測(cè)量工作計(jì)劃（合集十五篇）

測(cè)量工作計(jì)劃（合集十五篇）。

? 測(cè)量工作計(jì)劃

近年來，隨著科技的不斷發(fā)展和進(jìn)步，測(cè)量工作在科學(xué)領(lǐng)域中成為了不可或缺的一環(huán)。測(cè)量工作的任務(wù)是精確測(cè)量和確定各種物理量，為科學(xué)實(shí)驗(yàn)的開展提供可靠數(shù)據(jù)，保證實(shí)驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。為此，科學(xué)領(lǐng)域測(cè)量工作計(jì)劃的制定和執(zhí)行顯得尤為重要。

首先，科學(xué)領(lǐng)域測(cè)量工作計(jì)劃應(yīng)該包括測(cè)量目標(biāo)的明確和確定?？茖W(xué)實(shí)驗(yàn)的測(cè)量目標(biāo)應(yīng)該與研究的科學(xué)問題相對(duì)應(yīng)，必須清楚、準(zhǔn)確地確定其量值和偏差范圍，以便對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行分析和判斷。例如，研究化學(xué)反應(yīng)時(shí)，測(cè)量目標(biāo)可以是反應(yīng)物質(zhì)的濃度、反應(yīng)速率、反應(yīng)熱等。

其次，測(cè)量工作計(jì)劃要考慮測(cè)量方法和工具的選擇?？茖W(xué)的實(shí)驗(yàn)測(cè)量是一個(gè)需要精密儀器和先進(jìn)技術(shù)的過程，因此，計(jì)劃需要詳細(xì)考慮測(cè)量方法和工具的選擇。在選擇適當(dāng)?shù)臏y(cè)量儀器時(shí)，需要考慮儀器的精度、靈敏度、測(cè)量范圍以及對(duì)環(huán)境的要求。同時(shí)，還要關(guān)注測(cè)量過程中的相互作用以及實(shí)驗(yàn)室中的條件，盡可能避免誤差的發(fā)生。

第三，制定科學(xué)領(lǐng)域測(cè)量工作計(jì)劃需要考慮場(chǎng)地和場(chǎng)地籌備。為了能夠完成期望的測(cè)量，相應(yīng)的場(chǎng)地和場(chǎng)地的籌備工作也是至關(guān)重要的。對(duì)于不同的科學(xué)實(shí)驗(yàn)測(cè)量，需有不同的場(chǎng)地，例如化學(xué)反應(yīng)實(shí)驗(yàn)需離散封閉場(chǎng)地，天文測(cè)量需在無光污染的地區(qū)進(jìn)行等。同時(shí)，也要保證場(chǎng)地的環(huán)境衛(wèi)生清潔，儀器設(shè)備的安全性和易操作性，方便科研人員順利開展實(shí)驗(yàn)測(cè)量。

另外，科學(xué)領(lǐng)域測(cè)量工作計(jì)劃還需要考慮實(shí)驗(yàn)人員的訓(xùn)練和培訓(xùn)。只有專業(yè)的實(shí)驗(yàn)人員才能夠準(zhǔn)確地進(jìn)行測(cè)量實(shí)驗(yàn)，因此，實(shí)驗(yàn)人員的訓(xùn)練和培訓(xùn)也是極為必要的。實(shí)驗(yàn)人員應(yīng)該具備豐富的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)、透徹的測(cè)量理論知識(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)驗(yàn)態(tài)度，以確保實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

最后，科學(xué)領(lǐng)域測(cè)量工作計(jì)劃的執(zhí)行應(yīng)當(dāng)落實(shí)到實(shí)施，全力確保科研實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性?？茖W(xué)實(shí)驗(yàn)測(cè)量是科學(xué)研究的核心。缺乏測(cè)量的準(zhǔn)確性，將會(huì)影響實(shí)驗(yàn)結(jié)果的分析和判斷，進(jìn)而影響研究的結(jié)論。因此，整個(gè)測(cè)量工作的執(zhí)行需要高度負(fù)責(zé)和嚴(yán)謹(jǐn)，確保每一個(gè)測(cè)量環(huán)節(jié)都進(jìn)行到位，每一個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)都得到了最準(zhǔn)確的記錄，確保實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

綜上所述，科學(xué)領(lǐng)域測(cè)量工作計(jì)劃的制定和執(zhí)行對(duì)科學(xué)研究的推進(jìn)具有至關(guān)重要的作用。科學(xué)家們需要充分認(rèn)識(shí)到測(cè)量工作的重要性，制定詳細(xì)的測(cè)量工作計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，確保實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。這樣，科學(xué)研究才能夠更加準(zhǔn)確、深入地推進(jìn)，真正為人類的幸福和未來創(chuàng)造出更多的價(jià)值。

? 測(cè)量工作計(jì)劃

我是從事銷售工作的，為了實(shí)現(xiàn)明年的計(jì)劃目標(biāo)，結(jié)合公司和市場(chǎng)實(shí)際情況，特制定工作計(jì)劃如下：

1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，比較穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員。沒錯(cuò)，先制定出銷售人員個(gè)人工作計(jì)劃并監(jiān)督完成。建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們現(xiàn)在的一個(gè)重點(diǎn)。在工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有較強(qiáng)的責(zé)任心，提高銷售人員的主人公意識(shí)。

3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)成熟業(yè)務(wù)員的檔次。

4、市場(chǎng)分析。

也就是根據(jù)我們所了解到的市場(chǎng)情況，對(duì)我們公司產(chǎn)品的賣點(diǎn)，消費(fèi)體，銷量等進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩ㄎ弧?/p>

5、銷售方式。

就是找出適合我們公司產(chǎn)品銷售的模式和方法。

6、銷售目標(biāo)

根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

7、客戶管理。

就是對(duì)一開發(fā)的客戶如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買;對(duì)潛在客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。根據(jù)我以往的銷售過程中遇到的一些問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能完成出差的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。我希望領(lǐng)導(dǎo)能多注意這方面的工作!

我堅(jiān)信在自身的努力和公司的培訓(xùn)以及在工作的磨練下，自己在各方面一定會(huì)有所成就。

銷售人員作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的主體，如何結(jié)合實(shí)際的銷售情況，制定相應(yīng)的薪酬制度對(duì)銷售人員進(jìn)行激勵(lì)，是每一個(gè)企業(yè)管理者都必須面對(duì)的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題。下面是我個(gè)人工作計(jì)劃：

一、對(duì)于老客戶，和新客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道獲得客戶信息。

三、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四、今年對(duì)自己有以下要求

1、每月要增加3個(gè)以上的新客戶。

2、每月看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

4、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

5、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。

6、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。

7、自信是非常重要的，擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

8、和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

9、目標(biāo)市場(chǎng)定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對(duì)待，加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額。

10、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)，新產(chǎn)品，為客戶帶來實(shí)用的資訊，更好為客戶服務(wù)。

11、先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融。

以上就是我這一年的工作計(jì)劃，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

日歷即將翻到新的一年，細(xì)細(xì)回味梳理著已經(jīng)送走的一年，感慨萬千受益頗多。在過去的一年里，總的來說自己成長了不少，認(rèn)識(shí)了很多新朋友，帶給了我很多新觀念，新的啟發(fā)!在這一年里，也經(jīng)歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧，當(dāng)你經(jīng)歷過了，自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟!

首先特別感謝公司為我提供了發(fā)展的機(jī)會(huì)。步入公司已半年有余，在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷與互助下，逐步對(duì)公司有了新的認(rèn)識(shí)，讓我在新的環(huán)境中開始了新的起點(diǎn)。

這幾個(gè)月以來，緩緩的從最初的一竅不通到慢慢了解公司一些作業(yè)流程、規(guī)章制度，緩緩融入了這個(gè)大家庭。一直喜歡用家來形容公司，或許有家的感覺是比較暖和，而個(gè)人又輕易對(duì)家產(chǎn)生依戀和賦于責(zé)任感。突然想引用一句話“公司是我家，成功靠大家”。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，只有依賴大家的力量，公司的各項(xiàng)制度才能得以施行，從而走向更高的境界。

本人自接手采購部工作以來，一直以服務(wù)生產(chǎn)需要，控制采購成本，提供高性價(jià)比物資材料為已任。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，針對(duì)本部門所負(fù)責(zé)采購工作目前的狀態(tài)，現(xiàn)對(duì)今年的工作做出如下計(jì)劃：

一、供應(yīng)商的選擇。

首先我們采購部做到多多開發(fā)物料資源，調(diào)查價(jià)格，做到貨比三家，控制價(jià)格審核流程，讓采購部的工作透明化，并且建立完整的采購部供應(yīng)商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應(yīng)商必需要能做到準(zhǔn)時(shí)，保質(zhì)，樂于溝通等幾個(gè)方面。本人計(jì)劃完成現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評(píng)定工作，為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。同時(shí)進(jìn)一步發(fā)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，用以獲得最理想的采購價(jià)格和品質(zhì)。

二、賬務(wù)的清理。

采購是一份繁瑣，復(fù)雜的工作。同時(shí)因?yàn)槠涔ぷ餍再|(zhì)關(guān)系，對(duì)公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因?yàn)橄嚓P(guān)物資在采購工作的運(yùn)作過程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對(duì)每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行臺(tái)賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點(diǎn)。進(jìn)一步對(duì)本項(xiàng)工作進(jìn)行完善。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯，可查核。

三、品質(zhì)保證。

經(jīng)常和技術(shù)人員了解相關(guān)物資的使用狀況。對(duì)所采物資的使用狀態(tài)進(jìn)行跟蹤，了解相關(guān)參數(shù)指標(biāo)性能，收集數(shù)據(jù)進(jìn)行同類產(chǎn)品的對(duì)比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應(yīng)的評(píng)估計(jì)錄

四、成本控制。

將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。除采購價(jià)格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi)，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運(yùn)輸費(fèi)的控制等方面。

五、采購效率。

進(jìn)一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及采購模式的優(yōu)化，盡可能的減少采購周期，提高采購的效率和及時(shí)性。并且對(duì)各種物資的采購周期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)錄，提供各請(qǐng)購單位制定請(qǐng)購計(jì)劃時(shí)的參考。

六、異常情況的處理。

因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時(shí)，將第一時(shí)間知會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對(duì)。同時(shí)將對(duì)異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理，記錄在案;如有必要，將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。

七、部門之間的協(xié)調(diào)

獨(dú)木不成林，采購部做為一個(gè)服務(wù)性部門，將謹(jǐn)記自己的職責(zé)，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率，降低成本，使公司效益最大化，為公司發(fā)展提供助力。

今年，又是一個(gè)新工作的開始，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并重開始的一年。因此我要調(diào)整心態(tài)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好本職工作。為了盡快成長為一名優(yōu)秀的員工，我訂立了工作計(jì)劃：

一、加強(qiáng)本職工作。

根據(jù)各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的需要，結(jié)合各個(gè)項(xiàng)目的開展情況，做好繪圖工作。盡最大努力配合本部門的工作進(jìn)展要求。明確自己的任務(wù)，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。

二、提高自己的工作能力。

通過各種途徑，利用各種資源進(jìn)行學(xué)習(xí)，跟上公司形勢(shì)的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要，提高自身工作技能水平。

三、加強(qiáng)與其他同事的工作上的交流。

針對(duì)部門同事CAD繪圖方面知識(shí)不足的問題，加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，并向出國留學(xué)網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)交流其它的工作方面的知識(shí)。

四、加強(qiáng)自身對(duì)物業(yè)方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高工作主動(dòng)性。

結(jié)合實(shí)際情況，以及公司發(fā)展的需要，努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理方面的知識(shí)，以便隨時(shí)應(yīng)對(duì)工作的其它要求。

五、積極參加公司組織的培訓(xùn)及其它活動(dòng)。

借此增強(qiáng)自己的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

以上是我的工作計(jì)劃，我會(huì)把這些計(jì)劃落到實(shí)處，為公司的下一年度的工作再上新臺(tái)階，更上一層樓貢獻(xiàn)自己的力量。

一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。

作為一位新員工，本人通過對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手。

1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計(jì)劃制定還未完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;

2、在第二季度的時(shí)候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期，在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會(huì)努力爭取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。

做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)

增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上，是我對(duì)今年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望今年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭贏的機(jī)會(huì)去尋求的客戶，爭取的單，完善廠房部門的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。

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? 測(cè)量工作計(jì)劃

幼兒園安保室安保工作總結(jié)

本學(xué)期，以園務(wù)工作總計(jì)劃為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)開展好各項(xiàng)安全工作，現(xiàn)將一學(xué)期安保室主要工作總結(jié)如下：

一、線上工作保質(zhì)按時(shí)完成

1.?本學(xué)期安全平臺(tái)全部常規(guī)作業(yè)、3個(gè)專題活動(dòng)、一次疏散演練上傳全部完成；其中《安全第一課》專題活動(dòng)有一個(gè)班的沒有授課，是仔細(xì)核對(duì)過的，但還是漏了一個(gè)。

2.?家長志愿者登記、平臺(tái)導(dǎo)入工作及時(shí)完成。

3.?每月安全報(bào)表按時(shí)填寫并發(fā)至副園長審閱。

4.?本學(xué)期新增安全方面制度2項(xiàng)，安全預(yù)案1項(xiàng)。這些新增內(nèi)容均按照《2018年度平安校園考核》新標(biāo)準(zhǔn)的要求以及有關(guān)上級(jí)文件要求所需增補(bǔ)并用于實(shí)際工作。

5.?開展集團(tuán)性的專題安全教育2次：傳染病預(yù)防教育（學(xué)校癥狀監(jiān)測(cè)）、消防月安全教育，消防專題活動(dòng)有各班安全授課教案、活動(dòng)剪影和談話記錄。

6.?做好校園網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全工作，與區(qū)安全技術(shù)部門和天音公司協(xié)同工作，保證校園網(wǎng)絡(luò)安全。

二、線下各項(xiàng)有效開展

（一）職責(zé)進(jìn)一步明確：

1.?本部各班所交之電子材料（班級(jí)安全工作計(jì)劃、專題活動(dòng)材料等）、《告家長書》回執(zhí)等均先交至安保處暫行保管，待副園長查閱。

2.?各類安全檢查由副園長與本人交替進(jìn)行，并共同簽名，存放在副園辦，以備上級(jí)審查。

3.?本學(xué)期集團(tuán)替換三名保安，沈家店一人、尚文兩人。本學(xué)期新增《集團(tuán)保安工作考核細(xì)則》，由副園長或本人每月進(jìn)行考核，包括門禁系統(tǒng)的操作、監(jiān)控錄像回放、時(shí)間的調(diào)整等。所有保安操作熟練程度均得到了加強(qiáng)，確保了保安的工作有條不紊。

4.?請(qǐng)保安公司隊(duì)長對(duì)所有保安進(jìn)行技防培訓(xùn)，保證各名保安的物防能力到位。

5.?召集分園負(fù)責(zé)人、集團(tuán)保安等進(jìn)行安全會(huì)議，總結(jié)反思上階段的安全工作，明確下一階段的工作要求和具體落實(shí)。

6.?根據(jù)《2018年度平安校園考核》新標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了全面的自查和整改，包括制度上墻、設(shè)備檢查等工作。

（二）工作進(jìn)一步完善

1.?針對(duì)安全工作中的食堂操作錄像下載這一項(xiàng)，配合副園長，結(jié)合食堂實(shí)際情況，與食堂人員溝通明確了有關(guān)注意事項(xiàng)和操作要點(diǎn)。在規(guī)范了食堂人員操作的同時(shí)確保了食堂操作錄像經(jīng)得起檢查。

2.?本學(xué)期與副園長前往沈家店和尚文分園，對(duì)安全工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

3.?本學(xué)期繼續(xù)與全體教職工簽訂《消防安全責(zé)任書》，在對(duì)教職工進(jìn)行消防安全教育的同時(shí)，明確了各自的職責(zé)，做到有理可依；同時(shí)將部分涉及教職工的有關(guān)消防安全的知識(shí)技能等信息在群內(nèi)公布，進(jìn)一步提高教職工的安全意識(shí)和救護(hù)能力。

4.?本學(xué)期，對(duì)照幾次《校園安全工作情況通報(bào)》，檢查自身安全工作，整改了多次易忽略之處，集團(tuán)安保人員對(duì)安全工作有了更深入的理解。

5.本學(xué)期繼續(xù)做好每月消防維保工作；從下學(xué)期開始，集團(tuán)與杭州電子中開維保有限公司繼續(xù)簽約合作。維保公司每月定期對(duì)本部、尚文分園進(jìn)行消防安全檢查、電子圍欄檢查、視頻監(jiān)控維保等。

（三）做好各類常規(guī)工作

1.每月定期進(jìn)行各類安全檢查，并將反饋結(jié)果報(bào)至副園長。如有物品破損、故障等，第一時(shí)間聯(lián)系總務(wù)和維修師傅，做好整改、補(bǔ)救工作，確保幼兒園、各班各項(xiàng)活動(dòng)的安全正常有序開展。

2.配合副園長每月定期召開安保會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)各事項(xiàng)，做好監(jiān)督執(zhí)行工作。

3.做好幼兒園每次錄像、電子屏、音響、電腦電視、各班電子設(shè)備維修、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等工作。

4.根據(jù)OA文件要求，做好有關(guān)安全各項(xiàng)工作，并按時(shí)上報(bào)材料。

5.做好門禁卡的增補(bǔ)工作，確保教職工、家長憑卡出入，保障幼兒安全。

6.本學(xué)期組織安全培訓(xùn)兩次：食品安全培訓(xùn)、消防逃生培訓(xùn)；組織消防逃生演練一次。

7.11月開始，每周進(jìn)行涉黑涉惡安全檢查工作，并及時(shí)上報(bào)材料。

三、取得的榮譽(yù)：

2019年1月，我園獲評(píng)2018年度余杭街道5A級(jí)平安校園（初評(píng)結(jié)果）。

四、存在的不足

1.?本學(xué)期，由于管理經(jīng)驗(yàn)缺乏，且對(duì)安全工作的理解程度也不夠，致使一些安全工作落實(shí)完成度偏低。

2.?安全教育平臺(tái)工作還是存在一定的疏忽，造成一個(gè)班級(jí)未授課。

五、思考

1.?經(jīng)歷了中心學(xué)校組織的多次安全檢查，我對(duì)園保安的安全工作有了新的認(rèn)識(shí)。同時(shí)考慮與副園長再次深入的解讀安全工作內(nèi)容，力求在2019年度的安全工作中進(jìn)一步加強(qiáng)工作落實(shí)程度。

2.在新的學(xué)期工作里，一定仔細(xì)再仔細(xì)，自查再自查，爭取不犯低級(jí)錯(cuò)誤、減少工作失誤，繼續(xù)做好各項(xiàng)安全工作。

? 測(cè)量工作計(jì)劃

一、想辦法制訂每日工作流程表

沒有工作目標(biāo)和每天時(shí)間安排的人，總是很悠閑，而有了明確的目標(biāo)，對(duì)自己每天時(shí)間安排得比較滿的人，是沒有空閑時(shí)間的，每一點(diǎn)時(shí)間都會(huì)過得很有意義很有價(jià)值。所以，我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣。

1、對(duì)家裝業(yè)務(wù)員來說，工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位，比方說和某客戶約好第二天見面或量房，那你一定就要結(jié)合雙方約定的時(shí)間和地點(diǎn)來安排自己的行程。最好在約定地點(diǎn)附近開展業(yè)務(wù)。

2、工作表要學(xué)會(huì)預(yù)留出一段時(shí)間，不能把時(shí)間計(jì)算得很緊張。比方說，原定計(jì)劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù)，下午2：00去見一個(gè)客戶，中間有半個(gè)小時(shí)的車程，而你就不能將時(shí)間排到下午1：30分才行動(dòng)，至少應(yīng)該留出半個(gè)小時(shí)的空隙，一則防止路上有意外，二則提前到場(chǎng)等待客戶，給客戶體現(xiàn)出尊敬感。

3、工作表要隨身攜帶，隨時(shí)查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

二、一天時(shí)間安排

1、早會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)（8：00—8：40）

我們建議每個(gè)公司都舉行早會(huì)培訓(xùn)，把業(yè)務(wù)員和設(shè)計(jì)師集中在一起，如果部門較大，也可以單開業(yè)務(wù)部門的早會(huì)。早會(huì)每天安排一個(gè)主持人，一個(gè)講師，每人輪流做主持人和講師，大家創(chuàng)造一個(gè)內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參與的平臺(tái)。早會(huì)時(shí)間不能開得過長，半個(gè)小時(shí)到40分鐘就行，內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn)。

2、設(shè)計(jì)跟進(jìn)（8：40—9：00）

業(yè)務(wù)員參加完早會(huì)培訓(xùn)以后，要與設(shè)計(jì)師進(jìn)行單獨(dú)溝通，業(yè)務(wù)員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設(shè)計(jì)師匯報(bào)，同時(shí)也要督促設(shè)計(jì)師的工作，以免設(shè)計(jì)師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶，與設(shè)計(jì)師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系

3、打電話（電話拜訪、電話跟進(jìn)）（9：00—9：20）

與設(shè)計(jì)師溝通以后，業(yè)務(wù)員要對(duì)客戶進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn)，一般來說，到了九點(diǎn)以后，客戶也過了上班初的忙碌期了，打電話正是好時(shí)候。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話，一則方便電話記錄，創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境，二則如果有客戶需要量房，也好及時(shí)與設(shè)計(jì)部取得聯(lián)系，客戶有新想法也可直接與設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣。

4、到小區(qū)展開行動(dòng)（9：30—17：00）

這一段時(shí)間主要用于聯(lián)系新客戶，培育自己的客戶資源。當(dāng)然也要根據(jù)實(shí)際情況，如果小區(qū)交房，就要提前去小區(qū)，早會(huì)可以不開，電話可以不打。晚上回公司的時(shí)間也可早可晚，如果小區(qū)客戶下班后較多，就可以晚回去

5、回公司打電話（17：00—18：00）

如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號(hào)碼，我建議下午早回公司，在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話，這一段時(shí)間打電話的效果最理想。

6、晚上要進(jìn)行客戶分析；

業(yè)務(wù)員晚上下班后，要養(yǎng)成對(duì)自己白天所聯(lián)系的客戶進(jìn)行分析的習(xí)慣，可以結(jié)合公司推出的《客戶分析表》，只有對(duì)客戶進(jìn)行準(zhǔn)確分析定位，才能找到與客戶進(jìn)行更好溝通的技巧和突破點(diǎn)。第二天早上，要將客戶分析的內(nèi)容與設(shè)計(jì)師或主管進(jìn)行溝通

7、晚上要列出當(dāng)天名單（客戶、人際關(guān)系）希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員，將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息，完整地進(jìn)行登記，每天增長的名單，就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門。

1、分析裝飾公司

根據(jù)xx裝飾行業(yè)客戶信息將裝飾公司分為高中低檔三類公司，以科勒潔具作為敲門磚，重點(diǎn)發(fā)展中高檔裝飾公司！

2、準(zhǔn)備好資料和名片

在已經(jīng)對(duì)目標(biāo)公司初步了解的基礎(chǔ)上，進(jìn)行上門拜訪，找到關(guān)鍵負(fù)責(zé)人例如材料部經(jīng)理，洽談合作的可能性！對(duì)于無法合作的裝飾公司，主要精力放在設(shè)計(jì)師身上！

3、對(duì)已經(jīng)有的設(shè)計(jì)師名單，進(jìn)行地毯式的電話、短信、QQ、飛信和微信等拜訪，確定有意向與科勒合作的設(shè)計(jì)師！

4、對(duì)于設(shè)計(jì)師進(jìn)行差別化分析：個(gè)性，愛好，設(shè)計(jì)和接單能力等，篩選有能力的設(shè)計(jì)師，再根據(jù)不同的特點(diǎn)，有針對(duì)性的與其接觸，盡快的建立起合作關(guān)系！

5、通過已經(jīng)其他品類的建材業(yè)務(wù)員介紹他們認(rèn)識(shí)和熟悉的設(shè)計(jì)。

6、將設(shè)計(jì)師進(jìn)行分類：

（1）注重返點(diǎn)；

（2）注重設(shè)計(jì)效果；

（3）以上兩者兼顧的！

7、在合作中，與設(shè)計(jì)師深入溝通，及時(shí)報(bào)備客戶信息，避免因?yàn)橐恍┲饔^原因而照成傷害設(shè)計(jì)師推單的積極性。

8、優(yōu)化單點(diǎn)結(jié)算機(jī)制，縮短返點(diǎn)申請(qǐng)的時(shí)間，迅速、及時(shí)的將返點(diǎn)結(jié)算到位，這樣可以保證那些注重返點(diǎn)的設(shè)計(jì)師，在以后還是重點(diǎn)推薦我們的產(chǎn)品

9、對(duì)于注重設(shè)計(jì)效果的設(shè)計(jì)師，在上門拜訪以及后期溝通過程中，重點(diǎn)放在我們產(chǎn)品的文化，設(shè)計(jì)理念、風(fēng)格等，確保他們?cè)谕扑]產(chǎn)品時(shí)優(yōu)先考慮我們！

10、針對(duì)現(xiàn)在的小區(qū)了解南京小區(qū)的交付情況，針對(duì)重點(diǎn)的中高端小區(qū)，設(shè)法聯(lián)系版主，通過帶禮品拜訪等，爭取組織團(tuán)購

11、與所有店面溝通好，在零售中發(fā)現(xiàn)中高端小區(qū)，以及對(duì)應(yīng)的領(lǐng)袖人物，這一點(diǎn)在小區(qū)團(tuán)購中非常重要（在服務(wù)好前幾戶業(yè)主之后，對(duì)于發(fā)展該小區(qū)后期團(tuán)購活動(dòng)非常有幫助）

12、裝飾公司有自己的小區(qū)開發(fā)團(tuán)隊(duì)，可以在跑家裝的時(shí)候，順帶了解裝飾、

? 測(cè)量工作計(jì)劃

測(cè)量工作是許多行業(yè)中不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)，其重要性在于確保工程、建筑、地理信息系統(tǒng)等領(lǐng)域中的準(zhǔn)確性和可靠性。一項(xiàng)有效的測(cè)量工作計(jì)劃對(duì)于項(xiàng)目的成功實(shí)施至關(guān)重要。通過多年的工作經(jīng)驗(yàn)，我總結(jié)了以下一些關(guān)鍵要素，用以撰寫一份具有可行性和可執(zhí)行性的測(cè)量工作計(jì)劃。

一、問題定義和目標(biāo)設(shè)定

在開始制定測(cè)量工作計(jì)劃之前，首先要明確問題和設(shè)定測(cè)量的目標(biāo)。問題定義有助于了解計(jì)劃所要解決的具體問題，并有效地規(guī)劃測(cè)量工作的步驟。目標(biāo)設(shè)定可以幫助明確需要測(cè)量的數(shù)據(jù)類型、要求精度和測(cè)量范圍等。

二、選擇適當(dāng)?shù)臏y(cè)量方法和設(shè)備

根據(jù)問題定義和目標(biāo)設(shè)定，選擇適當(dāng)?shù)臏y(cè)量方法和設(shè)備非常重要。不同的測(cè)量任務(wù)可能需要不同的技術(shù)和工具，例如全站儀、GPS儀器、激光掃描儀等。根據(jù)項(xiàng)目需求和測(cè)量目標(biāo)，選擇合適的測(cè)量手段可以提高工作效率和準(zhǔn)確性。

三、確定測(cè)量控制網(wǎng)絡(luò)

為了確保測(cè)量的準(zhǔn)確性和一致性，建立一個(gè)可靠的測(cè)量控制網(wǎng)絡(luò)非常重要。通過在項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)設(shè)置控制點(diǎn)，可以在測(cè)量過程中進(jìn)行校正和驗(yàn)證。這個(gè)步驟的關(guān)鍵是選擇適當(dāng)數(shù)量和位置的控制點(diǎn)，并使用準(zhǔn)確的測(cè)量方法進(jìn)行測(cè)量。在選擇控制點(diǎn)時(shí)，還要考慮到其可達(dá)性和穩(wěn)定性。

四、安排測(cè)量工作的步驟和時(shí)間表

制定詳細(xì)的工作步驟和時(shí)間表可以幫助合理安排測(cè)量工作。根據(jù)目標(biāo)設(shè)定和測(cè)量方法，將測(cè)量任務(wù)劃分為多個(gè)階段，并為每個(gè)階段分配合理的時(shí)間。在狀態(tài)報(bào)告中及時(shí)記錄和更新工作進(jìn)展，并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。

五、培訓(xùn)和合作

確保測(cè)量團(tuán)隊(duì)具備足夠的技術(shù)和操作知識(shí)是一個(gè)成功的測(cè)量工作計(jì)劃不可或缺的部分。對(duì)于新入職的成員，需要提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助他們熟悉測(cè)量流程和工具。同時(shí)，在測(cè)量過程中注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通，可以有效地提高工作效率和準(zhǔn)確性。

六、質(zhì)量控制和數(shù)據(jù)分析

質(zhì)量控制是一個(gè)持續(xù)的過程，在測(cè)量工作中必不可少。在測(cè)量完成后，需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理，以確保其準(zhǔn)確性和可靠性。常用的數(shù)據(jù)處理工具包括地理信息系統(tǒng)軟件、CAD軟件以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析軟件。數(shù)據(jù)分析結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給相關(guān)人員，以便他們?cè)诤罄m(xù)決策中使用。

七、安全防護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)管理

在制定測(cè)量工作計(jì)劃時(shí)，安全防護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)始終是一個(gè)重要考慮因素。根據(jù)工作環(huán)境和測(cè)量條件，制定相應(yīng)的安全措施和應(yīng)急計(jì)劃。確保測(cè)量團(tuán)隊(duì)了解安全操作規(guī)程，并配備必要的個(gè)人防護(hù)裝備，以最大程度地降低工作風(fēng)險(xiǎn)。

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制定一份可行性和可執(zhí)行性的測(cè)量工作計(jì)劃對(duì)于確保項(xiàng)目的成功實(shí)施至關(guān)重要。通過問題定義和目標(biāo)設(shè)定，選擇適當(dāng)?shù)臏y(cè)量方法和設(shè)備，并建立可靠的測(cè)量控制網(wǎng)絡(luò)和安排合理的工作步驟和時(shí)間表，可以提高測(cè)量工作的效率和準(zhǔn)確性。同時(shí)，培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)合作、質(zhì)量控制和數(shù)據(jù)分析以及安全防護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的考慮也非常重要。通過遵循這些關(guān)鍵要素，可以制定一份成功的測(cè)量工作計(jì)劃，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供有力的支持。

? 測(cè)量工作計(jì)劃

2019年即將過去，我們即將迎來嶄新的2020年。2019年是我項(xiàng)目部最為關(guān)鍵的一年，特別截止2019年1月份 ，我們完成了蒙華全線CPIII建網(wǎng)工作；由于架梁工作是外部單位架設(shè)，所以我項(xiàng)目要控制好各類測(cè)量關(guān)鍵工序；基坑監(jiān)測(cè)工作、CPIII建網(wǎng)和復(fù)測(cè)工作、線路中心復(fù)核工作、控制網(wǎng)復(fù)測(cè)、CPIII復(fù)測(cè)等關(guān)鍵測(cè)量要素檢驗(yàn)和交接工作，后期工程結(jié)束后工程款清欠工作；要高質(zhì)量順利的完成2020年測(cè)量施工任務(wù)，必須要能找到2019年的不足，要查漏補(bǔ)缺，要提前規(guī)劃，要做好內(nèi)部測(cè)量管理，為2020年所有做好充分的準(zhǔn)備工作。

一、工程開展及任務(wù)

2019年測(cè)量工作主要順利完成蒙華全線控制網(wǎng)CPIII復(fù)測(cè)40.22公里工作任務(wù)、蒙華二四工區(qū)83公里軌道精調(diào)工作、新中標(biāo)洛陽市瀛洲路管網(wǎng)打通項(xiàng)目施工監(jiān)測(cè)工作、鄭徐樞紐二分部既有線CPⅢ 復(fù)測(cè)12公里工作；2020年管理好既有項(xiàng)目，洛陽市瀛洲路施工監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的施工安全和質(zhì)量，保證項(xiàng)目安全順利施工；再次基礎(chǔ)上再開發(fā)新的測(cè)相關(guān)工程。 項(xiàng)目2019年新任務(wù)為保證洛陽市瀛洲路監(jiān)測(cè)測(cè)量工作基坑監(jiān)測(cè)保質(zhì)保量順利的完成，工作要做到提前規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、集中管理。同時(shí)完善測(cè)量資料，做到數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)跟進(jìn)。

二、加強(qiáng)人員管理

在日常的工作和學(xué)習(xí)中，測(cè)量組的整體水平都有了較大的進(jìn)步，每一位成員均能很好的完成本職工作以及交給的工作任務(wù)，并且能及時(shí)完成項(xiàng)目部安排的各項(xiàng)測(cè)量工作任務(wù)。當(dāng)然，我深知部門還有很多不足之處，但是我相信經(jīng)過我們部員的不斷努力，將來能夠?yàn)轫?xiàng)目創(chuàng)造更大的利益。

在工作中時(shí)刻牢記理論聯(lián)系實(shí)際的方針，注重理論知識(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)?！坝惺聸]事多往工地跑跑”這是對(duì)于新員工來說必須要邁出的一步，經(jīng)?！岸鄬W(xué)，多動(dòng)，多看”，做到“手到，眼到，心到”。我們公司每一年的師帶徒活動(dòng)是要求師傅不但能夠教會(huì)新員工有關(guān)測(cè)量方面的技術(shù)，而且要培養(yǎng)一名合格的測(cè)量人所需的品質(zhì)和能力。

三、加強(qiáng)儀器管理

要求各個(gè)工區(qū)做好儀器定期保養(yǎng)儀器、檢測(cè)，儀器腳架穩(wěn)固測(cè)試，對(duì)中桿的氣泡校正等，確保在實(shí)際工作當(dāng)中準(zhǔn)確、高效的完成上級(jí)下達(dá)的測(cè)量任務(wù)。在全站儀儀器的使用中應(yīng)按照儀器的正確方法來使用儀器。儀器在架設(shè)過程中應(yīng)輕拿輕放細(xì)心操作，嚴(yán)禁暴力操作儀器。全站儀在搬站時(shí)首先把儀器卸下來裝箱子里然后在搬站。在測(cè)量過程中嚴(yán)禁騎跨腳架，嚴(yán)禁坐在儀器箱上。主測(cè)人員不能離開儀器，在測(cè)量中隨和儀器呆在一起避免出現(xiàn)突發(fā)事情，在操作過程中要細(xì)心操作，特別是腳螺旋一定要細(xì)心操作，如果用力過大再不注意的情況下就會(huì)出現(xiàn)腳螺旋失靈或者損害。對(duì)于儀器的數(shù)據(jù)線充電器這些小配件一周檢查一次定期檢查，核對(duì)數(shù)量避免丟失。

三、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制

工程前期測(cè)量組對(duì)基坑監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢測(cè)工作。各項(xiàng)目測(cè)量組在測(cè)量過程中的測(cè)量控制重點(diǎn)抓的就是細(xì)節(jié)上的管理。測(cè)量工作沒有小事，無論多么簡單的操作工序都應(yīng)該把它看作一項(xiàng)大事去做，規(guī)范是過程控制的標(biāo)尺。工作中，需經(jīng)常翻閱，查看規(guī)范，一些測(cè)量過程中出現(xiàn)問題，我們集體討論解決。 測(cè)量組工作目標(biāo)不變，工作重點(diǎn)狠抓不放，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)人的理論與實(shí)踐結(jié)合能力培養(yǎng)，多動(dòng)手，勤思考，讓他們迅速成為測(cè)量組的主力，甚至是中流砥柱。外部加強(qiáng)與其他測(cè)量人員及其他部門的溝通，以確保測(cè)量工作順利展開。施工過程中如發(fā)現(xiàn)有較大的偏差也必須進(jìn)行校核檢定。

施工測(cè)量外業(yè)工作中，控制測(cè)量、定位測(cè)量和重要的放樣測(cè)量必須堅(jiān)持采用兩種不同方法，或不同儀器，或換人進(jìn)行復(fù)核測(cè)量。放樣數(shù)據(jù)必須由兩人利用不同的方法求得，結(jié)果一致后，還應(yīng)交換算法進(jìn)行反算，并進(jìn)行自查和互查，換手復(fù)核，保證放樣數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，放樣數(shù)據(jù)與檢算資料一起，按照測(cè)量資料由專人統(tǒng)一保管?，F(xiàn)場(chǎng)測(cè)量中工作嚴(yán)格實(shí)行測(cè)量雙檢制，對(duì)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵測(cè)量如樁位、墩臺(tái)位等必須實(shí)行徹底換手測(cè)量，一般測(cè)量科目應(yīng)實(shí)行同級(jí)換手測(cè)量，徹底換測(cè)量和計(jì)算人員。與此同時(shí)還應(yīng)定期對(duì)我區(qū)段內(nèi)的控制導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核測(cè)量嚴(yán)格要求精度滿足。嚴(yán)格杜絕因?yàn)槿藶榈氖韬龃笠舛斐傻牟槐匾膿p失。只要我們認(rèn)真一點(diǎn)，錯(cuò)誤就不會(huì)發(fā)生，誤差就會(huì)小一點(diǎn)。盡管儀器的精度可以滿足要求，但是為了避免出現(xiàn)差錯(cuò)，盡量把誤差減到最小，就能把工作干到最好。我們每一次測(cè)量所發(fā)生的數(shù)據(jù)及當(dāng)時(shí)的情況都做了詳細(xì)的記錄，做到有據(jù)可查。測(cè)量原始記錄、資料、計(jì)算書、圖表必須真實(shí)完整，不得涂改。測(cè)量記錄與資料必須簽字齊全，分類整理、妥善保管。測(cè)量儀器按計(jì)量法規(guī)的要求定期進(jìn)行檢定，準(zhǔn)確記載檢定、維修情況，并應(yīng)做好日常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。

五、加強(qiáng)部門配合

一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)要求員工所具備的最基本的素質(zhì)就是團(tuán)隊(duì)合作精神。我們?cè)诠こ添?xiàng)目中也同樣如此，各部門之間要有默契的配合，這樣就會(huì)避免工作中的漏洞，工程的進(jìn)展也就會(huì)很順利。我們測(cè)量工作中接觸最多的就是施工隊(duì)伍，我認(rèn)為在過去的工作中這一點(diǎn)我們做的還不是很好，有些環(huán)節(jié)缺少部門之間的溝通，在今后的工作中一定加以改進(jìn)，使施工生產(chǎn)進(jìn)行得更加順利。

精密測(cè)量隊(duì)2020年工作展望：

1、要提高自身的整體素質(zhì)，要牢固樹立服務(wù)一線，顧全大局的意識(shí)，加強(qiáng)測(cè)量有關(guān)方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，把理論和實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合好。誠誠懇懇做人，扎扎實(shí)實(shí)做工作，鍛煉出一支能吃苦，善思考，勤學(xué)習(xí)的測(cè)量隊(duì)伍。

2、繼續(xù)完善測(cè)量內(nèi)業(yè)資料，做到不拖欠資料，少出錯(cuò)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓監(jiān)理無從下手。

3、根據(jù)年度工作計(jì)劃合理安排測(cè)量隊(duì)工作，合理安排現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量工作，保證只要現(xiàn)場(chǎng)需要，我們隨叫隨到。將努力為工資將蒙華鐵路項(xiàng)目工程清除所有工程欠款為公司的順利進(jìn)行做好基礎(chǔ)保障，確保2020年施工目標(biāo)任務(wù)順利完成。

? 測(cè)量工作計(jì)劃

上旬

①商討下學(xué)期舉行“全院erp沙盤大賽”的策劃方案

②做好策劃書

③對(duì)新干繼續(xù)進(jìn)行培訓(xùn)和挖掘

中旬

①對(duì)所有會(huì)員進(jìn)行err實(shí)訓(xùn)的上課。

②協(xié)會(huì)全體會(huì)干搞一次座談會(huì)，一起談?wù)撽P(guān)于協(xié)會(huì)工作，協(xié)會(huì)發(fā)展，協(xié)會(huì)的規(guī)章制度，以及大家對(duì)協(xié)會(huì)現(xiàn)狀是會(huì)現(xiàn)狀是否存在意見。

③考核新干成為下一屆的接班人。

下旬

①對(duì)所有會(huì)員進(jìn)行err實(shí)訓(xùn)的上課。

②月末例會(huì)。

③做好本月的工作總結(jié)，公開財(cái)務(wù)狀況，規(guī)劃下個(gè)

? 測(cè)量工作計(jì)劃

一、項(xiàng)目測(cè)量工作總體目標(biāo)

20xx年3是佛山軌道交通二號(hào)線鐵路公司項(xiàng)目正式于廣東佛山成立，這標(biāo)示著鐵路公司及二公局正式進(jìn)入了地鐵盾構(gòu)業(yè)務(wù)階段，開創(chuàng)了我局在地鐵盾構(gòu)市場(chǎng)上的空白，也是我局在城市軌道交通建設(shè)的一個(gè)里程碑。針對(duì)我們未知的一個(gè)專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)的行業(yè)，我們要在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中進(jìn)取，爭取早日了解并掌握地鐵上的測(cè)量技術(shù)。并為中交二公局培養(yǎng)一批地鐵施工測(cè)量技術(shù)人才。

二、積極開展“管理效益年”活動(dòng)，做好服務(wù)保障工作

20xx年，我們繼續(xù)堅(jiān)持把“工作按時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、資料齊全”作為部工作的出發(fā)點(diǎn)和準(zhǔn)則，并緊緊圍繞公司的方針目標(biāo)，積極開展“管理效益年”活動(dòng)，從人員、技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備、等方面做好了服務(wù)保障工作。

我們嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件要求把好重要測(cè)量技術(shù)文件的審核關(guān)。如對(duì)測(cè)量技術(shù)設(shè)計(jì)書、測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)驗(yàn)證報(bào)告、項(xiàng)目工程歸檔資料等的審核，做到認(rèn)真細(xì)致，層層把關(guān)，確保技術(shù)文件的準(zhǔn)確性和可靠性。

并在學(xué)習(xí)新知識(shí)的過程中少走彎路，組織學(xué)習(xí)并到其他施工中的現(xiàn)場(chǎng)去學(xué)習(xí)我們的不足之處并加以改正。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)

繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)年輕技術(shù)人員的鍛煉和培養(yǎng)，建立合理的技術(shù)骨干梯隊(duì)。因公司生產(chǎn)發(fā)展需要，對(duì)技術(shù)過硬、能獨(dú)立工作的技術(shù)人員需求不斷增加。我部絕大部分技術(shù)人員都是近年新進(jìn)的員工，加上近年不斷引進(jìn)了新設(shè)備，如何提高他們的業(yè)務(wù)水平，進(jìn)而逐漸成長為骨干力量是我部員工隊(duì)伍建設(shè)的重要課題。我們主要采取了以下措施：我們?cè)诮M建測(cè)量組時(shí)，根據(jù)技術(shù)人員的特點(diǎn)以及工程特點(diǎn)進(jìn)行合理的組合，充分發(fā)揮年輕技術(shù)人員的作用。對(duì)于剛進(jìn)的學(xué)生，要求所在測(cè)量組做好傳幫帶，并定期向上級(jí)部門匯報(bào)新員工的工作學(xué)習(xí)情況。

四、抓好安全生產(chǎn)工作

安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作。我們繼續(xù)按照公司有關(guān)安全工作的指示精神，結(jié)合施工生產(chǎn)的實(shí)際，認(rèn)真做好安全防范工作。

一是經(jīng)常督促，時(shí)刻提醒測(cè)量人員，特別是測(cè)量主管，在施工生產(chǎn)忙、工作任務(wù)重、人手不足的情況下，都不能忘記安全工作，樹立安全第一的思想。

二是每次新工程項(xiàng)目開工進(jìn)場(chǎng)前或人員調(diào)動(dòng)時(shí)，都提出做好安全防護(hù)的相關(guān)要求。

三是特殊的季節(jié)或天氣，如雪季、雨季，利用月例會(huì)、季度主管例會(huì)特別提醒，并由專人負(fù)責(zé)跟蹤督促落實(shí)，確保人身、儀器安全。確保20xx年，全年安全生產(chǎn)無事故。

五、完成我分部施工段內(nèi)所有測(cè)量控制點(diǎn)的交接工作及加密復(fù)測(cè)工作

20xx年7月21日我部與中鐵第二勘察設(shè)計(jì)院已經(jīng)對(duì)我項(xiàng)目施工的登州車站進(jìn)行了控制點(diǎn)交接工作，并在7月22日開始組織了控制點(diǎn)復(fù)測(cè)與加密工作。

六、加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)部管理制度學(xué)習(xí)

20xx年公司領(lǐng)導(dǎo)班組成立并出臺(tái)了公司內(nèi)部的新的管理制度匯編，使員工工作有章可循，避免了不必要的麻煩。此制度作為鐵路公司實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的綱領(lǐng)文件，是公司管理的依據(jù)，是加強(qiáng)項(xiàng)目管控、全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的推手。通過本制度的全面貫徹執(zhí)行，我們要進(jìn)一步學(xué)習(xí)公司管理的全新模式，打造核心競(jìng)爭力，再鑄公司品牌。

七、完成測(cè)量儀器的鑒定與協(xié)助物設(shè)部完成儀器的調(diào)撥工作，并在儀器調(diào)撥之前完成儀器的保養(yǎng)工作

我部施工才進(jìn)如前期工作，現(xiàn)在需要的測(cè)量儀器還不是太多，日前我部GPS調(diào)如蘭渝項(xiàng)目使用，使其達(dá)到公司測(cè)量儀器的最優(yōu)化分配使用，在調(diào)入蘭渝之前，我部已經(jīng)對(duì)儀器經(jīng)行了日常保養(yǎng)與鑒定工作，此事充分展示了我部的優(yōu)良傳統(tǒng)，希望我部工作人員再接再厲，將好的傳統(tǒng)流傳下去。并對(duì)其他項(xiàng)目調(diào)入的測(cè)量儀器經(jīng)行保養(yǎng)檢查，做好定期校訂工作，并做好儀器及配件的校訂記錄，做到不因測(cè)量儀器偏差影響施工質(zhì)量。

八、對(duì)變型觀測(cè)、內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行統(tǒng)籌安排

公司承攬的佛山軌道交通2號(hào)線已經(jīng)進(jìn)入了施工的前期準(zhǔn)備工作，并已經(jīng)開始了水泥攪拌樁臨時(shí)護(hù)壁的工作，以后的開挖將對(duì)周圍結(jié)構(gòu)物起到影響，尤其是地鐵施工在城市，周圍的房屋較多，經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)。為此，我部要將結(jié)構(gòu)物的變型觀測(cè)推上日程工作，切合實(shí)際的做好觀測(cè)方案，并按照業(yè)主要求做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)上報(bào)實(shí)際測(cè)量結(jié)果。

九、加緊人員培訓(xùn)迎接新工程

地鐵施工對(duì)于我們來說是一個(gè)新接觸的行業(yè)，未知施工技術(shù)將是對(duì)我部最大的考驗(yàn)，為此我部將組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到人員進(jìn)場(chǎng)就可以將所干工作順利開展，不會(huì)影響工程施工進(jìn)度。做到人到崗熟，成為新工地的中流砥柱。干好本職工作，迎接更高的挑戰(zhàn)。

? 測(cè)量工作計(jì)劃

一.實(shí)習(xí)目的：

1.聯(lián)系水準(zhǔn)儀的安置、整平、瞄準(zhǔn)與讀書和怎樣測(cè)定地面兩點(diǎn)間的高程;

2.掌握經(jīng)緯儀對(duì)中，整平，瞄準(zhǔn)與讀書等基本操作要領(lǐng);

3.掌握鋼尺量距的一般方法;

4.練習(xí)用經(jīng)緯儀配合小平板儀測(cè)繪地形圖;5.培養(yǎng)學(xué)生綜合應(yīng)用測(cè)量理論知識(shí)分析解決土建施工放樣中一般問題的能力。

二.實(shí)習(xí)要求：

1.掌握水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等一些主要一起的性能和如何操作使用;

2.掌握數(shù)據(jù)的計(jì)算和處理方法;

3.掌握地形圖測(cè)繪的基本方法，;

4.掌握測(cè)設(shè)的基本方法。

三.實(shí)習(xí)任務(wù);

1.控制點(diǎn)高程測(cè)量;2.導(dǎo)線長度測(cè)量;3.水平角度測(cè)量;4.閉合導(dǎo)線內(nèi)業(yè)計(jì)算;5.測(cè)繪地形圖;6.建筑物放樣，道路中線測(cè)量和管線測(cè)量。

四.實(shí)習(xí)項(xiàng)目與程序：

1.外業(yè)測(cè)量：

(1)測(cè)量控制點(diǎn)高程;

(2)測(cè)量控制點(diǎn)間距離;

(3)測(cè)量閉合導(dǎo)線內(nèi)角。

2.內(nèi)業(yè)計(jì)算：

(1)計(jì)算控制點(diǎn)間高差，推算各點(diǎn)間高程;

(2)計(jì)算個(gè)控制點(diǎn)間距離及相對(duì)誤差;

(3)計(jì)算個(gè)內(nèi)角閉合差及內(nèi)角;

(4)根據(jù)以上計(jì)算數(shù)據(jù)推算個(gè)點(diǎn)坐標(biāo)。

3.測(cè)繪地形圖：

(1)將坐標(biāo)范圍內(nèi)的控制點(diǎn)標(biāo)定到圖紙上;

(2)根據(jù)控制點(diǎn)周圍的地物地貌測(cè)量某些點(diǎn)的高程，再標(biāo)在圖紙上。

五實(shí)驗(yàn)原理：

水準(zhǔn)儀：

水準(zhǔn)測(cè)量是利用水準(zhǔn)儀提供的水平視線，借助于帶有分劃的水準(zhǔn)尺，直接測(cè)定地面上兩點(diǎn)間的'高差，然后根據(jù)已知點(diǎn)高程和測(cè)得的高差，推算出未知點(diǎn)高程。設(shè)水準(zhǔn)測(cè)量是由A向B進(jìn)行的，則A點(diǎn)為后視點(diǎn)，A點(diǎn)尺上的讀數(shù)a稱為后視讀數(shù);B點(diǎn)為前視點(diǎn)，B點(diǎn)尺上的讀數(shù)b稱為前視讀數(shù)。因此，高差等于后視讀數(shù)減去前視讀數(shù)。測(cè)得A、B兩點(diǎn)間高差hAB后，如果已知A點(diǎn)的高程HA，則B點(diǎn)的高程HB為

經(jīng)緯儀：

1、水平角：地面上任意兩直線間的水平角度為通過該兩條直線所作鉛垂面間的兩面角;

2、水平角觀測(cè)必須具備的條件：⑴儀器必須有一個(gè)能水平放置的度盤，讀盤上有順時(shí)針方向的刻度(0-360。)，讀盤中心應(yīng)該能夠放在B點(diǎn)的鉛垂線上;⑵儀器必須具備能夠瞄準(zhǔn)遠(yuǎn)方的望遠(yuǎn)鏡;⑶望遠(yuǎn)鏡既可在水平面內(nèi)轉(zhuǎn)動(dòng)，也可在鉛垂面內(nèi)旋轉(zhuǎn)，這樣就可以瞄準(zhǔn)高低不同的目標(biāo);

3、水平角觀測(cè)原理：β=b-a，

六實(shí)驗(yàn)儀器：水準(zhǔn)儀經(jīng)緯儀全站儀水準(zhǔn)尺鋼尺皮尺三腳架紀(jì)錄板

? 測(cè)量工作計(jì)劃

? 測(cè)量工作計(jì)劃

測(cè)量所黨支部工作總結(jié)?

時(shí)間飛逝，秋去冬來。2018即將過去，一年來測(cè)量所黨支部在農(nóng)開局黨組和賈橋社區(qū)總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以XXX新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng)，深入貫徹學(xué)習(xí)黨的“十九”精神，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的思想建設(shè)，組織建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)黨員管理，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為構(gòu)建和諧企業(yè)，有力的思想保證、政治保證和組織保證。

一、突出黨建工作的核心地位

黨支部始終把黨建工作擺在突出地位，黨建工作和企業(yè)日常工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核。認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)XXX推出的重要改革，親自部署，重大方案親自把關(guān)，關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，落實(shí)情況親自督查的“四個(gè)親自”要求，聚精會(huì)神抓實(shí)干，穩(wěn)扎穩(wěn)打抓成效。

積極推動(dòng)修釘完善黨支部會(huì)議議事規(guī)則、“三重一大”等決策制度，確立黨支部參與企業(yè)管理工作模式，明確黨建工作的總體要求，黨組織的地位作用，職責(zé)權(quán)限等內(nèi)容和要求，黨組織研究討論企業(yè)重大問題的運(yùn)行機(jī)制。

按照上級(jí)黨組織的工作要求，明確黨務(wù)工作者2名，切實(shí)把履行黨建工作的主題責(zé)任落在實(shí)處，與上級(jí)黨組織的工作有效對(duì)接，保質(zhì)保量，不打折扣完成各項(xiàng)黨務(wù)工作任務(wù)。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十九”報(bào)告精神

黨支部把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的“十九大”報(bào)告精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期首要的政治任務(wù)，積極組織相關(guān)人員參加區(qū)、街辦、社區(qū)組織的黨的“十九”大報(bào)告精神宣講會(huì)，組織全體黨員學(xué)習(xí)收看中央紀(jì)委編輯的十三篇“聽原聲學(xué)報(bào)告”中央黨校謝春濤教授主講的二十講“十九大”黨章公開課和江蘇省委組織部《江蘇先鋒》網(wǎng)站推出的XXX新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想三十講等，并及時(shí)給每位黨員配發(fā)了“十九大”報(bào)告單行本、黨員手冊(cè)、XXX系列重要講話、“十九大”新黨章等5本輔導(dǎo)教材。堅(jiān)持自學(xué)與集中相結(jié)合，細(xì)細(xì)體會(huì)核心要義和精神主旨，踐行XXX“恪守職守、勤勉工作、不辱使命、不負(fù)重托”的擔(dān)當(dāng)要求。

嚴(yán)格黨組織生活制度，落實(shí)“三會(huì)一課制度”，堅(jiān)持按時(shí)召開支部黨員大會(huì)，集中交流分享學(xué)習(xí)體會(huì)，按時(shí)召開民主生活會(huì)，認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”，深入開展談心談話，精心準(zhǔn)備檢查材料，認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)心得，本著對(duì)自己對(duì)班子對(duì)黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，開展批評(píng)和自我批評(píng)。

三、加強(qiáng)支部建設(shè)，積極培育發(fā)展新黨員

在本年度工作中，黨支部嚴(yán)格按照上級(jí)黨組織要求部署，圍繞相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，通過學(xué)習(xí)教育，工作積極性充分調(diào)動(dòng)提高，積極參加各項(xiàng)組織活動(dòng)和各類學(xué)習(xí)活動(dòng)。充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范帶頭作用，在今年的“爭先創(chuàng)優(yōu)”評(píng)比活動(dòng)中有1名黨員被評(píng)邗上街道優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)。

積極注重培養(yǎng)發(fā)展新黨員，讓思想進(jìn)步有開拓進(jìn)取精神的進(jìn)入黨組織，更好的鍛煉，2018年支部大會(huì)通過接收預(yù)備黨員一名，按程序報(bào)上級(jí)黨委批準(zhǔn)。

能按時(shí)繳納黨費(fèi)并解交上級(jí)黨組織。

四、存在的不足

學(xué)習(xí)貫徹黨的”十九“大精神不夠深入，僅僅滿足于通續(xù)原著，尚未形成能夠指導(dǎo)實(shí)踐的理論升華，離XXX”學(xué)懂異通做實(shí)“的要求還有差距。

學(xué)習(xí)中央“八項(xiàng)”規(guī)定細(xì)則不夠系統(tǒng)深入，有關(guān)規(guī)章制度在貫徹落實(shí)中與上級(jí)要求還有差距。

支部建設(shè)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。

在經(jīng)營管理和新知識(shí)學(xué)習(xí)更新方面仍有不足，與當(dāng)今發(fā)展的知識(shí)要求還有差距。

工作主動(dòng)性有待提高，對(duì)行政工作缺乏合理化建議，有盡量少參與行政工作之嫌。

五、改進(jìn)措施

以“不忘初心，牢記使命”主題教育為抓予，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)增強(qiáng)理論修養(yǎng)，用XXX新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng)，指導(dǎo)我們企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)踐，結(jié)合單位實(shí)際，進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。學(xué)習(xí)形式、在提高理論素質(zhì)、提高分析問題解決問題的能力。

持續(xù)強(qiáng)化落實(shí)，時(shí)刻警惕四風(fēng)，完善制度流程，強(qiáng)化教育。要提高政治地位，身體力行，以上率下，帶頭落實(shí)規(guī)定細(xì)則和實(shí)施細(xì)則精神帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，形成“頭雁效應(yīng)”。

加強(qiáng)支委的培訓(xùn)工作，使支委真正成為開展黨務(wù)工作的行家能手。

要進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高綜合分析決策能力，克服本領(lǐng)恐慌，能力恐慌。

認(rèn)真執(zhí)行測(cè)量所支部會(huì)議議事規(guī)則，積極參與行政管理的指導(dǎo)、監(jiān)督。為測(cè)量所的發(fā)展把關(guān)保駕護(hù)航。

2019年將著力研究改善分配辦法，創(chuàng)設(shè)更有利于干事創(chuàng)業(yè)和人才成長的環(huán)境，不斷增強(qiáng)測(cè)量所的凝聚力、戰(zhàn)斗力和幸福感。

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????? 2018年12月26日

? 測(cè)量工作計(jì)劃

隨著科技快速發(fā)展和建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，工程測(cè)量在工程建設(shè)中的重要性日益凸顯。為了保證工程質(zhì)量和工期的順利進(jìn)行，需要制定一個(gè)詳細(xì)、具體且生動(dòng)的工程測(cè)量下半年工作計(jì)劃。本文將詳細(xì)介紹該計(jì)劃的內(nèi)容和目標(biāo)，并為讀者呈現(xiàn)一個(gè)全面的工作安排。

一、背景介紹

工程測(cè)量是工程建設(shè)過程中不可或缺的環(huán)節(jié)，它涉及到項(xiàng)目的測(cè)量和控制，以確保施工的精確性和穩(wěn)定性。在這樣一個(gè)復(fù)雜和龐大的工作環(huán)境中，有必要制定一個(gè)全面的工作計(jì)劃，以幫助在下半年高效地完成工程測(cè)量任務(wù)。

二、總體目標(biāo)

的工作計(jì)劃的總體目標(biāo)是確保施工質(zhì)量和進(jìn)度，并提高工程測(cè)量的效率和準(zhǔn)確性。為此，將專注于以下幾個(gè)方面的工作。

1. 提高測(cè)量儀器和設(shè)備的質(zhì)量和性能，確保測(cè)量數(shù)據(jù)的精確性和可靠性。

2. 加強(qiáng)與其他工程部門的溝通和協(xié)作，提前了解他們的需求和計(jì)劃。

3. 培訓(xùn)和提升團(tuán)隊(duì)成員的技能和知識(shí)，以提高他們的工作效率和準(zhǔn)確性。

4. 制定細(xì)致的測(cè)量計(jì)劃，并合理分配工作任務(wù)，以保證測(cè)量工作的有序進(jìn)行。

三、具體工作內(nèi)容

下面是工程測(cè)量團(tuán)隊(duì)下半年的具體工作內(nèi)容：

1. 提升測(cè)量儀器和設(shè)備的質(zhì)量和性能

將定期對(duì)測(cè)量儀器和設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行和精確度。對(duì)于老舊的或功能不齊全的設(shè)備，將考慮進(jìn)行更新和升級(jí)。同時(shí)，還將研究和引進(jìn)一些新的測(cè)量技術(shù)和設(shè)備，以提高工作效率和測(cè)量精度。

2. 加強(qiáng)與其他工程部門的溝通和協(xié)作

將與其他工程部門的負(fù)責(zé)人和工作人員保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解他們的需求和計(jì)劃。將定期召開工程測(cè)量的溝通會(huì)議，進(jìn)行工作進(jìn)度的匯報(bào)和問題的討論，以確保能夠及時(shí)了解和滿足他們的要求。

3. 培訓(xùn)和提升團(tuán)隊(duì)成員的技能和知識(shí)

將組織各種形式的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提升團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)水平和專業(yè)知識(shí)。將邀請(qǐng)一些資深的工程測(cè)量專家進(jìn)行講座和指導(dǎo)，并安排團(tuán)隊(duì)成員參加相關(guān)的培訓(xùn)課程和考試。通過這些努力，的團(tuán)隊(duì)成員將更加熟悉和掌握最新的測(cè)量技術(shù)和方法，提高工作效率和準(zhǔn)確性。

4. 制定細(xì)致的測(cè)量計(jì)劃和合理分配工作任務(wù)

將根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和工作的需求，制定細(xì)致的測(cè)量計(jì)劃。在計(jì)劃中，將明確工作的內(nèi)容、時(shí)間和責(zé)任人，并合理分配工作任務(wù)。將注重工作的安排和協(xié)調(diào)，確保測(cè)量工作的有序進(jìn)行。

四、工作計(jì)劃安排

下面是工程測(cè)量團(tuán)隊(duì)下半年的工作計(jì)劃安排：

1. 7月份：對(duì)測(cè)量儀器和設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)，更新和升級(jí)老舊設(shè)備，研究引進(jìn)新的測(cè)量技術(shù)和設(shè)備。

2. 8月份：與其他工程部門的負(fù)責(zé)人和工作人員會(huì)議，了解他們的需求和計(jì)劃，制定針對(duì)性的測(cè)量方案。

3. 9月份：組織團(tuán)隊(duì)成員參加培訓(xùn)課程和考試，提升他們的技術(shù)水平和專業(yè)知識(shí)。

4. 10月份：制定細(xì)致的測(cè)量計(jì)劃和工作安排，確保工作的有序進(jìn)行。

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5. 11月份：開展測(cè)量工作，并根據(jù)需要進(jìn)行跟進(jìn)測(cè)量和調(diào)整。

6. 12月份：總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和成果，提出改進(jìn)意見和建議，準(zhǔn)備下一年的工作計(jì)劃。

以上是工程測(cè)量團(tuán)隊(duì)下半年工作計(jì)劃的內(nèi)容和安排。通過這個(gè)計(jì)劃，將為工程建設(shè)提供準(zhǔn)確、高效的測(cè)量服務(wù)，保證工程的順利進(jìn)行。相信在全體團(tuán)隊(duì)成員的共同努力下，能夠?qū)崿F(xiàn)計(jì)劃的目標(biāo)，取得良好的工作成果。

? 測(cè)量工作計(jì)劃

工作計(jì)劃格式模板、工作計(jì)劃字體、工作計(jì)劃格式

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工作計(jì)劃格式模板字體【一】

標(biāo)題字體為宋體，大小一號(hào)，加粗

副標(biāo)題宋體二號(hào)或小二字號(hào)，加粗

正文部分，如有小標(biāo)題，宋體四號(hào)或小三，加粗，其余一律

宋體四號(hào)字，1.5倍行距

一、策劃書的封面

對(duì)封面的說明：

1、左上方：字體為三號(hào)宋體。第一行為社團(tuán)(協(xié)會(huì))全稱;第二行為活動(dòng)名稱。

2、中間：字體為宋體初號(hào)。表明本文字材料的類型，如：策劃書、總結(jié)、學(xué)期計(jì)劃、學(xué)期總結(jié)等。

3、右下角：字體為宋體小三號(hào)。主辦單位如果只有一個(gè)，應(yīng)注意寫明全稱，一般校級(jí)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)主辦單位掛集美大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)。如果不只一個(gè)主辦單位，應(yīng)按照集美大學(xué)有關(guān)要求從上到下排列。一般原則為：黨組織放在團(tuán)組織上方，學(xué)生組織方在團(tuán)組織之后;級(jí)別較大的單位放在上面。承辦單位、協(xié)辦單位(體現(xiàn)有冠名權(quán)的企業(yè)或個(gè)別贊助較多的企業(yè)名稱)書寫原則仿照主辦單位。落款時(shí)間一般為活動(dòng)正式開始時(shí)間的前一到兩周。

二、策劃書的正文

(樣稿)如下：

(標(biāo)題)關(guān)于舉辦**大學(xué)····活動(dòng)的策劃書(方案)

〔關(guān)于標(biāo)題的說明：字體為宋體小二號(hào)，居中，不加粗。一般以“關(guān)于舉辦**大學(xué)····活動(dòng)的策劃(方案)”為標(biāo)題〕

(空一行)

(空兩個(gè)字，引言)····〔關(guān)于引言的說明：表明活動(dòng)目的，一般包含兩個(gè)部分，第一部分表明大方面的意義，第二部分表明活動(dòng)所能達(dá)到的具體作用，如促進(jìn)同學(xué)掌握某項(xiàng)技能或者促進(jìn)社團(tuán)的發(fā)展等;150字以內(nèi);字體仿宋四號(hào)(以下字體全部為仿宋四號(hào))，與大標(biāo)題之間空一行，首行空兩個(gè)字?！?/p>

一、活動(dòng)名稱：XX大學(xué)····活動(dòng)

〔如有商家贊助根據(jù)協(xié)議，可冠名為：集美大學(xué)“···杯”····活動(dòng)，首行“一、”應(yīng)空兩個(gè)字，下面如有序號(hào)依此原則處理。格式和各種級(jí)別的序號(hào)如下：〕

一、····

(二)····

3、····

(4)····

二、活動(dòng)主題(口號(hào))：

三、活動(dòng)時(shí)間：····年··月··日

[如有多場(chǎng)，應(yīng)表明每一場(chǎng)的時(shí)間]

四、活動(dòng)地點(diǎn)：····

[注明每一場(chǎng)活動(dòng)的地點(diǎn)]

五、活動(dòng)內(nèi)容：

[如果為比賽類，應(yīng)寫明：(一)參賽對(duì)象：如***大學(xué)在校學(xué)生;(二)報(bào)名方法、以及報(bào)名截止日期;(三)競(jìng)賽規(guī)則的'采用(如采用由哪級(jí)部門頒布實(shí)施的、哪一年的比賽規(guī)則，如：國家體育總局2004年頒布實(shí)施的《武術(shù)套路競(jìng)賽規(guī)則》);

(四)評(píng)比方法：如單循環(huán)、雙循環(huán)、淘汰制、打分制等。如果為打分制，應(yīng)清楚寫明評(píng)分細(xì)則。如歌手音色20分、演唱技巧20分、舞臺(tái)效果20分、服裝20分、映像分20分。以及算分方法，例如去掉最高分、去掉最低分然后平均;(五)評(píng)獎(jiǎng)方式：取前幾名，或取幾等獎(jiǎng)。(六)獎(jiǎng)勵(lì)辦法：一般為頒發(fā)校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)蓋章的獎(jiǎng)狀，如有商家贊助可發(fā)給禮品或獎(jiǎng)金(學(xué)生活動(dòng)一般不設(shè)獎(jiǎng)金)。]

[如果為晚會(huì)類或演出類，]

六、活動(dòng)要求

( [應(yīng)高度概括，字?jǐn)?shù)控制在150字以內(nèi)，最好逐條列出。如有更詳細(xì)的要求應(yīng)該放在附件中。]

總體原則：簡潔(字?jǐn)?shù)應(yīng)該盡量少)、清晰(每一個(gè)必須的部分不能缺少)。

附件：一、活動(dòng)安排表(參考附表一)

二、宣傳方法 (參考附表二)

三、經(jīng)費(fèi)預(yù)算 (參考附表三)

主辦：**大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)

承辦：***大學(xué)學(xué)生··社團(tuán)(協(xié)會(huì))

協(xié)辦：····················(全稱)

····年··月··日

[仿宋體四號(hào)，格式可以參照封面右下角落款]

一、策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃名稱，如“年月大學(xué)活動(dòng)策劃書”，置于頁 面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。

二、活動(dòng)背景 ：

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有： 基本情況簡介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好全面的分析(SWOT分析)，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

三、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)：

活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出?；顒?dòng)目標(biāo)要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性

五、活動(dòng)開展(流程)：

作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。

七、活動(dòng)附注與應(yīng)急方案即活動(dòng)中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)：

內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。

八、活動(dòng)承辦方、負(fù)責(zé)人及主要參與者：

注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。

工作計(jì)劃格式模板字體【二】

1、統(tǒng)一采用A4紙，左側(cè)裝訂，頁面設(shè)置為上、下、右頁邊距為2厘米，左頁邊距為2.5厘米，頁眉為1厘米，頁腳為1.5厘米;`

2、大標(biāo)題：字體宋體，字號(hào)三號(hào)字，字形加粗;副標(biāo)題：字體宋體，字號(hào)小三號(hào)字，字形常規(guī);行文標(biāo)題：字體宋體，字號(hào)小三號(hào)字，字形加粗;正文：字體宋體，字號(hào)小四號(hào)字，字形常規(guī);頁眉、頁腳：字體宋體，字號(hào)五號(hào)字，字形常規(guī);

3、行間距為1.5倍行距，段前、段后間距都為0.5行;:'

4、大標(biāo)題：

高x(x)班班主任工作xx

5、副標(biāo)題：

班主任 xxx

6、頁眉：興化市板橋高級(jí)中學(xué)2008—2009學(xué)年度第二學(xué)期;頁腳：第x頁共x頁;

7、文字一律從左至右橫寫橫排;Z

8、字跡要清楚，文面應(yīng)保持整潔，凡是文面凌亂不清的，要重新擬稿;o9P$g

9、數(shù)字的寫法：除編號(hào)、統(tǒng)計(jì)表、計(jì)劃表、序號(hào)、專用術(shù)語和百分比必須用阿拉伯?dāng)?shù)字書寫外，其他用漢字書寫;?h`

10、章節(jié)序數(shù)的寫法：一般應(yīng)按下列順序排列：第一層為：“一”，第二層為“(一)”，第三層為“1”，第四為“(1)”;

工作計(jì)劃格式模板字體【三】

201X年X季XX (部門)工作計(jì)劃(總結(jié))

(黑體小二加粗)

正文:

(仿宋小三號(hào))

一、一級(jí)標(biāo)題 (宋體三號(hào)加粗)

(仿宋小三號(hào))

二、╳╳╳╳╳

(一)二級(jí)標(biāo)題 (仿宋三號(hào)加粗)

(仿宋小三號(hào))

(二)二級(jí)標(biāo)題 (仿宋三號(hào)加粗)

(仿宋小三號(hào))

1、(仿宋小三號(hào))

2、(仿宋小三號(hào))

(部門名稱)

二○ 年 月 日

備注:1、A4紙打印

2、頁邊距上下左右為:2.54厘米、2.54厘米。左右為:

3.17厘米、2.8厘米。

3、行距28磅,如遇最后一頁無正文,可適當(dāng)調(diào)節(jié)行距。

4、頁碼居下居中。

5、左側(cè)兩釘裝訂。

6、時(shí)間用漢字書寫的,將年、月、日標(biāo)全,零寫為“○”。

? 測(cè)量工作計(jì)劃

第一章工程概況

一、概述

本項(xiàng)目是《國家高速公路網(wǎng)規(guī)劃》（7918網(wǎng)）中18條東西橫線之一的第10橫—上海至成都高速公路湖北段西段。也是20xx年湖北省骨架公路網(wǎng)規(guī)劃“六縱五橫一環(huán)”主骨架中“三橫”（黃梅至巴東）的西段。起點(diǎn)位于宜昌市區(qū)鴉鵲嶺鎮(zhèn)，新建夷陵樞紐互通與荊宜高速公路相接，終點(diǎn)在鄂渝交接處的火燒庵與重慶巫山至奉節(jié)高速公路對(duì)接，路線全長172、595公里。

二、項(xiàng)目簡介

本合同段起點(diǎn)（K155+100）位于巴東縣溪丘灣鄉(xiāng)曾家?guī)X村，接第26合同段終點(diǎn)。路線向西設(shè)后灣特大橋順南高北低的陡峭山坡前行，后連續(xù)設(shè)置花櫟包隧道、涼水井隧道至本合同段終點(diǎn)（K159+750），與第28合同段相接，路線全長4、650km。

橋梁2座，其中后灣特大橋上部構(gòu)造右線采用27×30+5×40+32×30m預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)或剛構(gòu)T梁橋，橋長1978、0m；左線采用27×30+5×40+31×30m預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)或剛構(gòu)T梁橋，橋長1943、75m。下部構(gòu)造橋墩根據(jù)橋梁高度采用柱式墩、空心薄壁墩；橋臺(tái)采用U型橋臺(tái)，擴(kuò)大基礎(chǔ)。涼水井大橋?yàn)橛揖€單幅橋梁，上部構(gòu)造采用2×40m預(yù)應(yīng)力混凝土剛構(gòu)T梁橋，橋長90、0m。下部構(gòu)造橋墩采用雙柱式墩；橋臺(tái)采用U型橋臺(tái)，擴(kuò)大基礎(chǔ)。

橋梁工程樁基286根，共4748米；柱式墩188根，共2988米；空心薄壁墩8個(gè)，共382m；蓋梁126個(gè)，30米T梁585片，40米T梁60片。

路基單幅總長1280米，挖土石方9、2萬方，利用土石方9、2萬方，借方填筑1、6萬方。

三、地形地貌及工程地質(zhì)

1、地形地貌

本項(xiàng)目位于鄂西山區(qū)，地處秦嶺山脈東南麓，地貌單元為鄂西構(gòu)造剝蝕侵蝕低中山區(qū)。路線通過處自然山坡較陡，坡度一般在20°～40°之間，局部可達(dá)80°的陡崖，溝谷切割深度一般較大，約為50～200m，地形較為復(fù)雜。

2、氣象條件

項(xiàng)目區(qū)地處中緯度，屬亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，溫暖多雨，濕潤多霧，四季分明，日照充足，雨量充沛。年平均氣溫13、8～17、4°，最高極端氣溫可達(dá)41、6°，最低氣溫可達(dá)-9、4°，年平均日照1300～1700小時(shí)，年最大降雨量189、6毫米，無霜期230～310天。全年多為東南風(fēng)，最大風(fēng)速以偏北風(fēng)居多，瞬間最大風(fēng)速為26、9m／s（20xx年8月7日），由于沿線海拔高程懸殊，氣候呈明顯的垂直差異。

主要災(zāi)害性氣候有春季低溫陰雨、夏季干旱與洪災(zāi)、冰雹及大風(fēng)、秋季連陰雨、冬季低溫凍害等。

第二章總則

一、項(xiàng)目測(cè)量工作是工程施工的重要工序，也是施工質(zhì)量控制與檢測(cè)的重要環(huán)節(jié)。為了加強(qiáng)項(xiàng)目測(cè)量工作的管理，統(tǒng)一項(xiàng)目測(cè)量管理的有關(guān)制度，更好地為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，爭最佳效益的項(xiàng)目目標(biāo)提供保障，根據(jù)局《公路工程施工技術(shù)管理?xiàng)l例》、《項(xiàng)目施工技術(shù)管理辦法》、《項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法》的有關(guān)規(guī)定及項(xiàng)目實(shí)際情況，特制定本辦法。

二、宜巴27標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依照本辦法管理項(xiàng)目測(cè)量工作。

三、公司（處）技術(shù)管理部門，負(fù)責(zé)所管轄的項(xiàng)目經(jīng)理部測(cè)量工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。

四、宜巴27標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部組成后，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師和項(xiàng)目技術(shù)部門主管負(fù)責(zé)組建并成立項(xiàng)目測(cè)量隊(duì)。測(cè)量隊(duì)隸屬于項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)部門，屬項(xiàng)目經(jīng)理部管理層機(jī)構(gòu)編制。并根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工區(qū)劃分成立測(cè)量組，測(cè)量組在測(cè)量業(yè)務(wù)上歸項(xiàng)目經(jīng)理部測(cè)量隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。

五、測(cè)量隊(duì)、組人員數(shù)量應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的人員編制確定，滿足施工需要。測(cè)量隊(duì)隊(duì)長應(yīng)具有土木工程專業(yè)助理工程師以上職稱、從事測(cè)量工作3年（測(cè)量專業(yè)畢業(yè)的2年）以上的技術(shù)人員擔(dān)任。負(fù)責(zé)司

儀的人員必須持有測(cè)量員崗位證書，其他測(cè)工應(yīng)經(jīng)基本技能培訓(xùn)合格后上崗。

六、測(cè)量隊(duì)、組的測(cè)量儀器、工具配置應(yīng)符合工程施工合同條件的要求，測(cè)量隊(duì)要積極推廣使用各種先進(jìn)的測(cè)量儀器和現(xiàn)代化的測(cè)量方法，提高測(cè)量精度和工效，滿足施工需要。應(yīng)根據(jù)工程種類配備必要的技術(shù)規(guī)范、工具書和應(yīng)用軟件。測(cè)量儀器、工具必須做到及時(shí)檢查校正，加強(qiáng)維護(hù)，定期檢修，使其經(jīng)常保持良好狀態(tài)。周期送檢的測(cè)量儀器、工具應(yīng)到國家法定的計(jì)量技術(shù)檢定機(jī)構(gòu)檢定，測(cè)量隊(duì)負(fù)責(zé)儀器、工具的送檢工作。

宜巴27標(biāo)測(cè)量人員配置及儀器配置

七、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)當(dāng)重視測(cè)量工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。根據(jù)工作特殊性，創(chuàng)造良好的工作和生活條件，保證必要的交通、后勤服務(wù)。對(duì)測(cè)量工作應(yīng)結(jié)合質(zhì)量檢查每個(gè)月進(jìn)行一次全面檢查。

第三章測(cè)量工作內(nèi)容與分工

一、施工準(zhǔn)備階段，測(cè)量隊(duì)工作：

（一）在項(xiàng)目總工程師的帶領(lǐng)下，測(cè)量隊(duì)參加由駐地監(jiān)理工程師組織的交接樁工作：按照監(jiān)理工程師提供的資料，逐一接收平面、高程控制點(diǎn)樁、交點(diǎn)樁、斷鏈樁、合同分段樁、重要結(jié)構(gòu)的中心樁。按監(jiān)理工程師的要求，辦理交接樁簽認(rèn)。

（二）接樁后，與樁址所在土地的業(yè)主辦理樁址占地使用、樁志保護(hù)合同，清理樁址周圍雜物，建立醒目的測(cè)量樁位標(biāo)志。

（三）根據(jù)接樁資料和設(shè)計(jì)文件進(jìn)行控制點(diǎn)復(fù)測(cè)及恢復(fù)定線，工作內(nèi)容主要是：平面、高程控制點(diǎn)，線路中線、轉(zhuǎn)角點(diǎn)，合同分段樁，重要結(jié)構(gòu)的中心樁的復(fù)位測(cè)量。工作開始之前，應(yīng)向監(jiān)理提交復(fù)測(cè)開工報(bào)告，內(nèi)容包括：測(cè)量人員和儀器具配置，測(cè)量方案與計(jì)劃安排。復(fù)測(cè)開工報(bào)告批準(zhǔn)后，應(yīng)在監(jiān)理工程師旁站下進(jìn)行復(fù)測(cè)，在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成，復(fù)測(cè)成果上報(bào)監(jiān)理工程師。

二、施工測(cè)量階段，測(cè)量隊(duì)及測(cè)量組測(cè)量工作：

（一）測(cè)量隊(duì)在熟悉設(shè)計(jì)文件中的路線和結(jié)構(gòu)工程的平面、縱橫斷面圖的.基礎(chǔ)上，根據(jù)施工技術(shù)規(guī)范的要求和施工的需要，確定利用原設(shè)計(jì)控制網(wǎng)點(diǎn)加密或重新布設(shè)測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)行施工控制測(cè)量。測(cè)量方案應(yīng)報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)，測(cè)量精度和網(wǎng)點(diǎn)的選點(diǎn)、造標(biāo)、埋石應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范的規(guī)定，測(cè)量成果應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核認(rèn)可。控制網(wǎng)一般半年要復(fù)核一次，并應(yīng)經(jīng)常巡視檢查，如有丟失、移動(dòng)，應(yīng)及時(shí)檢測(cè)、補(bǔ)設(shè)。

（二）測(cè)量組按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，進(jìn)行臨時(shí)工程的測(cè)量放樣。

（三）測(cè)量隊(duì)、組在工點(diǎn)開工前，要在熟悉施工圖的基礎(chǔ)上，利用控制網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置施工用樁。其主要有：

項(xiàng)目經(jīng)理部測(cè)量隊(duì)主要測(cè)量任務(wù)：

1、負(fù)責(zé)全線控制網(wǎng)、隧道洞內(nèi)控制網(wǎng)；

2、負(fù)責(zé)路基中心樁、邊樁；

3、負(fù)責(zé)擋土墻基坑、墻身；

4、負(fù)責(zé)涵洞中心樁、出入口樁及十字線護(hù)樁；

5、負(fù)責(zé)橋梁的樁基中心樁及其護(hù)樁，墩柱中心樁及模板復(fù)核，蓋梁放樣及模板復(fù)核，支座墊石放樣；

6、負(fù)責(zé)T梁安裝、防撞墻、橋面鋪裝；

7、負(fù)責(zé)隧道監(jiān)控量測(cè)。

8、負(fù)責(zé)貫通測(cè)量、竣工交接測(cè)量等；糾正施工期間的測(cè)量偏差，參與測(cè)量事故分析。

9、負(fù)責(zé)測(cè)量原始記錄的整理，內(nèi)業(yè)資料的編制工作，保存測(cè)量記錄，履行簽字，換手復(fù)核手續(xù)。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他未列測(cè)量工作任務(wù)。

隧道工區(qū)測(cè)量組主要測(cè)量任務(wù)：

1、負(fù)責(zé)隧道施工中的中線測(cè)量及高程測(cè)量；

2、配合項(xiàng)目測(cè)量隊(duì)完成洞內(nèi)控制網(wǎng)；

3、配合項(xiàng)目測(cè)量隊(duì)進(jìn)行隧道監(jiān)控量測(cè)；

對(duì)設(shè)置的施工用樁，要注意保護(hù)，經(jīng)常復(fù)核。如遇丟失、移動(dòng)，及時(shí)補(bǔ)設(shè)。在技術(shù)交底時(shí)，向工點(diǎn)技術(shù)員或施工負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)交樁。

三、項(xiàng)目工程完工后，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件和合同要求，進(jìn)行竣工測(cè)量：

（一）測(cè)量隊(duì)對(duì)各工點(diǎn)工程進(jìn)行中線、各部尺寸、標(biāo)高逐一測(cè)量并與設(shè)計(jì)對(duì)照，完成工點(diǎn)竣工測(cè)量工作。

（二）測(cè)量隊(duì)在各工點(diǎn)竣工測(cè)量的基礎(chǔ)上，進(jìn)行全項(xiàng)目工程貫通線路的竣工測(cè)量，主要任務(wù)是復(fù)查施工后的路線中樁和斷鏈樁的位置，路線縱斷高程，埋設(shè)永久性基樁并按規(guī)定設(shè)置護(hù)樁。負(fù)責(zé)提交路線曲線表，斷鏈表，中線基樁表，統(tǒng)一里程與施工里程對(duì)照表，提供編制竣工文件所需的測(cè)量數(shù)據(jù)。

? 測(cè)量工作計(jì)劃

針對(duì)20xx年下半年測(cè)量工作特作如下計(jì)劃：

測(cè)量：

(1)測(cè)量班及時(shí)積極配合技術(shù)科開展測(cè)量工作;貫徹落實(shí)測(cè)量班的和測(cè)量規(guī)劃內(nèi)容;熟練掌握測(cè)量控制的有關(guān)技術(shù)和規(guī)范要求，正確運(yùn)用工程施工測(cè)量技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);配合總監(jiān)辦和業(yè)主全面質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工過程中測(cè)量手段控制;

(2)在工程施工管理上，測(cè)量班參與工程項(xiàng)目建設(shè)中的全面測(cè)量管理，規(guī)范各施工隊(duì)伍與測(cè)量有關(guān)的施工控制以及資料提交的`測(cè)量技術(shù)工作，協(xié)助技術(shù)科組織管理的相關(guān)工作內(nèi)容，解決測(cè)量中的技術(shù)問題。

(3)并參與建設(shè)過程中的階段性測(cè)量控制，復(fù)核及驗(yàn)收問題，核查施工上報(bào)測(cè)量方案及工程量測(cè)算資料，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和提出意見，會(huì)同主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門處理施工中工程變更六方聯(lián)測(cè)及設(shè)計(jì)問題聯(lián)系函等技術(shù)問題。

(4)建立測(cè)量管理制度，完善測(cè)量技術(shù)資料檔案工作。

(5)指導(dǎo)，幫助年輕測(cè)量人員解決工程技術(shù)疑問和難題。

(6)經(jīng)常深入工地現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真研究，妥善處理施工中的測(cè)量難題。積極正確地協(xié)調(diào)處理測(cè)量工序和工序的關(guān)系，積極配合施工隊(duì)伍做好服務(wù)保障工作，保證工程順暢。

(7)認(rèn)真探索，總結(jié)測(cè)量工作的新情況、經(jīng)驗(yàn)，掌握先進(jìn)的測(cè)量方法，學(xué)習(xí)和了解新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新儀器。

(8)完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作內(nèi)容。

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