述職范文|電費回收典型事跡材料(精華十五篇)
發(fā)表時間：2021-04-10電費回收典型事跡材料(精華十五篇)。
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林楚濤，男，中共黨員，廣東小鐮刀教育科技有限公司創(chuàng)始人兼CEO，佛山本土大學生創(chuàng)業(yè)者。在校期間，家境貧寒，學習勤奮刻苦、積極參與科研，在科技創(chuàng)新、社會實踐、志愿服務(wù)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等方面表現(xiàn)突出，先后獲得省級以上科技創(chuàng)新獎勵9項，獲得國家發(fā)明專利8項，國家實用新型專利13項，國家外觀專利10項，發(fā)表學術(shù)論文3篇, 同時獲得國家“踐行社會主義核心價值觀先進個人”榮譽稱號。
林楚濤創(chuàng)辦企業(yè)小鐮刀創(chuàng)客實驗室一角
家境貧寒，自強自立，求學路上扛起生活的重擔
林楚濤來自一個普通的農(nóng)民家庭，家庭經(jīng)濟困難，大學時期的學費和生活費需要靠自己完成。就在這樣沒有任何經(jīng)濟保障的背景下，大學四年間，靠著助學貸款、獎學金、助學金、兼職，他解決了自己在大學里的學費、住宿費和各種生活費用。在這樣的困境下，他不但沒有放棄理想信念，而且更加發(fā)奮圖強。通過自己的不懈努力，在很多方面都取得了喜人的成績。
潛心科研，攻堅克難，衣帶漸寬終不悔
林楚濤是一名熱衷于科研的學生，俗話說 “寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，在進行項目研發(fā)時，由于科研項目的難度大，時間緊，作為眾多項目的核心骨干，他帶領(lǐng)伙伴共同進步，努力攻關(guān)，由于工作緊張甚至經(jīng)常熬夜，一天24小時有20小時是在實驗室渡過，每天只睡3-4個小時，這種狀態(tài)一直在他創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的生活中上演。
有時實在很累時他會調(diào)侃自己說 “睡覺是一種壞習慣，我要把它改掉”，正是憑借了這種過人的毅力和勤奮，才奠定了他收獲創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成績的基石。
拒絕高薪工作，艱苦創(chuàng)業(yè)，為科技興國奉獻力量
剛上大四，林楚濤就收到了來自全國14家企業(yè)的就職邀請，其中不乏高薪的職位，同時也包括985高校研究生院研究員的職位邀請，但都被他一一拒絕了。“自主創(chuàng)業(yè)、自立自強” , 在校期間，開始組織伙伴們進行社會調(diào)研，開始創(chuàng)業(yè)的前期工作。
經(jīng)過多次的實地考察和多方聯(lián)系，還沒畢業(yè)的他和幾位志同道合的同學開始將計劃付諸實踐，帶領(lǐng)團隊隊員腳踏實地、求真務(wù)實、不斷創(chuàng)新。按照自己的規(guī)劃和發(fā)展目標，他們將以啟發(fā)青少年科技創(chuàng)新思維、培訓青少年課外學術(shù)科技創(chuàng)新動手能力為目標，以發(fā)明來源于生活，應(yīng)用于生活為培訓理念，自主研發(fā)教育儀器和開發(fā)教育課程，配套青少年創(chuàng)客空間的發(fā)展模式不斷前進。
此外，為了給予對科技創(chuàng)新有濃厚興趣而家庭經(jīng)濟條件又不寬裕的學生，他們也對這類學生的學費進行減免，從而保障他們的求學機會。小鐮刀發(fā)展至今三年，已經(jīng)取得了令人驕傲的發(fā)展成績。創(chuàng)業(yè)至今獲得了以下榮譽：
1.2016年全國大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽銅獎，團中央、科技部、教育部授獎;
2.2017年中國大學生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大賽優(yōu)秀作品獎，創(chuàng)青春組委會授獎;
3.2017年廣東省“互聯(lián)網(wǎng)+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽金獎第一名，廣東省教育廳授獎;
4.2016年廣東省大學生創(chuàng)業(yè)大賽金獎，團省委、教育廳、科技廳授獎;
5.2017年第四屆佛山市青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽第一名，團市委，市科技局、市科協(xié)、市人社局授獎;
6.2017年第三屆“我的導(dǎo)師我的創(chuàng)業(yè)合伙人”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽第一名，區(qū)人社授獎;
7.2017佛山市優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目遴選第一名，市人社授獎;
8.2016年佛山市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽優(yōu)秀企業(yè)獎，市科技局授獎;具有巨大社會價值和經(jīng)濟價值。
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張良朋，現(xiàn)為淄博師范高等專科學校副教授，國內(nèi)知名小學數(shù)學教研專家。
工作的前8年，他是位出色的小學教師，獲評省優(yōu)質(zhì)課一等獎、市級教學能手和學科帶頭人，是學生心底的良師益友，是青年教師志同道合的成長榜樣。
如今，他為培養(yǎng)未來的小學數(shù)學教師用心付出。
張老師善于從小事做起。
“每一節(jié)課都是引導(dǎo)學生踏上學識與人格高峰的有效助推器”。他以“實踐訓練+理論解析”相結(jié)合的新型教學模式架構(gòu)課程，既培養(yǎng)學生學識，又塑造學生人格，有效發(fā)展學生的職業(yè)素養(yǎng)。“張老師很會講故事，生動的教學案例娓娓道來、如話家常，讓我們受益匪淺。”這代表了同學們的共同感受。正是得益于張老師的言傳身教，讓一屆屆學生即便畢了業(yè)、踏入社會，依然把他放在心中，多年之后還念念不忘在師專求學期間張老師的教導(dǎo)使他受益終身。
張老師善于把小事做好。
2011年德州樂陵市招考小學數(shù)學教師，他的13名學生參與競爭，招考成功的有12人。近三屆山東省師范生從業(yè)技能大賽上，在與本科生的同場競技中，張老師輔導(dǎo)過的3名學生連奪一等獎！“淄博師專老牛了！”從中折射出的是張老師的學生們的一種自信和驕傲。
21年來，張老師不但在教學上成效顯著，在科研上更是碩果累累。他先后在《人民教育》、《上海教育科研》、《中國教育報》等報刊發(fā)表了170余篇文章，有8篇被人大復(fù)印資料期刊全文轉(zhuǎn)載。2006年11月《小學青年教師》雜志把他作為封面人物隆重推出，并同期發(fā)表了他的4篇文章，產(chǎn)生了熱烈而持久的社會效應(yīng)。
張老師善于把小事做大。
每周三，張老師堅持走進小學課堂做研究，和一線教師一道觀課、議課，合作教研。“張老師帶給我們的不僅有知識的種子，還有思考的力量！老師們特別歡迎！”堅持把小事做好，做久了，便做出了深度、力度和效度，一線學校的教研生態(tài)因此而改變，一線教師的專業(yè)生活因此而精彩！著名教育家、嘗試教學法創(chuàng)立者邱學華先生十分欣賞他的敬業(yè)精神和研究才華，主動邀他合作搞研究，每年三月他們發(fā)表的《我國小學數(shù)學教育熱點問題探討》系列文章已持續(xù)做了9年，是研究我國小學數(shù)學教育發(fā)展的重要文獻。張老師出版教育著作10部。作為主要完成人，他的一項成果榮獲山東省第六屆高等教育教學成果一等獎。
堅持做好“小”事情的張良朋，如今，經(jīng)常活躍在國內(nèi)一些重要的教學研討會中，用自己的智慧助力更多教師的專業(yè)化成長。他先后榮獲淄博市“十佳”師德標兵、淄博市高校系統(tǒng)優(yōu)秀教師、山東省優(yōu)秀教師等稱號。
“把大事化小，把小事做好，這既是成事之道，也是為師之道、做人之道。”這是張良朋老師的座右銘。
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“一個支部就是一個堡壘，一名黨員就是一面旗幟”。寶清地方鐵路集團公司運輸科共有黨員20名。運輸科黨支部從思想上要求全體職工積極上進，做好能長期吃苦耐勞，敢打硬仗的精神準備，同時要求全體黨員帶頭，鼓舞同事之間互相幫助，互相學習業(yè)務(wù)知識，克服暫時困難，積極投身到安全生產(chǎn)的各項工作中去，發(fā)揮出了作為一個黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
在寶清公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，運輸科廣大黨員高擎黨旗，團結(jié)帶領(lǐng)員工隊伍迎難而上，攻堅克難，身先士卒，爭優(yōu)創(chuàng)先，出色地完成了一項又一項的運輸生產(chǎn)任務(wù)，贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
一、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
黨員干部的表率作用就是無聲的命令，黨員干部的模范帶頭作用就是最好的思想政治教育。
1、首先狠抓黨員隊伍建設(shè)，要求黨員干部必須帶頭進行政治學習，嚴格要求自己，從而充分發(fā)揮其模范帶頭作用。黨支部書記張紅安同志，奉獻崗位，廉潔自律，率先垂范，積極熱情，團結(jié)班子，踐行職責。支部的每一位同志都能夠按照黨組織的要求，不斷加強作風建設(shè)，不斷提高管理水平，不斷增強服務(wù)意識，不斷提高工作效率，自覺樹立責任意識、宗旨意識和效益意識。在應(yīng)急和突發(fā)任務(wù)面前，支部的每一位同志都能勇挑重擔，迎難而上，從不推脫。在運輸繁忙季節(jié)，運輸科全體同志積極加班加點、分組作業(yè)、分工負責，無半點怨言，全體黨員都能高標準、高效率、高質(zhì)量完成本職工作。特別是在節(jié)假日期間，對重點崗位實行干部黨員包保責任段管理，有效地帶動了運輸科全體職工的工作熱情，大大推動了管理水平的提高和安全工作的保障。
2、運輸科黨支部每年都積極組織黨員義務(wù)參加公司的各項勞動，并積極倡導(dǎo)“節(jié)能增效”創(chuàng)建和諧企業(yè)。運輸科每年參加各項義務(wù)勞動人數(shù)達到321人次，回收物料200余方，植樹造林300余株，創(chuàng)值8000余元，為企業(yè)的安全生產(chǎn)和發(fā)展起到了推動作用。
3、黨支部要求團組織發(fā)揮積極性、主動性、創(chuàng)造性，把黨建帶團建的要求落到實處。要把創(chuàng)先爭優(yōu)作為加強黨建帶團建的重要載體，全面加強團員隊伍建設(shè)和團干部隊伍建設(shè)，在團員青年中形成學習先進、爭當先進、趕超先進的良好氛圍。
二、精心組織、周密安排，抓好安全生產(chǎn)任務(wù)的完成。
我們根據(jù)安全生產(chǎn)上新的特點，針對安全生產(chǎn)組織過程中的各種不利因素，采取了一系列措施，在生產(chǎn)組織上的總體思路是堅持樣板引路，控制總體計劃，強化提升運輸管理，加強“雙基”建設(shè)及內(nèi)部素質(zhì)化建設(shè)。堅持高效率服務(wù)，狠抓責任落實，實施低成本戰(zhàn)略，優(yōu)化資源配置，提高管理水平。
1、加強組織協(xié)調(diào)，不斷提高經(jīng)營管理水平。運輸科的重要崗位多，工作繁復(fù)，針對這一特點，我們在安全生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)上，突出強調(diào)效率意識，突出全面安全意識和協(xié)作精神，強調(diào)安全正點。在安全生產(chǎn)保障上，監(jiān)控與放權(quán)相結(jié)合;在貨運工作上加強現(xiàn)場組織，對重點部門、重點車輛裝卸等深入工作現(xiàn)場，使得現(xiàn)場辦公率達100%;對關(guān)鍵設(shè)備使用跟蹤協(xié)調(diào)，加強聯(lián)勞協(xié)作，提高設(shè)備使用率;對突發(fā)事件全程跟蹤，進行現(xiàn)場第一時間處理;按質(zhì)量標準進行控制，及時幫助協(xié)調(diào)解決工作中存在的各類問題，加快了各項工作的進度，提高了工作和服務(wù)質(zhì)量，取得了良好的效果。
2、加強計劃作業(yè)，保證安全生產(chǎn)。我們主要抓了安全生產(chǎn)計劃的編制、執(zhí)行和考核三個環(huán)節(jié)，根據(jù)安全生產(chǎn)的總體情況和特點，統(tǒng)籌考慮，科學安排，認真編制每個月的工作計劃，并做好計劃的分解。在生產(chǎn)計劃的執(zhí)行過程中，還加大了自查自糾力度，對每個環(huán)節(jié)的計劃安排、生產(chǎn)組織和進度情況，進行全面監(jiān)督檢查。
3、嚴格控制成本，提高經(jīng)濟效益。在物質(zhì)等使用方面，我們充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，嚴格履行崗位巡回檢查制度，加強事前預(yù)測、事中控制、事后總結(jié)。有效地降低了生產(chǎn)成本，節(jié)約了資金。在生產(chǎn)協(xié)調(diào)方面，我們講求注重實效，對在安全生產(chǎn)過程中只求效率、不考慮效益的行為，我們都作了相應(yīng)的整改和處罰。
三、加強服務(wù)意識，強化服務(wù)職能。
把“服務(wù)一線”作為我們運輸科的重要工作來抓，努力將運輸科黨支部創(chuàng)建成為學習型、實干型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、效率型、廉潔型的支部。
1、每季度黨支部都進行“六好”黨員評選活動，掀起了學先進、趕先進爭當“六好”黨員的熱潮。
2、在民主生活會中，我們密切聯(lián)系群眾，經(jīng)常與職工談心，了解職工的心愿和思想動態(tài)，對運輸科職工進行幫教6人次，并取得了顯著得效果。
3、積極幫助困難職工解決生活中的難題。選準切入點，增強思想政治工作的針對性和準確性，為職工群眾解難事、辦好事。針對運輸科崗位分布廣的實際情況，制定了詳細的工作方案，動之以情、曉之以理，消除職工思想矛盾，有力地維護了基層的穩(wěn)定，贏得了職工的信任。
4、在宣傳教育工作中，加大了宣傳力度，開展了各種形式的宣傳活動，使宣傳活動有了多樣性、滲透性，讓宣傳教育工作走進每一位職工心中。
5、在培養(yǎng)新黨員的工作中，吸收了兩名預(yù)備黨員和一名入黨積極分子，為黨輸送了新的血液，加大了黨支部的隊伍建設(shè) 。
我們在保證安全生產(chǎn)的同時，做到“黨員身份亮出來、平時工作看出來、關(guān)鍵時刻站出來、生死關(guān)頭豁出來”，使黨員成為誠信公正、熱情服務(wù)、愛崗敬業(yè)、大公無私的先鋒。真正按“恪盡職守，求真務(wù)實，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推進發(fā)展”的服務(wù)承諾和職責，為一線單位的安全生產(chǎn)服好務(wù)。
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近年來，幼兒教育的重要性越來越被人們所認識和關(guān)注。作為幼兒教育的中堅力量，幼師們肩負著培養(yǎng)幼兒德智體美勞全面發(fā)展的重任。他們默默奉獻，默默承擔，用自己的行動和愛心點亮孩子們的未來。下面，我們就來看看一位幼師的典型事跡。
這位幼師叫李老師，已經(jīng)在幼兒園工作了十五年。她是特級幼師，同時也是學校的骨干教師。無論是在教學工作還是在管理工作上，李老師始終贏得了同事和家長們的一致好評。
作為一名優(yōu)秀的幼師，李老師不僅僅是在教育教學工作上成績突出，更是對孩子們的關(guān)心和照顧無微不至，這也是她成為大家公認的典型的原因之一。
在有一個小女孩叫小梅的孩子入園的那一天，小梅被一位母親帶到幼兒園，她是一個孤兒，沒有父母照顧。剛開始的幾天，小梅很不適應(yīng)，總是一個人躲在角落里默默流淚。李老師發(fā)現(xiàn)后，立即拉著小梅的手，親切地安慰她，說：“小梅，你不要難過，你有我和其他小朋友們在這里陪著你。”李老師還經(jīng)常主動找小梅談心，從吃飯、玩耍、學習等方方面面關(guān)心她，用自己的愛心打動了小梅，讓她逐漸融入了集體。
除了對孩子們關(guān)懷備至，李老師在教學上也有著出色的表現(xiàn)。記得有一次，李老師給孩子們上美術(shù)課時，大家在操場上畫畫，突然下起了雨。同事們紛紛讓孩子們回教室，但李老師卻帶著孩子們跑到了樹下躲雨。她說：“我們的作品還沒有畫完，不能讓雨水打亂了我們的創(chuàng)作。”李老師不僅讓孩子們堅持完成作品，還在下課之后幫助孩子們整理和保存了畫作。這種敬業(yè)精神和責任感深深地感染了孩子們，不少家長也感動于李老師的付出。
在管理方面，李老師也是一位很有經(jīng)驗的幼師。作為班主任，她時刻保持著穩(wěn)定的情緒，給孩子們營造了一個舒適、和諧的學習環(huán)境。她注重培養(yǎng)學生的能力和自信心，鼓勵孩子們勇敢做事，敢于嘗試。每一次集體活動，李老師都會細心地準備，并在活動過程中親自指導(dǎo)和扶持孩子們。她始終堅信，每一個孩子都是獨一無二的，每一個孩子都需要被尊重和關(guān)愛，因此她努力為每一個孩子創(chuàng)造發(fā)展的機會。
可以說，李老師的事跡是幼師中的典范。她用自己的愛心、耐心和智慧照亮了每一個孩子的未來，培養(yǎng)出了一批又一批優(yōu)秀的幼兒，為幼兒園的發(fā)展做出了重要的貢獻。她的精神和榜樣作用不僅僅在幼兒園內(nèi)部體現(xiàn)，更在整個社區(qū)產(chǎn)生了深遠的影響。希望有更多的幼師能夠向李老師學習，用自己的實際行動去踐行幼兒教育的偉大事業(yè)。
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許同志從教二十一年來，一直用先進的思想和先進的理念來武裝自己，始終能和她的學生和睦相處，以她的人格魅力去影響他們，用她的愛心和責任心去關(guān)心他們，培養(yǎng)他們，做到既教書又育人。無論在何種工作崗位上，都甘為人梯，努力做有底蘊的老師，做有智慧有魅力的老師，做家長信任學生愛戴的老師，做上級肯定和社會贊揚的老師。
一、為人師表
“學高為師，身正為范。”教師只有具備高尚的師德，才能成為學生的典范。老師是學生的榜樣，她堅信有什么樣的老師就可能有什么樣的學生，特別是小學生，把老師的一舉一動當成標準和樣板去模仿。因此她深知自己言行的影響力，在工作中嚴格遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，敬業(yè)愛崗。在學校里她始終注重自己的一言一行，為學生樹立榜樣。
每天她都是第一個到教室，開窗通風，打掃衛(wèi)生，用整潔、清新的教室迎接學生。課間她總是在教室里巡視，看見紙屑就撿，看見桌椅歪斜就會把它擺正。每節(jié)課結(jié)束，她都將自己的講臺整理得干干凈凈。在她潛移默化的影響下，過去一進教室就只顧玩耍的學生們現(xiàn)在已會主動去開窗通風了，過去有的學生紙屑隨手扔，看見紙屑視而不見或?qū)⒗萌瞬粋渑驳絼e人桌下的孩子也開始爭著清掃教室了。
二、傾真情，獻愛心
師愛是以教師無私地奉獻自己的愛心為基礎(chǔ)的，能根據(jù)學生的個別差異，因時、因地、因人制宜地灑向?qū)W生，像春風化雨，不知不覺，沁人心脾。她班的學生趙思婕，患先天性哮喘，在一次春游活動中，思婕小朋友突然哮喘發(fā)作，呼吸困難。這時離旅游車還有很長一段路，也有哮喘病史的許老師深知行走對哮喘病人將會帶來更大的痛苦，于是她毫不猶豫地背起思婕小朋友，吃力地向班車走去。在許老師的背上，思婕小朋友的急喘漸漸緩和了許多。接到電話匆匆趕來的家長見到因背自己孩子已累得臉色發(fā)紫氣喘吁吁的許老師時深受感動。她班上還有一位學生，自從她媽媽由于醫(yī)治無效離開人間后，孩子思想波動很大，天天不做作業(yè)，每周一都不來上課，學習散漫心不在焉，許老師到她家家訪，發(fā)現(xiàn)她早飯、中飯都沒有吃，爸爸整個不管她，而且她的表情也很悲傷，整天想念自己的媽媽。身為人母的許老師，能體會出孩子對母親的依賴。
回家后，許老師找了很多女兒穿小的衣服，整理送給她穿，每天早上都過問她有沒有吃早飯，如果沒有，許老師就請她到辦公室吃早餐派和牛奶。從此以后她不再傷心，能和同學們打成一片了，學習上也有了很大的進步。
三、熱愛每一個學生，做到心中零差生。
做什么事都不是一帆風順的，做老師、做班主任最難的就是如何引導(dǎo)和轉(zhuǎn)化問題學生。每個班都有學習差、紀律差的學生，然而對于他們，許老師從不把他們另眼看待，相反，她是和他們談心，對癥下藥，給予的是鼓勵、期待和溫暖。
班上有個學生叫小趙，他貪玩，經(jīng)常不做作業(yè)。上課了，還會趁老師轉(zhuǎn)身到黑板寫字時，不是躲到桌子底下玩他的“坦克大戰(zhàn)”，就是擅自下位和同學嬉鬧。下課了，他不是在校園里亂竄，就是在同學間搗亂。由于他經(jīng)常違反紀律，老師、同學都不喜歡他。
經(jīng)過一段時間的觀察，許老師發(fā)現(xiàn)要找他缺點來批評他，毫不費力就能找到許多條，但這樣做，只能打擊他的自信心，增加他的自卑感。這個孩子在他自己不長的人生道路上，經(jīng)受的批評夠多了，他不缺少批評，缺少的是鼓勵、肯定，特別是需要別人幫他找到“閃光點”，使他的自信心有個落腳的地方。
許老師召集他們小組的成員和班干部，開了個小會，同學們都表示愿意幫助他，并找出了小趙身上的許多優(yōu)點。比如小趙愛勞動，愛幫助同學，非常大方，還有朗讀課文有表情等。許老師將同學們找出的這些優(yōu)點告訴了小趙，他十分高興。許老師又及時與家長聯(lián)系，多次與他父母談心，希望他們能積極與學校配合，共同教育和督促孩子的學習和行為。
從那以后，他更加熱心幫助別人，愿意為班級做事情。他對學習也逐漸認真起來，家庭作業(yè)每次都能按時完成，而且字跡也較端正，上課能開動腦筋，積極舉手發(fā)言。他的自信心，植根于“優(yōu)點”的土壤，一點點地成長了起來。
許老師深知一個學困生對班級的影響，更清楚轉(zhuǎn)化學困生的重要性。小驪是一位特殊的學生，他智商不高，成績差，常看到他呆呆地坐著，看著同學們玩耍，眼神迷茫，不知從何處與同學交流，與同學分享快樂，與同學共同進步……看到他這樣，許老師心里非常著急，希望他能與同學們一起快樂地玩耍。于是，許老師找來班級的中隊干部，與他們一起想辦法來幫助小驪。小干部會議開得非常熱烈，大家各抒己見，群策群力，想出各種辦法來幫助他，讓他能盡快融入我們這個集體中。下課了，干部們帶領(lǐng)同學與小驪一塊兒玩耍；上課了，坐在旁邊的同學，提醒他抄寫黑板上的內(nèi)容，指點他完成練習……課堂上，許老師總是有意識地將簡單的問題留給他，給他溫和的眼神，給他信心。經(jīng)過一段時間，他已能主動與同學們交談了，也能看到他燦爛的笑臉了。
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做合格的共產(chǎn)黨員，既要講政治有信念，講規(guī)矩有紀律，講道德有品行，還要講奉獻有作為，這是為黨之基。以下是關(guān)于四講四有“講奉獻、有作為”典型事跡材料2篇。
四講四有“講奉獻、有作為”典型事跡材料（1）
一直以來，都在為志愿者無私奉獻的事跡感動著，感觸最深的就是：人生需要奉獻。所謂奉獻，既是對人生意義的一種理解，當一個人的思想道德境界達到一定高度時，真誠的奉獻便會成為一種品格。
振興區(qū)標牌小區(qū)支部書記申傳興，雖已86歲高齡，卻每日奔波在群眾中，以零距離服務(wù)，換取居民的敬重，居民親切的稱他為小巷總理;元寶區(qū)委組織部副部長季鳳龍，自己緊衣縮食，卻先后資助貧困戰(zhàn)士、下崗職工、困難學生、殘疾病人和孤寡老人共200多人，為社會捐款12萬余元，捐物1000多件;鳳城市寶山鎮(zhèn)岔路村原黨支部書記王忠有，在村干部的崗位上，忠實地履行職責，心里始終裝著百姓，把全部的精力和愛都獻給了他熱愛的土地和鄉(xiāng)親;老黨員李忠怡，十幾年來，自掏腰包14萬元救助26位孤寡老人和資助14名貧困學子，被譽為鴨綠江邊的活雷鋒。他們都以對黨的忠誠放棄了個人享樂，用為人民服務(wù)的熱情換取了群眾的幸福。還有感動丹東十大人物之一的杜云吉，在14年的擁軍路上，累計出資200余萬元支持部隊建設(shè)，他用自己的行動向人們展示了一個普通共產(chǎn)黨員的高尚情懷。
從他們的身上，我看到的是一個個脫離了低級趣味的黨員志愿者，看到的是一個個道德高尚的無私奉獻的人。從他們身上，我的心靈得到了凈化，我的思想受到了熏陶。我已經(jīng)在為民服務(wù)中不自覺的將“奉獻”演變成了我的一種品格。不管萬籟俱寂的凌晨，還是夜燈獨明的深夜，當我獨坐電腦前忙碌著工作的時候，我的心是坦然的，是快樂的，因為我的付出正是黨建創(chuàng)新工作的需要;不管是居民家中，還是庭院廣場，當我穿梭于其中的時候，我的靈魂是高尚的，是純粹的，因為我的工作正是居民群眾所需要的。我的辛勤努力，只為能看到群眾滿意的笑容。
四講四有“講奉獻、有作為”典型事跡材料（2）
賀xx同志是一個在房管工作戰(zhàn)線上工作了幾十載的房管人，他以最簡單最執(zhí)著的方式踐行著房管價值觀，為我市的住房保障事業(yè)忠誠而踏實地貢獻著自己的力量。
大家都知道,住有所居是每個家庭的殷切期盼。如何盡快解決我市中低收入家庭的住房困難，一直是我們每一名住房保障工作者奮斗的目標。從2012年開始，我市創(chuàng)新住房保障模式，通過收儲社會閑置房源，再分配給保障家庭，開辟了“多、快、好、省”的保障房籌集新渠道，當年就在全國率先實現(xiàn)市區(qū)住房保障全面“應(yīng)保盡保”。
喜人成果的背后，是每一位房管人事業(yè)心、責任心和使命感的凝聚，他們敢于擔當、勇于作為，為住房保障事業(yè)無怨無悔地貢獻著自己的一份力量。賀xx同志就是在我身邊的其中一位。
2012年5月，依托常州房屋擔保置換有限公司房屋中介的服務(wù)平臺，市房管局成立了常州市保障房收儲管理中心，承擔起了我市保障房社會化房源的收儲工作。這項創(chuàng)新舉措，承載著我市住房困難家庭的住房夢想，擔負著我市住房保障工作順利推進的重任。賀xx同志作為部門負責人，從接手工作第一天起，就深知自己責任重大，收儲工作人手少，時間緊、任務(wù)重，并且沒有任何經(jīng)驗可以借鑒，因此他樣樣身先士卒，主動放棄節(jié)假日休息時間，加班加點，從市場調(diào)研、流程制定、業(yè)務(wù)開展、承租安置直到后續(xù)管理，各個環(huán)節(jié)都親力親為。他告訴自己，一定要不負政府重托，不負百姓期盼，讓我市中低收入的住房困難家庭盡快園“安居”夢。
由于各大媒體的爭相報道，上門咨詢和登記的客戶絡(luò)繹不絕，業(yè)務(wù)量和房源申請量更是大大增加，其中實地勘察房源情況，就是一項既累人，又累心的工作。從房屋結(jié)構(gòu)到內(nèi)部裝修，從水電線路的走向到電器設(shè)備的安裝，每一樣都要仔細查看，不能有半點疏漏，畢竟房屋的質(zhì)量安全是最重要的。經(jīng)過一番思量，賀xx同志放棄了原本通過照片審核房源的方案，親自帶隊成立了驗房小組，實地現(xiàn)場復(fù)查房源情況。常州市區(qū)范圍雖然不大，但是收儲的房源都分散在我市各個小區(qū)內(nèi)，一天要勘察二三十套的房源，轉(zhuǎn)一圈就相當于上百公里，更何況，所有的房源都是沒有電梯，光爬樓，一天少說也得有幾百層。雖然是這樣可是那些樓層最高，地址最遠的房源，賀經(jīng)理總是留給了自己。7、8月份的天氣酷熱如火，上下兩趟樓，渾身的衣服就已經(jīng)濕透了，一天下來，我們總能在他身上看到一層厚厚的鹽霜。他曾經(jīng)開玩笑地說：“以后再也不敢買深色的衣服了。
其實當時很多人都不知道，就在收儲工作才正式啟動2個月的時候，賀xx同志的愛人突然身患重病，家庭變故給他帶來了巨大精神壓力，但是他毅然默默地扛下了工作和家庭的兩個重擔。白天如此高強度的工作，晚上回家還要照顧當時因病已經(jīng)行動不便的妻子。到家后的第一件事就是幫妻子擦拭身體、按摩全身。看著他疲憊的樣子，妻子含淚心疼地說：“忙了一天就不用管我了，別把自己也累垮了”。可賀xx卻說：“以前你照顧我，你也沒說累。只要你舒舒服服過好每一天，病總會慢慢好起來的”。他就這樣家里、單位兩頭忙，中午一個小時的休息時間里，只要一沾凳子，他就能睡著。同事們看在眼里，疼在心里，每當這時他們總是悄悄的拔掉電話線，把門關(guān)好，讓他能多休息一會兒。正是有賀xx同志這樣的榜樣，部門上下沒有一位員工喊苦、喊累，個個勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，在部門中形成了一股愛崗敬業(yè)的工作激情和積極向上的工作氛圍，圓滿完成了各年度收儲工作，為我市提前實現(xiàn)中心城區(qū)住房困難家庭應(yīng)保盡保作出了巨大貢獻。賀xx同志個人也先后被評為了2012年度江蘇省住房保障工作先進個人、2013年度常州好人，并獲得2013年度常州市五一勞動獎?wù)隆?/p>
賀xx同志常說：保障對象住得滿意，就是對我們工作最大的肯定。在首批入住保障房的家庭中，有一對老夫妻，他們倆是土生土長的戚墅堰人，其實以他們的條件早就可以入住政府集中建造的安置房，可是因為所建房源離戚區(qū)太遠，只能無奈的放棄了，當他們得知戚區(qū)有社會化收儲的保障房源，便早早提出了申請，并被安排到了首批選房現(xiàn)場，順利拿到了鑰匙，可是在所有手續(xù)辦完后，這戶家庭的妻子仍在現(xiàn)場徘徊數(shù)次，欲言又止，眉宇間夾雜著一絲憂慮。這一切賀xx看在眼里，記在心里。第二天一早就趕到他們家中了解實際情況。原來，這戶家庭妻子已經(jīng)退休，丈夫高位截肢，完全依靠輪椅行走，老兩口在戚區(qū)大街上開了一間報亭維持生計，這次他們分配到的是一戶三樓的保障房，本來能入住戚區(qū)的保障房，他們已經(jīng)很高興了，可是當想起每天背著丈夫上下樓梯，這位年過六旬的老婦人就滿面愁容。盡管如此，可是他們覺得已經(jīng)沒有理由再向政府提更高的要求，了解到這些情況，賀xx趕忙說：放心，一定幫你們調(diào)換一套合適的房源。
回到單位，他馬上安排員工，尋找一套在戚區(qū)一樓的房源，并特別叮囑門口一定要有可以推輪椅的坡道。兩個禮拜后，當這位妻子推著丈夫，走進整潔明亮的一樓新家時，原本的擔憂頓時消散，臉上洋溢著的是幸福與感恩的微笑。轉(zhuǎn)眼就到年底，這是保障家庭入住后的第一個春節(jié)，賀經(jīng)理帶著部門同事，給保障對象拜年。第一個想到的就是戚區(qū)的這對老夫妻，叩門而入，夫妻倆喜出望外。一進就忙著給賀xx介紹他們的新家:“賀領(lǐng)導(dǎo)，您看，這個廚房，真好;您再看，我們現(xiàn)在有這個浴室，冬天都在家里洗澡了;還有這院子，不僅能放我的輪椅，我們老兩口還可以在這兒曬太陽呢。真是感謝黨，感謝政府，感謝你們!”質(zhì)樸的話語，發(fā)自內(nèi)心的微笑，這是老百姓對我們住房保障工作的最高褒獎。為民所急，為民所想賀xx同志贏得了無數(shù)保障家庭的信任，那一面面錦旗、一塊塊牌匾、一封封感謝信就是最好的見證。
工作中他是保障對象可以信賴的領(lǐng)導(dǎo)，生活中他是妻子可以依賴的丈夫，更是帶給同事們無限溫暖的兄長。
社會化房源收儲工作是一項創(chuàng)新之舉，沒有經(jīng)驗可以分享，沒有先例可以借鑒，所有的制度都要在摸索中一點點建立，所有的方案都要在實踐中一次次完善，同事們已經(jīng)記不清到底有多少個夜晚是賀經(jīng)理與大家一起在挑燈備戰(zhàn)中渡過的。有一段時間，總要加班到晚上9點以后，賀經(jīng)理總是自掏腰包，為大家買來宵夜，他常打趣的說：“電腦這東西，你們比我在行，交給你們，后勤保障這方面就包在我身上了。”
2012年春節(jié)長假期間，單位老員工吳明霞不幸遭遇車禍，危在旦夕。在外地過年的賀xx得知后立刻趕回常州了解情況。由于腦顱傷勢嚴重，吳明霞昏迷了近半個月。期間雖然工作很忙，賀經(jīng)理總是隔三差五跑到醫(yī)院去看望她，向她的愛人詢問吳明霞的治療進展，了解事故處理情況。在家人的悉心照顧和大家的鼓勵關(guān)愛下，吳明霞的病情日漸好轉(zhuǎn)。她蘇醒過來的那一天，賀經(jīng)理放下手中的工作，第一時間趕去探望，不斷地鼓勵她：“要趕緊好起來。”他還囑咐其他同事抽空就去醫(yī)院陪陪吳明霞，給她一些鼓勵與支持，現(xiàn)在吳明霞身體各方面恢復(fù)得都特別好。
2013年下半年，部門里有兩位同事的家人相繼身患重病。賀經(jīng)理得知后關(guān)切地詢問他們的情況，并且把自己照顧愛人時的一些經(jīng)驗體會以及護理知識告訴他們，希望能給他們一些幫助。看得出來，在提到過去事情的時候，他的眼中有對同事的關(guān)切，還有對妻子離去的哀傷，更希望以自己過來人的身份，給他們一些勸慰和鼓勵。
大音希聲，大象無形。
這個從沒想刻意影響誰，從不曾登高一呼的人，讓與他一起工作的同事默默跟隨，身體力行地踐行著“誠敬為民，服務(wù)為本，包容為要，崇清為綱”的四為房管價值觀，有很多人自覺地像他一樣對待本職工作，愛崗敬業(yè)、無私奉獻，這樣堅守職業(yè)道德、服務(wù)民生的信念早已滲透入賀xx同志的人生細節(jié)，成為他感染和帶領(lǐng)身邊人的本色力量。
? 電費回收典型事跡材料
西海服務(wù)區(qū)典型事跡在4000多公里的遼寧高速公路上，一個璀璨的家園，一個溫馨的港灣，一個精良的驛站--西海服務(wù)區(qū)。
西海服務(wù)區(qū)坐落在渤海之濱的營口市境內(nèi)，位于沈大高速公路中段172公里處，8月投入運營，系遼寧省高速公路實業(yè)發(fā)展總公司所屬68處服務(wù)區(qū)之一。
西海服務(wù)區(qū)的基本狀況，可用“高、大、全”三個字來概括。高，即社會關(guān)注度高，每年僅接待副省級以上領(lǐng)導(dǎo)就30多次；大，即規(guī)模大，占地326畝，是全省最大的服務(wù)區(qū)，高峰期日客流量85000余人次、車流量38000多臺次；全，即功能全，除餐飲、住宿、加油、修理、購物等基本功能外，還具有肯德基、美食廣場、商務(wù)中心等拓展性服務(wù)功能。一高一大一全，無不昭示著西海服務(wù)區(qū)管理難度之大。
多年來，西海服務(wù)區(qū)始終堅持“以社會效益為主，打造遼寧高速公路服務(wù)品牌”的指導(dǎo)思想，秉承“尊德行而極服務(wù)，致廣大而盡精微”的企業(yè)價值觀，依據(jù)公司運營管理體系，靠一種高境界、一種驅(qū)動力、一種座右銘，培育嚴細成風、奮發(fā)向上、富有創(chuàng)新精神的管理服務(wù)團隊，著力推進環(huán)境建設(shè)園林化、服務(wù)功能人性化、經(jīng)營發(fā)展多元化、從業(yè)行為規(guī)范化，以其優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，受到社會各界的廣泛贊譽，已成為全省高速公路服務(wù)區(qū)的一面旗幟。
西海服務(wù)區(qū)先后獲得全國高速環(huán)境優(yōu)美服務(wù)區(qū)、全省青年文明號、全局抗擊暴風雪先進集體等先進稱號，服務(wù)區(qū)經(jīng)理孫月德被授予省交通系統(tǒng)十一五建功立業(yè)先進個人。
像堅守陣地的戰(zhàn)士，有一種拖不跨、打不爛的精氣神兒！像螺絲釘一樣，死死的釘在那里！經(jīng)理幾乎365天在崗，除夕之夜也在服務(wù)區(qū)度過，每天巡查10余公里，繞地球一周，一磚一瓦、一草一木都了如指掌。
啥叫忠誠？西海服務(wù)區(qū)管理者認為，忠誠就是服從命令、就是履行使命、就是為上級承擔責任。服務(wù)區(qū)就是陣地，領(lǐng)導(dǎo)把它交給你，你就要像個戰(zhàn)士，有一種拖不跨、打不爛的精氣神兒！要像螺絲釘一樣，死死的釘在那里，管好你這一堆一塊，讓顧客滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)放心！
服務(wù)區(qū)的管理，看似簡單，但重復(fù)成百上千次不出問題，就沒那么簡單。服務(wù)無小事兒，一個小小的疏漏，就可能給公司甚至廳局造成很大的負面影響。
不待揚鞭自奮蹄。西海服務(wù)區(qū)管理者做事先做人，要求別人做到的`，自己首先做到；要求別人不做的，自己絕對不做。為了“讓顧客滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)放心”，他們寧叫身受苦、不叫臉受熱！經(jīng)理孫月德當過兵，又是神州第一路的第一代創(chuàng)業(yè)者，始終保持當年那股勁，那種堅守陣地的激情，那種雷厲風行的作風，那種勇往直前的士氣，那種艱苦奮斗的品格，老黃牛精神在他身上體現(xiàn)得淋漓盡致。多年來，他幾乎365天堅守在工作崗位上，除夕之夜也是在服務(wù)區(qū)度過的。多少年了，除開會、處理事務(wù)或因公出差，在辦公室一分鐘也坐不住，他事無巨細，從不當甩手掌柜，每天巡查所走的路不下10公里，10年來約繞地球一周。服務(wù)區(qū)一磚一瓦、一草一木都了如指掌，大到設(shè)備維護、小到瓷磚保潔，他都領(lǐng)著干。
8月3至4日，營口地區(qū)遭受特大暴雨襲擊，使西海服務(wù)區(qū)遭受嚴重洪澇災(zāi)害，服務(wù)區(qū)停水、斷電，全部停業(yè)。也是在這個時候，經(jīng)理孫月德侄女在水災(zāi)中遇難，在搶險救災(zāi)的緊要關(guān)頭，他舍小家、顧大家，毅然堅守在抗洪救災(zāi)一線。在公司領(lǐng)導(dǎo)坐鎮(zhèn)指揮下，他們奮勇抗洪，全力救災(zāi)，當水位無法控制時，切斷所有電源，防止次生災(zāi)害，使損失降到了最低程度，經(jīng)過連續(xù)奮戰(zhàn)，服務(wù)區(qū)僅兩天就恢復(fù)原貌、投入正常運營，受到了公司的通報嘉獎。
，迎全運百日會戰(zhàn)，設(shè)施設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)水平、商品質(zhì)量、安全管理和人性化服務(wù)六項提升，干部都親力親為，既要進度、更要質(zhì)量，看住每個項目、抓住每個環(huán)節(jié)、盯住每個細節(jié)。在會戰(zhàn)最較勁的時候，管理人員李榮一連幾天不回家，感冒發(fā)燒39.5度都不肯休一天；張會母親心臟病發(fā)作搶救四天，她都沒能看望一次，她含著淚說“會戰(zhàn)離不開呀！”他們的表率作用，就是無聲的命令，許多員工主動連班加點，還有的放棄公休假日，更有的毅然推了婚期……經(jīng)過不懈奮戰(zhàn)，終于圓滿完成了會戰(zhàn)任務(wù)。
西海管理者說，你處處走在前頭、做出表率，員工才服你，你說話才好使，在急難險重任務(wù)面前才沖得上、叫得響、打得贏！
不等不靠、堅持數(shù)年，自己動手綠化美化，累計栽種、補植樹木高達3萬余株，綠了一片又一片，萬樹成蔭、百花爭艷。優(yōu)美的環(huán)境、完備的功能，已成為顧客休憩觀光的好去處，外國游客都豎起大拇指。
創(chuàng)新是“驛心一意、服務(wù)路人”的動力源泉。他們靠的就是這種動力，把服務(wù)區(qū)看成自己的家園，創(chuàng)造性的工作，努力叫家園變綠洲、變花園，成為用路人溫馨的港灣。
按照公司“注重環(huán)境建設(shè)品位，實施立體綠化美化”的總體要求，西海服務(wù)區(qū)借鑒歐洲服務(wù)區(qū)經(jīng)驗，率先在綜合樓栽植爬山虎、野葡萄等墻體花卉，品位高、投資少、易養(yǎng)護，一年栽種、年年觀景，為歐式建筑錦上添花。“有資金要干，沒有資金就地取材也要干”。為打造園林式服務(wù)區(qū)，他們不等不靠、自己動手，堅持數(shù)年植樹造林，充分利用現(xiàn)有條件，采取育苗、壓枝、移植等辦法，干了一年又一年，愚公移山、造林不止，像“滾雪球”似的不斷擴大。經(jīng)理孫月德好像對樹木偏愛，甚至植樹成癮。哪棵樹該移植了，哪棵樹該澆水了，哪棵樹該修剪了，他都一清二楚，親手栽的樹上萬株。功夫不負有心人，截至20，西海服務(wù)區(qū)已累計自行栽種、補植柳樹、楊樹、榆樹、臭椿、火炬等樹木高達3萬余株，東西場區(qū)、樓前樓后、邊溝兩側(cè)……綠了一片又一片，綠樹成蔭、攢下家底，已成為顧客休憩觀賞的好去處。
迎接全運會，西海服務(wù)區(qū)燈桿上、窗臺邊、衛(wèi)生間、過道兒里，處處有鮮花，總計高達2萬3千余株。他們還搞了各式各樣花卉小品，有箱式的、自行車的、吉祥物的……新穎別致、美不勝收。西海的樹、西海的花，無不使顧客大飽眼福、流連忘返，紛紛拿起照相機、攝像機留下美好的瞬間，許多年輕人還穿著婚紗進行婚前采風。一位外國游客豎起大拇指感慨的說：“這個服務(wù)區(qū)真棒”。其實，種花也有說道兒，按照老辦法一般是挺不到老秋的。他們借鑒兄弟單位的做法，在土上找：底層放草繩，保溫透氣；中層放爐灰渣，通透水分；上層熟土摻羊糞，保證肥力，花卉久開不敗。
完善提升百日會戰(zhàn)，廳里局里為他們搞了路面維修、路面標線、房屋防水等工程，基礎(chǔ)設(shè)施更完善了。高速局投資為他們更換了LED燈具，公司把工程和維修捆在一起，保修2年變5年，不但照明好，而且花1年的錢管5年的事兒。按公司統(tǒng)一部署，西海服務(wù)區(qū)積極打造標準店，餐廳、超市、客房、加油站、汽車修理廠的店容店貌、商品質(zhì)量、服務(wù)水平又提升了一大塊。
現(xiàn)在的西海服務(wù)區(qū)，休息用的圍樹椅、遮陽傘，眼睛看的新華影廊、高速公路圖，免費的熱水、防滑的地墊、室外的臨時公廁，還有兒童滑梯、健身器材、音樂噴泉等等，可以說應(yīng)有盡有。尤其新建的美食廣場、商務(wù)中心，功能更完備、品位更高了。
責任到位、自主管控，一點也不能差，差一點也不行，培育一支嚴細成風、和諧向上的團隊。服務(wù)區(qū)組建以來，從未受到高層領(lǐng)導(dǎo)的一次批評，以其暢安舒美的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，受到省長的稱贊。
“天下之事，不難于立法，而難于法之必行；不難于聽言，而難于言之必效”。多年的實踐表明，企業(yè)并不缺少規(guī)章制度，缺少的往往是落實制度無疏漏、執(zhí)行制度不走樣。
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經(jīng)過逐年修訂與完善，公司已經(jīng)形成以管理標準、過程控制、梯度糾偏、績效考核為基本內(nèi)容的質(zhì)量管理體系，涵蓋質(zhì)量、衛(wèi)生、安全、資產(chǎn)等8大類、613條，實行千分制考核，既嚴密又公正。公司檢查考核也非常嚴格，綜合檢查、抽查夜查、運控巡檢不斷線，特別是聘神秘顧客暗訪，又是錄像、又是拍照、又是錄音，為強化服務(wù)區(qū)管理發(fā)揮了較大的推動作用。然而，他們清醒意識到，管好服務(wù)區(qū)，要靠執(zhí)行力。因為制度再好，執(zhí)行不好也白扯，甚至是一張廢紙！日久天長，單靠外力推動，管得了一時、管不了一世，自己的事要自己管、自己的夢要自己圓。他們責任到位、自主管控、天天如此、持之以恒，執(zhí)行沒有借口，一點也不能差，差一點也不行！
衛(wèi)生管理，他們分日常衛(wèi)生和計劃衛(wèi)生。日常衛(wèi)生：公廁、場區(qū)專人負責，隨時清掃、動態(tài)達標；計劃衛(wèi)生：實行經(jīng)營部門管理責任制，除“各掃門前雪”外，還要定期進行場區(qū)大清掃和地磚大清洗。不論是日常衛(wèi)生還是計劃衛(wèi)生，一處不達標都“三不過夜”，追查不過夜、處理不過夜、整改不過夜，誰也不敢怠慢。他們的場區(qū)地磚大清洗“四用流程”也很實用，“四用流程”即：用清水噴濕→用刷子沾洗衣粉水來回刷→用水管順流沖洗→用掃帚掃徹底掃除，每次都使地磚清潔如新。為保證場區(qū)煙頭、紙屑、粉塵的有效清理，經(jīng)過反復(fù)試驗，還專門定做了玻璃絲大掃帚，掃帚一到一次凈，效果非常好。
推行文明用語、微笑服務(wù)也釘是釘鉚是鉚，集中輪訓后，考核時從管理人員到普通員工，都毫無例外的“過篩子”，“人人過關(guān)”，不合格一律重培重考，直至合格為止，有的考核三次才過關(guān)。在崗用語不規(guī)范、微笑不到位，就要按規(guī)定交點兒“學費”，達標后再將罰款返退回去。
一個人成功不算成功，團隊成功才算成功。公司開展的冠軍團隊建設(shè)，更使西海服務(wù)區(qū)的自主管控能力極大增強。冠軍團隊，是把分公司、服務(wù)區(qū)和經(jīng)營部門綜合為團隊成績，一個環(huán)節(jié)有短板，就當不上冠軍團隊。也就是說，在20個分公司、68個服務(wù)區(qū)和630個部門中，他們分公司、服務(wù)區(qū)和各部門的成績都及格，分公司才是冠軍團隊，逼著你都得往好了干，誰拖后腿大伙都不答應(yīng)。
打造冠軍團隊，西海服務(wù)區(qū)還推出“三誠四嚴五個一樣”的誠信服務(wù)理念：說誠信話、干誠信事、做誠信人；嚴明的紀律、嚴謹?shù)淖黠L、嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求；領(lǐng)導(dǎo)在不在場一個樣、有沒有檢查一個樣、動態(tài)靜態(tài)一個樣、白班夜班一個樣、條件好壞一個樣。誠信服務(wù)理念的宣貫滲透、誠信服務(wù)競賽的逐步深化，培育了一支嚴細成風的團隊，這是冠軍團隊建設(shè)的升華。如今，如果經(jīng)理10天半月不在家，服務(wù)區(qū)也不會差樣！
嚴中有愛、善待員工，視員工為兄弟姐妹，這是西海服務(wù)區(qū)打造快樂團隊的一大法寶。他們變著法兒的調(diào)劑食堂伙食，員工吃的比家里還好；一線員工，天天能洗熱水澡。員工的大事小情，必過問、必看望，伸出援手，僅以來，就為員工解決困難上百件，使他們切身感受到服務(wù)區(qū)就是家。關(guān)心員工的成長進步，鼓勵他們參加國家職業(yè)資格認證培訓，為他們開通晉升渠道，優(yōu)秀保潔員、保安員、服務(wù)員都有機會轉(zhuǎn)入管理崗，晉升為服務(wù)區(qū)主任、經(jīng)理……張會、李榮等管理人員就來自一線員工崗位。人人有機會、個個有奔頭，這是不竭的精神動力。盡管薪酬收入不高，但他們都很舒心，苦了累了沒啥怨言，正如公司《幸福驛站》之歌所唱的：“幾多甘苦，幾多寂寞，默默奉獻中”。
幾分耕耘，幾分收獲。西海服務(wù)區(qū)運營近10年，場區(qū)設(shè)施設(shè)備仍完好如初，環(huán)境整潔清新、花草樹木繁茂，具有服務(wù)區(qū)經(jīng)營管理頂尖水平的臺灣南仁湖集團的總裁李清波都大加贊賞。10年了，一年365天，24小時運營，西海服務(wù)區(qū)組建以來，從未受到高層領(lǐng)導(dǎo)的一次批評。陳政高省長多次經(jīng)停西海服務(wù)區(qū)，不止一次說：“西海環(huán)境好、衛(wèi)生好，你們辛苦了”。黑龍江、吉林、河北、內(nèi)蒙、浙江、湖南等省區(qū)同行還紛紛前來參觀學習。20以來，在內(nèi)蒙古高路公司領(lǐng)導(dǎo)的邀請下，西海服務(wù)區(qū)經(jīng)理孫月德兩次到內(nèi)蒙介紹經(jīng)營管理經(jīng)驗，為遼寧交通爭了光。
“終日釀蜜身心勞，甜蜜人間世人效”。西海服務(wù)區(qū)這個群體，是那樣的平凡。然而，平凡中見偉大，他們有著小蜜蜂一樣的品格，忠誠、執(zhí)著、勤勞、奉獻，為廣大用路人釀造甜蜜，不知疲倦、始終如一。人們可以堅信，不僅過去是這樣、現(xiàn)在是這樣，將來還會是這樣，這種品格一定會伴隨他們飛得更遠更遠！
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這個家庭與大多數(shù)家庭一樣普普通通，沒有什么轟轟烈烈的事跡。夫妻二人善良純樸、腳踏實地、勤苦工作。風雨中，兩人相濡以沫、相互扶持，為自己的“小港灣”撐起一把愛的小傘。
黃xx，南京市消防支隊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)大隊新港中隊戰(zhàn)士。服役十四年來，一直工作在滅火救援的第一線。曾獲得過5次嘉獎，4次“優(yōu)秀士兵”，2次“優(yōu)秀黨員”，1次三等功，因訓練表現(xiàn)突出被評為“南京市執(zhí)勤訓練標兵”。十四年來，黃xx任職過多個崗位，是中隊的“多面手”。曾因中隊工作需要，他毅然地從隊長助理的崗位上轉(zhuǎn)成炊事員。當初一頭霧水的黃xx在自己不斷鉆研下早已轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃裰嘘牭摹包S大廚”。對待任何工作，黃xx總是用自己的全部精力去最好地完成。
燦爛的笑容一直伴隨著那張純樸的面孔，笑容里充滿了一絲暖陽的感覺，讓人心安。作為一名消防員，黃xx對工作用自己十四年的光陰詮釋了“責任”二字，但對自己家庭的責任，也虧欠了十四年。
劉華香，一位普通農(nóng)村女子。卻是那位默默在背后用自己柔弱的身軀承擔起黃xx對家庭未擔當?shù)呢熑蔚膱詮娕浴＝衲陣鴳c期間，為保障國家的安全穩(wěn)定，黃xx無法回家照顧重病在身的父母以及年幼卻不幸患上過敏性紫癜的兒子黃涵宇。而這一切重任卻只能壓在正處于孕期的妻子身上。當充滿愧疚的黃xx在撥通電話無法向妻子開口表達愧疚時，電話的另一端卻傳來“這次又回不來了，是吧!”一陣沉默后，又傳出“沒事，家里有我，你放心。在那里好好干，別因為家里的事不專心工作。記得別給領(lǐng)導(dǎo)們添麻煩。在那要注意好自己安全。”……黃xx默默地放下早已被掛斷的電話。
一個普通的消防員，一個平凡的笑容：一個普通的.女子，一段平凡的言語，一幅平凡人生中最美的畫面。
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翟玉軍，男，漢族，今年43歲，高中學歷，家住佛坪縣袁家莊鎮(zhèn)黃家灣村。2010年10月，他帶頭創(chuàng)立了佛坪鑫農(nóng)食用菌專業(yè)合作社，主要從事食用菌、木耳、香菇、平菇、猴頭菇、天麻、豬苓和脫毒魔芋的制種、人工栽培及技術(shù)推廣。2011年被漢中市農(nóng)業(yè)局、漢中市科協(xié)授予“漢中市優(yōu)秀農(nóng)村實用人才”稱號， 2016年被省農(nóng)業(yè)廳認定為陜西省高級職業(yè)農(nóng)民。
立足農(nóng)村、尋找發(fā)展新模式
翟玉軍高中畢業(yè)后，因家里經(jīng)濟情況較差，便毅然放棄上大學的機會，回到祖祖輩輩生存的鄉(xiāng)村里務(wù)農(nóng)。他從1992年就開始從事食用菌生產(chǎn)，并在自家地里試驗栽培，技術(shù)日益成熟。魔芋、香菇產(chǎn)業(yè)在當?shù)匕l(fā)展很快，但由于缺乏技術(shù)時常腐爛、減產(chǎn)，給農(nóng)戶造成損失。2010年，翟玉軍趕赴湖北學習魔芋組培育種、高效栽培、病蟲害防控等先進技術(shù)，并和恩施州魔芋研究所達成協(xié)議，在本縣上沙窩村建成140畝魔芋良種繁育基地，帶頭推廣試點新品種、新技術(shù)大獲豐收，栽培猴頭菇試驗也獲得成功，當年10月又注冊成立了鑫之塬魔芋專業(yè)合作社，采用“合作社+基地+農(nóng)戶”的運作模式科學發(fā)展。2012年投資改造了現(xiàn)代化魔芋組培室一個，連棟溫室720平方米、年產(chǎn)60萬袋食用菌菌種廠一個、60噸保鮮庫一個，建成全縣最大的魔芋和食用菌研發(fā)、培育、生產(chǎn)、銷售基地，推動當?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)增量提質(zhì)，個人年創(chuàng)收30多萬元，帶動當?shù)厝罕娍萍贾赂唬I(lǐng)辦的合作社也榮膺“省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”稱號。
注重學習、帶動農(nóng)村發(fā)展
2014年翟玉軍通過培訓考核被認定為漢中市中級職業(yè)農(nóng)民。為幫助他堅定投資信心、增強投資能力，擴大生產(chǎn)規(guī)模、提高經(jīng)營水平，縣政府制定出臺具體的激勵措施和扶持政策;縣農(nóng)業(yè)局整合涉農(nóng)項目資金，加大對合作社發(fā)展的扶持力度;縣培育辦建立包抓幫扶機制，組織農(nóng)業(yè)技術(shù)人員對他的生產(chǎn)進行跟蹤服務(wù)指導(dǎo)，幫助解決生產(chǎn)難題、提升產(chǎn)業(yè)效益。同年，翟玉軍參加了省農(nóng)廣校組織的高級職業(yè)農(nóng)民培訓。通過系統(tǒng)的技能崗位學習和經(jīng)營管理知識學習，開闊了視野，拓展了思路，提升了境界，樹立了現(xiàn)代大農(nóng)業(yè)的理念。積累了更多寶貴的知識財富，理論知識、實踐經(jīng)驗都有了進一步提高，更進一步增強了他帶動一方百姓共同致富的才干。在培訓學習的同時，結(jié)交了許多創(chuàng)業(yè)青年朋友，利用QQ群和微信進行交流，互通信息、資源共享，拓寬了發(fā)展空間。
做一個懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的新型職業(yè)農(nóng)民，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們共同致富，是翟玉軍內(nèi)心堅定的信念。2014年他所在的合作社發(fā)展魔芋栽培1000多畝，承擔了佛坪縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目15.4萬斤的魔芋良種供應(yīng)任務(wù)。2015年，他領(lǐng)辦的合作社現(xiàn)已發(fā)展會員300余戶，合作社年產(chǎn)香菇10余噸、豬苓種子30萬斤、魔芋1000萬斤，在西安蔬菜批發(fā)市場和漢中市風景路蔬菜批發(fā)市場共設(shè)立3個直銷點，實現(xiàn)年產(chǎn)值600多萬元。通過自己的基地廠房和冷庫優(yōu)勢，對產(chǎn)品統(tǒng)一收購包裝進行反季節(jié)銷售，大大提高了農(nóng)民經(jīng)濟收入。同年11月成立佛坪縣康之源農(nóng)業(yè)科技有限公司，主要經(jīng)營魔芋良種繁育、魔芋種植、食用菌、藥用菌技術(shù)推廣與銷售。作為中國魔芋協(xié)會會員單位，以科技創(chuàng)新和帶動農(nóng)民增收致富為思路，圍繞全縣魔芋產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引進中國科學院老專家技術(shù)中心富硒魔芋栽培技術(shù)進行千畝示范種植，努力將魔芋產(chǎn)業(yè)打造為農(nóng)民群眾增收致富的支柱產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)，全面促進佛坪農(nóng)民群眾增收致富。
為當好群眾致富的“領(lǐng)頭雁”，他為自己設(shè)定了更高的發(fā)展目標：一是建成一條年產(chǎn)100噸的魔芋深加工生產(chǎn)線，解決當?shù)剞r(nóng)戶社員魔芋的銷路，豐富市場農(nóng)產(chǎn)品種類。二是打造佛坪地道農(nóng)副產(chǎn)品山貨品牌，統(tǒng)籌當?shù)靥厣截涋r(nóng)副產(chǎn)品資源，構(gòu)建電子交易平臺，實現(xiàn)農(nóng)戶足不出戶的銷售渠道。
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1982年，結(jié)束4年的部隊生涯，黃和平來到重慶打工。20__年初，他在渝中區(qū)望龍門街道二府衙擺攤。本著“為社會做點事”的思想，黃和平力爭把修鞋、擦鞋做到最好，價格公平合理，技術(shù)精益求精。每年渝中紅巖黨員志愿者服務(wù)活動，黃和平還發(fā)揮自己的一技之長，義務(wù)為大家擦皮鞋。
長年幫助多位老人
黃和平擺攤的公路對面，住著蔣志中、景耀碧這對老夫婦。只因景婆婆的一個求助，黃和平當起蔣爺爺?shù)摹半p腳”。數(shù)年如一日，只要逢周末天氣好，不管修鞋鋪多忙，黃和平都要背著蔣爺爺下樓，讓這個癱瘓在床50多年的老人曬曬太陽。
近幾年，景婆婆年歲已高，還患上了半身不遂。黃和平更多地承擔起了照顧蔣爺爺?shù)呢熑?蔣爺爺上枇杷山公園玩，他把不便乘車的蔣爺爺用輪椅從公園大門口推到最高處，來回花了5個多小時;蔣爺爺癲癇發(fā)作，黃和平扔下手里的活路，背上他就往附近的醫(yī)院跑;路上蔣爺爺小便失禁，黃和平寬慰老人家，幫忙掛號、辦住院手續(xù)，還買了水果去醫(yī)院看望……
不僅是蔣爺爺，周圍的其他人也長年得到黃和平幫助:劉光碧婆婆的小商店開在黃和平補鞋攤對面，每逢搬個啤酒、換個燈泡，黃和平從不推辭;黃和平家隔壁的朱德興爺爺家里沒有浴室又無人照料，黃和平就背著朱爺爺往返于500米外的澡堂，直到一年多后朱爺爺去世……
希望入黨 社區(qū)掀起榜樣學習熱
“黃皮匠”上了電視，中央電視臺“身邊的感動”欄目記錄了這個進城務(wù)工的普通農(nóng)民不普通的人生;20__年，黃和平獲評感動重慶十大人物……一系列的榮譽讓黃和平對自己有了更高的要求，對老人的照顧更加周到了，對上門求助的，只要力所能及就來者不拒。
社區(qū)出了這樣的好人好事，大家都感到高興。談?wù)擖S和平的居民更多了，學習黃和平的人也更多了。黃和平有一個心愿:加入中國共產(chǎn)黨。他說，自己作為一個農(nóng)民，只是踏踏實實做事。能得到大家的贊賞，他感到非常榮幸，他還會繼續(xù)做老實人，干老實活，努力為社區(qū)貢獻自己最大的力量。
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張洪洲，男，現(xiàn)年34歲，大專文化，任陽豐鄉(xiāng)索店村村主任助理。從20xx年10月到現(xiàn)在他在干好本職工作的同時，自辦實體，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，帶領(lǐng)群眾邊學邊走，一路風塵一路歌，掙得了養(yǎng)殖業(yè)的大發(fā)展，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出了巨大的貢獻，成為全鄉(xiāng)聞名的養(yǎng)殖名人，優(yōu)秀大學生村官，多次被縣、鄉(xiāng)被評科技致富帶頭人，受到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和群眾的好評。
張洪洲敬崗愛業(yè)，無私奉獻，是人民的好公仆。他善謀利民之策，多做利民之事，把整個身心投入到開拓創(chuàng)新、全心全意為人民服務(wù)之中。20xx年10月，他響應(yīng)上級號召，到索店村任村主任助理，以索店廢棄窯廠為基地，帶領(lǐng)群眾共同致富。
張洪洲自擔任索店村主任助理之日起，就把自己交給了索店20xx多口人，整日與村干部一起進組入戶、訪貧問苦、訪賢問能，田間地頭、企業(yè)商店到處都留有足跡，成日的摸爬滾打，使他臉黑了，身瘦了，終于找到了村民增收緩慢的原因，他翻資料，闖市場，開座談會，殫精竭慮尋找加快發(fā)展的路子。
他從遠教網(wǎng)上了解到目前養(yǎng)豬業(yè)處于低谷，按市場規(guī)律，隨時都可能回升。于是，他萌生了到索店村窯廠辦綜合養(yǎng)殖小區(qū)的養(yǎng)豬的念頭。在鄉(xiāng)黨委、政府的支持下，他立即與村“兩委”協(xié)商，要進行多元化養(yǎng)殖，積極謀求發(fā)展，得到索店村黨支部、村委會的大力支持，同意把廢棄窯廠承包給他做示范基地。他馬上投資50萬元建豬舍40間，清洗魚塘20畝，購買豬仔300頭，母豬20頭，投放魚苗萬余尾，又利用地理優(yōu)勢散養(yǎng)家雞20xx只。他利用自己的有利條件，經(jīng)常組織養(yǎng)殖戶學習畜禽的飼養(yǎng)、疫病防治和沼氣池的建設(shè)等技術(shù)，為大規(guī)模發(fā)展多元化、環(huán)保型養(yǎng)殖業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。20xx年，陽豐鄉(xiāng)實施沼氣工程，張洪洲率先帶領(lǐng)部分養(yǎng)殖戶去參觀了其它地方建的沼氣池，回來后又組織大家學習，讓群眾明白沼氣工程不僅節(jié)約了能源，還有效地解決了環(huán)境污染的問題。通過學習借鑒其他地方的養(yǎng)殖模式，張洪洲提出了一種適合當?shù)貙嶋H的高效、節(jié)約、環(huán)保的多元化養(yǎng)殖模式：用糧食喂雞，用經(jīng)過消毒、發(fā)酵、烘干、粉碎的雞糞加上能量元素，配成母豬飼料，豬糞又進入沼氣池，發(fā)酵產(chǎn)生沼氣和沼渣，沼氣用于照明、做飯。這種養(yǎng)殖模式有效地利用了資源，降低了生產(chǎn)成本，提高了收入。通過他的帶頭作用，陽豐鄉(xiāng)一下子發(fā)展了近千口沼氣池，僅僅這項工程，使村民節(jié)約燃煤及電費，還有效地解決了養(yǎng)殖帶來的污染問題。在他的帶動和示范作用下，索店村趙全洲、魏祥龍、安建喜等也緊迫而上，形成你追我趕快速發(fā)展的局面。
20xx年，隨著養(yǎng)殖事業(yè)的逐步發(fā)展壯大，張洪洲和養(yǎng)殖戶們商量后，決定成立陽豐鄉(xiāng)養(yǎng)殖專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會。經(jīng)濟協(xié)會堅持以市場為導(dǎo)向，生產(chǎn)規(guī)模逐步擴大，抵御市場風險能力也大大增強。協(xié)會利用遠教站點組織會員進行學習，舉辦養(yǎng)殖培訓班，方便學員學習技術(shù)，協(xié)會還負責制定生產(chǎn)規(guī)劃，協(xié)調(diào)養(yǎng)殖發(fā)展中的品種資源，籌措資金，市場銷售等，解除了群眾后顧之憂。在協(xié)會的指導(dǎo)和幫助下，養(yǎng)殖專業(yè)戶越來越多，并各顯特色，為農(nóng)民致富奔康提供了廣闊的舞臺。 近三年來，張洪洲不斷學習、刻苦鉆研、了解市場、反復(fù)實踐，不斷壯大發(fā)展規(guī)模，增強了輻射帶動作用。他的綜合養(yǎng)殖小區(qū)存欄仔豬300頭，年出欄近1000頭;養(yǎng)母豬30頭，年繁育仔豬500余頭，除自養(yǎng)外還供給其他養(yǎng)殖戶仔豬200余頭;魚存塘一萬尾，年出塘鮮魚20xx0公斤，散養(yǎng)雞出欄4000只，以自己的致富行動帶動了索店村養(yǎng)殖事業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)在的張洪洲對村官充滿信心，對養(yǎng)殖業(yè)充滿感情，準備明年再建一棟豬舍，增養(yǎng)母豬30頭，使生豬年出欄達到1200—1500頭;再建一棟雞舍，散養(yǎng)家雞5000只，同時利用自己的養(yǎng)殖技術(shù)和經(jīng)驗，充分發(fā)揮村官和協(xié)會的雙重作用，帶領(lǐng)群眾致富奔小康。他說：“現(xiàn)在索店村的經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好，雖然與其它經(jīng)濟發(fā)達的村相比，還存在很大差距，但我堅信，只要肯登攀，艱苦創(chuàng)業(yè)，一定能改變貧窮的面貌，推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟又好又快發(fā)展，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)”。
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近幾年的疫情防控工作，是學校教學管理工作中重要的一部分。各種信息排查、統(tǒng)計、上報……我一邊上課，管理學生，一邊摸排禹州、鄭州、天津等中高風險地區(qū)返許師生及其家屬行程軌跡，參與制定在校生離校返鄉(xiāng)方案，參與禹州籍留校學生管理……一張張數(shù)據(jù)表格是我工作的主戰(zhàn)場，嚴寒冬天，大雪紛飛，在核酸檢測和疫苗接種的現(xiàn)場總能看到我忙碌的身影，默默無聞的我在默默無聞的工作著，戰(zhàn)斗著，從沒有說過累，也更沒有停止過自己在本職工作上奔走的腳步……
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小蔡老師是英才學校的一名體育教師，兼任學校總務(wù)處主任。工作中，他始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度，立足于所熱愛的教育事業(yè)，無怨無悔。
本輪疫情發(fā)生，小蔡老師和其他同事一樣，在王幫閣校長發(fā)出志愿服務(wù)征召時，第一時間投入志愿服務(wù)工作，以一位黨員教師的責任和擔當，踐行著對黨的誓言和承諾。
“大家五點半到澳海瀾郡一期物業(yè)集合，注意保暖，十分鐘時間換防護服，領(lǐng)任務(wù)。”3月15日凌晨五點，他接到志愿服務(wù)通知，立即起床，時間緊，任務(wù)重，來不及思考，他一邊驅(qū)車十余公里從長春市內(nèi)二道區(qū)的家里趕往新區(qū)北湖服務(wù)點，一邊給本組的十名志愿教師打電話、發(fā)微信，逐一通知。
到達澳海瀾郡一期，領(lǐng)完任務(wù)，經(jīng)過嚴格培訓，他與同組教師立刻投入到緊張忙碌的工作中。從為各核酸采集點搬運桌椅、維持秩序到為居民進行核酸掃碼、錄入居民信息，他不斷的轉(zhuǎn)換著工作崗位。
三月的天春寒料峭，三月的早晨更是寒風刺骨，又有暴雪突襲，給志愿服務(wù)增添了很多困難，一會功夫，手指已經(jīng)不可屈伸，防護面罩被霧水打濕，視線模糊，即使這樣，小蔡老師還是不懼風雨，不畏嚴寒，主動承擔起一個采集點的核酸掃碼和錄入居民信息工作，連續(xù)作戰(zhàn)6個小時。晚上十點，當確認本組教師都安全到家后，他才結(jié)束一天的工作，拖著疲憊的身軀，沉沉睡去。
3月20日—28日，是長春市抗疫攻艱克難的時刻，小蔡老師第三次參加志愿服務(wù)，和他的隊員分配到了藍珀湖一期。因提級管控，很多教師志愿者不能如約來到服務(wù)點工作，為保質(zhì)保量完成任務(wù)，他與本組房靖淞、王彥博老師毅然決定這幾天就不返回家中，住在學校辦公室，避免來回奔波，保存“有生”力量抗疫。
面對藍珀湖一期居民多，核酸檢測任務(wù)量大，缺少醫(yī)護和志愿者的情況，小蔡老師與同組志愿教師主動向?qū)W校請纓，留在該小區(qū)，為該小區(qū)的居民進行志愿服務(wù)。“我是一名黨員，年輕抵抗力強，所以，我先上”。核酸檢測掃碼需要人手，他頂上去；社區(qū)搬運防疫物資需要人手，他頂上去；居民信息錄入需要人手，他頂上去；維持秩序需要人手，他頂上去。哪里需要，他就在哪里。疫情當前，他馬不停蹄，連續(xù)參加六次志愿服務(wù)，與一組的隊員共服務(wù)20000余人次，只為盡一份綿薄之力，得到居民的好評。
“茍利國家生死以，豈因禍福避趨之”，疫情面前每個人都是戰(zhàn)士，小蔡老師就是廣大戰(zhàn)士中的一個縮影。
萬人一心兮泰山可撼，只要我們眾志成城，新冠的“烏云”終會消散，吉林終有吉臨時，長春定復(fù)往常春！
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xxx老師從教家長、同事的贊譽。
師德的最高境界是“愛滿天下”。“沒有愛就沒有教育，真正的教育其實是愛的教育”。黃老師一直把這句話作為自己的座右銘。為了教育的最高境界，為了學生的發(fā)展,黃老師以崇高師德，把一縷縷和煦的春風吹進校園，吹進同學們的心中。他多年擔任畢業(yè)班班主任，哪個學生家庭有困難，他總會熱心幫助；哪個學生在紀律上有不良表現(xiàn)，他總會耐心教育。對家庭貧困生、學習困難生、心理障礙生等在生活和學習上給予了一定的資助、引導(dǎo)和幫助，使這些學生的家長不僅解決了燃眉之急，而且他和家長、學生彼此之間的距離拉近了，感情加深了，學生的成績也提高了。上學期，黃老師擔任的六（學習中的苦悶、生活中的煩惱。范偉男是學校有名的雙差生，他父母長期在外打工，學生跟爺爺奶奶過，爺爺管教方法粗暴，動則打罵，孩子從小就情緒激亢，仇視一切，不服從管教。黃老師了解情況后，就經(jīng)常找他談心，處處關(guān)心、鼓勵他，對他取得的一點點進步，都大力在班中表揚。在孩子發(fā)脾氣的時候，他像媽媽一樣愛撫他，讓他把心中的苦悶傾訴出來。他還主動與其父母取得聯(lián)系，讓他們最好與孩子經(jīng)常保持聯(lián)系，讓孩子多聽到父母的聲音，逐步醫(yī)治他的心病。一學年下來，范偉男的學習成績上去了，也開始面帶笑容的融入集體中了。
“教師不僅是知識的傳遞者，更是道德的引導(dǎo)者、思想的啟迪者。”他尊重理解學生、信任關(guān)愛學生，深受學生的信任與喜愛。他注重學生的思想道德教育與個性發(fā)展的培養(yǎng)，更注重學生高尚人格與愛心的塑造。他善于抓住機會來教育，“潤物細無聲”，使學生成為充滿自信、擁有愛心的人。點點滴滴的教育贏得了學生的信任與喜愛，他不愧為學生喜愛、歡迎的好老師。
“學高為師，身正為范”。如果說“德”為師之魂，那么“才”就是師之本。黃老師是個教學行家。他具有很強的業(yè)務(wù)能力，多年來一直擔任著畢業(yè)班語文并兼任語文備課組長，成為學校語文骨干教師和學科帶頭人。平時，他總是以嚴謹?shù)膽B(tài)度對待教學工作，課堂內(nèi)外一絲不茍。他勇于探索，開拓進取，積極參加專業(yè)培訓，始終站在課程改革的前沿，勇于創(chuàng)新。他主動承擔“省級德育課題---感恩教育”的教研工作，在同行中發(fā)揮模范作用；他的課堂生動活潑又富有深度與個性，給青年教師作出了示范與表率。對“后進生”，他采取“下毛毛雨”的辦法，首先鼓舞他們的信心，其次“排隊”進行個別輔導(dǎo)，重點幫教，使學習差的學生能很快趕上全班同學，他所擔任的畢業(yè)班語文成績，名列前茅。
一路艱辛,一路歌；幾分耕耘，幾分收獲。黃老師幾十年如一日地忘我工作，教學成績突出。黃老師所帶的班級，多次被評為“校優(yōu)秀中隊”、“文明班級”。他本人也多次獲得縣“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”、縣“先進工作者”等光榮稱號；在XX年《我學會了……》榮獲省一等獎……這一項項榮譽，似五彩的花環(huán)，使他的平凡的教學生涯，更絢麗奪目！三尺講臺，塑就滿腔忠誠；一支粉筆，揮灑兩袖清風。教書育人是他最大的心愿，用愛哺育學生，用責任激勵自己。面對驕人的成績，黃老師正以崇高的師德要求自己，他不懈努力著，恪守著自己的誓言，讓自己的青春綻放出最美麗的火花，在教師這個平凡的崗位上，譜寫著不平凡的詩篇。
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我是__大學__專業(yè)的研究生__。自入校以來，我堅持對自己嚴格要求，在思想、生活、學習和工作上更加嚴格要求自己，在師長的關(guān)懷下，經(jīng)過不懈的努力以及同學的幫助，取得了一定的成績，同時也得到了很多經(jīng)驗和教訓，在平時的工作和學習中事無巨細，必傾力為之。以下是我的學習、思想、工作等個人事跡材料，請領(lǐng)導(dǎo)、老師予以評審考核。
在課程學習方面，全面系統(tǒng)地學習教育科學研究使我明白了研究生是做研究的，必須在不斷地摸索和實踐中形成自己的一套學習和研究方法，包括各種研究方法、統(tǒng)計方法的綜合使用、合理搭配。在學習上態(tài)度端正，勤于思考，課上能積極與老師及同學展開相關(guān)課題的討論，在認真學習各門專業(yè)課的同時，逐漸鍛煉做研究的思想和態(tài)度。
研究方面，作為一名研究生，我深知知識的重要，研究的意義。勤于思考，探求真知，始終是我不變的信念。對于課程的學習，我不僅對自己提出了高標準、嚴要求，同時，也努力利用學校的各種有效資源，聆聽各位名師的講座，不斷擴展著自己的知識面，開闊自己的眼界。作為一名準教師，我在這一年的時間里預(yù)演著教師的日常教學的各項活動，向著一位專家型、研究型教師邁進。__年__所撰寫的《__》榮獲__獎；__年至今，在《__》__年第_期發(fā)表《__》（第一作者）；在《__》__年_月總第__期上發(fā)表文章《__》（第一作者）；在《__》__年_月第__期發(fā)表《__》（第一作者）。
在生活上，我是一個自強自立的女孩，吃苦耐勞始終深深地扎根于我心底，我明白，無論什么人，只要他沒有嘗過饑與渴是什么味道，他就永遠也享受不到飯與水的甜美，體會不到寬容的生活究竟是什么樣子。和同學之間，我也能做到團結(jié)友愛，一年多來，我能和同學們都能處好關(guān)系，大家一起學習共同進步，在節(jié)日里，大家也一起經(jīng)常組織在一起娛樂，其樂融融。研究生校園是一個集體宿舍，同窗的緣分與共同的專業(yè)把她與同學的生活緊緊聯(lián)系在一起，熱情、開朗是我?guī)Ыo同學的第一印象，真誠待人是我結(jié)交朋友的基本原則。在班級活動的策劃和組織中，我積極響應(yīng)，組織促進活動的有效開展。此外，我還從各方面嚴格要求自己，努力為同學服務(wù)，為班級整體榮譽貢獻了自己的力量。在以班級為單位的各項活動中，在班內(nèi)紀律方面，更是嚴格要求自己，在集體的努力下營造一個良好的學習環(huán)境。
回顧自己走過的道路，我都以一種積極的態(tài)度面對著生活中的一切，并取得了一定的成績。這些成績背后，是學校的發(fā)展給我創(chuàng)造的良好條件，是老師的悉心指導(dǎo)與同學的默默支持，也有我踏踏實實的付出和永不言敗的執(zhí)著。然而，它們都已屬于過去，我深知成功寫在未來！
進入__，是我人生中一個極為重要的階段。在這里我更有了自信，我雖平凡但我很充實。在生活中，我樂于幫助其他同學，同學們有任何困難，我都能盡自己所能給予幫助，盡職盡責，我在各個方面都獲得了巨大的進步，綜合素質(zhì)得到了很大的提高。在今后，我不可以躺在自己過去的成績上睡大覺，我必須給自己定下更大的目標和計劃，無論是在學習上，還是生活上、工作上更上一層樓，認真學習，努力工作，完善自身的各方面條件，做一個對社會有益的優(yōu)秀研究生。
以上即為本人的個人事跡材料，我要特別感謝學校和學院領(lǐng)導(dǎo)的大力培養(yǎng)，老師的深入指導(dǎo)以及同學們在工作和生活中給我的支持和幫助。今后我要更加嚴格的要求我自己，以求有更好的表現(xiàn)，用成績見證青春的無悔。請各位領(lǐng)導(dǎo)、老師加以評判審核！
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