大家擔(dān)憂的獨(dú)立站引流問(wèn)題，Shoptop更是推出了從建站到營(yíng)銷(xiāo)一站式的獨(dú)立站出海全流程服務(wù)，提升用戶產(chǎn)品使用與服務(wù)體驗(yàn)，也助力用戶的獨(dú)立站轉(zhuǎn)化。

與此同時(shí)，TikTok、Facebook等社交媒體的爆火及快速發(fā)展，也讓獨(dú)立站享受到了極大的站外流量。

獨(dú)立站擁有的一個(gè)重要優(yōu)勢(shì)就是可以幫助賣(mài)家積累私域流量，如果能運(yùn)營(yíng)好這些流量，就可以對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行二次以上的觸達(dá)、銷(xiāo)售等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

獨(dú)立站的發(fā)展前景不言而喻，因此不論是新手賣(mài)家、平臺(tái)賣(mài)家還是DTC品牌，在布局2022年跨境電商業(yè)務(wù)發(fā)展時(shí)，可以順勢(shì)而為，自建獨(dú)立站讓出海旅程更安全、更順利！

? 字節(jié)跳動(dòng)人才工作計(jì)劃 ?

人事人才工作計(jì)劃是每個(gè)組織都必不可少的一項(xiàng)重要工作。它涵蓋了招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、福利保障等方面，旨在幫助組織保持競(jìng)爭(zhēng)力，并為員工提供良好的發(fā)展機(jī)會(huì)。本篇文章將詳細(xì)描述一個(gè)充滿活力、具體而又生動(dòng)的人事人才工作計(jì)劃。

第一部分：目標(biāo)

我們制定這個(gè)人事人才工作計(jì)劃的目標(biāo)是為了滿足組織內(nèi)外部的需求，并保持其招聘動(dòng)力和競(jìng)爭(zhēng)力。具體目標(biāo)如下：

1. 招聘：通過(guò)制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼衅噶鞒蹋⒑Y選出最適合崗位的人才，為組織提供持續(xù)的人才來(lái)源。

2. 培訓(xùn)：建立完善的培訓(xùn)計(jì)劃，提供具有挑戰(zhàn)性的培訓(xùn)項(xiàng)目和機(jī)會(huì)，提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作能力。

3. 績(jī)效評(píng)估：制定公平公正的績(jī)效評(píng)估機(jī)制，激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)員工的出色表現(xiàn)，同時(shí)提供改進(jìn)和發(fā)展的建議。

4. 福利保障：提供豐富多樣的福利保障方案，滿足員工的多元需求，并營(yíng)造積極向上的工作氛圍。

第二部分：具體計(jì)劃

1. 招聘：

- 制定招聘流程：明確招聘職位的需求、角色和責(zé)任，并確保流程透明、公平、有效。

- 優(yōu)化招聘渠道：除傳統(tǒng)渠道外，積極開(kāi)展線上招聘和人才數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，廣泛吸引優(yōu)秀人才。

- 提高候選人體驗(yàn)：改進(jìn)招聘流程，提供仔細(xì)周到的面試反饋，保持良好的候選人關(guān)系。

2. 培訓(xùn)：

- 梳理培訓(xùn)需求：通過(guò)員工需求調(diào)查和崗位技能分析，確定培訓(xùn)主題和計(jì)劃，確保培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性。

- 多元教育方式：采用線下課程、工作坊、在線學(xué)習(xí)等多元教育方式，滿足不同員工的學(xué)習(xí)需求。

- 培訓(xùn)成果評(píng)估：制定培訓(xùn)評(píng)估機(jī)制，跟蹤培訓(xùn)效果，通過(guò)反饋調(diào)查和績(jī)效評(píng)估，提供改進(jìn)和發(fā)展的建議。

3. 績(jī)效評(píng)估：

- 設(shè)立明確績(jī)效指標(biāo)：與員工共同制定明確的績(jī)效指標(biāo)，確保公正和透明的評(píng)估過(guò)程。

- 定期反饋和溝通：定期與員工進(jìn)行績(jī)效反饋和溝通，提供正面鼓勵(lì)和指導(dǎo)，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新思維。

- 提供個(gè)人成長(zhǎng)機(jī)會(huì)：根據(jù)績(jī)效評(píng)估結(jié)果，為員工制定發(fā)展計(jì)劃，提供個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。

4. 福利保障：

- 完善福利制度：根據(jù)員工需求和市場(chǎng)情況，設(shè)計(jì)完善的福利保障方案，包括薪酬福利、員工關(guān)懷等。

- 關(guān)注員工福利需求：定期調(diào)研員工福利需求，根據(jù)調(diào)研結(jié)果優(yōu)化現(xiàn)有福利制度，提供多樣化的福利選擇。

- 提升工作環(huán)境：通過(guò)員工活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方式，提升工作環(huán)境及員工滿意度，營(yíng)造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。

第三部分：推行措施

1. 建立跨部門(mén)合作：與各部門(mén)緊密合作，共同制定和推動(dòng)人事人才工作計(jì)劃的執(zhí)行。

2. 建立溝通機(jī)制：建立良好的溝通機(jī)制，與員工保持及時(shí)溝通，了解員工需求和反饋。

3. 培訓(xùn)師資建設(shè)：培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師，同時(shí)與外部專(zhuān)家合作，提供豐富多樣的培訓(xùn)資源。

4. 定期評(píng)估與改進(jìn)：定期評(píng)估人事人才工作計(jì)劃的執(zhí)行效果，根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。

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一個(gè)完善的人事人才工作計(jì)劃是組織成功的關(guān)鍵之一。通過(guò)制定明確的目標(biāo)、具體的計(jì)劃和有效的推行措施，可以幫助組織吸引、培養(yǎng)和激勵(lì)優(yōu)秀人才，提高組織整體績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。在不斷變化的人力資源環(huán)境下，我們將持續(xù)優(yōu)化這個(gè)人事人才工作計(jì)劃，以確保其與時(shí)俱進(jìn)并適應(yīng)未來(lái)的挑戰(zhàn)。

? 字節(jié)跳動(dòng)人才工作計(jì)劃 ?

1月21日消息，據(jù)媒體報(bào)道，今日頭條、抖音及TikTok母公司字節(jié)跳動(dòng)2021年全年收入約為580億美元（約合人民幣3677億），同比增長(zhǎng)70%。按照最新人民幣匯率計(jì)算，字節(jié)跳動(dòng)每日收入10.07億元人民幣。

成立于2021年的字節(jié)跳動(dòng)今年已經(jīng)邁入創(chuàng)業(yè)的第十個(gè)年頭，取得了最令人矚目的增長(zhǎng)奇跡，成為中國(guó)最受關(guān)注的互聯(lián)網(wǎng)公司之一。

根據(jù)胡潤(rùn)研究院日前發(fā)布的《2021胡潤(rùn)中國(guó)500強(qiáng)》排名，按照市值或者估值來(lái)計(jì)算，字節(jié)跳動(dòng)以2.3萬(wàn)億元人民幣排名上升五位至第四，僅次于騰訊、臺(tái)積電、阿里巴巴，排名領(lǐng)先于已經(jīng)上市的寧德時(shí)代和美團(tuán)等公司。

根據(jù)字節(jié)跳動(dòng)最新一次組織架構(gòu)調(diào)整顯示，其目前有抖音、大力教育、飛書(shū)、火山引擎、朝夕光年和TikTok六大業(yè)務(wù)板塊。

其中，抖音包含今日頭條、西瓜視頻等；大力教育覆蓋智慧學(xué)習(xí)、成人教育、智能硬件等；飛書(shū)包含飛書(shū)、EE（企業(yè)效率部門(mén)）、EA（企業(yè)應(yīng)用部門(mén)），重點(diǎn)在于企業(yè)協(xié)作與管理服務(wù)；火山引擎板塊主要打造企業(yè)級(jí)技術(shù)服務(wù)云平臺(tái)；朝夕光年板塊負(fù)責(zé)游戲研發(fā)與發(fā)行；TikTok板塊則以TikTok平臺(tái)業(yè)務(wù)為主，同時(shí)支持海外電商等延伸業(yè)務(wù)的發(fā)展。

廣告營(yíng)收是當(dāng)前字節(jié)跳動(dòng)最大的營(yíng)收來(lái)源，字節(jié)跳動(dòng)CEO梁汝波在2021年年中披露的數(shù)據(jù)顯示，2020年字節(jié)跳動(dòng)收入達(dá)2366億元人民幣。根據(jù)彭博社此前的報(bào)道，其廣告營(yíng)收占比達(dá)77%。但就在2021年11月18日，字節(jié)跳動(dòng)商業(yè)化產(chǎn)品部召開(kāi)全員大會(huì)，一位內(nèi)部人士稱，會(huì)議披露其國(guó)內(nèi)廣告收入近半年已停止增長(zhǎng)。自2013年字節(jié)跳動(dòng)開(kāi)啟商業(yè)化以來(lái)，收入增長(zhǎng)停止的情況尚屬首次。

廣告收入增長(zhǎng)停滯，或意味著字節(jié)跳動(dòng)總收入增長(zhǎng)全面放緩，但根據(jù)媒體的測(cè)算，按照580億美元的營(yíng)收，字節(jié)跳動(dòng)吸金能力仍是極強(qiáng)。

? 字節(jié)跳動(dòng)人才工作計(jì)劃 ?

? 字節(jié)跳動(dòng)人才工作計(jì)劃 ?

20xx年，流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作,按照區(qū)計(jì)生委年終目標(biāo)考核做了以下工作：

1、10月份，組織社區(qū)分管流動(dòng)人口的主任和六個(gè)村的村委會(huì)的計(jì)生專(zhuān)干，對(duì)05年年終檢查中存在的問(wèn)題，及下一步工作打算，進(jìn)行了政策法規(guī)、流動(dòng)人口計(jì)生管理服務(wù)的培訓(xùn)工作；

2、元旦、春節(jié)前夕加大對(duì)準(zhǔn)備返回戶籍地的流動(dòng)人口督辦婚育證明、及相關(guān)政策法規(guī)的宣傳；加大對(duì)已婚育齡婦女避孕節(jié)育藥具的發(fā)放、生殖健康保健、應(yīng)知應(yīng)會(huì)相關(guān)技術(shù)服務(wù)方面的.宣傳；

3、元月中旬,舉辦《南昌市流動(dòng)人口管理辦法》培訓(xùn)班，邀請(qǐng)市計(jì)生委副主任孟軍對(duì)分管計(jì)生的社區(qū)主任授課；

4、2月初，在八一橋社區(qū)廣場(chǎng)，組織了一場(chǎng)針對(duì)流動(dòng)人口農(nóng)民工合法權(quán)益維護(hù)的大型活動(dòng)，流動(dòng)人口農(nóng)民工400余人參與其中，發(fā)放宣傳單1000余份；

5、2月下旬準(zhǔn)備、籌劃、舉辦了東湖區(qū)流動(dòng)人口計(jì)劃生育知識(shí)競(jìng)賽大型活動(dòng)，各街道選拔流動(dòng)人口協(xié)管員一名、社區(qū)分管計(jì)劃生育的主任一名、街道轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口一名，組成參賽隊(duì)，參加競(jìng)賽，200余名流動(dòng)人口群眾組成拉拉隊(duì)。

6、三月上旬，對(duì)街道流動(dòng)人口工作進(jìn)行了一次全面檢查,在檢查的過(guò)程中進(jìn)一步健全了流動(dòng)人口工作制度，進(jìn)行規(guī)范管理,同時(shí)將區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)流動(dòng)人口管理服務(wù)有關(guān)資料予以了統(tǒng)一規(guī)范，明確了三級(jí)應(yīng)具備的有關(guān)表格、制度等資料。

7、三月中旬對(duì)全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作的管理和宣傳進(jìn)行了布置，流動(dòng)人口協(xié)管員和社區(qū)主任，與市場(chǎng)負(fù)責(zé)人取得了聯(lián)系，指導(dǎo)日常性工作，并提供資料（流動(dòng)人口管理辦法，一封信、應(yīng)知應(yīng)會(huì)），以及配合安裝了大型宣傳標(biāo)語(yǔ)和宣傳版畫(huà)。

8、三月下旬，圓滿的完成了全區(qū)流動(dòng)人口報(bào)表的上報(bào)工作，對(duì)流動(dòng)人口底數(shù)做到心中有數(shù)。

9、4月份，圓滿的迎接了市計(jì)生委對(duì)我區(qū)流動(dòng)人口工作的年中檢查。

10、五月份對(duì)年中檢查過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治、分析，及布置下一步工作重點(diǎn)。

11、“六一”兒童節(jié)期間在東湖區(qū)計(jì)劃生育服務(wù)中心，開(kāi)展了針對(duì)外來(lái)人口的《六一寶寶智能體格發(fā)育測(cè)評(píng)》活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)了兒童專(zhuān)家，兒童醫(yī)生對(duì)32名寶寶進(jìn)行免費(fèi)檢查、營(yíng)養(yǎng)咨詢、家長(zhǎng)培訓(xùn)等活動(dòng)，受到外來(lái)育齡群眾一致好評(píng)。

12、配合區(qū)政府于20xx年七月一日下發(fā)了《東湖區(qū)流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理和服務(wù)工作細(xì)則》，明確了公安、工商、民政、教育體育、司法、人事勞動(dòng)和社會(huì)保障等相關(guān)部門(mén)和單位在流動(dòng)人口維權(quán)工作的具體內(nèi)容和措施，并且對(duì)各相關(guān)部門(mén)、單位在開(kāi)展流動(dòng)人口計(jì)生維權(quán)服務(wù)活動(dòng)應(yīng)履行的工作職責(zé)也將提出新要求。

13、8月份組織區(qū)流動(dòng)人口協(xié)管隊(duì)對(duì)全區(qū)范圍內(nèi)的流動(dòng)人口開(kāi)展流動(dòng)人口婚育證明的摸底工作。并深入社區(qū)就流動(dòng)人口資料建檔、流動(dòng)人口已婚育齡婦女接受生殖健康檢查做專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)工作。

14、9月份組織街道分管領(lǐng)導(dǎo)、街道計(jì)生專(zhuān)干、流動(dòng)人口協(xié)管員進(jìn)行封閉式培訓(xùn)班，培訓(xùn)班上邀請(qǐng)市計(jì)生委相關(guān)科室的主任對(duì)流動(dòng)人口管理、已婚育齡婦女的信息錄入、生殖保健的優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容做了全面講解和工作布置，委領(lǐng)導(dǎo)并對(duì)8月份的督導(dǎo)情況做了相應(yīng)通報(bào)及下一階段工作布置。

在20xx年，我區(qū)流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作將繼續(xù)在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫執(zhí)行“國(guó)家一法三規(guī)”和〈江西省人口與計(jì)劃生育條例〉及《南昌市流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理辦法》，貫徹落實(shí)省、市計(jì)生委的精神，圍繞履行職責(zé)、綜合治理開(kāi)展工作、面向外來(lái)人員做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們準(zhǔn)備做好以下工作：

一、進(jìn)一步健全完善規(guī)范流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理服務(wù)工作機(jī)制；

二、進(jìn)一步做大做強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)生維權(quán)工作，認(rèn)真繼續(xù)做好流動(dòng)人口優(yōu)惠證的核實(shí)、發(fā)放工作；

三、建立流動(dòng)人口維權(quán)職能部門(mén)橫向網(wǎng)絡(luò)。加大對(duì)職能部門(mén)流動(dòng)人口維權(quán)工作的督導(dǎo)作用，逐步建立以勞動(dòng)、衛(wèi)生、工青婦等職能部門(mén)的維權(quán)工作機(jī)制；

四、重點(diǎn)對(duì)六個(gè)村的村委會(huì)的計(jì)生專(zhuān)干加大法規(guī)、流動(dòng)人口計(jì)生管理與服務(wù)的培訓(xùn)工作；

五、組織流動(dòng)人口管理服務(wù)隊(duì)在全區(qū)范圍內(nèi)大規(guī)模開(kāi)展查證、驗(yàn)證服務(wù)工作。

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