隨線抽煙員工作計(jì)劃(通用十三篇)_隨線抽煙員工作計(jì)劃
發(fā)表時(shí)間:2019-09-25隨線抽煙員工作計(jì)劃(通用十三篇)。
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隨線抽煙員是一種特殊的工作崗位,他們的職責(zé)是在生產(chǎn)線上為員工提供吸煙服務(wù)。雖然這個(gè)崗位可能被一些人認(rèn)為是不必要的,但事實(shí)上,隨線抽煙員在生產(chǎn)效率、員工滿意度等方面起到了重要作用。以下是我對這個(gè)崗位工作的總結(jié)。
作為隨線抽煙員,我們的主要任務(wù)是為員工提供吸煙服務(wù)。這包括為員工提供煙盒、打火機(jī)等煙具用品,并在員工需要時(shí)為其點(diǎn)燃煙。這看似簡單的工作,實(shí)際上需要我們具備一定的技巧和愛心。我們需要根據(jù)員工個(gè)人喜好和需求,在各種煙品中選擇適合的品牌、口味和煙草含量。同時(shí),我們還要注意衛(wèi)生和安全問題,確保員工在吸煙時(shí)不受到任何傷害。
作為隨線抽煙員,我們還需要與員工進(jìn)行良好的溝通和交流。我們要了解員工的吸煙習(xí)慣和需求,并隨時(shí)調(diào)整和適應(yīng)。有些員工可能需要更多的煙草供應(yīng),而有些員工可能需要更多的支持和鼓勵(lì)來減少吸煙頻率。我們需要耐心傾聽員工的需求,并努力尋找解決辦法。通過與員工的良好溝通,我們可以建立起良好的工作關(guān)系,提高員工對我們工作的滿意度。
另外,作為隨線抽煙員,我們還需要密切關(guān)注員工的身體健康狀況。吸煙對身體健康有很大影響,我們要提醒員工注意吸煙的時(shí)間和頻率,并時(shí)刻關(guān)注他們的身體狀況。如果發(fā)現(xiàn)有員工出現(xiàn)吸煙引起的呼吸困難、嗓子疼痛等癥狀,我們需要及時(shí)向相關(guān)部門匯報(bào),并協(xié)助員工尋找解決辦法。我們要保持身體健康狀況的敏感度,既要關(guān)心員工,又要擔(dān)心他們的健康問題。
在這個(gè)崗位上,我們面臨的一個(gè)重要挑戰(zhàn)是應(yīng)對煙草生產(chǎn)的安全和環(huán)保問題。作為隨線抽煙員,我們要確保煙草質(zhì)量合格,不添加任何有害物質(zhì)。我們要遵守相關(guān)法律法規(guī),確保工作過程中沒有危險(xiǎn)和污染。為此,我們需要對煙草生產(chǎn)過程有深入的了解,并不斷學(xué)習(xí)新的安全和環(huán)保知識(shí)。只有確保了煙草生產(chǎn)的安全和環(huán)保,我們才能更好地為員工提供吸煙服務(wù)。
作為隨線抽煙員,我們的工作雖然看似簡單,但實(shí)際涉及到許多方面的技巧和責(zé)任。我們要為員工提供良好的吸煙服務(wù),與他們建立良好的工作關(guān)系,并關(guān)心他們的身體健康。在這個(gè)過程中,我們還要注意煙草生產(chǎn)的安全和環(huán)保問題。只有做到這些,我們才能更好地履行我們的工作職責(zé),提高生產(chǎn)效率,增加員工滿意度,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
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一、履行工作職責(zé),做好工會(huì)工作
1、協(xié)助工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)處理好辦公室日常工作,按照上級(jí)工會(huì)指示精神,有計(jì)劃地開展工作;
2、定期向公司匯報(bào)工作情況,反映職工群眾的意見和呼聲,提出解決問題的建議;
3、維護(hù)職工的合法權(quán)益,開展廠務(wù)公開制度,完善廠務(wù)公開的形式,開辟民主管理有效渠道,定期召開座談會(huì),以面對面談心、對話以及現(xiàn)場辦公等多種形式,實(shí)現(xiàn)與職工的廣泛溝通與交流;利用《》報(bào),使公開的力度更加廣泛、全面、及時(shí)。適時(shí)組織開展合理化建議活動(dòng),推動(dòng)公司的建設(shè)和發(fā)展;
4、為召開職工代表大會(huì)審議企業(yè)重大規(guī)章制度,作好調(diào)研準(zhǔn)備工作;
5、做好女工和計(jì)生工作,維護(hù)女職工的合法權(quán)益;
6、繼續(xù)做好困難職工的慰撫工作;
7、組織職工開展各種類型的文化娛樂活動(dòng),豐富職工業(yè)余文化生活,提高職工素質(zhì)。
二、做好黨委成立籌備工作
㈠與上級(jí)黨組織充分溝通,做好黨委成立前期準(zhǔn)備工作,
1、成立籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組
2、向上級(jí)提交企業(yè)成立黨委的請示;
3、待上級(jí)黨委批復(fù)后,接轉(zhuǎn)組織關(guān)系,刻制公章;
4、召開企業(yè)黨支部座談會(huì),醞釀、提名黨委成員;
5、向上級(jí)黨委提交召開黨員大會(huì)的請示。 ㈡、做好成立大會(huì)準(zhǔn)備工作
1、統(tǒng)一思想,保證大會(huì)順利進(jìn)行;
2、確定會(huì)議時(shí)間,準(zhǔn)備會(huì)議材料,上報(bào)上級(jí)黨委;
3、布置會(huì)場,擬定議程
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1、 自覺遵守蒙西電廠的規(guī)章制度及物資部內(nèi)部管理規(guī)定。
2、 嚴(yán)格執(zhí)行“物資管理制度”規(guī)定,理順與施工單位、代辦單位的分管界限。
3、 掌握材料合同執(zhí)行情況,了解存在問題,并提出改進(jìn)性意見。
4、 負(fù)責(zé)材料入庫MIS系統(tǒng)管理工作,將材料主管提交“材料入庫單”中第一聯(lián)留底備查并進(jìn)入MIS系統(tǒng),其余聯(lián)按要求送交各相關(guān)部門。
5、 負(fù)責(zé)材料出庫,MIS系統(tǒng)管理工作,將材料主管提交的“材料出庫單”中第一聯(lián)留底備查并進(jìn)入MIS系統(tǒng),其余各聯(lián)按要求送交相關(guān)部門。
6、 參加材料招議標(biāo)會(huì)議,并做好記錄及資料整理工作。
7、 完成部長交辦的其他臨時(shí)性工作。
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20xx年度工作計(jì)劃 20xx年悄然謝幕,回顧剛剛過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下,各部門相互配合、共同努力取得了一定的發(fā)展。完善了公司內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,人員素質(zhì)和綜合服務(wù)能力也在不斷提高;評價(jià)工作在積極籌備中展開??梢哉f20xx年是我公司快速發(fā)展的一年,公司管理逐漸步入正軌,但是也暴露出了很大的問題,評價(jià)科內(nèi)部結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度、管理體系、業(yè)務(wù)開發(fā)、文化建設(shè)、服務(wù)水平、人力資源培養(yǎng)等方面還存在諸多不足,具有廣闊的提升空間,因此我們應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和危機(jī)意識(shí),因時(shí)制宜、因地制宜的設(shè)定富有“挑戰(zhàn)性”和“前瞻性”的發(fā)展目標(biāo),確實(shí)可行的規(guī)劃未來一年的工作重點(diǎn),具體內(nèi)容如下:
一、規(guī)范管理體系,健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,推行目標(biāo)管理體制
1、在工作中不斷探索,進(jìn)一步規(guī)范管理體系,大力推進(jìn)精細(xì)化管理,逐步實(shí)現(xiàn)“零缺陷管理”。
首先借助公司《程序文件》和《質(zhì)量手冊》的修訂機(jī)會(huì),結(jié)合公司運(yùn)營一年半以來的實(shí)際工作,參照行業(yè)質(zhì)量管理體系文件的要求,規(guī)范各崗位的操作流程,提高評價(jià)科各崗位的專業(yè)技能,使工作標(biāo)準(zhǔn)化真正得以貫徹,最終成為日常工作習(xí)慣。
其次建立健全各項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制和監(jiān)督措施,切實(shí)落實(shí)“凡事有人負(fù)責(zé),凡事有人監(jiān)督”的管理要求,配套相關(guān)監(jiān)督設(shè)施及獎(jiǎng)懲措施,把監(jiān)督落到實(shí)處。
2、專業(yè)技術(shù)人員管理——穩(wěn)定隊(duì)伍,激發(fā)潛能
由于我公司成立時(shí)間不久,評價(jià)科的相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量與質(zhì)量都不能達(dá)到相關(guān)業(yè)務(wù)要求。因此為保證評價(jià)科人員因素的穩(wěn)定性,在新的一年里應(yīng)綜合考慮評價(jià)科每名工作人員的素質(zhì)、工作性質(zhì)、企業(yè)文化等因素,合理調(diào)整現(xiàn)
有的人力資源結(jié)構(gòu),建立一個(gè)富有彈性的部門機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理,做到各司其職,權(quán)責(zé)分明,提高工作效率。
二、堅(jiān)持以人為本,組建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
1、“以人為本”——尊重人、了解人、關(guān)心人、引導(dǎo)人、凝聚人、激勵(lì)人、提高人,實(shí)施人性化管理,滿足人的合理要求,使評價(jià)科的每位員工都能夠與公司共同成長、進(jìn)步、飛躍,在公司感到家庭般的溫暖,員工具有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),形成與公司榮辱與共的高尚情懷。
2、建設(shè)“學(xué)習(xí)型組織”,提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)。通過培訓(xùn)、競賽等手段加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)主動(dòng)性,將良好的學(xué)習(xí)氛圍融入到企業(yè)的管理中,使其成為企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。
(1)提供個(gè)人發(fā)展空間
加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系的規(guī)劃建設(shè),努力為員工提供個(gè)人發(fā)展空間,根據(jù)員工的具體情況,為其提供專屬的培養(yǎng)計(jì)劃,使其在科室工作期間無論是在業(yè)務(wù)水平還是在綜合素質(zhì)上都有所提高。
(2)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部選拔機(jī)制
合理調(diào)配現(xiàn)有人力資源,提高人力資源的利用率。實(shí)現(xiàn)內(nèi)部選拔機(jī)制,優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才,避免人才從源頭流失。
(3)培育獨(dú)特的人才成長土壤
在員工的培養(yǎng)過程中向其傳遞我們獨(dú)特的企業(yè)文化與積極健康的價(jià)值觀,逐步形成穩(wěn)定的人才培育和生長環(huán)境,造就具有自身特色的人才培養(yǎng)、任用、使用機(jī)制,為更多的有志之士提供成長、發(fā)展的優(yōu)質(zhì)土壤。
三、業(yè)務(wù)要求
由于我公司成立時(shí)間較短,相關(guān)業(yè)務(wù)資質(zhì)的申請周期沒有結(jié)束。所以到現(xiàn)在為止我公司的業(yè)務(wù)還不能開展。這也給評價(jià)科的相關(guān)人員留下了充足的學(xué)習(xí)時(shí)間。因此評價(jià)科組織相關(guān)技術(shù)人員在新的一年里認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)國家的相關(guān)法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。待到我公司的資質(zhì)申請成功后,為公司培養(yǎng)出一支業(yè)務(wù)精煉、素質(zhì)過硬的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。
20xx年是我們儲(chǔ)備力量蓄勢待發(fā)的一年,我們將堅(jiān)持以升級(jí)服務(wù)品質(zhì)為目標(biāo),以整合資源,優(yōu)化管理,提高效益為主線,以構(gòu)建企業(yè)文化為焦點(diǎn),實(shí)現(xiàn)中心科學(xué)、健康、持續(xù)發(fā)展。
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(一)以經(jīng)濟(jì)效益為中心,建立目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任制
面對激烈的市場競爭,我們要準(zhǔn)確定位,確定目標(biāo)消費(fèi)群體,轉(zhuǎn)變觀念,加大營銷力度。根據(jù)不同季節(jié)制定營銷計(jì)劃,注意穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客源,重新整合營銷隊(duì)伍,建立起以專業(yè)營銷人員為主、動(dòng)員全體員工進(jìn)行營銷的大營銷網(wǎng)絡(luò),富都上下,人人都是服務(wù)員,個(gè)個(gè)都是營銷員,營銷中有服務(wù),服務(wù)中有營銷,并建立起相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,最大限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性,內(nèi)挖潛力,外拓客源。
新的一年,我們要繼續(xù)以經(jīng)濟(jì)效益為中心,加強(qiáng)管理,飯店將會(huì)與各部門簽定目標(biāo)責(zé)任狀,把飯店的效益和你們的利益緊密聯(lián)系在一起,做出的貢獻(xiàn)越大,獲益也就越多,反之,則按部門完成指標(biāo)的差距按即定比例扣發(fā)工資,多勞多得,按勞分配。
(二)加強(qiáng)精神文明建設(shè),提高員工福利待遇
我們今年的工作重點(diǎn),在圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的前提下,要積極加強(qiáng)精神文明建設(shè),提高員工綜合素質(zhì),以嶄新的面貌迎接20xx年的挑戰(zhàn)。在這方面,飯店決定從以下方面著手:
1、為提高員工福利待遇,經(jīng)研究決定:凡本店員工連續(xù)工作2年以上者,簽定三年合同,飯店為其繳納養(yǎng)老保險(xiǎn),解決員工的后顧之憂;
2、一年一度的黃金周期間,凡在本店連續(xù)工作6個(gè)月以上的員工,飯店將會(huì)組織他們出去旅游,大前年是千山,前年到了丹東鳳凰山和鴨綠江,去年登上了北京八達(dá)嶺,今年我們也許去大連。
3、為了豐富員工的業(yè)余文化生活,我們今年將組織多種賽事讓大家參與進(jìn)來,各賽事均設(shè)三等獎(jiǎng),在愉悅身心的同時(shí),還要給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。比賽如:拔河、象棋、跳棋、撲克等,歡迎大家踴躍報(bào)名,為部門爭光。
4、年終歲尾,為讓努力工作一年,并且創(chuàng)造良好效益的員工過好春節(jié),我們將組織大家聚餐開聯(lián)歡,開開心心過大年。
5、對于平時(shí)表現(xiàn)突出,為飯店做出巨大貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工,我們將在飯店年終總結(jié)大會(huì)上給予表彰,頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金。
6、為規(guī)范管理,我將在各部門經(jīng)理的協(xié)助和配合下,爭取于20xx年9月28日 富都飯店開業(yè)5周年之日,奉上《富都飯店管理手冊》。
在此,我希望大家能夠群策群力,廣提合理化意見和建議,解決管理中存在的問題,也希望大家能樹立主人翁責(zé)任感,真正以店為家。
(三)加大培訓(xùn)、考核、質(zhì)檢力度,提高服務(wù)質(zhì)量:
各部門制定可行性培訓(xùn)計(jì)劃,加大學(xué)習(xí)規(guī)章制度的力度,針對培訓(xùn)進(jìn)行定期考核,遵循質(zhì)檢制度,保證服務(wù)高質(zhì)量,以競賽活動(dòng)樹立崗位標(biāo)兵。培訓(xùn)采取走出去請進(jìn)來的辦法進(jìn)一步對廣大員工進(jìn)行在崗培訓(xùn),同時(shí)各部門要舉行崗位大練兵,每月每季進(jìn)行考核,鞏固業(yè)務(wù)技能,提高服務(wù)質(zhì)量。全方位加大管理力度,按照星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)完善各種規(guī)章制度,工作流程,逐步建立起以 制度管人 和以 工資拉開檔次 為主要內(nèi)容的獎(jiǎng)罰激勵(lì)管理機(jī)制。
(四)加強(qiáng)安全和后勤保障工作
認(rèn)真抓好防火、防盜、防食物中毒、防突發(fā)事件的工作,并制定應(yīng)急預(yù)案;食品衛(wèi)生工作常抓不懈,強(qiáng)調(diào)食品衛(wèi)生的重要性; 注意加強(qiáng)對設(shè)施設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作;各部門一定要分工清楚,責(zé)任明確,充分發(fā)揮員工的積極性和主動(dòng)性,做好安全檢查和防范措施。
春風(fēng)春色春光暖,新年新風(fēng)新氣象。新年伊始,面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們一定要上下一心,團(tuán)結(jié)一致,乘風(fēng)破浪,勇往直前,加強(qiáng)管理,節(jié)支增效,我們要以飽滿的精神,十分的熱情迎接挑戰(zhàn),力爭在20xx年再創(chuàng)輝煌!
近期工作
在我上任后我會(huì)加強(qiáng)對酒店知識(shí)的學(xué)習(xí),酒店管理的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自己的各種人際交往能力,在每天的工作中更加認(rèn)真,對每天維修單任務(wù)進(jìn)行全面的修理和審核,同時(shí)也要加強(qiáng)自身的素質(zhì)和技術(shù)能力,提高對各種突發(fā)事件的處理能力。
首先決定清洗和維護(hù)鍋爐,對我們的全自動(dòng)燃鍋爐進(jìn)行一次系列性全面的保養(yǎng)工作,同時(shí)為節(jié)省燃油和減少鍋爐的維害,我們將對水質(zhì)進(jìn)行全面處理。
近期我將帶領(lǐng)工程部所有員工對發(fā)電機(jī)和高低壓配電系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)的檢查維護(hù)、修復(fù)工作,發(fā)電機(jī)和配電線路從酒店建起到現(xiàn)在已經(jīng)好多年,每一分鐘都在工作,每一年都在保養(yǎng)維護(hù)如今又到了該維護(hù)的時(shí)期了,這些系統(tǒng)都已有部份的磨損和損壞,所以我們必需在近期展開對發(fā)電機(jī)和配電系統(tǒng)的檢查、維護(hù)、清洗、修復(fù)和加強(qiáng)管理和訓(xùn)練等工作。
酒店一、二樓已開始將由外包工建筑工司進(jìn)行緊張的改建,我和工程部所有成員將會(huì)對這些工程進(jìn)行質(zhì)量和技術(shù)監(jiān)督檢察,并從中協(xié)助在新年黃金周前使其順利完工。
待解決的問題:
為加強(qiáng)自身技術(shù)和管理能力也為更好的和各部員工勾通、聯(lián)系、配合,在今后我會(huì)更積極地去對待工作,同時(shí)展開對新進(jìn)員工進(jìn)行電腦的正常使用及簡單故障排除和各種常用家電設(shè)備技術(shù)上的陪訓(xùn).
對酒店各部門電腦系統(tǒng)和周邊設(shè)備進(jìn)行撿查、保養(yǎng)、修理。
另外由于洗衣房設(shè)備老化,又在高溫和各種酸咸水中工作,經(jīng)常出現(xiàn)故障,我也將會(huì)在今后的工作中加強(qiáng)管理和維護(hù)讓其能保持工作正常。
由于太陽能的老化和表面污垢,一到冷天或太陽不好就會(huì)熱水不夠用,客人時(shí)不時(shí)提出水不夠熱,為了減少這種情況,我也將在后期的工作中進(jìn)行撿查和處理,并在近期會(huì)對其進(jìn)行玻璃表面清洗工作.盡量改善水循環(huán)系統(tǒng)。
水泵房的電機(jī)控制系統(tǒng)的已有一些失靈,或是損壞,也需要一個(gè)技術(shù)能力比較強(qiáng)的人去撿查修理。
緊跟而來的是對弱電消防系統(tǒng)進(jìn)行全面系統(tǒng)的檢查及故障處理,眾所周知酒店的消防報(bào)警監(jiān)控系都有很大程度上的損壞,為了明年的消防安全和酒店所有人員的人身安全,急需進(jìn)行更換和修復(fù),讓其能保持正常的工作壯態(tài)。
在此,工作中我還會(huì)不斷的學(xué)習(xí)、借鑒,提高自身素質(zhì)、技術(shù)、管理水平,以求完美。
展看未來,我對自己充滿信心,對工作我全身充滿精神和力量,在錦鵬酒店有我理想和美好未來的憧境。
我會(huì)用我的知識(shí)技術(shù),管理技巧,把酒店的設(shè)備設(shè)施搞得更好,同時(shí)為了走向現(xiàn)代化、新時(shí)代,適應(yīng)新潮流,酒店會(huì)如我所說的每間客房都有新的改進(jìn)和變化,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、自動(dòng)化,讓客房就是一個(gè)高檔辦公室也是一個(gè)溫欣家。
以上我也提到了鍋爐和熱水的問題,為了達(dá)到更理想化,我也在構(gòu)想著能不能我們自己研究設(shè)計(jì)一個(gè)自動(dòng)電加熱水箱系統(tǒng)。這樣在天上沒有太陽熱水不夠用或是不夠熱時(shí)我們就可以用電加熱而不再用昂貴的燃油了;另由于洗衣房的啟用,所以每天都得用鍋爐燒蒸氣,我們用自來水直接注進(jìn)鍋爐,沒有經(jīng)過特殊的水質(zhì)處理,從科學(xué)角度看多少會(huì)對鍋爐產(chǎn)生一定程度上損傷,所以我也在構(gòu)想著,研究設(shè)計(jì)著是不是能用已經(jīng)報(bào)廢的過濾水箱來做一個(gè)大型的水質(zhì)處理器,讓我們都報(bào)著成功的希望吧.畢竟這些都是一種美好的設(shè)想,如能把這些構(gòu)想變成事實(shí)那么對我們的工作,對酒店的成本和服務(wù)上都會(huì)有很大的改善。
為了完成以上我所說的目標(biāo)也為了我工作的順利開展,為酒店設(shè)備的能高效正常的工作,我在今后的工作中將會(huì)更加認(rèn)真,負(fù)責(zé)的去工作,更加會(huì)全身心的去投入到工作當(dāng)中去,更加的去努力學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技術(shù),還有更加科學(xué)的管理技巧;我會(huì)盡我最大的能力用我最熱情的工作情緒去工作,用最科學(xué)的管理技巧,最具權(quán)威的技術(shù)把工程部搞得更好,更團(tuán)結(jié),更能發(fā)揮和體現(xiàn)自身和團(tuán)體的價(jià)值和意義,
我對這次主管評選充滿希望,我所有所有的設(shè)想將在這次評選中得以實(shí)現(xiàn),所有的技術(shù)才華會(huì)得以展示。我一定會(huì)勝利!
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生產(chǎn)一線員工工作計(jì)劃——為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效生產(chǎn)而努力在現(xiàn)代社會(huì)中,生產(chǎn)一線員工是非常重要的一環(huán)。他們的工作直接關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率,能否實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)。因此,生產(chǎn)一線員工必須精益求精,在工作中細(xì)致認(rèn)真,力求總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工作流程,進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
一、了解生產(chǎn)計(jì)劃
每天上班時(shí),生產(chǎn)一線員工首要的任務(wù)是了解當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃。員工需要關(guān)注生產(chǎn)類型、生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)速度等信息,并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行具體的安排。
二、檢查設(shè)備狀態(tài)
在開始生產(chǎn)之前,生產(chǎn)一線員工需要對設(shè)備進(jìn)行檢查,確保設(shè)備處于正常狀態(tài)。這需要員工對設(shè)備有一定的專業(yè)知識(shí),能夠及時(shí)處理設(shè)備故障,確保設(shè)備始終處于最佳工作狀態(tài)。
三、準(zhǔn)備生產(chǎn)材料
在生產(chǎn)前,生產(chǎn)一線員工需要檢查使用的生產(chǎn)材料是否齊全,數(shù)量是否充足。如未齊全,需及時(shí)向倉庫調(diào)取物料,確保生產(chǎn)不受任何干擾。
四、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程
生產(chǎn)一線員工需要遵守操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)操作。員工需要掌握所有操作技巧,在操作中遵循安全、快捷、高效的原則,保證生產(chǎn)的連貫性和順利完成。
五、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
生產(chǎn)一線員工需要從生產(chǎn)出發(fā),注重質(zhì)量控制。員工需要在最初的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中即嚴(yán)格把握產(chǎn)品質(zhì)量,保障后面的工藝操作和質(zhì)量控制。對于出現(xiàn)任何質(zhì)量問題,員工必須能夠準(zhǔn)確、迅速的定位,及時(shí)修正問題,確保加工質(zhì)量穩(wěn)定。
六、及時(shí)記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)
為了更好地管理生產(chǎn),生產(chǎn)一線員工需要時(shí)刻記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)。記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)有助于企業(yè)分析、提升生產(chǎn)效率,并幫助員工自我管理與提升。
七、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
每天工作結(jié)束后,生產(chǎn)一線員工需要認(rèn)真總結(jié)當(dāng)天的生產(chǎn)工作,找出生產(chǎn)效率不高的環(huán)節(jié),提出改進(jìn)建議。員工還需記錄下不同生產(chǎn)情況下的心得、經(jīng)驗(yàn)和技巧,以備將來使用。
總之,生產(chǎn)一線員工應(yīng)當(dāng)從理論、實(shí)踐兩個(gè)方面積極學(xué)習(xí)和實(shí)踐,努力提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量,成為企業(yè)發(fā)展的重要支柱。
? 隨線抽煙員工作計(jì)劃
一、重點(diǎn)工作
落實(shí)《上海市特殊教育三年行動(dòng)計(jì)劃》對隨班就讀工作的要求,規(guī)范隨班就讀管理,提高隨班就讀工作水平,加強(qiáng)對隨班就讀學(xué)生的發(fā)展性評估,重點(diǎn)做好新一輪隨班就讀學(xué)生評估認(rèn)定工作和初中隨班就讀學(xué)生完成九年義務(wù)教育后接受職業(yè)教育的銜接工作。
二、具體工作
(一)圍繞課題《區(qū)域推動(dòng)隨班就讀學(xué)生走向有效學(xué)習(xí)的研究》,繼續(xù)深入開展隨班就讀研究工作。
1、中心將圍繞課題《區(qū)域推動(dòng)隨班就讀學(xué)生走向有效學(xué)習(xí)的研究》,建立在第二輪問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步推進(jìn)課題研究,并進(jìn)行階段性總結(jié),尤其是關(guān)于如何促進(jìn)隨班就讀學(xué)生有效學(xué)習(xí)的方法的探討和歸納總結(jié)。
2、中心將繼續(xù)關(guān)注相關(guān)子課題的研究實(shí)施情況,其中區(qū)級(jí)課題《輕度智障學(xué)生教育康復(fù)課程開發(fā)的研究——以區(qū)域推進(jìn)隨班就讀為背景》進(jìn)入中期小結(jié)階段,上海市家庭教育研究課題《中小學(xué)隨班就讀學(xué)生家校合同的個(gè)案研究》已經(jīng)通過中期審核,進(jìn)入結(jié)題階段。另外,中心的科研力量尤其需要協(xié)助天二小學(xué)與淞虹路小學(xué)做好市級(jí)特教課題《促進(jìn)隨班就讀孤獨(dú)癥兒童班級(jí)融合的實(shí)踐研究》與《小學(xué)隨班就讀學(xué)生作業(yè)管理的研究》的結(jié)題工作。
3、中心將組織隨班就讀敘事征文評比活動(dòng),鼓勵(lì)隨班就讀教師積極捕捉隨班就讀工作中的教育生活事件,以敘事的方式表達(dá)自己在隨班就讀工作的經(jīng)驗(yàn)與反思。
4、將隨班就讀工作金點(diǎn)子評選活動(dòng)常規(guī)化,每年評選一次。中心創(chuàng)設(shè)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)上交平臺(tái),各校隨班就讀教師可隨時(shí)將自己在對隨班就讀學(xué)生教育教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的問題和對策上傳,也可日常通過巡回指導(dǎo)教師上交金點(diǎn)子。
(二)以隨班就讀中心組教研為載體,深入開展隨班就讀教學(xué)研究。
1、中心繼續(xù)深入開展每月一次的隨班就讀中心組教研活動(dòng),以研修方式對隨班就讀教師進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),本學(xué)期活動(dòng)安排參見附表2。
2、中心繼續(xù)依托網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開展每兩周一次的點(diǎn)對點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng),使隨班就讀一線教師有機(jī)會(huì)通過真實(shí)的案例進(jìn)行交流探討,本學(xué)期活動(dòng)安排參見附表3。
3、中心通過巡回指導(dǎo)教師、資源教師、科研員等力量協(xié)助新申請的開元學(xué)校、開元小學(xué)等開展好主題性校本教研活動(dòng),過程中給予支持和指導(dǎo),并通過中國隨班就讀網(wǎng)展示研究成果。其他學(xué)校和第一輪申請的學(xué)??梢岳^續(xù)申請主題性校本教研活動(dòng),中心將予以一定的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支持。
(三)開展各類培訓(xùn)競賽活動(dòng),為隨班就讀教師、學(xué)生、家長提供服務(wù)。
1、繼續(xù)依托區(qū)隨班就讀中心組教研、網(wǎng)絡(luò)教研和校本教研三種形式,做好區(qū)隨班就讀教師240培訓(xùn)課程的規(guī)劃與申報(bào)工作。
2、中心將配合三所隨班就讀初中學(xué)校做好學(xué)生和家長的服務(wù)工作,尤其要做好初中隨班就讀學(xué)生完成九年義務(wù)教育后接受職業(yè)教育的銜接工作的宣傳??赏ㄟ^召開的隨班就讀學(xué)生家長會(huì)的形式向家長介紹相關(guān)政策和工作,在充分關(guān)注隨班就讀學(xué)生家長需求的基礎(chǔ)上,對隨班就讀學(xué)生做出合理的安置。
3、中心配備專職人員,繼續(xù)定期開展隨班就讀學(xué)生家長心理沙龍活動(dòng),以親子活動(dòng)、專家咨詢、經(jīng)驗(yàn)交流等形式,幫助隨班就讀家長梳理正確的教育觀,建立良好的親子互動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)親子之間的和諧互動(dòng),最終促進(jìn)隨班就讀學(xué)生健康快樂地成長。
4、中心繼續(xù)以提高隨班就讀學(xué)生的自信心,提高隨班就讀教師參與隨班就讀工作的熱情為宗旨,5月下旬左右將舉辦隨班就讀學(xué)生英語競賽,為隨班就讀學(xué)生提供一個(gè)展示的舞臺(tái),同時(shí)對參與學(xué)校進(jìn)行優(yōu)秀組織獎(jiǎng)的評選。
(四)做好隨班就讀學(xué)生申請、鑒定工作,嚴(yán)格按照規(guī)定和制度開展工作。
1、中心繼續(xù)向廣大中小學(xué)宣傳隨班就讀申請條件和規(guī)定,醫(yī)生、專家組指導(dǎo)、幫助學(xué)生進(jìn)行相關(guān)認(rèn)定和鑒定。
2、嚴(yán)格按照20____年上海市教委文件操作相關(guān)要求,做好申請、撤銷隨班就讀學(xué)籍的工作。
3、中心將組織全區(qū)隨班就讀學(xué)校做好第二輪智商復(fù)測的工作。中心將于3月下旬將智商復(fù)測及隨班就讀申報(bào)的相關(guān)要求下發(fā)至基層學(xué)校,各隨班就讀學(xué)校配合中心,做好溝通聯(lián)系隨班就讀學(xué)生家長,以及費(fèi)用報(bào)銷的工作。
(五)巡回指導(dǎo)注重實(shí)效,結(jié)合視導(dǎo)工作要求,為隨班就讀學(xué)校提供支持。
1、各隨班就讀學(xué)校根據(jù)視導(dǎo)工作反饋單提出的工作要求,結(jié)合市區(qū)文件要求進(jìn)一步完善隨班就讀工作管理機(jī)制,改善不足,發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢,制訂并實(shí)施學(xué)校隨班就讀工作計(jì)劃。
2、本學(xué)期,中心加強(qiáng)小學(xué)巡回指導(dǎo)力度,每月2次隨訪,2次以上電訪,做到每周一次對各隨班就讀學(xué)校進(jìn)行巡回指導(dǎo)。以了解隨班就讀學(xué)校工作情況及在隨班就讀工作中碰到的實(shí)際問題與困難,給予幫助,提供建議,并積累相關(guān)資料和數(shù)據(jù)。
3、繼續(xù)輔助初中資源教室建設(shè),明確并完善雙資源教師的分工合作,開展資源教室康復(fù)課程的研究探索,初步建設(shè)起資源教室課程。
(六)用好康復(fù)專用經(jīng)費(fèi),持續(xù)開展隨班就讀學(xué)生康復(fù)訓(xùn)練和醫(yī)教結(jié)合探索。1、中心繼續(xù)對本區(qū)初中和小學(xué)的隨班就讀學(xué)生開展康復(fù)訓(xùn)練,3月初啟動(dòng)初中二個(gè)年級(jí)隨班就讀學(xué)生康復(fù)訓(xùn)練和雙休日初中初一、預(yù)備年級(jí)及小學(xué)三至五年級(jí)隨班就讀學(xué)生康復(fù)訓(xùn)練,并對全區(qū)所有具有特殊教育需求的學(xué)生開放服務(wù)。
2、用好康復(fù)專用經(jīng)費(fèi),讓特殊學(xué)生切實(shí)受益。為隨班就讀學(xué)生添置借用的康復(fù)用品,為來參加康復(fù)訓(xùn)練的隨班就讀學(xué)生提供一定的交通費(fèi)用,加大專家指導(dǎo)力度等。隨班就讀學(xué)校繼續(xù)積極配合中心開展康復(fù)訓(xùn)練工作,三所初中繼續(xù)負(fù)責(zé)隨班就讀學(xué)生的接送工作。
3、中心繼續(xù)開展醫(yī)教結(jié)合康復(fù)訓(xùn)練個(gè)案實(shí)踐,繼續(xù)對隨班就讀學(xué)生的醫(yī)教結(jié)合康復(fù)訓(xùn)練進(jìn)行深入實(shí)踐和研究,形成醫(yī)教結(jié)合康復(fù)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。
(七)積極做好各方對外聯(lián)絡(luò)工作,整合資源,加強(qiáng)合作。
1、中心將持續(xù)保持和加強(qiáng)與區(qū)殘聯(lián)的日常工作聯(lián)絡(luò),就隨班就讀學(xué)生的各項(xiàng)工作問題進(jìn)行合作協(xié)商,有計(jì)劃地做好送教上門工作。
2、中心與華師大特教資源中心進(jìn)行密切聯(lián)系,爭取專家資源,以及為隨班就讀學(xué)生的評估和鑒定提供支持與指導(dǎo)。
3、中心將開展隨班就讀校長沙龍活動(dòng),加強(qiáng)與三所初中和小學(xué)兩個(gè)學(xué)區(qū)的聯(lián)系,共同為區(qū)域隨班就讀工作的發(fā)展而努力。
4、中心于每周四、五上午兩個(gè)半天向隨班就讀教師、家長開放,及時(shí)解答隨班就讀學(xué)籍申請及撤銷中的任何疑問,提供各類咨詢服務(wù)。
(八)依托信息技術(shù)平臺(tái),開展隨班就讀學(xué)習(xí),宣傳隨班就讀工作。1、中心將充分依托中國隨班就讀網(wǎng)宣傳平臺(tái),將在“每月一星”的欄目上對區(qū)隨班就讀優(yōu)秀工作者的事跡進(jìn)行宣傳;將繼續(xù)在首頁“上海動(dòng)態(tài)”版塊上對區(qū)域隨班就讀的各項(xiàng)工作進(jìn)行宣傳,等等。同時(shí)建設(shè)一個(gè)全納教育網(wǎng)站,與中國隨班就讀網(wǎng)共同對隨班就讀工作進(jìn)行宣傳。
2、中心對上海市,乃至全國的特教信息也進(jìn)行了及時(shí)的捕捉,對來自全國各地的特教工作者的投稿經(jīng)過專家評審、修改后刊登在了中國隨班就讀網(wǎng)上。同時(shí)將通過中國隨班就讀網(wǎng)郵件平臺(tái)對學(xué)生家長和老師各種疑難問題的咨詢進(jìn)行解答和幫助。
3、中心繼續(xù)利用中國隨班就讀網(wǎng)論壇開展隨班就讀“點(diǎn)對點(diǎn)”網(wǎng)絡(luò)教研工作,讓隨班就讀一線教師通過真實(shí)的案例進(jìn)行交流。同時(shí)持續(xù)更新網(wǎng)內(nèi)的各種文獻(xiàn)資料,為隨班就讀工作的教師提供資源。
? 隨線抽煙員工作計(jì)劃
為了規(guī)范招聘專員工作流程,提高招聘專員工作效率,總?cè)速Y部針對招聘專員制定周工作計(jì)劃如下:
一、日工作流程
1、招聘日報(bào)表匯總。
2、刷新網(wǎng)站:58同城,智聯(lián)招聘,前程無憂,萬行教師人才網(wǎng),當(dāng)?shù)厝瞬啪W(wǎng)。
3、設(shè)定日招聘計(jì)劃:篩選簡歷多少份,電話邀約面試多少人,分別從哪些網(wǎng)站篩選。
4、篩選主動(dòng)投遞簡歷:原則上當(dāng)日所投簡歷,次日下班前有回復(fù)并按要求填寫《招聘日報(bào)表》
5、網(wǎng)站搜索簡歷:每份簡歷一定先仔細(xì)預(yù)覽,確定符合條件之后再點(diǎn)擊下載,電話邀約,以免浪費(fèi)簡歷數(shù)。
6、電話邀約面試,做好電話訪問記錄,認(rèn)真填寫《招聘日報(bào)表》:電話未接通做好記錄,次日再聯(lián)系;如下載簡歷電話號(hào)碼錯(cuò)誤、非本機(jī)主、空號(hào)等,發(fā)送面試邀請郵件,并做好記錄,方便簡歷兌換(58同城可直接兌換)。
7、發(fā)送面試短信給電話邀約成功者:短信內(nèi)容包括公司名稱,面試崗位,面試時(shí)間,面試地點(diǎn),聯(lián)系人,聯(lián)系方式等。
8、撥打電話時(shí)間盡量避開早上9:00—10:00,下午:13:00—14:00,話術(shù)規(guī)范,語氣溫和委婉,有耐心,一定禮貌用語,切忌讓對方反感,在電話中爭吵。
9、面試接待,進(jìn)行初試。
10、中途時(shí)間可完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)事項(xiàng),及突發(fā)事件處理。
11、總結(jié)當(dāng)天工作,發(fā)《招聘日報(bào)表》指定郵箱。
二、周工作流程
1、參加部門會(huì)議:總結(jié)上周招聘工作,找出工作中遇到的問題,會(huì)議中提出問題,得出解決問題的措施。
2、各部門確定招聘崗位及人數(shù),制定本周招聘計(jì)劃。
3、實(shí)施招聘工作。
4、招聘渠道維護(hù)
5、分析招聘情況,完成《招聘周報(bào)表》,發(fā)送指定郵箱。
6、匯總各校區(qū)招聘報(bào)表,分析招聘情況,總結(jié)問題。
? 隨線抽煙員工作計(jì)劃
走線工作是指在建筑物內(nèi)部或者是設(shè)備設(shè)施之間進(jìn)行電力線路或者是信號(hào)線路的鋪設(shè)。走線的質(zhì)量直接關(guān)系到電力設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行以及網(wǎng)絡(luò)通信效果的良好。在進(jìn)行走線工作之前,制定一個(gè)合理的走線工作計(jì)劃是非常必要的,下面將詳細(xì)闡述一種走線工作計(jì)劃。
第一階段:調(diào)查和準(zhǔn)備工作
在走線工作正式開始之前,必須要進(jìn)行充分的調(diào)查和準(zhǔn)備工作,以確保工作的順利進(jìn)行。首先,需要對建筑物的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和走線路徑進(jìn)行詳細(xì)了解。通過查看建筑物的設(shè)計(jì)圖紙和實(shí)地考察,確定走線的具體路徑。同時(shí),還需要進(jìn)行現(xiàn)場勘察,檢查建筑物中可能存在的已有管道、電纜和其他設(shè)備,以充分考慮現(xiàn)有設(shè)施的利用和安裝的難度。
第二階段:設(shè)計(jì)和安排
在了解了建筑物的內(nèi)部結(jié)構(gòu)之后,接下來就需要進(jìn)行走線方案的設(shè)計(jì)和安排。根據(jù)設(shè)備的需求和走線的路徑,確定電纜的種類、規(guī)格和數(shù)量。在這個(gè)階段,需要仔細(xì)考慮電纜的定位、敷設(shè)方式以及接頭盒和配線架的布置。同時(shí),還需要根據(jù)電纜的種類和規(guī)格,計(jì)算電纜的長度和所需的連接件數(shù)量,并進(jìn)行相應(yīng)的采購準(zhǔn)備。
第三階段:物資準(zhǔn)備和檢查
在設(shè)計(jì)和安排完走線方案后,需要做好物資的準(zhǔn)備工作。根據(jù)設(shè)計(jì)方案,購買所需的電纜、連接件、配線架等走線材料,并按照規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行儲(chǔ)備。同時(shí),還需要檢查購買回來的物資的質(zhì)量和規(guī)格是否與要求相符。對于有特殊要求的電纜,還應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測,保證其符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
第四階段:走線施工和安裝
有了充分的準(zhǔn)備工作,接下來就是走線施工和安裝階段。首先需要制定詳細(xì)的工作流程和施工計(jì)劃,并明確每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任和工期。在施工過程中,要確保施工人員嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行敷設(shè),保證電纜的規(guī)范安裝。在安裝配線盒和配線架時(shí),要注意連接的牢固性和排列的整齊性。此外,還需要做好現(xiàn)場的清理工作,確保施工現(xiàn)場的整潔和安全。
第五階段:走線調(diào)試和驗(yàn)收
走線工作完成后,需要進(jìn)行走線調(diào)試和驗(yàn)收。在調(diào)試過程中,要逐一檢查每一個(gè)走線和連接點(diǎn),確保信號(hào)通暢和電力正常供應(yīng)。驗(yàn)收時(shí),要按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行檢查,如電阻測量、絕緣測試和故障排除等。只有經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗(yàn)和測試,才能保證走線工作的質(zhì)量和可靠性。
在整個(gè)走線工作計(jì)劃中,需要注意以下幾點(diǎn):首先,要充分考慮安全因素,確保施工過程中的人身安全和設(shè)備的安全。其次,要注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通,確保各個(gè)環(huán)節(jié)的無縫聯(lián)系和高效運(yùn)轉(zhuǎn)。最后,要及時(shí)記錄和整理走線工作的相關(guān)信息和資料,以備后續(xù)維護(hù)和管理使用。
通過制定合理的走線工作計(jì)劃,能夠使走線工作更加有條理、高效和可控。同時(shí),還能夠保證走線工作的質(zhì)量和安全,提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性和穩(wěn)定性。對于電力系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)通信的發(fā)展和運(yùn)行,有著重要的意義。
? 隨線抽煙員工作計(jì)劃
一、
隨線抽煙員是指在生產(chǎn)線上負(fù)責(zé)對正在進(jìn)行的生產(chǎn)過程中的煙霧進(jìn)行抽排的員工。他們的工作不僅對保證生產(chǎn)環(huán)境的清潔與安全起著重要作用,同時(shí)也直接影響員工的健康和生產(chǎn)效率。本文將從以下幾個(gè)方面對隨線抽煙員的工作進(jìn)行總結(jié),以期為更好地開展這一工作提供參考。
二、工作目標(biāo)
隨線抽煙員的主要工作目標(biāo)是確保生產(chǎn)環(huán)境無煙霧,維護(hù)員工的健康和生產(chǎn)效率。具體目標(biāo)包括:
1. 及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生煙霧的節(jié)點(diǎn),確保生產(chǎn)過程中不會(huì)出現(xiàn)煙霧。
2. 快速而有效地抽排煙霧,確保生產(chǎn)環(huán)境的清潔和空氣質(zhì)量。
3. 維護(hù)設(shè)備的良好運(yùn)行,防止因煙霧積聚而導(dǎo)致故障。
4. 提高員工的生產(chǎn)效率和工作積極性。
三、工作內(nèi)容
隨線抽煙員的主要工作內(nèi)容包括:
1. 巡檢生產(chǎn)線上各節(jié)點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能產(chǎn)生煙霧的地方,如機(jī)器設(shè)備、焊接點(diǎn)等。
2. 引導(dǎo)操作人員遵守?zé)o煙工作規(guī)程,確保在禁止吸煙的區(qū)域內(nèi)不吸煙。
3. 配備專業(yè)的煙霧抽排設(shè)備,確保抽排效果良好。
4. 及時(shí)清理煙灰和積聚的煙霧,保持生產(chǎn)環(huán)境的清潔和整潔。
5. 定期檢測抽排設(shè)備的工作狀態(tài),保證設(shè)備的正常運(yùn)行。
6. 組織員工參與相關(guān)培訓(xùn),提高員工對無煙政策的認(rèn)識(shí)和遵守度。
四、工作挑戰(zhàn)
隨線抽煙員工作中可能面臨的挑戰(zhàn)有:
1. 高強(qiáng)度的工作壓力:生產(chǎn)線的工作節(jié)奏快、壓力大,需要隨線抽煙員在緊張的環(huán)境下進(jìn)行工作。
2. 環(huán)境污染:生產(chǎn)過程中可能產(chǎn)生的煙霧對員工健康有直接影響,抽排要求及時(shí)有效。
3. 技術(shù)要求高:隨線抽煙員需要具備一定的技術(shù)水平,熟悉煙霧抽排設(shè)備操作及維護(hù)。
4. 員工教育難度大:有些員工難以改變吸煙的習(xí)慣,對無煙政策的遵守意識(shí)不夠強(qiáng)烈,需要隨線抽煙員多方位教育和引導(dǎo)。
五、工作總結(jié)
隨線抽煙員是保障生產(chǎn)環(huán)境清潔與健康的重要崗位,是企業(yè)工作安全的保障者。通過總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),我得出以下幾點(diǎn)工作總結(jié)。
1. 加強(qiáng)巡檢頻次:對產(chǎn)生煙霧的環(huán)節(jié)和設(shè)備加強(qiáng)巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理,確保生產(chǎn)過程中不會(huì)產(chǎn)生煙霧。
2. 增加技能培訓(xùn):提高員工的技能水平,熟練操作煙霧抽排設(shè)備,提高工作效率。
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3. 強(qiáng)化員工教育:多方位宣傳無煙政策,加強(qiáng)員工的遵守意識(shí)和責(zé)任感。
4. 定期維修設(shè)備:確保煙霧抽排設(shè)備的正常運(yùn)行,定期進(jìn)行檢修和維護(hù),防止設(shè)備故障影響工作進(jìn)度。
六、工作展望
未來隨著科技的發(fā)展,煙霧抽排設(shè)備將不斷更新,隨線抽煙員的工作也將面臨新的挑戰(zhàn)。但通過不斷積累經(jīng)驗(yàn)和提高技能,隨線抽煙員將更好地適應(yīng)新的工作環(huán)境。同時(shí),加強(qiáng)員工教育和宣傳無煙政策,鼓勵(lì)吸煙員工戒煙,將是未來隨線抽煙員工作的重要方向。
隨線抽煙員的工作對于保障生產(chǎn)環(huán)境的清潔和員工的健康至關(guān)重要。通過不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)技能培訓(xùn),提高員工遵守?zé)o煙政策的意識(shí),隨線抽煙員的工作將更加高效和有效。希望本文的總結(jié)能為今后開展這一工作提供參考和指導(dǎo)。
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本學(xué)年,教研室工作堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)思想,堅(jiān)持以“有效教研”為基本準(zhǔn)則,堅(jiān)持以“實(shí)事求是”為工作作風(fēng)。在“科學(xué)發(fā)展觀”、“有效教研”、“實(shí)事求是”理念指引下,教研工作緊張而有序,教研室團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力都得到了進(jìn)一步的加強(qiáng),教研室的管理職能和研究、指導(dǎo)、服務(wù)的責(zé)任都得到了進(jìn)一步的體現(xiàn)。歸結(jié)起來,主要工作情況如下:
一、基本數(shù)據(jù)
表一:教研員常規(guī)工作、個(gè)人成果情況統(tǒng)計(jì)表
一學(xué)年來,教研員聽課共20xx節(jié),其中聽本區(qū)教師課1481節(jié),占聽課總數(shù)的72.9%,每個(gè)教研員平均一學(xué)期聽課73節(jié)。本學(xué)年,共組織教研活動(dòng)266場,其中承辦市級(jí)教研活動(dòng)31場。
教研員個(gè)人在正規(guī)刊物發(fā)表論文32篇,在市級(jí)教研活動(dòng)中做講座15人次。
表二:我區(qū)教師在市、區(qū)上公開課及做講座情況統(tǒng)計(jì)表
本學(xué)年度,我區(qū)教師在市、區(qū)上公開課共355節(jié),其中市級(jí)公開課70節(jié),區(qū)級(jí)公開課285節(jié)。教師在市、區(qū)級(jí)教研活動(dòng)中做講座共168人次,其中,市級(jí)講座17人次,區(qū)級(jí)講座151人次。
二、亮點(diǎn)工作
1、研究和改進(jìn)中小學(xué)教學(xué)績效評價(jià)辦法。評價(jià)是校長和教師賴以感受發(fā)展的喜悅或挫折的主要參照物。教學(xué)評價(jià)不是為了“甄別”和“排隊(duì)”,重要的是為了“改進(jìn)”和“提高”。在肯定先進(jìn)的同時(shí),尤其重視發(fā)展起點(diǎn)的評價(jià),努力做到尊重學(xué)校、教師、學(xué)生的差異性,積極倡導(dǎo)“今天比昨天好”,“明天比今天好”的可持續(xù)發(fā)展觀。
2、加強(qiáng)中小學(xué)教學(xué)銜接研究。在教研室內(nèi)涵發(fā)展上,采取課題引領(lǐng)策略,以“中小學(xué)教學(xué)銜接研究”作為教研室組織建設(shè)的課題,以促進(jìn)中小學(xué)教研員加強(qiáng)合作與交流,取長補(bǔ)短、和諧共進(jìn)。本學(xué)年,精心組織了中小學(xué)英語、科學(xué)、體育等學(xué)科教學(xué)銜接和初高中物理教學(xué)銜接的研究活動(dòng),有力地推動(dòng)了我區(qū)課程改革不斷向縱深發(fā)展。
3、認(rèn)真做好畢業(yè)年級(jí)的教學(xué)指導(dǎo)。教研室組織了中考年級(jí)教學(xué)情況專題視導(dǎo),相關(guān)學(xué)科教研員組織了小學(xué)六年級(jí)和中考復(fù)習(xí)策略研討活動(dòng)。與區(qū)電教館聯(lián)
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一、指導(dǎo)思想:
教育要面向全體,每一個(gè)孩子都有受教育的權(quán)利.隨班就讀生雖然在智力水平等各方面都與普通學(xué)生有差異,他們也是班級(jí)的一分子,所以決不能放棄,應(yīng)在各個(gè)方面都讓他們有所提高。所以應(yīng)該本著因材施教的原則,對隨班就讀生區(qū)別對待,才能夠使他們在原有的基礎(chǔ)上有所提高。
二、工作措施:
(一)組織學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變教育觀念
作為教育工作者,要改變那種殘疾兒童歸特殊教育學(xué)校教育的觀念,單純依靠特殊教育學(xué)校無法解決廣大弱智兒童的學(xué)習(xí)問題,要樹立在義務(wù)教育階段實(shí)施普教、特教一體化的教育思想。只有這樣,才能讓弱智兒童享受保證質(zhì)量的教育。
(二)分塊落實(shí),提高教學(xué)效果
提高隨班就讀兒童的基礎(chǔ)素質(zhì),補(bǔ)償隨班就讀兒童的心理缺陷和不足,就要注意培養(yǎng)和形成隨班就讀兒童的學(xué)習(xí)能力,教師要充分發(fā)揮課堂教學(xué)的主渠道作用,提高教學(xué)效果,為他們的學(xué)習(xí)打下牢固的基礎(chǔ)。
1、制定明確的教學(xué)目標(biāo),優(yōu)化教學(xué)過程
在教學(xué)中,教師要明確隨班就讀學(xué)生的學(xué)習(xí)目標(biāo),并提出具體要求。使每一名學(xué)生在培養(yǎng)、教育和能力的發(fā)展上都能較好地達(dá)到他在該時(shí)期內(nèi)所達(dá)到的最佳標(biāo)準(zhǔn)水平,從根本上杜絕課堂教學(xué)的盲目性、隨意性。在普通教學(xué)的基礎(chǔ)上,精心設(shè)計(jì)隨班就讀學(xué)生的教學(xué)結(jié)構(gòu),個(gè)別輔導(dǎo)等。把兩類學(xué)生的教學(xué)有機(jī)結(jié)合起來,形成一個(gè)完善的整體,使普通學(xué)生的學(xué)習(xí)得以提高,就讀學(xué)生的學(xué)習(xí)也得到發(fā)展,缺陷得到矯正和補(bǔ)償。
2、探討對隨班就讀生的教學(xué)方法
(1)每兩月舉行一次教研活動(dòng),學(xué)習(xí)有關(guān)文章和文件精神,交流對隨班生的教育、教學(xué)方法,研究和解決一些實(shí)際問題。
(2)介紹“隨班就讀”的經(jīng)驗(yàn),借鑒一些教學(xué)方法,進(jìn)行實(shí)踐。
(3)盡量給他們分層次留作業(yè),留有針對性的作業(yè)。既不能因?yàn)樽鳂I(yè)太難而勉強(qiáng)拔高,達(dá)不到效果。也不能因?yàn)橹R(shí)不掌握而放棄對他們的作業(yè)要求,老師能夠面批,及時(shí)加以鼓勵(lì)。
3、在心理上多與他們交流,消除他們的自卑感,盡量使他們認(rèn)為自己與其他學(xué)生是一樣的。自己并不比別人差,有上進(jìn)心和上進(jìn)的愿望。
4、對隨班就讀學(xué)生實(shí)行普通學(xué)生和隨班就讀學(xué)生雙重學(xué)籍管理的辦法。定期制訂隨班就讀學(xué)生的教學(xué)教育個(gè)別計(jì)劃。
5、每學(xué)期至少與家長聯(lián)系一次,互相了解“隨班就讀生”的學(xué)習(xí)生活情況,有利于更好地進(jìn)行教育和矯治。
6、作好畢業(yè)生的登記,交接工作,讓他順利進(jìn)入中學(xué)學(xué)習(xí)。
7、所有的資料在學(xué)期結(jié)束裝訂成冊,留作檔案。
(三)適應(yīng)需要,探索科學(xué)的管理機(jī)制
傳統(tǒng)的教育評價(jià)體系,使很多教師把主要精力放在正常兒童教育上,對弱智兒童不管不問,這必然影響一體化教育的發(fā)展進(jìn)程。因此,探索一種科學(xué)的教育評價(jià)體系,吸引一些有教育能力的教師參與隨班就讀工作,是特殊學(xué)生隨班就讀工作深入開展的重要保證。
三、每月工作安排:
九月份:
1、傳達(dá)學(xué)習(xí)普陀區(qū)隨班就讀工作計(jì)劃,布置近期隨班就讀工作。
2、制定隨班就讀學(xué)生語文學(xué)習(xí)目標(biāo)。(三、四年級(jí)各1名學(xué)生)
3、下發(fā)隨班就讀學(xué)生工作手冊,指導(dǎo)填寫。
十月份:
1、各學(xué)科教師制定個(gè)別化教育計(jì)劃。
十一月份:
1、隨班就讀任課老師會(huì)議、交流隨班就讀學(xué)生個(gè)案,開展個(gè)案研討活動(dòng)。
2、開展隨堂聽課活動(dòng)。
十二月份:
1、召開隨班就讀任課老師會(huì)議:
(1)學(xué)習(xí)《現(xiàn)代特殊教育》雜志中有關(guān)文章。
(2)任課教師交流隨班就讀個(gè)別輔導(dǎo)情況,互相交流學(xué)習(xí)教育教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)。
2、準(zhǔn)備隨班就讀學(xué)生期終考卷。
一月份:
1、寫隨班就讀學(xué)生學(xué)籍卡。
2、小結(jié)一學(xué)期隨班就讀工作。
3、隨班就讀學(xué)生期終考試,試卷分析工作。
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為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的宋、李兩位同事的熱心幫助下,我逐步認(rèn)識(shí)本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了以下年度工作計(jì)劃:
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。
下半年的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
三、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,是我對XX年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望XX年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。
教你怎樣寫工作計(jì)劃書
工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu),對一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí),都要制定工作計(jì)劃,用到“工作計(jì)劃”這種公文。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類,它們不僅有時(shí)間長短之分,而且有范圍大小之別。從計(jì)劃的具體分類來講,比較長遠(yuǎn)、宏大的為“規(guī)劃”,比較切近、具體的'為“安排”,比較繁雜、全面的為“方案”,比較簡明、概括的為“要點(diǎn)”,比較深入、細(xì)致的為“計(jì)劃”,比較粗略、雛形的為“設(shè)想”,無論如何都是計(jì)劃文種的范疇。不管其如何分類,計(jì)劃內(nèi)容的范圍都是“做什么”、“怎么做”和“做到何種程度”三大項(xiàng)。
工作計(jì)劃特征和寫作特點(diǎn)
1、規(guī)劃
規(guī)劃是計(jì)劃中最宏大的一種:從時(shí)間上說,一般都要在三五年以上;從范圍上說,大都是全局性工作或涉及面較廣的重要工作項(xiàng)目;從內(nèi)容和寫法上說,往往是粗線條的,比較概括,如《××省經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展十年規(guī)劃》,《××省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃》等。規(guī)劃是為了對全局或長遠(yuǎn)工作作出統(tǒng)籌部署,以便明確方向,激發(fā)干勁,鼓舞斗志;相對其它計(jì)劃類公文而言,規(guī)劃帶有方向性、戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性,因而其內(nèi)容往往要更具有嚴(yán)肅性、科學(xué)性和可行性。這就要求寫作者必須首先進(jìn)行深入的調(diào)查和周密的測算,在掌握大量可靠資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)黨、國家和具體單位的發(fā)展方針確定發(fā)展遠(yuǎn)景和總體目標(biāo),然后充分吸收有關(guān)意見,以科學(xué)的態(tài)度,反復(fù)經(jīng)過多種方案的比較、研究和選擇,確定各項(xiàng)指標(biāo)和措施。
規(guī)劃的具體寫法:規(guī)劃因具有嚴(yán)肅性,所以一般都是通過“指示性通知”來轉(zhuǎn)發(fā)的,其格式都是由“標(biāo)題”和“正文”兩部分組成,一般不必再落款,也不用寫成文時(shí)間。規(guī)劃的標(biāo)題是“四要素”寫法:單位名稱+時(shí)間期限+內(nèi)容范圍+“規(guī)劃”二字。如《××省“八五”期間經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》。規(guī)劃的正文一般都比較長,大致有以下幾方面內(nèi)容:(1)前言,即有關(guān)的背景材料,也就是制定規(guī)劃的起因和緣由。這是制定規(guī)劃的依據(jù),因此不能簡單地羅列事實(shí),而應(yīng)把諸多有關(guān)情況以過認(rèn)真地綜合、分析,找出其有得因素和不得因素。這樣才會(huì)使人相信下面所提的規(guī)劃目標(biāo)言之有據(jù),有可靠性。(2)指導(dǎo)方針和目標(biāo)要求。這是規(guī)劃的綱領(lǐng)和原則,是在前言的基礎(chǔ)上提出的,因此既要寫得鼓舞人心,又要寫得堅(jiān)定有力,要用精煉的語言,概要地闡述出來。(3)主要任務(wù)和政策、措施。這是規(guī)劃的主體和核心,是解決“做什么”和“怎樣做”的問題,因此任務(wù)要提得明確,措施要提得概括有力。這部分寫作通常有兩種結(jié)構(gòu):對于全面規(guī)劃或任務(wù)項(xiàng)目較多的規(guī)劃,因其各項(xiàng)任務(wù)比較獨(dú)立,沒有多少共同的完成措施,一般采用以任務(wù)為主線的“并列式結(jié)構(gòu)”(措施都在各自的任務(wù)之后分別提出);對于專題規(guī)劃或任務(wù)較單一的規(guī)劃,因其任務(wù)項(xiàng)目較少而其項(xiàng)目之間的聯(lián)系又較大,一般采用任務(wù)、措施分說的“分列式結(jié)構(gòu)”。(4)結(jié)尾,即遠(yuǎn)景展望和號(hào)召。這部分要寫得簡短、有力、富有號(hào)召力。
2、設(shè)想
設(shè)想是計(jì)劃中最粗略的一種:在內(nèi)容上是初步的,多是不太成熟的想法;在寫法上是概括地、粗線條地勾勒。但時(shí)間不一定都是遠(yuǎn)的,范圍也不一定都是宏大的。一般說來,時(shí)間長遠(yuǎn)些的稱“設(shè)想”;范圍較廣泛的稱為“構(gòu)想”;時(shí)間不太長、范圍也不太大的則稱為“思路”或“打算”。
設(shè)想是為制定某些規(guī)劃、計(jì)劃作出準(zhǔn)備的,是一些初步想法。設(shè)想在嚴(yán)肅性、科學(xué)性和可行性方面的要求相對差一些,因?yàn)樗菫檎降囊?guī)劃或計(jì)劃作準(zhǔn)備,不是給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看的,就是交群眾討論的,不必也沒時(shí)間考慮得太周密,只要基本成形就可以,且在提出任務(wù)或目標(biāo)時(shí),往往還有一些簡短的論述語句。設(shè)想與規(guī)劃一樣,在內(nèi)容的寫法上都是比較原則和概括,不可能也沒有必要寫得太細(xì)、太具體。
設(shè)想的具體寫法:設(shè)想因具有超前性,所以其寫作要求并不十分嚴(yán)格,其格式也不大一樣:如果是給領(lǐng)導(dǎo)看的,報(bào)給上級(jí),就要嚴(yán)肅一些,隨報(bào)告報(bào)送,不必落款,也不必寫行文時(shí)間;如果是交給群眾討論的,或者不以通知或報(bào)告的形式轉(zhuǎn)發(fā)或上報(bào),就要落款并寫明具體行文時(shí)間。設(shè)想的標(biāo)題可以是“四要素”,也可以是“三要素”,或省略單位名稱,或省略時(shí)間期限,還可以是“兩要素”省略單位名稱和時(shí)間期限,如《關(guān)于機(jī)構(gòu)改革的初步設(shè)想》。設(shè)想的正文一般有兩種寫法。第一種是只講目標(biāo)、要求的條項(xiàng)并列式寫法,適用于時(shí)間較長遠(yuǎn)的“設(shè)想”或工作計(jì)劃的最初構(gòu)思或打算。第二種是也按規(guī)劃、計(jì)劃、方案或安排的格式結(jié)構(gòu),只是內(nèi)容粗略一些的想法,適用于預(yù)備性計(jì)劃,即只是征求意見的“構(gòu)想”、“思路”或“打算”。
3、計(jì)劃
狹義的計(jì)劃是廣義工作計(jì)劃中最適中的一種。這個(gè)特點(diǎn)表現(xiàn)在,時(shí)間一般在一年、半年左右,范圍一般都是一個(gè)單位的工作或某一大項(xiàng)重要工作,內(nèi)容和寫法要比規(guī)劃具體、深入,要比設(shè)想正規(guī)、細(xì)致,要比方案簡明、集中,要比安排闊展、概要。
4、要點(diǎn)
所謂要點(diǎn),實(shí)際就是計(jì)劃的摘要,即經(jīng)過整理,把主要內(nèi)容摘出來的計(jì)劃。一般以文件下發(fā)的計(jì)劃都采用“要點(diǎn)”的形式。
要點(diǎn)的具體寫法:要點(diǎn)大多是上級(jí)機(jī)關(guān)某一項(xiàng)重要或較大工作計(jì)劃的摘要,一般都要以文件形式下發(fā),因而多用某個(gè)通知作“文件頭”,所以只要有標(biāo)題和正文兩部分內(nèi)容就可以了,不必再落款,再寫成文時(shí)間;但也有些要點(diǎn),由于涉及的工作重大,為鄭重起見,往往要在標(biāo)題下標(biāo)明發(fā)文機(jī)關(guān)名稱和制發(fā)具體時(shí)間。要點(diǎn)的標(biāo)題可寫“四要素”,也可寫“三要素”,但“三要素”的寫法一般要在題下標(biāo)明被省略的發(fā)文機(jī)關(guān)名稱。正文寫法,由于要點(diǎn)的內(nèi)容是摘錄計(jì)劃的主要之點(diǎn),所以其正文都寫得比較概要,既不要兼顧到各個(gè)方面,也不必講具體做法,更不用講道理;沒有過渡段,段落也不長。
在結(jié)構(gòu)方式上,大都是并列式,可分若干項(xiàng)目一貫到底,也可分幾大項(xiàng),大項(xiàng)下分若干小項(xiàng),其中的小項(xiàng)可在每一大項(xiàng)下單獨(dú)排列,也可全文排列。
5、方案
方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。由于一些具有某種職能的具體工作比較復(fù)雜,不作全面部署不足以說明問題,因而公文內(nèi)容構(gòu)成勢必要繁瑣一些,一般有指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。
方案的具體寫法:方案的內(nèi)容由于是上級(jí)對下級(jí)或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā),所以不用落款,只有標(biāo)題、成文時(shí)間和正文三部分內(nèi)容。方案的標(biāo)題有兩種寫法:一個(gè)是“三要素”寫法,即由發(fā)文機(jī)關(guān)、計(jì)劃內(nèi)容和文種三部分組成,如《東北師范大學(xué)五年發(fā)展規(guī)劃總體方案》;一個(gè)是“兩要素”寫法,即省略發(fā)文機(jī)關(guān),但這個(gè)發(fā)文機(jī)關(guān)必須在領(lǐng)頭的“批示性通知”(文件頭)的標(biāo)題中體現(xiàn)出來,如《治理采掘工業(yè)危機(jī),實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)方案》。成文時(shí)間,為鄭重起見,方案的成文時(shí)間一般不省略,而且要注在標(biāo)題下。方案的正文一般有兩種寫法:一是常規(guī)寫法,即按“指導(dǎo)方針”、“主要目標(biāo)(重點(diǎn))”、“實(shí)施步驟”、“政策措施”及“要求”幾個(gè)部分來寫,這個(gè)較固定的程序適合于一般常規(guī)性單項(xiàng)工作;二是變項(xiàng)寫法,即根據(jù)實(shí)際需要加項(xiàng)或減項(xiàng)的寫法,適合于特殊性的單項(xiàng)工作。但不管哪種寫法,“主要目標(biāo)”、“實(shí)施步驟”、“政策措施”這三項(xiàng)必不可少的,實(shí)際寫作時(shí)的稱呼可以不同,如把“主要目標(biāo)”稱為“目標(biāo)和任務(wù)”或“目標(biāo)和對策”等,把“政策措施”稱為“實(shí)施辦法”或“組織措施”等。在“主要目標(biāo)”一項(xiàng)中,一般還要分總體目標(biāo)和具體目標(biāo);“實(shí)施步驟”一般還要分基本步驟或階段和關(guān)鍵步驟,關(guān)鍵步驟里還有重點(diǎn)工作項(xiàng)目;“政策措施”的內(nèi)容里一般還要分“政策保證”、“組織保證”和“具體措施”等。
6、安排
安排是計(jì)劃中最為具體的一種格式:由于其工作比較確切、單一,不作具體安排就不能達(dá)到目的,所以其內(nèi)容要寫得詳細(xì)一些,這樣容易使人把握。
安排的具體寫法:安排的內(nèi)容由于是涉及范圍較小或單位內(nèi)部的工作,所以一般有兩種發(fā)文形式:一種是上級(jí)對下級(jí)安排工作,盡管涉及面較小,也要用“文件頭”形式下發(fā)?!鞍才拧钡母袷绞恰皹?biāo)題”和“正文”兩部分。另一種,如果是單位內(nèi)部的工作安排,也可直接下發(fā)文件,格式就由“標(biāo)題”、“正文”、“落款及時(shí)間”三部分組成。但不管哪種形式,作為“安排”本身都不該有受文單位,如果必須有,則或者以“文件頭”形式下發(fā),或者以“關(guān)于…..安排的通知”名義下發(fā)。安排的標(biāo)題可是“三要素”寫法,也可是“兩要素”寫法(省略機(jī)關(guān)名稱)。安排的正文一般由“開頭”、“主體”和“結(jié)尾”三部分組成;也有的省略“結(jié)尾”,“主體”結(jié)束,正文即隨之結(jié)束。“開頭”同計(jì)劃的開頭差不多,或闡述依據(jù),或概述簡明扼要。“主體”是正文的核心,一般包括任務(wù)、要求、步驟、措施四方面內(nèi)容。在結(jié)構(gòu)上可按這四方面內(nèi)容分項(xiàng)來寫;也可把任務(wù)和要求合在一起,把步驟和措施合在一起來寫;還可以先寫總?cè)蝿?wù),然后按時(shí)間先后順序一項(xiàng)一項(xiàng)地寫具體任務(wù),每一項(xiàng)有每一項(xiàng)的要求及措施,要依據(jù)工作性質(zhì)及具體內(nèi)容來定。但不管怎樣結(jié)構(gòu),其任務(wù)都要具體,其要求都要明確,其措施都要得當(dāng)。
方案和安排有共同之處,即寫作題材都是單項(xiàng)的工作,即只對一項(xiàng)工作作出部署和安排。
這也正是方案、安排與規(guī)劃、設(shè)想、計(jì)劃、要點(diǎn)的根本不同。但二者在內(nèi)容范圍上也有個(gè)大小之分:方案的內(nèi)容范圍適合于上級(jí)對下級(jí)或涉及面比較大的工作,安排的內(nèi)容范圍則適合于單位內(nèi)部或涉及面較小的工作,如《××市關(guān)于計(jì)劃生育的工作安排》。方案和安排還有一種較為概要一點(diǎn)的寫法,以便于下級(jí)具體實(shí)施時(shí)靈活掌握,叫做“意見”:方案大多稱“實(shí)施意見”,如《××市“七五”期間社會(huì)主義精神文明建設(shè)的實(shí)施意見》;安排往往稱“安排意見”,如《××××系統(tǒng)關(guān)于開展增收節(jié)支活動(dòng)的安排意見》。在此需要說明的是,有些機(jī)關(guān)把單位內(nèi)部或涉及面很窄的單項(xiàng)工作計(jì)劃也稱之為“方案”,這是不合適的,因?yàn)檫@些工作都比較切近、具體,也并不復(fù)雜,只要用“安排”就足夠了,如果較為原則,則可稱為“安排意見”。
寫好工作計(jì)劃的方法
寫好計(jì)劃可能是公文寫作中比較難的事。因?yàn)檫@不僅僅是個(gè)文字表達(dá)上的事,還是個(gè)涉及具體工作業(yè)務(wù)的組織和安排問題,需要有長遠(yuǎn)眼光和領(lǐng)導(dǎo)魄力,這種寫作是一個(gè)人綜合能力的表現(xiàn)。但是在寫作上也有一些章法。首先,寫作者必須分清這個(gè)計(jì)劃的內(nèi)容屬于哪一類,適合用哪一個(gè)具體的計(jì)劃種類來表達(dá),從而確定具體文種,即是規(guī)劃、設(shè)想、計(jì)劃、要點(diǎn)、方案、安排中的哪一種。然后,再根據(jù)具體內(nèi)容和文種寫作要求進(jìn)行寫作。如果是時(shí)間較長、范圍較廣的計(jì)劃,就要用“規(guī)劃”。因?yàn)橐?guī)劃不必也不能寫得太細(xì),只要能起到明確方向,鼓舞人心,激發(fā)熱情的作用也就差不多了。當(dāng)然這并不是說規(guī)劃就可以寫得不切實(shí)際;但規(guī)劃的切合實(shí)際問題的確只是個(gè)大致的切合。如果是初步的、不太成熟的計(jì)劃,就要用“設(shè)想”。因?yàn)樵O(shè)想是為計(jì)劃作準(zhǔn)備的,也不必寫得很細(xì),甚至不用寫得很好,只要能把大致的“思路”或想法寫出來也就夠了。但這也不是說設(shè)想就可以寫得沒條理,而只是說它更注重“想”,即要有突破和創(chuàng)新。如果計(jì)劃內(nèi)容是某一項(xiàng)工作,一般則用“方案”或“安排”,工作項(xiàng)目比較復(fù)雜者用“方案”,較簡單者為“安排”。因?yàn)榉桨负桶才哦急仨殞懙煤芗?xì)(或很全面,或很具體),否則工作就沒法開展。當(dāng)然,若考慮到要給下級(jí)執(zhí)行中留有余地,這方案可變成“實(shí)施意見”,這安排也可變成“安排意見”。如果計(jì)劃內(nèi)容既不是單項(xiàng)工作,又不是很宏大的,這就該用真正的“計(jì)劃”了。因?yàn)楠M義的計(jì)劃是廣義計(jì)劃中最適中的一種。當(dāng)然,若只想把這計(jì)劃摘要加以公布,則可用“要點(diǎn)”來寫。
工作計(jì)劃寫作注意事項(xiàng)
不論哪種計(jì)劃,寫作中都必須注意掌握以下五條原則:第一,對上負(fù)責(zé)的原則。要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針、政策和上級(jí)的指示精神,反對本位主義。第二,切實(shí)可行的原則。要從實(shí)際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn),既不要因循守舊,也不要盲目冒進(jìn)。即使是做規(guī)劃和設(shè)想,也應(yīng)當(dāng)保證可行,能基本做到,其目標(biāo)要明確,其措施要可行,其要求也是可以達(dá)到的。第三,集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究,廣泛聽取群眾意見、博采眾長,反對主觀主義。第四,突出重點(diǎn)的原則。要分清輕重緩急,突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,不能眉毛胡子一把抓。第五,防患未然的原則。要預(yù)先想到實(shí)行中可能發(fā)行的偏差,可能出現(xiàn)的故障,有必要的防范措施或補(bǔ)充辦法。
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