報(bào)廢汽車拆解公司規(guī)章制度(系列十三篇)_報(bào)廢汽車拆解公司規(guī)章制度

報(bào)廢汽車拆解公司規(guī)章制度(系列十三篇)。

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一、日常管理制度

1、著裝儀表規(guī)范

公司員工日常著裝應(yīng)以端莊大方、整齊清潔為標(biāo)準(zhǔn)。

儀容要以干凈、整潔、素雅為標(biāo)準(zhǔn)，不得濃妝。

行為舉止要文明、禮貌，不得打架，斗毆，酗酒，從事違法亂紀(jì)的活動(dòng)。

說話要和氣、謙遜，要使用“請(qǐng)、您好、謝謝、對(duì)不起、再見”等文明用語。為集體創(chuàng)造團(tuán)結(jié)、友善的氛圍。

2、工作行為規(guī)范

遵守黨和國家的法律、法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

各部門員工應(yīng)按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。臨時(shí)有事外出必須向部門經(jīng)理請(qǐng)假，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開。

辦公室工作人員在接待來訪和接聽電話時(shí)要注意行為規(guī)范和文明用語；辦公電話鈴聲應(yīng)調(diào)到適量位置，講電話聲音應(yīng)適量；不準(zhǔn)用辦公室電話進(jìn)行私人交往或閑聊。

3、員工手機(jī)應(yīng)保持上班時(shí)間暢通

行政部每天安排部員值日，注意保持室內(nèi)辦公環(huán)境和辦公臺(tái)面的整潔有序。

上班時(shí)間不得干與工作無關(guān)的事，嚴(yán)禁上班時(shí)間打牌、看電影、玩游戲等與工作無關(guān)的行為發(fā)生。

保守企業(yè)秘密和技術(shù)秘密，不準(zhǔn)對(duì)外泄露公司有關(guān)的事情。否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將根據(jù)情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟(jì)及行政處罰，嚴(yán)重的將以辭退。

工作區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁隨地亂扔、亂倒垃圾，嚴(yán)禁從窗戶向外或從樓上往下倒水、扔煙頭、紙屑、吐痰等。

4、節(jié)約用電，做到人走燈滅

愛護(hù)辦公設(shè)備、儀器，節(jié)約使用紙張，能用廢紙打印復(fù)印的不得使用新紙，嚴(yán)格按照辦公室規(guī)定使用辦公設(shè)備。

每位員工都有權(quán)利、有義務(wù)維護(hù)集體利益，愛護(hù)集體財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)禁將集體財(cái)產(chǎn)居為私有。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)型組織是分公司的追求目標(biāo)，每個(gè)人都應(yīng)該積極主動(dòng)的參與到各種學(xué)習(xí)活動(dòng)中來，不能以各種理由逃避和拒絕學(xué)習(xí)。

二、辦公室管理制度

辦公室人員管理制度

辦公室人員執(zhí)行簽到的考勤制度

每天早9：00上班，晚6：00下班，禁止無故遲到早退現(xiàn)像發(fā)生，違者予以20元處罰。不允許代替簽到，9：00起不再簽到；

忘記簽到者須在2小時(shí)內(nèi)向部門領(lǐng)導(dǎo)說明，并由部門領(lǐng)導(dǎo)出具證明；按時(shí)間早晚順序簽到；凡沒有事先請(qǐng)假說明理由（病、事假）不簽到人員一律視為曠工

三、考勤管理制度

行政綜合部負(fù)責(zé)全體員工的考勤工作。

考勤由辦公室安排專人記錄，記錄必須準(zhǔn)確真實(shí)，相關(guān)票據(jù)要和考勤表有照應(yīng)可追溯。所有職員不得代簽到。

出勤規(guī)定

周一到周六上班，周日休息；

上班時(shí)間：9：00-18：00

午餐時(shí)間：12：00-13：00

所有職員應(yīng)按時(shí)上下班，事假及正常休假應(yīng)按照請(qǐng)銷假制度執(zhí)行。

考勤員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強(qiáng)考勤，做到不虛報(bào)、不亂報(bào)、不徇私情；

考勤表必須與所批復(fù)的請(qǐng)假條相一致。無假外出者按曠工處理，曠工期間無工資獎(jiǎng)金，月曠工天數(shù)累積超過3天者，扣發(fā)當(dāng)月工資和獎(jiǎng)金；年累計(jì)曠工超過10天者，扣除所有剩余工資福利。

考勤表在每月的1號(hào)由考勤員負(fù)責(zé)整理，報(bào)送財(cái)務(wù)部門經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審查后作為當(dāng)月工資獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)。

員工請(qǐng)假不超過12小時(shí)，由部門主管批準(zhǔn)；超過12小時(shí)需報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)。

國家法定節(jié)假日，原則上休息，如工作需要，須無條件上崗，不批假、病假需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后休息

各部門主管請(qǐng)假需報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后由總經(jīng)理審批。

所有批準(zhǔn)假期時(shí)間包括往返時(shí)間。

四、會(huì)議制度

公司實(shí)行例會(huì)制度，主要包括周會(huì)、月例會(huì)臨時(shí)性會(huì)議和其他部室會(huì)。

周會(huì)在每周一上午9：30召開一次、周會(huì)須有會(huì)議記錄，由辦公室負(fù)責(zé)記錄。

月例會(huì)每月月末召開一次，會(huì)議由經(jīng)理主持，公司本部各部門人員參加并簽到。同時(shí)要形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要由辦公室負(fù)責(zé)在會(huì)后一天完成，同時(shí)分發(fā)各部門。

各部門臨時(shí)性會(huì)議根據(jù)工作需要召開，各部門可根據(jù)需要自行組織時(shí)間召開，但原則上要?jiǎng)?wù)實(shí)簡(jiǎn)單。

每次會(huì)議凡通知到的與會(huì)人員，因故不能出席應(yīng)向部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。并形成書面理由，主管簽字后同簽到表一并留存。如未請(qǐng)假在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能按時(shí)到達(dá)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的，將給予通報(bào)批評(píng)。

會(huì)議期間，避免頻繁進(jìn)出或早退，并主動(dòng)將手機(jī)調(diào)至靜音。

事假

員工因個(gè)人或家庭原因需要請(qǐng)假的可以請(qǐng)事假，事假為無薪假，事假以天或小時(shí)為計(jì)算單位。

員工請(qǐng)事假每天的扣薪標(biāo)準(zhǔn)是：月基本工資/20、92天；

員工請(qǐng)事假每小時(shí)的扣薪標(biāo)準(zhǔn)是：月基本工資/20、92天/8小時(shí)。

五、出差

公司人員出差一律書面報(bào)批，出差人員需填寫《出差審批單》，由經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

部門以上負(fù)責(zé)人出差需報(bào)公司經(jīng)理批準(zhǔn)；各部門部員出差需報(bào)部門主管和公司經(jīng)理批準(zhǔn)。

如有特殊情況需出差，來不及辦理手續(xù)的，應(yīng)先電話告知經(jīng)理事后補(bǔ)辦手續(xù)。

六、行政接待

堅(jiān)持為提高企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的原則，強(qiáng)化公關(guān)意識(shí)，宣傳企業(yè)形象，廣泛獲取信息。

堅(jiān)持規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的原則，執(zhí)行黨和國家有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定，符合禮儀要求，杜絕隨意性。

堅(jiān)持勤儉節(jié)約、熱情周到的原則，根據(jù)來賓的身份和任務(wù)執(zhí)行不同檔次的接待標(biāo)準(zhǔn)，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。

行政部負(fù)責(zé)接待工作的統(tǒng)一管理，辦理重要接待事務(wù)；對(duì)涉及較強(qiáng)業(yè)務(wù)性的接待事務(wù)，應(yīng)由有關(guān)部門接待，行政部配合

接打電話要使用文明語言，如您好、請(qǐng)問貴姓、您找哪位、請(qǐng)稍候、謝謝等類似的禮貌用語，做好電話記錄。

客人來訪應(yīng)熱情迎接，主動(dòng)引導(dǎo)客人到辦公室或接待室交談，如本人有事需要暫時(shí)離開辦公室，應(yīng)將辦公桌上的文件、資料、貴重物品安放好，以免泄密或丟失。

事務(wù)性接待標(biāo)準(zhǔn)、要求。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖及客人的需求，掌握接待工作的規(guī)律，做到目標(biāo)明確、思路清晰、計(jì)劃周密、主次分明、機(jī)動(dòng)靈活、著裝大方、舉止文明，不擅自在授權(quán)范圍外作任何決定和承諾，以高度的事業(yè)心、責(zé)任感和良好的精神風(fēng)貌體公司形象。

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1：按時(shí)上下班,不準(zhǔn)遲到早退，發(fā)現(xiàn)一次10元，兩次20元，以此疊加。

2：穿戴整潔，語言文明，不準(zhǔn)講粗話，臟話，大話。

3：不準(zhǔn)上班期間辦理私事，違者罰款50元。

4：嚴(yán)格保守公司的商業(yè)機(jī)密，不許泄露給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

5凡是從公的角度出發(fā)，不做有損公司形象利益的事情否則開除處理，

6不準(zhǔn)在上班時(shí)間內(nèi)玩手機(jī)，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元，以此疊加出理

7保持店內(nèi)衛(wèi)生，干凈整潔，貨架產(chǎn)品無灰塵，

8業(yè)務(wù)員在外工作時(shí)，隨時(shí)隨地注意自己形象，不能和同行或以外的人發(fā)生沖突，做有損公司的事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)開出處理，

9不能上班期間帶有個(gè)人情緒，影響其他員工工作，違者重罰

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一、論文題目及主要內(nèi)容

題目：一年拆解5萬量報(bào)廢汽車污染源分析與防治對(duì)策

主要內(nèi)容：根據(jù)拆解報(bào)廢汽車過程所產(chǎn)生的污染基礎(chǔ)上，分析國內(nèi)外在拆解報(bào)廢汽車過程中采取了哪些評(píng)價(jià)方法，防治對(duì)策。并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)污染源的種類，危害進(jìn)行分析對(duì)提出在經(jīng)濟(jì)上，環(huán)境上的可行性解決方案。

二、收集的資料及主要參考文獻(xiàn)

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[2]劉志峰，張少亭，宋守許.報(bào)廢汽車拆卸回收的經(jīng)濟(jì)性分析[J].合肥工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào).2009 [3]陳思 報(bào)廢汽車的回收，拆解與在利用[J]汽車工藝與材料.2007 [4] 陳銘，王俊軍.報(bào)廢汽車的回收利用———法規(guī)、管理與展望[J]上海交通大學(xué)學(xué)報(bào)2014 [5] 肖九梅.報(bào)廢汽車回收拆解循環(huán)利用大有可為[J]資源與人類環(huán)境.2014 [6] 楊利芳, 孟繼軍, 張蓉.報(bào)廢汽車回收利用及無害化處理[J]廣州化工.2014 [7] 郭海偉.報(bào)廢汽車零部件綠色回收與再制造關(guān)鍵技術(shù)研究[D] 重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文2008 [8] 周炳炎，黃翔.德國報(bào)廢汽車拆解的環(huán)境無害化管理及對(duì)我國的啟示[J] 再生資源研究2006 [9] 周孫鋒,杜春臣.德國報(bào)廢汽車回收利用體系對(duì)我國的啟示[J] 汽車工業(yè)研究2012 [10] 夏海.廢舊汽車拆解回收及其產(chǎn)生的環(huán)境問題的技術(shù)與對(duì)策研究[D] 湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文 2010 [11] 張先平目前報(bào)廢汽車回收拆解行業(yè)存在的問題與對(duì)策[J] 萬方數(shù)據(jù) 2013 [12] 涂逢樟，姚輝梅，楊秋珍，楊芳.廢機(jī)油萃取絮凝再生工藝的研究[J] 龍巖學(xué)院院報(bào) 2010 [13] 劉音，曹祖賓，石薇薇，李丹東，趙蕊，李金莎，孟憲革.廢機(jī)油再生加工工藝研究[J] 遼寧石油化工大學(xué)學(xué)報(bào) 2013 [14] 胡紅云，朱新鋒，楊家寬.濕法回收廢舊鉛酸蓄電池中鉛的研究進(jìn)展[J] 化工進(jìn)展 2009 [15] 倪玉霞, 寧平, 候明明 資源化處理與處置方法[J] 云南環(huán)境科學(xué) [16] 徐向東 特定氟利昂CFC對(duì)環(huán)境的影響及對(duì)策[J] 冷藏技術(shù) [17] 李士峰 淺議廢塑料處理技術(shù)[J] 再生資源研究2009 [18] 胡學(xué) 羅憲林 周作付 廢塑料處理技術(shù)及綜合利用研究[J] 綜合利用 [19] 俞駿威 淺析我國報(bào)廢汽車的回收與再利用[J] 質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化 2011 [20] 龍少海 我國報(bào)廢汽車回收拆解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與分析[J] 中國廢鋼鐵 2014 [21] 甘俊偉,賀政綱，彭 茂，廖 偉基于 DEMATEL方法的我國報(bào)廢汽車回收利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響因素分析[J] 科技管理研究 2016 [22] 吳丹基于 EPR 的報(bào)廢汽車回收體系研究[M] 重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文

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三、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

我國截至到2016年報(bào)廢汽車保守含量可達(dá)1.5億輛，按照7%的報(bào)廢率計(jì)算，每年報(bào)廢汽車可達(dá)1000萬輛，目前，我國報(bào)廢汽車回收拆解資質(zhì)企業(yè)回收網(wǎng)點(diǎn)1 000余個(gè)，從業(yè)人員近3萬人，每年回收拆解報(bào)廢汽車90萬輛，可提供汽車廢鋼200余萬t和5萬t有色金屬及可觀的廢橡膠和廢塑料[19]。與發(fā)達(dá)國家相比，我國報(bào)廢汽車回收拆解行業(yè)整體發(fā)展水平仍然比較落后，企業(yè)仍多采取粗放式經(jīng)營(yíng)，管理方式、技術(shù)手段落后，設(shè)備簡(jiǎn)陋，回收拆解作業(yè)不規(guī)范、不環(huán)保、不節(jié)約現(xiàn)象仍然存在。大多數(shù)企業(yè)由于規(guī)模小、效益差、資金短缺，普遍處于微利或保本經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，發(fā)展后勁不足，不能適應(yīng)汽車消費(fèi)市場(chǎng)快速發(fā)展的要求。是否合理的處理不再使用汽車，固態(tài)被遺棄物出現(xiàn)塑料零部件關(guān)鍵是不能再次利用，拆除性表現(xiàn)出無法降解的特征，經(jīng)掩埋的非間接處理，極大地污染了土層；其他方面，在不再使用的汽車的處理中，有油的污水由汽車帶出，這亦將是和汽車報(bào)廢量增大同時(shí)出現(xiàn)的顯著環(huán)境問題。大概占70%的金屬蘊(yùn)含在總報(bào)廢汽車質(zhì)量中，這些是能夠再次利用的材料；其他材料還有陶瓷、塑料、纖維等。由于昂貴的處理費(fèi)用或者品質(zhì)不能等同于原材料的再生材料，這些廢料很大可能會(huì)威脅人們的生活環(huán)境，絕大部分的處理方式是：被焚燒處理或者被直接填埋，例如城市噪聲、溫室氣體排放、鉛中毒、臭氧層破壞、光化學(xué)霧氣、酸性降水等。在預(yù)拆解區(qū)(車間)必須首先將燃油箱內(nèi)殘留的汽(柴)油排出然后將空調(diào)、蓄電池等含有毒氣體和液體的部件拆下,為避免在作業(yè)中爆炸.氣囊必須拆下。為了安全應(yīng)設(shè)置必須的消防措施.防止發(fā)生火災(zāi)。

拆解汽車一般步驟：1放掉發(fā)動(dòng)機(jī)，變速器，差速器的潤(rùn)滑油2抽取冷卻液，制冷劑，制動(dòng)液3拆除濾清器，蓄電池，輪胎，燃油箱，4拆除車門，發(fā)動(dòng)機(jī)罩，后蓋罩，5拆除座椅，儀表盤，內(nèi)飾6拆除前后車燈及外部裝置7拆除發(fā)動(dòng)機(jī)，變速器8拆除前后橋及減震器9將后車身壓塊。

報(bào)廢汽車回收管理體系

我國的報(bào)廢汽車回收程序?yàn)椋河脩粝蚬矙C(jī)關(guān)申請(qǐng)《機(jī)動(dòng)車報(bào)廢證明》；持《機(jī)動(dòng)車報(bào)廢證明》將報(bào)廢車輛交售到經(jīng)認(rèn)證的報(bào)廢汽車回收企業(yè)，汽車回收企業(yè)按汽車的質(zhì)量給用戶一定的回收費(fèi)，并出具《報(bào)廢汽車回收證明》；用戶持《報(bào)廢汽車回收證明》到汽車注冊(cè)登記地的公安機(jī)關(guān)辦理注銷登記手續(xù)．我國的報(bào)廢汽車回收企業(yè)與拆解企業(yè)沒有分開，汽車回收企業(yè)也可以經(jīng)營(yíng)拆解業(yè)務(wù)．定點(diǎn)的汽車回收企業(yè)將報(bào)廢車輛回收拆解、賣掉除“五大總成”之外的一部分汽車零部件外，將車體（包括“五大總成”）按照鋼鐵企業(yè)的要求切割并作為廢鋼鐵送到煉鋼廠．

日本的《關(guān)于報(bào)廢 汽 車再資源 化 的法律》中要求，汽車在購時(shí)應(yīng)交納報(bào)廢汽車回收費(fèi)用，并在車輛所有者轉(zhuǎn)移時(shí)同時(shí)移交．在報(bào)廢汽車回收利用體系中，增加 了 由 汽 車 回 收 再 利 用 促 進(jìn) 中 心（財(cái) 團(tuán) 法人）和汽車再資源化協(xié)力機(jī)構(gòu)（有限責(zé)任中間法人），以管理資金、信息，并協(xié)助處理 ＣＦＣ 和安全氣囊等廢品．前者負(fù)責(zé)管理資金和信息，后者負(fù)責(zé)協(xié)助處理ＣＦＣ和安全氣囊等廢品日本報(bào)廢汽車回收拆解主要是通過舊車回收；廢車拆解、金屬切片加工（廢銅鐵破碎及分選）“三段式 ” 來完成的。美國的福特、通用、克萊斯勒等大汽車公司結(jié)成回收聯(lián)盟，建立汽車拆卸中心，專門研究開發(fā)汽車零部件的拆卸、再制造和再循環(huán)利用。

在德國《報(bào)廢汽車的轉(zhuǎn)移、收集和環(huán)境無害 化管理的法令》中對(duì)從事報(bào)廢車輛處理的設(shè)施進(jìn) 行了分類，分為報(bào)廢車輛的接受設(shè)施和收集設(shè) 施、拆解設(shè)施、破碎設(shè)施和其它更進(jìn)一步的處理 設(shè)施，這些設(shè)施一般是獨(dú)立從事相應(yīng)操作的單 位。對(duì)這些設(shè)施共同的要求是要有滿足計(jì)劃目的 的場(chǎng)地，場(chǎng)地還要進(jìn)行分區(qū)作業(yè)；設(shè)施要獲得當(dāng) 局的批準(zhǔn)，要以某種合適的形式與車輛制造廠商 達(dá)成協(xié)議，可以是車輛制造廠商組建的，也可以 是多家車輛制造廠商組建的，還可以是其它關(guān)系 形式組建的；這些設(shè)施必須要有滿足建筑部門所 要求的許可證，遵守相關(guān)法律規(guī)定，尤其是有關(guān) 環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全的規(guī)定；這些設(shè)施要有廠界 圍墻、消防設(shè)施、環(huán)境保護(hù)設(shè)施、場(chǎng)所的標(biāo)識(shí)等； 這些設(shè)施的建設(shè)、運(yùn)行和維護(hù)要在符合公眾最佳 利益的前提下，滿足正確的、安全的回收再生利 用要求和廢物處置要求；設(shè)施要對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行 記錄，填寫工作日志，保存各種文件等。當(dāng)然這些 設(shè)施還有一些區(qū)別。

接收?qǐng)?bào)廢車輛的設(shè)施不能直接將車輛堆疊 碼放貯存，不能側(cè)放和翻放，必須以避免損害液 體組成(油表、油箱、剎車管)和可移動(dòng)組成(玻 璃)的方式來貯存報(bào)廢車輛。對(duì)于預(yù)處理、拆解、貯存液體、貯存帶有液體部件、壓縮的各區(qū)域，必 須采取適當(dāng)?shù)拇胧┮员ＷC可回收廢物在本質(zhì)上 不具有危害性，保證不產(chǎn)生環(huán)境危害。拆解程序 上要求對(duì)報(bào)廢汽車進(jìn)行預(yù)處理，最先清除蓄電 池、液化氣罐、安全氣袋等可能對(duì)環(huán)境和人員安 全造成危害的部件；然后排除車內(nèi)的液體，包括 燃料、各種油類、冷卻液、防凍劑、空調(diào)制冷劑及 廢車上的其它液體；當(dāng)處理易燃液體時(shí)，要遵守 《危險(xiǎn)物質(zhì)法令》、《易燃液體法令》以及防爆炸的 相關(guān)規(guī)定；然后再拆除下列具有危險(xiǎn)或危害的物 質(zhì)：PCM裝置(根據(jù)生產(chǎn)廠商的建議)、懸掛裝置(如果未排空油)、含石棉的組成、含汞的組成、法 律規(guī)定的其它組成材料；為了再利用或回收利用 應(yīng)進(jìn)行拆毀和拆解以下材料：催化轉(zhuǎn)換器、平衡 重物、鋁制輪圈、車窗、車頂、輪胎、較大的塑料組 成、銅鋁鎂的金屬部件等不適合破碎處理回收的 部分；最后是鋼鐵成分部件的壓縮破碎處理。拆 解下來的所有部件、材料、廢物都要存放在規(guī)定 的區(qū)域和容器設(shè)施中，不能亂堆亂放。在各項(xiàng)操 作過程中必須遵守依據(jù)水、大氣、噪聲和固體廢 物的污染控制、土地保護(hù)以及安全操作法規(guī)和條 例要求制定的相應(yīng)規(guī)定，最大限度的避免拆解過 程造成環(huán)境污染和人員傷害。

德國處理污染的方法：對(duì)于從報(bào)廢汽車上拆下來的可直接回用的零部件，按類分放并加以注釋和說明，如果在一 年之內(nèi)不能賣掉的，就作為廢物處理；鋼鐵以及 含銅、鋁和鎂的金屬部件等可回收利用資源，拆 除回用或是經(jīng)過壓縮后用磁分離等方式分離再 生；可再生利用的輪胎和塑料部件，要交給具有 此類廢物再生利用資質(zhì)的處理設(shè)施進(jìn)行處理。對(duì) 無法回收需要特殊處理的廢物，如：蓄電池、空調(diào) 器、廢油等，應(yīng)該以無需擔(dān)心造成土壤或水污染 的方式來拆除和貯存后再轉(zhuǎn)交給專業(yè)危險(xiǎn)廢物 處理設(shè)施。電池應(yīng)該單獨(dú)貯存在耐酸容器中；清 除空調(diào)制冷劑的系統(tǒng)必須密封以防止有害成分 揮發(fā)進(jìn)入大氣中；廢油類中發(fā)動(dòng)機(jī)油、傳動(dòng)油、變 速齒輪油、液壓油和懸掛油根據(jù)《廢油法令》可以 混合在一起作為一類與燃料、冷卻液等其它液體 分別貯存。我國拆解報(bào)廢汽車現(xiàn)狀：

盡管我國已制定了《報(bào)廢汽車回收管理辦 法》等法規(guī)來規(guī)范報(bào)廢汽車行業(yè)的管理，但目前 還沒有達(dá)到應(yīng)有的目的，存在不少問題，很多方 面仍然不清楚。首先是報(bào)廢汽車的回收體系仍然沒有理 順。管理辦法僅規(guī)定國家宏觀經(jīng)濟(jì)管理部門和地 方經(jīng)濟(jì)貿(mào)易管理部門是報(bào)廢汽車拆解的監(jiān)督部 門，報(bào)廢汽車的回收部門是各級(jí)物資再生、物資 回收公司，這也是唯一的經(jīng)營(yíng)渠道，其它任何未 取得資格認(rèn)證的部門、單位和個(gè)人均不得收購報(bào) 廢汽車。各汽車生產(chǎn)廠商，擁有技術(shù)和銷售網(wǎng)絡(luò) 等優(yōu)勢(shì)，在大多數(shù)國家報(bào)廢汽車回收體系中占重 要地位，而在我國的回收體系中尚未得到利用； 再加上報(bào)廢汽車的特殊性，受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，導(dǎo)致國家的政策法規(guī)在執(zhí)行時(shí)出現(xiàn)很大偏差，政 策難以落實(shí)，也容易造成安全和環(huán)境隱患的違法 回收、改造活動(dòng)屢禁不止。另一方面拆解過程的環(huán)境問題沒有得到重 視。由于管理辦法中僅原則性地要求遵守環(huán)保法 律，采取措施防治污染，而缺乏可具體操作實(shí)施 的拆解環(huán)境保護(hù)技術(shù)規(guī)范，造成環(huán)境污染與資源 浪費(fèi)的不合理拆解還普遍存在。根據(jù)有關(guān)部門對(duì) 國內(nèi)幾個(gè)大中城市的調(diào)查【4】，我國的報(bào)廢汽車回 收和拆解企業(yè)基本上利用簡(jiǎn)單的開放式操作場(chǎng) 地，多數(shù)沒有操作廠房，場(chǎng)內(nèi)報(bào)廢汽車凌亂，地表 油污斑斑；缺乏統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范，基本靠原始手工 操作，采取破壞性拆解手段，主要著眼于原材料 的回收，導(dǎo)致廢料成分混合，再生利用價(jià)值低，對(duì) 拆解下來的零部件僅簡(jiǎn)單的分離歸總，并不采取 有效的分離手段，使一些鋁、鎂等高價(jià)值材料嚴(yán) 重?fù)p失；對(duì)于不易處理的材料如塑料、橡膠、廢油 等隨意堆放、傾倒、燃燒，嚴(yán)重污染地下水和土 壤。總體來說，我國報(bào)廢汽車拆解企業(yè)普遍存在 規(guī)模較小、從業(yè)人員技術(shù)水平低；企業(yè)拆解處理 能力有限，難以形成規(guī)模生產(chǎn)；汽車拆解水平低、拆解程序不規(guī)范；企業(yè)管理水平落后、容易發(fā)生 事故；缺少環(huán)保要求、二次污染嚴(yán)重等問題。

甘俊偉,賀政綱，彭 茂，廖 偉等人提出使用DEMATEL對(duì)污染源進(jìn)行定性分析

(Decision Making Trial and EvaluationLaboratory，決策試驗(yàn)與評(píng)價(jià)實(shí)驗(yàn)室)是一種運(yùn)用圖論與矩陣工具進(jìn)行系統(tǒng)要素分析的方法，通過分析系統(tǒng)中各要素之間的邏輯關(guān)系，構(gòu)建直接影響矩陣并對(duì)矩陣進(jìn)行相關(guān)計(jì)算，以此確定各要素對(duì)其他要素的影響度與被影響度，進(jìn)而計(jì)算出中心度與原因度，進(jìn)一步揭示系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)關(guān)系[21]。拆解報(bào)廢汽車過程中主要會(huì)產(chǎn)生以下污染：廢油液，非甲烷總烴廢氣，制冷劑中的氟利昂廢氣，廢鋼材破碎過程中產(chǎn)生的粉塵，廢蓄電池，塑料，橡膠等。廢油液中含有石油以及蓄電池含有汞，鉛等重金屬流入地下水會(huì)造成嚴(yán)重的水污染，氟利昂直接排放入大氣則會(huì)對(duì)臭氧層造成破壞，直接將粉塵排入空氣被人吸入會(huì)造成塵肺病，支氣管炎甚至致癌，廢舊塑料如果不恰當(dāng)處理就會(huì)變成白色垃圾，并且塑料大多難降解會(huì)對(duì)土壤造成污染。非甲烷總烴

報(bào)廢汽車在拆解預(yù)處理工段抽取油液以及大型客車油箱切 割壓縮過程中會(huì)有非甲烷總烴揮發(fā)。對(duì)油箱燃料油真空抽取, 存放燃料油的容器采用密閉容器, 放完油的油箱在存儲(chǔ)期間加 蓋保持密閉, 減少油箱壁上附著的油料揮發(fā)。在車間安裝換氣扇, 經(jīng)車間換氣和通風(fēng)等措施處理后排放。切割廢氣

汽車拆解過程中部分部件采用氣割分割, 氣割采用乙炔和 氧氣, 燃燒產(chǎn)生的是CO2 和H2O, 均不屬于污染物。

廢塑料、碎玻璃、廢皮革纖維、破碎粉塵等一般工業(yè) 固體廢物統(tǒng)一收集后送一般固廢填埋場(chǎng)處理。一般工業(yè)固廢經(jīng) 浸泡實(shí)驗(yàn), 不含重金屬, 符合 《生活垃圾填埋污染控制標(biāo)準(zhǔn)》 中6．4條規(guī)定, 故一般工業(yè)固廢可以送往一般固廢填埋場(chǎng)進(jìn)行 填埋處理。污泥按照當(dāng)?shù)厥姓铜h(huán)保部門規(guī)定統(tǒng)一處理。

蓄電池送往專業(yè)蓄電池處置企業(yè)進(jìn)行最終處置;廢油 液、廢制冷劑、廢催化劑、廢液化氣罐以及油手套、油抹布和 廢活性炭纖維等危險(xiǎn)廢物委托有資質(zhì)單位處置。

危險(xiǎn)廢物暫存區(qū)設(shè)置明顯的危險(xiǎn)廢物警告標(biāo)識(shí), 并與 其他區(qū)有明顯界限。地面及墻裙要求做防腐、防滲處理, 區(qū)內(nèi) 設(shè)置泄漏收集系統(tǒng), 通過導(dǎo)流溝槽把泄漏的物質(zhì)引入危險(xiǎn)廢物暫存區(qū)附近的廢硫酸或廢油液事故收集池內(nèi), 用專用工具抽取 收集后送往有處理資質(zhì)單位進(jìn)行處置。危險(xiǎn)廢物運(yùn)輸前時(shí)應(yīng)確 保危險(xiǎn)廢物的儲(chǔ)存容器完好無損。

危險(xiǎn)廢物建設(shè)暫存庫, 鋼架結(jié)構(gòu), 地面防滲、水泥硬化地 面, 拆解過程中產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物暫存在暫存庫內(nèi)。危險(xiǎn)廢物必 須進(jìn)行分類收集, 各不同類型的危廢按照類別貯存, 采用各種 不同的容器收集儲(chǔ)存, 通過使用專用車輛, 直接運(yùn)往有處理資 質(zhì)單位進(jìn)行處置。

危險(xiǎn)廢物貯存, 應(yīng)嚴(yán)格按照 《危險(xiǎn)廢物貯存污染控制標(biāo) 準(zhǔn)》(GB18597-2001)以及 《報(bào)廢機(jī)動(dòng)車拆解環(huán)境保護(hù)技術(shù) 規(guī)范》(HJ348-2007)的要求執(zhí)行, 做好防滲、防風(fēng)、防雨、防曬等措施。危險(xiǎn)廢物暫存庫采用水泥地面硬化, 并按照規(guī)范 要求做防滲處理, 防滲結(jié)構(gòu)采用雙人工襯層, 柔性結(jié)構(gòu), 在壓 實(shí)的粘土襯層上鋪設(shè)兩層人工合成的襯層, 壓實(shí)后的粘土襯層 厚度應(yīng)≥1．0m且滲透系數(shù)≤1．0×10-7cm/s或2mm厚高密度 聚乙烯墊層。并且在危廢暫存庫房設(shè)置明顯的危險(xiǎn)廢物標(biāo)識(shí), 分類堆放標(biāo)識(shí), 運(yùn)輸轉(zhuǎn)運(yùn)門洞, 按照 《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GB500-2010,2010年7 月5 日)配置相應(yīng)的防火設(shè)備以及 發(fā)生危險(xiǎn)時(shí)的應(yīng)急處置方案等, 危險(xiǎn)廢物貯存設(shè)施的運(yùn)行與管 理、危險(xiǎn)廢物貯存設(shè)施的安全防護(hù)與監(jiān)測(cè)等遵循 《危險(xiǎn)廢物管 理?xiàng)l例》、《危險(xiǎn)廢物專用包裝物、容器標(biāo)準(zhǔn)和警示標(biāo)識(shí)規(guī)定》、《危險(xiǎn)廢物集中處置技術(shù)規(guī)范(試行)》 等標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范, 收 集后的運(yùn)輸按規(guī)范執(zhí)行。拆解過程中的噪聲污染及防治措施

建設(shè)項(xiàng)目噪聲污染源主要包括汽車拆解過程中產(chǎn)生的噪 聲, 以及車間內(nèi)切割機(jī)、剪切機(jī)、鍛壓機(jī)、打包機(jī)、展平機(jī)、破碎機(jī)、分選機(jī)、輸送機(jī)、風(fēng)機(jī)等設(shè)備產(chǎn)生的噪聲, 源強(qiáng)60~ 90dB(A)之間。通過優(yōu)化廠區(qū)布局或嚴(yán)格采取噪聲治理措施, 使廠界噪聲達(dá)標(biāo)。建議企業(yè)采取如下措施:(1)為了控制噪聲, 首先控制聲源。企業(yè)在設(shè)備選型上除 注意高效節(jié)能外, 應(yīng)選用低噪聲環(huán)保型設(shè)備。

(2)在傳播途徑上加以控制: ① 強(qiáng)噪聲設(shè)備或操作盡可能遠(yuǎn)離廠界;② 通風(fēng)風(fēng)機(jī)前后設(shè)軟接頭和消聲器, 用減振吊鉤;③ 在高噪聲車間(如破碎機(jī)、分選機(jī)車間等)內(nèi)設(shè)置吸 聲、降噪材料。(3)在生產(chǎn)廠房和廠區(qū)周圍種植綠化隔離帶, 選擇吸聲能 力及吸收廢氣能力強(qiáng)的樹種, 如杉樹等, 以減少噪聲和其它污 染物對(duì)周圍環(huán)境的影響。(4)加強(qiáng)管理, 降低人為噪聲。合理安排作業(yè)時(shí)間, 避免 在夜間進(jìn)行破碎等高噪聲工序作業(yè);生產(chǎn)時(shí)面向廠界的門窗不 得開啟;加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù), 杜絕因設(shè)備不正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)產(chǎn)生的高 噪聲現(xiàn)象;加強(qiáng)職工環(huán)保意識(shí)教育, 提倡文明生產(chǎn), 防止人為 噪聲;物料及產(chǎn)品的運(yùn)輸盡量安排在白天進(jìn)行, 避免夜間噪聲 對(duì)周圍環(huán)境的影響;對(duì)于廠區(qū)流動(dòng)聲源(汽車), 要強(qiáng)化行車管 理制度, 設(shè)置降噪標(biāo)準(zhǔn), 嚴(yán)禁鳴號(hào), 進(jìn)入廠區(qū)低速行駛, 最大 限度減少流動(dòng)噪聲源。傳統(tǒng)廢油液的處理方法是硫酸-白土精致法，即現(xiàn)將廢機(jī)油中的水分蒸干，然后加入濃硫酸使廢油液中的金屬雜質(zhì)沉淀，加入適量純堿進(jìn)行中和，在利用白土的吸附活性對(duì)油脂進(jìn)行脫色，除味。但是缺點(diǎn)是中間過程會(huì)產(chǎn)生一定量的酸渣，堿渣等2次污染物，國內(nèi)學(xué)者涂逢樟提出一種對(duì)廢機(jī)油萃取—絮凝工藝，即對(duì)廢油液蒸餾之后加入相應(yīng)的萃取劑和絮凝劑，對(duì)廢機(jī)油中的雜質(zhì)起到凝聚離析作用。該工藝特點(diǎn)是全程沒有酸污染，同時(shí)也在常溫下進(jìn)行，回收率高[12]。劉音，曹祖賓提出常減壓分餾方法，利用廢機(jī)油中的雜質(zhì)沸點(diǎn)的不同，在不同溫度下進(jìn)行分餾，然后采用酸溶劑中添加絡(luò)合劑的精制方法，使油品中影響油品安全性的化合物 進(jìn)行磺化反應(yīng)或是與絡(luò)合劑反應(yīng)后溶解于酸中排除，以達(dá)到降低膠質(zhì)含量、改善油品色度的目的[13]。國內(nèi)外處理廢鉛蓄電池主要有火法，濕法，火濕法結(jié)合處理方法。然而火法冶 煉中產(chǎn)生的鉛塵、鉛蒸汽、SO2等有毒有害煙氣對(duì)生 態(tài)環(huán)境造成了嚴(yán)重的破環(huán)。因此近20 年以來，濕法 處理技術(shù)得到了國內(nèi)外的廣泛研究。濕法處理Placid工藝直接用熱的HCI-NaCI溶液浸出鉛膏，生成可溶性 PbCl2，對(duì)于浸出過程中鉛不足的情況及 含某些雜質(zhì)金屬形成的氯化物，需補(bǔ)加鉛粉，所得的 浸出液在陽離子交換隔膜電解池陰極室進(jìn)行電解沉 積鉛。該技術(shù)投料較少，操作簡(jiǎn)單，生產(chǎn)清潔，且效 率高，但能耗較高。火法濕法聯(lián)合處理工藝Plint浸出和凈化過程與 Placid 工 藝相同，唯一不同的是采用石灰沉淀步驟來取代電 解。該工藝主要投料為鉛膏和價(jià)廉的普通石灰，殘 渣主要為石膏，其鉛含量 5%，產(chǎn)生的 Pb(OH)2在后 續(xù)反應(yīng)釜中分解后用硬煤還原來得到純鉛。氟利昂的處理方法主要是采取分解的辦法，日本成功利用高頻等離子分解氟利昂，歐美等一些國家采取金屬氧化物作為催化劑進(jìn)行分解[15]，一些國家采取使用氟利昂的替代物，美國杜邦化學(xué)公司已研制成適合HFC134替代CFC12..日本一些公司使用氨可以替代CFC12它是很優(yōu)秀的制冷劑 , 容積制冷量大,價(jià)廉易獲得,對(duì)臭氧層無破壞作用 ,不存在溫室效應(yīng)問題。缺點(diǎn)是刺激性大，有毒[16]。廢塑料處理辦法有很多種，以前缺乏環(huán)保意識(shí)將廢塑料進(jìn)行焚燒處理，塑料被焚燒會(huì)產(chǎn)生大量多氯二苯，二惡英等物質(zhì)；嚴(yán)重污染環(huán)境。挪威政府把廢塑料用在修建公路上, 經(jīng)多年 使用證明, 塑料公路使用期限長(zhǎng), 能消除和減輕 路基下部建筑不穩(wěn)而導(dǎo)致的路基損壞, 而且彈性 好, 修起來十分方便。美國 AFCO 公司率先開發(fā)生產(chǎn)了塑料“木 材”。其方法是把各種廢塑料粉碎加熱成熔融狀 態(tài), 再擠出成型, 制成各種形狀的塑料“木材” , 其 產(chǎn)品除具有木材制品的特性外, 還具有強(qiáng)度高、防腐、防蟲、防濕、使用壽命長(zhǎng)、可重復(fù)使用和阻 燃等優(yōu)點(diǎn), 可替代相應(yīng)的天然木制品,。我國目前主要的廢塑料“加 工”過程, 先將廢塑料粉碎, 然后清洗兩遍, 洗過 的水很臟。隨后烘干、熔化, 再擠成條狀、切成顆 粒, 成為各種塑料產(chǎn)品的“原料”[17]。對(duì)于橡膠的處理美國采取將廢棄橡膠作為原料作為瀝青路鋪路，1991 年美國首先出臺(tái)了關(guān)于回收利用廢舊輪胎的法律。1994 年國家有關(guān)條例又規(guī)定，凡是國家資助鋪設(shè)的瀝青公路，必須含有 5%用舊輪胎磨碎的橡膠顆粒。我國主要采取粉碎技術(shù)將其制成膠粉作為原料回到橡膠行業(yè)當(dāng)中。遵循3R原則。

? 報(bào)廢汽車拆解公司規(guī)章制度

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、法定代表人安全職責(zé)：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)貨物運(yùn)輸?shù)姆伞⒎ㄒ?guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

（2）組織制定貨物運(yùn)輸安全責(zé)任制。

（3）組織制定貨物運(yùn)輸生產(chǎn)的規(guī)章制度和操作規(guī)程。

（4）組織制定貨運(yùn)運(yùn)輸事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)處理貨物運(yùn)輸事故并如實(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。

（5）組織召開企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決安全管理中存在的重大問題。

（6）保證安全生產(chǎn)資金投放的有效使用，保證貨物運(yùn)輸安全管理制度得到落實(shí)。

2、安全生產(chǎn)管理科及國家有關(guān)貨物運(yùn)輸安全工作管理規(guī)章制度，并具體組織實(shí)施。

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)貨物運(yùn)輸安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)安全管理規(guī)定。

（2）負(fù)責(zé)制定貨物運(yùn)輸安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理規(guī)章制度，并具體組織實(shí)施。

（3）建立安全檢查制度，組織并實(shí)施對(duì)貨物安全的監(jiān)督和檢查，對(duì)查出的事故隱患負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實(shí)整改。

（4）組織開展運(yùn)輸安全活動(dòng)，總結(jié)交流安全運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)安全教育工作。

（5）組織對(duì)貨物運(yùn)輸?shù)墓芾砣藛T，車輛駕駛?cè)藛T，車輛駕駛員進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)，并定期進(jìn)行安全考核。

（6）組織對(duì)貨物運(yùn)輸工作的安全檢查，制止和糾正各種違章作業(yè)行為。

（7）負(fù)責(zé)有關(guān)貨物運(yùn)輸事故的調(diào)查，處理工作。

（8）落實(shí)貨物運(yùn)輸事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練。

二、安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程

在行車中駕駛員必須嚴(yán)格遵守道路交通安全法律規(guī)范，謹(jǐn)慎駕駛，禮貌行車。

1、車輛起步前，要先檢查看裝卸人員是否下車，車輛周圍有無障礙物，確認(rèn)安全后方可起步。

2、行駛過程中，駕駛員應(yīng)該保持車輛以合適的速度勻速行駛，注意與前車保持適當(dāng)?shù)陌踩嚯x，謹(jǐn)慎采取緊急制動(dòng)措施，車輛轉(zhuǎn)彎時(shí)，應(yīng)減速慢性。

3、注意不搶行，不冒險(xiǎn)，自覺做到先慢，先讓，先停；會(huì)車時(shí)不侵占對(duì)方行駛路線。

4、在危險(xiǎn)路段，冰雪道路以及霧天行駛時(shí)，嚴(yán)格控制車速，禁止緊急制動(dòng)和猛打方向。

5、下陡坡時(shí)不準(zhǔn)熄火，空擋滑行。通過彎道時(shí)要靠道路中心線右側(cè)行駛，嚴(yán)禁侵占對(duì)方中線。

6、夜間行車要高度提高警惕，保持適當(dāng)車距；行車中如感覺困倦時(shí)應(yīng)選擇安全地點(diǎn)停車休息，嚴(yán)禁疲勞駕駛。

7、車輛必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定通過渡口及無人看守的鐵路道口。

8、連續(xù)行駛3小時(shí)要適當(dāng)休息，同時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行檢查；24小時(shí)內(nèi)實(shí)際駕駛時(shí)間累計(jì)不能超過8小時(shí)。

9、嚴(yán)禁酒后開車，人工直流供沒等違章作業(yè)現(xiàn)象。

10、車輛行駛中發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)允許移至合適的地點(diǎn)維修，并設(shè)置警告標(biāo)志，嚴(yán)禁在行車道上維修車輛或車輛存在安全隱患時(shí)行車。

三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

1、公司所有運(yùn)輸車輛出車前、行車中、收車后、檢查車輛的安全部位，各種機(jī)件連接，緊固情況，重點(diǎn)檢查看拉向桿、剎車、輪胎氣壓、輪胎螺絲、燈光等是否正常；

2、對(duì)運(yùn)行車輛要保持機(jī)油、燃油濾清器、電瓶等清潔良好，防止有漏水、漏洞、漏氣、漏電等現(xiàn)象發(fā)生；

3、行車中應(yīng)注意查聽發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤有無異響，看儀表指示是否正常。

4、公司所有運(yùn)輸車輛每五天必須全面檢查一次，安全員向駕駛員詢問車輛在行駛中有無異常現(xiàn)象，對(duì)車身、門、窗玻璃、車門、座位、后視鏡等是否良好，檢查輪胎氣壓、胎面有無劃傷、起鼓。輪胎螺絲是否緊固等車輛檢驗(yàn)。安全員駕駛員在檢車記錄上簽字。

5、公司所有運(yùn)行車輛都要嚴(yán)格按照《山東省道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》執(zhí)行，實(shí)行定期檢測(cè)，強(qiáng)制維護(hù)、視情修理的原理，每運(yùn)行15000-20000公里，進(jìn)行一次一級(jí)維護(hù)以清潔、潤(rùn)滑、緊固為主，并檢查制動(dòng)、方向等安全部件。每運(yùn)行12000-15000公里（或3個(gè)月），進(jìn)行一次二級(jí)維護(hù)。二級(jí)維護(hù)車輛出廠合格證和質(zhì)量保重期制度，車輛二級(jí)維護(hù)持原技術(shù)合格證到汽車綜合性能檢測(cè)線，上線檢測(cè)，檢測(cè)不合格項(xiàng)目回廠修復(fù)，檢測(cè)合格后由維修行業(yè)管理所在維修卡簽章。二級(jí)維護(hù)項(xiàng)目，除一級(jí)維護(hù)作業(yè)外，以檢查、調(diào)整為主，撤離檢查輪胎換位。二級(jí)維護(hù)前對(duì)車輛進(jìn)行檢測(cè)診斷，確定附加小修項(xiàng)目。二級(jí)維護(hù)作業(yè)內(nèi)容按《新汽車維修制度資料選編》執(zhí)行。

6、公司所有運(yùn)行車輛按上級(jí)要求，及時(shí)參加交通，交警部門組織的年檢、季檢、月檢。受檢參加前應(yīng)對(duì)車容、車貌、車況進(jìn)行一次綜合性檢查，以保證檢驗(yàn)合格。檢驗(yàn)合格的車輛、交通、交警等部門在有關(guān)部門證明上簽章。凡不能參加審驗(yàn)的和年檢不合格的車輛，一律停止使用。

四、駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理制度

1、嚴(yán)格遵守《汽車貨運(yùn)運(yùn)輸規(guī)劃》等有關(guān)貨物運(yùn)輸車法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行《汽車貨物運(yùn)輸、裝卸作業(yè)規(guī)程》等貨物運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)。

2、嚴(yán)格遵守道路交通安全法規(guī)，確保行車安全。

3、參加安全教育與培訓(xùn)活動(dòng)，學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)與技能，掌握貨物運(yùn)輸注意事項(xiàng)應(yīng)急處理辦法和貨物運(yùn)輸事故的預(yù)防措施。了解貨物的物理、化學(xué)特性。

4、妥善保管好并能正確日常維護(hù)工作，運(yùn)行車輛的日常維護(hù)及修理與管理，要嚴(yán)格按照公司制定的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度中制定的有關(guān)規(guī)定及安全工作規(guī)程執(zhí)行。

? 報(bào)廢汽車拆解公司規(guī)章制度

一、辦公制度

1、下級(jí)必須服從上級(jí)的工作安排。

2、及時(shí)復(fù)命制（凡是上級(jí)安排的工作下級(jí)必須即時(shí)報(bào)告有關(guān)情況，以便于上級(jí)及時(shí)做出調(diào)整，不至于影響工作。）

3、上級(jí)對(duì)下級(jí)命令必須明確清楚，不能讓下級(jí)誤解；下級(jí)必須及時(shí)地、準(zhǔn)確地把實(shí)際情況和自己的建議反映給上級(jí)。

4、任何一名公司員工都有向上級(jí)提意見和建議的權(quán)力，凡能給公司帶來好處和效益的，可以得到一定的精神和物質(zhì)上獎(jiǎng)勵(lì)。

5、保守業(yè)務(wù)機(jī)密，不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看，各負(fù)其責(zé)，各盡其能。

6、工作人員要建立工作手冊(cè)和工作日記，定期匯報(bào)自己的工作學(xué)習(xí)情況

二、衛(wèi)生管理制度

為了給大家營(yíng)造一個(gè)干凈舒適的辦公、生活環(huán)境，特制定本制度

一、每天上午上班前為正常的打掃衛(wèi)生時(shí)間，范圍包括：辦公室、衛(wèi)生間、大門口的地面、墻面、門窗、桌椅板凳等處。

二、每天下午下班前應(yīng)及時(shí)整理好所有的書藉、資料、將使用過的有關(guān)書藉、資料放回檔案柜內(nèi)，以便于下次使用。

三、衛(wèi)生間內(nèi)要保持整潔：手紙入紙簍，每天輪流清倒紙簍；毛巾、臉盆等洗滌品擺放整齊；地面無紙屑、頭發(fā)等臟物；門窗玻璃明亮、無灰塵；愛護(hù)公用設(shè)施。

四、個(gè)人衛(wèi)生：勤洗澡、勤換衣、勤曬被褥、勤剪指甲。

三、規(guī)章制度

（一）、正確使用公司的物品和設(shè)備，提高工作效率。

1、公司的物品不能野蠻對(duì)待，挪為私用。

2、及時(shí)清理、整理賬簿和文件，對(duì)墨水瓶、印章盒等蓋子使用后及時(shí)關(guān)閉。

3、借用他人或公司的用品，使用后及時(shí)送還或放原處。

4、工作臺(tái)上不能擺放與工作無關(guān)的物品。

5、公司內(nèi)以職務(wù)稱上司、同事，客戶間以先生、小姐、老師、老板等相稱。

6、未經(jīng)同意不得隨意翻看同事的文件、資料等。

7、愛護(hù)公司配制的辦公設(shè)備，所有電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、等，防止灰塵、保持整潔，用后及時(shí)關(guān)機(jī)。

（二）、正確、迅速、謹(jǐn)慎地打、接電話。

1、來電話時(shí)，聽到鈴響，至少在第三聲鈴響前取下話筒。通話時(shí)用普通話先問候，并自報(bào)公司、部門。對(duì)方講述時(shí)要留心聽，并記下要點(diǎn)。未聽清時(shí)，及時(shí)告訴對(duì)方，結(jié)束時(shí)禮貌道別，待對(duì)方切斷電話，自己再放話筒。接、放電話時(shí)要輕拿、輕放電話機(jī)，禁止摔、撞電話機(jī)。

2、通話簡(jiǎn)明扼要，不得在電話中聊天。

3、對(duì)不指名的電話，判斷自己不能處理時(shí)，可坦白告訴對(duì)方，并馬上將電話交給能夠處理的人。在轉(zhuǎn)交前，應(yīng)先把對(duì)方所談內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要告訴接收人。

4、工作時(shí)間內(nèi)，不準(zhǔn)打私人電話。

（三）、接待工作及其要求：

1、在規(guī)定的接待時(shí)間內(nèi)，不缺席。

2、有客戶來訪，馬上起來接待，并讓座、倒水。

3、來客多時(shí)，依序進(jìn)行，不能先接待熟悉客戶。

4、對(duì)事前已通知來的客戶，要表示歡迎。

5、應(yīng)記住常來的客戶。

6、接待客戶時(shí)應(yīng)主動(dòng)、熱情、大方、微笑服務(wù)。

（四）、員工行為規(guī)范：

1、全體員工要遵紀(jì)守法、不準(zhǔn)假公濟(jì)私，不準(zhǔn)損害公司利益。

2、公司員工不得受雇于公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或者以其他方式與公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)生直接或間接的關(guān)系。

3、公司員工不得將應(yīng)屬于公司的業(yè)務(wù)機(jī)密竊為己有；公司員工必須遵守公認(rèn)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和經(jīng)營(yíng)慣例。

（五）、人員定崗及崗位職責(zé)：

1、人員定崗辦事處定編4人，常設(shè)主任1名，財(cái)務(wù)1名，貨管1名，外協(xié)1名

2、崗位職責(zé)

（一）、主任職責(zé)：

A、負(fù)責(zé)每月船運(yùn)計(jì)劃的報(bào)批、落實(shí)；

B、負(fù)責(zé)組織貨源的進(jìn)場(chǎng)、裝卸等；

C、協(xié)調(diào)人員的分工及調(diào)度

D、復(fù)核每次進(jìn)貨、發(fā)貨清單并完備相關(guān)手續(xù)

E、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（二）、計(jì)量職責(zé)：

A、準(zhǔn)確地計(jì)量每車貨品的毛重、皮重，計(jì)算每車的凈重并及時(shí)登記

B、當(dāng)日批次貨品運(yùn)送完畢后，及時(shí)填寫運(yùn)輸?shù)怯洷恚⑹正R保管好運(yùn)輸單據(jù)。

C、當(dāng)日批次貨物運(yùn)輸完畢后，與發(fā)運(yùn)人、收貨人核對(duì)相關(guān)單據(jù)，確認(rèn)無誤后由各方簽字。

（三）、貨管職責(zé)：

A、全面負(fù)責(zé)貨物的質(zhì)量，并對(duì)所有進(jìn)出貨場(chǎng)的貨物嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；

B、對(duì)每批次進(jìn)入貨場(chǎng)的貨物，要均衡取樣，在當(dāng)批次發(fā)貨過程中，質(zhì)量發(fā)生變化時(shí)，要立即報(bào)告并停止發(fā)運(yùn)，等候處理；

C、進(jìn)場(chǎng)貨物應(yīng)分類存放，根據(jù)存量及時(shí)組織起堆；

D、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求適時(shí)提出解決方案和建議。

（四）、財(cái)務(wù)職責(zé)：

A、對(duì)每批次進(jìn)出貨場(chǎng)的貨物進(jìn)行分類登記、專帳管理；

B、保管好各類進(jìn)出貨物的原始單據(jù)，做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

C、根據(jù)財(cái)務(wù)制度，做好內(nèi)部報(bào)銷、及費(fèi)用控制；

D、每月初，做好貨物的進(jìn)出統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

? 報(bào)廢汽車拆解公司規(guī)章制度

（一）用人單位規(guī)章制度涵蓋的范圍

用人單位制定規(guī)章制度的范疇相當(dāng)廣，涵蓋勞動(dòng)管理的方方面面。《勞動(dòng)合同法》第4條明確了企業(yè)規(guī)章制度的內(nèi)容，包括勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等。《勞動(dòng)部關(guān)于新開辦用人單位實(shí)行勞動(dòng)規(guī)章制度備案制度的通知》（勞部發(fā)[1997]338號(hào)）明確企業(yè)規(guī)章制度包括：勞動(dòng)合同管理、工資管理、工時(shí)休假、社會(huì)保險(xiǎn)、福利待遇、職工獎(jiǎng)懲培訓(xùn)、以及其他勞動(dòng)管理等。用人單位可以據(jù)此制定、完善、修改、廢止企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度，使之成為促進(jìn)企業(yè)正常安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞資關(guān)系、及時(shí)處理勞資糾紛的有效保障。

（二）制定規(guī)章制度的法定程序

程序違法也是違法。如果任憑企業(yè)主、企業(yè)老總、企業(yè)的管理層隨意制定規(guī)章制度，無疑會(huì)在制度上剝奪勞動(dòng)者的合法權(quán)益、增大勞動(dòng)者義務(wù)，造成勞動(dòng)者與用人單位之間權(quán)利義務(wù)的失衡，極大損害勞動(dòng)者的合法權(quán)益，誘發(fā)勞資糾紛，破壞社會(huì)和諧。借鑒國外先進(jìn)的勞動(dòng)管理經(jīng)驗(yàn)，通過建立完善的集體協(xié)商制度和集體合同制度保障企業(yè)規(guī)章制度內(nèi)容合法，程序公正、合法，不失為一條很好的途徑。但是，在企業(yè)工會(huì)組織不健全、工會(huì)工作不盡如人意的現(xiàn)實(shí)情況下，集體協(xié)商制度和集體合同制度的推行尚需時(shí)日，任重道遠(yuǎn)。目前，我們可以借鑒國有企業(yè)的職工代表大會(huì)、民主協(xié)商制度來保障企業(yè)規(guī)章制度內(nèi)容合法、程序公正、合法。《勞動(dòng)合同法》第4條確定了民主協(xié)商的程序，制定規(guī)章制度時(shí)經(jīng)職代會(huì)或全體職工討論，與工會(huì)或職工代表平等協(xié)商；出臺(tái)直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定時(shí)，應(yīng)當(dāng)公示，或者告知?jiǎng)趧?dòng)者；實(shí)施用人單位規(guī)章制度時(shí)，工會(huì)或者職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)模袡?quán)向用人單位提出，通過協(xié)商予以修改完善。通過此程序保障企業(yè)規(guī)章制度擁有廣泛的民意基礎(chǔ)，保障制度的公平性。

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一、勞動(dòng)者嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度

1、保證規(guī)章制度的合法性，需經(jīng)民主程序制定，已向勞動(dòng)者公示，內(nèi)容合法；

2、注意收集證據(jù)，用人單位需提供勞動(dòng)者嚴(yán)重違規(guī)的證據(jù)；

3、規(guī)章制度中應(yīng)該明確具體的“嚴(yán)重違反”標(biāo)準(zhǔn)。

二、勞動(dòng)規(guī)章制度法律效力

用人單位或公司建立的`勞動(dòng)規(guī)章制度的法律效力有：

1、勞動(dòng)規(guī)章制度必須在所在公司單位內(nèi)全面實(shí)施，用人單位和勞動(dòng)者必須嚴(yán)格依法遵守勞動(dòng)規(guī)章制度。

2、勞動(dòng)工作過程中的各種勞動(dòng)者的勞動(dòng)行為和用人單位的用工行為都必須受勞動(dòng)規(guī)章制度約束，全體勞動(dòng)者和用人單位的權(quán)利和義務(wù)都是以勞動(dòng)規(guī)章制度為依據(jù)的。

3、依據(jù)勞動(dòng)規(guī)章制度，單位應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)模范遵守勞動(dòng)紀(jì)律的勞動(dòng)者，懲罰處理違反勞動(dòng)紀(jì)律的勞動(dòng)者；相關(guān)機(jī)構(gòu)追究違反勞動(dòng)規(guī)章制度的用人單位的法律責(zé)任。

4、公司用人單位與勞動(dòng)者在執(zhí)行勞動(dòng)規(guī)章制度過程中發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)法定的勞動(dòng)爭(zhēng)議處理程序予以解決。

5、司法機(jī)關(guān)層面：對(duì)于不違反國家相關(guān)法律法規(guī)和政策，已向勞動(dòng)者公示的，通過了民法程序制定的勞動(dòng)規(guī)章制度，能夠作為法院審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的依據(jù)。

三、貨運(yùn)公司規(guī)章制度

一、結(jié)盟項(xiàng)目、商品和標(biāo)準(zhǔn)由公司統(tǒng)一制定，參與結(jié)盟的個(gè)人必須嚴(yán)格執(zhí)行此規(guī)定。

二、物流人員要忠于職守，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，廉潔奉公，不謀私利，苦心鉆研專業(yè)知識(shí)，做到業(yè)務(wù)熟練精通。

三、對(duì)結(jié)盟商品嚴(yán)格履行審查驗(yàn)收制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)，驗(yàn)收合格后方可下帳入庫，入庫單需交財(cái)務(wù)一份。

四、入庫商品實(shí)行規(guī)范管理，庫管員要分類準(zhǔn)確，擺放整齊，井然有序，帳物相符，衛(wèi)生整潔，不臟不亂；保管要妥善精心，無損壞丟失。

五、庫管員熟練掌握入庫商品的種類，規(guī)格型號(hào)，樣式顏色，性能數(shù)量等，做到心中有數(shù)，隨手可取。

六、積分券妥善保管，發(fā)放準(zhǔn)確無誤。

七、發(fā)放商品要點(diǎn)準(zhǔn)數(shù)目，查看質(zhì)量，包裝嚴(yán)密，做好標(biāo)記，認(rèn)真做好登記并準(zhǔn)確及時(shí)出庫，發(fā)貨時(shí)，要保證及時(shí)將貨單傳真到相關(guān)加盟店。

八、廣泛聯(lián)系并確定多條運(yùn)輸渠道，做好與運(yùn)輸單位的交接工作，手續(xù)要建全無誤。

九、服務(wù)態(tài)度和藹熱情，接待工作不燥不煩，不準(zhǔn)與各店?duì)幊常绕浒l(fā)生爭(zhēng)議時(shí)務(wù)必耐心解釋。

十、確有質(zhì)量問題保證退貨，一般商品在必要時(shí)可以調(diào)換，遇有爭(zhēng)議問題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示，絕對(duì)不能刁難各店和消費(fèi)者，確保售后服務(wù)工作落實(shí)到位。

十一、做好配送商品的跟蹤服務(wù)，主動(dòng)及時(shí)與相關(guān)店保持聯(lián)系，聽取意見和要求，做好信息反饋并認(rèn)真做好登記。不斷改進(jìn)和完善物流配送工作。

十二、根據(jù)市場(chǎng)需求和物流工作運(yùn)營(yíng)實(shí)際情況，主動(dòng)及時(shí)向有關(guān)人員或領(lǐng)導(dǎo)提出意見或建議。

十三、認(rèn)真注意庫房的安全管理，衛(wèi)生整潔，及時(shí)通風(fēng)，經(jīng)常注意檢查電源、火源、水源，注意防火，防盜、防霉、防損壞，尤其以安全第一。

十四、出庫商品嚴(yán)格履行出庫制度，專人負(fù)責(zé)，書面登記，商品出庫須經(jīng)物流主管領(lǐng)導(dǎo)簽字。

十五、物流每月末必須和財(cái)務(wù)部對(duì)帳一次，防止商品流失，搞好月末盤點(diǎn)，如發(fā)現(xiàn)帳物不符時(shí)立即查明原因，追究相關(guān)人員責(zé)任并及時(shí)采取應(yīng)急措施。

十六、商品配送后運(yùn)輸工作實(shí)行簽批制度，辦公室與物流密切合作，物流用車報(bào)辦公室，經(jīng)公司主管副總同意，由辦公室主任安排車輛。

十七、財(cái)務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行物流商品運(yùn)輸費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，向下配送發(fā)放一切費(fèi)用由公司負(fù)責(zé)，各店返貨費(fèi)用由店經(jīng)理承擔(dān)，遇有特殊爭(zhēng)議情況報(bào)請(qǐng)公司高管裁決。

十八、上架商品依據(jù)市場(chǎng)銷售實(shí)際情況，適時(shí)組織必要的下架。

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員工管理規(guī)章制度

前廳、收銀臺(tái)

1、禮儀、迎賓

主動(dòng)迎客問好，引導(dǎo)客人進(jìn)入前更，每日交接班要清理衛(wèi)生，參加例會(huì)。

2、收銀員（隸屬財(cái)務(wù)部）

向客人問好，負(fù)責(zé)并管理好更衣箱鑰匙，做好收銀工作。

水區(qū)

1、例會(huì)（檢查儀容、儀表，做工作總結(jié)、下達(dá)任務(wù)。一般由主管主持）。

2、清掃衛(wèi)生：查看室溫（要保持在23-26攝氏度）。清掃地面，鏡面及邊角衛(wèi)生。檢查更衣柜內(nèi)物品放置情況，查看設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況（照明、通風(fēng)等設(shè)備的完好度）。

3、備品清點(diǎn)（布草等核對(duì)、更換、易耗品的準(zhǔn)備、各物品擺放、服務(wù)員向主管報(bào)上所需物品的數(shù)量）。

4、查看交班日記（包括客流量、物品、設(shè)施有無損壞，工作中出現(xiàn)的問題等）。

5、按要求在規(guī)定崗位上迎接客人：

（1）主動(dòng)問好，接鑰匙，確定人數(shù)，請(qǐng)客人入內(nèi)坐好；

（2）開衣箱、拿衣架為客人更衣，然后為客人圍大浴巾、遞毛巾、鎖衣柜，請(qǐng)客人檢查后送到浴區(qū)由浴區(qū)服務(wù)員招待客人，然后準(zhǔn)備迎接下一位客人。

6、送客：客人浴完后，主動(dòng)走近問好，給客人拿毛巾及睡衣、開衣箱為客人更衣，客人要走時(shí)請(qǐng)客人檢查是否遺留物品，后送各收銀處，與禮儀交接，交鑰匙于收銀如，并歡迎客人下次光臨。然后歸位準(zhǔn)備迎接下一位客人。

7、下班后：清掃衛(wèi)生，核對(duì)物品、布草、備品的數(shù)量并填寫日耗表，寫交接日記，關(guān)閉水、電源并檢查有無危險(xiǎn)隱患。

浴區(qū)

1、例會(huì)

2、清掃衛(wèi)生：檢查室溫，調(diào)整水溫（熱水池35——45攝氏度、涼水池10——12攝氏度）清掃地面、蒸房、墻壁、衛(wèi)生潔具、衛(wèi)生間、池區(qū)、淋浴間等處的衛(wèi)生。

3、檢查設(shè)施設(shè)備（照明、水循環(huán)和水質(zhì)等）。

4、備品（布草、洗浴液、剃刀、香皂、牙具的擺放，如需補(bǔ)充列詳細(xì)清單報(bào)給主管）。

5、查看交接班日記。

6、按要求在規(guī)定崗位迎接客人：

（1）問好

（2）為客人介紹水池溫度，提醒客人小心地滑，為客人放好毛巾、拖鞋

（3）蒸房提供浴巾，為客人詢問是否合適，介紹設(shè)施功能（如VIP房）送冰水、冰巾注意客人安全，擺放拖鞋，客人走后及時(shí)清理衛(wèi)生

（4）問客人是否需要搓背，洗浴完畢后，引導(dǎo)客人至二更，為客人更衣后歸位，準(zhǔn)備迎接下一位客人。

7、下班：清掃衛(wèi)生，核對(duì)物品、備品數(shù)量，填好日耗表，寫交班記錄，檢查有無危險(xiǎn)隱患并關(guān)閉水、電源。

二更

1、例會(huì)

2、清掃衛(wèi)生：檢查備品布草（如浴巾、浴衣、浴袍），責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清掃干凈，布草擺放整齊。

3、按要求迎接客人：

（1）主動(dòng)問好

（2）為客人擦背后干身，取干拖鞋，為客人穿浴服

（3）引客至梳理區(qū)，請(qǐng)客人選化妝品

（4）送客人至休閑廳服務(wù)人員交接，然后歸位準(zhǔn)備迎接下一位客人。

4、下班：清掃衛(wèi)生，核對(duì)物品、備品數(shù)量，填好日耗表，寫交班記錄，檢查有無危險(xiǎn)隱患并關(guān)閉水、電源。

休閑廳

1、例會(huì)

2、清掃衛(wèi)生：檢查室溫、地面及邊角和吧臺(tái)等處的衛(wèi)生，休閑椅擺放是否整齊，檢查設(shè)施運(yùn)行情況（如照明、空高、電視、果汁機(jī)等）。

3、備品清點(diǎn)：酒水、小吃、香煙等物品的準(zhǔn)備，常用物品的擺放向領(lǐng)班報(bào)上所需的物品數(shù)量。

4、查看交接班記錄，核對(duì)物品、報(bào)上所需數(shù)量。

5、按規(guī)定迎接客人：

（1）主動(dòng)問好；

（2）引客至休閑椅，請(qǐng)客人會(huì)下，蓋大浴巾擺放拖鞋，請(qǐng)客人點(diǎn)酒水、小吃、介紹按摩等服務(wù)；

（3）為客人提供服務(wù)（要熟悉本部門所有服務(wù)項(xiàng)目的價(jià)位）。

6、下班：

（1）清掃衛(wèi)生核試驗(yàn)對(duì)物品備品數(shù)量，填好日耗品帳目表（酒水銷售情況）寫交班日記；

（2）檢查有無危險(xiǎn)隱患，關(guān)閉電源。

上述為桑拿部門基本的服務(wù)要領(lǐng)和工作行為規(guī)范，望部門員工嚴(yán)格遵守。

? 報(bào)廢汽車拆解公司規(guī)章制度

一、嚴(yán)格遵守工作時(shí)間

全體員工必須按時(shí)上下班，不得無故遲到、早退或曠工、不無故缺席相關(guān)會(huì)議活動(dòng)。上下班時(shí)間：

夏時(shí)制：早上8：00—12下午2：30—6：00

冬時(shí)制：早上8：00—12下午2：00—5：30

二、考勤管理

（一）考勤要求

1、所有人員考勤由專人統(tǒng)一考，遲到30分鐘以上（30分鐘以內(nèi)算遲到）或早退30分鐘以上（30分鐘以內(nèi)算早退）視為曠工，確因事需要晚到或早走的，須征得本部門負(fù)責(zé)人同意。

2、臨時(shí)外出辦理業(yè)務(wù)，必須先到單位辦理簽到手續(xù)，向分管領(lǐng)導(dǎo)說明情況后方能外出。確有特殊情況不能到單位的，需通過電話征得部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

3、因公出差者需跟考勤人員說明情況，以便考勤登記。

4、考勤應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確無誤，不得涂改。月終匯總后張榜公布并依據(jù)考勤計(jì)算工資。

（二）遲到及早退

遲到或早退一次，扣日工資百分之十。

（三）曠工

1、有下列情形的，視為曠工。未請(qǐng)假或者請(qǐng)假未被批準(zhǔn)而擅自離崗的；請(qǐng)假期滿，未續(xù)假或者續(xù)假未獲批準(zhǔn)而未到崗的；不服從調(diào)動(dòng)和工作分配，不按時(shí)到工作崗位報(bào)到的；

2、曠工按工資發(fā)放制度處理。

三、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律

員工要有良好的工作態(tài)度，立足崗位，履職盡責(zé)，服從組織安排，做到工作保質(zhì)、保量、按時(shí)完成。

工作時(shí)間內(nèi)不得擅自離崗、不得玩撲克、麻將，不得酗酒、利用電話進(jìn)行與工作無關(guān)的閑聊，上網(wǎng)閑聊、玩游戲及從事其它娛樂活動(dòng)（公務(wù)接待除外），不得從事與工作無關(guān)的事情。

下班要關(guān)閉門窗、辦公電腦，切斷電源。

四、休假規(guī)定：

正式員工全年休假（含法定節(jié)假日、公司統(tǒng)一安排休息）70天，公司在節(jié)假日等情況下統(tǒng)一安排休息40天，剩余30天在不影響工作的前提下，員工每月可申請(qǐng)休息三天，如工作忙未能休息，可在工作不忙的時(shí)候合并申請(qǐng)休息，七十天之內(nèi)的休假只扣技能工資（日工資），超過七十天要扣技能工資、滿勤獎(jiǎng)勵(lì)工資、年終獎(jiǎng)等。

五、加班規(guī)定

公司要求員工在正常工作時(shí)間內(nèi)提高工作效率，確保工作質(zhì)量，努力在規(guī)定的時(shí)間完成交給的各項(xiàng)任務(wù)，如果非主觀原因影響任務(wù)完成，為了公司大局和整體利益需要加班時(shí)，無論公司安排或個(gè)人要求均須填寫加班申請(qǐng)單，經(jīng)室主任簽字、公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后計(jì)算加班工資。

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? 報(bào)廢汽車拆解公司規(guī)章制度

第六條經(jīng)營(yíng)汽車租賃業(yè)必須具備以下技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件：

(一)配備汽車不少于20輛，且汽車車輛價(jià)值不少于200萬元。租賃汽車應(yīng)是新車或達(dá)到一級(jí)技術(shù)等級(jí)的在用車，并具有齊全有效的車輛行駛證件。

(二)須有不少于汽車車輛價(jià)值5%的流動(dòng)資金。

(三)有固定的經(jīng)營(yíng)和辦公場(chǎng)所，停車場(chǎng)面積不少于正常保有租賃汽車投影面積的1.5倍。

(四)有必要的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)和相應(yīng)的管理人員，在經(jīng)營(yíng)管理、車輛技術(shù)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等崗位上應(yīng)分別有一名具有初級(jí)及其以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員。

(五)具有法人資格。

第七條申請(qǐng)經(jīng)營(yíng)汽車租賃業(yè)應(yīng)按下列程序辦理：

(一)持街道、鄉(xiāng)級(jí)人民政府或主管部門證明和企業(yè)組織章程、經(jīng)營(yíng)可行性分析報(bào)告、資信證明等有關(guān)材料向當(dāng)?shù)乜h級(jí)道路運(yùn)政管理機(jī)構(gòu)提出開業(yè)申請(qǐng)，由縣級(jí)道路運(yùn)政管理機(jī)構(gòu)審核后，報(bào)地市級(jí)道路運(yùn)政管理機(jī)構(gòu)審批。

(二)地市級(jí)道路運(yùn)政管理機(jī)構(gòu)審查批準(zhǔn)后，核發(fā)《道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證》.

(三)憑《道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證》到工商行政管理、稅務(wù)等部門辦理有關(guān)手續(xù)。

(四)按批準(zhǔn)的數(shù)量購置車輛，辦理租賃汽車入戶并按有關(guān)規(guī)定辦理車輛第三者責(zé)任險(xiǎn)，到道路運(yùn)政管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)取營(yíng)業(yè)性《道路運(yùn)輸證》.

第八條道路運(yùn)政管理機(jī)構(gòu)收到租賃經(jīng)營(yíng)的申請(qǐng)后，應(yīng)根據(jù)其具備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件和社會(huì)需求進(jìn)行審定，于45日內(nèi)作出答復(fù)。

第九條租賃經(jīng)營(yíng)人終止經(jīng)營(yíng)，應(yīng)于30日前向原審核、批準(zhǔn)的道路運(yùn)政管理機(jī)構(gòu)申報(bào)并辦理有關(guān)手續(xù)，繳銷《道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證》、《道路運(yùn)輸證》，并向工商行政管理部門、稅務(wù)等部門辦理有關(guān)注銷手續(xù)。

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一、目的：為了控制生產(chǎn)成本，規(guī)范公司物料管理，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，物流暢通，加強(qiáng)倉儲(chǔ)人員責(zé)任心，特制定本制度。

二、運(yùn)用范圍：公司所有倉庫及涉及部門

三、內(nèi)容：

1、物料管理包括：物品購買程序、物品入庫程序、物品領(lǐng)用程序、工具管理程序、倉庫管理制度。

2、物品購買程序：

（1）凡因生產(chǎn)或工作需要，需購置原材料或其它物品，必須由需求部門組長(zhǎng)提出申請(qǐng)，并填寫《請(qǐng)購單》，統(tǒng)一由主管審核，廠長(zhǎng)批準(zhǔn)以后采購部門方可購買，否則由采購部門負(fù)責(zé)。

（2）玻璃原片由生產(chǎn)部計(jì)劃文員申請(qǐng)，生產(chǎn)廠長(zhǎng)審批；五金、輔料、勞保用品由其倉管員申請(qǐng)，采購經(jīng)理審批；機(jī)械零配件、電器由機(jī)修工負(fù)責(zé)申請(qǐng)，生產(chǎn)廠長(zhǎng)審批，百葉原材料、輔料由其倉管員負(fù)責(zé)申請(qǐng)，技術(shù)部經(jīng)理審批；其它由各部門負(fù)責(zé)。

（3）各部門在編制采購計(jì)劃時(shí)，必須確定合適的數(shù)量，保證所需的物品不應(yīng)發(fā)生囤料。造成倉庫占用大量資金。為避免數(shù)量嚴(yán)重超標(biāo)，各責(zé)任部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要和采購周期，制定安全庫存量上報(bào)審批。

（4）采購人員必須按照《請(qǐng)購單》上寫的物品名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行采購，并確保按時(shí)到貨。

（5）倉管員在到貨時(shí)憑送貨單驗(yàn)收到貨的名稱、數(shù)量、規(guī)格、單價(jià)、供應(yīng)商的名稱、到貨時(shí)間等內(nèi)容。做好與質(zhì)檢部門的聯(lián)系，填寫《入庫單》并會(huì)同質(zhì)檢人員簽字，同時(shí)做好電子檔臺(tái)賬。

（6）采購員必須做好返工與退貨的跟蹤，以免使公司造成損失。對(duì)本公司造成實(shí)際性損失的，則須向供應(yīng)商進(jìn)行索賠。

3、物品入庫程序：

（1）玻璃原片由生產(chǎn)部叉車司機(jī)負(fù)責(zé)點(diǎn)數(shù)接收，倉管員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)、簽收，填寫《入庫單》會(huì)同叉車工簽字。

（2）玻璃輔料及公司工具由倉管員簽收并填寫《入庫單》，采購經(jīng)理簽字。

（3）百葉原材料、輔料由其倉管簽收并填寫《入庫單》，技術(shù)經(jīng)理簽字。

（4）倉管人員進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)，確定要入庫的材料數(shù)量與《送貨單》、《入庫單》相符。如倉管員沒有進(jìn)行清點(diǎn)，而將貨物入庫時(shí)，造成的損失由倉管員負(fù)責(zé)賠償。

4、物品領(lǐng)用程序：

（1）各部門領(lǐng)用材料必須憑《出庫單》到倉庫領(lǐng)用材料，嚴(yán)禁私自到倉庫領(lǐng)用材料。

（2）《出庫單》由用料部門組長(zhǎng)開具，由各部門主管或廠長(zhǎng)審核批準(zhǔn)，倉庫才能辦理發(fā)料。

（3）各部門主管在審核時(shí)，必須抱著對(duì)公司負(fù)責(zé)任的態(tài)度，嚴(yán)格把關(guān)，審核所要領(lǐng)用的材料是否真是工作所需要，是否需要那么多的量。

（4）倉管員發(fā)料時(shí)，必須根據(jù)《出庫單》上載明的物料名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行發(fā)料，不得多發(fā)。屬于連續(xù)性的物品，不得多發(fā)給一個(gè)部門（例：手套，護(hù)腕等）。

（5）各部門的倉庫領(lǐng)用材料必須指定專人，并經(jīng)各部門主管同意，領(lǐng)用人員名單在各部門主管，公司管理部備案。

5、工具管理程序：

（1）工具管理涉及工具保管、購買、使用、報(bào)廢、調(diào)換、退回等內(nèi)容。

（2）倉庫須建立專門的工具賬本，對(duì)每件工具祥細(xì)記錄，工具的入庫、在庫、出庫、退回、報(bào)廢、調(diào)換等詳細(xì)內(nèi)容。

（3）員工領(lǐng)用工具需填寫《工具領(lǐng)用單》經(jīng)各部門主管批準(zhǔn)同意后倉庫才能發(fā)放。沒辦理手續(xù)倉庫私自發(fā)放的，由倉庫管理員負(fù)責(zé)。

（4）員工領(lǐng)用工具由本人保管，在使用時(shí)應(yīng)文明操作，做好維護(hù)保養(yǎng)工作，凡使用不當(dāng)或丟失、損壞的由本人負(fù)責(zé)賠償。

（5）員工因各種原因離開公司須先到倉庫辦理工具退庫手續(xù)，并有倉庫管理員簽字。人事部門才能辦理離職手續(xù)，對(duì)缺損的工具由人事部門在核算工資予以扣除。

（6）倉管員在辦理退庫手續(xù)時(shí)，倉管員仔細(xì)檢查工具的好壞，如不能確定則叫設(shè)備管理員共同確定。否則損失的工具由倉管員負(fù)責(zé)。

（7）因使用時(shí)間或其它原因工具要求調(diào)換的，則應(yīng)填寫《工具調(diào)換申請(qǐng)單》同所在部門主管及設(shè)備管理員審核同意，才能到倉庫辦理調(diào)換手續(xù)。

（8）各部門提出所要的工具，須有各部門提出填寫《請(qǐng)購單》，報(bào)請(qǐng)廠長(zhǎng)同意，采購員才能采購。

6、倉庫管理制度：

（1）要求各部門，特別是各倉管員必須嚴(yán)格按本制度規(guī)定的程序序進(jìn)行操作，嚴(yán)禁私自更改。

（2）財(cái)務(wù)部對(duì)本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)不符合規(guī)定要求的應(yīng)立即匯報(bào)廠長(zhǎng)，并提出整改意見。

（3）對(duì)不能按本制度進(jìn)行操作，視情況輕重分別給予警告、經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)屢教不改的，又屢次屢犯的，作調(diào)離工作崗位或開除出廠處理。

（4）對(duì)提出完善意見被公司采納的，特給予公開表彰并給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

四．其他規(guī)定

1．本制度的修訂權(quán)和解釋權(quán)屬公司管委會(huì)

2.本制度自xx年3月1日公布執(zhí)行。

XX有限公司

xx年03月01日

? 報(bào)廢汽車拆解公司規(guī)章制度

為了加強(qiáng)管理、統(tǒng)一規(guī)范，促進(jìn)xx商貿(mào)的發(fā)展壯大，提高各部門的工作質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益，特制定本規(guī)章制度。

公司全體員工必須嚴(yán)格遵守本管理制度的各項(xiàng)決議及工作紀(jì)律。

一、作息制度

（5月1日--------9月31日）早上8：00上班（10月1日------4月30日）早上8：30上班每周日休息，如有變動(dòng)，以臨時(shí)通知為準(zhǔn)。

二、考勤制度

1、如遇工作當(dāng)日有事假，須事先通知或出示批準(zhǔn)假條（否則按曠工處理）并扣除當(dāng)日工資。凡曠工者扣除當(dāng)日工資的2倍。病假發(fā)放當(dāng)日工資的50%，若無門診病歷、注射單或醫(yī)院證明等，按事假處理。病假超過3天以上者，按事假處理。

2、在當(dāng)月考核中，出現(xiàn)遲到2次者，扣除當(dāng)月工資20元，出現(xiàn)3次以上者，以10元/次扣除。

3、若當(dāng)月考核中全勤并且表現(xiàn)積極者，業(yè)務(wù)安排合理有效，當(dāng)月獎(jiǎng)金50元。

4、在當(dāng)月事假超過7天以上者，不享受公司任何提成及福利待遇。

5、一年中累積請(qǐng)假在15天以上者或年底連續(xù)請(qǐng)假超過6天者,不享受年終獎(jiǎng)勵(lì)及福利待遇。（正常休假除外）

三、行為規(guī)范

（一）職業(yè)道德

1、遵守行業(yè)道德，遵守國家法律、法規(guī)和社會(huì)道德。

2、恪盡職守，服從指令，勤懇工作，講求效益。

3、不得泄露公司機(jī)密或假公濟(jì)私，嬴私舞弊。

4、不得超越本職權(quán)范圍開展業(yè)務(wù)活動(dòng)或利用公司名義在外招搖撞騙。

5、不得從事第二職業(yè)，如經(jīng)公司調(diào)查屬實(shí)罰款1000元。

6、各部門同事之間互相真誠合作，互相配合，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。

7、在業(yè)務(wù)的開展過程中，始終要維護(hù)本公司利益。

8、不得損害他人利益，不得用公司便利條件進(jìn)行個(gè)人行為。

（二）行為規(guī)范

1、嚴(yán)格遵守公司作息時(shí)間，不得遲到或無故曠工。

2、無條件服從公司直屬上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，不得拒絕或拖延要職工作。

3、養(yǎng)成良好的公共習(xí)慣，不得隨地吐談，亂仍果皮紙屑。

4、無論任何場(chǎng)合，要懂禮貌重禮儀，使用文明用語。

5、公司任何人不允許把情緒帶到工作中，如對(duì)公司有意見者，當(dāng)面和領(lǐng)導(dǎo)提出。

6、端正工作態(tài)度，提高敬業(yè)精神。

7、愛護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約公司開支。

8、要以公司規(guī)章制度為行為準(zhǔn)則，因個(gè)人行為觸犯國家法律、法規(guī)，公司概不負(fù)責(zé)。

四、公司主導(dǎo)思想及宗旨

1、要以公司利益為基本準(zhǔn)則。

2、以誠信為先導(dǎo)、以先進(jìn)管理為依托、以客戶滿意為宗旨、以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為中心，以強(qiáng)力銷售為目標(biāo)。

3、公司同事之間要彼此互相尊重。

4、要以卓越的方式去完成所有工作任務(wù)。

5、我們要向時(shí)間要發(fā)展，提高工作質(zhì)量和工作任務(wù)。

6、開放方針：公司的每一位員工都有權(quán)利向他愿意找的任何人討論他所關(guān)切的管理活動(dòng)或決策方面的問題。

五、業(yè)務(wù)管理制度

1、出現(xiàn)業(yè)務(wù)問題要及時(shí)匯報(bào)、溝通，妥善處理，并引以為戒。下次再犯同樣的錯(cuò)誤，罰款100元。

2、業(yè)務(wù)要全面熟悉公司產(chǎn)品，包括產(chǎn)品名稱、條碼及價(jià)格等。如因業(yè)務(wù)不熟悉產(chǎn)品造成損失由業(yè)務(wù)承擔(dān)。尤其是特價(jià)產(chǎn)品不能與正常銷售產(chǎn)品混淆，新品要盡快了解其特性及賣點(diǎn)，并找出與競(jìng)品的優(yōu)勢(shì)。

3、對(duì)業(yè)務(wù)要認(rèn)真負(fù)責(zé)，如被市場(chǎng)督導(dǎo)人員發(fā)現(xiàn)單品不全（斷貨）及產(chǎn)品陳列不規(guī)范者（如能合理解釋原因視為通過），否則認(rèn)為業(yè)務(wù)失職，罰款100元/次。

4、對(duì)于賣場(chǎng)滯銷產(chǎn)品及時(shí)處理或調(diào)貨，由于業(yè)務(wù)問題造成退貨損失者，責(zé)任自負(fù)（質(zhì)量問題除外）。一次退貨額度在200元---300元者，倒扣工資1%、300元---500元者倒扣2%、500元---800元者倒扣3%、800元以上者倒扣4%、超過20xx元者倒扣6%。

5、由于業(yè)務(wù)原因造成跑店，給公司造成損失者，業(yè)務(wù)與公司各承擔(dān)損失的50%，并且不享受當(dāng)月的提成和各項(xiàng)補(bǔ)助。

6、業(yè)務(wù)巡店要如實(shí)，準(zhǔn)確填寫巡店表，對(duì)于需要補(bǔ)貨的，要求店方確認(rèn)才能生效。

7、公司在工作期間各部門員工的電話需保持通話暢通，若公司打電話不接或電話打不通超過兩次者，不得享受電話補(bǔ)助。若遇急事，要及時(shí)向部門經(jīng)理報(bào)告，得批準(zhǔn)后，方可離開，否則按曠工處理。上班期間開小差，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按曠工處理。

8、每周六下班前必須將本周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃交于所處部門經(jīng)理審核，并一同交于經(jīng)理。

9、收走送貨清單未付款，打欠條一律加蓋單位有效公章視為有效，否則產(chǎn)生后果按相關(guān)條款處理。

10、丟失票據(jù)或貨物要如數(shù)賠償。

11、每周六下午5：00為公司例會(huì)和集體學(xué)習(xí)時(shí)間，無特殊原因不得缺席。

12、每日票據(jù)應(yīng)及時(shí)與財(cái)務(wù)當(dāng)日對(duì)清，如發(fā)現(xiàn)有侵吞公款者一元罰一百元，依次類推。

13、上班時(shí)間必須早、晚到公司報(bào)道，特殊情況提前向公司請(qǐng)示，每天的工作行程以報(bào)表日志形式上交部門經(jīng)理。以備回訪、落實(shí)、解決問題，并能達(dá)到業(yè)務(wù)上的及時(shí)溝通。

14、出庫人員與業(yè)務(wù)人員在出庫和退庫（包括退貨）時(shí)要盤點(diǎn)清楚，數(shù)量核實(shí)準(zhǔn)確。在會(huì)計(jì)核對(duì)超市回單及回款時(shí)，如發(fā)現(xiàn)商品數(shù)量短缺或回款有誤時(shí)，上報(bào)經(jīng)理，由經(jīng)理追究當(dāng)事人的責(zé)任，若當(dāng)事人無法向超市追回、找到所缺商品或貨款，則由當(dāng)事人照價(jià)賠償。

15、業(yè)務(wù)人員在前一天開好第二天所送的商品及數(shù)量，以便于第二天能夠順利開展工作。

16、對(duì)于公司車票報(bào)銷至少憑一張當(dāng)日電腦票據(jù)，如果確無電腦票據(jù)，必須憑店方訂貨單或店方簽字才能確認(rèn)，否則不予報(bào)銷。

17、在職員工原則上不應(yīng)以個(gè)人名義向公司提出借款，如果是業(yè)務(wù)開展正常開銷，需在三日內(nèi)進(jìn)行核銷，否則不得進(jìn)行下一次請(qǐng)款。

18、收回貨款造成丟失者，或數(shù)目核對(duì)有誤時(shí)，需如數(shù)賠償。

19、每周六為費(fèi)用報(bào)銷時(shí)間，提前將報(bào)銷單據(jù)填寫清楚，交到會(huì)計(jì)處進(jìn)行核對(duì)。會(huì)計(jì)核對(duì)后交經(jīng)理審核簽字，審核后由出納支付。

20、對(duì)于工作開展情況要主動(dòng)匯報(bào)，并及時(shí)解決。工作執(zhí)行緩慢，效率低者要及時(shí)調(diào)整，若縷教不改者，公司給予30元----100元罰款。

21、到公司不足六個(gè)月者，不享受年終獎(jiǎng)金及福利待遇。

22、單月退貨額度累計(jì)超過4000元者，不享受公司補(bǔ)助，超過6000元者，只發(fā)基本工資。并追究片區(qū)經(jīng)理責(zé)任。

六、庫房管理制度

1、庫存商品要擺放整齊，保持庫房干凈、整潔。杜絕三亂：亂堆、亂放、亂壓；同時(shí)做好庫房商品三區(qū)即：正常銷售商品區(qū)；退貨區(qū)；殘損區(qū)。

2、每月中旬與財(cái)務(wù)對(duì)庫，核實(shí)是否相符。每月月底盤點(diǎn)，如盤點(diǎn)虧損，庫管應(yīng)如數(shù)賠償。

3、對(duì)于退貨應(yīng)及時(shí)處理，繼續(xù)能正常銷售的進(jìn)入商品區(qū)，不能銷售的進(jìn)入殘損區(qū)。

4、發(fā)貨一定要堅(jiān)持先進(jìn)先出原則，接到發(fā)貨單，一定要仔細(xì)看清楚貨物品種、規(guī)格、價(jià)格、數(shù)量后方能發(fā)貨。

5、庫管人員每日需提前配好次日所需發(fā)貨的各種商品。

6、發(fā)貨時(shí)庫管人員以及送貨人員要當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)字并簽字確認(rèn)，簽字確認(rèn)后出現(xiàn)問題，由送貨人員負(fù)責(zé)。特殊情況除外。

7、庫管當(dāng)日發(fā)貨數(shù)量要當(dāng)日與公司會(huì)計(jì)核對(duì)，以便會(huì)計(jì)與業(yè)務(wù)或配送核對(duì)數(shù)據(jù)。

8、庫存商品不足及庫存積壓商品應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，避免缺貨或積壓，給公司帶來的損失，保持良好的正常庫存。

9、如在當(dāng)月考核中發(fā)錯(cuò)貨三次以上者，處于30元罰款；如在當(dāng)月發(fā)貨無任何錯(cuò)誤，并且?guī)齑嫔唐窋?shù)量準(zhǔn)確無誤，擺放井然有序，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)50元。

七、業(yè)務(wù)流程圖

店方傳真定單、業(yè)務(wù)巡店下單、主管簽字審核、開票人員開具發(fā)貨單、庫管、財(cái)務(wù)、回單、超市、回款備注：

1、第一聯(lián)存根要與第四聯(lián)出庫保持一致。

2、財(cái)務(wù)用第四聯(lián)做庫存帳，便于每月與庫管核對(duì)數(shù)量，并作為備份核查。第一聯(lián)作為做內(nèi)部帳的憑據(jù)。

3、對(duì)于先出貨的，業(yè)務(wù)流程完畢后，必須重新過電腦打印票據(jù)，與庫管核對(duì)相符簽字。

八、配送制度

1、配送人員要合理安排路線，提高效率，準(zhǔn)確無誤的將貨送到超市。

2、裝貨時(shí)一定要核對(duì)準(zhǔn)確，送貨時(shí)一定要查驗(yàn)仔細(xì)。

3、在單人送貨時(shí)一定要認(rèn)真，切忌馬虎大意，鎖好車窗。

4、在送貨過程中，不要與收貨人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，要有耐心。

5、在貨物驗(yàn)收完畢后，該簽字的簽字，該收款的收款。

6、在整個(gè)送貨過程中，要保管好貨物、票據(jù)及貨款。

7、遇到問題要及時(shí)與業(yè)務(wù)或經(jīng)理溝通。

8、在賣場(chǎng)發(fā)現(xiàn)品種不全或是陳列不好，請(qǐng)直接給經(jīng)理反應(yīng)。

九、辭職與辭退規(guī)定辭職

公司員工決定辭職時(shí)，員工應(yīng)提前15天遞交書面報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)并辦理相關(guān)手續(xù)交接后，方可離開公司。辭退

1、公司辭退員工，須先征求總經(jīng)理意見，同意后方可執(zhí)行。

2、被辭退職員的當(dāng)月薪水按實(shí)際工作天數(shù)計(jì)算。

3、公司有權(quán)對(duì)下列情況之一者即日辭退，而無須事先通知。

（1）、嚴(yán)重違反公司管理制度。

（2）、違背公司利益及嚴(yán)重有損公司形象的。

（3）、觸犯國家法律、法規(guī)或被依法追究刑事責(zé)任的。

（4）、工作情緒低糜及工作態(tài)度不端正者。

4、新員工工作不滿一月，自動(dòng)離職，工資將不予發(fā)放。

? 報(bào)廢汽車拆解公司規(guī)章制度

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ 59―99，科學(xué)的評(píng)價(jià)項(xiàng)目部施工安全生產(chǎn)和文明施工情況，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，保障職工的安全與健康，特制訂項(xiàng)目部安全檢查制度:

1.巡視檢查:由項(xiàng)目部安全員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的登高作業(yè)、三寶四口、臨邊防護(hù)、機(jī)械安全、施工用電進(jìn)行經(jīng)常性的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。

2.班組每日上班前15分鐘進(jìn)行班前安全提示，對(duì)當(dāng)天作業(yè)環(huán)境安全情況、注意事項(xiàng)、安全防護(hù)用品進(jìn)行交待和檢查。

3.項(xiàng)目部每周一上午由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)組織一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。

4.接受并配合工程處、公司以及上級(jí)主管單位組織的安全、文明施工檢查。

5.做好檢查記錄，對(duì)查出的隱患，擬定“三定”整改措施，及時(shí)整改并作好相關(guān)記錄。對(duì)重大隱患，應(yīng)立即停工整改，經(jīng)復(fù)查合格后才能施工。

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