監(jiān)理公司應(yīng)急預(yù)案

監(jiān)理公司應(yīng)急預(yù)案（精選十七篇）。

〈1〉監(jiān)理公司應(yīng)急預(yù)案

摘要：

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和建筑工程的不斷增多，監(jiān)理公司在建筑工程中扮演著重要的角色。隨之而來(lái)的是各種意外和突發(fā)事件，如火災(zāi)、事故等。為了更好地應(yīng)對(duì)這些突發(fā)事件，監(jiān)理公司需要制定有效的應(yīng)急預(yù)案。本文將詳細(xì)介紹監(jiān)理公司應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和步驟，以確保在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠迅速、有效地做出反應(yīng)。

監(jiān)理公司在建筑工程中負(fù)責(zé)監(jiān)控施工過(guò)程的合規(guī)性和質(zhì)量，并保證工程按照法律要求和合同約定進(jìn)行。即使經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理人員也無(wú)法完全排除突發(fā)事件的發(fā)生。因此，制定一個(gè)全面而又實(shí)用的應(yīng)急預(yù)案對(duì)于監(jiān)理公司來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。

應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容：

1.人員安排：

應(yīng)急預(yù)案需要清楚指定各類(lèi)突發(fā)事件的責(zé)任人和相關(guān)人員。例如，在火災(zāi)發(fā)生時(shí)，應(yīng)明確指定某個(gè)員工負(fù)責(zé)呼救，某個(gè)員工負(fù)責(zé)組織人員撤離等。還需要制定應(yīng)急小組成員的名單，并確保每個(gè)成員都掌握相關(guān)應(yīng)急程序。

2.裝備準(zhǔn)備：

監(jiān)理公司應(yīng)當(dāng)在事前準(zhǔn)備好相應(yīng)的應(yīng)急裝備，以便及時(shí)應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件。例如，火災(zāi)時(shí)需要配備滅火器、滅火器架等設(shè)備；事故時(shí)需要配備急救箱、安全繩等裝備。除此之外，還需要定期檢查和維護(hù)這些裝備，確保其處于良好的工作狀態(tài)。

3.演練和培訓(xùn)：

應(yīng)急預(yù)案的有效性需要經(jīng)常進(jìn)行演練和培訓(xùn)。監(jiān)理公司應(yīng)定期組織突發(fā)事件應(yīng)急演練，模擬各類(lèi)突發(fā)事件，讓員工熟悉相應(yīng)的應(yīng)急程序和操作步驟。還需要定期進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和意識(shí)，如基礎(chǔ)急救知識(shí)和自救技能等。

4.與其他相關(guān)方的合作：

監(jiān)理公司通常與建設(shè)單位、承包商、消防部門(mén)等多個(gè)相關(guān)方合作。在應(yīng)急預(yù)案中，需要明確每個(gè)相關(guān)方的職責(zé)和義務(wù)，并確保各方之間的協(xié)調(diào)與配合。建立起一個(gè)緊密的合作機(jī)制，將大大提高應(yīng)急響應(yīng)的效率和準(zhǔn)確性。

應(yīng)急預(yù)案的步驟：

1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：

監(jiān)理公司應(yīng)首先對(duì)可能遇到的各種突發(fā)事件進(jìn)行全面評(píng)估，并對(duì)其可能造成的影響和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。這樣可以有針對(duì)性地制定應(yīng)急預(yù)案，提前做好準(zhǔn)備。

2.制定應(yīng)急預(yù)案：

根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果及相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求，監(jiān)理公司制定應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案的制定主要包括預(yù)警機(jī)制的建立、指揮系統(tǒng)的建設(shè)、應(yīng)急流程的制定等。

3.培訓(xùn)和演練：

監(jiān)理公司需要定期組織培訓(xùn)和演練，讓員工熟悉應(yīng)急預(yù)案，掌握相應(yīng)的應(yīng)急程序和操作技能。培訓(xùn)和演練是提高員工應(yīng)急反應(yīng)能力和意識(shí)的有效手段。

4.持續(xù)改進(jìn)：

應(yīng)急預(yù)案需要不斷完善和改進(jìn)。監(jiān)理公司應(yīng)定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估和檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。

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監(jiān)理公司應(yīng)急預(yù)案是確保在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠迅速、有效地做出反應(yīng)的重要工具。應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)具體且生動(dòng)，包括人員安排、裝備準(zhǔn)備、演練和培訓(xùn)，以及與其他相關(guān)方的合作。制定應(yīng)急預(yù)案的步驟包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、制定預(yù)案、培訓(xùn)和演練，以及持續(xù)改進(jìn)。通過(guò)建立一個(gè)完善的應(yīng)急預(yù)案體系，監(jiān)理公司可以有效地應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件，最大限度地減少損失，并保證工程的順利進(jìn)行。

〈2〉監(jiān)理公司應(yīng)急預(yù)案

公司消防應(yīng)急預(yù)案

為了避免火災(zāi)事故發(fā)生造成現(xiàn)場(chǎng)混亂，貽誤救災(zāi)時(shí)機(jī)，造成重大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；明確各職能部門(mén)在火災(zāi)發(fā)生時(shí)的職責(zé)和分工，結(jié)合本產(chǎn)地實(shí)際情況特制定以下應(yīng)急預(yù)案：

一、火災(zāi)應(yīng)急的組織架構(gòu)

1、為了統(tǒng)籌指揮，公司確定主任為火災(zāi)總指揮，負(fù)責(zé)火災(zāi)應(yīng)急時(shí)代全盤(pán)指揮工作。注冊(cè)安全主任在火災(zāi)發(fā)生時(shí)不在廠(chǎng)內(nèi)時(shí)總指揮由組長(zhǎng)擔(dān)任；節(jié)假日期間由公司安排的值班負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

2、組長(zhǎng)是火警時(shí)的副指揮。在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)具體的滅火搶救工作；各部門(mén)負(fù)責(zé)人任現(xiàn)場(chǎng)指揮。

3、總指揮、副指揮和現(xiàn)場(chǎng)指揮應(yīng)在接到火警后的第一時(shí)間內(nèi)趕到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。

4、為配合火災(zāi)搶救工作，公司特成立消防突擊隊(duì)，由車(chē)間各骨干組成，在總指揮和現(xiàn)場(chǎng)指揮的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行搶救的具體工作或協(xié)助消防隊(duì)參與滅火搶救工作。

5、各部門(mén)或車(chē)間在火災(zāi)發(fā)生時(shí)應(yīng)隨時(shí)聽(tīng)任總指揮的調(diào)度，參與滅火搶救工作。

二、火災(zāi)發(fā)生初期的應(yīng)急響應(yīng)工作

1、在本部門(mén)（車(chē)間）發(fā)生火災(zāi)時(shí)，在崗員工應(yīng)立即對(duì)初起火災(zāi)進(jìn)行撲救，就近原則運(yùn)用滅火器材（如滅火器、消防栓等）撲滅火源；使用滅火器要注意以下要點(diǎn)；先拉開(kāi)保險(xiǎn)栓，操作者站在上風(fēng)位置，側(cè)身作業(yè)，手按壓柄，距火點(diǎn)二米位置膠管對(duì)準(zhǔn)火源掃射。

2、當(dāng)火勢(shì)未能得到控制時(shí)，要立即通知安全負(fù)責(zé)人。

3、當(dāng)班安全員接到火警后，立即通知全廠(chǎng)警戒并通知主任迅速調(diào)集全體人員利用身邊的滅火器材趕到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)參加撲救，并且做好火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)人員秩序維護(hù)和無(wú)關(guān)人員的疏散撤離工作。

4、當(dāng)火災(zāi)蔓延到非本廠(chǎng)力量所能控制的程度時(shí)，在崗員工應(yīng)立即敲破玻璃按響火災(zāi)按鈕使用消防栓，并安排報(bào)警——119，（報(bào)警人員應(yīng)向消防部門(mén)詳細(xì)報(bào)告火災(zāi)的現(xiàn)場(chǎng)情況，包括火場(chǎng)的單位名稱(chēng)和具體位置、燃燒物質(zhì)、人員圍困情況、聯(lián)系電話(huà)和姓名等信息）。并安排人員到路口接消防車(chē)，以使消防隊(duì)員把握火災(zāi)情況和盡快抵達(dá)，采取相應(yīng)的滅火措施，抓住救災(zāi)時(shí)機(jī)。

5、火災(zāi)應(yīng)急總指揮和現(xiàn)場(chǎng)指揮在接到火警后應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)趕赴火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)指揮撲救工作，切斷生產(chǎn)區(qū)的電源，同時(shí)保證消防設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、火災(zāi)警報(bào)拉響后各部門(mén)應(yīng)立即切斷電源，并組織本部門(mén)（或車(chē)間）人員撤離到安全區(qū)域待命。

三、火災(zāi)的滅火撲救工作

1、火災(zāi)應(yīng)急總指揮根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況對(duì)消防突擊隊(duì)進(jìn)行初步分工，分別成立滅火組、供水組、搶救組、后勤組等各個(gè)小組，做好消防隊(duì)到來(lái)之前的輔助性工作；如火災(zāi)情況的調(diào)查、人員受困情況的初步估計(jì)、各消防設(shè)備的準(zhǔn)備就緒、救災(zāi)道路的暢通等，并隨時(shí)與消防隊(duì)保持聯(lián)系以匯報(bào)情況。

2、消防隊(duì)趕到時(shí)，應(yīng)急總指揮和現(xiàn)場(chǎng)總指揮應(yīng)立即向消防隊(duì)詳細(xì)匯報(bào)災(zāi)情情況，協(xié)助消防隊(duì)制定滅火撲救方案。

3、消防突擊隊(duì)?wèi)?yīng)以“救人重于救火”，“先控制后消滅”的原則果斷地協(xié)助消防隊(duì)員參與滅火任務(wù)。

4、個(gè)部門(mén)（或車(chē)間）的主管人員隨時(shí)為消防隊(duì)員和消防突擊隊(duì)提供火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，為滅火撲救工作提供有效的建議，并隨時(shí)聽(tīng)從應(yīng)急總指揮的調(diào)度以參與滅火撲救工作中去，并且積極配合醫(yī)療救護(hù)人員參與人員的急救護(hù)理工作，盡量減少人員傷亡。

四、火災(zāi)事故的處理工作

1、火災(zāi)撲滅后，各部門(mén)（車(chē)間）應(yīng)立即清點(diǎn)本部門(mén)（車(chē)間）的人員和受損物資，盡快確定人員傷亡和物品損失情況并匯報(bào)上級(jí)做好記錄并存檔。

2、人資部應(yīng)盡快協(xié)調(diào)各部做好醫(yī)療救護(hù)工作，包括醫(yī)療經(jīng)費(fèi)的提供、受傷人員的住院安排與護(hù)理以及意外傷害保險(xiǎn)的理賠工作等。

3、設(shè)備維修組配合相關(guān)部門(mén)（車(chē)間）人員對(duì)受損設(shè)備盡快安排修復(fù)并投入生產(chǎn)產(chǎn)出使用。

4、以安全主任為主，各安委會(huì)成員聯(lián)合成立事故調(diào)查小組，調(diào)查火災(zāi)發(fā)生原因并按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行事故處理。

5、安委會(huì)作出事故調(diào)查報(bào)告，同時(shí)總結(jié)本次火災(zāi)事件的教訓(xùn)，在全體員工中實(shí)行安全事故的教育培訓(xùn)，杜絕類(lèi)似事件的再次發(fā)生。

五、疏散自救方法

1、熟悉環(huán)境，臨危不亂；每個(gè)人應(yīng)對(duì)生活、工作的居住建筑結(jié)構(gòu)及逃生出口熟悉，平時(shí)應(yīng)做到了然于胸，而當(dāng)身處陌生環(huán)境也應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成留意通道及出口的方位等等習(xí)慣，便于關(guān)鍵時(shí)刻逃離現(xiàn)場(chǎng)。

2、保持鎮(zhèn)定，明辨方向；突遇火災(zāi)時(shí)應(yīng)保持鎮(zhèn)定，不要盲目地跟從人流和相互擁擠，盡量往空曠或明亮的地方和樓層下方跑。若通道被阻，則應(yīng)背向煙火方向，通過(guò)陽(yáng)臺(tái)，氣窗等往室外逃生。

3、不如險(xiǎn)地；不要因?yàn)楹π呋蝾櫦百F重物品，浪費(fèi)寶貴時(shí)間，緊記生命最重要。

4、簡(jiǎn)易防護(hù)，掩鼻匍匐撤離。

5、火已近身，切勿驚跑；如果身上著火切勿驚跑和用手拍打，驚跑和拍打只會(huì)形成風(fēng)勢(shì)，加速氧氣補(bǔ)充，促使火勢(shì)。正確的做法是：立即脫掉衣服就地打滾，壓住火苗，能及時(shí)跳入水中或讓人向身上澆水更有效。

公司消防應(yīng)急預(yù)案

一、廠(chǎng)區(qū)基本情況

二、危險(xiǎn)源的數(shù)量及分布圖

四、應(yīng)急救援專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的任務(wù)和訓(xùn)練

五、事故應(yīng)急救援預(yù)案

六、重大事故的應(yīng)急處置方案和處理程序

七、管道發(fā)生泄漏時(shí)的堵漏工程搶險(xiǎn)搶修方案

八、現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)

九、緊急安全疏散

十、社會(huì)支援

一、化工廠(chǎng)“廠(chǎng)區(qū)基本情況”

1、地理位置、環(huán)境、工程地質(zhì)概況。例如：本廠(chǎng)位于北緯某度某分，東經(jīng)某度某分。占地面積82萬(wàn)平方米。廠(chǎng)區(qū)東鄰某丙烯酸廠(chǎng);南鄰某煤氣廠(chǎng);西鄰某碼頭;北鄰某化工廠(chǎng)和某精細(xì)化工廠(chǎng)(以下內(nèi)容略)。

2、規(guī)模與現(xiàn)狀。例如：本廠(chǎng)創(chuàng)建于某年，是我國(guó)最早建設(shè)的化工基地之一。目前，本廠(chǎng)共有數(shù)千人，主要生產(chǎn)車(chē)間9個(gè)，輔助車(chē)間6個(gè)，組成以處級(jí)為單位的管理網(wǎng)絡(luò)，其中安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)見(jiàn)圖(略)。

本廠(chǎng)的主要產(chǎn)品有：順丁橡膠、ESP、AS、苯酚、丙酮、丙烯腈、乳膠漆等。廠(chǎng)內(nèi)因生產(chǎn)需要存在大量的有毒有害介質(zhì)和易燃易爆物料。如：液氨、氫氰酸、丙烯腈、碳四、丁二烯、苯等，分布于全廠(chǎng)各個(gè)車(chē)間和部門(mén)。由于這些有毒有害和易燃易爆物料分布面廣，貯存量大，一旦事故發(fā)生，必將導(dǎo)致物料外溢，燃燒爆炸，給工廠(chǎng)生產(chǎn)和職工生命安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅。

3、廠(chǎng)區(qū)道路與運(yùn)輸車(chē)輛情況。

A.交通情況：本廠(chǎng)主要交通道路有8條，浮碼頭2座，材料碼頭2座(建材碼頭和危險(xiǎn)品碼頭)，登陸艇碼頭1座(分布狀況略)。

B.運(yùn)輸能力：本廠(chǎng)現(xiàn)有機(jī)動(dòng)車(chē)201輛。車(chē)輛按功能，分布情況列表(以下內(nèi)容略)。

二、危險(xiǎn)源的數(shù)量及分布圖

1、危險(xiǎn)源的確定。根據(jù)生產(chǎn)、使用、貯存危險(xiǎn)物質(zhì)的品種、數(shù)量、危險(xiǎn)特性及可能引起事故的后果，確定應(yīng)急救援的危險(xiǎn)源，可按危險(xiǎn)性的大小依次排為1號(hào)危險(xiǎn)源、2號(hào)危險(xiǎn)源、3號(hào)危險(xiǎn)源等。

2、畫(huà)出分布圖并標(biāo)出數(shù)量。

3、潛在危險(xiǎn)性的評(píng)估。對(duì)每個(gè)已確定的危險(xiǎn)源要做出潛在危險(xiǎn)性的評(píng)估，即一旦發(fā)生事故可能造成的后果，可能對(duì)周?chē)h(huán)境造成的危害及影響范圍。預(yù)測(cè)可能導(dǎo)致事故發(fā)生的途徑，如誤操作、設(shè)備失修、腐蝕、工藝失控、物料不純、泄漏等。

①生產(chǎn)工藝及主要設(shè)備。

②生產(chǎn)工藝路線(xiàn)及流程圖。

例如：本車(chē)間兩套裝置采用的是兩種不同的工藝路線(xiàn)：

2.4萬(wàn)t/a苯酚丙酮(老裝置)采用傳統(tǒng)的三氧化鋁非均相烴化技術(shù)生產(chǎn)異丙苯，經(jīng)氧化后生成過(guò)氧化氫異丙苯，再采用樹(shù)脂分解法生產(chǎn)苯酚丙酮(工藝流程圖略)。

12萬(wàn)t/a苯酚丙酮(新引進(jìn)裝置)采用先進(jìn)的分子篩液相烴化技術(shù)生產(chǎn)異丙苯，經(jīng)三塔氧化后生成過(guò)氧化氫異丙苯，再采用硫酸分解法生產(chǎn)苯酚丙酮(工藝流程圖略)。

③物料情況及危險(xiǎn)分析。

可燃性物料(略)。

化學(xué)物料：一般來(lái)說(shuō)，化學(xué)有機(jī)物料不僅易燃易爆，并且具有毒性，有的甚至為劇毒品，本車(chē)間的有毒物料及毒性歸納。每種毒物介紹：物性、在生產(chǎn)上的用途、人體吸入途徑、急性中毒癥狀、慢性中毒癥狀、中毒后果、解藥情況、救治辦法(具體內(nèi)容略)。

三、應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)

1、應(yīng)急救緩體制及指揮系統(tǒng)。

①應(yīng)急救緩指揮部設(shè)在廠(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度室。

指揮：廠(chǎng)長(zhǎng);

副指揮：副廠(chǎng)長(zhǎng)、總工程師;

指揮部成員：副總工程師、生產(chǎn)處處長(zhǎng)、設(shè)備處處長(zhǎng)、保衛(wèi)處處長(zhǎng)、技術(shù)處處長(zhǎng)、人事處處長(zhǎng)、行政處處長(zhǎng)、廠(chǎng)工會(huì)主席、供銷(xiāo)處處長(zhǎng)、安監(jiān)科科長(zhǎng);

日常以生產(chǎn)調(diào)度室為聯(lián)絡(luò)指揮部，一旦發(fā)生災(zāi)害，即由搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部統(tǒng)一指揮。

②車(chē)間搶險(xiǎn)救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組。

車(chē)間指揮：車(chē)間主任;

成員：安全員、工藝員、設(shè)備員、材料員、工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)。

2、應(yīng)急救緩機(jī)構(gòu)與人員職責(zé)(略)。

3、應(yīng)急救緩指揮系統(tǒng)圖(略)。

4、裝備及通訊網(wǎng)絡(luò)和聯(lián)絡(luò)方式

為保證應(yīng)急救援工作及時(shí)有效，事先必須配備裝備器材，并對(duì)信號(hào)做出規(guī)定。必須針對(duì)危險(xiǎn)源并根據(jù)需要，將搶險(xiǎn)搶修、個(gè)體防護(hù)、醫(yī)療救援、通訊聯(lián)絡(luò)等裝備器材配備齊全。平時(shí)要專(zhuān)人維護(hù)、保管、檢驗(yàn)，確保器材始終處于完好狀態(tài)，保證能有效使用。

(1)搶險(xiǎn)技術(shù)裝備。

①消防車(chē)：6臺(tái)，附消防車(chē)配置表(略);

②物資儲(chǔ)備：氟蛋白泡沫液8t以上，干粉2t以上，抗溶性泡沫液4t;③防毒面具：氧氣面具呼吸器配備6套，隔熱服2套。

(2)通訊設(shè)備及通訊網(wǎng)絡(luò)。

①報(bào)警總機(jī)1臺(tái)，電話(huà)120門(mén)，分布在全廠(chǎng)各車(chē)間和部門(mén)，隨時(shí)可與消防隊(duì)聯(lián)系;

②JHM—85基地電臺(tái)1臺(tái)，JHM—85消防車(chē)載電臺(tái)3臺(tái)，F(xiàn)YA—903手持機(jī)6

臺(tái)，組成一個(gè)完整的通訊聯(lián)絡(luò)體系。

(3)信號(hào)規(guī)定。發(fā)生事故或?yàn)?zāi)情，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)警、廣播、報(bào)警總機(jī)及電話(huà)報(bào)告信息。

四、應(yīng)急救援專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的任務(wù)和訓(xùn)練

1、事故災(zāi)害搶險(xiǎn)組織機(jī)構(gòu)。

①救援指揮和通訊保障：由應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé);

②應(yīng)急救災(zāi)：由消防隊(duì)負(fù)責(zé)，配置專(zhuān)職消防員69人，設(shè)有防火班、保養(yǎng)班、戰(zhàn)斗甲班、戰(zhàn)斗乙班;

③應(yīng)急救護(hù)：化學(xué)事故應(yīng)急救護(hù)小組負(fù)責(zé)，組長(zhǎng)：生產(chǎn)副廠(chǎng)長(zhǎng);副組長(zhǎng)：設(shè)備副廠(chǎng)長(zhǎng);救護(hù)指揮：衛(wèi)生科長(zhǎng);應(yīng)急救護(hù)小組由衛(wèi)生科全體人員組成(醫(yī)務(wù)人員30名，衛(wèi)生員22名，救護(hù)隊(duì)15人);

④人員疏散：人防保衛(wèi)科負(fù)責(zé)協(xié)助各車(chē)間、部門(mén)建立搶險(xiǎn)救災(zāi)治保網(wǎng)絡(luò);發(fā)生事故災(zāi)害時(shí)負(fù)責(zé)人員疏散，維護(hù)廠(chǎng)內(nèi)治安秩序，防止人為破壞，保障疏散線(xiàn)路暢通;

⑤恢復(fù)生產(chǎn)：由車(chē)間設(shè)備副主任負(fù)責(zé)，設(shè)備員制訂搶險(xiǎn)方案，保全組、倉(cāng)庫(kù)和搶險(xiǎn)救災(zāi)突擊隊(duì)負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)搶修。

2、應(yīng)急救援演習(xí)。

由廠(chǎng)應(yīng)急救援指揮部牽頭，依靠有演習(xí)能力的消防隊(duì)、衛(wèi)生科、人武部、保衛(wèi)科進(jìn)行事故防災(zāi)聯(lián)合演習(xí)(每年1～2次)。

五、事故應(yīng)急救援預(yù)案

1、重點(diǎn)安全控制點(diǎn)的確定。由于裝置內(nèi)的物料屬熱敏性強(qiáng)、易燃、易爆、有毒，因此，裝置運(yùn)行的危險(xiǎn)性相當(dāng)大。根據(jù)物料的分布情況，確認(rèn)裝置的重點(diǎn)安全控制點(diǎn)為聚合釜。

2、重點(diǎn)安全控制點(diǎn)的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)和防范措施。

①重點(diǎn)安全控制點(diǎn)的管理網(wǎng)絡(luò)圖(略);

②重點(diǎn)安全控制點(diǎn)各級(jí)管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)圖(略);

③重點(diǎn)安全控制點(diǎn)、設(shè)備的各級(jí)管理人員和操作人員的監(jiān)控責(zé)任制：

車(chē)間主任：全面負(fù)責(zé)，重點(diǎn)負(fù)責(zé)落實(shí)重點(diǎn)安全控制點(diǎn)的工藝操作指標(biāo)及巡回檢查內(nèi)容;

車(chē)間生產(chǎn)主任：負(fù)責(zé)制訂、修訂重點(diǎn)安全控制點(diǎn)的安全管理方法和安全防范措施，組織檢查人員定期對(duì)重點(diǎn)安全控制點(diǎn)檢查并作好記錄;

車(chē)間設(shè)備主任：負(fù)責(zé)制訂、修訂廠(chǎng)控制重點(diǎn)設(shè)備的安全管理辦法;

車(chē)間安全員：負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)安全控制點(diǎn)和易發(fā)生事故的部分進(jìn)行日常檢查、設(shè)置醒目的警告牌;

車(chē)間工藝員、設(shè)備員、工段長(zhǎng)在日常的崗位巡檢中，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)安全控制點(diǎn)的巡檢，每天2次，并在日崗位臺(tái)賬中記錄;

操作工：每小時(shí)巡回檢查掛牌一次，在交接班簿上記錄重點(diǎn)安全控制點(diǎn)的情況。

3、重點(diǎn)安全控制點(diǎn)的隱患及處理。裝置在正常運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的隱患，操作工會(huì)同班長(zhǎng)確認(rèn)后，按操作法及時(shí)消除隱患;如班內(nèi)不能消除的，則通知車(chē)間管理人員及時(shí)制訂消除隱患的方案并消除隱患;車(chē)間不能解決的，則上報(bào)廠(chǎng)調(diào)度及有關(guān)專(zhuān)業(yè)科室，共同協(xié)商消除隱患;對(duì)于裝置運(yùn)行過(guò)程中不能消除的隱患，則會(huì)同廠(chǎng)調(diào)度及相關(guān)專(zhuān)業(yè)科室制訂可靠的安全防護(hù)措施。

4、壓力容器及附件安全管理規(guī)定。車(chē)間內(nèi)在用的壓力容器進(jìn)行定期檢查和檢測(cè)，并做好記錄;對(duì)容器的安全附件經(jīng)常進(jìn)行檢查;要求操作工認(rèn)真檢查生產(chǎn)中運(yùn)行的壓力容器及安全附件，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)技術(shù)人員，根據(jù)情況作必要的檢查，確保壓力容器的安全運(yùn)行。

六、重大事故的應(yīng)急處置方案和處理程序

1、事故預(yù)分析。

①外界因素。

停電：配制崗與脫氣崗?fù)Ｖ构ぷ鳎瑹o(wú)危險(xiǎn);聚合崗根據(jù)反應(yīng)不同階段采取不同措施(具體措施略)。

停水：配制崗與脫氣崗?fù)Ｖ构ぷ鳎瑹o(wú)危險(xiǎn);聚合崗用水為夾套介質(zhì)與攪拌軸封冷卻(具體措施略)。

停汽：配制崗在進(jìn)行皂液配制時(shí)，若未加熱或加熱溫度未達(dá)到指標(biāo)，則停止配制。

停風(fēng)：聚合釜生產(chǎn)用氮為瓶裝氮?dú)猓瑹o(wú)影響;配制、脫氣停止輸送助劑至貯槽，其余無(wú)影響。

停冷凍鹽水：配制、脫氣崗無(wú)影響。

②工藝過(guò)程異常導(dǎo)致的危險(xiǎn)。

設(shè)備故障：聚合崗位可能混合釜攪拌故障或混合單體進(jìn)料泵故障，請(qǐng)電工修理。

儀表失靈：裝置內(nèi)聚合溫度、壓力、流量(液位)均有一次儀表與二次儀表，若二次儀表故障則以一次儀表為準(zhǔn)，若二次儀表失靈，造成一次儀表指示超溫、超壓，則按超溫、超壓采取措施(具體措施略)。

超溫：停止進(jìn)料，開(kāi)足夾套冷卻水帶走熱量。

超壓：停止進(jìn)料，超壓原因由于丁二烯等單體自聚產(chǎn)生端基聚合物，造成安全閥堵塞，失去泄壓作用。開(kāi)啟安全閥旁路使其泄壓，當(dāng)壓力呈下降并于可控范圍內(nèi)，恢復(fù)進(jìn)料。

物料泄漏：膠乳生產(chǎn)中有危險(xiǎn)的泄漏物質(zhì)，主要有丁二烯和苯乙烯。

丁二烯：一般是液面計(jì)管斷裂或墊圈損壞閥門(mén)內(nèi)漏引起，應(yīng)馬上關(guān)閉有關(guān)閥門(mén)，減少泄漏量，并迅速解決問(wèn)題，同時(shí)用水沖散物料，使其氣化散發(fā)掉。

苯乙烯：泄漏原因同丁二烯，另外，當(dāng)貯槽放空管跑料時(shí)，查明原因，馬上關(guān)閉有關(guān)閥門(mén)，減少泄漏量，并用水沖，使苯乙烯集中后，盡量回收裝桶。

2、事故應(yīng)急處理程序。

事故一旦發(fā)生，車(chē)間救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)匯報(bào)，并留有專(zhuān)人與上級(jí)保持聯(lián)系，其他領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶領(lǐng)全體成員及時(shí)奔赴事故現(xiàn)場(chǎng)，立即召集突擊隊(duì)員集中，了解事故的發(fā)展情況，積極地投入搶險(xiǎn)，并根據(jù)險(xiǎn)情的不同狀況采取有效措施(包括與上級(jí)來(lái)現(xiàn)場(chǎng)人員的配合，外車(chē)間支援人員的協(xié)調(diào)，崗位人員的留守和安全撤離等)。

3、具體應(yīng)急對(duì)策。

①火災(zāi)、爆炸事故。

外部：打電話(huà)通知調(diào)度;

內(nèi)部：一般是于膠燃燒以及苯乙烯、丁二烯跑料燃燒。火勢(shì)較小時(shí)，班長(zhǎng)組織當(dāng)班人員用輕水泡沫滅火機(jī)滅火，同時(shí)報(bào)告調(diào)度;火勢(shì)較大時(shí)，直接報(bào)警，同時(shí)按崗位操作法緊急停車(chē)處理。

②暴雨洪水、風(fēng)暴(略)。

③雷電災(zāi)害。

擊穿有毒物質(zhì)貯罐：丁二烯、苯乙烯貯槽著火，關(guān)閉底部出料閥，用滅火機(jī)滅火，如火勢(shì)大則報(bào)警處理;

擊穿電器設(shè)備：按停電處理，同時(shí)用干粉或二氧化碳滅火機(jī)對(duì)著火部位進(jìn)行滅火，并請(qǐng)電工修理;

擊穿自控系統(tǒng)：用手動(dòng)控制操作。

④颶風(fēng)、龍卷風(fēng)、臺(tái)風(fēng)災(zāi)害(略)。

⑤可燃物料泄漏。按丁二烯、苯乙烯泄漏情況處理，同時(shí)尋找泄漏點(diǎn)。⑥其他災(zāi)害。參見(jiàn)崗位操作法中“裝置具體應(yīng)急對(duì)策”。

七、管道發(fā)生泄漏時(shí)的堵漏工程搶險(xiǎn)搶修方案

1、堵漏搶險(xiǎn)前的準(zhǔn)備工作。

①發(fā)生泄漏的貯罐內(nèi)物料，應(yīng)盡可能地向其他相同物料貯罐轉(zhuǎn)移卸料，以降低液位和壓力;

②劃出防火防爆警戒線(xiàn);

③對(duì)泄漏貯罐周?chē)钠渌A罐開(kāi)啟消防噴淋水予以保護(hù);

④命令有關(guān)人員作好向貯罐或泄漏部位頂水的準(zhǔn)備工作;

⑤命令堵漏人員準(zhǔn)備好堵漏器具，防爆工具、空氣呼吸器等，根據(jù)泄漏部位和規(guī)格尺寸，準(zhǔn)備好相適應(yīng)的堵漏夾具、液壓注膠器和密封膠等，隨時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)行堵漏。

2、頂水操作。

①通知消防隊(duì)車(chē)到現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備向泄漏貯罐或部位頂水;

②班組頂水操作人員配合消防隊(duì)安裝好頂水消防帶，班長(zhǎng)通知消防車(chē)向所泄漏貯罐或泄漏部位頂水。貯罐的進(jìn)水閥門(mén)由班組頂水操作人員負(fù)責(zé)控制開(kāi)關(guān);

③頂水操作人員應(yīng)密切注意泄漏處情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)泄漏點(diǎn)開(kāi)始向外噴水而不是物料時(shí)，可以認(rèn)為頂水已達(dá)到預(yù)期效果，堵漏操作可以接著進(jìn)行;

④向貯罐頂水，必須密切注意貯罐的液位和壓力，嚴(yán)禁超液位和超壓，并根據(jù)泄漏處噴水情況，隨時(shí)通知消防車(chē)隊(duì)人員調(diào)節(jié)出水量。

3、堵漏操作。

①班組堵漏人員必須檢查空氣呼吸器達(dá)到正常有效后，背好空氣呼吸器、戴好面具，拿好事先準(zhǔn)備的防爆工具、相應(yīng)夾具、注膠器和密封膠等進(jìn)入泄漏現(xiàn)場(chǎng)(堵漏人員一般為2人組成);

②堵漏人員將與泄漏部位相匹配的堵漏夾具固定在泄漏部位，并用螺栓固定，待完全固定后，用事先已填裝好密封膠的液壓式注膠器向夾具的預(yù)留注膠孔內(nèi)注入密封膠;

③在注膠過(guò)程中，泄漏處的泄漏量會(huì)逐漸減少直至消失，此時(shí)可以認(rèn)為堵漏搶險(xiǎn)已基本完成。

4、堵漏搶險(xiǎn)結(jié)束工作。

①妥善固定夾具并檢查是否有效;

②停止向泄漏點(diǎn)頂水;

③停止向其他貯罐的消防噴淋;

④清點(diǎn)器材，撤回;

⑤向上級(jí)匯報(bào)，并接受上級(jí)核查。

八、現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)

這是以危險(xiǎn)源得出的一些有毒物質(zhì)中毒現(xiàn)場(chǎng)搶救措施。

(1)氯氣。

①特征：呈黃綠色、有毒氣體(刺激性)。

②中毒癥狀：

輕度：咳嗽、氣急、流淚、胸悶;

嚴(yán)重：劇烈咳嗽、呼吸困難、心率快、面部發(fā)紫、肺炎。

③急救措施：

將中毒者迅速撤離現(xiàn)場(chǎng)，移到空氣新鮮處?kù)o臥;

將中毒者松解衣扣和腰帶;

予以止咳、吸氧等對(duì)癥治療。

(2)丙烯腈。

①特征：無(wú)色透明流動(dòng)液體，具有特殊的杏仁氣味。

②中毒癥狀：有頭痛、頭暈、全身乏力、上腹部不適、惡心、嘔吐、胸悶、呼吸困難、口苦、手足麻木、有時(shí)心悸、恐懼、煩躁、多汗、抽搐、昏迷等癥狀。

③急救措施：

將中毒者迅速撤離現(xiàn)場(chǎng)，移到空氣新鮮處，更換被丙烯腈污染的衣服、清洗皮膚;

給予氧氣吸入;

輕度時(shí)注射50%硫代硫酸鈉10～20mL必要時(shí)可反復(fù)使用;

對(duì)內(nèi)吸中毒者，除上述急救外，還需2%碳酸氫鈉或1：50000高錳酸鉀洗胃;

對(duì)癥治療;

嚴(yán)重者送醫(yī)院急救。

(3)苯。

①特征：無(wú)色透明具有特殊香味的油狀液體。

②中毒癥狀：

輕度：有興奮、頭痛、頭暈、咳嗽、惡心、心悸等癥狀;

重度：有眩暈、全身醉樣感覺(jué)、反應(yīng)遲鈍、神志恍惚等癥狀;

嚴(yán)重：可產(chǎn)生神志突然喪失、深度昏迷、血壓下降、瞳孔放大及心跳加快、出現(xiàn)幻聽(tīng)、幻視等癥狀。

③急救措施：

將中毒者迅速撤離現(xiàn)場(chǎng)，移到空氣新鮮處，脫去污染的衣服、徹底清洗皮膚并注意保暖;

有呼吸困難則給予氧氣吸入;

若呼吸有停止，應(yīng)持續(xù)人工呼吸;

嚴(yán)重者送醫(yī)院治療或搶救。

九、緊急安全疏散

1、緊急疏散信號(hào)。公司發(fā)生任何緊急情況時(shí)(特指在公司應(yīng)急疏散警鈴鳴響時(shí))，公司所有員工以及來(lái)訪(fǎng)人員，必須遵循公司“應(yīng)急疏散計(jì)劃”行動(dòng)。

2、對(duì)應(yīng)急準(zhǔn)備小組成員的要求。警報(bào)發(fā)出后，小組成員應(yīng)立即到達(dá)指定負(fù)責(zé)區(qū)域，指導(dǎo)公司員工與來(lái)訪(fǎng)人員有序離開(kāi)大樓。在所有人離開(kāi)后，檢查各人負(fù)責(zé)的區(qū)域，在保證沒(méi)有任何無(wú)關(guān)人員滯留后再行離開(kāi)。發(fā)現(xiàn)受傷人員時(shí)，在確認(rèn)環(huán)境安全的情況下，必須首先進(jìn)行傷員救助，同時(shí)有權(quán)要求附近任何員工協(xié)助。在不能確認(rèn)環(huán)境安全或環(huán)境明顯對(duì)救助者存在傷害時(shí)，應(yīng)首先做好個(gè)體防護(hù)后再進(jìn)行救助工作。

3、對(duì)員工的要求。警報(bào)發(fā)出后，全體員工應(yīng)無(wú)條件關(guān)閉正在操作的電氣設(shè)備，同時(shí)按照“緊急疏散示意圖”離開(kāi)大樓到指定地點(diǎn)集合。在發(fā)現(xiàn)有同事或來(lái)訪(fǎng)者受傷時(shí)，應(yīng)首先判斷環(huán)境的安全性再進(jìn)行救助。全體員工盡快離開(kāi)大樓后，應(yīng)迅速在事先指定地點(diǎn)集中，同時(shí)由各部門(mén)經(jīng)理或授權(quán)人員統(tǒng)計(jì)應(yīng)到人數(shù)及來(lái)訪(fǎng)人員人數(shù)并及時(shí)向集中區(qū)統(tǒng)計(jì)人員報(bào)告。以便及時(shí)了解是否存在員工或來(lái)訪(fǎng)者滯留建筑物中。全體人員在指定集中地點(diǎn)停留，直至警報(bào)解除。

4、對(duì)司機(jī)及警衛(wèi)的要求。警報(bào)發(fā)出后，公司司機(jī)、租賃車(chē)輛司機(jī)、來(lái)訪(fǎng)人員車(chē)輛司機(jī)必須立即將各自車(chē)輛駛離停車(chē)場(chǎng)，以免阻礙外部組織救助車(chē)輛的通行。工廠(chǎng)警衛(wèi)應(yīng)及時(shí)將廠(chǎng)區(qū)大門(mén)開(kāi)至最大，同時(shí)指揮廠(chǎng)內(nèi)人員及車(chē)輛單向離開(kāi)，并禁止再次進(jìn)入，指揮外部組織救助車(chē)輛有序進(jìn)入廠(chǎng)區(qū)。

5、集中地點(diǎn)的安排。廠(chǎng)區(qū)東西門(mén)外側(cè)某廣場(chǎng)，為發(fā)生緊急情況后人員集中區(qū)。

6、再次進(jìn)入的程序。目的是確認(rèn)緊急情況結(jié)束，危險(xiǎn)已經(jīng)消除。

步驟：首先由設(shè)備管理員檢查確認(rèn)所有電器設(shè)備的開(kāi)關(guān)閉合后，打開(kāi)主電源、照明開(kāi)關(guān)、緊急通道指示燈，然后由公司設(shè)備人員打開(kāi)火災(zāi)自動(dòng)檢測(cè)系統(tǒng)，最后全體人員進(jìn)入。

8、緊急疏散示意圖(略)。yS575.COm

十、社會(huì)支援

《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》第七十二條規(guī)定“任何單位和個(gè)人都應(yīng)當(dāng)支持、配合事故搶救，并提供一切便利條件。”

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位一旦發(fā)生重大事故，本單位搶險(xiǎn)搶救力量不足或有可能危及社會(huì)安全時(shí)，指揮部必須立即向上級(jí)和相鄰單位通報(bào)，必要時(shí)請(qǐng)求社會(huì)力量援助。社會(huì)救援隊(duì)伍進(jìn)入廠(chǎng)區(qū)時(shí)，指揮部應(yīng)責(zé)成專(zhuān)人聯(lián)絡(luò)，引導(dǎo)并告之安全注意事項(xiàng)。

公司消防應(yīng)急預(yù)案

1.目的

控制火災(zāi)的發(fā)生和蔓延，確保員工的人身和財(cái)產(chǎn)的安全。

2.范圍

適用于公司本部、生產(chǎn)制造現(xiàn)場(chǎng)(車(chē)間)/項(xiàng)目部(現(xiàn)場(chǎng)施工安裝)所轄區(qū)域的防范應(yīng)急管理和控制。

3.職責(zé)

3.1行政部負(fù)責(zé)全公司應(yīng)變方案的統(tǒng)籌、組織實(shí)施和處理。

3.2公司本部、生產(chǎn)制造部門(mén)(班組)、項(xiàng)目部的各義務(wù)消防隊(duì)員為應(yīng)變方案的主要執(zhí)行者。

3.3公司各部門(mén)、現(xiàn)場(chǎng)施工安裝部門(mén)應(yīng)按公司規(guī)定要求，執(zhí)行和落實(shí)各應(yīng)急方案。

4.方案內(nèi)容要求

4.1消防應(yīng)變方案

4.1.1公司本部生產(chǎn)制造部門(mén)(班組)項(xiàng)目部等部門(mén)應(yīng)根據(jù)所配置的消防器材，設(shè)置《消

防設(shè)施及消防器材分布表》并張貼在明顯之處。

4.1.2一旦發(fā)生火險(xiǎn)，消防應(yīng)急小組人員進(jìn)入各自崗位，組織進(jìn)行火災(zāi)報(bào)警、撲滅火險(xiǎn)、疏散人員、搶救物質(zhì)的行動(dòng)中。

4.1.3火險(xiǎn)撲滅后，應(yīng)留有人員看守，預(yù)防余火再燃。

4.1.4若火險(xiǎn)靠自身力量不能撲滅時(shí)，應(yīng)執(zhí)行《消防管理規(guī)定》請(qǐng)求外援力量。

4.1.5火險(xiǎn)撲滅后，應(yīng)將情況以書(shū)面形式逐級(jí)上報(bào)。

4.2防臺(tái)風(fēng)方案

4.2.1確保公司辦公、生產(chǎn)制造、施工工地的貨物、設(shè)備和人員人身安全，方案的精神是堅(jiān)持正常生產(chǎn)和作業(yè)并做好防臺(tái)風(fēng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

4.2.2各部門(mén)、施工工地防臺(tái)準(zhǔn)備工作內(nèi)容：

4.2.2.1按時(shí)收聽(tīng)氣象臺(tái)的氣象預(yù)報(bào)，掌握臺(tái)風(fēng)信息，隨時(shí)做好防臺(tái)抗臺(tái)準(zhǔn)備工作。

4.2.2.2應(yīng)考慮庫(kù)場(chǎng)堆存情況，包括物資品種，數(shù)量和所屬貨主單位，列表報(bào)送防臺(tái)指揮部，動(dòng)員和組織物資疏運(yùn)工作，尤其是怕濕貨物要立即采取疏運(yùn)措施。

4.2.2.3做好流動(dòng)機(jī)械安全轉(zhuǎn)移計(jì)劃，做好施工工地等固定機(jī)械、升降塔的加固、包扎和拆卸馬達(dá)部份的工作準(zhǔn)備和人力。

4.2.2.4督促電房(包括施工工地臨時(shí)用電裝置)，全面檢查工地架空和地下輸電線(xiàn)路、

發(fā)現(xiàn)有不安全情況，應(yīng)立即妥善處理，防止漏電傷人。

4.2.2.5保證發(fā)電機(jī)組處于良好狀態(tài)，機(jī)電科人員加強(qiáng)值班，一旦停電，仍能正常供應(yīng)。

4.2.2.6加強(qiáng)電話(huà)守聽(tīng)，通訊工具嚴(yán)禁關(guān)機(jī)，保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通、及時(shí)、準(zhǔn)確。

4.2.2.7各單位在防臺(tái)風(fēng)時(shí)要做好后勤供應(yīng)的保障工作。如糧食、副食品，備用水池應(yīng)有一定數(shù)量?jī)?chǔ)備。

4.2.2.8各工地、各倉(cāng)庫(kù)，應(yīng)落實(shí)防臺(tái)防水、堵漏準(zhǔn)備工作是否充分，屋頂、門(mén)窗以及排水情況是否正常，如有缺漏應(yīng)立即補(bǔ)齊或維修。

4.2.2.9全司人員必須堅(jiān)守崗位，服從命令，全力以赴，搶險(xiǎn)救災(zāi)，把損失減少至最低限度。

4.3防汛、防雨濕

4.3.1公司各部門(mén)所管轄之物資應(yīng)在汛期和雨季保護(hù)好不受損失。

4.3.2汛期、雨季來(lái)臨之前，各單位應(yīng)對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的排水系統(tǒng)做一次認(rèn)真、徹底的檢查，發(fā)現(xiàn)殘缺，應(yīng)立即修補(bǔ)更換，確保汛期、雨季這些系統(tǒng)通暢無(wú)阻。

4.3.3汛期、雨季來(lái)臨之前，露天堆放物資所遮蓋的油布、繩索等應(yīng)進(jìn)行一次全面檢查，及時(shí)做好修補(bǔ)，對(duì)欠缺的數(shù)量要及時(shí)上報(bào)，購(gòu)進(jìn)備用。

4.3.4汛期、雨季時(shí)節(jié)，要加強(qiáng)對(duì)露天物資的巡視，采取有效措施，確保堆放物資安然無(wú)恙，如有被浸受濕，應(yīng)逐級(jí)上報(bào)，數(shù)字要準(zhǔn)確詳細(xì)，不得虛報(bào)、隱瞞。

4.3.5汛期、雨季結(jié)束之后，各基層單位要認(rèn)真寫(xiě)好總結(jié)并報(bào)公司。

4.3.6管理人員要堅(jiān)守崗位，認(rèn)真做好本職工作，如因失職造成損失，將視情節(jié)輕重給予處罰。

4.4有毒物品泄露應(yīng)急預(yù)案

4.4.1.針對(duì)人體有害的油料、涂料、天那水等化學(xué)溶劑在大規(guī)模泄露危害人體的生命安全時(shí)，職責(zé)部門(mén)應(yīng)采取有效措施確保將這種危害減少到最小的程度。

4.4.2在發(fā)生泄露的施工現(xiàn)場(chǎng)或生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),施工負(fù)責(zé)人或部門(mén)主管應(yīng)根據(jù)泄露的范圍立即采取局部或全部停工。

4.4.3現(xiàn)場(chǎng)的施工負(fù)責(zé)人或部門(mén)主管應(yīng)組織人員采取措施堵塞泄露源。

4.4.4立即做好人員疏散、隔離和救護(hù)工作。

4.4.5如泄露得不到控制，應(yīng)立即通知當(dāng)?shù)叵兰碍h(huán)保部門(mén)等前來(lái)救援。

4.4.6如現(xiàn)場(chǎng)有已中毒癥狀者應(yīng)立即通知當(dāng)?shù)蒯t(yī)院，組織搶救。

4.4.7妥善解決泄露問(wèn)題后，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人員應(yīng)寫(xiě)出經(jīng)驗(yàn)報(bào)告，提出改進(jìn)和預(yù)防措施，杜絕同樣的事故再發(fā)生。

4.5生產(chǎn)施工傷害事故應(yīng)急預(yù)案

4.5.1公司各部門(mén)應(yīng)采取措施,避免發(fā)生生產(chǎn)制造過(guò)程、包括施工過(guò)程中造成機(jī)械傷害、物體打擊、建筑物坍塌、高處墜落等各種對(duì)人體的傷害事故，保障員工的人身安全。

4.5.2一旦發(fā)生嚴(yán)重生產(chǎn)施工傷害事故，本預(yù)案立即生效。現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)或安排人通知行政部并應(yīng)即撥打急救中心的電話(huà)120或當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)電話(huà)，申請(qǐng)外界政府機(jī)構(gòu)的救助。

4.5.3同時(shí)班組長(zhǎng)采取急救措施：如止血、呼吸停止應(yīng)進(jìn)行人工呼吸和胸外心臟按摩等相應(yīng)的救助活動(dòng)，如是機(jī)械傷害應(yīng)立即停止機(jī)械操作，其他傷害事故也應(yīng)停止產(chǎn)生傷害源的施工作業(yè)活動(dòng)。

4.5.4班組長(zhǎng)組織人員在救護(hù)人員未趕到時(shí)，應(yīng)將傷員轉(zhuǎn)移到安全地方，轉(zhuǎn)移時(shí)要防止顛簸，平穩(wěn)運(yùn)送，保障傷員安全。

4.5.5如建筑物坍塌等事故還可能繼續(xù)造成更大人員傷亡的事故應(yīng)立即組織現(xiàn)場(chǎng)人員的

疏散，將人員傷亡事故的危險(xiǎn)減少到最低的程度。

4.5.6行政部在事故得到有效控制后，應(yīng)馬上組織人員處理善后事宜和事故調(diào)查分析，

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

4.5.7行政部應(yīng)在事故發(fā)生時(shí)，根據(jù)事故的嚴(yán)重程度，即時(shí)組織上報(bào)政府行政監(jiān)管部門(mén)。

4.6食物中毒應(yīng)急預(yù)案

4.6.1公司一旦發(fā)生食物中毒的緊急情況，立即啟動(dòng)本預(yù)案。

4.6.2出現(xiàn)中毒癥狀時(shí)，應(yīng)立即組織人員撥打120急救及當(dāng)?shù)蒯t(yī)院電話(huà)。

4.6.3行政部應(yīng)立即配合發(fā)生中毒的部門(mén)主管摸清中毒人員的有關(guān)情況，如人數(shù)、工種、中毒源、中毒地點(diǎn)、時(shí)間等等，以便為醫(yī)護(hù)人員準(zhǔn)確診斷提供可靠信息。

4.6.4行政部應(yīng)派員協(xié)助中毒部門(mén)員工采取必要隔離措施，隔離有毒食物，防止誤用。

4.6.5如果發(fā)生中毒人員較多時(shí)，影響正常施工開(kāi)展時(shí)，應(yīng)合理調(diào)整施工安排，使其不至于影響施工工期和工程質(zhì)量。

4.6.6排除人為投毒外其他原因引起的中毒，中毒部門(mén)應(yīng)總結(jié)教訓(xùn)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)防護(hù)措施。

4.7觸電急救方案

4.7.1一但發(fā)生觸電事故時(shí)公司的職能部門(mén)或人員應(yīng)立即啟動(dòng)本方案。

4.7.2發(fā)生觸電的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)立即切斷電源。

4.7.3現(xiàn)場(chǎng)派員通知聯(lián)絡(luò)員打急救中心電話(huà)120。

4.7.4在救護(hù)人員到來(lái)之前，現(xiàn)場(chǎng)組織搶救措施。現(xiàn)場(chǎng)立即派員把觸電的員工抬到平穩(wěn)的通風(fēng)場(chǎng)所，并觀(guān)察傷員的呼吸、心跳等，即時(shí)采取人工呼吸。

4.8電氣故障應(yīng)急預(yù)案

4.8.1公司各生產(chǎn)制造和現(xiàn)場(chǎng)施工安裝部門(mén)應(yīng)妥善應(yīng)對(duì)安全事故的應(yīng)急處理工作，若發(fā)生突發(fā)電氣故障時(shí),應(yīng)急的工作能高效有序地進(jìn)行，最大限度地減少事故災(zāi)害。

4.8.2成立電氣故障應(yīng)急處理指揮小組及排除故障、搶險(xiǎn)救援人員架構(gòu)。以公司生產(chǎn)制造部門(mén)、現(xiàn)場(chǎng)施工工地項(xiàng)目經(jīng)理為指揮小組組長(zhǎng)，組員包括安全員，現(xiàn)場(chǎng)施工員;排除故障人員由電工和機(jī)械工組成，搶險(xiǎn)救援人員由義務(wù)消防隊(duì)及醫(yī)療室醫(yī)務(wù)人員組成。

4.8.3針對(duì)電氣故障(包括大型建造機(jī)械故障、施工用電觸電雷擊事故、防爆防雷設(shè)備事故、機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量事故、設(shè)備燒毀事故以及由電氣故障引起的火災(zāi)爆炸事故等)對(duì)相應(yīng)的人員進(jìn)行應(yīng)急處理的相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)和演習(xí)，以保證正確、高效、迅速地進(jìn)行電氣故障排除及搶險(xiǎn)。

4.8.4排除電氣故障，搶險(xiǎn)救急

4.8.5迅速采取有效措施，排除電氣故障，組織搶救，防止事故擴(kuò)大。發(fā)生重大電氣事故而救急失控時(shí)，應(yīng)立即向建設(shè)部門(mén)和市政局應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告，并撥打“120”等急救電話(huà)。

4.8.6在指揮小組的帶領(lǐng)下，義務(wù)消防員負(fù)責(zé)對(duì)無(wú)關(guān)人員進(jìn)行疏散，消除道路故障，隔

斷撲滅現(xiàn)場(chǎng)火險(xiǎn)，并防止器械墜落、物體崩塌等事故的發(fā)生。

4.8.7嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)做出標(biāo)志或拍照(錄像)和詳細(xì)記錄。

4.8.8相關(guān)事項(xiàng)的事后工作

4.8.9在24小時(shí)內(nèi)寫(xiě)出事故報(bào)告(包括電氣故障發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、人員傷害情況、電氣設(shè)備損害程度、經(jīng)濟(jì)損失初步估計(jì)、責(zé)任者等)。

4.8.10對(duì)電氣故障發(fā)生的原因進(jìn)行分析、總結(jié)，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，及時(shí)進(jìn)行整改，防止同類(lèi)事故的再發(fā)生。

4.8.11對(duì)預(yù)案不斷進(jìn)行完善、充實(shí)，以達(dá)到實(shí)施過(guò)程中的正確性和適用性

4.9煤氣泄漏應(yīng)急預(yù)案

4.9.1生產(chǎn)制造、飯?zhí)脧N房人員要時(shí)常留意生產(chǎn)或膳食用的煤氣罐的閥門(mén)，焊接縫等處的銹、破損的狀況，將泄漏防范于未然。

4.9.2漏氣處理：當(dāng)閥門(mén)失靈時(shí)，第一目擊者應(yīng)迅速關(guān)閉煤氣罐，打開(kāi)門(mén)窗,應(yīng)先用濕毛巾、肥皂、黃泥等將漏氣處堵住，再將氣瓶轉(zhuǎn)移到室外，泄掉余氣，切記杜絕一切火源。

4.9.3沒(méi)有引燃附近可燃物：第一目擊者應(yīng)迅速關(guān)閉煤氣罐，打開(kāi)門(mén)窗,迅速用浸濕的毛巾、抹布等物蓋住鋼瓶護(hù)欄，以防止手部燒傷并關(guān)閉角閥。

4.9.4引燃附近可燃物：邊撲救周?chē)鹧妫瑢撈炕饟錅纾袛鄽庠矗瑫r(shí)用水冷卻鋼瓶，將其轉(zhuǎn)移到安全處。

4.9.5注意：當(dāng)鋼瓶站立燃燒時(shí)，一般不會(huì)發(fā)生爆炸，可迅速撲救。若鋼瓶倒于地面或減壓閥朝向地面燃燒時(shí)(危險(xiǎn)!)，不可盲目接近，可利用掩護(hù)物對(duì)鋼瓶進(jìn)行冷卻，以防爆炸，并等待消防人員前來(lái)處理。

4.9.6當(dāng)出現(xiàn)了緊急、異常情況時(shí)，第一目擊人要迅速報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)的安全負(fù)責(zé)人，該人員

要作為事故處理的第一指揮員，組織人員全力以赴地實(shí)施控制、撲救行動(dòng)，盡全力防止事態(tài)擴(kuò)大。一旦發(fā)生火災(zāi)，按“消防應(yīng)變方案”執(zhí)行。

4.9.7若煤氣的壓力容器、管道產(chǎn)生大量泄漏時(shí)，應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)切斷總電源及火源，并盡可能地切斷泄露源，迅速組織人員用濕毛巾掩住口鼻撤離事故現(xiàn)場(chǎng)。

5.相關(guān)文件

《消防管理規(guī)定》

6.相關(guān)記錄

《消防設(shè)施及消防器材分布表》

【公司消防應(yīng)急預(yù)案】相關(guān)文章：

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5、2021年危貨運(yùn)輸公司工作計(jì)劃

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9、2021年公司思想?yún)R報(bào)

10、公司2021發(fā)展黨員工作總結(jié)報(bào)告三篇

11、公司領(lǐng)導(dǎo)在疫情防控工作會(huì)議上的講話(huà)3篇

12、公司“三重一大”決策事項(xiàng)清單

〈3〉監(jiān)理公司應(yīng)急預(yù)案

1、預(yù)案貫徹。公司員工及各客戶(hù)要認(rèn)真學(xué)習(xí)本預(yù)案，熟悉各自的職責(zé)和任務(wù)。

2、預(yù)案各組的組成。本預(yù)案要求各組的組員也是上一級(jí)滅火組的組成人員。例：樓層級(jí)滅火員也是大廈物業(yè)公司級(jí)滅火組人員。

3、預(yù)案啟動(dòng)。在火警發(fā)生時(shí)，立即投入滅火，并根據(jù)具體情況逐級(jí)啟動(dòng)警隊(duì)、客戶(hù)級(jí)滅火，疏散預(yù)案，全力將火災(zāi)控制在初期階段。如火災(zāi)難以控制，立即啟動(dòng)本預(yù)案。

附：消防應(yīng)急廣播詞

客戶(hù)同志：

此大廈**層發(fā)生火情，情況不嚴(yán)重，有關(guān)人員正在處理中，但為了您的安全，請(qǐng)您攜帶好隨身物品，在物業(yè)人員的引導(dǎo)下撤離到安全地點(diǎn)，撤離過(guò)程中，請(qǐng)您不要乘座電梯，聽(tīng)從物業(yè)人員的疏導(dǎo)。謝謝！

〈4〉監(jiān)理公司應(yīng)急預(yù)案

商貿(mào)公司應(yīng)急預(yù)案

作為一名專(zhuān)業(yè)人士，我將為您介紹商貿(mào)公司應(yīng)急預(yù)案。商貿(mào)公司面臨著各種風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)情況，例如自然災(zāi)害、突發(fā)事故、安全漏洞等，因此擁有一套完善的應(yīng)急預(yù)案是至關(guān)重要的。以下是一份不低于800字的商貿(mào)公司應(yīng)急預(yù)案，旨在幫助公司高效應(yīng)對(duì)各類(lèi)緊急情況。

一、應(yīng)急準(zhǔn)備階段

1. 確定應(yīng)急管理團(tuán)隊(duì)：成立由各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的應(yīng)急管理團(tuán)隊(duì)，明確每個(gè)成員的職責(zé)和權(quán)責(zé)。

2. 組建應(yīng)急辦公室：設(shè)立應(yīng)急指揮中心，負(fù)責(zé)信息收集、指揮調(diào)度、資源協(xié)調(diào)和輿情應(yīng)對(duì)等工作。

3. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與演練：對(duì)公司面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，制定相應(yīng)的應(yīng)急方案，并定期開(kāi)展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急反應(yīng)能力。

4.人員培訓(xùn)與意識(shí)提升：通過(guò)培訓(xùn)和教育，提高員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案的認(rèn)識(shí)和掌握，并加強(qiáng)應(yīng)急意識(shí)的培養(yǎng)。

二、應(yīng)急響應(yīng)階段

1.應(yīng)急通知與啟動(dòng)：一旦發(fā)生緊急情況，應(yīng)急管理團(tuán)隊(duì)將立即通知相關(guān)崗位人員，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并及時(shí)發(fā)布公告通知內(nèi)外部人員。

2.信息收集與分析：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集與災(zāi)害相關(guān)的信息，對(duì)情況進(jìn)行全面分析，判斷事態(tài)的緊急程度和影響范圍。

3.人員疏散與安全保障：根據(jù)預(yù)案，指揮部門(mén)組織人員疏散，確保員工的安全，并提供必要的救援和支持。

4.資源調(diào)度與協(xié)調(diào)：應(yīng)急辦公室協(xié)調(diào)各部門(mén)的資源，確保應(yīng)急物資及時(shí)供應(yīng)，配合其他相關(guān)部門(mén)的工作。

5.信息發(fā)布與輿情處理：及時(shí)發(fā)布應(yīng)急情況的有關(guān)信息，解答公眾的疑問(wèn)和關(guān)切，有效化解可能產(chǎn)生的輿情風(fēng)險(xiǎn)。

三、應(yīng)急恢復(fù)階段

1.評(píng)估與報(bào)告：當(dāng)緊急情況得到控制后，應(yīng)急辦公室將對(duì)應(yīng)急響應(yīng)的效果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，并向上級(jí)主管部門(mén)提交相應(yīng)的報(bào)告。

2.設(shè)備檢修與恢復(fù)：對(duì)受到損壞的設(shè)備進(jìn)行檢修和修復(fù)，確保生產(chǎn)和服務(wù)能夠盡快恢復(fù)正常。

3.事后總結(jié)與改進(jìn)：應(yīng)急管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行事后總結(jié)，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急響應(yīng)中存在的問(wèn)題，并對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行改進(jìn)和完善。

4.員工情緒回復(fù)與關(guān)懷：關(guān)注員工的心理狀態(tài)，組織必要的心理疏導(dǎo)和支持，幫助他們盡快走出緊急事件的陰影。

通過(guò)以上措施，商貿(mào)公司可以有效地應(yīng)對(duì)各類(lèi)緊急情況，減少損失，并保護(hù)員工的生命安全。然而，應(yīng)急預(yù)案并非一勞永逸，應(yīng)持續(xù)審視和改進(jìn)，以適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境。因此，商貿(mào)公司應(yīng)該制定定期的應(yīng)急演練計(jì)劃，與相關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，共同提高應(yīng)急能力和水平。

作為一名專(zhuān)業(yè)人士，我相信商貿(mào)公司只有具備完善的應(yīng)急預(yù)案，才能在危機(jī)中保持冷靜和應(yīng)對(duì)能力。希望本文所述的商貿(mào)公司應(yīng)急預(yù)案對(duì)您有所幫助，祝您的公司能夠安全、高效地運(yùn)營(yíng)。

〈5〉監(jiān)理公司應(yīng)急預(yù)案

1、編織目的

為防止重大火災(zāi)事故發(fā)生，出現(xiàn)火災(zāi)情況下做出快速、正確的反應(yīng)，在事故發(fā)生第一時(shí)間內(nèi)有效地?fù)錅缁馂?zāi)、搶救傷員、疏散傷員和物資，把火災(zāi)損失減少到最低限度，特制定本預(yù)案。

2、消防設(shè)施配置

公司現(xiàn)有消防栓4個(gè)、干粉滅火器45個(gè)，按規(guī)定定期檢測(cè)檢修。

辦公樓：消防栓2個(gè)、干粉滅火器4個(gè)。

宿舍樓：消防栓2個(gè)、干粉滅火器4個(gè)。

車(chē)間：滅火器30個(gè)。

倉(cāng)庫(kù)：滅火器7個(gè)。

3、危險(xiǎn)性分析

電池行業(yè)人員密集，電器線(xiàn)路復(fù)雜，易燃易爆物品多，一旦出現(xiàn)火源易蔓延引起火災(zāi)早成群死群傷。

電池廠(chǎng)庫(kù)房?jī)?nèi)的電池的原料可燃易爆且數(shù)量多，各種電池的燃燒速度要比普通材料燃燒速度快得多。同時(shí)，由于電池短路有可能發(fā)生火災(zāi)和爆炸。車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)員工必須對(duì)電池要有充分的認(rèn)識(shí)和了解。

火災(zāi)因素識(shí)別：電器開(kāi)關(guān)、用電線(xiàn)路；電池短路；白電油的使用。

4、應(yīng)急響應(yīng)

（1）第一發(fā)現(xiàn)火情人員或得知火情的值班人立即報(bào)119和迅速組織滅火讓火災(zāi)消滅于萌芽狀態(tài)之中。

報(bào)警要求：說(shuō)明失火的具體的地址、失火的位置、單位名稱(chēng)、失火物品名稱(chēng)、火勢(shì)大小、火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)危險(xiǎn)品、報(bào)警人姓名、報(bào)警所使用的電話(huà)號(hào)碼。

（2）現(xiàn)場(chǎng)值班員或負(fù)責(zé)人將火情通知指揮組總指揮（或其它負(fù)責(zé)人），迅速在指定位置集合，聽(tīng)從統(tǒng)一安排部署。

（3）各組成員由本組負(fù)責(zé)人通知，按部署迅速展開(kāi)行動(dòng)。

所有應(yīng)急人員接到通知后要立即到現(xiàn)場(chǎng)。在應(yīng)急搶險(xiǎn)過(guò)程中，本著“救人先于救火”的原則進(jìn)行。參與搶救的人員要勇敢、機(jī)智、沉著，做到緊張有序，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，有問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)指揮組。

本方案一經(jīng)實(shí)施，要組織相關(guān)人員進(jìn)行演練，使每一個(gè)人熟知自己的任務(wù)。如人員、電話(huà)等其它情況有變，要及時(shí)對(duì)原方案進(jìn)行修改。

〈6〉監(jiān)理公司應(yīng)急預(yù)案

按照上級(jí)民政主管部門(mén)《關(guān)于認(rèn)真做好今年清明節(jié)期間群眾性祭祀安全工作的通知》要求，為了切實(shí)做好今年清明接待各項(xiàng)工作，全面實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo)，特制定安全工作應(yīng)急預(yù)案。

一、指導(dǎo)思想

突出低碳環(huán)保主題，堅(jiān)持文明祭祀、安全祭祀，以良好的服務(wù)形象和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作，為各界群眾營(yíng)造良好的祭祀環(huán)境和氛圍，全面做到安全、祥和、有序。

二、時(shí)間安排

今年清明節(jié)集中接待活動(dòng)共安排6天，即3月31日至4月5日為集中接待日。

集中接待日期間，設(shè)立臨時(shí)協(xié)調(diào)小組，由區(qū)民政局、公安分局、衛(wèi)生局、鳴犢街道、公安分局消防中隊(duì)、公安分局鳴犢派出所、公安分局引鎮(zhèn)交警中隊(duì)聯(lián)合組成，協(xié)調(diào)小組辦公地點(diǎn)設(shè)在園會(huì)議室。集中接待日前召開(kāi)全體員工大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員，安排部署，做到任務(wù)、人員、責(zé)任“三落實(shí)”。

〈7〉監(jiān)理公司應(yīng)急預(yù)案

一、目的

防洪防汛工作是政府的應(yīng)急工作之一，物業(yè)公司對(duì)暴雨降臨的準(zhǔn)備情況關(guān)系到轄區(qū)的環(huán)境，客戶(hù)的便利，甚至是設(shè)備人員的安全問(wèn)題。暴雨應(yīng)急方案的制定是為了減少對(duì)環(huán)境和財(cái)產(chǎn)的損害，要求服務(wù)中心能夠在暴雨來(lái)臨時(shí)有組織、有計(jì)劃地開(kāi)展防洪工作。

二、要求

南京地區(qū)為暴雨多發(fā)地區(qū)，防范暴雨災(zāi)害任務(wù)很重。各服務(wù)中心必須引起高度重視，建立強(qiáng)有力的防御體系，并根據(jù)政府的預(yù)警通知采取相應(yīng)措施。

三、控制

當(dāng)接到有關(guān)政府部門(mén)暴雨洪水預(yù)報(bào)后，服務(wù)中心立即成立臨時(shí)緊急應(yīng)急小組。

對(duì)重點(diǎn)保護(hù)部位（不限于變電所、空調(diào)主機(jī)房、水泵房、電梯和地下車(chē)庫(kù)等）進(jìn)行緊急防范措施。

設(shè)備管理部需做好相關(guān)準(zhǔn)備。為免雨水倒灌，可先將車(chē)場(chǎng)入口渠內(nèi)封住倒灌口。同時(shí)設(shè)備管理部主管需安排人員到負(fù)一層集水井和車(chē)庫(kù)巡查，觀(guān)察集水井處積水情況，并將情況反饋客服部。客服部需安排人員巡查車(chē)庫(kù)及主干道地漏去水情況并做好初步防洪處理，并將了解的情況及時(shí)匯報(bào)。

若發(fā)現(xiàn)馬路上的雨水涌入車(chē)場(chǎng)入口，可調(diào)動(dòng)人員于入口最頂處堆放沙包，以阻擋水流。

雨水倒灌入車(chē)場(chǎng)時(shí)，把電梯停在首層，以免電梯受淹而引致故障。當(dāng)負(fù)一層集水井開(kāi)始有水倒灌時(shí)，除通知不要安排車(chē)輛停泊負(fù)一層時(shí)租位外，并要通知各車(chē)主將停泊于負(fù)一層之車(chē)輛駛走，同時(shí)通知負(fù)一層之月租車(chē)司機(jī)將車(chē)駛走。

檢查及修繕各設(shè)備之控制及接電部分是否受水淹影響，盡量避免損壞，在必要時(shí)可先關(guān)設(shè)備及切斷電源以免發(fā)生意外。檢查各排水系統(tǒng)及設(shè)施是否處于待命狀態(tài)。各部門(mén)需按實(shí)際情況調(diào)配人手協(xié)助搶險(xiǎn)工作。

派人留守值班。

如有受損情況，做好記錄并現(xiàn)場(chǎng)拍照，提交保險(xiǎn)公司。

叁、水浸應(yīng)急方案

1、員工接到報(bào)警或發(fā)現(xiàn)小區(qū)范圍內(nèi)出現(xiàn)水浸事故，應(yīng)立即將進(jìn)水地點(diǎn)、樓層、水源、水勢(shì)情況報(bào)告當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理部值班人員和當(dāng)班秩序維護(hù)領(lǐng)班，并在支援人員到達(dá)以前盡量控制現(xiàn)場(chǎng)水勢(shì)，防止水浸范圍擴(kuò)大。

2、相關(guān)人員接報(bào)后，立即派員就近采用防水設(shè)施保護(hù)好受浸樓層各電梯槽口，并將電梯升上最高層，切斷電源，以免電梯受損；若電梯轎廂控制面板已經(jīng)進(jìn)水，則應(yīng)立即切斷電源，切忌升降電梯，以防故障擴(kuò)大。

3、立即查明水浸原因，采取措施（包括關(guān)閉水泵、關(guān)閉水閥、封堵水管、堵塞漏洞、疏通排水管道、打開(kāi)末端放水等），切斷水源，并關(guān)閉受浸區(qū)域之電閘，防止人員觸電。若水源來(lái)自供水總管或設(shè)備管理部無(wú)力解決時(shí)，應(yīng)立即通知自來(lái)水公司前來(lái)?yè)屝蕖?/p>

4、在水蔓延的通道上擺設(shè)攔水沙包或采取其它一切有效措施，防止水蔓延到設(shè)備房、配電室、業(yè)主室內(nèi)或其它樓層。

5、組織力量采用各種手段，包括采用掃帚、吸水機(jī)吸水，排凈積水，清理現(xiàn)場(chǎng)，盡快恢復(fù)整潔。

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6、水源中斷后，設(shè)備管理部應(yīng)立即派人盡快修復(fù)受損設(shè)施；秩序維護(hù)部、客服部應(yīng)設(shè)法維持小區(qū)內(nèi)秩序，并耐心做好住戶(hù)的安慰解釋工作，盡力解決水浸給住戶(hù)帶來(lái)的實(shí)際困難，并注意維護(hù)物業(yè)公司的形象。

7、如在水浸事故后，有任何公共設(shè)施的正常使用受到影響或由此引發(fā)停電停水，應(yīng)知會(huì)相關(guān)業(yè)主或在小區(qū)各主要出入口設(shè)置告示，知會(huì)全體業(yè)主；如有任何區(qū)域存在危險(xiǎn)性，應(yīng)在該范圍內(nèi)設(shè)置警告標(biāo)志。

8、召開(kāi)會(huì)議，分析事故發(fā)生原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并采取措施，防止出現(xiàn)類(lèi)似事故。

9、詳細(xì)記錄水浸事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和采取的措施，以及受損情況。

10、一些常見(jiàn)水浸事故的預(yù)防措施：

1)秩序維護(hù)部巡邏和設(shè)備巡檢時(shí)，應(yīng)留意排水渠道是否有淤泥、雜物或塑膠袋，有否堵塞，并隨時(shí)加以清理疏通；清潔工定時(shí)清掃天臺(tái)、排水溝，防止雨后垃圾沖入排水口造成堵塞。

2)加強(qiáng)對(duì)消防噴淋系統(tǒng)的巡視，防止碰撞、移動(dòng)噴淋頭或消火栓引起水浸。

3)災(zāi)害性天氣（臺(tái)風(fēng)、暴雨、大雪）來(lái)臨前，設(shè)備管理部人員應(yīng)對(duì)小區(qū)內(nèi)門(mén)窗、天臺(tái)、排水溝渠、集水井、排水泵等進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修復(fù)。

4)維修工在操作安裝、維修時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，防止因操作不當(dāng)引發(fā)水浸事故。

5)對(duì)業(yè)主/用戶(hù)裝修要加強(qiáng)管理，防止由于業(yè)主/用戶(hù)在進(jìn)行管道安裝、尤其是消防噴淋系統(tǒng)試壓時(shí)施工不當(dāng)引起水浸事故。6)平時(shí)應(yīng)備足沙包作為應(yīng)急用。肆、火災(zāi)應(yīng)急方案

一、定義

火災(zāi)是指在時(shí)間和空間上失去控制的燃燒所造成的災(zāi)害。

“預(yù)防為主，防消結(jié)合”是消防工作的方針。物業(yè)公司在已經(jīng)確認(rèn)火災(zāi)的情況下為保證在火災(zāi)初期5分鐘內(nèi)及時(shí)遏止火勢(shì)蔓延的勢(shì)頭，消除火勢(shì)對(duì)人員疏散的威脅，打通疏散通道，保護(hù)著火層以上人員能夠盡快撤離到安全區(qū)域，確保人員安全。

二、分類(lèi)

（一）火災(zāi)按燃燒物質(zhì)可分為A、B、C、D四類(lèi)。

1、A類(lèi)火災(zāi)，指固體物質(zhì)火災(zāi)。這種物質(zhì)往往具有有機(jī)物性質(zhì)，一般在燃燒時(shí)能產(chǎn)生灼熱的余燼。如木材、棉、毛、麻、紙張火災(zāi)等。

2、B類(lèi)火災(zāi)：指液體火災(zāi)和可熔化的固體火災(zāi)。如汽油、煤油、甲醇、乙醇、石蠟火災(zāi)等。

3、C類(lèi)火災(zāi)：指氣體火災(zāi)。如煤氣、天然氣、甲烷、乙烷、丙烷、氫氣火災(zāi)等。

4、D類(lèi)火災(zāi)：指金屬火災(zāi)。指鉀、鈉、鎂、鈦、鋯、鋰、鋁鎂合金火災(zāi)等。

三、控制

（一）報(bào)警

服務(wù)中心通過(guò)各個(gè)員工日常巡查和設(shè)備監(jiān)控必須保證在3分鐘內(nèi)發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)，并立即轉(zhuǎn)報(bào)。當(dāng)火勢(shì)不能在初期撲救時(shí)，應(yīng)迅速撥報(bào)“119”火警。報(bào)警時(shí)應(yīng)做到鎮(zhèn)定撥號(hào)，詳細(xì)說(shuō)明報(bào)警轄區(qū)名稱(chēng)、地址、聯(lián)系人、電話(huà)號(hào)碼、燃燒部位、燃燒物質(zhì)的種類(lèi)，報(bào)警后即派人到路口迎接消防隊(duì)。報(bào)警通報(bào)程序如下：值班人員發(fā)現(xiàn)火警—→消防監(jiān)控中心—→巡邏到場(chǎng)確認(rèn)—→消防監(jiān)控中心—→緊急通知經(jīng)理、全體員工到場(chǎng)，向公安消防隊(duì)報(bào)警—→經(jīng)理確定通報(bào)客戶(hù)疏散。經(jīng)理必須立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，并組織指揮滅火搶救。報(bào)警通報(bào)時(shí)間一般不超過(guò)5分鐘，由值班負(fù)責(zé)人具體確定報(bào)警通報(bào)分工方法。

（二）通報(bào)

向客戶(hù)發(fā)出火災(zāi)通報(bào)的順序：著火層、著火層以上、有可能蔓延的著火層以下的樓層。通報(bào)時(shí)，一般先用語(yǔ)言通報(bào)（利用消防廣播、對(duì)講系統(tǒng)、室內(nèi)電話(huà)等），主要說(shuō)明著火層及具體位置，著火狀況及疏散路線(xiàn)，并穩(wěn)定客戶(hù)情緒，或采取其他措施，將客戶(hù)叫醒后，才進(jìn)行通報(bào)。

（三）滅火

服務(wù)中心組織義務(wù)消防隊(duì)(全體員工)，按消防組織的分工與任務(wù)展開(kāi)滅火活動(dòng)。維修技術(shù)人員要啟動(dòng)消防水泵，滿(mǎn)足著火層以上各層的消防用水量，鋪設(shè)水帶做好滅火準(zhǔn)備。關(guān)閉防火分區(qū)的防火門(mén)。義務(wù)消防隊(duì)員使用固定滅火裝置和滅火器滅火。

當(dāng)電器設(shè)備發(fā)生火災(zāi)或引燃附近可燃物時(shí)，應(yīng)盡快關(guān)閉總開(kāi)關(guān)，斷絕電源，并及時(shí)用干粉滅火器材進(jìn)行撲救。電氣發(fā)生火災(zāi)時(shí)，在一般情況下應(yīng)切斷電源后才進(jìn)行撲救。但是在緊急狀態(tài)下，待切斷電源后才進(jìn)行撲救，可能貽誤戰(zhàn)機(jī)。因此，特殊情況下，采用帶電滅火，能夠爭(zhēng)取時(shí)間，迅速有效地控制火情，撲滅火災(zāi)。

（四）救人

積極搶救受火災(zāi)威脅的客戶(hù)，是滅火搶險(xiǎn)工作的首要任務(wù)。當(dāng)有客戶(hù)受到火勢(shì)威脅時(shí)，應(yīng)根據(jù)救人任務(wù)的大小和現(xiàn)有的滅火力量，首先組織參戰(zhàn)人員救人，同時(shí)部署一定力量撲救火災(zāi)。在力量不足的情況下，應(yīng)將主要力量投入救人工作。

（五）疏散與保護(hù)物資

對(duì)受火勢(shì)威脅的各種物資以及客戶(hù)的貴重物品、車(chē)輛、設(shè)備以及圖書(shū)檔案資料等，是進(jìn)行疏散還是就地保護(hù)，要根據(jù)火場(chǎng)的具體情況決定，其目的是盡量避免或減少個(gè)人或共有財(cái)產(chǎn)的損失。

（六）防排煙

撲救初期火災(zāi)時(shí)，為了減少煙霧，提高能見(jiàn)度，加快滅火進(jìn)程，必須采取防、排煙措施。啟動(dòng)送風(fēng)排煙設(shè)備，對(duì)疏散樓梯間、前室保持正壓送風(fēng)排煙措施；開(kāi)啟疏散樓梯的自然通風(fēng)窗；關(guān)閉防火分區(qū)的防火門(mén)、防煙門(mén)；將客用電梯全部降至首層并鎖好；使用噴霧水流排煙；用濕毛巾捂住口鼻，保持匍匐姿勢(shì)。排煙時(shí)，注意不要大量開(kāi)啟著火層以下部位的門(mén)窗，以防止中型壓力平面的下降。

（七）注意防爆

撲救火險(xiǎn)時(shí)必須注意防爆問(wèn)題，防止易爆物體受熱而產(chǎn)生爆炸，防止產(chǎn)生轟燃。在撲救火災(zāi)時(shí)，把受到或可能受到火勢(shì)威脅的易燃易爆物品迅速清理出樓外；保持對(duì)受火勢(shì)威脅的液化氣罐、石油產(chǎn)品貯罐的冷卻；關(guān)閉染氣供應(yīng)閥。

打開(kāi)著火房間的房門(mén)。開(kāi)門(mén)時(shí)，一定要站在房門(mén)側(cè)面，緩慢地開(kāi)啟房門(mén)，同時(shí)要使用噴射水流掩護(hù)；撲救房間火災(zāi)，要堅(jiān)持正確的射流方法，防止轟燃的發(fā)生。

（八）現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)

為避免或減少人員傷亡事故的發(fā)生，應(yīng)當(dāng)召集車(chē)輛，組織醫(yī)務(wù)人員對(duì)傷員實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)，然后及時(shí)送醫(yī)院救治。

（九）安全警戒

為保證撲救火災(zāi)、搶救人員與疏散物質(zhì)的工作有秩序地進(jìn)行，應(yīng)當(dāng)在大樓內(nèi)外采取安全警衛(wèi)措施，包括在大樓外圍、大樓首層出入口、著火層分別設(shè)置警戒區(qū)和警戒人員。

外圍的警戒任務(wù)是：清除路障，疏導(dǎo)一切無(wú)關(guān)車(chē)輛離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，勸導(dǎo)過(guò)路行人撤離現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)大樓外圍的秩序，迎接公安消防隊(duì)，為公安消防隊(duì)到場(chǎng)創(chuàng)造有利條件。

首層出入口的警戒任務(wù)是：禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入大樓，引導(dǎo)疏散人員離開(kāi)大樓，看管好從著火層疏散下來(lái)的物品，保證消防電梯為消防人員專(zhuān)用，指導(dǎo)消防隊(duì)員進(jìn)入著火層、消防控制中心，為消防隊(duì)展開(kāi)滅火行動(dòng)維持好秩序。

著火層之下一層的警戒任務(wù)是：不準(zhǔn)客戶(hù)登上著火層，防止不法分子趁火打劫或乘機(jī)制造混亂，保護(hù)好消防裝備器材，引導(dǎo)人流向下一層有秩序地撤離。

（十）通訊聯(lián)絡(luò)保持大樓內(nèi)外、著火層與消防控制中心、指揮員與前后方的聯(lián)絡(luò)，是保證指揮意圖得以實(shí)現(xiàn)，既定的滅火、疏散應(yīng)急方案得以實(shí)施，并迅速撲滅初起火災(zāi)的重要保障。值班電話(huà)必須保持暢通，各值班室要設(shè)專(zhuān)人接、傳話(huà)。指揮員與消防監(jiān)控中心、著火層以上各層、維修班（供水供電）利用對(duì)講機(jī)保持聯(lián)系。派遣熟悉轄區(qū)情況和公司員工的人擔(dān)任通訊員，負(fù)責(zé)口頭信息傳遞。

（十一）保障

保障的內(nèi)容：一是始終保持消防用水、應(yīng)急用電供應(yīng)；二是組織并保證滅火器材和運(yùn)輸車(chē)輛；三是與協(xié)同作戰(zhàn)單位保持聯(lián)系。

在發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后，必須在5分鐘內(nèi)完成以上工作的布置并開(kāi)展工作。對(duì)各項(xiàng)過(guò)程中的.注意點(diǎn)在消防演習(xí)和日常培訓(xùn)中應(yīng)作出詳細(xì)的安排。

〈8〉監(jiān)理公司應(yīng)急預(yù)案

一、

在當(dāng)今社會(huì)，工業(yè)化的快速發(fā)展與技術(shù)的不斷進(jìn)步，使得許多企業(yè)面臨著防爆安全的風(fēng)險(xiǎn)。為了確保員工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，公司必須制定一套完善的防爆應(yīng)急預(yù)案。本文將詳細(xì)介紹公司防爆應(yīng)急預(yù)案的制定與執(zhí)行。

二、背景分析

隨著工業(yè)化進(jìn)程不斷推進(jìn)，石油、化工、煉油等行業(yè)的防爆安全問(wèn)題越來(lái)越突出。公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，可能會(huì)遭受氣體泄漏、易燃液體溢出、靜電火花等因素引發(fā)的火災(zāi)、爆炸等重大事故。這些事故不僅會(huì)對(duì)員工的生命財(cái)產(chǎn)造成巨大威脅，還會(huì)對(duì)企業(yè)的形象和經(jīng)濟(jì)利益造成嚴(yán)重?fù)p害。

因此，公司制定和執(zhí)行一套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆辣瑧?yīng)急預(yù)案勢(shì)在必行。

三、預(yù)案制定

1.召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議

公司應(yīng)召集相關(guān)部門(mén)的專(zhuān)家、工程師、安全人員等人員，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，討論制定防爆應(yīng)急預(yù)案的事宜。會(huì)議應(yīng)明確目標(biāo)，確定制定預(yù)案的時(shí)間表和工作計(jì)劃，確保預(yù)案的及時(shí)性和有效性。

2. 建立預(yù)案編制小組

公司應(yīng)設(shè)立預(yù)案編制小組，團(tuán)隊(duì)成員包括安全人員、技術(shù)人員、法律顧問(wèn)等。小組成員要具備相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以確保預(yù)案的科學(xué)性和實(shí)用性。

3. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

在制定預(yù)案過(guò)程中，公司必須對(duì)企業(yè)內(nèi)部的可能存在的防爆風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可采用現(xiàn)場(chǎng)勘查、數(shù)據(jù)分析、檢測(cè)分析等方式，確定可能存在的爆炸源、易燃易爆物品、火災(zāi)隱患等，并對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)登記和分類(lèi)。

4. 預(yù)案制定

根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，公司應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，制定具體的防爆應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案的內(nèi)容包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急指揮體系、詳細(xì)的應(yīng)急處置流程、應(yīng)急物資配置、事故后的善后工作等。

5. 培訓(xùn)與演練

預(yù)案的制定不僅僅是為了紙面上的規(guī)定，更重要的是要確保員工熟悉預(yù)案內(nèi)容并能夠正確運(yùn)用。公司應(yīng)定期進(jìn)行培訓(xùn)與演練，提高員工的應(yīng)急處理能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括防爆知識(shí)普及、應(yīng)急演練、操作規(guī)程等。

四、預(yù)案執(zhí)行

1. 信息發(fā)布與接收

在事故發(fā)生時(shí)，公司應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，按照預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行應(yīng)急指揮和處理。信息發(fā)布要及時(shí)、準(zhǔn)確，確保每一位員工能夠及時(shí)接收到相關(guān)信息。采用多種通信渠道，如手機(jī)短信、電子郵件、企業(yè)內(nèi)部通知系統(tǒng)等，提高信息的及時(shí)性和廣泛性。

2. 快速組織應(yīng)急救援隊(duì)伍

根據(jù)預(yù)案的部署，公司應(yīng)及時(shí)組織應(yīng)急救援隊(duì)伍，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置和救援工作。救援隊(duì)伍成員要嚴(yán)格按照預(yù)案流程執(zhí)行任務(wù)，并做好通訊、記錄、報(bào)告等工作。

3. 應(yīng)急物資調(diào)配

預(yù)案中應(yīng)明確應(yīng)急物資的儲(chǔ)備情況和調(diào)配方法。公司必須及時(shí)調(diào)配所需的救援裝備、應(yīng)急器材、醫(yī)療設(shè)備等，以保障救援人員和受傷人員的安全。

4. 事故善后及復(fù)原

當(dāng)事故得到控制后，公司應(yīng)及時(shí)進(jìn)行事故善后工作。工作內(nèi)容主要包括現(xiàn)場(chǎng)整理、事故調(diào)查、原因分析、教訓(xùn)總結(jié)和防范措施的修訂等。同時(shí)，公司應(yīng)盡快恢復(fù)生產(chǎn)，減少經(jīng)濟(jì)損失。

五、總結(jié)

公司防爆應(yīng)急預(yù)案的制定與執(zhí)行是企業(yè)防范火災(zāi)、爆炸等重大事故的重要保障。只有通過(guò)科學(xué)規(guī)范的預(yù)案制定與培訓(xùn)演練，才能有效提高員工的應(yīng)急處置能力，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

因此，公司應(yīng)高度重視防爆應(yīng)急預(yù)案的制定與執(zhí)行，不斷加強(qiáng)預(yù)案的完善和更新，確保預(yù)案的有效性和適應(yīng)性。只有這樣，才能讓企業(yè)在面對(duì)突發(fā)事故時(shí)能應(yīng)對(duì)自如，最大限度地減少損失。

〈9〉監(jiān)理公司應(yīng)急預(yù)案

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的日益復(fù)雜多變，災(zāi)害和突發(fā)事件的發(fā)生幾率也在不斷增加。為了保障企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和員工的安全，公司應(yīng)急預(yù)案演練成為一項(xiàng)必不可少的工作。本文將詳細(xì)介紹公司應(yīng)急預(yù)案演練的目的、過(guò)程和意義。

首先，公司應(yīng)急預(yù)案演練的目的在于提高員工的應(yīng)急響應(yīng)能力以及災(zāi)害發(fā)生時(shí)的處置能力。在面臨突發(fā)事件時(shí)，準(zhǔn)確、迅速、有效地應(yīng)對(duì)對(duì)于保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工生命安全至關(guān)重要。通過(guò)定期舉行應(yīng)急預(yù)案演練，可以增強(qiáng)員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案的了解和熟悉程度，提高員工的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)變能力。

其次，公司應(yīng)急預(yù)案演練的過(guò)程分為三個(gè)階段：策劃、實(shí)施和總結(jié)。首先，在策劃階段，公司應(yīng)急管理部門(mén)會(huì)根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)和潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并明確參與演練的人員和流程。其次，在實(shí)施階段，公司組織演練活動(dòng)，員工按照預(yù)案流程進(jìn)行各種應(yīng)急操作，包括災(zāi)害警報(bào)的觸發(fā)、員工疏散、緊急通訊、救援行動(dòng)等。最后，在總結(jié)階段，公司應(yīng)急管理部門(mén)組織相關(guān)人員對(duì)演練過(guò)程進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、彌補(bǔ)不足，以提高演練的效果和逼真度。

通過(guò)公司應(yīng)急預(yù)案演練，可以實(shí)現(xiàn)多方面的意義。首先，演練可以幫助員工提高應(yīng)急響應(yīng)能力和處置能力，增加員工在突發(fā)事件中的安全保障意識(shí)，提高員工的自救互救能力，減少人員傷亡。其次，演練可以暴露出存在的問(wèn)題和不足，幫助公司完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)災(zāi)害的效果和效率。同時(shí)，演練也為公司管理層提供了檢驗(yàn)應(yīng)急管理工作的重要手段，幫助管理層識(shí)別和解決潛在風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)公司的危機(jī)管理能力。最重要的是，預(yù)案演練可以提高員工的自信心和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，增強(qiáng)員工與企業(yè)共同應(yīng)對(duì)災(zāi)害的信心，保障了公司的正常運(yùn)營(yíng)。

值得一提的是，應(yīng)急預(yù)案演練需要注意一些問(wèn)題和細(xì)節(jié)。首先，演練需要選擇合適的時(shí)間和地點(diǎn)，避免對(duì)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成干擾。其次，應(yīng)該加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)的溝通與配合，確保演練活動(dòng)的順利進(jìn)行。此外，還需要針對(duì)各種災(zāi)害進(jìn)行不同情景的演練，確保員工掌握應(yīng)對(duì)不同災(zāi)害的技能和知識(shí)。最重要的是，要及時(shí)總結(jié)演練的效果和不足之處，不斷完善應(yīng)急預(yù)案和提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

總結(jié)起來(lái)，公司應(yīng)急預(yù)案演練對(duì)于企業(yè)管理和員工安全具有重要意義。只有通過(guò)定期演練，才能提高員工的應(yīng)急響應(yīng)和處置能力，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。同時(shí)，演練也為公司管理層提供了檢驗(yàn)應(yīng)急管理工作的重要手段，幫助管理層發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、完善預(yù)案，加強(qiáng)企業(yè)的危機(jī)管理能力。因此，各個(gè)公司應(yīng)該高度重視應(yīng)急預(yù)案演練，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行定期演練，以確保公司的正常運(yùn)營(yíng)和員工的安全。

〈10〉監(jiān)理公司應(yīng)急預(yù)案

根據(jù)《中華人民共和國(guó)防洪法》和某某集團(tuán)控股有限企業(yè)、區(qū)、街等上級(jí)有關(guān)部門(mén)對(duì)防汛工作的具體要求,結(jié)合我企業(yè)實(shí)際情況，為確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位，使汛期各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，編制企業(yè)防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案”。具體如下：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)的態(tài)度認(rèn)真分析實(shí)際情況，立足防大汛應(yīng)對(duì)突發(fā)性災(zāi)害天氣，切實(shí)做好防汛排澇的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，采取有效措施避免雨季漏雨、倒灌、淹泡等現(xiàn)象，避免和減少經(jīng)濟(jì)損失，保障汛期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行，確保企業(yè)及職工生命財(cái)產(chǎn)安全。

二、防汛工作指揮系統(tǒng)

防汛工作嚴(yán)格執(zhí)行行政首長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的分級(jí)負(fù)責(zé)制，層層夯實(shí)責(zé)任，防汛期間各車(chē)間部門(mén)一把手親自?huà)鞄洠瑫r(shí)為使防汛的各項(xiàng)指揮工作的有序進(jìn)行，企業(yè)成立防汛工作指揮部。

三、組建搶險(xiǎn)應(yīng)急分隊(duì)

在汛期，為預(yù)防災(zāi)害事故對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成影響，我們按照某某集團(tuán)(控股)有限企業(yè)、區(qū)、街防汛指揮部的要求，組建保安隊(duì)和消防隊(duì)為主的應(yīng)急搶險(xiǎn)分隊(duì)，應(yīng)急搶險(xiǎn)分隊(duì)服從企業(yè)防汛工作指揮部領(lǐng)導(dǎo)，在汛情緊急情況下隨時(shí)進(jìn)入防汛搶險(xiǎn)戰(zhàn)斗負(fù)責(zé)處置緊急情況。

四、建抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍

1、為了做好防大汛、排大澇的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，我們根據(jù)上級(jí)防汛指揮部的要求，組建以民兵和青壯年職工為主體的二百人搶險(xiǎn)隊(duì)伍，出現(xiàn)特大汛情將服從區(qū)防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)動(dòng)，做好上堤抗洪搶險(xiǎn)的'準(zhǔn)備。

2、在防汛期間，為搞好企業(yè)內(nèi)部搶險(xiǎn)排澇工作，由企業(yè)職工組成100人的搶險(xiǎn)隊(duì)伍，一切搶險(xiǎn)工作由企業(yè)防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)動(dòng)。

五、做好防大汛及防雨漏和防倒灌的準(zhǔn)備

為安全渡汛，保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失，在預(yù)報(bào)大雨及暴雨來(lái)臨時(shí)，各車(chē)間、部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)防汛力量，保證在崗人員不得少于2人。同時(shí)，為確保企業(yè)所屬企業(yè)各生產(chǎn)車(chē)間的廠(chǎng)房、庫(kù)房及重點(diǎn)要害部位的汛期安全，尤其是杜絕各種細(xì)菌通過(guò)地下排水對(duì)食品的感染，車(chē)間、部門(mén)相應(yīng)做好汛前防漏雨和對(duì)廠(chǎng)區(qū)內(nèi)地下排水管道檢查，各庫(kù)房部位做好防倒灌檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)找主管部門(mén)解決，對(duì)地勢(shì)低洼部位應(yīng)采取防倒灌的措施，并切實(shí)保證安全渡汛，做到中、小雨不漏，大雨不倒灌，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行。

六、做好防汛物資的準(zhǔn)備

為搞好今年的防汛搶險(xiǎn)、排澇等項(xiàng)工作，做到有備無(wú)患，各有關(guān)部門(mén)做好防汛設(shè)施、防汛工具、排水管道、防汛用土、防汛閘板、防水膠堵、通訊線(xiàn)路、值班車(chē)輛等各類(lèi)物資的管理、維修、保養(yǎng)等項(xiàng)工作，使之處于良好戰(zhàn)備狀態(tài)。目前，我企業(yè)備有防汛工具：鐵锨50把、扁擔(dān)50條、排水泵3臺(tái)、籮筐18個(gè)。

七、嚴(yán)格防汛值班制度

為確保安全渡汛，在汛期安排企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員防汛值班。對(duì)重點(diǎn)要害部位設(shè)專(zhuān)人值班制度，車(chē)間及有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)值班制度，特別是遇有中、大雨時(shí)各重點(diǎn)部位必須有車(chē)間部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)在崗，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

八、防汛工作中各部門(mén)職責(zé)

在防汛工作中，貫徹“誰(shuí)領(lǐng)導(dǎo)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)在崗、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，樹(shù)立全局觀(guān)念，做好防大汛的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。為此，制定各有關(guān)崗位職責(zé)：

在汛期積極組織安排好生產(chǎn)并做好防漏雨和防污水倒灌的各項(xiàng)工作，及時(shí)掌握汛期的天氣變化，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際協(xié)助組織排水、搶險(xiǎn)。遇有雨情預(yù)報(bào)或夜間突發(fā)雨情，各車(chē)間、部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)及防汛重點(diǎn)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)必須立即上崗巡視檢查本車(chē)間、部門(mén)漏雨積水情況，并服從企業(yè)安排。

〈11〉監(jiān)理公司應(yīng)急預(yù)案

為了貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，提高全體員工應(yīng)對(duì)突發(fā)火情、火災(zāi)的意識(shí)和能力，保證一旦發(fā)生火災(zāi)，事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)及周邊人員能及時(shí)報(bào)警并進(jìn)行力所能及的撲救，有關(guān)人員能及時(shí)到位，有效地組織對(duì)火災(zāi)的撲救、人員的疏散、被困人員的營(yíng)救等，特制定本預(yù)案。

以上人員負(fù)責(zé)火災(zāi)消防應(yīng)急救援工作，負(fù)責(zé)日常的安全生產(chǎn)工作。發(fā)生火災(zāi)時(shí)，啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，負(fù)責(zé)通知指揮領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員參加事故應(yīng)急救援處理工作。

發(fā)生火災(zāi)時(shí)，以領(lǐng)導(dǎo)小組為中心，負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援工作的組織和指揮。如總經(jīng)理不在公司時(shí)，由常務(wù)副總經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作。總經(jīng)理和常務(wù)副總經(jīng)理皆不在公司時(shí)，由總調(diào)度長(zhǎng)和安環(huán)部部長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作。

一、全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。

二、負(fù)責(zé)公司各類(lèi)應(yīng)急救援預(yù)案的制定、修訂工作。

三、組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，組織好應(yīng)急救援人員的配備調(diào)動(dòng)工作。

四、定期組織消防演練及安全知識(shí)培訓(xùn)。

五、經(jīng)常組織安全檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消除安全隱患。

六、檢查、督促做好火災(zāi)的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

七、組織隊(duì)伍實(shí)施救援，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求。

八、組織事故后的調(diào)查處理工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

《中華人民共和國(guó)消防法》中規(guī)定：“任何人發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí)，都應(yīng)當(dāng)立即報(bào)警。”“發(fā)生火災(zāi)的單位必須立即組織力量撲救火災(zāi)，鄰近單位應(yīng)當(dāng)給予支援。”

當(dāng)發(fā)現(xiàn)火情火災(zāi)時(shí)，按下列方式進(jìn)行報(bào)警：如火勢(shì)較小時(shí)，在場(chǎng)人員應(yīng)主動(dòng)、迅速、果斷的采取相應(yīng)的撲救措施(如使用滅火器)防止火勢(shì)的進(jìn)一步擴(kuò)大;同時(shí)，通過(guò)電話(huà)向值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。火勢(shì)較大，而自己又不能有效控制火情時(shí)，應(yīng)立即向公安消防部門(mén)報(bào)警。報(bào)警時(shí)要準(zhǔn)確地說(shuō)明起火單位、詳細(xì)地址、起火部位、起火源等。另外，還要及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。

一、發(fā)生較小火情時(shí)：在場(chǎng)人員應(yīng)應(yīng)用平時(shí)所必備的消防知識(shí)根據(jù)火災(zāi)的類(lèi)別采取相應(yīng)的措施及時(shí)撲救。在撲救火災(zāi)的同時(shí)，在不影響人身安全和安全逃生的情況下應(yīng)盡快切斷電源、氣源，移走鋼瓶等壓力容器。密封條件較好的房間不要打開(kāi)門(mén)窗，以防火勢(shì)擴(kuò)大。

二、發(fā)生較大火災(zāi)時(shí)：公司領(lǐng)導(dǎo)都必須盡快到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)組織滅火。消防應(yīng)急小組成員必須根據(jù)預(yù)先的應(yīng)急分工各就各位。在組織撲救火災(zāi)的同時(shí)，專(zhuān)門(mén)人員應(yīng)盡快查明火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)狀況，如火情火勢(shì)、物品及放置位置等。

三、配合公安消防隊(duì)滅火：報(bào)了119火警后，應(yīng)急小組須派專(zhuān)人在道路口接應(yīng)消防車(chē)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。消防人員到場(chǎng)后，要有專(zhuān)門(mén)人員及時(shí)向公安消防指揮員介紹已查明的火場(chǎng)情況，如火情火勢(shì)、燃燒物品的類(lèi)別、有無(wú)危險(xiǎn)物、有無(wú)人員被困等。本公司義務(wù)消防人員應(yīng)在公安消防員的指揮下，緊密配合共同滅火。

一、火災(zāi)難以控制時(shí)，消防應(yīng)急小組組長(zhǎng)要指揮人員從疏散通道安全疏散。

二、發(fā)生火災(zāi)時(shí)，如有人員被大火圍困，應(yīng)堅(jiān)持“救人第一”的思想。無(wú)論在什么情況下，只有發(fā)現(xiàn)火場(chǎng)上有人受威脅，有生命危險(xiǎn)，都必須搶救。如確有人員受傷，公司每一位員工都有義務(wù)護(hù)送傷員到醫(yī)院救治，或撥打120急救電話(huà)求救。

三、當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)人員被大火圍困時(shí)，應(yīng)采取以下措施進(jìn)行逃生：當(dāng)疏散通道起火，逃生路線(xiàn)被或封堵時(shí)，但火勢(shì)不大，可用水把身上的衣服淋濕，用濕毛巾、口罩等捂住頭、口、鼻，迅速果斷地沖出火區(qū);如沒(méi)有火勢(shì)，只有濃煙時(shí)，可用濕毛巾、口罩等捂住口、鼻，低勢(shì)爬出煙霧區(qū);如生命受到威脅，又無(wú)其他自救方法時(shí)，可用結(jié)實(shí)的繩索或把衣物撕成條狀牢靠地連接起來(lái)，一端緊拴在暖氣管或其他牢固處，一端拴在自己的腰上，手抓繩索，一邊慢慢放松繩索一邊沿墻壁下滑，逃離火災(zāi)危險(xiǎn)區(qū)。

〈12〉監(jiān)理公司應(yīng)急預(yù)案

根據(jù)市交通局《xxx》為切實(shí)做好我公司的綜治維穩(wěn)工作，確保單位穩(wěn)定和諧，防止發(fā)生群體性非正常上訪(fǎng)、罷工、鬧事等突發(fā)事件，做到早發(fā)現(xiàn)、早處置，保障突發(fā)事件處置的有序進(jìn)行。結(jié)合公司實(shí)際，制定本預(yù)案如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以人為本的理念和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞“穩(wěn)定”目標(biāo)開(kāi)展各項(xiàng)工作，突出重點(diǎn)抓好預(yù)防，維護(hù)社會(huì)安全和穩(wěn)定，確保公司健康發(fā)展、穩(wěn)定有序。

二、工作目標(biāo)

積極做好公司內(nèi)部矛盾化解工作，嚴(yán)格落實(shí)信訪(fǎng)條例，控制非正常上訪(fǎng)，杜絕發(fā)生群體性的事件。

快速反應(yīng)，無(wú)條件服從和執(zhí)行。在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，各相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，做好處置工作。不得有互相推委、畏縮不前等現(xiàn)象出現(xiàn)。

三、綜治維穩(wěn)組織體系與職責(zé)

（一）、綜治維穩(wěn)組織體系

綜治維穩(wěn)應(yīng)急體系由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急具體工作組構(gòu)成，分別按照各自職責(zé)做好綜治維穩(wěn)應(yīng)急工作。

（二）、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

公司成立綜治維穩(wěn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由XX任組長(zhǎng)，XX任副組長(zhǎng)，成員：X、X、X、X、X、X、X。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全辦，由兼XX任主任。

（三）、職責(zé)分工

1、綜治維穩(wěn)工作由經(jīng)理負(fù)責(zé)；突發(fā)事件應(yīng)急處置的具體工作由公司安全辦組織實(shí)施，公司相關(guān)科（室）積極配合。

2、綜治維穩(wěn)工作具體分成兩個(gè)組，即現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)處置組、后勤協(xié)調(diào)保障組。各組職責(zé)如下：

現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)處置組：具體由公司安全辦負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序及疏導(dǎo)，并做好政策法規(guī)宣傳解釋工作。安全辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)車(chē)主、駕駛員進(jìn)行勸導(dǎo)、協(xié)調(diào)和處置。公司安全辦XX任組長(zhǎng)；

后勤保障組：具體工作由公司辦公室負(fù)責(zé)接待、相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)聯(lián)系、車(chē)輛調(diào)派、人員安排及后勤保障，公司常務(wù)副經(jīng)理任組長(zhǎng)。

四、預(yù)防措施

（一）、在日常管理工作中做到“一查、二疏、三防”，將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。

“一查”：要把我公司出租汽車(chē)客運(yùn)時(shí)常的基本情況，進(jìn)行一次徹底分析排查，找準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)上存在的問(wèn)題或經(jīng)營(yíng)矛盾的具體所在。即重點(diǎn)查找、分析公司內(nèi)部管理、教育、制度等方面的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處；摸清出租汽車(chē)每月的具體運(yùn)營(yíng)收入及經(jīng)營(yíng)狀況；摸清車(chē)輛掛靠車(chē)主的租憑情況；出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)使用權(quán)轉(zhuǎn)讓情況；找準(zhǔn)摸請(qǐng)駕駛員轉(zhuǎn)租情況；出租汽車(chē)在經(jīng)營(yíng)上與線(xiàn)路車(chē)之間的矛盾和問(wèn)題的根源。

“二疏”：針對(duì)存在的問(wèn)題及矛盾，及時(shí)做好疏導(dǎo)工作，防止激化矛盾，避免連鎖反應(yīng)問(wèn)題的出現(xiàn)和引發(fā)更大的突發(fā)事件。同時(shí)進(jìn)一步協(xié)助執(zhí)法部門(mén)，加大對(duì)非法營(yíng)運(yùn)車(chē)的打擊力度，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，及時(shí)消除矛盾的激化點(diǎn)，防止治安案件發(fā)生，為營(yíng)運(yùn)車(chē)輛創(chuàng)造一個(gè)良好的客運(yùn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

“三防”：切實(shí)了解、掌握駕駛員的思想動(dòng)態(tài)，知道他們具體在想什么、做什么、準(zhǔn)備干什么。掌握是否有極少數(shù)人在牽頭組織、挑唆或挑起事端，做到提前預(yù)防、提前做好駕駛員思想工作。

（二）、公司安全辦要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)出租汽車(chē)客運(yùn)市場(chǎng)監(jiān)督管理，嚴(yán)格用法律、法規(guī)、規(guī)章制度管理。

五、信息報(bào)告

出現(xiàn)出租汽車(chē)客運(yùn)突發(fā)事件或發(fā)生治安案件時(shí)，公司安全辦負(fù)責(zé)人會(huì)同綜治維穩(wěn)工作負(fù)責(zé)人應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，了解基本情況后立即向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括：事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、起因、基本過(guò)程及事態(tài)發(fā)展趨勢(shì)。

六、應(yīng)急處置

突發(fā)事件發(fā)生后，立即啟動(dòng)綜治維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案，公司各部門(mén)按照職責(zé)做好綜治維穩(wěn)應(yīng)急處置工作。

（一）、出現(xiàn)不穩(wěn)定因素，若發(fā)現(xiàn)車(chē)主、駕駛員群體非正常上訪(fǎng)、罷工、鬧事等預(yù)兆時(shí)，公司常務(wù)副經(jīng)理XXX和副經(jīng)理XX要及時(shí)掌握了解相關(guān)情況，給車(chē)主、駕駛員做好思想工作，對(duì)存在的問(wèn)題和矛盾向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，盡快予以解決。對(duì)不能及時(shí)解決時(shí)，應(yīng)及時(shí)向行業(yè)及主管部門(mén)匯報(bào)。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、盡快解決問(wèn)題，消除不穩(wěn)定因素。

（二）、發(fā)生車(chē)主、駕駛員群體非正常上訪(fǎng)、罷工、鬧事及發(fā)生治安案件等突發(fā)事件時(shí)，公司主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負(fù)責(zé)人必須立即趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勸導(dǎo)和處置，防止矛盾進(jìn)一步激化，并及時(shí)向行業(yè)及主管部門(mén)維護(hù)穩(wěn)定應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

（三）、當(dāng)車(chē)主、駕駛員群體非正常上訪(fǎng)、罷工、鬧事等影響到正常的客運(yùn)和工作持續(xù)時(shí)，維護(hù)穩(wěn)定應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的負(fù)責(zé)人必須立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，與有關(guān)部門(mén)一起對(duì)當(dāng)事者進(jìn)行勸解、宣傳有關(guān)法律、法規(guī)政策和處置，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)的秩序。

（四）、當(dāng)出現(xiàn)群體非正常上訪(fǎng)、罷工、鬧事、治安等嚴(yán)重影響到正常的工作秩序時(shí)，公司綜治維穩(wěn)工作應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)及成員立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)一步做好勸解和宣傳解釋工作。同時(shí)請(qǐng)求公安機(jī)關(guān)增派警力，在必要時(shí)采取強(qiáng)制措施，遏制事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。

七、工作要求

（一）、公司辦公室應(yīng)根據(jù)公司的情況，結(jié)合公司實(shí)際，認(rèn)真做好綜治維穩(wěn)工作應(yīng)急處置預(yù)案工作，將綜治維穩(wěn)工作應(yīng)急處置預(yù)案及領(lǐng)導(dǎo)小組名單報(bào)行業(yè)管理部門(mén)。

（二）、在處置突發(fā)事件時(shí)必須政令暢通、統(tǒng)一指揮、服從安排、顧全大局。

（三）、完善值班制度，保持信息暢通，及時(shí)請(qǐng)示、匯報(bào)，建立和完善綜治維穩(wěn)工作的臺(tái)帳及檔案，按照規(guī)定時(shí)限向上級(jí)部門(mén)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事件狀況和處置情況。

〈13〉監(jiān)理公司應(yīng)急預(yù)案

根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)通知與要求，為扎實(shí)做好公司及各項(xiàng)目汛期預(yù)防工作，保障公司和業(yè)主財(cái)產(chǎn)及人身安全，特制定應(yīng)急預(yù)案。

職責(zé)：負(fù)責(zé)物業(yè)管理有限公司和各項(xiàng)目排水設(shè)施設(shè)備檢查維護(hù)工作，保證排水系統(tǒng)完好有效；加強(qiáng)各項(xiàng)目的巡視檢查，及時(shí)查找漏點(diǎn)，避免因漏雨導(dǎo)致的電路短路、設(shè)備損壞問(wèn)題的發(fā)生，特別是各項(xiàng)目的高配間，必須保證正常供電；負(fù)責(zé)各項(xiàng)目避雷設(shè)施設(shè)備的檢修工作，負(fù)責(zé)儲(chǔ)備必要的防汛、救災(zāi)物資；一旦發(fā)生洪澇災(zāi)害，按照本防汛救災(zāi)預(yù)案組織維護(hù)和搶險(xiǎn)工作。

職責(zé)：在防汛領(lǐng)導(dǎo)組的指揮下進(jìn)行防汛搶險(xiǎn)工作，各項(xiàng)目經(jīng)理組織搶險(xiǎn)人員對(duì)各管理區(qū)域進(jìn)行全面檢查，確定積水區(qū)域事故發(fā)生原因，制定局部應(yīng)急措施，組織人員進(jìn)行處理。

職責(zé)：在防汛領(lǐng)導(dǎo)組的指揮下進(jìn)行防汛搶險(xiǎn)（用水泵進(jìn)行排水）工作。各項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，合理組織人員利用排水泵等設(shè)備對(duì)積水嚴(yán)重區(qū)域進(jìn)行排水，保障各管理區(qū)域正常。

職責(zé)：在防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下進(jìn)行搶險(xiǎn)通訊、統(tǒng)計(jì)、后勤保障工作。在發(fā)生汛情時(shí)，做好公司內(nèi)部信息的傳遞和后勤保障工作，在汛情后，統(tǒng)計(jì)匯總由于汛情造成的損失情況。

職責(zé)：在防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下進(jìn)行汛情援助工作。當(dāng)某項(xiàng)目發(fā)生重大險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)抽調(diào)人員進(jìn)行救援。

二、防汛物資：雨鞋、雨衣、鐵锨、編織袋、手電筒、鐵絲、排水泵、托線(xiàn)盤(pán)等，并設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，確保防汛物資24小時(shí)可領(lǐng)用。

三、各項(xiàng)目經(jīng)理為各區(qū)域防汛責(zé)任人；加強(qiáng)防汛意識(shí)培訓(xùn)，對(duì)重點(diǎn)部位要檢查到位，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)上報(bào)部門(mén)或公司領(lǐng)導(dǎo)，并采取積極措施，避免險(xiǎn)情擴(kuò)大。

四、防汛期間所有防汛人員必須保持通訊工具24小時(shí)暢通。

五、遇中雨以上雨情時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理必須在崗值班；遇大到暴雨雨情時(shí)，實(shí)行全員全崗值班制度。

六、當(dāng)辦公室值班人員接防汛通知后，應(yīng)及時(shí)通知值班領(lǐng)導(dǎo)及全體防汛人員。

七、各項(xiàng)目值班人員接到業(yè)主求助信息后，應(yīng)及時(shí)通知當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目防汛主要成員迅速到現(xiàn)場(chǎng)查看情況，及時(shí)處置；當(dāng)遇到管理區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)大面積積水時(shí)，應(yīng)迅速組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)集水泵等相關(guān)設(shè)備進(jìn)行疏通、排水，同時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

八、平時(shí)，辦公室人員內(nèi)勤人員和各項(xiàng)目客服人員應(yīng)密切注意天氣變化，并及時(shí)通知相關(guān)人員天氣異常情況，同時(shí)做好防汛期間值班人員簽名，及重大汛情記錄。

九、防汛物資應(yīng)加強(qiáng)管理，汛期結(jié)束后交倉(cāng)庫(kù)保管，以備后期續(xù)用。

〈14〉監(jiān)理公司應(yīng)急預(yù)案

拆遷工作是城市發(fā)展中不可避免的一環(huán)，隨著城市建設(shè)的不斷推進(jìn)，拆房公司的工作日益繁忙。拆遷過(guò)程中往往存在一些突發(fā)情況，因此拆房公司需要制定應(yīng)急預(yù)案，以做好各種不可預(yù)測(cè)事件的處理工作。

應(yīng)急預(yù)案旨在解決緊急情況下如何搶險(xiǎn)救災(zāi)、保障人員安全、有效組織工作等問(wèn)題。在制定應(yīng)急預(yù)案時(shí)，拆房公司首先需要確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，根據(jù)不同的情況制定相應(yīng)的措施。一般來(lái)說(shuō)，應(yīng)急預(yù)案可以分為四個(gè)級(jí)別，從一級(jí)到四級(jí)，依次遞增。

一級(jí)應(yīng)急預(yù)案適用于一些特殊突發(fā)事件，如建筑物倒塌、火災(zāi)等重大事故。針對(duì)這種情況，拆房公司需要迅速報(bào)警，組織人員展開(kāi)緊急救援工作，保障現(xiàn)場(chǎng)人員的生命安全。同時(shí)，還要做好事故現(xiàn)場(chǎng)的封鎖、警戒等工作，防止次生災(zāi)害的發(fā)生。

二級(jí)應(yīng)急預(yù)案一般適用于一些突發(fā)事件，如交通事故、管道爆炸等。在這種情況下，拆房公司需要立即通知相關(guān)部門(mén)，調(diào)派人員到現(xiàn)場(chǎng)，迅速組織搶險(xiǎn)救援工作。同時(shí)，還要確保現(xiàn)場(chǎng)的秩序和安全，避免人員趁亂騷亂。

三級(jí)應(yīng)急預(yù)案適用于一些較小規(guī)模的突發(fā)事件，如道路堵塞、施工事故等。在這種情況下，拆房公司需要迅速制定應(yīng)對(duì)措施，保障現(xiàn)場(chǎng)人員的安全，及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)交通秩序和正常施工。

四級(jí)應(yīng)急預(yù)案適用于一些常態(tài)化的工作，如施工中常見(jiàn)的一些事故、隱患等。在這種情況下，拆房公司需要根據(jù)預(yù)案流程，制定相應(yīng)的措施，迅速處理問(wèn)題，嚴(yán)防事故的發(fā)生。

除了按照不同級(jí)別制定應(yīng)急預(yù)案外，拆房公司還應(yīng)具備應(yīng)急響應(yīng)團(tuán)隊(duì)，包括專(zhuān)職應(yīng)急人員和志愿者。他們需要定期接受應(yīng)急培訓(xùn)，掌握各種應(yīng)急技能和知識(shí)，提高應(yīng)急處理能力。同時(shí)，還需要建立健全的應(yīng)急機(jī)制、配備應(yīng)急設(shè)備，以備不時(shí)之需。

應(yīng)急預(yù)案的制定是拆房公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的一種重要的管理手段。通過(guò)合理的組織和協(xié)調(diào)，能夠保證拆遷工作的順利進(jìn)行，并減少不可預(yù)測(cè)事件對(duì)工作造成的影響。因此，拆房公司在日常管理中必須高度重視應(yīng)急預(yù)案的制定和執(zhí)行，不斷完善預(yù)案內(nèi)容，提高應(yīng)急處置水平，切實(shí)保障工作人員的安全和工作的正常進(jìn)行。

〈15〉監(jiān)理公司應(yīng)急預(yù)案

〈16〉監(jiān)理公司應(yīng)急預(yù)案

商貿(mào)公司應(yīng)急預(yù)案

作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)人士，掌握和制定應(yīng)急預(yù)案對(duì)于商貿(mào)公司的管理者來(lái)說(shuō)尤為重要。隨著商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和外部環(huán)境的不確定性，一旦遭遇緊急情況或突發(fā)事件，如果沒(méi)有恰當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)措施，將會(huì)給公司帶來(lái)巨大的損失。因此，商貿(mào)公司需要制定一份完善的應(yīng)急預(yù)案，以確保組織能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì)不同類(lèi)型的緊急情況。

首先，商貿(mào)公司應(yīng)建立緊急情況管理團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，包括確定責(zé)任人、安排培訓(xùn)、技術(shù)支持和資源配置等。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該擁有豐富的應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)，并能夠迅速地做出決策。此外，公司應(yīng)當(dāng)指定一位緊急情況管理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)的工作，確保應(yīng)急預(yù)案的有效執(zhí)行。

其次，商貿(mào)公司應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的緊急情況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。不同的公司可能面臨不同的緊急情況，例如自然災(zāi)害、供應(yīng)鏈中斷、惡意攻擊等等。評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)有助于公司了解潛在危險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的預(yù)防措施。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)該定期進(jìn)行，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和更新。

第三，商貿(mào)公司應(yīng)建立應(yīng)急預(yù)案的溝通渠道。當(dāng)緊急情況發(fā)生時(shí)，及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)信息至關(guān)重要。商貿(mào)公司應(yīng)建立一套緊急通訊體系，包括通過(guò)電話(huà)、短信、電子郵件和社交媒體等方式進(jìn)行信息傳達(dá)。此外，公司還應(yīng)與相關(guān)政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)以及供應(yīng)商建立緊急溝通渠道，以便及時(shí)了解外部環(huán)境的變化和影響。

第四，商貿(mào)公司應(yīng)制定詳細(xì)的應(yīng)急流程和工作指南。一旦發(fā)生緊急情況，每個(gè)員工都應(yīng)清楚自己的責(zé)任和行動(dòng)步驟。應(yīng)急流程應(yīng)包括具體的指導(dǎo)和操作步驟，例如疏散、救援、物資調(diào)配等。此外，公司還應(yīng)為員工提供培訓(xùn)和演練機(jī)會(huì)，以確保他們能夠正確使用緊急設(shè)備和工具，并對(duì)應(yīng)急情況做出正確反應(yīng)。

最后，商貿(mào)公司應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督和評(píng)估機(jī)制。應(yīng)急預(yù)案是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，需要不斷地進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估，以確保其有效性。公司應(yīng)當(dāng)定期組織演練和模擬緊急情況，對(duì)預(yù)案進(jìn)行測(cè)試和修訂。此外，公司還可以邀請(qǐng)第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估和審查，以獲取中立的反饋和建議。

在商貿(mào)公司的運(yùn)營(yíng)中，應(yīng)急預(yù)案的制定和執(zhí)行至關(guān)重要。只有有計(jì)劃地應(yīng)對(duì)緊急情況，公司才能夠保護(hù)員工的安全和公司的利益。因此，作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)人士，我們應(yīng)該深入了解應(yīng)急預(yù)案的原則和步驟，并與團(tuán)隊(duì)密切合作，確保應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施和不斷改進(jìn)。只有這樣，我們才能夠有效地應(yīng)對(duì)緊急情況，保持商貿(mào)公司的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

〈17〉監(jiān)理公司應(yīng)急預(yù)案

為深入貫徹孝義市文化和旅游局及孝義市文化市場(chǎng)綜合行政執(zhí)法隊(duì)通告精神，全面打贏新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控狙擊戰(zhàn)，有序組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作，特制訂本工作方案。

為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，消除各類(lèi)安全隱患，成立防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組。具體組織機(jī)構(gòu)如下：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在e起來(lái)吧網(wǎng)吧二樓辦公室，王晨為辦公室主任，負(fù)責(zé)防疫期間具體工作安排。

利用微信、QQ、手機(jī)短信等方式，對(duì)全員開(kāi)展疫情期間注意事項(xiàng)培訓(xùn)教育，保證每一位職工掌握疫情防控基本知識(shí)。

1、加強(qiáng)衛(wèi)生管理，加強(qiáng)大廳、樓道、會(huì)議室、衛(wèi)生間、生產(chǎn)設(shè)施等場(chǎng)所環(huán)境清潔，每日消毒不少于2次。停用集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)。所有人在公共區(qū)域應(yīng)佩戴口罩，相互之間交流盡量保持1.5米以上距離，盡可能少去電梯間、餐廳等密閉區(qū)域。設(shè)置單獨(dú)廢棄口罩回收箱，廢棄口置和手套必須折疊封閉后放入指定垃圾桶，不得隨便丟棄。

2、疫情防控期間，綜合部負(fù)責(zé)執(zhí)行全面消毒制度。消殺記錄表中記錄消毒時(shí)間及消毒人員，按規(guī)定比例兌制消毒水。

3、重點(diǎn)部位辦公人員密集區(qū)域會(huì)議室每日2次消毒;綜合部負(fù)責(zé)對(duì)垃圾中轉(zhuǎn)站、下水道、衛(wèi)生間、公共區(qū)各類(lèi)門(mén)及把手、開(kāi)關(guān)等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵觸點(diǎn)每日2次消毒。

1、在疫情解除前，所有人員實(shí)施分散就餐制。供餐方式改為由個(gè)人到餐廳刷卡后領(lǐng)用單份餐食，避免人員集中用餐，鼓勵(lì)員工自帶碗筷，自帶午飯或到食堂打飯后帶回辦公室就餐，自帶餐具自行開(kāi)水消毒，飯后食物殘?jiān)仨毲謇砀蓛簦坏秒S手丟棄在水池。

2、盡量不乘坐公共交通工具，鼓勵(lì)復(fù)工員工優(yōu)先采用自駕、乘坐班車(chē)、搭乘其他員工自駕車(chē)、騎電動(dòng)自行車(chē)的方式，盡可能避免乘坐公共交通工具，無(wú)論采用何種方式都要做好個(gè)人防護(hù)，乘坐班車(chē)和公共交通工具的同志必須全程戴口和手套，途中盡量避免用手接觸公共區(qū)域，到公司及時(shí)洗手后再進(jìn)入辦公室。

嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)溫合格后進(jìn)入的管理措施，所有進(jìn)入網(wǎng)吧員工須自覺(jué)接受體溫檢測(cè)，體溫正常方可進(jìn)入，檢測(cè)體溫超過(guò)37.3攝氏度的，按照有關(guān)規(guī)定自我居家觀(guān)察休息，必要時(shí)到指定醫(yī)院發(fā)熱門(mén)診就醫(yī)。

要加強(qiáng)應(yīng)急值守，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班和重要崗位24小時(shí)值班值守制度，要強(qiáng)化事故預(yù)防責(zé)任意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力和應(yīng)急救援水平，同時(shí)，要及時(shí)如實(shí)上報(bào)險(xiǎn)肇事故，及時(shí)處置事故隱患，防止事故擴(kuò)大造成人員傷亡。

1、要充分認(rèn)識(shí)到疫情的嚴(yán)重性，要求各級(jí)人員嚴(yán)格按照疫情注意事項(xiàng)做好個(gè)人防護(hù)和消毒工作，做到非必要不外出。

2、要求服從網(wǎng)吧統(tǒng)一安排，外地返崗人員必須按照規(guī)定主動(dòng)做好居家隔離觀(guān)察，防止疫情蔓延和傳播，保證人員的身心健康。

3、要求在疫情期間不造謠、不信謠、不傳謠，做到不聚會(huì)、聚餐、聚眾閑談。

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