爆破員工述職報(bào)告總結(jié)（精品6篇）。

時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，回顧這段時(shí)間的工作，有得有失，想必我們需要寫好述職報(bào)告了。那么問(wèn)題來(lái)了，述職報(bào)告應(yīng)該怎么寫？以下是小編整理的爆破項(xiàng)目負(fù)責(zé)人述職報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家。

爆破員工述職報(bào)告總結(jié) 篇1

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持“安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的`思路。

安全工作開(kāi)展情況

在安全管理方面，始終把安全工作放在首位，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行公司安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議精神，按照制定的各項(xiàng)安全管理規(guī)定、規(guī)章制度、操作規(guī)程，進(jìn)行嚴(yán)格的管理，項(xiàng)目經(jīng)理和安全員都定期進(jìn)行安全檢查，特別是落實(shí)“安全月”、“百日安全專項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)態(tài)度堅(jiān)決，措施到位，駐點(diǎn)和巡檢相結(jié)合，及時(shí)召開(kāi)安全工作會(huì)議，對(duì)生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)研究解決，對(duì)檢查出的事故隱患，采取切實(shí)可行的預(yù)防與糾正措施。

主要開(kāi)展了以下安全工作:

1、抓現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理，做到“三落實(shí)”，即安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)落實(shí)、安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)。

(1)按照要求成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)任組長(zhǎng)，配備了專職安全員。

(2)安全人員巡檢監(jiān)督檢查指導(dǎo)安全工作。

(3)專職安全員蹲點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)抓落實(shí)。

(4)項(xiàng)目及雇用的施工隊(duì)都設(shè)置專職安全員，做到責(zé)任明確，專職專責(zé)，形成橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

(5)接受安監(jiān)局安全設(shè)施達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，配合做好此項(xiàng)工作是公司的要求，也是公司的重點(diǎn)工作之一。

2、以“安康杯”競(jìng)賽為平臺(tái)、以班組安全生產(chǎn)建設(shè)為重點(diǎn)

(1)以開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為切入點(diǎn)，以班組安全生產(chǎn)建設(shè)為重點(diǎn)，托乎木臺(tái)項(xiàng)目設(shè)立了穿爆班，挖裝班、采礦技術(shù)班共3個(gè)班組。在施工過(guò)程中，各班組對(duì)施工人員進(jìn)行崗前安全教育、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)、危害因素告知、危險(xiǎn)源辨識(shí)，及采取的糾正與預(yù)防措施，對(duì)所有作業(yè)人員均進(jìn)行了安全技術(shù)及安全交底。按照公司的有關(guān)要求舉辦各類安全教育培訓(xùn)班，對(duì)新上崗人員采取有針對(duì)性的入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)。

3、以“安全生產(chǎn)月宣傳教育活動(dòng)”為楔機(jī)，做好安全會(huì)議和安全檢查

每月至少召開(kāi)一次安全工作會(huì)議，及時(shí)解決施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，按要求傳達(dá)公司的各類文件內(nèi)容及要求及計(jì)劃、安排、部署近期安全生產(chǎn)工作。每月負(fù)責(zé)都對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)至少安全檢查一次，對(duì)駐地帳篷、食堂、爆破施工現(xiàn)場(chǎng)、運(yùn)輸車輛、挖裝機(jī)械進(jìn)行了專項(xiàng)安全檢查，對(duì)檢查中提出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改。要求對(duì)事故、事件、不符合項(xiàng)及時(shí)采取糾正與預(yù)防措施，制定有針對(duì)性的安全管理方案。加強(qiáng)對(duì)爆炸物品的安全管理

在“安全生產(chǎn)月”

(1)駐地懸掛以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題月活動(dòng)內(nèi)容橫幅，懸掛有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳標(biāo)語(yǔ)和安全生產(chǎn)警示牌，營(yíng)造良好的安全氛圍。

(2)通過(guò)全員安全法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)、安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，提高了項(xiàng)目員工的法律知識(shí)，了解了國(guó)家安全生產(chǎn)發(fā)展的政策方針。

(3)按照黨支部要求黨員在涉爆工作中，提高安全防范意識(shí)，加強(qiáng)自律意識(shí)，每個(gè)人作出安全承諾，并上公示欄，接受群眾監(jiān)督。以黨員的先鋒模范行為和自律意識(shí)帶動(dòng)全公司的安全生產(chǎn)工作。

(4)開(kāi)展了“我是一名安全生產(chǎn)檢查員活動(dòng)”，活動(dòng)掛牌上崗，針對(duì)所在崗位進(jìn)行了查找一條事故隱患、提出了一條安全生產(chǎn)建議，使每一個(gè)員工都能感受到安全在我身邊，安全需要我參與。

(5)認(rèn)真開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)。在安全生產(chǎn)月期間項(xiàng)目組成安全檢查組，組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)自查自糾和反“三違”活動(dòng)。緊緊圍繞隱患排查治理這條主線，重點(diǎn)突出爆破施工，交通運(yùn)輸重點(diǎn)領(lǐng)域事故隱患排查治理工作。加強(qiáng)防煤煙中毒，火災(zāi)事故，自然災(zāi)害的預(yù)防工作，制定職業(yè)健康安全管理方案，對(duì)駐地及交通運(yùn)輸車輛，機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，，安全標(biāo)志牌進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，對(duì)檢查出的事故事件不符合項(xiàng)，要求立即進(jìn)行整改。

(7)在活動(dòng)期間加大對(duì)各類作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作，對(duì)爆破作業(yè)人員，汽車駕駛員，挖掘機(jī)操作手，安全管理人員進(jìn)行分門別類具有針對(duì)性的安全培訓(xùn)，組織作業(yè)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)、危害因素及“三違”現(xiàn)象進(jìn)行辨識(shí)學(xué)習(xí)，提高了作業(yè)人員及管理人員的安全意識(shí)及安全專業(yè)知識(shí)，達(dá)到了預(yù)期目的。

4、爆炸物品的安全管理是項(xiàng)目安全工作的重中之重

對(duì)爆炸物品從購(gòu)買、保管、使用全程管理的項(xiàng)目，安全風(fēng)險(xiǎn)程度高，因此項(xiàng)目始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，從落實(shí)班組建設(shè)抓起，把安全工作責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，對(duì)爆破物品的審批、領(lǐng)用、使用、清退等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全方位的跟蹤管理，做到每次放炮--上報(bào)爆破作業(yè)申請(qǐng)--填寫爆破作業(yè)指導(dǎo)書--進(jìn)行爆破作業(yè)安全交底--作好爆破作業(yè)檢查記錄，每班都有安全情況記錄，并由安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，嚴(yán)格按照爆破安全規(guī)程及施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。

還重點(diǎn)加強(qiáng)了爆破現(xiàn)場(chǎng)安全警戒工作，防止發(fā)生意外，做到了爆前有檢查，爆后有總結(jié)，賬物相符，專人管理，責(zé)任到人，不留死角，確保了安全。

5、安全管理方面

(1)要求項(xiàng)目設(shè)立勞動(dòng)監(jiān)督員;為作業(yè)人員配發(fā)符合行業(yè)規(guī)定要求的勞動(dòng)防護(hù)用品(安全帽、防塵口罩)。

(2)加大安全設(shè)施的投入:該工程施工以來(lái)購(gòu)置了安全警示牌、安全標(biāo)志牌、安全宣傳條幅、干粉滅火器、購(gòu)置安全帽、防塵口罩、安全宣傳資料、安全防護(hù)設(shè)施。事故隱患整改等方面，項(xiàng)目開(kāi)展了一次消防演練。

(3)加強(qiáng)對(duì)爆炸物品施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，在領(lǐng)用、運(yùn)輸、使用、清退等方面嚴(yán)格按照爆破安全規(guī)程進(jìn)行操作，認(rèn)真做好爆炸物品的登記使用記錄工作。

(4)按照公司及甲方的要求，建立健全安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬，并做好各項(xiàng)安全記錄工作。及時(shí)上報(bào)各類安全報(bào)表。

6、加強(qiáng)對(duì)車輛及外協(xié)人員機(jī)械的安全管理

該工程在生產(chǎn)過(guò)程中使用機(jī)動(dòng)車輛和機(jī)械設(shè)備，安全隱患大;本著“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)管理”的原則，按規(guī)定對(duì)使用的車輛進(jìn)行定期強(qiáng)制保養(yǎng)，對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全行車教育，嚴(yán)禁超載、超速、酒后駕車、疲勞駕車等違章行為，督促駕駛?cè)藛T對(duì)車輛的自檢自查，特別是剎車、轉(zhuǎn)向、燈光等部位進(jìn)行專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，杜絕車輛帶“病”運(yùn)行，確保人身財(cái)產(chǎn)安全。并加強(qiáng)教育培訓(xùn)力度。對(duì)外協(xié)人員、機(jī)械項(xiàng)目嚴(yán)把進(jìn)口關(guān)，要求持證上崗，并做好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和管

7、嚴(yán)格各類生產(chǎn)安全事故的查處。

嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則和問(wèn)責(zé)制的要求，加大對(duì)事故的查處和責(zé)任追究。

8、存在的問(wèn)題與不足

(1)安全管理組織系統(tǒng)還需不斷加強(qiáng)，樹(shù)立“布置不等于完成”的理念，會(huì)議、文件傳達(dá)不等于落實(shí)，確保系統(tǒng)不斷“鏈”;

(2)安全生產(chǎn)管理中細(xì)節(jié)工作做得還有不到位的地方，表現(xiàn)在事故、事件中存在的“小疏忽、小漏洞”沒(méi)有及時(shí)打上補(bǔ)丁，沒(méi)有筑牢“防火墻”，隱患治理追蹤不及時(shí);

綜述安全生產(chǎn)工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確關(guān)心和支持下，該工程的安全工作緊緊圍繞安全管理總目標(biāo)，緊緊依靠項(xiàng)目職工，創(chuàng)新思維，樹(shù)立安全理念，建立安全體系，為公司經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了良好的安全生產(chǎn)保障。

爆破員工述職報(bào)告總結(jié) 篇2

一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化管理為手段，抓好項(xiàng)目管理工作，支持上級(jí)抓好思想政治工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項(xiàng)目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。

一、戰(zhàn)勝重重困難，施工迎難而上

1、克服了等諸多困難

2、資金緊張

3、氣候惡劣

二、積極采取的措施，精心組織、精心管理

1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制

通過(guò)兩年來(lái)的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。

項(xiàng)目部除設(shè)立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員共計(jì)24名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化強(qiáng)施工過(guò)程控制，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

2、完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性

通過(guò)完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段，極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來(lái)的消極影響。

3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本

通過(guò)不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。

4、加強(qiáng)成本控制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性

項(xiàng)目部每月8日定期召開(kāi)成本分析會(huì)，認(rèn)真分析上月存在的問(wèn)題，找出不足，層層落實(shí)，下月改進(jìn)，要求各項(xiàng)對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠，施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方互相復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

5、文明工地建設(shè)

繼續(xù)加現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，根據(jù)實(shí)際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總?cè)藬?shù)32人。專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，洞內(nèi)道路干凈整潔，在滲水較大，無(wú)軌運(yùn)輸?shù)?情況下隨時(shí)都可穿皮鞋進(jìn)洞。各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全，堆放有序。

6、認(rèn)真搞環(huán)水保工作

積極與總指和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系，主動(dòng)邀請(qǐng)其進(jìn)場(chǎng)檢查，征求意見(jiàn)，逐步完善環(huán)、水保方案、措施。

7、關(guān)心員工生活，處處都想著員工的疾苦

進(jìn)入冬季，天氣寒冷，千方百計(jì)籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎(jiǎng)金。

三、及時(shí)總結(jié)，及時(shí)調(diào)整

項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。

以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量。

四、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。

領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。

一）是不斷豐富知識(shí)，提高工作能力。

二）是認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。

三）是嚴(yán)格約束自己，力求做到公平公正。

自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn)，控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”、“實(shí)物工作量考核”原則。

五、存在問(wèn)題

自己雖然做了一些工作，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的的要求和崗位職責(zé)相比，還有不小的差距。主要方面是生產(chǎn)成本控制不力，居高不下。

分析其原因

（1）進(jìn)度壓力大，造成人工、材料、機(jī)械設(shè)備投入過(guò)大。

（2）業(yè)主實(shí)行動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)管理，項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包機(jī)制需不斷完善。

（3）資金緊張、環(huán)境惡劣、交通不便，造成材料成本加大。

以上說(shuō)明我的工作力度還不夠，這些需要在今后工作中改正。

爆破員工述職報(bào)告總結(jié) 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位代表：

大家好！

在公司領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部室的熱情幫忙下，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體員工的共同努力，全年承建的各項(xiàng)工程得以順利進(jìn)行，在此我代表項(xiàng)目部全體員工向大家表示真摯的感謝。

20xx年項(xiàng)目部先后承建了X路商業(yè)街工程、杏花西里設(shè)施改造工程、東風(fēng)小學(xué)危房翻建等6項(xiàng)工程，質(zhì)量、安全、環(huán)境全部受控。本人在項(xiàng)目部工作過(guò)程中，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，敢于承擔(dān)職責(zé)，有較高的組織協(xié)調(diào)潛力，能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作，與同志協(xié)作共事，較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。為了更好的迎接明年的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將20xx年全年工作總結(jié)如下：

一、20xx年工作狀況：

作為項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，安全一向是我最為關(guān)注的重點(diǎn)，安全是根本，是效益的保證。在實(shí)際工作當(dāng)中，認(rèn)真落實(shí)公司和本項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的管理力度。針對(duì)各項(xiàng)承建工程的實(shí)際狀況，制定切實(shí)可行的安全保證措施，對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)部位進(jìn)行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，順利的通過(guò)了上級(jí)各部門和建設(shè)單位各項(xiàng)安全檢查。全年輕、重傷事故為零。

"質(zhì)量"是企業(yè)永恒的主題，更是自我追求的目標(biāo)，工作中我與員工共同探討，“將質(zhì)量意識(shí)灌輸?shù)矫恳幻蓡T，將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序”。每項(xiàng)工程都按照《項(xiàng)目管理計(jì)劃》，明確質(zhì)量管理目標(biāo)，編制合理的施工方案，從材料進(jìn)場(chǎng)到各項(xiàng)工序施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三控，三檢”制，從基礎(chǔ)管理上保證了各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，各項(xiàng)報(bào)檢、報(bào)驗(yàn)合格率到達(dá)100%。

進(jìn)度控制也是降低成本、提高企業(yè)效益的重要保障措施。根據(jù)施工條件和合同工期，制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃。隨著工程的進(jìn)行，在不一樣階段編制各層次的進(jìn)度計(jì)劃，特殊狀況、特殊調(diào)整，使進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。20xx年全年6項(xiàng)工程各個(gè)節(jié)點(diǎn)全部按時(shí)完成，顧客滿意度到達(dá)95%以上。

企業(yè)管理的最終目的是效益，所以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)化也是考驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理重要指標(biāo)。在每一項(xiàng)工程開(kāi)工前，我都組織項(xiàng)目部進(jìn)行工程分析，結(jié)合多年的經(jīng)驗(yàn)，制定合理的工期，編制科學(xué)的施工方案和人機(jī)料計(jì)劃，讓成本在工程建設(shè)初期就受到全面的控制，以創(chuàng)新的成本管理措施，確保了年初制定不超過(guò)去年86%的成本目標(biāo)。

一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)務(wù)必要具備“凝聚力、職責(zé)心、榮譽(yù)感，歸屬感”。“80后”是項(xiàng)目部的主要組成部分，年輕人充滿朝氣，而工作經(jīng)驗(yàn)不足卻是他們不可回避的現(xiàn)實(shí)。如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，將年輕的朝氣化作前進(jìn)的動(dòng)力，將這群渴求進(jìn)步卻又略帶稚嫩的青年打造成項(xiàng)目部的合格人才，是項(xiàng)目部建設(shè)的重中之重。通過(guò)自身的形象及溫和的溝通交流，首先打消年輕人的顧慮，讓他們能夠很快的融入其中，有了歸屬感。其次讓他們明白，項(xiàng)目部的'成功是全員努力的結(jié)果，每個(gè)成員都是其中不可缺少的一分子，增加了項(xiàng)目部員工的凝聚力和群眾榮譽(yù)感。在老同志、老大哥手把手的言傳身教下，構(gòu)成年輕員工人人努力學(xué)習(xí)技術(shù)的良好風(fēng)氣，使他們逐漸能夠勝任本職工作，迅速成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)骨干。

與主管單位、建設(shè)單位的溝通與交流是項(xiàng)目經(jīng)理的日常工作之一，良好的關(guān)系氛圍，能夠使項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作更加順利的進(jìn)行。創(chuàng)造這種良好的氛圍，就務(wù)必取得相關(guān)單位的信任。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在公司各相關(guān)部室的大力配合下，通過(guò)項(xiàng)目部每一項(xiàng)工程行之有效的施工管理措施，以及驗(yàn)收合格的各項(xiàng)工程，充分向相關(guān)單位展現(xiàn)了項(xiàng)目部的管理水平。贏得了外界對(duì)華龍公司的充分信任。

二、不足及展望

在項(xiàng)目部工作管理中，雖然我努力學(xué)習(xí)公司三合一管理體系的管理手冊(cè)、程序文件，但是由于自我的水平有限，對(duì)各文件精神理解不夠，在項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作中，還沒(méi)有到達(dá)完全徹底貫徹執(zhí)行三合一管理體系文件的標(biāo)準(zhǔn)。

在各項(xiàng)工程施工中，感謝公司各相關(guān)部室?guī)Ыo的及時(shí)配合和幫忙，使我們承建的各項(xiàng)工程順利完成。但是我本人感到與公司各相關(guān)部室的溝通與交流仍然需要繼續(xù)提高。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表20xx年又是一個(gè)新起點(diǎn)，也是充滿期望和機(jī)遇的一年。我必須不會(huì)辜負(fù)你們的期望，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體成員，為公司創(chuàng)造更高的效益，贏得更多的榮譽(yù)。

爆破員工述職報(bào)告總結(jié) 篇4

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過(guò)去，在這辭舊迎新之際，本著回顧過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，能更好的做好本職工作。

一、內(nèi)勤工作：

內(nèi)勤是部門的管家，主要負(fù)責(zé)部門職員的考勤，財(cái)、物的管理及辦公用品的申購(gòu)，表格的上報(bào)，相關(guān)通知的上傳下達(dá)等。在這一年中，按要求完成：

1、每日做好考勤工作，并上報(bào)公司。

2、每月底完成考勤表、人力資源報(bào)表、應(yīng)發(fā)工資名單、績(jī)效考核表等。

3、按要求完成部門財(cái)務(wù)的管理，辦公用品的申購(gòu)工作，并控制在預(yù)算內(nèi)，及做好臺(tái)賬登記與領(lǐng)用簽收登記。

4、做好通知及文件的上傳下達(dá)工作。本年度共接收53份文件（紙質(zhì)版），并及時(shí)向部門職員傳達(dá)。

二、資料員工作：

資料員工作看似輕松，實(shí)則細(xì)碎繁瑣，能夠真正做好并不容易，同時(shí)也能鍛煉人。主要完成的工作如下：

1、完成對(duì)各施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查表、隱患整改表、分部分項(xiàng)綜合評(píng)定表、開(kāi)工聯(lián)系函、完工報(bào)告等資料的收集、整理、存檔工作。

2、參加部門的周例會(huì)、公司的月安全生產(chǎn)例會(huì)，做好會(huì)議記錄，并做好會(huì)場(chǎng)的布置及簽到工作。

3、負(fù)責(zé)部門的公文寫作工作。在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下，擬定了錫源公司的`安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，部門質(zhì)安員、資料員的崗職、量化表、績(jī)效考核表、應(yīng)知應(yīng)會(huì)，修改部門編制的ISO管理體系文件等。

4、積極參加公司、部門組織的各項(xiàng)內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容有：ISO管理體系文件培訓(xùn)，《爆破安全規(guī)程》、《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，總工室組織每周二的爆破技能知識(shí)的培訓(xùn)，財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，內(nèi)審員的培訓(xùn)和安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)等。

5、以實(shí)習(xí)生的身份，參加了集團(tuán)公司組織的內(nèi)審工作及內(nèi)審本部門資料的準(zhǔn)備工作。在內(nèi)審過(guò)程中，檢驗(yàn)了本部門編制的ISO管理體系文件的適用性。

6、隨部門經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，召開(kāi)三級(jí)安全教育、安全交底，做好相關(guān)記錄，并及時(shí)跟進(jìn)檢查過(guò)程中的整改項(xiàng)，完善相關(guān)資料。

三、其他方面：

1、傳遞正能量，不該說(shuō)的話不說(shuō)，維護(hù)公司的形象，做好本崗位的保密工作。

2、及時(shí)完成日工作總結(jié)、計(jì)劃、懺悔；周、月工作總結(jié)、計(jì)劃。

3、積極學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化及每期的動(dòng)態(tài)簡(jiǎn)報(bào)，并完成讀簡(jiǎn)報(bào)心得。

4、爭(zhēng)做入黨積極分子，參加黨支部組織的會(huì)議，努力提升思想境界，提高工作能力，向黨組織靠攏。

5、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

在這一年度中，主要完成以上工作。當(dāng)然，還存在不足，如：個(gè)人的履職段位能力不夠、在工作中不夠認(rèn)真、仔細(xì)等，將在新的一年中不斷改進(jìn)與糾正。

20xx年即將來(lái)臨，新的一年，新的開(kāi)始、新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我將繼續(xù)揚(yáng)帆起航，為社會(huì)持續(xù)貢獻(xiàn)價(jià)值，為社會(huì)、為行業(yè)、為職員、為股東請(qǐng)命。主要的工作計(jì)劃如下：

1、做好部門的內(nèi)務(wù)工作。

2、做好資料的收集、整理、存檔與分發(fā)工作。

3、做好部門的公文寫作工作。

4、和公司、部門領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、三級(jí)安全教育、交底工作，并做好相關(guān)記錄。

5、參加公司、部門組織的各項(xiàng)內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)，特別是爭(zhēng)取參加初級(jí)爆破工程技術(shù)人員的培訓(xùn)，并取得作業(yè)證。

6、不斷努力學(xué)習(xí)，參加黨支部的會(huì)議，努力向黨組織靠攏，申請(qǐng)做一名合格的預(yù)備黨員。

7、參加公司、部門的相關(guān)會(huì)議，并做好會(huì)議記錄。

8、學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化，提升自我履職段位能力。

爆破員工述職報(bào)告總結(jié) 篇5

20xx年即將過(guò)去，回顧一年以來(lái)工作情況，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助、鼓勵(lì)、信任與關(guān)懷下，我注意嚴(yán)格要求自己，注重加強(qiáng)理論知識(shí)方面學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)，努力提高自己的綜合辦事能力，在團(tuán)隊(duì)積極配合協(xié)作下，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，下面就以下幾方面總結(jié)一下一年來(lái)工作情況：

一、思想方面：

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十七大”精神，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵，參加了集團(tuán)公司組織的`讀書月活動(dòng)和法律知識(shí)講座，與同志們認(rèn)真實(shí)踐，分享交流心得體會(huì)，不斷提高個(gè)人能力和素養(yǎng)。

今年是祖國(guó)建國(guó)xx周年大慶，自己積極的參加了單位組織的歌唱祖國(guó)大型團(tuán)體歌詠比賽活動(dòng)和大型愛(ài)國(guó)主義教育“復(fù)興之路”學(xué)習(xí)活動(dòng)，從中受益匪淺，深知我們今天的改革成果來(lái)之不易，須倍加珍惜和努力。

二、工作方面：

結(jié)合公司部門發(fā)展需要，我深刻的體會(huì)了民用爆破行業(yè)的重要性和計(jì)算機(jī)電子安防服務(wù)工作的必要性，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每項(xiàng)工作任務(wù)，按時(shí)協(xié)助配合單位部門同事去有關(guān)指定機(jī)構(gòu)辦理電子安防相關(guān)事宜并及時(shí)做好安防產(chǎn)品市場(chǎng)采購(gòu)詢價(jià)工作，認(rèn)真仔細(xì)準(zhǔn)備電子安防工程工作所需要和涉及到的相關(guān)資料，按時(shí)收集部門工程需要的法律規(guī)章制度進(jìn)行匯總編制，積極協(xié)助部門同志做好打印制表，收發(fā)存取文件、查詢復(fù)印備份工程資料、妥善保存處理有關(guān)文件文檔等具體工作。定期按時(shí)做好部門內(nèi)會(huì)議的相關(guān)記錄，認(rèn)真協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和同志辦理職業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證相關(guān)具體工作。在工作中遇到問(wèn)題絕不抱怨、不埋怨，耐心妥善處理好，遇到搞不懂的難題及時(shí)查閱有關(guān)專業(yè)書籍和資料，虛心請(qǐng)教身邊同志，認(rèn)真探討，結(jié)合實(shí)際情況仔細(xì)分析研究總結(jié)，將問(wèn)題妥善處理、順利解決。

平時(shí)工作中注意認(rèn)真學(xué)習(xí)總結(jié)民爆行業(yè)安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，不斷加強(qiáng)安全意識(shí)與電子計(jì)算機(jī)和電子安防專業(yè)理論知識(shí)，參加了單位組織的系統(tǒng)培訓(xùn)課程，通過(guò)了爆破技術(shù)人員作業(yè)資格、全國(guó)電子造價(jià)資格、安防工程技術(shù)人員培訓(xùn)、爆破員培訓(xùn)等相關(guān)考試，從中收獲很多。今后要再接再勵(lì)，繼續(xù)加強(qiáng)理論方面學(xué)習(xí)，不斷提高自己知識(shí)理論水平。

今后還要加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)，以誠(chéng)信為本、科技為先、服務(wù)至上、共同發(fā)展的理念全心全意為企業(yè)發(fā)展做好服務(wù)和本職工作。在20xx年我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在思想方面以科學(xué)發(fā)展觀理論指導(dǎo)工作和實(shí)踐，平時(shí)主動(dòng)認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、XXX思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想等重要知識(shí)，并認(rèn)真積極去學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)理論知識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，積極參與單位組織的理論學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，培養(yǎng)良好情趣。

爆破員工述職報(bào)告總結(jié) 篇6

一、法規(guī)至大，規(guī)程至嚴(yán)，安全至上，業(yè)務(wù)至重

1、作為國(guó)家特殊管制之行業(yè)，相關(guān)法律、法規(guī)，所有從業(yè)人員必須掌握。在國(guó)家法律、政策、法規(guī)的約束和指導(dǎo)下，企業(yè)才能夠健康生存、有序發(fā)展。懂法、尊法、守法，是企業(yè)存在的基礎(chǔ)，是員工立業(yè)的根本。

2、作為危險(xiǎn)品行業(yè)，一切作業(yè)工作必須遵循既定規(guī)程。作業(yè)規(guī)程是企業(yè)日常工作的強(qiáng)制性綱領(lǐng)、規(guī)范性要求，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)管理流程、管理細(xì)節(jié)及人員觀念、心態(tài)、作風(fēng)、行動(dòng)力都進(jìn)行了詳盡的規(guī)范約束。尊，則康健；違，則引生命安全、財(cái)產(chǎn)損失之禍。

3、安全工作，是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本保證。安全事故，不論大小，都將給企業(yè)和員工帶來(lái)身體、精神和物質(zhì)等方面的影響。安全工作也是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持、持之以恒、任何時(shí)候都不能絲毫懈怠、不能掉以輕心、不能憑經(jīng)驗(yàn)、憑感覺(jué)、存僥幸心理的頭等大事，堅(jiān)決不能因?yàn)轳R虎大意、因?yàn)閮e幸走捷徑、因?yàn)榧夹g(shù)違規(guī)等原因喪失安全生產(chǎn)意識(shí)，豈不知，命已失，何事之？因此，長(zhǎng)期的安全培訓(xùn)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩鳂I(yè)、嚴(yán)格的安全管控，是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)中安全工作的核心。

4、業(yè)務(wù)實(shí)踐，是企業(yè)成長(zhǎng)的根本。企業(yè)的資質(zhì)、水平，是與業(yè)務(wù)實(shí)踐密不可分的。沒(méi)有實(shí)踐的資質(zhì)只是紙老虎，未經(jīng)歷練的水平終究泡沫易碎。企業(yè)要追求進(jìn)步、獲得成長(zhǎng)，只有依靠大量的業(yè)務(wù)實(shí)踐磨煉。一切管理的前提都是業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)是企業(yè)生存之本，是管理之源。

二、工作計(jì)劃

1、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。不論在何分公司，業(yè)務(wù)培訓(xùn)都將成為我們長(zhǎng)期堅(jiān)持之工作。國(guó)家法律在修訂、產(chǎn)品技術(shù)在更新、作業(yè)規(guī)程在改變、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境在演變，員工觀念、心態(tài)、方式、方法也需隨之而變。不變，則落后；變，則通達(dá)。我們的團(tuán)隊(duì)，必須業(yè)務(wù)知識(shí)熟練、法律法規(guī)明了、交際逢源、競(jìng)爭(zhēng)有力。

2、安全教育。安全事故猛于虎，萬(wàn)般緣由皆人為。安全教育，將成為我司之例行制度。通過(guò)培訓(xùn)、灌輸、安全檢查、案例解剖、集體討論、自查自糾、制度考核等方式，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)安全意識(shí)，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)。

3、業(yè)務(wù)拓展。前端業(yè)務(wù)拓展，既創(chuàng)收而造福職工，又促進(jìn)公司管理之成熟，可謂榮譽(yù)之任。來(lái)年，我將引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)四方搜集信息、廣洽合作，先占領(lǐng)普通石場(chǎng)開(kāi)采、礦山開(kāi)采市場(chǎng)，再往露天煤礦、土石方、水利、橋梁、公路、爆破拆除等業(yè)務(wù)領(lǐng)域探索開(kāi)拓，同時(shí)不忘加強(qiáng)與同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之合作，爭(zhēng)取工程評(píng)估、監(jiān)理之收益。通過(guò)積極引導(dǎo)、績(jī)效激勵(lì)、營(yíng)銷培訓(xùn)、幫扶傳教等舉措，開(kāi)創(chuàng)全民業(yè)務(wù)、全民創(chuàng)收之奮進(jìn)文化。

4、強(qiáng)化政府職能部門關(guān)系。xx年，將親自拜訪所屬分公司地方政府職能人員，逐一交流，建立和諧政企關(guān)系，將政府職能人脈資源控制在手，確保當(dāng)?shù)毓鹃_(kāi)證、攬業(yè)務(wù)等工作暢通有序。

5、探索分公司有效管理方法。為避免管理內(nèi)耗，阻礙發(fā)展，我將不斷嘗試摸索在確保與總部“制度一致、目標(biāo)一致、行動(dòng)一致”框架下的分公司管理制度、管理方法與企業(yè)文化的創(chuàng)建與完善。

謝謝！