監(jiān)理日記(熱門十一篇)

監(jiān)理日記(熱門十一篇)。

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1項目實施階段監(jiān)理主要工作

項目實施階段監(jiān)理單位受建設單位委托，對建設項目實施全過程的控制與管理，即“三控兩管一協(xié)調(diào)和安全管理（投資、進度、質(zhì)量和安全控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)）。由于監(jiān)理工作的重點在施工現(xiàn)場，掌握項目實施階段全過程的第一手資料，并根據(jù)工程特點及規(guī)范要求，完成全過程的監(jiān)理記錄，形成自身的一套管理方法和檔案。這包括編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，項目監(jiān)理實施細則，施工組織設計施工方案的審查批準，分包單位的審查資質(zhì)，主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令，審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術(shù)方案、進度計劃；審查和處理工程變更；工程簽證；撥付工程款控制及參與工程決算，主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查，建設全過程的安全管理。調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收。主持整理工程項目實施階段施工檔案和監(jiān)理檔案，監(jiān)理日記既是項目實施過程中所形成的檔案，又是監(jiān)理日常工作的記錄，同時是一本監(jiān)理過程管理的總臺賬。

2項目實施階段監(jiān)理日記的內(nèi)容

監(jiān)理日記是項目實施階段的日常工作，多年來據(jù)我看到的和所了解的情況，大多數(shù)項目監(jiān)理機構(gòu)對監(jiān)理日記的書寫非常不認真、不及時，監(jiān)理日記的編寫非常不規(guī)范、不詳細，滯后于工作的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，日記內(nèi)容不連續(xù)，造成記錄的丟失。體現(xiàn)不出來監(jiān)理工作的詳細情況，不能通過監(jiān)理日記反映出監(jiān)理工作重點及內(nèi)容。特別是日后在形成檔案階段去補寫日記，極易造成檔案的不真實，經(jīng)常與施工檔案內(nèi)容以及時間出現(xiàn)偏差現(xiàn)象。因此對項目施工階段監(jiān)理日記書寫要提高認識，主要應包括以下內(nèi)容；1）氣象情況；2）主要施工項目進度情況；3）當日材料進場情況及使用情況；4）主要分部分項工程質(zhì)量情況；5）存在主要問題及處理措施；6）其他記事內(nèi)容。

3監(jiān)理日記的編寫方法

3.1氣象情況

主要通過日記對天氣情況的統(tǒng)計和記載，真實地反映出項目實施階段天氣變化，以及由于氣象變化在實施技術(shù)上、組織上、進度控制上采取哪些措施進行應對。

3.2進度情況

要詳細的記載已審批過的施工組織設計中進度計劃，由于天氣、人員、機械設備、材料供應、施工組織、設計更改等因素的影響，如造成計劃進度拖延的情況下，項目監(jiān)理機構(gòu)采取哪些技術(shù)措施和協(xié)調(diào)手段，來實現(xiàn)進度按照原計劃得以實現(xiàn)。

3.3材料進場情況及使用情況

根據(jù)項目進行，及時了解材料供應商的信息，核查進場材料、設備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，并對特種材料生產(chǎn)資質(zhì)進行審查。根據(jù)實際情況對進場材料、設備、構(gòu)配件進行檢驗，合格時予以簽認；需復試的材料，根據(jù)取樣方法進行取樣復試，以上工作均應及時填寫驗單，并在日記中做好記錄。

3.4主要分部分項工程質(zhì)量情況

主要分部分項工程驗收及隱蔽工程驗收；對承包單位施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。對不合格的工序及隱蔽工程拒絕簽認，在巡視和旁站等監(jiān)理工作中，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并有權(quán)要求承包單位整改。以上內(nèi)容除了根據(jù)“規(guī)范”要求需要填寫檔案表格外，非常重要的一點是在日記中作好詳細記錄。

3.5存在主要問題及處理措施

這里主要包括進度情況，原材料進場情況，質(zhì)量情況，投資情況，安全情況等。在實施階段發(fā)現(xiàn)的各種問題以及處理方法，如：進場材料不合格、材料復試結(jié)果不合格、供應不及時已影響到施工進度；巡視或旁站中發(fā)現(xiàn)不按法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程及質(zhì)量標準進行施工的；未按圖紙施工，存在質(zhì)量通病隱患情況；資金不到位影響下一步工作開展；安全及文明施工存在問題的等。通過技術(shù)手段及管理方法及時填寫通知單，形成監(jiān)理檔案記錄并在監(jiān)理日記中做好記錄，以防止工程竣工驗收時施工檔案丟項及喪失真實性。

3.6其他記事內(nèi)容

主要是記錄項目實施過程中合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)及建設單位與監(jiān)理單位間的往來文件記錄，同施工單位在管理上往來的記錄，并將所有往來文件和施工記錄的編號寫在日記中，通過各項記錄以保證項目在建設過程中所形成的檔案。在日期上和工作順序的真實準確性，便于日后各項檔案編制整理，防止過程文件丟失，為檔案查找及各項驗收時提供依據(jù)。

4監(jiān)理日記在檔案管理和驗收中的重要性

多年來在經(jīng)過技改管理工作和監(jiān)理工作經(jīng)驗，以及協(xié)助國家投資大型技改項目的國家檔案驗收，筆者深感監(jiān)理日記在項目實施階段的檔案管理中起著重要的作用，尤其是對大型技改建設項目而言，因工程量復雜、內(nèi)容多、涉及面廣，所形成檔案資料數(shù)量相當大，監(jiān)理日記是項目實施階段全過程的真實記錄。在項目竣工后國家檔案驗收時，監(jiān)理日記起著重要作用，也是檔案驗收的一條主線。因為在檔案驗收時，監(jiān)理日記具有以下特性，對檔案驗收有著非常大的幫助：1）監(jiān)理日記具有及時性、準確性、真實性；2）在項目驗收時可以通過監(jiān)理日記了解項目建設全過程的真實情況；3）監(jiān)理日記記錄的全面就能通過它來反映出施工記錄和檔案的真實程度；4）能體現(xiàn)項目實施階段施工檔案的全面性、真實性和時效性；5）監(jiān)理日記記錄的全面就能避免“歸檔文件收集不全”的問題；6）監(jiān)理工作與監(jiān)理日記要保持同步，就能有效的防止施工檔案工作滯后于工程實體工作現(xiàn)象的發(fā)生。

5監(jiān)理日記在財務審計中的作用

國家對項目進行財務審計時，通過監(jiān)理檔案和監(jiān)理日記的記錄，全面展現(xiàn)出項目資金的使用情況，以及設計變更現(xiàn)場簽證等相關(guān)費用支出，這些是財務檢查審計的重點。在施工階段對工程造價的控制主要是在施工過程中的設計變更和現(xiàn)場簽證的控制，它不僅關(guān)系到施工進度和工程質(zhì)量，對項目工程造價的控制有著直接的關(guān)系。由于設計變更和現(xiàn)場簽證而調(diào)整的工程造價占整個單位工程竣工結(jié)算的比例非常大，尤其在國家投資技改項目工程中所占比例更大，同時又因為設計變更和現(xiàn)場簽證發(fā)生在施工過程，牽涉內(nèi)容廣，構(gòu)成原因復雜，難以確定造價等因素。設計變更和現(xiàn)場簽證的管理是施工階段控制工程造價的重要工作。這就要求監(jiān)理工程師在投資控制管理中，詳細記錄好資金的撥付使用及設計變更和現(xiàn)場簽證。為國家對項目驗收時通過監(jiān)理檔案、監(jiān)理日記了解更多內(nèi)容。

6結(jié)語

國家投資技改項目，在實施階段簽訂的監(jiān)理合同時，應將檔案工作納入合同管理中，與監(jiān)理工程管理流程，與業(yè)務程序捆綁，以解決檔案部門不能及時收集的問題，檔案管理人員對項目檔案實行定期的節(jié)點控制，最終解決影響技改項目檔案管理的瓶頸。這一管理模式實現(xiàn)了檔案工作在技改項目中的準確定位，為提升檔案部門監(jiān)理單位在國家投資技改項目建設的參與度和融入度，仍有待我們更進一步的經(jīng)驗凝練和實踐創(chuàng)新。

作者:王演達 單位:中航工業(yè)沈陽發(fā)動機設計研究所

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個人工作總結(jié)

2017年作為濟青高速改擴建工程攻堅之年，工程項目在這一年中安全順利地完成了上跨橋拆除、第一次施工轉(zhuǎn)序等重要工作，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責任事故，背后離不開所有參建單位共同努力。我作為濟青高速改擴建總監(jiān)辦一名安全監(jiān)理員，有幸親自參與項目施工建設，學習、積累了很多安全寶貴的經(jīng)驗，為以后的工作提供了良好的學XXX臺和提升自我的機會，使我受益頗多。下面我將一年來的工作總結(jié)如下：

一、個人工作方面

（一）日常工作

1、在總監(jiān)理工程師和安全環(huán)保部主任的領導下，實行“一崗雙責”制，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書及崗位安全說明書。

2、協(xié)助安全環(huán)保部主任督促和檢查駐地辦、施工單位制定落實安全生產(chǎn)責任制，建立完善的安全生產(chǎn)保證體系。

3、協(xié)助安全環(huán)保部主任每月召開一次每次培訓時間不少于1小時的內(nèi)部安全教育培訓，增強全員安全意識；并定期檢查施工單位、駐地辦安全培訓教育記錄和安全技術(shù)措施的交底情況。

4、協(xié)助安全環(huán)保部主任每月定期組織召開安全工作會議，并形成會議紀要；督促各駐地辦、施工單位定期召開安全會議。

5、協(xié)助安全環(huán)保部主任與項目辦安全處對施工現(xiàn)場進行至少一次安全生產(chǎn)綜合檢查，協(xié)助安全環(huán)保部主任起草并經(jīng)總監(jiān)授權(quán)簽發(fā)有關(guān)安全的通報；做好安全生產(chǎn)條件審查工作。

6、填寫安全監(jiān)理日志，發(fā)現(xiàn)問題及時向安全環(huán)保部主任報告，并向施工單位項目負責人通報。

7、協(xié)助安全環(huán)保部主任做好安全生產(chǎn)經(jīng)費的管理，認真審查施工單位上報的安全生產(chǎn)費計量支付資料，確保安全生產(chǎn)費專款專用。

8、積極學習招標文件、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識，掌握安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，做好安全資料的整理、接收、歸檔工作，確保資料齊全、各種報表符合要求，分類保管，不斷提升管理水平。

（二）主要工作

1、協(xié)助做好月度及節(jié)日期間安全隱患排查。為做好春節(jié)、端午、五一、中秋、十一等節(jié)假日期間安全生產(chǎn)和安全保通工作，配合項目辦、協(xié)助部門領導開展安全隱患排查活動，全年共排查現(xiàn)場施工及道路交通安全隱患達554處，督促完成整改554處，隱患整改率達到100％，保證了項目施工安全穩(wěn)定可控。

2、全面配合做好移動鋼護欄質(zhì)量管控工作。自今年3月份以來，在領導的統(tǒng)籌安排下，全面配合加強移動鋼護欄進場質(zhì)量及安裝驗收工作，整理上報各類安裝統(tǒng)計報表30次（5天一報），下發(fā)各類文件16份，組織專項排查3次，督促各單位完善了進場驗收、安裝統(tǒng)計工作，對不合格的移動鋼護欄及時進行了清場，并聯(lián)合技術(shù)部、試驗室對施工單位上報的計量支付資料（進場安裝統(tǒng)計臺賬、產(chǎn)品合格證、碰撞等級檢測報告、出入庫單、進場報驗表、外委檢查報告等）進行了嚴格審核，有力地加強了移動鋼護欄的質(zhì)量管控。

3、協(xié)助組織召開年度安全工作會議、安全監(jiān)理工作會議等安全會議。配合領導分別于3月份和1月份組織全線安全管理人員召開了年度安全生產(chǎn)工作會議，對整年的安全工作進行了總結(jié)，對各單位安全生產(chǎn)亮點工作經(jīng)驗進行了交流，對存在問題進行通報，并對下一步工作提出了要求。

4、配合項目辦組織開展全線應急預案演練和安全教育培訓。3月份在淄博組織了橋梁拆除安全技術(shù)專題培訓；6月份在六標組織了交通事故處置應急預案演練及道路交通安全布控培訓；8月份在五標組織了《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》安全教育培訓，并組織安全管理人員進行了安全測試；12月在六標組織了高處墜落應急預案演練等，提高了全線安全保護意識，增強了應急處置能力。

5、組織開展各類安全生產(chǎn)活動。3月，組織開展了濟青高速改擴建工程安全管理制度建設“回頭看”活動，對安全生產(chǎn)管理制度進行了全面的梳理、修訂；6月，組織全線開展了以“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”為主題的安全生產(chǎn)月活動，對安全技術(shù)“二維碼”交底、龍門吊“人臉識別”技術(shù)等進行了推廣；8月，組織全線開展?jié)喔臄U改擴建工程“安全生產(chǎn)百日攻堅治理行動和安全生產(chǎn)大檢查”活動，對轉(zhuǎn)序前后路側(cè)施工、中分帶樁柱施工、跨線橋澆筑與梁板吊裝施工、主線橋拆除、惡劣天氣等重點工作進行了重點排查，消除各類安全隱患160余項，確保項目施工和行車安全。

6、配合做好上跨橋拆除、第一次施工轉(zhuǎn)序安全防護工作。協(xié)助領導對上跨橋拆除及第一次施工轉(zhuǎn)序的方案、手續(xù)、機械設備、人員、警示、防護、應急等措施進行統(tǒng)計落實，確保上跨橋拆除、第一次施工轉(zhuǎn)序的順利完成。

7、協(xié)助領導做好安全生產(chǎn)費的計量審核。自開工到現(xiàn)在，協(xié)助領導審核施工單位所報安全生產(chǎn)費使用計劃、計量支付三期（一標3期，二標2期，三標2期，四標3期，五標3期，六標2期），及時報項目辦審批，保證了項目安全生產(chǎn)投入和及時計量。

二、不足與缺點??

1、個人知識面不夠，專業(yè)性不強。由于大學所學專業(yè)的局限性，未學習安全工作相關(guān)專業(yè)，使得個人對安全工作專業(yè)性不強，缺少相關(guān)的安全知識體系支撐，下一步我將加強對安全知識的學習與理解，熟悉安全技術(shù)規(guī)范、招標文件、法律法規(guī)等，不斷提升自己的安全知識水平，加強對業(yè)務能力的學習，盡快取得相關(guān)從業(yè)資格證書、職稱證書等。

2、平時工作方法欠妥，工作效率有待提高。由于總監(jiān)辦安全監(jiān)理的特殊性，工作方法上有時考慮欠妥，對安全工作做的不是很到位，工作方法出現(xiàn)了一定的偏差，經(jīng)過領導的耐心指導和教育，從中吸取了很多經(jīng)驗和教訓。

3、安全管理經(jīng)驗不足。濟青改擴建工程項目是我參加工作后第一個監(jiān)理項目，從工作經(jīng)驗為零到逐漸積累經(jīng)驗離不開領導的辛勤培養(yǎng)和殷切關(guān)懷，讓我迅速進入工作狀態(tài)，踏踏實實工作，但我深知自己工作經(jīng)驗上的不足，仍需向各位領導、同事虛心請教、學習，以便更好、更從容地處理以后工作中的困難。

三、下一步工作計劃

1、嚴格按照監(jiān)理工作程序，履行安全監(jiān)理職責和義務，更好、更細、更全的完成領導交辦的各項工作。

2、加強業(yè)務知識的學習，提高業(yè)務能力。利用平時業(yè)余時間，加強對招標文件的學習，盡快取得安全專業(yè)相關(guān)的執(zhí)業(yè)資格證書、職稱證書。

3、加強與領導、同事的溝通。與領導、同事建立和睦的關(guān)系，加強對工作方面的溝通，確保工作按時完成，保證工作質(zhì)量。

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工程監(jiān)理述職報告為范文網(wǎng)的會員投稿推薦，但愿對你的學習工作帶來幫助。

____年度，在監(jiān)理公司黨委的正確領導下，在監(jiān)理公司領導班子大力支持下，我與項目監(jiān)理部廣大干部職工一道，以監(jiān)理公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展為動力，以爭創(chuàng)一流管理為目標，緊緊圍繞監(jiān)理公司的中心工作，狠抓監(jiān)理部工作，積極參加各類學習，認真履行領導崗位職責，下面就一年來工作、學習情況做一總結(jié)。

一、學習情況

在學習方面，今年主要是以認真學習實踐科學發(fā)展觀活動和黨的____屆五中全會精神為主線，通過深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，自已從思想深處領會到“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”這一點要求的實質(zhì)。我把理論學習擺在重要位置，把學習作為一種責任一種追求。積極參加集團公司組織的各類學習，堅持集中學習與自學相結(jié)合，堅持理論學習與工作實際相結(jié)合，通過不斷地學習與實踐，堅定了自己正確的人生觀價值觀，提高了自己的思想理論水平，自覺地在政治上思想上，與黨中央的方針政策保持一致，與監(jiān)理公司的指示和要求保持一致，與監(jiān)理公司的工作需要和要求保持一致。同時，通過學習武裝了自己，提高了自己理論思想水平，提高了自己實際工作能力。

二、履行領導崗位職責情況

一是抓工程進度與質(zhì)量。____年是建設全面建設的一年，為了確保____年內(nèi)雙投目標，作為項目總監(jiān)主抓項目部全面工作，把監(jiān)理部對工程施工工期要求、質(zhì)量要求和安全文明方面的要求，分系統(tǒng)、分項目、分專業(yè)落實到各自工作中，精心組織，科學管理，千方百計采取措施完成任務。控制好工程質(zhì)量，是實現(xiàn)機組達標投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)的先決條件，作為總監(jiān)自己能盡職盡責，自覺地深入施工現(xiàn)場，加強對施工工序過程的內(nèi)在質(zhì)量與外部工藝質(zhì)量的監(jiān)督檢查，較好的完成了本職工作。目前為止，工期滿足業(yè)主要求，工程質(zhì)量優(yōu)良。

二是抓工程協(xié)調(diào)。工程點多面廣，工程工期緊，施工單位多，有大量的接口工作需要組織和協(xié)調(diào)。為了做好為現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，為了把業(yè)主的意愿和各施工單位的工作有機的結(jié)合在一起，實現(xiàn)和完成甲乙雙方共同的工程目標任務，在原來內(nèi)外協(xié)調(diào)工作的基礎上，進一步加大協(xié)調(diào)力度，通過分層次、分內(nèi)外的工作協(xié)調(diào)，把各施工單位出現(xiàn)的困難和問題，給予及時的系統(tǒng)的解決。經(jīng)常到有關(guān)生產(chǎn)部室，深入施工一線，察看工程實際，走訪甲方，督促乙方，靠前指揮，協(xié)調(diào)各方，及時解決工程施工中存在的困難和問題。同時在日常工作中，能夠積極協(xié)助專工開展工作，努力做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

三是抓安全監(jiān)督。積極貫徹阿克蘇熱電有限公司關(guān)于安全生產(chǎn)的指示和要求，及時開展安全檢查、百問百查、隱患排查等安全管理活動，認真做好安全生產(chǎn)方面的重點工作，既抓好安全生產(chǎn)組織保證工作，同時又協(xié)助王總抓好安全監(jiān)督保證工作。在安全管理工作中，按照“誰施工，誰負責”的原則，定期不定期的開展各項安全監(jiān)督活動，查管理、查隱患、查整改，使工作嚴嚴實實地落在實處，保證了項目安全生產(chǎn)可控在控，確保安全事故“零目標”的實現(xiàn)。

三、落實黨風廉政建設責任制情況

半年來，在黨風廉政建設方面，我按照監(jiān)理公司的工作安排和要求，在抓好自己業(yè)務工作的同時，認真地抓好黨風廉政建設工作。按照公司____年度黨風廉政建設責任制的要求，認真做好自己的工作，落實自己廉政建設責任。積極開展活動，對黨員干部進行廉政教育，共同構(gòu)建反腐倡廉思想防線。一年來，監(jiān)理部沒有發(fā)生違紀違規(guī)的人和事，無違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

四、個人廉潔自律情況

在廉潔自律方面，我能及時學習監(jiān)理公司下發(fā)的學習材料，進行自學自教和自我約束;及時收看廉政警示教育專題片，以正反兩方面的案例教育鞭策自己，做到警鐘長鳴;對照廉潔自律方面的各項規(guī)定，進行自查自糾。一年來，自己能夠遵守廉潔自律各項規(guī)定，遵守監(jiān)理公司各項規(guī)章制度。

五、存在的不足和今后努力的方向

一年來，通過學習，我在工作中雖然取得了一些成績，但離上級的要求還存在一定的差距。在今后的工作中我一定繼續(xù)加強學習，努力提升綜合素質(zhì)，以更好的工作業(yè)績和自身形象，回報組織對我的培養(yǎng)和厚愛。

一、工程概況

__縣政府業(yè)務用房工程建筑面積8492.64㎡，建筑高度為19.2米,框架結(jié)構(gòu)五層，為多層公共建筑。建筑結(jié)構(gòu)設計年限為50年，安全等級為二級，抗震設防分類為標準設防(丙級);地基基礎設計等級為丙級。

目前__縣政府業(yè)務用房自四月六號開工以來，基礎工程已經(jīng)完成。主體結(jié)構(gòu)與七月底進行封頂，二、三層墻體砌筑已基本完成，根據(jù)工程進度計劃，整個工程的墻體砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成。

__縣干部周轉(zhuǎn)房工程主要建筑結(jié)構(gòu)：為框架結(jié)構(gòu)四層，總建筑面積為1965.24㎡，為多層公共建筑。建筑結(jié)構(gòu)設計合理年限為50年，安全等級為二級，抗震設防裂度為七度，地基設計基礎等級為丙級。

__縣干部周轉(zhuǎn)房自七月六日開工以來，基礎開挖已完成，基礎承臺及基礎框架柱已完成,預計七月底基礎完成，九月中旬前主體封頂，十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成。

二、監(jiān)理人員的工作情況

根據(jù)監(jiān)理服務合同要求，自雙方簽訂監(jiān)理委托合同后，確定項目質(zhì)量、進度、投資監(jiān)理總目標，成立了工程項目監(jiān)理部。按照監(jiān)理合同及《建設工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理項目表，明確總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師職責。使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標準化，確保監(jiān)理任務的順利實施。

在業(yè)主及公司的大力支持下，本工程各項監(jiān)理工作進展順利。在整個監(jiān)理的工程中，我們加強和規(guī)范了監(jiān)理的自身管理工作、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保了工程的質(zhì)量和合同的認真執(zhí)行。

在嚴格監(jiān)理的同時，我們針對該工程施工所出現(xiàn)的問題及管理不到位等情況。加大了“嚴格監(jiān)理”的力度，加強了巡視旁站力量;多提合理化建議，加強了“事前監(jiān)理”和“主動監(jiān)理”，在監(jiān)理過程中，做到了隱蔽工程、重點部位100%旁站，平時反復巡視，把工程質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。

三、工程監(jiān)理管理：

總體開工報告及分項工程開工報告的審批：我監(jiān)理部嚴格按照確保工期和質(zhì)量、滿足承包合同的條件要求，審核承包人的人工、材料、機械的投入，審核施工方案的合理性、可行性，確保質(zhì)量的具體措施以及承包人質(zhì)檢體系的建設情況。

分項工程工序交接是監(jiān)理日常工作及控制工程施工質(zhì)量的一個重點，監(jiān)理部首先對上道工序進行全面檢查，確認經(jīng)過處理后滿足有關(guān)要求，才允許轉(zhuǎn)入下道工序施工。

監(jiān)理部對本工程進場材料的出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等都進行了嚴格核對。原材料到場后，承包人的復檢及監(jiān)理抽檢嚴格按照規(guī)定的批量進行，做到不漏檢和明確材料的使用部位。

旁站和巡視發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場及時口頭通知，要求施工單位進行整改，問題較嚴重的或承包人不按要求整改的，監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單。所有發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題均在監(jiān)理部的督促下，得以整改和完善，做到了指令的閉合。

四、工程進度管理

對施工單位上報的總體施工進度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等。監(jiān)理部綜合考慮了合同工期要求，考慮對保證工程質(zhì)量有利的原則，針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機械投入，對承包人的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質(zhì)量保障等，監(jiān)理部都詳細的審閱后進行合理的調(diào)整性批復。工期緊張時要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的設備、人力、物力、財力以科學組織、嚴格管理，來保證正常的施工進度。

五、廉政建設和安全管理

監(jiān)理部在廉政建設、文明施工、安全、環(huán)保等方面積極按照業(yè)主及上級部門的要求嚴格執(zhí)行。并定期組織召開相關(guān)會議，使得每個監(jiān)理人員都能做到廉潔、公正的開展工作。對安全措施的落實情況和整改結(jié)果進行全程監(jiān)控，本工程截止目前未發(fā)生安全事故。

總之，在施工監(jiān)理工作中，我們把握了重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到了預防為主，始終嚴格控制，把好了質(zhì)量關(guān)，工程安全、可靠，符合設計及規(guī)范要求。我們將以嚴謹務實的工作態(tài)度及時糾正存在的問題，克服不力因素，加大工作力度，為業(yè)主交一份滿意的工程答卷!

轉(zhuǎn)眼之間，我來單位工作已經(jīng)兩年了，我所工作的工程為德爾尼銅礦尾礦庫六、七、八、九級子壩堆筑工程，借整理工作報告這個機會，讓我有了靜心回顧這段工作中所學、所想、所感的契機。

在這兩年工作過程中，從經(jīng)驗到教訓，我總結(jié)了部分開展監(jiān)理工作應注意的問題，監(jiān)理工作是涉及人和事的一種監(jiān)督和管理工作，不可避免地會遇到各種各樣的矛盾和受到某些方面的干擾，一些問題如果開始時處理不慎，會對后續(xù)的其他部分監(jiān)理工作造成被動和混亂。在為期不長的工作與學習中，根據(jù)個人理解我認識到當前監(jiān)理工作存在部分誤區(qū)：⑴監(jiān)理制度僅限于施工階段;⑵對業(yè)主行為無規(guī)范;⑶把監(jiān)理工程師當作質(zhì)檢員。在監(jiān)理工作中，特別是作為剛參加工作的監(jiān)理員，我一直在做到“五勤”：即眼勤，要經(jīng)常到現(xiàn)場了解施工情況，多看施工圖，熟悉設計哪些是重要部分;手勤，發(fā)現(xiàn)問題要常記，處理那些問題要記錄;腿勤，常到現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn);嘴勤，對于施工隊易出的問題質(zhì)量隱患要常提醒，對施工隊要經(jīng)常交底;腦勤，熟悉圖紙，動腦筋想措施來保證工程質(zhì)量。在工作方式，深度上做到要求“嚴”(嚴格按施工規(guī)范要求施工，嚴格檢查把關(guān))，“準”(處理問題果斷，準確，要依數(shù)據(jù)為依據(jù))，“細”(工作中細心，處理事情要細致)，“實”(做到一件事要實實在在，親自去做，去檢查，遇到質(zhì)量問題作實質(zhì)性處理，不能找理由推脫，要為建設單位，施工單位解決實質(zhì)性技術(shù)難題)，對于重要部位或特殊工藝要求的部位施工過程中，作為現(xiàn)場監(jiān)理需要全天候24小時跟班旁站，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。如在現(xiàn)場砼澆筑時，監(jiān)理都應親自在施工現(xiàn)場測定砼坍落度是否超標，穩(wěn)定;試塊抽取，制作是否符合要求，并親自取樣;監(jiān)督工人的操作是否符合標準。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時通知施工單位整改，消滅質(zhì)量隱患。

回填土，在基礎回填過程中，需要監(jiān)理人員的全程旁站，再回填之前，需要先進行回填土的檢測，不可含大石塊、樁頭等雜物，必要時，回填土須過篩后才可使用。在時間不長的工作中，公司領導與現(xiàn)場的總監(jiān)及各位監(jiān)理工程師、監(jiān)理員都給了我莫大的幫助，在以后的工作中，我會繼續(xù)努力，時刻把握自己的方向，學做一名合格的監(jiān)理人員。

由于氣候、環(huán)境、條件等等的不佳因素，希望公司給予員工們微薄請求的滿足加點工資為盼。

時光荏苒，歲月匆匆，繁忙中20____年又成了歷史， 不經(jīng)意間20____翻開了嶄新一頁。

____是我來到國金公司三年中參與工程項目最多的一年，從基金委評審樓到萬柳購物中心，從南三街五項到碧水莊園，從國教總部到懷柔電子所再到豹房小區(qū)。前前后后大大小小七個項目。其間既有管理項目，又有監(jiān)理項目，既有剛剛開工的項目，也有竣工收尾工程。通過這些項目的參與，使我開闊了視野，增長了見識，提升了適應環(huán)境和隨機應變的能力。同時，也使我進一步認識到了自己差距和不足。

回顧在這些項目中的林林總總、酸甜苦辣，感慨良多。在此，想和同事們交流一下自己的幾點體會和感受。

一、對管理項目的體會：

1、在努力工作的同時，還要善于總結(jié)和溝通。

2、精益求精，未雨綢繆。

在楊總及王旭經(jīng)理的帶領下，國教總部管理項目得到了業(yè)主的好評，我認為這與王經(jīng)理重視細節(jié)的管理方法是分不開的。在國教項目中，王經(jīng)理要求我們要充分理解合同，對圖紙要心中有數(shù)，對工作要精益求精，與業(yè)主交流時要充分傾聽，任何事情都要考慮周全，以業(yè)主的利益為上，要具備服務意識并重視細節(jié)，并要求施工單位嚴格按照規(guī)范和設計實施。正是因為這種嚴格的要求，才使我們贏得了業(yè)主的尊重和認可。

通過對這兩個管理項目總結(jié)，我認識到，影響力、領導力和有效管理的重要性和必要性。上大學，老師就講過，管理既是科學，又是藝術(shù)，更是實踐。雖然其中不乏公式、模型和可以量化、標準化的指標。但歸根到底其對象是有血有肉、有思想有意識的人，此時，往往理論會顯得蒼白，而主觀的因素會起到很大作用。每位管理者都希望自己領導的是一支訓練有素、紀律嚴明的隊伍，能夠令行禁止，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。但公司的員工不是軍人，且管理遠比發(fā)號施令要復雜得多了。因此我認為管理中最重要的是影響力。影響力來自于自己的信念、知識、思想與行為。當我們想要要求他人做好時，首先應當以身作則，這樣才能要他人向你看齊。

二、對監(jiān)理項目的認知：

1、要善于調(diào)動專業(yè)人員的積極性

要做好一個監(jiān)理項目，需要項目中的每個員工的積極參與和努力。為了調(diào)動大家的積極性，就需要給予必要的行使力，這樣不僅能減輕了總監(jiān)的負擔，而且也會讓專業(yè)監(jiān)理工程師產(chǎn)生被信任感，從而更努力的工作。在南三街監(jiān)理綜合樓項目中，只有四十多天工期的精裝修監(jiān)理過程中，劉廣輝總監(jiān)給予了我充分的信任，讓我主抓安全、進度、質(zhì)量三大控制要點。支持我每天下午召開有施工單位參與的生產(chǎn)質(zhì)量、安全、進度協(xié)調(diào)會。因此雖然工期緊，任務重，但在我的努力下，還是如期完成了精裝修施工，并得到了業(yè)主的充分肯定和好評。在此，我非常感謝劉廣輝總監(jiān)。也非常欽佩他的組織協(xié)調(diào)能力。

2、改變自己—影響他人—改善環(huán)境

要做好監(jiān)理工作，得到業(yè)主的認可和施工總包的尊重，項目總監(jiān)起著決定性的作用。我認為豹房監(jiān)理項目是自己做監(jiān)理工作六年來最出彩的，這主要應歸功馬子金總監(jiān)。馬總監(jiān)常說：“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。”其實這說的就是領導者的以身作則。自己做不到卻要求別人做到，豈不是強人所難，這樣的要求又有幾個人能心服口服呢。“己所不欲，勿施于人”。常用自己對人對事的看法去惴度他人，也許就能設身處地地為對方著想，對一些人與事也就能做到釋然了。因此我非常贊同馬總提出的“改變自己—影響他人—改善環(huán)境”這句話。影響力、領導力、有效管理，其實都有一個由己及人、上下互動的過程。如何實現(xiàn)這一過程，尤其是如何開始這一過程的第一個環(huán)節(jié)——改變自己，是非常值得我思考的一個問題。

面對嶄新的20____，我相信，隨著公司的發(fā)展，業(yè)務量的增加，公司對員工的要求也會越來越高，這就要求我們掌握更多更廣的知識，為了適應公司的發(fā)展，跟上時代的步伐，我會更勤奮地工作，并努力提升工作效率和技能。為公司做出更大的成績!

尊敬的公司領導，各位同事：

在這里要首先要感謝公司領導，同事對我一年來的工作關(guān)懷及幫助表示真誠的感謝。

進入盛泰公司，我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位。雖然有許多艱辛，但是伴著領導的關(guān)懷，同事的關(guān)心，一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖，我們是家庭成員，公司就是我們的家。

站在專監(jiān)的崗位，需要學習較強的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。我們應該學習老前輩的工作經(jīng)驗，他們的工作特點，學習他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，

我們應該不時的交流工作經(jīng)驗，利用具體事例，達到了預期目的。我們每一位監(jiān)理人員，要對照自己的工作找出差距、不足，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學習;我們應以老同志的經(jīng)驗為基礎，工作之初就高起點、嚴要求，來共同提升我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。

下面是我從事監(jiān)理工作學習的一些心得：

首先是做人的道理;

我們從事的監(jiān)理工作，遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則，正逐步走向規(guī)范化，我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結(jié)向上的有機團體的一員。

我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對社會對自己的危害，希望大家潔身自好。

在工作及生活當中我們不僅要學習專業(yè)技術(shù)更要學習做人的道理，向老工程師們學習他們對工作的態(tài)度及做人的道理。

二是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問題：

(一)是重視集體學習和自己學習的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，其水平遠遠不能滿足市場需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè)，知識結(jié)構(gòu)較為單

一、組織協(xié)調(diào)能力不足，缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要重視學習，到工地不說外行話，并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題，為建設單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進取，起到帶頭作用，新來的人員要拼命學習，重視實踐，干一點會一點，重視經(jīng)驗的積累，應盡快趕上。

(二)是重視工作方法，搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員，一是業(yè)務水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務行為，我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設單位認可，取得報酬。我們到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建設單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應該怎么做，而是要善于說明情況，讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚，說清楚后要加強檢查驗收，確實無法解決的，要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵，工作也干不好。對建設單位來說，如果我們只收費、不服務，那么結(jié)果只能是“為短期利益，出賣了自己的未來”。

(三)是嚴把質(zhì)量關(guān)，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結(jié)論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位，走過場，憑相當然簽字，那么早晚要出質(zhì)量問題，出了問題你就要負法律責任。

最后，在公司領導的關(guān)懷和幫助下，我們會認真努力，為公司美好的明天做貢獻。

希望公司蒸蒸日上，履創(chuàng)輝煌。

? 監(jiān)理日記 ?

根據(jù)**網(wǎng)的整理，監(jiān)理員實習日記就是寫監(jiān)理日常巡查發(fā)現(xiàn)問題處理問題過程及施工單位整改情況，施工情況就寫各個單體施工情況，每日進度，重大事件寫寫當天大事件（如領導視察，質(zhì)監(jiān)站驗收等等）。

模板：

下雨停工，今天的雨有點大，工地空空蕩蕩的，不過看上去房子就在一天天的生長，別有一番趣味。

今天沒法下工地，在項目部看資料。對資料柜里的東西做了一下研究，資料柜里有很多是大家平時的記錄像監(jiān)理日記、旁站日記、會議記錄等，有很多材料的報審表格，也有一些方案和規(guī)劃。我看到資料監(jiān)理員在整理一個叫做監(jiān)理月報的東西，過去看了一下。我們項目部的監(jiān)理月報包括：本月工程概況、工程進度控制、工程質(zhì)量控制、安全與文明施工管理、對建設單位的意見和建議、監(jiān)理工作小結(jié)和工作統(tǒng)計等。形式有表格有文字，裝訂成冊，存檔記錄。

我覺得監(jiān)理月報這種工作的作用就在于總結(jié)工作，提醒大家意識到工程的進度和質(zhì)量，也是大家對工作的一個反思和總結(jié)。看了前幾個月的月報，我也就大概了解了工地之前的工作狀況，所以說月報也是一種提綱挈領的小窗口。

總之，下雨天工作就更清閑了，而為了迎接省里的檢查，更要接這種時候把資料整理好，大家都在忙著把自己的日志、方案等核對好，減少漏洞，迎接檢查。

證書掛靠網(wǎng)提醒：監(jiān)理員實習日記應該結(jié)合自己的實際工作來寫，不能瞎編亂造。將自己的工作經(jīng)驗總結(jié)下來進行反省，無論是以后成長為一名監(jiān)理工程師，還是成長為建造師，這份經(jīng)歷都十分寶貴。

? 監(jiān)理日記 ?

3月19號

實習內(nèi)容：在施工現(xiàn)場看到啦工人師傅們在砌筑污水井，他們采用的是‘一順一丁式砌筑，施工難點是最下層與管壁的接觸面要砌筑成圓弧狀。今天還看啦管線的埋設，我們看到煤氣管線的埋設，與管壁接觸的上下層要回填黃沙。我們想這樣做的目的應該是對管線的保護和考慮地線管線有沉降的因素吧。

? 監(jiān)理日記 ?

1、監(jiān)理日志記錄內(nèi)容

1.1、每日必須記錄內(nèi)容;日期、氣象、施工部位及作業(yè)內(nèi)容、施工人數(shù)、使用的主要設備材料等、對主要分部分項開工完工做出標記。

1.2、每日主要事項記錄內(nèi)容;

1.2.1、施工過程巡視檢查和旁站監(jiān)理，見證取樣

1.2.2、材料、設備、構(gòu)配件和主要施工機械設備進場情況及進場驗收記錄。

1.2.3、施工測量放線，工程報驗情況及驗收結(jié)果。

1.2.4、施工單位資料報審及審查結(jié)果。

1.2.5、施工圖交接、工程變更的有關(guān)事項。

1.2.6、發(fā)出的.監(jiān)理通知(文字、口頭)的主要內(nèi)容及簽發(fā)、接收人。

1.2.7、建設單位提出的有關(guān)事項及處理意見。

1.2.8、施工單位提出的有關(guān)事宜及處理意見。

1.2.9、工地會議議定的有關(guān)事項及協(xié)調(diào)確定的有關(guān)問題。

1.2.10、工程質(zhì)量事故(缺陷)及處理方案。

1.2.11、異常事件(可能引發(fā)索賠的事件)及對施工的影響情況

1.2.12、設計人員到工地及處理、支持的有關(guān)事項。

1.2.13、質(zhì)量監(jiān)督人員、有關(guān)領導來工地檢查、指導工作情況及有關(guān)指示。

1.2.14、其他重要事項記載。

? 監(jiān)理日記 ?

第一天

今天是我作為一名監(jiān)理員的第一天，我踏進了這個由建筑工人們忙碌的施工現(xiàn)場。矗立在眼前的是一座高樓大廈的模型，而我將要負責監(jiān)督整個建筑項目的進行。心中既激動又興奮，畢竟這是我夢寐以求的工作。

早晨，我和項目經(jīng)理一起進行了周末的例行安全會議。我聽到現(xiàn)場工人們的議論紛紛，他們都期待著這座大樓的完工，因為這個工程不僅意味著他們的努力和汗水，更代表了他們的技藝和價值。我深深感受到了每個環(huán)節(jié)的重要性。

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接下來，我開始檢查現(xiàn)場安全情況。我走遍了整個工地，注意著施工工人們是否遵守安全規(guī)定。有時候，我會及時提醒他們，讓他們遵守操作規(guī)程，保障自己和他人的安全。這是我的責任，我要確保每個人都能平安無事地完成工作。

下午，我進行了隧道安全檢查。這是整個建筑項目的一個重要組成部分，也是一個風險較大的環(huán)節(jié)。我仔細觀察工人們的作業(yè)情況，并對他們的安全意識提出了一些建議。在我的監(jiān)督下，他們都積極地改正了不足之處，并且感受到了自身安全意識的提高。

晚上，我整理了一天的工作情況并寫下了監(jiān)理日記。通過這種方式，我可以回顧自己一天的工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓，并為明天的工作做好準備。這也是我了解整個項目進展的一種方式，我能及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應措施。

第二天

今天，我繼續(xù)走訪工地進行巡查。我發(fā)現(xiàn)了一些材料存在質(zhì)量問題，立即與供應商聯(lián)系，并要求更換。我知道只有材料質(zhì)量過硬，才能保證建筑的安全性和穩(wěn)定性。我對質(zhì)量問題一直保持零容忍的態(tài)度，因為這關(guān)乎到每個人的生命安全。

下午，我前往工地二樓考察了起重機的安裝情況。這項工作的安全風險較高，所以我一直保持高度的警覺。我查看了起重機的固定情況、懸掛物的穩(wěn)定性以及工人們是否佩戴安全帽等。在我的指導下，施工人員重新加固了起重機，確保了施工安全。

傍晚時分，我走進了施工現(xiàn)場的混凝土攪拌站。我觀察了攪拌機的操作情況，并進行了質(zhì)量抽檢。我要確保攪拌出的混凝土質(zhì)量達到標準要求，并將這些情況記錄在我的監(jiān)理日記中。只有質(zhì)量上乘的混凝土，才能使建筑物穩(wěn)定可靠。

第三天

今天是工期的最后一天，我變得更加緊張和重視。我不光要關(guān)注施工的安全和質(zhì)量，還要按照合同約定的時間節(jié)點進行監(jiān)督。整個施工過程需要我時刻關(guān)注細節(jié)，確保一切按計劃進行。

我參觀了電器設備的安裝工作。這些看似微不足道的細節(jié)，卻是整個建筑的重要環(huán)節(jié)。我仔細查驗了每個開關(guān)、插座和電源線的質(zhì)量和安裝情況。我還要確保電氣線路的合規(guī)性和安全性，以免導致電路故障或火災等事故。

下午時分，我檢查了地下管道的施工情況。我對每一段管道進行了質(zhì)量抽檢，檢查了管道的通暢程度和固定情況。我還特別強調(diào)工人們在施工過程中要遵循相關(guān)規(guī)范，確保地下管道的安全和可靠性。

晚上，我整理了監(jiān)理日記，并將所有問題和改進措施進行了詳細記錄。這將作為我日后改進工作的重要依據(jù)，并為項目的驗收提供了參考。

作為一名監(jiān)理員，我明白自己肩負著巨大的責任。我要不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，提高監(jiān)理能力，確保每個建筑項目都能順利實施，并達到預期目標。我會繼續(xù)通過監(jiān)理日記來記錄每天的工作，以便日后反思和改進。我相信，只有這樣，我才能成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理員，為建造安全可靠的建筑做出自己的貢獻。

? 監(jiān)理日記 ?

3月10日

實習內(nèi)容：洋涇港橋附近與三標相接處正在作上水管，為中間通道施工做準備。由于業(yè)主借地和部分拆遷工作未如期進行，我部工程工期一再拖延，現(xiàn)在只能做管道的搬遷工作和臨時便道的修筑，為以后道路翻交做準備。今天仔細觀察啦挖掘機的施工，回到辦公室查找啦一些關(guān)于挖機的技術(shù)性能參數(shù)。對一個合格的工程技術(shù)人員不只要懂得施工工藝也要對機械設備有所了解。另外，浦東大道上管線排布十分復雜，施工需謹慎。

? 監(jiān)理日記 ?

第一天

今天是我作為監(jiān)理員的第一天，我來到了工地，迎接我的是一片繁忙的景象。工地上人來人往，大家都在忙碌地進行各種工作。我迅速找到了施工單位的負責人，進行了簡單的交談后，開始了我的監(jiān)理工作。

我檢查了施工單位的人員編制和資料，核實了他們所提供的相關(guān)證件和承諾，確保他們具備相應的技術(shù)和經(jīng)驗。接著，我對施工現(xiàn)場進行了全面的考察，仔細觀察了工地的環(huán)境、道路交通情況以及施工設備和材料的擺放情況。

在巡視的過程中，我不僅僅是觀察，還和工人們進行了交流，了解了他們的工作情況和日常使用的工具和設備。通過和他們的交流，我了解到一些潛在的安全隱患和施工工藝上的問題。我及時提醒施工單位，并要求他們采取相應的措施進行改進和整改。

第二天

今天，我對施工單位進行了更為細致的檢查。我仔細查看了施工過程中的各個關(guān)鍵節(jié)點，對施工設備和材料的使用進行了嚴格把關(guān)。我還對施工人員的作業(yè)規(guī)范和質(zhì)量控制進行了審查，確保施工過程的安全和質(zhì)量。

在檢查的過程中，我發(fā)現(xiàn)了一些問題。有些工人在進行高空作業(yè)時沒有佩戴安全帽，有些工地的揚塵控制措施不到位，有些施工設備沒有得到及時的維護和保養(yǎng)。我立即與施工單位負責人取得了聯(lián)系，并要求他們立即整改。同時，我也向建設單位報告了這一情況，并提出了相應的建議和要求。

第三天

今天，施工單位對我提出的問題進行了整改。他們著重解決了高空作業(yè)安全問題，對工人進行了安全培訓，并制定了相應的作業(yè)規(guī)范。他們還加強了揚塵控制措施，增加了濕抹地、覆蓋物等防塵設施。施工設備也得到了及時的維護和保養(yǎng)，保證其正常運行。

我對施工單位的整改情況進行了全面的檢查，發(fā)現(xiàn)他們確實按照要求進行了改進和整改。我對他們的努力給予了肯定和表揚，并提醒他們要持續(xù)保持，確保施工的安全和質(zhì)量。

第四天

今天，我對施工單位的質(zhì)量控制進行了重點檢查。我從材料進場到施工作業(yè)的每一個環(huán)節(jié)，仔細觀察和檢查了施工質(zhì)量。我檢查了土方和基坑的挖掘情況，檢查了混凝土澆筑和鋼筋綁扎的質(zhì)量。

在檢查的過程中，我發(fā)現(xiàn)了一些問題。有些地方的土方挖掘不規(guī)范，沒有達到設計要求的標高和均勻度。有些混凝土澆筑質(zhì)量不達標，出現(xiàn)了裂縫和孔洞。有些鋼筋綁扎不牢固，存在安全隱患。

我立即向施工單位負責人反饋了這些問題，并要求他們立即采取相應的措施，進行整改和修復。同時，我還向建設單位報告了這一情況，并提出了整改和處理的建議和要求。

第五天

今天，施工單位對我提出的質(zhì)量問題進行了整改和修復。他們重新挖掘了土方，確保了標高和均勻度。他們還修復了混凝土的裂縫和孔洞，并對鋼筋進行了重新綁扎。他們在整個過程中非常謹慎，確保了質(zhì)量問題的徹底解決。

我對施工單位的整改情況進行了全面的檢查，確保了問題得到了徹底解決。我對他們的質(zhì)量控制工作給予了肯定和表揚，并提醒他們要持續(xù)保持，確保施工的質(zhì)量和安全。

作為監(jiān)理員，我將繼續(xù)關(guān)注并監(jiān)督施工過程中的各個環(huán)節(jié)，確保施工的安全、質(zhì)量和進度。我將充分發(fā)揮自己的職責，保證工程的順利進行，并向建設單位提供專業(yè)的建議，確保工程的順利竣工。

? 監(jiān)理日記 ?

根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，監(jiān)理應有如下職責：第五章工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責任和義務第三十四條工程監(jiān)理單位應當依法取得相應等級的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承擔工程監(jiān)理業(yè)務。

禁止工程監(jiān)理單位超越本單位資質(zhì)等級許可的范圍或者以其他工程監(jiān)理單位的名義承擔工程監(jiān)理業(yè)務。禁止工程監(jiān)理單位允許其他單位或者個人以本單位的名義承擔工程監(jiān)理業(yè)務。

工程監(jiān)理單位不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務。

第三十五條工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備供應單位有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的，不得承擔該項建設工程的監(jiān)理業(yè)務。

第三十六條工程監(jiān)理單位應當依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標準、設計文件和建設工程承包合同，代表建設單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔監(jiān)理責任。

第三十七條工程監(jiān)理單位應當選派具備相應資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場。

未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。

第三十八條監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設工程實施監(jiān)理。

《中華人民共和國建筑法》第四章“建筑工程監(jiān)理”規(guī)定：

第三十條國家推行建筑工程監(jiān)理制定。

國務院可以規(guī)定實行強制監(jiān)理的建筑工程的范圍。

第三十一條實行監(jiān)理的建筑工程，由建設單位委托具有相應資質(zhì)條件的工程監(jiān)理單位監(jiān)理。建設單位與其委托的工程監(jiān)理單位應當訂立書面委托監(jiān)理合同。

第三十二條建筑工程監(jiān)理應當依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標準、設計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質(zhì)量、建設工期和建設資金使用等方面，代表建設單位實施監(jiān)督。

工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術(shù)標準和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。

工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建筑工程質(zhì)量標準或者合同約定的'質(zhì)量要求的，應當報告建設單位要求設計單位改正。

第三十三條實施建筑工程監(jiān)理前，建設單位應當將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。

第三十四條工程監(jiān)理單位應當在其資質(zhì)等級許可的監(jiān)理范圍內(nèi)，承擔工程監(jiān)理業(yè)務。

工程監(jiān)理單位應當根據(jù)建設單位的委托，客觀、公正地執(zhí)行監(jiān)理任務。

工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備供應單位不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。

工程監(jiān)理單位不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務。

第三十五條工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務，對應當監(jiān)督檢查的項目不檢查或者不按照規(guī)定檢查，給建設單位造成損失的，應當承擔相應的賠償責任。

工程監(jiān)理單位與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益，給建設單位造成損失的，應當與承包單位承擔連帶賠償責任。

? 監(jiān)理日記 ?

第一章：開始新的監(jiān)理任務

今天，我開始了一項新的監(jiān)理任務。這是我第五次擔任監(jiān)理員，但每一次都讓我充滿了新的挑戰(zhàn)和興奮。這次的項目是一座新建的大型商業(yè)綜合體，包括購物中心、寫字樓和酒店。作為監(jiān)理員，我的任務是確保施工過程符合相關(guān)標準和規(guī)定，以確保項目按計劃進行，并確保施工質(zhì)量和安全。

第一天，我抵達現(xiàn)場，見到了主要施工團隊的負責人。我們一起討論了整個項目的計劃和時間表，并提出了一些必要的調(diào)整。我還與業(yè)主代表會面，了解了他們的期望和要求，并向他們保證我會盡力確保項目的順利進行。

第二章：加強質(zhì)量控制

一項重要的任務是加強質(zhì)量控制。為此，我制定了一套詳細的質(zhì)量檢查計劃，包括檢查建筑材料的質(zhì)量、施工過程的符合性以及各項工程的完工質(zhì)量。每天都有專門的時間段進行質(zhì)檢。

在檢查中，我發(fā)現(xiàn)了一些問題，例如使用了不合格的建筑材料、施工過程存在缺陷等。我立刻與施工管理團隊進行溝通，要求他們立即糾正這些問題，并確保以后不會再發(fā)生類似的情況。我還與業(yè)主代表溝通，向他們報告了這些問題及解決方案，并獲得了他們的支持和認可。

第三章：確保施工安全

施工安全是監(jiān)理員工作中最重要的部分之一。我與施工管理團隊一起制定了一套嚴格的安全管理措施，并定期進行安全巡檢。我注意到有些工人沒有佩戴安全帽、沒有正確使用安全繩具等違規(guī)行為。我立即與他們進行了交流，向他們強調(diào)安全的重要性，并解釋了如何正確使用安全裝備。

此外，我還組織了一次安全培訓會議，向所有參與施工的工人傳達了關(guān)于施工安全的重要知識和技巧。在會議上，我強調(diào)了遵守規(guī)章制度、正確使用防護設備的重要性，以及在發(fā)生事故或緊急情況時應采取的應急措施。會議結(jié)束后，我還策劃了一個模擬演習，以確保工人們能夠在實際操作中應用所學的安全知識。

第四章：應對問題和挑戰(zhàn)

在項目進行的過程中，我遇到了許多問題和挑戰(zhàn)。有時是因為施工進度延誤，有時是因為施工團隊出現(xiàn)了人員變動。無論是什么問題，我都堅持與相關(guān)方溝通，并尋找最佳解決方案。

例如，一次施工延誤嚴重影響了整個項目的進展。我立即召集了施工管理團隊和業(yè)主代表，共同討論并制定了一項緊急計劃，以減少延誤對項目帶來的影響。通過與供應商的緊密合作和施工團隊的努力，我們最終成功地補救了延誤問題，并將項目按時交付。

第五章：總結(jié)工作經(jīng)驗

項目即將結(jié)束，我開始總結(jié)這段時間的工作經(jīng)驗。作為一名監(jiān)理員，我學到了很多有關(guān)施工管理、質(zhì)量控制和安全管理的知識和技巧。我也學會了如何與不同的利益相關(guān)者進行有效的溝通和協(xié)調(diào)，以及如何應對各種問題和挑戰(zhàn)。

通過這次監(jiān)理任務，我深深體會到了監(jiān)理員在工程建設中的重要性。他們不僅是保障項目質(zhì)量和安全的守護者，還起到了協(xié)調(diào)各方利益，并推動項目順利進行的關(guān)鍵角色。我為能夠成為一名監(jiān)理員感到驕傲，并將繼續(xù)為建設更好的工程貢獻自己的力量。

第六章：結(jié)束語

通過這篇監(jiān)理日記，我向讀者展示了一個監(jiān)理員在工程項目中的工作過程和職責。作為一個細致、負責任的監(jiān)理員，我既要保證項目按照規(guī)定的標準進行，也要在遇到問題時及時采取措施解決。我通過加強質(zhì)量控制和施工安全，確保了項目的順利進行。此外，我還通過與各方溝通和合作，解決了工程中的各種問題和挑戰(zhàn)。

監(jiān)理員是工程建設中不可或缺的一份子，他們承擔著監(jiān)督和保障項目順利進行的重要任務。他們的工作為建設安全、高質(zhì)量的工程作出了不可或缺的貢獻。我希望通過我的工作，能夠讓更多人了解并認識監(jiān)理員的重要性，為建設更好的世界做出貢獻。

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