制定談判應(yīng)急預(yù)案|制定談判應(yīng)急預(yù)案（匯集15篇）

制定談判應(yīng)急預(yù)案（匯集15篇）。

〈1〉制定談判應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)當(dāng)遵循的基本程序，主要包括五個(gè)步驟：一是成立談判小組，二是制定談判文件，三是確定邀請(qǐng)參加談判的供應(yīng)商名單，四是談判，五是確定成交供應(yīng)商。

制定商務(wù)談判方案一：前期準(zhǔn)備階段

在前期準(zhǔn)備階段，應(yīng)注意做好以下幾項(xiàng)工作：一是從資金、技術(shù)、生產(chǎn)、市場(chǎng)等幾個(gè)方面，做好對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行全方位綜合分析，主要包括預(yù)算、需求、生產(chǎn)、市場(chǎng)、風(fēng)險(xiǎn)分析。二是要根據(jù)綜合分析情況，制定項(xiàng)目采購(gòu)的最終方案，并確定項(xiàng)目采購(gòu)清單。三是根據(jù)項(xiàng)目分析情況和采購(gòu)項(xiàng)目清單，編制競(jìng)爭(zhēng)性談判邀請(qǐng)函。四是制作競(jìng)爭(zhēng)性談判文件。五是邀請(qǐng)參加談判的供應(yīng)商。六是對(duì)參加談判的供應(yīng)商進(jìn)行資格預(yù)審。七是根據(jù)資格審查情況，確定參加談判的供應(yīng)商名單，并向其發(fā)售競(jìng)爭(zhēng)性談判文件。八是成立由技術(shù)專家、采購(gòu)單位和有關(guān)方面的代表組成的談判小組。九是根據(jù)談判工作需要，確定工作人員。十是邀請(qǐng)有關(guān)部門，如監(jiān)督機(jī)關(guān)、公證機(jī)關(guān)對(duì)談判過(guò)程實(shí)施監(jiān)督。

〈2〉制定談判應(yīng)急預(yù)案

根據(jù)《中華人民共和國(guó)防洪法》和某某集團(tuán)控股有限公司、區(qū)、街等上級(jí)有關(guān)部門對(duì)防汛工作的具體要求,結(jié)合我公司實(shí)際情況，為確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位，使汛期各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，編制公司防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案”。具體如下：

一、指導(dǎo)思想

為了搞好防汛搶險(xiǎn)工作，確保本公司安全度汛，預(yù)案編制工作，堅(jiān)持“安全第一，常備不懈，以防為主，防搶結(jié)合”的方針，本著“團(tuán)結(jié)協(xié)作和局部利益服從全局利益”的原則，以科學(xué)的態(tài)度認(rèn)真分析實(shí)際情況，立足防大汛應(yīng)對(duì)突發(fā)性災(zāi)害天氣，切實(shí)做好防汛排澇的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，采取有效措施避免雨季漏雨、倒灌、淹泡等現(xiàn)象，避免和減少經(jīng)濟(jì)損失，保障汛期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行，編制操作性較強(qiáng)的防汛預(yù)案，確保公司及職工生命財(cái)產(chǎn)安全。

二、 防汛工作指揮系統(tǒng)

防汛工作嚴(yán)格執(zhí)行行政首長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的分級(jí)負(fù)責(zé)制，層層夯實(shí)責(zé)任，防汛期間各車間部門一把手親自掛帥，同時(shí)為使防汛的各項(xiàng)指揮工作的有序進(jìn)行，公司成立防汛工作指揮部。成員如下：

總 指 揮：集團(tuán)公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理 副總指揮：集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席

成 員： 公司各分管領(lǐng)導(dǎo)、本部各部門負(fù)責(zé)人。

聯(lián) 絡(luò) 員：xxx

值班電話：

公司辦公室：

綜 合 部：

夜間值班：

值 班 室：

三、組建搶險(xiǎn)應(yīng)急分隊(duì)

在汛期，為預(yù)防災(zāi)害事故對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成影響，我們按照某某集團(tuán)(控股)有限公司、區(qū)、街防汛指揮部的要求，組建保安隊(duì)和消防隊(duì)為主的應(yīng)急搶險(xiǎn)分隊(duì)，應(yīng)急搶險(xiǎn)分隊(duì)服從公司防汛工作指揮部領(lǐng)導(dǎo)，在汛情緊急情況下隨時(shí)進(jìn)入防汛搶險(xiǎn)戰(zhàn)斗負(fù)責(zé)處置緊急情況。

四、 建抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍

1、為了做好防大汛、排大澇的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，我們根據(jù)上級(jí)防汛指揮部的要求，組建以民兵和青壯年職工為主體的二百人搶險(xiǎn)隊(duì)伍，出現(xiàn)特大汛情將服從區(qū)防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)動(dòng)，做好上堤抗洪搶險(xiǎn)的準(zhǔn)備。

2、在防汛期間，為搞好公司內(nèi)部搶險(xiǎn)排澇工作，由公司職工組成100人的搶險(xiǎn)隊(duì)伍，一切搶險(xiǎn)工作由公司防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)動(dòng)。

五、 做好防大汛及防雨漏和防倒灌的準(zhǔn)備

為安全渡汛，保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失，在預(yù)報(bào)大雨及暴雨來(lái)臨時(shí)，各車間、部門應(yīng)加強(qiáng)防汛力量，保證在崗人員不得少于2人。同時(shí)，為確保公司所屬企業(yè)各生產(chǎn)車間的廠房、庫(kù)房及重點(diǎn)要害部位的汛期安全，尤其是杜絕各種細(xì)菌通過(guò)地下排水對(duì)食品的感染，車間、部門相應(yīng)做好汛前防漏雨和對(duì)廠區(qū)內(nèi)地下排水管道檢查，各庫(kù)房部位做好防倒灌檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)找主管部門解決，對(duì)地勢(shì)低洼部位應(yīng)采取防倒灌的措施，并切實(shí)保證安全渡汛，做到中、小雨不漏，大雨不倒灌，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行。

六、 做好防汛物資的準(zhǔn)備

為搞好今年的防汛搶險(xiǎn)、排澇等項(xiàng)工作，做到有備無(wú)患，各有關(guān)部門做好防汛設(shè)施、防汛工具、排水管道、防汛用土、防汛閘板、防水膠堵、通訊線路、值班車輛等各類物資的管理、維修、保養(yǎng)等項(xiàng)工作，使之處于良好戰(zhàn)備狀態(tài)。目前，我公司備有防汛工具：鐵锨50把、扁擔(dān)50條、排水泵3臺(tái)、籮筐18個(gè)。

〈3〉制定談判應(yīng)急預(yù)案

在現(xiàn)代社會(huì)，突發(fā)災(zāi)害和事故的發(fā)生時(shí)有所聞。為了保障公眾的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，各個(gè)領(lǐng)域的組織和機(jī)構(gòu)都制定了應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案是一份詳細(xì)規(guī)劃和指導(dǎo)，旨在在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)提供正確的應(yīng)對(duì)措施和行動(dòng)計(jì)劃。本文將從標(biāo)題出發(fā)，詳細(xì)、具體、生動(dòng)地探討應(yīng)急預(yù)案的重要性、制定過(guò)程以及實(shí)施的關(guān)鍵步驟。

應(yīng)急預(yù)案的重要性不言而喻。當(dāng)突發(fā)災(zāi)害或事故發(fā)生時(shí)，準(zhǔn)確的反應(yīng)和決策將直接關(guān)系到人們的生命安全。應(yīng)急預(yù)案的制定可以提前預(yù)測(cè)和評(píng)估可能的風(fēng)險(xiǎn)情況，從而采取相應(yīng)的措施來(lái)降低損失并保護(hù)人們的安全。通過(guò)制定應(yīng)急預(yù)案，組織和機(jī)構(gòu)可以提前規(guī)劃應(yīng)急資源的分配和利用，確保及時(shí)救援和有效的救助措施。應(yīng)急預(yù)案還可以提高組織和機(jī)構(gòu)的應(yīng)急能力，增強(qiáng)員工的應(yīng)變能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，從而更好地應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況。

制定應(yīng)急預(yù)案需要經(jīng)過(guò)一系列詳細(xì)的步驟。需要進(jìn)行全面而詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。通過(guò)對(duì)可能發(fā)生的災(zāi)害類型和潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合分析，可以識(shí)別出可能的威脅和安全隱患。然后，根據(jù)評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的預(yù)案，包括災(zāi)害預(yù)警和緊急通知系統(tǒng)、疏散和救援計(jì)劃、物資儲(chǔ)備和分配策略等。還需要明確責(zé)任和職責(zé)分工，確定應(yīng)急指揮中心和聯(lián)系人，確保信息的暢通和協(xié)調(diào)一致。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)經(jīng)過(guò)多次演練和實(shí)踐，不斷修改和完善，以確保其可行性和有效性。

應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施需要遵循一系列關(guān)鍵步驟。必須建立一個(gè)高效的指揮體系，確保信息的收集、傳遞和指導(dǎo)能夠迅速準(zhǔn)確地傳達(dá)到相關(guān)人員。同時(shí)，要及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，調(diào)動(dòng)預(yù)案中規(guī)定的資源和力量，展開(kāi)緊急救援行動(dòng)。要與相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)密切合作，共享信息和資源，加強(qiáng)協(xié)同作戰(zhàn)，確保救援行動(dòng)的高效性和順利進(jìn)行。同時(shí)，要在行動(dòng)過(guò)程中不斷評(píng)估和調(diào)整，根據(jù)實(shí)際情況做出相應(yīng)的決策和調(diào)整，保證救援行動(dòng)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。在救援行動(dòng)結(jié)束后，要進(jìn)行事后總結(jié)和評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的應(yīng)急預(yù)案制定和實(shí)施提供參考。

小編認(rèn)為，應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施對(duì)于保障公眾的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全至關(guān)重要。只有通過(guò)詳細(xì)的規(guī)劃和準(zhǔn)備，才能在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，迅速而有效地應(yīng)對(duì)并控制局面。因此，我們應(yīng)該高度重視制定應(yīng)急預(yù)案的重要性，加強(qiáng)應(yīng)急管理和應(yīng)急能力的建設(shè)，為更好地應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況做好準(zhǔn)備。只有如此，我們才能更好地保護(hù)自己和他人的生命和財(cái)產(chǎn)安全，推動(dòng)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

〈4〉制定談判應(yīng)急預(yù)案

在預(yù)案實(shí)際編制工作中往往會(huì)由編制組執(zhí)筆，但是在編制過(guò)程中或編制完成之后，要征求各部門的意見(jiàn)，怎樣寫應(yīng)急事件預(yù)案?下面小編給大家?guī)?lái),應(yīng)急事件預(yù)案,僅供參考,希望大家喜歡!

應(yīng)急事件預(yù)案 篇1

一、演習(xí)時(shí)間、參加人數(shù)、地點(diǎn)、內(nèi)容

時(shí)間：20__年4月22日9：30——10：30

人數(shù)：全體幼兒和教職工

地點(diǎn)：幼兒園內(nèi)

內(nèi)容：地震、火災(zāi)報(bào)警及教室遇到地震、火災(zāi)時(shí)的安全疏散

二、演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急小組成員

組長(zhǎng)：林青

副組長(zhǎng)：陳惠云

組員：各班班主任及配班教師

三、準(zhǔn)備工作

1、準(zhǔn)備警報(bào)聲;

2、各班教師組成二組：負(fù)責(zé)幼兒安全疏散、幼兒安全教育;

3、師生事先熟悉園內(nèi)安全通道、安全出口等處，下樓梯方法、順序、路線;

4、幼兒園樓道安全疏散示意圖

5、滅火器、濕毛巾每人一份

四、疏散原則

1、一樓為先二樓為后，靠近樓梯班級(jí)為先遠(yuǎn)離樓梯班級(jí)為后;

2、聽(tīng)見(jiàn)演習(xí)警報(bào)后，帶班教師應(yīng)立即停止一切活動(dòng)，與配班教師以最快速度有序地組織和帶領(lǐng)幼兒按逃生路線疏散、逃離。

五、演練的具體操作程序

1、幼兒在教室進(jìn)行正常的教學(xué)活動(dòng)，在聽(tīng)到警報(bào)時(shí)，不要慌張，要鎮(zhèn)靜，保持清醒的頭腦，然后按照擬定的路線進(jìn)行迅速疏散、逃離

要求：

(1)聽(tīng)到火警后各班老師迅速打開(kāi)教室門，指揮幼兒用毛巾捂住口鼻，排成1-2排，低下身子，沿墻角邊有秩序的撤離;

(2)教師引導(dǎo)幼兒逃生時(shí)，教育幼兒不搶道、不驚慌;

(3)教師要組織幼兒有序撤離，帶班老師前、配班老師后。

不許漏下一名幼兒。

(4)地震警報(bào)后老師有序帶領(lǐng)幼兒拿起書(shū)包護(hù)頭蹲下。

2、重點(diǎn)危險(xiǎn)地帶專人把守(樓梯口、樓道轉(zhuǎn)彎處)班級(jí)人員分工明確(隊(duì)伍前、中、后位置安排到位)

3、集中大操場(chǎng)

要求：各班清點(diǎn)并報(bào)告人數(shù)，組織幼兒有序排隊(duì)

4、演習(xí)結(jié)束

應(yīng)急事件預(yù)案 篇2

人民銀行辦公大樓是具有綜合辦公的高層建筑物，為做好安全防火工作，提高員工自我防范和自救能力，增強(qiáng)人民銀行大樓整體安全可靠性。

一、消防演練目的

(一)使員工掌握發(fā)生火災(zāi)時(shí)的處置和逃生方法，提高員工自我防范和自救能力，消除事故隱患，避免人員傷亡和最大限度地減少公司財(cái)產(chǎn)的損失。

(二)使員工熟悉綜合樓消防設(shè)施的種類、位置和使用方法。

(三)增強(qiáng)員工對(duì)消防設(shè)施的保護(hù)意識(shí)，提高綜合樓整體安全防范的可靠性。

二、消防演練的領(lǐng)導(dǎo)和組織

為保證消防演練工作的有效指揮和領(lǐng)導(dǎo)，組成消防演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)演練工作的組織、指揮、調(diào)度和總結(jié)。 (一)消防總指揮：錢明俊總經(jīng)理

副總指揮：曹炳祥副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)整個(gè)樓宇的人員疏散 副總指揮：現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理徐和平，負(fù)責(zé)著火部位的滅火指揮調(diào)度 (二)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)3個(gè)分隊(duì)

1、滅火行動(dòng)分隊(duì)

隊(duì)長(zhǎng)：保安部負(fù)責(zé)人(男性)，負(fù)責(zé)13層滅火指揮;

2、疏散引導(dǎo)分隊(duì)

隊(duì)長(zhǎng)：綜合部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)8層及以上樓層人員疏散指揮; 3、消防系統(tǒng)控制分隊(duì) 隊(duì)長(zhǎng)：綜合部安全管理 成員：環(huán)宇物業(yè)保安成員

三、消防演練時(shí)間

20__年__月__日10：30~11：00

四、消防演練地點(diǎn)

人民銀行辦公樓及后院

五、參加消防演練人員

1、人民銀行綜合樓內(nèi)工作人員

2、人民銀行綜合樓物業(yè)人員

六、消防演練方法、步驟

(一)總指揮在人民銀行綜合樓監(jiān)控室通過(guò)消防廣播發(fā)布消防演練命令，演練正式開(kāi)始，并通過(guò)閉路電視觀察各樓層、各部門人員情況，及時(shí)指揮調(diào)度。

(二)負(fù)責(zé)滅火指揮副總指揮分別通知所管轄的滅火分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)到達(dá)火情現(xiàn)場(chǎng)集結(jié)，投入組織滅火行動(dòng);滅火分隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)分別通知本隊(duì)成員到達(dá)指定地點(diǎn)，投入滅火行動(dòng);火災(zāi)撲滅后，滅火行動(dòng)分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)向負(fù)責(zé)滅火指揮副總指揮報(bào)告滅火情況。

1、著火點(diǎn)假設(shè)在人民銀行綜合樓5層 2、各分隊(duì)集結(jié)地點(diǎn)：

(1)滅火行動(dòng)分隊(duì)——火情現(xiàn)場(chǎng)。

(2)疏散引導(dǎo)分隊(duì)——火情現(xiàn)場(chǎng)、各樓層、銀行院落。 (3)消防系統(tǒng)控制分隊(duì)——消防控制室。

(三)負(fù)責(zé)疏散指揮副總指揮通知所管轄的疏散引導(dǎo)分隊(duì)引導(dǎo)員工向公司后院疏散，疏散引導(dǎo)分隊(duì)正、副隊(duì)長(zhǎng)分別通知本隊(duì)成員引導(dǎo)各樓層員工向指定地點(diǎn)疏散;疏散完成后，疏散引導(dǎo)分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)向負(fù)責(zé)疏散指揮副總指揮報(bào)告員工疏散情況。

1、疏散引導(dǎo)分隊(duì)成員 (1)在火情現(xiàn)場(chǎng)

a)查看門禁是否打開(kāi)，如未打開(kāi)，則盡快采取措施打開(kāi); b)引導(dǎo)員工向遠(yuǎn)離著火點(diǎn)的疏散樓梯撤離，并維持撤離秩序;

c)提醒和阻止大家千萬(wàn)不要進(jìn)入電梯，以免電梯井產(chǎn)生煙囪效應(yīng)而置人于死地;

d)動(dòng)員撤離人員為滅火人員讓道，并為滅火人員指明著火點(diǎn)。 (2)在各樓層的

a)采取各種措施打開(kāi)門禁; b)引導(dǎo)員工撤離，維持撤離秩序; c)提醒和阻止大家千萬(wàn)不要進(jìn)入電梯; d)動(dòng)員撤離人員為滅火援救人員讓道。 (3)人員疏散通道方向

5層、6層、7層、8層、9層、10層、11層、12層人員從西邊安全樓梯通道疏散;

(四)撲救初起火災(zāi)程序和措施 1、消防系統(tǒng)控制分隊(duì)成員

(1)打開(kāi)消防控制鎖，使消防主機(jī)處于應(yīng)急狀態(tài)(模擬操作); (2)通知相關(guān)人員關(guān)閉空調(diào)系統(tǒng)(模擬操作);

(3)檢查消防噴淋水泵、消防栓水泵、正壓風(fēng)機(jī)等聯(lián)動(dòng)設(shè)備是否正常; (4)通知相關(guān)人員切斷著火樓層及上下相鄰樓層的正常照明和供電系統(tǒng)(模擬)。

2、滅火行動(dòng)分隊(duì)成員

(1)著火樓及相鄰上下樓層的滅火行動(dòng)分隊(duì)成員迅速就近提取手提滅火器沖向起火點(diǎn)進(jìn)行滅火撲救(模擬操作，將手提滅火器拿至起火點(diǎn)即可); (2)迅速連接附近的消火栓水龍帶，將水龍帶放至本樓層衛(wèi)生間水池處，開(kāi)啟閥門，進(jìn)行滅火撲救(放水試驗(yàn));

(3)加強(qiáng)與消防控制室現(xiàn)場(chǎng)人員的聯(lián)系，防止發(fā)生滅火系統(tǒng)故障; (4)及時(shí)向負(fù)責(zé)滅火副總指揮報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)滅火情況。 (五)進(jìn)行消防技能培訓(xùn)和演示

請(qǐng)市消防支隊(duì)人員講解滅火器和防毒面具的使用方法，并就消防工作作思想教育，組織員工進(jìn)行實(shí)際滅火操作。

(六)總指揮點(diǎn)評(píng)消防演練情況并提出要求，宣布人民銀行綜合樓消防演練結(jié)束。

七、演練注意事項(xiàng)

(一)各部門負(fù)責(zé)人是消防演練整個(gè)過(guò)程的責(zé)任人，消防演練前，要認(rèn)真組織本部門員工熟悉演練步驟和疏散通道，做到準(zhǔn)備充分，確保演練安全、有序;

(二)消防演練過(guò)程中，各部門要明確具體責(zé)任人，要組織嚴(yán)密，認(rèn)真指揮，確保人員、物品的安全，防止發(fā)生意外;

(三)全體員工思想上必須高度重視，認(rèn)真對(duì)待消防演練，人員疏散要有序，嚴(yán)禁擁擠、推拉，嚴(yán)禁嬉笑打鬧和動(dòng)作懶散，更不得無(wú)動(dòng)于衷，必須人人全力投入到演練中去，達(dá)到演練的預(yù)期目的;

(四)員工要會(huì)報(bào)警，報(bào)警報(bào)告內(nèi)容：?jiǎn)挝?、地址、起火樓層、起火部位、火?shì)情況、人員受傷情況、聯(lián)系人和電話等。

(五)消防演練結(jié)束后，各部門要認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)的整理工作和演練的總結(jié)工

作，進(jìn)一步改進(jìn)防范措施，使消防安全防范和管理工作有一個(gè)新的提高。 (六)在不影響整體工作的情況下，盡量安排人員參加本部門的演練過(guò)程，讓更多的員工通過(guò)演練，提高防范能力。

(七)環(huán)宇公司保安部要組織好演練全過(guò)程的攝像和拍照工作，作為資料保存。

八、發(fā)生火災(zāi)時(shí)，疏散應(yīng)注意的事項(xiàng)

1、組織著火樓層及上下相鄰的兩層人員進(jìn)行疏散; 2、優(yōu)先向一層和樓外疏散，千萬(wàn)不要進(jìn)入電梯;

3、如果一方疏散通道下方被煙火封堵，切勿試圖從煙火里沖出去，應(yīng)迅速向另一方疏散通道撤離;或盡快逃向樓頂平臺(tái)，等待救援;

4、如果向上、向下及前、后疏散通道均被煙火封住，也可退守到廁所等有利避難的房間內(nèi)，關(guān)堵好房門，向外示意呼救;

5、疏散撤離人員進(jìn)入疏散樓梯后，應(yīng)立即將身后的防火門關(guān)閉，防止煙霧侵入;

6、疏散過(guò)程中切勿慌亂，井然有序，防止亂用亂擠;

7、疏散時(shí)如煙霧較大，應(yīng)屏住呼吸迅速撤離;或?qū)⒚怼⒁路盟疂矟?，捂住口鼻，彎腰匍匐迅速撤離;

8、當(dāng)身上衣服著火時(shí)，切不可奔跑，應(yīng)迅速脫下衣服或就地打滾，將火撲滅。

9、切勿返回著火樓層取任何物品。

應(yīng)急事件預(yù)案 篇3

洪水猛于虎、防患未然、確保安全，為了夏季迎接突發(fā)性洪水暴發(fā)，保證校園及師生的生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本預(yù)案。

一、指導(dǎo)思想

以珍愛(ài)生命，安全第一的原則為指導(dǎo)，全面落實(shí)縣市防汛工作會(huì)議要求，嚴(yán)格把握汛期的天氣氣候變化，著時(shí)啟動(dòng)本預(yù)案，確保大災(zāi)來(lái)時(shí)少損失或不損失，為師生及學(xué)校的生命財(cái)產(chǎn)安全提供有力保障。

二、防汛措施

1、密切注意天氣和氣候變化，隨時(shí)掌握天氣預(yù)報(bào)合理安排師生的工作和學(xué)習(xí)生活，并隨時(shí)作好突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。

2、如遇暴雨天氣，學(xué)校應(yīng)派專人引導(dǎo)學(xué)生上學(xué)、放學(xué)，防止學(xué)生自己行走，一定要和家長(zhǎng)接頭后，再行撤回。(各班主任)

3、當(dāng)洪水發(fā)生后要立即啟動(dòng)本預(yù)案，指揮搶險(xiǎn)突擊隊(duì)進(jìn)入戰(zhàn)斗搶險(xiǎn)狀態(tài)。(全體男教師)

4、如上課時(shí)發(fā)生汛情，指揮小組要在統(tǒng)一號(hào)令的指揮下，合理疏導(dǎo)學(xué)生轉(zhuǎn)移到安全地帶，并作好合理的防險(xiǎn)工作。

5、災(zāi)情發(fā)生后全體教師要以學(xué)生安全為主，立即進(jìn)入情況，保證道路交通、通訊、報(bào)警、搶險(xiǎn)、維護(hù)。

三、防洪工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：

防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：

負(fù)責(zé)檢查、督促各校防汛工作;根據(jù)汛情，研究、制訂防汛方案;指揮防汛抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)進(jìn)行搶險(xiǎn);負(fù)責(zé)向上級(jí)匯報(bào)汛情及處理情況;協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門做好救援工作;做好善后處理工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。辦公室設(shè)在政教處辦公室，聯(lián)系電話：__。

四、各職能小組職責(zé)

指揮組：

職責(zé)：在遭遇區(qū)域性超標(biāo)準(zhǔn)洪水災(zāi)害的情況下，第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，在縣委縣政府及教育局防汛指揮部的統(tǒng)一安排下，啟動(dòng)防汛抗洪工作預(yù)案。

通訊組：

職責(zé)：協(xié)調(diào)非受災(zāi)學(xué)校對(duì)受災(zāi)學(xué)校進(jìn)行救援，組織有關(guān)人員維護(hù)學(xué)校秩序，加強(qiáng)安全保衛(wèi)，保護(hù)師生安全和教育資產(chǎn)不受損失。

疏導(dǎo)組：

職責(zé)：提前做好防汛準(zhǔn)備工作，根據(jù)汛情，延緩或提前放學(xué)時(shí)間，組織學(xué)生們到安全地方避險(xiǎn)(二層至四層教室)，必要時(shí)可組織教師或家長(zhǎng)護(hù)送學(xué)生到家。

搶救組：

職責(zé)：負(fù)責(zé)傷病患者的搶救及緊急醫(yī)護(hù)、送醫(yī)院急救等任務(wù)。

器材保障組：

職責(zé)：協(xié)調(diào)醫(yī)療隊(duì)伍，備好醫(yī)療器材、藥品，隨時(shí)參加救護(hù)。

排水組：

職責(zé);積極參加并組織教師開(kāi)展排水工作，利用好器材及工具及時(shí)排水。

聯(lián)絡(luò)組：

職責(zé)：一旦發(fā)生汛情，學(xué)校要立即向有關(guān)部門上報(bào)汛情，同時(shí)主動(dòng)采取有力有效的處置措施。

五、物資及工作保障

1、學(xué)校要準(zhǔn)備足量的鐵鍬、編織袋、照明工具、手提話筒等，暫存，以備隨時(shí)調(diào)用。

2、全面排查危房、危廁、危墻，先自查整改，隨時(shí)接受上級(jí)檢查，把隱患消滅在萌芽之中，確保汛期房舍安全。

3、在汛期內(nèi)，學(xué)校要嚴(yán)格執(zhí)行汛期24小時(shí)值班制度，建立汛情災(zāi)情報(bào)告制度和記錄制度，教育局所有領(lǐng)導(dǎo)、各直屬學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)的通訊電話時(shí)刻保持正常狀態(tài)，以利汛情傳遞暢通。

應(yīng)急事件預(yù)案 篇4

為了貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》和《山東省企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作管理辦法》(試行)，保證公司財(cái)產(chǎn)及全體員工生命財(cái)產(chǎn)安全，防止突發(fā)性事故發(fā)生，并能在事故發(fā)生后迅速有效控制處理，公司于20__年6月18日15時(shí)組織全體員工進(jìn)行了重大危險(xiǎn)源液氨泄漏事故應(yīng)急救援演練，提高了全員應(yīng)對(duì)突發(fā)事故綜合素質(zhì)，鍛煉了隊(duì)伍?，F(xiàn)將這次演練工作總結(jié)如下：

一、演練工作的基本特點(diǎn)

從這次演練的效果看，主要體現(xiàn)以下方面的特點(diǎn)：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全

公司對(duì)這項(xiàng)工作非常重視。為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利進(jìn)行。

2、準(zhǔn)備有序，啟動(dòng)快速

公司安全科提前擬定了“預(yù)案”方案，并組織參演隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)。各救援分隊(duì)提前將救援的器材和物質(zhì)準(zhǔn)備到位，報(bào)警啟動(dòng)，立即從四面八方全副著裝跑步到事故現(xiàn)場(chǎng)，迅速開(kāi)展工作。

3、 現(xiàn)場(chǎng)逼真，重點(diǎn)推進(jìn)

從事故現(xiàn)場(chǎng)接管通蒸汽到液氨罐，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)散的蒸汽足以以假亂真，當(dāng)時(shí)的情景可謂觸目驚心;當(dāng)班的員工聞之警報(bào)，從不同的通道跑步到上風(fēng)口安全地帶;消防應(yīng)急組在不到3分鐘時(shí)間到了事故現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)施了噴水稀釋氨氣;事故搶險(xiǎn)組在有效的措施保護(hù)下，立即派一人到事故發(fā)生地查明了泄漏原因，采出了應(yīng)急措施，完成了演練計(jì)劃。整個(gè)救援工作形象逼真，重點(diǎn)突出。

二、取得了具體演練效果

1)這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行動(dòng)協(xié)調(diào)，全員參與，分級(jí)負(fù)責(zé)的演練原則。場(chǎng)景逼真，演練有序，行動(dòng)快速，對(duì)公司日后安全生產(chǎn)工作具有重大意義。

2)鍛煉了隊(duì)伍，提高了全員的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故能力。

3)增長(zhǎng)了安全知識(shí)，促使了員工在工作中嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程。

三、存在問(wèn)題

1、演練內(nèi)容不全面，沒(méi)有觸及到的地方很多，如物資供應(yīng)組沒(méi)有派上用場(chǎng)等;

2、勞動(dòng)防護(hù)設(shè)施準(zhǔn)備不齊備;

3、個(gè)別人員在演練中表現(xiàn)不佳，現(xiàn)場(chǎng)氣氛渙散。

四、整改措施

1、各車間、各部門強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí);

2、各車間增加演練頻次，使員工在實(shí)踐中積累安全知識(shí);

3、公司將增加勞動(dòng)防護(hù)用品的投入，保障勞動(dòng)防護(hù)設(shè)施到位。

應(yīng)急事件預(yù)案 篇5

為了進(jìn)一步增強(qiáng)乘坐電梯人員的安全防范意識(shí)，提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力，掌握現(xiàn)場(chǎng)，特別是發(fā)生事故應(yīng)急處理和逃生能力，防止事故發(fā)生，一旦事故發(fā)生能將事故損害降到最低，我公司安全委員會(huì)組織了此次電梯應(yīng)急預(yù)案演練?，F(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一、取得的成效

1、全體職工的安全意識(shí)有所增強(qiáng)，對(duì)電梯安全常識(shí)有了進(jìn)一步的了解，掌握了基本的乘坐電梯應(yīng)急自救的方法。

2、對(duì)抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高，現(xiàn)場(chǎng)大多數(shù)員工能有效組織、迅速地對(duì)事故警報(bào)做出相應(yīng)，紛紛疏散、警戒。對(duì)今后應(yīng)對(duì)突發(fā)事件很有益處。

3、演練前組織了電梯預(yù)案演練培訓(xùn)，使現(xiàn)場(chǎng)人員乘坐電梯安全知識(shí)、突發(fā)應(yīng)急能力、事故發(fā)生后逃生技巧得到了提升。

4、演練過(guò)程中，員工們的遵守紀(jì)律觀念、“一切行動(dòng)聽(tīng)指揮”觀念經(jīng)受了考驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)凝聚力得到了升華。

5、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織能力、指揮能力、應(yīng)變能力也受到了鍛煉。

二、存在不足

1、少數(shù)員工安全意識(shí)還不夠強(qiáng)，對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)積極性不高，責(zé)任心不強(qiáng)，演練不夠認(rèn)真。

2、救護(hù)組的演練，現(xiàn)場(chǎng)解救操作過(guò)程熟練，但缺乏應(yīng)急操作速度。在技術(shù)上需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、加強(qiáng)應(yīng)急處理能力

公司此次舉行的電梯應(yīng)急預(yù)案的演練，按照事先周密策劃的演練預(yù)案順利完成，達(dá)到了此次應(yīng)急演練的目的。從而證明我們制定的應(yīng)急預(yù)案中，報(bào)警及人員應(yīng)急救援操作程序是可行的。通過(guò)這次演練，使本公司從上到下進(jìn)一步明確了電梯應(yīng)急的組織和程式，各部門明確了職責(zé)，各個(gè)崗位明確了任務(wù)，有效強(qiáng)化了電梯安全管理，并且加強(qiáng)防范，及時(shí)控制和消除特種設(shè)備事故所造成的損失，提高公司應(yīng)對(duì)處理突發(fā)事件的能力，確保電梯安全運(yùn)行。進(jìn)一步增強(qiáng)了乘客的電梯安全防范意識(shí)和應(yīng)急逃生自救的能力。以上不足須在今后工作、活動(dòng)中加以克服，使各方面能力得以提高。

〈5〉制定談判應(yīng)急預(yù)案

商業(yè)談判是商務(wù)交往中非常重要的環(huán)節(jié)之一，涉及到雙方的合作、合同、價(jià)格、條件等關(guān)鍵因素。由于種種原因，商業(yè)談判可能會(huì)出現(xiàn)各種意外情況，例如突發(fā)事件、信息泄露等，對(duì)談判進(jìn)程和結(jié)果產(chǎn)生不利影響。為了應(yīng)對(duì)這些緊急情況，制定一份完善的商業(yè)談判應(yīng)急預(yù)案顯得尤為重要。本文將從預(yù)案編制、應(yīng)急響應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)防控等方面詳細(xì)描述商業(yè)談判應(yīng)急預(yù)案的編制和實(shí)施。

一、預(yù)案編制：

1.識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)：

在制定商業(yè)談判應(yīng)急預(yù)案之前，需要對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的識(shí)別。這包括對(duì)自身因素和外部因素進(jìn)行分析。自身因素包括企業(yè)自身實(shí)力、品牌口碑、資源優(yōu)勢(shì)等；外部因素包括政策、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等。通過(guò)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，可以更好地預(yù)測(cè)可能發(fā)生的緊急情況，并針對(duì)性地制定應(yīng)對(duì)措施。

2.明確組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)：

商業(yè)談判應(yīng)急預(yù)案涉及到許多部門和人員的協(xié)同工作，因此需要明確組織結(jié)構(gòu)和各個(gè)人員的職責(zé)。例如，可以設(shè)立應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)整個(gè)應(yīng)急工作，設(shè)置不同級(jí)別的應(yīng)急小組負(fù)責(zé)具體事務(wù)的處理。同時(shí)，每個(gè)人員需要明確自己在應(yīng)急預(yù)案中的具體職責(zé)，以便在發(fā)生緊急情況時(shí)能夠快速反應(yīng)和行動(dòng)。

二、應(yīng)急響應(yīng)：

1.建立通信渠道：

在商業(yè)談判過(guò)程中，及時(shí)準(zhǔn)確地溝通信息對(duì)應(yīng)急工作至關(guān)重要。因此，預(yù)先建立一套完善的通信渠道非常必要?？梢允褂檬謾C(jī)、電子郵件、即時(shí)通訊工具等進(jìn)行信息傳遞，并確保各個(gè)參與人員的聯(lián)系方式是最新有效的。可以考慮在預(yù)案中加入指示燈、喇叭等設(shè)備，以便在緊急情況下能夠更加高效地傳達(dá)信息。

2.制定應(yīng)急流程：

商業(yè)談判應(yīng)急預(yù)案需要制定清晰的應(yīng)急流程，包括緊急情況的判斷、信息報(bào)告、任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)等環(huán)節(jié)。應(yīng)急流程應(yīng)該具有簡(jiǎn)潔明了的特點(diǎn)，并能夠適應(yīng)不同種類的緊急情況。為了確保應(yīng)急流程的可行性，可以定期組織應(yīng)急演練，以便熟悉流程，并發(fā)現(xiàn)并解決存在的問(wèn)題。

三、風(fēng)險(xiǎn)防控：

1.加強(qiáng)安全保障：

商業(yè)談判場(chǎng)合存在較為隱私敏感的信息，例如商業(yè)秘密、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等。為了防止信息泄露，需要加強(qiáng)安全保障工作。可以采用物理隔離、數(shù)據(jù)加密、訪問(wèn)權(quán)限控制等技術(shù)手段，確保商業(yè)談判信息的安全性。同時(shí)，制定應(yīng)急預(yù)案時(shí)要明確信息保密的相關(guān)規(guī)定，并對(duì)參與談判的人員進(jìn)行約束和培訓(xùn)。

2.確保供應(yīng)鏈暢通：

商業(yè)談判中的供應(yīng)鏈緊密關(guān)聯(lián)著談判的進(jìn)程和結(jié)果。因此，在商業(yè)談判應(yīng)急預(yù)案中，需要考慮供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)防范。例如，可以與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系、共享資源信息，確保供應(yīng)鏈的暢通。還可以建立備選供應(yīng)商的名單，并制定應(yīng)急采購(gòu)計(jì)劃，以便在緊急情況下能夠及時(shí)調(diào)整供應(yīng)鏈并保證市場(chǎng)供應(yīng)。

：

商業(yè)談判應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)在商務(wù)交往中重要的應(yīng)急保障工具。通過(guò)預(yù)案的制定和實(shí)施，企業(yè)能夠有效應(yīng)對(duì)緊急情況，降低談判風(fēng)險(xiǎn)，提升談判成功率。商業(yè)談判應(yīng)急預(yù)案并非一成不變的，需要根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整和完善。只有持續(xù)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)和需求的變化，才能夠做到靈活應(yīng)對(duì)，提高企業(yè)談判的競(jìng)爭(zhēng)力。

〈6〉制定談判應(yīng)急預(yù)案

企業(yè)應(yīng)急預(yù)案

? ? ? 為了保證企業(yè)的正常生產(chǎn)、工作秩序和生命財(cái)產(chǎn)的安全，使公司各種設(shè)施在夏季安全度汛。

一、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：xx。

副組長(zhǎng)：xx。

成員：xx。

搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍：公司所有人員有責(zé)任有義務(wù)參加抗洪搶險(xiǎn)，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全。

二、防汛組織程序

在險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)，由公司辦公室負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮，機(jī)關(guān)各部門及中、西藥車間負(fù)責(zé)人積極調(diào)配本部人員，配合進(jìn)行搶險(xiǎn)救援。險(xiǎn)情發(fā)生在夜間或休息日時(shí)，值班人員臨時(shí)負(fù)責(zé)指揮，并及時(shí)通知防汛小組其他成員趕赴現(xiàn)場(chǎng)。

三、汛期工程部防汛措施

1、防汛器材放在門崗，放防汛器材，主要有編織袋、砂子、鐵鍬等；

2、公司重點(diǎn)部位：公司所有廠房門口。

3、險(xiǎn)情：

（1）公司門口向內(nèi)流水不及。

（2）排水管道堵塞，廠區(qū)內(nèi)水位上升。

4、汛期到來(lái)之前，辦公室人員應(yīng)仔細(xì)巡查全廠重點(diǎn)部位。

（1）樓頂平臺(tái)排水溝是否暢通無(wú)阻，同時(shí)將樓頂垃圾清運(yùn)干凈；

（2）檢查污水井、排水管是否有堆積物，并加以清除，保證排水暢通；

（3）檢查配電室等重要機(jī)房是否有漏雨情況，若有發(fā)生應(yīng)及時(shí)處理。

四、險(xiǎn)情處理程序

1、若廠內(nèi)出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)，要迅速用沙袋堵住重點(diǎn)部位門口，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。

2、險(xiǎn)情發(fā)生后，要進(jìn)行全面檢查，統(tǒng)計(jì)本次汛情造成的損失和物資消耗情況，并及時(shí)補(bǔ)充防汛物資，做好下次防汛準(zhǔn)備；

3、事件處理過(guò)程要進(jìn)行詳細(xì)記錄，由辦公室向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門作出匯報(bào)。

五、組織指揮機(jī)構(gòu)

總指揮：（單位負(fù)責(zé)人）。

1、行動(dòng)組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)撲救。

2、疏散引導(dǎo)組：

（指定的組長(zhǎng)和各區(qū)域主要負(fù)責(zé)人）協(xié)調(diào)人員疏散、現(xiàn)場(chǎng)秩序維持、警戒工作。

3、安全救護(hù)組：

（有一定救護(hù)知識(shí)的人員組成）攜帶急救箱急救設(shè)施，在生命安全得到保證的前提下，負(fù)責(zé)火場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)人員與物資的搶救。

4、通訊聯(lián)絡(luò)組：

（消控室或值班室人員）處理公司內(nèi)部報(bào)警，通知主要領(lǐng)導(dǎo)和各小組成員，了解各區(qū)域火勢(shì)和人員疏散情況，傳達(dá)滅火和疏散指令。

各小組依照上述要求，合理安排輪班同事，確保24小時(shí)均有符合規(guī)定的相關(guān)人員當(dāng)班，并切實(shí)做到“召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)”。

企業(yè)應(yīng)急預(yù)案

　? ?根據(jù)《中華人民共和國(guó)防洪法》和某某集團(tuán)控股有限公司、區(qū)、街等上級(jí)有關(guān)部門對(duì)防汛工作的具體要求，結(jié)合我公司實(shí)際情況，為確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位，使汛期各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，編制公司防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案”。具體如下：

一、指導(dǎo)思想

為了搞好防汛搶險(xiǎn)工作，確保本公司安全度汛，預(yù)案編制工作，堅(jiān)持“安全第一，常備不懈，以防為主，防搶結(jié)合”的方針，本著“團(tuán)結(jié)協(xié)作和局部利益服從全局利益”的原則，以科學(xué)的態(tài)度認(rèn)真分析實(shí)際情況，立足防大汛應(yīng)對(duì)突發(fā)性災(zāi)害天氣，切實(shí)做好防汛排澇的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，采取有效措施避免雨季漏雨、倒灌、淹泡等現(xiàn)象，避免和減少經(jīng)濟(jì)損失，保障汛期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行，編制操作性較強(qiáng)的防汛預(yù)案，確保公司及職工生命財(cái)產(chǎn)安全。

二、防汛工作指揮系統(tǒng)

防汛工作嚴(yán)格執(zhí)行行政首長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的分級(jí)負(fù)責(zé)制，層層夯實(shí)責(zé)任，防汛期間各車間部門一把手親自掛帥，同時(shí)為使防汛的各項(xiàng)指揮工作的有序進(jìn)行，公司成立防汛工作指揮部。成員如下：

總指揮：集團(tuán)公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理副總指揮：集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席。

成員：公司各分管領(lǐng)導(dǎo)、本部各部門負(fù)責(zé)人。

聯(lián)絡(luò)員：xxx。

值班電話：xx。

公司辦公室：xx。

綜合部：xx。

夜間值班：xx。

值班室：xx。

三、組建搶險(xiǎn)應(yīng)急分隊(duì)

在汛期，為預(yù)防災(zāi)害事故對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成影響，我們按照xx集團(tuán)（控股）有限公司、區(qū)、街防汛指揮部的要求，組建保安隊(duì)和消防隊(duì)為主的應(yīng)急搶險(xiǎn)分隊(duì)，應(yīng)急搶險(xiǎn)分隊(duì)服從公司防汛工作指揮部領(lǐng)導(dǎo)，在汛情緊急情況下隨時(shí)進(jìn)入防汛搶險(xiǎn)戰(zhàn)斗負(fù)責(zé)處置緊急情況。

四、建抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍

1、為了做好防大汛、排大澇的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，我們根據(jù)上級(jí)防汛指揮部的要求，組建以民兵和青壯年職工為主體的二百人搶險(xiǎn)隊(duì)伍，出現(xiàn)特大汛情將服從區(qū)防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)動(dòng)，做好上堤抗洪搶險(xiǎn)的準(zhǔn)備。

2、在防汛期間，為搞好公司內(nèi)部搶險(xiǎn)排澇工作，由公司職工組成100人的搶險(xiǎn)隊(duì)伍，一切搶險(xiǎn)工作由公司防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)動(dòng)。

五、做好防大汛及防雨漏和防倒灌的準(zhǔn)備

為安全渡汛，保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失，在預(yù)報(bào)大雨及暴雨來(lái)臨時(shí)，各車間、部門應(yīng)加強(qiáng)防汛力量，保證在崗人員不得少于2人。同時(shí)，為確保公司所屬企業(yè)各生產(chǎn)車間的廠房、庫(kù)房及重點(diǎn)要害部位的汛期安全，尤其是杜絕各種細(xì)菌通過(guò)地下排水對(duì)食品的感染，車間、部門相應(yīng)做好汛前防漏雨和對(duì)廠區(qū)內(nèi)地下排水管道檢查，各庫(kù)房部位做好防倒灌檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)找主管部門解決，對(duì)地勢(shì)低洼部位應(yīng)采取防倒灌的措施，并切實(shí)保證安全渡汛，做到中、小雨不漏，大雨不倒灌，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行。

六、做好防汛物資的'準(zhǔn)備

為搞好今年的防汛搶險(xiǎn)、排澇等項(xiàng)工作，做到有備無(wú)患，各有關(guān)部門做好防汛設(shè)施、防汛工具、排水管道、防汛用土、防汛閘板、防水膠堵、通訊線路、值班車輛等各類物資的管理、維修、保養(yǎng)等項(xiàng)工作，使之處于良好戰(zhàn)備狀態(tài)。目前，我公司備有防汛工具：鐵锨50把、扁擔(dān)50條、排水泵3臺(tái)、籮筐18個(gè)。

七、嚴(yán)格防汛值班制度

為確保安全渡汛，在汛期安排公司領(lǐng)導(dǎo)及管理人員防汛值班。對(duì)重點(diǎn)要害部位設(shè)專人值班制度，車間及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)值班制度，特別是遇有中、大雨時(shí)各重點(diǎn)部位必須有車間部門領(lǐng)導(dǎo)在崗，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

八、防汛工作中各部門職責(zé)

在防汛工作中，貫徹“誰(shuí)領(lǐng)導(dǎo)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)在崗、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，樹(shù)立全局觀念，做好防大汛的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。為此，制定各有關(guān)崗位職責(zé)：

在汛期積極組織安排好生產(chǎn)并做好防漏雨和防污水倒灌的各項(xiàng)工作，及時(shí)掌握汛期的天氣變化，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際協(xié)助組織排水、搶險(xiǎn)。遇有雨情預(yù)報(bào)或夜間突發(fā)雨情，各車間、部門主要領(lǐng)導(dǎo)及防汛重點(diǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)必須立即上崗巡視檢查本車間、部門漏雨積水情況，并服從公司安排。

企業(yè)應(yīng)急預(yù)案

為了做好企業(yè)的消防工作，確保所有工作人員的人身生命財(cái)產(chǎn)安全，落實(shí)消防工作“以防為主，防消結(jié)合”的基本原則，應(yīng)付突發(fā)的火災(zāi)事故，特制定本預(yù)案：

一、組織機(jī)構(gòu)

以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為總負(fù)責(zé)，組建滅火和應(yīng)急疏散組織機(jī)構(gòu)，由滅火行動(dòng)組、通信聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、安全防護(hù)救護(hù)組組成，具體分工如下：

1、滅火行動(dòng)組：由保衛(wèi)科科長(zhǎng)任組長(zhǎng)，并兼任火場(chǎng)臨時(shí)指揮員，滅火行動(dòng)組主要負(fù)責(zé)本企業(yè)的一般初級(jí)火災(zāi)的撲救工作。

2、通信聯(lián)絡(luò)組：由辦公室主任任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)及各部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

3、疏散引導(dǎo)組：由人事科科長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)火災(zāi)時(shí)人員的安全疏散及財(cái)產(chǎn)的安全轉(zhuǎn)移。

4、安全防護(hù)救護(hù)組：由安全科科長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)火災(zāi)時(shí)車輛、醫(yī)療救護(hù)等后勤保障工作。

二、報(bào)警和接處警程序

1、報(bào)警監(jiān)控中心必須配備火警電話，值班人員要堅(jiān)守工作崗位，對(duì)企業(yè)的重點(diǎn)要害部位進(jìn)行全方位24小時(shí)監(jiān)控。

2、監(jiān)控中心收到監(jiān)控區(qū)的火警信號(hào)及火警電話后，應(yīng)立即用對(duì)講機(jī)通知值班人員、巡邏員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，并電話通知值班領(lǐng)導(dǎo)。

3、值班室必須配備必要的救災(zāi)設(shè)施。

值班人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)后，如未發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)查明警示信號(hào)的報(bào)警原因，并做詳細(xì)記錄。

4、如有火災(zāi)發(fā)生，應(yīng)根據(jù)火情，立即撥打“119”報(bào)告消防隊(duì)，并將信息反饋監(jiān)控報(bào)警中心，同時(shí)進(jìn)行滅火及疏散工作。

5、監(jiān)控中心根據(jù)火災(zāi)情況，調(diào)集有關(guān)人員啟動(dòng)滅火和應(yīng)急預(yù)案。

三、應(yīng)急疏散的組織程序與措施

1、為使滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案順利進(jìn)行，保衛(wèi)科應(yīng)加強(qiáng)日常性檢查，確保消防通道暢通。

2、公共聚集場(chǎng)所(人員相對(duì)集中的場(chǎng)所)應(yīng)保持消防通道暢通，出入口有明顯標(biāo)志，消防通道及安全門不能鎖閉，疏散路線有明顯的引導(dǎo)圖例。

3、火災(zāi)發(fā)生時(shí)，疏散引導(dǎo)人員應(yīng)迅速趕赴火場(chǎng)，利用應(yīng)急廣播指揮人群有組織地疏散。

4、疏散路線盡量簡(jiǎn)捷，就近安排，走道內(nèi)應(yīng)設(shè)疏散指示。

5、疏散引導(dǎo)組工作人員要分工明確，統(tǒng)一指揮。

四、撲救一般初級(jí)火災(zāi)的程序和措施

1、當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)要沉著冷靜，采用適當(dāng)?shù)姆椒ńM織滅火、疏散。

2、對(duì)于能立即撲滅的火災(zāi)要抓住戰(zhàn)機(jī)，迅速消滅。

3、對(duì)于不能立即撲滅的火災(zāi)，要先控制火勢(shì)的蔓延，再開(kāi)展全面撲救。

4、火災(zāi)撲救要服從火場(chǎng)臨時(shí)指揮員的統(tǒng)

一指揮，分工明確，密切配合。

5、當(dāng)消防人員趕到后，臨時(shí)指揮員應(yīng)將火場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)情況報(bào)告消防人員，并服從消防人員統(tǒng)一指揮，配合消防隊(duì)實(shí)施滅火、疏散工作。

6、火災(zāi)撲救完畢，保衛(wèi)部門要積極協(xié)助公安消防部門調(diào)查火災(zāi)原因，落實(shí)“三不放過(guò)”原則，處理火災(zāi)事故。

五、通信聯(lián)絡(luò)，安全防護(hù)救護(hù)的程序和措施

1、所有參加滅火與應(yīng)急疏散工作的工作人員應(yīng)打開(kāi)通信工具，確保通訊暢通，服從通信聯(lián)絡(luò)組長(zhǎng)的調(diào)遣。

2、救災(zāi)小組成員應(yīng)在火場(chǎng)待命。

3、醫(yī)務(wù)室人員在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)救治火場(chǎng)受傷人員，必要時(shí)與地方醫(yī)院聯(lián)系救治工作。

4、應(yīng)調(diào)集車輛，確保交通暢通。

5、指定專人對(duì)被搶救、轉(zhuǎn)移的物資進(jìn)行登記、保管，對(duì)火災(zāi)損失情況協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)行清理登記。

六、日常工作：

1、落實(shí)消防責(zé)任制，宣傳消防知識(shí)，提高員工消防意識(shí)。

2、每年應(yīng)保證1-2次消防演習(xí)。

3、定期檢查、維護(hù)消防設(shè)施。

〈7〉制定談判應(yīng)急預(yù)案

東方路橋集團(tuán)第一工程公司第一項(xiàng)目部

鄂東方路橋一公司[2014] 00號(hào)

關(guān)于項(xiàng)目部制定應(yīng)急預(yù)案的通知

項(xiàng)目部各部室：

為保障施工期間最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件所造成的損失，經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理辦公室研究決定，要求各部室結(jié)合實(shí)際情況制定相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、針對(duì)各級(jí)各類可能發(fā)生的事故和所有危險(xiǎn)源制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案。

預(yù)案編制中，應(yīng)明確事前、事發(fā)、事中、事后的各個(gè)過(guò)程中相關(guān)部門和有關(guān)人員的職責(zé)，且方案要符合施工實(shí)際。 預(yù)案需經(jīng)項(xiàng)目部總工程師審核后方可實(shí)施。

東方路橋集團(tuán)第一工程公司第一項(xiàng)目部

二〇一四年五月九日

〈8〉制定談判應(yīng)急預(yù)案

一、報(bào)警程序

1.物管中心員工在獲悉大廈某處有爆炸物，或大廈某處發(fā)生爆炸時(shí)應(yīng)立即向保安部報(bào)警，電話X110。

2.報(bào)警時(shí)要講明自己的姓名、部門、如何獲得信息或什么部位發(fā)生爆炸，有無(wú)人員傷亡。

3.保安部在接到報(bào)警后應(yīng)立即向公安機(jī)關(guān)報(bào)警，同時(shí)通知總機(jī)人員，由總機(jī)通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)。

4.電話總機(jī)接到通知后應(yīng)立即通知物管中心主任、工程部經(jīng)理、客務(wù)部經(jīng)理、行政辦經(jīng)理到現(xiàn)場(chǎng)。

二、各部門的任務(wù)

1.物管中心主任到現(xiàn)場(chǎng)后設(shè)立臨時(shí)指揮部，聽(tīng)取事件匯報(bào)，對(duì)各部門工作予以協(xié)調(diào)，并下達(dá)各種命令。

2.保安部

（1）如果未發(fā)生爆炸而是有人打電話稱有爆炸物時(shí)，則實(shí)行內(nèi)緊外松的原則。通知各崗位警員嚴(yán)密注意進(jìn)出大廈的人員，注意發(fā)現(xiàn)可疑人。

（2）安排人員對(duì)大廈進(jìn)行拉網(wǎng)式搜索不放過(guò)一個(gè)角落，對(duì)無(wú)主行李、包裹布置警戒線等待公安機(jī)關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行檢查。

（3）如果已經(jīng)發(fā)生爆炸事件則立即組織人員到現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警戒線，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

（4）組織人員搶救傷員，拔打120或999急救電話。

（5）配合公安機(jī)關(guān)調(diào)查事故原因。

3.工程部

（1）關(guān)閉爆炸現(xiàn)場(chǎng)的水、電、氣、架設(shè)臨時(shí)照明。

（2）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行臨時(shí)性處理。

（3）配合公安機(jī)關(guān)的.調(diào)查工作。

4.客務(wù)部

（1）負(fù)責(zé)疏散爆炸現(xiàn)場(chǎng)周圍區(qū)域的客人，對(duì)詢問(wèn)情況的客人給予安撫性回答如：“請(qǐng)不必驚慌，發(fā)生了點(diǎn)事故，現(xiàn)已控制。”等。

（2）參與搶救傷員及搬運(yùn)貴重物品、行李。

（3）引導(dǎo)疏散客人至安全區(qū)域。

5.行政辦公室

（1）協(xié)助疏散客人，將客人引導(dǎo)至安全區(qū)域。

（2）準(zhǔn)備好車輛以備搶救傷員，運(yùn)送物資及案情調(diào)查用車。

三、非正常工作時(shí)間

1.物管中心員工在獲悉大廈某處有爆炸物，或大廈某處發(fā)生爆炸時(shí)應(yīng)立即向中控室報(bào)警，電話X119。報(bào)警時(shí)要講明自己的姓名、部門、如何獲得信息或什么部位發(fā)生爆炸，有無(wú)人員傷亡。

2.中控值班員立即通知值班經(jīng)理和警隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，同時(shí)聯(lián)系保安部經(jīng)理和物管中心主任來(lái)大廈進(jìn)行處理，并按保安部經(jīng)理和物管中心主任命令向公安機(jī)關(guān)報(bào)警。

3.值班經(jīng)理和警隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)后，立即對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封鎖，等待物管中心主任、保安部經(jīng)理和公安機(jī)關(guān)到場(chǎng)處理。

〈9〉制定談判應(yīng)急預(yù)案

隨著工業(yè)化的快速發(fā)展，生產(chǎn)安全事故不可避免地成為困擾企業(yè)和社會(huì)的難題。為了有效應(yīng)對(duì)突發(fā)生產(chǎn)安全事故，及時(shí)采取救援措施，保護(hù)員工和財(cái)產(chǎn)安全，企業(yè)制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案勢(shì)在必行。本文將詳細(xì)闡述如何制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，確保救援工作的快速高效進(jìn)行。

制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的目的在于為突發(fā)安全事故提供科學(xué)而高效的救援措施，以最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。首先，制定預(yù)案需要明確預(yù)警機(jī)制，并建立與各級(jí)政府相關(guān)部門和公安消防部門的有效溝通渠道。每個(gè)可能發(fā)生突發(fā)安全事故的崗位都應(yīng)有專人負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)因素，并能迅速報(bào)告相關(guān)信息。此外，根據(jù)不同類型的安全事故，預(yù)案應(yīng)提供科學(xué)可行的救援措施和操作流程。

其次，預(yù)案的編制需要充分考慮設(shè)備和資源保障。即便是最完善的預(yù)案，也需要有足夠的設(shè)備和資源支持才能實(shí)施。企業(yè)應(yīng)對(duì)所需救援設(shè)備和資源進(jìn)行充分調(diào)查和評(píng)估，確保救援工作的順利進(jìn)行。特別是在救援裝備的選擇上，企業(yè)應(yīng)考慮到各類安全事故的特點(diǎn)和可能發(fā)生的危險(xiǎn)情況，從而選用適合的應(yīng)急設(shè)備和工具。

第三，培訓(xùn)和演練是制定預(yù)案的重要環(huán)節(jié)。預(yù)案雖然制定了操作流程和措施，但部署人員如果沒(méi)有接受過(guò)培訓(xùn)和進(jìn)行過(guò)實(shí)際演練，很難在事故發(fā)生時(shí)做出正確的反應(yīng)。因此，企業(yè)必須組織定期的培訓(xùn)和演練活動(dòng)，提高員工的應(yīng)急能力。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括災(zāi)難類型和應(yīng)對(duì)方法的學(xué)習(xí)，裝備操作技能的培訓(xùn)，以及緊急逃生和自救的訓(xùn)練，確保員工能夠應(yīng)對(duì)不同的突發(fā)安全事故。

此外，預(yù)案的制定還需要考慮到與外界的合作和溝通。突發(fā)安全事故可能會(huì)涉及到多個(gè)部門和機(jī)構(gòu)，因此，企業(yè)需要與相關(guān)單位建立有效的溝通機(jī)制，并在預(yù)案中給出相關(guān)部門的聯(lián)系方式和協(xié)調(diào)流程。這樣可以確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速組織起救援力量，實(shí)現(xiàn)資源的共享和高效協(xié)調(diào)。

最后，企業(yè)應(yīng)定期對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)估和更新。隨著科技的發(fā)展和工藝的改進(jìn)，可能會(huì)出現(xiàn)新的安全風(fēng)險(xiǎn)和事故類型。企業(yè)需要及時(shí)更新預(yù)案，以確保預(yù)案始終符合實(shí)際需求和技術(shù)要求。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)不定期進(jìn)行演練和實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和適應(yīng)性。

綜上所述，制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案是企業(yè)確保生產(chǎn)安全、有效應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事故的重要措施。預(yù)案的制定需要充分考慮預(yù)警機(jī)制、設(shè)備和資源保障、培訓(xùn)和演練、合作與溝通等方面。同時(shí)，預(yù)案的定期評(píng)估和更新也是必不可少的。通過(guò)制定科學(xué)合理的預(yù)案，我們能夠更好地保護(hù)員工和財(cái)產(chǎn)安全，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

〈10〉制定談判應(yīng)急預(yù)案

為了防止和減少電力事故對(duì)社會(huì)的影響，保證電力事故應(yīng)急工作高效、有序地進(jìn)行，提高電力事故應(yīng)急處置能力，最大限度地減少電力事故造成的損失和影響，維護(hù)國(guó)家安全、社會(huì)穩(wěn)定和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例》、《國(guó)家電網(wǎng)公司重特大生產(chǎn)安全事故預(yù)防與應(yīng)急處理暫行規(guī)定》，結(jié)合規(guī)劃區(qū)實(shí)際情況，制定本預(yù)案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)：

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：?jiǎn)蔚路?/p>

副組長(zhǎng)：曹洪良、楊巖松、葛新

成員：郎海波、黃健、耿偉、張守義、張寶峰、陳平、李志鴻、徐慶革、徐凱

主要職責(zé)：配合市政府、市電業(yè)局組織開(kāi)展事故處理、事故搶險(xiǎn)、電網(wǎng)恢復(fù)、應(yīng)急救援、維護(hù)穩(wěn)定、恢復(fù)生產(chǎn)等各項(xiàng)應(yīng)急工作。

二、工作原則

1、預(yù)防為主。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)電力安全工作，突出事故預(yù)防和控制措施，有效防止重特大電力生產(chǎn)事故發(fā)生；加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)、宣傳工作和行政執(zhí)法力度，提高公眾、企業(yè)保護(hù)電力設(shè)施的意識(shí)，維護(hù)電力設(shè)施安全。

2、保證重點(diǎn)。在電網(wǎng)事故處理和控制中，將保證電網(wǎng)的安全放在第一位，采取一切必要手段，將事故限制在最小范圍內(nèi)，防止發(fā)生系統(tǒng)性崩潰和瓦解。在電網(wǎng)恢復(fù)中，優(yōu)先保證主干網(wǎng)架、重要輸變電設(shè)備恢復(fù)，提高整個(gè)系統(tǒng)恢復(fù)速度。在供電恢復(fù)中，優(yōu)先考慮對(duì)重要用戶恢復(fù)供電，盡快恢復(fù)社會(huì)正常秩序。

3、適用范圍

本預(yù)案適用于處理電力事故、電力設(shè)施大范圍破壞、電力供應(yīng)持續(xù)危機(jī)等各類事件引起的對(duì)地方安全、社會(huì)穩(wěn)定構(gòu)成重大影響和嚴(yán)重威脅的大面積停電事故。

本預(yù)案用于指導(dǎo)和規(guī)范大面積停電應(yīng)急救援，建立自上而下的分級(jí)負(fù)責(zé)的大面積停電應(yīng)急救援與處理體系。

〈11〉制定談判應(yīng)急預(yù)案

1.緊急事件處理流程：

員工在工作中發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)或系統(tǒng)故障后上報(bào)到財(cái)務(wù)經(jīng)理，財(cái)務(wù)經(jīng)理下派任務(wù)到IT管理員處由IT管理員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)問(wèn)題級(jí)別，問(wèn)題分為一般和嚴(yán)重兩種，一般問(wèn)題不需上報(bào);嚴(yán)重問(wèn)題需上報(bào)公司“信息化管理委員會(huì)”啟動(dòng)緊急預(yù)案，由信息化管理委員會(huì)組織協(xié)調(diào)公司IT和第三方維護(hù)單位處理故障問(wèn)題。（如圖：）

2.IT人員處理具體實(shí)施細(xì)則

2.1、應(yīng)急規(guī)劃原則

應(yīng)急規(guī)劃關(guān)系到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)使用的持續(xù)性，因此將重點(diǎn)放在防止IT服務(wù)中斷，以及中斷發(fā)生后的系統(tǒng)恢復(fù)方面。系統(tǒng)中斷的范圍能夠從應(yīng)用程序、系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)故障，一直到應(yīng)用場(chǎng)所的完全消失。

應(yīng)急規(guī)劃需考慮的可能出現(xiàn)的災(zāi)難包括：

火災(zāi)／爆炸／破壞／被竊

水災(zāi)／自然災(zāi)害／蟲(chóng)災(zāi)／建筑物毀壞

行業(yè)行動(dòng)／意外損壞

設(shè)備丟失或故障-計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)或環(huán)境控件

軟件故障

2.2、數(shù)據(jù)丟失或損壞

如設(shè)備故障或火災(zāi)。經(jīng)過(guò)實(shí)施一些對(duì)策（如備用網(wǎng)絡(luò)鏈接設(shè)備），能夠排除系統(tǒng)設(shè)計(jì)中脆弱部分造成的威脅，從而限制威脅對(duì)信息服務(wù)所造成的影響。在出現(xiàn)重大威脅的情況下，用于保證系統(tǒng)持續(xù)性的應(yīng)急規(guī)劃必須提供在備用位置完整恢復(fù)服務(wù)的設(shè)施。

2.3、電力故障：

機(jī)房的正常運(yùn)轉(zhuǎn)在某些方面很大程度地取決于其它服務(wù)。電力故障的應(yīng)急處理：機(jī)房主服務(wù)器的供電是非常重要的，考慮配備UPS集中供電，能夠保證機(jī)房斷電后正常使用2小時(shí)。關(guān)鍵科室的電腦配備了后備式的UPS，能夠保證15分鐘的延遲使用。由后勤保障部保證服務(wù)的恢復(fù)即后備發(fā)電，協(xié)調(diào)保證關(guān)鍵計(jì)算機(jī)的供電。

2.4、軟件故障:

應(yīng)用程序級(jí)別故障:應(yīng)有24小時(shí)的電話支持。 I.服務(wù)器

A.服務(wù)器端軟件無(wú)法使用，查看任務(wù)管理器和事件日志，記錄出錯(cuò)的信息并判斷。

B.關(guān)閉相應(yīng)的服務(wù)器進(jìn)程，并重新啟動(dòng)該服務(wù)器進(jìn)程。

C.查看數(shù)據(jù)庫(kù)連接是否正確。

D.查看數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器是否運(yùn)行正常。

2.5、操作系統(tǒng)級(jí)別故障:

I、服務(wù)器:

A.經(jīng)判斷為服務(wù)器操作系統(tǒng)層面的故障后,在采取任何措施之前,應(yīng)該備份故障服務(wù)器上所有相關(guān)數(shù)據(jù),并確定經(jīng)過(guò)備份數(shù)據(jù)能夠至少把服務(wù)器恢復(fù)到故障發(fā)生時(shí)的初始狀態(tài)(即保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)),在確定任何一步操作有回復(fù)的途徑之前,不應(yīng)該進(jìn)行該操作.

B.情況嚴(yán)重時(shí)啟用備用服務(wù)器以系統(tǒng)服務(wù)不中斷.

C.查看任務(wù)管理器,記錄資源使用狀況以及各個(gè)進(jìn)程詳細(xì)情況,以備后續(xù)判斷.

D.根據(jù)故障原因可能采取的部分恢復(fù)措施有:

a.停止或者暫時(shí)停止部分系統(tǒng)服務(wù)以改進(jìn)性能。b.關(guān)閉死鎖的進(jìn)程,再重新啟動(dòng)這些進(jìn)程。c.備份注冊(cè)表后,對(duì)注冊(cè)表進(jìn)行微調(diào)。（慎用）d.刪除部分引起故障的應(yīng)用。e.在系統(tǒng)空閑時(shí)期重新啟動(dòng)服務(wù)器。f.聯(lián)系第三方廠家現(xiàn)場(chǎng)或遠(yuǎn)程支持

2.6、主數(shù)據(jù)庫(kù)故障:

2.6.1、視故障嚴(yán)重程度，啟用備用服務(wù)器，提供應(yīng)急的數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)。

2.6.2、備份所有的數(shù)據(jù)庫(kù)文件，在確定每步操作能夠有回復(fù)的途徑之前,不宜進(jìn)行該操作。

2.6.3、查看操作系統(tǒng)的系統(tǒng)服務(wù)中的與SQL SERVER相關(guān)的數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)，監(jiān)聽(tīng)服務(wù)等是否正確啟動(dòng)，并重新啟動(dòng)這些服務(wù)。

2.6.4、以上措施無(wú)效,重新啟動(dòng)數(shù)據(jù)庫(kù)。

2.6.5、如果為數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)文件損壞，則對(duì)使用數(shù)據(jù)庫(kù)備份文件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行回復(fù)操作。

2.6.6、以上措施無(wú)效,重建數(shù)據(jù)庫(kù)。

2.6.7、以上措施無(wú)效,備份數(shù)據(jù)庫(kù)文件，刪除數(shù)據(jù)庫(kù)，重建數(shù)據(jù)庫(kù)，然后導(dǎo)入備份的數(shù)據(jù)庫(kù)文件.

2.6.8、聯(lián)系售后服務(wù)商進(jìn)行售后服務(wù).

2.7、硬件故障：

服務(wù)器

2.7.1、馬上使用備用服務(wù)器，保證應(yīng)用系統(tǒng)能夠正常服務(wù)。

2.7.2、聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行售后服務(wù)。

2.8、網(wǎng)絡(luò)故障:

(特指由于布線系統(tǒng)方面線路斷離,接觸不良,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等故障而引起的公司內(nèi)局域網(wǎng)中斷) 網(wǎng)絡(luò)單點(diǎn)故障的應(yīng)急處理：有一定的線路備份，特別是關(guān)鍵部位設(shè)置應(yīng)急線路，必要時(shí)啟動(dòng)備份線路

A線路斷離: a.更換跳線b.更換信息點(diǎn)

B網(wǎng)絡(luò)設(shè)備故障: a.更換備用網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，保證日常工作的進(jìn)行。 b.聯(lián)系供應(yīng)商更換或維修。

〈12〉制定談判應(yīng)急預(yù)案

一、目的：

為克服冬季氣候嚴(yán)寒困難，保證公司的生產(chǎn)順利進(jìn)行和人員安全，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，為公司冬季生產(chǎn)中防寒防凍積累經(jīng)驗(yàn)。

二、組織機(jī)構(gòu)：

領(lǐng)導(dǎo)小組：

總指揮：于傳利

副總指揮：劉士金宮顯斌朱英杰

主要成員：張興玉賈振超郭洪瑞安傳成徐興文

徐勤國(guó)盛立路鑫鄭永勝

各單位負(fù)責(zé)人、駐礦項(xiàng)目經(jīng)理

工作成員：各單位、各項(xiàng)目部全體員工

預(yù)警小組

組長(zhǎng)：路鑫

成員：牛洪剛張慶濤樓廈

三、防凍預(yù)警系統(tǒng)：

預(yù)警小組每天兩次查看電視天氣預(yù)報(bào)和網(wǎng)上天氣預(yù)報(bào)，必要時(shí)，打電話給當(dāng)?shù)貧庀缶?，并每天在交接班?huì)上匯報(bào)，在當(dāng)?shù)貧鉁亟抵亮阆?4－16℃時(shí)，立即啟動(dòng)防凍預(yù)警系統(tǒng)，各單位進(jìn)入防凍措施預(yù)防實(shí)施階段。

四、防凍措施：

（一）正常檢查階段

1、各單位列出重點(diǎn)防凍部位，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)。

2、各單位安排專人負(fù)責(zé)防凍工作，并成立防凍重點(diǎn)檢查和搶修小組，報(bào)工作小組備案。

3、當(dāng)氣溫在0－零下14℃時(shí)，各單位檢查小組組織防凍重點(diǎn)檢查點(diǎn)進(jìn)行檢查，做好防凍記錄，并每天向防凍領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

4、物業(yè)處檢查所有室內(nèi)外供水、供暖管路，對(duì)管路達(dá)不到要求的，及時(shí)處理，防止管路凍裂、凍堵現(xiàn)象。

5、各單位要及時(shí)將防凍液注入支架內(nèi)，以防將支架凍壞。

6、領(lǐng)導(dǎo)小組每周組織一次對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目部位防凍檢查。

述職報(bào)告之家小編好內(nèi)容推薦:
• 應(yīng)急預(yù)案?|?預(yù)案應(yīng)急?|?火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案?|?防汛應(yīng)急預(yù)案?|?制定談判應(yīng)急預(yù)案?|?制定談判應(yīng)急預(yù)案

7、技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)出廠的支架進(jìn)行逐架檢測(cè)，檢查是否按照規(guī)定注足防凍液，以防途中支架上凍、影響施工。

8、支架制造、支架維修以及各工程項(xiàng)目部，在施工措施中制定防寒防凍措施充注防凍液的工藝標(biāo)準(zhǔn)。

（二）預(yù)警啟動(dòng)階段

當(dāng)防凍預(yù)警系統(tǒng)啟動(dòng)后，工作小組立即進(jìn)入工作狀態(tài)：

1、物業(yè)處要保證6T鍋爐正常運(yùn)轉(zhuǎn)，當(dāng)6T鍋爐出現(xiàn)故障不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，立即投用10T鍋爐；

2、當(dāng)出現(xiàn)供電故障時(shí)，物業(yè)處要在保證水暖管路不被凍住時(shí)，及時(shí)將供暖管路水放掉，以防將管路凍裂。

3、各單位要及時(shí)清理所轄區(qū)域的冰雪工作和各廠房的保暖工作。

4、辦公室要及時(shí)給車輛加防凍液和防滑鏈，保證車輛的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、如為雨雪天氣，各級(jí)人員作巡回檢查及操作時(shí)注意自我保護(hù)以防滑倒傷人。

6、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃部提前準(zhǔn)備所有防凍、防寒需要的材料、工器具。

7、當(dāng)發(fā)現(xiàn)到礦支架上凍無(wú)法下井時(shí)，上井支架防凍，在井下注防凍液后再上井，施工項(xiàng)目部和公司技術(shù)部分管人員必須第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，利用井口供暖管道接上高壓軟管立即對(duì)支架立柱、片閥、管接頭等容易上凍的部位進(jìn)行供暖、化凍，把影響時(shí)間和經(jīng)濟(jì)損失降到最低。

8、當(dāng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后，工作小組必須無(wú)條件服從領(lǐng)導(dǎo)小組的管理和安排。

五、防凍材料準(zhǔn)備（由經(jīng)營(yíng)規(guī)劃部準(zhǔn)備在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)）

1、噴燈10個(gè)；2、氧氣、乙炔各30瓶；

3、柴油暖風(fēng)機(jī)3個(gè)；4、棉絨手套300副；

5、鎬、鐵鍬各20把；6、汽油500升；

7、焦炭10噸；8、焦炭爐20個(gè)；

9、劈柴2噸；10、高壓軟管100m，管接頭10個(gè)；

11。工業(yè)用鹽500Kg。

〈13〉制定談判應(yīng)急預(yù)案

一、應(yīng)急預(yù)案的方針與原則

更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行；防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無(wú)序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先，保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。

二、應(yīng)急策劃

（一）工程概況

本工程為新疆新頤園房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)發(fā)的秀城1#住宅樓，位于烏魯木齊市倉(cāng)房溝南一路，由烏魯木齊建筑設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)?？偨ㄖ娣e22153.74m2，地上24層，地下一層，層高為：地下一層為4.8m；地上一層為5.89m;二層至頂層為2.9m。2個(gè)單元，檐口高度為72.85m。計(jì)劃開(kāi)工日期：20xx年xx月xx日，計(jì)劃竣工日期：20xx年xx月xx日，工程質(zhì)量等級(jí)：合格。

現(xiàn)場(chǎng)施工使用施工電梯1臺(tái)，用以主體施工時(shí)提升建筑材料及人員上下樓層。

（二）應(yīng)急預(yù)案工作流程圖

根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工工藝的實(shí)際情況，認(rèn)真的組織了對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的識(shí)別和評(píng)價(jià)，特制定本項(xiàng)目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施，開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)教育和應(yīng)急演練，提高現(xiàn)場(chǎng)操作人員應(yīng)急能力，減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序見(jiàn)下圖：略

（三）重大事故（危險(xiǎn)）發(fā)展過(guò)程及分析

1、施工電梯作業(yè)中突然安全限位裝置失控，發(fā)生冒頂事故。

2、基坑邊坡在外力荷載作用下滑坡倒塌。

3、液壓升降式腳手架發(fā)生部分或整體倒塌及搭拆作業(yè)發(fā)生人員傷亡事故。

4、操作失誤或失靈。

5、自然災(zāi)害（如雷電、沙塵暴、地震強(qiáng)風(fēng)、強(qiáng)降雨、暴風(fēng)雪等）對(duì)設(shè)施的嚴(yán)重?fù)p壞。

6、施工電梯安裝和拆除過(guò)程中發(fā)生的人員傷亡事故。

7、運(yùn)行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴(yán)重漏電。

8、其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故（高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸電等）造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。

（四）突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防

為確保正常施工，預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備，最大程度地減少人員傷亡、國(guó)家財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失，必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和采取有效的預(yù)防措施。

1、突發(fā)事件、緊急情況及風(fēng)險(xiǎn)分析

根據(jù)本工程特點(diǎn)，在辯識(shí)、分析評(píng)價(jià)施工中危險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，確定本工程重大危險(xiǎn)因素是施工電梯冒頂、物體打擊、高處墜落、觸電、火災(zāi)等。在工地已采取機(jī)電管理、安全管理各種防范措施的基礎(chǔ)上，還需要制定施工電梯冒頂?shù)膽?yīng)急方案,具體如下：假設(shè)施工電梯可能冒頂；假設(shè)施工電梯失靈，司機(jī)違章作業(yè)嚴(yán)重超載吊裝，可能造成的一些事故。

2、突發(fā)事件及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施

從以上風(fēng)險(xiǎn)情況的分析看，如果不采取相應(yīng)有效的預(yù)防措施，不僅給工程施工造成很大影響，而且對(duì)施工人員的安全造成威脅。

施工電梯安裝、拆除及運(yùn)行的安全技術(shù)要求：

1）施工電梯的基礎(chǔ)，必須嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和說(shuō)明書(shū)進(jìn)行。施工電梯安裝前，應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行檢驗(yàn)，符合要求后，方可進(jìn)行施工電梯的安裝。

2）安裝及拆卸作業(yè)前，必須認(rèn)真研究作業(yè)方案，嚴(yán)格按照架設(shè)程序分工負(fù)責(zé)，統(tǒng)一指揮。

3）施工電梯必須保證安裝過(guò)程中各種狀態(tài)下的穩(wěn)定性，必須使用專用螺栓，不得隨意代用。

4）施工電梯附墻桿件的布置和間隔，應(yīng)符合說(shuō)明書(shū)的規(guī)定。當(dāng)梯身與建筑物水平距離大于說(shuō)明書(shū)規(guī)定時(shí)，應(yīng)驗(yàn)算附著桿的穩(wěn)定性，或重新設(shè)計(jì)、制作，并經(jīng)技術(shù)部門確認(rèn)，主管部門驗(yàn)收。

5）施工電梯必須按照現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《塔式起重機(jī)安全規(guī)程》GB5144及說(shuō)明書(shū)規(guī)定，安裝起重力矩限制器、起重量限制器、幅度限制器、起升高度限制器、回轉(zhuǎn)限制器等安全裝置。

6）施工電梯操作使用應(yīng)符合下列規(guī)定：

①施工電梯作業(yè)前，應(yīng)檢查金屬結(jié)構(gòu)、連接螺栓及鋼絲繩磨損情況；送電前，各控制器手柄應(yīng)在零位，空載運(yùn)轉(zhuǎn)，試驗(yàn)各機(jī)構(gòu)及安全裝置并確認(rèn)正常。

②施工電梯作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁超載、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物

7）為防止事故發(fā)生，施工電梯必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍安裝和拆除，施工電梯司機(jī)必須持證上崗，安裝完畢后經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全檢測(cè)中心或建管局安監(jiān)站驗(yàn)收合格后方可投入使用。

8）施工電梯操作時(shí)，必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，不準(zhǔn)違章作作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”，操作前必須有安全技術(shù)交底記錄，并履行簽字于續(xù)。

9）施工電梯安裝、頂升、拆除必須先編制施工方案，經(jīng)項(xiàng)目總工審批后遵照?qǐng)?zhí)行。

10）所有架子工必須持證上崗，工作時(shí)佩帶好個(gè)人防護(hù)用品，嚴(yán)格按方案施工，做好塔吊拉接點(diǎn)拉牢工作，防止架體倒塌。

11）施工電梯安裝完成后，必須經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全檢測(cè)中心或建管局塔機(jī)檢測(cè)中心驗(yàn)收合格后，方可投入使用。

（五）法律法規(guī)要求

《建筑施工電梯安全操作技術(shù)規(guī)程》、《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》第七條、第三十一條；《安全生產(chǎn)法》第三十條、第六十八條；《建筑工程安全管理?xiàng)l例》、《安全許可證條例》。

三、應(yīng)急準(zhǔn)備

1、機(jī)構(gòu)與職責(zé)

一旦發(fā)生施工電梯冒頂?shù)劝踩鹿?，公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮應(yīng)急處理，成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組成：

組長(zhǎng)：張愛(ài)平3780131

副組長(zhǎng)：郭士震3780135

成員：安玉林13999212117

喬江13079968636

職責(zé)：研究、審批搶險(xiǎn)方案；組織、協(xié)調(diào)各方搶險(xiǎn)救援的人員、物資、交通工具等；保持與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的通訊聯(lián)系，及時(shí)發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)信息。

項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成：

組長(zhǎng)：陳浩13209994508

副組長(zhǎng)：蔣永康15099181655

尹志強(qiáng)13619931709

下設(shè)：

通訊聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)：段吉國(guó)13079945955

技術(shù)支持組組長(zhǎng)：張濤13579887970

搶險(xiǎn)搶修組組長(zhǎng)：馬智強(qiáng)2711758

醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng)：熊金偉15099567606

后勤保障組組長(zhǎng)：郭冬玲13999978809

應(yīng)急組織的職責(zé)及分工

組長(zhǎng)職責(zé)：

1）決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場(chǎng)外應(yīng)急計(jì)劃，在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制；

2）復(fù)查和評(píng)估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過(guò)程；

3）指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；

4）與場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急情況的處理作出安排；

5）在場(chǎng)(設(shè)施)內(nèi)實(shí)行交通管制，協(xié)助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開(kāi)展服務(wù)工作；

6）在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。

副組長(zhǎng)(即現(xiàn)場(chǎng)管理者)職責(zé)：

1)評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì)，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失；

2)如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)之前直接參與救護(hù)活動(dòng)；

3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；

4)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。

通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：

1)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；

2)保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。

3)負(fù)責(zé)應(yīng)急過(guò)程的記錄與整理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。

技術(shù)支持組職責(zé)：

1)提出搶險(xiǎn)搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施。

2)指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。

3)修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。

4)繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。

保衛(wèi)組職責(zé)：

1)保護(hù)受害人財(cái)產(chǎn)。

2)設(shè)置事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救護(hù)的正常運(yùn)作。

3)保持搶險(xiǎn)救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車輛的進(jìn)入。

4)搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場(chǎng)直到收到明確解除指令。

搶險(xiǎn)搶修組職責(zé)：

1)實(shí)施搶險(xiǎn)搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進(jìn)。

2)尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。

3)在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修或救援時(shí)，高度注意避免意外傷害。

4)搶險(xiǎn)搶修或救援結(jié)束后，直接報(bào)告最高管理者并對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)估。

醫(yī)療救治組：

1)在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對(duì)受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。

2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。

3)協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理受害者。

后勤保障組職責(zé)：

1)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。

2)提供合格的搶險(xiǎn)搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。

2、應(yīng)急資源

應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急救援中所需的消防手段、救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。

應(yīng)急物資主要有：

①氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設(shè)備2套；

②備用絕緣桿5m5根；

③備10根φ20綜繩長(zhǎng)30m，備5根φ12尼龍繩長(zhǎng)30m（存項(xiàng)目部）；

④急救藥箱2個(gè)（項(xiàng)目部、土建隊(duì)各備1個(gè)）；

⑤手電6個(gè)（塔吊、電工、搶險(xiǎn)組、防護(hù)組、經(jīng)理、副經(jīng)理各1個(gè)）；

⑥對(duì)講機(jī)3部。

主要應(yīng)急機(jī)械設(shè)備儲(chǔ)備表：略

3、教育、訓(xùn)練

為全面提高應(yīng)急能力，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)搶險(xiǎn)人員進(jìn)行必要的搶險(xiǎn)知識(shí)教育，制定出相應(yīng)的規(guī)定，包括應(yīng)急內(nèi)容、計(jì)劃、組織與準(zhǔn)備、效果評(píng)估等。

4、互相協(xié)議

項(xiàng)目部應(yīng)事先與地方醫(yī)院、賓館建立正式的互相協(xié)議，以便在事故發(fā)生后及時(shí)得到外部救援力量和資源的援助。

相關(guān)單位聯(lián)系電話表：略

四、應(yīng)急響應(yīng)

施工過(guò)程中施工現(xiàn)場(chǎng)或駐地發(fā)生無(wú)法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)迅速逐級(jí)上報(bào)，次序?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)、辦公室、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、上級(jí)主管部門。由項(xiàng)目部安質(zhì)部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時(shí)傳遞，由小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)主持緊急情況處理會(huì)議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救和向上級(jí)匯報(bào)。事故處理根據(jù)事故大小情況來(lái)確定，如果事故特別小，根據(jù)上級(jí)指示可由施工單位自行直接進(jìn)行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門進(jìn)行請(qǐng)示，請(qǐng)求啟動(dòng)建設(shè)單位的救援預(yù)案，建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理，則由建設(shè)單位的安全管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請(qǐng)示啟動(dòng)上一級(jí)救援預(yù)案。

（1）值班電話：13209994508，項(xiàng)目部實(shí)行晝夜值班制度，項(xiàng)目部值班時(shí)間和人員如下：7：30～20：30—馬智強(qiáng)；20：30～7：30—尹志強(qiáng)

（2）緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)要做好警戒和疏散工作，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn)，并由在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目部最高級(jí)別負(fù)責(zé)人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報(bào)到值班人員，主要說(shuō)明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無(wú)傷亡、是否需要派救護(hù)車、消防車或警力支援到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶救，如需可直接撥打120、110等求救電話。

（3）值班人員在接到緊急情況報(bào)告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報(bào)告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)。小組組長(zhǎng)組織討論后在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等。由項(xiàng)目部安質(zhì)部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。

緊急事故發(fā)生

（4）遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動(dòng)積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅(jiān)決無(wú)條件服從組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。

五、施工電梯冒頂?shù)韧话l(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

1、報(bào)警與通知：如遇意外施工電梯發(fā)生冒頂時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理人員要立即用對(duì)講機(jī)向現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理陳浩匯報(bào)險(xiǎn)情。

陳浩立即召集施工隊(duì)長(zhǎng)段吉國(guó)、勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)王明壽、搶救指揮組其他成員，搶救、救護(hù)、防護(hù)組成員攜帶著各自的搶險(xiǎn)工具，趕赴出事現(xiàn)場(chǎng)。

2、指揮與控制：

搶救組到達(dá)出事地點(diǎn)，在陳浩指揮下分頭進(jìn)行工作。

1）首先搶救組和經(jīng)理一起查明險(xiǎn)情：確定是否還有危險(xiǎn)源。如碰斷的高、低壓電線是否帶電；塔吊構(gòu)件、其它構(gòu)件是否有繼續(xù)倒塌的危險(xiǎn)；人員傷亡情況；商定搶救方案后，項(xiàng)目經(jīng)理安玉林向公司總工郭士震同志請(qǐng)示匯報(bào)批準(zhǔn)，然后組織實(shí)施。

2）防護(hù)組負(fù)責(zé)把出事地點(diǎn)附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑人靠近，對(duì)外注意禮貌用語(yǔ)。

3）工地值班電工負(fù)責(zé)切斷有危險(xiǎn)的低壓電氣線路的電源。如果在夜間，接通必要的照明燈光；

4）搶險(xiǎn)組在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險(xiǎn)的情況下，立即救護(hù)傷員：邊聯(lián)系救護(hù)車，邊及時(shí)進(jìn)行止血包扎，用擔(dān)架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。

5）施工電梯事故應(yīng)急搶險(xiǎn)完畢后，項(xiàng)目經(jīng)理翟朋偉立即召集代振新、段吉國(guó)、尹志強(qiáng)和塔吊司機(jī)組的全體同志進(jìn)行事故調(diào)查，找出事故原因、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施。

6）對(duì)應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行評(píng)審、修訂。

3、通訊

項(xiàng)目部必須將110、120、項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機(jī)號(hào)碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機(jī)號(hào)碼、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號(hào)碼，明示于工地顯要位置。工地?fù)岆U(xiǎn)指揮及安全員應(yīng)熟知這些號(hào)碼。

4、警戒與治安

安全保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場(chǎng)周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤疲S護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序。

5、人群疏散與安置

疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導(dǎo)要求進(jìn)行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。

6、公共關(guān)系

項(xiàng)目部安質(zhì)部為事故信息收集和發(fā)布的組織機(jī)構(gòu)，人員包括：安質(zhì)部屆時(shí)將起到項(xiàng)目部的媒體的作用，對(duì)事故的處理、控制、進(jìn)展、升級(jí)等情況進(jìn)行信息收集，并對(duì)事故輕重情況進(jìn)行刪減，有針對(duì)性定期和不定期的向外界和內(nèi)部如實(shí)的報(bào)道，向內(nèi)部報(bào)道主要是向項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各工區(qū)、集團(tuán)公司的報(bào)道等，外部報(bào)道主要是向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的報(bào)道。

六、現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)

充分辯識(shí)恢復(fù)過(guò)程中存在的危險(xiǎn)，當(dāng)安全隱患徹底清除，方可恢復(fù)正常工作狀態(tài)。

七、預(yù)案管理與評(píng)審改進(jìn)

公司和項(xiàng)目部對(duì)應(yīng)急預(yù)案每年至少進(jìn)行一次評(píng)審，針對(duì)施工的變化及預(yù)案中暴露的缺陷，不斷更新完善和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。

〈14〉制定談判應(yīng)急預(yù)案

（1）觸電事故急救

人觸電后不一定會(huì)立即死亡，往往呈“假死”狀態(tài)，如現(xiàn)場(chǎng)搶救及時(shí)，方法得當(dāng)，呈“假死”狀態(tài)的人就可以獲救。因此，現(xiàn)場(chǎng)急救對(duì)搶救觸電者是非常重要的。國(guó)外一些統(tǒng)計(jì)資料指出，觸電后1分鐘開(kāi)始救治者，90％有良好效果；觸電后6分鐘開(kāi)始救治者，10％有良好效果；觸電后12分鐘開(kāi)始救治者，救活的可能性就很小。這說(shuō)明搶救時(shí)間是一個(gè)重要因素。因此，爭(zhēng)分奪秒，及時(shí)搶救是至關(guān)重要的。平時(shí)要對(duì)職工進(jìn)行觸電急救常識(shí)的宣傳教育，對(duì)于電氣設(shè)備有關(guān)的人員還應(yīng)進(jìn)行必要的觸電急救訓(xùn)練。

■ 脫離電源

人觸電后，可能由于痙攣或失去知覺(jué)等原因而緊抓帶電體，不能自行擺脫電源，這時(shí)，使觸電者盡快脫離電源是救活觸電者的首要前提。

對(duì)于低壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源：

（1）如觸電地點(diǎn)附近有電源開(kāi)關(guān)或電源插銷，可立即拉開(kāi)開(kāi)關(guān)或拔出插銷，斷開(kāi)電源。

（2）如觸電地點(diǎn)附近沒(méi)有電源開(kāi)關(guān)或電源插銷，可用有絕緣柄的電工鉗或干燥木柄的斧頭切斷電線，斷開(kāi)電源。

（3）當(dāng)電線搭落在觸電者身上或被壓在身下，可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物作為工具，拉開(kāi)觸電者或拉開(kāi)電線，使觸電者脫離電源。

（4）如觸電者衣服是干燥的，又沒(méi)有緊纏在身上，可用一只手抓住他的衣服，拉離電源；但因觸電者的身體是帶電的，其鞋的絕緣可能遭到破壞，救護(hù)人不得接觸觸電者的皮膚，也不能抓他的鞋。 對(duì)于高壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源： （1）立即通知有關(guān)部門停電。高壓停電聯(lián)系電話為：

（2）帶上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用相應(yīng)電壓等級(jí)的絕緣工具按順序拉開(kāi)開(kāi)關(guān)。

（3）拋擲裸金屬線使線路短路接地，迫使保護(hù)裝臵動(dòng)作，斷開(kāi)電源。注意拋擲金屬線之前，先將金屬線的一端可靠接地，然后拋擲另一端。注意拋擲的一端不可觸及觸電者和其他人。 在實(shí)踐過(guò)程中，要遵循下列注意事項(xiàng)：

（1）救護(hù)人不可直接用手或其他金屬及潮濕的物體作為救護(hù)工具。必須使用適當(dāng)?shù)慕^緣工具。救護(hù)人最好用一只手操作，以防自己觸電。

（2）防止觸電者脫離電源后可能的摔傷，特別在高處的情況下，應(yīng)考慮防摔措施。

（3）如事故發(fā)生在夜間，應(yīng)迅速解決臨時(shí)照明問(wèn)題，以利于搶救，并避免擴(kuò)大事故。

■ 現(xiàn)場(chǎng)急救方法

當(dāng)觸電者脫離電源之后，應(yīng)迅速根據(jù)具體情況作對(duì)癥救護(hù)，同時(shí)向醫(yī)務(wù)部門呼救。

（1）對(duì)癥救護(hù)

對(duì)于需要救治的觸電者，大體按以下三種情況分別處理：

① 如觸電者傷勢(shì)不重、神志清醒，但有些心慌、四肢發(fā)麻、全身無(wú)力，或觸電者在觸電過(guò)程中曾一度昏迷，但已經(jīng)清醒過(guò)來(lái)，應(yīng)使觸電者安靜休息，不要走動(dòng)。嚴(yán)密觀察并請(qǐng)醫(yī)生前來(lái)診治或送往醫(yī)院。 ② 如觸電者傷勢(shì)較重，已失去知覺(jué)，但心臟跳動(dòng)和呼吸還存在，應(yīng)使觸電者舒適、安靜地平臥；周圍不圍人，使空氣流通，解開(kāi)他的衣服以利呼吸，如天氣寒冷，要注意保溫；并速請(qǐng)醫(yī)生前來(lái)診治或送往醫(yī)院。

③ 如觸電者傷勢(shì)嚴(yán)重，呼吸停止或心臟跳動(dòng)停止，或二者都已停止，應(yīng)立即施行人工呼吸和胸外擠壓，并速請(qǐng)醫(yī)生前來(lái)診治或送往醫(yī)院。應(yīng)當(dāng)注意，急救要盡快地進(jìn)行，不能等候醫(yī)生的到來(lái)，在送往醫(yī)院的途中，也不能中止急救。 （2）人工呼吸法

人工呼吸是在觸電者呼吸停止后應(yīng)用的急救方法。各種人工呼吸法中，以口對(duì)口人工呼吸法效果最好，簡(jiǎn)單易學(xué)，容易掌握?？趯?duì)口（鼻）人工呼吸法搶救觸電者的步驟為：

① 迅速解開(kāi)觸電人的衣領(lǐng)，松開(kāi)上身的緊身衣、圍巾等，使胸部能自由擴(kuò)張，以免妨礙呼吸。

臵觸電人于向上仰臥位臵，將頸部放直，把頭側(cè)向一邊，掰開(kāi)嘴巴，清除其口腔中的血塊和嘔吐物等。如舌根下陷，應(yīng)把它拉出來(lái)，使呼吸道暢通。如觸電人牙關(guān)緊閉，可用小木片、金屬片等從嘴角伸入牙縫慢慢撬開(kāi)，然后使其頭部盡量后仰，鼻孔朝天，這樣，舌部就不會(huì)阻塞氣流。 ② 救護(hù)人站在觸電人頭部左邊或右邊，用一只手捏緊其鼻孔（不要漏氣），另一只手將其下頜拉向前下方（或托住其后頸）使嘴巴張開(kāi)（嘴上可蓋一塊紗布或薄布），準(zhǔn)備接受吹氣。

③ 救護(hù)人作深吸氣后，緊貼觸電人的嘴巴向他大口吹氣，同時(shí)觀察其胸部是否膨脹，以確定吹氣是否有效和是否適度。

④ 救護(hù)人員吹氣完畢換氣時(shí)，應(yīng)立即離開(kāi)觸電人的嘴巴，并放松捏緊的鼻子，讓他自動(dòng)呼氣。

按照以上步驟連續(xù)不斷地進(jìn)行操作，每五秒鐘一次（即吹氣約2秒鐘、觸電人自動(dòng)呼氣約3秒鐘）。對(duì)幼小兒童施行此法時(shí)，鼻子不必捏緊，任其漏氣，并注意不要使其胸部過(guò)分膨脹，以免肺泡破裂。如果一時(shí)難于把嘴掰開(kāi)，可捏緊嘴巴，緊貼鼻孔吹氣，效果相仿。 除口對(duì)口（鼻）人工呼吸法外，還有兩種人工呼吸法，即俯臥壓背法和仰臥牽舉臂法?？趯?duì)口（鼻）人工呼吸法不僅簡(jiǎn)單易做，便于和胸外心臟擠壓同時(shí)進(jìn)行，且換氣量也大得多。口對(duì)口（鼻）人工呼吸法每次換氣量約1000～1500ml，仰臥牽舉臂法約800ml，俯臥壓背法約400ml。

（3）胸外心臟擠壓法

是觸電者心臟跳動(dòng)停止后的急救方法。采取人工胸處擠壓法搶救觸電者的步驟為：

① 使觸電人仰臥，松開(kāi)衣服，清除口內(nèi)雜物。觸電者背著地處應(yīng)是硬地或木板。 ② 救護(hù)人位于觸電人的一側(cè)，最好是跨騎在其骼骨（腰部下面腹部?jī)蓚?cè)的骨）部，兩手相疊（對(duì)兒童可用一只手）。將掌根放在觸電者胸骨下三分之一部位，即把中指尖放在其頸部凹陷的下邊緣，即“當(dāng)胸一手掌，中指對(duì)凹膛”，手掌的根部就是正確的壓點(diǎn)。

③ 找到正確的壓點(diǎn)后，自上而下均衡地用力向脊柱方向擠壓，壓出心臟里的血液。對(duì)成年人的胸骨可壓下3～4cm。

④ 擠壓后，掌根要突然放松（但手掌不要離開(kāi)胸壁），使觸電者胸部自動(dòng)恢復(fù)原狀，心臟擴(kuò)張后血液又回到心臟里來(lái)。按以上步驟連續(xù)不斷地進(jìn)行操作，每秒鐘一次，擠壓時(shí)定位必須準(zhǔn)確。用力要適當(dāng)，不可用力過(guò)大過(guò)猛，以免擠壓出胃中的食物，堵塞氣管，影響呼吸，或造成肋骨折斷，氣血胸和內(nèi)臟損傷等。但也不能用力過(guò)小，而達(dá)不到擠壓的作用。

應(yīng)當(dāng)指出，心臟跳動(dòng)和呼吸是相互聯(lián)系的，一旦呼吸和心臟跳動(dòng)都停止，應(yīng)當(dāng)同時(shí)進(jìn)行口對(duì)口（鼻）人工呼吸和胸外心臟擠壓。如現(xiàn)場(chǎng)僅一個(gè)人搶救，兩種方法應(yīng)交替進(jìn)行，每吹氣2～3次，再擠壓10～15次，且吹氣和擠壓的速度都應(yīng)當(dāng)提高。

在搶救過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)觸電者皮膚由紫變紅，瞳孔由大變小，則說(shuō)明搶救受到了效果。如發(fā)現(xiàn)觸電者嘴唇稍有開(kāi)合，或眼皮活動(dòng)，或喉嗓間有咽東西的動(dòng)作，則應(yīng)注意其是否有自動(dòng)心臟跳動(dòng)和自動(dòng)呼吸，觸電者能開(kāi)始呼吸時(shí)，即可停止人工呼吸。如人工呼吸停止后，觸電者仍不能自己呼吸，則應(yīng)立即再做人工呼吸。急救過(guò)程中，如觸電者身上出現(xiàn)尸斑或身體僵冷，經(jīng)醫(yī)生作出無(wú)法救活的診斷后方可停止搶救。

■ 急救用藥要求

觸電急救用藥應(yīng)注意以下兩點(diǎn)：

① 任何藥物都不能代替人工呼吸和胸外心臟擠壓。

② 要慎重使用腎上腺素。腎上腺素有使停止跳動(dòng)的心臟恢復(fù)跳動(dòng)的作用；即使出現(xiàn)心室顫動(dòng)，也可使細(xì)的顫動(dòng)變成粗的顫動(dòng)而有利于除顫。另一方面，腎上腺素可使心臟跳動(dòng)不好變?yōu)樾氖翌潉?dòng)，由此導(dǎo)致心臟停止跳動(dòng)而死亡。因此，使用腎上腺素要慎重，對(duì)于有心臟跳動(dòng)的觸電者不能使用腎上腺素，只有經(jīng)過(guò)心電圖儀鑒定心臟確已停止跳動(dòng)且配備有心臟除顫裝臵時(shí)，才允許使用。使用腎上腺素要掌握好時(shí)機(jī)，在觸電者心臟跳動(dòng)停止時(shí)，應(yīng)先進(jìn)行人工呼吸和胸外心臟擠壓，待心臟和全身缺氧改善后再用。

（2）此外，對(duì)于與觸電同時(shí)發(fā)生的外傷，應(yīng)分別情況酌情處理。對(duì)于不危及生命的輕度外傷，可放在觸電急救之后處理；對(duì)于嚴(yán)重的外傷，應(yīng)與人工呼吸和胸外心臟擠壓同時(shí)處理，如傷口出血，應(yīng)予止血，為了防止傷口感染，最好予以包扎。

〈15〉制定談判應(yīng)急預(yù)案

本預(yù)案主要為了確保對(duì)化工產(chǎn)品及油類等危險(xiǎn)品發(fā)生火災(zāi)/爆炸/泄漏等緊急情況做出響應(yīng)，盡可能減少由于緊急情況或意外事故造成的損失和對(duì)環(huán)境造成的嚴(yán)重破壞。

1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

（1）組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目部成立應(yīng)急情況領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目部所有管理人員均為小組成員，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮。

（2）職責(zé)

1）組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)各關(guān)鍵人員針對(duì)潛在的緊急情況進(jìn)行檢查及發(fā)生緊急情況時(shí)的指揮工作。

2）各成員負(fù)責(zé)化學(xué)品、油類等泄漏、爆炸與火災(zāi)的應(yīng)急響應(yīng)工作，協(xié)助組長(zhǎng)在發(fā)生緊急情況時(shí)進(jìn)行指揮、指導(dǎo)、疏散、搶救工作。

3）組長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)人員的培訓(xùn)工作。

4）組長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)外聯(lián)系，針對(duì)工程所用的物資及時(shí)收集每種物資對(duì)環(huán)境的潛在影響，并制定發(fā)生環(huán)境事故應(yīng)采取有效的措施。

2、應(yīng)急預(yù)案

（1）倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)儲(chǔ)備的化學(xué)品檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)化學(xué)品泄漏，應(yīng)采取措施攔截防止污染面擴(kuò)大，并根據(jù)泄漏化學(xué)品的安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行清理，能回收的盡量回收。

（2）氧氣、乙炔等壓縮氣體及液化氣體泄漏時(shí)，迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至上風(fēng)處，并進(jìn)行隔離，嚴(yán)格限制出入，切斷火源，避免與可燃物或易燃物接觸，盡可能切斷泄漏源，合理通風(fēng)，加速擴(kuò)散方法、漏氣容器妥善處理，修復(fù)、檢驗(yàn)后再用。

（3）酒精、乙二胺、丙酮等易燃液體泄漏時(shí)，迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至安全區(qū)，并進(jìn)行隔離，切斷火源，盡可能切斷泄漏源，防止進(jìn)入下水道、排洪溝等限制性區(qū)域。小量泄漏，用砂土或其他不燃材料吸附或吸收，也可用大量水沖洗，洗水稀釋后放入廢水池，大量泄漏時(shí)，構(gòu)筑圍堤或挖坑收容，用泡沫覆蓋，降低蒸汽災(zāi)害。

（4）硫酸、鹽酸等腐蝕化學(xué)品泄漏時(shí)，迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至安全區(qū)，并進(jìn)行隔離，嚴(yán)格限制出入，不要直接接觸泄漏物，盡可能切斷泄漏源，防止進(jìn)入下水道，小量泄漏，用砂土、干燥石灰或蘇打灰混合，也可以用大量水沖洗，洗水稀釋后放入廢水池。大量泄漏時(shí)，構(gòu)筑圍堤或挖坑收容。

（5）危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)發(fā)生火災(zāi)時(shí)，責(zé)任人應(yīng)及時(shí)用滅火器進(jìn)行滅火，同時(shí)報(bào)告應(yīng)急情況領(lǐng)導(dǎo)小組，火災(zāi)較大時(shí)，應(yīng)立即撥打“119”通知地方消防隊(duì)。

推薦閱讀: 林場(chǎng)防汛應(yīng)急預(yù)案（匯集15篇） 監(jiān)獄突發(fā)應(yīng)急預(yù)案（匯集15篇） 旅檢現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案（匯集15篇） 防暴應(yīng)急處置預(yù)案（匯集15篇）

需要更多的制定談判應(yīng)急預(yù)案網(wǎng)內(nèi)容，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)至：制定談判應(yīng)急預(yù)案

熱門標(biāo)簽: 市政應(yīng)急預(yù)案 旅游應(yīng)急預(yù)案 工程應(yīng)急預(yù)案 值班應(yīng)急預(yù)案 應(yīng)急消防預(yù)案 銀行應(yīng)急預(yù)案