工作總結(jié)|阻擊隊(duì)工作總結(jié)（匯編十七篇）

阻擊隊(duì)工作總結(jié)（匯編十七篇）。

? 阻擊隊(duì)工作總結(jié) ?

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

20xx年，我們永寧煤礦又在建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的進(jìn)程上邁出了一大步。在礦各極領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,相關(guān)部門(mén)的積極配合下，廣大員工的共同努力下，我們機(jī)電隊(duì)也取得了顯著的業(yè)績(jī)，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

在過(guò)去一年的工作中，我們機(jī)電隊(duì)始終把保障安全生產(chǎn)放在工作首位，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力把機(jī)電隊(duì)建培養(yǎng)成一支團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。通過(guò)各種方式加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，從思想上消除員工的不安全行為；加強(qiáng)各種設(shè)備的維護(hù)，從根本上消除設(shè)備的不安全因素，為廣大職工創(chuàng)造一個(gè)安全、和諧的工作環(huán)境，從而為保證我礦全年的生產(chǎn)任務(wù)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。具體內(nèi)容如下：

一、供電系統(tǒng)

1、各種保護(hù)的安裝、維護(hù)及各種試驗(yàn)、運(yùn)行記錄的不斷完善。通過(guò)多年的`工作經(jīng)驗(yàn)，我深刻認(rèn)識(shí)到三大保護(hù)在保障人身、設(shè)備安全過(guò)程中的重要性，因此我們定專(zhuān)人加強(qiáng)了三大保護(hù)的管理，保證臺(tái)臺(tái)設(shè)備有保護(hù)，臺(tái)臺(tái)設(shè)備的保護(hù)能正常運(yùn)行，同時(shí)也起到了良好的效果，全年沒(méi)有因?yàn)楸Ｗo(hù)問(wèn)題而損壞一臺(tái)電氣設(shè)備，保證了人身及設(shè)備的安全。另外為保障運(yùn)輸?shù)陌踩覀兿群笸晟屏似C(jī)信號(hào)綜保保護(hù)裝置及調(diào)度絞車(chē)和刮板輸送機(jī)的信號(hào)裝置，在硬件上打好基礎(chǔ)，給員工創(chuàng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境。在此基礎(chǔ)上，也加強(qiáng)了對(duì)各種保護(hù)的試驗(yàn)、維護(hù)，做到了：每日一次的漏電、過(guò)流試驗(yàn)記錄；每月一次的接地極電阻的測(cè)試記錄；每月一次的供電未端人工漏電試驗(yàn)記錄及每季度一次的井下低壓電網(wǎng)繼電保護(hù)的計(jì)算、調(diào)試、整定。這些工作為我們能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題提供了可靠的依據(jù)，從而達(dá)到把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)的目的，保證了我礦的安全生產(chǎn)。

2、采區(qū)變電所高壓電源雙回路的改造，保證了采區(qū)供電系統(tǒng)的可靠性，為各采掘工作面的正常生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

3、普采移動(dòng)變電站、普采工作面及乳化液泵站供電電源及設(shè)備的安裝，為加快回采速度，提高原煤產(chǎn)量做好了準(zhǔn)備工作。

4、掘進(jìn)工作面雙電源、雙風(fēng)機(jī)，自動(dòng)切換供電線路及設(shè)備的安裝，保證了局扇供風(fēng)的不間斷性，促進(jìn)了通風(fēng)安全。

5、配采區(qū)供電系統(tǒng)的改造，移動(dòng)變電站500KVA變壓器的安裝及配電設(shè)備的更換，撤出所有國(guó)家明令淘汰的產(chǎn)品，并通過(guò)負(fù)荷的統(tǒng)計(jì)計(jì)算對(duì)部分供電線路進(jìn)行改造，合理選擇電纜的截面，從而保證了配采區(qū)各個(gè)工作面的供電安全、可靠運(yùn)行，促進(jìn)了原煤的產(chǎn)量。6、加強(qiáng)供電線路的整理，對(duì)井下所有高、低壓電纜進(jìn)行重新懸掛，增加了美觀度和安全系數(shù)，推動(dòng)了我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進(jìn)程。

7、積極配合生產(chǎn)隊(duì)組，完成了各個(gè)工作面的延伸，搬過(guò)工作，保證生產(chǎn)的順序進(jìn)行。

8、照明系統(tǒng)的完善，對(duì)軌道、皮帶運(yùn)輸大巷及各個(gè)工作地點(diǎn)的照明系統(tǒng)進(jìn)行安裝、延伸，從而改善井下的工作環(huán)境，推動(dòng)我礦走上和諧發(fā)展之路。

9、清煤斜巷兩回路電源的改造，將保證排水的可靠性，改善以往因?yàn)殡娫垂收显斐傻难碗姍C(jī)事故的情況。

二、運(yùn)輸系統(tǒng)

1、配采區(qū)回風(fēng)巷80型膠帶輸送機(jī)的安裝，改善了整個(gè)配采區(qū)的運(yùn)輸系統(tǒng)，為快速、安全地出煤提供了保障。

2、41011巷80型皮帶輸送機(jī)的延伸，保證了普采工作面運(yùn)輸任務(wù)，節(jié)省了能量消耗，減少了維護(hù)量，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

3、配五、配七、新41011、新41022巷、41031巷650皮帶的安裝調(diào)試，都為掘進(jìn)生產(chǎn)提供了可靠的運(yùn)輸系統(tǒng)。

4、清煤斜巷650型強(qiáng)力膠帶輸送機(jī)及30型刮板輸送機(jī)的安裝，保障了主井底的清煤任務(wù)，減少了影響時(shí)間，促進(jìn)了生產(chǎn)。

5、各地點(diǎn)調(diào)度絞車(chē)的安裝，保證了設(shè)備、材料的運(yùn)輸任務(wù)。

6、無(wú)極繩的安裝，將改善我礦大巷動(dòng)輸條件，減少維護(hù)量及不安全因素，達(dá)到集中運(yùn)輸?shù)男Ч瑢⑼苿?dòng)我礦的運(yùn)輸安全。

7、各地點(diǎn)擋車(chē)器的安裝、維護(hù)、保證運(yùn)輸安全。

8、協(xié)助相關(guān)部門(mén)順利完成了主井提升的改造工程，為提高我礦的產(chǎn)量做出貢獻(xiàn)。

三、排水系統(tǒng)

1、大巷及各個(gè)工作面排水管路的安裝、改裝，保障了排水任務(wù)，也推動(dòng)了我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

2、清煤斜巷排水管路的改造，解決以往的排水難問(wèn)題。3、中央水泵房5寸排水管路的改造，順利通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的驗(yàn)收檢查。

四、噴霧灑水系統(tǒng)

1、皮帶運(yùn)輸大巷及各部皮帶輸送機(jī)機(jī)頭自動(dòng)灑水裝置的安裝，既達(dá)到了噴霧降塵的目的，也減少了以往人工開(kāi)停噴霧的工作量，保障了人身安全，受到了我礦領(lǐng)導(dǎo)的肯定及外來(lái)檢查人員的一致好評(píng)，為我礦爭(zhēng)得了榮耀。

2、軌道運(yùn)輸大巷定時(shí)自動(dòng)噴霧灑水裝置的安裝，將改善以往的噴霧灑水效果，也節(jié)省了人力、物力，又將成為我礦的一大亮點(diǎn)。

五、消防系統(tǒng)

井下各部皮帶輸送機(jī)機(jī)頭消防栓的安裝，在我礦防滅火的工作中起到舉足輕重作用。

六、積極配合相關(guān)部門(mén)，完成各個(gè)系統(tǒng)的生產(chǎn)建設(shè)，為保障我礦的生產(chǎn)任務(wù)做努力

在過(guò)去的一年中，盡管我們?nèi)〉每上驳某煽?jī)，但難免也有不足之處，希望通過(guò)這次年終總結(jié)，更好的認(rèn)識(shí)自己，在以后的工作中好的保持，錯(cuò)的改進(jìn)，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步，為我礦的生產(chǎn)建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)，同時(shí)也祝愿我礦早日建成一個(gè)安全、和諧、發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

機(jī)電隊(duì)20xx年12月28日

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為了更好地完成搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)，提高指戰(zhàn)員戰(zhàn)斗素養(yǎng)，增強(qiáng)中隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，以全新的更有凝聚力的面貌迎接20NN年的戰(zhàn)斗任務(wù)，我中隊(duì)按照《20NN年救護(hù)消防演習(xí)訓(xùn)練及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃》結(jié)合東勝中隊(duì)實(shí)際情況，就20NN年一季度的工作做出如下安排，

由于東勝中隊(duì)目前人員建制、中隊(duì)相關(guān)硬件設(shè)施及日常訓(xùn)練和應(yīng)急救援儀器、裝備還不夠完備，針對(duì)這種情況并根據(jù)20NN年大隊(duì)訓(xùn)練計(jì)劃，我中隊(duì)20NN年一季度工作具體如下：

一、細(xì)化管理制度，加強(qiáng)中隊(duì)管理。

在原有管理制度的前提下，進(jìn)一步改進(jìn)和完善中隊(duì)的一些管理制度，并為后續(xù)人員、裝備完備后建立一些行之有效、有激勵(lì)性的中隊(duì)競(jìng)賽評(píng)比制度、考核制度、獎(jiǎng)罰制度等管理制度，做到以制度規(guī)范人，以制度管理人。

二、嚴(yán)格績(jī)效考核，全面提升指戰(zhàn)員戰(zhàn)斗素養(yǎng)。

本季度全中隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)《20NN年救護(hù)消防大隊(duì)績(jī)效工資考核辦法》結(jié)合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，搞好中隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做好月績(jī)效工資考核，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，做到"查必糾、糾必正、優(yōu)必獎(jiǎng)、劣必罰"，爭(zhēng)取在大隊(duì)的月評(píng)比中脫穎而出爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝弧?/p>

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)體制訓(xùn)練。

由于目前中隊(duì)隊(duì)部及一些場(chǎng)館訓(xùn)練設(shè)施都還沒(méi)有建設(shè)完備，因此在日常訓(xùn)練中不能完全達(dá)到大隊(duì)訓(xùn)練計(jì)劃的要求，針對(duì)這種情況我們?cè)谝患径戎饕邪才判x器的操練：包括瓦檢器、多種氣體檢測(cè)器、自動(dòng)蘇生器、BG4席位操作和萬(wàn)米佩氧訓(xùn)練、災(zāi)區(qū)電話等一些條件具備的訓(xùn)練科目。礦圖的識(shí)圖認(rèn)圖。了解金峰礦區(qū)的消防設(shè)施狀況及各單位防火、滅火及預(yù)案狀況，掌握消防重點(diǎn)單位消防水源、交通道路及重大火險(xiǎn)隱患等情況，學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《礦山救護(hù)規(guī)程》、《救護(hù)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)范》和《救護(hù)理論百題》。在體制訓(xùn)練方面，由于受場(chǎng)地和訓(xùn)練器械的限制，安排每日早晨6：40-7：20進(jìn)行20xx米長(zhǎng)跑和隊(duì)列操練，每日下午2：00起進(jìn)行20xx米長(zhǎng)跑、負(fù)重蹲起(一名隊(duì)員騎在另一名肩上蹲起)、俯臥撐訓(xùn)練。

四、預(yù)防檢查及實(shí)戰(zhàn)演習(xí)訓(xùn)練。

根據(jù)大隊(duì)績(jī)效工資考核辦法及20NN年訓(xùn)練計(jì)劃，每月將安排不少于6次預(yù)防檢查，并要求在入井前和升井后對(duì)所檢查礦井的礦圖進(jìn)行對(duì)照和詳解，真正做到井上井下熟記于心。同時(shí)了解金峰礦區(qū)的消防設(shè)施狀況及各單位防火、滅火及預(yù)案狀況，掌握消防重點(diǎn)單位消防水源、交通道路及重大火險(xiǎn)隱患等情況。

五、做好2月份春節(jié)節(jié)假日期間值班戰(zhàn)備工作。

本季2月13日是農(nóng)歷20NN年春節(jié)，中隊(duì)指戰(zhàn)員們一定發(fā)揚(yáng)救護(hù)隊(duì)員的吃苦奉獻(xiàn)精神，站好20NN年的最后一班崗、值好20NN年的新一班，讓金峰礦區(qū)過(guò)一個(gè)安全年！2月份要求在年前做好中隊(duì)服務(wù)范圍內(nèi)各廠礦單位的預(yù)防檢查工作，熟悉掌握防火滅火預(yù)案、消防水源、消防設(shè)施及重大火險(xiǎn)隱患等狀況，并做好春節(jié)期間值班戰(zhàn)備工作，更加嚴(yán)格考勤制度和中隊(duì)日常管理制度。

救護(hù)消防大隊(duì)東勝中隊(duì)

20NN年12月28日

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20xx年四月份機(jī)電一隊(duì)工作總結(jié)如下：

一、四月份主要工作：

1、北四采區(qū)泵房1#管路安裝。

2、北四采區(qū)泵房質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

3、主排水泵房6#水泵升井檢修。

4、主排水泵房自動(dòng)化項(xiàng)目開(kāi)工。

5、副井提升液壓支架。

6、地面及井下高壓電氣設(shè)備繼電保護(hù)整定試驗(yàn)。

7、副井備用大小罐籠的不銹鋼改造。

8、東區(qū)變電所預(yù)防性檢修。

9、主井井筒裝備檢查。

10、內(nèi)水倉(cāng)清淤結(jié)束。

11、地面實(shí)習(xí)基地安裝結(jié)束。

12、中央變電所低壓柜智能型低壓柜的安裝調(diào)試。

13、北四采區(qū)變電所檢修。

二、存在的問(wèn)題和不足：

1、人員不足。

隨著北四采區(qū)泵房、北四采區(qū)變電所的投運(yùn)，崗位人員的配備，我隊(duì)人員日益緊張，部分檢修工作相對(duì)落后，急需補(bǔ)充人員。四月份主要工作為北四采區(qū)泵房的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、內(nèi)水倉(cāng)清淤、副井備用罐籠改造等工作，檢修任務(wù)或單項(xiàng)工程偏多，所需人員較多，尤其是內(nèi)水倉(cāng)清淤工作，占用了較多的人員和時(shí)間，地面實(shí)習(xí)基地安裝等工作工期緊、任務(wù)重，所需人員較多，更加了我隊(duì)日常工作的難度，給日常檢修、巡檢工作帶來(lái)了一定影響。對(duì)此，我隊(duì)采取了集中時(shí)間與精力清理水倉(cāng)，對(duì)部分人員實(shí)行崗位調(diào)動(dòng)，以補(bǔ)充部分崗位人員緊缺的問(wèn)題，同時(shí)積極組織新進(jìn)人員的培訓(xùn)工作，使其能夠盡快熟悉崗位，為今后能夠獨(dú)立上崗做好準(zhǔn)備工作。

2、機(jī)電設(shè)備維護(hù)量增加。

主副井提升系統(tǒng)每日提升接近滿負(fù)荷，設(shè)備的磨損量增加，維護(hù)量增加，給維護(hù)人員提出了要求，以確保檢修質(zhì)量，電氣設(shè)備搞好設(shè)備除塵、緊線，機(jī)械設(shè)備搞好緊固、潤(rùn)滑工作，尤其是主副井提升系統(tǒng)同時(shí)備品備件的準(zhǔn)備要作為下個(gè)月的一項(xiàng)重要工作進(jìn)行梳理，確保重要部件有備品，減少乃至消滅設(shè)備故障的影響，保證主副井提升系統(tǒng)的正常運(yùn)行。副井副井操車(chē)機(jī)、搖臺(tái)，主井膠帶輸送機(jī)、定量斗、箕斗等設(shè)備均存在使用時(shí)間長(zhǎng)，磨損嚴(yán)重等問(wèn)題。主井膠帶輸送機(jī)皮帶架多數(shù)變形或托輥支撐處磨損嚴(yán)重，定量斗、箕斗部分變形、襯板磨損嚴(yán)重，以上問(wèn)題大大增加了主井檢修工作量，同時(shí)給安全生產(chǎn)帶來(lái)了一定影響。

三、五月份主要工作計(jì)劃：

1、更換副井罐籠。

2、主排水泵房自動(dòng)化改造。

3、主排水泵聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、北二采區(qū)變電所檢修。

5、北翼采區(qū)第一變電所檢修。

6、中央變電所低壓柜改造。

? 阻擊隊(duì)工作總結(jié) ?

通風(fēng)隊(duì)安全辦公會(huì)上周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃每周我隊(duì)在班前會(huì)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了安全的重要性，沒(méi)有了安全，其它的一切也就沒(méi)有了意義。要求放炮員一定要按規(guī)程操作，掘進(jìn)頭不打前探眼，不檢測(cè)瓦斯?jié)舛龋瑘?jiān)決不能裝藥放炮，放炮方面出事故絕不是小事故。放炮員一定要提高安全警惕，加強(qiáng)責(zé)任心的培養(yǎng)，不要因?yàn)橐粋€(gè)很小的事故造終身的遺憾。

1、本周在安全上沒(méi)有出現(xiàn)任何問(wèn)題，沒(méi)有存在主要隱患，在隱患處理方面都能按照礦下發(fā)的整改日期按時(shí)整改，每班安排瓦檢員在井下隨時(shí)查看通風(fēng)設(shè)施、隔爆水袋、風(fēng)筒等方面存在的問(wèn)題，能現(xiàn)場(chǎng)解決的要及時(shí)處理，不能處理的要和跟班隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)系進(jìn)行處理，做到把問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)，防治問(wèn)題擴(kuò)大化。

2、本周我隊(duì)繼續(xù)家強(qiáng)瓦檢員的管理，要求瓦檢員據(jù)實(shí)檢測(cè)井下瓦斯，并據(jù)實(shí)匯報(bào)。

本周我隊(duì)主要工作內(nèi)容：

1、主井噴漿。

2、地面變頻房修地基。

3、清理總回風(fēng)巷衛(wèi)生。

4、瓦檢員、放炮員負(fù)責(zé)本職工作。

下周工作安排：

1、為24003工作面貫通構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施，保證24003采面和24002綜采面的用風(fēng)量。

2、隨時(shí)準(zhǔn)備完成礦下達(dá)的各種任務(wù)。

3、維修維護(hù)井下通風(fēng)設(shè)施。

4、做好我隊(duì)的安全工作。

通風(fēng)隊(duì)：楊亞

20xx年4月24號(hào)

? 阻擊隊(duì)工作總結(jié) ?

自律隊(duì)是一個(gè)致力于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神、塑造優(yōu)秀品德和培養(yǎng)個(gè)人責(zé)任感的組織。作為該隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)，我在過(guò)去的一年里與隊(duì)員們一起努力工作，取得了一些令人驕傲的成績(jī)。在這篇文章中，我將詳細(xì)記錄我們隊(duì)的工作經(jīng)驗(yàn)和取得的成就。

為了保持團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作精神，我們每月舉行一次團(tuán)隊(duì)會(huì)議。會(huì)議上，我會(huì)與隊(duì)員們討論隊(duì)伍的目標(biāo)和計(jì)劃，并鼓勵(lì)他們提出自己的想法和建議。我們充分利用每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛力。團(tuán)隊(duì)會(huì)議不僅促進(jìn)了隊(duì)員們之間的交流和了解，還幫助我們一起制定了明確的工作任務(wù)和計(jì)劃。

在工作中，我們注重培養(yǎng)個(gè)人責(zé)任感和紀(jì)律意識(shí)。自律是我們隊(duì)的基本原則，每個(gè)隊(duì)員都要自行約束自己，不僅要做好自己的分內(nèi)工作，還要承擔(dān)起團(tuán)隊(duì)的共同責(zé)任。為了提高隊(duì)員們的紀(jì)律意識(shí)，我制定了一套明確的規(guī)章制度，并全面執(zhí)行。每周，我們會(huì)進(jìn)行例行的紀(jì)律檢查，對(duì)違反規(guī)定的隊(duì)員進(jìn)行批評(píng)教育。通過(guò)這樣的方式，我們成功地培養(yǎng)了隊(duì)員們的自律意識(shí)，并且形成了良好的工作習(xí)慣。

在工作計(jì)劃和執(zhí)行方面，我們注重合理分工和高效溝通。在每次任務(wù)分配中，我會(huì)根據(jù)每個(gè)人的特長(zhǎng)和能力來(lái)合理安排工作。我們會(huì)定期開(kāi)展工作進(jìn)度的檢查和評(píng)估，及時(shí)了解和解決遇到的問(wèn)題和困難。溝通是團(tuán)隊(duì)工作中的關(guān)鍵因素，我經(jīng)常與隊(duì)員們保持密切聯(lián)系，及時(shí)交流進(jìn)展情況，并給予及時(shí)指導(dǎo)和支持。良好的溝通幫助我們?cè)诠ぷ髦懈玫貐f(xié)同合作，提高工作效率。

除了團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的工作，我們還積極參與社區(qū)公益活動(dòng)。去年，我們參與了多次志愿者工作，例如社區(qū)環(huán)境清理、為孤寡老人送溫暖等。通過(guò)參與這些活動(dòng)，我們不僅向社區(qū)貢獻(xiàn)了一份力量，還培養(yǎng)了隊(duì)員們的社會(huì)責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)合作精神。

通過(guò)我們的不懈努力，我們?nèi)〉昧艘恍┝钊蓑湴恋某煽?jī)。在過(guò)去的一年中，我們完成了所有的工作任務(wù)，并且高質(zhì)量地完成了我們的任務(wù)目標(biāo)。我們參與的社區(qū)公益活動(dòng)也受到了社區(qū)的高度認(rèn)可和贊揚(yáng)。最重要的是，我們隊(duì)的每個(gè)隊(duì)員都在思想和品行上得到了很大的成長(zhǎng)，我們更加深入地理解到了團(tuán)隊(duì)合作和自律對(duì)于個(gè)人發(fā)展的重要性。

當(dāng)然，在工作中也存在一些不足之處。有時(shí)我們會(huì)遇到一些挫折和困難，但我們從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)。我相信，只要我們保持團(tuán)隊(duì)的凝聚力，繼續(xù)努力，我們將取得更多的成就。

小編認(rèn)為，自律隊(duì)的工作總結(jié)是一份記錄著努力和成長(zhǎng)的寶貴財(cái)富。在過(guò)去的一年中，我們通過(guò)團(tuán)隊(duì)會(huì)議、自律培養(yǎng)、合理分工和高效溝通等手段取得了顯著的進(jìn)展。更重要的是，我們隊(duì)的隊(duì)員們?cè)谒枷牒推沸猩系玫搅撕艽蟮奶岣摺Ｎ覍?duì)我們隊(duì)的成績(jī)感到非常自豪，并期待著未來(lái)的繼續(xù)努力和成長(zhǎng)。

? 阻擊隊(duì)工作總結(jié) ?

由于東勝中隊(duì)目前人員建制、中隊(duì)相關(guān)硬件設(shè)施及日常訓(xùn)練和應(yīng)急救援儀器、裝備還不夠完備，針對(duì)這種情況并根據(jù)202x年大隊(duì)訓(xùn)練計(jì)劃，我中隊(duì)202x年一季度工作具體如下：

一、細(xì)化管理制度，加強(qiáng)中隊(duì)管理。

在原有管理制度的前提下，進(jìn)一步改進(jìn)和完善中隊(duì)的一些管理制度，并為后續(xù)人員、裝備完備后建立一些行之有效、有激勵(lì)性的中隊(duì)競(jìng)賽評(píng)比制度、考核制度、獎(jiǎng)罰制度等管理制度，做到以制度規(guī)范人，以制度管理人。

二、嚴(yán)格績(jī)效考核，全面提升指戰(zhàn)員戰(zhàn)斗素養(yǎng)。

本季度全中隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)《202x年救護(hù)消防大隊(duì)績(jī)效工資考核辦法》結(jié)合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，搞好中隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做好月績(jī)效工資考核，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，做到"查必糾、糾必正、優(yōu)必獎(jiǎng)、劣必罰"，爭(zhēng)取在大隊(duì)的月評(píng)比中脫穎而出爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝弧?/p>

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)體制訓(xùn)練。

由于目前中隊(duì)隊(duì)部及一些場(chǎng)館訓(xùn)練設(shè)施都還沒(méi)有建設(shè)完備，因此在日常訓(xùn)練中不能完全達(dá)到大隊(duì)訓(xùn)練計(jì)劃的要求，針對(duì)這種情況我們?cè)谝患径戎饕邪才判x器的操練：包括瓦檢器、多種氣體檢測(cè)器、自動(dòng)蘇生器、bg4席位操作和萬(wàn)米佩氧訓(xùn)練、災(zāi)區(qū)電話等一些條件具備的訓(xùn)練科目。礦圖的識(shí)圖認(rèn)圖。了解金峰礦區(qū)的消防設(shè)施狀況及各單位防火、滅火及預(yù)案狀況，掌握消防重點(diǎn)單位消防水源、交通道路及重大火險(xiǎn)隱患等情況，學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《礦山救護(hù)規(guī)程》、《救護(hù)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)范》和《救護(hù)理論百題》。在體制訓(xùn)練方面，由于受場(chǎng)地和訓(xùn)練器械的限制，安排每日早晨6：40-7：20進(jìn)行XX米長(zhǎng)跑和隊(duì)列操練，每日下午2：00起進(jìn)行XX米長(zhǎng)跑、負(fù)重蹲起(一名隊(duì)員騎在另一名肩上蹲起)、俯臥撐訓(xùn)練。

四、預(yù)防檢查及實(shí)戰(zhàn)演習(xí)訓(xùn)練。

根據(jù)大隊(duì)績(jī)效工資考核辦法及202x年訓(xùn)練計(jì)劃，每月將安排不少于6次預(yù)防檢查，并要求在入井前和升井后對(duì)所檢查礦井的礦圖進(jìn)行對(duì)照和詳解，真正做到井上井下熟記于心。同時(shí)了解金峰礦區(qū)的消防設(shè)施狀況及各單位防火、滅火及預(yù)案狀況，掌握消防重點(diǎn)單位消防水源、交通道路及重大火險(xiǎn)隱患等情況。

五、做好2月份春節(jié)節(jié)假日期間值班戰(zhàn)備工作。

本季2月13日是農(nóng)歷202x年春節(jié)，中隊(duì)指戰(zhàn)員們一定發(fā)揚(yáng)救護(hù)隊(duì)員的吃苦奉獻(xiàn)精神，站好202x年的最后一班崗、值好202x年的新一班，讓金峰礦區(qū)過(guò)一個(gè)安全年！2月份要求在年前做好中隊(duì)服務(wù)范圍內(nèi)各廠礦單位的預(yù)防檢查工作，熟悉掌握防火滅火預(yù)案、消防水源、消防設(shè)施及重大火險(xiǎn)隱患等狀況，并做好春節(jié)期間值班戰(zhàn)備工作，更加嚴(yán)格考勤制度和中隊(duì)日常管理制度。

? 阻擊隊(duì)工作總結(jié) ?

安裝二隊(duì)開(kāi)展的杜絕零打碎敲事故大討論活動(dòng)，從安裝二隊(duì)從事的各種工作上進(jìn)行了討論和總結(jié)，并形成了一套杜絕零打碎敲事故的管理方案。特別是大件運(yùn)輸及其大型設(shè)備的安裝、回撤及其裝車(chē)，進(jìn)行了重點(diǎn)討論。下邊我將從作為一名生產(chǎn)班跟班隊(duì)長(zhǎng)出發(fā)，并結(jié)合此次討論活動(dòng)，進(jìn)行分析和總結(jié)。

安裝二隊(duì)主要從事綜采工作面的安裝與拆除工作，其中在生產(chǎn)班跟班期間，液壓支架的運(yùn)輸、起吊棚裝支架及工作面安裝與回撤支架是重點(diǎn)區(qū)域，要作為重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行管理，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)要第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，不能只聽(tīng)對(duì)講機(jī)匯報(bào)或者進(jìn)行遙控指揮，要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮，確保采取的方法安全有效，杜絕零打碎敲事故的發(fā)生。

我個(gè)人性格比較急，有些時(shí)候在處理問(wèn)題時(shí)過(guò)于急躁，在安排工作時(shí)喜歡雷厲風(fēng)行，不喜歡拖泥帶水。但是通過(guò)此次討論活動(dòng)，讓我認(rèn)識(shí)到工作不是急能急上去的，反而急了會(huì)是事故發(fā)生的催化劑。在安排工作時(shí)，要做到粗中有細(xì)，多注意細(xì)節(jié)，遇到問(wèn)題要多想想，多思考，看看有什么遺漏的嗎？

根據(jù)城郊礦最近做的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作，證明了事故具有可控性，因?yàn)槊總€(gè)事故的發(fā)生都有一個(gè)過(guò)程都是從危險(xiǎn)源到安全隱患到事故，只要從危險(xiǎn)源上加以控制不讓其變?yōu)榘踩[患，那事故就不會(huì)發(fā)生。

為杜絕零打碎敲事故，在管理職工方面把握好以下幾個(gè)方面顯得尤為重要。

利用班前會(huì)時(shí)間向職工宣傳礦上新下發(fā)的規(guī)章制度，講解安全知識(shí)，剖析本礦近期發(fā)生的事故案例及四大科室通報(bào)的“三違”和隱患，結(jié)合本隊(duì)的特色和井下現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行舉一反三。對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)提問(wèn)，提高職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性。

要從職工日常行為和規(guī)范上崗抓起，大力推行“手指口述”工作法，使職工從參加班前會(huì)開(kāi)始直到下井上崗，都能保持規(guī)范上崗，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。在井下施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)糾正職工習(xí)慣性違章行為，特別是對(duì)于那種習(xí)慣性違章固執(zhí)人，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行教育指正不聽(tīng)從者、強(qiáng)詞奪理者，按照隊(duì)內(nèi)制度讓其得到應(yīng)有的處罰，用經(jīng)濟(jì)制裁的方式讓其轉(zhuǎn)變觀念，讓其不敢去違章操作，不想去違章操作。

三、抓好“三保”、“三違”

在職工中扎實(shí)開(kāi)展自保、互保和聯(lián)保活動(dòng)，讓職工在工作中做到相互監(jiān)督，相互提醒，相互關(guān)愛(ài)。狠反“三違”，狠抓“三違”。在井下施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，絕不留情面，讓三違職工得到應(yīng)有的處罰，不能應(yīng)付更不能為了完成當(dāng)月的三違指標(biāo)報(bào)假三違。在三違面前不能留情面，要明白對(duì)職工的放縱是害人，對(duì)職工的嚴(yán)格要求是大愛(ài)。

此時(shí)的關(guān)鍵主要是關(guān)鍵人物，如新工人、快要辭退的工人、休長(zhǎng)假、家里有重大變故、家庭矛盾大、轉(zhuǎn)崗、調(diào)換班組等的職工是管理的關(guān)鍵人物。在安排工作時(shí)要特別注意這些關(guān)鍵人物的安排，要與有責(zé)任心和經(jīng)驗(yàn)豐富的工人搭伙干活，不能放在單崗作業(yè)的位置。我是感覺(jué)比較深刻的，因?yàn)樵谌ツ晡腋嗥陂g，其中生產(chǎn)三班一個(gè)新工人在起吊采煤機(jī)掛滑子期間腳踩在采煤機(jī)齒軌槽內(nèi)，扭傷腳踝。新工人干活有個(gè)特點(diǎn)是勤快，但是有些工作他沒(méi)有干過(guò)沒(méi)有接觸過(guò)，不知道其中的危險(xiǎn)源在哪兒，該有哪些注意事項(xiàng)？因此首先要鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)勤快的新工人，但是還有做好重點(diǎn)管理，特別是要安排有責(zé)任心經(jīng)驗(yàn)豐富的工人作為師傅，名師出高徒就是這個(gè)道理。與新工人相反的還有一類(lèi)人是老工人，他們資歷深厚、經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)嫻熟。但是正是這一點(diǎn)是阻礙他們安全操作按章操作的絆腳石，藝高人膽大，他們?cè)诠ぷ髦型ǔＪ菧惡蠎?yīng)付，喜歡走捷徑，感覺(jué)一切都在自己掌握中。對(duì)于這類(lèi)人要重點(diǎn)管理，不能安排他們做臨時(shí)負(fù)責(zé)人，要安排那些有責(zé)任心、有安全意識(shí)、有安全觀念的人去擔(dān)任臨時(shí)責(zé)任人。

人是決定一切事物成敗的關(guān)鍵。只有抓好了人的管理這一核心，規(guī)范職工操作行為，養(yǎng)成按章操作的習(xí)慣，違章現(xiàn)象才能減少，才能杜絕零打碎敲事故的發(fā)生。

? 阻擊隊(duì)工作總結(jié) ?

為深入貫徹落實(shí)封丘縣委精準(zhǔn)扶貧工作會(huì)議精神。以帶領(lǐng)貧困村、貧困戶脫貧致富為總目標(biāo)，堅(jiān)持引領(lǐng)發(fā)展，扎實(shí)開(kāi)展扶貧攻堅(jiān)工作，全面推進(jìn)干部駐村幫扶。縣文化局扶貧包抓點(diǎn)為曹崗鄉(xiāng)郭杏頭村，針對(duì)該村情況，結(jié)合近年幫扶工作實(shí)際，專(zhuān)題研究、交換意見(jiàn)，并認(rèn)真安排部署，確保駐村工作隊(duì)扶貧取得實(shí)效。現(xiàn)將第一季度以來(lái)開(kāi)展駐村幫扶情況總結(jié)如下。

一、郭杏頭村2018年年初基本情況

封丘縣曹崗鄉(xiāng)郭杏頭村，位于曹崗鄉(xiāng)西1公里處,地處大廣高速封丘入口，地理位置優(yōu)越顯著。全村共有256戶，1156人，耕地1700畝，6個(gè)村民小組，村“兩委”班子成員4人，黨員39名，其中預(yù)備黨員1人。該村全口徑建檔立卡貧困戶82戶267人,其中2015年已脫貧21戶73人;2016年已脫貧7戶26人,2017年,脫貧27戶97人,截止2018年，共有貧困戶26戶61人，其中特困戶8戶8人,低保戶22戶38人。其中缺勞力12戶26人，占40%，因殘6戶14人，占21.54%，因病8戶18人，占27.69%，缺技術(shù)2戶7人，占10.77%。其中大病戶3戶12人,殘疾戶4戶16人。經(jīng)過(guò)“走千村,進(jìn)萬(wàn)戶,訪民情”活動(dòng),新識(shí)別貧戶1戶4人。2018年計(jì)劃完全脫貧9戶27人，努力脫貧3戶10人，兜底脫貧12戶22人，不可脫貧4戶6人。

根據(jù)村莊現(xiàn)狀與需求與農(nóng)戶意愿，加強(qiáng)交通道路、安全飲水、文化娛樂(lè)、農(nóng)田設(shè)施等建設(shè)力度。

道路：2017年修道路3325平方、面積13300平方,投資133萬(wàn)元。

文化廣場(chǎng)：新修文化廣場(chǎng)1200平方米，投入資金14萬(wàn)元，戲臺(tái)一座150平方米投資6萬(wàn)元。

安全飲水工程：自來(lái)水戶戶通，水質(zhì)達(dá)標(biāo)，安全飲水工程已經(jīng)實(shí)施，群眾飲水安全；

綜合文化服務(wù)中心：投資26萬(wàn)元新建綜合文化活動(dòng)室200平方米，修建文化廣場(chǎng)830平方米，投資5萬(wàn)元，已投入使用。室內(nèi)制度牌十三塊，黑板一塊。，文化宣傳欄1個(gè)，文化器材、廣播器材等，實(shí)現(xiàn)了光纖通達(dá)，有能力為群眾提供50兆以上的寬帶接入。

衛(wèi)生室及配套設(shè)施：標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室占用綜合文化服務(wù)中心70平方米；配備兩名執(zhí)業(yè)醫(yī)生，設(shè)施配套，已投入使用。

線路改造：2017年全村線路進(jìn)行了全面改造，電力資源已滿足群眾日常生活用電；

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二、2018年上半年脫貧攻堅(jiān)工作推進(jìn)情況

(一)是摸清扶貧對(duì)象，精準(zhǔn)定位。通過(guò)入戶調(diào)查和上門(mén)走訪，走訪了解了低保戶和困難戶情況，與群眾多交心、多交流，掌握群眾訴求，依靠村級(jí)組織，借力使力推動(dòng)工作，并做好分類(lèi)建檔管理。針對(duì)市縣對(duì)扶貧攻堅(jiān)工作的統(tǒng)一安排，及時(shí)研究制訂了入戶調(diào)查提綱，村情調(diào)查表，并提出了調(diào)查工作“十必到”的工作要求。

(二)是抓好黨建、助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。落實(shí)黨建扶貧考核制度，切實(shí)轉(zhuǎn)變黨員干部作風(fēng)，提升服務(wù)群眾水平，不斷規(guī)范基層制度建設(shè)。高效整合黨建資源，推進(jìn)貧困鄉(xiāng)村人、財(cái)、物最優(yōu)配置。建強(qiáng)農(nóng)村致富帶頭人隊(duì)伍。

嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任：建立駐村幫扶工作紀(jì)實(shí)制度，加強(qiáng)駐村工作隊(duì)紀(jì)律制度。黨支部結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、群眾路線教育實(shí)踐著力推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，不斷增強(qiáng)村黨支部引領(lǐng)和服務(wù)群眾發(fā)展致富的能力。加強(qiáng)黨員發(fā)展和教育管理情況。重視培養(yǎng)發(fā)展黨員，積極培育后備力量。嚴(yán)把黨員“入口關(guān)”，優(yōu)化了黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。村黨組織嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，每月28日定期召開(kāi)黨員大會(huì)，同時(shí)以會(huì)代訓(xùn)，組織開(kāi)展民主評(píng)議黨員活動(dòng)、組織召開(kāi)民主生活會(huì)等。黨員民主評(píng)議和黨性定期分析、不合格黨員處置辦法，切實(shí)解決了黨內(nèi)組織生活不經(jīng)常、不認(rèn)真、不嚴(yán)肅等問(wèn)題。強(qiáng)化軟弱渙散黨組織整頓，制定了切實(shí)可行的整頓方案，目前已整改到位，配強(qiáng)了村級(jí)班子，完成了村級(jí)陣地建設(shè)，改善了該村基礎(chǔ)設(shè)施，制定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)了村黨支部向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。)建強(qiáng)基層組織，落實(shí)四項(xiàng)制度。駐村以后，我們工作隊(duì)及時(shí)成立了駐村工作隊(duì)臨時(shí)黨支部，從健章立制入手，重點(diǎn)建立了四項(xiàng)工作制度：一是例會(huì)制度。規(guī)定每周一為工作隊(duì)例會(huì)日，要求工作隊(duì)員對(duì)上周開(kāi)展的工作進(jìn)行匯報(bào)，討論工作存在的不足，并安排部署下周工作。二是學(xué)習(xí)制度。每周四下午為學(xué)習(xí)日，學(xué)習(xí)有關(guān)的理論、方針、政策，以提高自身的政策理論水平。三是工作制度。嚴(yán)格按照市里的統(tǒng)一要求，工作隊(duì)員堅(jiān)持吃住在村，堅(jiān)決做到不吃請(qǐng)、不擾民，和群眾同吃、同住、同勞動(dòng)。四是請(qǐng)銷(xiāo)假制度。切實(shí)做到有事請(qǐng)假，不遲到、不早退。?

(三)是村企聯(lián)手共建，引導(dǎo)愛(ài)心奉獻(xiàn)。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)人脈資源，舉全系統(tǒng)之力，借助電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)媒體影響力，策劃公益贊助活動(dòng)，引導(dǎo)局屬單位，參與愛(ài)心奉獻(xiàn)，履行社會(huì)責(zé)任，推動(dòng)村企聯(lián)手共建互贏，吸引社會(huì)資本參與農(nóng)村扶貧，多渠道籌集扶貧資金。爭(zhēng)取一定項(xiàng)目資金，引導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行具體實(shí)施，切實(shí)改變?nèi)罕娚a(chǎn)、生活環(huán)境。要重視科技教育扶持，大力培養(yǎng)科技人才，動(dòng)員組織社會(huì)各界參與扶貧，促進(jìn)扶貧項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，完善推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)全村貧困農(nóng)戶徹底脫貧致富，全面推進(jìn)小康社會(huì)建設(shè)

(四)是深入基層調(diào)研，干出水平創(chuàng)出經(jīng)驗(yàn)。按照精準(zhǔn)扶貧工作的要求，堅(jiān)持開(kāi)發(fā)式扶貧方針，以穩(wěn)定增加村民收入為主要目標(biāo)，以產(chǎn)業(yè)扶貧為主要手段，整合資金，集中投入，以整村推進(jìn)為基礎(chǔ)，統(tǒng)一規(guī)劃，推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展，穩(wěn)定增加農(nóng)民收入，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)配套、改革創(chuàng)新投入機(jī)制，提高產(chǎn)業(yè)效益。同時(shí)強(qiáng)化村兩委凝聚力，力求干部務(wù)實(shí)，民風(fēng)淳樸。要加強(qiáng)村民文化素質(zhì)教育，改變?nèi)罕娚a(chǎn)、生活觀念，重點(diǎn)發(fā)展短、平、快產(chǎn)業(yè)；是要積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目投入再發(fā)展，爭(zhēng)取一定項(xiàng)目資金，引導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行具體實(shí)施，切實(shí)改變?nèi)罕娚a(chǎn)、生活環(huán)境。三是要重視科技教育扶持，大力培養(yǎng)科技人才，動(dòng)員組織社會(huì)各界參與扶貧，促進(jìn)扶貧項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，完善推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)全村貧困農(nóng)戶徹底脫貧致富，全面推進(jìn)小康社會(huì)建設(shè)

三、下半年發(fā)展計(jì)劃。

本村自然條件比較優(yōu)越，郭杏頭村交通比較發(fā)達(dá)、增加企業(yè)能夠帶動(dòng)村民經(jīng)濟(jì)建設(shè)。 是著力培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。建設(shè)新農(nóng)村，積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，組織農(nóng)民在農(nóng)閑時(shí)間學(xué)習(xí)種植、加工、養(yǎng)殖業(yè)、 經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售等知識(shí)。

要加強(qiáng)村民文化素質(zhì)教育，改變?nèi)罕娚a(chǎn)、生活觀念，重點(diǎn)發(fā)展短、平、快產(chǎn)業(yè)；要積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目投入再發(fā)展，爭(zhēng)取一定項(xiàng)目資金，引導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行具體實(shí)施，切實(shí)改變?nèi)罕娚a(chǎn)、生活環(huán)境。要重視科技教育扶持，大力培養(yǎng)科技人才，動(dòng)員組織社會(huì)各界參與扶貧，促進(jìn)扶貧項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，完善推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)全村貧困農(nóng)戶徹底脫貧致富，全面推進(jìn)小康社會(huì)建設(shè)。

“農(nóng)村是一個(gè)廣闊的天地，在那里是可以大有作為的”，這是縣文廣電局黨委對(duì)駐村工作隊(duì)的殷切期望。希望選派同志能恪守“三嚴(yán)三實(shí)”、踐行群眾路線，撲下身子，放下架子，丟下面子，吃得苦、耐得勞，做好愚公移山的思想準(zhǔn)備，從拉家常起步、從抓基礎(chǔ)入手，在村容村貌改變和村民思想觀念轉(zhuǎn)變上做文章，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，用服務(wù)群眾的情懷及個(gè)人的修養(yǎng)和品德取得百姓支持和認(rèn)同。邊工作、邊調(diào)研，不斷總結(jié)工作得失，干出水平，創(chuàng)出經(jīng)驗(yàn)，為新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

? 阻擊隊(duì)工作總結(jié) ?

自律隊(duì)是一支由志愿者組成的團(tuán)隊(duì)，致力于維護(hù)和促進(jìn)社區(qū)的和諧與安全。通過(guò)自律隊(duì)的工作，社區(qū)居民的生活得到了很大的改善和保障。在過(guò)去的一段時(shí)間里，自律隊(duì)成員們以極大的熱情和責(zé)任感投入到工作中，不僅提高了自身的素質(zhì)和能力，也取得了令人矚目的成績(jī)。以下是我對(duì)自律隊(duì)工作的總結(jié)。

一、工作內(nèi)容：

自律隊(duì)的主要工作內(nèi)容包括巡邏、安保、協(xié)助居民解決問(wèn)題、宣傳教育等。在巡邏工作中，自律隊(duì)成員們每天定時(shí)巡視社區(qū)，維護(hù)社區(qū)的治安和秩序。同時(shí)，他們還積極參與社區(qū)活動(dòng)，為居民提供各種幫助和服務(wù)。

二、工作成效：

自律隊(duì)的工作成效十分顯著。通過(guò)每天的巡邏和宣傳教育，大幅度降低了社區(qū)內(nèi)的違法犯罪率。居民們的安全感得到了極大的提升，社區(qū)內(nèi)的秩序變得井然有序。自律隊(duì)成員們還通過(guò)開(kāi)展各種活動(dòng)，推廣了文明禮儀和環(huán)保意識(shí)，進(jìn)一步提高了社區(qū)居民的素質(zhì)水平。

三、隊(duì)伍建設(shè)：

自律隊(duì)在工作中注重隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)培訓(xùn)和交流活動(dòng)提升隊(duì)員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)合作能力。他們定期開(kāi)展集體討論，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題，并及時(shí)進(jìn)行反饋和改進(jìn)。在隊(duì)伍建設(shè)方面，自律隊(duì)取得了顯著的進(jìn)步，隊(duì)員們的團(tuán)結(jié)合作精神極大地提高了工作效率和質(zhì)量。

四、自我反思與展望：

在自律隊(duì)的工作中，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性和工作的艱辛。通過(guò)與隊(duì)友們的合作和交流，我學(xué)到了很多新知識(shí)和技巧。也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和不足之處。部分隊(duì)員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還有待提高，需要加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。隊(duì)員們的溝通和協(xié)作能力還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，以更好地解決居民的問(wèn)題和需求。

未來(lái)，自律隊(duì)?wèi)?yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)嚴(yán)格組織和管理，切實(shí)提高工作效率和質(zhì)量。加強(qiáng)隊(duì)員之間的交流和合作，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力的形成。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)隊(duì)員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高他們的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和技能水平，以更好地為社區(qū)居民服務(wù)。自律隊(duì)還應(yīng)積極參與社區(qū)建設(shè)和治理，提供更多的社區(qū)服務(wù)，增強(qiáng)居民的滿意度和歸屬感。

：

通過(guò)自律隊(duì)的工作總結(jié)，我們看到了自律隊(duì)的重要性和價(jià)值。在過(guò)去的工作中，自律隊(duì)成員們以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分發(fā)揮了自身的優(yōu)勢(shì)和能力，為社區(qū)創(chuàng)造了一個(gè)安全和諧的環(huán)境。也需要在隊(duì)伍建設(shè)和工作內(nèi)容上有所改進(jìn)和提高。相信在未來(lái)的工作中，自律隊(duì)將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，為社區(qū)的繁榮和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

? 阻擊隊(duì)工作總結(jié) ?

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間到公司工作已經(jīng)一年了，感受頗多，收獲頗多。從學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入煤炭運(yùn)銷(xiāo)行業(yè)，新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。“管理規(guī)范、運(yùn)作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來(lái)切身地感受。在此，首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序，努力做好本職工作。進(jìn)入公司工作以來(lái)，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟悉了稽查隊(duì)日常管理事務(wù)及煤炭運(yùn)銷(xiāo)行業(yè)的一些基礎(chǔ)知識(shí)，使我受益匪淺。

現(xiàn)將本人一年的工作情況總結(jié)：

一、加強(qiáng)自我素質(zhì)，保持積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌，認(rèn)真學(xué)習(xí)了學(xué)習(xí)公路運(yùn)銷(xiāo)稽查工作條例，對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)，對(duì)自己的言行負(fù)責(zé)，保持積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。此外還學(xué)習(xí)了《公路營(yíng)業(yè)站紀(jì)律處罰實(shí)施細(xì)則》，使自己對(duì)稽查業(yè)務(wù)更加精通，稽查程序更加規(guī)范，極大的提高了工作效率。

二、積極服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，努力完成各項(xiàng)工作。

一年來(lái)，本人認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，努力做好各項(xiàng)工作，主要是：

1、強(qiáng)化各公路營(yíng)業(yè)站職工的責(zé)任性，查處“收黑、放黑”現(xiàn)象是稽查工作的重中之重。為了最大限度預(yù)防“兩黑”，我們加大了稽查力度，分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)不分白天黑夜的蹲守、突查、夜查，利用各種手段查處了個(gè)別膽大妄為，置公司制度與不顧，鋌而走險(xiǎn)的職工，稽查隊(duì)的嚴(yán)查與營(yíng)業(yè)站的嚴(yán)管相結(jié)合，有效遏制了“兩黑”行為。

2、加強(qiáng)對(duì)過(guò)境車(chē)輛的稽查，稽查隊(duì)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控、重點(diǎn)稽查相結(jié)合的方式，對(duì)一些可疑車(chē)輛采取了“跟、查、罰”的辦法，跟蹤車(chē)輛、落實(shí)拉煤礦點(diǎn)，在營(yíng)業(yè)站進(jìn)一步核查所跟蹤車(chē)輛所使用的票據(jù)，一旦查出本地煤開(kāi)異地票據(jù)的車(chē)輛對(duì)其移交相關(guān)部門(mén)處理。有力打擊了“拉我市煤炭開(kāi)異地票據(jù)”的違規(guī)行為。

3、打擊使用各種不規(guī)范票據(jù)企圖逃費(fèi)的車(chē)輛，一些不法車(chē)戶，受利益驅(qū)使，采取和利用各種手段，使用不規(guī)范票據(jù)企圖蒙混過(guò)站逃費(fèi)。我們從這方面進(jìn)行了嚴(yán)查。我們與站點(diǎn)工作人員共同配合嚴(yán)查持可疑票據(jù)車(chē)輛，嚴(yán)把外地票據(jù)關(guān)。嚴(yán)把進(jìn)、出口關(guān)，沉重打擊了持可疑票據(jù)的車(chē)輛。

通過(guò)一系列的稽查，進(jìn)一步維護(hù)了公路煤炭運(yùn)銷(xiāo)秩序的良好運(yùn)行。在工作中本人依舊存在著一些缺點(diǎn)和不足，對(duì)煤炭運(yùn)銷(xiāo)行業(yè)缺乏足夠的了解、沒(méi)有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)煤炭運(yùn)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)知識(shí)等。我將在今后的工作中努力改進(jìn)目前的缺點(diǎn)和不足，力求做得更好。以上是我一年的工作總結(jié)。在今后的工作中，我將努力堅(jiān)持“求真務(wù)實(shí)、誠(chéng)信為本，腳踏實(shí)地、業(yè)精于勤，與人為善、真誠(chéng)相待”的人生宗旨，以“學(xué)海無(wú)涯苦作舟”為勉不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)，勤奮工作，與時(shí)俱進(jìn)，為公司的發(fā)展盡心盡力！

? 阻擊隊(duì)工作總結(jié) ?

今年，漢川市城鄉(xiāng)抽樣調(diào)查樣本輪換工作在省總隊(duì)精心指導(dǎo)下，我隊(duì)嚴(yán)格按照《全國(guó)農(nóng)村抽樣調(diào)查樣本輪換工作方案》及《湖北省農(nóng)村抽樣調(diào)查樣本輪換實(shí)施細(xì)則》的要求，周密部署，精心組織，經(jīng)過(guò)全隊(duì)共同努力，狠抓落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)，圓滿完成了農(nóng)村抽樣調(diào)查樣本輪換的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將樣本輪換工作總結(jié)如下：

一、爭(zhēng)取政府重視，打有準(zhǔn)備之仗。

積極向漢川市政府匯報(bào)樣本輪換工作，爭(zhēng)取地方大力支持，將樣本輪換工作寫(xiě)入了20xx年年初市長(zhǎng)在全市統(tǒng)計(jì)工作上的講話中， 4月7日由市長(zhǎng)向全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)人員作了強(qiáng)調(diào)，要求一旦輪換工作啟動(dòng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必按要求完成好樣本輪換資料的收集等工作。樣本輪換工作啟動(dòng)前又多次匯報(bào)，由漢川政府辦發(fā)文《關(guān)于認(rèn)真做好全市城鄉(xiāng)抽樣調(diào)查樣本輪換工作的通知》（漢川政辦發(fā)［20xx］45號(hào)）至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)和市直有關(guān)部門(mén)。同時(shí)，漢川市政府撥付了城鄉(xiāng)抽樣調(diào)查樣本輪換專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元。我隊(duì)印制《致樣本輪換基本情況調(diào)查對(duì)象的一封信》上千份逐戶送發(fā)。

二、扎實(shí)搞好樣本資料搜集整理和清查摸底工作。

為了搞好清查摸底， 漢川隊(duì)向調(diào)查點(diǎn)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府聯(lián)系，安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)助理全程配合;由統(tǒng)計(jì)助理選好樣本輪換清查摸底輔調(diào)員，幫助核實(shí)清查對(duì)象基本情況。8月初，分別召開(kāi)了各專(zhuān)業(yè)樣本輪換摸底清查工作培訓(xùn)會(huì)議，各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)助理及輔調(diào)員參加了會(huì)議。培訓(xùn)會(huì)后，全體隊(duì)員不顧酷暑，日夜奮戰(zhàn)十多天，對(duì)農(nóng)村住戶樣本小區(qū)644戶、農(nóng)作物樣本小區(qū)397戶、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)價(jià)格單位（大戶）55戶逐戶進(jìn)行了逐戶調(diào)查。為了保證數(shù)據(jù)質(zhì)量，漢川隊(duì)要求各清查表、小區(qū)圖必須由調(diào)查隊(duì)員填寫(xiě)繪制，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家方案，畫(huà)圖、編號(hào)、摸底等各項(xiàng)程序。。按照工作量的大小，發(fā)放給統(tǒng)計(jì)助理、輔調(diào)員清查摸底補(bǔ)貼。通過(guò)一系列措施，環(huán)環(huán)相扣。

一是“早”。早謀劃早動(dòng)手，在省樣本輪換業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議結(jié)束的第二天，漢川隊(duì)便在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒的情況下召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)議。7月底選好了樣本輪換輔調(diào)員；8月初結(jié)合清查摸底工作召開(kāi)了統(tǒng)計(jì)助理和輔調(diào)員培訓(xùn)會(huì)；9月底按照要求選出記帳戶后便迅速到各戶做工作，要求他們到時(shí)記好帳；10月省培訓(xùn)后立即培訓(xùn)到點(diǎn)到戶。漢川隊(duì)爭(zhēng)時(shí)間搶進(jìn)度，取得了樣本輪換工作的主動(dòng)權(quán)。

二是“實(shí)”。漢川隊(duì)結(jié)合本地實(shí)際情況，按照方案細(xì)則和培訓(xùn)講稿，編印了《輔調(diào)員工作職責(zé)》、《記帳細(xì)則》、《記帳實(shí)例》分專(zhuān)業(yè)發(fā)到各記帳戶手中；培訓(xùn)會(huì)上使用幻燈片進(jìn)行講解，并對(duì)輔調(diào)員進(jìn)行卷面測(cè)試。培訓(xùn)記帳戶時(shí)要求現(xiàn)場(chǎng)記帳。調(diào)查隊(duì)員實(shí)地到田間地頭、養(yǎng)殖場(chǎng)核查種養(yǎng)情況。對(duì)輔調(diào)員、記帳戶，我們是真情實(shí)意交朋友。為了加深與輔調(diào)員感情，除了授“聘書(shū)”、發(fā)放工作皮包增進(jìn)他們榮譽(yù)感，還發(fā)放清查摸底補(bǔ)貼對(duì)他們勞動(dòng)給予肯定，并且采取會(huì)上集中輔導(dǎo)，會(huì)后與輔調(diào)員推杯換盞增進(jìn)感情。第一次到記帳戶家里，真情實(shí)意帶上了一份贈(zèng)品，拉近與記帳戶的感情；此外我們還給每戶準(zhǔn)備了防水夾，幫他們釘在床邊，既可以防止帳頁(yè)遺失損壞，也增添了美觀，還能提醒他們按時(shí)記帳，每一步工作務(wù)求做到扎實(shí)有效，不搞花架子。

五是強(qiáng)責(zé)任。漢川隊(duì)在樣本輪換工作中實(shí)行分片包干制，調(diào)查隊(duì)員從清查摸底到試記帳、正式記帳，實(shí)行責(zé)任包干。同時(shí)，為了加強(qiáng)督導(dǎo)，將業(yè)務(wù)骨干分成兩個(gè)組，進(jìn)行巡回指導(dǎo)，保證了樣本輪換工作質(zhì)量。在樣本輪換各個(gè)階段，隊(duì)長(zhǎng)到各點(diǎn)進(jìn)行巡查，檢查調(diào)查隊(duì)員、輔調(diào)員到戶情況，工作落實(shí)情況，檢查調(diào)查資料真實(shí)性完整性代表性和記帳質(zhì)量。

六是領(lǐng)導(dǎo)帶頭。漢川隊(duì)將樣本輪換作為一把手工程來(lái)抓，逢會(huì)必講.既抓整體，又抓細(xì)節(jié)，既抓硬件，又抓軟件。只要是樣本輪換需要的正常開(kāi)支，都給予支持；只要是與樣本輪換有聯(lián)系的市領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)助理，隊(duì)長(zhǎng)都主動(dòng)和他們聯(lián)系，謀求他們支持。在每個(gè)周，隊(duì)長(zhǎng)都會(huì)仔細(xì)詢問(wèn)各包點(diǎn)人員、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人樣本輪換工作進(jìn)展情況、存在的問(wèn)題，準(zhǔn)備解決的辦法，部署下階段工作計(jì)劃，做到每一步都深入細(xì)致安排，扎實(shí)推進(jìn)。對(duì)有困難的點(diǎn)、戶，隊(duì)長(zhǎng)會(huì)與包保人員一起下鄉(xiāng)進(jìn)村入戶幫助解決。

? 阻擊隊(duì)工作總結(jié) ?

二OO三年省文化稽查隊(duì)在廳黨組、廳領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下，在機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)處的具體指導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，按照“一手抓管理，一手抓繁榮”的方針，認(rèn)真貫徹省廳文化工作會(huì)議精神，突出隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以盛市、縣三級(jí)文化市場(chǎng)稽查機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍為依托，以行政執(zhí)法責(zé)任制為保障，以日常巡查和專(zhuān)項(xiàng)治理為手段，以促進(jìn)文化市場(chǎng)健康繁榮發(fā)展為目的，?繼續(xù)加強(qiáng)政治思想建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和稽查隊(duì)伍建設(shè)，不斷加大對(duì)全省文化執(zhí)法的指導(dǎo)力度，堅(jiān)持不懈地整頓和規(guī)范文化市場(chǎng)秩序，嚴(yán)厲打擊各種違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，取得了明顯成效。在去年被評(píng)為“省直青年文明號(hào)”的基礎(chǔ)上，今年又被省直團(tuán)工委授予“青年志愿者標(biāo)兵隊(duì)”的光榮稱(chēng)號(hào)（省直單位僅六個(gè)單位當(dāng)選）。截止至11月20日，今年共出動(dòng)969人次，查處各類(lèi)文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所512家，立案103起，收繳、抽樣取證非法音像制品10余萬(wàn)張，抽樣取證電腦主機(jī)354臺(tái)，罰款27.7萬(wàn)元。

今年的主要做法是：

一、以爭(zhēng)創(chuàng)“五好支部”為契機(jī)，繼續(xù)深化政治思想建設(shè)，不斷濃厚政治氛圍

省文化稽查隊(duì)始終把思想政治教育工作擺在全面建設(shè)的重要位置，以筑牢隊(duì)員的思想根基和濃厚的政治氛圍為目標(biāo)，并以此促進(jìn)其他工作的落實(shí)。黨支部在認(rèn)真學(xué)習(xí)總結(jié)兄弟單位黨建經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位工作態(tài)勢(shì)，始終注重平時(shí)抓、抓平時(shí)，把政治思想教育工作貫徹全年工作的全過(guò)程，有力地促進(jìn)黨建工作的落實(shí)。今年共組織學(xué)習(xí)35次，學(xué)習(xí)文件108篇，組織外出參觀5次，與地市座談3次，全隊(duì)組織學(xué)習(xí)討論6次，編寫(xiě)體會(huì)文章14篇，選送文化部論文1篇，支部抓黨建促業(yè)務(wù)的做法被福建文化報(bào)刊發(fā)。

一是堅(jiān)持政治教育不斷線：①做到每周一學(xué)，每二個(gè)月一座談，每季度一個(gè)專(zhuān)題，每半年一體會(huì)；②學(xué)習(xí)內(nèi)容注重緊跟時(shí)代發(fā)展要求，突出時(shí)效性，通過(guò)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”思想、艱苦奮斗精神等理論文章，增強(qiáng)隊(duì)員的時(shí)代感和責(zé)任心；③大力弘揚(yáng)抗擊“非典”精神，號(hào)召全體黨員干部向抗擊“非典”英雄人物學(xué)習(xí)，弘揚(yáng)他們不怕?tīng)奚拇鬅o(wú)畏精神，忘我工作的奉獻(xiàn)精神和崇高的職業(yè)道德。

二是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷線：①繼續(xù)保持與廳監(jiān)察室的聯(lián)席制度，與監(jiān)察室同志一同學(xué)習(xí)參觀了谷文昌、冰心紀(jì)念館，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，始終要求隊(duì)員們講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，做到自重、自盛自警、自勵(lì)；②廉政教育結(jié)合工作實(shí)際開(kāi)展，節(jié)假日期間注重抓拒絕收送“紅包”、非節(jié)假日注重抓講艱苦比奮斗；③大力開(kāi)展向鄭培民同志學(xué)習(xí)的專(zhuān)題教育，通過(guò)學(xué)習(xí)一系列鄭培民同志的先進(jìn)事跡和相關(guān)文章，教育隊(duì)員牢記權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀；④開(kāi)展反腐敗案例教育，觀看黨風(fēng)廉政教育片，從正反兩方面吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

三是堅(jiān)持抓黨建工作不斷線：①把支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用擺上突出位置來(lái)抓，抓支部、帶整體；抓黨員、揚(yáng)正氣；抓表率、樹(shù)新風(fēng)；②黨政主官、主管齊抓共管；③落實(shí)支部建設(shè)制度，貫徹落實(shí)組織生活、民主生活會(huì)定時(shí)進(jìn)行；④不斷拓展教育形式，寓教于樂(lè)、寓教于趣，做到“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”，今年分別前往福安革命老區(qū)、東山谷文昌紀(jì)念館、長(zhǎng)樂(lè)冰心紀(jì)念館、福州國(guó)際會(huì)展中心“領(lǐng)袖家風(fēng)”紀(jì)念館等地參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)一步深化世界觀、人生觀教育。

二、以打擊文化市場(chǎng)違法違規(guī)活動(dòng)為中心，繼續(xù)加大稽查力度，不斷規(guī)范文化市場(chǎng)秩序。

文化市場(chǎng)稽查工作直接面對(duì)市場(chǎng)，具有很強(qiáng)的挑戰(zhàn)性和實(shí)踐性。在長(zhǎng)期的執(zhí)法工作當(dāng)中，我隊(duì)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷適應(yīng)新形勢(shì)、新情況，積極探索新對(duì)策、新手段、新方式，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)。一是緊緊圍繞關(guān)系人民群眾切身利益的問(wèn)題，抓住重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)問(wèn)題和重點(diǎn)地區(qū)，明確某一個(gè)時(shí)期的階段性目標(biāo)，有的放矢地開(kāi)展整頓和規(guī)范工作，做到事前有部署，事中有督促，事后有驗(yàn)收，并不斷采取措施鞏固治理整頓成果。如學(xué)期末開(kāi)展校園周邊專(zhuān)項(xiàng)治理，節(jié)假日開(kāi)展消防安全大檢查、寒暑假重點(diǎn)打擊網(wǎng)吧接待未成年人的問(wèn)題。同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況，多次下大力氣，不顧個(gè)人安危，對(duì)歌舞娛樂(lè)等人群密集的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行了檢查，確保場(chǎng)所每日消毒、通風(fēng)狀況良好，預(yù)防“非典”疫病的傳播。另外還多次參加省里組織的各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治，樹(shù)立了文化市場(chǎng)稽查隊(duì)伍的執(zhí)法權(quán)威和良好形象；二是貼近現(xiàn)實(shí)，改進(jìn)工作方式方法和工作作風(fēng)，明查暗訪相結(jié)合，增強(qiáng)了執(zhí)法工作的實(shí)效。以文化部督辦案件為突破口，從重、從快地查處了天潮、陽(yáng)光等影響較大的非法制品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，打擊了連江、長(zhǎng)樂(lè)等一批違禁游戲機(jī)種，有效地震懾了不法經(jīng)營(yíng)者；三是加大音像查處力度：①充分發(fā)動(dòng)群眾參與，吸引新聞媒體關(guān)注，通過(guò)設(shè)立舉報(bào)電話、舉報(bào)信箱，擴(kuò)大監(jiān)管視野。今年在群眾的配合下一舉查處了張龍非法音像制品地下批發(fā)案，②支援正版，打擊盜版。根據(jù)出版企業(yè)提供的線索，查處了南公園附近一批非法音像制品地下批發(fā)窩點(diǎn)，得到了企業(yè)的高度評(píng)價(jià)，中凱公司專(zhuān)門(mén)寫(xiě)來(lái)了感謝信。四是嚴(yán)厲懲處與說(shuō)服教育并舉，既當(dāng)執(zhí)法者又作宣傳員；由于大力查處違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，許多違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)者在稽查現(xiàn)場(chǎng)大吵大鬧。在這種情況下，稽查隊(duì)員能夠從經(jīng)營(yíng)者的角度出發(fā)考慮問(wèn)題，理解他們的心情，做到不動(dòng)氣，不發(fā)脾氣，將嚴(yán)厲懲處與說(shuō)服教育并舉，既做好執(zhí)法人員又做好宣傳人員，在依法懲治違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的同時(shí)，不斷宣傳法律法規(guī)和政策的規(guī)定，使經(jīng)營(yíng)者心服口服，收到了良好的效果。

三、以求真務(wù)實(shí)，艱苦奮斗為目標(biāo)，繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷規(guī)范管理秩序。

我隊(duì)在執(zhí)法實(shí)踐中不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步將文化市場(chǎng)稽查工作納入到法制化、規(guī)范化的軌道。一是根據(jù)省廳監(jiān)察室的工作部署，對(duì)開(kāi)具虛假發(fā)票公款報(bào)銷(xiāo)的行為進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)治理。修改了現(xiàn)有的部分規(guī)章制度，對(duì)不切合我隊(duì)實(shí)際情況、操作性不強(qiáng)的規(guī)章制度根據(jù)工作實(shí)際進(jìn)行了修改，如《財(cái)務(wù)審批制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》等，確保有章可循；二是進(jìn)一步落實(shí)固定資產(chǎn)的責(zé)任管理，建立和完善了固定資產(chǎn)登記冊(cè)，要求固定資產(chǎn)必須及時(shí)登記入賬，落實(shí)固定資產(chǎn)責(zé)任管理，做到“誰(shuí)領(lǐng)用，誰(shuí)負(fù)責(zé)”；三是開(kāi)始實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)，帳目公示，每月公布，使每一個(gè)隊(duì)員對(duì)隊(duì)里經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支心中有數(shù)，杜絕了腐敗行為的發(fā)生；四是初步建立檔案卷宗的管理制度，做到專(zhuān)人保管、專(zhuān)人審核，嚴(yán)格了各類(lèi)檔案的立檔和歸檔流程，明確了文件資料立卷歸檔的方法和質(zhì)量要求以及查閱使用方法，使得檔案管理在規(guī)范有序的.狀態(tài)下運(yùn)行；五是不斷學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí)，提高隊(duì)員的綜合素質(zhì)，今年全隊(duì)三人參加全省行政執(zhí)法資格考試，全體順利過(guò)關(guān)；六是努力做好省文化稽查隊(duì)更名的實(shí)質(zhì)性工作；七是認(rèn)真做好辦公場(chǎng)所的修繕工作。今年我隊(duì)在廳領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下解決了辦公場(chǎng)所的問(wèn)題，并經(jīng)過(guò)多方籌措，取得了財(cái)政廳領(lǐng)導(dǎo)的支持，爭(zhēng)取到一筆修繕經(jīng)費(fèi)，我隊(duì)本著精簡(jiǎn)節(jié)約、艱苦奮斗的原則，堅(jiān)持把每一分錢(qián)都用在刀刃上，透明公開(kāi)地做好修繕工作，樹(shù)立文化行政執(zhí)法的窗口形象。

四、以提高全省執(zhí)法水平為根本，繼續(xù)突出省隊(duì)的指導(dǎo)職能，不斷統(tǒng)一執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)。

今年，我隊(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)了與市、縣各級(jí)文化稽查部門(mén)的協(xié)作配合，上下團(tuán)結(jié)擰成一股強(qiáng)有力的網(wǎng)絡(luò)，互相支持，互相幫助，增強(qiáng)打擊力度。一是結(jié)合“中凱杯”文化市場(chǎng)法制知識(shí)競(jìng)賽，發(fā)動(dòng)全省各級(jí)文化稽查隊(duì)員積極參賽，踴躍答題，也讓全體稽查隊(duì)員對(duì)自己所掌握的文化市場(chǎng)法制知識(shí)進(jìn)行了全面的梳理，并以此為方向，帶動(dòng)稽查隊(duì)伍全面進(jìn)步；二是根據(jù)工作需要，結(jié)合實(shí)際情況，將文化行政執(zhí)法中常用的文書(shū)格式進(jìn)行了規(guī)范和統(tǒng)一，做到了用詞準(zhǔn)確，簡(jiǎn)潔明快，便于操作；三是組織全省執(zhí)法文書(shū)大檢查，在11月組織人員分赴地市抽查設(shè)區(qū)市、縣（區(qū)、市）文化稽查隊(duì)25個(gè)，抽查卷宗250份，以進(jìn)一步提高我省文化稽查隊(duì)伍的執(zhí)法水平，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)；四是建立督辦案件和數(shù)據(jù)報(bào)告制度，要求督辦案件在15日之內(nèi)反饋，文化行政執(zhí)法數(shù)據(jù)每季度定時(shí)上報(bào)。

回顧一年來(lái)的工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)稽查隊(duì)的工作給予了極大的重視和支持，這是我們順利完成各項(xiàng)工作的有力保障。但由于人才短缺、人手不足、經(jīng)費(fèi)緊張、突發(fā)性事務(wù)較多等等，我們的工作中還存在一些問(wèn)題，如查處大案要案的力度還不夠，指導(dǎo)全省行政執(zhí)法還有欠缺、內(nèi)部規(guī)范建設(shè)還將進(jìn)一步完善，我們將在今后的工作中，繼續(xù)努力，不斷進(jìn)步。

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? 阻擊隊(duì)工作總結(jié) ?

20xx年，綜采隊(duì)在礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的大力支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)文件精神，堅(jiān)持“安全第一”的生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“安全是第一政治，安全是第一效益，安全是第一責(zé)任，安全是第一福利”的原則，團(tuán)結(jié)一致、扎實(shí)工作、科學(xué)組織、嚴(yán)細(xì)管理，強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力完成礦部交給的各項(xiàng)任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

一、回顧全年，各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況如下：

1、安全目標(biāo)：

在確保完成了礦部交給的生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，我隊(duì)以“嚴(yán)懲三違行為，清除害群之馬行動(dòng)”為警鐘，安全工作常抓不懈，實(shí)現(xiàn)了今年前11個(gè)月份無(wú)重傷、無(wú)輕傷、無(wú) “三違”，并先后涌現(xiàn)出了“左權(quán)縣十大愛(ài)崗敬業(yè)標(biāo)兵”、優(yōu)秀班組長(zhǎng)等先進(jìn)個(gè)人。

2、全年生產(chǎn)情況：

1、一、二、三月份完成了030210綜采工作面的回采作業(yè)（回采原煤產(chǎn)量19636.1t），在作業(yè)中嚴(yán)格按照作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。同時(shí)在3月份還進(jìn)行了030210瓦排巷（136m）的維修工作，為030210工作面的正常回采作業(yè)提供了條件。

2、四月份完成了030210綜采工作面結(jié)采、設(shè)備的回撤及030102綜采工作面2#刀把切眼的安裝作業(yè)。

3、五月份完成了030102綜采工作面的綜采回采調(diào)試工作（回采原煤產(chǎn)量2892.8t）。

4、六月份完成了030102綜采工作面的正常回采作業(yè)（回采原煤產(chǎn)量12591t）。

5、七月份完成了030102綜采工作面的正常回采作業(yè)（回采原煤產(chǎn)量6882.3t）。

6、八月份在1個(gè)班正常回采作業(yè)下（回采原煤產(chǎn)量5673.7t），兩個(gè)班順利的完成了030102工作面低抽巷的掘進(jìn)（錨網(wǎng)支護(hù)掘進(jìn)32.4m，鋼棚支護(hù)46m）及回撤、打設(shè)瓦斯釋放孔作業(yè)。

6、九月份在030102工作面遇DF7正斷層情況下順利完成了工作任務(wù)（回采原煤產(chǎn)量3313t）。

7、十月份在采煤機(jī)機(jī)身?yè)p壞升井維修情況下，炮采完成了工作任務(wù)（回采原煤產(chǎn)量1133.7t）。

8、十一月份在斷層影響40組支架情況下順利完成了工作任務(wù)。

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：

我隊(duì)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)做一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)抓，認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量是“生命工程”的思想，在工程質(zhì)量上堅(jiān)持一把手抓到底，一把尺子量到底，極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作已得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，使兩巷達(dá)到了“高、寬、平、直、凈”，采面保持了“三平一直”，實(shí)現(xiàn)了采煤工作面質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

4、材料消耗：

20xx年回采的030210工作面及030102工作面，在030210工作面瓦斯較高，030102工作面斷層過(guò)長(zhǎng)、巖石過(guò)硬，煤層不穩(wěn)定、頂板不易維護(hù)等復(fù)雜艱難的條件下，噸煤材料成本比計(jì)劃基本持平。

5、區(qū)隊(duì)建設(shè)：

沒(méi)有發(fā)生任何違法違紀(jì)現(xiàn)象和上訪事件，干群關(guān)系融洽，職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

6、機(jī)電設(shè)備管理情況：

在礦部及司馬煤業(yè)兄弟綜采隊(duì)的幫助下，完成了機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度，使各個(gè)電工各負(fù)其責(zé)，誰(shuí)責(zé)任區(qū)問(wèn)題誰(shuí)處理，使原來(lái)電鉗工吃大鍋飯思想消除，使機(jī)電設(shè)備的失爆、不完好等情況有了明顯提高，對(duì)出煤班的順利完成任務(wù)打好了基礎(chǔ)。

在機(jī)電部的大力督促下，我隊(duì)嚴(yán)格按照《潞安礦業(yè)公司防爆電器設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)》作業(yè)，使機(jī)電設(shè)備的失爆、不完好等情況逐步向零存在發(fā)展。

7、員工安全意識(shí)及綜合素質(zhì)的提高情況：

通過(guò)班前會(huì)及周二、周五安全例會(huì)，把集團(tuán)公司的文件精神及時(shí)傳達(dá)到每個(gè)工人，組織員工及時(shí)學(xué)習(xí)《管理制度匯編》和《操作規(guī)程》，使綜采隊(duì)所有員工知道了各自工作崗位的責(zé)任及操作規(guī)程，在今后的作業(yè)中以標(biāo)準(zhǔn)操作，在安全的前提下提高生產(chǎn)效益。

8、“三個(gè)百分之百”“三個(gè)全覆蓋”學(xué)習(xí)情況：

在礦部下發(fā)“三個(gè)百分之百”及“三個(gè)全覆蓋”達(dá)標(biāo)文件后，我隊(duì)部積極配合安監(jiān)部及生產(chǎn)技術(shù)部加強(qiáng)員工培訓(xùn)，在班前會(huì)、周二、周五例會(huì)上技術(shù)員通過(guò)理論講解，跟班隊(duì)長(zhǎng)及班長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，95%的員工都通過(guò)了考核，只有5%不認(rèn)識(shí)字的老員工理論知識(shí)不能很好的牢記。

9、新大學(xué)生培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作情況

在8月份，我隊(duì)分配來(lái)13個(gè)新大學(xué)生，他們都是剛剛從學(xué)校畢業(yè)，沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)煤礦井下工作很陌生。于是我隊(duì)沒(méi)有安排他們馬上下井作業(yè)，在綜采隊(duì)會(huì)議室我們隊(duì)干、班組長(zhǎng)及有經(jīng)驗(yàn)的老員工用3天時(shí)間向他們講解了井下的安全知識(shí)，操作知識(shí)及避災(zāi)知識(shí)。然后給他們分班，并且與老工人簽訂了師徒合同。并要他們?cè)诓擅喊唷z修班都進(jìn)行實(shí)踐工作。讓他們理論結(jié)合實(shí)踐，盡快的提高自己的工作經(jīng)驗(yàn)。為綜采隊(duì)的工作添磚加瓦。

二、20xx年主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升全員素質(zhì)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

不斷學(xué)習(xí)是夯實(shí)安全生產(chǎn)的基石，20xx年，我們認(rèn)真貫徹礦級(jí)的有關(guān)精神文件，不斷加強(qiáng)班組教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上，我隊(duì)堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以管理為重點(diǎn)，充分利用周二、周五學(xué)習(xí)日以及班進(jìn)會(huì)時(shí)間，注意引導(dǎo)職工從思想上，從行為上提高控制不安全因素能力，不斷提高職工“我要安全”的覺(jué)悟，使每一位職工都掌握“我會(huì)安全”的技能，履行“我管安全”的責(zé)任，完成“我保安全”的任務(wù)，不斷提升隊(duì)伍整體素質(zhì)，使職工牢固樹(shù)立了的安全第一的思想。

２、科學(xué)組織，扎實(shí)工作，堅(jiān)決完成生產(chǎn)任務(wù)。

在生產(chǎn)中，我隊(duì)周密部署、科學(xué)安排，想法設(shè)法克服工作面在回撤、安裝過(guò)程中局勢(shì)緊張、煤層軟、坡度大等不利因素，發(fā)揚(yáng)一線職工特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，圓滿完成了礦部交給的生產(chǎn)任務(wù)。

3月份，為解決030210綜采工作面瓦斯較高難題，我隊(duì)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，精心組織，合理安排，對(duì)030210工作面瓦排巷進(jìn)行了維修，實(shí)現(xiàn)了采煤工作面的順利回采作業(yè)。

4月份，我隊(duì)在030210綜采工作面回撤及030102工作面安裝的同時(shí)，我隊(duì)在戰(zhàn)線長(zhǎng)、任務(wù)重、人員少的情況下，統(tǒng)籌規(guī)劃，周密部署，明確責(zé)任，將回撤安裝任務(wù)分解到班組，并執(zhí)行雙跟班隊(duì)長(zhǎng)上崗制度，圓滿完成了030210綜采工作面回撤及030102工作面安裝任務(wù)。

030102采煤工作面投產(chǎn)以來(lái)，月月圓滿完成礦井下達(dá)的原煤生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益不斷增長(zhǎng)。特別9月份期間，由于工作面地質(zhì)條件一直變化較大，遇DF7正斷層，全巖段達(dá)到40架，半煤巖15架，且?guī)r石堅(jiān)硬，造成回采難度大，使職工出現(xiàn)厭煩，急躁、懶惰現(xiàn)象，為了使職工提起神、鼓足勁，我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)安排施工，巧妙運(yùn)用時(shí)間，誓與斷層奪產(chǎn)量，順利完成礦部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

3、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，做到以質(zhì)量保安全、促生產(chǎn)。

綜采隊(duì)始終把工作面的工程質(zhì)量、兩巷的文明衛(wèi)生、機(jī)電設(shè)備完好作為管理的重點(diǎn)，從細(xì)節(jié)抓起，從嚴(yán)要求，全面抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

在工程質(zhì)量方面，我們一是要求跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)抓質(zhì)量要有“鐵心腸、鐵手腕、鐵面孔”的“三鐵”精神，把好支護(hù)質(zhì)量關(guān)，凡因支護(hù)不及時(shí)，造成漏頂、冒頂?shù)模鄢?dāng)班的工作量；二是要求跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)對(duì)于支柱柱距、排距、迎山角度、支撐力，過(guò)斷層打眼裝藥放炮等各個(gè)工序都要嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行驗(yàn)收，認(rèn)真考核，對(duì)不合格和不標(biāo)準(zhǔn)的活，堅(jiān)決返工從來(lái)，嚴(yán)格落實(shí)“不安全不生產(chǎn)”原則。

機(jī)電設(shè)備檢修方面，隨著我隊(duì)綜采設(shè)備的不斷老化，設(shè)備檢修任務(wù)就變得非常艱巨，為此，我們隊(duì)將設(shè)備檢修工作作為整體工作的重中之重來(lái)抓，所有檢修項(xiàng)目由機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)落實(shí)，安排部署，包機(jī)到人，檢修設(shè)備后進(jìn)行登記在帳，誰(shuí)檢修誰(shuí)負(fù)責(zé)，對(duì)于當(dāng)班檢修過(guò)的設(shè)備，在一循環(huán)之內(nèi)，該設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題的進(jìn)行責(zé)任追究并進(jìn)行罰款。為加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作人員的管理，我們隊(duì)還每月組織機(jī)電檢修學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習(xí)，讓他們?cè)谑炀氄莆占夹g(shù)操作的同時(shí)，每天組織專(zhuān)業(yè)檢修人員對(duì)綜采設(shè)備進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查、檢修和保養(yǎng)，使設(shè)備故障在第一時(shí)間被發(fā)現(xiàn)，盡可能縮短檢修時(shí)間，使設(shè)備始終處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，有效降低了機(jī)電事故率。另外，由于我隊(duì)綜采支架?chē)?yán)重老化，給支架檢修工作帶來(lái)了極大困難，所以我們每班配備一名專(zhuān)職支架維修工，他們除對(duì)當(dāng)班常見(jiàn)問(wèn)題處理外，并對(duì)所保包段支架進(jìn)行逐個(gè)排查，做到不漏液、不串液、不缺件，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，必須當(dāng)班處理。

在文明衛(wèi)生方面，由于采面地質(zhì)條件復(fù)雜，采面壓力大，地鼓嚴(yán)重，兩巷文明衛(wèi)生臟、亂、差。為此，我們逐段對(duì)兩巷進(jìn)行區(qū)段劃分，實(shí)行承包管理，明確負(fù)責(zé)人，每班進(jìn)行平整清掃、灑水除塵，使兩巷達(dá)到了高、寬、平、直、凈，保持了兩巷文明衛(wèi)生動(dòng)態(tài)質(zhì)量達(dá)標(biāo)，

4、強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，排除隱患。

為形成人人有事作，人人都作事的良好局面，我們?nèi)w干群齊抓共管，精細(xì)分工，各負(fù)其責(zé)。機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)抓機(jī)電；安全副隊(duì)長(zhǎng)抓采面工程質(zhì)量；生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)抓兩巷文明生產(chǎn)；技術(shù)員抓生產(chǎn)技術(shù)管理；隊(duì)長(zhǎng)、負(fù)責(zé)全面，哪一方面出現(xiàn)問(wèn)題，要追究相關(guān)人員的責(zé)任，不斷強(qiáng)化責(zé)任體系建設(shè)，形成了“一級(jí)管一級(jí)，層層抓落實(shí)”的管理模式。

5、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)和諧建設(shè)，確保隊(duì)伍穩(wěn)定

為確保本年度不發(fā)生任何違法違紀(jì)現(xiàn)象和上訪事件，實(shí)現(xiàn)干群關(guān)系融洽、隊(duì)伍穩(wěn)定和諧的良好局面，該隊(duì)積極做好職工的思想政治工作，把理順職工思想情緒、化解矛盾、關(guān)心職工生活、保持穩(wěn)定作為工作的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。該隊(duì)堅(jiān)持“四上門(mén)”走訪原則，即：職工有喜事上門(mén)祝賀、職工有困難上門(mén)幫助、職工家庭有矛盾上門(mén)勸解、職工生病上門(mén)慰問(wèn)，全面打造“家文化”建設(shè)，真正把黨組織的溫暖送到職工的心坎上，在干部與職工之間架起了一座“連心橋”，使職工更加愛(ài)崗敬業(yè)。

總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也不能忽視工作中的缺點(diǎn)和不足：一是少數(shù)職工思想觀念陳舊，工作積極性不高；二是少數(shù)同志“安全第一”思想樹(shù)立不牢固，馬虎、湊和、不在乎的思想還沒(méi)有得到有效克服，“三違”現(xiàn)象可能發(fā)生；三是“三個(gè)百分之百”、“三個(gè)全覆蓋”活動(dòng)還需進(jìn)一步加強(qiáng)等。在以后的工作中，我們一定再接再厲，發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀的，及時(shí)改正不足，把各項(xiàng)工作都扎實(shí)開(kāi)展下去，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)決完成安全生產(chǎn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，為潞安五里堠煤業(yè)的明天美好做出貢獻(xiàn)。

三、20xx年工作思路：

1、深入學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念，精干隊(duì)伍，保持穩(wěn)定。不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任制，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量。

2、要搞好信訪、隊(duì)伍穩(wěn)定工作，做到小事不出班，大事不出隊(duì)的穩(wěn)定局面。

3、要突出一個(gè)重點(diǎn)，促進(jìn)一個(gè)轉(zhuǎn)變，狠抓一個(gè)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，即一個(gè)重點(diǎn)就是狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建這個(gè)重點(diǎn)，一個(gè)轉(zhuǎn)變就是由生產(chǎn)型向安全質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，一個(gè)落實(shí)即落實(shí)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)完成安全生產(chǎn)任務(wù)的奮斗目標(biāo)。

? 阻擊隊(duì)工作總結(jié) ?

緊張的20xx年過(guò)去了，回顧一年來(lái)的工作，我隊(duì)在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真貫徹“加強(qiáng)戰(zhàn)備、嚴(yán)格訓(xùn)練、主動(dòng)預(yù)防、積極搶救”的救護(hù)工作原則，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)所安排的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將這一年來(lái)的工作作如下總結(jié)：

一、隊(duì)伍基本情況

目前我隊(duì)在冊(cè)人員20人，下設(shè)了3個(gè)救護(hù)小隊(duì)，每小隊(duì)6人，分別設(shè)立救護(hù)小隊(duì)長(zhǎng)和副小隊(duì)長(zhǎng)各一名。

二、開(kāi)展的主要工作及成效

1、在81108、81110工作監(jiān)控中，為生產(chǎn)一線保駕護(hù)航，作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、認(rèn)真完成了日常北五、北三、7#層、8#層、12#層等采空區(qū)的取樣任務(wù)和每年一度的反風(fēng)演習(xí)。

3、在安全技術(shù)工作中完成了51107、2623-1、5627-1等密閉區(qū)的啟封和瓦斯排放工作。

4、特別是在9月份2820采空區(qū)（火區(qū)）注漿、監(jiān)控氣體工作中，隊(duì)員們體現(xiàn)出了不怕苦，不怕累的工作精神，加班、加點(diǎn)、認(rèn)真、細(xì)心的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

三、工作中的不足

1、在2820火區(qū)監(jiān)控工作中，不慎出了兩名工傷人員。

2、在日常工作中缺乏訓(xùn)練，內(nèi)務(wù)工作不到位，各別人員勞動(dòng)紀(jì)律觀念差。

3、儀器裝備小部分缺少，特別是呼吸器跟不上形勢(shì)的發(fā)展需要。

四、20xx年的工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)日常技術(shù)業(yè)務(wù)和體能訓(xùn)練，提高隊(duì)伍綜合

素質(zhì)，其中包括：瓦檢儀、多種氣體檢測(cè)儀、自動(dòng)蘇生器、本星效驗(yàn)儀、Y6型氧氣呼吸器等技術(shù)裝備的使用。

2、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，包括：《礦井通風(fēng)與安全》、礦山救護(hù)規(guī)程》、“一通三防”和“救護(hù)一百題”。

3、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，使隊(duì)伍在工作中有規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、軍事化的思想觀念。

4、認(rèn)真，細(xì)心的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

我們堅(jiān)信，救護(hù)隊(duì)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，刻苦學(xué)習(xí)，不斷完善，努力工作，使救護(hù)隊(duì)真正成為一支規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，軍事化的優(yōu)質(zhì)隊(duì)伍，為我礦的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

? 阻擊隊(duì)工作總結(jié) ?

20xx年，在焦煤公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和1930煤礦黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)1930煤礦部室的協(xié)調(diào)、各區(qū)隊(duì)的配合以及通風(fēng)隊(duì)全體員工的共同努力，通風(fēng)隊(duì)在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)改造、瓦斯檢查、精神文明建設(shè)等各方面取得較好成績(jī)。20xx年即將到來(lái)，為肯定成績(jī)，查找不足，找準(zhǔn)明年的努力方向，現(xiàn)特對(duì)20xx年度工作進(jìn)行總結(jié)。

一、安全生產(chǎn)方面

20xx年以來(lái)，焦煤集團(tuán)安全形式日趨嚴(yán)峻，根據(jù)這種現(xiàn)狀，焦煤集團(tuán)開(kāi)展自去年11月份以來(lái)也開(kāi)展了“無(wú)事故零死亡”活動(dòng)，同時(shí)1930煤礦業(yè)在3012年開(kāi)展了第一個(gè)、第二個(gè)百日安全無(wú)事故活動(dòng)。根據(jù)焦煤集團(tuán)及一九三〇煤礦安全生產(chǎn)的要求和上述三項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)的精神指示以及各項(xiàng)安全管理制度的指導(dǎo)下，通風(fēng)隊(duì)在安全生產(chǎn)工作方面做了以下工作：

1、搞好員工安全宣傳、培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有力推進(jìn)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)。

在焦煤集團(tuán)開(kāi)展的“無(wú)事故、零死亡”活動(dòng)和1930煤礦組織實(shí)施的第一個(gè)和第二個(gè)百日安全無(wú)事故的指導(dǎo)下、 在1930煤礦工會(huì)組織開(kāi)展的“安全100” 活動(dòng)的帶動(dòng)下，通風(fēng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子抓住這一鍥機(jī)，對(duì)區(qū)隊(duì)全體員工進(jìn)行了通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、通風(fēng)專(zhuān)業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，將大幅標(biāo)準(zhǔn)張貼于會(huì)議室，并開(kāi)展了員工下井崗前安全宣誓，每周四開(kāi)展安全學(xué)習(xí)、每月一次安全座談會(huì)等，在這些形式任務(wù)的教育下，通風(fēng)隊(duì)職工提高了自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，形成了安全生產(chǎn)的意識(shí)，將要我安全轉(zhuǎn)變成了我要安全，從根本上減少了違章的發(fā)生。同時(shí)，為了加強(qiáng)安全管理，通風(fēng)隊(duì)不斷開(kāi)展青安崗和黨員干部下井查找安全隱患，并將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，安排每班組開(kāi)展班中會(huì)、班后會(huì)活動(dòng)，及時(shí)查找安全隱患協(xié)調(diào)工作安排，做到安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理，全員參與治理隱患，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的安全管理能動(dòng)性，提高班組安全管理能力。通過(guò)班組建設(shè)，有力的促進(jìn)了安全工作，同時(shí)，也加大了員工的安全意識(shí)。

2、加強(qiáng)全體職工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及安全形勢(shì)任務(wù)教育

在班前會(huì)和周四安全會(huì)，根據(jù)礦井的相關(guān)規(guī)章制度，通風(fēng)隊(duì)積極落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定，按時(shí)組織全體職工學(xué)習(xí)《焦煤集團(tuán)職工安全手冊(cè)》、《崗標(biāo)》、《標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)化》等相關(guān)關(guān)知識(shí)，加強(qiáng)員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)修養(yǎng)，使員工更深刻的了解、掌握“一通三防”工作在礦井安全生產(chǎn)中所起的作用。同時(shí)加強(qiáng)職工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，更深的了解出現(xiàn)安全事故后給家庭和企業(yè)帶來(lái)的損失使他們認(rèn)識(shí)到了珍愛(ài)生命的重大意義。

3、根據(jù)通風(fēng)隊(duì)特點(diǎn)指定了專(zhuān)門(mén)的區(qū)隊(duì)管理制度，同時(shí)日常生產(chǎn)中嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

通風(fēng)隊(duì)在不違背焦煤集團(tuán)及1930煤礦管理制度下根據(jù)自身情情況量身制定了通風(fēng)隊(duì)管理制度，該制度的制定為我們更好的完成工作任務(wù)和提高管理效率方面起到了一定的作用。同時(shí)，通風(fēng)隊(duì)管理人員在日常生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)焦煤集團(tuán)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保證現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中時(shí)刻有對(duì)領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，組織人員開(kāi)展查隱患、解決隱患，同時(shí)防止出現(xiàn)違章作業(yè)，在完成安全生產(chǎn)計(jì)劃及其它作業(yè)的同時(shí)還能將存在的安全隱患提前消滅在萌芽中。20xx年開(kāi)始至今通風(fēng)隊(duì)沒(méi)出現(xiàn)人身傷亡事故，確保了安全生產(chǎn)。

二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

1、完成了大量通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑和拆除工作

1）20xx年以來(lái)1930煤礦存在接續(xù)緊張的情況，為保證正常接續(xù)，根據(jù)礦井生產(chǎn)接續(xù)安排，通風(fēng)隊(duì)構(gòu)筑和拆除了大量設(shè)施，其中構(gòu)筑永久性密閉13道、臨時(shí)密閉5道、配合救護(hù)隊(duì)拆除密閉8道、木板風(fēng)門(mén)4組、永久風(fēng)門(mén)3組、啟動(dòng)風(fēng)門(mén)1組、調(diào)節(jié)風(fēng)窗4道等。這些設(shè)施構(gòu)筑了拆除，保證了生產(chǎn)接續(xù)過(guò)程中通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定，尤其是三采區(qū)36211行人上山與36211回風(fēng)巷貫通前，通風(fēng)隊(duì)在二采區(qū)6#主運(yùn)輸巷構(gòu)筑了一組木板風(fēng)門(mén)，三采區(qū)+1944m水平運(yùn)輸石門(mén)內(nèi)構(gòu)筑了兩組永久風(fēng)門(mén)（后改為氣動(dòng)風(fēng)門(mén)），保證了貫通后風(fēng)流的穩(wěn)定。

2）20xx年開(kāi)始至今，1930煤礦巷道貫通共計(jì)10次，在此過(guò)程中通風(fēng)隊(duì)在通風(fēng)防突辦的指導(dǎo)下，完成了一系列貫通前后風(fēng)量的調(diào)整，保證了全礦井系統(tǒng)的穩(wěn)定。

2、加強(qiáng)局部通風(fēng)管理

根據(jù)礦井接續(xù)安排，20xx年1930煤礦進(jìn)行了水倉(cāng)擴(kuò)容及新巷道的掘進(jìn)。在此過(guò)程中，通風(fēng)隊(duì)能提前局部通風(fēng)機(jī)的安裝和風(fēng)筒的搭接，截止目前通風(fēng)隊(duì)共安裝局部通風(fēng)機(jī)10臺(tái)、拆除局部通風(fēng)機(jī)6臺(tái)、搭接風(fēng)筒3600m、拆除風(fēng)筒2700m，保證了各用風(fēng)點(diǎn)對(duì)風(fēng)量的需求，沒(méi)有因供風(fēng)不及時(shí)或風(fēng)量不足而誤產(chǎn)。

3、做好關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)化的落實(shí)和整改工作

?述職報(bào)告之家獨(dú)家解密:
• 舞蹈隊(duì)工作總結(jié)?|?測(cè)量隊(duì)工作總結(jié)?|?生產(chǎn)隊(duì)工作總結(jié)?|?煤礦掘進(jìn)隊(duì)工作總結(jié)?|?阻擊隊(duì)工作總結(jié)?|?阻擊隊(duì)工作總結(jié)

按照準(zhǔn)化細(xì)化要求，20xx年以來(lái)通風(fēng)隊(duì)大力開(kāi)展實(shí)施了標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)找差工作。通風(fēng)隊(duì)全體人員在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面始終遵循著這項(xiàng)工作只有開(kāi)始沒(méi)有結(jié)尾的原則。

年初以來(lái)通風(fēng)隊(duì)全隊(duì)上下從小到一個(gè)垃圾袋，大到風(fēng)門(mén)的變形等，全隊(duì)上下對(duì)出現(xiàn)的不符合標(biāo)準(zhǔn)的工作和現(xiàn)象都會(huì)及時(shí)整改，努力做到同樣的問(wèn)題不出現(xiàn)第二次。在整改不合格方面的同時(shí)通風(fēng)隊(duì)也開(kāi)展了一系列設(shè)施、巷道等的美化等工作，包括：防爆門(mén)重新刷漆、貼反光條；測(cè)風(fēng)站刷白；水管除銹、刷漆、更換和吊掛；風(fēng)門(mén)刷漆、美化、貼反光標(biāo)示和安全警示語(yǔ)；主大巷刷白；密閉前柵欄的全斷面刷漆；隔爆、風(fēng)筒及通風(fēng)材料的掛牌管理等，這一系列工作的開(kāi)展使井下巷道美化了、使材料管理有條不紊了、使標(biāo)準(zhǔn)化管理展現(xiàn)到了廣大職工的眼前，達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)化的要求。

三、瓦斯、防塵方面

1、瓦斯檢查

20xx年以來(lái)瓦斯檢查方面因增加了后山10#掘進(jìn)面、三采區(qū)和不斷掘進(jìn)的巷道，致使瓦檢點(diǎn)保持在一個(gè)較高的水平（115-140個(gè)之間變化），但全體瓦檢員克服人員緊張的局面，在將近一年中全礦上下沒(méi)有出現(xiàn)瓦斯超限作業(yè)情況，沒(méi)有出現(xiàn)空班漏檢現(xiàn)象。同時(shí)，通風(fēng)隊(duì)一直以來(lái)在瓦斯檢查方面都是高度重視的，年初開(kāi)始通風(fēng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)瓦檢員三番五次的進(jìn)行瓦檢制度、瓦檢正確操作方法的培訓(xùn)，使他們提高自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí)也從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)到瓦斯檢查弄虛作假的引起的后果。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)全隊(duì)瓦檢員明白自己身上肩負(fù)的責(zé)任，能按時(shí)、真實(shí)有效的完成每班的瓦斯檢查工作，并將檢查結(jié)果上報(bào)。

按時(shí)和瓦檢儀效驗(yàn)部門(mén)聯(lián)系，及時(shí)對(duì)使用和備用的瓦檢儀進(jìn)行標(biāo)校，防止儀器失效造成瓦斯檢查不準(zhǔn)的情況發(fā)生，瓦檢器更換600臺(tái)次，達(dá)到規(guī)定要求，完成了瓦斯檢查的工作。

2、綜合防塵

20xx年以來(lái)，通風(fēng)隊(duì)在全礦井共安裝凈化水幕9道，更換噴嘴51個(gè)，更換灑水管260m。通風(fēng)隊(duì)職工定期對(duì)所管轄區(qū)域內(nèi)的巷道進(jìn)行巷道沖洗，減少巷道積塵。及時(shí)向掘進(jìn)巷道和備采面安裝凈化水幕，保證巷道在放炮掘進(jìn)中噴霧降塵，降低掘進(jìn)面粉塵濃度。每月及時(shí)在各個(gè)掘進(jìn)面和采面進(jìn)行兩次測(cè)塵，及時(shí)掌握粉塵濃度變化。

三、工作中存在的問(wèn)題、不足及解決問(wèn)題的建議

1、采、掘現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)與通風(fēng)安全合理協(xié)調(diào)狀況還需進(jìn)一步提高和加強(qiáng)，以促使礦井通風(fēng)安全與采、掘生產(chǎn)同步發(fā)展。

2、“一通三防”齊抓共管責(zé)任制還需進(jìn)一步深入落實(shí)。

3、安全管理需進(jìn)一步加強(qiáng)，安全教育不夠徹底，達(dá)到安全生產(chǎn)深入每個(gè)職工心中。

4、員工思想教育不扎實(shí)，有喝酒、的現(xiàn)象，專(zhuān)職書(shū)記要做好對(duì)職工的教育工作，糾正他們的不良行為，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的管理。

5、已上班工傷人員（以前）開(kāi)始只能從事標(biāo)準(zhǔn)化維護(hù)工作，同時(shí)一些老員工干重活過(guò)程中體力上跟不上；瓦檢點(diǎn)多瓦檢員不足；老齡化程度嚴(yán)重，施工密閉等設(shè)施過(guò)程中進(jìn)度較慢。

四、取得的成績(jī)、好的經(jīng)驗(yàn)做法

1、以標(biāo)準(zhǔn)化工作促進(jìn)安全生產(chǎn)，改變了礦井的安全生產(chǎn)條件，保正職工的身體健康。

2、以科技創(chuàng)新，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。本年度，通風(fēng)隊(duì)對(duì)二采區(qū)+1800m水平4#聯(lián)絡(luò)巷內(nèi)硫化氫的治理工作進(jìn)行了改革，取得了不錯(cuò)的效果。

3、加強(qiáng)了員工的思想教育，執(zhí)行人性化管理，達(dá)到了新老員工的共識(shí)，使新老員工一組配合工作，即完成了工作任務(wù)，又保證了安全生產(chǎn)。

4、崗前安全宣誓，安全會(huì)上員工自己輪流讀安全文件，有效的提高了安全培訓(xùn)效果。

5、加大班組管理力度，充分發(fā)揮班組力量，共同管好部室建設(shè)，無(wú)形中增大了每一個(gè)班子成員的責(zé)任，使各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)能及時(shí)準(zhǔn)確。

6、通風(fēng)隊(duì)因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的特殊性，作業(yè)區(qū)域面廣、線長(zhǎng)、點(diǎn)多，現(xiàn)場(chǎng)管理難度較大，通風(fēng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子不厭其煩的對(duì)安全工作進(jìn)行囑咐、安排，使安全工作取得了顯著的提升。

五、20xx年的工作計(jì)劃與工作重點(diǎn)

1、做好通風(fēng)作業(yè)與生產(chǎn)計(jì)劃的協(xié)調(diào)工作，根據(jù)生產(chǎn)合理調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，有效發(fā)揮“一通三防”設(shè)備、設(shè)施的作用，對(duì)目前的設(shè)施進(jìn)行必要的調(diào)整。

2、合理安排安全作業(yè)，在一季度開(kāi)展“一通三防”會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，使“一通三防”工作一開(kāi)始落到實(shí)處。

3、根據(jù)礦井生產(chǎn)接續(xù)安排，構(gòu)筑和拆除通風(fēng)施設(shè)，保證接續(xù)正常進(jìn)行。

4、加大員工安全教育及新老員工更替工作，重新核定班組管理水平，根據(jù)實(shí)際修改有關(guān)安全管理制度，不斷給職工強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的理念。

5、加強(qiáng)井下及地面的安全隱患排查工作，考核安全隱患落實(shí)的執(zhí)行力，執(zhí)行班組安全與效益掛鉤辦法，確保通風(fēng)隊(duì)全年的安全生產(chǎn)。

? 阻擊隊(duì)工作總結(jié) ?

以人為本”的教育理念告訴我們：學(xué)校的發(fā)展，離不開(kāi)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)，更離不開(kāi)學(xué)生的生命個(gè)體自由健康地發(fā)展。學(xué)生德育，是學(xué)校教育的重要組成部分，它擔(dān)負(fù)著舉足輕重的育人使命。德育為先，作為其一分子的少先隊(duì)工作，更應(yīng)自覺(jué)主動(dòng)地發(fā)揮它的輔助作用，給學(xué)校發(fā)展增添勃勃的生機(jī)與活力。然而，就農(nóng)村學(xué)校現(xiàn)狀而言，情況不容樂(lè)觀。因此，我認(rèn)為應(yīng)該讓少先隊(duì)工作真正成為農(nóng)村學(xué)校發(fā)展的生命線。

一、農(nóng)村學(xué)校少先隊(duì)工作現(xiàn)狀分析：

1、組織健全，但職能不明。社會(huì)主義學(xué)校發(fā)展至今，少先隊(duì)工作蓬勃興起。不少學(xué)校在此方面成績(jī)卓著，各種榮譽(yù)紛至沓來(lái)。的確，我們的優(yōu)秀少先隊(duì)工作者、輔導(dǎo)員們，嘔心瀝血，不遺余力，為健全組織，規(guī)范管理，作出了驚人的貢獻(xiàn)。許多感人事跡，也是耳熟能詳，有目共睹的。但是，反觀農(nóng)村學(xué)校，雖然在組織層面上，各大、中、小隊(duì)輔導(dǎo)員，各大、中、小隊(duì)長(zhǎng)都一應(yīng)俱全，甚至也聘請(qǐng)了相應(yīng)的校外輔導(dǎo)員，可是，相當(dāng)一部分的中隊(duì)輔導(dǎo)員、中隊(duì)長(zhǎng)，都是由班主任、班長(zhǎng)兼職，他們或許因管理班級(jí)教學(xué)、學(xué)習(xí)的事務(wù)繁忙，以至于忽略了真正意義上的少先隊(duì)工作，或許因職能不清、不明，導(dǎo)致許多工作無(wú)法真正開(kāi)展。在這種情形下，校外輔導(dǎo)員就只能徒有其名了。

2、活動(dòng)落實(shí)，但目的缺失。可是，話又得說(shuō)回來(lái)。現(xiàn)在的許多農(nóng)村學(xué)校，也曾多次被授予雛鷹爭(zhēng)章“七星級(jí)達(dá)標(biāo)學(xué)校”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。這也是輔導(dǎo)員們辛苦努力的結(jié)果，我們無(wú)權(quán)抹殺他們的功績(jī)。那一枚枚飽醮著心血與汗水的雛鷹獎(jiǎng)?wù)拢W耀著輔導(dǎo)員和隊(duì)員們的智慧之光、精神之光。他們?cè)O(shè)計(jì)了一系列的爭(zhēng)章內(nèi)容，開(kāi)辟了一個(gè)個(gè)的活動(dòng)陣地，導(dǎo)編了一幕幕的精彩故事，成就了一次次的輝煌戰(zhàn)果。然而，像這樣的，純粹把“達(dá)標(biāo)”看成是開(kāi)展活動(dòng)的主要目的，只重結(jié)果，不重過(guò)程的教育形式，即便每一位隊(duì)員都親身經(jīng)歷了，他們又會(huì)有多深的體驗(yàn)?zāi)兀矿w驗(yàn)不深，情感怎么培植？體驗(yàn)不深，道德怎么內(nèi)化？這種只顧形式，不求內(nèi)涵的做秀活動(dòng)，我認(rèn)為是不可取的，它不會(huì)給隊(duì)員的成長(zhǎng)帶來(lái)任何的益處。

3、流于傳統(tǒng)，創(chuàng)新不夠。傳統(tǒng)的少先隊(duì)工作，往往遵循自上而下的樹(shù)形圖式開(kāi)展，下級(jí)對(duì)上級(jí)下達(dá)的指令言聽(tīng)計(jì)從，不敢輕易越雷池半步。大隊(duì)部提出要加強(qiáng)隊(duì)員行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，中隊(duì)輔導(dǎo)員就集中精力抓行為規(guī)范的落實(shí)，不顧隊(duì)員的思想情緒，把它當(dāng)成是“鐵的紀(jì)律”，一概要求嚴(yán)格做到，不準(zhǔn)有絲毫違規(guī)表現(xiàn)。省、市少先隊(duì)要組織“創(chuàng)新方案設(shè)計(jì)”大賽，每個(gè)中隊(duì)就立馬布置隊(duì)員進(jìn)行創(chuàng)新方案的設(shè)計(jì)，先獨(dú)立思考，寫(xiě)出方案，再由輔導(dǎo)員引導(dǎo)創(chuàng)新，完成設(shè)計(jì)。這樣的.創(chuàng)新，乍一看，或許也似花般的嬌艷迷人，但頂多也是摘自名家名樹(shù)，要不就是塑料拼裝而成，不可能有生存的價(jià)值。因?yàn)椋緵](méi)有供給養(yǎng)料的土壤，也沒(méi)有維持呼吸的空間。可見(jiàn)，培植創(chuàng)新的土壤，孕育創(chuàng)新的空間，卻是多么的重要。

4、囿于學(xué)校，拓展較難。農(nóng)村學(xué)校少先隊(duì)工作，大多圍繞大、中、小隊(duì)主題活動(dòng)開(kāi)展。條件稍好的學(xué)校，在校內(nèi)開(kāi)辟一個(gè)勞動(dòng)實(shí)踐基地，或者在校內(nèi)、班內(nèi)設(shè)置幾個(gè)服務(wù)崗位，讓隊(duì)員們接受鍛煉，以增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。難得有了“紅領(lǐng)巾一條街”，也很少見(jiàn)到紅領(lǐng)巾的影子。主題活動(dòng)也好，崗位鍛煉也罷，都是少數(shù)幾個(gè)優(yōu)秀隊(duì)員在支撐場(chǎng)面，絕大部分隊(duì)員在旁觀，在聽(tīng)之任之，主體性、主動(dòng)性、參與熱情、角色體驗(yàn)大打折扣。由于隊(duì)員居住分散，同村相對(duì)較少；少先隊(duì)輔導(dǎo)員兼職較多等客觀原因的存在，致使農(nóng)村學(xué)校少先隊(duì)工作很難向校外拓展。

綜上所述，當(dāng)前的農(nóng)村學(xué)校，少先隊(duì)工作似乎被隱藏在學(xué)生德育之中，偶爾見(jiàn)到它的身影時(shí)，更多地也只是關(guān)注教育任務(wù)，學(xué)生的需要很難顧及。不錯(cuò)，教育有任務(wù)，需要我們?nèi)橹畩^斗；但同時(shí)，教育更是服務(wù)，它要求我們尊重學(xué)生的需要，竭誠(chéng)地給他們以必要的引導(dǎo)和幫助。新課程啟動(dòng)已有兩年，但“以人為本”、“創(chuàng)新破難”的觀念仍需培育。為此，筆者認(rèn)為：學(xué)校少先隊(duì)工作應(yīng)該成為學(xué)生德育這個(gè)有機(jī)體的大動(dòng)脈，它的血液新鮮紅潤(rùn)，德育就有生機(jī)；它的活動(dòng)暢通無(wú)阻，德育就有活力。

二、讓少先隊(duì)工作真正成為農(nóng)村學(xué)校發(fā)展的生命線。

1、責(zé)任驅(qū)動(dòng)。教育是培養(yǎng)人的活動(dòng)。教育的最終目的是促進(jìn)受教育者生命個(gè)體自由健康地發(fā)展。教育是一種責(zé)任，少先隊(duì)工作只有遵循隊(duì)員身心成長(zhǎng)的規(guī)律，尊重生命個(gè)體自由發(fā)展的需要，才能真正擔(dān)負(fù)起這一責(zé)任，才能培養(yǎng)出合格的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。校長(zhǎng)要重視少先隊(duì)工作，不僅要將工作責(zé)任到人，更重要的是應(yīng)讓每一位輔導(dǎo)員明確職責(zé)，以崇高的責(zé)任感，全身心地投入到工作

中去，讓每一位隊(duì)員帶著責(zé)任心投身于活動(dòng)。有責(zé)任心，才會(huì)積極參與；有責(zé)任心，才會(huì)自主體驗(yàn)；有責(zé)任心，才會(huì)敢于創(chuàng)新；有責(zé)任心，才會(huì)親歷實(shí)踐。強(qiáng)烈的責(zé)任感，會(huì)迸發(fā)出努力進(jìn)取的工作熱情，會(huì)激蕩出寬廣無(wú)私的愛(ài)，愛(ài)與責(zé)任同在，工作隨活動(dòng)展開(kāi)，生命因體驗(yàn)而精彩。

2、信念支撐。少先隊(duì)組織，可以說(shuō)是學(xué)生入學(xué)以后的一種信仰。參加少先隊(duì)活動(dòng)，在活動(dòng)中經(jīng)受磨練，從而堅(jiān)定學(xué)生的人生信念，是少先隊(duì)組織培養(yǎng)人才的一種有效途徑。學(xué)生對(duì)待科學(xué)的態(tài)度，適應(yīng)環(huán)境的能力，處理問(wèn)題的方法，看待事物的價(jià)值取向等，都會(huì)在耳濡目染的活動(dòng)過(guò)程中潛移默化、提高升華。因此，少先隊(duì)活動(dòng)必須貼近學(xué)生的生活，貼近學(xué)生的思想實(shí)際，以不斷滿足他們的心理需求，不斷增強(qiáng)他們對(duì)組織的信任度，從小樹(shù)立起為共產(chǎn)主義而奮斗的理想信念，讓美好的信念陪伴他們走過(guò)人生的風(fēng)風(fēng)雨雨，讓少先隊(duì)活動(dòng)成為他們今后創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實(shí)習(xí)地、演練場(chǎng)。紅領(lǐng)巾是一種事業(yè)，事業(yè)離不開(kāi)信念的支撐。一個(gè)人對(duì)信仰的追求，全憑信念的不斷提升，不斷堅(jiān)定。雛鷹爭(zhēng)章、“五愛(ài)”教育、規(guī)范訓(xùn)練都應(yīng)在認(rèn)知的基礎(chǔ)上，以增強(qiáng)信念為重點(diǎn)，用信念約束其行為，用信念促其成習(xí)慣，信念影響著他的人格，信念決定著他的道德品質(zhì)。

3、情感催化。每一生命個(gè)體都存在著差異性。對(duì)于同樣的實(shí)踐活動(dòng)，每個(gè)人都會(huì)有不同的感受、體驗(yàn)。如何讓每一個(gè)體的生命歷練享受到成長(zhǎng)的快樂(lè)，這是少先隊(duì)工作永恒的課題。以情感人，用心靈呼喚心靈。學(xué)生思想道德品質(zhì)的形成，無(wú)法說(shuō)教，所謂“心有靈犀一點(diǎn)通”，如果沒(méi)有心靈感應(yīng)，“點(diǎn)”也是白點(diǎn)。我們不能把少先隊(duì)工作當(dāng)作一種應(yīng)付，把少先隊(duì)活動(dòng)看作一種教育教學(xué)活動(dòng)以外的附加，而是要以積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去創(chuàng)新，去開(kāi)拓。活動(dòng)前，輔導(dǎo)員要留心觀察隊(duì)員的思想情緒，選擇安排接近學(xué)生認(rèn)知發(fā)展水平的教育內(nèi)容；活動(dòng)時(shí)，要讓每一位隊(duì)員充分展示個(gè)性，交流中溝通、合作中分享，即時(shí)捕捉情感信息，及時(shí)引導(dǎo)；活動(dòng)后，要求隊(duì)員將感受到的興奮喜悅，表現(xiàn)出的精神面貌，轉(zhuǎn)化為積極亢奮的學(xué)習(xí)情趣，促使心靈的自由自在。這樣的情感投入，心靈碰撞，定然催生出積極向上的生命存在。生命需要情感呵護(hù)，情感需要生命維系，少先隊(duì)活動(dòng)一旦以真情關(guān)注生命的需要，紅領(lǐng)巾事業(yè)將會(huì)興旺昌盛，學(xué)校發(fā)展定會(huì)前途光明。

4、身體力行。新課程標(biāo)準(zhǔn)中出現(xiàn)較多的詞是：經(jīng)歷、感受、體驗(yàn)、欣賞……，那是“以人為本”教育理念的具體體現(xiàn)，少先隊(duì)工作也不例外。我們必須把握育人

方向，拓寬活動(dòng)領(lǐng)域，創(chuàng)新工作思路，落實(shí)組織措施。讓隊(duì)員走向社會(huì)，走進(jìn)生活，走近大自然，去親歷社會(huì)的人情世故，去感受生活的酸甜苦辣，去體驗(yàn)人生的成功失敗，去欣賞自然的和諧偉大。輔導(dǎo)員要保持一顆童心，和隊(duì)員們一起歡呼、一起歌唱。生命的成長(zhǎng)是一個(gè)個(gè)體與環(huán)境不斷相互作用的過(guò)程，參與、實(shí)踐、創(chuàng)造是生命主體主動(dòng)成長(zhǎng)的根本表現(xiàn)。唯有主動(dòng)參與，自主實(shí)踐，才有創(chuàng)新創(chuàng)造的可能性，唯有具備創(chuàng)新創(chuàng)造能力的生命存在，才能促進(jìn)學(xué)校、社會(huì)的發(fā)展，才會(huì)與世界和諧共生。

三、幾點(diǎn)思考。

新課程形勢(shì)下，學(xué)校少先隊(duì)工作將會(huì)面臨新的挑戰(zhàn)，一些不合時(shí)宜的方式方法將要被淘汰。如何揚(yáng)棄傳統(tǒng)，創(chuàng)新破難，是我們每一位少先隊(duì)工作者必須思考的問(wèn)題。

1、雛鷹爭(zhēng)章與學(xué)科相結(jié)合。新課程改革強(qiáng)調(diào)課程的綜合性，設(shè)置了綜合實(shí)踐活動(dòng)課程。我們可以把少先隊(duì)活動(dòng)作為一次綜合實(shí)踐活動(dòng)課來(lái)開(kāi)展，還可以將雛鷹爭(zhēng)章與學(xué)科教學(xué)有機(jī)結(jié)合。譬如朗讀章，可以結(jié)合語(yǔ)文課堂，讓每位隊(duì)員都得到朗讀技巧與方法的訓(xùn)練，在課堂上展示后，通過(guò)合作評(píng)價(jià)，提高能力與自信。鼓勵(lì)他們到課外去尋找自己喜歡也較適合朗讀表現(xiàn)的篇章，反復(fù)操練后，可以在小隊(duì)里交流，也可以到中隊(duì)甚至大隊(duì)的舞臺(tái)上去展示，讓他們的生命之花因?yàn)橛辛藘r(jià)值的實(shí)現(xiàn)而綻放得更燦爛、更美麗。

2、教育活動(dòng)與社區(qū)相融合。新課程標(biāo)準(zhǔn)要求加強(qiáng)校本課程的開(kāi)發(fā)，少先隊(duì)活動(dòng)可以此為契機(jī)，向社區(qū)拓展，充分利用社區(qū)教育資源，舉辦一些生動(dòng)活潑或豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng)。諸如參加社區(qū)服務(wù)活動(dòng)、公益勞動(dòng)；調(diào)查社區(qū)環(huán)境，撰寫(xiě)研究報(bào)告；慰問(wèn)敬老院、宣傳誠(chéng)信等中華美德教育等。充分開(kāi)掘校外輔導(dǎo)員的智慧和潛能，讓隊(duì)員們?nèi)诤系缴鐓^(qū)這個(gè)大舞臺(tái)，觸摸社會(huì)大熔爐的脈搏，體驗(yàn)生活真情境的樂(lè)趣。

3、道德訓(xùn)練與隊(duì)員需要相符合。道德惟有落實(shí)在人心，才能化為道德主體的自覺(jué)實(shí)踐。曾有專(zhuān)家呼喚富有親和力的德育工作，我想少先隊(duì)工作只有以學(xué)生思想的實(shí)際需要為出發(fā)點(diǎn)，以讓每一位隊(duì)員的心靈都能夠自由的舒展為終極追求，才能營(yíng)造出富有親和力的工作環(huán)境，道德要求才能深入人心。這是一件極難把握的事情，需要教育者用自己的生命感悟去探究、去尋求。

? 阻擊隊(duì)工作總結(jié) ?

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的各位同事：

大家好！首先我謹(jǐn)代表綜掘隊(duì)全體職工對(duì)在座的各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠(chéng)摯的問(wèn)候！同時(shí)對(duì)忙碌了一年的各位同事表示親切的祝福！非常感謝你們一年來(lái)對(duì)我隊(duì)工作的支持！

冬至陽(yáng)生春又來(lái)，歲末年終！盤(pán)點(diǎn)我們這一年來(lái)的付出與收獲，需要和大家分享這一年來(lái)的成功與喜悅，更需反思這一年來(lái)的缺點(diǎn)和存在問(wèn)題。樹(shù)立強(qiáng)大信心明確奮斗目標(biāo)，為來(lái)年贏取一個(gè)美好歲月而做好戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備。

很榮幸受我隊(duì)全體職工所托，就20xx年的工作做一總結(jié)，不足之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

20xx年工作回顧

今年以來(lái)，我們綜掘隊(duì)在礦黨總支、礦務(wù)會(huì)及各職能科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟單位大力配合下，全體干職員工認(rèn)真貫徹落實(shí)礦發(fā)“1”號(hào)文件精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)各種決策決議，按照礦及科室總體部署和安排，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“不安全，不生產(chǎn)”的管理理念，全隊(duì)以“生產(chǎn)安全及一通三防”工作為重點(diǎn)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作為目標(biāo)，強(qiáng)化“五個(gè)一”學(xué)習(xí)模式，營(yíng)造濃厚的安全氛圍，促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

同時(shí)，礦區(qū)生活環(huán)境也有了較大的改觀，從“兩堂一舍”的加強(qiáng)管理，提高了飯菜質(zhì)量。從地面的停車(chē)位增加、洗車(chē)機(jī)的安設(shè)給職工私家車(chē)的停放及清洗帶來(lái)了方便。工業(yè)區(qū)材料堆放場(chǎng)所的分區(qū)隔化及倒料臺(tái)的建設(shè)和廢料的管理使得裝料及卸料工作有章有序的進(jìn)行，再到井下洗鞋機(jī)、防塵門(mén)安設(shè)的等等舉動(dòng)無(wú)一不是礦井領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)心系職工，一心為全體職工謀福利。在這樣美好的生活環(huán)境里，經(jīng)過(guò)全體員工一年來(lái)的頑強(qiáng)拼搏和辛苦努力，圓滿完成了今年的工作任務(wù)。具體工作如下：

一、區(qū)隊(duì)人力資源配置

人在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中起著決定性的作用，所以發(fā)揮人力資源的作用是區(qū)隊(duì)的重點(diǎn)。實(shí)踐證明合理的人力資源配置是發(fā)揮人工功效的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。20xx年，我隊(duì)在著力努力打造一支“特別能戰(zhàn)斗，特別能吃苦”的隊(duì)伍。

年初，我隊(duì)共有職工000人，下設(shè)五個(gè)班組，生產(chǎn)過(guò)程中陸續(xù)出現(xiàn)人員短缺，勞動(dòng)力加大的現(xiàn)像。經(jīng)礦井領(lǐng)導(dǎo)研究決定為本隊(duì)增添人員，八月至九月礦井為本隊(duì)分配新工000名，充分的堵住了人員短缺的缺口，又成立了綜掘六班。截至目前除退休000人，調(diào)出000人，曠工000人，本隊(duì)在冊(cè)職工000名，實(shí)際上班000人，下設(shè)六個(gè)班組，每班三個(gè)班長(zhǎng)，三個(gè)班次，每班次設(shè)1個(gè)班長(zhǎng)，每個(gè)班次1名組長(zhǎng)，1名綜掘機(jī)司機(jī)，每班共計(jì)000人進(jìn)行配置。地面裝料設(shè)1名組長(zhǎng)5名組員共計(jì)6人配置。此外，隊(duì)委會(huì)設(shè)一名隊(duì)長(zhǎng)，一名機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)，一名生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)，一名安全副隊(duì)長(zhǎng)，一名技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)，五個(gè)技術(shù)員，15個(gè)班長(zhǎng)，一名材料員，一名辦事員。

從本年度總體工作來(lái)看，全體職工多數(shù)自律性較好，人員配置比較合理，但從實(shí)際反饋中得出，設(shè)驗(yàn)收員這個(gè)崗位是非常必要的。

存在問(wèn)題：

1、由于班隊(duì)長(zhǎng)等管理人員有限，既要負(fù)責(zé)工作面又要負(fù)責(zé)線路運(yùn)輸，無(wú)法充分發(fā)揮。

2、由于特殊工種人員有限，在班組配置上沒(méi)嚴(yán)格按規(guī)劃來(lái)實(shí)施，特殊情況下造成人員短缺現(xiàn)象。

3、人浮于事，多數(shù)新工自律差，出勤不出力的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

二、區(qū)隊(duì)管理制度

“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，制度化是現(xiàn)代礦井發(fā)展的必備武器，也是管理的重點(diǎn)。今年來(lái)我隊(duì)根據(jù)區(qū)隊(duì)實(shí)際情況，在管理制度建設(shè)上加大了力度，邁開(kāi)了實(shí)質(zhì)性的步伐，最終本隊(duì)管理制度在礦井成立的制度修訂小組的審核下通過(guò)了，同時(shí)在本質(zhì)安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系、班組建設(shè)體系和職工培訓(xùn)體系等建立了規(guī)范的相應(yīng)的管理制度。

本質(zhì)和安全質(zhì)量標(biāo)注化體系重新完善《防爆電器入井安裝、驗(yàn)收制度》、《設(shè)備入井檢驗(yàn)制度》、《機(jī)電設(shè)備巡回檢查制度》、《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度》、《油脂管理制度》、《易燃易爆物品管理制度》等幾項(xiàng)制度。

班組建設(shè)體系，重新完善了《員工考勤制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部跟班管理制度》、《班前會(huì)管理制度》、《手指口述管理制度》、《三違人員管理制度》、《崗位責(zé)任制》和《職工管理責(zé)任制》等管理制度。

職工培訓(xùn)體系，重新完善了《班前會(huì)培訓(xùn)制度》、《安全例會(huì)培訓(xùn)制度》、《安全措施培訓(xùn)制度》等管理制度。從本年度制度實(shí)施情況看，制度的完善為為規(guī)范職工管理提供了依據(jù)。尤其是井下電器設(shè)備的管理、工程質(zhì)量的管理、教育培訓(xùn)管理等方面做出了優(yōu)異成績(jī)。

存在問(wèn)題：

制度執(zhí)行和監(jiān)督不明顯，有鉆空子現(xiàn)象。

三、區(qū)隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理

1、材料方面：為了控制材料成本達(dá)到節(jié)支降耗目的，我們采取了許多措施：各班獨(dú)立核算，并建立材料領(lǐng)用臺(tái)帳，做到日清月結(jié)；每月召開(kāi)一次材料經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，進(jìn)行分析超節(jié)原因，并提出次月應(yīng)采取的措施；材料領(lǐng)用必須使用正式料單，杜絕材料遺失；每月對(duì)所需材料及設(shè)備備件做到超前計(jì)劃；井下廢舊材料回收利用及時(shí)，尤其今年來(lái)的廢舊材料回收折現(xiàn)制度更達(dá)到節(jié)支降耗的目的。今年我隊(duì)材料計(jì)劃消耗00000元，實(shí)際材料消耗000000元，超支00000元。

2、工資管理方面：嚴(yán)格執(zhí)行礦上有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，做到透明化，無(wú)弄虛作假、多造冒領(lǐng)、隨意加工分、加出勤。每月月底進(jìn)行“三上墻”公布，讓職工明白。對(duì)職工反映的工資遺留問(wèn)題或失誤次月及時(shí)處理。今年我隊(duì)發(fā)放工資總額xx元，按不折算30天人均月工資為xx元，按折算25天計(jì)算人均月工資為xx元，20xx年按不折算30天人均月工資為xx元，按折算25天計(jì)算人均月工資為xx元，相比去年同比增長(zhǎng)5。5%。

四、生產(chǎn)任務(wù)及工程質(zhì)量管理

本年度，我隊(duì)在完成生產(chǎn)任務(wù)方面，沒(méi)有體現(xiàn)出明顯優(yōu)勢(shì)，主要原因是三采區(qū)地理?xiàng)l件復(fù)雜，形成系統(tǒng)時(shí)間較長(zhǎng)，加之301回順掘進(jìn)途中地勢(shì)壓力較大。另外，為兩個(gè)采煤隊(duì)搬遷倒面加之四采區(qū)的擴(kuò)大區(qū)不允許掘進(jìn)等客觀因素嚴(yán)重影響了生產(chǎn)任務(wù)，但我隊(duì)仍未延誤采面的接替工作。現(xiàn)對(duì)本年度掘進(jìn)任務(wù)完成情況做一通報(bào)，今年原計(jì)劃掘進(jìn)煤巷19000米，截至12月25日完成全年掘進(jìn)進(jìn)尺0000米，完成了全年任務(wù)的000%，相對(duì)去年同比增長(zhǎng)了000%。在正常掘進(jìn)之外，我隊(duì)相繼參與了四采區(qū)xx240

3、xx240

4、xx2411工作面及一采區(qū)xx28

16、xx2817工作面的搬遷與鋪軌、安裝工作及舊面的封堵材料打運(yùn)工作。由于xx2404工作面出水，我隊(duì)抽出一個(gè)整班在xx2404工作面實(shí)施救險(xiǎn)。這一個(gè)月來(lái)我隊(duì)又安排人員對(duì)404西二水平正副水倉(cāng)進(jìn)行了清淤工作。

由于我隊(duì)人數(shù)眾多，線長(zhǎng)面廣，為了更好的搞好安全管理及質(zhì)量標(biāo)注化工作，經(jīng)過(guò)我隊(duì)隊(duì)委會(huì)的嚴(yán)密商討，對(duì)現(xiàn)有的三個(gè)采區(qū)實(shí)施了分區(qū)域承包，正隊(duì)長(zhǎng)抓全盤(pán)，機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)專(zhuān)攻機(jī)電，其余三個(gè)副隊(duì)長(zhǎng)各承包一個(gè)采區(qū)，從工程質(zhì)量到現(xiàn)場(chǎng)管理有了明顯的改觀。在掘進(jìn)進(jìn)尺方面，為了提高工人的積極性，鼓勵(lì)班組實(shí)行冒工分等多勞多得政策，對(duì)全年生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)一步起了推動(dòng)作用。

存在問(wèn)題：

1、由于三采區(qū)地質(zhì)環(huán)境制約，掘進(jìn)速度緩慢，排除客觀因素的影響，還存在主觀上的運(yùn)料難問(wèn)題。

2、各班掘進(jìn)機(jī)司機(jī)有技術(shù)高低之分，因此，各班各組的進(jìn)尺有明顯差異，多次鼓勵(lì)刺激效果不明顯。

3、由于無(wú)驗(yàn)收人員，工程質(zhì)量交接不清，質(zhì)量不能保持。

五、安全管理

在生產(chǎn)過(guò)程中，安全永遠(yuǎn)都是頭號(hào)大事，安全工作上出了事，其他各項(xiàng)工總都是零。如果把安全看做是數(shù)字1，其他工作是數(shù)字0，如果沒(méi)有了1，再多的0沒(méi)有任何意義。所以在煤礦工作中，安全必須嚴(yán)防死守，不允許半點(diǎn)馬虎。我隊(duì)在安全管理工作中始終頭腦清醒，保持高度的警惕和認(rèn)識(shí)的態(tài)度，充分落實(shí)《煤礦安全規(guī)程》中規(guī)定的每一條規(guī)定。從班組長(zhǎng)到隊(duì)長(zhǎng)各級(jí)管理人員在跟班過(guò)程中都嚴(yán)格按照安全管理的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行大力度的監(jiān)督管理，對(duì)待“三違”人員及時(shí)督促過(guò)五關(guān)，區(qū)隊(duì)技術(shù)員對(duì)其及時(shí)組織相關(guān)安全培訓(xùn)。對(duì)隱瞞、謊報(bào)輕皮破傷事故的班組長(zhǎng)等相關(guān)人員嚴(yán)肅處理，對(duì)屢教不改的頑固工，隊(duì)上進(jìn)行二次處罰并連帶相關(guān)責(zé)任人。積極組織員工參加每月逢“1”“7”的安全例會(huì)，及時(shí)的傳播全國(guó)關(guān)于煤礦安全的典型事故案例并學(xué)習(xí)安全知識(shí)，進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí)。對(duì)安檢科下發(fā)的隱患整改通知書(shū)及時(shí)安排班組整改到位，并將整改情況及時(shí)反饋至安檢科，今年全年整改隱患共計(jì)000條，相比去年減少00%。班組在日常工作中教育并鼓勵(lì)職工并設(shè)有群監(jiān)員查找現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)因素和人員的危險(xiǎn)行為等一系列的措施和方法的落實(shí)，為我對(duì)的安全工作保駕護(hù)航。

本年度，我隊(duì)共發(fā)生了00起輕皮破傷事故，無(wú)傷亡事故。人員“三違”00例，相比去年減少00%。

存在問(wèn)題：

1、現(xiàn)場(chǎng)管理存在漏洞，職工自我約束意識(shí)淡薄，僥幸心理明顯，盲目蠻干思想嚴(yán)重，班長(zhǎng)管理力度不夠。

2、雖然一直在強(qiáng)調(diào)安全，但是重視安全是階段性的，沒(méi)有做到警鐘長(zhǎng)鳴，職工在個(gè)人安全工作上立場(chǎng)不堅(jiān)定。

3、新工服從班長(zhǎng)安排意識(shí)淡薄，充分體現(xiàn)對(duì)安全例會(huì)不重視。

六、班組建設(shè)

班組是礦井安全生產(chǎn)中的最基層單位和活路安排單位，是企業(yè)的細(xì)胞和職工的直屬上級(jí)。礦井的各項(xiàng)管理工作和目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)都要依靠班組來(lái)實(shí)現(xiàn)。我隊(duì)班組建設(shè)工作注重提高班組管理水平規(guī)范化、制度化以及班組長(zhǎng)的組織與協(xié)調(diào)能力，及班組成員的相互配合及團(tuán)隊(duì)精神。

這些集中體現(xiàn)在礦井組織的“籃球比賽”、“拔河比賽”、“技術(shù)比武”及井下的支護(hù)工序上默契配合等活動(dòng)中。這一切不僅豐富了職工業(yè)余生活還鍛煉了職工團(tuán)度配合的默契程度，調(diào)動(dòng)員工的工熱情，激發(fā)合作潛能。

今年來(lái)，班組文明有明顯提高，杜絕了管理干部大嗓門(mén)、燥脾氣、全隊(duì)人員會(huì)議上打電話吸煙的不良習(xí)氣，井下接打電話都以“你好”等文明用語(yǔ)開(kāi)始對(duì)話；班組管理正規(guī)化，杜絕了事后請(qǐng)假、不銷(xiāo)假、無(wú)公分的做法，同時(shí)改善了特殊工種專(zhuān)人專(zhuān)崗的工作要求；干部員工和諧化，主要體現(xiàn)在職工埋怨的語(yǔ)言減少，班長(zhǎng)拒絕了以權(quán)壓人，班長(zhǎng)井下帶頭干工作等方面。

存在問(wèn)題：

1、今年新上任班長(zhǎng)較多，經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)班組建設(shè)的認(rèn)識(shí)深度不夠。

2、班組建設(shè)，多數(shù)職工不能積極呼應(yīng)政策號(hào)召。

3、沒(méi)有完全形成各級(jí)齊抓共管的局勢(shì)。

七、職工教育培訓(xùn)

職工培訓(xùn)是企業(yè)不可少的，企業(yè)若想發(fā)展，必須加大職工的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作作為礦井安全的導(dǎo)航，沒(méi)有有效的職工培訓(xùn)，職工的技術(shù)及思想發(fā)展也無(wú)從談起。今年來(lái)，我隊(duì)積極組織職工參與礦井各科室的各種培訓(xùn)活動(dòng)00次，通過(guò)看典型的事故案例分析宣傳片，和各科室科員的精彩講座，認(rèn)真的完成下發(fā)的考試試卷。并且我隊(duì)及時(shí)組織技術(shù)員針對(duì)每一項(xiàng)工程所編寫(xiě)的措施及科室施工通知單對(duì)班組進(jìn)行特別講解，通過(guò)一系列的教育培訓(xùn)使作業(yè)人員及班組長(zhǎng)進(jìn)一步了解相關(guān)的參數(shù)及要求，全方位、多途徑的提高綜合素質(zhì)，為安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

存在問(wèn)題：

1、員工學(xué)習(xí)興趣不濃，缺乏強(qiáng)有力的措施和方法。

2、區(qū)隊(duì)職工文化水平差異較大，造成培訓(xùn)目的很難完全達(dá)成。

3、職工對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)不夠，抱著湊數(shù)、敷衍的方式進(jìn)行。

八、機(jī)電管理

機(jī)電管理重點(diǎn)在于設(shè)備維護(hù)、操作。我隊(duì)重點(diǎn)在三采區(qū)，由于三采區(qū)巷道設(shè)計(jì)較長(zhǎng)，巷內(nèi)開(kāi)關(guān)及安設(shè)的絞車(chē)比較多，操作頻繁，所以年初，我隊(duì)合理利用班前會(huì)、培訓(xùn)會(huì)，組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，并任命有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、有責(zé)任心的人員擔(dān)任包機(jī)組組長(zhǎng)，切實(shí)負(fù)起設(shè)備的檢修維護(hù)工作，對(duì)所有設(shè)備做到定期檢測(cè)、定期維護(hù)、定期排查，并不定期對(duì)區(qū)域內(nèi)的線路及接線盒打開(kāi)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改，堅(jiān)決杜絕電氣設(shè)備有失爆存在。定期對(duì)區(qū)隊(duì)各班組的機(jī)電設(shè)備臺(tái)帳及設(shè)備檢查記錄、檢修運(yùn)行記錄、更換記錄等記錄，要求相關(guān)人員按時(shí)填寫(xiě)，有故障及時(shí)匯報(bào)，形成設(shè)備閉環(huán)管理，操作人員實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，為設(shè)備的良好運(yùn)行提供保障。從而有效的遏制了機(jī)電事故的發(fā)生。

設(shè)備管理離不開(kāi)機(jī)電專(zhuān)業(yè)人才，今年來(lái)，我隊(duì)積極響應(yīng)礦以師帶徒人才培養(yǎng)計(jì)劃，鍛煉出了一批年輕的機(jī)電操作工。八點(diǎn)班上，我們對(duì)有一定基礎(chǔ)、愛(ài)好綜掘機(jī)司機(jī)、檢修的員工進(jìn)行實(shí)踐操作培養(yǎng)，帶出了幾位儲(chǔ)備人員。

井下設(shè)備材料備品備件也是機(jī)電管理一大方面，由于掘進(jìn)任務(wù)比較緊，所以今年來(lái)，我隊(duì)要求支護(hù)工具、運(yùn)輸設(shè)備零件等必須有備品備件，各種油液隨時(shí)檢查確保正常生產(chǎn)，做到了材料提前計(jì)劃，設(shè)備基本不影響生產(chǎn)。

存在問(wèn)題：

1、設(shè)備的檢修配件庫(kù)房配備不充足，購(gòu)進(jìn)時(shí)間太長(zhǎng)。

2、生產(chǎn)和檢修分工不徹底，檢修班次依舊生產(chǎn)，設(shè)備檢修無(wú)保障。

20xx年工作計(jì)劃

根據(jù)20xx年工作中存在重點(diǎn)的問(wèn)題，和20xx年礦井的工作安排，我隊(duì)計(jì)劃如下：

1、掘進(jìn)任務(wù)：合理組織人員，提高管理水平，努力地完成20xx年礦井下達(dá)的掘進(jìn)任務(wù)。

2、工程質(zhì)量：在工程質(zhì)量管理上，嚴(yán)格按照質(zhì)量精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，區(qū)隊(duì)實(shí)行技術(shù)員包班認(rèn)真監(jiān)督，在工程質(zhì)量及進(jìn)度上安設(shè)驗(yàn)收員考核，對(duì)于不合格的工程及時(shí)透明性的出現(xiàn)在點(diǎn)工薄上，并適度加大考核獎(jiǎng)罰力度。

3、安全管理：

①進(jìn)一步完善區(qū)隊(duì)的管理制度和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行。

②適度放寬班組長(zhǎng)在安全管理上的管理范圍，同時(shí)班組長(zhǎng)發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，參插利用自己的管理方式管理職工并承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任；

③對(duì)于不遵守紀(jì)律和管理制度的從班長(zhǎng)一級(jí)嚴(yán)格監(jiān)督并處罰；

④對(duì)辨識(shí)重大危險(xiǎn)源或隱患的人員或班組給與獎(jiǎng)勵(lì)；

⑤嚴(yán)格實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，同工人同上下，并且班組之間相互檢舉。

4、技術(shù)管理：

①在施工作業(yè)規(guī)程及措施編制上更詳細(xì)化，并將施工人員的意見(jiàn)納入考慮范圍；

②技術(shù)服務(wù)上加大技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)主動(dòng)指導(dǎo)工作的力度；

5、班組長(zhǎng)管理：

①實(shí)行嚴(yán)格的績(jī)效考核和獎(jiǎng)罰措施；

②實(shí)行班組之間的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、主管領(lǐng)導(dǎo)打分評(píng)議考核、民主評(píng)議考核等方法；

③對(duì)不負(fù)責(zé)任的班長(zhǎng)重新推薦選舉；

④從組長(zhǎng)中選出一個(gè)后備班長(zhǎng)，和前三個(gè)班長(zhǎng)進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果，前三個(gè)有一個(gè)不合格的后者及時(shí)晉升填補(bǔ)。

6、材料管理：

①完善材料管理制度，明確相關(guān)責(zé)任人的職責(zé)和義務(wù)；

②嚴(yán)格執(zhí)行制度，提倡員工修舊利廢，杜絕浪費(fèi)材料。

7、設(shè)備管理：

①繼續(xù)執(zhí)行包機(jī)組制度，規(guī)范設(shè)備管理。確保設(shè)備完好。

②明確設(shè)備管理責(zé)任人，明確職責(zé)和義務(wù)，更新設(shè)備牌板上的包機(jī)人員姓名，使責(zé)任明確化。

③明確檢修人員的義務(wù)及維護(hù)工的職責(zé)，嚴(yán)防遇事推諉扯皮。

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