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環(huán)保安全生產(chǎn)工作計(jì)劃(范例十六篇)

發(fā)表時(shí)間:2018-07-14

環(huán)保安全生產(chǎn)工作計(jì)劃(范例十六篇)。

● 環(huán)保安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生,確保實(shí)現(xiàn)20xx年安全年,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》等國(guó)家法律法規(guī),結(jié)合總公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定本綱要。

一、總體要求

堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,強(qiáng)化員工的安全責(zé)任意識(shí)和安全防范意識(shí),提升安全管理水平,避免和減少各類安全、環(huán)保事故的發(fā)生,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、目標(biāo)與指標(biāo)

無(wú)生產(chǎn)安全死亡事故;

無(wú)重大設(shè)備事故、重大水火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故、重大地質(zhì)災(zāi)害事故;

千人負(fù)傷率:礦山15(百萬(wàn)工時(shí)傷害率15)、其他單位隱患整改率100%;

職業(yè)危害:粉塵濃度合格率不低于90%,嚴(yán)格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生;

員工年度安全教育達(dá)標(biāo)率95%以上。

重大危險(xiǎn)源運(yùn)行處于正常狀態(tài)。

三、安全生產(chǎn)工作要求

1、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各單位是安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作的責(zé)任主體,必須堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全環(huán)保、

誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)和一崗雙責(zé)的原則,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善考核標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),定期進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任和安全績(jī)效考核,切實(shí)做到安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位。

2、開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。各單位要按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求,以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》為參照,建立和完善安全資料檔案,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件,通過(guò)不斷的自我檢查、自我糾正和自我完善,建立起安全績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)機(jī)制,全面提高企業(yè)安全管理水平。

3、以現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn),加強(qiáng)過(guò)程管理和控制,強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查。嚴(yán)格落實(shí)安全檢查制度,做好每月10號(hào)安全大檢查、專項(xiàng)檢查、領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部跟班督查以及單位互查工作,加強(qiáng)設(shè)備管理和隱患排查治理,對(duì)查出的事故隱患要認(rèn)真登記,及時(shí)研究落實(shí)整改,并上報(bào)安全部門(mén),安全部門(mén)對(duì)事故隱患整改情況進(jìn)行督查,整改后要驗(yàn)收消項(xiàng),實(shí)現(xiàn)隱患治理的閉環(huán)管理。

4、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì)。加強(qiáng)員工警示教育,并充分利用安全學(xué)習(xí)日、早班會(huì)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)以及應(yīng)急救援知識(shí),加強(qiáng)對(duì)年輕工人的安全技能培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和操作技能。做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,嚴(yán)格特種作業(yè)人員持證上崗制度,嚴(yán)禁特種作業(yè)無(wú)證上崗操作,鼓勵(lì)一人多證,一崗多能。

5、以開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī),推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)。積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月、安康杯和百日安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)等安全活動(dòng),大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和關(guān)愛(ài)生命、安全為天的安全生產(chǎn)理念,努力營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍,扎實(shí)推進(jìn)全年的安全生產(chǎn)工作。

6、嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)病防治和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作。定期監(jiān)測(cè)作業(yè)場(chǎng)所的粉塵、噪聲等職業(yè)病危害因素,加強(qiáng)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的維護(hù)、檢修和保養(yǎng),確保其處于正常狀態(tài)。加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)健康知識(shí)培訓(xùn),督促、教育作業(yè)人員按要求正確佩戴和使用職業(yè)病危害防護(hù)用品。嚴(yán)格實(shí)行職工上崗前、在崗期間、離崗時(shí)三項(xiàng)職業(yè)健康檢查,切實(shí)保障職工職業(yè)健康權(quán)益。

7、加強(qiáng)應(yīng)急管理,提高應(yīng)急能力。應(yīng)用多媒體教學(xué)手段,加強(qiáng)員工應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn),提高職工突發(fā)事故應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急救援能力;加強(qiáng)應(yīng)急救護(hù)隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)應(yīng)急救援裝備和物資,組織開(kāi)展生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練和訓(xùn)練,提高礦山事故應(yīng)急救援處置能力。

8、加大安全生產(chǎn)投入,提高和改善安全生產(chǎn)條件。各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定足額提取、合理使用安全費(fèi)用,強(qiáng)化隱患整改和創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境。

9、強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源管控。尾礦庫(kù)和炸藥庫(kù)是公司的重大危險(xiǎn)源。尾礦庫(kù)要按照《規(guī)程》進(jìn)行監(jiān)控管理,嚴(yán)格控制庫(kù)水位,強(qiáng)化壩體監(jiān)測(cè)管理,確保安全;炸藥庫(kù)要嚴(yán)格落實(shí)人防、技防、犬防等治安防范措施,強(qiáng)化值守巡查制度,加強(qiáng)庫(kù)房安全管理,確保安全運(yùn)行。

10、加強(qiáng)對(duì)外包單位的安全管理。加強(qiáng)對(duì)外包單位的日常監(jiān)管和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,把外包單位納入公司安全管理范圍,嚴(yán)格對(duì)外包單位的安全績(jī)效考核,強(qiáng)化外包隊(duì)伍人員安全管理,提高外包作業(yè)人員安全意識(shí)。

11、加強(qiáng)安全科技工作,不斷提高安全生產(chǎn)科技保障能力。積極開(kāi)展機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人科技強(qiáng)安專項(xiàng)行動(dòng),結(jié)合礦山安全生產(chǎn)實(shí)際,組織科技人員對(duì)礦山機(jī)械化、自動(dòng)化進(jìn)行調(diào)研,逐步引進(jìn)實(shí)用先進(jìn)機(jī)械化、自動(dòng)化技術(shù)裝備,加快淘汰落后安全技術(shù)裝備,提高礦山安全生產(chǎn)水平。

四、各單位的安全管理重點(diǎn)

1、xx公司要以采礦、提升系統(tǒng)為重點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和對(duì)明達(dá)公司的安全監(jiān)管。積極開(kāi)展礦山和尾礦庫(kù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),不斷改進(jìn)和完善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件和安全管理,確保達(dá)到二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。

2、xxx礦業(yè)有限責(zé)任公司要認(rèn)真做好職業(yè)病防治工作,落實(shí)職業(yè)病危害防治措施,降低作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)粉塵濃度,強(qiáng)化礦區(qū)車輛運(yùn)輸和邊坡安全管理,加強(qiáng)對(duì)外包工程和單位的統(tǒng)一安全管理,確保安全生產(chǎn)。

3、工程技術(shù)公司以爆破作業(yè)安全為重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)《從嚴(yán)管控民用爆炸物品十條規(guī)定》,加強(qiáng)炸藥庫(kù)治安防范措施,嚴(yán)格執(zhí)行爆破作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放、領(lǐng)取、使用、清退安全管理規(guī)定,遵守爆破安全規(guī)程,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,確保安全生產(chǎn)。

4、房產(chǎn)公司以程序管理和資質(zhì)管理為重點(diǎn),嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān),嚴(yán)格落實(shí)建筑工程安全設(shè)施三同時(shí)。

5、物業(yè)公司以電梯、消防安全為重點(diǎn),定期對(duì)電梯和消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保電梯安全運(yùn)行。加強(qiáng)治安管理,積極開(kāi)展安全檢查,及時(shí)消除隱患,確保安全。

五、環(huán)境保護(hù)

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《環(huán)境保護(hù)法》,建立和完善環(huán)境保護(hù)制度,嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境監(jiān)測(cè)制度,提高廢水循環(huán)綜合利用,嚴(yán)禁廢水外排,加大廢石、尾礦開(kāi)發(fā)利用力度,減少固體廢棄物堆存,定期將環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)上報(bào)市環(huán)保局。

2、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作,不斷提高員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí),保持作業(yè)場(chǎng)所清潔。推行清潔生產(chǎn),開(kāi)展節(jié)能降耗,提高資源利用效率,杜絕材料浪費(fèi),落實(shí)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約材料、資源重復(fù)利用等工作。

20xx年公司安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),責(zé)任重大。各單位要結(jié)合本單位的安全生產(chǎn)實(shí)際,認(rèn)真研究部署20xx年的安全生產(chǎn)工作,采取切實(shí)有效措施確保實(shí)現(xiàn)20xx年安全年。各單位制定的20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃于x月x日前報(bào)總公司安委會(huì)辦公室。

● 環(huán)保安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

計(jì)劃書(shū)的主體部分要一一列出準(zhǔn)備開(kāi)展的工作(學(xué)習(xí))、任務(wù),怎樣寫(xiě)工作總結(jié)計(jì)劃書(shū)?下面小編給大家?guī)?lái),工作總結(jié)計(jì)劃書(shū),僅供參考,希望大家喜歡!

工作總結(jié)計(jì)劃書(shū) 篇1

一直以來(lái),紀(jì)檢部都是公平、公正、公開(kāi)的代表,而且也一直為做好學(xué)生會(huì)的檢查工作努力著,紀(jì)檢部的主要工作是對(duì)學(xué)生會(huì)的干部監(jiān)督及對(duì)同學(xué)們的檢查,對(duì)出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象和不良風(fēng)氣予以記錄和處理并及時(shí)上報(bào)主席團(tuán),樹(shù)立勘技的良好形象。為了讓大家更加明確紀(jì)檢部的工作,現(xiàn)總結(jié)出紀(jì)檢部工作計(jì)劃:

一、不定期抽查各院系班級(jí)的早晚自習(xí)出勤并作好記錄,每周總結(jié)記錄,對(duì)無(wú)故缺席人員依情節(jié)處理。規(guī)范同學(xué)的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣,促進(jìn)良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)。

二、不定期了解上課曠課情況。從班委處了解,對(duì)虛報(bào)情況的班委查處并上報(bào),對(duì)曠課人員依情節(jié)嚴(yán)重性處理。

三、對(duì)校、院舉辦的各種活動(dòng)、會(huì)議進(jìn)行紀(jì)律檢查和監(jiān)督。維持好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序,確保活動(dòng)取得圓滿成功。

四、不定期深入同學(xué)中間進(jìn)行日常紀(jì)律及行為的檢查。從同學(xué)中獲取意見(jiàn)和建議,不斷完善紀(jì)檢部的各項(xiàng)工作體制。

五、及時(shí)了解和發(fā)現(xiàn)學(xué)生會(huì)及班干部的情況,對(duì)脫離群眾、工作消極的、不搞實(shí)際只搞形式主義,沒(méi)有做好本職工作的對(duì)其做思想工作,情節(jié)嚴(yán)重的交主席團(tuán)處理。

六、積極參與校組織的各項(xiàng)活動(dòng),努力做好學(xué)生會(huì)工作。

七、對(duì)部門(mén)成員的禮儀進(jìn)行訓(xùn)練,主要包括禮貌用語(yǔ)、站姿等方面。

八、及時(shí)了解同學(xué)們的意見(jiàn)和建議,通過(guò)郵箱建立與同學(xué)溝通的橋梁,對(duì)合理的意見(jiàn)主動(dòng)接納,對(duì)不良情況的反映要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和處理。

九、每周開(kāi)一次部?jī)?nèi)例會(huì),定于周日下午8點(diǎn)半。

紀(jì)檢部?jī)?nèi)部工作計(jì)劃:

①定期集中召開(kāi)部門(mén)會(huì)議,以之更謹(jǐn)慎地安排工作,在工作后的總結(jié)交流也在會(huì)議中進(jìn)行,以便更好地發(fā)展在工作中的不是,及時(shí)進(jìn)行改正。

②個(gè)人明確自己的任務(wù),做到“認(rèn)真到位”,于此同時(shí)要多與其他部員交流,團(tuán)結(jié)友善,使得在日后的工作中更加高效準(zhǔn)確。

③對(duì)新成員嚴(yán)明紀(jì)檢部紀(jì)律,新老干部以身作則,不失部門(mén)榮譽(yù)。

④及時(shí)了解和發(fā)現(xiàn)部門(mén)內(nèi)部情況,對(duì)脫離實(shí)際之搞形式主義,沒(méi)有做好本職工作的對(duì)其做思想工作,情節(jié)嚴(yán)重的及時(shí)交主席團(tuán)處理。

紀(jì)檢部外部工作計(jì)劃:

①緊密與其他部門(mén)聯(lián)系,增加默契,使工作順利進(jìn)行。

②多途徑地宣傳學(xué)生會(huì),令在校學(xué)生對(duì)學(xué)生會(huì)工作有所了解,以免在日后的工作中與同學(xué)發(fā)生沖突,損壞學(xué)生會(huì)名譽(yù)。

③在工作時(shí),不得玩忽職守,必須將工作做到位,將工作任務(wù)、責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。對(duì)不努力工作、不負(fù)責(zé)任的部員給予批評(píng)。

④對(duì)學(xué)校舉辦的各種活動(dòng)、會(huì)議進(jìn)行紀(jì)律檢查和監(jiān)督?;顒?dòng)前向有關(guān)人員了解出勤情況。會(huì)間注意整頓紀(jì)律,對(duì)擾亂秩序的同學(xué)給予警告,嚴(yán)重者登記上報(bào)。

⑤積極參加校組織的各項(xiàng)活動(dòng),努力做好學(xué)生會(huì)的工作。

工作總結(jié)計(jì)劃書(shū) 篇2

一、實(shí)習(xí)時(shí)間:__.9.2——__.10.31

二、實(shí)習(xí)地點(diǎn):陜師大附中

三、實(shí)習(xí)人:陜西師范大學(xué)新聞與傳播學(xué)院06級(jí)教育技術(shù)學(xué)1班 謝慧珍

四、實(shí)習(xí)目的:通過(guò)實(shí)習(xí),在基本掌握本專業(yè)的教學(xué)過(guò)程中,學(xué)校教育教學(xué)的實(shí)踐能把自己所學(xué)的理論知識(shí)、專業(yè)知識(shí)技能以及教師技能綜合運(yùn)用,增強(qiáng)對(duì)教育事業(yè)現(xiàn)狀的了解,增進(jìn)社會(huì)和學(xué)校對(duì)教育技術(shù)專業(yè)的了解。同時(shí),通過(guò)教育實(shí)踐,也能及時(shí)獲得反饋信息,為改進(jìn)自己未來(lái)的教育工作提供一定的經(jīng)驗(yàn)積累。8周的教育實(shí)習(xí)能使自己進(jìn)一步了解社會(huì),提高自己的綜合素質(zhì)、理論知識(shí)、技術(shù)技能的運(yùn)用能力和主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要的能力,培養(yǎng)從事中等教育的獨(dú)立工作能力,堅(jiān)定全身投入教育事業(yè)的信念。將所學(xué)的基本理論與技能綜合運(yùn)用于教育和教學(xué)實(shí)踐,通過(guò)教育實(shí)踐,樹(shù)立獻(xiàn)身教育事業(yè)的理想。

五、實(shí)習(xí)內(nèi)容:

1、見(jiàn)習(xí)(1~2周):參與任課老師的課堂教學(xué)聽(tīng)課,汲取老師在教學(xué)中的優(yōu)點(diǎn);在與任課老師講授方式的差異中總結(jié)自己的不足,尋求更好的教學(xué)方法。學(xué)習(xí)教案的標(biāo)準(zhǔn)寫(xiě)法,并認(rèn)真接受指導(dǎo)老師對(duì)教案的改進(jìn)意見(jiàn)。通過(guò)觀察和交流,了解所教授學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn),提前準(zhǔn)備不同的教學(xué)方案,以便自如應(yīng)對(duì)教學(xué)中的突發(fā)狀況。

2、實(shí)習(xí)(3周之后):“信息技術(shù)教育”課程的教學(xué)實(shí)習(xí)。在深入研究課程章節(jié)知識(shí)的基礎(chǔ)上,每節(jié)課都應(yīng)寫(xiě)出教案初稿,詳細(xì)寫(xiě)出教學(xué)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)和時(shí)間分配,教案初稿寫(xiě)好后要進(jìn)行預(yù)講,預(yù)講后要進(jìn)行評(píng)議。進(jìn)行試教時(shí),指導(dǎo)教師參與隨堂聽(tīng)課,同一小組的實(shí)習(xí)生也進(jìn)行互相聽(tīng)課,試教后要認(rèn)真交流。作為課堂教學(xué)的組成部分,要提前完成對(duì)應(yīng)知識(shí)的課件及教案制作,以便與同行討論、向任課老師請(qǐng)教并作修改,力圖精益求精;同時(shí)要積極參與實(shí)驗(yàn)指導(dǎo),認(rèn)真批改作業(yè)并對(duì)學(xué)生進(jìn)行課外輔導(dǎo),輔助任課老師的指導(dǎo)工作。除教學(xué)實(shí)踐課外,還要承擔(dān)學(xué)校的文體活動(dòng)、團(tuán)員活動(dòng)和班委會(huì)工作的攝、錄、采、編工作。

3、其他與教育技術(shù)有關(guān)的工作(網(wǎng)絡(luò)管理、資源開(kāi)發(fā)等)。

4、教育調(diào)研:結(jié)合所在學(xué)校的教育實(shí)踐,對(duì)教育技術(shù)有關(guān)的問(wèn)題或現(xiàn)狀有目的開(kāi)展專題調(diào)查研究,了解所從事的教育教學(xué)工作現(xiàn)狀,研究與工作相關(guān)的理論與實(shí)踐問(wèn)題,并完成有一定水平的調(diào)查研究報(bào)告。

5、總結(jié):(第8周)主要是實(shí)習(xí)生個(gè)人的實(shí)習(xí)總結(jié),實(shí)習(xí)小組的意見(jiàn),以及實(shí)習(xí)學(xué)校的指導(dǎo)教師的鑒定評(píng)語(yǔ),實(shí)習(xí)成績(jī)的評(píng)定等工作。認(rèn)真聽(tīng)取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師的批評(píng)及建議,特別是指導(dǎo)老師的指正,將對(duì)自己以后的教育教學(xué)活動(dòng)大有裨益。

六、實(shí)習(xí)寄語(yǔ)

實(shí)習(xí)是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),它將完成由學(xué)生向教師角色的蛻變過(guò)程。我也相信通過(guò)兩個(gè)月的教育實(shí)習(xí),自己能把大學(xué)里所學(xué)的理論知識(shí)很好地運(yùn)用于實(shí)踐中。這是很好的一次鍛煉機(jī)會(huì),也是我人生非常重要的一個(gè)階段,所以我會(huì)非常認(rèn)真地做好實(shí)習(xí)期間的所有工作。不要小看這些小工作,它們將見(jiàn)證我人生的新航線,以后走上工作崗位,這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累教我如何成為一個(gè)有責(zé)任心的老師。

我篤信“海闊憑魚(yú)躍,天高任鳥(niǎo)飛”!

工作總結(jié)計(jì)劃書(shū) 篇3

為確保公司物流部的工作能順利正常的開(kāi)展,為了公司能節(jié)約相對(duì)成本,也為讓公司對(duì)我的工作進(jìn)行考核,我將做好以下方面的計(jì)劃,來(lái)提高工作效率,更好的開(kāi)展工作。

一。繼續(xù)提高員工素養(yǎng),強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)

人是萬(wàn)物之本,員工是企業(yè)生存的命脈,只有企業(yè)真正重視員工,關(guān)心員工,讓員工感受到企業(yè)的溫暖,員工才會(huì)用更好激情來(lái)為企業(yè)付出。當(dāng)然我們企業(yè)更需要有先企業(yè)后個(gè)人的高素質(zhì)員工,因此我們必需加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工積極性,增強(qiáng)員工個(gè)人素養(yǎng),使員工更有團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神。只要員工的個(gè)人素養(yǎng)真正提高了,能真正關(guān)心企業(yè),那么我們部門(mén)的服務(wù)水平也就相應(yīng)的提高了,各項(xiàng)工作也能順利的進(jìn)行。這樣就進(jìn)入了一個(gè)良性循環(huán)的過(guò)程中。對(duì)此向公司提出兩點(diǎn)建議:一是不建議加班,當(dāng)然前提是在高工作效率和計(jì)劃任務(wù)完成的情況之下;二是獎(jiǎng)與懲相結(jié)合,不能光有懲而不獎(jiǎng),反之當(dāng)然也不行,二者是相輔相承,缺一不可。

二。不斷完善管理制度

由于物流部不是直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的部門(mén),再加上物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和管理工作方面存在的漏洞,所以往往會(huì)被本部門(mén)員工誤認(rèn)為不被公司重視,對(duì)員工工作積極性有一定的影響。對(duì)此需不斷完善部門(mén)管理制度,需實(shí)施《崗位責(zé)任制制度》、《交接班制度》、《車輛管理制度》、《文件管理制度》、《獎(jiǎng)懲制度》等。

三。加快管理崗位建設(shè)

我將結(jié)合本部門(mén)崗位的具體工作情況,逐步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),使其“基層具體落實(shí)、中層監(jiān)督指導(dǎo)”。使各崗位人員明確其職責(zé)所在,以便在工作中各司其職,各盡其責(zé),繼而爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。

四。作內(nèi)容及安排

1。收發(fā)貨流程進(jìn)行梳理,改進(jìn),并督促物流部員工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,實(shí)行崗位責(zé)任制。制定預(yù)防可能發(fā)生的錯(cuò)誤,及時(shí)發(fā)現(xiàn),糾正不正確的工作方法。

2。每日早會(huì)十分鐘,計(jì)劃當(dāng)天的工作安排,及總結(jié)上一天的工作完成進(jìn)度,出現(xiàn)的問(wèn)題,困難,部門(mén)崗位需要協(xié)助配合的安排,表?yè)P(yáng)有進(jìn)步,工作較主動(dòng)積極等個(gè)人,激發(fā)員工的工作激情。

3。每日下班前檢查各項(xiàng)工作完成情況,已完成事項(xiàng),未完成事項(xiàng),待辦事項(xiàng),第二日需交接事項(xiàng)或緊急待辦事項(xiàng)。檢查電源,門(mén)窗是否關(guān)閉。清潔是否到位等。

4。每日開(kāi)單員下班前檢查當(dāng)天單據(jù)的準(zhǔn)確性,完整性,是否按時(shí)交財(cái)務(wù)。檢查系統(tǒng)所有單據(jù),有無(wú)異常情況,庫(kù)存有無(wú)異常數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決。

5。每周/月總結(jié)本周/月工作情況,對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題、困難提出可執(zhí)行建議/方案,對(duì)工作中作出成績(jī),有重大進(jìn)步,為公司提出建議,或努力工作,盡心盡力者給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。

6。各種物料碼放、搬運(yùn)入庫(kù)時(shí)應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上。檢查貨架的貨品是否按規(guī)定陳列,整個(gè)庫(kù)房保持整齊,整潔,有無(wú)臟亂現(xiàn)象,貨品名,標(biāo)簽,及價(jià)格是否一致。

7。嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨人員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)登記,做到日清日結(jié),確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。不定時(shí)復(fù)核實(shí)物和庫(kù)存差異,當(dāng)天發(fā)現(xiàn)有差異數(shù)據(jù)當(dāng)日處理,找出原因,并糾正錯(cuò)誤。

9。倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬,凡是無(wú)吊牌貨品一律找出同款貼上標(biāo)簽(款號(hào),尺碼,價(jià)格),凡是淺色衣服原則上全部套外包裝袋。

10。做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨人員必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn),并做到賬、吊牌、物一致。如有變動(dòng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門(mén)反映,以便及時(shí)調(diào)整。

11。庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò),及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如受潮或損壞等),及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。

12。合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等分類存放,分別做賬。廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。各種物料不得拋擲。

13。倉(cāng)庫(kù)通道出入口要保持暢通,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要及時(shí)清理,保持整潔。所有單據(jù)必須有責(zé)任人簽字,并且字跡清楚。

14。提前做好部門(mén)內(nèi)員工請(qǐng)/休假的工作交接安排,并和其它部門(mén)做好銜接安排。

15。了解員工的基本情況,需求,困難,幫助其解決問(wèn)題,真正關(guān)心每位員工,讓他放心的工作。鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí),營(yíng)造和諧,團(tuán)結(jié),共進(jìn)步的環(huán)境,使員工感覺(jué)工作是一種快樂(lè)。

五。工作重點(diǎn)

1。對(duì)物流部操作流程進(jìn)行合理改進(jìn),重點(diǎn)為貨物入庫(kù)流程,出庫(kù)流程的改進(jìn),做到貨物進(jìn)出正確、準(zhǔn)確、及時(shí)。

2。對(duì)庫(kù)房貨物的管理,做到貨物標(biāo)識(shí)齊全、唯一、正確。

隨著公司的不斷發(fā)展,物流部規(guī)模也將得以壯大。我將以公司利益為中心,以服務(wù)客戶為宗旨、以降成增效為目標(biāo)的原則開(kāi)展工作。加強(qiáng)部門(mén)管理建設(shè),不斷提高員工素養(yǎng),強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)。使全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,爭(zhēng)取取得更好的效益。

工作總結(jié)計(jì)劃書(shū) 篇4

非常感謝周總,陳總和柯經(jīng)理對(duì)我的栽培和信任,給我提供了一個(gè)展示自我的平臺(tái)?;仡欉@一個(gè)月以來(lái),在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在廣大同事的支持下,作為一名廚師長(zhǎng),我始終堅(jiān)持以身作則,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)諸多員工,為顧客提供了精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù);為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。現(xiàn)將一個(gè)多月來(lái)的具體工作總結(jié)如下:

一、經(jīng)營(yíng)方面:

我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益、制定較合理的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。如:根據(jù)顧客的消費(fèi)心理,我們推出一些綠色食品和營(yíng)養(yǎng)食品

二、管理方面:

以人為本,我結(jié)合員工實(shí)際情況加強(qiáng)素質(zhì)教育,每天都對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的`廚藝培訓(xùn),并經(jīng)常激勵(lì)他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過(guò)努力,員工整體素質(zhì)得以提高,如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等;有些員工甚至還開(kāi)始自己琢磨新菜。現(xiàn)在,我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。

三、質(zhì)量方面:

菜肴質(zhì)量是我們得以生存發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為廚師長(zhǎng),我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。我們對(duì)每道菜都制作了一個(gè)投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,做菜時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定;我們還認(rèn)真聽(tīng)取前廳員工意見(jiàn)及賓客反饋,總結(jié)每日出品問(wèn)題,并在每日例會(huì)中及時(shí)改進(jìn)不足;我們還經(jīng)常更新菜譜,動(dòng)腦筋、想辦法、變花樣,確?;仡^客每次都可以嘗到新口味。

四、衛(wèi)生方面:

嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作,把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié)。按規(guī)定,每個(gè)員工都必須對(duì)各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé),同時(shí),由我進(jìn)行不定期檢查;其次,規(guī)定食品原料必須分類存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置;另外,廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)行定期的溫度和濕度測(cè)量。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛(wèi)生安全,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果。

五、成本方面:

在保證菜肴質(zhì)量的情況下,降低成本,讓利顧客,始終是我們追求的一個(gè)重要目標(biāo)。作為廚師長(zhǎng),我也總結(jié)出一些降低成本的新方法。如:掌握庫(kù)存狀況,堅(jiān)決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則,把存貨時(shí)間較長(zhǎng)的原料盡快銷售出去;研制無(wú)成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價(jià),每日估算所用原料的價(jià)值,這樣就把成本控制落實(shí)到每個(gè)員工身上,使所有廚房員工都關(guān)心成本,從而達(dá)到效益最大化。

綜上所述,通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力,我在廚房經(jīng)營(yíng)管理方面取得了一定的進(jìn)展;在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、成本控制、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當(dāng)高的進(jìn)步。當(dāng)然,我們也還存在不足,但面對(duì)不可抗力,我們需研制更加物美價(jià)廉的佳肴來(lái)招攬顧客,最大程度的增加營(yíng)業(yè)額收入,從而達(dá)到轉(zhuǎn)危為機(jī)的良好效果。從這點(diǎn)上,我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。今后,我一定會(huì)帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)不斷接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,烹飪更精美的菜肴。

我將在這樣的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,同時(shí)要改進(jìn)自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的創(chuàng)新,從而尋求在下個(gè)月創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

周邊酒樓和飯店的競(jìng)爭(zhēng)更加白熱化,但是,我相信,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的指導(dǎo)和幫助下,我們的團(tuán)隊(duì)一定能夠抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),走向一個(gè)收獲而火熱的七月!

工作總結(jié)計(jì)劃書(shū) 篇5

此項(xiàng)目和財(cái)務(wù)共同來(lái)完成。公司確定了各部門(mén)____年年度費(fèi)用預(yù)算后,各部門(mén)將以每個(gè)月的費(fèi)用預(yù)算明細(xì)數(shù)據(jù)作為各項(xiàng)日常費(fèi)用控制的依據(jù),進(jìn)行合理采購(gòu)及支出,行政部以月預(yù)算執(zhí)行偏差≤2%為月度費(fèi)用控制目標(biāo),來(lái)開(kāi)展此項(xiàng)工作。每月底各部門(mén)進(jìn)行費(fèi)用匯總,如有預(yù)算超支的現(xiàn)象,行政部將督促費(fèi)用超支部門(mén)進(jìn)行超支原因分析,并在下月費(fèi)用支出時(shí)進(jìn)行控制和調(diào)整。以保證全年費(fèi)用控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一、行政管理工作。

1)制度的監(jiān)督執(zhí)行與完善。

目前各部門(mén)的管理制度已建立起來(lái),行政管理制度以《員工手冊(cè)》的形式傳達(dá)至每位員工。20__年制度的執(zhí)行力很差。在____年的工作中,行政部將以"持續(xù)改善"為工作原則,以下達(dá)《改善通知單》為主要方式,來(lái)加大制度執(zhí)行力度。

2)公司會(huì)議組織及有關(guān)事項(xiàng)落實(shí)與傳達(dá)

會(huì)議組織講求效率,每次會(huì)議行政部至少提前10分鐘做好會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)布置工作,并知會(huì)與會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參與會(huì)議,以保證會(huì)議準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)。會(huì)議中有關(guān)事項(xiàng)的落實(shí),行政部在20__年度將不再以會(huì)議紀(jì)要的形式進(jìn)行記錄,直接以《事項(xiàng)責(zé)任書(shū)》的方式進(jìn)行記錄,并跟進(jìn)落實(shí)事件進(jìn)展情況。會(huì)議精神的傳達(dá)由各部門(mén)執(zhí)行,行政部仍以抽檢的方式督促傳達(dá)情況。

3)規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導(dǎo)。開(kāi)展此項(xiàng)工作,以日常抽檢作為主體,當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn),當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行糾正引導(dǎo),抽檢次數(shù)每周至少兩次。

4)公司硬件規(guī)劃及管理,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)與管理。

公司的硬件規(guī)劃以"提高客戶滿意度""確系辦公所需"等為購(gòu)置依據(jù),結(jié)合各部門(mén)20__年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的設(shè)定,行政部擬出硬件購(gòu)置計(jì)劃如下:序號(hào)硬件名稱購(gòu)置數(shù)量用途放置地點(diǎn)擬購(gòu)置時(shí)間1臺(tái)式電腦2臺(tái)客用網(wǎng)吧二樓顧客休息廳20__年4月2臺(tái)球桌1張客用二樓自由空間區(qū)20__年5月3打印機(jī)1臺(tái)行政辦公用行政辦公室20__年5月4貨架2張行政辦公用二樓倉(cāng)庫(kù)20__年6月硬件購(gòu)置回來(lái)后,由使用部門(mén)進(jìn)行日常管理,行政部做月度使用抽查記錄。

目前公司的網(wǎng)站建設(shè)已開(kāi)始,域名已申請(qǐng)到位,網(wǎng)站內(nèi)容的更新主要由CR部策劃人員完成,行政部對(duì)更新頻率從旁督促,年度內(nèi)網(wǎng)絡(luò)信息更新目標(biāo)為每天更新一次。行政部督察更新的頻率不低于每周2次。

公司日常網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和DTS系統(tǒng)的使用維護(hù)由行政部網(wǎng)管人員具體負(fù)責(zé),每周至少做一次全面檢查,并做巡檢記錄。月底報(bào)行政部匯總備檔。DTS權(quán)限分配情況,也由網(wǎng)管人員負(fù)責(zé)記錄和跟進(jìn)。每月匯總一次。

5)引導(dǎo)員有效實(shí)施及公司企業(yè)理念的宣講與加強(qiáng)。

20__年引導(dǎo)員崗位將由保安兼任。在保證安全的前提下,對(duì)前崗?fù)け0踩藛T將安排具體的引導(dǎo)員崗位培訓(xùn)工作。首先讓保安熟悉引導(dǎo)員崗位職責(zé)內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上,講解HMCI對(duì)引導(dǎo)員在流程中的角色定位要求,在具體的日常工作中仍將引導(dǎo)員工作納入流程考核內(nèi)容,以考核結(jié)果來(lái)不斷督促保安人員對(duì)引導(dǎo)員工作的實(shí)施。

對(duì)企業(yè)理念的學(xué)習(xí)一般安排在晨會(huì)上進(jìn)行,日常工作中有能積極反映企業(yè)理念的事件,行政部將適時(shí)將以挖掘,進(jìn)行積極正面的企業(yè)理念。

6)部門(mén)間協(xié)調(diào)與溝通

部門(mén)間的協(xié)調(diào)與溝通,有助于提高工作效率,減少內(nèi)耗。但部門(mén)間因職責(zé)不同,工作重點(diǎn)不同,常會(huì)有很多矛盾,行政部將充分發(fā)揮"促進(jìn)劑"的作用,積極調(diào)查工作事實(shí),本著團(tuán)隊(duì)績(jī)效第一,安全及客戶第一的原則,積極協(xié)調(diào)工作,化解各部門(mén)工作矛盾,保障公司各部門(mén)之間業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。20__年行政部至少每周與各部門(mén)負(fù)責(zé)人就部門(mén)工作進(jìn)行溝通一次,收集有關(guān)工作協(xié)調(diào)的問(wèn)題,進(jìn)行妥善協(xié)調(diào)與處理。

7)公司凝聚力建設(shè)

公司的凝聚力,有時(shí)體現(xiàn)在員工對(duì)于公司開(kāi)展活動(dòng)的積極參與性上,有時(shí)體現(xiàn)在部門(mén)協(xié)作時(shí)的工作成效上,有凝聚力的公司,員工精神飽滿,士氣高漲,團(tuán)隊(duì)績(jī)效高。公司凝聚力的建設(shè),需要行政部長(zhǎng)時(shí)間的投入精力,積極開(kāi)展員工文化活動(dòng),公平公正地執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,積極關(guān)注員工需求,同時(shí)讓員工時(shí)刻感受到公司給予的關(guān)注和支持。當(dāng)員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的歸屬感和認(rèn)同感時(shí),公司的凝聚力建設(shè)也就有了成效。

二、人員及組織規(guī)劃。

20__年公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)決定了人員的規(guī)劃及配置。行政部將在第一季度著重開(kāi)展人員規(guī)劃和配置工作。

1月份工作安排:

1)進(jìn)行工作崗位分析。確定各崗位人員任職條件、工作職責(zé)、工作權(quán)限等,為人員引進(jìn)后能很好地進(jìn)入工作狀態(tài)做好必要的準(zhǔn)備工作。

2)選擇合適的招聘渠道??刂坪谜衅纲M(fèi)用。

3)準(zhǔn)備好應(yīng)聘表、面試提綱等書(shū)面資料。

4)確定一個(gè)適當(dāng)?shù)恼衅钢芷?15天為宜)。落實(shí)面試考官人選、面試地點(diǎn)以及面試方式。

2月份工作安排:5-15號(hào):組織面試。15--20號(hào):進(jìn)行甄選,確定人選。21號(hào)以后,實(shí)施新員工入職培訓(xùn)課程。

三、員工的培養(yǎng)及成長(zhǎng)

員工的培養(yǎng)通過(guò)培訓(xùn)、選拔、職業(yè)規(guī)劃等不同方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。20__年行政部除了開(kāi)展必要的新員工入職培訓(xùn)工作以外,根據(jù)各部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃,督促培訓(xùn)工作的實(shí)施,進(jìn)行培訓(xùn)效果培訓(xùn),不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,以達(dá)到培養(yǎng)員工的目的。考慮20__年培訓(xùn)實(shí)施情況,20__年的培訓(xùn)計(jì)劃按每周一次的頻率來(lái)開(kāi)展,員工較能接受,且培訓(xùn)效果較好。另外,行政部將在20__年在公司內(nèi)部加強(qiáng)自我培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的引導(dǎo)。變被動(dòng)受訓(xùn)為主動(dòng)求知。

1、關(guān)注員工心理需求,根據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,是穩(wěn)定員工的有效方式。當(dāng)心理需求適當(dāng)?shù)玫綕M足,員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會(huì)提高。行政部在20__年度會(huì)加強(qiáng)與員工的交流,每位員工每月至少有一次交流機(jī)會(huì),及時(shí)收集員工思想動(dòng)態(tài),對(duì)于不穩(wěn)定因素及時(shí)地化解,引導(dǎo)員工認(rèn)同企業(yè)文化。

2、人事行政部將把提高員工素質(zhì)作為部門(mén)工作的重點(diǎn),制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,以業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和企業(yè)精神相結(jié)合,保持正面灌輸,強(qiáng)化理念,加強(qiáng)員工 主人翁責(zé)任感和事業(yè)心,培養(yǎng)開(kāi)拓進(jìn)取,勇于奉獻(xiàn)的精神。要求員工在工作中真正做到“100%業(yè)主第一”。以企業(yè)精神和宗旨作為統(tǒng)一員工意志,述職報(bào)告統(tǒng)一 行動(dòng)的共同基礎(chǔ)。在人事治理流程中,采取優(yōu)勝劣汰的方針,對(duì)入職、轉(zhuǎn)正的員工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)把關(guān),逐步提高員工素質(zhì),繼而提高團(tuán)隊(duì)帝覃體素質(zhì)。

3、在提高治理要求的同時(shí),更進(jìn)一步關(guān)心員工生活,重視員工需求,加強(qiáng)員工宿舍、飯?zhí)玫闹卫?,組織相應(yīng)的員工生日活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。重視改善員工福利,加強(qiáng)與員工的溝通,以多方渠道聽(tīng)取員工意見(jiàn)加以綜合,并及時(shí)給予改善。 兒時(shí)在兵的四周長(zhǎng)大

4、效益是企業(yè)的最終目標(biāo),通過(guò)崗位責(zé)任制的落實(shí),人事行政部將重新審核各部門(mén)、崗位人員定編的情況,避免人浮于事,以建立一支精干、高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)為目標(biāo),嚴(yán)格控制人事成本。


● 環(huán)保安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)依法行政工作,落實(shí)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法責(zé)任,規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法行為,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作制度化、規(guī)范化和科學(xué)化,按照國(guó)家安監(jiān)總局《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計(jì)劃編制辦法》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全生產(chǎn)年度行政執(zhí)法工作計(jì)劃編制細(xì)則(試行)》的規(guī)定,結(jié)合我旗安全生產(chǎn)工作實(shí)際,制定20xx年安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想和編制原則

(一)指導(dǎo)思想

以黨的十七屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,緊緊圍繞全旗安全生產(chǎn)工作總體部署,繼續(xù)深入開(kāi)展“有計(jì)劃、全覆蓋、規(guī)范化”安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查,打擊安全生產(chǎn)非法違法行為,督促安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)主體責(zé)任,增強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的有效性和權(quán)威性,促進(jìn)全旗安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

(二)編制原則

1。依法行政,程序正當(dāng)。依法行使安全生產(chǎn)行政許可、執(zhí)法檢查、行政強(qiáng)制、行政處罰職權(quán),做到主體合法、證據(jù)確鑿、適用法律正確、符合法定程序、量罰適當(dāng)。

2。上下銜接,全面覆蓋。要把全旗非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和冶金、建材等行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)單位全部納入行政執(zhí)法范圍,嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)安監(jiān)部門(mén)安全生產(chǎn)工作部署,做到上下銜接,避免交叉,不留盲區(qū)。

3??茖W(xué)統(tǒng)籌,積極作為。要統(tǒng)籌考慮現(xiàn)有執(zhí)法隊(duì)伍和裝備條件、重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象的數(shù)量、規(guī)模和分布特點(diǎn),以及本地區(qū)高危和重點(diǎn)企業(yè)自身狀況,從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,積極履職,合理確定檢查頻次,科學(xué)編制執(zhí)法計(jì)劃。

二、工作目標(biāo)和主要任務(wù)

(一)工作目標(biāo)

通過(guò)強(qiáng)化安全生產(chǎn)行政許可、執(zhí)法檢查、專項(xiàng)整治和宣傳教育培訓(xùn),有力地促進(jìn)全旗非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、冶金等重點(diǎn)監(jiān)管行業(yè)領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任的進(jìn)一步落實(shí),將各類事故總量、死亡人數(shù)嚴(yán)格控制在盟下達(dá)的各項(xiàng)控制指標(biāo)以內(nèi),堅(jiān)決遏制重特大事故。

(二)主要任務(wù)

深化安全隱患排查治理,有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故;深化安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊非法違法和違規(guī)違章行為;加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),持續(xù)抓好重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)安全專項(xiàng)整治;大力加強(qiáng)宣傳教育,營(yíng)造更加濃郁的安全生產(chǎn)氛圍;著力加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作,提高本質(zhì)安全水平。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為保證安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法工作有效實(shí)施,旗安監(jiān)局成立領(lǐng)導(dǎo)小組,以局長(zhǎng)敖日格勒任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)苗世明任副組長(zhǎng),新哈布爾、毛桂蘭、郝畢斯哈拉圖、于潔為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開(kāi)一次碰頭會(huì)、每季度召開(kāi)一次匯報(bào)會(huì),半年進(jìn)行一次總結(jié),年終進(jìn)行全面總結(jié),使安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察和行政執(zhí)法工作形成一種長(zhǎng)效機(jī)制。

四、執(zhí)法檢查的重點(diǎn)

1。全面檢查國(guó)家安全監(jiān)管總局令第24號(hào)第八條規(guī)定的十九項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容;

2。國(guó)發(fā)20xx23號(hào)文件和自治區(qū)、盟安監(jiān)局規(guī)定的有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況、非煤礦山企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班情況和非煤礦山六大安全系統(tǒng)推廣應(yīng)用情況。

五、其他行政執(zhí)法工作

1。加強(qiáng)安全生產(chǎn)行政許可工作,依照程序、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”審查驗(yàn)收制度,切實(shí)把好安全生產(chǎn)源頭關(guān)。

2。對(duì)執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、存在的安全隱患應(yīng)按照國(guó)家安全監(jiān)管總局令第24號(hào)第九條、第十條、第十一條、第十二條的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。涉及行政強(qiáng)制和行政處罰的,必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)程序和法律規(guī)定,正確使用安全生產(chǎn)執(zhí)法文書(shū)。

3。扎實(shí)開(kāi)展非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、冶金與職業(yè)健康等安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和“打非治違”行動(dòng)。

4。精心籌劃、認(rèn)真組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。大力開(kāi)展行政執(zhí)法監(jiān)察人員和蘇木鎮(zhèn)安監(jiān)員以及非煤礦山、?;?、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人等專題業(yè)務(wù)培訓(xùn),全力推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位“三項(xiàng)崗位”安全培訓(xùn)工作。

5。高度重視安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作,以事故多發(fā)、易發(fā)道路交通、建筑施工、消防等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn),以堅(jiān)決杜絕重特大事故、有效遏制較大事故為目標(biāo),督促協(xié)調(diào)相關(guān)行業(yè)管理部門(mén)進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管,切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。

六、局工作人員基本情況

根據(jù)《正藍(lán)旗安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》,我局內(nèi)設(shè)綜合辦公室、安全監(jiān)督管理股、應(yīng)急救援與職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管室等3個(gè)機(jī)構(gòu),行政編制3名,實(shí)有3名。其中:科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2名(1正1副)、財(cái)會(huì)人員1名。另設(shè)局直屬事業(yè)單位1個(gè),即安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊(duì),事業(yè)編制3人,現(xiàn)有1人。

七、納入監(jiān)管的企業(yè)基本情況

(一)納入監(jiān)管的非煤礦山企業(yè)共32家,其中螢石礦7戶(取得安全生產(chǎn)許可證的1戶,正在履行“三同時(shí)”手續(xù)的6戶)、尾礦庫(kù)2座,正在履行“三同時(shí)”手續(xù)、采石場(chǎng)19戶(取得安全生產(chǎn)許可證6家,在建的13戶),磚瓦廠1家,證件齊全。

(二)納入監(jiān)管的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)共21家,其中生產(chǎn)企業(yè)4家(2家乙炔氧氣廠、1家硅鐵冶煉企業(yè),都已取得安全生產(chǎn)許可證)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)18戶(中石油油庫(kù)1座,中石油加油站13座,中石化加油站1座,個(gè)體加油站3座)。

(三)煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)21戶。

(四)冶金企業(yè)4戶,建材行業(yè)6戶。

八、檢查要求

堅(jiān)持依法行政,文明執(zhí)法,規(guī)范檢查行為,確保工作質(zhì)量:

(一)檢查工作實(shí)行責(zé)任負(fù)責(zé)制,檢查人員對(duì)監(jiān)管執(zhí)法檢查情況負(fù)責(zé);

(二)進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的檢查人員必須是兩人或兩人以上,并將檢查內(nèi)容告知被檢查單位;

(三)檢查人員應(yīng)明確檢查路線或檢查場(chǎng)所,現(xiàn)場(chǎng)檢查計(jì)劃,認(rèn)真做好記錄,并將檢查結(jié)果告知被檢查單位,由被檢查單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn);

(四)檢查人員發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)違法行為和事故隱患,應(yīng)督促被檢查單位立即予以糾正或下達(dá)責(zé)令整改指令書(shū),并對(duì)整改的情況進(jìn)行復(fù)查;

(五)視檢查情況,根據(jù)有關(guān)規(guī)定采取警告、責(zé)令改正、罰款、責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓等形式,促進(jìn)和保證企業(yè)安全生產(chǎn)。

● 環(huán)保安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

半年以來(lái),我局認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,深入貫徹落實(shí)國(guó)家和區(qū)、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念,堅(jiān)持預(yù)防為主、堅(jiān)持依法治理,深化“安全生產(chǎn)年”、和“打非治違”活動(dòng),加大依法監(jiān)管、安全投入和培訓(xùn)教育力度,全面完XX縣安委會(huì)下達(dá)的安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo),未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故。現(xiàn)就半年來(lái)的工作情況作如下總結(jié):

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化工作落實(shí)

年初,召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,對(duì)全年的安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行了縝密的分析,對(duì)環(huán)境安全和安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了具體的部署和安排,成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各隊(duì)站室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,配備兼職辦公室。局領(lǐng)導(dǎo)與各站隊(duì)室負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),并加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況的督查,將安全生產(chǎn)工作與各隊(duì)站室及個(gè)人的年度考核掛鉤,實(shí)行“一票否決”制。

二、健全工作制度,落實(shí)隱患排查

局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視,堅(jiān)持每月召開(kāi)一次安全工作專題會(huì)議,加大對(duì)環(huán)境安全生產(chǎn)的宣傳教育工作的力度,運(yùn)用多種手段,連續(xù)不斷地開(kāi)展了對(duì)企業(yè)的排查,重點(diǎn)做好“兩節(jié)”、“兩會(huì)”期間環(huán)境安全排查治理和監(jiān)督檢查工作。同時(shí),進(jìn)一步落實(shí)隱患企業(yè)的環(huán)境安全責(zé)任,加強(qiáng)突發(fā)環(huán)境事件預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援工作,組織開(kāi)展各類安全生產(chǎn)檢查5次,加強(qiáng)了對(duì)安全防范、治安保衛(wèi)和矛盾糾紛排調(diào)等工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)檢查,確保不發(fā)生一起環(huán)境污染事故。

三、加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管和治理,維護(hù)全縣環(huán)境安全

今年以來(lái),我局堅(jiān)持把加強(qiáng)對(duì)排污企業(yè)的監(jiān)管、整治城市施工噪聲、治理餐飲油煙污染和整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)等專項(xiàng)整治工作結(jié)合起來(lái),切實(shí)解決影響環(huán)境安全的突出矛盾和問(wèn)題。

1、重點(diǎn)做好“三廢”的治理。

采取限期治理、掛牌督辦、行政處罰、啟用水污染應(yīng)急閘、不定時(shí)抽取水樣監(jiān)測(cè)分析等措施,促使寧夏新安科技等涉水企業(yè)完善改造污水處理設(shè)施;通過(guò)建設(shè)擋風(fēng)抑塵墻、安裝噴淋設(shè)施,建設(shè)余熱鍋爐和電捕焦油器等對(duì)煤炭加工企業(yè)和碳素企業(yè)進(jìn)行治理,使區(qū)域大氣環(huán)境質(zhì)量明顯改善。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)不能綜合利用的固體廢物和危險(xiǎn)化學(xué)品的管理,督促企業(yè)統(tǒng)一拉到廢渣填埋場(chǎng),使廢渣污染降到最低程度,努力實(shí)現(xiàn)固體廢物減量化,資源化和無(wú)害化目標(biāo)。

2、加大農(nóng)村環(huán)境保護(hù)和生態(tài)保護(hù)力度。

一是認(rèn)真組織實(shí)施自治區(qū)環(huán)保廳批復(fù)的20xx年度廟廟湖生態(tài)移民區(qū)農(nóng)村環(huán)境連片整治項(xiàng)目,已鋪設(shè)管網(wǎng)20xx多米,建設(shè)檢查井170多個(gè),現(xiàn)正在打降水井,建設(shè)化糞池;二是積極組織開(kāi)展環(huán)境生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村創(chuàng)建,目前,姚伏鎮(zhèn)和渠口鄉(xiāng)已通過(guò)環(huán)保廳自治區(qū)級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和國(guó)家級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗(yàn)收;三是進(jìn)一步完善農(nóng)村環(huán)保工作長(zhǎng)效機(jī)制,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)政府駐地周邊、主干線路兩側(cè)及村莊點(diǎn)進(jìn)行綠化、硬化,改變了農(nóng)村環(huán)境“臟、亂、差”現(xiàn)象。

3、深入開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng)。

認(rèn)真組織開(kāi)展重金屬污染排查和化學(xué)品環(huán)境調(diào)查專項(xiàng)行動(dòng),全面排查企業(yè)原輔材料、產(chǎn)品及排放廢渣中涉及鉛、汞等重金屬情況,防止重金屬和危險(xiǎn)化學(xué)品污染事件發(fā)生;切實(shí)加強(qiáng)對(duì)電石、鐵合金、焦化、化工等行業(yè)以及涉水企業(yè)、污水處理廠的監(jiān)督檢查監(jiān)測(cè),鞏固污染減排成效;開(kāi)展“綠色護(hù)考”專項(xiàng)行動(dòng),確保高中考期間縣城噪聲污染得到有效控制。

4、全面做好安全排查。

按照區(qū)、市環(huán)保部門(mén)的安排部署,對(duì)全縣工業(yè)企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、飲用水源、自然保護(hù)區(qū)、畜禽養(yǎng)殖、縣城餐飲娛樂(lè)場(chǎng)所等環(huán)境安全進(jìn)行全面檢查。認(rèn)真排查沿河流域企業(yè)污染情況,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)組織企事業(yè)單位座談,指出事故隱患,限定整改時(shí)間。

5、強(qiáng)化日常監(jiān)察監(jiān)測(cè)。

上半年共出動(dòng)環(huán)境執(zhí)法人員5200多人次,出動(dòng)執(zhí)法檢查車180輛次,共查處違法排污企業(yè)30余家,對(duì)33家企業(yè)下發(fā)行政處罰決定書(shū)。按照“行政執(zhí)法從嚴(yán)、違法重在整改”的原則,落實(shí)“首查教育、二查整改和及時(shí)整改到位不處罰”的執(zhí)法要求,將環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管和服務(wù)結(jié)合起來(lái),切實(shí)做到處罰與教育相結(jié)合。同時(shí)進(jìn)一步發(fā)揮監(jiān)測(cè)服務(wù)職能,對(duì)各排污企業(yè)及時(shí)監(jiān)測(cè)并準(zhǔn)確快速地出具監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和比對(duì)分析報(bào)告,為企業(yè)產(chǎn)品認(rèn)證、出口、驗(yàn)收提供技術(shù)保障,為環(huán)境管理決策提供詳實(shí)準(zhǔn)確的依據(jù)。

四、加大宣傳力度,提高安全意識(shí)

1、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),傳達(dá)學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)重要講話,舉辦座談會(huì),使廣大干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想,全面正確地理解安全生產(chǎn)政策,增強(qiáng)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。

2、利用“三八”、“6.5”世界環(huán)境日等節(jié)日開(kāi)展廣場(chǎng)宣傳咨詢活動(dòng)3次,舉辦六五世界環(huán)境日廣場(chǎng)文藝晚會(huì),20xx余名觀眾觀看了演出。設(shè)立環(huán)境污染糾紛查處咨詢點(diǎn)和環(huán)保知識(shí)、法律法規(guī)咨詢點(diǎn),發(fā)放環(huán)保知識(shí)宣傳單6000張,現(xiàn)場(chǎng)解答群眾的問(wèn)題20個(gè)。通過(guò)多種形式的宣傳,提高了全民環(huán)保意識(shí),形成了自覺(jué)保護(hù)環(huán)境的良好氛圍。

總之,半年來(lái),我局的安全生產(chǎn)工作取得了一定成績(jī),但也存在一些問(wèn)題,如個(gè)別企業(yè)還存在違法排污現(xiàn)象等。今后,我們將著力做好以下幾個(gè)方面的工作:

1、建立健全安全生產(chǎn)制度和機(jī)構(gòu),確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

2、加強(qiáng)自身能力建設(shè),提高環(huán)保和安全執(zhí)法能力。

3、建立健全排污企業(yè)環(huán)境和安全守法評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù),將企業(yè)遵守環(huán)保和安全法律法規(guī)情況,及時(shí)向銀行等金融部門(mén)通報(bào),以此做為金融部門(mén)緊縮重污染企業(yè)和不守法企業(yè)資金來(lái)源的重要依據(jù)。

4、我局將進(jìn)一步加大工作力度,嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法,為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)完善、環(huán)境友好、民生幸福的西部百?gòu)?qiáng)縣做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

● 環(huán)保安全生產(chǎn)工作計(jì)劃


2020年度公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想:

堅(jiān)持“以人為本,安全第一;改善環(huán)境,保護(hù)健康”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),強(qiáng)化監(jiān)管,深化整治,務(wù)實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全運(yùn)行。

二、控制目標(biāo)

重傷、死亡事故為零;

火災(zāi)、爆炸事故事故為零;

防止泄漏、污染事故。

三、具體工作安排:

1、明確崗位職責(zé)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》附則中的“三個(gè)必須”落實(shí)管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全的要求,2020年1月份按照逐級(jí)簽訂的原則,總經(jīng)理與廠長(zhǎng),廠長(zhǎng)與2位副廠長(zhǎng),2位副廠長(zhǎng)與自己分管的部門(mén)負(fù)責(zé)人分別簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書(shū)。各部門(mén)負(fù)責(zé)人與各自員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

2、提高職工的安全意識(shí),加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)演練。

(一)結(jié)合2020年6月份以安全生產(chǎn)月的主題,開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽、安全演練、安全培訓(xùn)、隱患排查等系列活動(dòng),通過(guò)公司宣傳欄、電子屏幕、微信群等進(jìn)行大力宣傳,讓全廠職工警鐘長(zhǎng)鳴。

(二)2月份組織消防安全演練,5月份組織臨時(shí)用電事故演練,8月份組織進(jìn)水異常事故演練,11月份組織有限空間作業(yè)人員開(kāi)展專題理論培訓(xùn)、實(shí)操演練,重點(diǎn)培訓(xùn)操作的規(guī)范化、系統(tǒng)化,提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全操作水平。

(三)按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃對(duì)全廠在職職工開(kāi)展8學(xué)時(shí)以上的安全培訓(xùn)。

(四)計(jì)劃對(duì)新入職的職工進(jìn)行入廠24小時(shí)的三級(jí)教育。

(五)為了使單位負(fù)責(zé)人及安全管理人員具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力,安全管理人員持證上崗并且每年必須參加繼續(xù)教育。 ?

(六)按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》,在特種作業(yè)人員有效期滿前60日內(nèi)申請(qǐng)復(fù)審(結(jié)合舉辦單位舉辦時(shí)間)。保證特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

(七) 重大節(jié)慶日之前開(kāi)展安全培訓(xùn)。

3、提高安全保障、加大安全投入。

(一)為保障我廠的消防器材完好可用,我司將分批對(duì)全廠的滅火器進(jìn)行檢測(cè)灌裝,并根據(jù)需要及時(shí)新增替換報(bào)廢消防設(shè)備。并計(jì)劃在年中聘請(qǐng)有資質(zhì)的單位進(jìn)行配電房電氣設(shè)備安全檢驗(yàn)檢測(cè)。

(二)5月份續(xù)保2020年度至2021年度電梯安全責(zé)任保險(xiǎn)和團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn)。

(三)6月份和12月份安排安全員安全培訓(xùn)教育。

(四)為保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,計(jì)劃新購(gòu)置一批應(yīng)急物資。

(五)重要節(jié)日前制作安全宣傳標(biāo)語(yǔ)條幅等。

(六)按季度按需發(fā)放勞保用品。

4、加大隱患排查力度,督促落實(shí)整改。

(一)為了保證我廠的生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,每日對(duì)全區(qū)內(nèi)進(jìn)行日常安全隱患巡查及整治工作,每月匯總、跟蹤隱患治理進(jìn)度等安全問(wèn)題,并做好記錄。

(二)6月至9月組織開(kāi)展防汛專項(xiàng)安全檢查及電氣安全專項(xiàng)安全檢查。

(三)定期開(kāi)展消防安全專項(xiàng)檢查。

(四)定期對(duì)廠內(nèi)特種設(shè)備進(jìn)行自查和保養(yǎng),對(duì)其使用的特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修,并做好記錄。在檢驗(yàn)合格有效期屆滿前一個(gè)月向特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)定期檢驗(yàn)。

(五)消防器材每月自查,并建立隱患整改臺(tái)賬。

(六)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)物品的管理,定期對(duì)危險(xiǎn)物品庫(kù)進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查,檢查內(nèi)容包括危險(xiǎn)藥品儲(chǔ)存管理、通風(fēng)設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品可用情況等。

5、落實(shí)重大活動(dòng)安全生產(chǎn)保障機(jī)制,加強(qiáng)信息報(bào)送。

(一)2020年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年,為營(yíng)造穩(wěn)定有序的社會(huì)環(huán)境,成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)開(kāi)展安全檢查,加強(qiáng)應(yīng)急值守,增加值守力量,統(tǒng)籌安排好值守應(yīng)急工作,堅(jiān)決防范和遏制事故發(fā)生。

(二)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)安排專人做好信息報(bào)送工作,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一聯(lián)動(dòng)管理。

6、加強(qiáng)綜治安保工作管理。

(一)外來(lái)訪客管理。認(rèn)真落實(shí)我廠來(lái)訪人員的管理制度,做好來(lái)訪人員的信息臺(tái)賬整理、更新等相關(guān)工作,確保外來(lái)人員管理工作常態(tài)化。

(二)防火、防盜管理。落實(shí)保安24小時(shí)巡邏制度,嚴(yán)防火災(zāi)與盜竊。

(三)發(fā)揮技防監(jiān)控系統(tǒng)的有效作用,根據(jù)需求及時(shí)調(diào)整監(jiān)控設(shè)備覆蓋范圍。

● 環(huán)保安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

(一)認(rèn)真落實(shí)新“兩法”,確保全員學(xué)法、知法、守法。今年是稱之為史上最嚴(yán)的《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》修訂實(shí)施的第一年,質(zhì)量安全環(huán)保部從年初開(kāi)始,就根據(jù)上級(jí)部署,積極組織開(kāi)展宣貫、培訓(xùn)、對(duì)照檢查等活動(dòng),從下發(fā)學(xué)習(xí)資料和宣傳掛圖入手形成全員學(xué)習(xí)的良好氛圍。同時(shí),根據(jù)集團(tuán)公司要求在人力資源部、企業(yè)管理的大力配合下,編制了“兩法”題庫(kù),組織完成了新“兩法”全員性考試活動(dòng),確保全員考試率,合格率100%,進(jìn)一步強(qiáng)化了全員安全環(huán)保意識(shí)。

(二)突出重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任,制定年度HSE重點(diǎn)工作,按計(jì)劃有序推進(jìn)。

年初,按照上級(jí)公司和政府監(jiān)管部門(mén)的要求,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,通過(guò)量化分解形成“工作任務(wù)分解表”,將任務(wù)落實(shí)到具體部門(mén),并定期對(duì)完成情況進(jìn)行督促跟蹤,確保了全年重點(diǎn)工作的有序推進(jìn)和有效實(shí)施。全年安全環(huán)保資質(zhì)證照換證、“一崗雙責(zé)”修訂、“兩法”宣貫和考試、“三支隊(duì)伍”建設(shè)、“安全生產(chǎn)技術(shù)說(shuō)明書(shū)”修訂、HSE履職能力考評(píng)、應(yīng)急預(yù)案“一案一卡”編制等10項(xiàng)工作已經(jīng)全部完成。

(三)多重手段有效推動(dòng)HSE崗位職責(zé)落實(shí)

一是結(jié)合上半年重點(diǎn)工作和新兩法頒布,公司對(duì)所有崗位的HSE職責(zé)重新進(jìn)行梳理,在修訂過(guò)程中認(rèn)真對(duì)照新兩法修訂對(duì)比表,對(duì)形成了HSE職責(zé)修訂建議表,并充分圍繞集團(tuán)公司“管工作必須管安全”的工作要求,切實(shí)將崗位安全

● 環(huán)保安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

為貫徹落實(shí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,切實(shí)防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,根據(jù)《xx市“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案》精神,結(jié)合本處實(shí)際,制定如下方案:

一、指導(dǎo)思想

以黨的17大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針和“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則,正確處理好安全與單位發(fā)展的關(guān)系,加強(qiáng)宣傳教育,強(qiáng)化源頭管理,注重責(zé)任落實(shí),創(chuàng)建良好安全生產(chǎn)環(huán)境,安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的開(kāi)展,牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念,把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置,完善安全應(yīng)急預(yù)案體系,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí);安全意識(shí)明顯增強(qiáng);安全管理明顯加強(qiáng);事故隱患整改取得明顯成效;不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。

  三、主要任務(wù)

(一)普及安全知識(shí),增強(qiáng)防范能力。

1.開(kāi)展安全知識(shí)普及教育活動(dòng)。針對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作特點(diǎn),采取宣傳欄、板報(bào)、講座等形式大力宣傳安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和重大舉措,開(kāi)展警示教育,增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)。普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險(xiǎn)、報(bào)警、自救、互救知識(shí),提高職工安全生產(chǎn)自我防范能力。

2.開(kāi)展第八個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。積極參與安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動(dòng),突出“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的主題,學(xué)習(xí)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)典型,強(qiáng)化安全意識(shí),重視生命價(jià)值,共同營(yíng)造關(guān)注安全的輿論氛圍。

3.加大安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度。加大對(duì)重點(diǎn)崗位及廣大職工安全知識(shí)的培訓(xùn),提高防范安全風(fēng)險(xiǎn)能力和突發(fā)事件應(yīng)急處理能力。對(duì)水上作業(yè)人員分批進(jìn)行水上救生、水情等專業(yè)知識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn),提高水上應(yīng)急反應(yīng)能力,增強(qiáng)安全性。

(二)加強(qiáng)制度建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)問(wèn)責(zé)制。

1.實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子全員和部門(mén)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到“一崗雙責(zé)”,層層簽定目標(biāo)責(zé)任狀,分層次建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成完備的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

2.針對(duì)水上保潔的工作實(shí)際,要求各公司制訂船只出航前、返航后的船只安全檢查制度和垃圾運(yùn)輸車輛出車安全檢查制度,每次出車出船及吊機(jī)使用前必須進(jìn)行安全檢查,登記檢查情況,駕駛員與帶車(船)人簽名,杜絕故障車船及設(shè)備帶故障運(yùn)行。

3.定期召開(kāi)公司安全形勢(shì)分析會(huì),針對(duì)問(wèn)題,制定和落實(shí)整改措施,在對(duì)保潔公司考評(píng)時(shí),把安全列入作業(yè)成績(jī)打分項(xiàng)目,發(fā)現(xiàn)未按要求穿救生衣、無(wú)證駕駛車船等違反安全生產(chǎn)規(guī)定的,不留情面,立即扣分。

(三)開(kāi)展隱患治理,防范各類事故。

1.隱患排查治理工作制度化、經(jīng)?;0央[患排查治理作為20xx年的中心工作,全面排查數(shù)據(jù)存儲(chǔ)媒體、檔案庫(kù)房、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備以及車船存在的問(wèn)題,排查現(xiàn)場(chǎng)管理等存在的問(wèn)題,排查車輛、船只、碼頭有可能出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)查出的問(wèn)題隱患,制定治理措施,加大治理力度,切實(shí)保障安全生產(chǎn)。

2.安全生產(chǎn)監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化。加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,堅(jiān)持日常檢查和定期檢查結(jié)合,車、船各種證照(《船舶檢驗(yàn)證書(shū)》、《國(guó)籍證書(shū)》、《產(chǎn)權(quán)證書(shū)》、《船員證書(shū)》)齊全,不得帶故障運(yùn)行,操作人員應(yīng)持證上崗,并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,鏟除滋生事故的土壤。

(四)落實(shí)應(yīng)急預(yù)案,做好應(yīng)急救援。

繼續(xù)健全和完善各級(jí)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)預(yù)案演練,并根據(jù)演練和應(yīng)急實(shí)踐,及時(shí)修訂預(yù)案,增強(qiáng)預(yù)案的可操作性和分工、流程的合理性。一旦發(fā)生突發(fā)事故,立即組織力量妥善處理并按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)上報(bào),確保以最短的時(shí)間、最快的速度,把損失控制在最小范圍。

四、時(shí)間步驟

(一)動(dòng)員部署階段((20xx年3月1日—4月24日)。

結(jié)合單位實(shí)際,制定“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案,組織召開(kāi)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。

(二)組織實(shí)施階段(4月27日至10月30日)。全面組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作,明確各部門(mén)職責(zé),開(kāi)展安全自查、互查及隱患整改活動(dòng)。

(三)總結(jié)提高階段(11月1日至12月15日)。對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全面、細(xì)致的分析總結(jié),迎接檢查。

  五、工作要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任,確保活動(dòng)落實(shí)到位。

(二)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的責(zé)任,將目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到部門(mén)和個(gè)人,做到各負(fù)其責(zé),分工明確,確?;顒?dòng)有序開(kāi)展。

(三)做好督查考核。加大對(duì)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)開(kāi)展情況的督促檢查,對(duì)措施不落實(shí)、工作進(jìn)展不快、效果不明顯的提出批評(píng),促其改進(jìn)工作。

(四)探索長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題,及時(shí)研究,認(rèn)真解決,總結(jié)活動(dòng)中的好做法、好措施,并上升為管理的規(guī)章制度,豐富活動(dòng)內(nèi)涵,鞏固活動(dòng)成果。

● 環(huán)保安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

一、明確指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念,深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,以全面貫徹落實(shí)省、市安全生產(chǎn)工作有關(guān)會(huì)議精神為主線,以預(yù)防和控制事故為核心,圍繞“兩杜絕、三減少、一確?!钡目傮w目標(biāo),以落實(shí)責(zé)任、專項(xiàng)整治、監(jiān)管執(zhí)法、應(yīng)急處置為主要措施,不斷提升安全生產(chǎn)工作水平,確保全局安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

二、嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任措施,扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作

1.健全各項(xiàng)規(guī)章,落實(shí)工作責(zé)任。做到有機(jī)構(gòu)、有場(chǎng)所、有牌子、有經(jīng)費(fèi)、有制度、有職責(zé)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,年初,局里與每位干部職工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,局成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2.做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。制定了環(huán)保局安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理方案,建立了特種作業(yè)人員臺(tái)帳、環(huán)境安全事故隱患排查整治臺(tái)帳,安全生產(chǎn)檢查執(zhí)法臺(tái)帳等。

3.強(qiáng)化日常監(jiān)管,深入查治隱患。深化安全生產(chǎn)隱患排查治理,按上級(jí)要求進(jìn)行了重大節(jié)假日和重要政治活動(dòng)期間的安全生產(chǎn)大檢查;對(duì)全縣飲用水源特別是縣城飲用水源——長(zhǎng)岡水庫(kù)水環(huán)境安全進(jìn)行了一次全面大排查,取締了網(wǎng)箱養(yǎng)魚(yú)作業(yè),責(zé)令宏益礦業(yè)公司限期搬遷;對(duì)三美化工、萬(wàn)年青水泥有限公司、南方水泥集團(tuán)等重點(diǎn)企業(yè)的環(huán)境安全生產(chǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)管理,開(kāi)展了對(duì)畫(huà)眉坳鎢業(yè)、金龍金礦等重金屬企業(yè)的環(huán)境安全生產(chǎn)排查整治行動(dòng)。

4.加大安全生產(chǎn)工作宣傳教育和培訓(xùn),營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

做到特種作業(yè)人員xx%持證上崗,參加了縣安委會(huì)組織的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),做好安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)盏幕顒?dòng)安排,運(yùn)用板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、宣傳標(biāo)語(yǔ)配合上級(jí)安全生產(chǎn)月活動(dòng)普及安全知識(shí),組織人員進(jìn)行了高考禁噪工作,確保全縣良好的高考環(huán)境,認(rèn)真參加了縣安委會(huì)以及上級(jí)部門(mén)組織的有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議、執(zhí)法檢查等,組織了本單位人員學(xué)習(xí)安全知識(shí)。

5.安全生產(chǎn)零報(bào)告制度

在元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”以及全國(guó)兩會(huì)等重大節(jié)假日和重要政治時(shí)期實(shí)行安全值班、安全生產(chǎn)零報(bào)告制度,每天向縣安委會(huì)等部門(mén)報(bào)告安全生產(chǎn)情況。

6.加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,提高防范處置事故災(zāi)難能力。

編制了縣突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案和縣突發(fā)重特大道路交通事故環(huán)保應(yīng)急處置方案,協(xié)同企業(yè)做好安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。

7.落實(shí)安全生產(chǎn)“三同時(shí)”制度

嚴(yán)格把好關(guān)口,對(duì)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施必須與工程同時(shí)設(shè)計(jì),同時(shí)施工,同時(shí)驗(yàn)收和投入使用。

8、開(kāi)展多項(xiàng)整治行動(dòng),確保我縣環(huán)境安全。

分別開(kāi)展了城區(qū)噪聲、水、空氣污染大整治專項(xiàng)行動(dòng)、農(nóng)村規(guī)模畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染整治專項(xiàng)行動(dòng)、尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)運(yùn)行大排查專項(xiàng)行動(dòng),開(kāi)展了全縣環(huán)境安全百日大檢查行動(dòng),開(kāi)展了xx年整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng),開(kāi)展了全縣重金屬污染防治專項(xiàng)行動(dòng)。

● 環(huán)保安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

20*年是國(guó)家確定的安全生產(chǎn)“隱患整治年”。最近,江蘇省安全生產(chǎn)委員會(huì)根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳和國(guó)家安監(jiān)總局文件要求,制定了江蘇省《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)施方案》,為切實(shí)做好“安全生產(chǎn)隱患治理年”各項(xiàng)工作,根據(jù)市安委會(huì)、*旅游局的要求,結(jié)合我市旅游行業(yè)實(shí)際情況,特制定本方案,請(qǐng)一并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

一、工作目標(biāo)

在20xx年旅游行業(yè)內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)組織旅游經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng);進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,督促旅游生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立健全事故隱患治理和建檔監(jiān)控等制度,促進(jìn)旅游生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位事故隱患排查治理和防控主體責(zé)任;進(jìn)一步加大隱患治理力度和事故懲處力度,對(duì)事故隱患做到“五落實(shí)”;健全隱患排查治理制度,建立隱患整治長(zhǎng)效機(jī)制,把事故隱患排查治理工作提高到落實(shí)法律、法規(guī),保障旅游企業(yè)生產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定的高度,切實(shí)貫穿到安全管理之中,常抓不懈。

二、范圍、內(nèi)容

(一)排查治理范圍:全市各旅游經(jīng)營(yíng)單位。

主要包括:旅游景(區(qū))點(diǎn)、賓館、公園客運(yùn)索道

(二)排查治理內(nèi)容:

安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制及主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各職能機(jī)構(gòu)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況;旅游飯店對(duì)外租賃經(jīng)營(yíng)的娛樂(lè)休閑場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)者是否單獨(dú)領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照,產(chǎn)權(quán)方與經(jīng)營(yíng)者簽訂安全責(zé)任書(shū)情況。(主要查考臺(tái)帳:?jiǎn)挝桓骷?jí)崗位職責(zé)制度、各級(jí)安全責(zé)任書(shū)簽訂情況、租賃經(jīng)營(yíng)者營(yíng)業(yè)執(zhí)照及安全責(zé)任書(shū))。

1.安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實(shí)情況。設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備專(兼)職安全管理人員情況;安全生產(chǎn)基本制度、消防安全專門(mén)制度、技術(shù)設(shè)備安全管理制度和各崗位安全作業(yè)規(guī)程的建立、執(zhí)行情況;

2.安全培訓(xùn)教育情況。企業(yè)建立健全安全培訓(xùn)教育制度、保證經(jīng)費(fèi)情況;企業(yè)全員(包括農(nóng)民工)培訓(xùn)教育及考核情況;企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況

3.應(yīng)急管理情況。建立專(兼)職應(yīng)急救援隊(duì)伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議情況;應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況;應(yīng)急救援預(yù)案制訂及演練情況。(主要考核內(nèi)容:看旅游經(jīng)營(yíng)單位6類應(yīng)急預(yù)案制定和演練記錄)。

4.事故處理和責(zé)任追究情況。事故報(bào)告制度建立情況;已發(fā)生的事故按照“四不放過(guò)”的原則要求,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),對(duì)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究和落實(shí)整改情況。

三、實(shí)施步驟

(一)動(dòng)員部署階段(4月1日至4月20日)。各旅游經(jīng)營(yíng)單位結(jié)合自身實(shí)際,制定安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)方案。

(二)全面推進(jìn)階段(4月20日至10月30日)。要按照規(guī)定的排查治理范圍、內(nèi)容和本方案要求,全面組織開(kāi)展事故隱患年活動(dòng)的各項(xiàng)工作,做到“四個(gè)結(jié)合”。

(三)總結(jié)提高階段(11月1日至12月15日)。

各旅游經(jīng)營(yíng)單位對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全面、細(xì)致的總結(jié)分析,對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)和做法要樹(shù)立典型積極推廣應(yīng)用,并上升為管理制度,更好地鞏固“安全生產(chǎn)隱患治理年”工作成果。

四、工作要求

(一)認(rèn)真組織

深入開(kāi)展隱患排查治理是有效防范事故發(fā)生的重要舉措,是今年安全生產(chǎn)的中心工作任務(wù)。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),我局成立隱患治理領(lǐng)導(dǎo)小組,局長(zhǎng)張和生任組長(zhǎng),分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),馬云瀾具體負(fù)責(zé)日常聯(lián)系工作。

(二)加強(qiáng)督查

企業(yè)是事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體。旅游局將加強(qiáng)對(duì)開(kāi)展隱患排查治理工作的監(jiān)督檢查,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)場(chǎng)所和重點(diǎn)崗位的針對(duì)性檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知,督促整改。

(三)整治到位

各旅游經(jīng)營(yíng)單位結(jié)合實(shí)際進(jìn)行排查整治,對(duì)一般隱患,即危害和整改難度較小、發(fā)現(xiàn)后立即整改排除的隱患要立即整改;重大隱患,既危害難度大,應(yīng)全部或局部停業(yè)停產(chǎn),并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,要落實(shí)整改責(zé)任、資金、方案以及監(jiān)控和應(yīng)急措施,限期整改到位。

五、信息報(bào)送

及時(shí)上報(bào)隱患排查報(bào)告表,各經(jīng)營(yíng)單位20*年5月20日前填報(bào)《旅游經(jīng)營(yíng)單位安全隱患集中排查治理報(bào)告表》(簡(jiǎn)稱“表1”*旅游網(wǎng)上下載)。這次安全隱患排查后,各旅游經(jīng)營(yíng)單位不論有無(wú)安全隱患都必須填報(bào)“表1”)。排查出隱患的按“表1”內(nèi)容對(duì)號(hào)入座填寫(xiě)上報(bào),未查出隱患的在表1“存在隱患內(nèi)容”欄填寫(xiě)“本單位無(wú)隱患”并蓋章上報(bào)我局(辦),同時(shí)傳真我局:*一份,以便我局及時(shí)匯總上報(bào)至*市旅游局。如果經(jīng)營(yíng)單位排查出重大安全隱患的,還要另寫(xiě)出“重大安全隱患專題書(shū)面報(bào)告(明確五落實(shí)措施)”上報(bào)。

● 環(huán)保安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

12月份,面對(duì)嚴(yán)峻的環(huán)保形勢(shì)和各種不穩(wěn)定因素給生產(chǎn)節(jié)奏帶來(lái)的影響,燒結(jié)廠沉著應(yīng)對(duì),突出重點(diǎn),較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。具體工作總結(jié)如下:

一、生產(chǎn)技術(shù)方面:

(一)、產(chǎn)、質(zhì)量工作分析:

1、產(chǎn)量指標(biāo):12月份,燒結(jié)礦計(jì)劃產(chǎn)量243000噸,實(shí)際完成245785噸,超計(jì)劃2785噸;球團(tuán)礦計(jì)劃產(chǎn)量90000噸,實(shí)際完成91113.87噸,超計(jì)劃1113.87噸。全年燒結(jié)礦計(jì)劃產(chǎn)量2850585噸,全年累計(jì)完成2857638噸,完成全年計(jì)劃的100.25%。球團(tuán)礦全年計(jì)劃產(chǎn)量918475噸,全年累計(jì)完成970956.32噸,完成全年計(jì)劃的105.71%。

燒結(jié)生產(chǎn)方面,本月帶燒車間克服嚴(yán)峻的環(huán)保形勢(shì)、氣溫降低、料比結(jié)構(gòu)頻繁調(diào)整、原料質(zhì)量波動(dòng)、全外礦燒結(jié)等不利因素影響,結(jié)合原料庫(kù)存優(yōu)化配比,本著穩(wěn)產(chǎn)保質(zhì)的生產(chǎn)方針,加強(qiáng)原料混均,強(qiáng)化生產(chǎn)組織,狠抓配料室下料、嚴(yán)格控制工藝參數(shù),完成了公司產(chǎn)量任務(wù)。

球團(tuán)生產(chǎn)方面,克服了精粉質(zhì)量差、配加堿精粉有害雜質(zhì)多的困難,以穩(wěn)定生球質(zhì)量為前提,強(qiáng)化爐內(nèi)操作,完成了全月產(chǎn)量任務(wù)。2#豎爐12月29日4:00左右豎爐工藝參數(shù)出現(xiàn)異常,組織了降燃燒室溫度的措施,8:30開(kāi)始停爐排料,發(fā)現(xiàn)爐內(nèi)導(dǎo)風(fēng)墻北側(cè)大面積結(jié)塊,全面組織處理,至30日20:00恢復(fù)生產(chǎn),用時(shí)35.5小時(shí)。此次內(nèi)結(jié)塊事故,初步分析應(yīng)是有害元素和堿性元素的升高,導(dǎo)致了焙燒過(guò)程熔融溫度的降低,在低控焙燒溫度至900℃的情況下,仍有大量液相形成,導(dǎo)致?tīng)t內(nèi)料柱出現(xiàn)了大面積粘結(jié)。

2、質(zhì)量方面:12月份,兩礦質(zhì)量指標(biāo)全部完成公司計(jì)劃。燒結(jié)礦指標(biāo)環(huán)比11月份,TFe降低0.48%,F(xiàn)eO穩(wěn)定率提高0.19%,R2穩(wěn)定率提高0.79%,MgO穩(wěn)定率降低0.28%,轉(zhuǎn)鼓指數(shù)平均值提高0.09%。球團(tuán)礦指標(biāo)環(huán)比11月份,△Fe降低0.11%,轉(zhuǎn)鼓指數(shù)降低0.03%。

本月帶燒變料情況分析:12月3日降低5%的精粉配比,相應(yīng)增加5%的硼鎂鐵粉,變料后白灰配比上調(diào)1%,白云石配比下調(diào)3.3%,調(diào)整后生產(chǎn)參數(shù)以及指標(biāo)變化不大。12月10日15%配比特粉消耗完畢,改配10%超特、增加5%聯(lián)成澳粉;11日停配5%配比硼鎂粉、減2%鐵皮,改配5%橫坤堿精粉、增加2%聯(lián)成澳粉;變料后白灰配比下調(diào)較多,料溫降低5℃以上,負(fù)壓升高0.2-0.5kpa。13日,停配5%精粉,恒坤堿粉配比增至10%,熔劑配比進(jìn)一步下調(diào),造成產(chǎn)能有明顯的下降趨勢(shì)。二燒17日、一燒19日分別停配10%超特澳粉、相應(yīng)增加10%的聯(lián)成混合澳粉,變料后主機(jī)參數(shù)變化不大。19日下午兩帶燒分別配加了5%的錦華浩為高品礦粉、同比例降低了5%聯(lián)成混合澳粉,此次變料主機(jī)負(fù)壓上升明顯,產(chǎn)能大幅下降,20日停配了10%的橫坤礦粉,增加到了聯(lián)成混合澳粉上,產(chǎn)能基本恢復(fù)正常。12月23日錦華浩為鐵粉高品鐵粉由5%增加至7%,相應(yīng)減2%澳粉。26日由于錦華浩為鐵粉含硫量較高,煙氣外排超標(biāo),配比降至5%,相應(yīng)增加澳粉,變料前后主機(jī)參數(shù)和燒成效果變化不大。

3、對(duì)標(biāo)情況:本月燒結(jié)廠積極響應(yīng)公司降本增效工作,根據(jù)公司物料評(píng)價(jià)會(huì)議精神,合理搭配料比結(jié)構(gòu),燒結(jié)消耗低品礦540kg/t礦。

(二)、重點(diǎn)工作完成情況:

1、在外部嚴(yán)峻的環(huán)保形勢(shì)下,重點(diǎn)加強(qiáng)了帶燒車間生產(chǎn)組織,執(zhí)行白班壓風(fēng)門(mén)與停機(jī)相結(jié)合限產(chǎn)減排、夜間強(qiáng)化生產(chǎn)組織打產(chǎn)的生產(chǎn)方針,完成了兩礦產(chǎn)量任務(wù)。

2、結(jié)合原料庫(kù)存及高爐需求情況,組織帶燒車間做好變料過(guò)程控制及質(zhì)量控制過(guò)渡,在較大變料8次、R2、MgO中限各調(diào)整1次的情況下,保證了質(zhì)量穩(wěn)定過(guò)渡,全面完成了兩礦質(zhì)量指標(biāo)任務(wù)。

3、面對(duì)白灰質(zhì)量下滑、燃料質(zhì)量頻繁波動(dòng)的不利因素,一方面加強(qiáng)了專業(yè)科室和原料段對(duì)熔燃料質(zhì)量的抽檢力度,監(jiān)督和指導(dǎo)龍霸灰廠的生產(chǎn)工作;另一方面做好保溫工作,強(qiáng)化熱水和蒸汽使用、加強(qiáng)預(yù)控調(diào)整,在一定程度上緩解了熔燃料質(zhì)量給生產(chǎn)帶來(lái)的不利影響。

4、協(xié)助公司完成第二節(jié)職業(yè)技能大賽各工種考試、評(píng)比工作。

二、安全環(huán)保方面:

本月檢修安排較多,重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)檢維修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查監(jiān)管,同時(shí),為確保水氣管路穩(wěn)定運(yùn)行,繼續(xù)加大對(duì)水氣管路防寒保溫工作的檢查管理力度,有力地保障了全月安全生產(chǎn)無(wú)事故。

1、本月新入廠職工8名、復(fù)工人員1名,嚴(yán)格按制度規(guī)定完成了三級(jí)安全教育。

2、組織各車間維修工段學(xué)習(xí)了7個(gè)電氣焊作業(yè)的典型事故案例。

3、根據(jù)百日安全無(wú)事故活動(dòng)要求,認(rèn)真開(kāi)展隱患排查,并積極整改隱患,共查改隱患129項(xiàng),有力地保障了生產(chǎn)安全。

4、組織安全文明生產(chǎn)聯(lián)查4次,共查出問(wèn)題114項(xiàng)(其中一燒車間33項(xiàng),二燒車間35項(xiàng),豎爐車間46項(xiàng)),現(xiàn)已全部完成整改。

5、對(duì)廠內(nèi)電焊機(jī)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,排查隱患15項(xiàng)(一燒車間7項(xiàng),二燒車間5項(xiàng),豎爐車間3項(xiàng)),已全部完成整改。

三、設(shè)備運(yùn)行方面:

12月13日11:14受動(dòng)力廠變電站越級(jí)跳閘,2#豎爐動(dòng)力電斷,造成兩座豎爐同時(shí)停機(jī),1#爐停機(jī)41分鐘,2#豎爐停機(jī)51分鐘。2#豎爐29日8:30-30日20:00停2130分鐘處理結(jié)塊。

四、降本增效完成情況:

(1)燒結(jié)礦:高堿礦本月成本834.52元/噸,成本超預(yù)算10.48元/噸,成本超257.68萬(wàn)元。其中鐵料成本節(jié)省0.22元/噸;工藝成本超10.70元/噸,熔劑超7.66元/噸,燃料超2.42元/噸;制造費(fèi)用結(jié)余0.26元/噸。鐵料單耗870kg與預(yù)算持平。

(2)球團(tuán)礦:本月球團(tuán)礦成本1006.91元/噸,較預(yù)算結(jié)余4.52元/噸,總成本結(jié)余41.18萬(wàn)元。鐵料成本結(jié)余4.00元/噸,工藝成本結(jié)余0.52元/噸,累計(jì)鐵料單耗972kg,與預(yù)算持平。

五、1月份重點(diǎn)工作安排:

1月份,兩節(jié)臨近,氣溫達(dá)到年度最低,鐵料出現(xiàn)凍塊、混合料溫度進(jìn)一步降低,給兩礦生產(chǎn)帶來(lái)不利影響。本月燒結(jié)廠生產(chǎn)工作重點(diǎn)是抓好冬季安全生產(chǎn),加強(qiáng)保溫工作,在限產(chǎn)減排的生產(chǎn)形勢(shì)下,細(xì)化生產(chǎn)組織,強(qiáng)化設(shè)備管理,最大限度提高產(chǎn)能,穩(wěn)定兩礦產(chǎn)質(zhì)量。具體工作安排如下:

1、嚴(yán)格執(zhí)行日計(jì)劃,確保完成產(chǎn)量任務(wù)。1月份生產(chǎn)計(jì)劃,燒結(jié)礦產(chǎn)量計(jì)劃246456噸,利用系數(shù)1.63t/㎡.h,兩帶燒車間計(jì)劃各檢修24小時(shí)。本月檢修時(shí)間短,生產(chǎn)安排飽滿,重點(diǎn)要強(qiáng)化設(shè)備日常檢查維護(hù),保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,克服環(huán)保限產(chǎn)減排的難點(diǎn),強(qiáng)化生產(chǎn)操作,爭(zhēng)取全面完成產(chǎn)量計(jì)劃。球團(tuán)礦產(chǎn)量計(jì)劃91440噸,兩座豎爐檢修時(shí)間各24小時(shí)。兩座豎爐針對(duì)礦粉質(zhì)量差的現(xiàn)狀,重點(diǎn)強(qiáng)化造球和爐上操作調(diào)整,穩(wěn)定各部參數(shù),保證爐況穩(wěn)定,重點(diǎn)提高實(shí)物質(zhì)量。

2、安全工作重點(diǎn),做好冬季五防工作。做好各部工藝點(diǎn)位和風(fēng)水氣管路的保溫日常維護(hù),監(jiān)護(hù)好各生產(chǎn)車間檢修安全工作,認(rèn)真落實(shí)百日安全無(wú)事故活動(dòng),落實(shí)好安全整改。結(jié)合冬季易出現(xiàn)的廠內(nèi)外安全事故做好員工安全教育,確保安全文明生產(chǎn)。

3、優(yōu)化配比,保兩礦質(zhì)量穩(wěn)定、促進(jìn)高爐穩(wěn)定順行。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,克服原料質(zhì)量波動(dòng)的困難。根據(jù)實(shí)際來(lái)料結(jié)合預(yù)算合理搭配料比,排除不確定因素干擾,穩(wěn)定兩礦質(zhì)量。

4、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律執(zhí)行,強(qiáng)化設(shè)備管理。帶燒車間本著低碳厚料的操作方針,精確配料、低控水碳、嚴(yán)控三點(diǎn)溫度、穩(wěn)定抽風(fēng)負(fù)壓。結(jié)合冬季生產(chǎn)易出現(xiàn)凍塊、下料不暢等特點(diǎn),將質(zhì)量管理重心向前偏移,重點(diǎn)加強(qiáng)礦槽上料組織和配料室下料監(jiān)督。豎爐車間強(qiáng)化造球和布料兩個(gè)重點(diǎn)工藝點(diǎn)位的操作,以穩(wěn)定爐況促進(jìn)產(chǎn)質(zhì)量提升。發(fā)揮科室和車間的檢查指導(dǎo)作用,對(duì)責(zé)任問(wèn)題嚴(yán)肅考核。設(shè)備維護(hù)方面,三個(gè)生產(chǎn)車間本月檢修時(shí)間短,要根據(jù)自身設(shè)備隱患做好檢修上項(xiàng)、明確方案,提前做好檢修準(zhǔn)備工作,保證檢修質(zhì)量、縮短檢修工期。運(yùn)行設(shè)備嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)點(diǎn)巡檢制度,杜絕故障停機(jī),穩(wěn)定設(shè)備運(yùn)行,提高作業(yè)率,為生產(chǎn)穩(wěn)定打好設(shè)備基礎(chǔ)。

5、根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況制定20xx年降燃耗措施,做好20xx開(kāi)年兩礦降成本工作。

● 環(huán)保安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

下屬各單位由工會(huì)組織在安全文化長(zhǎng)廊、辦公樓、聯(lián)建樓、職工餐廳等地點(diǎn),開(kāi)展安全掛圖圖片展覽,重點(diǎn)宣傳以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為重點(diǎn),宣傳安全工作會(huì)確定的安全工作目標(biāo)、思路、任務(wù)和措施;宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識(shí)和安全生產(chǎn)的先進(jìn)典型等,深入?yún)^(qū)隊(duì)、車間、走進(jìn)班組、貼近員工,采取多種形式開(kāi)展宣傳咨詢服務(wù)。孫家岔龍華公司女工委組織職工家屬在井口對(duì)下井工人進(jìn)行“我為安全做貢獻(xiàn)、女工井口送溫暖”活動(dòng),面包、牛奶、飲料及杯杯熱茶讓工人感到溫暖,一句句問(wèn)候和叮囑,讓工人安全牢記心中。產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司提前征訂了20xx年安全生產(chǎn)月“人命關(guān)天”系列主題宣傳片,并組織公司搬家、掘進(jìn)、維修中心員工近700人余次進(jìn)行巡回播放觀看;張貼活動(dòng)主題宣傳掛圖400張,橫幅45條。

紅檸鐵路公司6月27日特邀省五進(jìn)消防知識(shí)科教站,對(duì)全體員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn),受教育員工達(dá)150余人,通過(guò)這樣的形式,普及了干部職工在消防、火災(zāi)應(yīng)急管理方面的知識(shí),也大大增強(qiáng)了消防安全意識(shí)和防范能力;6月30日紅檸鐵路公司進(jìn)行了路外安全知識(shí)宣傳活動(dòng),共走訪7個(gè)村鎮(zhèn),1所小學(xué)、發(fā)放宣傳單20xx余張、宣傳品100余份、沿線受教育群眾達(dá)到1000余人。通過(guò)多種形式的路外宣傳教育,避免了沿線村民、家禽上道的現(xiàn)象,提高了廣大人民群眾愛(ài)路意識(shí)。

● 環(huán)保安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

化工廠乙炔工段年度主要安全環(huán)保工作計(jì)劃與措施提要:我們將緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的指導(dǎo)方針,努力實(shí)現(xiàn)全年乙炔工段零事故

3月15日參加了公司的20xx年工作會(huì)議暨安全環(huán)保工作會(huì)議,認(rèn)真聽(tīng)取了張總的《以爭(zhēng)創(chuàng)一流的信心,戮力同心,共克時(shí)艱,全力推進(jìn)我公司更好更快地發(fā)展——在20xx年度工作會(huì)議暨安全環(huán)保會(huì)議上的報(bào)告》,可謂是鼓舞士氣、振奮人心。

報(bào)告首先傳達(dá)了集團(tuán)公司20xx年工作會(huì)議精神;然對(duì)我公司20xx年的工作進(jìn)行了一個(gè)回顧;接著分析了我公司現(xiàn)在面臨的不利與有利形勢(shì);同時(shí)給我們布置了20xx年主要工作任務(wù)與措施;最后對(duì)我公司整體工作的理念與思路提出了“轉(zhuǎn)化觀念,強(qiáng)化責(zé)任”的要求。

會(huì)后我乙炔工段組織各班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了張總的講話精神,廣泛討論,認(rèn)真領(lǐng)悟。愿意在公司與分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下。牢固樹(shù)立服從大局的意識(shí),將責(zé)任感、使命感植入靈魂深處,以積極、主動(dòng)負(fù)責(zé)的態(tài)度,全力做好各項(xiàng)工作,并努力把工作做細(xì)、做扎實(shí),搞好班組建設(shè)工作,大力實(shí)踐精細(xì)化管理工作,發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性,為公司的安全、穩(wěn)定和更快更好的發(fā)展,做出貢獻(xiàn)。

以下即是我工作20xx年工作計(jì)劃與措施:

1、以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,繼續(xù)做好安全環(huán)保工作。

我們將緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的指導(dǎo)方針,努力實(shí)現(xiàn)全年乙炔工段零事故。

為此我們將做好員工的安全教育工作,認(rèn)真開(kāi)展周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng);周密組織反事故演練活動(dòng)與應(yīng)急演練活動(dòng);全面細(xì)致地做好各類隱患的排查與整改工作;檢查并維護(hù)好各類安全防護(hù)與勞動(dòng)防護(hù)設(shè)施與用品;認(rèn)真貫徹好“兩票”制度,尤其是操作票的辦理上更好細(xì)心周到,尤其是每次檢修前的安全防護(hù)措施的布置與落實(shí)上要做到“雙保險(xiǎn)”,萬(wàn)無(wú)一失;動(dòng)火前的分析與動(dòng)火中的監(jiān)測(cè)要做到嚴(yán)謹(jǐn);反對(duì)違章操作與反習(xí)慣性違章作業(yè)。確保全年安全環(huán)保無(wú)事故。

2、繼續(xù)深化成本管理,挖潛增效,努力做好節(jié)能降耗工作。

為此我們將加大考核細(xì)則與力度,全面控制我工段的各項(xiàng)成本支出。加強(qiáng)電石庫(kù)的管理工作,電石要及時(shí)卸車與及時(shí)入倉(cāng),避免自然風(fēng)化消耗。進(jìn)一步地細(xì)化一次水的考核工作,避免一次水的浪費(fèi)。對(duì)中和塔的換堿要做工藝上的改進(jìn),降低堿的消耗。加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑管理,避免因缺油而造成的設(shè)備損壞。繼續(xù)做好修舊利廢工作。

3、進(jìn)一步做好員工的培訓(xùn)工作,尤其是“多面手”的培訓(xùn)。

為此我工段將加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)工作,注重培養(yǎng)綜合素質(zhì)高的“一崗多能”的復(fù)合型人才,鼓勵(lì)員工在做好本職工作的基礎(chǔ)上,多學(xué)習(xí)和實(shí)踐其他相關(guān)崗位的工作,我工段的“多面手”以基本確立,并按計(jì)劃按部就班地展開(kāi)了培訓(xùn)工作,以初見(jiàn)成效。同時(shí)我工段將加大員工的考核管理工作,鼓勵(lì)員工多勞多得,不勞不得,公平公正地選拔一些既有才能又有道德修養(yǎng)的一些同志做為班組長(zhǎng)的后備力量。

4、深化班組建設(shè)的力度,充分調(diào)動(dòng)每位員工的積極性。

班組建設(shè)是我們現(xiàn)在以及未來(lái)都要重視的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,我們要充分調(diào)動(dòng)班組長(zhǎng)和崗位員工的積極性,鼓勵(lì)他們鉆研技術(shù)和提高素質(zhì)。把乙炔工段的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)要深入人心,并讓班組長(zhǎng)充分發(fā)揮自己的職能作用,把考核工作做細(xì)做扎實(shí),夯實(shí)基礎(chǔ)的作用。同時(shí)我們將充分分解分廠下達(dá)的各種任務(wù)指標(biāo)到班組,并作為考核的一項(xiàng)重要依據(jù),努力使班組建設(shè)更上一個(gè)臺(tái)階。

5、轉(zhuǎn)化觀念,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。

面對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),的確不容樂(lè)觀,因此我們要有危機(jī)感、責(zé)任感、緊迫感,并且始終把這種觀念貫穿到整個(gè)工作當(dāng)中。而且要把這種思想傳達(dá)給每一位員工,讓大家齊心協(xié)力,共度難關(guān)。

讓大家樹(shù)立,廠興我榮,廠衰我恥的思想,通過(guò)大家的共同努力與辛勤的勞動(dòng)創(chuàng)造出更大的財(cái)富與成績(jī)來(lái)。

同時(shí)我乙炔工段將會(huì)團(tuán)結(jié)在一起,無(wú)論正副段長(zhǎng),還是工藝專工、設(shè)備專工,都會(huì)緊緊地團(tuán)結(jié)在一起,有事一塊商量,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,努力干好每一件事情。

● 環(huán)保安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

為進(jìn)一步做好冬季安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督,最大限度消除各類安全隱患,杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故,我們結(jié)合自身安全生產(chǎn)特點(diǎn),根據(jù)自治區(qū)、地區(qū)、縣委召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神與相關(guān)文件要求,我局開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查自查活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展的有關(guān)情況簡(jiǎn)要報(bào)告如下:

一、提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真組織,精心部署安排,加強(qiáng)宣傳。

根據(jù)縣安委會(huì)《關(guān)于落實(shí)自治區(qū)11·18安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》(洛安字【20xx】52號(hào))文件精神,我單位對(duì)冬季安全生產(chǎn)工作提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視,按照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《關(guān)于落實(shí)自治區(qū)11·18安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》(洛安字【20xx】52號(hào))。11月23日專門(mén)召開(kāi)我局的全體干部職工參加的安全生產(chǎn)工作會(huì)議,會(huì)議上提出了消防安全、交通安全、水電安全、防盜安全、食品藥品安全的要求并講解了自防、自救、互救及逃生知識(shí)。根據(jù)我單位的實(shí)際情況,制定了冬季安全生產(chǎn)防范措施,完善了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度》,成立了安全生產(chǎn)檢查自查小組。

二、落實(shí)責(zé)任、自查自糾、強(qiáng)化管理。

我局完善了安全生產(chǎn)防范措施,安全生產(chǎn)管理制度。要求各辦公室先進(jìn)行一次全面安全生產(chǎn)的自查活動(dòng)。其次,組織有關(guān)人員采取現(xiàn)場(chǎng)檢查形式,對(duì)單位安全生產(chǎn)的重點(diǎn)部位包括倉(cāng)庫(kù)、會(huì)計(jì)室、門(mén)衛(wèi),用水設(shè)備、用電器、消防設(shè)備,防盜設(shè)備,監(jiān)控設(shè)備等全面進(jìn)行檢查。進(jìn)一步加強(qiáng)制度管理,強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律,明確安全責(zé)任。對(duì)檢查出的問(wèn)題提出具體的整改意見(jiàn),明確整改的措施和時(shí)間,盡快消除了安全隱患。我們將此次自查的重點(diǎn)落在查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個(gè)方面,對(duì)我局生產(chǎn)運(yùn)行狀況進(jìn)行全面的排查。

三、加強(qiáng)值班,努力做好應(yīng)急救援工作。

根據(jù)我局的實(shí)際情況,完善值班制度,周密制定和完善應(yīng)急預(yù)案,要求嚴(yán)格落實(shí)24個(gè)小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度和事故報(bào)告制度,一名領(lǐng)導(dǎo)干部專門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督值班情況,及時(shí)掌握了安全生產(chǎn)信息動(dòng)態(tài)并確保了值班干部值班時(shí)間到崗、到位、認(rèn)真值班。

四、制定措施、加強(qiáng)監(jiān)督、落實(shí)整改。

在安全生產(chǎn)自查活動(dòng)中,我單位結(jié)合實(shí)際,措施到位,針對(duì)查擺出一些隱患問(wèn)題,及時(shí)采取有效的措施,有效地消除了隱患。我們采取了一系列措施整改,及時(shí)更換了一些老的消防器材并對(duì)線路、插座、開(kāi)關(guān)及各種用電器材進(jìn)行了檢修,以免線路及用電器由于老化引起火災(zāi)。進(jìn)一步加強(qiáng)了值班。在今后的工作中,將把安全生產(chǎn)作為長(zhǎng)效重點(diǎn)工作來(lái)抓。杜絕任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

五、開(kāi)展冬季安全生產(chǎn)及環(huán)境隱患大檢查工作。

我局為了確保全縣穩(wěn)定、持續(xù)、和諧發(fā)展,進(jìn)一步增強(qiáng)做好冬季安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感,認(rèn)真組織,對(duì)全縣的磚廠、醫(yī)院及周邊環(huán)境進(jìn)行了一次環(huán)境安全檢查。檢查內(nèi)容主要是飲用水源水質(zhì)、區(qū)域環(huán)境空氣質(zhì)量安全,輻射環(huán)境安全以及輻射源是否處在安全監(jiān)控之下,醫(yī)療垃圾處理處置是否符合相關(guān)環(huán)境安全要求,是否存在危險(xiǎn)化學(xué)品丟失或泄露發(fā)生的問(wèn)題等等。經(jīng)檢查各磚廠和醫(yī)院均能按要求做好安全生產(chǎn)工作。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的個(gè)別問(wèn)題均在現(xiàn)場(chǎng)予以整改或下發(fā)限期整改通知書(shū)。今后我們加大單位內(nèi)部安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)上狠下功夫,查漏洞,強(qiáng)化整改。同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)各磚廠、醫(yī)院(含個(gè)體診所)的監(jiān)督檢查,確保環(huán)境安全,為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生命安全提供堅(jiān)實(shí)保障。

● 環(huán)保安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

為了深入貫徹國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范城市,不斷完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)體系,普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)和理念,培養(yǎng)一批知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才隊(duì)伍,市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局將組織開(kāi)展20xx年度昆山知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)活動(dòng),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下。

一、培訓(xùn)內(nèi)容

(一)專題講座。

全年組織舉辦6期專題講座、1期專利分析報(bào)告宣講會(huì)。圍繞專利的創(chuàng)造、運(yùn)用、管理和保護(hù),針對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé)人、研發(fā)人員、專利工程師等,結(jié)合國(guó)內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展趨勢(shì),宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值理念,培養(yǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理意識(shí),努力推動(dòng)將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中,提高企業(yè)自主創(chuàng)新意識(shí)和能力。

(二)系統(tǒng)培訓(xùn)

面向企業(yè)管理層、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員、專利工程師等組織開(kāi)展以下系統(tǒng)培訓(xùn):

1、專利分析實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班;

2、專利布局實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班;

3、企業(yè)貫標(biāo)專題培訓(xùn)班。

培訓(xùn)班以2—4天為一期,聘請(qǐng)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、專利服務(wù)機(jī)構(gòu)等單位的專業(yè)講師,組織開(kāi)展較為深入的系統(tǒng)課程培訓(xùn),幫助企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才,全面提升企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作能力和水平。

(三)定制培訓(xùn)

區(qū)鎮(zhèn)、企業(yè)按照本區(qū)域、本單位的特點(diǎn)和實(shí)際需求,向市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局提報(bào)培訓(xùn)教育需求申請(qǐng),由市局根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)一協(xié)調(diào)師資等,免費(fèi)為區(qū)鎮(zhèn)和企業(yè)提供個(gè)性化的定制培訓(xùn)服務(wù),增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性,提升區(qū)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)水平。

二、培訓(xùn)實(shí)施

(一)市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)教育計(jì)劃的制定、培訓(xùn)教育開(kāi)展過(guò)程中的監(jiān)督管理;區(qū)鎮(zhèn)科技局(辦)負(fù)責(zé)培訓(xùn)教育活動(dòng)的組織、場(chǎng)地的落實(shí)等協(xié)調(diào)工作;第三方的專利服務(wù)機(jī)構(gòu)接受委托,負(fù)責(zé)師資、資料、授課等培訓(xùn)教育活動(dòng)的具體組織實(shí)施工作。

(二)專題講座在不同區(qū)鎮(zhèn)巡回開(kāi)展,系統(tǒng)培訓(xùn)在市區(qū)范圍開(kāi)展,由市局統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排;未開(kāi)展專題講座的區(qū)鎮(zhèn)可自主選擇定制培訓(xùn)。

(三)各區(qū)鎮(zhèn)要深入調(diào)研,了解本地區(qū)企業(yè)的實(shí)際需求,積極配合做好組織工作,有針對(duì)性的發(fā)動(dòng)企業(yè),選擇合適的課程報(bào)名參加,強(qiáng)化培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

(四)建立培訓(xùn)教育開(kāi)展情況的反饋機(jī)制,通過(guò)走訪了解、問(wèn)卷調(diào)查等,及時(shí)總結(jié),改進(jìn)培訓(xùn)教育的組織實(shí)施。

(五)培訓(xùn)費(fèi)用由市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局承擔(dān)。具體教育培訓(xùn)活動(dòng)內(nèi)容以下發(fā)的培訓(xùn)通知為準(zhǔn)

● 環(huán)保安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的要求,結(jié)合我縣修志工作實(shí)際制定了志辦安全防范工作方案,安排布置了當(dāng)前工作任務(wù),我們主要做好以下幾項(xiàng)工作:

一、圍繞工作要求,完善安全機(jī)制

按照安全生產(chǎn)工作的要求,縣志辦迅速成立了安全防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由志辦主任任組長(zhǎng),其他人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體工作由田瑛負(fù)責(zé)。

二、工作目標(biāo)

杜絕死亡、重傷和特大、重大事故、控制一般安全事故發(fā)生,減少輕傷安全事故。

三、工作方針

認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)安全生產(chǎn)工作意見(jiàn),提高全員安全意識(shí),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,糾正習(xí)慣性違章行為,確保安全生產(chǎn)投入,查找并整改事故隱患,確保正常的安全生產(chǎn)秩序。

四、主要工作

1、加強(qiáng)對(duì)安全工作認(rèn)識(shí)、落實(shí)責(zé)任,不斷提高安全管理水平:

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭,做到警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,消除事故隱患,防止事故發(fā)生。

(2)認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》。認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,堅(jiān)決貫徹落實(shí)層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)使用,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)的崗位,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)違章,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原則,層層落實(shí),加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格考核。加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任制,落實(shí)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任。

(3)繼續(xù)完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度。加大檢查監(jiān)督力度,增強(qiáng)員工安全意識(shí),把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)安全的全過(guò)程控制。

2、加大安全教育力度,建設(shè)安全文化:強(qiáng)化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用,提高全員安全意識(shí)和公司整體安全素質(zhì),大力培養(yǎng)具有較強(qiáng)安全意識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、熟練生產(chǎn)技能的員工隊(duì)伍。

3、管理創(chuàng)新以人為本。

4、加大安全檢查力度,加強(qiáng)隱患治理整改。

● 環(huán)保安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,有效控制和減少安全事故的發(fā)生,保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)我村實(shí)際,特制定如下工作計(jì)劃:

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹黨的十七屆三中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程為依據(jù),以隱患排查治理為重點(diǎn),標(biāo)本兼治,突出重點(diǎn),依法治理,夯實(shí)基礎(chǔ),提高水平,促進(jìn)全村安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,為全村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

二、總體目標(biāo)

通過(guò)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)治理行動(dòng),促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,治理糾正違規(guī)違章行為,狠抓隱患排查治理,切實(shí)解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)施分類監(jiān)管,防止一般生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,杜絕重特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生,促進(jìn)全村安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

三、工作要求

(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)單位“一把手”負(fù)責(zé)制和企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制,任務(wù)層層分解,責(zé)任落實(shí)到人。

(2)堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次安全例會(huì),且有工作記錄。

(3)堅(jiān)持重點(diǎn)部門(mén)每月檢查一次,且有值班、檢查記錄。

(4)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,與本村職責(zé)范圍內(nèi)的下屬單位、企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀。

(5)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),抓好安全生產(chǎn)宣傳教育的專項(xiàng)整治工作。

四、工作重點(diǎn)

加強(qiáng)對(duì)安全隱患部位的整改工作。重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、水上運(yùn)輸、村屬企業(yè)的管理,突出重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)部位的日常檢查,做到橫向到邊、縱向到底,不留死角,全面加強(qiáng)管理,努力減少一般生產(chǎn)安全事故,杜絕重特大事故發(fā)生。

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