述職范文|公司季度業(yè)績發(fā)言稿（合集20篇）_公司季度業(yè)績發(fā)言稿

公司季度業(yè)績發(fā)言稿（合集20篇）。

? 公司季度業(yè)績發(fā)言稿 ?

同志們：

20xx年工作會議在與會同志們的共同努力下，在團結(jié)、鼓勁、和諧的氣氛中圓滿完成各項議程，即將閉幕。

本次會議我們認(rèn)真聆聽了公司黨委書記、總經(jīng)理**作的題為《認(rèn)清形勢、搶抓機遇，以管理年活動為契機，全面推進公司管理水平上臺階》的工作報告。該報告全面總結(jié)了20xx年公司各項工作和取得的成績，深刻闡述了當(dāng)前公司面臨的新形勢、新機遇以及發(fā)展中存在的問題，認(rèn)真部署了20xx年的工作。副總經(jīng)理**還對20xx年綜治安全工作進行了部署，各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門圍繞唐總的工作報告，進行了認(rèn)真、充分的討論。每名員工都結(jié)合自己工作實際談總結(jié)、說看法、講打算，大家一致認(rèn)為，這次會議是“十二五”承上啟下之際召開的一次重要會議，對公司開展管理年活動，實現(xiàn)公司“十二五”時期發(fā)展目標(biāo)具有十分重要的意義。

本次會議主題突出、內(nèi)容充實、安排緊湊，通過會議的召開，全公司上下進一步認(rèn)清了形勢、堅定了信心、理清了思路、明確了任務(wù)，在新的起點上吹響了加快公司建設(shè)的號角，會議開得很成功，達(dá)到了預(yù)期的目的。下面，為更好地理解和把握會議精神，抓好貫徹落實工作，我重點強調(diào)幾點意見。

一、全面領(lǐng)會會議精神。

本次會議，**在工作報告中明確指出，20xx年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下之年，也是公司開展“管理年”主題活動年，對于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展具有十分重要的意義，要瞄準(zhǔn)公司第二烤季確保加工煙葉60萬擔(dān)，力爭70萬擔(dān)的主要目標(biāo)，穩(wěn)定加工質(zhì)量，提升管理水平，鞏固人才優(yōu)勢，為順利實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。公司廣大干部職工一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)唐總的工作報告，深刻領(lǐng)會本次會議精神。

1.以管理年活動為主線貫徹落實全省工作會議精神。20xx年如期完成省局提出來的第二個時間節(jié)點任務(wù)，本烤季順利復(fù)烤加工煙葉42.5萬擔(dān)。但在成績面前我們也仍要看到存在的管理粗放、成本過高、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定等問題。省局（公司）下達(dá)了20xx烤季我們要確?？炯韭鋵?0萬擔(dān)，力爭完成70萬擔(dān)的煙葉復(fù)烤加工目標(biāo)，任務(wù)十分艱巨。要完成省局公司下達(dá)的任務(wù)，就要求我們解決過去存在的問題，因此我們必須在新的生產(chǎn)周期加強管理，以管理促發(fā)展、向管理要效益。

2.充分認(rèn)識管理年活動重要意義。首先，開展管理年活動是深入貫徹落實“卷煙上水平”的迫切需要，是落實全省工作會議精神的具體行動措施。其次，開展管理年活動是公司自身加快發(fā)展的內(nèi)在需求。從去年的生產(chǎn)情況看，我們的 總體煙葉加工成本過高（主要表現(xiàn)在能耗、用工等方面），管理粗放，要想降本增效、節(jié)能減排，穩(wěn)定加工質(zhì)量，必須進一步提升管理理念，創(chuàng)新管理方法，解決管理瓶頸，“勤以立國、儉以持家”，全員要樹立“節(jié)約發(fā)展”的意識，通過強化管理、提高效益來筑牢發(fā)展之基，拓展發(fā)展空間。第三，開展管理年活動是公司做好生產(chǎn)加工服務(wù)的必然選擇，是落實徐局長提出的“三個放在心上”，把客戶放在心上的具體體現(xiàn)。我們服務(wù)的對象是工業(yè)企業(yè)和三個產(chǎn)煙市公司，沒有管理水平的提高就沒有服務(wù)能力的提升，沒有服務(wù)能力就沒有競爭力，我們要圍繞客戶滿意，進一步提高管理水平。

3. 準(zhǔn)確把握管理年活動科學(xué)內(nèi)涵。開展管理年活動就是“提素質(zhì)、強管理、趕先進”，要瞄準(zhǔn)行業(yè)先進水平，按照省局（公司）徐局長提出的“三高、三新”的要求，通過管理實現(xiàn)規(guī)范化、精細(xì)化，使各項工作達(dá)到全國復(fù)烤企業(yè)中上水平。開展管理年活動就是要強化員工培訓(xùn)，要通過“走出去、請進來”等方式加強員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提升員工素質(zhì)。開展管理年活動就是要各部門加快建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范各項工作流程，明確各項工作任務(wù)，讓公司的每一個崗位的工作都有章可循、有法可依。開展管理年活動就是要加強激勵約束機制，要進一步細(xì)化績效考核評價，通過制定科學(xué)考核標(biāo)準(zhǔn)、完善考評機制、創(chuàng)新考評方法、規(guī)范考評程序來充分發(fā)揮考評效果，提高執(zhí)行力。開展管理年活動就是要引入對標(biāo)管理，在內(nèi)部評比的基礎(chǔ)上要與行業(yè)內(nèi)的先進指標(biāo)和先進企業(yè)做對比，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程、管理流程、工作流程，真正實現(xiàn)降本增效、節(jié)約發(fā)展。

二、以開展管理年活動為重點抓好會議精神貫徹落實。

唐總的工作報告從3個方面總結(jié)了20xx年的工作特點，從6個方面對去年工作進行了總結(jié)回顧，分析了當(dāng)前存在的不足和迎來的發(fā)展機遇，明確了20xx年工作目標(biāo)任務(wù)，并從7個方面對公司20xx年的工作進行了部署。唐總在報告中講成績，客觀全面、令人鼓舞；找差距，不遮不掩、正視困難；部署20xx年的工作，思路清晰、目標(biāo)明確、措施有力。林副總的綜治安全工作報告，對20xx年綜治安全工作進行了總結(jié)，指出了工作中存在的不足，對20xx年綜治安全工作進行了全面的部署。各部門要準(zhǔn)確把握唐總的工作報告和林副總的講話精神，結(jié)合實際，從以下幾點切實把會議精神貫徹落實到位。

1.統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。思想觀念的改變是根本的改變，也是發(fā)展進步的基礎(chǔ)。各部門要以專題會議和宣傳報道等多種形式，深入開展管理年活動宣傳發(fā)動工作，使管理年活動貫穿全年，并認(rèn)真組織實施，取得實效。各部門要結(jié)合“三個放在心上”宣傳教育活動，讓員工進一步牢固樹立“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，通過管理促發(fā)展，向管理要效益。

2．聯(lián)系實際、認(rèn)真部署。會后各部門落實會議精神，不能滿足于召開會議進行傳達(dá)部署，重要的是要圍繞公司工作年度目標(biāo)和部門考核方案，緊密結(jié)合自身實際，突出重點，體現(xiàn)特點，重點圍繞會上確定的目標(biāo)任務(wù)和工作重點，進行認(rèn)真思考分析，進一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，認(rèn)真研究制定貫徹落實會議精神的意見，確保各項工作落到實處?？傊?，要看到成績，堅定信心，鼓足干勁；要認(rèn)識不足，沉著冷靜，不驕不躁；要統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，協(xié)同行動；要制定措施，具體部署，保障有力。

3．務(wù)實創(chuàng)新、狠抓落實。公司對今年主要工作已經(jīng)進行了安排，各部門在落實過程中要注重創(chuàng)新、主動工作，不斷迸發(fā)新的活力。各部門要細(xì)化分解工作任務(wù)，提供和營造必要的條件，心系員工，充分發(fā)揮廣大干部員工的創(chuàng)造力，在生產(chǎn)管理中實現(xiàn)對各種資源要素的.全新整合。各部門要針對工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定切實有效的措施，保證在整體工作得到推進的同時，重點工作能確保獲得重點突破。各部門結(jié)合“管理年”活動把工作目標(biāo)，按照年度、季度、月度進行分解、落實，確保年度工作目標(biāo)任務(wù)的完成。

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尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位與會代表：

今天，公司系統(tǒng)新當(dāng)選的各位全國勞模、自治區(qū)勞模和自治區(qū)五一勞動獎?wù)?、獎狀獲得者和單位代表歡聚一堂，共同慶祝“五一”國際勞動節(jié)。我也十分榮幸地作為自治區(qū)五一勞動獎狀獲得單位代表和大家一起分享喜悅，暢談心得。物資供應(yīng)公司作為一個新成立不久的單位，很多工作都在逐步開展完善中，需要向各職能部室和兄弟單位學(xué)習(xí)取經(jīng)，今天能夠獲得這樣的殊榮，我們感到十分激動，十分高興。感謝集團公司對物資供應(yīng)公司過去工作成績的肯定，同時我們也感到肩負(fù)的壓力和責(zé)任重大。

主要業(yè)績

物資供應(yīng)公司成立于20xx年12月，同時加掛公司物資管理部和招投標(biāo)管理中心兩塊牌子，行使公司總部部室職能，承擔(dān)著電力公司物資歸口管理和招投標(biāo)歸口管理工作。我公司現(xiàn)有職工36人，本著“精干高效、運轉(zhuǎn)靈活、職責(zé)明確”的原則，始終致力為公司電力生產(chǎn)、建設(shè)服務(wù)。

物資供應(yīng)公司經(jīng)過兩年多的學(xué)習(xí)實踐，結(jié)合實際情況積極開展工作，實現(xiàn)了集團公司“六個零的突破”。

一是經(jīng)過大量調(diào)研、論證，實事求是地提出“集中管理、集中招標(biāo)”“統(tǒng)一采購、統(tǒng)一簽約、統(tǒng)一監(jiān)造、統(tǒng)一結(jié)算”的“兩集中、四統(tǒng)一”物資管理新模式，這是集團公司物資集約化管理模式零的突破，為實現(xiàn)“大物資”管理理清了工作思路和發(fā)展方向。

二是通過大量的實際工作，推進所屬10個供電單位全部設(shè)立了物資管理機構(gòu)，這是集團公司初步建立兩級物資管理體系零的突破。此項工作強化了物資歸口管理職能，與物資供應(yīng)公司形成業(yè)務(wù)管理對口部門，為推進物資管理改革創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。

三是建章立制，規(guī)范工作，細(xì)化流程，這是集團公司建立物資管理和招投標(biāo)管理有關(guān)規(guī)章制度工作零的突破。從20xx年至今，陸續(xù)出臺了公司《廢舊物資管理辦法（試行）》、《物資倉儲管理辦法（試行）》、《招投標(biāo)文件歸檔管理辦法(試行)》等5個規(guī)定，下發(fā)了《關(guān)于進一步加強公司物資管理的通知》、《關(guān)于報送集中招標(biāo)計劃的通知》等33個文件，統(tǒng)一印制了物資管理文件匯編，保證物資管理工作有章可循，有序開展。

四是圍繞“增收節(jié)支、降本增效”開展公司廢舊物資回收處置管理工作，這是集團公司盤活閑置資產(chǎn)，有效防止國有資產(chǎn)流失舉措方面零的突破。兩年來，我公司克服各種困難和阻力，組織各單位共安全拆除500kV、220kV線路近 60公里 ，拍賣各種報廢設(shè)備材料共計2415噸，回收資金1509萬元，為公司堵漏增收工作做出了貢獻(xiàn)。

五是以保物資質(zhì)量、保采購安全，實現(xiàn)物資規(guī)模采購效益最大化為目標(biāo)，首次推行供貨商資格預(yù)審和合理低價中標(biāo)“兩步式”招標(biāo)辦法，這是集團公司集中招標(biāo)采購方式零的突破。20xx年全年，組織設(shè)備材料招標(biāo)采購82次，中標(biāo)價合計16.38億元，與市場價18.11億元（對應(yīng)標(biāo)段報價平均價）相比，通過合理低價中標(biāo)節(jié)約資金1.73億元，總體節(jié)支率9.54%，促進了價格、質(zhì)量競爭，有效降低了工程造價，維護了公司利益，為自治區(qū)電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

六是歷經(jīng)一年多時間，組織編寫完成涵蓋500kV～110kV及以下設(shè)備的《設(shè)備∕材料集中招標(biāo)文件范本》15冊，統(tǒng)一了商務(wù)范本，實現(xiàn)了集團公司主要設(shè)備材料招標(biāo)范本零的突破。

工作建議、想法及希望

鑒于公司物資工作長期分散管理、多頭采購，物資集中管理和集中招標(biāo)工作起步較晚，物資供應(yīng)公司將根據(jù)公司現(xiàn)況和發(fā)展方向，重點做好以下幾方面工作：

一、以理順機制體制，充分發(fā)揮歸口管理職能為主線，全面推進公司物資集約化、精細(xì)化管理工作。出臺公司《物資管理辦法》和《招標(biāo)活動管理辦法》，規(guī)范物資管理工作，提高管理水平，降低采購成本，逐步實現(xiàn)集團化運作、集約化管理的目標(biāo)。

二、發(fā)揮業(yè)績考核工作的積極作用。進一步修改、細(xì)化、完善集團公司業(yè)績考核項目中物資管理的內(nèi)容，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，不斷改進評價方法，加大對基層單位的檢查考核力度，實現(xiàn)物資基礎(chǔ)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。

三、超前規(guī)劃，加快建設(shè)物資信息管理系統(tǒng)。今年要推進信息系統(tǒng)建設(shè)的啟動工作，積極研究、編制招標(biāo)文件，通過兩到三年的努力，全面推開建設(shè)工作。通過建立統(tǒng)一的信息化管理平臺，實現(xiàn)公司系統(tǒng)所有物資原始數(shù)據(jù)的錄入、儲存、處理和輸出，高效完成物資的全過程管理。

物資供應(yīng)公司將不辱使命，扎實工作，科學(xué)構(gòu)建物資管理體系，全面提升物資管理水平，全心全意為電力公司安全生產(chǎn)和可持續(xù)經(jīng)營做好物資保障服務(wù)工作！

謝謝大家！

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各位人事行政經(jīng)理:

大家早上好！

很高興參加三季度人力資源工作會議，再次與大家見面。應(yīng)金總、人力資源部李部長之邀，今天就公司經(jīng)營管理中“默默無聞”的行政管理工作與大家進行交流、分享。

“默默無聞”并非說我們行政管理的工作不重要，這樣形容大家應(yīng)該很清楚，它不同于業(yè)務(wù)部門直觀的業(yè)績指標(biāo)，行政工作是貫穿日常管理始終，是一個展示窗口，它是通過我們不斷的深入細(xì)致的工作與努力，在管理細(xì)節(jié)中得以體現(xiàn)。正因如此，行政管理工作作為保障、服務(wù)于公司運營的重要組成部分，在保證公司正常的經(jīng)營運轉(zhuǎn)過程中，始終扮演極其重要的角色。

而在座的人事行政經(jīng)理正是擔(dān)負(fù)起公司行政管理重要角色的人，我今天想要跟大家談到的正是目前各公司行政管理工作中需要加強的三個方面。

一、內(nèi)部信息傳遞

信息是公司內(nèi)部數(shù)據(jù)和事實的綜合表現(xiàn)，是管理中必須注重的，也是支持公司領(lǐng)導(dǎo)的決定或者決策的依據(jù)。而信息正是來源于我們所展開的溝通工作。

公司內(nèi)部信息簡單來說，分為4個部分：

1、公司業(yè)務(wù)部門管理運營產(chǎn)生的信息

這部分信息主要通過業(yè)務(wù)部門編寫的各項業(yè)務(wù)報表，以書面或會議形式對口上報，帶有單一性；

2、對公司業(yè)務(wù)監(jiān)控所產(chǎn)生的信息

通過對公司業(yè)務(wù)管理的監(jiān)督與控制，從我們自身、人事行政管理的角度去觀察、發(fā)現(xiàn)問題，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)進行匯報；

3、突發(fā)事件（失誤）所產(chǎn)生的信息

一次工作失誤、一次工作事故，或者一個小小的錯誤，這些都是問題累積到一定程度而突然爆發(fā)的。正因如此，往往會對我們的正常工作造成極大困擾，更可能造成公司管理上的缺失。這是需要我們重點關(guān)注的信息，一旦發(fā)生必須及時上報，控制事態(tài)的進一步發(fā)展，弄清楚原因，并在事后做好總結(jié)，避免類似情況再次的發(fā)生。

4、重大事件（好的成績或經(jīng)驗）所產(chǎn)生的信息

這是公司企業(yè)文化的重要組成部分，是公司所倡導(dǎo)的價值觀的最直觀的反映，我們對此類信息應(yīng)該深入挖掘加以共享，樹立正確的標(biāo)竿。

這4個部分的信息在我們工作中大家都有所涉及，但從以往信息報送來看，各個公司上報信息的及時性、準(zhǔn)確性和完整性不夠好，有的公司報喜不報憂，誤導(dǎo)公司最高決策層的現(xiàn)象仍然不可避免。

作為公司管理的中樞機構(gòu)，人事行政部應(yīng)主動收集公司。各項管理信息，進行篩選、分析，從而為領(lǐng)導(dǎo)提供確實有效的決策參考依據(jù)。當(dāng)然，這就需要我們在公司與員工、公司與上級管理機構(gòu)之間先建立起一個良好的溝通渠道，確立正確的內(nèi)部溝通方式及方法，明確內(nèi)部溝通的責(zé)任及渠道（由下而上－匯報、投訴；由上而下－任務(wù)、發(fā)布；橫向傳遞－各部門、各崗位之間），有效地匯總各種信息。

只有在建立規(guī)范、統(tǒng)一的信息收集標(biāo)準(zhǔn)，掌握了確實的信息來源后，才能保證信息傳輸?shù)腵及時性、準(zhǔn)確性和完整性，有效地整合和共享信息資源，實現(xiàn)信息聯(lián)動。

二、后勤服務(wù)保障

后勤管理重在服務(wù)保障，不僅需要服務(wù)于客戶，也要服務(wù)于員工，還要肩負(fù)起保障公司人員財產(chǎn)安全的重任。從20xx年武漢地區(qū)第一家子公司開業(yè)至今，集團公司在武漢地區(qū)共有子公司9個，而各公司的后勤工作一直是行政管理重點關(guān)注的部分。

從保潔服務(wù)外包到現(xiàn)在推行的食堂外包，集團公司旨在建立由市場提供服務(wù)，公司自主選擇，員工監(jiān)督管理的新型社會化管理模式，從而達(dá)到降低管理成本，提升后勤管理質(zhì)量的目的。即推行經(jīng)營社會化，服務(wù)精細(xì)化；做到日常管理規(guī)范化，衛(wèi)生監(jiān)督制度化。這樣既能減輕公司的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，提高服務(wù)質(zhì)量，又能確保員工的飲食、衛(wèi)生及安全，對提高公司后勤服務(wù)管理起到積極的作用。

現(xiàn)在各子公司的各種職能部門都很健全－“麻雀雖小，五臟俱全”，可是人均效益卻不高，例如公司的后勤服務(wù)工作主要是由保安、食堂等部分組成，其創(chuàng)造價值的能力相對較低，是一塊經(jīng)營管理活動中的短板，然而又是公司日常運作中不可缺少的。傳統(tǒng)的管理方式，通常采取加強管理和提高效率的方法，雖然能夠獲得一定的成效，但是沒有明顯的提高。但如果我們運用消除“浪費”的思想來看待這個問題，就可以提出一個新的思路和方法來。

既然是“浪費”，當(dāng)然要努力消除，不斷地壓縮部分后勤的規(guī)模。所以結(jié)合自身情況，把部分職能外包給專業(yè)公司，不僅可以獲得專業(yè)公司提供的更加專業(yè)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，利用專業(yè)外包公司的規(guī)?；?yīng)，從而減少低效資產(chǎn)，提高管理效率，降低運營成本，提升公司的競爭力。

以上是競職演講稿的內(nèi)容。

各位同仁、各位商界朋友：

大家下午好！

很高興能有這樣的機會，和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點點滴滴；剛才陳××總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳××董事長和陳××總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進步！我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝！

下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面，關(guān)于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役！大家都知道，今年4月份，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確，為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下：

一、公司目前的營銷模式和構(gòu)成：

1）銷售構(gòu)成：目前公司的銷售主要有四大塊：半成品（箱體、玻璃、外殼等）、國際貿(mào)易（燃?xì)鉄崴?、烤爐等）、oem（電壓力鍋等）、國內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內(nèi)銷售占50%；

2）營銷模式：由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式，國內(nèi)銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達(dá)到質(zhì)的變化；也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤的數(shù)量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現(xiàn)階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現(xiàn)饑荒和危機。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標(biāo)，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè)；我們通過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。

二、一年來營銷方面的工作總結(jié)；在這里，我借陳××董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任，就會牽一發(fā)而動全身，讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”；在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%；我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%；而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實現(xiàn)完美對接；我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺，這是一個什么速度，這離不開銷售人員的努力，當(dāng)然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷；我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破，目前網(wǎng)絡(luò)有10多家，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實的`第一步，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代，都說商場如戰(zhàn)場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭！

我們?nèi)〉眠@些業(yè)績，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實地的在走，不積跬步，無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步！在這里，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友，對你們的支持和配合表示感謝！

三、公司未來的營銷方向和重點：

談到營銷也許每個人都明白是怎么回事，但是營銷其實是個非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，包括市場、銷售、財務(wù)、售后、運營平臺、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成，任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害，其中最重要就是銷售和市場，市場就是經(jīng)營品牌、銷售就是銷售產(chǎn)品，兩者的結(jié)合就是營銷這個名詞的來源，簡單的說營銷就是經(jīng)營品牌和銷售產(chǎn)品。剛才陳××總經(jīng)理也明確了，公司未來的發(fā)展方向是品牌化，品牌化不是口頭上說說的，我們首先要了解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕，而且隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)村的城市化，需求量會越來越大，這是好的一面；但是我們有沒有深思和調(diào)查？目前國內(nèi)傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌（方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等）和二線品牌差不多20家；我們可以撇開這些傳統(tǒng)品牌不說，就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛(wèi)電器進軍，而且投入和市場推廣的力度也相當(dāng)?shù)拇?，長虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人，投入資金都是成百萬的去運作，以上這些能說明什么呢？給我們的只有深思：廚衛(wèi)的品牌還有沒有的做？我們怎么去做？我在這里想說明幾點：一、肯定有的做，沒的做的話大家不可能都往這方面想，而且非常值得去做！因為市場的需求是非常巨大的，市場對品牌的要求也是分高、中低的，每年都會有品牌的升和落，這就給我們留了足夠的空間；其二、我們并不一定非要采取其他品牌運作的模式，但是可以借鑒，適合自己的模式才是最重要；其三、市場也同時給我們敲響了警鐘，給我們的時間不多了，在未來3年內(nèi)，如果我們品牌化還不成功，形勢將是極其嚴(yán)重的，我們的生存空間在哪里？幸運的是，通過前期的試運行，我們找到了一條屬于自己的路。

剛才陳總已經(jīng)說了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，我在這里重點說說未來凱信品牌品牌化的營銷思路：公司走品牌化之路，實現(xiàn)由公司規(guī)模大到實力強的一個轉(zhuǎn)變，爭取在3年內(nèi)達(dá)到廚房電器行業(yè)品牌知名度和市場占有率前15名的戰(zhàn)略目標(biāo)，把凱信的“用愛創(chuàng)造生活”的設(shè)立理念變?yōu)楝F(xiàn)實，讓凱信的“愛”理念走進千家萬戶，最終實現(xiàn)公司的終極目標(biāo)：走向上市和國內(nèi)廚房電器的馳名商標(biāo)、以及廚房行業(yè)的前三甲。當(dāng)然，我們的營銷中心還是不健全的，我們的營銷團隊的實力還是比較薄弱的，在明年，我們將會增加專業(yè)的售后和市場部、以及我們的銷售人員，來增強營銷中心的實力。不知道大家留意沒有？現(xiàn)在全世界都在發(fā)生石油危機，中國在未來5年內(nèi)將建近20座核電站，這意味著什么？未來帶電的產(chǎn)品將是中國的銷售主銷產(chǎn)品，也就意味著我們必須對我們的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線做出調(diào)整，只有定位準(zhǔn)確了，我們才可能迎頭趕上，才會抓住機遇謀發(fā)展！明年我們首先是鞏固我們目前的優(yōu)勢產(chǎn)品：燃?xì)鉄崴鳎紫仍谕庥^和功能上更加完善和自主化；其次，在熱水器和電壓力鍋上，我們將在款式、功能等方面作出全面的調(diào)整；另一方面，在煙機和灶具上面，我們會加強大品牌的市場調(diào)研工作，保持能夠跟上市場的節(jié)奏，并適當(dāng)?shù)淖灾骰?。簡單的說就是三個一工程：一鞏固、一重點、一保持。

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尊敬的女士們、先生們

以及出席本次開業(yè)典禮的主任（級別最高的政府代表姓名）、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友：

很高興，今天能代表河南中力國際集團，在中部led照明交易中心盛大開業(yè)暨中力國際廣告市場成功開業(yè)4周年的喜慶日子里，向大家致以最誠摯的歡迎！

4年前的今天，中力國際集團在中原地區(qū)建造了全國最大、最專業(yè)的廣告市場，而聲名在外，也就是在那時，我們看到了led產(chǎn)業(yè)在未來的廣闊前景，將一些led的相關(guān)企業(yè)引入到中力廣告市場。4年后，我們在這里又順應(yīng)國家的新能源政策，而建造了這座目前中國北方最大、最專業(yè)的led交易中心！

到會的所有人都應(yīng)該知道，在過去的十幾年，我國的led生產(chǎn)企業(yè)主要集中在珠三角地區(qū)，而今天，整個產(chǎn)業(yè)已出現(xiàn)了“北上西進”的新格局，產(chǎn)業(yè)版圖在不斷發(fā)展、調(diào)整。為此，我們中力國際集團為了響應(yīng)省委、省政府構(gòu)建中原經(jīng)濟區(qū)的戰(zhàn)略規(guī)劃，貫徹與執(zhí)行國家“十城萬盞”的.節(jié)能減排的文件精神，推動并優(yōu)化我省led產(chǎn)業(yè)步入健康、快速地發(fā)展，提升我省、市l(wèi)ed產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力和核心競爭力，整合產(chǎn)業(yè)資源并拉動我省與外省的產(chǎn)業(yè)技術(shù)交流及供銷需求、填補北方地區(qū)無產(chǎn)業(yè)集群交易基地的空白，精心打造了具有高度專業(yè)化的集采購、交易基地“中部led照明交易中心”，他不僅將形成強大的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用能量輻射至北方、西北等地區(qū)，更是要立足中原、布局全國、放眼世界。

“中部led照明交易中心”位于鄭東新商圈核心位置，除了商業(yè)主體建筑外，還配有甲級辦公寫字樓，是集led應(yīng)用商品交易中心，信息服務(wù)、技術(shù)交流平臺、科技尖鋒企業(yè)孵化器、物流中心、商會聯(lián)盟中心、新技術(shù)展覽展示中心以及商務(wù)中心為一體的八大集成。目前，包括三星、清華同方在內(nèi)的眾多重量級品牌已經(jīng)進駐，并吸引了其它中小企業(yè)的關(guān)注與合作。這是一個非常值得慶賀的開局，也是一個非常好的發(fā)展勢頭。

“中部led照明交易中心”以“鄭東經(jīng)濟圈+led產(chǎn)業(yè)+高新技術(shù)”為組合式核心，以led產(chǎn)業(yè)龍頭牽動為優(yōu)勢，使外來投資日益密集，產(chǎn)業(yè)聯(lián)動帶來的發(fā)展使我省產(chǎn)業(yè)影響力大幅提升，它的誕生將成為連接南、北方led產(chǎn)業(yè)鏈的橋頭堡，促進中國南北地區(qū)和國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)貿(mào)易的交流與合作。

我希望通過這次令人難忘的開業(yè)慶典，更加加深我們同各位朋友、各位同仁之間的彼此了解、彼此互動、彼此合作，共同壯大，共襄盛舉！

最后，預(yù)祝本次開業(yè)大會圓滿成功，也祝愿各位能在此度過一個難忘而快樂的一天！謝謝各位！

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公司領(lǐng)導(dǎo)，各位員工：

大家好！

剛剛過去的一年，是公司飛速發(fā)展的一年。

以會計口徑核算，全年主營業(yè)務(wù)收入完成2.38億元，同比增長57.95%；上繳國家各種稅費199萬元，同比增長39.81%，成為xx市重點稅源企業(yè)；總資產(chǎn)規(guī)模于去年12月首次超過億元大關(guān)，發(fā)展形勢令人欣喜。

去年的財務(wù)工作，在集團董事會、公司管理層的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力配合下，通過在職財務(wù)人員的努力，克服人事安排上的新老交替等諸多困難，順利地完成了本部門的各項工作。主要是：

一、在加強資金管理，盤活存量資產(chǎn)方面，配合業(yè)務(wù)部及時清收應(yīng)收賬款，根據(jù)公司資金需求量辦理的票據(jù)的貼現(xiàn)和背書，利用公司擁有的現(xiàn)有資源辦理質(zhì)押借款，積極為公司籌措流動資金；

二、在財務(wù)費用管理方面，清償高息資金，阻止積聚增長的財務(wù)費用對企業(yè)利潤的侵蝕；

三、在財產(chǎn)清查工作方面，定期開展財產(chǎn)清查工作，核實公司資產(chǎn)，確保公司財產(chǎn)安全；

四、在成本費用和稅費的核算方面，及時計算成本費用，認(rèn)真做好各種稅費的計提及解繳工作；

五、在對企業(yè)外部工作聯(lián)系方面，按時保質(zhì)報送對外的各種報表及企業(yè)信息資料，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，融冶對政府、銀行和稅務(wù)等部門的關(guān)系；

六、正確及時地開具增值稅發(fā)票，保證銷貨款的及時清收；

七、嚴(yán)格審核會計憑證，防止不合規(guī)憑證入賬。

財務(wù)工作繁瑣、機械、枯燥乏味，工作量集中在月底和月初，如遇企業(yè)中心工作，經(jīng)常加班加點是常事，對此，財務(wù)人員都毫無怨言、任勞任怨地完成工作。

在公司高速發(fā)展的同時也應(yīng)該看到，公司的盈利能力還不高，與公司高速發(fā)展不相適應(yīng)的管理上的矛盾還十分突出，跟公司做得比較成功的營銷工作相比，形成鮮明的反差，表現(xiàn)在核算粗略，管理松散，成文的管理制度比較少見，在管理上的人治現(xiàn)象，工作上的隨意性因此不可避免，這些應(yīng)該迅速得到改善。

新的一年里，財務(wù)部將緊緊圍繞公司的總目標(biāo)來安排工作，一是開展全面預(yù)算管理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度；二是強化會計基礎(chǔ)工作，為公司逐步推進精細(xì)化管理提供信息支持；三是升級會計電算化，按照新會計準(zhǔn)則要求，推進內(nèi)部控制制度建設(shè)，提高會計信息質(zhì)量；四是加強財產(chǎn)清查工作，務(wù)必恢復(fù)建立庫存商品明細(xì)分類賬；五是繼續(xù)保持和加深與銀行、稅務(wù)等部門的友好合作關(guān)系；六是加強團隊建設(shè)，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神；七是積極探索轉(zhuǎn)換財務(wù)角色，提升財務(wù)管理水平。

新的一年，我部財務(wù)人員將在集團董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)下，與各部門及全體員工一道勤勉工作，奮力完成各項工作目標(biāo)！

感謝各位對財務(wù)部工作的支持，謝謝大家！

最后祝公司繁榮昌盛，興旺發(fā)達(dá)！

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、同志們:

今天，四川水電投資經(jīng)營集團xx電力有限公司正式成立了。值此，我謹(jǐn)代表公司全體員工向前來參加今天成立大會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓和新聞媒體的朋友們表示熱烈的歡迎！向長期關(guān)心和支持地方電力事業(yè)發(fā)展的社會各界人士表示衷心的感謝！

四川省水電投資經(jīng)營集團xx電力有限公司籌備期間，得到了縣委、縣府和省集團公司的高度重視，得到了省水電投資經(jīng)營集團在內(nèi)的各個股東以及省、市、縣有關(guān)部門的大力支持，在此，我向他們表示致敬！

四川省水電投資經(jīng)營集團xx電力有限公司是根據(jù)國務(wù)院[XX]5號、川府發(fā)[XX]31號和川國資委[XX]121號的文件精神，在省集團公司和縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，率先在全省地方電力企業(yè)中實行資產(chǎn)重組而成立的新的xx電力公司。實現(xiàn)公司重組是適應(yīng)電力發(fā)展新形勢的需要，更是企業(yè)做強做大、長遠(yuǎn)發(fā)展的需要。新公司的成立，標(biāo)志著我們在電力體制改革的進程中邁出了實質(zhì)性的步伐，標(biāo)志著xx縣地方電力事業(yè)進入了一個新的發(fā)展階段。這對我們實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。對于打造企業(yè)品牌，增強企業(yè)抗風(fēng)險能力，提高市場競爭力，推動xx縣經(jīng)濟的跨越式發(fā)展具有重要意義。

回顧xx電力公司改制以來的十年，在縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的關(guān)心和支持下，全體干部員工并肩戰(zhàn)斗，頑強拼搏，艱苦奮斗，無私奉獻(xiàn)，勇于攀登，精誠團結(jié)，共同發(fā)展，為公司的發(fā)展和縣域經(jīng)濟發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)。十年來，公司堅持“立足市場，銳意改革，開拓創(chuàng)新，追求卓越”的經(jīng)營理念，始終把發(fā)展放在公司工作的首位，公司由小變大，由弱變強，不斷發(fā)展壯大，文明建設(shè)碩果累累。但是，隨著社會主義市場經(jīng)濟的建立和完善，電力體制改革的不斷深入，地方電力小、散、弱、孤的弱點進一步顯現(xiàn)，制約了地方電力事業(yè)的發(fā)展。我們深刻地認(rèn)識到，地方電力要發(fā)展壯大，必須面對現(xiàn)實，克服自身不足，走集團化的道路，從而增強自身風(fēng)險能力和競爭實力。

新公司的成立，是一次歷史性的變革，是一件繼往開來的重大事件，是公司發(fā)展史上的又一座里程碑，是一個新的起點，任重而道遠(yuǎn)。我們將在省集團公司和縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)下，舉全司之力，集全司之智，振奮精神，奮發(fā)拼搏，不斷創(chuàng)新，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立規(guī)范的公司法人治理結(jié)構(gòu)，建立和完善“歸屬清晰，權(quán)責(zé)明確、保護嚴(yán)格，流轉(zhuǎn)順暢”的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度。同時，進一步深化企業(yè)內(nèi)部改革，加強企業(yè)管理，建立健全有效的內(nèi)部監(jiān)督約束和競爭激勵機制，加速城鄉(xiāng)電網(wǎng)建改步伐，不斷完善網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，滿足全縣用電之需，不斷提高企業(yè)效益，維護出資人權(quán)益，確保國有資產(chǎn)保值增值。

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篇一：業(yè)績表態(tài)發(fā)言稿

家人們大家好！

首先，我向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

在市場淡季我們創(chuàng)偉卻依然昂首挺立，我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?。我們之所以能堅強地走下來，離不開創(chuàng)偉新老客戶的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，拼搏奮斗的身影是最綻放的，因此，你們是最綻放的。在此，我再次向?qū)?chuàng)偉發(fā)展、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有創(chuàng)偉的今天。為最優(yōu)秀、最綻放的自己鼓掌！

下面，是最激動人心的時刻到了，我宣布7月份各部門及個人業(yè)績和獎金結(jié)果：（附表1-2）

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。

xxxx年是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們要完成銷售業(yè)績增長目標(biāo)，需要我們跟上時代前進步伐，并造就人性化的和諧企業(yè)文化，需要我們加倍努力的工作。

在接下來的工作中，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)目標(biāo)

1、 銷售、車隊當(dāng)前工作重點放在港口，集中精力有針對性拓展市場，細(xì)化自己的工作計劃，立即付諸行動，用一流的服務(wù)感動客戶，借助我們的優(yōu)勢占領(lǐng)港口市場。

2、 配件、售后在做好業(yè)務(wù)的同時，把握淡季時機，克服各種困難做出清庫、建賬及保養(yǎng)維護配件的計劃，加大力度爭取在8月底拿出清清楚楚的庫存賬目來，屆時有財務(wù)人員監(jiān)督建立。

3、 維修在高溫酷暑的環(huán)境中，堅持工作的精神值得我們學(xué)習(xí)；但是，業(yè)績落后的班組如何改變現(xiàn)狀，怎樣提升業(yè)績，要集思廣益想出辦法，抓住機遇立即付諸行動，最后給自己一個滿意結(jié)果。

4、 二保要分析業(yè)績下滑的原因，在擴大自身業(yè)務(wù)的同時，積極協(xié)助分公司開展各項工作，是他們盡快獨立完成各項工作，使他們創(chuàng)造出良好的成績。

5、 創(chuàng)夢會各項工作積極主動、勇于奉獻(xiàn)、敢于擔(dān)當(dāng)，所有成員非常綻放，這種精神值得我們學(xué)習(xí)，請你們繼續(xù)努力，再創(chuàng)佳績！

我們要居安思危，不要為我們眼前所取得的成績而沾沾自喜。要實現(xiàn)公司今年銷售增長20%的目標(biāo)，我們的壓力依然還很大。但是我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事，我們的目標(biāo)就會隨著時間的推移而離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們的夢想而奮斗！

謝謝大家！

xxx年8月16日

篇二：業(yè)績表態(tài)發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我演講的題目是《用心服務(wù)，創(chuàng)一流業(yè)績》。 “責(zé)任如山，誠信似金，服務(wù)結(jié)緣，價值共贏”這是我們肇慶煙草的服務(wù)品牌山水情緣，它寓意著肇慶煙草與客戶同呼吸、共命運的山水之情，象征肇慶煙草與客戶之間以真心換真情，齊心協(xié)力，互利共贏。

我們都知道，服務(wù)品牌，是企業(yè)文化的載體，其核心就是服務(wù)。服務(wù)，對于煙草行業(yè)來說，它是生命線；而對煙草商業(yè)企業(yè)來說，服務(wù)又是整個經(jīng)營活動的靈魂。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅可以為客戶帶來豐厚的經(jīng)濟利益，贏得客戶的'認(rèn)同和信賴，也可以為企業(yè)創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益，從而實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)造一流的業(yè)績的目標(biāo)。

目前我國的煙草行業(yè)正逐步由傳統(tǒng)商業(yè)向服務(wù)性新型商業(yè)模式轉(zhuǎn)變，卷煙服務(wù)品牌的鞏固和完善是中國煙草長期發(fā)展、做優(yōu)做強的必由之路。對于卷煙商業(yè)企業(yè)來說突出服務(wù)就是我們的主要功能。我們本身并不生產(chǎn)具有商品屬性的產(chǎn)品，作為供應(yīng)鏈上的中間流轉(zhuǎn)商，其價值的體現(xiàn)和產(chǎn)品的增值更需要依靠服務(wù)來實現(xiàn)。因此，我們?nèi)w員工，都要深化服務(wù)意識，盡心盡力為客戶服務(wù)，大力拓展服務(wù)領(lǐng)域，完善服務(wù)功能，提升服務(wù)水平，以建立和諧、穩(wěn)定的客我關(guān)系為目標(biāo)，從而提高卷煙零售戶和消費者的滿意度，得到社會的廣泛贊譽，樹立起煙草行業(yè)負(fù)責(zé)、高效的形象。那么我們營銷部門作為銷售的窗口應(yīng)該如何提高客戶服務(wù)水平？我認(rèn)為關(guān)鍵要做到“用心”服務(wù)。隨著煙草行業(yè)的不斷發(fā)展，我們肇慶煙草也正從“經(jīng)營卷煙”向“經(jīng)營服務(wù)”轉(zhuǎn)變，我們企業(yè)要的是市場，客戶要的是服務(wù)，而連接客戶與企業(yè)的命脈就是誠信。誠信是服務(wù)的基本要求，只有用心服務(wù)，才能得到客戶的信賴；只有用心服務(wù)，才能使客戶在享受服務(wù)中體驗到溫馨；那怎樣才能做到用心服務(wù)呢？我認(rèn)為有以下二點

第一，用心服務(wù)首先要提高個人服務(wù)意識。在營銷工作中客戶經(jīng)理代表著煙草公司的形象，他們要做到急客戶所急，想客戶所想，為客戶提供經(jīng)濟實惠和有保障的服務(wù)。這就需要提高客戶經(jīng)理個人的服務(wù)意識，客戶經(jīng)理服務(wù)意識的提升是提高服務(wù)質(zhì)量的根本因素，只有提高員工素質(zhì)，才能提高服務(wù)水平，所以我們營銷部經(jīng)常組織對員工進行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)培訓(xùn)，提升員工的競爭意識，充分調(diào)動員工的積極性，全面提升服務(wù)工作的質(zhì)量和水平。通過服務(wù)，讓客戶真正感覺到煙草公司對他們關(guān)心的程度有多高，從而成為我們忠實的合作伙伴。

第二，用心服務(wù)要基于客戶需求，從客戶的盈利水平出發(fā)。 對于零售客戶來說，能掙得到錢，獲得利益才是最主要的，如果沒有利益的引導(dǎo)，我們對卷煙零售戶所做的一切工作都是徒勞的。這是當(dāng)下煙草服務(wù)的重點，也是國家局姜成康局長提出卷煙上水平重要戰(zhàn)略的要求。而在目前四會的卷煙市場環(huán)境下，要提高客戶的盈利水平，營銷人員要做好兩項工作，一是做好對本地市場的信息的把握和規(guī)范管理。了解客戶在卷煙經(jīng)營策略上的需求，獲取準(zhǔn)確的市場信息，掌握當(dāng)前的消費趨勢，進一步提高對轄區(qū)整體需求預(yù)測的準(zhǔn)確率，為企業(yè)制定營銷策略提供全面、真實的市場信息支撐；第二就是通過設(shè)定一定數(shù)量的潛力客戶進行特殊服務(wù)來提升卷煙零售戶的盈利能力，客戶經(jīng)理根據(jù)潛力客戶的具體情況分析制定好一段時間內(nèi)的提升計劃和服務(wù)方案，從而實現(xiàn)零售戶盈利能力的提升。

歸根到底，只有面向客戶需求，形成完善的服務(wù)機制，用心為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才能最終獲得客戶永遠(yuǎn)的滿意和忠誠，企業(yè)才能創(chuàng)造出一流的業(yè)績。

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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

大家上午好！ 我是XXX。能簽約齊魯制藥，我感到很高興，同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會，代表新員工發(fā)言，這兩個多月，公司組織了軍訓(xùn)、培訓(xùn)、輪崗實習(xí)，在這里簡單的談?wù)勎以邶R魯成長的點點滴滴。

首先，是角色的轉(zhuǎn)變。走進齊魯大門的那一刻，心情無比的激動，二十年的寒窗苦讀，終于可以去實現(xiàn)自己心中的夢想，創(chuàng)造屬于自己的事業(yè)。經(jīng)過這段時間的實習(xí)使我感覺到自己的幼稚。這兩個月的培訓(xùn)和輪崗使我經(jīng)歷了從學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的關(guān)心支持下我逐步完成著從學(xué)校到企業(yè)、從學(xué)生到公司員工這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變。

其次，是心態(tài)的調(diào)整。走出校門的時，雄心勃勃，懷揣著干一番事業(yè)的夢想，來到了齊魯制藥。有人說：沒有基層工作的人生是不圓滿的，沒有經(jīng)過基層的鍛煉是不能迅速成長起來的，當(dāng)我們進入車間實習(xí)時，看著那些操作流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，感覺做好工作真的好簡單，工作性質(zhì)很普通，但在自己的親身實踐后才發(fā)現(xiàn)，工作經(jīng)驗是無法代替的，遇到突發(fā)情況時處理問題的能力是長期積累的，我們制藥行業(yè)要求非常嚴(yán)格，稍有不慎，就可能造成無法挽回的損失，面對這陌生的生產(chǎn)設(shè)備，開始迷茫，不知所措，似乎有才，實為江郎。是公司的培訓(xùn)，讓我們有了新的定位，找到了自己的方向。高校是學(xué)習(xí)理論知識的地方，企業(yè)是一個實踐理論的社會學(xué)校，我們在齊魯重新開始，擁有“歸零”的心態(tài)。有了公司的關(guān)心，老員工的幫助，我們慢慢的成長著，成熟著，不再那么急躁，開始踏實的工作， 沒有了豪言壯語，沒有驚天動地。 工作不論大小，都要做好，可能是送一份文件，可能是寫一份報告，也可能是撿起一片紙屑， 等等，但求每件小事都用心做好，奉獻(xiàn)齊魯，回報齊魯。

轉(zhuǎn)眼間，來齊魯兩個多月了，回想這段時間的點點滴滴，給我印象最深的是老員工們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，和對新同事的熱心幫助，我感到了家的溫暖， “有國有廠才有我們幸福的家” 再一次觸動了我的心靈。感謝齊魯給了我一個施展發(fā)揮的平臺，我會用行動來回報齊魯。有人說：進了齊魯門，就是齊魯人，為了我們齊魯人的共同目標(biāo)“把齊魯建設(shè)成為中國最強大的醫(yī)藥企業(yè)，躋身于世界醫(yī)藥強者之林”而奉獻(xiàn)自己青春，請公司領(lǐng)導(dǎo)記住我的誓言，咬定青山不放松，一生扎根齊魯中。謝謝大家！

XXX

20xx.09.20

? 公司季度業(yè)績發(fā)言稿 ?

尊敬的軍訓(xùn)團教官同志們、各位老師、親愛的同學(xué)們：

大家上午好!

“宿雨朝來歇，空山秋氣清”。此刻，我們在這里隆重舉行20級新生開學(xué)典禮。首先，我代表學(xué)校近萬名師生，向來自全國各地的同學(xué)們表示熱烈歡迎!對你們順利成為一名大學(xué)生表示衷心的祝賀!

因為歡迎你們，這個暑假我們是最拼的。我們建成了科技館和最具現(xiàn)代氣息的圖書館，在原本美麗的園林式校園里，又新建了好幾座亭臺樓閣、拱橋假山，新建了高端大氣的南大門和學(xué)校南區(qū)的藍(lán)楹花廣場，改建了公寓旁的景觀，學(xué)生公寓舊貌換新顏。

因為歡迎你們，我們一直在努力。學(xué)校已發(fā)展成為市級骨干高職院校，獲得了市級教學(xué)成果獎，獲得了市很多個民辦高校唯一：唯一的市級骨干高職院校，唯一的高校章程建設(shè)示范學(xué)校，唯一的德育特色學(xué)校，唯一的信息化試點高校，唯一連續(xù)9年畢業(yè)生就業(yè)率名列前茅的學(xué)校。我們有12個市級重點專業(yè)，我們的裝配式建筑實訓(xùn)中心是全國唯一的，我們的VR中心是西南地區(qū)一流的;我們有400多名老師，其中14名博士、173名碩士、48名教授、154名副教授、25名海歸。

我們?yōu)槟銈儎?chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，也為大家鋪就了成長的路徑。除了全日制高職?？?，同學(xué)們還可以報考自考本科和專升本考試。另外，學(xué)校和德國黑森州建筑協(xié)會合作，對建筑類專業(yè)人才提供免費的技能培訓(xùn)，學(xué)成后可獲得德國的職業(yè)資格證書和在德國工作的機會，與德國人同工同酬;同時，我們還與匈牙利、西班牙、澳大利亞的大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)，實施“2+2”學(xué)歷教育，同時可以拿到我們學(xué)校的?？飘厴I(yè)證和國外大學(xué)的本科畢業(yè)證。

我們每年拿出1000多萬元用于對你們的學(xué)習(xí)激勵和助學(xué)幫助，只要成績優(yōu)秀，只要能獲獎，只要主動參與學(xué)校的各項活動，都有機會拿到獎學(xué)金。我們還為家庭困難的同學(xué)提供助學(xué)金和勤工儉學(xué)崗位，有需要的同學(xué)到輔導(dǎo)員那申請登記，按照相關(guān)要求提交材料。

為建設(shè)合格本科奠定基礎(chǔ)，學(xué)校把今年定位“學(xué)風(fēng)建設(shè)年”，要強化對同學(xué)們的行為養(yǎng)成教育，狠抓文明校風(fēng)和優(yōu)良學(xué)風(fēng)，尤其要狠抓課堂紀(jì)律。因此，請同學(xué)們嚴(yán)格按照學(xué)校的規(guī)定，注重自我管理，“愛校尊師，勤學(xué)守紀(jì)，誠信樸實，全面發(fā)展”。

同學(xué)們，我和大家一樣，深深摯愛著我們的家園——房學(xué)院，因為她是一所有希望、有夢想、有情懷、有信仰的大學(xué)。從上個世紀(jì)80年代建校之初的艱難簡樸，到現(xiàn)在的市級骨干高職院校，三十多年來，“房院夢”始終沒有停止過，并且始終與國家、民族的命運緊密相連，與社會經(jīng)濟同步發(fā)展。在追逐夢想的路上，“立德崇志、篤學(xué)善行”的文化基因成為房院人的力量源泉。我們始終以“熱愛房院，愛崗敬業(yè)，關(guān)愛學(xué)生，全員育人”為準(zhǔn)則，關(guān)心你們的成長，為學(xué)校的夢想努力奮斗。學(xué)校將于今年底升本科，所以，與其他高職院校相比，我們的老師、實驗實訓(xùn)設(shè)備、圖書資料等等教學(xué)條件是相當(dāng)好的。你們很幸運，可以親眼見證和參與學(xué)校發(fā)展的重大歷史時刻。面臨如此的機遇和挑戰(zhàn)，我們一起，堅持“其自邇以行遠(yuǎn)，其自卑以登高”的信念，迎難而上，奮力拼搏，一定要實現(xiàn)幾代房院人升本的夢想!

同學(xué)們，從今天開始，你們跟我一樣，跟我們在校的老師和同學(xué)們一樣，成了房院人。這里，這個美麗精致的校園，將成為你們追逐夢想的新起點。高爾基有句名言：“一個人追求的目標(biāo)越高，他的才力就發(fā)展得越快，對社會就越有益”。你們的夢想，恰好與中國夢的第一個百年夢想編織在一起，與學(xué)校升本和本科建設(shè)的階段目標(biāo)融合在一起。學(xué)校不僅能為你們提供啟迪心智的課程、深邃洞察的講座、挑戰(zhàn)自身的實踐機會、豐富多彩的社團活動，更將會激活你們心中的夢想，喚醒你們作為青年學(xué)子的鐵肩擔(dān)當(dāng)，以人文和科學(xué)之光，奠定追求幸福人生、服務(wù)國家、造福人類的基本能力。

愿你們在時代的大潮中逐夢前行，崇尚真理，信守理性，求真務(wù)實，求科學(xué)之真;健全人格，塑造心靈，修善尚美，修人文之善。青春逐夢正當(dāng)時，希望同學(xué)們心懷夢想，在紛擾的世界中保持清醒的頭腦和分辨是非的能力，廣泛閱讀，開闊視野，多參加體育鍛煉，多與老師和同學(xué)討論，多參與社團活動，投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動，以科學(xué)和人文作為騰飛的翅膀。

愿你們在時代的大潮中逐夢前行，立天下之志，懷蒼生之情，修質(zhì)樸之心。“有夢不覺天涯遠(yuǎn)，揚帆起行正當(dāng)時”，在實現(xiàn)中華民族“兩個一百年”目標(biāo)及人類文明和諧發(fā)展的歷史進程中，希望你們將個人的夢想與房院夢和中國夢緊密結(jié)合起來，以時代為背景，以大學(xué)生活為舞臺，演繹美好的青春故事。

同學(xué)們，今天我們舉行的既是開學(xué)典禮，又是軍訓(xùn)的開訓(xùn)儀式。學(xué)生軍訓(xùn)是全民國防教育的重要組成部分，也是學(xué)校開展國防教育、培養(yǎng)高素質(zhì)人才的重要形式，學(xué)校高度重視，將訓(xùn)練成績納入畢業(yè)成績考核。你們的學(xué)長曾代表市參加全國第二屆大學(xué)生軍事訓(xùn)練竟賽，拿到了冠軍，為學(xué)校爭了光，也為市爭了光，獲獎的同學(xué)也將終身難忘。我們要發(fā)揚學(xué)長們傳承下來的精神，積極訓(xùn)練，不怕苦，不怕累，堅韌不拔，頑強拼搏，在軍訓(xùn)中磨煉出嶄新的自己!

謝謝大家!

? 公司季度業(yè)績發(fā)言稿 ?

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，下午好：

“勇于進取，敢挑重?fù)?dān)，與東大同繁榮，共發(fā)展”

緊張而精彩的20xx年過去了，回首過去，內(nèi)心不禁感慨萬千。去年，我所監(jiān)理的“xx區(qū)在建高層住宅”工程項目順利完成監(jiān)理目標(biāo)，本項目的兩個標(biāo)段均獲評“xx省文明工地”，且其中兩幢已獲評“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”稱號。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各位同仁的幫助和支持下，我和項目監(jiān)理團隊成員精誠團結(jié)，齊心協(xié)力，圓滿完成了監(jiān)理任務(wù)，為公司贏得了信譽、占穩(wěn)了市場。

這一年里，我在各方面都取得了很大的進步，能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終堅持公司的企業(yè)宗旨，盡心盡職，努力工作。不斷的總結(jié)經(jīng)驗，反思不足，努力提高業(yè)務(wù)水平，已成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員。

現(xiàn)就一個合格的監(jiān)理員在監(jiān)理工作過程中應(yīng)做到和做好的相關(guān)工作，和大家探討一下。

下面是我的一些想法和總結(jié)（不到之處，盼望指出）：

首先我想講一講監(jiān)理資料。目前我們監(jiān)理方的資料員都是由監(jiān)理員兼任的，而對于監(jiān)理方資料員，國家和地方都沒有明確規(guī)定（相對于總監(jiān)、專監(jiān)及監(jiān)理員來說），它只是屬于監(jiān)理公司內(nèi)部的一個崗位。雖然這樣，但由于監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平，是各有關(guān)部門檢查、衡量和評定監(jiān)理工作的重要依據(jù)，也是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。因此做好這項工作就顯得尤為重要，也很要害。所以監(jiān)理方資料員這個崗位是應(yīng)現(xiàn)實的實際需要而產(chǎn)生的。 這個資料員產(chǎn)生了，那么它的職責(zé)和工作內(nèi)容是什么呢？根據(jù)我的理解，

資料員的職責(zé)由以下幾方面共同決定：①監(jiān)理合同里的相關(guān)內(nèi)容②監(jiān)理交甲方備案的監(jiān)理規(guī)劃或監(jiān)理人員配置方案里的的相關(guān)內(nèi)容③監(jiān)理公司內(nèi)部崗位職責(zé)規(guī)定及項目中人員配備的預(yù)期工作內(nèi)容④監(jiān)理部（總監(jiān)）認(rèn)可的甲方的要求。

資料員的工作內(nèi)容包括：

①負(fù)責(zé)工程項目有關(guān)的合同、施工圖紙、文件、技術(shù)資料的簽收、分發(fā)和保管。當(dāng)接收到上級有關(guān)部門（國家、住建部廳局、建設(shè)部廳局、安監(jiān)質(zhì)監(jiān)部門等）下發(fā)的各種文件、通知后，要及時進行登記、歸檔，并及時分發(fā)給相關(guān)單位或個人。（注意及時性，時效性，一定不能拖拉）

②負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔各項工程技術(shù)資料、檢驗批質(zhì)量驗收資料、材料進場報驗資料等等，并按有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)歸檔。資料的管理要標(biāo)識齊備，實行分類分冊編目登記，并要建立合理的臺賬。

③注意收集有關(guān)工程建設(shè)各種信息，為總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師決策提供依據(jù)。配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程資料做好嚴(yán)格把關(guān)。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄，也是監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記錄，這是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作。只有和各方的工程師和資料員全力配合才能完成好這項工作。 ④完成監(jiān)理部的文字處理工作；配合各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單等工作。

⑤參加工地會議，準(zhǔn)備有關(guān)會議文件，做好會議記錄。整理會議紀(jì)要和編制監(jiān)理周報、月報。 會后對會議記錄進行整理潤色，盡量使用規(guī)范的書面語言。務(wù)必做到會議紀(jì)要內(nèi)容真實準(zhǔn)確。當(dāng)會議紀(jì)要通過總監(jiān)或總監(jiān)代表認(rèn)可后，立即發(fā)往各相關(guān)單位，并請各方在發(fā)文本上簽認(rèn)。雖然會議紀(jì)要涉及與會各方，最好按照自己的工作程序進行，即沒有必要先得到各方認(rèn)可再下發(fā)，而是下發(fā)之后任何一方有問題或異議，以書面文件形式或當(dāng)面交流進行更改、替換。這樣一是為了保證監(jiān)理的正常工作程序和工作效率，二是為了保證會上決議能夠第一時間傳達(dá)到各單位，避免因為各方的因素而影響工作的進行。 監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進展和監(jiān)理工作的總結(jié)，總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費用索賠的建議。這項工作很重要。

⑥若監(jiān)理服務(wù)在前期勘察、設(shè)計階段已介入，按照合同約定，需對勘察、設(shè)計文件的形成、積累，進行組卷和歸檔。

⑦每天的資料管理工作，都要記入監(jiān)理日志當(dāng)中。

⑧工程竣工驗收后，按照資料規(guī)程整理好，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查后交公司及業(yè)主存檔。將列入城建檔案館接收范圍的監(jiān)理資料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才能順利的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成。

⑨能熟練運用公司軟件，執(zhí)行公司管理制度。完成總監(jiān)安排的其他工作。

一、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真履行本職工作

做監(jiān)理方資料員，首先要細(xì)致，除了工作細(xì)致，還要學(xué)會嚴(yán)謹(jǐn)。工程中涉及的大小事項都應(yīng)具有可追溯性，而追溯的依據(jù)就依靠資料員。做為資料員要提高對“責(zé)任”和“依據(jù)”的敏感度，在工程中發(fā)生的每一件事都要做到有據(jù)可依，有據(jù)可查，不能因為省事或者因為甲乙雙方的理由而省略保留依據(jù)的過程。這樣往往會將監(jiān)理陷入兩難的境地。遇到自己無法做主的事情，可以與總監(jiān)或總監(jiān)代表商議，請他們定奪，但不要擅自做主。

回到之前提到的“監(jiān)理方資料員大都是由監(jiān)理員兼任的”，那么作為一個監(jiān)理員，由于現(xiàn)場施工的需要，也為了進一步加強自身的學(xué)習(xí)提高和了解掌握施工過程，監(jiān)理員除了做好兼職資料員的工作，更重要的是監(jiān)理員的本職工作內(nèi)容和職責(zé)，包括配合、協(xié)助本專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督施工過程、工程驗收以及負(fù)責(zé)旁站等等。如果有志向，他一定會在每天做完資料的空檔時間里，多往現(xiàn)場跑一跑，

因為具備一定的施工經(jīng)驗會對做資料有很大幫助，理論聯(lián)系實踐，也會提高自己專業(yè)知識認(rèn)知度和認(rèn)知水平。我想沒有誰會想一直只做資料，而沒有遠(yuǎn)大的目標(biāo)！

拿破侖說過：不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵！

監(jiān)理員主要職責(zé)應(yīng)包括以下各項：

①核實進場原材料質(zhì)量檢驗報告和施工測量成果報告等原始資料。

②檢查承包人用于工程建設(shè)的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備使用情況，并做好現(xiàn)場記錄。

③檢查并記錄現(xiàn)場施工程序、施工工法等實施過程情況。

④檢查和統(tǒng)計計日工情況；核實工程計量結(jié)果。

⑤核查關(guān)鍵崗位施工人員的上崗資格；檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場的施工安全和環(huán)境保護措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向監(jiān)理工程師報告。

⑥檢查承包人的施工日志和試驗室記錄。

⑦核實承包人質(zhì)量評定的相關(guān)原始記錄。

二、 規(guī)范自己的言行，提高現(xiàn)場工程管理水平

在工地現(xiàn)場，要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求以及查看工程圖紙，積極主動與業(yè)主和施工單位溝通，以便逐步順利的開展監(jiān)理工作。

1、要加強團隊意識培養(yǎng)，增強內(nèi)部凝聚力。項目監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)，必須依靠監(jiān)理團隊來實現(xiàn)。監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量，取決于團隊工作水平。團隊建設(shè)需要我們每位監(jiān)理人員的參與，需要我們目標(biāo)明確、團結(jié)一致、不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)技能，更需要強烈的團隊精神。作為監(jiān)理人員一定要有這種團隊意識，并積極為實際團隊目標(biāo)而努力和付出。

2、不斷加強自身學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技術(shù)能力。

3、做到口勤、腳勤，少講外行話，樹立監(jiān)理形象。

4、遵守公司的各項管理制度，協(xié)助工程師開展好工作。在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié)，盡量做到事前監(jiān)理，善于發(fā)現(xiàn)問題，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止，避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理，處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。

三、加強日常學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理人員，我熱愛自己的專業(yè)，并熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。團結(jié)同事，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正，遵守公司的各項管理制度，嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn)”，日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。在工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn).真正讓理論指導(dǎo)實際、結(jié)合實際，為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力量。努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。

2、我覺得責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神是職場人士的優(yōu)秀品質(zhì)，更是成功的秘訣。責(zé)任感體現(xiàn)在方方面面。它意味著我們要認(rèn)真履職，對工程質(zhì)量、安全、造價、進度認(rèn)真負(fù)責(zé)，也意味著我們愛護公司的形象和品牌，維護公司的利益，也意味著我們?yōu)榻ㄔO(shè)單位熱情服務(wù)。

過去的一年，我們個人和公司都取得了優(yōu)異的成績。我們也看到，監(jiān)理市場的競爭越來越激烈，對監(jiān)理服務(wù)和人員素質(zhì)要求越來越高。而讓人感到欣慰的是，公司已經(jīng)形成了團結(jié)、進取而又充滿活力的文化氛圍，公司領(lǐng)導(dǎo)提出的更高的企業(yè)目標(biāo)，讓人感到振奮和激動。 在新的一年里，讓我們以勇于進取，敢挑重?fù)?dān)的精神，精誠團結(jié)、勤奮工作，實現(xiàn)公司更大的輝煌！。

? 公司季度業(yè)績發(fā)言稿 ?

尊敬的董事長、侯總；

尊敬的戰(zhàn)略合作伙伴們；

尊敬的各位同仁：新年好！

一元復(fù)始，萬象更新。20xx年的xx高科工程部在熊總和吳總的正確指引下，在侯總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工程部全體同仁和在座的合作伙伴們的大力支持下，“xx工程人”送走了成績斐然的20xx年，迎來了充滿生機、活力和挑戰(zhàn)的20xx年。今天晚上，華燈璀璨，高朋滿座，我們歡聚一堂，共同回顧過去一年的工作歷程和心路歷程，并展望我們未來的工作前景。在這個盛會里，在座的100多名伙伴和同仁，都是為xx的工程事業(yè)做出過貢獻(xiàn)的人，您們都是我們xx的朋友和親人，今天我們共敘兄弟情義，共謀發(fā)展大計。借此機會，我謹(jǐn)代表“xx工程人”向一直以來關(guān)心和支持我們xx工程事業(yè)發(fā)展的伙伴們表示最衷心的感謝和新年最美好的祝愿！

回顧20xx年

1、回顧一年來的工作，碩果累累。20xx年，公司在總裁正確的領(lǐng)導(dǎo)下，公司呈現(xiàn)了祥

和發(fā)展和穩(wěn)健經(jīng)營的良好態(tài)勢。在深圳城市升級改造中，我們“xx工程人”做出了應(yīng)有的社會貢獻(xiàn)和社會責(zé)任。20xx年，“xx工程人”共同完成工程產(chǎn)值1.66億元，同比工程產(chǎn)值增長為369%。所有的這些成績?nèi)〉门c在座的各位是密不可分的。

2、20xx年工程部用20天時間完成了茶光村的市容提升整治工程和市政府為慶祝特區(qū)成立30周年的“8·26”等應(yīng)急工程項目，為“xx人”抒寫了工程施工歷史上新的篇章。

3、20xx年經(jīng)過伙伴們艱辛卓越的奮戰(zhàn)與努力，“xx工程人”完成了茶光2、3期等近8個總包市容提升整治工程項目。

4、20xx年工程部管理團隊迅速壯大與成長，不斷吸收和引進工程管理人才。從一個只有十幾人的小部門迅速成長為有工程一部、二部、三部和預(yù)算部等四個部門，總計工程類管理人員約70人。為xx高科后續(xù)的工程管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

5、雖然，我們在工作中作出了一定的成績，但是離我們“裝點盛世、節(jié)能中國”的使命，離總裁的期望，離公司發(fā)展和伙伴們的需求，離我們“xx工程人”自身發(fā)展的目標(biāo)還存在很大的差距，各個方面工作都有待提升和完善。例如：如何服務(wù)好我們的合作伙伴，如何解決我們伙伴們的后顧之憂，如何加強工程成本的控制和管理等等。我們一定要在解決存在問題的過程中，把我們各項管理與服務(wù)工作推向新的發(fā)展水平上去。

6、在此，我代表“xx工程人”向各位伙伴們和同仁們表示衷心的感謝和崇高的敬意！

展望20xx年

1、展望未來，任重道遠(yuǎn)。20xx年我們“xx工程人”將面臨難得的發(fā)展契機，把握機遇，努力進取，求真務(wù)實的完成20xx年工程產(chǎn)值1.9億元的目標(biāo)，實現(xiàn)工程利潤在1900萬元以上。

2、20xx年我們“xx工程人”工程管理的質(zhì)量控制目標(biāo)、進度控制目標(biāo)、安全與文明施工控制目標(biāo)和成本控制指標(biāo)以及WW工作一定要達(dá)到《20xx年度xx高科工程管理工作規(guī)劃綱要》的各項指標(biāo)要求。

3、20xx年我們“xx工程人”將繼續(xù)秉承“創(chuàng)新高效、誠信經(jīng)營、合作共贏”的經(jīng)營理念和“干一項工程、樹一座豐碑、交一批朋友、占一片市場”的經(jīng)營思路，并積極倡導(dǎo)“聚才興業(yè)、共享成功、用心做事、感恩做人”的核心價值觀。弘揚以人為本的管理理念，做誠實人，辦實在事，一步一個腳印把我們的工作推向前進！

4、20xx年我們“xx工程人”將進一步加快工程管理制度與流程建設(shè)，推行規(guī)范化管理，加大培訓(xùn)力度并加強工程管理文化建設(shè)。提升服務(wù)水平，用心服務(wù)、主動服務(wù)于我們的合作伙伴，進一步增強“xx工程人”的責(zé)任心、凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。鑄就“陽光化管理團隊”，提倡“和諧相處、快樂工作”的團隊管理文化。進一步提高員工的幸福指數(shù)和快樂指數(shù)是我們高層領(lǐng)導(dǎo)追求的目標(biāo)和工作的方向。

5、我們作為xx管理層的一員，我們深深的知道“裝點盛世、節(jié)能中國”在我們肩上的責(zé)任很重大，但這個使命是光榮而偉大的?；锇閭?！我們也深深地知道“領(lǐng)導(dǎo)的思路決定員工的出路”， 故我們在20xx年必須要改變工作習(xí)慣和改變工作思路，切實可行的做好手中的每一件事情，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心。

6、20xx年我們將建立一套與合作伙伴們交流和溝通的渠道，讓伙伴們的問題，事情和困難能夠找到相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和人員及時解決和反饋。

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7、伙伴們、同仁們，在大家的共同努力下，過去的一年，“xx工程人”取得了可喜可賀的成績。未來的一年，我們的工作將更加繁重。希望大家進一步增強緊迫感和使命感，振奮精神，燃燒激情，克難攻堅，齊心協(xié)力，真抓實干，團結(jié)一致，同心同德，共同努力推動xx工程管理取得新的更大的發(fā)展發(fā)出自己的光和熱！

愿 景

1、新的一年，我們“xx工程人”將緊密的團結(jié)和圍繞在總裁的周圍，克服困難，再接再厲，堅守本工作崗位，繼續(xù)努力工作，為完成公司制定的各項工作目標(biāo)而努力拼搏！

2、xx事業(yè)的輝煌，需要我們在座的每一位伙伴的理解、體諒、支持和幫助，更需要我們用心去工作和努力！

3、伙伴們，讓我們一起努力、一起加油，一起成長，一起攜手共進吧！xx的明天需要你們。就讓我們以xx為家，以xx為榮吧！我們堅信xx的明天、我們大家的明天一定會更加的美好！

最 后

祝伙伴們新年快樂！在兔年里揚眉兔氣、蓬勃發(fā)展、大展宏圖、財源滾滾、事業(yè)輝煌！

?；锇閭兊募胰诵履昕鞓贰⑸眢w健康、闔家幸福，工作順利、萬事如意！

伙伴們，讓我們共同舉杯祝愿我們xx“沖出中國、走向世界”！

謝謝大家！

? 公司季度業(yè)績發(fā)言稿 ?

尊敬的各位來賓、各位同仁，女士們，先生們：

大家好!在這個“岸容待臘將舒柳，山意沖寒欲放梅”的美好季節(jié)里，歡迎各位嘉賓、朋友，從百忙之中抽出身來參加我們×××××有限公司的開業(yè)儀式，在此，我謹(jǐn)代表公司的全體員工，向大家表示最誠摯的感謝!

百年基業(yè)今日始，千年正道是滄桑。新公司的成立標(biāo)志著奮斗的開始，我們肩上的擔(dān)子更重。這是一次新的征程，這是一次新的開始，萬事開頭難，但是我有底氣說：這一次揚帆起航，我們一定會成功。眾所周知，我們總公司是做融資租賃方面的業(yè)務(wù)，從最初掛牌到現(xiàn)在，經(jīng)過艱苦打拼已經(jīng)在業(yè)內(nèi)站穩(wěn)了腳跟，躋身一流行列，有廣闊的發(fā)展渠道和諸多的合作伙伴。如今，×××有限公司成立，我們以總公司為依托，秉持著誠信合作，互利共贏的合作理念，力求在行業(yè)內(nèi)做一個排頭兵。

今天，對×××××所有人員來說，無疑是難忘的一天。這一天，不僅是我們公司成立的紀(jì)念日，還是我們與××集團簽約，與××××公司在融資方面深入合作的日子，可謂三喜臨門。這兩位合作伙伴，不用我多說，想必大家也早有耳聞，都是業(yè)內(nèi)的翹楚。

××控股實力非凡，能夠參股我們公司，讓我們?nèi)缁⑻硪?，如船揚帆;與×××公司合作，更無疑是錦上添花，××××公司是一家專注于支付建設(shè)和增值運營的服務(wù)型企業(yè)，擁有各種先進的支付系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)，以及與金融業(yè)務(wù)有關(guān)產(chǎn)品設(shè)計與研發(fā)自主權(quán)等等。有了這兩位得力伙伴相助，我們公司的核心競爭力進一步加強，未來大有可為。懇請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友，在以后的日子里能多多關(guān)注我們，幫助我們，支持我們，你們的每一次鼓勵和幫助，都將激勵著我們更加努力的工作，以換取公司更好的發(fā)展。

這一路有你們，我們的前景才能更加廣闊;這一路有你們，我們才有底氣“沖鋒陷陣”。你們就是公司的支柱，你們就是公司發(fā)展的力量。我們都知道，融資租賃已經(jīng)成為繼銀行業(yè)后，國內(nèi)重要的企業(yè)融資渠道，發(fā)展前景廣闊，形勢一片大好，很多專業(yè)人士都說融資租賃在中國已經(jīng)迎來大發(fā)展時代，這無疑是對我們最好的鼓勵。未來，公司將以一流的管理，一流的服務(wù)，一流的品牌，一流的信譽服務(wù)于廣大客戶和合作方。

20xx年××月××日，對我們來說注定是意義非凡的一天，從這一天開始，大鵬展翅，雄鷹上天，不久的將來，××××必將擁有輝煌的歷史，而我們則是這輝煌歷史的創(chuàng)造者和見證者，就讓我攜手同心，共謀發(fā)展，為××××更好的明天而奮斗!

最后，請允許我再次代表××××的全體員工，對給予我們支持的領(lǐng)導(dǎo)和朋友，再一次表示由衷的感謝，謝謝大家!

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尊敬的總公司領(lǐng)導(dǎo)：

大地回春，萬物復(fù)蘇，在這春意盎然、鳥語花香的季節(jié)里，值此，深圳遠(yuǎn)鵬裝飾設(shè)計工程有限公司工作年會召開了，借此機會，我謹(jǐn)代表河南分公司，向總公司領(lǐng)導(dǎo)及來自全國各分公司、辦事處的同事們匯報一下河南分公司一年多來的工作總結(jié)，并對xx年的工作思路和發(fā)展目標(biāo)提出了更高的要求。

河南分公司自xx年8月成立以來，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，經(jīng)過一年多的運行與發(fā)展，遠(yuǎn)鵬河南分公司在全體員工的共同努力下，克服困難，勇于拼搏，積極進取，以百倍的努力，不斷挖掘有效社會資源，立足河南，放眼周邊市場，以必勝的信心和誠信務(wù)實的工作態(tài)度，為遠(yuǎn)鵬品牌建設(shè)樹立了良好的形象，取得了一定的成績，全年累計合同金額4485萬元，已簽合同額3325萬元，已到賬2380萬元，本月新簽合同額560萬元，本月已中標(biāo)未簽合同額600萬元。

河南鄭州地處中原腹地，交通便利，隨著中部崛起的加快，中原城市群的建設(shè)日新月異。中部崛起河南是領(lǐng)頭羊，CDP連續(xù)幾年一直排在全國的前五位，所以，河南有較好的投資環(huán)境，持續(xù)升溫的建筑市場，中外財團的大量投資，再加上有省委政府的引導(dǎo)和鄭州市委市政府的招商引資，更加使河南鄭州有著良好的經(jīng)濟發(fā)展前景，同時也為遠(yuǎn)鵬河南分公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，也更加堅定了河南分公司樹遠(yuǎn)鵬品牌，造遠(yuǎn)鵬品質(zhì)，創(chuàng)遠(yuǎn)鵬佳績的堅強信心。

回顧一年來河南分公司所做的工作和取得的成績，主要有以下幾個方面：

一、注重市場目標(biāo)和策略：從分公司成立之初，就明確了市場目標(biāo)和任務(wù)，開拓市場必須依托總公司的品牌效應(yīng)，按市場化運作方式，多渠道開拓市場，充分利用有效社會資源，滿足裝飾業(yè)的發(fā)展需求。其次是提升品牌知名度和美譽度，公司追求可持續(xù)發(fā)展，工作重點是打造遠(yuǎn)鵬品牌，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二、明確工作思路：在明確職責(zé)和任務(wù)的基礎(chǔ)上河南分公司服從服務(wù)于總公司的發(fā)展大局，以科學(xué)發(fā)展觀求真務(wù)實，探索研究，理清思路，建立科學(xué)、規(guī)范高效的管理機制為重點，全方位打造分公司的核心競爭力，抓重點項目，規(guī)范資金管理，積極實施全方位經(jīng)營戰(zhàn)略，增強公司自我積累和自我發(fā)展能力，實現(xiàn)公司健康、有效、快速發(fā)展。

三、完善管理機制：河南分公司全面遵循總公司的各項管理規(guī)定和章程，同時結(jié)合河南分公司的實際情況，制定了分公司的管理制度，明確了以人為本的人性化管理，公司以分公司總經(jīng)理為核心的各職能部門、項目部等實施規(guī)范管理，強化管理意識，相互支持，和諧團結(jié)，積極配合的管理模式，完善管理機制。

四、完善運行機制：河南分公司從成立之日，為切實做到管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，從工作實際出發(fā)，經(jīng)多次醞釀討論，相繼制定了多項管理制度，明確了目標(biāo)責(zé)任制，建立了上通下達(dá)、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序;同時，分公司與注重企業(yè)文化建設(shè)、品牌建設(shè)和人才培養(yǎng)等結(jié)合起來，進一步強化了內(nèi)部管理，增強了責(zé)任意識，

使團結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力、愛崗敬業(yè)成為員工的自覺性，有力推動了各項工作的順利開展。

基于以上幾點，河南分公司在成立一年多時間里，取得了很大成績。

展望xx年，河南分公司將會百尺竿頭、更上一層樓，在xx年的基礎(chǔ)上，將會高起點、嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)，以高昂的斗志和精神面貌，發(fā)揚河南分公司的團隊精神，為遠(yuǎn)鵬裝飾公司創(chuàng)造更大的社會效應(yīng)和經(jīng)濟價值，力爭xx年再創(chuàng)輝煌。在中部崛起的新形勢下，遠(yuǎn)鵬河南分公司一定騰飛于中原。

謝謝大家!

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)會議安排，我代表計量分中心作表態(tài)發(fā)言。半年來，計量分中心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)職能部門的大力支持下，分中心緊緊圍繞公司年度總體工作目標(biāo)，在夯實安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以計量延伸管理為重點，強化電能計量技術(shù)，確保電能計量裝置準(zhǔn)確、可靠運行。通過分中心全體干部職工共同努力，較好地完成了上半年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。為確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成，下半年我們將突出估好三個方面的工作：

(一)嚴(yán)格管理，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定

1、認(rèn)清安全形勢，強化安全責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行(安全生產(chǎn)上崗到位責(zé)任制)，把上崗到位確保作業(yè)現(xiàn)場安全放在各項工作首位，確保安全生產(chǎn)可控、在控、能控。

2、加強施工檢修現(xiàn)場安全管理。堅持施工檢修施工公示上報制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度和施工作業(yè)票制度。在安裝計量裝置或檢修維護用電終端工作中，嚴(yán)格執(zhí)行(湖北省電力公司低壓兩票實施細(xì)則)?，F(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人及安全員必須履行安全職責(zé)，監(jiān)督好運行管理單位的安全措施布置。

3、進一步加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)管工作。進一步規(guī)范施工作業(yè)流程，開工前，工作負(fù)責(zé)人要組織召開班前安全分析會。要對所采取的安全措施進行認(rèn)真細(xì)致的檢查，要加強作業(yè)過程的`安全監(jiān)護。全部工作完畢后，經(jīng)竣工驗收合格后方可報告完工。

4、加大安全稽查力度。繼續(xù)以安全稽查作為現(xiàn)場安全監(jiān)控的重要手段，加大安全稽查力度，加大違章處理辦度，嚴(yán)格執(zhí)行違章扣分標(biāo)準(zhǔn)，堅決遏制違章行為。

(二)細(xì)化舉措，做好迎峰度夏期間維護搶修工作

加強搶修值班管理，嚴(yán)肅值班紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行帶班制度；加強搶修裝備管理。認(rèn)真清理搶修裝備，確保所需設(shè)備、設(shè)施數(shù)量和種類滿足現(xiàn)場需要，狠抓加強搶修過程的安全管理。嚴(yán)格履行工作票卡相關(guān)手續(xù)，不得采取工作完工后補填搶修單等形式應(yīng)付檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按無票工作論處。

(三)精抓細(xì)管，繼續(xù)做好計量管理工作

1、加強新裝用戶計量安裝管理，為優(yōu)質(zhì)用電客戶開辟 “綠色通道”，盡快使用戶用電設(shè)備投運送電，為公司的售電量增長奠定基矗

2、加快公變、專變用戶表計終端故障處理工作，提高線路、臺區(qū)線損考核力度。

3、督促各所加快表計輪換工作進度，順利完成市公司下達(dá)的里程碑改造計劃。

4、加強計量生產(chǎn)管理、延伸管理、資產(chǎn)管理工作，努力為公司營銷全面精細(xì)化考核評分工作取得優(yōu)秀成績。

同志們，還剩下不足5個月的時間，安全工作任重道遠(yuǎn)，任務(wù)十分艱巨，我們將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在兄弟單位一如既往的支持下及全體計量人員的共同努力下，凝心聚力、克難奮進，為區(qū)公司圓滿完成年度安全目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

謝謝大家！

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尊敬的嘉賓、親愛的投資者朋友們：

大家好！

我代表全體公司員工向各位嘉賓和投資者朋友表示誠摯的歡迎和衷心的感謝。感謝您們蒞臨參加我們公司的上市發(fā)布會，與我們共同見證這一歷史性時刻。

公司的上市是我們共同奮斗多年的成果，也是我們未來發(fā)展的新起點?；仡櫣窘陙淼陌l(fā)展歷程，我們倍感自豪，在國內(nèi)外市場上取得了可喜的成績。正是這些成績，奠定了我們邁向上市的堅實基礎(chǔ)。

作為一家創(chuàng)新型企業(yè)，我們秉持著“創(chuàng)新、質(zhì)量、責(zé)任”的經(jīng)營理念，致力于不斷提高技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新能力。通過專業(yè)的研發(fā)團隊和精良的設(shè)備，我們開發(fā)出一系列領(lǐng)先市場的產(chǎn)品，贏得了廣大消費者的認(rèn)可和好評。

公司上市的意義不僅僅是一個企業(yè)的里程碑，更是對我們持續(xù)發(fā)展和成長的信心和動力。上市將為我們帶來更多的發(fā)展機會和更廣闊的平臺。我們將以更加積極的態(tài)度和更高的標(biāo)準(zhǔn)，進一步加強公司內(nèi)部管理，提升企業(yè)核心競爭力，以更加穩(wěn)健地運行和合規(guī)經(jīng)營贏得投資者的繼續(xù)支持。

在未來的日子里，我們將繼續(xù)秉承“科技創(chuàng)新，服務(wù)至上”的宗旨，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平，滿足市場和消費者的需求。同時，我們將加大市場拓展力度，擴大銷售渠道，夯實國內(nèi)和國際市場的份額，力爭成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

上市對公司而言是一個全新的起點，同時也意味著更多的責(zé)任和更大的挑戰(zhàn)。我們將更加注重企業(yè)社會責(zé)任，關(guān)注環(huán)境保護和員工福利。通過實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們將確保公司在上市后的高速發(fā)展同時與社會共同進步。

再次感謝您們對我們公司的關(guān)注和支持。在未來的合作中，我們將以更加誠信的態(tài)度、更高效的服務(wù)和更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品回報廣大投資者朋友們的支持。

小編感謝您的閱讀！

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家新年好！

很榮幸獲得20xx年度財稅貢獻(xiàn)特別單位的榮譽稱號，這個榮譽對我們公司既是肯定，也是鼓勵，更是鞭策。我們所取得的成績，是與汪集街良好的投資環(huán)境、街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持是分不開的。在此，我代表公司對汪集街一直以來對我們的支持幫助表示衷心的感謝。

剛剛過去的20xx年，是我們金三寶人克難奮進、碩果累累的一年，全年共完成產(chǎn)值2.6億，實現(xiàn)營業(yè)收入3.3億元，上交稅金20xx余萬元，已成長為武漢地鐵集團的戰(zhàn)略合作伙伴和主要供應(yīng)商之一。現(xiàn)將一年來的工作，向各位簡要匯報如下。

一、 發(fā)揮支部核心作用，壯大企業(yè)規(guī)模

火車跑得快、全靠車頭帶。公司能有今天的成績，是和公司黨支部一班人正確領(lǐng)導(dǎo)密不可分的。公司黨支部書記何國旺同志，每月召開一次黨建工作會議，親自主持"支部主題黨日+"活動，充分發(fā)揮黨組織的核心作用，團結(jié)和帶領(lǐng)黨團干部克服企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的各種困難，企業(yè)生產(chǎn)蒸蒸日上，總產(chǎn)值一年上一個臺階，企業(yè)規(guī)模越來越大。公司最初的70畝面積發(fā)展到現(xiàn)在的320畝，廠房三棟，六層辦公大樓一棟，職工宿舍樓三棟，梁板生產(chǎn)線一條；現(xiàn)有員工60人發(fā)展到現(xiàn)在的320人，其中高、中級職稱和管理人員50人，特種技術(shù)人員38人。20xx年公司成功收購了原國有企業(yè)武漢市市政工程水泥制品有限公司，20xx年將投資1億元，研發(fā)房屋拼裝構(gòu)件，逐步向多元化、集團化公司邁進。

二、加強品質(zhì)管理，實現(xiàn)產(chǎn)品殘次率"零"目標(biāo)

我們所生產(chǎn)的盾構(gòu)管片是地鐵工程施工中所需要的最基礎(chǔ)的產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系到武漢市大交通工程百年大計，關(guān)系到人民群眾的切身利益。公司自20xx年生產(chǎn)管片以來，一直把產(chǎn)品質(zhì)量當(dāng)作工作中的重中之重，一直關(guān)注過程質(zhì)量指標(biāo)的考核，終端控制和過程控制相結(jié)合，創(chuàng)新質(zhì)量管理體系，提升員工品質(zhì)意識及整體意識，建立了完善的企業(yè)管理模式。20xx年，我公司產(chǎn)品廢品率為零，次品率降到了萬分之二，沒有送出一片在瑕疵的管片，產(chǎn)品退回率為零。我們金三寶人以精益求精的品質(zhì)贏得了武漢地鐵的高度評價。

三、堅持生態(tài)發(fā)展，實現(xiàn)園區(qū)排放"零"污染

金山銀山，不如綠水青山。我們始終明白，企業(yè)要追求利益最大化，更要保護我們的生態(tài)環(huán)境。20xx年，投入200萬元，采用清潔能源，實施煤改氣工程；20xx年投入300萬元，實現(xiàn)"零污染".同時，從江蘇、河北等地采購目前最先進的鋼模、攪拌機等，引進法國CBE公司自動生產(chǎn)線，不斷地進行技術(shù)改造，節(jié)能減耗，排放物100%達(dá)標(biāo)，得到了市區(qū)環(huán)保局的高度評價。

四、服務(wù)至上，以誠信占領(lǐng)市場

一直以來，我公司秉承"客戶至上，共贏共進"的經(jīng)營宗旨，竭誠為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。20xx年春夏，地鐵7號線越江段工程施工中，因盾構(gòu)機故障及地下地質(zhì)情況發(fā)生變化，施工多次暫停。但該標(biāo)段工程工期緊任務(wù)重，為確保客戶恢復(fù)施工后能即時供應(yīng)管片，我公司斥資百萬，在施工現(xiàn)場附近租用場地堆放管片，并安排人員與客戶保持及時溝通，保證了產(chǎn)品及時供應(yīng)。盡管我們多投入了百萬余元，但保證了7號線的快速推進，我們認(rèn)為值得。多年以來，我公司就是憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和周到的服務(wù)，贏得了客戶的肯定和信任，上海隧道集團、中鐵隧道集團、中鐵一局等多家客戶與我公司達(dá)成了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，優(yōu)勢互補共同為武漢市地鐵工程作貢獻(xiàn)。

五、熱心公益，回饋社會是企業(yè)的使命

公司的發(fā)展離不開各級黨委和政府的關(guān)懷，同時也離不開社會各界的大力支持。為回報社會，公司每年定期向貧困戶、貧困學(xué)生捐贈善款20余萬元。尤其是20xx年特大洪水災(zāi)害，一次性向三店、汪集等災(zāi)區(qū)捐贈物質(zhì)、現(xiàn)金260萬元。為紀(jì)念第二個中國環(huán)境日支持，舉辦了"金三寶"杯"環(huán)保心，綠色行"徒步活動。為對口的汪集村新建了文化廣場，安置了10多名貧困戶在公司就業(yè)。公司先后被評為"文明誠信私營企業(yè)""陽光救助慈善捐贈貢獻(xiàn)獎""綠色企業(yè)"等光榮稱號。

20xx年，我們將以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，擼起袖子加油干，為汪集經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻(xiàn)最大的力量！

謝謝大家！

? 公司季度業(yè)績發(fā)言稿 ?

俗話說，“無規(guī)矩?zé)o以成方圓”。中亞集團的“規(guī)矩”——行為規(guī)范，即對中亞集團員工行為的要求、規(guī)定，是所有中亞集團員工的行為準(zhǔn)則。

員工行為規(guī)范是企業(yè)bis（行為識別）、企業(yè)形象統(tǒng)一識別的重要組成部分。是企業(yè)文化的基礎(chǔ)，員工行為規(guī)范包括各種場合、環(huán)境下的基本禮儀規(guī)范、交往基本禮儀規(guī)范，溝通技能、技巧，統(tǒng)一行為準(zhǔn)則等組成。更是企業(yè)個性的行為規(guī)范部分。

“精彩人生，義信天下”理念是中亞集團員工所有行為準(zhǔn)則的靈魂、核心、方針、指導(dǎo)思想，是所有行為的出發(fā)點和回歸點。員工要遵守的不再僅僅是行為規(guī)范，而是認(rèn)同的理念，是“精彩人生”心理需求，是“義信天下”的行為必然。行為體現(xiàn)理念，心理與行為同步，認(rèn)同與情感共鳴。

要改變習(xí)慣是困難的，要改變觀念就更困難。我們又必須改變每一個不一樣的習(xí)慣、觀念。只有得到員工的心理認(rèn)同，但是，無論是誰，無論困難有多大，中亞集團員工行為都必須達(dá)到要求。只有完美的團隊，沒有完美的個人，中亞集團要飛躍要與國際接軌，就必須完成觀念突破、習(xí)慣改變。做到應(yīng)知社會，遵章守紀(jì)，團結(jié)同心，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作為中亞集團的長遠(yuǎn)發(fā)展及事業(yè)騰飛保駕護航。

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們大家下午好！

今天，我們迎來了行業(yè)研討總結(jié)暨年度總結(jié)會，能親身參加這樣一個建材行業(yè)的盛會，感到十分高興。同時，也非常感謝金三角建材港的領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個機會，讓我在這樣一個重要的場合，作為 裝飾公司的代表講話，表示誠摯的感謝。

自 開業(yè)以來，我們就時刻關(guān)注著它的動向。從至今， 一直為強勢啟動市場做不懈

的努力，積極完善園區(qū)的商業(yè)氛圍、整合市場業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)、開通免費購物直通車、協(xié)調(diào)增加公交線路、前所未有的宣傳力度、專業(yè)的運營團隊、促銷活動的火爆現(xiàn)場都讓我們發(fā)自內(nèi)心的嘆服，為了真正實現(xiàn)一站式購齊的服務(wù)理念，市場又投入巨資建成了專業(yè)的裝飾設(shè)計廣場，為推動建材家居行業(yè)的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)我們有目共睹，這樣的變化讓市場商戶更加堅定了對市場的信心，也讓我們相信， 在20xx年會做的更好。

在新的一年里，讓我們滿懷信心、同舟共濟、攜手并進、共創(chuàng)輝煌。最后，祝大家身體健康、財源廣進、馬到成功。

謝謝大家。

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親愛的朋友和同事們：

我努力了一年。我向你和你的家人問好，并祝你新年快樂！

在過去的一年里，_公司取得了前所未有的成功，超額完成了年初預(yù)期的所有任務(wù)。我們?yōu)開_建了一批具有時代感的美麗建筑，成為城市的亮點，吸引了無數(shù)熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，贏得了大家的贊譽，為一批公司和個人提供了工作場所。我和其他人一樣為這些成就感到驕傲和自豪。

我和其他人一樣為這些成就感到驕傲和自豪。

這些銷售成績和建筑成績，都是全公司每一位同事努力的結(jié)果，都是用自己的心血和汗水澆灌出來的果實。在這個過程中，我們克服了許多困難，經(jīng)受了許多考驗，甚至是非常困難的考驗。但是，這些困難和考驗，讓每一個部門的精神品質(zhì)都在成長，讓我們更加坦誠，更加負(fù)責(zé)，更加服務(wù)，更加團結(jié)，讓我們知道了付出與接受之間的奧秘。走進我們的辦公室，走進每一個施工現(xiàn)場，看到每一個同事的笑臉，敬業(yè)敬業(yè)敬業(yè)的工作態(tài)度和精神，我們不會簡單的認(rèn)為這只是為了完成盈利目標(biāo)，而是為了完成建筑，這背后一定有精神和精神的成長和進步。

的銷售成績和建筑成績，都是全公司每一位同事努力的結(jié)果。

在過去的一年里，我們公司和每一位同事的進步，都離不開客戶的支持，數(shù)百家合作單位的支持與合作，以及近萬名員工的辛勤工作和努力。在這個偉大的工程和項目中，我們只是其中的一部分和一個環(huán)節(jié)。團結(jié)合作是這個時代最重要的特征，是我們必須鍛煉和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此，我向所有與我們合作的單位、親愛的朋友和近萬名員工致以節(jié)日的問候，并祝你們新年快樂！

最后祝各位同事20_年成長進步幸福！

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：

我們即將告別艱辛創(chuàng)業(yè)的一年，滿懷喜悅之情迎來充滿機遇的一年。在這辭舊迎新、吉祥溫馨的美好時刻，我謹(jǐn)代表公司向今天光臨聯(lián)誼會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界名流和各路精英以及本公司所有的職工們、向所有關(guān)心并支持本公司發(fā)展的各界人士們表示熱烈歡迎和衷心感謝！恭祝大家新春愉快，身體健康，闔家幸福，萬事如意！

20xx年，對于我們公司來說，同樣是不平凡的。我們總公司原是專業(yè)生產(chǎn)米排粉的一家資深企業(yè)，年生產(chǎn)能力1.8萬噸，長期以來秉承“質(zhì)量為本、顧客第一、誠信守信、不斷創(chuàng)新”的宗旨，生產(chǎn)的產(chǎn)品一直得到顧客的好評，銷售量一直呈上升趨勢，20xx年更是明顯，銷售量比去年增加了20％，為了滿足不斷增加的客戶的需求，總公司決定于20xx年12月在廣東市乳源瑤族自治縣總新建公司，新公司占地180畝、建筑面積5萬平方米、將是擁有現(xiàn)代一流設(shè)備，云集大量高級工程師，年生產(chǎn)能力達(dá)4萬噸的新型有巨大發(fā)展?jié)摿Φ膶I(yè)生產(chǎn)米排粉生產(chǎn)企業(yè)。經(jīng)過兩年的籌建，我們克服了各種意想不到的困難，目前廠房已經(jīng)竣工，新建廠房平方米，總投資元，其中固定資產(chǎn)投入萬元，臺、機臺、流水線套。終于有了更具現(xiàn)代化的食品生產(chǎn)企業(yè)，實現(xiàn)了第二次質(zhì)的飛躍，迎來現(xiàn)代園區(qū)生產(chǎn)的時代，使這個聞名全國的食品生產(chǎn)基地羽翼豐滿，實現(xiàn)新的騰飛。

眾所周知，我們公司的米排粉一直堅持選用優(yōu)質(zhì)大米、天然純凈山泉水，經(jīng)科學(xué)配制，嚴(yán)格的操作程序精制而成。該產(chǎn)品因為口感爽滑、營養(yǎng)豐富，加之食用方便，能蒸、能泡、能炒等特點，既能做成各種花樣的膳食，同時還便于保存，經(jīng)久不爛不腐，受到顧客的交口稱贊！除滿足番禹地區(qū)外，還遠(yuǎn)銷、深圳、江西、福建等地，尤其是海外華人同胞品嘗了本公司的米排粉后，也十分喜歡、稱贊不已！我們公司生產(chǎn)的米排粉在XX年被國家產(chǎn)品質(zhì)量保障中心和國家名優(yōu)產(chǎn)品認(rèn)定中心授予“中國名優(yōu)產(chǎn)品”，XX年被國家中輕產(chǎn)品質(zhì)量保障中心授予“消費者滿意產(chǎn)品證書”。XX年就被國家農(nóng)業(yè)部授予“全面質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)證書”。公司連續(xù)多年被市、縣評為文明單位，20xx年被市政府授予連續(xù)年“重合同守信用企業(yè)”。20xx年被評為xx企業(yè)。

為了適應(yīng)社會的發(fā)展，滿足顧客更高更新的要求，使顧客吃得更放心、舒心，企業(yè)不斷地進行企業(yè)技術(shù)設(shè)備與技術(shù)水平的升級，在硬件方面，新公司采用全框架廠房，寬敞明亮、隨意舒適，干凈整潔，既可生產(chǎn)加工，可也倉庫貨物，周邊交通便利，生活設(shè)施齊全；產(chǎn)品制作設(shè)備進行全新升級，操作設(shè)備采用全不銹鋼工藝制作，同時引進最先進節(jié)能環(huán)保循環(huán)流化床鍋爐，整個米排粉生產(chǎn)線工藝流程都采用目前先進技術(shù)，力求使米排粉生產(chǎn)線大米射流,提升,洗米，大米浸米,磨漿，壓濾,擠片,輸送，蒸粉,冷卻,切斷輸送各步驟都快捷有序、干凈衛(wèi)生整潔，使消費者放心滿意。隨著新企業(yè)廠家的峻工與投入使用，工作環(huán)境大大改善，員工明顯感覺到走進寬敞明亮、陽光十足的工作環(huán)境，心情都十分舒暢，從而極大地提高每天的工作效率。總之，食品衛(wèi)生、安全、營養(yǎng)是我們永恒的宗與要求，顧客滿意，是我們最終的目標(biāo)與追求！

做為一名新廠負(fù)責(zé)人，我肩上的擔(dān)子很重，萬事開頭難，但我有信心，也有勇氣發(fā)展好我們的新廠！一是加強制度建設(shè)，規(guī)范完善企業(yè)的決策與管理程序。企業(yè)管理既要靠人，更要靠制度，人治管一時，法治管長遠(yuǎn)。為了保持公司戰(zhàn)略的穩(wěn)定性、發(fā)展的持續(xù)性、決策的科學(xué)性、管理的有效性，必須加強制度建設(shè)，規(guī)范管理行為，加快企業(yè)管理由人治走向法治。二是建設(shè)企業(yè)文化激發(fā)隊伍活力。首先，要做大量訪談?wù){(diào)研，深入了解企業(yè)各方面的情況?；景盐杖诵乃甲?、不甘落后的主流思想脈搏。通過各種活動倡導(dǎo)團結(jié)一致向前看、追求卓越爭先進的價值觀，同時不斷豐富和深化企業(yè)理念，發(fā)揮企業(yè)文化凝聚隊伍、激發(fā)活力、增強動力，推動發(fā)展的作用。其次，通過企業(yè)文化建設(shè)為企業(yè)重組改革營造良好氛圍。通過博采眾長，量身訂制，精心培育，不斷發(fā)展，逐步建設(shè)起一套和諧進取、健康向上的企業(yè)文化體系。三是堅持與時俱進，打造學(xué)習(xí)型團隊。努力將干部隊伍打造成學(xué)習(xí)型團隊，將企業(yè)建設(shè)成學(xué)習(xí)型企業(yè)。更新知識，更新觀念，繼往開來，再立新功。

特別在為客戶提供服務(wù)上，我將繼續(xù)發(fā)揚無私奉獻(xiàn)、連續(xù)奮戰(zhàn)的工作作風(fēng)，發(fā)揚吃苦耐勞、忠誠企業(yè)的敬業(yè)精神，堅持客戶利益無小事的宗旨，永遠(yuǎn)把客戶的利益和需求放在首位。真誠待人，熱情服務(wù)、急客戶之所急、想客戶之所想，做廣大客戶的貼心人，做廣大客戶的及時雨，做廣大客戶的好后盾，努力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。手?jǐn)y手，肩并肩，共同鑄就輝煌未來。

昨天的'工作和成績已成為過去，開創(chuàng)未來，將是我永久的追求。新的一年帶給我們新的希望和機遇，也賦予我們新的使命和任務(wù)。新一年里，新公司的發(fā)展還需要得到有關(guān)政府部門的指導(dǎo)和支持，總公司的幫助和支持，各經(jīng)銷商的長期支持與配合，所有職工們的勤奮工作、添磚加瓦。在此，讓我再一次向長期以來關(guān)心與支持本企業(yè)發(fā)展的社會部門、企業(yè)以個人表示誠摯的謝意！對辛勤工作在各個崗位的所有員工表示由衷的感謝！把企業(yè)做強做大、將米排粉的品牌享譽全國、全球，將我們的米排粉賣到全中國、全世界，這是我們共同而且遠(yuǎn)大的理想，讓我們一起攜手，為盡快實現(xiàn)這一美好愿望，為我們事業(yè)將更加燦爛輝煌，為我們企業(yè)的明天更加絢麗多姿努力奮斗吧！

我們有理由相信,在國家相關(guān)部委強有力的支持下,通過我們的不斷努力，食品有限公司將進一步做大、做強,躍上一個新的臺階。我們確信，食品有限公司的發(fā)展將為大家提供一個更好更寬闊的事業(yè)平臺和合作共贏的平臺。

新的征程，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，讓我們搶抓機遇，乘勢而上，同心同德，群策群力，扎實工作，精誠合作，共謀發(fā)展，攜手共創(chuàng)食品發(fā)展事業(yè)更加美好燦爛的明天！

新春伊始，萬象更新，在春節(jié)即將到來之際，祝愿各位身體健康、工作順利、全家幸福、萬事如意！

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