2025總結(jié)推薦安全工作匯報(bào)(示范版)。

自入職以來，我們?cè)诠镜拇蠹彝ダ镎J(rèn)識(shí)到了很多志同道合的伙伴，一起為公司出力。為了反饋工作質(zhì)量，我們現(xiàn)在是時(shí)候動(dòng)筆寫個(gè)人的述職報(bào)告及心得了。述職報(bào)告對(duì)自身所負(fù)責(zé)的組織或者部門的回顧與總結(jié)。那么，述職報(bào)告的內(nèi)容具體要怎樣寫呢？下面是小編為大家整理的“2025總結(jié)推薦安全工作匯報(bào)(示范版)”，希望能為您提供更多的參考。

20xx年9月2日，鎮(zhèn)人大主席和政法書記組織轄區(qū)內(nèi)的縣人大代表、鎮(zhèn)人大代表以及食品安全監(jiān)管員調(diào)研食品安全，本次活動(dòng)先后調(diào)研了生活超市兩家，小攤點(diǎn)一家，食品企業(yè)一家，學(xué)校食堂一家，飯店兩家，并到市場(chǎng)集市調(diào)研了生熟食，最后到醫(yī)院調(diào)研病人，由院長(zhǎng)介紹全年因食用不潔食物造成疾病及中毒情況。代表們探討食品安全控制辦法。本次活動(dòng)由鎮(zhèn)工商局的同志全程配合，向代表講解合格食品的辨別辦法。

代表們調(diào)研后認(rèn)為:我鎮(zhèn)的食品安全監(jiān)管同其他地方一樣按環(huán)節(jié)監(jiān)管，按照一個(gè)監(jiān)管環(huán)節(jié)由一個(gè)部門監(jiān)管的原則，明確劃分了各部門的具體監(jiān)管職責(zé)，較好的解決了交叉監(jiān)管，多頭監(jiān)管的問題。但在實(shí)際工作中，依然存在職責(zé)不清的問題，諸如對(duì)前店后廠的熟食店，流動(dòng)的小食品加工商販，既有加工環(huán)節(jié)，同時(shí)又屬于流通環(huán)節(jié)，日常監(jiān)管應(yīng)歸哪個(gè)職能部門不好確定，保健食品銷售按環(huán)節(jié)應(yīng)歸工商部門，但管理法規(guī)執(zhí)法主體為衛(wèi)生行政部門。

一、我鎮(zhèn)食品安全方面存在的主要問題

1、農(nóng)民在種植上為了防治病蟲害、除草、促使農(nóng)作物增產(chǎn)增收、農(nóng)藥、化肥的使用率較高。

2、小食品生產(chǎn)加工作坊無證生產(chǎn)的現(xiàn)象比較普遍，對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品不能檢測(cè)，衛(wèi)生條件比較差。

3、從業(yè)人員素質(zhì)低，技術(shù)力量薄弱，效率低下，不具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，產(chǎn)品質(zhì)量保證能力嚴(yán)重不足，給食品安全帶來嚴(yán)重的安全隱患。

4、食品經(jīng)營(yíng)點(diǎn)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)還有無《衛(wèi)生許可證》、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》經(jīng)營(yíng)食品的現(xiàn)象，食品從業(yè)人員的`食品安全意識(shí)比較差，進(jìn)貨制度不健全，沒有驗(yàn)收記錄及索票證明。

5、餐飲食堂內(nèi)衛(wèi)生狀況較差、生熟不分，沒有必要的消毒設(shè)施；街頭飲食攤點(diǎn)和夜市大排檔的衛(wèi)生狀況堪憂。絕大多數(shù)的碗筷等用具消毒不夠，食用油的購(gòu)進(jìn)渠道不正，加之管理涉及各個(gè)部門，容易形成監(jiān)督的盲點(diǎn)，是一個(gè)病從口入的隱患。

6、農(nóng)村成為假劣食品的主要傾銷地，低價(jià)位的假劣食品有一定的生存土壤。

二、食品安全監(jiān)管對(duì)策

食品安全涉及面廣，牽涉部門多，在目前監(jiān)管體制下，做好這項(xiàng)工作具有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和艱巨性。在國(guó)家對(duì)食品安全監(jiān)管體制和食品安全法律體系未做出新的決策之前，針對(duì)我鎮(zhèn)食品安全現(xiàn)狀，我們認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面加強(qiáng)工作。

1、進(jìn)一步理順食品安全監(jiān)管體制，形成統(tǒng)一、權(quán)威、高效的食品安全監(jiān)管模式。充分發(fā)揮政府食品安全監(jiān)管作用，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，整合監(jiān)管資源，明確監(jiān)管職責(zé)，加大食品綜合監(jiān)管力度。整合現(xiàn)有執(zhí)法力量，推進(jìn)綜合執(zhí)法和聯(lián)合執(zhí)法，使各部門既各負(fù)其責(zé)又加強(qiáng)協(xié)作，解決各自為政，多頭執(zhí)法、交叉執(zhí)法問題。加強(qiáng)對(duì)各部門工作的督察督辦力度。

2、加強(qiáng)對(duì)食品安全源頭監(jiān)督管理，把監(jiān)管關(guān)卡前移。一是加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工基地建設(shè)，做好農(nóng)畜產(chǎn)品、水產(chǎn)品生產(chǎn)基地及加工基地的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面推進(jìn)“無公害食品行動(dòng)計(jì)劃”。二是嚴(yán)格農(nóng)藥、獸藥、飼料添加劑的登記審批，購(gòu)進(jìn)、銷售實(shí)行登記備查制度、索證索票制度，加強(qiáng)源頭污染治理。三是提高行業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻。制定符合地方實(shí)際的市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施資格強(qiáng)制認(rèn)證制度。對(duì)新辦食品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)發(fā)證時(shí)必須達(dá)標(biāo)，原有企業(yè)限期達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。使企業(yè)上規(guī)模上檔次，把小作坊式、小工廠式食品企業(yè)逐步淘汰出局。四是變事后監(jiān)督為事前控制。在食品生產(chǎn)加工行業(yè)分期分批逐步實(shí)施haccp制度，從源頭上有效防止食品危害的發(fā)生。

3、進(jìn)一步加大打擊制售假劣食品的力度，落實(shí)打假責(zé)任制。一是加大綜合執(zhí)法和聯(lián)合執(zhí)法的力度，積極開展專項(xiàng)檢查，樹立執(zhí)法權(quán)威，堅(jiān)決取締無證無照食品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)窩點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊制售假劣食品的違法行為。二是要加大處罰力度，不但要從經(jīng)濟(jì)上對(duì)制假者處以重罰，增加其制假售假成本，而且對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者依法追究刑事責(zé)任。三是按分工負(fù)責(zé)制的原則在各自的職責(zé)范圍內(nèi)落實(shí)食品安全監(jiān)管責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作的督察督辦工作，定期對(duì)其工作進(jìn)行考評(píng)考核，對(duì)工作不到位，造成惡劣影響的要追究主要領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任。

4、完善食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，建立食品安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。一是繼續(xù)推進(jìn)食品安全信用體系建設(shè)工作。建立健全重點(diǎn)監(jiān)控機(jī)制、守信激勵(lì)機(jī)制、失信懲戒機(jī)制、嚴(yán)重失信淘汰機(jī)制，形成優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)制約機(jī)制。二是構(gòu)建廣泛的社會(huì)監(jiān)督體系。聘請(qǐng)食品安全協(xié)管員和信息員，建立鎮(zhèn)、村兩級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)新投訴舉報(bào)工作，推行有獎(jiǎng)舉報(bào)；

5、加大食品安全宣傳力度，營(yíng)造濃烈社會(huì)氛圍。大力宣傳和普及食品安全知識(shí)，使廣大群眾，特別是農(nóng)村群眾掌握鑒別假劣食品知識(shí)，了解食品監(jiān)管的有關(guān)政策，把健康的消費(fèi)觀念植根于群眾心中，倡導(dǎo)消費(fèi)者的綠色有機(jī)消費(fèi)行為，形成“人人關(guān)注食品安全，人人關(guān)愛生命和健康”的濃烈社會(huì)氛圍。

精選閱讀

總結(jié)范本: 安全生產(chǎn)工作匯報(bào)(示范版)

自入職的那天起，我們就掌握了一些基本技能，到現(xiàn)在已經(jīng)嫻熟至極了，但還是要繼續(xù)努力。為了下一階段工作順利開展，我們現(xiàn)在要寫一份值得一看的述職報(bào)告了。述職報(bào)告是向上級(jí)反映，從而回答是否稱職的一種應(yīng)用文書。那么，要如何寫好一份值得稱贊的述職報(bào)告呢？為滿足您的需求，小編特地編輯了“總結(jié)范本: 安全生產(chǎn)工作匯報(bào)(示范版)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

20xx年，轄區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，駐辦事處各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持以人為本，安全第一的方針，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)精神，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深化各項(xiàng)安全專項(xiàng)整治，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。具體表現(xiàn)在：一是高危易發(fā)事故行業(yè)形勢(shì)平穩(wěn)，全年沒有發(fā)生一例傷亡事故。加油站、液化氣、印刷等事故易發(fā)、多發(fā)高危行業(yè)和部門繼續(xù)保持零事故記錄。二是各社區(qū)、各行業(yè)安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)。大型市場(chǎng)、飯店、網(wǎng)吧、浴園等行業(yè)，安全生產(chǎn)總體效果明顯得到提高。三是各項(xiàng)專項(xiàng)整治工作取得明顯成效。20xx年繼續(xù)深化實(shí)施消防、民爆物品、食品衛(wèi)生等行業(yè)的專項(xiàng)整治，提高全員安全生產(chǎn)防范意識(shí)，使整治與提高有機(jī)結(jié)合，成效顯然。

過去的一年里，全轄區(qū)安全生產(chǎn)工作突出表現(xiàn)在：

（一）強(qiáng)化目標(biāo)治理，切實(shí)健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。去年一季度辦事處與轄區(qū)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、個(gè)體門店共簽定了1790份安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，建立起各司其職、各負(fù)其責(zé)、密切配合、齊抓共管的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

（二）突出以人為本，狠抓安全生產(chǎn)宣傳教育。認(rèn)真組織“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)。以“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”為主題開展一系列宣傳教育活動(dòng)，各有關(guān)部門和安全生產(chǎn)責(zé)任單位紛紛組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，辦事處安監(jiān)站在轄區(qū)內(nèi)設(shè)立宣傳站、咨詢臺(tái)，發(fā)放宣傳資料，接受群眾咨詢。

（三）深入監(jiān)督檢查，加大隱患整改督查力度。一是廣泛開展自查、抽查和督查相結(jié)合的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。去年辦事處組織了6次綜合性安全生產(chǎn)大檢查，全年共下發(fā)整改指令書200余份，口頭警告56家。檢查的主要內(nèi)容是：查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；查危險(xiǎn)源（點(diǎn)）整治情況；查安全制度、應(yīng)急救援預(yù)案的制定、消防設(shè)施是否到位。一大批安全隱患在各類檢查中被及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)消除。

一年來，通過辦事處和社區(qū)上下共同努力，安全生產(chǎn)責(zé)任單位齊心協(xié)力，我轄區(qū)的安全生產(chǎn)狀況總體表現(xiàn)為平穩(wěn)好轉(zhuǎn)，得到了上級(jí)的肯定，辦事處被市、區(qū)兩級(jí)政府分別評(píng)為20xx年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位。但我們也要清醒地看到我們存在的不足，安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然不容樂觀。具體表現(xiàn)在：一是部分行業(yè)安全隱患整改工作久拖未決，留有尾巴。二是部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位。個(gè)別社區(qū)干部安全意識(shí)不強(qiáng)，辦事處安監(jiān)站和社區(qū)走下去進(jìn)行安全督查的力度不夠，個(gè)別私營(yíng)老板和個(gè)體攤主“要錢不要命”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為仍然存在，齊抓共管的局面尚未形成。三是從業(yè)人員安全意識(shí)較低，致使一些事故隱患整改難以到位。四是安全監(jiān)管力量不足。由于機(jī)制等客觀的原因，社區(qū)干部均是兼職的安全監(jiān)管人員，必需的時(shí)間、經(jīng)費(fèi)不能落實(shí)，制約著安全監(jiān)管工作的正常開展。因此，一方面我們既要看到所取得的成績(jī)，增強(qiáng)做好工作的決心和信心；另一方面我們必須保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識(shí)到我轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性、艱巨性和緊迫性，抓住當(dāng)前安全生產(chǎn)的主要矛盾和突出問題，采取強(qiáng)有力措施，努力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。

總結(jié)收藏: 安全生產(chǎn)工作匯報(bào)(示范版)

作為公司的一員，我們只有在不斷學(xué)習(xí)和探索中才能提高自身的業(yè)務(wù)能力。為了更快的實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，我們現(xiàn)在要寫一份值得一看的述職報(bào)告了。述職報(bào)告屬于應(yīng)用文稿，分為集體和個(gè)人兩種。那么，您知道這個(gè)述職報(bào)告應(yīng)該要怎么下筆嗎？下面是小編精心為您整理的“總結(jié)收藏: 安全生產(chǎn)工作匯報(bào)(示范版)”，歡迎閱讀，希望您能夠喜歡并分享！

為貫徹落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，根據(jù)公司《關(guān)于全面開展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)》的精神，我油庫即制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，在6月份將著重圍繞“安全責(zé)任重在落實(shí)”的主題氛圍，以不同的載體亮點(diǎn)，把問題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問題整改、普及全員安全知識(shí)、應(yīng)急演練聯(lián)動(dòng)響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把“安全生產(chǎn)月”工作落到實(shí)處。

一、強(qiáng)化宣傳,強(qiáng)化責(zé)任，強(qiáng)化落實(shí)，有組織、有計(jì)劃開展活動(dòng)

1.主題明確，計(jì)劃周密。6月2日，組織召開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，根據(jù)活動(dòng)方案計(jì)劃，部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，安排了工作重點(diǎn)。利用6月一整月時(shí)間，發(fā)動(dòng)全員從增強(qiáng)活動(dòng)認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)安全隱患管控、提高安全知識(shí)技能水平三個(gè)層次，分三個(gè)階段全面展開。三個(gè)階段分別為：活動(dòng)宣傳、活動(dòng)實(shí)施、活動(dòng)總結(jié)階段。

2.責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。以油庫主任建立安全第一責(zé)任人，落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到四個(gè)強(qiáng)化。做到人人目標(biāo)明確，責(zé)任清楚。

3.加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則，以“安全責(zé)任重在落實(shí)”為主題，以宣傳“重在落實(shí)”為基本點(diǎn)，把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。一是開展分級(jí)動(dòng)員專題會(huì)議，提高認(rèn)識(shí)；二是開展落實(shí)責(zé)任，簽訂責(zé)任活動(dòng)；三是開展主任深入一線，督導(dǎo)審查活動(dòng)；四是開展領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)檢查，強(qiáng)化隱患整治行動(dòng)；五是開展板報(bào)、條幅、標(biāo)語張貼宣傳，糾正違章活動(dòng)；六是安全專業(yè)知識(shí)與技能教育，落實(shí)安全生產(chǎn)活動(dòng)；七是流程梳理，規(guī)范操作程序活動(dòng)；八是設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)檢查，隱患治理活動(dòng)；九是區(qū)域消防責(zé)任劃分與界定，隱患排查專項(xiàng)活動(dòng)；十是全員參與，普及安全知識(shí)活動(dòng)。通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、標(biāo)語及宣傳會(huì)議的形式，以及宣傳活動(dòng)的深入開展，進(jìn)一步提高了員工安全意識(shí)，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向了高潮。

二、整改隱患，解決遺留問題，強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)管理

1.問題反思，形勢(shì)嚴(yán)峻。重點(diǎn)把遺留安全問題作為工作的重點(diǎn)之中。建立安全隱患檔案，制定安全管理制度,成立應(yīng)急小組。要求各管理人員以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識(shí)，強(qiáng)化員工自我、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生，確保我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

2.檢討反思，總結(jié)整改。根據(jù)我油庫情況開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理，營(yíng)造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點(diǎn)如下：

一是安全全生產(chǎn)制度建立不是很到位，存在薄弱環(huán)節(jié)，管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不規(guī)范化，不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化，安全管理滯留在面上；

二是施工管理人員安全意識(shí)有待加強(qiáng)；

三是安全管理人員安全管理意識(shí)有待加強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠過硬；

四是安全檢查力度有待提高，檢查記錄不夠全面。

3.強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)月的活動(dòng)要求及今后工作重點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn)，一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化；二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括檢查記錄、工作總結(jié)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問題，溝通交流，部署計(jì)劃

1.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，突出重點(diǎn)。結(jié)合本月安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)際情況，管理人員對(duì)此次活動(dòng)作了集中總結(jié)

2.問題直接，分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報(bào)。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來，目前，安全總結(jié)反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。

3.溝通交流，信息暢通。總結(jié)過程中，各成員針對(duì)此問題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧；并通過此次安全活動(dòng)，讓項(xiàng)目部全體人員及施工人員、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動(dòng)排查情況。二是結(jié)合安全活動(dòng)排查情況制定了下步工作重點(diǎn)，采取措施，制定計(jì)劃，強(qiáng)化實(shí)施。

四、針對(duì)問題采取措施，制定計(jì)劃，強(qiáng)化實(shí)施

針對(duì)上述存在的問題，強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn)：

1.鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。在長(zhǎng)效基礎(chǔ)管理上著手狠抓，強(qiáng)化隱患預(yù)控推廣，落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督，完善各項(xiàng)安全管理制度，努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。

2.人員配置、資金投入抓重點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)的提高，尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識(shí)提高。

3.完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過場(chǎng)，搞形式，變事后檢查為事前檢查，以常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4.以安全專項(xiàng)治理工作為重點(diǎn)。認(rèn)真抓好在施工坡面的安全、環(huán)境衛(wèi)生整治工作；嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，做到安全文明施工。

5.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的隱患預(yù)控、安全生產(chǎn)宣傳教育工作，以對(duì)安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn)，努力提高各員工的安全、技能素質(zhì)。

6.隱患抓重點(diǎn)，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。

實(shí)用總結(jié): 學(xué)校安全工作匯報(bào)(示范版)

作為公司的員工，我們只有在工作中尋找樂趣，才可以把工作推動(dòng)到極致。為了落實(shí)工作目標(biāo)，我們現(xiàn)在到了安心寫述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告類似于工作總結(jié)，但又不同于工作總結(jié)。那么，優(yōu)秀有創(chuàng)意的述職報(bào)告要怎樣寫呢？小編收集并整理了“實(shí)用總結(jié): 學(xué)校安全工作匯報(bào)(示范版)”，供您參考，希望能夠幫助到大家。

“沒有安全就沒有一切”。 學(xué)校安全問題一直是獅豹頭中心校工作的重中之重，我們始終把安全放在第一位。在市教育局安全部門的指導(dǎo)下，結(jié)合學(xué)校安全工作的實(shí)際情況，按照上級(jí)部門頒發(fā)的各種安全會(huì)議精神，堅(jiān)持以“隱患險(xiǎn)于明火，防范重于泰山”為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)各有關(guān)要求，全面加強(qiáng)學(xué)校安全教育，通過齊抓共管，營(yíng)造氣氛，全力打造平安校園，營(yíng)造學(xué)生健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境，切實(shí)保障師生安全，維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序。在李道安校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，于3月15日對(duì)中心校所屬各校校舍、用電、消防、學(xué)生飲食衛(wèi)生等方面的安全進(jìn)行了全面排查，自查情況如下：

一、組織學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)

李校長(zhǎng)3月15日上午組織召開了中心校安全工作會(huì)，會(huì)議人員包括龍臥中學(xué)、各完小校長(zhǎng)、主抓安全領(lǐng)導(dǎo)、中心校全體工作人員。會(huì)上李校長(zhǎng)首先闡釋了本次會(huì)議的重要性，并且結(jié)合我校的實(shí)際講了我們學(xué)校當(dāng)前安全工作要注意的問題并提出了嚴(yán)格的安全工作要求，特別以我市體校李源屯分校一起安全事故為例子，要求大家充分認(rèn)識(shí)“學(xué)習(xí)和知識(shí)固然重要，但孩子的生命比一切更主要”的思想，要求安全工作深入人心，到崗盡責(zé)，安全工作不能有絲毫放松。

二、安全責(zé)任制、規(guī)章制度的建立健全

3月15日安全工作會(huì)議上，中心校成立了以李道安為組長(zhǎng)、徐澤民為主抓領(lǐng)導(dǎo)的中心校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，中心校與龍臥中學(xué)及各完小校長(zhǎng)簽訂了安全管理目標(biāo)責(zé)任書，要求各學(xué)校校長(zhǎng)與各位班主任教師簽訂相應(yīng)的安全管理目標(biāo)責(zé)任書，層層落實(shí)，責(zé)任到人，實(shí)施責(zé)任追究制、責(zé)任倒查制。要求各學(xué)校建立健全各項(xiàng)安全方面的規(guī)章制度，使學(xué)校安全工作制度化、責(zé)任化，正真的落實(shí)到實(shí)處。

三、及時(shí)排查，及時(shí)預(yù)防

學(xué)校安全工作會(huì)后，中心校全體安全工作小組成員立即對(duì)中心校所屬各學(xué)校教學(xué)樓、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、食堂、各個(gè)實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行了徹底的檢查，檢查安全隱患，有問題立即解決：

（一）存在的主要問題：

1、 拴馬完小、龍臥中學(xué)出門就是公路，校外公路上沒有安全警示標(biāo)志。

2、 龍臥中學(xué)南十間瓦房樓樓頂多處透光漏雨，房頂瓦片脫落，屋內(nèi)房頂土塊頻掉；正面完小北院四間西屋房頂已坍塌；塔崗?fù)晷”痹何彘g東屋房頂椽子、葦席漚爛，房頂土塊大面積脫落。

3、龍臥中學(xué)七年級(jí)男1號(hào)寢室、九年級(jí)女寢室電源開關(guān)失靈，保險(xiǎn)蓋崩裂，容易發(fā)生漏電事故；

4、學(xué)生下課在樓道、樓梯上的活動(dòng)監(jiān)管力度不夠；

5、學(xué)生家長(zhǎng)開車進(jìn)入校園次數(shù)頻繁；

（二）整改措施：

學(xué)校安全工作事關(guān)廣大師生的身體健康和切身利益，絲毫松懈不得，對(duì)此，我們針對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的問題做出如下整改措施。

1、進(jìn)一步加大宣傳力度，提高師生的安全防范意識(shí)，全力做好當(dāng)前學(xué)校安全穩(wěn)定工作，確保今后學(xué)校安全穩(wěn)定。

2、針對(duì)放學(xué)校門口存在公路安全現(xiàn)象，學(xué)校團(tuán)總支、少先隊(duì)組建安全小隊(duì)，并設(shè)置安全員帶隊(duì)。

3、對(duì)校區(qū)出現(xiàn)危險(xiǎn)房屋除部分限期拆除外，其他上報(bào)申請(qǐng)維修。

3、針對(duì)男生公寓電源開關(guān)的漏電隱患立即檢修更換。

4、針對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)開車進(jìn)入校園，各校工作期間學(xué)校大門落鎖，加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)管理，機(jī)動(dòng)車不得進(jìn)入校門。

5、針對(duì)學(xué)生下課在樓道上的活動(dòng)監(jiān)管力度不夠，要求各年級(jí)組立即成立樓道值班小組，每天下課各樓層都應(yīng)該有值班教師監(jiān)管。

[實(shí)用總結(jié)]安全生產(chǎn)工作匯報(bào)(示范版)

自入職以來，我們學(xué)習(xí)到了很多的新知識(shí)，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足。為了落實(shí)工作目標(biāo)，我們現(xiàn)在要好好寫寫我們上一階段的述職報(bào)告了。述職報(bào)告類似于工作總結(jié)，但又不同于工作總結(jié)。那么如何寫好我們需要的述職報(bào)告呢？小編特地為您收集整理“[實(shí)用總結(jié)]安全生產(chǎn)工作匯報(bào)(示范版)”，僅供參考，大家一起來看看吧。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天我們?cè)谶@里隆重召開xx廠xx年工作會(huì)暨安全工作會(huì)，此次會(huì)議的主要任務(wù)是：深入貫徹xx公司工作會(huì)精神，全面總結(jié)分析xx年xx廠安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，安排部署xx年安全工作任務(wù)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，全面提升xx廠安全生產(chǎn)管理整體水平。現(xiàn)在由我向大會(huì)做安全工作報(bào)告。

第一部分xx年工作回顧

xx年，在xx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx廠全體干部職工緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全、高效、發(fā)展”的戰(zhàn)略思想和“團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)文化精神，順利完成了各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)，達(dá)到了全年安全生產(chǎn)無事故的管理目標(biāo)，安全制度化管理與安全績(jī)效考核已經(jīng)深入人心，安全文化建設(shè)已經(jīng)起步。總結(jié)一年來的工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、完善制度明確責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)安全管理制度化奠定基礎(chǔ)

完善的規(guī)章制度是明確管理責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全制度化管理的基本保障。xx年，xx廠依據(jù)國(guó)家有關(guān)安全法律法規(guī)和xx公司的相關(guān)文件精神，結(jié)合我廠安全管理工作的實(shí)際需要，對(duì)安全管理制度多次修訂，基本健全了xx廠的安全管理制度體系。

二、加強(qiáng)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行落實(shí)，逐步實(shí)現(xiàn)制度運(yùn)行與安全生產(chǎn)實(shí)際工作相融合

安全管理在實(shí)際工作中堅(jiān)持用制度管人管事，在執(zhí)行過程中及時(shí)修訂補(bǔ)充完善各項(xiàng)制度，并通過對(duì)管理制度的培訓(xùn)、檢查與考核，逐步實(shí)現(xiàn)了制度運(yùn)行與實(shí)際工作不斷融合，基本形成了安全工作制度化管理的氛圍，制度化管理已經(jīng)深入人心。

三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控，構(gòu)建安全管理體系

根據(jù)xx廠現(xiàn)有機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理的實(shí)際需求，通過檢查、引導(dǎo)、罰款與考核等基本手段，使得各車間規(guī)范了罰款程序，建立了統(tǒng)一的“三違”臺(tái)賬，使得部門領(lǐng)導(dǎo)形成了作為安全責(zé)任主體部門，有責(zé)任也有權(quán)利抓“三違”的思想。通過一年來的努力基本建立了“三車間負(fù)安全管理主體責(zé)任、業(yè)務(wù)部門負(fù)業(yè)務(wù)保安責(zé)任和安監(jiān)科負(fù)安全監(jiān)管責(zé)任”的安全管理體系。

四、強(qiáng)化隱患排查治理，為安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)

xx年，xx廠建立了“隱患排查、篩選分級(jí)、整改治理與信息反饋”隱患排查治理模式，堅(jiān)持在“人的不安全行為、物的危險(xiǎn)狀態(tài)與管理上的缺陷”三方面著手，從制度建立、流程設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)完善為切入點(diǎn)，深層次全方位地開展了隱患排查治理工作，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的作業(yè)環(huán)境。

全年共查出隱患447條，已全部整改落實(shí)完畢。另外嚴(yán)肅查處了各部門安全管理不到位和“三違”行為，先后對(duì)160人次進(jìn)行了處罰，共罰款20450元。

五、加大培訓(xùn)教育管理力度，提高全員危害識(shí)別能力與安全素質(zhì)

xx年，xx廠組織為每位員工建立了培訓(xùn)檔案，規(guī)范了員工安全培訓(xùn)管理工作，基本建立了“日常培訓(xùn)車間負(fù)責(zé)，專業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)、安全專業(yè)培訓(xùn)安監(jiān)科負(fù)責(zé)”的安全培訓(xùn)管理模式。

在培訓(xùn)組織上，安監(jiān)科統(tǒng)一安排，各車間適時(shí)制定計(jì)劃，并在月度安全績(jī)效考核中兌現(xiàn)，使安全培訓(xùn)工作有了很大的進(jìn)步。全年共組織新入廠員工培訓(xùn)45人次，在廠員工各類培訓(xùn)730人次，使廣大員工逐步從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變。

六、強(qiáng)化應(yīng)急管理，確保xx廠萬無一失

物資方面：xx年應(yīng)急物資庫房已經(jīng)建立，由安監(jiān)科確定專人負(fù)責(zé)管理，將全部物資分類管理，建立臺(tái)賬，按需求及時(shí)提報(bào)物資計(jì)劃，保障了應(yīng)急搶險(xiǎn)使用。

預(yù)案方面：按照國(guó)家法律規(guī)定，適時(shí)對(duì)綜合預(yù)案進(jìn)行了修訂，并在公司和應(yīng)急救援中心進(jìn)行了備案，基本形成了完善的應(yīng)急預(yù)案體系。

應(yīng)急演練方面：xx廠按計(jì)劃組織了應(yīng)急預(yù)案演練和第四屆消防演練，有效提高了全體員工的危機(jī)意識(shí)和應(yīng)急能力。

應(yīng)急搶險(xiǎn)方面：xx年河曲縣經(jīng)歷了60年一遇的洪水，在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確安排部署下，通過全體員工的共同努力取得了抗洪搶險(xiǎn)的勝利，也形成了我廠“團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于奉獻(xiàn)、迎難而上、決戰(zhàn)決勝”的抗洪精神。

七、強(qiáng)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、獎(jiǎng)罰并舉，嚴(yán)格安全績(jī)效考核，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作持續(xù)改進(jìn)

xx廠確立了堅(jiān)持公開考核與獎(jiǎng)罰并舉的原則，在日常檢查過程中凡發(fā)現(xiàn)的問題，業(yè)務(wù)部門必須及時(shí)通知車間領(lǐng)導(dǎo)，并要求立即整改動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了檢查考核與問題整改的及時(shí)性。對(duì)于各車間做得好的方面，廠內(nèi)及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，全年共獎(jiǎng)勵(lì)4、82萬元，其中2、14萬元在工資中兌現(xiàn)。

安全績(jī)效考核兌現(xiàn)方面，xx廠堅(jiān)持“按制度、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)事求是、公平公正公開”的原則，經(jīng)過一年來的努力，安全管理整體水平有了明顯提高，動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、安全績(jī)效考核和持續(xù)改進(jìn)的理念已經(jīng)深入人心。

第二部分工作中的不足

客觀分析存在的問題，對(duì)于我們堅(jiān)定信心、全力以赴完成xx年安全工作目標(biāo)有著十分重要的意義。目前，xx廠安全生產(chǎn)工作中還存在著諸多不容忽視、不容樂觀的矛盾和問題。

一、“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針貫徹落實(shí)不徹底

我們雖然一再?gòu)?qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)方針，但是在實(shí)際工作過程中由于經(jīng)歷和業(yè)務(wù)水平的限制，客觀上并沒有按照“簡(jiǎn)單、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、高效”的管理理念來貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，比如說在皮帶棧橋文明生產(chǎn)管理過程中、在設(shè)備搶修過程中、在工程改造過程中就出現(xiàn)了安全生產(chǎn)方針落實(shí)不到位的情況。

二、“制度化管理”的管理法則落實(shí)不徹底

xx年我們?cè)谥贫然芾矸矫嫒〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但是距離全面實(shí)現(xiàn)制度化管理還有很大差距，特別是有一部分人還停留在人管人、人管事的安全管理狀態(tài)，有罰款問領(lǐng)導(dǎo)，有考核問領(lǐng)導(dǎo)，還沒有養(yǎng)成問制度、查標(biāo)準(zhǔn)的管人管事習(xí)慣。

三、教育培訓(xùn)重視不夠，危害因素辨識(shí)工作落實(shí)不到位

部分安全培訓(xùn)工作缺乏針對(duì)性和實(shí)效性，對(duì)員工的安全素質(zhì)提高作用有限，培訓(xùn)體系與考核機(jī)制需進(jìn)一步健全。

危害因素辨識(shí)是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和避免事故發(fā)生的最基本方法，也是每名一線員工避免受到傷害的有效措施。我們?cè)诖隧?xiàng)工作上花的精力不夠，沒有真正普及利用危害因素辨識(shí)的方法來提高一線員工的整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

四、制度標(biāo)準(zhǔn)不完善，責(zé)任劃分不明確，管理體系未形成

在實(shí)際工作過程中，發(fā)現(xiàn)管理制度與作業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)還不能夠完全適應(yīng)我們的工作需求，從中也進(jìn)行了修訂和彌補(bǔ)，但是就整體來看差距還比較大，特別是綜合考核體系沒有形成，很大程度上制約著我們的工作水平跨越發(fā)展。

同志們，安全形勢(shì)不容樂觀，我們絕不能過高估計(jì)安全生產(chǎn)形勢(shì)，絕不能過高估計(jì)做好安全生產(chǎn)工作的能力和水平，要懷著“敬畏生命，敬畏責(zé)任，敬畏制度”的心態(tài)，堅(jiān)定不移地把安全工作作為一切工作的重中之重，對(duì)“三違”零容忍，對(duì)隱患零容忍，緊緊抓住“一、二、三、四”安全管理核心，堅(jiān)持“精益求精、持續(xù)改進(jìn)”的理念，我們必將取得安全生產(chǎn)工作的一個(gè)又一個(gè)突破。

第三部分xx年工作設(shè)想與計(jì)劃

xx年，xx廠將以“依法治企”方針為綱領(lǐng)，以落實(shí)xx發(fā)〔xx〕1號(hào)文件精神為主線，以全面提升安全生產(chǎn)管理水平為重點(diǎn)，按照“一、二、三、四、五”的安全管理要求，全面構(gòu)建“九位一體”的安全管理網(wǎng)絡(luò)和“系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效”的制度體系，努力實(shí)現(xiàn)安全管理“三境界”，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

一、工作目標(biāo)

消滅輕傷，杜絕重傷以上人身事故和二級(jí)以上非傷亡事故；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平行業(yè)領(lǐng)先；杜絕環(huán)境污染事件。

二、重點(diǎn)工作

（一）完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建黨委抓督查和宣教、行政領(lǐng)導(dǎo)抓全面管理、分管領(lǐng)導(dǎo)與安監(jiān)部門抓業(yè)務(wù)保安與監(jiān)督檢查、總工程師抓技術(shù)管理、工會(huì)抓群網(wǎng)、團(tuán)委抓青崗、紀(jì)檢抓效能監(jiān)察、婦聯(lián)抓家屬協(xié)管、員工互相監(jiān)督的“九位一體”安全管理網(wǎng)絡(luò)。

（二）完善安全管理責(zé)任體系，按照“安全主體責(zé)任、業(yè)務(wù)管理責(zé)任、安全監(jiān)管責(zé)任”的安全管理三級(jí)責(zé)任劃分原則，將國(guó)家法律法規(guī)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求分解落實(shí)在相關(guān)責(zé)任部門，切實(shí)落實(shí)“依法治企”的治企方針。

（三）完善安全激勵(lì)機(jī)制，將安全績(jī)效工資、安全獎(jiǎng)與安全罰款合理有效安排，堅(jiān)持零缺陷考核與重獎(jiǎng)重罰的原則，構(gòu)建一套行之有效的安全激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作不斷向前發(fā)展。

（四）構(gòu)建本質(zhì)安全管理體系，以《煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系規(guī)范》為指導(dǎo)，危害因素辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為基本方法，構(gòu)建以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心，以人員不安全行為為管理重點(diǎn)，以生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理為基礎(chǔ)，以PDCA循環(huán)方法為運(yùn)行模式，依靠科學(xué)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制推動(dòng)體系有效運(yùn)行的本安管理體系。

三、具體措施

（一）加強(qiáng)法律法規(guī)識(shí)別工作，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)制度化管理，在識(shí)別業(yè)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，完善安全生產(chǎn)管理制度體系、各項(xiàng)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系與績(jī)效考核體系，以健全的制度管理體系來規(guī)范員工安全三種行為，提升全員“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”整體水平，促進(jìn)各項(xiàng)工作的持續(xù)改進(jìn)與不斷發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)。

（二）加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理，堅(jiān)持從容生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)。按照系統(tǒng)設(shè)計(jì)，正規(guī)循環(huán)作業(yè)，杜絕搶產(chǎn)量、搶進(jìn)度行為，保證安全生產(chǎn)工作從容有序開展；堅(jiān)持均衡生產(chǎn)，提高平均小時(shí)入洗量和機(jī)電設(shè)備使用壽命，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效率和效益的最大化。

（三）堅(jiān)持執(zhí)行設(shè)備包機(jī)和點(diǎn)檢制度，將機(jī)電設(shè)備的.管理工作分解到每一位機(jī)電工作人員身上，充分調(diào)動(dòng)每位員工的工作積極性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)全員參與。通過采用設(shè)備點(diǎn)檢制，全面掌握機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況和完好水平，切實(shí)抓好設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)和預(yù)防性檢修工作，提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性，從而實(shí)現(xiàn)人機(jī)和諧。

（四）繼續(xù)深化隱患排查治理工作，全面開展定期和日常排查活動(dòng)，做到安全檢查和隱患排查治理不斷線，對(duì)于排查出的隱患要分類整理、明確負(fù)責(zé)人、制定整改措施、確定整改時(shí)間、明確復(fù)查驗(yàn)收人和信息反饋，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的安全閉環(huán)管理，及時(shí)消除事故隱患，確保隱患排查率達(dá)100%，治理率達(dá)100%。

（五）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控，突出現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，加強(qiáng)安全三種行為管理，繼續(xù)實(shí)行由廠領(lǐng)導(dǎo)、主任、業(yè)務(wù)主管組成的三級(jí)人員值班制，著力加大打擊“三違”的力度，用“鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸”的“三鐵”精神，全面規(guī)范一線員工的安全操作行為，業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)保安行為和領(lǐng)導(dǎo)干部的安全管理行為。

（六）加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，建立培訓(xùn)考核體系，從安全意識(shí)、安全法律法規(guī)與安全技術(shù)三方面入手，全面提高全員安全素質(zhì)，努力打造“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的員工團(tuán)隊(duì)。

（七）繼續(xù)開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，從管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和操作標(biāo)準(zhǔn)化三方面入手，分專業(yè)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，建立體系，通過抓典型、樹標(biāo)桿、以點(diǎn)帶面的方式，提高全員“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的整體水平，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的良好發(fā)展，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)安全管理精細(xì)化。

（八）認(rèn)真開展危害因素辨識(shí)工作，以危害因素辨識(shí)工作的成果為依據(jù)，全面補(bǔ)充完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、行為規(guī)范、技術(shù)措施和考核標(biāo)準(zhǔn)，確保作業(yè)環(huán)境安全可靠，作業(yè)工序過程安全可控。

（九）強(qiáng)化職業(yè)健康管理，健全職業(yè)危害防治管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌職業(yè)安全健康管理；采用先進(jìn)技術(shù)、工藝和設(shè)備，嚴(yán)格落實(shí)防塵、降溫、降噪等治理措施；依法依規(guī)配備和使用勞動(dòng)保護(hù)用品，定期開展職業(yè)安全健康檢查和考核；減輕員工勞動(dòng)強(qiáng)度，為廣大員工營(yíng)造安全、健康與環(huán)保的工作環(huán)境。

(十)加強(qiáng)供用電、交通運(yùn)輸、消防、危化品、放射性物質(zhì)、特種設(shè)備、雨季“三防”和冬季“三防”安全管理，嚴(yán)格落實(shí)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化制度落實(shí)，提升標(biāo)準(zhǔn)化水平。

(十一)強(qiáng)化應(yīng)急工作，堅(jiān)持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則，從應(yīng)急預(yù)案體系、物資保障體系、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案演練及員工的應(yīng)急培訓(xùn)教育等方面入手，進(jìn)一步完善我廠的應(yīng)急管理體系，切實(shí)保障廣大職工的人身安全和國(guó)有資產(chǎn)免遭損失。

(十二)應(yīng)用科學(xué)技術(shù)，提高科技興安保安能力，激勵(lì)各車間、班組、職工之間開展“五小”成果創(chuàng)新推廣工作，堅(jiān)持科技興安戰(zhàn)略，積極推進(jìn)小改小革、五小發(fā)明，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，不斷改善作業(yè)環(huán)境，有效防止各類事故發(fā)生，提高生產(chǎn)系統(tǒng)本質(zhì)安全水平。

(十三)加強(qiáng)安全文化建設(shè)，構(gòu)建安全文化保障體系。全面宣傳“創(chuàng)建無創(chuàng)傷xx廠”、“生命至上、安全第一”等安全核心文化，推進(jìn)安全文化建設(shè)，全力塑造我廠安全價(jià)值觀，通過扎實(shí)開展“安康杯”與“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，引導(dǎo)職工遵守安全規(guī)程，提高安全意識(shí)，形成一個(gè)“我想安全、我要安全、我會(huì)安全”的良好氛圍和“不敢違章、不能違章、不想違章”的自我管理和自我約束機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)由制度管理向文化引領(lǐng)的轉(zhuǎn)變。

同志們！xx年xx廠的安全目標(biāo)已經(jīng)確定，各項(xiàng)保障措施也已明確，關(guān)鍵是要狠抓落實(shí)。讓我們以破釜沉舟的勇氣、攻堅(jiān)克難的信心和決心，奪取全年安全工作的更大勝利，為實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)而努力奮斗！

最后，春節(jié)將至，在這里提前給大家拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里身體健康、平安幸福、萬事如意。

謝謝大家！