礦山管理述職報告（匯編二十篇）

礦山管理述職報告（匯編二十篇）。

? 礦山管理述職報告

20xx年即將過去，回顧一年來的工作，充滿了艱辛與挑戰(zhàn)，一年來，在礦黨政班子的親切關懷和正確領導下，在礦各職能部門和兄弟車間的支持和幫助下，在礦供應科干部員工的共同努力下，我能夠認真履行工作職責，堅持嚴細管理，以科學的態(tài)度和扎實的作風，全面投入到工作當中，保證了我礦安全生產(chǎn)物資供應。

一、20xx年工作總結(jié)

1、履行職責，做好本職工作

在日常工作中，本著以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為出發(fā)點，以較少的投入獲得較大的利益為目的，以“節(jié)支降耗增收年”為主線，按規(guī)定嚴格執(zhí)行計劃的審批工作，做好物資儲備的控制，掌握庫存動態(tài)，達到有效的使用物資，我能經(jīng)常深入基層，將工作落實到具體的實處，確保各項工程及各車間的材料供應工作緊張有序的進行。

2、合理使用資金，嚴格審核物資計劃，嚴控成本支出。

我能夠帶領供應科整體積極應對當前全局形勢變化，采取一切切實可行的有效措施，嚴控成本支出。各單位編制的物資采購計劃，要經(jīng)過計劃審核會，審核會必須有分管生產(chǎn)、機電、安全、經(jīng)營管理的領導和相關專業(yè)人員參加，進行逐項審核，確定物資采購計劃，再由主管科室審核把關，最后經(jīng)主管礦長同意后上報供應科。對故意留有缺口和粗估冒算、寬打窄用、超額儲備、造成積壓的追究責任，把有效的資金用到最關鍵的地方。

如何保證物資采購發(fā)放過程中不出現(xiàn)流失現(xiàn)象，是我們工作中的一項主要職責。我平時加強員工這一方面的教育，要求員工要增強工作的責任心，對公民兩用物資的發(fā)放進行嚴格把關，親自審批，對全科調(diào)配物資和儲備物資做到心中有數(shù)。全年共計削減不合理計劃372筆，共節(jié)約成本54萬元。

3、強化現(xiàn)場管理，加大跟蹤考核力度。

加大物資跟蹤管理力度，一方面跟蹤產(chǎn)品的性能質(zhì)量，另一方面檢查車間的使用情況，即保證物資的合理使用，掌握生產(chǎn)的需求量，又避免造成物資的積壓，另外，各單位對于所購進的物資材料在使用過程中，遇見問題可以隨時反饋，我們及時和供應處或供貨商溝通聯(lián)系，解決這些實際問題，避免因材料使用問題影響生產(chǎn)進度。

4、開展清倉查庫工作，調(diào)節(jié)物資儲備結(jié)構(gòu)。

每月組織人員深入現(xiàn)場盤點，掌握各車間每月消耗情況，規(guī)范車間進行合理儲備，堅決杜絕各車間出現(xiàn)物資的不良占用、積壓、超儲等現(xiàn)象。

5、加強廢舊物資管理，提高物資使用效率。

加大對廢舊物資的跟蹤考核，加強對撤舊及搬遷等工程物資管理，各單位對廢舊物資的回收、上繳、自用要登記建賬，嚴禁廢舊物資與正常使用物資混淆。凡是可再利用物資不再購買新品，做到優(yōu)先使用剩余、撤舊、修舊物資，充分利用舊料和庫存物資。

6、加強工程物資管理，嚴禁工程物資流失浪費。

每項工程必須有具體的工程負責人，工程結(jié)束后，主管科室及各職能科室要組織人員對工程進行決算，并對剩余物資進行盤點。同時將剩余工程材料交回供應科，供應科統(tǒng)一建賬管理。如不及時交回剩余物資，供應科會將這部分剩余物資計入各單位的生產(chǎn)材料消耗成本中，不予剔除。工程物資已有并近期內(nèi)不消耗的物資，生產(chǎn)需要的時候可以調(diào)撥使用。

7、嚴把安全關，為全礦安全生產(chǎn)提供保障

全面貫徹集團公司安全思想教育，長期有效地抓好安全教育工作，我特別重視加油站的安全工作，經(jīng)常組織員工學習操作規(guī)程，經(jīng)常督導日常工作中員工的行為，由于安全教育工作抓的比較緊，使供應科的安全工作有了很大的提高，能夠做到安全生產(chǎn)，沒有發(fā)生任何安全事故，為我礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)做出了貢獻。

8、提高自身形象，做好廉潔自律工作

作為一名干部，一名共產(chǎn)黨員，我時刻按照礦黨政的指示精神開展工作，時刻牢記自己的職責，始終把集體利益放在第一位，不計較個人得失，在工作中做到公開、公正、公平，要求員工做到的首先自己先做到。供應科掌管著全礦的物資材料，手中掌握一定的權(quán)力，我時刻提醒自己要珍惜自己的工作，始終不忘記自己的權(quán)力是黨和領導給予的，我時刻牢記入黨宣誓的誓詞，認真學習黨的文件，遵守法律法規(guī)，參加礦紀委組織的廉政教育等活動，使自己的頭腦有了清醒的認識，做到了廉潔自律，從未發(fā)生任何違法違紀的事情。

二、20xx年工作安排

我們在20xx年要總結(jié)經(jīng)驗查找不足進一步的把全礦的物資供應工作做好，做到位，做到更準確、更合理、更完善，以便及時的掌握我礦的成本指標，做到宏觀調(diào)控。

我們深深的認識到了當前經(jīng)濟形勢的嚴峻，也感受到肩上的擔子和責任的沉重，在20xx年從嚴精細管理的基礎上，20xx年供應科結(jié)合本科的實際，提高標準，為此，20xx年將從以下幾點著手工作：

1、嚴格物資采購計劃的編制和審核

編制物資采購計劃，必須以礦下達的消耗定額為主要依據(jù)，根據(jù)生產(chǎn)及工程需要，充分考慮庫存、消耗量及修舊利廢等情況。對故意留有缺口和粗估冒算、寬打窄用、超額儲備、造成積壓的追究責任。對于上報計劃不合理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按每筆100元處于責任人罰款，從物資供應管理工作的第一環(huán)節(jié)就嚴控成本支出。另外，面對當前集團公司嚴峻的經(jīng)濟形勢，物資供應工作難度加大，為保證全礦的物資供應工作，滿足全礦生產(chǎn)需要，20xx年，我們將考核各計劃員每月物資采購計劃兌現(xiàn)率，每月計劃物資到貨完成情況。我們一定嚴格把好計劃審核大關，提高審核標準，嚴格管理物資使用去向，力爭節(jié)約采購成本。

供應科各分管計劃員每月嚴格審核各單位上報的物資采購計劃，庫存儲備或可使用的廢舊物資已有的物資，不得再列入采購計劃。如人為原因造成新的超儲、積壓、待報廢等不良儲備，千元以下的對責任人進行100%罰款，千元以上的除罰款1千元外，責任人調(diào)離現(xiàn)崗位。

2、嚴格物資使用消耗管理

物資供應專業(yè)人員，對分管的材料、配件自下發(fā)之日起，必須進行跟蹤檢查，并由原來的每人每周一次變?yōu)槊恐軆纱危l(fā)現(xiàn)超儲、積壓、挪做它用、損失浪費等不合理用料現(xiàn)象，要立即制止，并對有關單位和責任人進行相應處罰。對檢查不及時或不到位而造成后果的物供人員，將按規(guī)定給予處罰。對工程物資指定專人進行管理。對造成損失浪費的，按規(guī)定給予責任人處罰。

特別是對于大宗物資和工程急需物資，所報材料配件是否到達了必須要更換的條件，要求計劃員熟悉掌握所分管物資的使用周期，工作性能和質(zhì)量等，了解物資材料每月消耗情況，每周參加車間生產(chǎn)碰頭會，了解工程進度，分清所需物資的輕重緩急，根據(jù)跟蹤檢查所獲得的信息來審核車間上報計劃。

另外，我們下發(fā)了東露天礦物資質(zhì)量信息反饋表，各單位對于所購進的物資材料在使用過程中，遇見問題可以隨時反饋，我們及時和供應處或供貨商溝通聯(lián)系，解決這些實際問題，避免因材料使用問題影響生產(chǎn)進度。

3、細化儲備定額標準，調(diào)節(jié)物資儲備結(jié)構(gòu)。

對供應充足、可即時購買的物資實行零儲備管理，各單位現(xiàn)有庫存只出不進，沒有庫存的隨進隨出，不留儲備。堅決杜絕三個月無動態(tài)物資發(fā)生，特殊物資因為生產(chǎn)周期長、運輸距離遠等原因需要儲備三個月以上的，在上報物資采購計劃之前，事先提出請示說明，由主管礦長簽字后方可采購。繼續(xù)細化各車間儲備定額標準，對車間的物資儲備管理不僅進行金額上總量的控制，具體控制到每筆物資的品種及數(shù)量，嚴禁各車間出現(xiàn)物資的不良占用、積壓、超儲等現(xiàn)象。供應科每月對各車間消耗情況及庫存情況進行檢查，對超出儲備定額的追究責任。

20xx年，我們繼續(xù)設立專人分管物資庫存情況，掌握物資庫存明細，物資到貨后一個月未領出的要上報物資明細，并要求使用單位說明原因，經(jīng)由主管礦長簽字后上報供應科，分析每月庫存浮動原因，嚴禁產(chǎn)生新的積壓和無動態(tài)物資。

4、加強工程物資計劃管理，從源頭上控制成本消耗

主管科室要嚴格審核各類工程計劃，嚴禁生產(chǎn)物資列入工程物資采購計劃，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理。工程物資要求三個月內(nèi)必須消耗完，嚴禁出現(xiàn)工程物資三個月無動態(tài)，對于工程量大、時間長的特殊工程，在不影響正常安全生產(chǎn)的前提下，所需物資要按照工程進度分批次上報采購。

5、加強撤舊及搬遷物資管理，提高物資再利用效率

對撤舊及搬遷等工程物資，各車間需上報物資明細，指定物資存放地點，其中可以復用的物資分類保管，并建賬管理，凡是可再利用物資不再購買新品，做到優(yōu)先使用剩余、撤舊、修舊物資，充分利用舊料和庫存物資，我們組織人員定期盤點，做好調(diào)劑和復用工作，不能復用的廢舊物資，定期組織其他職能科室進行鑒定、處理。

6、不斷加強廢舊物資管理

各單位對廢舊物資的回收、上繳、自用必須登記建賬，廢舊物資管理人員必須了解廢舊物資的材質(zhì)等業(yè)務知識，做好保管工作，回收的廢舊物資要做好存放、防盜等安全管理工作，能修復利用的要與有關部門聯(lián)系進行修復利用，不能修復利用的要統(tǒng)一管理，定期組織各成員單位對廢舊物資進行認證。

20xx年，我們將對廢舊物資進行全程跟蹤檢查，嚴格盤查廢舊物資的儲存、使用消耗情況，每月一次對廢舊物資進行盤點，嚴禁廢舊物資與正常使用物資混淆，凡發(fā)生廢舊物資保管、使用不善造成經(jīng)濟損失的，追究其發(fā)生單位相關責任人責任。

7、提高工作標準，對車間實行嚴格的考核制度。

每月對各車間材料員按照物資管理規(guī)定進行嚴格考核，發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的漏洞和不足的，按相關規(guī)定考評扣分，以此來激勵和促進各車間材料員工作能力的提高。對各車間材料員工作每月進行一次考核，供應科每月對各單位材料員考評結(jié)果進行公示。20xx年，我們將繼續(xù)進行考核工作，并提高將考核標準，加大處罰力度，每扣2分罰款50元，如同樣的錯誤發(fā)生三次給予重罰。

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一、首鋼礦業(yè)智慧礦山建設現(xiàn)狀

1.采區(qū)設備

國內(nèi)首次應用阿特拉斯電腦臺車、國內(nèi)首次研制成功乳化炸藥井下混裝車、碎石臺車固定式碎塊作業(yè)模式取消井下二次爆破。

2.井下電機車自動駕駛

杏山鐵礦將傳統(tǒng)電機車重新設計改造，自主研發(fā)信集閉系統(tǒng)，在放礦溜井中安裝激光定位設備，將振動給礦機的操作遠程集中控制，在地表設立遠程操作臺，使用電機車遠程遙控系統(tǒng)，完成井下電機車自動運行系統(tǒng)。

在電機車無人駕駛的基礎上，杏山鐵礦破碎機至主井提升實現(xiàn)全自動連鎖運行、自動報警和故障自動停機，從箕斗井下裝礦至地表卸礦全流程自動運行。

3.杏山鐵礦有18條皮帶，10個轉(zhuǎn)運站，總長2300米的皮帶，主控室集中控制、一鍵式啟停車、布料小車自動布料、廢石破碎后回收礦石、生產(chǎn)道砟和建筑用材、資源綜合利用，全部實現(xiàn)了無人值守，確保安全高效。

4.斜坡道交通控制系統(tǒng)

杏山鐵礦斜坡道全長2500米，設計為單行線，為了防止上下車輛發(fā)生擁堵，采用斜坡道交通控制系統(tǒng)，設計采用34個信號燈，車輛使用定位系統(tǒng)，根據(jù)車流量實現(xiàn)全自動控制，對于危險品運輸車輛實現(xiàn)監(jiān)控定位功能。

5.風水電等生產(chǎn)保障系統(tǒng)

杏山鐵礦對于井下通風系統(tǒng)，排水系統(tǒng)，供電系統(tǒng)進行遠程集中操作，在井上設有調(diào)度集中控制室，設備運行集中操控，數(shù)據(jù)自動采集，運行過程狀態(tài)實時監(jiān)控，運行過程中出現(xiàn)問題自動報警。風水電保障系統(tǒng)能減少井下操作人員數(shù)量，保證系統(tǒng)安全經(jīng)濟高效運行。

6.安全生產(chǎn)指揮中心

生產(chǎn)組織與集控操作職能合并、生產(chǎn)組織管理與控制一體化。

7.井下安全避險“六大系統(tǒng)”

杏山鐵礦建立了完善的井下安全避險“六大系統(tǒng)”，統(tǒng)一進行調(diào)度指揮，及時排除安全隱患，快速處理各種突發(fā)事故。

8.MES系統(tǒng)

自主開發(fā)生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)（MES），通過MES系統(tǒng)將物流管理、生產(chǎn)過程、檢驗系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)、計量系統(tǒng)等110個業(yè)務功能進行統(tǒng)一管理，全面掌握生產(chǎn)組織信息，為各級生產(chǎn)管理人員提供所需實時生產(chǎn)數(shù)據(jù)。通過對生產(chǎn)信息的采集、跟蹤和分析，不斷挖掘人力和設備作業(yè)潛能，合理改善管理目標，確保生產(chǎn)組織的嚴細透明，實現(xiàn)礦山生產(chǎn)的節(jié)能降耗、精細化生產(chǎn)以及生產(chǎn)執(zhí)行的全程貫通。

9. ERP系統(tǒng)

以SAP軟件系統(tǒng)為核心，將財務、生產(chǎn)、安全、設備、質(zhì)量、物資等業(yè)務納入ERP系統(tǒng)，生產(chǎn)管理、設備管理、物資管理、質(zhì)量管理、銷售管理與財務管理的全面業(yè)務集成，實現(xiàn)資金流與物流、信息流“三流合一”，以及對企業(yè)資源的全面管理。

10. OA協(xié)同辦公系統(tǒng)

以OA系統(tǒng)為核心，集成了公文管理系統(tǒng)、生產(chǎn)信息匯總管理、技術(shù)管理平臺、能源管理系統(tǒng)、人力資源管理、職工健康管理、安全環(huán)保監(jiān)控，對礦山各個生產(chǎn)過程中的各類數(shù)據(jù)實現(xiàn)了數(shù)字化分析，精細化管理。

11.首鋼礦業(yè)公司安全管理工作現(xiàn)狀

1）首鋼礦業(yè)公司采用“首鋼礦業(yè)公司安全管理信息系統(tǒng)”，系統(tǒng)由速力公司開發(fā)，2015年投入使用，目前在首鋼礦業(yè)公司內(nèi)部有10多家單位在用。

2）首鋼礦業(yè)公司采用的安全管理信息系統(tǒng)業(yè)務包括：管理系統(tǒng)主頁、安全檔案管理、隱患排查整改管理、事故和違規(guī)違制管理、重大危險源與重控部位管理、特種設備檢測管理、勞保用品管理、安全教育與考評管理、職業(yè)健康管理、應急救援管理、安全生產(chǎn)投入管理、安全督查管理（包括政府、集團公司、廠級）、檢修施工安全管理等功能模塊。可以實現(xiàn)重大危險源分級管控和對造成隱患“人和機器”因素分類統(tǒng)計分析，形成預測分析報告，利于開展本質(zhì)安全管理工作。

3）目前隱患閉環(huán)管控系統(tǒng)運行通過電腦pc端運行，無手機客戶端。閉環(huán)管控過程通過井下各中段馬頭門電話系統(tǒng)上報隱患，隱患詳情輸入安全管理系統(tǒng)，系統(tǒng)由人工分配各單位進行隱患整改，之后由整改人和安全管理人員對隱患整改情況進行驗收，驗收合格，簽署驗收意見，完成隱患排查整改閉環(huán)流程。

4）安全生產(chǎn)隱患考核主要是從三個方面開展，一是管理人員隱患上報數(shù)量是否完成，二是隱患處理是否及時，三是處理是否達標；未對生產(chǎn)崗位隱患排查履職情況進行考核。

5）違章考核方面，違反安全規(guī)章管理制度，從嚴考核。

6）首鋼礦業(yè)公司六大系統(tǒng)按照國家標準進行建設，可以實現(xiàn)人員定位的區(qū)間查詢，現(xiàn)場操作沒能實現(xiàn)軌跡查詢；通風監(jiān)測實現(xiàn)了對主要巷道的監(jiān)測，通風監(jiān)測系統(tǒng)與安全管理系統(tǒng)獨立運行，無通風解算系統(tǒng)，不能實現(xiàn)對風門的自動控制；應力監(jiān)測系統(tǒng)根據(jù)回采工作需要設置了監(jiān)測點，但無應力變化經(jīng)驗數(shù)據(jù)和科學依據(jù)提供預警值，自建立時間起，未發(fā)揮預警作用；通訊系統(tǒng)未建設到各工作面。

7）首鋼礦業(yè)公司杏山鐵礦分別在斜坡道口和副井井口設置門禁系統(tǒng)，實現(xiàn)對出入井人員登記管理。

8）首鋼礦業(yè)公司杏山鐵礦和水廠鐵礦、水廠鐵礦選礦廠均設置大屏集中控制中心，可以分別實現(xiàn)生產(chǎn)的調(diào)度指揮。

12、智慧選礦部分的建設情況

首鋼礦業(yè)大石河球磨主廠磨選工藝經(jīng)過多年自動化改造、升級，已經(jīng)在多個工藝環(huán)節(jié)構(gòu)建成自動化系統(tǒng)，這包括一段磨礦分級自動化系統(tǒng)、高頻篩集中控制系統(tǒng)、淘洗機自動控制系統(tǒng)等。但是，這些系統(tǒng)各自獨立運行，工藝過程控制不連續(xù)，而且部分工藝設備未納入自動化系統(tǒng)，仍需要崗位現(xiàn)場啟/停，磨選工藝過程開機需要大約20分鐘。

2016年，大石河鐵礦提出磨選“一鍵啟動”的操作模式，并在磨選車間3系統(tǒng)進行了磨選“一鍵啟動”操作模式的流程試驗。試驗取得成功，當下正積極向全廠推廣、應用。

大石河選礦區(qū)域工業(yè)控制環(huán)網(wǎng)建設，為“一鍵啟動”搭建了網(wǎng)絡平臺。

二、山東肥城礦業(yè)梁寶寺煤礦智慧礦山建設現(xiàn)狀

梁寶寺煤礦智慧礦山系統(tǒng)的建立，集成了現(xiàn)在采礦、信息、通信、自動控制等技術(shù)，實現(xiàn)了井上井下所有對象的透明管理，使企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營、黨建、地面環(huán)境、文明行為等所有標準、預警及業(yè)績考核等信息得到有效管控，實現(xiàn)了“5F”管理全面、全員、全過程、全覆蓋、全動態(tài)管控，為礦山安全生產(chǎn)提供了可靠保障。

1.地測地理信息系統(tǒng)

地測地理信息系統(tǒng)具備地測數(shù)據(jù)處理，三維地質(zhì)建模、儲量管理、圖形生產(chǎn)、輔助地質(zhì)報告修編等功能，有效提高了技術(shù)人員工作效率。通過該系統(tǒng)可隨時查看井下巷道、采空區(qū)、斷層、地質(zhì)體及鉆孔的三維模型，便捷處理采掘工程平面圖、地形地質(zhì)圖、綜合水文地質(zhì)圖等各類圖紙，進行保安煤柱計算與填圖、支架阻力計算與選型、地表巖移觀測數(shù)據(jù)處理與預計，具有良好的輔助設計功能。

2.輸配電地理信息系統(tǒng)

該系統(tǒng)集繪圖、計算、管理、優(yōu)化、統(tǒng)計于一體，無縫集成了輸配電CAD和輸配電GIS功能，具備較好的輔助設計與管理功能。通過該系統(tǒng)可自動完成故障電流、繼電保護整定及設備線纜選型等計算內(nèi)容，生產(chǎn)計算文檔，隨時查看機電設備布置圖、供電系統(tǒng)圖及其參數(shù)配置，有效提高了供電系統(tǒng)的設計、分析與管理水平。

3.智能化礦井通防系統(tǒng)

該系統(tǒng)可實時查看各通風設施配置屬性信息，自動繪制通風系統(tǒng)圖、通風網(wǎng)絡圖，并在風機選型與調(diào)節(jié)、分風解算，最優(yōu)設計與改造，定點調(diào)解計算，風網(wǎng)管理，風機管理，通風報表，故障診斷和災變處理等方面為通防技術(shù)人員提供有效幫助。

4.采礦協(xié)同設計系統(tǒng)

基于三維地理信息系統(tǒng)的采礦協(xié)調(diào)設計系統(tǒng)幾乎含蓋了所有采掘設計內(nèi)容，可完成采掘、供電、通防、運輸、提升、排水、壓風等系統(tǒng)的協(xié)調(diào)設計，大幅度提高了工作效率。該系統(tǒng)提供了包括巷道布置、車場、交叉點、斷面、支護、煤柱、硐室、提升、皮帶等40余種采礦設計模塊，通過參數(shù)化驅(qū)動的設計工具，對常規(guī)設計自動生成設計圖、施工圖、工程量表、設備材料表及三維模型，并對皮帶、支架、支護方式等進行智能選型計算。

5.給排水地理信息系統(tǒng)

該系統(tǒng)可進行給排水管網(wǎng)、壓風管網(wǎng)、注漿管網(wǎng)、防塵管網(wǎng)、瓦斯抽放管網(wǎng)、通訊線網(wǎng)的設計與可視管理，修改、查詢參數(shù)庫，并進行屬性管理。通過該系統(tǒng)可進行平差計算和設備選型計算，也可自動進行復雜管網(wǎng)設備工況計算及管道、管件選型計算，并能夠進行圖文雙向查詢。

6.三維監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)

該系統(tǒng)利用組態(tài)軟件及中間件軟件庫，通過各種規(guī)范接口（RS232、RS422、RS484、DDE、OPC、OLEDB、ODBC等），對公司原有不同生產(chǎn)廠家、不同協(xié)議接口的監(jiān)測系統(tǒng)實現(xiàn)了三維物聯(lián)網(wǎng)無縫集成。利用真三維組態(tài)監(jiān)測監(jiān)控平臺，建立了井上下虛擬礦山系統(tǒng)，進行了三維直觀監(jiān)測，將虛擬環(huán)境與實時傳感數(shù)據(jù)準確關聯(lián)，為生產(chǎn)管理和應急指揮提供了可視化支持。目前已接入原有的21個監(jiān)測系統(tǒng)。（包括安全監(jiān)測系統(tǒng)、中央泵房監(jiān)測系統(tǒng)、主井裝卸載系統(tǒng)、主扇機監(jiān)測系統(tǒng)、皮帶監(jiān)測系統(tǒng)、變電所監(jiān)測系統(tǒng)、壓風機監(jiān)測系統(tǒng)、工業(yè)視頻系統(tǒng)、人員定位監(jiān)測系統(tǒng)等。）

7.綜合自動化系統(tǒng)

該系統(tǒng)使井上下各類生產(chǎn)工況信息在異構(gòu)條件下實現(xiàn)了聯(lián)通與共享，使不同功能的應用系統(tǒng)協(xié)調(diào)有序運行，實現(xiàn)了各類監(jiān)控系統(tǒng)信息整合共享。系統(tǒng)平臺能夠?qū)θV井安全生產(chǎn)主要環(huán)節(jié)進行實時監(jiān)測、監(jiān)視和必要的控制，有效提升了礦井數(shù)據(jù)采集、生產(chǎn)調(diào)度、決策指揮的信息化水平，為有效預防和處理各種突發(fā)事故、自然災害提供了有力保障。

8.礦山事故仿真系統(tǒng)

該系統(tǒng)利用三維建模引擎和仿真技術(shù)實現(xiàn)了對火災、水災、沖擊地壓、礦震、冒頂、瓦斯突出、煤塵爆炸等事故的有效模擬，可自動生成各種災害的避災路線，為災害防治、應急預案編制、安全教育、應急培訓和應急指揮提供了技術(shù)支持，有效提升了礦井應急處置能力。

9.礦山災害預警與危險源監(jiān)測分析系統(tǒng)

該系統(tǒng)利用三維監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)實時監(jiān)測信息，適時修正模型參數(shù)，對地質(zhì)變形、安全隱患和危險源進行超前預警，并利用采礦協(xié)同設計、通風系統(tǒng)調(diào)節(jié)和控制、防排水優(yōu)化、輸配電調(diào)度和應急指揮功能給出防災、抗災和救災的決策支持，有效提高了礦井安全防患防治能力。

10.礦山應急救援指揮系統(tǒng)

該系統(tǒng)通過完善救援基本信息管理、應急資源管理、應急預案管理和應急指揮，搭建了覆蓋應急救援指揮全過程的智能化指揮平臺，并將預案管理與演練、救災機構(gòu)與人員物資管理、救災指令與應急響應、語言圖形、地理信息與手機短信等融為一體，大幅提高了應急救援指揮能力。

11.數(shù)據(jù)倉庫管理與綜合查詢系統(tǒng)

該系統(tǒng)利用數(shù)據(jù)庫技術(shù)和網(wǎng)絡數(shù)據(jù)采集技術(shù)，建立了包括預警信息庫、安全隱患庫、三維數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)量信息庫、成本信息庫、煤質(zhì)信息庫、設備情況庫、生產(chǎn)技術(shù)信息庫、人力資源信息庫等在內(nèi)礦山數(shù)據(jù)倉庫。通過（回采、掘進、材料、設備、人力、安全、應力、微震等）各種數(shù)據(jù)采集程序，實現(xiàn)了各類數(shù)據(jù)的實時集成，實現(xiàn)了安全、生產(chǎn)、黨建與經(jīng)營管理的無縫集成。

12.“5F”協(xié)同管理

梁寶寺煤礦目前5F系統(tǒng)平臺已完成了兩期工程。通過一期整體架構(gòu)搭建，二期主體業(yè)務完善，三期將以優(yōu)化覆蓋、延伸提升為目標，遵循完善、升級、延伸、覆蓋、簡單、有效原則，實現(xiàn)流程規(guī)范完善、數(shù)字自動集成、數(shù)據(jù)信息共享、預警閉環(huán)管控、智能決策推送、個人績效自動考核、經(jīng)營核算自動生成，最終形成扁平化、集約化、共享化、管控營一體化體系。

13、肥礦集團梁寶寺公司安全管理工作優(yōu)勢

1）梁寶寺煤礦安全管理采用山東藍光軟件有限公司開發(fā)的“山東能源肥礦集團本質(zhì)安全保障系統(tǒng)”、“安全閉環(huán)管控信息系統(tǒng)”和中國礦業(yè)大學開發(fā)的“梁寶寺煤礦安全生產(chǎn)標準化管理信息系統(tǒng)”三個安全管理系統(tǒng)。

2)梁寶寺能源公司三個安全管理系統(tǒng)獨立運行，可以實現(xiàn)隱患閉環(huán)管理，本質(zhì)安全系統(tǒng)對造成安全隱患的“人、機、環(huán)境、技術(shù)和管理”五個因素分類統(tǒng)計，形成隱患統(tǒng)計曲線和柱狀圖，能生產(chǎn)事故樹推斷相應安全事故發(fā)生的可能性，便于超前采取預防措施，從本質(zhì)上實現(xiàn)安全管理；安全生產(chǎn)標準化管理系統(tǒng)運行可以實現(xiàn)隱患排查治理和風險動態(tài)分級預警，實現(xiàn)事故的雙重預防性工作機制。

3)目前安全管理系統(tǒng)運行通過電腦pc端運行，有手持機，但未使用，無手機客戶端，即通過井下各工區(qū)負責人、安全管理人員、技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)隱患，升井后手動錄入“安全閉環(huán)管控信息系統(tǒng)”，每個系統(tǒng)需單獨錄入，安全監(jiān)察處信息辦負責隱患錄入的審核工作。

4)安全生產(chǎn)隱患考核依據(jù)隱患責任人履職情況實行聯(lián)責考核，如頂板浮石隱患，考核對象包括班組長、檢撬工、安全員等與隱患相關的所有人，每個人依據(jù)在本環(huán)節(jié)工作貢獻程度，給予不同的考核金額，考核金額由基礎信息庫中7700多條隱患數(shù)據(jù)中設定的考核分配金額提供。

5)違章考核管理，除在正常考核之外，與中國科學院大學合作創(chuàng)辦了肥礦集團安全文化培訓學院，創(chuàng)建了安全心智培訓模式，通過情境模擬的體驗式培訓，實現(xiàn)了“違章處罰”向“幫扶疏導”轉(zhuǎn)變，“千人一面”向“一人一案”轉(zhuǎn)變，“糾正行為”向“重塑心智”轉(zhuǎn)變，安全管理層次和管理水平較高。

6)梁寶寺能源公司依據(jù)國家標準建設了六大系統(tǒng)，其中通風系統(tǒng)實現(xiàn)在線監(jiān)測，監(jiān)測點可以延伸到掘進掌子面，實現(xiàn)了整個礦井的通風監(jiān)測，有獨立的通風系統(tǒng)解算軟件，可以實現(xiàn)根據(jù)通風系統(tǒng)監(jiān)測情況調(diào)整風門設置，優(yōu)化整個通風系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。井下專門布置了應力應變和位移監(jiān)測設備，并設置了專門的“防沖工作室”，有獨立的監(jiān)測系統(tǒng)，能實現(xiàn)對沖擊地壓的預防監(jiān)測管理。井下通訊系統(tǒng)有對講系統(tǒng)和電話系統(tǒng)，均延伸到各工作掌子面，可以實現(xiàn)實時通訊。

7)梁寶寺能源公司門禁系統(tǒng)設置了虹膜識別和識別卡兩套系統(tǒng)，實現(xiàn)對出入井人員登記管理。

8)梁寶寺能源公司分別在集中控制中心和選煤廠設置有大屏控制中心，可以分別實現(xiàn)對礦山井下和選煤廠的調(diào)度指揮。

三、考察的兩個礦山共同優(yōu)點

1.兩家企業(yè)的自動化水平很高，自動化水平逐漸的往數(shù)字化水平靠攏，部分崗位實現(xiàn)了無人值守。

2.兩家企業(yè)的管理理念比較先進，結(jié)合自身的實際情況建立獨特的管理系統(tǒng)，制定了具有自身特色的智慧礦山建設規(guī)劃。

3.均利用安全管理系統(tǒng)實現(xiàn)礦山隱患排查閉合管理，能實現(xiàn)安全隱患的分類統(tǒng)計分析，可以發(fā)現(xiàn)和預測安全管理中存在的問題，便于加強安全管理實現(xiàn)生產(chǎn)本質(zhì)安全化，可以實現(xiàn)重大危險源的分級管控。

4.均設置了大屏集中控制中心，實現(xiàn)對生產(chǎn)過程的集中調(diào)度指揮。

5.均設置了門禁系統(tǒng)，實現(xiàn)對下井和升井人員的登記管理。

6.均結(jié)合用電尖峰時刻制定了適合自身的生產(chǎn)計劃。

7.對井下各大系統(tǒng)均實現(xiàn)了遠程集中控制。

8.均有自己獨到的配礦體系。

四、對智慧礦山建設的認識和啟發(fā)

山東能源肥礦集團搭建的5F協(xié)同管理平臺，從全面質(zhì)量管理、全面預算管理、全面風險管理、全面對標管理和全面業(yè)績管理五個方面著手，依托信息化構(gòu)架和全數(shù)據(jù)共享平臺，實現(xiàn)對各項業(yè)務的層層分解和管控，探索出了一條適合自身企業(yè)運營模式的精細化管理之路。

首鋼礦業(yè)運行的MES系統(tǒng)同樣令人印象深刻。其以生產(chǎn)綜合指標為目標，對生產(chǎn)過程、操作和管理進行優(yōu)化和固化，系統(tǒng)同時處理生產(chǎn)與管理雙重信息，實現(xiàn)了業(yè)務流、信息流、物流的統(tǒng)一。該系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)高度集成，其架構(gòu)貫通計劃層與控制層，實現(xiàn)組織、業(yè)務、數(shù)據(jù)的全面集成；連通上下游，實現(xiàn)產(chǎn)供銷一體化。是針對礦山企業(yè)生產(chǎn)執(zhí)行過程進行管控的信息化管理工具，涉及生產(chǎn)、調(diào)度、設備、能源、采購、銷售、質(zhì)量、計量等業(yè)務，幫助礦山完成自身的業(yè)務處置。系統(tǒng)對生產(chǎn)、倒運、計量以及質(zhì)量進行集成化的管理，實現(xiàn)標準化的生產(chǎn)組織和控制。

1、落實 “一把手工程”，是建設智慧礦山的關鍵。一把手把握著國家方針政策，決定著企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，包括首鋼礦業(yè)公司和肥礦集團都要求從上到下一把手都要成為數(shù)字化（智慧）礦山建設的領導者、推動者和實踐者，作為每年績效考核的重要內(nèi)容之一。

2、轉(zhuǎn)變觀念，管理變革，是智慧礦山建設的基礎。建設智慧礦山是一場涉及經(jīng)營生產(chǎn)、工藝技術(shù)、體制機制、組織結(jié)構(gòu)、流程管理的全方位的重大變革，對多年形成的、已經(jīng)成為習慣的管理模式、管理行為、操作行為帶來很大沖擊，必須有堅定不移的信心，把轉(zhuǎn)變思想觀念、更新思維方式貫穿始終，奠定思想基礎；推進綜合配套改革和創(chuàng)新，夯實管理基礎；用信息化帶動自動化升級，構(gòu)筑物質(zhì)基礎。

3、強勢推動，完善機制，是智慧礦山建設的保障。有效的管理機制是智慧礦山建設的重要支撐，沒有強有力的管理，智慧礦山建設很難成功。

4、深入應用，注重成效，是智慧礦山建設的重點。信息化的生命在于深入應用，不斷解決企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理中的問題，取得成效。首鋼礦業(yè)公司在數(shù)字化（智慧）礦山建設中，始終把深入應用放在第一位，持續(xù)進行完善、創(chuàng)新，干部職工由過去遇到問題解決問題，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，逐步向提出問題解決問題轉(zhuǎn)變。這個轉(zhuǎn)變是根本性的轉(zhuǎn)變。

5、以我為主，全員參與，是智慧礦山建設的不竭動力。在智慧礦山建設中，不僅要把懂管理的業(yè)務人員與懂IT技術(shù)的軟件開發(fā)人員緊密融合在一起，造就了一支對專業(yè)管理有深刻理解的IT隊伍，增強了自主開發(fā)的能力，而且還要培養(yǎng)出一支既懂管理又深刻理解信息技術(shù)的專業(yè)管理隊伍，以及運用計算機開展各項工作的操作隊伍，讓他們在智慧礦山建設中發(fā)揮了主導作用。

綜合上述礦山在智慧礦山建設方面的經(jīng)驗，錫鐵山分公司的智慧礦山建設應分階段進行。就是應以智慧礦山體系建設為總體目標，分步搭建可數(shù)據(jù)共享、流程互通的各層級支持系統(tǒng)架構(gòu)。在自下而上的系統(tǒng)構(gòu)建過程中，根據(jù)西礦集團智慧礦山建設總體規(guī)劃，按照統(tǒng)一技術(shù)標準預留層級互通窗口，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息從采集、傳輸、引用、分析、決策、反饋等各環(huán)節(jié)自動完成。在實施層面，結(jié)合錫鐵山的實際條件，先對部分條件比較好的生產(chǎn)系統(tǒng)進行升級改造和管控流程再造，以期在相對較短的時間內(nèi)實現(xiàn)部分礦山子系統(tǒng)的智能化和基礎數(shù)據(jù)的歸集共享。而提升井下采掘作業(yè)系統(tǒng)、礦山通風系統(tǒng)和窄軌運輸系統(tǒng)的自動化水平，則需依據(jù)相關系統(tǒng)運行要求，進行詳細的礦山生產(chǎn)系統(tǒng)設計，在構(gòu)建智能控制平臺的同時推進裝備升級。

智慧礦山建設是一個長期的過程，也是一個層級架構(gòu)不斷完善的過程。只有扎實地做好基礎平臺的搭建，才可能推動整修智慧礦山體系建設的順利開展。

? 礦山管理述職報告

**年度述職述廉報告

時光荏苒，回顧一年來的工作歷程，**年是不平凡的一年，是碩果累累同時充滿艱辛的一年。在組織和領導的培養(yǎng)和關心下，無論是思想上、工作上還是學習上，都得到了很大的鍛煉和提高，取得了長足的進步和巨大的收獲。我將從德、能、勤、績、廉、幾個方面對自己進行總結(jié)，既是對過去工作的檢討，也是對自己今后工作的促進。

1、德

德是一個人思想道德品質(zhì)的體現(xiàn)。這一年來我熱愛黨，熱愛祖國，熱愛人民，擁護社會主義，關心國內(nèi)外大事，認真學習馬列主義、XXX思想，鄧小平理論，堅持“三個代表”和科學發(fā)展觀，積極學習“三嚴三實”，樹立科學良好的世界觀，堅持理論聯(lián)系實際。結(jié)合公司企業(yè)文化，認真對照學習葛紅林董事長提出的“扭掉五個壞習慣”，嚴格按照趙坤副總經(jīng)理解讀的“想干事、能干事、干成事、不出事”來開展工作；做到既尊重別人，又不人云亦云，誠實做人、嚴于律己，時刻不忘自己身為黨員干部的使命感和榮譽感，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，注重團隊合作精神和集體觀念，愿意在生產(chǎn)一線為礦山的本質(zhì)脫困貢獻力所能及的力量。

2、能

能是一個人工作能力的強弱的體現(xiàn)。從學生到員工、從從技術(shù)員到管理者，每一個崗位有著不同的職責分工。自走上管理崗位以后我主要從以下幾個方面提高自己的能力：①堅持不懈加強管理及技術(shù)理論知識學習、提高理論素質(zhì)。②深入現(xiàn)場、了解掌握生產(chǎn)情況，為正確履行工作職責提供真實依據(jù)。③珍惜團結(jié)、維護班組關系及員工關系，經(jīng)常員工溝通，經(jīng)常聽取他們的意見，在工作中做到了相互支持、相互幫助、相互配合。④注意聽取方方面面的意見，特別是反面或不同意見，這樣才能更清晰的認識到自己的不足，在工作中積極改進并不斷完善自己。

3、勤

勤反映一個人的工作態(tài)度和事業(yè)心。在任長沖河鋁礦副礦長這段時間以來，我始終保持良好的精神狀態(tài)，把領導對我的期盼和希望，化作工作的動力，以高昂的精氣神投入到繁忙的工作之中。

4、績

績是工作結(jié)果的體現(xiàn)。期間，在上級領導和***鋁礦全體員工的支持努力下我做了以下工作：

1、加強***爆破作業(yè)，搶抓剝離進度，實現(xiàn)早出礦，出好礦；

2、以地質(zhì)資料為載體，指導各合作礦點合理布置采剝工作面和開拓公路，降低前期投資成本，提高合作方的生產(chǎn)積極性；

3、完成了****公路壓覆礦量計算，為后期采礦做好準備，

4、完成了*******采點的地質(zhì)儲量計算，為下一步開采提供了支撐；

5、編制了***的優(yōu)化開采方案，以礦體的賦存情況布置開拓工程，既能夠節(jié)約成本，也能夠在最短的時間出礦。

5、廉

廉是一名黨員干部的生命線。我是一名共產(chǎn)黨員，也是組織和領導培養(yǎng)、信任的干部，在廉潔自律方面，講紀律，守規(guī)矩，嚴格遵守黨和公司的各項紀律及規(guī)章制度，時刻以此為考驗和檢驗標準，強化自己的黨性意識，在日常工作和生活中，時刻做到講紀律，守規(guī)矩，在面對是與非、白與黑面前，堅持原則，堅定立場，努力工作，不辜負組織對我的期望。

? 礦山管理述職報告

本人xxx，現(xiàn)年38歲，任科長，負責全面工作。現(xiàn)將一年來的任職情況向職工代表述職如下：

我們科承擔著全礦設備檢修、坑代支護用品檢修，配件加工制作的重任。作為制修科科長，本人能夠認真履行崗位職責，注重搞好優(yōu)質(zhì)服務和安全生產(chǎn)。從抓管理基礎工作入手，在科10余個工種，5個大工部中全方位搞好安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作和質(zhì)量標準化工作。在今年我礦實行“職業(yè)健康安全管理體系”認證工作中親自組織制定了“科職業(yè)健康安全管理體系”三層次文件，制定和完善了各工種崗位責任制，設備包機制、各工種操作規(guī)程、各工種操作程序、設備操作規(guī)程和科質(zhì)量標準化標準以及科“6s”管理工作標準等管理制度。這些制度的制定、規(guī)范和落實推動了科的全面工作，從而實現(xiàn)了年初制定的各項奮斗目標，圓滿地完成了礦下達的各項生產(chǎn)任務和臨時交辦任務。1—9月份經(jīng)營收入累計2786324.52元;經(jīng)營指標盈利2.82萬元。杜絕了輕傷以上人身事故和二級以上非傷事故，杜絕“三違”，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

1、為搞好全年的安全生產(chǎn)。首先，認真組織做好了宣傳發(fā)動工作，及時組織召開班工長以上管理人員會、職工會進行層層貫徹，并給各工部制作的黑板報要求定期更換一次安全方面的內(nèi)容，讓每名員工及時了解礦安全形勢，使每名職工都能上安全崗、干放心活。在“六月安全月”活動中，組織各班組結(jié)合近年來我科發(fā)生的輕傷事故或非傷事故等案例，分別選派代表在職工大會上進行事故案例分析，由以往的領導講變職工自己談體會、講感受，增強了員工安全意識，收到了較好的學習效果。

2、多年來的管理經(jīng)驗，使我深深認識到搞好安全工作，必須抓好基礎管理工作。為此，我組織技術(shù)人員修訂和完善了《安全生產(chǎn)崗位責任制》、《各工種安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)操作程序》等22項各工種操作程序、24項設備操作規(guī)程，并裝訂成冊下發(fā)到各班組組織員工進行培訓。并修訂編制了《工種操作規(guī)程》、《設備操作規(guī)程》、《工種操作程序》等76項規(guī)定，做到了管理制度化、工作規(guī)范化、操作正規(guī)化。為保證編制工作能夠按時完成，對技術(shù)組的人員進行了明確分工，并制訂了工作目標和工作責任，多次組織科管理人員進行了一系列的文件學習，使管理人員思想認識進一步提高，充分調(diào)動了的工作積極性，使每一名管理人員都能夠清醒地認識到，安全管理工作迫在眉睫，增強了他們攻關意識。

3、實現(xiàn)安全生產(chǎn)，制度是保證，關鍵在落實。為了保證各項制度的認真落實，我組織管理人員和工班長定期到每個班組進行安全隱患排查檢查制度落實情況。在安全隱患排查過程中，按照系統(tǒng)進行了分類檢查，既：機械設備的完好狀態(tài)，電氣設備的完好狀態(tài)，機械和電氣設備的各種安全保護系統(tǒng)和接地系統(tǒng)，設備維修保養(yǎng)制、各班組安全活動和班前會記錄。對查出的問題逐條制訂解決方案，落實責任人和限期解決。例如：車間內(nèi)的跑車軌道行走時發(fā)現(xiàn)不正常，為了掌握第一手資料，自己親自上到跑車上進行檢查，對查出的問題結(jié)合班組及技術(shù)員制定了整改措施，保證了跑車的正常運行。為了保證安全用電，上半年組織共更換配電盤4塊，照明線路500余米，更換和整理接地線路120米，增加和補充接地線路50米。車間的電風扇全部加裝了接地線，移動式照明燈具和手持電鉆全部更換成橡套電纜，進而保證了工作人員的安全。為了防止火災事故的發(fā)生，為制修車間的變壓器和干燥箱配備了滅火器、沙箱等消防器材。編制了車間安全供電系統(tǒng)圖和漏電保護裝置試驗管理規(guī)定。檢修了高壓試驗儀、裝配了2個試驗箱、一個高壓開關柜和勵磁柜，加強了裝備上的投入。我還親自帶領技術(shù)員對單位內(nèi)部的供點電線路和接地系統(tǒng)進行全面檢查，并進行了短路保護整定計算，確保安全供電。在組織輕放支架檢修工作中，為了保證安全生產(chǎn)，本人親自組織管理人員到現(xiàn)場，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時采取措施，保證了生產(chǎn)任務按時按質(zhì)完成。由于夏季天氣炎熱，為了防止中暑事件的發(fā)生，我們?yōu)槊總€班組發(fā)放了綠豆和白糖等防暑用品，并及時調(diào)整了工作時間，未發(fā)生一名人員中暑，保證了安全，順利度過了夏季。

4、在xx年初的輕放支架檢修工作中，針對冬季天氣寒冷，室外不能檢修，且室內(nèi)檢修由于場地狹小，支架存放少，檢修任務重等困難。科組織管理人員和技術(shù)員親自到現(xiàn)場結(jié)合檢修地點和實際情況，采用模擬機床斜放的方法，在地面上畫出擺放線，由原只能擺放3架增加到4架，吸取一采區(qū)在井下由于職工誤操作護幫板傷人的事故教訓，特別規(guī)定檢修時必須拆除護幫板和按照劃分線擺放支架等切合實際的檢修措施，并規(guī)定技術(shù)員親自參加檢修工作，對工作過程中出現(xiàn)的安全隱患及時修改措施和貫徹，從而保證了輕放支架檢修任務的順利完成。

5、認真執(zhí)行“班前會”制度、“崗前人員狀況確認制”、“崗前確認制”、“開工確認制”、“安全施工工序確認牌板”和“零散作業(yè)人員工作票”制度。根據(jù)礦“關于規(guī)范安全工作票制度”的文件精神，制定出科《安全工作票管理制度》，要求工、班長應根據(jù)各個工作崗位的不同特點，提出有針對性的注意事項，并在工作中巡回檢查，安全生產(chǎn)做到了動態(tài)管理。

為加強零散作業(yè)人員管理，針對坑代工部經(jīng)常在坑道內(nèi)工作，及時制訂了《坑代運輸安全技術(shù)措施》，規(guī)范了作業(yè)人員的行為。并對各種安全技術(shù)措施進行了量化，如工字鋼、溜槽吊運和堆放的數(shù)量、高度以及傾斜度，和工作人員的安全距離等做出了具體規(guī)定。

由于安全隱患排查工作做到了分工清楚責任明確。因此，前三季度實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，使安全工作邁上了新的臺階。

一、全面開展質(zhì)量標準化會戰(zhàn)和“6s”管理活動

在我礦開展質(zhì)量標準化會戰(zhàn)和“6s”管理活動中，本人積極組織編制和落實了本單位、各班組、各崗位的“6s”實施細則和考核標準。做到全面宣傳、層層發(fā)動，人人學習新標準和新規(guī)定，在各個生產(chǎn)崗位開展一場大打質(zhì)量標準化和“6s”會戰(zhàn)的活動。積極投入到礦“質(zhì)量標準化會戰(zhàn)和“6s”管理活動”中來。對會戰(zhàn)活動中查出的問題做到定人員、定時間、定任務、定責任限期完成。我們把“6s”管理工作與創(chuàng)建精品工程和精品班組有機地結(jié)合起來，樹立好的典型，在全科起到了以點帶面的作用，推動了科全面質(zhì)量標準化工作的提高。以《職工崗位手冊》為標準，進一步加強職工素質(zhì)教育，逐步提高職工的技術(shù)業(yè)務水平。此項工作被礦作為樣板，兄弟單位參觀學習

二、抓職工素質(zhì)教育，做學習型管理人員

今年我礦開展了“創(chuàng)建學習型企業(yè)，做學習型管理人員和做學習型職工”的活動。國家今年六月提出的安全口號是：搞好六月安全月，人人事事保平安。人人保平安，指出了個人的基本素質(zhì)是搞好安全工作的基矗因此，抓安全基礎工作先抓人的基本素質(zhì)教育。自從本人到制修后，一切規(guī)章制度都是我親自組織編寫，在科形成了人人愛崗如家，愛家會持家的良好作風。

生產(chǎn)過程的管理主要是人的管理。如何提高職工技術(shù)素質(zhì)是建立學習型企業(yè)的一項重要工作。在創(chuàng)建學習型企業(yè)活動中，我們成立了三個“創(chuàng)建學習型職工活動領導小組”。即：以本人為組長的電子電腦技術(shù)業(yè)務學習小組;以工人技師趙文付為組長的技術(shù)業(yè)務學習小組;以團支書兼宣傳員王俊杰為組長的文秘寫作讀書小組。通過開展創(chuàng)建學習型企業(yè)活動收到了明顯的效果。通過開展創(chuàng)建學習型企業(yè)，提高了職工學習的積極性，大多數(shù)職工的技術(shù)業(yè)務素質(zhì)得到了明顯提高。

三、面向生產(chǎn)、做好優(yōu)質(zhì)服務

科是一個面向生產(chǎn)的服務單位。搞好優(yōu)質(zhì)服務讓用戶滿意是我科的“服務宗旨”。年初科制定了面向生產(chǎn)、面向用戶、搞好優(yōu)質(zhì)服務的承諾書，并在工作中不斷地去實踐和完善。我親自組織黨政一班人深入基層單位征求意見，以謙虛的工作態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的服務質(zhì)量，贏得用戶滿意。工部室外跑車是我科的一個對外服務窗口，針對個別人員素質(zhì)低等問題，專門制定和完善了“跑車司機崗位責任制”，進一步明確了司機的職責，確保為生產(chǎn)一線服好務。

? 礦山管理述職報告

? 礦山管理述職報告

一篇分享礦山安全管理條例，霜砸無根的草，災找懶漢；胡思亂想，難免發(fā)生意外；安全促進生產(chǎn)。生產(chǎn)必須是安全的。以下相關中國礦山企業(yè)排名分享了35條，看看哪句家人們最喜歡吧！

1、落實安全責任，健全安全體系。

2、安全帶來快樂，疏忽帶來痛苦。

3、一個罪犯，所有人遭殃。

4、安全第一，預防為主；遵守規(guī)則；防止小事情的發(fā)生。

5、重量不重，壓力不大，頭盔很小，可以挽救生命。

6、提高安全意識，重視預防工作。

7、有跡象表明地下洪水，十種現(xiàn)象要記住。

8、安全是效率的保證，安全是幸福的源泉。

9、樹立企業(yè)安全形象，促進安全文明生產(chǎn)。

10、安全就是幸福，安全就是形象。

11、沒有安全的琴弦，你就不能演奏出富有成效的曲子。

12、意外隱患不排除，就是把老虎放回山里。

13、文明施工效益，安全生產(chǎn)水平。

14、安全法規(guī)是生命，自愿合規(guī)是保障。

15、災難往往發(fā)生在時辰，而不是在白天。

16、安全是生命之本，違規(guī)是事故之源。

17、人人平安，千萬人幸福。

18、再看一眼，安全；預防措施越多，事故越少。

19、加強安全生產(chǎn)標準化管理，推進安全生產(chǎn)標準化。

20、經(jīng)常拉伸安全的琴弦，讓生命的樂章奏得更響。

21、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是員工的生命。

22、安全來自持續(xù)的警惕，事故來自瞬間的麻痹。

23、經(jīng)過短暫的檢查，事故到處都發(fā)生了。

24、安全是千金，疏忽是終生遺憾。

25、寧可恨一千次，不要全家哭泣。

26、與其違反規(guī)定，不如停工停產(chǎn)。

27、幸福是樹，安全是沃土。

28、反違章，消除隱患，確保安全，促進生產(chǎn)。

29、推廣安全知識，推廣安全文化。

30、不到一千天的安全，超過一天的事故。

31、安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費。

32、學習安全知識，了解勞動保護，科學管理。

33、安全是金橋，幸福之路。

34、每個人都是安全的。春天是無處不在。

35、大家圍繞隱患整改，安全生產(chǎn)大家管。

? 礦山管理述職報告

尊敬的領導、各位評審專家：

大家好，我是某礦山管理團隊的負責人XXX，今天我來向大家匯報一下我們礦山的管理情況。

一、礦山概況

我公司的礦山位于某省某市，是一座以采礦為主，兼有礦山裝備生產(chǎn)、礦業(yè)工程施工、物資供應、技術(shù)咨詢服務等綜合型礦山企業(yè)。公司共有員工400余人，礦山占地面積5000余畝。主要采取露天采礦和井下采礦相結(jié)合的方式，年產(chǎn)鐵礦石120萬噸，年產(chǎn)值達到10億元。

二、礦山管理情況

我們礦山高度重視管理工作，堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的管理理念，注重加強各項管理工作，大力推進綠色礦山建設，促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。

1. 安全管理

礦山是特種行業(yè)，安全事故發(fā)生后果嚴重，因此安全管理是重中之重。公司嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)標準化和三級安全生產(chǎn)管理體系，需求測試評估以及安全評估、環(huán)保質(zhì)量和職業(yè)健康管理各項制度，建立了全員安全預警機制，開展各項安全教育和演練，確保員工安全生產(chǎn)。2019年，公司全年共實現(xiàn)安全無事故，為礦山安全保駕護航。

2. 環(huán)保管理

公司堅持綠色礦山建設，開展環(huán)保治理工程，加強環(huán)保設施建設和環(huán)境監(jiān)測，建立了完善的環(huán)保制度，嚴格控制礦山尾礦和廢水、廢氣、固廢等污染物排放，保護生態(tài)環(huán)境。

3. 生產(chǎn)管理

公司推進智能化生產(chǎn)，引進最新礦山裝備，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)，加強配套管理，確保原材料供應和產(chǎn)品出售環(huán)節(jié)嚴密銜接。同時，公司還注重人才培養(yǎng)，建立了一整套人才招聘及培養(yǎng)機制，為企業(yè)發(fā)展提供良好的人才支持。

三、存在的問題及思考

在礦山管理工作中，我們還存在一些問題和困難。例如，煤價市場的波動性、鐵礦石市場的行情波動性等。同時，公司還存在管理上的各種問題，需要持續(xù)深入但e

四、下一步工作的計劃

為了進一步推進公司管理工作，我們制定了下一步的工作計劃：

1. 加強技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品競爭力。

2. 加強企業(yè)協(xié)同服務，協(xié)助企業(yè)降低成本，提高效率。

3. 持續(xù)優(yōu)化管理，推進綠色礦山建設。

4. 建立健全的營銷策略和銷售網(wǎng)絡，拓展市場。

5. 完善員工福利體系，營造良好團隊文化氛圍。

以上就是我們的述職報告，謝謝大家。同時也歡迎各位領導和評審專家對我們的工作進行指導和建議。

? 礦山管理述職報告

尊敬的各位領導：

您好!

在緊張忙碌中20xx年已經(jīng)過去，回顧20xx年，雖然沒有轟轟烈烈的成績，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗。現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：

在工作中，我接受了一系列突發(fā)事件的考驗：9月30日停電事件，1月1日C座8戶型漏水事件，在公司領導的安排下在最短的時間內(nèi)把事情處理完善，使業(yè)主的損失降到最小，這使我收獲很多學到很多，在物業(yè)費催繳中，我不怕辛苦，每日晚上19點對所管理樓座住戶進行逐戶催繳，在最短時間內(nèi)，C座入住住戶物業(yè)費收繳達到100%。通過公司的考驗，在領導的信任和提拔下讓我負責做好公司員工勞動紀律管理工作，每周會議紀要事項落實，每周兩次凌晨3：00—4:00對小區(qū)巡檢雷打不動，檢查夜班員工勞動紀律，同時負責辦理公司會所經(jīng)營所需的各項相關證照及各業(yè)務單位的外聯(lián)工作，使我從一個對物業(yè)管理一知半解的物管員到擔任行政主管，我取得了很大進步。對這個崗位我也有了一定認識。物業(yè)管理很特殊，工作瑣碎卻非常重要。

工作中我還有很多的不足，小區(qū)事故很多都是在平常工作中沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理通過日積月累后，在某一天突然爆發(fā)，這就要求主管人員在平常工作中不但要在處理突發(fā)事件時及時快速，還要在平常工作中排查細微的危險隱患，在排查工作中我還有很多的不足，沒有做到細致認真，對事件的前瞻性還還有很多的不足，很多事情都是在亡羊補牢雖然補救及時但是已經(jīng)造成一定的損失(比如C座8戶型漏水，我作為C座管理員對本次

漏水也有不可推卸的責任，如果在平時我對業(yè)主多一點提示，如果在入冬之前能想到類似問題，如果可以從去年雨水管被凍事件得到啟發(fā)，這些事情就可以避免，解決在萌芽狀態(tài))，范經(jīng)理在晨會中提到過《撿拾金貝殼》的故事，我在工作中很多時候就像故事里的主角，工作過于程式化，缺乏自己的創(chuàng)新和對公司管理的合理化建議，一直是在補救，很少有發(fā)現(xiàn)，一味的跟從領導的腳步。再一點就是對會所人員及事務的監(jiān)督管理工作不到位，在這里請公司領導批評考核。

在新的一年中，在做好本職工作的前提下，及時完成物業(yè)費催繳工作，增加巡檢次數(shù)，把問題處理在萌芽狀態(tài)，積極督促各部門圓滿完成每周會議紀要安排的相關事宜，在督查各部門員工違紀時，做到正人先正己，加大處罰力度杜絕一切損害公司利益及制度的事情發(fā)生。

我非常感謝我的部門經(jīng)理及客服部全體同事，我不懂的時候手把手的教我，犯錯誤的時候，細心的教我。在這里工作，讓我覺得很溫暖。在今后的工作中，我將會更好的協(xié)助我部門經(jīng)理，做好自己的本職工作，幫助公司同事共同進步，新的一年里我會更加努力，爭取為公司做更多的貢獻。

以上述職報告妥否，請予審議。

謝謝!

? 礦山管理述職報告

? 礦山管理述職報告

隨著企業(yè)競爭越來越大，如何去完善工作以及提高自已的能力，尤為重要。通過對“采購與供應商管理”的學習，使自已對采購方面的知識有了進一步的了解。以前一直在做的事情，現(xiàn)在通過了理論印證，有了更為直觀的印象。例如，集成供應鏈的管理概念，戰(zhàn)略采購與常規(guī)采購的區(qū)別，采購成本的分析，采購商品的四限分類，標準成本的概念及實施的意義等各種理論概念。這些理論的系統(tǒng)學習讓我們在以后的工作中逐步應用實踐，并且結(jié)合我們公司的實際情況加以完善，為以后采購工作做的更好，起到了很大的作用。

現(xiàn)將學習中所體會到的一些感悟做個簡單的介紹，作出總結(jié)，以便在以后工作過程中有所參考。

A、對于供應商的選擇，應遵循以下幾個原則：

1、對供應商的生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價格、售后服務、信譽和財務狀況等應多方面考慮。

2、應考慮供應商的交貨能力，包括準時交貨能力和產(chǎn)品的持續(xù)改進能力。

3、供應商的靈活性，如供應商回應企業(yè)需求變化的意愿及能力。

4、選擇合適的地點供應商，越近越好，這樣可以降低成本、減少風險。

5、對于供應商不足的地方，雙方共同想辦法，使其成長，這樣對雙方都有利。幫助供應商成長，合作起來更有利我們。

B、供應商的選擇步驟：

1、分析市場競爭環(huán)境，分析現(xiàn)有供應商的現(xiàn)狀及優(yōu)劣勢。

2、確定供應商評價選擇目標：應有整套評估程序，以達到質(zhì)量可靠、服務良好、采購成本合理的目標。

3、制定供應商評價標準：應有整套詳細的書面評估標準，涉及到需要考察的方方面面，如商業(yè)信譽、財務狀況、設備技術(shù)能力、質(zhì)量保證體系、成本控制、制造及配送管理、客戶滿意度等。

4、成立跨部門的評估小組：切忌閉門造車，尤其是對關鍵供應商的評估更是如此。

C、供應商的管理方法：

1、建立合格供應商名錄。

2、建立供應商評審及供應商分級制度。

3、建立對供應商協(xié)助與供應商的淘汰制度。

1、做好完善的采購計劃

（1）對重復采購的長線產(chǎn)品或服務，申請及采購部門應共同制定月度/季度/年度采購計劃/預測，由采購發(fā)送給有關供應商送貨或者備貨。

（2）采購計劃/預測應階段性的更新，以便供應商更好的準備貨源。

（3）直接物料采購計劃一般由物料部依照采購部與供應商訂立的協(xié)議直接下達。

2、在采購過程中有合理完善的采購監(jiān)控措施

采購的監(jiān)控是采購管理的重要環(huán)節(jié)，實際工作與采購政策、工作流程的要求一定會產(chǎn)生偏差，加強采購監(jiān)控，可以降低企業(yè)的風險，提高企業(yè)效率。

（1）采購人員的監(jiān)控：按章行事、職業(yè)道德教育、獎罰分明。

（2）采購流程的監(jiān)控：重點監(jiān)控關鍵點和階段。

（3）采購金額的控制：這項工作可以與申請部門及財務部門一起進行，定期報告實際采購金額與采購預算的差異。

（4）采購信息的收集：利用時間中發(fā)現(xiàn)的對公司有利的采購信息，完善采購信息庫。

3、建立采購績效考核制度

（1）分析采購的階段性成效，不斷改進采購工作。對有嚴重疏忽和不當?shù)谋憩F(xiàn)需建立整改機制。

（2）采購部門整體工作效率評估。

（3）跨部門采購申請審批效率評估。

（4）評估各采購人員個人的業(yè)績，實行有效激勵機制。

（5）申請部門申請及使用的狀況評估，了解是否有不當申請的情形。月度績效報告的提交是非常必要的，與成本模式年度指標進行對比是十分有意義的。

要想控制成本，必須先正確的理解成本的概念。以下簡單介紹一下在學習過程中所學到的一些知識。

采購總成本的構(gòu)成：采購總成本是采購活動完整過程中發(fā)生的成本總和。它不能混同于采購價格，采購總成本=材料成本+采購管理成本+存儲成本。而材料成本=單價×數(shù)量+運輸費用+相關手續(xù)費+稅金+其他，管理成本=辦公費用+差旅費+信息傳送費+其他，倉儲成本=貸款利息+倉庫保管費用+存貨損壞費用+其他。理解了成本的概念，我們可以針對性的進行改進措施，以便更大程度的降低成本。

（1）降低材料成本費用的方法：比價采購、壓價采購、招標采購等。

（2）降低管理成本費用方法：a、員工工資報酬與績效比分析，要一專多能。b、避免錯誤的采購。c、有效降低成本的溝通（通過e-mail，電話等工具進行溝通，或者要求供應商來訪等），避免不清晰表達帶來的時間損失和額外費用。

（3）降低倉儲成本的方法：a、建立科學的倉管體系和操作流程。b、避免和減少非計劃性的到貨或發(fā)運導致的額外加班費用。c、實施越庫作業(yè)以節(jié)省物料存放空間和搬運次數(shù)。d、對供應商不合格品導致的額外倉儲費用進行索賠。

1、重視長遠的供應商伙伴關系；

2、要有市場分析能力及談判的能力；

3、要有明確的采購計劃；

4、要有降低成本的概念；

5、對供應商的關系及合同的管理；

6、時間管理能力，縮短采購周期；

7、信息化產(chǎn)品應用的能力。

通過參加這次課程的學習，讓我們明白在采購過程中要充分了解市場行情和技術(shù)標準，拓寬視野，提高自身的技術(shù)能力和對供應商的管理水平。在日常工作中，要不斷積累和分析構(gòu)成產(chǎn)品成本方面的信息，為更好的做好采購工作積極做好準備，以便在以后的采購工作中更好的為公司從源頭上降低成本，采購更為適用的產(chǎn)品貢獻出一份自己應有的力量。

? 礦山管理述職報告

尊敬的領導、各位同事：

大家好！今年1月至今，我負責管理的礦山本著“安全、生產(chǎn)、管理、效益”為中心的方針，以“管理精益化，生產(chǎn)高效化”為目標，精心組織生產(chǎn)，加強管理，取得了一定的成績。現(xiàn)就礦山生產(chǎn)管理情況作如下的匯報。

一、生產(chǎn)進展：

1.1 生產(chǎn)量

今年1月至今，本礦山共生產(chǎn)原煤100萬噸，比去年同期增長了10%。其中3月份的生產(chǎn)量達到了歷史新高，為14萬噸。

1.2 安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，本礦山一直以來都重視安全生產(chǎn)。今年1月至今，共發(fā)生安全生產(chǎn)事故4起，其中1起輕傷事故，未造成人員傷亡。我們會繼續(xù)加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

1.3 線路維護

今年以來，本礦山積極推進線路維護工作。我們制定了細致的線路維護計劃，按計劃對線路進行巡視、檢修、清理。目前線路出現(xiàn)故障的情況明顯減少，有效提高了礦山生產(chǎn)效率。

二、管理進展：

2.1 監(jiān)管制度

為加強礦山管理，我們制定了一系列監(jiān)管制度并付諸實施。包括：工作流程、考核制度、整改方案、獎懲辦法等。這些制度的完善有效約束了員工的行為，保證了礦山的正常運轉(zhuǎn)。同時我們還推進了信息化管理、智能監(jiān)測設備的研發(fā)，為礦山管理提供了新的技術(shù)手段。

2.2 節(jié)能降耗

今年以來，本礦山還積極推進節(jié)能降耗工作。我們建立了能耗監(jiān)測系統(tǒng)，監(jiān)控能源消費情況并及時采取措施。同時優(yōu)化能源使用，改進生產(chǎn)工藝等措施也得到了實行，有效降低了能源消耗。

三、效益進展：

3.1 經(jīng)濟效益

今年以來，本礦山采用了節(jié)能措施，降低了能源消耗。同時生產(chǎn)量增加，綜合經(jīng)濟效益達到預期。

3.2 社會效益

本礦山在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，積極履行社會責任。我們定期開展文化活動、慈善捐贈等公益活動，為社區(qū)居民提供服務。

以上就是本礦山今年以來的生產(chǎn)、管理、效益方面的進展情況匯報。我們會繼續(xù)努力，爭取取得更好的成績，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。感謝領導的關心支持，感謝各位同事的辛勤付出！

? 礦山管理述職報告

日月如梭、時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，回顧過去一年的工作歷程，我在科工貿(mào)公司和尾煤分公司領導的正確領導下，在全體員工的鼎力支持和配合下，按照各級組織的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負責分管的各項工作任務。

一、主要工作完成情況：

排矸共計：xx噸

拉煤共計：xx噸

加工磨矸（大破碎機）共計：xx噸

鄂破機破碎共計：xx噸

篩煤共計：xx噸

鏟車裝卸共計：xx噸

二、全年開展的主要工作：

1、以人為本，加強教育培訓，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)。以人為本是我們進行管理的基本原則，職工隊伍建設是我們管理工作中一項經(jīng)常性，基礎性工作。我們在去年的工作中繼續(xù)加強職工隊伍建設，保持職工隊伍的良好素質(zhì)水平。

（1）、利用班前會，安全例會，班組長例會的時間，加強對員工安全培訓學習，讓每位員工明確安全目標，提高思想認識，牢固樹立“安全高于一切”的安全理念，讓每位員工自覺的把安全思想貫穿到日常行為中。

（2）、整頓員工隊伍向半軍事化管理要求做起，會后整隊到現(xiàn)場，規(guī)范了員工行為，改觀了車間整體形象。

2、在領導班子中，對于各分管工作，更是立足本職，恪盡職守，設身處地為職工著想。調(diào)整駕駛員作息時間，車間由原先的24小時2班倒改為現(xiàn)在的3班倒，從作息時間上杜絕了疲勞駕駛，消除了安全隱患。

3、過去的一年中，在國家大形勢的影響下，我車間積極響應集團公司號召，在成本控制方面略顯成效，今后的工作中，我車間將繼續(xù)深化節(jié)能降耗，成本控制管理，從細節(jié)入手，用最少的投入去獲取最大的經(jīng)濟效益。堅決執(zhí)行油耗考核制度和車輛材料配件控制，只有低成本，才有高效益，提高單車產(chǎn)量，使單車效益最大化。把責任分解到每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位，并定期考核，發(fā)揮制度的保障和督促作用。

三、領導班子自身建設情況：

加強領導班子自身建設，把領導班子建設成為一個堅強有力的集體是我們各項工作取得成功的前提。增強素質(zhì)，提高修養(yǎng)，完善自我。

1、一是增強學習的自覺性，正確處理工作和學習的關系，既要踏實苦干，又要扎實苦學。科學地安排時間，珍惜時間，減少不必要的應酬，把功夫下在學習上，不斷充實和完善自己。二是扎扎實實地開展學習活動，做到學有計劃、學有筆記、學有記錄、學有質(zhì)量，防止流于形式。三是創(chuàng)新工作方式，提高業(yè)務水平。

2、加強自身建設，嚴格執(zhí)行黨的方針、政策、路線，始終與黨中央保持一致，積極響應上級號召，以公司工作部署為中心積極開展各項工作。

四、不足之處及工作打算：

雖然這一年來，我在工作上取得了不錯進步，但是反思一下自己，還是有好多工作沒有做到位。XX年即將成為歷史，為了更好的完善自己，我要做的還很多，以下是我今后工作努力的方向。

1、改變精神面貌，遵守勞動紀律，積極的去執(zhí)行每一項工作。

2、敢于管理，加強自身管理能力，做到科學化、人性化。

3、能承受工作壓力，遇到問題不回避，不怕批評，從批評中吸取教訓，轉(zhuǎn)化成一種動力。

4、努力提高自己的業(yè)務水平，在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余。

5、每處理一個問題都要落到實處，真正做到“事事有著落，條條有回音，項項有記錄”

在以后的工作中我一定加倍努力，工作，只有起點，沒有終點，我相信今天的艱辛，一定會迎來明天的成功。

? 礦山管理述職報告

雖然為學校的水電工作付出了一點辛苦，回顧自己這一年來的工作。取得了些許成績，但這是與我科全體同事的齊心努力，及領導的精心栽培分不開的。同時，也清醒地認識到自己離上級的要求還有差距，個人的業(yè)務能力和管理水平尚待提高，溝通能力尚待加強，處事方法應加改進等等。今后的工作當中，一定會總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷完善提高自我，以更高的熱情，更好的作風，更新的方法去努力工作，使能源管理科今后的工作更上一層樓，為工大的后勤工作做出應有貢獻。

不知不覺走過了任職能源管理科的第一個年頭，寒來暑往。回首對我來說意義非凡的xx年，幾分耕耘幾分收獲，一路走來，酸甜苦辣，頗有感觸。于今年3月末就任能源管理科科長一職，對我而言這是個全新的工作崗位，充滿了艱辛和挑戰(zhàn)。面對困難，毫不退縮，迎難而上，很快進入工作角色，及早熟悉工作環(huán)境，迅速投入工作狀態(tài)。通過近一年的磨礪與鍛煉，實踐中積累了工作經(jīng)驗，學習中提升了業(yè)務能力，摸索中培養(yǎng)了管理水平，因此這一年對我來說雖然稍顯忙碌，但收獲不小。

但覆蓋面廣，能源管理科是保障學校水電正常供應的職能部門。這項工作說起來簡單。責任重大，工作中稍有紕漏就可能產(chǎn)生重大影響，因此，工作中我始終保持著兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實地的工作作風，以積極進取，勤奮務實的工作態(tài)度，愛崗敬業(yè)，盡職盡責地完成了本職工作。上任至今，后勤處各位領導的關心與指導下，各位同事的支持與幫助下，按照學校及后勤處的總體要求，帶領能源管理科全體職工主要完成了以下幾項工作：

科研和師生生活做好水電保障工作，為學校教學。認真做好校內(nèi)水電相關基礎設施的日常維護與管理工作。

盡力為學校節(jié)省開支。成立節(jié)能督查組，認真做好節(jié)水節(jié)電工作。加大節(jié)約水電宣傳工作，嚴厲查處違章用水，用電。

及時發(fā)現(xiàn)并修復故障，認真巡查校區(qū)水電管線運行情況。確保我校水電的正常供應。

利用暑假黃金維修期，頂烈日戰(zhàn)酷暑。完成了全校水電基礎設施的年檢保養(yǎng)等工作。

修復了原來存在故障的5臺水泵，認真做好泵房內(nèi)供水設施的維護工作。對原來的控制電路進行了改造。

并完成了相關的水電改造工作，認真做好中央校區(qū)南北區(qū)中水處理站日常管理和維護工作。大大節(jié)約了中央校區(qū)的中水用量。

同時做好校內(nèi)相關用戶的水，認真做好我校水電費的繳納工作。電抄表及收費工作。

并制作統(tǒng)計報表對校內(nèi)各單體建筑定期進行水電抄表工作。。

停電通知，及時在校園網(wǎng)上或以張貼布告的方式發(fā)布停水。盡量減小因停水停電對教學科研和日常生活造成的影響。

并根據(jù)季節(jié)變換和其他部門意見每半月調(diào)整路燈開閉時間認真做好全校路燈的日常管理和維修工作。。

? 礦山管理述職報告

一年的實習時間很快就過去了，回首過去的一年，我努力工作，嚴格要求自己，虛心向領導和同事們求教，實習期間努力將自己在學校所學的理論知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實踐相結(jié)合，從而進一步鞏固自己所學的專業(yè)知識，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將實習情況總結(jié)如下：

　　一、認真學習、刻苦鉆研、業(yè)務技能得到了提高

全過程，從而保證安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

完美。

二、扎實工作、埋頭苦干，出色地完成了實習任務

**-**年度，我們分隊順利完成二礦-；作用是防止雨季出現(xiàn)大量涌水，井下涌水必須及時排出，防止出現(xiàn)淹工作面、淹井。水倉由主倉和副倉兩條獨立且互不滲漏的巷道組成；水倉進口處設置沉淀清理系統(tǒng)。水倉配套工程有：巷道工程吸水小井配水通道和管子道等。在實習期間我主要負責電器管理，下井后首先檢查所管轄設備的防爆，杜絕失爆。電纜吊掛要整齊，各種開關要上架，電氣設備不得放置在有淋水的地方。電氣設備定期檢查維護，保持完好，所有保護使用齊全可靠。在處理設備故障或檢修電氣設備時，控制開關手把打到斷電位置閉鎖好，并懸掛“有人工作，不準送電”牌。

三、加強修養(yǎng)、團結(jié)同志，樹立了良好的形象

我能嚴格遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。通過井下勞動我深刻地體會到，我們不能在紛繁的社會生活中磨掉我們彌足珍貴的品質(zhì)，包括我們的善良、正直、虛心和刻苦耐勞等等，這些品質(zhì)將是我們未來立足社會和在群體中脫穎而出的基石和籌碼！

今后，我一定要繼續(xù)努力學習業(yè)務知識，不斷積累工作經(jīng)驗，聽取大家的意見，集思廣益，不斷進步，進一步加強自身修養(yǎng)，切實提高綜合素質(zhì)，做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才。

? 礦山管理述職報告

各位領導：

上午好！

現(xiàn)在我代表xx服務站做安全述職，不妥之處敬請批評指正。

xx服務站現(xiàn)有正式職工15名，勞務派遣工68名，主要承擔著xx礦職工就餐、門窗的維護維修、垃圾清運等工作。

現(xiàn)有地表食堂3個、井下食堂6個主要為xx礦區(qū)的地表及井下人員供餐及部分維修等綜合后勤服務工作。

20xx年以來，xx服務站全體員工認真貫徹落實兩級公司"一號文件"精神，牢固樹立"人本+物本+現(xiàn)場確認=零傷害"的安全管理理念，著力加強風險分級管控、隱患排查治理、應急管理三道防線建設，逐步推動全員從"要我安全"向"我想安全"、"我要安全"、"我能安全"轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了長周期安全生產(chǎn)。

一、以打造本質(zhì)安全型人為目標，不斷提升員工安全素養(yǎng)

1、年初組織全員認真學習兩級公司"一號文件"精神，并對安全工作做出了詳盡安排，制定了安全培訓計劃并與全體職工簽訂了"零違章、零傷害"承諾書，使全體員工提高了對安全工作重要性的認識。

2、嚴肅三級安全教育，嚴把準入關。

在作業(yè)人員流動性大，用工極度緊張的情況下，依然嚴格執(zhí)行新入廠員工三級安全教育的相關規(guī)定，堅決做到不接受教育不上崗。

3、堅持落實"學規(guī)、用規(guī)、守規(guī)"和紅區(qū)管控措施的執(zhí)行活動。

將《安規(guī)》學習與事故案例學習結(jié)合起來，將《安規(guī)》學習與"保命條款"和"零傷害條款"學習結(jié)合起來，增強全員學安規(guī)、用安規(guī)、守安規(guī)的自覺性。

4、落實崗位安全責任，不斷提升全員責任意識和安全意識。

20xx年以來，我站按照職能人員一人一單，崗位員工一崗一單的要求，突出責任清單的運行條款，集中力量修訂完善了兩層級責任清單，現(xiàn)已懸掛崗位全面運行。

安全生產(chǎn)月期間開展了崗位安全責任清單落實活動，有效提升了全體員工的責任意識。

利用新興媒體"微信公眾號"，定期發(fā)布安全學習材料，明確學習內(nèi)容和學習要點，全員的'安全意識得到了顯著地提升。

5、推進風險隱患雙重預防機制建設，做好源頭管控。

強化風險辨識和應急處置能力的掌握，不斷提升全員安全技能。

我站職能人員深入崗位，針對每臺設備和不同作業(yè)環(huán)境現(xiàn)場講解風險辨識方法、傷害類別和防控措施。

自下而上的開展了崗位風險辨識。

現(xiàn)在崗位員工基本會辨識崗位風險，懂得防控措施。

6、安全月期間我站組織開展了"食品安全，我們在行動"、火災疏散應急預案實戰(zhàn)演練、氧氣自救器的使用實戰(zhàn)演練、食物中毒、地震、防洪防汛等專項應急預案的桌面演練，各班組開展了現(xiàn)場應急處置方案和崗位應急處置卡的演練，增強了全員的應急處置能力，安全技能進一步提升。

二、把握安全工作重點，抓好現(xiàn)場安全管理。

1、現(xiàn)場本質(zhì)化安全建設。

今年以來，我站重點做好設備設施升級改造、電器設備專項檢查、安全標識、安全通道、色彩管理及作業(yè)現(xiàn)場的三區(qū)控制，同時進一步加強了對我站的各類設備設施的操作管理，對設備操作進行嚴格的規(guī)定，設備操作管理不僅要責任到人，而且嚴格執(zhí)行"一人操作、一人監(jiān)護"的操作規(guī)程，杜絕因誤操作和監(jiān)護不到位造成的人員傷害事故發(fā)生。

因增加小區(qū)供餐點及西二采井下食堂業(yè)務，完成安裝配置一臺電烤箱、一臺醒發(fā)箱、一臺電熱鍋、展示柜及餐桌等設備設施；完成地表、井下食堂所屬的漏電保護裝置、設備接零保護和設備接地保護專項檢查，對配電柜進行了清灰處理。

每月組織對電器設備安全保護和連鎖閉鎖裝置進行測試確認以及氧氣自救器班組自檢車間抽檢工作。

2、崗位隱患排查執(zhí)行情況

結(jié)合xx服務站《崗位隱患排查標準》實施細則認真組織執(zhí)行，堅持站、班組和崗位"逐級排查、逐級負責、分層管理"的原則，按照"站周查、班組日查、崗位班查"的隱患排查機制，認真開展隱患排查工作，站負責人、安全管理人員，分別深入生產(chǎn)現(xiàn)場，對查出的隱患及時進行了整改核銷。

3、加強作業(yè)現(xiàn)場安全標準化建設。

1—7月份，完善了班組安全警示標識15塊、鋪設配電柜絕緣膠皮8塊。

對作業(yè)區(qū)域兩區(qū)劃分進行補漆，對走臺圍欄、臺階踏步、扶手、溝池井蓋等部位進行色彩管理，有效提升了物態(tài)本質(zhì)化水平。

三、強化現(xiàn)場安全確認，助推"零傷害"目標的實現(xiàn)

1、嚴格落實《服務分公司關于明確作業(yè)現(xiàn)場安全確認責任主體的規(guī)定》等三項安全確認制度，并結(jié)合我站崗位作業(yè)環(huán)境和設備設施現(xiàn)狀制定了操作性較強的現(xiàn)場安全確認表，通過崗位自我確認和作業(yè)現(xiàn)場分級確認，消除人的失誤和物的不安全狀態(tài)，實現(xiàn)了作業(yè)現(xiàn)場的有效管控。

2、加強檢修作業(yè)和臨時性作業(yè)的現(xiàn)場安全確認，作業(yè)前首先進行現(xiàn)場安全確認，通過確認辨識風險、排查隱患。

對檢修作業(yè)和臨時性作業(yè)安排責任心較強的監(jiān)護人，實行全過程的監(jiān)護確認，尤其是加強作業(yè)環(huán)境、工器具使用和急救物資的安全確認，助推"零傷害"的全面實現(xiàn)。

四、食品安全管理

我站嚴格執(zhí)行食品安全責任制和新的《食品安全法》，按標準規(guī)范食品衛(wèi)生記錄、工器具標識、操作間管理、食品留樣、餐具洗消等，每餐對食品安全進行逐項檢查，并如實記錄。

對食品原料執(zhí)行專人驗收、專人保管、專人領用、專人登記的管理辦法；在加工過程中，嚴把加工制作關，確保出售食品的質(zhì)量和安全；注重服務細節(jié)，努力打造"星級酒店"標準化食堂。

五、財務資金安全管理

我站嚴格執(zhí)行《金川集團股份有限公司服務分公司職工食堂小區(qū)供應點財務管理辦法》，并組織相關人員認真研究、不斷摸索，進一步規(guī)范小區(qū)供餐店的庫存明細表、出入庫記錄、銷售收入統(tǒng)計表，同時指定專人對小區(qū)供餐店的現(xiàn)金進行保管、上繳，確保財務資金安全。

六、下一步安全工作打算

我站在安全方面雖然做了大量工作，但還存在著薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞，主要表現(xiàn)在：員工的安全意識、技能不夠均衡。

因我站勞務派遣工多，存在著文化素質(zhì)參差不齊，人員流動性大、安全意識淡薄，安全技能低的弱點。

根據(jù)存在的不足，我們準備在以下幾個方面作出改進：

1、根據(jù)各班組工作性質(zhì)不同，合理安排時間對員工進行安全意識教育和安全技能培訓，特別是新招的勞務派遣工，要采取導師帶徒的辦法，一對一進行操作技能、設備安全操作教育，以此不斷提高員工隊伍整體素質(zhì)。

2、要進一步提升安全工作執(zhí)行力，從設備設施操作使用、工作環(huán)境、員工行為規(guī)范等方面下功夫，從細節(jié)上認真抓安全管理工作，盡可能的將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，避免事故的發(fā)生。

3、強化領導職能，增強屬地化自主管理的責任意識。

堅持開展站領導四安全研究和職能人員責任區(qū)巡查，切實解決生產(chǎn)服務中的安全問題。

4、堅持關口前移，做好風險的超前預判和預控，加大隱患排查治理和閉環(huán)管理，扎實構(gòu)建事故應急救援最后一道防線。

5、繼續(xù)加強安全文化體系建設，將安全生產(chǎn)工作融入到安全文化建設之中，發(fā)揮安全文化引領作用，努力提高全體員工安全意識，促進員工安全行為養(yǎng)成。

? 礦山管理述職報告

尊敬的領導：

大家好！我是××礦山的庫管員，今天我向領導匯報一下我在過去一年的工作情況。

一、工作職責

作為礦山的庫管員，我的主要職責是管理和控制礦山的物資和設備資源。具體來說，我負責以下幾個方面的工作：

1.物資采購管理：根據(jù)礦山運營的需求，制定物資采購計劃，并與供應商進行談判和采購合同的簽訂，確保物資的及時供應和質(zhì)量可靠。

2.庫存管理：負責庫存的清點、盤點和管理工作，確保庫存數(shù)量和質(zhì)量準確無誤。針對庫存過多或過少的情況，制定相應的調(diào)整措施，保持庫存的合理水平。

3.倉庫管理：負責礦山倉庫的日常管理工作，包括庫區(qū)劃分、貨物存放和出入庫管理等。同時，要保證倉庫的整潔和安全，防止事故和盜竊事件的發(fā)生。

4.設備維護和保養(yǎng)：負責礦山設備的定期維護和保養(yǎng)工作，確保設備的正常運轉(zhuǎn)和壽命的延長。及時修復故障設備，并做好設備巡查和防范工作，提高設備的利用率。

二、工作總結(jié)

在過去的一年里，我兢兢業(yè)業(yè)地履行了我的職責，并取得了一定的成績。主要表現(xiàn)如下：

1.物資采購管理方面：我與供應商密切合作，采購到了一批優(yōu)質(zhì)的物資，確保了礦山運營的正常進行。我們的運營成本也得到了一定的控制。

2.庫存管理方面：我制定了一套科學的庫存管理制度，實現(xiàn)了庫存數(shù)量的準確掌控。通過及時調(diào)整，我們極大地降低了庫存過多或過少帶來的損失，提高了庫存周轉(zhuǎn)率。

3.倉庫管理方面：我加強了對倉庫的管理，對貨物和設備進行了分類和標注，提高了出入庫的效率和準確性。并加強了倉庫安全，嚴防事故和盜竊事件的發(fā)生。

4.設備維護和保養(yǎng)方面：我制定了設備維護和保養(yǎng)計劃，并實施了定期的維護工作，減少了設備的故障率。同時，我加強了設備的巡查和防范工作，及時發(fā)現(xiàn)并修復設備問題，提高了設備的穩(wěn)定性和利用率。

三、存在的問題和改進措施

在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要包括：

1.物資采購管理方面：由于缺乏相關信息和技術(shù)支持，我在物資的選擇和談判能力方面還有待提高。下一步，我會加強學習和與供應商的溝通，提升自己的能力。

2.庫存管理方面：倉庫的面積有限，導致我無法完全解決庫存過多或過少的問題。下一步，我會與相關部門協(xié)商，擴大倉庫的面積，提高庫存管理的效果。

3.倉庫管理方面：倉庫的設施和環(huán)境比較簡陋，影響了倉庫管理的效率和質(zhì)量。下一步，我會與上級領導溝通，申請相應的投入，改善倉庫的設施和環(huán)境。

4.設備維護和保養(yǎng)方面：由于設備種類繁多，我在維護和保養(yǎng)方面的工作有一定的局限性。下一步，我會加強學習和與廠家的溝通，提升自己的維護和保養(yǎng)能力。

四、工作計劃

在未來的一年里，我將進一步改進和提升我的工作，主要包括：

述職報告之家內(nèi)容團隊嚴選專題:
• 礦山安全管理人員述職報告?|?述職報告管理?|?管理述職報告?|?礦山事故專項應急預案?|?礦山管理述職報告?|?礦山管理述職報告

1.學習和提升：我將加強學習，提升自己在物資采購、庫存管理、倉庫管理和設備維護方面的技術(shù)和能力。

2.溝通和合作：我將與相關部門和供應商建立更加緊密的溝通和合作關系，共同解決問題，提高工作效率。

3.改進和創(chuàng)新：我將積極參與改進和創(chuàng)新工作，在現(xiàn)有工作中尋求更加科學和高效的解決方案。

4.安全和環(huán)保：我將嚴格遵守安全和環(huán)保規(guī)定，做好現(xiàn)場安全和環(huán)保管理，保護員工和環(huán)境的安全與健康。

五、結(jié)束語

通過過去一年的工作，我深刻認識到庫管員這一崗位的重要性和挑戰(zhàn)。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的能力，為礦山的發(fā)展和運營做出更大的貢獻。

感謝領導的關心和支持！

庫管員 ×× 敬上

? 礦山管理述職報告

姓名

學號

學校

專業(yè)

老師

目錄

大冶鐵礦實習報告 _____________________________________________ 1

目錄 __________________________________________________________ 1

1. 大冶鐵礦白雉山尾礦庫_______________________________________ 2

2. 大冶鐵礦有關安全生產(chǎn)和安全管理報告 ________________________ 2

2.1. 礦山生產(chǎn)安全控制的方針與目標 _____________________________ 3

2.2. 礦山安全控制的特點 _______________________________________ 3

2.2.1. 控制面廣_______________________________________________ 3

2.2.2. 控制的動態(tài)性 __________________________________________ 3

2.2.3. 控制系統(tǒng)的交叉性 ______________________________________ 4

2.2.4. 控制的嚴謹性 __________________________________________ 4

3. 大冶鐵礦選礦廠、球團廠 ____________________________________ 4

4. 大冶鐵礦井下參觀 __________________________________________ 7

5. 大冶鐵礦博物館、黃石國家礦山公園 __________________________ 8

6. 結(jié)束語 _____________________________________________________ 9

大冶鐵礦白雉山尾礦庫

白雉山尾礦庫地處低山山谷（長溝）之中，白雉山水庫上游。庫北為白雉山，南面為鐵山垴，山坡陡峻，山林茂密。地質(zhì)構(gòu)造上，庫區(qū)正位于鐵山巖體中部，是構(gòu)造上的安全島，兩岸壩肩斜坡穩(wěn)定。該庫初期壩壩址選定在水庫大壩上游750m 的兩山狹口之處，壩軸線長157.1m，壩軸線底部標高72.5m，壩頂標高97m，壩基置于中風化閃長巖以上6-8m的漂石層上，為透水堆石壩，上游設置反濾層，庫區(qū)總的匯水面積為2.12km2。

尾礦庫是指指筑壩攔截谷口或圍地構(gòu)成的，用以堆存金屬或非金屬礦山進行礦石選別后排出尾礦或其他工業(yè)廢渣的場所。尾礦庫是一個具有高勢能的人造泥石流危險源，存在潰壩危險，一旦失事，容易造成重特大事故。

冶煉廢渣形成的赤泥庫，發(fā)電廢渣形成的廢渣庫，也應按尾礦庫進行管理。尾礦是指金屬或非金屬礦山開采出的礦石，經(jīng)選礦廠選出有價值的精礦后排放的“廢渣”。這些尾礦由于數(shù)量大，含有暫時不能處理的有用或有害成分，隨意排放，將會造成資源流失，大面積覆沒農(nóng)田或淤塞河道，污染環(huán)境。

從半天觀察來看尾礦庫還是比較安全的。可以看出壩體目前是穩(wěn)定的。壩體浸潤線位置較低，壩體排滲效果較好，但隨著子壩的抬升，浸潤線有上升的趨勢，改由推土機筑壩后，浸潤線有較大的升幅，后期浸潤線將會更高，因此應完善浸潤線觀測系統(tǒng)，搞好中后期壩體浸潤線觀測和壩體排滲設施管理。應加強尾礦壩筑壩管理，合理安排子壩構(gòu)筑時間和保持截水溝暢通，保證尾礦庫有足夠的防洪能力。應盡快補充完善壩體觀測系統(tǒng)。

大冶鐵礦有關安全生產(chǎn)和安全管理報告 大冶鐵礦坐落于黃石市鐵山區(qū)，東鄰三楚第一山——東方山，西界大冶古八景之一“雉山煙雨”——白雉山。東距黃石市中心區(qū)25公里，東南距大冶市15公里，為黃石、大冶、鄂州三市的結(jié)合部。106國道、武九鐵路橫貫礦區(qū)，交通便利。現(xiàn)隸屬于武鋼集團礦業(yè)有限責任公司，現(xiàn)有職工3042人。

大冶鐵礦開采歷史悠久、文化底蘊深厚，自三國·吳·黃武五年（公元226年）開采迄今已有1700余年。吳大帝孫權(quán)在這里造過刀劍，隋煬帝楊廣在這里鑄過錢。1890年（光緒十六年）湖廣總督張之洞興辦鋼鐵，引進西方先進設備、技術(shù)和人才，建成中國第一家用機器開采的大型露天鐵礦，成為漢陽鐵廠的原料基地，冶萍公司的一個主要組成部分，世界矚目。 歷經(jīng)古代開采、近代開采、日本掠采、重建開采和深部開采5個歷史階段；先后采用官辦、官督商辦、商辦、公私兩礦并存以及國有開采5種經(jīng)營形式。

大冶礦區(qū)共由6個大礦體組成，自東向西依次為尖山、獅子山、象鼻山、尖林山、龍洞和鐵門坎，儲量比較豐富。6個礦體除龍洞礦體向南傾斜和尖林山礦體呈隱伏平臥狀外，其他都向北北東傾斜。單個礦體長360-920m，傾斜延深100-550m不等。厚10-80m，局部可達180m。

1，礦山生產(chǎn)安全控制的方針與目標。

安全控制的目的`是為了安全生產(chǎn)，因此，安全控制的方針也應符合安全生產(chǎn)的方針，即：“安全第一，預防為主”。“安全第一”是把人身的安全放在首位，充分體現(xiàn)“以人為本”的理念。“預防為主”是實現(xiàn)安全第一的重要手段，采取正確的措施和方法進行安全控制，從而減少甚至消除事故隱患，盡量把事故消滅在萌芽狀態(tài)，這是安全控制的最重要的思想。安全控制的目標是減少和消除生產(chǎn)過程中的事故，保證人員健康安全和財產(chǎn)免受損失，具體可包括：①減少或消除人的不安全行為的目標；②減少或消除設備、材料的不安全狀態(tài)的餓目標；③改善生產(chǎn)環(huán)境和保護自然環(huán)境的目標；④安全管理的目標。

2，礦山安全控制的特點。

2．1控制面廣

由于礦山企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模一般較大，生產(chǎn)困難，戰(zhàn)線較長，工序、工種多，生產(chǎn)環(huán)境惡劣，危險因素多，在生產(chǎn)過程中流動作業(yè)多，有時垂直作業(yè)，作業(yè)位置多變，遇到的不確定危險因素多，因此安全控制工作涉及面大，控制面廣，控制困難。

2．2控制的動態(tài)性

由于礦山生產(chǎn)地點的不斷變化，延伸，在地面下很深位置進行開采作業(yè)，經(jīng)常轉(zhuǎn)換作業(yè)地點，而每一個工作地點所處條件不同，所面臨的危險因素和防范措施也會改變，員工在轉(zhuǎn)移工作地點后，需要一定的時間熟悉環(huán)境，通風、照明、安全防護、地點的打掃清理都需要調(diào)整，工人要有一個重新調(diào)整的過程，有一些工作制度和安全技術(shù)措施也會有所調(diào)整。井下工人作業(yè)地點分散于不同作業(yè)環(huán)境的各個部位，盡管有技術(shù)交底和安全交底的環(huán)節(jié)，但是面對不同的生產(chǎn)環(huán)境時，仍需要自己的正確判斷和果斷處理，無經(jīng)驗的工作人員很難適應這種不斷變化的情況。

2．3控制系統(tǒng)的交叉性

礦山生產(chǎn)與職工職業(yè)健康控制系統(tǒng)和環(huán)境保護系統(tǒng)緊密結(jié)合。

2．4控制的嚴謹性

礦山生產(chǎn)安全狀態(tài)具有觸發(fā)性，其控制措施必須嚴謹，一旦失控，就會造成重大的經(jīng)濟損失和傷害。

以風險控制為核心的安全管理在該礦已廣泛應用，礦的每一個部門、每一個責任人都認真地執(zhí)行本崗位職責和安全規(guī)程，主動地在工作中發(fā)現(xiàn)風險、防范風險，同時各層級的主管部門考核到位，責、權(quán)、利明確，使得安全風險管理得以全面貫徹執(zhí)行，避免了安全管理上的不合理經(jīng)濟投入，真正起到防范、控制安全風險的效果，取得了明顯的安全綜合社會效益。風險管理是一種動態(tài)的控制管理，須在總結(jié)經(jīng)驗基礎上進行持續(xù)改進，直至完成工程的所有工作，他為研究及安全管理提供了一種科學的方法，避免了不合理的安全投入，在防范和控制各種安全事故中起到了良好的作用。

通過老師講解，我們了解到了有關礦山方面安全生產(chǎn)和管理，尤其多接下來參觀的球團廠和選礦廠有了一定了解。為以后學習打下了基礎。

3. 大冶鐵礦選礦廠、球團廠選礦廠，選礦廠除包括選礦前礦物原料準備、篩分以及選后的產(chǎn)品處理這三種主要作業(yè)及設備外，還設置有礦石儲場(兼作混合礦石用)礦倉、作業(yè)間產(chǎn)品的運輸(皮帶運輸、礦漿泵送)、給礦機、浮選車間的配藥室及給藥機、取樣機、檢測儀表，選礦過程的自動控制設施，安裝于運輸皮帶上的取出泵礦時混入礦石中的鐵件的懸吊電磁吸鐵器，稱量礦石處理量及精礦計量皮帶秤，供水、供電、維修等的輔助作業(yè)及設施。

根據(jù)不同的礦石類型和對選礦產(chǎn)品的要求，在實踐中可采用不同的選礦方法。常用的選礦方法有重選法、磁選法、電選法和浮選法其中浮選法應用最廣。重選法廣泛地應用于黑色、有色、稀有金屬和煤的分選；磁選法多用于黑色金屬和稀有金屬的分選，也可用于從非金屬礦物原料中除去含鐵雜質(zhì)，還可用于凈化生產(chǎn)、生活用水以及重介質(zhì)選煤中磁鐵礦的回收；電選法用于有色金屬礦石和稀有金屬礦石、黑色金屬(鐵、錳、鉻)礦石的分選，還用于非金屬礦石(如煤粉、金剛石、石墨、石棉、高嶺土和滑石等)的分選。除上述常用的四種選礦方法外，還有光電選礦法、化學選礦法及其他特殊選礦法。各種選礦方法有時單獨使用，有時是幾種方法的聯(lián)合應用。

礦石的選礦處理過程是在選礦廠(選煤廠)中完成的。不論選礦廠(選煤廠)的規(guī)模大小，一般都包括以下三個最基本的工藝過程：

①礦石分選前的準備作業(yè)包括原礦(原煤)的破碎、篩分、磨礦、分級等工序本過程的目的是使有用礦物與脈石礦物單體分離，使各種有用礦物相互間單體解離，此外．這一過程還為下一步的選礦分離創(chuàng)造適宜的條件。

②分選作業(yè)。借助于重選、磁選、電選、浮選和其他選礦方法將有用礦物同脈石分離，并使有用礦物相互分離獲得最終選礦產(chǎn)品(精礦、尾礦、有時還產(chǎn)出中礦)。

③加選后產(chǎn)品的處理作業(yè)。包括各種精礦、尾礦產(chǎn)品的脫水，細粒物料的沉淀濃縮、過濾、干燥和洗水澄清循環(huán)復用等。冶鐵礦選礦廠是20世紀50年代投產(chǎn)的老廠，原工藝與設備比較落后，生產(chǎn)成本高，難以適應礦山由露天開采轉(zhuǎn)入地下開采后供礦條件的變化。為此，采用國內(nèi)外先進技術(shù)和設備對選礦廠進行了全面的技術(shù)改造。

篇三：《地質(zhì)與地貌學》實習報告

姓名：XXX班級：XXX 學號：XXXXXXXXXXXXXXX

一、實習目的：通過對巖石，土壤，地質(zhì)構(gòu)造，河流，地貌的認識和分析，簡單了解了自然要素之間的內(nèi)在聯(lián)系。自然環(huán)境的空間分布規(guī)律。途經(jīng)武漢—大冶—仙島湖—九宮山。下面我先從巖石的年代發(fā)展順序?qū)?本次實習作如下報告。

二、實習內(nèi)容

在地大博物館

11月3日我們參觀逸夫博物館，主要參觀了地球奧秘展廳，生命起源與進化展廳，礦物巖石展廳和珠寶玉石展廳五個展廳。

首先，我們看了博物館入口對面的化石墻，化石墻上保留著許多遠古時代，各個時期生命進化的足跡。在地球奧秘展廳中，我們見到了模似宇宙和磁懸浮地球儀，以更直觀的方式了解了銀河系的大體構(gòu)造及地球的運動。在生命起源與進化展廳，我們則了解了生命的起源（3.8億年前海洋誕生），鳥類的起源（爬行動物）和哺乳動物的起源與發(fā)展史，在這個展廳里展出了眾多寶貴的恐龍化石，并有一幅較完整的魚龍骨架。在礦物巖石展廳中，我們則見到了各種礦物巖石，以及地質(zhì)構(gòu)造、地貌、地殼運動模擬。要珠寶玉石展廳中，我們認識了金剛石、鉆石、鋼玉、歐泊、玉、石英玉石，珍珠與各種珠寶玉石。

二、巖石

1.砂巖

這次實習在九峰山，仙島湖，大冶市，九宮山等地看到了砂巖。

(1)砂巖因為質(zhì)點細小，含較多泥質(zhì)，外貌上易與粘土混淆，但是觸摸其斷口可以感覺到明顯的粗糙碎屑，砂巖硬度大，抗風化能力強。所以在九峰采石廠主要采集砂巖，此外，砂巖組織均勻而且疏松的特點使砂巖發(fā)育的土壤適合植物生長，所以殷祖.大冶市的砂巖區(qū)域植被繁茂好。仙島湖的植被也非常茂盛．

(2)砂巖與地質(zhì)構(gòu)造和地質(zhì)地貌：大冶周邊地區(qū)以砂巖為主，所以砂巖及其所在地層對大冶地質(zhì)構(gòu)造與地質(zhì)地貌有重要的影響。對大冶――九宮山――江西這一帶來說大冶地區(qū)主要是砂巖，九宮山地區(qū)主要是比較老的板巖.片麻巖等變質(zhì)巖為主，到江西也以砂巖等沉積為主，所以九宮山是背斜山。 對金礦這一時習點，也正是由于巖漿巖灌入砂頁巖，才形成了金礦。

２ 頁巖的頁理結(jié)構(gòu)與板巖的板理結(jié)構(gòu)相似。在九峰等地觀察到了頁巖，頁巖是由泥質(zhì)作用固結(jié)而成的巖石，具有頁理構(gòu)造，無光澤，硬度小，（所以在九峰采礦采的是砂巖。）而由于硬度小，頁巖的風化快，成土性好，所以適合植物的生長。故仙島湖頁巖區(qū)域的植被繁茂，值得一提的是，九峰頁巖區(qū)域的植被卻很稀松，可以以其附近的人為活動.（采礦）對植物分異造成破壞為理由解釋。而且由于頁巖的硬度小，容易風化，解理斷層發(fā)育完全，

所以在九峰看到了許多碎小鎖質(zhì)，是斷層，在九峰頁巖與砂巖構(gòu)成了背斜地貌。

３ 石灰?guī)r

在武漢市九峰.鐵山.殷祖等地有石灰?guī)r的分布。

(1)我在九峰主要認識了石灰?guī)r的典型牲：從巖石中看到很多白色的礦物，加HCL起泡，有白色的縫合線。九峰的石灰?guī)r色深，而且在實習地點附近看到了水泥廠，這些依次說明做為碳酸鹽類巖石，加HCL起泡，證明了石灰?guī)r中有大量的方解石；白色縫合線是石灰?guī)r區(qū)別于白云巖的主要特征，黑色也可以是石灰?guī)r的一種顏色。同時也說明在九峰看到石灰?guī)r含碳量高，且其受溫度影響小，否則碳會受熱損失，經(jīng)接觸熱力變質(zhì)作用變質(zhì)為大理巖，石灰?guī)r是一種重要的碳酸類巖石，可用其中所含的碳酸鈣做水泥原料，并且，石灰?guī)r中可能貯存大量的優(yōu)質(zhì)水，故在武漢地區(qū)打井，若看到黑色石灰?guī)r，就有“井井出甘泉”之稱。在九峰，石灰?guī)r產(chǎn)狀為東西走向，東北――西南傾向與周圍砂巖構(gòu)成向斜地貌。從向斜地貌也可以看出，石灰?guī)r地區(qū)地層下降，在原先砂巖的基礎上接受了石灰?guī)r的沉積。

(2)石灰?guī)r由于受化學作用的影響大，巖石裸露，山坡陡峭，故含其多的山走向住住不定，不能與地層走向保持一致。砂巖走向固定，為東西，而處于同一區(qū)域的石灰?guī)r卻沒有固定的走向。大冶市石灰?guī)r構(gòu)成的山的走向不定也是產(chǎn)生盆地地貌的原因之一。

(3)石灰?guī)r成土性差，不是良好的母質(zhì)，在大冶市，仙島湖那里山脈上稀少的植被證明了這一點。

４ 板巖由粘土（頁巖）

粉砂質(zhì)或中酸性凝灰?guī)r經(jīng)區(qū)域變質(zhì)而成的淺變質(zhì)。雖然與片麻巖產(chǎn)生于同一個時期，但由于其變質(zhì)程度要遠小于片麻巖，所以它的礦物大部分保存著原來的沉積巖的泥質(zhì)成分，還沒有明顯的重結(jié)晶。礦物顆粒極小，肉眼難以看見。而我們所發(fā)現(xiàn)的板巖，是九宮山腳下的一個板巖層。巖身呈紅黃色，說明它里面含有鐵質(zhì)。旁邊落下的碎石風化程度比較高，一層一層的板理相對比較薄。這樣造成板巖和頁巖難以辨認。但是正因為在野外，一旁的碎石就告訴了我們答案。因為頁巖風化到一定程度是很難再風化了的。而板巖卻能繼續(xù)風化，所以在板巖周圍一般都有這種細小的碎石塊。在山間，經(jīng)常可以看到山民用板巖做的房頂。就是因為它的板理比較平，而且開采比較容易。

５ 花崗巖

本次實習中在仙島湖大壩周圍、九宮山，大冶市看到。花崗巖為深成巖，主要礦物是石英，硬度大，所以在幾處看到由花崗巖組成山體十分陡峭。等粒結(jié)構(gòu)，一般為灰白色，肉紅色。在九宮山河流河床中看到了灰白色的花崗巖，推測山上含有灰白色的花崗巖。大冶市的花崗巖所行成的山脈比較矮，植被也比較好．那是因為花崗巖比較容易分化，形成的土壤比較厚．花崗巖分化是物理分化，巖石里各物質(zhì)的分化系數(shù)不相同．花崗巖一般 用來做地板，雕塑的材料．

花崗巖為酸性深成巖，主要礦物是石英（30%左右）、鉀長石和酸性斜長石，一般是鉀長石（平均約40%）多于斜長石（平均約25%）。暗色礦物以黑云母為主,等粒構(gòu)造.巖石書簽色一般灰白色、肉紅色。深色礦物多呈深灰色，有時鉀長石斑晶很大，形成似斑狀花崗巖。花崗巖在區(qū)域動力變質(zhì)作用的影響下，可以發(fā)生破碎，形成片麻巖。關于花崗巖的成因，一種認為是巖漿侵入地殼深處冷凝而成的，另一種認為是在地殼不太深處的部位，原來的巖石（包括沉積巖）遭受來自上地幔的高溫化學流體物質(zhì)，如SiO2、K2O等交代、置換后混合巖化，花崗巖化使得原有的巖石改造成花崗巖。

６ 礫巖

本次實習中在大冶市看到。

(1) 礫巖是粗細顆粒經(jīng)膠結(jié)作用，大冶市的斷層河旁邊發(fā)現(xiàn)有礫巖，那是因為斷層時巖石破裂，后鏡膠結(jié)作用而形成的巖石另外，礫巖風硬度小，抗風化能力弱，是良好的成土母質(zhì)。

(2)實習地點由于中間地層下降，周圍上升，所以形成盆地地貌，礫巖就出現(xiàn)在盆地的邊緣，是在白堊紀隨著洪積扇的形成而沉積下來的。

本次實習在九宮山看到。

(1)片麻巖有明顯的片麻狀構(gòu)造，此構(gòu)造使巖石具有黑白相間的條帶，實習中老師指出九宮山的黑色條帶主要是黑云母。多為中粗鱗片粒狀變晶結(jié)構(gòu)，也常有斑狀變晶結(jié)構(gòu)。和板巖比較，片麻巖結(jié)構(gòu)說明它的變質(zhì)作用較深。是因為山上的片麻巖比山下的板巖多經(jīng)歷一次地殼運動。片麻巖主要由石英、長石、云母角閃石輝石等組成，它的硬度大，而且是良好的成土母質(zhì)，所以九宮山山勢陡峭，植被繁盛，上山看到寫在夾雜在萬樹中的險峰上“等高必自卑”的五子，確實令人心頭一震。另外，在山下河流河床中也看到了片麻巖，也可推測山上片麻巖的存在。

二 構(gòu)造地貌

在這次實習中我門看到了背斜山，如九峰山，九宮山．也看到了向斜山，如仙島湖那里的平行山脈．向斜山的形成是因為背斜的頂部受到巨大的擠壓力，使巖石破碎，經(jīng)過長時間分化和雨水的沖洗，背斜慢慢的變矮，向斜慢慢的堆積變高，所以就形成了背斜谷向斜山，九宮山是背斜山．斷層是由于地殼運動使巖石發(fā)生位移．如九宮山的東西走向就有斷層，大冶市是的最后一站的那條河流就是斷層河，其河旁還有因斷層而形成的角礫巖．仙島湖那里也有斷層河．河旁的巖石也因地殼運動擠壓而成的變形的巖石，而且把地下的燧石擠到了地表，我們還看到了窿洞，溶洞是因可溶性巖石經(jīng)水長時間的留動而形成的洞穴，如仙島湖的觀音洞，大冶市是斷層河旁的溶洞．階地是因河床上升而形成的特殊的土壤．大冶市的路上有兩層階地．

巖石除了用干推斷形成的期外，還可以用來推斷在該時期的地殼運動狀況，地殼運動的結(jié)果便是形成各種地貌。

九峰山的石英砂巖構(gòu)成背斜山，并在老公路處有一個斷層，從而公路另一邊主要為石灰?guī)r。西涼亭由于斷層河河床兩次隨地殼上升而上升，形成二級階地。南豐由于1.3億年前的燕山運動，南北向擠壓，形成凍西走向的褶皺和裂陷盆地。仙島湖則經(jīng)過一次地殼上升形成和多平面，同時，它又形成了有斜山，向斜谷。

三 土壤

土壤是陸地最表層能夠為植被生長提供營養(yǎng)成分，水和自然支撐的物質(zhì)層次，主要有土壤礦物質(zhì),土壤有機質(zhì),土壤水和土壤空氣,其中石灰土是由碳酸巖類母質(zhì)發(fā)育成的，土壤養(yǎng)分含量少，植被差。天然土壤劃分為六個發(fā)生層：有機層，腐制層淋溶層，沉積層、母質(zhì)層，母巖層，成土母質(zhì)，氣候，生物，地形均對土壤發(fā)育有影響，由于成土 因素如氣候，生物具有地帶性分布規(guī)律，導致土壤具有地帶性分布規(guī)律，也就是說土壤同樣存在緯度地帶性分布規(guī)律，干濕度分帶性分布規(guī)律和垂直帶性分布規(guī)律。

1.土壤的水平分布

土壤位于不同的區(qū)域具有明顯的差異叫做土壤的水平分布。巖石土壤受到人為，氣候，地形，母質(zhì)等五個因素控制。九峰山的紅壤，大冶市以花崗巖為母質(zhì)的潮土（土壤發(fā)生層不明顯，發(fā)育時間較長，質(zhì)地層次較明顯，土壤肥力與土壤的質(zhì)地類別和剖面的質(zhì)地層次構(gòu)型關系密切），仙島湖，大冶市以石灰?guī)r為母質(zhì)的石灰土（土壤ph呈中性至微堿性，

土層淺薄，且分布不連續(xù)，質(zhì)地粘重，適應性差），通山縣網(wǎng)紋結(jié)構(gòu)的第四紀紅色粘土（土壤ph微酸性（4.8），粘重，土層深厚，土壤中多見網(wǎng)紋層‘鐵錳膠膜，土壤肥力較差）。

2. 土壤的垂直分布

隨著山體海拔的增高，土壤性質(zhì)發(fā)生垂直分布稱為土壤的垂直分布。根據(jù)對九宮山的實地考察發(fā)現(xiàn)土壤的性質(zhì)變化特點如下：土壤酸性不斷增強，土壤顏色由明變暗，由淺變深，土壤腐質(zhì)含量不斷增加。

土壤帶譜名稱 分布的海拔高度.

的九宮山，他們的山體走向都是東西走向，通過分析我們發(fā)現(xiàn)它們山體的形成都是同一個時期形成的。

志留紀以砂巖為主，在張海金礦和南峰村有分布，泥盆紀為石英砂巖，分布少，與下伏地層呈現(xiàn)不整合接觸，石炭紀到三疊紀主要以石灰?guī)r和白云巖為主。三疊紀低部為砂頁巖二疊紀硅質(zhì)含量較高，砂巖上植被較多，碳酸鹽巖上植被較差，兩這界限可以通過植被反映出來。

五、環(huán)保問題及其建議

本次實習所到之處雖不乏美景勝地，如仙島湖、九宮山，但也有很多污染重地，如大冶，其環(huán)境問題值得我們關注。

九峰山由于采石，在粉碎過程中產(chǎn)生大量固體塵埃，飄浮于空氣中，并在附近沉積，致使周圍民房，植物全蒙上厚厚一層塵埃，既影響了人們的視覺觀，大量塵埃入肺也對人身體健康有害。

大冶尾礦處大壩，集中填埋尾礦水，雖在很大程度上減少了污染，但由于技術(shù)所限，尾礦水中含Cu仍較高，含其他礦質(zhì)元素也較多，且薄膜的抗?jié)B性不很強，很多礦水仍向周圍不斷擴散，再通過植物根系進入生物鏈中，被人食用后存于體內(nèi)，嚴重影響人類健康。

采石場采石時不注重實戰(zhàn)效率，采用由中心向兩邊開采，開采難度大。而馬叫平原采石場則注意的比較好，采用剝采可以節(jié)省人力資源。

七、實習感想及自己不足之處

本次實習囊擴了地理實習，實踐學習，人文旅游多個方面，可謂是一次從全方面調(diào)動同學們積極性的教學實踐，在實習中，自己是以更輕松的方式學到了更多的知識，但同時，收獲頗豐之余仍有許多不足之處。首先，自己準備不充分，客觀原因當然是前期學生工作及期中備考占用太多時間，課本知識未去回顧，但是在實習之前的等車等過程中完全可以將實習報告看一遍，其次，在實習過程中自己也試圖去發(fā)現(xiàn)一些問題，但由于準備不充發(fā)，自己在發(fā)掘問題上也做得很不夠，不能及時用課本知識去對比實際，找出差異，并了解原因，第三，主觀能動性差，未利用沿途坐車等時間和老師多交流，有效拓展知識面。

為時一周的實習很快拉下一帷幕，回想這一周來的點點滴滴，我歡樂多多，收獲多多，祖國3里河山、千秋勝券，地球演化千載，百余沉浮，這期間有太多奧秘扣人心弦，這次的實習無疑是桌豐盛的晚宴，不僅鞏固了課本知識，又學到了許多課本上學不到的知識，當然，最重要的，是培養(yǎng)了我們發(fā)現(xiàn)問題思考問題的習慣，希望以后這樣的機會更多些。

? 礦山管理述職報告

尊敬的領導、各位同事：

大家好！我是XX礦山的庫管員，我榮幸地向大家匯報我在過去一年中的工作情況。

一、工作概述

作為礦山庫管員，我負責礦山的原材料和設備的采購、儲存、管理和發(fā)放工作。我通過有效的庫存管控，確保礦山生產(chǎn)能夠持續(xù)進行，最大限度地提高礦山生產(chǎn)效率，保障企業(yè)的正常運營。在過去的一年中，我積極努力，全力以赴，取得了一些顯著的成績。

二、工作亮點

1. 優(yōu)化庫存管理

我認真貫徹實施了科學的庫存管理方法，通過建立完善的庫存管理制度和流程，實現(xiàn)了庫存的即時管理和監(jiān)控。我使用了專業(yè)的庫存管理軟件，實現(xiàn)了對庫存數(shù)量、位置和價值的精確掌控，有效避免了過多庫存或者庫存不足的情況發(fā)生。我還建立了優(yōu)先發(fā)放制度，根據(jù)礦山生產(chǎn)的實際需要，合理安排庫存的發(fā)放，避免了過多存貨的堆積。

2. 優(yōu)化采購流程

為了提高采購效率和節(jié)約成本，我與供應商建立了穩(wěn)定的合作關系，并且與其保持密切的溝通。我詳細了解每一種原材料和設備的使用情況，合理安排采購計劃，及時向供應商下訂單，確保物料供應的及時性。同時，我主動與供應商談判，爭取更優(yōu)惠的價格和靈活的交付方式，為企業(yè)節(jié)約了一定的采購成本。

3. 設備維護和檢修

為了確保礦山設備的正常運行和延長設備的壽命，我不斷學習和掌握設備的維修和檢修知識。我建立了設備檔案，明確設備的維修計劃和保養(yǎng)流程，并及時對設備進行維修和保養(yǎng)。我組織了設備維修培訓班，提高了礦山員工的設備維修能力，減少了設備故障對生產(chǎn)的影響。我通過以上努力，使設備的故障率明顯降低，大大提高了礦山的生產(chǎn)效率。

4. 安全管理

礦山是一個高危行業(yè)，安全是我們工作的首要任務。在過去一年中，我高度重視安全管理工作，嚴格執(zhí)行安全制度和操作規(guī)程。我組織了礦山員工的安全培訓，提高了員工的安全意識和應急處理能力。我還積極參與礦山的安全巡查和隱患排查工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理潛在的安全隱患，確保員工的人身安全和財產(chǎn)安全。

三、存在的問題及改進措施

在工作中，我也意識到存在一些問題，需要進一步改進和提升。

1. 協(xié)調(diào)和溝通能力有待提高

作為庫管員，更好地協(xié)調(diào)和溝通是我需要進一步提升的能力。有時候我在與供應商、礦山其他部門以及領導溝通時，由于表達不清晰或者理解偏差，導致工作的延誤或者錯誤的決策。為了改進這個問題，我打算加強自己與他人的溝通技巧，提高溝通效果，確保工作能夠高效進行。

2. 做好庫存預測和準備

在一些特殊情況下，我無法準確預測礦山生產(chǎn)的需求，導致庫存過多或者庫存不足。為了解決這個問題，我打算加強與生產(chǎn)部門的溝通，了解生產(chǎn)計劃和預測，提前做好庫存的準備，確保礦山生產(chǎn)的持續(xù)運行。

四、總結(jié)

在過去一年中，我兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇地履行自己的工作職責，通過優(yōu)化庫存管理、采購流程、設備維護和檢修以及安全管理等方面的努力，取得了一些顯著的成績。在今后的工作中，我將進一步提高自己的技能和素質(zhì)，不斷改進和完善工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

小編感謝您的閱讀！

? 礦山管理述職報告

__年在區(qū)政府的正確領導下,在區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展局的指導下，圍繞年初制定的工作目標，帶領全體黨員干部，團結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新、不斷進取。圓滿地完成了各項工作任務，并取得了較好的成績。現(xiàn)述職如下：

一、 大力加強堤防管理工作

防汛大堤歷來被我們視為工作的生命線，而大堤的養(yǎng)護管理則是我們?nèi)粘９ぷ鞯闹刂兄亍６嗄陙恚覀円恢睆娬{(diào)，在堤防日常養(yǎng)護管理中，必須嚴加看管，不能有絲毫松懈，做到盡早發(fā)現(xiàn)問題，及時處理問題，快速解決問題。在具體工作中，落實了護堤員管理責任制，明確管理區(qū)段責任，使這項工作走向規(guī)范化、經(jīng)常化、具體化、制度化的軌道；在20xx年4月份，利用近一個月的時間，多次組織職工開展義務勞動，整平堤頂，對堤頂進行揚沙整平，利用一個多月的時間，基本把遼河大堤所有堤段全部進行揚沙，整平工作一共修復破損路面7000余平方米，揚沙1000余立方米。

二、 切實抓好黨風廉政建設，大力加強精神文明建設

以開展“兩個務必”學習教育活動為契機，深入開展黨紀政紀、法律法規(guī)宣傳教育和典型案例警示教育，認真貫徹上級紀委關于黨員干部廉潔自律各項規(guī)定，狠剎子女升學操辦斂財、公款吃喝玩樂、公務接待鋪張浪費等不正之風，職工群眾反映良好。建立了精神文明建設各種制度，，主要開展了文明單位創(chuàng)建活動，不斷加強機關作風建設，進一步促進了機關作風轉(zhuǎn)變。

三、認真實施大堤植樹及堤防綠化美化工程

為使我區(qū)所管轄30余公里長的堤防工作達標，一是認真組織開展植樹工作。從堿鋪道口至鐵路段，在長940米，寬30米的區(qū)域，拉運土方4.23萬立方米，植樹7500株。在這項工作中，我能身體力行，帶領全所職工，上下齊心協(xié)力，堅持晝夜不停的開展工作，并實行機器灌溉，植樹成活率達到90%以上；二是實施堤防綠化美化工程。20xx年8月至9月間，在進行動員的基礎上，組織全所職工在大堤背水面種植苜蓿草500多畝，綠化堤段長度12公里。堤肩綠化工作也較往年有明顯改觀，共在2.5公里長的新堤堤肩段栽植水蠟、丁香花樹1100株，美化了堤頂?shù)木坝^，受到了省、市、區(qū)的高度評價。

大堤滅鼠工作卓有成效。由于今年春夏持續(xù)干旱，鼠患比較嚴重，對堤防構(gòu)成了較大威脅。根據(jù)堤防變化的新情況，我從20xx年3月始，及時調(diào)整工作部署，將滅鼠工作列入日常重點工作，組織人員每周在遼河大堤14公里長的堤段投放一次鼠藥，經(jīng)過近四個月堅持不懈的滅鼠，至20xx年6月，鼠害基本得到控制，老鼠明顯減少。自20xx年6月20日以后，組織相關人員對鼠洞進行填埋等清除處理，為安全度汛提供了保障。

四、認真做好安全度汛的各項準備工作

今年進入汛期之前，根據(jù)上級水文部門的通知，得知今年水情較大，有出現(xiàn)汛情的可能。得知這一情況后，我要求從思想上高度重視，進行了全員發(fā)動，號召大家認清形勢，做好充分的思想準備。并儲備編織袋5000條，為今年的安全度汛提供了物資保障。

五、完成行政事業(yè)性收費4.08萬元

在這項工作中，盡管收費范圍十分有限，但我們嚴格按照相關規(guī)定，做到了應收盡收。今年主要是針對遼河油田在河灘地打井，穿越管線等，我們本著實事求是認真執(zhí)行收費標準的原則，共取收河灘地內(nèi)打井占灘費4.08萬元。

20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束。在過去的一年里，成績是有的，但也有不足之處，如理論學習方面有待加強、工作方法方面還有待提高。今后，我將繼續(xù)發(fā)揚成績，努力克服工作中存在的缺點和不足，盡自己所能把工作做得更好、更出色。

? 礦山管理述職報告

1、加強安全生產(chǎn)標準化管理，推進安全生產(chǎn)標準化。

2、經(jīng)常拉伸安全的琴弦，讓生命的樂章奏得更響。

3、不到一千天的安全，超過一天的事故。

4、只有預防而不真，沒有預防不可能。

5、安全第一，預防為主；遵守規(guī)則；防止小事情的發(fā)生。

6、施工忘記了保管安全，等于不握方向盤。

7、安全是發(fā)展的基礎，安全是發(fā)展的基礎。

8、胡思亂想，難免發(fā)生意外。

9、意外隱患不排除，就是把老虎放回山里。

10、生活是甜蜜的，安全是它的基礎。

11、氣在針孔里，麻煩就從非法開始了。

12、我要安全，我知道安全；從我開始，保證安全。

13、服從是幸福的保證，紀律是災難的開始。

14、貫徹落實安全生產(chǎn)法，人人有責，確保安全生產(chǎn)。

15、一個罪犯，所有人遭殃。

16、提高安全意識，重視預防工作。

17、勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福。

18、每個人都是安全的。春天是無處不在。

19、安全帶來快樂，疏忽帶來痛苦。

20、永遠不要忘記危險，永遠不要忘記快樂。

21、霜砸無根的草，災找懶漢。

22、記住安全生產(chǎn)，事故和你。

23、推廣安全知識，推廣安全文化。

24、安全重于泰山，人民利益重于泰山。

25、安全是效率的保證，安全是幸福的源泉。

26、經(jīng)過短暫的檢查，事故到處都發(fā)生了。

27、寧可恨一千次，不要全家哭泣。

28、人生只有一次，安全相伴一生。

29、安全第一，預防為主；全面管理，全面進步。

30、安全在心中，快樂在明天。

31、保護自己比請求愛更好。

32、生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)。

33、安全促進生產(chǎn)。生產(chǎn)必須是安全的。

34、幸福是樹，安全是沃土。

35、學習安全知識，了解勞動保護，科學管理。

36、生命至上，安全是天職。

37、質(zhì)量是生命，安全是保證。

38、事故不難預防，關鍵是要遵守規(guī)則。

39、反違章，消除隱患，確保安全，促進生產(chǎn)。

40、落實安全責任，健全安全體系。

41、沒有安全的琴弦，你就不能演奏出富有成效的曲子。

42、執(zhí)行安全規(guī)程，加強安全防范。

43、嚴格管理總是愛，放縱總是有害。

44、大家圍繞隱患整改，安全生產(chǎn)大家管。

45、文明施工效益，安全生產(chǎn)水平。

46、警惕安全中，麻痹事故來了。

47、煙蒂很小，不應該到處種植。

48、一個健康的身體離不開鍛煉，一個幸福的家庭離不開安全感。

49、安全是金橋，幸福之路。

50、重量不重，壓力不大，頭盔很小，可以挽救生命。

51、每年預防事故，平安福滿人，平安人人健康幸福家庭。

52、安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費。

53、災難往往發(fā)生在時辰，而不是在白天。

54、工作就是過得好，安全就是老。

55、安全是千金，疏忽是終生遺憾。

56、人人講安全，人人有安全。

57、人人平安，千萬人幸福。

58、安全是生命之本，違規(guī)是事故之源。

59、樹立企業(yè)安全形象，促進安全文明生產(chǎn)。

60、一個安全生產(chǎn)，家庭無限歡樂。

61、安全來自持續(xù)的警惕，事故來自瞬間的麻痹。

62、施工不違反規(guī)定，安全有保障。

63、繩子在好的地方斷了，事故在松的地方發(fā)生了。

64、安全就是幸福，安全就是形象。

65、一時的疏忽是一生的痛苦。

66、完善各項規(guī)章制度，遵守安全規(guī)章制度。

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