房企高管管理思想總結(jié)（分享十五篇）
發(fā)表時間：2018-10-23房企高管管理思想總結(jié)（分享十五篇）。
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公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！各位好！
XX經(jīng)營財年上半年度，本部在各級領(lǐng)導(dǎo)的期許推手下、在兄弟部門的密切配合下，積極踐行公司改革指示精神，履行綜合管理部各項崗位職責(zé)訴求暨既定工作目標(biāo)。回首這半年來的工作，現(xiàn)小結(jié)如下：
一、貫徹投資公司體制改革和xx置業(yè)獨立經(jīng)營自主管理指導(dǎo)方針下，有序開展xx置業(yè)體、機(jī)制建設(shè)，細(xì)化現(xiàn)代房地產(chǎn)經(jīng)營管理崗位職責(zé)，編制體制模型框架，起草修訂部門運營流程；根據(jù)組成部門要求，先期籌備、有效配合各部門推進(jìn)遞延工作平穩(wěn)展開；
二、率部投身房地產(chǎn)調(diào)整期間的改革大潮，明確xx置業(yè)作為開發(fā)和銷售實體單位，全員動員為一線銷售隊伍“溝通、協(xié)調(diào)、保障、服務(wù)”的行政職能，廣延房地產(chǎn)綜合市場信息的觸角，為公司決策層制定相關(guān)政策，提供同行業(yè)參考坐標(biāo)，配合兄弟部門完善各工作模型演練內(nèi)容；
三、展開xx市競爭區(qū)域內(nèi)市場調(diào)查分析，組織撰寫市場調(diào)查報告，如實客觀的反應(yīng)公司現(xiàn)有電信項目（名門之秀）位于xx市房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)和銷售總體階段的宏觀發(fā)展現(xiàn)狀，努力找準(zhǔn)公司未來發(fā)展的定位；上報各類材料統(tǒng)一行文制式，參數(shù)以數(shù)據(jù)、模型做論腳點；務(wù)求形象直觀、簡介明了；
四、對公司組建進(jìn)程中，統(tǒng)一各方面來人思想宣導(dǎo)；組織共同學(xué)習(xí)，凝聚團(tuán)隊意識，鼓舞士氣斗志；在低成本運營的框架內(nèi)，最大限度地調(diào)動我部每個人的積極性；對尚未明確部門細(xì)分職能的工作，不推不讓，以創(chuàng)業(yè)者和公司主人翁的形象來開展工作；
五、最大限度的發(fā)揮參謀職能，努力向房地產(chǎn)專業(yè)營銷領(lǐng)域?qū)W習(xí)，以市場調(diào)查為論據(jù)，調(diào)動一線人員參與積極性，組織撰寫3.15營銷報告，現(xiàn)場銷售初見成效；人員到位后，配合營銷部編寫5.1促銷報告，跟蹤活動展開節(jié)奏，與各部門負(fù)責(zé)人步調(diào)協(xié)作，深入營銷推廣一線，奔赴xx五縣一區(qū)等銷售前線；
六、積極參與戶型調(diào)整的論證工作，搜集戶型調(diào)整信息，為決策提供真實的客戶市場信息和戶型參考圖例，從營銷工作的后端向中段、前端逆向推演，以資金投入最小化和效益最大化的工作思路指導(dǎo)戶型情報的分類收集、整理、完善工作，務(wù)求細(xì)節(jié)完善、詳實有據(jù)；
七、截止10經(jīng)營財年上半年度，電信項目（名門之秀）銷售業(yè)績完成情況：實現(xiàn)規(guī)模銷售120套，上半年訂金總計247.5萬，累計回款總計584.36萬元。
XX財年下半年部門工作計劃
一、指導(dǎo)思想：
始終如一認(rèn)真貫徹集團(tuán)XX年改革創(chuàng)新思路，落實公司領(lǐng)導(dǎo)工作意見的有關(guān)精神，緊緊圍繞2年期目標(biāo)責(zé)任書針對電信項目和銀座項目的建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃總體目標(biāo)，積極主動地配合做好營銷部、項目部、財務(wù)部等所需的各項后勤保障工作，確保xx置業(yè)司內(nèi)外關(guān)系、銷售、開發(fā)、二次開盤籌備工作的順利進(jìn)行。
二、工作總體要求：
1．加強(qiáng)在編員工和一線銷售隊伍的思想教育，牢固樹立綜合行政管理服務(wù)于內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境維護(hù)、服務(wù)于業(yè)主、服務(wù)于客戶、服務(wù)于社會、服務(wù)于投資公司置業(yè)公司的服務(wù)意識，努力做好自身本職工作，出色完成后勤保障、協(xié)調(diào)商議、信息管理等各項工作；
2．切實加強(qiáng)行政人員的勞動紀(jì)律、崗位職責(zé)、工作態(tài)度的教育和管理；分工明確、責(zé)任到位，督行人員定崗、小組協(xié)作的工作方式；實現(xiàn)用心做事、事必躬行的工作標(biāo)準(zhǔn)，樹立良好負(fù)責(zé)的行政工作形象；
3．科學(xué)規(guī)范地做好固定資產(chǎn)管理，認(rèn)真細(xì)致的做好固定資產(chǎn)登記造冊工作，同好內(nèi)部設(shè)備設(shè)施和車輛的使用管理，實現(xiàn)設(shè)施設(shè)備消耗量最小化，效益最大化；
4．根據(jù)單位實際了解各部下半年度活動計劃，重大活動的安排情況，確定預(yù)算外資金支出項目，預(yù)測預(yù)算內(nèi)收入情況，綜合考量單位運營狀況，準(zhǔn)確編制XX年度下半年部門預(yù)算，確保銷售和開發(fā)兩大主營業(yè)務(wù)工作有序展開；
5．有效控制運營成本，開源節(jié)流。根據(jù)公司實際，采取有效措施控制支出，最大程度地利用現(xiàn)有資源，確保收支平衡；
6．重視財物管理，避免浪費；嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，規(guī)范履行采購、報銷審批制度，加強(qiáng)物品采購管理，建立健全報銷管理制度；
7．重視企業(yè)文化軟環(huán)境的不斷改善，關(guān)心每位員工的生活，創(chuàng)造和諧一家、親密奮發(fā)的工作學(xué)習(xí)環(huán)境；重視員工專業(yè)領(lǐng)域的職業(yè)規(guī)劃教育；增強(qiáng)員工雙崗（在崗和不在崗）的工作積極性；
8．健全設(shè)備設(shè)施定期檢查制度，對強(qiáng)弱電、通訊器材、網(wǎng)絡(luò)oa、給排水設(shè)施等確定專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；
9．配合銷售部一線促銷活動的強(qiáng)勢開展，以銷售一兵的工作態(tài)度投入到銷售回款計劃的落實進(jìn)程中。做好房地產(chǎn)政策信息、情報的搜集整理完善工作；
三、工作安排：
7月份，⑴XX經(jīng)營財年下半年預(yù)算編制；⑵固定資產(chǎn)登記造冊工作；⑶一線銷售人員的篩選補(bǔ)充工作；⑷機(jī)構(gòu)調(diào)整和體制優(yōu)化工作；⑸崗位職責(zé)、部門流程細(xì)化梳理工作；⑹配合xx置業(yè)資質(zhì)手續(xù)完善工作；
8月份，⑴二次開盤重點時令促銷籌備工作（隨確定日期調(diào)整）；⑵配合銀座2期各項證照手續(xù)辦理工作；⑶配合銷售現(xiàn)場的案場接待工作（同⑴）；⑷配合工行等銀行按揭貸款手續(xù)準(zhǔn)備材料工作；⑸配合集團(tuán)發(fā)展與薪酬委員會中層人員績效考核；
9月份，⑴三季度工作考核情況通報；⑵營銷費用項目預(yù)算審計工作；⑶10月1號交房儀式籌備工作；⑷組織下半年度xx市房地產(chǎn)綜合市場調(diào)查籌備；⑸中秋節(jié)外部經(jīng)營環(huán)境團(tuán)拜暨內(nèi)部節(jié)假歡度工作；
10月份，⑴配合營銷部xx重點促銷活動籌備；⑵配合售房部xx案場活動籌備；⑶完善下半年市場調(diào)查預(yù)案的細(xì)節(jié)布置工作；⑷配合項目部就銀座2期規(guī)劃建設(shè)方案落實籌備組織工作；⑸配合營銷部就銀座2期現(xiàn)場銷售案場配備籌備組織工作；
11月份，⑴內(nèi)部設(shè)施設(shè)備自查；⑵配合營銷部xx重點促銷活動的后續(xù)跟進(jìn)工作；⑶車輛檢修保養(yǎng)工作；⑷資產(chǎn)盤查工作；⑸行政后勤工作常規(guī)檢查；⑹設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)工作；
12月份，⑴重點做好XX年度上半年各項支出情況的統(tǒng)計工作；及時調(diào)整、合理安排上半年預(yù)算外支出項目；⑵統(tǒng)計好設(shè)備設(shè)施使用維護(hù)保養(yǎng)狀態(tài)；⑶全年工作總結(jié)暨XX年度工作計劃；⑷員工薪資福利調(diào)查工作；⑸復(fù)審員工手冊和企業(yè)文化建設(shè)案的修訂充實工作；
⑹春節(jié)團(tuán)拜籌備準(zhǔn)備工作；
結(jié)語：上述工作總結(jié)暨計劃酌請領(lǐng)導(dǎo)修訂指正！
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1、園內(nèi)要設(shè)專用伙食庫房，面積不小于8平方米，并有專人負(fù)責(zé)。伙食庫房不陰暗潮濕，光線明亮，通風(fēng)良好。
2、伙食庫房要設(shè)在食堂旁，物品出入庫有登記帳目，并有發(fā)貨人和領(lǐng)貨人及兩人以上的簽字，庫房隨時鎖門。
3、伙食庫房內(nèi)的食品和用品要分不同貨架存放，物品要有標(biāo)簽，食品要加蓋，防止潮濕、霉變、揮發(fā)。所有物品均要記錄采購時間、保質(zhì)日期。
4、食堂要配備冰箱或冰柜，可以放在伙食庫房內(nèi)，如放在庫房外，則必須上鎖。
5、伙食庫房內(nèi)的糧食要放入專用儲具，防鼠、防潮。庫房要安裝紗門紗窗，定時開窗通風(fēng)，并用消毒燈每周進(jìn)行一次消毒。
6、非伙食庫房人員不得隨意入內(nèi)。庫房人員可每年輪換，做到定期盤點、核算，如發(fā)現(xiàn)物品丟失或帳目有錯時，要仔細(xì)查找原因，做到帳、物相符。
7、注意伙食庫房的清潔衛(wèi)生，每日小掃，每周大掃，使庫房無霉味，食品不變質(zhì)，不蟲蛀。
8、對采購來的物品，由管庫人員或保健老師，或分管園長驗收、過稱、過數(shù)后入庫。物品須有正規(guī)發(fā)票，特殊物品沒有發(fā)票，須兩人以上人員一起采購、簽字，并由園領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后入庫。
9、管庫人員有責(zé)任提醒采購員有計劃采買，使物品不積壓、不浪費、不重復(fù)，價廉物美，勤儉辦園。
10、伙食庫房不得為炊事人員私人儲放東西，不得作更衣室、休息間。
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根據(jù)《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》和《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作指引》的規(guī)定，廣東省科技廳近日下發(fā)通知，2014年高新技術(shù)企業(yè)申報與認(rèn)定工作正式啟動。
一、申報時間
根據(jù)省科技廳的通知，2014年廣東省高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定共集中受理兩批。
（一）第一批申報時間安排
企業(yè)在“高企工作網(wǎng)”提交申報材料的截止時間為2014年4月19日；窗口受理紙質(zhì)申報材料截止時間為2014年4月30日。
（二）第二批申報時間安排
企業(yè)在“高企工作網(wǎng)”提交申報材料的截止時間為2014年8月20日；窗口受理紙質(zhì)申報材料截止時間為2014年8月30日。
二、申請條件
1、在廣東省行政區(qū)域內(nèi)注冊一年以上的居民企業(yè)；
2、主要產(chǎn)品或服務(wù)屬于《國家重點支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》的范圍；
3、具有一定數(shù)量的自主知識產(chǎn)權(quán)證書（專利、軟件著作權(quán)證書等）；
4、上一高新技術(shù)產(chǎn)品（服務(wù)）收入占企業(yè)當(dāng)年總收入的60%以上；
5、近三年企業(yè)的研發(fā)經(jīng)費符合規(guī)定的比例（一般不低于6%）。
三、申請材料申請企業(yè)提供如下材料：
（1）申請書。
（2）企業(yè)證照復(fù)印件。
（3）企業(yè)職工比例說明。
（4）企業(yè)所得稅納稅申報表復(fù)印件。
（5）近3個會計的財務(wù)審計報告。
（6）中介機(jī)構(gòu)鑒證的企業(yè)近3個會計研究開發(fā)費用和近1個會計高新技術(shù)產(chǎn)品（服務(wù)）收入的專項審計報告。
（7）近三年研究開發(fā)活動說明材料。
（8）技術(shù)創(chuàng)新活動證明材料：知識產(chǎn)權(quán)證明材料；科技成果轉(zhuǎn)化證明材料；研發(fā)組織管理水平證明材料；技術(shù)創(chuàng)新活動的其他證明材料。
四、申請程序
一 企業(yè)注冊登記。企業(yè)在規(guī)定時間內(nèi)到“高企工作網(wǎng)”上注冊。
二 企業(yè)準(zhǔn)備并提交材料。
三 各市科技局審核提交。
（四）省科技廳組織專家評審。
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1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定工廠發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;
2、負(fù)責(zé)工廠的采購部、質(zhì)檢部、生產(chǎn)車間等日常管理工作及員工的'管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估、設(shè)備配置及生產(chǎn)計劃安排;
3、制定審核月度生產(chǎn)計劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
4、督促各部門進(jìn)行生產(chǎn)、外協(xié)、質(zhì)控、儲運等工作，并激勵其工作績效;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理、5S管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患等工作;
6、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
7、建立并完善生產(chǎn)質(zhì)量管理體系并監(jiān)督運行，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
8、負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)部的和各工序的工作職責(zé)，確保各工序均衡、協(xié)調(diào)運作。
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全國性政策 稅收優(yōu)惠政策如下：
1、企業(yè)所得稅優(yōu)惠10%
高新技術(shù)企業(yè)的企業(yè)所得稅減免10%，按照15%征收。
例：企業(yè)凈利潤是100萬，非高新企業(yè)需要繳納25萬的企業(yè)所得稅（非高新技術(shù)企業(yè)為25%），而高新企業(yè)需要繳納15萬（高新企業(yè)減免10%，按照15%征收）。
2、研發(fā)費用可用來抵稅，而且抵稅比例比普通企業(yè)高75%
科技型中小企業(yè)的研發(fā)費用未形成無形資產(chǎn)的，可按照實際發(fā)生額的75%在稅前進(jìn)行加計扣除；即科技型中小企業(yè)可以將研發(fā)費用的175%在稅前進(jìn)行扣除，減少納稅。而高新技術(shù)企業(yè)正好是在科技型中小企業(yè)的范圍內(nèi)。（該政策適用于2017年1月1日至2019年12月31日）地方性政策
除了全國性的稅收優(yōu)惠政策，高新技術(shù)企業(yè)還可以享受地方性的稅收優(yōu)惠政策，例如：北京（各地情況不同）
（1）企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才及管理人才可以辦理北京市工作居住證。
（2）北京市企業(yè)高管及技術(shù)骨干，同時取得北京市區(qū)域內(nèi)的高等院校、科研機(jī)構(gòu)學(xué)士以上學(xué)位者，可直接申辦北京市戶口。
最全 | 高企政府支持政策，浙江省企業(yè)必看
知產(chǎn)小能手 百家號05-0818:27
高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定政策是一項引導(dǎo)政策，目的是引導(dǎo)企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，走向自主創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新的發(fā)展道路。高新技術(shù)企業(yè)在本領(lǐng)域中具有較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力和市場價值，是地方企業(yè)、行業(yè)機(jī)構(gòu)對企業(yè)實施優(yōu)惠政策、資金扶持、企業(yè)投標(biāo)以及獲取投資的重要條件，是科技企業(yè)的“金字招牌”。
要進(jìn)行高企認(rèn)定，企業(yè)首先需要在以下八個方面滿足對應(yīng)的要求。一旦通過認(rèn)定，即可享受對應(yīng)各個層面的支持政策。根據(jù)杭州高新區(qū)科學(xué)技術(shù)局于2018年4月發(fā)布的文件，完整的支持政策信息整理如下。
一 國家層面
1、國家需要重點扶持的高新技術(shù)企業(yè)，減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅；
2、企業(yè)研發(fā)費用按50%加計扣除，科技型中小企業(yè)入庫研發(fā)費用按75%加計扣除。
二 省市層面
1、高新技術(shù)企業(yè)方可申報浙江省創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)；
2、優(yōu)先入選浙江省科技創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才：高新技術(shù)企業(yè)的主要創(chuàng)辦人、中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽獎項獲得者，同等條件下優(yōu)先入選浙江省科技創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才；
3、通過高企認(rèn)定是申報浙江省、杭州市高新技術(shù)研究開發(fā)中心的基本條件之一；
4、申報杭州市重大科技創(chuàng)新項目：申報企業(yè)上研發(fā)投入占銷售收入的比重，應(yīng)不低于國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，申報企業(yè)應(yīng)建有市級以上企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，且該企業(yè)已有授權(quán)或受理發(fā)明專利一件以上；
5、鼓勵孵化器孵化企業(yè)認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)：孵化企業(yè)在孵期間或畢業(yè)后1年內(nèi)被認(rèn)定為國家高新技術(shù)企業(yè)、技術(shù)先進(jìn)型服務(wù)企業(yè)，每認(rèn)定一家，給予孵化器15萬元補(bǔ)貼；被認(rèn)定為杭州市高新技術(shù)企業(yè)，每認(rèn)定一家，給予孵化器5萬元的經(jīng)費補(bǔ)貼；
6、國高數(shù)量是認(rèn)定省級孵化器的條件之一：在孵企業(yè)的畢業(yè)要求是認(rèn)定為國家高新技術(shù)企業(yè)，累計畢業(yè)企業(yè)達(dá)25家以上；
7、杭州市擬出臺獎勵政策，加大對“國高企”申報認(rèn)定財政支持力度：一是給予申報補(bǔ)助，對在省科技廳云服務(wù)平臺提交“國高企”認(rèn)定申請，并通過省科技廳專家評審（不含重新認(rèn)定）的企業(yè)，由市本級財政給予每家企業(yè)一次性20萬元申報經(jīng)費補(bǔ)助；二是給予認(rèn)定獎勵，對獲得科技部“國高企”申報認(rèn)定（不含重新認(rèn)定）的企業(yè)，市本級財政再給予每家企業(yè)一次性30萬元獎勵。
三
杭州高新區(qū)政策支持
1、首次認(rèn)定或新引進(jìn)的國家高新技術(shù)企業(yè)，給予20萬元獎勵；
2、經(jīng)認(rèn)定并與區(qū)簽訂合作協(xié)議的機(jī)構(gòu)，每引進(jìn)落戶1家市級以上高新技術(shù)企業(yè)獎勵其10萬元，主要用于平臺物業(yè)租賃和運行經(jīng)費補(bǔ)助；
3、高新技術(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)化科技成果，給予相關(guān)技術(shù)人員股權(quán)獎勵，技術(shù)人員一次性繳納個人所得稅有困難的，報稅務(wù)機(jī)關(guān)備案，可在5年內(nèi)分期繳納；企業(yè)個人的股份轉(zhuǎn)讓所得再在區(qū)內(nèi)投資的，可按其個人所得對地方一次性貢獻(xiàn)的一定比例給予獎勵，支持再創(chuàng)業(yè)；自然人股東分紅所得或股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益形成的對區(qū)貢獻(xiàn)，給予對區(qū)貢獻(xiàn)50%的資助，用于支持企業(yè)發(fā)展；
4、依據(jù)企業(yè)、人才與地方經(jīng)濟(jì)“協(xié)調(diào)發(fā)展、適度資助”的原則，根據(jù)企業(yè)人才對區(qū)貢獻(xiàn)給予資助；
5、鼓勵企業(yè)間接融資：鼓勵銀行給予區(qū)內(nèi)經(jīng)認(rèn)定的國家高新技術(shù)企業(yè)信用貸款（含知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押、訂單貸等），給予其信用貸款新增日均余額的3%獎勵，單一銀行獎勵上限為500萬元；經(jīng)區(qū)政府確認(rèn)，對單一企業(yè)不良貸款核銷總額不超過300萬元的可給予全額補(bǔ)償，300萬元至1000萬元（含）的可給予50%的補(bǔ)償；
6、鼓勵聯(lián)合高校開展科研合作：經(jīng)認(rèn)定并與區(qū)內(nèi)國家高新技術(shù)企業(yè)簽訂科研合作協(xié)議，實質(zhì)履行協(xié)議內(nèi)容并取得一定科研成果，按導(dǎo)師每年5萬元、在讀博士生每年2.5萬元的標(biāo)準(zhǔn)給予生活津貼；
7、鼓勵企業(yè)擴(kuò)大出口。年出口額達(dá)500萬美元以上的流通型出口企業(yè)，出口增量達(dá)10萬美元至1000萬美元、1000萬美元至1億美元、1億美元及以上的企業(yè)，經(jīng)審核，分別給予30萬元以內(nèi)、300萬元以內(nèi)、1000萬元以內(nèi)的專項資助；國家高新技術(shù)企業(yè)可按上浮50%給予資助。以上資助原則上以企業(yè)當(dāng)年對區(qū)貢獻(xiàn)為限；國家高新技術(shù)企業(yè)出口自主研發(fā)的高新技術(shù)產(chǎn)品年出口額首次突破100萬美元、500萬美元、1000萬美元的，分別給予一次性10萬元、50萬元、100萬元的獎勵；
8、降低企業(yè)出口風(fēng)險。企業(yè)投保出口信用保險的，給予實際支付保費40%資助，資助不超過80萬元。其中高新技術(shù)企業(yè)、省市出口名牌企業(yè)給予實際支付保費60%資助，資助不超過150萬元。上出口額500元美元以下的企業(yè)購買出口信用保險中小企業(yè)簡易模式產(chǎn)品的，對其保費給予全額資助；
9、鼓勵舉辦高水平國際會議：經(jīng)認(rèn)定，高新技術(shù)企業(yè)參加符合我區(qū)重點產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的國際性專業(yè)展給予展位費50%的補(bǔ)助，單家企業(yè)當(dāng)年累計補(bǔ)貼不超過100萬元；在本區(qū)舉辦的符合重點產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的國際展會給予展會承辦方50%的場租費補(bǔ)貼，單次展會補(bǔ)貼額度不超過100萬元。信息來源：杭州市高新區(qū)（濱江）科學(xué)技術(shù)局
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一、必須落實企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)應(yīng)急管理第一責(zé)任人的工作責(zé)任制，層層建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任體系。
二、必須依法設(shè)置安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，配備專職或者兼職安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員，建立應(yīng)急管理工作制度。
三、必須依法建立專(兼)職應(yīng)急救援隊伍或與鄰近專職救援隊簽訂救援協(xié)議，配備必要的應(yīng)急裝備、物資，危險作業(yè)必須有專人監(jiān)護(hù)。
四、必須在風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上，編制與當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門相銜接的應(yīng)急預(yù)案，重點崗位制定應(yīng)急處置卡，每年至少組織一次應(yīng)急演練。
五、必須開展從業(yè)人員崗位應(yīng)急知識教育和自救互救、避險逃生技能培訓(xùn)，并定期組織考核。
六、必須向從業(yè)人員告知作業(yè)崗位、場所危險因素和險情處置要點，高風(fēng)險區(qū)域和重大危險源必須設(shè)立明顯標(biāo)識，并確保逃生通道暢通。
七、必須落實從業(yè)人員在發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時停止作業(yè)，或在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所的權(quán)利。
八、必須在險情或事故發(fā)生后第一時間做好先期處置，及時采取隔離和疏散措施，并按規(guī)定立即如實向當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門報告。
九、必須每年對應(yīng)急投入、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急處置與救援等工作進(jìn)行總結(jié)評估。
危機(jī)管理是對危機(jī)的產(chǎn)生、發(fā)展、變化實施的有效控制，為此，事先要對可能發(fā)生的危機(jī)做出預(yù)測、分析。預(yù)測包括：可能發(fā)生哪些危機(jī)，危機(jī)可能具備的性質(zhì)及規(guī)模，它對各方面可能帶來的影響。
公關(guān)人員需要根據(jù)組織具體情況，按輕重緩急把危機(jī)分類，如：A類是很可能發(fā)生的危機(jī)，如產(chǎn)品質(zhì)量、媒介關(guān)系、環(huán)境變化等;B類是有一定可能但又不是很可能發(fā)生的危機(jī)，如被盜竊、合作伙伴違約等;C類是很少發(fā)生但又不是不可能發(fā)生的危機(jī)，如產(chǎn)品被投毒、水管爆裂等。
在危機(jī)發(fā)生之前做好準(zhǔn)備——制定完善的計劃，以便一旦出現(xiàn)危機(jī)即刻能做出反應(yīng)，這是減少危害的有效措施。計劃應(yīng)包括對付各類不同危機(jī)的不同方法，安排好危機(jī)中、危機(jī)后在各個工作環(huán)節(jié)中負(fù)責(zé)處理各種問題的適當(dāng)人選，同時讓這些人員事先了解面對不同危機(jī)時他們的責(zé)任和應(yīng)該采取的措施。這項工作也涉及到其他部門，所以往往是公關(guān)部難以獨立完成的。
大中型組織應(yīng)設(shè)這樣的委員會，這是順利處理危機(jī)的組織保證。危機(jī)管理委員會的人員應(yīng)包括組織領(lǐng)導(dǎo)、人事經(jīng)理、工程管理人員、保安人員、公關(guān)經(jīng)理、后勤部門領(lǐng)導(dǎo)等。如果組織有分支機(jī)構(gòu)，每個分支機(jī)構(gòu)、子公司、分廠都應(yīng)向委員會派一代表，以便發(fā)生問題時能迅速在各地協(xié)調(diào)行動;特別是當(dāng)分支機(jī)構(gòu)也都生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品，采用同樣的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、同樣的購銷渠道，具有同一組織形象時更有必要。
目前，仍有很多組織不注意這方面的工作，員工長時期不了解本組織可能出現(xiàn)的危機(jī)，也不了解一旦出現(xiàn)危機(jī)應(yīng)該采取什么樣的措施來自救和保護(hù)，這是非常危險的。
1.組織應(yīng)將所有已知信息在第一時間通告政治和社區(qū)領(lǐng)袖，尋求他們的理解與支持。
這類特殊公眾一般都處于權(quán)威地位，如政府部門權(quán)威人士、行業(yè)專家、專業(yè)機(jī)構(gòu)、消費者協(xié)會等，社會組織如能與他們保持良好的溝通與了解，他們就會采取理解、支持的立場(至少不會以反對者身份指責(zé)組織)。而且，這類公眾很可能會在危機(jī)中成為第二信息來源，其發(fā)出的信息對組織與公眾影響力是不容忽視的，因此說，政治和社區(qū)領(lǐng)袖意見往往會對危機(jī)處理能起到?jīng)Q定性的作用。
危機(jī)發(fā)生之后，社會組織在迅速搶救受害公眾，減輕危機(jī)影響程度，并盡快將最新情況告訴公眾同時，還須盡快查明危機(jī)根源，如果是組織的自身的原因，就應(yīng)勇于承擔(dān)過失責(zé)任，向公眾道歉;如果是其他因素所致，也應(yīng)將事實告訴公眾，減輕組織自身的壓力。
在這里，盡量邀請技術(shù)權(quán)威機(jī)構(gòu)介入對危機(jī)事件真相的調(diào)查與論證，可提高信息的可信度，對于減少謠傳、尋求傳媒與公眾的理解尤有好處。可惜的是，許多組織往往不能正確對待社會活動家、行業(yè)專家及專業(yè)機(jī)構(gòu)的批評建議，一味強(qiáng)調(diào)所謂的合法性、科學(xué)性，試圖忙盡快涮清白，反而給人一種漠視社會利益，有逃脫責(zé)任之嫌，造成更大的被動。
正所謂人命關(guān)天，一旦出現(xiàn)人員傷亡事故，當(dāng)事組織務(wù)必要引起足夠重視，充分認(rèn)識到受難者家屬在危機(jī)事件中的微妙地位。
危機(jī)發(fā)生后將會觸及各類公眾的利益，對此應(yīng)分別處理。
首先，應(yīng)反事故情況及組織對策告訴全體員工，使員工同心協(xié)力共渡難關(guān)。其次，如有人員傷亡，應(yīng)立即通知家屬，并提供條件滿足家屬近視、吊唁的要求，組織周到的醫(yī)療和撫恤工作，由專人負(fù)責(zé);如果是設(shè)備損失應(yīng)及時清理。
首先，對受害者應(yīng)明確表示歉意，慎重地同他們接觸，冷靜地傾聽受害者的意見和他們提出的賠償要求。這時即使他們的意見并不完全合理，也不要馬上與之辯論、討論;即使受害者本身要對事故負(fù)有一定責(zé)任，也不應(yīng)馬上予以追究或推出門了事，或立刻訴諸法律。然后，應(yīng)該同他們坦誠、冷靜地交換意見，同時談話中應(yīng)避免給人造成推卸責(zé)任、為本組織辯護(hù)的形象。還要注意在處理事故的過程中，沒有特殊情況，不要隨便更換負(fù)責(zé)處理事故的人員和探望受害者的人員，以便保持處理意見的一致性和操作的連續(xù)性。
新聞是政府的“候舌”，它代表著大眾利益，他們有權(quán)知曉他們認(rèn)為有必要知曉或傳播的信息，在這里，公開、坦誠的態(tài)度和積極主動的配合是處理媒體關(guān)系的關(guān)鍵，也惟有這樣，才能取得新聞朋友的信任和支持，更何況組織與公眾的溝通也只有借助媒體的支持才有可能進(jìn)行，因此社會組織應(yīng)該非常樂意，且能夠與媒體作更深層次的溝通(讓媒體成為危機(jī)事件的新聞咨詢顧問)
危機(jī)發(fā)生后，應(yīng)及時向組織的直屬上級領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，不能文過飾非，不允許歪曲真相、混淆視聽。在處理過程中應(yīng)定期將事態(tài)的發(fā)展，處理、控制的情況，以及善后的情況，陸續(xù)向上級報告。事故處理結(jié)束后，應(yīng)將詳細(xì)的情況、解決的方法及今后預(yù)防的措施、組織應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任形成綜合報告，送交上級部門。
應(yīng)急管理是對突發(fā)事件的全過程管理，根據(jù)突發(fā)事件的預(yù)防、預(yù)警、發(fā)生和善后四個發(fā)展階段，應(yīng)急管理可分為預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備、監(jiān)測與預(yù)警、應(yīng)急處置與救援、事后恢復(fù)與重建四個過程。應(yīng)急管理又是一個動態(tài)管理，包括預(yù)防、預(yù)警、響應(yīng)和恢復(fù)四個階段，均體現(xiàn)在管理突發(fā)事件的各個階段。應(yīng)急管理還是個完整的系統(tǒng)工程，可以概括為“一案三制”，即突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急機(jī)制、體制和法制。
禍兮，福之所倚，福兮，禍之所伏。塞翁失馬，焉知非福?只要善于把握時機(jī)，壞事也能變成好事。一場50年不遇的洪水，使我們意識到了要加強(qiáng)對大江大河的治理對生態(tài)環(huán)境的重視;一場突來的“非典”，使我們提高了公共疾病預(yù)防能力;也許一場50年不遇的雪災(zāi)后，我們各級政府應(yīng)對自然災(zāi)害的應(yīng)急機(jī)制和能力會有一個切實的提高。如果把握到位的話，禍福轉(zhuǎn)換的經(jīng)典演繹就有可能發(fā)生，讓我們公共努力并期待著這一天盡早到來。
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受聘方：
（以下簡稱甲方）
聘用方：
（以下簡稱乙方）
甲方現(xiàn)有二級建造師建筑工程專業(yè)執(zhí)業(yè)資格，經(jīng)考慮，現(xiàn)委托乙方全權(quán)代理二級建造師的注冊與日常管理工作，為明確有關(guān)事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致，現(xiàn)訂立合同如下：
一、甲方基本情況
詳見：身份證、畢業(yè)證、資格證（原件）。
二、乙方基本情況
乙方為正規(guī)工商部門在注冊的商務(wù)咨詢公司，可以接受甲方的委托辦理建造師初始、延續(xù)注冊和日常的維護(hù)保管與使用工作。詳見后附企業(yè)資質(zhì)等證件。
三、甲方二級建造師的注冊用途
甲方的二級建造師只用于資質(zhì)升級和保級，不作為企業(yè)投標(biāo)與施工使用。
四、有關(guān)費用及處理辦法
1、甲方的建造師由乙方注冊，本合同訂立并在收到甲方所有的初始注冊材料（二級建造師資格證原件，畢業(yè)證書原件，身份證，一寸照片4張）2日內(nèi)乙方支付甲方定金20xx元整，大寫貳仟元整，甲方的二級建造師證書由乙方成功注冊（以江蘇省建筑業(yè)網(wǎng)網(wǎng)上公告時間為準(zhǔn)）2日內(nèi)，乙方支付甲方尾款7500元整，大寫柒仟伍佰元整。若因甲方自身原因?qū)е伦圆怀晒Φ模追綉?yīng)退還已收乙方的全部費用。
2、乙方辦理甲方二級建造師注冊與調(diào)動而發(fā)生的費用由乙方負(fù)責(zé)，甲方不承擔(dān)任何費用；
3、合同期內(nèi)年度使用費為人民幣：玖仟伍佰元整，此費用乙方以現(xiàn)金支付，甲方來乙方辦公室提取現(xiàn)金，或打到以甲方為用戶名的中國農(nóng)業(yè)銀行卡賬戶上。年度費用在委托期內(nèi)不再調(diào)整。合同到期雙方根據(jù)市場行情再行商定是否繼續(xù)簽訂合同。銀行卡賬號：
4、履約期內(nèi)，乙方妥善保管甲方的注冊證書原件，如有遺失，乙方負(fù)責(zé)及時為甲方辦理補(bǔ)證手續(xù)及承擔(dān)甲方因為注冊證書的遺失而給甲方帶來的全部損失。
5、履約期內(nèi)，乙方在不影響甲方證書使用的前提下，可對注冊單位進(jìn)行調(diào)整，但在一年之內(nèi)調(diào)整不得超過三次。在合同期內(nèi)因注冊單位年檢，審查或變更所必須用到甲方身份證，資格證，畢業(yè)證原件或建造師印章的，甲方須及時配合提供，若無特殊原因不能及時提供的，乙方有權(quán)解除合同，甲方退還剩余期限的費用。
五、聘用期限
合同期限暫定壹年，自甲方二級建造師證書成功注冊起（以江蘇省建筑業(yè)網(wǎng)網(wǎng)上公告時間為準(zhǔn)）滿壹年止。
六、二級建造師注冊證章的保管與使用
1、乙方負(fù)責(zé)甲方的二級建造師注冊與注冊證、章領(lǐng)取工作。
2、注冊成功后的注冊證書存放在乙方，資格證與章存放在甲方。
七、雙方責(zé)任
1、甲方承諾本人符合國家規(guī)定的建造師注冊條件。
2、甲方須全力配合乙方的注冊工作，及時向乙方提供相關(guān)證件與照片。
3、因甲方因素造成注冊或調(diào)動不成功的，本合同立即終止執(zhí)行，甲方退還已收取的費用。
4、合同期內(nèi)，若甲方提前要終止合同，由此引發(fā)的相關(guān)違約責(zé)任由甲方承擔(dān)。
5、乙方及時按約支付給甲方二級建造師使用費（合同約定費用）。
6、聘用期間，甲方的工作制度為不坐班制。
7、合同期滿后，甲方要求轉(zhuǎn)注其他單位時，乙方必須無條件退還甲方的注冊證書等材料，并提供解聘證明及轉(zhuǎn)注的相關(guān)手續(xù)。
八、違約責(zé)任
1、甲方的建造師證書只作為企業(yè)升級或保級使用，若因企業(yè)擅自投標(biāo)而造成的證件被吊銷以及所有損失由乙方負(fù)責(zé)，并另補(bǔ)貼壹
年的崗位津貼20000元，大寫貳萬圓整。乙方不能強(qiáng)行要求或冒名頂替幫助甲方考取安全B證；若甲方同意考B證，一切費用由乙方支付。
2、資格證書、注冊證丟失，乙方還應(yīng)按照國家規(guī)定向發(fā)證機(jī)關(guān)報告并補(bǔ)辦，相關(guān)手續(xù)和費用由乙方承擔(dān)。若畢業(yè)證丟失無法補(bǔ)辦，乙方賠償甲方伍萬圓整。
九、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字蓋章之日起生效。
其它說明：本證書作為企業(yè)資質(zhì)升級，不作為企業(yè)項目施工掛靠用。
受聘方（簽字）：
聘用方（蓋章）：
代表（簽字）：
聯(lián)系電話：
聯(lián)系電話：
手機(jī)：
手機(jī)：
年 月 日 年 月 日
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一．會議時間：2012年3月6日下午
14:00——17:10 二．會議地點：開發(fā)區(qū)會議中心301會議室（開發(fā)區(qū)長江中路359號，管委大樓東側(cè)）三．會議內(nèi)容：
1.高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定條件及申報流程 ① 政策依據(jù)
《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》
② 申報時間：2011年3月1日——8月31日
③ 工作網(wǎng)站：（注冊、申報、提交）④ 信息發(fā)布：百度 2.申報高企需具備的資格 高新技術(shù)企業(yè)的定義：
《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》第二條：在《國家重點支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》內(nèi)，持續(xù)進(jìn)行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核心自主知識產(chǎn)權(quán)，并以此為基礎(chǔ)開展經(jīng)營活動，在中國境內(nèi)（不包括港、澳、臺地區(qū)）注冊一年以上的居民企業(yè)。它是知識密集、技術(shù)密集的經(jīng)濟(jì)實體。
3.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的申請與維護(hù)
① 知識產(chǎn)權(quán)
類型：專利軟件著作權(quán)、集成電路布圖設(shè)計專有權(quán)、植物新品種、其他。獲得方式：
獲得時間： 自主研發(fā)
授權(quán)日期
受讓、受贈、并購
專利權(quán)人變更日期 五年以上獨占許可
獨占許可備案日期（注意核查產(chǎn)權(quán)的有效性）
②
技術(shù)領(lǐng)域
高新技術(shù)產(chǎn)品（高技術(shù)服務(wù)）屬于《國家重點支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》規(guī)定的范圍。
4.專項審計報告及企業(yè)會計管理規(guī)范要求
① 人員比例
具有大學(xué)專科以上學(xué)歷的科技人員占企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)的30%以上，其中研發(fā)人員占企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)的10%以上。
職工總數(shù)=統(tǒng)計全時員工+累積183天以上人員 ② 研發(fā)投入比例
計算比例：以（三年的研發(fā)投入總和）/（三年銷售收入總和）來計算比例。不要求近三年的每一年都達(dá)到要求比例，平均符合要求就可以。境內(nèi)>=60%，境外>=80%。③
高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)品（服務(wù)）收入比重：
2011年高新技術(shù)產(chǎn)品收入占總收入的比例>=60% 5.申報材料的準(zhǔn)備
① 網(wǎng)上申報材料
《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定申請書》 ② 材料準(zhǔn)備——相關(guān)附件
收入、發(fā)票、財務(wù)報表等等，網(wǎng)上公布最直接的材料。③ 申報程序
網(wǎng)上提交申報——審查——復(fù)審 申報詳情請咨詢： *** 可申請加入高企工作QQ群： 218554860（申請時填上公司電話、企業(yè)名稱）
6.會計核算、專項核算有關(guān)知識 ① 研發(fā)費用核算的意義 ② 企業(yè)研發(fā)活動的財務(wù)管理 ③ 企業(yè)研發(fā)活動的核算 ④ 內(nèi)部研發(fā)費用的歸集 ⑤ 研發(fā)費用會計處理 ⑥ 專項審計工作 7.專利有關(guān)知識
① 專利制度概論（專利對于申請高新技術(shù)企業(yè)十分重要）。② 我國專利制度的發(fā)展
③ 專利權(quán)的概念及法律特征
概念：專利權(quán)（Patent Right），簡稱“專利”，是發(fā)明創(chuàng)造人或其權(quán)利受讓人對特定的發(fā)明創(chuàng)造在一定期限內(nèi)依法享有的獨占實施權(quán)，是知識產(chǎn)權(quán)的一種。我國于1984年公布專利法，1985年公布該法的實施細(xì)則，對有關(guān)事項作了具體規(guī)定。
法律特征：專有性、地域性、時間性。
（注：申請人自發(fā)明或者實用新型在中國第一次提出申請后，12個月內(nèi)就相同專利向國務(wù)院提出申請的，享有優(yōu)先權(quán)。）④ 發(fā)明和權(quán)利內(nèi)容必須充分公開 ⑤ 禁止重復(fù)授權(quán)原則
⑥ 發(fā)明專利必備條件：新穎性、創(chuàng)造性、實用性。
⑦ 需要準(zhǔn)備的材料：請求書（發(fā)明或?qū)嵱眯滦偷拿Q、申請人的姓名或者名稱地址、發(fā)明人或設(shè)計人的姓名）、說明書（簡明、清晰，帶附圖）
⑧ 專利申請流程及期限
發(fā)明專利：
受理——初步審查——公開——實質(zhì)審查——授權(quán)（駁回）——發(fā)證（公告）
授權(quán)時間：2——3年
實用新型和外觀設(shè)計專利：
受理——嚴(yán)格化的初步審查——授權(quán)（駁回）——發(fā)證（公告）授權(quán)時間：3——6個月
（注：盡量多申請發(fā)明專利，因為國內(nèi)比國外要容易，政策上也鼓勵發(fā)明專利。）
其他有關(guān)會議資料見附件（稍后上傳）。
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1 、目的
根據(jù)《中華人民共和國國職業(yè)病防治法》和《使用有毒品作業(yè)場所勞動保護(hù)條例》（國務(wù)院352號令20xx），為預(yù)防、控制和消除職業(yè)危害，有效預(yù)防職業(yè)病發(fā)生，保護(hù)員工健康，促進(jìn)本公司經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展，特制定本管理制度。
2 、適用范圍
本制度適用于本公司職業(yè)衛(wèi)生安全與職業(yè)病管理。
3 、定義
3.1、職業(yè)病，是指在本企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)過程中，因接觸粉塵放射性物質(zhì)和其他有毒、有害物質(zhì)等因素而引起的疾病。
3.2、職業(yè)危害因素：在生產(chǎn)中使用和產(chǎn)生的，并在作業(yè)時以較少的量經(jīng)呼吸道、皮膚、口進(jìn)入人體并與人體發(fā)生化學(xué)作用，而對健康產(chǎn)生危害的各種物質(zhì)的總稱。
3.3、有害作業(yè)場所監(jiān)測：指對生產(chǎn)過程中從業(yè)人員易接觸職業(yè)危害因素的作業(yè)場所進(jìn)行定點、定時監(jiān)測。
4 、職責(zé)與分工
主管部門：安全部。負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行。
相關(guān)部門：公司各部門。日常工作中貫徹執(zhí)行本制度。
5、內(nèi)容與要求
5.1、公司以管理部，安全領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)成立職業(yè)衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組，配置兼職管理人員。
5.1.1、企業(yè)制定切實可行的職業(yè)危害防治計劃和實施方案。防治計劃或?qū)嵤┓桨钢忻鞔_責(zé)任人、責(zé)任部、目標(biāo)、方法、資金、時間表等；由安全部和安全領(lǐng)導(dǎo)小組對落實情況定期進(jìn)行檢查，確保職業(yè)危害的防治與控制效果。
5.1.2、由安全員建立、健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和從業(yè)人員健康監(jiān)護(hù)檔案，職業(yè)衛(wèi)生檔案內(nèi)容應(yīng)包括：單位基本情況；職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施的設(shè)置、運轉(zhuǎn)和效果；職業(yè)危害因素濃度監(jiān)測結(jié)果及分析；從業(yè)人員職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案中應(yīng)包括：從業(yè)人員職業(yè)史、既往史和職業(yè)病危害接觸史；職業(yè)健康檢查結(jié)果及處理情況；
職業(yè)病診療等健康資料。
5.1.3、每位新進(jìn)廠員工必須提供縣級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的有、無職業(yè)病史健康證明。
5.1.4、新建、擴(kuò)建、改建項目和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項目作業(yè)場所設(shè)計要符合工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要；工作場所有害因素的職業(yè)接觸限值符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，如有不符合點要有整改計劃或方案，并按計劃或方案進(jìn)行整改，整改效果要進(jìn)行評價。
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5.1.5、企業(yè)生產(chǎn)流程、生產(chǎn)布局必須合理，確保使用有害物品作業(yè)場所與生產(chǎn)區(qū)分開，符合國家有關(guān)規(guī)定的安全距離，且作業(yè)場所不得有人員居住。企業(yè)應(yīng)將有害作業(yè)與無害作業(yè)分開，減少作業(yè)人員接觸有害物質(zhì)的傷害。企業(yè)存在高毒作業(yè)時，應(yīng)將高毒作業(yè)場所與其他作業(yè)場所進(jìn)行有效隔離。一般有毒作業(yè)場所設(shè)置黃色區(qū)域警示線，高毒作業(yè)場所設(shè)置紅色區(qū)域警示線。
5.1.6、對從事接觸性有毒、有害物質(zhì)及腐蝕性較強(qiáng)化學(xué)品作業(yè)的人員，應(yīng)加強(qiáng)預(yù)防措施。在可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的有毒有害作業(yè)場所按規(guī)定設(shè)置報警設(shè)施、沖洗設(shè)施、防護(hù)急救器具專柜，設(shè)置應(yīng)急撤離通道和必要的'泄險區(qū)。對于作業(yè)場所設(shè)置的報警設(shè)施、沖洗設(shè)施、防護(hù)急救器具專柜等，明確責(zé)任部門并確定責(zé)任人和檢查周期，定期檢查、維護(hù)、并記錄，確保其處于正常狀態(tài)。
5.1.7、企業(yè)安全員負(fù)責(zé)職業(yè)危害因素檢測工作，每年定期委托外部機(jī)構(gòu)對作業(yè)場所進(jìn)行職業(yè)危害因素檢，并在檢測點設(shè)置標(biāo)識牌，將檢測結(jié)果進(jìn)行公告，以使從業(yè)人員知曉其工作環(huán)境的職業(yè)危害因素結(jié)果。并將檢測結(jié)果存入職業(yè)衛(wèi)生檔案。5.1.8、對從事職業(yè)危害作業(yè)的員工安排職業(yè)性健康檢查，并將體檢果告知員工。
5.1.9、對職業(yè)病患者、觀察對象、職業(yè)禁忌癥按規(guī)定復(fù)查，并建立《職業(yè)健康檔案》。
5.1.10、制訂事故應(yīng)急救援預(yù)案，并結(jié)合實際情況變化及時進(jìn)行修訂，定期組織演練，事故應(yīng)急救援預(yù)案上報當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門備案。
5.1.11、提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個體防護(hù)用品和器具，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員正確佩戴、使用。
5.1.12、建立職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施管理臺帳、個體防護(hù)用品管理臺帳，由安全員負(fù)責(zé)管理檢查。
5.1.13、加強(qiáng)對勞動防護(hù)用品使用情況的檢查監(jiān)督，凡不按規(guī)定使用勞動防護(hù)用品者不得上崗作業(yè)。
5.1.14、不得在未進(jìn)行上崗前職業(yè)健康檢查即從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)，不得安排有職業(yè)禁忌人員從事禁忌作業(yè)。
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職責(zé)描述:
1. 遵守公司各項規(guī)章制度,負(fù)責(zé)倉庫進(jìn)、出貨、存貨管理,執(zhí)行物料管理規(guī)定。
2. 及時、完整、準(zhǔn)確登記存貨倉庫賬,按時登記,定期編制存貨進(jìn)出存報表。
3. 負(fù)責(zé)倉庫存貨保管,保證庫內(nèi)存貨安全,禁止無關(guān)人員及危險物品隨意進(jìn)入倉庫。
4. 負(fù)責(zé)存貨日常管理,包括存貨分類碼放、整理、標(biāo)識、及進(jìn)出庫調(diào)度。要求熟悉存貨特性,分類管理,合理擺放,便于物流及安全。
5.定期或不定期核對存貨入庫、出庫、結(jié)存數(shù)量。要求賬目清楚、標(biāo)識清晰、賬卡物核對相符。經(jīng)常對賬點數(shù),定期盤點。
任職要求:
1、年齡在25-32歲之間,至少一年以上同崗位經(jīng)驗;
2、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,遵守公司和倉庫各項規(guī)章制度;
3、盡職盡責(zé)、具有吃苦耐勞的精神。
公司福利:
1、薪酬福利:為員工提供富有競爭力的薪酬體系并每年對員工進(jìn)行年度薪酬調(diào)整。
2、帶薪假期:正式員工享有帶薪產(chǎn)假(陪)、婚假、喪假、病假等帶薪假期。
3、社會保險:(養(yǎng)老、工傷、生育、失業(yè)、醫(yī)療)
4、晉升機(jī)制:公司設(shè)立良好的晉升機(jī)制并提倡內(nèi)部晉升、職位輪換機(jī)會。
5、成長與職業(yè)發(fā)展:人力資源部為所有崗位建立了成長模式和職業(yè)發(fā)展通道,并以顧問形式為員工提供成長建議。
6、節(jié)日賀禮:公司在傳統(tǒng)佳節(jié)派發(fā)節(jié)日禮品以增添節(jié)日氣氛。
7、員工鍛煉:公司不定期組織各項體育比賽活動,如籃球、羽毛球、乒乓球等。
8、旅游及拓展培訓(xùn):公司會組織安排旅游或拓展培訓(xùn)項目,以提高同事間的凝聚力。
溫馨的辦公環(huán)境,優(yōu)秀的管理團(tuán)隊,任人唯賢的選才原則,和諧的工作氛圍,期待和你一同成長!
河南省姚氏實業(yè)有限公司
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廣州有發(fā)展商發(fā)完年終獎后才裁員，二手中介年終獎則成泡影
又近年關(guān)，年終獎行將揭盅之際。
在網(wǎng)上，網(wǎng)友們已經(jīng)先前一步，紛紛曬年終獎。由于過去一年樓市限購，房企的年終獎被爆縮水，而發(fā)放形式也五花八門，從現(xiàn)金、足浴盆、推拿券、購房券到旅游等。
記者采訪獲悉，廣州大部分二手中介由于虧本，年終獎無望。而一手代理商及發(fā)展商則基本都有發(fā)年終獎。廣州市政協(xié)委員、市房協(xié)副會長曹志偉表示，廣州有發(fā)展商在發(fā)完年終獎后才裁員，將最后一滴道德血液留給員工。
房企年終獎五花八門
去年12月20日，中國世代投資集團(tuán)董事局主席禹晉永發(fā)微博稱：今年提前給員工發(fā)放年終獎，元旦節(jié)后就放年假，和往年一樣正月十六后再上班，最少年終獎的員工都拿到6位數(shù)了，該員工激動得哭了。
“真的假的？”“貴公司還招人嗎？我想明年哭一回。”此帖一出，引起網(wǎng)友羨慕嫉妒恨且猜疑。網(wǎng)友“肥三”問，“吹牛可以不上稅，發(fā)獎金可是要交所得稅的。稅局的朋友出來說說他們得交多少稅？”雖然不知內(nèi)情，但該帖半月內(nèi)仍是轉(zhuǎn)發(fā)了132007次，評論達(dá)34831條，不少人心存向往。
事實上，由于限購，全國各地房地產(chǎn)市場普遍低迷，各地頻頻爆出房企年終獎縮水，或出奇招另類發(fā)獎。
媒體報道，合肥某知名上市房企今年無年終獎，只有1500元過節(jié)費，公司員工欲哭無淚。而在重慶，某大型開發(fā)商所有中高層員工，今年年終獎均不采取貨幣發(fā)放形式，而是將年終獎沖抵到購房款中。該開發(fā)商還內(nèi)部規(guī)定，年終獎沖抵房款的總額不得超過一套房子的三分之一，員工購房可以享受到8折左右的.優(yōu)惠。
在網(wǎng)絡(luò)上，各房企網(wǎng)友也曬出足浴盆、推拿券、旅游等各種新穎年終獎，最雷人的，莫過于遲到券———憑券可遲到兩次，不知真假。
房企網(wǎng)友紛紛哭窮
在媽網(wǎng)紅房子，一則關(guān)于房企年終獎的帖子也被刷了好幾頁。但細(xì)心看下來，眾多網(wǎng)友普遍報悲不報喜。
網(wǎng)友“am y11”表示，其丈夫是一間中型房地產(chǎn)商的高層，年薪制，年終獎好的時候有十幾萬或二十幾萬，薪酬雖高，但基本上沒有怎么兼顧到家庭，且一些老總朋友身體太勞累出現(xiàn)問題。“囡囡情人”亦稱，其丈夫公司前兩年效益好的時候，高層全都是幾十萬甚至上百萬的年終獎，基層也有三五千以上，但今年九萬塊錢的年終獎要包括所有的內(nèi)勤人員，“反正，今年我家是過窮年啦”。
“舍予日青”網(wǎng)友的丈夫也在一全國有名的房企，“可是今年不但裁員，連年終獎有沒有都是個問題，這個年關(guān)難過呀。”“zhou.m oon”索性“哭”，來公司這么多年還沒拿過年終獎，這兩年連團(tuán)年飯也省了。
就某網(wǎng)站發(fā)布的《2011年終獎?wù){(diào)研報告》顯示，房地產(chǎn)行業(yè)年終獎平均值達(dá)1.49萬元，眾網(wǎng)友紛紛質(zhì)疑。
據(jù)了解，南京、合肥、貴陽、長沙、上海等地，已爆出當(dāng)?shù)匾恍┓科竽杲K獎縮水。
各地房企年終獎掠影
重慶：某大型房企今年年終獎不發(fā)貨幣，改發(fā)購房券。
貴陽：完不成任務(wù)，年底“分紅”難實現(xiàn)。
上海：上海某當(dāng)?shù)胤科鬆I銷負(fù)責(zé)人說，銷售量大幅縮水，年終獎縮水幅度估計在20%-30%.
廣州：二手中介大部分銷售今年沒有年終獎。
南京：房企年終獎縮水，普通銷售員只拿3000元。
合肥：某房企年終獎一分錢沒，僅1500元過節(jié)費。
網(wǎng)友論年終獎
@春花秋月何時了，我們要拿年終獎！辛辛苦苦又一年，我們要拿年終獎。
@一切不以年終獎為表現(xiàn)形式的年終都是耍流氓！
@天蒼蒼，野茫茫，天天都為工作忙，人茫茫，心涼涼，老是想著年終獎。
@垂死病中驚坐起，老板不發(fā)年終獎。
@如果老板年終獎發(fā)少了，在年會上把他灌醉，構(gòu)成醉駕會拘留15天且面臨刑罰。
廣州房企
二手中介沒年終獎
“在廣州，發(fā)展商的最后一滴道德的血液是留給自己的員工。”廣州市政協(xié)委員、市房協(xié)副會長曹志偉表示，今年發(fā)展商雖然不容易，但該發(fā)的總要發(fā)的，“業(yè)績好的不發(fā)對不起，業(yè)績不好的也得發(fā)，只是可能發(fā)得少一點，不發(fā)他來年怎么幫你干活？”
曹志偉表示，一般房企的年終獎都是根據(jù)年前制定的任務(wù)完成多少來說，如果項目前期沒開工的，就按完成某些工作來發(fā)。他稱，2011年廣州一手開發(fā)商普遍業(yè)績好過2010年，雖也有關(guān)閉要裁員的，但老板都很有人情味，在裁員之前先把年會開了，把年終獎發(fā)了。具體是哪家房企裁員，曹志偉秘而不宣。
“華南五虎”之一的某房企銷售負(fù)責(zé)人告訴記者，其公司的年終獎是從平時的工資中扣出一部分，集中在年底時以年終獎的形式發(fā)放，往年好的時候也會有十多萬元。今年“估計只有幾萬塊”。
也有一些商業(yè)地產(chǎn)的職員表示，其公司的年終獎一般是雙薪，外加一些小獎勵。
相比之下，二手中介今年則要艱難很多。記者采訪了三家大中小中介的相關(guān)負(fù)責(zé)人，他們均表示今年徹底沒有年終獎。黃埔一家中型中介負(fù)責(zé)人表示，往年都有年終獎，超額完成任務(wù)越多，年終獎越多，“2009年，一位同事獎了100萬”。但在今年，他表示“得個桔”，“都虧本了，哪有獎金可發(fā)”。
本市三大中介之一的某中介高層亦透露，由于公司總體虧損，要考慮到運營成本，所以今年也取消發(fā)年終獎。
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職位描述：
工作職責(zé);
1、物料需求計劃及生產(chǎn)計劃的制定；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃落實跟蹤，協(xié)調(diào)解決，幫助生產(chǎn)工藝產(chǎn)能提升；
3、對生產(chǎn)欠料進(jìn)行有效跟催，確保生產(chǎn)準(zhǔn)時交貨；
4、參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、周例會，如實報告生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，提出有效建議；
5、協(xié)助進(jìn)行倉庫管理和優(yōu)化，減少呆料與降低庫存；
6、其他主管交代的工作；
職位要求：
1、統(tǒng)招全日制本科及以上學(xué)歷（必備條件），
2、5年以上pmc相關(guān)工作經(jīng)驗，2年以上主管經(jīng)驗，設(shè)備公司經(jīng)驗優(yōu)先考慮；
3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有條理，抗壓能力強(qiáng)。
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今年我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)及同事的要求，也還有一些差距，比如公司的主要機(jī)器是環(huán)型機(jī)，平繞機(jī)。但我于常用的規(guī)范及檢驗標(biāo)準(zhǔn)還不夠了解，缺乏經(jīng)驗，這將在后續(xù)的工作中不斷積累經(jīng)驗并掌握測量方法和規(guī)范以進(jìn)一步把握公司及其的品質(zhì)關(guān)鍵管控點。
同時工作中也發(fā)現(xiàn)有些經(jīng)驗還未完善。沒有一套標(biāo)準(zhǔn)化的方法可供參考，而都需憑工作經(jīng)驗去檢驗這樣往往就容易出現(xiàn)漏洞，希望在后續(xù)工作能夠完善。
決心在后續(xù)工作加倍努力，發(fā)揚(yáng)成就客服不足，以對工作事業(yè)高效負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實地盡職盡責(zé)做好各項工作并多請教領(lǐng)導(dǎo)和同事，學(xué)習(xí)他們好的工作經(jīng)驗，利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)機(jī)器相關(guān)知識，不斷提升自身的工作技能和工作能力，為能成為公司滿意.領(lǐng)導(dǎo)滿意.同事滿意的員工而努力。
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甲方：合同編號：
乙方：簽訂地點：
甲方將城區(qū)18座雨、污水泵站委托乙方運營管理，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，本著互惠互利，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神達(dá)成如下協(xié)議，泵站明細(xì)統(tǒng)計表附后：
一、委托內(nèi)容：
甲方將城區(qū)18座雨、污水泵站的日常運營管理全權(quán)委托乙方負(fù)責(zé)，主要內(nèi)容包括：為18座雨、污水泵站配置操作看護(hù)人員，提供泵站基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備保養(yǎng)，配合乙方做好汛期防汛工作，保證雨、污水泵站的正常運行、安全及環(huán)境衛(wèi)生清潔。
二、運營管理費用及支付方法：
運營管理費用，乙方匯總各泵站費用支出后上報甲方，以甲方審核部門最終審核費用為準(zhǔn)。
三、雙方約定：
1、在乙方運營期間，乙方必須按照甲方相關(guān)要求對泵站基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。
2、乙方在運營期間，必須嚴(yán)格按雨污水泵站設(shè)備操作規(guī)程、安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保雨污水泵站正常運轉(zhuǎn)，并保證人身安全。如果在合同期內(nèi)發(fā)生安全事故，責(zé)任完全由乙方負(fù)責(zé)。
3、乙方必須無條件聽從甲方生產(chǎn)安排情況。
4、雨污水泵站的運行日志、監(jiān)測記錄、養(yǎng)護(hù)記錄表等必須由乙方詳實紀(jì)錄并妥善保存，當(dāng)合同期滿后，完整移交給甲方。在運營期內(nèi)，乙方有義務(wù)配合甲方做好上級部門的監(jiān)督檢查工作，并提供相關(guān)材料。
5、乙方工作人員必須遵守雨污水泵站的各項規(guī)章制度，服從甲方管理人員檢查和監(jiān)督。并且要保護(hù)好站內(nèi)的一切公共設(shè)施、消防設(shè)施及保持周邊環(huán)境衛(wèi)生，違者按甲方規(guī)定處罰。
6、按甲方要求做好汛期防汛工作。
7、如果乙方因故與甲方解除合同，必須提前兩個月通知甲方，否則視為違約，甲方因故與乙方解除合同，應(yīng)提前一個月通知乙方，否則視為違約。
四、違約及責(zé)任：
1、乙方運營期間，保證甲方的設(shè)備設(shè)施完好無損，正常運行。如乙方原因造成損壞，必須在甲方規(guī)定的時間內(nèi)整修，費用由乙方支付。
2、如果非乙方原因如水、電等供應(yīng)不及時，所造成的損失由甲方承擔(dān)。
3、如一方違反有關(guān)法律規(guī)定或違約，另一方有權(quán)解除合同，違約方應(yīng)賠償給另一方因違約造成的損失。
五、其他約定：
如雙方之間簽訂的合同、協(xié)議或發(fā)生的其他業(yè)務(wù)出現(xiàn)爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時，雙方同意提交甲方所在的人民法院訴訟解決。
六、合同有效期：
自年月日起至年月日止有效。
七、本合同自甲、乙雙發(fā)簽字蓋章后生效，任何一方單獨簽字或蓋章合同無效。
本合同一式肆份，甲、乙雙方各執(zhí)貳份。
甲方：（蓋章）代表：日期：
乙方：（蓋章）代表：日期：
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律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx，迎來了充滿希望的20xx。過去的一年，我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水。20xx年,在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴(yán)格要求自己，較好的履行一名督導(dǎo)的職責(zé),較好的完成工作任務(wù)，總結(jié)起來收獲很多!
1、圍繞大局，提高熟悉。
今年以來，xx的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動和整體工作大局呈現(xiàn)出了前所未有的緊張繁忙景象。在此情況下，我們的工作節(jié)奏和各項治理、生活服務(wù)工作假如不能夠緊緊地跟上xx快速發(fā)展的大好形勢，必將愧對xx領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，也無顏面對辛勤奮戰(zhàn)在各項工作第一線的xx廣大干部和員工。因此，我們把切實做好各項生活綜合服務(wù)工作當(dāng)作貫徹xx黨委、xx全年奮斗目標(biāo)和落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，關(guān)心職工生活，為廣大干部員工辦好事、辦實事!抓好，使職工食堂、招待所真正成為“職工之家”和干部員工滿足的場所。非凡是我們能夠緊密xx的整體工作大局，密切聯(lián)系本單位的實際，堅持對員工進(jìn)行“生活服務(wù)無小事”、“做好各項接待和為員工服務(wù)是我們的本分”等項教育，使大家從思想上熟悉到了做好本職工作的重要性，從而自覺地投身到各項服務(wù)工作中去。今年以來，職工食堂、招待所的所有工作人員，都能以xx的大局為重，盡心盡力地做好各自的本職工作，受到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的稱贊。
2、加強(qiáng)治理，規(guī)范運作。
職工食堂和招待所的工作經(jīng)常與干部員工打交道，涉及大家的吃喝住等一些具體問題，被人們認(rèn)為是“出力不討好的工作。在這種情況下，我們沒有因為自己雖然做了很多工作但不到大家的認(rèn)可而懊悔，而是盡心盡力地搞好各項服務(wù)。今年以來，我們沒有辜負(fù)xx領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部員工的期望，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，加強(qiáng)各方面的治理，并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務(wù)條件，為逐步走向規(guī)范化治理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定了了良好的基礎(chǔ)。我們在抓好各項治理的同時，還在改變經(jīng)營模式!服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量方面做了大量工作。我們始終堅持以人為本的服務(wù)理念，采取了多種服務(wù)方式，盡量為干部職工提供便利條件，使大家一回到招待所就如同回到“家”的感覺。
3、團(tuán)結(jié)協(xié)作，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
招待所和職工食堂所承擔(dān)的工作任務(wù)零碎而繁雜，但每一項工作都與xx的整體工作和干部職工的切身利益息息相關(guān)。非凡是我們所承擔(dān)的許多大中型對外接待任務(wù)，直接涉及到xx的`對外形象。因此，我們在有關(guān)部門的配合下，堅持搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)。非凡是今年以來，招待所和職工食堂人手較少，工作量較大。為了不影響正常工作運轉(zhuǎn)，凡有大中型接待任務(wù)，我們內(nèi)部的員工都能夠服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，不分行業(yè)，不講條件，全力以赴搞好接待工作。今年以來，食堂所承擔(dān)的三桌以上的接待任務(wù)達(dá)十多次，但每一次接待任務(wù)都能夠圓滿地完成，受到xx領(lǐng)導(dǎo)的信賴和大家的好評。我們還把xx內(nèi)部單身干部員工的就餐和住宿服務(wù)當(dāng)成工作重心切實抓緊抓好。目前，xx各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)緊張而繁忙，尤其是一些長期在各個生產(chǎn)經(jīng)營第一線工作的單身干部員工，休假或者因公出差回到xx就餐和住宿，作為后勤生活服務(wù)單位，能夠設(shè)身處地的為他們著想，使他們xx能夠吃的滿足，住得舒心，則是我們的工作本分。為了使我們的各項服務(wù)工作上檔次、服務(wù)上水平，招待所及時為大家換發(fā)被褥、床單，并在具體的服務(wù)工作上做到了態(tài)度和藹可親，環(huán)境干凈整潔，使大家在招待所能夠住得舒心。
就餐方面，我們沒有停留在使干部員工僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上，而是嚴(yán)格按照xx領(lǐng)導(dǎo)的要求，在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫。現(xiàn)在，職工食堂以自助餐的形式一日三餐供給，每頓的主食都在六個品種以上，副食也在四個以上，并每頓都配有兩個肉菜和適口的菜湯。為了做好這項工作，職工食堂的治理、服務(wù)和炊事員同志心往一處想，勁往一處使，全心全意地為干部職工提供滿足和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。職工食堂還制定了每周的食譜和菜譜，予以公布，便于接受大家的監(jiān)督。由于職工食堂的飯菜質(zhì)量和服務(wù)工作有了新的起色，就連一些住戶同志也愿意攜家?guī)Э诘脑诼毠な程镁筒土恕榱朔奖愀刹柯毠さ纳睿毠な程眠€在緊張繁忙的工作之外，為干部職工家屬供給饅頭、花卷和一些鹵制品，深受廣大干部職工的贊揚(yáng)。
當(dāng)然，今年以來，我們雖然作出了一些工作成績，但距xx領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大干部職工的期望還有一定距離。非凡是在xx目前快速發(fā)展的新形勢下，我們的工作步伐邁得還不夠大。這些，都有待于今后不斷得到改進(jìn)。
今后的工作打算：
一是要進(jìn)一步熟悉做好生活綜合服務(wù)工作的重要性和必要性。加強(qiáng)生活服務(wù)工作是xx黨委、xx貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，關(guān)心干部職工生活和為干部職工辦好事、辦實事的重要舉措。關(guān)心干部職工的生活服務(wù)問題，說到底，實際上是一個政治問題、群眾觀點問題。因此，我們在思想熟悉上要再深化、再提高，并將思想熟悉轉(zhuǎn)化為具體行動，千方百計，創(chuàng)造好的條件，更進(jìn)一步辦好職工食堂、招待所，以方便干部職工就餐和住宿，為xx的可持續(xù)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二是要不斷強(qiáng)化治理，切實抓好服務(wù)上檔次工作。下一步我們要做到圍繞一個中心、突出“兩為”方針、實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變、達(dá)到四個滿足率。圍繞一個中心，就是緊緊圍繞xx的各項工作目標(biāo)，把做好生活服務(wù)工作與xx發(fā)展的大局緊密結(jié)合起來，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心，以滿足服務(wù)贏得民心，從而達(dá)到凝心聚力，促進(jìn)發(fā)展的目的。突出“兩為”方針，就是要努力為干部職工服務(wù)，為干部職工辦好事、辦實事。通過我們的努力，真正使生活服務(wù)工作成為xx領(lǐng)導(dǎo)與干部職工相互信賴的橋梁和紐帶。實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，就是要實現(xiàn)思想模式、治理方式和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，把干部職工滿足不滿足作為檢驗我們各項治理工作的標(biāo)準(zhǔn)，不斷促進(jìn)各項工作上臺階、上水平。達(dá)到四個滿足率，就是通過我們的努力，使職工食堂、招待所兩個方面的服務(wù)滿足率有較大提高，實現(xiàn)生活服務(wù)的社會效益和經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到“雙贏”的實際效果。
三是積極負(fù)責(zé)，認(rèn)真搞好食物安全和衛(wèi)生工作。生活服務(wù)工作千頭萬緒，最根本的工作要求就是要對廣大干部職工的生命健康安全負(fù)責(zé)。因此，我們一定要認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》，把依法加強(qiáng)食品衛(wèi)生治理和各項生活綜合服務(wù)治理工作作為頭等大事，列入重要的治理日程，并做到責(zé)任到人，抓緊抓實，抓出成效。
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