學(xué)期工作報(bào)告總結(jié)范文
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時(shí)間在不斷地推動(dòng)著我們向前,我們即將面臨下一階段的任務(wù)。那么需要我們的認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)工作,工作總結(jié)重視調(diào)查研究,熟悉情況。下面述職報(bào)告之家為大家準(zhǔn)備了一篇有關(guān)“學(xué)期工作報(bào)告總結(jié)范文”的文章,如果你認(rèn)為這份資料對(duì)你有幫助請(qǐng)分享給你的朋友和家人看看!
學(xué)期工作報(bào)告總結(jié)范文【篇1】
關(guān)于下學(xué)期高二工作總結(jié)報(bào)告
一、完善年級(jí)制度和目標(biāo),使年級(jí)工作做到有的放矢
1、開學(xué)初,制度和完善本學(xué)期高二工作計(jì)劃,對(duì)各項(xiàng)工作提出了具體的要求和目標(biāo),確保年級(jí)工作的開展,做到有條不紊,有的放矢
有動(dòng)力,共同奮斗,齊抓共管。
二、加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè)和管理,形成一支師德先進(jìn)、業(yè)務(wù)過硬、有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的教師隊(duì)伍。
愛學(xué)校、愛集體。
和諧、友善的氛圍,認(rèn)真組織教師參加各種學(xué)習(xí),建立教師理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,不斷提升教師的素養(yǎng)。
刻苦鉆研業(yè)務(wù)、不斷改進(jìn)教學(xué)方法。
定地點(diǎn)、定內(nèi)容。規(guī)范備課過程,同時(shí)教師要結(jié)合本人所教班級(jí)學(xué)生的具體情況和本人自身的情況,調(diào)整自己的教學(xué)設(shè)計(jì),寫出教案,以保證集體備課的效果,堅(jiān)持每月教師聽課制度。
協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督和激勵(lì)作用。建立年級(jí)組例會(huì)制,及時(shí)通報(bào)情況、分析現(xiàn)狀、研究對(duì)策、解決問題。
辦公環(huán)境、辦公紀(jì)律等方面加強(qiáng)檢查,對(duì)不符合要求的及時(shí)糾正。
7、全面了解教師的教學(xué)和管理情況,通過學(xué)生問卷調(diào)查,及時(shí)反饋和總結(jié),提出不足加強(qiáng)整改。
8、認(rèn)真召開期中考試總結(jié)會(huì),表?yè)P(yáng)先進(jìn),鞭策不足,達(dá)到共同進(jìn)步的目的。
三、加強(qiáng)學(xué)生的教育教學(xué)管理,使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
1、定期召開科班會(huì),了解學(xué)生情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理
2、加強(qiáng)年級(jí)學(xué)生的安全教育,防范于未然。
差生、貧困生的思想動(dòng)態(tài),關(guān)注學(xué)生健康成長(zhǎng)。
4、做好學(xué)生心理健康輔導(dǎo)和溝通,及時(shí)了解學(xué)生在心理上存在的問題。幫助學(xué)生解決
5、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,對(duì)學(xué)生中存在的不良行為及時(shí)處理和糾正。
6、加大對(duì)違紀(jì)學(xué)生的處罰力度,對(duì)違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行正面教育,正確引導(dǎo)。
四、工作中存在的問題
1、對(duì)教師的管理力度不夠,有待加強(qiáng)
2、對(duì)重點(diǎn)班學(xué)生成績(jī)的提高還不夠理想
3、對(duì)學(xué)生管理有待加強(qiáng),教師值日不夠落實(shí)。
通過總結(jié)工作中存在的得失,下一步年級(jí)工作更要做到主動(dòng)、全面、完善。我想在全體高二教師的共同努力下,今后年級(jí)工作會(huì)一定取得較大成績(jī)。保證完成學(xué)校下達(dá)的年級(jí)各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。
學(xué)期工作報(bào)告總結(jié)范文【篇2】
在即將過去的一學(xué)期里,xx小學(xué)在xx鎮(zhèn)中心學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,沿著期初制訂的目標(biāo),全體教師團(tuán)結(jié)奮進(jìn),務(wù)實(shí)進(jìn)取。這學(xué)期學(xué)校繼續(xù)遵循以學(xué)生為根本,以質(zhì)量為中心的原則,在學(xué)校教學(xué)質(zhì)量、教師管理、常規(guī)管理、班級(jí)管理上狠下功夫。一學(xué)期來,我們踏踏實(shí)實(shí)上好每一天班,勤勤懇懇做好每一件事,各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)、順順利利、平平安安。現(xiàn)在就從以下幾個(gè)方面予以小結(jié),向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
一、抓師德工作,建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)
提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是師資隊(duì)伍的建設(shè)。學(xué)校的發(fā)展,歸根到底決定于教師隊(duì)伍的素質(zhì)。我們學(xué)校要求每一位教師在平凡的工作崗位上,都要努力做到八個(gè)字:敬業(yè)、好學(xué)、愛生、愛校。
我們利用每周例會(huì)的機(jī)會(huì),組織教師政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。本學(xué)期,我們以學(xué)習(xí)新修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為契機(jī),開展一次了師德教育。要求教師愛崗敬業(yè)。學(xué)校要求,每一位教師都要樹立作為一名人民教師的光榮感,安心本職工作、要為人師表,以自己的良好行為和形象為學(xué)生樹立榜樣,要有埋頭苦干的精神,將奉獻(xiàn)教育當(dāng)做樂趣。
這學(xué)期,我校教師在繁重的工作任務(wù)面前,任勞任怨。在我們學(xué)校許多老師帶雙主課,其中有快要退休的老年老師,也有兼任學(xué)校其他工作的中年教師但是他們都能夠勤勤懇懇地做好本職工作,許多教師為了及時(shí)處理當(dāng)天作業(yè),經(jīng)常要遲下班四五十分鐘。
另外,為了激發(fā)教師的主人翁意識(shí),營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的校園氛圍,我們非常重視校務(wù)公開。只要是學(xué)校的重大事情,我們都嚴(yán)格按照民主管理的程序,在教師例會(huì)上公開討論,讓每一個(gè)教師都參與到學(xué)校的管理事務(wù)中來。正因?yàn)槿绱耍處焸兌及褜W(xué)校的事情當(dāng)作自家的事情:垃圾池里的廢紙有教師主動(dòng)去燒,操場(chǎng)有白色垃圾有教師主動(dòng)帶領(lǐng)學(xué)生去撿,有學(xué)生追逐打鬧只要教師看見了會(huì)主動(dòng)上去制止教育,發(fā)現(xiàn)某些不良現(xiàn)象會(huì)主動(dòng)辦公室和教師們商量辦法可以說,我們學(xué)校的全體教師心往一處想,勁往一塊使,各項(xiàng)工作能得到大家的響應(yīng),開展起來也就順利得多了。
二、抓常規(guī)管理,提高教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,我們老師理直氣壯抓教學(xué)。本學(xué)期,在中心學(xué)校的統(tǒng)一布置下,我們繼續(xù)一絲不茍抓常規(guī),千方百計(jì)提質(zhì)量。為了更好地提高教育教學(xué)質(zhì)量,我們主要采取了以下措施。
1、狠抓教學(xué)常規(guī),強(qiáng)化過程管理。教學(xué)常規(guī)的落實(shí)是提高教學(xué)質(zhì)量的保證xx年第一學(xué)期學(xué)校工作總結(jié)xx年第一學(xué)期學(xué)校工作總結(jié)。因此,我們?cè)诮虒W(xué)管理中,要求教師嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)的要求,備課、講課、布置與批改作業(yè)。學(xué)校對(duì)任課教師從這幾方面進(jìn)行必要的引導(dǎo)和嚴(yán)格的檢查。這一點(diǎn),多次得到中心學(xué)校檢查組的肯定。
2、堅(jiān)持校本教研,提高課堂效率。課堂教學(xué)的優(yōu)劣是反映教學(xué)質(zhì)量高低的主要因素,而提高課堂教學(xué)效率關(guān)鍵是依靠教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。這學(xué)期我們的公開課活動(dòng)要求每個(gè)教師認(rèn)真做好四個(gè)一寫一篇教案,說一課設(shè)計(jì),上一節(jié)公開課,寫一篇反思。教師在聽課評(píng)課過程中,開誠(chéng)布公地指出課堂教學(xué)的優(yōu)缺點(diǎn),講課教師作自我反思和總結(jié)。我們這樣做的目的,就是要使全體教師遵循教育規(guī)律,鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)能力。非常幸運(yùn),中心學(xué)校組織的教壇新星送教下鄉(xiāng)在我校召開,我校教師觀摩了名師的課堂教學(xué),引起了教師對(duì)自身教學(xué)的新一輪思考。此外,我校認(rèn)真組織備好課專題校本培訓(xùn),引導(dǎo)教師走專業(yè)成長(zhǎng)道路。由于措施得力,學(xué)校教研氣氛濃厚,在空堂和下課期間,教師探討的、大都是如何教書,怎樣提高教學(xué)成績(jī)的問題,還經(jīng)常出現(xiàn)互相爭(zhēng)論的現(xiàn)象。本學(xué)期,年輕教師都撰寫了教育教學(xué)論文!。
3、抓好單元測(cè)驗(yàn)和課外輔導(dǎo),重視培優(yōu)和轉(zhuǎn)差工作。由于種種原因,我校各個(gè)班級(jí)都不同程度地存在差生較多、優(yōu)生群體小的現(xiàn)象,這對(duì)期末考試的影響很大。但是,我們教師堅(jiān)持只講主觀,不談客觀的原則,樹立沒有教不好的學(xué)生,只有教不好的老師的觀念,努力做好作業(yè)設(shè)計(jì)和批改,做好單元測(cè)試工作,一手抓差生轉(zhuǎn)化,一手抓優(yōu)生培養(yǎng),最大限度地提高學(xué)生的學(xué)科成績(jī)。
由于措施得力,我校在這次期末會(huì)考中總體成績(jī)穩(wěn)中有升。
3.進(jìn)一步強(qiáng)化班級(jí)管理。以班級(jí)為單位,著重抓好班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)、學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。
4.營(yíng)造良好的互研互學(xué)氛圍,扎實(shí)開展校本教研活動(dòng),鼓勵(lì)教師走專業(yè)成長(zhǎng)道路以研促教,以研興校。
一學(xué)期已經(jīng)過去,駐足回首之間,有喜也有憂。展望明天,道路漫漫且修遠(yuǎn),困難重重亦艱險(xiǎn)。但我們堅(jiān)信,有中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷,有全體教師的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)和勤懇踏實(shí),明天一定會(huì)更好!
學(xué)期工作報(bào)告總結(jié)范文【篇3】
走過黯然的春季,沐浴春的朝露,走出火紅的五月,迎來了夏蟬低鳴,風(fēng)擺夏柳的初夏,一學(xué)期又將結(jié)束。回首這一學(xué)期以來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視直接部署督導(dǎo)下,及各中隊(duì)輔導(dǎo)員的大力支持。少先隊(duì)工作得以順利的開展,在這一學(xué)期中我們?cè)诿β抵谐鋵?shí)著自己,少先隊(duì)員也在忙碌中成長(zhǎng)著。雖然一切都不是那么的絢麗多彩,但也讓我們感覺到了生活中充滿著陽(yáng)光。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、提高認(rèn)識(shí),充分發(fā)揮職能效用。
學(xué)校開學(xué)工作會(huì)議上,校領(lǐng)導(dǎo)班子就把少先隊(duì)工作納入了議程。由 史存存老師負(fù)責(zé)少先隊(duì)工作,組建少先隊(duì)委,形成日常工作機(jī)制,全體教師給予支持幫助。由此明確少先隊(duì)職能,為學(xué)校日常工作的表現(xiàn)。大到校園文化氛圍建設(shè),小到衛(wèi)生、板報(bào)、集體榮譽(yù)、團(tuán)隊(duì)精神的具體實(shí)施與教育。并把工作列到學(xué)校的工作計(jì)劃上。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視,是工作開展結(jié)果好壞的有效促進(jìn),在思想上統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),在行為上有了明確的目標(biāo)和安排。
二、建立組織,明確工作責(zé)任。
在2月份新學(xué)期伊始就召開了各中隊(duì)長(zhǎng)、勞動(dòng)委員會(huì)議,并成立了少先隊(duì)大隊(duì)委。組建了衛(wèi)生、板報(bào)量化督察小組;安全值勤組;紅領(lǐng)巾佩戴、早退、遲到檢查組;校園文化宣傳組等。分工明細(xì),責(zé)任到位,并在全校范圍內(nèi)形成核心,開展了一系列的活動(dòng)。
三、開展豐富多彩的活動(dòng)
1、學(xué)期初開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀班級(jí)、文明班級(jí),從思想上提高了全體少先隊(duì)的認(rèn)識(shí)和積極性。在校園中形成了講文明懂禮貌,做到文明出口、文明舉手良好的輿論、行為氛圍。
2、3月中旬根據(jù)澗西區(qū)教育局統(tǒng)一安排部署開展了“學(xué)雷鋒宣傳月”活動(dòng)。成立組織形成實(shí)施方案,充分調(diào)動(dòng)了少先隊(duì)員們的積極主動(dòng)性。開展了《我身邊的活雷鋒》征文活動(dòng),少先隊(duì)員在活動(dòng)中積極投稿,實(shí)現(xiàn)了自我的成長(zhǎng)。
3、為加強(qiáng)德育教育,3月13日——世界警察日的前一天,在這 個(gè)陽(yáng)光明媚的上午,在孫素平副校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我們芳華路小學(xué)的少先大隊(duì)部組織了四名同學(xué)與交警三大隊(duì)的同志們一同看望了生病的交警溫警官。此次活動(dòng)在洛陽(yáng)市交警三大隊(duì)中影響很大,社會(huì)效應(yīng)不言而喻,是我校德育工作的一個(gè)亮點(diǎn)。
4、為增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),少先隊(duì)同體育教研組共同組織了我校頭一次廣播操比賽——《希望風(fēng)帆》廣播操比賽,在比賽中,每個(gè)班在其班主任的帶領(lǐng)下,邁著自信的腳步,走向比賽場(chǎng),每個(gè)學(xué)生都是那么可愛、那樣認(rèn)真,口號(hào)是那樣響亮,讓在場(chǎng)的所有人都為他們驕傲,此次比賽,達(dá)到了前所末有的效果。
學(xué)期工作報(bào)告總結(jié)范文【篇4】
本學(xué)期各項(xiàng)工作即將結(jié)束,我們班級(jí)全體教師坐在一起,對(duì)照本學(xué)期初制定的班級(jí)工作計(jì)劃,回首所做過的工作,共同總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反思不足,具體總結(jié)如下:
一、 本學(xué)期的工作重點(diǎn)是幼小銜接在幼小銜接的準(zhǔn)備工作中,我們重點(diǎn)對(duì)幼兒進(jìn)行了規(guī)則意識(shí)、任務(wù)意識(shí)、自我服務(wù)能力以及合作能力的培養(yǎng),經(jīng)過一學(xué)期的努力,*我們認(rèn)為:班級(jí)大部分幼兒能夠較認(rèn)真的完成老師每次交給的任務(wù),在與同伴的合作中能夠用較靈活的方式較好的與同伴進(jìn)行游戲,遇到困難時(shí)能夠和同伴們共同商討解決問題的方法,班級(jí)幼兒社會(huì)交往能力得到了很好的提高,大班下學(xué)期工作總結(jié),幼兒園大班工作總結(jié)《大班下學(xué)期工作總結(jié)》。同時(shí)鼓勵(lì)家長(zhǎng)配合做好幼小銜接的準(zhǔn)備工作,通過親子作業(yè)讓家長(zhǎng)了解幼小銜接進(jìn)展情況,及時(shí)了解幼兒發(fā)展水平。 二、 教育教學(xué)工作教育教學(xué)工作重點(diǎn)是拼音教學(xué)和計(jì)算熟練掌握離園、飯前、飯后、吃付食、游戲及戶外活動(dòng)等一切可利用環(huán)節(jié)不斷加深鞏固。本學(xué)期,我們還著重幼兒健康體質(zhì)的培養(yǎng),組織幼兒堅(jiān)持開展體育鍛煉,尤其注重體能鍛煉和動(dòng)作協(xié)調(diào)能力的`培養(yǎng),同時(shí)注重培養(yǎng)幼兒的的自我保護(hù)意識(shí),所以無一事故發(fā)生。
三、 衛(wèi)生保健工作本學(xué)期,我們嚴(yán)格按照?qǐng)@里的要求做好了班級(jí)各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作,讓幼兒生活在一個(gè)整潔、舒適的環(huán)境中。做好生病幼兒的護(hù)理工作,堅(jiān)決杜絕傳染病流行。保育教師與班級(jí)教師一起,共同培養(yǎng)幼兒良好的上一頁(yè)12下一頁(yè)
學(xué)期工作報(bào)告總結(jié)范文【篇5】
一個(gè)學(xué)期很快就結(jié)束了,在這學(xué)期中我仍然擔(dān)任班級(jí)心理委員的職位,并進(jìn)入了大學(xué)生自律委員會(huì)的心理部門。由于是第二年擔(dān)任這一職務(wù),所以在班級(jí)的活動(dòng)進(jìn)行的還比較順利。但是對(duì)于自律委員會(huì)我還是比較陌生的,在這一學(xué)期的幾次會(huì)議中我漸漸地了解到心理委員會(huì)的作用和重要性并嘗試著融入這個(gè)集體。
總體來說,這一學(xué)期的工作完成的比較順利,各種活動(dòng)也展開的比較成功,但與學(xué)校要求相比我自身還存在著一些缺點(diǎn):
1、沒有充分的與心理委員會(huì)的每一名成員進(jìn)行溝通,各成員之間的了解過少,不利于活動(dòng)的展開。
2、有一些工作計(jì)劃,由于個(gè)人的原因沒有得到很好的實(shí)施。
3、缺少與心理健康有關(guān)的班會(huì),并且由于原政法系的班級(jí)很少許多心理活動(dòng)無法展開,我沒有及時(shí)的解決這一問題。
不過經(jīng)過這一學(xué)期工作的歷練,我對(duì)自身的職責(zé)以及該崗位的作用有了更深的了解,針對(duì)這一學(xué)期我在工作中存在的不足,我對(duì)以后的工作做了相應(yīng)的計(jì)劃:
1、通過閱覽書籍以及參加培訓(xùn)提高自己的心理素養(yǎng)以及工作能力,能過更好的為同學(xué)們服務(wù)。
2、增加對(duì)大學(xué)生自律委員會(huì)以及心理委員會(huì)的了解,增強(qiáng)與各成員之間的交流與了解。
3、積極的在本學(xué)院舉行與心理有關(guān)的活動(dòng),讓同學(xué)以及老師們都可以參與其中。
4、加強(qiáng)與其他系或?qū)W院的交流,以便更好地完成自己的工作和提高自己的工作能力。
我知道,我現(xiàn)在的能力與上級(jí)的要求還有很大的差距,但是在以后的工作中我會(huì)不懈努力,盡我所能將這一崗位上的工作做到讓同學(xué)以及各位老師滿意。
學(xué)期工作報(bào)告總結(jié)范文【篇6】
小學(xué)班主任學(xué)期工作總結(jié)報(bào)告
一、工作回顧
過去一學(xué)期的工作,對(duì)于一個(gè)班主任來說是每天都充滿了挑戰(zhàn)和收獲。在這個(gè)學(xué)期中,我做出了很多的努力和思考,并且在各個(gè)方面都有了一些提高。
1、關(guān)注每一個(gè)孩子的成長(zhǎng)
班主任的第一件事情就是要時(shí)刻關(guān)注每一個(gè)孩子的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)情況。這一學(xué)期,我采取了每天定時(shí)觀察,有問題即時(shí)反饋的策略來幫助每一個(gè)同學(xué)。
2、及時(shí)掌握班級(jí)動(dòng)態(tài)
在這個(gè)學(xué)期,班上的每個(gè)學(xué)生都有了很好的進(jìn)步。我通過每天的和教師交流、家長(zhǎng)之間的聯(lián)絡(luò)等途徑來及時(shí)了解班級(jí)動(dòng)態(tài)。這種方式讓我和其他老師及時(shí)溝通,能讓我在工作中更加得心應(yīng)手。
3、注重對(duì)學(xué)生公平的評(píng)價(jià)
在這個(gè)學(xué)期中,我注重對(duì)學(xué)生公平地評(píng)價(jià)。對(duì)于每一個(gè)學(xué)生,我都要先判斷他的優(yōu)點(diǎn)和不足,以此來做出一份公正的評(píng)價(jià)和建議。這樣做的好處就在于讓學(xué)生能夠更加明白自己的不足和需要提高的地方。
二、工作成果
過去一個(gè)學(xué)期,我通過一系列的努力和實(shí)踐取得了一些不錯(cuò)的成績(jī):
1、提高了班級(jí)整體的學(xué)習(xí)成績(jī)
在這一學(xué)期中,我的班級(jí)考試成績(jī)提高了不少。這表明我們的教育教學(xué)工作取得了一定的進(jìn)步,學(xué)生的掌握能力和學(xué)習(xí)能力得到了一定的提高。
2、加強(qiáng)了與學(xué)生之間的交流和溝通
在過去的一學(xué)期中,我加強(qiáng)了和每一個(gè)學(xué)生之間的交流和溝通。我能夠了解每一個(gè)同學(xué)的家庭狀況和生活習(xí)慣,這使得我更好地輔導(dǎo)他們,幫助學(xué)生更好地融入新環(huán)境,良好地完成學(xué)業(yè),并在心理上得到積極的滿足。
3、培養(yǎng)了良好的班級(jí)氛圍
在班級(jí)學(xué)生中,我致力于推動(dòng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神的形成,引導(dǎo)他們相互幫助,共同進(jìn)步,并為班級(jí)創(chuàng)造一個(gè)緊密的友好氛圍。在班級(jí)活動(dòng)和日常開展中,朋友們?nèi)缛罩刑礻嚾菔繗獗铮S系著班級(jí)和諧。
三、存在問題
當(dāng)然,在過去一個(gè)學(xué)期中,還存在一些不足:
1、進(jìn)一步提高班級(jí)共識(shí)
雖然班級(jí)關(guān)系團(tuán)結(jié)和諧,但對(duì)于集體的共識(shí)和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),還有待提高。通過更多的普及班級(jí)理念和精神,進(jìn)一步培養(yǎng)班級(jí)的共識(shí),以更具凝聚力的姿態(tài)和刻苦精神積極進(jìn)步;
2、不斷拓寬學(xué)科知識(shí)面
孩子們正在處于快速的成長(zhǎng)期,他們需要更加廣闊的學(xué)科知識(shí)來滿足自身探索和廣泛的視野需求。因此,在不斷提高學(xué)科綜合素養(yǎng)的同時(shí),也要給予更多有趣的探索和親身體驗(yàn),以激發(fā)他們的好奇心和求知欲。
4、在即將到來的新學(xué)期中,班主任將通過各種手段不斷磨練自己,盡心盡職地工作。班主任將努力尋找各種可行的途徑來推動(dòng)班級(jí)教育工作的提升,并積極配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)決策和管理。讓每一位同學(xué)在健康、快樂成長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,取得更多的進(jìn)步,為實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和人民幸福的目標(biāo),做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
學(xué)期工作報(bào)告總結(jié)范文【篇7】
我校工會(huì)于今年一月經(jīng)換屆選舉,成立了新一屆教育工會(huì)委員會(huì)。半年來,我校工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和學(xué)校黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校行政的支持下,堅(jiān)持以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為理念,以維護(hù)職工合法權(quán)益,推進(jìn)學(xué)校民主管理為重點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體教職工的積極性、創(chuàng)造性,積極開展“當(dāng)好主力軍,建功,為“三個(gè)基地一個(gè)次中心”建設(shè)作貢獻(xiàn)的活動(dòng),教育教學(xué)碩果累累,同時(shí)在構(gòu)建社會(huì)主義和諧校園,平安校園中發(fā)揮了重要作用,黨政工共建“先進(jìn)教工之家”工作取得新的成果,各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)。
一、勵(lì)精圖治謀教育發(fā)展,奮力拼搏為建功立業(yè)。學(xué)校工會(huì)組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中和六中全會(huì)精神,開展形式多樣的學(xué)習(xí)和競(jìng)賽活動(dòng),以嶄新的精神狀態(tài),帶領(lǐng)教職工投身于“當(dāng)好主力軍,建功的教育主戰(zhàn)場(chǎng),要求教職工把思想認(rèn)識(shí),智慧力量凝聚到實(shí)現(xiàn)規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)上來。廣大教職工遵循教育規(guī)律,探索新課程改革實(shí)驗(yàn),團(tuán)結(jié)一心,努力拼博,教育教學(xué)質(zhì)量大幅度提高。
1、XX年高考再創(chuàng)輝煌,應(yīng)屆生上重點(diǎn)線315人,首次突破300大關(guān),居龍巖市第一,應(yīng)屆生總分600分以上104人,比去年增加63人,上本科線總?cè)藬?shù)1225人,文科考生高曉金總分645分,居龍巖市第一名,被北大錄取,共有5位同學(xué)被北大、清華錄取。
2、學(xué)科奧林匹克競(jìng)賽成績(jī)喜人,獲獎(jiǎng)層次高,數(shù)量多。獲省級(jí)一等獎(jiǎng)3人,獲省級(jí)二等獎(jiǎng)8人,獲省級(jí)三等獎(jiǎng)4人。
3、XX年會(huì)考成績(jī)喜人。高二政治、物理、生物、化學(xué)四科平均合格率為99.77%,優(yōu)良率為97.54%;高一歷史、地理、信息技術(shù)三科平均合格率為99.92%,優(yōu)良率為99.85%。
4、文體競(jìng)賽捷報(bào)頻傳。我校文藝隊(duì)參加龍巖市中學(xué)生文藝調(diào)演獲一等獎(jiǎng),校女排蟬聯(lián)龍巖市中學(xué)生排球比賽冠軍,校田徑隊(duì)在縣中學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上奪回了闊別多年的第一名,在省體育傳統(tǒng)校的田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上也取得可喜成績(jī),1人獲第一名,2人獲第二名,2人獲第三名,1人獲第五名,4人獲第六名。
5、我校依據(jù)文明學(xué)校評(píng)選的八項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),積極開展創(chuàng)建文明學(xué)校工作,XX年xx月xx日通過了市級(jí)文明學(xué)校評(píng)估驗(yàn)收組的評(píng)估驗(yàn)收,并給予高度評(píng)價(jià)。
6、積極做好高中新課程改革的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,從宣傳發(fā)動(dòng),組織校本培訓(xùn),到試行體育學(xué)科選課制度,開展研究性學(xué)習(xí)實(shí)踐及課改實(shí)踐,扎實(shí)推進(jìn)高中課改實(shí)驗(yàn)。
7、教學(xué)科研成績(jī)喜人。省級(jí)立項(xiàng)課程《信息技術(shù)促進(jìn)課堂優(yōu)化,提高教學(xué)質(zhì)量》順利通過省級(jí)結(jié)題驗(yàn)收,并獲二等獎(jiǎng)。我校與南安一中、古田一中、東山一中等校聯(lián)合開展高中新課程實(shí)驗(yàn)研究,現(xiàn)已制定了《校本教研制度的建設(shè)與實(shí)施指導(dǎo)意見》。我校教師選送參加“龍巖市教育學(xué)會(huì)優(yōu)秀論文評(píng)選活動(dòng)”的論文有19篇獲獎(jiǎng),XX年xx月開展了“上杭一中老師論文評(píng)選”活動(dòng),評(píng)選出一等獎(jiǎng)5名,二等獎(jiǎng)16名,三等獎(jiǎng)28名,編印《教學(xué)研究》四期,刊出教師論文75篇。
二、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),建立健全維權(quán)機(jī)制。
新一屆工會(huì)委員會(huì)成立后,工作思路明確,維護(hù)權(quán)益主動(dòng)。學(xué)校工會(huì)提出了“維護(hù)職工合法權(quán)益是我們的職責(zé)”,“職工有困難請(qǐng)找工會(huì)”的響亮口號(hào)。有不少教職工主動(dòng)找工會(huì)反映自己工作和生活上的要求和困難。半年來,工會(huì)向?qū)W校行政提出多起合理安排女教師、哺乳期、懷孕期工作的建議,提出了建立黨政工聯(lián)席會(huì)議機(jī)制和加強(qiáng)校務(wù)公開工作的建議,提出了開展評(píng)選“上杭一中師德標(biāo)兵的建議,工會(huì)定期召開教工座談會(huì),聽取教職工的意見和建議,并及時(shí)反饋給學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo),為教職工排憂解難,積極推進(jìn)民主參與、民主管理、民主監(jiān)督進(jìn)程”主動(dòng)向?qū)W校黨政匯報(bào)教職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題,努力取得學(xué)校黨政的支持和理解,當(dāng)好學(xué)校黨政的助手,增強(qiáng)了教職工的凝聚力,在構(gòu)建社會(huì)主義和諧校園和平安校園中發(fā)揮學(xué)校工會(huì)的重要作用。
三、努力把工會(huì)辦成溫暖的教工之家。
根據(jù)教職工建議,今年工會(huì)開展為每位教職工祝賀生日的活動(dòng),受到教職工的歡迎。不少教職工是第一次過生日,看到工會(huì)送來的鮮花、蛋糕和賀卡,一股暖流涌上心頭。工會(huì)在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,建立了五位困難職工檔案,定期查訪慰問困難職工。半年來,共慰問探望了患病住院治療和親屬病故的教職工23人,走訪了新分配來校的新教師,向他們派送去工會(huì)的關(guān)心和問候,教職工從內(nèi)心感受到家的溫暖,更加發(fā)奮努力,做好教育教學(xué)工作。
四、積極開展教工文體活動(dòng),活躍教工生活,促進(jìn)教工身心健康,培育團(tuán)結(jié)協(xié)作,活潑向上的團(tuán)隊(duì)精神。校工會(huì)委員各負(fù)其責(zé),精心策劃組織,熱情周到服務(wù),教工活動(dòng)開展得有聲有色,進(jìn)一步增強(qiáng)了教職工的凝聚力。
1、“三八”節(jié)組織女教職工參加硬筆書法比賽,有13人分別獲得縣、校一、二、三等獎(jiǎng)。同時(shí)組織女職工游覽了江西贛州,舉辦了慶祝“三八”節(jié)聯(lián)歡歌舞晚會(huì)。
2、組建了教工籃球隊(duì)、教工排球隊(duì)和教工合唱隊(duì),定期開展教工文體活動(dòng),舉辦校內(nèi)外職工聯(lián)誼比賽,教工合唱隊(duì)第一次在校“春之夢(mèng)”文藝晚會(huì)上演唱,贏得師生熱烈掌聲。
3、“五一”節(jié)舉辦了教工排球、定點(diǎn)投籃和乒乓球三項(xiàng)比賽,200多位教職工參加了活動(dòng),其中有68人獲得各個(gè)項(xiàng)目的一、二、三等獎(jiǎng)。
4、“六一”節(jié)舉辦了教職工子女游園活動(dòng)。
5、xx月份,全體會(huì)員參加了黨的知識(shí)競(jìng)賽和為建功立業(yè)的知識(shí)競(jìng)賽,在“慶祝建黨85周年聯(lián)歡晚會(huì)”抽出一、二、三等獎(jiǎng)36人。
五、工會(huì)財(cái)務(wù)工作成績(jī)突出,做到工會(huì)經(jīng)費(fèi)足額上繳,管理使用規(guī)范正確,XX年被上杭縣總工會(huì)評(píng)為財(cái)務(wù)工作一等獎(jiǎng)。
在取得上述成績(jī)的同時(shí),我們也感到工會(huì)在維權(quán)和推進(jìn)學(xué)校民主管理上還有許多工作要做,在教職工的政治思想教育、創(chuàng)建和諧校園、平安校園上開拓創(chuàng)新不夠,今后一定要在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,求真務(wù)實(shí),把工會(huì)的各項(xiàng)工作推向前進(jìn)。
學(xué)期工作報(bào)告總結(jié)范文【篇8】
期末又至,情不自禁地會(huì)回首過去,盤點(diǎn)收獲與遺憾,為的是展望未來,以怎樣一個(gè)更好的態(tài)度和思路去擁抱明天,迎接明天,開拓工作新局面,達(dá)到人生新境界。
而在這學(xué)期里,我們的社團(tuán)工作有變化,工作態(tài)度也有了些許變化。
本學(xué)期社團(tuán)活動(dòng),部門有分工,每月有側(cè)重點(diǎn),啟發(fā)性強(qiáng),有很大意義。現(xiàn)將作如下總結(jié):
三月份,加強(qiáng)內(nèi)部管理,做好學(xué)期工作計(jì)劃,提出活動(dòng)側(cè)重創(chuàng)新。
四月份,舞蹈社團(tuán)配合文宣部工作,舉行了“我的大學(xué),我的夢(mèng)“文藝匯演,節(jié)目質(zhì)量好,活動(dòng)分工明確,演出成功。通過此次活動(dòng),增進(jìn)了我們社團(tuán)部與文宣部的友誼。
五月上旬,為響應(yīng)院團(tuán)委的號(hào)召,舞蹈社團(tuán)參加院舞蹈大賽,取得較好的成績(jī)這點(diǎn)將給我們較大的鼓勵(lì),相信以后的節(jié)目,我們會(huì)越辦越好!
五月下旬,社團(tuán)部為加強(qiáng)社團(tuán)交流,增進(jìn)了解,舉行的社團(tuán)交流晚會(huì)。會(huì)場(chǎng)氣氛濃烈,得到老師同學(xué)們的一致認(rèn)可。我們更明白“溝通”是多么重要,不僅是相互學(xué)習(xí),還是相互指導(dǎo)。
“新聲樂團(tuán)”舉行了一次社員才藝PK大賽;清韻文學(xué)社舉行的“暢想20xx”征文大賽;世紀(jì)風(fēng)辯論協(xié)會(huì)與清韻文學(xué)社聯(lián)誼而策劃的配樂詩(shī)朗誦。及社團(tuán)部策劃的首屆“環(huán)保模型展”和就“大學(xué)生該不該談戀愛”問題,而開展的辯論賽。兩項(xiàng)活動(dòng)未搞,而我們也可根據(jù)我們所學(xué)的專業(yè)的不同,根據(jù)其專業(yè)特色,搞一些與專業(yè)相關(guān)的趣味競(jìng)答活動(dòng)。由此可以看出,我們的創(chuàng)新思路是有的,并且會(huì)像泉眼的水,越涌越多。但是,我們實(shí)際卻很少。這要我們自我反省一下,為什么策劃的活動(dòng)未搞?是因?yàn)闇?zhǔn)備不充分,還是時(shí)間不足,還是其他原因……
這不是部長(zhǎng)一個(gè)人的責(zé)任,而是我們大家的責(zé)任。因?yàn)榛顒?dòng)是大家的積極心態(tài),是大家思想的躍動(dòng)。我們更明白,讓社團(tuán)工作深入有序,更有效地開展,是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程,只有持之以恒才會(huì)有希望。
一個(gè)班集體,要有凝聚力、向心力,主要看班委的領(lǐng)導(dǎo)。而一個(gè)社團(tuán)的團(tuán)結(jié),不僅是部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),還需要我們自己的付出。更是在團(tuán)隊(duì)協(xié)作上達(dá)到的共識(shí)。所以在以后的工作中,我們要多做事,將所說所想付諸實(shí)踐。這樣工作才能開展下去,我們將按照“搭建舞臺(tái)、竭誠(chéng)服務(wù)、維護(hù)權(quán)益、樹立形象”的思路。創(chuàng)新社團(tuán)的工作,切實(shí)做好“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、服務(wù)、奉獻(xiàn)”等,來提高我們社團(tuán)文化的質(zhì)量。
一學(xué)期,記載了我們成熟的痕跡,努力的艱辛。更主要的是這一切讓我們思想升級(jí),通過實(shí)踐活動(dòng)和不斷地學(xué)習(xí),我覺得我們?cè)谟鍪绿幨路矫娲蟠蟮?降低了我們以前的盲目性、主觀性、片面性、極端性,使我們的認(rèn)識(shí)逐漸成熟起來。我相信,在以后的工作、學(xué)習(xí)當(dāng)中,我們會(huì)更加努力。
學(xué)期工作報(bào)告總結(jié)范文【篇9】
彈指一揮間一個(gè)學(xué)期過去了,這學(xué)期的工作基本上已接近尾聲。回顧這學(xué)期,我們文學(xué)與傳媒系學(xué)生會(huì)體育部在老師的關(guān)懷和指導(dǎo)下,與廣大同學(xué)用心協(xié)作,順利走過了它第一段旅程。
在這個(gè)學(xué)期中,我們體育部的目標(biāo)與宗旨是:全心全意為同學(xué)服務(wù),盡我們的全力,辦好各項(xiàng)體育活動(dòng)。用心認(rèn)真的貫徹學(xué)校的各項(xiàng)政策方針、參與學(xué)校的改革與發(fā)展,緊密圍繞學(xué)校的學(xué)生工作,在學(xué)風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、文體活動(dòng)、日常管理等諸多方面,都用心開展了各項(xiàng)工作,不僅僅加強(qiáng)了自身建設(shè),而且不斷的進(jìn)行自我超越,為同學(xué)構(gòu)筑了一個(gè)服務(wù)他人、鍛煉自己的舞臺(tái),為了學(xué)校完美的明天,奉獻(xiàn)自己的一份力。
在系領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,在廣大同學(xué)大力支持與鼎力協(xié)助下,經(jīng)過全體學(xué)生干部的共同努力和辛勤工作,體育部完成了學(xué)期初的工作計(jì)劃,也取得了必須的成績(jī),下面就對(duì)本學(xué)期本屆學(xué)生會(huì)體育部的工作做一小結(jié)。
1、
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4、好處:此次迎合整個(gè)學(xué)院的少數(shù)民族體育運(yùn)動(dòng)會(huì)促進(jìn)了各民族大學(xué)生之間的交流與合作。體育部主要起到了后勤的作用,從運(yùn)動(dòng)員的選拔到比賽當(dāng)天的服務(wù),運(yùn)動(dòng)員安排,運(yùn)動(dòng)員后勤等工作,我們都比較順利地完成了。在這次活動(dòng)中,我們系也取得了不錯(cuò)的成績(jī),谷培煦和鄭靈龍同學(xué)用自信和飽滿的精神狀態(tài)在個(gè)人拔河比賽中分別獲得第一名和第三名的好成績(jī)。給我們文學(xué)與傳媒系增添了一份榮譽(yù)。
5、不足:(1)、宣傳力度不夠,各班體育委員通知不到位。
(2)、新生用心性不高,參賽人員少且觀賽人數(shù)少。
1、
2、
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4、舉辦時(shí)間:20xx年x月x日到11月x日舉辦地點(diǎn):二食堂前新籃球場(chǎng),老籃球場(chǎng)以及燈光籃球場(chǎng)參賽對(duì)象:文學(xué)與傳媒系各班各專業(yè)男生好處:在體育部全體人員與參賽成員的共同努力下,經(jīng)過兩周緊張有序激烈地角逐,我系新生籃球聯(lián)賽圓滿結(jié)束。在比賽中,文學(xué)與傳媒系全體運(yùn)動(dòng)員自覺遵守比賽規(guī)程,聽從指揮,服從裁判,發(fā)揚(yáng)友誼第一,比賽第二和更高、更快、更強(qiáng)的體育精神,頑強(qiáng)拼搏,奮力爭(zhēng)先,賽出了風(fēng)格,賽出了友誼,賽出了水平。我們體育部負(fù)責(zé)策劃、合理安排,透過參與組織這場(chǎng)籃球賽,我有幸觀看了一場(chǎng)場(chǎng)精彩的比賽。此次比賽最終結(jié)果揭曉。11級(jí)廣告2班榮獲冠軍,10廣告榮獲亞軍,11廣告1榮獲季軍。
5、不足:(1)、由于天氣因素,籃球賽持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)。
(2)、在比賽之前,我們部門缺少與裁判的交流,尤其是比賽計(jì)分人員比較賽標(biāo)準(zhǔn)不是十分通透。導(dǎo)致比賽期間計(jì)分人員與裁判的計(jì)分方式有沖突。
4、好處:號(hào)召全校學(xué)生用心參加長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng),構(gòu)成了濃郁的校園體育鍛煉氛圍和全校師生參與的群眾性體育鍛煉風(fēng)氣,讓健康和運(yùn)動(dòng)的思想深入內(nèi)心,并成為自覺的習(xí)慣,努力實(shí)現(xiàn)“每一天鍛煉一小時(shí),健康工作五十年,幸福生活一輩子”的目標(biāo);全力營(yíng)造一個(gè)生機(jī)勃勃、充滿激情、健康向上的和諧校園。此次比賽我們系榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。
(2)、拉拉隊(duì)陣容不強(qiáng)大,其他部門來觀賽人數(shù)很少。
4、好處:這次拔河比賽,豐富了大家的課余生活,營(yíng)造了一個(gè)和諧的文化校園,倡導(dǎo)健康禮貌的生活方式,用心向上的學(xué)習(xí)氛圍,培養(yǎng)了大學(xué)生體育鍛煉的思想意識(shí),重在參與,拉近各班之間的距離,加強(qiáng)了各班級(jí)之間的交流。體育部有秩序有規(guī)律有計(jì)劃的開展了此次拔河比賽,透過一中午的時(shí)間,我們完成了初賽、復(fù)賽、決賽所有的步驟。最終選出了前三名獲獎(jiǎng)班級(jí),第一名:11級(jí)廣告2班,第二名:10廣電,第三名:12廣告2。所有的參賽成員都很努力為各班爭(zhēng)取榮譽(yù),讓我們看到了團(tuán)結(jié)的力量。
(2)、在比賽期間現(xiàn)場(chǎng)太過雜亂,甚至擋住了計(jì)分人員的視線,大部分拉拉隊(duì)都超越了所給的界限,使比賽現(xiàn)場(chǎng)安全系數(shù)降低。
(3)、各班參賽用心性不高,出現(xiàn)已經(jīng)到了比賽時(shí)間人數(shù)卻未到齊的狀況。
(三)、負(fù)責(zé)大一晨跑狀況統(tǒng)計(jì),并上交到院學(xué)生處。每周統(tǒng)計(jì)一次,周期性、持續(xù)性工作。
展望未來我們會(huì)不斷努力,共同進(jìn)步,更好的去配合和推進(jìn)我們系學(xué)生會(huì)工作的順利發(fā)展,并使我系的學(xué)生活動(dòng)越辦越精彩。
學(xué)期工作報(bào)告總結(jié)范文【篇10】
一、能積極參加各項(xiàng)時(shí)事、政治學(xué)習(xí),堅(jiān)持把理論同實(shí)際相結(jié)合,從我做起,從身邊的小事做起,用正確的思想引導(dǎo)幼兒,做好保教工作。
二、小班孩子剛?cè)雸@,離開了熟悉的生活環(huán)境,面對(duì)陌生的幼兒園總是充滿了惶恐和害怕。這時(shí)候,我能把每個(gè)孩子都當(dāng)成了自己的孩子,從心底里關(guān)心愛護(hù)他們。孩子們都是剛剛?cè)雸@,對(duì)他們的生活照顧就要更多、更細(xì)。我能以親切的語(yǔ)調(diào)、溫暖的擁抱、細(xì)致的照料、友善的笑容來吸引幼兒,讓幼兒很快地適應(yīng)了幼兒園的生活。開學(xué)初,有的孩子不喜歡在幼兒園吃飯,每次看到餐桌上的飯菜不是說我不餓,就是我不想吃,有時(shí)甚至吃一口吐一口。為了能夠使孩子們喜歡吃飯,我們采取了多種方法:
一是在日常生活中注意加大孩子的活動(dòng)量,利用餐前的環(huán)節(jié),在班上談?wù)撐易類鄢缘臇|西。哪個(gè)小朋友有了一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步,我們就及時(shí)地表?yè)P(yáng)他。
二是對(duì)個(gè)別能力弱的小朋友,我和其他教師分別指導(dǎo)他們?cè)趺茨谜{(diào)羹,怎么吃飯等等,有時(shí)還鼓勵(lì)小朋友,老師先喂幾口,接下來自己吃。吃得棒的小朋友,獎(jiǎng)勵(lì)小紅花等等。
三是及時(shí)和家長(zhǎng)進(jìn)行交流,把孩子一點(diǎn)一滴的進(jìn)步告訴家長(zhǎng),同時(shí)希望家長(zhǎng)配合教師,在家里也對(duì)孩子進(jìn)行自理能力的培養(yǎng),放手讓孩子自己吃飯,不挑食,鞏固在幼兒園養(yǎng)成的好習(xí)慣。
駿漸地,孩子們的進(jìn)餐情緒好轉(zhuǎn)了,都喜歡吃飯了,能把飯菜吃完,有的孩子還會(huì)主動(dòng)要求添飯。孩子的變化,讓我從心底里感到自己的辛苦沒有白費(fèi)。
三、在衛(wèi)生保健方面,以培養(yǎng)幼兒各項(xiàng)生活習(xí)慣為主,幫助幼兒認(rèn)識(shí)自己的杯子毛巾,學(xué)習(xí)男女分惻的習(xí)慣。培養(yǎng)幼兒飯前便后洗手,飯后擦嘴的良好習(xí)慣,督促幼兒多喝開水。由于我們班年齡小的幼兒很多,自理能力差,因此在大小便時(shí)都要給予幫助,有的還經(jīng)常不大小便解在褲子上,這時(shí)我就給他們擦好身子,換上干凈的衣褲,把濕褲子洗好。
活動(dòng)時(shí),對(duì)出汗過多的幼兒及時(shí)擦汗,以防感冒。對(duì)體弱多病的幼兒給予特別瞻顧。我每天認(rèn)真做好消毒和打掃衛(wèi)生工作,加強(qiáng)幼兒的保健衛(wèi)生,管理午睡,做到讓每個(gè)幼兒都睡著。做好預(yù)防幼兒常見疾病的工作,常曬被子、枕頭,減少細(xì)菌滋生。
總的來說,生活老師對(duì)幼兒來說,也是很是很重要的,因?yàn)樗麄兊囊惶焐疃加赡愎芾恚砸氤蔀橛變旱闹呐笥眩玫矫恳晃挥變旱男湃危枰冻龊芏嗟暮顾米约旱臒崆楹蛺坌娜ジ腥舅麄儭Mㄟ^半學(xué)期的共同生活和學(xué)習(xí),我與幼兒建立了深厚的感情,聽到孩子們開心的笑聲,看到他們甜甜的笑臉,我深深地為自己的這份職業(yè)感到自豪和驕傲。
一、進(jìn)餐常規(guī)。
幼兒進(jìn)入大班就要使用筷子吃飯,部分幼對(duì)拿筷子還是比較陌生。特別是插班的幼兒要耐心地教導(dǎo),其他幼兒也要用正確的方法使用筷子吃飯。利用自已帶班時(shí)引導(dǎo)幼兒用筷子來木珠、波子,為了進(jìn)一步加強(qiáng)拿筷子開展一些夾珠小競(jìng)賽,督促鼓勵(lì)能力較弱的幼兒樹立信心,加強(qiáng)鍛煉,不斷進(jìn)步。
二、生活常規(guī)。
盔餐后安排幼兒坐在教室一邊安靜看書或拿玩具玩,拿玩具玩要輕拿、輕放,說話不要太大聲,對(duì)人有禮貌,珍惜公共財(cái)物。不要在走廊嬉戲,追逐,打架等現(xiàn)象。平時(shí)下課多督促幼兒用自己的水杯多飲水,不浪費(fèi)水源,不喝生水的習(xí)慣。
盔一步引導(dǎo)幼兒用正確的睡眠姿勢(shì),不要趴低睡。加強(qiáng)幼兒學(xué)習(xí)疊被子,裝枕頭套,結(jié)鞋帶并不定期在班上開展一些疊衣服、裝枕套的比賽,鼓勵(lì)幼兒要有自信心,加強(qiáng)鍛煉。
三、幼兒的保健。
引導(dǎo)幼兒要保持個(gè)人衛(wèi)生,注重生活環(huán)境的衛(wèi)生。知道保護(hù)自己的眼、耳口、鼻以及認(rèn)識(shí)身體的主要器官及功能,了解簡(jiǎn)單的保護(hù)方法。例如有個(gè)別幼兒喜歡挖鼻子,經(jīng)常流鼻血的,就告訴幼兒鼻子的作用及挖鼻的危害,以后當(dāng)鼻子發(fā)癢的時(shí)候不要挖,只要用手在外按摩防止流鼻血。
四、教學(xué)。
嚴(yán)格要求自己要配合老師做好課前準(zhǔn)備,教學(xué)學(xué)具,組織幼兒要安靜情緒,上活動(dòng)課前準(zhǔn)備擺放體育器械。配合老師督促幼兒使用普通話的好習(xí)慣。
學(xué)期工作報(bào)告總結(jié)范文【篇11】
本學(xué)期教科處緊緊圍繞“立足教育科研,打造名師名校”這一總體目標(biāo),堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,以新一輪的國(guó)家基礎(chǔ)課程改革為契機(jī),大力開展教學(xué)研究,努力提高廣大教師的科研素養(yǎng),加強(qiáng)繼續(xù)教育工作管理,為營(yíng)造學(xué)習(xí)型團(tuán)體而努力工作。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在各教研組、備課組的幫助和支持下,對(duì)照工作計(jì)劃,我們較圓滿地完成了工作任務(wù),我校榮獲十堰市“十一·五教育科研實(shí)驗(yàn)學(xué)校”光榮稱號(hào)。在各類“五優(yōu)”評(píng)比中教師獲獎(jiǎng)達(dá)65人次,其中國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)4人次。現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:
一、抓教研,促教學(xué)
科室牽頭安排,以教研組為單位,組織兩周一次的聽評(píng)課和集體備課活動(dòng),四周一次的教研組課題研究課活動(dòng)仍然是月考評(píng)的重要內(nèi)容。本學(xué)期,為進(jìn)一步落實(shí)教研常規(guī),教科處要求每位教師參加教研活動(dòng)必須實(shí)行簽到制度,各組均安排有活動(dòng)落實(shí)人對(duì)聽評(píng)課、集體備課進(jìn)行檢查記載,每月一考核,把教師參加教科研活動(dòng)情況與當(dāng)月津貼獎(jiǎng)金掛鉤。同時(shí)實(shí)行教研活動(dòng)一票否決制,凡教科研常規(guī)沒有落實(shí)或有臨時(shí)性工作不完成的教研組、備課組或教師個(gè)人一律不得參與教研先進(jìn)組或先進(jìn)個(gè)人的'評(píng)比。教科研工作做到有制度、有計(jì)劃、有落實(shí)。扎實(shí)有序的教研常規(guī)工作,提高了課堂教學(xué)的效率,提高了我校的教育教學(xué)質(zhì)量。
為促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,打造高素質(zhì)教師團(tuán)隊(duì),進(jìn)一步提升我校教師教書育人的能力,我處在本學(xué)期先后開展了首屆中老年優(yōu)質(zhì)課大賽和“紅旗名師”的評(píng)選活動(dòng),經(jīng)過精心組織和科學(xué)的考評(píng)打分,樊彬、余玲、陳國(guó)麗、文硯四位年輕教師脫穎而出,成為我校評(píng)選出的第四屆“紅旗名師”,朱延青、孫濤等老師分別被譽(yù)為“生本課堂能手”和“課件制作能手”等稱號(hào),鄧敏慧、盛建忠、張賽寧、吳明忠、田繼鳳等教師在中老年優(yōu)質(zhì)課大賽中以其先進(jìn)的教學(xué)理念和教學(xué)方法以及高效的課堂效果而分別獲得大賽的優(yōu)秀獎(jiǎng)。目前,通過一系列活動(dòng)的開展,我校教師教科研素養(yǎng)得到了極大的提升。
二、以課題為載體,提高教師科研素養(yǎng)
為提高教師科研素養(yǎng),保證課題研究落到實(shí)處,本學(xué)期我校繼續(xù)實(shí)行課題研究責(zé)任制,各組教研組長(zhǎng)是課題研究的第一負(fù)責(zé)人。各教研組研究工作必須堅(jiān)持“四個(gè)一”即每學(xué)期初召開一次專題會(huì)議,確定課題研究計(jì)劃;每月開展一次課題研討課;每月向教科處上報(bào)“課題研究情況月報(bào)表”及相關(guān)研究材料;每學(xué)期末召開一次課題總結(jié)會(huì),及時(shí)總結(jié)、搜集材料。教科處為正在研究的課題設(shè)立了專檔,一題一檔,每月檢查、督促研究的進(jìn)程和實(shí)效;在課題申報(bào)、課題研究及課題驗(yàn)收等各個(gè)階段,教科處組織評(píng)審組并聘請(qǐng)專家,對(duì)課題的研究及時(shí)給予指導(dǎo),為確保實(shí)驗(yàn)順利開展,早出成效。將研究任務(wù)定組定人,結(jié)合研討“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”教學(xué)模式,實(shí)現(xiàn)“有效課堂”活動(dòng),學(xué)校積極組織教師投身課改實(shí)踐,努力開發(fā)優(yōu)秀的教學(xué)設(shè)計(jì),課件、課堂實(shí)錄等科研成果,通過以上努力,我校教師科研素養(yǎng)有了一定程度的提高。
本學(xué)期十堰市級(jí)課題《在語(yǔ)文活動(dòng)中提高學(xué)生寫作能力的研究》和《初中數(shù)學(xué)探究發(fā)現(xiàn)式教學(xué)研究》均已結(jié)題。現(xiàn)今,我校教科研課題已結(jié)題數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)、政治、歷史、德育工作等各個(gè)方面,參與課題研究的教師已達(dá)到孫濤、李均生等老師輔導(dǎo)的學(xué)生在參加第24屆十堰市青少年科技創(chuàng)新大賽中榮獲一等獎(jiǎng)。
三、加強(qiáng)繼續(xù)教育,培育一流師資
繼續(xù)教育涉及到每一位教師,本學(xué)期我們以構(gòu)建“學(xué)習(xí)型學(xué)校”為宗旨,認(rèn)真落實(shí)第三輪繼教要求,認(rèn)真安排落實(shí)了信息技術(shù)高級(jí)培訓(xùn)、普通話培訓(xùn)、新課程上崗培訓(xùn)等集中培訓(xùn)。同時(shí),結(jié)合我校實(shí)際,重點(diǎn)開展了以下幾項(xiàng)校本培訓(xùn)工作。
學(xué)期工作報(bào)告總結(jié)范文【篇12】
一、指導(dǎo)思想:
以鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),以課堂教學(xué)改革為切入口,深入開展教法和學(xué)法的研究,探索適應(yīng)新課程改革的教學(xué)模式,全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量,努力培養(yǎng)“發(fā)展全、素質(zhì)優(yōu)、心理健、有特長(zhǎng)”的高素質(zhì)創(chuàng)新人才。
二、工作目標(biāo):
積極學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),盡快轉(zhuǎn)變教師角色與教學(xué)行為,開展教改實(shí)驗(yàn)。能用先進(jìn)的教學(xué)理念來指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生開展自我學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)和創(chuàng)新學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)教師積極開展教學(xué)研究,探索新穎有效的教學(xué)方法,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
結(jié)合新課程標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,開展“我與課改同行”的系列化教研活動(dòng),強(qiáng)化教研過程。鼓勵(lì)教師留心收集優(yōu)秀的教學(xué)案例,養(yǎng)成反思習(xí)慣,積極開展課題的研究和論文的撰寫工作,全面提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)還為教師積極搭設(shè)展現(xiàn)自我的舞臺(tái),做好奉化市教壇新秀參評(píng)教師的輔導(dǎo)工作,爭(zhēng)取在奉化市數(shù)學(xué)學(xué)科各項(xiàng)競(jìng)賽中取得佳績(jī)。
三、主要工作及措施:
1、結(jié)合新課程標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,教學(xué)研討活動(dòng)重點(diǎn)學(xué)習(xí)相關(guān)的先進(jìn)教育教學(xué)理論,開展“我與課改同行”的`系列化教研活動(dòng),全面提高教研組整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、努力提高教師的說課、聽課和評(píng)課能力。組織好每次教研課的說課、聽課、評(píng)課活動(dòng),本學(xué)期根據(jù)教研活動(dòng)安排,以年段為單位,進(jìn)行一次說課、上課和評(píng)課活動(dòng)。并要求每位教師能結(jié)合相關(guān)的教學(xué)理論,反思教學(xué)過程,并形成書面材料,上交匯總。
3、加強(qiáng)青年教師的培訓(xùn)工作,指導(dǎo)好教師參加各項(xiàng)比賽,使各位青年教師都能展示自己的才能,并做好市第八屆教壇新秀參評(píng)教師的輔導(dǎo)工作。
4、鼓勵(lì)教師積極撰寫教學(xué)論文、教學(xué)案例、教學(xué)反思,提高自己的理論水平,積極投稿,爭(zhēng)取一年內(nèi)有一篇論文獲獎(jiǎng)或發(fā)表。
5、創(chuàng)造多種機(jī)會(huì)推廣我組教師,積極參加學(xué)校及市內(nèi)的送教下鄉(xiāng)活動(dòng),擴(kuò)大教師們?cè)诜罨欣锏闹取?/p>
6、為開拓全體數(shù)學(xué)教師的視野,提高教師們的業(yè)務(wù)水平,學(xué)校安排外出聽課的教師外出聽課后要面向教研組上好匯報(bào)課或作簡(jiǎn)要的聽課評(píng)析。
7、結(jié)合學(xué)校全優(yōu)生評(píng)比活動(dòng),進(jìn)行數(shù)學(xué)特長(zhǎng)生的培養(yǎng)和選拔。
四、活動(dòng)安排:
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一般來說,有付出就有收獲,在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中。我們都會(huì)需要書寫各種各樣的報(bào)告,編寫報(bào)告對(duì)于我們工作中及時(shí)總結(jié)、克服不足有著重要的作用。專為讀者整理“課題工作報(bào)告范文”文章由我們親自挑選,請(qǐng)您記得收藏此頁(yè)面以方便后續(xù)閱讀!
課題工作報(bào)告范文 篇1
(一)本課題研究的主要內(nèi)容及思路
通過對(duì)師生關(guān)系問卷調(diào)查,反思目前我校師生關(guān)系現(xiàn)狀及產(chǎn)生師生關(guān)系不和諧因素的原因,從教師方面入手,提出改善師生關(guān)系建議,尋找與學(xué)生心理溝通的有效途徑。
第一步,通過采取師生平等對(duì)話方式,建立起溫馨的對(duì)話場(chǎng)景,讓學(xué)生走近教師,贏得學(xué)生對(duì)教師起碼的信任,為下一步教師走進(jìn)學(xué)生內(nèi)心世界,解讀心靈,溝通情感提供前提條件。
第二步,師生共寫“心靈日記”,走進(jìn)學(xué)生內(nèi)心世界,抒寫心路歷程,撥開成長(zhǎng)中的迷霧,解讀學(xué)生心靈,指點(diǎn)迷津,搭建師生情感溝通的平臺(tái),最終實(shí)現(xiàn)師生間零距離溝通,構(gòu)建和諧校園。
(二)研究階段的劃分、階段目標(biāo)及成果形式
課題準(zhǔn)備階段(20xx年12月—20xx年2月)
組織課題組成員學(xué)習(xí)相關(guān)教育理論,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,制定課題研究方案。宣傳動(dòng)員,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),明確分工,適時(shí)進(jìn)行課題開題論證。
課題實(shí)施階段(20xx年3月—20xx年7月)
1、問卷調(diào)查,反思研究。發(fā)放師生關(guān)系現(xiàn)狀調(diào)查問卷,完成師生關(guān)系現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告。
2、理論學(xué)習(xí),更新觀念。定期組織實(shí)驗(yàn)教師,學(xué)習(xí)相關(guān)資料,了解高中生身心發(fā)展特點(diǎn)掌握教育對(duì)策。樹立正確的學(xué)生觀。
3、對(duì)話交流,讓學(xué)生走近教師。教師從細(xì)微處入手,關(guān)注學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),積極創(chuàng)設(shè)和諧、寬松的溝通氛圍,縮短師生間的距離,贏得學(xué)生的信任。
4、師生共寫“心靈日記”,走進(jìn)學(xué)生,解讀心靈。學(xué)生把自己不愿說出的困惑、疑問、煩惱等,通過寫“學(xué)生心語(yǔ)”的形式記錄下來,如果需要老師幫助就交給老師,老師以留言的方式回答學(xué)生的疑問,給予學(xué)生朋友式的忠告或自己對(duì)此問題的看法和觀點(diǎn),最終實(shí)現(xiàn)師生零距離溝通。
5、案例跟蹤。要求實(shí)驗(yàn)教師平時(shí)注意觀察,重點(diǎn)跟蹤幾個(gè)實(shí)驗(yàn)對(duì)象,觀察他們的行為變化。每學(xué)期寫出幾個(gè)案例,課題組將優(yōu)秀案例編輯成冊(cè)。
6、在高中開展構(gòu)建和諧師生關(guān)系課堂教學(xué)模式的實(shí)驗(yàn)和研究,每學(xué)年開實(shí)驗(yàn)課一節(jié),并收集教案和課件,刻錄光盤。
7、設(shè)置和建立學(xué)生成長(zhǎng)記錄卡,對(duì)實(shí)驗(yàn)學(xué)生進(jìn)行成績(jī)和思想表現(xiàn)的跟蹤,采用學(xué)生自評(píng)和家長(zhǎng)、老師評(píng)價(jià)相結(jié)合的綜合評(píng)價(jià)體系。
8、充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,如QQ、博客、郵箱等,暢通師生溝通渠道,指導(dǎo)學(xué)生擅用網(wǎng)絡(luò)收集資料、制作課件。
9、課題組教師每學(xué)年撰寫師生關(guān)系構(gòu)建或和諧課堂教學(xué)的論文一篇。
10、定期檢查,重視反思。為使課題研究取得實(shí)效,課題負(fù)責(zé)人對(duì)課題實(shí)效進(jìn)行中途檢查,定期召開課題研究階段性總結(jié)會(huì),寫成階段性總結(jié),匯報(bào)課題研究進(jìn)展情況,提出課題實(shí)施中出現(xiàn)的問題。
課題總結(jié)階段(20xx年8月—20xx年12月)
收集、整理實(shí)驗(yàn)原始資料,撰寫課題研究結(jié)題報(bào)告,申請(qǐng)結(jié)題驗(yàn)收,進(jìn)行成果交流。
課題工作報(bào)告范文 篇2
“小組多元合作均分制”的探索與實(shí)踐
[摘要]
拓展小組合作的領(lǐng)域,采用小組合作學(xué)習(xí)的方式,評(píng)價(jià)學(xué)生采用“無分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)”和“用學(xué)習(xí)小組的平均分作為每個(gè)小組成員的成績(jī)”的方法。評(píng)價(jià)時(shí)注重學(xué)生原有的基礎(chǔ),把評(píng)價(jià)學(xué)生的著眼點(diǎn)放在小組團(tuán)體的進(jìn)步與提高上。徹底改變過去以學(xué)生個(gè)體為評(píng)價(jià)對(duì)象、評(píng)價(jià)過分強(qiáng)調(diào)甄別與選拔功能的弊端,調(diào)動(dòng)學(xué)生合作學(xué)習(xí)的積極性,促進(jìn)學(xué)生心理的健康發(fā)展,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力,從而大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量。
構(gòu)建了一個(gè)有利于調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,有利于學(xué)生主動(dòng)發(fā)展、和諧發(fā)展的多元合作模式和多元評(píng)價(jià)體系。通過轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,促進(jìn)學(xué)生心理的健康發(fā)展,從而提高教育教學(xué)質(zhì)量。
[關(guān)鍵詞] 多元合作 多元評(píng)價(jià) 均分制 六步學(xué)
習(xí)法
一、問題提出的背景
如何讓學(xué)生能夠更有效的進(jìn)行學(xué)習(xí),一直是教育界所關(guān)注的問題。全員發(fā)展這一優(yōu)勢(shì)上難以得到更好的發(fā)揮。可以說,評(píng)價(jià)是教學(xué)領(lǐng)域中的一個(gè)世界性難題,高考牽扯到評(píng)價(jià)也是新課程實(shí)驗(yàn)?zāi)芊裆钊脒M(jìn)行的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。如何拓展小組合作的領(lǐng)域,如何發(fā)揮“評(píng)價(jià)”這個(gè)“風(fēng)向標(biāo)”的積極作用,把學(xué)生評(píng)價(jià)與小組合作學(xué)習(xí)有機(jī)地結(jié)合起來,這是一個(gè)比較新的研究領(lǐng)域。我們通過網(wǎng)上檢索,在國(guó)內(nèi)尚未發(fā)現(xiàn)采用“均分評(píng)價(jià)”這種評(píng)價(jià)方法的實(shí)驗(yàn)研究,對(duì)合作學(xué)習(xí)的研究也僅僅是局限在課堂上。我們認(rèn)為:合作應(yīng)該是多元的,這樣才能多渠道培養(yǎng)學(xué)生各方面的能力;實(shí)施合作學(xué)習(xí),必須配合合作評(píng)價(jià)。要有效地開展合作,就要按照學(xué)生心理、人格和社會(huì)發(fā)展的實(shí)際,將合作理念納入學(xué)生評(píng)價(jià)之中,用小組合作的平均分作為小組每個(gè)成員的成績(jī),這樣才能真正調(diào)動(dòng)學(xué)生合作的積極性。 “杜郎口風(fēng)暴”,濰坊市內(nèi)推出了濰坊十中“自主互助學(xué)習(xí)型”課堂教學(xué)模式。
如何讓學(xué)生能夠更加自主地合作、探究、學(xué)習(xí),更加科學(xué)地評(píng)價(jià)每一位學(xué)生,減輕學(xué)生的壓力,需要我們探索一條系統(tǒng)的、便于操作推廣的教學(xué)模式,確立一種科學(xué)的學(xué)生評(píng)價(jià)方法,使教學(xué)改革走出困境。基于以上思考,我探索實(shí)踐了“小組多元合作均分制”這一教育教學(xué)模式。
二、主要研究方法
自我管理和自我評(píng)價(jià)的途徑、方法、措施。即在學(xué)校正常教育教學(xué)秩序狀態(tài)下,采取行政領(lǐng)導(dǎo),專家指導(dǎo),骨干帶頭,以點(diǎn)促面的方式邊行動(dòng)研究,邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐、邊探索、邊總結(jié)、邊反饋糾正,逐步完善,不斷發(fā)展,使理論與實(shí)踐、成果與應(yīng)用有機(jī)結(jié)合起來。
深入系統(tǒng)地揭示經(jīng)驗(yàn)的實(shí)質(zhì),使之上升到理性高度,找到可以運(yùn)用和遵循的規(guī)律性的東西。
實(shí)驗(yàn)班級(jí)、實(shí)驗(yàn)學(xué)校、某一年級(jí)、某一類群體等典型的個(gè)案進(jìn)行深入全面的調(diào)查和剖析,力圖揭示教育中的某些規(guī)律。
三、主要實(shí)施策略
(一)科學(xué)劃分學(xué)習(xí)小組。
小組劃分的好與壞,直接關(guān)系到教學(xué)實(shí)驗(yàn)的成功與否。一個(gè)學(xué)習(xí)小組應(yīng)該是全班的縮影。教師必須深入了解、研究每個(gè)學(xué)生,弄清他們的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、興趣愛好、個(gè)性品質(zhì)等。根據(jù)平日觀察、考試成績(jī),以及其他課任教師的意見,將班內(nèi)學(xué)生均分為優(yōu)、良、中、差四類,從每類中選一個(gè)學(xué)生組成四人學(xué)習(xí)小組(前后位)。由“優(yōu)”生任組長(zhǎng),與“差”生同位;由“良”生任副組長(zhǎng),與“中”生同位。為了讓組內(nèi)的成員合作順利,教師在分組時(shí)不是單憑自己的考慮去指定每個(gè)小組內(nèi)的成員,而是首先讓“差”生選擇“優(yōu)”生,征得被選擇“優(yōu)”生同意后,才將他們劃分到同一小組內(nèi)。不僅如此,為了方便更大范圍的交流與合作,相鄰的兩個(gè)小組又可以根據(jù)課堂教學(xué)的需要組成一個(gè)非智力因素不同,各合作小組在總體水平上又基本一致。“組內(nèi)異質(zhì)”為小組互助合作奠定了基礎(chǔ),而“組間同質(zhì)”又為各小組間展開公平競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造了條件。
建立好學(xué)習(xí)小組后,要對(duì)學(xué)習(xí)小組內(nèi)的各位成員做出具體的分工,并對(duì)小組中的四位成員進(jìn)行如下冠名:如優(yōu)秀生是“領(lǐng)頭大雁”,擔(dān)任組長(zhǎng),具體負(fù)責(zé)組織討論、收發(fā)檢查作業(yè)、核算成績(jī)、填寫小組評(píng)價(jià)表、指導(dǎo)差生;良好生是“后起之秀”,擔(dān)任副組長(zhǎng),具體負(fù)責(zé)討論記錄、小組紀(jì)律、指導(dǎo)中等生;中等生是“希望之星”,是小組討論的“第二發(fā)言人”;差生是“可畏后生”,是小組討論的“首席發(fā)言人”。每一位成員分擔(dān)小組不同的責(zé)任,使其在學(xué)習(xí)活動(dòng)中都能各司其職、各盡所能、共同提高。
(二)、確立課堂基本模式 “六步學(xué)習(xí)法”:
(方法、時(shí)間安排等問題,幫助學(xué)生把握一節(jié)課的“全局”,確定重點(diǎn)、難點(diǎn),可以使學(xué)生在“自學(xué)”和“合作”過程中有所依靠和遵循,達(dá)到胸中有數(shù)。
(參與探究,必須具備前期認(rèn)知能力,只有在思考達(dá)到一定的程度,但又無法突破時(shí),通過合作,才能促進(jìn)新知的.建構(gòu);也只有當(dāng)學(xué)生獨(dú)立學(xué)習(xí)遇到困難、需要尋求他人幫助時(shí),進(jìn)行合作學(xué)習(xí)才會(huì)有成效。否則,在學(xué)生對(duì)問題還沒有形成獨(dú)立見解之前就急于討論。由于學(xué)生思維還沒有完全打開,就容易被別人的觀點(diǎn)同化。造成人云亦云的現(xiàn)象。在小組合作學(xué)習(xí)前,教師必須給學(xué)生留出獨(dú)立思考的時(shí)間,讓學(xué)生根據(jù)教師提供的“導(dǎo)學(xué)提綱”自學(xué),考慮好自己的見解,找出自己的疑難問題,做好筆記,以備交流。
(探索之后,及時(shí)開展小組合作。通過交流,組內(nèi)成員之間能相互找到差距,共同進(jìn)步,形成組內(nèi)共識(shí)。首先是同伴互助合作學(xué)習(xí),也就是同桌之間的合作學(xué)習(xí),然后是小組合作學(xué)習(xí)。小組合作學(xué)習(xí)時(shí),教師要給足學(xué)生討論、交流的時(shí)空,讓不同學(xué)生的智慧都得到盡情的發(fā)揮。教師應(yīng)加強(qiáng)巡視引導(dǎo),深入各小組內(nèi)了解學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)展的情況,對(duì)學(xué)生討論進(jìn)行引導(dǎo)、點(diǎn)撥、啟發(fā),對(duì)小組交流進(jìn)行疏通、調(diào)控。
(全班同學(xué)共同進(jìn)步的目的。
每個(gè)小組要有一名代表發(fā)表本組的意見,這位“代言人”如果早就明確,他當(dāng)然能積極參與合作學(xué)習(xí)。而對(duì)有些學(xué)生來說,是否以積極的態(tài)度參與到合作學(xué)習(xí)中去,就很難說了。因此,小組匯報(bào)時(shí),一般不要指定組長(zhǎng)代表本組發(fā)言,而是多給“可畏后生”和“希望之星”機(jī)會(huì)。教師要鼓勵(lì)學(xué)生對(duì)不明白的問題大膽發(fā)問,誘導(dǎo)學(xué)生積極思維,發(fā)表獨(dú)立見解,鼓勵(lì)學(xué)生標(biāo)新立異。當(dāng)學(xué)生想法與老師不一致時(shí),教師切勿把自己的想法強(qiáng)加給學(xué)生,應(yīng)耐心傾聽,多問學(xué)生是怎么想的,對(duì)思考不夠深入的問題要鼓勵(lì)引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)一步去探究,將學(xué)生思維活動(dòng)引向深入。學(xué)生通過互評(píng)、互議,相互啟發(fā),互教互學(xué),在民主融洽的課堂氣氛下,在教師的適時(shí)點(diǎn)撥下,愉快地完成了學(xué)習(xí)任務(wù),從而也提高了學(xué)生評(píng)判分析能力、語(yǔ)言表達(dá)能力和邏輯思維能力。
(態(tài)度、表現(xiàn)、成果等及時(shí)做出恰當(dāng)?shù)目偨Y(jié)、評(píng)價(jià),對(duì)合作學(xué)習(xí)的效果能起到糾正、補(bǔ)充、提高、深化的作用。 針對(duì)小學(xué)生爭(zhēng)強(qiáng)好勝的心理特點(diǎn),不失時(shí)機(jī)的引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,例如可以通過評(píng)比“最佳小組”“最佳發(fā)言人”等,有意識(shí)地強(qiáng)化學(xué)習(xí)小組的集體榮譽(yù)感。要積極鼓勵(lì)學(xué)生參與評(píng)價(jià),通過互評(píng)互議,從而體會(huì)獲得新知的成功感和喜悅感,促進(jìn)合作與評(píng)價(jià)的良性發(fā)展。
(單元測(cè)評(píng)和綜合測(cè)評(píng)。課時(shí)測(cè)評(píng)在各學(xué)習(xí)小組內(nèi)進(jìn)行,多采用聽寫、背誦、默寫、各小組出過關(guān)試題交換測(cè)評(píng)等方式,由學(xué)習(xí)小組成員相互交換批改、檢查背誦等,充分發(fā)揮同桌之間的時(shí)空優(yōu)勢(shì)。這比教師個(gè)人費(fèi)時(shí)費(fèi)力地用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)學(xué)生好得多,可以切實(shí)減輕教師的負(fù)擔(dān)。互相批改也是學(xué)生的一個(gè)復(fù)習(xí)鞏固的過程。學(xué)生以對(duì)方為參照物來對(duì)照自己,不僅借鑒了別人的長(zhǎng)處,還能反省自己的短處。最終達(dá)到人人都會(huì)的目的。
四、功能的評(píng)價(jià)與效果
我們一致認(rèn)為,“小組多元合作均分制”主要有以下優(yōu)點(diǎn):
相互鼓勵(lì)、相互促進(jìn)、相互幫助、互相督促、相互競(jìng)爭(zhēng),
成為自然而然的事了。由于每個(gè)組員的進(jìn)步都會(huì)給別人帶來進(jìn)步,促進(jìn)了學(xué)生心理的健康發(fā)展,增強(qiáng)了班級(jí)凝聚力。
團(tuán)隊(duì)觀念增強(qiáng)了。“均分制”以小組成員的平均分作為每個(gè)組員的成績(jī),這樣一來,在小組內(nèi)部和小組之間,就形成了一種共同合作和相互競(jìng)爭(zhēng)的良好氛圍。在小組內(nèi)部,每個(gè)成員都意識(shí)到相互鼓勵(lì)、相互促進(jìn)、相互幫助、相互學(xué)習(xí)的重要性。學(xué)習(xí)好的學(xué)生意識(shí)到光是自己的成績(jī)好還不行,還必須盡力去幫助學(xué)習(xí)差的同學(xué),將其“拉”上來。同時(shí),學(xué)習(xí)差的學(xué)生會(huì)因?yàn)橛X得自己拖了其他組員的后腿而更加努力,盡快“追”上來。學(xué)習(xí)好的學(xué)生輔導(dǎo)和幫助學(xué)習(xí)差的同學(xué)過程,實(shí)際上也是一個(gè)自我學(xué)習(xí)、自我提高、鍛煉指導(dǎo)能力和表達(dá)能力的過程;學(xué)習(xí)差的學(xué)生努力追趕和不斷進(jìn)步的過程實(shí)際上也是一個(gè)增強(qiáng)自信心的過程。在小組之間,不甘落后、你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)氛圍促進(jìn)了每個(gè)小組的整體進(jìn)步,增強(qiáng)了每個(gè)學(xué)生的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
3、形成了新型的民主平等的師生關(guān)系,學(xué)生體驗(yàn)到了成功的快樂。在合作學(xué)習(xí)中,師生間是平等交流與互動(dòng)的新模式,教師不再是一個(gè)知識(shí)供應(yīng)者和權(quán)威者。教師的活動(dòng)與學(xué)生的活動(dòng)及學(xué)生之間的活動(dòng)有機(jī)地融為一體,提供了一種師生互動(dòng)的新形式。師生間平等的對(duì)話與交流,真正體現(xiàn)了教學(xué)的民主。這種密切關(guān)系不是教師或者學(xué)生刻意為之的,而是自然而然形成的。下課之后,教師常常走不了,學(xué)生們會(huì)拉著老師問這問那,拉著老師同他們一起做游戲。
發(fā)展的第一需要。我們的教育勢(shì)必要適應(yīng)時(shí)代的要求,不僅要教會(huì)學(xué)生知識(shí),更要讓學(xué)生學(xué)會(huì)如何學(xué)習(xí)知識(shí),給他們一根“點(diǎn)金”的手指。這種學(xué)習(xí)方式,學(xué)生直接參與了探索新知識(shí)的全過程,充分發(fā)揮了各種感官功能動(dòng)手,動(dòng)口,動(dòng)腦,參與觀察、思考、討論、實(shí)驗(yàn),感受到了學(xué)習(xí)的樂趣和成功的喜悅。課堂上,學(xué)生說話不拘束,氣氛熱烈,思維活躍,情緒高昂 ;討論、爭(zhēng)論中不時(shí)碰撞出創(chuàng)新思維的火花。更重要的是,學(xué)生敢提問,愛提問,培養(yǎng)了學(xué)生的探究精神。
學(xué)困生當(dāng)配角所帶來的學(xué)生分化越來越嚴(yán)重的弊端。在這里,不管哪個(gè)層次的學(xué)生,機(jī)會(huì)都是均等的,責(zé)任都是一樣的,每個(gè)人都是主角,都是小組的合作者和受益者,每個(gè)學(xué)生都能發(fā)揮出自己的潛能。學(xué)生只要努力,就有機(jī)會(huì)獲得好成績(jī)。在這種學(xué)習(xí)方式下,小組內(nèi)的優(yōu)秀學(xué)生在某種意義上成為了教師的“助教”,他們幫助教師做了許多心有余而力不足的事情給“差”生的學(xué)習(xí)以更
課題工作報(bào)告范文 篇3
(一)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把課題研究作為學(xué)校教科研的重點(diǎn)工作來抓。 由于此課題是我校在教育教學(xué)實(shí)踐中,在教師與學(xué)生的交往中時(shí)常發(fā)生的矛盾沖突引發(fā)而來,這個(gè)問題一直困擾著我們,也是我校目前急待解決的問題。因而能否改善目前緊張的師生關(guān)系,建立和諧的校園,直接關(guān)系到我校今后能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)和跨越式發(fā)展。針對(duì)我校的實(shí)際情況,校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,課題組成員協(xié)調(diào)分工,責(zé)任明確,將課題研究工作納入學(xué)校工作計(jì)劃之中。為開展此項(xiàng)課題研究提供各方面支持和保障,充分調(diào)動(dòng)了實(shí)驗(yàn)教師參與課題研究的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),反思教育行為,更新教育理念,樹立正確的學(xué)生觀。 理念是教育行為的先導(dǎo),教師有什么樣的教育理念,就會(huì)有什么樣的教育行為。目前,我校之所以一部分教師與學(xué)生關(guān)系緊張,就是因?yàn)樵谒麄兊念^腦中仍存在教師中心主義和管理主義的傾向,“師道尊嚴(yán)”、“作為教師就必須要居高臨下”、“一切都得聽我的”等舊有觀念還根深蒂固。加之教師對(duì)正處于青春期中學(xué)生的身心發(fā)育特點(diǎn)缺乏必要的了解,在處理學(xué)生問題時(shí)方法簡(jiǎn)單、情緒急燥,導(dǎo)致教師言辭、行為過激,師生間沖突對(duì)立。為改變教師簡(jiǎn)單粗放的教育方法,我們?cè)趯?shí)驗(yàn)班級(jí)學(xué)生中收集教師平時(shí)在訓(xùn)斥學(xué)生時(shí)常用的有傷學(xué)生自尊心的忌語(yǔ),經(jīng)過整理編輯為《教師忌語(yǔ)100條》,在全體教師中開展“教書育人棄忌語(yǔ),身正為范用愛語(yǔ)”師德建設(shè)活動(dòng)。此項(xiàng)活動(dòng)極大地觸動(dòng)了教師反思自己的教育行為,凈化了語(yǔ)言環(huán)境,規(guī)范了教師用語(yǔ),樹立了正確的學(xué)生觀——學(xué)生是人,學(xué)生是未成年人,學(xué)生是有個(gè)性的人,學(xué)生是有潛能的人,學(xué)生是終究要長(zhǎng)大的人。
(三)開展師生“心靈對(duì)話”活動(dòng),架起師生情感溝通的橋梁。
中學(xué)生正處于青春發(fā)育期,他們的身體和心理都發(fā)生著急劇的變化,他們開始擺脫對(duì)成年人的完全依賴。很多學(xué)生都有嚴(yán)重的逆反心理,要對(duì)他們進(jìn)行有效的教育,就必須了解他們的內(nèi)心世界。可由于中學(xué)生的心理有了一定的閉鎖性,言論也開始有了一些隱蔽性。為了把握學(xué)生的心理動(dòng)向,實(shí)驗(yàn)教師們努力嘗試著各種與學(xué)生溝通的辦法,其中最有效的還是寫“學(xué)生心語(yǔ)”的形式。因?yàn)樗奶攸c(diǎn)是教師對(duì)學(xué)生的教育是個(gè)別指導(dǎo),以保密、尊重為原則,學(xué)生把自己不愿說出的困惑、疑問、煩惱等,通過寫“學(xué)生心語(yǔ)”的形式記錄下來,如果需要老師幫忙解決的就交給老師。這種方式學(xué)生比較樂于接受。
一開始學(xué)生不太信任老師,不敢寫得太實(shí)際,太誠(chéng)懇,后來實(shí)驗(yàn)教師向?qū)W生承諾:不向任何人泄露任何一點(diǎn)秘密。經(jīng)過一段時(shí)間的觀望和試探,學(xué)生有了“安全感”,老師也得到了學(xué)生們的信任,學(xué)生們?cè)负屠蠋熡萌沼浗涣髁恕栴}嚴(yán)重的,老師就找學(xué)生談心、開導(dǎo),問題不嚴(yán)重的就給學(xué)生寫下批語(yǔ),也就是留言。學(xué)生可以給教師提建議,也可以給老師提出批評(píng),師生在日記中交談,在日記中理解。
課題工作報(bào)告范文 篇4
自制一些玩教具如:軟飛盤,樹葉沾畫等,讓幼兒在感興趣的獨(dú)立動(dòng)手的同時(shí)有效的提高了注意力。可以發(fā)展幼兒的思維能力和動(dòng)手操作能力在提高幼兒注意力的同時(shí)培養(yǎng)了 幼兒的規(guī)則意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意。這些有獨(dú)特個(gè)性的自制玩教具體現(xiàn)了幼兒教師獨(dú)特的教學(xué)個(gè)性。老師們通過親手制作形式各異的玩教具,體現(xiàn)出新的幼兒園教育指導(dǎo)綱要在動(dòng)手能力、語(yǔ)言能力、情感態(tài)度、科技知識(shí)等方面的教學(xué)要求一個(gè)教師的語(yǔ)言藝術(shù)對(duì)于牢牢吸引幼兒們的聽課注意力則是最為重要的。因此無論是傳授知識(shí)、還是提問知識(shí)都要準(zhǔn)確、生動(dòng),還要有重點(diǎn)、深度。這樣孩子們無論是上課狀態(tài),還是上課效果都會(huì)很好。最基本的是知識(shí)的準(zhǔn)確性,如果不準(zhǔn)確,給孩子們的是一個(gè)模糊不清的印象,只能是分散淡化幼兒的注意力,根本談不上吸引幼兒的注意力,尤其是對(duì)于一些知識(shí)概念更要注意。當(dāng)然具體實(shí)施需要很強(qiáng)的技巧性,要因材施教,因人而異,最好采取一種孩子們能夠接受的語(yǔ)言方式進(jìn)行對(duì)話,孩子就會(huì)有一種親近感,語(yǔ)言生動(dòng)有趣則會(huì)最能夠感染幼兒,激發(fā)幼兒的聽課熱情,也最能夠吸引幼兒的注意力。因?yàn)榻處煹娘L(fēng)趣幽默最能打動(dòng)孩子的心,從而吸引住孩子。但一定要注意掌握適度,不可濫用,否則就會(huì)物極必反。教師無論在上課還是在生活中,聲音都要有變化,只有高低起伏的聲音才能吸引幼兒的注意力。如在講故事的時(shí)候,不僅教師的聲音要高低起伏,還需要音色的變化。只有這樣才能吸引幼兒的注意力。
如果一個(gè)教師注重突出重點(diǎn),那么課前對(duì)于知識(shí)已經(jīng)去粗取精,做了精加工,于是在孩子頭腦中得到的印象自然就會(huì)既簡(jiǎn)單又清晰,這樣孩子們就會(huì)很容易引起注意。而且由于孩子們獲得的知識(shí)是系統(tǒng)的“骨架”部分,這對(duì)于孩子主動(dòng)去添加知識(shí)的“肌肉”部分已經(jīng)創(chuàng)造了充分的條件,從而更加有利于幼兒對(duì)學(xué)習(xí)注意力的保持和加強(qiáng)教師對(duì)于知識(shí)的顯現(xiàn)缺乏深度,孩子
所接受的知識(shí)就十分平淡淺顯,這對(duì)于孩子注意力的培養(yǎng)十分不利,幼兒就會(huì)缺乏足夠興趣,覺得學(xué)不到什么東西。因此一個(gè)教師如果學(xué)問精深,又善于表達(dá),能夠深入淺出,使孩子覺得通俗易懂,就能夠吸引住幼兒的注意力,使幼兒對(duì)知識(shí)有一個(gè)很深刻的印象和理解,從而更利于知識(shí)掌握。總之課堂上教師只有緊緊抓住了孩子注意力,一切教育教學(xué)活動(dòng)才能夠有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,從而才能夠有幼兒學(xué)習(xí)效率的全面提高。
課題工作報(bào)告范文 篇5
1、20xx年5月26日,我們召開了《構(gòu)建和諧師生關(guān)系的研究》開題會(huì),會(huì)上對(duì)該課題的來源及背景、目的及意義、研究?jī)?nèi)容及方法、階段劃分及目標(biāo)任務(wù)、預(yù)期成果形式、課題的組織管理都作了具體的安排和部署。做到“三到位”(領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、指導(dǎo)到位)、“四加強(qiáng)”(加強(qiáng)組織管理、計(jì)劃管理、實(shí)施管理、檔案管理)。完成了課題的立項(xiàng)和申報(bào)工作。
2、20xx年9月,為了解我校師生關(guān)系現(xiàn)狀以便更有的放矢地開展課題研究工作,對(duì)實(shí)驗(yàn)學(xué)生進(jìn)行“師生關(guān)系問卷調(diào)查”,并撰寫了《目前我校師生關(guān)系問卷調(diào)查報(bào)告》。
3、20xx年9月10日,利用教師節(jié)的契機(jī)開展一系列構(gòu)建師生關(guān)系活動(dòng)。 設(shè)立多種形式的座談會(huì)、主題班會(huì),暢通師生對(duì)話渠道;開展吐露心聲活動(dòng),以文字為載體,拉近師生的心理距離;開辟學(xué)生心語(yǔ),小報(bào)和板報(bào)專欄,加深師生情感交流。并收集學(xué)生的小報(bào)、學(xué)生心語(yǔ)、學(xué)生作文、學(xué)生黑板報(bào)、主題班會(huì)教案;刻錄構(gòu)建和諧師生關(guān)系的主題班會(huì)光盤。
4、20xx年10月15日,召開課題推進(jìn)會(huì),邀請(qǐng)進(jìn)修學(xué)校的莫云萍老師到校指導(dǎo)課題研究。
5、20xx年11月6日,要求實(shí)驗(yàn)教師閱讀《中學(xué)教師心理健康教育教程》,在全體教師中開展“教書育人棄忌語(yǔ),身正為范用愛語(yǔ)”師德建設(shè)活動(dòng),并印發(fā)教師教師忌事忌語(yǔ),應(yīng)事應(yīng)語(yǔ)的材料。以轉(zhuǎn)變教師傳統(tǒng)的師生關(guān)系的理念,為構(gòu)建和諧師生關(guān)系創(chuàng)造良好的環(huán)境。
6、20xx年11月16日,高中年段召開家長(zhǎng)會(huì),改變以往教師講,家長(zhǎng)聽的模式,采用座談會(huì)的形式,教師與家長(zhǎng)面對(duì)面進(jìn)行交流溝通,優(yōu)化教師與家長(zhǎng)的關(guān)系,為師生關(guān)系的和諧不斷創(chuàng)造外部環(huán)境。
7、根據(jù)我校高中師生關(guān)系的現(xiàn)狀和構(gòu)建和諧師生關(guān)系措施的實(shí)驗(yàn),課題組教師已寫出兩篇有關(guān)構(gòu)建和諧師生關(guān)系的論文。
8、20xx年3月開始,我校一方面通過學(xué)生心語(yǔ)、師生座談、學(xué)生小報(bào)、社會(huì)實(shí)踐、家長(zhǎng)會(huì)等形式繼續(xù)構(gòu)建和諧的師生關(guān)系,并收集相關(guān)的材料;另一方面把重點(diǎn)放在政治課堂和諧教學(xué)模式的探究上,以力求通過構(gòu)建和諧師生關(guān)系促進(jìn)課堂教學(xué)達(dá)到良好的教育教學(xué)效果。本學(xué)期來我校高中開展五步教學(xué)法實(shí)踐,該模式以“創(chuàng)設(shè)問題情景—學(xué)生自主探索—小組討論交流—教師設(shè)適時(shí)點(diǎn)撥—共同歸納創(chuàng)新”為主線,以學(xué)生自主探索活動(dòng)為主體,以教師點(diǎn)撥為主導(dǎo),以培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和能力為中心,以優(yōu)化課堂教學(xué)、培養(yǎng)學(xué)生學(xué)科素質(zhì)、使每一個(gè)學(xué)生都得到充分發(fā)展,大面積提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)的課堂教學(xué)模式。
9、20xx年4月—5月我校參加高中課改優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng),高一政治教師以靈活運(yùn)用五步教學(xué)法和課堂上和諧的師生關(guān)系,取得片區(qū)一等獎(jiǎng)和市級(jí)一等獎(jiǎng)第一名的突出成績(jī)。
酒店工作報(bào)告總結(jié)范文集錦
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酒店工作報(bào)告總結(jié)范文 篇1
今年來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門的大力支持下,xx酒店緊緊圍繞全年方針目標(biāo),著力在“效益、服務(wù)、管理、安全、隊(duì)伍”等方面下功夫、做文章,凝聚隊(duì)伍,強(qiáng)化管理,深挖潛力,降本增效,較好地完成了各項(xiàng)工作,基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)完成過半的目標(biāo)。
一、上半年重點(diǎn)工作回顧
(一)嚴(yán)控成本費(fèi)用,著力降本減費(fèi)
受總部進(jìn)一步壓縮各項(xiàng)費(fèi)用和公司對(duì)非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制影響,今年來xx酒店接待的消費(fèi)總量和消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)較往年均有不同程度的降低。1-6月份共實(shí)現(xiàn)銷售收入xx萬元,發(fā)生成本費(fèi)用xx萬元,利潤(rùn)虧損xx萬元,比進(jìn)度計(jì)劃減虧xx萬元。為最大限度地減少虧損,提升效益,xx酒店著重在節(jié)能降耗、降本減費(fèi)等方面深挖潛力,主要抓了以下幾項(xiàng)工作:
1、抓好降本減費(fèi)。緊緊圍繞“效益差,我們?cè)趺崔k?”展開大討論,制定了具體措施。一是抓成本控制。加強(qiáng)日常采購(gòu)管理,嚴(yán)控低值易耗品消耗,成本率同比降低xx%;二是嚴(yán)把采購(gòu)關(guān)。從采購(gòu)源頭抓起,對(duì)原材料采購(gòu)做到貨比三家,同種原材料采購(gòu)至少固定兩家供貨商,原材料采購(gòu)價(jià)格有了進(jìn)一步降低。三是整合人力資源,優(yōu)化崗位設(shè)置。今年來共合并崗位xx個(gè),精簡(jiǎn)人員xx人,進(jìn)一步降低了人工成本費(fèi)用。四是為減少成本費(fèi)用支出,今年酒店
對(duì)過去由外委專業(yè)施工隊(duì)伍承擔(dān)的中央空調(diào)機(jī)組涼水塔的檢修、維護(hù)保養(yǎng)與清洗,改由酒店內(nèi)部人員承擔(dān),僅此一項(xiàng)就減少修理費(fèi)xx萬多元。
2、抓好節(jié)能降耗。一是以公司“雙增雙節(jié)”活動(dòng)為契機(jī),落實(shí)節(jié)能降耗工作措施,制定了酒店《嚴(yán)格管控,降低物料消耗使用》攻關(guān)課題,成立了以酒店總經(jīng)理為組長(zhǎng)的攻關(guān)小組。二是強(qiáng)化制度管控。制定了《xx酒店能源使用考核辦法》和《xx酒店設(shè)備管理考核辦法》,分部門分崗位對(duì)各項(xiàng)能耗使用情況和設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行客觀量化指標(biāo)兌現(xiàn)。三是加強(qiáng)日常節(jié)能管理。根據(jù)季節(jié)變化調(diào)整照明開關(guān)時(shí)間;耗電辦公設(shè)備停用時(shí)及時(shí)關(guān)閉電源;使用節(jié)能型光源進(jìn)行照明降底電耗;辦公室夏季空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26℃;在不影響接待服務(wù)工作的前提下,嚴(yán)格控制機(jī)組開機(jī)時(shí)間,盡量減少不必要的能源浪費(fèi)。1-6月,水電汽等能耗同比節(jié)約費(fèi)用xx萬元。
(二)強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),做好內(nèi)外接待。
1、做好會(huì)務(wù)餐飲接待。今年上半年酒店共接待住客xx人,住房xx間,平均住客率xx%;接待會(huì)議xx場(chǎng);餐飲完成各類會(huì)議接待xx桌。其中對(duì)外會(huì)議接待xx次,主要有總部安全事故調(diào)查、紀(jì)檢會(huì)議、總部設(shè)備大檢查、雙氧水會(huì)議等;培訓(xùn)接待xx次,主要有危化品、催化劑班組長(zhǎng)、考評(píng)員、武漢輸油班組長(zhǎng)、新華聯(lián)、煙花爆竹等。
2、加大營(yíng)銷力度,推介個(gè)性服務(wù)。為了拓展?fàn)I銷渠道,提升酒店效益,酒店召開兩次“金點(diǎn)子”征求會(huì),共征集有效“金點(diǎn)子”xx條。應(yīng)廣大職工家屬要求,將每月一次的大外賣增加到兩次,同時(shí)擴(kuò)大銷售點(diǎn),增加銷售品種,在岳陽(yáng)長(zhǎng)煉小區(qū)設(shè)立了外賣點(diǎn),得到了廣大職工家屬的歡迎,1-6月份外賣收入xx萬元,同比增加xx萬元。利用網(wǎng)站、微信平臺(tái)、政工信息等網(wǎng)絡(luò)平
臺(tái),加大對(duì)各類消費(fèi)信息的發(fā)布力度;走平民化消費(fèi)路線,印制各類宴席宣傳單向周邊地區(qū)發(fā)放,加大了對(duì)婚宴、壽宴,狀元宴的宣傳工作,努力拓展創(chuàng)收渠道。為確保菜肴深受顧客喜歡,定期推出特色特價(jià)菜,讓利回報(bào)賓客。
3、積極推進(jìn)精細(xì)化服務(wù)。針對(duì)不同消費(fèi)群體,量身打造精細(xì)服務(wù)模式,日常工作實(shí)行案例改進(jìn)制。注重提供個(gè)性化優(yōu)質(zhì)服務(wù),房務(wù)酒店配置多款手機(jī)充電器和上網(wǎng)網(wǎng)線連接線和連接口,為住客和會(huì)議人員提供方便。在平時(shí)接待過程中,細(xì)節(jié)問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即組織各部門進(jìn)行案例分析和服務(wù)流程梳理,以案促訓(xùn),以訓(xùn)提質(zhì)。今年來,沒有發(fā)生一起服務(wù)質(zhì)量投訴事件。
(三)從嚴(yán)從細(xì)管理,提升規(guī)范化管理水平。
1、強(qiáng)化制度建設(shè),嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。一是建章立制。修訂了崗位工作流程,完善了現(xiàn)行管理制度,做到工作有章可循。二是進(jìn)一步完善了月度百分制與考核辦法。堅(jiān)持正負(fù)激勵(lì)原則,將月度百分制考核內(nèi)容再次進(jìn)行量化,強(qiáng)化了員工責(zé)任意識(shí),充分發(fā)揮了月度百分制考核的作用。三是搞好指標(biāo)分解。將全年創(chuàng)效指標(biāo)分解到各部門,將季度、年終績(jī)效獎(jiǎng)與效益分解指標(biāo)完成情況掛鉤,并納入各類評(píng)先參考依據(jù),做到部門有目標(biāo)可循。
2、強(qiáng)化食品衛(wèi)生管理。一是從采購(gòu)原料抓起,確保食材的新鮮環(huán)保。二是加強(qiáng)后廚的安全防控,明確專人責(zé)任。三是按照岳陽(yáng)市食品藥品監(jiān)察局檢查要求,建立和完善了xx項(xiàng)一系列保證食品衛(wèi)生安全的規(guī)章制度,并嚴(yán)格檢查與考核。四是建立餐飲部每日安全檢查工作日志,各區(qū)域負(fù)責(zé)人每日必須對(duì)所屬工作區(qū)域進(jìn)行安全檢查,對(duì)不符合衛(wèi)生要求的,嚴(yán)肅查處。五是堅(jiān)持食品留樣制度落實(shí)。正因?yàn)閲?yán)格管理并常抓不懈,酒店從未發(fā)生過任何食物衛(wèi)生大小事故。
3、強(qiáng)化值班管理。建立健全各崗位安全生產(chǎn)管理制度、應(yīng)急預(yù)案、完善措施,針對(duì)重要崗位加強(qiáng)巡檢監(jiān)督。做好夜間安全的預(yù)防工作,妥善處理酒店夜間發(fā)生的治安問題。領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)后,針對(duì)員工提出的建議,今年制定了酒店領(lǐng)導(dǎo)輪值接待日制度,每月第二周周二下午為領(lǐng)導(dǎo)接待日,按照“有訪必接,有接必果”的原則,及時(shí)為員工釋疑解惑,解決實(shí)際問題,并將長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,目前共接待了xx批次員工訪談。
4、強(qiáng)化員工培訓(xùn),提升素質(zhì)技能。上半年,共舉辦各類教育培訓(xùn)班xx個(gè),培訓(xùn)xx人次;練兵xx場(chǎng),練兵xx人次。同時(shí),按照公司人力資源處安排,組織xx人參加了不同內(nèi)容的管理培訓(xùn)班,xx人參加了省社會(huì)勞動(dòng)保障局舉辦的考評(píng)員培訓(xùn)班。3--6月,配合市旅游局服務(wù)技能競(jìng)賽,前臺(tái)部門強(qiáng)化英語(yǔ)口語(yǔ)培訓(xùn)。5月,溴化鋰機(jī)組開機(jī)培訓(xùn),外請(qǐng)長(zhǎng)沙專業(yè)老師,從溴化鋰機(jī)組操作原理、操作流程、機(jī)組突發(fā)事故緊急處理程序進(jìn)行全方位培訓(xùn)。
(四)抓好安全維穩(wěn),確保隊(duì)伍穩(wěn)定。
1、部署春節(jié)及“兩會(huì)”期間安全穩(wěn)定大排查工作。為確保春節(jié)和全國(guó)“兩會(huì)”期間安全,對(duì)酒店不穩(wěn)定因素進(jìn)行了認(rèn)真排查,對(duì)重點(diǎn)人員采取“一對(duì)一”聯(lián)防。同時(shí),堅(jiān)決杜絕周邊閑散人員開房賭博事件發(fā)生。X月X日,巡樓發(fā)現(xiàn)xx、xx房有客人聚眾賭博,立即向公關(guān)安機(jī)關(guān)反映并進(jìn)行了打擊。
2、全面開展“我為安全作診斷”活動(dòng)。發(fā)動(dòng)全體員工,立足本職崗位,全面排查身邊的不安全因素,及時(shí)識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn),排除安全隱患,改善安全狀況。強(qiáng)化全員安全意識(shí),暢通全員為安全建言獻(xiàn)策的通道,讓每一個(gè)員工都為身邊的安全發(fā)揮作用,把安全意識(shí)變成日常的行動(dòng),營(yíng)造了“全員重視安全、人人參與安全”的良好氛圍。今年來共收集各類診斷建議xx條。
3、緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法治,保障安全生產(chǎn)”這一主題,認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。x月x日,酒店召開了“安全生產(chǎn)月”集體活動(dòng)大會(huì),對(duì)“安全生產(chǎn)月”工作做出了詳細(xì)部署安排。x月x日,公司安全檢查組對(duì)酒店進(jìn)行了“四不兩直”安全專項(xiàng)大檢查,臨時(shí)起動(dòng)了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,酒店人員做到了反應(yīng)及時(shí)、處置有序,獲得了安全專項(xiàng)檢查組的好評(píng)。
5、扎實(shí)做好各項(xiàng)安全檢查工作。上半年,配合公司專業(yè)檢查組對(duì)酒店進(jìn)行了x次檢查,內(nèi)部安全檢查x次,節(jié)前安全檢查X次,對(duì)查出的X項(xiàng)安全隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。
(五)抓好隊(duì)伍,創(chuàng)和諧氛圍。
1、關(guān)愛員工,開展送“溫暖”活動(dòng)。深入困難家庭、困難群眾開展走訪慰問、專項(xiàng)救助、送溫暖等活動(dòng),為他們送去節(jié)日的問候和組織的關(guān)懷。開展“安全進(jìn)家庭”活動(dòng),組織對(duì)每家困難戶進(jìn)行家庭安全隱患排查,讓安全文化走進(jìn)家庭,將安全工作融進(jìn)親情。
2、圍繞“健康生活、快樂工作”這一主題開展系列活動(dòng)。舉辦了團(tuán)拜會(huì)、“拔河比賽”、“乒乓球接力賽”慶“三八”活動(dòng)和“周五爬樓梯活動(dòng)”,各部門開展了春游活動(dòng)、紅色之旅韶山行、公司廣場(chǎng)舞比賽“健身搏擊操”、參加公司“違紀(jì)違規(guī)處分規(guī)定”競(jìng)賽。同時(shí),酒店舉辦了“講身邊事贊身邊人”演講比賽,青工部開展系列義務(wù)勞動(dòng)等,既豐富了員工也業(yè)余生活,也增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和向心力。
二、存在的問題
一是精細(xì)化管理的常態(tài)化、員工的責(zé)任意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng);個(gè)別員工的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)使得服務(wù)質(zhì)量問題還有時(shí)發(fā)生。
二是管理人員的執(zhí)行力還有待于進(jìn)一步提高。
三是酒店設(shè)備較多,設(shè)備老化故障率較高,需經(jīng)常維護(hù)和維修。
酒店工作報(bào)告總結(jié)范文 篇2
篇一:酒店服務(wù)員年終總結(jié)
年底了,各行各業(yè)都在進(jìn)行年終總結(jié),酒店服務(wù)行業(yè)也不例外,現(xiàn)將我的酒店服務(wù)員工作總結(jié)如下:
在這里我學(xué)到并且提倡如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),掌握七大要素:
1、微笑 在酒店日常經(jīng)營(yíng)過程中,要求每一位員工對(duì)待客人,都要報(bào)以真誠(chéng)的微笑,它應(yīng)該是不受時(shí)間、地點(diǎn)和情緒等因素影響,也不受條件限制.微笑是最生動(dòng)、最簡(jiǎn)潔、最直接的歡迎詞.2、精通 要求員工對(duì)自己所從事工作的每個(gè)方面都要精通,并盡可能地做到完美.員工應(yīng)熟悉自己的業(yè)務(wù)工作和各項(xiàng)制度,提高服務(wù)技能和技巧.千里之行,始于足下,要想使自己精通業(yè)務(wù),上好培訓(xùn)課,并在實(shí)際操作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,做到一專多能,在服務(wù)時(shí)才能游刃有余,這對(duì)提高KTV的服務(wù)質(zhì)量和工作效率、降低成本、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力都具有重要作用.3、準(zhǔn)備 即要隨時(shí)準(zhǔn)備好為客人服務(wù).也就是說,僅有服務(wù)意識(shí)是不夠的,要有事先的準(zhǔn)備.準(zhǔn)備包括思想準(zhǔn)備和行為準(zhǔn)備,作為該準(zhǔn)備的提前做好.如在客人到達(dá)之前,把所有準(zhǔn)備工作作好,處于一種隨時(shí)可以為他們服務(wù)的狀態(tài),而不會(huì)手忙腳亂.4、重視 就是要把每一位客人都視為上帝看待而不怠慢客人.員工有時(shí)容易忽視這一環(huán)節(jié),甚至產(chǎn)生消極服務(wù)現(xiàn)象.這是員工看他們穿戴隨便,消費(fèi)較低,感覺沒有什么派頭等表面現(xiàn)象而產(chǎn)生的.而現(xiàn)實(shí)生活中,往往越有錢的人,對(duì)穿戴方面都特別隨便,這是他們自信;而衣服根本不能代表財(cái)富的多少.我們?cè)谶@一環(huán)節(jié)上,千萬不能以貌取人,而忽略細(xì)微服務(wù),要重視和善待每一個(gè)客人,讓他們心甘情愿地消費(fèi).我們應(yīng)當(dāng)記住客人是我們的衣食父母.5、細(xì)膩 主要表現(xiàn)于服務(wù)中的善于觀察,揣摸客人心理,預(yù)測(cè)客人需要,并及時(shí)提供服務(wù),甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到,使客人倍感親切,這就是我們所講的超前意識(shí).6、創(chuàng)造 為客人創(chuàng)造溫馨的氣氛,關(guān)鍵在于強(qiáng)調(diào)服務(wù)前的環(huán)境布置,友善態(tài)度等等,掌握客人的嗜好和特點(diǎn),為客人營(yíng)造家的感覺,讓客人覺得住在酒店就像回到家里一樣.7、真誠(chéng) 熱情好客是中華民族的美德.當(dāng)客人離開時(shí),員工應(yīng)發(fā)自內(nèi)心的、并通過適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言真誠(chéng)邀請(qǐng)客人再次光臨,以給客人留下深刻的印象.現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),特別酒店業(yè)尤為激烈.服務(wù)的重要性是不言而喻的,我們運(yùn)用各種優(yōu)質(zhì)服務(wù),形成自身的服務(wù)優(yōu)勢(shì),以期其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造更高的客人滿意度,使酒店立于不敗之地!每個(gè)職業(yè)都需要講求團(tuán)隊(duì)精神,在快樂迪也一樣.生意比較忙時(shí),同事間都能互相諒解并齊心分擔(dān)遇到的麻煩.平時(shí)也有遇到比較刁鉆的顧客,一人有難,其他同事也會(huì)及時(shí)上去調(diào)節(jié)紛爭(zhēng),使情形不再惡劣.每個(gè)人員分工明確、工作積極,真正在行動(dòng)上做到了一個(gè)好漢三個(gè)幫的效果.平時(shí),我也會(huì)和顧客談天,了解他們所喜歡的歌曲并推薦新曲讓顧客滿意而歸.這樣就多了幾個(gè)回頭客,讓顧客推薦朋友提高了消費(fèi)率.之后我也會(huì)做一些小結(jié),這樣日積月累,使我的服務(wù)更能為顧客所接受和喜歡.作為一名服務(wù)人員,也會(huì)碰到一些挫折和無奈.有些人會(huì)覺得小小的一名后勤人員是微不足道的,有些人認(rèn)為我這個(gè)職業(yè)是低下而不為人尊重的,可是我要說的是:條條道路通羅馬,我為服務(wù)別人而快樂,我為能在這里工作而幸福!我能為這個(gè)集體工作而自豪.我認(rèn)為我的職業(yè)就像一個(gè)表,表面轉(zhuǎn)動(dòng)的時(shí)針能給大家?guī)頃r(shí)間和歡樂,而里面轉(zhuǎn)動(dòng)的微小的零部件則是大家難以看到的,但卻是必不可少的.當(dāng)然學(xué)無止境,學(xué)到還得運(yùn)用到以后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能多加督促,同事能互相學(xué)習(xí),在以后的工作中提高服務(wù)效率,努力做到一名優(yōu)秀的服務(wù)工作人員.讓顧客在銀都酒店世界感受到不一般的快樂。
篇二:酒店服務(wù)員工作總結(jié)
在朋友的介紹下我來到了Xx,得到要來Xx學(xué)習(xí)的消息,我很高興,很珍惜這樣的機(jī)會(huì),我學(xué)習(xí)了五年的酒店管理,都沒有怎么實(shí)踐過,我想一切從頭開始,這正是一個(gè)很好的機(jī)會(huì),于是我懷著熱情的心來到了Xx學(xué)習(xí),剛開始是學(xué)習(xí)Xx文化和理論課程,我很接受Xx的文化,我也很樂意成為一名Xx人,在十天理論課程完畢之后我迫不及待的懷著忐忑的心情來來到了Xx店,來的第一周我被分到了客房,自認(rèn)為可以吃苦的我已經(jīng)做好的充分的準(zhǔn)備,來到客房,主要和客房大姐學(xué)習(xí)的就是房間的清掃和鋪床工作,雖然已經(jīng)做了充分的準(zhǔn)備,但第一天還是累的只叫苦,甚至懷疑自己能不能堅(jiān)持下來,在客房大姐的鼓勵(lì)下我在心里暗下決心,鼓勵(lì)自己一定要堅(jiān)持,六天的客房學(xué)習(xí)中,我學(xué)會(huì)了打掃一個(gè)房間的流程,酒店內(nèi)最基本的做床,衛(wèi)生間清掃以及簡(jiǎn)單的客房服務(wù)方法,使我對(duì)酒店出售的基本商品有了初步的了解。第二周我被分到了餐廳,向資深的餐廳服務(wù)員學(xué)習(xí)了如何擺臺(tái)、撤臺(tái)、點(diǎn)菜、上菜,傳菜等一系列基本的餐廳服務(wù)方法。并對(duì)餐廳的服務(wù)流程有了進(jìn)一步的了解。
第三周我被分到了前臺(tái),我很喜歡前臺(tái)接待這個(gè)工作,但我很忐忑,我不知道我能否 勝任這份工作,不過令我感到高興的是,酒店的員工大都都是那樣的熱情友好,他們并沒有因?yàn)槲覀兪菍?shí)習(xí)生而對(duì)我們冷漠生硬,在勞累之余,同事們的一個(gè)甜美的微笑,一句再普通不過的辛苦了都會(huì)讓人感動(dòng),總臺(tái)是一個(gè)酒店的門面,是客人對(duì)酒店形成第一印象的地方。總臺(tái)的服務(wù)基本涵蓋了酒店所能夠提供的所有的服務(wù)項(xiàng)目,因此需要前臺(tái)服務(wù)人員對(duì)酒店的各個(gè)部門都有足夠的了解才能為客人提供滿意周到的服務(wù)。在學(xué)習(xí)中,我 酒店客人如何登記入住和退房等的一些基本的前臺(tái)日常操作有了深入的了解并進(jìn)行了實(shí)際操作。
實(shí)習(xí)的日子就這樣一天天結(jié)束了,這些日子我確實(shí)學(xué)到了不少東西,除了學(xué)習(xí)到一些基本的技巧和服務(wù)常識(shí)之外,更學(xué)習(xí)到了做人,如何處理好自己的利益和酒店的利益、如何處理好同事之間的人際關(guān)系、如何調(diào)整自己的心態(tài),更讓我了解到的是作為一個(gè)服務(wù)員應(yīng)該具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)。在一次與某部門經(jīng)理聊天時(shí),該經(jīng)理提到了服務(wù)意識(shí),我非常贊同他的觀點(diǎn):服務(wù)意識(shí)不但是要求服務(wù)員有著向客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念和愿望,同時(shí)應(yīng)該對(duì)自己的同事也具有同樣的意識(shí)。
篇三:酒店員工個(gè)人工作總結(jié)
一路的歡歌笑語(yǔ),一路的風(fēng)雨兼程送走了2012年,迎來了充滿希望的2012年,回首我來到酒店的這三個(gè)月,新奇與欣喜同在,感動(dòng)與感謝并存,三個(gè)月,時(shí)間雖然短暫,但對(duì)我而言收獲是豐碩的,在這里的每一天,每經(jīng)歷的一件事,每接觸到的一個(gè)人,這個(gè)過程的含金量,絕不亞于我十幾年在校門里學(xué)習(xí)的價(jià)值,所以我感謝李總能給我這個(gè)難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)及細(xì)致入微的指導(dǎo),感謝王經(jīng)理無微不至的關(guān)懷,感謝綜合部全體成員在工作上的配合和生活上的照顧,就具體工作如下總結(jié):公文易
一、工作方面 在這段日子里,我了解了酒店的指導(dǎo)方針、布局建設(shè)、部門劃分、工種分配、人員定位等自然情況,綜合部行使辦公室職能,一個(gè)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)與員工的重要部門,我很榮幸能成為這個(gè)小集體中的一員,每天負(fù)責(zé)收餐票雖然很瑣碎,卻能體現(xiàn)出我們酒店在管理上的嚴(yán)格性、先進(jìn)性,質(zhì)量檢查是任何一個(gè)企業(yè)必備的、而且是重要安全保障部門,作為服務(wù)行業(yè)質(zhì)量檢查更是重中之重,無論是客房的衛(wèi)生情況,還是餐飲服務(wù)員的儀表儀容無一不影響我們酒店的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,我從最初只知道看到現(xiàn)在擁有一雙洞察的眼睛,這是我的一個(gè)進(jìn)步,一個(gè)很大的收獲,板報(bào)是我們酒店對(duì)內(nèi)宣傳的窗口,通過出版報(bào)不僅提高了我的寫作水平也增強(qiáng)了我的語(yǔ)言表達(dá)能力,評(píng)估期間承蒙李總的信任在王經(jīng)理的幫助下整理了兩份評(píng)估材料,我深切地感受到自己的語(yǔ)言羅列功底和邏輯思維的欠缺,到一線服務(wù)是最有收獲的地方,雖然辛苦雖然緊張但是我學(xué)會(huì)了整理房間、開夜床、以及如何擺放才具有美觀性等知識(shí),與專家的迎來送往中了解到專家的喜好及時(shí)的將信息反饋,以便更好的服務(wù),12月8號(hào)在評(píng)估工作即將結(jié)束的時(shí)候正巧東三省大學(xué)生供需見面會(huì)在哈爾濱召開,這對(duì)于我們畢業(yè)生來說是最重要不過了,好久之前便做好了準(zhǔn)備,但是樓層服務(wù)員確實(shí)忙不過來,看到她們廢寢忘食、加班加點(diǎn)我感動(dòng)了,雖然我是學(xué)生但我也是酒店的員工,就這樣我沒有參加招聘會(huì),我講這個(gè)并不是說我自己都多么的偉大,而是我被這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)的集體而感動(dòng),奉獻(xiàn)是無私的所以溫暖、激情是火熱的所以發(fā)亮,這就是企業(yè)的財(cái)富、壯大的資本!
二、學(xué)習(xí)心得
作為事業(yè)單位下屬的經(jīng)營(yíng)類場(chǎng)所--國(guó)際飯店有其獨(dú)特的優(yōu)越性,從管理體制到發(fā)展規(guī)模都已成為同行業(yè)中的佼佼者,員工整體素質(zhì)也在大學(xué)這個(gè)特定的氛圍內(nèi)得到了熏染,領(lǐng)導(dǎo)者能夠高瞻遠(yuǎn)矚,開拓外部市場(chǎng)的同時(shí)切身為員工的利益考慮,能夠有識(shí)大體、顧大局的觀念,雖然這是一個(gè)新興的企業(yè),更是一個(gè)具有生命力和創(chuàng)造力的企業(yè),再這的每一天,我都能看到了希望。
但是事物的發(fā)展是具有兩面性的,作為新興企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的浪潮沖擊下一定會(huì)展露出柔弱的一面,也一定會(huì)有矛盾問題的產(chǎn)生,只要我們找到解決問題的途徑我們就會(huì)更上一層樓,競(jìng)爭(zhēng)也是企業(yè)最大的發(fā)展動(dòng)力,關(guān)鍵是要掌握競(jìng)爭(zhēng)的技巧避免競(jìng)爭(zhēng),增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、勇于打破傳統(tǒng)觀念、經(jīng)營(yíng)觀念、管理創(chuàng)新逐步從以市場(chǎng)為本向以人為本的管理機(jī)制上靠攏,塑造具有佳大特色的品牌企業(yè)。
多少意氣風(fēng)發(fā)、多少躊躇滿志、多少年少輕狂、多少歡歌笑語(yǔ)都在昨天的日記里畫上了一個(gè)終結(jié),但是未來的一年又是以今天作為一個(gè)起點(diǎn),新目標(biāo)、新挑戰(zhàn),就應(yīng)該有新的起色,在新的一年中繼續(xù)努力工作,勤匯報(bào)、勤學(xué)習(xí)、勤總結(jié),最后祝愿我們酒店在澄澈如洗的晴空里,策馬奔騰,祝愿各位經(jīng)理在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆風(fēng)順、祝愿各位同仁在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌!
篇四:酒店服務(wù)員工作總結(jié)
一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,較好的履行樓層領(lǐng)班職責(zé),圓滿完成工作任務(wù),得到賓客和同事們的好評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)的肯定.總結(jié)起來收獲很多.1.加班加點(diǎn)工作,早日完成裝修
今年客房最重要的工作是前裝修工作,自4月份接到通知上班后,為了使新客房早一天投入使用,我和大家克服了重重困難,發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,每天在完成自己本職工作的基礎(chǔ)上,加班加點(diǎn)、連續(xù)作戰(zhàn),利用了很短的時(shí)間就完成了房間新舊家具清理、擺放和裝修前期,中期和后期的室內(nèi)外衛(wèi)生清潔工作,確保了客房的裝修和及時(shí)出租,為公司增加收入做出了我們的貢獻(xiàn)。
2、協(xié)助部門經(jīng)理做好客房部的日常工作。
為更好的協(xié)助部門經(jīng)理做好日常工作,今年以來領(lǐng)班一直進(jìn)行常白班制。這項(xiàng)制度的實(shí)施就意味著領(lǐng)班必須每天參加工作,每天監(jiān)督和參與各項(xiàng)服務(wù)工作。操心、費(fèi)力、得罪人的活一個(gè)干了,還不一定落好。但是,為不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重望,不影響公司的正常運(yùn)營(yíng),我不辭勞苦的每天上班,除因傷不能參加工作的幾天病休外一直參加工作。使我們二三樓未因監(jiān)督不力或人為因素出現(xiàn)意外。
3、合理安排樓層服務(wù)員的值班、換班工作。
樓層服務(wù)員換班值班是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。做到讓服務(wù)員既做好公司工作又不誤家里的事宜,我們采取領(lǐng)班每天跟白班的方式,使領(lǐng)班將能操的心都操到,能夠即時(shí)的監(jiān)督服務(wù)員的每一項(xiàng)工作,盡可能做到只有做不到的,沒有想不到的。使每個(gè)工作人員都能無后顧之憂的滿腔熱情的投入到服務(wù)工作中,每天以嶄新的姿態(tài)面對(duì)客人。
4、配合經(jīng)理做好各項(xiàng)接待、安排工作,工作期間發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,有疑難問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
做為領(lǐng)班,最主要的工作是配合部門經(jīng)理做好各項(xiàng)上傳下達(dá)疑難問題等。開張初,各項(xiàng)工作有待理順。我在手傷未愈的情況下投入到
開張顧客的接待工作中。很多的顧客,有的是住賓館的,有的是來慶賀的,眾多陌生的面孔來來往往,加上一大部分工作人員也是新手。我暗暗穩(wěn)住自已,對(duì)每個(gè)工作人員的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行跟蹤,提醒,做細(xì)致的安排,使開張接待工作順利進(jìn)行。新裝候的客房存在水、電、電話等各項(xiàng)維修問題,每一個(gè)細(xì)節(jié)都做詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào)給經(jīng)理迅速解決,以免給初來的顧客留下不良影響。同時(shí)也及時(shí)將工作人員的期望心聲通過正常渠道上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),期望領(lǐng)導(dǎo)予以解決。
5、做好樓層的安全、防火、衛(wèi)生工作。
從參加工作的頭一天,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全問題再?gòu)?qiáng)調(diào),所以安全問題始終是我們平時(shí)工作的重中之重。所以每天安排工作的每一項(xiàng)我都強(qiáng)調(diào)安全問題。查房時(shí)注意環(huán)節(jié),床鋪上面、地板上面,樓道內(nèi)地毯上面的煙頭是最大隱患。理所當(dāng)然是首查問題。其次,為做好衛(wèi)生工作,我們也做了細(xì)致的安排:即三凈三度二查制度,三凈衛(wèi)生制度,它包括房間衛(wèi)生、床鋪衛(wèi)生、衛(wèi)生間衛(wèi)生三凈等,三度即床鋪被子有角度,家具擦示有亮度,工作過程有速度; 二查制度即搞完衛(wèi)生本人自查、要求領(lǐng)班復(fù)查。堅(jiān)持空房一天一過制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題并及時(shí)解決,力爭(zhēng)將疏漏降到最低。
6、以身作責(zé),監(jiān)督、檢查樓層服務(wù)人員做好服務(wù)工作。
身先士卒,以身作則是我做好工作的關(guān)健,也是用來服人的法寶。除每天上常白班外。大衛(wèi)生清潔過程中,本人一直直接參與打掃衛(wèi)生,并且在發(fā)現(xiàn)有不合程序或者清潔不徹底時(shí),不但指出問題所在,而且自己重做示范,使同樣的錯(cuò)誤不在同一個(gè)人身上出現(xiàn)兩次。這樣新工作人員會(huì)很快適應(yīng)工作,老工作人員不但每個(gè)人都可以做好做到位,而且同樣可以帶任何一新參加的工作人員。在日常服務(wù)工作中,我們幾乎做到有求必應(yīng)。,回答顧客問題,引導(dǎo)顧客開門,指導(dǎo)顧客用客房?jī)?nèi)的設(shè)施等,甚至在不忙的情況下幫助顧客在門口小超市購(gòu)物。所謂大河有水小河滿。我們希望用我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換來公司的長(zhǎng)足發(fā)展。希望我們的勞動(dòng)不會(huì)被浪費(fèi)。
7、做好服務(wù)工作的同時(shí)抓好思想工作,做到團(tuán)結(jié)友愛、相互幫助、共同進(jìn)步。
思想工作是所有工作的首要工作。做好思想工作,其重點(diǎn)工作就完成了一半,在我們二三樓這個(gè)小團(tuán)體里,怎樣使其達(dá)到適當(dāng)團(tuán)結(jié),充分發(fā)揮小團(tuán)體的整體作用。這項(xiàng)工作是一個(gè)
長(zhǎng)期的也是日常的工作,我們的工作人員在不斷的更換,結(jié)構(gòu)也在不斷的調(diào)整。思想工作的內(nèi)容在不斷的變化。在日常工作中了解她們的個(gè)性,講話方式,生活狀況,以便對(duì)癥下藥。我們總以公司的投放資金為引子,以公司將來的發(fā)展規(guī)模為目標(biāo),以目前全球經(jīng)濟(jì)狀況為主例談就業(yè)難,談前景發(fā)展良好,談公司效益就是我們自己人的效益。使工作人員從思想深入深刻認(rèn)識(shí),從而認(rèn)真的投入到工作中。
8、切實(shí)履行職責(zé),認(rèn)真完成上級(jí)交辦的其它工作
對(duì)于經(jīng)理安排的各項(xiàng)工作我們總是不折不扣的完成。當(dāng)然對(duì)于工作人員的要求和希望我們也及時(shí)的上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。我認(rèn)為只有做到工作人員從內(nèi)心深處滿意才能更加熱忱的全身心的投入到他所在的工作中。只有工作人員身心喜悅的面對(duì)顧客,才能使顧客有真正的賓至如歸的感受覺。
天來,二三樓在兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大家的共同努力下,共接待外來顧客 人次,出售客房 間,經(jīng)濟(jì)收入 為 元,盡管取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益,但離領(lǐng)導(dǎo)的期望還很大很大,在09年里,我將不遺余力,帶領(lǐng)同事們?cè)俳釉倭Γズ梦覀兊姆?wù)質(zhì)量,提升我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),全面提高公司效益。開創(chuàng)服務(wù)工作新局面。
篇五:酒店服務(wù)員工作總結(jié)
作為一名在酒店工作的普通餐飲服務(wù)員,我的工作很簡(jiǎn)單,就是照顧好客人,一般人都可以做好。我也說不上聰明,就在自己的崗位上做好就行了,我也知道自己的能力并不強(qiáng),所以我一直在想,我只有不斷的努力才會(huì)有一個(gè)比較好的成績(jī)。
今年,由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)大氣候的影響和反腐倡廉活動(dòng)的繼續(xù)深入,飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻,如何搞好經(jīng)營(yíng),飲食部在酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)承包方案,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,強(qiáng)化管理,上下一致,使飲食部在飲食業(yè)不景氣,且承包任務(wù)重的情況下,穩(wěn)步前進(jìn),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,現(xiàn)將餐飲部年終工作主要工作總結(jié)如下:
一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:
全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入__元,比去年的__元,增長(zhǎng)__元,增長(zhǎng)率__%,營(yíng)業(yè)成本__元,比去年同期的__元,增加__元,增加率__%,綜合毛利率__%,比去年的__%,上升(或下降)__%,營(yíng)業(yè)費(fèi)用為__元,比去年同期的__元,增加(或下降)__元,增加(或下降)率__%,全年實(shí)際完成任務(wù)__元,超額完成__元,(定額上交年任務(wù)為380萬元)。
(餐飲部年終總結(jié))
二、存在的問題:
1.出品質(zhì)量有時(shí)不夠穩(wěn)定,上菜較慢。
2.廳面的服務(wù)質(zhì)量還不夠高。
3.防盜工作還做得比較差,出現(xiàn)失竊的現(xiàn)象。
三、明年的設(shè)想:
1.提高出品的質(zhì)量,創(chuàng)出十款招牌菜式。
2.抓好友誼夜總會(huì)、千年老龜火鍋城的經(jīng)營(yíng)。
3.加強(qiáng)規(guī)范管理,提高企業(yè)整體管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
4.開設(shè)餐飲連鎖分店.四、今年完成的主要工作:
(1)重視食品衛(wèi)生,抓好安全防火。
1.重視食品衛(wèi)生,健全各項(xiàng)食品衛(wèi)生崗位責(zé)任制,成立衛(wèi)生檢查組,明確各分部門衛(wèi)生責(zé)任人,制定了日檢查、周評(píng)比、月總結(jié)的制度,開展了流動(dòng)紅旗竟賽活動(dòng),對(duì)衛(wèi)生搞得好的分部門給予獎(jiǎng)勵(lì),衛(wèi)生差的分部門相應(yīng)扣罰。由于全體員工的努力,全年未發(fā)現(xiàn)因食品變質(zhì)而引起的中毒事故,順利通過省市旅游局的星級(jí)酒店年審和國(guó)檢。
2.抓好安全防火工作,成立安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)各分部門安全防火責(zé)任人,認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,制定安全防火制度,完善安全防火措施,各樓層配備防毒面具,組織員工觀看防火錄像,并進(jìn)行防火器材實(shí)操培訓(xùn)。出品部定期清洗油煙管道,做好各項(xiàng)設(shè)備的保養(yǎng)工作。地喱部定期檢查煤氣爐具的完好性,通過有效的措施,確保了飲食部各項(xiàng)工作的正常開展和財(cái)產(chǎn)的安全,今年以耒未發(fā)生任何的失火事故。
(2)落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)承包方案,完善激勵(lì)分配制度,調(diào)動(dòng)員工的積極性。今年,飲食部定額上交酒店的任務(wù)為380萬元,比去年的320萬元,上升60萬元,上升率為19%。為了較好地完成任務(wù),飲食部領(lǐng)導(dǎo)制定了內(nèi)部經(jīng)營(yíng)方案和效益工資分配方案,按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動(dòng)強(qiáng)度等方面的不同,把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解到各個(gè)分部門,核定了各分部門的營(yíng)業(yè)額、出品額、費(fèi)用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節(jié)能加獎(jiǎng),充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),能想方設(shè)法,搞好經(jīng)營(yíng),調(diào)動(dòng)了員工的積極主動(dòng)性。今年人均月收入____元,比去年同期的____元,增加了___元,增長(zhǎng)率為__%。
(3)抓好規(guī)范管理。強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系,提高綜合接待能力。
1.健全管理機(jī)構(gòu),由飲食部領(lǐng)導(dǎo)、分部門經(jīng)理組成的質(zhì)量管理小組,全年充分發(fā)揮了作用,小組既分工,又協(xié)作,由上而下,層層落實(shí)管理制度,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),實(shí)行對(duì)管理效益有獎(jiǎng)有罰,提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì),使管理工作較順利進(jìn)行。
2.完善飲食部的會(huì)議制度。會(huì)議包括年終總結(jié)會(huì)、季度總結(jié)會(huì)、每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、每周例會(huì)、每日檢討會(huì)、班前班后會(huì)、財(cái)務(wù)監(jiān)督稽查會(huì)、衛(wèi)生安全檢查匯報(bào)會(huì)等,由于制度的完善,會(huì)議質(zhì)量提高了,上級(jí)指令得到及時(shí)落實(shí)執(zhí)行。
3.建立出品估清供應(yīng)監(jiān)督制度。為了最大限度降底估清品種,協(xié)調(diào)各分部門做好出品供應(yīng)工作,每天早、午、晚市檢查出品供應(yīng)估清情況,對(duì)當(dāng)市估清的品種設(shè)專薄記錄,同時(shí)到有關(guān)分部門核實(shí)查證,并要求管理人員簽名,以分清責(zé)任。制度建立后,原耒每市估清五、六個(gè)菜式的現(xiàn)象已成為歷史,現(xiàn)在出品供應(yīng)情況已處于正常化。
4.加強(qiáng)協(xié)調(diào)關(guān)系。酒店分工細(xì),環(huán)節(jié)多,一項(xiàng)工作的完成,有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作,每周例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào),出現(xiàn)問題,部門之間不得相互責(zé)怪、推搪,要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤,多發(fā)現(xiàn)對(duì)方的優(yōu)點(diǎn),搞好協(xié)調(diào),今年大大減少了過去存在的一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。
5.提高綜合接待能力。今年,全面抓好服務(wù)規(guī)范,出品質(zhì)量,使接待能力大大提高。在做好各類社團(tuán)宴。
酒店工作報(bào)告總結(jié)范文 篇3
回顧201X年的財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)部在酒店經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)財(cái)務(wù)管理處的指導(dǎo)下,認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)規(guī)定,實(shí)事求是,嚴(yán)格自律。紀(jì)律按照集團(tuán)資金管理處的要求,圓滿完成了201X年酒店的財(cái)務(wù)核算工作和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況。積極有效地為酒店的正常運(yùn)營(yíng)提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)保障。促進(jìn)了運(yùn)營(yíng)的順利完成,為運(yùn)營(yíng)管理提供了依據(jù)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作
為確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在本單位各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確指導(dǎo)作用,我們?cè)诜县?cái)務(wù)制度的前提下,認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)工作要求,正確發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要作用。總結(jié)各方面工作特點(diǎn),制定財(cái)政工作計(jì)劃,扎實(shí)做好財(cái)政基礎(chǔ)工作。年初以來,我們將基礎(chǔ)會(huì)計(jì)研究與集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃和制度相結(jié)合,真正有效地管理會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)檔案。幾項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作被列入重要工作日程,按照月度工作計(jì)劃,按月組織部門工作人員對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行裝訂歸檔,按時(shí)完成憑證裝訂工作.嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作要求,認(rèn)真登記各類賬簿和臺(tái)賬,及時(shí)對(duì)賬部門內(nèi)部和部門之間,確保賬實(shí)相符。
二、會(huì)計(jì)管理
1、資產(chǎn)管理:在按照會(huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,更加有序地堅(jiān)持集團(tuán)各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理辦法和內(nèi)部資產(chǎn)配置由集團(tuán)資金管理部門下發(fā)的程序。認(rèn)真建立整體資產(chǎn)賬簿,設(shè)立賬外資產(chǎn)備查登記,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡,建立全用資產(chǎn)賬簿,責(zé)任到人,堅(jiān)持月度盤點(diǎn)制度,并注意人員的離職手續(xù)。審計(jì)其運(yùn)營(yíng)的資產(chǎn)是萬無一失的。
2、債權(quán)債務(wù)管理:認(rèn)真清理酒店債權(quán)債務(wù),每月及時(shí)督促市場(chǎng)部清收所有應(yīng)收賬款。
3.監(jiān)管功能:增加監(jiān)管,主要有以下幾個(gè)方面:
(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一個(gè)環(huán)節(jié)開始,即從前臺(tái)收銀到日夜復(fù)核和出納,各個(gè)環(huán)節(jié)緊密相連,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào)時(shí)間。
(2)對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)管,制定月度原料采購(gòu)定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)料、冰鮮),酒、料采購(gòu)?fù)ㄟ^簽訂合同進(jìn)行協(xié)商。嚴(yán)格控制供應(yīng)商進(jìn)貨價(jià)格,加強(qiáng)采購(gòu)審批申報(bào)環(huán)節(jié)和程序管理,及時(shí)控制和掌握采購(gòu)物品的質(zhì)量和價(jià)格,及時(shí)了解市場(chǎng)行情和趨勢(shì)。
(3)加強(qiáng)客房部成本控制:要求客房部加強(qiáng)對(duì)回收物品和客房飲品的管理,及時(shí)回收未使用的一次性物品,建立二次回收臺(tái)賬。
4、貨幣資金管理:財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定,由會(huì)計(jì)師監(jiān)督,定期提取出納盤中的現(xiàn)金,并定期在前臺(tái)提取出納盤中的現(xiàn)金。日常審計(jì)。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,確保現(xiàn)金管理無差錯(cuò)。
3. 內(nèi)外協(xié)調(diào)
1.對(duì)內(nèi):協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)控制成本費(fèi)用, 1.編制費(fèi)用預(yù)算,確定各部門費(fèi)用上限,督促各部門點(diǎn)滴節(jié)約開支;成本、毛利率及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),及時(shí)、準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。認(rèn)真教育所屬部門的收銀員,督促他們盡可能配合營(yíng)業(yè)部的工作。
2.對(duì)外:及時(shí)了解稅收新動(dòng)向和各項(xiàng)法律法規(guī),主動(dòng)咨詢稅收問題。
3、及時(shí)填寫酒店報(bào)稅表,按時(shí)報(bào)稅,如有問題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)務(wù)管理處溝通解決。
4、按時(shí)參加集團(tuán)召開的季度例會(huì),根據(jù)集團(tuán)司庫(kù)召開的財(cái)務(wù)工作會(huì)議的工作安排,及時(shí)安排交易清算和固定資產(chǎn)管理工作辦公室。
5、積極配合集團(tuán)資金管理處和監(jiān)管審查處的聯(lián)檢工作,做好各項(xiàng)解釋工作。
6、對(duì)收據(jù)、發(fā)票的收據(jù)、使用、存放進(jìn)行登記,認(rèn)真審核管理。
7、參加集團(tuán)組織的會(huì)計(jì)師繼續(xù)教育培訓(xùn),不斷提高專業(yè)素質(zhì),更好地為企業(yè)服務(wù)。
2015年是“十二五”開局之年,也是酒店發(fā)展的關(guān)鍵一年。我們將以嶄新的面貌迎接新的一年的工作。在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn),圍繞“全力為酒店前臺(tái)服務(wù),確保酒店正常運(yùn)營(yíng)”,齊心協(xié)力,同心協(xié)力,攜手共進(jìn),共創(chuàng)美好未來。明天的酒店。 2015年,財(cái)務(wù)部將:
1、2015年財(cái)政預(yù)算編制工作。根據(jù)集團(tuán)公司和酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,結(jié)合市場(chǎng)情況,在反復(fù)研究歷史數(shù)據(jù)、綜合平衡、統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎(chǔ)上,本著積極制定、審慎規(guī)劃指標(biāo)的原則,酒店2015年財(cái)務(wù)預(yù)算編制完畢。此外,根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的2015年任務(wù)指標(biāo),層層分解落實(shí),下發(fā)到各部門。同時(shí),為確保任務(wù)指標(biāo)順利完成,財(cái)務(wù)部每月對(duì)各部門計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行檢查分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題,為公司領(lǐng)導(dǎo)層做出經(jīng)營(yíng)決策提供了重要依據(jù)。
2. 201X財(cái)務(wù)決算工作。 財(cái)務(wù)部將按照會(huì)計(jì)決算工作要求,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、合力完成數(shù)十份會(huì)計(jì)報(bào)表的編制和報(bào)送工作,認(rèn)真做好會(huì)計(jì)決算工作。 完成工作任務(wù)。
3、做好2015年收入、支出計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
4、組織會(huì)計(jì)人員不斷學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,提高會(huì)計(jì)人員的技術(shù)水平。
5、進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)量化工作管理。
酒店工作報(bào)告總結(jié)范文 篇4
一、組織實(shí)施“陽(yáng)光采購(gòu)策略”
公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事,在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。
20xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明,在采購(gòu)工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu),都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià),采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明,同時(shí)保證了工程進(jìn)度。
1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。
20xx年通過組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購(gòu)控制流程》、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購(gòu)管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論基矗
2、公開公正透明,實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。
采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購(gòu)部都參與,增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀尽⒈Wo(hù)公司利益。
3、采購(gòu)效益全線凸現(xiàn)。
實(shí)施公開透明的陽(yáng)光采購(gòu)策略后,同等的材料設(shè)備價(jià)格便宜了,為公司節(jié)約了100多萬的采購(gòu)資金,直觀有效地降低了材料設(shè)備采購(gòu)成本。
4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。
做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買材料,減少工程成本,提高采購(gòu)效率,提高企業(yè)利潤(rùn)。
二、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在原xx的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮x個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購(gòu)人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”,然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
20xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》,對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。
因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對(duì)特殊、獨(dú)立的行業(yè),供應(yīng)商圈子相對(duì)獨(dú)立,比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如:xx集團(tuán)、xx集團(tuán)、xx公司、xx電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn),為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
酒店工作報(bào)告總結(jié)范文 篇5
一年來,在市委、市政府、市市容園林委的正確指導(dǎo)下,一年來__飯店在安全生產(chǎn)工作方面,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的工作原則。今年飯店全面開展安全生產(chǎn)大排查大整治工作,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系,建立健全安全崗位責(zé)任制,建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查。進(jìn)一步促進(jìn)我飯店安全生產(chǎn)工作的開展,現(xiàn)將20__年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全制度,明確職能,落實(shí)責(zé)任,確保安全生產(chǎn)工作有序開展。
飯店領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,常年都將其擺上重要議事日程進(jìn)行研究部署、制定目標(biāo)、明確重點(diǎn)、細(xì)化實(shí)施。今年按照職責(zé)分工重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其組成人員,建立健全安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制度,堅(jiān)持黨政同責(zé),一崗雙責(zé),一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),全員一崗雙責(zé)制,在原有基礎(chǔ)上健全了安全生產(chǎn)管理制度,健全了安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及職能,明確了安全生產(chǎn)職能機(jī)構(gòu)工作職責(zé),制定了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點(diǎn),把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí),飯店與各部門簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。及時(shí)召開每月的安全生產(chǎn)工作例會(huì),部署下達(dá)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),明確本單位安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn),確保了安全生產(chǎn)工作有序開展。
二、完善體制、明確責(zé)任,切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管
領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作,及時(shí)召開安全工作會(huì)議,對(duì)班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任,為飯店安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障;嚴(yán)格落實(shí)一崗雙責(zé),層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。在去年的基礎(chǔ)上對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局,為強(qiáng)化安全保障責(zé)任,營(yíng)造和諧工作環(huán)境,防止安全事故的發(fā)生,提供了措施保障。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常檢查巡查制度,消除安全生產(chǎn)隱患
今年飯店安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)是全面落實(shí)“七防七查”和危險(xiǎn)源點(diǎn)的安全管理。即防火災(zāi)、防爆炸、防中毒、防墜落、防觸電、防雷擊、防傷害;查安全制度、查安全責(zé)任、查安全管理、查安全隱患、查規(guī)范規(guī)程落實(shí)、查重要部位和隱患整改、查應(yīng)急措施落實(shí)。在檢查、督查上下功夫,嚴(yán)格堅(jiān)持每周的安全綜合檢查,以及日常不定期的抽查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促部門整改,力爭(zhēng)做到“橫向到邊,縱向到底,責(zé)任到人,不留死角”。截止目前全年共計(jì)出動(dòng)檢查人次64人次,檢查安全生產(chǎn)隱患24項(xiàng),已整改24項(xiàng),整改完成率100%。安全生產(chǎn)資金投入達(dá)7萬元。
四、加強(qiáng)宣傳,廣泛動(dòng)員,切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)
1、積極部署,廣泛動(dòng)員。領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺上重要議事日程,切實(shí)抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。始終堅(jiān)持安全例會(huì)制度,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)精神,了解各班組安全生產(chǎn)情況,查擺問題,將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、強(qiáng)化培訓(xùn),增強(qiáng)意識(shí)。為提高飯店的安全管理水平和安全意識(shí),積極開展了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》,提高了飯店干部職工的安全意識(shí),有效的防范了安全事故的發(fā)生。
酒店工作報(bào)告總結(jié)范文 篇6
我校始終遵循《福建省學(xué)校安全管理?xiàng)l例》,踐行《晉江市教育系統(tǒng)開展創(chuàng)建安全發(fā)展學(xué)校實(shí)施方案》《學(xué)校綜治安全目標(biāo)管理責(zé)任制考評(píng)》等相關(guān)文件精神,繼續(xù)落實(shí)“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)”暨創(chuàng)建“平安先行學(xué)校”相關(guān)文件,安全工作貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)以學(xué)校安全為本的各項(xiàng)安全管理工作。
1、我校校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校安全工作有著清醒的認(rèn)識(shí),把創(chuàng)安工作列入學(xué)校工作議事日程,全面貫徹落實(shí)上級(jí)精神,加強(qiáng)安全管理。在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的前提下,學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的創(chuàng)安領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)做到校長(zhǎng)親自抓,分管安全員直接抓,全體教師共同抓,德育處協(xié)助抓,使創(chuàng)安工作有了強(qiáng)有力的組織保證。
2、有效的管理制度才能確保安全工作落到實(shí)處,并不斷得以強(qiáng)化。建立領(lǐng)導(dǎo)、班主任值勤制度,保安門衛(wèi)值班制度,節(jié)假日值班制度等,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生的安全防范教育工作,經(jīng)常召開教師會(huì)議,了解、分析情況,及時(shí)采取措施,布置創(chuàng)安工作,傳達(dá)上級(jí)有關(guān)精神。結(jié)合上級(jí)安全檢查,及時(shí)整改,及時(shí)填寫《學(xué)校及周邊安全隱患問題排查登記表》,確保學(xué)校創(chuàng)建工作的有秩開展。
1、學(xué)校與派出所聯(lián)系緊密,設(shè)立了校園警務(wù)點(diǎn),加強(qiáng)了警校聯(lián)系,學(xué)校的安全工作有了可靠的保證。為保證師生的交通安全針對(duì)校門口車流量比較大的情況,學(xué)校在校門口設(shè)置了緩沖帶和警示牌,提高了學(xué)校的治安工作“技防”、“物防”水平。
2、學(xué)校制定了嚴(yán)格的門衛(wèi)制度和來訪人員的登記、保衛(wèi)人員安全巡查制度,并做好值班記錄和來訪人員登記記錄。
3、學(xué)校不斷加強(qiáng)教學(xué)環(huán)節(jié)和實(shí)驗(yàn)室安全管理,實(shí)行教師崗位責(zé)任制,要求任何一位教師必須對(duì)自己的崗位安全負(fù)全責(zé)。學(xué)年初,每位教師都要與學(xué)校簽訂安全責(zé)任狀;專用室管理方面,不斷建立健全安全操作規(guī)程和專用室管理制度。專管員和上課教師要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,確保安全。
4、認(rèn)真執(zhí)行安全事故報(bào)告制度。學(xué)校每月30號(hào)前都按時(shí)將“隱患兩表”送交教育辦,對(duì)安全事故實(shí)行“零報(bào)告”制度,決不允許緩報(bào)、瞞報(bào)或不報(bào)的現(xiàn)象發(fā)生。
5、學(xué)校認(rèn)真履行片區(qū)綜治安全工作職責(zé),聘請(qǐng)羅山派出所刑偵中隊(duì)副中隊(duì)長(zhǎng)陳藝輝出任學(xué)校法制專職輔導(dǎo)員,開展法制知識(shí)講座。
學(xué)校投入近二十萬元,翻建學(xué)校圍墻,新建了校園大門,并安裝了電動(dòng)門。改造傳達(dá)室,對(duì)校園警務(wù)室進(jìn)行了重新布置,更新安裝了校園電子監(jiān)控系統(tǒng),配備必要的“四大件”(鋼叉、長(zhǎng)棍、短棍、辣椒水)保安器械。
1、認(rèn)真開展豐富多彩的法制、交通安全、飲食衛(wèi)生安全、消防安全、預(yù)防溺水、預(yù)防違法犯罪等教育,除了法制副校長(zhǎng)給師生進(jìn)行法制教育外,學(xué)校還組織觀
酒店工作報(bào)告總結(jié)范文 篇7
我叫___,是前廳部總臺(tái)的一名員工。經(jīng)過了忙碌而充實(shí)的20__年我們迎來了嶄新而又充滿希望的20__年。站在這里我感慨萬千,能夠參加優(yōu)秀員工的演講,不僅代表了領(lǐng)導(dǎo)的器重和同事的認(rèn)可也體現(xiàn)了大家對(duì)我在工作能力上的肯定,再次我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任,謝謝大家!
由剛來會(huì)館時(shí)的一名員工成長(zhǎng)為一名領(lǐng)班,我能深刻的認(rèn)識(shí)到提升的不僅僅是我的職位,同事也是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和自己肩上的責(zé)任。要當(dāng)好領(lǐng)班就是要在工作中事事都做員工的榜樣,同事要能調(diào)動(dòng)同事們的積極性,給于她們充分的信任。我正是這樣做著,慢慢地積累細(xì)節(jié)經(jīng)驗(yàn),毫無保留地運(yùn)用到我的工作當(dāng)中,并提高自身的管理水平。
作為會(huì)館的一員,我用百分百的熱情和周到的服務(wù)換來客人滿意的微笑。雖然我的工作很普通,但我從不因?yàn)樗胀ǘ艞壸非蟆R驗(yàn)槲颐刻於荚趲椭鷦e人,賓客從我這里得到滿意的服務(wù),我也從賓客滿意的眼神中得到了滿足,找到快樂。
作為總臺(tái)領(lǐng)班,我不僅僅要當(dāng)好總臺(tái)的接待和收銀,還要負(fù)責(zé)前廳部的內(nèi)勤工作,負(fù)責(zé)前廳部物品的領(lǐng)用及保管、考勤等。作為前廳部的小管家,物品管理方面我時(shí)刻遵循會(huì)館的宗旨--節(jié)約開支,控制好成本。為節(jié)約費(fèi)用,控制好辦公用品,小到領(lǐng)用一根筆芯我都要求以舊換新。我經(jīng)常提醒前廳部每一位同事用使用過一面的白紙來復(fù)印內(nèi)部用資料。我看到前臺(tái)的歡迎卡一次性使用非常的浪費(fèi),就主動(dòng)向經(jīng)理提出對(duì)回收的較新的歡迎卡可以循環(huán)使用,并得到了經(jīng)理的同意。通過這些控制,為酒店創(chuàng)收做出前廳部應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
酒店工作報(bào)告總結(jié)范文 篇8
為促進(jìn)酒店效益的提升,我們制定了以下營(yíng)銷工作方案。
1、建立酒店?duì)I銷公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。
建立完善的客戶檔案,對(duì)賓客按簽單重點(diǎn)客戶,會(huì)議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔,詳細(xì)記錄客戶的所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等。建立與保持同各企事業(yè)單位,商人知名人士,企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,除了日常定期和不定期對(duì)客戶進(jìn)行銷售訪問外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日通過電話、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶送去我們的祝福。今年計(jì)劃在適當(dāng)時(shí)期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會(huì),以加強(qiáng)與客戶的感情交流,聽取客戶意見。
2、開拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵(lì)營(yíng)銷機(jī)制。
開拓市場(chǎng),爭(zhēng)取客源,配合酒店整體新的營(yíng)銷體制,重新制訂完善業(yè)績(jī)考核管理實(shí)施細(xì)則,提高營(yíng)銷代表的工資待遇,激發(fā)、調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的積極性。營(yíng)銷代表實(shí)行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟,以月度營(yíng)銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營(yíng)銷代表。
督促營(yíng)銷代表,通過各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見及建議,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,將部門經(jīng)理及營(yíng)銷代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)互相合作,互相幫助,營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的工作團(tuán)體。
3、熱情接待,服務(wù)周到。
接待團(tuán)體、會(huì)議、客戶,要做到全程跟蹤服務(wù),全天侯服務(wù),注意服務(wù)形象和儀表,熱情周到,針對(duì)各類賓客進(jìn)行特殊和有針對(duì)性服務(wù),限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì)務(wù)活動(dòng)調(diào)查表,向客戶征求意見,了解客戶的需求,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷方案。做好市場(chǎng)調(diào)查及促銷活動(dòng)策劃。經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集,了解旅游業(yè),賓館,酒店及其相應(yīng)行業(yè)。
相信通過營(yíng)銷工作計(jì)劃的落實(shí),酒店的未來將會(huì)發(fā)展得更好。
酒店工作報(bào)告總結(jié)范文 篇9
酒店實(shí)習(xí)的日子結(jié)束了,這次酒店實(shí)習(xí)也是我的一次比較專業(yè)的實(shí)習(xí)。總的來說,在這些日子里自己確實(shí)學(xué)到了不少的東西:除了了解到餐飲的服務(wù)程序和技巧,也學(xué)會(huì)了如何調(diào)整自己的心態(tài),如何處理好自己的利益和酒店的利益,如何處理好同事之間的人際關(guān)系,如何與顧客打交道;同時(shí),更讓我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)服務(wù)員應(yīng)該具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí);更為重要的是,在一個(gè)月的工作中,我深刻地體會(huì)到了酒店行業(yè)的艱辛,也看到酒店發(fā)展的前景,更加明白了自己以后學(xué)習(xí)的方向和側(cè)重點(diǎn)。同時(shí)也希望對(duì)我今后的工作起到一定的幫助作用。
1、服務(wù)至誠(chéng):尊重賓客,贏得賓客的信賴,努力營(yíng)造親切、溫馨的服務(wù)和環(huán)境氛圍,使之有賓至如歸之感。
2、追求卓越:“創(chuàng)造一流質(zhì)量”,為酒店的卓越品牌自豪,爭(zhēng)取在酒店業(yè)找到自己的“超常目標(biāo)”,努力使追求卓越成為酒店服務(wù)賓客和強(qiáng)化管理的壓迫力和推動(dòng)力。
3、敬業(yè)樂群:?jiǎn)T工熱愛企業(yè),忠于企業(yè),兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富,企業(yè)關(guān)心員工,照顧員工,讓利潤(rùn)分享于員工。只有企業(yè)與員工榮福喜戚與共,員工才有共同的目標(biāo),凝聚成一種歸宿感與使命感,上下一心出智拼力,為企業(yè)作貢獻(xiàn)。
4、賓客至上:以賓客為中心,一切圍追求卓越:“創(chuàng)造一流質(zhì)量”,為酒店的卓越品牌自豪,爭(zhēng)取在酒店業(yè)找到自己的“超常目標(biāo)”,努力使追求卓越成為酒店服務(wù)賓客和強(qiáng)化管理的壓迫力和推動(dòng)力。
5、敬業(yè)樂群:?jiǎn)T工熱愛企業(yè),忠于企業(yè),兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富,企業(yè)關(guān)心員工,照顧員工,讓利潤(rùn)分享于員工。只有企業(yè)與員工榮福喜戚與共,員工才有共同的目標(biāo),凝聚成一種歸宿感繞賓客的需求開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),我們的信條是“賓客提供。
對(duì)于酒店等服務(wù)行業(yè)來講,服務(wù)質(zhì)量無疑是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,是企業(yè)的生命線。高水平的服務(wù)質(zhì)量不僅能夠?yàn)轭櫩土粝律羁痰挠∠螅瑸槠湓俅喂馀R打下基礎(chǔ)。而且能夠使顧客倍感尊榮,為企業(yè)樹立良好的品牌和形象。通過酒店組織的培訓(xùn)和平時(shí)部門的強(qiáng)化練習(xí),鍛煉了我的服務(wù)意識(shí),養(yǎng)成了面對(duì)客人泛出微笑的好習(xí)慣;學(xué)會(huì)了用標(biāo)準(zhǔn)的禮儀禮貌待客;明白了學(xué)好外語(yǔ)的重要性。
經(jīng)過了七八個(gè)多月的酒店實(shí)習(xí),使我們對(duì)酒店的基本業(yè)務(wù)和操作有了一定的了解,禮貌是一個(gè)人綜合素質(zhì)的集中反映,酒店更加如此,要敢于開口向人問好,在向人問好的過程中還要做到三到:口到,眼到,神到,一項(xiàng)都不能少。對(duì)于客人的要求,要盡全力去滿足,盡管有些不是我們職責(zé)范圍的事情,也要盡力幫其轉(zhuǎn)達(dá);盡管有些要求不合理的不能辦到,都要用委婉的語(yǔ)氣拒絕,幫他尋求其他解決方法。
印象最深的是為酒店的日本客人(大多數(shù)是來自酒店大客戶——公司的)服務(wù),他們通常是不太會(huì)說英語(yǔ)的,所以,我們要從他們的動(dòng)作和片言只句中猜到他想要做什么并快速幫他辦好。例如:當(dāng)客人用蹩腳的英語(yǔ)說AIRPoRT時(shí),就要猜到他是想到機(jī)場(chǎng),要我們安排免費(fèi)的送機(jī)服務(wù),接下來就要為他們提供乘車預(yù)約表并接受他的信息再交由主管排車了。
眨眼間,一年過去了,很快就結(jié)束了我的實(shí)習(xí)歷程,回首的時(shí)候也會(huì)有些許的留戀,我知道工作是一項(xiàng)熱情的事業(yè),并且要持之以恒的品質(zhì)精神和吃苦耐勞的品質(zhì)。利用這次難得的機(jī)會(huì),也打開了視野,增長(zhǎng)了見識(shí),為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
酒店工作報(bào)告總結(jié)范文 篇10
緊張的20____年已經(jīng)走到了尾聲,回首一年來的工作歷程,點(diǎn)點(diǎn)滴滴,一路波折,酒店項(xiàng)目在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,整個(gè)建設(shè)團(tuán)隊(duì)辛勤工作,一步步的朝著目標(biāo)進(jìn)發(fā)。
一、過去三年多酒店建設(shè)歷程的回顧
(一)、酒店項(xiàng)目建設(shè)背景
20__年自治區(qū)政府決定為新疆國(guó)際會(huì)展中心配套建設(shè)酒店,因資金不足,召集區(qū)內(nèi)廣匯集團(tuán)、華凌集團(tuán)、俊發(fā)集團(tuán)參與投資建設(shè)。經(jīng)政府研究最終確定酒店項(xiàng)目由俊發(fā)集團(tuán)配建,并要求我司按照五星級(jí)酒店的品質(zhì)建設(shè),于20____年亞歐國(guó)際博覽會(huì)前建成投入使用。我司董事長(zhǎng)在接到此項(xiàng)任務(wù)后,立即與烏魯木齊市城投公司協(xié)商成立新疆紅光山大酒店有限責(zé)任公司,全面啟動(dòng)酒店的項(xiàng)目建設(shè)。根據(jù)政府相關(guān)部門推薦選定武漢設(shè)計(jì)院(國(guó)際會(huì)展中心設(shè)計(jì)單位)參與酒店的設(shè)計(jì),并于20__年底,先后與新疆銀都酒店管理公司、浙江開元酒店管理公司,就酒店的經(jīng)營(yíng)托管問題進(jìn)行洽談,最終董事長(zhǎng)以前瞻戰(zhàn)略眼光,決定引進(jìn)國(guó)際知名酒店品牌公司運(yùn)營(yíng)紅光山大酒店,為新疆及會(huì)展中心建設(shè)一座真正意義上的國(guó)際品牌的五星級(jí)酒店!經(jīng)浙江綠城酒店管理公司聯(lián)系,我司與凱悅酒店管理集團(tuán)、希爾頓酒店管理公司等多家國(guó)際品牌的酒店管理公司進(jìn)行了接洽。由于政府要求的完工日期很緊,為保證酒店能按期完成,酒店項(xiàng)目在未確定酒店管理公司、設(shè)計(jì)圖紙未完成的情況下全速推進(jìn)。
(二)、工程建設(shè)方面
酒店項(xiàng)目自20____年8月8日動(dòng)工以來,當(dāng)年11月底酒店主樓A-B段施工至正負(fù)零,20____年11月完成酒店主體施工,20____年完成了酒店4-11層外墻與部分內(nèi)墻的砌筑、地下室土方的回填、酒店雨棚的施工以及三層設(shè)備夾層鋼構(gòu)施工;外幕墻工程施工單位于20____年7月19日進(jìn)場(chǎng),當(dāng)年完成了主樓南面、東面以及北面骨架焊接工作;人防工程完成了人防
一、二期主體和屋面工程并通過五方驗(yàn)收;人防三期完成了主體和室外四周的防水以及基坑回填工作。20____年完成了酒店樣板間的驗(yàn)收、-1—11層大部分內(nèi)外隔墻砌筑抹灰和80%地下室地面墊層,完成了酒店4-11層機(jī)電安裝主系統(tǒng)施工和地下室部分機(jī)電設(shè)備管道的安裝,外幕墻完成了90%以上的封閉工作。室外景觀、鍋爐房及外網(wǎng)工程完成了80%的工程量。
(三)、方案設(shè)計(jì)方面
我司與希爾頓酒店管理公司于20____年12月26日簽訂管理協(xié)議;武漢設(shè)計(jì)院于20____年1月底完成酒店項(xiàng)目主體設(shè)計(jì);我司與上海派瑞迪公司于20____年4月10日簽訂景觀顧問協(xié)議;我司與美國(guó)HBA新加坡設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)于20____年4月28日簽訂室內(nèi)設(shè)計(jì)顧問協(xié)議;我司與北京貝科公司于20____年7月05日簽訂機(jī)電顧問協(xié)議;我司與深圳廚源公司于20____年7月26日簽訂廚房洗衣機(jī)顧問協(xié)議;我司與上海綠克公司于20____年8月11日簽訂燈光顧問協(xié)議;我司與北京京金寶公司于20____年9月06日簽訂聲學(xué)與影音顧問協(xié)議;我司與上海必維公司于20____年11月29日簽訂消防顧問協(xié)議;五星級(jí)酒店涉及多家設(shè)計(jì)單位、十家顧問公司。酒店系統(tǒng)多、專業(yè)性強(qiáng)、功能全、品質(zhì)要求非常高,從20____年3月項(xiàng)目部五人團(tuán)隊(duì)開始介入酒店方案至今,酒店方案的對(duì)接人員從對(duì)酒店一無所知到深入配合,到目前為止-1-11各層平面已基本確定,各顧問與深化設(shè)計(jì)公司都已進(jìn)入最后的設(shè)計(jì)收尾階段,計(jì)劃在20__年元月24日酒店項(xiàng)目的室內(nèi)設(shè)計(jì)圖紙全部完成。
二、20____年工作回顧
根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)制定的20____年工作目標(biāo),在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)經(jīng)過一年的努力,完成了以下工作:
(一)、對(duì)酒店室內(nèi)設(shè)計(jì)方案的對(duì)接協(xié)調(diào)管理工作,及時(shí)做好集團(tuán)董事長(zhǎng)與酒管公司、HBA設(shè)計(jì)師及現(xiàn)場(chǎng)方案組之間的溝通協(xié)調(diào)
在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)做好HBA設(shè)計(jì)方案的對(duì)接工作,針對(duì)董事長(zhǎng)對(duì)酒店的建設(shè)要求,組織項(xiàng)目部方案對(duì)接人員與酒管公司及HBA進(jìn)行溝通落實(shí)工作;督促武漢設(shè)計(jì)院于2月底前,按照HBA設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)方案,重新完成酒店的設(shè)計(jì)修改工作;與HBA上海公司協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)進(jìn)程,督促HBA設(shè)計(jì)師加快酒店的設(shè)計(jì)進(jìn)程;3月初帶隊(duì)前往深圳組織HBA設(shè)計(jì)師對(duì)樣板間家具和燈具的實(shí)物審核工作,并最終協(xié)調(diào)各方盡快開展樣板間的審核驗(yàn)收工作;3月22日組織了酒管公司、HBA對(duì)酒店樣板間的初次驗(yàn)收,并于6月25日完成樣板間的整改工作,最終在7月6日組織樣板間二次驗(yàn)收并通過;通過整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與各顧問公司特別是酒管公司、HBA的各種方式對(duì)接,最終在12月13日完成所有設(shè)計(jì)方案的收口工作,設(shè)計(jì)進(jìn)程得以最終快速推進(jìn),為明年的正常施工創(chuàng)造了條件。一年來經(jīng)常組織安排項(xiàng)目部方案對(duì)接人員參與各種協(xié)調(diào)會(huì)和技術(shù)交流會(huì),以確保酒店按照五星級(jí)酒店的品質(zhì)要求順利進(jìn)行。
(二)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)管理工作
年初根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)制定的目標(biāo)組織完成本年度的工作計(jì)劃安排;配合集團(tuán)董事長(zhǎng)選定機(jī)電專業(yè)三家施工公司,會(huì)同成本部完成選定的機(jī)電施工單位的合同談判并簽訂施工合同;建立以蘇中建設(shè)為核心的機(jī)電技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)和業(yè)主監(jiān)理機(jī)電施工單位每周三例會(huì)制度,以保證酒店機(jī)電施工依照提前編制的綜合管道圖有序施工,為室內(nèi)設(shè)計(jì)、施工盡可能的創(chuàng)造條件;為完成進(jìn)度目標(biāo),依據(jù)HBA提供的方案圖,組織項(xiàng)目部自身的技術(shù)力量,繪制4-11層墻體砌筑圖,為總包單位開展內(nèi)外隔墻抹灰的施工提供依據(jù);多次與外幕墻施工單位中高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接協(xié)調(diào),解決外幕墻施工中存在的進(jìn)度慢、存在質(zhì)量和安全隱患的問題;組織酒店二期土方開挖、地基處理工程、二期主樓、鍋爐房、室外管網(wǎng)、景觀工程施工單位進(jìn)場(chǎng)施工;
(三)、招投標(biāo)管理工作
五星級(jí)酒店品質(zhì)高,為保證集團(tuán)董事長(zhǎng)對(duì)酒店質(zhì)量的高品質(zhì)要求,從酒店建設(shè)開工伊始,依靠團(tuán)隊(duì)力量對(duì)前來參與酒店建設(shè)的各潛在投標(biāo)人及主要設(shè)備的投標(biāo)人進(jìn)行登記、考察、甄別梳理工作。通過大量的技術(shù)交流會(huì)、組織團(tuán)隊(duì)中的主要技術(shù)人員參觀學(xué)習(xí)了解,并通過與酒店項(xiàng)目各顧問公司充分的溝通,確定了參與酒店項(xiàng)目的原則和標(biāo)準(zhǔn)—必須是近五年內(nèi)參與過三個(gè)以上的國(guó)際品牌酒店項(xiàng)目的單位和產(chǎn)品方能入圍酒店的投標(biāo)工作。通過選定可靠的招標(biāo)代理公司參與酒店的招標(biāo)工作,建立酒店項(xiàng)目的招采制度,通過全員參與共同把關(guān),平時(shí)工作中不斷強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神和個(gè)人責(zé)任的思想教育,盡可能控制并規(guī)避了業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)。在20____年5月—8月,為確保公司制定的今冬冬施的進(jìn)度安排,組織項(xiàng)目部的全體人員分工協(xié)助,全面完成了相關(guān)設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)工作。通過在開標(biāo)后的二輪甚至三輪有策略的談判,在保證設(shè)備性能和品質(zhì)的情況下,使得整個(gè)酒店設(shè)備的招標(biāo)價(jià)格普遍低于市場(chǎng)價(jià),為酒店項(xiàng)目建設(shè)節(jié)省了大量投資。
(四)、造價(jià)管理、進(jìn)度款審批控制及合同洽商工作因酒店的建設(shè)進(jìn)程一直處于三邊工程的狀態(tài),20____年上半年,在成本部只有兩人的情況下,組織相關(guān)人員,及時(shí)對(duì)收到的圖紙進(jìn)行核算,為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提供資金控制的依據(jù);在沒有施工圖紙而又需要與施工單位簽定合同的情況下,及時(shí)給公司領(lǐng)導(dǎo)建議采用費(fèi)率合同,會(huì)同項(xiàng)目部造價(jià)人員對(duì)取費(fèi)的類別,記取的方式等逐項(xiàng)逐條把關(guān),確保在今后的結(jié)算中盡可能的保證我方的利益。每月會(huì)同成本部相關(guān)人員、監(jiān)理公司對(duì)各單位的進(jìn)度報(bào)表進(jìn)行審核,根據(jù)各單位現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展情況,及時(shí)進(jìn)行資金的調(diào)配工作。積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)的工作,匯集團(tuán)隊(duì)力量完成酒店項(xiàng)目的合同審定工作。
(五)、協(xié)助集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)做好紅光山景區(qū)工程項(xiàng)目管理工作
(六)、負(fù)責(zé)華域龍灣項(xiàng)目的工程對(duì)接工作
(七)、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理吉木薩爾千佛洞景區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目
(八)、完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作等
三、酒店項(xiàng)目建設(shè)歷程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
首先非常感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)過去幾年來對(duì)我及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的信任和支持!回首三年多來,酒店建設(shè)走過的歷程,有很多值得我們?nèi)タ偨Y(jié)反思的東西,希望這些問題能在今后的工作中真正引以為戒,確保酒店的建設(shè)能沿著正確的思路和方向前進(jìn)!
(一)、項(xiàng)目定位不夠清晰明確
酒店項(xiàng)目接手伊始,政府及整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)酒店的品質(zhì)和要求不清晰,酒店建設(shè)團(tuán)隊(duì)未與政府做充分有效的溝通,因政府不切實(shí)際的工期目標(biāo)冒進(jìn),致使酒店建設(shè)一直處于“三邊工程”的惡性循環(huán)之中。
(二)、缺乏酒店建設(shè)的專業(yè)培訓(xùn)
整個(gè)酒店建設(shè)團(tuán)隊(duì)對(duì)高品質(zhì)五星級(jí)酒店建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致酒店設(shè)計(jì)對(duì)接工作一直處于失控狀態(tài)、工作流程不清,對(duì)酒店的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不明,處處被酒店管理公司牽著走、被動(dòng)挨打。同時(shí)因?yàn)閷?duì)酒店的建設(shè)沒有專門定期常態(tài)化培訓(xùn)、對(duì)酒店的建設(shè)流程不了解,造成對(duì)參與酒店建設(shè)設(shè)計(jì)及施工單位的工作量、工作范圍估計(jì)不足,設(shè)計(jì)返工現(xiàn)象嚴(yán)重。
(三)、酒店項(xiàng)目配備人員不足
1、高品質(zhì)五星級(jí)酒店涉及的專業(yè)多,功能全,品質(zhì)高。設(shè)計(jì)階段需要各專業(yè)與各個(gè)顧問公司綜合配合協(xié)同作戰(zhàn)。在酒店建設(shè)實(shí)際處于“三邊建設(shè)”、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不懂方案設(shè)計(jì)對(duì)接流程的情況下,酒店項(xiàng)目方案對(duì)接人員配備嚴(yán)重不足,很大程度上制約了設(shè)計(jì)進(jìn)程,方案對(duì)接人員任務(wù)過重壓力過大,邊摸索邊學(xué)習(xí),為保證現(xiàn)場(chǎng)施工,方案組每個(gè)人長(zhǎng)期處于超負(fù)荷工作狀態(tài),即便這樣,因?yàn)槿耸謬?yán)重不足,無法做到及時(shí)調(diào)整并總結(jié),盲目應(yīng)對(duì),這對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)程產(chǎn)生嚴(yán)重影響。
2、由于人員不足,不能定崗定職,現(xiàn)場(chǎng)管理制度不夠清晰明確。現(xiàn)場(chǎng)方案對(duì)接人員兼顧現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理、招標(biāo)、合同審查和進(jìn)度審核等包括酒店外的多項(xiàng)工作;施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員分工調(diào)整頻繁,存在職責(zé)分工相互重疊、責(zé)任劃分不清致使現(xiàn)場(chǎng)工作存在疏漏無人收口的情況。20____年是酒店進(jìn)展最為關(guān)鍵的一年,酒店一期、二期、人防地下室、室外景觀、鍋爐房、外網(wǎng)等項(xiàng)目全面展開施工。雖然20____年酒店項(xiàng)目部人員得到了一些補(bǔ)充,人員由原來的一個(gè)工程部7個(gè)人增加為13人兩個(gè)部門—成本部、工程部。但因未能有效及時(shí)的配備人員和現(xiàn)場(chǎng)管理疏漏致使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理相對(duì)較為混亂。
(四)、工程處于“三邊狀態(tài)”,致使參與建設(shè)的各方無法完全投入正常的設(shè)計(jì)、施工,工程建設(shè)處于時(shí)停時(shí)走的狀態(tài),增大了現(xiàn)場(chǎng)管理難度和各家的建設(shè)成本,各家均相互推諉,不敢承擔(dān)責(zé)任,致使整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)業(yè)主與監(jiān)理公司、總包、分包間的矛盾眾多,現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理混亂,現(xiàn)場(chǎng)施工存在很多質(zhì)量問題。
基于上述存在的種.種隱患和問題,20____酒店項(xiàng)目部年未能完全實(shí)現(xiàn)年初制定的工作目標(biāo),集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)果斷決策,酒店項(xiàng)目的精裝暫緩招標(biāo)和施工,打破了酒店建設(shè)從開工伊始就一直延續(xù)困擾大家的“三邊狀態(tài)”,使整個(gè)項(xiàng)目得以修身養(yǎng)息并回到正常的工程建設(shè)程序中。相信通過20____年冬季集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)整個(gè)酒店建設(shè)團(tuán)隊(duì)的調(diào)整,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,20__年5月1日試營(yíng)業(yè)的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
酒店工作報(bào)告總結(jié)范文 篇11
酒店服務(wù)員工作總結(jié)
(一)在朋友的介紹下我來到了Xx,得到要來Xx學(xué)習(xí)的消息,我很高興,很珍惜這樣的機(jī)會(huì),我學(xué)習(xí)了五年的酒店管理,都沒有怎么實(shí)踐過,我想一切從頭開始,這正是一個(gè)很好的機(jī)會(huì),于是我懷著熱情的心來到了Xx學(xué)習(xí),剛開始是學(xué)習(xí)Xx文化和理論課程,我很接受Xx的文化,我也很樂意成為一名Xx人,在十天理論課程完畢之后我迫不及待的懷著忐忑的心情來來到了Xx店,來的第一周我被分到了客房,自認(rèn)為可以吃苦的我已經(jīng)做好的充分的準(zhǔn)備,來到客房,主要和客房大姐學(xué)習(xí)的就是房間的清掃和鋪床工作,雖然已經(jīng)做了充分的準(zhǔn)備,但第一天還是累的只叫苦,甚至懷疑自己能不能堅(jiān)持下來,在客房大姐的鼓勵(lì)下我在心里暗下決心,鼓勵(lì)自己一定要堅(jiān)持,六天的客房學(xué)習(xí)中,我學(xué)會(huì)了打掃一個(gè)房間的流程,酒店內(nèi)最基本的做床,衛(wèi)生間清掃以及簡(jiǎn)單的客房服務(wù)方法,使我對(duì)酒店出售的基本商品有了初步的了解。第二周我被分到了餐廳,向資深的餐廳服務(wù)員學(xué)習(xí)了如何擺臺(tái)、撤臺(tái)、點(diǎn)菜、上菜,傳菜等一系列基本的餐廳服務(wù)方法。并對(duì)餐廳的服務(wù)流程有了進(jìn)一步的了解。
第三周我被分到了前臺(tái),我很喜歡前臺(tái)接待這個(gè)工作,但我很忐忑,我不知道我能否勝任這份工作,不過令我感到高興的是,酒店的員工大都都是那樣的熱情友好,他們并沒有因?yàn)槲覀兪菍?shí)習(xí)生而對(duì)我們冷漠生硬,在勞累之余,同事們的一個(gè)甜美的微笑,一句再普通不過的“辛苦了”都會(huì)讓人感動(dòng),總臺(tái)是一個(gè)酒店的門面,是客人對(duì)酒店形成第一印象的地方。總臺(tái)的服務(wù)基本涵蓋了酒店所能夠提供的所有的服務(wù)項(xiàng)目,因此需要前臺(tái)服務(wù)人員對(duì)酒店的各個(gè)部門都有足夠的了解才能為客人提供滿意周到的服務(wù)。在學(xué)習(xí)中,我酒店客人如何登記入住和退房等的一些基本的前臺(tái)日常操作有了深入的了解并進(jìn)行了實(shí)際操作。
實(shí)習(xí)的日子就這樣一天天結(jié)束了,這些日子我確實(shí)學(xué)到了不少東西,除了學(xué)習(xí)到一些基本的技巧和服務(wù)常識(shí)之外,更學(xué)習(xí)到了做人,如何處理好自己的利益和酒店的利益、如何處理好同事之間的人際關(guān)系、如何調(diào)整自己的心態(tài),更讓我了解到的是作為一個(gè)服務(wù)員應(yīng)該具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)。在一次與某部門經(jīng)理聊天時(shí),該經(jīng)理提到了服務(wù)意識(shí),我非常贊同他的觀點(diǎn):“服務(wù)意識(shí)不但是要求服務(wù)員有著向客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念和愿望,同時(shí)應(yīng)該對(duì)自己的同事也具有同樣的意識(shí)。”
酒店服務(wù)員工作總結(jié)
(二)年底了,各行各業(yè)都在進(jìn)行年終總結(jié),酒店服務(wù)行業(yè)也不例外,現(xiàn)將我的酒店服務(wù)員工作總結(jié)如下:
在這里我學(xué)到并且提倡如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),掌握七大要素:
1、微笑在酒店日常經(jīng)營(yíng)過程中,要求每一位員工對(duì)待客人,都要報(bào)以真誠(chéng)的微笑,它應(yīng)該是不受時(shí)間、地點(diǎn)和情緒等因素影響,也不受條件限制。微笑是最生動(dòng)、最簡(jiǎn)潔、最直接的歡迎詞。
2、精通要求員工對(duì)自己所從事工作的每個(gè)方面都要精通,并盡可能地做到完美。員工應(yīng)熟悉自己的業(yè)務(wù)工作和各項(xiàng)制度,提高服務(wù)技能和技巧。“千里之行,始于足下”,要想使自己精通業(yè)務(wù),上好培訓(xùn)課,并在實(shí)際操作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,做到一專多能,在服務(wù)時(shí)才能游刃有余,這對(duì)提高KTV的服務(wù)質(zhì)量和工作效率、降低成本、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力都具有重要作用。
3、準(zhǔn)備即要隨時(shí)準(zhǔn)備好為客人服務(wù)。也就是說,僅有服務(wù)意識(shí)是不夠的,要有事先的準(zhǔn)備。準(zhǔn)備包括思想準(zhǔn)備和行為準(zhǔn)備,作為該準(zhǔn)備的提前做好。如在客人到達(dá)之前,把所有準(zhǔn)備工作作好,處于一種隨時(shí)可以為他們服務(wù)的狀態(tài),而不會(huì)手忙腳亂。
4、重視就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人。員工有時(shí)容易忽視這一環(huán)節(jié),甚至產(chǎn)生消極服務(wù)現(xiàn)象。這是員工看他們穿戴隨便,消費(fèi)較低,感覺沒有什么派頭等表面現(xiàn)象而產(chǎn)生的。而現(xiàn)實(shí)生活中,往往越有錢的人,對(duì)穿戴方面都特別隨便,這是他們自信;而衣服根本不能代表財(cái)富的多少。我們?cè)谶@一環(huán)節(jié)上,千萬不能以貌取人,而忽略細(xì)微服務(wù),要重視和善待每一個(gè)客人,讓他們心甘情愿地消費(fèi)。我們應(yīng)當(dāng)記住“客人是我們的衣食父母”。
5、細(xì)膩主要表現(xiàn)于服務(wù)中的善于觀察,揣摸客人心理,預(yù)測(cè)客人需要,并及時(shí)提供服務(wù),甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到,使客人倍感親切,這就是我們所講的超前意識(shí)。
6、創(chuàng)造為客人創(chuàng)造溫馨的氣氛,關(guān)鍵在于強(qiáng)調(diào)服務(wù)前的環(huán)境布置,友善態(tài)度等等,掌握客人的嗜好和特點(diǎn),為客人營(yíng)造“家”的感覺,讓客人覺得住在酒店就像回到家里一樣。
7、真誠(chéng)熱情好客是中華民族的美德。當(dāng)客人離開時(shí),員工應(yīng)發(fā)自內(nèi)心的、并通過適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言真誠(chéng)邀請(qǐng)客人再次光臨,以給客人留下深刻的印象。現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),特別酒店業(yè)尤為激烈。服務(wù)的重要性是不言而喻的,我們運(yùn)用各種優(yōu)質(zhì)服務(wù),形成自身的服務(wù)優(yōu)勢(shì),以期其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造更高的客人滿意度,使酒店立于不敗之地!每個(gè)職業(yè)都需要講求團(tuán)隊(duì)精神,在快樂迪也一樣。生意比較忙時(shí),同事間都能互相諒解并齊心分擔(dān)遇到的麻煩。平時(shí)也有遇到比較刁鉆的顧客,一人有難,其他同事也會(huì)及時(shí)上去調(diào)節(jié)紛爭(zhēng),使情形不再惡劣。每個(gè)人員分工明確、工作積極,真正在行動(dòng)上做到了一個(gè)好漢三個(gè)幫的效果。
平時(shí),我也會(huì)和顧客談天,了解他們所喜歡的歌曲并推薦新曲讓顧客滿意而歸。這樣就多了幾個(gè)回頭客,讓顧客推薦朋友提高了消費(fèi)率。之后我也會(huì)做一些小結(jié),這樣日積月累,使我的服務(wù)更能為顧客所接受和喜歡。
作為一名服務(wù)人員,也會(huì)碰到一些挫折和無奈。有些人會(huì)覺得小小的一名后勤人員是微不足道的,有些人認(rèn)為我這個(gè)職業(yè)是低下而不為人尊重的,可是我要說的是:條條道路通羅馬,我為服務(wù)別人而快樂,我為能在這里工作而幸福!我能為這個(gè)集體工作而自豪。我認(rèn)為我的職業(yè)就像一個(gè)表,表面轉(zhuǎn)動(dòng)的時(shí)針能給大家?guī)頃r(shí)間和歡樂,而里面轉(zhuǎn)動(dòng)的微小的零部件則是大家難以看到的,但卻是必不可少的。
當(dāng)然學(xué)無止境,學(xué)到還得運(yùn)用到以后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能多加督促,同事能互相學(xué)習(xí),在以后的工作中提高服務(wù)效率,努力做到一名優(yōu)秀的服務(wù)工作人員。讓顧客在“銀都酒店世界”感受到不一般的快樂。
酒店服務(wù)員工作總結(jié)
(三)一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,較好的履行樓層領(lǐng)班職責(zé),圓滿完成工作任務(wù),得到賓客和同事們的好評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。總結(jié)起來收獲很多。
1.加班加點(diǎn)工作,早日完成裝修
今年客房最重要的工作是前裝修工作,自4月份接到通知上班后,為了使新客房早一天投入使用,我和大家克服了重重困難,發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,每天在完成自己本職工作的基礎(chǔ)上,加班加點(diǎn)、連續(xù)作戰(zhàn),利用了很短的時(shí)間就完成了房間新舊家具清理、擺放和裝修前期,中期和后期的室內(nèi)外衛(wèi)生清潔工作,確保了客房的裝修和及時(shí)出租,為公司增加收入做出了我們的貢獻(xiàn)。
2、協(xié)助部門經(jīng)理做好客房部的日常工作。
為更好的協(xié)助部門經(jīng)理做好日常工作,今年以來領(lǐng)班一直進(jìn)行常白班制。這項(xiàng)制度的實(shí)施就意味著領(lǐng)班必須每天參加工作,每天監(jiān)督和參與各項(xiàng)服務(wù)工作。操心、費(fèi)力、得罪人的活一個(gè)干了,還不一定落好。但是,為不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重望,不影響公司的正常運(yùn)營(yíng),我不辭勞苦的每天上班,除因傷不能參加工作的幾天病休外一直參加工作。使我們二三樓未因監(jiān)督不力或人為因素出現(xiàn)意外。
3、合理安排樓層服務(wù)員的值班、換班工作。
樓層服務(wù)員換班值班是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。做到讓服務(wù)員既做好公司工作又不誤家里的事宜,我們采取領(lǐng)班每天跟白班的方式,使領(lǐng)班將能操的心都操到,能夠即時(shí)的監(jiān)督服務(wù)員的每一項(xiàng)工作,盡可能做到只有做不到的,沒有想不到的。使每個(gè)工作人員都能無后顧之憂的滿腔熱情的投入到服務(wù)工作中,每天以嶄新的姿態(tài)面對(duì)客人。
4、配合經(jīng)理做好各項(xiàng)接待、安排工作,工作期間發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,有疑難問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
做為領(lǐng)班,最主要的工作是配合部門經(jīng)理做好各項(xiàng)上傳下達(dá)疑難問題等。開張初,各項(xiàng)工作有待理順。我在手傷未愈的情況下投入到開張顧客的接待工作中。很多的顧客,有的是住賓館的,有的是來慶賀的,眾多陌生的面孔來來往往,加上一大部分工作人員也是新手。我暗暗穩(wěn)住自已,對(duì)每個(gè)工作人員的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行跟蹤,提醒,做細(xì)致的安排,使開張接待工作順利進(jìn)行。新裝候的客房存在水、電、電話等各項(xiàng)維修問題,每一個(gè)細(xì)節(jié)都做詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào)給經(jīng)理迅速解決,以免給初來的顧客留下不良影響。同時(shí)也及時(shí)將工作人員的期望心聲通過正常渠道上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),期望領(lǐng)導(dǎo)予以解決。
5、做好樓層的安全、防火、衛(wèi)生工作。
從參加工作的頭一天,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全問題再?gòu)?qiáng)調(diào),所以安全問題始終是我們平時(shí)工作的重中之重。所以每天安排工作的每一項(xiàng)我都強(qiáng)調(diào)安全問題。查房時(shí)注意環(huán)節(jié),床鋪上面、地板上面,樓道內(nèi)地毯上面的煙頭是最大隱患。理所當(dāng)然是首查問題。其次,為做好衛(wèi)生工作,我們也做了細(xì)致的安排:即“三凈”“三度”“二查”制度,“三“凈”衛(wèi)生制度”,它包括房間衛(wèi)生、床鋪衛(wèi)生、衛(wèi)生間衛(wèi)生三“凈”等,“三度”即床鋪被子有角度,家具擦示有亮度,工作過程有速度;“二查”制度即搞完衛(wèi)生本人自查、要求領(lǐng)班復(fù)查。堅(jiān)持空房“一天一過”制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題并及時(shí)解決,力爭(zhēng)將疏漏降到最低。
6、以身作責(zé),監(jiān)督、檢查樓層服務(wù)人員做好服務(wù)工作。
身先士卒,以身作則是我做好工作的關(guān)健,也是用來服人的法寶。除每天上常白班外。大衛(wèi)生清潔過程中,本人一直直接參與打掃衛(wèi)生,并且在發(fā)現(xiàn)有不合程序或者清潔不徹底時(shí),不但指出問題所在,而且自己重做示范,使同樣的錯(cuò)誤不在同一個(gè)人身上出現(xiàn)兩次。這樣新工作人員會(huì)很快適應(yīng)工作,老工作人員不但每個(gè)人都可以做好做到位,而且同樣可以帶任何一新參加的工作人員。在日常服務(wù)工作中,我們幾乎做到有求必應(yīng)。,回答顧客問題,引導(dǎo)顧客開門,指導(dǎo)顧客用客房?jī)?nèi)的設(shè)施等,甚至在不忙的情況下幫助顧客在門口小超市購(gòu)物。所謂大河有水小河滿。我們希望用我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換來公司的長(zhǎng)足發(fā)展。希望我們的勞動(dòng)不會(huì)被浪費(fèi)。
7、做好服務(wù)工作的同時(shí)抓好思想工作,做到團(tuán)結(jié)友愛、相互幫助、共同進(jìn)步。
思想工作是所有工作的首要工作。做好思想工作,其重點(diǎn)工作就完成了一半,在我們二三樓這個(gè)小團(tuán)體里,怎樣使其達(dá)到適當(dāng)團(tuán)結(jié),充分發(fā)揮小團(tuán)體的整體作用。這項(xiàng)工作是一個(gè)
長(zhǎng)期的也是日常的工作,我們的工作人員在不斷的更換,結(jié)構(gòu)也在不斷的調(diào)整。思想工作的內(nèi)容在不斷的變化。在日常工作中了解她們的個(gè)性,講話方式,生活狀況,以便對(duì)癥下藥。我們總以公司的投放資金為引子,以公司將來的發(fā)展規(guī)模為目標(biāo),以目前全球經(jīng)濟(jì)狀況為主例談就業(yè)難,談前景發(fā)展良好,談公司效益就是我們自己人的效益。使工作人員從思想深入深刻認(rèn)識(shí),從而認(rèn)真的投入到工作中。
8、切實(shí)履行職責(zé),認(rèn)真完成上級(jí)交辦的其它工作
對(duì)于經(jīng)理安排的各項(xiàng)工作我們總是不折不扣的完成。當(dāng)然對(duì)于工作人員的要求和希望我們也及時(shí)的上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。我認(rèn)為只有做到工作人員從內(nèi)心深處滿意才能更加熱忱的全身心的投入到他所在的工作中。只有工作人員身心喜悅的面對(duì)顧客,才能使顧客有真正的賓至如歸的感受覺。
天來,二三樓在兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大家的共同努力下,共接待外來顧客人次,出售客房間,經(jīng)濟(jì)收入為元,盡管取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益,但離領(lǐng)導(dǎo)的期望還很大很大,在09年里,我將不遺余力,帶領(lǐng)同事們?cè)俳釉倭Γズ梦覀兊姆?wù)質(zhì)量,提升我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),全面提高公司效益。開創(chuàng)服務(wù)工作新局面。
酒店工作報(bào)告總結(jié)范文 篇12
我是今年XXX入職至今工作近半年了,根據(jù)酒店經(jīng)理的工作安排,主要負(fù)責(zé)餐廳樓面的日常運(yùn)作和部門的培訓(xùn)工作,現(xiàn)將工作情況作總結(jié)匯報(bào)。
1、自七月接收餐飲工作以來,用一周的時(shí)間對(duì)員工做了全面的調(diào)整。注重儀容儀表禮貌禮節(jié),員工見到客人要禮貌用語(yǔ),區(qū)域看臺(tái)服務(wù)人員要求做到一呼便應(yīng),員工之間相互監(jiān)督,共同進(jìn)步。
2、班前堅(jiān)持對(duì)儀容儀表的的檢查,對(duì)不合格者要求整理合格后方可上崗,監(jiān)督對(duì)客禮儀禮貌的運(yùn)用,員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。
3、嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)效率,針對(duì)服務(wù)人員在用餐高峰期的時(shí)候進(jìn)行合理的調(diào)配,以領(lǐng)班為中心隨時(shí)支援忙檔的區(qū)域,其他人員各負(fù)其責(zé),明確各自的工作內(nèi)容,進(jìn)行分工合作。
4、為提高酒店服務(wù)效率,在酒店相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下,餐飲部實(shí)施了按勞分配多勞多得的原則,對(duì)員工的技能逐一進(jìn)行考核,并按技能等級(jí)制定工資標(biāo)準(zhǔn)。因此大大地調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,使餐飲部形成了一個(gè)良好的工作氛圍
5、建立餐廳案例收集制度,減少顧客投訴幾率 ,收集餐廳顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量、品質(zhì)等方面的投訴,作為改善日常管理及服務(wù)提供重要依據(jù),餐廳所有人員對(duì)收集的案例進(jìn)行分析總結(jié),針對(duì)問題拿出解決方案,
使日常服務(wù)更具針對(duì)性,減少了顧客的投訴幾率。
1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分,能否快速的融入團(tuán)隊(duì)、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。根據(jù)新員工特點(diǎn)及入職情況,開展專題培訓(xùn),目的是調(diào)整新員工的心態(tài),正視角色轉(zhuǎn)化,認(rèn)識(shí)餐飲行業(yè)特點(diǎn)。使新員工在心理上作好充分的思想準(zhǔn)備,緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒,加快了融入餐飲團(tuán)隊(duì)的步伐。
2、注重員工的成長(zhǎng),關(guān)注員工的心態(tài),要求員工保持良好的工作狀態(tài),不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),并以對(duì)員工進(jìn)行晉級(jí)考核,檢查培訓(xùn)效果,發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)彌補(bǔ),并對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃加以改進(jìn),經(jīng)常找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
訴,包括出品不穩(wěn)定,上菜速度慢,服務(wù)不到位等現(xiàn)象,對(duì)客人的關(guān)注不夠等。
3、培訓(xùn)過程中互動(dòng)環(huán)節(jié)不多,減少了生氣和活力。
安全生產(chǎn)工作報(bào)告范文集錦
作為資深的述職報(bào)告之家我特別推薦這篇經(jīng)典的“安全生產(chǎn)工作報(bào)告范文”,希望以下解決方案能夠?yàn)槟闾峁┧璧膸椭=^大多數(shù)成功的人都離不開辛苦付出的實(shí)踐,在日常的學(xué)習(xí)工作中。都需要去書寫報(bào)告,“下情上達(dá)”是制發(fā)“報(bào)告”的目的。
安全生產(chǎn)工作報(bào)告范文 篇1
歲月如梭,自20xx年2月18日春節(jié)過后上班到現(xiàn)在,過去的一切好像是昨天,總感覺工作還沒做完就匆匆的走過了這一年,想來想去這一年的總結(jié)可以用“勤奮認(rèn)真、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)、馬不停蹄、服務(wù)熱情、成效顯著”這幾個(gè)成語(yǔ)來形容,通過這一年的努力,我認(rèn)為已經(jīng)為公司的安全與發(fā)展盡到了責(zé)任和義務(wù)。
這一年的工作究竟做得如何,從以下幾個(gè)方面做一系統(tǒng)簡(jiǎn)要的回顧。
20xx新年過后,我就在考慮今年安全生產(chǎn)工作如何來做,安全生產(chǎn)管理目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)這一重要的節(jié)點(diǎn)任務(wù)。
我深知安全生產(chǎn)是公司一切工作的重中之重,是保證企業(yè)安全發(fā)展的必要條件,安全生產(chǎn)工作的好與壞將直接影響到公司的發(fā)展,要將安全生產(chǎn)工作始終都要貫穿于全年的各項(xiàng)工作之中,就必須要先確立公司的安全生產(chǎn)工作管理目標(biāo),確定有效的工作方法,來確保全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
積極聽取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見和建議,按照各監(jiān)理項(xiàng)目施工進(jìn)度的不同將基坑作業(yè)與主體施工分為a類,將裝飾裝修階段的施工項(xiàng)目作為b類,其它施工項(xiàng)目分為c類。按照a、b、c類確定安全生產(chǎn)工作的管理重點(diǎn),對(duì)其他存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目加大現(xiàn)場(chǎng)檢查和巡視頻次,及時(shí)消除各類風(fēng)險(xiǎn)隱患。
加強(qiáng)并提升基層項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任意識(shí),簽署“安全生產(chǎn)責(zé)任書”,調(diào)動(dòng)總監(jiān)、總代和專(兼)職安全監(jiān)理工程師的積極性,提高各專業(yè)工程師的安全責(zé)任意識(shí),形成全員共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的局面,把消除和控制重大生產(chǎn)安全事故風(fēng)險(xiǎn)做為公司的安全管理目標(biāo)的重中之重,做好安全監(jiān)理檔案資料,以有效性和追溯性為合格標(biāo)準(zhǔn),以預(yù)防在突發(fā)意外的情況下減輕公司安全責(zé)任為第一要?jiǎng)?wù),及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),好的發(fā)揚(yáng),不好的誡勉,循序漸進(jìn)。
實(shí)施前,首先對(duì)各類建設(shè)工程涉及到的施工內(nèi)容進(jìn)行分析和全方位的評(píng)估,有針對(duì)性的查找安全生產(chǎn)工作必須的、有效法的律法規(guī)文件、購(gòu)置相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,收集上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示,然后根據(jù)需要認(rèn)真編制公司全年安全監(jiān)理工作計(jì)劃、安全培訓(xùn)計(jì)劃和巡視檢查計(jì)劃,根據(jù)上一年度巡視檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)更新公司《項(xiàng)目監(jiān)理部季度(安全)考核評(píng)價(jià)表》等,為全年的安全生產(chǎn)工作順利開展奠定基礎(chǔ)。
隨著安全管理工作的不斷深入,檢查內(nèi)容也在不斷的增加,經(jīng)過與20xx年的《項(xiàng)目監(jiān)理部季度(安全)考核評(píng)價(jià)表》進(jìn)行對(duì)比,持續(xù)更新改進(jìn)后的檢查內(nèi)容從20xx年度的21項(xiàng)92條驟增到目前的36項(xiàng)200條,增加的內(nèi)容涵蓋了整個(gè)項(xiàng)目的所有分部分項(xiàng),既可以為作為公司對(duì)項(xiàng)目全面管理的作業(yè)指導(dǎo)書使用,亦可以用來指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部安全工作的自檢自查和自糾,既為目前整個(gè)公司安全管理工作帶來方便,將來也可以為公司安全管理工作提供模板性的管理文件。使用過程中還可根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)新政策和企業(yè)的發(fā)展需求不同,只要用心的人稍加改動(dòng)就可升級(jí)為最新版本,甚至可以為公司全年乃至今后的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查與評(píng)價(jià),為規(guī)避安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)提供更可靠的保護(hù)。
安全生產(chǎn)體系是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,做好這項(xiàng)工作不只是有了熱情就能做,搞好這項(xiàng)工作不但要觀察事物的外表更要研究事物本質(zhì),安全生產(chǎn)工作要從人和物體運(yùn)動(dòng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)抓起,分析運(yùn)動(dòng)過程存在的不安全狀態(tài),根據(jù)危險(xiǎn)程度采取有效措施約束運(yùn)動(dòng)軌跡保證其能量的安全釋放,不對(duì)環(huán)境和人員造成傷害。作為一名合格的安全監(jiān)理人員必須還要細(xì)心觀察事物的發(fā)展規(guī)律,不能是只看事物發(fā)展的眼前更要看到事物發(fā)展的最后,觀察一個(gè)事必須要有邏輯思維的頭腦,而且更要有一個(gè)為人的生命負(fù)責(zé)的心態(tài)。
要做好安全生產(chǎn)工作必須認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī)、全國(guó)各地區(qū)及地方安全管理標(biāo)準(zhǔn),其實(shí)每一部法律、法規(guī)的誕生可以說是用人的生命寫成的,不了解國(guó)家、地方及公司的安全生產(chǎn)政策就不懂得如何才能做好這方面的工作,所以說學(xué)習(xí)和掌握各方面的知識(shí)更加重要,更是做好安全生產(chǎn)工作的前提。
做好安全生產(chǎn)工作不只是靠一個(gè)人、一個(gè)單位和一個(gè)企業(yè)的管理力量就能達(dá)到目標(biāo)的,它需要所有參建單位和每個(gè)人的共同努力才可能實(shí)現(xiàn)。要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要提升每個(gè)企業(yè)和每位員工自身的安全意識(shí),領(lǐng)會(huì)、學(xué)習(xí)、掌握安全知識(shí)才可更好的服務(wù)于基層、服務(wù)于社會(huì)的安全生產(chǎn)工作,也是做好安全生產(chǎn)工作的前提,必須從安全理論的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)工作抓起。
為了做到這一點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:
1、由于公司的人員調(diào)整和離、入職的人員較多,項(xiàng)目分布有遠(yuǎn)有近,安全管理不便,為了及時(shí)傳遞國(guó)家和上級(jí)建設(shè)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)文件和公司的安全生產(chǎn)管理決策,20xx年4月分建立了“中航監(jiān)理安全”微信群,并且與公司建立的“中航監(jiān)理”、“中航監(jiān)理總監(jiān)總代”微信群和“中航工程監(jiān)理”的qq群相互配合,密切了公司與項(xiàng)目之間的聯(lián)系,拉近了工作上的距離,疏通了溝通渠道,保證了本地與各項(xiàng)目之間安全生產(chǎn)工作的交流順暢和工作方便,使得安全生產(chǎn)工作最新信息駛?cè)肓藷o障礙通道,贏得了時(shí)間,保障了項(xiàng)目的生產(chǎn)安全。
2、為了增加公司安全管理工作的有效性、可靠性和追溯性,特別注重對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部專(兼)職安全監(jiān)理人員的安全知識(shí)教育與培訓(xùn)工作,根據(jù)自身所學(xué)和在80年代積累的特種作業(yè)培訓(xùn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求,我利用工作之余或雙休日(全年加班30天,另外全年堅(jiān)持每天早晨8:00到崗、晚上6:00下班)編制有關(guān)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的ppt課件,收集有關(guān)安全生產(chǎn)事故案例的視頻文件,再根據(jù)編制的年度培訓(xùn)計(jì)劃在時(shí)間允許的時(shí)候隨時(shí)召集項(xiàng)目專(兼)職安全監(jiān)理工程師進(jìn)行共同的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和研討,增強(qiáng)專(兼)職安全管理人員的安全意識(shí)提升安全管理水平。今年經(jīng)過4月、7月和9月的三次安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),專(兼)安全監(jiān)理工程師的安全管理經(jīng)驗(yàn)大有提高,管控高風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)也大有長(zhǎng)進(jìn),達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)效果,今年一月份還組織全體監(jiān)理工程師進(jìn)行了安全生產(chǎn)答題活動(dòng),并受到參加培訓(xùn)人員的認(rèn)同和好評(píng)。
3、編制的培訓(xùn)ppt、pdf課件如下:
(1)生產(chǎn)事故案例;
(2)事故報(bào)告的書寫格式;
(3)生產(chǎn)安全事故調(diào)查;
(5)編制了數(shù)套標(biāo)準(zhǔn)安全培訓(xùn)考核試題;
(6)季度檢查結(jié)果課件;
(7)北京市建筑施工高處作業(yè)吊籃安全監(jiān)督管理規(guī)定;
(8)20xx年度安全生產(chǎn)管理要點(diǎn);
(9)安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn);
(10)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定;
(11)北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程;
(12)工程監(jiān)理安全管理控制要點(diǎn);
(13)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文;
(14)受限空間作業(yè)安全;
(16)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法;
(17)清華附中12.29事故調(diào)查報(bào)告等。
4、組織公司全體監(jiān)理人員參加安全管理先進(jìn)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì),既增近相互間了解,又能學(xué)習(xí)優(yōu)秀項(xiàng)目的先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,指出不足之處并將信息反饋給優(yōu)秀項(xiàng)目部,要求參加人員對(duì)自己的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行對(duì)照檢查,通過整改后消除了安全風(fēng)險(xiǎn),此次活動(dòng)的舉辦即得到了黨支部張書記、常務(wù)副總趙總的大力支持,也并得到公司黨、政領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可。
5、在項(xiàng)目監(jiān)理部的邀請(qǐng)下,攜帶自行編制完成的“清華附中12.29事故調(diào)查報(bào)告”課件深入到項(xiàng)目監(jiān)理部,對(duì)建設(shè)單位、施工單位及監(jiān)理單位的各級(jí)管理人員進(jìn)行安全知識(shí)的教育和培訓(xùn),使得參會(huì)人員受到教育的同時(shí)也增強(qiáng)了安全責(zé)任意識(shí),對(duì)相關(guān)單位的安全生產(chǎn)工作有了很大促進(jìn)。
6、將季度檢查的結(jié)果作為培訓(xùn)的內(nèi)容,向?qū)#妫┞毎踩こ處熖峁└佑行А⒅庇^的教學(xué)課件,讓大家以實(shí)際工作中存在的問題為學(xué)習(xí)內(nèi)容,促使項(xiàng)目之間對(duì)好的方面相互借鑒,對(duì)存在的安全問題引以為戒,共同改進(jìn)。
7、每次培訓(xùn)工作結(jié)束后,我都要把課件全部上傳到qq群中供大家下載使用,項(xiàng)目監(jiān)理部下載使用后及時(shí)在在監(jiān)理例會(huì)上、安全專題會(huì)上進(jìn)行講解和演示,既教育了施工人員也規(guī)避了我們的責(zé)任,取得有效的成果和有效性。
鑒于各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度和施工階段不同,存在的安全風(fēng)險(xiǎn)也就不同,為能及時(shí)的協(xié)助各項(xiàng)目監(jiān)理部做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn),我就經(jīng)常性深入到各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng),在第一時(shí)間了解各施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度,再針對(duì)施工階段的不同預(yù)先制定我的巡視檢查重點(diǎn),摸清建設(shè)單位、施工單位的安全管理情況和項(xiàng)目監(jiān)理部的安全監(jiān)理工作情況。工作中不懼苦累、不畏懼冬夏和嚴(yán)寒酷暑、不懼頂風(fēng)冒雨,查現(xiàn)場(chǎng)、爬樓層,觀設(shè)備、控危大、查違章、促安全,在巡視檢查中及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的重大安全風(fēng)險(xiǎn),再根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度不同,及時(shí)提出整改意見,并且以《隱患檢查通知單》的形式告知項(xiàng)目監(jiān)理部必須督促施工單位對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效及時(shí)的整改,消除風(fēng)險(xiǎn),為項(xiàng)目監(jiān)理部和公司的安全生產(chǎn)工作保駕護(hù)航。
為了保障中航監(jiān)理公司工程監(jiān)理工作的開拓、進(jìn)取與發(fā)展,我始終把安全生產(chǎn)工作和為項(xiàng)目服務(wù)第一要?jiǎng)?wù),為保證項(xiàng)目的安全管理工作能及時(shí)到位,我利用夜晚休息時(shí)間幫助項(xiàng)目部修改安全監(jiān)理方案、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及有關(guān)安全預(yù)案,為實(shí)現(xiàn)同一個(gè)目標(biāo)做到與各項(xiàng)目間和諧相處、協(xié)同發(fā)展,為現(xiàn)場(chǎng)一線排憂解難。
由于楊永霞部長(zhǎng)在項(xiàng)目隆福大廈監(jiān)理部任職總監(jiān),部門的大部分工作均由我和部門的其他兩位年輕同事共同擔(dān)任,面對(duì)北京建委制定的檢查計(jì)劃,每個(gè)季度都要對(duì)列入平臺(tái)的項(xiàng)目進(jìn)行一次全面的評(píng)估檢查,為了保證任務(wù)完成的真實(shí)性,每次檢查時(shí)我都要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次全面巡視、檢查,利用檢查的機(jī)會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工、綠色施工管理工作進(jìn)行一次全面的評(píng)估和評(píng)審,檢查結(jié)果要填入檢查表格等待上傳。特別是每年4-6和10-12月份評(píng)估平臺(tái)的檢查要與公司的上半年、下半年的項(xiàng)目監(jiān)理部季度考核評(píng)價(jià)工作同時(shí)展開,時(shí)間極其緊張。
為保證評(píng)估評(píng)審和檢查考核評(píng)價(jià)工作的順利進(jìn)行,提高工作效率,我提前編制檢查計(jì)劃,確定檢查順序。先外地后市內(nèi)、先查不是非平臺(tái)項(xiàng)目后查平臺(tái)的項(xiàng)目,檢查后要留下檢查記錄定整改時(shí)間,要求項(xiàng)目監(jiān)理部逐條消項(xiàng)處理,對(duì)檢查出的安全風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患及時(shí)向公司回復(fù)閉合以檢查結(jié)果,完成這個(gè)重要工作,我要克服疲勞和休息的不足,犧牲自己的休息時(shí)間來更有效完成公司的質(zhì)量管理安全監(jiān)理工作。
自從公司設(shè)立了安全生產(chǎn)委員會(huì)并成立了安全生產(chǎn)辦公室后,公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)施基本由我一人承擔(dān),肩上的擔(dān)子與經(jīng)濟(jì)利益不相對(duì)稱,工作中既要保證安全生產(chǎn)還要實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo),既要做好內(nèi)業(yè)又要注重施工現(xiàn)場(chǎng)。由于公司的安全管理體系存在實(shí)質(zhì)性的不完整,缺少人力和物力,為保護(hù)自身和公司的利益不受侵害,我深知我肩上的責(zé)任有多重,承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)有多大,但是既然同意要做這份工作,那么就要全身心投入。
為更好的完成安全生產(chǎn)這項(xiàng)艱巨而重要的任務(wù),有效的保護(hù)人的生命與健康,保障公司的幾十個(gè)施工監(jiān)理項(xiàng)目安全監(jiān)理工作能順利和平安,保證能在第一時(shí)間掌握到各施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況,有效的管控風(fēng)險(xiǎn),我把大多數(shù)時(shí)間都用在了奔走于各施工現(xiàn)場(chǎng)和項(xiàng)目監(jiān)理部,增加了管理的難度、增大了工作總量,至于內(nèi)業(yè)資料的整理歸檔工作,我只能靠加班加點(diǎn)才能完成(如:每天早上7:40~8:30,晚上5:00~6:30)。具體數(shù)據(jù)見附錄一。
目前安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)較多,特別是在安全生產(chǎn)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益發(fā)生碰撞時(shí),當(dāng)事人都是把安全生產(chǎn)置于經(jīng)濟(jì)利益之后。眾所周知,凡是發(fā)生重大或者是特別重大安全生產(chǎn)事故,一般都是由于決策層決策失誤所致。如:清華附中鋼筋坍塌事故、天津8.12瑞海公司危險(xiǎn)化學(xué)品大爆炸事故、江西豐城電廠“11·24”事故,這三起事故就是特別典型的案例。
在談及安全監(jiān)理工作的話題時(shí),大家都知道安全生產(chǎn)工作的重要性和肩上的責(zé)任,而且都有自己的一套說辭,但是從我深入基層走訪調(diào)查了解到的情況看,在實(shí)際工作中絕大多數(shù)項(xiàng)目監(jiān)理人員都是把安全生產(chǎn)工作的重要性說的重做的輕,具體有以下幾種現(xiàn)象:
安全生產(chǎn)工作報(bào)告范文 篇2
我自2015年從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作以來,工作始終堅(jiān)持“無間歇、無終止、時(shí)時(shí)警惕、處處落實(shí)”的要求,根據(jù)相關(guān)文件和重要會(huì)議精神,結(jié)合區(qū)實(shí)際情況,在全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制、開展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專項(xiàng)整治、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面積極為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策,并取得一定成效。先后被新鄭市人民政府評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,以及被鄭州市人民政府評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和安全生產(chǎn)月先進(jìn)個(gè)人。現(xiàn)將2015年工作總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)工作具體做法和取得的成績(jī)
2015年,根據(jù)工作需要,我分管應(yīng)急管理,重大隱患排查,重大危險(xiǎn)源登記備案,安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的主題,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照國(guó)家、省、市的統(tǒng)一部署,初步形成了“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制,建立了監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了應(yīng)急保障能力建設(shè),完善了應(yīng)急機(jī)制,加大了安全生產(chǎn)宣傳教育,進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)信息報(bào)送工作制度,提升了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高監(jiān)管能力
自任職以來能積極學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),注重知識(shí)的積累,能在工作、生活之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),撐握安全監(jiān)管知識(shí),提高監(jiān)管能力。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《河南省安全生產(chǎn)條例》,加深了對(duì)法律法規(guī)的理解,大大提高了依法辦事的能力。二是能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好上級(jí)的文件精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定具體的工作實(shí)施方案。
三、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制
為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,保障全區(qū)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)行,在區(qū)黨委管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計(jì)劃,突出監(jiān)管重點(diǎn),做好一下幾方面工作:
1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全責(zé)任。責(zé)任人明確到位,規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關(guān)單位的一把手為第一責(zé)任人,誰出問題,誰負(fù)責(zé)。
2.建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題責(zé)任,有效防止和減少事故的發(fā)生,保障了企業(yè)員工健康和財(cái)產(chǎn)安全。
到積極的作用。
4督查整改到位,所報(bào)安全生產(chǎn)隱患逐一進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,不能整改的限期整頓、整改,有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。
四、加大宣傳力度,提高安全生產(chǎn)意識(shí)
1.認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作。組織開展 “科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”為主題的宣傳活動(dòng),參加活動(dòng)單位以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的消防、道路交通、建筑、校園、燃?xì)狻⒂秒姟⑻胤N設(shè)備等安全知識(shí)為宣傳重點(diǎn),通過擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場(chǎng)講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和安全常識(shí)。發(fā)放各類宣傳單頁(yè)5000多份,小冊(cè)子2000多本。現(xiàn)場(chǎng)參觀和咨詢?nèi)罕娺_(dá)2000余人。活動(dòng)取得了良好的宣傳效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng),強(qiáng)化了全民安全意識(shí),營(yíng)造了“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”的輿-論氛圍。
2. 為全面貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全管理,提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的素質(zhì)和水平。組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管-理-員參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班,使大家進(jìn)一步學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī),提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全防范意識(shí),促使安全生產(chǎn)管理措施進(jìn)一步規(guī)范。
五、清正廉潔,樹立個(gè)人良好形象
在實(shí)際工作中堅(jiān)持不以權(quán)謀私,不搞錢權(quán)交易,不徇私舞弊,不投機(jī)鉆營(yíng),不開后門。違紀(jì)違法的事一點(diǎn)不干,一塵不染。要做到這樣,我主要做到了三條:一是不斷進(jìn)行反腐倡廉學(xué)習(xí),對(duì)照正反兩個(gè)方面的典型,認(rèn)真反思,警鐘長(zhǎng)鳴,努力克服享樂主義、拜金主義和極端個(gè)人主義。二是事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,都要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,然后遵照?qǐng)?zhí)行,不獨(dú)斷專行。
簡(jiǎn)單回顧過去一年的工作就是,立足本職崗位,做到了干一行,愛一行,干一行,專一行。把自己平凡的工作,作為為廣大群眾服務(wù)的起點(diǎn)。在工作上,爭(zhēng)創(chuàng)一流水平,堅(jiān)決按照黨的要求,同黨保持高度一致,在學(xué)習(xí)、工作和生活中識(shí)大體、顧大局、講黨性、講奉獻(xiàn),樹立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公。
本人自進(jìn)入英祥建司“專職安全員”工作崗位以來,一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個(gè)重任以來,我始終以務(wù)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職三年來,嚴(yán)格按照每年年初制定的安全工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我非常珍惜這個(gè)安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,這幾年來的工作我感到非常充實(shí)。現(xiàn)將個(gè)人2015年度的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,思想上圍繞公司發(fā)展,行動(dòng)上處處想著項(xiàng)目利益,協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾,確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部設(shè)定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí),吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于項(xiàng)目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,自己身先立足。
自貢市英祥建筑安裝工程有限公司北城映像項(xiàng)目部2015年度
生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決狠抓無證作業(yè),堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、通過每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)、每月分多次對(duì)項(xiàng)目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查,組織相關(guān)人員對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行檢查,落實(shí)督促相關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行維修和保養(yǎng),使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。
4、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng),協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制安全專項(xiàng)方案,做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作,做好每年的安全月活動(dòng)等,在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展工作。
5、認(rèn)真履行職責(zé),在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān),組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評(píng)工作,拒絕班組請(qǐng)吃請(qǐng)喝,不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度,進(jìn)一步提高了安全管理水平,改善了項(xiàng)目部的安全局面。
逐漸稱為一名合格的安全員。
7、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)。在工作中,我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線,因?yàn)槟抢锬芙o與我成長(zhǎng)的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對(duì)于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中,同上級(jí)、同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂觀的工作。
9、認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作,進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動(dòng)和綜合督查。在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”到來時(shí),開展各項(xiàng)安全活動(dòng),例如:“三違”“三不傷害”等活動(dòng),認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作。對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行電力安全知識(shí)、特殊工種安全知識(shí)等的專項(xiàng)培訓(xùn)。不斷對(duì)職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,增強(qiáng)職工的安全意識(shí),真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國(guó)安全月”的由來等安全知識(shí)。
10、做好外協(xié)隊(duì)伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊(duì)伍是我單位施工
過程中不可或缺的協(xié)作單位,其作業(yè)人員普遍存在安全意識(shí)淡薄、不服從管理等諸多問題,所以做好外協(xié)人員的三級(jí)安全教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中,我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),切實(shí)將安全知識(shí)帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程,杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì),對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險(xiǎn)購(gòu)買進(jìn)行過程監(jiān)控,確保每位施工人員的利益。
11、 做好特種設(shè)備管理工作。近年來,國(guó)家及相關(guān)部門對(duì)特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格,如果消息閉塞,特種設(shè)備管理不到位,項(xiàng)目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù),所以在特種設(shè)備安裝前,我都會(huì)積極到相關(guān)部門進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作,與他們進(jìn)行溝通和咨詢,保持良好合作關(guān)系,確保特種設(shè)備審驗(yàn)工作順利展開。
12、積極開展隱患排查工作,切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我在每個(gè)項(xiàng)目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作,切實(shí)對(duì)治理過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級(jí)切實(shí)反映職工的安全心聲。
查,主要是電氣線路的檢查,防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。
14、依據(jù)區(qū)建設(shè)局、區(qū)安監(jiān)站和公司的通知精神,我協(xié)助項(xiàng)目部順利完成了每年的防汛檢查和準(zhǔn)備工作,協(xié)助安全保衛(wèi)部建立了生活區(qū)安全巡查制度,并制定、上報(bào)了詳細(xì)的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)計(jì)劃。參與項(xiàng)目部組織的施工人員防火、防汛演習(xí),在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,確保真正時(shí)刻來臨時(shí),能夠?qū)p失降低到最小。
15、不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己。安全是一個(gè)永恒的話題,安全知識(shí)涉及內(nèi)容寬泛。我在工作之余,也在不斷對(duì)自己進(jìn)行充電,我在2012年9月參加了全國(guó)注冊(cè)安全工程師考試,于今年7月獲得全國(guó)安全工程師資格證書、9月獲得安全工程師注冊(cè)證書。力求真正做一個(gè)有內(nèi)涵的專職安全管理人員。
生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,采取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績(jī)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭(zhēng)在2015年把安全工作推上更高水平。
鄧?yán)?/p>
2015年12月31日
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!我叫***,現(xiàn)在**分公司擔(dān)任項(xiàng)目安全員一職。今天我能有機(jī)會(huì)參加總公司兩年一屆的安全總結(jié)大全,感到很榮幸,同時(shí)也非常激動(dòng)!此時(shí)此刻,我最想說的話只有兩個(gè)字:感謝!感謝公司、分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的“信任、幫助、支持和理解”。
“安全”是一個(gè)無人不知、無人不曉的詞。它也在我的心里已經(jīng)深深地扎下了根!每次出門前,爸媽總會(huì)重復(fù)叮囑“路上小心點(diǎn),注意安全”類似的話在我的成長(zhǎng)中時(shí)刻相伴!自從參加建筑工程工作并擔(dān)任安全員一職后,我真正深深地感受到“注意安全”的分量! 它就像是人生的“拐杖”,沒有它,我們走不過風(fēng)風(fēng)雨雨,更不可能到達(dá)人生輝煌的頂峰。“安全”對(duì)于我是重要的,對(duì)于建筑員工,它的意義,在于工程施工的順利進(jìn)行;在于千家萬戶的幸福與歡樂;更在于人身財(cái)產(chǎn)的安危!“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”這是我每天上班的信念!
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火災(zāi)、機(jī)械事故;防止職業(yè)病發(fā)生”的“職業(yè)健康安全管理目標(biāo)”,安全生產(chǎn)工作成績(jī)顯著。現(xiàn)就本人在近三年的工作從以下幾個(gè)方面做簡(jiǎn)要總結(jié):
一、 做好安全員的基本要求
隨著時(shí)代的發(fā)展,建筑行業(yè)也在突飛猛進(jìn)。從技術(shù)工藝、質(zhì)量進(jìn)度以及機(jī)械材料等各方面都在發(fā)生日新月異的變化,這對(duì)安全工作也提出了很高的要求。想要成為一名現(xiàn)代化的合格安全員,必須要跟得上時(shí)代前進(jìn)的步伐和努力學(xué)習(xí)、勤奮工作,把安全工作做到盡善盡美。所以,我覺得做個(gè)合格的安全員必須具備如下幾點(diǎn)知識(shí):
1、國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范等知識(shí);
3、勞動(dòng)保護(hù),工傷保險(xiǎn)的法律、法規(guī)、政策知識(shí);
4、重大危險(xiǎn)源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制方法;
5、學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);
6、事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查技術(shù),以及應(yīng)急處理措施;
7、掌握傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì),報(bào)告及調(diào)查處理方法;
二、 敬業(yè)精神和道德素質(zhì)
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能體會(huì)到安全管理工作的意義重大,責(zé)任重大,才能體會(huì)到自己工作價(jià)值,才能全身心地投入安全工作中。
安全工作必須講原則,保持并維護(hù)自己的正確立場(chǎng)不變。工作中存在違章和安全隱患,也存在有意識(shí)或無意識(shí)的違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)、違章指揮現(xiàn)象,安全員如果不能敢于站出來制止、糾正,將導(dǎo)致嚴(yán)重的安全事故的發(fā)生。
三、 安全生產(chǎn)管理模式
1、 制定安全生產(chǎn)計(jì)劃,加強(qiáng)組織,做好防范
自項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后,項(xiàng)目部成立“安全生產(chǎn)管理小組”、“應(yīng)急救援小組”,由項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)項(xiàng)目部所有管理人員圍繞分公司本年度的《職業(yè)健康安全管理目標(biāo)》,齊心完善項(xiàng)目部的安全保證體系,制定了詳細(xì)具體的安全工作計(jì)劃、安全措施和安全生產(chǎn)責(zé)任制,并落實(shí)了安全生產(chǎn)方針以及文明施工責(zé)任制。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,提前分析施工中存在的各種隱患,公示“重大危險(xiǎn)源”的部位、因素及編制“危險(xiǎn)源的控制措施”和“應(yīng)急措施”,使日常的安全生產(chǎn)管理力度得到了進(jìn)一步的加強(qiáng),確保施工安全,杜絕發(fā)生安全事故。
2、 落實(shí)安全責(zé)任制,事故責(zé)任追查制
施工班組進(jìn)場(chǎng)后,明確落實(shí)施工班組安全管理責(zé)任人,簽訂“安全管理協(xié)議”,并要求其務(wù)必將公司、分公司和項(xiàng)目部的安全目標(biāo)分解落實(shí)到本班組的每一個(gè)作業(yè)人員,明確落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。
3、 開展安全教育培訓(xùn),完善安全資料歸檔
(1) 加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員安全教育工作:及時(shí)將新進(jìn)場(chǎng)人員身份證、
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特種作業(yè)人員操作證復(fù)印歸檔;上報(bào)分公司領(lǐng)導(dǎo)并安排時(shí)間組織新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)“三級(jí)安全教育”,并進(jìn)行安全及消防考核,確保每個(gè)作業(yè)人員都合格。
(2) 做好分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底資料:在各分部分項(xiàng)施工前結(jié)合相關(guān)規(guī)范及施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和施工中存在的安全注意事項(xiàng)進(jìn)行有針對(duì)性的安全交底,并向作業(yè)人員分析了現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的所在和對(duì)應(yīng)的預(yù)防措施及事故發(fā)生后的應(yīng)急救援措施。在安全交底中注明班組管-理-員必須在施工作業(yè)中監(jiān)督作業(yè)人員是否能夠按照項(xiàng)目部下發(fā)安全交底進(jìn)行作業(yè)。
(3) 簽訂勞動(dòng)合同,購(gòu)買人身意外傷害保險(xiǎn):新進(jìn)場(chǎng)人員通過安全教育和安全交底培訓(xùn)后,提供《廣東省勞動(dòng)合同》給予各作業(yè)人員細(xì)看后簽名,確認(rèn)屬本項(xiàng)目部的作業(yè)人員,項(xiàng)目部再上報(bào)分公司、公司,由分公司協(xié)助購(gòu)買作業(yè)人員的“人身意外傷害保險(xiǎn)”。
(4) 完善安全資料:按照公司規(guī)定的《施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理資料檔案》要求,結(jié)合《廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表》(2011年版)對(duì)安全資料進(jìn)行收集及整理,安全資料共分12卷,并按照安全資料要求定期對(duì)各分部分項(xiàng)進(jìn)行安全檢查整理歸檔。
4、 加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強(qiáng)安全意識(shí)
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安全生產(chǎn)教育工作,使每個(gè)班組、每個(gè)作業(yè)人員的安全意識(shí)得到進(jìn)一步提高。
5、 開展專項(xiàng)檢查,消除安全隱患
項(xiàng)目部在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí),結(jié)合業(yè)主單位、監(jiān)理單位按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-2011)開展了“每周一小檢、每月一大評(píng)”的安全生產(chǎn)、文明施工專項(xiàng)檢查,對(duì)檢查出的安全隱患作出通報(bào)和下發(fā)《安全隱患整改通知單》,要求施工班組限期整改,并加強(qiáng)對(duì)各施工班組落實(shí)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查,對(duì)限期內(nèi)不整改或整改不完善的班組則按項(xiàng)目部的《施工獎(jiǎng)罰管理規(guī)定》給予處罰和斷電停工整改,對(duì)安全工作做到“預(yù)控及時(shí),超前防范”。
6、 加強(qiáng)工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境
針對(duì)宿舍衛(wèi)生環(huán)境差和保潔問題,項(xiàng)目部在安排班組宿舍的同時(shí),落實(shí)該班組的保潔負(fù)責(zé)人,并在“宿舍責(zé)任牌”下方增加《宿舍管理制度》和《宿舍管理獎(jiǎng)罰制度》,并且安排保潔員對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行打掃。通過多次檢查和整治,宿舍環(huán)境有了很大的改善,給工人創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。
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7、 加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品的管理
對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種施工機(jī)械設(shè)備,必須要求施工班組提供該設(shè)備的“合格證”、“設(shè)備檢測(cè)報(bào)告”等相關(guān)資料;項(xiàng)目部再及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,對(duì)存安全隱患的設(shè)備、電器、電箱、電纜及時(shí)下發(fā)《安全隱患整改通知單》要求整改,待驗(yàn)收合格后再通電試行運(yùn)轉(zhuǎn),確保完全符合安全要求后方可投入施工作業(yè);施工設(shè)備通過驗(yàn)收后,及時(shí)將該設(shè)備的相關(guān)資料按“一機(jī)、一檔”要求整理歸檔。
勞動(dòng)防護(hù)用品做到統(tǒng)一由分公司購(gòu)置、發(fā)放,嚴(yán)格控制不合格的勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)場(chǎng)使用,有效保證了作業(yè)人員的人身安全。
四、 **項(xiàng)目事件回顧
1、****年11月25日下午6點(diǎn)45分左右,****廣場(chǎng)項(xiàng)目一臺(tái)攪拌樁機(jī)在項(xiàng)目東南角施工基坑支護(hù)攪拌樁時(shí),當(dāng)鉆頭從地面鉆到5.30米的位置,在不知情的情況下鉆穿一條塑膠管天燃?xì)庵鬏斔凸艿溃鹆斯軆?nèi)天燃?xì)馔蝗粐姲l(fā)泄漏事故。而在事發(fā)兩天前,項(xiàng)目部施工員曾經(jīng)結(jié)合業(yè)主單位、監(jiān)理單位邀請(qǐng)基坑周邊相關(guān)管線的各單位技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察,并確認(rèn)基坑周邊管線的實(shí)際位置走向和埋設(shè)深度,同時(shí)在地面上做好了各管線標(biāo)識(shí)牌。當(dāng)時(shí)燃?xì)夤炯夹g(shù)人員明確指出事發(fā)點(diǎn)不存在有任何燃?xì)夤艿溃⒐艿雷呦虻钠矫鎴D供我方參考。但實(shí)際情況卻在燃?xì)夤咎峁┑摹肮芫€走向平面圖”和地面未設(shè)有任何警示標(biāo)牌的位置意外出現(xiàn)一條管徑為30cm的.天燃?xì)庵鬏斔退苣z管道,而在圍墻外的地面標(biāo)示管線牌下方并未找到燃?xì)夤芫€的蹤影,由此證實(shí)燃?xì)夤咎峁┑钠矫鎴D及相關(guān)信息存在很大的誤差。
泄漏事故發(fā)生后,項(xiàng)目部應(yīng)急小組在分公司施工部**主任的指導(dǎo)
下及時(shí)采取如下應(yīng)急措施:
(1) 及時(shí)關(guān)閉施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的總電源,停止一切施工工作,避免因施工用電而引起泄露的燃?xì)庵鸨ㄊ鹿拾l(fā)生。
(2) 一方面對(duì)燃?xì)庑孤c(diǎn)位置迅速進(jìn)行大量沖水稀釋泄露的燃?xì)狻R环矫嬗行虻亟M織施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有人員迅速撤離至施工現(xiàn)場(chǎng)以外的安全地帶,并及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)和安排六名管理人員分兩組結(jié)伴進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行人員排查,經(jīng)排查確認(rèn)無人逗留在現(xiàn)場(chǎng)后,及時(shí)關(guān)閉現(xiàn)場(chǎng)大門,并在距燃?xì)庑孤?0米外拉起警界線,并安排人員在警界線外維持秩序。
(3) 迅速向消-防-隊(duì)、燃?xì)夤緭屝薏俊?*治安聯(lián)防隊(duì)等部門報(bào)警。在各部門接到我方的報(bào)警電話10分鐘后陸續(xù)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并展開搶險(xiǎn)工作,消防部門共派出了三輛消防車,并在工地附近連接消防水,對(duì)燃?xì)庑孤c(diǎn)位置不間斷地進(jìn)行大面積噴灑稀釋;燃?xì)夤玖麚岆U(xiǎn)員分別關(guān)閉主輸送燃?xì)夤芫€的上方和下方;因燃?xì)庑孤c(diǎn)距離裕和路主干道約3m,路上往來人員和車流量也相對(duì)較大,為確保安全,治安聯(lián)防隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,立即組織人員對(duì)**路采取了全封閉處理;搶險(xiǎn)工作一直持續(xù)至將近深夜十二點(diǎn),在各搶險(xiǎn)部門確認(rèn)無危險(xiǎn)后才陸續(xù)撤離。
(4) 及時(shí)向分公司各領(lǐng)導(dǎo)以及業(yè)主單位、監(jiān)理單位的主要負(fù)責(zé)人作了詳細(xì)情況匯報(bào),并得到了分公司領(lǐng)導(dǎo)的重要指示。
生前項(xiàng)目部施工員的工作到位,曾邀請(qǐng)相關(guān)部門技術(shù)員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)勘察指示,因此,此次意外事件的發(fā)生與我司無相關(guān)責(zé)任,有效地避免了分公司的損失及相關(guān)人員的責(zé)任。
2、**廣場(chǎng)基坑項(xiàng)目地層復(fù)雜,部份區(qū)域細(xì)砂層厚達(dá)10米;所建位置特殊:東面緊靠同時(shí)施工的市政藝術(shù)村及河涌、南面與正在施工的地鐵項(xiàng)目相連,北面緊靠河涌,所施工的基坑開挖深度達(dá)15.40米。因此,該項(xiàng)目在土方開挖及錨索施工過程中時(shí)有漏砂、漏水及基坑周邊發(fā)生坍塌事故。每當(dāng)出現(xiàn)坍塌事故,項(xiàng)目部應(yīng)急小組及各搶險(xiǎn)人員均自覺啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,自覺進(jìn)入搶險(xiǎn)崗位;分公司主管領(lǐng)導(dǎo)接到上報(bào)后,均第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)搶險(xiǎn)工作,在分公司各領(lǐng)導(dǎo)的指揮下及時(shí)采取如下應(yīng)急措施:
(1) 立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急小組、搶險(xiǎn)人員及時(shí)趕到事發(fā)點(diǎn),嚴(yán)守各自崗位,并開展搶險(xiǎn)工作。
(2) 迅速有序地組織事發(fā)點(diǎn)周邊人員撤離至安全地帶,并在有可能發(fā)生坍塌的基坑周邊拉起警界線。
(3) 應(yīng)急搶險(xiǎn)人員立刻使用木樁、綿紗、水玻璃等堵漏物資對(duì)漏水點(diǎn)進(jìn)行封堵,并用砂包、水泥或混凝土對(duì)坍塌的空洞進(jìn)行回填。
(4) 搶險(xiǎn)結(jié)束后,立刻安排監(jiān)測(cè)員結(jié)合第三方監(jiān)測(cè)到現(xiàn)場(chǎng)周邊對(duì)各基坑監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè),待監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)結(jié)果顯示基坑穩(wěn)定及基坑處于可控狀態(tài)后,警界線方可解除。
險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn),提高了險(xiǎn)情的應(yīng)急處理能力和搶險(xiǎn)的意識(shí)、膽識(shí),同樣鍛煉了項(xiàng)目部的搶險(xiǎn)隊(duì)伍自救互救及檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的反應(yīng)能力,切實(shí)提高項(xiàng)目部應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍安全意識(shí)、消除安全隱患。
3、**廣場(chǎng)基坑支護(hù)項(xiàng)目因地層復(fù)雜、位置特殊、基坑支護(hù)主要采用“雙排支護(hù)樁+雙排冠頂梁+預(yù)應(yīng)力錨索”,基坑擋水方式采用攪拌樁和旋噴樁。工序繁多、工藝復(fù)雜,特別是施工高峰期間,施工現(xiàn)場(chǎng)參建班組多,多處存在同時(shí)交叉作業(yè),安全形勢(shì)并不樂觀,而身為安全員,所承載的壓力是不難想象。 在如此艱苦的情況下,項(xiàng)目部全體管理人員共同努力、團(tuán)結(jié)一致、配合默契,**廣場(chǎng)工程項(xiàng)目部的施工任務(wù)得以在和諧的工作環(huán)境中圓滿地完成,并全面實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等任務(wù)目標(biāo),并榮獲“安全質(zhì)量管理先進(jìn)項(xiàng)目部”稱號(hào)。
五、 存在不足和今后的方向
通過項(xiàng)目部的全體人員共同努力,在過去的三個(gè)年里,安全生產(chǎn)工作雖然取得了比較好的效果。但我個(gè)人認(rèn)為自身依然存在的較多不足之處需要在今后的工作中加以改正,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在部分安全資料歸檔不及時(shí),整理不完善,專項(xiàng)安全方案結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際針對(duì)性不夠強(qiáng),編制的危險(xiǎn)源及應(yīng)對(duì)措施不全面,防范措施的知識(shí)較欠缺。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備移動(dòng)后,電纜未及時(shí)架空,導(dǎo)致拖地現(xiàn)象時(shí)有可見;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)不高,存在著僥幸心理,從而埋下安全隱患。
3、安全標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置不完善、內(nèi)容不全面,并且管理不到位,破損或損失后未及時(shí)修復(fù)。
4、安全培訓(xùn)教育工作做得還不夠理想,時(shí)有與個(gè)別違章人員的溝通有待加強(qiáng),缺乏針對(duì)性,缺少現(xiàn)場(chǎng)違章操作導(dǎo)致的事故案例講解。
在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來新的一年,對(duì)過去取得的成績(jī),將不驕不躁,腳踏實(shí)地走下去;對(duì)過去的不足,將在工作總結(jié)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,努力爭(zhēng)取做到更好。
2015年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去的不足,加強(qiáng)針對(duì)性的措施、開拓工作思路、研究創(chuàng)新的管理模式,務(wù)必做到:勤巡查、細(xì)查看,遇問題、不簡(jiǎn)辦,不明之處、查根問底,排除隱患,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)繼續(xù)實(shí)現(xiàn)全年無傷亡事故,在今后的工作中力爭(zhēng)取得更好的成績(jī)?yōu)?*分公司的效益作出更大貢獻(xiàn)。
安全是一個(gè)人人知、天天提的詞。它也在我的心里已經(jīng)深深地扎下了根!小時(shí)候上學(xué)出門前,爸媽總是會(huì)重復(fù)那句“路上小心點(diǎn),注意安全”,細(xì)想這樣類似的話在我的成長(zhǎng)中時(shí)刻相伴!參加工作后,我真正深深地感受到“注意安全”的分量!
2015年即將遠(yuǎn)去,回想自己工作的這一年時(shí)光,竟感覺自己真的有了些許的成長(zhǎng)。在走過的這一年中,我嚴(yán)格按照自己關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施:勤巡視、細(xì)查看,遇問題、不簡(jiǎn)辦,不明之處、追根求源,問以明白,排除隱患,確保安全生產(chǎn)。每天上班,我也會(huì)給自己,給徒弟提醒“安全第一”;每次安全學(xué)習(xí),將那些前人用鮮血換來的教訓(xùn)牢牢地記在心上以時(shí)刻提醒自己;每次巡檢,我都不放過任何一處,小到電機(jī)上的一個(gè)螺絲、別人容易忽略的接地線等等。記得有一次巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)循環(huán)水冷卻塔風(fēng)機(jī)有巨大的撞擊聲,于是我趕緊通知班長(zhǎng)并首先將風(fēng)機(jī)打停,在我和班長(zhǎng)的仔細(xì)查找下,最終確定風(fēng)扇葉片根部連接處螺絲斷裂,于是找來新的螺絲和扳手快速的將其更換后將風(fēng)機(jī)重新開啟。正是由于自己制訂了嚴(yán)格的安全產(chǎn)措施,工作起來才能得心應(yīng)手,安全生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴,因此,對(duì)自己的每一次操作,每一回檢查都與自己學(xué)習(xí)的安全知識(shí)聯(lián)系起來,做到有的放矢,防患于未然。
腦海中已經(jīng)扎了根,那我就要將它照看的枝繁葉茂!生產(chǎn)與安全同行,我當(dāng)再加倍努力!新的一年,新的挑戰(zhàn),我將一如既往,以前面的經(jīng)歷為指導(dǎo),始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”,為化工產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)作出努力,我感到驕傲和自豪!
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2015年12月23日
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安全生產(chǎn)工作報(bào)告范文 篇3
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。
公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司安委會(huì)組長(zhǎng)任組長(zhǎng),安委會(huì)成員為成員,負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開展。公司各單位也制定了具體的活動(dòng)方案,成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由各單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理,使廣大干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間,各單位根據(jù)實(shí)際情況,組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),觀看安全電教光盤,開展形式多樣的知識(shí)競(jìng)賽、技能比賽等活動(dòng)。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理,提高專業(yè)技能,將各類事故隱患降為零。
三、開展“反三違”,創(chuàng)建無隱患崗位活動(dòng)。
活動(dòng)期間,各分公司及項(xiàng)目經(jīng)理部位發(fā)動(dòng)全體干部職工,從分公司決策安排,中層管理到項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì),開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng);人人參與事故隱患和安全問題大排查,對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。
四、以安全月為契機(jī),落實(shí)隱患整改,注重實(shí)際效果
五、幾點(diǎn)體會(huì)
今年是全國(guó)開展的第8個(gè)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”活動(dòng),在開展活動(dòng)的'過程中,我們深深地體會(huì)到:
(一)思想認(rèn)識(shí)到位,才能認(rèn)真搞好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。思想是行為的先導(dǎo),沒有正確的思想認(rèn)識(shí),行動(dòng)難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但通過開展安全生產(chǎn)活動(dòng),人們的安全生產(chǎn)意識(shí)提高了,安全生產(chǎn)事故下降了,對(duì)企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)濟(jì)的騰飛都將起到積極的作用。
(二)領(lǐng)導(dǎo)重視,才能給活動(dòng)的開展提供強(qiáng)有力的保障。
(三)把握創(chuàng)新,才能使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)不斷引向深入。
(四)突出重點(diǎn),才能達(dá)到開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的。開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的,是提高人們安全生產(chǎn)意識(shí),減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,著力構(gòu)建和諧平安社會(huì)。在活動(dòng)中,我們始終把工作重點(diǎn)放在開展安全隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上,通過公司上下的共同努力,發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患,夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
六、存在的問題
盡管公司“安全生產(chǎn)月”開展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問題。
一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。
二是精品項(xiàng)目不多,內(nèi)容和形式較為單調(diào)。
七、努力的方向
我們將認(rèn)真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),本著因地制宜的原則,努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
一是在思想認(rèn)識(shí)上,再提高;
二是在推介精品項(xiàng)目上,再創(chuàng)新;
三是在準(zhǔn)備策劃上,再認(rèn)真;
四是在增強(qiáng)效果上,再下功夫;
五是在整改安全隱患上,再努力;
六是在營(yíng)造氛圍上,再加油。
八、認(rèn)真總結(jié),以月促年
6月底,各單位對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)上報(bào),同時(shí)對(duì)安全月工作突出的人員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動(dòng),使全體干部員工進(jìn)一步提高了安全防范意識(shí),“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的主題思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng),查出的各類安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí),保證了企業(yè)的安全。
總之,通過本次活動(dòng)的開展,在公司上下收到了良好的效果,提高了干部職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了全體干部職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心,安全生產(chǎn)人命關(guān)天,安全無小事,安全責(zé)任重于泰山等意識(shí)已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識(shí),各級(jí)干部在開展工作中考慮安全問題的意識(shí)明顯增強(qiáng),各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。
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如果錯(cuò)過了這個(gè)瞬間就錯(cuò)過了整個(gè)世界,一眨眼這一階段的工作即將結(jié)束了。此時(shí)我們一定要認(rèn)真總結(jié)最近的工作,寫工作總結(jié)能夠幫助員工及時(shí)找到自己的不足并改正。快來跟隨我們發(fā)掘“采購(gòu)工作報(bào)告總結(jié)范文”的新奇之處,這篇文章匯總了一些成功案例和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)歡迎大家借鑒和學(xué)習(xí)!
采購(gòu)工作報(bào)告總結(jié)范文 篇1
1、課程管理嚴(yán)落實(shí)
本學(xué)期,學(xué)校延續(xù)老校區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行“考勤請(qǐng)假制度”,對(duì)照學(xué)校“總課表”、班級(jí)“課程表”、教師“個(gè)人小課表”進(jìn)行巡查,不得隨意占課等。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)當(dāng)面指正,此舉有效地保障我校能夠嚴(yán)格按照省課程設(shè)置實(shí)施方案要求,開齊學(xué)科門類并上足學(xué)科課程。
2、業(yè)務(wù)檢查重平時(shí)
學(xué)校對(duì)教師教學(xué)常規(guī)的檢查方式比較靈活,注重日常的業(yè)務(wù)檢查與指導(dǎo),原則上每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)抽查,期中期末各一次普查,并能做及時(shí)反饋。按照“檢查—反饋—改進(jìn)—復(fù)查”四步走的方式,使得教師的各項(xiàng)教學(xué)業(yè)務(wù)工作在平時(shí)就落到實(shí)處,步步為營(yíng),一步一個(gè)腳印,不走形式,不走過場(chǎng),求實(shí)創(chuàng)新,為教學(xué)服務(wù)。進(jìn)行推門聽課制度,聽后及時(shí)點(diǎn)評(píng),使教師的業(yè)務(wù)水平逐步提升。
3、規(guī)范常規(guī)做保障
我們嚴(yán)格要求教師遵守學(xué)校工作制度,規(guī)范自己的教學(xué)行為,尤其是對(duì)教學(xué)常規(guī)工作常抓不懈。教導(dǎo)處繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)“六認(rèn)真”工作的監(jiān)督與檢查,對(duì)教師的備課、上課、作業(yè)布置與批改、后進(jìn)生的輔導(dǎo)、學(xué)生成績(jī)的檢測(cè)等都提出了更為細(xì)致的要求。尤其是針對(duì)教學(xué)常規(guī)最薄弱的幾個(gè)環(huán)節(jié):如教學(xué)計(jì)劃中的學(xué)情分析、優(yōu)差生輔導(dǎo)措施,試卷分析,教學(xué)反思等。學(xué)校教學(xué)部門分別作出明確細(xì)致的指導(dǎo)與規(guī)定。全體教師都能按照教學(xué)部門的`要求認(rèn)真細(xì)致地做好教學(xué)常規(guī)工作,向課堂40分鐘要質(zhì)量,向課外輔導(dǎo)與作業(yè)批改要效益。經(jīng)過全體教師的協(xié)作努力,學(xué)生成績(jī)穩(wěn)步提升。
4、教學(xué)管理提質(zhì)量
由于2—6年級(jí)學(xué)生均為插班生,基礎(chǔ)較差,教導(dǎo)處規(guī)定,以各教研組為單位,整理各學(xué)科各年級(jí)重難點(diǎn)資料,資源共享,培優(yōu)輔差。效果較好。
本學(xué)期我校重點(diǎn)抓課堂教學(xué)管理,擬通過嚴(yán)格的教學(xué)管理求得良好的教學(xué)質(zhì)量。
一是學(xué)校教導(dǎo)處加強(qiáng)日常教學(xué)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)分析研究解決辦法;
二是不斷創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)控方式方法,加強(qiáng)課堂教學(xué)效果檢測(cè),進(jìn)一步鞏固和提高質(zhì)量;
三是召開學(xué)生、家長(zhǎng)座談會(huì),交流反饋教學(xué)情況;搜集、整理、研究學(xué)情;四是加強(qiáng)作業(yè)、輔導(dǎo)、檢測(cè)管理力度,避免大量重復(fù)性作業(yè),向課堂40分鐘要質(zhì)量;
五是扎扎實(shí)實(shí)地做好“提優(yōu)補(bǔ)差”工作,從而全面提高學(xué)生的總體成績(jī);
六是重點(diǎn)抓好畢業(yè)班和五年級(jí)的教學(xué)管理工作,實(shí)行“雙周復(fù)診”為畢業(yè)班盡力提供良好的教學(xué)環(huán)境與學(xué)習(xí)氛圍。
采購(gòu)工作報(bào)告總結(jié)范文 篇2
公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我到成本部做運(yùn)營(yíng)采購(gòu)員,首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一次機(jī)會(huì)及平臺(tái),挖掘自我的潛能。做采購(gòu)員近五個(gè)月是自我提升很快,是我深刻的認(rèn)識(shí)到一個(gè)人的潛能發(fā)揮的能量,我調(diào)到成本部時(shí),對(duì)采購(gòu)什么都不懂、什么都不知,到后來的材料及物品的選定,談合同,制作合同。最后是跟現(xiàn)場(chǎng),檢查產(chǎn)品的質(zhì)量。到現(xiàn)在的尾款流程跟進(jìn),這些過程對(duì)我的得與失主要以下幾點(diǎn)說明:
一、(得)。
1、剛開始采購(gòu)是我深刻的認(rèn)識(shí)到采購(gòu)這個(gè)行業(yè)的復(fù)雜性,當(dāng)我慢慢的分解開它時(shí),是我體會(huì)到運(yùn)營(yíng)物品這個(gè)行業(yè)采購(gòu)的簡(jiǎn)單之處;對(duì)要采購(gòu)的物品細(xì)心的分析,在做信價(jià)比。不要亂,要理清重點(diǎn),一樣一樣的攻破每一個(gè)采購(gòu)難關(guān)。
2、跟現(xiàn)場(chǎng),是我深刻的體會(huì)到協(xié)調(diào)、配合,成品保護(hù)。當(dāng)不同的物品及材料進(jìn)場(chǎng)前,要即使的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。物品及材料進(jìn)場(chǎng)后做好成品保護(hù)要互相配合。
3、付尾款,使我感到一個(gè)公司資金的支配,就是公司的命脈。
二、(失)。
1、在我剛做采購(gòu)員時(shí),忙亂中沒有定下心態(tài)來更好勵(lì)煉自己。是自己的心智沒有極限的提升。
2、是我沒有更好的把合同商務(wù)條款完善好,是物品與材料到現(xiàn)場(chǎng)比較凌亂,不能有序的進(jìn)行。更沒有研究好付款方式,當(dāng)物品與材料到場(chǎng)后,供應(yīng)商緊跟著追尾款;是自己壓力比較大,也造成公司財(cái)務(wù)壓力加大。
在我做采購(gòu)員的幾個(gè)月里,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng);再感謝杜經(jīng)理的耐心指導(dǎo),細(xì)心的幫助;再次感謝財(cái)務(wù)的所有同事正確的指引;最后感謝運(yùn)營(yíng)中心部門和公司所有同事的支持。謝謝!謝謝您們!
為了更好的做好這個(gè)行業(yè),使公司這個(gè)部門更好的發(fā)展,以后我要一下幾條做好公司的采購(gòu)員工作:
1)我須注重采購(gòu)職業(yè)道德,品行端正。做到不吃回扣,不貪污受賄,不吃請(qǐng),不虛開發(fā)票,不從中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。
2)定期匯總所進(jìn)的采購(gòu)資料,協(xié)助部門經(jīng)理、財(cái)會(huì)進(jìn)行采購(gòu)材料成本核算。
3)不遲到、不早退。在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平。
4)所購(gòu)大宗材料必須要求供應(yīng)商提供合格證明,嚴(yán)禁購(gòu)進(jìn)質(zhì)量不合格材料,同時(shí)監(jiān)控材料使用狀況,控制不合理材料的采購(gòu)與浪費(fèi)的情況發(fā)生。
5)加強(qiáng)與使用材料部門的聯(lián)系,尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量控制好所需的各種材料,確保工程能順利進(jìn)行。
6)運(yùn)營(yíng)物品與材料采購(gòu)供應(yīng)渠道,進(jìn)行供應(yīng)商的擇優(yōu)、品質(zhì)選擇,進(jìn)行新供應(yīng)商的開發(fā)工作。
7)要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,能準(zhǔn)確無誤分配好材料運(yùn)送到所需工地,做好材料的存放、堆碼管理工作。
8)在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。
9)要做好供應(yīng)商的選擇、評(píng)議工作,對(duì)長(zhǎng)期使用的物品及材料建立牢固、可靠的供應(yīng)關(guān)系,并不斷挖掘新的供應(yīng)商,以保證物品及材料供應(yīng)的不間斷性。
采購(gòu)工作報(bào)告總結(jié)范文 篇3
腳步已在收獲與經(jīng)驗(yàn)中邁過,回顧自已三個(gè)月來的工作,回想走過的腳印,深深淺淺的三個(gè)月時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實(shí)采購(gòu)工作要點(diǎn)和制定的工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。然而,面對(duì)著20xx年,我思緒萬千,我這個(gè)部門是采購(gòu)部,而我是一名公司信任的采購(gòu)員,我深知在這樣經(jīng)濟(jì)緊縮的時(shí)間里,能夠?yàn)楣竟?jié)約每一分錢,尤為重要,以下是我展開的20xx年采購(gòu)工作計(jì)劃。
一、組織實(shí)施“陽(yáng)光采購(gòu)策略”—公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事,在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。
1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。
2、工作要公開公正透明。
3、采購(gòu)效益全線凸現(xiàn)。
4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。
二、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
四、加強(qiáng)對(duì)材料價(jià)格信息的管理
20xx年采購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料信息的管理,每一次材料的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時(shí)輸入電腦保存,建立采供部材料、以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。
五、提高自已的素質(zhì)和責(zé)任感
六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進(jìn):
1、細(xì)化采購(gòu)管理流程
2、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。
3、貨比三家,擇優(yōu)選商。
在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,尋求多家供應(yīng),同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本。這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量,又能有力的控制采購(gòu)支出。
4、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫(kù)。
以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
5、建立同一類貨物的價(jià)格目錄。
以便采購(gòu)者能進(jìn)行比較和選擇,充分利用競(jìng)爭(zhēng)的辦法來獲得價(jià)格上的利益。
6、采購(gòu)員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r(jià)。
設(shè)計(jì)圖紙出來后,采購(gòu)部提前介入,爭(zhēng)取贏得時(shí)間,降低采購(gòu)成本。
在20xx年的工作中,我要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提前完成工作任務(wù)。同時(shí)我部門希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、改進(jìn)弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
20xx年已經(jīng)過去,在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,各項(xiàng)工作均已順利完成,新的一年已經(jīng)開始,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào)。在過去的一年里,嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度,極力控制采購(gòu)成本,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),全年完成采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)xx萬元,保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng),在整體的一年里,還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,如采購(gòu)及時(shí)率尚且能達(dá)到98%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作,使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到xxx%為了更好的完善采購(gòu)工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié):
一、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對(duì)所做的情況做一總結(jié),對(duì)沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。
二、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析,在做信價(jià)比,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),貨比三家,多快好省的采購(gòu)原則。
三、在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作,讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,及時(shí)解決問題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料
四、跟現(xiàn)場(chǎng),逐步加強(qiáng)與各部門的溝通,嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期,保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理,極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
五、要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。
六 學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,交流:經(jīng)常與車間,倉(cāng)庫(kù),質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。
綜上所述,在以后的工作中,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,總之,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們采購(gòu)部是一個(gè)集體,今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,共同進(jìn)步,向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn) ——爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!!
采購(gòu)工作報(bào)告總結(jié)范文 篇4
“掉皮掉肉不掉隊(duì),流血流汗不流淚”,警校的同學(xué)們陸陸續(xù)續(xù)都光榮的加入了人民警察的隊(duì)伍。我有幸去年一畢業(yè)便順利通過公務(wù)員考試,于九月份完成了由一名警校畢業(yè)生到一名人民警察的轉(zhuǎn)變。20_年9月16日是值得我終生銘記的日子,這一天我入警了。從警一年來,在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,我堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨中央的有關(guān)會(huì)議精神,嚴(yán)格遵循各項(xiàng)規(guī)章制度,政治堅(jiān)定、執(zhí)法公正,努力為擔(dān)負(fù)起鞏固黨的執(zhí)政地位,維護(hù)社會(huì)長(zhǎng)治久安,保障人民安居樂業(yè)的重大政治和社會(huì)責(zé)任做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將我半年來工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、思想政治方面
政治建警,作為一名中國(guó)共產(chǎn)黨黨員,我堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的決議和有關(guān)精神,注重思想政治修養(yǎng),通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,樹立無產(chǎn)階級(jí)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,時(shí)刻牢記并努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,始終保持忠于黨、忠于祖
25 _ 20 = 500
國(guó)、忠于人民、忠于法律原則,不斷提高政
治、理論、思想意識(shí)、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的覺悟,不斷改造自己的主觀世界,努力爭(zhēng)做一名政治思想過硬,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的新世紀(jì)、新階段的公安民警。
二、公安業(yè)務(wù)工作方面
艱辛而充實(shí)的三年警校生活,為我學(xué)習(xí)、開展公安工作打下了良好的基礎(chǔ)。參加工作之后,在極短的一段時(shí)間內(nèi),便完成了把從警校學(xué)習(xí)的理論投入公安實(shí)踐的具體工作中。不論是辦理案件還是派出所基礎(chǔ)工作都能夠得心應(yīng)手。同時(shí)為了更好的做好各項(xiàng)業(yè)務(wù),我不斷向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)各種實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以他們?yōu)榘駱樱龅搅疂嵎罟蹗従礃I(yè)、無私奉獻(xiàn)。在工作、學(xué)習(xí)和生活中,始終想著自己所做的每一件事,都事關(guān)警察的形象,時(shí)刻約束自己。在實(shí)際工作中,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、盡職盡則,努力做好本職工作,團(tuán)結(jié)同
志,認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。一年來,在所領(lǐng)導(dǎo)及同志們的關(guān)心幫助下,打擊處理了一批違法犯罪嫌疑人,圓滿完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),為派出所轄區(qū)的治安秩序穩(wěn)固發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),有力的凈化了轄區(qū)社會(huì)風(fēng)氣。
三、組織紀(jì)律方面
參加工作,我將加強(qiáng)組織紀(jì)律意識(shí)貫穿到工作生活中。不僅是從小事做起,點(diǎn)滴做起,嚴(yán)格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項(xiàng)規(guī)則制度,每一天上下班,每一次接處警,每一個(gè)案件辦理,每一次接待群眾,我都做到嚴(yán)格規(guī)范,堅(jiān)持精益求精,不斷提高對(duì)自身的要求,確保紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)過硬。
四、廉政建設(shè)方面
在廉政建設(shè)中,我堅(jiān)持做到廉潔自律,嚴(yán)格按照上級(jí)黨委、政府的要求約束自己的一言一行。在工作學(xué)習(xí)生活中,牢記自己是黨員和人民警察的雙重身份,不把自己混同于普通的老百姓,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定參加社交圈、生活圈、娛樂圈,自覺維護(hù)黨和警察在群眾中的良好形象。
五、存在問題及下一步打算
回顧一年的工作、學(xué)習(xí)和生活,我發(fā)現(xiàn)自身還存在以下問題:一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的公安科技迅速發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識(shí)新科學(xué)不斷問世。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性將不能適應(yīng)新的要求。二是在工作壓力大的時(shí)
候,有過畏難情緒。這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。
針對(duì)上述問題,我為明年確定的努力方向是:一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素
質(zhì)。要適應(yīng)新形式下公安工作的新要求,必須要通過對(duì)國(guó)家法律、法規(guī)以及相關(guān)政策的深入學(xué)習(xí),增強(qiáng)分析問題、理解問題、解決問題的實(shí)際能力;二是增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作
風(fēng)。努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更
好;三是打牢全心全意為人民服務(wù)的思想,腳踏實(shí)地的工作。把為人民服務(wù)的宗旨觀念落實(shí)到行動(dòng)中去。
綜上所述,在一年的工作中我有得也有失,但是我相信只要找準(zhǔn)了自身的差距和不
足,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們幫助下,就一定能創(chuàng)造性地開展公安執(zhí)法工作,切實(shí)提高行政執(zhí)法效率,真正成為一名便民、利民,保障人民安居樂業(yè)的合格警察。
采購(gòu)工作報(bào)告總結(jié)范文 篇5
又一年過去了,時(shí)間總是在默默流逝。非常感謝公司給了我磨練自己的機(jī)會(huì),也感謝公司長(zhǎng)期以來對(duì)我的信任和培養(yǎng)!新的一年開始了,此時(shí)此刻,我將把我過去一年的工作經(jīng)歷做一個(gè)報(bào)告。 .
眾所周知,采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),非常感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司的信任我,把我置于如此重要??的位置。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,通過幾年的采購(gòu)工作,我學(xué)到了很多道理,也積累了一些從未有過的經(jīng)驗(yàn),也明白了其中的不同在采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間。差異和差異。
明白采購(gòu)最基本的品質(zhì)是在良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上對(duì)公司持續(xù)忠誠(chéng);在不帶個(gè)人偏見的情況下,在考慮所有因素的基礎(chǔ)上,從最有價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);避免所有可能危及業(yè)務(wù)交易的供應(yīng)商以及與您有業(yè)務(wù)往來的其他人;不斷提高自己的采購(gòu)程序知識(shí);在交易等方面采用并遵守良好的商業(yè)慣例。
這里我想說的是,作為采購(gòu)商,并不是打個(gè)電話、簽訂合同、發(fā)貨那么簡(jiǎn)單,這只是其中之一,也是最基本的。 .在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,我們?cè)?0xx年及時(shí)調(diào)整了心態(tài)和觀念,不僅改變了以往采購(gòu)與銷售聯(lián)系少的錯(cuò)誤意識(shí),而且充分利用了供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,積極邊買邊賣。與銷售有關(guān)的一切,我們的采購(gòu)部門全心全意地合作!一切以銷售為導(dǎo)向,我們提供協(xié)助。采購(gòu)和銷售是分不開的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,我們唱著同一首歌,走同一條路,奔著同一個(gè)目標(biāo)!
在采購(gòu)過程中,我不僅要考慮價(jià)格因素,還要省錢最大限度降低成本,讓您貨比三家;您還必須了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)的不同特點(diǎn)、功能和收益。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究討論辦法。我要感謝總經(jīng)理就采購(gòu)方法向我們提供建議。正是他的嚴(yán)格要求迫使我們千方百計(jì)降低成本。也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我在發(fā)貨時(shí)遵循了少量多次的原則。當(dāng)然,我必須在不影響銷售的情況下,盡可能地充分利用貨源。公司的信用期保證了公司的資金周轉(zhuǎn)。
在送貨方式上,盡量送貨上門,以減少公司額外的送貨費(fèi)用。在支付方面,部分供應(yīng)商的支付方式逐漸由原來的電匯改為承兌匯票,間接降低了成本。在此還要向公司所有業(yè)務(wù)人員說聲“謝謝”!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,讓我在與供應(yīng)商談判的時(shí)候知道該怎么做,從而成功降低了庫(kù)存成本。截止xx年末,累計(jì)降本、節(jié)約成本達(dá)x萬元。另外,每個(gè)月底,因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,為了減少公司不必要的稅,我主動(dòng)向客戶索要增值稅發(fā)票,包括所有通過代收的客戶銀行。經(jīng)協(xié)商,對(duì)方也會(huì)及時(shí)將扣款副本寄給我司進(jìn)行財(cái)務(wù)認(rèn)證!因此,每月可以減免一些不必要的稅款。
20xx年,在公司各部門的配合和采購(gòu)部的努力下,我司與供應(yīng)商建立了很好的合作關(guān)系,部分已直接發(fā)運(yùn)到我司,開始友好業(yè)務(wù)。聯(lián)系方式!在新品種的引進(jìn)上,我們不斷從多方面收集信息,及時(shí)與其他部門溝通,快速備貨。對(duì)于新品種,采購(gòu)部將新品種目錄提供給業(yè)務(wù)人員參考學(xué)習(xí)。
在過去的一年里,我更加意識(shí)到總成本優(yōu)先的原則以及靈活使用各種采購(gòu)技術(shù)的重要性。必須對(duì)影響價(jià)格的因素有敏銳的洞察力,能夠及時(shí)預(yù)警和預(yù)防,避免“一站式”。優(yōu)秀的采購(gòu)比例必須具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)潛力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)。我明白,我離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很長(zhǎng)的路要走,因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)靠的是長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)積累和自我啟發(fā),只有達(dá)到熟練程度才能做到。用我掌握的技術(shù)很難做到這一點(diǎn)。不過,我會(huì)更加努力學(xué)習(xí),不斷積累豐富的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),跟上公司發(fā)展的步伐!
采購(gòu)工作報(bào)告總結(jié)范文 篇6
一、完成工作方面
1、完善采購(gòu)制度,降低成本。把材料價(jià)格信息及時(shí)提供給技術(shù)工程部,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供樣品和成本估價(jià)。提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買原材料,減少工程成本,提高采購(gòu)效率,提高企業(yè)利潤(rùn)。
2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系。__年_月份采購(gòu)部井一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商井行分析了解,確保了每一個(gè)合適的供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而井一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄,對(duì)商家井行評(píng)價(jià)和分析,合格者才能井入合格供方名錄、才具有供應(yīng)資格。根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)理念,供應(yīng)商也應(yīng)建立為真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。
3、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。
對(duì)采購(gòu)工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下:
1、公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事。在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作。采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上井行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。
3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。合作過程中,采購(gòu)人員必須公正嚴(yán)明,杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的供應(yīng)商。
4、逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。保證公司erp系統(tǒng)被采購(gòu)信息資料的完整,以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。
5、提高部門工作員工的責(zé)任感。_年采購(gòu)部將特別注重采購(gòu)人員的責(zé)任感,保證采購(gòu)材料信息的有效追蹤。在業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時(shí),責(zé)任感很重要。做一個(gè)有責(zé)任感的采購(gòu),把好原材料質(zhì)量。
二、工作不足方面
由于目前公司以訂單來安排生產(chǎn),所以在訂單的原材料采購(gòu)交期方面仍舊做的不是很好,工作計(jì)劃性不強(qiáng),明年繼續(xù)改善,目前公司有的供應(yīng)商新建立,短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部和品質(zhì)部的溝通還不到位。
三、明年工作計(jì)劃
1、完善供應(yīng)商體系,開發(fā)新供方,特別是重要原材料的供方要達(dá)到3-6家。確保原材料能夠及時(shí)供應(yīng),隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,盡力利用多渠道來降低成本價(jià)格,控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改井工作方法,不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
2、隨著公司發(fā)展和市場(chǎng)因素的影響,以短期銷售訂單來安排采購(gòu),生產(chǎn)已經(jīng)無法使流程正常運(yùn)轉(zhuǎn)。年將把采購(gòu)模式由零星訂單采購(gòu)?fù)坎少?gòu)模式靠攏。以減緩采購(gòu)周期壓力,同時(shí)能應(yīng)對(duì)_年,由于供應(yīng)商生產(chǎn)成本上漲提出的漲價(jià)要求。
3、配合技術(shù)部完成產(chǎn)品開發(fā)、送樣過程。
4、配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案。
5、采購(gòu)物資井行分類,制定分類物資采購(gòu)制度。比如,設(shè)備和設(shè)備部件因制定采購(gòu)計(jì)劃,不能混同到生產(chǎn)原料采購(gòu)模式,因?yàn)橛捎谠O(shè)備和備件的特殊性,無法短期內(nèi)完成采購(gòu),勢(shì)必會(huì)影響到生產(chǎn)的展開。
6、配合倉(cāng)庫(kù),掌握倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況,使采購(gòu)工作不處于被動(dòng)狀態(tài)。
7、采購(gòu)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),使業(yè)務(wù)水平得到提高,同時(shí)培養(yǎng)新員工,使之盡快熟悉業(yè)務(wù)。
在_年的工作中,我仍會(huì)認(rèn)真工作,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我們會(huì)選擇性得采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的中更上一層樓貢獻(xiàn)出力量。
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