行政人事試用期總結(jié)

行政人事試用期總結(jié)（集合十一篇）。

? 行政人事試用期總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間，來到“××××公司”已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過了一段時間的新員工入職培訓(xùn)后，我了解到了公司的概況，包括公司的起源和發(fā)展，學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化，對公司的組織結(jié)構(gòu)，日常工作流程等方面有了一些初步認(rèn)識。而隨后的人事專員崗位職責(zé)培訓(xùn)，在行政人事部主管的悉心教導(dǎo)和幫助下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，從一個“門外漢”到現(xiàn)在對人事專員工作的熟練掌握，讓我有感而發(fā)寫下這篇報告，既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結(jié)和積累，又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助，同時以此文章來鞭笞自己，讓自己更好的對這份工作全面具體的認(rèn)識，也讓部門領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心。

行政人事部，這個開始讓我感到陌生的部門，在經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)工作后，現(xiàn)在的我已經(jīng)充分認(rèn)識了這個部門。作為為公司整體運(yùn)行服務(wù)的一個基礎(chǔ)職能部門，行政人事部主要對公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源等工作負(fù)有實施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責(zé)。而我擔(dān)任的人事專員一職，主要負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、社保、勞動合同管理等工作，配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定、組織實施公司人力資源計劃，最大限度地開發(fā)人力資源，為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才保障。

一、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細(xì)總結(jié)：

1、招聘工作；

a、結(jié)合20xx年各部門人員需求計劃，并根據(jù)各部門人員的實際需求，通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位；

b、20xx年行政人事部共參加了×次招聘會（其中×次畢業(yè)院校雙選會），吸引了大量人才前來應(yīng)聘，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。

2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理；

a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案（含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息），并為其發(fā)放《員工手冊》，20xx年公司新入職職工人數(shù)為：×人；

b、協(xié)助部門主管及時為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；

c、為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順利完成，20xx年公司離職員工人數(shù)為：×人；

d、參與收集整理20xx年度及之前年度的各類檔案材料，將其按年份及種類進(jìn)行分類歸檔，放置于×樓檔案室，并建立相應(yīng)的電子檔案，方便查閱；

e、每月底對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3、員工培訓(xùn)工作；

協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn)，20xx年行政人事部共組織開展了×次針對入職××以內(nèi)職工的培訓(xùn)課，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。

4、勞動合同及社保保險的綜合管理；

a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險；

b、及時與符合條件（通過公司考核）的員工簽訂勞動合同，并及時為其辦理社保保險的增加，20xx年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數(shù)為：×人；

c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并及時辦理其社保的減少工作，20xx年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為：×人。

5、值日及值班工作的綜合管理；

a、及時更新、完成公司日常及周末值日（值日人員）的安排檢查評比；

b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進(jìn)入公司以來，在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了×個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。

7、管理公司工會，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動，并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。

二、下面是我的工作體會

1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重；

我認(rèn)為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在這個相對陌生的領(lǐng)域，更應(yīng)該通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個方面知識才能更好的進(jìn)行工作。

2、之前的從業(yè)經(jīng)驗對目前工作的幫助；

畢業(yè)之后我在×公司從事了×年×的工作，其業(yè)務(wù)范圍與“××××公司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況；同時××××工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作，我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

3、虛心請教，融入集體；

進(jìn)入了行政人事部，我會找準(zhǔn)自己的工作定位，做到踏實肯干，積極和同事討論在工作過程中 的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗的同事請教，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，快速的融入這個新的環(huán)境。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作；

手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。

5、工作中存在的不足。

a、由于今年才入職，當(dāng)工作中面對一些突發(fā)情況時，應(yīng)變能力不夠快，還有待提高；

b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務(wù)，說明我在工作過程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。

c、處理一些復(fù)雜的工作時不夠認(rèn)真，導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想，在20xx年里，我將以最好的工作態(tài)度來迎接這份工作，面對挑戰(zhàn)絕不退縮。

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我是x月x日加入本公司的，被聘任為行政部經(jīng)理。回顧近一個月的工作，特作如下報告：

一、近一個月來的工作

依法行政那個高度，但也要依制度管理公司噢，要不你以什么為標(biāo)準(zhǔn)來做其他的事情，很多事情是一環(huán)扣一環(huán)的，其中一環(huán)有問題就影響到全局。

臨近到期的或者已經(jīng)過期的勞動合同簽訂。

表格格式，原來沒有的補(bǔ)充上。

4、統(tǒng)計和了解分析了公司人力資源管理方面的情況，初步跟部門經(jīng)理或主管商討了調(diào)整事宜。

更規(guī)范，以激勵員工士氣。

辦公用品進(jìn)行了盤點，并詳細(xì)登記在案，使公司物品管理更加完善詳細(xì)。

7、其他行政部的日常工作。

二、存在的問題

1、員工整體工作熱情不夠高，工作效率不夠高，部門之間溝通不足。

出差、報銷等方面還不完善。比如用車地點就寫xx或xx;出差沒有指定負(fù)責(zé)人，有什么改變或特別情況沒能及時反饋回公司，有關(guān)外出人員，沒有一定的監(jiān)控機(jī)制;員工抱怨報銷不及時，連累到工資不能及時收到。

整頓、清掃、清潔、素質(zhì)、安全、節(jié)約)和績效考核沒能真正體現(xiàn)出它們的功能，只是衛(wèi)生檢查和部門簡單考評。每一崗位標(biāo)準(zhǔn)不同、內(nèi)容不同。沒有你們的崗位說明書根本搞不成，要搞也只不過掛羊頭賣狗肉。

晉升、加薪、調(diào)崗等的考核工作還未完善，目前仍處于“拍拍腦袋決定一切”的處理方法上，還未真正通過量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評。

xx出來。這兩個只能選擇一個，基本工資是每個月基本穩(wěn)定要給那么多的，只多不少。

該刪就刪，自己不去想想到底怎樣做才合理，還要求我詳細(xì)做好給你。我不是萬能!我可以給意見你、協(xié)助你，但實際工作還是你自己部門去做，去想，想想有什么方法會更好，效率更高，去改變，有什么好的措施或辦法就要改變原來的做法，不要拿著以前的東西，而不去想想它到底合不合理、規(guī)不規(guī)范，不能拿著前人的東西一本通書讀到底。

三、下一步的目標(biāo)

(一)集中力量解決上述提出的主要問題。

主管的大力支持與配合，共同加強(qiáng)管理，保障公司規(guī)章制度體系充分發(fā)揮作用，促進(jìn)公司全方位發(fā)展。

出差、報銷等認(rèn)真執(zhí)行公司制度，各項工作環(huán)節(jié)要緊扣，提高協(xié)作的工作效率。

最美好的(健全儲備干部制度，打造精干團(tuán)隊。

4、初步建立起6S(7S)科學(xué)的管理系統(tǒng)及科學(xué)的績效管理系統(tǒng)。這兩個都是比較復(fù)雜的工程，一時說不了，這里就不詳說，以后再開專題會議。

最后，我要感謝公司給我提供了這個平臺和鍛煉自己的機(jī)會，給了我人生新的起點，感謝所有領(lǐng)導(dǎo)的培育和關(guān)懷，謝謝你們。我不會辜負(fù)你們的期望，請相信我、考核我，謝謝。

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一、對公司的了解

我們公司全名是--市--計算機(jī)系統(tǒng)有限公司，成立于19--年-月，是我國數(shù)一數(shù)二的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)供應(yīng)商之一，也是全國服務(wù)用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一，在全國各地有著多家分公司，是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)軍人物。主要發(fā)展方向是圍繞手機(jī)游戲以及其它產(chǎn)品的開發(fā)、計算機(jī)軟硬件的設(shè)計、技術(shù)開發(fā)及銷售。公司對游戲、影視、音樂、AI智能、電競、文學(xué)方面都有涉及，所以需要的人才也極其廣泛，我為我能進(jìn)入過--公司而感到自豪，我相信以后在我的簡歷上會是最亮眼的存在。

二、總體工作情況

我沒有學(xué)習(xí)過對應(yīng)我們公司發(fā)展方向的專業(yè)，所以只能進(jìn)去人事部當(dāng)個助理，這點讓我十分遺憾，不過也還好，我總算是進(jìn)去過--公司。我的日常工作就是協(xié)助人事部針對公司的每個崗位發(fā)布招聘信息、篩選應(yīng)聘人員資料，這點讓我最頭疼的，因為我們公司是大公司，很多人都慕名而來，每天要處理的應(yīng)聘人員我數(shù)都數(shù)不清，有跳槽過來的，也有行業(yè)精英，也有大學(xué)剛畢業(yè)的。還要組織、安排應(yīng)聘人員的面試，每天起碼要有5場面試，工作量太大了，每天腦袋都處于高速運(yùn)行狀態(tài)，我感覺我都快得臉盲證了，每天見那么多人，還好我主要是協(xié)助人事經(jīng)理。然后就是協(xié)助人事部辦理員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動、離職等手續(xù)，每天來的人也多，走的也多，我們?nèi)耸虏空娴氖敲Φ牟豢砷_交，全公司上上下下近千人，我們負(fù)責(zé)管理好公司人事的檔案，這點很重要不容出錯，最后就是完成人力資源部經(jīng)理交辦的其他事項，這一個月的工作下來，我雖然還算不錯的完成了工作，但是我能感到的除了累就是累，感覺身體都已經(jīng)不是自己的了，這么費時間費精力的工作我想還是不適合我，所以我不會再在公司工作下去，這個公司的確是人人都向往的公司，但是我覺得適合自己的才是最好的，不要強(qiáng)求。

三、對公司的一些建議

我覺得公司的應(yīng)聘人員篩選系統(tǒng)可以再嚴(yán)格一點，可以極大的減輕人事部的工作量，現(xiàn)在的招聘面試會情況就是，來的人很多，能通過進(jìn)入二試的寥寥無幾，很多人進(jìn)來面試都是作無用功，為什么系統(tǒng)把要求提高一點，過濾掉更多的人，然后我們?nèi)耸虏吭诰W(wǎng)上跟這些通過的人應(yīng)聘人員聊的時候，再篩選掉一部人，這樣工作效率將大大提高。

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！

于2015年9月入職任公司人事經(jīng)理一職，在人力資源總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪資福利、績效考核與改進(jìn)、勞動關(guān)系等六大體系的工作，主抓本部門目標(biāo)責(zé)任制的落實，首先借此機(jī)會感謝大家在此期間對部門和我工作的支持與幫助，同時懇請各位領(lǐng)導(dǎo)日后繼續(xù)支持。在不到四個月任職經(jīng)歷，個人緊緊圍繞公司發(fā)展宗旨，開展各項工作，爭取高效率高質(zhì)量完成上級交辦的各項任務(wù)，現(xiàn)將我所履行的職責(zé)情況做以匯報： 第一部分 :對人事經(jīng)理崗位的認(rèn)識和理解

人力資源作為企業(yè)核心資源直接決定企業(yè)的核心競爭力，人力資源經(jīng)理要做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)，從公司角度，不僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度，更要把人力資源各個環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì)、做好、做到家，從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，維護(hù)公司的創(chuàng)新和活力。

第二部分：崗位職責(zé)完成情況及主要工作

(一)不斷完善人力資源管理基礎(chǔ)工作，促使管理規(guī)范化，科學(xué)化。部門基礎(chǔ)工作主要從以下幾個方面抓起：

1、實行辦公5S管理，對員工檔案進(jìn)行及時整理，對員工檔案進(jìn)行歸類分放，目前可以在很短時間查閱個人檔案及相關(guān)資料，查閱工作效率明顯提高。

2、對各部門工作進(jìn)行調(diào)研及了解，在公司各部門工作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，對人員崗位職責(zé)說明書加以完善，明確人員責(zé)任和工作范圍，形成崗位說明書匯編工作，建立內(nèi)部人員規(guī)范體系及流程，促使公司人力資源建設(shè)步入規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展。

3、結(jié)合公司實際，完善相關(guān)表格，每天對本部門工作進(jìn)行記錄(包括今日計劃、落實情況、未完成工作)，進(jìn)行高效時間管理，做到日清月新，確保各項工作有計劃、有落實、有總結(jié)，部門基礎(chǔ)工作穩(wěn)步扎實開展。(二)積極開展招聘工作，補(bǔ)充各類人才，確保工作進(jìn)展順利。Ys575.COm

招聘工作就是在合適的時間合適的人用在合適的崗位上，人崗匹配原則，結(jié)合公司業(yè)務(wù)需要，針對人員崗位需求，最大限度為公司節(jié)約招聘成本，招攬賢才，提高招聘效率。通過簡歷人才庫搜集人才，電話邀請面試等，節(jié)省招聘環(huán)節(jié)時間，提高效率，通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息，擴(kuò)大公司宣傳及影響，招聘更多優(yōu)秀人才。

(三)建立公司培訓(xùn)體系，有效激勵員工，促進(jìn)各項工作穩(wěn)步開展。

1、建立年度培訓(xùn)計劃，有針對性進(jìn)行分層分類培訓(xùn)。

2、建立公司外派培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃與內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)體系，促進(jìn)各部門工作學(xué)習(xí)專業(yè)化，實用化及多元化。

10月份對商管公司員工進(jìn)行了一次《員工手冊》培訓(xùn)工作，增強(qiáng)了員工對企業(yè)文化的進(jìn)一步了解，對企業(yè)制度的加深；11月份組織了中高層管理干部進(jìn)行《中國宏觀經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展》培訓(xùn)一次，并做了培訓(xùn)效果評估報告，2016年1月份利用年度工作會議時間，進(jìn)行了一次拓展培訓(xùn)活動，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力、深化執(zhí)行、溝通與共贏。

3、新員工入職培訓(xùn)，加深員工對企業(yè)及時了解，提升新員工素質(zhì)。做到新員工入職一周內(nèi)崗前培訓(xùn)，確保新員工了解公司相關(guān)制度，盡快投入工作。

4、積極聯(lián)系各類管理咨詢公司，了解拓展訓(xùn)練事宜，為公司培訓(xùn)尋找切實可行的途徑和方法，努力增強(qiáng)員工凝聚力。

(四)完善公司考核體系，做好績效管理及薪酬管理，提升員工績效。

1、制訂起草《2016年集團(tuán)職能部門績效考核方案》、《集團(tuán)職能部門2015年終績效考核方案》。

2、協(xié)助總監(jiān)與各直屬公司推進(jìn)績效方案制度落實，逐步建立一套符合公司實際的績效執(zhí)行考核辦法。包括績效反饋、績效 面談，讓績效管理真正達(dá)到預(yù)期目的。

3、起草了符合公司發(fā)展的薪酬福利制度，做好每月薪資核算工作、個稅申報工作。

(五)員工關(guān)系管理

1、積極與幾家保險公司聯(lián)系，了解關(guān)于團(tuán)體意外保險辦理的相關(guān)政策，為公司退休員工安全工作提供服務(wù)保障。

2、爭取做好離職面談和績效面談，了解員工離職的真正原因和公司管理存在的問題，在人事保密工作方面，自己始終以身作則，堅持部門所有工作方案和政策的出臺與公司文件下發(fā)時間同步，爭取做到部隊的軍紀(jì)“不該說的話不說，不該做的事不做”，竭力維護(hù)人員穩(wěn)定。

第三部分：存在問題和不足

不足之處，自試用期工作以來，雖然完成了試用期工作安排的各項任務(wù)，但還存在很多的不足之處。如：自己的工作效率、工作質(zhì)量、工作有序性有待進(jìn)一步提高；部門溝通能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)；關(guān)鍵崗位的招聘，進(jìn)展比較緩慢，未能在規(guī)定的時間內(nèi)招聘 到位，渠道拓展方面也存在局限性；員工培訓(xùn)的方式還很單一，對培訓(xùn)后的追蹤工作缺乏等等，這些不足都需要在今后的工作中加以改進(jìn)。

第四部分：新一年工作展望

新的一年，我將協(xié)助人力資源部緊緊圍繞公司發(fā)展規(guī)劃及部署，制定、完善、規(guī)范高效的人力資源系統(tǒng)，不斷改革及完善公司考核體系及薪酬體系，實施動態(tài)薪酬管理體制，建立合理的人力資源培養(yǎng)體系，不斷推進(jìn)員工素養(yǎng)工程實施，打造公司特色文化，以提高團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力為宗旨，不斷為隆凱做大做強(qiáng)而努力。

匯報人：王薇

2016年1月20日

(一)繼續(xù)完善公司內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作，不斷規(guī)范各類體系，改革落后的人力資源管理體制及制度，做好各類管理實施調(diào)研工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，促進(jìn)管理的規(guī)范化，科學(xué)化。

2016年將在原有公司考核體系基礎(chǔ)上，規(guī)范及制定公司內(nèi)部完備的考核系統(tǒng)，合理設(shè)定考核指標(biāo)，反饋考核結(jié)果，進(jìn)行績效面談，最大限度提高公司績效管理工作;好人員薪酬管理工作;不斷完善培訓(xùn)體系，合理調(diào)查培訓(xùn)需求，促使培訓(xùn)實效化，積極拓展對外學(xué)習(xí)及外派學(xué)習(xí)渠道，加強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，加大新員工培養(yǎng)力度;不斷為公司引進(jìn)各類合適人才，規(guī)范勞動關(guān)系。

(三)在原有公司考核體系基礎(chǔ)上，規(guī)范及制定公司內(nèi)部完備的考核系統(tǒng)，分層次，分階段進(jìn)行考核工作，加大考核的力度，合理設(shè)定考核指標(biāo)，反饋考核結(jié)果，進(jìn)行績效面談，最大限度提高公司績效管理工作。

(四)不斷完善培訓(xùn)體系，合理調(diào)查培訓(xùn)需求，促使培訓(xùn)實效化，積極拓展對外學(xué)習(xí)及外派學(xué)習(xí)渠道，加強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，加大新員工培養(yǎng)力度，推動員工素養(yǎng)工程建設(shè)及企業(yè)文化建設(shè)。

1、建立健全公司培訓(xùn)體系對一般員工和中干分層進(jìn)行分級培訓(xùn)。實施外派培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃與內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)體系，促進(jìn)各部門工作學(xué)習(xí)專業(yè)化，實用化及多元化。

2、拓展各類管理咨詢公司，實現(xiàn)對外合作培養(yǎng)員工計劃，與高新企業(yè)大學(xué)聯(lián)系申請成為其會員，為公司培訓(xùn)尋找切實可行的途徑和方法。繼續(xù)與高新企業(yè)大學(xué)及相關(guān)高校合作，外派學(xué)習(xí)，合理組織。繼續(xù)開展崗位技能競賽，測定員工技能水平，并公示比賽結(jié)果和表彰，較好的對公司各部門員工素質(zhì)進(jìn)行測定，合理提出學(xué)習(xí)方向及提升空間，以技能大比武活動，促進(jìn)員工專業(yè)技術(shù)水平提升。

3、推動員工素養(yǎng)工程建設(shè)。企業(yè)綜合實力、競爭能力越來越取決于科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和職工隊伍素質(zhì)的提高，只有大力加強(qiáng)職工素質(zhì)教育工程建設(shè)，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中具有更為廣闊的發(fā)展空間。近年來，發(fā)展較好公司都開始了實施職工素質(zhì)教育工程(簡稱“素養(yǎng)工程”)，職工隊伍素質(zhì)不斷提升，開展員工素養(yǎng)宣講會，以促進(jìn)人力資源結(jié)構(gòu)漸趨合理，企業(yè)全面發(fā)展。

公司內(nèi)部網(wǎng)站、內(nèi)部刊物加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流等，倡導(dǎo)低碳生活，文明辦公活動。

2016年人力資源部將把所有工作都圍繞來在招人、育人、留人等方面來開展，人力資源部有信心迎接挑戰(zhàn)，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，通過共同努力，人力資源管理工作一定能上一個新的臺階，為隆凱再次騰飛、持續(xù)發(fā)展提供專業(yè)支持，完成專業(yè)工作，貢獻(xiàn)專業(yè)力量。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角!我把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和企業(yè)一起在明天的跑道上沖刺!以上報告請批評指正!和需求狀況，在同事的配合下，優(yōu)化完善了招聘工作管理制度及流程。此外，我熟悉了公司目前招聘崗位的綜合情況；

4個月時間里，我主要完成了以下方面的工作：

三、人力資源管理工作思路和計劃

人力資源管理工作思路和計劃 結(jié)合本崗位職責(zé)及部門分工安排，我以后工作思路和計劃如下：

1、工作思路：結(jié)合公司目前人力資源管理工作現(xiàn)狀，擬定了今后人力資源 管理工作開展的思路：依據(jù)公司人力資源規(guī)劃和管理理念，以質(zhì)量管理體系建設(shè) 為契機(jī)，逐步對人力資源制度和流程進(jìn)行梳理、規(guī)范，并引入日常的人力資源工 作中，在實施過程中進(jìn)行改進(jìn)和修訂，加強(qiáng)專業(yè)知識和技能培訓(xùn)，最終建立一套 健全的人力資源管理體系，提升公司人力資源管理的專業(yè)化、規(guī)范化水平，降低 成本。人力資源管理工作是一項長期的工作，不能急于求成，只能在推薦工作的 過程中逐步去規(guī)范、改進(jìn)，最終修訂完善。

2、加強(qiáng)關(guān)鍵崗位人員的招聘力度，對于行業(yè)緊缺型人才，擬采用獵頭手段，力爭完成急需人才的招聘；注意招聘環(huán)節(jié)設(shè)計勞動糾紛的監(jiān)管，如改進(jìn)應(yīng)聘登記 表、明確崗位職責(zé)和任職要求、做好入職培訓(xùn)記錄等；完善人力資源增補(bǔ)申報和 編制管理工作；及時更新招聘信息，收集、整理應(yīng)聘簡歷；完善各項招聘所涉及 資料、檔案的管理； 持續(xù)關(guān)注細(xì)節(jié)，把工作做深做細(xì)，與相關(guān)部門做到充分溝通。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源規(guī)劃工作，做好招聘渠道拓展、核心人才儲備、公司 人才梯隊建設(shè)、招聘筆試題庫的建立完善、面試測評工具的合理引進(jìn)等工作。

3、保質(zhì)保量完成每月培訓(xùn)工作，結(jié)合前幾期培訓(xùn)工作反饋，改進(jìn)過去培訓(xùn) 中的不足，引進(jìn)多樣性的培訓(xùn)，逐步提升管理干部的知識和技能；加強(qiáng)新入職員 工的培訓(xùn)及跟進(jìn)工作；本月底完成 4 月 16 日公開課的組織、總結(jié)工作。依托融 鼎恒科學(xué)院每月培訓(xùn)工作，建立健全培訓(xùn)制度與體系的建立健全、內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的推行、內(nèi)部培訓(xùn)教材的編寫等。另外，鑒于公司員工培訓(xùn)意識薄弱的情況，逐步引導(dǎo)員工建立經(jīng)常培訓(xùn)、不斷學(xué)習(xí)的意識，使培訓(xùn)成為一項長效機(jī)制，為打 造創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型企業(yè)努力。

4、結(jié)合績效管理修訂意見，擬在 4 月第完成對公司現(xiàn)行績效考核進(jìn)行修訂。配合質(zhì)量管理體系三階文件準(zhǔn)備的同時，逐步建立一套符合公司實際的績效執(zhí)行 考核辦法。協(xié)助推進(jìn)本年 度后三季度績效管理工作的實施，加強(qiáng)績效反饋、績效 面談，讓績效管理真正達(dá)到預(yù)期目的。

5、重視勞動關(guān)系管理，減少企業(yè)的用人風(fēng)險。從人員招聘進(jìn)入公司到辭職 離開公司的各環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)。特別是勞動合同簽訂、社會保險購買兩方面風(fēng)險型 的避免。

6、結(jié)合質(zhì)量管理體系工作的推進(jìn)，完善人力資源管理制度和流程建設(shè)，完 善部門職責(zé)和崗位說明書等方面的工作。

7、遵守公司規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，服從工作安排，全力配合領(lǐng)導(dǎo)和同事開 展其他各項工作。

8、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請教，改進(jìn)方法，全面提升自己的管理技能和水平。達(dá) 成優(yōu)異的工作績效，力爭通過 5 月份的人力資源管理師考試和 11 月份的經(jīng)濟(jì)師 考試。通過一個多月的工作與學(xué)習(xí)了解，盡管我對公司的戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營情況情 況掌握與了解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還有許多需要學(xué)習(xí)提高的地方，但已深深愛上了這個 大家庭，也非常珍惜在公司工作的機(jī)會。希望能與公司共成長，虛心向領(lǐng)導(dǎo)與同 事學(xué)習(xí)，不斷提升自我，并結(jié)合自己過去的經(jīng)驗，不懈努力，踏實敬業(yè)，和部門 同事一起，提高人力資源管理水平，共同推動公司發(fā)展。

? 行政人事試用期總結(jié)

在人事行政崗位上，試用期是一個非常重要的階段。試用期的工作表現(xiàn)直接影響著是否能順利轉(zhuǎn)正，因此，我非常注重在試用期期間的工作表現(xiàn)和持續(xù)學(xué)習(xí)成長。通過一段時間的努力，我成功地轉(zhuǎn)正，并在此進(jìn)行一份總結(jié)。

正文：

一、工作履職

在試用期期間，我主要負(fù)責(zé)人事行政管理的日常工作，包括員工的招聘、錄用、培訓(xùn)、薪酬和福利管理等。我認(rèn)真對待每一個工作細(xì)節(jié)，經(jīng)常與部門負(fù)責(zé)人和員工溝通交流，及時處理各類人事問題。我始終保持積極向上的工作態(tài)度，盡力滿足員工的需求，為公司提供優(yōu)質(zhì)的人力資源管理服務(wù)。

二、承擔(dān)項目

在試用期期間，我積極主動地申請參與了一些人事行政相關(guān)的項目。例如，在公司舉辦員工培訓(xùn)時，我擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人，組織并協(xié)調(diào)各個部門的培訓(xùn)需求，安排培訓(xùn)師資，確保培訓(xùn)順利進(jìn)行。我還參與了組織年度員工調(diào)查的工作，收集并分析員工的反饋意見，為公司提供改進(jìn)建議。通過這些項目的參與，我不僅提升了自己的專業(yè)能力，還展現(xiàn)了自己的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)才能。

三、學(xué)習(xí)成長

在試用期期間，我注重持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識和技能。我積極參加公司內(nèi)部組織的培訓(xùn)課程，并主動了解與人事行政相關(guān)的最新政策和法規(guī)。我還加入了人事行政相關(guān)的專業(yè)交流群，與行業(yè)內(nèi)的從業(yè)者保持緊密聯(lián)系，及時了解行業(yè)動態(tài)。通過這些學(xué)習(xí)和交流，我不僅提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)，還豐富了自己的工作經(jīng)驗。

四、團(tuán)隊合作

在試用期期間，我注重團(tuán)隊合作，與同事們保持良好的溝通和合作關(guān)系。我積極參與團(tuán)隊的各項活動，與同事們共同解決問題，實現(xiàn)共同的目標(biāo)。我認(rèn)為良好的團(tuán)隊合作能夠提高工作效率，加強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力，為公司帶來更好的績效。

五、自我評價與展望

在試用期期間，我逐漸適應(yīng)了人事行政管理的工作，并不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。在工作中還存在一些需要改進(jìn)的地方，例如，面對緊急情況時我有時會表現(xiàn)出一些猶豫和不夠果斷。為了改進(jìn)這些不足，我將繼續(xù)加強(qiáng)自己的時間管理和決策能力。我還會繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

通過試用期的努力工作和不斷學(xué)習(xí)，我成功地轉(zhuǎn)正并在公司人事行政管理崗位上取得了一定的成績。我相信，只有不斷追求進(jìn)步和提高自己，才能更好地適應(yīng)職位的需求，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)、提升自己，為公司的人事行政工作做出更大的貢獻(xiàn)。

結(jié)尾：

通過試用期的工作，我對人事行政管理的職責(zé)和要求有了更深入的了解，并取得了一定的成績。我非常感謝公司對我在試用期期間的支持和鼓勵。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，發(fā)揮自己的專業(yè)技能和經(jīng)驗，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

? 行政人事試用期總結(jié)

在地產(chǎn)行業(yè)，招聘與培訓(xùn)合適的人才是公司取得成功的關(guān)鍵。地產(chǎn)公司會根據(jù)自身需求來制定一套科學(xué)而全面的人事試用期制度，以確保新員工的適應(yīng)性和長期聘用的可行性。試用期通常為3個月，期間新員工會接受公司的崗位培訓(xùn)、團(tuán)隊協(xié)作以及業(yè)務(wù)技能提升等方面的考察。

在我加入該地產(chǎn)公司的三個月試用期內(nèi)，我切身體會到了崗位職責(zé)和團(tuán)隊合作的重要性。我被分配到項目運(yùn)營部門，負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行推廣、策劃與組織相關(guān)活動。雖然我在此前有一定的市場營銷經(jīng)驗，但在地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作中，我仍然需要不斷學(xué)習(xí)來適應(yīng)新環(huán)境。

我參與了公司為期一周的崗前培訓(xùn)。這個培訓(xùn)涵蓋了地產(chǎn)行業(yè)的基礎(chǔ)知識，包括市場概況、銷售技巧、法律法規(guī)等。通過這些培訓(xùn)，我對地產(chǎn)行業(yè)的整體運(yùn)作有了更清晰的了解，也為后續(xù)的工作做好了準(zhǔn)備。

在項目推廣與策劃工作中，我與團(tuán)隊成員之間的協(xié)作尤為重要。在試用期的前兩個月，我主要負(fù)責(zé)與項目經(jīng)理制定推廣方案、與媒體機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行宣傳報道等工作。在與團(tuán)隊成員的討論中，我學(xué)會了如何更好地溝通與協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)了自己在團(tuán)隊中的優(yōu)勢與不足，并嘗試去改進(jìn)。通過與團(tuán)隊成員的合作，我逐漸形成了工作風(fēng)格和工作流程，同時也積累了更多實戰(zhàn)經(jīng)驗。

在試用期的最后一個月，我開始參與傳統(tǒng)地產(chǎn)銷售的工作。這涉及到與客戶的接觸、產(chǎn)品銷售以及日常客戶關(guān)系的維護(hù)等方面。盡管這是一個全新的領(lǐng)域，但我通過充分利用前期的培訓(xùn)知識和團(tuán)隊成員的指導(dǎo)，快速適應(yīng)了新的工作內(nèi)容，并取得了不錯的銷售成績。

在地產(chǎn)人事試用期的這三個月里，我通過接觸各個層面的工作，逐漸磨練了自己的能力并取得了一定的業(yè)績。通過這段時間的實踐，我深刻認(rèn)識到地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，需要團(tuán)隊協(xié)作的精神和個人的努力。我也認(rèn)識到自己在某些方面的不足，例如市場營銷方面的經(jīng)驗不足，需要進(jìn)一步提升。

在未來的發(fā)展中，我將會繼續(xù)學(xué)習(xí)，提升自己在地產(chǎn)行業(yè)的專業(yè)素養(yǎng)。同時，我也會更加重視團(tuán)隊協(xié)作，積極參與團(tuán)隊活動，發(fā)揮個人的能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

地產(chǎn)人事試用期對于新員工的職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。通過深入的崗位培訓(xùn)與與團(tuán)隊成員的合作，新員工可以逐漸融入公司文化，提高個人的工作能力，同時也為公司創(chuàng)造價值。只有通過不斷努力與學(xué)習(xí)，才能在地產(chǎn)行業(yè)中立足并取得成功。

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? 行政人事試用期總結(jié)

今年7月，有幸成為我公司其中一員，帶著對事業(yè)的無窮熱情與對新工作的懵懂情愫，我走上了公司行政人事專員的工作崗位。剛開始對公司的工作模式和崗位工作認(rèn)識不深，工作中常常會不知所措，漏洞百出，但隨著體會的積存和在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助之下，漸漸的對本職工作有了一定的了解并且能獨立完成一些工作。在過去的7個月里，雖沒有大張旗鼓的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段艱巨的考核與磨礪，現(xiàn)就今年個人工作總結(jié)以下：

一、工作總結(jié)

(一)人事方面工作總結(jié)

1、員工入職登記：招到人并在集團(tuán)辦備案之后，員工填寫《員工入職登記表》，交上相干證件(照片、身份證復(fù)印件、畢業(yè)證、資格證書等)、發(fā)放考勤卡、及時錄入更新員工信息，入職完成;

2、簽訂勞動合同：試用期滿后，入職員工填寫《員工轉(zhuǎn)正考核表》，相干領(lǐng)導(dǎo)簽完字后，與入職員工正式簽訂勞動合同，然落后行備案、并上報集團(tuán)辦購買相應(yīng)保險;時刻關(guān)注老員工合同信息并及時續(xù)簽、備案;

3、員工離職辦理：離職人員交上《離職報告》后，需填寫《員工離職移交手續(xù)清單》，然落后行離職人員備案，并及時更新員工信息;

4、考勤與績效考核：每個月月初進(jìn)行根據(jù)考勤機(jī)及簽到本進(jìn)行考勤，統(tǒng)計好之后分發(fā)到各各部門核對，各部門核對完之后，收回，統(tǒng)一匯總，然后交給集團(tuán)辦;每個月月初督促各部門進(jìn)行績效考核，考核由《月度關(guān)鍵指標(biāo)考核表》、《各部門施工補(bǔ)助表》組成，其中各部門主任、經(jīng)理、室內(nèi)工作人員填寫《月度關(guān)鍵指標(biāo)考核表》，室外工作 人員由各部門主任做《各部門施工補(bǔ)助表》;并在每個月10之前收回、統(tǒng)計，交由高總審核，審核完畢合后交給財務(wù)室;

(二)行政方面工作

行政工作比較繁瑣，小到復(fù)印、掃描、傳真、清潔等，整體來講我覺得倒想是個“管家”樣，什么都得管。每項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考核，如何化繁為簡又能保證工作萬無一失，通過這段時間的磨練我也從中學(xué)到很多。現(xiàn)將行政工作匯總以下：

1、會議紀(jì)要與發(fā)文管理：每次公司開完會議后，都要做相應(yīng)的會議記錄，并一發(fā)文的情勢發(fā)到各個部門。依照發(fā)文順序給出編號，打印動身文登記表，各個部門簽收后方可發(fā)放;

2、檔案管理：公司各部門在日常工作中會有產(chǎn)生許多文件需要進(jìn)行歸檔管理，以保證公司資料的完全性、有效性。公司各部門將資料歸入后須填寫《收文登記表》、收入后分門別類進(jìn)行存檔管理，整理好后裝入檔案盒儲存;資料記錄要有紙質(zhì)版和電子檔以便查找與使用;文檔借閱時需填寫《借閱登記表》方可借閱;根據(jù)不同檔案的不同年限及時進(jìn)行檔案更新。

3、辦公用品采購：根據(jù)公司各部門辦公情形，需要采購辦公用品以堅持公司各部門正常的工作運(yùn)行。每季度根據(jù)辦公用品的使用情形需要以下工作：一是進(jìn)行辦公用品的采購：根據(jù)庫存指定《辦公用品采購計劃》并寫《采購申請書》在主任和總經(jīng)理審批后，方可聯(lián)系商家進(jìn)行采購;二是辦公用品入庫，出庫與庫存統(tǒng)計：辦公用品購入落后行入庫登記，統(tǒng)計在《辦公用品每個月庫存表》中;各個部門來領(lǐng)辦公用品時需要填寫《辦公用品領(lǐng)用登記臺賬》方可辦理出庫;每個月月底根據(jù)領(lǐng)用情形進(jìn)行庫存統(tǒng)計，并將庫存紙質(zhì)資料打印出來經(jīng)主任核實后，整理存檔。

4、固定資產(chǎn)的采購與保護(hù)管理：每個月根據(jù)公司各個部門固定資產(chǎn)(電腦、辦公桌椅、電話、空調(diào)、打印機(jī)等)的變動情形，及時進(jìn) 行統(tǒng)計與記錄，需要有紙質(zhì)檔和電子檔以便查找與核實;各個部門如需添加固定資產(chǎn)，需要寫申請，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行采購;日常工作中顯現(xiàn)各個部門的固定資產(chǎn)若破壞或不運(yùn)作的情形，經(jīng)各個部門申請修理后，找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行修理。

5、新城電力工程建設(shè)公司花名冊制定及更新：每個月更新一次《員工花名冊》及《員工通訊錄》，并報高總和綜合辦主任處，以便及時掌控公司人員活動及變動狀態(tài)。

6、其他行政類工作：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司的其他事宜。

二、工作體會

(一)工作中存在的問題

由于剛?cè)牍静痪眉由蟼€人能力問題，在工作中常常會顯現(xiàn)一些紕漏。面對突發(fā)情形，應(yīng)變力不夠快、有時會因工作雜、事情多會顯現(xiàn)不耐煩情緒及忽視個別工作任務(wù)的.情形、工作中常常處于被動的狀態(tài)，主動性不高等情形。

(二)改進(jìn)措施

針對這幾個月中在工作處顯現(xiàn)的這些問題，我將以積極的態(tài)度去一一改進(jìn)。在以后的工作中，我將連續(xù)保持謙虛、謹(jǐn)慎的態(tài)度去處理工作、與人溝通;不斷地區(qū)學(xué)習(xí)良好的工作模式與與加強(qiáng)與人溝通的能力，從而來提升自己;認(rèn)真完成手里的每份工作，做好備忘錄與日常工作記錄，時刻提示自己還沒有完成的工作以及在處理工作中的優(yōu)勢與不足;加強(qiáng)自己在工作中的主動性。

? 行政人事試用期總結(jié)

地產(chǎn)行業(yè)是一個競爭激烈且變化迅速的行業(yè)，對于地產(chǎn)企業(yè)而言，擁有一支優(yōu)秀的人事團(tuán)隊至關(guān)重要。為了篩選出最佳人選，很多地產(chǎn)企業(yè)采用試用期制度，以便在試用期結(jié)束后做出更準(zhǔn)確的決策。本文將對地產(chǎn)人事試用期進(jìn)行總結(jié)，詳細(xì)闡述試用期的意義以及員工在試用期內(nèi)應(yīng)具備的品質(zhì)和表現(xiàn)。

一、試用期的意義：

試用期是雇主和員工之間相互了解的過程，同時也是企業(yè)選擇最適合的員工的過程。試用期可以幫助企業(yè)評估員工的技能、能力和適應(yīng)能力，并確保員工與企業(yè)文化以及團(tuán)隊配合的匹配度。對員工而言，試用期是了解企業(yè)文化、適應(yīng)工作環(huán)境以及展示自己的機(jī)會。

二、員工在試用期內(nèi)應(yīng)具備的品質(zhì)和表現(xiàn)：

1. 積極學(xué)習(xí)與適應(yīng)能力：

在試用期內(nèi)，員工應(yīng)具備積極的學(xué)習(xí)態(tài)度和良好的適應(yīng)能力。地產(chǎn)行業(yè)競爭激烈，員工需要快速學(xué)習(xí)并掌握相關(guān)知識和技能，同時能夠適應(yīng)工作節(jié)奏和工作環(huán)境的變化。

2. 團(tuán)隊合作能力：

地產(chǎn)行業(yè)通常需要員工與其他部門緊密合作，員工在試用期內(nèi)應(yīng)表現(xiàn)出良好的團(tuán)隊合作能力。積極參與團(tuán)隊活動、積極表達(dá)自己的意見、支持并幫助同事是展現(xiàn)出良好團(tuán)隊合作能力的重要表現(xiàn)。

3. 執(zhí)行力：

地產(chǎn)行業(yè)工作壓力大，員工需要具備良好的執(zhí)行力。在試用期內(nèi)，員工應(yīng)保證按照要求完成工作，并且保持高效率和良好的工作品質(zhì)。

4. 溝通與表達(dá)能力：

在地產(chǎn)行業(yè)，良好的溝通與表達(dá)能力對于員工而言至關(guān)重要。在試用期內(nèi)，員工應(yīng)注重溝通技巧的提升，善于與同事、上級以及客戶進(jìn)行有效的溝通，且能夠清晰準(zhǔn)確地表達(dá)自己的意思。

5. 問題解決能力：

地產(chǎn)行業(yè)的工作中常常會遇到各種問題和挑戰(zhàn)，員工應(yīng)具備良好的問題解決能力。在試用期內(nèi)，員工應(yīng)能夠獨立思考、快速解決問題，并能夠主動尋求幫助和反饋，以不斷提高自身問題解決的能力。

三、試用期

地產(chǎn)人事試用期是一段雙方相互了解和適應(yīng)的時期。通過試用期，企業(yè)可以了解員工的技能、表現(xiàn)和潛力，從而做出最佳決策。對于員工而言，試用期是一個展示自己的機(jī)會，可以通過積極的學(xué)習(xí)、良好的適應(yīng)能力和出色的工作表現(xiàn)來贏得長期職位的機(jī)會。

地產(chǎn)人事試用期在地產(chǎn)行業(yè)中具有重要的意義。試用期不僅能夠幫助企業(yè)篩選最佳人選，也能為員工展示自己的機(jī)會。在試用期內(nèi)，員工應(yīng)具備積極學(xué)習(xí)與適應(yīng)能力、團(tuán)隊合作能力、執(zhí)行力、溝通與表達(dá)能力以及問題解決能力。通過綜合評估員工的表現(xiàn)，企業(yè)可以做出合適的決策，找到最適合的人才，從而推動地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。

? 行政人事試用期總結(jié)

白駒過隙，時光飛逝，短暫而充實的試用期就在這陽光明媚的初夏結(jié)束了。回想我剛來公司的場景，仿佛就在昨天。當(dāng)時的我剛從大學(xué)畢業(yè)，面對新的工作、新的環(huán)境懵懂無知卻滿腔熱血。然而在公司領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來無微不至的關(guān)懷和海納百川的包容下，在同事們雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度和溫暖活潑的公司氛圍的帶動影響下，再加上自己在工作中的不斷摸索、學(xué)習(xí)，我順利地完成了試用期工作任務(wù)并收獲了很多書本上學(xué)不到的知識。

下面，我簡要匯報下我試用期的工作情況。總的來說，我的試用期工作大致可分為行政工作和風(fēng)控工作兩部分。

一、 行政工作。

試用期前半段，我主要參與了公司的行政工作。我很榮幸地與同事們?nèi)探?jīng)歷了公司從籌備到注冊開業(yè)的全部過程。

在公司籌備期間，我曾仔細(xì)校對整理過開業(yè)申報材料；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)召開2011年第一次股東會、第一屆第一次董事會；配合集合公司開展了兩次公司招聘；參與了兩次南京培訓(xùn)；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決了公司裝修的遺留問題；并積極參與了公司開業(yè)典禮的籌備工作。

公司開業(yè)后，我主要參與了辦公用品購置、公司員工入職手續(xù)辦理、公司行政制度初步建立以及召開2011年第一次股東會、第一屆第二次董事會的工作。

二、 風(fēng)控工作。

我從行政崗調(diào)到風(fēng)控崗也已一月有余。在這一個多月的時間里，按照公司規(guī)定，我已基本把開業(yè)時期遺留的合同檔案資料歸檔整理好，公司合同檔案庫初具雛形。如今新的業(yè)務(wù)資料，也能做到及時歸檔整理。

業(yè)務(wù)方面，對于我來說完全是一個新的領(lǐng)域。郭經(jīng)理也帶我走訪了一些企業(yè)，我從中獲益匪淺。但我深感自己金融知識以及工作經(jīng)驗的匱乏，所以我也不斷督促自己繼續(xù)學(xué)習(xí)，希望能盡快勝任風(fēng)險控制這個崗位。

試用期的結(jié)束，對我來說是這個階段的終點，也是下一個階段的起點。正是因為這個不可或缺的試用期經(jīng)歷，讓我更加看清了自己的實力，擺正心態(tài)，虛心學(xué)習(xí)，積極工作。在接下來的工作中，我會繼續(xù)堅持積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、孜孜不倦的學(xué)習(xí)態(tài)度，讓自己從一個雄心壯志卻處處碰壁的大學(xué)生迅速成長為一個工作負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)嫻熟的好員工。

最后，我要感謝公司給我提供了這個平臺和鍛煉自己的機(jī)會，給了我人生新的起點，感謝所有領(lǐng)導(dǎo)的培育和關(guān)懷，謝謝你們。我不會辜負(fù)你們的期望，請相信我、考核我，謝謝。

? 行政人事試用期總結(jié)

一、試用期工作內(nèi)容回顧

我在公司人力資源部門的試用期已經(jīng)結(jié)束了，我想對這段時間的工作進(jìn)行一個總結(jié)。在試用期間，我參與了各種人事管理工作，包括招聘、培訓(xùn)、績效評估等方面。

招聘是我試用期的重要任務(wù)之一。我熟悉了整個招聘流程，從擬定招聘需求到發(fā)布招聘廣告、篩選簡歷、面試候選人，最后確定錄用人選。在這個過程中，我學(xué)會了如何撰寫招聘廣告，吸引優(yōu)秀的候選人。同時，我也學(xué)會了如何通過面試來評估候選人的能力和匹配度，以便為公司挑選最合適的人才。

培訓(xùn)也是我的試用期工作重點。在公司進(jìn)行新員工培訓(xùn)時，我負(fù)責(zé)協(xié)助安排日程和培訓(xùn)材料的準(zhǔn)備工作。我與培訓(xùn)師合作，確保培訓(xùn)課程的順利進(jìn)行。我還積極參與了一些內(nèi)部培訓(xùn)課程，提升了自己的專業(yè)知識和技能。

績效評估也是我試用期內(nèi)需要關(guān)注的重要環(huán)節(jié)。我參與了公司的年度績效評估工作，通過收集和整理員工的工作信息和績效數(shù)據(jù)，為管理層提供參考，以便制定激勵和晉升計劃。在這個過程中，我學(xué)會了如何分析和解讀績效數(shù)據(jù)，找出員工的優(yōu)勢和不足之處，并向管理層提供有針對性的建議。

二、試用期工作成績評價

在試用期間，我努力學(xué)習(xí)和工作，取得了一定的成績。我的招聘工作得到了上級的認(rèn)可。通過廣泛的渠道發(fā)布招聘廣告，并有效篩選候選人，我成功地為公司填補(bǔ)了若干職位空缺。尤其是在招聘高級職位時，我成功找到了一些非常有經(jīng)驗和能力的候選人，為公司引入了珍貴的人才資源。

我的培訓(xùn)工作也取得了一些成果。在新員工培訓(xùn)方面，我組織了一系列系統(tǒng)而全面的培訓(xùn)課程，幫助新員工快速融入團(tuán)隊，了解公司文化和工作要求。培訓(xùn)后的新員工表現(xiàn)出良好的工作熱情和能力，得到了同事和上級的好評。

我在績效評估方面也取得了一些成績。通過細(xì)致的數(shù)據(jù)分析和績效評價，我?guī)椭芾韺幼R別出了一些潛力員工，并提出了相應(yīng)的培訓(xùn)和激勵建議。這些員工在接受培訓(xùn)和激勵后表現(xiàn)出明顯的進(jìn)步，為公司的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

三、試用期工作中的不足和改進(jìn)方向

盡管在試用期間我取得了一些成績，但我也意識到自己存在一些不足之處，需要進(jìn)一步改進(jìn)。我在招聘過程中有時候會過于追求候選人的學(xué)歷和工作經(jīng)驗，而忽視了候選人的潛力和發(fā)展空間。在今后的工作中，我會更加注重候選人的能力和潛力，以便為公司挑選出更具長遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬拧?/p>

我在培訓(xùn)工作中有時候會過于依賴培訓(xùn)師，未能發(fā)揮自己主動性和創(chuàng)造性。在今后的工作中，我將更加主動地學(xué)習(xí)和研究培訓(xùn)領(lǐng)域的最新知識和方法，以提升自己的培訓(xùn)能力，更好地服務(wù)于公司員工的成長和發(fā)展。

在績效評估方面，我需要提高自己的數(shù)據(jù)分析和綜合判斷能力。雖然我能夠整理和分析員工的績效數(shù)據(jù)，但有時候在給出建議和方案時會顯得有些保守。在今后的工作中，我會努力提升自己的分析能力和判斷能力，為公司提供更具針對性和前瞻性的建議。

四、試用期的工作感悟與展望

在試用期間，我深刻感受到了人事工作的重要性和復(fù)雜性。人才是企業(yè)最寶貴的資源，而人事部門作為管理和發(fā)展人才的重要環(huán)節(jié)，承擔(dān)著重要的責(zé)任和使命。在今后的工作中，我會更加努力地學(xué)習(xí)和實踐，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，為公司的發(fā)展和員工的成長貢獻(xiàn)更多的力量。

同時，我也渴望在未來的工作中能夠有更大的發(fā)展空間。我希望通過不斷的努力和學(xué)習(xí)，在人事管理領(lǐng)域取得更好的成就，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我相信，只要保持積極的態(tài)度和持續(xù)的努力，未來的道路一定會越走越寬廣、越走越光明。

五、總結(jié)

試用期是我人事員工作中的一個重要階段，通過積極學(xué)習(xí)和實踐，我取得了一些成績，并意識到了自己的不足之處。我將以這次試用期為契機(jī)，不斷改進(jìn)自己的工作方式和方法，提升自己的綜合能力和素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。我相信，在未來的工作中，我將能夠取得更好的成績，實現(xiàn)更大的職業(yè)發(fā)展。

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