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場館運營方案(分享十五篇)_場館運營方案

發(fā)表時間:2019-11-28

場館運營方案(分享十五篇)。

? 場館運營方案 ?


導(dǎo)言:


游戲運營方案是指游戲開發(fā)商或運營商制定的一系列策略和計劃,以確保游戲能夠在市場上取得成功并持續(xù)運營。一個好的游戲運營方案可以幫助游戲吸引玩家,增加收益,并提供持續(xù)的游戲體驗。本文將詳細介紹游戲運營方案的要點和步驟,以幫助游戲開發(fā)商和運營商制定出最佳的運營策略。


第一章:市場調(diào)研


在制定游戲運營方案之前,第一步是進行市場調(diào)研。這包括收集競爭對手的信息,了解他們的游戲特點、玩家群體和盈利模式。通過分析市場趨勢和玩家需求,開發(fā)商可以確定游戲的目標市場和受眾,并確保游戲能夠達到市場需求。


第二章:游戲設(shè)計與開發(fā)


游戲的設(shè)計和開發(fā)是游戲運營方案中的重要一環(huán)。在設(shè)計階段,開發(fā)商需要確定游戲的類型、游戲規(guī)則和游戲場景等關(guān)鍵要素。開發(fā)商還需要考慮游戲的用戶界面設(shè)計和用戶體驗,以提供用戶友好的操作界面和流暢的游戲體驗。


在開發(fā)階段,開發(fā)商需要精心制作游戲內(nèi)容,包括游戲關(guān)卡、角色設(shè)計、音效和動畫效果等。游戲制作需要考慮游戲的平衡性和趣味性,以確保游戲具有吸引力和可玩性,并能夠長久保持玩家的興趣。


第三章:游戲推廣


游戲推廣是游戲運營方案中至關(guān)重要的一環(huán)。開發(fā)商需要制定一套全面的推廣計劃,包括線上線下的宣傳活動、廣告投放和社交媒體營銷等。通過在游戲論壇、社交平臺和游戲評測網(wǎng)站上宣傳游戲的特點和優(yōu)勢,可以吸引更多的玩家關(guān)注和下載游戲。


開發(fā)商可以與知名的游戲推廣合作伙伴合作,在他們的平臺上推廣游戲。通過與其他知名游戲相關(guān)的品牌合作,比如電影、動漫或體育賽事,可以進一步擴大游戲的知名度和吸引力。


第四章:玩家留存和回流


游戲留存和回流是游戲運營方案中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一旦玩家下載游戲并開始玩,開發(fā)商需要確保他們能夠持續(xù)留在游戲中,并不斷提供新的游戲內(nèi)容和活動來吸引他們的注意。


為了提高玩家留存率,開發(fā)商可以設(shè)計一系列的成就系統(tǒng)、排行榜和獎勵機制。通過給予玩家挑戰(zhàn)和獎勵,可以激發(fā)他們的競爭意識和參與度,并增加他們對游戲的依賴性和忠誠度。


對于那些已經(jīng)離開游戲的玩家,開發(fā)商可以通過發(fā)送個性化的郵件或推送消息來重新吸引他們回歸游戲。通過提供獨特的福利和特別的活動,可以讓他們重新感興趣并重新投入到游戲中。


第五章:游戲經(jīng)濟模式


游戲經(jīng)濟模式是游戲運營方案中的重要組成部分。開發(fā)商需要根據(jù)游戲類型和目標市場,確定最適合的收費模式,比如收費道具、VIP會員和廣告收入等。


在設(shè)置收費道具和VIP會員時,開發(fā)商需要保持平衡,以免過度商業(yè)化導(dǎo)致玩家流失。同時,開發(fā)商還可以允許玩家通過游戲中的任務(wù)和挑戰(zhàn)來獲得游戲道具,以增加玩家的參與度和滿足感。


第六章:游戲優(yōu)化和改進


游戲運營方案的最后一步是游戲的優(yōu)化和改進。開發(fā)商需要通過不斷收集玩家的反饋和意見,來改善游戲的不足之處并增加新的功能和內(nèi)容。


開發(fā)商還可以利用數(shù)據(jù)分析來了解玩家的游戲行為和消費習(xí)慣,以調(diào)整游戲的平衡性和改進游戲的內(nèi)容。通過持續(xù)的游戲更新和玩家互動,開發(fā)商可以使游戲保持新鮮感,并與玩家建立長期穩(wěn)定的關(guān)系。



一個成功的游戲運營方案需要綜合考慮市場調(diào)研、游戲設(shè)計與開發(fā)、游戲推廣、玩家留存和回流、游戲經(jīng)濟模式以及游戲優(yōu)化和改進等要素。只有通過制定全面的計劃并不斷進行調(diào)整和改進,游戲才能在競爭激烈的游戲市場中脫穎而出,取得成功并持續(xù)運營。

? 場館運營方案 ?

摘 要:文章結(jié)合當(dāng)前的全民健身形式和高校體育場館現(xiàn)狀,提出高校場館有償開放運營模式的初步設(shè)想,為緩解群眾健身對體育場館的需求問題提供參考。

隨著全民健身的深入開展群眾對體育場館的需求和場館資源不足的矛盾逐漸突出,

調(diào)查表明在大慶市的體育場地分布中體育系統(tǒng)和教育系統(tǒng)占有相當(dāng)?shù)臄?shù)量,而高校的體育場館相比較中小學(xué)的體育場館而言種類齊全,且位置相對集中,如果對外開放將滿足廣大群眾日益增長的多元化健身需求,促進全民健身的深入開展。高校體育場館的有償開放可以解決體育場館的維護和管理經(jīng)費,使學(xué)校節(jié)約資金更加完善體育設(shè)施和環(huán)境,不失為高校體育場館運營的另一條出路。

大慶市全民健身掀起新高潮,10項全民運動貫穿始終。提出通過5年努力,使體育人口數(shù)量提高7個百分點,市民體質(zhì)合格率由78.6%增加到89.4%。這一主題活動以提高人民群眾身體素質(zhì)為總體目標,力爭通過5年努力,使體育人口由目前的106.6萬人增加到126萬人;人均健身場地面積也要從1.138平方米增加到1.5平方米;城市社區(qū)和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身工程覆蓋達到100%,基本解決市民健身場地問題;社會體育指導(dǎo)服務(wù)體系基本建成,指導(dǎo)員數(shù)量由現(xiàn)在的1400人增加到5000人以上。這種現(xiàn)狀表明開展全民健身運動迫切需要以更多的體育場館作為支撐,而適當(dāng)?shù)拈_放大學(xué)體育場館可以緩解人民群眾日益增長的健身需求和體育場館不足的矛盾,節(jié)約資源,促進全民健身運動的進一步深入開展。

二 大慶市高校體育場館設(shè)施現(xiàn)狀、

被調(diào)查四所高校,東北石油大學(xué),黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué),哈爾濱醫(yī)科大學(xué)大慶校區(qū)和大慶師范學(xué)院共有室外田徑場7塊,其中東北石油大學(xué)3塊,大慶師范學(xué)院2塊,其他學(xué)校各一塊,其他數(shù)量較多的分別為籃球場,排球場和網(wǎng)球場,室內(nèi)場館9個,這些場館承擔(dān)著大學(xué)的體育教學(xué)和訓(xùn)練工作,完全能夠滿足學(xué)生的需求。各學(xué)校的場館都是作為平時的體育教學(xué)和專業(yè)體育訓(xùn)練比賽使用,不完全對外開放,但種類比較齊全且位置相對集中。

目前大慶市高校體育場館對外開放范圍很小,幾所高校的體育場館實施了部分有償開放,主要是承擔(dān)政府部門、體育部門或者教育部門舉辦的運動會或各項比賽,另外還有部分社會單位及社會組織的比賽。各高校的體育場館除教學(xué)訓(xùn)練時間外大部分處于閑置狀態(tài),造成了體育資源的浪費。高校體育場館的有償開放,滿足了群眾一定程度的需求,但是現(xiàn)階段的開放程度仍然很局限。

高校體育場館可以采用有償開放的運營手段,在節(jié)假日和教學(xué)間隙對外開放,既促進全民健身的開展,又能創(chuàng)造一定的經(jīng)濟價值,達到了經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。

體育場館是體育活動的載體,大學(xué)的體育場館主要功能是為大學(xué)生提供良好的體育教學(xué)訓(xùn)練場所,青少年是全民健身的主體,充足完備的體育場地和設(shè)施可以滿足他們不同層次的健身需求。

在教學(xué)和訓(xùn)練時間之外可以充分發(fā)揮大學(xué)體育場館的`項目多樣、位置集中、交通便利的優(yōu)勢,為社會服務(wù),滿足城市居民的健身和娛樂需求。對其提供有償服務(wù),達到以館養(yǎng)館,完成對場館的維護和保養(yǎng)。

運營模式可以分為對內(nèi)和對外兩部分。對內(nèi),滿足學(xué)生日常教學(xué)訓(xùn)練以及社團活動是非盈利性質(zhì),學(xué)校可以制定科學(xué)合理的使用計劃,充分高效的安排場館進行各項體育活動,避免體育資源的浪費。根據(jù)學(xué)生更高層次的健身要求部分可以適當(dāng)開展有償教學(xué)服務(wù),使學(xué)生達到更好的健身效果。對外,在不影響教學(xué)訓(xùn)練的前提下,學(xué)校可以利用閑置的體育場館同社會各部門,各團體合作,承辦一些體育賽事,使閑置的體育場館能夠創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟利益。

選擇合適的開放項目,制定開放時間。

各高校可根據(jù)本校特點和實際情況適當(dāng)?shù)倪x擇開放的項目和時間,最好能夠適應(yīng)當(dāng)?shù)鼐用竦膼酆?,并結(jié)合自身的優(yōu)勢,創(chuàng)造出各自的特色。

在現(xiàn)有的高校體育場館對外開放的調(diào)查中,主要有三種價格方式,一是校內(nèi)外實行統(tǒng)一收費;二是校內(nèi)外實行不同收費,校內(nèi)人員憑有效證件可享受比社會人員優(yōu)惠的價格進行體育鍛煉;三是校內(nèi)外實行不同收費,同時校內(nèi)學(xué)生比教職工更低。無論何種方式高校體育場館對外開放應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況制定適當(dāng)?shù)氖召M價格,才能吸引更多的群眾參與到體育鍛煉中來,達到促進全民健身深入開展的目的。

? 場館運營方案 ?

直播運營方案


隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,直播已經(jīng)成為了一種廣受歡迎的傳媒形式。尤其是在社交媒體平臺的推動下,越來越多的個人和企業(yè)開始嘗試利用直播來進行品牌宣傳、產(chǎn)品展示、銷售推廣等活動。僅僅進行直播,并不能保證獲得成功的運營效果。為了更好地實現(xiàn)直播運營的目標,需要制定詳細、具體且生動的直播運營方案。


第一部分:定位目標受眾


在制定直播運營方案時,首先需要明確的目標受眾是誰。需要了解他們的年齡、性別、興趣愛好、消費行為等相關(guān)信息,以便更好地吸引和留住他們。例如,如果的目標受眾是年輕人群,那么可以選擇在短視頻平臺進行直播,采用幽默風(fēng)格,吸引他們的注意力。


第二部分:確定主題和內(nèi)容


直播的成功與否與內(nèi)容的質(zhì)量密切相關(guān),需要確定每次直播的主題和內(nèi)容。主題應(yīng)該與的品牌形象和目標受眾需求相契合,這樣才能吸引更多人觀看。例如,針對年輕人的品牌可以選擇直播一些流行的時尚潮流、美妝技巧等內(nèi)容,從而吸引年輕人的關(guān)注。


第三部分:選擇合適的直播平臺


在制定直播運營方案時,還需要選擇合適的直播平臺。根據(jù)的目標受眾和內(nèi)容特點,選擇一個適合的直播平臺可以有效地推廣的品牌或產(chǎn)品。例如,如果的目標受眾主要在國內(nèi),可以選擇在國內(nèi)知名的直播平臺進行直播,例如抖音、快手等。而如果的目標受眾主要在海外,可以選擇在國際平臺上進行直播,例如YouTube、Facebook等。


第四部分:提前做好準備工作


在每次直播之前,需要做好充分的準備工作。需要準備好直播的道具、背景、化妝等方面的工作,以確保直播的質(zhì)量。需要提前準備好直播的流程、內(nèi)容、互動方式等,以充分利用直播的特點來吸引觀眾的關(guān)注。還需要測試直播的設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)連接,確保一切正常。


第五部分:保持互動和粉絲關(guān)系


直播的一個重要特點是實時互動,可以利用這一特點來與觀眾進行互動,增強用戶粘性。可以設(shè)置一些互動環(huán)節(jié),例如問答、抽獎、禮物等,讓觀眾參與其中,增加他們的參與感和忠誠度。同時,還需要在直播之外及時回復(fù)觀眾的留言和評論,與他們保持良好的互動關(guān)系。


第六部分:評估和調(diào)整運營方案


在實施直播運營方案的過程中,需要不斷進行評估和調(diào)整??梢愿鶕?jù)每次直播的數(shù)據(jù)分析和用戶反饋來評估運營效果,并根據(jù)評估結(jié)果進行相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化。例如,如果某個直播的觀看率不高,可以分析原因并進行改進,例如改變直播時間、內(nèi)容等。


通過以上的直播運營方案,可以更好地實現(xiàn)直播運營的目標。直播運營并非一蹴而就,需要不斷學(xué)習(xí)和實踐,才能獲得更好的效果。在制定直播運營方案之后,還應(yīng)該不斷地反思和總結(jié)經(jīng)驗,以不斷提升的直播運營能力。相信隨著時間的推移和經(jīng)驗的積累,的直播運營將越來越成功!

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甲方,

乙方,

雙方友好協(xié)商,就場館租賃事宜,達成如下協(xié)議。

一、場館信息

場館名稱,

具體信息,

二、租賃用途

活動主題,“”

補充說明,

三、租賃時間

類別信息備注

起始時間年月日時分

截止時間年月日時分

入場布置起始時間年月日時分

撤場截止時間年月日時分

閉館時間場館不能正常進出或使用的時間

四、租金

1、租金標準,合計,元

2、支付方式,

年月日前乙方支付元作為定金以及租金的首筆款

年月日前乙方支付元

活動結(jié)束后10天內(nèi)乙方支付元

3、押金,年月日前乙方支付元作為押金。

4、甲方指定收款賬號,

開戶行,

戶名,

5、發(fā)票,甲方應(yīng)于收到全部款項后提供正規(guī)足額發(fā)票。

五、其它服務(wù)與費用

甲方向乙方提供的其它服務(wù)與收費見下表,

項目說明費用備注

網(wǎng)線免費

空調(diào)免費

會議室100/小時以乙方實際申請使用時間為無準

投影儀免費

用電免費

車位10個免費

保安2名現(xiàn)場保安免費

廣告位或展示位場館外可擺放不超過兩個易拉寶免費租賃期間可擺放乙方自行制作。

如無特別說明,本條所列費用應(yīng)在活動結(jié)束后5天內(nèi)結(jié)算。

六、場館使用特別說明

七、場館安保責(zé)任

雙方同意,甲方的安全義務(wù)按如下第種方式處理,

1)除非另有說明,甲方不對場館內(nèi)的財物丟失被盜承擔(dān)任何責(zé)任

2)甲方對場館閉館期間內(nèi),場館內(nèi)的財物丟失被盜承擔(dān)賠償責(zé)任,但甲方有證據(jù)證明系乙方過錯的除外

3)甲方對場館提供通常的、一般性的安全保障義務(wù),確因甲方未履行此義務(wù)導(dǎo)致乙方財物丟失被盜的,甲方應(yīng)予賠償。

八、其它權(quán)利義務(wù)

1、活動的相關(guān)審批手續(xù),由乙方自行負責(zé),甲方應(yīng)予配合。

2、乙方及其人員應(yīng)遵守甲方有關(guān)治安、消防及衛(wèi)生方面的規(guī)章制度,維護好場館內(nèi)外的設(shè)備、設(shè)施,損壞東西照價賠償。

九、違約責(zé)任,

1、如乙方不能如期使用甲方的場地,甲方不向乙方退回已交付的款項。

2、如乙方逾期支付款項的,每逾期一日,應(yīng)按逾期金額的1%向甲方支付違約金。

逾期超過5日的,甲方有權(quán)解除本合同。

3、如甲方不能如期向乙方提供場地,甲方應(yīng)按下列規(guī)則計算中的最高一項對乙方進行賠償或支付違約金,

1)以乙方向甲方實際已支付的費用的兩倍向乙方賠償

2)給乙方造成的損失,包括乙方向第三方承擔(dān)的賠償、違約金、前期投入等。

4、因不可抗力造成雙方中的任何一方不能履行本協(xié)議的條款,雙方不追究違約責(zé)任。

十、其他

本協(xié)議一式肆份,甲、乙雙方各執(zhí)貳份,自簽字、蓋章之日起生效。

甲方,

聯(lián)系人,

聯(lián)系方式,

乙方,

聯(lián)系人,

聯(lián)系方式,

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韓城農(nóng)商銀行:

韓城市俊強花椒專業(yè)合作社,成立于20xx年6月30日,業(yè)務(wù)范圍:組織成員進行花椒的種植以及銷售。本社由郭抗宏、郭俊虎等5人發(fā)起,成員出資50萬元。現(xiàn)有社員10余人,種植畝數(shù)50畝。20xx年銷售花椒100余噸,銷售營業(yè)收入1000萬元左右。

合作社名稱:韓城市俊強花椒專業(yè)合作社。合作社地址:韓城市龍門鎮(zhèn)西原2組。法定代表人:郭抗宏,本社注冊資金50萬元;企業(yè)類型:農(nóng)民專業(yè)合作社;經(jīng)營范圍:花椒收購、銷售、種植,向社員提供專業(yè)種植技術(shù)和信息服務(wù)。

本社設(shè)備:花椒篩選機1臺、風(fēng)機1臺,吹籽機1臺,塑封機1臺,封包機2個,烤爐1臺。在韓城市西原村有辦公面積:200平方米,椒棚面積200平方米,價值80萬元整。

我社花椒收購以本社社員的花椒為主,其次根據(jù)客戶的要求經(jīng)營全國各花椒產(chǎn)區(qū)的不同品種花椒?;ń焚忎N以我本市以及周邊縣市花椒為主,主要有韓城市獨泉、林源、王峰、棗莊、桑樹坪、西莊、盤龍以及合陽、華陰、澄縣等地花椒,兼收購?fù)獾厍嗦榻?。主要銷往北京錦繡大地、以及我省等地。

20xx年我社營業(yè)收入1000萬元左右,凈利潤大致50萬元,貸款回收率達90%,目前外地客商還有100萬元資金未回籠。收購資金以自由資金300萬為主,其次是銀行貸款。

貸款用途以及貸款計劃:

主要用于購銷花椒資金周轉(zhuǎn),資金今年缺口200萬元,現(xiàn)特向貴行申請農(nóng)業(yè)花椒專項信貸資金.

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吉林省高校體育場館開放運營是市場經(jīng)濟體制在高校體育改革領(lǐng)域發(fā)揮影響的重要體現(xiàn),其意義主要有以下幾個方面:推動全民健身運動開展。在對人們參與體育健身運動的場所進行調(diào)查后發(fā)現(xiàn),當(dāng)前我國全民健身運動在很大程度上缺少足夠的正規(guī)體育場館作為支撐。在這種背景下實現(xiàn)高校體育場館的開放運營能夠為人們提供更加專業(yè)化的體育健身場館保障,能夠更好地推動全民健身運動的開展。高校履行社會責(zé)任。高校作為承擔(dān)我國高等教育和人才培養(yǎng)的重要存在,其自身同時肩負著強大的社會責(zé)任,推動高校體育場館設(shè)施開放運營正是高校履行社會責(zé)任的體現(xiàn),能夠通過為人們提供更加優(yōu)美的健身環(huán)境、更加專業(yè)的健身場地、更加科學(xué)的健身指導(dǎo)來推動人們參與體育健身的興趣提升,從而促進人們形成強烈的終身體育意識。促進高校體育改革。通過實現(xiàn)吉林省高校體育場館的開放運營,高校能夠充分提高體育場館設(shè)施的利用效率。通過開放運營高校體育場館能夠更加充分地實現(xiàn)社會聯(lián)動,體育專業(yè)學(xué)生通過有組織地進行對社會體育運動開展的指導(dǎo),從而提高體育人才的實踐能力,對于更好開展高校體育改革有重大促進作用。雖然高校體育場館開放運營有如此優(yōu)越性,但是在實際操作過程中仍存在著諸多問題,影響高校體育場館開放運營的科學(xué)有序開展。

即使高校體育場館開放運營有諸多好處,當(dāng)前仍有大量高校管理者抱著“多一事不如少一事”的思想從意識里排斥這種與市場接軌的行為,因而高校體育場館開放運營面臨的第一個問題就是由于高校管理者思想保守甚至缺乏社會責(zé)任感而造成的先天阻礙。調(diào)查顯示,吉林省高校體育場館大多數(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)有償對外開放或無償對外開放,僅有少部分場館不開放,這部分不向社會開放體育場館的高校往往在領(lǐng)導(dǎo)者層面上存在對開放運營認識不足的'問題。

造成高校領(lǐng)導(dǎo)者“多一事不如少一事”思想的重要原因之一就是高校體育場館開放運營時由于社會人群的參與給管理帶來很大難度。開放運營后的高校體育場館,由于人流量較大,場館清潔、設(shè)施維護等方面均需要高校投人更大的人力物力財力,同時在如何兼顧高校體育教學(xué)對體育場館的使用和對外開放體育場館上有時也會出現(xiàn)矛盾,進一步加劇高校體育場館開放的難度。在管理方面最大的隱患是安全問題,由于管理困難再加上大部分管理人員年齡過大專業(yè)素養(yǎng)不足解決問題能力不強的問題,高校體育場館開放運營存在一定安全隱患。

高校體育場館的開放運營本意可以通過開拓社會資源,從而緩解由于政府撥款不足給體育場館日常維護帶來的問題,然而隨著開放運營,社會人群的增加必然加速高校體育場館設(shè)施的老化速度,增加體育場館維護維修的花費,在這一情況下,通過開放運營所獲得的收益與維護體育場館增加的資本之間是否能夠?qū)崿F(xiàn)平衡也是影響高校體育場館能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)開放運營的重要影響因素。另外,通過開放運營所得收益不可能完全用于高校體育場館維護,在挪作他用時體育場館的維修費用自然又成問題。

促進經(jīng)營管理方式改革是增加吉林省高校體育場館開放運營收益的重要保障,調(diào)查發(fā)現(xiàn),占休省高校體育場館的經(jīng)營管理主體主要有學(xué)校體育部門、學(xué)校非體育部門、社會集體、社會個人等,相對應(yīng)的,高校體育場館的經(jīng)營管理方式也會有高校自主管理、社會集體承包管理、個人經(jīng)營管理、租賃管理、聯(lián)營管理等管理方式。因此,高校在選擇高校體育場館開放運營的經(jīng)營管理方式時必須要正確認識本校實際,根據(jù)本校的具體情況采取合理科學(xué)的管理方式,才能真正實現(xiàn)高校體育場館開放運營的有序開展。

只有通過制度管人、管事、管權(quán)才能真正實現(xiàn)科學(xué)有效的開放運營,當(dāng)前高校體育場館開放運營效果不佳的一個重要原因是職權(quán)不清、制度不完善,因此必須要通過完善經(jīng)營管理規(guī)章制度來為開放體育場館運營提供制度保障。在制定相關(guān)管理制度時必須要充分考慮社會行為主體與學(xué)生之間的差異性,充分尊重市場經(jīng)濟規(guī)律的作用和地位,建立有針對性更科學(xué)的管理體制機制。落實管理責(zé)任到人,委派專人負責(zé)體育場館開放運營,加強對體育場館的監(jiān)控、維修、養(yǎng)護等工作。

加強吉林省高校體育場館開放運營的營銷手段以拓寬經(jīng)營渠道,從而實現(xiàn)更好地經(jīng)濟效益與社會效益的和諧發(fā)展。高校體育場館拓寬經(jīng)營渠道,不僅承擔(dān)社會人群的健身需求,同時舉辦各種體育比賽、社會活動甚至各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)班等,通過多種形式的經(jīng)營增加體育場館開放運營盈利性和學(xué)校知名度,從而為高校體育科學(xué)發(fā)展提供助力。

? 場館運營方案 ?

企業(yè)在開展活動推廣時,很多情況下是希望把它的品牌文化傳達給更多的用戶集體,完成最大化的品牌宣揚效益,活動推廣的傳達力表現(xiàn)在活動前、中、后的各個時期?;顒忧埃雌鹩脩舻膼酆煤椭匾?,為活動發(fā)生預(yù)熱;活動中,做好活動組織任務(wù),把活動的內(nèi)容與主題會集展現(xiàn)出來,經(jīng)過用戶的參加,獲取用戶對企業(yè)及企業(yè)文化的反饋;活動完畢后,把宣揚效應(yīng)進一步分散和延伸。經(jīng)過其他的信息傳達媒介,把活動的影響力進一步擴展,獲取更大的商業(yè)價值。

? 場館運營方案 ?

為深入貫徹落實xx縣xx鎮(zhèn)電商創(chuàng)業(yè)孵化場項目建設(shè)文件精神,解決博愛縣名優(yōu)特產(chǎn)及當(dāng)?shù)仄髽I(yè)產(chǎn)品銷售問題,幫助博愛縣大中專及高校畢業(yè)生實現(xiàn)電子商務(wù)的創(chuàng)業(yè)夢想,推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新浪潮。我公司依托月山新村辦公樓,建設(shè)了“xx縣xx鎮(zhèn)電商創(chuàng)業(yè)孵化場”(以下簡稱“孵化場”),孵化場建設(shè)及開展工作情況如下:

一、孵化場概況及職能

xx縣xx鎮(zhèn)電商創(chuàng)業(yè)孵化場是由我公司在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)下一手建設(shè)的“一條龍”創(chuàng)業(yè)孵化、“一體化”創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)、“一站式”創(chuàng)業(yè)服務(wù)的創(chuàng)業(yè)實踐平臺,采取生態(tài)式電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)孵化鏈條培育模式,即“培訓(xùn)—信息—孵化—壯大”鏈條模式,讓創(chuàng)業(yè)者能走進來,能長起來,能走出去。位于xx縣xx鎮(zhèn)月山新村。公司按照“政府推動、企業(yè)主導(dǎo)、合作共贏”的發(fā)展原則,以扶持全民創(chuàng)業(yè)為核心目標,以公益性、示范性、專業(yè)性為主要特征,致力于打造全縣最大、功能最全、配套最優(yōu)、服務(wù)最好的新型電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)平臺,努力幫助本地電子商務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)保姆式扶持。

二、孵化場基礎(chǔ)設(shè)施配備

為滿足孵化場的正常運營,公司利用政府提供的辦公設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)備、八大功能區(qū)專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)備等有利條件,為入駐的企業(yè)和個人提供各項優(yōu)質(zhì)服務(wù)。其中網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)備由以下六部分組成:

第一部分:網(wǎng)絡(luò)接入部分,指Internet的接入設(shè)備(路由器、交換機、防火墻等)路由器接入設(shè)備是網(wǎng)站對外服務(wù)的關(guān)鍵組成部分;

第二部分:服務(wù)器部分,主要指用來提供各種WWW、E—mail、FTP、數(shù)據(jù)庫等服務(wù)的計算機硬件平臺(包括操作系統(tǒng)在內(nèi)),是一切應(yīng)用服務(wù)器軟件、商務(wù)應(yīng)用軟件運行的硬件基礎(chǔ)。

第三部分:數(shù)據(jù)存儲部分,它存儲的數(shù)據(jù)主要包括:企業(yè)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)、企業(yè)與合作伙伴之間交換的數(shù)據(jù)、企業(yè)與銀行之間交換的數(shù)據(jù)、企業(yè)與認證中心之間的認證數(shù)據(jù)、企業(yè)與其他商務(wù)中介交換的電子數(shù)據(jù)等。

第四部分:應(yīng)用服務(wù)器軟件,它包括最基本的應(yīng)用服務(wù)器軟件,如Web服務(wù)器軟件、E—mail服務(wù)器軟件、FTP服務(wù)器軟件等。

第五部分:商務(wù)應(yīng)用軟件,用戶、WWW服務(wù)器軟件、認證中心、銀行、合作伙伴之間大量的交換數(shù)據(jù);

第六部分:安全部分,這是由一定的硬件和軟件來統(tǒng)一構(gòu)成的。公司將結(jié)合近一年的電子商務(wù)平臺運營經(jīng)驗和博愛縣農(nóng)特產(chǎn)及當(dāng)?shù)仄髽I(yè)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀,以“實體店+網(wǎng)上商城”相結(jié)合方式對博愛縣產(chǎn)品進行銷售,即與京東商城、淘寶商城、一號店等國內(nèi)知名電商平臺合作,建設(shè)博愛縣地方名優(yōu)特產(chǎn)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)孵化場,并計劃在月山鎮(zhèn)開設(shè)“博愛縣名優(yōu)農(nóng)特產(chǎn)品實體店”,實體店的設(shè)立,既作為網(wǎng)絡(luò)銷售倉儲,又是對網(wǎng)絡(luò)銷售的一種補充,更是孵化孵化場強有力的保障。孵化場銷售將采用市級專區(qū)+縣級商鋪+鄉(xiāng)級特色產(chǎn)品架的網(wǎng)上店中店新營銷模式,通過一系列商業(yè)化運作,最終將在焦作市乃至全國打響“博愛縣電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)孵化孵化場”集創(chuàng)業(yè)、培訓(xùn)、銷售、孵化為一體的電子商務(wù)運營管理模式。

三、入駐項目及基本條件

孵化孵化場按照先到先入、擇優(yōu)入駐的形式,面向全縣征集篩選符合電子商務(wù)發(fā)展的企業(yè)和個人入住孵化場。孵化場對入住企業(yè)和個人進行為期二年的電子商務(wù)項目孵化,具體條件和要求如下:

1、具有獨立法人資格的中小企業(yè)和有志于電子商務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大中專畢業(yè)生,均可報名申請入駐;

2、孵化場入駐項目必須與博愛縣地方名優(yōu)特產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)銷售相關(guān),且市場前景看好,經(jīng)濟效益高;

3、入駐孵化場的創(chuàng)業(yè)者需具備一定電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)意識和運營思路,具備項目啟動資金和風(fēng)險承擔(dān)能力,入駐孵化場后能保證在孵化場正常開展創(chuàng)業(yè)項目并自覺遵守孵化場相關(guān)管理規(guī)定;

4、孵化場營運公司將會對入駐孵化場的創(chuàng)業(yè)者進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者進行違規(guī)或違法經(jīng)營時,根據(jù)相關(guān)管理條例,及時要求創(chuàng)業(yè)者退出孵化場,嚴重者向相關(guān)部門進行舉報。

四、創(chuàng)業(yè)政策支持

孵化場將建設(shè)“博愛縣青年電商創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心”,落實孵化場自有政策,協(xié)調(diào)爭取政府部門支持,為創(chuàng)業(yè)青年提供集創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)幫扶、示范引導(dǎo)、配套服務(wù)為一體的全方面服務(wù),通過“培訓(xùn)+信息+孵化+壯大”的基本模式,扶持我縣入駐大學(xué)生及有志青年自主創(chuàng)業(yè)。

(一)孵化場優(yōu)惠政策

孵化場本著“政府推動、企業(yè)主導(dǎo)、合作共贏”的發(fā)展原則,將為創(chuàng)業(yè)者提供八大服務(wù)職能:

①為創(chuàng)業(yè)者提供已裝修的辦公場地和電子商務(wù)基本辦公設(shè)備;

②為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、管理咨詢、物業(yè)、商務(wù)會展、工商、稅務(wù)、質(zhì)檢檢測中介等服務(wù);

③協(xié)助創(chuàng)業(yè)者在淘寶、京東、一號店等知名電子商務(wù)平臺開店;

④協(xié)助創(chuàng)業(yè)者落實有關(guān)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策;

⑤幫助創(chuàng)業(yè)者進行與電子商務(wù)相關(guān)的風(fēng)險投資、項目申報、科技開發(fā)、企業(yè)策劃、會展交流;

⑥幫助創(chuàng)業(yè)者代理人事、工商、財政、專利、法律等相關(guān)事務(wù);

⑦為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)和企業(yè)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)及金融支持和創(chuàng)業(yè)人脈資源支持服務(wù);

⑧做好宣傳,為創(chuàng)業(yè)者積極營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境與氛圍。

(二)享受配套服務(wù)

1、創(chuàng)業(yè)者可享受孵化場提供的“9維度”的優(yōu)惠政策及配套服務(wù),使創(chuàng)業(yè)者達到空手入駐就可創(chuàng)業(yè)的標準?!?免”即:免初創(chuàng)第一年內(nèi)辦公用房場地費用,第二年減半收??;免2年內(nèi)辦公設(shè)備設(shè)施使用費;免管理咨詢服務(wù)費;免創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)公開課培訓(xùn)費;免項目推薦對接服務(wù)費。“4優(yōu)先”即:優(yōu)先享受我市青年(大學(xué)生)創(chuàng)業(yè)貸款等優(yōu)惠政策;優(yōu)先享受孵化場提供的生活配套、物流等服務(wù);優(yōu)先享受網(wǎng)絡(luò)通訊等設(shè)施優(yōu)惠開通服務(wù);優(yōu)先享受孵化孵化場提供的其他服務(wù)。

2、孵化場將為創(chuàng)業(yè)者設(shè)立銀行、質(zhì)檢、餐飲、超巿等配套服務(wù)區(qū),為創(chuàng)業(yè)者提供完善的金融郵電、產(chǎn)品認證、休閑娛樂等完善的服資源,滿足創(chuàng)業(yè)者工作和生活的基本需求。

3、孵化場將建設(shè)博愛縣最大的IDC電子商務(wù)數(shù)據(jù)中心,為創(chuàng)業(yè)者提供云存儲、云計算、服務(wù)器托管、寬帶接入、域名注冊等完善的信息支撐技術(shù)服務(wù)。

4、孵化場將由專業(yè)的運營公司,并聯(lián)合網(wǎng)策商學(xué)院、育淘商學(xué)院、萬堂書院、淘寶大學(xué)和阿里巴巴專家團隊為創(chuàng)業(yè)者提供專業(yè)培訓(xùn),對創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營中存在的問題、缺陷及時進行診斷分析、并提出切實可行的整改方案或意見。

5、孵化場將建設(shè)網(wǎng)絡(luò)銷售倉儲物流中心,并與省內(nèi)農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)商合作,以快速有效的方式幫助創(chuàng)業(yè)者完成產(chǎn)銷對接、貨源供給、物流配送。

6、孵化場將積極爭取政府相關(guān)部門的政策支持,通過介紹和推廣,獲得各類新聞媒體、權(quán)威雜志、報刊的報道宣傳。并將長期通過媒體對外全面宣傳孵化場項目,以營造社會知名度和認可度。

為了給入駐商們做好創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),公司集合了網(wǎng)策商學(xué)院、育淘商學(xué)院、萬堂書院、淘寶大學(xué)、阿里巴巴培訓(xùn)團隊等專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu),針對博愛縣電子商務(wù)環(huán)境為大家量身定制開設(shè)了總裁班、網(wǎng)店運營專才標準班,采用案例教學(xué)、情景模擬、分組指導(dǎo)、實戰(zhàn)演練、智慧碰撞、師生互動、實地游學(xué)等全新的授課方式,通過打造模擬實訓(xùn)室、自主創(chuàng)業(yè)工作室、產(chǎn)品研發(fā)室、品牌培育室等實戰(zhàn)教學(xué)場地來加快孵化明顯企業(yè)和高技能復(fù)合型人才。

(三)爭取政府支持

1、協(xié)調(diào)縣政府、鎮(zhèn)政府等相關(guān)機構(gòu)搭建針對創(chuàng)業(yè)者的電子商務(wù)融資平臺,拓寬資金募集渠道,為創(chuàng)業(yè)者提供“金額小、期限短、隨借隨還”的金融服務(wù)。

2、協(xié)調(diào)政府各部門落實創(chuàng)業(yè)者登記制度改革等各項優(yōu)惠政策。

3、協(xié)調(diào)縣人社局為符合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款的創(chuàng)業(yè)者落實創(chuàng)業(yè)貸款。

4、協(xié)調(diào)引進風(fēng)險投資基金和設(shè)立科技創(chuàng)新資金,并組織中小企業(yè)信用擔(dān)保機構(gòu)優(yōu)先給予創(chuàng)業(yè)者融資擔(dān)保。

5、協(xié)調(diào)整合政府各部門的優(yōu)惠政策,給予創(chuàng)業(yè)者技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

五、孵化場運營的商業(yè)模式

博愛縣電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)孵化場將啟動B2B的商業(yè)模式,品牌產(chǎn)品直接上線宣傳,前期主要發(fā)展為B2B經(jīng)銷商入駐加盟;成長期開始為供應(yīng)商和經(jīng)銷商建立B2C網(wǎng)店營銷解決方案,同時支持物流配送的同步信息服務(wù),實現(xiàn)B2B+B2C、網(wǎng)店+實體店相結(jié)合的運營模式;成熟期開始建立博愛縣農(nóng)特產(chǎn)品物流配送孵化場,市縣(區(qū))中轉(zhuǎn)站,實現(xiàn)供應(yīng)鏈一體化運營模式,穩(wěn)定期運營目標實現(xiàn)博愛縣農(nóng)特產(chǎn)品面向市場的完美訂貨和客戶服務(wù)體系。

六、孵化場發(fā)展愿景

創(chuàng)業(yè)孵化孵化場運行第一年,預(yù)計將孵化電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)項目50個,帶動直接就業(yè)500人左右,創(chuàng)造就業(yè)崗位及關(guān)聯(lián)崗位3000個左右,實現(xiàn)利稅3000萬元;創(chuàng)業(yè)孵化場運行第二年,扶持1000人左右進行創(chuàng)業(yè),再創(chuàng)造就業(yè)崗位及關(guān)聯(lián)崗位6000個,實現(xiàn)利稅5000萬;創(chuàng)業(yè)孵化孵化場運行第三年,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,力爭完成整個創(chuàng)業(yè)孵化場的持續(xù)發(fā),保持創(chuàng)業(yè)孵化場經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。在孵化場建設(shè)的同時,深化地方經(jīng)濟與相關(guān)技術(shù)的互動合作,協(xié)助中小企業(yè)發(fā)展成長,幫助創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想,實現(xiàn)多方受益,帶動地方經(jīng)濟的快速發(fā)展。孵化場將為創(chuàng)業(yè)者提供平臺,可根據(jù)入駐企業(yè)和個人情況,制定靈活多樣的扶持政策以促進企業(yè)共同發(fā)展。同時,孵化場通過吸引更多創(chuàng)業(yè)者入駐,有效解決企業(yè)發(fā)展、個人就業(yè)等具體問題,發(fā)揮創(chuàng)業(yè)孵化孵化場的優(yōu)勢,推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,真正實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)解決就業(yè),就業(yè)帶動創(chuàng)業(yè),為我縣社會的穩(wěn)定和經(jīng)濟的持續(xù)增長做出積極的貢獻。

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產(chǎn)業(yè)運營方案是指為了有效管理和運作一個特定的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和利益最大化所制定的一套具體方案和策略。本文將詳細介紹關(guān)于產(chǎn)業(yè)運營方案的內(nèi)容,為讀者提供生動的解讀。



一、產(chǎn)業(yè)運營方案的重要性


產(chǎn)業(yè)運營方案是一個產(chǎn)業(yè)成功運營和發(fā)展的關(guān)鍵因素。一個好的產(chǎn)業(yè)運營方案能夠幫助企業(yè)提高效益,增加利潤,并提高市場競爭力。它涉及到市場調(diào)研、戰(zhàn)略制定、組織架構(gòu)和運營流程的優(yōu)化等方面,是一個復(fù)雜而又系統(tǒng)性的工程。



二、產(chǎn)業(yè)運營方案的制定


1. 市場調(diào)研和分析


制定一個成功的產(chǎn)業(yè)運營方案首先需要對市場進行調(diào)研和分析。通過了解市場環(huán)境、競爭對手、消費者需求和趨勢等信息,企業(yè)可以更準確地了解市場需求和發(fā)展方向,為制定運營方案提供基礎(chǔ)。



2. 制定戰(zhàn)略和目標


根據(jù)市場分析的結(jié)果,企業(yè)可以制定相應(yīng)的戰(zhàn)略和目標。戰(zhàn)略包括市場定位、產(chǎn)品定位、競爭策略等,目標則是企業(yè)實現(xiàn)的長期和短期目標,如市場份額、銷售額等。制定戰(zhàn)略和目標要考慮到產(chǎn)業(yè)的特點和競爭環(huán)境,確保其可行性和適應(yīng)性。



3. 優(yōu)化組織架構(gòu)和流程


一個成功運營的產(chǎn)業(yè)需要有一個合理的組織架構(gòu)和流程。企業(yè)需要根據(jù)產(chǎn)業(yè)的特點和運營需求,調(diào)整組織結(jié)構(gòu),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高工作效率和協(xié)同能力。這需要考慮企業(yè)的資源配置和員工素質(zhì),以及與供應(yīng)商、合作伙伴的協(xié)調(diào)和配合。



4. 確定運營指標和監(jiān)控機制


為了保證產(chǎn)業(yè)的運營質(zhì)量和效益,企業(yè)需要確定一系列運營指標和相應(yīng)的監(jiān)控機制。運營指標包括產(chǎn)量、成本、質(zhì)量、客戶滿意度等,監(jiān)控機制則是通過數(shù)據(jù)的收集、分析和反饋,幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)問題和改進不足,以及調(diào)整運營策略。



5. 制定持續(xù)改進和創(chuàng)新策略


產(chǎn)業(yè)的運營是一個不斷變化和發(fā)展的過程,企業(yè)需要制定一套持續(xù)改進和創(chuàng)新的策略。這包括引入新技術(shù)、改進產(chǎn)品和服務(wù)、開發(fā)新市場等,以不斷提高產(chǎn)業(yè)的競爭力和創(chuàng)造力。



三、產(chǎn)業(yè)運營方案的實施


一旦產(chǎn)業(yè)運營方案制定完成,企業(yè)需要進行全面的實施。實施過程中需要注重以下幾點:



1. 領(lǐng)導(dǎo)支持和推動


產(chǎn)業(yè)運營方案的實施需要企業(yè)高層的支持和推動。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要樹立正確的運營理念和重視產(chǎn)業(yè)運營的戰(zhàn)略地位,積極參與和推動方案的實施。



2. 持續(xù)培訓(xùn)和提升


產(chǎn)業(yè)運營涉及到各個層面和方面,需要有相關(guān)的專業(yè)知識和技能。企業(yè)應(yīng)加強培訓(xùn)和提升,提高員工的運營素質(zhì)和能力水平。



3. 強化溝通和協(xié)調(diào)


實施產(chǎn)業(yè)運營方案需要各個部門和團隊的協(xié)同配合。企業(yè)應(yīng)加強組織內(nèi)外的溝通和協(xié)調(diào),確保方案的有效實施。



4. 監(jiān)控和評估


企業(yè)需要建立一套監(jiān)控和評估機制,及時收集和分析數(shù)據(jù),評估方案的實施效果。對不足和問題要及時改進和調(diào)整,確保方案的穩(wěn)定和持續(xù)性。



總結(jié):


產(chǎn)業(yè)運營方案是一個具體、系統(tǒng)和復(fù)雜的工程。它的制定和實施需要企業(yè)全面考慮市場環(huán)境、戰(zhàn)略目標、組織架構(gòu)和運營流程等方面的因素,確保其可行性和適應(yīng)性。同時,實施過程中需要領(lǐng)導(dǎo)支持、持續(xù)培訓(xùn)、強化溝通和協(xié)調(diào),以及監(jiān)控和評估機制的建立。通過科學(xué)合理的產(chǎn)業(yè)運營方案,企業(yè)可以有效提高運營效益,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和利益最大化。

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一、人才培養(yǎng)方案創(chuàng)新思路

(一)確定專業(yè)定位

學(xué)生的職業(yè)生涯是實現(xiàn)學(xué)生自身發(fā)展和社會發(fā)展需要的結(jié)合。專業(yè)定位立足于學(xué)生城市軌道交通運營管理職業(yè)生涯發(fā)展,使學(xué)生獲得個性發(fā)展與企業(yè)工作崗位需要相一致的職業(yè)能力,為學(xué)生的職業(yè)生涯奠定基礎(chǔ)。

(二)實施以崗位任務(wù)為導(dǎo)向

課程設(shè)置課程設(shè)置與崗位任務(wù)相匹配。按照城軌交通運營領(lǐng)域行車、客運二大崗位群的崗位任務(wù)的內(nèi)在邏輯關(guān)系設(shè)計課程,從崗位需求出發(fā),為學(xué)生提供體驗完整工作過程的學(xué)習(xí)機會,逐步實現(xiàn)從學(xué)習(xí)者到工作者的角色轉(zhuǎn)換。

(三)突出以崗位能力為核心

組織課程圍繞行車、客運二大崗位群的崗位能力的形成組織課程內(nèi)容,以崗位任務(wù)為中心來整合知識、能力與素養(yǎng)。注重職業(yè)情境中學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成和職業(yè)能力培養(yǎng)。

(四)以崗位任務(wù)難度為線索

由易到難課程安排行車、客運二大崗位群所主要從事的工作任務(wù)具有由簡單到復(fù)雜難度逐步遞增的內(nèi)在關(guān)系,據(jù)此將學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程合理排序,學(xué)生系統(tǒng)學(xué)習(xí)后,獲得完整的崗位職業(yè)能力。

(五)突顯以運輸組織模式為依據(jù)

實施教學(xué)以車站行車工作、調(diào)度指揮等運輸生產(chǎn)任務(wù)為載體,依據(jù)城市軌道交通運輸生產(chǎn)高度集中、統(tǒng)一指揮、逐級負責(zé)的組織特點,設(shè)計學(xué)習(xí)情境,組織學(xué)生扮演不同的崗位角色,在真實的體驗中強化崗位意識,獲得崗位職業(yè)能力,內(nèi)化職業(yè)素養(yǎng)。

二、工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)方案創(chuàng)新點

(一)確定人才培養(yǎng)規(guī)格方式創(chuàng)新

為確定人才規(guī)格,專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會成員深入企業(yè),進行專業(yè)人才需求調(diào)研;對畢業(yè)生跟蹤調(diào)查,對調(diào)查問卷進行分析,確定本專業(yè)畢業(yè)生所應(yīng)具備的知識、能力、素養(yǎng)規(guī)格。

(二)人才培養(yǎng)策略創(chuàng)新

本專業(yè)崗位群內(nèi)部崗位之間由低到高呈遞進關(guān)系,崗位之間的遞進關(guān)系是由不同崗位所需不同能力形成的,能力與崗位的遞進關(guān)系成正相關(guān)。針對該專業(yè)對應(yīng)的崗位群能級關(guān)系的特點,在本專業(yè)推行“循崗施教”的工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)方案。

(三)課程體系創(chuàng)新

1.課程體系構(gòu)建方法創(chuàng)新對崗位群工作任務(wù)進行分析、歸納、總結(jié),按照基于工作過程的課程模式,確定《城市軌道交通車站行車工作》、《城市軌道交通調(diào)度指揮工作》、《城市軌道交通應(yīng)急處理》、《城市軌道交通客運組織》和《城市軌道交通客運服務(wù)》等5門學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程,系統(tǒng)設(shè)計與“以崗促教、突出應(yīng)用”人才培養(yǎng)方案相適應(yīng)的專業(yè)課程體系。

2.新課程體系通過“理論+實踐、實踐+理論”,合理配置,將理論穿插在實踐教學(xué)中,“邊理論邊實訓(xùn)、以實訓(xùn)促理論”,建立以職業(yè)能力培養(yǎng)為主導(dǎo),涵蓋基本技能、崗位技能和職業(yè)能力等多層次,循序漸進的課程體系。

(四)教學(xué)模式創(chuàng)新

改革傳統(tǒng)教學(xué)模式,推行教學(xué)做一體角色扮演等多樣化等教學(xué)模式。

(五)評價體系創(chuàng)新

1.評價主體由一元化變?yōu)槎嘣闪⑵髽I(yè)人員、教師、學(xué)生共同參與的課程評價體系。建立與不同能力水平相適應(yīng)的評價辦法,根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)日志、實習(xí)總結(jié)、管理制度、實訓(xùn)評價等,對學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力進行全面評價。

2.評價指標由單維度變?yōu)槎嗑S度評價方式由單一化變?yōu)槎鄻踊?;評價結(jié)果由終結(jié)性評價為主變?yōu)樾纬尚耘c終結(jié)性評價相結(jié)合,形成性評價占60%,終結(jié)性評價占40%。

3.全面評價學(xué)生的知識、能力與素養(yǎng)有利于學(xué)生運用所學(xué)知識和職業(yè)能力分析和解決問題的能力、團隊合作能力、組織管理能力的培養(yǎng),符合人才培養(yǎng)目標和課程目標的要求。

三、新人才培養(yǎng)方案實施效果

(一)立足一線,適應(yīng)發(fā)展

深入城市軌道交通企業(yè)調(diào)研,深入研究職業(yè)技能標準與工作任務(wù)。

(二)任務(wù)驅(qū)動,項目教學(xué)

按照“職業(yè)崗位—職業(yè)能力—工作任務(wù)—教學(xué)項目—教學(xué)做一體化教學(xué)—評價評估”組織教學(xué)。

(三)策略靈活,適應(yīng)訂單

訂單班有很大的隨機性,有時在進校就組班,還有的在畢業(yè)時組班。

(四)工學(xué)結(jié)合,上崗對接

實現(xiàn)學(xué)生上崗對接。通過學(xué)生2年在校內(nèi)學(xué)習(xí),1年在企業(yè)的具體真實工作崗位頂崗實習(xí)和畢業(yè)實習(xí),基本實現(xiàn)“上崗對接”。

? 場館運營方案 ?

(一)活動開始前準備活動。

1、場地鋪設(shè)。工作人員到達預(yù)定場地,與場地管理人簡單交涉之后,開始鋪設(shè)活動場地,場地主要由家長等地區(qū)及兒童活動區(qū)構(gòu)成。

2、預(yù)備宣傳?;顒訄龅仃愪佂戤吅?,工作人員組織擴散于廣大群眾中,著重對待孩子的年輕夫妻進行宣傳引導(dǎo)。然后向家長介紹我們的外場活動的.主題和大致內(nèi)容。通過對家長或者孩子的引導(dǎo),把對方帶至活動主場登記相關(guān)信息,填寫信息后給孩子發(fā)放編號,方可參與活動(活動中抽獎以編號為主)

(二)活動開始

1、自我介紹(5分鐘)由老師帶領(lǐng)小朋友進行相互交朋友,培養(yǎng)小朋友社交能力

2、熱身環(huán)節(jié)(5分鐘)由老師教小朋友唱英文兒歌,讓小朋友在歡快的氣氛中自然地進入學(xué)習(xí)狀態(tài)。

3、特色教學(xué)展示(15分鐘)由老師教小朋友教小朋友學(xué)習(xí)英語(課程內(nèi)容需教師自行設(shè)置,選取具有代表性且生動活潑的內(nèi)容進行教學(xué)展示)。

4、游戲環(huán)節(jié)(25分鐘)

①搶椅子游戲(5分鐘)當(dāng)音樂響起時小朋友按照老師的指令做動作同時圍著椅子轉(zhuǎn),當(dāng)音樂停止時小朋友要快速找到椅子坐下。

②單詞游戲(5分鐘)老師發(fā)出指令,小朋友要在最快的時間內(nèi)找出剛剛學(xué)過單詞的

圖片,速度最快的小朋友為冠軍。

③小小畫家(15分鐘)小朋友可充分發(fā)揮自己的想象力給畫面模板涂上顏色。

5、抽獎環(huán)節(jié)

一等獎1名(價值100元報課代金券+小新星秋季大禮包)

二等獎2名(價值50元報課代金券1張+秋季大禮包一份)

三等獎3名(秋季大禮包一份:獎品控制在15元左右)

幸運獎若干(贈送免費試聽券1張)

(三)活動結(jié)束

1、領(lǐng)取獎品

2、設(shè)置報名專區(qū)

凡現(xiàn)場報名秋季班者,立減學(xué)費XX元以及贈送秋季大禮包。

物料準備:

1、海報

2、宣傳單

3、展臺

4、音響設(shè)備

5、獎品

6、簽到資料

7、抽獎箱

8、活動道具

9、電腦設(shè)備

人員安排:現(xiàn)場派單人員2人、課程顧問4人、老師2人、機動人員2人。

(四)商家聯(lián)盟宣傳活動:

與書店、文化用品店聯(lián)盟

開學(xué)前,學(xué)生需要購買書籍、試卷和文化用品,特別是開學(xué)前一周的周六日,是購買最密集的時間。我們既可以選擇在書店或文化用品店門口宣傳,也可以與書店或文化用品店直接合作,如以書店合作為例:

(1)放置宣傳資料,將我校的宣傳資料放在書店的門口、吧臺、醒目場所。

(2)合作宣傳,與書店的促銷宣傳聯(lián)合,共同宣傳。

(3)租用書店場地,擺放宣傳桌,進行定點宣傳。

(4)產(chǎn)品捆綁宣傳,將我校的宣傳資料放在書中或隨書發(fā)放。

(5)促銷宣傳,凡購書或購買一點價格的書后,即可獲得專用袋子、禮品或課程優(yōu)惠券、試聽卡等。

? 場館運營方案 ?

數(shù)據(jù)運營方案是指通過科學(xué)的數(shù)據(jù)分析和運營手段,實現(xiàn)對企業(yè)數(shù)據(jù)進行收集、整理、分析和挖掘,從而幫助企業(yè)提高業(yè)務(wù)經(jīng)營能力和決策水平的一種方法。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,數(shù)據(jù)已經(jīng)成為企業(yè)運營的重要資產(chǎn)之一,而數(shù)據(jù)運營方案的設(shè)計和執(zhí)行能力則成為了企業(yè)提高競爭力的重要手段。


一、方案制定


制定一個科學(xué)合理的數(shù)據(jù)運營方案非常重要。在制定方案時,需要根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)特點和戰(zhàn)略目標來進行定制。具體步驟包括:


1.明確目標:明確企業(yè)想要通過數(shù)據(jù)運營來實現(xiàn)哪些目標,比如提升用戶體驗、提高銷售額等。


2.數(shù)據(jù)收集與整理:根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)特點和目標,確定需要收集的數(shù)據(jù)類型和數(shù)據(jù)來源。然后,建立完善的數(shù)據(jù)收集系統(tǒng),并對數(shù)據(jù)進行初步整理和清洗,以確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性。


3.數(shù)據(jù)分析和挖掘:利用數(shù)據(jù)分析工具和技術(shù),對數(shù)據(jù)進行深入挖掘和分析,以發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中的潛在規(guī)律和價值信息??梢圆捎媒y(tǒng)計分析、機器學(xué)習(xí)等方法。


4.方案評估和改進:根據(jù)分析結(jié)果,對方案進行評估和改進,以確保方案的有效性和可持續(xù)性。


二、數(shù)據(jù)采集與整理


數(shù)據(jù)采集是數(shù)據(jù)運營的第一步,也是最關(guān)鍵的一步。通過科學(xué)的數(shù)據(jù)采集手段和技術(shù),可以獲取到準確、全面的數(shù)據(jù),為后續(xù)的數(shù)據(jù)分析和挖掘提供有效的支持。具體步驟包括:


1.數(shù)據(jù)源選擇:確定需要采集的數(shù)據(jù)源,可以是企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)庫、日志數(shù)據(jù),也可以是外部的用戶行為數(shù)據(jù)等。


2.數(shù)據(jù)采集技術(shù):根據(jù)不同的數(shù)據(jù)源和數(shù)據(jù)類型,選擇合適的數(shù)據(jù)采集技術(shù),比如網(wǎng)絡(luò)爬蟲、API接口等。


3.數(shù)據(jù)存儲和清洗:建立完善的數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng),將采集到的數(shù)據(jù)進行存儲和整理。同時,對數(shù)據(jù)進行清洗和預(yù)處理,去除無效數(shù)據(jù)和異常數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)的質(zhì)量和準確性。


4.數(shù)據(jù)安全和隱私保護:在數(shù)據(jù)采集和存儲過程中,要保護數(shù)據(jù)的安全和隱私,采取相應(yīng)的安全措施,比如數(shù)據(jù)加密、訪問控制等。


三、數(shù)據(jù)分析與挖掘


數(shù)據(jù)分析和挖掘是數(shù)據(jù)運營的核心環(huán)節(jié),通過對數(shù)據(jù)進行深入分析和挖掘,可以發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中的有價值信息和潛在規(guī)律。具體步驟包括:


1.數(shù)據(jù)預(yù)處理:對采集到的數(shù)據(jù)進行處理和準備,比如數(shù)據(jù)清洗、去重、轉(zhuǎn)化等。


2.數(shù)據(jù)探索性分析:利用統(tǒng)計分析方法和可視化工具,對數(shù)據(jù)進行探索性分析,了解數(shù)據(jù)的基本分布、關(guān)聯(lián)性等,為后續(xù)的分析和建模提供參考。


3.數(shù)據(jù)建模和預(yù)測:通過建立模型和算法,對數(shù)據(jù)進行建模和預(yù)測,以實現(xiàn)對未來趨勢和行為的預(yù)測??梢圆捎枚喾N方法,比如回歸分析、分類算法等。


4.數(shù)據(jù)應(yīng)用和優(yōu)化:根據(jù)分析結(jié)果,將數(shù)據(jù)應(yīng)用到實際業(yè)務(wù)中,并進行優(yōu)化和改進??梢酝ㄟ^個性化推薦、精準營銷等方式,提高用戶體驗和業(yè)務(wù)效果。


四、方案評估與改進


數(shù)據(jù)運營方案的實施并不是一成不變的,需要根據(jù)實際情況進行評估和改進,以確保方案的有效性和可持續(xù)性。具體步驟包括:


1.指標評估:根據(jù)方案的目標和關(guān)鍵指標,對方案的效果進行評估??梢酝ㄟ^指標體系和數(shù)據(jù)報表來進行評估。


2.問題分析和改進:對方案執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題進行分析,找出原因并進行改進。比如,如果發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量不達標,可以加強數(shù)據(jù)清洗和準備過程。


3.持續(xù)優(yōu)化:不斷優(yōu)化方案和流程,提高數(shù)據(jù)運營能力和效果??梢酝ㄟ^引入新的技術(shù)和方法,提高數(shù)據(jù)分析和挖掘的效率和準確性。


通過科學(xué)合理的數(shù)據(jù)運營方案,企業(yè)可以充分利用自身的數(shù)據(jù)資源,實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的經(jīng)營管理模式,提高決策的科學(xué)性和精確性,提升企業(yè)的競爭力和市場份額。因此,在信息化和數(shù)據(jù)化發(fā)展的背景下,制定和執(zhí)行一個有效的數(shù)據(jù)運營方案,已經(jīng)成為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要支撐。

? 場館運營方案 ?


隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,直播行業(yè)迎來了蓬勃的發(fā)展機遇。越來越多的人開始關(guān)注和參與直播,而直播平臺也如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。要在激烈競爭的市場中脫穎而出并實現(xiàn)良好的運營效果,并不是一件容易的事情。一個有效的直播運營方案成為了直播平臺的關(guān)鍵。


一、明確目標與定位


一個成功的直播運營方案必須首先明確平臺的目標和定位。這意味著要針對特定的受眾群體,確定合適的直播內(nèi)容和風(fēng)格。例如,一些平臺選擇以娛樂和綜藝為主,吸引年輕人的關(guān)注;而另一些平臺則偏向教育和知識傳播,吸引學(xué)生和職場人群。定位清晰明確的直播平臺更容易吸引和留住目標受眾。


二、優(yōu)化直播內(nèi)容


直播平臺的核心在于直播內(nèi)容,所以優(yōu)化直播內(nèi)容是直播運營方案的關(guān)鍵一環(huán)。直播內(nèi)容應(yīng)該滿足人們的需求和興趣,具有獨特性和吸引力??梢钥紤]邀請專業(yè)主播、明星和行業(yè)大咖進行直播,提供高質(zhì)量和有價值的內(nèi)容。同時,對直播內(nèi)容進行策劃、制作和監(jiān)控,確保直播內(nèi)容的及時性和可靠性,給觀眾帶來良好的觀看體驗。


三、構(gòu)建社區(qū)互動


一個成功的直播平臺必須建立一個活躍的社區(qū)互動環(huán)境。觀眾參與互動是提高用戶粘性和平臺活躍度的重要因素??梢酝ㄟ^彈幕、點贊、打賞和評論等功能,鼓勵觀眾積極參與和互動。同時,平臺也要加強與觀眾的溝通和互動,及時回應(yīng)觀眾的問題和反饋,增強用戶的參與感和忠誠度,形成良好的用戶口碑。


四、提供多樣化的收益模式


直播運營方案中的另一個重要環(huán)節(jié)是提供多樣化的收益模式。直播平臺可以通過廣告插播和品牌推廣等方式獲取收益,同時也可以為主播提供分成收益和禮物打賞等形式的激勵措施。這樣一來,能夠吸引更多的主播入駐平臺,增加直播平臺的內(nèi)容豐富度和吸引力。


五、營銷推廣策略


為了達到更廣泛的影響和更多的用戶增長,直播平臺需要借助有效的營銷推廣策略??梢酝ㄟ^線下活動、社交媒體、線上廣告等渠道進行推廣,提高品牌曝光度和用戶獲取量。與明星合作、舉辦賽事、提供獨家內(nèi)容等也是增加平臺知名度和用戶活躍度的有效方法。


一個成功的直播運營方案需要明確目標與定位,優(yōu)化直播內(nèi)容,構(gòu)建社區(qū)互動,提供多樣化的收益模式并借助營銷推廣策略。通過合理的規(guī)劃和實施,直播平臺能夠吸引更多的用戶,提高用戶活躍度和粘性,從而實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。在這個快節(jié)奏和充滿競爭的行業(yè)中,直播運營方案的重要性不可低估,只有不斷創(chuàng)新和優(yōu)化,才能在市場中立于不敗之地。

? 場館運營方案 ?

隨著電商市場的發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始進入電商領(lǐng)域,這就需要專業(yè)的商城運營方案來幫助企業(yè)順利拓展電商業(yè)務(wù)。商城運營方案需要從多個方面考慮,包括市場調(diào)研、產(chǎn)品策劃、用戶體驗、數(shù)據(jù)分析等環(huán)節(jié)。本文將對這些方面進行詳細探討,為讀者提供一份系統(tǒng)的商城運營方案。

一、市場調(diào)研

市場調(diào)研是商城運營的基礎(chǔ),只有深入了解消費者的需求和市場情況,才能為企業(yè)制定出最有效的運營策略。市場調(diào)研需從以下幾個方面考慮:

1.產(chǎn)品調(diào)研

需要對目標用戶群體進行深入的了解,關(guān)注用戶的需求、喜好、購買行為等,同時對市場上與自己產(chǎn)品相似或相競爭的商品進行分析,找出優(yōu)劣勢并進行總結(jié)。

2.競爭對手調(diào)研

了解競爭對手的產(chǎn)品、營銷策略、交易量等因素,找出優(yōu)劣勢,并將這些信息與自己的情況進行比較,為制定自身的優(yōu)秀策略提供參考。

3.市場趨勢分析

持續(xù)關(guān)注行業(yè)內(nèi)最新的動態(tài)情況、市場趨勢、熱門話題等,分析市場需求的變化,不斷更新自己的產(chǎn)品和商業(yè)模式等。

二、產(chǎn)品策劃

商城運營的關(guān)鍵在于產(chǎn)品的核心競爭力和差異化。產(chǎn)品策劃需要從以下三個方面考慮:

1.產(chǎn)品定位

產(chǎn)品定位應(yīng)該與受眾相關(guān),因此公司應(yīng)該了解目標消費者和其需求。這包括解決問題的方式,服務(wù)的質(zhì)量,價格范圍,以及購買渠道。

2.產(chǎn)品設(shè)計

產(chǎn)品設(shè)計是為了讓消費者能夠更好地理解和使用產(chǎn)品。產(chǎn)品設(shè)計需要考慮用戶的需求,以及產(chǎn)品的功能和特征,以確保其吸引用戶和滿足需求。

3.品牌推廣

品牌推廣是增加市場份額,吸引更多消費者,提高銷售量的關(guān)鍵所在。這需要創(chuàng)建一個品牌戰(zhàn)略,包括創(chuàng)建品牌形象、建立企業(yè)聲譽和品牌故事,以及利用社交媒體和電子郵件等營銷渠道進行推廣。

三、用戶體驗

用戶體驗是商城運營中至關(guān)重要的一部分。用戶體驗包括了消費者在商城內(nèi)瀏覽、購物和交互時所感受到的所有元素。例如:美觀程度、易用性、方便性和可靠性等。要創(chuàng)造優(yōu)秀的用戶體驗,需要從以下方面考慮:

1.界面設(shè)計與用戶體驗

這有助于確保用戶可以找到他們想要的產(chǎn)品和信息。包括關(guān)注頁面的視覺吸引力、導(dǎo)航、結(jié)構(gòu)、布局、圖片質(zhì)量等。

2.產(chǎn)品信息與展示

商品信息的清晰和準確可以促使用戶做出購買決定。商家需要提供清晰的商品信息、圖像和視頻,以便用戶全面了解產(chǎn)品。

3.客戶服務(wù)

最理想情況是,客戶可以輕松地聯(lián)系到商家以獲得幫助或支持等;在網(wǎng)站中增加一個聯(lián)系方式或在線客服功能,有利于與用戶保持聯(lián)系。

四、數(shù)據(jù)分析

數(shù)據(jù)分析是商城運營指數(shù)化的重要依據(jù)。數(shù)據(jù)分析可以了解哪些產(chǎn)品和營銷策略是成功的,哪些是失敗的,以及改進的方向等。數(shù)據(jù)分析可從以下方面展開:

1.客戶行為

通過客戶的記錄,了解他們的喜好和需要,以及他們的購買歷史和購買頻率等。

2.銷售趨勢

銷售趨勢等數(shù)據(jù)可以展示哪些商品等方面正有增長趨勢,以及哪些是不如預(yù)期瑣碎產(chǎn)品的。

3.市場趨勢

通過市場分析數(shù)據(jù)可以對不良市場情況進行評估,包括增長的方向、熱門話題和重點關(guān)注點等。

總結(jié)

商城運營策略是互聯(lián)網(wǎng)時代的必修課。不同的商城運營方案需要根據(jù)不同企業(yè)的特點來實施。本文中介紹的市場調(diào)研、產(chǎn)品策劃、用戶體驗和數(shù)據(jù)分析四個方面,是商城運營的基本要素。商城運營要求不斷更新,以適應(yīng)快速變化和動態(tài)的市場環(huán)境。

? 場館運營方案 ?

1、在產(chǎn)品上延伸

(1)實行酒店化經(jīng)營、注重會所的文化建設(shè),強調(diào)顧客的參與性,我們將在各節(jié)日舉辦不同形式的活動并整合會所產(chǎn)品進行銷售,從而形成本店特色。

(2)堅持綠色消費、健康休閑的經(jīng)營方向,力求會所產(chǎn)品具備健康品質(zhì),成為中高階層消費的去處。整合優(yōu)化服務(wù)項目,突出核心競爭力項目,增加高附加值項目(即高利潤項目)。

(3)注重環(huán)境修飾,創(chuàng)建一流舒適的經(jīng)營場所。

(4)實現(xiàn)人性化便捷服務(wù),創(chuàng)建客戶部,并開辦增值服務(wù)(具體形式有茶座、復(fù)英傳真、免費上網(wǎng)、保健養(yǎng)生商品銷售專柜、定票、免費接送等)。

(5)產(chǎn)品價格以迎合中高消費為主,界定顧客群體。

(6)遠景目標:會所一年內(nèi)形成品牌,建立顧客、員工忠實體系。依托品牌優(yōu)勢實現(xiàn)連鎖和多元化經(jīng)營。

2、削價與價值回報

本會所承諾沒有折扣,通過營銷形式給顧客帶來回報,使顧客具有期望值,顧客消費的過程也就是顧客期望值接近目標的過程,從而形成顧客消費的長期性,培養(yǎng)忠實的顧客群體。只有這樣才能體現(xiàn)對老顧客的關(guān)愛并賦予老顧客的價值回報,此價值是顧客在日常生活中不能輕而易舉達到的,更不是僅僅是一次消費折扣所換得的,自然會所的品牌價值相應(yīng)樹立。

3、引人注目的廣告宣傳

(1)關(guān)鍵時候舍得花錢。廣告不僅是宣傳的內(nèi)容推介,更是企業(yè)文化和行業(yè)文化的推介,通過廣告樹立企業(yè)的社會責(zé)任感,讓《明月堂》深入人心,在受眾者腦海中烙下印象,從而拉動消費 。

(2)形式活潑,引人入勝。在廣告中我們采用真實照片, 顯示會所建筑氣魄與設(shè)施豪華、環(huán)境優(yōu)美,也可采用員工照片突出某種獨特的氣氛而具備感染力;通過專業(yè)攝影風(fēng)格的圖片來介紹各種服務(wù)項目體現(xiàn)會所特色。

(3)令人不得不讀的廣告詞。每次的廣告宣傳都搭配相應(yīng)的廣告詞引起到畫龍點睛的作用。我們會所要有自己的廣告語:我不在家,就在明月堂,我不在明月堂,就一定在去明月堂的路上——演繹都市經(jīng)典,享受健康生活。

4、強強聯(lián)合促銷模式

(1)與旅游景點合作。為使我們真正成為顧客觀光度假的場所我們將A、實現(xiàn)杭州附近景點的合作B、合作后會所定期進行不同景點的推介并代售景點門票C、優(yōu)先接待景點推薦的客人。

(2)與旅行社合作。A接待旅行社安排顧客B依靠旅行社優(yōu)惠價代理我店VIP積分獎勵顧客的旅游業(yè)務(wù)。

(3)與網(wǎng)站合作。A我們建設(shè)自己網(wǎng)站,網(wǎng)站內(nèi)容涉及:企業(yè)介紹、網(wǎng)上預(yù)定、企業(yè)文化、同行新聞、會員查詢和酒店預(yù)訂網(wǎng)建立合作關(guān)系,依靠它們來推廣我們會所。

(4)與附近酒店、KTV等合作,采取雙贏互動營銷,便利于顧客就近消費。

5、領(lǐng)先運用技術(shù)項目

在按摩、足療項目上我們成立技術(shù)開發(fā)組,專力于新技術(shù)和項目的開發(fā)及技術(shù)培訓(xùn)。開發(fā)新項目并經(jīng)相關(guān)人員測試后及市場調(diào)查后推出,始終保證技術(shù)的領(lǐng)先。

6、營銷模式的新穎

在營銷形式上我們采用全新的模式推出:積分獎勵、貴賓俱樂部、VIP會員等;為體現(xiàn)會所的人性化管理我們還將推出三口之家的‘親情卡’、專供老人使用的“愛心卡”;導(dǎo)入KTV客戶經(jīng)理營銷模式,設(shè)立客戶部,完善會員管理及會員服務(wù),制訂更加科學(xué)合理的會員卡推廣計劃,加大會員卡銷售力度。

7、重視管理骨干的技能

培養(yǎng)管理骨干以身作則,要求管理人員在工作中表現(xiàn)出職業(yè)道德和正直的品質(zhì),履行承諾,為員工提供指導(dǎo)和幫助,使會所員工的工作同戰(zhàn)略目標一致。管理人員要認真傾聽顧客及員工的反饋意見,來提高員工和顧客的滿意程度。我們會所將進行員工和顧客的跟蹤調(diào)查,借此了解工作中存在的問題,幫助管理人員改進工作,創(chuàng)造一個員工和顧客實現(xiàn)自身價值的工作環(huán)境。

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