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述職范文|員工福利通知(優選11篇)

發表時間:2018-05-05

員工福利通知(優選11篇)。

? 員工福利通知 ?

(一)員工婚喪、住院福利類別:

1.本人結婚、直系血親(質子女)結婚的慶賀;

2.喪奠:員工本人,直系親屬(配偶、子女、父母或養父母)、非直系親屬(公婆、岳父母)的奠儀;

3.因傷、病住院慰問:員工本人。

(二)員工婚喪福利分配標準:

1.本人結婚福利標準:1000元/人;

2.喪奠:員工本人撫恤金:1000元/人,直系親屬喪奠標準:500元/人次;

3.因傷病住院慰問金標準:員工本人100元/人次。

(三)婚喪情況有2人以上合乎條件的,僅賀奠其一。

(四)公司副總經理以上級賀奠、慰問同仁,由財務部辦理,并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。

(五)公司同仁致送禮金,由員工本部經理召集,財務部專人收款,并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。

? 員工福利通知 ?

(一)聯誼活動的內容及形式:

1.大型活動:每年開展二次大型活動,集中在夏季、冬季; 活動形式:旅游、度假、聯歡會等;

2.小型活動:每個季度開展一次

活動形式:小型聚會、生日會、體育項目活動、游園會等;

(二)活動相關標準:

1.大型活動:每次3000元 ;兩次共計:6000元;

2.小型活動:每次800元:四個季度共計:3200元;

3.全年活動經費:9200元。

(三)程序

1.由綜合經營部編制年度費用預算;

2.報主管副總經理審核;

3.總經理辦公會議討論;

4.總經理核準后;綜合經營部按計劃編制各項活動的實施方案;

5.報主管副總經理審核方案后;由綜合經營部負責方案的落實。

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一年一度的傳統節日——春節將至,為體現公司人文關懷,提高公司員工福利待遇,特制定以下幾種福利方案,請公司領導審核選用:

一、福利禮品內容及發放方式:(三種)

1.福利禮品:北京華聯或沃爾瑪超市400元購物卡(2張200元面值);

發放方式:用紅色信封將購物卡及節日慰問信裝在一起發放給員工。

優點:福利禮品最實惠,員工可根據個人實際需要臵辦年貨,滿足所有員工的個性化年貨需求,公司的采購工作和發放工作都簡單快捷,員工領取后攜帶方便;

缺點:禮品體積小,看起來不夠大氣。

2.福利禮品:黔五福四季平安年貨禮盒(市價200元,批發價168元左右,內含小米鲊、貴族香腸、貴州辣子雞、豬肉絲各一包)+ 200元超市購物卡;

發放方式:用紅色信封將購物卡及節日慰問信裝在一起,連同黔五福大禮盒發放給員工。 優點:福利禮品既大氣又實惠,員工即能拿到公司精心挑選統一發放的精致年貨大禮包,又可根據個人實際需要在一定額度內自行臵辦年貨,能滿足大多數員工的年貨需求,同時,公司采購工作和發放工作也不算太繁瑣,員工領取后也較容易攜帶。

缺點:黔五福畢竟有品牌價值,其大禮包的美觀程度大于實惠程度,對員工來說該禮品的實惠性不夠。

3.福利禮品:金龍魚一級菜籽油5L裝一桶(價值70元左右)+ 徐福記酥心糖禮盒一個(凈重900克,價值50元左右)+ 黔五福六六大順年貨禮盒一個(市價288元,批發價268元左右,內含小米鲊400克、老臘肉400克、貴州風肉400克、貴族香腸400克、豬肉干100克、干筍紅燒肉380克);

發放方式:將節日慰問信裝在黔五福大禮盒里,匯同其他禮品一起發放給員工。

優點:年貨品種較齊全,禮品看上去大氣有分量,實用性較強,節約了員工自己采購的時間。

缺點:采購工作相對繁瑣些,員工領取后攜帶不是很方便,無法兼顧員工對年貨的不同臵辦需求,特別是一個家庭多個成員都在公司就職的員工,禮品重復,實用性下降。

二、發放對象:

三、費用預算

400元× 人= 元

四、上述春節福利發放產生的費用由集團總公司統一承擔。

五、春節福利發放人員名單。(見附件一、附見二)

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(一)政府強制性福利

政府強制性福利是指國家法律法規明確規定企業必須為員工提供的各種福利,即“五險一金”。包括養老保險、失業保險、醫療保險和工傷保險、生育保險與住房公積金。發放對象為公司全體正式員工。 (二)企業自主性福利

企業自主性福利不受國家政策制約,由企業結合自身狀況自主發放。目前我司的此項福利內容包括現金補助、實物補貼及其他補貼。與政府強制性福利不同,自主福利部分發放對象并非全體員工,且發放標準根據崗位有所差異。主要包括崗位津貼、節假日獎金、交通費等。

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通過分析我司福利體系,在提供了國家強制性福利的同時, 企業自主性福利內容相對較為健全。隨著國家政策及公司經營管理的實際情況,建議對福利內容及交納比例等情況作如下調整:

調整一:適當增加相關福利內容

比較同行業保險體系,建議在20xx年增加醫療補貼及出行保險。 醫療補貼:即定期為員工提供身體檢查;

出行保險:為公司管理及業務人員在乘坐各種交通工具時繳交的保險。

調整二:建立具有東展特色的福利體系

由于我司為集團性公司,各個單位在盈利水平,經營狀況,人員組成上各有不同,在集團公司統一福利政策的基礎上,可鼓勵各獨立法人單位根據自身實際情況,發展適合本單位的子福利體系。

調整三:提高社會保險繳納基數

福利項目中,政府強制交納部分,即保險及公積金的繳交基數要求為公司員工實發工資總額,但保險交納上并未如實發放(按大連地區最低標準計算),為降低因二者差額較大帶來的年審中風險,同時因該項費用可以在稅前抵扣,又可為企業降低稅負。建議對保險繳交基數在最低標準基礎上有所上浮。

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第三條公司提供的福利待遇包括按國家規定執行的福利待遇,以及根據企業自身條件設置的.福利待遇。

第四條按照國家政策和規定,參加統籌保險的有:

(一)養老保險

(二)基本醫療保險

(三)失業保險

(四)工傷保險

(五)生育保險

第五條財務部負責統一將統籌保險上交政府有關部門,并記入個人養老保險手冊。

第六條公司設置的其他福利待遇:

(一)補貼福利

(二)休假福利

(三)培訓福利

(四)文娛福利

(五)設施福利

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根據東展集團整體戰略及人力資源管理發展規劃,結合公司各管理及業務實際情況,在制定員工工資方案的同時,為完善并規范公司“薪酬體系”,實現完整、清晰同時有競爭力的福利結構,現擬定我司員工20xx年福利方案,具體內容如下:

一、“福利”工資的定位

福利工資作為薪酬體系的組成部分之一,是基本工資的重要補充形式,在提高企業競爭力及員工穩定性上起到了至關重要的作用。我司的福利工資在結構上主要包括:政府強制部分、企業自主部分。

二、福利結構概述

(一)政府強制性福利

政府強制性福利是指國家法律法規明確規定企業必須為員工提供的各種福利,即“五險一金”。包括養老保險、失業保險、醫療保險和工傷保險、生育保險與住房公積金。發放對象為公司全體正式員工。 (二)企業自主性福利

企業自主性福利不受國家政策制約,由企業結合自身狀況自主發放。目前我司的此項福利內容包括現金補助、實物補貼及其他補貼。與政府強制性福利不同,自主福利部分發放對象并非全體員工,且發放標準根據崗位有所差異。主要包括崗位津貼、節假日獎金、交通費等。

三、員工社會保險構成

通過分析我司福利體系,在提供了國家強制性福利的同時, 企業自主性福利內容相對較為健全。隨著國家政策及公司經營管理的實際情況,建議對福利內容及交納比例等情況作如下調整:

調整一:適當增加相關福利內容

比較同行業保險體系,建議在20xx年增加醫療補貼及出行保險。 醫療補貼:即定期為員工提供身體檢查;

出行保險:為公司管理及業務人員在乘坐各種交通工具時繳交的保險。

調整二:建立具有東展特色的福利體系

由于我司為集團性公司,各個單位在盈利水平,經營狀況,人員組成上各有不同,在集團公司統一福利政策的基礎上,可鼓勵各獨立法人單位根據自身實際情況,發展適合本單位的子福利體系。

調整三:提高社會保險繳納基數

福利項目中,政府強制交納部分,即保險及公積金的繳交基數要求為公司員工實發工資總額,但保險交納上并未如實發放(按大連地區最低標準計算),為降低因二者差額較大帶來的年審中風險,同時因該項費用可以在稅前抵扣,又可為企業降低稅負。建議對保險繳交基數在最低標準基礎上有所上浮。

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探親假的有關說明和規定參見《公司管理制度》

(一)流程:

1.員工填寫探親假申請單;

2.報直屬主管審核;

3.主管副總經理審批;

4.總經理審批

5.綜合經營部備案;

6.核實后準假。

十三、員工年度體檢

(一)在公司工作滿一年的員工均可由公司提供每年一次的體格檢查的大部分費用;

(二)公司于每年三月份,由人事行政部統計、申請、經總經理批準后,人事行政部統一安排員工體檢事宜;

(三)員工年度體檢費用額定為:300元/人;其超額部分由員工個人負擔。

特此通知。

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禮品品牌:五芳齋

禮品名稱:百年五芳

禮盒內含:蛋黃鮮肉粽100g*3、綠茶棗香粽100g*3、紅燒排骨粽100g*3、蓮蓉原味粽100g*3、兒童營養粽100g*3、紅袍豆沙粽100g*3

凈含 量:1800g/盒

禮品描述:百年五芳粽子口味獨特,六角盒型凸顯文化,包裝高檔,百年老字號、健康、尊貴、體面,更大氣。這個中華民族的傳統佳節,沒有比粽子更悠久更具代表的禮物了。翠綠的葦葉,不僅包裹了粽情洋溢的美味,更飽含了送禮人誠摯的佳節祝福。五芳齋競精選優質餡料,上好江米,為您奉上營養健康的時尚端午禮品!

推薦:送給長輩、親友等的怡人好禮,商務饋贈、端午員工福利尤佳。

端午節員工福利禮品——創意玻璃檸檬杯(手動榨汁杯)

禮品品牌:JUSTAQUA 品特

禮品型號:JA-GL-75X

禮品材質:優質高硼硅耐熱玻璃、304不銹鋼、食品級PP塑料

容量明細:750ml

禮品顏色:玫紅/綠色/橙色

禮品包裝:彩盒

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4.1 有效激勵的方法

(1)經濟激勵法,可通過激勵要點;重獎重罰;向臟、累、苦、難等崗位傾斜激勵的方法體系重點、難點工作的勞動價值。

(2)任務激勵法,將單調、乏味的工作或訓練同個人的切身利益相結合,使下屬能夠從保護自己的利益出發去做內心不愿做的事。

(3)紀律激勵法,就是用紀律和制度來約束和規范執行者和操作乾的行為的激勵方法。這是一種負激勵方法,表現為只罰不獎,因為遵守紀律是理所當然的,而不遵守紀律則當然應該受到制裁與處罰。

(4)情緒激勵法,通過在集團內部建立起親密、融洽、和諧氣氛來激勵職工士氣的方法。職工的婚喪嫁娶,經理和干部都帶著禮品或哀悼品前去慰問,為職工的生日舉行一、二次全體干部、工人及其家屬參加的野游活動。這種做法在人情淡薄的美國社會一直是深得人心的。

(5)尊重激勵法,通過尊重下級的意見、需要及尊重有功之臣的做法來使職工感到自己對于組織的重要性,并促使他們向先進者學習的一種激勵方法。

(6)行為激勵法,用企業領導者在某些方面的有意行動來激發下級的激勵方法就是行為激勵法。

4.2 有效激勵的技巧

(1)先教后用激勵技巧。在施以激勵之前,必須先對人員進行啟發、教育,使他們明白要求和規則,這樣在采用激勵方法時,他們才不至于感到突然,尤其是對于處罰不感到冤枉。

(2)公平激勵技巧。不唯親、不唯上、不唯己,只唯實,公平相待,充分利用激勵制度調動企業職工的積極性,才能保證企業各項工作的順利進行。

(3)注重現實表現激勵技巧。只注重激勵對象的現實表現,將現實表現同過去的情況分開來看,當獎則獎,該罰就罰。

(4)適時激勵技巧。行為和肯定性激勵的適時性表現為“賞不逾時”的及時性,這們做至少有兩個好處:一是當事人的行為受到肯定后,有利于他繼續重復所希望出現的行為;二是使其他人看到,只要按制度要求去做,就可以立刻受獎,這說明制度和領導是可信賴的,因而大家就會爭相努力,以獲得肯定性的獎賞。

(5)適度激勵技巧。激勵標準有個適度性問題,保持了這個度,就能使激勵對象樂此不疲地努力。反之,如果激勵對象的行為太容易達到被獎勵和被處罰的界限,那么,這套激勵方法就會使激勵對象失去興趣,達不到激勵的目的。“賞罰不中則眾不威”就是這個道理。

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