推薦總結(jié)： 督查工作匯報(bào)(示范版)。

作為公司的員工，我們只有在工作中尋找樂(lè)趣，才可以把工作推動(dòng)到極致。為了讓我們未來(lái)的工作更加井然有序，現(xiàn)在就是我們自己獨(dú)創(chuàng)性寫(xiě)自己的述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告是對(duì)過(guò)去的工作做出正確的結(jié)論。那么，優(yōu)秀有創(chuàng)意的述職報(bào)告要怎樣寫(xiě)呢？下面是小編精心為您整理的“推薦總結(jié)： 督查工作匯報(bào)(示范版)”，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

12月27日至12月30日，縣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目辦公室對(duì)全縣28個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度情況進(jìn)行了督查，現(xiàn)將督查情況匯報(bào)如下：

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目

一、紅桔品種提純復(fù)壯和良種選優(yōu)

12月份進(jìn)度目標(biāo)：生產(chǎn)基地嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求操作，因樹(shù)制宜做好越冬管理等工作；

寫(xiě)出全年工作總結(jié)。

督查情況：

1、指導(dǎo)示范基地桔樹(shù)全面做好施采果肥、刷白、清園等措施，搞好越冬管理。

2、12月1日，“三湖紅桔市場(chǎng)”被農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)為國(guó)家級(jí)定點(diǎn)批

發(fā)市場(chǎng)。

3、繼續(xù)開(kāi)展了紅桔選優(yōu)摸底、登記工作。

4、農(nóng)業(yè)局及三湖紅桔市場(chǎng)有關(guān)人員到南昌參加全省定點(diǎn)批發(fā)市場(chǎng)交流會(huì)。

存在問(wèn)題：開(kāi)展了紅桔選優(yōu)摸底工作，但尚未發(fā)現(xiàn)新的少核或無(wú)核單株。

二、良種母豬基地建設(shè)

12月份進(jìn)度目標(biāo)：檢查評(píng)比總結(jié)。

督查情況：

1、縣畜牧局對(duì)全縣新引進(jìn)良種母豬情況進(jìn)行了驗(yàn)收。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣母豬存欄萬(wàn)頭，同比穩(wěn)中有升，增長(zhǎng)%，新增母豬6461頭。其中新增頭以上母豬基地志亮牧業(yè)；

新增200頭以上母豬飼養(yǎng)戶(hù)2戶(hù)，母豬409頭；

100頭以上母豬飼養(yǎng)戶(hù)5戶(hù)，母豬680頭；

50頭以上母豬飼養(yǎng)戶(hù)7戶(hù)，母豬373頭；

20～49頭母豬飼養(yǎng)戶(hù)22戶(hù)，母豬569頭；

20頭以下散戶(hù)1440戶(hù)，母豬2430頭。

2、三湖、大洋洲分別完成1個(gè)200頭以上良種母豬基地建設(shè)任務(wù)，沂江鄉(xiāng)完成2個(gè)100頭以上良種母豬基地建設(shè)任務(wù)，金川、溧江、荷浦等分別完成1個(gè)100

頭以上良種母豬基地建設(shè)任務(wù)。

3、志亮牧業(yè)有限公司第一期工程于12月25日進(jìn)行了竣工典禮。豬場(chǎng)占地300畝，興建欄舍19棟，面積萬(wàn)平方米，其中母豬欄12棟、公豬欄1棟、肥育欄6棟。第二期工程正在動(dòng)工。

4、沂江聶秀蘭建設(shè)母豬基地已完成豬場(chǎng)設(shè)計(jì)規(guī)劃、“三通”即通路、通水、通電等工作，設(shè)計(jì)共建欄舍12棟，面積6000㎡，現(xiàn)已建成6棟?rùn)谏岷屯恋仄秸M(jìn)母豬160頭。

5、全縣共出欄生豬萬(wàn)頭。

存在問(wèn)題：

1、正邦集團(tuán)基地建設(shè)進(jìn)度較慢。

2、優(yōu)惠政策沒(méi)有得到兌現(xiàn)。良種母豬補(bǔ)貼，鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼部分只有沂江鄉(xiāng)、城上鄉(xiāng)全額兌現(xiàn)，金川鎮(zhèn)兌現(xiàn)了部分，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)至今還未兌現(xiàn)。

三、生豬養(yǎng)殖生態(tài)小區(qū)建設(shè)

12月份進(jìn)度目標(biāo)：總結(jié)評(píng)比。

督查情況：

1、生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)成效明顯。全縣共建立生態(tài)小區(qū)26個(gè)，小區(qū)內(nèi)共有養(yǎng)殖戶(hù)121戶(hù)，小區(qū)內(nèi)建有欄舍273棟，欄舍面積萬(wàn)㎡，其中新建欄舍面積9000多m2，小區(qū)全年飼養(yǎng)生豬萬(wàn)頭，出欄萬(wàn)頭。

2、21個(gè)小區(qū)按標(biāo)準(zhǔn)做好了小區(qū)規(guī)劃，制作小區(qū)牌和平面圖。

3、121戶(hù)養(yǎng)殖戶(hù)中建設(shè)了沼氣池37座，占%，有42戶(hù)建了三級(jí)或二級(jí)沉淀池，占%，其中100%完成任務(wù)的小區(qū)有2個(gè)，完成任務(wù)50%以上的小區(qū)有8個(gè)。養(yǎng)豬污染環(huán)境的問(wèn)題得到明顯改善。

4、從小區(qū)選址、現(xiàn)有養(yǎng)殖戶(hù)數(shù)、欄舍面積、飼養(yǎng)量以及對(duì)糞尿的處理綜合情況來(lái)看，較好的小區(qū)有大洋洲瓦城水庫(kù)、溧江苗圃、沂江務(wù)豐山及大洲水庫(kù)、界埠胡家腦、金川瓦橋及長(zhǎng)港、桃溪張家水庫(kù)等8個(gè)小區(qū)。

存在問(wèn)題：

1、到目前為止，還有5個(gè)小區(qū)未制作小區(qū)牌、平面圖，分別是大洋洲中陵水庫(kù)、溧江唐家、神政橋橋嶺水庫(kù)、桃溪庫(kù)源坑水庫(kù)、潭丘馬田水庫(kù)和城上竹溪小區(qū)。

2、6個(gè)小區(qū)三級(jí)沉淀池等排污設(shè)施建設(shè)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)零的突破。

3、5個(gè)小區(qū)飼養(yǎng)量還未達(dá)到了頭，分別是神政橋橋嶺水庫(kù)小區(qū)、城上竹溪

小區(qū)、潭丘馬田水庫(kù)小區(qū)、三湖硯洲饒家小區(qū)、桃溪庫(kù)源坑水庫(kù)小區(qū)。

四、力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)一個(gè)加工100萬(wàn)頭生豬加工企業(yè)

12月份進(jìn)度目標(biāo)：

1、力爭(zhēng)有1家生豬加工企業(yè)在我縣落戶(hù)。

2、做好建廠籌建與服務(wù)等工作。

督查情況：縣農(nóng)業(yè)局、縣商貿(mào)總公司、縣物價(jià)局和縣農(nóng)工部多次與外地客商聯(lián)系生豬加工等項(xiàng)目，但目前還沒(méi)有一家客商落戶(hù)，該項(xiàng)目到目前尚無(wú)實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

建議：農(nóng)業(yè)局建議生豬加工產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目應(yīng)由縣商貿(mào)總公司和縣招商局共同承擔(dān)，這樣更有利于該項(xiàng)目的開(kāi)展。

五、力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)1—2家中成藥或中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)

12月份進(jìn)度目標(biāo)：舉行開(kāi)工奠基儀式。

督查情況：12月19日，新一代生物科技有限公司已和黎山林場(chǎng)達(dá)成意向性協(xié)議，利用黎山林場(chǎng)城南工業(yè)園區(qū)閑

置廠房籌建中藥飲片廠，計(jì)劃6月份正式投產(chǎn)。

六、年內(nèi)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展集中連片100畝以上藥材種植基地

12月份進(jìn)度目標(biāo)：對(duì)新建立的藥材基地實(shí)行跟蹤技術(shù)指導(dǎo)，做好冬季抗寒準(zhǔn)備工作，確保苗木冬季安全越冬。

督查情況：藥材局對(duì)藥材基地進(jìn)行了跟蹤技術(shù)指導(dǎo)，指導(dǎo)做好冬季抗寒準(zhǔn)備工作。目前，全縣13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已有11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成今年新發(fā)展集中連片100連畝以上的藥材種植基地任務(wù)，基地面積達(dá)1996畝。

存在問(wèn)題：大洋洲鎮(zhèn)沒(méi)有完成基地建設(shè)任務(wù)。

七、山塘水庫(kù)立體開(kāi)發(fā)基地建設(shè)

12月份進(jìn)度目標(biāo)：總結(jié)山塘水庫(kù)立體開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。

督查情況：全縣山塘水庫(kù)117座共開(kāi)發(fā)水面面積20888畝，養(yǎng)豬戶(hù)260戶(hù)，養(yǎng)禽戶(hù)147戶(hù)，有13座水庫(kù)列入了生豬養(yǎng)殖生態(tài)小區(qū)建設(shè)，有37座水庫(kù)基本實(shí)行“豬-沼-魚(yú)”模式。

存在問(wèn)題：

1、山塘水庫(kù)立體開(kāi)發(fā)力度不夠，鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有規(guī)劃，沒(méi)有政策措施，部分水庫(kù)沒(méi)有養(yǎng)豬、養(yǎng)禽或者養(yǎng)殖規(guī)模小，立體開(kāi)發(fā)工作只是上報(bào)數(shù)據(jù)應(yīng)對(duì)了事。

2、大部分水庫(kù)承包人不愿投資建三級(jí)沉淀池，導(dǎo)致豬糞、尿直接排放，造成水質(zhì)惡化。

八、50個(gè)新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)

進(jìn)度目標(biāo)：根據(jù)新村辦工作按排，今年7—12月份各示范點(diǎn)的主要工作是抓好“五通、四化、一氣”和“四清、四改、四建”工作。

督查情況：

1、組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)了新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)名單，并初步篩選了一批自然村上報(bào)省、市新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)。

2、組織進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè)工作目標(biāo)管理考評(píng)工作。

3、對(duì)縣直幫扶差欠任務(wù)較大的單位和部門(mén)進(jìn)行了督促落實(shí)。

4、協(xié)助職能部門(mén)進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè)“四清、四改、四建”和“五通、四化、一氣”工作的驗(yàn)收總結(jié)。

5、對(duì)我縣新農(nóng)村建設(shè)工作進(jìn)行了總結(jié)。

九、工業(yè)園區(qū)道路網(wǎng)架建設(shè)

12月份進(jìn)度目標(biāo)：

1、河西道路網(wǎng)架墊層、水穩(wěn)層工程完成60%；

2、城北墊層、水穩(wěn)層工程完成50%。

督查情況：河西道路網(wǎng)架建設(shè)情況：

1、工業(yè)四路、六路路面已硬化，工業(yè)五路墊層、水穩(wěn)層鋪設(shè)已完成，連接線以東路面已經(jīng)硬化。

2、工業(yè)三路雨污管、墊層鋪設(shè)西面已完工，東面正在施工，工業(yè)二路西面雨污管鋪設(shè)已完工。

3、工業(yè)城電網(wǎng)架設(shè)工作正在進(jìn)行。

3、城北巴姆博附近縱一路、鹽化大道西道路硬化工作已完成。

十、砂輪工業(yè)

12月份進(jìn)度目標(biāo)：

1、新增砂輪企業(yè)廠房、辦公樓主體建筑完工。

2、幫助現(xiàn)有砂輪企業(yè)搞好生產(chǎn)。

3、扶持星火砂輪有限公司發(fā)展壯大，力爭(zhēng)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資1000萬(wàn)元以上，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬(wàn)元以上，稅收120萬(wàn)元以上。

4、力爭(zhēng)年內(nèi)引

進(jìn)固定資產(chǎn)投資500萬(wàn)元以上砂輪企業(yè)1-2家落戶(hù)砂輪工業(yè)城。

督查情況:

1、截止11月底星火砂輪有限公司已實(shí)現(xiàn)稅收50多萬(wàn)元。

2、星火砂輪有限公司河西分公司廠房建設(shè)已完工，辦公大樓三層樓面已澆筑完。

3、引進(jìn)了新干縣陸平磨具磨料廠，并已在工業(yè)城購(gòu)地，正在平整土地，全年共引進(jìn)了砂輪企業(yè)3家。

存在問(wèn)題：

1、星火砂輪有限公司至今未投產(chǎn)。

2、砂輪工業(yè)城未享受其他六城同等的優(yōu)惠政策，未出臺(tái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)性政策。

十一、塑編包裝工業(yè)城

12月份進(jìn)度目標(biāo)：

1、興周實(shí)業(yè)二期工程動(dòng)工籌建。

2、在周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展塑編配套加工廠2家。

3、制定塑編包裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展詳細(xì)計(jì)劃安排。

督查情況：

1、興周實(shí)業(yè)有限公司二期工程正在籌備中。

2、在縣城供電局旁發(fā)展了2家塑編配套加工廠，全年共發(fā)展了10家塑編配套加工廠。

3、興周

實(shí)業(yè)有限公司累計(jì)完成稅收523萬(wàn)元。

十二、糧油工業(yè)城

12月份進(jìn)度目標(biāo)：

1、金佳設(shè)備安裝完畢，并進(jìn)行設(shè)備調(diào)試。

2、港達(dá)米業(yè)、洋峰糧油、新保米業(yè)、琴聯(lián)米業(yè)正式投產(chǎn)。

3、鄉(xiāng)香米業(yè)、楊盛米業(yè)、清龍米業(yè)調(diào)試投產(chǎn)。

4、凱日飼料、五豐飼料主體工程完工。

5、爭(zhēng)取年內(nèi)8家企業(yè)進(jìn)區(qū)建成投產(chǎn)。

督查情況：

1、金佳谷物有限公司綜合辦公大樓四層主體已完工，一期200噸大米生產(chǎn)線的車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)正在進(jìn)行一層樓面澆筑工作。

2、洋峰糧油有限公司正在進(jìn)行設(shè)備安裝；

琴聯(lián)米業(yè)有限公司設(shè)備安裝工作基本完成，新建辦公大樓已完成兩層；

港達(dá)米業(yè)有限公司主體車(chē)間及倉(cāng)庫(kù)已基本完工，設(shè)備已選定，凱日飼料有限公司車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)墻基建設(shè)已完工，金旺食品有限公司設(shè)備已到位，正在鋪設(shè)地磚；

五豐飼料廠正在進(jìn)行道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作；

楊盛米業(yè)有限公司在進(jìn)行墻基建設(shè)工作。

3、工業(yè)城已有3家企業(yè)投產(chǎn)。

存在問(wèn)題：工業(yè)城以西金旺食品、五豐飼料、洋峰糧油等幾家企業(yè)下水道未修好，土地未平整好，存在塌方隱患，影響了企業(yè)的施工及規(guī)劃。

建議：縣委、縣政府督促工業(yè)園區(qū)管委會(huì)盡快平整好工業(yè)城以西的部分土地。

十三、箱包工業(yè)城

12月份進(jìn)度目標(biāo)：

1、為落戶(hù)企業(yè)搞好幫扶服務(wù)。

2、協(xié)助駿暉公司搞好江南箱包皮具城的詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)；

3、完成箱包城征地工作。

4、完成4棟私房的拆遷工作。

5、落實(shí)華佳玻璃廠、奧寶制衣廠、華興工貿(mào)拆遷的具體事宜。

督查情況：

1、城上鄉(xiāng)協(xié)助江西駿暉實(shí)業(yè)有限公司搞好了江南皮具城的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，并已上報(bào)縣委、縣政府審批。

2、為江西駿暉實(shí)業(yè)有限公司征地畝，并已辦好了土地證。

3、完成3棟私房的拆遷工作，另一棟正在按司法程序進(jìn)行。

4、華佳玻璃廠、奧寶制衣廠、華興工貿(mào)

正在。拆遷。

5、共引進(jìn)了8家箱包及關(guān)連企業(yè)。

十四、玻璃工業(yè)城

12月份進(jìn)度目標(biāo)：

1、完成至少3家企業(yè)進(jìn)城動(dòng)工興建。

2、完成三通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為春節(jié)前通自來(lái)水做好準(zhǔn)備。

3、繼續(xù)抓好招商引資工作。

督查情況：

1、共完成征地767畝，平整土地607畝，完成土方60萬(wàn)方，通電、通路工作已基本完成，主路已硬化，已完工支路路基。

2、工業(yè)城三條下水道建設(shè)已基本完工。

3、自來(lái)水建設(shè)工程的規(guī)劃和征地工作已完成。

4、共引進(jìn)了29家企業(yè)進(jìn)城，已收取購(gòu)地款500多萬(wàn)元，5家企業(yè)進(jìn)城正在進(jìn)行主體工程施工。

存在問(wèn)題：資金周轉(zhuǎn)困難，所收購(gòu)地款遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足整個(gè)工程建設(shè)。

十五、鹽化工業(yè)城

12月份進(jìn)度目標(biāo)：

1、工業(yè)城道路網(wǎng)架建設(shè)進(jìn)

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推薦總結(jié)： 城管月度工作匯報(bào)(示范版)

自入職的那天起，我們就掌握了一些基本技能，到現(xiàn)在已經(jīng)嫻熟至極了，但還是要繼續(xù)努力。為了對(duì)后續(xù)工作有所幫助，現(xiàn)在也到了我們寫(xiě)述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告屬于應(yīng)用文稿，分為集體和個(gè)人兩種。那么，你知道怎么寫(xiě)具體的述職報(bào)告內(nèi)容嗎？下面是由小編為大家整理的“推薦總結(jié)： 城管月度工作匯報(bào)(示范版)”，供您參考，希望能夠幫助到大家。

環(huán)衛(wèi)站自從5月份以來(lái)在全區(qū)城鄉(xiāng)開(kāi)展的“城市管理活動(dòng)月”中。在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，和區(qū)紀(jì)委的監(jiān)督和支持下，在區(qū)城建局的指導(dǎo)下，通過(guò)環(huán)衛(wèi)站全體工作者的共同努力，圓滿(mǎn)完成了城市管理活動(dòng)月的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的工作成果。我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：

一、及時(shí)召開(kāi)會(huì)議部署工作任務(wù)

環(huán)衛(wèi)站于5月13日召開(kāi)了“城市管理活動(dòng)月”工作動(dòng)員大會(huì)，環(huán)衛(wèi)站站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、管片隊(duì)長(zhǎng)和全部包車(chē)組司機(jī)參加了會(huì)議。環(huán)衛(wèi)站站長(zhǎng)宋麗娟同志作了動(dòng)員講話，要求全站上下要以“城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、全民動(dòng)員、綜合治理”為原則，以?xún)?yōu)化人居環(huán)境、增強(qiáng)我區(qū)管理功能為主要內(nèi)容，以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題為突破口，推進(jìn)我區(qū)區(qū)域管理科學(xué)化、精細(xì)化、高效化、長(zhǎng)效化，推動(dòng)城市建設(shè)快速、持續(xù)、健康和諧發(fā)展。之后副站長(zhǎng)鄒冰同志傳達(dá)了《東山區(qū)“城市管理活動(dòng)月”實(shí)施方案》。部署了活動(dòng)的工作任務(wù)：會(huì)議當(dāng)中，層層部署，逐級(jí)分解任務(wù)。全站上下利用健全的工作的組織網(wǎng)絡(luò)，有序地開(kāi)展了城市管理活動(dòng)月。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作

1、垃圾清運(yùn)方面：采取包車(chē)組分片負(fù)責(zé)制，將日常工作制度化，并將其落實(shí)到工作中。監(jiān)管員每天下片監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)找保潔員和包車(chē)組立即協(xié)調(diào)解決，領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常深入到各街道檢查驗(yàn)收。使垃圾清運(yùn)達(dá)到日產(chǎn)日清，白天無(wú)積存，垃圾箱不滿(mǎn)溢，垃圾清運(yùn)率達(dá)到100%。重點(diǎn)加強(qiáng)垃圾箱、點(diǎn)的日常管理，在攢好攢圓垃圾堆的同時(shí)，并把垃圾箱(堆)的保潔擴(kuò)大到箱和堆周?chē)?0米的范圍內(nèi)。在點(diǎn)外垃圾管理方面：各片監(jiān)管員經(jīng)常與各社區(qū)主任聯(lián)系，及時(shí)掌握點(diǎn)外垃圾的位置，對(duì)能進(jìn)車(chē)的垃圾及時(shí)清運(yùn)，進(jìn)不去車(chē)的和社區(qū)主任協(xié)調(diào)讓居民把垃圾運(yùn)出來(lái)，我們?cè)倥绍?chē)進(jìn)行清運(yùn)。在活動(dòng)月期間我站已經(jīng)基本上取消了點(diǎn)外垃圾，和死角垃圾。并按照活動(dòng)要求，我站對(duì)現(xiàn)有163個(gè)垃圾箱斗進(jìn)行了維修、油飾為城區(qū)亮化做出了一定的貢獻(xiàn)。

2、道路清掃方面：目前我站負(fù)責(zé)東崗路、東山路、工人村路、南工地路、國(guó)防路和改革街的道路清掃和保潔工作。由于活動(dòng)月期間東港路道路維修，我們把東港路兩側(cè)的人行道也納入了清掃保潔范圍，無(wú)形中增加保潔清掃面積2萬(wàn)平方米，我們?nèi)匀惠^好的完成了道路的清掃和保潔工作。做到了城區(qū)主、次干道、背街背巷清掃保潔到位、不留死角，街巷路清掃保潔堅(jiān)持做到晨清掃，全天候保潔，做到不漏段、不漏崗、不留死角。做到巡回保潔，所有路面全部達(dá)到“四凈四無(wú)”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，四凈：車(chē)行道凈、人行道凈、道牙子凈、排水井口周邊凈。四無(wú)：無(wú)人畜糞便、無(wú)磚瓦石塊、無(wú)果皮紙屑等雜物、無(wú)亂潑亂倒。3、公廁保潔管理方面：加大公廁管理、糞便清掏和保潔力度。我站派各片監(jiān)管員及時(shí)到轄區(qū)內(nèi)對(duì)公廁進(jìn)行摸底調(diào)查，摸清全部公廁的問(wèn)題并及時(shí)解決：扒掉1個(gè)不能使用的嚴(yán)重危廁、對(duì)5個(gè)能使用的危廁張貼危險(xiǎn)警告提醒居民注意安全、簡(jiǎn)單維修26個(gè)公廁、粉刷公廁40個(gè)并對(duì)所有的公廁進(jìn)行編號(hào)便于今后的管理。對(duì)于公廁糞便過(guò)滿(mǎn)的公廁我們及時(shí)聯(lián)系市清掏公司進(jìn)行清掏處理，使轄區(qū)內(nèi)的公廁全部達(dá)標(biāo)，很好的解決了居民的如廁難問(wèn)題。我站轄區(qū)內(nèi)日常保潔公廁93座，每座都由專(zhuān)人管理，每天保潔兩次。做到了公廁內(nèi)外墻無(wú)各種小廣告、無(wú)蜘蛛網(wǎng)、地面無(wú)糞便、無(wú)煙頭紙屑等雜物、無(wú)污水濁泥、蹲位周?chē)鍧崱９珟獠砍智鍧嵭l(wèi)生，對(duì)公廁周邊10米內(nèi)的各種垃圾雜草進(jìn)行徹底清除。

三、響應(yīng)號(hào)召十指彈鋼琴

在做好分內(nèi)工作的同時(shí)，我們還配合區(qū)政府完成了清淤工作，超額完成了植樹(shù)任務(wù)。在2次到鶴興辦會(huì)戰(zhàn)搶運(yùn)垃圾后，我們又接受了鶴興辦環(huán)路垃圾的日產(chǎn)日清和三星社區(qū)冬季積存的徹底清運(yùn)和維修忠玉路、五彩路的任務(wù)。同時(shí)還要負(fù)責(zé)新環(huán)衛(wèi)站建設(shè)開(kāi)工前后的配合協(xié)調(diào)工作。

為更換地按照區(qū)委區(qū)政府的要求完成任務(wù)，我站又重新調(diào)整工作方案，多次利用業(yè)余時(shí)間開(kāi)會(huì)研究工作，同時(shí)同蔬園環(huán)衛(wèi)站長(zhǎng)、鶴興辦有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏查測(cè)算，按照區(qū)委“白加黑”(白天加黑天)、“5加2”(5個(gè)工作日加2個(gè)休息日)的工作機(jī)制，精心安排部署區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。每天早4點(diǎn)到晚上8點(diǎn)都有工作在進(jìn)行。在搶運(yùn)鶴興辦積存垃圾工作中我們克服了人員少、路途遙遠(yuǎn)、道路狹窄、車(chē)輛明顯不足、工人鬧情緒等諸多困難，科學(xué)安排，精心組織，使用打時(shí)間差的辦法提高工作效率。的晴天集中力量清運(yùn)各種垃圾、積雪，在下雨不能出車(chē)時(shí)，我們坐下來(lái)開(kāi)會(huì)總結(jié)近期工作情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改辦法，還抓緊時(shí)間進(jìn)行車(chē)輛的檢修和保養(yǎng)，多次派人到新華、佳木斯等地購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛配件。為了充分發(fā)揮大型車(chē)輛的作用，我們采取對(duì)車(chē)況好的車(chē)輛進(jìn)行歇人不歇車(chē)的辦法提高車(chē)輛的利用率，對(duì)發(fā)生故障的車(chē)輛采取修車(chē)不歇人的辦法提高人的利用率。同時(shí)我們還充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，成立了黨員先鋒車(chē)組，在所有的會(huì)戰(zhàn)中都能看到黨員先鋒車(chē)組的身影，極大的帶動(dòng)了其他車(chē)組的工作積極性。為了保證蔬園鄉(xiāng)環(huán)路沿線垃圾清運(yùn)達(dá)到日產(chǎn)日清，我站合理排班每天保證派出2臺(tái)清運(yùn)車(chē)輛到現(xiàn)場(chǎng)清運(yùn)。目前的完成了本站所有工作的同時(shí)，累計(jì)完成了鶴興辦垃圾清運(yùn)11000多立方米，共出動(dòng)3500多人次。為更好的完成忠玉路和五采路的維修工作，我站專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員來(lái)進(jìn)行道路維修的前期論證，施工預(yù)算，施工指揮等工作。對(duì)忠玉路300多米的翻江路段進(jìn)行了基礎(chǔ)整修(下橫向涵管2處，縱向涵管16處)，徹底解決了道路翻漿的問(wèn)題。目前已完成了忠玉路和五采路3.7公里的整修工作，并派專(zhuān)人對(duì)兩條路進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。對(duì)東山路2.5公里的破損和裂縫路面進(jìn)行維修，現(xiàn)在已經(jīng)完成工程量的60%，預(yù)計(jì)8月末交工。完成了新建環(huán)衛(wèi)站工程的邀標(biāo)會(huì)等前期準(zhǔn)備工作，工程于7月9日開(kāi)工，預(yù)計(jì)10月底交工。

四、資金投入情況

區(qū)委區(qū)政府對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作高度重視，并加大了對(duì)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的資金投入。

1、區(qū)政府投入資金45萬(wàn)元為我站購(gòu)買(mǎi)清掃車(chē)一臺(tái)，極大的提高了道路清掃的效率，減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。

2、區(qū)政府投入資金47萬(wàn)元為我站購(gòu)買(mǎi)挖掘機(jī)一臺(tái)，提高了我站的修路能力。

3、區(qū)政府為了改善我站的辦公條件，投入資金260萬(wàn)元新建20_平方米的環(huán)衛(wèi)站辦公樓。

4、修路區(qū)政府投入40多萬(wàn)元。

五、整改情況

1、對(duì)4月21日市長(zhǎng)檢查不滿(mǎn)意的地點(diǎn)(東山辦沿河路垃圾散倒)進(jìn)行了整改維修了道路，放置了垃圾。使沿河兩岸杜絕了亂扔亂倒現(xiàn)象。

2、對(duì)5月28日市城市執(zhí)法局的檢查發(fā)現(xiàn)的公廁問(wèn)題不等不靠當(dāng)天協(xié)調(diào)清掏公司2天自費(fèi)清掏了6個(gè)有問(wèn)題公廁。

3、再次組織片長(zhǎng)對(duì)社區(qū)處理點(diǎn)外垃圾及衛(wèi)生死角問(wèn)題進(jìn)行梳理，并及時(shí)解決了存在的問(wèn)題。

4、6月初徐穎市長(zhǎng)對(duì)幸福路和改革街進(jìn)行檢查，提出道路沿線垃圾散倒嚴(yán)重，我站進(jìn)行了整改，放置半封閉箱5個(gè)取消散點(diǎn)2個(gè)。

5、對(duì)7月10日城市執(zhí)法局聯(lián)合檢查發(fā)現(xiàn)的二公里城鄉(xiāng)結(jié)合部的殘土進(jìn)行了清理，并放置了半封閉垃圾箱。

六、存在的問(wèn)題

1、各集市和市場(chǎng)管理不到位，市場(chǎng)業(yè)主亂扔亂倒現(xiàn)象嚴(yán)重。

2、居民垃圾亂倒，垃圾箱不滿(mǎn)居民把垃圾倒到地上，點(diǎn)外垃圾仍存在。

3、牲畜糞便雜草缺乏管理亂扔亂倒。

4、垃圾箱的擺放難，經(jīng)常產(chǎn)生糾紛。垃圾箱擺放的位置沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)定缺乏依據(jù)。

5、半封閉垃圾箱的數(shù)量不足，上級(jí)檢查多次提出過(guò)。總之，我站在“城市管理活動(dòng)月中取得了明顯的階段性成果，在活動(dòng)中我單位堅(jiān)持加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、不搞形式主義、注重實(shí)效、真抓實(shí)干。在區(qū)政府的統(tǒng)一部署下，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟地開(kāi)展了環(huán)境衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)整治的各項(xiàng)工作。

2025總結(jié)推薦安全工作匯報(bào)(示范版)

自入職以來(lái)，我們?cè)诠镜拇蠹彝ダ镎J(rèn)識(shí)到了很多志同道合的伙伴，一起為公司出力。為了反饋工作質(zhì)量，我們現(xiàn)在是時(shí)候動(dòng)筆寫(xiě)個(gè)人的述職報(bào)告及心得了。述職報(bào)告對(duì)自身所負(fù)責(zé)的組織或者部門(mén)的回顧與總結(jié)。那么，述職報(bào)告的內(nèi)容具體要怎樣寫(xiě)呢？下面是小編為大家整理的“2025總結(jié)推薦安全工作匯報(bào)(示范版)”，希望能為您提供更多的參考。

20xx年9月2日，鎮(zhèn)人大主席和政法書(shū)記組織轄區(qū)內(nèi)的縣人大代表、鎮(zhèn)人大代表以及食品安全監(jiān)管員調(diào)研食品安全，本次活動(dòng)先后調(diào)研了生活超市兩家，小攤點(diǎn)一家，食品企業(yè)一家，學(xué)校食堂一家，飯店兩家，并到市場(chǎng)集市調(diào)研了生熟食，最后到醫(yī)院調(diào)研病人，由院長(zhǎng)介紹全年因食用不潔食物造成疾病及中毒情況。代表們探討食品安全控制辦法。本次活動(dòng)由鎮(zhèn)工商局的同志全程配合，向代表講解合格食品的辨別辦法。

代表們調(diào)研后認(rèn)為:我鎮(zhèn)的食品安全監(jiān)管同其他地方一樣按環(huán)節(jié)監(jiān)管，按照一個(gè)監(jiān)管環(huán)節(jié)由一個(gè)部門(mén)監(jiān)管的原則，明確劃分了各部門(mén)的具體監(jiān)管職責(zé)，較好的解決了交叉監(jiān)管，多頭監(jiān)管的問(wèn)題。但在實(shí)際工作中，依然存在職責(zé)不清的問(wèn)題，諸如對(duì)前店后廠的熟食店，流動(dòng)的小食品加工商販，既有加工環(huán)節(jié)，同時(shí)又屬于流通環(huán)節(jié)，日常監(jiān)管應(yīng)歸哪個(gè)職能部門(mén)不好確定，保健食品銷(xiāo)售按環(huán)節(jié)應(yīng)歸工商部門(mén)，但管理法規(guī)執(zhí)法主體為衛(wèi)生行政部門(mén)。

一、我鎮(zhèn)食品安全方面存在的主要問(wèn)題

1、農(nóng)民在種植上為了防治病蟲(chóng)害、除草、促使農(nóng)作物增產(chǎn)增收、農(nóng)藥、化肥的使用率較高。

2、小食品生產(chǎn)加工作坊無(wú)證生產(chǎn)的現(xiàn)象比較普遍，對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品不能檢測(cè)，衛(wèi)生條件比較差。

3、從業(yè)人員素質(zhì)低，技術(shù)力量薄弱，效率低下，不具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，產(chǎn)品質(zhì)量保證能力嚴(yán)重不足，給食品安全帶來(lái)嚴(yán)重的安全隱患。

4、食品經(jīng)營(yíng)點(diǎn)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)還有無(wú)《衛(wèi)生許可證》、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》經(jīng)營(yíng)食品的現(xiàn)象，食品從業(yè)人員的`食品安全意識(shí)比較差，進(jìn)貨制度不健全，沒(méi)有驗(yàn)收記錄及索票證明。

5、餐飲食堂內(nèi)衛(wèi)生狀況較差、生熟不分，沒(méi)有必要的消毒設(shè)施；街頭飲食攤點(diǎn)和夜市大排檔的衛(wèi)生狀況堪憂(yōu)。絕大多數(shù)的碗筷等用具消毒不夠，食用油的購(gòu)進(jìn)渠道不正，加之管理涉及各個(gè)部門(mén)，容易形成監(jiān)督的盲點(diǎn)，是一個(gè)病從口入的隱患。

6、農(nóng)村成為假劣食品的主要傾銷(xiāo)地，低價(jià)位的假劣食品有一定的生存土壤。

二、食品安全監(jiān)管對(duì)策

食品安全涉及面廣，牽涉部門(mén)多，在目前監(jiān)管體制下，做好這項(xiàng)工作具有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和艱巨性。在國(guó)家對(duì)食品安全監(jiān)管體制和食品安全法律體系未做出新的決策之前，針對(duì)我鎮(zhèn)食品安全現(xiàn)狀，我們認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面加強(qiáng)工作。

1、進(jìn)一步理順食品安全監(jiān)管體制，形成統(tǒng)一、權(quán)威、高效的食品安全監(jiān)管模式。充分發(fā)揮政府食品安全監(jiān)管作用，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，整合監(jiān)管資源，明確監(jiān)管職責(zé)，加大食品綜合監(jiān)管力度。整合現(xiàn)有執(zhí)法力量，推進(jìn)綜合執(zhí)法和聯(lián)合執(zhí)法，使各部門(mén)既各負(fù)其責(zé)又加強(qiáng)協(xié)作，解決各自為政，多頭執(zhí)法、交叉執(zhí)法問(wèn)題。加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)工作的督察督辦力度。

2、加強(qiáng)對(duì)食品安全源頭監(jiān)督管理，把監(jiān)管關(guān)卡前移。一是加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工基地建設(shè)，做好農(nóng)畜產(chǎn)品、水產(chǎn)品生產(chǎn)基地及加工基地的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面推進(jìn)“無(wú)公害食品行動(dòng)計(jì)劃”。二是嚴(yán)格農(nóng)藥、獸藥、飼料添加劑的登記審批，購(gòu)進(jìn)、銷(xiāo)售實(shí)行登記備查制度、索證索票制度，加強(qiáng)源頭污染治理。三是提高行業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻。制定符合地方實(shí)際的市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施資格強(qiáng)制認(rèn)證制度。對(duì)新辦食品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)發(fā)證時(shí)必須達(dá)標(biāo)，原有企業(yè)限期達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。使企業(yè)上規(guī)模上檔次，把小作坊式、小工廠式食品企業(yè)逐步淘汰出局。四是變事后監(jiān)督為事前控制。在食品生產(chǎn)加工行業(yè)分期分批逐步實(shí)施haccp制度，從源頭上有效防止食品危害的發(fā)生。

3、進(jìn)一步加大打擊制售假劣食品的力度，落實(shí)打假責(zé)任制。一是加大綜合執(zhí)法和聯(lián)合執(zhí)法的力度，積極開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，樹(shù)立執(zhí)法權(quán)威，堅(jiān)決取締無(wú)證無(wú)照食品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)窩點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊制售假劣食品的違法行為。二是要加大處罰力度，不但要從經(jīng)濟(jì)上對(duì)制假者處以重罰，增加其制假售假成本，而且對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者依法追究刑事責(zé)任。三是按分工負(fù)責(zé)制的原則在各自的職責(zé)范圍內(nèi)落實(shí)食品安全監(jiān)管責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作的督察督辦工作，定期對(duì)其工作進(jìn)行考評(píng)考核，對(duì)工作不到位，造成惡劣影響的要追究主要領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任。

4、完善食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，建立食品安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。一是繼續(xù)推進(jìn)食品安全信用體系建設(shè)工作。建立健全重點(diǎn)監(jiān)控機(jī)制、守信激勵(lì)機(jī)制、失信懲戒機(jī)制、嚴(yán)重失信淘汰機(jī)制，形成優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)制約機(jī)制。二是構(gòu)建廣泛的社會(huì)監(jiān)督體系。聘請(qǐng)食品安全協(xié)管員和信息員，建立鎮(zhèn)、村兩級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)新投訴舉報(bào)工作，推行有獎(jiǎng)舉報(bào)；

5、加大食品安全宣傳力度，營(yíng)造濃烈社會(huì)氛圍。大力宣傳和普及食品安全知識(shí)，使廣大群眾，特別是農(nóng)村群眾掌握鑒別假劣食品知識(shí)，了解食品監(jiān)管的有關(guān)政策，把健康的消費(fèi)觀念植根于群眾心中，倡導(dǎo)消費(fèi)者的綠色有機(jī)消費(fèi)行為，形成“人人關(guān)注食品安全，人人關(guān)愛(ài)生命和健康”的濃烈社會(huì)氛圍。

2025總結(jié)推薦督查工作匯報(bào)(篇二)

作為公司的員工，我們要學(xué)會(huì)吃苦耐勞的精神，才能在工作中有所進(jìn)步。為了與時(shí)俱進(jìn)、跟進(jìn)任務(wù)，我們現(xiàn)在是時(shí)候動(dòng)筆寫(xiě)個(gè)人的述職報(bào)告及心得了。述職報(bào)告是指在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧。那么，你知道怎么寫(xiě)具體的述職報(bào)告內(nèi)容嗎？下面是小編精心收集整理，為您帶來(lái)的《2025總結(jié)推薦督查工作匯報(bào)(篇二)》，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

根據(jù)市林業(yè)局開(kāi)展林業(yè)工作督查工作的要求，現(xiàn)將我縣森林保險(xiǎn)工作開(kāi)展情況、山林權(quán)屬糾紛大調(diào)處工作開(kāi)展情況及貫徹落實(shí)在會(huì)昌縣召開(kāi)的全市造林綠化管護(hù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神情況匯報(bào)如下：

一、森林保險(xiǎn)工作開(kāi)展情況

（一）基本情況

我縣從20xx年開(kāi)始按照“低保額、低保費(fèi)、保成本”和“政府推動(dòng)、政策扶持、市場(chǎng)運(yùn)作、自愿投保、協(xié)同推進(jìn)”的原則，林業(yè)、財(cái)政、人保財(cái)險(xiǎn)公司等部門(mén)密切配合,共同穩(wěn)步推進(jìn)林業(yè)政策性保險(xiǎn)工作。根據(jù)20xx年森林資源二類(lèi)調(diào)查資料顯示，全縣國(guó)土面積197.47萬(wàn)畝，林地面積166.7萬(wàn)畝，其中公益林面積64.2萬(wàn)畝，商品林面積102.5萬(wàn)畝。公益林為全省統(tǒng)保，所以我縣林業(yè)政策性保險(xiǎn)對(duì)象為生長(zhǎng)和管理正常的商品林,不分樹(shù)種和年齡,商品林火災(zāi)保險(xiǎn)費(fèi)率統(tǒng)一為1.5‰,林木綜合保險(xiǎn)費(fèi)率為4‰,保險(xiǎn)金額20xx年和20xx年每畝500元，20xx年為每畝600元，20xx年為每畝700元。20xx-20xx年，連續(xù)三年林木綜合保險(xiǎn)投保率為100%，居全市前列。20xx年商品林投保面積102.5萬(wàn)畝，繳納保費(fèi)114.8萬(wàn)元，爭(zhēng)取中央和省財(cái)政補(bǔ)貼157.85萬(wàn)元，縣級(jí)財(cái)政補(bǔ)貼14.35萬(wàn)元。

（二）主要做法

1、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。商品林政策性保險(xiǎn)政策性強(qiáng)、牽涉面廣,為切實(shí)有效地推進(jìn)此項(xiàng)工作,我縣林業(yè)部門(mén)和保險(xiǎn)公司,利用電視、廣播等各種渠道,采取印發(fā)信件和問(wèn)答手冊(cè)、懸掛橫幅、電視專(zhuān)題等多種形式,大力宣傳保險(xiǎn)政策,基層林業(yè)站工作人員還深入到企業(yè)、村組和林農(nóng)家中進(jìn)行宣講。通過(guò)宣傳,使廣大林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者充分了解商品林政策性保險(xiǎn)的目的、意義,增強(qiáng)了保險(xiǎn)意識(shí),提高了自愿參保的積極性。

2、明確職責(zé)，密切配合。若發(fā)生災(zāi)情，由縣林業(yè)局負(fù)責(zé)及時(shí)派技術(shù)員對(duì)受災(zāi)地進(jìn)行查勘，建立受災(zāi)檔案，提供保險(xiǎn)標(biāo)的基礎(chǔ)信息，參與查勘定損，建立聯(lián)合工作機(jī)制；

縣財(cái)政局負(fù)責(zé)做好保費(fèi)補(bǔ)貼資金的預(yù)算、籌集、撥付、監(jiān)督管理、結(jié)算等各項(xiàng)工作，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，保費(fèi)補(bǔ)貼資金及時(shí)足額撥付，并定期對(duì)資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；

中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有限公司縣支公司負(fù)責(zé)建立被保險(xiǎn)人檔案管理制度，確保保費(fèi)及時(shí)撥付，理賠資金及時(shí)足額到位，并建立林業(yè)政策性保險(xiǎn)賠償資金收付存制度，將保險(xiǎn)賠償資金的支付情況錄入檔案。協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)各單位的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。

3、資金扶持,政策推動(dòng)。一是按照財(cái)政補(bǔ)貼要求，縣財(cái)政給予了5％的保費(fèi)補(bǔ)貼。二是安排一定的工作經(jīng)費(fèi)。支持相關(guān)部門(mén)開(kāi)展保險(xiǎn)的宣傳服務(wù)、檢查指導(dǎo)以及理賠勘驗(yàn)等工作。三是為鼓勵(lì)投保戶(hù)下一年度積極續(xù)保，甚至擴(kuò)大投保面積，采取了無(wú)賠償優(yōu)待的措施，即對(duì)當(dāng)年續(xù)保時(shí)上年無(wú)發(fā)生火災(zāi)賠償?shù)陌茨甓葘?shí)交保費(fèi)給予10%的費(fèi)率優(yōu)惠，連續(xù)2年無(wú)發(fā)生火災(zāi)賠償?shù)陌茨甓葘?shí)交保費(fèi)給予20%的費(fèi)率優(yōu)惠，以此類(lèi)推，最高優(yōu)惠至30%。四是考慮到我縣大多林農(nóng)經(jīng)營(yíng)面積較小，為了調(diào)動(dòng)其積極性，取消了10畝免賠面積的條款。

4、貼近林農(nóng)、便捷服務(wù)。我縣在開(kāi)展商品林政策性保險(xiǎn)工作中,以貼近林農(nóng)為宗旨,提供簡(jiǎn)便快捷的投保與理賠服務(wù)，對(duì)辦理投保交費(fèi)和理賠工作作了明確規(guī)定,要求林業(yè)站負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù),林農(nóng)只要到當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站登記后即可辦理有關(guān)投保手續(xù),大大方便了林農(nóng)投保。為了及時(shí)賠償損失,要求林業(yè)局和保險(xiǎn)公司提供上門(mén)服務(wù)。發(fā)生災(zāi)情，縣林業(yè)部門(mén)和保險(xiǎn)公司須主動(dòng)在第一時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查,并迅速理賠到位。

5、創(chuàng)新機(jī)制、擴(kuò)大成效。在開(kāi)展商品林政策性保險(xiǎn)中,我縣大膽探索,不斷創(chuàng)新和建立各項(xiàng)機(jī)制。結(jié)合我縣林情，一是實(shí)行商品林統(tǒng)一由林業(yè)協(xié)會(huì)、縣上寨林場(chǎng)、含湖林場(chǎng)和蔡陽(yáng)林場(chǎng)為投保人向人保財(cái)險(xiǎn)支公司集中投保的形式（加入?yún)f(xié)會(huì)的由林業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)保，未加入?yún)f(xié)會(huì)的由林場(chǎng)統(tǒng)保）。各單位和林戶(hù)投保由林業(yè)協(xié)會(huì)或各林場(chǎng)造冊(cè)投保，各單位和林戶(hù)交納部分由各林場(chǎng)代為墊付，再由林場(chǎng)向各單位和林戶(hù)按標(biāo)準(zhǔn)收取。二是建立續(xù)保優(yōu)惠制度。對(duì)無(wú)發(fā)生森林火災(zāi)的種植戶(hù),在續(xù)保時(shí)給予保費(fèi)下浮優(yōu)惠。三是建立客戶(hù)回訪制度。保險(xiǎn)公司緊密保持與客戶(hù)的長(zhǎng)期聯(lián)系,傾聽(tīng)投保人的意見(jiàn)和建議,做到提前介入,服務(wù)上門(mén),及時(shí)掌握動(dòng)態(tài),不斷改進(jìn)服務(wù)方式,提供更加優(yōu)質(zhì)服務(wù),從而贏得了客戶(hù)信賴(lài)。

6、控制風(fēng)險(xiǎn),重在預(yù)防。保險(xiǎn)的費(fèi)率與風(fēng)險(xiǎn)成正比。減少森林火災(zāi),是實(shí)現(xiàn)森林火災(zāi)保險(xiǎn)低費(fèi)率的重要措施。為此,我縣在開(kāi)展火災(zāi)保險(xiǎn)工作中進(jìn)一步強(qiáng)化防火管理,采取了許多行之有效的措施,如加強(qiáng)森林防火宣傳教育、嚴(yán)格野外用火管理、加大縱火失火行為打擊力度、建立健全防范網(wǎng)絡(luò)、加強(qiáng)森林防火林帶及防火隊(duì)伍建設(shè)等,切實(shí)減少火災(zāi)發(fā)生。

實(shí)行全縣商品火林災(zāi)保險(xiǎn)和林木綜合災(zāi)害保險(xiǎn)，是我縣認(rèn)真貫徹中央林業(yè)工作會(huì)議和省委、省政府林業(yè)政策性保險(xiǎn)文件精神、全面深化林權(quán)制度配套改革的一項(xiàng)重要舉措，是心系林農(nóng)、改善民生、為民辦實(shí)事的具體行動(dòng)的體現(xiàn)，是建設(shè)生態(tài)、推進(jìn)我縣林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。我縣將進(jìn)一步開(kāi)展林業(yè)政策性森林保險(xiǎn)工作，進(jìn)一步化解森林經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，有效調(diào)動(dòng)社會(huì)特別是林農(nóng)投資造林育林的積極性，同時(shí)拓寬保險(xiǎn)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、培育新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展與林業(yè)改革發(fā)展的“雙贏”。

二、山林權(quán)屬糾紛大調(diào)處工作

我縣于3月22日收到《全市集中開(kāi)展山林權(quán)屬糾紛大調(diào)處工作方案》后，十分重視，當(dāng)日縣委書(shū)記陳陽(yáng)霞同志親自主持召集縣委、政府有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)布置山林糾紛大調(diào)處相關(guān)工作。現(xiàn)將我縣近期開(kāi)展林權(quán)糾紛大調(diào)處工作情況匯報(bào)如下：

（一）工作開(kāi)展情況

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。根據(jù)全市關(guān)于集中開(kāi)展山林權(quán)屬糾紛大調(diào)處工作的統(tǒng)一部署，我縣高度重視，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)在縣委常委會(huì)、縣政府常務(wù)會(huì)議上親自部署山林權(quán)屬糾紛大調(diào)處工作，要求各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門(mén)要將山林權(quán)屬糾紛大調(diào)處工作作為當(dāng)前一項(xiàng)重要的政治工作來(lái)抓牢抓實(shí)。

2、召開(kāi)縣級(jí)動(dòng)員大會(huì)。3月30日，我縣由縣委常委、縣委組織部長(zhǎng)廖新宇同志主持由林業(yè)、信訪、森林公安、法制、公安、各鎮(zhèn)等相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人參加的山林權(quán)屬糾紛大調(diào)處工作動(dòng)員大會(huì)，動(dòng)員大會(huì)對(duì)大調(diào)處工作進(jìn)行了全面動(dòng)員和部署，明確了方法步驟，提出了目標(biāo)要求。

3、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。4月1日，縣政府下發(fā)了《縣集中開(kāi)展山林權(quán)屬糾紛大調(diào)處工作方案》，成立了縣山林權(quán)屬糾紛調(diào)處工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)，落實(shí)了責(zé)任。各鎮(zhèn)也相繼出臺(tái)了工作方案，并迅速組織精兵強(qiáng)將對(duì)該項(xiàng)工作展開(kāi)拉網(wǎng)排查調(diào)處。

4、舉辦縣級(jí)調(diào)處人員培訓(xùn)班。4月10日,我縣舉辦了為期一天的林權(quán)糾紛調(diào)處培訓(xùn)班，各鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、林業(yè)工作站站長(zhǎng)及調(diào)解員、林場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)、縣山糾辦、林權(quán)管理服務(wù)中心調(diào)解員和縣林業(yè)局股級(jí)以上干部等50余人參加了培訓(xùn)班。培訓(xùn)班上，市林業(yè)局林權(quán)糾紛資深調(diào)解專(zhuān)家高級(jí)工程師和市檢察院三級(jí)高級(jí)檢察官?gòu)埿】低痉謩e就林權(quán)糾紛調(diào)處和預(yù)防職務(wù)犯罪進(jìn)行了授課。

5、發(fā)放編印資料。我縣領(lǐng)取和購(gòu)買(mǎi)了市編印資料印發(fā)《市山林權(quán)屬調(diào)處政策法律匯編》共計(jì)500冊(cè)，編印《縣山林權(quán)屬調(diào)處政策法律匯編》1000冊(cè)，下發(fā)至各鎮(zhèn)村工作人員。

6、建立林權(quán)糾紛臺(tái)賬。根據(jù)目前排查情況建立了林權(quán)糾紛爭(zhēng)議臺(tái)賬，我縣現(xiàn)有未調(diào)處糾紛13起，其中跨縣2起，縣內(nèi)11起。截止目前，已協(xié)商調(diào)處結(jié)案5起，1起已政府裁決，其余7起已啟動(dòng)調(diào)處程序。涉林信訪件3起，其中1起當(dāng)事人未書(shū)面提出，2起已啟動(dòng)調(diào)處程序。

8、加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào)配合。為了更好地抓好涉林糾紛調(diào)處工作，縣林業(yè)局加強(qiáng)了股室間的調(diào)配，各股室間特別是林權(quán)管理服務(wù)中心和山調(diào)辦的人員、資源在分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一調(diào)度下可視工作需要靈活運(yùn)用和調(diào)配。股室間的統(tǒng)一調(diào)配大大充實(shí)了調(diào)處力量，提高了糾紛調(diào)處的工作的質(zhì)量和效率。

（二）下一步打算

一是進(jìn)一步加大排查力度。對(duì)本轄區(qū)范圍內(nèi)的林權(quán)糾紛繼續(xù)進(jìn)行排查，建立臺(tái)賬，邊排查邊調(diào)解。

二是進(jìn)一步加快調(diào)處進(jìn)度。將排查出的糾紛由包案領(lǐng)導(dǎo)牽頭加快調(diào)處進(jìn)度。

三、貫徹落實(shí)全市造林綠化管護(hù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神情況

（一）迅速傳達(dá)會(huì)議精神。會(huì)議召開(kāi)后，我縣林業(yè)部門(mén)于6月18日召開(kāi)了全縣“發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)，建設(shè)森林城鄉(xiāng)”工作管護(hù)會(huì)議，會(huì)議傳達(dá)了6月14日在會(huì)昌縣召開(kāi)的全市造林綠化管護(hù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神，會(huì)議由縣林業(yè)局長(zhǎng)主持，縣政府副縣長(zhǎng)出席并部署我縣下一步造林管護(hù)工作。會(huì)上，下發(fā)了《關(guān)于做好造林苗木管護(hù)工作的通知》。

（二）強(qiáng)化督查工作。為全面摸清全縣20xx年度山上、山下?tīng)I(yíng)造林和花卉苗木基地建設(shè)情況，縣政府?dāng)M于在6月26日起至7月10日開(kāi)展20xx年度營(yíng)造林督查工作。此次督查的將按照《省營(yíng)造林實(shí)績(jī)檢查辦法》對(duì)各造林類(lèi)型實(shí)地逐地塊檢查造林面積、成活株數(shù)、造林成活率、造林合格面積和苗木管護(hù)工作情況。督查成果將作為各鎮(zhèn)、各有關(guān)單位年終考評(píng)依據(jù)。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)造林撫育管理。目前正在全面開(kāi)展擴(kuò)穴撫育，進(jìn)行除草、擴(kuò)穴、培土，清理死亡林木，并及時(shí)補(bǔ)植補(bǔ)造，并完成了景觀大苗草繩繞樹(shù)、輸營(yíng)養(yǎng)液。同時(shí)，對(duì)低洼積水地段進(jìn)行了開(kāi)溝排水，松土、清雜、鋤草、抹芽、施肥、防止病蟲(chóng)和人畜危害。

目前，我縣林業(yè)工作在省、市林業(yè)主管部門(mén)的正確指導(dǎo)下，各項(xiàng)工作做到了早安排、早部署，并取得了一定成績(jī)。下一步，我縣將按省、市林業(yè)主管部門(mén)的統(tǒng)一部署和要求，進(jìn)一步抓好林業(yè)各項(xiàng)工作，抓重點(diǎn)、抓落實(shí)，確保林業(yè)各項(xiàng)工作保質(zhì)保量完成。

[推薦總結(jié)] 學(xué)生會(huì)工作匯報(bào)(示范版)

自入職以來(lái)，我們?cè)诠镜拇蠹彝ダ镎J(rèn)識(shí)到了很多志同道合的伙伴，一起為公司出力。為了給我們后續(xù)的工作提供幫助，我們現(xiàn)在到了安心寫(xiě)述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告就是要找出優(yōu)點(diǎn)以及不足與教訓(xùn)。那么，述職報(bào)告的內(nèi)容具體要怎樣寫(xiě)呢？為滿(mǎn)足您的需求，小編特地編輯了“[推薦總結(jié)] 學(xué)生會(huì)工作匯報(bào)(示范版)”，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

學(xué)習(xí)部在學(xué)生的日常工作中起到了積極有效的作用, 學(xué)生的主要工作是學(xué)習(xí)，我們學(xué)習(xí)部的宗旨也正是“為大家的學(xué)習(xí)服務(wù)” 回顧這一年的工作，有成績(jī)也有不足，希望在以后的工作中能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，擯棄不足，本學(xué)期的工作總結(jié)如下：

剛開(kāi)學(xué)不久的招新中，從幾十名面試者中，我們討論確定了七個(gè)名單，為我們學(xué)習(xí)部注入了新的血液，使我們部又壯大起來(lái)，因?yàn)樾赂墒碌牟贿m應(yīng)，我們副部和部長(zhǎng)開(kāi)多次內(nèi)部會(huì)議給他們講解學(xué)習(xí)部的職責(zé)任務(wù)，以及學(xué)習(xí)會(huì)在學(xué)生會(huì)所扮演的角色，與此同時(shí)，我們親歷親為，對(duì)新成員作出表率，學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部工作報(bào)告。我們互相鼓勵(lì)互相監(jiān)督，使學(xué)生部充滿(mǎn)活力，蒸蒸日上。

盡管這學(xué)期我們部沒(méi)有舉辦什么活動(dòng)，沒(méi)有太多的吸引大家的注意力，但當(dāng)學(xué)生會(huì)其他部門(mén)搞活動(dòng)的時(shí)候，我們并沒(méi)有事不管己的想法，而是積極的幫助他們做些自己力所能及事情，爭(zhēng)取活動(dòng)的順利完成，真正體現(xiàn)了我們部所想的所說(shuō)的全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨，作為學(xué)生會(huì)這個(gè)大集體的一員，我們部充分體現(xiàn)了自身的價(jià)值，為學(xué)生會(huì)添彩！

另外，我們部分內(nèi)的事情也同樣做的井井有條，比如查課，工作報(bào)告《學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部工作報(bào)告》。我們自己統(tǒng)計(jì)好所查班級(jí)，整理好名單和課表，安排好干事按班級(jí)時(shí)間地點(diǎn)認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成自己的任務(wù)，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)整理的成員每周統(tǒng)計(jì)，每月統(tǒng)計(jì)，最后由副部交由辦公室，查課情況公平公正公開(kāi)，對(duì)自己負(fù)責(zé)也對(duì)同學(xué)負(fù)責(zé)。

學(xué)習(xí)部?jī)?nèi)部成員有時(shí)工作積極性不高，在工作中缺乏一定的創(chuàng)新思維。在以后的工作中我們會(huì)堅(jiān)決杜絕這一點(diǎn)以便更好的偉大家服務(wù)。

對(duì)于下學(xué)期的工作計(jì)劃，我們也會(huì)將作出周密的計(jì)劃，完美的完成我們所負(fù)責(zé)的任務(wù)，對(duì)提出的要求我們?nèi)w成員集思廣益，爭(zhēng)取把工作做得更好，把最好的服務(wù)獻(xiàn)給大家。對(duì)各種困難，我們能解決的，我們會(huì)積極主動(dòng)幫忙解決；我們不能解決的，我們會(huì)向系領(lǐng)導(dǎo)反映，以求得最好的解決方法，從而幫助大家端正學(xué)習(xí)態(tài)度，樹(shù)立學(xué)習(xí)目標(biāo)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自信心。

對(duì)本部舉辦各項(xiàng)活動(dòng)，希望系領(lǐng)導(dǎo)老師的幫助與支持，希望同學(xué)們的幫助和熱情參與，以后的工作還希望兄弟部的大力支持，更好的開(kāi)展工作和活動(dòng)。

我們會(huì)更加努力的，為同學(xué)服務(wù)，為學(xué)生會(huì)增添一份力量！

【總結(jié)分享】實(shí)習(xí)工作匯報(bào)(示范版)

作為公司的正式員工，我們要不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步，把工作做得更好！為了提高自己與團(tuán)隊(duì)的工作效率，我們現(xiàn)在要寫(xiě)一份值得一看的述職報(bào)告了。述職報(bào)告就是下級(jí)向上級(jí)書(shū)寫(xiě)的一種行文。那么，寫(xiě)好一份優(yōu)質(zhì)的述職報(bào)告要怎么做呢？下面是小編為大家整理的“【總結(jié)分享】實(shí)習(xí)工作匯報(bào)(示范版)”，歡迎大家閱讀，希望對(duì)大家有所幫助。

一、實(shí)習(xí)目的

加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系，鞏固運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)，培養(yǎng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的潛力和創(chuàng)新潛力，完成專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)方案計(jì)劃和實(shí)習(xí)大綱規(guī)定的目標(biāo)。

二、實(shí)習(xí)方式：

分散實(shí)習(xí)

三、實(shí)習(xí)要求

1、實(shí)習(xí)單位：實(shí)習(xí)單位由學(xué)生自己選取，經(jīng)家長(zhǎng)同意并報(bào)實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師確認(rèn)；實(shí)習(xí)資料應(yīng)根據(jù)要求，由學(xué)生和實(shí)習(xí)單位決定，并經(jīng)指導(dǎo)老師認(rèn)可。實(shí)習(xí)單位與實(shí)習(xí)資料應(yīng)與專(zhuān)業(yè)密切相關(guān)。

2、實(shí)習(xí)時(shí)間安排在第四學(xué)期與第五學(xué)期之間的暑假，實(shí)習(xí)時(shí)間不少于6周。

3、所有實(shí)習(xí)學(xué)生務(wù)必在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將實(shí)習(xí)狀況登記表、實(shí)習(xí)鑒定表，及實(shí)習(xí)報(bào)告交給實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師。實(shí)習(xí)狀況登記表中登記的單位、實(shí)習(xí)鑒定表中的蓋章單位及實(shí)習(xí)報(bào)告中的描述的單位要一致。

4、實(shí)習(xí)學(xué)生務(wù)必端正實(shí)習(xí)態(tài)度，認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)的重要性，用心認(rèn)真地參加實(shí)習(xí)，保質(zhì)保量地完成實(shí)習(xí)任務(wù)。

5、實(shí)習(xí)學(xué)生每周應(yīng)至少主動(dòng)與實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師見(jiàn)面或聯(lián)系一次，在實(shí)習(xí)工作中要服從指導(dǎo)老師指導(dǎo)，注意人身安全，維護(hù)學(xué)校形象，遵守實(shí)習(xí)單位的有關(guān)規(guī)定，不打聽(tīng)、收集與實(shí)習(xí)無(wú)關(guān)的資料和信息。

6、實(shí)習(xí)的主要成果為實(shí)習(xí)報(bào)告，實(shí)習(xí)完成以后，按規(guī)定認(rèn)真寫(xiě)好實(shí)習(xí)報(bào)告。實(shí)習(xí)報(bào)告要求如實(shí)報(bào)告自己的經(jīng)歷和收獲嚴(yán)禁抄襲，格式務(wù)必規(guī)范，要求理論聯(lián)系實(shí)際，資料具體，觀點(diǎn)正確，結(jié)構(gòu)合理、邏輯清楚，字跡清晰，文筆流暢，貼合“實(shí)習(xí)報(bào)告格式及要求”。

7、實(shí)習(xí)報(bào)告包括中文版本和英文版本，中文版本的字?jǐn)?shù)不得少于3000字，英文版資料與中文版資料相符。主要資料包括：

a、實(shí)習(xí)單位的基本狀況。包括單位的歷史、內(nèi)部機(jī)構(gòu)、人員組織、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式、發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)和管理特色等。

b、實(shí)習(xí)資料的詳細(xì)總結(jié)（重點(diǎn)）。

c、實(shí)習(xí)的收獲和體會(huì)（重點(diǎn)）。

d、對(duì)實(shí)習(xí)單位經(jīng)營(yíng)管理方面的推薦。

e、透過(guò)實(shí)習(xí)對(duì)學(xué)院教學(xué)工作的推薦。

8、學(xué)生實(shí)習(xí)成績(jī)不合格務(wù)必重修，直至合格方能畢業(yè)。

實(shí)習(xí)成績(jī)不合格者，應(yīng)重新實(shí)習(xí)。補(bǔ)作實(shí)習(xí)期間的費(fèi)用，一律由學(xué)生個(gè)人自理。未補(bǔ)實(shí)習(xí)或補(bǔ)作實(shí)習(xí)仍不及格者，按學(xué)籍管理的有關(guān)規(guī)定處理。

總結(jié)借鑒: 餐飲工作匯報(bào)(示范版)

作為公司的正式員工，我們要不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步，把工作做得更好！為了讓下一階段工作開(kāi)展有序，我們現(xiàn)在是時(shí)候?qū)懳覀兊氖雎殘?bào)告了。述職報(bào)告是向上級(jí)反映，從而回答是否稱(chēng)職的一種應(yīng)用文書(shū)。那么，寫(xiě)好一份優(yōu)質(zhì)的述職報(bào)告要怎么做呢？小編收集并整理了“總結(jié)借鑒: 餐飲工作匯報(bào)(示范版)”，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

1、由于餐飲部的設(shè)施設(shè)備及物資種類(lèi)多、數(shù)量大，使用頻率較高，為了能夠嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)酒店的節(jié)能方針，控制部門(mén)的成本消耗，在完成日常接待工作的同時(shí)，我部門(mén)著重對(duì)餐飲部員工進(jìn)行了“節(jié)能降耗”的培訓(xùn)，例如：在用餐完畢之后，第一時(shí)間將不必要的燈光設(shè)備全部關(guān)閉；客用早餐畢餐之后，將剩余的菜品運(yùn)到員工餐廳，達(dá)到降耗的目的達(dá)到節(jié)能目的，增強(qiáng)員工的節(jié)約意識(shí)。 2、內(nèi)部接待以及團(tuán)餐：

餐飲部VIP接待：106次；團(tuán)隊(duì)接待：9次，總計(jì)115次。

在餐飲部所有所涉及文字以及數(shù)字統(tǒng)計(jì)的所有表單均要做到部門(mén)存留紙質(zhì)版及電子版兩種形式并建檔，作為我以往部工作見(jiàn)證以及以后工作參考文獻(xiàn)。

【總結(jié)分享】客服工作匯報(bào)(示范版)

自入職以來(lái)，我們一直在努力地提高自己的溝通能力，以便把工作做得更好。為了鞏固以往的工作，我們現(xiàn)在要?jiǎng)庸P寫(xiě)上一份述職分析報(bào)告了。述職報(bào)告是公司人員在對(duì)完成工作任務(wù)的成績(jī)做的一種總結(jié)。那么，要如何寫(xiě)好一份值得稱(chēng)贊的述職報(bào)告呢？為此，小編從網(wǎng)絡(luò)上為大家精心整理了《【總結(jié)分享】客服工作匯報(bào)(示范版)》，歡迎閱讀，希望您能夠喜歡并分享！

XX年的工作已接近尾聲，一年來(lái)，在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門(mén)同仁齊心協(xié)力，共同努力，客服工作取得了一定的成績(jī)。下面就本人一年來(lái)的工作做一個(gè)工作總結(jié)：

公司經(jīng)理室繼續(xù)以抓業(yè)務(wù)發(fā)展及內(nèi)務(wù)管理并重，實(shí)現(xiàn)兩手抓，齊抓共管的管理模式，帶領(lǐng)客服全體員工，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，客服管理工作取得了一定的成績(jī)，客服水平也有了一些根本的提高。公司通過(guò)開(kāi)展集中、統(tǒng)一的'客戶(hù)服務(wù)活動(dòng)，進(jìn)一步整合服務(wù)資源，促進(jìn)以保單為中心的服務(wù)向以客戶(hù)為中心的服務(wù)轉(zhuǎn)型，不斷提升服務(wù)水平，創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，為公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。客戶(hù)服務(wù)部緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo)，在做好本職工作的同時(shí)做好服務(wù)創(chuàng)新，體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

一、在制度建設(shè)方面，繼續(xù)加強(qiáng)客戶(hù)服務(wù)基礎(chǔ)管理工作，進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度

1、主要從“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”著手，通過(guò)狠抓公司各崗位人員素質(zhì)，進(jìn)一步提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，樹(shù)立公司良好的對(duì)外形象。

一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)須有一個(gè)素質(zhì)、技術(shù)過(guò)硬的服務(wù)隊(duì)伍，我部著重從完善制度著手，通過(guò)加大制度的執(zhí)行力不斷加大服務(wù)考核力度，以進(jìn)一步提高客服人員綜合素質(zhì)。

針對(duì)我司部分柜員在柜面服務(wù)禮儀方面尚存在不規(guī)范現(xiàn)象的問(wèn)題，我司客戶(hù)服務(wù)部著力抓好全體客戶(hù)服務(wù)人員的服務(wù)規(guī)范性，并從加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、強(qiáng)化服務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等幾方面對(duì)客戶(hù)服務(wù)人員做了一些強(qiáng)化訓(xùn)練，加大了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督考核力度，現(xiàn)場(chǎng)檢查，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并予以相應(yīng)處罰。通過(guò)一系列的措施，使柜面人員加大了操作的規(guī)范性，服務(wù)禮儀的執(zhí)行上也有了一個(gè)很大的提升，也為我司不斷提高服務(wù)水平奠定了很好的基礎(chǔ)作用。

XX年6月，總公司舉行了全國(guó)柜面人員上崗資格考試，我部全體人員13人參加，合格9人，持證率達(dá)70%。此次全國(guó)系統(tǒng)的柜面人員考試，加強(qiáng)了客服人員對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，也提升了客戶(hù)服務(wù)部的服務(wù)質(zhì)量。

二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)制度學(xué)習(xí)，樹(shù)立執(zhí)行理念，確保制度執(zhí)行力全面有效開(kāi)展

為進(jìn)一步強(qiáng)化公司業(yè)務(wù)管理制度執(zhí)行力建設(shè)，從制度上為業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障，客戶(hù)服務(wù)部對(duì)于分公司篩選出部分需客服員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)的文件和制度，進(jìn)行了認(rèn)真梳理及匯集，并制定了業(yè)務(wù)管理強(qiáng)化制度執(zhí)行力工作及學(xué)習(xí)計(jì)劃，按照學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期組織客服人員通過(guò)集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式全面、系統(tǒng)地對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)管理進(jìn)行了學(xué)習(xí)，要求所有參加人員認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記、進(jìn)行測(cè)試并撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得;根據(jù)測(cè)試及檢查情況，要求各相關(guān)崗位撰寫(xiě)整改報(bào)告。從自身出發(fā)，樹(shù)立了強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，確保了此項(xiàng)工作的全面有效開(kāi)展，切實(shí)提高了我司制度遵循和依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。

三、以服務(wù)為本，促進(jìn)銷(xiāo)售，把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作相結(jié)合

我司按照上級(jí)公司文件精神，面向所有客戶(hù)推出國(guó)壽“1+n”服務(wù)計(jì)劃。旨在通過(guò)舉辦客戶(hù)服務(wù)活動(dòng)，不斷密切公司與客戶(hù)的關(guān)系，進(jìn)一步提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，樹(shù)立公司良好的對(duì)外形象。為切實(shí)有效的開(kāi)展活動(dòng)，公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組，并加強(qiáng)了對(duì)此項(xiàng)工作的宣傳力度，按照活動(dòng)組織、宣傳方案逐一落實(shí)并有效實(shí)施各相關(guān)工作。提升了服務(wù)品質(zhì)、增強(qiáng)了客戶(hù)忠誠(chéng)度，進(jìn)一步提升公司服務(wù)水平，充分維護(hù)了客戶(hù)權(quán)益，樹(shù)立了公司良好社會(huì)形象。并通過(guò)上門(mén)送賠款等一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為業(yè)務(wù)員的展業(yè)工作提供了很好的基礎(chǔ)，也為加強(qiáng)我司與代理單位間的業(yè)務(wù)合作關(guān)系起到了很好的溝通作用。此活動(dòng)的舉辦不僅增進(jìn)了客戶(hù)關(guān)系、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)注入了新的活力。

四、從服務(wù)的本身出發(fā)，“一切為了客戶(hù)著想”，不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容

1、積極配合分公司做好vip客戶(hù)工作

為了進(jìn)一步構(gòu)建公司vip客戶(hù)服務(wù)體系，為vip客戶(hù)提供附加值服務(wù)工作，分公司開(kāi)展了面向全區(qū)vip客戶(hù)提供特約商家優(yōu)惠服務(wù)的活動(dòng)，通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，為樹(shù)立公司良好社會(huì)形象起到了一個(gè)良好的作用，在一定程度上提升了公司的知名度。

2、公司理賠部把“上門(mén)送賠款”工作做細(xì)做新，積極為學(xué)生險(xiǎn)業(yè)務(wù)拓展工作做鋪墊，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)一些在社會(huì)上較有影響力的案件的關(guān)注程度，真正體現(xiàn)公司人性化的理賠服務(wù)。

繁忙的工作，有成績(jī)也有不足，在做好總結(jié)的同時(shí)，要不斷改進(jìn)，現(xiàn)就不足與差距結(jié)合XX年的工作如何進(jìn)行改進(jìn)做如下安排:

一、抓緊分公司下發(fā)的各類(lèi)業(yè)管相關(guān)文件的落實(shí)及執(zhí)行工作，繼續(xù)做好客戶(hù)服務(wù)部人員特別是新人的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能的培訓(xùn)，提高服務(wù)人員的整體綜合素質(zhì)。

針對(duì)客戶(hù)服務(wù)部今年以來(lái)人員調(diào)整的客觀原因，客戶(hù)服務(wù)部新入人員對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)技能的缺乏，XX年，我部將繼續(xù)采取多種方式及途徑，對(duì)所轄員工進(jìn)行定期與不定期的培訓(xùn)，從本職工作做起，對(duì)于相關(guān)崗位技能進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，加強(qiáng)所轄人員的職業(yè)道德教育，有針對(duì)性地組織和開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)及服務(wù)禮儀培訓(xùn)，對(duì)于分公司下發(fā)的業(yè)管文件及時(shí)進(jìn)行傳達(dá)及學(xué)習(xí)，真正領(lǐng)會(huì)其操作要領(lǐng)，將其運(yùn)用到實(shí)際操作中。通過(guò)培訓(xùn)，推行公司綜合柜員制，更好的為客戶(hù)服務(wù)。

二、配合公司團(tuán)險(xiǎn)、中介、個(gè)險(xiǎn)三支銷(xiāo)售渠道各項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，更好地對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)支持及后援保障積極配合公司團(tuán)險(xiǎn)、中介、個(gè)險(xiǎn)三支銷(xiāo)售渠道開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，全力促進(jìn)公司業(yè)務(wù)持續(xù)、健康地發(fā)展。

三、以服務(wù)為本，促進(jìn)銷(xiāo)售，把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作緊密結(jié)合，全面詮釋國(guó)壽“1+n”服務(wù)內(nèi)涵

1、配合分公司在全區(qū)范圍內(nèi)將要實(shí)行的銀行、郵政轉(zhuǎn)賬收費(fèi)、轉(zhuǎn)賬付費(fèi)項(xiàng)目實(shí)施方案，保證此項(xiàng)目的順利實(shí)施。

2、保證“兩鴻”滿(mǎn)期給付、轉(zhuǎn)保工作和銀行、郵政轉(zhuǎn)賬收付費(fèi)工作的順利進(jìn)行，同時(shí)為了提高銷(xiāo)售人員活動(dòng)量，挖掘積累客戶(hù)，有效整合客戶(hù)資源，做好客戶(hù)的二次開(kāi)發(fā)，努力促進(jìn)轉(zhuǎn)保，為XX年開(kāi)門(mén)紅奠定基礎(chǔ)，以進(jìn)一步提升公司服務(wù)品質(zhì)，增強(qiáng)客戶(hù)對(duì)公司的滿(mǎn)意度。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)柜面管理工作，營(yíng)建良好的學(xué)習(xí)氛圍，組織培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合，建立體系化的培訓(xùn)教程，鼓勵(lì)員工不斷提高自身綜合素質(zhì)。

總之，客戶(hù)服務(wù)部明年的發(fā)展思路將以加強(qiáng)客服隊(duì)伍建設(shè)為根本，以加強(qiáng)柜面服務(wù)質(zhì)量考核為重點(diǎn)，以人員管理辦法為后盾，以教育訓(xùn)練為基礎(chǔ)，積極推進(jìn)柜面職場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，建立科學(xué)、完善、嚴(yán)格的品質(zhì)管理辦法和監(jiān)督、考核機(jī)制，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，提升柜面運(yùn)營(yíng)能力，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，樹(shù)立中國(guó)人壽熱情、真誠(chéng)的服務(wù)形象，使柜面真正承擔(dān)起中國(guó)人壽品牌載體的重任。

客戶(hù)服務(wù)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，如何在激烈的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，真正把對(duì)客戶(hù)的服務(wù)做“好”、做“永久”、做到“深入人心”，并非一個(gè)人一朝一夕能夠完成的，而是公司每一個(gè)部門(mén)整體的工作，人人都是公司客戶(hù)服務(wù)鏈的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們只有把客戶(hù)服務(wù)各項(xiàng)工作及活動(dòng)的開(kāi)展與日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作結(jié)合起來(lái)，全員服務(wù)，營(yíng)造良好的服務(wù)氛圍，

國(guó)壽“1+n”服務(wù)需要我們每一個(gè)客戶(hù)服務(wù)人員去全面詮釋?zhuān)?良好的客戶(hù)關(guān)系需要我們每一個(gè)國(guó)壽員工去共同增進(jìn)，客戶(hù)的滿(mǎn)意度與國(guó)壽品牌知名度及形象的提升將是我們每一個(gè)國(guó)壽人的責(zé)任與驕傲!

記得有一位實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專(zhuān)家曾說(shuō)過(guò)，“簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，你就是專(zhuān)家;重復(fù)的事情快樂(lè)做，你就是羸家”。客戶(hù)服務(wù)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、較為復(fù)雜的綜合性工作，我部將要求所轄人員在平凡的工作中，不斷提高服務(wù)意識(shí)，營(yíng)造全員為客戶(hù)服務(wù)的氛圍，將簡(jiǎn)單的工作做成不簡(jiǎn)單的事，達(dá)到客戶(hù)、公司、自我的三嬴。

總結(jié)范本: 質(zhì)檢工作匯報(bào)(示范版)

作為公司的員工，我們只有在工作中尋找樂(lè)趣，才可以把工作推動(dòng)到極致。為了與時(shí)俱進(jìn)、跟進(jìn)任務(wù)，我們是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報(bào)告了。述職報(bào)告是指在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧。那么，要如何寫(xiě)好一份值得稱(chēng)贊的述職報(bào)告呢？請(qǐng)您閱讀小編輯為您編輯整理的《總結(jié)范本: 質(zhì)檢工作匯報(bào)(示范版)》，僅供您在工作和學(xué)習(xí)中參考。

20xx年已接近尾聲，這一年我公司先后承建了油田公司生產(chǎn)科研樓一期景觀工程、克拉瑪依質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、克石化公司文體活動(dòng)中心改造工程和在建中的克石化生產(chǎn)指揮中心工程，在公司企業(yè)文化的良好氛圍下，結(jié)合實(shí)際，遇到問(wèn)題及時(shí)反思總結(jié)，我們?nèi)〉昧耸斋@和進(jìn)步，現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:

一、工程質(zhì)量管理

作為工程技術(shù)人員，不但要用到大量的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還需一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調(diào)班組。所以這一年施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。

做好事前控制工作，預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開(kāi)工前，全面熟悉施工圖紙，參加設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審活動(dòng)，結(jié)合工程實(shí)際、國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參與編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底，嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問(wèn)題。配合施工員對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格質(zhì)檢員個(gè)人工作總結(jié)質(zhì)檢員個(gè)人工作總結(jié)。在基礎(chǔ)接地焊接時(shí)，會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)未按設(shè)計(jì)要求焊接，或整體不貫通、錯(cuò)焊、漏焊、焊面不夠或焊渣不清理的問(wèn)題，我們應(yīng)在施工前對(duì)施工班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，一般按最外圈的鋼筋，在底筋處焊接，為防止中途焊接錯(cuò)位，應(yīng)沿著鋼筋方向徒步標(biāo)記，注意雙面焊接，搭接面不小于6D，若單面焊接，搭接面不小于12D，扁鋼、角鋼、圓鋼等的符合標(biāo)準(zhǔn)圖集，在交底時(shí)可附圖集。室外的接地電阻測(cè)試的端子未按要求施工，在設(shè)計(jì)無(wú)要求的情況下，在每個(gè)建筑物外設(shè)不少于兩處，預(yù)留100接線盒，采用打眼的鍍鋅扁鋼一側(cè)與主筋連接，一側(cè)預(yù)留在盒內(nèi)，在竣工時(shí)，盒外安裝白色面板貼紅色接地標(biāo)志。

二、工程材料的進(jìn)場(chǎng)管理

1、每一批材料計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)，我們對(duì)其進(jìn)行數(shù)量、外觀的檢查，觀察材料是否在運(yùn)輸過(guò)程中有損壞，必要時(shí)對(duì)閥門(mén)、散熱器等設(shè)備進(jìn)行水壓試驗(yàn)，以確保其滿(mǎn)足使用要求。

2、我們必須在監(jiān)理工程師旁站下對(duì)原材料按規(guī)定頻率和方法取樣檢驗(yàn)，監(jiān)理工程師也應(yīng)同時(shí)進(jìn)行取樣抽檢。施工單位檢驗(yàn)合格后按照規(guī)定向監(jiān)理工程師上報(bào)該批材料的進(jìn)場(chǎng)申請(qǐng)資料(附該批材料的材質(zhì)單和試驗(yàn)檢測(cè)資料)，監(jiān)理工程師要對(duì)申請(qǐng)資料認(rèn)真審查核對(duì)，并根據(jù)監(jiān)理抽檢試驗(yàn)結(jié)果決定該批材料能否進(jìn)場(chǎng)使用。

3、對(duì)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)不合格的材料一律退回廠家或供貨單位，各種材料進(jìn)場(chǎng)后，必須合理堆放，妥善保管。對(duì)不同規(guī)格、牌號(hào)及檢驗(yàn)和未檢驗(yàn)材料要做好標(biāo)志、防止混用。 對(duì)由于各種原因而發(fā)生變質(zhì)和損壞的材料，經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)為可以降級(jí)使用的，必須得到監(jiān)理單位和項(xiàng)目工程部的認(rèn)可，否則嚴(yán)禁使用。項(xiàng)目工程部在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中需對(duì)這些材料加強(qiáng)跟蹤檢驗(yàn)

材料的場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸需制定合理計(jì)劃并應(yīng)作為施工組織設(shè)計(jì)的一部分統(tǒng)一考慮，現(xiàn)場(chǎng)施工必須按照計(jì)劃執(zhí)行。

三、總結(jié)與展望

在一年的工作中，本人也深深地體會(huì)到個(gè)人的不足：現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足、管理協(xié)調(diào)手段不夠強(qiáng)硬、在外交方面缺乏主動(dòng)性等等。為此，在未來(lái)的工程管理工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交能力，掌握更深的知識(shí)及技術(shù)。

公司的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，以及集體員工之間的相互關(guān)心，良好的企業(yè)氛圍。工程管理是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的保證，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程及產(chǎn)品本身都是企業(yè)最好的對(duì)外展示的窗口，對(duì)樹(shù)立企業(yè)品牌有著至關(guān)重要的作用，安全是企業(yè)發(fā)展的根本保障，關(guān)系到社會(huì)和諧和員工的家庭幸福，公司應(yīng)進(jìn)一步加大對(duì)質(zhì)量和安全的監(jiān)管力度，定期組織各分公司質(zhì)量、安全管理人員對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量安全評(píng)比，鼓舞前進(jìn)，鞭策相對(duì)薄弱的分公司，讓各分公司共同發(fā)展。