工作總結
發(fā)表時間：2026-04-122026年保安試用期工作自我總結。
試用期這三個月，說實話比我預想的累。以前在工地管項目驗收，好歹有個辦公室坐著畫圖，現在站崗巡邏、夜班檢修，兩條腿就沒閑過。但累歸累，我把小區(qū)這套老掉牙的安防系統摸透了，也跟班里的幾個老弟兄混熟了。
先說我接手時的情況。小區(qū)2019年交付，12棟樓，1436戶，三個出入口。安防系統圖紙早就沒了，上一家物業(yè)交接時只給了一把鑰匙和一張設備清單——清單上寫的型號跟實際對不上號。第一天隊長讓我看監(jiān)控室操作手冊，翻開一看，2017年的，設備早換過兩茬了。
我用了兩周時間，每天晚上12點以后車少了，扛著梯子把32個攝像頭點位全跑了一遍。海康的錄像機，接了27個，其中8個花屏，3個黑屏。花屏的我一個個拆開查，5個是BNC接頭氧化，拿剪刀剪掉重做頭子就好了；2個是紅外燈板燒了，從網上買了同型號換上；還有一個電源適配器輸出電壓只有9.8伏，換了個12伏2安的，畫面立馬干凈。黑屏的3個更麻煩——兩個光纖收發(fā)器壞了，一個是被裝修隊剪斷了線，我順著線管找了半天才找到斷點。那兩周天天睡五六個小時，但看著監(jiān)控畫面一個一個亮起來，值了。
道閘系統是捷順的老款，識別率低得離譜。下雨天基本靠手動抬桿，早高峰東門口能堵出去一條街。我找捷順廠家問，說要升級得換主板，一套3000多，四進四出就是一萬二。物業(yè)經理說沒錢，讓我自己想辦法。我琢磨了一個周末，把每個出入口的識別區(qū)域重新標定，補光燈角度調了又調，又加了一組地感線圈的延時參數。弄完后連續(xù)測了三天早高峰，每100輛車統計一次——晴天能識別95輛，雨天78輛，平均下來85%左右。雖然還是不夠完美，但至少不用每輛車都抬桿了。隊長說這就不錯了，以前下雨天他得專門派個人站崗。 （幼兒教師教育網 wwW.g589.cOm）
試用期第二個月出了個事。9月12號凌晨兩點，地庫B區(qū)一輛寶馬X5被人拉開，偷了條中華煙和幾百塊零錢。業(yè)主早上發(fā)現報了警，調監(jiān)控發(fā)現人是翻東側圍墻進來的，而那段圍墻的電子圍欄一直報故障燈，沒人管。隊長在會上被罵了一頓，回來跟我說：“你不是懂這個嗎，把它修好。”
我借了萬用表和兆歐表，把東側150米圍欄分成6段，一段一段查。綠化帶里的線有兩處被剪刀剪斷了——估計是綠化工人不小心弄的；有一段合金線老化，電阻超標；還有一個避雷器擊穿短路。修了三天，重新接好線、換了避雷器、調了脈沖電壓，四道防線全恢復了。修完后我拿筆記本把每個防區(qū)的電壓值、脈沖頻率、故障代碼全記下來，用記號筆抄了一份貼在主機箱蓋上。以后夜班巡邏的人一看就知道哪個防區(qū)出了什么毛病。
這事之后我發(fā)現一個問題：值班記錄全是手寫的，每個人寫法不一樣，接班的人根本看不懂。比如寫“東門道閘故障”，到底是識別錯誤還是抬桿不落？修了沒有？怎么修的？全不清楚。我跟隊長說，這樣不行。他讓我看著辦。
我弄了個釘釘群，做了一個共享表格。每個人交班前必須填五樣：設備狀態(tài)、異常情況、處理結果、待辦事項。不準寫“正常”，要寫“東門道閘識別率偏低，已重啟主機，觀察中”。剛開始老張不愿意，他57歲了，手機玩不轉。我說我?guī)湍闾睿憧谑鼍托小Ｌ盍税雮€月，他習慣了，還跟我說“這玩意是清楚，以前交接班老吵架，現在看表格就明白了”。試用期最后一周我翻了一下記錄，有效信息率從之前不到20%提到了90%以上。
說說我們班。8個人，老張57，小陳22，中間各種年齡都有。我以前帶項目團隊的習慣改不了，每周五換班后留一個小時，講一個設備操作的關鍵點。第一周講監(jiān)控回放——好多人只會看實時畫面，不會回放。我讓他們每個人拿遙控器操作一遍，老張按錯了好幾次，我就在旁邊一步步指。第二周講道閘故障排查：先看地感指示燈亮不亮，再檢查識別相機有沒有畫面，最后查服務器是不是死機了。第三周講電子圍欄電壓測量，安全第一，必須戴絕緣手套。小陳學得最快，上個月夜班遇到道閘不抬桿，他按我教的流程，三分鐘查出是地感線圈松了，擰緊就好了。以前他肯定打電話叫我，那天他自己搞定了，還挺得意。
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也有搞砸的時候。有一次我修攝像頭，沒注意那路線的電源是從旁邊消防主機取的，我拔了線忘了插回去，結果半個小區(qū)監(jiān)控離線了兩個小時。隊長打電話問我，我才想起來。趕緊跑回去插上，又挨了一頓訓。這事讓我長了記性：動任何線路之前，先拍照，再貼標簽，拆一根記一根。
試用期考核的時候，隊長給我打了個“良好”，沒給“優(yōu)秀”。他說我技術行，但對業(yè)主的服務意識還得練。我想了想，確實。有一次一個老太太說門禁卡刷不開，我檢查了一下發(fā)現卡沒消磁，是她不會刷——感應區(qū)要貼住停兩秒。我當時語氣有點急，說“您得貼緊了別動”，老太太不太高興。后來小陳告訴我，你得說“阿姨您稍微多等一會兒，它反應慢”，她就明白了。這事我記著了。
轉正后幾件事要干。第一，消防主機的聯動邏輯我還沒完全吃透，這小區(qū)七年了，中間改造過三次，原來的聯動關系亂成一鍋粥。我打算用一個月時間把線路圖畫出來。第二，門禁系統現在還是ID卡，很多業(yè)主反映容易消磁。我查了，控制器支持CPU卡，只是從來沒啟用過。換卡成本大概每張五塊錢，兩千戶就是一萬塊，這個方案我要寫個報告給物業(yè)經理和業(yè)委會。第三，東門早高峰還是堵，我琢磨著能不能把道閘的落桿時間從3秒調到1.5秒，每輛車能快一秒半，早高峰200輛車就能省出五分鐘。
保安這活，說大了是保安全，說小了就是盯住每個細節(jié)。三個月，我把監(jiān)控弄亮了、道閘調順了、圍欄修好了、記錄規(guī)范了。剩下的，轉正后接著干。
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