電腦測試發貨員工作計劃

電腦測試發貨員工作計劃(熱門十五篇)。

? 電腦測試發貨員工作計劃

光陰似箭，歲月如梭20XX年已與我們漸行漸遠。因科室工作需要，服從領導安排，我從一名地磅員調整成發貨員，在科室領導和全體同事的培養和幫助下，我完成了從一個門外漢到熟悉整個發貨流程的轉變，調整崗位后我在工作中緊緊抓住重點，充分發揮崗位職能，以服從領導、團結同事、認真學習、扎實工作為準則，在發貨量大、發貨車輛多的情況下，盡最大努力完成好工作。

當發貨清單下達后，我首先詢問保管員產品是否入庫，在確認完畢后，再跟車間碼單員要發貨碼單，再到現場通知質管部相關人員查看是否符合發貨要求，確認完成后及時的協調行車和裝車人員進行發貨前的準備工作。發貨時嚴格按照發貨流程及科室的相關規章制度進行發貨，做到所發貨物必須和車間碼單及保管員的ERP 帳相符，絕不允許出現任何紕漏。做到及時溝通各相關單位和人員，信息共享，隨時掌控整個發貨過程，及時應對發貨過程中出現的各種突發事情和計劃的更改，做到心細如發，認真嚴謹的工作態度。盡自己最大的努力減少發貨事故的發生。不因我的工作失誤給公司造成重大經濟和聲譽上的損失及有損于科室的名譽的發生。

雖然今年也做了一些工作，但據公司和科室的要求及自我標準還有不少距離，在以后的工作過程中，我依然要努力工作、積極主動、不斷與同事及相關科室人員聯系與交流、仔細地觀察和學習別人的長處以彌補自己的短處，但我感覺還不夠；今后我要加強學習，做好個人工作計劃，使自己的工作做到更好、更精，更專業，不斷提高自己的工作水平，不斷總結別人的經驗。同時，我也對調整崗位帶來的好處深有體會，能夠加強各成員和各環節的緊密性和協調性，使每個人都成為全才，成為全面發展的倉管科人員。我還希望得到同事們和領導們的批評和指導。

再一次對一年來所有關心和支持我的所有同事及領導表示感謝！祝公司的發展在新的一年里更上一層樓！

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20xx年上半年，在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結協作和關心幫助下，圓滿完成了上半年的各項工作任務。那一年。臉型得到了進一步的改善。現將2012年上半年工作總結如下，請各位領導提出寶貴意見。

一是思想政治表現、道德修養和職業道德。

六個月來，我認真遵守勞動紀律，按時上班，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班才能完成準時加班，確保工作按時完成，認真學習法律知識；敬業敬業，具有強烈的責任感和敬業精神。積極學習專業知識，有端正的工作態度，認真負責地對待每一項工作。

二、工作能力和具體業務方面。

我的工作是銷售辦公室和倉庫管理。主要負責電纜出貨量和出貨量的統計。另一種是向客戶報告每日發貨數量，查看客戶的收貨狀態和數量，整理現金和現貨客戶開具收據，統計每天的進出庫數量。

本著“把工作做得更好”的目標，我在工作中發揚開拓創新精神，做好本職工作，圓滿完成半年任務：

1.統計情況：可及時跟蹤客戶的收貨狀態，電話查詢數量，做到發貨數量和收貨數量統計準確。

2.收貨：原材料廠家申報的收貨數量要與本人收貨數量核對無誤。 如有或多或少的情況，請及時向采購部報告。

3.倉庫管理報表：做好每日出入庫臺賬數據，做到周報、月報數量基本準確。

第三，存在不足。

總結過去六個月的工作，雖然取得了一些成績，取得了很大進展，但仍存在以下不足。

一是有時工作的質量和標準與領導的要求相差甚遠。 一方面，由于個人能力和素質不足，成品倉和原材料倉的數量統計存在一定誤差。

其次，有時工作的敏感性不是很強，對領導下達的任務不夠敏感，有時工作沒有提前完成，匯報情況不及時足夠的。

四、20xx下半年工作計劃

下半年，我會進一步發揚優勢，改進短板，拓展思路， 求真務實，做好本職工作。 我們擬從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統籌。 根據公司領導年度工作要求，制定下半年工作具體計劃，明確工作內容、時限和要完成的目標。 ，加強部門之間的協調配合，將各項工作有機結合起來，明確工作思路，提高工作效率，增強工作實效。

二是加強工作培訓。 始終保持良好的精神狀態，發揚艱苦奮斗、鍥而不舍、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

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2012年工作總結

隨著2012年接近尾聲，我們工程部中心的工作也告一段落。自2012年7月加入公司以來，我學到了很多，收獲了很多。

這段時間，我深深感受到了公司的人性化管理。公司始終以“單項工程合格率100%，工程優良率90%以上”為公司的質量目標，“為客戶服務”。 “提供全方位、全過程的服務”作為公司的服務方針，以“綠色建設，人文環境與自然環境協調”作為公司的人文理念，也看到了同仁的團結、堅持和堅定。在敬畏你的同時，我也很驚訝我有機會成為公司的人。

自從今年我們第一次成立部門以來，我發現工作中出現了很多問題。雖然我們兩個人都很認真，但是在工作的過程中，還是遇到了很多困難。

在這些工作中，我發現我們的工作存在以下問題：

1．我不熟悉工作信息和文件的更新。

由于對工作數據文件的更新和變更不熟悉，對我們工作的開展產生了相當大的影響，造成了一些不必要的重復和修改工作，使我們部門的工作受到阻礙。

第二，有些項目的要求不明確。 對于一些外展項目，雖然我們后來做了明確的規定，但也造成了一些不必要的麻煩，應該在開工前就明確規定。

建議明年我部門開工前，召集各部門成員召開工作啟動會，使各組的標準達到統一標準。

今年是我們第一次開展部門業務，存在很多問題。由于我們是摸著石頭過河，沒有先例可循，所以今年的工作是最困難的，因為我們需要制定符合我們實際情況的標準，也需要公司承認和理解我們系的新東西，為明年打下一定的基礎。所以，我覺得我們今年的工作還是比較好的。

今后要積極聯系各相關專業，提高工作能力，為公司建設做出自己的貢獻；積極參加各類專業考試，學習專業技能，提高專業水平。

最后感謝各位領導給我提供了這個工作平臺，讓我有機會和大家一起進步，共同進步；感謝每一位同事一年來對我工作的熱情幫助和對我工作的悉心關注。雖然我在經驗和能力上還有很多不足，但我相信勤奮可以彌補我的不足。只要我們有更多的相互了解，更多的溝通，以及我們自己的不懈努力，相信公司的明天會更好。

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物流部的工作職責總的來說有：負責公司貨物的日常采購、投標詢價、供應商的開發和評估、采購合同的簽訂、請款;貨物的保管以及入庫、出庫管理;工程分包的`招標工作以及對工程分包價格的審核和工程合同的簽訂;負責公司銷售貨物的發送運輸工作。不同的崗位其職責不同：

1、全公司物流管理工作計劃與費用預算的制定、審批與實施工作。

2、公司物流系統的設計、調整，以及對貨物儲存、運輸、調撥等工作進行管理。

3、掌握發貨與庫存的動態變化，協助銷售內勤做好要貨計劃，增強同各廠家的預見性，以利于及時安排生產作業計劃。

4、對相關業務信息及時與銷售部、財務部、各廠家物流進行溝通協調，并維系好與各利益相關者的良好關系。

5、組織對訂單的分解、處理工作，辦理好銷售部的退換貨等業務。

6、保證物流部所屬倉庫、車輛正常運作的準確無誤與高效率。

7、負責本部門的員工管理與考核工作。

1、以扎實、嚴謹的工作作風，勤奮敬業的工作態度，協助經理制定并實施部門制度，保證部門工作有法可依、有章可循。

2、協助經理合理規劃公司物流系統，努力實現公司物流系統的科學化、高效化和低成本化。

3、協助經理調查研究、了解部門工作情況并提出處理意見或建議，輔助經理決策。

4、在經理的指導下對基層工作進行全方位的監督和指導，保證各項業務順利進行。

5、協助經理與公司其他部門進行溝通，樹立物流部良好的部門形象;隨時把握員工的工作態度和心理狀況，做好思想政治工作;了解并搞好部門員工之間的團結、協調處理好部門內部的各種關系。

6、負責部門各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作。

1、負責倉庫整體工作事務及工作日常管理，協調部門與各職能部門之間的工作。

2、負責制定和修訂倉庫收發貨、作業流程等管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準;建立規范、完整的物流倉儲操作報表，及時反饋倉儲操作。

3、庫房的合理化布局和管理，合理規劃各分倉的儲存空間及貨物的儲存方式，倉位調整;負責制定各倉庫儲位的規劃、標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準。

4、根據計劃部門制定的工作計劃;制定部門每月工作計劃、分析、總結部門工作狀況與下一步工作思路，帶領督促員工完成目標任務。

5、負責分配倉庫員工工作及日常工作監督;充分調動和帶領倉庫工作人員完成日常工作，做到高效、準確、有序;負責對倉庫運營效率、成本、人員管理、流程改善等方面進行統計、分析、改進。

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倉庫發貨員工作總結模板

20xx年上半年，本人在公司各級領導的準確領導下，在同事們的團結合作和關心協助下，較好地完成了上半年的各項工作任務，在業務素質和思想政治主面都有了更進一步的提升。現將xx年上半的各項工作總結如下，敬請各位領導提出寶貴的意見。

一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面。

半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學習法律知識;愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識，工作態度端正，認真負責地對待每一項工作。

二、工作水平和具體業務方面。

我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每天發貨的數量報給客戶，核對客戶收貨情況與數量，整理現款現貨的客戶開出收據，統計每天入庫和出庫的數量。

我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發揚開拓創新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務：

1、統計情況：能即時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數量核對，做到發運數與收貨數統計準確。

2、收貨情況：原材料廠家報的收貨數量，跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的情況，要即時匯報給采購部。

3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數據，就能做到周報表和月報表的數量基本準確。

三、存有的不足。

總結半年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存有著以下不足。

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差別。一方面，因為個人水平素質不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存有一定的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠即時。

四、20xx年下半年工作計劃

下半年我將進一步發揚優點，改進不足，拓展思路，求真務實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面展開工作：

一是增強工作統籌，根據公司領導的年度工作要求，對下半年工作實行具體謀劃，明確內容、時限和需要達到的目標，增強部門與部門之間的協同配合，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提升辦事效率，增強工作實效。

二是增強工作培養。始終保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

倉庫發貨員工作總結

倉庫發貨員工作總結范文我在恒生物業公司快兩年了.XX年6月到公司任倉庫管理員，截止今天!時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平......

倉庫發貨員工作總結

20xx年上半年，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務，在業務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高。現將xx......

倉庫發貨員工作總結

我在恒生物業公司快兩年了.XX年6月到公司任倉庫管理員，截止今天!時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在......

倉庫發貨員崗位職責

倉庫發貨員崗位職責1、成品倉庫發貨員崗位職責崗位職責：? 1、接收財務副總批準的客戶訂單；? 2、依據客戶訂單，結合庫存和生產計劃的交付備貨，按訂單擺放；同時，對欠貨信息向上級......

倉庫發貨員崗位職責

倉庫發貨員崗位職責為了進一布做好貨物發運工作，提高服務質量，盡量保證所有貨物能夠在合理的時間內到達客戶指定地點。以滿足客戶的需求，特制定本制度。一、發貨員必須熟悉公司......

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姓??? 名： M小姐 性??? 別： 女

出生日期：? 婚姻狀況： 未婚

國??? 籍： 中華人民共和國 民??? 族： 漢族

身??? 高： 165CM 政治面貌： 團員

教育程度： 大專 畢業時間： 2019年7月

戶??? 籍： 內蒙古包頭 現居住地： 江蘇南京

職業概況/求職意向

現從事行業： 貿易·商務·進出口 現從事職業： 公司文職類

現職位級別： 初級職位(兩年以下工作經驗) 工作年限： 1年以上

目前薪水：?? 海外工作經歷： 沒有

期望工作性質： 全職 期望工作地區： 江蘇南京

期望從事行業： 娛樂·運動·休閑

印刷·包裝·造紙

教育·培訓·科研·院校

生產·制造·加工(金屬·建材·塑膠·玻璃·陶瓷…)

期望從事職業： 訂票/訂房服務員

其它相關職位

期望薪水：?? 到崗時間： 2019-3-2

自我評價/職業目標

自我評價： 為人誠懇，樂觀開朗，富拼搏精神，能吃苦耐勞。工作積極主動、認真踏實，有強烈的責任心和團隊合作精神，有較強的學習和適應新環境的能力，求知欲望強烈，進取心強，樂于助人，愛交際，人際關系好。　

教育背景

學校名稱： 南京信息工程大學 ( 2019年2月 - 2019年1月 )

專業名稱： 日語 學歷： 大專

所 在 地： 南京浦口區 證書： 優秀班干部 （學習委員）

專業描述： 學習了日本文學和日本國概況,日語會話和泛讀,日語寫作,日語外貿文書函電和各種有關日語課程,各種提高學生綜合素質的課程,比如:馬克思主義哲學原理,公共關系學,管理學等等

工作經驗

公司名稱： 南京坦卡商務咨詢有限公司 ( 2019年5月 - 2019年2月 )

所屬行業： 貿易·商務·進出口 公司性質：??

職位名稱： 發貨員

工作描述： 外貿業務工作是辦公室工作的重頭戲。兩年以來，各種單據，材料不計其數，我把工作的壓力下當成是領導對我的信任、工作給予我的歷練。我認真地對待每一份單據，按照領導的要求反復修改，直到領導滿意為止。?

首先保證做到把當天的貨物發送到快遞公司，以保證客戶能按時收到。其次，整理并紀錄當天發貨的清單，以備日后出現問題能及時解決。運輸公司主要有：FEDEX，UPS，DHL

公司名稱： 中國電信南京分公司 ( 2019年9月 - 2019年5月 )

所屬行業： 通信(設備·運營·增值服務) 公司性質：??

職位名稱： 質量檢測員

工作描述： 負責統計外呼業務表以及各項業務數據的上傳和處理投訴等等。對報表的制作比較熟悉。對外呼這項業務比較熟悉。對WORD，EXCEL，POINT熟悉。對電話銷售熟悉。

語言能力

語種名稱 掌握程度

日語? 良好

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一、主要工作總結

1、明確目標，理清思路，干好本職。

作為一個倉庫管理員的工作可以用收、管、發三個字來概括。這三個字看似簡單，但是要真正做到位，做齊全、做完善。就需每個倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦，認真，仔細的核實每張單據上的內容，以及根據單據準確核對，做到單據與實物一一對應。為此楊主管為了提高我們倉管的工作技能水平，每天對我們進行倉庫技能培訓、為了我們能更快，更好的做好本區域的工作，每次都是親自帶領以身作則，現場指導，隨時讓我們對所有實物進行整理清點，所有物資按要求分區放置，歸類擺放，尤其注重發貨過程中的相關問題。

為了讓我們能快速準確無誤的找到實物，以此來提高我的工作效率。使所有物資都做到有帳可查，有據可依。隨時要求我們進行安全庫存盤查，為了做到時刻對貨物心中有數，我們要隨時回答任何一種鋼材型號的件數，以及支數，并指定在哪里存放。隨時做好庫存的盤點工作，準確無誤的把數據記在腦海里以方便工作。

2、遵循原則，堅持先裝后卸，先進先出原則。

這兩原則始終貫徹在我們每天的工作流程中，也是我們每個人必須遵循的原則。當然為了工作需要有時也可以靈活應運，對與貨場的貨物我們都是把先進來的貨物最先發完，在對新貨物按新舊程度分先后發貨。

3、恪盡職守，堅持高標準，提高服務質量。

裝卸貨時，我們必須核對各鋼廠的單據，并核實單據上每項內容與所發實物一一對應，公司公章與經辦人簽字等手續齊全方可進行下一步奏的工作。再裝卸貨前，必須對貨物所放地點、型號、數量明確。以便派吊車時有明確目標，裝卸貨時才會井然有序，也要明確告知客戶要裝卸貨物的具體情況，以便客戶心中有數。裝卸貨完畢，檢查單據上的裝卸手續是否齊全，若各項蓋章簽字手續齊全方可交與客戶安全離開。做到讓客戶高興而來，滿意而歸。

　二、經驗教訓

1、要對每天的工作進行歸納總結。

這一點很重要，記得剛來的時候我很迷茫，對每天的工作感覺很混亂，于是主管建議我每天寫日記，把每天的工作流程和不足做個總結，這方法真的幫了我很多忙，是我在以后的工作中受益匪淺。

在繁忙的工作中，不僅要有忘我精神，還要回過頭隨時做好歸納總結。對已做過的工作進行回顧，精心核對每一個細節，對工作經驗進行總結分析，歸納出怎樣才能有效利用時間，提高效率，使工作程序化、系統化，條理化，流水化。從而使百尺竿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，開創新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步。

2、學會多聽，多問、多學、多想、多溝通，學會換位思考。我們每個人都處在一個社會的大家庭里，要想時刻過的開心快樂，就必須建立好一個良好和諧的人際關系。這也是我們做好每項工作的一個關鍵環節。遇事不公可以換位思考一下，以便達到相互理解融洽相處，最終達到心靈與效益的共贏。

3、加強安全意識，并隨時保持庫房衛生清潔，給自己創造一個良好的工作環境。

庫管工作，首先要做好庫房貨物的存儲和安全工作，要詳細的記錄貨物的進出以及庫存情況，注意貨物銷售的大致走向。確保庫存貨物的安全性存放。隨時做好人身與財產安全的檢查工作，確保在安全的環境中工作，在工作中注意安全，安全不保何談效益。

4、工作中還有很多缺陷，性格優柔寡斷，缺乏果斷性，不夠細心，缺乏警惕性。

由于粗心犯了很多失誤，比如開門不拿鑰匙，鎖門不關窗。自己拿不中的事情沒能及時向領導請教，失誤層出。專業知識欠缺，綜合能力不強。今后我將竭力學習并改正，努力打造完美的自己。

三、明年主要工作計劃

1、今后我將繼續落實貫徹公司的各項管理制度，并繼續腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。自覺主動地做好每一項工作，正視自己的工作，勇于擔當，無論工作是繁忙還是清閑，都要適時提醒自己不忘本職工作的職責。、平時團結同事，維護公司利益。每天都保持一種朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

2、繼續學習完善自我。學習專業知識，不僅要向有經驗同事請教，還要通過書本知識，掌握更豐富的理論知識，并用運與實踐。打破單一的學習方法，向著多元化綜合化的高素質人才能發展，以適應社會的現代化需求。

總之，回顧過去，是為了更好地面對未來。在這段時間的庫管員工作中，我得到不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合。對過去的不足，我將會不懈努力爭取做到更好，我會用行動來證明。為適應企業的發展，努力提高自己職業技能和業務水平，認真學習公司的各項管理制度，以積極的態度做好領導交給的每一項工作，是自己在普通的崗位上發揮自己的光和熱！

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作為一名倉庫發貨員，我在試用期中經歷了許多挑戰和機會。通過努力工作和不斷學習，我取得了一些成績，并且認識到了自己的不足之處。以下是我試用期內的工作總結。

1. 熟悉倉庫運作流程：在試用期開始時，我花了大量時間熟悉倉庫的運作流程。我學習了倉庫內各個區域的布局和貨物的分類、整理和儲存方法。我還學習了如何使用倉庫管理軟件，以提高工作效率并減少錯誤。

2. 學會使用貨物管理系統：倉庫發貨員的主要責任之一就是根據訂單摘取和整理貨物。通過試用期內的工作經驗，我逐漸掌握了如何使用貨物管理系統，查找訂單并準確地摘取所需貨物。這讓我能夠更加高效地處理訂單，并將貨物準確地交付給客戶。

3. 注重細節和準確性：作為倉庫發貨員，準確性至關重要。為了確保客戶得到正確的貨物，我時刻保持警惕，注重細節。我會仔細核對訂單和貨物，并確保它們的相關信息相符。通過糾正錯誤并保持高度的準確性，我大大減少了錯誤交付貨物的次數，并提高了客戶滿意度。

4. 提高工作效率：在試用期的前期，我意識到我在工作效率方面有所不足。為了提高工作效率，我尋找了一些方法和技巧。我學會了使用合適的設備和工具，以及使用最佳路徑和流程來完成工作。我還學會了合理安排時間，并分配任務以確保工作的高效進行。

5. 團隊合作和溝通能力：試用期的工作使我意識到團隊合作和良好的溝通對于倉庫的正常運作至關重要。我積極參與團隊活動，并與同事建立了良好的合作關系。我也學會了與上級領導和其他部門保持良好的溝通，及時解決與工作相關的問題。

6. 不斷提升自己：試用期的工作對我的個人發展提出了新的要求。作為一名倉庫發貨員，我認識到只有不斷學習和提升自己才能在這個崗位上獲得更好的成績。因此，我積極尋找學習機會，參加培訓課程和工作坊，以提高自己的技能和知識水平。

通過試用期的努力工作和學習，我在成為一名合格的倉庫發貨員的道路上取得了一些進展。我熟悉了倉庫的運作流程，學會了使用貨物管理系統，并提高了細節準確性和工作效率。同時，我也發展了團隊合作和溝通能力，并不斷提升自己。我將以這次試用期為契機，繼續努力工作，提高自己，為倉庫的運營做出更大的貢獻。

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20_年上半年，倉庫全體人員團結一致、克難攻堅，按照集團公司“內抓管理堵漏洞、外拓市場增效益”的工作方針，緊緊圍繞為公司生產服務大局，在公司主管領導及物資處領導的帶領下，腳踏實地、任勞任怨、細心操作，管理制度不斷完善，業務技能持續提升，庫容庫貌初步改善，服務效率快速提高。

上半年積極配合采購部完成貨物進庫驗收工作，共累計入庫物資700余項次，出庫物資1200余項次，特別是在人員相對緊張的情況下，全體員工充分發揮積極主動性，在其他部門、同事的大力支持下，積極推進倉庫的5S管理工作，樹立了公司是我家的良好形象。

一、嚴格的勞動紀律和遵守公司的各項規章制度是完成工作任務的前提保證

倉庫是公司的一個形象窗口，倉管員的精神風貌和服務質量非常重要。我們通過認真貫徹集團及公司文件、會議精神及各項規章制度，進一步提高倉庫員工的大局意識和服務意識，使倉庫員工都能達到出滿勤、干滿工、不遲到、不早退，嚴守勞動紀律，努力鉆研業務，同時積極參加公司組織的植樹、清理下水溝等活動，提高團隊意識、整體意識，使倉庫的戰斗力和凝聚力大大得到提高。半年來，倉庫員工都能達到不論晝夜、不論風雨雪、更不論工作的時間內外，確保物資領用的及時順暢，滿足生產需要。

二、加強對物資存放位置的調整工作，逐漸達到整齊美觀、取用快捷的目的

為了更好的服務于生產部門,加強物資管理力度，不斷改進工作方法，上半年我們倉庫重點對貨物存放進行了調整、消除以往凌亂不堪的局面。按照貨物類別、型號、物資的輕重、庫存量以及周轉率的不同，對倉庫物資進行了合理有序的庫位調整,力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式,堅持貨物先進先出的原則，加強了倉庫貨物的科學化管理。這項工作從四月份開始,協調組織外廠來實習員工和在分廠的大力幫助和支持下一直有條不紊的進行著,預計此項工作會在7月底前完成，在提升倉庫形象的同時也為5S的推行奠定了基礎。

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倉庫發貨員崗位職責范文

倉管部發貨員崗位職責

為了進一布做好貨物發運工作，提高服務質量，盡量保證所有貨物能夠在合理的時間內到達客戶指定地點。以滿足客戶的需求，特制定本制度。

一、發貨員必須熟悉公司所有客戶地址、聯系電話及客戶名稱，認真選擇比較可靠的價廉的貨運及時的物流或快遞公司。掌握貨運時間、價格等有關情況，確保貨物發運暢通、快捷、價格合理。

二、對于客戶指定的物流公司，在條件允許的前提下，應盡量滿足客戶的要求，如果遇到特殊原因無法按照客戶指定的物流公司發貨時，應及時與客戶取得聯系協商，改由其它物流公司發貨。

三、發貨時應認真仔細填寫收貨人(客戶)地址、姓名、聯系方式，并進行核對，不允許出現差錯;還應仔細跟蹤記錄發貨公司及到貨公司(中轉)的聯系方式，以便客戶提貨及貨物查詢。

四、每天下午15：30前的所有銷售清單，經倉庫打包復合后，發貨員必須在當天全部發出，不得滯留，對于一些境外如柯橋等路程較遠的發貨地，，必須提前向主管匯報，提前安排出車時間。

五、及時做好客戶收貨情況的反饋工作，電話反饋時要禮貌的與客戶交談，并做好記錄。發貨出現差錯時，應及時聯系物流公司及快遞公司積極采取相應的補救措施，查找貨物情況并如實向主管匯報。

六、車輛的使用：發貨員要注意行車安全，遵守行駛規章制度，車輛外出要得到主管的同意，填寫派車單，說明出車事由，并記錄行駛的起始里程公里數。

七、考核標準

a)為保證發貨的及時性和準確度，激發員工在崗位上的工作積極性，特設考核獎金200元/月，對于月度內無任何差錯，按全額獎金發放。

b)倉庫發貨人員應對所有發貨記錄進行登記，已備后期檢查及獎罰額度的確定。

c)對于違反崗位職責，依照如下內容進行扣發獎金，扣罰不設下限，扣完為止：

(聯系方式寫錯或未寫，扣發20元/次;

(2)發貨不及時，(當天的貨沒在當天發)50元/次;

(3)不按銷售清單(備注)指定點和客戶指定點發貨，扣發30元/次;

(4)私自用車未經許可或虛報里程數的，出車事由不明的，扣發50元/次;

八、評定方法

1.對于客戶投訴的，由業務人員或銷售前臺登記提交綜合管理辦公室，經核實后交由財務部扣發相應獎金;

2.倉庫主管領導不定期進行抽查，對在抽查中發生錯誤的，報綜合管理辦公室，經核實后由財務部扣發相應獎金;

3.對于月度內無任何客戶投訴，且在檢查中無任何差錯的，經綜合管理辦公室核實由財務部當月全額核發。

九、此操作規程自下發之日起執行

杭州綾羅坊紡織品有限公司

2007-12-5

成品倉庫發貨員崗位職責

1.發貨員每天上下班必須首先到辦公室簽到簽退，不允許遲到，早退，需請假時必須提前一天交申請。

2.工作時間，不允許串崗，到別的崗位聊天，否則罰款10元/次。

3.工作時間，不允許在垛后面睡覺，休息，否則罰款10元/次。

4.發貨員必須看著所分配車輛發貨，不允許長時間離開，導致裝車無人監督。

5.在裝貨過程中，如若發現垛中有破損，必須記下本垛的生產日期及班次，并上報，不允許疏忽大意，若發現有破損未上報，每箱罰款5元。

6.在裝貨過程中，如若有裝卸工導致破損，必須上報破損片數，不準瞞報，否則，發現后對發貨員雙倍罰款。

7.在倒車時，若有車輛撞壞磚，必須及時上報。(發貨員必須看著自己所分配車輛開進倉庫)

8.若垛上有幾箱破損的，要將好磚挑選出來，能再合為一箱的，必須裝到車上，不允許放在一邊不管。有箱子破損需要換箱子的，要及時更換，再裝到車上。

9.發貨員必須要求裝卸工按要求拆垛，不要只留底層，發貨員要計算好幾百箱拿到第幾層，不要亂拆，導致垛上凌亂不美觀。

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10.在無車裝貨的情況下，發貨員要自覺整理倉庫，樣品區，收拾爛磚，熟悉庫存，不要無所事事。

11.發貨員要及時制止司機，裝卸工吸煙，若發現有發貨員在場，卻未及時制止的，每次罰款5元。若發貨員制止，不聽勸告者，發貨員上報廠部。

12.發貨員要記清每天裝貨的位置，數量，編號，下班前整理出來告知倉庫管理人員。

13.如果要從本班產量中裝貨，要告知收貨員，收貨員點清數字。

成品倉庫是全廠職工的勞動成果，發貨員要愛護每一個成品，認真做好自己的本職工作，做一名合格的員工。

成品倉庫發貨員崗位職責

崗位職責：

1、接收財務副總批準的客戶訂單;

2、依據客戶訂單，結合庫存和生產計劃的交付備貨，按訂單擺放;同時，對欠貨信息向上級領導反饋;

3、依據訂單對發貨嘜頭的`要求，對所發貨物的嘜頭標識進行確認;

4、依據訂單數量對所發物品的數量進行確認;確保發貨正確;

5、依據訂單的交貨期，提前做好與運輸公司的銜接工作，確保發運工作按期完成;

合理擺放，確保裝運安全;

7、負責對倉庫成品(物料)的安全管理，做好安全防護工作;

8、配和倉庫員負責庫區的6S管理，實現公司的管理目標;

9、按時參加部門例會，自覺遵守公司的各項規章制度;

完成上級交辦的其它工作。

發貨人員崗位職責

發貨人員負責倉庫發貨工作，直接對倉庫主任負責。發貨時必須做到：

(l)憑配貨人員查驗簽證的發貨憑證發貨。

(規格、型號、數量等內容，核對準確后簽證發貨，并做好發貨記錄，取得收貨單位和人員的簽證和回執。

(3)發貨時，如果發現錯誤，須通知配貨人員進行糾正，未經配貨人員糾正的不予發貨，并報告倉庫主管處理。

(4)發貨后將發貨憑證和收貨單位簽證的回執交保管員記人存貨明細卡備查。

(5)發貨人員要嚴格遵守本公司規章制度和紀律。

(6)發貨人員要忠于職守，保證做到不接受來貨單位與人員的賄賂。

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發貨員崗位職責

1、發貨員須堅守工作崗位，嚴格遵守公司規章制度和紀律,忠于職守,保證做到不接受任何提貨客戶的錢財,堅決杜絕發生以好充次從中漁利的問題。 2、熟悉礦區煤品流轉流程和不同煤碳產品的技術指標,明確各類煤產品于煤場的堆放位置。學會統籌安排，依照發貨單據及提貨車輛的到達時間合理安排發貨順序，做好每天的裝車計劃，協調裝車機械，保證煤碳產品按質、按量地裝車出貨。3、發貨時認真核對發貨清單，核實煤品名稱、規格及數量，若對發貨單有疑問時報礦區查明核實，不得發錯貨，漏發、多發，造成損失。每次發貨完畢后，發貨員須在發貨單上簽字認可。沒有發貨憑證或提貨手續不符的提貨車輛不得發貨，違者給予嚴處。4、配合礦區統計部門做好出貨的日報、月報；每周及時把發貨憑證統計交至礦區統計部門，以免丟失。發貨憑證移交須辦理移交手續，移交雙方簽字留存備查。5、及時與車輛調度協調，使整個裝車、發貨安全有序。若出現意外情況立即報告礦區，及時解決，確保裝車發貨的順利進行 6、做好工作日志和交接班手續，交清當日裝車發貨任務情況和下一班發貨任務及預計可能出現的問題，填寫好交班注意事項，交清各項工作。7、負責煤場區域的安全,嚴禁在煤場區域內吸煙、使用明火及將火種帶入煤場。懂得使用滅火器材，發現火情及時處置并報告。8、文明發貨，熱情為提貨單位服務，做到笑臉相迎，禮貌用語；不得刁難提貨客戶，耐心解答客戶提出的問題。發生問題不得扯皮、推諉；杜絕與客戶爭吵和說臟話。

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辭舊迎新，新年伊始，測量隊20xx工作計劃如下：20xx年我們將進一步解放思想，實事求是，在項目部領導的指揮下，保質保量的完成好各項測量任務，不出現影響工程質量和進度的事，不在關鍵時候掉鏈子。

為了加強項目部工程測量管理，使工程測量能夠滿足現場施工要求，根據現場施工進度需要，近期工作特做出以下安排：

1、橋梁構筑物測量放樣控制人員：王亞昕、韓常亮、段凱；

2、路基平面及橋涵測量放樣控制人員：王亞昕、裴昌偉、王偉權；

3、段凱負責測量內業資料，王亞昕負責坐標計算及重點橋梁控制，全線測量工作復核；

20xx年度工作規劃：

1、依據建設工程的分部、分項劃分，按測量組制定的

工作檢測標準，完成相關的分部、分項測量工作檢測、驗收內容。

2、大橋、特大橋作為測量工作重點，配合施工情況，做好測量監理控制。

在施工前須對導線樁進行復核，確認無誤之后才進行施工測量，防止導線樁松動和用錯導線樁而出現測量錯誤。測量儀器必須檢定合格后才能用于施工測量，施工過程中如發現有較大的偏差也應進行校核檢定。

施工測量外業工作如：控制測量、定位測量和重要的放樣測量必須堅持采用兩種不同方法（或不同儀器）或換人進行復核測量。放樣數據必須由兩人利用不同的方法求得，結果一致后，還應交換算法進行反算，并進行自查和互查（換手復核），保證放樣數據準確無誤，放樣數據與檢算資料一起，按測量資料由專人統一保管。利用已知點（包括平面控制點、方向點、高程點）進行引測、加點和施工放樣前，必須堅持“先檢測后利用”的原則。

采用正交線法定出該樁位的外方向線控制樁，保護好護樁，供護筒安裝及機具定位。承臺及墩柱施工定位放線利用各樁的的中心線測設，根據承臺幾何尺寸，用墨線標定出承臺邊線于墊層頂面，供承臺模板、鋼筋安裝定位時使用。當承臺砼澆筑完成后，以已測設出的墩柱中心線控制樁為依據，在承臺頂面上用墨線標定出墩柱外邊線，供墩柱模板安

裝時使用。通過復核無誤的三角控制網對每個墩臺中心進行定位放樣同一墩臺中心必須置鏡在兩個或兩個以上的控制點進行定位測量，每個置鏡點測角測回不小于2個測回，精度符合規范要求。墩位放樣要從一端往另一端放樣，墩臺定位后，必須進行橋軸線穿線，各墩臺中心誤差必須符合規范要求。

測定橋梁中線，丈量跨距；墩臺個部竣工尺寸應在施工過程中注意收集，并作好記錄；墩心坐標、外形尺寸、垂直度；外形尺寸、墊石及支座中心坐標、頂面高程；現澆梁施工竣工測量：外形尺寸、頂面高程。

測量工作應嚴格實行測量雙檢制，對工程項目的關鍵測量如樁位、墩臺位等必須實行徹底換手測量，一般測量科目應實行同級換手測量。徹底換測量和計算人員。定期對我區段內的控制導線點、水準點進行復核測量，嚴格要求，精度滿足。

測量原始記錄、資料、計算書、圖表必須真實完整，不得涂改。測量記錄與資料必須簽字齊全，分類整理、妥善保管，作為竣工文件的組成部分歸檔。測量儀器按計量法規的要求定期進行檢定，準確記載檢定、維修情況，并應做好日常保養工作，保證狀態良好。

測量組將通過以下幾點來開展今年的工作：

1、要提高測量隊的整體素質，要牢固樹立服務一線，顧全大局的意識，加強測量有關方面知識的學習，把理論和實踐有機的結合好。誠誠懇懇做人，扎扎實實做工作，鍛煉出一支能吃苦，善思考，勤學習的測量隊伍。

2、繼續完善測量內業資料，做到不拖欠資料，少出錯，讓領導放心，讓監理無從下手。

3、根據年度工作計劃合理安排測量隊工作，合理安排現場放樣工作，保證只要現場需要，我們隨叫隨到。

測量隊隊員將努力為中南通道項目建設的順利進行做好基礎保障，確保20xx年施工目標任務順利完成。

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20xx年上半年，本人在公司各級領導的準確領導下，在同事們的團結合作和關心協助下，較好地完成了上半年的各項工作任務，在業務素質和思想政治主面都有了更進一步的提升。現將xx年上半的各項工作總結如下，敬請各位領導提出寶貴的意見。

半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學習法律知識;愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識，工作態度端正，認真負責地對待每一項工作。

我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每天發貨的數量報給客戶，核對客戶收貨情況與數量，整理現款現貨的客戶開出收據，統計每天入庫和出庫的數量。

我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發揚開拓創新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務：

1、統計情況：能即時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數量核對，做到發運數與收貨數統計準確。

2、收貨情況：原材料廠家報的收貨數量，跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的情況，要即時匯報給采購部。

3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數據，就能做到周報表和月報表的數量基本準確。

總結半年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存有著以下不足。

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差別。一方面，因為個人水平素質不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存有一定的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠即時。

下半年我將進一步發揚優點，改進不足，拓展思路，求真務實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面展開工作：

一是增強工作統籌，根據公司領導的年度工作要求，對下半年工作實行具體謀劃，明確內容、時限和需要達到的目標，增強部門與部門之間的協同配合，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提升辦事效率，增強工作實效。

二是增強工作培養。始終保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

倉庫發貨員工作總結

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導言：

在當今的軟件開發和項目管理中，測試工作是至關重要的一環。通過測試，可以發現和糾正軟件中的錯誤，提高軟件質量，確保項目的成功。為了實現高質量的軟件交付，測試工作計劃是不可或缺的工具。在本文中，我將根據多年的工作經驗，分享一份詳細而全面的測試工作計劃，旨在幫助團隊有效地組織和管理測試工作，以實現項目的成功。

一、項目概述

在測試工作計劃中，首先需要提供項目的概述。這包括項目名稱、描述、目標、和相關的背景信息。概述應該清晰明確，便于所有成員理解和按照目標進行工作。

二、測試目標和范圍

測試目標是測試工作的核心。在這一部分，需要明確定義測試的目標和預期結果，并強調測試的重要性。同時，需要描述測試的范圍，確定要測試的功能、特性和模塊，以確保測試工作的全面性和準確性。

三、測試策略和方法

測試策略和方法是測試工作的指導原則和方法論。在這一部分，需要描述測試的策略和方法，包括測試的類型（如功能測試、性能測試、兼容性測試等）和使用的工具和技術。同時，需要定義測試活動的時間表和優先級，以確保測試的高效性和時效性。

四、測試資源和計劃

測試工作需要相應的資源和規劃。在這一部分，需要列出測試工作所需的人力資源、設備資源、測試環境和測試數據等。同時，需要制定詳細的測試計劃和時間表，包括測試的開始和結束日期、里程碑和關鍵節點，以確保測試工作的順利進行。

五、風險評估和管理

測試中存在一定的風險，例如測試環境不穩定、測試數據不完備、測試需求不明確等。在這一部分，需要對測試風險進行評估和管理。評估測試風險的嚴重性和可能性，并提出相應的應對策略，以降低測試風險對項目的影響。

六、團隊組織和溝通機制

測試工作需要高效的團隊組織和溝通機制。在這一部分，需要明確測試團隊的組織結構和角色職責，并制定團隊協作的溝通機制，如會議、進度報告和問題跟蹤等。同時，需要確保測試團隊和項目其他成員之間的有效溝通，以提高工作效率和質量。

七、測試執行和結果分析

測試工作的核心是測試執行和結果分析。在這一部分，需要描述測試的執行方法和步驟，包括測試用例的編寫、測試環境的搭建和測試數據的準備等。同時，需要定義測試結果的分析和報告方式，以便及時發現和解決問題，并向相關人員反饋測試結果。

八、變更管理和版本控制

在軟件開發過程中，隨時可能存在變更。在這一部分，需要制定變更管理和版本控制策略，確保測試工作不受變更的影響，并能夠及時追蹤和管理版本。同時，需要與項目管理團隊和開發團隊進行協作，確保變更的控制和追蹤。

九、培訓和技能提升

測試工作需要不斷提升團隊成員的技能和知識。在這一部分，需要制定培訓和技能提升計劃，為團隊成員提供相應的培訓和學習機會。同時，需要建立知識分享和交流的平臺，促進團隊成員之間的學習和提升。

測試工作計劃是測試團隊組織和管理的重要工具。通過制定詳細和全面的測試工作計劃，可以幫助團隊提高工作效率和質量，確保項目的成功交付。在本文中，我分享了一份基于多年工作經驗的測試工作計劃，希望可以對大家在實踐中有所幫助。通過不斷改進和完善測試工作計劃，可以不斷提升測試工作的水平和價值，為項目的成功做出貢獻。

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