監(jiān)理工作報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。

光陰如電讓人難以捕捉，我們馬上將迎接下一階段任務(wù)。是時(shí)候準(zhǔn)備總結(jié)了，工作總結(jié)一般是由標(biāo)題,正文,署名和日期幾個(gè)部分構(gòu)成的。述職報(bào)告之家編輯選取了一篇極具參考價(jià)值的“監(jiān)理工作報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告”，請留心聽講希望你能學(xué)到一些新的技能！

監(jiān)理工作報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告 篇1

今年，我局在區(qū)委區(qū)及市區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)，緊緊圍繞區(qū)“十一五”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華共和國工程建設(shè)監(jiān)理合同法》、《中華共和國工程建設(shè)監(jiān)理合同》、《中華共和國信息公開條例》、《中華共和國行政許可法》，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)及上級主管部門的總體部署，以“項(xiàng)目監(jiān)理”為抓手，以“質(zhì)量、投資、合同、監(jiān)理”為重點(diǎn)，以“規(guī)范、管理、效率、服務(wù)”為目標(biāo)，以提高監(jiān)理服務(wù)水平和監(jiān)理服務(wù)能力為基礎(chǔ)，以“誠信建設(shè)”為主線，以“誠信監(jiān)理”為主抓手，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)管理，積極開展監(jiān)理工作，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，現(xiàn)將我局今年的監(jiān)理工作總結(jié)如下：

一、項(xiàng)目監(jiān)理工作

1、項(xiàng)目監(jiān)理合同管理

項(xiàng)目監(jiān)理合同管理是項(xiàng)目監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要組成部分。我局嚴(yán)格按照合同法、《中華共和國工程建設(shè)監(jiān)理合同法》及省、市工程建設(shè)監(jiān)理合同，認(rèn)真履行監(jiān)理合同，按照“工程質(zhì)量，合同履約”的要求，對項(xiàng)目進(jìn)行了全程監(jiān)理，并按合同內(nèi)容要求進(jìn)行了分項(xiàng)目監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理合同管理主要包括工程合法性，建設(shè)工程合同、工程合同、質(zhì)量、合同，項(xiàng)目監(jiān)理合同評審、合同評審、合同履約、合同評審等工作，合同管理主要是建設(shè)工程合同履約、合同履約、工程竣工驗(yàn)收以及合同履約。

項(xiàng)目監(jiān)理合同的履行是執(zhí)行工程項(xiàng)目監(jiān)理合同的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，是監(jiān)理行使監(jiān)理職能的關(guān)鍵，是監(jiān)理工作的重點(diǎn)，是確保監(jiān)理質(zhì)量的根本保證，監(jiān)理合同的履行對項(xiàng)目監(jiān)理工作起著保駕護(hù)航的作用，為此，項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格履行項(xiàng)目監(jiān)理合同，按照“監(jiān)”字【“管理”字】的原則和合同的規(guī)定，認(rèn)真做好監(jiān)理工作。監(jiān)理合同簽訂后，要求建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方及施工單位簽訂《監(jiān)理協(xié)議》、《項(xiàng)目監(jiān)理合同》，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，明確各自的責(zé)任和義務(wù)，保證監(jiān)理工作的合法性、嚴(yán)肅性和權(quán)威性，以保證監(jiān)理合同的有效實(shí)用性。

2、項(xiàng)目監(jiān)理制度建設(shè)

項(xiàng)目監(jiān)理部成立了合同管理辦公室，建立了工程合同臺帳。監(jiān)理部根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則要求制定了《中華共和國工程建設(shè)監(jiān)理合同》、《中華共和國工程建設(shè)監(jiān)理協(xié)議》、《項(xiàng)目監(jiān)理工作手冊》等，進(jìn)一步明確了相應(yīng)的責(zé)任，規(guī)范了監(jiān)理程序。同時(shí)，監(jiān)理部還結(jié)合本單位具體情況制定了“合同管理辦法”，包括《合同履約、合同監(jiān)理合同》、《工程質(zhì)量監(jiān)理合同》、《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》等，進(jìn)一步強(qiáng)化了監(jiān)理合同管理的規(guī)范化、科學(xué)化，保障了項(xiàng)目監(jiān)理部的合法性，使監(jiān)理合同更為有效。

3、項(xiàng)目監(jiān)理合同的審核、評估

監(jiān)理部根據(jù)《中華共和國合同法》的相關(guān)規(guī)定，對合同履行、履約情況、合同履約、履約后效果等監(jiān)理內(nèi)容進(jìn)行了全面的，對發(fā)現(xiàn)的合同不符合、不實(shí)用、不適用、不符合等問題，進(jìn)行了及時(shí)糾正和處理。對發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)理部及時(shí)要求建設(shè)方、設(shè)計(jì)方等相關(guān)單位進(jìn)行了協(xié)商和整改，并要求建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方進(jìn)行跟蹤監(jiān)督整改。目前，已對有問題的合同進(jìn)行了處理。

4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、監(jiān)理單位的管理和考核

項(xiàng)目監(jiān)理部對合同履行、履約情況和工程質(zhì)量等進(jìn)行了全方位的綜合考核，對各個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的工期、效率和服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行了全面的考核，并將結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。

二、工作中存在的問題與不足

今年我局的項(xiàng)目監(jiān)理工作取得了一定的成績，但同時(shí)也存在一些的問題，主要表現(xiàn)在：1、合同管理人員的業(yè)務(wù)水平參差不齊，人員配備不合理，監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平有待提高。2、合同履行中不能嚴(yán)格按合同約定履行合同內(nèi)容。

三、下步的工作計(jì)劃

今年我局監(jiān)理人員在工作中，要在市委、市及局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)“十一五”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，以提高建設(shè)工程的服務(wù)、監(jiān)理質(zhì)量和管理效能為中心，以加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍建

監(jiān)理工作報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告 篇2

面對即將成為過去的20xx年，回首過去，展望未來，我?guī)е斋@的喜悅，同時(shí)也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

一、 服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行本職工作

作為一個(gè)年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知，20xx年可以說是我學(xué)以致用，增強(qiáng)實(shí)踐的一年。20xx年5月9日之前，我被安排在陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部和西岳新家園項(xiàng)目監(jiān)理部。陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作，和葉田仁同志負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監(jiān)理工作，并對現(xiàn)場形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認(rèn)。在西岳新家園項(xiàng)目，因?qū)龠€未正式開工項(xiàng)目，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下，由我和王尚龍同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及各樓號定位放線進(jìn)行復(fù)核。工作期間，本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。工作中，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實(shí)監(jiān)理程序，根據(jù)工程實(shí)施不同情況，積極主動為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。20xx年5月10日，因工作需要，我被派往陽光城卡地亞項(xiàng)目監(jiān)理部擔(dān)任土建監(jiān)理工作。剛來工地，工作條件較差，吃住問題沒有解決，天氣炎熱，回西安路程又很遠(yuǎn)，但是，困難面前，我沒有埋怨，沒有退縮，因?yàn)槲疑碡?fù)重任。陽光城卡迪亞項(xiàng)目一批次a、b標(biāo)段處剛開工階段，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，安排我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場監(jiān)理工作，我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進(jìn)步，年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。作為年輕人，我沒有過高的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)，也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始，我主要對現(xiàn)場實(shí)際情況及時(shí)了解，及時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，面對重點(diǎn)，我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力，認(rèn)真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點(diǎn)，除了及時(shí)查閱相關(guān)資料，并及時(shí)請教資深的專業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。重點(diǎn)對施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調(diào)查，加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí)，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人，并對出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，達(dá)標(biāo)后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時(shí)，但現(xiàn)場實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同約定的中級抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護(hù)不及時(shí)等現(xiàn)象。我作為a標(biāo)段主要責(zé)任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題，作為監(jiān)理人員，這是我必須要控制的范圍，通過冷靜思考，面對現(xiàn)場實(shí)際情況，我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可，第二天對施工方召開質(zhì)量安全專題會議，就文件內(nèi)容對施工方進(jìn)行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴(yán)格按程序辦事，責(zé)任落實(shí)到人，進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。現(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。

二、 監(jiān)理工作范圍廣，控制重點(diǎn)是關(guān)鍵

在陽光城項(xiàng)目部，業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實(shí)施監(jiān)控，a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報(bào)的斜屋面專項(xiàng)施工方案中，經(jīng)審閱，發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行，建議施工方另選其它方便可行方案，我及時(shí)將該問題反映給總監(jiān)，總監(jiān)

提出了較好的施工建議，施工方采取了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時(shí)間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量，施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故。在進(jìn)度控制方面，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制辦法，并根據(jù)本工程實(shí)際情況制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法，以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為依據(jù)，對施工方編制的總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后，我認(rèn)真核對施工方編制

的月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃，每周五中午對現(xiàn)場實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計(jì)劃相比較，找出偏差原因，并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求及時(shí)采取有效措施，把進(jìn)度搶回來。

三、 監(jiān)理工作是行為成果，積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，積極主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費(fèi)時(shí)間，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責(zé)任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起，從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、 反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作

在陽光城項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間，設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)很多錯(cuò)漏碰缺的地方，再加之設(shè)計(jì)變更頻繁出現(xiàn)，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握，為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理，我必須在后期工作當(dāng)中，認(rèn)真對設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫。

在實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實(shí)際問題，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。

監(jiān)理工作報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告 篇3

一、工程概況

xx區(qū)xx區(qū)xx路位于xx路路長為xx米，寬x為xx米，工程結(jié)構(gòu)形式為路基穩(wěn)定層，砼路面及附屬工程。占地面積為㎡，工程造價(jià)為萬元，合同工期為2x年x月30日——200x年x月30日。

本工程路面砼強(qiáng)度等級為C30，

二、理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

（一）、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員配備情況

監(jiān)理機(jī)構(gòu)

姓名

從事專業(yè)

總監(jiān)理工程師

xxx

工民建

監(jiān)理工程師

xxx

工民建

監(jiān)理工程師

xxx

水電

監(jiān)理員

xxx

工民建

監(jiān)理員

xxx

工民建

本工程根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程特點(diǎn)等因素確定了以盛世輝為總監(jiān)理工程師的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。并明確了監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)、監(jiān)理人員的職責(zé)分工和考核標(biāo)準(zhǔn)、以及工作流程。按監(jiān)理合同和隨著工程的進(jìn)展配備了滿足工程需要的監(jiān)理人員，并配備了計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、回彈儀、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、質(zhì)檢儀、坍落筒和鋼卷尺等監(jiān)理設(shè)施，滿足了辦公及質(zhì)量控制檢查的需要。

三、監(jiān)理合同履行情況

（一）目標(biāo)控制情況

1．工程質(zhì)量目標(biāo)控制情況

1、首先根據(jù)本工程的特點(diǎn)，編制了監(jiān)理規(guī)劃、專業(yè)監(jiān)理細(xì)則和旁站監(jiān)理方案，以此來指導(dǎo)規(guī)范監(jiān)理工作的實(shí)施。

2、開工前組織現(xiàn)場監(jiān)理人員，熟悉工程施工圖及相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范，參加圖紙會審，認(rèn)真聽取設(shè)計(jì)人員技術(shù)交底，做好圖紙會審紀(jì)要。

3、審查總分包單位的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證體系、技術(shù)管理體系、現(xiàn)場質(zhì)量管理制度和管理人員的崗位資格證書，符合要求才同意開工；對特種作業(yè)人員有上崗證符合要求才允許上崗。

4、審查施工單位進(jìn)場的施工機(jī)械，對經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀檢查計(jì)量合格證書，對大型機(jī)械檢查合格證且安裝合格后才同意使用；

5、復(fù)測施工單位引測到現(xiàn)場的坐標(biāo)控制點(diǎn)和高程水準(zhǔn)點(diǎn)，符合要求才同意使用；

6、審核施工方提交的施工組織設(shè)計(jì)及安全施工方案，并監(jiān)督施工方按已審核的施工方案實(shí)施作業(yè)。

7、審查施工單位進(jìn)場的材料是否符合設(shè)計(jì)要求，對按規(guī)定復(fù)試的材料進(jìn)行見證取樣，復(fù)試合格后才同意使用。

8、對施工過程加強(qiáng)巡檢抽查的頻率，發(fā)現(xiàn)問題，及早通知施工單位整改。

9、加強(qiáng)對鋼筋綁扎安裝的檢查，對鋼筋的規(guī)格、品種、數(shù)量、間距等全數(shù)檢查，逐一核對是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。有焊接的見證取樣及時(shí)做焊接檢測，測試合格方可進(jìn)行下道工序。

10、接到施工單位檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)通知后，按規(guī)定的程序及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行工序驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收，符合要求后，才同意下道工序施工，

11、檢查施工單位管理人員到崗及管理行為，按程序要求施工單位先自檢合格后，監(jiān)理再對主體施工的各道工序進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并落實(shí)整改，上道工序合格后才同意進(jìn)行下道工序；

12、對設(shè)計(jì)變更單、聯(lián)系單內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)檢查驗(yàn)收，避免遺漏。

13、旁站砼的施工，檢查商品砼出廠合格證、砼強(qiáng)度等級、坍落度、振搗、試塊留置和管理人員的在崗情況

14、檢查施工單位的施工技術(shù)資料報(bào)驗(yàn)，要求與施工同步。

15、每月召開二次監(jiān)理例會，協(xié)調(diào)處理業(yè)主、施工單位之間相關(guān)事宜，并形成會議紀(jì)要

16、認(rèn)真及時(shí)做好監(jiān)理資料及監(jiān)理日記；

2．工程進(jìn)度目標(biāo)控制情況

1、組織監(jiān)理人員熟悉圖紙，了解本工程的特點(diǎn)及工程量，熟悉施工合同中確定的工程完工總目標(biāo)和主體分部工程完成分目標(biāo)。

2、審查施工單位編制的施工組織總設(shè)計(jì)和總進(jìn)度計(jì)劃，審核施工部署、施工工藝、投入的施工機(jī)械和勞動力安排是否滿足施工需要，總進(jìn)度計(jì)劃是否滿足合同工期要求。

3、審查施工單位編制的單位工程進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃是否滿足總進(jìn)度計(jì)劃要求。

4、檢查進(jìn)場的施工機(jī)械、材料和勞動力是否與施工方案相符，是否滿足實(shí)際施工進(jìn)度的要求。

5、定期檢查實(shí)際施工進(jìn)度是否與計(jì)劃施工進(jìn)度相符，發(fā)現(xiàn)滯后及時(shí)要求施工單位采取措施調(diào)整。

6、組織監(jiān)理例會和專題例會，指出施工進(jìn)度的不足，提出增加機(jī)械、人員和調(diào)整施工安排等措施和趕工意見，對需協(xié)調(diào)的事宜進(jìn)行協(xié)調(diào)，以加快施工進(jìn)度；

3．工程投資目標(biāo)控制情況

1、認(rèn)真審查施工單位編制的施工方案，在保證質(zhì)量和工期的情況下，使方案經(jīng)濟(jì)可行，盡量避免不必要的投資增加；

2、對必須的工程變更和工程量增加，變更單需待各方簽認(rèn)后且價(jià)格達(dá)成一致才進(jìn)行施工。

3、對發(fā)生的額外簽證，業(yè)主、監(jiān)理和施工單位三方共同到現(xiàn)場察看，按實(shí)計(jì)量后才進(jìn)行確認(rèn)；

4、認(rèn)真審核工程預(yù)算，按圖紙和工程量計(jì)算規(guī)則對驗(yàn)收合格的工程量進(jìn)行計(jì)量和工程進(jìn)度款支付，避免超支現(xiàn)象。

（二）委托監(jiān)理合同糾紛的處理情況

1、此階段無合同糾紛。

四、監(jiān)理工作成效

（一）目標(biāo)完成情況

1．工程質(zhì)量目標(biāo)完成情況

1.1.本工程共用種規(guī)格的鋼筋，分別為ф6.5、ф8、、Φ10、Φ12、Φ18、均有出廠質(zhì)量證明書。共份，鋼筋進(jìn)場后現(xiàn)場抽樣進(jìn)行了力學(xué)試驗(yàn)，試驗(yàn)報(bào)告計(jì)份，試驗(yàn)結(jié)果全部合格。

1.2.鋼筋焊接試驗(yàn)：電渣壓力焊組，試驗(yàn)報(bào)告份，試驗(yàn)結(jié)果均合格；

1.3.所用砼均采用寧波金鑫混凝土有限公司生產(chǎn)的商品砼，有產(chǎn)品合格證，部分技術(shù)參數(shù)現(xiàn)場抽檢符合設(shè)計(jì)要求。

1.4.主體砼標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊C30為7組，，C25為16組，試驗(yàn)結(jié)果均合格；

1.5.主體同條件養(yǎng)護(hù)試塊C30為4組，C25為4組，試驗(yàn)結(jié)果均合格；【ZW5000.coM 作文5000網(wǎng)】

1.6.砌體砂漿水泥采用xxxx灣三獅水泥有限公司生產(chǎn)的普硅32.5R級水泥4批，有出廠合格證及水泥強(qiáng)度檢測報(bào)告。水泥試驗(yàn)結(jié)果符合要求（試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)保書各4份）。

1.7.砌體砂漿砂采用寧波市鄞州石矸顏氏沙石經(jīng)營部提供的淡化海砂，合格證2份，試驗(yàn)報(bào)告2份，試驗(yàn)結(jié)果均合格；

1.8.其它材料的出廠合格證及試驗(yàn)報(bào)告基本齊全；

1.9.工程分部、分項(xiàng)質(zhì)量評定：①混凝土結(jié)構(gòu)子分部：模板、鋼筋、混凝土和現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)共4個(gè)分項(xiàng)評定合格；②路基穩(wěn)定層子分部：共1個(gè)分項(xiàng)評定合格；

1.10.實(shí)體檢測和功能抽查情況：①砼強(qiáng)度、層厚度進(jìn)行了抽樣檢測，其檢測結(jié)果合格；②沉降觀測：觀測點(diǎn)，沉降mm，最小沉降6mm，沉降量差8mm；

1.11.監(jiān)理平行檢測情況：在施工過程中監(jiān)理對混凝土和路基穩(wěn)定層工程，以巡視、旁站和驗(yàn)收的形式，對路基穩(wěn)定層的厚度、模板尺寸、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、軸線尺寸和標(biāo)高施工進(jìn)行了檢查測量，對發(fā)現(xiàn)的問題要求施工單位進(jìn)行了整改，整改結(jié)果符合要求；

1.12..監(jiān)理抽查檢測情況：監(jiān)理對鋼筋原材料抽測2組，鋼筋焊接、砼試快每棟樓各抽測1組，檢測結(jié)果均合格；

工程承包商的管理人員均有相應(yīng)的資格證書，各種人員均持證上崗證，在整個(gè)主體工程施工過程中，能落實(shí)《施工專項(xiàng)方案》中的各項(xiàng)質(zhì)量保證措施，能按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求完成施工；所進(jìn)設(shè)備、儀器均有計(jì)量合格鑒定證書；所進(jìn)場的原材料、材料均有質(zhì)量證明文件，需送檢的材料均檢驗(yàn)合格；施工的各種建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)件均滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

通過監(jiān)理對各棟樓實(shí)體驗(yàn)收和資料檢查，主體各分項(xiàng)劃分正確，驗(yàn)收記錄表內(nèi)容完整，主體所含各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，質(zhì)量控制資料基本完整，安全及功能檢驗(yàn)和抽樣檢測結(jié)果符合要求，抽檢樓層保護(hù)層不合格的已提出處理方案，觀感質(zhì)量驗(yàn)收合格，各棟樓主體分部暫評定合格；

2．工程進(jìn)度目標(biāo)完成情況

本工程主體從20xx年30日開始到20xx年7月30日結(jié)束，在施工過程中未出現(xiàn)怠工、停工等現(xiàn)象，工程進(jìn)度滿足施工合同要求。

3．工程投資目標(biāo)完成情況

本工程按設(shè)計(jì)施工圖施工，未出現(xiàn)工程量增加的情況，局部有工程變更，工程價(jià)款增減不大，該主體工程沒有出現(xiàn)較大的簽證，工程投資目標(biāo)完成情況與合同相符，滿足投資目標(biāo)控制要求。

監(jiān)理工作報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告 篇4

時(shí)光飛逝，20--年已悄然過去，充滿希望的20--年也伴隨著新年伊始即將臨近。

20--年項(xiàng)目監(jiān)理部在公司及項(xiàng)目黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以為指引，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的和三中全會精神以及公司工作會議精神，按照年初制定的工作計(jì)劃，以項(xiàng)目監(jiān)理部年度工作會議精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理部年度工作計(jì)劃和目標(biāo)監(jiān)理部年度工作計(jì)劃，積極推進(jìn)項(xiàng)目監(jiān)理部工作的開展，在監(jiān)理合同管理、工程質(zhì)量監(jiān)督檢查、安全文明施工、工程進(jìn)度監(jiān)理、質(zhì)量控制、工程資料管理、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、信息管理、安全生產(chǎn)、文明施工等方面均取得了一定的成績，現(xiàn)將監(jiān)理部年度工作報(bào)告如下：

一、20--年的監(jiān)理工作主要工作情況

1、加大監(jiān)理人才的培養(yǎng)力度，提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

為使監(jiān)理工程師的業(yè)務(wù)水平有進(jìn)一步的提高，監(jiān)理部積極組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平。

2、加大監(jiān)理資料的收集整理力度，提高監(jiān)理工作的透明度

監(jiān)理部通過對工程項(xiàng)目的全面，對存在問題及工程進(jìn)度款支付情況進(jìn)行綜合分析，對工程進(jìn)展情況進(jìn)行動態(tài)跟蹤掌握，每周進(jìn)行一次現(xiàn)場監(jiān)理工作例會，匯總監(jiān)理部工程工地例會情況，對工程進(jìn)展情況進(jìn)行總結(jié)，通過例會交流監(jiān)理部管理工程經(jīng)驗(yàn)，提高管理人員對工程項(xiàng)目的管理水平。

3、完善監(jiān)理工作流程，確保工程監(jiān)理工作順利進(jìn)行

隨著工程的進(jìn)展，監(jiān)理部要求監(jiān)理工程師在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，根據(jù)工程的特點(diǎn)、關(guān)鍵部位，設(shè)計(jì)相應(yīng)的監(jiān)理工作流程，從基礎(chǔ)到主體，從前期監(jiān)理到后期監(jiān)理再到后期工程施工過程控制，從而使工程質(zhì)量逐步提高。在監(jiān)理工作中，我們通過對監(jiān)理報(bào)審的深入學(xué)習(xí)，深刻理解了監(jiān)理工作的重要性，懂得了監(jiān)理工作的基本程序、工作方法及各種規(guī)定。同時(shí)，也學(xué)習(xí)了很多行業(yè)內(nèi)較先進(jìn)監(jiān)理工程師的經(jīng)驗(yàn)和方法，比如在對“誠信”工程的管理中，明白了“誠信”就是經(jīng)濟(jì)利益、信譽(yù)、信譽(yù)的基礎(chǔ)。

在今后的工作中，我部監(jiān)理部將繼續(xù)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格控制監(jiān)理合同內(nèi)容，督促承包商按照合同要求施工，加強(qiáng)了對承包商質(zhì)量信譽(yù)及經(jīng)濟(jì)責(zé)任的評定，督促承包商加強(qiáng)對承包商工程的技術(shù)質(zhì)量控制，嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，確保工程進(jìn)度及工程造價(jià)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

4、加大投資審計(jì)力度，提高監(jiān)理部工程投資審計(jì)水平

根據(jù)公司和項(xiàng)目監(jiān)理部的部署，我們認(rèn)真進(jìn)行了項(xiàng)目審計(jì)工作。

5)、加強(qiáng)了投資審計(jì)監(jiān)督力度，提高了投資審計(jì)工作的質(zhì)量

監(jiān)理部在審計(jì)工作中，針對投資審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題和建議，認(rèn)真分析，及時(shí)進(jìn)行了整改，并對整改結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查，保證了整改落實(shí)到位。同時(shí)，通過審計(jì)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)際中存在的問題和不足，提高了公司的監(jiān)理水平。

6)、加強(qiáng)了對工程合同執(zhí)行狀況的跟蹤監(jiān)測

在公司及項(xiàng)目監(jiān)理部的大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各相關(guān)部門的通力合作下，我們對工程合同執(zhí)行狀況進(jìn)行了全面的監(jiān)測，對不能按合同要求執(zhí)行的工程項(xiàng)目實(shí)行了跟蹤監(jiān)測，通過跟蹤工作，使工程項(xiàng)目能按合同履約。

7、加強(qiáng)安全文明施工管理力度

在安全文明施工管理工作中，我們主要是圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大了對施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度，對項(xiàng)目部及承包商實(shí)施安全文明施工管理，從而提高施工現(xiàn)場的管理水平，同時(shí)加大對施工人員的安全教育力度，加大對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)教育，加強(qiáng)特種作業(yè)人員的持證上崗工作，提高了從業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)及安全防范意識，從而確保了工程安全、施工安全。

二、存在問題及下一步打算

8、工人安全意識淡薄

目前，我部門工人安全意識薄弱，存在僥幸心理，工人的生命財(cái)產(chǎn)受到極大的損傷。為此，監(jiān)理部今后要切實(shí)加強(qiáng)安全意識教育，增強(qiáng)監(jiān)理人員的安全責(zé)任意識，加強(qiáng)對從業(yè)人員的安全教育，提高其安全意識和

監(jiān)理工作報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告 篇5

實(shí)習(xí)期間工作認(rèn)真，勤奮好學(xué)，踏實(shí)肯干，在工作中遇到不懂的地方，能夠虛心向富有經(jīng)驗(yàn)的前輩請教，善于思考，能夠舉一反三。

對于別人提出的工作建議，可以虛心聽取。在時(shí)間緊迫的情況下，加時(shí)加班完成任務(wù)。能夠?qū)⒃趯W(xué)校所學(xué)的知識靈活應(yīng)用到具體的工作中去，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。

同時(shí)，嚴(yán)格遵守我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)習(xí)期間，未曾出現(xiàn)過無故缺勤，遲到早退現(xiàn)象，并能與公司同事和睦相處。

主要完成的工作內(nèi)容或成果：

1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。

2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。

3、對工地現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查，對工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理，對隱蔽工程驗(yàn)收進(jìn)行隨工檢查、簽證。

4、核實(shí)設(shè)計(jì)變更的工作量，會同業(yè)主隨工代表、施工單位及時(shí)辦理變更手續(xù)，重大設(shè)計(jì)變更需向監(jiān)理工程師匯報(bào)。

5、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。

6、對責(zé)任項(xiàng)目的工程量、安全、進(jìn)度以及施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并按照要求向監(jiān)理工程師匯報(bào)。

7、發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量隱患、安全隱患、事故苗頭和異常情況要及時(shí)提醒施工單位，做好相關(guān)記錄，并及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)。

8、按要求記錄建立日志，及時(shí)、如實(shí)填寫原始記錄。

輔助工作：完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

所實(shí)施的監(jiān)督：對工程項(xiàng)目的施工隊(duì)伍進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)工作的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理，在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)，自行處理有關(guān)工作所遇到的重要事件，需請示監(jiān)理工程師或者其他分管部門。或者完成單項(xiàng)工程計(jì)量核算、周報(bào)和月報(bào)的編輯報(bào)審。

工作目的：通過對工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用等方面全方位監(jiān)理，確保工程質(zhì)量，滿足企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展需要。

業(yè)務(wù)收獲和體會：

在水利監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進(jìn)行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗(yàn)有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。

加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理建筑公司的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料基礎(chǔ)磚有質(zhì)量問題，本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對該批水泥實(shí)心磚采取檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。

存在的問題和不足：

水利監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)水利工程專業(yè)的，對施工有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

回顧半年的工作，出過力，流過汗，在肯定成績的同時(shí)，自己仍存在較多的不足之處：

有時(shí)認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán)，不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式，工作方式不夠靈活。

由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹，導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作。

統(tǒng)籌安排能力較差，考慮問題不夠全面。

打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)能力。

做到言行要嚴(yán)謹(jǐn)，說話要有依據(jù)，給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度。

嚴(yán)守公司紀(jì)律。

在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。

進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作，提高監(jiān)理月報(bào)的實(shí)用性。

建立完善的各類臺帳管理表格，確保各類資料有據(jù)可查。

在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

監(jiān)理工作報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告 篇6

一、安全管控工作

從20_____年11月19日進(jìn)駐工地開始，本監(jiān)理部始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)，質(zhì)量第一的指導(dǎo)方針，嚴(yán)格把關(guān)：對現(xiàn)場腳手架、小型機(jī)械、施工電器認(rèn)真檢查其是否符合安全規(guī)定，做到檢查、復(fù)查，再使用的原則；對特殊工種是否持證上崗進(jìn)行認(rèn)真核對，做到真實(shí)有效。

在日常工作中堅(jiān)持每天不間斷巡查：對突發(fā)事故進(jìn)行跟蹤檢查，不留下安全死角；對工地使用“三不放過”，進(jìn)行認(rèn)真指導(dǎo)；健全安全施工在冊檔案。

在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患，做到“三不放過”，對嚴(yán)重影響施工安全事例，組織施工項(xiàng)目部召開專題會議，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，思想?yún)R報(bào)專題并進(jìn)行回復(fù)，確保安全隱患不過夜。

二、質(zhì)量管控工作

對進(jìn)場的原材料進(jìn)行認(rèn)真核查其原始資料，并對現(xiàn)場材料進(jìn)行旁站見證取樣，確保其真實(shí)性；對工序報(bào)驗(yàn)做到先檢查報(bào)驗(yàn)資料再驗(yàn)現(xiàn)場，確保工序驗(yàn)收的程序的完整性；在工序驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)不符合圖紙及規(guī)范要求的堅(jiān)決通知整改，整改后復(fù)驗(yàn)，決不讓不合格工序遺留到下道工序；每天進(jìn)行不間斷巡查施工現(xiàn)場，對易發(fā)生質(zhì)量隱患部位派遣專人旁站，確保萬無一失。

對分部驗(yàn)收，監(jiān)理部先行預(yù)驗(yàn)，驗(yàn)收合格后再由施工單位通知質(zhì)檢站、業(yè)主驗(yàn)收，確保合格率達(dá)到99%以上。

三、文明施工管控工作

每天巡查主干道、安全通道，要求做好防躁降塵工作，每周例行檢查消防確保員工有一個(gè)良好的休息環(huán)境。

四、資料管理工作

自從進(jìn)入泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓以來，本監(jiān)理部做好從頭抓起，確保資料完整閉合，及時(shí)歸檔，督促施工單位先報(bào)資料后驗(yàn)收，做到良性循環(huán)。對資料不符合規(guī)范要求的即使退回，要求其重做，確保資料的完整、真實(shí)、有效。在此期間上級領(lǐng)導(dǎo)及郵政領(lǐng)導(dǎo)多次來工地現(xiàn)場指導(dǎo)，使我們的資料工作有了很大的進(jìn)步。

五、監(jiān)理部內(nèi)部管理工作

本監(jiān)理部始終堅(jiān)持以公司為核心，以業(yè)主利益、施工單位利益、本公司利益為主，按圖紙及規(guī)范要求進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)工作，以人為本實(shí)行人性化管理，嚴(yán)格執(zhí)行考勤、月報(bào)制度。

本監(jiān)理部始終保持團(tuán)隊(duì)精神，互相協(xié)作，分工不分家，要求每個(gè)員工都能意識到自己的一言一行都代表著公司的精神面貌。回顧走過的泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓工程過程中，我們認(rèn)識到，只有在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)主和施工單位的幫助下，我們才有今天的成果，本監(jiān)理部全部員工都確信一條，就是認(rèn)真做好自己的本職工作，以團(tuán)隊(duì)精神體現(xiàn)我們公司的整體精神面貌，我們將以飽滿的精神，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，以服從指揮為天職，以完成任務(wù)為使命，為我們的工作再上一個(gè)新臺階而努力。

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水利監(jiān)理工作報(bào)告精選

編輯為您帶來一篇關(guān)于“水利監(jiān)理工作報(bào)告”的精選內(nèi)容。古人曾說，力行而后知之真，一個(gè)季度或者一年的工作結(jié)束后。我們通常會使用到報(bào)告，一份精彩的報(bào)告是可以體現(xiàn)出我們的優(yōu)秀文筆。這里提供了一些可供參考的信息希望對您有所幫助！

水利監(jiān)理工作報(bào)告 篇1

1水利工程監(jiān)理的現(xiàn)狀

1.1準(zhǔn)備工作不規(guī)范

國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使得水利工程建設(shè)項(xiàng)目的數(shù)量在不斷的增多，并且得到了快速的發(fā)展，導(dǎo)致工程建設(shè)數(shù)量和監(jiān)理總量之間出現(xiàn)了不協(xié)調(diào)的情況，出現(xiàn)了很多的業(yè)主為了追求速度對項(xiàng)目的設(shè)計(jì)以及準(zhǔn)備時(shí)間進(jìn)行了壓縮，導(dǎo)致實(shí)施前的準(zhǔn)備工作不科學(xué)、不到位以及不規(guī)范的情況，導(dǎo)致水利工程建設(shè)過程中出現(xiàn)了沒有任何規(guī)律就進(jìn)行變更和更改，在提高施工建設(shè)難度的同時(shí)，使得工期出現(xiàn)了延長，最終在施工質(zhì)量方面無法保證，導(dǎo)致施工隱患的出現(xiàn)。

1.2建設(shè)工程的投標(biāo)招標(biāo)不符合標(biāo)準(zhǔn)

建設(shè)工程的招投標(biāo)出現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的情況，會導(dǎo)致施工建設(shè)任務(wù)以及技術(shù)水平較高的施工單位出現(xiàn)不被選擇的情況。我國在發(fā)展過程中對招投標(biāo)制度進(jìn)行了明確，但是還是存在著違法違規(guī)現(xiàn)象，導(dǎo)致整個(gè)招投標(biāo)過程存在著很大的問題，導(dǎo)致招標(biāo)的公開公正選擇施工單位的準(zhǔn)則沒有得到實(shí)現(xiàn)，出現(xiàn)這種問題主要存在以下幾方面原因。首先，行政干預(yù)的出現(xiàn)導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)參與招標(biāo)的現(xiàn)象經(jīng)常存在，雖然其在名義上是空開招標(biāo)，但是其實(shí)對承包人已經(jīng)確定。其次，施工建設(shè)單位之間經(jīng)常會出現(xiàn)圍標(biāo)以及串標(biāo)的現(xiàn)象。最后，相關(guān)的監(jiān)察力度不足，導(dǎo)致施工單位的施工檢驗(yàn)以及信用度沒法進(jìn)行控制，對施工質(zhì)量會產(chǎn)生很大的影響。

1.3建設(shè)施工企業(yè)資質(zhì)掛靠、非法進(jìn)行轉(zhuǎn)包和分包現(xiàn)象十分嚴(yán)重

近年來，我國的.綜合國力不斷增強(qiáng)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的投入也在不斷的增加，在市場經(jīng)濟(jì)的不斷沖擊下，工程建設(shè)方面的巨大利潤導(dǎo)致很多的人對這個(gè)行業(yè)比較向往，但是，也出現(xiàn)了很多文化素質(zhì)不高以及技術(shù)水平較低的人員進(jìn)入到了行業(yè)中，對工程的施工質(zhì)量帶來了很大的影響。很多的建設(shè)工程企業(yè)在投標(biāo)完成以后出現(xiàn)了轉(zhuǎn)包或者是分包的情況從中獲得利潤，導(dǎo)致最終施工的單位利潤非常的少，只能通過降低工程的質(zhì)量或者是偷工減料來獲得更多的利潤。施工現(xiàn)場監(jiān)察的力度得不到體現(xiàn)，施工的質(zhì)量將受到很大的影響。

1.4施工單位的目的是使自己的利益得到最大的提高

很多的施工單位在內(nèi)部管理方面也存在著問題，其在發(fā)展過程中對利益最大化給予了重視，導(dǎo)致施工中經(jīng)常會出現(xiàn)人員和設(shè)備的投入較少的情況，原材料和相關(guān)的配件在使用方面也和原有設(shè)計(jì)以及合同的標(biāo)準(zhǔn)存在著不同，因此，在質(zhì)量管理方面經(jīng)常存在著較低的現(xiàn)象。

1.5施工單位沒有健全的質(zhì)量保證體系

施工單位在施工過程中沒有健全的質(zhì)量保證體系，導(dǎo)致施工方案和實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)都不標(biāo)準(zhǔn)。施工單位內(nèi)部職責(zé)不清，在設(shè)計(jì)方案方面也存在著不合理的情況，導(dǎo)致施工中經(jīng)常會出現(xiàn)意外的情況。

1.6監(jiān)理落實(shí)不到位

我國只有很少的大規(guī)模監(jiān)理咨詢公司比較規(guī)范，很多的小規(guī)模資質(zhì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)并不是十分的規(guī)范。建設(shè)監(jiān)理人員在專業(yè)配置方面并不能滿足監(jiān)理的要求，同時(shí)，監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場也不能履行自己的職責(zé)，其和業(yè)主之間出現(xiàn)了聯(lián)合起來對施工單位施壓的現(xiàn)象，同時(shí)，也存在著和施工單位聯(lián)合起來獲得更多經(jīng)濟(jì)利益的情況。監(jiān)察人員在監(jiān)察過程中經(jīng)常會出現(xiàn)將空白現(xiàn)場簽證交給施工隊(duì)，這樣施工隊(duì)可以進(jìn)行任意的填寫。

1.7政府的質(zhì)量監(jiān)察體系不完善

我國水利工程建設(shè)中，政府的質(zhì)量監(jiān)督也存在著一定的問題：一方面，很多的建設(shè)項(xiàng)目法人都是由質(zhì)量監(jiān)督結(jié)構(gòu)的負(fù)責(zé)人來擔(dān)任，這樣就形成了下級監(jiān)督上級的怪圈，導(dǎo)致很多整改措施沒有辦法落實(shí)。另外一方面，我國水利工程質(zhì)量監(jiān)督發(fā)展比較緩慢，很多的監(jiān)督人員在監(jiān)督觀念和方法方面沒有對相關(guān)的要求進(jìn)行體現(xiàn)。最后，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在執(zhí)行工作過程中存在著力度不足的問題，導(dǎo)致政府監(jiān)督力度不足。

水利監(jiān)理工作報(bào)告 篇2

本人從參加工作以來，嚴(yán)格地遵守國家的各項(xiàng)法律和法規(guī)，從未參與各種違法違紀(jì)的活動。堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨的改革開放，以“三個(gè)代表”精神作為自己工作的行動綱領(lǐng)為建設(shè)中國有特色的社會主義作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。對于單位制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，我都嚴(yán)格遵守，嚴(yán)從律己，寬以待人，起著帶頭的作用。在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從一個(gè)建筑行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都全面成熟的項(xiàng)目經(jīng)理，獨(dú)立承擔(dān)過房建、橋梁、道路和排水工程等的施工，在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方面都取得了很大的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、政治思想

在工作中，我非常擁護(hù)黨的政策和方針，每天都堅(jiān)持看新聞聯(lián)播電視節(jié)目，關(guān)心和學(xué)習(xí)國家時(shí)事政治，把黨的政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中，經(jīng)常和項(xiàng)目部人員進(jìn)行研討，并組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)和宣傳黨的政策和方針。對黨的“三全代表”和“xx大”精神，我認(rèn)真地學(xué)習(xí)和體會，把“三個(gè)代表”作為自己工作的準(zhǔn)繩，把“xx大”精神作為自己奮斗的目標(biāo)，為全面建設(shè)“小康”社會生活，自己貢獻(xiàn)一點(diǎn)“添磚加瓦”的事業(yè)。

二、工作態(tài)度和職業(yè)道路

從參加工作以來，我就喜歡上建筑行業(yè)，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。對于再苦再累的項(xiàng)目，我都堅(jiān)持圓滿完成，并做出成效，從不計(jì)較個(gè)人得失。經(jīng)常加班加點(diǎn)，通宵達(dá)旦地?fù)尮て冢还茉诤L(fēng)中、烈日下，還是暴雨下，我都堅(jiān)守在崗位上，指揮著一個(gè)個(gè)工程順利地竣工，看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成，我心中感到無比地自豪和光榮，自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水，得到了社會的好評，我內(nèi)心也就無怨無悔，心滿意足了。

三、學(xué)識水平、專業(yè)能力

在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識，努力提高自己的學(xué)識水平和專用能力。我參加全國電子專業(yè)自學(xué)考試，現(xiàn)已6門功課取得合格證，把計(jì)算機(jī)作為自己工作的必修課，我已能運(yùn)用計(jì)算機(jī)來進(jìn)行辦公。對于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額，每一次一出臺，我必購買并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究，掌握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額，把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。每一個(gè)工程竣工驗(yàn)收時(shí)，我都認(rèn)真作好工程驗(yàn)收記錄，并整理成冊，存入自己的工程竣工驗(yàn)收記錄檔案中，經(jīng)常分析和研究竣工驗(yàn)收記錄，發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問題，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。

水利監(jiān)理工作報(bào)告 篇3

一、個(gè)人思想：

在xxxx工程咨詢有限公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下，本人以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)，主要包括日常監(jiān)理工作、以及正在監(jiān)理施工的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)。

20xx年度我主要擔(dān)任xxx一期治理工程的總監(jiān)工作，我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正；遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度；服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，認(rèn)真履行監(jiān)理合同，認(rèn)真完成監(jiān)理部各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場上，獨(dú)立地解決實(shí)際問題。生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。

二、質(zhì)量管理：

xx步一期治理工程比較復(fù)雜。設(shè)計(jì)單位掛靠，施工單位掛靠，施工企業(yè)又是三級水利資質(zhì)私營企業(yè)，掛靠人員又是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民老板，施工人員也是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民組織施工。業(yè)主又是平陽縣麻步鎮(zhèn)政府人員，對水利工程更是一知半解。僅僅我們監(jiān)理單位是xxxx工程咨詢有限公司的正規(guī)監(jiān)理人員。施工單位對本工程在施工管理方面、資料管理方面、施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全管理方面根本不會引起高度重視。施工單位缺乏統(tǒng)一的管理。因此本工程無論是從哪一方面都給監(jiān)理工程帶來了很大的難度。在這種復(fù)雜的施工環(huán)境下，xx縣水利局領(lǐng)導(dǎo)把本工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資各個(gè)方面的控制都壓在了監(jiān)理身上。我代表xxxx工程咨詢有限公司既然領(lǐng)導(dǎo)安排我承擔(dān)這個(gè)這個(gè)項(xiàng)目的總監(jiān)，我有責(zé)任、有義務(wù)盡自己最大的力量干好這個(gè)項(xiàng)目。不能給我們xx監(jiān)理公司抹黑，丟臉。因此本人充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神，積極主動配合施工單位、深入一線基層，深入班組耐心給施工人員講解圖紙要求，規(guī)范要求。把自己在水利部工程局學(xué)到的施工經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)方法細(xì)心傳教給現(xiàn)場監(jiān)理員和施工骨干。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策；發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，并及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知書面材料。

我作為xx公司的一名總監(jiān)，施工質(zhì)量永遠(yuǎn)是我們監(jiān)理公司的立足之本。對每次進(jìn)場的原材料嚴(yán)格按照規(guī)范要求及時(shí)督促施工單位取樣檢測，同時(shí)監(jiān)理也按照規(guī)范要求進(jìn)行平行抽檢檢測，嚴(yán)格禁止不合格的原材料投入工程使用。在施工過程中及時(shí)做好質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)的部位立即責(zé)令施工單位進(jìn)行返工處理。由于施工單位技術(shù)力量薄弱，質(zhì)量意識淡薄，為了確保施工質(zhì)量，我在施工現(xiàn)場多次口頭通知和下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令施工單位對不符合設(shè)計(jì)的部位及時(shí)進(jìn)行返工處理。并及時(shí)通知業(yè)主得到業(yè)主單位和領(lǐng)導(dǎo)的支持，因此本工程在這種復(fù)雜的環(huán)境下，沒有出現(xiàn)過質(zhì)量事故和不合格的單元工程。

三、資料管理：

對于本工程發(fā)生的重要隱蔽工程及時(shí)組織質(zhì)監(jiān)站、水利局、業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)管單位等參見單位及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收簽證，避免給工程完工驗(yàn)收造成不必要的麻煩。并及時(shí)督促施工單位整理各個(gè)單元工程的各種資料和質(zhì)量檢測資料。并要求監(jiān)理員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收簽證和對資料的整理。

四、進(jìn)度管理：

積極配合水利局、業(yè)主抓緊、抓好進(jìn)度方面的管理工作。強(qiáng)調(diào)和要求施工單位必須在抓質(zhì)量的前提下拼搶施工進(jìn)度，并多次下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)展增加勞動力和施工機(jī)械的投入。同時(shí)要求現(xiàn)場監(jiān)理把每天施工單位投入的施工人員、施工機(jī)械等情況做好登記，按時(shí)報(bào)送到平陽縣水利局和業(yè)主，使各級領(lǐng)導(dǎo)都能夠及時(shí)了解影響本工程施工進(jìn)度的各種原因。

五、投資控制：

每月根據(jù)施工單位完成的工程量，組織業(yè)主現(xiàn)場管理人員對施工單位上報(bào)的工程量逐一進(jìn)行核對，嚴(yán)格審核。業(yè)主有不同意見時(shí)組織三方認(rèn)真討論，力爭每月審批的工程量進(jìn)度款使施工單位、業(yè)主都能夠滿意。同時(shí)認(rèn)真按照施工合同要求給予扣除保留金。對于超出合同以外的工程量則要求施工單位上報(bào)聯(lián)系單由各個(gè)參見單位聯(lián)合現(xiàn)場確認(rèn)。不符合施工圖紙、施工設(shè)計(jì)和未經(jīng)審批的工程量一律不予支付。

　六、業(yè)主對我工作的評價(jià)：

在本年度監(jiān)理業(yè)績證明里業(yè)主的評語是：盡心盡職，肯定成績，繼續(xù)努力，不斷提高。雖然本年度的工作中，業(yè)主對我的成績是肯定的。但是本人在工作中還存在很多不足之處，需要領(lǐng)導(dǎo)的指正、批評，需要本人不斷努力提高。

水利監(jiān)理工作報(bào)告 篇4

本人x于20XX年x月任職于xx市xx工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司。任職期間嚴(yán)于利己，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下，不斷的學(xué)習(xí)和充實(shí)自己，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高自己的專業(yè)水平，以下是對自己工作進(jìn)行總結(jié)：

　一、專業(yè)技術(shù)

20xx年主持完成了《xx工程》。

20xx年主持完成了《xx工程》。

　二、思想

從思想上嚴(yán)格要求自我，利用業(yè)余時(shí)間，不斷加強(qiáng)自我的思想理論學(xué)習(xí)，努力提高自我思想覺悟，提升自我內(nèi)涵素養(yǎng)，拓展視野，讓自己更好的與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)社會和崗位發(fā)展需求。

　三、工作態(tài)度

對自己嚴(yán)格要求，從做好本職工作入手，持之以恒，不斷提高自己的崗位技能，腳踏實(shí)地的做好本職工作。認(rèn)真對待自己的工作，嚴(yán)格準(zhǔn)守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度。在工作中不斷地改變自我，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升自身工作能力的同時(shí)，不斷的學(xué)習(xí)，也在工作中逐漸成長。

四、總結(jié)

參加工作以來，我學(xué)習(xí)到了很多知識，雖然有很多是我之前沒有做過的，也不太懂得如何去做，但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，我也認(rèn)真學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，一次次任務(wù)的完成，也讓我在工作中更加的得心應(yīng)手了。今后為適應(yīng)工作，我也要繼續(xù)提升我自己的不足，提高自己的專業(yè)能力，讓自己在以后的工作中能變得更加的優(yōu)秀，做的更加的好！

水利監(jiān)理工作報(bào)告 篇5

實(shí)習(xí)監(jiān)理員工作總結(jié)不知不覺中，20xx年即將成為過去，歷史也將翻開新的篇章。20xx年8月初我作為實(shí)習(xí)生來到xx工地試驗(yàn)室，在這短暫的四個(gè)月中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位。

在工作中，因?yàn)槭菍?shí)習(xí)生，所以剛來的時(shí)候什么都不懂，但我秉著真誠虛心的態(tài)度向前輩學(xué)習(xí)，只要遇到不清楚不明白的地方，我總會先翻翻實(shí)驗(yàn)規(guī)程、規(guī)范，然后結(jié)合實(shí)際*作認(rèn)真實(shí)踐，讓我學(xué)到了不少在學(xué)校接觸不到的知識。在閑暇之余，我還會跟隨現(xiàn)場專監(jiān)到現(xiàn)場學(xué)習(xí)現(xiàn)場實(shí)際監(jiān)理知識，這讓我的知識不僅僅局限于試驗(yàn)方面。最讓我印象深刻的就是章工給我們上課培訓(xùn)，讓我們找到校園生活的感覺，我們自然也很珍惜這得之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會。我分管的工作主要是混凝土和預(yù)應(yīng)力壓漿這兩個(gè)方面，通過對工作不斷地學(xué)習(xí)，我豐富了自己的*知識，同時(shí)也將理論知識很好地和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合在一起。

在生活中，我視大家都是朋友，大家因?yàn)榫壏志墼谶@里，所以這讓我很珍惜這份來之不易的緣分。雖然有時(shí)會存在矛盾，但在同事的幫助下，再大的矛盾都會被情誼化解。無論在工作還是在生活方面，我都保持一顆積極向上的心去對待。鍛造自我是每個(gè)人必經(jīng)的路，通過反思問題，我深刻意識到一個(gè)人最難戰(zhàn)勝的其實(shí)就是自己，我們的行動有時(shí)就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。

工作中缺乏熱情，就會喪失斗志，人就沒有動力前進(jìn)，甚至與機(jī)遇擦肩而過，因?yàn)闄C(jī)遇只會留給有準(zhǔn)備的人。

總結(jié)一年的工作，雖然取得了一定的進(jìn)步，但發(fā)現(xiàn)自己還存在許多不足。*技術(shù)水平還達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的要求，有待于進(jìn)一步提高;學(xué)習(xí)總結(jié)還有偷懶現(xiàn)象，有待于進(jìn)一步加強(qiáng);組織協(xié)調(diào)還不能得心應(yīng)手，有待于進(jìn)一步改進(jìn)。在今后的工作中，我將加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和*技術(shù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力;認(rèn)真總結(jié)工作中的各種技術(shù)問題及其解決辦法，更加積極努力地工作，把自己所承擔(dān)的工作盡自己的努力做到最好!在*格方面，我有些急躁，有點(diǎn)沖動，遇到事情就會亂了手腳，不能很好地應(yīng)對，所以在今后的工作和生活中我要戒驕戒躁，積極地去面對問題解決問題。在今后的工作中，我將繼續(xù)遵守公司和市政監(jiān)理項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)定，服從項(xiàng)目部的管理，并注意團(tuán)結(jié)同志，相互協(xié)作，共同工作。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下努力工作，爭取把工作質(zhì)量上升到一個(gè)新的層次，同時(shí)也祝福漢*五橋項(xiàng)目順利完工，*路橋通迎來更美好的明天!

20xx年5月在xx省交通建設(shè)工程監(jiān)理總公司*項(xiàng)目部實(shí)習(xí)至今，有1年的時(shí)間。在這1年中實(shí)習(xí)中，我憑借領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和自己的努力，自己的*知識、實(shí)踐能力向前跨越了一大步。在這期間，做為一名實(shí)習(xí)生，做好份內(nèi)事。工作總結(jié)如下:

一、工作表現(xiàn)

做為一名實(shí)習(xí)生，但我一直按一名監(jiān)理員要求自己，為做好監(jiān)理工作，我嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠待人。我一直刻苦努力，團(tuán)結(jié)同事，積極工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，工作中遇到難題及時(shí)請教監(jiān)理員和監(jiān)理工程師，不斷提高了自己的*技術(shù)水平。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時(shí)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。

一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。監(jiān)理行業(yè)最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)。

二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己在公路行業(yè)資料整理及工地管理上取得一定的進(jìn)步，利用項(xiàng)目部學(xué)習(xí)公路工程監(jiān)理規(guī)范和業(yè)主組織學(xué)習(xí)資料管理辦法，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在資料整理上有所提高。

(二)嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把握得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護(hù)公司的良好形象。

二、工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的進(jìn)步，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、工作上懶惰、馬虎，和監(jiān)理員比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。還要對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在*理論和*技術(shù)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鉆研，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷完善自己，提高自己的綜合素質(zhì)，以實(shí)際行動為公路事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

光*似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，我們將滿懷信心的迎接20xx年的到來。今年剛畢業(yè)，算上實(shí)習(xí)的時(shí)間，工作能有半年了。總的來說，*甜苦辣，坎坎坷坷也都經(jīng)歷了不少，回顧一年的工作，我就是這樣過來的。

今年從三月份以實(shí)習(xí)生的身份進(jìn)入公司，在xx項(xiàng)目工作了4個(gè)月，主要負(fù)責(zé)管理一些小的結(jié)構(gòu)物，邊溝的砌筑。工作的時(shí)候盡職盡責(zé)，對自己的表現(xiàn)還算滿意，和施工單位一起共同的完成了任務(wù)，不懂的地方也積極了問了一下前輩們，他們也很開心的和我講。在自己結(jié)合著書本，對公司的工作內(nèi)容都有了了解。8月份的時(shí)候，公司把我調(diào)到了xx項(xiàng)目。負(fù)責(zé)xx標(biāo)的試驗(yàn)管理，因?yàn)槭堑谝淮谓佑|試驗(yàn)，開始干起來很迷茫。不過經(jīng)過前輩們的指點(diǎn)，再加上自己的一點(diǎn)小努力，也起到了一些功效，控制了工藝流程。使料的質(zhì)量有了一定的提高，在內(nèi)業(yè)方面，也認(rèn)真完成了內(nèi)業(yè)資料，雖然做錯(cuò)了好多地方，不過在主任的指點(diǎn)下完成的還算不錯(cuò)。

這工作就是一個(gè)一邊干活，一邊學(xué)習(xí)的過程，在工作的過程中，不知不覺自己就有了，一些成長，這是叫潛移默化吧知道了一些儀器的使用方法，對砂漿，混凝土的好壞能做出一個(gè)客觀的判斷，對原材料的指標(biāo)有了一定的了解，通過看技術(shù)規(guī)范，也學(xué)習(xí)了很多在學(xué)校學(xué)不到的知識。工作了一年，最大的體會是責(zé)任心是多么的重要。一個(gè)人的工作做的好壞，最關(guān)鍵的一點(diǎn)就在于有沒有責(zé)任感，是否認(rèn)真履行了自己的責(zé)任。

當(dāng)一個(gè)人意識到自己的責(zé)任并承擔(dān)起時(shí)，責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任可以發(fā)揮自己的潛能，能力，永遠(yuǎn)由責(zé)任來承載。責(zé)任可以改變對待工作的態(tài)度，而對待工作的態(tài)度，決定你的工作成績，在每一個(gè)人的生活中，有大部分時(shí)間和工作聯(lián)系在一起的，假如你熱愛工作，那你的生活就是天堂，假如你討厭工作，那你的生活就是地獄。我們在工作中，就是要清醒、明確的認(rèn)識到自己的職責(zé)，履行好自己的職責(zé)，發(fā)揮自己的能力，克服困難完成工作。現(xiàn)在工作了，我每天都在要嚴(yán)格的要求自己，不遲到不早退是最基本的要求，不管遇到什么事工作都是最主要的，因?yàn)楝F(xiàn)在我也不是一名學(xué)生，而是一名職工。每天工作后都好好總結(jié)一下，我今天都做了什么，還有哪些地方做得不好的明天繼續(xù)努力，繼續(xù)奮斗。

工作了一年，也對社會有了一定的所悟，現(xiàn)實(shí)真的很殘酷，人們都為了自己的利益努力，人不為己天誅地滅，這句話還真是現(xiàn)實(shí)。和施工單位接觸，就感覺他們說的話一半是假的，要是全信我就是笨蛋了，想要對付他們就得找到好的手段。對自己一定要也要負(fù)責(zé)，做的錯(cuò)事要敢于承擔(dān)，很多事不能小事化了，人際關(guān)系很重要。

一年很快就過去了，謝謝公司給了我這么一個(gè)機(jī)會，讓我見識到了大東北，讓我見識到了異地風(fēng)俗，也學(xué)習(xí)了不少在家里學(xué)不到的東西，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù).總之，一年來取得了一定的成績，但與上級的要求相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。要對得起自己，對得起家人，對得起公司。

水利監(jiān)理工作報(bào)告 篇6

20xx年，我們在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想和xx屆五中、六中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以構(gòu)建“平安橫山”、“和諧橫山”為主要目標(biāo)，立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展，按照“管一流工程、創(chuàng)一流效益、塑一流環(huán)境、建一流隊(duì)伍”四個(gè)一流的總體思路，開展了一系列扎實(shí)有效的工作，取得了一定的成績。

一、1-9月水庫調(diào)度運(yùn)用

XX年1-9月橫山水庫上游共降雨1002.6毫米（壩上站），同比去年（1306.2毫米）減少，比歷年同期平均降雨量（1477.6毫米）減少。1-9月水庫入庫徑流量立方米，比去年同期（立方米）減少近一半，與歷年同期（1350xxxx立方米）相比減少。 水庫年初水位103.1xxxx（吳淞高程），相應(yīng)庫容538xxxx立方米；入汛水位103.1xxxx（吳淞高程），相應(yīng)庫容537xxxx立方米；汛末水位99.7xxxx（吳淞高程），相應(yīng)庫容458xxxx立方米。

1-9月水庫共向?qū)幉ü┧⒎矫祝瓿赡甓扔?jì)劃的，預(yù)計(jì)全年可供水700xxxx立方米，超額完成預(yù)定指標(biāo)；向奉化供水立方米，已完成年度計(jì)劃的，預(yù)計(jì)全年可供水198xxxx立方米；提供下游灌溉發(fā)電及生態(tài)用水立方米，安全發(fā)供電15xxxx度。

二、20xx年工作回顧

回顧一年來的工作，按照年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，我們主要是圍繞以下幾個(gè)方面抓了具體落實(shí)：

（一）優(yōu)化水源調(diào)度，全力確保寧波奉化城市供水

自擴(kuò)建以后，水庫就承擔(dān)著寧波、奉化城市供水的重要職責(zé)，因此，治理保護(hù)源水環(huán)境，合理配置各類用水成為當(dāng)前水庫調(diào)度運(yùn)用的重中之重。為此，根據(jù)今年降雨偏少、來水偏枯的實(shí)際，把保障寧波、奉化城市供水作為首要目標(biāo)，堅(jiān)決服從水源統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)籌兼顧各方用水，合理配置各種用水量，最大限度滿足日益增長的城市用水需要。1-9月份，水庫共向?qū)幉ü┧⒎矫祝热ツ辏?19xxxx立方米）增加；向奉化供水立方米，提前xxxx月完成年度預(yù)定指標(biāo)。同時(shí)我們還積極做好水源環(huán)境治理和水質(zhì)保護(hù)工作，定期開展生態(tài)涵養(yǎng)和水質(zhì)保護(hù)活動，確保原水質(zhì)量優(yōu)良。

（二）立足管理本職，著力做好防汛抗旱工作

做好防汛抗旱工作，保障水庫安全運(yùn)行，是水庫管理工作的本職和主要任務(wù)。自入汛以來，我們就把防汛抗旱作為水庫管理工作的重中之重，提出了“七個(gè)強(qiáng)化，三個(gè)確保”的防汛新要求，著力落實(shí)各種防汛抗旱措施，做好水庫水情、雨情、工情監(jiān)測，保證“思想、組織、方案、責(zé)任、技術(shù)、物資”六到位。同時(shí)，堅(jiān)決服從上級防汛防旱部門的統(tǒng)一調(diào)度，正確處理防洪、灌溉、供水、發(fā)電四者關(guān)系，通過河道補(bǔ)充灌溉、分段定時(shí)調(diào)節(jié)等科學(xué)調(diào)度，確保下游灌區(qū)灌溉生產(chǎn)用水和生態(tài)環(huán)保用水需要。在5-6月份遭受的幾次臺風(fēng)襲擊中，通過全蓄調(diào)度，使下游的損失減少到最低程度，充分發(fā)揮了水庫的防洪效益。

（三）狠抓安全管理，大力開展“平安橫山”建設(shè)

一是堅(jiān)持安全至上，不定期開展“關(guān)注安全、關(guān)注生命”為主題的安全教育，牢固樹立安全意識；二是繼續(xù)抓好工程的規(guī)范管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照各種規(guī)范、規(guī)定進(jìn)行檢查、操作和管理；三是重點(diǎn)實(shí)施了大壩背水坡踏步整修、防汛電力備用低壓線路改造、庫區(qū)圍墻改造、2#發(fā)電機(jī)組擴(kuò)大性大修、電廠廠房防漏裝修等建設(shè)；四是通過“查制度促規(guī)范、查責(zé)任促落實(shí)、查隱患促整改”三查三促活動，確保安全生產(chǎn)；五是抓好安全防護(hù)，對工程保衛(wèi)人員、電力生產(chǎn)人員、閘門運(yùn)行人員配備工作服和安全防護(hù)用品，實(shí)行統(tǒng)一著裝上崗。通過這些工作的有力落實(shí)，有效地推進(jìn)了“平安橫山”建設(shè)，全年未發(fā)生一起安全事故。

（四）突出工作重點(diǎn)，全力打好三場攻堅(jiān)硬仗

第一是打好成立“寧波原水（集團(tuán)）有限公司橫山水庫分公司”的硬仗。經(jīng)過企業(yè)資產(chǎn)核查、登記注冊等，于3月25日召開了寧波原水（集團(tuán)）有限公司橫山水庫分公司成立大會暨授牌儀式，成為第一個(gè)正式掛牌成立分公司的組建單位。

第二是打好工程防汛體系建設(shè)改造的硬仗。從確保工程安全和提高水庫防汛抗旱能力的要求出發(fā)，多方籌資、擠出資金實(shí)施了大壩背水坡踏步整修、2#發(fā)電機(jī)組擴(kuò)大性大修、電廠廠房防漏裝修、防汛電力備用低壓線路改造、電力測試、衛(wèi)星通訊系統(tǒng)和水情遙測系統(tǒng)設(shè)施進(jìn)行全面改造、大壩泄洪閘門3只啟閉機(jī)安全啟閉裝置安裝、事故閘門減速箱齒輪油更換、2#進(jìn)水蝶閥維修、大壩2#水平位移計(jì)銦鋼絲斷裂修補(bǔ)、大壩觀測儀器f02經(jīng)緯儀的更新、大壩面板噴水系統(tǒng)管道油漆維護(hù)、庫區(qū)圍墻改造、公園亭榭和運(yùn)動場裝修等項(xiàng)目建設(shè)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，今年各項(xiàng)建設(shè)改造費(fèi)用支出已達(dá)元。

第三是打好舉辦第四屆寧波市五大水庫職工聯(lián)誼運(yùn)動會的硬仗。今年我們作為第四屆運(yùn)動會的東道主，于8月份開始組織籌備，在有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持以及全體工作人員的共同努力下，于10月xx日順利召開了第四屆寧波市五大水庫職工聯(lián)誼運(yùn)動會。我局在本次運(yùn)動會中也取得了團(tuán)體總分和二個(gè)單項(xiàng)競賽冠軍的佳績。

（五）堅(jiān)持以人為本，積極打造“和諧橫山”建設(shè)

一是積極開展“能力建設(shè)年”活動。按照局黨組“XX年能力建設(shè)年”的決定，我們自4月上旬開始實(shí)施“能力建設(shè)年”活動，以提高水庫防汛抗旱能力、經(jīng)營管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、構(gòu)建和諧社會能力和可持續(xù)發(fā)展能力，取得良好成效。

二是不斷加強(qiáng)信息宣傳報(bào)道工作。從堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向、堅(jiān)持正面的引導(dǎo)教育出發(fā)，自行設(shè)計(jì)和創(chuàng)建了“xx市橫山水庫信息網(wǎng)”（），并于3月份開通投入運(yùn)行，同時(shí)利用黑板報(bào)、宣傳欄做好宣傳教育工作，每月定期編發(fā)《橫山汛息》，及時(shí)上報(bào)各類信息，得到了上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

三是大力深化內(nèi)部規(guī)范管理。從實(shí)際問題和實(shí)際情況出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，重新修訂了請示報(bào)告、檢查報(bào)告、事故處理報(bào)告等制度。同時(shí)積極抓好治理商業(yè)賄賂，全面強(qiáng)化水庫內(nèi)部規(guī)范管理，深入推進(jìn)反腐倡廉工作。

此外，我們還重點(diǎn)抓了黨建工作；抓了水庫的治安管理；抓了水庫原水環(huán)境治理，都取得了一定的成績。

三、存在問題

在肯定成績和進(jìn)步的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識到，在今年的工作中還存在著不少困難和問題，主要表現(xiàn)在：①水庫擴(kuò)建至今已逾十年，工程設(shè)施老化嚴(yán)重，安全隱患增多，一些設(shè)施、設(shè)備的大修更新很難達(dá)到防汛要求；②部分職工思想不夠穩(wěn)定，在工作中缺乏主觀能動性，“等靠要”和相互攀比思想嚴(yán)重；③個(gè)別職工遵守制度規(guī)章不夠自覺，自由散漫思想、得過且過一度出現(xiàn)等等。對于這些問題，我們必須引起足夠的重視，用發(fā)展的觀點(diǎn)和方法去加以克服、解決。

水利監(jiān)理工作報(bào)告 篇7

水利工程監(jiān)理制度

一、施工組織設(shè)計(jì)審核、審批制度

在承包人進(jìn)場施工前，承包人在施工招投標(biāo)階段的基礎(chǔ)上，必須對項(xiàng)目及每一個(gè)分部工程，甚至特殊的工程、難點(diǎn)制定更為具體的施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)質(zhì)量保證措施，詳細(xì)說明如何實(shí)施項(xiàng)目及分部工程的施工并保證其質(zhì)量。承包人在開工7天前將填寫“施工技術(shù)方案申報(bào)表”，并附“施工組織設(shè)計(jì)”報(bào)到監(jiān)理部，認(rèn)可批復(fù)后實(shí)施。

二、開工審批制度

施工單位在接到項(xiàng)目法人的中標(biāo)通知書后，應(yīng)按招標(biāo)書中規(guī)定的開工日期，做好開工前的準(zhǔn)備工作，同時(shí)要到建設(shè)（監(jiān)理）機(jī)構(gòu)辦理開工批準(zhǔn)手續(xù)。

1.當(dāng)主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位應(yīng)在計(jì)劃開工前十天，上報(bào)《合同項(xiàng)目開工申請表》，由監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)審批。

2.分部工程開工

在完成合同項(xiàng)目開工的基礎(chǔ)上，即合同開工令、施工技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃審批表、施工設(shè)備材料進(jìn)場審批表、施工組織及人員審批表、有關(guān)人員資質(zhì)證書、設(shè)計(jì)交底及圖紙會審紀(jì)要、工程項(xiàng)目劃分、材料進(jìn)場檢驗(yàn)報(bào)告、測量成果審批表、資金流計(jì)劃審批表等內(nèi)容完成的基礎(chǔ)上，報(bào)送分部工程開工申請表，由監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)理師審批。

三、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度

監(jiān)理工程師收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙，在工程開工前10天，應(yīng)會同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽取意見，并找出存在的問題和不足，在開會時(shí)共同研究解決。

四、技術(shù)交底制度

工程開工前，監(jiān)理工程師要督促設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程技術(shù)關(guān)鍵部位、隱蔽工程、施工難點(diǎn)、設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工藝、工序重點(diǎn)），并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要，交有關(guān)單位執(zhí)行。

五、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度

監(jiān)理人員審核進(jìn)場材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告，對于有疑問的材料進(jìn)行抽樣。對于水泥、外加劑、沙子、碎石應(yīng)在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，取樣并送檢進(jìn)行復(fù)查，不合格的材料要清除出場。

六、設(shè)計(jì)變更制度

1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)僅接受下列工程變更指示、通知或建議

①執(zhí)行發(fā)包人單位發(fā)出的工程變更指示。

②由發(fā)包人同意的設(shè)計(jì)單位為合同工程實(shí)施所提出的工程變更建議或設(shè)計(jì)修改通知。

③由于施工現(xiàn)場條件、施工方案或施工狀態(tài)發(fā)生變化，工程承包人依照合同文件規(guī)定的程序提出的施工變更建議。

2、變更建議書內(nèi)容

工程承包人向監(jiān)利理機(jī)構(gòu)提交的施工變更建議書應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：

①變更的原因及依據(jù)。

②變更的內(nèi)容及范圍。

③變更工程量清單。其包括工程量、引用單價(jià)、變更后合同價(jià)格以及引用的施工項(xiàng)目合同價(jià)格增加或減少總額。

④更項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。其包括施工方案、施工進(jìn)度以及對合同控制進(jìn)度目標(biāo)和完工工期的影響。

3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程變更的通知、要求或建議審查遵循的基本原則包括

①變更后不降低工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，也不影響工程完建后的運(yùn)行與管理。

②工程變更設(shè)計(jì)技術(shù)可行，安全可靠。

③工程變更有利施工實(shí)施，不至于因施工工藝或施工方案的變更，導(dǎo)致合同價(jià)格的大幅度增加。

④工程變更的費(fèi)用及工期是經(jīng)濟(jì)合理的，不至于導(dǎo)致合同價(jià)格的大幅度增加。

⑤工程變更盡可能不對后續(xù)施工產(chǎn)生不良影響，不至于因此而導(dǎo)致合同控制性工期目標(biāo)的推遲。

七、隱蔽工程檢查制度

①主要建筑物的地基開挖、地下洞室開挖、地基防滲、加固處理和排水等所有完工將覆蓋的工程，以及對工程安全或效益有顯著影響的部位施工完成后，承包人進(jìn)行自檢，并將評定資料報(bào)監(jiān)理工程師，承包人應(yīng)將所需檢查的`隱蔽工程在隱蔽前一天提出驗(yàn)收報(bào)告，關(guān)鍵部位也有同樣要求。

②監(jiān)理單位接到承包人申請報(bào)告后，在36小時(shí)內(nèi)通知聯(lián)合檢查驗(yàn)收組進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確認(rèn)合格后，填寫《水利水電隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收表》并認(rèn)真做好隱蔽工程的簽證手續(xù)；未經(jīng)共同檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的部位，嚴(yán)禁自行封閉或掩蓋，否則不予以認(rèn)可并作違規(guī)處理。

③隱蔽工程和關(guān)鍵部位的檢查驗(yàn)收工作，由監(jiān)理部主持，組織設(shè)計(jì)和運(yùn)行單位、地質(zhì)部門、質(zhì)量監(jiān)督部門，承包人負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

④隱蔽工程聯(lián)合檢查驗(yàn)收時(shí)，地質(zhì)部門和施工單位應(yīng)向監(jiān)理部提供檢查所需的施工地質(zhì)測繪圖和相應(yīng)的地質(zhì)檢測資料、自檢資料。

八、工程質(zhì)量監(jiān)理制度

①承包人每完成一道工序或一個(gè)單元，都必須經(jīng)過“三檢”，應(yīng)有詳細(xì)地自檢記錄，尤其要重視原始資料的整理、保存，保證技術(shù)資料的完整性和準(zhǔn)確性，隱蔽工程和主要結(jié)構(gòu)工程因技術(shù)資料不全、不實(shí)而無法確認(rèn)質(zhì)量等級的，不得組織評定。

②“三檢”合格后，由承包人憑上序工程的驗(yàn)收合格和《工序質(zhì)量評定表》向監(jiān)理申辦開工（倉）簽證，監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行抽檢評定等級，對于非聯(lián)檢項(xiàng)目在1~6小時(shí)內(nèi)完成必要的抽檢工作，聯(lián)檢在3~12小時(shí)完成驗(yàn)收簽證。上道工序或上一單元工程未經(jīng)復(fù)核檢驗(yàn)或復(fù)核檢驗(yàn)不合格，不得進(jìn)行下道工序或下一單元工程施工。

③監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷和一般的問題，應(yīng)隨時(shí)通知承包人及時(shí)改正，做好記錄并及時(shí)記入監(jiān)理日志，指明質(zhì)量部位問題的性質(zhì)及整改意見，限期糾正，待改正并重驗(yàn)合格簽證后，方可進(jìn)行下道工序施工。

④如承包人不及時(shí)改正，情節(jié)嚴(yán)重的監(jiān)理工程師可在報(bào)請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出《部分工程暫停指令》待承包人改正后報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)核，合格后發(fā)出《復(fù)工指令》方可重新開工。

⑤單元工程質(zhì)量在施工承包人班組自檢的基礎(chǔ)上，由承包人工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員評定后，并經(jīng)承包人專職質(zhì)量檢查員核定，報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理工程師評定其質(zhì)量等級。

⑥分部工程完工經(jīng)自檢合格后，填寫工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗(yàn)后，復(fù)核分部工程質(zhì)量等級并報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核備，大型水利樞紐工程主體建筑物的分部工程，需報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定其工程質(zhì)量等級。

⑦單位工程質(zhì)量應(yīng)由承包人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)自檢，由承包人總負(fù)責(zé)人或技術(shù)總負(fù)責(zé)人組織評定，在施工單位自評基礎(chǔ)上，由監(jiān)理部門復(fù)核，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定等級。

⑧承包人應(yīng)逐月填報(bào)《施工月報(bào)》，監(jiān)理部填報(bào)《監(jiān)理月報(bào)》。

⑨監(jiān)理工程師需要承包人執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用《監(jiān)理工程師指示單》，督促承包人執(zhí)行。

九、混凝土工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作制度

①在混凝土開工28天前承包人應(yīng)按設(shè)計(jì)要求，完成擬使用的各種標(biāo)號混凝土配合比試驗(yàn)，報(bào)監(jiān)理部審核。

〖1〗〖2〗〖3〗〖4〗〖5〗〖6〗

②購買原材料、半成品前，必須得到監(jiān)理工程師的同意。進(jìn)場材料試驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理工程師同意才能用于工程。

③不合格材料必須在監(jiān)理工程師規(guī)定的時(shí)間內(nèi)運(yùn)離現(xiàn)場，否則，監(jiān)理工程師可安排他人完成，由此發(fā)生的費(fèi)用由承包人承擔(dān)。

④混凝土澆筑前必須完成基礎(chǔ)面或混凝土施工縫、模板、鋼筋、止水、伸縮縫和排水孔安裝質(zhì)量評定。

⑤檢查混凝土拌和料含水率檢測和計(jì)量檢測。

⑥檢查拌和物坍落度試件取樣及檢測程序。

⑦檢查混凝土入倉、平倉分層、振搗、鋪料間歇時(shí)間是否符合規(guī)范要求。

⑧混凝土澆筑項(xiàng)目拆模后，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，不得做任何表面處理。

⑨隱蔽工程完成后未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，不得覆蓋和進(jìn)行下一道工序。

⑩混凝土是否按規(guī)定時(shí)間養(yǎng)護(hù)。

11質(zhì)量不合格的工程項(xiàng)目不得申請計(jì)量。

十、工程質(zhì)量檢查制度

（1）監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位進(jìn)行改正，并做好記錄。但遇嚴(yán)重的或質(zhì)量不合格時(shí)可發(fā)出“質(zhì)量不合格通知書”，限期改正。

（2）如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出《工程暫停指令》，可根據(jù)情況令其分部工程或單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。

（3）分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理部查驗(yàn)后，可會同有關(guān)單位組織或協(xié)調(diào)驗(yàn)收。

（4）監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”，催促施工單位執(zhí)行。

十一、工程質(zhì)量事故處理制度

（1）凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出《驗(yàn)標(biāo)》規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。

（2）工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須以書面形式上報(bào)。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理部應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位。

（3）凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不得驗(yàn)工計(jì)價(jià)，待合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)手續(xù)。

（4）施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問題報(bào)告單”，并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理部各一份。對于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位研究處理，并填寫事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理部；對較大質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報(bào)告一式兩份，由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理；對重大質(zhì)量事故，施工單位應(yīng)填寫事故報(bào)告一式三份，報(bào)監(jiān)理部，由監(jiān)理部組織有關(guān)部門研究處理方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查，確認(rèn)無誤方可繼續(xù)施工。

十二、施工進(jìn)度及報(bào)告制度

（1）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，監(jiān)理部每月以月報(bào)的形式，向建設(shè)單位報(bào)送各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對比和形象進(jìn)度情況。

（2）審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)度

水利監(jiān)理工作報(bào)告 篇8

一、工作背景

水利工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作是保障水利工程質(zhì)量和安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。本次竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作涉及的項(xiàng)目是XX水庫的大壩和溢洪道建設(shè)工程，旨在對工程的質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行全面評估和驗(yàn)收，以確保工程達(dá)到預(yù)期效果，并符合相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求。

二、工作內(nèi)容

1.組織協(xié)調(diào)

在本次竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作中，我們的主要任務(wù)是組織和協(xié)調(diào)各方的工作，確保驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行。我們與業(yè)主單位和施工單位進(jìn)行了密切的溝通，明確了工作目標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃。同時(shí)，我們還與相關(guān)專家和技術(shù)人員進(jìn)行了多次會商，共同討論和解決工作中的難題。

2.技術(shù)審查

為了確保工程的質(zhì)量和安全性，我們對工程的設(shè)計(jì)文件和施工過程進(jìn)行了全面的技術(shù)審查。在設(shè)計(jì)文件方面，我們認(rèn)真研究了設(shè)計(jì)方案、施工圖紙和技術(shù)規(guī)范，對其中的問題進(jìn)行了深入分析和評估，并提出了相關(guān)改進(jìn)建議。在施工過程方面，我們密切關(guān)注了工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量，并進(jìn)行了現(xiàn)場檢查和記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改要求，并進(jìn)行了跟蹤督促。

3.質(zhì)量檢查

為了確保工程的質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，我們開展了全面的質(zhì)量檢查工作。通過現(xiàn)場檢查和實(shí)地測量，我們對工程的主要節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵部位進(jìn)行了詳細(xì)檢查，對施工質(zhì)量進(jìn)行了全面評估。同時(shí)，我們還對工程的材料采購和使用情況進(jìn)行了審核，并對施工人員的資質(zhì)和技能進(jìn)行了評估。

4.安全評估

為了確保工程的安全運(yùn)行，我們進(jìn)行了全面的安全評估工作。我們對工程的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性、抗震性能和防洪水能力進(jìn)行了詳細(xì)評估，并進(jìn)行了安全演練和模擬試驗(yàn)。同時(shí)，我們還對工程的防火措施和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了審核和改進(jìn)，并與相關(guān)部門進(jìn)行了密切配合，確保工程的安全性得到有效保障。

三、工作成果

經(jīng)過我們的不懈努力和精心組織，本次竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作取得了一系列的成果。我們發(fā)現(xiàn)了一些設(shè)計(jì)和施工中存在的問題，并及時(shí)提出了整改要求，確保了工程的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和要求。我們對工程進(jìn)行了全面的技術(shù)審查和質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)了一些隱患和問題，并及時(shí)采取了措施進(jìn)行整改。我們對工程的安全性進(jìn)行了全面評估，提出了一系列的安全改進(jìn)建議，確保了工程的安全運(yùn)行。

四、工作心得

通過本次竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作，我們深刻認(rèn)識到竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作的重要性和復(fù)雜性。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)能力和管理水平的提升，加強(qiáng)與業(yè)主單位和施工單位的溝通和合作，提高工程質(zhì)量和安全性的保障水平，為水利工程的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

本次竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作既是對工程質(zhì)量的檢驗(yàn)，又是對技術(shù)規(guī)范和安全標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督，對于提高水利工程建設(shè)質(zhì)量、確保水利工程安全運(yùn)行具有重要意義。我們將以本次工作為契機(jī)，不斷提高自身的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平，為我國水利事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

水利監(jiān)理工作報(bào)告 篇9

我。個(gè)人想法：

在xx工程咨詢有限公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下，我與公司質(zhì)量目標(biāo)Goal合作，本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)敬業(yè)”的企業(yè)精神，通過一年的努力，基本實(shí)現(xiàn)了今年的工作目標(biāo)，主要包括日常督導(dǎo)工作，作為以及施工監(jiān)理前期的信息化管理。工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將今年的工作學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下。

20xx年主要擔(dān)任溫州平陽縣馬步一期治理項(xiàng)目主任。吃苦耐勞的精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正；遵守國家法律、法規(guī)和公司規(guī)章制度；服從組織分配，先吃苦后享受，勤勉盡責(zé)，認(rèn)真履行監(jiān)理合同，認(rèn)真完成監(jiān)理部門各項(xiàng)工作任務(wù)。在日常工作中，他們能高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行工作職責(zé)，站在公平的立場上，獨(dú)立解決實(shí)際問題。在生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，幫助困難同志解決生活學(xué)習(xí)中的問題。

二、質(zhì)量管理：

xx縣馬步一期治理工程較為復(fù)雜。設(shè)計(jì)單位掛靠，施工單位掛靠，施工公司為具有三級水利資質(zhì)的民營企業(yè)，掛靠人員為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民老板，施工人員亦為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民組織施工。業(yè)主是平陽縣馬步鎮(zhèn)政府干部，對水利工程一竅不通。只有我們的監(jiān)理單位是浙江廣川工程咨詢有限公司的常任監(jiān)理，施工單位在施工管理、數(shù)據(jù)管理、施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全管理等方面不會高度重視。建設(shè)單位缺乏統(tǒng)一管理。因此，該項(xiàng)目無論從哪個(gè)方面都給監(jiān)理工程帶來了很大的困難。在這種復(fù)雜的施工環(huán)境下，平陽縣水利局領(lǐng)導(dǎo)把對工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資等方面的把控放在了監(jiān)理上。我代表浙江廣川工程咨詢有限公司，既然領(lǐng)導(dǎo)安排我擔(dān)任這個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，我有責(zé)任和義務(wù)把這個(gè)項(xiàng)目做到最好。我們不能抹黑和羞辱我們的廣川監(jiān)理公司。因此，我充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神，積極配合施工單位，深入一線基層，深入團(tuán)隊(duì)，耐心向施工人員講解圖紙要求和標(biāo)準(zhǔn)要求人員。將在水利部工程局學(xué)到的施工經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)方法，認(rèn)真?zhèn)魇诮o現(xiàn)場監(jiān)理和施工骨干。由于施工單位技術(shù)實(shí)力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱，我積極向施工單位提出施工技術(shù)和施工程序的建議；發(fā)現(xiàn)過程中存在問題，及時(shí)要求建設(shè)單位整改，并及時(shí)下達(dá)書面督導(dǎo)通知書。

作為xx監(jiān)理公司的董事，施工質(zhì)量始終是我們監(jiān)理公司的立身之本。對每次進(jìn)場的原材料，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范要求，及時(shí)對施工單位進(jìn)行監(jiān)督檢測。同時(shí)，監(jiān)理人員還按照規(guī)范要求進(jìn)行平行抽樣檢驗(yàn)，嚴(yán)禁不合格原材料投入項(xiàng)目。做好施工過程中的質(zhì)量控制，對不符合設(shè)計(jì)的部位立即責(zé)令施工單位返工。由于施工單位技術(shù)力量薄弱，質(zhì)量意識差，為保證施工質(zhì)量，本人已多次口頭告知施工現(xiàn)場，并下達(dá)監(jiān)理通知書，責(zé)令施工單位對不合格的部位進(jìn)行返工。及時(shí)符合設(shè)計(jì)。并及時(shí)通知業(yè)主，得到業(yè)主單位和領(lǐng)導(dǎo)的支持。因此，在這種復(fù)雜的環(huán)境下，沒有出現(xiàn)質(zhì)量事故和不合格的單位項(xiàng)目。

三．資料管理：

對于本項(xiàng)目的重要隱蔽工程，及時(shí)組織質(zhì)監(jiān)站、水利局、業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)輸、管理單位等。及時(shí)通知單位簽發(fā)驗(yàn)收簽證，以免給工程竣工驗(yàn)收造成不必要的麻煩。并及時(shí)督促建設(shè)單位對各單位工程的各項(xiàng)資料和質(zhì)檢資料進(jìn)行梳理。還要求主管人員進(jìn)行簽證現(xiàn)場受理，及時(shí)整理資料。

4.進(jìn)度管理：

積極配合水利局和業(yè)主進(jìn)行進(jìn)度管理。強(qiáng)調(diào)和要求施工單位必須在注重質(zhì)量的前提下爭搶施工進(jìn)度，已多次下發(fā)督導(dǎo)通知，要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)度增加勞動力和施工機(jī)械的投入。同時(shí)，要求現(xiàn)場督導(dǎo)每天對施工單位投入的施工人員和施工機(jī)械進(jìn)行登記，并按時(shí)向平陽縣水利局和業(yè)主報(bào)告，以便各級領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)了解影響項(xiàng)目施工進(jìn)度的各種原因。

V.投資控制：

根據(jù)建設(shè)單位每月完成的工程量，組織業(yè)主現(xiàn)場管理人員對建設(shè)單位上報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行一一審核，嚴(yán)格審查。當(dāng)業(yè)主有不同意見時(shí)，組織三方認(rèn)真討論，力爭使建設(shè)單位和業(yè)主對每月批準(zhǔn)的工程進(jìn)度款感到滿意。同時(shí)，將按照施工合同的要求扣減保留金。超出合同范圍的工程量，建設(shè)單位需上報(bào)聯(lián)系表，由各參建單位現(xiàn)場共同確認(rèn)。不符合施工圖、施工設(shè)計(jì)和未經(jīng)批準(zhǔn)的數(shù)量將不予支付。

六。業(yè)主對我工作的評價(jià)：

業(yè)主在今年的監(jiān)理績效證書上的評價(jià)是：認(rèn)真、肯定成績、持續(xù)努力、精益求精。雖然今年的工作，老板對我的成績是積極的。但是我在工作中還有很多不足，需要領(lǐng)導(dǎo)的指正和批評，需要不斷努力改進(jìn)。

水利監(jiān)理工作報(bào)告 篇10

導(dǎo)語：

1、各項(xiàng)工作結(jié)束環(huán)境：

1、公司本錢布局方面：年初根據(jù)公司股東大會決議精神，順利地結(jié)束了公司股分改制的各項(xiàng)工作，原始股東河南局、某省局、三門峽辦理局和上中游局的股分掃數(shù)退出，公司辦理層和員工受讓的股分全額繳納到賬，結(jié)束了股分改制后工商局注冊掛號工作。

2、項(xiàng)目辦理方面：為加強(qiáng)對監(jiān)理項(xiàng)目標(biāo)把握，自動探討項(xiàng)目標(biāo)辦理方法，公司與各部分經(jīng)理和各項(xiàng)目部總監(jiān)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，把崗?fù)へ?zé)任制落實(shí)到工程項(xiàng)目標(biāo)每個(gè)關(guān)鍵，對各部分、項(xiàng)目部履行了本錢核算；上半年公司緊張交易集結(jié)在黃河堤防工程、小北干放逐淤實(shí)驗(yàn)、水保生態(tài)工程構(gòu)筑河南四個(gè)項(xiàng)目區(qū)和委棟高層室第樓構(gòu)筑等，如今工程整體進(jìn)展順利，監(jiān)理工作成績明顯。月日，公司對各項(xiàng)目總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員進(jìn)行了中期考核，并簽訂了工程安定目標(biāo)責(zé)任書。

3、人力資本辦理方面：如今公司員工已到達(dá)多人，為公司長期健康鞏固成長著想，公司已于月與河南省人事廳簽訂了人事代辦公約，在鄭州市社保中間辦理了社保系統(tǒng)賬號，已經(jīng)為名聘用員工購買了社會養(yǎng)老保險(xiǎn)；公司本年接納新畢業(yè)大中專門生名，為名大門生供給了練習(xí)機(jī)遇。上半年公司人參加了國度安定局進(jìn)行的安定評價(jià)人員培訓(xùn)班，人參加了構(gòu)筑部監(jiān)理員培訓(xùn)，人參加了水利部水利工程施工監(jiān)理典范培訓(xùn)，人參加了水利部水利監(jiān)理工程師培訓(xùn)，本年引進(jìn)監(jiān)理工程師以上的骨干人員人；

4、天資方面：月份，公司順利經(jīng)過議定了iso:質(zhì)量系統(tǒng)認(rèn)證復(fù)查工作；上半年，報(bào)告了水利部僑民工程監(jiān)理天資、水土保存生態(tài)構(gòu)筑監(jiān)理天資、國度安定出產(chǎn)監(jiān)督局的安定評估天資和工程詢問天資；如今僑民和水保天資已經(jīng)過議定。國度安定出產(chǎn)監(jiān)督局專家對安定評估天資資料進(jìn)行了考核并經(jīng)過議定。工程詢問天資初審經(jīng)過議定但終審異國經(jīng)過議定。構(gòu)筑工程招標(biāo)代辦天資報(bào)告工作正在進(jìn)行中。

5、安定出產(chǎn)方面：上半年無龐大傷亡變亂或劃一責(zé)任的龐大交通變亂產(chǎn)生；員工無緊張違紀(jì)現(xiàn)象產(chǎn)生；、緊張經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：中斷到月底本年新簽公約個(gè)，此中水利工程個(gè)、水土保存生態(tài)構(gòu)筑工程個(gè)，信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目個(gè)，公路工程，房屋構(gòu)筑工程個(gè)，公約額.萬元。上半年結(jié)束產(chǎn)值萬元，鞏固資產(chǎn)投入萬元，利潤萬元。

2、存在題目處理環(huán)境：

公司在運(yùn)作中，本年也呈現(xiàn)一些題目，并且對公司產(chǎn)生較大的感化，現(xiàn)將處理的環(huán)境做大略報(bào)告請教：

1、處理長江項(xiàng)目監(jiān)理人員弄虛虛偽題目

公司年～年共負(fù)擔(dān)荊南長江干堤加固工程構(gòu)筑監(jiān)理個(gè)標(biāo)段，此中第五標(biāo)段黃水套至鄭家河頭段護(hù)岸工程于年代日開工，年代日完工。年代日經(jīng)過議訂單位工程驗(yàn)收。公約價(jià).萬元。監(jiān)理費(fèi)用約萬元。

經(jīng)審計(jì)部分審計(jì)和經(jīng)查察構(gòu)造伺探，發(fā)覺負(fù)擔(dān)第五標(biāo)段監(jiān)理任務(wù)的我公司員工韓尚學(xué)等五人經(jīng)不起款項(xiàng)的勾引，損失監(jiān)理工程師職業(yè)操行，收納賄賂，參加弄虛虛偽，作奸犯科，此中韓尚學(xué)已被查察構(gòu)造拘系。

變亂產(chǎn)生后，公司特別珍視，自動做好善后處理工作，一方面互助審計(jì)部分和查察構(gòu)造查清題目；另外一方面，在查清造假后，公司立即派駐監(jiān)理人員構(gòu)造施工單位訂定補(bǔ)拋方案，并及時(shí)履行補(bǔ)拋，清除了工程質(zhì)量缺點(diǎn)，包管了工程質(zhì)量。

因?yàn)榇俗儊y的果然暴光，對公司各方面造成很大壓力，在如何應(yīng)對水利部主管部分的懲罰上，公司董事長等公司帶領(lǐng)屢次赴某省做解釋工作，要求在懲罰中思慮長江變亂純屬監(jiān)理人員

2、分公司運(yùn)作的環(huán)境：本年年初，公司籌劃在內(nèi)蒙組建分公司，并入手下手試運(yùn)作，中斷到如今，內(nèi)蒙分公司運(yùn)行環(huán)境精良，已簽公約額近萬元，此中某省呂梁市橫泉水庫項(xiàng)目對公司進(jìn)步馳名度很有好處。月份入手下手籌劃組建寧波分公司，其工作正在進(jìn)行中。個(gè)人行動的身分。但水利部的堅(jiān)定懲罰，其決議近期大略下發(fā)，對公司罰款萬元，撤除兩年內(nèi)參加堤防加固加高工程的投標(biāo)資格。

長江變亂的產(chǎn)生透暴露公司在辦理上的弊端，忽略了對員工思維品格的培養(yǎng)和教誨。公司及時(shí)召開監(jiān)理人員集會，以此事作為背面講義，對全部員工進(jìn)行教誨，使員工建立精確的全國觀和精良的職業(yè)操行，增加抵當(dāng)不良勾引的本領(lǐng)。公司對當(dāng)事人韓尚學(xué)等五人根據(jù)公司辦理軌制賜與解雇和別離罰款元、元的處罰（懲罰）。

3、社保基金的繳納題目

本年鄭州市在社保基金的繳納方面做出了新的法則，企業(yè)繳納社保基金按企業(yè)上年度工錢總額的繳納，照此謀劃，公司每一年工錢總額近萬元，每一年必要繳納～萬，這是公司沒法蒙受的。在委人勞局的救助下，經(jīng)過議定屢次做工作，社保中間已贊成把奇跡單位的人員和退休人員剔除，此項(xiàng)工作難度也很大，要觸及客歲財(cái)務(wù)賬目和管帳報(bào)表，點(diǎn)竄有必定難度，其結(jié)果還沒法肯定，但我們還要連續(xù)做工作，力圖減免多一點(diǎn)。

水利監(jiān)理工作報(bào)告 篇11

我。項(xiàng)目概況

我司監(jiān)理公司于20xx年8月承擔(dān)了lxxx東湖國際會議中心的監(jiān)理任務(wù)。該項(xiàng)目由省政府投資建設(shè)。項(xiàng)目位于東湖賓館，由宴會中心、客房中心、會議中心和三個(gè)單體項(xiàng)目組成，宴會中心建筑面積12263平方米，客房中心建筑面積24205平方米，會議中心30,967平方米。宴會總高度27.30m；客房總高度20.95m；機(jī)構(gòu)

我公司組建了一支精干的監(jiān)理隊(duì)伍，按照委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，兼顧年齡層次和專業(yè)水平，進(jìn)入現(xiàn)場開展監(jiān)理工作的監(jiān)事。項(xiàng)目監(jiān)理部共有成員9人，組織形式如下：

主任：1名，主任代表，1名資料員，1名主管，2名安裝工程師，3名土木工程師。

（二）監(jiān)理工作制度

項(xiàng)目部根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理制度的要求，在總監(jiān)理工程師的主持下，建立了定期監(jiān)理制度。督導(dǎo)會議、督導(dǎo)員崗位責(zé)任制、車站督導(dǎo)制度、文件檔案管理制度、輪班制度等規(guī)章制度，各項(xiàng)制度上墻公告，督促全體成員努力工作，履行職責(zé)為業(yè)主。

1.每個(gè)專業(yè)人員每天根據(jù)樓號安排專人填寫監(jiān)督日記。

2、每名專業(yè)監(jiān)理工程師每天巡視施工現(xiàn)場四次（上午兩次，下午兩次）。

3、每周5日，主任或主任代表組織定期督導(dǎo)會，總結(jié)上周工作計(jì)劃的完成情況，安排下周工作，協(xié)調(diào)解決工作中的矛盾和問題，處理突出問題。著力解決關(guān)鍵問題。

4、董事或董事代表每月組織月度督導(dǎo)報(bào)告，總結(jié)各專業(yè)本月督導(dǎo)情況，及時(shí)向業(yè)主及公司匯報(bào)。

5、各專業(yè)指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)管內(nèi)部行業(yè)數(shù)據(jù)的整理整理。由專人負(fù)責(zé)管理公司和業(yè)主出具的工程文件，以及發(fā)給承包商的指示文件，并形成文件收發(fā)記錄備查。

6、在主任或主任代表的主持下，項(xiàng)目監(jiān)理部每季度按專業(yè)進(jìn)行階段性監(jiān)理工作總結(jié)；竣工驗(yàn)收后，將對監(jiān)理工作全過程進(jìn)行全面總結(jié)。

（三）項(xiàng)目部內(nèi)部管理制度

1、《主任、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制》、《監(jiān)理工程師職業(yè)道德規(guī)范》、《監(jiān)理工程師職業(yè)道德規(guī)范》、《質(zhì)量控制程序”、“進(jìn)度控制程序”等系統(tǒng)專題板塊，用于指導(dǎo)主管有序開展工作。設(shè)立公告欄，專人負(fù)責(zé)在欄目中列出各項(xiàng)規(guī)章制度、項(xiàng)目相關(guān)人員通訊錄、各類通知等項(xiàng)目信息。

2、項(xiàng)目部所有主管人員進(jìn)入現(xiàn)場工作時(shí)，應(yīng)佩戴帶有公司標(biāo)志的安全帽。

三．工程監(jiān)理部工作方法及原則

工程監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場后，由總監(jiān)理工程師牽頭的工程監(jiān)理部從工程實(shí)際情況入手進(jìn)行監(jiān)理建設(shè)項(xiàng)目，工程師本著貫徹落實(shí)有關(guān)政策的原則，嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法律法規(guī)。以項(xiàng)目為控制目標(biāo)，以“守法、誠信、公平、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，采用事前指導(dǎo)、事中檢驗(yàn)、事后驗(yàn)收等工作方式，開展監(jiān)督工作全面展開。同時(shí)，在工作中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《施工監(jiān)理委托合同》賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利。督促工作中，不斷加強(qiáng)督導(dǎo)工作的內(nèi)部組織管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使督導(dǎo)工作真正體現(xiàn)其科學(xué)性和公正性。

在對業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在監(jiān)理合同約定的監(jiān)理范圍內(nèi)，盡力滿足業(yè)主的要求，努力做好業(yè)主的工作人員和代理人。在對承包單位的管理中，采取“督促、幫扶、促”的原則開展工作，同時(shí)督促承包單位實(shí)施全面質(zhì)量管理，提高工程建設(shè)管理水平。繼續(xù)邁上新臺階。

水利監(jiān)理工作報(bào)告 篇12

本人從參加工作以來，嚴(yán)格地遵守國家的各項(xiàng)法律和法規(guī)，從未參與各種違法違紀(jì)的活動。在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從一個(gè)建筑行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都全面成熟的項(xiàng)目經(jīng)理，獨(dú)立承擔(dān)過房建、橋梁、道路和排水工程等的施工，在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方面都取得了很大的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、政治思想

二、工作態(tài)度和職業(yè)道路

從參加工作以來，我就喜歡上建筑行業(yè)，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。對于再苦再累的項(xiàng)目，我都堅(jiān)持圓滿完成，并做出成效，從不計(jì)較個(gè)人得失。經(jīng)常加班加點(diǎn)，通宵達(dá)旦地?fù)尮て冢还茉诤L(fēng)中、烈日下，還是暴雨下，我都堅(jiān)守在崗位上，指揮著一個(gè)個(gè)工程順利地竣工，看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成，我心中感到無比地自豪和光榮，自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水，得到了社會的好評，我內(nèi)心也就無怨無悔，心滿意足了。

三、學(xué)識水平、專業(yè)能力

在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識，努力提高自己的學(xué)識水平和專用能力。我參加全國電子專業(yè)自學(xué)考試，現(xiàn)已6門功課取得合格證，把計(jì)算機(jī)作為自己工作的必修課，我已能運(yùn)用計(jì)算機(jī)來進(jìn)行辦公。對于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額，每一次一出臺，我必購買并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究，掌握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額，把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。每一個(gè)工程竣工驗(yàn)收時(shí)，我都認(rèn)真作好工程驗(yàn)收記錄，并整理成冊，存入自己的工程竣工驗(yàn)收記錄檔案中，經(jīng)常分析和研究竣工驗(yàn)收記錄，發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問題，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。

工程建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告5篇

經(jīng)過深入調(diào)研和分析欄目小編帶來了充滿新意的“工程建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告”，被偷走的時(shí)光更加珍貴，這一階段的工作即將收尾了。只有工作總結(jié)需要我們完成了，你還在為工作總結(jié)苦惱嗎？歡迎你閱讀與收藏。

工程建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告 篇1

一、工程概況

1、基本設(shè)計(jì)本項(xiàng)目基本設(shè)計(jì)內(nèi)容為土地平整工程、田間道路工程、農(nóng)田水利工程和其他工程。

1）土地平整工程：根據(jù)項(xiàng)目區(qū)地形、地貌，進(jìn)行土地平整，本項(xiàng)目計(jì)劃完成土地平整工程236.57畝，挖填土石方20.10萬立方米；客土9.50萬立方米，修筑石坎1855米。

2）田間道路工程：推平壓實(shí)生產(chǎn)路6條，共1602米。

3）農(nóng)田水利工程：新打機(jī)井4眼，配變壓器5臺，架設(shè)高壓線750米，架設(shè)低壓線750米，修建水池2座，鋪設(shè)鋼管300米，購置水龍帶2000米。

4）其他工程：項(xiàng)目區(qū)每片立標(biāo)志牌1塊，共5塊。

2、工程建設(shè)截止目前，XXXX補(bǔ)充耕地儲備項(xiàng)目共完成以下工程項(xiàng)目：

1）、土地平整工程230.64畝，挖填土石方12.13萬立方米，客土9.20萬立方米，修筑石坎1941立方米，水泥護(hù)坡549.87立方米。推平壓實(shí)生產(chǎn)路619.04米。

2）農(nóng)田水利工程新打機(jī)井3眼，配變壓器S11-M-50KVA 3臺，變壓器房3座，架設(shè)低壓線1061米，修建水池2座，鋪設(shè)鋼管263米，水龍帶2000米。

3）其他工程標(biāo)志牌5塊。

4）取消機(jī)井1眼，道路2條。變壓器房原設(shè)計(jì)4*4*4.6變?yōu)?*5*5。

二、工程施工

20XX年X月XX日，XX縣XXXX年度第一批補(bǔ)充耕地儲備項(xiàng)目正式開工建設(shè)，20XX年X月XX日工程竣工。

三、監(jiān)理規(guī)劃

按照監(jiān)理合同（合同編號：XXXXXXX-2016-JL-01）的要求，監(jiān)理工程師受發(fā)包人委托，履行了本監(jiān)理合同要求，為發(fā)包人提供了監(jiān)理服務(wù)。配備了與監(jiān)理任務(wù)完全適應(yīng)的各專業(yè)監(jiān)理工程師，主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方協(xié)調(diào)工作，檢查施工安全措施、勞動防護(hù)和環(huán)境保護(hù)設(shè)施，做好了施工現(xiàn)場信息反饋工作。施工期間，及時(shí)并有成效的組織設(shè)計(jì)部門向承包人提交測量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)，并對承包人的測量資料進(jìn)行復(fù)測。督促、檢查承包人嚴(yán)格執(zhí)行工程承建合同，按國家和水利水電行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件施工；督促檢查承包人的文明施工及完工清場工作；監(jiān)理人員實(shí)行全過程、全方位監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，將進(jìn)度控制、質(zhì)量控制，投資控制落到實(shí)處。在整個(gè)工程的施工監(jiān)理過程中，落實(shí)了監(jiān)理規(guī)劃所涉及到的內(nèi)容。

四、監(jiān)理過程

（1）為保證工程質(zhì)量，監(jiān)理工程師首先審查了設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)圖紙；共審查施工圖紙1套。施工準(zhǔn)備階段主要審查配備的人力、機(jī)械設(shè)備是否到位，資源配置是否合理。

（2）對施工中使用的原材料檢驗(yàn)及砼強(qiáng)度進(jìn)行檢查，完成砼配合比試驗(yàn)資料2份，C15砼取樣實(shí)驗(yàn)41組，C20砼共取樣9組，M10砂漿取樣26組，砼強(qiáng)度均滿足設(shè)計(jì)要求；原材料檢驗(yàn)資料中，水泥檢驗(yàn)報(bào)告單22份，水泥、砂石料試驗(yàn)報(bào)告單3份，鋼材質(zhì)量證明書8份，砂石料含泥量測定96次，經(jīng)檢查符合規(guī)范及合同的要求。

（3）審查單位工程開工條件，規(guī)范開工程序等一系列事前控制措施。同時(shí)采取了在施工中檢查施工工藝是否符合規(guī)范要求及已批準(zhǔn)的方案。

（4）為了確保措施的實(shí)施，監(jiān)理工程師采用了對重點(diǎn)項(xiàng)目和部位實(shí)施跟蹤檢查。同時(shí)監(jiān)理工程師對完成工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測實(shí)量驗(yàn)收，有效地控制了工程質(zhì)量。

（5）合同管理在執(zhí)行本合同過程中，未發(fā)生較大合同量變更。

（6）協(xié)調(diào)，由于施工階段存在暴露問題多、施工持續(xù)時(shí)間長等特點(diǎn)，監(jiān)理工程師主動參加發(fā)包人與承包人之間的協(xié)調(diào)工作。 監(jiān)理工程師做好施工圖紙供應(yīng)的協(xié)調(diào)工作，當(dāng)實(shí)際供圖時(shí)間與施工進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生矛盾時(shí)，監(jiān)理工程師積極與設(shè)計(jì)單位協(xié)商并得到解決。監(jiān)理工程師做好了本監(jiān)理標(biāo)段內(nèi)各承包人之間的關(guān)系協(xié)調(diào)工作，使其合理使用共用的施工場地、交通等資源，確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。另外，生產(chǎn)會議、安全會議是監(jiān)理工程師進(jìn)一步了解現(xiàn)場施工情況，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況的又一有力手段。為下一步確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的目標(biāo)、措施創(chuàng)造了良好基礎(chǔ)。

五、監(jiān)理效果

在多方面的配合、支持下，本工程的工程進(jìn)度、工程投資基本滿足了發(fā)包人對工程施工的要求；從總體投資控制來說，本標(biāo)段投資控制依據(jù)合同給予監(jiān)理工程師的權(quán)力，公正、合理地進(jìn)行了工程投資控制，達(dá)到了預(yù)期的效果；由于工程在施工過程中，監(jiān)理工程師進(jìn)行了全方位質(zhì)量控制，各項(xiàng)施工程序和施工措施符合《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文《水利工程施工部分》的要求，因此，質(zhì)量控制達(dá)到了監(jiān)理大綱所要求的工程質(zhì)量目標(biāo)。

綜上所述，本工程監(jiān)理工作基本達(dá)到了監(jiān)理工作的總目標(biāo)，即：監(jiān)理總目標(biāo)為合格工程、安全工程、環(huán)保工程。監(jiān)理工程師以合同管理為基礎(chǔ)，對工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資實(shí)施了全面控制，加強(qiáng)了信息管理和內(nèi)外協(xié)調(diào)工作。通過各種技術(shù)措施和監(jiān)測手段使工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；依據(jù)工程施工合同和施工組織設(shè)計(jì)，抓好進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)，確保合同工期的實(shí)現(xiàn)；有效地控制工程投資，實(shí)現(xiàn)本合同工程的總目標(biāo)。

工程建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告 篇2

一、工程概況：

建設(shè)單位：

施工單位：

設(shè)計(jì)單位：

工程名稱：

總建筑面積：

結(jié)構(gòu)類型：

總投資：

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員及設(shè)施

工程現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，下設(shè)土建組、暖衛(wèi)級、電氣組、信息資料組。分工合作共同完成監(jiān)理任務(wù)。

監(jiān)理人員及分工名單見下表：

監(jiān)理人員及分工

監(jiān)理設(shè)施：

（1）辦公設(shè)備：

（2）檢測設(shè)備：

（3）交通設(shè)備：

三、監(jiān)理合同履行情況

監(jiān)理單位，根據(jù)監(jiān)理委托合同約定，在業(yè)主要求的期限內(nèi)，成立現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，及時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場開展工作。對監(jiān)理人員進(jìn)行分工，明確崗位職責(zé)，勤奮工作。

首先搞好監(jiān)理準(zhǔn)備工作和開拓現(xiàn)場辦公條件，熟悉工程資料，踏堪施工現(xiàn)場。編寫監(jiān)理規(guī)劃，審查施工單位和分包單位資格，參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會審會議，審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、簽發(fā)開工令、簽認(rèn)施工單位選定的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量，檢查工程質(zhì)量隱蔽工程簽證，見證試驗(yàn)，督促施工單位建立、健全質(zhì)量證體系和安全保證體系完善施工技術(shù)管理制度、落實(shí)質(zhì)量保證措施、落實(shí)安全責(zé)任制和安全技術(shù)措施核查已完工程量，審核支付工程款，檢查施工單位技術(shù)資料，組織竣工初驗(yàn)，簽寫監(jiān)理日記和提交監(jiān)理月報(bào)。編寫監(jiān)理工作總結(jié)和工程質(zhì)量評估報(bào)告，參加竣工驗(yàn)收，整理監(jiān)理資料。

按照監(jiān)理委托合同的要求，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理控制目

標(biāo)。

四、監(jiān)理工作成效

在總監(jiān)負(fù)責(zé)下，監(jiān)理工程師分工合作，努力工作，盡職盡責(zé)。工程進(jìn)度控制方面，要求本工程嚴(yán)格按照控制工期建設(shè)。施工前審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，審核施工單位提交的進(jìn)度報(bào)告，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，采取補(bǔ)救措施。將組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施與溝通協(xié)商綜合運(yùn)用，以保證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。特別強(qiáng)調(diào)對施工年、季、月進(jìn)度計(jì)劃的，審核并督促執(zhí)行，必要時(shí)制定趕工措施并具體落實(shí)以便實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。

投資控制方面，熟悉設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)文件要求，掌握工程費(fèi)用易超的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)控制。嚴(yán)格復(fù)核工程量，盡量減少設(shè)計(jì)變更，審核工程款支村時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)事求是預(yù)防索賠發(fā)生。將投資壓縮到合理范圍內(nèi)。

質(zhì)量控制方面。要求達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。和圖紙要求運(yùn)用有效的質(zhì)量控制措施，專業(yè)監(jiān)理工程各負(fù)責(zé)，分工合作，認(rèn)真檢查，重要部位進(jìn)行旁站監(jiān)理。按照合同要求確定的質(zhì)量目標(biāo)和要求，審核施工組織設(shè)計(jì)和安全措施，督促施工單位嚴(yán)格按照圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工，實(shí)行施工質(zhì)量驗(yàn)收制度，對工程關(guān)鍵部位施工，要有具體施工方案，經(jīng)監(jiān)理工程師審查后實(shí)施。各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位提交的質(zhì)量驗(yàn)收記錄進(jìn)行嚴(yán)格核查或抽查檢驗(yàn)，對隱蔽工程，檢查簽認(rèn)后方可進(jìn)入下道工序施工。對原材料、設(shè)備、構(gòu)配件質(zhì)量從嚴(yán)格管理。發(fā)現(xiàn)不合格原材料不得用于工程，并清出場外。

要求施工單位建立完善質(zhì)量保證體系，和安全保證體系，編制先進(jìn)的施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按圖施工，認(rèn)真慣徹規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。檢查施工質(zhì)量，對分部、分項(xiàng)檢驗(yàn)批隱蔽工程不得漏檢。砼計(jì)量堅(jiān)持重量計(jì)量，試驗(yàn)要求要有見證，取樣送樣，分部、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批和，重要工序工程必須由監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收簽字認(rèn)可，否則不得進(jìn)入下道工序施工。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)處理，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。組織分部、分項(xiàng)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收和竣工初驗(yàn)，參加竣工驗(yàn)收。工程質(zhì)量目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。少量的未完工程，可以繼續(xù)施工，繼續(xù)檢驗(yàn)。個(gè)別遺留問題，繼續(xù)處理。

五、問題及建議

在施工過程中存在影響施工質(zhì)量的現(xiàn)象。

1、施工單位質(zhì)量保證體系不夠健全，有時(shí)職責(zé)落實(shí)不夠；

2、施工單位自查自檢專職施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度落實(shí)不夠；

3、砼重量計(jì)量不能堅(jiān)持始終如一，設(shè)備性能檢測不及時(shí)；

4、施工安全存在隱患糾正處理不及時(shí)經(jīng)常滯后，應(yīng)提高安全意識，加強(qiáng)安全工作；

5、監(jiān)理單位檢測設(shè)備不齊全，手段欠先進(jìn)，應(yīng)改進(jìn)。

工程建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告 篇3

為了落實(shí)交通部、省交通廳、項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的文件精神，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，駐地辦高度重視，切實(shí)做好本合同段安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，取得了二OO七年第一、二季度安全生產(chǎn)“O事故”的良好成績，現(xiàn)將我駐地辦開展安全工作的情況匯報(bào)如下：

一、完善安全生產(chǎn)保證體系

工程開工前建立的各項(xiàng)保證體系由于人員的變更已不利于安全生產(chǎn)工作的開展，為了保證本合同段安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，駐地辦在200年進(jìn)場后更新了包括安全生產(chǎn)在內(nèi)的一系列保證體系。根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的要求，駐地辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長為駐地高監(jiān)童曉明，副組長為兩個(gè)副駐地高監(jiān)，成員為駐地辦各專業(yè)工程師，其他所有監(jiān)理員同時(shí)為安全督察員。(詳見甘肅省平定高速公路土建工程第八合同段駐地監(jiān)理辦安全領(lǐng)導(dǎo)小組名單)

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組分工如下：

組長：全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作；

副組長：負(fù)責(zé)駐地辦及施工單位日常安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督落實(shí)；

成員：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)各種制度的編制，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)制度；負(fù)責(zé)各職能部門安全生產(chǎn)的落實(shí)；負(fù)責(zé)對承包人安全生產(chǎn)體系的監(jiān)督；負(fù)責(zé)試驗(yàn)室安全管理的落實(shí)；掌握現(xiàn)場安全狀態(tài)等。

二、明確本合同段安全生產(chǎn)的重點(diǎn)

根據(jù)本合同段20xx年度施工計(jì)劃，結(jié)合本合同段工程特點(diǎn)，駐地辦在20xx年第一明安全會議時(shí)即確了本合同段20xx年度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，主要包括：

1、壩式路堤、高填土路堤及深挖路塹大部分已施工過半，普遍進(jìn)入高陡邊坡施工階段，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)。

2、本合同段共有大中橋梁6座，均已開始墩柱、蓋梁及上部構(gòu)造施工， 全部屬于高空作業(yè)項(xiàng)目，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)。

3、本合同段大中橋梁已陸續(xù)開始梁板吊裝施工，跨徑均在30～50m，施工難度較大，存在一定施工安全風(fēng)險(xiǎn)，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)。

4、本合同段施工進(jìn)度同總體施工進(jìn)度相比仍然滯后，為了盡快追趕施工進(jìn)度，必然增加夜間施工的次數(shù)，夜間施工安全隱患存在較多，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)。

三、制定安全生產(chǎn)監(jiān)理計(jì)劃

為了保證20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)理工作能夠順利有序的開展，駐地辦于年初編制了第八駐地辦20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)理計(jì)劃，對駐地辦20xx年安全監(jiān)理工作做出了系統(tǒng)的規(guī)劃，確保20xx年安全監(jiān)理工作能夠有序的開展。具體制定內(nèi)容包括：20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及職責(zé)、20xx年度安全監(jiān)理計(jì)劃、20xx年度安全監(jiān)理保證措施、主要項(xiàng)目安全監(jiān)理工作要點(diǎn)、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。

四、安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)、教育活動

駐地辦每月開展一次安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)，通過實(shí)際案例分析、相關(guān)法律法規(guī)講解、技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)等各種手段提高駐地辦監(jiān)理人員的安全意識、增強(qiáng)監(jiān)理人員安全知識學(xué)習(xí)，保證人人都有安全責(zé)任心，人人都安全知識均過硬。

1、20xx年3月6日駐地辦組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動，主要教育內(nèi)容為：上級下發(fā)的安全文件學(xué)習(xí)。

2、20xx年4月1日駐地辦組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，主要教育內(nèi)容為：我公司網(wǎng)站上有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和案例。

3、20xx年5月9日駐地辦組織二工區(qū)監(jiān)理組全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)宣傳教育培訓(xùn)活動，教育培訓(xùn)內(nèi)容為：大中橋梁板安裝安全監(jiān)理工作要點(diǎn)。

五、安全生產(chǎn)的事前控制

駐地辦采取的事前控制手段包括：編制安全生產(chǎn)監(jiān)理計(jì)劃，明確監(jiān)理人員的崗位職責(zé)、監(jiān)理內(nèi)容和方法，審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案，核驗(yàn)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收，檢查審核施工單位安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。

主要工作內(nèi)容如下：

1、安全技術(shù)交底：

根據(jù)本合同段20xx年度施工特點(diǎn)，駐地辦在明確本合同段安全監(jiān)理控制重點(diǎn)的前提下，針對各重點(diǎn)工程編制了安全技術(shù)交底書，并堅(jiān)持在每項(xiàng)重點(diǎn)控制工程開工前對相關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。主要交低

建設(shè)工程項(xiàng)目20xx年度上半年安全監(jiān)理工作總結(jié)提要：通過實(shí)際案例分析、相關(guān)法律法規(guī)講解、技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)等各種手段提高駐地辦監(jiān)理人員的安全意識、增強(qiáng)監(jiān)理人員安全知識學(xué)習(xí)

內(nèi)容為各重點(diǎn)工程施工安全監(jiān)理內(nèi)容、安全監(jiān)理辦法、安全檢查記錄和整改要求、工傷事故處理辦法、相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案。20xx年度一、二季度已進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底的工程項(xiàng)目包括：路基土方開挖安全技術(shù)交底、墩臺及其它高空作業(yè)安全技術(shù)交底、高陡邊坡安全技術(shù)交底、大中橋梁板安裝安全技術(shù)交底。

2、開工報(bào)告及專項(xiàng)施工方案審核：

為確保安全生產(chǎn)能夠得到有效控制，防微杜漸，避免安全事故的發(fā)生，駐地辦在每項(xiàng)工程開工前對項(xiàng)目部上報(bào)的開工報(bào)告、專項(xiàng)施工方案及相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行審核。駐地辦主要審核內(nèi)容：是否進(jìn)行了安全培訓(xùn)和安全技術(shù)交底、是否制定了相應(yīng)的安全方案、是否有健全的應(yīng)急救援預(yù)案、特殊崗位工人是否持證上崗。

3、安全技術(shù)交底執(zhí)行情況：

駐地辦在每項(xiàng)工程開工前審查施工單位是否嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，監(jiān)督施工單位如實(shí)向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細(xì)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素，大中橋梁板吊裝等重要項(xiàng)目開工前駐地辦均要求并參加了項(xiàng)目在施工現(xiàn)場召開的安全技術(shù)交底會。

六、安全生產(chǎn)的過程控制

1、駐地辦監(jiān)理工程師巡視

駐地辦兼職安全監(jiān)理工程師堅(jiān)持巡視工地，認(rèn)真查找可能存在的安全隱患，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及違反安全生產(chǎn)的不規(guī)范行為及時(shí)予以糾正，并在后續(xù)檢查巡視時(shí)對整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查，沒有整改或整改不徹底的監(jiān)督徹底整改。安全監(jiān)理工程師每天填寫安全巡視記錄，客觀地的記錄發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改落實(shí)情況。

駐地辦各專業(yè)監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理員在每天進(jìn)行查驗(yàn)、旁站過程中對所查驗(yàn)或旁站項(xiàng)目的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后立即要求整改，在整改完成前不允許后續(xù)施工的開展。發(fā)現(xiàn)的安全隱患等問題及整改結(jié)果均客觀的記錄在檢查人當(dāng)天的監(jiān)理日志中。

2、駐地辦巡視：

駐地辦不定期對本合同段安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，檢查出的安全隱患或違反安全生產(chǎn)的不規(guī)范行為立即以監(jiān)理指令的形式予以指出，并提出整改要求，項(xiàng)目部在整改完成后回復(fù)“承包人報(bào)告單”或“安全隱患整改反饋單”，由駐地辦對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查并簽認(rèn)。

20xx年度一、二季度下發(fā)的安全監(jiān)理指令或安全工程監(jiān)理通知單包括：

⑴工程監(jiān)理通知單（LDJL8—50）：葫蘆河大橋和小河坪中橋已進(jìn)入高空作業(yè)安全要求；

⑵安全監(jiān)理指令單：張家學(xué)溝大橋50mT梁預(yù)制場存在的安全總是。

以上安全問題駐地辦均已在項(xiàng)目部整改落實(shí)后復(fù)查簽認(rèn)。

3、每月一次的安全生產(chǎn)大檢查

駐地辦每月15日對本合同段全線進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，檢查結(jié)束后駐地辦下發(fā)檢查情況通報(bào)，將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題歸納總結(jié)，并提出整改要求，責(zé)令承包人限期整改，并上報(bào)整改報(bào)告，整改完畢須報(bào)駐地辦復(fù)查合格。

4、每月一次安全專題會議

駐地辦每月30日召開安全專業(yè)會議，會議由全體監(jiān)理人員參加，針對每月15日駐地辦安全生產(chǎn)、文明施工大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及本月監(jiān)理人員在施工監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)，并確定下階段安全監(jiān)理重點(diǎn)。

七、小結(jié)

通過上述工作，本合同段20xx年第一、二季度實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“O事故”的良好成績，但安全生產(chǎn)工作無小事，必須持之以恒，不可麻痹松懈，我們將一如既往地抓好安全生產(chǎn)工作的監(jiān)理，確保本項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

工程建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告 篇4

xxxx陜西省圖書館裝修改造項(xiàng)目主要包含有：吊頂裝修改造、墻面裝修改造、舞臺及燈光改造、觀眾席座椅更換、休息廳及洗手間改造以及地面改造，本次改造新增三個(gè)LED顯示屏，本次改造在保持原設(shè)計(jì)的格局前提下主要進(jìn)行了燈光節(jié)能改造提升場內(nèi)檔次提升。

該項(xiàng)目計(jì)劃從20xx年x月開始至20xx年x月底結(jié)束，共60天，實(shí)際完成時(shí)間是x月底(工程工期順延主要是新增項(xiàng)目和設(shè)計(jì)變更造成)。

我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的專業(yè)水平等條件，采取直線制組織形式。公司派駐總監(jiān)理工程師1名常駐施工現(xiàn)場，其他專業(yè)如電氣等專業(yè)根據(jù)現(xiàn)場開展實(shí)際工作需要臨時(shí)安排到現(xiàn)場進(jìn)行進(jìn)行相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工作。為保證項(xiàng)目監(jiān)理的連續(xù)性從項(xiàng)目開工至項(xiàng)目結(jié)束，我項(xiàng)目部未變更監(jiān)理人員。

1、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的簡要介紹：

在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后，由總監(jiān)組織監(jiān)理人員編制了《監(jiān)理規(guī)劃》，并向施工單位進(jìn)行了交底。

在監(jiān)理規(guī)劃中確定監(jiān)理工作目標(biāo)為在合同約定的工期、造價(jià)范圍內(nèi)完成合格工程。重點(diǎn)內(nèi)容為：對施工單位的資質(zhì)審核、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審核;施工過程中的巡視檢查及對關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理。針對本項(xiàng)目編制了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，重點(diǎn)描述專業(yè)工程特點(diǎn)、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點(diǎn)、監(jiān)理工作方法及措施，資料核查，安全監(jiān)理的內(nèi)容。

2、監(jiān)理方式：

在監(jiān)理工作中，采取巡視、旁站、技術(shù)方案先行的監(jiān)理工作方式。

在工程施工過程中，對燈組吊裝等關(guān)鍵工序，項(xiàng)目監(jiān)理依據(jù)施工計(jì)劃及實(shí)際發(fā)生的旁站監(jiān)理范圍時(shí)段，由總監(jiān)理工程師及時(shí)安排實(shí)施旁站監(jiān)理作業(yè)，將監(jiān)理人員落實(shí)到位。在旁站監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題，立即通知施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場協(xié)調(diào)。

旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)：檢查施工單位現(xiàn)場管理人員到崗、安全員到崗以及施工機(jī)械、待吊裝構(gòu)件準(zhǔn)備情況;安全文明施工情況。

監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動，是監(jiān)理工作的日常程序。

1).施工過程對分部分項(xiàng)工程及工序的質(zhì)量檢查與控制中，監(jiān)理人員必須做到對正在施工的作業(yè)區(qū)每日進(jìn)行巡視檢查。總監(jiān)理工程師必須按計(jì)劃定期組織各專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)行全面的拉網(wǎng)式巡視檢查，形成制度化。

2).現(xiàn)場巡視檢查的主要內(nèi)容如下：是否按照設(shè)計(jì)文件和施工方案施工;是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備;

施工現(xiàn)場管理人員，尤其是安全員是否到崗到位;施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求、特種操作人員是否持證上崗;施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響;已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。

3).監(jiān)理人員要將每日的巡視檢查情況按實(shí)記入當(dāng)天的監(jiān)理記錄中，不得缺、漏，對較大質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患。宜采用照相、攝影等手段予以記錄。

4).對檢查出的工程質(zhì)量或施工安全問題除做記錄外，要及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單。同時(shí)抄報(bào)建設(shè)單位。

(1).對進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的檢查、檢測和復(fù)驗(yàn)按照各專業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的抽樣方案和合同約定的方式進(jìn)行。

(2).專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報(bào)送的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對進(jìn)場的實(shí)物按照監(jiān)理委托合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。

(1).審查施工單位編制的施工方案中的起重吊裝、腳手架安裝、臨時(shí)用電、防火及文物保護(hù)措施是否建立健全。

(2).檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)是否健全，專職安全員是否到崗。

(3).審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。

(4).對現(xiàn)場的鋼管、扣件進(jìn)行抽樣檢測，不合格的不允許使用，重點(diǎn)控制支撐桿縱橫間距和剪刀撐，水平拉桿、掃地桿設(shè)置，承重架驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)入下道工序。

(5).施工用電嚴(yán)格按方案實(shí)施，要求符合《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》用電規(guī)范。實(shí)施三相五線制供電;設(shè)置從配電房到分路總箱、分路電箱及機(jī)具專用開關(guān)箱(電箱具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、三C強(qiáng)制認(rèn)證書);動力照明電箱分設(shè)，達(dá)到三級配電、三級漏電保護(hù);采用接零保護(hù)和在各分路線路中間、末端設(shè)置重復(fù)接地保護(hù);配專職電工負(fù)責(zé)電氣安裝、檢查維修以及對專業(yè)分包單位用電統(tǒng)一管理。

(6).嚴(yán)格防火安全管理。施工作業(yè)區(qū)全面實(shí)現(xiàn)嚴(yán)禁煙火制度;按要求配置滅火器;電焊氣割實(shí)行二證一器一監(jiān)(即焊工證、動火證、滅火器、現(xiàn)場防火監(jiān)護(hù))。

本項(xiàng)目部監(jiān)理人員是具有多年監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程師，工作認(rèn)真，原則性較強(qiáng)。

在項(xiàng)目施工過程中，發(fā)揮監(jiān)理人員的優(yōu)勢，起到組織、協(xié)調(diào)的作用。對于重點(diǎn)部位進(jìn)行全程跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題，并主動進(jìn)行協(xié)調(diào)，為本項(xiàng)目圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。

其次在施工過程中出現(xiàn)的問題，立即著手解決，不拖不靠，并且事后認(rèn)真分析出現(xiàn)問題的原因。

再次對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保工程不出現(xiàn)任何質(zhì)量缺陷。

最后，要把“安全”意識放在施工首位，在保證質(zhì)量和進(jìn)度的同時(shí)，必須保證安全。安全措施沒有落實(shí)的，停止施工。

所以本工程從施工開始到竣工，沒有出現(xiàn)大的質(zhì)量事故，也沒有出現(xiàn)安全事故。

在監(jiān)理工作過程中我們深刻地感到，監(jiān)理工作就是服務(wù)工作，給業(yè)主提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是監(jiān)理義不容辭的責(zé)任，監(jiān)理工作要根據(jù)中國的國情、實(shí)情在不規(guī)范的外界條件下開展工作，協(xié)調(diào)錯(cuò)綜復(fù)雜關(guān)系，同時(shí)完成業(yè)主委托的合同內(nèi)外的工作。監(jiān)理工作需要規(guī)范的市場環(huán)境，需要規(guī)范的建筑市場，監(jiān)理工作更需要業(yè)主的鼎立支持。我們的監(jiān)理工作在業(yè)主的支持下會從小到大，逐步走向成熟。

工程建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告 篇5

20xx年上半年，xxx工程建設(shè)管理處認(rèn)真貫徹落實(shí)各級業(yè)務(wù)部門關(guān)于水利工程建設(shè)的各項(xiàng)安排部署，以“除險(xiǎn)保安全，加固增效益”為目標(biāo)，按照工程批復(fù)的總體建設(shè)任務(wù)和具體實(shí)施步驟，及早著手、科學(xué)謀劃、周密安排、搶趕進(jìn)度，努力克服施工中的不利因素，使工程建設(shè)管理工作按照現(xiàn)狀條件和使用需要在諸多困難和干擾中逐步推進(jìn)。現(xiàn)就半年來工作情況總結(jié)如下：

一、項(xiàng)目前期工作情況

xxx水閘樞紐位于xxxxx19km處，距xx縣城65km，屬大（2）型Ⅱ等水閘樞紐工程，是xxxxx唯一的引水口門，擔(dān)負(fù)著xx灌區(qū)9.75萬畝耕地和5萬畝風(fēng)沙防護(hù)林及草地的灌溉任務(wù)。該工程始建于xxxx年，xxxx年建成投入運(yùn)行以來，長期帶病運(yùn)行。目前主要存在溢流壩、泄洪閘閘下消能不充分，沖刷破壞嚴(yán)重，金屬閘門銹蝕、變形，漏水嚴(yán)重，啟閉設(shè)施老化，管理?xiàng)l件差等病險(xiǎn)問題。

鑒于樞紐工程存在的安全隱患，xxxx于xxxx年3月委托xx水利水電勘測設(shè)計(jì)研究院編制完成了《xxxx工程可行性研究報(bào)告》。20xx年3月，xxxxx會組織有關(guān)專家對可研報(bào)告進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核；20xx年xx月，設(shè)計(jì)單位編制完成了《xxxx水閘樞紐除險(xiǎn)加固工程初步設(shè)計(jì)報(bào)告》。20xx年2月，xxx組織有關(guān)專家對工程初步設(shè)計(jì)進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核并下發(fā)了復(fù)核意見。根據(jù)黃委會復(fù)核意見，省水利廳于20xx年3月批復(fù)了初步設(shè)計(jì)報(bào)告，審定工程總投資xxxx萬元，批復(fù)主要建設(shè)內(nèi)容為：加固、改建泄洪沖砂閘和溢流壩，土壩、進(jìn)水閘頂增設(shè)防浪墻，更換改造進(jìn)水閘、泄洪沖砂閘、溢流壩閘門和啟閉設(shè)備，新建管理房及供電線路等。項(xiàng)目批復(fù)后，在上級業(yè)務(wù)主管部門及縣委、縣政府的大力支持下，經(jīng)積極爭取，該項(xiàng)目列入了重大水利工程20xx年第三批中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃。20xx年xx月21日，省發(fā)改委下達(dá)該工程投資計(jì)劃2580萬元，其中：中央預(yù)算內(nèi)投資20xx萬元，市縣自籌資金516萬元。

二、招投標(biāo)情況

20xx年1月16日，xxxx水利廳以甘水招申？20xx?xx號批準(zhǔn)該工程的招標(biāo)申請，同意進(jìn)行公開招標(biāo)；同時(shí)，xxx工程建設(shè)

管理處作為招標(biāo)人在xx經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)發(fā)布了招標(biāo)公告。根據(jù)招標(biāo)工作計(jì)劃，該工程共劃分監(jiān)理標(biāo)段1個(gè)，土建標(biāo)段3個(gè)，啟閉設(shè)備及金屬結(jié)構(gòu)制作標(biāo)段各1個(gè)，機(jī)電設(shè)備標(biāo)段1個(gè)，供電線路標(biāo)段1個(gè)。20xx年2月5日至2月9日，xxxx責(zé)任公司等9家來自省內(nèi)、外的施工企業(yè)購買了23份土建招標(biāo)文件；xxxxx金屬建材有限責(zé)任公司等xx家來自省內(nèi)的水工金屬結(jié)構(gòu)制作企業(yè)購買了16份水工金屬結(jié)構(gòu)及啟閉設(shè)備制造招標(biāo)文件；xxx軟件有限公司等4家企業(yè)購買了4份機(jī)電設(shè)備安裝招標(biāo)文件；xxx電器安裝有限公司3家企業(yè)購買了3份供電線路工程招標(biāo)文件；xxx水利工程建設(shè)監(jiān)理咨詢中心等4家來自省內(nèi)的監(jiān)理企業(yè)購買了4份監(jiān)理招標(biāo)文件。

根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、水利部《水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)和招標(biāo)工作計(jì)劃，招標(biāo)人于20xx年xx月xx日依法組織了xxx除險(xiǎn)加固工程招標(biāo)評標(biāo)工作，通過專家組公開、公平、公正評標(biāo)后，經(jīng)省水利廳備案同意，監(jiān)理標(biāo)中標(biāo)人為xxxx水利水電監(jiān)理有限責(zé)任公司，土建一標(biāo)中標(biāo)人為xxx水利水電工程有限公司，二標(biāo)xxx

20xx年3月xx日，建管處分別與各中標(biāo)單位簽訂了合同文件。工程主體項(xiàng)目計(jì)劃工期為20xx年4月xx日至xx月xx日。20xx年4月xx日，xx水務(wù)局以x水發(fā)[20xx]xxx號正式批準(zhǔn)工程開工建設(shè)。

三、目前工程進(jìn)展情況

xxx除險(xiǎn)加固工程原計(jì)劃開工日期為20xx年4月25日，后由于黑河調(diào)水延長至5月18日，致使主體工程遲遲無法開工建設(shè)。5月18日黑河河道基本停水后，根據(jù)上游來水量逐漸衰減的趨勢，建管處果斷決策，于5月xx日采取閘前填筑圍堰導(dǎo)流引水的措施，為主體工程水下部位施工創(chuàng)造了相對便利的條件。目前工程進(jìn)展情況為：

1、臨時(shí)工程：修繕管理房屋860m，疏通進(jìn)場道路32.6km，搭建臨時(shí)房屋xx00m，架設(shè)臨時(shí)供電線路4.6km，拉運(yùn)儲備砂石料3500m，鋼筋250噸，水泥350噸等；

2、主體工程：泄洪沖砂閘項(xiàng)目完成檢修閘室底板澆筑、閘墩鋼筋綁扎、原閘墩鑿除，閘后水毀導(dǎo)墻拆除、消力池基礎(chǔ)開挖及齒槽澆筑；溢流壩項(xiàng)目完成原啟閉機(jī)平臺拆除、大梁澆筑、模型制作及部分梁柱現(xiàn)澆，閘門及埋件除銹防腐，壩后鋼筋籠加工制作及塊石拋填準(zhǔn)備等；新建管理房屋220m，右岸防浪墻現(xiàn)澆200m。

3、其它工程：壩后沖坑填筑塊石13000m，輸水洞洞身延長（原八字墻鑿除、模板架設(shè)、基礎(chǔ)澆筑、橋板吊裝、土方回填等）。至目前累計(jì)完成投資xx50萬元，占計(jì)劃投資2580萬元的48.4%，完成工程量2.19萬m，占計(jì)劃的45%，其中砂礫石開挖0.68萬m，砂礫石填筑1.3萬m，砼拆除0.1萬m，現(xiàn)澆砼0.xx萬m，耗用水泥350噸，鋼筋180噸，完成勞動工日xx.42萬個(gè)。

四、主要措施和做法

xxx水閘樞紐除險(xiǎn)加固工程由于受黑河斷流時(shí)間及定期調(diào)水xxx的制約，有效施工期非常有限。為此，項(xiàng)目批復(fù)后主管部門就高度重視，從組建建設(shè)機(jī)構(gòu)、制定施工方案、安排施工計(jì)劃、加強(qiáng)建設(shè)管理等各個(gè)方面做了大量前期準(zhǔn)備工作，為河道停水后立即進(jìn)行主體項(xiàng)目施工奠定了良好基礎(chǔ)。

1、組建建設(shè)機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任主體

根據(jù)《國務(wù)院批轉(zhuǎn)國家計(jì)委、財(cái)政部、水利部、建設(shè)部關(guān)于加強(qiáng)公益性水利工程建設(shè)管理若干意見的通知》要求（國發(fā)[xxxx]20號），為了切實(shí)加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，按期完成工程建設(shè)任務(wù)，20xx年xx月25日，縣政府以xxx[20xx]180號文批準(zhǔn)成立了“xxxx水閘樞紐除險(xiǎn)加固工程建設(shè)管理處”，明確了人員組成及其內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，要求項(xiàng)目法人具體履行工程建設(shè)管理職能，全面負(fù)責(zé)該工程的組織實(shí)施。項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)成立后，縣水務(wù)局積極支持，從系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干立即開展相關(guān)工作，從服務(wù)服從于工程建設(shè)實(shí)施大局出發(fā)，健全完善了內(nèi)部管理及財(cái)務(wù)、安全、技術(shù)、質(zhì)量等方面的管理制度，為工程實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。

2、提前動手準(zhǔn)備，打好開工基礎(chǔ)

針對項(xiàng)目開工受調(diào)水時(shí)間制約的實(shí)際情況，建管處利用前期時(shí)間相對充分的有利時(shí)機(jī)，提前安排，及早動手，完成了項(xiàng)目開工必要的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

工程竣工監(jiān)理工作報(bào)告1500字

述職報(bào)告之家為您精挑細(xì)選了“工程竣工監(jiān)理工作報(bào)告”相關(guān)內(nèi)容希望對您有所指引，將這個(gè)信息分享給你的親朋好友讓大家都知道吧。大家都說，實(shí)踐后才會有收獲，在完成一項(xiàng)任務(wù)或目標(biāo)后。往往都需要撰寫報(bào)告，報(bào)告的開篇就應(yīng)寫明報(bào)告的主題或目的。

工程竣工監(jiān)理工作報(bào)告【篇1】

工程監(jiān)理工作總結(jié)

市質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)、市檔案館領(lǐng)導(dǎo)、勘察、設(shè)計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)、專家、施工單位同仁大家好：

通過招投標(biāo)，我公司承擔(dān)了泰州市金山路建設(shè)工程施工階段的監(jiān)理工作。目前該工程已完成了合同及設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)約定的全部工作量。現(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作情報(bào)匯報(bào)如下：

泰州市金山路工程位于泰州市周山河街區(qū)內(nèi)，為一條南北向的城市支路。北接洪澤湖路，南至周山河路，道路全長720m，規(guī)劃紅線寬18米。本工程具體施工內(nèi)容：道路工程，排水工程。

根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實(shí)際施工情況，針對本項(xiàng)目要求，本公司及時(shí)組建了以總監(jiān)理工程師周立國 為首的項(xiàng)目監(jiān)理部。

項(xiàng)目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集，結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求，有序地開展工作，履行了合同的義務(wù)和責(zé)任。

該工程2016年3月20日進(jìn)場開始至2017年 5月 29 日具備驗(yàn)收條件。

根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍，采取了相應(yīng)的監(jiān)理方法和措施，定期召開工地例會、主要設(shè)備進(jìn)場、材料見證取樣、送樣復(fù)試及工序報(bào)驗(yàn)、旁站、隱蔽工程驗(yàn)收，分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢查、工程資料審核等等。采用跟蹤監(jiān)理與旁站動態(tài)監(jiān)理相結(jié)合的手段，使工程施工始終處于受控狀態(tài)。

質(zhì)量方面：

施工前檢查測量儀器，經(jīng)有效檢定合格后方可使用。同時(shí)要求施工方在施工前對各項(xiàng)工種班組進(jìn)行了安全技術(shù)書面交底確保質(zhì)量安全，無一例事故產(chǎn)生，質(zhì)量合格。

監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件，對施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查，對水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。確定水準(zhǔn)點(diǎn)位置和高程無誤。專業(yè)監(jiān)理工程師對重要的工序與部位進(jìn)行復(fù)測，確保測量成果的準(zhǔn)確性，發(fā)現(xiàn)誤差及時(shí)通知施工單位重測再報(bào)，合格后方可進(jìn)行后序施工。對進(jìn)場材料，審閱其合格證、檢驗(yàn)報(bào)告，檢查其外觀質(zhì)量，符合要求后按規(guī)定見證取樣復(fù)檢、合格后予以報(bào)驗(yàn)，保證材料的質(zhì)量。

采取旁站、見證取樣，檢查驗(yàn)收等手段對道路施工、雨污水排水工程施工進(jìn)行復(fù)查，保證其不偏差，見證土方砂石方回填、水泥穩(wěn)定碎石壓實(shí)度試驗(yàn)。該工程的各分部分項(xiàng)及隱蔽工程都按相關(guān)程序進(jìn)行驗(yàn)收，基本滿足設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，驗(yàn)收合格，工程所有試驗(yàn)合格，工程資料基本齊全。

本工程車行道為12米寬，結(jié)構(gòu)層厚度為63.6cm包括【20cm 12%石灰土→16cm水泥穩(wěn)定碎石→16cm水泥穩(wěn)定碎石→0.6cm下封層→7cmAC-20c中粒式瀝青混凝土→4cmAC-13改性瀝青混凝土】 施工過程中巡查發(fā)現(xiàn)問題：①為確保工程進(jìn)度、質(zhì)量，道路兩側(cè)要求施工單位設(shè)置排水溝。保證路基無積水。②灰土施工局部表面存在少量起皮，裂紋現(xiàn)象，不符合《城鎮(zhèn)道路工程施工驗(yàn)收規(guī)范》。要求施工單位及時(shí)修鏟、清除、平整到位；③局部表面存在少量輪跡、起皮等缺陷，要求施工單位及時(shí)平整、清除。④水穩(wěn)施工：參加考察水穩(wěn)生產(chǎn)廠家，首先檢查水穩(wěn)生產(chǎn)單位資質(zhì)、在拌合場有現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)室、材料檢測合格等，具備條件后同意供應(yīng)；水泥穩(wěn)定碎石拌合時(shí)，監(jiān)理人員駐場監(jiān)理，做好旁站記錄，在出料單簽認(rèn)出場時(shí)間；施工現(xiàn)場監(jiān)理人員旁站監(jiān)理全工程施工。施工過程中要求施工單位及時(shí)養(yǎng)護(hù)。⑤瀝青施工：建設(shè)、監(jiān)理、施工單位考察瀝青生產(chǎn)廠家，檢查生產(chǎn)廠家資質(zhì)、生產(chǎn)條件、材料、里程等具備條件后，同意符合條件后供貨；施工過程中監(jiān)理單位旁站監(jiān)理全過程施工，檢測、復(fù)驗(yàn)彎沉值、壓實(shí)度、厚度等符合設(shè)計(jì)要求，材料復(fù)測合格；

本工程人行道為3米+3米，結(jié)構(gòu)層厚度為39cm包括【15cm厚12%石灰土→15cm厚C20水泥混凝土→3cm厚M10水泥砂漿→6cm厚透水混凝土磚】

施工過程中巡查發(fā)現(xiàn)問題：

①局部側(cè)平石平整度較差，已要求整改到位；

排水工程：全部采用環(huán)剛度≧10KN/㎡HDPE鋼帶增強(qiáng)管。污水管道采用DN400的HDPE鋼帶增強(qiáng)管，由南向北分別接入太湖路和洪澤湖路預(yù)留污水檢查井；雨水管道采用DN500-DN800的HDPE鋼帶增強(qiáng)管，分別排入洪澤湖路、太湖路和周山河路雨水管網(wǎng)，環(huán)剛度均≧10KN/㎡。

監(jiān)理巡查發(fā)現(xiàn)問題：

①部分預(yù)制砼井未添加抗?jié)B劑，配筋規(guī)格與設(shè)計(jì)要求不符；②管井連接口施工不符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求。均要求施工單位及時(shí)整改，并經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)查合格；監(jiān)理在巡查中發(fā)現(xiàn)中線、邊線及高程控制樁部分偏移損壞，立即下發(fā)監(jiān)理通知單要求施工單位及時(shí)校正恢復(fù)；

在施工過程中監(jiān)理方組織召開了16 次工程監(jiān)理例會，主持或參加了5次其它專題或協(xié)調(diào)會，發(fā)出監(jiān)理通知21份，對工程的順利進(jìn)行起到了一定的促進(jìn)作用。

督促施工單位依據(jù)合同工期審核承建單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。對承包單位報(bào)送的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查和分析，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，及時(shí)通知承包單位采取糾偏措施。利用工地周例會，分析和總結(jié)周、月施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況，在未完成施工進(jìn)度時(shí)，請承包單位項(xiàng)目經(jīng)理分析原因，拿出合理的整改措施，并及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。該工程在施工過程中連續(xù)數(shù)月陰雨天氣，加上太湖路→洪澤湖路段分先大面積淤泥土及暗塘，協(xié)調(diào)確定處理方案等情況，對該工程進(jìn)度造成了很大影響。

安全方面

（1）對照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》明確工程參建各單位的安全責(zé)任。（2）審查承包單位安全保證體系，檢查安全專職人員的崗位責(zé)任制。（3）審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）安全保證措施。

（4）對危及安全的施工方法、對違反安全操作規(guī)程作業(yè)的行為及時(shí)與承包方聯(lián)系，施工過程中部分主管井未做防護(hù)措施，臨時(shí)用電不規(guī)范，監(jiān)理單位及時(shí)簽發(fā)整改令。

工程質(zhì)量的評價(jià)

各分項(xiàng)工程完工后分別組織了驗(yàn)收，各分項(xiàng)工程都實(shí)現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容，初驗(yàn)提出的問題已整改，工程資料基本完善，工程質(zhì)量符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，同意驗(yàn)收，驗(yàn)收合格。本工程監(jiān)理工作的實(shí)施得到了泰州市市質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位的大力支持。在工程施工中，建設(shè)單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和常駐人員，多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控工作，市質(zhì)檢、安監(jiān)有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場，對一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序及安全方面的工作提出了積極建議和要求，對工程的順利進(jìn)行起了重要作用，在此特向你們表示衷心的感謝！

泰州市興泰建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

2017年12月15 日

工程竣工監(jiān)理工作報(bào)告【篇2】

一、工程項(xiàng)目概況

1、XXXX項(xiàng)目位于XXXX；

2、總建筑面積XXXXm2，由XXX建筑物組成；

3、基礎(chǔ)為樁基，主體結(jié)構(gòu)為框架剪力墻結(jié)構(gòu)；

4、各單位工程建筑面積；

5、工程總投資；

6、工期；

7、主體結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度為C30－C45，外墻采用加氣砼砌塊，內(nèi)墻采用頁巖空心磚砌筑，混合砂漿砌筑（強(qiáng)度等級為M5、0），構(gòu)造柱、預(yù)制小件（過梁）混凝土C20。

8、參見單位

建設(shè)單位：××地產(chǎn)開發(fā)有限公司

監(jiān)理單位：XXX監(jiān)理咨詢有限公司

設(shè)計(jì)單位：××××工程設(shè)計(jì)有限公司

勘察單位：×××地質(zhì)勘察院

承包單位：××建筑工程公司

二、監(jiān)理工作目標(biāo)和服務(wù)內(nèi)容

1、監(jiān)理工作主要是對本工程項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)控制，以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。

通過風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃和項(xiàng)目目標(biāo)的過程控制，使本工程項(xiàng)目的實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資，實(shí)際建設(shè)周期不超過計(jì)劃建設(shè)周期，實(shí)際質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。

本項(xiàng)目的質(zhì)量控制目標(biāo)為：工程質(zhì)量XXX，并達(dá)到XXX，力爭XXX，確保業(yè)主要求的使用功能以圓滿實(shí)現(xiàn)。

本項(xiàng)目的進(jìn)度控制目標(biāo)和造價(jià)控制目標(biāo)應(yīng)當(dāng)與業(yè)主和承包單位簽訂的工程承包合同確定的工期與造價(jià)目標(biāo)相一致，并確保工程與XX年XX月XX日建成，XX年XX月XX日開始使用，工程造價(jià)不突破建設(shè)單位的投資計(jì)劃。

2、本項(xiàng)目的監(jiān)理工作范圍為工程施工階段監(jiān)理，同時(shí)可根據(jù)業(yè)主要求，參與計(jì)劃管理與協(xié)調(diào)工作，在對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核的基礎(chǔ)上，向業(yè)主提出優(yōu)化設(shè)計(jì)的合理化建議。

3、監(jiān)理工作的內(nèi)容主要包括：投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)，以及對工程施工單位安全工作的督促和管理。

三、項(xiàng)目監(jiān)理組的人員配備及監(jiān)理制度

1、監(jiān)理組織：由XXXXX有限公司委派XXX為總監(jiān)理工程師，×××、×××為現(xiàn)場監(jiān)理工程師，及其他監(jiān)理人員工XXX人組成的項(xiàng)目監(jiān)理部，于XX年XX月XXX日進(jìn)駐現(xiàn)場開始監(jiān)理工作。

2、監(jiān)理制度：按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319xxxx）及相關(guān)文件的要求,在本項(xiàng)目建立了設(shè)計(jì)交底及施工圖會審制度、工程質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)制度、施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審制度、開（復(fù)）工報(bào)審制度、進(jìn)場原材料、成品及半成品、構(gòu)配件檢驗(yàn)及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度、工程階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收制度、保證資料核查制度、現(xiàn)場會議制度等。

四、項(xiàng)目監(jiān)理工作做法或措施

1、明確目標(biāo)、規(guī)范監(jiān)理；

2、協(xié)調(diào)一致，共同努力；

3、工序優(yōu)化，監(jiān)幫結(jié)合；

4、綜合管理，嚴(yán)格審圖；

5、嚴(yán)格質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，保安全；

6、抓質(zhì)量、重預(yù)控；

7、積極協(xié)調(diào)、促進(jìn)度；

8、控制造價(jià)，嚴(yán)把變更關(guān)；

9、精心管理、施工安全、現(xiàn)場文明；

10、計(jì)算機(jī)輔助、數(shù)據(jù)積累，資料全；

11、舉辦培訓(xùn)班；

12、堅(jiān)持按合同辦事；

13、堅(jiān)持按規(guī)定辦事；

14、堅(jiān)持按監(jiān)理程序辦事；

15、主動監(jiān)理，避免“死后驗(yàn)尸”；

16、實(shí)事求是處理問題。

1）進(jìn)度控制：

（1）努力開創(chuàng)提前開工條件；

（2）修改優(yōu)化工程設(shè)計(jì)，減少工程量；

（3）采取網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法，加強(qiáng)關(guān)鍵工序的.作業(yè)能力；

（4）精心組織，提高作業(yè)效率。

2）質(zhì)量安全控制：

（1）精心審查施工圖紙和設(shè)計(jì)資料；

（2）堅(jiān)持旁站監(jiān)理，嚴(yán)把重點(diǎn)和關(guān)鍵部位質(zhì)量；

（3）見證取樣選擇，確保材料質(zhì)量；

（4）采用先進(jìn)檢測技術(shù)進(jìn)行檢測；

3）投資控制：

（1）認(rèn)真按照程序處理工程變更事宜；

（2）嚴(yán)格按照合同規(guī)定計(jì)量和支付；

（3）盡可能減少或不發(fā)生索賠。

4）精心組織，使方案安全和文明施工。

五、監(jiān)理效果

在監(jiān)理工作過程中，采取了一系列的組織措施和管理措施，使工程在質(zhì)量方面、進(jìn)度方面及造價(jià)控制方面收到良好的效果。

工程質(zhì)量：經(jīng)檢查驗(yàn)收確認(rèn)，工程全部達(dá)到規(guī)范要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，滿足使用要求。

工程進(jìn)度：在合同允許的工期內(nèi)施工，于XX年XX月XX日竣工，保證了業(yè)主的使用需求。

工程造價(jià)：監(jiān)理根據(jù)合同條款審核，很好的完成了支付工程款的控制管理工作，決算經(jīng)初審共減核工程直接費(fèi)XX萬元，總投資在預(yù)算范圍內(nèi)。

六、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

本工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作能夠取得較好的效果，是我們始終貫徹了“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”的宗旨，嚴(yán)格、科學(xué)的貫徹、執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；嚴(yán)格的遵守公正、誠信、科學(xué)的工作準(zhǔn)則，以此取信于業(yè)主方和施工方，確保了此次監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。參建各方相互理解、相互配合、相互支持，是完成監(jiān)理工作必不可少的外部條件，對此，我們十分感謝建設(shè)單位對我們的信任和支持、感謝施工單位在工作上的配合和理解，使我們此次監(jiān)理任務(wù)的得以順利完成，對此表示感謝。

工程竣工監(jiān)理工作報(bào)告【篇3】

建筑工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)范文

總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編收集整理的建筑工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)范文，歡迎閱讀與收藏。

一、項(xiàng)目情況說明：xx開發(fā)區(qū)xx時(shí)尚健身休閑公園6#，建筑面積6358m2工期20xx.12.08至20xx.7.27工程結(jié)構(gòu)，框架和鋼結(jié)構(gòu)。施工單位：xxxx設(shè)計(jì)裝飾工程有限公司。設(shè)計(jì)單位：xx國際（xx）設(shè)計(jì)顧問有限公司勘查單位--xx地質(zhì)工程勘察院。二、監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：監(jiān)理工作就是依據(jù)法律法規(guī)，規(guī)范，合同，設(shè)計(jì)文件等進(jìn)行“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”。由于該項(xiàng)目工期緊，主體結(jié)構(gòu)施工又處于雨季，這就要求該項(xiàng)目的監(jiān)理工作必須始終是高效優(yōu)質(zhì)的，同時(shí)要求項(xiàng)目監(jiān)理組必須以最有力的監(jiān)理手段，優(yōu)質(zhì)高效的監(jiān)理服務(wù)，嚴(yán)格得質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，才能確保實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資目標(biāo)。1、完善施工單位質(zhì)保體系和管理體系，確保施工安全和施工質(zhì)量工程項(xiàng)目的實(shí)施首先需要施工單位有完善的組織管理機(jī)構(gòu)。因此，督促檢查施工單位建立質(zhì)保體系和管理體系，并使其在施工過程中，充分發(fā)揮管理作用是保證工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。2、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)：合格的建筑產(chǎn)品首先要有合格的建筑材料，嚴(yán)禁不合格的建筑材料用到工程中，在本工程施工過程中，沒有不合格的建筑材料使用到工程中。3、加強(qiáng)工序控制和過程檢驗(yàn)：在施工監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終遵循的一個(gè)原則是強(qiáng)化工序控制，不合格的工序堅(jiān)決不能進(jìn)入下一道工序。特別是關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和隱蔽工程，嚴(yán)格實(shí)行工序開工前的控制、過程中的旁站檢查、工序完成后的檢查驗(yàn)收三個(gè)步驟。在施工過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組要求施工單位實(shí)行“三檢制”，由施工單位把好質(zhì)量的第一關(guān)，施工單位自檢合格后報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收，監(jiān)理工程師采取巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段，對分項(xiàng)、分部工程實(shí)行全過程和全方位的檢查監(jiān)督，使得該項(xiàng)目的工程質(zhì)量始終處于可控制狀態(tài)。4、工期和費(fèi)用控制：由于工期緊，如何保證工程的進(jìn)度，是監(jiān)理組除質(zhì)量外重點(diǎn)控制的一項(xiàng)工作內(nèi)容，監(jiān)理采取一下措施1）工期目標(biāo)制定總體進(jìn)度計(jì)劃，然后將進(jìn)度計(jì)劃分解到月和周分別制定月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃，出現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃偏差，及時(shí)找出原因，進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。2）提高工序一次檢驗(yàn)合格率。監(jiān)理組人員堅(jiān)持日常每日的巡視和平行檢查，并提前介入工序檢查、驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)解決，大大縮短了工序檢驗(yàn)時(shí)間。3）強(qiáng)調(diào)預(yù)控，減少返工。凡是易出質(zhì)量問題的部位，提前向施工單位下達(dá)預(yù)控通知，重點(diǎn)部位控制，避免和減少返工。4）由于采取了以上有效的控制措施，從而為實(shí)現(xiàn)總工期目標(biāo)打下了基礎(chǔ)。在費(fèi)用控制方面，嚴(yán)格審查施工現(xiàn)場簽證，對簽證索賠進(jìn)行了細(xì)致的審核。5、協(xié)調(diào)關(guān)系方面：我們的工作原則是“公正、公平、公開”，作為監(jiān)理人員首先應(yīng) 做到“公正和公平”。協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，做到對施工單位公平。其次是協(xié)調(diào)業(yè)主與施工方的關(guān)系要公正，我們既要竭誠為業(yè)主服務(wù)，在業(yè)主與施工方發(fā)生沖突時(shí)，要站在公正的.立場上，協(xié)調(diào)關(guān)系、解決矛盾。例如：在審和簽證費(fèi)用時(shí)，以中立的第三方的態(tài)度進(jìn)行嚴(yán)格的審核，簽署相對準(zhǔn)確的審核意見。6、安全監(jiān)理工作：審查了施工單位報(bào)送安全管理體系和安全施工方案，監(jiān)督施工單位建立完善安全管理制度的建設(shè)。檢查施工單位對施工作業(yè)人員實(shí)行三級入場教育的情況。與業(yè)主聯(lián)合進(jìn)行施工用電安全、防高空墜落措施、設(shè)備安全等方面的檢查，對于施工作業(yè)中出現(xiàn)的違反操作規(guī)程和安全隱患，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)下達(dá)整改通知，從而保證了工程質(zhì)量安全和人身安全。7、嚴(yán)格執(zhí)行“一辦法三手冊”本工程實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行開發(fā)區(qū)實(shí)施“一辦法三手冊”，首先組織監(jiān)理組人員學(xué)習(xí)“一辦法三手冊”相關(guān)內(nèi)容，掌握具體要求及具體操作程序。定期檢查總包單位的資料填寫情況以及施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整和糾正。三、幾點(diǎn)體會及建議：1監(jiān)理在審查施工技術(shù)方案方面，應(yīng)著重審查可能出現(xiàn)安全問題和質(zhì)量隱患的特殊工種和關(guān)鍵部位的專業(yè)施工方案，雨季施工方案、安全用電和安全施工方案等，監(jiān)理組定期檢查督促方案的實(shí)施，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)下達(dá)整改通知，從而保證該項(xiàng)目的施工安全。2、充分的施工準(zhǔn)備是保證工程順利進(jìn)行的必要性條件：提前組織材料進(jìn)場，特別是需要二次復(fù)式的材料更要提前組織進(jìn)場，一旦材料復(fù)式（或加倍復(fù)式）不合格，可以為重新更換材料贏得時(shí)間，而不至于因材料因素而影響工期。3、在工程監(jiān)理過程中，首先要堅(jiān)持依法辦事，以國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制性條文、設(shè)計(jì)文件、施工、監(jiān)理合同等作為監(jiān)理工作的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，這是監(jiān)理工作原則性的內(nèi)容，做到嚴(yán)格監(jiān)理才能為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品。4、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的工作原則，站在公正的立場去監(jiān)理，不偏袒任何一方，協(xié)調(diào)工作才能做好。5、按監(jiān)理工程師的職業(yè)道德規(guī)范去做，嚴(yán)于律己，樹立清正廉明的形象及威信才能使施工單位對監(jiān)理誠信誠服，監(jiān)理工作就好開展了。6、對監(jiān)理組人員要不斷進(jìn)行技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流。使其逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，滿足監(jiān)理工作的需求。7、在合理的范圍內(nèi)，盡自己的最大努力滿足業(yè)主的需求，讓客戶滿意是監(jiān)理服務(wù)的宗旨之一。

工程竣工監(jiān)理工作報(bào)告【篇4】

一、工作背景

水利工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作是保障水利工程質(zhì)量和安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。本次竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作涉及的項(xiàng)目是XX水庫的大壩和溢洪道建設(shè)工程，旨在對工程的質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行全面評估和驗(yàn)收，以確保工程達(dá)到預(yù)期效果，并符合相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求。

二、工作內(nèi)容

1.組織協(xié)調(diào)

在本次竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作中，我們的主要任務(wù)是組織和協(xié)調(diào)各方的工作，確保驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行。我們與業(yè)主單位和施工單位進(jìn)行了密切的溝通，明確了工作目標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃。同時(shí)，我們還與相關(guān)專家和技術(shù)人員進(jìn)行了多次會商，共同討論和解決工作中的難題。

2.技術(shù)審查

為了確保工程的質(zhì)量和安全性，我們對工程的設(shè)計(jì)文件和施工過程進(jìn)行了全面的技術(shù)審查。在設(shè)計(jì)文件方面，我們認(rèn)真研究了設(shè)計(jì)方案、施工圖紙和技術(shù)規(guī)范，對其中的問題進(jìn)行了深入分析和評估，并提出了相關(guān)改進(jìn)建議。在施工過程方面，我們密切關(guān)注了工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量，并進(jìn)行了現(xiàn)場檢查和記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改要求，并進(jìn)行了跟蹤督促。

3.質(zhì)量檢查

為了確保工程的質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，我們開展了全面的質(zhì)量檢查工作。通過現(xiàn)場檢查和實(shí)地測量，我們對工程的主要節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵部位進(jìn)行了詳細(xì)檢查，對施工質(zhì)量進(jìn)行了全面評估。同時(shí)，我們還對工程的材料采購和使用情況進(jìn)行了審核，并對施工人員的資質(zhì)和技能進(jìn)行了評估。

4.安全評估

為了確保工程的安全運(yùn)行，我們進(jìn)行了全面的安全評估工作。我們對工程的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性、抗震性能和防洪水能力進(jìn)行了詳細(xì)評估，并進(jìn)行了安全演練和模擬試驗(yàn)。同時(shí)，我們還對工程的防火措施和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了審核和改進(jìn)，并與相關(guān)部門進(jìn)行了密切配合，確保工程的安全性得到有效保障。

三、工作成果

經(jīng)過我們的不懈努力和精心組織，本次竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作取得了一系列的成果。我們發(fā)現(xiàn)了一些設(shè)計(jì)和施工中存在的問題，并及時(shí)提出了整改要求，確保了工程的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和要求。我們對工程進(jìn)行了全面的技術(shù)審查和質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)了一些隱患和問題，并及時(shí)采取了措施進(jìn)行整改。我們對工程的安全性進(jìn)行了全面評估，提出了一系列的安全改進(jìn)建議，確保了工程的安全運(yùn)行。

四、工作心得

通過本次竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作，我們深刻認(rèn)識到竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作的重要性和復(fù)雜性。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)能力和管理水平的提升，加強(qiáng)與業(yè)主單位和施工單位的溝通和合作，提高工程質(zhì)量和安全性的保障水平，為水利工程的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

本次竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作既是對工程質(zhì)量的檢驗(yàn)，又是對技術(shù)規(guī)范和安全標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督，對于提高水利工程建設(shè)質(zhì)量、確保水利工程安全運(yùn)行具有重要意義。我們將以本次工作為契機(jī)，不斷提高自身的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平，為我國水利事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

工程竣工監(jiān)理工作報(bào)告【篇5】

浙江南方工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

建設(shè)監(jiān)理工作總結(jié)

(竣工驗(yàn)收)

工程名稱：開化縣人民法院審判、辦公樓

建設(shè)單位：開化縣人民法院

承包單位：開化縣社公司、開化馬金公司

設(shè)計(jì)單位：

總監(jiān)理工程師：戴亮

監(jiān)理單位（蓋章）：浙江南方工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

報(bào)告日期年日

開化縣人民法院辦公審判大樓工程

竣工驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告

一、工程概況：

1、工程項(xiàng)目業(yè)主單位：開化縣人民法院；

2、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位：開化建筑設(shè)計(jì)院；

3、工程質(zhì)監(jiān)單位：開化縣工程質(zhì)量監(jiān)督站；

4、工程監(jiān)理單位：浙江南方工程建設(shè)監(jiān)理有限公司；

5、工程項(xiàng)目施工單位：開化縣社建筑工程公司(審判樓)，開化馬金建筑工程公司(辦公樓)，開化城關(guān)鎮(zhèn)建筑公司(樁基工程)；

6、工程投資額：800萬元；計(jì)劃工期：425天；開工日期：2001.5.12；工程質(zhì)量等級：優(yōu)良；

7、工程特征：本工程根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書和規(guī)范紅線以及開計(jì)經(jīng)（2001）文件進(jìn)行設(shè)計(jì)，耐火等級為三級，辦公部分：一層層高為3.50米，二層層高為4.00米，三、四層為3.40米，五層為3.80米，六層為3.80米；審判樓部分：一層為車庫，層高為3.50米，二層為中審判庭，高為4.50米，三層為調(diào)解室，層高為 4.20米，大審判庭層高為7.00米，室內(nèi)外高差450MM,總建筑面積為8305平方米。

本工程基礎(chǔ)采用?800~?1500人工挖孔擴(kuò)底灌注樁，深度在8M~12M之間，共84根；鋼筋混凝土地梁，基礎(chǔ)砌體采用標(biāo)準(zhǔn)粘土磚，M10.0水泥砂漿，主體采用框架結(jié)構(gòu)，混凝土標(biāo)號為C25，C20，鋼筋采用Ⅰ、Ⅱ級鋼，主體砌體采用M10多孔磚，M5.0混合砂漿，屋面采用平屋面，SBS柔性防水層一道。外墻面裝飾采用外墻涂料，一層外墻面采用火燒板貼面，內(nèi)墻采用內(nèi)墻涂料，走廊及一層辦公樓大廳為輕鋼龍骨吊頂，塑鋁扣板；地面均為拋光地磚，審判樓大廳、通道、臺階及辦公樓一層大廳、臺階為花崗巖鋪設(shè)，廁所、洗手間為貼面磚、地磚；大、中、審判廳及辦公樓大、中、小會議室均進(jìn)行裝修；門窗為鋁合金窗，木門，一層門廳門采用玻璃門；樓梯扶手、欄桿采用不銹鋼欄桿；安裝方面除水、電外，還安裝有弱電系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)。

二、工程記事：

1、2001.5.12，樁位定位，樁基工程開始施工。

2、2001.6.21，發(fā)現(xiàn)土質(zhì)與勘察結(jié)果不符，請求重新勘察。3、2001.6.23，勘察人員到場，對地質(zhì)情況重新進(jìn)行勘察。4、2001.7.5，勘察院出具勘察報(bào)告，設(shè)計(jì)對樁進(jìn)行調(diào)整設(shè)計(jì)。5、2001.7.11，人孔樁開挖全部完成。

6、2001.7.16，灌注樁砼澆筑完成。7、2001.9.14，浙江大學(xué)出具動測報(bào)告。

8、2001.8.28，地梁、承臺土方開始開挖，上部工程開工。6、9月30日，質(zhì)監(jiān)站對審判樓基礎(chǔ)進(jìn)行驗(yàn)收。7、10月11日，質(zhì)監(jiān)站對辦公樓基礎(chǔ)進(jìn)行驗(yàn)收。

8、11月21日，省檢查團(tuán)對審判樓進(jìn)行質(zhì)量、安全檢查。

9、11月23日，開化縣建設(shè)局建筑業(yè)管理科、開化縣工程質(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)合下發(fā)省檢查團(tuán)對審判樓的檢查意見，工程停工進(jìn)行整改。

10、12月6日，衢州市建設(shè)局、質(zhì)監(jiān)站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及開化縣建設(shè)局、質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)就11月21日省檢查團(tuán)對開化縣人民法院審判樓工程檢查提出的問題進(jìn)行復(fù)查。

11、12月16日，開化縣建設(shè)局建筑業(yè)管理科對開化縣人民法院審判樓開出復(fù)工報(bào)告，同意復(fù)工。

12、12月17日，開化縣建設(shè) 局建筑業(yè)管理科發(fā)出復(fù)工報(bào)告，同意復(fù)工。13、2002年3月27日，質(zhì)監(jiān)站對審判樓進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收。14、4月18日，質(zhì)監(jiān)站對辦公樓一~三層主體結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收。15、7月8日，質(zhì)監(jiān)站對辦公樓四~六層主體結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收。

16、9月20日，完成裝飾、門窗、地面、屋面、水、電工作，對工程竣工驗(yàn)收。同意交付。17、9月21日，裝修施工單位進(jìn)場，對審判、辦公樓進(jìn)行裝修施工。18、9月份室外工程開始施工，施工隊(duì)伍進(jìn)場。

19、12月28日，對辦公樓、審判樓工程進(jìn)行工程初驗(yàn)收。20、2003年6月3日對工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

三、工程質(zhì)量情況：

1、原材料及試驗(yàn)情況：

(1)、材料情況：

法院審判樓工程：水泥為開化馬力牌32.5MPa普通硅酸鹽水泥,共進(jìn)場8個(gè)批號。鋼材為江蘇沙鋼，共抽檢20組。磚為開化茶廠的紅磚，共 25萬塊。

法院辦公樓工程：水泥為天童牌32.5MPa普通硅酸鹽水泥,共進(jìn)場9個(gè)批號。鋼材為江蘇沙鋼和杭鋼，共抽檢29組。磚為開化茶廠的多孔粘土磚，共71.4萬塊。

以上材料經(jīng)抽樣檢驗(yàn)均符合要求。(2)、工程試驗(yàn)情況：

法院審判樓工程：鋼筋焊接：單面焊6組，雙面焊7組，電渣壓力焊2組。全部符合要求。法院辦公樓工程：鋼筋焊接：單面焊6組，雙面焊11組，電渣壓力焊4組，全部符合要求。審判樓砼試塊共做33組，基礎(chǔ)7組，主體26組；辦公樓砼試塊共做60組，基礎(chǔ)6組，主體54組；審判樓砂漿試塊共做4組，基礎(chǔ)1組，主體3組。辦公樓砂漿試塊共做16組，基礎(chǔ)1組，主體15組。

以上混凝土試塊及砂漿試塊強(qiáng)度值經(jīng)混凝土、砂漿試驗(yàn)強(qiáng)度合格判定條件判定，符合合格判定條件。

（3）質(zhì)量控制情況：

1、項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)真編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，以指導(dǎo)日常監(jiān)理工作；

2、在開工前就對施工方進(jìn)行監(jiān)理工作交底及對各分項(xiàng)、分部工程技術(shù)交底；

3、對進(jìn)場的原材料嚴(yán)格控制：

①、鋼材具有出廠合格證前提下，隨機(jī)抽樣進(jìn)行力學(xué)性能試驗(yàn)，焊接同樣進(jìn)行力學(xué)性能試驗(yàn)，合格后才可用于工程中；

②、水泥在具有合格證的條件下，對每一批次水泥都進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)其物理性能情況，合格后才可用于工程中；

③、對紅磚進(jìn)場進(jìn)行隨機(jī)抽檢，符合要求才可用于工程中；

4、按混凝土配合比做好計(jì)量過磅工作：混凝土澆筑前進(jìn)行過磅計(jì)量，施工過程中也多次進(jìn)行抽檢，對澆筑過程進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理；

5、重視對隱蔽工程的監(jiān)理工作，項(xiàng)目監(jiān)理部人員認(rèn)真熟悉施工圖及施工驗(yàn)收規(guī)范的前提下，對隱蔽工程做到動態(tài)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工方進(jìn)行整改；

6、重視工程的技術(shù)復(fù)核工作，對軸線、標(biāo)高、斷面尺寸等及時(shí)進(jìn)行復(fù)核，確保按施工圖、施工驗(yàn)收規(guī)范要求進(jìn)行施工。

四、協(xié)調(diào)工作：

項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度較好的情況下，對出現(xiàn)的一些問題用口頭形式向施工方提出，施工方也能及時(shí)給予整改，確保工程質(zhì)量。對業(yè)方提出的意見及施工方提出的問題及時(shí)予以協(xié)調(diào)解決。到12月底共召開工程協(xié)調(diào)會議共9次，發(fā)《監(jiān)理通知》34份。

五、工程進(jìn)度情況：

本工程在進(jìn)度上滯后較多，一是施工方材料準(zhǔn)備不足，勞動力不夠；二是施工過程也出現(xiàn)一些質(zhì)量問題，經(jīng)停工整改后才繼續(xù)施工，延誤了部分工期；三是在施工后階段，施工方資金不到位，影響材料的進(jìn)場及施工拖延，這對工程的延誤影響較大。造成工期上滯后較多。

六、工程質(zhì)量評定情況：

單位工程觀感得分情況如下：本工程應(yīng)得分 94分，實(shí)得分80.2分，得分率為 85.2 %。

審判大樓工程：

單位工程觀感得分情況如下：本工程應(yīng)得分 91分，實(shí)得分77.9分，得分率為 85.6 %。

在這里，我代表項(xiàng)目監(jiān)理部感謝開化縣人民法院、開化縣工程質(zhì)量監(jiān)督站、開化縣建設(shè)局、建筑業(yè)管理科及開化縣設(shè)計(jì)院這一年多來對我們工作的大力支持和幫助，也感謝施工單位縣社建筑工程公司、馬金建筑工程公司及各施工單位給予我們工作的通力配合。謝謝!

浙江南方工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 開化縣人民法院監(jiān)理部 二OO二年十二月二十七日

工程竣工監(jiān)理工作報(bào)告【篇6】

竣工驗(yàn)收監(jiān)理發(fā)言稿之一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓：

第*師***團(tuán)**連基層黨組織建設(shè)新建工程經(jīng)參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表****監(jiān)理公司監(jiān)理部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：

一、工程概況：

第*師***團(tuán)**連基層黨組織建設(shè)項(xiàng)目，由新疆****建筑安裝有限公司承包施工。該工程位于***團(tuán)**連連部，框架結(jié)構(gòu)，建筑面積10809.70m2,總造價(jià)為3710萬元。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：

我司根據(jù)監(jiān)理合同要求，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師***，土建監(jiān)理工程師***、***，設(shè)備監(jiān)理工程師***，電氣監(jiān)理工程師***組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于2017年5月10日進(jìn)場，對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。

三、監(jiān)理工作情況：

1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。

在整個(gè)監(jiān)理過程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。于5月10日召開了由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位參建人員的監(jiān)理例會。

2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)

凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送**綜合試驗(yàn)室復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對換填層的砂礫石料、鋼材、水泥、石子、砂子、紅磚、防水卷材等主要建筑性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求。

3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制

在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如換填層施工、現(xiàn)澆鋼筋砼施工、屋面和衛(wèi)生間的防水層施工等。

監(jiān)理工作過程中，根據(jù)工程實(shí)施過程中針對工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會10次。

4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求

(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

(2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。

5、工程進(jìn)度控制：

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。

6、投資控制：

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。

7、安全生產(chǎn)及文明施工：

“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。

工程竣工監(jiān)理工作報(bào)告【篇7】

開江縣任市中學(xué)學(xué)生宿舍工程，在相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、配合和關(guān)心下，通過勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)和建設(shè)單位各方人員的共同努力下，經(jīng)過緊張的施工建設(shè)，已完成合同約定的各項(xiàng)任務(wù)。施工單位提出竣工報(bào)告，并經(jīng)總監(jiān)簽署意見；監(jiān)理單位已組織并通過了預(yù)驗(yàn)收，并提出了工程質(zhì)量評估報(bào)告；勘察、設(shè)計(jì)單位分別提出了勘察、設(shè)計(jì)質(zhì)量檢查報(bào)告；我校已按合同約定支付工程款，已與施工單位簽署工程質(zhì)量保修書。本工程各項(xiàng)報(bào)批資料及項(xiàng)目批準(zhǔn)相關(guān)資料、手續(xù)齊全。先將本工程建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、工程概況及程序管理

1、開江縣任市中學(xué)學(xué)生宿舍項(xiàng)目工程，總建筑面積：2903.76平方米，六層（高度：21.6米 ），結(jié)構(gòu)類型：磚混 ， 基礎(chǔ)類型：樁基。

2、合同委托達(dá)州市昌發(fā)工程勘察有限責(zé)任公司進(jìn)行勘察，委托開江建筑規(guī)劃勘測設(shè)計(jì)室進(jìn)行設(shè)計(jì)，委托四川天順建筑項(xiàng)目管理有限公司進(jìn)行監(jiān)理，由四川九鼎建筑工程有限責(zé)任公司中標(biāo)施工。

二、建立管理機(jī)構(gòu) 落實(shí)保證措施

1、我校為保證該工程的順利進(jìn)行，本著質(zhì)量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則，明確了工程管理的相關(guān)規(guī)定，制定了廉政、質(zhì)量、安全、資金使用及現(xiàn)場施工管理保證措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。

2、施工單位實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負(fù)責(zé)制，各類人員職責(zé)明確，規(guī)章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。

三、對工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的評價(jià)

1、設(shè)計(jì)單位能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地參加地基驗(yàn)槽；參加基礎(chǔ)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗(yàn)收；參加工程竣工驗(yàn)收；簽發(fā)設(shè)計(jì)修改變更，技術(shù)洽商通知；

參加有關(guān)工程質(zhì)量問題的處理情況；出具設(shè)計(jì)單位工程質(zhì)量檢查報(bào)告；完成合同所約定的內(nèi)容，良好的履行了設(shè)計(jì)單位的職責(zé)。

2、監(jiān)理單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備及到位符合要求；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則按規(guī)定編制、審批；對材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進(jìn)行審查；實(shí)施見證取樣制度；對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，確保質(zhì)量；簽發(fā)質(zhì)量問題通知單，并復(fù)查質(zhì)量問題整改結(jié)果；組織工序、部位的質(zhì)量驗(yàn)收，參與單位工程質(zhì)量的驗(yàn)收；收集整理完成的監(jiān)理資料，審查、監(jiān)督施工單位的資料報(bào)驗(yàn)；出具監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報(bào)告；完成合同所約定的內(nèi)容，履約情況良好。

3、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位，主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求；施工組織設(shè)計(jì)或施工方案有審批并執(zhí)行；施工現(xiàn)場配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；按工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖文件實(shí)施；工序、部位、單位工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評定符合要求；及時(shí)整改質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理；收集、整理完整的質(zhì)保資料；出具施工單位工程質(zhì)量自評報(bào)告；完成合同所約定的內(nèi)容，較好的履行了自己的責(zé)任和義務(wù)。

四、工程造價(jià)管理

本工程合同價(jià)310.6985萬元，加上設(shè)計(jì)變更增減賬，以審計(jì)結(jié)論為準(zhǔn)。竣工驗(yàn)收合格后，扣除保修金，與施工單位以此結(jié)算，目前工程結(jié)算工作正在審核、審計(jì)之中。

五、質(zhì)量管理

1、本工程由開江縣建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。

2、工程所用主要建筑材料、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證，按規(guī)范要求進(jìn)行各種檢測試驗(yàn)，其檢測報(bào)告結(jié)果均合格。其中用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試件、砂漿試塊進(jìn)行了見證取樣檢測，檢測數(shù)量符合要求。

3、本工程未發(fā)生任何質(zhì)量安全事故和其他安全事故，基礎(chǔ)、主體、屋面施工質(zhì)量均符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，有防水要求的屋面、露臺無滲漏現(xiàn)象。

六、安全文明施工及建設(shè)工期管理

1、本工程位于開江縣任市中學(xué)校園內(nèi)，為了不影響周邊教師的辦公、學(xué)生的學(xué)習(xí)生活及避免不安全隱患的發(fā)生。施工單位做到現(xiàn)場掛出安全文明施工細(xì)則及施工警告語牌子，并派專人負(fù)責(zé)文明施工管理，秩序良好。

安全竣工。

2、按原工程進(jìn)度計(jì)劃20xx年x月應(yīng)完成合同內(nèi)容，但由于施工過程中雨季時(shí)間長、農(nóng)忙、加之施工面小，材料只能陸續(xù)運(yùn)進(jìn)，導(dǎo)致了工期延誤。

七、工程檔案管理

施工過程中，施工單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》，設(shè)專人對施工過程的全部資料進(jìn)行記錄、收集和整理，建設(shè)單位密切配合。隨著工程的進(jìn)展，雙方共同對資料進(jìn)行檢查、核對和確認(rèn)。目前，施工資料齊全，竣工資料也已通過質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查，辦理移交。

八、竣工驗(yàn)收結(jié)論

本工程已于20xx年 x月x日經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)及建設(shè)單位的相關(guān)人員共同進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收，施工方對預(yù)驗(yàn)收中提出的不足之處進(jìn)行了整改，初步認(rèn)為該工程建設(shè)基本符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及專家予以指正。

工程竣工監(jiān)理工作報(bào)告【篇8】

由我公司承建的高唐縣谷官屯村段、洼里至十五里鋪段、和諧王至105國道改建工程（以下簡稱：L1合同段），在業(yè)主、設(shè)計(jì)院及監(jiān)理單位等部門的大力支持和關(guān)心下，經(jīng)過本公司全體參與人員的努力，最終保質(zhì)保量完成了施工任務(wù)，交出了一條優(yōu)質(zhì)的大路，并為高唐縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將本合同段的施工狀況總結(jié)如下：

一、工程地理位置圖

高唐村村通大路谷官屯段改建工程L1合同段經(jīng)起點(diǎn)路段變更后，起點(diǎn)樁號為K0+0000，位于高唐縣谷官屯村，終點(diǎn)樁號為K1+500，洼里至十五里鋪段起點(diǎn)樁號為K0+0000，位于高唐縣洼里至十五里鋪，終點(diǎn)樁號為K4+400，和諧王至105國道改建工程起點(diǎn)樁號為K0+0000，位于高唐縣和諧王至105國道，終點(diǎn)樁號為K1+700，是途經(jīng)高唐縣城通往各村的主要通道。

二、工程規(guī)模、承包單位基本狀況及完成的主要工作量

(一)工程概況

高唐村村通大路谷官屯段改建工程L1合同段經(jīng)起點(diǎn)路段變更后，起點(diǎn)樁號為K0+0000，位于高唐縣谷官屯村，終點(diǎn)樁號為K1+500，原路面翻新，冷再生基層，瀝青混凝土面層；洼里至十五里鋪段起點(diǎn)樁號為K0+0000，位于高唐縣洼里至十五里鋪，終點(diǎn)樁號為K4+400，原路面翻新，冷再生基層，瀝青混凝土面層；和諧王至105國道改建工程起點(diǎn)樁號為K0+0000，位于高唐縣和諧王至105國道，終點(diǎn)樁號為K1+700，原路面翻新，冷再生基層，瀝青混凝土面層；

全長7.6公里。本工程原合同總價(jià)為萬元，變更后實(shí)際建安投資約萬元。本工程由高唐縣交通局大路科設(shè)計(jì)，高唐縣天池監(jiān)理公司監(jiān)理。

(二)承包單位狀況

本公司全稱為"莘縣華通道路工程建筑有限公司'，為國家三級大路工程施工企業(yè)，專司大路、橋梁、市政及土石方工程的'設(shè)計(jì)與施工。公司擁有雄厚的技術(shù)力氣、配套先進(jìn)的筑路機(jī)械、牢靠的檢測設(shè)備、完善的質(zhì)檢體系和科學(xué)的管理體制。

工程竣工監(jiān)理工作報(bào)告【篇9】

xxx工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況：

本工程為xxx，工程項(xiàng)目位于xxx。占地面積為1940.04m2，總建筑面積為30470.81m2（地上建筑面積：27640.16m2，地下室建筑面積：2830.65m2）。地上18層，地下1層，建筑高度為67.75m。

建筑工程等級：二級；防火設(shè)計(jì)建筑分類：一類；耐火等級：一級；結(jié)構(gòu)類型：框剪結(jié)構(gòu)；抗震設(shè)防烈度：6度；結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限：50年；本工程±0.000的絕對標(biāo)高是117.4m。

本工程基礎(chǔ)為人工挖孔樁基、柱下獨(dú)立基、墻下條基。磚砌體工程：墻體采用190厚普通混凝土小型砌塊。

地下室防水工程：地下室防水等級為二級，主體采用鋼筋砼結(jié)構(gòu)自防水（抗?jié)B等級P6）和3厚聚合物水泥涂料防水層。

二、監(jiān)理工作范圍：

根據(jù)該工程招標(biāo)文件及委托監(jiān)理合同中明確規(guī)定委托監(jiān)理工作范圍。在業(yè)主授權(quán)的范圍內(nèi)，監(jiān)理對該工程的主體及附屬工程施工實(shí)施工程監(jiān)理，具體范圍如下：

1.對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資實(shí)施控制； 2.對施工過程中的安全負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查； 3.對該工程施工、監(jiān)理合同進(jìn)行管理；

4.對工程施工過程建設(shè)各方的組織協(xié)調(diào)以及外部協(xié)調(diào)；

5.組織施工過程中分部工程的驗(yàn)收，工程竣工初驗(yàn)及協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收工作；

6.審核竣工驗(yàn)收資料，整理歸檔監(jiān)理資料； 7.完成業(yè)主委托的其他服務(wù)。

三、項(xiàng)目部監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和監(jiān)理設(shè)備

1.本工程項(xiàng)目組總監(jiān)理工程師由監(jiān)理公司委派擔(dān)任，同時(shí)選派土建，水、電相關(guān)配套專業(yè)監(jiān)理工程師等人員組成工程項(xiàng)目監(jiān)理組，于2011年11月08日進(jìn)入施工現(xiàn)場開始監(jiān)理工作；

2.監(jiān)理設(shè)備：投入本工程的設(shè)備有：水平尺、塞尺、靠尺、卷尺、電腦、打印機(jī)、測距儀等檢測工具。

四、投資、進(jìn)度及質(zhì)量的控制措施和效果

履行監(jiān)理合同，實(shí)施“三控制”、“兩管理”、“一協(xié)調(diào)”的服務(wù)內(nèi)容，并認(rèn)真編制《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師分別依據(jù)《監(jiān)理委托合同》、《質(zhì)量手冊》、施工圖紙、有關(guān)規(guī)范及相關(guān)質(zhì)量體系文件，結(jié)合本工程實(shí)際情況認(rèn)真編制《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理細(xì)則》，并經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施；為確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和專業(yè)性法規(guī)、規(guī)范，按照事前、事中、事后控制，重在事前控制的原則，做到了以下幾點(diǎn)； 1.施工過程中的投資控制

項(xiàng)目投資控制是一項(xiàng)主要任務(wù)，它貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段，貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。費(fèi)用是評價(jià)工程建設(shè)的一項(xiàng)重要指標(biāo)。為了能夠更好地控制投資，監(jiān)理部主要從以下方面進(jìn)行控制：

1)認(rèn)真組織好圖紙會審，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)加以修正；對于超出初步設(shè)計(jì)規(guī)定范圍的項(xiàng)目，需經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)并明確所增費(fèi)用的資金來源及走向；加強(qiáng)對設(shè)計(jì)變更的審查，控制變更費(fèi)用；嚴(yán)格審批材料代用，對超標(biāo)準(zhǔn)代用不予批準(zhǔn)。

2)做好《施工組織設(shè)計(jì)》的審查工作，避免“非正常費(fèi)用”的發(fā)生；嚴(yán)格審批承建單位的施工方案，對重大技術(shù)措施所發(fā)生的費(fèi)用報(bào)請甲方批準(zhǔn)；對施工技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性優(yōu)化措施，施工技術(shù)方案的審定堅(jiān)持適用、安全、合理、經(jīng)濟(jì)的原則；對多個(gè)可行的方案加以評價(jià)、比較、決策，最后選用一個(gè)比較經(jīng)濟(jì)的方案。

3)建立健全現(xiàn)場簽證的審核和審定制度，監(jiān)理人員要認(rèn)真核實(shí)簽證工程量,確保簽證真實(shí)合理；專業(yè)之間加強(qiáng)協(xié)調(diào)，避免由于各專業(yè)協(xié)調(diào)不夠而發(fā)生的額外簽證。

4)嚴(yán)把費(fèi)用增加關(guān)，并將在工程竣工結(jié)算中與建設(shè)單位、施工單位及結(jié)算單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。

2.施工過程中的進(jìn)度控制 1)本工程屬按設(shè)計(jì)圖紙施工項(xiàng)目，因此施工人員的齊全和施工工序的順序是保證施工工期的關(guān)鍵。對此監(jiān)理項(xiàng)目部采取了相應(yīng)措施，與施工方及時(shí)溝通：首先要求施工方保證足夠的人員下，編制切實(shí)可行的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)工程建設(shè)要求，合理安排施工順序，具有可操作性。其次監(jiān)理項(xiàng)目設(shè)專人監(jiān)督檢查施工方執(zhí)行施工計(jì)劃的情況，如有偏差，協(xié)助施工單位及時(shí)分析原因，調(diào)整人員狀況及人員人數(shù)，并采取有效的補(bǔ)救措施。施工過程中出現(xiàn)的施工問題必須在24小時(shí)內(nèi)解決，從而為保證工期創(chuàng)造了先決條件。

2)要求施工單位按總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制月施工進(jìn)度計(jì)劃，并分解為周施工進(jìn)度計(jì)劃，上報(bào)監(jiān)理審批，各專業(yè)監(jiān)理工程師按此進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)施工單位未按期完成計(jì)劃，及時(shí)分析原因并要求采取相應(yīng)措施，進(jìn)行調(diào)整，從而保證總體進(jìn)度不受影響。

3)通過審批施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，對施工單位提出建議，要求施工單位的各專業(yè)采取相應(yīng)的交叉及穿插平行作業(yè)的合理措施，以解決工期短的難題。

4)在項(xiàng)目實(shí)施過程中，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際具備的作業(yè)條件和設(shè)備、材料的到貨情況，做好計(jì)劃的動態(tài)控制，在保證項(xiàng)目總體工期目標(biāo)不受影響的條件下，不調(diào)整局部施工作業(yè)計(jì)劃，從而保證使整個(gè)工程施工期間的作業(yè)，始終具有指導(dǎo)性和可操作性。

該工程在監(jiān)理公司和業(yè)主的精心組織下，通過施工單位的艱苦努力；各有關(guān)部門的積極配合協(xié)助；完成了本工程的工期要求。3.施工過程中的質(zhì)量控制

質(zhì)量是工程的核心，直接關(guān)系到人身財(cái)產(chǎn)及安全，因此，必須堅(jiān)持預(yù)防為主、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并要做好事前、事中、事后控制，監(jiān)理主要對以下方面進(jìn)行質(zhì)量控制：

1)設(shè)備、材料方面：對所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備要求資料齊全。國家有統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的材料、設(shè)備按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，國家沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的按出廠技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)提出的技術(shù)要求進(jìn)行檢驗(yàn)。對需要進(jìn)行二次復(fù)驗(yàn)的材料，進(jìn)行見證取樣，送委托的室驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格后，才能使用于本工程，對復(fù)驗(yàn)不合格的材料堅(jiān)決退場。2)施工方面：

施工前準(zhǔn)備：①監(jiān)理部進(jìn)入現(xiàn)場后，針對本工程特點(diǎn)，編制《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，并與施工單位共同確認(rèn)關(guān)鍵工序控制點(diǎn)。②要求各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真熟悉圖紙，并督促施工單位盡快熟悉現(xiàn)場，及時(shí)組織及協(xié)調(diào)業(yè)主組織圖紙會審。③各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)設(shè)計(jì)、現(xiàn)場要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，認(rèn)真審查施工單位上報(bào)的施工方案，從而預(yù)防和避免質(zhì)量事故發(fā)生。

施工中控制：①專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位上報(bào)的進(jìn)場材料、設(shè)備及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審查，對未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的材料、設(shè)備，監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)。②對施工單位資質(zhì)及專職管理人員、特殊工種作業(yè)人員的資格證、上崗證進(jìn)行審查，并在施工過程中經(jīng)常性的進(jìn)行專檢或抽檢，無證人員或資格不合格人員不允許上崗。③本項(xiàng)目的施工過程中，各專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督、檢查施工人員的作業(yè)情況，對所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時(shí)發(fā)出口頭及書面整改通知。在保證施工進(jìn)度時(shí)，不忽略施工質(zhì)量，本工程中共旁站和平行檢查40余次。如：對主體工程的節(jié)點(diǎn)鋼筋綁筋、混凝土澆筑等工序進(jìn)行控制，并要求施工單位質(zhì)檢人員必須嚴(yán)格進(jìn)行自檢，達(dá)到設(shè)計(jì)要求。④專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)施工單位上報(bào)的工序報(bào)驗(yàn)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認(rèn)。對報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行審核、確定。⑤專業(yè)監(jiān)理工程師針對本專業(yè)特點(diǎn)及現(xiàn)場實(shí)際情況，做好預(yù)控措施。⑥對現(xiàn)場需要返工處理的質(zhì)量問題，監(jiān)理人員對處理過程及結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。

五、安全控制措施及效果

要求施工單位落實(shí)施工責(zé)任的同時(shí)落實(shí)安全責(zé)任，牢固樹立安全第一的思想，警鐘常鳴。監(jiān)理工作人員每次檢查現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí)，檢查現(xiàn)場安全，并做為例會時(shí)的一項(xiàng)講評內(nèi)容；同時(shí)，每月同業(yè)主進(jìn)行聯(lián)合檢查，并對發(fā)現(xiàn)的安全問題口頭及書面要求整改。對于懸空作業(yè)尚無立足點(diǎn)，必須適當(dāng)建立牢固的立足點(diǎn)，如操作平臺、腳手架等，作業(yè)用的安全設(shè)施必須經(jīng)過施工方檢查合格后，方可使用。2012年3月發(fā)生的一起1人工傷事故，監(jiān)理部立即發(fā)出停工令，及時(shí)了解事故實(shí)情進(jìn)展，積極協(xié)助處理，并與建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行安全大檢查，排查現(xiàn)場施工安全隱患。為保證施工的安全，以及往后施工過程安全工作始終處于受控狀態(tài)，監(jiān)理部對現(xiàn)場安全施工的監(jiān)督管理更加嚴(yán)謹(jǐn)，有安全隱患的施工立即制止。

六、合同管理

項(xiàng)目開始時(shí)，監(jiān)理人員認(rèn)證學(xué)習(xí)，研究合同條款。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，對合同確定的項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本等執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)分析和跟蹤管理，合同執(zhí)行有偏差的，及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告，并向承建單位提出意見，要求改進(jìn)，督促各方嚴(yán)格履行合同。

七、信息及文檔管理

在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的過程中，產(chǎn)生多種文件或文檔，主要包括：（1）合同文件；（2）設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案；（3）混凝土、材料進(jìn)場、送檢等臺賬；（4）過程中相關(guān)各方收發(fā)文件；（5）監(jiān)理方產(chǎn)出的周報(bào)、月報(bào)、階段總結(jié)報(bào)告、會議紀(jì)要、監(jiān)理通知單、工作聯(lián)系單等。

信息及文檔管理貫穿整個(gè)工程實(shí)施的各個(gè)階段。監(jiān)理方對合同、設(shè)計(jì)方案等工程依據(jù)性文件及時(shí)歸檔并便查；對各方的產(chǎn)出的過程文件進(jìn)行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方，保證了各方的溝通和信息共享。總之，監(jiān)理平時(shí)注意各類信息的收集、整理、歸檔。保證信息的完整性，確保了系統(tǒng)建設(shè)各項(xiàng)活動的可追溯性。

八、工程質(zhì)量評價(jià)

各分項(xiàng)工程完工后分別組織了驗(yàn)收，各分項(xiàng)工程都實(shí)現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容，符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，系統(tǒng)使用情況良好，滿足用戶的實(shí)際需求。

xxx有限責(zé)任公司 201 年

月

日星期

工程竣工監(jiān)理工作報(bào)告【篇10】

同心縣月雅苑住宅小區(qū)

工程竣工總結(jié)報(bào)告

一、工程概況：

本工程由寧夏廣恒房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)建設(shè)，北京龍安華誠建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)，寧夏信立監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理，浙江港匯建設(shè)有限公司承建施工。

本工程A區(qū)位于原武裝部院內(nèi)，B區(qū)位于原建設(shè)局院內(nèi)，C區(qū)位于原質(zhì)檢站院內(nèi)，設(shè)計(jì)為住宅樓，A1、A2、A3、B3、B4、C2為框架結(jié)構(gòu)層數(shù)六層帶閣樓（架空層，A3帶夾層），B2、C1、C3為框架結(jié)構(gòu)層數(shù)五層帶閣樓，總建筑面積為41974.65㎡（A1為4184.36㎡;A2:為4151.12㎡;A3為4275.73㎡;B2為4528.99㎡;B3、B4均為4175.14㎡；C1為2467.43㎡；C2為2861.22㎡；C3為2681.12㎡），建筑檐高為15.4m至19.38m（A1、A2、A3為19.38m；B2為15.9m；B3、B4、C1為15.4m；C2、C3為16.885m）。主體工程砼強(qiáng)度等級一層以下為C30，二層以上為C25，鋼筋采用一、二級鋼筋，M5混合砂漿砌筑。本工程按地震烈度八度設(shè)計(jì)，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，合理使用年限為50年。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施： 監(jiān)理人員如下：

總監(jiān)：周偉東

總 監(jiān) 代 表：納建寧

土建監(jiān)理工程師：李祝金

水電監(jiān)理工程師：關(guān)成彥

安全員：周偉東

監(jiān)理員：納曉鑫

見 證 取 樣 員：納建寧

三、監(jiān)理合同履行情況：

本監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)監(jiān)理合同、施工合同以及國家規(guī)范和建筑法規(guī)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范要求，進(jìn)行全過程跟蹤控制，在關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，派專人跟班，有詳細(xì)的監(jiān)理旁站記錄和監(jiān)理日志。在建設(shè)單位的嚴(yán)格要求下、在質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督和指導(dǎo)下、在施工單位全力配合和精心施工以及監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員的嚴(yán)格要求和控制下，均已按照施工合同和設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求。在確保安全的情況下，保質(zhì)保量的完成了該項(xiàng)目工程。

四、監(jiān)理工作程序：

嚴(yán)格履行監(jiān)理合同所包含的內(nèi)容，對進(jìn)場原材料的嚴(yán)格控制，不合格材料不容許進(jìn)入施工現(xiàn)場，并不能在施工中使用。積極協(xié)調(diào)甲乙雙方在施工過程中發(fā)生的問題，嚴(yán)格按照公平、公正、科學(xué)、誠信的原則要求監(jiān)理人員，積極熱情的對待工作，發(fā)揚(yáng)高尚的職業(yè)道德。在施工過程中，禁止監(jiān)理人員吃、拿、卡、要，在工作中熟悉施工圖紙，提高專業(yè)人員的素質(zhì)，確保工程質(zhì)量，狠抓安全施工。合理維護(hù)甲方的權(quán)益，但是絕對不能損害施工單位的利益。在今后的工作中更上一層樓。

工程竣工后，按照國家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，對該工程七分部驗(yàn)收，經(jīng)檢查符合標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求，安全和安全使用功能共核查13項(xiàng)，符合要求13項(xiàng)。質(zhì)量控制資料共22項(xiàng)，符合要求22項(xiàng)。觀感質(zhì)量檢查14項(xiàng)，符合要求14項(xiàng)。

本工程能夠圓滿竣工，還得感謝建設(shè)單位、監(jiān)督單位、施工單位以及設(shè)計(jì)、勘察單位及各位專家的大力支持和幫助，對此我們表示衷心的感謝。謝謝！

寧夏信立監(jiān)理咨詢有限公司2011 年 12月 25 日

總結(jié)參考： 工程監(jiān)理工作報(bào)告其五

作為公司的員工，我們要有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐的決心。為了提高自己的大局意識，現(xiàn)在就是我們寫述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告是指在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧。那么，怎么才能讓寫的述職報(bào)告更加全面呢？為了讓您在使用時(shí)更加簡單方便，下面是小編整理的“總結(jié)參考： 工程監(jiān)理工作報(bào)告其五”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

一、監(jiān)理工程概況

（一）監(jiān)理項(xiàng)目內(nèi)容及技術(shù)特性

沂沭泗河洪水東調(diào)南下續(xù)建沂河治理郯城左岸及重坊段護(hù)險(xiǎn)截滲工程主要內(nèi)容包括：包括截滲8400米；提岸防護(hù)工程11處，長6844米；模袋護(hù)險(xiǎn)5處，長20xx米；漿砌石左岸護(hù)提1處長650米，及以上工程相關(guān)的臨時(shí)工程、交通工程及移民等。

（二）建設(shè)項(xiàng)目完成情況

1、工程開工完工時(shí)間

20xx年5月14日開工，20xx年5月完工。

2、完成的工程數(shù)量

土方開挖71329m3，土方回填43257m3，漿砌石33978m3，模袋砼3727m3，碎石墊層9819m3，拋石130m3，防滲墻澆筑53996m2。

二、監(jiān)理工作綜述

（一）監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置

為了確保監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司成立“山東省淮海工程建設(shè)監(jiān)理有限公司東調(diào)續(xù)建工程沂河治理工程（郯城段）項(xiàng)目監(jiān)理部”具體負(fù)責(zé)工程監(jiān)理任務(wù)的實(shí)施。監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)1人，監(jiān)理工程師7人，進(jìn)駐工程施工現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。監(jiān)理人員分工如下表：

監(jiān)理人員分工表

序號

監(jiān)理職務(wù)

姓名

性別

職稱

監(jiān)理崗位

1

總監(jiān)理工程師

劉愛國

男

高工

全面工作

2

副總監(jiān)理工程師

李明新

男

高工

全面工作

3

監(jiān)理工程師

喬吉仁

男

工程師

全面工作

4

監(jiān)理工程師

韓登坤

男

工程師

全面工作

5

監(jiān)理工程師

李樹峰

男

工程師

全面工作

6

監(jiān)理工程師

張雷

男

工程師

全面工作

7

監(jiān)理工程師

張代橋

男

工程師

全面工作

8

監(jiān)理工程師

戴光鑫

男

工程師

全面工作

9

監(jiān)理工程師

王吉泉

男

工程師

全面工作

（二）監(jiān)理工作內(nèi)容

按合同要求，工程的監(jiān)理為施工階段全過程監(jiān)理。主要監(jiān)理工作內(nèi)容為：沂沭泗河洪水東調(diào)南下續(xù)建沂河治理郯城左岸及重坊段護(hù)險(xiǎn)截滲工程施工階段的質(zhì)量控制、投資控制，合同管理和信息管理。開展的具體工作內(nèi)容有：

1、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工組織機(jī)構(gòu)，下達(dá)工程項(xiàng)目開工令；

2、根據(jù)工程設(shè)計(jì)及投標(biāo)書結(jié)合相關(guān)規(guī)范編制了“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”；

3、根據(jù)工程特點(diǎn)和相關(guān)規(guī)范進(jìn)行了工程質(zhì)量評定項(xiàng)目劃分，編制了相關(guān)的工程質(zhì)量評定表；

4、對施工單位報(bào)驗(yàn)的設(shè)備、原材料進(jìn)行確認(rèn)；

6、跟蹤施工單位對原始地貌進(jìn)行復(fù)測，并簽證確認(rèn)；

7、復(fù)核單元工程質(zhì)量，對工序工程進(jìn)行控制，對工程質(zhì)量進(jìn)行抽檢，參與隱蔽工程驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)單位工程驗(yàn)收。對工程數(shù)量進(jìn)行了確認(rèn)。

（三）監(jiān)理工作方法

監(jiān)理工作的主要方法見下表：

序號

監(jiān)理手段

監(jiān)理方法

1

設(shè)備報(bào)驗(yàn)

對用于工程的設(shè)備、原材料實(shí)行報(bào)驗(yàn)，未經(jīng)報(bào)驗(yàn)或驗(yàn)收不合格的不許使用。

2

現(xiàn)場記錄

監(jiān)理工程師填寫監(jiān)理日記，巡視、檢驗(yàn)、測量記錄等。

3

發(fā)布文件

堅(jiān)持“用文字說話”的原則，書面?zhèn)鬟_(dá)監(jiān)理工程師的指令。

4

跟蹤檢測

對設(shè)備安裝質(zhì)量、設(shè)備性能檢測，與施工單位的檢測人員逐項(xiàng)進(jìn)行檢測，對檢測程序、方法的有效性和檢測結(jié)果的可靠性進(jìn)行確認(rèn)。

5

測量

監(jiān)理工程師利用測量手段，對堤防尺寸、護(hù)坡厚度等進(jìn)行測量復(fù)核。

6

嚴(yán)格程序

未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)開工的項(xiàng)目不得進(jìn)行施工活動，以強(qiáng)化承包人施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

7

返工處理

對質(zhì)量檢驗(yàn)達(dá)不到合同要求或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，通知承包人返工，直至合格。

（四）監(jiān)理工作制度

為使監(jiān)理工作規(guī)范化、程序化，依據(jù)國家關(guān)于工程管理的規(guī)定和《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》（SL288-20xx）制定以下工作制度：

（1）監(jiān)理工作的報(bào)告制度。定期向業(yè)主提報(bào)監(jiān)理月報(bào)和工程形象進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)、安全等方面的報(bào)表。

(2)會議制度。根據(jù)施工情況及時(shí)組織設(shè)計(jì)交底會議、召開監(jiān)理例會、專題協(xié)調(diào)會、監(jiān)理工作會。

（3）開工申請制度。承包人呈報(bào)開工申請后，監(jiān)理部按申報(bào)內(nèi)容逐項(xiàng)檢查，提出審查意見，下達(dá)開工令。

（4）材料檢驗(yàn)制度。進(jìn)場的建材必須有質(zhì)量保證書和必要的試驗(yàn)資料，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)場；要求承包人對進(jìn)場材料按規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)檢，并提供檢測報(bào)告，必要時(shí)按監(jiān)理部進(jìn)行抽檢；復(fù)檢不合格的原材料不準(zhǔn)使用。

（5）隱蔽工程聯(lián)合驗(yàn)收、單元工程質(zhì)量復(fù)核評定制度

①對于隱蔽工程、關(guān)鍵部位工程，經(jīng)監(jiān)理審查申報(bào)材料后，會同質(zhì)量監(jiān)督部門、業(yè)主、設(shè)計(jì)代表、承包人共同進(jìn)行驗(yàn)收。

②單元工程質(zhì)量，經(jīng)承包人自評，監(jiān)理工程師審查申報(bào)材料后，會同承包人現(xiàn)場檢查，履行簽字確認(rèn)手續(xù)。

（6）施工過程旁站監(jiān)理、巡視檢驗(yàn)、跟蹤檢測、平行檢測制度

在施工現(xiàn)場，對重要隱蔽工程、關(guān)鍵部位及工序、重要工藝實(shí)行旁站監(jiān)理。上述以外的工程部位或項(xiàng)目，采取巡視檢查、跟蹤檢測或平行檢測的辦法進(jìn)行監(jiān)督。

三、監(jiān)理合同履行情況

1、質(zhì)量控制：質(zhì)量控制分施工前的質(zhì)量控制和施工過程質(zhì)量控制。

（1）工程開工前質(zhì)量控制，主要做了如下工作：

①根據(jù)工程特點(diǎn)結(jié)合《堤防工程施工規(guī)范》、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》，工程設(shè)計(jì)及投標(biāo)書編制了“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”，使施工操作有章可循、施工質(zhì)量控制有據(jù)可依。為全面落實(shí)工程設(shè)計(jì)提供了技術(shù)保障。

監(jiān)理細(xì)則規(guī)定了監(jiān)理工作內(nèi)容和控制目標(biāo)，根據(jù)工程建設(shè)內(nèi)容及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確了質(zhì)量控制方法。

在制度建設(shè)方面，監(jiān)理細(xì)則明確了如下主要監(jiān)理制度：施工圖會審及設(shè)計(jì)交底制度，施工組織設(shè)計(jì)審批制度、開工申請制度，工程設(shè)備、原材料報(bào)驗(yàn)制度，單元工程、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收評定制度，工程量支付簽證制度，監(jiān)理工作日記制度，技術(shù)資料及檔案管理制度。

在合同管理方面，監(jiān)理細(xì)則嚴(yán)格控制工程變更，對必須變更的工程項(xiàng)目，按審批程序進(jìn)行，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)發(fā)承包人執(zhí)行。對已完工程按合同規(guī)定撥付工程價(jià)款。

②審查承包人上報(bào)的各種施工文件、施工方案和施工計(jì)劃，及時(shí)下達(dá)了開工令。

③根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行了質(zhì)量評定項(xiàng)目劃分，并根據(jù)工程設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范，編制了相關(guān)的工程質(zhì)量評定表。

④通過實(shí)行報(bào)驗(yàn)手續(xù)，嚴(yán)把工程設(shè)備、配件及原材料質(zhì)量關(guān)，將工程質(zhì)量事故杜絕在源頭之內(nèi)。

（2）施工過程質(zhì)量控制

施工過程質(zhì)量控制實(shí)行以“單元工程為基礎(chǔ)，工序控制為手段”的程序化管理。單元工程質(zhì)量檢查實(shí)行施工單位自檢、監(jiān)理抽檢雙控制度。在施工過程中,監(jiān)理人員到現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查。以確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

2、投資控制

依據(jù)根據(jù)合同規(guī)定，采用按實(shí)際完成工程量分期支付的方式，每期由承包人提出工程結(jié)算及支付申請，經(jīng)監(jiān)理工程師審核、報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。監(jiān)理部堅(jiān)持“以承包合同為依據(jù)，單元工程為基礎(chǔ)，施工質(zhì)量為保證，現(xiàn)場核定為手段”的支付原則，使工程投資得到了有效控制。

3、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制主要措施：

（1）督促施工單位按合同文件規(guī)定的工期目標(biāo)和批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排施工進(jìn)度，確保施工資源有計(jì)劃地投入，做好施工現(xiàn)場組織與準(zhǔn)備工作，做到按章作業(yè)、均衡施工、文明施工，避免出現(xiàn)突擊搶工、趕工；

（2）督促施工單位做好生產(chǎn)調(diào)度、施工進(jìn)度安排與調(diào)整等各項(xiàng)工作，切實(shí)做到以安全施工促工程進(jìn)展，以工程質(zhì)量促施工進(jìn)度，確保合同工期的按期實(shí)現(xiàn)；

（3）在監(jiān)理過程中密切注意施工進(jìn)度和控制性關(guān)鍵路線施工進(jìn)展，逐旬、逐月檢查施工準(zhǔn)備、施工條件和工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)和解決影響工程進(jìn)展的外部條件和干擾因素，促進(jìn)工程施工的順利進(jìn)行；

（4）檢查施工單位投入的人力、材料、設(shè)備是否滿足工程進(jìn)度需要，一旦發(fā)現(xiàn)使用的施工設(shè)備影響工程進(jìn)度或質(zhì)量時(shí)，要求施工單位及時(shí)增加或更換施工設(shè)備。當(dāng)出現(xiàn)工程施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后的現(xiàn)象，監(jiān)理部根據(jù)合同文件規(guī)定發(fā)出要求施工單位加快工程進(jìn)展或加速施工的指令，督促施工單位作出調(diào)整安排、編報(bào)趕工措施報(bào)告，報(bào)送監(jiān)理部批準(zhǔn)，并督促其執(zhí)行。

本工程合同工期379天，完工日期為20xx年5月26日，實(shí)際開工時(shí)間為20xx年5月14日。

4、信息管理

監(jiān)理部將檔案工作納入工程建設(shè)的全過程，派專人進(jìn)行檔案管理工作。依據(jù)工程監(jiān)理合同、工程承包合同，《水利基本建設(shè)項(xiàng)目（工程）檔案資料管理規(guī)定》、《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》（SL288-20xx）、工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評定標(biāo)準(zhǔn)等文件，要求在合同實(shí)施過程中，合同各方的一切聯(lián)系、通知等，均以書面形式為準(zhǔn)。

工程資料過程管理。首先建立工程資料收、發(fā)制度。收文、發(fā)文必須進(jìn)行登記、統(tǒng)一編碼；所有發(fā)文均簽署監(jiān)理工程師姓名、并加蓋監(jiān)理部公章，重要或有合同時(shí)限規(guī)定的監(jiān)理文件在送達(dá)簽收時(shí)，均注明簽收人、簽收日期和簽收時(shí)間；工程檔案做到完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，并做到清楚、圖面整潔、裝訂整齊、簽字手續(xù)完備，立卷規(guī)范。

四、質(zhì)量控制監(jiān)理工作成效

本工程建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)監(jiān)理工作在建設(shè)單位的指導(dǎo)下，經(jīng)過參建各有關(guān)單位共同努力，保質(zhì)保量地完成了建設(shè)任務(wù)，監(jiān)理效果較為顯著。

1、本單位工程中分部工程質(zhì)量情況：本單位工程共8個(gè)分部工程，工程，其中7個(gè)分部工程為優(yōu)良工程，優(yōu)良率87.5%.監(jiān)理部共抽檢4794點(diǎn)次，合格4613點(diǎn)次，合格率96.2%。

第一分部共112個(gè)單元工程（岸坡清理28個(gè)單元、基礎(chǔ)砌筑28個(gè)單元、碎石墊層28個(gè)單元、漿砌石護(hù)岸28個(gè)單元。）其中優(yōu)良99個(gè)，優(yōu)良率88.4%。監(jiān)理部抽檢936點(diǎn)次，合格863點(diǎn)次，合格率92.2%。

第二分部共84個(gè)單元工程（岸坡清理21個(gè)單元、基礎(chǔ)砌筑21個(gè)單元、碎石墊層21個(gè)單元、漿砌石護(hù)岸21個(gè)單元。）其中優(yōu)良72個(gè)，優(yōu)良率85.7%。監(jiān)理部抽檢495點(diǎn)次，合格451點(diǎn)次，合格率91.1%。

第三分部共72個(gè)單元工程（岸坡清理18個(gè)單元、基礎(chǔ)砌筑18個(gè)單元、碎石墊層18個(gè)單元、漿砌石護(hù)岸18個(gè)單元。）其中優(yōu)良62個(gè)，優(yōu)良率86.1%。監(jiān)理部抽檢608點(diǎn)次，合格569點(diǎn)次，合格率93.6%。

第四分部共76個(gè)單元工程（岸坡清理19個(gè)單元、基礎(chǔ)砌筑19個(gè)單元、碎石墊層19個(gè)單元、漿砌石護(hù)岸19個(gè)單元。）其中優(yōu)良51個(gè)，優(yōu)良率67.1%。監(jiān)理部抽檢747點(diǎn)次，合格671點(diǎn)次，合格率89.8%。

第五分部共64個(gè)單元工程（護(hù)岸邊坡清理20個(gè)單元、鋪設(shè)模袋20個(gè)單元、模袋砼灌注20個(gè)單元、拋石固端4個(gè)單元。）其中優(yōu)良55個(gè)，優(yōu)良率85.9%。監(jiān)理部抽檢245點(diǎn)次，合格212點(diǎn)次，合格率86.5%。

第六分部共37個(gè)單元工程（全部為隱蔽單元工程）其中優(yōu)良37個(gè)，優(yōu)良率100%。監(jiān)理部抽檢1052點(diǎn)次，合格1080點(diǎn)次，合格率99.8%。

第七分部共31個(gè)單元工程（全部為隱蔽單元工程）其中優(yōu)良31個(gè)，優(yōu)良率100%。監(jiān)理部抽檢302點(diǎn)次，合格300點(diǎn)次，合格率99.3%。

第八分部共36個(gè)單元工程（全部為隱蔽單元工程）其中優(yōu)良36個(gè)，優(yōu)良率100%。監(jiān)理部抽檢409點(diǎn)次，合格467點(diǎn)次，合格率99.5%。

2、原材料及中間產(chǎn)品檢測及質(zhì)量評定情況

聯(lián)合檢測統(tǒng)計(jì)結(jié)果：抽檢C20混凝土試塊5組；抽檢M10砂漿試塊41組，檢測結(jié)果全部符合要求。

3、單位工程質(zhì)量評定情況

本單位工程8個(gè)分部工程7個(gè)優(yōu)良，1個(gè)合格，分部工程優(yōu)良率87.5%。本單位工程施工質(zhì)量優(yōu)良。

五、施工安全與環(huán)保綜合評價(jià)

（一）施工安全綜合評價(jià)

在施工過程中，承建單位把安全生產(chǎn)放在首位，高度重視施工安全工作，制訂了安全施工措施，配置了安全員，整個(gè)工程施工中未發(fā)生重大安全事故，達(dá)到了安全施工的目標(biāo)管理。

（二）環(huán)保綜合評價(jià)

本工程主要集中在河道東岸附近，由此造成的水土流失范圍相對較小。施工建設(shè)期，使新增水土流失區(qū)得到全面治理，加強(qiáng)了對新增水土流失量的控制，工程建成后，恢復(fù)和改善了區(qū)域生態(tài)環(huán)境，達(dá)到了保護(hù)資源，合理開發(fā)，實(shí)現(xiàn)了生態(tài)環(huán)境良性循環(huán)。

六、經(jīng)驗(yàn)與建議

1、建設(shè)單位的大力支持是開展監(jiān)理工作的保障

監(jiān)理單位與建設(shè)單位之保持密切聯(lián)系，定期匯報(bào)監(jiān)理工作，讓建設(shè)單位及時(shí)了解工程監(jiān)理的依據(jù)、監(jiān)理手段、方法、措施，取得了建設(shè)單位對監(jiān)理工作的認(rèn)同和支持，給監(jiān)理工作創(chuàng)造了良好的工作條件。

2、認(rèn)真編制監(jiān)理細(xì)則，為工程施工提供了工作依據(jù)和質(zhì)量控制依據(jù)。本工程的監(jiān)理細(xì)則編制前，在詳細(xì)研究了工程設(shè)計(jì)文件、招標(biāo)投標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，認(rèn)真閱讀了《堤防工程施工規(guī)范》、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》、《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》等有關(guān)規(guī)范。監(jiān)理細(xì)則內(nèi)容包括施工準(zhǔn)備、設(shè)備報(bào)驗(yàn)、施工技術(shù)要求、允許誤差，投資控制，資料收集與管理，工程驗(yàn)收等都作了明確的規(guī)定，為指導(dǎo)施工提供了明確的依據(jù)。

3、加強(qiáng)事前控制、過程控制是質(zhì)量控制的重點(diǎn)

開工前通過設(shè)備及原材料報(bào)驗(yàn)，嚴(yán)把工程設(shè)備、配件及原材料質(zhì)量關(guān)，將工程質(zhì)量事故杜絕在源頭之內(nèi)。把施工過程作為質(zhì)量控制重點(diǎn)，做到堅(jiān)持隱蔽工程驗(yàn)收、工序驗(yàn)收，嚴(yán)格單元工程質(zhì)量復(fù)核，對不合格工程堅(jiān)決予以返工處理。

附件1：單位工程質(zhì)量評定匯總表

附件2：工程建設(shè)監(jiān)理大事記

山東省淮海工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

二〇一一年十二月

工程監(jiān)理工作報(bào)告(精選3篇)

作為公司的員工，我們要有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐的決心。為了與時(shí)俱進(jìn)、跟進(jìn)任務(wù)，我們現(xiàn)在也該花時(shí)間來寫一下述職報(bào)告了。述職報(bào)告是向上級反映，從而回答是否稱職的一種應(yīng)用文書。那么怎么才能寫出更好的述職報(bào)告呢？下面是由小編為大家整理的“工程監(jiān)理工作報(bào)告(精選3篇)”，歡迎閱讀，希望您能閱讀并收藏。

工程監(jiān)理工作報(bào)告 篇1

工程監(jiān)理總結(jié)報(bào)告

工程監(jiān)理總結(jié)報(bào)告是對一項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面、系統(tǒng)的評估和總結(jié)的重要文件。通過對整個(gè)工程過程的分析和總結(jié)，可以發(fā)現(xiàn)并記錄項(xiàng)目中的問題和不足，為今后類似項(xiàng)目提供有益的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。本篇文章將詳細(xì)介紹一份工程監(jiān)理總結(jié)報(bào)告的撰寫過程和內(nèi)容，以及其重要性和作用。

一、工程背景與目標(biāo)：

工程監(jiān)理總結(jié)報(bào)告需要對工程項(xiàng)目的背景和目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的介紹。介紹工程項(xiàng)目的背景，包括項(xiàng)目的規(guī)模、所在地區(qū)、立項(xiàng)依據(jù)等信息，以及項(xiàng)目的目標(biāo)，包括完成期限、成本、質(zhì)量等要求。這部分內(nèi)容可以幫助讀者對工程項(xiàng)目有一個(gè)全面的了解，為后續(xù)的分析和總結(jié)做好鋪墊。

二、工程過程與管理：

在工程監(jiān)理總結(jié)報(bào)告中，需要對整個(gè)工程過程進(jìn)行詳細(xì)的分析和總結(jié)。可以對工程項(xiàng)目的立項(xiàng)和規(guī)劃階段進(jìn)行評估，包括項(xiàng)目論證、可行性研究、設(shè)計(jì)方案選擇等方面。然后，需要對工程的施工過程進(jìn)行細(xì)致的探討，包括施工圖紙審核、施工現(xiàn)場管理、施工進(jìn)度控制等。需要對工程的竣工階段進(jìn)行總結(jié)，包括驗(yàn)收、交接等環(huán)節(jié)。通過對每個(gè)環(huán)節(jié)的詳細(xì)描述和評估，可以發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中存在的問題和不足，為今后的工程項(xiàng)目提供經(jīng)驗(yàn)參考。

三、質(zhì)量與安全問題：

質(zhì)量和安全是工程項(xiàng)目中非常重要的方面，也是工程監(jiān)理總結(jié)報(bào)告中必須要詳細(xì)評估和總結(jié)的內(nèi)容。需要對工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系進(jìn)行評估，包括設(shè)計(jì)文件的合規(guī)性、施工質(zhì)量的把控等。同時(shí)，需要對工程項(xiàng)目的安全管理工作進(jìn)行分析，包括施工現(xiàn)場的安全措施、危險(xiǎn)源的排查等。通過對質(zhì)量和安全問題的詳細(xì)描述和評估，可以提出相應(yīng)的改進(jìn)意見和建議，以提高今后工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全水平。

四、人員管理與溝通：

人員管理和溝通是工程項(xiàng)目中不可缺少的環(huán)節(jié)，也是工程監(jiān)理總結(jié)報(bào)告中需要詳細(xì)評估的內(nèi)容。需要對工程項(xiàng)目的人員配備和管理進(jìn)行分析，包括施工人員的素質(zhì)和能力、人員崗位設(shè)置合理性等方面。同時(shí)，需要對工程項(xiàng)目的溝通工作進(jìn)行總結(jié)，包括施工方與監(jiān)理方的溝通、項(xiàng)目組內(nèi)與外部的溝通等方面。通過對人員管理和溝通過程的評估，可以提出相應(yīng)的改進(jìn)意見和建議，從而提高項(xiàng)目的運(yùn)行效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

五、問題與改進(jìn)建議：

在工程監(jiān)理總結(jié)報(bào)告的最后部分，需要總結(jié)出工程項(xiàng)目中存在的問題和不足，并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。這些問題和建議應(yīng)該具體、實(shí)用、可操作，以幫助今后的工程項(xiàng)目更好地進(jìn)行管理和執(zhí)行。需要通過對過程中的問題進(jìn)行分析，找出問題的根源和解決辦法，并將其轉(zhuǎn)化為改進(jìn)措施和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這部分內(nèi)容對于其他的工程項(xiàng)目也具有參考和借鑒的意義。

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工程監(jiān)理總結(jié)報(bào)告是一份對工程項(xiàng)目全面、系統(tǒng)評估和總結(jié)的重要文件。通過對工程過程的詳細(xì)分析和總結(jié)，可以發(fā)現(xiàn)問題、提出改進(jìn)建議，并將其作為今后類似項(xiàng)目的有益經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。工程監(jiān)理總結(jié)報(bào)告應(yīng)該具備詳細(xì)具體、生動形象的特點(diǎn)，以便有助于讀者對工程項(xiàng)目有更全面的了解。

工程監(jiān)理工作報(bào)告 篇2

建設(shè)方、材料供應(yīng)方等參建單位中間進(jìn)行了全過程的監(jiān)理工作，使得項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全無事故。回顧起一年來的監(jiān)理工作，可作如下總結(jié)：

一．項(xiàng)目工程及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

橡逸灣項(xiàng)目工程有兩個(gè)總承包單位（中建三局和江蘇雙樓），均為國家特級施工企業(yè)，以總包單位和施工區(qū)段均分為兩個(gè)施工標(biāo)段，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)分為兩個(gè)監(jiān)理組，我在二標(biāo)段（江蘇雙樓標(biāo)段）監(jiān)理組任專業(yè)監(jiān)理工程師，另還有3人，四人監(jiān)理組對標(biāo)段內(nèi)六幢樓及其園林施工進(jìn)行施工監(jiān)理，總監(jiān)理工程師指認(rèn)我為該監(jiān)理組負(fù)責(zé)人。

二．本年度工作感悟

1、端正態(tài)度，明確思想

我是科學(xué)，積極認(rèn)真監(jiān)理，為建設(shè)單位服務(wù)的思想理念”，在工作中的每個(gè)時(shí)節(jié)和每件事情中言行及論點(diǎn)均以此為出發(fā)點(diǎn)，心里始終裝著六個(gè)字即“公司、責(zé)任、后果”。

2、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)是監(jiān)理創(chuàng)建工作人際環(huán)境的關(guān)鍵工作

一年的監(jiān)理工作中，從內(nèi)（監(jiān)理組內(nèi)部）到外（被監(jiān)理單位），常常出現(xiàn)分歧，甚至出現(xiàn)爭吵，或著其它的使其雙方不愉快的現(xiàn)象。對此，我的主導(dǎo)思想是“人非草木皆有情”，大家為工作走在一起，年齡有大有小，文化、技能也許有長有短，都應(yīng)互相尊重、平等對待，絕對不能高傲或目空一切，更不能背后議論他人，我最恨“自己渾身毛，說別人是妖怪”的人。我尊重任何人，努力團(tuán)結(jié)所有能夠團(tuán)結(jié)的人，若遇上那種“我恨的人”，只好疏而遠(yuǎn)之。在本年的監(jiān)理工作實(shí)施中，我們監(jiān)理組內(nèi)部也是此起彼伏地出現(xiàn)讓人不愉快的現(xiàn)象，我曾想：本人只是一個(gè)專監(jiān)，雖然總監(jiān)指任本人為監(jiān)理組負(fù)責(zé)人，那只是起“代表”作用的，在對工程的監(jiān)理工作中也許有些意義，而在內(nèi)部人事上是任何意義沒有的，況且他們在領(lǐng)導(dǎo)那里比我久，交流的比我多，但我深信我看上的領(lǐng)導(dǎo)不會偏聽偏信，對此，雖然心里不愉快但還是坦然、平靜地對待。后來（下半年）關(guān)系逐漸變得和諧，他們雖然工作不匯報(bào)、不溝通，各行其事，在沒發(fā)生什么事的日子里我過問得也少。

工程監(jiān)理事業(yè)中，多半是與人打交道，從理論上雖然沿著法律法規(guī)軌道執(zhí)業(yè)行事，但是工作中所涉及到的人中找見感覺、悟出道理，采取適當(dāng)?shù)姆椒ǚ绞剑M(jìn)而實(shí)現(xiàn)目的是關(guān)鍵。監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位與施工單位及施工項(xiàng)目部管理人員，是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，我們也是在建設(shè)工程三大行為主體主持公平公正的一方，與其是平等關(guān)系，監(jiān)理人員在施工單位和個(gè)人面前不能像“手持圣旨的欽差大臣”，高高在上、傲氣凜然，而應(yīng)該以理服人，溫和態(tài)度交流，涉及結(jié)構(gòu)安全、施工安全、使用功能和建設(shè)單位利益時(shí)，“堅(jiān)持原則”是底線。在交談中的言語藝術(shù)是一種水平，做到“柔中有剛，剛中有柔”，是和平解決問題必行之道。本人深感“一句話讓人笑，一句話讓人跳”的俗言不俗，兩種語法、語氣，兩種結(jié)果。一年來本人與施工方的工作關(guān)系和個(gè)人關(guān)系并未緊張過幾次，平時(shí)工作中注意工作方法和言語藝術(shù)，還采取了“嚴(yán)”與“松”相結(jié)合、“原則”與“風(fēng)格”相結(jié)合，在保證工程結(jié)構(gòu)安全、使用功能、施工安全和不損害建設(shè)單位利益的情況下，機(jī)動靈活地行使監(jiān)理工程師權(quán)利，做好監(jiān)理工作。（也許此工作態(tài)度有不妥之處，請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正）。

與建設(shè)單位管理人員保持緊密的工作關(guān)系，是做好監(jiān)理工作首要做到的工作，也是履行監(jiān)理合同、監(jiān)理單位在建設(shè)單位、建設(shè)市場樹立“誠信”形象必要工作。橡逸灣項(xiàng)目工程雖然實(shí)行了工程監(jiān)理，因平行發(fā)包的分部工程多、單位多，加之項(xiàng)目工程龐大，建設(shè)單位也建立了質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)和合同管理系統(tǒng)，參加現(xiàn)場管理。在此情況下，我們監(jiān)理如何把工作做好，做到不失職地及時(shí)地全面地盡到自己的工作義務(wù)，讓建設(shè)單位滿意，不讓監(jiān)理公司在本項(xiàng)目工程中落下什么負(fù)面影響。本人曾對此反思，經(jīng)總監(jiān)理工程師指導(dǎo)和自己的覺悟，決定以“主動、配合、溝通、交流”的方法和態(tài)度投入工作，凡是以自己明確的觀點(diǎn)與建設(shè)單位代表交流，必要時(shí)形成書面文件等方法。我是本監(jiān)理組負(fù)責(zé)人，在發(fā)現(xiàn)或感到工程質(zhì)量或管理有不適、質(zhì)量進(jìn)度有新動向時(shí)，主動到工程部與生產(chǎn)總經(jīng)理交流，從而明確工作目標(biāo)，理清理順工作思路，使其監(jiān)理工作不被動。

三、自感的不足與明年個(gè)人打算

一四年度本人監(jiān)理工作中自感不足的有三個(gè)方面：一是情緒不穩(wěn)定；二是有些時(shí)段對工作不能系統(tǒng)、周密地去考慮和安排，被忽略的地方往往在別人談起或過時(shí)才想起；三是專業(yè)技術(shù)方面不全面，某些分部分項(xiàng)工程的施工工藝、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不夠熟悉，一年來雖然在書本和網(wǎng)上熟知了一大部分，但還是有些不牢，特別是在工序驗(yàn)收時(shí)將有些驗(yàn)收內(nèi)容遺忘，隨后想起再回頭再去看的時(shí)候都有。至于情緒不穩(wěn)定主要表現(xiàn)在遇上那些情不同理不順的事兒會氣上心來，在言語態(tài)度上有些不妥。

一四年在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下本人考過了省注冊監(jiān)理工程師，這對本人是一個(gè)很大的鼓勵(lì)，決心在明年的監(jiān)理工作中再接再厲，更好地完善自己，出色地將監(jiān)理工作做好；發(fā)揚(yáng)“司興我榮、司衰我恥”的主人公精神，工作中的所做所為對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)、對自己的監(jiān)理公司負(fù)責(zé)；努力提高專業(yè)技能、監(jiān)理工作水平，成為一位復(fù)合型、合格的、先進(jìn)的工程監(jiān)理工作者。

另外四年十二月三十一日項(xiàng)目監(jiān)理人員內(nèi)部會議上，梁總向我們明確了公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事變動，聲明了新的領(lǐng)導(dǎo)班子，這使我看到了希望，增強(qiáng)了繼續(xù)在本公司做下去且能做好的信心。在這里我向公司提

幾點(diǎn)建議，請領(lǐng)導(dǎo)考慮：

不定期地巡回檢查，對該項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其人員對工作制度執(zhí)行情況、工程實(shí)體質(zhì)量情況、監(jiān)理資料、質(zhì)保資料、安全資料、技術(shù)資料等進(jìn)行檢查、評價(jià)和公開評比，甚至將此聯(lián)酬；

在公司擬好的評價(jià)表上給予評價(jià)，此表可作為年終聯(lián)酬參考。

效益分享制度、過錯(cuò)處罰制度，形成獨(dú)特的企業(yè)管理文化。對那些有能力不發(fā)揮、不務(wù)實(shí)、執(zhí)業(yè)道德敗壞、唯利是圖、過手留油的人給以處罰或取締；對那些不稱職的人員給予降級，形成一支強(qiáng)有力的監(jiān)理隊(duì)伍。

被評差的處罰，獎(jiǎng)罰的金額里總監(jiān)抬大頭。

以上全是實(shí)話實(shí)說，全當(dāng)是向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)思想吧，有錯(cuò)誤或不妥處，請批評指正。

工程監(jiān)理工作報(bào)告 篇3

時(shí)光荏苒，不知不覺中，安裝，穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。

通過這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高。現(xiàn)就機(jī)電工作情況作以總結(jié)匯報(bào)。

一、立足安全規(guī)程，強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。

從二采區(qū)變電所、采區(qū)機(jī)電設(shè)備達(dá)標(biāo)及電纜吊掛達(dá)標(biāo)等工作，帶動全礦各范圍以此為基點(diǎn)，在全礦范圍內(nèi)掀起了新一輪大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮。通過達(dá)標(biāo)評比，共評出“精品硐室”3處，“精品機(jī)房”2處。

二、機(jī)電工作完成情況

信號電纜共計(jì)大巷及采區(qū)電纜形成了新的亮點(diǎn)工程，提升了井下標(biāo)準(zhǔn)化水平。

2、由于受地質(zhì)條件的制約，180萬噸的產(chǎn)量使其采煤工作面綜機(jī)設(shè)備的安裝及工作面供電系統(tǒng)改造成為一項(xiàng)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工程。

全年安全順利的完成了供水、壓風(fēng)系統(tǒng)的安裝及供電系統(tǒng)改造；并安全順利的完成撤面、供電的安全生產(chǎn)。

3、精心組織，順利完成各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備改造工作：

(1)為提高我礦煤質(zhì)的發(fā)熱量，解決我礦煤炭的銷售，機(jī)電科對地面生產(chǎn)系統(tǒng)篩下皮帶進(jìn)行了改造，將篩下皮帶煤炭進(jìn)行了分運(yùn)，在高架皮帶處重新加工設(shè)計(jì)安裝了一條架空電動滾筒皮帶，以解決煤質(zhì)的質(zhì)量，促進(jìn)了我礦煤炭銷售。

(2)通風(fēng)機(jī)安裝工程：

高壓配電柜軟起動柜兩臺進(jìn)行了安裝，并對通風(fēng)機(jī)10kv高壓供電線路兩回路進(jìn)行了架設(shè)，實(shí)現(xiàn)了通風(fēng)機(jī)的安全運(yùn)行。

(3)壓風(fēng)系統(tǒng)安裝工程：

為確保技改施工井下壓風(fēng)需要，兩臺sa-下山管路選用φ1084無縫鋼管，現(xiàn)井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)3965米，實(shí)現(xiàn)了技改工作面的壓風(fēng)需要并同時(shí)完善了壓風(fēng)自救系統(tǒng)的改造。

(4)供水施救系統(tǒng)管路安裝工程：

xx井下消防灑水及用水改造，利用xx區(qū)地面下山管路選用φ1084無縫鋼管，現(xiàn)井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)3550米，φ1084無縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)480米。

(5)35kw變電站安裝工程：

xx區(qū)地面35kv變電站線路架設(shè)已經(jīng)架設(shè)完工，其兩回35kv電源線路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽110kv變電站，導(dǎo)線截面為lgj-185，線路長約18.5km和26.5km；除變電站內(nèi)兩臺sz10-8000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有載調(diào)壓變壓器暫沒有安裝外，所內(nèi)其他高壓電氣設(shè)備已經(jīng)安裝完畢。

三、運(yùn)輸工作完成情況

1、以服務(wù)一線為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成：

運(yùn)輸系統(tǒng)安全高效的完成了安裝的設(shè)備運(yùn)輸工作，累計(jì)運(yùn)送液壓支架等大型設(shè)備2520余臺套。一年來我們累計(jì)為采區(qū)鋪設(shè)18公斤道軌2570米，24公斤道軌1200米，確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù)。

2、以標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)不斷提升安全運(yùn)輸水平：

結(jié)合《省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及《原平供電局節(jié)能節(jié)電》要求，我們對井下大巷、運(yùn)輸大巷及工作面安裝更換led燈南大巷原簡易道岔進(jìn)行了全部更換，更換道岔21付。

四、大型設(shè)備維修工作完成情況

我礦綜采zyy4410/23/42支架為集團(tuán)公司淘汰設(shè)備，支架狀態(tài)差，維修頻繁，井下大修支架共計(jì)610部；由于生產(chǎn)接續(xù)緊張，共計(jì)大修mgtyz250/600-1.1d采煤機(jī)2次；大修ebz150掘進(jìn)機(jī)2次；sm-490a空氣壓縮機(jī)維修3次；500gfb發(fā)電機(jī)大修1次，共計(jì)節(jié)約維修資金約701萬元。

五、20xx年機(jī)電計(jì)劃

選煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)的安裝和集運(yùn)巷強(qiáng)力皮帶安裝、壓風(fēng)機(jī)安裝、架空乘人裝置、無極繩絞車安裝等。

對于我礦已有供電系統(tǒng)，在該年度，也將有幾項(xiàng)大的改造工程，比如區(qū)高豹灣原采區(qū)變電所設(shè)備的安裝及井下供電線路敷設(shè)安裝，主通風(fēng)機(jī)、中央水泵房、中央變電所、生產(chǎn)系統(tǒng)等等集控自動化安裝改造等。