述職范文|局長(zhǎng)燃?xì)獍踩a(chǎn)述職報(bào)告(集合十六篇)

局長(zhǎng)燃?xì)獍踩a(chǎn)述職報(bào)告(集合十六篇)。

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20xx年年度，我作為班組的第一安全地責(zé)任人，在檢修公司安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在工段領(lǐng)導(dǎo)積極組織下，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在抓好班組施工工作的同時(shí)，大力抓安全生產(chǎn)，以防火、防盜、防人身安全事故等為工作切入點(diǎn)，從點(diǎn)滴抓起，不忽略任何一個(gè)安全薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真排查整改，收到了很好的效果，我班組全年沒(méi)有發(fā)生任何不安全現(xiàn)象，圓滿地完成了全年安全指標(biāo)，保證了經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展，以下是我的工作報(bào)告。

一、能夠積極參加工段召開(kāi)的安全生產(chǎn)例會(huì)和其他安全生產(chǎn)分析會(huì)，認(rèn)真記錄會(huì)議內(nèi)容，及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)會(huì)議精神，汲取兄班組的安全經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合班組實(shí)際，很抓本班的安全基礎(chǔ)管理工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，在內(nèi)部營(yíng)造了人人關(guān)心安全、人人重視安全，人人做好安全的良好氛圍。

二、、加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織建設(shè)。

成立了以我為組長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、各聯(lián)?；ケＨ说葹槌蓡T的安全網(wǎng)絡(luò)。在班組所轄作業(yè)半徑劃分安全責(zé)任區(qū)，落實(shí)安全責(zé)任人，制定明確的安全職責(zé)和任務(wù)，層層分解，責(zé)任到人，全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。

三、加強(qiáng)安全的投入，為安全提供硬件上的保障。

為保障消防安全，我根據(jù)檢修公司安委會(huì)安全要求，安排布置專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全重點(diǎn)進(jìn)行檢查，并在公司幫助下領(lǐng)回部分滅火器材，對(duì)重點(diǎn)防火場(chǎng)所進(jìn)行防護(hù)。在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝了安全應(yīng)急燈，安全出口指示牌等，同時(shí)增加安全協(xié)管員一名，從而在人力物力上給安全提供了可靠的保障。

四、加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)班組員工的安全意識(shí)。

重點(diǎn)抓了新進(jìn)人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓(xùn)，部分人員進(jìn)行了書面考試。凡是新進(jìn)的人員，根據(jù)崗位性質(zhì)的不同，對(duì)安全重點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，使其一方面建立安全意識(shí)，一方面知道自己應(yīng)付的安全責(zé)任，大大地推進(jìn)了安全工作的順利開(kāi)展。

五、強(qiáng)化檢查監(jiān)督，整治排查安全隱患。

依照工段規(guī)定和檢修公司的要求，組織人員所有崗位和各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全方位、全過(guò)程檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真整治，未雨綢繆，防患于未然。同時(shí)加大監(jiān)督力度，提高安全管理的有效性和閉環(huán)性。

六、突出安全重點(diǎn)，制定針對(duì)措施。

防火、防盜、防人身安全事故是我班組的三大安全重點(diǎn)。在平時(shí)的工作中，要求員工把三大安全重點(diǎn)作為我班組安全工作的重中之重。并對(duì)每一項(xiàng)安全重點(diǎn)做了認(rèn)真部屬，逐一過(guò)問(wèn)，確保萬(wàn)無(wú)一失。

1、防止火災(zāi)事故。我班組是一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工班組，經(jīng)常動(dòng)用電氣焊，冬季施工動(dòng)火取暖等，對(duì)防火的要求很高。針對(duì)這種情況，我在工作中做了認(rèn)真部署，設(shè)置了專職消防人員，制定消防預(yù)案，進(jìn)行防火知識(shí)宣傳和消防知識(shí)培訓(xùn)，消防演習(xí)等，使員工掌握了處理緊急情況的知識(shí)和技能。

2、防止盜竊事故。為了確保工段財(cái)產(chǎn)的安全，防止被盜事故的發(fā)生，根據(jù)目前的治安狀況和班組員工個(gè)人素質(zhì)，結(jié)合班組自身的特點(diǎn)，我召開(kāi)有關(guān)人員研究制定了一系列防盜安全措施，采取了一些行之有效的方法。有效地防止了盜竊事件的發(fā)生，確保了公司財(cái)產(chǎn)的安全。

3、防止人身安全事故。由于我班組的工作性質(zhì)是現(xiàn)場(chǎng)施工，項(xiàng)目之一爐窯砌筑，存在高空作業(yè)的情況，因此，防止高空墜落是我們的重要安全環(huán)節(jié)。首先，我對(duì)班組人員嚴(yán)格要求，加強(qiáng)高空作業(yè)方面的安全知識(shí)培訓(xùn)，簽訂安全施工協(xié)議書，要求班組成員每次施工之前都要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況安排安全注意事項(xiàng)，做好安全措施。其次認(rèn)真檢查安全工器具的配備和使用情況，要求安全用具配備要全面，質(zhì)量要合格，檢查要定期，使用要規(guī)范，做到每一個(gè)環(huán)節(jié)上都不出問(wèn)題，確保施工安全問(wèn)題能夠一勞永逸。

通過(guò)一年的努力，我班組在重點(diǎn)全方工作面取得了良好的成績(jī)，全年沒(méi)有發(fā)生任何安全問(wèn)題，安全隱患也得到了及時(shí)排除，為工段的安全工作提供了穩(wěn)定的環(huán)境。20xx年，我將再接再厲，始終把握"安全是最大的效益"這一理念，把安全工作做的更扎實(shí)，更穩(wěn)固，做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里，使我們班組的安全工作更上一個(gè)臺(tái)階。

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xx年，我開(kāi)發(fā)區(qū)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律法規(guī)為主線，認(rèn)真落實(shí)縣政府縣安委辦的工作要求，堅(jiān)持安全發(fā)展，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”這條主線，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針”，落實(shí)安全責(zé)任，健全監(jiān)管體系，深化專項(xiàng)整治，強(qiáng)化依法監(jiān)管，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)步好轉(zhuǎn)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)迅速發(fā)展提供了安全保障?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，保證安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處

開(kāi)發(fā)區(qū)按照縣安委辦要求，與企業(yè)層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，并定期不定期組織嚴(yán)格考核，督促企業(yè)依法配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員，做到安全生產(chǎn)有人抓，有人管，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。同時(shí)，調(diào)整充實(shí)了開(kāi)發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并專門召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)政策和上級(jí)文件精神，研究布署今年的工作計(jì)劃，做到以下十條：

1、每季度至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議，研究部署防范重特大安全事故工作。每季度至少開(kāi)展一次安全大檢查。

2、按要求參加縣政府和縣安辦組織召開(kāi)的各類安全生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)向安全生產(chǎn)監(jiān)管部門報(bào)送安全生產(chǎn)信息動(dòng)態(tài)，及時(shí)向縣政府和縣安辦報(bào)告安全生產(chǎn)中存在的重大問(wèn)題。每半年向各級(jí)政府和安委會(huì)組織報(bào)送一次安全生產(chǎn)工作總結(jié)。

3、深入開(kāi)展本部門職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，把安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治與依法落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)保障制度以及建立長(zhǎng)效機(jī)制結(jié)合起來(lái)，及時(shí)反饋整治工作信息。

4、認(rèn)真排查開(kāi)發(fā)區(qū)事故隱患和重大危險(xiǎn)源并及時(shí)采取有效措施處理;積極配合政府有關(guān)部門開(kāi)展安全檢查;依照有關(guān)規(guī)定對(duì)縣政府及縣安委辦要求的事項(xiàng)及時(shí)落實(shí)并做好反饋;對(duì)各企業(yè)綜合檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要按照各自職責(zé)，限期整改，并做好反饋。

5、要求企業(yè)不斷改善安全生產(chǎn)條件，為勞動(dòng)者提供符合國(guó)家規(guī)定的勞務(wù)衛(wèi)生條件和勞動(dòng)防護(hù)用品。

6、配合縣安委辦組織加強(qiáng)對(duì)已取得行政許可的單位和個(gè)人的生產(chǎn)安全監(jiān)督管理。

7、依法開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察行政執(zhí)法工作，按照職責(zé)依法對(duì)安全生產(chǎn)違法行為進(jìn)行處罰，做到嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法。

8、按照規(guī)定組織或協(xié)助事故調(diào)查處理工作。做好事故統(tǒng)計(jì)、分析工作，并定期向安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門報(bào)送事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表安全履職報(bào)告。

9、根據(jù)本單位的職責(zé)和實(shí)際情況制定相應(yīng)的機(jī)關(guān)管理規(guī)章制度，加強(qiáng)管理和節(jié)假日值班值日工作，預(yù)防突發(fā)性事件發(fā)生。

二、大力宣傳，營(yíng)造氛圍，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)

開(kāi)發(fā)區(qū)以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，集中宣傳相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，組織企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和從業(yè)人員依法進(jìn)行生產(chǎn)培訓(xùn)。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)，普及安全法律法規(guī)和安全知識(shí)，著力強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，提高安全素質(zhì)，促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)要素落實(shí)到位，推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三、加強(qiáng)防范，周密部署，做好重大節(jié)假日安全生產(chǎn)工作

我開(kāi)發(fā)區(qū)及時(shí)將縣安委辦的有關(guān)加強(qiáng)節(jié)日安全的通知傳達(dá)下發(fā)各村及企業(yè)。并及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，精心部署安排，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全力做好節(jié)前節(jié)后各項(xiàng)安全保障工作。嚴(yán)格節(jié)日值班、值日和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)有序，預(yù)防重特大事故的發(fā)生。

四、突出重點(diǎn)，強(qiáng)加防范，加大隱患排查力度

我開(kāi)發(fā)區(qū)研究制定了關(guān)于隱患排查治理的實(shí)施方案，認(rèn)真組織有關(guān)部門重點(diǎn)排查有可能存在隱患的企業(yè)，并嚴(yán)格采取有效措施限期整改，及時(shí)消除安全隱患。

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一、信息安全工作情況

（一）重點(diǎn)工作開(kāi)展情況

公司堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的信息安全方針，全面加強(qiáng)人防、制防、技防、物防的四防工作，細(xì)化安全管理、深化技術(shù)督查、建立健全信息安全管理體系，加大信息安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，強(qiáng)化信息系統(tǒng)運(yùn)維管理工作，堅(jiān)持信息安全八不準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)不發(fā)生的安全目標(biāo)，保障了全年信息安全。

1.細(xì)化信息安全管理

為加強(qiáng)信息安全保密管理工作，編制了《重慶市電力公司員工信息安全與保密手冊(cè)》、《重慶市電力公司計(jì)算機(jī)管理辦法》等規(guī)章制度，并將保密手冊(cè)印刷成冊(cè)，做到每個(gè)員工人手一冊(cè)。增強(qiáng)了員工的信息安全保密意識(shí)，規(guī)范了員工的信息安全行為，使公司計(jì)算機(jī)設(shè)備管理更加規(guī)范化。

2.積極開(kāi)展信息安全技術(shù)督查

1)建立信息安全督查工作常態(tài)化機(jī)制

在深入開(kāi)展信息安全保障工作基礎(chǔ)上，成立了重慶市第一支企業(yè)化的信息安全督查隊(duì)，將信息安全督查工作常態(tài)化、固定化、流程化。制定了《重慶市電力公司信息安全督查管理辦法》，按照該管理辦法，公司先后開(kāi)展了春節(jié)及_專項(xiàng)督查、供電公司信息安全督查、迎世博信息安全督查等多項(xiàng)工作。5月21日至22日，通過(guò)了國(guó)網(wǎng)公司督查組對(duì)重慶公司的信息安全專項(xiàng)督查并獲得良好評(píng)價(jià)。

2)開(kāi)展信息安全反違章專項(xiàng)行動(dòng)

為努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)不發(fā)生基本安全目標(biāo)，根治違章頑疾，消除事故隱患，全面提高信息系統(tǒng)可控、能控、在控水平，公司編印了《重慶市電力公司開(kāi)展信息安全反違章專項(xiàng)活動(dòng)方案》下發(fā)到公司各單位。通過(guò)開(kāi)展信息安全反違章專項(xiàng)活動(dòng)，組織全員學(xué)習(xí)《信息安全反事故基線措施》，進(jìn)行信息安全宣傳教育；重點(diǎn)督查了信息安全八不準(zhǔn)、隱患消缺機(jī)制落實(shí)等情況，并及時(shí)對(duì)公司郵件系統(tǒng)和應(yīng)用系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)的弱口令進(jìn)行了整改。

3.加強(qiáng)應(yīng)急演練和專項(xiàng)安全保障

1)組織應(yīng)急演練

公司首次成功舉辦了由信通公司、江北供電局、楊家坪供電局和超高壓局參與的信息廣域網(wǎng)聯(lián)合應(yīng)急演練。改變了廣域網(wǎng)故障排除以前大家各自為陣的局面，取而代之的是先進(jìn)的遠(yuǎn)程統(tǒng)一指揮協(xié)作。通過(guò)本次演練，為今后信息系統(tǒng)突發(fā)性故障遠(yuǎn)程統(tǒng)一指揮、協(xié)同處置提供了新的模式。

2)保障迎峰度夏和世博會(huì)期間的信息安全

為確保迎峰度夏和世博會(huì)期間的網(wǎng)絡(luò)與信息安全，公司開(kāi)展了以下三方面的工作，一是完善信息系統(tǒng)應(yīng)急處理機(jī)制。二是開(kāi)展了安全區(qū)域、分區(qū)防護(hù)、終端安全接入等方面的劃分工作，強(qiáng)化業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)與核心設(shè)備的綜合防護(hù)，加大互聯(lián)網(wǎng)出口和對(duì)外服務(wù)系統(tǒng)的安全巡檢與防惡意攻擊。三是強(qiáng)化運(yùn)維值班制度，尤其是在重要、特殊時(shí)期的值班管理。

4.信息安全人才梯隊(duì)建設(shè)

1)舉辦公司首屆信息化技能競(jìng)賽

在全公司組織開(kāi)展了首屆信息化技能競(jìng)賽。公司直屬單位、控股供電公司共計(jì)40家單位參加競(jìng)賽。本次競(jìng)賽的開(kāi)展對(duì)建設(shè)信息化高技能人才隊(duì)伍、優(yōu)秀信息運(yùn)維隊(duì)伍、進(jìn)一步提高全公司信息化建設(shè)水平具有重要意義。

2)開(kāi)展新進(jìn)大學(xué)生信息安全培訓(xùn)

堅(jiān)持從源頭抓信息安全教育，不斷創(chuàng)新信息安全教育培訓(xùn)工作。每年對(duì)新進(jìn)大學(xué)生開(kāi)展信息安全知識(shí)培訓(xùn)，使每位大學(xué)生在正式走上工作崗位前就深刻領(lǐng)會(huì)信息安全的重要性，敲響安全警鐘，牢固樹(shù)立信息安全意識(shí)，在今后的工作中嚴(yán)格遵守信息安全和保密相關(guān)規(guī)章制度。

（二）工作的突破和創(chuàng)新：信息安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)

參照ISO27001標(biāo)準(zhǔn)建立了公司信息安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。已梳理原有11方面共計(jì)64個(gè)信息安全規(guī)章制度，新編了24個(gè)制度、修訂了20個(gè)制度，保證了公司信息安全管理體系的先進(jìn)性和完整性。

二、形勢(shì)分析和重要問(wèn)題研究

（一）面臨的新形勢(shì)

隨著國(guó)網(wǎng)公司SG186工程的不斷深入，越來(lái)越多的系統(tǒng)投入運(yùn)行，信息系統(tǒng)安全運(yùn)行工作的重要性更加凸顯。SG186工程對(duì)于國(guó)網(wǎng)公司，乃至對(duì)于整個(gè)電力行業(yè)都是一個(gè)跨時(shí)代的事件，通過(guò)建立縱向貫通、橫向集成的一體化企業(yè)級(jí)信息集成平臺(tái)，公司系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了上下信息暢通傳輸和數(shù)據(jù)共享，由于SG186工程主要是大集中模式，使得信息安全事件已成為一個(gè)全局性的、能影響整個(gè)公司的較大威脅。因此必須建立有效的發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、處理、解決信息安全工作機(jī)制。

公司作為公共服務(wù)行業(yè)之一，如果信息安全得不到有效保障，在遭受惡意攻擊等破壞行為的情況下，可能造成局部或整個(gè)系統(tǒng)癱瘓，影響公司正常生產(chǎn)業(yè)務(wù)和對(duì)外服務(wù)。在加快推進(jìn)公司信息化建設(shè)的同時(shí)，必須全面提高信息安全的整體防范能力，加強(qiáng)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)工作。

（二）需要著力解決的重要問(wèn)題及措施

公司要建立健全信息安全保障、監(jiān)督體系，積極防御和綜合防范信息技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)信息系統(tǒng)安全預(yù)警、應(yīng)急處理和災(zāi)難恢復(fù)能力，保證網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)功能正常發(fā)揮，不斷提高信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行水平。

1.強(qiáng)化信息安全意識(shí)

目前還有個(gè)別員工使用信息內(nèi)網(wǎng)終端直接連接互聯(lián)網(wǎng)，給公司帶來(lái)巨大信息安全隱患，甚至可能造成信息泄露事件。這些行為充分表明個(gè)別員工的信息安全意識(shí)仍然淡薄，需進(jìn)一步強(qiáng)化員工信息安全意識(shí)。

2.健全信息系統(tǒng)運(yùn)維體系

健全信息系統(tǒng)運(yùn)維體系，人員保障是根本。按照國(guó)網(wǎng)公司工作部署，公司20__年建立了兩級(jí)三線信息運(yùn)維體系。但目前由于信息系統(tǒng)建設(shè)、運(yùn)行、管理工作呈現(xiàn)點(diǎn)多面廣的局面，加之個(gè)別單位未建立專業(yè)的信息化機(jī)構(gòu)，運(yùn)維人員極其缺乏，很難繼續(xù)深入細(xì)致地開(kāi)展信息化工作。

三、20__年信息安全工作思路和重點(diǎn)工作安排

（一）工作思路

20__年信息安全堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針，以確保信息系統(tǒng)運(yùn)行安全和信息內(nèi)容安全為目標(biāo)，全面加強(qiáng)人防、制防、技防、物防的四防工作，落實(shí)安全責(zé)任。以制度完善為基礎(chǔ)，以體系健全為關(guān)鍵，以措施強(qiáng)化為手段，以隊(duì)伍建設(shè)為保障，進(jìn)一步完善公司信息系統(tǒng)運(yùn)維體系，嚴(yán)肅安全運(yùn)行紀(jì)律，深化安全管理，加強(qiáng)技術(shù)手段應(yīng)用。全面深化應(yīng)用信息運(yùn)行綜合監(jiān)管系統(tǒng)（IMS系統(tǒng)），著力加強(qiáng)信息系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)控，變被動(dòng)處理為主動(dòng)防御，持續(xù)提升信息系統(tǒng)運(yùn)維安全保障水平，為公司兩個(gè)轉(zhuǎn)變和智能電網(wǎng)五大體系建設(shè)提供支撐。

（二）重點(diǎn)工作

1.強(qiáng)化信息安全責(zé)任制，堅(jiān)決做到信息安全八不準(zhǔn)，確保三個(gè)不發(fā)生

信息安全關(guān)系到公司電網(wǎng)安全，關(guān)系到國(guó)家安全。一是各單位要堅(jiān)持將信息安全納入公

司安全生產(chǎn)管理體系中，將信息安全納入信息化工作中，將信息系統(tǒng)等級(jí)保護(hù)納入信息安全日常管理工作中。二是要按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)運(yùn)行誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)督查誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，抓好信息安全責(zé)任落實(shí)。抓安全生產(chǎn)必須抓信息安全，抓_必須抓信息安全。三是完善以各單位要成立一把手任組長(zhǎng)的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組和分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)信息安全組織機(jī)構(gòu)、編制、人員等方面工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司發(fā)布的各項(xiàng)信息安全規(guī)章制度，把安全責(zé)任和安全措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和每位員工。四是健全信息化管理運(yùn)維部門及人員配置，完善本單位的信息化運(yùn)維考核管理辦法，確保責(zé)任到位、管理到位、措施到位、執(zhí)行到位。

1.建立健全信息安全制度體系

建立健全信息安全過(guò)程管理的制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)行信息系統(tǒng)安全規(guī)劃、計(jì)劃、實(shí)施、運(yùn)行、督查的全過(guò)程管控。對(duì)信息安全制度、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行滾動(dòng)式修訂，持續(xù)夯實(shí)公司信息安全標(biāo)準(zhǔn)化管理基礎(chǔ)。

2.持續(xù)強(qiáng)化信息安全基礎(chǔ)管理

一是強(qiáng)化信息安全教育培訓(xùn)，引入信息安全仿真培訓(xùn)平臺(tái)，將原有單次現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)調(diào)整為通過(guò)網(wǎng)絡(luò)多次、周期化培訓(xùn)，按季度、半年滾動(dòng)進(jìn)行，不斷強(qiáng)化和提高員工信息安全意識(shí)和行為規(guī)范；二是深化現(xiàn)有信息安全防御體系建設(shè)，加強(qiáng)信息外網(wǎng)安全防護(hù)，對(duì)信息外網(wǎng)終端進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高信息外網(wǎng)對(duì)DDos攻擊防護(hù)能力。推廣實(shí)施信息安全接入平臺(tái)及安全終端、非法外聯(lián)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、身份認(rèn)證（RA）系統(tǒng)、文檔保護(hù)系統(tǒng)、統(tǒng)一漏洞補(bǔ)丁管理系統(tǒng)；三是推廣實(shí)施信息安全綜合治理體系，主要包括合規(guī)控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、管理控制等方面；四是推進(jìn)智能電網(wǎng)信息系統(tǒng)安全接入，按照國(guó)家電網(wǎng)公司統(tǒng)一堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)信息安全總體方案要求，研究重慶公司用電采集系統(tǒng)、輸電線路監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)和車輛管理系統(tǒng)的安全接入工作。

3.切實(shí)提高信息系統(tǒng)運(yùn)行水平

一是按照電網(wǎng)安全生產(chǎn)和運(yùn)行管理的要求強(qiáng)化信息系統(tǒng)運(yùn)行管理，建立一套先進(jìn)的信息調(diào)度運(yùn)行體系。進(jìn)一步將所有信息系統(tǒng)納入公司統(tǒng)一信息運(yùn)行隊(duì)伍，嚴(yán)肅安全運(yùn)行紀(jì)律，嚴(yán)格運(yùn)維監(jiān)控、運(yùn)行維護(hù)、計(jì)劃?rùn)z修、故障通報(bào)處理等環(huán)節(jié)。二是開(kāi)展運(yùn)維操作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。制定信息系統(tǒng)運(yùn)行《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書》，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程（SOP），對(duì)操作前、中、后三個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行嚴(yán)格管理。嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，嚴(yán)格故障處理、升級(jí)和配置變更、投運(yùn)與停運(yùn)等操作流程的審批；通過(guò)安全審計(jì)系統(tǒng)對(duì)所有操作進(jìn)行全程記錄，實(shí)現(xiàn)對(duì)運(yùn)行操作從審批、執(zhí)行到檢查、審核各主要環(huán)節(jié)的全過(guò)程管控。運(yùn)行操作人員實(shí)行持證上崗操作制度，重要操作必須兩人在場(chǎng)，有人監(jiān)護(hù)執(zhí)行。加強(qiáng)運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)工作的科學(xué)管理，規(guī)范運(yùn)行操作標(biāo)準(zhǔn)，提高系統(tǒng)運(yùn)維質(zhì)量。三是加強(qiáng)三同步工作。確保信息安全措施與SG-ERP各業(yè)務(wù)建設(shè)的同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步投運(yùn)，使信息系統(tǒng)全生命周期安全管理貫穿信息系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施、運(yùn)維、廢棄五個(gè)階段，明確界定各涉及部門責(zé)任要求。建立信息系統(tǒng)安全評(píng)審制度，搭建應(yīng)用系統(tǒng)項(xiàng)目管理平臺(tái)，從安全管理、安全技術(shù)方面對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行安全管控。

4.深化信息安全督查工作

一是通過(guò)完善信息安全技術(shù)督查隊(duì)伍的裝備、工具，建設(shè)信息安全實(shí)驗(yàn)室等手段逐步完善信息安全督查隊(duì)伍的硬件設(shè)施，提高技術(shù)檢查的準(zhǔn)確性和精確度。二是貫徹全員參加、全員合格、全員保安全的宗旨，結(jié)合電監(jiān)會(huì)和國(guó)網(wǎng)公司培訓(xùn)、技術(shù)交流等形式，開(kāi)展信息安全督查人員持證上崗培訓(xùn)，提高信息安全督查隊(duì)員的業(yè)務(wù)技能，推動(dòng)信息安全督查工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，打造一流的信息安全技術(shù)督查隊(duì)伍。三是建立督查掛牌消缺制度,加強(qiáng)督查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改工作機(jī)制。深化日常、專項(xiàng)督查工作,開(kāi)展信息安全高級(jí)督查。加強(qiáng)督查通報(bào),建立公司督查標(biāo)桿,推廣督查典型經(jīng)驗(yàn)。整合并擴(kuò)充督查工具功能，搭建安全督查工作平臺(tái)，通過(guò)安全督查專家分析，提高督查工作效率，規(guī)范督查工作。

5.大力培養(yǎng)信息系統(tǒng)運(yùn)維人才

推廣運(yùn)維隊(duì)伍持證上崗工作，拓展運(yùn)維人員視野，適應(yīng)信息技術(shù)日新月異發(fā)展的潛在要求，提升運(yùn)維人員監(jiān)測(cè)、響應(yīng)和主動(dòng)發(fā)現(xiàn)威脅的能力，新產(chǎn)品新技術(shù)掌控能力，新風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)處置能力，建立一支高素質(zhì)的信息運(yùn)行維護(hù)人才隊(duì)伍，確保公司信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定可靠運(yùn)行。

? 局長(zhǎng)燃?xì)獍踩a(chǎn)述職報(bào)告 ?

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全文件精神，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

在日常管理工作中，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)新的《安全生產(chǎn)法》和新《煤礦安全規(guī)程》，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，始終堅(jiān)持“以安全為中心，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)”的工作思路來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)工作。今年以來(lái)，針對(duì)我礦生產(chǎn)地區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜多變，生產(chǎn)組織困難等實(shí)際情況，在安全工作方面，認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針和上級(jí)一系列安全工作會(huì)議精神，強(qiáng)化安全管理，使安全統(tǒng)攬一切的理念落到了生產(chǎn)一線，教育全科干部職工要切實(shí)擺正并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的`關(guān)系；在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，嚴(yán)格措施落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)，生產(chǎn)地區(qū)的工程質(zhì)量有了明顯的提高，各生產(chǎn)頭面均達(dá)到了精品工程。今年以來(lái)，全礦杜絕了工亡、消滅了重傷及二級(jí)以上非傷事故，最大限度控制了輕傷；礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保了一級(jí)，精品覆蓋率達(dá)到了75℅以上，全面鞏固國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，實(shí)現(xiàn)了礦井安全、平穩(wěn)發(fā)展。

二、打造“標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室”，服務(wù)全礦安全發(fā)展。

建立、健全了調(diào)度室各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)了全礦調(diào)度指揮中心建設(shè)，充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用。全體調(diào)度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度室的工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)安全文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平，深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無(wú)間隙傳達(dá)和交接，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤統(tǒng)籌安排，將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作做到既定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)工作做到說(shuō)明詳細(xì)無(wú)誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。

定期組織召開(kāi)各種調(diào)度例會(huì)，反復(fù)研究各單位生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理，并積極給礦領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。及時(shí)召開(kāi)開(kāi)掘回采專業(yè)技術(shù)例會(huì)，組織生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問(wèn)題及時(shí)溝通，及時(shí)掌握、分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)全程調(diào)度。

三、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制主體責(zé)任

堅(jiān)持深入生產(chǎn)一線有針對(duì)的制定工作計(jì)劃，在工作中不斷完善，并堅(jiān)持不懈的做到每天了解生產(chǎn)一線情況，召開(kāi)調(diào)度會(huì)，分配和安排各區(qū)隊(duì)的工作。我堅(jiān)持礦上規(guī)定的井下帶班作業(yè)制度，嚴(yán)格下井帶班規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)帶班，帶班期間把主要精力放在八采、三采等重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)頭面、重要環(huán)節(jié)，深入一線跟職工同上同下，發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題在周四隱患排查會(huì)及每天調(diào)度會(huì)上安排處理落實(shí)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了較大的改善，確保了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。

四、做好人員定位檢查維護(hù)工作

建立健全人員定位等系統(tǒng)，不斷完善和維護(hù)，在平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。我礦人員定位系統(tǒng)建立已有6年多的時(shí)間，隨著時(shí)間推移，我礦的定位系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)，但也有不足，設(shè)備的老舊和人員的不足給系統(tǒng)維護(hù)工作帶來(lái)了困難，面對(duì)這些問(wèn)題，我們加大管理力度，在平時(shí)每5天進(jìn)行一次礦井全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。去年邯鄲市煤監(jiān)局檢查出我們有個(gè)別人員入井不佩戴或電池失效等問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題我們采區(qū)以下措施：

1、購(gòu)置定位卡，保證了備用卡數(shù)量；

2、加大定位卡抽查力度，在井口、井下進(jìn)行隨機(jī)抽查；

3、定時(shí)進(jìn)行定位數(shù)據(jù)與考勤數(shù)據(jù)對(duì)比核查；

4、及時(shí)維護(hù)維修定位基站，增派維修人手，提高效率。

今后的工作中我們調(diào)度室要做到所有通訊設(shè)備、定位系統(tǒng)等信息靈、準(zhǔn)、快，確保通訊暢通，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

五、今后努力方向

鑒于井下地區(qū)復(fù)雜多變，調(diào)度協(xié)調(diào)管理工作難度大，加上自己水平有限，在今后的工作中，還應(yīng)加倍努力學(xué)習(xí)，用知識(shí)豐富自己，提高自己的綜合素質(zhì)，不斷改進(jìn)工作方法，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

? 局長(zhǎng)燃?xì)獍踩a(chǎn)述職報(bào)告 ?

根據(jù)仁興街道創(chuàng)建最安全生產(chǎn)活動(dòng)的精神，我們天橋社區(qū)認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決貫徹“群眾利益無(wú)小事”的工作方針，深入開(kāi)展社區(qū)安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)安全、防火和食品安全及交通安全等知識(shí)宣傳防范力度.

根據(jù)我社區(qū)的實(shí)際情況特總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，明確責(zé)任，措施到位

隨著政府工作重心下移，社區(qū)居委會(huì)工作事宜日益增加。雖然社區(qū)日常工作繁雜，但我社區(qū)一直將安全工作放到最重要的位置，社區(qū)明確社區(qū)居委會(huì)一把手對(duì)安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé)，由社區(qū)主任專門負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)，做到明確分工、責(zé)任到人。社區(qū)安全生產(chǎn)工作按照年初制定的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃逐步開(kāi)展，使安全生產(chǎn)工作有條不紊地得到開(kāi)展。同時(shí)還簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任落實(shí)到各樓道小組長(zhǎng)，在組織網(wǎng)絡(luò)上實(shí)行了從上到下一條龍的管理體制，使安全生產(chǎn)工作“有人抓、有人問(wèn)、有人管”。

二、加強(qiáng)宣傳教育，提高居民對(duì)安全防火的自我防范認(rèn)識(shí)

搞好社區(qū)安全生產(chǎn)，創(chuàng)建安全社區(qū)，必須讓廣大居民群眾積極參與。我社區(qū)充分利用各種會(huì)議組織居民群眾學(xué)習(xí)宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)及防火知識(shí)，增強(qiáng)居民自我管理、自我防范的知識(shí)。同時(shí)利用黑板報(bào)、宣傳畫廊、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等宣傳道路交通安全和食品安全等相關(guān)居民生活的安全常識(shí)。對(duì)社區(qū)內(nèi)5122戶居民我們還發(fā)放安全常識(shí)小冊(cè)子和食品安全知識(shí)宣傳冊(cè)，今年我們共出安全方面的專題欄4期、張貼宣傳畫展24張、橫幅3條、標(biāo)語(yǔ)16次。

三、落實(shí)制度，強(qiáng)化管理，切實(shí)做好社區(qū)安全生產(chǎn)工作

我社區(qū)在安全生產(chǎn)工作中，在做好日常工作的同時(shí)落實(shí)各種制度，強(qiáng)化管理。平時(shí)我們社區(qū)居委會(huì)干部經(jīng)常查看社區(qū)安全情況，對(duì)社區(qū)出租房和重點(diǎn)戶進(jìn)行專項(xiàng)安全隱患檢查，對(duì)租住戶進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳和教育，并向他們提出了安全隱患的整改意見(jiàn)書，簽訂安全生產(chǎn)承諾書。對(duì)重點(diǎn)部位浴室、送煤氣戶定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題堅(jiān)決按照“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行整改解決。對(duì)食品安全工作，居委按照上級(jí)要求，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的食品、藥品安全進(jìn)行調(diào)查摸底，重點(diǎn)是飲食行業(yè)、小飯店進(jìn)行登記摸底，做好宣傳工作，大力宣傳食品安全工作的重要性。交通安全根據(jù)交警隊(duì)的意見(jiàn)，做好宣傳等工作，并積極參加上級(jí)組織的多種培訓(xùn)和其它活動(dòng)。

社區(qū)在安全消防、食品安全、交通安全等工作上，居委干部齊心協(xié)力、居民群眾全力參與，社區(qū)上下對(duì)安全生產(chǎn)工作水平有很大的提高，社區(qū)安全生產(chǎn)管理制度更為完善，安全防火管理人員力量進(jìn)一步得到加強(qiáng)，居民的安全生產(chǎn)意識(shí)得到明顯增強(qiáng)。在安全防火、食品安全、交通安全取得了一定的成績(jī)，無(wú)發(fā)生事故。在今后的工作中，我社區(qū)將一如既往地開(kāi)展好社區(qū)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格按照建設(shè)最安全社區(qū)，創(chuàng)建最安全社區(qū)的目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展社區(qū)安全生產(chǎn)工作，為居民創(chuàng)造一個(gè)安全、文明、祥和的社區(qū)環(huán)境，同時(shí)為創(chuàng)建國(guó)家一流度假區(qū)添磚加瓦。

? 局長(zhǎng)燃?xì)獍踩a(chǎn)述職報(bào)告 ?

提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)好“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司財(cái)務(wù)管理工作也積極響應(yīng)并配合做好安全生產(chǎn)的支持和保障工作。另外，安全生產(chǎn)意識(shí)也促進(jìn)了公司財(cái)務(wù)合規(guī)的文化建設(shè)。

一、加強(qiáng)制度建設(shè)，保障安全費(fèi)用有效足額使用

為支持企業(yè)進(jìn)行設(shè)備更新和技術(shù)改造，促進(jìn)其建立正常的安全投入機(jī)制，要求各相關(guān)企業(yè)建立確保安全投入的制約機(jī)制。從制度上督促企業(yè)依法提取和使用大修、折舊、維簡(jiǎn)費(fèi)、安全費(fèi)用等專項(xiàng)資金，優(yōu)先用于隱患治理和安全技術(shù)改造，淘汰落后的工藝技術(shù)和設(shè)備，從根本上促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)水平的提升。

規(guī)范對(duì)安全費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算，從財(cái)務(wù)信息方面及時(shí)準(zhǔn)確的反映公司安全生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生和支付情況。同時(shí)，加大監(jiān)管力度，要求安全生產(chǎn)資金?？顚Ｓ?。確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的切實(shí)使用。

二、安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算及支付保障工作

公司在編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，充分考慮各項(xiàng)安全生產(chǎn)支出項(xiàng)目，包括安全防護(hù)設(shè)備和設(shè)施購(gòu)建支出；應(yīng)急救援器材采購(gòu)支出；現(xiàn)場(chǎng)人員的安全防護(hù)和保險(xiǎn)支出；安全培訓(xùn)、安全演習(xí)、安全檢查支出等。合理預(yù)計(jì)各項(xiàng)支出金額并嚴(yán)格相關(guān)預(yù)算的審核及審批。

對(duì)于經(jīng)批準(zhǔn)的安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算，公司相關(guān)職能部門將做好相應(yīng)資金安排，確保資金及時(shí)到位。對(duì)于安全設(shè)備和應(yīng)急物資做到資金上的事前、事中、事后的全方位保障和支持，并確保相關(guān)資金?？顚Ｓ谩?/p>

三、提高安全意識(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)合規(guī)的文化建設(shè)

安全生產(chǎn)在財(cái)務(wù)工作方面還體現(xiàn)在日常合規(guī)運(yùn)作，確保資金安全完整。在具體工作中，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)辦公環(huán)境的安全防護(hù)，包括保險(xiǎn)箱的放置、保管和使用；樹(shù)立會(huì)計(jì)電算化網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)，正確使用財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；加強(qiáng)財(cái)務(wù)印鑒、票據(jù)、憑證的存放等管理。通過(guò)建立健全財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)安全基礎(chǔ)工作。讓合規(guī)意識(shí)深入人心，形成工作服從制度、信任不忘制度、習(xí)慣讓位制度的工作氛圍。全面防范風(fēng)險(xiǎn)，提升財(cái)務(wù)管理水平，為公司資產(chǎn)安全奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作方針，盡職盡責(zé)的履行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，健全和完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，切實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)保障工作。提升安全意識(shí)，構(gòu)建良好安全環(huán)境，為公司穩(wěn)健和持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

? 局長(zhǎng)燃?xì)獍踩a(chǎn)述職報(bào)告 ?

燃?xì)夤こ淌雎殘?bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

我是 XX 市政工程公司燃?xì)夤こ潭尉W(wǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 XXX， 于熱力分公司和天然氣分公司、機(jī)電設(shè)備公司、煤炭經(jīng)銷 公司等分公司和子公司。XX 能在成立的這短短生活上給以我?guī)?助和支持的同事們。我的述職演講將從以下兩個(gè)大的方面進(jìn) 行： 工作總結(jié) 本人自加入XX 以來(lái)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。 積極參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，富有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感。視 公司的利益為己出，團(tuán)結(jié)同事、尊敬領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格按照公司的 各項(xiàng)要求開(kāi)展崗位工作。 首先，我對(duì)我這一年來(lái)所開(kāi)展的工作做以總結(jié)。在過(guò)去 的一年里我嚴(yán)格按照公司的要求，根據(jù)我 XX 市政工程公司 的工作目標(biāo)任務(wù)，我主要從“住宅小區(qū)二次網(wǎng)燃?xì)夤こ?、?業(yè)用氣、舊用戶燃?xì)飧脑旃こ獭钡热髩K展開(kāi)我的全部工作。 針對(duì)這三部分工作內(nèi)容，我自始至終本著“一手抓工程進(jìn)度、 一手抓工程質(zhì)量”，切實(shí)保證在最短的時(shí)間里保質(zhì)保量的完 成各個(gè)項(xiàng)目工程工作。

一、嚴(yán)防死守、貢獻(xiàn)創(chuàng)城

特別是在創(chuàng)城期間，在“時(shí)間緊、任務(wù)重”的情況下， 我所負(fù)責(zé)的工地正是創(chuàng)建全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)檢測(cè)范圍內(nèi)的 區(qū)域。為了不影響創(chuàng)城測(cè)評(píng)檢查，在 XX 市政工程公司總經(jīng) 理杜俊梅女士及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的組織帶領(lǐng)下，我及我同事們 連續(xù)兩天兩夜輪軸轉(zhuǎn)，徹夜不合眼的在工地蹲守，嚴(yán)格按照 創(chuàng)城測(cè)評(píng)體系的要求保質(zhì)保量的完成了工程施工任務(wù)。

二、細(xì)節(jié)處理、保證用氣

另外，今年六月底，為解決覽勝苑一二期的外網(wǎng)冰堵問(wèn) 題，我和敖民頂著酷暑對(duì)小區(qū)所有埋地管線進(jìn)行了歷時(shí)約一 個(gè)月分段吹掃，保證了覽勝苑今冬的安全、順暢的用氣。

三、工程進(jìn)度、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

為保證工程進(jìn)度，對(duì)城投公司、園林養(yǎng)護(hù)中心等我負(fù)責(zé) 的 任務(wù)重，這一年來(lái)我 除了工作日內(nèi)加班加點(diǎn)工作外，周末基本從來(lái)沒(méi)有休息過(guò)。 年會(huì)期間，為了趕工程的進(jìn)度。我一直堅(jiān)守在施工現(xiàn)場(chǎng)一線 對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)影響施工的用電、用水以及工人的 各類問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。

四、協(xié)調(diào)用氣部門、配合天然氣站進(jìn)行送氣。

直到順利 用氣，安全運(yùn)行的狀態(tài)下才放心的離開(kāi)用氣單位。 工作計(jì)劃 做為工程公司來(lái)講，安全交底是基礎(chǔ)，施工過(guò)程安全管 理是根本。抓好整個(gè)施工過(guò)程中的安全管理，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章 制度，真正做到“不違章指揮、不違章操作”，是安全工作 中的重頭戲。也是一個(gè)企業(yè)生存的大問(wèn)題，要想做到，就要 從以下幾個(gè)方面來(lái)保障。

各級(jí)管理人員 起一個(gè)督促作用。研究解決問(wèn)題的措施與方法，使安全管理 得到進(jìn)一步的提高。檢查的方式為：首先，聯(lián)合檢查：由項(xiàng) 目負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，相關(guān)人員組成一個(gè)聯(lián)合檢查小組，到所屬各 個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的狀況有所了解，做 到心中有數(shù)。其次，邀請(qǐng)相關(guān)安全專業(yè)管理部門人員，到所 屬各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，并對(duì)各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)做出安全 評(píng)價(jià)。

2.嚴(yán)格執(zhí)行工程部門及相關(guān)部門所設(shè)的制度，做到及 時(shí)發(fā)現(xiàn)，立刻執(zhí)行，及時(shí)整改。整改完成進(jìn)行后，進(jìn)行重新 檢驗(yàn)。

3.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人狠抓2012 年度的燃?xì)夤こ坦ぷ鳎瑖?yán)格 執(zhí)行公司的相關(guān)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)所有施工隊(duì)按照規(guī)范要求進(jìn)行 培訓(xùn)，做到施工規(guī)范

4.培養(yǎng)施工隊(duì)伍的技術(shù)能力及突擊搶險(xiǎn)能力，在遇到突發(fā) 事件是，在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)第一現(xiàn)場(chǎng)。

5.配合監(jiān)理單位繼續(xù)把施工質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)抓到底。

6.按月或按季度，配合部門負(fù)責(zé)人對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行考核。

進(jìn)度、安全為一體的激勵(lì)體系，對(duì)各個(gè) 施工隊(duì)進(jìn)行周周評(píng)，爭(zhēng)取做一流的燃?xì)夤こ?，打造一流的XX 燃?xì)夤こ剃?duì)伍，爭(zhēng)做有素養(yǎng)的施工隊(duì)伍。

綜上所述，以上是我本年度的工作總結(jié)和開(kāi)拓進(jìn)取”的精神，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下嚴(yán)格 按照工作要求和燃?xì)獠僮饕?guī)程完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我的述職 報(bào)告到此結(jié)束。謝謝!

燃?xì)夤こ淌雎殘?bào)告

埋頭苦干的作風(fēng)，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，打牢生存根基，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;我們發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場(chǎng)空間，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)體系。一年來(lái)，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，得到了蓬勃的發(fā)展。下面，就我任職期間的工作情況做以下簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)予評(píng)議：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)和能力

本人于年月日聘任出任公司經(jīng)理，時(shí)至今日已有余，作為公司經(jīng)理，我深感自身肩負(fù)的責(zé)任重大，因此我在工作和生活中特別注重加強(qiáng)自身建設(shè)，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)，同時(shí)工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)，把求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)落實(shí)到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)，深入下屬各單位，熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)和各個(gè)環(huán)節(jié)，扎扎實(shí)實(shí)做好自己分管的各項(xiàng)工作，自覺(jué)遵守規(guī)章，廉潔自律，起到了模范帶頭作用。

二、緊抓實(shí)干，認(rèn)真履行崗位職責(zé)

(一)加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。今年，為了加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，我們一是明確市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標(biāo)。針對(duì)城區(qū)新建樓群分工包片、責(zé)任到人，集中力量，簽定合同，落實(shí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)任務(wù)到人。二是加大宣傳力度。通過(guò)文藝演出和發(fā)放宣傳資料，讓人們充分了解使用天然氣的好處，促進(jìn)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。三是全員參與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。挖掘每個(gè)員工的潛力，每個(gè)人都將市場(chǎng)開(kāi)發(fā)作為一項(xiàng)份內(nèi)任務(wù)，共同開(kāi)發(fā)。

(二)強(qiáng)化工程建設(shè)。一是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理員的培訓(xùn)。組織施工管理人員學(xué)習(xí)《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》、《施工管理手冊(cè)》、《業(yè)務(wù)流程》等內(nèi)容，使員工明晰職責(zé)權(quán)限，懂得崗位技能要點(diǎn)，熟悉操作流程，了解工作內(nèi)容和控制過(guò)程，能夠獨(dú)立制定本崗位的工作計(jì)劃及時(shí)總結(jié)成績(jī)和不足。二是加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理。加大了對(duì)施工過(guò)程全方位的監(jiān)督，是每個(gè)程序都到位，著手培養(yǎng)了管理人員的'質(zhì)量安全意識(shí)，強(qiáng)化了對(duì)管理人員的質(zhì)量安全教育，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。三是加強(qiáng)工程管理責(zé)任體系建設(shè)。實(shí)行了工程管理例會(huì)制和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，每周召開(kāi)一次工程調(diào)度分析會(huì)，及時(shí)總結(jié)工程施工中經(jīng)驗(yàn)及存在的問(wèn)題，分析原因，制定對(duì)策，合理的解決各種矛盾與難點(diǎn)。

電、道路、圍墻等工程，完成投資約洗浴間、鍋爐房等附屬主體工程，完成投資約20萬(wàn)元。

(三)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理

灶前壓力合格率100%，無(wú)投訴責(zé)任事故和安全事故發(fā)生。

定期檢查供氣設(shè)備，定期保養(yǎng)維護(hù)，隨時(shí)保障良好的工作生產(chǎn)狀態(tài)，并按時(shí)做好檢查記錄，每日責(zé)任落實(shí)到位，嚴(yán)格治理安全生產(chǎn)工作，確保了“國(guó)慶六十周年”“一會(huì)一論”壇穩(wěn)定供氣。

3、優(yōu)質(zhì)安全服務(wù)。針對(duì)生產(chǎn)部人員素質(zhì)和管理的現(xiàn)狀，從加大對(duì)職工安全教育入手，制定內(nèi)部措施和管理制度,對(duì)職工進(jìn)行量化評(píng)分，并把其作為職工月度考核的依據(jù);規(guī)范完善維修置換等工作記錄，對(duì)出現(xiàn)的客戶投訴事件做到及時(shí)處理，及時(shí)反饋;先后進(jìn)行了四次拉網(wǎng)式安全大檢查，查找問(wèn)題排除隱患。

加大崗位技能培訓(xùn)力度，共有10余人次派往調(diào)壓器廠進(jìn)行培訓(xùn)調(diào)壓器的一般原理和知識(shí),組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了維修操作技能。

車輛交通無(wú)事故。三是抓好質(zhì)量安全管理。首先是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為了明確責(zé)任，組織成立了安全委員會(huì)，對(duì)公司的安全問(wèn)題全面指導(dǎo)監(jiān)督公司制定周安全生產(chǎn)例會(huì)，隨時(shí)處理解決安全生產(chǎn)中所發(fā)生的各種問(wèn)題，尤其是今年迎“國(guó)慶”保曹妃甸論壇期間，要求公司每位職工從思想上都要以政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí)、重視，在此期間未出現(xiàn)任何不安定的因素和安全事故。其次是普及了用戶的天然氣安全知識(shí)。加大對(duì)用戶正確使用燃?xì)饧鞍踩芾硪?guī)定的宣傳，先后共發(fā)放《用戶安全使用手冊(cè)》2000余份，避免了人為的安全事故。再次是大力開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)工作。組織全體員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高全員的安全意識(shí)及安全技能，并進(jìn)行了考核。九月份中旬，分別對(duì)三種氣源舉行了搶險(xiǎn)預(yù)案演習(xí)，增加了員工的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和在緊急情況下處理事故的快速反應(yīng)能力，加強(qiáng)了全體職工政治思想及普法教育，提高了認(rèn)識(shí)，全年沒(méi)有一起違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生。

(五)規(guī)范公司內(nèi)部建設(shè)。一是健全規(guī)章制度。組織全體職工學(xué)習(xí)，為公司的規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)宣傳工作。搞好對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳，利用宣傳欄張貼公司的重要文件，各種管理制度，好人好事等，積極向集團(tuán)投稿，發(fā)表各類稿件及時(shí)報(bào)道了公司內(nèi)部發(fā)生的好人好事、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、工程建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理、后勤服務(wù)等內(nèi)容。公司綜合辦、發(fā)展部、生產(chǎn)營(yíng)部共同組織策劃了“走進(jìn)小區(qū)”發(fā)放宣傳材料灶具近千次，受到了居民的一致好評(píng)和認(rèn)可，樹(shù)立了公司的服務(wù)品牌。

三、存在的不足

2014年，我?guī)ьI(lǐng)公司上下齊心，攻堅(jiān)克難，全年管道天然氣共發(fā)展民用戶1308戶，工福戶4戶，銷售液化氣532.5噸，銷售天然氣367萬(wàn)立方米，銷售焦?fàn)t煤氣590.1萬(wàn)立方米。總經(jīng)營(yíng)收入1600萬(wàn)元，全年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)利潤(rùn)110萬(wàn)元，工程利潤(rùn)55萬(wàn)元，取得了較好成績(jī)，但也存在這不足和差距：一是根據(jù)公司目前發(fā)展經(jīng)營(yíng)的需要在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面還存在著薄弱環(huán)節(jié)，尤其是工商戶的開(kāi)發(fā)，還需要繼續(xù)做好深入的調(diào)研開(kāi)發(fā)工作。二是公司內(nèi)部管理中還存在著勞動(dòng)紀(jì)律松懈，執(zhí)行規(guī)章制度不嚴(yán)等。三是各專業(yè)崗位的職工技能普遍存在能力偏低，需進(jìn)一步提升崗位技能的培訓(xùn)。在今后的工作中組織定期或不定期的專業(yè)培訓(xùn)。

? 局長(zhǎng)燃?xì)獍踩a(chǎn)述職報(bào)告 ?

尊敬領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)裝備分公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案要求，結(jié)合《中交二航局安全生產(chǎn)部門（崗位）責(zé)任制》的內(nèi)容，現(xiàn)將本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作內(nèi)容、具體做法、存在的問(wèn)題以及下一步工作計(jì)劃等方面向裝備分公司經(jīng)理進(jìn)行述職：

一、安全總監(jiān)安全生產(chǎn)主要職責(zé)：

1、監(jiān)督裝備分公司環(huán)保、職業(yè)安全健康管理體系的建立和規(guī)范運(yùn)行。

2、督促班子成員、各部門及員工履行安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、及時(shí)組織識(shí)別危險(xiǎn)有害因素和危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程，參與編制專項(xiàng)安全施工方案。

4、組織參加安全隱患排查，組織制訂重大隱患治理方案，督促各類隱患及時(shí)整改。

5、組織安全教育、安全會(huì)議、應(yīng)急演練及其他安全活動(dòng)。

6、參與生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。

7、組織或參與生產(chǎn)安全事故（重大隱患）的調(diào)查處理。

二、本崗位安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作內(nèi)容

1、 貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)、公司的 安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神；

2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃并組織實(shí)施，確保完成集團(tuán)、公司下達(dá)的各項(xiàng)安全管理目標(biāo)和指標(biāo)；

3、協(xié)助安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人建立健全安全生產(chǎn)管理監(jiān)督體系，組織完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度；

4、監(jiān)督裝備分公司環(huán)境因素、危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作，審查裝備分公司針對(duì)辨識(shí)出的重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源編制的預(yù)防措施、管理方案，開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練工作；

5、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督安全生產(chǎn)檢查工作，按照《安全檢查制度》認(rèn)真組織安全隱患排查活動(dòng)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，簽發(fā)《隱患整改通知單》；

6、對(duì)達(dá)不到安全生產(chǎn)條件、存在重大安全隱患和危及人身安全的緊急狀況發(fā)生時(shí)，有權(quán)立即停止生產(chǎn)作業(yè)，并立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；

7、貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神；

三、存在的問(wèn)題及具體做法

作為分管安全工作的安全總監(jiān)，在我的工作當(dāng)中最常遇到的就是在施工生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備以及施工人員作業(yè)過(guò)程中需要預(yù)防和解決的各種安全問(wèn)題。

1、外部環(huán)境的安全隱患大。加強(qiáng)全體施工人員的安全意識(shí)顯得尤為重要。需要通過(guò)采取各種形式的安全教育培訓(xùn)與安全宣傳手段來(lái)營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍、提高施工人員的安全意識(shí)與安全技能。

2、裝備分公司設(shè)備及特種設(shè)備較多，設(shè)備一旦發(fā)生安全問(wèn)題，

往往造成較大的損失與傷亡。這些設(shè)備的安全管理是裝備分公司安全管理工作的重點(diǎn)。設(shè)備管理需要設(shè)備部、各工地負(fù)責(zé)人與支持，從設(shè)備進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始嚴(yán)格把關(guān)。

3、由于各個(gè)項(xiàng)目施工環(huán)境以及工序一直在不斷改變，隨之產(chǎn)生的安全問(wèn)題也千變?nèi)f化。這需要以安監(jiān)部為首，組織、帶動(dòng)其他部門相關(guān)專業(yè)人員徹底排查施工環(huán)境中以及工序的安全隱患，并及早進(jìn)行安全隱患治理。在安全隱患整改完成前，必須對(duì)危險(xiǎn)部位采取一定的臨時(shí)隔離、警示措施。具體的治理的方法包括改進(jìn)、增加現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施、改進(jìn)施工工藝、設(shè)備等。

4、應(yīng)急救援與事故處理。施工過(guò)程中難免會(huì)發(fā)生各種各樣的緊急、突發(fā)情況。為應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，需要在平時(shí)結(jié)合實(shí)際需要開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)應(yīng)急教育與演練。

5、裝備分公司安全管理需要領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門、各崗位人員大力支持與積極配合才能順利進(jìn)行。作為安全總監(jiān)要與領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，并做好領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及其他的人員的安全生產(chǎn)履職情況的監(jiān)督工作。

四、下一步工作計(jì)劃

從裝備分公司人員、設(shè)備、危險(xiǎn)源的辨識(shí)開(kāi)始，安全管理便貫穿了始終。安全管理工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。作為安全總監(jiān)，我始終對(duì)安全懷著一顆敬畏之心，時(shí)時(shí)提醒自己要如履薄冰、未雨綢繆。

下一步要繼續(xù)不斷地提高自身的安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)崗位主體責(zé)任，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，盡可能把可安全風(fēng)險(xiǎn)控制到最低。

? 局長(zhǎng)燃?xì)獍踩a(chǎn)述職報(bào)告 ?

燃?xì)夤こ虆R報(bào)會(huì)

燃?xì)夤こ虆R報(bào)會(huì)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是XX市政工程公司網(wǎng)第二燃?xì)夤こ添?xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人XXX，XX年加入XX公司。去年的今天是市政工程公司成立的日子。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次匯報(bào)的機(jī)會(huì)。 XX年是XX快速發(fā)展的一年。 XX公司不僅成立了集團(tuán)公司、熱力分公司、天然氣分公司、機(jī)電設(shè)備公司、煤炭配送公司等分公司和子公司。 XX成立短短6年，從虧損到盈利，發(fā)展到今天的規(guī)模。歸根結(jié)底，公司領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)度翩翩，帶領(lǐng)廣大員工奮發(fā)有為，取得了成績(jī)。隨著公司的不斷發(fā)展壯大，我的工作能力也有了很大的提高。在此，向一直培養(yǎng)我的領(lǐng)導(dǎo)和在工作和生活中給予我?guī)椭椭С值耐卤硎局孕牡母兄x。我的匯報(bào)性發(fā)言將從以下兩大方面進(jìn)行： 工作總結(jié) 加入XX以來(lái)，我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，具有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感。以公司利益為己任，團(tuán)結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)要求開(kāi)展崗位工作。首先，總結(jié)一下我一年來(lái)所做的工作。一年來(lái)，我嚴(yán)格按照公司要求和我XX市政工程公司的工作目標(biāo)任務(wù)。展開(kāi)我所有的工作。對(duì)于這三個(gè)部分的工作，我始終堅(jiān)持“一方面關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度，另一方面關(guān)注項(xiàng)目質(zhì)量”的原則，切實(shí)確保每個(gè)項(xiàng)目的工作都能在時(shí)間最短，保質(zhì)保量。

1.嚴(yán)防建城貢獻(xiàn)力量 尤其是在建城過(guò)程中，在“時(shí)間緊、任務(wù)重”的情況下，我負(fù)責(zé)的工地就是全國(guó)的創(chuàng)建。文明城市評(píng)價(jià)檢測(cè)范圍內(nèi)的區(qū)域。為了不影響對(duì)創(chuàng)誠(chéng)的評(píng)價(jià)和檢查，在XX市政工程公司總經(jīng)理杜俊梅女士和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的組織領(lǐng)導(dǎo)下，我和同事連續(xù)兩個(gè)輪回一天兩夜，在工地上蹲了一夜不睡覺(jué)。高質(zhì)量、高質(zhì)量地完成了城市評(píng)價(jià)體系的要求。

二、細(xì)節(jié)處理及保證用氣

另外，今年6月底，為解決冰堵問(wèn)題在蘭生園一期、二期外網(wǎng)，我和奧民在酷暑中對(duì)小區(qū)所有埋地管道進(jìn)行了約一個(gè)月的分段吹掃，確保了蘭生園這個(gè)冬天安全順暢的用氣。

3.項(xiàng)目進(jìn)度、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

為保證項(xiàng)目進(jìn)度，本人負(fù)責(zé)城投公司、園林養(yǎng)護(hù)中心等17個(gè)區(qū)域的項(xiàng)目.施工進(jìn)度全程跟蹤。由于我們公司人員有限，而且他們負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目繁多，任務(wù)繁重，除了平日加班外，我周末基本上從不休息。年會(huì)期間，為了趕上項(xiàng)目的進(jìn)展。我一直堅(jiān)守在工地第一線，監(jiān)督施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)溝通影響電、水、工等施工的各種問(wèn)題。

第四，協(xié)調(diào)燃?xì)獠块T，配合天然氣站供氣。

只有在用完氣之前，才放心離開(kāi)用氣單位平穩(wěn)、安全運(yùn)行。作為工程公司，安全披露是基礎(chǔ)，施工過(guò)程的安全管理是基礎(chǔ)。做好施工全過(guò)程的安全管理，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，真正做到“不指揮、不違規(guī)操作”，是安全工作的亮點(diǎn)。這也是一個(gè)企業(yè)生存的大問(wèn)題。要做到這一點(diǎn)，必須從以下幾個(gè)方面來(lái)保證。

1.進(jìn)行安全檢查。 進(jìn)行安全檢查只是安全管理中的一種手段，目的是通過(guò)安全檢查發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題，同時(shí)也對(duì)各級(jí)施工人員和管理人員起到監(jiān)督作用。研究解決問(wèn)題的措施和方法，進(jìn)一步提高安全管理水平。檢查方式如下： 一、聯(lián)合檢查：由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，相關(guān)人員組成聯(lián)合檢查組，對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。其次，邀請(qǐng)相關(guān)安全專業(yè)管理部門人員對(duì)各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，并對(duì)各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。

2.嚴(yán)格執(zhí)行工程部及相關(guān)部門建立的制度，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、立即執(zhí)行、及時(shí)整改。 整改后，重新檢查。

3.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人狠抓xx年燃?xì)夤こ坦ぷ?，?yán)格執(zhí)行公司相關(guān)獎(jiǎng)懲制度，按規(guī)范要求培訓(xùn)所有施工隊(duì)伍，符合施工規(guī)范 4、培養(yǎng)施工隊(duì)伍的技術(shù)能力和應(yīng)急救援能力，一旦發(fā)生緊急情況，第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

5.配合監(jiān)理單位繼續(xù)把施工質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)格抓到底。??strong> 6、每月或每季度配合部門負(fù)責(zé)人對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行考核。 7、建立工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全相結(jié)合的激勵(lì)體系，每周對(duì)各施工隊(duì)伍進(jìn)行考核，爭(zhēng)創(chuàng)一流燃?xì)夤こ蹋ㄔO(shè)一流XX燃?xì)夤こ剃?duì)伍，爭(zhēng)做一口井- 合格的施工隊(duì)伍。綜上所述，以上就是我今年的工作總結(jié)和xx年的工作計(jì)劃。請(qǐng)批評(píng)和糾正我過(guò)去的工作。我會(huì)虛心接受，改進(jìn)缺點(diǎn)。對(duì)于今后工作的發(fā)展，我將堅(jiān)持“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取”的精神，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按照工作要求和用氣操作規(guī)程完成各項(xiàng)工作。我的總結(jié)報(bào)告到此結(jié)束。謝謝！燃?xì)夤こ淌雎殘?bào)告

xx年是公司充滿希望的一年，也是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在單位的大力支持和幫助下，依托公司全體員工的智慧和力量，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，奮發(fā)圖強(qiáng)，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，夯實(shí)生存基礎(chǔ)，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、有發(fā)展前途的企業(yè)環(huán)境；我們發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的企業(yè)精神，努力拓展市場(chǎng)空間，積極培育有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)體系。一年來(lái)，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，蓬勃發(fā)展。下面，我就我任職期間的工作作如下簡(jiǎn)要報(bào)告。年、月、日任公司經(jīng)理，至今為止。作為公司經(jīng)理，我深感責(zé)任重大。因此，在工作和生活中，我特別注重充實(shí)自己，加強(qiáng)政治理論和商業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并不斷。提高素質(zhì)的同時(shí)，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)，把求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)貫徹到每一個(gè)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)，深入下屬單位，熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)，扎實(shí)做好自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作，自覺(jué)遵守規(guī)則，誠(chéng)實(shí)自律，發(fā)揮了表率引領(lǐng)作用。

二、狠抓實(shí)干，認(rèn)真履行崗位職責(zé) （一）加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓。今年為加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，首先明確市場(chǎng)開(kāi)拓目標(biāo)。鑒于市區(qū)新建樓宇的分工和責(zé)任，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。二是加大宣傳力度。通過(guò)文藝演出和發(fā)放宣傳品，人們可以充分了解使用天然氣的好處，促進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展。三是全員參與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。為挖掘每一位員工的潛力，大家以市場(chǎng)開(kāi)拓為己任，共同發(fā)展。

（二）加強(qiáng)工程建設(shè)。 一是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的培訓(xùn)。組織施工管理人員學(xué)習(xí)《城市燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》、《施工管理手冊(cè)》、《業(yè)務(wù)流程》等內(nèi)容，使員工明確職責(zé)，了解崗位技能要點(diǎn)，熟悉操作流程，了解工作內(nèi)容和控制流程，能夠獨(dú)立制定本崗位的工作計(jì)劃，及時(shí)總結(jié)成績(jī)和不足。二是加強(qiáng)施工隊(duì)伍管理。加大了對(duì)施工過(guò)程的全方位監(jiān)管，每一道工序都到位，培養(yǎng)了管理人員的質(zhì)量安全意識(shí)，加強(qiáng)了管理人員的質(zhì)量安全教育，工程質(zhì)量得到了提升。受到嚴(yán)格控制。三是加強(qiáng)項(xiàng)目管理責(zé)任制建設(shè)。實(shí)行項(xiàng)目管理例會(huì)制度和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，每周召開(kāi)項(xiàng)目進(jìn)度分析會(huì)，及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題，分析原因，制定對(duì)策，合理解決各項(xiàng)矛盾和困難。

xx年來(lái)，根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展和用戶實(shí)際，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，工程建設(shè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。全年外網(wǎng)中壓管道鋪設(shè)長(zhǎng)度約1公里。項(xiàng)目總投資358萬(wàn)元。內(nèi)部辦公樓、給排水、電力、道路、圍墻等工程已經(jīng)完成。投資約148萬(wàn)元，新項(xiàng)目餐廳、浴室已竣工。 、鍋爐房等配套主體工程，完成投資約20萬(wàn)元。 （三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理 1、及時(shí)維修保養(yǎng)。運(yùn)營(yíng)管網(wǎng)搶修及時(shí)率100%，檢修及時(shí)率100%，管壓合格率100%，爐前壓力合格率100%，有無(wú)責(zé)任事故和安全事故投訴。

2.加強(qiáng)檢查力度。 我公司對(duì)2個(gè)一級(jí)站和3個(gè)氣源的21公里管網(wǎng)、24座凝析油罐、42座閥井、7座住宅調(diào)壓罐庭院管網(wǎng)進(jìn)行不間斷巡檢和定期巡檢。燃?xì)庠O(shè)備，定期維護(hù)，隨時(shí)保證良好的工作和生產(chǎn)狀態(tài)，并按時(shí)做好巡檢記錄，24小時(shí)值班，提高在最短時(shí)間內(nèi)處理事故的可靠保障，特別是在“國(guó)慶?！鞍踩a(chǎn)月”和“奮斗六十天”重點(diǎn)時(shí)段，強(qiáng)化巡查，檢查巡查力度和密度，明確分工責(zé)任，安全生產(chǎn)嚴(yán)格管理，確?！皣?guó)慶六十周年”和“一會(huì)一論壇”論壇。供氣穩(wěn)定。

3.高品質(zhì)的安保服務(wù)。 根據(jù)生產(chǎn)部門人員素質(zhì)和管理現(xiàn)狀，從加大對(duì)員工的安全教育入手，制定內(nèi)部措施和管理制度，對(duì)員工的評(píng)分進(jìn)行量化，并以此作為月度考核的依據(jù)。雇員;規(guī)范和完善維修更換等待工作記錄，及時(shí)處理并及時(shí)反饋客戶投訴；開(kāi)展四次拉網(wǎng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消除隱患。

強(qiáng)化崗位技能培訓(xùn)，共派出10余人到調(diào)壓器廠進(jìn)行調(diào)壓器通則和知識(shí)培訓(xùn)，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高維修操作技能。4 .狠抓質(zhì)量工程。一是狠抓質(zhì)量指標(biāo)。安全無(wú)事故率100%，運(yùn)行調(diào)壓合格率100%，工程整體合格率100%，檢修及時(shí)率100%，運(yùn)行氣體無(wú)損失率100%。上下游檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，杜絕了運(yùn)行中漏氣的發(fā)生，也沒(méi)有因運(yùn)行以來(lái)漏氣造成運(yùn)行損失）。二是狠抓安全指標(biāo)。全年安全運(yùn)行，無(wú)車輛交通事故。三是做好質(zhì)量安全管理。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為明確責(zé)任，組織安全委員會(huì)，全面指導(dǎo)和督促公司制定每周一次的安全生產(chǎn)會(huì)議，就公司的安全問(wèn)題，隨時(shí)處理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，特別是在“今年國(guó)慶”包曹妃甸論壇。要求從政治高度對(duì)公司每一位員工進(jìn)行思想認(rèn)識(shí)和重視，在此期間未發(fā)生任何不穩(wěn)定因素和安全事故。二是普及用戶天然氣安全知識(shí)。加大用戶正確使用燃?xì)饧鞍踩芾硪?guī)定的宣傳力度，發(fā)放《用戶安全手冊(cè)》2000余份，杜絕人為安全事故。再次，大力開(kāi)展安全教育培訓(xùn)。組織全體員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高全體員工的安全意識(shí)和安全技能，并進(jìn)行考核。 9月中旬，開(kāi)展三氣源救援預(yù)案演練，增強(qiáng)了員工對(duì)突發(fā)事件的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和快速反應(yīng)能力，加強(qiáng)了全體員工的政治思想和法制教育，全年提高了員工意識(shí).沒(méi)有犯下任何罪行。

（五）規(guī)范公司內(nèi)部建設(shè)。一是完善規(guī)章制度。組織全體員工學(xué)習(xí)，為公司規(guī)范管理奠定基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)宣傳工作。做好內(nèi)外部宣傳，利用公告欄發(fā)布公司重要文件、各種管理制度、好人好事等，積極投稿到群，發(fā)表各種稿件報(bào)道好人公司內(nèi)部發(fā)生的好事及時(shí)、市場(chǎng)開(kāi)拓、工程建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理、物流服務(wù)等。發(fā)放宣傳資料2000余份，擴(kuò)大公司社會(huì)知名度。三是提高服務(wù)質(zhì)量。今年，在不斷完善服務(wù)工作流程的基礎(chǔ)上，開(kāi)展了系列服務(wù)培訓(xùn)，組織了服務(wù)工作大討論，提升服務(wù)質(zhì)量。公司的服務(wù)品牌。

三．不足

xx年，我?guī)ьI(lǐng)公司同舟共濟(jì)，共克時(shí)艱。全年管道天然氣共開(kāi)發(fā)民用用戶1308戶。工業(yè)和福利戶4戶，銷售液化氣噸、天然氣367萬(wàn)立方米、焦?fàn)t煤氣1萬(wàn)立方米。營(yíng)業(yè)總收入1600萬(wàn)元，全年主營(yíng)利潤(rùn)110萬(wàn)元，工程利潤(rùn)55萬(wàn)元，取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但也存在不足和差距： 一、根據(jù)公司目前的發(fā)展情況和運(yùn)營(yíng)需求方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，特別是工商戶的發(fā)展，需要繼續(xù)做深入的研發(fā)工作。二是公司內(nèi)部管理勞動(dòng)紀(jì)律松懈，規(guī)章制度執(zhí)行不力。三是各專業(yè)崗位員工技能普遍偏低，需要進(jìn)一步培訓(xùn)提高崗位技能。在今后的工作中組織定期或不定期的專業(yè)培訓(xùn)。

? 局長(zhǎng)燃?xì)獍踩a(chǎn)述職報(bào)告 ?

社會(huì)治安綜合治理與平安建設(shè)，關(guān)系人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系和諧社會(huì)建設(shè)的成敗，關(guān)系改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的穩(wěn)定環(huán)境，關(guān)系我局的形象。繼續(xù)堅(jiān)持打防結(jié)合，預(yù)防為主，對(duì)社會(huì)治安實(shí)行綜合治理，是建立和保持良好治安秩序的基本方針和重要經(jīng)驗(yàn)。今年以來(lái)，我局班子成員和廣大干部職工本著”打防并舉，標(biāo)本兼治，重在治本”的原則，正確處理環(huán)保業(yè)務(wù)工作與社會(huì)治安綜合治理工作的關(guān)系，不斷提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，制定防范措施，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)教育，加強(qiáng)綜治工作。

在日常工作中，我們注重對(duì)照地區(qū)綜治委考核細(xì)則的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行分析，認(rèn)認(rèn)真真查不足，切切實(shí)實(shí)抓整改，全面落實(shí)各項(xiàng)工作要求，圓滿完成各項(xiàng)工作指標(biāo)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起了保平安的政治責(zé)任，為環(huán)境保護(hù)事業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。現(xiàn)述職如下：

一、提高對(duì)社會(huì)治安綜合治理的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

社會(huì)治安綜合治理涉及范圍廣，覆蓋面大，是一項(xiàng)宏大的社會(huì)系統(tǒng)工程，通過(guò)綜合治理，動(dòng)員社會(huì)各方面力量，齊抓共管，打擊違法亂紀(jì)行為，抵制和消除各種誘導(dǎo)犯罪的因素，保障社會(huì)穩(wěn)定。但是在新的歷史時(shí)期，經(jīng)濟(jì)危機(jī)、下崗職工生活困難，流動(dòng)人口增多，青少年犯罪增加，隱蔽戰(zhàn)線的斗爭(zhēng)更加尖銳復(fù)雜等等，諸多因素影響到社會(huì)治安的穩(wěn)定，還需要社會(huì)各方面共同努力。環(huán)保部門作為重要的政府職能部門，切實(shí)抓好社會(huì)治安綜合治理，是應(yīng)盡的義務(wù)。鑒于這種狀況，我們主要從加強(qiáng)干部職工的思想認(rèn)識(shí)入手，教育廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)到維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定是一項(xiàng)具有艱巨性和復(fù)雜性的工作，決不能松懈麻痹，疲沓厭戰(zhàn)，必須牢固樹(shù)立長(zhǎng)期作戰(zhàn)觀念，把社會(huì)治安工作當(dāng)成一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，常抓不懈。

基于這樣工作思路，今年以來(lái)，我們將綜治與平安建設(shè)工作列入了單位總體工作計(jì)劃，統(tǒng)一思想，真抓實(shí)干，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。根據(jù)實(shí)際工作情況，進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，由書記親自負(fù)責(zé)，一名副局長(zhǎng)具體分管，機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人全面參與。局務(wù)會(huì)議每個(gè)季度都研究綜治工作，將社會(huì)治安綜合治理工作與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)、環(huán)保綜合治理、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、基層建設(shè)等工作緊密結(jié)合起來(lái)，常抓常議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)研究整改。每逢節(jié)假日都召開(kāi)各部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，專題研究部署節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)工作。

二、堅(jiān)持警鐘常鳴，確保環(huán)境安全

一是嚴(yán)格源頭控制，強(qiáng)化項(xiàng)目審批和驗(yàn)收。以審批服務(wù)手冊(cè)的形式明確我區(qū)”六不批”要求，堅(jiān)決否決不符合選址條件和審批條件的項(xiàng)目。對(duì)要求建設(shè)污染防治工程的項(xiàng)目，每月實(shí)行跟蹤檢查；對(duì)未取得審批手續(xù)擅自營(yíng)業(yè)的企業(yè)從嚴(yán)查處，從而控制了重污染、易擾民項(xiàng)目的進(jìn)入，實(shí)現(xiàn)新審批企業(yè)無(wú)一投訴。嚴(yán)把”三同時(shí)”驗(yàn)收關(guān)，由單一的污水監(jiān)測(cè)拓展為污水、噪聲、油煙等全方位監(jiān)控，對(duì)企業(yè)的排污情況實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)管。1-7月，三同時(shí)驗(yàn)收35家，審批項(xiàng)目97件，否決項(xiàng)目4件，占項(xiàng)目總數(shù)的3.6%；我區(qū)環(huán)評(píng)審批率、”三同時(shí)”執(zhí)行率保持100%，確保了新項(xiàng)目達(dá)標(biāo)排放。

二是強(qiáng)化環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊各類環(huán)境違法行為。XXXX年，我局以環(huán)境安全為主線，全面完成”整治違法排污企業(yè)保障群眾健康”環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)。聯(lián)合建設(shè)、安監(jiān)、衛(wèi)生、公安等部門開(kāi)展了水環(huán)境整治、醫(yī)療廢物處置、汽車服務(wù)業(yè)環(huán)境監(jiān)管、餐飲油煙防治工作工作等8項(xiàng)環(huán)保專項(xiàng)檢查。開(kāi)展搬遷、關(guān)?；て髽I(yè)環(huán)境安全專項(xiàng)整治。規(guī)范危廢處置，拉網(wǎng)式檢查73家工業(yè)企業(yè)，對(duì)不依法處置危廢的16家企業(yè)下達(dá)限期整改通知；專項(xiàng)檢查15家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，對(duì)未按規(guī)范安全處置醫(yī)療廢物的2家醫(yī)院予以處罰。加強(qiáng)餐飲業(yè)油煙排放專項(xiàng)治理，檢查了136家企業(yè)的凈化設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況，確保油煙達(dá)標(biāo)排放。累計(jì)出動(dòng)檢查人員1352人次，檢查污染源541廠（家）次，污染防治設(shè)施95臺(tái)（套），對(duì)33家存在拒報(bào)、未批先建、超標(biāo)排污等違法行為的企業(yè)進(jìn)行了立案查處，有效遏制了環(huán)境違法行為。

三、堅(jiān)持以強(qiáng)化保障為抓手，形成長(zhǎng)效推進(jìn)工作機(jī)制

一是創(chuàng)新環(huán)境宣傳形式，強(qiáng)化群眾廣泛參與。挖掘綠色典型，創(chuàng)建生態(tài)示范亮點(diǎn)。通過(guò)政府引導(dǎo)、市場(chǎng)規(guī)范、行業(yè)自律、社會(huì)監(jiān)督等途徑，根據(jù)全國(guó)文明城市、衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作等綠色創(chuàng)建示范工程要求，全面啟動(dòng)相關(guān)創(chuàng)建工作。

二是突出熱情服務(wù)，積極為企業(yè)出謀劃策。開(kāi)展”百日安全大檢查活動(dòng)”，以”服務(wù)提升-保障環(huán)境安全，生態(tài)民生-轉(zhuǎn)型發(fā)展”為主題，組建”綠色種子”志愿者隊(duì)伍，深入步行街等市民街區(qū)，發(fā)放各類環(huán)保宣傳手冊(cè)124冊(cè)；深入AB類監(jiān)管企業(yè)，組織參加環(huán)境安全和健康企業(yè)論壇、企業(yè)監(jiān)督員制度實(shí)施交流會(huì)、企業(yè)信息公開(kāi)化座談會(huì)、圓桌會(huì)議等交流服務(wù)活動(dòng)，助推轉(zhuǎn)型發(fā)展；深入”十X五”期間企業(yè)開(kāi)展后督察，鞏固”創(chuàng)模”成果。

四、堅(jiān)持以應(yīng)急維穩(wěn)為核心，營(yíng)造和諧品質(zhì)生活環(huán)境

一是樹(shù)立為民服務(wù)宗旨，切實(shí)解決難點(diǎn)、熱點(diǎn)糾紛。我局加強(qiáng)重點(diǎn)敏感地區(qū)信訪的查處和跟蹤，實(shí)行重點(diǎn)信訪、重復(fù)信訪局領(lǐng)導(dǎo)包案制，及時(shí)疏導(dǎo)環(huán)境糾紛。加強(qiáng)監(jiān)控，加大應(yīng)急維穩(wěn)力度，切實(shí)保障環(huán)境安全。深入開(kāi)展環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，實(shí)施AB類企業(yè)監(jiān)管，防范和遏制重特大污染事故發(fā)生。規(guī)范環(huán)境監(jiān)管，繼續(xù)把暗訪、抽查作為常態(tài)工作方法。深入開(kāi)展環(huán)保局長(zhǎng)大接訪活動(dòng)，健全環(huán)境矛盾定期排查、領(lǐng)導(dǎo)帶案下訪等制度，強(qiáng)調(diào)提前介入，把環(huán)境糾紛化解在基層，消除在萌芽。截止目前，信訪受理共93件，廢水11件、廢氣39件、噪聲30件、建設(shè)項(xiàng)目11件、其他2件，處理率、辦結(jié)率100%，未有上訪現(xiàn)象。

二是狠抓重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)源排查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，保障環(huán)境安全。我局積極推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)源企業(yè)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，建立企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度，加強(qiáng)企業(yè)自我的監(jiān)管及防范；督促環(huán)境管理，消除環(huán)境隱患，要求企業(yè)編制搬遷方案及配套的應(yīng)急預(yù)案，有效降低了環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，保障了區(qū)域環(huán)境安全。

三是規(guī)范環(huán)境污染突發(fā)事故應(yīng)急體系，建立健全突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急機(jī)制。今年來(lái)，我局不斷提高應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境污染事故的能力，規(guī)范各類突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)急處置工作，有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除突發(fā)環(huán)境事件的危害，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保障公眾健康和環(huán)境安全，構(gòu)建區(qū)、街道、企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)，完善各街道應(yīng)急物資儲(chǔ)備、應(yīng)急人員名單。全力推進(jìn)環(huán)境污染責(zé)任保險(xiǎn)，完成大鵬、環(huán)宇風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并成功簽保。

今后，我局將更加重視社會(huì)治安綜合治理與平安建設(shè)工作，常抓、常議，常落實(shí)，為建設(shè)”平安單位”活動(dòng)，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

? 局長(zhǎng)燃?xì)獍踩a(chǎn)述職報(bào)告 ?

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家好！

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，任命我為燃?xì)夤窘?jīng)理。在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)、同仁的幫助和關(guān)心下，我很快適應(yīng)了新的工作崗位。

作為公司經(jīng)理，我認(rèn)為必須做好以下工作：制訂好公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分解到各部門并組織實(shí)施；制訂并落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；合理設(shè)置本公司的組織機(jī)構(gòu)；積極踐行集團(tuán)經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工的歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力；處理好各部門相互之間的事務(wù)矛盾和問(wèn)題；審核好公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出，努力提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，在處理對(duì)外關(guān)系時(shí)，既要維護(hù)公司利益，又要樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象

指揮協(xié)調(diào)工作，期間創(chuàng)造了管線敷設(shè)速度的歷史記錄，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同仁的一致認(rèn)可。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中壓燃?xì)夤芫W(wǎng)80余公里；市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作也取得了一定

突破，簽約居民用戶4000余戶，公服用戶實(shí)現(xiàn)了零的突破；在冬季氣源供應(yīng)嚴(yán)重短缺的情況下想盡千方百計(jì)保證了日用氣量為15000余立方工業(yè)用戶的用氣需求；同時(shí)與所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)成了配套安裝管道天然氣的合作意向，為公司的良性發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年2月2日，被區(qū)域公司正式任命為xx燃?xì)夤窘?jīng)理。

以下是我個(gè)人的一點(diǎn)工作體會(huì)，愿與大家共同交流:

一、不斷更新思想觀念，及時(shí)調(diào)整工作思路，適應(yīng)目標(biāo)責(zé)任制考核體制下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要

1、樹(shù)立好“角色”意識(shí)，當(dāng)好 公司“舵手”。

作為公司的帶頭人，我始終嚴(yán)格按照區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞區(qū)域公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)，堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的管理策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度，并想方設(shè)法地開(kāi)動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)，開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作，并較好地保持了與區(qū)域公司的溝通、匯報(bào)。

健康的心態(tài)和飽滿的工作熱情來(lái)管好班子、帶

好隊(duì)伍。對(duì)公司一切事務(wù)我堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹(shù)立公平、公正、平等的管理氛圍，讓一切有用之人為公司所用。

二、以人為本，身體力行，致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團(tuán)隊(duì)。

1、采取多種措施，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。

“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照區(qū)域公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，采取多種學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，使各崗位人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)能夠勝任本職工作要求，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂(lè)學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面快速的提升。

以情動(dòng)之、以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。

在公司中，我積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對(duì)待員工時(shí)，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn)，摸得著，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，使員工團(tuán)結(jié)一致地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。

三、嚴(yán)抓安全運(yùn)營(yíng)，認(rèn)真落實(shí)安全措施，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)零事故。

部門與各崗位分別簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，同時(shí)，為了保證車輛安全，公司還專門對(duì)兼職駕駛員進(jìn)行了資格認(rèn)定，并與認(rèn)定合格的駕駛員簽訂了《機(jī)動(dòng)車輛駕駛員安全責(zé)任書》。

專門培訓(xùn)等形式，強(qiáng)化了干部員工的安全意識(shí)，對(duì)新進(jìn)員工及時(shí)開(kāi)展安全教育，干部員工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。

書店、廣場(chǎng)、商場(chǎng)、社區(qū)等地段組織人員進(jìn)行安全知識(shí)宣傳普及。在元旦、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)日期間適時(shí)組織安全大檢查。這些活動(dòng)的開(kāi)展，既增強(qiáng)了廣大用戶的安全用氣意識(shí)，也加深了廣大市民對(duì)管道天然氣的認(rèn)識(shí)，同時(shí)大大提高了奧德燃?xì)庠诹荷降闹群陀绊懥Α?/p>

四、積極協(xié)調(diào)與政府各職能部門的關(guān)系

積極協(xié)調(diào)與縣政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、建設(shè)系統(tǒng)、技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)、工商稅務(wù)系統(tǒng)的關(guān)系，使公司處于一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

五、工程建設(shè)、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)與證照辦理，多管齊下、同步進(jìn)行

根據(jù)集團(tuán)、區(qū)域要求，并結(jié)合公司所在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，公司按照以“工業(yè)園區(qū)、城區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)為中心，向縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)敷設(shè)”的布局敷設(shè)燃?xì)夤芫W(wǎng)。公司在積極進(jìn)行城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)的同時(shí)，狠抓了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作和公司各類證照的辦理工作。燃?xì)夤芫W(wǎng)及場(chǎng)站建設(shè)是安全通氣運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)和前提；發(fā)展燃?xì)庥脩?、?shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收是公司追求的目標(biāo)；辦理并健全公司的各類證照是實(shí)現(xiàn)公司合法經(jīng)營(yíng)的依據(jù)和保障。三者是一個(gè)有機(jī)整體，不可偏廢，理應(yīng)同步并舉。

六、自身不足與今后工作打算

盡管在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下我很快適應(yīng)了新崗位的工作，但是仍然存在著不足。因?yàn)橐回灡挚焖俑咝У墓ぷ髯黠L(fēng)，在實(shí)際工作中往往忽略一些必要的程式，容易急躁冒進(jìn)。針對(duì)這項(xiàng)不足，下一步要多向區(qū)域公司、兄弟公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，以便能更好地提高自己的管理水平。接下來(lái)的工作，我首先要解放思想、實(shí)事求是，擺正自己的位置，根據(jù)工作中存在的不足，積極向領(lǐng)導(dǎo)、同仁學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作方法，努力做好工作中的每一件事情。

? 局長(zhǎng)燃?xì)獍踩a(chǎn)述職報(bào)告 ?

一、工作

過(guò)去三個(gè)月，我作為安全生產(chǎn)主管，致力于推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。在這段時(shí)間里，我深入調(diào)查研究，不斷完善公司的安全管理體系，加強(qiáng)了日常巡查和隱患排查工作，提升了員工安全意識(shí)和應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行能力，取得了顯著的成效。

我加強(qiáng)了安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，組織了多次培訓(xùn)班，將公司的安全生產(chǎn)政策和法規(guī)知識(shí)深入傳達(dá)給全體員工，提高了員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。同時(shí)，我還制定了安全生產(chǎn)宣傳計(jì)劃，通過(guò)懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、發(fā)布安全提示等方式，持續(xù)提高員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度。

我加強(qiáng)了日常巡查和隱患排查工作，建立了定期巡查制度，加大了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改各類安全隱患。同時(shí)，我督促各部門建立了安全管理檔案，記錄了工作場(chǎng)所的安全設(shè)施使用情況和安全事故處理過(guò)程，保障了生產(chǎn)場(chǎng)所的安全性。

我加強(qiáng)了應(yīng)急預(yù)案的制定和執(zhí)行，對(duì)發(fā)生安全事故的處理流程進(jìn)行了修改和完善，提高了員工的應(yīng)急處理能力。并組織了多次模擬演練，讓員工將應(yīng)急預(yù)案牢記于心，確保在緊急情況下能夠快速有效地處置。

二、工作計(jì)劃：

未來(lái)的工作中，我將進(jìn)一步完善安全管理體系，加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn)和日常巡查工作，不斷提升公司整體的安全生產(chǎn)水平。具體計(jì)劃如下：

1. 繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力；

2. 鞏固和完善巡查排查工作，加大對(duì)隱患整改的力度，確保工作場(chǎng)所的安全性；

3. 不斷完善應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高員工的應(yīng)急處理能力；

4. 加強(qiáng)與相關(guān)部門的合作，共同維護(hù)公司的安全生產(chǎn)環(huán)境，確保員工的身體健康和生命安全。

三、感想與展望：

作為安全生產(chǎn)主管，我深感責(zé)任重大、使命光榮。我將繼續(xù)以極大的熱情和投入，為公司的安全生產(chǎn)工作做出更大的貢獻(xiàn)。相信在全體員工的共同努力下，公司的安全生產(chǎn)管理水平將不斷提高，為公司的發(fā)展壯大打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持，感謝全體員工的辛勤付出和配合。讓我們攜手共進(jìn)，共同致力于營(yíng)造一個(gè)安全、和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境，共同譜寫公司的美好未來(lái)！

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燃?xì)庑袠I(yè)，是個(gè)高危行業(yè)。安全生產(chǎn)是燃?xì)夤镜念^等大事，本著“和諧、安全”的理念，從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，結(jié)合燃?xì)夤芾砉ぷ鲗?shí)際，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針、熱情服務(wù)、創(chuàng)新求實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)，有重點(diǎn)有兼顧地開(kāi)展各項(xiàng)燃?xì)獍踩a(chǎn)和管理工作，狠抓管理隊(duì)伍素質(zhì)的提高和規(guī)范管理，深入發(fā)揮“以查促管”的作用。作為燃?xì)夤镜募夹g(shù)負(fù)責(zé)人。必須牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。把安全生產(chǎn)工作貫穿在了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，在生產(chǎn)中，堅(jiān)持“抓生產(chǎn)必須先抓安全”的原則。

自公司成立以來(lái)，在整個(gè)城區(qū)施工中，嚴(yán)格按照《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范》和《城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的要求進(jìn)行燃?xì)夤艿朗┕ぁＴ谑┕ぶ袑?shí)現(xiàn)了“三個(gè)零”的承諾，即零事故、零人身傷害、零環(huán)境損害。對(duì)員工采取了科學(xué)有效的培訓(xùn)方式，不斷提高了員工的HSE管理意識(shí)和HSE素質(zhì)。營(yíng)造了良好的安全文化。

一、行業(yè)管理力度不斷加大

1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作。將燃?xì)庑袠I(yè)的安全工作作為管理工作的重中之重，與各家燃?xì)馄髽I(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。在抓安全生產(chǎn)工作時(shí)做到了“三個(gè)到位”：一是上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)精神學(xué)習(xí)傳達(dá)到位;二是各項(xiàng)安全檢查落實(shí)到位;三是提出整改意見(jiàn)后復(fù)查到位。在元旦、春節(jié)、五一節(jié)、六月安全生產(chǎn)月、十一黃金周期間等進(jìn)行精心安排、周密部署，多次組織燃?xì)獍踩a(chǎn)專項(xiàng)檢查，采取突擊檢查，堅(jiān)持以“誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限期責(zé)令整改，使安全檢查工作落到實(shí)處。督促燃?xì)馄髽I(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度及值班制度，明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要親自抓安全生產(chǎn)工作，深入一線，并做好值班和檢查記錄。

2、加強(qiáng)燃?xì)夤こ痰慕ㄔO(shè)管理。燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)市場(chǎng)實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作，打破了行業(yè)壟斷，引入了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，降低了工程造價(jià)，取得了良好的社會(huì)效益，但同時(shí)也針對(duì)一些問(wèn)題進(jìn)一步對(duì)燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的資質(zhì)管理提出了具體要求。

3、積極協(xié)助燃?xì)廪k組織開(kāi)展行業(yè)培訓(xùn)工作。今年共組織開(kāi)展了二項(xiàng)行業(yè)培訓(xùn)工作：

一是組織液化石油氣事故搶險(xiǎn)預(yù)案培訓(xùn)。進(jìn)一步建立和完善液化石油氣儲(chǔ)備站事故搶險(xiǎn)預(yù)案，收到了較好的效果。目前，各燃?xì)饨?jīng)營(yíng)單位基本都擁有了自己的具有可操作性的企業(yè)搶險(xiǎn)預(yù)案。

二是組織液化石油氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理人員培訓(xùn)。

為進(jìn)一步提高各液化石油氣企業(yè)的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，根據(jù)市、縣有關(guān)文件規(guī)定，組織全市各液化石油氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)的10余名管理者和經(jīng)營(yíng)者參加燃?xì)廪k組織的任職資格培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，使部份經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行整合，提高了優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)，也有效遏制了鋼瓶超期使用、短斤缺兩、亂倒殘液等現(xiàn)象。通過(guò)以上培訓(xùn)，對(duì)提高燃?xì)庑袠I(yè)管理水平，保證安全生產(chǎn)和安全供氣起到了重要作用。

4、加強(qiáng)燃?xì)馄骶吖芾怼Ｔ谌細(xì)馄骶叩墓芾砉ぷ髦?，認(rèn)真做好在我縣銷售的燃?xì)馄骶弋a(chǎn)品的氣源適配性檢驗(yàn)工作。

5、加強(qiáng)鋼瓶管理。對(duì)液化石油氣儲(chǔ)配站的充裝進(jìn)行監(jiān)督，制止充裝使用超期未檢等不合格鋼瓶。監(jiān)督檢查各液化石油氣儲(chǔ)配站按要求落實(shí)超期鋼瓶分批送檢工作，共完成檢驗(yàn)超期鋼瓶1萬(wàn)多只，超期鋼瓶檢驗(yàn)工作基本得到落實(shí)。

6、行政許可工作基本落實(shí)。在行政許可事項(xiàng)的辦理過(guò)程中，我嚴(yán)格執(zhí)行辦理程序和辦理時(shí)限，認(rèn)真進(jìn)行資料審核和現(xiàn)場(chǎng)踏勘。在建設(shè)局的統(tǒng)一要求下，我將工作流程與建設(shè)局的工作流程銜接，嚴(yán)格落實(shí)“受理申請(qǐng)—燃?xì)廪k現(xiàn)場(chǎng)勘察—簽署意見(jiàn)—局分管領(lǐng)導(dǎo)簽批”的工作程序。通過(guò)以上工作的開(kāi)展，使行政許可事項(xiàng)辦理工作在時(shí)效和服務(wù)質(zhì)量等方面都有了明顯提高。

二、服務(wù)水平進(jìn)一步提高

1、抓企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。當(dāng)用戶進(jìn)入營(yíng)業(yè)大廳后,接待用戶要文明、禮貌、說(shuō)話要和氣、態(tài)度要溫和、面帶微笑、耐心解答用戶咨詢,做到百問(wèn)不煩.不許態(tài)度生硬,禁止和用戶頂撞吵鬧等行為,服務(wù)中一切從用戶出發(fā),對(duì)用戶提出的問(wèn)題及時(shí)給予解決,不拖拉,不刁難,若不能解決時(shí)主動(dòng)向用戶說(shuō)明情況。

2、對(duì)用戶提出非磁卡方面的問(wèn)題也要耐心地回答,對(duì)自己解答不了的問(wèn)題要請(qǐng)相關(guān)人員給予回答,直到用戶滿意為止。熱水器用戶報(bào)裝時(shí)問(wèn)清安裝位置,然后通知安裝人員實(shí)地察看,根據(jù)所用管材數(shù)量及公司安裝規(guī)定進(jìn)行收費(fèi),并登記在用戶安裝表上,通知安裝人員給予及時(shí)安裝。當(dāng)用戶需要補(bǔ)卡、補(bǔ)氣時(shí)問(wèn)清情況,然后通知運(yùn)營(yíng)部維修人員查看用戶表內(nèi)氣量情況,當(dāng)用戶的燃?xì)獗頍o(wú)法使用且無(wú)法把氣量轉(zhuǎn)移出時(shí)通知運(yùn)營(yíng)部主管及有補(bǔ)氣系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行補(bǔ)卡、補(bǔ)氣。

天然氣安全工作是關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重要工作，在具體的安全工作中展開(kāi)，要科學(xué)的分析呵掌握事故發(fā)生的規(guī)矩，采取有效的預(yù)防和監(jiān)控措施，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和治理隱患，消除各類不安全因素，防止各類事故發(fā)生，切實(shí)做到安全生產(chǎn)。

? 局長(zhǎng)燃?xì)獍踩a(chǎn)述職報(bào)告 ?

優(yōu)秀的學(xué)習(xí)資料樣文

燃?xì)庑袠I(yè)情況匯報(bào)樣文

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，任命我為公司經(jīng)理煤氣公司。在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)懷下，我很快適應(yīng)了新工作。

作為公司經(jīng)理，我認(rèn)為以下工作一定要做好：制定公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分解成各個(gè)部門，組織實(shí)施；制定并執(zhí)行公司的規(guī)章制度；公司組織架構(gòu)；積極貫徹集團(tuán)經(jīng)營(yíng)理念，營(yíng)造良好的工作生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提高公司的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力；處理各部門之間的事務(wù)沖突和問(wèn)題；審計(jì) 關(guān)注公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。處理對(duì)外關(guān)系時(shí)，要維護(hù)公司利益，樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。

20xx年4月，我結(jié)束了兩個(gè)月的實(shí)習(xí)經(jīng)理培訓(xùn)，被分配到由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到總部負(fù)責(zé)XX段高壓管道的建設(shè)、開(kāi)挖、指揮和協(xié)調(diào)工作。在此期間，他創(chuàng)造了管道鋪設(shè)速度的歷史記錄，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可。 20xx年6月末，再次被集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)任命擔(dān)任燃?xì)夤靖苯?jīng)理，主持公司全面工作，帶領(lǐng)公司員工更好地完成了公司各項(xiàng)工作，完成了城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中壓燃?xì)夤芫W(wǎng)80多公里；市場(chǎng)開(kāi)拓工作也取得了一定的突破。簽約住宅用戶4000余戶，公共服務(wù)用戶實(shí)現(xiàn)零突破；在冬季供氣嚴(yán)重不足的情況下，同時(shí)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)成管道天然氣安裝合作意向，為公司的健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 20xx年2月2日，被區(qū)域公司正式任命為燃?xì)夤窘?jīng)理。

優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)資料示例

以下是我個(gè)人的工作心得，與大家分享： 1.不斷更新思路，及時(shí)調(diào)整工作思路，并適應(yīng)目標(biāo)責(zé)任制考核體系下企業(yè)管理的需要

1．樹(shù)立良好的角色意識(shí)，做公司的好舵手。

【述職報(bào)告之家】編輯首推:
• 述職報(bào)告范文十六篇?|?燃?xì)獍踩ぷ?/span>?|?生產(chǎn)安全述職報(bào)告?|?述職報(bào)告集合?|?局長(zhǎng)燃?xì)獍踩a(chǎn)述職報(bào)告?|?局長(zhǎng)燃?xì)獍踩a(chǎn)述職報(bào)告

作為公司領(lǐng)導(dǎo)，我始終嚴(yán)格按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)和管理范圍，帶領(lǐng)員工圍繞集團(tuán)下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)，堅(jiān)持以人為本、市場(chǎng)為支持，積極謀劃公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度，努力開(kāi)動(dòng)腦筋，開(kāi)拓進(jìn)取，開(kāi)拓市場(chǎng)，完善服務(wù)，開(kāi)展一系列有效的管理工作，保持了良好的業(yè)績(jī)。與區(qū)域公司的溝通和報(bào)告。

2。加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹以人為本的以德治企的管理理念

企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著引領(lǐng)引領(lǐng)作用。本著以人為本的思想，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持作為企業(yè)管理者對(duì)投資者負(fù)責(zé)的積極態(tài)度，堅(jiān)定不移地加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)。帶上團(tuán)隊(duì)。對(duì)公司的一切事務(wù)，我堅(jiān)持以大事為原則，以小事作風(fēng)，以平常心做人，建立公平、公正、平等的管理氛圍，讓所有有用的人都能供公司使用。

二、以人為本，致力于培養(yǎng)團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)。

1.采取多種措施營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。

人是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工的素質(zhì)決定了企業(yè)管理和發(fā)展的水平。根據(jù)集團(tuán)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司的要求，結(jié)合企業(yè)管理需要，

優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)資料范例

積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型——以組織為導(dǎo)向，采用多種學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，使各個(gè)崗位的人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，能夠勝任崗位要求，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，帶動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性，做到全面企業(yè)文化水平和職業(yè)素質(zhì)得到全面快速提升。

2.堅(jiān)持德、情、行的管理原則，不斷提升自己和團(tuán)隊(duì)的標(biāo)桿作用。 在公司，我積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方式，要求管理層以德待人，以情待人，以身作則，讓員工處處可見(jiàn)。 ，去感受，去想，從而有效及時(shí)化解工作中的矛盾和隔閡，積極營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，使員工齊心協(xié)力，共同完成公司。

計(jì)劃和任務(wù)。

三。嚴(yán)把安全作業(yè)關(guān)，認(rèn)真落實(shí)安全措施，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作零事故。 1、完善各項(xiàng)安全管理制度，明確各部門、各崗位員工的安全目標(biāo)和責(zé)任。為確保車輛安全，公司還專門配備了兼職司機(jī)，并與合格司機(jī)簽訂了《機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)税踩?zé)任書》。

2.通過(guò)定期工作會(huì)議、專題培訓(xùn)等形式，強(qiáng)化干部員工的安全意識(shí)，及時(shí)對(duì)新員工進(jìn)行安全教育，干部員工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。 3、深入開(kāi)展各項(xiàng)安保活動(dòng)。在全縣重要路口懸掛宣傳條幅，組織人員在車站、書店、廣場(chǎng)、商場(chǎng)、社區(qū)等區(qū)域宣傳普及安全知識(shí)。元旦、中秋、國(guó)慶等重大節(jié)日，及時(shí)組織安全檢查。

優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)資料示例

這些活動(dòng)的開(kāi)展，不僅增強(qiáng)了用戶的安全意識(shí)，也加深了大眾對(duì)管道天然氣的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也大大提高了當(dāng)?shù)氐奶烊粴夤?。知名度和影響力?

四、積極協(xié)調(diào)與政府各職能部門的關(guān)系

積極協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣?、建設(shè)部門、技術(shù)監(jiān)督部門的關(guān)系，工商稅務(wù)部門，使公司處于良好的發(fā)展環(huán)境，為公司持續(xù)快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

V.多管齊下，同步實(shí)施工程建設(shè)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和牌照申請(qǐng)

根據(jù)集團(tuán)要求和公司所在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，公司鋪設(shè)燃?xì)夤芫W(wǎng)按照工業(yè)園區(qū)和城鎮(zhèn)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)為中心，在周邊城鎮(zhèn)鋪設(shè)燃?xì)夤芫W(wǎng)。公司在積極開(kāi)展城鄉(xiāng)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)的同時(shí)，狠抓市場(chǎng)開(kāi)拓和各類公司牌照的辦理。燃?xì)夤芫W(wǎng)和站臺(tái)建設(shè)是安全通風(fēng)運(yùn)行的基礎(chǔ)和前提；發(fā)展用氣用戶，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收是公司的目標(biāo)；辦理和完善公司的各項(xiàng)證照是公司合法經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)和保障。三者是一個(gè)有機(jī)的整體，不可忽視，應(yīng)同時(shí)兼顧。

六。自己的不足和未來(lái)的工作計(jì)劃

雖然在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下很快適應(yīng)了新的崗位，但我還是有不足的地方。由于始終秉持快速高效的工作作風(fēng)，在實(shí)際工作中往往會(huì)忽略一些必要的程序，容易急躁。針對(duì)這一不足，下一步要多向集團(tuán)兄弟公司的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，以更好地提升管理水平。在接下來(lái)的工作中，首先要解放思想，實(shí)事求是，擺正位置，扎根

優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)資料舉例

針對(duì)不足之處工作中，積極向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作方法，努力做好工作中的每一件事，促進(jìn)公司的健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。開(kāi)發(fā)。下一步的重點(diǎn)如下：

1．加快公司不完整許可證的處理，使公司能夠合法經(jīng)營(yíng)。

2.進(jìn)一步理順企業(yè)對(duì)外關(guān)系，努力營(yíng)造滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好環(huán)境。

3。加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)工作需要。 4、完善和完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，培育企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)健康、有序、可持續(xù)發(fā)展。以上是我的工作報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。

第 2 部分：燃?xì)夤竟ぷ鲄R報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)和同事大家好！

20xx年過(guò)去了，現(xiàn)在就我一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作和管理做一個(gè)總結(jié)報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事發(fā)表意見(jiàn)。

一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我認(rèn)真履行職責(zé)，強(qiáng)調(diào)技術(shù)是管理的先導(dǎo)，安全生產(chǎn)是管理的關(guān)鍵，著力提高員工素質(zhì)和服務(wù)水平，加強(qiáng)目標(biāo)管理，基本完成20xx年初制定的工作目標(biāo)。

我。工作管理

作為管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)和客服中心的負(fù)責(zé)人，我始終堅(jiān)持豐富專業(yè)知識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量、求實(shí)效的管理方針。 ，盡量掌握第一手資料，扎扎實(shí)實(shí)做好工作；管理工作強(qiáng)調(diào)按程序辦事，立足基礎(chǔ)說(shuō)話，注重實(shí)效。在今年的工作中，《調(diào)壓罐供氣調(diào)節(jié)恢復(fù)操作規(guī)程》、《閥門及閥井操作規(guī)程》、《規(guī)劃與維護(hù)流量操作規(guī)程》、《停氣、減壓、消防規(guī)程》、 《燃?xì)庠O(shè)施通風(fēng)、客戶服務(wù)責(zé)任》、《管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部文件管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部工具管理規(guī)定》、《燃?xì)夤芫W(wǎng)標(biāo)志管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部工具管理規(guī)定》

二、公司燃?xì)怃N售前景及現(xiàn)有用戶及燃?xì)怃N售情況

工作20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年，房地產(chǎn)行業(yè)不景氣，導(dǎo)致各行業(yè)經(jīng)濟(jì)低迷，我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)也不例外，所以我公司的重點(diǎn)明年要抓好天然氣銷售，重點(diǎn)發(fā)展用氣用戶。例如： 1、汽車燃?xì)饪蛻舻陌l(fā)展（柘城目前有3所比較大型的駕校，每個(gè)駕校有200到300名教練，而柘城所有的燃?xì)廛囍挥?00輛左右）。 2、工業(yè)用戶的發(fā)展（柘城雖然沒(méi)有大型鍋爐工業(yè)用戶，但小鍋爐工業(yè)用戶有20、30家，醫(yī)院、學(xué)校、賓館，規(guī)模也非?？捎^。我公司有1家工業(yè)用戶，每一天的用氣量在1000立方米左右，而現(xiàn)在整個(gè)柘城的平均日用氣量只有4000多立方米）。 3、老小區(qū)為住宅用戶開(kāi)發(fā)（新樓盤項(xiàng)目受困于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)，所以新小區(qū)的數(shù)量已經(jīng)成為我們住宅用戶發(fā)展的一大障礙，所以現(xiàn)有的老小區(qū)也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，而且老校區(qū)安裝后使用率基本可以達(dá)到100%，可以為我公司燃?xì)怃N量的增加做出很大的貢獻(xiàn)）。

20xx年中，我司用戶和燃?xì)怃N量也在增長(zhǎng)，非常樂(lè)觀

優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)資料示例

詳情如下：

1。 3282戶完成簽約，比上年增長(zhǎng)%； p>

2．完成通風(fēng)點(diǎn)火3173戶，比上年增長(zhǎng)%，使柘城天然氣用戶達(dá)到7896戶；

3.完成商業(yè)用戶簽約32個(gè)，比上年增長(zhǎng)%，使柘城天然氣商業(yè)用戶達(dá)到166個(gè)

4個(gè)。工業(yè)用戶協(xié)議的簽訂與通風(fēng)實(shí)現(xiàn)零突破，發(fā)展工業(yè)一用戶，完成通風(fēng)，實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

5.營(yíng)業(yè)廳全年實(shí)現(xiàn)總收入10000元，比上年增長(zhǎng)%； 6、營(yíng)業(yè)廳全年銷售燃?xì)?0000平方米，比上年增長(zhǎng)%。

三、員工專業(yè)水平的提升

一個(gè)部門的工作做得好不好，離不開(kāi)每個(gè)員工的素質(zhì)。這種品質(zhì)不僅是指我們自身的道德修養(yǎng)，更指的是我們自身的專業(yè)水平和服務(wù)理念。因此，為了提高員工的專業(yè)水平，我一直要求員工提高自身修養(yǎng)，通過(guò)專業(yè)技能和客服禮儀培訓(xùn)來(lái)提高自己的專業(yè)技能，傳授團(tuán)隊(duì)合作精神。

在過(guò)去的一年里，我在制定各種操作規(guī)程的同時(shí)，還對(duì)一線員工進(jìn)行了各種規(guī)程的專項(xiàng)培訓(xùn)，讓他們?cè)谌粘９ぷ髦袘?yīng)用。結(jié)合起來(lái)，達(dá)到更高的專業(yè)水平。同時(shí)規(guī)定每月召開(kāi)一次月會(huì)，形成會(huì)議紀(jì)要。會(huì)上，分析和改進(jìn)部門存在的問(wèn)題，同時(shí)也安排部署下階段重點(diǎn)工作，讓員工分層次工作

優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)資料示例

段了解不同的重點(diǎn)。

四。安全管理

燃?xì)庑袠I(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，安全工作是一切工作的重中之重

因此，每一個(gè)工作環(huán)節(jié)首先要考慮的是安全。我部門在工作中層層把關(guān)安全。一、第一步是項(xiàng)目驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量和現(xiàn)有環(huán)境安全進(jìn)行檢查；第二步，當(dāng)用戶簽訂《用氣協(xié)議》時(shí)，我司客服人員會(huì)向客戶講解安全用氣常識(shí)及協(xié)議中的標(biāo)準(zhǔn)要求。簽約完成后，我司客服人員會(huì)向客戶發(fā)放我們的《安全氣體手冊(cè)》；第三步，我司通風(fēng)人員上門通風(fēng)時(shí)，首先要確保安全用氣設(shè)施不漏氣，等通風(fēng)完成后再講解安全常識(shí)用氣及正常用氣注意事項(xiàng)給用戶，最后在《通風(fēng)調(diào)度工單》上簽字確認(rèn)；第四步，我公司每年對(duì)住宅用戶（包括商業(yè)用戶每月一次）進(jìn)行家庭安全檢查，檢查期間檢查用戶的用氣量、用氣設(shè)施、是否漏氣、安全常識(shí)等。檢查情況等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改或確定整改日期并下達(dá)整改通知書；第六步，我司接到用戶報(bào)告漏氣后，立即派維修人員上門維修。這樣就形成了一個(gè)相對(duì)程序化的安全管理流程，逐級(jí)把關(guān)，確保燃?xì)獍踩\(yùn)行。其中，20xx年取得的具體工作成果如下：

1。完成工商戶安檢和工商抄表2000余戶，共發(fā)現(xiàn)私接漏風(fēng)9處。 5次，及其他若干安全隱患，均已整改； 2.完成對(duì)4850戶居民用戶的安全檢查。巡查中發(fā)現(xiàn)私接熱水器15戶，漏氣32戶，老化偷氣軟576戶

1優(yōu)秀學(xué)習(xí)資料示例

存在若干用戶隱患等隱患，已完成對(duì)用戶的整改處罰；

3.安全檢查抄表發(fā)現(xiàn) 燃?xì)獗碛袎谋恚ㄈ細(xì)獗砦礉M、燃?xì)獗聿贿\(yùn)行、燃?xì)獗盹@示屏不顯示文字、燃?xì)獗砗碾姶蟮龋?，其中16座商業(yè)和32座住宅已改建完成；

4.完成穩(wěn)壓罐漏氣修復(fù)5次，燃?xì)獗硐鋬?nèi)管道及設(shè)施漏氣4次，更換不良燃?xì)獗硐?6個(gè)，完成管道漏氣修復(fù)2次，閥井5個(gè)； 5、針對(duì)小區(qū)電線亂裝在我公司燃?xì)庠O(shè)備上的現(xiàn)象，制作警示標(biāo)簽，張貼在各小區(qū)的燃?xì)獗硐浜驼{(diào)壓箱上。 , 最多發(fā)布 2,500 件； 6、參加浙城衛(wèi)視每月舉辦的政治時(shí)尚欄目，在節(jié)目中宣講用氣安全知識(shí)和外建注意事項(xiàng)，并完成兩次講座；

7.為住宅用戶介紹報(bào)警器廠家，向用戶宣傳兩個(gè)月內(nèi)安裝近500套。

V.管理人員的組織協(xié)調(diào)

由于上半年公司人員流失，管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)和客服人員嚴(yán)重不足。大膽讓新來(lái)的大學(xué)生擔(dān)起重任。在沉重的壓力和適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)下，短短幾個(gè)月的時(shí)間，他們已經(jīng)可以獨(dú)立完成自己的工作。自覺(jué)協(xié)調(diào)部門內(nèi)員工之間的關(guān)系，形成一個(gè)充滿活力、朝氣蓬勃、團(tuán)結(jié)向上的部門集體。

6.工作量不足和自我要求方面

20xx年已經(jīng)過(guò)去了。今年雖然取得了一些成績(jī)，但也存在一些不足。比如在工作中，有時(shí)我的眼光很好，無(wú)法深入思考問(wèn)題；例如，有時(shí)我很沖動(dòng)和情緒化。 .我希望，同時(shí)我也堅(jiān)信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下，在自我提升的幫助下，我一定能夠做得更好，克服不足，提升自己。上一層。我有決心和信心做好本職工作，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

第三部分：燃?xì)夤窘?jīng)理匯報(bào)

20xx是公司充滿希望的一年，也是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣內(nèi)各級(jí)單位的大力支持和幫助下，依托公司全體員工的智慧和力量，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)向上的作風(fēng)，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，夯實(shí)生存基礎(chǔ)，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)進(jìn)取、大有可為的企業(yè)環(huán)境；我們發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的企業(yè)精神，努力拓展市場(chǎng)空間，積極培育有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)體系。一年來(lái)，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，蓬勃發(fā)展。下面，我就我任職期間的工作作如下簡(jiǎn)要報(bào)告。年、月、日任公司經(jīng)理，至今為止。作為公司經(jīng)理，我深感責(zé)任重大。因此，在工作和生活中，我特別注重充實(shí)自己，加強(qiáng)政治理論和商業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并不斷。提高素質(zhì)的同時(shí)，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)，把求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)貫徹到每一個(gè)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)，深入下屬單位，熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)，扎實(shí)做好自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作，自覺(jué)遵守規(guī)則，誠(chéng)實(shí)自律，發(fā)揮了表率引領(lǐng)作用。

二是狠抓實(shí)干，認(rèn)真履行工作職責(zé)

（1）加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓。 今年，為了加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，我們首先制定了明確的市場(chǎng)開(kāi)拓目標(biāo)。針對(duì)市區(qū)新建建筑的分工承包，責(zé)任到人，集中力量。二是加大宣傳力度。通過(guò)文藝演出和發(fā)放宣傳品，人們可以充分了解使用天然氣的好處，促進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展。三是全員參與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。為挖掘每一位員工的潛力，大家以市場(chǎng)開(kāi)拓為己任，共同發(fā)展。

（二）加強(qiáng)工程建設(shè)。 一是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的培訓(xùn)。組織施工管理人員學(xué)習(xí)《城市燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》、《施工管理手冊(cè)》、《業(yè)務(wù)流程》等內(nèi)容，使員工明確職責(zé)，了解崗位技能要點(diǎn)，熟悉操作流程，了解工作內(nèi)容和控制流程，能夠獨(dú)立制定本崗位的工作計(jì)劃，及時(shí)總結(jié)成績(jī)和不足。二是加強(qiáng)施工隊(duì)伍管理。加大了對(duì)施工過(guò)程的全方位監(jiān)管，每一道工序都到位，培養(yǎng)了管理人員的質(zhì)量安全意識(shí)，加強(qiáng)了管理人員的質(zhì)量安全教育，工程質(zhì)量得到了提升。受到嚴(yán)格控制。三是加強(qiáng)項(xiàng)目管理責(zé)任制建設(shè)。實(shí)行項(xiàng)目管理例會(huì)制度和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，每周召開(kāi)項(xiàng)目進(jìn)度分析會(huì)，及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題，分析原因，制定對(duì)策，合理解決各項(xiàng)矛盾和困難。

20xx年，根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展情況和用戶實(shí)際情況，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，工程建設(shè)取得快速進(jìn)展。全年外網(wǎng)中壓管道鋪設(shè)長(zhǎng)度約1公里。項(xiàng)目總投資358萬(wàn)元。內(nèi)部辦公樓、給排水、電力、道路、圍墻等工程已經(jīng)完成。投資約148萬(wàn)元，新項(xiàng)目餐廳、浴室已竣工。 、鍋爐房等配套主體工程，完成投資約20萬(wàn)元。 （三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

1．及時(shí)維修和保養(yǎng)。 運(yùn)行管網(wǎng)搶修及時(shí)率100%，檢修及時(shí)率100%，管壓合格率100%，爐前壓力合格率100%，并且對(duì)投訴不承擔(dān)任何責(zé)任

發(fā)生的事故和安全事故。

2.加強(qiáng)檢查力度。 我公司對(duì)2個(gè)一級(jí)站和3個(gè)氣源的21公里管網(wǎng)、24座凝析油罐、42座閥井、7座住宅調(diào)壓罐庭院管網(wǎng)進(jìn)行不間斷巡檢和定期巡檢。燃?xì)庠O(shè)備，定期維護(hù)，隨時(shí)保證良好的工作和生產(chǎn)狀態(tài)，并按時(shí)做好巡檢記錄，24小時(shí)值班，提高在最短時(shí)間內(nèi)處理事故的可靠保障，特別是在“國(guó)慶保“安全生產(chǎn)月”和“奮斗六十天”重點(diǎn)時(shí)段，強(qiáng)化巡查，檢查巡查力度和密度，明確分工責(zé)任，安全生產(chǎn)嚴(yán)格管理，確?！皣?guó)慶六十周年”和“一會(huì)一論壇”論壇。穩(wěn)定供氣。

3.優(yōu)質(zhì)安全服務(wù)。根據(jù)生產(chǎn)部人員素質(zhì)和管理現(xiàn)狀，從加大員工安全教育、制定內(nèi)部措施和管理制度、量化員工評(píng)分、 d 將其作為每月對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估的基礎(chǔ)；規(guī)范和完善維修更換等待工作記錄，及時(shí)處理并及時(shí)反饋客戶投訴；開(kāi)展四次拉網(wǎng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消除隱患。

強(qiáng)化崗位技能培訓(xùn)，共派出10余人到調(diào)壓器廠進(jìn)行調(diào)壓器通則和知識(shí)培訓(xùn)，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高維修操作技能。 4、狠抓質(zhì)量工程。一是狠抓質(zhì)量指標(biāo)。安全無(wú)事故率100%，運(yùn)行調(diào)壓合格率100%，工程整體合格率100%，檢修及時(shí)率100%，運(yùn)行氣體無(wú)損失率100%。上下游檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，杜絕了運(yùn)行中漏氣的發(fā)生，也沒(méi)有因運(yùn)行以來(lái)漏氣造成運(yùn)行損失）。二是狠抓安全指標(biāo)。全年安全運(yùn)行，無(wú)車輛交通事故。三是做好質(zhì)量安全管理。一是強(qiáng)化組織

優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)材料示例

領(lǐng)導(dǎo)力。為明確責(zé)任，組織安全委員會(huì)，全面指導(dǎo)和督促公司制定每周一次的安全生產(chǎn)會(huì)議，就公司的安全問(wèn)題，隨時(shí)處理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，特別是在“今年國(guó)慶”包曹妃甸論壇。要求從政治高度對(duì)公司每一位員工進(jìn)行思想認(rèn)識(shí)和重視，在此期間未發(fā)生任何不穩(wěn)定因素和安全事故。二是普及用戶天然氣安全知識(shí)。加大用戶正確使用燃?xì)饧鞍踩芾硪?guī)定的宣傳力度，發(fā)放《用戶安全手冊(cè)》2000余份，杜絕人為安全事故。再次，大力開(kāi)展安全教育培訓(xùn)。組織全體員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高全體員工的安全意識(shí)和安全技能，并進(jìn)行考核。 9月中旬，開(kāi)展三氣源救援預(yù)案演練，增強(qiáng)了員工對(duì)突發(fā)事件的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和快速反應(yīng)能力，加強(qiáng)了全體員工的政治思想和法制教育，全年提高了員工意識(shí).沒(méi)有犯下任何罪行。

（五）規(guī)范公司內(nèi)部建設(shè)。 一是完善規(guī)章制度。組織全體員工學(xué)習(xí)，為公司規(guī)范管理奠定基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)宣傳工作。做好內(nèi)外部宣傳，利用公告欄發(fā)布公司重要文件、各種管理制度、好人好事等，積極投稿到群，發(fā)表各種稿件報(bào)道好人公司內(nèi)部發(fā)生的好事及時(shí)、市場(chǎng)開(kāi)拓、工程建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理、物流服務(wù)等。發(fā)放宣傳資料2000余份，擴(kuò)大公司社會(huì)知名度。三是提高服務(wù)質(zhì)量。今年，在不斷完善服務(wù)工作流程的基礎(chǔ)上，開(kāi)展了系列服務(wù)培訓(xùn)，組織了服務(wù)工作大討論，提升服務(wù)質(zhì)量。公司的服務(wù)品牌。

優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)資料示例

三．不足

20xx年，我?guī)ьI(lǐng)公司齊心協(xié)力，共克時(shí)艱。全年管道天然氣共開(kāi)發(fā)民用用戶1308戶、職工福利戶4戶。銷售液化氣噸、天然氣367萬(wàn)立方米、焦?fàn)t煤氣1萬(wàn)立方米。營(yíng)業(yè)總收入1600萬(wàn)元，全年主營(yíng)利潤(rùn)110萬(wàn)元，工程利潤(rùn)55萬(wàn)元，取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但也存在不足和差距： 一、根據(jù)公司目前的發(fā)展情況和運(yùn)營(yíng)需求方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，特別是工商戶的發(fā)展，需要繼續(xù)做深入的研發(fā)工作。二、還有

公司內(nèi)部管理勞動(dòng)紀(jì)律松懈，規(guī)章制度執(zhí)行不力。三是各專業(yè)崗位從業(yè)人員技能普遍偏低，需要進(jìn)一步培訓(xùn)提高崗位技能。在今后的工作中組織定期或不定期的專業(yè)培訓(xùn)。

第四部分：燃?xì)夤窘?jīng)理匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：

大家好！

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，任命我為燃?xì)夤镜慕?jīng)理。在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)懷下，我很快適應(yīng)了新工作。

作為公司經(jīng)理，我認(rèn)為以下工作一定要做好：制定公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分解成各個(gè)部門，組織實(shí)施；制定并執(zhí)行公司的規(guī)章制度；公司組織架構(gòu)；積極貫徹集團(tuán)經(jīng)營(yíng)理念，營(yíng)造良好的工作生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提高公司的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力；處理各部門之間的事務(wù)沖突和問(wèn)題；審計(jì) 為改善公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益，在處理涉外事務(wù)方面

優(yōu)秀的學(xué)習(xí)資料樣本作文

我在部門的時(shí)候，為維護(hù)公司利益，樹(shù)立公司良好社會(huì)形象所必需的

20xx年4月，我完成了為期兩個(gè)月的實(shí)習(xí)經(jīng)理培訓(xùn)，被區(qū)域分配到指揮部公司領(lǐng)導(dǎo)。該部門負(fù)責(zé)XX段高壓管道的施工、開(kāi)挖、指揮和協(xié)調(diào)工作，創(chuàng)造了管道鋪設(shè)速度的歷史記錄，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可。 20xx年6月底，再次被區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)分配到xx燃?xì)夤救胃苯?jīng)理，主持公司全面工作，帶領(lǐng)公司員工更好地完成了公司各項(xiàng)工作，完成了80多個(gè)城鄉(xiāng)中壓天然氣管網(wǎng)公里；市場(chǎng)開(kāi)拓工作也取得一定突破，簽約住宅用戶4000余戶，公共服務(wù)用戶零突破；冬季供氣嚴(yán)重不足的情況下 用氣量是魚醋房工業(yè)用戶的用氣需求；同時(shí)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)成天然氣管道鋪設(shè)合作意向，為公司的健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 20xx年2月2日，被區(qū)域公司正式任命為xx燃?xì)夤窘?jīng)理。

以下是我個(gè)人的工作心得，與大家分享： 1、不斷更新思路，及時(shí)調(diào)整工作思路，適應(yīng)目標(biāo)責(zé)任制考核下企業(yè)管理的需要系統(tǒng)

1。樹(shù)立良好的“角色”意識(shí)，做企業(yè)的好“舵手”。

作為公司領(lǐng)導(dǎo)，我始終嚴(yán)格按照區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)和管理范圍，帶領(lǐng)員工圍繞區(qū)域公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以法規(guī)為支撐，積極謀劃公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度，努力開(kāi)動(dòng)腦筋，開(kāi)拓進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)，開(kāi)展一系列行之有效的管理工作,

高質(zhì)量學(xué)習(xí)資料示例

并與區(qū)域公司保持良好的溝通和報(bào)告。

2.加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的以人為本的管理理念企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，發(fā)揮著領(lǐng)導(dǎo)者的引領(lǐng)作用。本著以人為本的思想，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持作為企業(yè)管理者對(duì)投資者負(fù)責(zé)的積極態(tài)度，堅(jiān)定不移地加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)。帶上

一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)。對(duì)公司的一切事務(wù)，我堅(jiān)持以大事為原則，以小事作風(fēng)，以平常心做人，建立公平、公正、平等的管理氛圍，讓所有有用的人都能供公司使用。

二、以人為本，致力于培養(yǎng)團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)。

1.采取多種措施營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。

“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工的素質(zhì)決定了企業(yè)管理和發(fā)展的水平。按照區(qū)域公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要，積極倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，采取多種學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，使各崗位人員都能培養(yǎng)成勝任者為員工的崗位要求，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，帶動(dòng)員工樂(lè)于學(xué)樂(lè)，好學(xué)，使企業(yè)的整體文化水平和職業(yè)素質(zhì)得到全面快速的提升。

2.堅(jiān)持“以德行、以情感動(dòng)、以行引導(dǎo)”的管理方針，不斷提升自身和團(tuán)隊(duì)的標(biāo)桿作用。

在公司，我積極尋求建立科學(xué)的人際關(guān)系工作關(guān)系和處事方式，要求管理層用“道德”站出來(lái)，用“感覺(jué)”溝通，對(duì)待員工時(shí)，要用“行動(dòng)”。

演示，讓員工時(shí)時(shí)看得見(jiàn)摸得著摸得著，從而有效地和及時(shí)化解工作中的矛盾和隔閡，積極培育團(tuán)結(jié)和諧 營(yíng)造良好的工作氛圍，增強(qiáng)公司的凝聚力，使員工齊心協(xié)力，完成公司的計(jì)劃任務(wù)。

三。嚴(yán)把安全作業(yè)關(guān)，認(rèn)真落實(shí)安全措施，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作零事故。 1、完善各項(xiàng)安全管理制度，明確各部門、各崗位員工的安全目標(biāo)和責(zé)任。為確保車輛安全，公司還專門配備了兼職司機(jī)，并與合格司機(jī)簽訂了《機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)税踩?zé)任書》。

2。通過(guò)定期工作會(huì)議、專題培訓(xùn)等形式，強(qiáng)化干部員工的安全意識(shí)，及時(shí)對(duì)新員工進(jìn)行安全教育，干部員工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。 3、深入開(kāi)展各項(xiàng)安?；顒?dòng)。在全縣重要路口懸掛宣傳條幅，組織人員在車站、書店、廣場(chǎng)、商場(chǎng)、社區(qū)等區(qū)域宣傳普及安全知識(shí)。元旦、中秋、國(guó)慶等重大節(jié)日，及時(shí)組織安全檢查。這些活動(dòng)的開(kāi)展，不僅增強(qiáng)了用戶安全用氣的意識(shí)，也加深了公眾對(duì)管道天然氣的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，大大提升了奧德燃?xì)庠跊錾降闹群陀绊懥Α?

四、積極協(xié)調(diào)與政府各職能部門的關(guān)系

積極協(xié)調(diào)與縣政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、建設(shè)系統(tǒng)的關(guān)系、技術(shù)監(jiān)督制度、工商稅收制度，使公司處于良好的發(fā)展環(huán)境，為公司持續(xù)快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

工程建設(shè)、市場(chǎng)開(kāi)拓、許可申請(qǐng)五方面、多管齊下、同步實(shí)施

優(yōu)秀的學(xué)習(xí)資料樣文

根據(jù)集團(tuán)和區(qū)域的要求，結(jié)合公司所在經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，公司按照“工業(yè)園區(qū)、城市燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)”的布局鋪設(shè)燃?xì)夤芫W(wǎng)。地區(qū)，并鋪設(shè)在縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。公司在積極開(kāi)展城鄉(xiāng)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)的同時(shí)，狠抓市場(chǎng)開(kāi)拓和各類公司牌照的辦理。燃?xì)夤芫W(wǎng)和站臺(tái)建設(shè)是安全通風(fēng)運(yùn)行的基礎(chǔ)和前提；發(fā)展用氣用戶，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收是公司的目標(biāo)；辦理和完善公司的各項(xiàng)證照是公司合法經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)和保障。三者是一個(gè)有機(jī)的整體，不可忽視，應(yīng)同時(shí)兼顧。

六。自己的不足和未來(lái)的工作計(jì)劃

雖然在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下很快適應(yīng)了新的崗位，但我還是有不足的地方。由于始終秉持快速高效的工作作風(fēng)，在實(shí)際工作中往往會(huì)忽略一些必要的程序，容易急躁。針對(duì)這一不足，下一步要多向區(qū)域公司和兄弟公司的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，從而更好地提高他們的管理水平。在接下來(lái)的工作中，首先要解放思想，實(shí)事求是，端正立場(chǎng)，根據(jù)工作中的不足，積極向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作方法，努力做好工作中的每一件事以確保促進(jìn)公司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。下一步的重點(diǎn)如下：

1。加快公司不完整許可證的處理，使公司能夠合法經(jīng)營(yíng)。

第五部分：燃?xì)夤締T工工作匯報(bào)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

大家早上好！今天，XX地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)深入我司，對(duì)我們的工作進(jìn)行指導(dǎo)和點(diǎn)評(píng)。在此，我代表Xx公司向各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和

優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)資料范例

衷心感謝！上半年，在XX區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我司以目標(biāo)責(zé)任制管理為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)域公司年初制定的目標(biāo)任務(wù)，大力開(kāi)拓用氣用戶市場(chǎng)；狠抓燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)；處理；不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)，在區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下，上半年公司各項(xiàng)工作總體上有所好轉(zhuǎn)，但也存在一定差距。區(qū)域公司的任務(wù)要求。下面，我就上半年的主要工作作一個(gè)綜合匯報(bào)如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁提意見(jiàn)。

一是突出重點(diǎn)，全力做好目標(biāo)責(zé)任制。

一是明確目標(biāo)任務(wù)，分級(jí)分解，認(rèn)真落實(shí)區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù)。分解。

二是加強(qiáng)安全管理，確保公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。 公司建立了安全管理機(jī)制，實(shí)行安全責(zé)任制管理，層層簽訂安全責(zé)任書，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組、特種設(shè)備安全管理小組、社會(huì)安全小組管理小組。公司車站安全、輸配電安全、用戶安全，以及車輛安全、設(shè)備安全、倉(cāng)庫(kù)安全等得到有效保障。

綜上所述，上半年的工作雖然取得了一些小成績(jī)，但與各區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù)相比應(yīng)該還有很大差距，還有很多急需解決的工作問(wèn)題。

1.目標(biāo)責(zé)任任務(wù)需要進(jìn)一步強(qiáng)化，特別是公司的催收任務(wù)需要盡快解決。

2.溝通需要加強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通，公司部門之間的溝通，員工之間的溝通，用戶之間的溝通等等，缺乏溝通，信任度降低，增加

并減少摩擦。

3.加強(qiáng)工作任務(wù)的執(zhí)行和落實(shí)，強(qiáng)化公司監(jiān)督和過(guò)程控制，確保目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)的完成。

組織部每天召開(kāi)各部門工作前后會(huì)議，組織部每周召開(kāi)工作會(huì)議，組織公司每月召開(kāi)工作總結(jié)會(huì)和安全會(huì)議，定期召開(kāi)班組召開(kāi)會(huì)議分析研究工作中出現(xiàn)問(wèn)題，制定措施，落實(shí)責(zé)任；二是公司每月下達(dá)各部門的工作任務(wù)，督促推動(dòng)各部門、各公司的工作進(jìn)程，有計(jì)劃地開(kāi)展工作；三是制定《各部門每月工作完成情況檢查表》、《各部門每月安全檢查表》，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，確保執(zhí)行和工作。

下半年，對(duì)Xx公司來(lái)說(shuō)，時(shí)間緊迫，任務(wù)依然艱巨，許多問(wèn)題亟待解決。明確工作目標(biāo)，強(qiáng)化工作措施，深入貫徹區(qū)域公司管理精神，努力完成Xx公司年度目標(biāo)和

燃?xì)夤竟ぷ鲄R報(bào)

燃?xì)夤靖吖芄ぷ鲄R報(bào)

燃?xì)夤竟ぷ鲄R報(bào)及誠(chéng)信匯報(bào)

燃?xì)夤竟芾砣藛T情況匯報(bào)

燃?xì)夤绢I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)及廉政情況匯報(bào)

? 局長(zhǎng)燃?xì)獍踩a(chǎn)述職報(bào)告 ?

20xx年度，在黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同仁及上級(jí)的大力支持下，積極履行職責(zé)，按照XXX關(guān)于安全生產(chǎn)工作必須堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”、“要始終把人民生命安全放在首位”等重要指示精神的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院及省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署，特別是辦事處一年來(lái)有關(guān)安全生產(chǎn)的歷次會(huì)議部署及相關(guān)安全生產(chǎn)督查方案，緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和確保社會(huì)穩(wěn)定的`大局，著力抓好職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，有效遏制了分管領(lǐng)域內(nèi)各類重特大事故的發(fā)生，使我轄區(qū)的的經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康發(fā)展。在全隊(duì)干部職工的共同努力下，一年來(lái)，由于領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實(shí)，措施得力，沒(méi)有發(fā)生一起綜合執(zhí)法范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)事故。

一、抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)工作是否抓好，責(zé)任制是否落實(shí)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān)，成立以隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由各中隊(duì)、各科室負(fù)責(zé)人組成，領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)執(zhí)法范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的指揮和部署，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。各中隊(duì)具體負(fù)責(zé)各自職責(zé)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，做到責(zé)任到人，措施到位;其次，健全制度為輔，坑梓執(zhí)法隊(duì)始終將安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，常抓不懈。為確保安全生產(chǎn)工作的推進(jìn)，隊(duì)內(nèi)制定了《安全管理規(guī)定》、《執(zhí)法責(zé)任制度》、《執(zhí)法過(guò)程管理規(guī)范》等相關(guān)管理制度、檢查制度和定期巡視制度等，同時(shí)要求隊(duì)員要牢固樹(shù)立安全意識(shí)，強(qiáng)化安全責(zé)任，在確保執(zhí)法工作取得實(shí)效的基礎(chǔ)上，更要以大局為重，確保生產(chǎn)安全，確保社會(huì)的和諧、穩(wěn)定。最后，抓安全事故責(zé)任追究制的落實(shí)。一直以來(lái)我們把此項(xiàng)工作列入平日隊(duì)員工作表現(xiàn)及安全責(zé)任考核范圍。要求各中隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的安全生產(chǎn)隱患做全方面的摸查排查工作，真正做好安全生產(chǎn)工作。

二、抓檢查，消除安全事故隱患

抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。20xx年整治泥頭車、非法戶外廣告、黑煤氣、清理消防通道等各安全生產(chǎn)方面進(jìn)行了6次較大規(guī)模的安全檢查，在安全生產(chǎn)檢查中，做到“二個(gè)結(jié)合”：一是檢查與整改隱患相結(jié)合;二是檢查與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合。一年來(lái)，我們執(zhí)法隊(duì)主要抓好了如下幾項(xiàng)安全生產(chǎn)方面的檢查工作：

(一)強(qiáng)勢(shì)清查打擊黑煤氣，確保市民用氣安全，消除事故隱患。燃?xì)獾氖褂冒踩苯佑绊懓踩a(chǎn)工作的正常進(jìn)行，極易引發(fā)重大安全事故，因此在查處非法從事黑煤氣經(jīng)營(yíng)活動(dòng)工作中，坑梓執(zhí)法隊(duì)實(shí)行每天24小時(shí)不間斷巡查，并積極聯(lián)合相關(guān)部門，形成執(zhí)法合力，集中對(duì)黑煤氣進(jìn)行查處整治;同時(shí)通過(guò)宣傳讓人民群眾充分認(rèn)識(shí)到“黑煤氣”的危害性和查處的必要性，引導(dǎo)廣大市民購(gòu)買正規(guī)燃?xì)馄渴褂?，從而達(dá)到抵制“黑煤氣”的目的。采取強(qiáng)有力措施，堅(jiān)決取締了一批無(wú)牌、無(wú)證非法經(jīng)營(yíng)的地下銷售點(diǎn)，對(duì)一批帶病運(yùn)作的不合格鋼瓶也被責(zé)令停止使用。通過(guò)整治，使我轄區(qū)的液化石油氣銷售市場(chǎng)管理得到了規(guī)范，確保液化石油氣銷售的安全。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年共查處取締了非法經(jīng)營(yíng)黑煤氣窩點(diǎn)5宗，沒(méi)收煤氣瓶xx7瓶，沒(méi)有發(fā)生一起煤氣安全事故。

(二)抓好泥頭車安全管理的專項(xiàng)整治，避免傷亡事故的發(fā)生。為確保我轄區(qū)內(nèi)泥頭車安全管理“兩牌兩證”工作落實(shí)到位，我坑梓執(zhí)法隊(duì)根據(jù)市泥頭車整治辦下發(fā)的《關(guān)于做好維穩(wěn)工作堅(jiān)決推進(jìn)泥頭車安全管理“兩牌兩證”制度的緊急通知》、《開(kāi)展泥頭車安全管理“兩牌兩證”專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)的方案》等相關(guān)文件要求，成立了專門的泥頭車整治中隊(duì)，在泥頭車必經(jīng)路段及事態(tài)高發(fā)地段，設(shè)置長(zhǎng)期查車點(diǎn)。

對(duì)于地處深惠交界處、斷頭路、大型在建工地附近等事態(tài)高發(fā)地段，坑梓執(zhí)法隊(duì)設(shè)立長(zhǎng)期蹲守點(diǎn)，24小時(shí)不間斷駐有執(zhí)法人員，掌握泥頭車的車輛數(shù)量及行駛路線，隨時(shí)在必經(jīng)路上對(duì)其抽查。今年以來(lái)共配合市、區(qū)組織大行動(dòng)11次，隊(duì)內(nèi)行動(dòng)68次，立案查處泥頭車違法行為81宗，罰款人民幣78600元人民幣。同時(shí)積極配合新區(qū)城管局做好規(guī)范余泥渣土排放、運(yùn)輸及收納管理工作，使得城市重要干道、商業(yè)中心、學(xué)校周邊、施工路段周邊等重點(diǎn)區(qū)域亂倒余泥渣土和泥頭車違法行為得到有效控制，確保了市容環(huán)境的整潔干凈和道路交通的安全有序。

(三)拉網(wǎng)式清查轄區(qū)違法戶外廣告招牌，確保市容環(huán)境整潔有序和群眾人身安全。違法設(shè)立的戶外廣告招牌，不但影響了市容環(huán)境，而且容易引發(fā)招牌倒塌、掉落等傷人事件，存在很大的安全隱患?？予鲌?zhí)法隊(duì)從以上兩個(gè)角度出發(fā)，通過(guò)發(fā)放《限期責(zé)令整改通知書》和說(shuō)服教育等方式，爭(zhēng)取業(yè)主的配合，主動(dòng)自行拆除。對(duì)不配合執(zhí)法，不予限期內(nèi)自拆的，坑梓執(zhí)法隊(duì)堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法原則，及時(shí)組織執(zhí)法力量，進(jìn)行強(qiáng)拆。20xx年4月份坑梓執(zhí)法隊(duì)在轄區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展了全面整治違法戶外廣告的專項(xiàng)行動(dòng)。通過(guò)外聘調(diào)來(lái)專業(yè)設(shè)備，對(duì)大型違規(guī)墻面廣告進(jìn)行了拆除。僅行動(dòng)三天就拆除各類大小墻面廣告共計(jì)45處，面積近1000平方米。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年以來(lái)共拆除違法戶外廣告949宗，確保了轄區(qū)市容整潔和群眾人身安全，未發(fā)生一起廣告牌倒塌、掉落傷人事件，后續(xù)工作將堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)一宗查處一宗。

(四)全面排查食品安全、非法私宰及市場(chǎng)內(nèi)亂擺賣堵塞消防通道的行為。根據(jù)坑梓辦事處下發(fā)的《坑梓辦事處安全生產(chǎn)督查工作方案》的文件精神及要求，在20xx年年底期間，坑梓執(zhí)法隊(duì)結(jié)合自身職責(zé)對(duì)轄區(qū)安全隱患行為進(jìn)行了全面排查和有效打擊，特別是校園周邊的流動(dòng)食品安全及非法私宰和堵塞消防通道的行為。在年底的百日安全大檢查行動(dòng)中，按照“責(zé)任明確、重點(diǎn)突出”的執(zhí)法思路，通過(guò)一系列的排查整治，以鐵的手腕對(duì)各種存生安全隱患的行為嚴(yán)加查處，進(jìn)一步加強(qiáng)了食品安全監(jiān)管，全面排查了轄區(qū)非法養(yǎng)殖和非法私宰及在市場(chǎng)內(nèi)亂擺賣堵塞消防通道等方面。此次專項(xiàng)行動(dòng)共出動(dòng)執(zhí)法人員150余人次，出動(dòng)執(zhí)法車輛60余輛次。我隊(duì)突擊整治流動(dòng)食品攤販12次，勸導(dǎo)小販一批，查處流動(dòng)食品攤100宗，查扣工具一批，暫扣食品一批。開(kāi)展私宰大排查行動(dòng)1次，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)非法私宰等行為。清查清理占道經(jīng)營(yíng)堵塞消防通道12次，清理帳篷一批，清理第一、第二市場(chǎng)占消防通道經(jīng)營(yíng)行為三次。

三、抓宣傳，提高市民安全意識(shí)

做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提，因此我把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《廣東省安全生產(chǎn)條例》及相關(guān)安全知識(shí)作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。力所能及的開(kāi)展了多種多樣，切實(shí)有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，通過(guò)張貼橫幅、標(biāo)語(yǔ)和印制宣傳單、出動(dòng)執(zhí)法車流動(dòng)宣傳等方式進(jìn)行宣傳，通過(guò)廣泛深入的社會(huì)宣傳活動(dòng)，有效地提高了市民安全意識(shí)。

安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。新的一年，我將一如既往的認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)指示精神，緊抓安全生產(chǎn)工作不松懈，加大對(duì)安全生產(chǎn)的管理力度，為坑梓經(jīng)濟(jì)發(fā)展及各項(xiàng)事業(yè)的開(kāi)展保駕護(hù)航，努力把我們坑梓建設(shè)成為政治穩(wěn)定、社會(huì)安定、治安平穩(wěn)的和諧街道。以上是我的20xx年安全生產(chǎn)述職報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正!

述職人：

20xx年xx月xx日

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