煤礦調(diào)度中心年度述職報(bào)告(集合20篇)_煤礦調(diào)度中心年度述職報(bào)告

煤礦調(diào)度中心年度述職報(bào)告(集合20篇)。

? 煤礦調(diào)度中心年度述職報(bào)告 ?

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好：

xx年，本人在集團(tuán)公司和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我礦實(shí)際工作，緊緊圍繞礦井“一通三防”和“生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)”工作重點(diǎn)，積極開展自己的分管工作，確保了礦井的安全生產(chǎn)。按照組織安排，我就本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作和思想情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、遵守黨的紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，努力提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)

本人按照“三嚴(yán)三實(shí)”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，始終堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自己的思想修養(yǎng)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，貫徹執(zhí)行公司和礦上的各項(xiàng)決定，始終在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，做到了以身作則、率煤礦總工先垂范。在平時(shí)的工作中，本人堅(jiān)持“民主管理，集體領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)決策”的原則，堅(jiān)決維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，不拉幫結(jié)派，不搞山頭主義，勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)。時(shí)刻把自己置于職工群眾的監(jiān)督之中，始終保持做人的品格和氣節(jié)，做到真心做人，精心做事。能按照礦黨委的要求積極參加黨委中心組集體學(xué)習(xí)，并在學(xué)習(xí)中思考，親自撰寫學(xué)習(xí)心得和班子成員共同探討。同時(shí)注重對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)和相關(guān)黨務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力拓寬自己的知識(shí)面，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，并結(jié)合自己的思想工作實(shí)際，進(jìn)行了深入的思考，通過(guò)學(xué)習(xí)不僅增強(qiáng)了理論素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，也提高了自己的思想水平和黨性修養(yǎng)。

二、求真務(wù)實(shí)、戒驕戒操、兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作

在礦班子中，xx年我分工負(fù)責(zé)全礦規(guī)劃發(fā)展、“一通三防”、生產(chǎn)技術(shù)、物資供應(yīng)、工程類專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘、礦壓防范等工作，分管通防部、生產(chǎn)部地測(cè)防治水、供銷公司物資供應(yīng)等工作。按照礦年初對(duì)各項(xiàng)工作的部署，本人把保證安全生產(chǎn)、采掘接續(xù)正常、生產(chǎn)布局合理、開展技術(shù)創(chuàng)新和物資材料的及時(shí)供應(yīng)，作為工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，積極組織各基層單位的安全生產(chǎn)工作，竭盡全力解決實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中的難題。

一是在瓦斯管理上，更新了瓦斯治理理念，制定瓦斯治理規(guī)劃目標(biāo)，xx年在20xx年的基礎(chǔ)上，基本上實(shí)現(xiàn)瓦斯零超限的奮斗目標(biāo)，為徹底杜絕瓦斯超限打下基礎(chǔ)；在防滅火管理上，抓好“兩漿一注”（噴漿、灌漿和注氮）工作，強(qiáng)化人工監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)、束管環(huán)境監(jiān)測(cè)工作，確保連續(xù)11年實(shí)現(xiàn)了無(wú)火區(qū)礦井的奮斗目標(biāo)。二是結(jié)合大水頭礦實(shí)際情況，組織生產(chǎn)技術(shù)管理人員認(rèn)真編制《礦井生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃》，保證礦井的正常生產(chǎn)和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；對(duì)所有采掘區(qū)域進(jìn)行安全評(píng)估，對(duì)各采掘區(qū)域存在的水、火、瓦斯、煤塵、頂板、礦壓等隱患制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施，及時(shí)消除隱患，為工作面安全掘進(jìn)、回采創(chuàng)造條件。三是在物資供應(yīng)管理方面，本著精打細(xì)算的原則，細(xì)化成本核算工作，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)的嚴(yán)格控制。四是本著公平、公正、公開的原則，對(duì)我礦工程類專業(yè)技術(shù)職務(wù)進(jìn)行考聘。五是對(duì)所有采掘區(qū)域進(jìn)行水患評(píng)估，嚴(yán)格落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施，及時(shí)消除隱患，為工作面安全掘進(jìn)、回采創(chuàng)造條件。

三、廉潔自律、端正作風(fēng)、全面提升自己民主管理和防腐應(yīng)變的能力

“廉潔自律”是做為一名黨員干部最基本的準(zhǔn)則。一年來(lái)，本人始終嚴(yán)肅認(rèn)真的.執(zhí)行上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，遵紀(jì)守法、廉潔從政。自己深知，為政重在廉，做人重在誠(chéng)，說(shuō)話重在信，辦事重在實(shí)。針對(duì)自己所分管的材料供應(yīng)工作，深知“廉潔自律”的重要，所以本人時(shí)刻堅(jiān)持按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己，不定期對(duì)其供應(yīng)部門主要負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行廉潔教育，對(duì)存在的不良傾向進(jìn)行及時(shí)提醒。在具體供應(yīng)業(yè)務(wù)中，本人明確提出了“細(xì)測(cè)算、多比較、嚴(yán)管理、低消耗”的材料管理理念，進(jìn)一步完善并嚴(yán)格落實(shí)材料招標(biāo)采購(gòu)辦法，嚴(yán)把所購(gòu)材料價(jià)格關(guān)質(zhì)量關(guān)。在個(gè)人生活作風(fēng)方面，本人平時(shí)保持和樹立了艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的思想，抵制和反對(duì)講排場(chǎng)、擺闊氣、大手大腳、鋪張浪費(fèi)等不良風(fēng)氣。

四、工作中存在的不足

一年來(lái)，在公司和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦班子其他成員的積極配合下，本人在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)做了應(yīng)做的工作，工作能力得到了進(jìn)一步提高，但還有一些不足之處，還需要在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。

1、理論學(xué)習(xí)不深入、不全面。還不能系統(tǒng)全面地研究學(xué)習(xí)理論知識(shí)，特別是近年來(lái)，礦井發(fā)展中出現(xiàn)了很多新情況、新問(wèn)題，新的形勢(shì)要求管理者必須懂政策、善運(yùn)用，結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地貫徹落實(shí)，自己在這方面做得還不夠。

2、工作思路上有時(shí)候存在循規(guī)蹈矩傾向，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)的情況。工作上求平穩(wěn)，不求冒尖，認(rèn)為把自己份內(nèi)的事情做好就可以了，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作。

3、礦井安全生產(chǎn)的日常管理上還不夠嚴(yán)細(xì)，在礦井瓦斯治理、礦壓防范及水害防治上還存在一些技術(shù)難題，礦井瓦斯超限現(xiàn)象還未得到徹底杜絕。

4、與班子成員的相互溝通做的不夠好，深入基層較少，與職工面對(duì)面交談的太少，掌握干部職工的思想動(dòng)態(tài)和普遍要求做得不夠，對(duì)職工個(gè)人的生活關(guān)心不夠。

五、今后的努力方向

1、進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高政治理論水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，提高綜合分析問(wèn)題和解決處理問(wèn)題的能力。

一是要通過(guò)不斷學(xué)習(xí)政治理論，提高自己的黨性修養(yǎng)，使自己能夠在工作中把握好政策，掌握好尺度，使自己的思維逐步成熟。二是要加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的管理水平，及時(shí)學(xué)習(xí)煤炭行業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范，新技術(shù)、新工藝，用以更好指導(dǎo)日常工作。三是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)操作管理上要拜職工為師，向職工學(xué)習(xí)。

2、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作方式和工作作風(fēng)，始終將礦井安全工作放在第一位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。

一是要樹立良好的職業(yè)道德，熱愛(ài)本職，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)。二是要堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，在科學(xué)理論的指導(dǎo)下，通過(guò)實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式、工作理念、工作手段和工作機(jī)制的創(chuàng)新，最終達(dá)到工作成效的不斷提高。要不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗(yàn)，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面。三是要努力做到“慎獨(dú)”。在獨(dú)立工作的環(huán)境和條件下，要自立、自律，以高度的責(zé)任心，做好份內(nèi)工作，管好自己，管好一個(gè)部門和連隊(duì)。四是要根據(jù)實(shí)踐摸索，掌握工作規(guī)律，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，好的工作習(xí)慣，有利于提高工作效率。

3、認(rèn)真對(duì)待自己分管的工作，搞好礦井生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)工作。一是對(duì)自己分管的工作要認(rèn)真對(duì)待，敢于負(fù)責(zé)、嚴(yán)于律己、大膽創(chuàng)新，充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)職能，顧全大局，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作。二是帶領(lǐng)工程技術(shù)人員加強(qiáng)科技創(chuàng)新工作，以科學(xué)技術(shù)提升我礦的安全生產(chǎn)水平。三是充分重視部室技術(shù)人員、基層技術(shù)人才的培養(yǎng)，找項(xiàng)目，出題目，壓擔(dān)子，給任務(wù)，解決生產(chǎn)實(shí)際中的技術(shù)難題，做到在工作中學(xué)習(xí)，在工作中提高，在工作中成才，真正營(yíng)造出礦井生產(chǎn)技術(shù)管理的良好局面，以便更好地為我礦安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

4、牢固樹立群眾觀點(diǎn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真正做到服務(wù)于礦井安全生產(chǎn)，服務(wù)于職工群眾。

在工作作風(fēng)上，要深入到基層，牢記職工利益無(wú)小事的道理，時(shí)刻把職工的需求和冷暖掛在心上，誠(chéng)心誠(chéng)意為職工群眾辦實(shí)事、解難事、做好事。在工作生活中要帶頭講大局，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，帶頭創(chuàng)造佳績(jī)，帶頭服務(wù)基層，帶頭遵紀(jì)守法，帶頭宏揚(yáng)正氣，傳遞正能量。在工作上要以謙虛姿態(tài)問(wèn)計(jì)于職工群眾，相信他們的智慧和能力，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性。作為礦井生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人，要正確定位自己，立足崗位實(shí)際，以身作則，以敬畏之心對(duì)待肩負(fù)的責(zé)任，以進(jìn)取之心對(duì)待從事的工作，以真誠(chéng)之心對(duì)待職工群眾。

在新的一年里，本人一定堅(jiān)持按照《煤礦安全規(guī)程》和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策，推進(jìn)自己業(yè)務(wù)能力的進(jìn)一步提高和管理思維的創(chuàng)新，牢固樹立無(wú)功就是過(guò)和在位必須有作為的理念，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)和真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行全礦人民賦予的權(quán)力，不遺余力地做好各項(xiàng)工作，為我礦和集團(tuán)公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

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作為工區(qū)主要負(fù)責(zé)人，我時(shí)刻牢記自己是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，堅(jiān)持“安全第一，生產(chǎn)第二”的安全理念，不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。充分利用班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)日。帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)文件、安全指令；學(xué)習(xí)分析典型事故案例并結(jié)合實(shí)際，舉一反三，認(rèn)真查找安全上的隱患，提高廣大干部員工安全意識(shí)，積極協(xié)調(diào)安排外出人員的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，堅(jiān)持特殊工作持證上崗，不斷提高施工人員的操作水平。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)排查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，建立安全隱患、工程質(zhì)量追溯制度，對(duì)安全事故、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)絕不放過(guò)。既為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，又使員工養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，以此來(lái)提高員工的安全意識(shí)和自保互保能力。通過(guò)嚴(yán)抓細(xì)管，積極整改落實(shí)，今年以來(lái)我們工區(qū)杜絕了輕傷以上人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

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隨著新時(shí)代的到來(lái)，各行各業(yè)都在不斷發(fā)展和變革，為了更好地服務(wù)社會(huì)和推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展，不少組織和企業(yè)都需要進(jìn)行年度述職報(bào)告，反思過(guò)去，分析現(xiàn)狀，規(guī)劃未來(lái)，探索創(chuàng)新。作為一個(gè)中心，我們也不例外，我們將以中心年度述職報(bào)告的形式，向大家全面地展示我們的工作情況和成果，以及我們的未來(lái)發(fā)展方向。

一、工作情況

我們是一個(gè)成立已經(jīng)多年的中心，以推進(jìn)某一領(lǐng)域的發(fā)展和研究為主要工作內(nèi)容，我們的團(tuán)隊(duì)由一批年輕的專業(yè)人才組成，他們都對(duì)這個(gè)領(lǐng)域有著濃厚的興趣和專業(yè)的知識(shí)。在過(guò)去的一年里，我們致力于不斷提升自己的研究和服務(wù)能力，主要工作包括：

1.開展專業(yè)課程培訓(xùn)。我們的目標(biāo)是通過(guò)培訓(xùn)提高舞者的技藝水平，為行業(yè)注入更多青春和活力。我們邀請(qǐng)了多位行業(yè)內(nèi)知名的專業(yè)人士，以及戲曲藝術(shù)家來(lái)授課，并結(jié)合現(xiàn)代的教育理念和技術(shù)手段，為學(xué)員們提供全方位的培訓(xùn)服務(wù)。

2.組織線上線下交流活動(dòng)。我們認(rèn)為交流與合作是推動(dòng)一個(gè)行業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的關(guān)鍵，因此，在過(guò)去一年里，我們組織了多次的線上線下論壇、研討會(huì)、展覽和演出等活動(dòng)，吸引了大量的專業(yè)人士和愛(ài)好者參與其中，大家通過(guò)交流和合作，增加了相互的了解和信任，共同推進(jìn)了行業(yè)的發(fā)展。

3.深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。我們每年都會(huì)進(jìn)行調(diào)研和分析，研究行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和熱點(diǎn)問(wèn)題，并提出相應(yīng)的建議和對(duì)策，促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展。在過(guò)去一年里，我們著重研究了一些具有前瞻性的問(wèn)題，如全民健身、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、數(shù)字化技術(shù)等，我們就這些問(wèn)題進(jìn)行了深入的分析和探討，提出了一些有價(jià)值的見(jiàn)解和建議。

二、工作成果

我們的努力得到了大家的認(rèn)可和支持，我們也取得了一些實(shí)實(shí)在在的成果，具體反映在以下幾個(gè)方面：

1.影響力顯著提升。通過(guò)我們的課程培訓(xùn)、交流活動(dòng)、研究成果等，我們的影響力得到了顯著提升。我們得到了行業(yè)內(nèi)多方面的認(rèn)可和贊譽(yù)，成為了行業(yè)內(nèi)的一個(gè)重要力量。

2.多項(xiàng)研究成果獲獎(jiǎng)。在過(guò)去一年里，我們?nèi)〉昧硕囗?xiàng)重要研究成果，其中不少成果還獲得了各種獎(jiǎng)項(xiàng)。這些成果得到了行業(yè)內(nèi)專業(yè)人士的高度評(píng)價(jià)，并為我們進(jìn)一步提升研究和服務(wù)能力提供了參考和借鑒。

3.年度專業(yè)論壇獲成功辦。在過(guò)去一年里，我們組織了一次年度專業(yè)論壇，這次論壇獲得了行業(yè)內(nèi)各方面的大力支持和協(xié)助，成為了行業(yè)內(nèi)的一件盛事，為我們進(jìn)一步擴(kuò)大影響力和推進(jìn)行業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三、發(fā)展方向

在未來(lái)的工作中，我們將圍繞著以下幾個(gè)方面進(jìn)行探索和發(fā)展：

1.深入拓展課程培訓(xùn)服務(wù)。我們將進(jìn)一步完善和提升課程內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量，增設(shè)更多的課程項(xiàng)目，并結(jié)合現(xiàn)代科技手段，為舞者提供更便捷、更優(yōu)質(zhì)、更有效的課程培訓(xùn)服務(wù)。

2.加大行業(yè)研究力度。我們將進(jìn)一步深入研究行業(yè)內(nèi)的發(fā)展趨勢(shì)和熱點(diǎn)問(wèn)題，結(jié)合行業(yè)實(shí)際需求，提出更有針對(duì)性的政策建議和對(duì)策，為行業(yè)的促進(jìn)發(fā)展發(fā)揮更大的作用。

3.創(chuàng)新服務(wù)方式和模式。我們將探索和嘗試新的服務(wù)方式和模式，包括使用數(shù)字化技術(shù)、開展線上線下一體化服務(wù)等，為學(xué)員和行業(yè)內(nèi)相關(guān)人員提供更全面、更普及、更高效的服務(wù)。

總之，我們的中心將始終堅(jiān)持以推進(jìn)某一領(lǐng)域的發(fā)展和研究為主要工作方向，不斷提升自我研究和服務(wù)能力，為行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委，大家好！我是某某公司的員工，非常榮幸在此報(bào)告競(jìng)聘調(diào)度主管的資格和經(jīng)驗(yàn)。

一、工作背景與崗位要求

作為公司調(diào)度主管，我首先要對(duì)我的工作背景和工作要求有深刻的認(rèn)識(shí)。在行業(yè)中，調(diào)度主管是一個(gè)關(guān)鍵的職位，負(fù)責(zé)確保公司在業(yè)務(wù)過(guò)程中的高效和繁榮發(fā)展。

調(diào)度主管需要協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的工作，協(xié)調(diào)供應(yīng)商和客戶之間的關(guān)系，確保貨物的運(yùn)送和事務(wù)的處理高效且正確。他們還要制定預(yù)算和計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行情況以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。此外，他們還需要有強(qiáng)大的組織和管理能力，與員工保持良好的溝通和支持。

二、資歷和特長(zhǎng)

作為一名調(diào)度主管，我自認(rèn)有很強(qiáng)的組織和管理能力，能夠制定合理的計(jì)劃，并隨時(shí)在處理工作時(shí)考慮各種可能的工作沖突和挑戰(zhàn)。同時(shí)，我具有在私人和公共部門工作過(guò)的豐富經(jīng)驗(yàn)和多年的管理經(jīng)驗(yàn)。

我擁有很好的溝通能力，能夠與客戶和供應(yīng)商嚴(yán)格掌握并維系關(guān)系，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立良好的合作關(guān)系和每個(gè)人的表現(xiàn)統(tǒng)計(jì)。我不斷向組織、員工發(fā)展的愿望也可以使我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷超越自我，取得更好的業(yè)務(wù)成果。

我還會(huì)運(yùn)用適當(dāng)?shù)募夹g(shù)來(lái)幫助我在工作中更高效地完成不同的任務(wù)，對(duì)新技術(shù)有極濃的興趣。我認(rèn)為這些資質(zhì)和特長(zhǎng)將使我成為一位出色的調(diào)度主管。

三、過(guò)往經(jīng)驗(yàn)

在這個(gè)行業(yè)中，我已經(jīng)收集了豐富的調(diào)度經(jīng)驗(yàn)。例如，我曾經(jīng)與貨代公司合作，負(fù)責(zé)安排船只和貨物運(yùn)輸。我經(jīng)常需要與不同地區(qū)的自動(dòng)化控制室溝通，以便更好地掌握貨運(yùn)進(jìn)展情況。

我也在生產(chǎn)部分的家具、專業(yè)技術(shù)和人員分配等方面實(shí)現(xiàn)了對(duì)細(xì)節(jié)的謹(jǐn)慎考慮，并在這個(gè)過(guò)程中掌握了許多操作要求。我能夠獨(dú)立處理緊急情況，與供應(yīng)商溝通并制定預(yù)算和計(jì)劃。

因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈，我不斷改進(jìn)和學(xué)習(xí)現(xiàn)有的方法來(lái)更好地服務(wù)公司和團(tuán)隊(duì)。我不斷與同事合作，逐步建立系統(tǒng)和改進(jìn)現(xiàn)有的制度，提高公司的業(yè)績(jī)。

四、未來(lái)計(jì)劃

作為調(diào)度主管，我相信我可以帶領(lǐng)公司獲得更高的成功。我的未來(lái)計(jì)劃是進(jìn)一步完善調(diào)度部門的運(yùn)營(yíng)流程，使我們更加高效。我還計(jì)劃培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員，并給他們提供培訓(xùn)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

我還希望積極參加公司的管理會(huì)議，以幫助公司制定長(zhǎng)期和未來(lái)的戰(zhàn)略計(jì)劃。通過(guò)不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，我相信公司會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，成為業(yè)界的佼佼者。

以上是我的競(jìng)聘述職報(bào)告，謝謝大家。

? 煤礦調(diào)度中心年度述職報(bào)告 ?

一、

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們：

大家好！我是某紙廠的調(diào)度員，今天非常榮幸向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。在過(guò)去的一年里，我一直致力于紙廠的生產(chǎn)調(diào)度工作，并取得了一定的成績(jī)。在這篇述職報(bào)告中，我將詳細(xì)介紹我所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容、工作流程、遇到的困難和問(wèn)題以及解決方案等，希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指導(dǎo)。

二、工作內(nèi)容

作為紙廠的調(diào)度員，我的責(zé)任是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和調(diào)度生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)質(zhì)量。具體來(lái)說(shuō)，我需要做到以下幾點(diǎn)：

1. 生產(chǎn)計(jì)劃的編制：根據(jù)銷售訂單和生產(chǎn)能力，制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃。考慮到設(shè)備的利用率、人員配備和產(chǎn)品品質(zhì)要求等因素，合理地安排生產(chǎn)任務(wù)。

2. 原料采購(gòu)和庫(kù)存管理：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)采購(gòu)所需的原材料，并做好庫(kù)存管理工作。保持合理的原料庫(kù)存水平，以確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

3. 生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)度：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和設(shè)備的狀況，合理地組織生產(chǎn)任務(wù)。考慮到各種因素，如設(shè)備故障、人員調(diào)動(dòng)等，靈活地調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)順序和時(shí)間。

4. 生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析：及時(shí)統(tǒng)計(jì)和分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，了解生產(chǎn)進(jìn)展和生產(chǎn)效率。據(jù)此，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和工藝流程，以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

三、工作流程

1. 接受生產(chǎn)計(jì)劃：我會(huì)定期與銷售部門和生產(chǎn)部門進(jìn)行溝通，及時(shí)了解訂單情況和生產(chǎn)能力。根據(jù)這些信息，我會(huì)編制生產(chǎn)計(jì)劃。

2. 安排生產(chǎn)任務(wù)：在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，我會(huì)考慮到設(shè)備利用率、人員配備和產(chǎn)品品質(zhì)等因素。我會(huì)與生產(chǎn)部門溝通，了解設(shè)備的狀況和人員的情況，以合理安排生產(chǎn)任務(wù)。

3. 調(diào)度生產(chǎn)任務(wù)：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和設(shè)備的狀況，我會(huì)及時(shí)安排生產(chǎn)任務(wù)。我會(huì)與設(shè)備維修人員和生產(chǎn)人員及時(shí)溝通，了解設(shè)備的故障情況和生產(chǎn)的進(jìn)展?fàn)顩r，以便及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)。

4. 統(tǒng)計(jì)和分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)：我會(huì)及時(shí)統(tǒng)計(jì)和分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，了解生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。并根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和工藝流程，以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

四、遇到的困難和問(wèn)題

在過(guò)去的一年里，我也遇到了一些困難和問(wèn)題。主要包括以下幾點(diǎn)：

1. 設(shè)備故障：時(shí)常會(huì)遇到設(shè)備故障，導(dǎo)致生產(chǎn)任務(wù)無(wú)法按時(shí)完成。這就需要我與設(shè)備維修人員進(jìn)行緊密合作，及時(shí)解決設(shè)備故障，以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

2. 人員調(diào)動(dòng)：由于某些特殊原因，可能會(huì)有人員調(diào)動(dòng)的情況。這就需要我及時(shí)進(jìn)行人員調(diào)配，確保生產(chǎn)任務(wù)能夠順利進(jìn)行并保證產(chǎn)品質(zhì)量。

3. 銷售訂單變動(dòng)：有時(shí)銷售訂單會(huì)出現(xiàn)變動(dòng)，導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃需要相應(yīng)調(diào)整。這就需要我及時(shí)與銷售部門進(jìn)行溝通，了解訂單情況，以便調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。

五、解決方案

針對(duì)上述困難和問(wèn)題，我采取了以下解決方案：

1. 設(shè)備故障：與設(shè)備維修人員建立了良好的溝通和合作關(guān)系，加強(qiáng)了設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，以減少設(shè)備故障的發(fā)生。并制定了應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)應(yīng)對(duì)設(shè)備故障，以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

2. 人員調(diào)動(dòng)：建立了健全的人員調(diào)動(dòng)機(jī)制，及時(shí)調(diào)整人員配備，以應(yīng)對(duì)人員調(diào)動(dòng)的情況。并加強(qiáng)了員工培訓(xùn)和技能提升，以提高員工的綜合素質(zhì)和適應(yīng)能力。

3. 銷售訂單變動(dòng)：與銷售部門保持密切的溝通，及時(shí)了解訂單變動(dòng)情況，以便及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。并與生產(chǎn)部門建立了緊密的協(xié)作關(guān)系，加強(qiáng)生產(chǎn)與銷售的銜接，以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

六、總結(jié)

通過(guò)一年的努力，我積極履行了紙廠調(diào)度員的職責(zé)，取得了一定的成績(jī)。小編認(rèn)為，我認(rèn)為自己在工作中的主要優(yōu)點(diǎn)是：思路清晰，能夠靈活應(yīng)對(duì)各種困難和問(wèn)題；責(zé)任心強(qiáng)，始終保持對(duì)工作的高度重視。但也存在一些不足之處，例如對(duì)生產(chǎn)工藝和設(shè)備的了解還不夠深入，需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高。

在今后的工作中，我將努力克服自己的不足，做到以下幾點(diǎn)：不斷學(xué)習(xí)和提高，增強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)工藝和設(shè)備的了解；加強(qiáng)溝通和協(xié)作能力，與各個(gè)部門保持良好的合作關(guān)系；不斷總結(jié)和改進(jìn)工作方法，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

再次感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我提供這個(gè)機(jī)會(huì)，希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指導(dǎo)，我會(huì)繼續(xù)努力，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。

謝謝！

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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是XX公司調(diào)度副主任XXX。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我這次述職的機(jī)會(huì)。在過(guò)去的一年里，我在XX公司的調(diào)度工作中，兢兢業(yè)業(yè)，盡心盡力，不斷提升自身能力和團(tuán)隊(duì)整體水平，取得了一些成績(jī)。現(xiàn)在我將根據(jù)主題“調(diào)度副主任述職報(bào)告”，向大家匯報(bào)一下我的工作情況和成果。

我為公司調(diào)度工作制定了科學(xué)的計(jì)劃和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行方案。在過(guò)去的一年中，我深入了解了公司的運(yùn)營(yíng)情況和各部門的需求，結(jié)合市場(chǎng)變化和客戶需求，不斷優(yōu)化調(diào)度計(jì)劃。我積極參與了公司的調(diào)度會(huì)議和決策過(guò)程，確保每一個(gè)決策都符合公司的整體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展要求。我也主導(dǎo)了調(diào)度團(tuán)隊(duì)的日常工作安排和任務(wù)分工，確保調(diào)度任務(wù)的高效完成。

我著力提升團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)和執(zhí)行能力。我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)氛圍的營(yíng)造，不斷激勵(lì)和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員，培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和執(zhí)行力。我通過(guò)定期的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，幫助團(tuán)隊(duì)成員提升自身技能和職業(yè)素養(yǎng)，讓他們不斷提高專業(yè)水平，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求。在團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中，我強(qiáng)調(diào)溝通與協(xié)作，促進(jìn)各部門之間的協(xié)調(diào)配合，確保各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。

我不斷開拓創(chuàng)新，推動(dòng)公司調(diào)度工作向更高水平發(fā)展。我密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)不斷學(xué)習(xí)和探索，引入新的管理思路和方法，優(yōu)化公司的調(diào)度流程和規(guī)范。例如，我推動(dòng)公司引入了智能調(diào)度系統(tǒng)，提高了工作效率和信息傳遞的及時(shí)性，降低了公司的運(yùn)營(yíng)成本和風(fēng)險(xiǎn)。我也積極參與調(diào)度工作的信息化建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為公司調(diào)度工作提供更加精準(zhǔn)和可靠的支持。

我還注重與客戶溝通和合作，保持良好的客戶關(guān)系。我深入了解客戶的需求和期望，及時(shí)反饋客戶的意見(jiàn)和建議，確保公司的服務(wù)能夠更好地滿足客戶的需求。我與客戶建立了信任和合作關(guān)系，促進(jìn)了公司的業(yè)務(wù)拓展和客戶滿意度的提升。我也積極參與與供應(yīng)商和合作伙伴的合作，維護(hù)公司的供應(yīng)鏈穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

我在過(guò)去的一年里，盡心盡力，盡職盡責(zé)，努力推動(dòng)公司調(diào)度工作的發(fā)展和進(jìn)步。我還有很多不足和不足之處，需要繼續(xù)努力和改進(jìn)。我將更加努力學(xué)習(xí)和提升自身能力，積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難，為公司的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。

小編感謝您的閱讀！愿大家繼續(xù)支持和關(guān)心我的工作，共同努力，共同進(jìn)步！

謝謝！

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作為一個(gè)車輛調(diào)度員，我們的工作是保證公司的車輛高效、安全地運(yùn)營(yíng)，協(xié)助完成客戶、公司的業(yè)務(wù)需求，同時(shí)把整個(gè)車隊(duì)的安排、維護(hù)和管理做好。在車輛調(diào)度的崗位上，我們每年都會(huì)按計(jì)劃向領(lǐng)導(dǎo)述職，反思過(guò)去一年的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)未來(lái)做出規(guī)劃，進(jìn)一步提高工作的質(zhì)量和效率。本文是一份年終述職報(bào)告。

一、工作職責(zé)

車輛調(diào)度員是公司汽車運(yùn)輸服務(wù)的核心人員，其主要工作職責(zé)包括：

1.日常車輛調(diào)度工作：根據(jù)公司和客戶的需求，合理安排車輛上下貨，制定最優(yōu)化的行車路線，保證車輛的及時(shí)到達(dá)和安全運(yùn)行。

2.異常事件處理：及時(shí)處理各種車輛事故、故障、交通管制等異常事件，保證車輛及時(shí)恢復(fù)運(yùn)行。

3.車隊(duì)管理：負(fù)責(zé)車隊(duì)各項(xiàng)工作的管理，如車輛保養(yǎng)、維修、加油、保險(xiǎn)等事宜。

4.業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)：協(xié)助公司銷售團(tuán)隊(duì)與客戶溝通，保障客戶的服務(wù)質(zhì)量。

二、工作成果

在一年的工作中，我始終秉持著“服務(wù)至上”的理念，兢兢業(yè)業(yè)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了以下成果：

1. 大幅提升了車隊(duì)效率。通過(guò)優(yōu)化調(diào)度方案和及時(shí)處理車輛異常事件，車隊(duì)的平均日配送量增加了20%，車輛使用率高達(dá)95%，大幅度降低了車輛閑置時(shí)間和外出率。

2. 提高了客戶滿意度。高效的車隊(duì)調(diào)度工作和及時(shí)的異常處理，讓客戶的運(yùn)輸需求得以順利完成，客戶滿意度達(dá)到近年來(lái)的最高水平。

3. 強(qiáng)化了車隊(duì)管理。制定了科學(xué)的車輛保養(yǎng)計(jì)劃，加強(qiáng)維修和保養(yǎng)工作的監(jiān)督和管理，減少了各種維修費(fèi)用，降低了管理成本，提高了車隊(duì)整體的運(yùn)營(yíng)效益。

三、存在的問(wèn)題

我認(rèn)為還存在以下問(wèn)題：

1. 單個(gè)車輛的燃油消耗高，需要降低車輛的能耗成本。

2. 車輛安全事故較多，需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)車輛的維護(hù)保養(yǎng)和安全管理。

3. 銷售團(tuán)隊(duì)與車隊(duì)調(diào)度之間的信息溝通不暢，需要建立更加緊密的聯(lián)系，提高調(diào)度效率。

四、改進(jìn)計(jì)劃

針對(duì)存在的問(wèn)題和近年來(lái)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，我提出以下改進(jìn)計(jì)劃：

1. 進(jìn)行車輛能耗測(cè)試，找出能源重心分布不均勻的問(wèn)題，進(jìn)一步降低車隊(duì)成本，提高能源利用效率。

2. 向所有車輛駕駛員發(fā)放安全知識(shí)手冊(cè)，定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，及時(shí)修繕車輛隱患，確保車輛的安全運(yùn)行。

3. 加強(qiáng)與銷售團(tuán)隊(duì)的信息溝通，了解客戶需求，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，同時(shí)提高車隊(duì)運(yùn)營(yíng)效率。

五、總結(jié)

作為一名車輛調(diào)度員，我秉持服務(wù)至上的工作理念，遵守公司的相關(guān)規(guī)定和國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真、負(fù)責(zé)地完成了各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和努力，提高了工作效率和服務(wù)水平，不斷強(qiáng)化了車隊(duì)管理。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)保持務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、精益求精的工作態(tài)度，爭(zhēng)取更好的成績(jī)和更高的貢獻(xiàn)。

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回望11月份調(diào)度工作，在公司黨總支兩道班子的關(guān)懷和輝坡煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下及各科室(區(qū))隊(duì)的搭理支持和積極配合下，調(diào)度工作的輝坡煤業(yè)總目標(biāo)“一心一意謀發(fā)展，深嚴(yán)細(xì)實(shí)抓落實(shí)”的發(fā)展理念為宗旨。以“提高機(jī)制力”為工作準(zhǔn)則，按照各級(jí)管理部門和輝坡煤業(yè)年度工作安排，結(jié)合調(diào)度室的工作實(shí)際，在安全工作協(xié)調(diào)，調(diào)度等方面充分發(fā)揮了指揮中心“上傳下達(dá)，下情上傳”的作用，結(jié)合我煤業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排，認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，主要做了以下幾方面的工作。

根據(jù)自身實(shí)際建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度，全體調(diào)度人員全面落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制。

1、我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力，定期組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任制。

2、工作任務(wù)方面做到分工明確，責(zé)任清晰，樹立高度的服務(wù)意識(shí)。

3、認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)，提高理論水平，與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際，采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況。

4、在調(diào)度工作中根據(jù)工作實(shí)際無(wú)間隙傳達(dá)和交接，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。

5、將總體工作和目標(biāo)內(nèi)具體化;日常工作中調(diào)度對(duì)象建立了良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確;臨時(shí)任務(wù)做到說(shuō)明詳細(xì)無(wú)誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。

6、認(rèn)真對(duì)待調(diào)度對(duì)象的咨詢，合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以幼稚規(guī)范的服務(wù)，良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是公司新任調(diào)度主任，今天我在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們作述職報(bào)告。在過(guò)去的一年里，我全身心地投入工作，在各種挑戰(zhàn)和困難面前堅(jiān)持不懈地努力，取得了一定的成績(jī)。我將從工作內(nèi)容、工作成績(jī)、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施四個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)的匯報(bào)。

我想向大家介紹一下我的工作內(nèi)容。作為調(diào)度主任，我主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)部和外部的資源調(diào)度。在公司內(nèi)部，我根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和訂單量，合理安排各個(gè)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)進(jìn)度，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合，避免出現(xiàn)物料缺失和生產(chǎn)延誤等問(wèn)題。同時(shí)，我也要與供應(yīng)商和物流公司保持良好的溝通，及時(shí)獲取物料的供應(yīng)和運(yùn)輸情況，做好配送的安排。我還要監(jiān)督各個(gè)車間的生產(chǎn)進(jìn)度和完成情況，及時(shí)調(diào)整和協(xié)調(diào)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)程的順利推進(jìn)。

在過(guò)去的一年中，我積極努力地完成了工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。在組織調(diào)度方面，我根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和訂單量的變化，及時(shí)調(diào)整和安排各個(gè)車間的生產(chǎn)進(jìn)度，有效防止了物料短缺和生產(chǎn)延誤的情況發(fā)生。在與供應(yīng)商和物流公司的配合方面，我與他們保持密切的聯(lián)系，定期了解物料供應(yīng)和運(yùn)輸狀況，及時(shí)采取措施解決問(wèn)題，提高了物料的配送效率。在監(jiān)督車間生產(chǎn)方面，我嚴(yán)格把握各個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)展情況，及時(shí)與車間主管進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)進(jìn)程的順利推進(jìn)。

但是，在工作中也存在一些問(wèn)題，需要大家的理解和支持。由于市場(chǎng)需求的快速變化，訂單量的不確定性較大，這給調(diào)度工作帶來(lái)了一定的困難。在與供應(yīng)商和物流公司的溝通中，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)信息傳達(dá)不暢、協(xié)調(diào)不及時(shí)的情況，導(dǎo)致物料配送的延誤。有些車間主管對(duì)調(diào)度的工作重要性尚不明確，導(dǎo)致協(xié)調(diào)工作難以順利進(jìn)行。

針對(duì)存在的問(wèn)題，我將采取以下改進(jìn)措施。我將加強(qiáng)與銷售部門的溝通合作，及時(shí)了解市場(chǎng)需求的變化，準(zhǔn)確把握訂單情況，以規(guī)避不確定因素對(duì)工作的影響。我將與供應(yīng)商和物流公司建立更加緊密的合作關(guān)系，加強(qiáng)信息的共享和溝通，降低物料配送的風(fēng)險(xiǎn)。我還將加強(qiáng)對(duì)車間主管的培訓(xùn)和教育，提高他們對(duì)調(diào)度工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)協(xié)作意識(shí)。

在新的一年里，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取的工作作風(fēng)，努力做好調(diào)度工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望得到大家的理解和支持，在工作中共同努力，共同實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)注和支持！

新任調(diào)度主任：XXX

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在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷改造世界觀、價(jià)值觀和人生觀；在各位同仁的大力支持下，我以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作。結(jié)合公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排，認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順利完成了150萬(wàn)噸的生產(chǎn)目標(biāo)。這一年的調(diào)度工作我總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

一，根據(jù)自身實(shí)際，建立健全調(diào)度各項(xiàng)制度，全體調(diào)度人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

為了做好調(diào)度工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，我認(rèn)識(shí)到必須有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力才行。所以，定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高理論水平。與此同時(shí)，深入實(shí)際到采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無(wú)間隙傳達(dá)和交接，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對(duì)象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說(shuō)明詳細(xì)無(wú)誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。認(rèn)真對(duì)待調(diào)度對(duì)象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

二，定期組織召開調(diào)度例會(huì)、專題調(diào)度會(huì)議，反復(fù)研究現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問(wèn)題，并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

組織召開調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，和公司領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問(wèn)題及時(shí)溝通，解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢(shì)，分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、采區(qū)恢復(fù)等進(jìn)行專題調(diào)度。

三，管生產(chǎn)必須管安全。

管生產(chǎn)必須安全，只有安全抓好了，生產(chǎn)才能暢通無(wú)阻。在當(dāng)今安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻的情況下，我礦在安全問(wèn)題上是再也經(jīng)不起任何的分吹草動(dòng)了。我時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位，下井就是到現(xiàn)場(chǎng)去排查隱患。每次下井到工作地點(diǎn)，總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問(wèn)題，那些重要的容易出問(wèn)題的地方，提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見(jiàn)，做到不安全、不生產(chǎn)。

四，認(rèn)真做好會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要，服務(wù)與安全生產(chǎn)。

認(rèn)真組織好各種會(huì)議。無(wú)論是臨時(shí)會(huì)議還是礦井各種例會(huì)，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織，并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告，基本上沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何的失誤。在各種會(huì)議召開之后，都及時(shí)的按要求整理會(huì)議紀(jì)要，以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)。

五，建立健全管理機(jī)制，完善軟硬件建設(shè)。

根據(jù)上級(jí)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制和制度及領(lǐng)導(dǎo)值班制度，加強(qiáng)了調(diào)度指揮中心建設(shè)，充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用，改善了領(lǐng)導(dǎo)值班室居住條件。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺(tái)賬、總結(jié)等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，調(diào)度資料定期歸檔保管。

總結(jié)一年成績(jī)的同時(shí)，根據(jù)自己的工作，結(jié)合崗位要求，還存在以下幾方面不足：

一是主動(dòng)與精神不夠。主動(dòng)思考問(wèn)題方面不夠，有時(shí)處于被動(dòng)的工作狀態(tài)。

二是對(duì)一些事情的處理，容易情緒化。所以在工作中有時(shí)有急躁情緒，用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也還有欠缺。

三是管理需進(jìn)一步提升。工作常常是安排的多，檢查落實(shí)涉后，工作精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。

在過(guò)去的一年內(nèi)，我也只是把自己份內(nèi)的事做好，成績(jī)不是很突出，在今后的日子里，我有信心、有決心，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下踏踏實(shí)實(shí)，腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的工作，為公司交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)。

? 煤礦調(diào)度中心年度述職報(bào)告 ?

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

首先，感激趙總及煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員半年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感激各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持和幫忙。時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼我參加工作已半年有余。在此之際，總結(jié)一下在這半年中我做了哪些工作工作中收獲了那些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)其中還有那些缺點(diǎn)和不足這樣也能更好地做好今后的工作。繼續(xù)堅(jiān)持自我的長(zhǎng)處，克服自我的弱點(diǎn)，逐步提高自我的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)本事，配合煤礦的發(fā)展步伐。

我于20xx年2月底來(lái)煤礦參加實(shí)習(xí)工作，20xx年6月從xx學(xué)院畢業(yè)后直接到礦上從事測(cè)量工作至今的半年時(shí)間里，我時(shí)刻把測(cè)量工作的主旨牢記于心，認(rèn)真運(yùn)用測(cè)量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，分析煤礦井上、井下的實(shí)際情景，經(jīng)過(guò)平時(shí)進(jìn)行的實(shí)踐測(cè)量操作，是我熟練地掌握了煤礦測(cè)量工作中的一些更深層次的知識(shí)和技能。在我礦技術(shù)室，我任測(cè)量技術(shù)員，主要負(fù)責(zé)全礦井上下測(cè)量及相關(guān)技術(shù)措施的編制工作。因煤礦技術(shù)工作不是單單靠1個(gè)人的力量和構(gòu)思完成的，僅有靠所有人員的合著和團(tuán)結(jié)才能讓工作快速而高效的完成，所以各項(xiàng)工作必須緊密配合，這就要求測(cè)量人員在工作中必須要認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心謹(jǐn)慎，必須為下1步工作打下良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要述職如下，請(qǐng)審議。

一、克服困難，做好基礎(chǔ)工作

記得剛來(lái)這個(gè)新的環(huán)境工作時(shí)，那里的一切都是陌生的，但我沒(méi)有退縮，沒(méi)有任何畏難情緒，而是知難而進(jìn)，秉著1個(gè)負(fù)職責(zé)的態(tài)度認(rèn)真了解各施工井巷工程的進(jìn)展情景，整理和更新了相關(guān)井巷的測(cè)量記錄帳及各種比例的工程平面圖，研究探討適合本礦的最佳測(cè)量方法。刻苦鉆研和鞏固本專業(yè)理論知識(shí)，進(jìn)取深入到井下工作面操作測(cè)量，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)每次測(cè)量工作都按照礦山測(cè)量技術(shù)要求，一絲不茍地完成到位，切實(shí)做到測(cè)量精度到達(dá)技術(shù)規(guī)范要求。做了很多的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)，做好本職工作

自從來(lái)到煤礦工作以來(lái)，在同事、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫忙指導(dǎo)下，我努力運(yùn)用本專業(yè)的理論知識(shí)結(jié)合每一天的實(shí)際工作、總結(jié)當(dāng)天的工作情景，再做好明天的準(zhǔn)備工作。隨著知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，自我的業(yè)務(wù)本事大有提高。經(jīng)過(guò)不斷的實(shí)際操作，平時(shí)對(duì)專業(yè)知識(shí)的鉆研和對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，與兄弟礦山互相交流，使我在同事協(xié)助測(cè)量中，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的放樣，平巷對(duì)平巷、平巷對(duì)上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成，并且成果都貼合精度要求。測(cè)量是一門嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)科，是時(shí)刻與數(shù)字打交道的工作，所以每次工作我都嚴(yán)謹(jǐn)以待，不允許出一點(diǎn)差錯(cuò)，對(duì)每個(gè)工程都認(rèn)真、細(xì)心的完成。

三、適應(yīng)發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)。

隨著社會(huì)不斷的發(fā)展，知識(shí)不斷更新，礦山測(cè)量也出現(xiàn)了新的技術(shù)、新工藝、新材料，作為一名技術(shù)工作者，如果不及時(shí)學(xué)習(xí)、補(bǔ)充、將不能適應(yīng)社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)并會(huì)熟練操作全站儀，cad電子版圖紙、cad多圖層復(fù)合圖紙的制作，抽時(shí)間與地質(zhì)采礦的同行們相互學(xué)習(xí)相互提高，使自我的業(yè)務(wù)水平有上了1個(gè)新臺(tái)階。

四、本事拓展、提高工作效率

測(cè)量工作是項(xiàng)頭腦靈活反應(yīng)機(jī)智、腿勤腳勤的活兒。另外，上文也說(shuō)道它也是項(xiàng)靠團(tuán)體共同努力才能完成的工作。但就我們測(cè)量隊(duì)伍的實(shí)際而言，成手技術(shù)員的比率十分小，故而在某種程度上也就大大降低了工作效率，測(cè)量工作看似簡(jiǎn)單粗糙，其實(shí)學(xué)問(wèn)很多。所以在這種情景下，實(shí)際工作中除了我個(gè)人本事的提高外，還針對(duì)未來(lái)的小組成員的個(gè)人本事及學(xué)習(xí)時(shí)間的長(zhǎng)短制定了不一樣的計(jì)劃，進(jìn)行嚴(yán)格的訓(xùn)練，培養(yǎng)他們?cè)诠ぷ髦屑?xì)心謹(jǐn)慎、測(cè)量結(jié)果真實(shí)可靠，必須嚴(yán)格按照測(cè)量技術(shù)的基本要求進(jìn)行各項(xiàng)工作習(xí)慣。讓從我們手里出來(lái)的數(shù)據(jù)必須有必須的真實(shí)性準(zhǔn)確性和代表性。經(jīng)過(guò)實(shí)際的測(cè)量學(xué)習(xí)，讓成員們學(xué)到了很多實(shí)實(shí)在在的東西，比如對(duì)實(shí)驗(yàn)儀器的操作更加熟練，學(xué)會(huì)了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀的使用等課堂上無(wú)法做到的東西，很大程度上提高了動(dòng)手、動(dòng)腦和繪圖的本事，同時(shí)也拓展了與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作本事。

五、圖紙、數(shù)據(jù)資料整理

測(cè)量工作除了外業(yè)的井下及露天測(cè)量，還包括了內(nèi)業(yè)圖紙的制曬方面。所以，我們?cè)谕瓿梢巴獾臏y(cè)量工作后就是根據(jù)地質(zhì)和采礦的需求提交各比例1：10001：5001：200的圖紙、數(shù)據(jù)資料。為了更好的指揮指導(dǎo)生產(chǎn)，還做了cad電子版測(cè)量采掘工程平面圖紙。比例1：20xx和1：10001：5001：200。另外，在每月的月底采場(chǎng)驗(yàn)收后，根據(jù)驗(yàn)收數(shù)據(jù)繪制平面圖并切制了剖面圖，還做了計(jì)算圖及投影圖1：200，為以后的工作打下了1個(gè)很好的基礎(chǔ)。我們針對(duì)地質(zhì)做的各中段開拓設(shè)計(jì)平面圖，進(jìn)行實(shí)際采掘工程作比較施工，到達(dá)實(shí)際與施工相符的目的。我們不僅僅各自作圖紙，整理測(cè)量數(shù)據(jù)資料，還將資料和圖紙全部整理歸檔備份，備以后工作中查閱。

六、工作中取得的.主要成績(jī)與工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在半年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計(jì)圖所規(guī)定的規(guī)格要求來(lái)嚴(yán)格檢查自我所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目，做到精心設(shè)計(jì)施工之序、精心指導(dǎo)施工作業(yè)，保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù)，貫通工程準(zhǔn)確無(wú)誤。例如，協(xié)同中介公司做的地界勘測(cè)都是按照這一方法做的。

2、重點(diǎn)工程重點(diǎn)管理。在煤礦各位領(lǐng)導(dǎo)的直接引領(lǐng)下，在自我的日常工作中，始終抓住重點(diǎn)工程不放松，做到重點(diǎn)突出，目標(biāo)明確。如9月份由于煤礦驗(yàn)收隱患整改要求在短時(shí)間內(nèi)為絞車房打一顆獨(dú)立回風(fēng)巷，由于工期短，工作難度大等原因，但我們是把它作為重點(diǎn)工程來(lái)組織生產(chǎn)的，做到天天跟進(jìn)的原則，經(jīng)過(guò)和施工人員的共同努力，最終滿足了施工要求。

3、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過(guò)去的半年里，我認(rèn)識(shí)到，只要反映領(lǐng)導(dǎo)的意圖，認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的指示去完成各項(xiàng)任務(wù)，我們的工作見(jiàn)成效就快，完成的就好。再一點(diǎn)就是在指導(dǎo)施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)市匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，以求得領(lǐng)導(dǎo)的幫忙，這也是我們做好工作的根本保證。

七、工作中的不足與需要提高的地方

由于我們煤礦在我參加工作以來(lái)一向處于驗(yàn)收過(guò)程中，所以參加的井下實(shí)踐工作少之又少，這導(dǎo)致對(duì)很多實(shí)際工作還不夠熟練或掌握；對(duì)很多煤礦安全知識(shí)掌握不夠，這導(dǎo)致編制很多規(guī)程、措施時(shí)總是出現(xiàn)這樣那樣的漏洞，多虧各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁的指出得以及時(shí)改正；對(duì)測(cè)量?jī)x器的操作還不夠熟練，這導(dǎo)致進(jìn)行井下測(cè)量時(shí)速度慢這些都是以后工作中需要提高的地方。

以上是我半年多以來(lái)的工作情景，經(jīng)過(guò)自我所掌握的理論知識(shí)，再結(jié)合實(shí)際工作，加上自我的思考和分析，在專業(yè)上有了很大的收獲和提高，工作中也取得了必須的成績(jī)，但也存在很多有待提高的問(wèn)題，這些問(wèn)題將會(huì)成為我學(xué)習(xí)的動(dòng)力和經(jīng)驗(yàn)的積累，我將不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把自我的工作做的更好，無(wú)論是成績(jī)還是不足，我都會(huì)認(rèn)真去對(duì)待，去學(xué)習(xí)、去掌握，在以后的工作中，把好的方面繼續(xù)下去，把不足之處彌補(bǔ)回來(lái)。我會(huì)把握好每一次機(jī)會(huì)，也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予成績(jī)的肯定，不足之處的指導(dǎo)與批評(píng)。在今后的工作中我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)新的知識(shí)，做好每1步工作。

多謝大家！

述職人：xx

20xx年xx月xx日

? 煤礦調(diào)度中心年度述職報(bào)告 ?

? 煤礦調(diào)度中心年度述職報(bào)告 ?

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：

我叫XXXX，現(xiàn)年40歲，大專文化，承蒙組織的關(guān)心和工作的需要，今年10月2日起，我從安監(jiān)局調(diào)到XXX縣羅卜安煤礦主持工作。任職以來(lái)，我把羅卜安煤礦當(dāng)作建功立業(yè)的一個(gè)新起點(diǎn)，與班子其他成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，齊心共事，帶領(lǐng)全礦干部職工，正視企業(yè)面臨的重重困難，以安全整治為重點(diǎn)，以改善安全條件為手段，以實(shí)現(xiàn)扭虧為盈為目標(biāo)，使羅卜安煤礦的各項(xiàng)工作出現(xiàn)了新的轉(zhuǎn)機(jī)。

任職兩個(gè)多月來(lái)，按照縣委提出的“又穩(wěn)又快又好”的總體要求，首先加強(qiáng)了以人為本的勞動(dòng)管理，做到因崗定人，大膽的使用一批靠得住、想干事、會(huì)干事、好共事的中層骨干，打破以前那種干和不干一個(gè)樣，干好與干壞一個(gè)樣的散亂思想，這樣既增加了職工的收入，同時(shí)又提高了職工群眾的工作積極性。

任職以來(lái)，我不斷地加強(qiáng)對(duì)黨的理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，深入貫徹落實(shí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，還充分利用業(yè)余時(shí)間，學(xué)管理、學(xué)業(yè)務(wù)，用先進(jìn)的理論指導(dǎo)實(shí)踐，用科學(xué)的知識(shí)武裝生產(chǎn)。通過(guò)理論與實(shí)踐的反復(fù)結(jié)合，使自己的管理水平和駕馭全局的能力得到了較大的提高。牢固樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、地位觀，不斷地增強(qiáng)了自己的免疫力，在職工群眾中樹立了良好的形象和威信。

為確保我礦安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)正常順利進(jìn)行，我們制定了相應(yīng)的有關(guān)廉政建設(shè)制度，要求領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭執(zhí)行，率先垂范，比如《差旅費(fèi)管理制度》、《公務(wù)接待制度》、《小車管理制度》、《計(jì)時(shí)工及加班工資審批制度》、《工程驗(yàn)收制度》等制度。為了節(jié)約招待費(fèi)用，按縣委、縣政府《關(guān)于規(guī)定公務(wù)接待不許奢侈行為實(shí)施意見(jiàn)》落實(shí)執(zhí)行。并在全礦中層以上干部會(huì)議上重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，凡有關(guān)業(yè)務(wù)往來(lái)人員餐費(fèi)一律不準(zhǔn)超標(biāo)，不飲用瓶裝酒，嚴(yán)格控制陪客人數(shù)，對(duì)各類招待費(fèi)用實(shí)行先由辦公室把關(guān)審查，再報(bào)縣紀(jì)委和主管局審批。由于制度的完善和落實(shí)，我礦現(xiàn)在沒(méi)有發(fā)現(xiàn)用公款大吃大喝或者到各種營(yíng)業(yè)性?shī)蕵?lè)場(chǎng)所公款高消費(fèi)的行為。在電話費(fèi)管理上，我礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員無(wú)一人報(bào)賬，概由個(gè)人負(fù)責(zé)。在差旅費(fèi)管理上，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，并實(shí)行差旅費(fèi)包干制，改變了過(guò)去實(shí)報(bào)實(shí)銷奢侈浪費(fèi)的現(xiàn)象。在小車管理上，我們制定了《小車加油和修理制度》強(qiáng)化了監(jiān)督機(jī)制。對(duì)于公車私用、借用名義公車到風(fēng)景區(qū)旅游的現(xiàn)象已杜絕。沒(méi)有違規(guī)現(xiàn)象。在財(cái)務(wù)管理方面，重申了財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)持財(cái)務(wù)核實(shí)的原則，實(shí)行了公開辦事制度。在煤炭銷售方面，煤價(jià)必須通過(guò)礦長(zhǎng)辦公會(huì)或銷售工作會(huì)議，決定外出收款和簽訂煤炭購(gòu)銷合同必須由主管領(lǐng)導(dǎo)、供銷科、財(cái)務(wù)科各抽調(diào)1名科長(zhǎng)或副科長(zhǎng)共同負(fù)責(zé)。在廉政建設(shè)方面我把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作視為促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的形象工程來(lái)抓。

管理是企業(yè)的根本，管理出效益。上任后，我首先是保勞力、夯基礎(chǔ)，穩(wěn)人心。一是在安全生產(chǎn)管理上極力推行了“擺位置、重方針、守規(guī)程”的管理模式，即，無(wú)論任務(wù)怎么壓頭，首先擺正安全與生產(chǎn)的位置不能錯(cuò)；不管采掘技術(shù)如何先進(jìn)，務(wù)必重視“安全第一、預(yù)防為主”的八字方針不動(dòng)搖；無(wú)論從事何種作業(yè)、何種管理，人人嚴(yán)守三大規(guī)程的意識(shí)不能弱。既重視生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，又重視生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)性，更強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的持續(xù)性，做到計(jì)劃、布置、執(zhí)行、檢查、落實(shí)、整改、考核，環(huán)環(huán)相扣。二是狠抓了以效益為中心的財(cái)務(wù)管理。在資金管理上嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃、審批、監(jiān)控程序，嚴(yán)堵車輛費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)、管理費(fèi)等方面的漏洞，并以原來(lái)出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)違紀(jì)案例為反面教材，在黨員干部中廣泛開展了警示教育活動(dòng)，增強(qiáng)了自身和班子的思想道德防線。同時(shí)，在重大項(xiàng)目建設(shè)和重點(diǎn)物資采購(gòu)上，嚴(yán)格按照集體決策、共同研究、統(tǒng)一方案之后，再予施行，減少了決策上的失誤。三是加強(qiáng)了成本管理，變以往以進(jìn)尺結(jié)算工程的方式為以噸煤結(jié)算，推行了各種原材料的回收。。

任職2個(gè)月來(lái)，我礦開展了各種豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng)，陶冶了職工情操，活躍了礦山氣氛，通過(guò)職工文藝活動(dòng)的舉辦、文明標(biāo)兵單位和文明衛(wèi)生礦山的創(chuàng)建等一系列舉措，走出了一條以企業(yè)文化促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子。目前，全礦干部職工安居樂(lè)業(yè)，職工隊(duì)伍不斷壯大，拼搏激情不斷高漲，更加增強(qiáng)干部職工忠于煤炭、發(fā)展礦山經(jīng)濟(jì)的信心和決心。

總之，承蒙各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)及全礦干部職工的支持，兩個(gè)月來(lái)，我在學(xué)習(xí)、生活、工作上都在不斷完善和提高自己。我有信心、有能力與同志們攜手共進(jìn)，為加速羅卜安煤礦經(jīng)濟(jì)能持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

以上述職，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

? 煤礦調(diào)度中心年度述職報(bào)告 ?

各位同志：

回望過(guò)去的年，煤礦公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，堅(jiān)持企業(yè)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，經(jīng)過(guò)公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏，公司在年的煤礦生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)管理工作上取得了令人矚目的成績(jī)。現(xiàn)將本人在今年的任職情景匯報(bào)如下，請(qǐng)予評(píng)議。

一、加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作

今年公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管工作，出臺(tái)了各項(xiàng)安全監(jiān)管工作措施，有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，今年，公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故，這主要源于我們進(jìn)行了以下工作。

(一)、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng)，、等同志擔(dān)任組員，主要負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)過(guò)研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實(shí)施安全考核。

同時(shí)，公司還建立了技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定措施、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷號(hào)制度，確保每個(gè)查及的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改到位。

在今年月，由公司技術(shù)科的工作人員專門出臺(tái)了頂板事故演習(xí)方案，我和班子其它領(lǐng)導(dǎo)成員共同組織職工進(jìn)行頂板事故演習(xí)活動(dòng)，經(jīng)過(guò)加強(qiáng)練習(xí)，使員工到達(dá)掌握安全自救的本事，并且到達(dá)預(yù)期的效果。同時(shí)公司還加大力度對(duì)全員干部職工進(jìn)行技能培訓(xùn)，在年共投資學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用20萬(wàn)元，努力提高全體職工的安全意識(shí)及自保、自救與互救本事，提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監(jiān)管素質(zhì)。我們還多次邀請(qǐng)縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進(jìn)行職工安全培訓(xùn)，同時(shí)有計(jì)劃的組織全體安管人員，特殊工種人員分批分期在市、縣兩級(jí)培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)，合格率達(dá)100%。

(二)、進(jìn)取推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技提高

公司根據(jù)礦井技術(shù)改造情景以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情景，開展了煤礦測(cè)評(píng)分類的`工作。為了實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控，我和其它領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)公司所使用的煤礦進(jìn)行了重新模底和排查工作，經(jīng)過(guò)模底工作，我們明確了受水害和火災(zāi)(自燃)威脅的區(qū)域，并追蹤督促有關(guān)人員進(jìn)行落實(shí)整改。還安裝使用了煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立了完善的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái)，經(jīng)過(guò)使用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)(msrms)”，提高了公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和安全監(jiān)控科技水平。

健全公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，公司嚴(yán)格實(shí)施全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押及安全工程賬戶，努力實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管全方位，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，使人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)心中想安全。并在今年加大力度對(duì)“三違”行為進(jìn)行處罰，做到了違者必究，違章必懲。懲處少數(shù)人，教育大多數(shù)。

(三)、強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責(zé)

一、公司按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度，并且堅(jiān)持做好周檢工作，在每周由礦長(zhǎng)組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%，并對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí)管理，及時(shí)抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。

二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃和煤礦應(yīng)急救援預(yù)案，每季度根據(jù)實(shí)際情景的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。

三、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，我做為煤礦主要負(fù)責(zé)人每月下井也不得少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。經(jīng)過(guò)落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場(chǎng)指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級(jí)管理人員帶班下井，經(jīng)過(guò)深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與職工同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。同時(shí)也拉近了領(lǐng)導(dǎo)干部與工作人員之間的距離，及時(shí)了解職工在平時(shí)工作、生活中遇到的各種困難，并幫忙他們及時(shí)解決問(wèn)題，使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產(chǎn)工作中來(lái)。

(四)、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

我經(jīng)過(guò)認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法，并結(jié)合煤礦公司存在的實(shí)際問(wèn)題來(lái)查找差距和不足，進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，構(gòu)成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。經(jīng)過(guò)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管職責(zé)制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)了技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，使公司80%的煤礦到達(dá)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。

(五)、加強(qiáng)和改善安全技術(shù)管理

一、實(shí)行各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測(cè)填圖一次，并實(shí)行季度交換制度。

二、加強(qiáng)礦井“一通三防”技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，進(jìn)取推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè)，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)本事。嚴(yán)抓巷道封閉管理，強(qiáng)化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實(shí)開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患，實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)報(bào)告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。

三、對(duì)改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機(jī)，提高安全保障水平。推動(dòng)采煤方法和支護(hù)改革，淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，進(jìn)取推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高采掘機(jī)械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障本事。

(六)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)

公司結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，充分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責(zé)，增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識(shí)。扎實(shí)組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，努力提高職工整體素質(zhì)。加大了公司煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度，提高了公司煤礦技術(shù)管理水平。

二、公司經(jīng)營(yíng)管理工作

今年，公司強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管，嚴(yán)格控制成本。做為公司領(lǐng)導(dǎo)，我深知成本管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理的核心，在年，我們應(yīng)對(duì)公司原煤生產(chǎn)投入高，產(chǎn)品效率低的實(shí)際狀況，加強(qiáng)產(chǎn)品成本管理尤為重要。我與領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開工作會(huì)議，在成本控制方面實(shí)施了一系列的監(jiān)管和有效措施。

(1)控制材料入手，嚴(yán)格建立材料入廠收料制度，杜絕已少?zèng)_多的現(xiàn)象。

(2)加強(qiáng)勞動(dòng)工資及各崗位工種定員，控制非生產(chǎn)用工的投入。

(3)加強(qiáng)井下的原材料管理，禁止井下設(shè)備配件到處亂丟亂放，找不著了在重復(fù)領(lǐng)取的現(xiàn)象。

(4)加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車及差旅費(fèi)的管理，杜絕同一方向同一地點(diǎn)重復(fù)派車的現(xiàn)象。對(duì)差旅費(fèi)的管理實(shí)行事前申報(bào)、批準(zhǔn)、事后嚴(yán)格費(fèi)用審批。

(5)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)機(jī)電設(shè)備的管理，使機(jī)電設(shè)備有良好的運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕機(jī)電設(shè)備頂生產(chǎn)，使工作面誤工又誤時(shí)的現(xiàn)象發(fā)生。總之，我們?cè)诔杀究刂浦凶隽它c(diǎn)工作，但離現(xiàn)代的企業(yè)管理要求差距還很甚遠(yuǎn)。

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(6)把銷售工作擺在首要位置，我動(dòng)員公司全體職工實(shí)行全員銷售，同時(shí)狠抓銷售工作的任務(wù)，工作質(zhì)量。我們還組織全礦管理人員清理原煤產(chǎn)品中的雜物，對(duì)產(chǎn)口實(shí)行深加工，實(shí)行分級(jí)分類管理，經(jīng)過(guò)我們的努力，使公司今年的銷售工作取得了較好的成績(jī)。共實(shí)現(xiàn)盈利萬(wàn)元(生產(chǎn)數(shù)據(jù))。

三、進(jìn)取抓好公司黨建工作

今年，著眼于加強(qiáng)公司黨組織建設(shè)工作。以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為基礎(chǔ)，以深化干部人事制度改革為重點(diǎn)，以完善各級(jí)黨組織建設(shè)為中心，全力提高黨建工作水平，增強(qiáng)黨建工作活力，為推動(dòng)煤礦公司加快發(fā)展供給了堅(jiān)實(shí)的政治保證和精神動(dòng)力。

1、公司黨委積極開展“把黨員培養(yǎng)成崗位能手、把崗位能手培養(yǎng)成黨員，把各級(jí)黨組織建設(shè)成為發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力的戰(zhàn)斗堡壘、把黨員隊(duì)伍建設(shè)成為最優(yōu)秀的人力資源”的“雙培雙建”活動(dòng)，全力增強(qiáng)企業(yè)黨建工作活力。在活動(dòng)中，把學(xué)習(xí)作為提高組織戰(zhàn)斗力的重要途徑，深入開展建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)，經(jīng)過(guò)集中學(xué)習(xí)、知識(shí)競(jìng)賽、理論培訓(xùn)、專題調(diào)研、主題實(shí)踐等學(xué)習(xí)形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和國(guó)家法律法規(guī)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代管理等方面知識(shí)，不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大知識(shí)面，并建立健全了學(xué)習(xí)考勤、學(xué)習(xí)檔案、學(xué)習(xí)通報(bào)等各項(xiàng)制度，努力構(gòu)成學(xué)習(xí)長(zhǎng)效機(jī)制。

2、深化干部人事制度改革，經(jīng)過(guò)著力抓好干部任期經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)等各項(xiàng)監(jiān)督制度的落實(shí)，建立了干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度，構(gòu)成監(jiān)督工作合力，對(duì)新任干部實(shí)行兩年制跟蹤管理。并經(jīng)過(guò)開展素質(zhì)工程，加速培養(yǎng)和造就素質(zhì)高、有技術(shù)的復(fù)合型職工隊(duì)伍，圍繞安全生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)開展科技攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)人才工作的宏觀指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，進(jìn)取做好拔尖人才的選拔、培養(yǎng)、管理和服務(wù)工作。

3、認(rèn)真開展黨內(nèi)各種民主生活會(huì)，中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部思想工作匯報(bào)及黨課教育，全面加強(qiáng)對(duì)黨員及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)教育和黨員的先進(jìn)性教育。公司黨委號(hào)召全體干部職工積極開展向四川災(zāi)區(qū)學(xué)生捐款獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，共累計(jì)捐款2116.5元。

4、黨支部積極開展“煤炭領(lǐng)域反腐專項(xiàng)斗爭(zhēng)”組織黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”等活動(dòng)，并認(rèn)真解決部分思想上有情緒的員工，黨員經(jīng)過(guò)談心和溝通，解決了他們的思想問(wèn)題，使之卸下包袱，輕裝上陣。

四、工會(huì)工作

1.今年公司工會(huì)也進(jìn)取為員工辦實(shí)事，幫忙員工克服困境，渡過(guò)難關(guān)，(1)為員工辦理了大病醫(yī)療保險(xiǎn)，使部分人員已得到了實(shí)惠.(2)為災(zāi)區(qū)學(xué)生捐款捐物送去了一片愛(ài)心。(3)組織員工開展“十一紅歌會(huì)”活動(dòng)，活動(dòng)的舉辦增強(qiáng)了員工的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，也充分調(diào)動(dòng)了職工的進(jìn)取性，為安全生產(chǎn)起到了良好的局面。

五、存在的問(wèn)題與年工作思路

一年年，公司在本人的領(lǐng)導(dǎo)下取得了顯著的工作成績(jī)，可是我們還是要清醒的認(rèn)識(shí)到，在過(guò)去的一年中，我們工作中一些不到位的地方，所以我們必須戒驕戒躁，克服自滿情緒，認(rèn)真查問(wèn)題，找差距，解決問(wèn)題，改正缺點(diǎn)，以便把年的工作做的更好。

1、xx年我們的管理工作抓的還不到位，尤其是原材料管理，井下的設(shè)備配件到處隨處可見(jiàn)，舊件隨地亂放，今后要在這方面進(jìn)行嚴(yán)格的管理，力求人盡其才，物盡其用。

2、公司生產(chǎn)天數(shù)太少，其原因主要是公司對(duì)復(fù)產(chǎn)工作抓的還不到位，往往比別人慢了一步，而就這一步，就失去了大好機(jī)會(huì)，而我們卻長(zhǎng)時(shí)間復(fù)不了產(chǎn)，這就個(gè)問(wèn)題需要重視。

3、井下設(shè)備的管理，因?yàn)闆](méi)有進(jìn)行及時(shí)的保養(yǎng)，以至在生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備損壞不能運(yùn)轉(zhuǎn)，只好停產(chǎn)修理，象順槽、回采面的刮扳機(jī)就經(jīng)常出現(xiàn)這樣的問(wèn)題。

同志們，我們的工作任重而道遠(yuǎn)，擺在我們面前的工作還很艱巨，任務(wù)還很大，我們必須解決問(wèn)題、糾正錯(cuò)誤、克服困難、緊密團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)配合、白日竿頭，更進(jìn)一步，為明年的工作成績(jī)?cè)偕弦粋€(gè)新臺(tái)階。

1.公司要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念，始終把員工的根本利益作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

2.在公司內(nèi)部管理上下功夫，加強(qiáng)政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化職責(zé)機(jī)制，嚴(yán)格考核、兌現(xiàn)，提高公司經(jīng)營(yíng)管理人員的水平。

3.堅(jiān)持不懈、始終如一的抓好安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。

4.加大成本控制力度，把投入的費(fèi)用降到最低限度，力爭(zhēng)獲取最大的收益。

5.努力完成公司年度工作計(jì)劃和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，為公司的經(jīng)濟(jì)騰飛努力工作。

? 煤礦調(diào)度中心年度述職報(bào)告 ?

? 煤礦調(diào)度中心年度述職報(bào)告 ?

尊敬的各位評(píng)委：

大家好！我是XXX，非常榮幸能夠有機(jī)會(huì)競(jìng)聘調(diào)度主管這個(gè)職位，并在這里向各位評(píng)委們述職報(bào)告。我相信，在我的工作經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人能力以及對(duì)于調(diào)度工作的熱情和執(zhí)著的支持下，我能夠勝任這個(gè)重要職務(wù)。

我要強(qiáng)調(diào)我在調(diào)度領(lǐng)域的豐富工作經(jīng)驗(yàn)。多年來(lái)，我一直在一家大型物流公司擔(dān)任調(diào)度主管，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)整個(gè)調(diào)度部門的運(yùn)作。在這個(gè)職位上，我熟悉和掌握了調(diào)度工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和流程，包括物流運(yùn)輸安排、車隊(duì)調(diào)度、貨物跟蹤等等。通過(guò)與供應(yīng)商、客戶和司機(jī)的協(xié)作，我培養(yǎng)了良好的溝通技巧和協(xié)調(diào)能力，使得整個(gè)調(diào)度過(guò)程更加順暢、高效。

我的個(gè)人能力也是我能夠勝任這個(gè)職位的重要保證。在我的工作中，我注重細(xì)節(jié)，善于分析和解決問(wèn)題。我熟練使用各種調(diào)度軟件和工具，能夠科學(xué)合理地安排貨物的運(yùn)輸和配送，以確保貨物能夠準(zhǔn)時(shí)送達(dá)目的地。同時(shí)，我對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制和應(yīng)急處理有著較高的敏感度，能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況，保證貨物運(yùn)輸?shù)陌踩头€(wěn)定。

我對(duì)調(diào)度工作有著極大的熱情和執(zhí)著。我始終認(rèn)為，調(diào)度在物流行業(yè)中起到了至關(guān)重要的作用，它直接關(guān)系到客戶的滿意度和公司的形象。因此，我對(duì)調(diào)度工作的要求極高，總是以極端的負(fù)責(zé)和敬業(yè)的態(tài)度來(lái)完成每一個(gè)任務(wù)。我相信，只有真心熱愛(ài)這個(gè)行業(yè)，才能夠真正做好調(diào)度工作，為客戶提供最好的服務(wù)。

我希望能夠成為貴公司的調(diào)度主管，我將努力不懈地工作，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我的能力和價(jià)值。在我看來(lái)，作為一名調(diào)度主管，要具備卓越的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力，要能夠準(zhǔn)確判斷和把握各種情況，以便及時(shí)做出決策和調(diào)整。我相信，憑借我的經(jīng)驗(yàn)和能力，我能夠勝任這個(gè)職位，并為貴公司的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

謝謝各位評(píng)委的聆聽(tīng)！我期待著能夠加入貴公司的團(tuán)隊(duì)，與大家攜手共創(chuàng)輝煌！謝謝！

? 煤礦調(diào)度中心年度述職報(bào)告 ?

怎樣的調(diào)度主任才是好主任？我想，好主任應(yīng)該具有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，勤奮敬業(yè)，以集體利益為重，不過(guò)分追求個(gè)人利益，不僅能夠團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體同志，充分發(fā)揮每個(gè)同志的聰明才智，還要關(guān)心集體，關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，在積極做好本職工作的同時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并反饋電力生產(chǎn)技術(shù)、電網(wǎng)管理等各方面存在的問(wèn)題，提出合理化建議，積極主動(dòng)地為企業(yè)的發(fā)展、生產(chǎn)管理出謀劃策，共同推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。

在過(guò)去的三年里，我對(duì)照這個(gè)目標(biāo)去努力實(shí)踐，然而現(xiàn)在回顧起來(lái)，我感覺(jué)，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在調(diào)通中心全體同志們共同努力下，雖然圓滿完成了局里下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，但是，在調(diào)通中心各項(xiàng)已完成的工作中仍也存在一些缺憾和不足，比如，輸配電網(wǎng)絡(luò)是否發(fā)揮最佳經(jīng)濟(jì)效能？新建改造的線路是否還有進(jìn)一步優(yōu)化的優(yōu)化方案？同志們是不是每次都是以一種愉悅的心情去完成每項(xiàng)工作和工作每一天？等等還有很多很多工作和問(wèn)題需要改善和解決。對(duì)于這些我想沒(méi)必要再去過(guò)多的自疚，只想談?wù)勎蚁乱徊揭允裁礃拥墓ぷ骼砟詈凸ぷ鲬B(tài)度去作好本職工作，干好調(diào)度主任這一工作。

第一、首先樹立“立德、守誠(chéng)、務(wù)實(shí)、求真”的工作作風(fēng)和管理理念。

立德是根本，守誠(chéng)是形象，務(wù)實(shí)是關(guān)鍵，求真是準(zhǔn)則。

立德。德：意為好的品行。從古至今，歷朝歷代的統(tǒng)治階級(jí)都把“德”作為“修身齊家治國(guó)平天下”之根本。“其身正，不令而行，其自不正，雖令不從”，人要有好的品行，關(guān)鍵在如何立德。作為企業(yè)的職工，應(yīng)重在上好“三德”的必修課。上班要恪守職業(yè)道德，在家要注重家庭美德，出門在外要講究社會(huì)公德。這“三德”是搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的保障，建設(shè)職工隊(duì)伍的基礎(chǔ)，抓好單位文明建設(shè)的靈魂。德正則企興。

人要守誠(chéng)，必先有德行。只有有德行的人，才可以守誠(chéng)。自古至今，“誠(chéng)信”原則經(jīng)久不衰。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)理論告訴我們，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)必須要經(jīng)歷實(shí)物經(jīng)濟(jì)、貨幣經(jīng)濟(jì)和信用經(jīng)濟(jì)三個(gè)階段。因此，把“誠(chéng)”字作為一個(gè)管理理念，完全符合時(shí)代的發(fā)展要求和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，其意義不言而喻。而信用就是企業(yè)的市場(chǎng)形象，就是金錢。不可回避的是，我們企業(yè)的有些管理人員，“誠(chéng)信”不足，職業(yè)道德素質(zhì)不高，吃拿卡要等就會(huì)有損企業(yè)形象。由此可見(jiàn)，誠(chéng)實(shí)守信是企業(yè)應(yīng)有的經(jīng)營(yíng)之道。

務(wù)實(shí)。實(shí)：我只取它實(shí)干、實(shí)事、實(shí)效的意思，說(shuō)到底：務(wù)實(shí)就是空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦。大到一個(gè)國(guó)家，小到一個(gè)企業(yè)，離開“實(shí)”就會(huì)一事無(wú)成。務(wù)實(shí)是我們做好一切工作的關(guān)鍵所在。

怎樣做才是“實(shí)”？首先是做老實(shí)人，說(shuō)老實(shí)話。每做一件事，都要實(shí)事求是，不好高鶩遠(yuǎn)，更不好大喜功。其次是察實(shí)情，求實(shí)效。制定工作方案時(shí)決不風(fēng)聞言事，要親下現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究，多聽(tīng)反映；再其次是立足本職，埋頭苦干加巧干。總之，要把“重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效”作為工作的宗旨，做到反映實(shí)實(shí)在在的情況，研究實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題，概括實(shí)實(shí)在在的經(jīng)驗(yàn)，拿出實(shí)實(shí)在在的辦法，干好實(shí)實(shí)在在的工作，創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的效益。

求真。真：掌握真相，把握真諦，堅(jiān)持真理是我們求真的目的和準(zhǔn)則，是衡量和檢驗(yàn)我們工作的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)要求得更快更好的發(fā)展，就必須以真為準(zhǔn)則，做到人真、事真、物真、信息真，執(zhí)行制度動(dòng)真格。

怎樣才能體現(xiàn)“真”？獻(xiàn)言而論能真知灼見(jiàn)。電網(wǎng)的運(yùn)行情況到底怎么樣？最終是反映在幾張表上，這就要求原始記錄和原始數(shù)據(jù)是真實(shí)的，計(jì)算過(guò)程準(zhǔn)確，并善于透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，洞穿事物的表象和假象，歸納出本質(zhì)的東西。與此同時(shí)，還要有一股為企業(yè)的利益而奮不顧身的大無(wú)畏精神，敢于同形形色色的虛偽言行和歪風(fēng)邪氣作毫不妥協(xié)的斗爭(zhēng)。執(zhí)行制度敢動(dòng)真格。制度是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不斷總結(jié)，我們一方面要善于堅(jiān)持真理，勇于改正錯(cuò)誤，完善制度建設(shè)，另一方面，要把執(zhí)行制度落實(shí)到位，敢于動(dòng)真格，不怕得罪人，誰(shuí)違反了制度，按照制度嚴(yán)肅處理。

“德、誠(chéng)、實(shí)、真”互為并重，互為聯(lián)系，又各有側(cè)重，缺一不可，構(gòu)成了管理工作的基本方略。“立德守誠(chéng)”突出了以人為本的思想，“務(wù)實(shí)求真”體現(xiàn)了實(shí)事求是的作風(fēng)。我想只要鍥而不舍地把這幾個(gè)字堅(jiān)持好、落實(shí)好，就會(huì)有充滿生機(jī)和活力的良好工作氛圍，取得良好的工作效果。

第二、強(qiáng)化管理，增加效益。

“管理就是效益，管理就是生產(chǎn)力”。在現(xiàn)代企業(yè)中，管理與技術(shù)同等重要。對(duì)此，必須真正把調(diào)度內(nèi)部管理放在重要位置，高度重視，常抓不懈，抓出成效。在強(qiáng)化管理過(guò)程中，一定要尊重客觀規(guī)律，特別是要尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律，尊重價(jià)值規(guī)律，切忌蠻干和想當(dāng)然給企業(yè)造成不必要的損失。企業(yè)管理的關(guān)鍵是要在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、狠”上下功夫，采取果斷措施，堅(jiān)決克服和抵制那種“軟、懶、散、亂”等不良現(xiàn)象和行為，要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，切實(shí)轉(zhuǎn)變管理方式，從粗放型管理向精細(xì)型管理轉(zhuǎn)變，從數(shù)量型管理向效益型管理轉(zhuǎn)變。通過(guò)艱苦努力，使電網(wǎng)調(diào)度管理逐步走上安全經(jīng)濟(jì)高效的良性循環(huán)軌道。

第三、勇于競(jìng)爭(zhēng)，以質(zhì)取勝。

“物競(jìng)天擇，適者生存”，“質(zhì)量就是生命”。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，從上到下都必須樹立很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、效益意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)等，勇于迎接來(lái)自方方面面的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，積極采取有效措施，不斷提高單位的整體質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、人才質(zhì)量、隊(duì)伍素質(zhì)等等，就能使企業(yè)永遠(yuǎn)立于不敗之地。

第四、依“法“管理，規(guī)范管理。

“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。近年來(lái)，我們國(guó)有企業(yè)在運(yùn)作中總的來(lái)看，其“人治”現(xiàn)象還較為嚴(yán)重，離依法管理、規(guī)范管理的要求還有較大差距。對(duì)此，隨著依法治國(guó)進(jìn)程的不斷推進(jìn)，必須引起我們的高度重視，并采取有力措施予以解決。要在建立健全的嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度方面狠下功夫，要真正用制度管人，用制度管調(diào)度工作。要把“依法管理”與“以德管理”有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以此去感化同志們自覺(jué)地為單位、為電網(wǎng)運(yùn)行管理貢獻(xiàn)力量。

第五、與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)創(chuàng)新。

學(xué)習(xí)是一個(gè)人汲取知識(shí)和養(yǎng)分的最佳手段，創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家和民族進(jìn)步的靈魂，也是一個(gè)單位進(jìn)步的靈魂。沒(méi)有學(xué)習(xí)就沒(méi)有創(chuàng)新，沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有發(fā)展，更不能生存。荀子在《勸學(xué)篇》上說(shuō)“吾嘗終日而思矣，不如須臾之所學(xué)也；吾嘗趾而望矣，不如登高之博見(jiàn)也。登高而招，臂非加長(zhǎng)也，而見(jiàn)者遠(yuǎn)。順風(fēng)而呼，聲非加疾也，而聞?wù)哒谩e土成山，風(fēng)雨興焉；積水成淵，蛟龍生焉；積善成德，而神明自得，圣心備焉。”從多角度的談了只有從量變才能到質(zhì)變。因此，我們必須牢牢抓住“創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)”這個(gè)有利時(shí)機(jī)，在工作中堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的精神，不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，不斷創(chuàng)新，把創(chuàng)新作為工作的一個(gè)永恒主題，貫穿于各項(xiàng)工作的始終，在學(xué)習(xí)中求進(jìn)步，在學(xué)習(xí)中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中生存，在創(chuàng)新中發(fā)展，在創(chuàng)新中壯大。

第六、真抓實(shí)干，卓有成效。

“實(shí)干興邦，實(shí)干興企”，“干出成績(jī)、干出人才、干出成果、干出經(jīng)驗(yàn)、干出效益、干出凝聚力、干出生產(chǎn)力”，貫徹黨的十六大精神首要問(wèn)題就要做到結(jié)合自身實(shí)際真抓實(shí)干，切實(shí)做到經(jīng)常深入實(shí)際、深入職工、深入現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)決反對(duì)和抵制官僚主義、形式主義，大力弘揚(yáng)說(shuō)實(shí)話、摸實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，使各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)地穩(wěn)步向前推進(jìn)，經(jīng)得起電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)竣形勢(shì)的考驗(yàn)。

面對(duì)新形勢(shì)，必須抓住新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，事不關(guān)己、高高掛起的思想一定要拋至腦后，不學(xué)習(xí)、不進(jìn)取，就要落后，落后要么轉(zhuǎn)崗、要么淘汰，不換人就一定要換思想，不換思想就要換人。時(shí)代造就人才，善于抓住機(jī)遇的人往往就是人才。所以，我一定不甘落后，勇于進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技術(shù)，積極發(fā)揮聰明才智，踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)任勞任怨的做好本職工作。

? 煤礦調(diào)度中心年度述職報(bào)告 ?

20xx年一季度以來(lái)，調(diào)度室在礦行政、礦黨委領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞全礦的安全生產(chǎn)為中心，為認(rèn)真貫徹落實(shí)全礦安全發(fā)展觀和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，為全礦的安全生產(chǎn)健康運(yùn)行，調(diào)度室做了大量工作，不斷克服工作困難，較好的完成了一季度安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)，現(xiàn)將一季度主要工作總結(jié)如下：

日常調(diào)度管理方面：

1、認(rèn)真調(diào)度，合理組織指揮、協(xié)調(diào)礦井安全生產(chǎn)

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主“的原則，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，抓好煤礦調(diào)度的安全管理工作。嚴(yán)格按照核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)，嚴(yán)格按作業(yè)計(jì)劃指揮，充分發(fā)揮調(diào)度職能作用。日常調(diào)度管理中，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)重點(diǎn)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)實(shí)行跟蹤調(diào)度，做到有記錄、有要求、有結(jié)果，形成閉環(huán)管理。

2、嚴(yán)格落實(shí)調(diào)度管理責(zé)任制度，做好日常調(diào)度工作

嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和礦下發(fā)的調(diào)度安全管理規(guī)定和調(diào)度管理責(zé)任制，積極推廣交接班制度，及班前巡查制度。一季度以來(lái)，嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度員24小時(shí)值班制度，調(diào)度室24小時(shí)有人，調(diào)度員必須24小時(shí)堅(jiān)守崗位，及時(shí)解決協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，嚴(yán)禁脫崗、或做一些與本職工作無(wú)關(guān)的事情，堅(jiān)決做到調(diào)度及時(shí)，指揮正確，反應(yīng)迅速，匯報(bào)準(zhǔn)確，充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)的核心指導(dǎo)作用。同時(shí)，交接班時(shí)，交班調(diào)度員和接班調(diào)度員要做好工作交接，確保每項(xiàng)調(diào)度工作閉環(huán)化，接班調(diào)度員在接班后，要對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行巡查操作，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行，為調(diào)度安全生產(chǎn)提供硬件條件。全面掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)專項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)度，認(rèn)真記錄調(diào)度綜合紀(jì)錄，對(duì)影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題、隱患和發(fā)生的事故有詳細(xì)記錄、有安排、有處理意見(jiàn)。及時(shí)調(diào)度巷道貫通、采煤工作面安裝、初放、收尾、撤出工作進(jìn)度，及時(shí)記錄，按時(shí)上報(bào)當(dāng)日進(jìn)度。重點(diǎn)做好上傳下達(dá)工作，對(duì)上級(jí)下達(dá)的調(diào)度通知、通報(bào)、調(diào)度指令等按程序及時(shí)辦理。

3、調(diào)度員深入現(xiàn)場(chǎng)熟悉生產(chǎn)情況

調(diào)度員按規(guī)定下井，熟悉現(xiàn)場(chǎng)，積極掌握工作面現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況，采區(qū)布置、避災(zāi)路線設(shè)置情況，為合理調(diào)度，解決井下問(wèn)題，提供依據(jù)。調(diào)度員下井記錄有時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、督促整改情況記錄。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)了提升、運(yùn)輸系統(tǒng)的調(diào)度工作，并針對(duì)特殊時(shí)期開展專項(xiàng)調(diào)度工作。

煤礦的提升運(yùn)輸調(diào)度工作至關(guān)重要，掌握提升運(yùn)輸?shù)那闆r，作到準(zhǔn)確無(wú)誤的調(diào)度礦車運(yùn)行，是確保工作面迎頭正常生產(chǎn)的關(guān)鍵。為此，調(diào)度工作人員進(jìn)一步熟悉現(xiàn)場(chǎng)工作的工序和環(huán)節(jié)，掌握各個(gè)迎頭工作面的出矸時(shí)間和數(shù)量，合理調(diào)度礦車運(yùn)行，為此調(diào)度室制定了相關(guān)的管理規(guī)定，確保礦井提升的正常高效運(yùn)行。同時(shí)為了保證各采掘隊(duì)的正常工作不受影響，進(jìn)一步加強(qiáng)皮帶運(yùn)輸環(huán)節(jié)的調(diào)度工作，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)組織有關(guān)單位全力解決問(wèn)題，將影響生產(chǎn)盡可能的最小化。為保證煤質(zhì)質(zhì)量，加強(qiáng)了對(duì)采煤工作面上的機(jī)組割煤、割矸情況的調(diào)度，做好煤矸運(yùn)輸工作的合理調(diào)度，保證煤質(zhì)質(zhì)量。為了進(jìn)一步做好特殊時(shí)間、地點(diǎn)的安全工作，特別是春節(jié)放假調(diào)度工作。在春節(jié)放假期間，調(diào)度室專項(xiàng)調(diào)度，掌握全礦留勤情況，離礦人員、放假措施等等，確保放假期間各項(xiàng)工作的安全。

5、調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)素質(zhì)提升情況

結(jié)合去年調(diào)度工作實(shí)際，在年初制定調(diào)度培訓(xùn)計(jì)劃，并結(jié)合上級(jí)下發(fā)學(xué)習(xí)文件精神，及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充，并確保實(shí)施，每季度進(jìn)行一次調(diào)度員考試。一季度，著重學(xué)習(xí)了三級(jí)調(diào)度管理規(guī)定和系統(tǒng)操作說(shuō)明及調(diào)度應(yīng)急預(yù)案。并積極參加山東省煤炭安監(jiān)局舉辦的調(diào)度人員專業(yè)培訓(xùn)，全面學(xué)習(xí)煤礦生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、調(diào)度管理、各種險(xiǎn)情的現(xiàn)場(chǎng)救援等方面知識(shí)，全面提升調(diào)度綜合水平。

6、圖表、臺(tái)帳、記錄簿管理

目前調(diào)度室存有井上、下對(duì)照?qǐng)D、采掘工程3上、3下平面圖、通訊系統(tǒng)圖、井下軌道運(yùn)輸系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖、供電系統(tǒng)圖、安全監(jiān)測(cè)裝備布置圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、井下避災(zāi)路線圖等十幾種礦圖。有完整的生產(chǎn)調(diào)度綜合臺(tái)帳、人身事故與非人身事故統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和調(diào)度裝備臺(tái)帳。建有調(diào)度綜合記錄、調(diào)度生產(chǎn)會(huì)議記錄、調(diào)度專業(yè)會(huì)記錄、隱患治理跟蹤調(diào)度記錄，并按要求存檔保存。同時(shí)，調(diào)度室不斷建立完善生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、產(chǎn)運(yùn)銷存日?qǐng)?bào)、采掘區(qū)隊(duì)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況表和逐月生產(chǎn)完成情況報(bào)表（采煤、掘進(jìn)生產(chǎn)臺(tái)賬）等表格，做到內(nèi)容齊全、數(shù)字準(zhǔn)確，上傳及時(shí)，為三級(jí)調(diào)度系統(tǒng)完善提供樣表。

7、達(dá)標(biāo)自檢方面

調(diào)度室年初制訂本年度四個(gè)季度的達(dá)標(biāo)計(jì)劃，每月自檢一次電子版利用協(xié)同辦公系統(tǒng)上報(bào)局調(diào)度室，并形成資料夾存電子檔。

8、制定運(yùn)搬、通防跟班匯報(bào)制度，進(jìn)一步嚴(yán)格調(diào)度匯報(bào)，嚴(yán)格按時(shí)限上報(bào)。

? 煤礦調(diào)度中心年度述職報(bào)告 ?

一、

煤礦調(diào)度是煤礦生產(chǎn)管理的重要部分，它涉及到煤礦生產(chǎn)的全過(guò)程以及各個(gè)環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)與調(diào)度。通過(guò)對(duì)煤礦調(diào)度的深入研究和實(shí)踐，我認(rèn)為煤礦調(diào)度所面臨的挑戰(zhàn)和困難需要我們不斷探索新的方法和理念。下面，我將結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)描述煤礦調(diào)度的心得與體會(huì)。

二、煤礦調(diào)度的難點(diǎn)與挑戰(zhàn)

煤礦調(diào)度面臨著以下幾個(gè)主要難點(diǎn)與挑戰(zhàn)：

1. 多方合作協(xié)調(diào)

煤礦調(diào)度涉及到不同崗位和部門之間的合作和協(xié)調(diào)，如生產(chǎn)、運(yùn)輸、設(shè)備維修等。不同部門有不同的工作目標(biāo)和優(yōu)先級(jí)，如何在各個(gè)部門之間實(shí)現(xiàn)協(xié)同配合，是煤礦調(diào)度的關(guān)鍵挑戰(zhàn)之一。

2. 生產(chǎn)計(jì)劃有效落實(shí)

煤礦調(diào)度的核心是按照生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)工序和時(shí)機(jī)，確保生產(chǎn)過(guò)程穩(wěn)定高效。由于外部環(huán)境和內(nèi)部因素的不確定性，生產(chǎn)計(jì)劃往往難以完全按照預(yù)定的方式進(jìn)行，如何在實(shí)際操作中對(duì)計(jì)劃進(jìn)行靈活調(diào)整，是煤礦調(diào)度的難點(diǎn)之一。

3. 安全生產(chǎn)保障

煤礦生產(chǎn)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，安全生產(chǎn)始終是煤礦調(diào)度的首要任務(wù)。如何在日常調(diào)度中確保安全指標(biāo)合規(guī)，如何在緊急情況下及時(shí)應(yīng)對(duì)和解決安全隱患，是煤礦調(diào)度的一項(xiàng)重要工作。

三、煤礦調(diào)度心得與體會(huì)

1. 信息共享與溝通

煤礦調(diào)度需要各個(gè)部門之間的有效溝通和信息共享。在我所在的煤礦，我們建立了統(tǒng)一的信息平臺(tái)，通過(guò)集中收集和共享關(guān)于生產(chǎn)、運(yùn)輸、維修等方面的數(shù)據(jù)和信息，使得各部門之間能夠全面了解情況，并能夠及時(shí)協(xié)調(diào)和解決問(wèn)題。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了各個(gè)崗位之間的交流，通過(guò)定期開展培訓(xùn)和交流會(huì)議，加強(qiáng)不同崗位之間的理解和合作，提高了煤礦調(diào)度的效率和準(zhǔn)確性。

2. 靈活調(diào)度與應(yīng)急處理

煤礦生產(chǎn)計(jì)劃往往面臨著各種不可預(yù)測(cè)的情況，如設(shè)備故障、天氣變化等。在實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)按照計(jì)劃進(jìn)行調(diào)度固然重要，但同樣重要的是保持靈活性，隨時(shí)調(diào)整和變更生產(chǎn)計(jì)劃。我們建立了緊急響應(yīng)機(jī)制，由專門的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，及時(shí)解決安全問(wèn)題，確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行。

3. 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與規(guī)劃

煤礦調(diào)度要始終保持對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的警覺(jué)性。我們建立了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，通過(guò)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)因素的分析和評(píng)估，提前預(yù)警可能出現(xiàn)的問(wèn)題，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施和預(yù)案。我們還加強(qiáng)了對(duì)員工的培訓(xùn)和安全教育，提高了員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。

四、

通過(guò)對(duì)煤礦調(diào)度的研究和實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到煤礦調(diào)度是一個(gè)復(fù)雜而重要的工作，需要我們不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)與各個(gè)部門之間的溝通和協(xié)作，推動(dòng)信息共享和交流。同時(shí)，我也將注重對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警和規(guī)劃，切實(shí)做好煤礦調(diào)度工作，確保煤礦生產(chǎn)的安全和高效。

? 煤礦調(diào)度中心年度述職報(bào)告 ?

調(diào)度控制中心頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告 本文簡(jiǎn)介：

我很感激學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，也同樣很感激xxx地服公司給了我在機(jī)場(chǎng)工作的寶貴經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)到目前為止在xxx空港地面服務(wù)公司五個(gè)月左右的實(shí)習(xí)生活，我學(xué)到了很多做人做事的道理。在經(jīng)過(guò)公司半個(gè)月左右的崗前培訓(xùn)之后，我們這一批一共18個(gè)實(shí)習(xí)生被分配到了不同的工作崗位。我在公司的實(shí)習(xí)部門

調(diào)度控制中心頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告 本文內(nèi)容：

我很感激學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，也同樣很感激xxx地服公司給了我在機(jī)場(chǎng)工作的寶貴經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)到目前為止在xxx空港地面服務(wù)公司五個(gè)月左右的實(shí)習(xí)生活，我學(xué)到了很多做人做事的道理。

在經(jīng)過(guò)公司半個(gè)月左右的崗前培訓(xùn)之后，我們這一批一共18個(gè)實(shí)習(xí)生被分配到了不同的工作崗位。

我在公司的實(shí)習(xí)部門為調(diào)度控制中心。實(shí)習(xí)崗位為配載員。我很榮幸能從所有的實(shí)習(xí)生中脫穎而出，在公司最重要的生產(chǎn)部門調(diào)度控制中心進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)。下面我就實(shí)習(xí)內(nèi)容和個(gè)人感受兩個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。

我在校期間學(xué)過(guò)有關(guān)配載平衡的課程，對(duì)于理論知識(shí)有一定的了解。這次能夠?qū)嶋H的進(jìn)行配載的工作。我個(gè)人非常的期待。從進(jìn)入部門的第一天起，部門經(jīng)理就給我指定了理論知識(shí)的指導(dǎo)員。詳細(xì)而細(xì)致的對(duì)我進(jìn)行一對(duì)一的理論知識(shí)輔導(dǎo)。

經(jīng)過(guò)一個(gè)星期的理論指導(dǎo)。部門主管又為我指定了專門的實(shí)際操作指導(dǎo)員。也就是我的師傅。由我的師傅對(duì)我進(jìn)行實(shí)際工作的相關(guān)教學(xué)。

由于配載工作的技術(shù)含量較高，具備易上手，不易精通的特點(diǎn)。按照公司的規(guī)定，我需在三個(gè)月后進(jìn)行公司級(jí)別的上崗證考試，通過(guò)上崗證的考試之后，再由部門進(jìn)行實(shí)際操作考試。實(shí)際操作考試通過(guò)后并且通過(guò)各個(gè)航空公司的配載授權(quán)考試之后才能有資格獨(dú)立上崗。整個(gè)時(shí)間大約要4--5個(gè)月左右。

在實(shí)習(xí)期間，作為實(shí)習(xí)生，我的主要工作是負(fù)責(zé)給機(jī)長(zhǎng)送艙單，信息傳遞，以及相關(guān)單證文件的歸檔工作。由于師傅平常工作較忙，一般情況下，會(huì)在晚上比較空閑的時(shí)候教我各個(gè)航空公司的配載相關(guān)知識(shí)，配載計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，以及各個(gè)主流機(jī)型的重心特點(diǎn)等等。之后，會(huì)給我留下一些練習(xí)試題。來(lái)進(jìn)行知識(shí)鞏固和熟悉機(jī)型特點(diǎn)。

我所在的部門實(shí)行輪休制度，我早上九點(diǎn)上班，到第二天早上九點(diǎn)下班，之后會(huì)有一天的時(shí)間休息。所以，下班之后會(huì)有比較多的空閑時(shí)間，我會(huì)在這段時(shí)間內(nèi)，總結(jié)并消化師傅教給我的業(yè)務(wù)知識(shí)。并進(jìn)行手工配載平衡圖的練習(xí)。一般會(huì)進(jìn)行三到四個(gè)小時(shí)左右的練習(xí)。來(lái)達(dá)到熟悉機(jī)型特點(diǎn)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的目的。

配載是航空工作中流程的最后一步，我們會(huì)提前做好航班的預(yù)配工作，蓮山課 件 在航班結(jié)載前十分鐘進(jìn)行常規(guī)檢查。航班前面所有流程遺留下來(lái)的問(wèn)題都必須在配載這一環(huán)節(jié)得到解決。所以，配載這一工作對(duì)于人員的要求十分高。必須要時(shí)刻關(guān)注航班動(dòng)態(tài)。以及各種業(yè)務(wù)信息的收集和發(fā)布，不能出現(xiàn)任何問(wèn)題，不然會(huì)影響到航班的飛行安全。

由于我個(gè)性隨和，為人誠(chéng)懇。工作仔細(xì)認(rèn)真，到目前為止，沒(méi)有和部門同事發(fā)生過(guò)任何沖突，相處的非常愉快。在工作上也沒(méi)有出過(guò)重大問(wèn)題，沒(méi)有給航班帶來(lái)任何安全隱患。部門經(jīng)理和主管以及各位同事都希望我畢業(yè)后能繼續(xù)在本部門工作。

整個(gè)調(diào)度控制中心就是一個(gè)大家庭，大家共同工作，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。在這個(gè)大家庭中 我的實(shí)習(xí)生活十分充實(shí)和愉快。配載是很鍛煉人的一個(gè)工種。我從中學(xué)到了不少知識(shí)。 個(gè)人的應(yīng)變能力，語(yǔ)言能力，適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力得到了不小的提高。

不知不覺(jué)，實(shí)習(xí)生活即將要結(jié)束了。我也不得不為我以后的職業(yè)進(jìn)行規(guī)劃。在xxx機(jī)場(chǎng)的實(shí)習(xí)生活讓我對(duì)自己將來(lái)要走的路有了更加全面和情晰的規(guī)劃和打算。

我對(duì)學(xué)校三月份的招聘會(huì)充滿了期待。由于xxx機(jī)場(chǎng)的用工制度和待遇問(wèn)題。我想要自己另外找一份有發(fā)展前途和符合自身?xiàng)l件的工作。主要求職方向是物流，倉(cāng)儲(chǔ)，和外貿(mào)。我覺(jué)得我更適合充滿挑戰(zhàn)性和靈活性的工作。

經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)，我漸漸成長(zhǎng)為一位具有復(fù)合型特點(diǎn)的應(yīng)屆畢業(yè)生，蓮山課 件 善于思考問(wèn)題。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。將具有創(chuàng)新精神的思考點(diǎn)做為解決問(wèn)題的突破點(diǎn)。我相信，這對(duì)我以后擇業(yè)以及就業(yè)會(huì)有不少的幫助。

我對(duì)自己能夠找到一份適合自己的工作充滿了信心，我也希望以后在工作的同時(shí)，不斷的提升自己，計(jì)劃在畢業(yè)三年之內(nèi)拿到一份大學(xué)本科文憑。

不論我將來(lái)從事何種工作。走出校園，我代表的便是整個(gè)學(xué)校。我都會(huì)盡自己最大的力量去做好這件工作。做一名愛(ài)崗敬業(yè)的好員工。

調(diào)度控制中心頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告 本文關(guān)鍵詞：調(diào)度，控制中心，實(shí)習(xí)報(bào)告

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