工人述職報告（實用20篇）

工人述職報告（實用20篇）。

工人述職報告 <一>

各位領(lǐng)導、各位同事：

光陰似箭，來XX工作已經(jīng)兩年有余了。兩年來，在XX黨委、政府主要領(lǐng)導的關(guān)心下，在分管領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下，緊緊圍繞XX黨委、政府的中心工作，積極主動同XX全體同志團結(jié)一致，和諧相處、扎實工作、全面完成了20xx年的各項工作任務(wù)。今年，按照XX黨委政府的安排，我主要負責林業(yè)及司法工作，下面就自己一年來的工作情況向各位領(lǐng)導、同事們作匯報。

一、工作開展情況

首先、林業(yè)工作

1、大青山南坡綠化三期工程

大青山南坡綠化工作從去年就開始啟動了，今年的任務(wù)是20000多畝，任務(wù)非常艱巨。按照區(qū)委政府安排，XX政府負責協(xié)調(diào)土地、解決臨水臨電、打井及水電設(shè)施配套等與牧民直接接觸的工作。XX黨委、政府高度重視，多次召開專門工作會議，布置相關(guān)工作，聽取有關(guān)工作情況匯報，研究制訂大青山南坡綠化三期工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計劃，經(jīng)常督促檢查各項工程進度，并對工程實施過程中存在的問題及時進行指導。為避免不發(fā)生或少發(fā)生矛盾糾紛，工程未開始實施，我與分管林業(yè)工作的領(lǐng)導便深入到各嘎查村，與牧民溝通、協(xié)調(diào)，作老百姓的工作。

通過半年多時間的努力，大青山南坡綠化工作任務(wù)在XX黨委政府的重視下，在區(qū)林業(yè)局的指導下，在XX各部門的配合下，苗木種植工作已基本完成，造林面積約21000畝。林種有生態(tài)林、防風林、經(jīng)濟林，具體樹種有柳樹、側(cè)柏、油松、紫穗懷、123、山杏等。在水電等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)方面，新打成機電深井13眼，已全部配套深井泵并交付各標段使用，更換增容變壓器3臺，新增低壓線路約6000米，輸水管線已成功鋪設(shè)約16000余米，并已交付各標段使用。

10月中旬，由區(qū)林業(yè)局組織，邀請區(qū)水利局專家組成驗收組，對今年實施的機電深井、地埋輸水管道及電力設(shè)施等設(shè)施進行了實地檢查驗收，所有水電配套設(shè)施全部通過驗收標準，并已與11月份全部移交各標段的施工單位。

2、XX新農(nóng)村綠化工作

今年，XX的新農(nóng)村綠化工作在大青山南坡綠化工作的帶動下積極開展，在三個嘎查同時不同程度的進行了綠化美化，共栽種垂柳、新疆楊、側(cè)柏等各種苗木50余畝，近3000株。

其次，司法所的日常管理工作

司法所的工作主要是配合區(qū)司法局做好各項常規(guī)工作，及時化解各類矛盾糾紛并及時報送各類信息報表，同時配合當?shù)卣龊萌嗣裾{(diào)解、普法、社區(qū)嬌正及刑釋解嬌人員管控等工作。XX司法所現(xiàn)有社區(qū)嬌正對象3名，無刑釋解嬌人員。除此之外，通過司法所近半年來的努力，在區(qū)司法局大力幫助下，進一步完善資料，將制度上墻，同時制作了胸卡、桌牌等，最終順利通過了內(nèi)蒙古司法廳的考核驗收，達到了自治區(qū)級規(guī)范化司法所的標準。

二、工作中存在的問題

1、理論知識學習不夠，尤其是將理論知識轉(zhuǎn)化為自身分析問題、解決問題的能力方面還有待加強。

2、在工作的貫徹落實、大膽創(chuàng)新方面還有不足，還需要努力、強化。

三、今后努力方向

1、加強學習，提高理論水平、管理水平及學習能力;

2、轉(zhuǎn)變作風，大膽工作，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路迎接新機遇，開創(chuàng)新局面。

今后，我將繼續(xù)在XX黨委政府的帶領(lǐng)下，和全XX的領(lǐng)導干部共同干事創(chuàng)業(yè)，為當?shù)氐睦习傩崭愫梅?wù)。

以上是我一年來在XX所做的主要工作，如有不妥之處，請各位領(lǐng)導、同事多指導、多提寶貴意見。今后，我將不負XX領(lǐng)導同事的重望，繼續(xù)為XX經(jīng)濟社會的全面繁榮穩(wěn)定貢獻自己全部的精力。

工人述職報告 <二>

尊敬的領(lǐng)導：

我是貴礦煤礦的一名測量工人，本次向您匯報我的工作。在過去的一年中，我按照公司的要求，勤奮工作，不斷學習并提升自己的專業(yè)技能。在各項任務(wù)中，我盡最大努力，為礦井的安全穩(wěn)定運行做出了應(yīng)有的貢獻。

首先，我按照測量計劃，準確并及時完成了礦井的測量任務(wù)。每日、每周、每月的測量工作都如期進行，我始終保持旺盛的工作熱情和高度的責任心，確保測量結(jié)果的準確性。同時，我根據(jù)礦井的實際情況，盡早發(fā)現(xiàn)和解決問題，為后續(xù)的礦井設(shè)計工作提供了專業(yè)的數(shù)據(jù)支持。

其次，我積極參與礦山開展的安全工作。礦山作為一個高風險的行業(yè)，安全工作永遠是首要任務(wù)。我始終將安全意識放在首位，并將安全要求融入到我的工作中。在礦井測量中，我嚴格按照礦山安全規(guī)程進行操作，主動了解并嚴格遵守礦井的安全預警措施，確保自己及他人的生命安全。此外，我與其他相關(guān)部門保持密切合作，及時上報和處理安全隱患，為礦山安全穩(wěn)定運行提供了有力保障。

再次，我持續(xù)學習專業(yè)知識，提升自身能力。作為一名測量工人，我深知專業(yè)知識的重要性。在過去的一年中，我積極參加各種技能培訓和學習，不斷提高自己的專業(yè)技能水平。通過參加專業(yè)研討會、測量技術(shù)培訓等活動，我不僅增長了知識，掌握了新的測量技術(shù)和方法，還學會了如何更好地運用現(xiàn)代測量設(shè)備。這為我更好地完成測量任務(wù)提供了堅實的基礎(chǔ)。

最后，我保持了良好的團隊合作精神。在煤礦中，團隊合作是非常重要的。我始終秉持著團結(jié)協(xié)作的精神，與同事們密切合作，共同完成測量任務(wù)。在團隊中，我主動與同事們交流和分享工作心得，幫助解決工作中的問題。我也積極參與團隊活動，與大家共同營造出融洽和諧的工作氛圍。

尊敬的領(lǐng)導，通過一年的工作，我對煤礦測量工作有了更深入的了解，并且在實踐中不斷提高自己的專業(yè)能力。感謝領(lǐng)導對我的信任和支持，我將繼續(xù)努力，為貴礦的礦井安全運行和公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

愿您的領(lǐng)導下再創(chuàng)輝煌！

測量工人：XXX

日期：XXXX年XX月XX日

工人述職報告 <三>

尊敬的各位領(lǐng)導：

下午好！

我叫xx，20xx年畢業(yè)于xxxx大學xx控制專業(yè)，去年7月進入xxxx有限公司，從事泵車液壓系統(tǒng)的研發(fā)工作。經(jīng)過一年多的時間，我對公司的狀況有了全面的了解，并且一直努力的工作，在生產(chǎn)實踐中將理論知識融會貫通，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。一年來，在各位領(lǐng)導和同事的支持下我主要完成了以下工作：

1、完成50米泵車液壓主泵送系統(tǒng)，擺缸系統(tǒng)圖紙繪制，并指導現(xiàn)場裝配工作，協(xié)助完成后期的試驗調(diào)試工作。

2、完成自制27米泵車液壓主泵送系統(tǒng)，風冷攪拌系統(tǒng)，支腿系統(tǒng)的相關(guān)設(shè)計工作，處理現(xiàn)場裝配中出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)問題并及時改正。

3、改進東風底盤27米泵車主油缸設(shè)計，改進27米泵車支腿液壓系統(tǒng)。

4、隨車跟蹤50米泵車打泵，及時處理泵車出現(xiàn)的問題并進行記錄，改進。

泵車組是一個團結(jié)上進的小組，能在這個小組中工作并為公司的發(fā)展貢獻自己的力量，我感到十分的榮幸。泵車在我們公司屬于剛起步的產(chǎn)品，存在有不足之處，我們還需要不斷的創(chuàng)新、改進。在x總的指導和xx的帶領(lǐng)下，我相信我們能夠把泵車做好做精。

在以后的工作中，我會更加的堅定信心，勤奮工作。祝愿xx集團在未來的日子里取得更加輝煌的成績。

工人述職報告 <四>

來XXX電器公司入職已有二個多月，通過這段時間對各部門、各分店的深入了解、溝通，對我司的發(fā)展創(chuàng)業(yè)史、企業(yè)文化、管理架構(gòu)、制度、運營模式等基本上有一定的了解，最重要是對公司以前大型促銷活動方案及賣場管理資料的閱讀，對現(xiàn)階段區(qū)域市場內(nèi)競爭對手的調(diào)研，并親身參與一系列促銷活動的策劃、監(jiān)督及執(zhí)行，基本上認清我司現(xiàn)階段市場競爭所處的環(huán)境及優(yōu)劣勢。現(xiàn)就本人入職以來的工作進行總結(jié)，同時對職內(nèi)工作提出個人意見和建議：

一、工作回顧

1、繼續(xù)閱讀公司的各類文件和操作規(guī)程，對公司的企業(yè)文化、組織架構(gòu)、規(guī)章制度、運營管理等進行學習及領(lǐng)會；并對本職工作的工作范圍、操作流程等進行深入了解。

2、在短時間內(nèi)溶入本部門團隊中，并成功的參與了本部門各類促銷活動的策劃、監(jiān)督及執(zhí)行工作，如：創(chuàng)維以舊換新；家家樂頌師恩、賀中秋活動；賀司慶、慶國慶活動；新塘店新裝啟航；國美重開應(yīng)對活動等。

3、在活動執(zhí)行期間，深入各分店了解活動進程及效果，對區(qū)域競爭對手進行調(diào)查分析，針對對手同期內(nèi)的促銷策略，及時反饋信息；并參與了湯總為首的營銷部、采購部、分店負責人的應(yīng)對會議，提出個人建議。

4、整理各分店國慶期間促銷活動的各項數(shù)據(jù)、圖片及在執(zhí)行中的亮點與不足等相關(guān)資料，對賀司慶、慶國慶活動從籌備——執(zhí)行——后段跟進等事項進行全面、具體、形象化的總結(jié)，得到相關(guān)領(lǐng)導及同事的認可。

5、在促銷活動期間字幕廣告制作上，我建議極大的采用三維動畫效果，生動的體現(xiàn)我司的促銷內(nèi)容及優(yōu)勢，給予了觀眾及消費者對家家樂一種新的認知觀；在各項宣傳物資設(shè)計上，我也給予不少的創(chuàng)新及建議，使畫面更加美觀、生動，吸人眼球，更好的傳達我司的企業(yè)形象及活動內(nèi)容。

6、通過對公司以前各項廣告制作費用的查看，并對現(xiàn)階段廣告制作市場調(diào)查及取證，重新制定宣傳廣告及促銷物資制作價格，極大的控制了宣傳制作成本，在一定程度上為公司節(jié)省開支。

7、對賣場內(nèi)外氣氛營造及導購員形象塑造提出相關(guān)建議。如：對于日新新的場外舞臺布局進行調(diào)整，使其更能搶眼，吸引人流；建議新塘店賣場內(nèi)五個舊的形象牌進行翻新制作，提高賣場環(huán)境，更能傳達新塘店重整裝修后的“全新形象、全新定位、全心服務(wù)”的定位。

8、整理我司原有企業(yè)專題片（約10分鐘）及30秒形象廣告片題材，結(jié)合我司現(xiàn)階段廣告訴求，重新修改調(diào)整，在盡可能傳達我司的經(jīng)營理念及員工精神面貌，強化我司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、的前提下制定了新的提案，而且在原有價格下降低制作成本。

9、為了進一步更好、更有效、更低成本的宣傳我司企業(yè)形象及各項促銷政策，提升我司知名度及商品銷量，優(yōu)化市場競爭力，通過對區(qū)域市場各項宣傳推廣途經(jīng)調(diào)查分析，在湯總的指導下，撰寫了《公交媒體投放提案》，并積極的與公交車公司協(xié)調(diào)，降低投放成本。

10、積極、認真的參予了公司組織的余世維老師的《職業(yè)經(jīng)理人》、周嶸老師的《面對面顧問式銷售》等課程培訓。并從中學習了不少管理及銷售知識，領(lǐng)悟出不少的道理，更明白企業(yè)的競爭力有一大部分來自知識的競爭、團隊協(xié)作的競爭。

二、公司現(xiàn)階段市場環(huán)境分析

（一）區(qū)域外圍環(huán)境分析：

外圍的家電連鎖大鱷步步逼近，在不斷的蠶食二、三級市場。國美、蘇寧、永樂在廣州、東莞等地區(qū)不斷擴張，幾大巨頭的促銷、降價、打造服務(wù)的炒作一浪高過一浪，掀起了一場又一場家電行業(yè)惡戰(zhàn)，對我司區(qū)域市場造成了很大的沖擊，對我司的運營模式及市場競爭力掀起了新挑戰(zhàn)，迫使我們不斷優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、調(diào)整價格定位和改善服務(wù)，在一定的程度上降低我司的毛利率，及分割了我司部分原有的市場份額。

（二）區(qū)域市場環(huán)境分析：

取代銀精靈后，面對激烈的市場競爭，一開始采取在電視廣告、報紙、單張上投入較大的宣傳力度，雖對我司造成一定的沖擊，搶占了一部分市場份額，但隨著市場競爭的白日化，總體情況也不容樂觀，知名度、商品結(jié)構(gòu)、同類商品價格、促銷策略、地理位置等系列負面原因?qū)е潞萌f家人流量少，銷量也不見起色，預計未來階段很難打開市場與我司抗衡。金天地：重新進行布局和調(diào)整商品結(jié)構(gòu)定位后，提升了店面形象、改善了賣場氣氛，增強了小家電、影音商品等系列優(yōu)勢，并加大在廣告方面的投放及制作，在一定程度上搶占了華農(nóng)批附近市場及部分農(nóng)村市場。亞偉華帝專賣店：以專營專業(yè)廚衛(wèi)定位，以較豐富、時尚的廚衛(wèi)商品和較合理、新穎的布局，借助強勢的廚衛(wèi)品牌和廠家資源，以快捷、完善的售后服務(wù)及亞偉燃氣的品牌積蓄打開市場，獲得了部分消費者的認同，搶占了一部分廚衛(wèi)商品及其他小家電的占有率。其他：人人樂利用超市的人流量及舒適的購物環(huán)境搶走了部分客源；新泰新空調(diào)則在工程機方面繼續(xù)發(fā)揮它的優(yōu)勢。

工人述職報告 <五>

尊敬的領(lǐng)導：

xx年，是我處實現(xiàn)“三年倍增”戰(zhàn)略的開局之年，夯基之年，這一年在市局黨委的正確領(lǐng)導下，城郊處黨支部“一班人”帶領(lǐng)全處干部職工，團結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，奮力進取，全力貫徹“服務(wù)人民，奉獻社會”的城郊宗旨，弘揚“以德立身、以信興業(yè)、保障交通、開拓進取”的城郊創(chuàng)業(yè)精神，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“百日決戰(zhàn)”活動，緊緊圍繞全局中心工作和我處發(fā)展目標，以高站位、高標準、高效率的工作態(tài)度，亮化了主業(yè)，壯大了三產(chǎn)，強化了團隊建設(shè)，確保了整體工作目標再上新臺階，超額完成了各項任務(wù)目標。現(xiàn)將班子述職述廉情況報告如下：

xx年，市局下達我處的主要目標共有5項：

1、養(yǎng)護公路保持日常清潔，公路養(yǎng)護做到常年基本無坑槽，大中修工程全部達到優(yōu)良工程，公路養(yǎng)護好路率年末達到93％。

2、搞好公路綠化工作，建設(shè)綠色通道，進一步實施“綠色覆蓋”工程，新植樹（灌）木成活率達到97％。

3、加快立通交安綠化公司發(fā)展，實現(xiàn)三產(chǎn)增產(chǎn)增收。

4、加強同牧漁中心合作，確保苗圃基地建設(shè)和開心農(nóng)場項目初見成效。

5、保持養(yǎng)護管理先進單位。

我處在確保全面完成市局下達上述柔性目標同時，自我加壓，銳意進取，謀劃制定了我處內(nèi)控剛性目標（邯交城郊[xx]10號文）。以此提高了目標任務(wù)，增強完成目標的可操作性，同時有利于與各科室效益結(jié)合起來，讓人人身上有目標，人人身上有責任。

目標共有四項：

1、鞏固養(yǎng)護主業(yè)，繼續(xù)保持全市養(yǎng)護先進單位；

2、加強三產(chǎn)的經(jīng)營開發(fā)，全年中標工程量達到3500萬元，全年完成產(chǎn)值4500萬元；

3、狠抓十項民生工作，提高職工滿意度和幸福指數(shù)；

4、加強團隊建設(shè)，提高班子和職工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

截止日前，我處在養(yǎng)護主業(yè)上列養(yǎng)公路全部保持了日常清潔，公路養(yǎng)護實現(xiàn)了基本無坑槽，邯武公路斷頭改造和溢洪橋養(yǎng)護工程全部達到了優(yōu)良工程，公路養(yǎng)護好路率達到了95%以上。在武安文化節(jié)舉辦和省領(lǐng)導來邯調(diào)研工作中，我處均已良好的路容路貌受到有關(guān)部門的認可和領(lǐng)導的好評；同時對邯武公路綠化進行了改造，目前新植樹（灌）木成活率達到了98%以上。

在與牧漁公司合作方面，我處為了盤活土地資產(chǎn)，凝聚人氣，發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高人氣和知名度，結(jié)合實際情況，啟動的“苗圃基地”建設(shè)項目和“開心農(nóng)場”項目已初具規(guī)模，取得了一定社會效益，多次受到局領(lǐng)導好評。

此外民生工作和團隊建設(shè)上均有較大的進展，特別在三產(chǎn)發(fā)展上，已爭跑工程量達到萬元，已中標工程量達到4001.39985萬元，占全年目標的114%；完成工程產(chǎn)值3898.340065萬元，已超額完成全年目標任務(wù)。

xx年六月，我處被市直工委授予了“先進基層黨組織”，同時在創(chuàng)先爭優(yōu)表彰工作中被評為了“創(chuàng)先爭優(yōu)先進集體”。處所屬立通公司又被評為“創(chuàng)先爭優(yōu)窗口”的榮譽稱號。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

工人述職報告 <六>

各位領(lǐng)導、各位同事：

光陰似箭，來XX工作已經(jīng)兩年有余了。兩年來，在XX黨委、政府主要領(lǐng)導的關(guān)心下，在分管領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下，緊緊圍繞XX黨委、政府的中心工作，積極主動同XX全體同志團結(jié)一致，和諧相處、扎實工作、全面完成了的各項工作任務(wù)。今年，按照XX黨委政府的安排，我主要負責林業(yè)及司法工作，下面就自己一年來的工作情況向各位領(lǐng)導、同事們作匯報。

大青山南坡綠化工作從去年就開始啟動了，今年的任務(wù)是0多畝，任務(wù)非常艱巨。按照區(qū)委政府安排，XX政府負責協(xié)調(diào)土地、解決臨水臨電、打井及水電設(shè)施配套等與牧民直接接觸的工作。XX黨委、政府高度重視，多次召開專門工作會議，布置相關(guān)工作，聽取有關(guān)工作情況匯報，研究制訂大青山南坡綠化三期工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計劃，經(jīng)常督促檢查各項工程進度，并對工程實施過程中存在的問題及時進行指導。為避免不發(fā)生或少發(fā)生矛盾糾紛，工程未開始實施，我與分管林業(yè)工作的領(lǐng)導便深入到各嘎查村，與牧民溝通、協(xié)調(diào)，作老百姓的工作。

通過半年多時間的努力，大青山南坡綠化工作任務(wù)在XX黨委政府的重視下，在區(qū)林業(yè)局的指導下，在XX各部門的配合下，苗木種植工作已基本完成，造林面積約21000畝。林種有生態(tài)林、防風林、經(jīng)濟林，具體樹種有柳樹、側(cè)柏、油松、紫穗懷、123、山杏等。在水電等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)方面，新打成機電深井13眼，已全部配套深井泵并交付各標段使用，更換增容變壓器3臺，新增低壓線路約6000米，輸水管線已成功鋪設(shè)約16000余米，并已交付各標段使用。

10月中旬，由區(qū)林業(yè)局組織，邀請區(qū)水利局專家組成驗收組，對今年實施的機電深井、地埋輸水管道及電力設(shè)施等設(shè)施進行了實地檢查驗收，所有水電配套設(shè)施全部通過驗收標準，并已與11月份全部移交各標段的施工單位。

今年，XX的新農(nóng)村綠化工作在大青山南坡綠化工作的帶動下積極開展，在三個嘎查同時不同程度的進行了綠化美化，共栽種垂柳、新疆楊、側(cè)柏等各種苗木50余畝，近3000株。

司法所的工作主要是配合區(qū)司法局做好各項常規(guī)工作，及時化解各類矛盾糾紛并及時報送各類信息報表，同時配合當?shù)卣龊萌嗣裾{(diào)解、普法、社區(qū)嬌正及刑釋解嬌人員管控等工作。XX司法所現(xiàn)有社區(qū)嬌正對象3名，無刑釋解嬌人員。除此之外，通過司法所近半年來的努力，在區(qū)司法局大力幫助下，進一步完善資料，將制度上墻，同時制作了胸卡、桌牌等，最終順利通過了內(nèi)蒙古司法廳的考核驗收，達到了自治區(qū)級規(guī)范化司法所的標準。

1、理論知識學習不夠，尤其是將理論知識轉(zhuǎn)化為自身分析問題、解決問題的能力方面還有待加強。

2、在工作的貫徹落實、大膽創(chuàng)新方面還有不足，還需要努力、強化。

1、加強學習，提高理論水平、管理水平及學習能力;

2、轉(zhuǎn)變作風，大膽工作，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路迎接新機遇，開創(chuàng)新局面。

今后，我將繼續(xù)在XX黨委政府的帶領(lǐng)下，和全XX的領(lǐng)導干部共同干事創(chuàng)業(yè)，為當?shù)氐睦习傩崭愫梅?wù)。

以上是我一年來在XX所做的主要工作，如有不妥之處，請各位領(lǐng)導、同事多指導、多提寶貴意見。今后，我將不負XX領(lǐng)導同事的重望，繼續(xù)為XX經(jīng)濟社會的全面繁榮穩(wěn)定貢獻自己全部的精力。

工人述職報告 <七>

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：

大家下午好！

轉(zhuǎn)眼間20xx年就要過去了，對我來說20xx年，是一個不平凡的一年，4月12日長平高速公路環(huán)城段開通運營，主線段建設(shè)正在緊張的施工。在這運營與建設(shè)同步的拐點之年，我受黨委重托擔任長平高速公路養(yǎng)護管理中心經(jīng)理一職，新的工作任務(wù)、新的工作環(huán)境對我來講既是機遇也是挑戰(zhàn)，一年來我始終以“精細管理、和諧保暢”為指導、以“回報社會、服務(wù)大眾”為宗旨，堅持高效能、高水平、高起點的運營管理方針，發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、團結(jié)拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，克服了種種困難，終于圓滿地完成了建管處年度的各項工作任務(wù)。現(xiàn)就本人一年來工作情況匯報如下，不妥之處，請予指正。

一、加強學習，不斷提高自身理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平

為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，完成新的工作任務(wù)。一年來，我始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學習方面，先后學習了黨的十七大、十七屆六中全會精神，科學發(fā)展觀，社會主義核心價值體系等黨的先進理論，進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀；在業(yè)務(wù)學習方面，擠出時間自學，系統(tǒng)地學習《公路法》、《公路安全保護條例》、《公路養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范》、《公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程》等有關(guān)高速公路養(yǎng)護的業(yè)務(wù)知識，學中干、干中學，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識層面，提高理論層次，增強自身領(lǐng)導的能力。同時，抽出時間與養(yǎng)護員工座談了解布置的工作與實際中存在的問題，找出解決的辦法，為工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

二、勤奮工作，充分發(fā)揮“帶頭人”作用

作為基層單位一把手，我深知自己肩頭的責任有多大、多重。自己工作作風如何，直接關(guān)系到整個班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，在實際工作中，我堅持做到與班子領(lǐng)導相互支持、互相諒解、互相尊重、坦誠共事，全身心地投入到養(yǎng)護管理中心工作中。在同志們的大力支持和配合下，真抓實干、開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮群策群力優(yōu)勢，帶領(lǐng)養(yǎng)護管理中心全體員工團結(jié)奮進、艱苦奮斗，以昂揚的斗志，拼搏向上。

1、中心設(shè)施建設(shè)

去年今天的這里，養(yǎng)護中心還是一處毛地空樓，沒水、沒電、沒設(shè)施，今天亮麗的辦公食宿環(huán)境、嶄新配套設(shè)施，完善的交通設(shè)備，崛起其速度之快，其變化之大，令我們在座的感到驕傲和自豪。員工有了生活的保障，使他們能夠真正全身心投入到工作中，真正做到“把路放在心上，把心放在路上”。

2、養(yǎng)護管理

養(yǎng)護管理是養(yǎng)護中心工作的核心內(nèi)容。中心致力抓好日常性養(yǎng)護、預防性養(yǎng)護、周期性養(yǎng)護、及時性養(yǎng)護、恢復性養(yǎng)護、科學性養(yǎng)護“六種養(yǎng)護”，積極兌現(xiàn)坑槽修補不過夜、設(shè)施恢復不隔天、排水設(shè)施無滲漏、路面無裂縫、橋梁無缺陷、全線無垃圾“六項承諾”，全方位、深層次開展了崗位練兵，技術(shù)比武，以及防汛搶險、除雪防滑、橋梁突發(fā)事件等一系列應(yīng)急演練，使養(yǎng)護隊伍的專業(yè)技術(shù)水平得到了明顯提高，初步實現(xiàn)了“強基礎(chǔ)、增技能、保暢通”的管理目標。

今年7月2日普降大雨，我中心全體員工連續(xù)奮戰(zhàn)20余小時，處治了一處水毀路段并堅持分批次、分梯隊連續(xù)上路監(jiān)測、巡查，及時清理路面淤泥、塌方、積水，確保了道路的安全暢通。11月29日，長治地區(qū)迎來了入冬以來的第一場大雪，為保證實現(xiàn)高速公路雪停后六小時具備開通條件的目標，養(yǎng)護中心立即啟動除雪防滑應(yīng)急預案，全員上路，積極應(yīng)對，出動機械設(shè)備10余臺次，撒布融雪劑30余噸，晝夜奮戰(zhàn)約24小時，按省局規(guī)定時間要求保證了道路的安全暢通。

通過養(yǎng)護中心全體員工的辛勤工作和不懈努力，截止今年12月底，累計清掃路面14233.68千米，清理邊溝119千米，灌注裂縫1796米，清理泄水槽32次，清理伸縮縫31次，清理塌方1000余方，調(diào)整更換護欄、立柱3673塊，補劃標線1961.3平方，維修、更換隔離柵1860余米，調(diào)整、更換防眩板179塊，更換標志（百米牌）100塊，清洗隧道消防柜門18次，恢復路產(chǎn)總金額70988元；優(yōu)等路率100%；公路技術(shù)狀況指數(shù)98.5%；養(yǎng)護機械設(shè)備方面，按要求對配備的機械駕駛員進行不間斷的技能操作培訓，在實際操作、維修保養(yǎng)、日常使用、安全作業(yè)等方面下功夫，極大提高機械車輛的有效使用率，堅持厲行節(jié)約、有效控制、節(jié)能減排、效率突出的原則，保證了養(yǎng)護作業(yè)有效率和設(shè)備管理的100%完好率，較好地完成了省局要求的養(yǎng)護管理目標。

3、科技管理

自中心開展預防性養(yǎng)護工作以來，嚴格執(zhí)行建管處下達的工作目標責任書的考核內(nèi)容，積極推廣新技術(shù)、新材料的應(yīng)用，采用瀝青再生劑和新型路面“創(chuàng)可貼”L-ZN自粘壓縫帶進行路面維護試用，對路面出現(xiàn)的病害進行及時防護。采用這兩種新材料，極大減小了路面養(yǎng)護成本，提高了路面養(yǎng)護質(zhì)量。

4、財務(wù)管理

財務(wù)方面，中心嚴格遵守建管處下發(fā)的財務(wù)制度，規(guī)范一切財務(wù)行為，圍繞中心的工作，將年度預算合理計劃、合理安排、杜絕浪費、調(diào)控成本、節(jié)約預算，通過近期的運行管理，切實改進了前期的不健全財務(wù)，做到財務(wù)規(guī)范、程序嚴格、賬物相符。成本控制方面尤為突出，確保了財務(wù)預算不超支、不亂支。

5、第三產(chǎn)業(yè)

路暢達公路工程有限公司是在長平建管處領(lǐng)導的指示下開發(fā)的第三產(chǎn)業(yè)項目。在上級領(lǐng)導的關(guān)懷鼓勵下，經(jīng)過長平養(yǎng)護中心全體員工披星戴月、加班加點的共同努力，在10月份短短的1個月內(nèi)，型煤加工廠便順利建成并投入使用。從此，養(yǎng)護工的工作新增了一項，就是加班制煤，他們?nèi)蝿谌卧埂⒉慌屡K、不怕累，每天馱著沾滿煤渣的身軀利用中午和晚上的時間抓緊生產(chǎn)，以確保建管處和兄弟單位過一個溫暖的冬季。型煤加工廠的建成、使用，是逐步實現(xiàn)高速公路從運營管理向經(jīng)營管理轉(zhuǎn)變的一個縮影，不僅為建管處和兄弟單位提供了冬季取暖的保障，而且節(jié)約成本、節(jié)能減排，從而增加員工收入、改善員工生活，最終實現(xiàn)以路建路、以路養(yǎng)路的滾動發(fā)展目標。

三、嚴格自律，樹好自身形象

在工作中，能做到時刻警醒自己，淡泊以致遠，不以惡小而為之。通過學習廉政法規(guī)，參加廉政教育活動，自覺抵制腐朽思想的侵蝕和各種誘惑，清清白白做事，堂堂正正做人。在實際工作中按章辦事，特別在組織發(fā)展過程中，講原則，嚴標準，從不吃拿卡要，無違規(guī)違紀現(xiàn)象，注重班子間的團結(jié)和協(xié)調(diào)，勤勤懇懇為人民服務(wù)。

1、做事先做人。帶好班子，帶好隊伍，才能創(chuàng)一流的工作成績，要想能帶好班子、帶好隊伍必需自己先做好人，讓人信服，才能形成合力，凝聚人心。現(xiàn)在養(yǎng)護中心的領(lǐng)導班子團結(jié)和諧。

2、努力學習，不斷提高自己做事的能力。我時常感覺到社會發(fā)展太快，自己要適應(yīng)這種發(fā)展，有能力在新的情況下完成上級下達的任務(wù)，就需要不斷的學習，向他人學、向書本學、向?qū)嵺`學，讓上級安排自己崗位的時候能做好事、交好賬，獨擋一面，不讓領(lǐng)導擔心、操心、分心。通過學習和實踐，各方面素質(zhì)有所提高：一是能認真獨立分析思考工作中遇到的新問題，解決遇到的各種矛盾，應(yīng)對復雜局面，分析、處理、協(xié)調(diào)能力有所提高；二是在清理工作思路、想出工作方法、落實工作任務(wù)、抓出工作成績上有所提高；三是宗旨意識、依法行事、開拓創(chuàng)新的能力上有所提高。

3、平和一些、滿足一點、做好廉潔自律。一是堅持把心思放在工作上，用在干事業(yè)上，以身作則，按照《廉政準則》約束自己；二是帶頭接受監(jiān)督，把上級領(lǐng)導和社會群眾的要求當作一面鏡子，經(jīng)常想一想、照一照，不出格；三是遵守“四大紀律、八項要求”，嚴守黨的政治紀律、組織紀律、工作紀律。堅決與上級組織保持一致，堅持民主集中制，依法行使權(quán)力。保持艱苦奮斗、務(wù)實民主的作風，把風氣搞正、作風搞實。

四、20xx年工作打算

在長平建管處的領(lǐng)導下，圍繞全省交通系統(tǒng)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展這個中心綱領(lǐng)，我們要爭創(chuàng)一流班子、組建過硬隊伍、配備專業(yè)的技術(shù)人才。

主要有以下幾個方面。一，加大高速公路養(yǎng)護力度，大力實施安保工程，加快治理公路地質(zhì)災(zāi)害、全面完善水毀尾留工程，做好預防性養(yǎng)護；二，提高員工養(yǎng)護業(yè)務(wù)和生活水平，對機械操作手進行專門系統(tǒng)培訓；三，進一步規(guī)范養(yǎng)護管理工作，加強養(yǎng)護隊伍教育管理，提升員工素質(zhì)，逐步建立“文明、規(guī)范、完善”的養(yǎng)護管理體系；四，堅持定期和不定期巡查路況，確保交通安全暢通，不出安全責任事故；五，落實好建管處下達的各項工作任務(wù)；六，進一步抓好內(nèi)部管理和自身建設(shè)工作，為長平高速公路的養(yǎng)管事業(yè)奮斗。

自己在工作中取得了一些成績，做了一些該做的事情，負了一些該負的責任，是職責所在，份內(nèi)之事，與上級的要求還有很大的差距，我也有需要改進的缺點和不足。在今后的工作中我要發(fā)揮長處、克服不足，在建管處的正確領(lǐng)導下，更好地履行職責，做一個領(lǐng)導放心、群眾滿意的干部。

我的述職完畢，謝謝大家！

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

工人述職報告 <八>

時光荏苒，20xx年一眨眼又過去了大半年了，回首過去的這一大半年，內(nèi)心不禁感慨萬千，在平常的工作中，深諳到工作技能及知識的重要性，還有一點相對較為主要就是關(guān)系，正如史丹福研究中心所研究的結(jié)論。

1、提高自身綜合素質(zhì)，通過虛心地向相關(guān)同事請教學習，已能基本運用autocad繪圖軟件，設(shè)計各種生產(chǎn)輔助夾具，以及通過上級領(lǐng)導的教導，基本能將fmea、控制計劃的知識運用到實際生產(chǎn)工作中；

2、在負責生產(chǎn)一車間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中，能及時地完成各項生產(chǎn)工作任務(wù)，以及解決生產(chǎn)異常問題，保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期，從未發(fā)生過質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項，當然，生產(chǎn)上一些細節(jié)問題不滿情緒總是會有發(fā)生的；

3、積極配合pe組人員調(diào)動，在一車間pe人員的頻繁調(diào)動與流失中，自認為很好地完成傳幫帶作用，使其能快速適應(yīng)相關(guān)工作；

4、至于日常的工作態(tài)度，本人自認為尚屬可以，雖處于不良的致豐大環(huán)境中，但尚未至于與人同流合污。

5、一車間的跟拉方式已由過去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時的真正意義上的跟拉方式，工作效率與工作主動性有所提高，生產(chǎn)與品管投訴率有所降低（雖然pe人員只有2人），pe人員由過去3人削減為現(xiàn)時2人，在提高工作效率的同時亦為公司節(jié)約輸出成本，沿著公司的既定目"精英制，sp人T提高效率“方向發(fā)展。

1、這一大半年來，雖然能及時完成各項工作，但也存在一些不足，在一些細節(jié)工作中，不夠主動，生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升，以及個別pe人員的紀律未得到有效的控制，總之，這一大半年來，做了一定的工作，但距離上級領(lǐng)導的要求還有不少的差距；

2、不定時地對生產(chǎn)現(xiàn)場進行流程優(yōu)化分析，以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善，以使產(chǎn)品效率得到有效的提升；由於上半年一車間人T頻繁調(diào)動與流失，一度處于動蕩之中，但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升，工作效率亦在不斷地提高；

3、就目前一車間而言，空間比較窄小，生產(chǎn)的品種不多，而且相對而言比較簡單一些，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中，將會逐步對生產(chǎn)中的產(chǎn)品進行流程合理優(yōu)化，對一些殘舊的夾具進行更新，以求做到持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率。

4、對于工作心態(tài)及紀律，因一車間只有2個pe人員，在紀律上未有過失，今后仍需加強，從細節(jié)上抓起，從每一件小事做起，從我做起，認真填寫相關(guān)工作報告。

隨著公司的erp、t-misc、cellproduction推行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，一定努力打開一個工作新局面，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

工人述職報告 <九>

尊敬的領(lǐng)導：

20xx年是xxx工區(qū)成立的第二個年頭，在這期間，我?guī)ьI(lǐng)養(yǎng)護股全體成員團結(jié)一心，群策群力，緊緊圍繞構(gòu)建“暢、捷、綠、美”行車環(huán)境這一目標，以精細化養(yǎng)護管理為手段，理清工作思路，創(chuàng)新工作理念，更新養(yǎng)護觀念，規(guī)范養(yǎng)護程序，養(yǎng)護工作開展的扎實而富有成效，現(xiàn)將所做工作簡述如下：

一、全面做好日常養(yǎng)護工作

本年度我工區(qū)繼續(xù)加強日常巡查力度，堅持對所轄路段路基、路面、橋涵、沿線設(shè)施每天進行一次雙向全程巡查，每兩周進行一次雙向全程夜間巡查，對路面坑槽、裂縫等及時發(fā)現(xiàn)及時處理，邊溝、邊坡及時清理整治無雜物，公路沿線設(shè)施日常缺損、丟失等按規(guī)定時限修復、補齊，及時、有效地應(yīng)對汛期等惡劣天氣造成的災(zāi)害等，將危害和安全隱患降至最低。協(xié)調(diào)組織、統(tǒng)籌安排各項維修保養(yǎng)工程。截至12月15日，共修補路面坑槽4平方米；邊溝、邊坡及路肩除草4遍次；疏通泄水槽3遍次；中央隔離帶及互通區(qū)除雜草4遍次；清理橋梁伸縮縫、泄水孔4遍次；更換防眩板64塊；調(diào)整、安裝全線公里牌、百米牌、標志標牌總計1153塊；更換雙波護欄板1252米；三波護欄板20米；維修刺絲隔離柵20432米；針對危害較大的泄水槽損壞、邊坡水毀等缺陷遺留病害及時安排修復，共修復邊坡水毀385立方米、維修泄水槽3道、修復泄水槽底掏空145.85立方米、修復收水口16處。及時、有效的避免了安全隱患，保證了行車安全。

二、嚴格進行招標項目管理工作

針對本年度護欄板和刺絲隔離柵維修的招標項目，我們嚴格工程的管理、監(jiān)督和驗收程序，明確了主要負責人和現(xiàn)場監(jiān)管小組。開工前，全面熟悉合同文件及施工圖，嚴格按照相關(guān)標準要求對承包單位的人員、設(shè)備情況、環(huán)保及安全保障情況記性全面嚴格的檢查。施工過程中，嚴格進行工程進度管理、質(zhì)量管理、安全管理，督促施工單位按照施工組織及時調(diào)整施工進度，并及時報送工程進度，實行動態(tài)管理，根據(jù)施工情況隨時進行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查，及時驗收、簽認，同時定期（每周五）向處養(yǎng)護科上報工程進度等情況。我們還高度重視施工安全管理，對工程實施的全過程跟蹤檢查，確保各種安全設(shè)施齊全有效，醒目規(guī)范。

三、積極開展路況踏勘工作并詳細調(diào)查缺陷情況

鑒于開通后多項工程尚未完工，沒有竣工資料可查的實際情況，為了掌握所轄段路況的詳細狀況，我工區(qū)于20xx年4月至5月對所轄路段進行了一次全面的路況踏勘工作，對轄段內(nèi)存在的工程缺陷和安全隱患進行了逐一地實地調(diào)查和核對，共發(fā)現(xiàn)邊坡水毀970.29m3、泄水槽質(zhì)量缺陷122處、路肩石損壞或位移187.5m、隔離柵損壞或丟失25423m、攔水帶缺損1942m、中央隔離帶水篦子損壞3796m等，并形成了書面資料《xxx高速xxxx段路況踏勘報告》，及時向處養(yǎng)護科、拓寬處進行了匯報，積極協(xié)調(diào)解決遺留問題。

本次路況踏勘為養(yǎng)護工作建立了詳實的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，今后可根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)逐項有針對性地開展養(yǎng)護工作，為進一步進行缺陷工程的調(diào)查和觀測提供了依據(jù)，以便提早預防,及時養(yǎng)護。

四、及時做好防汛搶險工作

今年汛期降雨較往年來勢猛、雨量大。我們時刻關(guān)注氣象信息，在汛期來臨前就準備好了充足的防汛物資，對全線泄水槽徹底疏通，確保排水順暢，并加強汛期專項巡查，全面排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)后及時維修，排除隱患。在7月19日至20日河北省特大雨情發(fā)生后，我?guī)ьI(lǐng)養(yǎng)護股全體成員不分晝夜對路況進行全面巡查、檢查，對發(fā)現(xiàn)的路基水毀、通道積水等險情做到快速反應(yīng)，及時修復、排除，保證了轄段內(nèi)高速公路的安全穩(wěn)定，受到各級領(lǐng)導的.一致好評。

五、認真做好內(nèi)業(yè)資料管理工作

及時填寫整理各項內(nèi)業(yè)資料。按照管理處對內(nèi)業(yè)資料上墻和填報的要求建立了各項內(nèi)業(yè)資料檔案，根據(jù)養(yǎng)護維修作業(yè)內(nèi)容及時填寫了《養(yǎng)護巡查日志》、《高速公路維修保養(yǎng)日志》、《高速公路維修保養(yǎng)驗收單》等內(nèi)業(yè)表格，做到了日整理月歸檔。每月及時統(tǒng)計填報了《日常維修保養(yǎng)情況月報表》。對高速公路養(yǎng)護管理系統(tǒng)的相關(guān)項目進行數(shù)據(jù)錄入和管理，確保錄入數(shù)據(jù)的準確、及時和完整。

六、制度建設(shè)

規(guī)章制度的建立是一個單位有序運行的基礎(chǔ)和保障。本年度我依據(jù)上級要求和相關(guān)規(guī)范的規(guī)定，繼續(xù)完善了養(yǎng)護股的各項管理制度，針對養(yǎng)護股日常養(yǎng)護的各項工作起草了《xxx高速公路精細化管理實施細則--養(yǎng)護篇》，內(nèi)容涵蓋日常養(yǎng)護工程管理、專項工程管理、養(yǎng)護內(nèi)業(yè)管理、養(yǎng)護作業(yè)安全管理等方面工作，內(nèi)容非常細致全面，是實現(xiàn)養(yǎng)護管理精細化、養(yǎng)護工作科學化的有益實踐。

以上是對20xx工作的簡單總結(jié)，20xx年我們又將站在一個新的起點上，除了要堅持做好日常養(yǎng)護、狠抓生產(chǎn)安全以外，我們要在規(guī)范養(yǎng)護、科學養(yǎng)護上下功夫，根據(jù)以往的養(yǎng)護經(jīng)驗和養(yǎng)護工作的實際情況，爭取實現(xiàn)更大的養(yǎng)護技術(shù)創(chuàng)新和突破。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

工人述職報告 <十>

述職報告是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究。那么車間工人述職報告要怎么寫呢？下面小編給大家?guī)碥囬g工人述職報告，希望大家能夠喜歡。

車間工人述職報告篇1

光陰似箭，日月如梭，20__年在不知不覺中已悄悄過去；遲舊迎新，虎去兔來，我們即將迎來新的一年。回顧20__年工作，雖沒有南非世界杯的激情，沒有上海世博會的精彩；但也不缺少量點，比如公司成功通過iso90001認證。在過去的一年中，生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)對生產(chǎn)部門一年來的工作予以回顧和總結(jié)如下。

一、工作業(yè)績

1、生產(chǎn)方面

1）、產(chǎn)量：生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導的指示和馬副總的引導下，各車間團結(jié)努力配合，生產(chǎn)部門力挑重擔，在公司產(chǎn)品型號多變、批量小、技術(shù)資料不完善的情況下，進行了一些工藝上的新摸索與試驗，克服了材料質(zhì)量波動，客戶質(zhì)量標準大幅提高、訂單交期緊且不穩(wěn)定等困難，共完成銷售訂單724單（見附表一）。

2）、銷售計劃完成：人們經(jīng)常說“顧客是上帝”，要滿足顧客的要求，光有良好的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)惠的價格還遠遠不夠，還需要交期作保證；尤其是我公司生產(chǎn)的大部分配件都是銷于國內(nèi)市場情況下，因此生產(chǎn)部合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，生管排出《周生產(chǎn)計劃表》，車間排出《日生產(chǎn)流程表》，每天完成《生產(chǎn)日報表》的統(tǒng)計，經(jīng)常協(xié)調(diào)溝通，有效地控制生產(chǎn)進度，利用有限資源，克服訂單數(shù)量小，顏色規(guī)格多等客觀因素，加班加點，及時滿足客戶交期、為提高客戶對公司的信譽度打下了良好的基礎(chǔ)。從4月—12月統(tǒng)計，生產(chǎn)部銷計劃完成及時率平均90.5%（見附表二）。

2、產(chǎn)品質(zhì)量方面

1）產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，因此保證產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶要求是我們生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作，從本人4月份起擔任生產(chǎn)主管期間，除了對生產(chǎn)計劃的的編排和物料的管控工作，同時參與對產(chǎn)品質(zhì)量的管理監(jiān)督工作，積極配合品質(zhì)部和技術(shù)部處理現(xiàn)場中出現(xiàn)的質(zhì)量事故，改進一些生產(chǎn)工序以保證產(chǎn)品質(zhì)量，例：注塑生產(chǎn)有表面易劃傷的半成品要求車間在生產(chǎn)時改用周轉(zhuǎn)箱裝、制定了注塑機操作規(guī)范、配合技術(shù)部對《注塑生產(chǎn)工藝表》的編制、編制了可調(diào)試/雙層卷簾作業(yè)指導書等，做到每月成品入庫合率在99%以上。

3、設(shè)備管理方面

有句土話叫“人強敵不過家伙硬”，意思是無論人的能力有多強也敵不過先進的武器；我們生產(chǎn)中也是同樣的道理，好的設(shè)備不但能生產(chǎn)出保質(zhì)的產(chǎn)品，同時還能提高生產(chǎn)效率。在過去的一年里，公司各種生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)完好率達到95%，雖然我司很多注塑設(shè)備都使用時間比較長，一些相關(guān)設(shè)備比較陳舊，但在設(shè)備組的精心維護下，尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故，故障率較低。但我們的設(shè)備維護還是按照iso90001設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件進行定期檢修保養(yǎng)，全年安排且有相應(yīng)的文件記錄，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。

4、員工管理

員工是公司的財富，是生產(chǎn)任務(wù)完成的保證，優(yōu)秀的員工能為公司創(chuàng)造出更高的價值；由于我們是訂單式生產(chǎn)模式，訂單任務(wù)的連續(xù)性不穩(wěn)定和管理人員變動，導致生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定、這無疑給生產(chǎn)管理帶來極大壓力，但就在這樣的壓力推動下，本部門各車間主管還是堅定地進行員工崗前崗中培訓，經(jīng)常做思想工作溝通，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，保證我們的生產(chǎn)任務(wù)能順利完成。

5、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中，做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育，并監(jiān)督檢查及時消除各車間存在的安全隱患，保證了生產(chǎn)車間的有序運行，但我們的工作還做的不夠，導致全年共發(fā)生了3起人身傷害事故。

6、現(xiàn)場管理

20__年生產(chǎn)部在iso9001的推動下，配合公司“6s小組”積極狠抓現(xiàn)場管理工作，車間現(xiàn)場環(huán)境干凈整潔在去年基礎(chǔ)上有明顯的提高。主要改變有：對半成品和成品倉庫進行了整體規(guī)劃；對所有倉庫和車間現(xiàn)場的區(qū)域化分歸類，以及設(shè)備工具等都制作了相應(yīng)的標識牌并粘貼；車間進行了電路整改，新添一些相關(guān)的工具拉車；配合“6s”檢查小組做好每日檢查和先進評選工作。

二、存在問題及改善措施

生產(chǎn)部門在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下三方面。

（一）生產(chǎn)方面

通過對全年工作數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析，生產(chǎn)部在生產(chǎn)控制過程中還存在以下幾個問題。

①生產(chǎn)計劃的合理性：雖編排了《周生產(chǎn)計劃表》，但還缺少一些數(shù)據(jù)依據(jù)，缺少比較準確的生產(chǎn)產(chǎn)能和產(chǎn)量評估，心得體會很多都是靠個人經(jīng)驗在編排，無法給車間明確準確的生產(chǎn)任務(wù)完成時間，這給生產(chǎn)任務(wù)的完成和車間現(xiàn)場管理造成了一定的影響。

②外購物料到位不及時：據(jù)不完全統(tǒng)計，生產(chǎn)部沒有及時完成銷售計劃的原因比例60%與物料到位有關(guān)，雖然要求采購編排了《采購計劃》，但由于對供應(yīng)商情況的不掌握導致物料不能及時到位。

③生產(chǎn)工藝的標準和革新：產(chǎn)品的組裝沒有完整的作業(yè)指導書和操作標準，造成生產(chǎn)現(xiàn)場混亂和工時浪費。20__年我們現(xiàn)場生產(chǎn)工藝上的改革基本為0。都是在按照過去的習慣操作方式在安排生產(chǎn)，在時代變化、科技技術(shù)革新如飛的今天，我感嘆我們的革新思維真的out了。

④生產(chǎn)設(shè)備能力不足：我司現(xiàn)有的22臺注塑機，大多數(shù)使用的年限都已比較長，功能和性能都不很穩(wěn)定，有的基本無法使用，導致一些產(chǎn)品只能在指定的1臺或2臺機上生產(chǎn)，這給生產(chǎn)上帶了很大的壓力，若遇此類產(chǎn)品不同客戶同時下單量較大，就無法滿足客戶交期。比如拉珠、距離片等。

⑤人員流動性大：由于公司是訂單生產(chǎn)模式，生產(chǎn)任務(wù)不充分，導致人員流動性比較大，閑時員工沒活做，忙時員工又不夠。個人簡歷其次就是車間員工的薪資管理也存在一些問題，不透明化和公開化。再有注塑車間的班次安排不夠人性化，我個人分析總結(jié)，四六制的排班方式是注塑工難招的主要原因之一。

針對以上相關(guān)問題，20__年，生產(chǎn)部首先將從生管開始改善：所有訂單下發(fā)都會有《物料分析表》下發(fā)到相關(guān)部門，在物料分析表上會注明上線日期和完成日期，同時還分成品和半成品排出周計劃，盡量努力做到日計劃或3日內(nèi)計劃。其次是要求采購加強對物料到位及時率的管理。再次是采取一些相應(yīng)措施，鼓勵員工多提出工藝改進建議，完善產(chǎn)品定額管理，保證員工的穩(wěn)定性。

（二）質(zhì)量管理方面

雖公司在20__年11月成功通iso認證，但從生產(chǎn)過程中時常發(fā)現(xiàn)的一些問題來看，我們在質(zhì)量管理上還存在相當大的問題。

①員工質(zhì)量意識淡薄：目前部分員工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度，只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象；這與員工質(zhì)量意識的培養(yǎng)，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不好有關(guān)，雖我們制定了《質(zhì)量經(jīng)濟責任制》，但執(zhí)行力度不夠，實施不到位也有很大的關(guān)系。

②缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與的質(zhì)量意識，還存在產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗出來的，不是生產(chǎn)出來的錯誤觀念，把質(zhì)量問題都往品管和技術(shù)部門推，出了問題沒有及時分析原因和找出解決方法，確先推卸責任。有時會出現(xiàn)一個真空地帶，誰都管誰都不管的局面，而且在有的時候，生產(chǎn)現(xiàn)場有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。我個人感覺，產(chǎn)品質(zhì)量若光靠某個部門，想做到盡善盡美是不可能的，它需要我們?nèi)w員工以及各級管理人員的積極配合和參與，沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。

③缺乏質(zhì)量記錄控制：產(chǎn)品在整個制造過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要，如果有了完善的質(zhì)量記錄，它將為產(chǎn)品設(shè)計更改、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準確的依據(jù)。雖然這方面在逐步改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的寫我們所做，做我們所寫，記我們所做的還差較遠！蔣老師在iso認證時提出的相關(guān)問題就能足以說明這一點，我們很多工作在做，但問題確一直在出，其實問題就出在細節(jié)上。

④沒有明確的、統(tǒng)一的產(chǎn)品質(zhì)量標準：有的是業(yè)務(wù)員沒有完整傳達，明確表達顧客的質(zhì)量信息要求；有的是產(chǎn)品設(shè)計時沒有明確的性能標準質(zhì)量要要求；有的是品質(zhì)部沒有具體產(chǎn)品品質(zhì)判斷標準；有的是公司管理人員沒有統(tǒng)一的質(zhì)量標準，你認為是ok的，我認為是no的；有的是物料采購沒有強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量要求。這導致生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)因質(zhì)量異常的.返工浪費。

質(zhì)量管理工作是要全體員工參與的，因此提高員工的質(zhì)量意識是新年質(zhì)量管理的首要工作，生產(chǎn)部將會對增加在這方面的培訓教育；對所有生產(chǎn)之產(chǎn)品在各個環(huán)節(jié)都要求進行質(zhì)量記錄控制，確保對質(zhì)量壯況的完全掌握，以便分析改進；將質(zhì)量責任落實到位，以增強每員位工的質(zhì)量觀念。

（三）物料消耗及成本控制方面

由于我們以前沒有對物料消耗及成本進行考核，有許多的非正常成本增加時有見到，如：車間生產(chǎn)經(jīng)常超出比例訂單數(shù)量，造成庫存量增多，原料浪費；工具損耗率高、物料使用量過剩，員工裝配方式法不當及物料儲存不當引起浪費等等，這些不經(jīng)意的浪費都都增加了我們的成本。

導致這種現(xiàn)象的存在，主要有三個原因：①對車間的管理力度不夠，缺乏執(zhí)行力；②管理人員成本管理觀念不夠，經(jīng)常為了減少工作量，怕麻煩，對數(shù)量的控制不重視；③倉庫的物料發(fā)放數(shù)量控制不到位，為了節(jié)省時間，沒有按單按量發(fā)放物料，經(jīng)常有多發(fā)少發(fā)的情況，而且還有車間物料員自己去拿的現(xiàn)象。

要做到成本有效控制，得從我們每位管理人員做起，只要大家監(jiān)督到位、標準制定合理，考核措施完善，我們的非正常成本才可降低或消除，新的一年，生產(chǎn)部將主要從生管《物料分析表》進行物料控制，工作總結(jié)要求倉庫嚴格按照物料分析表進行收發(fā)，實行一些相應(yīng)獎罰措施，對相關(guān)人員進行節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使員工的成本意識和主人翁精神得到逐步提高！

三、從公司整體方面，我們有以下幾點建議

1、完善現(xiàn)有產(chǎn)品和新開發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)資料，并確保其編制、發(fā)放的準確性、完整性和及時性。因設(shè)計試制輸出的各種技術(shù)文件（如bom、圖紙、規(guī)格表、包裝要求、彩卡、說明書等）是以后物料采購、生產(chǎn)制造、檢驗測試等過程必須遵循的標準和依據(jù)，因此，本部門建議相關(guān)部門盡快完善相關(guān)技術(shù)文件，以便各環(huán)節(jié)利于工作！

2、完善公司員工薪資管理，員工管理是車間管理最大的困難，只有合理化、透明化、公平性的薪資管理才能讓員工安心工作，才能增強員工積極性的同時提高生產(chǎn)產(chǎn)能。

3、隨著公司規(guī)模的增加、生產(chǎn)中使用的工具設(shè)備也越來越多，許多工具設(shè)備的使用會因一些小的故障修理不當而造成報廢，不但會增加生產(chǎn)成本而且會影響生產(chǎn)進度，因此建議公司招聘一位工具設(shè)備維護方面的專業(yè)人員。

4、希望盡快落實倉庫相關(guān)崗位人員，因為現(xiàn)在倉庫許多工作因人員不夠而很難開展。

5、希望業(yè)務(wù)在訂單下發(fā)時能夠規(guī)范化，比如：訂單格式、產(chǎn)品質(zhì)量要求，包裝要求（彩卡，說明書，外箱規(guī)格材質(zhì)）等。

6、因公司員工流動量大，個別員工的團隊凝聚力和歸屬感不強。長期以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率等、建議公司在企業(yè)文化、員工歸屬感及團隊凝聚力方面加強樹立與培訓。

四、20__展望

面對二0__年，我們生產(chǎn)部愿以全新的面貌，最飽滿的熱情去對待每一天，以公司質(zhì)量方針“完善企業(yè)管理、保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高顧客滿意、不斷持續(xù)改進”為工作宗旨，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，積極與各部門密切配合，團結(jié)協(xié)作，克服存在的不足與困難，提高工作質(zhì)量，加強生產(chǎn)質(zhì)量管理，進一步抓好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場6s，不斷自我提高，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！

車間工人述職報告篇2

時光荏苒，20__年一眨眼又過去了，回首過去的這一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，在平常的工作中，深諳到工作技能及知識的重要性，還有一點相對較為主要就是關(guān)系，正如史丹福研究中心所研究的結(jié)論：你賺的錢12.5%來自知識，87.5%來自關(guān)系。

一、在工作上，圍繞公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展，以客為先，優(yōu)質(zhì)高效，持續(xù)改善為中心工作，按照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù),這一大半年來主要工作表現(xiàn)如下:

1、提高自身綜合素質(zhì)，通過虛心地向相關(guān)同事請教學習，已能基本運用autocad繪圖軟件，設(shè)計各種生產(chǎn)輔助夾具，以及通過上級領(lǐng)導的教導，基本能將fmea、控制計劃的知識運用到實際生產(chǎn)工作中;

2、在負責生產(chǎn)一車間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中，能及時地完成各項生產(chǎn)工作任務(wù)，以及解決生產(chǎn)異常問題，保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期，從未發(fā)生過質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項，當然，生產(chǎn)上一些細節(jié)問題不滿情緒總是會有發(fā)生的;

3、積極配合組人員調(diào)動，在一車間人員的頻繁調(diào)動與流失中，自認為很好地完成傳幫帶作用，使其能快速適應(yīng)相關(guān)工作;

4、至于日常的工作態(tài)度，本人自認為尚屬可以，雖處于不良的致豐大環(huán)境中，但尚未至于與人同流合污。

5、一車間的跟拉方式已由過去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時的真正意義上的跟拉方式，工作效率與工作主動性有所提高，生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然e人員只有2人)，人員由過去3人削減為現(xiàn)時2人，在提高工作效率的同時亦為公司節(jié)約輸出成本，沿著公司的既定目標"精英制，縮減人員提高效率“方向發(fā)展。

二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向：

1、這一大半年來，雖然能及時完成各項工作，但也存在一些不足，在一些細節(jié)工作中，不夠主動，生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升，以及個別人員的紀律未得到有效的控制，總之，這一大半年來，做了一定的工作，但距離上級領(lǐng)導的要求還有不少的差距;

2、不定時地對生產(chǎn)現(xiàn)場進行流程優(yōu)化分析，以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善，以使產(chǎn)品效率得到有效的提升;由於上半年一車間人員頻繁調(diào)動與流失，一度處于動蕩之中，但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升，工作效率亦在不斷地提高;

3、就目前一車間而言，空間比較窄小，生產(chǎn)的品種不多，而且相對而言比較簡單一些，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中，將會逐步對生產(chǎn)中的產(chǎn)品進行流程合理優(yōu)化，對一些殘舊的夾具進行更新，以求做到持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率。

4、對于工作心態(tài)及紀律，因一車間只有2個人員，在紀律上未有過失，今后仍需加強，從細節(jié)上抓起，從每一件小事做起，從我做起，認真填寫相關(guān)工作報告。

三、結(jié)論：

隨著公司的__推行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，一定努力打開一個工作新局面，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

車間工人述職報告篇3

尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：

大家晚上好！即將過去的20__年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來。過去的一年里，在公司的指引下，在上級領(lǐng)導的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學習上得到了很大的進步。

在這一年里，總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。20__年對我來說，是有意義、有價值、有收獲的一年。一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨，在平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作，在上級領(lǐng)導和同事們悉心關(guān)懷的指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的問題和不足：

1、工作中有急躁情緒，有時生產(chǎn)任務(wù)急于完成，反而影響了生產(chǎn)進度和質(zhì)量。

2、處理一些工作關(guān)系時，還不能得心應(yīng)手，工作起來顯得措手不及，無從著手。20__年，我的主要任務(wù)是負責噴畫生產(chǎn)進度，派車出貨和處理一些客戶的要求意見，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題，同時還要負責跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務(wù)，以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)。“廣告”20__年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬，去年19.3萬，比去年增長了7.4萬，在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名，當然，這些都不是我個人的工作成績，是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績。

在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門領(lǐng)導、員工對我的大力支持和幫助，沒有你們的支持和幫助，也就沒有我今天的成績，今天我在這里借此機會向在座的各位領(lǐng)導、各位同事說一聲，謝謝你們！回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，也認識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強，針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設(shè)想。

1、加強理論學習；

2、加強現(xiàn)場管理力度；

3、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點，發(fā)揚成績，自覺地把自己置于上級領(lǐng)導和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學習，勤奮工作，做一名對太陽村有力量的人，為太陽村的發(fā)展作出自己的貢獻。

最后，感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持，在此我在這里先給大家拜個早年，祝大家鼠年吉祥、合家歡樂、在新的一年里工作順利、萬事如意、謝謝大家！

車間工人述職報告篇4

20__年即將過去，新的—年又要開始。在這辭舊迎新之際，回顧—年來二部車間的工作歷程總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，也能更好的完成車間工作。

下面分幾個方應(yīng)對一年來的工作做進行一下總結(jié)：

今年能夠這么說，于年初下達的任務(wù)相差很遠。說維修車輛品牌狀況，華晨金杯來廠臺次不足全是老用戶，老車型在作支撐，我們沒有新的車源，如閣瑞斯就很少，偶爾來上幾臺我們不是技術(shù)跟不上，就是服務(wù)不好，或者無配件現(xiàn)貨，讓用戶感到很失望所以員工內(nèi)心多少都有點消急待工，全年在新車索賠上幾乎為零，原先的秦鷹在金杯廠或西北地區(qū)都是叫上號，而此刻輪流到這種狀況，的確很讓人想不通也很是悲哀，我想作為秦鷹人是就應(yīng)好好的總結(jié)不能只停留在過去的業(yè)續(xù)上。

北京現(xiàn)代與韓國起亞這么好的品牌車型，況且現(xiàn)代用戶維修手冊上，寫服務(wù)站就是秦鷹一家。有時好多用戶24小時電話諮訊，就說只明白西安秦鷹是維修的，跟本不明白還有華中福達。他們都是4s店，所以對秦鷹就應(yīng)是個好機遇。但是我們也沒能抓住。記的王廠長介紹來一輛現(xiàn)代車，維修工說氣門異想，可能公里數(shù)不多也存在索賠等其它原因，說無維修資料的問題，我們沒有用心分析市場經(jīng)營狀況，反正來車就修，不來無所謂的心里與不正常的思維。

黃海曙光車型是西安維修服務(wù)，能夠說經(jīng)營與經(jīng)銷商合作的很好，個性是旗勝品牌投放市場后，市場的保有量很大，技術(shù)含量也不低，雖然裝配的發(fā)動機很復雜，但是也有柴油車皮卡車也給廠里在配件與維修上帶來新的麻煩。開始維修人員不愿意接黃海車，以為索賠的多，工時費低仿佛出力不掙錢維修也麻煩等。在這種狀況下取正常疏導，正確對待解除顧慮，到之后成為廠里進車臺次多的品牌，但是同樣也有好多用戶不滿意的地方。

車間人員流動也很不平穩(wěn)，以原先的維修班組長離廠和新招進來的技工，工作一段時間后的離廠在到徒工進進出出很平繁，所以在管理上，技術(shù)上都或多或少產(chǎn)生了不平穩(wěn)，個性今年夏季在對電工和全體維修人員的技術(shù)考核，能夠說一塌糊涂很不理想。當時采取集中培訓，個性在空調(diào)維修中遇到的典型案例，做了一些有針對性的質(zhì)量分析讓每位員工掌握維修技巧，還有今年華晨金杯全國性技術(shù)比武，初賽我們在技術(shù)考的并不理想，這恰恰說明一個問題技術(shù)不摻假，沒有過硬的維修基礎(chǔ)是得不到好的回報，也無法為用戶起到保駕護航的作用，更不能讓用戶放心所以這就需要我們?nèi)フJ真的思考和應(yīng)對。

在全年用戶的三日回訪中，也能夠分析出來很多問題，有維修工職責差技術(shù)不好維修質(zhì)量差等。我以為其實這些都不怕關(guān)鍵是今后的工作怎樣去落實，又怎樣能夠調(diào)動員工的用心性。才是最重要的，技術(shù)管理與內(nèi)部培訓上確實做的不理想，沒能在工作中抓住重點，每一天空上班還感到很辛苦，只是工作放向不正確，在今后會慢慢去糾正。

我更期望在新的一年里，意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，決心在接在歷必須努力打開一個工作新局面。

車間工人述職報告篇5

20__年在工廠車間工作一年來，在各位領(lǐng)導和班長的指導及全車間人員的幫助下，我認真學習除塵脫硫運行和設(shè)備維修技術(shù)的理論知識，并很快熟悉和掌握對一次、二次設(shè)備的現(xiàn)場實際操作，運行設(shè)備的異常、事故的判斷和處理，以及作為一名檢修值班人員應(yīng)知應(yīng)會的一些基本常識、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程，為干好檢修工作打下了扎實的基礎(chǔ)。能夠把批評和自我批評相聯(lián)系，關(guān)心同事，經(jīng)常交流、溝通，肯吃苦，敢創(chuàng)新，勇于應(yīng)對挑戰(zhàn)，始終站在時代發(fā)展的前列。而且個人素質(zhì)也得到進一步提高。總結(jié)起來主要有以下幾點：

一、正確的工作態(tài)度

近年來，隨著電力科技的飛速發(fā)展，要求員工全面發(fā)展，各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應(yīng)在全新形勢下做好本職工作的需要，加強自身的理論學習，不斷增強愛崗敬業(yè)的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學習、全面學習作為人生的一大樂趣，利用業(yè)余時間學習相關(guān)專業(yè)知識，并通過在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學習來完善自己的知識儲備，力把自己培養(yǎng)成適應(yīng)企業(yè)需要的一專多能的復合型人才。積極參加廠里組織的各種專業(yè)技能及業(yè)務(wù)培訓，在此過程中不斷提升個人技能，自我完善、發(fā)展。

參加工作以來，不論是在運行上還是在檢修上，我首先找對自己的正確位置，為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識，怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識，一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項工作。在自己不斷努力下終于換來了領(lǐng)導的一致好評，曾被車間評“先進個人獎”、“精神文明獎”榮譽稱號。

二、良好地工作作風及嫻熟的維修技能

20__年，我被指派到檢修班工作，負責除塵脫硫檢修管理工作。面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上，利用一切可以利用的時間，全面細致地學習車間各項規(guī)程和檢修知識，謹慎、合理地安排好每一項工作、每一個細節(jié)。

那時候，我主要負責維修任務(wù)，為了能使設(shè)備正常運行，工作中，我盡職盡責，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，認真填寫報修記錄和維修任務(wù)單，仔細統(tǒng)計班組各種維修報表，并及時上報。工作之余，我積極與車間負責人溝通，虛心向他們學習維修組的管理辦法。功夫不負苦心人，經(jīng)過努力，在同事們的共同努力下，終于總結(jié)出了一套比較適應(yīng)設(shè)備正常運行的檢修流程。在自己不斷學習下，曾參加工廠焊工技能比武大賽，獲得六等獎。

三、良好的團隊合作精神

在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外，生活中我也經(jīng)常和同事談心，了解各自內(nèi)心的想法，相互出主意、想辦法。

作為一名普通的檢修工人，不經(jīng)意間我融入電廠這個大家庭已經(jīng)4年有余。回眸來時的路，那不遠處閃現(xiàn)的依然是藍色的火焰，升騰起的又分明是姹紫嫣紅。

還記得第一次穿起電廠藍色的職業(yè)裝時，那種無法掩飾的內(nèi)心的喜悅，我夢寐以求的愿望實現(xiàn)了，沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。

工作之余，靜靜地感受奉獻的喜悅，默默地享受著工作的快樂，我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律，用愛崗敬業(yè)中蘊涵的快樂塑造著我，一名普通檢修員無悔的人生。

車間工人述職報告篇6

20__年，車間在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實，經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向完善化。

一、生產(chǎn)管理

1、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配各個崗位的人員，以保證生產(chǎn)的正常進行以及計劃按期完成。

2、組織車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。

3、定期的對車間各級人員進行崗位培訓及生產(chǎn)技術(shù)培訓，建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控，保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。

二、質(zhì)量管理

1、認真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，堅持“質(zhì)量第一”方針，正確處理好進度與質(zhì)量的關(guān)系，嚴肅工藝紀律，對本車間人員違反工藝紀律造成的質(zhì)量問題負領(lǐng)導責任。

2、組織好車間內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理，把車間質(zhì)量管理目標分解到班組和個人，以完成車間質(zhì)量指標。

3、定期召開質(zhì)量分析會，及時組織不合格品的質(zhì)量分析會，對質(zhì)量事故及不合格品進行分析，及時向上級領(lǐng)導反饋質(zhì)量信息。

三、成本控制

我們嚴格控制物質(zhì)資源的消耗，加強質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本，堅持現(xiàn)場管理標準化，堵塞浪費漏洞，充分利用資源，創(chuàng)造的效益。

四、設(shè)備管理

今年我們專門安排工作人員時刻關(guān)注設(shè)備技術(shù)狀況，根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)品的情況及時對設(shè)備進行調(diào)整，出現(xiàn)問題及時上報，并安排相關(guān)技術(shù)人員盡快維修，確保了生產(chǎn)的正常進行。

五、安全工作

要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以打造安全為主線，以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：

1、樹立安全生產(chǎn)責任意識，把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全，形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。

2、切實做好安全檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。

3、嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。

車間工人述職報告篇7

轉(zhuǎn)眼間，我進__工廠近一年了，通過20__年來的學習與工作，工作思想、方式有了較大的改變，在這里將自己的思想、工作學習情況簡要的總結(jié)如下：

一、我一直在加強學習，不斷提高自身素質(zhì)，努力為工廠、車間做出更大貢獻

我們車間崗位比較多，在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作，反應(yīng)簡單，操作同樣需要嚴謹細致，這要求我要對設(shè)備及反應(yīng)過程情況必須熟悉的了解與掌握，同時還應(yīng)具有較強的理論知識。我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累，更重領(lǐng)導和同事們信任和支持的結(jié)果！正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情與努力爭取更大的進步！

二、工作中，嚴以律己，寬以待人，向身邊的先進學習

一年來，我在平時工作中，始終嚴格要求自己，遵守車間的各項規(guī)章制度，力求時刻嚴格要求自己，有條不紊地做好各項工作。我認真堅持廠里的制度，積極學習各種操作規(guī)程和方法，在思想覺悟和對崗位職責的認識上均得到了進一步提高。通過系列的學習與批評和自我批評活動，我的思想得到了凈化，工作的責任心得到了加強。

三、對安全的理解與認識更加深刻

進入工廠以來，從入廠安全教育、車間、班組安全教育上，學到很多知識，真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。工廠還定期以發(fā)放簡報、問卷的形式，宣傳安全知識，提高員工安全意識。我深深感到，要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行，各級領(lǐng)導的重視和支持是基本條件，全體職工的積極參基本保證，安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ)，落實各級安全責任制是根本關(guān)鍵。而這些，我們工廠做的很好，特別每次總結(jié)安全工作和案例時，我們清醒地看到安全上存在的不足，使我們在今后的工作中逐步加以改進。

四、缺點與不足

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點，自我的總結(jié)和領(lǐng)導同事們的批評和指導，對我今后的提高是十分必要的，我的缺點與不足自己總結(jié)可有以下幾點：

1、在工作過程中，細節(jié)上面處理的不夠好，不會造成影響損失，細節(jié)處理不好就是隱患，還需繼續(xù)努力。

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2、與同事交流少，這直接影響大家經(jīng)驗交流和學習。

五、明年的工作計劃

1、加強學習崗位操作知識，操作過程中要做到細心，認真，負責。

2、多和同事之間進行溝通交流，好的工作經(jīng)驗可以和同事之間相互學習。

3、加強個人執(zhí)行力、目標規(guī)劃及時間管理能力，從而是自己各方面都得到提高。

回顧這一段時間的工作，我在自己的崗位上能完成各項任務(wù)，這與領(lǐng)導的支持和師傅、同事們的幫助是分不開的，在此表示誠摯的謝意。我的工作存在不足，我會努力改正，不斷完善自己，堅持不懈地努力工作，爭取為工廠發(fā)展做出自己最大的貢獻。

工人述職報告 <十一>

井下采煤工人述職報告

尊敬的領(lǐng)導：

您好！我是貴單位的一名井下采煤工人，現(xiàn)向您匯報本年度的工作情況和工作成果，希望得到領(lǐng)導的認可和指導。

一、工作情況

今年，我所在的采煤工作中心主要負責礦井底部的煤礦開采任務(wù)。在領(lǐng)導的正確指導下，我積極參與礦井開拓和通風疏導工作，確保礦井的安全穩(wěn)定運行。同時，按照礦山管理要求，我嚴格執(zhí)行礦井開采計劃，完成了煤層開采、支護、通風、瓦斯抽放等工作，并且及時處理井下突發(fā)事件，保證了礦井的正常生產(chǎn)。

在工作過程中，我積極參與技術(shù)交流會議和培訓班，不斷學習新技術(shù)和安全管理知識。通過學習和實際操作，我提高了自己的技能水平，掌握了更加科學、高效的采煤方法和安全操作技巧。同時，我也利用休息時間，研究相關(guān)文獻和礦山管理經(jīng)驗，進一步提高了自己的專業(yè)素質(zhì)和管理能力。

二、工作成果

在本年度的工作中，我和團隊成員共同努力，取得了一系列顯著的成績：

1. 完成了年度采煤任務(wù)。按照礦井的生產(chǎn)計劃，我們及時完成了預定的煤礦開采任務(wù)，并保持了礦井的穩(wěn)定運行。

2. 改善了瓦斯抽放效果。通過改進抽放設(shè)備和優(yōu)化抽放方案，我們成功降低了瓦斯?jié)舛龋瑴p少了礦井瓦斯爆炸的風險。

3. 提高了煤礦開采效率。通過優(yōu)化作業(yè)流程，改善操作方法，我們成功提高了井下采煤的生產(chǎn)效率，減少了浪費和資源消耗。

4. 加強了安全管理。我們嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，加強安全事故隱患排查，及時采取措施消除隱患，有效保障了井下工人的安全。

5. 提高了團隊凝聚力。我與團隊成員密切配合，共同解決了工作中的困難和問題，形成了互相支持、團結(jié)協(xié)作的團隊氛圍。

三、存在的問題和改進措施

在工作中，我們也存在一些問題需要改進：

1. 井下通風不暢。由于采煤工作中心距離礦井主通風井較遠，井下通風不暢。我們將加強與通風部門的溝通，尋找改善通風條件的解決方案。

2. 安全意識不夠強。井下作業(yè)環(huán)境較為復雜，存在一定的安全風險。我們將加強安全教育培訓，提高井下工人的安全意識和應(yīng)急能力。

3. 個人技能還需提高。作為一名井下采煤工人，我還需要不斷提高自己的專業(yè)技能，掌握先進操作技術(shù)，做到更加熟練、高效地完成工作。

為解決以上問題，我將積極參加相關(guān)培訓，不斷學習新知識和技術(shù)。同時，我也會加強與團隊成員的溝通和合作，共同改進工作中存在的問題。

四、工作展望

未來，我將繼續(xù)努力工作，爭取取得更大的成果。我希望能夠通過進一步學習和實踐，提高自己的專業(yè)技能和管理能力，為貴單位的發(fā)展做出更大的貢獻。

在接下來的工作中，我將繼續(xù)堅持“安全第一、質(zhì)量第一、效益第一”的原則，確保任務(wù)圓滿完成的同時，確保井下工人的安全。同時，我也愿意積極參與團隊合作，協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié)的工作，提高整個采煤工作中心的工作效率和協(xié)同性。

感謝領(lǐng)導對我的信任和支持！我將以更加飽滿的熱情和責任心，全力以赴地完成好本職工作，為貴單位的發(fā)展做出更大的貢獻！

謝謝！

此致

敬禮

XXXX年XX月XX日

工人述職報告 <十二>

工人述職報告 <十三>

井下采煤工人述職報告

尊敬的領(lǐng)導：

您好！這是我作為井下采煤工人的述職報告，希望能夠向您詳細地匯報我在工作崗位的表現(xiàn)和成績，以及遇到的困難和問題。

一、工作表現(xiàn)和成績

自我進入采煤工作以來，我一直以高度的責任感和敬業(yè)精神投入到每一項工作中。在我崗位上的努力工作和辛勤付出取得了一些成績：

1. 我始終嚴格遵守工作紀律和安全操作規(guī)程，積極參加各種培訓和學習，提高了自己的專業(yè)知識和技能水平。在井下作業(yè)過程中，我能夠熟練操作和維護各類采煤設(shè)備，確保設(shè)備的正常運行，并且能夠有效地處理常見的故障和問題，大大提高了工作效率和安全性。

2. 在工作中，我時刻保持警覺和敏銳的觀察力，能夠迅速發(fā)現(xiàn)和處理井下煤礦的安全隱患和危險情況。通過及時采取措施，成功避免了多起事故的發(fā)生，保障了自身和同事的生命安全。

3. 我積極配合井下采煤隊伍的工作安排和指揮，完成了任務(wù)書中的各項指標和要求。通過團結(jié)協(xié)作，我成功地與隊友們一起開展了多次大型采煤施工作業(yè)，并且取得了良好的施工效果。

4. 我在工作中嚴格遵守實施技術(shù)規(guī)范，提高了煤礦開采的利用率和效益。我通過科學合理地進行煤礦開采工作，大幅度減少了礦石的浪費和資源的損耗，為企業(yè)的發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展做出了重要貢獻。

二、遇到的困難和問題

在工作中，我也遇到了一些困難和問題，如下：

1. 在采煤作業(yè)中，受條件限制和設(shè)備問題，我有時候需要長時間待在井下，面臨著孤獨和壓力。但是，我充分意識到這是工作的一部分，我學會了調(diào)整自己的心態(tài)和情緒，以保持良好的工作狀態(tài)。

2. 在采煤作業(yè)過程中，井下環(huán)境極為惡劣，空氣污濁、氧氣不足、高溫、高濕等問題經(jīng)常出現(xiàn)。這給我的身體健康和工作效率帶來了一定的影響。因此，我積極加強鍛煉身體，并且要求自己提高工作經(jīng)驗和技能，以適應(yīng)井下的特殊環(huán)境和工作需求。

三、今后的工作計劃

鑒于過去一段時間的工作經(jīng)驗，我制定了以下工作計劃：

1. 繼續(xù)加強學習和培訓，提升自己的專業(yè)水平和技能。通過不斷的學習和實踐經(jīng)驗的積累，不斷提高自己的工作效率和安全質(zhì)量。

2. 加強溝通和協(xié)作能力，與同事之間建立良好的團隊合作關(guān)系，共同努力，共同取得更好的工作成果。

3. 注重井下環(huán)境保護和資源節(jié)約，積極探索綠色采礦的方法和技術(shù)，減少對土地和環(huán)境的破壞，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻。

4. 加強自身安全意識，保障生命安全。通過不斷學習和提高，提高自己的安全意識，嚴格遵守安全規(guī)程和操作規(guī)范，保障井下作業(yè)的安全性和穩(wěn)定性。

以上就是我作為井下采煤工人的述職報告，希望能夠得到您的肯定和指導。我將一如既往地努力工作，不斷提升自己，為企業(yè)的發(fā)展和井下采煤工作的安全和質(zhì)量做出更大的貢獻。

謝謝！

工人述職報告 <十四>

尊敬的領(lǐng)導：

您好！我是煤礦煤流工人，今天我很榮幸能夠向您述職。回想起這一年來的工作，我深感責任重大，同時也有許多收獲和成就。在這篇述職報告中，我將詳細地回顧過去一年的工作，總結(jié)經(jīng)驗和不足，同時也對未來的工作提出了一些展望和計劃。

我要感謝領(lǐng)導和同事們對我的信任和支持。在過去的一年中，我在煤礦煤流工作崗位上認真履行職責，努力工作，取得了一定的成績。在這一年的工作中，我主要負責煤炭的運輸工作，確保煤礦的生產(chǎn)和供應(yīng)順暢進行。通過與同事們的密切配合，我成功地完成了每天的煤炭運輸任務(wù)，保證了煤炭的安全和及時到達目的地。

我要總結(jié)一下這一年來的工作成績和經(jīng)驗。在工作中，我始終堅持安全第一的原則，嚴格遵守操作規(guī)程，保證煤炭的運輸安全和順利進行。我學會了如何正確操作運輸設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保煤炭運輸過程中不發(fā)生任何事故。同時，我也學會了團隊合作，與同事們互相幫助，共同努力，為煤炭運輸工作的順利進行做出了貢獻。

在工作中，我也意識到了自己存在的不足之處。在接下來的工作中，我將進一步提高自己的專業(yè)技能和工作能力，學習更多的知識，不斷提升自己在煤礦煤流領(lǐng)域的競爭力。同時，我也會更加注重團隊合作和溝通能力的提升，在與同事們的合作中不斷學習和進步，提高煤礦煤流工作的效率和質(zhì)量。

展望未來，我對自己充滿信心。我相信在領(lǐng)導和同事們的幫助和支持下，我一定能夠在煤礦煤流領(lǐng)域取得更好的成績，為煤炭的運輸工作做出更大的貢獻。我將持續(xù)努力學習和進步，不斷提升自己的工作能力和綜合素質(zhì)，為實現(xiàn)煤礦煤流工作的更高水平而努力奮斗。

感謝領(lǐng)導和同事們的支持和指導。我會牢記使命，繼續(xù)努力工作，不負眾望，為煤炭運輸工作做出更大的貢獻。

謝謝！

煤礦煤流工人：XXX

日期：XXX

工人述職報告 <十五>

工作述職報告：工人的辛勤付出與努力

工人，是一支默默無聞但功不可沒的勞動者大軍，他們以自己的辛勤付出和努力，為社會的發(fā)展做出了巨大的貢獻。下面，我將結(jié)合自身工作經(jīng)歷，向大家詳細描繪一下作為一名工人的工作內(nèi)容以及所遇到的挑戰(zhàn)和取得的成就。

作為一名工人，我的工作主要分為以下幾方面：

我要負責生產(chǎn)線上的機械操作。我們工廠生產(chǎn)線上的機器非常復雜，需要經(jīng)過專業(yè)的操作來保證生產(chǎn)的順利進行。我通過獲得專業(yè)的培訓和學習，掌握了各種機械設(shè)備的操作技巧，能夠熟練操作各類機械設(shè)備，確保生產(chǎn)線的穩(wěn)定運行。

我還需要進行一些簡單的維修和保養(yǎng)工作。隨著生產(chǎn)線的不斷運轉(zhuǎn)，機械設(shè)備會因為長時間的工作而產(chǎn)生一些故障或損壞。我們工人需要及時進行維修和保養(yǎng)，以保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。我學會了簡單的維修技巧，能夠及時解決一些常見的問題，從而減少設(shè)備故障對生產(chǎn)造成的影響。

我們工人還需要嚴格遵守生產(chǎn)工藝和操作規(guī)范。在生產(chǎn)過程中，我們需要按照流程要求進行操作，確保產(chǎn)品的質(zhì)量合格。我時刻保持警覺，遵守操作規(guī)范，不僅能保證產(chǎn)品質(zhì)量，還能提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

在工作中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難，但通過自己的努力和不斷學習，我取得了一些成績。

首先是工作環(huán)境的困難。由于工作的特殊性，我們需要長時間站立和操作，經(jīng)常需要進行重物搬運，工作環(huán)境比較惡劣。但我時刻保持積極樂觀的心態(tài)，堅持運動鍛煉，調(diào)整好自己的身體狀態(tài)，以應(yīng)對工作中的各種困難。

其次是技術(shù)的提高。在工作中，我發(fā)現(xiàn)自己對一些新型設(shè)備的操作還不夠熟練，需要不斷學習和提高。我積極參加公司開展的培訓課程，主動請教老師和同事，在實踐中不斷摸索，逐漸掌握了更多的技能和知識。

再次是團隊合作的重要性。在工作中，我意識到單打獨斗并不能取得好的效果，只有與團隊密切合作，互相協(xié)助才能更好地完成工作任務(wù)。我加強了與同事間的溝通，并及時分享自己的經(jīng)驗和發(fā)現(xiàn)，與大家一起解決問題，提高了工作的效率和質(zhì)量。

通過不斷努力和改進，我取得了一些成績。在生產(chǎn)過程中，我始終保持高度的責任心和認真的態(tài)度，準確無誤地完成了自己的工作任務(wù)。我嚴格遵守工作紀律和安全規(guī)范，有效地提高了工作效率和質(zhì)量。在同事和領(lǐng)導的肯定和指導下，我沒有止步于此，而是繼續(xù)努力學習，提升自己的技能水平。

作為一名工人，我深知自己的職責和使命。我以高度的熱情、責任和執(zhí)行力對待工作，在實際工作中不斷提高自己的技能和能力。我相信，在默默無聞的崗位上，我們工人的努力和付出必將有力地推動社會的發(fā)展和進步。

（文章字數(shù)：1003字）

工人述職報告 <十六>

尊敬的領(lǐng)導：

我代表社區(qū)工作人員，向您匯報過去一年的工作情況和成果。在這一年里，我們?nèi)w員工團結(jié)協(xié)作，嚴守職責，積極為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。下面具體詳述我個人的工作情況。

一、承擔維護社區(qū)安全的責任

作為社區(qū)工作人員中的一員，我始終牢記維護居民安全的重要性。今年，我積極參與學習相關(guān)知識，提升自己在安全管理方面的專業(yè)能力。我不僅熟悉掌握了社區(qū)安全防范措施，還積極組織開展了各類安全講座、培訓。通過這些活動，我們幫助居民提高了安全意識，有效預防了盜竊、火災(zāi)等安全事故的發(fā)生。

二、參與社區(qū)活動組織與推動

在過去一年中，我積極參與了社區(qū)各類活動的組織與推動工作。我主持組織了社區(qū)春節(jié)聯(lián)歡晚會、社區(qū)文化節(jié)等重要活動。通過精心策劃和組織，我們成功舉辦了一系列活動，豐富了居民的精神文化生活，增強了社區(qū)凝聚力和互動性。

三、建立和諧社區(qū)關(guān)系

作為社區(qū)工作人員，和居民之間的關(guān)系至關(guān)重要。今年，我高度重視與居民的溝通與聯(lián)系，積極做好服務(wù)工作。我定期走訪居民，了解他們的需求和困難，并及時幫助他們解決生活中的問題。同時，我還組織了鄰里互助活動，鼓勵鄰居之間互相幫助，有效促進了社區(qū)和諧關(guān)系的建立。

四、積極參與社區(qū)治理

作為社區(qū)工作人員，我積極參與了社區(qū)治理方面的工作。我主動與相關(guān)政府部門溝通，傳遞居民的意見和需求。同時，我也主動參與社區(qū)居民委員會的工作，共同制定了一系列改善社區(qū)環(huán)境、提升社區(qū)品質(zhì)的方案。與此同時，我還與社區(qū)居民共同維護社區(qū)秩序，加強對違法違規(guī)行為的監(jiān)管。

以上所述，是我過去一年工作的簡要總結(jié)。在下一年度的工作中，我將繼續(xù)努力學習，提高自身能力，為居民提供更加貼心、周到的服務(wù)。同時，我將繼續(xù)加強與居民之間的溝通，進一步改善社區(qū)環(huán)境和居民的生活質(zhì)量。

感謝領(lǐng)導對我們工作的支持和關(guān)懷。我會繼續(xù)努力，以更加飽滿的熱情和精神狀態(tài)，為社區(qū)居民的幸福生活貢獻自己的綿薄之力。

謝謝！

工人述職報告 <十七>

尊敬的領(lǐng)導：

您好！我是XX單位的出納，現(xiàn)就我的工作情況向您做一份述職報告。

一、崗位職責

作為出納，我主要負責單位的資金管理和日常財務(wù)工作。我按照規(guī)定，認真執(zhí)行財務(wù)制度，確保單位資金的安全及合理運用。為了做好工作，我經(jīng)常關(guān)注相關(guān)財務(wù)法規(guī)的動態(tài)，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能。

二、做好資金管理

資金管理是我工作的重要內(nèi)容。我積極參與編制資金預算，并按照預算執(zhí)行，合理安排每一筆經(jīng)費的使用。同時，我定期進行資金計劃，確保資金的供需平衡，避免出現(xiàn)資金短缺或閑置的情況。我也嚴格執(zhí)行單位的資金審批制度，確保每一筆資金的使用都符合相關(guān)規(guī)定。另外，我加強了資金監(jiān)管，通過建立健全的財務(wù)核算制度和內(nèi)部控制機制，有效防范了財務(wù)風險。

三、日常財務(wù)工作

除了資金管理，日常財務(wù)工作也是我職責之一。我認真做好記賬、報賬和核算等工作，確保財務(wù)資料的準確性和完整性。我按時報送各類財務(wù)報表，如月度預算執(zhí)行情況、季度財務(wù)狀況等，為領(lǐng)導提供了重要的決策依據(jù)。我也保持著良好的溝通合作，與其他部門保持密切聯(lián)系，確保財務(wù)信息的及時傳遞和共享。

四、推動政工工作

作為一名出納，我不只是完成財務(wù)工作，還積極參與推動單位的政工工作。我加強了與黨委、工會等組織的聯(lián)系，了解并傳達單位的相關(guān)政策、方針和要求。我也積極組織財務(wù)人員參加各類培訓和學習，提升他們的綜合素質(zhì)和工作能力。此外，我還加強了團隊建設(shè)，通過定期組織例會和交流，促進人員之間的合作，確保財務(wù)工作順利進行。

五、創(chuàng)新改進工作

為了提高工作效率和質(zhì)量，我不斷探索創(chuàng)新，尋找改進的機會。我主動引進并應(yīng)用財務(wù)管理系統(tǒng)，提高工作的自動化和規(guī)范化程度。我還提出了一些關(guān)于財務(wù)流程改進的建議，并得到了領(lǐng)導的支持和認可。通過這些創(chuàng)新和改進，我已經(jīng)在財務(wù)工作中取得了一些積極的成果。

六、展望未來

在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，提高自己的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)水平。我將更加認真地學習財務(wù)法規(guī)和相關(guān)知識，不斷提升自己的專業(yè)能力。我還將繼續(xù)關(guān)注財務(wù)管理領(lǐng)域的前沿動態(tài)，不斷優(yōu)化工作流程，提高工作效率和質(zhì)量。我相信，只有不斷學習和提高，才能更好地適應(yīng)工作的發(fā)展需求。

以上就是我的工作情況的簡要總結(jié)，希望得到領(lǐng)導的認可和支持。我將以更加飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度，為單位的發(fā)展貢獻自己的力量。

謝謝！

工人述職報告 <十八>

尊敬的領(lǐng)導：

您好！我是貴公司的一名灌裝工人，現(xiàn)就近一年的工作進行述職報告，以向領(lǐng)導匯報我在工作中的表現(xiàn)和取得的成績。

作為一名灌裝工人，我的主要責任是負責生產(chǎn)線上的產(chǎn)品灌裝工作。一年來，我始終秉持著勤勞、嚴謹、負責任的工作態(tài)度，經(jīng)過不斷努力和學習提高，取得了一系列的成績和進步。

在生產(chǎn)過程中，我嚴格遵循操作規(guī)程，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。我對每一道操作步驟都進行了仔細研究和深入理解，在熟悉了相關(guān)設(shè)備的基本原理后，我能夠獨立完成產(chǎn)品的灌裝工作，并且能夠迅速解決生產(chǎn)線上出現(xiàn)的一些常見問題。在工作中，我時刻保持著高度的警惕性，嚴格遵守操作要求，杜絕不良品的發(fā)生，為公司節(jié)省了大量的成本。

在團隊合作中，我積極主動地與同事們進行合作，互相支持，共同完成工作任務(wù)。我尊重他人的意見和建議，注重團隊合作的力量。與同事們的良好溝通和協(xié)作，使得我們在生產(chǎn)過程中更加高效、無障礙地完成工作。同時，我也鼓勵并引導自己的同事們不斷學習和進步，提高整個團隊的水平。

在工作質(zhì)量方面，我始終保持著高標準的要求。無論是產(chǎn)品灌裝的準確度還是工作時的細微處，我都力求做到精益求精。經(jīng)過不斷的反復練習和自我糾正，我不僅提高了自己的工作技能和效率，也樹立了自己在團隊中的榜樣形象。我的工作質(zhì)量得到了領(lǐng)導和同事們的贊賞，也為公司樹立了良好的口碑。

在個人發(fā)展方面，我認識到灌裝工作是一個細致、耐心和技術(shù)要求較高的工作，因此我積極參加公司組織的培訓班和技能比賽，通過學習不僅提高了自己的技術(shù)水平，也拓寬了自己的知識面。我深知只有不斷學習和不斷提升自己，才能不斷適應(yīng)和應(yīng)對工作中的變化和挑戰(zhàn)。

總結(jié)一年來的工作，我感到自豪和榮幸。在公司的培養(yǎng)和支持下，我不僅取得了個人的成績，也為公司的發(fā)展做出了一份貢獻。我也深知自己的不足之處，一年來的工作經(jīng)驗使我更加明白自身存在的問題，為此，我會繼續(xù)努力學習，提高自身的綜合素質(zhì)，并且將更加注重團隊合作，不斷提升團隊整體的協(xié)作能力。

感謝領(lǐng)導對我的關(guān)心和支持，我將倍加珍惜這份工作機會，以更加飽滿的熱情和積極的態(tài)度投入到工作中，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

再次感謝領(lǐng)導的指導和支持！

此致

敬禮

灌裝工人：XXX

工人述職報告 <十九>

尊敬的領(lǐng)導：

我是貴煤礦煤流工人，我榮幸地向您提交我的述職報告。在過去的一年里，我牢記使命，恪盡職守，勤勉工作，努力完成各項任務(wù)。現(xiàn)在我將會就我的工作情況進行詳細的匯報，希望能夠得到領(lǐng)導的肯定和指導。

我在煤礦煤流作業(yè)中，嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，時刻保持警惕，嚴守紀律，做好自我防護，從未發(fā)生過任何安全事故。在煤礦煤流作業(yè)中，我時刻牢記安全第一準則，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保生產(chǎn)安全。同時，我也積極參加煤礦安全培訓，不斷提升安全生產(chǎn)意識和技能水平。

我在煤礦煤流作業(yè)中，高效完成了各項任務(wù)，保證了煤礦生產(chǎn)順利進行。我認真學習工作流程，掌握各項操作技能，熟悉設(shè)備使用方法，保證了煤礦煤流作業(yè)的高效進行。在作業(yè)中，我努力發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，及時排除障礙，確保煤礦生產(chǎn)順暢進行。

我在煤礦煤流作業(yè)中，與同事團結(jié)合作，配合默契，共同完成了各項任務(wù)。我樂于與同事交流合作，互相幫助支持，共同努力推動煤礦生產(chǎn)。在日常工作中，我注重團隊協(xié)作，積極提出建議意見，促進工作效率提升。

我深知煤礦工作的重要性，煤礦煤流工人的責任重大。我將繼續(xù)努力學習、提升技能，不斷完善自己，為煤礦的穩(wěn)定發(fā)展貢獻自己的力量。

在今后的工作中，我將繼續(xù)認真履行職責，熱愛崗位，積極進取，不斷提升自己，為貴煤礦的發(fā)展貢獻更大的力量。

再次感謝領(lǐng)導給予我工作的機會，我將永遠珍惜，倍加珍惜，不辜負領(lǐng)導和礦企對我的信任和支持。

此致

敬禮

煤礦煤流工人 XXX

日期：XXXX年XX月XX日

工人述職報告 <二十>

尊敬的領(lǐng)導們：

我是XX煤礦的測量工人，今天我非常榮幸地站在這里，向大家述職報告。在過去的一年里，我在工作崗位上勤勤懇懇，努力學習，盡職盡責，取得了一定的成績。現(xiàn)在我將向大家詳細地介紹我的工作情況和成績。

我每天準時按時到崗，認真履行職責，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證工作的正常進行。在測量方面，我嚴格按照要求進行測量工作，精確記錄數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。在現(xiàn)場工作中，我積極參與團隊合作，和同事們密切配合，共同完成任務(wù)。在工作繁忙的情況下，我積極主動承擔額外任務(wù)，盡最大努力保證工作任務(wù)的完成。

我注重學習和提高自身技能。在過去的一年里，我參加了多次技術(shù)培訓和學習交流，通過學習提升自己的專業(yè)水平，不斷提高工作能力。在工作中，我不斷總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，提高了工作的效率和質(zhì)量。

我還積極參與企業(yè)文化建設(shè)和團隊建設(shè)。我熱心參加各項活動，和同事們建立友好的合作關(guān)系，共同營造和諧的工作氛圍。在工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，獲得了領(lǐng)導和同事們的認可和好評。

我在過去的一年里，認真履行職責，努力學習，取得了一定的成績。但是我也意識到，還有很多不足之處需要改進和提高。今后，我會更加努力工作，不斷提高自身素質(zhì)和能力，為煤礦的發(fā)展貢獻自己的力量。

我希望各位領(lǐng)導和同事們能夠繼續(xù)支持我，監(jiān)督我，幫助我更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢，不斷提高個人能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

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