成渝公司發(fā)言稿(分享17篇)

成渝公司發(fā)言稿(分享17篇)。

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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

我代表xx公司對(duì)蒞臨我公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家表示熱烈的歡迎！

我公司自xx年xx月開(kāi)始實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，現(xiàn)在將有關(guān)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家匯報(bào)一下：

我公司在實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作時(shí)，開(kāi)展了全面的標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)學(xué)習(xí)宣貫，提高了從業(yè)人員認(rèn)識(shí)水平，為推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作了很好的鋪墊；為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，我公司建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安環(huán)部全面管理公司的安全生產(chǎn)工作，其中，指定安環(huán)部為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主管部門，建立健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范了公司的各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)，制定了檢查和考核機(jī)制，進(jìn)行經(jīng)常性檢查和考核，結(jié)合獎(jiǎng)懲制度對(duì)有關(guān)部門和人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

我公司于xx年xx月xx日進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作。在自評(píng)中，發(fā)現(xiàn)了很多的不足之處并制定了相應(yīng)的整改措施。我公司自評(píng)得分為xx分，符合安全標(biāo)準(zhǔn)化xx企業(yè)申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)。

由于公司安全管理人員水平有限，在企業(yè)工作中難免有失誤之處，希望借此次評(píng)審機(jī)會(huì)，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家多多提意見(jiàn)，幫助我公司安全生產(chǎn)管理工作更上層樓。

最后，再一次熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的到來(lái)！

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、朋友們大家下午好！

今天，我們迎來(lái)了行業(yè)研討總結(jié)暨年度總結(jié)會(huì)，能親身參加這樣一個(gè)建材行業(yè)的盛會(huì)，感到十分高興。同時(shí)，也非常感謝金三角建材港的領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我在這樣一個(gè)重要的場(chǎng)合，作為 裝飾公司的代表講話，表示誠(chéng)摯的感謝。

自 開(kāi)業(yè)以來(lái)，我們就時(shí)刻關(guān)注著它的動(dòng)向。從至今， 一直為強(qiáng)勢(shì)啟動(dòng)市場(chǎng)做不懈

的努力，積極完善園區(qū)的商業(yè)氛圍、整合市場(chǎng)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)、開(kāi)通免費(fèi)購(gòu)物直通車、協(xié)調(diào)增加公交線路、前所未有的宣傳力度、專業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、促銷活動(dòng)的火爆現(xiàn)場(chǎng)都讓我們發(fā)自內(nèi)心的嘆服，為了真正實(shí)現(xiàn)一站式購(gòu)齊的服務(wù)理念，市場(chǎng)又投入巨資建成了專業(yè)的裝飾設(shè)計(jì)廣場(chǎng)，為推動(dòng)建材家居行業(yè)的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)我們有目共睹，這樣的變化讓市場(chǎng)商戶更加堅(jiān)定了對(duì)市場(chǎng)的信心，也讓我們相信， 在20xx年會(huì)做的更好。

在新的一年里，讓我們滿懷信心、同舟共濟(jì)、攜手并進(jìn)、共創(chuàng)輝煌。最后，祝大家身體健康、財(cái)源廣進(jìn)、馬到成功。

謝謝大家。

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爭(zhēng)做“四好”標(biāo)兵 創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績(jī)

爭(zhēng)做“四好”工作者活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，阜康冶煉廠圍繞中心工作，運(yùn)用“規(guī)定動(dòng)作”與“自選動(dòng)作”雙引擎，著力在提升員工主動(dòng)創(chuàng)新、干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、企業(yè)提質(zhì)增效上下功夫、出實(shí)招，切實(shí)把爭(zhēng)做“四好”活動(dòng)融入中心促發(fā)展，全員爭(zhēng)做“四好”標(biāo)兵，為實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

一、強(qiáng)化素質(zhì)、提升技能，爭(zhēng)做“政治素質(zhì)好”的標(biāo)兵

爭(zhēng)做“四好”活動(dòng)中，阜冶始終堅(jiān)持政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能兩個(gè)好的引領(lǐng)保障作用，緊緊依托阜冶職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校和廠內(nèi)專家?guī)斓牧α浚谌w干部員工中開(kāi)展政治理論、業(yè)務(wù)技能的綜合性大教學(xué)，切實(shí)發(fā)揮好“潘嘉合”、“劉如釗”、“張宇飛”、“黎勁松”、“秦菠”等為代表的高技能和高層次人才工作室的優(yōu)秀資源，確定人才培養(yǎng)輸送計(jì)劃和目標(biāo)，立足現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展直對(duì)“靶心”的技能傳幫帶。同時(shí)配套推行“員工職業(yè)生涯規(guī)劃和崗位晉升通道”管理模式，以及中層管理人員、工程技術(shù)人員關(guān)鍵指標(biāo)賦分量化考評(píng)的干部隊(duì)伍績(jī)效管理，讓學(xué)習(xí)成為一種共識(shí)，讓全體干部員工成為既懂政治、又懂經(jīng)濟(jì)，既懂管理、又懂業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才，持續(xù)提高為企業(yè)服務(wù)的能力和水平。20xx年全廠各類業(yè)務(wù)技能和政治素質(zhì)培訓(xùn)達(dá)3594人次。

二、注重引領(lǐng)、提振精神，爭(zhēng)做“業(yè)務(wù)技能好”的標(biāo)兵

“少數(shù)人靠自覺(jué)，多數(shù)人靠制度”。爭(zhēng)做“四好”活動(dòng)中，我們堅(jiān)持以制度促規(guī)范，以規(guī)范促落實(shí)，編制印發(fā)爭(zhēng)做“四好”工作者實(shí)用手冊(cè)以及考核細(xì)則，將“四好”考核與評(píng)先評(píng)優(yōu)、績(jī)效考核、對(duì)標(biāo)管理等有機(jī)結(jié)合，逐步建立健全“四好”活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制。廠班子率先垂范，帶領(lǐng)全廠中層和工程技術(shù)人員到一線教方法，做示范，帶領(lǐng)員工干，以上率下激發(fā)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。僅磨浸車間20xx年通過(guò)員工自查自找自改就完成了31項(xiàng)設(shè)備、設(shè)施及管路上的大小改造，大大提高了成品液的供應(yīng)量和關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，為鎳、銅超產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)展示新的活力，去年共實(shí)施運(yùn)用QC、五小、合理化建議等群眾性技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目74項(xiàng)，多個(gè)QC成果在各級(jí)質(zhì)量成果發(fā)布會(huì)上屢獲佳績(jī)，阜康冶煉廠被授予20xx—20xx年度全國(guó)質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)。

三、創(chuàng)新機(jī)制、干出實(shí)績(jī)，爭(zhēng)做“工作作風(fēng)好”的標(biāo)兵

阜冶建廠已經(jīng)20多年，老資歷員工占比較大，面對(duì)新問(wèn)題容易習(xí)慣性地用舊思維、老辦法。爭(zhēng)做“四好”活動(dòng)中，我們把轉(zhuǎn)作風(fēng)、變觀念、促進(jìn)提質(zhì)增效作為關(guān)鍵點(diǎn)，嚴(yán)防活動(dòng)一陣風(fēng)和形式主義，讓廣大干部在工作中出實(shí)策辦實(shí)事，讓廣大員工切實(shí)感受到“四好”活動(dòng)帶來(lái)的新變化。今年4月起我們?cè)谌珡S中層管理人員和工程技術(shù)人員中實(shí)施“工作日志”管理，用每日工作寫實(shí)來(lái)量化日工作量，提高執(zhí)行力，再對(duì)應(yīng)有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)閱評(píng)和考核小組績(jī)效面談的監(jiān)督，最終實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理和自我激勵(lì)雙推動(dòng)。為進(jìn)一步深化“四好”活動(dòng)，今年6月阜康冶煉廠全面實(shí)施中層干部跟班作業(yè)制度，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部從人、機(jī)、料、法、環(huán)等各個(gè)環(huán)節(jié)主動(dòng)“找麻煩”、自我加壓，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題一抓到底，抓出成效。為解決電鎳品級(jí)率波動(dòng)、出現(xiàn)滑坡的問(wèn)題，電解車間領(lǐng)導(dǎo)班子到種板班進(jìn)行跟班作業(yè)，最終將始極片的合格率由原來(lái)的89%提高到93%。機(jī)電車間空壓機(jī)進(jìn)口關(guān)鍵設(shè)備損壞，正常程序是下單、等待進(jìn)貨、維修更換，一來(lái)一去耗時(shí)長(zhǎng)，嚴(yán)重延誤生產(chǎn)，車間班子跟班作業(yè)后，與技術(shù)人員和操作人員一起研究修復(fù)方案，經(jīng)過(guò)18小時(shí)的搶修恢復(fù)運(yùn)行。問(wèn)題在一線發(fā)現(xiàn)解決，業(yè)績(jī)?cè)谝痪€創(chuàng)造驗(yàn)證的理念深入人心。

四、同心同力、共克時(shí)艱，爭(zhēng)做“崗位業(yè)績(jī)好”的標(biāo)兵

“四好”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，面對(duì)有色金屬價(jià)格持續(xù)低迷、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力激增等嚴(yán)峻生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，上至廠班子，下至崗位一線員工，大家思想不散、隊(duì)伍不亂、生產(chǎn)不停、大局穩(wěn)定，在20xx年全年銅、鎳、鈷等產(chǎn)品全面超額完成生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的基礎(chǔ)上，20xx年上半年銅、鎳等各項(xiàng)產(chǎn)品預(yù)計(jì)將超額完成生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半”階段性目標(biāo)；鎳、銅加工成本分別節(jié)約126萬(wàn)元、96萬(wàn)元；阜康冶煉廠先后榮獲20xx年度全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀，自治區(qū)第七屆民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)模范集體等榮譽(yù)，干部員工面貌煥然一新，業(yè)績(jī)指標(biāo)更加優(yōu)化，改革發(fā)展的勁頭更足。

下一步，阜康冶煉廠將繼續(xù)以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以爭(zhēng)做“四好”工作者為載體，以對(duì)標(biāo)管理為抓手，堅(jiān)持一切以績(jī)效為導(dǎo)向、以問(wèn)題為導(dǎo)向、以創(chuàng)新為導(dǎo)向，嚴(yán)控成本，提質(zhì)增效，主動(dòng)作為，共克時(shí)艱，為新疆有色提質(zhì)增效實(shí)現(xiàn)調(diào)整轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)應(yīng)盡責(zé)任和優(yōu)秀業(yè)績(jī)。

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尊敬的朱部長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

1、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)村官創(chuàng)業(yè)模式的探索。相比蘇北村官創(chuàng)業(yè)工作的如火如荼，蘇錫常寧等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)還有許多潛力可挖，其中不僅包括創(chuàng)業(yè)成本、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)等多方面原因，產(chǎn)業(yè)的選擇更為關(guān)鍵，農(nóng)村不但擁有土地，還有豐富的勞動(dòng)力資源。我個(gè)人所擁有的資源絕大多數(shù)村官都擁有，xx的模式是可復(fù)制、可推廣的，以服務(wù)業(yè)進(jìn)軍市場(chǎng)，完成積累，繼而拓展業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，是我個(gè)人下一步要探索的問(wèn)題。2、經(jīng)濟(jì)薄弱村尋求新發(fā)展的探索。我所在的差田村是全街經(jīng)濟(jì)最薄弱的'村，沒(méi)有固定資產(chǎn)收益、土地不能動(dòng)、沒(méi)有產(chǎn)業(yè)稅收，但并不代表無(wú)法壯大集體經(jīng)濟(jì)，xx公司注冊(cè)在差田、立足在農(nóng)村，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)，今后可以進(jìn)行勞務(wù)輸出、吸納稅收，從而達(dá)到壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)目的。

最后我想用幾個(gè)詞表達(dá)一下自己的心情。

一是感謝。感謝農(nóng)村這片廣闊的天地讓我這個(gè)剛走出校門不久的學(xué)生歷練成長(zhǎng)；感謝市、區(qū)組織部門為我們干事創(chuàng)業(yè)營(yíng)造了一個(gè)良好的氛圍；感謝各級(jí)政府部門，尤其是街道和村里的領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)于我個(gè)人創(chuàng)業(yè)的幫助和支持。

二是奮斗。擁有良好的環(huán)境，更需要奮斗，不奮斗，半點(diǎn)馬克思主義都沒(méi)有。下一步，xx公司將積極開(kāi)拓其他市場(chǎng)，目前我們已經(jīng)與區(qū)交通局達(dá)成了合作意向，就轄區(qū)內(nèi)區(qū)管公路的清養(yǎng)工程積極接洽，同時(shí)我們還將加大農(nóng)民技能培訓(xùn)，加快勞務(wù)輸出力度，增強(qiáng)公司自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

三是相信。xx公司名稱取新農(nóng)村是廣闊天地之意，農(nóng)村既是我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，也承載著公司廣闊的市場(chǎng)前景，我們大學(xué)生村官將積極發(fā)揮作用，幫助農(nóng)民增收，促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)相信，你們當(dāng)孩子般疼愛(ài)的大學(xué)生村官已經(jīng)不是孩子了，我們會(huì)牢記使命和義務(wù)，找準(zhǔn)自身的定位，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。為新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝大家。

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俗話說(shuō)，“無(wú)規(guī)矩?zé)o以成方圓”。中亞集團(tuán)的“規(guī)矩”——行為規(guī)范，即對(duì)中亞集團(tuán)員工行為的要求、規(guī)定，是所有中亞集團(tuán)員工的行為準(zhǔn)則。

員工行為規(guī)范是企業(yè)bis（行為識(shí)別）、企業(yè)形象統(tǒng)一識(shí)別的重要組成部分。是企業(yè)文化的基礎(chǔ)，員工行為規(guī)范包括各種場(chǎng)合、環(huán)境下的基本禮儀規(guī)范、交往基本禮儀規(guī)范，溝通技能、技巧，統(tǒng)一行為準(zhǔn)則等組成。更是企業(yè)個(gè)性的行為規(guī)范部分。

“精彩人生，義信天下”理念是中亞集團(tuán)員工所有行為準(zhǔn)則的靈魂、核心、方針、指導(dǎo)思想，是所有行為的出發(fā)點(diǎn)和回歸點(diǎn)。員工要遵守的不再僅僅是行為規(guī)范，而是認(rèn)同的理念，是“精彩人生”心理需求，是“義信天下”的行為必然。行為體現(xiàn)理念，心理與行為同步，認(rèn)同與情感共鳴。

要改變習(xí)慣是困難的，要改變觀念就更困難。我們又必須改變每一個(gè)不一樣的習(xí)慣、觀念。只有得到員工的心理認(rèn)同，但是，無(wú)論是誰(shuí)，無(wú)論困難有多大，中亞集團(tuán)員工行為都必須達(dá)到要求。只有完美的團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有完美的個(gè)人，中亞集團(tuán)要飛躍要與國(guó)際接軌，就必須完成觀念突破、習(xí)慣改變。做到應(yīng)知社會(huì)，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同心，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作為中亞集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展及事業(yè)騰飛保駕護(hù)航。

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尊敬的各位來(lái)賓、各位同仁，女士們，先生們：

大家好!在這個(gè)“岸容待臘將舒柳，山意沖寒欲放梅”的美好季節(jié)里，歡迎各位嘉賓、朋友，從百忙之中抽出身來(lái)參加我們×××××有限公司的開(kāi)業(yè)儀式，在此，我謹(jǐn)代表公司的全體員工，向大家表示最誠(chéng)摯的感謝!

百年基業(yè)今日始，千年正道是滄桑。新公司的成立標(biāo)志著奮斗的開(kāi)始，我們肩上的擔(dān)子更重。這是一次新的征程，這是一次新的開(kāi)始，萬(wàn)事開(kāi)頭難，但是我有底氣說(shuō)：這一次揚(yáng)帆起航，我們一定會(huì)成功。眾所周知，我們總公司是做融資租賃方面的業(yè)務(wù)，從最初掛牌到現(xiàn)在，經(jīng)過(guò)艱苦打拼已經(jīng)在業(yè)內(nèi)站穩(wěn)了腳跟，躋身一流行列，有廣闊的發(fā)展渠道和諸多的合作伙伴。如今，×××有限公司成立，我們以總公司為依托，秉持著誠(chéng)信合作，互利共贏的合作理念，力求在行業(yè)內(nèi)做一個(gè)排頭兵。

今天，對(duì)×××××所有人員來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是難忘的一天。這一天，不僅是我們公司成立的紀(jì)念日，還是我們與××集團(tuán)簽約，與××××公司在融資方面深入合作的日子，可謂三喜臨門。這兩位合作伙伴，不用我多說(shuō)，想必大家也早有耳聞，都是業(yè)內(nèi)的翹楚。

××控股實(shí)力非凡，能夠參股我們公司，讓我們?nèi)缁⑻硪恚绱瑩P(yáng)帆;與×××公司合作，更無(wú)疑是錦上添花，××××公司是一家專注于支付建設(shè)和增值運(yùn)營(yíng)的服務(wù)型企業(yè)，擁有各種先進(jìn)的支付系統(tǒng)開(kāi)發(fā)技術(shù)，以及與金融業(yè)務(wù)有關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)自主權(quán)等等。有了這兩位得力伙伴相助，我們公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步加強(qiáng)，未來(lái)大有可為。懇請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)、朋友，在以后的日子里能多多關(guān)注我們，幫助我們，支持我們，你們的每一次鼓勵(lì)和幫助，都將激勵(lì)著我們更加努力的工作，以換取公司更好的發(fā)展。

這一路有你們，我們的前景才能更加廣闊;這一路有你們，我們才有底氣“沖鋒陷陣”。你們就是公司的支柱，你們就是公司發(fā)展的力量。我們都知道，融資租賃已經(jīng)成為繼銀行業(yè)后，國(guó)內(nèi)重要的企業(yè)融資渠道，發(fā)展前景廣闊，形勢(shì)一片大好，很多專業(yè)人士都說(shuō)融資租賃在中國(guó)已經(jīng)迎來(lái)大發(fā)展時(shí)代，這無(wú)疑是對(duì)我們最好的鼓勵(lì)。未來(lái)，公司將以一流的管理，一流的服務(wù)，一流的品牌，一流的信譽(yù)服務(wù)于廣大客戶和合作方。

20xx年××月××日，對(duì)我們來(lái)說(shuō)注定是意義非凡的一天，從這一天開(kāi)始，大鵬展翅，雄鷹上天，不久的將來(lái)，××××必將擁有輝煌的歷史，而我們則是這輝煌歷史的創(chuàng)造者和見(jiàn)證者，就讓我攜手同心，共謀發(fā)展，為××××更好的明天而奮斗!

最后，請(qǐng)?jiān)试S我再次代表××××的全體員工，對(duì)給予我們支持的領(lǐng)導(dǎo)和朋友，再一次表示由衷的感謝，謝謝大家!

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親愛(ài)的伙伴們，逸馬的戰(zhàn)士們：

駿馬不停止奔跑，才能到達(dá)千里；

蒼鷹不停止飛翔，才能飛躍巔峰；

逸馬不停止戰(zhàn)斗，才能創(chuàng)造奇跡。

八年磨礪，八年拼搏，從創(chuàng)業(yè)期、培育期到擴(kuò)張期一路走來(lái)，現(xiàn)在逸馬即將跨入騰飛期。這是我們不斷戰(zhàn)勝挫折、沖破重重障礙的八年，是我們堅(jiān)定不移、取得無(wú)數(shù)突破的八年，更是逸馬人腳踏實(shí)地、齊心奮戰(zhàn)的八年。縱觀中國(guó)，逸馬在連鎖產(chǎn)業(yè)咨詢領(lǐng)域內(nèi)獨(dú)占鰲頭，視野之內(nèi)難尋敵手；放眼中原，逸馬更已跨入企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)第一集團(tuán)的行列，發(fā)展勢(shì)頭銳不可當(dāng)。逸馬之急速發(fā)展，是我們奮斗得來(lái)的成就，是我們當(dāng)之無(wú)愧的驕傲！

然而，當(dāng)前中國(guó)管理咨詢培訓(xùn)行業(yè)局勢(shì)多變、風(fēng)云不斷，既有契機(jī)，亦不乏挑戰(zhàn)。再輝煌的成就也已過(guò)去，開(kāi)創(chuàng)連鎖霸業(yè)先河的夢(mèng)想?yún)s遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)！當(dāng)此之際，作為身負(fù)“以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)為使命，為中國(guó)連鎖企業(yè)走向世界而奮斗”的逸馬人，讓我們鄭重其事地自問(wèn)一句：騰飛期即將到來(lái)，我們準(zhǔn)備好了嗎？

今天，且以八字與大家共勉：腳踏實(shí)地，努力拼搏！所有成就和榮光，必從拼搏中得來(lái)。腳踏實(shí)地，才能步步為贏；努力拼搏，方顯逸馬本色。在騰飛期即將到來(lái)之際，借此發(fā)出我們的宣言，伙伴們，是時(shí)候進(jìn)一步行動(dòng)起來(lái)了！

? 成渝公司發(fā)言稿 ?

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位同事：

大家好！

20xx年春節(jié)即將到來(lái)，在這喜慶的時(shí)刻，來(lái)到公司年會(huì)，感受到新春的喜慶撲面而來(lái)。此時(shí)此刻，我非常榮幸作為員工代表與各位一起共勉，共同總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，也借此機(jī)會(huì)給大家送上新春的祝福。

我們滿懷喜悅，歡聚一堂，回顧過(guò)去，我們豪情滿懷；共謀發(fā)展，我們同心同德；展望未來(lái)，我們眾志成城。首先請(qǐng)讓我代表九州公司全體管理人員向公司全體干部職工以及你們的家屬致以節(jié)日的問(wèn)候和衷誠(chéng)的謝意！能有這次難得的發(fā)言機(jī)會(huì)我感到非常榮幸。在這里我首先想說(shuō)的就是感謝：感謝九州，感謝九州給了我展現(xiàn)的平臺(tái)；感謝董事長(zhǎng)等各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和教誨；感謝各位同仁，感謝大家一直以來(lái)給予我的無(wú)私幫助和支持。謝謝大家！

20xx年，是龍峰的開(kāi)創(chuàng)之年。我們大家從四面八方匯聚在龍峰，親歷見(jiàn)證了龍峰艱難跋涉的每一步足跡。整章建制、礦井接管、地測(cè)勘探、高山水池開(kāi)工、主體礦井設(shè)計(jì)、《龍峰簡(jiǎn)訊》創(chuàng)刊……當(dāng)夢(mèng)想漸漸照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，當(dāng)顆顆花蕾競(jìng)相綻放，我們欣慰，我們驕傲，因?yàn)檫@些都是我們的勞動(dòng)和創(chuàng)造，同時(shí)我更為我們是龍峰的開(kāi)創(chuàng)者而自豪！

20xx年，是龍峰的開(kāi)拓之年。藍(lán)圖繪就，百業(yè)待興。新的起點(diǎn)、新的征程賦予了我們每一名龍峰人新的使命、新的責(zé)任。風(fēng)正潮涌，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需揚(yáng)鞭奮蹄。我們只有傾注滿腔的熱忱和無(wú)限的執(zhí)著，通過(guò)堅(jiān)定信念迸發(fā)豪邁激情、通過(guò)勤奮學(xué)習(xí)掌握過(guò)硬本領(lǐng)、通過(guò)超常工作實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，才能不辱龍峰賦予我們的神圣使命、才能不辱龍峰開(kāi)創(chuàng)者的光榮稱號(hào)！

回首10，我們?nèi)f千感慨，展望11，我們豪情滿懷。讓我們攜起手來(lái)，心懷感恩、奮發(fā)圖強(qiáng)，向著龍峰既定的坐標(biāo)、向著龍峰燦爛的明天大踏步前進(jìn)！最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁工作順利、萬(wàn)事如意、新年快樂(lè)！

謝謝大家！

? 成渝公司發(fā)言稿 ?

篇1：公司年終發(fā)言稿<\/h2>

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

×年，我處在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“一保三維護(hù)”即保障公路暢通，維護(hù)正常的交通秩序，收費(fèi)秩序和營(yíng)運(yùn)管理秩序?yàn)橹攸c(diǎn)工作，緊密圍繞公司××年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)較好地落實(shí)了各項(xiàng)計(jì)劃工作，基本實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)。下面結(jié)合我處今年的工作實(shí)際對(duì)目標(biāo)管理進(jìn)行綜合評(píng)估。

一、年度主要工作

按照目標(biāo)管理的指引和年初公司的總體部署，我處主要開(kāi)展了以下六個(gè)方面的工作

（一）、保障公路暢通

隨著車流量增加，因路面交通事故引發(fā)的塞車相應(yīng)增多。東莞路政所在有限的人力、物力資源條件下，通過(guò)加大路面巡查力度，提高拯救作業(yè)效率，密切與交警協(xié)作配合，為保障我段公路暢通做出了艱辛的努力。尤其是自去年月日接管拖救業(yè)務(wù)以來(lái)，通過(guò)一年多時(shí)間的磨合，目前東莞路政所已建立起一支業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)關(guān)，戰(zhàn)斗力較強(qiáng)的拯救隊(duì)伍，為公司維持正常交通秩序做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（二）、收費(fèi)管理

今年我處主要從加強(qiáng)收費(fèi)隊(duì)伍培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，以適應(yīng)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作新形勢(shì)下的收費(fèi)管理要求。在稽查工作方面，對(duì)外我們重點(diǎn)關(guān)注如何以更加穩(wěn)妥的方法打擊各類沖卡逃費(fèi)及假冒免費(fèi)車輛，確保應(yīng)收不漏，應(yīng)免不收。對(duì)內(nèi)按照營(yíng)運(yùn)部的要求主要著力于規(guī)范聯(lián)網(wǎng)模式下的操作流程，強(qiáng)調(diào)發(fā)揮站級(jí)稽查小組職能，嚴(yán)格查處各種作弊違紀(jì)事件。在預(yù)防、疏導(dǎo)收費(fèi)站塞車的工作中，結(jié)合今年的國(guó)檢要求，我們重新修訂了《車流高峰應(yīng)急預(yù)案》，旨在現(xiàn)有軟、硬件基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高收費(fèi)站車流高峰時(shí)段的通行能力。在開(kāi)展建設(shè)文明收費(fèi)站的活動(dòng)中，我處堅(jiān)持走以“青年文明號(hào)”創(chuàng)建工作促進(jìn)文明服務(wù)質(zhì)量提升的道路，制定了《文明服務(wù)規(guī)范》。今年月，我處××收費(fèi)站繼太平站之后被××市團(tuán)委授予“青年文明號(hào)”。

（三）、站場(chǎng)設(shè)施的日常維修工作

按照公司的統(tǒng)一部署，我處配合維修養(yǎng)護(hù)部抓好本年度大中修工程項(xiàng)目，同時(shí)依照機(jī)電部制定的機(jī)電維修員崗位考核制度，加強(qiáng)對(duì)站場(chǎng)機(jī)電設(shè)施及駐站維修員的管理，使各項(xiàng)設(shè)施經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài)，為經(jīng)營(yíng)管理提供有效的硬件支持。

（四）、橋下空間管理

東莞路段橋下空間存在點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的特點(diǎn)，管理難度相對(duì)較大。我處高度重視并把橋下空間管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，按照“以路政所為主體，爭(zhēng)取沿線村委支持，收費(fèi)站參與”的思路，致力于構(gòu)建橋下空間“齊抓共管”的模式。對(duì)望牛墩、太平、赤崗、長(zhǎng)安等重點(diǎn)部位，采取增派人手進(jìn)行嚴(yán)防死守的辦法，堅(jiān)決杜絕構(gòu)違章搭建、停車、占地等危及橋梁安全的行為，對(duì)發(fā)現(xiàn)的橋下空間安全隱患進(jìn)行及時(shí)處理。

（五）、三項(xiàng)“一票否決”工作

安全是一切經(jīng)營(yíng)管理工作的前提，安全責(zé)任重于泰山。今年我處從加強(qiáng)員工安全意識(shí)教育入手，堅(jiān)持時(shí)時(shí)處處講安全，力求人人事事保安全。把保障人員安全、資金安全和車輛安全作為安全工作的重中之重，高警惕、多宣傳、勤檢查、抓整改、講實(shí)效。截止目前，我處未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。根據(jù)公司部署今年我處有計(jì)劃、分步驟地組織各單位開(kāi)展了對(duì)《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的宣傳、學(xué)習(xí)及執(zhí)行落實(shí)工作。在計(jì)生工作方面，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)育齡員工實(shí)行計(jì)劃生育措施的跟蹤和堅(jiān)持做好信訪調(diào)查工作。通過(guò)逐層落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格執(zhí)行制度、細(xì)化考核措施；確保安全、綜治、計(jì)生三項(xiàng)“一票否決”工作圓滿達(dá)標(biāo)。

（六）、關(guān)心員工為基層服務(wù)

在公司的關(guān)心支持下，去年我處新建、翻新了兩個(gè)生活區(qū)及管理處宿舍和辦公樓，改善了員工“住”的問(wèn)題。今年，我們把認(rèn)真辦好員工食堂作為一項(xiàng)民心工程來(lái)抓，著重從提高后勤工作人員管理能力，端正服務(wù)態(tài)度，嚴(yán)把食堂廚師技能考核關(guān)，改善的菜質(zhì)量等四方面入手，增大監(jiān)管力度，為員工改善“吃”的問(wèn)題。既要讓員工“住”得舒心，也要讓員工“吃”得開(kāi)心，員工才可能安心工作。

二、存在的問(wèn)題

結(jié)合日常運(yùn)作的實(shí)際并對(duì)照目標(biāo)管理各項(xiàng)考核細(xì)則，存在的主要問(wèn)題有以下八個(gè)方面：

（一）車流量不斷上升與保障道路暢通之間的矛盾

這是我們營(yíng)運(yùn)管理中面臨的主要矛盾和最大難題。以目前的車流量計(jì)算，只要在白天發(fā)生主線全封的'交通事故，分鐘左右就會(huì)形成的約公里 的塞車，路政交通疏導(dǎo)工作面臨非常嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)。雖然我們采取了諸如對(duì)一般交通事故進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)并無(wú)人員重傷或死亡的情況下，無(wú)須等交警到場(chǎng)即可拖移事故車輛等盡快解封道路的措施，但在事故處理后期的路面清障、卸貨等環(huán)節(jié)上仍然處于相當(dāng)被動(dòng)的位置，一無(wú)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，二無(wú)專門設(shè)備，三無(wú)配置人員，直接造成延遲道路解封時(shí)間，降低交通疏導(dǎo)效率。在此情形下，完成塞車不能超過(guò)公里和降低路面交通事故宗數(shù)的考核指標(biāo)所面臨的困難相當(dāng)大。

（二）車流量不斷上升與收費(fèi)站通行能力之間的矛盾

收費(fèi)站通行能力不足也是造成目前經(jīng)常塞車的重要原因。制約收費(fèi)站通行能力的原因有五方面：一是車道不夠，這種情況在車流量較大的收費(fèi)站的出、入口均不同程度的存在。二是收費(fèi)廣場(chǎng)設(shè)計(jì)不合理，靠近主線，極容易引發(fā)塞車至主線。例如東莞站和長(zhǎng)安站。三是有車道無(wú)設(shè)備。四是完成收費(fèi)、發(fā)卡程序較慢，例如我們采用的卡夾式管理與廣州北環(huán)高速的接觸式散卡管理相比，在發(fā)卡速度上明顯慢約一倍的時(shí)間。五是人手不足。必須從這五個(gè)方面入手切實(shí)解決提高收費(fèi)站通行能力的問(wèn)題，以應(yīng)付日益上升的車流量。否則，按照目標(biāo)管理要求創(chuàng)建文明收費(fèi)站就始終會(huì)面臨不斷上升的車流量造成的壓力。

（三）關(guān)于對(duì)通行費(fèi)收入總額進(jìn)行考核的問(wèn)題

隨著全省高速公路網(wǎng)及國(guó)道交通環(huán)境的不斷完善和交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展，司機(jī)可以自由選擇的行車路徑更多，乘客可以選擇的交通方式更多，這樣的形勢(shì)導(dǎo)致了我們的通行費(fèi)收入中不可人為控制（經(jīng)營(yíng)）的成份將越來(lái)越多。雖然我們車流量在增加，路費(fèi)收入在保持增長(zhǎng)，但把路費(fèi)收入作為一項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核，顯得不盡合理。

（四）關(guān)于對(duì)免費(fèi)率考核的問(wèn)題

從目前我司收費(fèi)管理現(xiàn)狀來(lái)看，硬件上出口車道安裝了抓拍線圈，軟件上安裝了公務(wù)卡操作程序。在實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作模式后，基于系統(tǒng)拆分賬的精確要求，應(yīng)收費(fèi)的車一部也不能免費(fèi)放，應(yīng)免費(fèi)的車一部也不能收。在此情況下，對(duì)免費(fèi)率進(jìn)行考核的實(shí)際意義并不大，建議弱化甚至取消本項(xiàng)指標(biāo)。

（五）關(guān)于對(duì)設(shè)備完好率考核的問(wèn)題

目標(biāo)管理明確了設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)維修的責(zé)任，并確定了設(shè)備完好率不低于的指標(biāo)。但實(shí)際運(yùn)作中存在兩個(gè)問(wèn)題，一是設(shè)備完好率測(cè)評(píng)方法不明晰、無(wú)標(biāo)準(zhǔn)；二是因配件不足造成的設(shè)備不完整仍然計(jì)入完好率考核，顯失合理。

（六）關(guān)于與職能部門之間協(xié)作問(wèn)題

公司營(yíng)運(yùn)管理的良性運(yùn)作離不開(kāi)公司各職能部門之間的相互協(xié)作。以執(zhí)行質(zhì)量管理體系為例，隨著珠三角區(qū)域聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)通，許多細(xì)節(jié)的收費(fèi)運(yùn)作管理需要在聯(lián)網(wǎng)的框架下及時(shí)做出調(diào)整，走上規(guī)范化的軌道，但作為我司質(zhì)量管理體系的各層文件、記錄的修訂、補(bǔ)充工作卻比較滯后，主要表現(xiàn)在收費(fèi)站在日常運(yùn)作中缺乏公司職能部門提供的作業(yè)文件指引。

（七）路政工作需要兼顧橋下空間與保障暢通兩大難題

保障路面暢通和抓好橋下空間安全管理都是至關(guān)重要的工作，但以目前路政所有限的人力、物力資源條件，要兼顧二者，圓滿完成目標(biāo)管理工作存在相當(dāng)大的難度。投入更多的精力到路面就必然會(huì)削弱一定的橋下空間管理力度，增加橋下空間巡查密度就必須會(huì)減少上路巡邏的人員。只有配置足夠的人員和設(shè)備，才能較好地解決兩者之間的矛盾，做到保障道路暢通和抓好橋下空間兩不誤。

（八）安全工作中存在的重要隱患

目前收費(fèi)站每日存放的路費(fèi)現(xiàn)金數(shù)量大，但金庫(kù)安全防范硬件設(shè)施比較簡(jiǎn)單，存在較大的資金安全隱患。尤其是收費(fèi)站，不僅是存放現(xiàn)金量大，而且每日需在無(wú)任何符合押款條件的硬件設(shè)施保護(hù)的情況下，自行組織本站員工到銀行兌換元的零鈔備用金，存在相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn)。這是目前安全工作存在的重要隱患，必須采取足夠的防范措施。

三、明年主要工作設(shè)想

（一）、集中精力保暢通

明年是“十一五”規(guī)劃第一年，也是珠三角經(jīng)濟(jì)在高平臺(tái)上持續(xù)增長(zhǎng)的一年，預(yù)計(jì)我司的車流量將繼續(xù)保持增長(zhǎng)勢(shì)頭。為此，我們將加大工作力度，全面提高經(jīng)營(yíng)管理水平，把主要精力集中于保障路面暢通和努力提高收費(fèi)站場(chǎng)的通行速度這項(xiàng)主要工作。進(jìn)一步提高路政作業(yè)效率，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，抓好聯(lián)網(wǎng)框架下的收費(fèi)管理規(guī)范運(yùn)作。

（二）、警鐘長(zhǎng)鳴保安全

安全工作關(guān)系到員工和公司的生命、財(cái)產(chǎn)安全，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。在社會(huì)治安狀況日趨復(fù)雜的形勢(shì)下，安全工作要從強(qiáng)化員工安全意識(shí)教育手入，提高自我防范意識(shí)，增強(qiáng)安全作業(yè)技能，以“四防”（防火、盜、搶、災(zāi)害事故）為目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)預(yù)防及整改措施，確保人員、資金、車輛和橋下空間的安全。

（三）、以人為本創(chuàng)和諧

進(jìn)一步加大精神文明建設(shè)力度。對(duì)外繼續(xù)以爭(zhēng)創(chuàng)“文明窗口”、“青年文明號(hào)”活動(dòng)促進(jìn)行業(yè)行風(fēng)新發(fā)展。對(duì)內(nèi)要堅(jiān)持以人為本，一方面要挖掘身邊典型，樹(shù)立先進(jìn)模范，用身邊的人和事激勵(lì)員工積極進(jìn)取，另一方面要廣開(kāi)渠道，傾聽(tīng)群眾呼聲，真心實(shí)意為員工解決實(shí)際困難，站在企業(yè)與人共同發(fā)展的角度，凝聚人心，營(yíng)造更加和諧的創(chuàng)業(yè)氛圍。

（四）、各項(xiàng)工作有創(chuàng)新

首先是在各項(xiàng)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)上有超越，實(shí)現(xiàn)較好的經(jīng)濟(jì)效益。其次是在全面總結(jié)今年工作的基礎(chǔ)上，把握新形勢(shì)，加快新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)更好的社會(huì)效益。為此，要更加堅(jiān)決的貫徹上級(jí)的指示、文件和精神，更加主動(dòng)的爭(zhēng)取地方政府和協(xié)作單位的支持，更加堅(jiān)定的推行優(yōu)勝劣汰，競(jìng)爭(zhēng)上崗的用人制度，工作思路要有新突破，營(yíng)運(yùn)管理要有新舉措，為公司全面貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略奠定扎實(shí)之基。

篇2：公司發(fā)言稿<\/h2>

各位領(lǐng)導(dǎo)嘉賓金馬的全體同仁：

大家好，今天是我第一次參加金馬征文演講活動(dòng)，希望我的表現(xiàn)能夠得到大家的認(rèn)同，謝謝，

在過(guò)幾天，距離我去年10月9日加入金馬這個(gè)大家庭就要整整一年了。一年前的我還是一個(gè)什么都不懂的學(xué)生，過(guò)著小皇帝一樣的生活，從小到大沒(méi)有吃過(guò)一點(diǎn)苦，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)少的可憐。直到上初中時(shí)離開(kāi)父母后，自己一個(gè)人搬出來(lái)住，這才讓我有了一些獨(dú)立的個(gè)性，

去年，當(dāng)學(xué)校大四的課程接近結(jié)束，在整理畢業(yè)論文的時(shí)候，看著同屆的同學(xué)們紛紛在為實(shí)習(xí)做準(zhǔn)備、為將來(lái)工作而準(zhǔn)備時(shí)，身邊熟悉的面孔越來(lái)越少，于是我也在學(xué)校辦理了實(shí)習(xí)手續(xù)。

這是我第一次真正地走出了校園，在外找工作的時(shí)候，我面對(duì)著無(wú)數(shù)的競(jìng)爭(zhēng)者，經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次的失敗甚至是過(guò)幾次上當(dāng)受騙后，是去年的十月六日的那次雍和宮的面試改變了我的命運(yùn)。

那天，還記得我們7個(gè)要好的同學(xué)一起去參加面試，逛了一上午都沒(méi)什么進(jìn)展。此時(shí)，金馬天地物流有限公司招聘操作員的一個(gè)展臺(tái)吸引了我。那時(shí)候，我暗下決心，不管是什么工作，只要不是騙人的我就干。因?yàn)槲疑钪还茉谀睦锕ぷ鳎?jīng)驗(yàn)的掌握和積累在面試時(shí)是最重要的，相比這點(diǎn)大家都是深有體會(huì)。然后，在得知第二天復(fù)試的時(shí)候我還是猶豫了，一開(kāi)始我抱著實(shí)在不行就回家在家干的心態(tài)去復(fù)試。

當(dāng)天下午，是馬總找我談的話，他給我講了很多做人做事的道理，跟我說(shuō)了很多之前我未曾聽(tīng)過(guò)也不曾想過(guò)的事情，

我相信當(dāng)時(shí)是馬總改變了我的心態(tài)，讓我拋下了所有的包袱決定無(wú)論如何都要再這留下來(lái)。我要用我的努力去打拼一下，不管怎么樣，吃得苦中苦方為人上人。我要改變自己眼高手低的心態(tài)，更要重新審視自己，從小事做起，從一點(diǎn)一滴體現(xiàn)自己的價(jià)值。

在這里我要感謝是我們的馬總!謝謝馬總給了我一次機(jī)會(huì)，給了我一次鍛煉自己的機(jī)會(huì)，給了我成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

但剛開(kāi)始，工作上的辛酸苦辣還是讓我有些不適應(yīng)。還記得在工作3個(gè)月后，我還是沒(méi)有足夠的自信心。在新年前，公司的業(yè)務(wù)也開(kāi)始繁忙起來(lái)，每天都在緊張的工作當(dāng)中度過(guò)。工作壓力也大了，一開(kāi)始的豪言壯語(yǔ)也在心里也在慢慢的淡去，家里人一遍遍的催促我回家，同學(xué)們的一次次勸告使得我迷失了方向感。此時(shí)的我很難抉擇，心理一片陰影，在隨后，我被調(diào)入了操作部。

林經(jīng)理的一次次和我談話，林總每次工作總結(jié)中一次次的表?yè)P(yáng)以及大家在工作中對(duì)我態(tài)度的逐漸轉(zhuǎn)變，使我堅(jiān)定了信念，堅(jiān)定了留下來(lái)的'決心。

親愛(ài)的同事們，是你們給了我動(dòng)力。在金馬，我深深地體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的那種向心力。在工作中，大家各司其職配合默契。這充分體現(xiàn)出了金馬這個(gè)大家庭的凝聚力。在操作部，每一位老員工都是我的老師，從每一位員工身上我都能學(xué)到一些受用的東西。所以我在這里要感謝我們操作部主管李明華以及操作部的全體員工，感謝大家這么長(zhǎng)時(shí)間對(duì)我工作的關(guān)照，感謝大家對(duì)我工作上的支持，謝謝。

現(xiàn)在在金馬還有十幾天工作就要年滿一年了，這一年365個(gè)日日夜夜是我人生路上的一個(gè)轉(zhuǎn)折。敬愛(ài)的馬總以及我最親愛(ài)的同事們，我要說(shuō)，是金馬給我了足夠的勇氣和力量，是金馬給了我足夠的信心和智慧，是金馬給了我足夠的智慧和財(cái)富。我為我當(dāng)初選擇了金馬感到驕傲，在金馬，青春無(wú)悔!

篇3：公司年終發(fā)言稿<\/h2>

各位朋友們、同事們：

辛苦一年了，向您和您的家人問(wèn)好，并給你們拜年了!

在過(guò)去的一年中，SOHO中國(guó)公司取得了歷史上從來(lái)沒(méi)有過(guò)的好成績(jī)，超額完成了年初預(yù)計(jì)的各項(xiàng)任務(wù)。我們?yōu)楸本┯纸ㄔO(shè)出了一批具有時(shí)代感的、漂亮的建筑，它們已經(jīng)成了城市的亮點(diǎn)，吸引著無(wú)數(shù)熱愛(ài)生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的贊許，又給一批公司和個(gè)人提供了工作場(chǎng)所。我和大家一樣為這些成績(jī)感到自豪和驕傲。

我和大家一樣為這些成績(jī)感到自豪和驕傲

這些銷售成績(jī)和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來(lái)的果實(shí)。在這個(gè)過(guò)程中，大家克服了無(wú)數(shù)困難，也經(jīng)受了許多考驗(yàn)，甚至是非常艱難的考驗(yàn)。但這些困難和考驗(yàn)讓我們每個(gè)人、每個(gè)部門的精神品質(zhì)都在成長(zhǎng)，讓我們更加誠(chéng)實(shí)、更有責(zé)任心、更有服務(wù)意識(shí)、更加團(tuán)結(jié)，讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進(jìn)我們的辦公室，走進(jìn)我們的每一個(gè)工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業(yè)的工作態(tài)度和精神，都不會(huì)簡(jiǎn)單地認(rèn)為這只是為了利潤(rùn)指標(biāo)的完成，只是一座座大樓的建成，而這背后一定有精神、靈魂的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

的銷售成績(jī)和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果

這一年來(lái)，我們公司和每位同事的進(jìn)步，離不開(kāi)客戶對(duì)我們的支持，離不開(kāi)幾百家合作單位的支持和配合，更離不開(kāi)近萬(wàn)名工人辛勤的勞動(dòng)和努力，我們只是這偉大項(xiàng)目和工程中的一個(gè)部分、一個(gè)環(huán)節(jié)。團(tuán)結(jié)合作是這個(gè)時(shí)代最重要的特征，是我們必須鍛煉和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬(wàn)名工人致以節(jié)日的問(wèn)候，給大家拜年了!

SOHO中國(guó)基金會(huì)其中一個(gè)重要項(xiàng)目“美德在行動(dòng)”今年將要覆蓋300所學(xué)校，超過(guò)10萬(wàn)名學(xué)生受益，他們與我們一起進(jìn)步!

當(dāng)我們追問(wèn)人的本質(zhì)是什么，答案是精神的，是靈魂的。

當(dāng)我們追問(wèn)我們企業(yè)的基礎(chǔ)是什么，答案是誠(chéng)實(shí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的基礎(chǔ)，是指導(dǎo)我們每一個(gè)決策、每一句話、每一個(gè)行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)。“誠(chéng)實(shí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新”更是我們的企業(yè)文化，在此與大家共勉!

最后，祝各位同事成長(zhǎng)、進(jìn)步、快樂(lè)!

2.20關(guān)于我愛(ài)公司演講稿

3.2017年贊美公司演講稿

4.2017年我與公司共成長(zhǎng)演講稿

7.2017年公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿

10.年終總結(jié)發(fā)言稿 公司年終總結(jié)發(fā)言

篇4：關(guān)于公司發(fā)言稿精選<\/h2>

各位聽(tīng)眾：

你們好，很高興能獲得這樣一個(gè)機(jī)會(huì)在那里進(jìn)行一次以“創(chuàng)新與發(fā)展”為主題的演講。我演講的題目是《企業(yè)的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展》。

創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展是近幾年咱們國(guó)家提的頻率的詞匯之一，由于我的人生規(guī)劃是在商業(yè)領(lǐng)域有所發(fā)展，并且我期望有一天自己能夠成為伍妹電子書店的首席執(zhí)行官。所以這天我就淺談一下關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的我個(gè)人的一點(diǎn)看法。

在這天這個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的世界，全球化的趨勢(shì)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)局面不斷擴(kuò)張的狀況下，我們的企業(yè)處于一個(gè)需要不斷滿足顧客需求的時(shí)代。因?yàn)轭櫩偷男枨笤絹?lái)越細(xì)越來(lái)越多，我們不得不永不停息的搜尋的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)滿足顧客多元化的需求。只有抓住了客戶我們的企業(yè)才能更好的生存，顧客是企業(yè)的生命之源。但是我們?cè)鯓硬拍懿粩嗟貪M足客戶呢也許答案有成千上萬(wàn)種，但創(chuàng)新是一切答案的根本。此刻“創(chuàng)新或死

亡”成了很多產(chǎn)業(yè)部門的格言，盡管世界對(duì)創(chuàng)新的興趣如此的高漲，盡管這幾年新的產(chǎn)品新的服務(wù)層出不窮的在市場(chǎng)涌現(xiàn)，但人們是否真的理解創(chuàng)新呢很多人對(duì)創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)存在著一個(gè)缺失，他們很可能在潛意識(shí)里把創(chuàng)新與發(fā)明混為一談。創(chuàng)業(yè)家迪恩.卡曼說(shuō)：真正的創(chuàng)新是讓人們做他們從來(lái)沒(méi)有想過(guò)的事情。進(jìn)一步說(shuō)人們買的不是發(fā)明和技術(shù)，而是能夠解決問(wèn)題的創(chuàng)新和辦法。因此即使你的產(chǎn)品再好你的服務(wù)策劃方案再多么完美，如果顧客認(rèn)為那不是解決他們問(wèn)題的好方法，那么這個(gè)創(chuàng)新就失去了存在的好處。llins和Jerry.Porras的暢銷書《基業(yè)長(zhǎng)青》里兩位作者對(duì)世界上以創(chuàng)新著稱，長(zhǎng)盛不衰的企業(yè)像3M公司惠普公司強(qiáng)生公司作了詳細(xì)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)“并不是透過(guò)詳盡的戰(zhàn)略計(jì)劃，而是透過(guò)嘗試、錯(cuò)誤和機(jī)會(huì)，準(zhǔn)確地說(shuō)就是意外來(lái)作出方案。”創(chuàng)新很多時(shí)候需要資金，創(chuàng)新也意味著冒風(fēng)險(xiǎn)，而企業(yè)家要抓住的是風(fēng)險(xiǎn)中透漏出的成功機(jī)會(huì)。創(chuàng)新與供應(yīng)無(wú)關(guān)，而是與需求有關(guān)。明白了這一點(diǎn)我們創(chuàng)新就不再那么盲目，成功的概率也就增大了。

創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心。這是國(guó)內(nèi)許多專業(yè)人士的看法。現(xiàn)實(shí)中有許多活生生的例子。為什么Google能在短短幾年內(nèi)就得到飛速的迅猛發(fā)展為什么微軟總裁李開(kāi)復(fù)要跳槽去Google就職創(chuàng)新!這家公司以瘋狂的產(chǎn)品創(chuàng)新速度迅速樹(shù)立起Google這個(gè)品牌。Google公司的彈性工作制度為創(chuàng)新帶給了良好的環(huán)境。創(chuàng)新使Google實(shí)現(xiàn)了跨越式可持續(xù)發(fā)展。我記得三年前中國(guó)的騰訊網(wǎng)盈利模式還比較老套，我玩QQ的時(shí)候感覺(jué)滿足不了我的需求，從此三年來(lái)再也沒(méi)有上過(guò)騰訊QQ，三年后的這天我讀了大學(xué)，因交際需要再次登陸QQ，騰訊公司產(chǎn)業(yè)模式的變化神速完全出乎我的意料。我花了一段時(shí)間才適應(yīng)并滿意地理解騰訊帶給我的優(yōu)質(zhì)的多元化服務(wù)。我想創(chuàng)新是騰訊利潤(rùn)年年穩(wěn)步上升的重要原因，更重要的是他們?cè)谠丛床粩嗟睦眯录夹g(shù)新手段滿足客戶的需求，鞏固著老客戶，不斷開(kāi)拓著新的客源我們天天講要?jiǎng)?chuàng)新，但不能盲目的創(chuàng)新，我們要找到創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之間締結(jié)的紐帶，那就是需求。這是一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)不斷細(xì)分的年代，企業(yè)要抓住目標(biāo)市場(chǎng)要細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，理解需求深度挖掘需求，然后滿足需求。而滿足需求的方式是創(chuàng)新。沒(méi)有任何一個(gè)行業(yè)是長(zhǎng)期靜止不變的，更不用說(shuō)我們?nèi)偪蛻舻姆绞搅耍坏](méi)有了創(chuàng)新我們只有被顧客拋棄，可持

續(xù)發(fā)展也就成了一紙空話。只有創(chuàng)新才能跟上顧客不斷翻新的需求，只有滿足了顧客需求的企業(yè)才能更好的可持續(xù)發(fā)展。

先前在某本書上看到過(guò)“破壞性技術(shù)”這個(gè)詞，各行業(yè)時(shí)不時(shí)地總會(huì)有那么一項(xiàng)新的技術(shù)創(chuàng)造出來(lái)墊x整個(gè)企業(yè)界，這項(xiàng)創(chuàng)新是如此的強(qiáng)大乃至它能夠引起一場(chǎng)巨大的商業(yè)變革，改變某些產(chǎn)業(yè)的面貌，最終有些新的企業(yè)產(chǎn)生，又有另一些既有的企業(yè)消亡。譬如攝像頭的發(fā)明創(chuàng)

新，譬如iPod播放器的熱銷，譬如模板技術(shù)的開(kāi)發(fā)成功。

如果我們想使一個(gè)企業(yè)成功，獲得可觀的利潤(rùn)，那么我們就務(wù)必在創(chuàng)新上不僅僅關(guān)注其播種、成長(zhǎng)，更要重視收獲結(jié)果。只有搞出來(lái)的創(chuàng)新能夠解決顧客的問(wèn)題，真正與市場(chǎng)需求相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)作，才能更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

由于準(zhǔn)備匆忙，有些地方可能還存在的失誤，敬請(qǐng)各位老師批評(píng)、指正。我的演講完畢，謝謝!

篇5：公司動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿<\/h2>

同志們：

今天，我們__公司在這里召開(kāi)集團(tuán)公司員工競(jìng)聘上崗動(dòng)員大會(huì)，宣告了我們機(jī)構(gòu)和人員整合工作正式開(kāi)始。前面秀梅同志宣布了集團(tuán)公司員工競(jìng)聘上崗方案和競(jìng)聘工作小組組成人員名單，曾華同志代表競(jìng)聘工作小組作了很好的表態(tài)發(fā)言，后邊攀成德公司李福和總經(jīng)理還要對(duì)大家進(jìn)行進(jìn)一步的動(dòng)員和培訓(xùn)。在這里，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表西安建工集團(tuán)，對(duì)上海攀成德企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司近半年來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝。今天，我主要就這次的競(jìng)聘上崗講幾點(diǎn)要求：

一、正確認(rèn)識(shí)競(jìng)聘上崗和人員分流工作的意義：

集團(tuán)公司成立后，對(duì)建總、城建兩家的業(yè)務(wù)進(jìn)行了重新整合，從人員數(shù)量上講，人數(shù)不少，大家的敬業(yè)精神是值得肯定的。但一個(gè)不可否認(rèn)的事實(shí)是，在員工素質(zhì)和專業(yè)配置上，我們離一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)的要求還有很大差距，咱們的工作效率比較低，有些同志的思維方式還停留在__機(jī)關(guān)和行政事業(yè)單位上面，不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的要求;公司對(duì)大家的工作崗位安排的可能也不盡合理，可能還沒(méi)有做到人盡其才。咱們集團(tuán)公司要發(fā)展，就必須有高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員作保證。這次咨詢公司為我們提供的整合方案是比較專業(yè)和科學(xué)的，方案相對(duì)而言也比較細(xì)致。這次我們通過(guò)競(jìng)聘上崗的方式，給大家提供一個(gè)展示自己才華的平臺(tái)，把真正業(yè)務(wù)素質(zhì)高、事業(yè)心強(qiáng)、工作責(zé)任心強(qiáng)的人選拔到相應(yīng)的工作崗位上來(lái)，對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展意義重大。所以，大家要從為集團(tuán)公司建立科學(xué)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，提高工作效率的角度正確認(rèn)識(shí)這次人員競(jìng)聘上崗和人員分流工作，競(jìng)聘上崗和分流只是手段，根本目的還在于激發(fā)大家的工作積極性，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

二、要客觀、理性的對(duì)待競(jìng)聘上崗和分流工作：

按照工作流程，今天會(huì)后，競(jìng)聘工作小組將陸續(xù)把競(jìng)聘崗位和分流方案公布給大家，大家根據(jù)各自的實(shí)際情況選擇競(jìng)聘或者分流。就競(jìng)聘來(lái)講，集團(tuán)公司和下屬的全資公司有170多個(gè)崗位，希望大家能結(jié)合自身的專業(yè)特長(zhǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)選擇適合自己的崗位。可能，其中有一部分人員會(huì)落聘，對(duì)落聘的年輕人，公司會(huì)安排進(jìn)行培訓(xùn)，提供二次上崗的機(jī)會(huì);對(duì)其他落聘人員，公司也會(huì)根據(jù)政策給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償。分流方面，公司會(huì)出臺(tái)一些優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)一些年齡大的同志提前退休，自動(dòng)分流。過(guò)去的這十幾年，城建和建總在企業(yè)發(fā)展上沒(méi)有什么大的起色，可能也對(duì)大家的職務(wù)晉級(jí)和職業(yè)前途造成了一定影響，這屬于歷史遺留問(wèn)題，公司也會(huì)考慮客觀對(duì)待、從寬處理。這次，我們分流整合的總體原則是不影響大家的基本生活，這一點(diǎn)請(qǐng)大家一定要相信組織。

此外，這次咱們新招聘的50多名新員工，將會(huì)與我們老職工一同參與競(jìng)聘上崗，關(guān)于這一點(diǎn)，大家要有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，要用寬廣的胸懷，抱有一顆容人之心。這些新同志大多都有較高的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)，是我們集團(tuán)公司發(fā)展的新鮮血液和急需的人才，希望這些新同志也都找到適合自己的工作崗位。

三、穩(wěn)定職工情緒，抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作：

機(jī)構(gòu)和人員整合、競(jìng)聘上崗等工作讓大家的思想情緒有些波動(dòng)，這都是正常現(xiàn)象，可以理解。但在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，既是對(duì)每個(gè)同志工作責(zé)任心的考驗(yàn)，更是對(duì)職業(yè)道德的考驗(yàn)。咱們今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)很好，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作不能有絲毫的松懈。希望大家處理好競(jìng)聘上崗和抓好日常工作的關(guān)系，有機(jī)地做好工作銜接，不能因?yàn)楦?jìng)聘和分流給工作造成不利影響，特別是市場(chǎng)拓展部門，項(xiàng)目管理部門以及一些綜合部門要切實(shí)負(fù)起責(zé)任、繼續(xù)履行好各自的職責(zé)，以積極負(fù)責(zé)的態(tài)度保持正常的工作秩序。上周，我們專門給各部門的負(fù)責(zé)同志召開(kāi)了會(huì)議，就有些問(wèn)題進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，今天我在這里重申，各部門的負(fù)責(zé)同志務(wù)必以高度的責(zé)任感，以積極負(fù)責(zé)的態(tài)度，統(tǒng)籌安排競(jìng)聘分流和日常工作，確保各項(xiàng)工作的平穩(wěn)過(guò)渡。相信，只要大家認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬崗愛(ài)業(yè)，努力工作，抱有一顆平和的心態(tài)，多數(shù)員工都能找到適合自己的崗位。

四、嚴(yán)肅這次競(jìng)聘分流的工作紀(jì)律：

為了做到“公開(kāi)、公平、公正”，我們成立了由咨詢公司專家、企業(yè)顧問(wèn)、市委組織部、市國(guó)資委、市人力資源和社會(huì)保障局的同志組成的競(jìng)聘工作小組，由其全權(quán)負(fù)責(zé)競(jìng)聘、分流工作，我們集團(tuán)公司的班子成員不參與。工作小組將為我們班子的__終決策提供具有較強(qiáng)專業(yè)性和技術(shù)性的意見(jiàn)。剛才曾華同志的表態(tài)發(fā)言很誠(chéng)懇，很認(rèn)真，我也相信他們會(huì)也很好、很負(fù)責(zé)任的做好工作，大家也要相信他們的工作態(tài)度、敬業(yè)精神和專業(yè)水平，支持他們的工作。因此，就這次競(jìng)聘工作的紀(jì)律， 我要向咱們集團(tuán)班子成員和員工強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：

領(lǐng)導(dǎo)班子成員絕不允許以任何方式干擾競(jìng)聘小組的工作。

大家對(duì)競(jìng)聘和分流工作有什么意見(jiàn)或建議，可以通過(guò)正常渠道充分與班子成員進(jìn)行溝通和交流，但是不允許通過(guò)非常渠道做破壞工作紀(jì)律的事情，更不允許員工通過(guò)非正常手段與小組成員拉關(guān)系、走后門，干擾競(jìng)聘小組的工作。

嚴(yán)禁員工中傳播小道消息，講不負(fù)責(zé)任的話，做不負(fù)責(zé)任的事情，更不能出現(xiàn)小字報(bào)、群發(fā)短信一類的事情，有想法和意見(jiàn)必須通過(guò)正常渠道進(jìn)行反映。

不能因?yàn)楦?jìng)聘分流影響工作，一旦發(fā)現(xiàn)對(duì)工作造成任何影響或損失，我們會(huì)按照企業(yè)的管理制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

同志們，我相信，有競(jìng)聘工作小組同志們精心的安排和組織，有他們積極負(fù)責(zé)的態(tài)度，有我們建工集團(tuán)廣大員工的積極配合、共同努力，有攀承德公司提供的科學(xué)、合理、積極、穩(wěn)妥的整合方案做支撐，我們推動(dòng)建工集團(tuán)機(jī)構(gòu)、人員整合的工作就一定能夠順利進(jìn)行，集團(tuán)公司的組建工作一定會(huì)在一種科學(xué)、合理、有序的秩序下快速推進(jìn)，建工集團(tuán)未來(lái)的運(yùn)行、發(fā)展也一定會(huì)在一種科學(xué)、簡(jiǎn)潔、高效的管控模式和機(jī)制下進(jìn)行，市委市__為建工集團(tuán)確定的各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)也一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

__后，我預(yù)祝大家都找到適合自己的崗位。

謝謝大家!

篇6：公司動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿<\/h2>

新年伊始、萬(wàn)象更新，公司提出了“創(chuàng)建國(guó)內(nèi)一流港口企業(yè)”的目標(biāo)，這是公司面對(duì)新形勢(shì)、迎接新挑戰(zhàn)的又一項(xiàng)重要舉措。“創(chuàng)造一個(gè)良好的人才開(kāi)發(fā)環(huán)境，使富于才干的人得到發(fā)展，是公司的心愿”，幾年來(lái)，公司倡導(dǎo)“人人是才、人盡其才”的人才理念，一直在營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑、風(fēng)清氣正的工作氛圍和人文環(huán)境，致力于選拔和培養(yǎng)“一支具有較高管理水平、有事業(yè)心、勇?lián)厝蔚膭?chuàng)新型管理人才隊(duì)伍;一支具有較強(qiáng)營(yíng)銷水平，能闖市場(chǎng)，敢闖市場(chǎng)，能向市場(chǎng)要效益的復(fù)合型經(jīng)營(yíng)人才隊(duì)伍;一支具有較好技術(shù)創(chuàng)新能力，能解決生產(chǎn)技術(shù)實(shí)際難題的專家型技術(shù)人才隊(duì)伍;一支愛(ài)崗敬業(yè)，技藝精湛的技師型生產(chǎn)人才隊(duì)伍”，積極搭建員工成長(zhǎng)的平臺(tái)。下面，我簡(jiǎn)要談?wù)剟?chuàng)建一流員工隊(duì)伍的工作思路。

一、總體目標(biāo)：

要經(jīng)過(guò)三年的努力，使員工的政治素養(yǎng)、道德水準(zhǔn)、職業(yè)操守明顯提升;責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)明顯增強(qiáng);操作技能、業(yè)務(wù)能力、崗位貢獻(xiàn)明顯提高;要建立對(duì)一線員工的高水平在崗職業(yè)技能培訓(xùn)和現(xiàn)代管理知識(shí)培訓(xùn)機(jī)制，建立有利于高素質(zhì)員工隊(duì)伍建設(shè)成長(zhǎng)的工作制度，使廣大員工不斷成長(zhǎng)為能夠順應(yīng)時(shí)代潮流、具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代企業(yè)職工。

二、基本要求：

一流職業(yè)素養(yǎng)。就是有良好的思想素質(zhì)、職業(yè)道德和敬業(yè)精神，勤勞樸實(shí)、踏實(shí)工作、熱愛(ài)崗位、忠誠(chéng)企業(yè)。

一流業(yè)務(wù)技能。就是熟練掌握崗位知識(shí)，技藝精湛、業(yè)務(wù)精通、勤奮好學(xué)、開(kāi)放包容，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力和自主管理、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的能力，關(guān)鍵崗位職工的業(yè)務(wù)技能和工作效率達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)港口企業(yè)職工水平。

一流工作作風(fēng)。就是嚴(yán)謹(jǐn)、誠(chéng)實(shí)，在工作中遵章守紀(jì)、服從管理、一絲不茍、認(rèn)真精細(xì)，嚴(yán)格按工藝紀(jì)律和業(yè)務(wù)規(guī)范操作，信守諾言和規(guī)則，在同行業(yè)中發(fā)揮表率作用。

一流崗位業(yè)績(jī)。就是敢為人先、創(chuàng)新超越、不斷挑戰(zhàn)、勇?tīng)?zhēng)一流，在安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平、成本控制等方面行業(yè)領(lǐng)先，優(yōu)質(zhì)高效地完成任務(wù)。

三、工作措施：

建立完善培訓(xùn)體系，扎實(shí)開(kāi)展全員培訓(xùn)工作

1、從班組長(zhǎng)培訓(xùn)入手，確實(shí)提升班組管理水平。要狠抓班組長(zhǎng)培訓(xùn)，結(jié)合公司生產(chǎn)管理實(shí)際，通過(guò)發(fā)放管理書籍、觀看視頻講座、技術(shù)交流會(huì)、班長(zhǎng)協(xié)會(huì)活動(dòng)等方式，不定期組織培訓(xùn)、考試、考察、交流和評(píng)價(jià)，提升班組長(zhǎng)管理意識(shí)和自我管理的能力。

2、建立內(nèi)部培訓(xùn)師資隊(duì)伍，提升培訓(xùn)實(shí)效。

當(dāng)前檢修、運(yùn)行員工隊(duì)伍新人較多，師徒合同和導(dǎo)師帶徒的工作存在諸多問(wèn)題，管理成效不明顯。因此迫切需要轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式，要集中技術(shù)力量隊(duì)伍，重新選拔一批優(yōu)秀政治素質(zhì)好和業(yè)務(wù)能力突出的員工作為講師隊(duì)伍，統(tǒng)一調(diào)整和重新規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)容，要對(duì)公司各級(jí)后備人才下達(dá)明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)和授課任務(wù)，定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)和理論授課，主動(dòng)承擔(dān)起培養(yǎng)新人的責(zé)任，發(fā)揮好技術(shù)引領(lǐng)和傳帶作用，切實(shí)提升培訓(xùn)實(shí)效。

3、抓好崗位規(guī)范培訓(xùn)，提高整體技能水平。

首先，要規(guī)范培訓(xùn)程序。按工種、分專業(yè)重新制訂規(guī)范的培訓(xùn)程序、培訓(xùn)的內(nèi)容和培訓(xùn)以及相應(yīng)的考試考核的周期，要以書面的形式加以確定，并作為內(nèi)部培訓(xùn)教材的一部分。今后新進(jìn)人員和轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn)一律按規(guī)范程序組織開(kāi)展，不得隨意變更，此項(xiàng)工作將作為專業(yè)負(fù)責(zé)人和部門負(fù)責(zé)人最基本的管理要求。

其次，要明確崗位標(biāo)準(zhǔn)。今年上半年要重新修訂部門職責(zé)和各部門崗位說(shuō)明書，要對(duì)現(xiàn)有的工作標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充修訂完善，要深化生產(chǎn)一線崗位技能評(píng)價(jià)辦法，實(shí)施常態(tài)化績(jī)效評(píng)價(jià)跟蹤考核，及時(shí)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，尋找差距，提出要求，糾正偏差，改善管理，促進(jìn)員工學(xué)習(xí)積極性的提高和績(jī)效改進(jìn)。

再次，要狠抓落實(shí)。要根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃組織落實(shí)培訓(xùn)工作，在崗員工要通過(guò)主管專工帶班組長(zhǎng)、高崗帶低崗、熟練崗位帶新人等多種培訓(xùn)措施，提高各崗位技能水平;必須把培訓(xùn)新人納入高崗位員工的崗位職責(zé)，通過(guò)以點(diǎn)帶面的方式培養(yǎng)一批后備技術(shù)力量。

4、適時(shí)開(kāi)展輪崗培訓(xùn)，有計(jì)劃有重點(diǎn)地安排優(yōu)秀員工進(jìn)行有針對(duì)性的交流輪崗鍛煉;組織調(diào)度、運(yùn)行與檢修崗位交叉培訓(xùn)。

5、強(qiáng)化獎(jiǎng)懲考核，確保培訓(xùn)措施執(zhí)行到位。

一是要加強(qiáng)培訓(xùn)督促考核，部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，把培訓(xùn)列入部門主任的績(jī)效指標(biāo)，共同抓培訓(xùn)工作;二是要把培訓(xùn)徒弟列入各崗位標(biāo)準(zhǔn)要求，明確傳授技術(shù)是履行工作職責(zé)的一項(xiàng)重要的考核內(nèi)容;三是重點(diǎn)跟蹤，定期檢查對(duì)班組長(zhǎng)、后備人才和重點(diǎn)崗位培訓(xùn)情況;四是嚴(yán)格崗位考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格定崗程序，監(jiān)督執(zhí)行到位，不做應(yīng)付培訓(xùn)和人才培養(yǎng)的事。

構(gòu)建長(zhǎng)期有效的激勵(lì)與約束機(jī)制

1、做好人才規(guī)劃體系建設(shè)。要根據(jù)幾年來(lái)公司的實(shí)際情況，做好定員編制以及部門職責(zé)、崗位職責(zé)的修編工作。上半年要重新規(guī)劃企業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作等三種人才在公司內(nèi)部的職業(yè)發(fā)展通道，并重新進(jìn)行職級(jí)薪資體系上的規(guī)劃和調(diào)整，認(rèn)真分析和總結(jié)近年來(lái)公司薪酬福利發(fā)放方式和薪資結(jié)構(gòu)上存在的問(wèn)題，進(jìn)一步加大薪酬分配與公司業(yè)績(jī)和崗位績(jī)效掛鉤考核力度，逐步建立崗位達(dá)標(biāo)考核制度，為優(yōu)秀的各類人才提供職位晉升和薪資提升的機(jī)會(huì)，確保四支關(guān)鍵人才隊(duì)伍的穩(wěn)定高效。

2、深化“賽馬”機(jī)制，促進(jìn)崗位成才。繼續(xù)推行崗位公開(kāi)競(jìng)聘工作，為選拔人才搭建平臺(tái)，進(jìn)行了部分專工、班組長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)部業(yè)務(wù)人員等三次公開(kāi)競(jìng)聘，得到員工的廣泛認(rèn)可。要把更高的崗位面向員工公開(kāi)競(jìng)聘，讓表現(xiàn)優(yōu)秀的員工在崗位、薪酬上都得到晉升。

3、要通過(guò)制訂科學(xué)的績(jī)效考核體系和崗位評(píng)價(jià)體系，強(qiáng)化成本控制意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)員工參與企業(yè)管理的主動(dòng)性和積極性。各部門中層、主管要切實(shí)履行人才培養(yǎng)的崗位職責(zé)，要通過(guò)崗位評(píng)價(jià)機(jī)制的完善，樹(shù)立員工中真正的優(yōu)秀典型;同時(shí)各級(jí)管理者要善于發(fā)現(xiàn)員工隊(duì)伍中存在的問(wèn)題，及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)，幫助后進(jìn)員工糾正偏差，提高崗位績(jī)效。對(duì)于確實(shí)屢教不改，影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效的個(gè)別員工，要堅(jiān)決予以降級(jí)、降薪、降崗，甚至解除勞動(dòng)合同。

做好政策宣傳和思想政治工作。

各級(jí)管理人員要加強(qiáng)公司政策、制度的學(xué)習(xí)和宣傳，多為下屬出謀劃策，多關(guān)心下屬的成長(zhǎng)，多進(jìn)行平等有效的交流與溝通，在他們遇到困難時(shí)要切實(shí)予以力所能及的支持和幫助。各級(jí)管理人員務(wù)必要做好員工的思想政治工作，因?yàn)椋€(wěn)定的員工隊(duì)伍對(duì)于后備人才的培養(yǎng)和工作效率的提高來(lái)說(shuō)，都是一項(xiàng)寶貴的財(cái)富。公司在人文關(guān)懷、后勤保障、薪酬激勵(lì)、以及崗位人才培養(yǎng)等方面采取了一系列措施，人員的流動(dòng)率比上年度降低了7%。根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況分析，造成員工離職的真正原因包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖墻腳，求職高峰期，家庭因素、外界的相互比較，對(duì)薪酬的不滿意，還有就是各級(jí)管理者的能力與方式方法問(wèn)題給員工造成巨大的心理壓力。有時(shí)待遇的多少并不是造成員工離職的主要原因，如果干得不開(kāi)心，高工資也不會(huì)留住人。有時(shí)就因?yàn)橐患绿幚淼貌粔蚬剑赡芫蜁?huì)導(dǎo)致員工的心理失衡。為此，要關(guān)心員工的發(fā)展和員工的工作生活情況，需要每一層級(jí)的管理者做好“人”的工作，為共同營(yíng)造和諧的氛圍做出努力。

總之，員工是企業(yè)的根本，人才是企業(yè)的第一資源，創(chuàng)建一流的員工隊(duì)伍任重道遠(yuǎn)，我們的事業(yè)在不斷地發(fā)展壯大，更重要的是：我們?cè)诤凸疽黄鸪砷L(zhǎng)。

篇7：公司年會(huì)發(fā)言稿<\/h2>

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：

你們好！

我很高興能和大家一起在這里召開(kāi)我們xx文具公司20xx年度首次年會(huì)，我代表公司，代表總經(jīng)辦，代表行政人事部，對(duì)新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來(lái)，才使文章注入新的血液，增添新的力量；對(duì)老員工的返回，表示由衷的感激和深切問(wèn)候，正因?yàn)橛心銈儯瑇x才會(huì)更加精彩。

剛才xx經(jīng)理的講話具體實(shí)在，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)工作作了詳細(xì)安排，對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。

在這里，我也要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

一、遵章守紀(jì)、重塑形象

20xx年我們的管理將要上一個(gè)新臺(tái)階，那么，首先會(huì)完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍，因?yàn)槌晒Φ钠髽I(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理無(wú)疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次，要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責(zé)，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為大家?guī)?lái)幫助。再次，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”，只要我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信我們會(huì)越做越好，工資會(huì)越來(lái)越高。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，一定要按廠規(guī)廠紀(jì)行事，努力樹(shù)立企業(yè)形象，比如現(xiàn)在啟動(dòng)的考勤制度（拓展細(xì)說(shuō)，把問(wèn)題及要求羅列出來(lái)），同時(shí)注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。

截止今天，我們公司現(xiàn)有人員（管理及職工）共有近350人，我們的員工來(lái)自五湖四海，但我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo)（賺錢），也為了文章的成長(zhǎng)和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，及時(shí)反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開(kāi)闊，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空，因?yàn)椋瑘F(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，但對(duì)于拉幫結(jié)派、明爭(zhēng)暗斗、陽(yáng)奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前，公司條件有限，比如對(duì)宿舍的調(diào)整（為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義），如有不到之處，還望大家多體諒與理解。

三、忠于職守，盡職盡責(zé)

我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器，每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件，每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里？在發(fā)生緊急情況時(shí)，要看到你們的身影；在困難面前，要看到你們的身影；在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)，困難面前挺得過(guò)來(lái)，這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，樹(shù)立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點(diǎn)，你們要干一行，愛(ài)一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長(zhǎng)離不開(kāi)大家，公司發(fā)展了，你們的待遇也會(huì)跟著提高。

全體員工朋友們，20xx年我們將翻開(kāi)新的一頁(yè)，讓我們?cè)趧⒖偟恼_領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拚搏、開(kāi)拓進(jìn)取，為全面完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為xx公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！

篇8：公司年會(huì)發(fā)言稿<\/h2>

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

在為他人工作的同時(shí)，其實(shí)就是為自己而工作，為自己的理想，為自己的將來(lái)，為自己的成功而奮斗。同時(shí)調(diào)整了自己工作心態(tài)，重燃工作激情，使人生從平庸走向杰出。

首先要珍惜目前的工作機(jī)會(huì)，一份好的工作來(lái)之不易，自己要以積極的態(tài)度去做好每一件事。有一顆積極向上的心，無(wú)論做什么工作都要用心去做，在工作中努力挑戰(zhàn)困難，總會(huì)有收獲。其次還要愛(ài)崗敬業(yè)，對(duì)工作要有高度的責(zé)任感和忠誠(chéng)感，珍惜自己的工作崗位，專心貫注做好工作。

一個(gè)人對(duì)待工作的心態(tài)，是積極的，還是消極的？是上進(jìn)的，還是無(wú)所謂的？直接影響工作的好壞？工作，是一個(gè)人施展自己才能的好舞臺(tái)，無(wú)論做什么工作只要腳踏實(shí)地沉下心來(lái)做、用心去做，總會(huì)有收獲，這是不變的真理。我們已經(jīng)進(jìn)入終身學(xué)習(xí)的時(shí)代，活到老，學(xué)到老。只有我們努力工作，珍惜眼前美好的事物，加上我們的敬業(yè)的精神，付出我們的行動(dòng)，肯定會(huì)有卓越的成績(jī)。一個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度是他志向的表示，所以，了解一個(gè)人的工作態(tài)度，就是了解那個(gè)人他對(duì)生命的態(tài)度。

我們對(duì)于薪水常常缺乏更深入的認(rèn)識(shí)和理解。其實(shí)，薪水只是工作的一中回報(bào)方式。應(yīng)該看到工作教會(huì)了我們什么，鍛煉了我們什么，超前意識(shí)了我們什么。這些才是無(wú)形的財(cái)富，比那有限的薪水要寶貴得多。如果一個(gè)人有能力，不用他自己說(shuō)，別人也能在他平時(shí)的工作中看得出來(lái)，沒(méi)有哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不重視人才，是金子總會(huì)發(fā)光發(fā)亮。

艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志，新的工作拓展我們的品性，企業(yè)是我們成長(zhǎng)中的另一所學(xué)校，工作能夠豐富我們的經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)我們的智慧。與在工作中獲得的技能與經(jīng)驗(yàn)相比，微薄的薪水就會(huì)顯得不那么重要了。無(wú)論你做什么工作，無(wú)論你的工作環(huán)境是松散還是嚴(yán)格，你都應(yīng)該認(rèn)真地工作，不要領(lǐng)導(dǎo)一轉(zhuǎn)身就開(kāi)始偷閑，沒(méi)有監(jiān)督就沒(méi)有工作。你只有在工作中鍛煉自己的能力，使自己不斷提高，加薪升職的事才能落到你的頭上。

其實(shí)。每一份工作都是一座寶貴的鉆石礦，把每一件簡(jiǎn)單的事做好就不簡(jiǎn)單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。工作就意味著責(zé)任，每一個(gè)職位所規(guī)定的工作任務(wù)就是一份責(zé)任，你從事的這份工作就應(yīng)該擔(dān)負(fù)起這份責(zé)任，我們每個(gè)人都應(yīng)該對(duì)所擔(dān)負(fù)的責(zé)任充滿責(zé)任感。其次，還要有團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)是推動(dòng)個(gè)人前進(jìn)的最大力量。只有所有的員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，才能發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的力量，勇往直前，推動(dòng)企業(yè)走向成功。

企業(yè)的生存離不開(kāi)少數(shù)員工的能力和智慧，更需要絕大多數(shù)員工的忠誠(chéng)和勤奮。一個(gè)業(yè)務(wù)專精的員工，如果他仗著自己比別人優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時(shí)不積極，這是十分可惜的，他其實(shí)可以借助其他人的力量使自己更加優(yōu)秀。

很多時(shí)候，一個(gè)團(tuán)隊(duì)所能給予一個(gè)人的幫助，更多的在于精神方面，一個(gè)積極向上的團(tuán)隊(duì)能夠鼓舞每一個(gè)人的信心，一個(gè)充滿斗志的團(tuán)隊(duì)能夠激發(fā)每一個(gè)人的熱情，一個(gè)時(shí)時(shí)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，能夠?yàn)槊恳粋€(gè)人創(chuàng)造力的的研展提供足夠的空間，一個(gè)協(xié)調(diào)一致，和睦相處的團(tuán)隊(duì)能給每一位成員良好的感覺(jué)，培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神吧，在團(tuán)隊(duì)中感染積極的氛圍，讓自己在團(tuán)隊(duì)中工作得更加順利。

謝謝大家！

篇9：公司勞模發(fā)言稿<\/h2>

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！在這春回大地、陽(yáng)光明媚的日子里，我作為勞模代表在大會(huì)上發(fā)言感到十分榮幸。在那里，我代表的不僅僅是我個(gè)人，也不僅僅僅是我們幾個(gè)人，而是代表那些常年在自我的工作崗位上默默耕耘，為公司的發(fā)展壯大奉獻(xiàn)青春和汗水的所有員工同志們。請(qǐng)?jiān)试S我代表這次受表彰的勞動(dòng)模范，向公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的`感謝！多謝你們多年來(lái)對(duì)我們工作的支持、關(guān)心和厚愛(ài)！

我們xx公司，經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展建設(shè)，生產(chǎn)規(guī)模由小到大，經(jīng)濟(jì)實(shí)力由弱到強(qiáng)，這期間凝結(jié)了我們幾代人的心血。這天，我們站在新的歷史起點(diǎn)上，回顧過(guò)去那激—情萬(wàn)丈的創(chuàng)業(yè)歲月，聆聽(tīng)今日激越奮進(jìn)的鏗鏘鼓點(diǎn)，暢想燦爛輝煌的完美未來(lái)，我們哪一位xx人又怎不心潮澎湃、豪情滿懷！我相信，我們每一位xx人都會(huì)深切地感到：身為xx人而自豪！我們的榮辱成敗都和xx息息相關(guān)，我們將把自我所有的熱血和青春奉獻(xiàn)給xx這塊熱土！而我作為xx公司的一名普通員工，我只是在我的本職工作崗位上，盡心、盡力、盡職、盡責(zé)地做了自我就應(yīng)做的工作，公司卻給了我如此高的榮譽(yù)，這是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的`極大信任和鼓勵(lì)，同時(shí)這份榮譽(yù)也是我今后工作的動(dòng)力所在，我只有按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格要求自我、繼續(xù)錘煉業(yè)務(wù)，以良好的工作姿態(tài)，以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，以百倍的工作熱情和干勁投入到今后的工作中去。

多謝大家！

篇10：公司勞模發(fā)言稿<\/h2>

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

值此“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)來(lái)臨之際，首先向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以節(jié)日的問(wèn)候和崇高的敬意！今天被縣委、縣政府授予“五一”勞動(dòng)模范稱號(hào)，我非常感謝組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予我這么高的榮譽(yù)。

幾年來(lái)，我先后在白地辦事處和臨西鎮(zhèn)擔(dān)任黨委書記，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在所在單位干職工的共同努力下，較好地完成了組織交給的各項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)了所在單位的和諧發(fā)展。xx、xx年，在白地突出抓了武館路建設(shè)和村村通工程，認(rèn)真做好了修路占地工作，改變了白地鄉(xiāng)落后的交通條件，帶動(dòng)了白地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展；xx年元月來(lái)臨西鎮(zhèn)后，通過(guò)抓機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)、機(jī)關(guān)形象建設(shè)、基層組織建設(shè)，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。項(xiàng)目建設(shè)通過(guò)擴(kuò)大招商引資、強(qiáng)化服務(wù)、落實(shí)優(yōu)惠政策等措施實(shí)現(xiàn)了歷史性突破，新上生產(chǎn)性項(xiàng)目28個(gè)，年度完成固定資產(chǎn)投資6400萬(wàn)元。在抓好自身項(xiàng)目間設(shè)的同時(shí)，積極協(xié)助縣有關(guān)部門做好了高速引線、華城鑫都、國(guó)稅大樓、軸承大世界等項(xiàng)目400余畝的占地工作。被邢臺(tái)市評(píng)為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)先進(jìn)單位；計(jì)劃生育工作通過(guò)強(qiáng)化責(zé)任、夯實(shí)基礎(chǔ)、抓好服務(wù)中心建設(shè)等措施徹底扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面，由落后變?yōu)橄冗M(jìn)，在市縣檢查中取得了較好的位次；通過(guò)扎實(shí)有效的群眾工作，上訪的勢(shì)頭得到有效遏制，穩(wěn)定工作呈現(xiàn)出前所未有的良好局面。xx年臨西鎮(zhèn)被評(píng)為“實(shí)績(jī)突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)”第一名，我本人也被記“二等功”一次。我認(rèn)為成績(jī)的取得雖然有自己心血和汗水，有自己的辛勤勞動(dòng)和創(chuàng)造，但主要是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果，是全鎮(zhèn)上下團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同奮斗的結(jié)果。

勞動(dòng)模范應(yīng)是工人階級(jí)和廣大勞動(dòng)群眾的杰出代表，在推動(dòng)臨西改革發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)中應(yīng)是一支重要的生力軍和中堅(jiān)力量。當(dāng)前，我縣改革發(fā)展處于關(guān)鍵時(shí)期，今年，要落實(shí)縣委、縣政府制定的跨越式發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)奮起直追，創(chuàng)建富裕文明和諧的新臨西，需要全縣的勞動(dòng)者，特別是各條戰(zhàn)線上的模范群體，勇于承擔(dān)使命，珍惜榮譽(yù)，再接再厲，再立新功。在新的形勢(shì)和任務(wù)面前，作為模范代表我深感肩上的責(zé)任重大，使命光榮。必須進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，樹(shù)立敢想敢干、敢為人先的勇氣和魄力，開(kāi)動(dòng)腦筋，大膽實(shí)踐，勇于探索，扎實(shí)苦干，在自己的崗位上盡職盡責(zé)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，努力為促進(jìn)全縣“三大文明”建設(shè)、構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。

要求真務(wù)實(shí)，爭(zhēng)當(dāng)加快發(fā)展的標(biāo)兵。發(fā)展是我們黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，也是解決當(dāng)前一切問(wèn)題的關(guān)鍵所在。作為臨西鎮(zhèn)的黨委書記，必須突出抓好項(xiàng)目建設(shè)，大力招商引資、發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，積極推進(jìn)新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鄉(xiāng)一體化、服務(wù)業(yè)現(xiàn)代化，統(tǒng)籌發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。始終做推進(jìn)改革的促進(jìn)派、加快發(fā)展的主力軍。要堅(jiān)持從我做起，從現(xiàn)在做起，立足本職、埋頭苦干，比學(xué)趕超、爭(zhēng)創(chuàng)一流，當(dāng)好改革發(fā)展的領(lǐng)頭雁和排頭兵。要大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、自強(qiáng)不息的精神，以忘我的工作熱情和堅(jiān)強(qiáng)的工作斗志，咬定目標(biāo)不放松，不達(dá)目的不罷休，努力在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中大顯身手，為全縣改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī)、再立新功。

篇11：公司年會(huì)發(fā)言稿<\/h2>

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：

大家下午好!

在這辭舊迎新的日子里，我們迎來(lái)了每年一次的年會(huì)，我的心情特別激動(dòng)，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我作為優(yōu)秀員工代表發(fā)言我感到很大壓力，當(dāng)然有壓力也未必是件壞事，有壓力才會(huì)有動(dòng)力。有動(dòng)力，人才會(huì)有發(fā)展!有提高!有將來(lái)!因此，我衷心地感謝公司給予我這個(gè)榮譽(yù)!

歲月如梭，不知不覺(jué)中我來(lái)到中冶隆生已經(jīng)將近一年半的時(shí)間了，細(xì)數(shù)這段時(shí)光，忙碌并且充實(shí)。一年前我?guī)е鴥H有的一些工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)到中冶隆生，是中冶隆生帶給我成長(zhǎng)的空間，為我提供了平臺(tái)，是中冶隆生陪伴著我從一個(gè)浮躁的不懂事的年輕人逐步走上職業(yè)路，同時(shí)讓我慢慢學(xué)會(huì)了成熟和穩(wěn)重更教會(huì)了我做人、做事。我心存感激的做著屬于我的工作，在這一年多的的時(shí)間里我把領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù)當(dāng)成自己的事業(yè)，努力的做好每件事，爭(zhēng)取把問(wèn)題想周到，盡量使自己做到事半功倍，當(dāng)然由于閱歷和實(shí)踐并不十分豐富在工作中也存在著一些不足。回顧過(guò)去的一年里的工作，我把自己的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)拿出來(lái)與大家分享，希望與大家一同進(jìn)步。

去年年初我由工程部轉(zhuǎn)入了技術(shù)部，先后設(shè)計(jì)了鍋爐煙氣脫硫項(xiàng)目、廣東雙匯煙氣脫硫項(xiàng)目、南京金焰鍶業(yè)有限公司鍋爐煙氣脫硫項(xiàng)目、貴州輪胎廠真空皮帶機(jī)項(xiàng)目的電氣圖紙并現(xiàn)場(chǎng)安裝了茅臺(tái)酒糟熱風(fēng)爐的電氣設(shè)備和貴州輪胎廠扎佐項(xiàng)目的電氣設(shè)備。在這一年中，通過(guò)大大小小的項(xiàng)目我掌握了很多東西，能力得到進(jìn)一步的鍛煉，技術(shù)得到很大的提高。通過(guò)自動(dòng)化方案、南京金焰項(xiàng)目的設(shè)計(jì)熟練的掌握了PLc、觸摸屏、自動(dòng)化儀表的相關(guān)性能參數(shù)。通過(guò)親自動(dòng)手設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題對(duì)于整個(gè)控制系統(tǒng)有了更加深刻的了解。前幾個(gè)月的設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)施工積累的經(jīng)驗(yàn)給我在貴州輪胎廠扎佐項(xiàng)目電氣施工帶來(lái)了很大的幫助，雖然施工過(guò)程中也遇到過(guò)一些新問(wèn)題，經(jīng)過(guò)請(qǐng)教分析思考之后逐步將遇到的問(wèn)題解決。我的分析解決協(xié)調(diào)處理問(wèn)題的能力得到了提高，同時(shí)不斷向張澤鵬張工學(xué)習(xí)、請(qǐng)教、探討、動(dòng)手實(shí)踐，不僅鞏固了我的自動(dòng)控制知識(shí)，讓我把課本上學(xué)習(xí)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中，而且逐漸深入了解和掌握了觸摸屏、上位機(jī)的編程、制圖、調(diào)試等一系列自動(dòng)控制技術(shù)。

我很慶幸去年能在工程部任職受到到張總的指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)的施工經(jīng)驗(yàn)讓我在設(shè)計(jì)中避免了很多問(wèn)題。本年度在技術(shù)部受到鄭總和萬(wàn)工的指導(dǎo)我一邊設(shè)計(jì)一邊現(xiàn)場(chǎng)施工，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際動(dòng)手，我更能清楚明白我在設(shè)計(jì)中存在的不足，在設(shè)計(jì)中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工遇到的問(wèn)題反饋不斷的完善自己的設(shè)計(jì)思路，在設(shè)計(jì)的過(guò)程中又可以考慮到現(xiàn)場(chǎng)施工如何能夠更高效更實(shí)用更美觀的施工。設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)施工相結(jié)合讓我避免了很多錯(cuò)誤了，技術(shù)得到一步步的改善、提高。在工作中本著“一個(gè)行動(dòng)勝過(guò)一打綱領(lǐng)”的原則。只要我在時(shí)間、精力、技能上可以勝任的大事小事，我都自己上手。我也深知所處的職位很重要不能有紕漏，而今的社會(huì)日新月異客戶的要求越來(lái)越高，更需要我們不斷的學(xué)習(xí)，不斷的更新專業(yè)知識(shí)，結(jié)合我們公司的實(shí)際情況，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，爭(zhēng)取更好的為我們公司服務(wù)。

公司是平臺(tái)，我們每個(gè)人都是主人，把公司的事當(dāng)成自己的事做，我們才能做好。現(xiàn)今社會(huì)發(fā)展迅速，每個(gè)企業(yè)都將吐舊納新，每個(gè)人都面對(duì)很大的壓力。我很感謝劉總、王總為我們提供這個(gè)平臺(tái)，他們面對(duì)著比我們更大的壓力，正是他們的帶領(lǐng)我們才能走到今天!以上只是我的個(gè)人愚見(jiàn)，作為一個(gè)電氣設(shè)計(jì)者我還是一個(gè)新人，我要走的路還很長(zhǎng)自身還有很多不可避免的缺點(diǎn)。我今天能站到這個(gè)位置發(fā)言與鄭總、張總、萬(wàn)工和各位同事的包容、指導(dǎo)、幫助是分不開(kāi)的。真心的感謝各位!

在新的一年里我會(huì)加強(qiáng)自我管理、自我約束，努力提高專業(yè)技能，相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會(huì)更好!

相信公司的明年會(huì)更加燦爛輝煌!

祝福大家新年快樂(lè)!心想事成!全家幸福!謝謝大家!

篇12：公司年會(huì)發(fā)言稿<\/h2>

親愛(ài)的郡琳戰(zhàn)友們：

大家下午好！

20xx年過(guò)去了，回首xxxx3年多以來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折，有過(guò)困惑，有過(guò)喜悅。今天，我想感謝和郡琳xx一路走來(lái)的每一位員工，感謝你們的信任，是你們的努力和堅(jiān)持，讓郡琳xx在宣漢xx業(yè)內(nèi)嶄露頭角，取得今天這樣的成績(jī)。

我還記得20xx年xx開(kāi)荒的時(shí)候，有這樣一位員工，當(dāng)時(shí)在打掃衛(wèi)生的時(shí)候不小心把手劃破了，流了很多血，我看到他的時(shí)候，他正在用舊布包扎傷口，我讓他先別干了，回去休息一下。他對(duì)我笑笑說(shuō)：“沒(méi)事，小傷口，輕傷不下火線。”說(shuō)著又挽起袖子干起活來(lái)了。說(shuō)實(shí)話，當(dāng)時(shí)，我真的是很心酸！很心疼！我知道在郡琳xx，還有許許多多這樣的員工，為了工作，主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作，一年365天沒(méi)有幾天可以合家團(tuán)聚。

很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲和自豪！”

作為一名xx人，我希望你們每個(gè)人對(duì)工作都要有充滿激情。這種激情，首先源自你對(duì)這份工作的熱愛(ài)。我們很難想象，一個(gè)不熱愛(ài)工作的人，怎么可能主動(dòng)積極地去工作？怎么可能把工作做得好？只有熱愛(ài)工作、對(duì)工作充滿激情的人，才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感，這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來(lái)產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動(dòng)的，后者是被動(dòng)的。舉個(gè)例子：銷售部收到一份客戶訂餐或者會(huì)議訂單，把它拿到相關(guān)部們，相關(guān)部們的負(fù)責(zé)人說(shuō)，這樣，你讓這個(gè)客戶打電話給我吧！咋聽(tīng)起來(lái)，好象沒(méi)有什么問(wèn)題，挺正常。但相關(guān)部門說(shuō)這個(gè)話的人，他的工作一定不是主動(dòng)的。主動(dòng)工作的人會(huì)說(shuō)：“好的，你把他的電話給我，我來(lái)和他聯(lián)系。”這就是主動(dòng)工作和被動(dòng)工作的區(qū)別。被動(dòng)工作時(shí)間久了，會(huì)形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對(duì)工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主動(dòng)工作的人會(huì)樂(lè)在其中，因?yàn)樗压ぷ骺闯墒且环N鍛煉，把工作中的困難看成是機(jī)會(huì)，是挑戰(zhàn)。

其次，我想要求我們每一個(gè)郡琳人都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神。這讓我想起，我們小時(shí)候都玩過(guò)的一個(gè)運(yùn)動(dòng)——接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到整個(gè)比賽的輸贏。因此，在中途交棒時(shí)，把棒遞交給下一個(gè)隊(duì)友的人，他一定會(huì)考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊(duì)友接到。同時(shí)，準(zhǔn)備接棒的人也一定會(huì)主動(dòng)把自己的手伸出去接棒。只有每個(gè)隊(duì)員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實(shí)，我們每個(gè)人，每個(gè)部門，就好比是這個(gè)隊(duì)伍中的一員。而我們xx，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊(duì)，誰(shuí)合作得好，接得穩(wěn)，跑得快，誰(shuí)才能拿第一！目前，我們部門間的合作與溝通是一個(gè)比較大的問(wèn)題。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢(mèng)想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個(gè)人、每個(gè)部門在合作時(shí)，都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思考和解決問(wèn)題。如果在合作中意見(jiàn)不統(tǒng)一，發(fā)生了不愉快或小摩擦；我希望，我們都能有一顆寬容之心。

此外，還有很重要的一點(diǎn)，就是執(zhí)行力！這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個(gè)很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢？我認(rèn)為，執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動(dòng)的能力，這一點(diǎn)我認(rèn)為中國(guó)人民解決軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。

我要告訴大家，xx行業(yè)是一個(gè)日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說(shuō)，我們的客戶越來(lái)越成熟，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越成熟。這就意味著xx的利潤(rùn)會(huì)越來(lái)越低，我們只有不斷的開(kāi)拓創(chuàng)新，才能在今后的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得更好的成績(jī)。

謝謝大家！并祝大家新年愉快！身體健康！家庭幸福！萬(wàn)事如意！

篇13：公司年終總結(jié)發(fā)言稿<\/h2>

同志們,下午好!

舊歲已去,新年已經(jīng)到來(lái)。在這辭舊迎新之際，我們?cè)谶@里召開(kāi)值班長(zhǎng)以上干部會(huì)議暨20xx年工作總結(jié)20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包簽訂大會(huì)。主要目的就是總結(jié)和思考過(guò)去，展望和規(guī)劃未來(lái)。在過(guò)去的一年里，有許多值得我們?cè)谧母魑话ㄎ易约喝フJ(rèn)真總結(jié)和思索的地方。20xx年，對(duì)于我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)是一個(gè)“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理，責(zé)任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問(wèn)題呢?要想20xx年能有個(gè)好的開(kāi)門紅、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問(wèn)題的所在，想出解決的辦法。下面我就來(lái)給大家具體的匯報(bào)一下今年工作的開(kāi)展情況。

20xx年我公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值17506萬(wàn)元，與 20xx 年全年相比增加5559萬(wàn)元，增長(zhǎng)率46.53%;實(shí)現(xiàn)銷售收入17945萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)6607萬(wàn)元，增長(zhǎng)率58.27% ;完成純收入 1315萬(wàn)元，同比下降102萬(wàn)元，下降比例7.2%。

從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出，我們的產(chǎn)值銷售是在大幅的上升，但卻并沒(méi)有能夠帶動(dòng)純收入、凈利潤(rùn)的同步上升。這究竟是什么原因造成的?道理很簡(jiǎn)單，產(chǎn)品的差價(jià)降低了。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢(shì)導(dǎo)致的結(jié)果就是讓我們完成全年的計(jì)劃任務(wù)很不理想。一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的。例如20xx年的春天美伊戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后，即四月份就出現(xiàn)了非典疫情，下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現(xiàn)，自然會(huì)令我們損失慘重。對(duì)干這方面，我們?cè)谧母魑徊挥帽г埂⒉挥米载?zé)。因?yàn)榭陀^原因，不會(huì)長(zhǎng)期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問(wèn)題。只有扎實(shí)的練好“內(nèi)功”，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來(lái)的挑戰(zhàn)!以下是我針對(duì)我們自身的不足歸納的幾個(gè)方面：

一、質(zhì)量方面

產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有市嘗沒(méi)有產(chǎn)量就沒(méi)有了一切，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有質(zhì)量也就無(wú)信譽(yù)可言更無(wú)效益可言。因?yàn)闆](méi)有了質(zhì)量也就根本沒(méi)有人會(huì)要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面，我們公司在20xx年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達(dá)到近100多萬(wàn)元，每月一般情況下都要有5-6萬(wàn)左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達(dá)到了70萬(wàn)，一次是50s的并線賠了17萬(wàn)、另外兩次分別是40s的并線賠了32萬(wàn)、20萬(wàn)。

在今年的中秋節(jié)的那次會(huì)議上我記得我曾講過(guò)：假如這筆不小的賠款金，用來(lái)增發(fā)我們職工的工資，用來(lái)增添新設(shè)備，這樣會(huì)給我們的公司、給我們的員工帶來(lái)多大的利益。現(xiàn)在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯(cuò)誤我們不能犯第二次”。

幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)的錢賠給人家，我們得到了什么了?不但沒(méi)得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對(duì)于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問(wèn)題主要有以下四點(diǎn)：

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一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性，也就是說(shuō)質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞，說(shuō)不準(zhǔn)在哪一個(gè)批號(hào)的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問(wèn)題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對(duì)于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強(qiáng)剛進(jìn)廠員工的操作培訓(xùn)。

二是紗支粗細(xì)不一，成筒有大有小，紗支條干不勻。這個(gè)問(wèn)題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過(guò)程注意。

三、混批現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，全年發(fā)生的大大小小混批事故達(dá)到十五六起，造成的損失也將近十萬(wàn)元。歸納一下混批主要原因有四個(gè)方面原料在生產(chǎn)進(jìn)程中混批。包裝混批筒管混批紗子混批并線混批。對(duì)于解決混批現(xiàn)象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細(xì)心、再細(xì)心。

四、抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象，沒(méi)有抓細(xì)抓實(shí)，沒(méi)有落實(shí)到班組。從原料到成品，再到銷售。一旦有不合格現(xiàn)象，銷售出去的產(chǎn)品客戶肯定會(huì)不滿意，市場(chǎng)則難以打開(kāi)。同志們!沒(méi)有強(qiáng)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，就談不上占領(lǐng)多大市場(chǎng)份額，反之只有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，才能占領(lǐng)市常

在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來(lái)。質(zhì)量一定要抓好，這樣我們才會(huì)擁有競(jìng)爭(zhēng)的最起碼資本。

二、銷售方面

20xx年的銷售額上不可謂不高，我們的銷售員在業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中也吃了不少苦，付出了不少的心血。我們的銷售收入達(dá)到了17945萬(wàn)元，與去年相比增長(zhǎng)6607萬(wàn)元。增長(zhǎng)率達(dá)到58.27%。但是最大的缺憾，相信我們每個(gè)銷售員都知道，也就是到目前為止我們的應(yīng)收款比去年增加了471

.34萬(wàn)元。

以上的這個(gè)數(shù)據(jù)，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢(shì)是很逼人的。銷售本來(lái)就是“企業(yè)的第一車間”。銷售搞不好，我們的企業(yè)就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開(kāi)展。應(yīng)收款一增加，相對(duì)來(lái)說(shuō)也就是我們的流動(dòng)資金就會(huì)欠缺，對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)作就帶來(lái)了困難。基于這一點(diǎn)11月份的時(shí)候，我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”。意思也就是嚴(yán)格控制欠款銷售。應(yīng)收款嚴(yán)格按照“誰(shuí)發(fā)生誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行。對(duì)于一些低差價(jià)、欠款且數(shù)量小的訂單，我們寧愿壓?jiǎn)危踔辆芙^生產(chǎn)，也不能讓應(yīng)收款繼續(xù)增加。

在銷售方面，陸永其經(jīng)理在以后的銷售工作中，一定要嚴(yán)格抓上去，絕對(duì)不能放松，并要督促各銷售員絕對(duì)要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質(zhì)問(wèn)題和銷售質(zhì)量問(wèn)題，目前我們公司的銷售人員的素質(zhì)普遍有待提高。在以下幾點(diǎn)能顯示出來(lái)我們的業(yè)務(wù)水平：

第一、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶上，比較安于現(xiàn)狀。

第二、在應(yīng)收款的催收方面沒(méi)有加強(qiáng)力度，對(duì)一些客戶太照顧情面，辦起事來(lái)拖泥帶水。

第三、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)效果不太好，我公司的市場(chǎng)沒(méi)有能完全打開(kāi)，僅僅局限于原先開(kāi)發(fā)幾個(gè)區(qū)域市常

第四、沒(méi)有真正鞏固發(fā)展到上2-3000噸的大客戶。

三、安全方面

安全問(wèn)題，這是每次開(kāi)會(huì)必講的問(wèn)題，“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提。可是在 20xx 年依然發(fā)生了近20起 安全事故。其中工傷事故5起，造成直接經(jīng)濟(jì)損失7萬(wàn)元。安全事故的賠款總額達(dá)到近10萬(wàn)元。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)?yè)p失，同時(shí)也嚴(yán)重?fù)p害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機(jī)器絞斷了手指。同志們，這些都是血淋淋的事實(shí)啊!我們每個(gè)員工都希望健健康康的在外地打工掙點(diǎn)錢回家開(kāi)開(kāi)心心的過(guò)個(gè)年。可是摔斷腿、少了手指，這年還能過(guò)的開(kāi)心嗎?歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點(diǎn)：

第一、有些員工沒(méi)有按照操作規(guī)程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。

第二、缺乏安全意識(shí)，在有些員工的思想概念當(dāng)中，根本就從來(lái)沒(méi)有重視過(guò)。

第三、我們公司的安全培訓(xùn)工作開(kāi)展的力度還是不夠，沒(méi)有深入到實(shí)際、沒(méi)有給員工真正的樹(shù)立起安全防范意識(shí)。

在此，我對(duì)大家要說(shuō)的就是，一定要加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，在新員工進(jìn)廠時(shí)，一定嚴(yán)格對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。一定要嚴(yán)格按照操作規(guī)程來(lái)操作。保證安全、才能保證生產(chǎn)，希望在新的一年里不會(huì)再有安全事故發(fā)生。

四、現(xiàn)場(chǎng)管理方面

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理方面，我主要講的就是衛(wèi)生方面，這也是我們公司的老大難問(wèn)題。我在會(huì)議上也不知說(shuō)過(guò)多少次。但究竟效果如何呢?我相信我在這里不用多加描述，大家心里也應(yīng)該有數(shù)。通過(guò)本人親自檢查以及綜合管理部每個(gè)月的抽查表明，衛(wèi)生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠，尤其是四分廠，作為一個(gè)新的車間，現(xiàn)場(chǎng)管理搞得如此差，而且被集團(tuán)公司檢查扣了分，我們的領(lǐng)導(dǎo)不能不去思考。希望在這方面姚廠長(zhǎng)和杜廠長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)重視起來(lái)。

衛(wèi)生問(wèn)題是絕不容忽視的，你們要知道生產(chǎn)衛(wèi)生問(wèn)題，嚴(yán)重的影響著產(chǎn)品的質(zhì)量。在今年幾次的質(zhì)量賠款中，有的就是因?yàn)樵谏a(chǎn)過(guò)程中，一點(diǎn)毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產(chǎn)品的疵點(diǎn)。帶疵點(diǎn)的產(chǎn)品賣給客戶，客戶自然會(huì)有意見(jiàn)。

我們的各大分廠在衛(wèi)生方面，不要“三分鐘熱度”。一聽(tīng)要檢查了就抓緊打掃一下，應(yīng)付了事。在新的一年里，這項(xiàng)工作一定也嚴(yán)抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內(nèi)的事。希望你要督促到位，同時(shí)也希望我們各大分廠廠長(zhǎng)能配合起來(lái)。一定要堅(jiān)持把衛(wèi)生搞好，絕對(duì)不能放松。

五、技改方面

我們廠是個(gè)老廠，設(shè)備有不少還是八十年代留下的，自然是很陳舊、很落后，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過(guò)一步到位的把落后的設(shè)備全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點(diǎn)。但我們必須要克服困難，而且必須通過(guò)我們自身的努力去克服。

在20xx年的技改上我們是有一定的成果，例如對(duì)梳棉車的改造、對(duì)清花車的改造都是很成功的，在此我還得再一次感謝參與技改的技術(shù)人員和科技人員。但是在總體的技改力度上還是不夠大。我們要想利用自身有限的實(shí)力，去創(chuàng)造更大的財(cái)富，就必須要求我們加大技改力度，改進(jìn)我們現(xiàn)有的設(shè)備，希望能進(jìn)一步提高我們的產(chǎn)量、提高我們產(chǎn)品的質(zhì)量，這就需要我們的科技人員不斷的努力，爭(zhēng)取這方面明年能有更大的發(fā)展。明年對(duì)在技改上發(fā)明有成效的工段或部門一律按所節(jié)約的資金30-50%結(jié)算獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金。

六、素質(zhì)修養(yǎng)方面

我們的企業(yè)已經(jīng)

不再是當(dāng)初八十年代的手工作坊式的，更不是那種小型的村辦企業(yè)，我們公司已經(jīng)逐步走向現(xiàn)代化。現(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我們?cè)诠芾砩犀F(xiàn)代化、技術(shù)設(shè)備上現(xiàn)代化、人的思想觀念現(xiàn)代化。而我們?cè)谧母魑唬梢哉f(shuō)都是我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司的中堅(jiān)力量，你們的工作質(zhì)量好壞，素質(zhì)修養(yǎng)的高低，直接決定著公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說(shuō)眼前通過(guò)自己的努力工作能應(yīng)付自己的本職工作。但隨著我們企業(yè)不斷的進(jìn)步、不斷的發(fā)展，憑我們那點(diǎn)能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，不用現(xiàn)代化意識(shí)來(lái)考慮解決問(wèn)題的話，以后肯定不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個(gè)部門、哪個(gè)崗位，不管是年紀(jì)大的，還是年紀(jì)輕的，都不能丟掉學(xué)習(xí)，一定要不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，用知識(shí)來(lái)武裝自己。

七、管理不規(guī)范，人員分工職責(zé)不明確。

管理上隨意性太大，人員分配上部分人該干什么，不該干什么自己都不清楚。根本沒(méi)有做到“各負(fù)其責(zé)、分工明確”的原則。我在車間主任會(huì)議上曾聽(tīng)過(guò)我們的班長(zhǎng)反映過(guò)，我們的擋車工讓機(jī)修工去檢修一下機(jī)器，居然還有叫不動(dòng)的現(xiàn)象，這說(shuō)明他們對(duì)自己的職責(zé)很模糊，今年初把這個(gè)工作好好抓一下，分工不清就意味著我們的工作不能做好，出了問(wèn)題就會(huì)互相推脫。

在《20xx年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理改革方案》中把各科室、部門、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚，希望大家明確自己的職責(zé)，該做什么不該做什么心里一定要有個(gè)底，考核方面我們將按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，絕不手軟。

八、勞動(dòng)紀(jì)律

俗話說(shuō)：“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。我們一些新員工由于進(jìn)廠沒(méi)有經(jīng)過(guò)專門的質(zhì)量、操作規(guī)程、廠紀(jì)廠規(guī)等教育，所以他們?nèi)狈o(jì)律觀念。有時(shí)甚至無(wú)視廠紀(jì)廠規(guī)，遲到、早退、打架、曠工等現(xiàn)象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作，想方設(shè)法提高員工整體素質(zhì)。加強(qiáng)他們對(duì)法律法規(guī)、廠紀(jì)廠規(guī)的認(rèn)識(shí)。

以上幾點(diǎn)是我對(duì)我們公司20xx年的工作之中存中的問(wèn)題，做出的總結(jié)。開(kāi)頭我講過(guò)，20xx年我們是“敗軍”，但相信大家能明白這個(gè)道理：再怎么樣的“敗軍”之中，依然會(huì)有勇往直前的士兵。20xx年我們共評(píng)出了3個(gè)先進(jìn)班組，65名先進(jìn)工作者。王建國(guó)、趙國(guó)興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據(jù)平常工作表現(xiàn)獲得特等獎(jiǎng)。對(duì)于他們的先進(jìn)事跡我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個(gè)例子，一、棉紡包裝組的'組長(zhǎng)陳國(guó)芬相信大家都認(rèn)識(shí)。夏天的時(shí)候，氣溫高達(dá)38℃-39℃。每袋紗凈重都在25公斤，對(duì)于一個(gè)女同胞來(lái)說(shuō)，在這種環(huán)境下經(jīng)常這樣包裝、成袋，確實(shí)很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透，可以說(shuō)她流的汗比我們?nèi)魏我粋€(gè)人都要多。二、我們的老先進(jìn)趙國(guó)興同志，我在每年的總結(jié)大會(huì)上都會(huì)提到，他的工作大家也是知道,不管是刮風(fēng)還是下雨，不管是上班時(shí)間還是下班時(shí)間，不管是白天不是晚上，他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤，她的兩大管理方針就是“從嚴(yán)治班”加上“熱情如火”，在實(shí)際管理工作中實(shí)施的很好，在20xx年她對(duì)班里的質(zhì)量、產(chǎn)量方面做了大量的工作。四、陶國(guó)妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長(zhǎng)，該同志以吃苦耐勞，工作思路清晰，工作措施得力而見(jiàn)長(zhǎng)，每次統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量，她都是遙遙領(lǐng)先。五、長(zhǎng)山分廠乙班的班長(zhǎng)朱勤娣，她在自己的崗位上，任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點(diǎn)點(diǎn)瑣都事做的干凈利落。六、一二分廠甲班的值班長(zhǎng)——張秀琴，吊著繃帶進(jìn)車間的值班長(zhǎng)，她的事跡我也早有耳聞。七、并線分廠的郁良芬同志，是一位熱愛(ài)本職工作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感的值班長(zhǎng)。八、一分廠梳棉工段的工段長(zhǎng)——秦興峰同志，在我公司已經(jīng)扎扎實(shí)實(shí)的干了整整十四年，今年他又在對(duì)梳棉車改造上作出了很大的成績(jī)。還有像我們各大車間的主任，他們的工作也都很辛苦。對(duì)于這些先進(jìn)們的先進(jìn)事跡，都是值得我們大家去學(xué)習(xí)的，因?yàn)樗麄儾](méi)有在逆境中倒退，他們依然在不斷的努力工作，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進(jìn)。希望他們?cè)谛碌囊荒昀锢^續(xù)發(fā)揚(yáng)這種精神、努力工作。同時(shí)也希望其它同志，能以先進(jìn)為榜樣，充分發(fā)揮出自己的能量，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。

以上是結(jié)合20xx年企業(yè)的各項(xiàng)工作運(yùn)作情況，總結(jié)出來(lái)的七大具體問(wèn)題，希望20xx年我們能趨利避害，在質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、銷售管理、人員素質(zhì)等方面徹底解決20xx年存在的問(wèn)題。

同志們，不管失敗還是成功，都屬于過(guò)去。面向未來(lái)、期待明天，才是目前我們應(yīng)該做的。雖說(shuō)明天困難依然存在、形勢(shì)依然不容樂(lè)觀、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、利潤(rùn)不斷降低、市場(chǎng)行情依然相當(dāng)嚴(yán)峻。但我們大

家只要鼓足干勁，時(shí)刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰(zhàn)，相信成功依然屬于我們。

篇14：公司晚會(huì)發(fā)言稿<\/h2>

尊敬的各位來(lái)賓、服務(wù)中心全體職員：

晚上好！在這個(gè)溫暖的大家庭里，我們平安、愉快地渡過(guò)了XX年，即將迎來(lái)XX年春節(jié)。籍今晚新春晚會(huì)聯(lián)歡之際，我謹(jǐn)代表第三屆業(yè)主大會(huì)代表會(huì)議、第三屆業(yè)主委員會(huì)祝廣大業(yè)主和xx建工恒福物業(yè)有限公司全體職員新春快樂(lè)！身體健康！家庭幸福！工作愉快！

20XX年，是祥和、喜慶的一年，由全體業(yè)主選舉產(chǎn)生了第三屆業(yè)主大會(huì)代表會(huì)議和第三屆業(yè)主委員會(huì);與xx建工恒福物業(yè)有限公司續(xù)簽了三年物業(yè)服務(wù)合同;業(yè)主代表大會(huì)和業(yè)委會(huì)的工作有條不紊地進(jìn)行;業(yè)主代表大會(huì)通過(guò)的例如：地下車庫(kù)九個(gè)臨時(shí)車位由全體業(yè)主抽簽使用，使用專項(xiàng)維修資金維修改造小區(qū)的消防系統(tǒng)等重大舉措讓廣大業(yè)主受益;廣大業(yè)主更加熱心參與業(yè)主代表大會(huì)和業(yè)委會(huì)的公共事務(wù)，使小區(qū)的民主氛圍更加濃厚，小區(qū)成為更適宜居住的小區(qū)。

讓我們共同期望小區(qū)更加安全、詳和、溫馨、和諧。也期待恒福物業(yè)公司能為廣大業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)、及時(shí)、貼身的人性化服務(wù)。第三屆業(yè)主代表大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)將一如既往，勤策勤力，一心一意為廣大業(yè)主服務(wù)，為廣大業(yè)主安居樂(lè)業(yè)而不懈努力。

祝今天晚上的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)圓滿成功！

新年伊始，萬(wàn)象更新，又一個(gè)生機(jī)勃發(fā)的春天向我們走來(lái)。憑借職員們的熱心、愛(ài)護(hù)和培育，我們公司才有了今天的規(guī)模，值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表xxx購(gòu)物廣場(chǎng)董事會(huì)向大家在過(guò)去一年中辛勤的工作表示衷心的感謝，感謝那些視xxx如家的職員們，感謝那些實(shí)踐“人人為我/我為人人”，為公司建設(shè)添磚加瓦的職員們，感謝以實(shí)際行動(dòng)為公司無(wú)私奉獻(xiàn)的每一位朋友！祝全體職員新年快樂(lè)、工作順利！在新的一年里事業(yè)有成、大展宏圖！

過(guò)去的一年，是我們公司驕傲與輝煌的一年，是碩果累累的一年。在xxx的帶領(lǐng)下，廣大職員備受鼓舞，沿著公司發(fā)展方向，兢兢業(yè)業(yè)，努力拼搏，愛(ài)崗敬業(yè)，努力干好本職工作。

喜訊連連，捷報(bào)頻傳，我們公司在今年9月份新成立了一家分店《xxx購(gòu)物廣撤，讓我們的前途一片光明。

篇15：公司新員工發(fā)言稿<\/h2>

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的各位同事：

大家好！我是公司新入職員工xxx。非常榮幸今天能夠站在這里代表全體新入職員工發(fā)言，也很感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。

此時(shí)此刻，我的心情無(wú)比激動(dòng)。結(jié)束了十余載的寒窗苦讀，我們一同來(lái)到了xxxx，站在了一個(gè)嶄新的起點(diǎn)，從今天起我們將一同踏上追逐夢(mèng)想的道路。首先，要感謝公司發(fā)現(xiàn)并肯定我們的價(jià)值，為我們搭建了如此優(yōu)越的平臺(tái)，讓我們可以盡情的施展自己的才華。在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表20xx年新入職員工對(duì)公司表示由衷的感謝！

激動(dòng)和感激之余，我也感到些許緊張。因?yàn)槲覀儗⒁獡?dān)負(fù)起更多的責(zé)任，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我們也面臨著新的挑戰(zhàn)，例如：怎樣將書本上的知識(shí)運(yùn)用到工作中，怎樣盡快融入到公司這個(gè)集體中，怎樣才能更好的向公司的前輩們學(xué)習(xí)，以及如何將個(gè)人發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展相統(tǒng)一，這些都是需要我們?nèi)ニ伎疾⒔鉀Q的問(wèn)題。作為新員工，我們?cè)敢饨邮苄碌奶魬?zhàn)，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步！在此，我謹(jǐn)代表全體新員工向各位公司領(lǐng)導(dǎo)決心做到以下幾點(diǎn)：

第一、我們一定堅(jiān)守一顆責(zé)任之心，勇于擔(dān)當(dāng)。青春是剛剛起航的船帆，理想是指引人生的燈塔。在xxx這個(gè)大家庭中，立志做大事、立大業(yè)、成大器，牢牢把握人生的正確航向，讓理想信念的燈塔點(diǎn)亮人生之路，展現(xiàn)青春風(fēng)采，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

第二、我們一定永葆一顆進(jìn)取之心，追求卓越。一個(gè)有理想有抱負(fù)的年輕人，應(yīng)該是一個(gè)勤于學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取的人。大學(xué)畢業(yè)，只是完成了人生歷程中的一次跨越。來(lái)到xxx，今后的道路還很漫長(zhǎng)，還有許多新的知識(shí)，需要我們認(rèn)真學(xué)習(xí)；還有許多新的工作，需要我們攜手努力；還有許多新的難關(guān)，需要我們合力跨越。我們一定永遠(yuǎn)保持一顆進(jìn)取之心，腳踏實(shí)地，不斷創(chuàng)新，追求卓越。

第三，我們一定擁有一顆勇敢之心，勇往直前。工作的道路沒(méi)有坦途，困難、挫折從來(lái)就是工作的組成部分。來(lái)到xxx，我們已經(jīng)做好充分的準(zhǔn)備和清醒的認(rèn)識(shí)，決心不斷增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。作為新員工，我們一定會(huì)繼承和發(fā)揚(yáng)前輩們的寶貴精神品格，無(wú)論遇到怎樣的艱難困苦，都力爭(zhēng)做到困難面前不低頭、挫折面前不氣餒，始終保持昂揚(yáng)的銳氣和百折不撓的精神，對(duì)工作充滿信心、永不言敗。

第四，我們一定常懷一顆感恩之心，飲水思源，知恩報(bào)恩。在今后的職業(yè)生涯中，一定會(huì)有很多的人和事需要我們銘記，需要我們感恩。我們要感恩父母，是他們給了我們生命；要感恩親朋好友，是他們給了我們無(wú)私的支持和幫助；要感恩公司的前輩，他們將教給我們知識(shí)和技能；要感恩各位同事，他們將陪伴我們度過(guò)在xxx的生活，陪伴我們退去青澀的稚嫩，換上英姿勃發(fā)的自信容顏。我們更要感恩公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們良好的工作環(huán)境和寶貴的鍛煉機(jī)會(huì)。

各位新同事，讓我們攜起手來(lái)，以飽滿的熱情，高昂的斗志積極投身工作崗位中，齊心協(xié)力，共同努力，再創(chuàng)輝煌！希望我們共同珍惜相遇在這里的緣分，燃燒激情，綻放青春，開(kāi)拓創(chuàng)新，為我們共同的目標(biāo)而奮斗！

最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事工作順利，闔家幸福，祝愿我們xxx，再續(xù)華章，再創(chuàng)輝煌！

謝謝大家！