前言(自擬：注意組織語言和措辭)

在政策上，將對零售商和零售商推出一系列激勵政策；在**方面，**將組織實施1-

一、會議主題：(自己起一個主題名字)冬天讓我們感動上帝

--鑫源摩托車20xx半年營銷大會

二、會議目的：(自擬：注意組織語言和措辭)

1通過行業(yè)形勢分析，總結(jié)上半年營銷工作，摸清工作得失，統(tǒng)一思想，認清下半年的工作方向；

2、;3、三、會議時間(自擬)

20xx年7月27日-7月29日

四、會議地點(以天津為例上網(wǎng)查找合適的酒店)君臨大酒店

五、會議的組織(自擬)主辦單位承辦單位協(xié)辦單位支持單位

六、邀請嘉賓

七、參加人員：(參照***會議議程的案例)

1、**商總經(jīng)理或**手：55人(含鑫源大林**商10人);2、**商財務(wù)主管：20人;3、公司高層領(lǐng)導(dǎo)：15人;

4、銷售公司：20人(含事務(wù)所總經(jīng)理);5、工作人員：10人;6、合計：120人

八、會議內(nèi)容：(自擬)(一)經(jīng)銷商會議

1、董事長分析行業(yè)形勢提出鑫源公司下半年工作思路并介紹銷售公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子(銷售公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子亮相);

2、銷售公司總經(jīng)理作下半年營銷工作規(guī)劃并宣布下半年銷售政策(各種獎勵政策);

3、余波助理總結(jié)20xx年上半年營銷工作及下半年營銷推廣大綱(含廣宣政策);4、繆文斌宣貫20xx年鑫源大林摩托上市營銷方案5、溫榮華宣貫20xx年下半年等離子推廣策劃方案

6、奚霞宣貫20xx年下半年售后服務(wù)活動方案(含售后服務(wù)政策)7、分組討論

(二)等離子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會

1銷售公司總經(jīng)理宣布了20xx年8月-20xx年7月血漿銷售先進的表彰決定。2董事長為先進產(chǎn)品頒獎

三。總工程師張濱介紹了等離子摩托車的新車型和等離子摩托車的整體質(zhì)量整改情況；

4、余波助理宣布現(xiàn)場訂購等離子摩托車的獎勵辦法和年終獎勵政策;5、**商現(xiàn)場訂購等離子摩托車6、銷售公司總經(jīng)理公布**商獲獎結(jié)果(三)參觀鑫源公司產(chǎn)品展廳(四)聯(lián)歡晚會

一、會議主題

20xx年文興公司上半年各公司各部門的工作計劃及完成情況其中包括各公司銷售情況、生產(chǎn)情況、行政工作情況、人事工作情況等商議解決各公司在工作上遇到的困難董事長對下半年工作安排

二、會議時間、地點

時間：20xx年7月10日

上午9：0012:00下午2:005：00

地點：6月30日前選定場地

三、參加會議人員

參加會議的人員包括：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等。公司總經(jīng)理和主要領(lǐng)導(dǎo)

四、成立會議籌備小組：

下設(shè)秘書組、會務(wù)組、交通后勤組并擬定負責(zé)人和小組成員各司其職保證會議的正常召開該工作在6月28日前完成

五、會議議題及會議文件

六、會議通知、住宿安排

總經(jīng)辦擬定會議通知，確定具體參加人員，并于7月3日前下發(fā)各部門

七、與會人員的接送及會務(wù)用品運輸

八，會場布置及會議用品準(zhǔn)備

九、會議議程

會議由汪鵬董事長主持

上午：(1)各公司對上半年的工作情況進行總結(jié)

(2)全體討論上半年來各公司的工作成效和不足

(3)各公司相關(guān)人提出在現(xiàn)階段工作上遇到的困難并在午休時

間進行商議和討論

下午：(1)對上午各公司提出的問題進行商議給出解決方案

(2)各公司之間工作接洽進行商議

(3)汪鵬董事長對下半年的工作進行安排

以上內(nèi)容可增加具體會議內(nèi)容

? 教學(xué)交流座談活動總結(jié)

近日，我校舉行了一場別開生面的老兵座談活動，吸引了近百名老兵參加。本次座談活動旨在弘揚愛國主義精神，傳承老兵們的寶貴經(jīng)驗，并為廣大師生提供了與老兵親近交流的機會。通過這次活動，我們不僅重溫了歷史，也啟發(fā)了我們每個人的責(zé)任感和使命感。現(xiàn)將此次活動進行詳細總結(jié)如下。

活動從早上9點開始，學(xué)校禮堂已經(jīng)座無虛席。座談活動由學(xué)校的老師主持，各位老兵和一些學(xué)生代表同臺交流。座談會一開始，全場響起了熱烈的掌聲，老兵們均站起身來致以最崇高的敬意。主持人首先代表全校師生向老兵們表達感謝之情，他們是中華民族的脊梁，戰(zhàn)勝了許多艱難險阻，為國家和人民做出了巨大貢獻。

隨后，主持人提出了幾個問題，邀請老兵們暢所欲言。一位老兵回憶起自己參加解放戰(zhàn)爭的經(jīng)歷，讓在場的眾人如癡如醉。他毅然決然地參軍是為了給中華民族帶來和平，他用稚嫩的肩膀背負起國家的重擔(dān)。他講述了戰(zhàn)爭中的困難與艱辛，也分享了勝利后的驕傲與喜悅。他的話語充滿激情，勾起了在場每個人的共鳴。

另一位老兵講述了在珍寶島戰(zhàn)斗中的故事，讓大家重新認識到和平來之不易。他說：“和平并不是天賜的，它是我們?yōu)橹冻鰺o數(shù)努力換來的。我們年輕時冒著生命危險，經(jīng)受了許多苦難，是為了讓后代能夠享受和平的生活。”他的話語深深觸動了我，讓我意識到我們生活的幸福都建立在前輩們的不懈努力之上。

除了回顧經(jīng)歷，老兵們還紛紛發(fā)表了對當(dāng)代青年的期望。他們希望我們珍惜現(xiàn)在的和平與穩(wěn)定，不僅要為自己的理想努力奮斗，更要為國家的繁榮貢獻自己的力量。他們認為懂得感恩和報答是一種優(yōu)秀的品質(zhì)，鼓勵我們要自覺踐行社會主義核心價值觀，積極參與公益活動，傳遞正能量。他們還強調(diào)了傳統(tǒng)文化和家國情懷的重要性，鼓勵我們通過學(xué)習(xí)歷史，激發(fā)自己的愛國熱情，為中華民族偉大復(fù)興貢獻自己的智慧和力量。

座談會學(xué)校向每位老兵贈送了精心設(shè)計的錦旗，并表達了對他們的敬意和感謝。老兵們紛紛表示，能夠參加這次活動，讓他們倍感榮幸和振奮，他們認為這是對他們多年來付出的最好肯定。他們表示，他們將一如既往地秉承崇高的愛國主義精神，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢不懈努力。

通過這次老兵座談活動，我深刻體會到了老兵們的感人故事和堅定信念。他們把自己的一生都獻給了祖國，他們的奉獻精神鼓舞了在場的每個人。在今后的學(xué)習(xí)和生活中，我將時刻牢記老兵們教誨，珍惜和平的來之不易，用行動向他們致敬。

這次老兵座談活動不僅拉近了老兵和學(xué)生的距離，更激發(fā)了我們每個人的責(zé)任感和使命感。希望學(xué)校能夠繼續(xù)舉辦這樣的活動，讓更多的師生有機會了解和尊重老兵們的辛勤付出，讓愛國主義精神在學(xué)校內(nèi)外傳承下去。我們相信，只有我們這一代能夠堅守初心，傳承愛國精神，才能讓祖國更加繁榮昌盛！

? 教學(xué)交流座談活動總結(jié)

企業(yè)座談交流會致辭(精選5篇)

致辭是為了在重要活動上表達本人的看法或匯報工作而事先準(zhǔn)備好的文稿。隨著社會不斷地進步，我們可以使用致辭的機會越來越多，來參考自己需要的致辭吧!以下是小編為大家整理的企業(yè)座談交流會致辭范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

企業(yè)座談交流會致辭（精選篇1）

各位校長，各位老師：

大家好!今天共聚一堂，來交流我們做班主任的心得，就我自己而言，對班主任的工作感觸還是很深的，雖然不是第一次做班主任，但是在工作中還是常常會感到迷茫，也許真的教無定法，人只有在不斷的摸索中才會不斷完善，我覺得班級管理工作，沒有絕對的對錯，只要是適合自己班級的，對學(xué)生們有幫助的，就是好的。

如果讓我給自己打分的話，我想是80分吧。我想創(chuàng)建的是和諧、民主、團結(jié)、上進、溫馨的班集體，我們六(2)班雖然還沒有完全達到這個目標(biāo)，但是我非常愛我們這個集體，學(xué)生們有時會調(diào)皮，會犯錯，會惹我生氣，但他們畢竟是孩子，他們的骨子里是善良的，他們會在關(guān)鍵的時候擰成一股繩，會在關(guān)鍵的時候給我感動，讓我感到這個集體是多么的溫暖!就像一個家里，有爭執(zhí)，有不和，有過笑，有過淚，但這都會過去，他們?nèi)匀粫嘤H相愛。這是我靜下來思索我班主任的工作時所感悟到的，平時我沒有這樣想。

可能是因為六年級的課業(yè)重了，我越來越覺得我考慮的問題簡單化了，尤其是這學(xué)期以來，忙著趕課，在班級管理方面沒有創(chuàng)新，所以班里的工作沒有很大的突破。我感到很慚愧，我正在計劃在最后的兩個月里如何管理我們的班級，希望聽了大家的發(fā)言后能讓我有所啟發(fā)。說了這么多感悟，現(xiàn)在開始切入正題。

我做教師的原則是：課上是嚴師，課下是朋友。我一直是這樣做的，我的目的是給學(xué)生親近感，讓他們先從喜歡我這個朋友開始，進而喜歡聽我的課，我覺得挺好，不過，本來應(yīng)該可以更好的，可是我做得不夠完美，因為有時候因為學(xué)習(xí)的壓力或者外界的干擾，我就會迷失自己，忘了是他們的朋友，就非常厲害的給他們造成了一些壓力，所以他們對我是又愛又怕，學(xué)生都是這樣評價我的，課下的時候特幽默，就像他們的大姐姐，什么都說，但課上發(fā)起脾氣來，絲毫不講情面，讓人恐懼，我最不想讓學(xué)生怕我，可是他們還是怕我，我覺得這點不好，我一直希望他們是因為喜歡我，而愿意努力，而不是因為怕我，但我沒有做到這一點，說明我還不是一個好班主任，我所給予他們的愛還不夠。

我們班級管理具體的工作是：

(1)班干部合理分工，各負其責(zé);

(2)制定自己的班級管理制度，采用積分制，約束同學(xué)們的行為;

(3)每周周會，民主大評選，比如：課堂活躍星，文明守紀性等等;

(4)互幫互助，以優(yōu)帶差;

(5)建立學(xué)習(xí)小組，組長代替老師管理組員。當(dāng)然還有很多細節(jié)的東西，我就不再一一介紹了，我想大家應(yīng)該都比我做得更好，各班都有各班的特點，我覺得真的還有很多不完善的地方，相信聽了大家的發(fā)言，一定會受益匪淺的。最后我還想向各位請教一個問題，究竟什么樣的課堂才是最好的課堂?前陣兒我很犯愁，現(xiàn)在因為天氣熱了吧，同學(xué)們都特別容易犯困，我的課堂上異常沉悶，我很苦惱，就私下找了些同學(xué)了解情況，他們說因為在我的課上不敢說話，有的差生不會聽不進去，也不敢說話，做小動作，在那兒呆呆的，就容易犯困，他們建議我，課上多讓他們放松一些，我試了，果然靈，我是講課時，不時給他們說些笑話，他們情緒高漲，膽子也大起來，不再犯困了，發(fā)言積極了，可是這樣的代價是課堂上顯得有些亂，也許他們并不是在亂，而是討論問題，或是爭先搶答，這樣的課堂我們到底要不要支持呢?我觀察了一下，班里特別遵守紀律的同學(xué)，成績都不是太好，因為他們的思維不活躍，反而這些愛說的同學(xué)，常常會口出名句，學(xué)能致用。

企業(yè)座談交流會致辭（精選篇2）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！

今天，很高興能參加這次座談會，同大家見面和交流，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我們提供了這次的機會。首先，我叫__來自x銀行。20__年12月1日是我正式進入x行的時間，轉(zhuǎn)眼間四個月已經(jīng)過去了。

還記得當(dāng)初，行招聘的場景，每個人都是剛剛從大學(xué)畢業(yè)的青年人，懷揣著理想和抱負，經(jīng)過層層選拔，最后所剩下的只有一百人，如果說是我們選擇了農(nóng)發(fā)行倒不如說農(nóng)發(fā)行選擇了我們，當(dāng)我得知我已經(jīng)成為農(nóng)發(fā)行一員的時候，我很自豪的對父親說：“我找到了一份我終身熱愛的事業(yè)”。

記得培訓(xùn)結(jié)束的時候與x行簽約的那一刻：“我在心中告訴自己，我不僅是找到了一份工作，更是找到了屬于自己的事業(yè)，而且我要把它變成我一生追求的事業(yè)”。

事實證明，我的選擇是正確的，因為我熱愛它，并且決定在以后的人生道路上與之同行，共同奮進。記得在我報到的那一天，b行長語重心腸的對我們說：你們是x行的未來，也是x行的希望，x行的未來就會落在你們這些青年人的身上，要坐言起行，虛心的像老一輩學(xué)習(xí)，找到屬于自己事業(yè)上的奮斗目標(biāo)。

這一刻，我體會到了作為一名領(lǐng)導(dǎo)人，他們只是希望我們這些新職工能夠做一行，愛一行，能夠從中找到自己的人生目標(biāo)。雖然這四個月來我不斷的做同樣的工作，每天“記賬、理賬、收收付付”但是每一個工作對我來說都是一個使命、一個新的起點，我從中學(xué)到了許多。我懂得作為一名綜合柜員，首要的任務(wù)就是要學(xué)會認真，從記賬中我懂得了銀行業(yè)記賬的方式。

記得剛開始上崗的時候我很迷惑，每一筆賬我都不太明白，總是出現(xiàn)錯誤，我很矛盾，我到底是否適合這樣反反復(fù)復(fù)的工作方式呢？后來得知，單位里的每個人都是從這種反復(fù)的記賬開始學(xué)起，我找到了工作的起點，也找到了自信。

我開始虛心學(xué)習(xí)，遇到不懂得就像老一輩求教，四個月的工作生活，讓我體會到了x行從封閉運行到以效定貸；從單一的支持糧棉油流通領(lǐng)域到支持大農(nóng)業(yè)；從手工記帳到單機版對公，再到全國數(shù)據(jù)大集中的綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)；從手工聯(lián)行往來到電子聯(lián)行，再到實時到帳的電子匯兌；從紙質(zhì)文件到電子公文。

我很自豪，看到了x行的成長，同時也對自己的未來充滿了希望。在x行的改革和發(fā)展取得顯著成績的同時，基層機構(gòu)案件瀕發(fā)的問題卻始終沒有得到有效的控制。這些案件的發(fā)生，不僅給我行造成了巨大的經(jīng)濟損失，也給其社會形象帶來了不利影響。

“4.29”事件的發(fā)生顯現(xiàn)出我行的風(fēng)險防范存在某些弊端，以下是我個人的一些見解：首先，業(yè)務(wù)是靠人操作的，因此對業(yè)務(wù)人員的選擇和配置是至關(guān)重要的。在擴大外需的同時要加強內(nèi)部管理制度，形成一套執(zhí)行能力強的內(nèi)部管理機制。2其次，x行應(yīng)該形成一套完善的法律制度。

對于一些企業(yè)貸而不還的行為，以法律的手段來維護我行利益，讓那些為騙取國家錢財?shù)钠髽I(yè)望而卻步，讓優(yōu)質(zhì)客戶可以有足夠的貸款。3最后，放貸業(yè)務(wù)流程繁瑣，使符合條件的企業(yè)不會去選擇我行。一筆貸款的發(fā)放，需要基層行搜集資料，到市行下來調(diào)查，反反復(fù)復(fù)的評級工作，對于那些急需流動資金的企業(yè)來說無不是雪上加霜，失去了許多潛在的客戶。

以上是我工作四個月以來對農(nóng)發(fā)行的了解，我相信x行在全體員工不斷努力下會更好。謝謝！

企業(yè)座談交流會致辭（精選篇3）

很榮幸參加今天的座談會，按照會議發(fā)言提綱，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實際，下面我把我們的一些做法和想法向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡要匯報。

本人主要成長經(jīng)歷：19__年畢業(yè)于大學(xué)法學(xué)專業(yè)，法學(xué)學(xué)士，19__年7月至20__年7月市司法局從事律師工作;20__年7月通過市公開招考任鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長;20__年5月調(diào)任市政府法制辦公室任主任;20__年1月通過公開招考任鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長;20__年4月至今任鎮(zhèn)黨委書記。

1、在年輕干部培養(yǎng)和選拔中的具體做法、存在問題和意見建議。

鎮(zhèn)現(xiàn)在職在編機關(guān)干部57名，其中，科級干部9名，40歲以下中年輕干部30名，35歲以下年輕干部16人。

主要做法：

一是堅持工作一線錘煉年輕干部。我鎮(zhèn)注重把年輕干部放到社區(qū)、園區(qū)、信訪及情況復(fù)雜的村開展工作，先后選拔6名任點長，選派2名任村支部書記，安排6名干部在社區(qū)、園區(qū)、信訪等重點工作崗位鍛煉。目前，鎮(zhèn)機關(guān)40歲以下年輕干部擔(dān)任部門負責(zé)人的有10人，并確定了4名副科級后備干部。

二是抓好經(jīng)常性培訓(xùn)。鎮(zhèn)黨委每年組織年輕干部開展崗位必備知識和能力培訓(xùn)6次以上，至少安排兩次年輕干部座談交流會，不斷豐富拓寬知識面，提高思維層次。

三是堅持多方位管理。年初制定工作臺賬，把工作實績細化為各項指標(biāo)，每半年進行一次量化考核，使年輕干部有目標(biāo)、有比勁，動態(tài)掌握干部履職狀況。四是深入開展談心談話。要求點長、重點崗位年輕干部與鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)一同住鎮(zhèn)，通過住鎮(zhèn)和談心談話活動，了解掌握年輕干部思想、工作、作風(fēng)等方面的情況，對存在的苗頭性問題做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。

存在問題：

一是年輕干部隊伍知識結(jié)構(gòu)不夠合理。鎮(zhèn)作為重點鎮(zhèn)，涉及規(guī)劃建設(shè)任務(wù)比較重，年輕干部課班出身比較少，學(xué)習(xí)城市規(guī)劃、法律、經(jīng)濟運行分析等專業(yè)的年輕干部較為緊缺。

二是年輕干部綜合素質(zhì)有待提升?；鶎庸ぷ鹘?jīng)驗缺乏，處理解決問題的能力比較欠缺。

幾點建議：

一是加強交流使用年輕干部。實施“平行”交流。對長期在單一崗位的年輕干部，開展跨部門、跨區(qū)域輪崗交流。

二是梯次培養(yǎng)年輕干部。針對年輕干部專業(yè)成長需要，分批選派參加財政經(jīng)濟、城建規(guī)劃培訓(xùn)，提升理論水平、專業(yè)素養(yǎng)。選擇機關(guān)年輕干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村等基層一線掛職鍛煉中，到重大項目、重點工程推進中，強化吃苦耐勞的精神和處理復(fù)雜問題的能力。

三是動態(tài)管理好年輕干部。全市推選后備干部非常好，建議建立年輕后備干部培養(yǎng)選拔機制，強化常態(tài)管理，對其堅持跟蹤考核，建立年輕干部成長檔案，對年輕后備干部培養(yǎng)實行全程記實、跟蹤考核，保證培養(yǎng)效果，適時把優(yōu)秀人才選拔充實到領(lǐng)導(dǎo)班子和重要崗位上來。

2、在哪些崗位上干部成長相對較慢，主要原因是什么。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為最基層干部，承擔(dān)著大量需要抓落實的工作，上面千條線，下面一根針，工作千條萬緒，有著豐富的實踐經(jīng)驗和扎實的工作作風(fēng)，應(yīng)該多為鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部成長提供鍛煉機會。

3、關(guān)于堅定理想信念問題。如何在新形勢下做好年輕干部的理想信念教育工作?

一是要抓好思想政治建設(shè)這個根本。教育引導(dǎo)干部認真學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系，堅定理想信念，增強政治敏銳性和政治鑒別力，旗幟鮮明抵制各種錯誤思想理論影響。

二是要抓好黨性教育這個核心。以群眾路線教育實踐活動為載體，教育引導(dǎo)年輕干部主動到基層和艱苦地區(qū)去、到困難大矛盾多的地方去，砥礪意志品質(zhì)、錘煉過硬作風(fēng)、增長實踐才干。

4、關(guān)于加強實踐鍛煉問題。怎樣鼓勵和引導(dǎo)年輕干部到基層一線鍛煉，把中央“墩墩苗、壯筋骨”的要求落到實處。

一是要形成選派干部到基層鍛煉的常態(tài)化。如市委公開選拔后進村第一書記，樹立了年輕干部在一線培養(yǎng)、鍛煉、選拔的用人導(dǎo)向，非常符合中央“墩墩苗、壯筋骨”的要求，實踐證明，公開選拔的年輕干部到基層一線鍛煉，帶去了新的觀念，引領(lǐng)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，所任職村變化較大，年輕干部成長較快。

二是明確職責(zé)，健全制度。對掛職干部明確的職責(zé)，健全完善對選拔、掛職干部的管理和考評機制，形成組織部門、派出單位和掛職單位“三位一體”的監(jiān)督管理機制，使掛職干部管理工作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化。

5、關(guān)于堅持優(yōu)選拔問題。怎樣進一步拓寬選人視野和渠道?怎樣促進優(yōu)秀年輕干部交流輪崗?探索各方面優(yōu)秀人才進入黨政干部隊伍的具體措施?

拓寬選人視野和渠道，堅持公開選拔、民主推薦、競爭上崗、重點崗位鍛煉等多渠首選拔干部，讓更多年輕干部有登臺亮相的機會。

對做好優(yōu)秀年輕干部交流的三點建議：

一是打破干部部門所有。對優(yōu)秀年輕干部交流實行“一盤棋”，統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)一調(diào)配，打破部門單位的界限，實現(xiàn)跨地區(qū)、跨部門的交流。

二是推進機關(guān)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部交流，有計劃地從市直機關(guān)選派部分年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行適當(dāng)年限的鍛煉，讓年輕干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線增長才干。

優(yōu)秀人才進入黨政干部隊伍的四點建議：

一是加大公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部力度。拿出部分的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部崗位，面向全社會進行公開選拔，加大面試和經(jīng)歷的賦分權(quán)重。

二是加大從企事業(yè)單位選拔懂經(jīng)濟、會管理、掌握社會主義市場經(jīng)濟和現(xiàn)代管理知識的優(yōu)秀人才的力度。

6、關(guān)于科學(xué)合理配備問題。怎樣把握各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中年輕干部的整體配備目標(biāo)，把中央有關(guān)要求落實到位?

三點建議：

一是對領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)實行全程監(jiān)控。不僅換屆時考慮年齡的梯次配備，平時調(diào)整干部也充分考慮班子的年齡結(jié)構(gòu)合理化，始終保持領(lǐng)導(dǎo)班子保持一個動態(tài)梯次化結(jié)構(gòu)。

二是強化對年輕干部的培養(yǎng)。加大人才儲備，建立35歲以下干部信息庫，并綜合運用民主推薦、年終考核、掛職鍛煉等形式，將優(yōu)秀的年輕干部納入后備干部進行培養(yǎng)，采取分任務(wù)壓擔(dān)子的方式，使其豐富工作閱歷，盡快成熟。

7、關(guān)于嚴格管理監(jiān)督問題。怎樣加強年輕干部的思想教育和制度約束?怎樣創(chuàng)新嚴管年輕干部的方式方法?

思想教育和制度約束幾點建議：

一是抓引導(dǎo)，突出抓好理想信念和宗旨意識教育，提高年輕干部責(zé)任意識，從思想上筑牢自我監(jiān)督防線。

二是抓教育，利用各種會議、培訓(xùn)班，加強對干部進行正面教育。

三是抓機制，構(gòu)筑干部監(jiān)督管理體系。

8、對下一輪后備干部集中調(diào)整工作有什么建議和意見。

四點建議：

一是增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)等一線工作單位后備干部比例，讓更多的基層一線干部政治上有盼頭，建立干部在一線鍛煉成長的工作機制。

二是后備干部年齡結(jié)構(gòu)應(yīng)以35歲左右的年輕干部為主體，30歲及以下干部占有一定比例。

三是引入競爭機制，實行優(yōu)勝劣汰制，增強后備干部隊伍活力。

9、推進干部隊伍年輕化的最大困難?

1)推行公務(wù)員制度，受身份、編制等限制，部分事業(yè)編制優(yōu)秀年輕干部進步空間受到影響，一定程度上影響了工作積極性。

2)缺乏有針對性的管理使用機制，如隨著選調(diào)生的日益增多，在調(diào)生管理和使用上，缺乏跟蹤管理，缺乏有效的競爭激厲機制，不利于年輕干部盡快成長成才，在關(guān)鍵崗位礪煉發(fā)揮作用。

企業(yè)座談交流會致辭（精選篇4）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位選調(diào)生：

大家好!我叫__，是一位選調(diào)生，分配在資中縣鐵佛鎮(zhèn)，擔(dān)任黨政辦副主任、組織干事、團委書記職務(wù)，現(xiàn)借調(diào)在團縣委工作。我很高興能參加今天的選調(diào)生座談會，向各位領(lǐng)導(dǎo)和選調(diào)生匯報自己在基層工作和生活的一點體會，互相交流，共同勉勵，以此促進工作的深入發(fā)展。

我覺得作為一名選調(diào)生在基層工作，首先要政治合格，愛黨愛國愛民。要加強學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)黨和國家的各項方針政策，認真學(xué)習(xí)縣委、縣政府、鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的工作精神，提高自己的政治思想覺悟，熱愛我們偉大的黨，牢記黨領(lǐng)導(dǎo)全國人民前赴后繼、艱苦奮戰(zhàn)取得“革命、建設(shè)、改革”勝利的豐功偉績;熱愛歷史悠久、疆域遼闊、風(fēng)光綺麗的偉大祖國;熱愛勤勞儉樸、聰明智慧的偉大人民;把自己的事業(yè)與黨的事業(yè)、祖國的事業(yè)、人民的事業(yè)緊密聯(lián)系在一起，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，服從黨的指揮，刻苦勤奮、認真努力工作，爭取干出工作業(yè)績，讓自己的青春在基層的平凡工作中閃光。

我是在黨的教育培養(yǎng)下成長起來，成為一名基層干部，要牢記黨的`宗旨意識，全心全意為人民服務(wù)，落實到具體實際工作中，要腳踏實地、刻苦勤奮工作，完成組織分配的每一項工作任務(wù)。20__年9月，鐵佛鎮(zhèn)代表資中縣迎接中紀委、中組部關(guān)于換屆紀律的檢查，在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我和同事們苦戰(zhàn)二十天，不分晝夜、加班加點準(zhǔn)備相關(guān)資料，順利通過中紀委、中組部檢查并獲好評。我當(dāng)選為鐵佛鎮(zhèn)團委書記后，扎實開展團的工作，關(guān)懷留守兒童，規(guī)范了石鐘村的留守學(xué)生之家，新建了太平村留守兒童之家，配備了電腦、電視和書籍等。20__年8月，在團縣委的促成下，我邀請成都體育學(xué)院到鐵佛鎮(zhèn)開展關(guān)心留守兒童慰問演出，讓留守兒童不再孤單寂寞，感受黨、政府和社會的關(guān)懷，在祖國的藍天下，和其他兒童一樣幸福地生活，快樂地成長。由于工作出色，鐵佛鎮(zhèn)團委20__年被團省委表彰為“五四紅旗團委”。

我現(xiàn)在借調(diào)到團縣委工作，覺得自己身上的擔(dān)子更重了，責(zé)任更大了。我要進一步加強學(xué)習(xí)，改進作風(fēng)，努力實踐，在團縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好團員青年工作。引導(dǎo)團員青年樹立堅定的理想信念，認真學(xué)習(xí)黨的理論，擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，跟黨走有中國特色的社會主義道路;引導(dǎo)團員青年認真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識與工作業(yè)務(wù)技能，增強自己的工作本領(lǐng)，為家鄉(xiāng)現(xiàn)代化建設(shè)作出更大的貢獻;引導(dǎo)團員青年立足本職，發(fā)揮在建設(shè)事業(yè)和各項工作中的主力軍與生力軍作用，辛勤努力工作，建功立業(yè)，實現(xiàn)自己的人生理想與人生目標(biāo)。

我的匯報發(fā)言完了，謝謝大家!

企業(yè)座談交流會致辭（精選篇5）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：

下午好!

我是__，今天很榮幸能夠代表公司參加此次交流會，也很高興能借此機會與大家互相認識和學(xué)習(xí)!下面簡單介紹我司的基本情況。

一、公司的基本情況：

我公司位于廣州開發(fā)區(qū)內(nèi)，于1991年組建，在20_年通過審核取得了危險品運輸?shù)馁Y格。主要業(yè)務(wù)包括國內(nèi)公路運輸、危險品貨物運輸?shù)取，F(xiàn)擁有自營車輛超過80輛;在黃埔區(qū)域有兩萬平方米的自有倉庫，固定資產(chǎn)超過3，000萬元，為顧客提供全方位及多元化的物流服務(wù)。

二、為了在生產(chǎn)過程中將不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，我公司按照以下幾個方面制定了相關(guān)的安全管理工作措施：

設(shè)定安全目標(biāo)、落實安全管理制度

我們公司的管理方針為“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、團結(jié)協(xié)作”。公司為實現(xiàn)安全運作的目標(biāo)，在安全管理方面，制定了一系列的安全管理制度及應(yīng)急處置預(yù)案，由安全部門監(jiān)督各項安全制度的落實，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。為明確安全生產(chǎn)責(zé)任，層層分解，逐一落實到各部門崗位職責(zé)中，每年簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并將安全指標(biāo)量化。

運用績效獎金等方式加強安全管理

人員管理方面，引入績效、安全服務(wù)獎金、運作安全獎金、行政獎罰等多種措施加強安全管理。將安全生產(chǎn)工作納入績效考核中，實現(xiàn)績效工資、月度安全獎金及年終獎金與安全生產(chǎn)工作掛鉤的方式，來增強員工的責(zé)任感，提高員工的安全意識，減少事故的發(fā)生。

3.安全資金投入

公司每年設(shè)立百萬安全專項資金，用以鼓勵員工主動參與安全生產(chǎn)活動，積極提供意見和建議、安全宣傳、培訓(xùn)、購買危險化學(xué)品事故應(yīng)急防護用品等等。

4.嚴格執(zhí)行安全培訓(xùn)，嚴把從業(yè)人員資質(zhì)關(guān)

在安全工作中我們將預(yù)防工作放在首位，為避免從業(yè)人員因安全意識和法律意識薄弱引發(fā)的安全事故，采取以下措施進行控制：

1)公司員工每月不少于2次的安全培訓(xùn)，并邀請交通、消防專家到我司授課;

2)每年實行至少3次全公司范圍內(nèi)消防安全培訓(xùn)演習(xí);

3)公司組建一支應(yīng)急救援搶險隊，于每季度舉行一次全員參與的應(yīng)急演練;

4)我們參照軍隊的管理模式，要求駕駛員每日出車前進行5分鐘的班組早會;

5)公司出資給員工提供在職學(xué)習(xí)提升的機會，鼓勵員工多去參加外部安全培訓(xùn)課程，通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)考取安全主任證、押運員證、危險品從業(yè)資格證等等。

嚴格執(zhí)行安全隱患排查

為加強安全隱患排查工作，控制和防范安全事故的發(fā)生，設(shè)安全部負責(zé)對全公司安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督檢查：

1)每天至少1次的車輛常規(guī)檢查。

2)定期與不定期排查安全隱患，對于存在的安全隱患，將直接下達限期整改指令，并將結(jié)果上報至公司最高管理層。對于不按要求整改的部門，公司將按照安全管理制度進行處罰。

3)為確保車輛在安全技術(shù)性能良好的狀態(tài)下運行，車輛每天認真執(zhí)行“車輛三檢記錄”制度，由車隊領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)對檢查結(jié)果進行逐一確認與驗收，對于不達標(biāo)的車輛，堅決履行停車修復(fù)原則。每日由指定的安全員執(zhí)行復(fù)檢，檢驗合格再出車。

嚴格監(jiān)控車輛的運行，嚴肅處理交通違章

對于運輸企業(yè)來說，交通事故是最難以避免的安全事故之一，為盡量減少駕駛員在道路行駛過程中因違章造成的交通事故，我們公司采取以下幾項措施進行監(jiān)管：

1)24小時對車輛的GPS進行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和糾正駕駛員的違規(guī)行車行為，并做好臺帳記錄;

2)定期進行危運車輛運行路線的勘查;

3)嚴格按照要求落實危運IC卡配載管理工作;

4)采取輪班制或替班制來確保駕駛員有充足的休息時間避免疲勞駕駛;

5)將交通違章納入司機月度考核，對于月度超過二次違章的駕駛員，將對其進行停崗一天并接受再培訓(xùn)的處理，培訓(xùn)合格再上崗.

事故處理

1)定期進行事故統(tǒng)計、分析，針對事故發(fā)生的原因制定有效的預(yù)防措施;

2)事故整改實行責(zé)任追究制度，按照事故處理“四不放過”原則進行：即事故原因調(diào)查分析不清不放過、事故責(zé)任人沒有處理不放過、事故責(zé)任人及周圍群眾沒有受到教育不放過、沒有落實整改措施不放過。

三、公司企業(yè)文化

在人員管理方面實行人性化管理，為緩解員工日常工作壓力，我們也安排了豐富多彩的業(yè)余文化生活。

1)每年一次組織全體人員集體旅游;

2)定期出版內(nèi)部季刊創(chuàng)造平臺讓員工抒發(fā)各自情感、相互交流;

3)每年一次舉辦春節(jié)晚會，員工自編文娛節(jié)目;

4)積極參加協(xié)會組織的體育活動、文藝活動、技能比賽等，并在體育比賽中獲得羽毛球團體第一名、乒乓球女子第二名、叉車技能比賽團體第一名的優(yōu)異成績，更加激發(fā)員工保持青春活力。

公司通過以上一系列的互動方式增加管理層和員工之間的溝通交流，傾聽員工心聲，使員工在輕松愉快的工作環(huán)境中工作、生活，增加企業(yè)凝聚力。

以上是我們在日常的管理工作中的一些大致的內(nèi)容，算不上什么經(jīng)驗，因為我們非常清楚地知道在安全管理方面還需要更多的學(xué)習(xí)和改善，我們也更清楚地知道，安全管理工作不是制定了幾個管理制度就可以控制的事情，安全風(fēng)險是時時刻刻、分分秒秒就在我們身邊存在的重大因素，因此我們不敢有絲毫的懈怠，嚴格監(jiān)督每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，做到及早預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。

最后，再次感謝交委各位領(lǐng)導(dǎo)提供的交流平臺，能讓大家互相學(xué)習(xí)、互相促進!謝謝大家!

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