混凝土公司應(yīng)急預(yù)案(熱門13篇)_混凝土公司應(yīng)急預(yù)案

混凝土公司應(yīng)急預(yù)案(熱門13篇)。

混凝土公司應(yīng)急預(yù)案 〈一〉

一、前言

隨著現(xiàn)代生活的節(jié)奏不斷加快，越來越多的人選擇在公司食堂就餐。作為企業(yè)的主要實體之一，公司食堂的安全問題尤為重要。為了能夠及時、有效地應(yīng)對突發(fā)情況，每個公司食堂都應(yīng)該制定一份完善的應(yīng)急預(yù)案，以確保食堂安全和員工身體健康。

二、預(yù)案編制指南

1、制定預(yù)案目的

制定公司食堂應(yīng)急預(yù)案的目的是為了使企事業(yè)單位的員工在工作時間享受到健康安全的餐飲環(huán)境，確保在突發(fā)情況下能及時、有效地采取應(yīng)對措施，最大限度地減少事故的發(fā)生，保障員工在工作時間吃的舒心、放心、安心。

2、預(yù)案編制原則

a.依法依規(guī)。制定預(yù)案必須嚴格遵守相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度。

b.科學(xué)合理。制定預(yù)案必須嚴格遵循科學(xué)、合理、可行的原則。

c.統(tǒng)籌兼顧。當(dāng)制定公司食堂應(yīng)急預(yù)案時，必須考慮齊全并充分考慮各種問題，充分統(tǒng)籌兼顧。

d.實際效果。制定預(yù)案時應(yīng)該充分考慮實際效果，以達到預(yù)期效果為目標(biāo)。

e.完善協(xié)作。制定預(yù)案時必須充分協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的工作，確保協(xié)作完美、無遺漏。

3、預(yù)案編制的任務(wù)

a.明確預(yù)案編制的理念、原則和內(nèi)容。

b.明確應(yīng)急預(yù)案編制組織流程。

c.制定應(yīng)急執(zhí)法程序。

d.建立應(yīng)急專家隊伍。

e.確定預(yù)案的組織架構(gòu)及工作機制。

f.完善應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行流程。

g.做好應(yīng)急物資的準(zhǔn)備和保障。

4、預(yù)案應(yīng)包含內(nèi)容

a. 食堂火災(zāi)與燃氣泄漏應(yīng)急預(yù)案

b. 食品中毒應(yīng)急預(yù)案

c. 食材、藥品過敏應(yīng)急預(yù)案

d. 廚師性格突變應(yīng)急預(yù)案

e. 其他突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

5、預(yù)案應(yīng)怎樣實施

a.啟動應(yīng)急預(yù)案各相關(guān)部門應(yīng)按照預(yù)案內(nèi)容進行操作。如預(yù)案規(guī)定應(yīng)急執(zhí)行程序，各相關(guān)部門應(yīng)嚴格按照程序執(zhí)行，確保時間、地點、數(shù)量以及責(zé)任到人等方面的落實。

b.措施的實施公司在應(yīng)急情況下應(yīng)根據(jù)預(yù)案內(nèi)容，采取快速一體化的應(yīng)急處置措施，以保障食堂順利運營。

c.后續(xù)處理應(yīng)急處置后，必須再次對應(yīng)急事件進行梳理、分析、總結(jié)，以便更好地彌補不足，提高應(yīng)急處置的能力，為公司食堂的安全穩(wěn)定運營打下良好的基礎(chǔ)。

三、總結(jié)

對于公司食堂來說，制定一份完善的應(yīng)急預(yù)案尤為重要。在不斷變化的市場環(huán)境中，公司食堂需要及時更新和修改應(yīng)急預(yù)案，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。同時，通過不斷的演練和實施，進一步完善管理系統(tǒng)，提升企業(yè)食堂的響應(yīng)能力、便捷性和靈活性，建立健康、安全、有品質(zhì)的餐飲環(huán)境是健康有為的必然選擇。

混凝土公司應(yīng)急預(yù)案 〈二〉

(一)組織機構(gòu)：

總指揮：XX

現(xiàn)場指揮：XXXX

(二)下設(shè)報警組、疏散組，宣傳組、具體職責(zé)及分工如下：

1、報警組（姚成孝負責(zé)）：

（1）信號員發(fā)出“地震警報”信號。

2、疏散組：

（1）辦公區(qū)疏散組（XXXX負責(zé)）：指導(dǎo)帶領(lǐng)員工安全撤離辦公室到臨時避險區(qū)域（辦公區(qū)大門外的空地），清點人數(shù)，并互相確認辦公室里是否還有員工未撤出。

（2）宣傳組：XXX（攝影）、XXX（攝像）。

混凝土公司應(yīng)急預(yù)案 〈三〉

為做到在生產(chǎn)過程中安全第一，預(yù)防為主，根據(jù)我公司煤氣多，易燒傷的特點，制定了一整套預(yù)防措施和應(yīng)急方案，對上述兩種易發(fā)事故，要嚴格執(zhí)行。

一、處理煤氣設(shè)備、檢查、檢修必須到公司綜合辦公室辦理動火、入灌許可證，經(jīng)安委會領(lǐng)導(dǎo)實地分析，具體步暑處理方法、操作步驟確認安全可行，方可操作。

二、配備防范藥品、防護設(shè)施監(jiān)護人、安全員、主管領(lǐng)導(dǎo)、防止火災(zāi)和人身事故的發(fā)生。

三、現(xiàn)場周圍確保道路暢通，指揮人員視線清楚，有足夠的人員監(jiān)護。

四、一旦出現(xiàn)事故，要快、速、穩(wěn)、妥地組織人員，指揮搶救。

五、經(jīng)常性地組織人員進行應(yīng)急、急救各種的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)本生產(chǎn)單位易發(fā)生的事故的應(yīng)急處理方法。

六、做好事故材料的上報工作，查明事故原因，對重特大事故，要上報上級部門。

七、設(shè)立公司安全委員會，經(jīng)常性地對各生產(chǎn)科室進行安全隱患的督促整改工作。

附安委會成員花名

xx化工有限公司安全委員會

組 長： 梁振光 （電話：xxxxxxxxx）

副組長： 韓泳明 （電話：xxxxxx）

成 員： 許混師 韓尚前 馬富才 許挨林 趙 海 郝曉勇 周志良

下設(shè)辦公室主任： 李廣榮 （電話：xxxxxxxx）

安委會工作職責(zé)

一、負責(zé)全廠的安全保衛(wèi)工作，檢查各科室、班組安全保衛(wèi)制度的執(zhí)行情況。

二、負責(zé)對新進廠工人進行廠一級安全教育，并督促科室、車間、班組抓好對以上人員的二級、三級教育。

三、經(jīng)常進行不定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時制止，對事故隱患提出防范措施。

四、參加事故分析會。弄清原因，查明責(zé)任，參加公司及安全生產(chǎn)檢查。

五、負責(zé)對爆破器材的管理和審批。

混凝土公司應(yīng)急預(yù)案 〈四〉

一、工作目標(biāo)

物業(yè)管理中心按照黨中央、國務(wù)院決策部署和上級政府工作要求，堅持把廣大師生員工的生命安全和身體健康放在第一位，在常態(tài)化疫情防控下，做好新冠肺炎疫情的各項應(yīng)急工作。

二、工作機制

成立物業(yè)管理中心“疫情防控”工作組，由李冰強、蘇學(xué)群任組長，劉峰、鞏向忠、商永弟、張濤為成員;設(shè)立7個工作小組：

1.物資供應(yīng)小組：

組長：蘇學(xué)群(兼)、成員：吳亮、楊歡歡

2.公共場所室內(nèi)防控小組：

組長：張濤(兼)、成員：張倩、胡婷婷

3.環(huán)境及室外防控小組：

組長：鞏向忠(兼)、成員：呂法強、胡麗麗

4.圖書館及快遞防控小組：

組長：張濤(兼)、成員：張承新、劉延濤

5.東校防控小組：

組長：商永弟(兼)、成員：王慶波

6.維修保障小組：

組長：劉峰(兼)、成員：錢玉聲、張維鋒

7.信息小組：

組長：李冰強(兼)、成員：王菲、王萍、石巖

三、任務(wù)分工和重點舉措

(一)假期期間緊急應(yīng)對措施

1.常態(tài)化疫情防控下，假期督促員工每天按照山東理工大學(xué)“信息采集”軟件，提報個人信息，并嚴格執(zhí)行“疫情期間教職工外出請假審批”制度。(物業(yè)中心“疫情防控”工作組、信息小組、中心各部門負責(zé)人)

2.以高度的責(zé)任心，假期切實做好公共場所內(nèi)外的保潔、消毒等防疫工作。(公共場所室內(nèi)防控小組、環(huán)境及室外防控小組、東校防控小組)

(二)開學(xué)各項準(zhǔn)備工作

1.根據(jù)實際情況，做好疫情防控物資儲備。提前儲備好疫情防控所需消毒物品、口罩、消毒防護服裝等物資。各類樓宇網(wǎng)格員隨時巡查責(zé)任范圍內(nèi)皂液情況，皂液不足時及時添加。(物資供應(yīng)小組)

2.開學(xué)前，對東、西校區(qū)中心職責(zé)范圍內(nèi)教室、辦公樓公共部位、圖書館、衛(wèi)生間及公共設(shè)施等進行集中維修、徹底清潔消毒，消除細菌、病毒滋生環(huán)境，全方位改善學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生條件，不留死角。(公共場所室內(nèi)防控小組、環(huán)境及室外防控小組、圖書館及快遞防控小組、東校防控小組、維修保障小組)

3.開學(xué)前提前了解和掌握員工(含外協(xié)隊伍、綠化、垃圾清運、小綠龍、快遞)假期動向，對員工本人及家庭成員在最近14天內(nèi)，是否赴重點疫區(qū)參加活動、探訪親友，是否接待和接觸過從重點疫區(qū)回來的相關(guān)人員，是否近距離接觸過有發(fā)熱、咳嗽癥狀患者等情況，進行排查摸底;并對員工開學(xué)前15天以來體溫情況做好記錄。(物業(yè)中心“疫情防控”工作組、信息小組、中心各部門負責(zé)人)

(三)開學(xué)后日常防控

1.加大教育宣傳力度，使員工熟練掌握新型冠狀病毒感染的防控知識，提高防范意識，保持充足睡眠，積極參加體育鍛煉，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣和健康生活方式，不斷增強員工體質(zhì)和免疫力。嚴格落實學(xué)校傳染病防控措施，做好員工晨午檢、因病缺勤和病因追查與登記等工作(物業(yè)中心“疫情防控”工作組、信息小組、中心各部門負責(zé)人)

2.發(fā)現(xiàn)物業(yè)管理中心工作人員出現(xiàn)新型冠狀病毒肺炎可疑癥狀，如發(fā)熱、咳嗽、咽疼、胸悶、呼吸困難、輕度納差、乏力、精神稍差、惡心嘔吐、腹瀉、頭疼等，督促其就近到發(fā)熱門診就診。配合疾病預(yù)防控制中心工作人員開展流行病學(xué)調(diào)查。并對其活動空間和全部接觸物品進行消毒。經(jīng)判定為密切接觸者的其他工作人員、勤工助學(xué)學(xué)生等，應(yīng)接受14天的居家或集中隔離醫(yī)學(xué)觀察。(物業(yè)中心“疫情防控”工作組、信息小組、中心各部門負責(zé)人)

3.中心責(zé)任范圍樓宇教室內(nèi)出現(xiàn)被確診為新型冠狀病毒肺炎患者后，對患者活動空間和全部接觸物品進行消毒。配合疾病預(yù)防控制中心工作人員開展流行病學(xué)調(diào)查。經(jīng)判定為密切接觸者的中心工作人員、勤工助學(xué)學(xué)生等，應(yīng)接受14天的居家或集中隔離醫(yī)學(xué)觀察。(物業(yè)中心“疫情防控”工作組及相關(guān)小組)

4.加強對快遞人員核查、登記與管理。校園快遞由學(xué)校指定的第三方服務(wù)平臺公司統(tǒng)一管理，充分發(fā)揮“近鄰寶”快遞柜派發(fā)系統(tǒng)優(yōu)勢，實行“非接觸”投遞，有效縮短取快遞件時間，引導(dǎo)師生“立取立走”，杜絕人員聚集和擁堵，設(shè)置專門區(qū)域存放和領(lǐng)取快遞物品;針對風(fēng)險地區(qū)寄來我校的快遞，進行專門存放并妥善進行消毒。

5.物業(yè)管理中心工作人員、中心責(zé)任范圍樓宇教室內(nèi)師生若出現(xiàn)疑似新型冠狀病毒肺炎患者，中心“疫情防控”工作組迅速響應(yīng)，工作流程如下：

李冰強組長指揮信息小組成員立即通知其它工作小組馬上投入工作。

蘇學(xué)群組長根據(jù)出現(xiàn)疑似新型冠狀病毒肺炎患者的具體位置，指揮相應(yīng)的公共場所室內(nèi)防控小組(組長：張濤)、環(huán)境及室外防控小組(組長：鞏向忠)、圖書館及快遞防控小組(組長：張濤)、東校防控小組(組長：商永弟)等，按照演練流程，將疑似患者領(lǐng)入留觀點;相應(yīng)工作小組人員按照演練流程，將疑似患者周圍環(huán)境拍照留存記錄后，協(xié)助學(xué)校有關(guān)部門疏散人員后，即刻進行周圍環(huán)境消殺;待防疫部門接診疑似患者后，在防疫部門的指導(dǎo)下，對疑似患者留觀點進行各項終末消毒工作。(物業(yè)中心“疫情防控”工作組及相關(guān)小組)

6.加強輿情研判，及時做好輿情應(yīng)對，快速處置，及時回應(yīng)師生、員工和社會關(guān)注的事項。(物業(yè)中心“疫情防控”工作組、信息小組、)

7.做好疫情防控物資的管理使用工作，按照消毒操作規(guī)范實施消毒，做好東、西校區(qū)中心教學(xué)樓、辦公樓、實驗樓、圖書館等公共建筑的保潔、消毒工作，并按專業(yè)要求加強室內(nèi)日常通風(fēng)。(物業(yè)中心“疫情防控”工作組、物資供應(yīng)小組、公共場所室內(nèi)防控小組、環(huán)境及室外防控小組、圖書館及快遞防控小組、東校防控小組、維修保障小組、信息小組、中心各部門負責(zé)人)

四、工作要求

1.中心各部門要落實“日報告、零報告”制度，各部門負責(zé)人要督促本部門員工每天按照山東理工大學(xué)“信息采集”軟件要求，按時提報個人信息，并嚴格執(zhí)行“疫情期間教職工外出請假審批”制度。

2.中心全體員工要層層傳導(dǎo)壓力、壓實責(zé)任，做好本職工作，堅決把學(xué)校各項決策部署落到實處，堅決做好疫情防控工作。

3.嚴格執(zhí)行責(zé)任追究和倒查制度。中心“疫情防控”工作組、質(zhì)檢部加強檢查，發(fā)現(xiàn)有違反常態(tài)化疫情防控下工作紀(jì)律者，對相關(guān)責(zé)任人、部門負責(zé)人等嚴肅進行追責(zé)問責(zé)，依法依規(guī)作出處理。

4.物業(yè)管理中心“疫情防控”工作組、各工作小組人員，保持通訊暢通，及時查看或回復(fù)相關(guān)微信工作群信息。

混凝土公司應(yīng)急預(yù)案 〈五〉

全鄉(xiāng)各村、組、各企事業(yè)單位：

按照國家統(tǒng)一部署，20xx年春運從1月26日起至3月6日結(jié)束，共40天。為認真貫徹落實國家、省、市、縣春運工作安排部署，做好20xx年春運工作，確保春運期間安全，保證生產(chǎn)、生活物資正常運輸，營造健康、有序、安全的春運工作氛圍，現(xiàn)結(jié)合我鄉(xiāng)實際，擬定20xx年春運工作應(yīng)急預(yù)案如下：

一、指導(dǎo)思想

堅持“以人為本，客貨兼顧，安全便捷”的原則，把春運及道路交通安全作為當(dāng)前一項緊迫的工作和重要政治任務(wù)來抓，確保春運期間安全，保障社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

春運期間，杜絕重、特大交通事故，力爭不發(fā)生交通事故，有效防止道路交通堵塞，確保全鄉(xiāng)人民過一個祥和的新春佳節(jié)。

三、具體措施

（一）、成立魚泉鄉(xiāng)春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全鄉(xiāng)春運工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)交管辦，聯(lián)系電話7387502。各村、各企事業(yè)單位要成立相應(yīng)的機構(gòu)，抽調(diào)專人負責(zé)，加強對春運工作及道路交通安全工作的管理。

魚泉鄉(xiāng)春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下：

組長：唐軍鄉(xiāng)長

副組長：葉洪東專武部長

成員：楊大行、楊方炯、高俊超、馬明山、周品康、宋華、葉洪義、葉洪強、楊開武

辦公室主任由葉洪東兼任。

聯(lián)系人：，電話:

（二）、為營造濃厚的.春運氛圍，進一步增強廣大運輸業(yè)主和群眾的安全意識，我鄉(xiāng)將張貼、懸掛宣傳標(biāo)語30幅，散發(fā)宣傳資料700份，召開專門會議3次，并逢場進行廣播宣傳。

（三）、按照屬地管理原則，配合縣級各部門積極做好轄區(qū)內(nèi)道路、客運等方面安全檢查和安全監(jiān)控，及時排查和處置各類危及春運的安全隱患，加強對本轄區(qū)范圍內(nèi)客運業(yè)主的安全教育，認真落實監(jiān)管責(zé)任，加強對本鄉(xiāng)客運的監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)客運“三超”及非法客運等行為及時向相關(guān)部門舉報和協(xié)助查處，確保轄區(qū)內(nèi)春運的有序和平安。

（四）、在1月26日至2月7日開展一次道路交通安全大檢查，對查出的安全隱患將落實責(zé)任人進行限時整改。

（五）、對各危險路段落實鄉(xiāng)、村干部實施重點監(jiān)控。

四、紀(jì)律要求

（一）、各村組、各企事業(yè)單位務(wù)必高度重視，認真進行安排部署，扎實開展工作，將責(zé)任落實到人頭，將各項監(jiān)控措施具體落實到位。

（二）、鄉(xiāng)政府將落實人員做好春運期間值班，各村、各企事業(yè)單位也要落實人員進行春運期間值班，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和工作人員值班制度，加強信息報送，及時報告和處置各類突發(fā)事件和險情。

（三）、春運期間，鄉(xiāng)政府將對春運工作進行檢查，對工作不落實，特別是因失職行為導(dǎo)致事故的，將嚴格責(zé)任追究，一查到底，對相關(guān)責(zé)任人進行嚴肅查處。

混凝土公司應(yīng)急預(yù)案 〈六〉

隨著人們關(guān)注健康和飲食安全的提高，公司食堂應(yīng)急預(yù)案變得越來越重要。食堂作為提供員工日常飲食的重要場所，必須要有應(yīng)對突發(fā)情況的完善預(yù)案，確保員工的安全和健康。在這篇文章中，我們將詳細介紹一個完善的公司食堂應(yīng)急預(yù)案，并且通過生動的描寫讓讀者更加容易理解和記憶。

一份完善的公司食堂應(yīng)急預(yù)案需要包括明確的責(zé)任分工和相應(yīng)的危機管理團隊。公司食堂應(yīng)急小組應(yīng)由食堂管理人員、醫(yī)務(wù)人員、供應(yīng)商代表以及與食品安全相關(guān)的員工組成。這個小組的職責(zé)是制定食品安全管理制度，并且在危機事件發(fā)生時負責(zé)緊急處理和協(xié)調(diào)各方資源。

食堂應(yīng)急預(yù)案需要詳細記錄每種食品供應(yīng)商的信息，以及食品安全檢查記錄。每個供應(yīng)商都應(yīng)該提供必要的食品安全證明，并定期進行抽檢。同時，食堂應(yīng)急預(yù)案還應(yīng)包括食品供應(yīng)鏈管理，確保食材的來源安全可靠。

預(yù)案還需要準(zhǔn)備各種緊急應(yīng)對措施，如食品中毒事件、食物過敏反應(yīng)、食品滯銷等突發(fā)情況。尤其是在食品中毒事件發(fā)生時，食堂應(yīng)急小組應(yīng)及時采取措施，如停止相關(guān)餐食的供應(yīng)，全面檢查食材和炊具的衛(wèi)生情況，并聯(lián)系醫(yī)院協(xié)助受傷員工救治。

預(yù)案還應(yīng)包含員工培訓(xùn)計劃，以提高員工對食品安全的認識和應(yīng)急處理的能力。定期的培訓(xùn)課程可以教育員工如何判斷食品的新鮮度和質(zhì)量，以及如何正確使用食堂里的廚房用具。同時，也應(yīng)該安排員工參與模擬演練，加強應(yīng)急反應(yīng)能力。

在應(yīng)急預(yù)案中，食堂應(yīng)急小組還應(yīng)與醫(yī)院、環(huán)保部門、食品安全監(jiān)管部門建立良好的合作關(guān)系。及時與相關(guān)部門溝通，確定協(xié)作流程，并互通電話號碼和聯(lián)系人信息，以便需要時能進行緊急合作。

應(yīng)急預(yù)案還需要制定危機公關(guān)策略，及時回應(yīng)媒體和員工的關(guān)切。一個精心策劃的危機公關(guān)計劃能夠減少誤解和謠言的傳播，并提供真實的情況說明，保持公司聲譽的穩(wěn)定。

小編認為，一份完善的公司食堂應(yīng)急預(yù)案是確保員工健康和食堂安全的重要保障。這個預(yù)案需要包括責(zé)任分工、食品供應(yīng)商和供應(yīng)鏈管理、緊急應(yīng)對措施、員工培訓(xùn)、合作關(guān)系建立和危機公關(guān)策略。只有這樣，我們才能在食堂突發(fā)事件發(fā)生時，迅速、有序地應(yīng)對，并保障員工的安全和健康。

混凝土公司應(yīng)急預(yù)案 〈七〉

一、編制依據(jù)

1、 中華人民共和國《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》。

2、 建筑工程相關(guān)法律法規(guī)，設(shè)計圖紙、工程相關(guān)圖集規(guī)范及工程承包合同等。

3、建設(shè)部《工程建設(shè)重大事故和調(diào)查程序規(guī)定》。

4、《建筑工程安全操作規(guī)程》。

5、本公司質(zhì)量、安全生產(chǎn)規(guī)定。

本工程建筑結(jié)構(gòu)形式為多層框架結(jié)構(gòu)，合理使用年限50年，抗震設(shè)防烈度<6度。地基基礎(chǔ)設(shè)計等級丙級。儲存物品類別為丙類第1項，耐火等級二級。屋面防水等級為Ⅱ級，合理使用年限15年。±0.000相當(dāng)于絕對標(biāo)高546.300，各層標(biāo)注標(biāo)高為完成面標(biāo)高（建筑面標(biāo)高），屋面標(biāo)高為結(jié)構(gòu)面標(biāo)高。標(biāo)高以m為單位，總平面尺寸以m為單位，其它尺寸以mm為單位。

三、建筑概況

1、墻體

（1）本工程內(nèi)外墻均為240厚MU7.5實心灰砂磚，M5水泥砂漿砌筑，除注明外軸線均為居中砌筑。室內(nèi)地坪下約60處做20厚1：2水泥砂漿內(nèi)摻3%-5%防水劑的墻體防潮層(此標(biāo)高處為鋼筋混凝土構(gòu)造或者砌石構(gòu)造時不做)，室內(nèi)地坪變化處防潮層應(yīng)重疊。并在高低差埋土一側(cè)墻身做20厚1：2水泥砂漿防潮層，如埋土一側(cè)為室外，還應(yīng)涂刷1.5厚聚氨酯防水涂料。

2、內(nèi)裝修

（1）樓地面做法：采用水泥豆石樓面，做法見西南11J312-8-3106L 、溢酒槽做法見西南11J312-8-3107L

（2）墻面做法：內(nèi)墻采用水泥砂漿涂刷乳膠漆，做法見西南11J515-7-N08 ；墻裙采用彩釉磚，做法見西南11J515-23-Q07; 踢腳采用水泥豆石踢腳板（150高），做法見西南11J312-68-4103B。

（3）頂棚做法：采用水泥砂漿涂刷乳膠漆頂棚，做法見西南11J515-31-P06

3、外墻面

外墻裝修采用貼藍灰色、白色面磚；屋面造型采用貼藍灰色三曲瓦。

4、屋面工程

本工程屋面防水等級為二級，合理使用年限15年。

屋面工程采用板面涂刷1：0.4純水泥漿一道結(jié)合層； 20厚1：2.5水泥砂漿找平層；3厚BAC雙面自粘防水卷材二道防水層；25厚擠塑板保溫層（四邊搭接SL方式）；聚酯無紡布一層隔離層；50厚C20細石混凝土（內(nèi)摻5%防水劑），內(nèi)配雙向Φ4@200雙向筋的剛性防水層。

四、結(jié)構(gòu)概況

1、基礎(chǔ)

本工程基礎(chǔ)型式：樁基礎(chǔ)

2、結(jié)構(gòu)體系

結(jié)構(gòu)體系：多層框架結(jié)構(gòu)

（1）混凝土

18#、23#樓混凝土強度等級：

樁基礎(chǔ)：樁身采用C30混凝土；

主體結(jié)構(gòu)：圈梁、過梁及構(gòu)造柱采用C35混凝土；框架梁、板、柱及樓梯采用C35混凝土。

（2）鋼筋

HPB235鋼筋（Ⅰ級鋼筋，fy=210N/mm²），HRB400鋼筋（Ⅲ級鋼筋，fy=360N/mm²）。抗震等級為一、二級的框架，其縱向受力鋼筋采用普通鋼筋時，鋼筋的抗拉強度實測值與屈服強度實測值的比值應(yīng)不小于1.25，且鋼筋的屈服強度實測值與強度標(biāo)準(zhǔn)值的比值不大于1.3。鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)所用鋼筋、鋼絲應(yīng)符合《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2002及國家有關(guān)其它規(guī)范。

五、質(zhì)量事故（危險）發(fā)展過程及分析

5.1整體或部分模板垮塌，模板支撐偏移或傾覆及造成作業(yè)人員傷亡事故；

5.2塔吊事故（如傾倒、斷臂）造成的質(zhì)量事故；

5.3主體高差邊坡在外力荷載作用下滑坡倒塌。

5.4高處腳手架發(fā)生部分或整體倒塌及搭拆作業(yè)發(fā)生的工程質(zhì)量事故及人員傷亡事故。

5.5壓力容器受外力作用或違反安全規(guī)程發(fā)生爆炸及由此引起的連鎖反應(yīng)事故（如起火）引發(fā)的質(zhì)量事故。

5.6自然災(zāi)害（如雷電、沙塵暴、地震強風(fēng)、強降雨、暴風(fēng)雪等）對施工部位的嚴重損壞。

5.7因材料不合格而產(chǎn)生的質(zhì)量事故。

5.8其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故（高處墜落、物體打擊、起重傷害等）造成的質(zhì)量事故及人員傷亡等。

六、質(zhì)量事故原則及要求

6.1范圍劃定

模板、塔吊腳手架形成的事故，以事故危害形成后的任何安全區(qū)域為應(yīng)急區(qū)域范圍；主體高差邊坡及自然災(zāi)害引起的質(zhì)量事故等危害半徑以外的任何安全區(qū)域為應(yīng)急區(qū)域范圍；對其他質(zhì)量事故按部位為應(yīng)急區(qū)域范圍。

6.2質(zhì)量事故處理必須具備以下條件：

6.2.1事故情況清楚：一般包括事故發(fā)生時間，事故情況描述，并附有必要的圖紙與說明，事故觀測記錄和發(fā)展變化規(guī)律等。

6.2.2事故性質(zhì)明確：主要應(yīng)明確區(qū)分以下三個問題：

①是結(jié)構(gòu)性的還是一般性的問題。如建筑物裂縫是由于承載力不足引起，還是由于地基不均勻沉降或溫、濕度變形而造成；又如構(gòu)件產(chǎn)生過大的變形，是因結(jié)構(gòu)剛度不足，還是施工缺陷所造成等等。

②是表面性的還是實質(zhì)性的問題。如混凝土表面出現(xiàn)蜂窩麻面，就需要查清內(nèi)部有無孔洞；又如結(jié)構(gòu)裂縫，需要查清裂縫深度，對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，還要查明鋼筋銹蝕情況等。

③區(qū)分事故處理的迫切程度。如事故不及時處理，建筑物會不會突然倒塌？是否需要采取防護措施，以免事故擴大惡化等。

6.2.3事故原因分析準(zhǔn)確、全面：如地基承載能力不足而造成事故，應(yīng)該查清是地基土質(zhì)不良，還是地下水位改變，或者出現(xiàn)侵蝕性環(huán)境；是原地質(zhì)勘察報告不準(zhǔn)，還是發(fā)現(xiàn)新的地質(zhì)構(gòu)造，或是施工工藝或組織管理不善而造成等等。又如結(jié)構(gòu)或構(gòu)件承載力不足，是設(shè)計截面太小，還是施工質(zhì)量低劣，或是超載等。

6.2.4事故評價基本一致：對發(fā)生事故部分的建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量進行評估，主要包括建筑功能、結(jié)構(gòu)安全、使用要求以及對施工的影響等評價。

6.2.5處理目的、要求明確：常見的處理目的要求有：恢復(fù)外觀；防滲堵漏；封閉保護；復(fù)位糾偏；減少荷載；結(jié)構(gòu)補強；限制使用；拆除重建等。事故處理前，有關(guān)單位對處理的要求應(yīng)基本統(tǒng)一，避免事后無法作出一致的結(jié)論。

6.2.6事故處理所需資料齊全：包括有關(guān)施工圖紙、施工原始資料（材料質(zhì)量證明，各種施工記錄，試塊試驗報告，檢查驗收記錄等）、事故調(diào)查報告、有關(guān)單位對事故處理的意見和要求等。

6.3一般原則

6.3.1正確確定事故性質(zhì)

這是事故處理的先決條件。有關(guān)內(nèi)容前面已闡述。

6.3.2正確確定處理范圍

除了事故直接發(fā)生部位（如局部倒塌區(qū)）外，還應(yīng)檢查事故對相鄰結(jié)構(gòu)的影響，正確確定處理范圍。

6.3.3滿足處理的基本要求

事故處理應(yīng)達到以下五項基本要求：

①安全可靠，不留隱患；②滿足使用或生產(chǎn)要求；③經(jīng)濟合理；④材料、設(shè)備和技術(shù)條件滿足需要；⑤施工方便、安全。

6.3.4選好處理方案和時間

根據(jù)事故原因和處理目的，正確選用處理方案和時間。

6.3.5制定措施

制定有效、可行的糾正措施和預(yù)防措施。

6.4注意事項

6.4.1注意綜合治理

首先要防止原有事故的處理引發(fā)新的事故；其次注意處理方法的綜合應(yīng)用，以利取得最佳效果。如構(gòu)件承載能力不足，不僅可選擇補強加固，還應(yīng)考慮結(jié)構(gòu)卸荷、增設(shè)支撐、改變結(jié)構(gòu)方案等多種方案的綜合應(yīng)用。

6.4.2注意消除事故的根源

這不僅是一種處理方向和方法，而且還是防止事故再次發(fā)生的重要措施。例如超載引起的事故，應(yīng)嚴格控制施工或作用荷載；地基浸水引起地基下沉，應(yīng)消除浸水原因等。

6.4.3注意事故處理期的安全，一般應(yīng)注意以下五個問題：

①不少嚴重事故岌岌可危，隨時可能發(fā)生倒塌，只有在得到可靠地支護后，方準(zhǔn)許進行事故處理，以防發(fā)生人員傷亡。

②對需要拆除的結(jié)構(gòu)部分，應(yīng)在制定安全措施后，方可開始拆除工作。

③凡涉及結(jié)構(gòu)安全的，都應(yīng)對處理階段的結(jié)構(gòu)強度和穩(wěn)定性進行核算，提出可靠的安全措施，并在處理中嚴密監(jiān)視結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。

④重視處理中所產(chǎn)生的附加內(nèi)力，以及由此引起的不安全因素。

⑤在不卸荷條件下進行結(jié)構(gòu)加固時，要注意加固方法對結(jié)構(gòu)承載力的影響。

6.4.4加強事故處理的檢查驗收工作

為確保事故處理的工程質(zhì)量，必須從準(zhǔn)備階段開始，進行嚴格的質(zhì)量檢查驗收。處理工作完成后，如有必要，還應(yīng)對處理工程的質(zhì)量進行全面檢驗，以確認處理效果。

6.5事故不需要作專門處理的條件

工程質(zhì)量缺陷雖已超出標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定而構(gòu)成事故，但是可以針對工程的具體情況，通過分析論證，從而作出不需要專門處理的結(jié)論。常見的有以下幾種情況：

6.5.1不影響結(jié)構(gòu)安全和正常使用：例如有的建筑物錯位事故，如要糾正，困難很大或?qū)⒃斐芍卮髶p失，經(jīng)過全面分析論證，只要不影響生產(chǎn)工藝和正常使用，可以不作處理。

6.5.2施工質(zhì)量檢驗存在問題：例如有的混凝土結(jié)構(gòu)檢驗強度不足，往往因為試塊制作、養(yǎng)護、管理不善，其試驗結(jié)果并不能真實地反映結(jié)構(gòu)混凝土質(zhì)量，在采用非破損檢驗等方法測定其實際強度已達到設(shè)計要求時，可不作處理。

6.5.3不影響后續(xù)工程施工和結(jié)構(gòu)安全：例如后張法預(yù)應(yīng)力屋架下弦產(chǎn)生少量細裂縫、小孔洞等局部缺陷，只要經(jīng)過分析驗算證明，施工中不會發(fā)生問題，就可繼續(xù)施工。因為一般情況下，下弦混凝土截面中的施工應(yīng)力大于正常的使用應(yīng)力，只要通過施工的實際考驗，使用時不會發(fā)生問題，因此不需要專門處理，僅需作表面修補。

6.5.4利用后期強度：有的混凝土強度雖未達到設(shè)計要求，但相差不多，同時短期內(nèi)不會滿荷載（包括施工荷載），此時可考慮利用混凝土后期強度，只要使用前達到設(shè)計強度，也可不作處理，但應(yīng)嚴格控制施工荷載。

6.5.5通過對原設(shè)計進行驗算可以滿足使用要求：基礎(chǔ)或結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸不足，或材料力學(xué)性能達不到設(shè)計要求，而影響結(jié)構(gòu)承載能力，可以根據(jù)實測的數(shù)據(jù)，結(jié)合設(shè)計的要求進行驗算，如仍能滿足使用要求，并經(jīng)設(shè)計單位同意后，可不作處理。但應(yīng)指出：這是在挖設(shè)計潛力，因此需要特別慎重。

最后要強調(diào)指出：不論哪種情況，事故雖然可以不處理，但仍然需要征得設(shè)計等有關(guān)單位的同意，并備好必要的書面文件，經(jīng)有關(guān)單位簽證后，供交工和使用參考。

七、應(yīng)急預(yù)案的組織措施

7.1成立應(yīng)急預(yù)案的獨立領(lǐng)導(dǎo)小組（指揮中心）。

應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成

組長：

副組長：

組員：

7.2應(yīng)急組織的`分工職責(zé)

7.2.1組長職責(zé)：

決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供幫助并實施場外應(yīng)急計劃，在不受事故影響的地方進行直接操作控制；復(fù)查和評估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視和救助；與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作出安排；在場（設(shè)施）內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作；在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。

7.2.2副組長（即現(xiàn)場管理者）職責(zé)：

評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失；如有必要，在救援服務(wù)機構(gòu)來之前直接參與救護活動；安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息。

7.2.3通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：

確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)；負責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。

7.2.4技術(shù)支持組職責(zé)

對涉及安全的事故提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施；指導(dǎo)搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施；修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷；繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險救援信息資料；自行或必要時聯(lián)系設(shè)計及專家組對質(zhì)量事故進行分析、獲得解決方案并組織返工返修加固等措施的實施。

7.2.5消防保衛(wèi)組職責(zé)

事故引發(fā)火災(zāi)，執(zhí)行防火方案中應(yīng)急預(yù)案程序；設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作；保持搶險救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進入；保護受害人財產(chǎn)；搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。

7.2.6搶險搶修組職責(zé)

實施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進；尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶；在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害；搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告最高管理者并對結(jié)果進行復(fù)查和評估。

7.2.7醫(yī)療救治組

在外部救援機構(gòu)未到達前，對受害者進行必要的搶救等并指定人員護理受害者。

7.2.8后勤保障組職責(zé)

保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給，提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。

八、質(zhì)量事故特點及安全技術(shù)措施

8.1基本安全裝備

特種防護品：如絕緣鞋、絕緣手套、防毒口罩、等；

一般防救護品：安全帶、安全帽、安全網(wǎng)、防護網(wǎng)；救護擔(dān)架1付、醫(yī)藥箱1個及臨時救護擔(dān)架及常用的救護藥品。

專用飲水源、盥洗間和沖洗設(shè)備。

8.2專用安全裝備

1）消防栓及消防水帶、滅火器消防沙池等。

2）自備小車1輛。

3）無線電話對講機8部。

8.3工程質(zhì)量事故的特點及應(yīng)考慮的問題：

8.3.1復(fù)雜性：由于使用功能和建筑地區(qū)條件不同，建筑物種類繁多，加上施工中各種因素的影響，造成建筑施工中出現(xiàn)許多復(fù)雜的技術(shù)問題。如果事故發(fā)生在使用階段，還涉及到使用不當(dāng)?shù)葐栴}。尤其需要注意的是同一形態(tài)的事故，往往其產(chǎn)生的原因、性質(zhì)與危害程度截然不同。所有這些眾多的因素，都造成不少質(zhì)量事故本身的復(fù)雜性。在進行事故處理時，更會由于施工場地狹窄，及與完好建筑物間的聯(lián)系等而產(chǎn)生更大的復(fù)雜性，諸如車輛、施工機具難于接近施工點，操作不慎會影響相鄰建筑物的結(jié)構(gòu)等等。

8.3.2危險性：除了事故的復(fù)雜性給其處理工作帶來的危險性外，還應(yīng)注意以下兩方面的危險因素：一是有些事故隨時可能誘發(fā)建（構(gòu)）筑物的突然倒塌；二是事故排除過程中，也可能造成事故惡化和人員傷亡。

8.3.3連鎖性：建筑物局部出現(xiàn)質(zhì)量事故，處理時不僅要修復(fù)事故部位，而且還應(yīng)考慮修復(fù)工程對下部結(jié)構(gòu)乃至地基的影響。例如板承載能力不足的加固，往往引起從板、梁、柱到基礎(chǔ)的連鎖性加固。

8.3.4選擇性：同一事故的處理方法和處理時間可有多種選擇。在處理時間方面，一般均應(yīng)選擇及時進行處理，但是并非所有的事故都是處理越早越好，相反，有些事故因為匆忙處理，而不能取得預(yù)期的效果，甚至造成事故重復(fù)處理。在處理方法選擇方面，要綜合考慮安全、經(jīng)濟、可行、方便、可靠等因素，經(jīng)過分析比較后，選定最優(yōu)方案。

8.3.5技術(shù)難度大：通常修復(fù)補強工程比新建工程的技術(shù)難度大得多。因此除了正確分析事故原因，并提出有針對性的措施外，還必須嚴格控制處理設(shè)計、施工準(zhǔn)備和操作檢查驗收，以及處理效果檢驗等項工作的質(zhì)量。

8.3.6要有高度責(zé)任性：因為事故處理不僅涉及結(jié)構(gòu)安全和建筑功能等方面的技術(shù)問題，而且還牽涉到單位之間的關(guān)系和人員處理，所以事故處理都必須十分慎重，對有關(guān)人員的政紀(jì)或法紀(jì)處分更應(yīng)慎之又慎。

九、對質(zhì)量事故的處理措施

9.1質(zhì)量事故處理，一般情況下包括以下兩方面的工作：

9.1.1確定事故部分或不合格品的位置。諸如：返工重做、返修、加固補強等；

9.1.2依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、工程實際狀況制定相應(yīng)的的糾正措施，完成后檢查或評估以達到設(shè)計及規(guī)范要求；

9.1.3防止事故再發(fā)生而采取的糾正和預(yù)防措施。

9.2對事故處理考慮以下七項內(nèi)容：

9.2.1創(chuàng)造正常施工條件：國內(nèi)外大量統(tǒng)計資料表明，工程質(zhì)量事故大多數(shù)發(fā)生在施工期，而且事故往往影響施工的正常進行，只有及時、正確地處理事故，才能創(chuàng)造正常施工條件。

9.2.2確保建筑物安全：對結(jié)構(gòu)裂縫、變形等明顯的質(zhì)量缺陷，必須作出正確的分析、鑒定，估計可能出現(xiàn)的發(fā)展變化及其危害性，并作適當(dāng)處理，以確保結(jié)構(gòu)安全。對結(jié)構(gòu)構(gòu)件中的隱患，如混凝土或砂漿強度不足，構(gòu)件中漏放鋼筋或鋼筋嚴重錯位等事故，都需要從設(shè)計、施工等方面進行周密的分析和必要的計算，并采用適當(dāng)?shù)奶幚泶胧懦@些隱患，保證建筑物安全使用。

9.2.3滿足使用要求：建筑物尺寸、位置、凈空、標(biāo)高等方面的過大誤差事故；隔熱保溫、隔聲、防水、防火等建筑功能事故；以及損害建筑物外觀的裝飾工程事故等，均可能影響生產(chǎn)或使用要求，因此，必須進行適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

9.2.4保證建筑物具有一定的耐久性：有些質(zhì)量事故雖然在短期內(nèi)不影響使用和安全，但可能降低耐久性。如混凝土構(gòu)件中受拉區(qū)較寬的裂縫；混凝土密實性差；鋼構(gòu)件防銹質(zhì)量不良等，均可能減少建筑物使用年限，也應(yīng)作適當(dāng)處理。

9.2.5防止事故惡化，減少損失：由于不少質(zhì)量事故隨時間和外界條件而變化，必須及時采取措施，避免事故不斷擴大而造成不應(yīng)有的損失。例如持續(xù)發(fā)展的過大的地基不均勻沉降，混凝土和砌體受壓區(qū)中寬度不大的裂縫等均應(yīng)及時處理，防止發(fā)展成倒塌而造成人身傷亡事故。

9.2.6有利于工程交工驗收：施工中發(fā)生的質(zhì)量事故，必須在后續(xù)工程施工前，對事故原因、危害、要否處理和怎樣處理等問題作出必要的結(jié)論，并應(yīng)使有關(guān)方面達到共識，避免到工程交工驗收時，發(fā)生不必要的爭議而延誤工程的使用。

9.2.7防止事故再發(fā)生：防止同類事故或類似事故的再次發(fā)生而采取必要的糾正措施和預(yù)防措施。針對實際存在的事故原因而采取相應(yīng)的技術(shù)組織措施，稱之為糾正措施。例如沉樁設(shè)備功率太小，導(dǎo)致沉樁達不到設(shè)計要求，應(yīng)采用更換設(shè)備的糾正措施。利用適當(dāng)?shù)男畔碓矗{(diào)查分析潛在的事故原因，并采取相應(yīng)的技術(shù)組織措施，稱為預(yù)防措施。

例如從鋼材市場情況獲悉，鋼筋不合格品比例不小，相應(yīng)采取加強原材料采購質(zhì)量控制等措施，防止不合格材料進場，同樣能有效地防止事故的再發(fā)生。因此采取必要的糾正和預(yù)防措施，可以從根本上消除事故再發(fā)生。

9.3 質(zhì)量事故的處理措施

9.3.1返工

▲述職報告之家新人必讀指南合集:
• 公司應(yīng)急預(yù)案?|?公司運輸應(yīng)急預(yù)案?|?注塑公司應(yīng)急預(yù)案?|?紙箱公司應(yīng)急預(yù)案?|?混凝土公司應(yīng)急預(yù)案?|?混凝土公司應(yīng)急預(yù)案

9.3.2返修

9.3.3加固補強

十、質(zhì)量事故產(chǎn)生的安全應(yīng)急措施的培訓(xùn)和演練

10.1培訓(xùn)

應(yīng)急預(yù)案制定后按計劃組織項目部成員和施工現(xiàn)場所有人員進行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。

項目開工前或半年進行一次培訓(xùn)，新加入的人員及時培訓(xùn)；

主要培訓(xùn)以下內(nèi)容：

滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練；施工安全防護、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個人的防護措施；施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用；對危險源的突顯特性辯識；事故報警；緊急情況下人員的安全疏散；現(xiàn)場搶救的基本知識。

10.2安全應(yīng)急演練

應(yīng)急預(yù)案確立后，經(jīng)過有效的培訓(xùn)，項目部成員和施工現(xiàn)場所有人員在項目開工后演練一次，根據(jù)工程工期長短不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束，及時做出總結(jié)，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。并做好演練記錄。

混凝土公司應(yīng)急預(yù)案 〈八〉

商貿(mào)公司應(yīng)急預(yù)案

作為一家專業(yè)人士，我將為商貿(mào)公司的應(yīng)急預(yù)案提供詳盡的建議。商貿(mào)公司作為一個復(fù)雜而多元化的組織，需要經(jīng)常面對各種不可預(yù)見的風(fēng)險和突發(fā)事件。應(yīng)急預(yù)案是確保公司能夠有效應(yīng)對這些緊急情況的必備工具。以下是我為商貿(mào)公司制定的一份不低于800字的應(yīng)急預(yù)案。

第一部分：應(yīng)急管理體系

商貿(mào)公司應(yīng)建立完善的應(yīng)急管理體系，確保所有工作人員都明白應(yīng)急預(yù)案的重要性并熟悉相應(yīng)的緊急處理程序。以下是應(yīng)急管理的幾個關(guān)鍵方面：

1. 應(yīng)急小組：成立應(yīng)急小組，由各部門的代表組成，負責(zé)制定和執(zhí)行公司的應(yīng)急計劃。該小組應(yīng)包括人力資源、財務(wù)、運營以及安全專家等。

2. 預(yù)警與風(fēng)險評估：建立預(yù)警機制，關(guān)注各種可能的風(fēng)險和突發(fā)事件，并定期進行風(fēng)險評估，以提前準(zhǔn)備應(yīng)對可能發(fā)生的緊急情況。

3. 信息收集和傳遞：建立健全的信息收集和傳遞系統(tǒng)，確保與各關(guān)鍵部門以及相關(guān)方的溝通暢通無阻。這包括建立應(yīng)急熱線、電子郵件群發(fā)等有效手段。

4. 培訓(xùn)和演練：定期進行應(yīng)急演練，以檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性，并及時修訂和改進。同時，為員工提供培訓(xùn)，使他們能夠熟練掌握相應(yīng)的應(yīng)急處理流程與技能。

第二部分：緊急事件應(yīng)對

商貿(mào)公司可能面臨的緊急事件多種多樣，以下是一些常見事件的應(yīng)急處理措施：

1. 自然災(zāi)害：對于自然災(zāi)害，如地震、洪水和臺風(fēng)等，應(yīng)及時啟動應(yīng)急預(yù)案。安排人員進行撤離、尋找安全區(qū)域等，并協(xié)助員工應(yīng)對災(zāi)害造成的可能損失。

2. 網(wǎng)絡(luò)安全：加強網(wǎng)絡(luò)安全的培訓(xùn)和監(jiān)控，防止黑客攻擊和數(shù)據(jù)泄露。一旦發(fā)生網(wǎng)絡(luò)安全事件，應(yīng)立即關(guān)閉受影響的系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)，并追蹤和處理惡意行為。

3. 惡劣天氣：對于惡劣天氣，如暴風(fēng)雨、暴雪等，應(yīng)密切關(guān)注天氣預(yù)報，提前采取措施，確保員工的安全和舒適。

4. 供應(yīng)鏈中斷：如果供應(yīng)鏈發(fā)生中斷，必須迅速采取行動，與供應(yīng)商和合作伙伴保持溝通，并尋找替代方案，以確保順利運營。

第三部分：危機公關(guān)和恢復(fù)

如果發(fā)生緊急事件，商貿(mào)公司需要以積極、透明和負責(zé)任的態(tài)度應(yīng)對，并保護公司的聲譽和利益。以下是一些建議：

1. 輿情監(jiān)測和處理：建立輿情監(jiān)測系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)和解決各類媒體報道和網(wǎng)絡(luò)輿情，確保公司形象不受損害。

2. 媒體應(yīng)對：指定專門的媒體發(fā)言人，確保信息的準(zhǔn)確傳遞，并及時回應(yīng)各種疑問與指責(zé)。

3. 恢復(fù)計劃：制定恢復(fù)計劃，以快速恢復(fù)公司的正常運營，并定期檢查并更新該計劃。

總結(jié)：

商貿(mào)公司應(yīng)急預(yù)案是確保公司在緊急情況下有效應(yīng)對的關(guān)鍵工具。通過建立應(yīng)急管理體系、應(yīng)對不同類型的緊急事件以及進行危機公關(guān)和恢復(fù)，商貿(mào)公司可以最大限度地減少損失，并確保公司形象的穩(wěn)定和經(jīng)營的持續(xù)。作為一名專業(yè)人士，我堅信這份建議能夠幫助商貿(mào)公司更好地應(yīng)對各種緊急情況。

混凝土公司應(yīng)急預(yù)案 〈九〉

為加強企業(yè)安全生產(chǎn)的管理，減少事故發(fā)生后的損失，盡量做到臨危不懼、忙而不亂，有條不紊，采取有計劃，有組織、有智慧的救援，特制定本應(yīng)急救援預(yù)案。

一、應(yīng)急救援機構(gòu)組成人員

1.成立事故應(yīng)急救援“指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”，負責(zé)日常工作（設(shè)在安全生產(chǎn)科）。發(fā)生重大事故時，以指揮小組為基礎(chǔ)，指揮救援。

2.組成人員

主要負責(zé)人：張星衛(wèi)

管理人員：張星衛(wèi)、張石珠、張月衛(wèi)

3.事故狀態(tài)下各級人員的職責(zé)

⑴車間主任協(xié)助指揮做好車間的緊急停車工作，確保停車安全，負責(zé)現(xiàn)場搶救和災(zāi)情處置工作。

⑵維修車間主任負責(zé)工程搶險、搶修的現(xiàn)場指揮，統(tǒng)一調(diào)動汽、水、電的工作。

⑶辦公室負責(zé)現(xiàn)場通訊和對外聯(lián)系工作、傷員的轉(zhuǎn)院聯(lián)系和護送工作。

⑷指揮小組負責(zé)向上級匯報事故情況，接受政府的指令和調(diào)動，負責(zé)保護現(xiàn)場的有關(guān)數(shù)據(jù)，對調(diào)查事故提供依據(jù)

二、報警、通訊聯(lián)絡(luò)方式

1.廠辦公室電話：……

2.指揮領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人手機：……

3.火警119，匪警110，醫(yī)療急救120。

三、本廠生產(chǎn)過程中有可能發(fā)生安全事故的主要部位有三個方面。

㈠、電器傷人救援

1.出現(xiàn)電器傷人事故，應(yīng)就近采取用絕緣器材切斷電源，而后進行搶救，確保不出現(xiàn)二次事故傷人。

2.電器傷人禁止在帶電現(xiàn)場搶救受傷人員，應(yīng)立即通知值班電工做好斷電搶救。

3.對受傷人員進行必要的檢查，及時救護。

4.救援組織指揮和調(diào)動救援人員，防止混亂影響救援開展。救援的同時，及時向有關(guān)部門報告，請求支援和救護。

5.第一現(xiàn)場的各級管理部門為臨時指揮，進行應(yīng)急救援的組織工作。

6.指揮小組組織人員緊急動員，投入救援工作，動用救援器材，進行人員救治和物資搶救。

7.指揮小組組織進行事故總結(jié)和善后處理。

㈡、機械傷人救援

1.出現(xiàn)機械傷人事故，現(xiàn)場人員應(yīng)迅速搶救受傷人員脫離現(xiàn)場，進行必要的止血救治和轉(zhuǎn)送醫(yī)院救治。

2.輕微傷害及時到就近醫(yī)院包扎救治，其他人員在查明事故原因，采取防護措施后開工生產(chǎn)

3.指揮小組組織指揮及事故善后處理，參照“電器傷人救援”預(yù)案和程序。

㈢、火災(zāi)事故救援

1.出現(xiàn)火災(zāi)事故，搶救時先要拉閘斷電，防止二次事故。

2.禁止用易燃物資進行救援。

3.立即啟用防火物資滅火，滅火器、滅火沙、蓄水設(shè)施等就近使用，并立即進行滅火動員，人海戰(zhàn)術(shù)撲救。

4.指揮小組組織指揮及事故善后處理，參照以上應(yīng)急救援預(yù)案和程序。

混凝土公司應(yīng)急預(yù)案 〈十〉

公司防震應(yīng)急預(yù)案是指為應(yīng)對地震等自然災(zāi)害可能造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，公司制定的一套行之有效的應(yīng)急措施。預(yù)案的制定旨在提高員工自救和互救能力，最大限度地減少地震災(zāi)害帶來的損失和影響。下面將詳細介紹公司防震應(yīng)急預(yù)案的制定和執(zhí)行細節(jié)，以及員工應(yīng)急演練的重要性。

公司防震應(yīng)急預(yù)案的制定需要充分考慮該地區(qū)地震的頻率和強度。相關(guān)部門應(yīng)與當(dāng)?shù)氐卣鹁趾献鳎@取準(zhǔn)確的地震信息和預(yù)測報告，以便及時制定適應(yīng)性強的預(yù)案。預(yù)案應(yīng)包括人員疏散、緊急救援、通信保障、現(xiàn)場指揮等方面的具體措施。同時，預(yù)案還應(yīng)規(guī)定每個崗位的應(yīng)急職責(zé)和任務(wù)，以確保在地震發(fā)生時，各部門能夠迅速、有效地組織并應(yīng)對緊急情況。

公司防震應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行需要全員參與和配合。公司應(yīng)定期進行員工培訓(xùn)，提高員工的防震意識和應(yīng)急反應(yīng)能力。培訓(xùn)內(nèi)容可以包括地震的認識、建筑物安全知識、逃生技巧等。公司應(yīng)加強對員工在日常工作中使用的設(shè)備和器材的維護和檢查，確保其在地震發(fā)生時能正常運作。重要設(shè)備應(yīng)設(shè)有自動斷電裝置，以避免地震造成電器設(shè)備損壞和引發(fā)火災(zāi)等后果。

公司應(yīng)定期組織地震應(yīng)急演練，提高員工在緊急情況下的應(yīng)變能力和團隊協(xié)作能力。演練可以包括模擬地震場景、疏散逃生、傷員救治等環(huán)節(jié)，通過實際操作，加強員工的應(yīng)急意識和操作技能，并及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。演練的頻率也應(yīng)根據(jù)地震災(zāi)害的頻率和影響程度進行合理安排，以確保員工習(xí)得有效的防震逃生技能。

公司防震應(yīng)急預(yù)案的更新和改進是一個持續(xù)的過程。公司應(yīng)定期評估預(yù)案的實施情況和效果，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整和改進。同時，公司還應(yīng)與其他相關(guān)企事業(yè)單位保持密切合作，共享防震防災(zāi)的經(jīng)驗和資源。這樣，公司將能夠在地震發(fā)生時迅速采取行動，最大限度地保護員工的生命財產(chǎn)安全，減少地震災(zāi)害對企業(yè)運營的影響。

公司防震應(yīng)急預(yù)案的制定和實施對于保障員工生命財產(chǎn)安全和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。只有通過科學(xué)合理的預(yù)案以及實際的演練，員工才能在地震發(fā)生時迅速反應(yīng)并采取正確的行動，最大程度地減少地震災(zāi)害對企業(yè)造成的損失。因此，公司應(yīng)高度重視并持續(xù)改進防震應(yīng)急預(yù)案的制定與實施，確保員工的安全和企業(yè)的穩(wěn)定。

混凝土公司應(yīng)急預(yù)案 〈十一〉

公司為生產(chǎn)型企業(yè)，針對公司的生產(chǎn)經(jīng)營特點，按照上級有關(guān)部門的要求，為維護公司人生安全，有效處理公司突發(fā)安全事故，使公司突發(fā)安全事故損失降低到最低限度，特制定《公司突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案》。

第一條 突發(fā)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

成立公司突發(fā)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮和組織我公司突發(fā)安全事故的應(yīng)急處理工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組組長：

副組長：

成 員：

應(yīng)急辦公室設(shè)在專職安全辦，

應(yīng)急電話：

第二條 公司突發(fā)安全事故種類

公司突發(fā)安全事故含公司重大火災(zāi)安全事故、重大交通安全事故、工程建設(shè)危房安全事故、重大設(shè)備安全事故、外出大型活動安全事故、食物中毒安全事故。

第三條、安全事故報告及處理程序

一、公司發(fā)生或接到突發(fā)安全事故后，必須在5~10分鐘內(nèi)向總經(jīng)理報告，并及時向相關(guān)部門報案請求援助，同時報人力資源部。公司本著“先控制、后處理、救人第一，減少損失”的原則，果斷處理，積極搶救，人力資源部做好善后處理工作。

第四條 具體重大安全事故應(yīng)急預(yù)案

一、重大交通安全事故

1、嚴禁超速行駛和醉

酒駕車，發(fā)生重大交通事故，應(yīng)指揮員工緊急集合疏散至安全地段，迅速將事故報總經(jīng)理、縣交警大隊、保險公司、縣安委會及集團公司安全科。

2、公司要迅速搶救受傷員工，在最短時間內(nèi)將受傷員工送至救治，及時報打110、119、120請求援助，保護好事故現(xiàn)場。

3、采取有效措施，做好善后處置工作。

二、工程建設(shè)、危房安全事故

1、公司在建或改建的建筑物要樹立警示牌，設(shè)有隔離欄。

2、公司發(fā)生建筑物、危房安全事故，迅速將事故報總經(jīng)理、縣安委會及集團公司安全科。

3、公司要迅速組織員工搶救，及時報打110、119、120請求援助，封閉事故現(xiàn)場。

4、采取有效措施，做好善后處置工作。

三、設(shè)備安全事故

1、公司要定期檢查特種設(shè)備完好情況，做好電工一線工人的培訓(xùn)工作，適時進行資格證書的審查。

2、事故發(fā)生后，迅速將事故報總經(jīng)理，及時搶救受傷員工，并報打120請求援助，

3、采取有效措施，做好善后處置工作。

四、外出大型活動安全事故

1、公司各部門組織外出大型活動必須申報公司，經(jīng)同意后方能實施，公司組織的外出大型活動要制定安全預(yù)防措施，并指定專人負責(zé)。

2、事故發(fā)生后，應(yīng)迅速搶救受傷員工，及時將事故信息報總經(jīng)理及相關(guān)部門。

3、及時報打110、120請求援助，保護好事故現(xiàn)場。

4、采取有效措施，做好善后處置工作。

五、外來暴力侵害事故

1、公司外來的未經(jīng)允許強行闖入公司者，公司門衛(wèi)或保安人員不得放行，應(yīng)及時將闖入者驅(qū)逐出公司，并由門衛(wèi)或保安人員向其發(fā)出警告。

2、公司內(nèi)發(fā)現(xiàn)不良分子襲擊、行兇等暴力侵害時，應(yīng)先制止、制服，同時及時報打110、120請求援助。

3、對受傷員工及時救治。

4、采取有效措施，做好善后處置工作。

六、食物中毒安全事故

1、發(fā)生食物中毒安全事故，迅速將事故報總經(jīng)理，及時報打120請求援助，

2、積極協(xié)助衛(wèi)生機構(gòu)救助病人。

3、封存造成食物中毒或可能導(dǎo)致食物中毒的食品和原料、工具、設(shè)備和現(xiàn)場。

4、配合衛(wèi)生防疫部門的調(diào)查，如實提供有關(guān)材料和樣品。

5、采取有效措施，做好善后處置工作。

第五條 應(yīng)急預(yù)案生效日期

混凝土公司應(yīng)急預(yù)案 〈十二〉

按照縣委、政府的統(tǒng)一安排部署，煙花爆竹有限公司于20XX年6月8日停產(chǎn)并退出煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營行業(yè)，不再生產(chǎn)。20XX年12月6日對煙花爆竹有限公司報廢危險品進行了銷毀，目前公司存在以下影響社會穩(wěn)定的問題：

公司自20XX年得知被退出煙花爆竹生產(chǎn)行業(yè)以來，就未向租地農(nóng)戶支付過租金，到目前為止20XX年、20XX年土地租金均未支付（租地畝，租金元/年，合計元）

公司自停產(chǎn)待轉(zhuǎn)以來，管理人員已有近10個月未領(lǐng)到工資，以及公司未發(fā)農(nóng)民工工資且未向政府提交正式工資花名冊，以致具體數(shù)據(jù)無法統(tǒng)計，估計約為360萬元。

公司到目前為止未向政府提供公司第三方債權(quán)明細，無法統(tǒng)計債務(wù)總額，其中公司欠政府債務(wù)約為3400萬元。

目前，公司面臨內(nèi)部和外部形勢均比較復(fù)雜，公司管理人員疲于應(yīng)付債主，債主向政府有關(guān)部門匯報公司管理難度大，管理人員極不穩(wěn)定。

公司轉(zhuǎn)產(chǎn)工作較為復(fù)雜，未涉及的內(nèi)容全部歸于此項目下。

鑒于公司存在以上問題和情況，特制定以下五套方案針對性解救問題。

混凝土公司應(yīng)急預(yù)案 〈十三〉

為了保證供熱系統(tǒng)的安全運行,提高運行人員和檢修人員對突發(fā)事件處理能力,本著預(yù)防為主的原則。根據(jù)我公司的實際情況,編制采暖期間,供熱系統(tǒng)事故處理預(yù)案。

技術(shù)預(yù)案

為了避免事故的發(fā)生，供熱站要嚴格按照以下程序執(zhí)行：

1、嚴格按照公司制定的檢修計劃，檢修規(guī)程做好機械設(shè)備、電氣儀表以及外網(wǎng)的檢修工作，并做好班組、公司的驗收，確保檢修合格率達100％；

2、堅持每年采暖期前試水、試壓工作，每年9月5日開始對系統(tǒng)充水，主運轉(zhuǎn)設(shè)備及一、二次網(wǎng)冷態(tài)試運轉(zhuǎn)7天，檢查設(shè)備冷態(tài)運行狀態(tài)，檢查熱網(wǎng)管線、補償器、閥門是否有滲漏現(xiàn)象，并根據(jù)腐蝕情況予以更換，做到采暖期前將故障率降到最低點；

運行期間嚴格按照公司內(nèi)部各項生產(chǎn)管理制度運行，做好交接班、巡回檢查、維修保養(yǎng)制度，對一次，二次網(wǎng)管線、補償器井，閥井每周全面巡檢一次，及時消滅各類隱患，確保供暖期的安全運行，并做好設(shè)備故障、管網(wǎng)泄漏的報告制度。

換熱站、外網(wǎng) 對于外網(wǎng)泄露、換熱站設(shè)備故障、換熱站供水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)應(yīng)采取以下措施

1、管網(wǎng)發(fā)生泄漏，搶修人員二十分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場，根 據(jù)管網(wǎng)泄漏點的基本情況確定搶修方案，如一、二次網(wǎng)發(fā)生泄漏，可從換熱站的各個環(huán)路控制閥及網(wǎng)路上控制閥井進行控制后組織搶修；如一次網(wǎng)主線發(fā)生泄漏情況，熱源切斷后，確保其它環(huán)路正常運行，如搶修時間較短，換熱站二次網(wǎng)冷態(tài)循環(huán)，如搶修時間較長，應(yīng)及時組織對用戶、管線放水；如一次網(wǎng)支線發(fā)生泄漏，切斷各支線的切斷閥門進行搶修。并上報主管經(jīng)理進行處理。

2、對于配電系統(tǒng)出現(xiàn)故障，及時分析故障來源，如果是自身電氣設(shè)備故障應(yīng)及時組織人員修理，如無法確認或確認短時間無法修復(fù)，則立即上報主管經(jīng)理，如是大電網(wǎng)故障積極與電力部門聯(lián)系，如短時間內(nèi)無法恢復(fù)供電，則立即上報主管經(jīng)理。

3、由于我公司的二次網(wǎng)補水多是采用一次網(wǎng)補充二次網(wǎng)，在二次網(wǎng)發(fā)生泄漏，或個別環(huán)路大量失水時，有時會嚴重影響熱源運行，所以當(dāng)上述情況發(fā)生時，換熱站必須保證一次網(wǎng)壓力保持在0.4Mpa以上，否則應(yīng)及時停止運行，上報主管經(jīng)理。對于大水網(wǎng)出現(xiàn)故障，應(yīng)及時與供水部門聯(lián)系，短時間無法恢復(fù)的事故，應(yīng)立即上報主管經(jīng)理。

搶修過程注意事項

1、注意搶修期間的人身安全，車輛安全，保持通訊暢通。

2、搶修過程中，所有工作人員應(yīng)嚴格遵守各項安全操作規(guī)程。

3、非搶修人員應(yīng)堅守崗位，隨時聽候調(diào)遣，保證正常的生產(chǎn)生活秩序。

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