工作總結
發(fā)表時間:2026-04-122026年保安試用期工作自我總結。
試用期這三個月,說實話比我預想的累。以前在工地管項目驗收,好歹有個辦公室坐著畫圖,現在站崗巡邏、夜班檢修,兩條腿就沒閑過。但累歸累,我把小區(qū)這套老掉牙的安防系統摸透了,也跟班里的幾個老弟兄混熟了。
先說我接手時的情況。小區(qū)2019年交付,12棟樓,1436戶,三個出入口。安防系統圖紙早就沒了,上一家物業(yè)交接時只給了一把鑰匙和一張設備清單——清單上寫的型號跟實際對不上號。第一天隊長讓我看監(jiān)控室操作手冊,翻開一看,2017年的,設備早換過兩茬了。
我用了兩周時間,每天晚上12點以后車少了,扛著梯子把32個攝像頭點位全跑了一遍。海康的錄像機,接了27個,其中8個花屏,3個黑屏。花屏的我一個個拆開查,5個是BNC接頭氧化,拿剪刀剪掉重做頭子就好了;2個是紅外燈板燒了,從網上買了同型號換上;還有一個電源適配器輸出電壓只有9.8伏,換了個12伏2安的,畫面立馬干凈。黑屏的3個更麻煩——兩個光纖收發(fā)器壞了,一個是被裝修隊剪斷了線,我順著線管找了半天才找到斷點。那兩周天天睡五六個小時,但看著監(jiān)控畫面一個一個亮起來,值了。
道閘系統是捷順的老款,識別率低得離譜。下雨天基本靠手動抬桿,早高峰東門口能堵出去一條街。我找捷順廠家問,說要升級得換主板,一套3000多,四進四出就是一萬二。物業(yè)經理說沒錢,讓我自己想辦法。我琢磨了一個周末,把每個出入口的識別區(qū)域重新標定,補光燈角度調了又調,又加了一組地感線圈的延時參數。弄完后連續(xù)測了三天早高峰,每100輛車統計一次——晴天能識別95輛,雨天78輛,平均下來85%左右。雖然還是不夠完美,但至少不用每輛車都抬桿了。隊長說這就不錯了,以前下雨天他得專門派個人站崗。 (幼兒教師教育網 wwW.g589.cOm)
試用期第二個月出了個事。9月12號凌晨兩點,地庫B區(qū)一輛寶馬X5被人拉開,偷了條中華煙和幾百塊零錢。業(yè)主早上發(fā)現報了警,調監(jiān)控發(fā)現人是翻東側圍墻進來的,而那段圍墻的電子圍欄一直報故障燈,沒人管。隊長在會上被罵了一頓,回來跟我說:“你不是懂這個嗎,把它修好。”
我借了萬用表和兆歐表,把東側150米圍欄分成6段,一段一段查。綠化帶里的線有兩處被剪刀剪斷了——估計是綠化工人不小心弄的;有一段合金線老化,電阻超標;還有一個避雷器擊穿短路。修了三天,重新接好線、換了避雷器、調了脈沖電壓,四道防線全恢復了。修完后我拿筆記本把每個防區(qū)的電壓值、脈沖頻率、故障代碼全記下來,用記號筆抄了一份貼在主機箱蓋上。以后夜班巡邏的人一看就知道哪個防區(qū)出了什么毛病。
這事之后我發(fā)現一個問題:值班記錄全是手寫的,每個人寫法不一樣,接班的人根本看不懂。比如寫“東門道閘故障”,到底是識別錯誤還是抬桿不落?修了沒有?怎么修的?全不清楚。我跟隊長說,這樣不行。他讓我看著辦。
我弄了個釘釘群,做了一個共享表格。每個人交班前必須填五樣:設備狀態(tài)、異常情況、處理結果、待辦事項。不準寫“正常”,要寫“東門道閘識別率偏低,已重啟主機,觀察中”。剛開始老張不愿意,他57歲了,手機玩不轉。我說我?guī)湍闾睿憧谑鼍托小L盍税雮€月,他習慣了,還跟我說“這玩意是清楚,以前交接班老吵架,現在看表格就明白了”。試用期最后一周我翻了一下記錄,有效信息率從之前不到20%提到了90%以上。
說說我們班。8個人,老張57,小陳22,中間各種年齡都有。我以前帶項目團隊的習慣改不了,每周五換班后留一個小時,講一個設備操作的關鍵點。第一周講監(jiān)控回放——好多人只會看實時畫面,不會回放。我讓他們每個人拿遙控器操作一遍,老張按錯了好幾次,我就在旁邊一步步指。第二周講道閘故障排查:先看地感指示燈亮不亮,再檢查識別相機有沒有畫面,最后查服務器是不是死機了。第三周講電子圍欄電壓測量,安全第一,必須戴絕緣手套。小陳學得最快,上個月夜班遇到道閘不抬桿,他按我教的流程,三分鐘查出是地感線圈松了,擰緊就好了。以前他肯定打電話叫我,那天他自己搞定了,還挺得意。
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也有搞砸的時候。有一次我修攝像頭,沒注意那路線的電源是從旁邊消防主機取的,我拔了線忘了插回去,結果半個小區(qū)監(jiān)控離線了兩個小時。隊長打電話問我,我才想起來。趕緊跑回去插上,又挨了一頓訓。這事讓我長了記性:動任何線路之前,先拍照,再貼標簽,拆一根記一根。
試用期考核的時候,隊長給我打了個“良好”,沒給“優(yōu)秀”。他說我技術行,但對業(yè)主的服務意識還得練。我想了想,確實。有一次一個老太太說門禁卡刷不開,我檢查了一下發(fā)現卡沒消磁,是她不會刷——感應區(qū)要貼住停兩秒。我當時語氣有點急,說“您得貼緊了別動”,老太太不太高興。后來小陳告訴我,你得說“阿姨您稍微多等一會兒,它反應慢”,她就明白了。這事我記著了。
轉正后幾件事要干。第一,消防主機的聯動邏輯我還沒完全吃透,這小區(qū)七年了,中間改造過三次,原來的聯動關系亂成一鍋粥。我打算用一個月時間把線路圖畫出來。第二,門禁系統現在還是ID卡,很多業(yè)主反映容易消磁。我查了,控制器支持CPU卡,只是從來沒啟用過。換卡成本大概每張五塊錢,兩千戶就是一萬塊,這個方案我要寫個報告給物業(yè)經理和業(yè)委會。第三,東門早高峰還是堵,我琢磨著能不能把道閘的落桿時間從3秒調到1.5秒,每輛車能快一秒半,早高峰200輛車就能省出五分鐘。
保安這活,說大了是保安全,說小了就是盯住每個細節(jié)。三個月,我把監(jiān)控弄亮了、道閘調順了、圍欄修好了、記錄規(guī)范了。剩下的,轉正后接著干。
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