述職范文|精神科工作計(jì)劃(熱門十篇)

精神科工作計(jì)劃(熱門十篇)。

? 精神科工作計(jì)劃 ?

一、加強(qiáng)科室細(xì)節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，精神科隨機(jī)性強(qiáng)，平時(shí)工作習(xí)慣較差，護(hù)士長忙于日常事務(wù)，疏于管理;20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中;每周質(zhì)控一到兩項(xiàng)，形成規(guī)范;讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣，減少懶散心理及應(yīng)付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識，動(dòng)員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。

二、根據(jù)工作量需要，彈性排班。

我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理;護(hù)理人員較少，工作繁重;護(hù)士長根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，彈性排班，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。

二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。

改變往年查房應(yīng)付的局面，由責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病種的疑、難點(diǎn)護(hù)理問題;集思廣義，提出解決問題的辦法;達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平，解決護(hù)理問（）題的目的。同時(shí)，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程;學(xué)習(xí)專科疾病的知識，規(guī)范專科疾病護(hù)理常規(guī)，每規(guī)范一種專科疾病;并將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平。

加強(qiáng)專科業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)精神科學(xué);全科人員參與，大家輪流備課講課，每月。

四、深化親情服務(wù)，提高患者滿意度。

在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語、溫馨微笑服務(wù)、掌握護(hù)患溝通技能;從而提高患者的滿意度，樹立護(hù)士良好的職業(yè)形象。

五、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，提高服務(wù)質(zhì)量。

嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生，在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。強(qiáng)化護(hù)士對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時(shí)加強(qiáng)對性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。同時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理;重點(diǎn)：急救藥物品的管理，由于我們是專科醫(yī)院，急救藥品的使用率小，在管理上有區(qū)別于綜合醫(yī)院，搶救制度規(guī)定每班交接急救藥品，護(hù)士長每周檢查，每月專人管理。我們執(zhí)行的是急救藥品有使用記錄，有補(bǔ)充備用記錄，有急救藥品有效期記錄，交接藥品的使用記錄，補(bǔ)充記錄，和有效期記錄即可。

六、樹立法律意識，規(guī)范護(hù)理文件書寫。

隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識，已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳精神衛(wèi)生護(hù)理文件書寫規(guī)范要求，完整、客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確地書寫各種護(hù)理文書。人人了解護(hù)理文件書寫的意義，對護(hù)理文書(住院病人陪護(hù)協(xié)議)書寫不明確的地方，向上級醫(yī)院的同行請教;然后結(jié)合我院書寫護(hù)理文書的實(shí)際情況，進(jìn)行總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對策，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;為舉證提供法律依據(jù)，保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。

七、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo)

（）：

1.基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%

;

2.急救物品完好率達(dá)100%

;

3.護(hù)理文件書寫合格率≥90%

;

4.護(hù)理人員“基礎(chǔ)知識及專科知識培訓(xùn)考核”合格率達(dá)100%;

5.一人一針一管滅菌使用合格率達(dá)100%;

6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

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在市、區(qū)精衛(wèi)辦以及街道精衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，我中心重性精神疾病管理工作將繼續(xù)參照《重性精神病患者管理服務(wù)規(guī)范》提出的工作要求，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高工作質(zhì)量，爭取取得更好的工作成效，現(xiàn)將我中心20**年重性精神疾病管理工作計(jì)劃如下：

1、積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)，繼續(xù)加強(qiáng)自身精防隊(duì)伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)。

2、繼續(xù)加強(qiáng)信息化管理，完善精神病患者信息計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，嚴(yán)格按照監(jiān)管級別要求及時(shí)走訪病人，并準(zhǔn)確錄入精神病案管理數(shù)據(jù)。

3、加強(qiáng)與社區(qū)專管人員之間的工作溝通，充分發(fā)揮組織網(wǎng)絡(luò)作用，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，積極做好應(yīng)急處置預(yù)案工作，確保全年無肇事肇禍?zhǔn)录陌l(fā)生。

4、繼續(xù)做好摸底調(diào)查，努力提高檢出率，提高登記率，及時(shí)更新病人信息，及時(shí)做好報(bào)告工作。

5、認(rèn)真做好貧困精神病人患者免費(fèi)服藥工作，及時(shí)備足必須藥品，同時(shí)做好免費(fèi)服藥患者的體檢工作。

6、按時(shí)參加各種工作例會，認(rèn)真學(xué)習(xí)市、區(qū)精衛(wèi)辦布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，及時(shí)溝通工作情況。

7、繼續(xù)做好“686”項(xiàng)目，認(rèn)真做好工療員的康復(fù)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)康復(fù)三大技能培訓(xùn)和效果評估，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，做好個(gè)案管理工作。

8、進(jìn)一步加強(qiáng)精神衛(wèi)生知識的宣傳，以多種形式開展健康教育，積極普及《精神衛(wèi)生法》等法律知識。

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2017年精神科護(hù)士工作總結(jié)

為方便護(hù)士編寫精神科護(hù)士工作總結(jié)，以下為您提供精神科護(hù)士工作總結(jié)模板，僅供護(hù)士參考。 .親愛的朋友們，你們知道嗎，曾經(jīng)有人夸過精神科護(hù)士是真正的英雄，而說這話的是我們從小就崇拜的英雄~~警察叔叔。眼見不用打架，不用爭吵，一個(gè)眼神，一個(gè)手勢，幾句話，就能神奇地讓還在尖叫、奄奄一息的精神病人乖乖接受治療和照顧，由衷地佩服：“沒有槍和警棍，但面臨同樣的危險(xiǎn)，你們才是真正的英雄！”其實(shí)，我們不是英雄，因?yàn)橛⑿垡馕吨赂液皖B強(qiáng)，我們偶爾會在病人面前挨打，除了理解還微笑。朋友們，你有沒有嘗試過無緣無故被扇耳光或攻擊？如果我說這些打人的人不是惡意的，甚至不是善意的，你信嗎？這是真的，精神病人在幻覺下看到臉上長滿蚊子和周圍怪物的護(hù)士會拼命攻擊他們以保護(hù)我們的護(hù)士。有一次護(hù)士被病人的拳頭擊中頭部，出現(xiàn)頭暈、嘔吐、皮下血腫等癥狀，但護(hù)士只休息兩天就上班了，因?yàn)椴∪诵枰．?dāng)被問及此事時(shí)，護(hù)士無動(dòng)于衷。說“病人只有在幻覺的控制下才會攻擊我。作為一名精神科護(hù)士，我不明白誰能明白。”

我們不是英雄，因?yàn)橛⑿垡馕吨Τ渑妗⒅腔酆陀赂遥覀兊墓ぷ鞲袷且患椒捕嵥榈氖虑椤Ｒ粋€(gè)十幾年沒洗澡換褲襠的病人，已經(jīng)積了幾十斤大便，身上滿是泥土和惡臭。他不能照顧自己。 ，仔細(xì)檢查他的身體，剪頭發(fā)，教他吃飯、穿衣、上廁所、禮儀等。當(dāng)有人提到的時(shí)候，護(hù)士平靜地說：“雖然惡臭讓我?guī)滋鞗]吃好東西。 ，我的精神還是很高的。護(hù)士最大的特點(diǎn)就是愛心和耐心，我做到了。”日復(fù)一日，年復(fù)一年，這些瑣事也染紅了一群年輕男護(hù)士的鬢角，沒有鮮花，也沒有人為她們鼓掌。他們默默地、毫無怨言地奉獻(xiàn)了自己的歲月和青春。

我們不是英雄，因?yàn)橛⑿垡馕吨鵁o敵，意味著沒有眼淚，但我們經(jīng)常會流淚：因?yàn)椴槐焕斫猓驗(yàn)楸焕斫猓驗(yàn)椴∪说男耐矗驗(yàn)椴∪说男耐矗驗(yàn)椤幸淮危晃徊∪送{我們的一位護(hù)士。一根40厘米長的鐵棒刺穿了胸口的皮膚。鐵棒上的紅色血跡令人震驚。這一刻，我希望一個(gè)英雄能從天而降；恐懼的淚水。它必須被吞下去，因?yàn)榇藭r(shí)只有冷靜、智慧和我們獨(dú)特的溝通技巧才能幫助我們。幾次嘗試后，護(hù)士終于脫險(xiǎn)，患者再次回到病房接受治療，我們的眼淚忍不住流了出來。雖然時(shí)常流淚，但對于自己熱愛的精神科護(hù)理事業(yè)，我們無怨無悔。我們不是英雄，我們只希望用自己的肩膀承擔(dān)所有精神病人的痛苦；我們不是英雄，我們只希望用自己的雙手，為精神病人撐起一片藍(lán)天，讓初升的太陽溫暖他們的心。我們不是英雄，但我們愿意像英雄一樣，無論是寒風(fēng)還是大雨，只要聽到召喚，我們都會用我們的技術(shù)和愛心，為精神病患者及其家人送去健康和友誼不加思索;我們不是英雄，但我們愿意像英雄一樣勇敢無畏，用我們的智慧和力量為人民的心理健康保駕護(hù)航！

精神科護(hù)士個(gè)人年終工作總結(jié)

精神科護(hù)士長工作計(jì)劃

神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士工作總結(jié)

神經(jīng)外科工作總結(jié) 護(hù)士

精神科護(hù)士先進(jìn)事跡

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自從實(shí)施基本藥物制度以來，我院一直在縣局領(lǐng)導(dǎo)下嚴(yán)格按藥品、醫(yī)療器械集中采購規(guī)定執(zhí)行，截止6月30日集中采藥品購達(dá)460664.20元。并嚴(yán)格按照國家基本藥物制度執(zhí)行，所購藥品一律實(shí)行零差價(jià)銷售，絕無加價(jià)銷售情況。

推動(dòng)社會主義核心價(jià)值體系建設(shè)，增強(qiáng)全醫(yī)療行業(yè)的凝聚力，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生工作者的積極性，進(jìn)一步深化“三好一滿意”活動(dòng)和普及基本公共衛(wèi)生服務(wù)行動(dòng)，持續(xù)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)水平，樹立衛(wèi)生行業(yè)良好形象，進(jìn)一步思考、探索、凝練新時(shí)期衛(wèi)生系統(tǒng)核心價(jià)值觀，大力弘揚(yáng)和宣傳醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神，我院認(rèn)真貫徹省、市、縣衛(wèi)生行政部門《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<衛(wèi)生部醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論活動(dòng)的通知>的通知》精神，于20__年7月4日組織衛(wèi)生院職工進(jìn)行醫(yī)療職業(yè)精神大討論活動(dòng)，以深入開展“三好一滿意”和“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)相結(jié)合，進(jìn)行展開討論。現(xiàn)就我中心開展醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論活動(dòng)結(jié)果做如下匯報(bào)：

把一分一秒的時(shí)間抓牢；做好每一項(xiàng)服務(wù)，填好每一項(xiàng)記錄，算準(zhǔn)每一個(gè)數(shù)據(jù)，寫好每一個(gè)醫(yī)療記錄，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，在開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)和其他工作時(shí)，始終以高度的熱情進(jìn)行服務(wù)。拒絕“推諉扯皮”和“庸、懶、散”的出現(xiàn)，以“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)和“創(chuàng)建平安醫(yī)院”我契機(jī)，突出中心各項(xiàng)工作建設(shè)，加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和質(zhì)控管理，增加學(xué)習(xí)意識和學(xué)習(xí)氛圍，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實(shí)履行社會職責(zé)，廣泛開展健康教育和科普宣傳，向人民群眾普及科學(xué)防病治病和正確擇醫(yī)、就醫(yī)等方面知識。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面梳理和排查各部門質(zhì)量和安全隱患，查找醫(yī)療質(zhì)量管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，自覺規(guī)范職業(yè)行為，通過各項(xiàng)措施，促進(jìn)醫(yī)療安全，提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善醫(yī)療環(huán)境和醫(yī)患關(guān)系。

人的一生總要有個(gè)發(fā)展方向，既然大家都把醫(yī)生做為終身職業(yè)，那就要把自己的理想、信念、青春以及才智毫不保留地奉獻(xiàn)給這莊嚴(yán)的選擇，遇到任何困難時(shí)別有任何借口，應(yīng)當(dāng)盡心盡責(zé)完成本職工作。平時(shí)加強(qiáng)自我反省加倍努力，對于工作中存在的問題自我剖析找內(nèi)因。在工作上，要嚴(yán)守本職強(qiáng)醫(yī)能，不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力，創(chuàng)建一流的工作團(tuán)隊(duì)。

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尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

中西醫(yī)結(jié)合科在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在洪主任的帶領(lǐng)下，各位護(hù)士兄弟姐妹齊心協(xié)力，較好的完成了本病區(qū)的護(hù)理工作。

1.安全工作。

醫(yī)護(hù)團(tuán)結(jié)，主任把關(guān)，護(hù)理細(xì)節(jié)緊密連接，為我病區(qū)今年的醫(yī)護(hù)質(zhì)量奠定了安全基礎(chǔ)。

護(hù)理工作的安全，不僅僅是巡回和安全檢查，需要每個(gè)環(huán)節(jié)，每項(xiàng)工作落實(shí)到位，才能最大限度的確保安全。

首先我們加強(qiáng)了交接班制度，每天下午所有護(hù)理人員不念報(bào)告，必須口述把早上觀察到的仔細(xì)向小夜班交接，讓小夜班及時(shí)準(zhǔn)確的掌握患者病情。特別是重點(diǎn)病人的交接，重癥室重點(diǎn)病人出病房以后必須同工療護(hù)士交接。

其次，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，包括每次通風(fēng)必須有工作人員持續(xù)巡回，防止患者進(jìn)入發(fā)生意外。對手部約束的患者必須嚴(yán)密觀察行為動(dòng)態(tài)，防止保護(hù)帶解開造成其它。廁所是一個(gè)安全隱患較大的地方，重點(diǎn)病人上廁所不管是白天還是晚上都有工作人員跟隨。對護(hù)士觀察的情況及時(shí)同醫(yī)生溝通，及時(shí)尊醫(yī)囑處理。

最后，保證患者的飲水和進(jìn)食。對一些生活不能自理，行為紊亂的患者，由辦公將患者名單交給工療人員，負(fù)責(zé)督促飲水。

主任和醫(yī)生及時(shí)查房，及時(shí)檢查，危險(xiǎn)系數(shù)高的患者能夠及時(shí)防范、及時(shí)解決。

2、重服務(wù)、抓品牌。

我們始終認(rèn)為安全是醫(yī)護(hù)的根，服務(wù)是護(hù)理的本，兩者緊密結(jié)合，才能為患者提供一個(gè)滿意的就醫(yī)過程。

說起容易做起難，為了持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，我們不僅把患者滿意度同考核掛鉤。同時(shí)也在思想上下功夫，每一次開會必須總結(jié)服務(wù)質(zhì)量，對好的提出表揚(yáng)，對不好的提出批評。

3、教學(xué)列為下半年的重點(diǎn)工作來抓。

（1）自從醫(yī)院派我參加了帶教老師的培訓(xùn)后，病區(qū)隨時(shí)針對護(hù)理難度大的患者，進(jìn)行pBL查房，不僅能夠及時(shí)全面的為患者提供護(hù)理服務(wù)，而且培養(yǎng)了大家的主動(dòng)學(xué)習(xí)意識，掌握了更多的理論知識，同時(shí)組織不同的情景模擬演練，如噎食，癲癇發(fā)作等。頭腦風(fēng)暴也運(yùn)用與我們的日常工作中，各種教學(xué)對病房的護(hù)理工作有所促進(jìn)。

（2）做好新護(hù)士的帶教工作

為了培養(yǎng)好7月份來的3名合同制護(hù)士和最近來的5名大學(xué)生，首先提高帶教老師的思想認(rèn)識，及時(shí)同帶教老師溝通，讓她們認(rèn)識到帶教工作的重要性。同時(shí)給帶教老師壓力，使他們竭盡全力做好帶教。

每個(gè)帶教老師每月制定出計(jì)劃，每月根據(jù)帶教老師的計(jì)劃制定出考核目標(biāo)，并直接與帶教老師考核掛鉤。并每月總結(jié)學(xué)生學(xué)習(xí)情況，為護(hù)理人才梯隊(duì)建設(shè)打好基礎(chǔ)。

4、團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)意識明顯增強(qiáng)。

我病區(qū)90%是80后90后護(hù)士，剛開始大家換位思考，為他人著想做的不夠，但是現(xiàn)在讓我感到明顯的變化，我們的年輕護(hù)士不僅上班提前的越來越早，有的甚至提前30分鐘就到病房。在團(tuán)隊(duì)合作中能為同事著想，在護(hù)理中能為患者著想，在工作中能為病區(qū)著想，不管是過節(jié)放假，還是平時(shí)，總有人主動(dòng)說，護(hù)士長“人緊我上班”或者在病區(qū)忙的前半年總有人主動(dòng)加班，對臨時(shí)性的工作從不推諉。包括我病區(qū)孕婦趙麗娟上班直到預(yù)產(chǎn)期，但對工作兢兢業(yè)業(yè)，從不拉后腿，每樣工作干的完完整整，多次在病區(qū)表揚(yáng)。有些年輕護(hù)士的敬業(yè)精神深深的打動(dòng)了我，也在病房中起到好的帶頭作用。

5、每月質(zhì)控會不斷改進(jìn)及提高護(hù)理質(zhì)量。

每月月底我們都要組織質(zhì)控會，首先由質(zhì)控組長總結(jié)本月分管工作，提出問題及整改方案，然后每位護(hù)理人員提出工作中存在的問題及需要大家協(xié)商解決的問題，最后護(hù)士長總結(jié)本月工作的優(yōu)缺點(diǎn)，并制定出新的整改方案。質(zhì)控會使我病區(qū)工作不斷的整改前進(jìn)。為病區(qū)工作注入新的活力。

6、管理中正向強(qiáng)化調(diào)動(dòng)了大家的積極性。

為了調(diào)動(dòng)大家的積極性，不讓工作人員感到只罰不獎(jiǎng)。我病區(qū)對晨午間護(hù)理及工娛療活動(dòng)實(shí)行每2月獎(jiǎng)勵(lì)一次。

基礎(chǔ)護(hù)理部分由護(hù)士長和質(zhì)控組長不定時(shí)抽查，對每次表現(xiàn)最好的記優(yōu)，2個(gè)月統(tǒng)計(jì)第一名和第二名給予加分和績效獎(jiǎng)勵(lì)。工療工作由大家無數(shù)名投票，選出兩名同樣給予獎(jiǎng)勵(lì)。

雖然經(jīng)過我們大家的努力，護(hù)理工作在不斷地進(jìn)步、完善，但要保證病區(qū)護(hù)理工作穩(wěn)步提升，需要我們保持好的方面的同時(shí)，清醒的`認(rèn)識到不足。

工作中存在的問題

1. 工娛療工作雖然走入正規(guī)，但仍需要持續(xù)創(chuàng)新，為患者提供豐富的住院生活。

2. 整體服務(wù)質(zhì)量明顯提高，但有極個(gè)別短板仍不理想，需要繼續(xù)加強(qiáng)思想教育和制度考核。

3. 護(hù)理人員整體理論知識缺乏，爭取在教學(xué)上下功夫。

4. 護(hù)士在奉獻(xiàn)意識增強(qiáng)的同時(shí)，繼續(xù)引導(dǎo)大家追求自身價(jià)值，甘愿為護(hù)理工作奉獻(xiàn)一切。

? 精神科工作計(jì)劃 ?

精神科醫(yī)生工作計(jì)劃

精神科醫(yī)生是一群與患有各種精神障礙的人進(jìn)行診斷、治療和康復(fù)的專業(yè)人士。他們的責(zé)任是幫助患者恢復(fù)身心健康，提高生活質(zhì)量。為了更好地完成這一使命，精神科醫(yī)生需要制定一個(gè)全面的工作計(jì)劃，為自己的工作提供方向和指導(dǎo)。本文將詳細(xì)探討一位精神科醫(yī)生的工作計(jì)劃，并介紹一系列目標(biāo)和策略來滿足這些目標(biāo)。

1. 收集病史和評估癥狀：

作為一名精神科醫(yī)生，首要任務(wù)是收集患者的病史和評估癥狀。這包括了解患者的過去和現(xiàn)在的精神狀況、任何藥物或物質(zhì)濫用的歷史，以及與患者進(jìn)行詳盡的面談。醫(yī)生需要建立良好的信任關(guān)系，以便患者能開誠布公地分享他們的問題和困擾。

2. 制定個(gè)性化治療計(jì)劃：

根據(jù)收集到的信息，醫(yī)生需要制定一個(gè)個(gè)性化的治療計(jì)劃。治療計(jì)劃可能包括藥物治療、心理療法、社交支持以及其他形式的治療方法。醫(yī)生必須根據(jù)患者的病情和特殊需求，選擇最適合的治療方案。醫(yī)生還需與患者家屬和其他相關(guān)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行密切協(xié)作，以確保患者獲得全面的康復(fù)服務(wù)。

3. 急性情況處理：

精神科醫(yī)生常常需要面對緊急情況，如自殺威脅、激烈情緒爆發(fā)和自我傷害行為等。在這種情況下，醫(yī)生需要迅速采取適當(dāng)?shù)拇胧源_保患者的安全。這可能包括將患者轉(zhuǎn)入緊急治療單位或?yàn)槠涮峁┚o急醫(yī)療干預(yù)。醫(yī)生還需要與家屬和其他醫(yī)療團(tuán)隊(duì)成員共同合作，以確保患者在病情急劇惡化時(shí)獲得及時(shí)的支持和治療。

4. 持續(xù)監(jiān)測和評估：

一旦治療計(jì)劃啟動(dòng)，醫(yī)生需要持續(xù)監(jiān)測患者的癥狀和反應(yīng)。這可能包括定期進(jìn)行面談、評估患者的日常功能和生活品質(zhì)，以及根據(jù)需要進(jìn)行進(jìn)一步的診斷和評估。通過持續(xù)的監(jiān)測和評估，醫(yī)生可以及時(shí)調(diào)整治療方案，以確保患者獲得最佳的治療效果。

5. 提供個(gè)人和群體療法：

作為一名精神科醫(yī)生，醫(yī)生需要提供個(gè)人和群體療法，幫助患者解決他們的情感和心理問題。個(gè)人療法可以幫助患者深入了解自己的問題，并尋找解決方法。群體療法則提供了一個(gè)支持和鼓勵(lì)的環(huán)境，患者可以與其他人分享他們的經(jīng)歷和問題，并從中獲得支持和理解。

6. 積極參與康復(fù)計(jì)劃：

精神疾病往往需要長期管理和康復(fù)。精神科醫(yī)生需要積極參與患者的康復(fù)計(jì)劃，確保患者獲得適當(dāng)?shù)乃幬镏委熀托睦碇С帧ａt(yī)生還需要與患者一起制定目標(biāo)，并提供必要的支持和指導(dǎo)，以幫助他們達(dá)成這些目標(biāo)。醫(yī)生還需要與康復(fù)團(tuán)隊(duì)的其他成員密切合作，確保患者獲得全面的康復(fù)服務(wù)。

7. 持續(xù)教育和研究：

精神科醫(yī)生需要與不斷發(fā)展的領(lǐng)域進(jìn)行更新和學(xué)習(xí)，以確保他們的專業(yè)知識和技能處于最新狀態(tài)。醫(yī)生應(yīng)定期參加培訓(xùn)和研討會，了解最新的治療方法和研究成果。醫(yī)生還應(yīng)積極參與研究項(xiàng)目，為改善精神健康領(lǐng)域做貢獻(xiàn)。

：

精神科醫(yī)生工作計(jì)劃的目標(biāo)是幫助患者恢復(fù)身心健康，提高生活質(zhì)量。通過收集病史、制定個(gè)性化治療計(jì)劃、處理急性情況、持續(xù)監(jiān)測和評估、提供個(gè)人和群體療法、積極參與康復(fù)計(jì)劃以及進(jìn)行持續(xù)教育和研究，醫(yī)生可以更好地完成自己的使命。一個(gè)良好的工作計(jì)劃將為醫(yī)生提供方向和指導(dǎo)，以確保他們的工作得到最佳的實(shí)施效果。

? 精神科工作計(jì)劃 ?

xx年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了XX年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

堅(jiān)持了查對制度：(1)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對;(2)要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1-2次，并有記錄;(3)堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

? 精神科工作計(jì)劃 ?

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? 精神科工作計(jì)劃 ?

20xx年精神科女區(qū)在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、科主任的帶領(lǐng)下，緊密圍繞護(hù)理部制定的護(hù)理計(jì)劃，以創(chuàng)建“三級甲等中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院”為契機(jī)，狠抓護(hù)士的內(nèi)涵建設(shè)，全面提高護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)水平，開展各項(xiàng)護(hù)理工作，落實(shí)了年初制訂的護(hù)理目標(biāo)和計(jì)劃。現(xiàn)就一年來工作總結(jié)如下：

一． 目標(biāo)任務(wù)：

全體醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿的完成了年初制訂的工作任務(wù)，精神科女區(qū)1—12月份共收住病人821人，出院病人779人，完成業(yè)務(wù)收入3069708元，中醫(yī)特色技術(shù) 次,無重大差錯(cuò)事故的發(fā)生。

二、 認(rèn)真落實(shí)核心制度，確保醫(yī)療安全

1、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，提高護(hù)理質(zhì)量，進(jìn)一步規(guī)范各班職責(zé)，杜絕了“你等我靠”現(xiàn)象的發(fā)生，在護(hù)理中做到了責(zé)任到人，切實(shí)提高了每個(gè)人的工作責(zé)任心，做到了全年無差錯(cuò)事故發(fā)生。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”制度，堅(jiān)持醫(yī)囑雙人查對，明顯降低了因執(zhí)行遺囑錯(cuò)誤導(dǎo)致的嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。加強(qiáng)護(hù)理操作查對制度，每次操作前進(jìn)行核對，杜絕了給病人用錯(cuò)藥、打錯(cuò)針現(xiàn)象的發(fā)生。

3、認(rèn)真落實(shí)了床頭交接班制度，特別是對危重病人、新入病人、有特殊治療的病人進(jìn)行重點(diǎn)交接，提高了危重病人及特殊病 人的護(hù)理質(zhì)量，將潛在的不安全隱患及時(shí)消除。

三、 加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)了對精神病人的安全管理，對其進(jìn)行安全評估，切實(shí)加強(qiáng)安全防范措施，使用了防護(hù)欄、約束帶等有效措施。并且及時(shí)向病人及其家屬進(jìn)行了疾病健康宣教，安全防范措施講解，有效的消除了病人及其他人的安全隱患

2、加強(qiáng)急救藥品的管理，標(biāo)記明顯，設(shè)專人保管，每周進(jìn)行清點(diǎn)檢查，保證無過期、無混放、確保用藥安全。

3、嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作制度,執(zhí)行一次性用品的毀形、消毒、回收制度,醫(yī)用垃圾、生活垃圾分類處置制度。

4、規(guī)范病區(qū)管理，保持病區(qū)環(huán)境清潔。認(rèn)真落實(shí)晨晚間護(hù)理和基礎(chǔ)護(hù)理

四、 加強(qiáng)三基訓(xùn)練，提高滿意度

1、 為了提高每位護(hù)士的職業(yè)素質(zhì)，為了進(jìn)一步提高病人的滿意度，在護(hù)理部組織的5.12護(hù)士禮儀與溝通大賽和十項(xiàng)技能操作比賽中，取得了優(yōu)異的成績。科室繼續(xù)實(shí)施滾動(dòng)士交班，護(hù)士對所管病人的基本情況掌握清楚，科室完成了672份病人的健康檔案，對出院病人做到了每月回訪一次，更好的掌握了病人出院后的情況，病人的回頭率大大提高。

2、 為了進(jìn)一步使精神病人有更好的治療效果，我科開展工娛治療、護(hù)理觀察量表、音樂治療等常規(guī)治療外，增加了中醫(yī)特色治療，如耳穴埋豆、中藥足浴、穴位按摩等，取得了較好的治療效果。

3、 每天利用晨會時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，利用護(hù)士長提問、臨時(shí)抽查等方式，有效的提高了護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性。

? 精神科工作計(jì)劃 ?

20xx年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理工作，提高醫(yī)院護(hù)理人員的職業(yè)技術(shù)，今年的工作重心要以服務(wù)質(zhì)量為主，緊密圍繞醫(yī)院發(fā)展，以病人為中心，加強(qiáng)工作中服務(wù)理念的提高。不斷創(chuàng)新，提高社會責(zé)任感和人民群眾的滿意度。現(xiàn)特制定20xx年護(hù)理工作計(jì)劃如下：

一、加強(qiáng)科室細(xì)節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，精神科隨機(jī)性強(qiáng)，平時(shí)工作習(xí)慣較差，護(hù)士長忙于日常事務(wù)，疏于管理;20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中;每周質(zhì)控一到兩項(xiàng)，形成規(guī)范;讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣，減少懶散心理及應(yīng)付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識，動(dòng)員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。

二、根據(jù)工作量需要，彈性排班。

我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理;護(hù)理人員較少，工作繁重;護(hù)士長根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，彈性排班，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。

二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。

改變往年查房應(yīng)付的局面，由責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病種的疑、難點(diǎn)護(hù)理問題;集思廣義，提出解決問題的辦法;達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平，解決護(hù)理問（）題的目的。同時(shí)，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程;學(xué)習(xí)專科疾病的知識，規(guī)范專科疾病護(hù)理常規(guī)，每規(guī)范一種專科疾病;并將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平。

加強(qiáng)專科業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)精神科學(xué);全科人員參與，大家輪流備課講課，每月一次。

四、深化親情服務(wù)，提高患者滿意度。

在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語、溫馨微笑服務(wù)、掌握護(hù)患溝通技能;從而提高患者的滿意度，樹立護(hù)士良好的職業(yè)形象。

五、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，提高服務(wù)質(zhì)量。

嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生，在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。強(qiáng)化護(hù)士對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時(shí)加強(qiáng)對性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。同時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理;重點(diǎn)：急救藥物品的管理，由于我們是專科醫(yī)院，急救藥品的使用率小，在管理上有區(qū)別于綜合醫(yī)院，搶救制度規(guī)定每班交接急救藥品，護(hù)士長每周檢查，每月專人管理。我們執(zhí)行的是急救藥品有使用記錄，有補(bǔ)充備用記錄，有急救藥品有效期記錄，交接藥品的使用記錄，補(bǔ)充記錄，和有效期記錄即可。

六、樹立法律意識，規(guī)范護(hù)理文件書寫。

隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識，已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳精神衛(wèi)生護(hù)理文件書寫規(guī)范要求，完整、客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確地書寫各種護(hù)理文書。人人了解護(hù)理文件書寫的意義，對護(hù)理文書(住院病人陪護(hù)協(xié)議)書寫不明確的地方，向上級醫(yī)院的同行請教;然后結(jié)合我院書寫護(hù)理文書的實(shí)際情況，進(jìn)行總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對策，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;為舉證提供法律依據(jù)，保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。

七、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo)

（）：

1.基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%

;

2.急救物品完好率達(dá)100%

;

3.護(hù)理文件書寫合格率≥90%

;

4.護(hù)理人員“基礎(chǔ)知識及專科知識培訓(xùn)考核”合格率達(dá)100%;

5.一人一針一管滅菌使用合格率達(dá)100%;

6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

一年的開始，愿意付出努力來達(dá)到更高的目標(biāo)，護(hù)理工作瑣碎、重復(fù)，護(hù)理質(zhì)量控制工作貫穿日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展，用每一天的付出提高科室管理工作的規(guī)范實(shí)用，用每一天的努力換取患者的高度滿意，用每一天的心血爭取科室每位護(hù)理人員的愉快工作。

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